<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&amp;advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&amp;advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Planificaci%C3%B3&amp;sort_field=added&amp;output=omeka-xml" accessDate="2026-04-15T05:32:48+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>1</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>40</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="662" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="172">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/23/662/HoraSocialista_1977_n4_InformeEntornMunicipal_PM.pdf</src>
        <authentication>93cad63c9c9ab708adae02fc1f3d7930</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="41898">
                    <text>De 1930 a 1960 el pressupost
ordinari de l'Ajuntament de Barcelona, dividit peí nombre d'habitants, es va mantenir igual en pessetes constants, és a dir, descomptant 1'increment del cost de la vida.
En comencar la década del desenrotllament, dones, com és fácil
de comprendre, la ciutat anava endarrerida en tots els terrenys en relació a alió que podríem anomenar
mínims de satisfacció de les necessitats publiques: llits d'hospital,
m2 de zones verdes i esportives,
places escolars, quantitat i qualitat
deis paviments, etc.
La centralització extraordinaria
deis recursos fiscals a la capital de
l'Estat, i la miseria especuladora
de la burgesia local, capaca de fa-

bricar allotjaments sobre quatre
pams quadrats de térra, entre mitgeres, sobre les voreres, al capdamunt deis antics terrats, etc., ens
van proporcionar una de les ciutats
mes atapeides del món i mes mancades d'espais lliures públics i d'equipaments.
Davant d'aquesta situado l'alcalde Porcioles va posar en circulad o el concepte del "déficit" d'equipaments per tal d'aconseguir de
l'Estat mes recursos per a la ciutat, i en part els va teñir, mercés a
l'arbitri de radicació, la partidpad ó en la contribudó territorial i la
llicéncia fiscal i el crédit ofidal.
Aquests nous recursos pero, si
van ser sufidents per a endegar
una colla de grans obres publiques

urbanes i per a convertir aquest
sector en un deis mes próspers de
Barcelona ais anys 60, no van esmercar-se en la produedó de serveis a l'abast de les classes populars: vivenda pública, guarderies,
dispensaris, escoles, ensenyament
del cátala, teatre munidpal, pares i
zones esportives... tot aixó va restar en un segon ordre de prioritat
en comparació amb les grans obres
publiques, espedalment de vialitat,
i les despeses ornamentáis i de
prestigi.
De 1963 a 1968 es van invertir a
la ciutat, per part de l'Ajuntament,
uns 10.000 milions de pessetes. Es
l'época d'or de Porcioles. Un 20%
deis recursos son destinats al transpon públie, un altre 20% a vialitat

(paviments, clavegueres, enllumenat i dnturons) i un darrer 20%,
sempre aproximadament, a urbanisme i vivenda. Cultura, sanitat,
assisténda sodal i zones verdes i
esportives —sectors directament
relacionáis amb necessitats populars— s'emporten entre tots el
16% tot just.
De 1969 a 1974 (final de l'era
Pordoles, i part del curt període de
Massó) les coses no van millorar
sino ben al contrari: coinddint
amb les crisis del creixement económic, les grans empreses constructores pressionen per tal d'obtenir bons encárrecs d'obres publiques i talls de sol urbá per a edificar blocs i vendré. La neteja, la depuració d'aigües residuals, la senyalitzadó per mitjá de semáfors es
converteixen en negoci per ais capitalistes locáis i foranis amb poques oportunitats d'inversió. Es
tracta de munyir la vaca padent i
inesgotable de la dutat. Els terrenys patrimoni del comú (o cedits
d'antic per l'Ajuntament a institudons estatals diverses per a fer-hi
estacions, presons etc.) es converteixen en blocs d'oficines i vivendes.
La inversió total en aquest període va ser de 20.000 milions. Les
obres publiques (vialitat) es menjaren ja mes del 40% del total, mentre urbanisme i vivenda i transport
públie cauen al 12 i al 15% respectivament. Els servéis sodals i els
espais lliures es mantenen en el
percentatge anterior (17%).
Alió que és segons i com encara
mes greu: la inversió en obres publiques es menja una part —un
9%— mes gran del que s'havia
previst en els programes d'inversions de l'Ajuntament mateix!
I tot aixó només fa referénda a
les despeses d'inversió o de capital.
En els pressupostos de funcionament corrent trobarem a mes a
mes 2.500 milions anuals de ' 'contractes" de pavimentado, enllumenat i neteja (1976), quantitat
superior, per exemple, a la invertida en 6 anys en'zones verdes i esportives.
Aqüestes dades provenen deis
programes de l'Ajuntament de
Barcelona {Boletín de Análisis Urbano, núm. 2, 1975). La pressió
de les organitzadons dutadanes
per tal d'obtenir informacions entenedores, rigoroses i detallades ha
de permetre d'avencar molt mes en
l'análisi de les reformes necessáries
en les prioritats de la despesa munidpal. r
No es pot aprovar cap mes pressupost sense audiénda previa a les
organitzacions ciutadanes, sense informado previa a les organitzadons ciutadanes. No es pot aprovar cap mes programa o pressupost
sense informado detallada deis projectes i les ' 'contractes" (costos
unitaris, anys de durado del pro-

�:

Font: Gabinet Técnic de Programado. Ajuntament da Barcelona.

.:*.VÍ

INCREMENTO DE EQUIPO FÍSICO
EN DIEZ AÑOS DE PROGRAMACIÓN
1963-1972

INCREMENTO DE INVERSIÓN ABSORBIDO POR E l

CRECIMIENTO OEMOCRAFICO

INCREMENTO DE INVERSIÓN QUE MEJOR* I O S ESTÁNDARES DE EQUIPO POR HABIT1NTE

jecte abans i després de l'anualitat
aproviada, quantitat i qualitat deis
servéis i infrastructures, etc.) Es
mes: no s'hauria d'admetre que
els servéis municipals efectuessin
compres i vendes o cessions de terrenys i altres actius municipals
sense un procés de fiscalitzadó ciutadana: cal impedir nous atemptats
al comú com ara la venda de la placa Vázquez de Mella a una immobiliária o la venda de sobrants de
via pública a la Via Augusta a un
promotor, o la permuta de les cotxeres de Sarria a Huarte a canvi
d'un solar excéntric a la Zona
Franca.
Si s'hagués consultat les organitzacions dutadanes abans de realitzar aqüestes operadons desastroses
pels interessos col-lectius, es ben
segur que no haguessin tirat endavant. Quan a les llicéndes d'obra,
no n'hi ha prou amb exposar-les al
carrer un cop concedides: és abans
de la concessió que cal fer-les publiques en el barrí per tal que
aquest hi digui la seva.
Nosaltres no creiem que un Pía
d'Urgéncia de sis o nou mesos sigui el que la dutat necessita. La
dutat necessita un Ajuntament democrátic que estigui en condidons
de conjuminar les prioritats globals
ciutadanes sintetitzades pels partits
polítics amb el debat directe de les
barriades i llurs organitzadons, sobre la base d'una informado
exhaustiva per part deis servéis técnics municipals. Aquest tríptic básic per a la elaborado de dedsions
a nivell municipal —básic tant en
el moment inídal de les grans opdons com al moment final de la
discussió del projecte concret—,
Tactual administrado municipal
no está en condidons de posar-lo
en marxa, entre d'altres raons perqué les forces polítiques democrátiques no son presents al pié de la
Corporarió.
Tanmateix, si Tactual administrado disposa, com sembla, de
7.000 milions, per a invertir en el

termini deis propers mesos, les
prioritats podrien anar cap a la reposidó de tot alió que s'ha anat
perdent, la reparado de tot alió que
s'ha fet malament, Tendegament
de les urbanitzacions i els polígons
que manquen deis servéis mes essendals. El Pía d'Urgéncia es convertirá aleshores en un esforc de
recuperado d'espais lliures perduts
i de restitudó de les condicions mínimes d'equipament i vivenda que
la política anterior ha anat malmetent.
Per a poder dur endavant una
petita part d'aquesta tasca, proposem a Tactual administrado munidpal —i aixó es un repte— la publicado del patrimoni municipal de
terrenys i de les seves variadons
ais darrers anys; la publicació en
detall de les contractes mes importants (partides 200-218, 236 i 239
del pressupost de 1976), amb els
seus costos unitaris, les unitats de
servei i desglossament de les despeses*; la publicació detallada de les
retribucions cobrades per tots conceptes pels funcionaris munidpals
de totes les categories, tal com va
resoldre el pie del 23 de Marc de
1976; Tespecificació per zones
(barris o districtes) del nivell d'equipament i d'espais lliures, sector
per sector.

Aquest gráfic dona la ¡matge d'un
increment mes fort en els
equipaments socials (educado,
sanitat, espais verds), que no pas a
les obres publiques (pavimentado,
clavegueres, enllumenat). La
impressió és deguda al baix punt
de partida deis equipaments
socials al 1962. De fet les obres
publiques han acaparat de 1963 a
1974 mes d'un tere del total de les
inversions (11.500 milions sobre
32.000), mentre els espais lliures i
equipaments socials només han
rebut 5.500 milions.

U/.¡

Si Tactual administrado es capac
de fer aixó haurá demostrat almenys que treballa peí futur, amb
consciéncia de la propia provisionalitat, i no purament amb una finalitat demagógica relacionada amb
els propósits electorals del govern.
Avui es tracta no tant de "tirar
diners ais problemes" com de posar les bases d'una próxima política
democrática d'inversions municipals, de clarificar al máxim el processos administratius i de comentar a guanyar terreny perdut. D'aquesta manera será possible demá
de dur a terme el gran debat dutadá sobre alió que cal fer amb els
recursos del comú.

Per tot aixó ens sembla greu la
decisió de la Comissió Executiva
Munidpal del 16 de Febrer d'esmercar quasi la meitat deis recursos obtinguts de la liquidado de
pressupostos anteriors (600 milions sobre un total de 1.400) en
obres publiques. L'administració
actual continua així la tradició de
donar satisfaedó ais servéis munidpals mes prepotents —i ais provei'dors i contractistes de sempre.
Menys demagogia i mes informad o ; menys asfalt i mes recuperado
d'espais lliures; menys formigó
nou i mes endegament de polígons
habitables. Aixó és el que cal avui
per avui.
P.M.
* Fa pocs mesos el Delegat de Serveis Municipals confessava que no
tenia cap coneixement ni control
directes deis recorreguts diaris de
recollida d'escombraries, ni del seu
tonatge (base de la "contracta") i
que calculava que TAjuntament,
només per aquest concepte, era defraudat anualment per valor d'uns
100 milions de pessetes.

Foto: Plaga Vázquez de Mella,
Una plaga que VAjuntament
es va vendré.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="23">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="26518">
                  <text>04.02. Activitat política</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35654">
                  <text>Recull la documentació generada en relació a Pasqual Maragall en la seva activitat als partits i associacions d'àmbit polític: Front Obrer de Catalunya (FOC), Convergència Socialista de Catalunya (CSC), Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC), Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Ciutadans pel Canvi (CpC). </text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35655">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="9988">
                <text>1826</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="9990">
                <text>Informe entorn al Pla Municipal d’Urgència: la necessitat d’equipaments públics i espais lliures a Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="9991">
                <text>L'Hora Socialista: portaveu del Partit Socialista de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="78">
            <name>Extent</name>
            <description>The size or duration of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="9992">
                <text>n.4 (abril), p. 4-5</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="9994">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="9995">
                <text>1977</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="9996">
                <text>Finançament</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="9998">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="9999">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10000">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10001">
                <text>Ajuntament de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22174">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10002">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10003">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14350">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="9989">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="678" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="384">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/678/19850828_LV.pdf</src>
        <authentication>2a0e924a46439e82a301b09acbbd5b15</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42058">
                    <text>Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

MIERCOLES,
28AGOSTO
1985

LA VANGUARDIA

1fL.

13

Romperlas barreras
queseparan
al Mediterráneo
deláreametropolitana,
unretoenel horizonte
de1992(y4)

Una granplayase extenderá
desde
MontgathastaelmacizodelGarraf
Todo está previsto
para que dentro
de unosaños
la costa
barcelonesa
no sólo sea
un lugaraccesible
sino quepasea ser
uno de tospuntos
con másatractivo
de la costa
catalana.
Para llegara ello
será necesario
poner en práctica
el Plan deCostas
que, ademásde
recuperar
las playas,
pretendemejorar
la calidadde vida
de más dela mitad
de la población
catalana
portivo en Les Botiguesde Sitges
De los cuarenta kilómetrosde
(junto al macizode Garrafl, cam
costa del área metropolitana de
pings, centrosdeportivosyde ocio
Barcelona,sólo diez sonde acceso
masivo, etcétera.
fácil. Por ahora, a la esperade los
Igualmente, se plantea en el
cambiosurbanísticosya proyecta—
proyecto de recuperación de la
dos y comentadosen los tres re—
portajes anteriores,los treinta ki—
costa es la realizaciónde un gran
Existen cinco áreas de actua paseo marítimoen el frente Gavá
lómetros restantes tienen el paso playas del área metropolitanasu- sistema seguidoen la construcción de playas en arco cuyos tómbolos
bloqueado por la línea férrea.por fren un grave deterioroque ya se de espigonesy de otras obras reali— y espigonesde apoyo se situarán ción en el proyectode recupera Viladecans—Castelldefels. Este
los campings y las industrias, o está intentando frenar. Según el zadas para defender la costa o en concordanciacon los ejesde las ción de la costa del área metropo— ambicioso plan no seolvida de los
bien padecenla ausenciatotal de informe elaboradopor Cantallops para construir pequeños puertos calles principalesperpendiculares litana y algunas de las propuestas equipamientos y de la dotaciónde
son solucionesalternativasa pro- parques, jardines y espaciosver—
caminos.
como introducción al Plan de de abrigo,que han interrumpido al mar proyectadaspor Cerdá.
Si bien es cierto que esta zona Costas, “el equilibriode las playas las corrientesde arena que arrasLa superaciónde la barrera del blemas que la comunidad metro- des. Enesta misma línea se inserí—queva desdeel Maresmehasta ha sido afectadopor el procesode traba el mar y que en la costa de ferrocarril, la apertura de nuevas politana tiene planteados desde be la propuestade proteccióna las
el macizode Garraf, o lo que eslo urbanización intensivo desarro Cataluña se desplazanen la direc calles en la zona del litoral y el hace muchos años,como la cana fértiles tierras de cultivodel Baix
mismo, desde Montgat a Sitges llado en losterritoriosde lacuenca ción predominante de Noreste a cambio de usosdel suelo en algu lización o desvío del tramo final Llobregat.
El conjunto de las actuaciones
(Les Botigues)—tiene amplias fluvial del Besósy en lasáreas cos Suroeste, interponiéndoseal sen- nas áreas —aspectos
ya menciona- del Llobregat, la defensa de las
áreas muy conocidasy frecuenta- teras situadasal norte de Barcelo—tido de la corriente.
dos en los artículos anteriores— costas de levanteo el saneamiento sobre las que han tratado estos
permitirá acercar el resto de la de las marismasdel delta del Llo cuatro reportajes,permitirá avan—
das, también lo es que existenex-, na en la comarca del Maresme,
zar en la vastaoperación de remotensionesde playas poco conoci donde han proliferadolasurbani Nuevas playas
ciudad a las nuevas playas. Todo bregat.
delación urbana de Barcelona y
ello comportará, además, que el
das, como las pinedas de Gavá, zacionesde segundaresidencia”.
evidentemente, en la recupera—
Viladecansy de El Prat; lasmaris
“La utilizaciónde las aguas de
Pese a que en los últimos 50 frente litoral tenga un uso predo Cinco áreas
ción de una parte importantede la
años en algunaszonasdel litoralse minantemente residencial, com— de actuación
mas del Delta del Llobregato las los ríos, que ha reducido suscau
costa catalana.
playasrodeadasde industriasen el dales a volúmenesinsignificantes, ha llegado a ganar al mar una pletado con grandes extensiones
Otras propuestascontemplanla
Tal como decíamos en el pri
PobleNou, Sant Adriá, Badalona y el dragado sistemático de los franja de tierra de másde 300me- de parque litoral altamenteequí
realización de grandes obras de mer capítulo, la posibilidad de
oMontgat.
cauces para utilizar las arenas tros de anchura, medianteel verti pado.
En el comienzo del territorio gran trascendencia, como es el que se otorgue a Barcelonala or—
como materialde construcciónha do de escombrosy tierras, este tesido
una
práctica
corriente
yesca
ganado
al mar,junto a los puntos caso de la ampliación del puerto ganización de los Juegos Olímpi
rritorio
conseguido
sufre
una
eroRecuperar la costa
samente controlada durante los sión enorme porque es débil e de apoyo de las obras de defensa de Barcelona, mejora del aero cos de 1992es,sin duda, un factor
“Abrir la comunidadal mar” es últimos años. Esta práctica ha inestable. Las obras iniciadas re- de las playas,se situarán las áreas puerto y remodelaciónde lasredes acelerador de los proyectospre
uno de los objetivosque se quiere afectado, indirectamente,a la es— cientemente tienden a la consoli—de equipamientoscomunitariosy viarias y ferroviarias.Finalmente, vistos para un próximo futuro.
conseguir desde la Corporación tabilidad de la costa”.
dación definitiva del terreno ga las zonasde aparcamiento de ve- existe un tercer grupo de planes Con ello, los JJ. 00. toman una
Metropolitana de Barcelona
nado al mar y de toda la costa, y hículos que se dispondrán en un orientados a mejorarla calidad de enorme importancia extradepor—
(CMB), lo que significa, entre Obras contra el mar
por consiguientede las playas.
buen número de unidades de pe vida de los ciudadanos. Este es el tiva ya que parece que condicio—
otrascosas,ordenar el conjuntode
Parte de estas obras marítimas, queña dimensión,moduladasme- caso del granparque deportivode nan buena parte de un conjunto
actividadesque se desarrollanen
Por último, el informe indica como los espigonesque protegen diante la plantación de árbolesde Viladecanso, como en el casoque de obras que mejoraríanenorme
el territorio costero; seguir en el que “loscambiosexperimentados las salidasal mar de losaliviaderos hojas resistentesal aire salinode la nos ocupa hoy, la ordenaciónsis mente la calidadde vida del terri—
temática de lasplayas.
tono en el que habita más de la
caminoya iniciadode la depura en las explotacionesagrícolasde que evacúanlas aguaspluvialesde costa.
Las cinco áreas de actuación mitad de la población de Catalu
La mejorade las redes de evaciónde lasaguasy, en muchosca estas áreas también han influido la parte baja de la ciudad,se aden
sos,ganar terreno al mar. Varias en el equilibrio de las playas.La trarán en el mar unos 150 metros cuación y de los sistemasde depu son: Montgat Badalona; Sant na.
Sin embargo, no todos los pla
de tasoperacionesa realizar para transformación de loscultivosen más allá de la línea de la costa, ración de aguasesotra de lascues A.driá Barcelona; Prat de Llo
conseguirestosobjetivossoncorn pendiente, como la viña,en culti para evitar que el oleajepueda ta tiones que se contempla en este bergat; Viladecans Gavá, y Cas- nes están hipotecadospor los Jue
Botiguesde Sitges. gos de 1992y aunque la candidapetencidde cada uno de los ayun vos en terraza,como lashortalizas par con aportacionesde arena las plan, si bien algunade estasobras, telldefels—Les
La defensa de lasplayas es uno tura no sea concedida, es muy
tamientosafectados.Otras, lo son y claveles,y la profusiónde inver bocas de salida de los aliviaderos. incluidas en el plan de saneamien
tambiénde la CMB.
naderos ha repercutido en una La construcciónde los espigones to de la CorporaciónMetropolita de los objetivosprioritariosen to— probable que para 1993los cua
El Plan de Costas, elaborado considerable reducción de la ero se realizará por orden, en una se- na de Barcelona,ya se han inicia das las zonas de actuación, como renta kilómetroslitoral existentes
por elarquitectoLluísCantallops, sión superficialy de los arrastres cuencia que se iniciaráen los sec do hace algunosaños. El plan de también lo es una equilibradado- entre Montgat y Les fiotiguesde
es el proyectoque modifica parte de materialessólidosde los ríos y toros máspróximosal dique de le- saneamiento comprende la cons tación de servicios.Entre ellosse Sitges hayan mejoradotanto que
trucción de colectoresde aguasre cuentan el nuevo puerto deporti su aspectoactualsea simplemente
del Plan General Metropolitanoy torrentes hastael mar. Estosmate vante del puerto de Barcelona.
da unas pautas a seguir para ac riales eran fundamentalespara la
Con la construcciónde los nue siduales y la conducciónde éstasa vo y pesquerode Montgat,si bien un mal recuerdo.
tuar en esta parte del área metro realimentación de lasplayas”.
vos espigones,la forma de líneas las estacionesdepuradoras antes está por definir su ubicacióndefi
MERCÉ BELTRAN
politana.
Otro de los factores que ha in originaria de las playasdesapare de su vertido al mar o de su reci nitiva, las basesnáuticasen Bada
E. MARTIN DE POZUELO
lona y Poble Nou, el puerto deSalvo algunas excepciones,las fluido en la pérdidade playases el cerá y será sustituidapor una serie claje para otros usos.

El conjuntode obrasprevistasparala costatienden a mejorarde forma
radical la calidadde vida de más de la mitad de la población de Cataluña

-

-

-

Barcelonaabiertaal mar
Esta imagen
dejará de ser
excepcional
cuando
concluyan
todos los
proyectos de
remodelación
del litoral
barcelonés.
Este verano
se han batido
todos los records
en las playas
de Barcelona,
y todo indica
que, año tras año,
aumentará
la cifra
de ciudadanos
que acuden
a esta zona,
hasta hace poco
oculta,
de la ciudad

Hace unos días, al finalizarmis vacacionesy
antes de reincorporarmea mi despacho,quise
ver amanecer desde el “mirador de l’alcalde”
en la montaña de Montjuic.La ciudad, a pri
meras horas de la mañana ofrecíala imagende
una serenabellezay desdeeste privilegiadoobservatorio me era factiblepercibir claramente
lo que será la nuevaBarcelonaabierta al mar.
El paseode Colónremodelado,lasplayasde
la Barcelonetay del PobleNou recuperadasy,
más allá, las de SantAdriá, Badalonay Mont
gat, seofrecían al observadorcomo plano vivo
de la fachadamarítima delárea metropolitana.
También desdeeste mirador se haceeviden
te la necesidadde poner en prácticalos proyec
os que remodelaránradicalmentela zona de
portiva del puerto. La obertura de una nueva
bocana que permita el acceso libre al mar sin
necesidad de atravesarel puerto comercialy la
realización de una gran zona de servicios y
establecimientos comerciales y de esparci
miento.
Aquel mismodía, despuésde ver cómo en
traba en serviciola depuradora de lasaguasdel
río Besósen el colectorde Levante,fui a bañar
me a la playade la Mar Bella.Esrealmentegra

tificador ver cómo nuestro esfuerzoha dado
sus frutos y cómo ahora,desdeestemismodia
rio, se nospuedeinclusoacusarde una presun
ta falta de previsiónante la gran cantidad de
personas que utilizanlas playasde Barcelona.
Evidentemente no comparto esta crítica,
pero en todo caso he de señalar que durante
mucho tiempoésta hubiera sido imposible,ya
que a los barcelonesesno lesatraían susplayas.
Y era lógicopuestodo seconfabulabaparaalejarles de su mar. Unas aguas sucias,contami
nadas y, con pocasexcepciones,unas playasno
menos sucias,carentesde serviciosy comodi
dades para los bañistas.
El espectacularaumento de la utilizaciónde
las playasde Barcelonaes la prueba máspalpa
ble del éxito de la políticade recuperaciónque
hemos abordado en los últimosaños.
Esta política ha tenido su culminacióncon
la puesta en serviciodel colectorde Levante,
realizado por la CorporaciónMetropolitanade
Barcelona. Este colector ha servido,y servirá
más en el futuro, para que se regenereel agua
del mar, al evitarel accesode lasaguasresidua
les sin depurar.
A mi regresoa la plaza de San Jaime, pude

presenciar çn las callesdel Poble Nou un espectáculo, hasta ahora insólito,pero que muy
pronto seráhabitual.Paseandotanquilamen
te en bañador o en “short”, muchas personas
iban o volvían de la playa, al igualque ocurre
en laspoblacionescosteras.Imagínenseustedes
lo que podrá ser Barcelona cuando esté concluida la aperturadel paseode Carlos1hasta el
mar, cuando hayan desaparecidolas vías del
ferrocarril. Ir desde la Sagrada Familia hasta
unas agradablesplayasen el PobleNou podrá
hacerse con un simplepaseode veinticincominutos. De este futuro, seránpartícipestambién
las ciudades costeras del área metropolitana,
Montgat, Badalona,que ha celebradohace pocos días el que la suya sea una “platja neta”,
Sant Adriá del Besós...
Desde el “miradorde l’alcalde”tuve la certe
za de que tenemos a nuestro alcanceconvertir
en realidad el viejo sueño de los hombres del
GATPAC, que imaginaronun paseomaríti
mo de Montgathasta más allá de Castelldefels,
como frente marino de una Barcelonapujante
y a la vezagradable,capital del Mediterráneo.
PASQUAL MARAGALL
Alcalde de Bankrna

14 de 204

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10259">
                <text>1140</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10261">
                <text>Barcelona, abierta al mar</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10263">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10265">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10266">
                <text>La Vanguardia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10269">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10270">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10272">
                <text>Mediterrània</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10273">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10274">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10275">
                <text>Model Barcelona </text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21708">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14366">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40348">
                <text>1985-08-28</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10260">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="93">
            <name>Descriptive Identification : Note</name>
            <description>Note inside the descriptive identification of an archival description or a component.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10262">
                <text>Alcalde de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="683" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="473">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/683/19870605_LV.pdf</src>
        <authentication>5e3b4fe8d1960b8bbfaf7d6fdecfe85b</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42147">
                    <text>Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA
,

VIERNES,
5JUNIO
1987

E1CCIONES

Ei

OPINIÓN

LA VANGUARDIA25

Barcelona,elfuturoy elpresente

talunya
La candidatura
(PSC-PSOE)
del ha
Partit
basado
deissu
Socialistes
campaña
deen
Cala
confianza en el futuro.
Lo que ocurre hoy en la sociedaddependede lo
que se espera que ocurra en los próximos años.
Unas expectativaspesimistasgeneralizadasse au- futuro habríamos tenido más inversiónprivada y mostrar Barcelonaen los próximosaños. Pero ese
toaIimentn. Nadie va a ampliar sus empresas en más empleo.Con másinversiónmetropolitanaten- cambio de perspecthas se ha idopreparando lentauna zona si esperaque allí no va a haber crecimien- dríamos menoscongestióndeltráficoen Barcelona. mente en el pasado. Losocho añ de gobiernosoto, y el hechodeque nadiesedispongaaampliarsus
Barcelonanecesitabaquesele dijeraahí estátodo cialista de la ciudad son pasado,precisamenteporempresas deteriorael presentede esazona.Hay me— el mundo, ahí estátoda Europa,hay un futuro estu- que han sido añosdifíciles;peroen todos esosaños
nos movimientode dinero y menosempleo.Nadie pendo delante, nodejemosperder estaoportunidad no se ha dejado ni un momento de afirmar en las
arregla su casa si piensa mudarse a otro lugar por- de colocarnosbienen el pelotónde cabeza.
acciones concrótasde cada día y cada barrio —no
que cree que su barrio irá a peor. Y el que nadie
Y Barcelonaha entendi4o muy bienese mensaje sólo en la filosofía—
que Barcelonacontabacon elearregle su casa degrada también el presente de ese deportivo. El mundo de los negociosy la actividad mentes para un futuro amplio. Nuestrainsistencia,
barrio.
está cambiandosu perspectivade futuro y eso está y la de otrosmuchosciudadanos,se ha vistorecomPor lo tanto, afirmar que uña personase ocupa modificando el presente.La recuperacióndel En- pensada por Laactualsituaciónde reanimaciónde
del futuro y no del presentees un sin sentidológico. sanche como lugar de residenciaes ya un hecho, va la actividadcuyosefectosse notaránen el futuro inEl presentees la preparacióndel futum.
mucho más allá de la acción individual de unos mediato, en el presenteinmediato.
En Barcelonase ha pasadopor unosañosde pre- cuantos precursores.Lomismoocurrirácon la CiuLas dificultadesdel presentede laciudad proviedominio injustificadode lasexpectativasnegativas, tat Vella si conseguimosque no prevalezcanalgu- nen de unos anos en que ha predominado una viy de ahí viene una buenaparte de lasdificultadesde nas tendenciascatastrofistasque oímosahora. Po- t Sión negatiw del futuro. El esfuerzo de muchos
nuestro presente.Con una visiónmás optimistadel cas zonasde Europa van a tenerel impulsoque va a ; ciudadanos se ha centradoen romperesaperspecti-

Casi se puede considejar un axioma
que somos lo que sabemos.El hombre
viveensociedadyseempapadelacultura en la que esta inmerso establectendo—
se entre él y su ambiente colectivounas creído que el hombre era capazde elloy
relaciones que se podrían clasificar de estaba legitimadopara hacerlo. Y porosmóticas. De esta dialécticaentre el in- que creemosque la verdad es un ideal
dividuo y la colectividadnace la aleato- hacia el que tenemos,peroque sabemos
ría percepción de la realidad, la inter- —como en la persecución eleática de
pretación del mundo, laspautas de con- Aquiles y la tortuga—que no llegaremos
ducta, los conceptos.
a conseguir. Pero este convencimiento
Distinguiéndose de otras cuiturs no nos instala, a los hombres europeos,
mucho más conservadoras,nuestra cul- en el fatalismoy el desánimo,sino que
tura europea-occidentalpone en duda nos sirvede acicatepara la atrevidabúacontinuamente sus conocimientos y queda que nos conduce a relativizarlas
transgrede suscreencias.Desdelos leja- verdades provisionalesy a rechazarlas
nos —lejanosen el tiempo y enorme- cuanco ya no nos sirven. De ahí nace la
mente actuales en el espíritu—“Todo especificidadde nuestracivilización:vicambia: nada permanece”y ‘El hombre vimos en la libertad de revisar siempre
es la medida de todas las cosas”de los nuestro pensamiento, no erigimos en
griegos, nuestra civilizaciónno ha cesa- dogma ninguna teoría.
do de custionarsesus ideas porque ha
Esta característicaconductala descu‘

•

troducido
u negativa,
ha elementos
mejorado
de añoranza
la
deeficacia
calidad
de la cerrazón.
dela
de vida
ciudad,
Se
enhan
los
la geshain
tión 4e susservicios,sobre todo para señalary para
recordar que Barcelonaes una de las grandesáreas
urbanas del mundo con capacidady voluntadpara
móverse sin preocupacionesde fronteras.
Insistir en el futuro de Barcelonaes cambiar el
presente.
El capital humanoque representaniosjóvenesde
la ciudad,a lós que se forma más que nunca y a los
que se orientaa moversecon iniciativasen esemun
do abierto,es el principal activode esefuturo.
El mensajeque estamosaportando en esta cam
paña yen nuestraactuación,a la ciudad,consisteen
convencerlade sus posibilidades,que predominen
los que tienenuna visiónabierta y optimistadel futuro sobre los que tienen una visión pesimista.Sólo
decantando la balanzaen estesentidopi.,edelograrse un presentellenode vida.
PASQUAL MARAGALL

,

brimos en todos los campos de la actividad humana, porque emana del propio
concepto que tenemosdel hombre. La
máxima délficadel nosce te ipsum”ha
originado que el hombre, en su introspección, se dé cuentade sus portentosas
capacidades: ‘Hay un dios en nosotros”,
exclama Ovidio. Y este dios no cesa de
crear.
Cada teoría científica,cada doctnna
política, cada escuela artística nueva,
cuando ha aparecidoha signifiçadouna
ruptura o una transformación de los
moldes culturalesque informabanla sociedad hasta aquel momentoy, mayor o
menor, su incidenciaha sido un revulsiyo, o al menos una cogitación,para las
ideas y el comportamientodel hombre.
.

.

Pero la historianos enseñaque la vigencia es pasajeray que nuevasteorías,doetrinas y escuelas la convertirán, a Lo
sumo, en una variable más de la ecuación diofánticaque formanuestro hagaje cultural.
Por este motivo me sorprenden los
dogmas filosóficosinstaladoscornoverdades inamoviblesen el pensamientode
algunos de nuestrospoliticos y me asquietan los mensajes doctrinarios en
boca desus corifeos.Ahora, en época de
elecciones, parece que priva el difícil
transformismo para agradar al mayor
número de ciudadanos;quizásla ambición de conquistary de
po-el
der comporta en algunos casos el más
impúdico proteísmo.

Pero gracias a su doble lenguajesabeque su
puramen
es
te formal, es sólo una pasajeraadapta
i mediopara cazarcon mas efica
cia, es una simple operación de
marketing para sintonizar mejorcon la
demanda. En estos casos émulos de
Jano, el observadoratento puededescu
brir con facilidad,detrás del rostro sonriente, la otra cara adusta de siempre.Y
ellos lo reconocen.Hay palabras suyas
que nos demuestran que permanecen
anclados en el dogma.Como cuandonos
advierten: “Nosotrossomos un manza
no que coyunturalmenteproduce peras,
pero que nadie olvide que somos un
manzano y que acabaremosproduciendo manzanas”.La caraoculta de Jano ha
hablado: nos dice que quiere hacer retroceder la historia.
‘

JOSE? MARIA CULLELL

1

1

IIA FIRA
DEL LLIBRE

DE BARCELONA
Passeig
deGraca
29 maig17 juny

‘-iJ

,

Curso intensivo mes de julio
La Radiobienhecho

COLEGIO STA. CRISTINk

L

otoSainz,JuanAntonioCorbatón,ManelCamasy Marc
Pesquerocomocomentaristas
invitadosenl EurobosketAtnos 87
Y SiroLópez,AndrésMontesy Angel Barrosocomoenv!ados
especiales.
Con JoséMoría Garcíacomomáximoreporsah!e d e
A lo altura queVd. se merece.

EGB, BUPYCOU
Selectividad

Recuperaciónde asignaturaspendientes
28 añosde experiencia

Abierta matrículacurso1987-88
Avda.Tibidabo,56.Tela. 417-01-33y 417-42-01

A

T

E

•M

A

3

19 de 204

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10332">
                <text>1145</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10334">
                <text>Barcelona: el futuro y el presente</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10336">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10338">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10339">
                <text>La Vanguardia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10342">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10343">
                <text>Jocs Olímpics</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10344">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10345">
                <text>Planificació </text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14371">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40353">
                <text>1987-06-05</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10333">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="93">
            <name>Descriptive Identification : Note</name>
            <description>Note inside the descriptive identification of an archival description or a component.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10335">
                <text>Alcalde de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="962" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1531">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/962/19840619d_00040.pdf</src>
        <authentication>00ebc4c19e0a5debc7406102a8370367</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="44991">
                    <text>"LA BARCELONA DEL FUTUR"

DISCURS DE L'EXCM. SR. PASQUAL MARAGALL i MIRA, ALCALDE DE
BARCELONA PRONUNCIAT EL DIA 19 DE JUNY DE 1984 AL COL.LEGI
DE DOCTORS I LLICENÇIATS DE BARCELONA.-

�2

La Barcelona que volem per a 1992 és una Barcelona sobre la que,
n'estem convençuts, existeix entre els seus ciutadans un gran nivell
de consens. Es una Barcelona que no s'haurà de fer traumáticament,
amb grans operacions quirúrgiques . Es una Barcelona que es fona
estat, del que és Barcelona.

-mentalpociódequha

La Barcelona del futur que estem començant a bastir ha estat descrita per primer cop d'una manera sistemàtica al Pla General i Progra
ma d'Actuació Municipal.

Haurà de ser una ciutat d'un alt nivell de qualitat urbana.

Serà el "cap i casal", la capital, d'una Catalunya moderna i desenvolupada.

Serà també una gran capital d'Espanya i una metrópoli mediterránia
d'amplia projecció internacional que podrà constituir una seu digna dels
Jocs Olímpics.

Ni la Barcelona moderna que hem .heretat, ni la que tenim ara ni,
menys encara, la que volem fer es poden entendre en un buit.

�3.

La Barcelona moderna ha estat el motor i també l'aparador de la Catalunya moderna. Ho és encara i ben segur que
ho seguirà essent.
De fet,Barcelona, la metropolis capital de Catalunya, és
avui el pol urbà més dens i desenvolupat d'una Catalunya
que és una realitat cada cop més urbana.
L'aglomeració metropolitana de Barcelona és el centre de
gravetat d'un país que ha anat adquirint la fesomia i l'organització d'un sistema de ciutats; d'un sistema
que és un subsistema del sistema europeu de ciutats.
la)

La sort de Barcelona del futur està lligada a la consolidació de la seva integració en le xarxa urbana d'Europa que ha
quedat constituïda entre Londres,el Nord de França, les
àrees més industrialitzades d'Alemanya i el Nord italià i
un braç de la qual es desvia, des de Fos,fins a Barcelona.

�4.

En el programa d'actuació municipal de quatre anys es preveuen
tres direccions bàsiques d'intervencï6. L'una està dirigida a incidir
en l'ordenació física de la ciutat i les altres dues a la potenciació
dels serveis urbans i dels serveis personals, respectivament.

El desenvolupament dels serveis urbans que ens proposem tindrà
una influència decisiva en el funcionament de la Barcelona del futur.
Un nombre limitat de grans objectius han estat seleccionats: la garantia de la qualitat i la salubritat del medi ambient i l'alimentació,
l'assoliment d'uns nivells raonables de seguretat urbana, una millora de la circulació de persones i mercaderies, la consolidació
dels grans serveis bàsics metropolitans i la potenciació d'altres
serveis municipals tradicionals com els de neteja, mercats i protecció contra emergències.

Ens concentrarem, però , en els grans eixos d'actuació que
hauran de definir la imatge física de la Barcelona de 1992.

Les actuacions que ja des d' ara, estan configurant la fesomia
de Barcelona s'articulen en quatre grans línies de fora.. Es tracta,
en primer lloc, d'obrir definitivament Barcelona al mar i de definirne la seva façana rra ritima que haurà de ser una façana no solament
per a la Barcelona estricta sinó un conjunt metropolità coherent,
d'acord amb les realitats de la mobilitat, dels usos actuals i dels
hàbits del lleure. En segon lloc, s'actuarà per a reconstruir el
massís de Collcerola de manera que es vagi configurant com el
gran parc central de la ciutat me tropolitana. Un tercer i¢loc d'actuacions es dirigirà a millorar la funcionalitat urbana i la dignitat física del Centre de la Ciutat i el darrer es fixarà com a objectiu
la consolidació d'una xarxa viá.ria suficient i eficaç.

�5.

"Barcelona cara al mar" és el projecte que hem endegat per a la
restauració dels sis kilòmetres de línia costanera barcelonina. No es tracta d'arreglar tan sols el port, o el passeig
Marítim, sino de fer accesible tota la costa del terme municipal al ciutadà.
Aquest projecte parteix de tres grans línies d'actuació: la
recuperació de la façana marítima i l'estructuració d'unes
línies viàries que facilitin l'accesibilitat a les platges.
La façana marítima te quatre parts bàsiques, que abarquen
des de Montjuïc fins el Poble Nou. La primera és la remode_
lació del Moll de la Fusta, que ha permés convertir una superfície de dipòsit de càrrega comercial en una explanada
recreativa oberta al públic. S'ha unificat l'espai des de
Colon fins a Correus i s'ha habilitat com a gran passeig
per a visitar les embarcacions.
El pas següent és la reforma del Passeig de Colón, que es
convertirà en una rambla ciutadana que revitalitzarà l'arquitectura de les façanes i dels edificis històrics com
Capitania, Correus o la Llotja.
La segona part inclou la recuperació del moll de la Barceloneta i la reestructuració d'aquest barri. Els rafals(tinglados)
del moll, que en aquests moments conformen un espai tancat
que impd deix l'accés al mar, es restauraran i milloraran
per a equipaments, centres culturals o sales d'exposicions.
kixhaxxixixxiaxkaxmaimulia4xigxianxiiaxgaxixadixilxmaximox
El PERI del barri de la Barceloneta que hem endegat en col.laboració amb els veïns, permetrà permeabilitzar i dignificar
un barri molt pobre arquitectònicament,

engrandirà :habi-

tatges i crearà zones verdes i espais lliures en el seu interior.
Finalment el projecte de "Barcelona cara al mar" compren
l'ampliació del Passeig Marítim a tota la platja del Poble
Nou.

�6.

La platja de Barcelona es redueix, avui

., als 600 metres quEa

medeix el Passeig Marítim. Tota la platja del Poble Nou està separada de la ciutat per la línia de tren que corra paralel.la al
mar, i compta tan sols amb un pas a nivell.
Dintre de poc temps es durà a terme l'alliberament definitiu de
les 45 hectàrees que ocupa Renfe a la zona de llevant, mercès als
convenis signats amb l'Ajuntament de Barcelona l'abril de 1983.
Això ens permetrà,

revitalitzar tota aquesta àrea, que co-

mença al Parc de la Ciutadella i arriba fins al Besós.

La reordenació urbanística de la zona de Llevant inclou dues gran
vies, com son la Rambla del Poble Nou i el Passeig de Carles I i

Marina, que voleá ^d'gnificar. En aquesta zona Barcelona té un conjunt de monuments que cal donar rellevancia, com ara la Sa-

grada Familia, la plaça de braus Monumental o l'estació del Nord,
futur centre cultural, cívic i esportiu.
En aquest Passeig de Carles I pensem que fins i tot es podria
emplaçar el futur Tribunal Superior de Justícia, en el lloc que
actualment ocupen les casernes d'intendència.

Acabar l'Avinguda del Litoral, que es configurarà com la Diagonal, permetrà una perfecta comunicació entre l'autovia de Castelldefels, mitjançant la Zona Franca, amb el Poble Nou. Aquesta avinguda possibilitarà l'accés amb automòbil a qualsevol platja de la
nostra ciutat,

i completarà_

Sud i Est-Oest de Barcelona.

els grans eixos Nord-

�7.

El mas sis de Collcerola reuneix una gran varietat de situacions geogràfiques i sofreix uns graus diversos de degradació. Les moltes agressions
sofertes i les pressions centrífugues a que ha estat sotmés per moltes
accions descoordinades ho-han anul.lat, perya seva unitat geogràfica. Collcerola és encara una valuosa reserva d'espai verd -unes 11. 000
Ha. - que pot convertir-se en el gran parc central de la ciutat metropolitana. De fet, ja ho és encara que d'una manera relativament precària.
Cal remarcar, en qualsevol cas, que Nicolau M. Rubió, el més gran
arquitecte català de parcs i jardins d'aquest segle, ja va afirmar el
1929 que Collcerola seria el "Bois de Boulogne" de la connurbació
barc elonina.

Els geògrafs ens ensenyen que el massís de Collcerola no respon
a una unitat que es defineixi indiscutiblement pels seus valors naturals
o geogràfics, per les dades que ens configurarien un parc natural. Però els urbanistes ens diuen que la unitat del massís és el resultat
de factors ben diversos: d'aplegar àrees que són d'inter è s natural
intrinsec i d'altres que cal reconstruir, per a esborrar o mitigar els
senyals de l'agressió humana i convertir-les en zones de connexió. Són
aquests elements els que donen a Collcerola el seu caràcter de parc
urbà, de parc que té un entorn immediat que és la ciutat, amb la que
caldrà establir unes relacions mínimament estables.

La posició de Collcerola al mig d'un anell de ciutats i constituint
R
un obstacle per l'arribada a Barcelona des de l'interior de Catalunya
l'ha convertit en un repte i 1' a fet objecte de tota mena d'agressions.
Cal que mirem el mals s d'una altra manera , com un actiu que s'ha
de respectar i, per tant, vorejar.

�8.

En conseqüència, s'haurà de tendir a rec ond_uir el desenvolupament
dels traçats d'alta tensió i a reconsiderar i tractar els impactes que
produeixen en el paisatge les línies i ctriques ja existents. Pel que fa
al tractat de les carreteres caldrà mantenir el seu caràcter actual, ja
assumit, i no trcatar de convertir-les en alternativa a les sortides de Bar
celona cap a Madrid i França sinó només als enllaços de Barcelona amb
Sant Cugat, Cerdanyola o Rubí, des d'alguns punts de la capital.

Tots sóm conscients que 1'O ació Collcerola és un objectiu a llarg termini.
Fins i tot si es possible de dedicar-li inversions importants, caldrà comptar
amb periodes d'actuació llargs. El paisatge és en aquest cas 1'elenenticentral
i reconstruir-lo costarà molt de temps. Es, a més, una operaci ó que no té
cap sentit si no s'enfronta amb una perspectiva metropolitana. També com en
tantes altres àrees decisives per a la consolidació de la capiitaliitat de Barcelona, no serà possible fer una actuació contundent si no hi ha una sintonia entre totes les administracions públiques que permeti inversions suficients, programades i coordinades.

Segons alguns estudis que ja s'han dut a terme, la qüestió de la propietat del sol pot arribar a ser un element important en el futur però, de
moment, amb el que ja es controla dos de les administracions es podria
tirar endavant un programa que omplis els propers cinc

anys.

El sacs iin i ediat , sens dubte, serà la urbanització definitiva de la
Carretera de les Aigues de manera que resolgui el problema de la imbricació de la muntanya amb el teixit urbà.

�9.

En el programa d'actuació municipal s'identifiquen tres
àrees principals d'actuació en la ciutat central que són l'Area
Nord, l'Area

l'Eixample.

WE.ïxam.p e ha tornat a adquirir una gran actualitat. L'excc_..len, exposició instal.lada a la Casa Elizalde i després a
la seu del Ministeri d'Obres Públiques, a Madrid, ha tingut la
virtualitat de revifar les expectatives de millora d'un conjunt
que 'és l'autèntic centre de la ciutat i que ho seguirà essent.
L'assessoride l'Alcalde: per a afers urbanístics, l'arquitecte Oriol Bohigas, ha suggerit que l'Eixample ha de ser atacat
"com un barri històric consolidat" i que caldrà tornar a les
tècniques urbanístiques del barroc o del neoclàssic, basades
en les intervencions puntuals, en projectes molt concrets referits a edificis específics o a conjunts que tinguin una certa
unitat.
Aquesta és, en realitat, la política urbanística que s'ha
decidit per al conjunt de la ciutat i que té la màxima virtualitat en la ciutat central, en els sectors més consolidats.
La recuperació i la revitalització són els objectius prioritaris en l'actuació prevista sobre l'Eixample. En una mesura
més matisada són objectius que defineixen bastant satisfactòriament i'oríentació de la política urbanística per al conjunt
de la ciutat central. Seria el que ja ha estat qualificat de
prioritatÁel projecte sobre el pla i que alguns han arribat a
traduir, potser una mica abusivament, com el triomf dels arquitectes sobre el enginyers, i també sobre els advocats i els eco
nomistes.
La fesomia de les àrees Nord i Sud de la ciutat central es
configurarà a partir d'una intervenció que seguirà la mateixa
orientació. Els nuclis de l'una i l'altra estan prou definits
i ja hi ha una colla de projectes concrets concebuts per a la

�10.

revitalització d'espais públics. L'anomenada Àrea Sud té com a
embrió central de renovació el conjunt format per l'Estació de
Sants i la Plaça dels Països Catalans, el Parc de l'Espanya Industrial,el Parc de l'Escorxador, el Passeig de Maria Cristina,
Motjuïc -on és molt probable que aviat es pugui endegar la re
novació del Palau Nacional com a nucli d'una gran àrea museística- i la façana marítima. L'Àrea Nord es constitueix-lentorn
de la Plaça de les Glóries, l'Estació del Nord -que serà un im
portant centre Cívic–i es veurà afectada per la redignificació del Passeig de Carles I.
L'enumeració dels nuclis de regeneració urbana que acabem
de fer il.lustra el [sentit de la construcció de la Barcelona
del futur. Es tracta d'aprofitar els molts edificis de gran
qualitat que té Barcelona però que estan buits o bé destinats
a usos obsolets per a consolidar el caràcter central de les
zones que ja són centrals de la ciutat. Però aquesta acció s'haurà d'anar apropant a la perifèria de la_ ciutat
que haurá de ser abordada com si es tractés de zones
antigues. En primer lloc, s'haurà de procedir a buidar-la
en la mesura que sigui possible i completar aquesta acció amb
la construcció d'espais públics que, com les places que s'han
anat inaugurant en els darrers anys, vagin equipant els barris
i els aportirelements de caràcter centralitzador, reduint-ne la
seva dependència.

�11.

Barcelona és una ciutat ja construïda i aquest fet és un
factor condicionant clau en la configuració de la ciutat del
futur. Per tant, quan al programa d'actuació municipal es parla de la potenciació del rendiment de la xarxa viària bàsica
es parteix d'una concepció de la ciutat que descarta la creació de grans vies de pas, segregades o no.
Es aquesta, òbviament, una opció política que respon a la
idea de la ciutat que té l'equip de govern municipal. Però
és satisfactori que aquesta opció hagi obtingut el suport de
l'amplíssima representació de tècnics de l'Ajuntament, de la
Corporació i de la Generalitat que van prendre part en un recent seminari sobre les vies bàsiques de Barcelona. No es
tracta d'acollir aquest suport com la prova definitiva de la
bondat d'una solució sinó de remarcar només que l'opció escollida és racional i té una coherència tècnica.
En les seves conclusions, els tècnics urbanistes ens diuen,
per exemple, que "les vies bàsiques en una ciutat ja construïda
com Barcelona són l'instrument d'ordenació d'alguns dels més
importants espais públics de la ciutat, entenent l'ordenació
com a l'actuació global capaç de satisfer d'una manera integrada molt diverses demandes i qualitat ambiental, exigències
de context, trànsit, etc..."
Els urbanistes remarquen també en les seves conclusions que
les vies bàsiques s'han d'entendre també "com a elements definidors de la imatge i l'estructura de la ciutat i territori
metropolità com ho demostren els bons exemples que tenim a
Barcelona (Gran Via, Diagonal...) Imatge unitària i global que
ha d'ésser construïble per fragments com la nostra història fa
palés".
Aquesta és l'opció. Construir la ciutat per fragments, tenint en compte el que ja és i sense inventar-se cap model des-

lligat

de

la seva realitat històrica i actual.

�12.

En el marc d'aquesta concepció gradualista i possibilista,
tenim la ferma voluntat de reforçar el caràcter integrador
d'algunes vies tan bàsiques com el 2on. Cinturó i l'anomenat
Cinturó Litoral que serà, en el seu recorregut per la zona de
Llevant de la ciutat una autèntica Avinguda del Litoral els
projectistes de la qual ens anuncien que recordarà la Diagonal.
Vies com les que acaba d'esmentar hauran de tenir un caràcter essencialment col.lector-distribuïdor mes que no pas el de
vies de pas. Es tracta d'aconseguir que construccions de tanta
importància no compleixin només el paper d'evitar que el trànsit de pas entri al cor de Barcelona sinó, fonamentalment, el
de millorar el funcionament global de la xarxa. La necessitat
de trobar unes fórmules que permetin la seva integració satisfactòria en el teixit urbà és el que, en darrer terme, explica que el Túnel de la Rovira no hagi entrat en servei tot i
l'acabament de les obres.
En el context d'aquesta opció, s'ha de destacar la racionalitat extrema de la recomanació que ens feren els tècnics reunits al Centre Civic de Sarrià per a estudiar la xarxa viària
bàsica: que tractem d'optimitzar l'ús de l'excepcional xarxa
de carrers de Barcelona. En síntesi, els tècnics ens han dit
que un nombre limitat d'actuacions puntuals, que significaria
una inversió relativament reduïda, podria tenir uns efectes
molt positius en el funcionament de la xarxa, del conjunt de
la xarxa metropolitana. Es tractaria de treballar en eixos com
els carrers Prim, Fabra i Puig, Bac de Roda-Felip II, AragóGuipúscoa, Plaça de les Glòries, Ronda de°Sant Martí, Ronda
del Guinardó-Río de Janeiro i alguns altres per a l'eliminació de colls d'ampolla i la millora del que han qualificat de
"connectivitat metropolitana". Es una precisió significativa i
convé tenir-la en compte. Des d'una perspectiva tècnica, eixos
com Aragó-Guipúscoa són eixos metropolitans.

�Els Jocs Olímpics de . 1992 són l'estímul que ens projecta amb
força cap a una colla de realitzacions que poden ajudar a estructurar definitivament

la

nostra ciutat metropolitana amb

una qualitat urb an a que avui no posseeix. Aquestes realitzacions corresponen a instal.lacions esportives i a obres d'infraestructura urb an a que, especialment aquestes, però també
les primeres, són imprescindibles per arribar al model de ciutat que volem tenir. En aquest sentit, els JJ.00 son més una
fita temporal, un repte per millorar la nostra ciutat,que no un
objectiu pel qual cal sacrificar una sèrie de recursos.
Les instal.lacions esportives més lligades als JJ.00., les
més cares i compromeses, són el Palau Olímpic, l'estadi Olímpic, la Piscina Olímpica i el Velèdrom. La seva construcció,
però, no es justifica només pels Jocs. Una ciutat com Barcelo
na ha de tenir instal.lacions es p ortives d'alt nivell. Pel 1992
aquests equipaments han de funcionar ja com equipaments de la
ciutat.
Les instal.lacions esportives s'agrupen en determinats punts
de la ciutat, a l'interior de les àrees olímpiques i que seran^.
nou: Montjuic, Diagonal, Feble Nou, Vall d'Hebron, Parc del Llobregat, Vallés-Cerdanyola, Badalona-Montgat, Banyoles i el port
esportiu j enicara sense localitzar. Els criteris adoptats per triar
aquestes localitzacions son els següents:
1.- Donar la màxima accesibilitat a les àrees durant els Jocs

Olímpics: les quatre àrees centrals (Montjujc, Diagonal,
a,ar
Feble Nou, Vall d'uebronconcentraran el més gran nombre
d'instal.lacions, disten ! unes d'altres un maxim de cinc
kilometres, es a dir vins minuts de transport p rivat

O

públic.
2.— Re_

r \ acabament de

ciutat

situant

les

;ns taJ. .._ac

_

or:_

al millor lloc possible dins l'estructura urbana. Les cuatre àrees situades a la costa (Paro del Llobregat, Montjui_

Feble Neu i Montgat) ve l en incidir sobre l'acabament de la
façana de mar.
La proposta d'equipaments va lligada a actuacions com

�14.

la defensa i estabilització de les platges, acabament del
xarxa viària i renovació urbana de nuclis degradats. Les
altres 2 àrees (Diagonal i Vall d'Hebron) realitzaran una
tasca semblant en relació a la "façana de muntanya" de
Barcelona. Seran els dos nusos principals d'un cinturó
equipat que servirà d'accés al Parc de Collcerola.
ur.
esportius
e q uipaments
3.- Lli ar la localització dels :_
.~
=° z
programa de reeaui p ament urbà. Les quatre àrees seran centres d'equipament per als districtes de l'entorn més prbxi
Formaran una xarxa d'instal.lacions

"pes an tes" que en-

voltarà Barcelona i que completarà l'equipament d'abast
més petit (barri), lligat a la residència o escola.
4.- Conce p ció metro p olitana del reeouioament. Els mateixos
criteris s'aplicaran a la. resta de la Corporació M.B. Sobre
l'àrea del Llobregat gravitarà la població d' ' El Prat, St.
Boi, Castelldefels, l'Hospitalet i Cornellà; l'àrea Badalona-Montgat donarà servei a St.Adrià, Sta. Coloma, Badalona, ,Montgat i Tiana.

Descri p ció crees
1.- MontjuIc
Ser p el punt més destacat de la línia de costa, tant pel
seu contingut esportiu com pel seu carácter simbÒlic. Representa la Barcelona urbana com a fita del paisatge, con
a més gran parc urbà de la ciutat i per la importància i
significació dels aconteixements culturals _ es p ortius que
.-- ha hagut des de l'Exposició del 29.
De totes les actuacions q ue faran a .Mcntj u c des saquen
Anell Olimpi

/ Veure estat p .ro jedtes Correa-Gr egot tiBor il l -Isozaki/

2.- Diagonal
Estarà situada al polgon definit per la Diagonal, ler.
Cinturó, Travessera de les Corts, Carretera de Sants _ 2or
Cinturó. Es
públic

uft

àrea

de gran accesibilita ,

per tránsport

bu sos
sos) ? priva:. ?Mal ^_
gr at la importancia
de les instal.lacions que hi -ha actualment, no hi ha un
(metro i

�15.

planejament racional de la zona. Caldrà doncs fer un Pla
Especial que ordeni les instal.lacions actuals i doni
solucions a l'accés a les àrees del parc i l'equipament
pensat al P.G.M.
3.- Àrea del Poble Nou
L'àrea del Poble Nou reforçarà la operació d'obrir Barcelona al mar, que ja és iniciada amb la remodelació del
Moll de la Fusta i la recuperació de les platges del Llevant. Sobre les platges recuperades i sobre els terrenys
guanyats amb el soterrament de les línies de tren, s'establirà el passeig marítim litoral, una gran via cívica, en
contes del cinturó litoral construït com a via segregada.
El futur Parc del Mar enllaçarà el nucli residencial
del Poble Nou amb la platja. La Vila Olimpica allargarà
el nucli residencialper davantl'actual'Ylínia d'indústries,
actuant com a embrió d'una requalificació urbana de més gran
abast. Els equipaments esportius, comercials, culturals,
administratius i de lleure regeneraran l'actual trama.
Les actuacions a l'àrea del Poble Nou són les més complexes de tot el projecte olímpic, i impliquen la modificació del Pla General Metropolità i elaboració de PERI's.

4.- La Vila Olímpica
Val la pena aturar-se una mica en aquesta instal.lació
de l'àrea del Poble Nou. La Vila Olímpica ha d'allotjar
de 12 a 15.000 atletes i acompanyants, en apartaments individuals, estudis o cases de 3 a 5 habitacions. La proporció entre els tipus d'allotjament triat dependcrà`„ de
l'ús post-olímpic que s'en vulgui fer . La Vila, per
exigència de seguretat dels JJ.00., ha de ser un conjunt
autònom, amb edificis complementaris d'administració, restaurant, centre comercial, espais de lleure, correus, aparcaments i instal.lacions esportives per a entrenament....

�16.

La Vila Olímpica s'ubicarà en els terrenys alliberats
per la RENFE més alguns d'industrials requalificats. Els
equipaments de la vila i els 350.000 m2 de ncus habitatges
que representa s'integraran desprès dels JJ.00 a la trama
urbana actual. Alguns habitatges es podrien utilitzar com
allotjament provisional de famílies afectades per operacions de remodelació del casc urbà del Poble Nou.
La remodelació del Poble Nou reprendria la idea del Pla
Cerdà de apropar el Centre de la ciutat cap a Llevant,
equilibrant la tendència actual que el desplaça a Ponent
(Francesc Macià, Diagonal). També, com homenatge a Cerdà,
es pot pensar en una Vila Olímpica feta sobre la trama
Cerdà deixant lliures els interiors de les illes.

�17.

5.

Vall d'Hebron
En un espai de mes de 40 Ha., en bona situació respecte vies urbanes primàries
de la Rubira

2on. Cinturó, tunel

i respecte el metro

prolongació

linfa 3. Es planteja com un gran espai lluire
tat per equipaments esportius de nivell urbà: Velòdrom, Palau Vall Hebrò, Sub centre de Premsa, polies
Llars Mundet, Hispano -portiu,LasMndePica
Francés, U.E. Horta.
6 . Parc del Llobregat
Compren unes 1000 Ha. en un front de 9 Km. de platges. Es proposa una millora de comunicacions mitjançant
una via lineal enllaçant l'atovia de Castelldefels, Zo
na Franca i Prat de Llobregat i la conservació dels
aiguamolls, especialment " La Ricarcá" ; el mantániment i millora del Golf del Prat, i la formalització
d'un important conjunt d'instal.lacions esportives
que configuren el parc com a espai de lleure durant tot l'any, especialment els caps de setmana.
. Vallès-Cerdanyola
Es configura com ampliació de les àrees transversals
i esportives de la U.A.B., a través d'instal.lacions
d' entrenament i residències, ,dels jutges deis JJ . 00 .
8. Badalona-Montgat
Son 7 Km. que lliguen el limit de l'àrea del Poble
Nou amb la comarca del Maresme. El col.lector inceptor d'aigües brutes que s'està construint facilitarà la recuperació de platges. D'altra banda
un passeig marítim enllaçarà amb el de Barcelona, i
al seu costat hi haurà equipaments esportius. A Bada
lona hi haurà un port esportiu d'ús local i a Montgat un altre d'abast metropolità. Com a actuacions
de renovació urbana hom preveu la rehabil.litació del
barri de les Mallorquines de Montgat i la zona industrial costanera de Badalona.

�18.

Després d'explicar els grans projectes que Barcelona ha iniciat amb l'objectiu de 1992 m'agradaria entrar en elguns detalls més immediats.
Remodelar Barcelona no consisteix només en solucionar grans
reptes urbanístics. Ja ens hem referit a quina és la política urbanística. Els barris tenen els seus problemes quotidians
i els seus habitants s'interessen potser més, en les placetes
malmeses o els carrers per pavimentar.
Es per aixó que, paral.lelament als plans general, grans projectes, a mig i llarg termini, vull exposar les petites realitzacions que inaugurarem la propera tardor o a començaments
de l'any que vé.
Tenim l'entorn del Casal de Sarrià, on es duen a terme obres
de remodelació del jardí del Casal, la pavimentació del carrer Santa Amèlia i l'accés al Jardí de la Quinta Amèlia des
d'aquest carrer.
A la Zona Franca, a més d'inaugurar el gran centre cívic de
Can Farrero, aquest proper dissabte, estem finalitzant el Jardí de les Estrelles Altes, que representarà un parc de prop
de tres hestàrees.
A la zona de Llevant, al carrer Maresme i Concili de Trento,
estem acabant la Plaça de la Palmera, on s'instal.larà l'escultura del nord-americà Richard Serra.
Per a la Mercè podrem inaugurar el monument al Dr. Robert,
a la Plaça Tetuan, i la Plaça de la Sedeta, al Passatge Llavayol, que està a la confluència dels carrers Sicília amb Industria.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14815">
                <text>3868</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14816">
                <text>La Barcelona del futur / Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14818">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14819">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14820">
                <text>Façana marítima des de Montjuic fins a Poble Nou.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14821">
                <text>Col.legi de Doctors i Llicenciats de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14823">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21791">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24652">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24653">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24654">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24655">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28234">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40575">
                <text>1984-06-19</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43200">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44992">
                <text>Conferència de cloenda del curs 1983-84 del Centre Català de Prospectiva (CCP).</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14825">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1024" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="560">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1024/19860516d_00129.pdf</src>
        <authentication>e8071f872de92ae82535e13385754875</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42234">
                    <text>0•P

Ajuntament de Barcelona

"Els JJ00 i un repte per a la Ciutat".

Confer.e'ncia de l'Excm.

Sr. Alcalde a l'Ateneu

Barcelona, 16 de maig de 1986

�SENYORES, SENYORS:

FA UN ANY VAIG COMPAREIXER EN AQUESTA TRIBUNA PER PARLAR DE
LA CATALUNYA DEL DEMS. DES D'UNA PERSPECTIVA LOCAL. EN AQUELLA
OCASI6 VAIG TENIR OCASI6 D'EXPLICAR EL PAPER QUE LA CANDIDATURA
DELS JOCS OLiMPICS PODIEN TENIR PER AL FUTUR DE BARCELONA I DE
CATALUNYA.

ES NOLT GRATIFICANT PER A MI VEURE COM AQUESTA CASA MANTÉ
L'INTERS PEL PROJECTE OLíMPIC, I COM CONEIX LA SEVA
TRASCEND j5NCIA PER A LA CIUTAT. FINS AL PUNT DE CORRER EL RISC DE
VEURE'M REPETIR ELS ARGUMENTS DE FA UN ANY.

PER C5 ENCARA QUE PUGUI CAURE EN REPETICIONS, NO EM CANSA
PARLAR DE LA CANDIDATURA OLíMPICA DE BARCELONA, CREO QUE CAL NO
DESAPROPITAR CAP OPORTUNITAT DE TRANSMETRE ALS MEUS CONCIUTADANS
LA PROFUNDA CONVICCI5 QUE TINC DE QUE EL REPTE DELS JJOO ÉS LA
iILLOR

IDEA OUE AQUESTA CIUTAT HA TINGUT EN MOLTS ANYS.

ARIOS REUS, BARCELONA ES TROBA A FINALS D'AQUEST SEGLE XX
DAVAMT DUES ALTERNATIVES. UNA SERIA ESDEVENIR UNA CAPITAL DE
PROViíNCIES, MES O MENYS PR6SPERA, MIS O MENYS FELIC.

LA SEGONA ALTERNATIVA ES LA D'UNA CIUTAT MODERNA, AMB UNA
PROJECCI5

A

TOTA ESPANYA, CAPITAL D'UNA CATALUNYA PRCSSPERA I

INTEGRADA A L'ESPAI ECONCSMIC EUROPEU, LíDER DE LES CIUTATS

�MEDITERRàNIES, CAPITAL EUROPEA AMB IRRADIACIè SOBRE TOT EL SUD DE
LA COMUNITAT EUROPEA I CIUTAT PONT ENTRE EUROPA I AMèRICA
LLATINA.

CREC QUE INTERPRETO BÉ EL SENTIR DELS BARCELONINS SI DIC QUE
L'ALTERNATIVA QUE TOTS VOLEM ES LA SEGONA.

DONCS BÉ, PENSO QUE EL PROJECTE OLíMPIC ÉS LA MILLOR EXCUSA,
EL MILLOR ESTIMUL QUE TENIM PER ACCELERAR EL PROCÉS QUE ENS
PERMETI CONFIGURAR UNA CIUTAT COM LA QUE VOLEM.

FINS ARA LES DEMANDES DELS CIUTADANS 1, CONSEQÜENTMENT,
L' ACTUACIè DE L'AJUNTAMENT S' HAN DIRIGIT SOBRE TOT ALS SERVEIS:
ESCOLES, SANITAT, NETEJA, SEGURETAT, CULTURA. EN ELS ANYS QUE
PORTEN D'AJUNTAMENT DEMOCRaTIC HEM ACONSEGUIT PRESTAR AQUESTS
SERVEIS AME UN NIV -ILLL D'EFIC A CIA SATISFACTORI, SENSE AUGMENTAR
PLANTILLES -BEN AL EONTRARI, DISMINUINT-LES- I. SENSE INCREMENT
DEL COST REAL. TOT NIX0 EN UN CONTEXT DE CRISI ÏCONÓSICA.

L'URBANISME SALVATGE QUE VA PATIR AQUESTA CIUTAT DURANT ELS
ANYS 60 1 COMENÇAMENTS DELS 70 HA FET QUE ELS BARCELONINS MIRIN
AMB DESCONFIANCA LES GRANS OBRES PúBLIQUES.

PERO PENSO QUE JA ÉS EL MOMENT DE QUE ENS TREIEM AQUEST
COMPLEX DE SOIR.E. UNA COSA ES, PER EXEI'PLE, REBUTJAR LA
CONSTRUCCI5 DE VIES RAPIDES SEGREGADES QUE TRENQUEN EL TEIXIT
URBà . ES UNA ACTITUD RAONABLE I COMPRENSIBLE. PER UNA ALTRA ÉS

�TENIR UNA- XARXA VIARIA OUE NO TÉ EL MíNIM D'EFIC_IèNCIA QUE UNA
CIUTAT DE LES CARACTERÍSTIQUES DE LA NOSTRA NECESSITA.

TENTE UN BIXA MPLE QUE FUNCIONA FORÇA BÉ. PER, EN CANVI,
TEL .ID UN PODED NOU AILLAT DE LA CIUTAT. I UNA ÁREA METROPOLITANA
AMB ACCÉS DIFICIL A LA CIUTAT CENTRAL I POC DOTADA DE
COIUNICACIOIS INTERIORS.

EL RIE BES6S SEPARA LA CIUTAT CENTRAL DE STA. COLOMA
(140.000 ïIANI`L' N S) , ST.

ADRIà (36.000 HABITANTS) I BADALONA

(230.000 IIAnTA_NTS) . DONCS

B1, SOBRE EL BESòS NOMÉS HI HA QUATRE

PONTS: EL DE PASSEIG DE SANTA COLOMA, EL DEL CARRER SANTANDER, EL
DEL CA ER ER G I CISCOA. I EL DE L'AUTOPISTA. I, PER SORT, DES DE FA
POC I HA DOS TUNELS DE METRO.

NO POT LEA QUE UN RIU URBà COM FS EL BESES SEPARI D'AQUESTA
MANERA LES POBLACIONS METROPOLITANES. CADA CARRER DE BARCELONA
HAURIA DE COiTI.NUAR EN UN CARRER DE STA. COLOMA O ST. ADRIà.

BARCELONA NECESSITA MOL`I`ES D'

INVERSIONS

PúBLIQUE S QUE

ASSEGURIN EL SEU FUTUR COM A CIUTAT. BARCELONA PRECISA S' UN GRAN
ESFORÇ EN EL TERRENY DE LES INFRAESTRUCTURES I '30 NOS EN EL DE
LES CO':UNIC IONS ESTRICTES PER MOLT QUE SIGUI EL MES EVIDENT.
BARCELONA `A D'OBRIR-SE AL MAR, TIA DE ESTAR COMUNICADA, HA DE
INTEGRAR-SE AL

TOT

AI

"ON

)li

LES

NOVES

TECNOLOGIES.

o CAL FER-HO. PER CAL QUE HI HAGI UNA IDEA

�-5-

NOBILITZADORA PER ENDEGAR EL PROCÉS AMB UN OBJECTIU COMG, AMB UN
PLAC FIXAT. I LA MILLOR COSA

ÉS,

SENS DUBTE, ELE JOCS.

NO DIC QUE LES INVERSIONS NO ES FESSIN SI NO Hl HAGUÉS
AQUESTA IDEA. PER CS EL RITME SERIA MIS LENT, 'IOLT NÉS LENT. ESTIC
:E, PER EXEMPLE, L'ACORD QUE VAN ARRIBAR AMB RENFE PER

SEGUR
AIXECAR

LES LiNIES DE

TREN DE LA COSTA NO S'UAURIA ASSOLIT SI NO

FOS PERQUE, PER TENIR LLESTA LA VILA oLímPicA PEL 1992, CAL
COMENÇAR A TIUBALIAR ARA MATEIX. I EL MATEIX ES POT DIR DEL
CONVENI DE DEFENSA DE LES COSTES QUE VAN SIGNAR AMB EL MOPU LA
SETMANA RSE\DA,

JA HO HE DIT ALTRES VEGADES. ESTIC CONVENCUT QUE LA REALITAT
DEPN NOLT DEL FUTUP. EL PRESENT DEPN MOLT DEL FUTUR, NO NOMÉS
DEL PASSAT; NO NOMÉS DEL QUE SóN LES ARRELS; NO DOMÉS DEL QUE ENS
DETERMINA DES DEL PUNT DE VISTA DEL QUE JA EST FET I DE LA
INFRAESTRUCTURA QUE TENIM I DE TAL CON SON.

EL PRESENT DEPN TAMBÉ D'ALL¿ QUE VOLEM SER O ESPEREN SER.
EN AQUEST SENTIT, CREC QUE ELS GRANS CANVIS DE LA EIST5RIA DE LA
HUMANITAT NO ES PODEN, SEGURAMENT, EXPLICAR SI NO

fS

PRECISAMENT

EN FUNCL; DEL FUTUR I DE LA PEROEPCIó QUE ELS CIUTADANS VAN
TENINT DEL FUTUR, MES QUE NO PAS DE LA INFLUENCIA DEL PASSAT.

SI EL PASSAT FOS SEMPRE L'UNIC DETERNINANT DEL QUE ESTA
PASSANT EN EL PRESENT, NO H1 HAURIEN HAGUT ELS GRANS CANVIS QUE
S I TIAN PRODUIT A LA HISTÒRIA, A NO SER AQUELLS QUE S'ESPERAVEN,

�AQUELLS QUE EREN PREVISIBLES; PERO NO AQUELLS QUE VAN SER
IMPREVISIBLES I QUE CONSTITUEIXEN LA MAJORIA DELS GRANS CANVIS
QUE S'HAN PR.ODUïT.

ES EN AQUEST SENTIT QUE VULL REMARCAR AVUI, LA IMPORTANCIA
DE QUE LA HUMANITAT, ELS PAISOS, LES CIUTATS, ELS POBLES, TINGUIN
OBJECTIUS CONEGUTS O RELATIVAMENT CONEGUTS I, EN TOT CAS,
ASSUMIBLES I QUE

ES POGUIN ACONSEGUIR. QUAN AQUESTA CIRCUMSTANCIA

ES DONA EA 1 EI., SI D'UNA SOCIETAT DETERMINADA, L'OBJECTIU MARCAT
ACTUA UNA MICA COM A MOTOR IMPULSOR DEL MOVIMENT DEL SISTEMA.

AQUESTA REFLE:IO TE -TOLT A VEURE AMB LA CANDIDATURA DE

i

BARCELONA ALS ,TOCS OLIEPICS D'ESTIU DE 1.992. PENSO, ESTIC BEN
SEGUR, QUE EL PROJECTE DELS JOCS OLIMPICS POT REPRESENTAR
PER ECTANEi'NT EL PAPER DE L'OBJECTIU CONEGUT, ASSUMIBLE I
ACO'NSEGUIBLE QUE FACI DE MOTOR DINAMITZADOR. EL PROJECTE DELS
SENSE CAP DUBTE,

EL MES IDONI
r
CATALITZADOR DE LES VOLUNTATS I ENERGIES DE PROGRÉ S QUE JA
JOCS DEL 92 CONS'T'ITUEIX,

r

EXISTEIXEN ARA AL SI DE LA NOSTRA SOCIETAT.

EN AQUEST SENTIT, A NINGU no SE LI ESCAPA QUE AL DARRERA DE
LA CANDIDATURA

OLï.MPICA HI HA UNA TENSI0 SOCIAL PRÈVIA, UNA

T'ENSIO CULTURAL PR E VIA, UNA TENSI6 ANÍMICA PR È VIA D'UNA CIUTAT
QUE VOL PROJECTAR-SE EN

L'ESPAI I EN EL TEMPS; D'UNA SOCIETAT QUE

ESTA CERCANT EL MILLOR CATALITZADOR POSSIBLE PER A REALITZAR LA
SEVA PROJ ::CCI6, EL MILLOR PROJECTE QUE PUGUI VESTIR, ARTICULAR I
VEHICULAZ LES SEVES ASPIRACIONS.

�PENSO, ESTIC SEGUR, INSISTEIXO, QUE AVUI NO EXISTEIX CAP
AETRE ESDEVENIMENT PACíFIC CAPAÇ DE CATALITZAR INICIATIVES DE
DESENVOLUPAI'ENT I DE CRIDAR AMB TANTA FORÇA L'ATENCI6
INTERNACIONAL, COM A UNS JOCS OLÍMPICS.

ELS JOCS OLI'MPICS DE 1.992 SON, DONCS, AVUI PER AVUI, L'EINA
MES ADIENT PER A CATALITZAR LES INICIATIVES DE DESENVOLUPAMENT
ECONOMIC, URDANISTIC I TECNOLOGIC QUE BARCELONA TE PLANTEJADES
PER A PROJECTAR-SE CAP ENDAVANT EN EL TEMPS I L'ESPAI.

I»OPGANITZACIO DELS JOCS OLIMPICS DEL 92 COMPORTARIA PER A
BARCELONA UNA EXTRAORDINARIA 1 DECISIVA EMPENTA AMB VISTES A
POSAR-SE AL DIA EN EL TERRENY DE L'URBANISME I DE LES
COMUNICACIONS, ESPECIALMENT PEL QUE FA A LES TELECOMUNICACIONS.

D'ALTRA BANDA, ELS ESFORÇOS QUE DES DE FA TEMPS JA ESTEM
FENT PER A PROJECTAR BARCELONA IMTERNACIONALMENT 1 CONVERTIR-LA
EN UNA METRÓPOLI EFICIENT I ATRACTIVA PER A LA UBICACIO DE NOVES
ACTIVITATS INDUSTRIALS I DE SERVEIS D'ALTA TECNOLOGIA, REBRIEN
AMB ELS JOCS UN SUPORT FONAMENTAL.

TAMPOC ES POT OBLIDAR LA REACTIVACIO DE QUE SERIEN OBJECTE
/

EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIO (AIXECAMENT DE LA VILA OLIMPICA A
POBLE NOU, RECUPERACI6 DE LA FAÇANA MARITIMA PER A LA CIUTAT,
MODERNITZACIé: I CONSTEUCCIO D'INSTAL.LACIONS ESPORTIVES...), O BE
ELS DEL TURISME 1 EL COMERÇ (UNES 300.000 PERSONES VISITARIEN

�BARCELONA AMB MOTIU DE LA CELEBRACIO DELS JOCS) .

ELS

JOCS OLtMPICS,

EN DEFINITIVA,

f

PROVOCARIEN

UNA

♦

DINA:^^TI T ZACIO GENERAL DE L'ECONOMIA, NO SOLAMENT DE LA CIUTAT SINO
DE TOT EE PAIS.

D'AETRA BANDA, DES DEL NOSTRE PUNT DE VISTA, QUE BARCELONA
ORGANITZI ELS JOCS OLIMPICS D'ESTIU DE 1.992 ES, GAIREBE ,UNA
QüESTI6 ')F JUSTÍCIA HISTòRICA. ABANS D'ARA, BARCELONA JA HA ESTAT
CANDIDATA EN UNES ALTRES TRES OCASIONS A ACOLLIR UNS JOCS. AIXO
VA SER ELS ANYS 1.924, 1.936 I 1,972.

CADASCUNA D'AQUESTES CANDIDATURES, MALGRAT NO HAVER ARRIBAT
AL SEU OBJECTIU, HA DEIXAT LLEGATS POSITIUS PER A LA CIUTAT. LA
/

CANDIDATURA ALS JOCS OLIMPICS DE 1.924 ENS VA DEIXAR L'ESTADI DE
LA FUXARDA; LA DE 1.936, L'ESTADI DE M0NTJUïC; I LA DE 1.972, LES
PISCINES I'rRNAT PICORNELL.

LES POSSIBILITATS QUE TE AVUI BARCELONA 'D'ACONSEGUIR LA
NOMINACIO

PER

A ORGANITZAR ELS JOCS DEL 92 SON, FUGINT DE

QUALSEVOL TIPUS DE TRIOMFALISME,

RAGNABLEME"T ELEVADES. DE

L'ALTERNANCIZ CONTINENTAL QUE ES NORMA NO ESCRITA DEL C.I.O.,
HOM POT DEDUIR QUE ELS JOCS OLIMPICS D'ESTIU DE 1.992 ES
CELEBRARAN A EUROPA.

ES DIFíCIL QUE AQUESTA TRADICI6 ES TRENQUI, I NO S'HA
D'OBLIDAR QUE, ENTRE ELS 24 PAISOS DE L'EUROPA OCCIDENTAL QUE

�TENEN PRESENCIA EN EL COMITE OLIMPIC INTERNACIONAL, ESPANYA ES
r
r
L'ÚNIC GRAN PAIS QUE MAI NO HA ORGANITZAT CAP EDICIO DELS JOCS
OLIMPICE' .

i

COM VAIG DIR EN EL MEU DISCURS DE PRESENTACIO DE LA
CANDIDAT URA. A LOS ANGELES I HE REPETIT DESPRS A BERLIN -EST,

A

LISBOA, A ROMA I A MOLTS ALTRES LLOCS, BARCELONA VOL FER ELS
JOCS, BARCELONA ES MEREIX ELS JOCS, BARCELONA ESTA MADURA PER A
ORGANI`.tZAR, E.L S JOCS.
HI HA D'ALTRES RAONS, NO ESTRICTAMENT ESPORTIVES PERO NO PER
r

AIXO MENYS SOLIDES, QUE JUSTIFICARIEN UNA DECISIO FAVORABLE A LA
NOSTRA CANDIDATURA.

D'UNA BANDA,

BARCELONA ARRIBARA,

TOT

COItvCIDINT í'L:'.`? LF-. FI D'AQUEST SEGLE, AL SEGON PMILENARI DE LA SEVA
^

EXISTENCIA, I, D'ALTRE BANDA, EL 1.992 S' ESCAUR1 EL CINQUE
CENTENARI D',I. DESCOP.-RIIMENT D' Ai•2ERICA.

PER')

MBE JUGA EN FAVOR DE LA CANDIDATURA OLIMPICA DE

BARCELON A LA REALITAT ESPORTIVA EXISTENT AVUI A LA NOSTRA

CIUTAT. _FACIES A LA SEVA CONSOLIDADA TRADICIO ASSOCIATIVA I A LA
NOTABLE COL.LABORACIO ENTRE LES ENTITATS I ELS CLUBS ESPORTIUS
PRIVATS AMB LA INICIATIVA :`MUNICIPAL I PUBLICA, BARCELONA POT ARA
GAUDIR.

D'UNA AMPLIA XARXA D'INSTAL.LACIONS 'ESPORTIVES,

PGBLIQUES COM PRIVADES.

TANT

BARCELONA NO HA DE PARTIR DES DE ZERO

CAP A LA META DEL 92. L'ANELLA OLIMPICA DE i1ONTJUIC I LES AREES
/
,.
ESPORTIVES DE LA DIAGONAL I EL VALL D'HEBRON SON BONS EXEMPLES
D' AIXO QUE DIC.

�-10-

DE POCA COSA ENS SERVIRIEN, TANMATEIX, TOTS ELS NOSTRES
ARGUMENTS I LA DISPONIBILITAT D'UNA INFRAESTRUCTURA ESPORTIVA
CAPAÇ, SI BARCELONA NO TINGUES DOS ELEMENTS ESENCIALS PER A SER
r
MEREIXEDORA D'UNS JOCS OLIMPICS.

AQUEST:?, DOS ELEMENTS ALS QUALS M'ESTIC REFERINT SON LA
UNANIMITAT POLITICA QUE ABONA LA CANDIDATURA I LA FERMA VOCACIO
OLIMPICA DELS SEUS CIUTADANS, UNA VOCACIO QUE ES VEU AVALADA PER

i

LA RICA I ININTERRUMPUDA TRADICIO ESPORTIVA DE QUATRE GENERACIONS
o

/

DE BARCELONINS. I AIXO NO SOLS ES IMPORTANT, SINO GAIREBE DECISIU
I CONCLOENT.

ELS JOCS OLÍMPICS NO S6N CAP AMENAÇA CONTRA LA CATALANITAT
DE CATALUNYA. BEN .:\L CONTRARI, CONSTITUIRAN UNA OCASI5 úNICA PER
DONAR A CONEIXER AL 16N, DES DE LA CONFIANÇA DE POBLE VELL I
IL.LUSIONAT, LAS NOSTRES PARTICULARITATS, LA NOSTRA IDENTITAT. I
HO PODPEM SER

A U`v PCBLIC QUE ES CO •ïPTARd EN L'ORDRE DELS

CENTENAF,'.S DE ;:'- IL IONS DE PERSONES.

LES POSSIBILITATS DE BARCELONA DE SER DESIGNADA SEU DELS
JCCS OLÍMPICS DE 1.992 SON ELEVADES, RAONABLEMENT ELEVADES.
PERD, BARCELONA NO TE TOTES LES POSSIBILITATS. EN Td MOLTES, ES
r

CERT, PERO NO LES `CE TOTES.
NOSTRA

r

1, ES MES, NO PODREM CONEIXER LA

SITCJACI5 AMB CERTITUD ABANS DEL DIA 17

D'OCTUBRE

D' ENGUANY.
AUGMENTAREM LES NOSTRES PROBABILITATS. MI TREBALLAREM DE

�VALENT, AIX‘O SI, PERO NO PODEM CAURE EN L'ERROR DE SUBESTIMAR LA
CAPACITAT 1 LA FORÇA DE LA RESTA DE LES CANDIDATURES QUE ASPIREN
A ORGANITZAE ELS JOCS DEL 92.

ES PEE ATEO QUE SERIA UNA GREU IRRESPONSABILITAT BAIXAR LA
1
‘
GUARDIA 1 RELAXAR EL NOSTRE ESFORÇ COL.LECTIU. PERQUE, EL NOSTRE

ESFORÇ ES, EN DEFINITIVA, LA MILLOR I MES EFECTIVA ACREDITACIO

QUE PODEN DURA LA CIUTAT DE LAUSANNE EL DIA 17 D'OCTUBRE.

PER(PUE SOC CONSCIENT DE LA NOSTRA CAPACITAT D'ESFORÇ

COL.LECTIU ES PERQUE TINC PLENA CONFIANÇA EN LA CANDIDATURA
OLÍMPICA DE BARCELONA I PER QUE DIC QUE LES NOSTRES POSSIBILITATS
SON RAONABLEMENT ELEVADES.

UN COP DIT OUE, SENSE SUBESTIMAR MINGU, MIREM CAP EL PROPER
17 D'OCTUBRE AMB CONFIANÇA PERMETEU-ME QUE INSISTEIXI EN UN
ASPECTE QUE CARACTERITZA A LA NOSTRA CANDIDATURA OLIEPICA I QUE
nS DE TRANSCENDENTAL IMPORNNCIA PER A LA CIUTAT DE BARCELONA I,
EN TANT QUE CAPITAL DE CATALUNYA, PER AL CONJUNT DEL NOSTRE PAIS.

AQUEST ASPECTE FONAMENTAL AL QUAL M'ESTIC REFERINT ES QUE
LES JOCS OLIrIPICS NO CONSTITUEIXEN EL OBJECTIU ULTIM DELS NOSTRES
ESFORCOS, PEE A BARCELONA, PER A CATALUNYA, ELS JOCS DEL 92
REPRESENTEN UN VERITABLE CATALITZADOR CAPAÇ DE DINAMITZAR TOTES
LES INICIATIVES DE DESENVOLUPAMENT QUE LA NOSTRA SOCIETAT TE
PLANTEJADES CARA A UN FUTUR IMMEDIAT.

�-12-

-

ES IMPORTANT QUE DESCARTEM LA VISIO DELS JOCS COM UN MANNA,

COM UN REMEI MIRACULOS, COM UNA PANACEA QUE RESOLDR. LES COSES
QUE NO RUTLLEN. ELS JOCS NO SON AIX¿5. SON, MES AVIAT, UN
TRENCADOR DE PESSIMISMES, UN ELEMENT DE MOVILIT ACIO D'ESFORÇOS.

D'ALTRA BANDA, I AL MARGE DELS INDUBTABLES BENEFICIS DE
TIPUS ECONOMIC, ESPORTIU I DE PROJECCIO INTERNACIONAL, Hl HAN
ALTRES ASPECTES DEL PROJECTE OLIMPIC DE BARCELONA QUE CAL
REMARCAR.

ELE JOCS DEL 92 CONSTITUEIXEN, SENSE CAP DUBTE, UNA EINA DE
PRIMER ORDRE PER A INCENTIVAR LA MOBILITZACIO PACIFICA DE LA
JOVENTUT; UNA EIMA QUE HA DE SERVIR PER A ESTIMULAR LA
PARTICIPACid DELE CIUTADANS EN LES ACTIVITATS ESPORTIVES I PER
ANIMAR A LA JOVENTUT DE TOT EL 4\1 A COMPETIR I A SUPERAR-SE.

9

UNA EINA, AL CAP I A LA FI, CAPAÇ DE DESENCADENAR UNA
OLIMPIADA CULTURAL A LA QUE BARCELONA
D'APORTAR,

DURANT

QUATRE

ANYS,

NETA F"

EL SEU LLEGAT

CONDICIONS
HISTORIC

BIMIL.LENARI, LES SEVES ARTS PLASTIQUES, LA SEVA MUSICA, EL SEU
TEATRE... EL SEU PASSAT I EL SEU PRESENT.

EL REPTE DELS JOCS ÉS DONCS EL REPTE DE CONVERTIR BARCELONA
EN LA CIUTAT QUE VOLEN QUE SIGUI. LA BARCELONA QUE VOL SER LA
SEU DEES JOCS OLIMPICS DE 1.992, LA BARCELONA CAPITAL D'UNA
CATALUNYA MODERNA,

DINMICA,

LA METROPOLI QUE HA DE SER

RECONEGUDA COM UNA GRAN CAPITAL EUROPEA EN LES PROXIMES DkADES,

�LA BARCELONA CAPITAL LLATINOAMERICANA I PORTA D'ENTRADA A EUROPA,
LA BARCELONA QUE REPRèN EL SEU LIDERATGE CULTURAL, LA BARCELONA
REINDUSTRIALITZADA DELS "NORANTA" HA DE SER UNA CIUTAT QUE TINGUI
EONES COMUNICACIONS CONVENCIONALS I UNES

UNES

EXCEL.LENTS

TELECOMUNICACIONS, UNS ENLLAÇOS AERIS INTERCONTINENTALS
ESTABILITZATS, UN PORT ACTIU I MODERN, UNA FIRA CONSOLIDADA I,
ENTRE MOLTES ALTRES COSES MES, UN GRAN MERCAT CENTRAL I UNA
ADMINISTRACIO EFICAÇ. BARCELONA HA DE SER, RESUMINT, UNA CIUTAT
EFICIENT.

ESTIC CONVENCUT QUE LA CAPITALITAT QUE PROPOSEM ES POT
DERIVAR AMB TOTA NATURALITAT D'AQUEST OBJECTIU D'EFICIENCIA. UNA
CAPITAL NO LA FAREN PAS AMB VOLUNTARISKE UNICANENT.

LA CIUTAT QUE VOLEM QUE SIGUI BARCELONA ES LA CIUTAT QUE
CATALUNYA NECESSITA COM A CAPITAL PER A PROJECTAR-SE AL MON, ES
LA CAPITAL QUE ESPANYA NO PODRA PERMETRE'S EL LUXE DE DEIXAR DE
BANDA SI VOL TENIR UNA PLATAFORMA INTERNACIONAL SOLVENT EN UNA
SERIE DE TERRENYS BEN CONCRETS I IDENTIFICABLES. ES, EN
DEFINITIVA, LA CIUTAT QUE MILLOR PODRIA LIDERAR EL QUE HEM
ANOMENAT "NORD DEL SUD".

EL REPTE DELS JOCS NO rES MÉS QUE EL REPTE DE FER AQUESTA
CIUTAT. ESTIC SEGUR QUE ELS BARCELONINS SABRAN FER FRONT A AQUEST
REPTE.

MOLTES GRACIES.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15443">
                <text>3930</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15444">
                <text>Els JJOO i un repte per a la ciutat / Conferencia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15446">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15447">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15448">
                <text>Barcelona ha d'obrir-se al mar. Els JJOO és l'eina més adient per catalitzar les iniciatives de desenvolupament econòmic, urbanístic i tecnològic. Raons no esportives: bimi| lenari i V Centenari del descubriment d'Amèrica. Nord del Sud.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15449">
                <text>Ateneu Barcelonès</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15451">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22210">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24340">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24341">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24342">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24343">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28258">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40637">
                <text>1986-05-16</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43261">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15453">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1034" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="569">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1034/19860707d_00141.pdf</src>
        <authentication>c0d35b8194428e66f8613d70ea4105a8</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42243">
                    <text>Ajuntament de Barcelona

"Barcelona: horitz6 1992" Conferncia de l'Excm. Sr. Pasqual
Maragall - la Societat Catalana d'Estudis Jurídics i Socials

Barcelona, 7 de juliol de 1986

�SRES„ SEE.:

;4-r

ESTAT INVITAT PER APUESTA SOCIETAT PER

PARLAP—VOS DE BARCELONA A L'HORITZ5 1992. ES A
DIR, OLLA BARCELONA DELS JOCS OLÍMPICS, DE LA
BARCELONA DE L'ANY :000.

BARCELONA ES TROI3A A FINALS D'AQUEST SEGLE
- -XX DAVANT 1,DUES ALTEP,NATIVES e) UNA SERIA ESDEVENIR
UNA CAPITAL DE PRPV -MES O MENYS PRòSPERA,
O MENYS FELIC.
LA SEGONA ALTERNATIVAJES LA D'UNA CIUTAT
MODERNA,
CAPITAL

AMO UNA PROJECCI6 A TOTA ESPANYA,
D'UNA CATALUNYA PRCSSPERA I INTEGRADA

L'ESPAI ECONESMIC

EUROPEU, LÍDER DE LES CIUTATS

MEDITERR7VIIES, CAPITAL EUROPEA AMB IRRADIACI6
SOBRE TOT EL SUD DE LA COMUNITAT EUROPEA I CIUTAT
PONT ENTRE EUROPA I AMèRICA LLATINA.
CREC QUE INTERPRETO BÉ EL SENTIR DELS
BARCELONINS SI DIC QUE L'ALTERNATIVA QUE TOTS
VOLEM i77,S LA SEGONA.
2

451,Tti1t •41

Jr-to•

�DONCS BE, PENSO QUE EL PROJECTE OLiMPIC Pc;
LA. MILLOR EXCUSA, EL MILLOR ESTIMUL QUE TENIM PER
ACCELERAR EL PROCÉS OUE

ENS PERMETI CONFIGURAR

UNA CIUTAT COM LA QUE VOLEM.
FINE ARA LES DEMANDES DELS CIUTADANS I,
CON SEQÜENTMENT, L'ACTUACICS DE L'AJUNTAMENT S'HAN
DIRIGIT SOBRE TOT ALS SERVEIS: ESCOLES, SANITAT,
NETEJA, SEGURETAT,
CULTURA. EN ELE ANYS QUE
,
PORTEN D'AjUNTAMENT DEMOCRATIC HEM ACONSEGUIT
PRESTAR AQUESTS SERVEIS AMB UN NIVELLL D'EFIC.CIA
SATISFACTORI, GENSE. AUGMENTAR PLANTILLES -BEN AL
CONTRARI, DISMINUINT-LES- 1 SENSE INCREMENT DEL

COET REAL, TOT AIX¿") EN UN CONTEXT DE CRIS1
ECONaMICA.
L'UaBANISME SALVATGE QUE VA PATIR AQUESTA
CIHTAT DURANT ELS ANYS 60 I COMENCAMENTS DELE 70
HA FET QUE ELE BARCELONINS MIRIN AME
DESCONFIANCA LES GRANE OBRES PüELIQUES.
PER¿ PENSQ QUE

JA ÉS EL MOMENT DE QUE ENE

TREIEM ACUEST COMPLE:'1 DE SOBRE.

UNA COSA ÉS, PER

�-4-

EXEMPLE, REBUTJAR LA CONSTRUCCI6 DE VIES RAPIDES

SEGREGADES QUE TRENQUEN EL TEIXIT URB. ES UNA
ACTITUD RAONABLE 1 COMPRENSIBLE. PER CS UNA ALTRA
Wc

TENIR UNA XARXA VIIRIA QUE NO TÉ EL MíNIM

I

D EFICIaCIA

QUE

UNA

CIUTAT

DE

LES

CARACTEPíSTIQUES DE LA NOSTRA NECESSITA.
TENIM UN EIXLNPLE QUE FUNCIONA FORÇA BÉ.

'

PER¿), EN CANVI, TENIM UN POBLE NOU AILLAT DE LA
CIUTAT.

UNA iREA METROPOLITANA AMB ACCÉS

DIFíCIL A LA CIUTAT CENTRAL I POC DOTADA DE
COMUNICACIONS INTERIORS.
FL RIU BESES SEPARA LA CIUTAT CENTRAL DE
STA.

COLOMA (140,000

HABITANTS),

ST. ADRIA

(36.000 HABITANTE) 1 BADALONA (230.000
HABITANTS). DONCS DÉ, SOBRE EL BESES NOMÉS HI HA
OUATRE PONTS: EL DE PASSEIG DE SANTA COLOMA, EL
DEL CAERER SANTANDER, EL DEL CARRER GUIPSCOA I
EL DE L'AUTOPISTA. I, PER SORT, DES DE FA POC
HA DOS TUNEES DE METRO,
NO PGT SER QUE UN RIU URBA CON ÉS EL BESES

FVO Li O4J*
iJG

u. AM

�-5-

SEPARI D'AQUESTA MANERA LES

POBLACIONS

METROPOLITANES. CADA CARRER DE BARCELONA HAURI A
DE CONTINUAR EN UN CARRER DE STA. COLOMA O ST.

BARCELONA NECESSITA MOLTES D'INVERSIONS
PI7IBLICUFS QUE ASSEGURIN EL SEU FUTUR COM A

Fitt-nki
if%) va. liom

CIUTAT. BARCELONA PRECISA 5' UN GRAN ESFORÇ EN EL
TERRENY DE LES INFRAESTRUCTURES I NO NOMES EN EL

DE LES COMUNICACIONS ESTRICTES PER MOLT QUE SIGUI
EL DES EVIDENT. BARCELONA HA D'OBRIR-SE AL MAY,
TIA. DE ESTAR. COMUNICADA, HA DE INTEGRAR-SE AL NON
DE LES NOVES TECNOLOGIES.
TOT AIX¿ CAL SER -HO. PERCS CAL QUE HI HAGI
UNA IDEA MOBILITZADORA PER ENDEGAR EL PROCÉS AME
UN OBJECTIU CON, AMB UN PLAÇ FIXAT. I LA MILLOR
COSA

L'ACCI¿ DE L'AJUNTAMENT DE BARCELONA. DURANT ELS
uLTIMS ANYS UA ESTA? PRESIDIDA PER LA CANDIDATURA
1 DE BARCELONA ALS 3j00 DE 1992. NO ES TRACTA TAN
DE LA PERSPECTIVA DE QUINZE DIES

1hil4
' no
DP

SENS DUBTE, ELS JOCS.
BONA PART DE LA CONSCINCIA CIUTADANA SOBRE

SOLS

yo

DE

�-6-

COMPETICIONS ESPORTIVES, SIN6 D'UN FENCSMEN DE
CONSENS, D'ACORD ENTRE ELS CIUTADANS I ELS PODERS
ROES:TICS,
PENSO QUE APAET DE LA

REIVINDICACI6 DE

L'AUTONOMIA, A CATALUNYA S' HAN PRODUïT POQUES
VEGADES

AQUEST FENC;MEN DE COMPLICITAT ENTRE

CIUTADANIA E PODERS POLíTICS AL VOLTANT DE GRANE
PROJECTE.
LES.. . „ . D I JE;;EXPOSICIONS UNIVERSALS, LA DE 1888
T LA DE 1929, VAN SER ALTRES DUES OCASIONS EN QUE
ES VA PRODUIR AQUESTA MOBILITZACI6 I AQUESTA

EAVt /141

COINCIDNCIA,
EA FIXACI(T) D'UN OBJECTIU D'AQUESTA MENA NO
ns PAS UNA FUGIDA ENDEVANT. DE FET 1S UNA FORMA
•

DE CANVIAR LA TEMPERATURA, EL TARANN1 SOCIAL

PILA,*

ECON61IC DEL PAIS EN FUNCI6 DEL FUTUR. EL PRESENT
DEPN TAMBf: DE TAL CON VOLEM SER O ESPEREN QUE
SEREN. SI EL QUE ELTa PASSANT EN EL PRESENT FEH
NOMnS CONSENCIA DEL PASSAT, A LA. HISTUEID 1)E
LES CIUTATS, DE LA HUMANITAT NO H1 '11-NIA.

LA
7t1L4 i) c)t4 71)/tA

�ELS GRANS CANVIS QUE ES VAN
S'HA E RILN

')RODHYT

AOUEEHE

A . ',.UELLS QUE TIREN
551
EL T E.:';

E

;DE

CM
VA)*
IAJA

•

PoT

ALE

CAN V I:

IECTA'IEDT

î:rRs,

ES
XARXES

EE EAEVI

IMPORTANT S'EA DE

JA, EN LA 11 \J 5 (

,•EIIISETE

DE

QUE RA PRESTDTT

DE EA DOSTRA SOCIETAT DUEANT
. EA CIE151 5 5 15 HEEE. P.ASSAT.

pex

A EV Tih,
;Oda

�DIU AIIN AIX QUE ELS INDICANOuS
UOsITINS

SUS PERMETEN AFIRi . U*

(E,

NSvBx

SOPTIUT BE LA CRISI SIGUISJ PRODUCTE
USES SOCS.

SARM

FACTOPS DETERMIUANTS EV EA CRIST ESCAPES
OCNTSGE v

CIUTLT, D'UN - PATA. PA

USTIS

SI
Al QUE

[PESA UN AUNINNT PROP1CI,

S .Z.N,SE UE vvE T

COJUUTURA. FAVORABLE
- • •-•
SOEVEVTID-EU EU DISPARADOR D'UNA

H ILLo

PAssAn. DE LLARG.

UA o

DIE.PRIE

A ECONCSMICA

LUE DESTTESS I DE LES EXPECTATIVES f,'S UN DELE
CEBVS

'Wc.: HA EVOLUCIONAT ,ESPECIA LIS
SI

DE

LES

EXPECTATIVES

CON

EOUVIOURADOPES D'EQUILIBRIS I DESEQUILIBRIS,
GV,UC1.A

SEGUINT A R

EXPLICA •1:71E BOMA PANT DE BES CRISIS, (I) UN AUTPES
TURflES, DE LES SITUACIONS D'
DES DHE

DE

IN[

U u VISTA un

PEODUCCI 1

PILIPRI ;:c

-:'OCUPAOIr),

1;PTIS

ELS PR201-3,

LES INVUNSIONB, ES PODEN

�,

TI IC

LA

111:11.;

D I E .7-r1U:CT:, - -r.VY:. LA DISTRIBUCI
PESIMISTES,

DISTRIDUCIj;
D'EXPECTATIVES,

HA DE

SER,

U`,.:1

[ITUACI6 CONSISTENT DE CRISI,
EXPLICALE PER UNA
PESSIMISTES,

SIR,

l'J'T''.IBUCI(57) NO SIGUI

su:

STW USP,I2UU. 1

yl_JE

C..0

AL PESSIMISME.

DONCS, LA SITUACIS DE
I PATIM ENCARA, NO ESTJi

SER LS EXPECTATIVES REALS DEL QUE
us., GRAU DE PESSIMISME P,S SUPERIOR AL
J=IPIOUEN LES

POSSIBILITATS

REALS

D'IHWTSUICS, D'ACTIVITAT, D'OCUPACI(5.

POLI.TICA ncor¿micA HAURIA DE TENIR EN
COMPTE LA NECESSITAT DE TRENCAR LA POLARITZACI¿
- XCESIVA CAP AL CANT5 PESSIMISTA. I AQUESTA.
E
FUNCI NO L'HAN

D'EXERCIR NOMÉS BES RESPONSABLES

DE LA POLiTICA ECON¿MICA, SINO TAMBÉ TOTS ELS QUE

TEmin ALGUNA RESPONSABILITAT

TOTS ELE

�QUE TEN -j:M MJCUN TIPUS D'INCID j5NCIA EN LA MARXA DE
LA SOCIETAT. HEM DE FER DE TRENCADORS DEL
PESSIMISME, DE TRENCADORS DE LA UNIFORMITAT.
EN AQUESTS MOMENTS SER REALISTA VOL DIR,
PRECISAENT, SER MIS OPTIMISTA. CAL SABER TROBAR,
PEP TANT, AOUELLS PROJECTES QUE DECANTEN LES

EN

EXPECTATIVES
III

AQUEST

EA TOTA LA TRADICIE DEL

SENTIT.
PENSAMENT

Ecw¿Snic QUE VA PER AQUEST CAMÍ, INCLOENT-H T EL
PENSA=NT DE J.n. KEYNES. KEYNES DEDICA UNA PART
DEL SEU TRACTAT SOBRE EL DINER (TREATISE ON
MONEY) f TAMO

DE LA TEORIA GENERAL, A. L'ESTUDI

DE LES EXTECTATIVES, A ALIJE QUE ELL ENTENIA PER
LA INFLUENCIA DF LES EXPECTATIVES EN EL
COMPORTA•ENT DELE AGENTS ECONEMICS.
KRYNES INSISTIL EN LA

HUMANITAT,

IMPORTA.NCIA DE QUE LA

ELS PASOS, LES CIUTATS TINGUESSIN

OBJECTIUS CONEGUTS 1 ASSUMIBLES, QUE HAURIEN ERE
DE MOTOR PEE MOVIMENT DEL SISTEMA. KEYNES FRIA
UNA INTERPRETACIE DE LA HISTERIA EN FUNCIC; DE LA

'
K1

�INFLUeNCIA

1D3E HI EXERCIEN AQUEST TIPUS

D'OBJECTIDS I LA QUANTITAT DE DINERS QUE H1 ANAVA
ASSOCIAT.
D'AOHESTA. MANERA ASSOCIAVA ELS

DESCORIMENTS DE MINES D'OR AMB ÉPOQUES DE GRAN
ACTIVITAT ECONSMICA. LES MINES DE SIERRA MORENA,
PER EXEMPLF, S'HAVIEN. TANCAT I TORNAT A oBRIR
D'UNA FORMA CORRELATIVA ALS PERÍODES D'ESPLENDOR
DE LA. SOCIJMW„ POS

ROMA O L'ESPANYA DELS ARABS.

L'ASSOCIACI6 DELS DOS FENCSMENS, QUANTITATS
DE DINERS I OBJECTIUS IMPORTANTS, ES FEIA PERJ)
D'UNA MANMA MASSA MEC A
. NICA: H1 NAVIA EL
DESCOSRIMENT DE LES MINES, NI HAVIA UNA QUANTITAT
DE LINEES 1 JIl MAVIA UN CREIXEMENT ECONCSMIC. DE
LA. MATEIZA LANERA UAMILTON HAVIA APLICAT AQUESTA
INTERPRETACIS ALL PERIODES DE REVOLUCI¿
ECONCSMICA,SON EL TRECENTO O EL DEL DESCUBRIMENT
D'AMARICA I LA GRAN EXPANSI5 ECON¿MICA QUE S'EN
VA SEGUIn.
LA.

cRITIcA MARISTA

0 kli/JES

SUCESIUS 10,

A AQUESTA TEORIA VA SER

QUE, ADMETENT QUE EXISTIA UNA CORRELACI6 ENTRE

�-12-

ELS FENC-)•ENS, NO ESTAVA CLAR QUINA ERA LA CAUSA 1

num

L'EFFCTE. LA INTERPRETACI5 DE HAMILTON I

EYNES NO ENE: EXPLICA PEROU', ES VA DECOBRIR

U14

AT í RICA, PERQUÉ ES VAN TORNAR A OBRIR LES MINES.

LA INTERPRETACI5 QUE ES VA DONAR DONCS,
ENFPOT DE LA PURA CONCATENACI6 MEC:iNICA, 1S QUE
DARREA

FIXACI5 D'OBJECTIUS H1 HA UN

nEsIG

TNSATISFET DINTRE DE LA SOCIETAT QUE ES MANIFESTA
EN FORITA DEL DESCCMIMENT I QUE TÉ COM A EFECTE
UNES ALTERACIONS EN ELS PREUS, UNS BENEFICIS, UNA
5ITUAC15 MOLT DIFERENT.

ABANS DEL DESCOBRIMENTS DEL SEGLES XV I XVI
III UA DONCS UNA SOCIETAT QUE NECESSITA ALGUNA
FOR:1A. DE. PROJECTAR-SE, UNA FORMA DE REALITZAR UNA
TENSI6 AN1MICA, SOCIAL PREEXISTENT, UNA DEMANDA
INSATISFETA D'ACTIVITAT I DE LES IDEES.

AMI DONCS, 1 TORNANT ALS NOSTRES DIES

A

LA NOSTRA CIUTAT, CAL DIR QUE SI ELS JOCS

oLínPIcs

PODEN SER LA. CAUSA DE GRANS BENEFICIS

QUANTTFICATS, SI FARAN DE CATALITZADOR D'ENERGIES

TO Pi Oh
rfil4 J•i4
t&lt; )

�f e

?BEQUE EN AQUESTA CIUTAT NI HA UN DESIG

LLARCAMENT CONTINGUT DE PROJECTAR-SE A NIVELL
NACIONAL I INTERNACIONAL. UN DESIG DE GENERAR UN
SEGUIT E I ACTIVITATS EN EL CAMP DE L'ESPORT, EN EL
EAMP CULTURAL, EN EL CAMP INDUSTRIAL I CIENTÍFIC.
,~11,01.1X..1~~."Pkr~,-

aARCELONA, I TOTA CATALUNYA, HAN VISCUT
PORTE ANYS AMB UNA CAPACITAT D'IMPLEMENTACI6 DE
PROJECTES MOLT INFERIOR A LA QUE LES SEVES RASES
SOCIAL, CULTURAL I ECON(5" MICA PERMETIEN.
ES AflUESTA INFRAUTILITZACI6 DE LES SEVES
POTENCIALITATS LA QUE FA QUE PERI6DICAMENT, EN EL
CURE DE LA SEVA HIST¿RIA, BARCELONA S'HAGI
PROJECTAT CAP AL FUTUR I CAP A LA RESTA DEL MEN,
EUSCAMT UNA. CAPITALITAT, UN PROTAGONISME QUE LES
SEVES CONDICIONE LI PERMETIEN TEN IR.
D'AOUESTA MANERA A L'ENTORN DEL PROJECTE DE
L'EXTOSICI1)

DEL

f88

BARCELONA VA DONAR EL SALT

CAP A L'EIXAMPLE,

CONFIGURANT LA

~~1~1~.

CAPITAL *ODEPA QUE HA ESTAT EN AQUEST SEGLE (')U1
ARA ACAYA.

�EL DESIG DE CONTINUAR SENT-HO PEL SEGLE
OUD vn QUE HA FET POSSIBLE LA CONNEXIO QUE DEIA
ABANS ENTRE EL POBLE DE BARCELONA I

3J t

CANDIDATURA. OL MRICA DE 1992.
EL.7, DOCE OLÍMPICS NO S5N CAP AMENAÇA CONTRA
LA CATALANITAT DE CATALUNYA. 77N AL CWTRARI,
UNA OCAS

CONSTITJIPA17,
CONEIXER AL

MCSN,

16 '

NICA PER DONAR

DES DE LA CONFIANÇA DE

A

[DOBLE

LES NOSTRES
IL.LUSIONAT,

V

PARTICULARJTATS, LA NOSTRA IDENTITAT. I HO PODREM
RED A UN PaBLIC QUE ES COMPTARA EN L'ORDRE DELS

r

•

CENTENARS

DE

MILIONS DE PERSONES.

L'ADHESI(.5

MASS

IVA AL

OLÍMPIC

PROJECTE

S'EXPLICA TAMB PEL QUE DEIA AEANS DEL TRENCAMENT
O EL PFSSIMISME. FI HA MOLTA GENT QUE SE N'ADUNA
DE QUE HI HA CONDICIONS POSSIBLES DE CREIXEMENT
ONU

110

ES PODEN CUMPLIR PER DIFERENTS RAONS,

SIGUIN ERRORS DE POLÍTICA, SIGUIN FETS OBJECTIUS.
1r, "\

DE

TANIN El HA UAGUT MOLTA GENT QUE SE N'ADONA
QUE

LES

POSSIBILITATS

DE

CREIXEMENT

D'ACTIVITATS, 1)'INVERSI6 S6N SUPERIORS A ALL¿ QUE
ELE

INDICADORS DE L'ECONOMIA HAVIEN

VINGUT

�-15-

DOMANT.

PEE TANT LA GENT VEU QUE ns B5 D'AFEGIR-SE A.
PROJECTES MOBILITZADORS D'AOUESTA MENA. I NO TANT
PEROUE ESTIGUIN INTERESSATS EN LA FINALITAT
ESPECÍFICA DEL PROJECTE, SINE PERQUE INTUEIXEN LA
CAPACITAT DE MOBILITZACI5 CAP A L'OPTIMISME DEL
LA CAPACITAT D'EMPENYER LA SOCIETAT
FORA DE LA EITUACI5 DE CRISI.
AQUESTES IDEES QUE ACABO D'EXPOSAR LES HE
41~4~4~~~~~4~~1,~§~~~5~§~§~~""511°"'"'"""01-",11
EXPLICAT REPETIDES VEGADES AL LLARG D'AQUEST ANY.
AnA PODEN FER UNA MICA DE

BALANÇ

DELS SEUS

RESULTATS PRkTICS.

Paoj 12.05

SI RECAPACITEN UNA MICA PODEN OFERIR
RELACT

GENS MENYSPREABLE DELS PROJECTES QUE
.

S'HAN

wollat

TERNE

'79.000041111.........~~~~ ~~~~~~

GRàCIES

A'-WJIT.9144QAT-,

QUE

SIGNIFICAVA TENIR LA DATA DE 1992 CON A LIMIT.
PROJECTES MECESSARIS PER A LA CIUTAT, QUE GALIA.
FER, r

OtME DIFíCILMENT HAURIEM TROBAT EL

DESLLORICADOR SENSE AQUEST HORITZ5.
;ES

DEBTE

LES

OPERACIONS MP,S

IMPORTANTE

S5N

44-11-X4

�LP:S RELACIONADES AUB LA REORDENACIJS URBANÍSTICA
DEL POBLE NOU AQUEST PROJECTE ÉS TRASCENDENTAL
PER LA CIUTAT, TANT COM HO VA SER L'ENDEEROCAMENT
DE LES

RALLES ,

O EL DE LA CIUTADELLA-

SIGNIFICARA OBRIR DEFINITIVAMENT LA. CIUTAT AL
MAR, COMPENSAR EL DESPLACAMENT DEL CENTRE DE
GRAVETAT DE LA CIUTAT CAP A PONENT I REGENERAR

TOT UN FARRA PROFUNDAMENT DEGRADAT.
GRkIEJ" A L'ESPER6 OLÍMPIC, L'ESTAT, LA
LA

GENERALITAT,

CORPORACI(5

METROPOLITANA,

L'AJUNTAMENT, LA RENFE I LES EMPRESES

AFECTADES

S'HAM POGUT POSAR D'ACORD EN UN DISSENY
URBANíSITIC

J

E

ALTRAMENT NO HAURIA TINGUT NI

L'EMPENTA NI EL CALENDARI QUE HA TINGUT.
EL PLA ESPECIAL D'ORDENACI URBANA QUE S'HA
R ED A(JT„N't, COMPREN UNB SEGUIT D'ACTUACIONS DE
OUALS LA VTLA OLÍMPICA N'ÉS NOMÉS UNA PART.
L'A.MBIT DEL PLA ESPECIAL
,~1611~~......1.14.~01.."11114.111~140~~111

TÉ UNA SUPERFÍCIE TOTAL

DE 73 13 HA, DE LES QUALS 53,44 HA CORRESPONEN AL
P01 CON D'ACTUACIS 1 21,42 HA A LA VILA OLÍMPICA,

1

�D'AQUEST SRL, HAN ESTAT ADOUIRIDES A RENFE
7,3PACTUALMENT DEDICADES A FERROCARRIL I

1
.worranam.m........m..o.~«...-.~~~ingle~~1~-§~0~1~~1~~1~111~~~~~:

18,70 DE SRL EDIFICABLE. EL SóL PENDENT DE COMPRA
1). E PI'ZESENTA 17, 86 HA

"'"»~,11~100~1~111~~.4141~,~9..1

LA

IfivEnsI6

REVISTA PER A LA PREPARACIó

DELS 5f} N; 1S DE 28.700 MILIONS DE PTS.

awhy~,5111~~~4.116«~~~~~~~~~1111~1111~~1~~~1~

D'AQUESTA HIERA CORRESPONEN A LA COMPRA DE
LA UR.MNITZACIR

SRL

DE LA VILA

Miezlál..1.1~~4/00 5■12,4411.roaso,..~44.4~1.--h

ESTRICTE NOML', 5.000 MILIONS DE PESSETES
-.1...."~.~~5,14~1,11~31~71~~.11~M~1~1~11~..a

DIR UN i7

OLIMPICA

ls

A

PER CENT. AQUEST COS ES AUTOFINANCIABLE

Ale1~1~1.01~41■0001~415~9~.~~~".

LOE A RESOLTAT DEL PROCÉS URBANSTSTIC I DE GESTIR
REPERCUTIBLE A LA INICIATIVA PRIVADA.

LA RESTA CORRESPON A LA REESTRUCTURACIS DE
,...,,,,,.~.~1.11.11~1•4-1,,..~1.11~~,..,,,,snyi.4101~~1~11111~~161~1~1~1~.70111~1~11~7.-“Irl-~01~

LA XARXA D'ENLLACOS FERROVIARIS (8.400 MILIONS),
,....,,,,..,,,,,,,,,~~~~~0~~~0~~~~5~1~~~a~~5~0~~1~

A LA CONSTRUCCIR DE
rcam~-3yaffirls~~40eloapoopqrsmsonan

MILIOWS)

_Ilá

(2.400

EA REESTRUCTURACIR DE LA XARXA DE

COL.LECTORS (3.000 MILIONS
(3.800 YIILIONS), COMPRA
(1.600 MILIONS) I URBANI
MX.11.001~..rn

D'ECUIPNMENUS (4.500 MILIONS).

A DE PLATGES
T S
TRUC C IR

�EL

FINANCAMENT DELS 28.700 MILIONS

DE

PESSETES ES REPARTEIX ENTRE CONVENIS ENTRE
ADMINISTRACIONS, ADMINISTRACI6 LOCAL I INICIATIVA
PRIVADA:
1. REESTPUCTUFjCIS FERROVIARIA:
CTSJERAL

2.033 rdLlONS

'J :TAMENri

2.787

19 11

2.428
MINISTERI DE TRANSPORTS
CORPORACI6 METROPOLITANA

91 11

1.213

2. DEFENSA DE COSTES
HOPU
ls

e

3.500 MILIONS

AJUNTAMENT

30% PASSEIG MARíTIM (750
MILIONS)

•~11.114~,'

LA RESTA DEL PRESSUPOST, FINS AL VOLTANT,

140.00-4,1£14~ DE PESSETES ANIRAN A CjiRREC
DE L'AWINISTRACI5 LOCAL, AJUNTAMENT I C.M.B. CAL
TEN IR EN COMPTE, PERO' , QUE, CON HE DIT ABAES
5.00G MILIONS SON RECUPERABLES A L'OPERACIS
IMMOBILISRIA DE CONSTRUCCIC; DE LA VILA OLíMPICA.

L'ESTAT

DE TOTA L'OP' RA -I5 POBLE

NOU,

�PESUMINT'A.S EL SEGÜENT:
3

-S'HAN COMPRAT 13,7 HA DE SóL
-S'LEE FET EL CONVENIS SOBRE COSTES I FFCC
-

LANREDACTAT

1

APROVAT

EL 50%

DELS

PROJECTES

FERROVIARIS, I ES PREVEU ENLLESTIR LA RESTA PER L'OCTUBRE
-S I VAN AWUDICAT LES OBRES DEL "SIF(5 DE VILANOVA" I DE LA
REMODELACI¿ DEL RAMAL BESOS-SAGR ERA
-ESTN EN CURE DE LICITACI5 LES OBRES DEL SALT DE MOLTE) DE
L'ESTACIJ) DE VILANOVA 1 LA NAU TALGO -MSTACI6 DE SANT ANDREU
-EL PnOJECTE D'OBRES DE DEFENSA DE COSTES S'EST1
PINALITZMT. ES PREVEU L'ADJUDICACI¿"; ABANS D'ACABAR L' AM/
- S 'LEE ENDERROCAT LES EDIFICACIONS DE L' ARENAL I DE TOT EL
ERONT COSTANER DAVANT EL FERROCARRIL. ELE ENDERROCS ACABARAN
A L'OCTUBRE.
L'ALTRE GRAN OPERACI6 LLIGADA DIRECTAMENT
ALS JOC;"-,

.P,S A . OUE

S'ARTICULA

ENTORN

L'ANELLA

OLSIMPICA DE MONTJUYCA AME AQUESTA OPERACI5

ACONSEGUIREN, D'UNA BANDA UNA CONCENTRACI6
D'EQUIPAflENTS ESPORTIUS -ESTADIS, PALAU D'ESPORTS
UNIVERSITAT
01

EN L'ESPORT,

PISCINA- D'ALTA.

E AL'ANDA ACABAREN L'ORDENAMF1,q
ETA

�UREAEíSTIC DE LA MUNTANYA DE MONTJUIC, QUE VA SER.
CWENCAT EL 1929 PER¿; NO PAS ACABAT. QUEDA PER
ESTRUCTURAR EL SECTOR COMPRES ENTRE L'ESTADI I EL
1-An7pi:

DEL POLVORi, ON FAREM EL PARC DEL MIGDIA.

DINS DE L'ANELLA OLíMPICA, A L'ESTAD' HEM ACABAT
ELS ENDERPOCS I S' ESTA TREBALLENT AL MOVIMENT DE
TERRES, DI A
- I NIT, EXTRAIENT-SE UNA MITJANA DE
6.000 V.3 DE TERRA AL DIA.
AL PALAU D'ESPORTS S' FÍAN ACABAT ELS TREBALLS
PELVIS D'EXPLANAMENT, SANEJAMENT I MILLORA DEL
S j5L1 5' Hl ESTA TREBALLANT AL PILOTATGE DELE
FONAMWTS.
EL VIVEE DE PLANTES HA ESTAT TRASLLADAT ALS
"3 PINS".
TA

SOCIETAT

D'AIGUES HA PRESENTAT

EL

PROJECTE DEL NOU DIPC;SIT DE 60.000 M3 D'AIGUA QUE
SUBSTITUIP51. L'ACTUAL DE 17.000 M3. HA ESTAT
LLIURAT EL PROJECTE EXECUTIU DE L'INEF, LA
UNIVERSITAT DE L'ESPORT ON SE CELEBRARAN . LES
COMPETICIONS

DE LLUITA LES OBRES COMENCARAN

�AONEST ANY,

LES OBRES

DE L'ESTADI, SERAN FINANÇADES PER.

L'ESTA . LES DE L'INEF PER LA GENERALITAT. EL
PALAU OLiMPIC, PER LA DIPUTACIó DE BARCELONA,
L'AJUNTAMENT,
1

25%.

LES

OBRES

D'URBANITZACICS 1 ELS TREBALLS PREVIS DE L'ESTADI
LES FINANCIA LIAJUNTAMENT.
IMPORTANT RESULTAT

UN ALTRE

DE

HOBILITZACTo PER ALS JOCS ES LA COL.LABORACI¿; DE
L'AjUNTAMENT, LA CORPORACI6 METROPOLITANA I LA
.„,
GENEEKLITAT AME LA DIRECCIo GENERAL DE CORREUS I
-a -1-,----`-•.--^-^-,---rte-.~-,TELDCOMUNICACIONS,
INFORMATICA,

AME-

LA

D'ELECTRONICA

LA COMPANYIA TE FONICA I

L'OFI 1NA oil/. iMP I CA EN EL PROJECT BIT 92 .,
_ .

A'nEST PROJECTE, AMB L'OBJECTIU DE RESPONDRE
A LES EXIGDCIES DEL COI QUANT A COMUNICACIONS I
SERVEIS INFORMaTICS DELS JOCS, ACTUARA TAMBE CON
A CATALITADOR D'ALTRES PROJECTES,

DOTARA LA

CIUTAT NNE. UNA, INFRAESTRUCTURA TELEMATICA
PERMANENT OFERIRA OPORTUNITATS A LA INDÚSTRIA
NACIONAL, INTRODUIRA NOUS SERVEIS AME TECNOLOGIA

r

�R 'jLTA, Co(JRDINAU

t

TOTS ELS ESFORCOS EN

TELECOMJMICACIONS I SEF1 UN BANC D'ASSAIG DE
MMES TECNOLOGIES.
AOIEST

f.:S

UN ELEMENT CRUCIAL EN LA

CONFIGURACI5 DE LA BARCELONA QUE VOLEN PER L'ANY
92. ES JA DE CONEIXEMENT COMG QUE QUI NO AGAFI EL
CARRO DE LES NOVES TECNOLOGIES NO PODRá INTEGRARSE A. LA SOCIETAT DEL FUTUR. ES UNA OPORTUNITAT
IINICA PER PARTICIPAR EN AQUESTA NOVA REVOLUCI¿
INDUSTRIAL AMB ELS PAÏSOS AVANCATS,
PEITUE CONTRARIAMENT AL QUE POT SEMBLAR, LA
SOLUCI6 DE LA CRISI ECONZMICA, DE L'ATUR, PASSA
PER. LES NOVEL TECNOLOGIES. O ENS ESFORCEM PER
CREAR OCUPACT6 EN AQUEST CAMP O NO EN CREAREN
RAS.
7 EL
VOLDRIA ARA EXPLICAR BREUMENT COM SER á
FINANCAMENT

DELS jOCS \EN SENTIT ESTRICTE SI

BARCELONA N'ACONSEGUEIX L'ORGANITZACIá. ABANS,
PERc7), ELS VULL EXPLICAR BREUMENT QUINA ES
L' ESTRUCTURA EN LA CANDIDATURA.

�-23-

CANDIDATURA. DE BARCELONA S'ARTICULA, EN
UNA SIDIE D'ORGANISMES QUE VEHICULEN I FACILITEN
eL PROGR1S 1 L'HARMONITZACI6 DE LA PROPOSTA.
OLíMPICA,
EL CONSELL RECTOR, QUE APLEGA REPRESENTANTS
DE TOTES LES INSTITUCIONS IMPLICADES EN EL
PROJECTF BARCELONi (GOVERN ESPANYOL, GENERALITAT
UE CATALUNYA, DIPUTACI5 PROVINCIAL,
METROPOLITANA,

AJUNTAMENT
„

DE

CORPORACIo
BARCELONA,

AS S OC .AC I o "UARCELONA OL1MPICA'92", CZZ.115.2.L_ DE
COMERC...), MARCA LES GRANS DIRECTRIUS DE EA
CANDIDATJRA. D'AOUEST AMPLI CONCERT DE FORCES
CIVIOUES EN DIMANEN UN REDUlT COMITE DE RELACIONS
INTERNACIONALS I UN COMIT1 EXECUTIU, QUE RESOLEN,
CONCRETEN 1 DELEGUEN L'EXECUXIo ESPECIFICA DE LES
GENERALS FORMULADES AL CONSELL RECTOR.
L'OFICINA OLI1MPICA, AME UN PLANTER DE MIG
CENTENAR D'ESPORTISTES, TkNICS, PROFESSIONALS,

GESTORS 1 PERSONAL ADMINISTRATIU, DNA COS ALE
CaRRECS DELEGATS PEL COMITe EXECUTIU I EL COMIT
DE RELACIONS INTERNACIONALS. LES SEVES ACTIVITATS

4 h) 1.9tt

�A la proposta presentada per la Candidatura de Barcelona, el
finançament deis JJ 00 de 1992 és fruit de l'esforç conjunt
del COJO i de les administracions públiques: central,
autonómica i local, les quals assumeixen aspectes concrets
de la inversió en instal.lacions.
El pressupost preparat per al COJO inclou les despeses
d'organització dels JJ 00 i també les inversions a càrrec
seu en instal-lacions esportives i en el condicionament de
les àrees urbanístiques en què s'ubiquen les principals
instal.lacions esportives i residencials. Aquest pressupost es
finança, gairebé en les seves tres quartes parts, a pa rt ir dels
ingressos propis del COJO, mentre que la resta dels recursos
prové de la canalització d'ingressos públics generats amb
la finalitat específica dels JJ 00, o de transferències
genèriques del sector públic central.
La inversió necessària per construir algunes de les
instal.lacions significatives es durà a terme per part de
l'administració pública. També anirà a càrrec de
l'administració pública la urbanització de les àrees destinades
a la localització d'instal .lacions i el desenvolupament
d'infrastructures de la xarxa viària, comunicacions
transports. Tanmateix, en els darrers casos esmentats, es
tracta d'una adaptació a la conveniència dels JJ 00 dels
plans d'inversió pública que haurien de realitzar-se de
manera similar en tots els casos.
EI pressupost del COJO es mostra equilibrat, de manera
que hom preveu que els ingressos generats puguin ésser
- otals previstes.
suficients per cobrir les •,R
Formalment, el pre post del CO • - estat plantejat en
pessetes del 198

i

�EI volum de despeses més important és el destinat a
l'Organització dels JJ 00 pròpiament dita, és a dir a aquelles
activitats orientades a fer possible la realització dels JJ 00
amb les màximes garanties d'èxit. La part del pressupost que
reflecteix la inversió en installacions esportives representa

només una part de les inversions que els JJ 00 suposaran
en aquest camp. En efecte, una part important de les
installacions més significatives ja existeixen o han estat
assumides per l'administració pública amb càrrec als seus
pressupostos.
Com a criteri general en aquest terreny el COJO assumeix
totalment el condicionament necessari de les instal•lacions,
esportives per a la celebració dels JJ 00, i també el cost del
material esportiu que calgui utilitzar. Els costos de noves
edificacions o de reforma i ampliació aniran només en part a
càrrec del COJO i, parcialment, a càrrec dels titulars o de les
administracions públiques d'acord amb els convenis que
es formulin.
L'aportació del COJO al desenvolupament de les àrees
urbanístiques on calgui localitzar les installacions esportives
i residencials més importants consisteix, com a criteri general,
a fer-se càrrec de les despeses de condicionament. Aquestes
corresponen tant al condicionament de les àrees amb
caràcter permanent, com a la seva adequació per a l'ús
específic durant els JJ 00. Queden, consegüentment, a
càrrec de les administracions locals encarregades del
desenvolupament de les àrees, els costos bàsics
d'urbanització d'aquestes, excepte en àquells casos que
es consideri que seran repercutibles sobre els usuaris
del sòl urbanitzat.
El model de finançament que la Candidatura de Barcelona
proposa per al COJO parteix de la disponibilitat d'un volum
molt important d'ingressos propis d'aquest comitè,
procedents, fonamentalment, de la cessió de drets derivats
de la celebració deis JJ 00 i d'altres aspectes relacionats
amb els mateixos. Aquests ingressos es complementen amb
els procedents de les participacions en ingressos no fiscals
de l'administració pública establerts específicament per als
JJ 00,i amb transferències procedents de l'Estat. Això dóna
lloc a un pressupost que apareix inicialment equilibrat. Hom
ha mirat especialment de preveure els recursos suficients per
proporcionar una excel.lent qualitat dels serveis subministrats
als membres de la Família Olímpica i als espectadors deis
JJ 00, i també en la promoció de l'esport, a través de la

�creació d'ïnstal•lacions que augmentin el grau de pràctica
esportiva en el futur. La Candidatura de Barcelona preveu,

d'altra banda, que la participació en ingressos derivats de les
loteries s'utilitzi, en part, per a desenvolupar programes
de promoció de l'esport.
Cal tenir en compte, a més, que les inversions que ha de
realitzar l'administració local en instal . lacions i obres
d'urbanització relacionades amb la celebració dels JJ 00
durant el quinquenni 1987-91 resulten perfectament
compatibles amb la seva capacitat d'inversió. Des del punt
de vista històric, la inversió prevista pel concepte indicat
no arriba a assolir el 30 % de la inversió efectuada en el
quinquenni 1981-85 pels municipis de la Corporació
Metropolitana de Barcelona, àmbit que comprèn,
pràcticament, la totalitat de les inversions que han de
dur-se a terme.

Quant a les despeses, es preveuen
de tres tipus, despeses d'organit,,,
zació, inversions a les instal.lacions i inversions en àrees urbanes.
Les despeses d'organització dels JJ 00 previstes en el
pressupost del COJO estan classificades en dotze conceptes
que integren agrupacions de despeses de naturalesa
homogènia.
El pressupost del COJO corresponent a les despeses
d'organització dels JJ 00 és brut, és a dir que no n'han estat
deduïts els ingressos generats per activitats o serveis el cost
dels quals s'inclou en les esmentades despeses.
Respecte del total de despeses d'organització dels JJ 00
s'han establert previsions d'aportacions i col.laboracions.
Aquestes col . laboracions consisteixen en les contribucions
del personal voluntari i en l'aportació de serveis i materials o
cessió temporal de béns realitzats per empreses i institucions
col . laboradores de l'organització dels JJ 00

�b) Inversions en instal•lacions
La realització dels JJ 00 en òptimes condicions suposa la
construcció d'algunes instai-lacions esportives de gran

envergadura (Estadi i Palau Olímpic), i també la reforma
o ampliació d'altres instal•lacions existents. Per al
desenvolupament de les competicions olímpiques és
necessari, a més, condicionar les instal•lacions i dotar-les
amb els materials de competició adients per a cada esport.
( JAULA LI )
La distribucio per agents del cost de les inversions en
instal•lacions esportives ha exclòs del pressupost del COJO
aquelles obres de nova construcció l'import de les quals ha
estat ja programat per algyns dels agents de l'administració
pública, o es preveu que ho sigui de manera immediata.
Pel que fa a la resta d'instal•lacions esportives s'estableix
la previsió de convenis amb els seus titulars i amb les
administracions públiques interessades en el seu ús.
L'aportació del COJO a aquests convenis se situa,
normalment, entre un terç i dos terços del cost total de les
obres de nova construcció i de reforma o ampliació, en funció
de l'àmbit del servei que presten ï de la seva utilització
posterior als JJ 00, i també de la titularïtat pública o privada.

El COJO preveu assumir en la seva totalitat 'el cost del
condicionament de les instal•lacions i del material esportiu
que s'hi ha d'instat lar, donat que es tracta, en general,
d'exigències d'homologació i d'equipament originades
estrictament per l'ús a què han de ser destinats durant
ets JJ 00.
Per a la construcció de les instal•lacions complementàries de
caràcter bàsicament residencial, es compta amb un important
concurs de la iniciativa privada per finançar-les, atès el seu
destí posterior.
Es tracta d'edificacions estructurades com a habitatges, que
seran destinades durant el període dels JJ 00 a residències
d'atletes ï acompanyants o de membres dels mitjans de
comunicació, però la utilització posterior dels quals serè com
a domicilis privats.

�El pressupost del COJO inclou, en el capítol de despeses
d'organització, les dotacions necessàries per llogar les
edificacions, i també per adaptar-les a les necessitats dels
JJ 00, i readaptar-les posteriorment perquè puguin

utilitzar-se com a habitatges privats. D'aquesta manera la
iniciativa privada que finança la seva construcció serà
compensada pel temps que no pugui disposar de les
ïnstal•iacions, sense que això li suposí cap cost addicional.
El nombre d'habitacles que han de construir-se encaixa,
en una primera aproximació, en la dinàmica pròpia de la
demanda registrada a l'àmbit territorial de la Corporació
Metropolitana de Barcelona. En efecte, el nombre
d'habitatges que cal construir representa al voltant del 18 %
del nombre d'habitatges construïts en l'àmbit indicat en el
trienni 1981-85. ( TAULA 5 )
c) Inversions en àrees urbanes
Les actuacions que han de dur-se a terme a les àrees on

es localitzaran les principals instal .lacions esportives
i residencials consisteixen a dotar-les amb els equipaments
urbanístics necessaris perquè puguin ésser destinades

a l'ús previst.
El pressupost del COJO assurtieïx, en aquest cas, les
despeses'de condicionament de la majoria de les àrees, tant
les de caràcter permanent, com les destinades exclusivament
a la seva utilització durant els JJ 00. Les despeses bàsique s
d'urbanització seran assumides, tal i corn ja s'ha indicat, per
l'administració local responsable de l'àmbit urbà en qué es
realitzen les obres, o bé pel sector privat, en aquells en qué
estiguin plenament compreses en un àmbit d'ús residencial
privat- ( TAULA 6.,)

�Veiem ara la Previssió d'ingressos
Els ingressos que la Candidatura de Barcelona preveu per al
COJO s'engloben en dos grans grups. En primer Lloc els
ingressos el procés de gestió dels quals depèn exclusivament
del Comitè Organitzador, amb les úniques limitacions
derivades de la Carta Olímpica i de les clàusules del contracte
que s'ha de subscriure amb el COI. En segon lloc els
ingressos que cal obtenir a pa rt ir de l'autorització i
col•laboració del Govern Espanyol, sense que la gestió del
COJO pugui influir decisivament en el seu rendiment.
En aquest cas es troben tant les participacions en ingressos
no fiscals com les transferències pressupostàries establertes
en els pressupostos de l'Estat.
a) Ingressos propis
Els ingressos estimats per al COJO es fonamenten en les
previsions que s'indiquen seguidament.
Pel que fa als ingressos procedents de la venda d'entrades
s'estima que la capacitat total d'espectadors als actes dels
JJ 00 serà de 4 800 000. El 10 % d'aquestes entrades
potencials es considera invendible, atenent els requeriments
i compromisos del COJO amb el COI i altres organismes
esportius. Del total comercialitzat hom estima que almenys el
80 % pot ésser venut, amb la qual cosa el nombre d'entrades
venudes seria d'unes 3 500 000. El preu mitjà establert per
a les entrades seria de 825 pessetes, inferior en més
de tres vegades al que es va fixar a Los Angeles 84, i
equivalent a la meitat aproximada del preu actualitzat aplicat
a Munic 72 i a Montreal 76.
Els ingressos corresponents a allotjaments a la Vila Olímpica
són de quantitat reduïda, per la raó que l'estada serà gratuïta
per a la majoria de les persones que hi seran allotjades. Així,
la Candidatura de Barcelona estableix, com a criteri general,
que l'estada a la Vila Olímpica serà gratuïta per als atletes
durant el període que s'estimi necessari, d'acord amb el COI i
les Federacions de cada esport.

�Per aquesta raó, el COJO assumeix la major part de les

despeses de les residències a la Vila Olímpica, i els ingressos
estimats per aquest concepte procedeixen exclusivament de
les estades d'unes 5 300 persones durant 22 dies, com a
mitjana, a les quals s'aplica una tarifa de 6 300 pessetes
diàries, equivalents a uns 40 dòlars USA. Aquesta tarifa
cobreix exclusivament els costos d'alimentació i el
funcionament de la Vila Olímpica durant els dies d'obe rt ura
als participants, mentre que s'assignen a càrrec del COJO
la resta de despeses de condicionament i posada en
marxa de la Vila.
La venda de programes, cartells i litografies s'estima que pot
proporcionar uns ingressos de 175 milions de pessetes, per la
venda de programes (ingressos equivalents al 10 % del cost
d'edició) i més de 50 milions addicionals per la venda de
cartells i litografies.
La cessió de les llicències per a l'explotació dels emblemes
i símbols olímpics, incloent-hi la mascota dels JJ 00 del 1992,
està previst que suposi per al COJO uns ingressos de 15 000
milions de pessetes. L'experiència dels darrers JJ 00 i el
desenvolupament i la consolidació del programa internacional
de marketing, que contribueix a enfortir a escala mundial la
comercialització de la imatge dels JJ 00, refermen la previsió
establerta. Hom considera que aquests ingressos són els que
hom pot obtenir un cop deduïda la participació dels CON en
les vendes d'articles emparats per les llicències als páisos
respectius. Tanmateix, la participació del COI sobre els
ingressos d'aquest programa s'estableix específicament en el
capítol d'«Imprevistos i diversos» del pressupost del COJO.
La previsió establerta inclou els ingressos corresponents
als sponsors que poden obtenir-se per tal de cobrir el cost
del recorregut de la torxa olímpica, la trajectòria del qual,
extraordinàriament prolongada, contribuirà a la difusió
dels JJ 00 del 1992.
•

�La Candidatura de Barcelona estableix com a xifra que caldrà
assolir amb la cessió deis drets de ràdio i televisió a tot el
món, 400 rnilions de dòlars, utilitzant com a referència
l'experiència dels darrers JJ 00 tal i com es descriu amb tot

detall a la resposta a la pregunta 21 d'aquest Qüestionari.
D'acord amb la clàusula 33 del contracte que se subscriurà
entre el C01, el COE i la ciutat de Barce lo na, la distribució
dels ingressos per la cessió dels drets de difusió per
ràdio i televisió serà la que s'indica seguidament:

L'assignació del COJO de 80 milions de dòlars en
compensació pel cost dels serveis a premsa, ràdio i televisió
és justificada per la raó que els costos previstos per aquest
concepte superen àmpliament.aquest grau i assoliran
els 1 3n 4 milïnns de dòlars.
TAULA 7 )

Voldria extendrem una mica sobre
.`aquest apartat .
tls ingressos que figuren en el pressupost del ,
Comitè Organitzador per drets de televisió són ets que h
correspondrien una vegada deduida la participació del Comitè
Olímpic Internacional, de les FF II i deis CON en els ingressos
bruts percebuts pels drets de difusió a través de la ràdio
•LkdA la televisió deis Jocs Olimpics.
.
'Ameu vojecte ue valorar tes nostres previsions, cal tenïr en
compte que els ingressos bruts en drets de difusió als Estats
Units dels JJ 00 de Los Angeles 1984 assoliren els 225,6
milions de dòlars. Els corresponents a la resta del món se
sitúen en 61,2 milions de dòlars. Aquestes xifres superaven
notablement els ingressos assolits als JJ 00 de Montreal i de
-!Moscou. Les teñdències posteriors mostren que la valoració
deis drets de difusió per ràdio i televisió s'han situat a un grau
més elevat. Segons les informacions disponibles, els drets
pagats per la cadena NBC, abans de totes les deduccions,
per a la difusió als Estats Units deis JJ 00 de Seül assoliran,
com a mínim, els 300 milions de dòlars. Hom - preveu, a
més, que aquesta quantitat pugui augmentar en funció dels
ingressos per publicitat que es derivin de la retransmissió
dels JJ OO. Els drets de difusió als Estats Units dels
JJ 00 d'hivern de Calgary 1988 assoliran els 309 milions
de dòlars, procedents de la cadena de televisió ABC.
Les bases esmentades permeten d'establir, amb . un caràcter
mínim, una previsió dels drets de difusió dels JJ OO del 1992

per ràdio ï televisió situada en 400 milions de dòlars en unitats
;monetàries de 1985. Hom estima que,del total indicat, una
quantitat lleugerament superior als 300 milions procediria de
la difusió en el territori dels Estats Units, mentre que una
quantitat lleugerament inferior als 100 milions procediria de la
resta del món, i també de la difusió per ràdio.
El caràcter mínim de la previsió adoptada es defineix partint

de la base que les xifres considerades són pràcticament
les:mateixes que ja s'han assolit efectivament. D'aquesta
manera, la projecció al 1992 dels ingressos suposa,
exclusivament, una actualització en funció del nivell de prr,Jus.

�Lògicament, I'accid de la inflació donarà lloc al fet que els
ingressos del 1992 corresponguin a un major volum de dòlars
nominals que no s'indiquen al pressupost. Tanmateix, aquest
és un fet que el pressupost de la nostra Candidatura
contempla, ja que tot ell s'ha elaborat —tant en ingressos
com en despeses— en unitats monetàries del 1985. Ara bé, el
nostre pressupost prescindeix voluntàriament de l'augment
previsible dels ingressos que es produirà pel creixement de la
renda ï, consegüentment, de la capacitat del consum, en el
període comprès entre 1985 i 1992. El creixement de la renda
en unitats monetáries constants ha de situar-se, segons
previsions de I'OCDE, entre . el 15 % i el 25 % en el període
correspQnent entre 1985 i 1992 per a les economies nordamericana; europea, japonesa i d'altres que puguin tenis
'un pes significatiu per als drets de difusió . dels JJ .00.
Lògicament, els drets de difusió haurien de registrar un _
creixement similar al general de la renda i de la capacitat de
consum en el període esmentat. Aquest és un factor que•,?.
no s'ha tingut en compte erí les previsions dels drets de
difusió. Tenirn, doncs, un marge de seguretat que .garanteix
l'acompliment de les previsions en un grau superior
al que ha estat previst.
Dels 400 milions de dòlars que hom ha previst per dréts de
difusió a través de televisió i ràdio, 80 milions de dòlars
podran destinar-se al cobriment dels serveis gratuïts que han
de proporcionar-se a la premsa, la ràdio i la televisió,
'equivalents al 20 % dels drets totals percebuts.
Al Comitè Olímpic internacional correspondria un terç
(1/3) deis 320 milions de dòlars restants que hom preveu
ingressar per drets de ràdio 'r televisió. D'aquesta manera
li correspondrien uns ingressos de 106,7 milions de dòlars.
Els 293,7 milions de dòlars d'ingrèssos que reflecteix el
pressupost del Comitè Organitzador corresponen, tal i com
s'ha indicat, a la participació neta d'aquest en els drets de
difusió per ràdio i televisió. Tenen en compte, per tant,
la participació prevista pel Comitè Olímpic Internacional
per al propi COI, les FF II, els CON ï el Comitè Organitzador.

�prestació de serveis compren un conjunt d ir gr nssos^ d•'
diversa mena. El concepte més important correspon a 1 600
milions de pessetes derivats de la utilització de locals i equips
per part de les cadenes de ràdio i televisió que realitzin
programes unilaterals, i també per la utilització exclusiva de
locals en centres de premsa.
També s'inclouen en aquest apartat els ingressos que el

COJO percebrà per l'allotjament de visitants a 10 vaixells de
creuer ancorats al port de Barcelona durant els JJ 00.
Aquests vaixells tindran una capacitat per a 6 000 persones.
També s'hi inclouen els ingressos generats per l'estada de
4100 persones a la Vila de la premsa. La Candidatura de
Barcelona ha establert que el cost diari d'estada d'aquestes
persones serà de 4 800 pessetes diàries, equivalents
a 30 dòlars USA.
Aquest apartat comprèn també, i per acabar, els ingressos
obtinguts per les entrades a les exposicions i actes
de caire cultural.
b) Participació en ingressos
El programa de loteries previst per al COJO, de forma

semblant a la que s'ha utilitzat tradicionalment en anteriors
JJ 00, •suposa uns ingressos de 7 000 milions de pessetes.
El programa d'ingressos derivats de les travesses contempla
l'establiment d'un recàrrec a favor del COJO sobre cada
aposta. Els ingres`5os per al COJO se situen en 7 750 milions
de pessetes.
El programa d'emissió de segells es considera d'una
importància especial per al COJO en virtut de la seva
capacitat de difondre la imatge dels JJ 00 a escala
internacional. S'estableix, en aquest cas, una sobretaxa
voluntària a favor del. COJO tal com preveu l'Ordenança
Postal Espanyola. Les emissions commemoratives dels
JJ 00 previstes són vuit, que caldrà desenvolupar a partir-de
1988, les set primeres adaptades als valors de la sèrie postal
bàsica i la vuitena de caràcter extraordinari, que caldrà
emetre en el moment de la celebració dels JJ 00.
Els ingressos que aquestes emissions poden proporcionar

al COJO són de 990 milions de pessetes.

�igU .11
d'emissió de segells, té un interès especial ciona(1U la suya
capacitat difusora dels JJ 00. La tradició olímpica comporta
l'encunyació de monedes de gran qualitat en metalls nobles
(or i plata) que són molt apreciats en els medis numismàtics
mundials. En commemoració dels JJ 00 hom ha previst
l'emissió d'una sèrie integrada per vuit monedes --una d'or
i set de plata— amb un valor nominal que s'establirà
d'acord amb el contingut metàl•lic i el seigniorage habitual en
aquests casos.
H programa Ü ènu.ss/Ú

nombre total de monedes que caldrà emetre s'estima en
uns tres milions d'unitats. D'aquestes, aproximadament una
quarta part es poden vendre en el mercat interiór i les tres
quartes parts en el mercat internacional, d'acord amb
l'experiència d'anteriors JJ 00 i amb la valoració del mercat
interior a partir de les importacions de monedes similars
els últims anys.
Els ingressos previstos per al COJO a pa rt ir 'del programa
d'emissió de monedes se situen en 4 970 milions de
pessetes.
El

c) Transferències de l'Estat
La previsió de transferències directes de l'Estat al COJO
és un concepte que s'estableix amb caràcter residual per
tal de cobrir les necessitats del seu pressupost. L'aportació
d'aquestes transferències es fonamenta en l'increment
dels ingressos fiscals de l'Estat que es produirà com a
conseqüèncïa de la renda generada per l'activitat econòmica
derivada dels JJ 00.
L'increment de despeses previst ha de generar un augment
de la renda interior de prop de 130 000 milions de pessetes.
Els ingressos fiscals que.això haurà .de comportar a l'Estat
—donada la pressió fiscal per ingressos impositius del
14,5 % sobre el PIB— se situen al voltant de 18 700 milions
de pessetes que superen netament les transferències
assignades. No s'inclouen, òbviament, en aquest concepte,
les rendes d'imatge que, els anys posteriors, es produiran
a causa de la difusió internacional del país, promoguda
p els JJ 00.

�d) Altres ïngressos

Una gran part dels actius adquirits pel COJO s'utilitzaran
_durant un període molt curt de temps. Consegüentment,
la seva depreciació serà escassa, donat que la seva
deterioració per ús serà molt petita i la seva obsolescència
serà .pràcticament nul•la. Amb tot i això, hom ha suposat

una depreciació mitjana del voltant del 50 %, amb la qual
cosa es cobreix amb escreix qualsevol risc previsible.
D'aquesta manera s'assoleix una xifra de vendes d'actius de
6 299 milions de pessetes
Cal ressaltar, finalment, que una valoració precisa del cost
dels JJ 00 ha de sobrepassar el marc estricte del pressupost
del COJO i incloure també I àmbit d'altres agents econòmics
que realitzaran inversions relacionades amb la realització
dels JJ 00. En entrar en aquest àmbit, tanmateix, es dilueix
notablement el concepte de «cost dels JJ 00» que apareixia
amb tota claredat al pressupost del COJO. Així és,
efectivament, tot i atenent exclusivament a les inversions
destinades a ser utilitzades directament per a la celebració
dels JJ 00, o bé d'inversions que, com en el cas de
les residencials, es poden reutilitzar posteriorment al
•
marge dels JJ 00.
En aquest sentit, les inversions realitzades pel sector públic
en instal.lacions esportives i àrees urbanístiques relacionades
directament amb 'la celebració dels JJ 00 són de 26 346,0
milions de pessetes. D'altra banda, les inversions del sector
privat, fonamentalment instal•lacions residencials, que el
COJO utilitzarà temporalment durant la celebració dels JJ 00
són de 23 750,0 milions de pessetes.
En aquesta valoració, no s'hi inclouen les inversions que

només s'utilitzaran durant els JJ 00 d'una manera indirecta,
com són la millora dels sistemes de comunicació, transport,
etc., si bé els agents públics han previst la seva realització,
en l'àmbit de llurs respectives competències, dins del pla
general de realització dels Jocs.

�D'ALTRA BANDA, I AL MARGE DELS INDUBTA3LES

BENEFICI

DE TIPUS

ECONOMIC, E$POIZTIU.I DE

PROJECCIO INTERNACIONAL, H1 HA(ALTRES ASPECTES )
DEL PROJECTE OLIMPIC DE BARCELONA QUE CAL
REMARCAR.

ELE, JOCS DEL 92 CONSTITUEIXEN, SENSE CAP
DUPTE, UNA FINA DE PRIMER ONDEE PER A INCENTIVAR
LA MOBILITZACIO PACIFICA DE LA JOVENTUT; UNA FINA
QUE HA DE SERVIR PER A ESTIMULAR LA PARTICIPACIO
DELS CIUTADANS EN LES ACTIVITATS ESPORTIVES I PER
ANIMAR A LA JOVENTUT DE TOT EL MON A COMPETIR I A

su p r\R- ,

F.

UNA =NA, AL CAP I A LA FI, CAPAÇ DE
DESENCADENAR UNA OLIMPIADA CULTURAL A LA QUE
BARCELONA. ESTA EN CONDICIONS D'APORTAR, DURANT
QUA= ANYS, EL SEU LLEGAT HISTORIC BIMIL.LENARI,
LES SEVES. ARTE PLASTIQUES, LA SEVA MUSICA, EL SEU
TEATRL... EL SEU PASSAT 1 EL SEU PRESENT.

EL REPTE DELE JOCS

Ps

DONCS EL REPTE DE

CONVERTIR BARCELONA EN LA CIUTAT QUE VOLEM QUE
SIGUI. LA

BARCELONA QUE VOL SER LA SEU DELS

�JOCS ;)LI1P.-..CS DF, 1.992, LA BARCELONA CAPITAL

D'UNA CATALUNYA MODERNA, DINàMICA, LA METROPOLI
QUE HA

SER RECONEGUDA COM U N A GRAN CAPI'I'AI,

EUROPEA EN LES PROXIMES DkADES, LA BARCELONA .
I T,\r'INOAMEPIC ANA 1 I PORTA D' ENTRADA A.
EUROPA, LA BARCELONA QUE REPRN

BARCELONA REINDUSTRIALITZADA DELS

CULTURAL,
"NORANTA" T A
EONES

EL SEU LIDL;;tATGiE

SER UNA CIUTAT QUE TINGUI UNES

C'^Wt;t".{ICAt_.IO`3S

CONVENCIONALS

I

UNES

EXCEL.LENTS TI;L:I:COr•II.ÉidICACIONS, UNS ENLLAÇOS AERIS

I; a'LP^ C fi:&lt;Ii?_I'I'AL;S l;S'I'ABILITZATS,
i:Ç7I,I=:RU,

U^3!'. FIRA (')NSOLIDADA I,

ALTI,ES C OS

UN PORT ACTIU I
ENTRE MOLTES

ME S, '.1N GRAN MERCAT CENTRAL I Uï•àt1,

A.WINI`'TF;1,C_IO EFICAÇ. BARC E LONA HA DE SER,
Iïi:SU.;.IN `I', UNA CIUTAT EFIC:II;T:T.
ESTIC CONVENCUT QUE LA CAPITALITAT

QUT?

PROPOSEM ES POT D E I'.IVAR AMB TOTA NATURALI`T'AT

D' AQUEST OBJECTIU D' EFICIENCIA. UNA CAPITAL N O LA
,;, PAS
.,:' VOLUNTARISME UN
FAREM1--.,^
^^I•t:,

AP•" .,N .

LA CIUTAT QUE VOLEN. QUE SIGUI BARCELONA ES
LA

Ii:':i'AT ttUé". CATALUNYA NECESSITA COM A CAPITAL

�PEP A PROJECTAR-SE AL NON, ES LA CAPITAL QUE
ESPANYA EO PUDRA PEEMETEE'S EL LUXE DE DEIXAR DE
BANDA SI VOL TEUIP UNA PLATAFORMA INTERNACIONAL
SOLVENV EN UNA SNPIE DE TERRENYS LEN CONCRETS 1
IDENTIFICABLES. LE , EN DEFINITIVA, LA CIUTAT QUE
MILLOR PODRIA LIDERAR EL QUE HEM ANOMENAT "NOED
DEL SUD".
EL REPTE DELS JOCS NO 1S MP,S QUE EL REPTE LE

EEC

AJEESTA

CIUTAT.

ESTIC SEGUR QUE

BARCELONINS SASRAN ENE FRONT A AQUEST REPTE.
MO:ETES GRACIES

ELS

�TAULES

�_I

C)
(l)

o)

H
O
f-

-D

O
E-

U

z
z

U)

c.&gt;

c

,zr

o

cm a
1 o
° li
O a) ,-,
0 4-,l'" ocu
a&gt; o

o
co
co,

.1r)

o
co
r---

cm

N
,-

LO

co
O)

u&gt;
u) ••....
ca
a) ti

a)

TJ

a)

C
&gt; .2

os =
t) 1

u)

1.0

co

(x)

r---

,1-

,

-1-

U11)

O
In

O
tí)

,a)
7-

O)
7-

co

C 11) '-`.
O Cn CL
o

. (1) t --C1
C 0 •=
O

10

a)

(O
N

O
O

&gt; 1-5 .....(:/&gt;

1

00

co

o
.-

o 4.-

(1)

0

co

N

O

Lo

LO

N-

o

O

r-

C9
1-

o

O.
o

o

o

cv

,,-

nt
Cf)

o
Nco
o

co
Cr)

(1)
oO)

u) .-o
.co
a) .....
o
&gt;
oa

U)

o
E

00
u) itl
-c ...-.-

a&gt; al
&gt; i--a&gt;
cc
..., o

o
o
co
u)

o
o
co
u)

o
,zr
r-,
cg

o
-.,t
rr)

o
o

o
o

izt)

c«.-,

a) (13

&gt;
o
O

..

o
Lo

O
in

(f)
E ,o
o-- (--..)
O --

(II ..(i;
-----'.-- cl
,,, ,-,
, ;
(

(1)
a)
- c.(f) -= --1
•00.„
- E

U)'
o a)
o
•- L
O
CII

---,..,)

ID 0
a ----cr.7-o (r)
--ns 75
_. _•_
E
0.)
i.,
i5
'_. -: 13 L.-. a

(;-..1
(1)
,,,--

111

I

_1
-=t

I

O
I-

�&gt;-I
1–

T

MM
W

CY)

t`--

«çt

•Ç}-

;t&gt;

LO

Ñ

O
(O
nr

^
CU

N

N

N

CY)

l

1

O

(r

N

®

O
O
(}

CO

W

c\I
T
VJ

M
o

l'/

N

T`

NO

O
Op

U

1

o
^

l

N

O

07

N
rn

,...

t0
&gt;

'i.

ó
V

o

^

m

U)

R1

U
p
Ç.

1:3
&lt;

CO
4

d

^dt^^

N

(T

T

Ó
T

C
o

L
.l]
cd
c_)

^

C

o

^

O
2

^

cv
-O
(1
(1)
. ._
&lt;y

a)
-0
(U
Q)
\
&lt;S

(Ti

_

o
-D

Ñ
T

Q)

&gt;
çU

C
Cl_

a)

—a-)
-^

._

Ó
CC.

2

T?

cl
Q)
l.
,&lt;Z

(.0

^
^

_

i

C7

Ñ

(U

Q)
L
Q

U)

tL
&lt;i

_

Q
'

1--

�o

o

a)

M

CD

M

o

o
..,

o
o

U

0
v
ra)
^
^

^

ó

o
^
^

CO

�q

r

CD t
rt N *- et .c•
C(j ^^ .- C"3 C ) t^ O C^ a ^
ois
Cr)
C") .-cT 6&gt; N
N d' d'
ea , cD

N

$?

r

N tnlnUi O G)f^
s- a) ro ni o o

UD

N CO ti N O 0) tf
en cDtl'
ON
N.
e-' V

g1,
a.=
•- U)

0 0000
•-Ocn 0) N
N ON 0) CT
O ftt`
V
N

0. .

N

O
U)

O y m

2

Ñ

á&gt;

a

O

Cs

!¿(+n^
C''^CO®
)
a)
et N
m ^
N...
C

u
to

^ OO N
O LO

C")
0 M N nr
h

r

[tr

z
a&gt;
^
^
c
.^

.^ 'O el
^
a (n

(/)

Ua
n..
U)
lt l
C)

r-

N
NN N
(0 CC) O

1A U)
c:7) 0,

C

u) y

n^ N a)

c

OC7) ifl

Q

m
o
U) (P)
y=

^

0

dÚ

(„'u

J

Q
c ro►-v O
O cu Iel °o

^
lU
C^
02 o
y

O cn
v
c(ao
^ .

E C ayfi
ro u, o.
CA ^ E .1)
C&gt; a C^
-

t0 C70 ' CO.
cD tr) tri t^

CO

u) u)

r C0 d `f

t!)

O Ur) O

00 N c')
N Ch .- t\
CO ON
th

T r

Ñ(Ñ

rn

C7)

^
^
E

y

y

C
U)
L11

.

^ W4 4.000L a J cycn 2 F- O Q?

r- CO

°C7 ^

co
co

CT)C7&gt;
0 0)

O

^

O
c.&gt;

U)
r

7
13- — v
vi -0 ^ ^ •o ^ ' ó
m
U) 1.).19.ó
^Ñ ") ^ ^ á).S rn

CC

Cra

tA

r, C3 ü
'
a )p

`'

O

r-

N O a) ^ I
11 çL1 ^ .m
O

00

*t d

0•0

U)
a)

•cti

,^

(U

+'

a) a)

C

ro^v ^0
C1

Q

y OCO
ç ^ WU

c
u)

^

O
U_

T^
U)

O

U

C ,ro ro
O ,p v
U (0 U)
tt7
O
tr;

a v UO

^

CA ^ N
CO CO CC)
r-

�O)
L

o
"")

N

O

O

N-

O'

,r-

..qt.
CO

O)

o')

in

O)

o

LO
CO
N

r)
cd"
N

N

lo

(O
N

-

CO
00

O)
(.0

U)

(.0

&lt;O

•.,. .)
a):
CO

u-)
(Y";
in

N

C.)

("4

,

e
o o
c –
p &lt;1

-

or)
r--

(10

N
Lo

:x

O
cti

O
c6

F-

c0

r .£1
o va

N

c0
N

.°

a5
ra O

c\J
(1)
-ce)

u,
0'-(t5.

oi'

cc)
CV'

1__

i

o

nt

i

;-

o. -..

&lt; c"'S

....I
4
1..„

o

oo

-)
–J
11.1

J)

co

o

o
Lu
U.1

a.

u)
LU

e
O
.1
;....

0
&gt;

=

-03
O

(.9

cc

N
TO

nt

CO
C»
O)

O

O

LO
00

N

V)

f•-•

r•

LO
N

CO

N
LO •

LO

r1CO
c0
••••

LO

11

C).

N
CC)
(13

1--

O
O)
O)
O

CO

LO

('‚4
C‘J

e)

Lo
..-

cs

c.c)
a)

cn .

CM

u-)
nt

g›)

1c5

• ..

o O)
so
o en'

z

O
T-

1-

"O

=
0
•K.I
al
u

cr;
CM
O

nt.
nt.
1t•-•

¡fi
O
I,-

l

I

i

2

1-

r-...

nt

o

O
ts-.

W-•

10

tr

.

o

I

I.

91

I

nt

C5.1
d'
00
CC)

1-di.
O

,-..

co..
LO
NO
,-

co..
co
N
, u)
rr

I

,-

u)

r--

LO

u)

N

o_
o)

a)
03

CO
I
I

c

"tt
.1.-

cY)

a)

O

'Ir"

(O

T-•

TCO

u)

N

IO
,-

O
ni
/-

LO.
cv
LO

0)

•

T..

LO

nt

O
I

h:

i

N
d
N
03
Ir".

'

o

o
—

cr),. .

1

a)

o

cg

«

O

,-

r-

o

a)
a)

o

C

O

a.
C'

U)

a

tri

O
N

d
('4

at)

id

(„4
CO
C \I

ni

n
CD

r-

tri-

N

U)

c

E)

&lt;

r
..)
(i)
}---

u,

.iS
-

cl

cr)

II)
Lri'
,-

cc..
y-

1-

LO
,-

1,c.i. . (Ti
o
nt.

N
Cr)

N
"

CO

cl.
O
1..r)

'Ir

cm

Ce
1.-.
1-

N

Q.,

(u

c
o

O

u,
O
T-

co

CO

N
"

"
Cli
"
O

"Kt

(1.!

ID
l'
-)

D
0

c

—

E

&lt;

a

O

w
,
U)

a)

,

H

(1)

cl.

—

ct)

as
u)
Œ.

I

O

O

o_

-

N

rt
ccr
a)
r-

1

e
D

D

(ts.

tri

CO

o
ai
co

4-3

o
:O

y

co
6
r-

'5
c5)
(1

I)

'E
,o

E
,

y
,-:-_

Ili

O

U)
--

1-5

&lt;

c3

(u

O

H

�O^
O .

^

^
tt^

^
^
...^

r
[t

•rT""

...

a

1O

�—I

u)

o
(o
cn

&lt;
I–
,

/

cc

•

o

2

,-

ca o
2 O

N
ti)

o

0)
N.

CM

E

O
CM

O)
'n:r

o

rt

7. a

Lo

CO
0

•

.

Iii .4

o

.

.

O -0
13 '5

,

"t

CO
CV

O

1–

Lo

(9

O

cm

,
•
.

.

.

-..

c
,o

E'
O

-

La
CO
O)
Lo

O
• . ....
-• .9
o

•

--,

Lo
LO
(iD
CY)

-

O
LO
&lt;o
O)

'
.

.. 0

.

.• ..c.&gt;
• .,

,

.

.
.

.

.

,...

.

.
•:

tu

.' E
,„.......

.•

O•
'

.

..

.
.„, .
in

W ' '''ICII
. .

.
r•

.

.

:

.
.. ,
o:

. .

.
.

.

•
..
,

.
,

tg

cc: 0 •

.

.

.

... es, z

:

. .

.

,

.

.
•

•

,

CC

O

O
•

C

tt3
u.
X2

•

. ,•

'.• t■

O

•

CO

.•o

• O
In
CD

'O
LO
"zt

CD
1--

nr

ni'

•

1-

O.

1-•

•

o
(I)

mID

o . 5c .-.0 o
5 o.
(t1 E
-á 8
tri

0.)

cP

t

oo
c
.2
oc
° 2
--á -E'

a)
- - -• 1 31-Ji

:5

uc&gt; c—R-t0.o..
OEcal

-..,
ST'F-s.(1)
Q)
1
75 - . 1 CD
7/5 o o Ics_
. .=
.... o - - . . _

--¿
}—

O
H

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15547">
                <text>3940</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15548">
                <text>Barcelona: horitzó 1992 / Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15550">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15551">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15552">
                <text>Societat Catalana d'Estudis Jurídics i Socials</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15554">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22215">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24293">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24294">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24295">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24296">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24297">
                <text>Societat Catalana d'Estudis Jurídics, Econòmics i Socials</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24298">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="24299">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28263">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40647">
                <text>1986-07-07</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43271">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15556">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1174" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="706">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1174/19881102d_00313.pdf</src>
        <authentication>efcf020fae740524cf2f945fec4b6fba</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42379">
                    <text>Contitució del Consell General del Pla Estratègic Econòmic i
Social de Barcelona.
Paraules de l'Excm. Alcalde, Sr. Pasqual Maragall.
Saló de Cent de la Ciutat

Barcelona, 2 de novembre de 1988

�CONFERENCIA SR. ALCALDE CONSTITUCIO CONSELL GENERAL DEL PLA
dia 2 de NOVEMBRE DE 1988

Moltes gràcies Sr. Conseller per les seves paraules, per la
seva presència avui en aqui,

pel

que això representa per tots

nosaltres. Moltes gràcies Sr. Cecchini, per la seva exposició,
necessàriament breu, però. crec que sintètica i clara del que
comença ja a ser una teoria general d'Europa que entre tots es va
fent i es va construint.
1

Jo voldria dir, avui, a les institucions que estan aqui
reunides, veient-les en aqui, que segurament mai en la història
dels darrers anys hi ha hagut en aquest Consell de Cent una cosa
més semblant a aquell Consell de Cent que va donar nom a aquest
Saló.

Crec que vostés representen, que tots representem, una
ciutat des de l'angle dels interessos personals, sectorials,
col.lectius, de cadascú, de cada institució i, que en definitiva
aquella balbucient, jo diria, democràcia de la baixa edad mitja
s'acostava una mica justament a això.

Un lloc on tots les interessos estaran presents per tal de
determinar el seu futur, per tal de determinar quina era la seva
contribució a les empreses nacionals, a les guerres de conquesta
en aquell moment expansiu, inclús des del punt de vista militar,
quina era en definitiva, la:governació;d'aquest •territori ample
que : s'en.deia el Consell

�Ja saben vostés que en a la història d'aquesta ciutat, la

discusió sobre com es `constituïa el Consell, com es constituïen
els disputats i els consellers generals, com s'elegien cada any,
perque s'anavan canvien cada any els consellers en cap, van ser
l'eix vertebrador pràcticament de tota la història política de la

ciutat i, pràcticament, jo diria també de Catalunya.

La busca i la via dels diferents sistemes d'inversió,
diferents interessos socials, van ser els que s'expresaven,aqui,
les relacions entre aquestes classes i grups i la monarquia. Tot
aixó va ser pràcticament, jo crec, l'eix de la política
barcelonina i catalana de molts segles.

Han passat molts anys des de tot allò, han passat moltes
coses en aquest Saló i fora d'aquest Saló. Un dia a l'any 1714
una colla de regidors, de consellers en aquell moment, es van
juramentar en aqui, encara hi ha un gravat que ho recorda en aqui
en aquest espai central, i van sortir al carrer per defensar els
drets del Consell de Cent, els drets en definitiva de Catalunya.
Va haver-hi una derrota, va haver-hi una recuperació. Res no
amaga el fet de que aquest gòtic esplendorós que tenim aqui,
encara que Saber va marcar el final d'una etapa d'expansió
secular de la ciutat.
Avui a la llotja de València, aquest mati,

jo pensava

veient aquell gòtic abarrocat- esplendorós valencià

casi ,diria

fins a quin punt no es veritat que a nosaltres quan va arrivar,

2

�'no ja al 1714 sino abáns, ens va arribar un cert móment de parada
històrica. Han .páStát : els :, anys
a arrivat el segle XIX . ha
–
--..-artibat la industriálització 6e la qual 'áqui se, n'ha parlat,
perque és la base del nostre pais, de la nostra ciutat. Una
-,
durailt 15 segles va .está encerclada en unes múrálles
:de-possem 10 Km2. 15-","-seglee,' volgúem-ne sortir i que no-sortia
-.
, _ ,_
•,
:„,_
mai per raons d'impoténCia física, econòmica, militar,
d'imposicions exteriors i que aleshores précticament en 50anys,
els anys que van de 1860 a 1910 multiplica el seu espaide 10
_

&lt;

Km2. a 90 Km2.

I aqui en aquest Saló, vostés veuen les banderes de Gracia,
de San Marti de Provençals de 1897 de Sants, de Sarriá de Sant
Gervasi, van anant ser tragats, englotits, per aquest creixement
de la ciutat que no era un creixement devastador solament, sinó
que era també, en definitiva, el cumpliment d'un desitg històric
d'una ciutat que volia més, que podia ser molt més del que esteva
sent. Però, jo haig de dir, que ja en aquesta primera expansió i
1

en aquesta primera onada que segurament no es va planificar, no
hi havia un Pla Estratègic en aquell moment, però esteva

•

segurament programat en el cor deis ciutadans, deis més animosos,
deis més actius i els preus i els costos que es van pagar per
.

,

•

,

•

aquella .. expansió • van
'emblemàtic-

molts

i molt

aqüellaeXpiiái6,.'„üe..::et

va,donars'lloc_a ,1„.-.existencia

qUe el moment

elevats
.

•

.„

.

l'exposició universal del 88
era pes mes

enllà dér:que : . esél'céntre delyropiPoble_NOuuna'cosa
ens podem enorgullir com a ciutadan s '. l 'ya donar lloc després al

�Camp de la Bota i va donar lloc a una colla d'infraciutats que
eran el cost de la ciutat que s'estaVa creant.
-,
Va venir una segona generació de 1910 a 1936 que és el gran
trencall, el gran trencament de la ciutat, de la societat, del
pais, de tota Espanya, , d'Europa en definitiva, si pensem bé. I en
aqui una altra generació •va fer un altre impuls important cap
1
endavant centrada en l'entorn si voleu a l'any 29, podiem centrar
en diversos moments, peró l'any 29 va ser també un moment
emblemátic d'aquesta generació, d'aquest periode abans d'entrar
en la gran crisi deis anys 30. 1 aquella expansió i aquella
conquesta de MontjUIc i aquella, urbánització-de MontjuIc que es
va quedara mig fer, però que es va engegar, .té també un cost.

I si ara anem a , la Zona Franca i vostés veuen les cases
barates, el barri d l-Eduard : 'Aunós i veuen Can Tunis i els que
coneixien Can Valero, perque ara no hi és Can Valero, sabran que
• la ciutat tot i amb la seva empenta i els seus palaus nacionals i
el seu Palau de l'Exposició i la Fira, van tenir de pagar un cost
molt elevat els ciutadans de la ciutat per aquella exposició.
Va venir finalment el periode del 39 fine al 75 el periode
de la dictadura, en que aquesta
. . ciutát-de fet: . pasa de 90 Km2. a
; - 470 Km2. pasa a . convertilr- -, en.uheinetrópolis' no precissament
esequilibráda&gt;internaiént„--.

d'equilibri en aquell

arnb un centré:qúe es malmet,

_profundament
afortunadament no del tot,

1

_

un- suburbi que és segurament . en

�$àl

qualitat

vida, en qualitat ur -dels pitjors
._

de

Europa

..

que en bona part ho 'continua sent

Hi ha hagut un creixement econòmic evident 'des de L'any 60,
des de l'any 59 en endavant fins a l'any 75, però

-és

evident que

el cost . ja;en aquest periode social, polític, moral, econòmic ,,va
ser extraordinari, urbanísticament també molt - important..
Avui ens plantegem, doncs el refer, el reconstruir. Primer
va ser el salvar, en la primera fase de transició democrática,
salvar tot el possible, els mobles que es puguessin salvar
d'aquella experiència de creixement devastador. Després hem
parlat de refer, de reunir, ara parlem de projectar, i no de
projectar qualsevol paper, sinó realment de fer físicament la
ciutat, que segurament estava darrera ,els somnis de totes
aquestes generacions seculars de ciutadans. que volien el millor
per Barcelona i ademés, de fer-ho sense admetre, no dic sense
pagar costos, que s'ha s'hauran de pagar, però sense admetre que
la distribució dels costos que s'han de pagar sigui esbieixada i
recaigui sempre de la mateixa manera, de la mateixa forma i en la
mateixa gent.
Per tant s'imposa una aliança social, que jo crec, que ha
,
ta Ciutat sempre que
estat en e'l` cor 'dels;millors moments d'aques
:aquesta ciutat. ha anat endavant
classes ,.primer meñestrais,`

^sigut;:perque hi-ha

artesenes, ,obreres amb

a

t

".:unes

una voluntat

d''empenta, de ;;-1`1-uita

�però, . de .`progrés
una classe professional ilustrada que ha sapigut veure en ` el
'poble' ° el seu mil lor , aliat&gt; d' aqüesta ciutat, quan la gent de ;°dalt
:no • s'ha esbarat, no s'ha espantat, no 'ha tingut que demanar
l'ajut del garrot per contenir la situació, sinó que ha confiat,
ha apostat en el -futur i ha apostat en la gent. Aquest

'la

el

moment en que ara ens trobem, &gt;és necessari construir aquesta
aliança no li vull donar un caràcter rimbombam, sinó
senzillament un compromís, un pacte, com tants n'hi han hagut en
aquest pais, per anar endavant entre un poble treballador que veu
amb esperança i amb temor, al mateix temps el que representa el
futur, el que representa. el 92, el que representa Europa, el que
representen els grans projectes que Barcelona té al davant
d'altra banda unes classes mitjanes i empresarials í
professionals que en aquest moment senten el gust de l'aventura,
afortunadament, un alt-re cop.
ï Sense premiar el risç i la innovació no hi ha cap
possibilitat de que Barcelona vagi endavant. Barcelona ha de
preveure en els seus codis morals que aixó sigui possible, que
aquells que arisqueñ. més, que innoven més, que són mes capaços de
dibuixar el futur
personal, si cal,

d'apostar pel

futur amb la seva

fortuna

quin premiats.

..
;..
,
. .
s evident, tanmateix, que sense q

.

, .....

l`a societat sencere no

monti un sistema de participació en l'excedent així`
contrapesos per evitar que, justament, .aquest premi en

de
el

risc

�•

es converteixi en una base de poder social i econòmic. Si això no
és així tampoc aconseguirem alió que voliem, i el creixement serà

ofegat . pels mateixos que el van iniciar.. Es per ``' això que
s'imposa una aliança com la nostre, una aliança social com la
millor tradició que aquesta ciutat ha posat de relleu al llarg
segles.

I quan parlo d'aliança social no parlo només de capital i
treball, no parlo només d'això, parlo també de que s'ha d'estar
vigilant no només contra les concentracons de poder econòmic,
també contra las concentracions de poder polític, per tant, de la
vitalitat d'un moviment de ciutadans que ha de saber en cada
moment discutir i participar de les transformacions que aquesta
ciutat esta veient. Sabent que si no hi han transformacions no hi
haurà res a repartir i no hi haurà res a discutir i no haurà
ciutat. que podem gaudir, però sabent al mateix temps, que
cadascú té el dret i casi diria la obligació, d'expresar quins
són els seus interessos en cada moment, i estic pensant també en
les dones, els joves i la tercera edat. Estic pensant en un atur
en aquesta ciutat que, afortunadament, des del punt de vista
d'atur juvenil ha baixat sensiblement en els últims dos anys, que
es maté en una cota altíssima en els joves i en una cota molt
alta en les dones que són avui el 50% dels nostres parats, quan
com vostés saben només un . terç de la nostra població activa és
femenina, lo qual vol dir que en bona mesura l'atur que tenim són
dones que estan buscant treball i no en troben,
d'una forma regular en el mercat establert.
7

no en troben

�Joves que no el trobeñ, dones que no el troben, dones qu
definitiva, `en

páis :en aquests del Nord en que.. ens

en

volem

entrada en e1 mercat de

integrar °i ens

activa, homes u. dones i en

, treball. Suecia

definitiva la seva riquesa

mateix temps la seva igualtat, jo
bóna mesura en aquesta sabiesa i. en

crec, van precissament
á.

~aquesta distribució...

Una jubilació que es va anticipant, per tractar d'evitar els
problemes de l'atur.-per.ò que deixen sense, moltes vegades,
possibilitats .d'acció

a,

bona

aquells que encara en tenen

mesura la capacitat.

El. Pla Estratègic

ciutat, més que una formula, més

que una nova planificació ha de, ser, jo crec, com s'ha dit, :en la
declaració de les institucions, una eina per identificar
obstacles, estrangulaments, problemes, i al mateix temps
potencialitats. , Una eina per saber què hem de fer a1 mercat
financer en aquesta

què passa amb la ciència en aquesta

ciutat o per què no progresa més el que és la investigació, la
bàsica i l'aplicada," què passa amb la Universitat i la seva
relació amb la societat en conjunt; què passa amb 1 atur:femení;
1 centre` -d'una '.ciutat, ho .deia ,el. Sr.
com s' ha"..:de. refer
.
Cecchini,` els' ciutadans :; s' en &gt;: van';,deT ;çentre, .. abandonen:centre

d'on va néixer tot, aquest centre' de 10 Rm2 que va ser l à base de
..
..
-hem
de primar
nostres
:
comunicacioàs,
de
fer,;amb
les
hem
tot; què
,.

..

..

• ...

."/Y.. ,°iáTr:^áv`'`•4.Ái:^Sr". "3 -.

...

..-.

c_2

�la velocitat d'ample de via, i ",per tant, en definitiva les
mercaderies, el port, la connexió mercantil amb Europa; què hem
de fer perque mes i. mes comunicacions des 'del=punt de vista aeri
es deturin en el nostre aeroport; què hem de fer perque el nostre
port finalment arrivi a ser aquesta porta d'entrada a l'Europa
del Sud del Mediterrani nord occidental, i comenci a fer ni que
sigui mínimament la competència juntament amb els altres do s .
grans ports d'aquesta regió en els del nord d'Europa; perquè un
dia Milano decidí tenir el seu port a Rottderdam; què hem de fer,
que hem de fer en matèria de comunicació parlada i visual, es que
aquesta ciutat ha de tenir un sistema de fibra òptica de
cablejat, es que ja ,: les experiències que hi ha internacionals no
ho acosellen, potser.

Hem de saber -ho, hem de saber si aquesta ciutat subterrània
del cable, dels tuneas, dels que parla cada vegada més, el seu
compatriota Tognoli, el Ministre de les Arees Urbanes d'Italia,
que s'esta planificant també a Tokio, és una cosa que en el futur
ens haurà d'interessar al voltant de l'any 2000, o si no és
aquest el cas, si el que estem necessitats d'estudiar i de
decidir eón encara qüestions que atanyen a la nostre superficie,
en el nostre territori, a la seva extensió.
Jo voldria dir, per a ,cabar,::,que Barceloa té una :clara
s si

ecuació formulada, . que

no sabem optar per al nostre lloc a Europa, si no sabem
identificar exactament qué es el que podem fer, en el millor dels

^_._^-.4f'^M

.xy^:

?'.

.."-.-

,

•h?e^Yt ...r......:•-.

. ..`.

^

.:r.i.. ^^.€.1.^.. -.znr.r,^`^^.^"9•-er.^ar.

^^.M7s.:^;'.:i•'.ryr.y^..^::^f`..:.

.. .r,^....aP.^';a;Y

,.......-",i

.r'+,tF:.^

�..,

•.

&gt;...

casos primer identificar-ho i segon aconseguir-ho.
Nosaltres som réáiistés sabem el que 'som 1- .sabem el gitie no
"som, sabem

:;franja ;aquesta que nosaltres hem parlat del
algunes .;vegades ," - ;&gt;el.' Sant Well que deia el pofessor
'zona d'atraccióo,:- d'atractiu des del -punt :': de

vista climàtic, des del punt de vista vocacional, des del punt de
vista de l'atmosfera industrial, universitari, etc. Ho és, des
de molts punts de vista. Però sabem també que en definitiva,
aquesta Europa que s'esta fent, és un gran mercat i és un gran
debat entre ciutats. Sabem que més enllà dels plantejaments
defensius, dels nivells d'admisnitració superior als de les
ciutats, els regionals, els estatals, que lògicament van a
defensar una mica peculiaritats, d'alguna forma, les ciutats fan
l'aposta per la europeiritat, per "la. universalitat, perque una
ciutat no té fronteres, una ciutat només viu si exporta, per
definició, no es pot menjar el_ que produeix, no fa ja productes
materials, és un centre de serveis terciari en bona mesura, i es
farà rica, i es farà' digne de les ambicions dels seus ciutadans
si pot més i més produir pels demés en el continent els serveis
que els demés demanen. Per tant, nosaltres veiem Europa con un
sistema de ciutats, un sistema : en el qual hi ha debat,
competència pacífica o bona entre ciutats, a veure qui és més
espabilat, qui s'en surt

veure qui innova m

a veure qui

actes
endavant

al mateix temps , 'el sistema d'aliances:de

ciutats:.

�Hi han moltes ciutats que han arriva
conclusió de que moltes coses que
'música-de
-` de

els ciutadans volen tenir:

uposem, no

poden tenir perque és

per les seves dimensions i s'han d'aliar amb unes altres
ciutats 'p

tenir les orquestrés qué desitgen, per exemple

l'orquestra jove d'Europa que Budapest, Viena i Praga estan finançant
atterços perque la volen tenir i saben que en una ciutat, cada vegada
més, els diners compten, els costos compten i:segurament li és

difícil a una ciutat financiar-ho. Per tant, competència entre
ciutats i també aliances entre ciutats, aquest és el futur
europeu.
Si Europa és alguna cosa, "Sr. Conseller, és un continent de
ciutats, Europa no és un continent agrari, l'Europa que té un
pressupost encara format amb el seu 65% per FEOGA per un Fons
d'Orientació Agraria, és per definició el continent urbà,
evidentment que va neixer com a continent agrari, perque primer
de tot s'havien de posar d'acord els agricultors i els estats,
que en definitiva, veuen en l'agicultura una mica la base del que
ha de ser la defensa nacional, i quan estan en aquestes
concepcions de defensa estatal, és lógic que primer vegin
l'agricultura com una base fonamental, i el carbó i l'acer, i
Europa va a ser inicialment.aixó, però avui en dia l'Europa
assolida dels seus,.origens

&lt;

molt ; legitimats en el

moment en :'que es va iniciar '.tot, , pòdèr

La gran potencialitat d'Europa és el sistema de ciutats, que

�és un sistema enormement car de mantenir, però, que nosaltres
estem convençuts donará més beneficis que costos si se sap
aprontar, si se sap-desarrollar i si cada una de las seves
ciutats, la nostre en particular, troben el seu indret, el seu
lloc i el seu objetiu. Es per aixó que nosaltres avui ens reunim
aqui en Consell d'Institucions de la ciutat, per mirar de tirar
endavant per aquest oárif i per mirar de contribuir positivament a
l'excedent net de l'Europa, de la Si Europa. •

Tenim entre nosaltres a l'emisor de l'informe del cost de la
nova Europa, i ha de saber que está en una ciutat que está
disposada a apostar pel cost i pel benefici de la Si Europa,
perque el benefici és més gran que el cost, i per fer-ho es
planteja un Pla Estratègic que no vol ser una planificació en el
sentit clàsic, tancada, sinó torno a dir-ho, una identificació
-dels punts d'avantatge, una identificació dels punts de
debilitat, una colla de mesures per solucionar les

segones i

aprofitar les primeres, i la formulació d'un programa social de
canvi, que permeti que la ciutat segueixi per aquesta via. Si ho
aconseguim, ni que sigui modestament, ens farem dignes de la
herència que secularment molts ciutadans barcelonins van
expresar, de vegades al carrer i moltes vegades en aquest Saló.
Moltes gràcies a tots.

2 dé novembre.dlv 1988
"
•

12

•

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16969">
                <text>4080</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16970">
                <text>Constitució del Consell General del Pla Estratègic Econòmic i Social de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16971">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16972">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16973">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16974">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16976">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21889">
                <text>Història</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23508">
                <text>Indústria</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23509">
                <text>Societat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23510">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23511">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23512">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23513">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40787">
                <text>1988-11-02</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43411">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16978">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1181" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="712">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1181/19890114d_00321.pdf</src>
        <authentication>32cf2761adc34bac216bbe86599b2b80</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42385">
                    <text>"ELS JOCS OLÍMPICS DEL 92
I LA BARCELONA DEL '93"

Conferència de l'Excm. Alcalde de Barcelona, Sr.
Pasqual Maragall i Mira, a l'Ateneu de Maó.

Maó, 14 de gener de 1989

�FITXA 1

AGRAïMENT
Vull agrair en primer lloc a l'Ateneu de Maó
que m'hagi ofert aquesta oportunitat de ser avui
aquí amb vostès, en aquesta ciutat tan pròxima a
Barcelona per moltes raons, a pesar de la
distància i del mar que ens uneix més que no pas
ens separa.

Els parlaré de Barcelona,

dels

seus

projectes, de les seves il.lusions. D'uns
projectes i d'unes il.lusions que són més que
nostres, que són sentits com a propis per molta
gent.

Els parlaré de l'esforç que està fent
Barcelona per realitzar aquests projectes. Sé que
interessa l'esforç de Barcelona. Em demanen sovint
que en parli.

L'esforç d'una ciutat atreu sempre pel que té

�1.1

de participació directa i col.lectiva. Crec que
■
l'esforç d'una ciutat és diferent a altres

esforços també admirables, però que, potser, no
són tan intensos, tan concentrats, i també - cal
dir-ho- tan socials perquè tot allò que "és
ciutat" és social.

�FITXA 2

LA IMPORTANCIA DE BARCELONA
El municipi de Barcelona té una població de
1.700.000 habitants sobre una superfície de 98
km2.

Aquests límits, com vostés saben, són una
ficció.

La ciutat real és una àrea metropolitana de
3.000.000 d'habitants sobre una superfície de 478
km2 repartida en 27 municipis.

Notem, per cert, pel que fa a aquesta
definició metropolitana, la diferència amb Madrid,
on hi ha un sol municipi per una població
equivalent

- 3.100.000 habitants - i per una

superfície una vegada i mitja més gran - 607 km2-.

En qualsevol cas, a l'àrea metropolitana de
Barcelona hi viu més de la meitat - el 52% - de la

�2.1

població de Catalunya.

Però la influència de Barcelona com a mercat
de treball va molt més enllà del territori
metropolità estricte.

Es un mercat de treball que comprèn fins a 50
municipis amb una població de 4.200.000 habitants.

Aquestes xifres, tot i ser conegudes, val la
pena tenir-les en compte per recordar la
importància de Barcelona en el conjunt de
Catalunya, i també per recordar la condició de
Barcelona com a gran ciutat d'Espanya.

1
La

importància de Barcelona,

però,

no

s'esgota en la seva dimensió catalana ï espanyola.

Barcelona és una ctapita. natural d'una macroregió europea, amb un radi d'aproximadament 360

4

67777'.=

�2.2

kilòmetres a l'entorn de Barcelona i d'uns 15
milions d'habitants.

Barcelona és un centre neuràlgic d'allò que
denominem Nord del Sud (per bé que és més aviat un
centre): una àmplia regió que comprèn una franja
del migdia francès i una porció important del
Mediterrani espanyol. Es tracta d'un perímetre
delimitat per Tolosa (Midi-Pyrénés), Saragossa,
València, Balears i Montpeller (LanguédocRoselló).
Un perímetre que té molt d'història comuna,
i, probablement, tindrà molt de futur compartit.

5

^ % 2f ^U^^^

�FITXA 3

3

L'ESFORÇ DE BARCELONA PEL '92
L'Ajuntament de Barcelona està realitzant un
esforç extraordinari per la cita de 1992.

Esforç extraordinari vol dir, en aquest cas,
superior al que seria normal. Superior al que
s'hauria de fer per un esdeveniment, certament
extraordinari, com són uns Jocs Olímpics. Un
esdeveniment, però, que també han viscut altres
ciutats, sense haver-hi de posar tant.

I, tanmateix, potser havia de ser així per no
desaprofitar les possibilitats que en aquest
moment té la ciutat, i que són més compromeses i
van més enllà que les estrictes necessitats
generades pel projecte olímpic.

En la història comtemporània de Barcelona es
poden comptar fàcilment les oportunitats que la
ciutat ha tingut:

�3.1

1888
1929
1992

En cada ocasió s'han hagut de superar
mancances anteriors,

injustificables

algunes.

S'han hagut de fer coses que s'haurien d'haver fet
abans per l'evolució i el progrés normals d'una
ciutat important, com ho és BArcelona des de fa
molt temps.

Per exemple, és imcomprensible des de la
perspectiva de les grans ciutats europees (París,
Viena, Milà, Lió, Hamburg...) que ara haguem de

fer l'esforç deis cinturons i la xarxa viària.
--------

Seria normal completar cinturons i millorar punts
de la xarxa, però és extraordinari haver-los de
fer perquè no hi són.

L'esforç econòmic total, que no s'ha de fer
només pels Jocs Olímpics, és molt significatiu.

�3.2

Recull una realitat com si el pressupost fos un
negatiu.

Hi ha tres grans paquets lligats als Jocs
però que els desborden ampliament i es
converteixen en qüestions ciutadanes de primer
ordre:
- Les inversions al voltant de la Vila
Olímpica del Poble Nou (col.lectors, espigons,
port, cinturó, Parc de Mar, passeig marítim,
soterrament de les vies fèrrees)
- Les inversions en instal.lacions
esportives i urbanització en les quatre àrees
olímpiques: Poble Nou, Vall d'Hebró, Diagonal i
Montjuïc.
- Les inversions en xarxa viària
cinturons.

�3.3

Divisió de la inversió per agents finançadors
(en milions de pessetes)
1

2

3

Poble Nou
Instal.lacions
(sense vivendes) deportives i
urbanització

Cinturons i
Red Viària

4
Total
(1+2+3+)

41.980

47.100

66.280

( 150.360*

Ajunt. ** 32.800

14.700

25.000

( 67.500

TOTAL

Estat

5.930***

5.000

25.000

35.930

Generalitat

2.050

1.400

15.000

18.450

Diput.

4.000

4.000

1.200

CMB
COOB

1.280
22.000

2.480
22.00G ^

^'

* Exclou 5.000 de duplicacions entre las columnes
2 i 3.
** Inclou VOSA, AOMSA, IMPU.
*** MOPU: 3.500/ Ministeri de Transports: 2.430

9

�3.4

Aquestes inversions es refereixen a la ciutat
de Barcelona i no inclouen les inversions de fora.
Les xifres són aproximades però suficientment
indicatives. I no tenen res a veure (excepte pel
que fa als 22.000 milions que inverteix el COOB
en instal.lacions i àrees de la ciutat) amb el
pressupost del COOB, és a dir, amb el pressupost
estricte d'organització del Jocs.

Es tracta d'inversions "para-olímpiques" que
quedaran definitivament com una millora de les
infraestructures de la ciutat, especialment obrint
el Poble Nou i l'Eixample al

mar i eliminant el

tren de la costa, però també completant la
urbanització de la Vall d'Hebró, la Diagonal i
Montjuïc,

i

dotant Barcelona dels

somniats

Cinturons de Ronda, vint-i-cinc anys després de la
seva concepció, cent anys després que Viena

comencés els seus o trenta anys després que París
acabés els seus.

10

�3.5

Es una ocasió històrica perquè la ciutat
recuperi el temps perdut i doni un salt endavant.
La ciutat no pot desaprofitar-ho; fins i tot,
seria una autèntica defallença desaprofitar
aquesta ocasió.

�FITXA 4

INFRAESTRUCTURES SIGNIFICATIVES DEL PROJECTE
OLíMPIC
Vila Olímpica
Arquitectes:

- A Bohigas, Martorell, Mackay, Puig
Domènech.

1. Perímetre residencial de la Vila Olímpica.
* Arees exclusivament residencialrs
incloent-hi vials.
\30 ha.
* Arees d'esbarjo i platges.

17 ha.

* TOTAL

2. Superfícies de sostre potencial.
* Dintre del perímetre
residencial.

331.242 m2

* En instal.lacions
costaneres.

119.458 m2

* TOTAL

450.700 m2

3. Area total destinada a la "familia
Olímpica" i capacitat d'allotjament
de la Vila Olímpica.
* 331.242 m2 - 70.000 m2 (locals comercials) =
261.242 m2.
aprox. 2.500 habitatges de 100 m2 / amb una
jana de 6 atletes / 100 m2 = 15.000
Mit
atletes.
12

�4.1

Vila Olímpica.
Regeneració de la costa.

- B -

Longuitud total costa regenerada: l 4 kilòmetres,,.
Platges existents fins 1987:
pel futur:

6_hectàrees.
18 heçtàrees.

S

Protecció i regeneració de les platges de:
La Mar Bella
Bogatell
Nova Icària
Somorostro
Parcs nous vora mar:

50 hectàrees.

Construcció dels parcs del Litoral (12 ha.)&gt;
Poblenou (8 ha.)
Esportiu (10 ha.)
Marí (20 ha.) ,
Protecció del tram de la costa entre els
carrers de Selva de Mar i Prim, tot creant un
recinte, a base de runes d'enderrocs, de 20
hectàrees destinat a parc marí.

�4.2

Vila Olímpica. El port olímpic.

- C -

Inclou Club Nàutic, Edifici de servei, Escola
Municipal de Vela,

Residència - escola

i

zona

comercial-recreativa (plaça de Mar).
Capacitat per vela lleugera o creuers.
Cost global previst de 4.377 milions de pessetes.

Execució obres infraestructura (2.250 milions de
pessetes).
Termini execució: 14 mesos.
Posta en servei: Estiu de 1990.

Tipologia: Ocupa 910 metre lineals de costa.
7 ha. de superfície abrigada.
16 ha. de molls.

�4.3

Anella Olímpica de Montjuïc.
Palau d'Esports Sant Jordi

- D -

Arquitecte: Arata Isozaki (Japó).
Cost projecte: 5.816.390.623 pessetes
Capacitat: 17.000 espectadors.
Grades retràctils: 3.000 places.
Disseny coberta: Mamoru Kawaguchi (Japó).
Coberta: Malla especial dissenyada per informàtica
i realitzada per robots.
Mides: 137 x 110 metres.
Superfície: 13.462 metres quadrats.
Volum interior: 346.000 metres cúbics.
Altura màxima: 45 metres sobre la pista.
Pes total amb estructures auxiliars:
1.300 tones.
Aixecament mitjançant 12 gats hidràulics.
Pavelló polivalent: Mides: 110 x 50 metres.
Capacitat: 4 pistes.
700 espectadors.
Altura coberta: 13 metres.
` ____2 Cost global: 6.958 milions de pessetes.
Finançament: Diputació de Barcelona 75 per cent
(4.361 milions de pessetes).
Ajuntament de Barcelona 25 per cent
(427 milions de pessetes).
AOMSA (1.028 milions de pessetes).
COOB'92 (1.142 milions de pessetes).
Data prevista finalització: 1989.
15

�4.4

Anella Olímpica de Montjuïc.
Estadi Olímpic.

- E -

Arquitectes: Federico Correa, Alfons Milà, Carles
Buxadé, Joan Margarit i Vittorio
Gregotti.
Capacitat: 70.000 espectadors (El vell estadi era
per 40.000 espectadors).
Cost: 4.996.059.934 pessetes (1985)
Rebaix del nivell de la pista: 11 metres.
Coberta tribuna principal: 150 metres de llarg
x 30 metres de volada.
Cost manteniment façana: 58 milions de pessetes.
Situació

actual:

(Gener 1989)
Finalització de les obres
d'estructura de formigó.
Han començat les obres a la
pista de joc.

Previsió finalització: maig 1989. , /

16

�FITXA 5

Molta gent es pregunta, i ens pregunta,
¿després del '92, què ?.

La Barcelona post-olímpica recollirà els
fruits de l'esforç que ara estem fent. Serà una
ciutat més ben dotada, amb més infraestructures i
serveis, amb més possibilitats, més competitiva
per tant.

I dic això posant l'èmfasi en que, a priori,
no hi ha motius per témer un retrocés. No hi haurà
desencís. Ben al contrari. L'endemà dels jocs
equival a un repte tan estimulant com el que ara
tenim.

Per començar encara tindrem moltes coses per
fer, però amb l'avantatge respecte a la situació
pre-olímpica que n'haurem fet moltes altres, amb
la seguretat que arrancarem d'unes sòlides bases.
Potser com no les havia tingudes mai la ciutat.

17

�5.1

El "paquet" per 1993 serà important. No serà
un programa residual. Tindrà una entitat pròpia:
(fases últimes)

Casa de la Caritat.
Palau Nacional

\\\N

Centre Cultural del Nord.
Parc de Migdia.

La dècada dels 90 serà la gran dècada de
Barcelona. Una dècada que ja hem començat a viure
abans que el calendari l'hagi encetada.

Barcelona estarà al dia i en bones
condicions per fer la seva aportació a Europa.
Perquè, recordem-ho, el 1993 és l'autèntic any
d'Europa.

L'1 de gener de1993

comen ca rà Europa, per

primera vegada d'ençà l'Estat modern, a viure en

18

�5.2

un espai sense fronteres.

Barcelona, que no ha posat mai fronteresm qué

és una ciutat oberta, s'hi sentirà bé.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17041">
                <text>4087</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17042">
                <text>Els Jocs Olímpics del 92 i la Barcelona del 93 / Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17044">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17045">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17046">
                <text>Ateneu de Maó, Menorca</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17048">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22247">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23466">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23467">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23468">
                <text>Infraestructures</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23469">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23470">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="23471">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28311">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40794">
                <text>1989-01-14</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43418">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17050">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1223" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="753">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1223/19900601d_00387.pdf</src>
        <authentication>4b209a060efca3f82fb9979def769a12</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42426">
                    <text>Molt hon^rable President^
Per una obvietat benentesa, Barcelona no acostuma a
explicitar ni a reafirmar el seu paper davant de Catalunya. El^
paper de motor corresponsable, de punta de llan^a i suma i compendi de tot el país.
Avui, peró, en la solemnitat que revesteix l'acte de presentació de les conclusions dcl Pla Estratègic de Barcelona, vull
fer explícit aquest compromís i aquest oferiment de la ciutat al
conjunt dcl país i a totes les ciutats i pobles del territori:
El Pla Estratègic ho és d`una ciutat que té plena
consciència de ser capital de Catalunya. Es un pla pensat per
donar resposta als grans reptcs que té com a ciutat.
Peró, a més, és un Pla per una ciutat que s'ofercix
al país, conscient de ser-ne el motor i l'aparador davant del
món.
Des de l`Ajuntament de Barcelona, institució que ha impulsat
el Pla Estratègic, estem conven^uts que aquest instrument, la
seva selecció d`objectius i les seves possibilitats de mobilització d'esfor^os, constitueix un factor d'equiIibri per al conjunt
del país.
`, ^J

No pot ser d'alt^a manera.

Des de l'Ajuntament de Barcelona ensés impossible concebre
una actuació de govern de la ciutat que fomenti els desequilibris
°
de Catalunya.
Pensem en les grans actuacions en marxa i en alguns dels
projectes que té la ciutat. Compor en ' ^sistemàticament un efecte
de difusió, un efecte d'extensió de les possibilitats, una
millora de les oportunitats per a altres parts del territori.
No cal posar massa exemples per veure-ho:
La gran operació dels Jocs, l'extensió de la Fira, la xarxa
de metro, les localitzacions industrials (podriem destacar aquík
el cas dc Gates Rubber...).
Barcelona aprofita, per tant, aquesta ocasió per reiterar
amb tota solemnitat que persisteix en el seu esfor^ de
creativitat i d'impuls.
8arcelona demana només que aquest^ actitud d'oferiment sigui
no solament entesa sinó potenciada. Que s'eviti la temptació
d'utilitzar-la en un esquema de confrontació que el país rebutja.
^arcelona necessita, molt honorable President, per sobre de
1

^
y^^^^^
^~^^ ~^r_ '

~

^*^ ^^^ ^ ^^

K

^^

�'
qualsevol mesura administrativa de suport, poder seguir essent la
51arcelona creadora, ent;_l s iasta, il.lusionada amb el scu futur,
que \-~
^atalunya ha reconegut sempre com la seva capital.

�/r^_^^°,

~

^

^ ^^^«
^x^w^^
^~^~-^^w~^^^xv,o`~^ ^^n^

' -_~ - -,,^.~^^^
°-^ ~-'^'

^

^~^
^^^~
~

" -~^^^^«~«~^^^

^^^^y^^C^^^^^v ^^

^n^^^
^*^^ ^L
u^u «~'^ ^^^^. ^^«^^^*«^^v _

=~

Pcr una obvietat be^entesa, Barcelona no acostusa a
reafirmar el seu paper davant de Catalunya. Fl paper de motor
corresponsabler de punta de llan^a i suma i compendi de tot el
país. Avui, peró, en la solemnitat que revesteix l`acte de
presentació de les conclusions del Pla Estratègic de Barcelona,
vull fer explícit aquest compromís i aquest oferiment de la
ciutat a totes les ciutats i pobles del territori:
El Pla Estratègic ho és d'una ciutat que té plena
consciència de ser capital de Catalunya. Es un pla pensat per
donar rcsposta a tots i cadascun dels grans reptes que aquesta
ciutat/capital té plantejats.
Peró, a més, és un Pla per una ciutat que s'ofereix
generosament al país. Que vol ser el cor que impulsi el conjunt
de Catalunya. I davant d'aquesta generositat, el país només pot
reaccionar de dues maneres: o bé reconeixent aquest cor, aquest
motor com a pro ^ i i ^aprofitant els beneficis qued'aquest impu1s
se'n desprenen o bé amb malfian^a i recel.
Barcelona sap que la reacció serà positiva. Que de l'impuls
de la capital en prenen benefici i exemple moltes altres ciutats
del país . Recentment n'hem tingutexemples com el Pla de Santa
Coloma, o el Pla estratègic Bages 2000, tots dos confegits amb la
^ol^laboració dels responsables del Pla Estratègic Óe Uarce^ona.
Peró no es tracta només de beneficiar-se dels plantejaments
que la capital fa sinó de les realitats que se'n desprendran: si
la ca^ital millora les se^es infraestructures de comunicació, les
culturals, la s^^a oferta lúdica, la seva capacitat ó'innovació
tecnológica, etc. ho fa per a tot el país. Amb l'objectiu que els
beneficiaris directes i siguin tots els catalans i amb l`objectiu
també que l'atractiu de 8arcelona més enllà de les nostres
fronteres serveixi per a un rcpartiment més equilibrat de la
riqucsa que aquest atractiu ens ha óe reportar.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17472">
                <text>4129</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17473">
                <text>Presentació de les Conclusions del Pla Estratègic Econòmic i Social Barcelona 2000 davant el President de la Generalitat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17474">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17475">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17476">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17479">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22259">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23265">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23266">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23267">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23268">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23269">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23270">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23271">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40836">
                <text>1990-06-01</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43460">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="47142">
                <text>Palau de la Generalitat de Catalunya (Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17481">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1303" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="832">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1303/19930218d_00529.pdf</src>
        <authentication>84907608462981f1c31c7e6cb0245edb</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42505">
                    <text>1

Coofecéooia de l'Exom, Sr. Alcalde a la Societat Catalana
d'Economia Dijous 18.02.93. Institut d'Estudis Catalans.
19:80 hores.

"1993: LES PERSPECTIVES DE FUTUR PER A BARCELONA"

Les perspectives de futur per a Barcelona són positives. Jo no en
tinc cap dubte, tino les dades i les raons per coovéooer que és
així. Si hi ha goi té dubtes, espero que en acabar la nieva
000feréocia en tingui menys.
Barcelona está en miIIora condicions que altres ciutats per
afrontar la recessió económica internacional, gráoiea a les
inversions, al dinamisme i a la projecció internacional que els
esdeveniments de 1992 li han donat. Es a dir, gráoieo a aquells
feto que, segons com s'analitzi la situació, podien haver estat
causa de problemes i que en el ooatre cas són causa de solució, més
que de problemes.
Les perspectives de futur del propiA'uotameut, que tant preocupen
sempre els barcelonins, també són bones. L'Ajuntament de Barcelona
gaudeix d'una bona salut económica ' i financera, amb una situació
patrimonial que li permet assumix sense greus dificultats la
solució progressiva del deute acumulat en els darrers anys. Deute

que és fruit, sobretot, d'un extraordinari eetorg inversor -aixó és
el que tothom sap i el que tothom diu- compartit en gran part amb
l'Estat i el sector privat i, en menor mesura, amb la Generalitat;
però deute que també és producte de l'assumpció histórica, que
encara no ens ha estat compensada, de oompetéociea estataIe i

automómiguea en matéria de sanitat, ensenyament, cultura i
transports, entre altres.

Vostés saben que Barcelona és l'única ciutat d / EoDaoya que té
escoles, que té hospitals, una de les poques que té orquestra, que
té conservatori, que té palaus, que té escoles d'oficis, ..., penso
que tenim 40 escoles, 4 hospitals, 24 museus... 8i ha una altra
ciutat d'Espanya que té museus, que és Madrid, I» er6 Madrid té 23
museus de l'Estat i un municipal i Barcelona té un museu de l'Estat
i 24 muoioipals, i aquesta és la diferénoia,

�2

Si es produís, com desitgem, la solució deis problemes financers
característics de l'administració local eapauyola/ en general, i la
compensació de les ja citades "despeses de capitalitat" que
singularitzen la relació de l'Ajuntament de Barcelona amb les
administracions superiors i aquestes -Estat i Generalitatdecidissin l'establiment de polítiques de major suport a les grans
ciutats i l'administració local, l'evolució económica i financera
de l'Ajuntament de Barcelona, que ha aplicat mesures importants de
racionalització i estalvi, no solament no hauria de tenir gaire
ombres de preocupació, sinó que fins i tot podria ser molt i molt
brillant.
Les perspectives e000ómigueo de la ciutat, en aquest 1993, són
oIarameot eaperaugadores, ja que Barcelona ha reeixit amb els Jocs
a superar els tradicionals factors limitatius del seu
desenvolupament: tráoait, aparcament, botelo, aeroport, port,
telefonia, Fira, congressos, mercat immobiIiari.,. Tots aquests
sectors han fet un salt endavant.
El oiveIl de la inversió privada continua sent molt alt, amb grans
operacions urbanístiques en curs de realització, així com el oivell
d'inversió pública, raatroctura cultural i de
comunicacions.
Si la ciutat manté la 000fiaoga en les seves possibilitats i sabem
treure rendiment al capital a rit amb els Jocs Olímpics,
Barcelona podrá realitzar les oeve aspiracions com a gran ciutat
europea.
VoIdria dedicar la primera part d'aquesta
coutazéooia a parlar de
la situació económica de l'Ajuntament, perqué sé que és un tema que
interessa aempre. I sé que interessa, sobretot, en l'actual moment
post-olímpic.
- Evolució preoaopomtária de l'Ajuntament: Vbldria destacar els
punts següents:
-. L'evolució deis ingressos i despeses de l'Ajuntament entre I987
i 1993 (previsió) demostra que a partirde 1990 l'increment deis
ingressos és molt superior al de les despeses i que a partir de
1991 s'inicia una inflexió, en la que es manté l'increment deis
ingressos i decreixen les despeses.
-. El resultat de l'evolució anterior és el fort increment deis
recursos generats abans d'interessos.
=

|

�3

-, L'iuoremeut deis recursos generats ha superat els interessos a
partir de l'any 1991.
-. L'evolució deis recursos aplicats al procés inversor té un
increment máxlm a I'auy 1990. No va ser pas l'any 92 l'aoy de la
máxima inversió, ni tan sola el 91, L'any 90 és l'any que, donada
la programació de les ioveraiooa, estaven ja en marxa i acabant-se
tots els projectes i tot just havien oomeogat aguells altres de
darrera hora que tenien una vida d'un
parell o tres d'anys. Després
disminuim i ens anem a trabar un oivelI d'inversió al 92 similar a
l'any 88.
I,'&amp;'uotameut va ter inversions directes d'una banda, però va
dotar a organismes que feieo inversions d'una altra banda, en bona
part Holsa, que va aplegar les tres empreses que l'Ajuntameot va
crear tot sol al principi, en tirar endavant el carro de les
inversions olímpiques, i que un cop creades va oferir-ne un terÇ a
la Generalitat i un tezg a l'Estat. La Generalitat no va poder fer
front t d i I'B t t i j la seva
participació demanada del 33 per cent fins un 50 per cent, perü amb
aïx(5 ens vam quedar una mica curts, en el sentit que nosaltres
havíem calculat que baviem de pagar un terg i vam haver de pagar la
mitat. Aquesta és la situació real de les tcaoafezéociea de capital
que es produeixen degut a l'eaforg inversor olímpic.
-, Relació entre els ingressos viu de I'Ajuotameot.
L'iocremeot d'ingressos és molt superior a l'increment de
l'endeutament. Aquesta és la diapositiva més interessant. L'any 88,
el pressuspost autogenerat de l'Ajuntament va arribar a ser d'un
1,99. L'any 88, els deutes vius de l'Ajuntament doblaben el nostre
pressupost d`ïogressoo. En canvi, aio/\ va anar descendint en els
anys 89, 90, 91, 92 per arribar a és la data actual. Es
a dir, el deute viu de l'Ajuntament,en aquest moment és 1,6 vegades
el seu pressuspost d'ïugreaeoa liquidats, és a dir, no el
pressupost de Iacomptabilitatpreosuspoatárïa, sinó el pressuspost
de la comptabilitat patrimonial.
\/oatéo saben que els Auntameota tenen l'obligació de ter comptabilitat per partida doble, patrimonial i empresarial, cosa que
no succeeix amb cap més de les administracions públiques d'aquest
país, segurament en tot el sud d , Euroga. No hi ha cap administració
pública espanyola i poques del sud d'Europa que hagi fet la
comptabilitat patrimonial, és a dir, que porten a final d'any un
baIaug en actiu i passiu i un compte d'explotació amb pérduea o
guanys.

�4

Es a dir, que estem parlant d'uns números en el quals hi ha comptat
tots els interessos generats per la inversió, tots els ïotereasoa
generats pel déficit provocats per les despeses de supléooia i de
capitalitat i a sobre encara, la necessitat de provisionar el
paper dolent, el paper de dificil cobrament pelo Ajuntaments.
En aquesta situació, nosaltres estem millor que una familia que es
compra una casa i s'ha d'endeutar amb una quantitat que és similar
a quatre vegades els seus ingressos anyals. L'&amp;juotameot está
endeutat per una vegada i mitja els seus ingressos anyals i a més
amb una tendéncia clara a la disminució. Es a dir, está demostrant
una capacitat d'estalvi que no se li coneix, i per això jo volia
insistir avui justament en aquest
que és potser el més
desconegut de l'economia pública
.
Creo que l'efecte de La nova comptabilitat és positiu. Es tan
dificil que l'Estat espanyol ha hagut de donar una prórroga ala
ajuntaments per poder presentar els seus baIaogos de I'aoy passat,
que estava previst pel 31 de desembre del 92 i ara anem a fioaIo

d'abril.

En tot cas, jo creo que l'efecte d'això será positiu a Barcelona i
a tots els demés municipis pergoé ens situará en una posició real,
molt més real de la que sempre havíem estat i, per altra banda,
generará unes demandes que ara explicaré, que penso que hauran de
ser escoltades pezgué tenen una raó de ser bastant lógica.
Nosaltres, d'altra banda, hem creat una nova estructura gerencial,
ens hem organitzat en ámbito, que són conjunts organitzatius molt
més amplis que les antigues áreeo de l'&amp;jootameut amb molta més
capacitat I)r' ia de decidir les se ves opecaoiooa.
Hem realitzat operacions de millora de l'estructura financera
durant l'any 92, hem fet una edició de bons "samurais", és a dir,
en el mercat públic japonés, el qué ens ha permés allargar els
nostres deutes, és a dir, posar el deute curt amb maduracions més
llargoes. Hem prorrogat el IJreaanopost, peró això no representa per
a nosaltres una gran dificultat, no atora la maquinaria municipal;
el pressuspost del 93 no és pas molt diferent al pressuspost del 92
i, per altra banda, ens permet una reflexió méa profunda sobre els
nous escenaris que efeotivameot representa l'any 93, i estem a punt
de tancar l'acord sobre el fioaogameot suplementan de les
inversions olimpïquea de Holsa.

�5

En definitiva, i molt resumidament, l'esforç positiu del 92 es
pagarà en 15 anys. Pagar-ho en 15 anys signifiva pagar-ho en molt
menys temps del que portem pagant les autopistes, que portem 25
anys pagant-les i encara seguim pagant, tot i que les coses que
nosaltres hem fet no tenen vida inferior a la de les autopistes,
sinó segurament en molts casos molt similar, com seria el cas de
les Rondes.
- Propostes de cara al finançament dels governs locals.
Passem ara al terreny de les propostes, que és aquest que acabo
d'anunciar. Propostes, de cara al finançament local, penso que
estem en condicions de plantejar, i que ja han estat plantejades.
Vostès saben que va haver-hi una reunió del G- 7, grans ciutats
espanyoles, que són les ciutats`` perifèriques més importants,
Bilbao, Barcelona, València i Sevilla, més la gran ciutat central,
que és Madrid, més les dues ciutats que, sense estar tan amunt en
població, tanmateix sobrepassesn els 500.000 habitants, que són
Saragossa i Màlaga. Aquestes set ciutats s'han reunit i han
demanat, primer, que els ajuntaments poguin revisar els cadastres
per trams, és a dir, anar a un Sistema anglosaxó o americà de
valoració més continuada de les propietats i no haver d'afrontar
cada 4 a 5 anys una petita revolució fiscal per la sobtada
revalorització de tots els actius.
L'autolïquidació de l'impost sobre les activitats econòmiques, que
vol dir que s'actui amb aquest impost igual com actuem en la renda,
és a dir, que la gent pugui declarar-se d'alta o de baixa, i
proposar la quantitat que ha de pagar conforme a les normes que li
venen donades en uns impresos que siguin explicatius i evidentment
amb el risc de no cobrar si la inspecció de l'Ajuntament o la
capacitat de requeriment dels serveis d'hisenda de l'Ajuntament no
arriben fins aquella persona que no ha declarat, és a dir,
carregant-se la càrrega de la prova anant en contra de l'Ajuntament
i no en contra de les persones. Hi ha, evidentment, una certa
dificultat, sobre tot per aquells ajuntaments que potser no tenen
mitjans de fer-ho. Nosaltres pensem que tenim mitjans de fer-ho i
de fet ja vam dedicar tres mesos a millorar la qualitat del padró
inicial; es van resoldre més de 30.000 consultes i per tant, si vam
poder fer aixà, per què no podríem fer un sistema d'inspecció i
autoliquidació?

�6

Reforma del trámit de nobrameot de multes: aquesta és una de les
graos vergonyes d'aquest país, a enganys i una de les
graos falsetats. Les multes no es cobren, no ens enganyem, i a
Barcelona, que es cobren molt, es Cobra un 30 %, i pecgoé ens bem
posat molt seriosos amb aquesta matério ' I aix(5 és degut a un
sistema de ootificaoiooa i garanties.
Participació en els impootos forts, i concretament en l'impost
sobre la renda de les persones físiques, no diré amb quina
quantitat. No volem competir amb les autonomies.
Les
grans ciutats espanyoles
proclamen autonomistes i
regionalistes, no ooutrárieaa les toomoiea, sinó que prefereixen
que primer s'obtingui el famós 15 % de retenció directe de l'IRPF
a dins de cada autonomia per seguidament, plantejar la própia
participació de les ciutats en ague i t impost, que en definitiva és
l'únic que pot donar al finangament municipal un carácter més
automátic, més flexible, més eot uedor i menys traomátic que
aquesta mena de grans males uotíoiéa que apareixen cada quatre o
cinc anys en els mitjans de comuoiCaoió.
Per tant, participació en els impostos forts i, finalment,
subvenció de cinc punts en els interessos del deute generat amb
motiu dels desequilibris de ciro a a dir, del deute generat
o aflorat, més ben dit, pel nou sistema de comptabilitat.
Les corporacions localo s'han trobat davant d'un sistema bancari
que els hi coneix molt millor les debilitats i fragilitats gráoiea
al nou sistema de comptabilitat, i aquest eaforg de sinceritat
hauria de ser primat. Igual com es prima a través del pla de la
vivenda amb 5 punts el tipus d'ioteréo a partir del pressuspostos
geoeraIo de l'Estat, de la mateixa forma s'hauria de fer amb els
ajuntaments pel fet de declarar millor quina és la qualitat del
seu paper, dels seus interessos potencials.
Hi ha unes estimacions molt r ides. Potser el deute total dels
municipis espanyols sigui d'un bilió de pessetes. Aix/\ faria que si
ens haguéssin de aubveooiooaz amb 5 punts en
els crédito
corresponents,
fi
el
pressupost de l'Estat espanyol hauria d'afegir 40.000 milions en
les seves partides anuals. Però les 9.000 corporacions lmcala
espanyoles de carácter municipal ja no compto les diputacions,
mancomunitats i altres - estarien ' ant un paper molt més animador
de la vida económica del que eotan | 'ugaot en aquest moment que se
senten totes aclaparades pel pes de la seva situació financera.

�7

Caldria afegir la demanda a la Generalitat, que comparteixen la
majoria
deIs ajuntaments
'
^catalans, de dotar el fons autooómic de
cooperació local. No és aquest el tema d'avui. Hi ha hagut una
manifestació del president de la Diputació basat en uns estudis de
la Federació de Municipis de Catalunya demanant que I'l,25 % del
pressupost de la Generalitat, net de traosferéocieo alo propio
ajuntaments i corporacions locala, fos destinat a la fundació del
famosíssim i non nat fons aotouómic de cooperació local, que
tindria un abast de 14 ó 15 mil milions de pessetes, amb el que
aixó pugui representar per a oadasoúo del municipis. Vuotés ja
s'imaginen el que aixó representa per Barcelona, que ella mateixa,
si agafem l'Area Metropolitana, és la meitat de la població
catalana i si agafem la ciutat estricta, és una mica méa d'una
quarta part.
Una bona part de les solucions als nostres problemea vindria de la
realització d'aquesta promesa, que té el seu origen a l'any 1985,
a l'AoaembIea de la Federació de Municipis de Catalunya a Reus,
quan el C000eIIer d'Economia de la Generalitat va anunciar la
creació d'aquest fons que després no ha existit mai.
Una reflexió que sí m'atraveixo a fer: si aizó no es fa, no ja aquí
sine) en altres autonomies, el que paoaará és que o'obIigará
moralment als ajuntaments a ser anti-autonomistes, d'alguna forma.
Es a dir, a ser aut000mioteo malgrat ells, perqué si fos pel seu
interés, haurien de mirar que l'Estat transferís el mínim possible
a les autonomies, de forma que la base sobre la qual s'aplica el
percentatge que l'Estat destina als 'uotameuta, al no ser minvada,
permetés un finançament més gran de les corporacions locals. Ara,
cada vegada que l'Estat fa una traosferéooia nova, cada vegada que
es parla de revisió del sistema finanancer aotouómio, a nosaltres
se'ns divideix el cor en dos. Jo, com a oatalá, dio "ja era hora",
i com a responsable municipal dio "ai, ai, ai". Pergué és evident
que la base neta sobre la qual el rebrá el
dia que l'anem a buscar per oodrir : el nostre fons de cooperació
local será més petita. Per tant, fem aquest fons, pergué si no el
fem estem obligant a generar una dialéctica que és, internament,
desagradable i fins i tot perillosa.
Problemes específics de l'A'untament, ja ho bem dit: despeses de
capitalitat i de supIéuoïa, tema |oo resolt, el principal deis
prubIemeo '¡

�8

Hi ha després, el desbloqueig de laCarta Municipal, que a vegades
ja em fa basarda de parlar-ne perqoé fa deu anys que la várem
oomeugar a revisar i encara hi som, i és evident que la Carta
Municipal s'ha de poder fer, pezgué a niveIl téooic i a oineII
polític no hi ha cap problema que impedeixi la seva aprovació. El
que passa és que no pot sortir una Carta Municipal nova després de
la que hi havia, de l'aoy 1961, que no tingui com a míoim la
mateixa ambició que va teuir aquella;i aquellatenir l'ambició
i
primer
creant la famosa comissió d'urbanismei serveis comuns i més
endavant, l'aoy 74, creant la Corporació
raoió Metropolitana. Es Iógio
que la Generalitat en un moment de la seva evolució, consideri que
ha de fer taula rasa de les coses pre-existents i per tant partir
de zero i comeogar amb un nou sistema comarcal igual al de l'any
33.
Però també és evident que aixó no fa justicia a la realitat, i que
la realitat és que els municipis de l'entorn de Barcelona tenen
unes interrelacions amb el nostre municipi de tal magnitud que fan
absolutament necessari que els problemes d'uns i d'altres es puguin
enfocar, al menys parcialment, d'una forma conjunta.
L'Alcalde de Bilbao em deia abans d'ahir que cada dio entren a
Bilbao més de 300 mil cotxes. Jo li/vaig preguntar quans cotxes hi
ha a Bilbao municipi, i em va dir que 300.000. La reacció inmediata
me y a va ser dir-li que el problema no está en els cotxes, el
problema está en Bilbao, pergoé tenen mal definida la seva ciutat,
pergué resulta que la meitat de la gent viu en un municipi on no
treballa. Es el municipi el que está mal definit, és la ciutat real
la que está mal definida i la que haurien de solucionar.
En fi, només dir que no seria bo que la Carta Municipal de la
Óemoczácia tos menys comprensiva i menys ambiciosa, en aquest
sentit, que la Carta Municipal que es va ^^r l'any l96I ^
!
Pel que fa al transport metropolità, cal la negociació d'un nou
contracte programa i la participació de la Generalitat en el
fioaogameot del déficit del transport, tal com succeeix en altres
comuoitato autóoomea, i concretament aquella altra que té Metro,
que és la Comunitat Autónoma de Madrid.

�9

- Perspectives e000Omigoes de la ciutat
Barcelona ha guanyat una aposta: demostrar
que més oferta reporta
més demanda. Jo m'he trobat, en a que han precedit al 92,
amb un ail.logiame que afirmava sempre que el qué havia de fer
l'Ajuntament era rebaixar impostos per evitar pérduee de les
companyies taxades.
|

Suposem el cas deis aparcaments: lés empreses cooaesiooáries deis
aparcaments del passeig de Gracia,em deien que ela treguéssim
l'impost de radicació, pergué la '{ rotació de les seves places
d'aparcament és molt baixa i per tant no fan benefici. No se-l's
acudia dir: "posin més guazdiea urbans, facin que els cotxes no
aparquin sobre les voreres del passeigde Gracia i així farem
negoci nosaltres i podrem pagar més impostos". No se-l's acudia; la
psicologia dominant era la %»oicolog ~ amaItbuoiaoa de pensar que tot
aniria sempre estret i malameot i que, per tant, el millor que es
podia f
l'Ajuntament
demanar una exempció fiscal.
AmÓ els hotels els podría di
mateix. Sentir plorar al
gremi hoteler, normalment, perqué d'ocupació era tant i
tant baixa, que no hi havi prou ptomoció de la ciutat, i que en
definitiva el que s'havia de fer era
donar algun tipus de subvenció
o perdonar algun impost. I bé, la ciutat ha multiplicat per dos la
seva capacitat hotelera i les tases d'ocupació, llevat de dos
mesos, que han estat gener i setembre, molt dolents (com sempre),
no han baixat.
En tot cas jo crec que hem guanyat aquesta aposta. No sempre la
`
creació de més oferta comporta ^ demanda, per en el cas de
Barcelona hi havia clarament una situació d'infradimensionament de
l'oferta en molts sectors.
Bi havia un problema que calia afrontar, que era decidir per on
faIIávem, si és que no teníem ofert4 no teníem demanda. Ara sabem
que en bona mesura, i no dic en tots els sectors, peró en bona
mesura era un problema d'oferta, perqué quan més oferim, més ens
demaoeo .
Aixó passa amb tot. Passa amb el tráoait, passa amb els hotels...
Deia Santiago Roldan, d'una manera
maneramolt expressiva, el día que es
va treure I'úItim con de les obres del nus de la Trinitat (que
I)ráotïcameot nárem treure el con i els cotxes ens van atropellar
inmediatament): "A Barcelona dóna gust, pergué totes les obres, en
quan s'inauguren, s'omplen".
=

�10

Aquesta és la sensació que dóna aquelsta ciutat, de ser una caldera
que está sempre plena de vida i gia, no aquesta situació
d'autopistes en mig del desert, de trena que passen per llocs on no
hi ha estacions.
Jo recordo de petit, quan anava amb el meu pare de viatge ala 15
anys, doncs eII havia d'anar a vendre medicines per tot Espanya
per guanyar-se la vida i als fills se'ns enduia un cada any, que
quan arribávem a Navarra i a Vitória, que tenien "fuero", ens
trc/bávem amb una cosa que jo no havia vist mai, que era carrers
encintats amb lIoms sense cases. Joestava acostumat a anar a Can
Guineueta a fer catecisme i a la Guineueta hi havia cases sense
carrer i sense lImms, i en canvi, hi havia llocs estranyíssims per
mí on els carrero hi eren, les lIums hi eren i les cases encara no
havien aparegut. Es a dir, que estaven pre-urbanitzats, per dir-ho
així.
Jo crec que, de debó, Barcelona és una ciutat que ha anat sempre al
darrera de les necessitats i que si no ha tingut més demanda ha
estat perqu6 no ha sabut trobar l'oferta adequada. Crec que aix/i és
el que l'any 92 demostra. Es la me y ahipótesis, que sotmeto al seu
milIor criteri i, per descomptat, a a discussió que hi pugui haver
en aquesta xerrada.
Els indicadors ho diuen. L'oferta hotelera ha passa t de 18.000 a
llits (Madrid en té 40.000). I l'ocupació hotelera, amb una
capacitat que és 1'7 vegades més gran que fa quatre anys, es manté
en un 60 per cent el mes de novembre.
El moviment de l'aeroport ha arribat als 10 miliooa, els somiats

deu milions de passatgers, aquest any. Havíem pensat que en serien
8, quan es va planificar, i que l'aeroport podia durar per més

anys, doncs está planificat fins un mázim de 12 mïli000 de
passatgers.

L'activitat de congressos prevista per a l'any 93 és la máxima
d'aquests últims anys. Els congressos celebrats a la Barcelona del
92 han estat de l'ordre de 315 i un número de delegats de 81.920,
xifra que curiosament és més baixa que la del 91, per diversos
motius -entre altres perqué no es comptabilitza aquí tot el període
olímpic-. La previsió de congressos
per al 93, que encara és
provisional, puja a 76,505; i sumant-hi la probabilitat de
congressos que estan emparaulats es pot preveure que la xifra es
situará entre les 120.000 i les 140.000 persones.

�11

'a a dir, no estem en una situació, repeteixo, en qué les dades ens
diguin que cal ser pessimistes. No cal ser pessimiata, Es pot ser
pessimista, si es vol, però cap raó indica que se n'hagi de ser, i
estic parlant des del punt de vista estrictament municipal.
Hi ha més linies telefóoiguea, de connexió internacional; hi ha una
potenciació inoneoaa de la capacitat d'intercomunicació d'aquesta
ciutat. Ha milIorat la qualitat de la telefonia, ja no hi ha
aquella queixa d'empresaris -Bendibérica, per exemple- que em deien
que no es podia parlar entre Grauollers i Barcelona, per no dir el
temps que trigaven cada vespre els seus executius en tornar a casa.
Les trucades telafóoigues de desembre 1992 són un 15% més que el
febrer del mateix any.
En els sis mesos després deis JJ s'han iootal ' Iat més circuits
directes que en tot l'aoy l988 i . En aquests sis mesos, la
digilitalització ha passat del 33 % al 35 %.
Al desembre del 92 hi ha hagut un increment del 28 % més de línies
per a la xarxa de caixers automátics que el mes de juny.
Hi ha una nova dimensió de la ciutat: Els JJ0O han perméa superar
els factors limitatius tradicionals per al desenvolupament de
Barcelona. Afegiré algunes dades més a les que ja he ofer t sobre
t
hotels i aeroports.
- TráoSït:
-. Da de la Ronda de Dalt: Les hores puntes d'aquesta Ronda se
situen entre les 9 i les 10 del matí. La capacitat máxima és en
toro dels I.500.
-. Do de la Ronda Litoral: Les intensitatshoráriesmáximes canvien
segons la direcció, és a dir, a la tarda, entre les 18 i les 20
hores, és la direcció Beaóo la que / va carregada, ï al matí, entre
8 i 10, és la direcció Llobregat la que va carregada. Els camions
dormen al Poble 0ou, J.A. Acebillo, el director técoio de l'IMPU,
explicava l'altre dia en un article molt clac a La Vanguardia qué
és el qué estava passant amb les Rondes. A les Rondes está passant
que hem primat més viatges de oami000 a Barcelona deis que hi havia
abaoo. Tots recordem els camions del carrer Mallorca o el carrer
Valéomia que no ens deixaven dormir, i els del Paral.lel, i la
circulació de la Meridiana...

�12

Doncs bé, tot aixó s'ha suprimit amb les Rondes, i ha passat alguna
cosa méa, que deis camions que passaven per la B-30, un 30 % s'han
ficat dintre de Barcelona, pergoé travessen Barcelona sense pagar
i sense aemáfozs. Si van per la B-30 Pelo carrils centrals, paguen.
Si van per la oaIgada lateral, tenen aemáfors i una congestió
de000muuaI. Si van per la B-l0, que és el MoIl de la Fusta, ni
paguen ni tenen semáfors.
Ara bé, la B-lO, que és la Ronda Litoral, no está teta pecgué els
camions que van de VaIéooia a FzaoÇa hi passin, però hi estan
passant. Per tant hem aplicat una mesura de limitació deis camions
demés
de
6
tones
de
í
que
sv ^^ les hores justament on les punites sobrepassen les máximes de
capacitat.
- Aparcaments. Notable ioc
t
municipals 82-92 i de les places
Aparcaments
privats de concessió pública passen de 16 el 1982 a 52 el 1992.
-. Obres noves de clavagueram. Aquí hi ha les obres que s'han
realitzat gráoies a I'eoforÇ olímpic. Diguem-ne olímpic, però en
realitat tenen molt poc d'olímpic, però hem acabat dient olímpic.
Aquí o'bao invertit 27.000 milions de pessetes, es a dir, en coses
que la gent no veu. Si pensem una mica, fa poca anys hi va haver
inundacions molt importants, molt destacadament al Poble Nou, però
també a la Zona Franca, a la plaga IdeIf000 Cerdá, etcétera.
-. La capacitat deis mol.lectoza. Es impresionant la capacitat del
col.lector del BooatelI, que fa passar, en plena oárrega, más de
100 metres cúbics per segon, que és tota l'aigua de l'Ebre sortint
al mar un dia d'estiu.
I això és només un ool.leotor, pergé hi ha el del carrer Ginebra,
el del Pobla Nou, el de Prim... Tots sabem el que eren aquestes
zones abano d'aquestes iotraatructureo.
Aquest eaforg ha fet disminuir molt notablement les zones
previsiblement inundables respecte l'aoy 1988. Hi ha zones que es
mantenen com a perilloses. Els t oios, per altra banda i molt
aáviameot des del seu punt de viot / i fan el que han de fer, em
volen oouv^ocec que no tot está fet 1 i que s'ha de seguir invertint
en clavegueram. Z jo m'ho crec. El que passa és que, de moment, el
que nosaltres hem fet és allunyar en 20 o 25 anys les inundacions
que en diuen de retorn. Nosaltres ara tenim una alta probabilitat
d'iuuodar-nos amb pluges de retorn de 50 anys, és a dir, si es
produeix una pluja de les que es produeixen cada 50 anys.

�13

Algunes d'aquestes zones inundables es poden solucionar amb
facilitat, com les de la Riera Blanca. Unes altres necessitarien
una inverssió forta amb interceptors de rieres que envien l'aigua
cap el Llobregat o cap el Besòs. En definitiva, la millora és molt
i molt considerable.
En una sèrie de sectors, estem invertint d'una forma important.
Tenim en marxa en aquest moment l'ampliació de la Fira, Montjuïc 2,
amb una societat patrimonial tot just creada, a mitges per la Fira
i la Cambra de Comerç, i l'expectativa immediata de convertir les
Arenes en un palau firal.
I tenim per altra banda la perspectiva d'un gran palau de
congressos per més endavant, a la Vila Olímpica, que no hi hem
renunciat, però que avui no estem encetant perquè no es pot encetar
tot a l'hora. Hi ha al mateix temps un projecte de palau de
convencions més xic que el gran palau de congressos, a la zona alta
de la Diagonal, tocant a l'hotel Juan Carlos I.
Tenim fins i tot situacions interessants en el mercat financer però
no vull allunyar-me tant del que és estrictament municipal. Per a
mí aquest és un tema sentimental, perquè recordo el paper
importantíssim que va tenir en Ramon Trias Fragas, quan tornant
d'un viatge als Estats Units conjunt que vam fer per promocionar
Barcelona l'any 86, després del nomenament de Barcelona com a
ciutat olímpica. A Chicago vam quedar meravellats de la potència
del mercat d'opcions i de futurs d'aquella ciutat, que havia estat
la gran capital de la Borsa i que va perdre aquest lloc en favor de
New York, però que després va reaccionar amb mercats d'especialitat. Aquí és on va néixer la idea del Mercat de Futurs i Opcions
de Barcelona.
També vull parlar un moment de merçat inmobiliari, de l'evolució
dels preus i també de l'evolució d0 la taxa d'atur.
L'evolució preu de venda de l'habitatge 1975-91, comparat amb
Madrid. L'important no és la ja sabuda escalada monumental del preu
real en els anys de la hiper-inflació, quasi diria, de l'habitatge,
sinó el fet que s'hagi frenat aquesta pujada en els dos últims
anys. I el fet també menys conegut que el preu real va anar
baixant. El preu real va baixar, de fet, des de l'any 1974 fins el
1984, i 10 anys de baixada de preu real, és a dir, de petits
increments de preu inferiors al creixement de l'índex general de
preus són molts i provoquen una davallada molt considerable del
preu real de la vivenda.

�14

Això es va recuperar en pocs anys, penso que l'any 88 vam arribar
al nivell de preus reals de l'any 74 i la continuació posterior de
la inflació dels preus de la vivenda va portar les coses molt més
amunt que els preus reals de l'any 74. Això s'ha acabat i els preus
comencen a baixar de nou.
-. Evolució 1'IPC l'any 1992. Baróelona està sempre per sobre.
Barcelona és una ciutat cara, però Barcelona no és més cara que les
ciutats igual de grans que ella.: A mí no se m'ha demostrat.
Segurament jo els hauria d'haver portat més dades en aquest sentit.
No disposo d'elles, però en principi no tinc demostració de què
Barcelona sigui més cara del que toca.
El que sí que sé és que la carestia relativa de Barcelona no sembla
incrementar-se, sinó que en l'últim; any sembla disminuir i ens va
acostant a l'evolució dels índexs de preus del conjunt de Catalunya
i d'Espanya.
-. L'atur. A l'any 91 hem arribat a tenir una taxa d'atur igual que

la mitjana europea. El fet que Barcelona estigui igual que Europa
en la taxa d'atur no té per què ser dolent. Aquest fet és relatiu,
depèn de les ciutats de les qualsIparlem. Jo estic segur que a
Colònia o a Manchester o a Birmingham, etcètera, hi ha taxes d'atur
més altes que a Barcelona.
No m'atreveixo a pronunciar-me sobre quina serà l'evolució de
l'atur, perquè estem parlant d'unal ciutat, i una ciutat és una
economia oberta per definició. En ün país potser el 10 o 20 per
cent dels seus intercanvis són exteriors i la resta interiors, i en
una ciutat el 50 ó 60 ó 70 per cènt dels seus intercanvis són
exteriors i per tant és molt difícil fer prediccions.
En tot cas, ja hem vist quina ha sigut l'evolució fins ara.
- Barcelona ven a l'estranger:
Els voldria dir que el que estem fent a Barcelona és tractar de
millorar les nostres expectatives per tal que la base d'exportació
de la ciutat sigui ben aprofitada, al màxim. Una ciutat que té
actius i els sap explotar pot mantenir millor que una altra el seu
nivell d'activitat.

�15

Nosaltres considerem que el 92 ha portat a Barcelona dos actius
importantíssims, prestigi i "know how". Tothom sap què és
Barcelona, on està. Em deien els expositors del Saló Gaudí, quan
vam anar a la inauguració amb el president Pujol, que abans, quan
arribaves i deies que venies de Barcelona, et preguntaven una altra
vegada d'on eres, et feien esperar mitja hora i al final et feien
passar però una mica a disgust. Ara et fan passar de seguida i a
més a més, amb un somriure. Això val molts diners,la inversió que
hem fet en capacitat de venda dels productes privats de Barcelona
és molt important, però també dels productes públics, de la
tecnologia de producció dels serveis públics i també de la de
serveis d'organització i de construcció.
Per tant, nosaltres, ara, ens estem concentrant, d'una forma
important, en vendre, en buscar mercats per això que Barcelona té.
- TUBSA: Empresa d'assessorament en plans estratègics i assistència
en tecnologia. Aquí tenim el llistat dels Plans estratègics que
s'han fet des de Barcelona a través de l'empresa TUBSA. D'Espanya
hi ha una dotzena, de l'estranger també... La nostra gent està
assessorant els plans estratègics de moltes ciutats.
TUBSA és una empresa que posa en el mercat tecnologies urbanes, és
a dir, de producció de serveis públics urbans, des de Costa d'Ivori
o la República Dominicana fins l'ajuntament de Praga...
- Barcelona Tecnologia:
Exemple d'alta tecnologia exportable, de projectes tecnològics
liderats.
L'empresa Barcelona Tecnologia és una empresa fundada dins del grup
d'empreses d'Iniciatives S.A. L'Ajuntament va crear una empresa de
capital risc en el sentit genèric, que és Iniciatives, i
Iniciatives va crear 34 empreses, gmés ben dit, va crear-ne 18, i
una de les 18 va ser una empresa de capital risc pura, que es deia
Barcelona Impuls, i aquesta va crear-ne més. I quan se'ns va
plantejar la possibilitat de privatitzar o semi- privatitzar
Inciatives, el que vam fer va ser ajuntar la mare amb la filla, per
dir-ho així, casar Iniciatives amb Barcelona Impuls.

�16

B.T.S.A. és una empresa que es va crear sobre la base del model de
la Doivezoïtat de Góteborg, que preten posar en el mercat la
tecnologia provinent de la investigació fetapels prot
ra
universitaris i
o,
principalment
i é
(5 té una enorme dificultat a
Espanya per problemes de dic i buzoccátio, peró en tot
cas, amb un éxit relatiu, encara moIt modets, B.T. deu haver creat
una bona dotzena de productes nousi sofisticats, i está ara en un
moment molt interessant.
-. Projectes en els qualsBarcelona hi participa,
fioaoÇats
báaioameot per la Comunitat Europea.
El més cooegut^ és el Gaudí,
que está dins del macro-projectePolis. Aquest és un projecte
d'investigació que el que pretén és 1 arribar a un sistema universal
de control del ±z^fic de les ciutats, amb una tarjeta intel.ligent
que permetés al mateix temps pagar les autopistes, pagar els ponts
o túoeIs de la ciutat, fins i tot arribar a pagar els aparcaments
del oeotre.
Shigueo que en aquest moment estem posant en marxa, i espero que
es realitxará dintre de poc, una empresa nova amb l'objectiu de
posar en venda en el món no ja la tecnologia urbana de serveis
urbans, sinó la que la gent reconeix que Barcelona té, després
d'bavec vist 3.500 milions de persones els Jocs Olímpics durant 15
dies. Que són tres coses: una, capacitat d'organització de grans
esdeveniments molt complexes; dos, capacitat de construcció
d'escenaris i infrastructures difícils; tercer, capacitat
escenográfica, de fez oerimóoieo im^ortauta
i atractives des del
punt de vista eacenogr^fic.
Si
de
fer per construi
i
Moscou vingui cap aqui
hi ha
o
aquí. I si aconseguimcon sud d'Amérioa es
porta
faci el famós pont de Coló diuen ells, que és el que ha
d'esoucgac en 500 km la distánciAque hi ha entre Montevideo i
Buenos Aires i fer de Montevideo e port real de Buenos Aires, que
ja hauria de ser-bo, doncs fer-ho nosaltres des d'aquí.
Nosaltres
hem tingut un paper destacat en l'organització de les
ciutats
l'assemblea
constituent del qual va ser Barcelona i ens han elegit com a
ciutat que presideix el CooeeII deMunicipis i Regions d'Europa i
aix6 no pensem que sigui una caooaIitat ni li donem una importánoia
purament I»rotocol^ria. Creiem que forma part d'aquesta eotratégia
de Barcelona de vemdre , o, en el miIlor sentit de la paraula.

�17

M'agradaria dir que no em sembla necessari posar massa éofasi en
afirmar que les perspectives de Barcelona en aquest 93 no són
negatives. Creiem que Barcelona ja és una de les grans ciutats
d'Europa, que sha confirmat com a tal, que s'ha de consolidar, que
s'ha de projectar. Creiem que, a més, Barcelona ha comeogat a
guanyar en un aspecte inonaterial, intangible peró enormement
important, potser definitiu, que és el de la conducta ciutadana, la
urbanitat, la disciplina vïária, la vida social, la lluita contra
el aozulI,,. Hem posat en marxa amb éxit fins i tot euperiéooiea de
justicia rápida en aquest país, cosa que és realment xocant i nova.
Efectivament, en aquesta ciutat s'ofereix qualitat de vida.
En aquest sentit, jo faig una crida contra el derrotiame, contra
l'esperit patidor. Ja sabem que a tots els socio del BarÇa els
agrada patir, quan entren al camp de futbol i veuen córrer a
l'extrem esquerre de I'egoip contrari, saben que patiran. Però jo
faria una crida contra l'excessiva afició a patir, pez/Jué no ens
ajuda.
Jo els convido a vostés a la confiança en qué podrem mantenir i
desenvolupar la posició obtinguda.
Moltes gráciea,

�NOTES DE L'ALCALDE DE CARA A LA (CONFERENCIA
A L'IEC
Es absolutament necessari un discurs seriós sobre l'aposta
guanyada per Barcelona (més ofe ta reporta més demanda, en
comptes de dir que poca demanda acaba fent aconsellable poca
oferta), explicitant costos i beneficis de cada solució, i
una perspectiva (o escenaris) raonable de futur.

Previ Consell Econòmic Assessor
Josep Pernau a El Periódico (1 o 7 de febrer de 1993)
ironitza sobre el riu de Folter a La Sagrera, i la
possibilitat o perill que l'Alcalde es torni a il . lusionar i
ens torni a embarcar en coses a pagar més enllà del 2007.
Imprescindible explicar que les Autopistes les estem pagant
encara ara (25 anys!) i el 92 el pagarem en 15 !.
[Articles Vilarasau, Pere Duran, Antoni Serra Ramoneda,
Andreu Mas?].

Referències: J. Semprún ("visionlrio")
- 10 àrees de nova centralitat (Joan Busquets)
- escrits Acebillo, Subirós
- ordenança sobre 1'Eixample

Necessitat Memo Microplans

O$ . 4 2

e^ W 1nrjt .114 vil

ord. xr "iec.not" (10/2/93) (JBad)

ca

&lt;10.e/ ,

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18288">
                <text>4209</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18289">
                <text>1993 : les perspectives de futur per a Barcelona / Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18291">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18292">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18293">
                <text>Propostes per al finançament dels governs locals. Problemes específics: despeses de capitalitat i de suplència. Autoliquidació IAE, reforma del tràmit de cobrament de multes, participació en l'IRPF. Rondes, aparcament, co|lectors, habitatge, atur, imatge Bcn, Barcelona Tecnologia, projectes UE, CE. Perspectives econòmiques de Bcn.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18294">
                <text>Societat Catalana d'Economia, Institut d'Estudis Catalans</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18296">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22281">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22876">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22877">
                <text>Finançament</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22878">
                <text>Lideratge</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22879">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22880">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22881">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28332">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40916">
                <text>1993-02-18</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43539">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18298">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
