<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?collection=30&amp;output=omeka-xml&amp;page=2" accessDate="2026-08-19T13:43:25+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>2</pageNumber>
      <perPage>50</perPage>
      <totalResults>743</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="2738" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1526">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2738/19960109_EstatCiutat1995_BD.pdf</src>
        <authentication>e935aced4007af7ed85af165aa90b99d</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="44083">
                    <text>Conferencia de l'Excm. Sr.
Alcalde Pasqual Maragall
"BALAN&lt;; DEL' ANY 1995.
L'ESTAT DE LA CIUTAT.
Barcelona i el repte europeu"

�Benvolgudes amigues, benvolguts amics,
Em permetré aquest any d' anar una mica més enlla del
que és habitual en le prediccions sobre el futur. Tinc aquí
un volum molt gruixut de les realitzacions de l' any 1995,
de les dades positives de l'any 95. Pero me l'estalviaré,
perque penso que finalment en el període que e tem vivint hi ha dos perills: eJ de caure en la fodrome de la incerte a deis perilJ que en as etgen de la de confiarn~:a
de 1 e ceptici me· i el del cofoi me i el que en podríem dir
el narci i me en el entit tecnic de la paraula el de pensar que realment som allo que volíem ser, que hem arribat
alfa on volíem arribar, que ens agrada mirar-nos tal com
som, com a ciutat. I, francament, penso que aquest perill
és més gran que el primer.
L' any 95 ha estat un any drama.tic, convuls, un any desesperant i esperan\:ador alhora. Podem pensar que ha estat meny negatiu a Barcelona que a Catalunya i menys a
Catalunya que a E panya com hem dit molt o int, i fins
13

�i tot que a Europa. Aixo donaria lloc a un cert cofoisme
local, al reconeixement d'un cert tremendisme espanyol,
que existeix, i al reconeixement d'un cert escepticisme europeu. 1 m' agradaria aprofundir una mica en les raons
d'una i altra cosa.

cops, menys dificultat de moviment a aquella hora. Pero
quan vam arribar a la Gran Via em va dir que volia veure
la 'Rambla del poble'. Vam travessar la Plas;a de Catalunya i vam comern;ar !'autentica Rambla. Sabia perfectament el que volia.

Comencem per l' actualitat. Ha mort Mitterrand. Amb
Mitterrand ha mort una certa Europa. Retrobem el personatge, amb el reconeixement d'una grandeur que ell encarna (potser és l'últim) i que ell ha fet durar, diuen alguns,
més del compte. La sensació que tenim en aquest sentit ve
corroborada per les dificultats que tenen els seus successors, que demostren que realment aquest home potser va
anar més enlla del que podia anar en el manteniment d'una
certa concepció del que era el seu país, del que era la política i del que era Europa.

En tinc records també molt emotius a Estrasburg,
l'any 1993, en els Estats Generals del Consell de Municipis i Regions d'Europa, que jo presideixo. Retoricament, es va preguntar sobre la distancia que la j oventut
europea /demostra respecte d'Europa, respecte de lapolítica: "Es que haura d'haver-hi una altra guerra perque
entenguin el valor de la pau que els hem deixat?" . A Mitterrand li estem agrai"ts per l'Europa present i desgraciadament no li podem agrair encara un futur clar. Encara
no el tenim.

D'altra banda Europa ha estat l'element en el qual tothom s'ha posat d'acord: Mitterrand ha estat el constructor
d'Europa més important en els darrers vint anys. Entronca directament amb la saga dels Schuman, Adenauer i
Monnet. Ha estat el constructor del' Europa basada en l' eix
francoalemany, que hem vist com s' ampliava cap a la nostra península en els darrers anys. Grandeur per una banda
i sensació que aquesta grandeur ha anat potser més enlla
del compte, per una altra banda. Per tant, ambivalencia del
moment.

Ahir, al' Ajuntament de Barcelona, feiem un acte d'homenatge, després de cinc anys llargs de la seva mort, a Ramon Trias. En el discurs que va fer al Palau de Pedralbes
a un grup de dones empresaries, que el van nomenar "ciutada que ens honora", Trias va dir que els seus dos principis eren Catalunya i la llibertat. Vaig entendre que deia
que Catalunya i la llibertat eren dues coses que no es podien separar. Catalunya no s' entenia sense la llibertat: la
llibertat no era només una idea sinó que tenia un escenari,
que era el seu país.

Elrecordo, en la seva visita privada a Barcelona el 1991,
que va ser la més ben preparada de totes les que han fet els
caps d' Estat. No acceptava no veure el que volia veure. V a
demanar de veure la Rambla; el vaig portar, pietosament,
a la Rambla de Catalunya, pensant que hi hauria menys

Relaciono aixo amb unes paraules d' Albert Camus, dels
anys quaranta, durant la guerra. Són d' unes cartes que
adres;a a un amic seu, alemany. Camus ve adir que una
nació i una idea sempre seran més forts que una nació sense cap altra idea que la seva propia idea de nació.

14

15

�La Catalunya de Trias Fargas és la Catalunya que jo
m' estimo i la que la gent amb que comparteixo idees s' estima, no qualsevol Catalunya. Una Catalunya amb una
idea.
L 'Europa deis poders propers

Cree que el 1995 ha vist l'inici d'una esperarn;a, almenys d'una. Aquesta esperan9a, des del punt de vista de
la ciutat de Barcelona, i de totes les ciutats europees, és la
subsidiarietat. La subsidiarietat i la seva entronització en
un tractat que s'esta comen9ant a revisar, que és el Tractat de Maastricht. La importancia d' aquesta idea rau en el
fet que dreta i esquerra l'han acceptat com un principi
constitucional europeu.
De totes les idees europees, més que la de federalisme,
que alguns compartim i altre no tant, aque ta és la idea
que pot fundar Europa. És el principi d' organització, no la
idea abstracta, el que pot fundar la construcció europea.
L'Europa de les Regions i l'Europa de les Ciutats que hauria de superar i integrar l'Europa dels Estats, que són els
que garanteixen la construcció europea i per tant s'han de
sentir comodes ambla construcció de l'Europa de les Regions i de les Ciutats, perque altrament no n'hi haura.
L'Europa de la subsidiarietat és, evidentment, l'Europa
dels poders propers.

i pel "practicants" de la con trucció, que són els funcionaris de Brussel-les, els ministres quan es reuneixen en
consell o els parlamentaris quan es reuneixen en el parlament. I aquesta garantia que els poders més propers hem
de donar als qui garanteixen la construcció europea perque aquesta es pugui fer en el sentit que estic defensant,
és el principi de lleialtat europea, que el alemany anomenen 'Bunde treue (prineipi de lleialtat federal) i que
alguns, per exemple Jordi Pujol, han anomenat principi de
responsabilitat.
Es tracta de complementar la subsidiarietat, ésa dir, la
proximitat, per garantir que les parts components d' aque ta con trucció es fan solidaries dels intere sos general ,
com li agradava dir a Jacques Delors. Ésa dir, que cadascuna de les part que componen aque t conglomerat complex é con eient de le nece itat del eonjunt i acrua din
del conjunt no només defen ant el eu propi intere inó
també J intere general. Aque taba e aque ta uperació
aque ta nació amb una idea aque ta pertinen9a local
amb una idea general també cree que era la ba e de la
con truceió europea que aque t any 1 any 1996 tindra el
seu descabdellament amb la conferencia de revisió del
tractat i de revisió de les institucions.

Hem d' anar confiats a Ja construcció europea sobre la
base del reconeixement que Europa ha fet del principi de
proximitat. Som conscients que aquest principi s'ha de
complementar amb altres principis perque sigui admes
pels que han de garantir la construcció, que són els Estats,

Veiem, dones, que hi ha una aproximació de les idees
a la per ona, que hi ha un reeoneixement progre i u de la
importancia que té el fet que le idees enea.ruin en perones i en fet eoncret 1 proxim . Hannah Arendt deia que
l'important no era que l'home fos feli9; l'important, deia,
és que tu siguis feli9, l' important és que a.que tes idee generals de felicitat, de progrés, de de envolupament de benestar, de justícia i d'equitat, arribin a ser percebudes per

16

17

�l

la gent com alguna cosa que és seva, que els pertoca directament. Pero aquesta esperanc;a es confon a voltes amb
l' escepticisme; hi ha molta gent que utilitza la subsidiarietat coma eina d' escepticisme.
Hem vist recentment algunes manifestacions en
aquest sentit, com per exemple unes de Ralf Dahrendorf,
al qual respecto moltíssim, un socioleg liberal, d'origen
alemany, instal·lat a Londres. En unes declaracions titulades "Una Alemanya europea" diu tot el contrari: esta
dient que la unitat monetaria no cal, esta dient que cadascú pot fer el que vulgui, que si Franc;a vol fer el que
ha fet a Mururoa, que ho faci; que si Alemanya es vol
reunificar, no li preguntem per que; i que, si Anglaterra
vol atacar les Malvines, dones que les ataqui. Que tot el
que sigui constrenyer aquesta llibertat de les parts, dels
Estats, de les nacions, és dolent per Europa perque
d'aquí en naixeria una Europa constrenyida, una Europa obligatoria, i obligatoria vol dir 'no lliure', una Europa que finalment no aniria endavant.
S' oblida que l'únic espai valid a nivell mundial és ja
més gran que 1' espai nacional, i que l' escepticisme dels
ciutadans europeus no prové d'un excés d'Europa, sinó,
com ha dit Felipe González sovint, d'una manca d'Europa per fer front al que volem com a europeus.

tant perque el DeutschMark no ens domini d' una forma
que no consideraríem legítima.
Que el Bundesbank no pot govemar Franc;a, per dir-ho
d' alguna manera. I que per tant l' important és que les monede ' uneixin en un lloc en que el qui decideixin siguin
no només alemanys sinó de tota Europa. Que la unitat monetaria és necessaria i s'ha de convencer els alemanys que
l' acceptin perque Europa existeixi i no hi hagi mai més la
por d'una Europa alemanya en comptes d'una Alemanya
europea.
Quan Thomas Mann va tomar d' America l' any 45, després de la guerra mundial va dir que vo,lia una Alemanya
europea i no pa una Europa alemanya. E aixo el que hauríem de valer.
Jorge Semprún, quan li van donar el premi dels editors
de Frankfurt, va fer un discurs magnífic que després va ser
la base d'un llibre autobiografic. No havia tomat mai a Buchenwald. Hi toma cinquanta anys després. El discurs es
titula "Una tamba en els núvols".
I explica que quan Thomas Mann toma a Alemanya,
també diu "No, jo no he marxat mai d' Alemanya, jo hi he
estat sempre, perque la meva patria és la llengua, és l' alemany".

La resposta de Dahrendorf té un aspecte positiu que
jo vull remarcar i que és l'optimisme respecte d' Alemanya. Dahrendorf diu que no ens preocupem més d' Alemanya. Quan es parla de la unitat monetaria, molts
pensem que la unitat monetaria és important per impedir una Europa alemanya; ésa dir, que l'euro és impar-

Semprún e pregunta si aixo és veritat. Si é verita! per
a ell. Si é veritat que el castella és la eva patria. Es la
llengua del eus pare : en alguna me ura done , é la eva patria. El frances també ho é : é la llengua en la qual
ha e crit mé . L alemany també: é la llengua diu en la

18

19

�9~al ha l,legit 'el Quix?t'. I acaba dient: "Cap d' aquests
1d10mes es la me.v~ patna, la meva patria és el llenguatge."
E~ preguntava, 1h c.omentava l' altre día a Jorge Semprún,
a 1 e~tre~a del Prem1 Nadal, si seria veritat que Europa recon~1x.ena que el llenguatge, europeu, per dir-ho així, és
la patna deis europeus i que per tant s'ha de construir.

de l' any 2001 per poder tenir els equipaments que no teníem". No, ja els estem fent i els acabarem. Tant si hi ha
capitalitat com si no n'hi ha.
Per tant, Barcelona, ben pensat, s'ha d'oferir a Europa
com l'escenari, no de la seva transformació, sinó de l'afirmació d'una cultura, d'un llenguatge europeu.

Barcelona i la cultura europea
M'ho pregunto no només teoricament, sinó practicament. Ja sabeu que Barcelona vol ser 'la capital del llenguatge europeu ', l' any 200 l. La capital de la cultura
europea, en definitiva. I per tant hem d' encertar: primer
en~ ha ~omena: el govem espanyol, que espero que ho
fara aviat, I despres ens hauria d'acceptar Europa.

?e

Óbviament, nosaltres no ens podem equivocar i quan
ens preguntín "Vostes, que volen ?", com quan ens ~an preguntar l' any 1992 per que volíem els J ocs, sembla que nosaltres n? hauríen: de repetir el mateix tipus d'argument.
No haunem de dir que necessitem la capitalitat cultural
d'E~ropa per transformar Barcelona, perque de fet els
eqmpam~nts culturals que tíndrem el 2001 ja els estem
~ent. Temm, el MNAC, i tenim el romanic, que és el més
impor:ant~ Es la col· lecció de romanic més important del
mo~, 1 esta ben posada. Tenim el Museu d' Art Contemporam d.e Barcel.ona. Hem posat la primera pedra al Lliure,
hem tirat el pnmer enva. Hem tirat tot el que s'havia de tiraryer reconstruir el Liceu, l' estem comern;ant a reconstrmr. Van avarn;ant lentament, pero avancen, l' Auditori i
~l Teatre ~acional. Tenim Pedralbes mig reformat. Tants
1 tants proJectes culturals que, de fet, es fa innecessari que
ara Barcelona digui: "volem la capitalitat cultural europea
20

Ara aquest é un argument que haurem de debatre, que
haurem de rumiar molt bé, perque abem igual om Dahrendorf que hi ha pai' o sencer en el Consell de Mini tres de Cultura que no volen ni sentir parlar de cultura
europea. Alemanya Anglaterra Holanda per exemple no
volen entir parlar de cultura europea. Perque con ideren
que aixo és contrari a la subsidiarietat que aixo é ma a
Europa.
Estem en una situació, al final de l'any 1995, en que
molts problemes s'han comen9at a resoldre, problemes
que ens afecten, probleme internacionals pero que ens
afecten, i que s'e tan re olent bé: Pale tina Bo nia ... i
l'Ulster sembla que també va per aque t carní. Molt dels
fantasmes d'Europa, d'Europa i del Mediterrani, s' estaven
com enterrant, diríem, si no fos pels últims dies.
Pero en els últims dies, tot sembla que rebrota: a Euskadi hi ha més problemes, i a Palestina, i a Mostar i a Sarajevo, quan tot semblava que anava millor.
Tot sembla que pot tomar a comen9ar: és el calmisme,
el maniqueisme, aquesta capacitat immensa de la Humanitat per crear-se enemistats en la proximitat, perque uns
i altres són germans. A Mostar els divideix un riu, ón ciu21

�tadans de Mostar els que es disparen, ciutadans croats i
ciutadans bosniacs, comes diuen ells, perque ells nos' anomenen musulmans sinó bosniacs.
El mateix esta passant a Palestina: un incident pot crear
un altre incident, i aquest un altre, i una resposta, i estem
s~mpre a les portes que es desencadeni un procés irreversible. Ca1misme i maniqueisme perque el ca1misme va seguit immediatament d' una justificació: "l' altre és el
dolent". I sabem que no n' hi ha pro u amb predicar que l' altre no sempre és dolent i potser fins i tot que l' altre és bo.
Com aquell filosof francolitua que ara s'acaba de morir
Levinas, que només parlava del' altre. Li van preguntar: "Pe~
ro, voste, com resumiria la seva filosofia?". I va dir: "Voste, primer". L'altre primer, l'altre davant, que passi.
. Sab~m que malauradament aquesta bonhomia, aquesta
fllosofia benevolent, que esta basada a més en un racionalisme i en unes idees generals, no ha donat el resultat que
~olíem, que el maniqueisme té més for9a que la bonhomia,
1 que pot en cada moment desencadenar i fer continuar el
procés. Aquest és el punt en el qual estem.

de ser, i que finalment és contagiós, i és dolent, dones malament rai.
Hem d' anar molt amb compte. Ha arribat el moment de
l' anhli i continguda i emocionada, é a clir, no val l' anhl.isi totalment freda perque no existeix l' analista fred, no
existeix la persona que no sigui nacional d' algun lloc, o
ciutada d' alguna ciutat. Per tant ha de ser una analisi que
compti amb l'emoció i que compti amb el punt de partida.
Vostes es preguntaran: "Pero, tota aquesta disquisició,
per que interessa Barcelona?" Dones l' interessa molt, perque Barcelona és capitald'un nacionali me mal ente mé
ben entes a ui, pero historicament mal ente . Perque Barcelona és l' altra capital d'un E tat que no ha e tat ente i
que ha trigat molt a entendre's ell mateix, que totjust comen9a a entendre' s. Cosa que, com hem vist, per altra banda, no és irreversible. Pot tomar a haver-hi processos
ca1mites i maniqueus, n'hi poden tomar a haver. Pero Barcelona vol posar-se amb d'altres al front de les ciutats, de
les ciutats i les regio ns d' Europa, en la construcció del 'Europa próxima, subsidiaria i no arrogant.
I ens interessa perque, en tot aixo, ens hi juguem la vida: no som capital d'Estat, ni som ciutat de províncies, i
com que no som cap de les dues coses no ens podem permetre ni la rutina del domini, ni la rutina de la dominació
acceptada. Barcelona s'hi juga les faves, s'hi juga la vida
i s'hijuga el seu projecte, en aixo.

És cert que tot nacionalisme és fill d' un de contrari, deia
Femando Savater en una crónica sobre tres o quatre llibres
en relació a aquest tema. Pero, ¿és cert, com deia ell, que
'les puces del nacionalisme' s'encomanen? Si un nacionalisme en ~rea un altre, ¿és comuna mena de malaltia que
es contagrn? Potser és cert pero a mi no em deixa satisfet
perque si l'únic que sabem és que l'home hité tendencia'
q;ie hi té tirada, que aixo és una cosa que ens empeny, qu~
te a veure amb la nostra propia existencia, amb la manera

Barcelona ha de construir les seves bases logístiques,
ha d'explotar la seva capitalitat cultural, si l'hi accepten.
Barcelona ha de garantir que la seva indústria va endavant,

22

23

�i que es reconverteix amb el ritme adequat. Barcelona ha
de garantir la qualitat deis seus serveis, l' atracció de la seva cultura, la millora del seu sistema hoteler i d'acollida
la bellesa de les seves platges i turons, en fi, totes les se~
ves virtuts. Pero al mateix temps Barcelona ha de lluitar
perque a Europa dominin unes certes idees, i qui diu Europa diu evidentment i en primer lloc Espanya. Nosaltres
hem de lluitar perque aquestes idees finalment dominin
perque sinó serem dominats, i no vull ser maniqueu, esti~
parlant en el terreny de les idees, no dels sentiments. No
es tic predicant en contra de ningú, sinó d' algunes idees, o
d'alguns malentesos. Estic analitzant a partir d'un sentiment i d'un lloc, pero analitzant.
Hem de contribuir a la solució del dilema d'Europa, tal
c?m esta plantejat. Hem de contribuir a la solució d' aquest
dilema, tant coma la construcció física de la xarxa d'Europa. I sabeu que Barcelona ho esta fent. És alfo que avui
no he volgut explicar amb detall, pero que ho he explicat
molt, darrerament. Barcelona és un centre logístic, vol ser
la porta del sud d'Europa. Barcelona va a Estocolm i aconsegueix que la reunió del "repte Bangemann" sobre telecomunicacions, la segona reunió, es faci a Barcelona.
Probablement, tenim tots els números perque així sigui.
Barcelona esta construint Europa físicament, telematicament, des del punt de vista aeroportuari, portuari, de les
seves indústries, de les seves comunicacions, de la seva
capacitat de cooperació amb Sarajevo, amb l'Europa que
pateix. Esta construint la xarxa física i emocional, la seva
vinculació europea. A més, hi ha de participar amb tota la
seva pluralitat: no estic pas predicant que hi hagi un pensament barceloní sobre la llibertat, sobre Europa; segurament no hi sera. Pero en tot cas sí que estic dient que
24

Barcelona, el conjunt dels ciutadans de Barcelona, en aixo hi han de pesar, se'ls ha de sentir.
La importancia del nacionali me que jo e tic de tacant aque ta nit no é nomé un fet que en afecti a no altre perqae om a Catalunya, i perque Catalunya é a
E panya i per tot aixo que he explicat aban . No aixo
é un fet que en aque t moment importa a tothom. Llegiu le declaracion de Jorge Sampaio. l alcalde de Li boa fin ara i candidata la pre idencia de Portugal que
e pero que guanyara ben aviat. Que diu Jorge Sampaio?,
un bon amic, bon amic de Barcelona i de tot vo te per
tant. Diu: 'Portugal é important . I no és un nacionali ta. Aque ta é una fra e que hem entit mil vegade a
Jordi Pujol per exemple, que é un nacionali ta. Done
Jorge Sampaio, quan parla amb E panya, diu, amb
compte que Portugal é important. Cada nacionali me
torno a dir, e ta originar per una ignorancia per un
menyspreu anterior que en el cas de Portugal &lt;liria que
ve de Castella, més que no d'Espanya.
Cree per al tra banda que anem tocant vore d una nova cultura política en la qual la pertinenc;a i l arrelament
no apareixeran ja nomé coma contrari inó com a condició de les idee univer al de la fraternitat. de la igualtat i
de la llibertat. Ho ha dit Havel, fara ja bastants anys: és des
del punt de vi ta de la particularitat, del lloc on e tem, que
podem explicar le idee general perque i no aquestes
idees no tenen gruix no tenen entit no tenen fon;a.
Vegeu per exemple el que deia Joan Pau II en un di cur
que va fer 1 octubre passat a les Nacion Unides: Els dret
de les nacionalitat han de re pectar perque ón dre hu-

25

�mans' acollits a un nivell específic de la vida de la comunitat. Pero hem de considerar la dificultat de definir el concepte de Nació, que no pot ser identificat a priori i necessanament
amb l'Estat. No obstant, hem de buscar solucions si volem
evitar els errors del passat i assegurar un ordre justen el món".
I e~ que. expre,ssava Raim?n Obiols fa un pareU d' anys en un
art1cle titulat La desgracia de Europa': "Hauriem de tenir la
s_ensata ambició d'afirmar pluralment una voluntat compartida de superar, al mateix temps, el nacionalisme d'Estat i el
nacionalisme que vol el seu Estat".

Est~m tocant vores perque quan ho diuen personalitats
molt d1ferents, en contextos molt diferents, quan les coses
es van repetint i s 'assemblen tant, vol dir que hi ha una
cultura que avanc;a, una nova cultura política, no sé com
s'haura d'anomenar, pero que és evidentment la cultura
política del segle XXI que esta naixent en aquest moment.
La Carta Municipal que voldríem
I ara si que parlaré de Barcelona una mica, pero també
en aques~ to retoric, si voleu, i una mica especulatiu, més
provocatm que cap altra cosa. Que significara la nova cultura política pera una ciutat com Barcelona? Dones bé, la
º.º~~ cultura política subsidiaria ha de repre. entar la po ib~1tat pera la ciutat de Barcelona -en el moment en que
e~ta fent la seva propia Constitució, que és la Carta Municipal.º l~ Llei ~e Barcelona- de desenvolupar conceptes
constituc10nals I estatutaris que semblen poc utilitzats.
La nova cultura política ha de permetre que aspectes
que l 'Estatut preveu amb timidesa es puguin desenvolupar
amb franquesa, i fer el mateix amb la Constitució.
26

Pero per fer-ho també caldra un nou e pelit. Haw·íem de
poder dir: 'a Barcelona les competencie concurrent o ~e­
leo-ab1es entendran atribui:des al nivell més proper a1 ciutada punt . Aq uest ería un article faot:astic i aque: ta una llei
magnífica. No fóra re mé que 1 apJicació d' una al?·a Con titució (que és J europea) alcas de Barcelona. I ~1 ruv~ll mé
proper al ciutada voldria dir di tricte per relac1ó ~ crntat o
ciutat per relació a autonomia i així aniríem . egt1~t lle at
el ca que per raon d' eficacia equítat ~ cohe ió oc~al o nacional 'e tableixi legalment el contran és ciar. Pero aqueste raons, en tot cas haurien de ub tanciar pel nivell mé
llunyans del govem i no a l' inrevés.
Quina 11ei més magnífica no eria aque ta! Una ll~i q_ue
&lt;ligué que a Barcelona entendra que le comp~te~c1e
concurrent que les competencies que han de dilucidar
inicialment 'entenen atribu'lde al nivell mé proper al
ciutada. Aixo é el que diu el tractat de Maa tricht que é
llei e pan yola ha e tat ratificada pel Congré i _Pel Senat
i que per tant é Hei . É una llei imp01tant la pr~me~a de pré de la Con titució i no vaig errat, al mate1x m ello
fin i tot uperior al de le Uei ba ique .
El que e ta veient cada vegada mé é que ivim en
un món amb un doble llenguatge en el qual é eritat que
la obirania nacional é la ba e del i tema polític i com
he dit abans é la garantía de la con trucció d un i tema
preci ament upranacional i, é veritat al rnateix temp que
la oO"ent vol una altra co a que no en
tenim prou
amb. aixo
.
,
.
que volem més identitat mé pertmern;a me proxmutat
mé participació mé ub idiarietat.
En realitat, Maa tricht, i ho pen em, i torno a provocar, el que fa é capgirar el model polític nascut de la Re27

�volució Francesa. No hi ha minories en aquest model. És
el federalisme, és la subsidiarietat, el societarisme, quasi
diríem, el liberalisme polític, el que va desenvolupant després conceptes de defensa de les minories. El model en el
qual París decideix per la patria, decideix malament. Als
diaris francesas sempre hi ha una secció que és "el malestar del suburbi", erroniament plantejat com un problema
nacional. No és un problema nacional, és un problema civil, és un problema de les ciutats, que s'ha de resoldre a la
ciutat.
Cree que a Barcelona hauríem de ser capac;;os de dir
aquestes coses en la nostra llei, hauríem de ser capac;;os de
dir veritats com les següents: "la ciutat i el municipi ja no
són el mateix". En el cas de Barcelona la ciutat ha esdevingut un fet multimunicipal, irreversible i positiu en si
mateix, que necessita tan sols unes regles de joc compartides per evitar l'exportació de problemes dels uns als altres, l' exportació no equitativa de problemes. Aquestes
regles són també per suscitar les estrategies comunes que
calen.

Ens agradaría poder dir en una llei de B~celona qu~ a
Barcelona es reconeixeran els drets dels res1dents, que la
residencia s' obtindra normalment després de tant temps
d' estada a la ciutat". Aquest és un assumpte enormement
complicat perque nosaltres no podem alterar les. n~is .de
residencia nacional; nosaltres no podem crear residencies
a l'Estat, a la Nació, pero si que, comja succeeix per.~xem­
ple amb el dret de vot reconegut al tractat de la u.mo (només en les eleccions local poden votar els cmtadans
europeus residents a la nostra ciutat), nosaltres hauríem de
poder dir en la nostra llei ~ qui reconeixem el dret d~ empadronar-se a Barcelona. Es molt delicat el tema de fms a
quin punt aixo genera dret respecte l'Estat, etc.

Un altre article ideal de la llei de Barcelona seria la
possibilitat d' establir que "de la totalitat deis nivells de
govern actuants a Barcelona n'hi ha tres de substantius,
directes: l'Estat, la Nació i el Municipi, essent els altres,
comarca, província, area metropolitana, etc., secundaris
o derivats i, entenent-se que la Unió Europea no actua
mai per si mateixa sinó a través de l'Estat, del' Autonomía o del Municipi, o mitjanc;;ant més d'un d'aquests nivells en molts casos. Aquí hi ha precisament la seva
gracia, en aixo és perfectament subsidiaria la construcció europea.

Aixo hauria d' anar acompanyat, a Barcelona, d'una certa obligació per aquells que arriben de respe~tar les reg~es
basiques de ciutadania. Si nosaltres poguéssim donar ci~­
tadania hauríem de poder exigir respecte a les norme~ basiques de convivencia que nosaltres ens hem donat, i em
penso que amb aixo, i ho poguéssim ~er,. estaríem trencant les ba e del que moltes vegades es fmalment el racisme í la xenofobia, perque la gent té por de l' altre quan
l'altre apareix coro a majoria en un punten que un es considera majoritari. Aixo és així, sí un no esta conv~nc;;ut q~e
els que vénen respecten les mateíxes lleis de ~mtadama
que nosaltres ens hem donat. Probableme~t ~au~1em de poder dir que "nosaltres no negarem la residencia o empa~
dronament per altres raon que les que l'Estat ens ~ugm
imposar demanant a aquells que vénen qu~ respectm les
nostres lleis de ciutadanía, que són pagar els impostas, respectar les feste i tradicions, no infringir la llei -la infracció de la llei, ¿dóna dret a la ciutat a no admetre com a
ciutada una persona?- i protegir els espais públics".

28

29

�Que es demana de la gent? Que respecti i que es faci
respectar. A Barcelona no n'hi ha prou amb que la gent
respecti els espais públics. A Barcelona, perque tot vagi
bé, els ciutadans han de fer respectar els espais.
Ens agradaría poder dir: "les activitats productives que
malmetin l' entom, discriminin els ciutadans per raons de sexe, rac;a o edat, o no compleixin les normes de ciutadania,
no podran establir-se o mantenir-se en el terme municipal".
Ens agradaria poder dir, canviant de tema-perque veieu
la diversitat de qüestions que ens preocupen coma ciutadans i que nosaltres hauríem de resoldre-, que "a Barcelona els ciutadans drogaaddictes seran tractats com a
malalts i no com a delinqüents, pero no podran fer ostentació de la seva addicció o malaltia". Quan exposo aixo,
no és perque ho pensi ara, sinó perque a l' Ajuntament hi
va haver un debat, amb motiu de la "llei Corcuera" i de les
iniciatives que va prendre l' Ajuntament de Madrid en
aquell moment respecte de la sanció del consum d'estupefaents. Nosaltres ens vam plantejar que potser aquell entusiasme respecte de les possibilitats que aquella llei
donava -després ha resultat que en alguns aspectes era positiva-, per nosaltres no era ciar, nosaltres no podem admetre una llei en la qual una malaltia es tracti com un
delicte. Pero, per altra banda, ha de quedar ben ciar que
sempre hi ha aquesta toma dels drets. Ha de quedar ben
ciar que ningú no pot fer de la seva malaltia una bandera,
com de vegades succe'ia, i molt menys una amenac;a, com
també succeeix.

racions a Europa: la por esta creixent a Europa per moltes
raons: por del futur, por a la inseguretat al carrer, a la delinqüencia. La por a una situació -diu Dahrendorf- en que
l'atur juvenil és important, la gent gran es fa més gran, vivim més anys, i els joves triguen molt més a entrar en el
mercat de treball durant l' etapa de la seva més gran vigoria física.
Ciutadans atemorits que no es veuran protegits. A vegades, pero, els ciutadans exigeixen una protecció que no
els podem i que segurament no els hem de donar, que és
la demanda de protecció que prové de la mandra, o de la
simplificació, del simplisme, o de la xenofobia. La facilitat que dóna poder atribuir tots els mals a un sol color.
Ens agradaria poder dir que "les lleis sectorials s' adaptaran a les circumstancies especials de la nostra ciutat".
Nosaltres sabem que hi ha tantes lleis que a Barcelona no
serveixen, que no es poden aplicar, com les lleis d'habitatge, per exemple l'habitatge deis joves ... Es diu: "solucionarem l'habitatge pels joves!", i surten lleis a Madrid,
i surten lleis a la plac;a Sant Jaume. I no se soluciona el
problema deis joves amb una llei.

Si no actuem així, tindrem ciutadans atemorits, que és
el que diu Dahrendorf sobre les relacions entre les gene-

N osaltres tenim l' experiencia, com a administradors,
coma gestors deis serveis públics en aquesta ciutat, de fins
a quin punt les lleis generals serveixen moltes vegades de
molt poc. Serveixen per a una cosa: denunciar l' existencia
d' un problema, com aquest que els joves tenen per trobar
habitatge. O l'atur juvenil, o els problemes del mercat laboral. Pero les lleis sectorials, que volen resoldre un tema
sense tenir en compte la seva especificitat en el territori,
que parlen de joves, que parlen d' aturats, que parlen de

30

31

�drogaaddictes, no tenen en compte que finalment la solució dels joves, dels aturats i dels drogaaddictes moltes vegades prové no de la ciutat, sinó fins i tot del barri. O hi
ha solució en el barrí on són, o no n'hi ha cap.

són molt més efectives que no pas les nacionals -perque
es perden menys diners pel camí. És evident que es perden menys llen9ols per cada bugada quan s' esta a prop del
problema.

Nosaltres sabem el que ens ha costat avan9ar a Ciutat V ella. 1 sabem que les lleis que hi ha hagut ens han ajudat en el
sentit que han estat condició perque nosaltres poguéssim actuar d' alguna manera, pero aquestes lleis pretenien molt més
que aixo. Pretenien donar-nos-ho fet, pretenien resoldre el
tema i no el resolien. Nosaltres sabíem que si treballavem en
habitatges, i en sortir de l'habitatge t'atracaven, dones no
anaves a viure a aquell carrer i per tant alfo es continuava degradant. O si actuavem en seguretat, pero no en habitatge ni
en serveis socials, no hi havia solució.

N osaltres, que proposem? En habitatge, per exemple, proposarem que els diners que pertoquin a la ciutat de Barcelona per protecció de l'habitatge, per algun harem de
proporcionalitat, segons el nombre d'habitants, necessitats,
etc., que en comptes d' abocar-se segons els barems de la llei,
que aquí no serveixen (perque aquí no hi ha sol urbanitzable, perque aquí els preus són més cars, perque aquí les rendes són més altes en general), dones que aquests diners que
ens pertocarien es capitalitzin i se' ns donin per dotar les empreses que efectivament estan fent no sols habitatge, sinó que
estan fent barrí. Perque a Barcelona, si no es canvien els barris no es fa habitatge. La interdependencia dels fenomens
és tan gran que, o s'agafa un segment sencer de realitat urbana, d'una ciutat, d'un barri, o d'una zona d'un barrí, is' actua en tots els terrenys, amb totes les armes disponibles en
aquest terreny, o no hi ha solució.

La majoria dels problemes que s' anuncien com a problemes generals no ho són. Són una suma de problemes
particulars que només tenen solució amb una suma de solucions particulars.
1 en aquestes solucions particulars tenim el dret, i així
ho demanem, perque ens ho hem guanyat com a ciutat i
perque hem resolt molts problemes, que hi hagi confian9a
en nosaltres: com que ja veiem que assumptes tan importants com l'habitatge juvenil, la inseguretat, l' atur, la creació d'activitat... des de la llei general, des del Parlament,
no es poden resoldre molt més que en el sentit de posar les
condicions perque algú ho faci, ens haurien de dir: "ho fan
vostes".
S' ha demostrat estadísticament, a Anglaterra per exemple, que les iniciatives locals de creació de llocs de treball

Amb aquesta defensa, que faré sempre, de l' especialitat i de la territorialitat de les solucions, i no de la seva generalitat, dones la solució dels problemes és particular,
invoco que durant l'any 1996 sigui possible, amb aquest
esperit, anar endavant en la millora de la qualitat de vida
d'aquesta ciutat. Que fugi el cofoisme: tenim molts problemes. Pero tenim les solucions. Cofoisme no, pero confian9a sí. Confian9a en tenim molta. Nosaltres sabem que
si se'ns dóna confian9a podem donar molt. Podem donar
molt al país, podem donar molt a Catalunya i molt a Espanya. 1 podem jugar un paper a Europa.

32

33

�Barcelona no vol pas res més que contribuir a la construcció d'una Europa basada en la confiarn;a en els poders
propers, amb lleialtat federal, de baix a dalt, amb responsabilitat, amb capacitat d' entendre que hi ha interessos generals que s'han de defensar i que passen per sobre, ja he
dit les raons: equitat, justícia, eficacia i fins i tot cohesió
social i nacional. Cree que hi ha coses que es poden fer millar a nivell local que de vegades s'hauran de sacrificar per
motius de cohesió nacional, perque és un valor important.

/

Index onomastic

V oldria que aquesta fos la filosofia de Barcelona, la que
els barcelonins aportessin a la construcció de !'Europa de
la qual ens agradaria ser la porta i la clau d'entrada.

Adenauer, Konrad, 14
Arendt, Hannah, 17
Bangemann, Martin, 24
Camus, Albert, 15
Corcuera, José Luis, 30
Dahrendorf, Ralf, 18, 21, 30, 31
Delors, J acques, 17
González, Felipe, 18
Havel, Vaclav, 25
J oan Pau 11, 25
Levinas, Emmanuel, 22
Mann, Thomas, 19
Mitterrand, Frarn;ois, 14, 15
Monnet, Jean, 14
Obiols, Raimon, 26
Pujol, Jordi, 17, 25
Sampaio, Jorge, 25

34

35

�Savater, Femando, 22
Schuman, Robert, 14
Semprún,Jorge, 19,20
Trias [Fargas], Ramon, 15, 16

Col·lecció Alcaldia

l. L'estat de la ciutat, 1983-1990

2. La ciutat i els Comtes de Barcelona
3. Balan&lt;; de l'any 1991. L'estat de la ciutat
4. Ciutats per Europa. Discursos de Josef Hofmann,
Pasqual Maragall i J acques Delors
5. Balan&lt;; de l'any 1992. L'estat de la ciutat
6. Declaració Rio-Barcelona, 1992
7. Balan&lt;; de l'any 1993. L'estat de la ciutat
8. Balan&lt;; de l'any 1994. L'estat de la ciutat
9. Balan&lt;; de l'any 1995. L'estat de la ciutat. Barcelona i
el repte europeu

36

37

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44066">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1995</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44067">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44068">
                <text>1996-01-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44069">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44070">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44071">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44072">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44073">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44074">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44075">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44076">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44077">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44078">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44079">
                <text>Conferència que repassa l'actuació municipal de l'any 1995.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44080">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44081">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44082">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2737" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1525">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2737/19950110_EstatCiutat1994.pdf</src>
        <authentication>913e37f7a06d4069d2fcb5cbcb388454</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="44048">
                    <text>Conferencia de l'Excm. Sr.
Alcalde Pasqual Maragall
"BALAN~ DEL' ANY 1994.
L'ESTAT DE LA CIUTAT"

�Benvolguts amics, benvolgudes amigues.
La meva compareixenc;a d'enguany, que és la que fa
dotze, té per a mi un valor especial. El té perque ja fa
dotze anys que sóc alcalde d'aquesta ciutat, i aixo personalment significa molt, pero té un valor també -i sobretot- perque en aquests dotze anys hem viscut una
transformació de la ciutat d'un abast difícilment exagerable i, finalment, perque aquesta és la compareixenc;a
previa a les eleccions municipals que viurem d'aquí a
pocs mesos i que tindran, no ens enganyem, una gran
transcendencia. ·
En les eleccions que s' acosten ens hi juguem molt,
més enlla de la il ·lusió amb que jo personalment i el
meu equip afrontem la nova etapa que s' obre per a
Barcelona. Una il·lusió que neix de !'experiencia, del
coneixement directe del territori, de tot allo que hem fet
i de tot allo que volem fer, que és molt, per Barcelona.

13

�En aquestes eleccions ens hi juguem d' entrada
!'existencia d'un model que ha permes de fer de
Barcelona una ciutat més oberta, més atractiva (a la gent i
a la inversió), més solidaria, més habitable, amb més qualitat de vida -amb més qualitat en general-, perque
aquesta paraula és aplicable a diferents camps. Hi ha
plans de qualitat de tot: d'empreses i, per que no?, de ciutats també. ¿Per que no hi pot haver un pla de qualitat de
ciutats que demostri que la ciutat esta servint bé els seus
ciutadans? Aixo és el que volem en aquesta nova etapa.
I ens hi juguem també, dins del panorama polític
catafa, la possibilitat que continuiY existint una confrontació civilitzada i dialogant -una confrontació que no ha
de ser vista com un factor negatiu, sinó com una expressió de la divergencia que neix de la pluralitat d'opcions i
d'interessos que conviuen a la nostra societat, i concretament a la nostra ciutat. El pluralisme és un bé massa
preuat, que no s' aconsegueix un dia i per a sempre, sinó
que cal refon~:ar a cada moment. 1 en la política catalana,
la tendencia al monopoli -ideolbgic, informatiu, empresarial- és una temptació massa forta que cal combatre.

En segon lloc, faré un repas breu, quasi telegrafie, a
les realitzacions d'aquest any -el que fóra propiament
un balan9 del 1994-, que ha estat l'any de la superació
de les difi&lt;(llltats i de la confirmació que la nostra aposta,
l' aposta del "model Barcelona", era bona: hem resistit
millor la recessió i estem en una millor situació de partida per beneficiar-nos de la reactivació economica.
Després els donaré algunes dades que avalen aquesta
afirmació, que no és en absolut gratuita o improvisada.
En tercer lloc, em proposo de parlar-los deis projectes
de futur, deis projectes que han de confirmar Barcelona
com una gran metropoli europea i mediterrania -aquesta
dimensió, la mediterrania, tindra un relleu ben especial
aquest any 1995-, com la capital d'una euroregió de 15
milions d'habitants, i com la porta sud de la Unió
Europea, que acabem d' ampliar a quinze socis.
1 finalment no vull cloure la meva intervenció d' aquest
vespre sense fer una al-lusió al moment polític actual.

l. El "model Barcelona"

És per tot aixo que la meva conferencia-balarn;
d'enguany tindra un caire diferent a !'habitual.Emproposo, si vostes tenen la paciencia d'escoltar-me, dividir
la meva exposició d' aquest vespre en tres blocs d'una
extensió diversa: en primer lloc, i en una mena de balan9
a l'engros d'aquests dotze anys de mandat, faré referencia a allo que he anomenat el "model Barcelona", i que
és !'aposta per fer ciutat, per dirigir o, almenys, per liderar el procés de transformació d' aquesta ciutat en un
sentit determinat, urbanísticament reparador i socialment i territorialment reequilibrador.

Aquest salt endavant no ha estat fruit de la casualitat.
No som en el punt que som per atzar. L'aposta feta en

14

15

En els últims anys, efectivament, la ciutat ha fet un
salt qualitatiu. De la ciutat "olímpica i metropolitana"
que demanavem el 1982, hem passat a una Barcelona
que, un cop suprimides les fronteres intercomunitaries,
és centre d'una euroregió de 15 milions d'habitants, i que
té posada l'aspiració a configurar-se com la porta sud
d'Europa i comuna de les capitals culturals europees.

�els últims quinze anys -fruit de la idea de ciutat bastida
perla generació de professionals i treballadors antifranquistes que va desembarcar al' Ajuntament el 1979- és
el que ens permet ara trobar-nos en una bona situació
de partida.
Basicament, en el fons del "model Barcelona" hi ha
l' aposta per la ciutat europea, és a dir, per la ciutat que

no segrega, en que conviuen diversos usos
(Barcelona és encara una ciutat industrial, tot i el predomini del sector de serveis) i en que no es constitueixen
barreres infranquejables que separin els barris benestants de la miseria, com passa als Estats Units. "Hell is
an American city", titulava fa un temps, amb la seva
contundencia habitual, el setmanari The Economist, i
recordo que alguna vegada he comentat públicament que
el pitjor d'aquesta afirmació és que no diu que una ciutat
americana és l'infern sinó que l'infern és una ciutat
americana. Nosaltres hem fugit d'aquest model.
La nostra estrategia -que no ha estat una estrategia
intervencionista pero sí una estrategia de lideratge i de
complicitat- ha estat clara, i ha estat guanyadora. Hem
rehabilitat els barris periferics, fent-los part de la ciutat,
dignificant-los i convertint-los ells mateixos en centres
urbans. Hem tancat així part de les ferides que el franquisme va inferir en aquesta ciutat, amb el seu creixement descontrolat i especulatiu, alie -o, més ben dit,
contrari a les necessitats de la gent.
Hem fet créixer la ciutat de forma ordenada i cap a on
volíem, cap a on hem interpretat que la ciutat volia. Hem
compensat l'expansió "espontania" cap a ponent amb un
reequilibri cap a llevant. Hem tornat a convertir la pla9a

16

de les GIOries -on Cerda havia situat el centre de la nova
ciutat, de la ciutat metropolitana- en un deis focus d'una
ciutat que ja no té un únic centre. Els projectes impulsats per la iniciativa privada han trobat un sector públic
atent a corregir els desequilibris i a orientar el creixement economic de manera que la ciutat es transformés
de la manera més equilibrada i sostenible possible,
reduint les desigualtats socials, evitant especialitzacions
empobridores de l'espai urba i del teixit social. Hem fet
una gran transformació urbana, i aixo cal dir-ho ben alt,
sense perdua de cohesió, sense accentuar les desigualtats
socials i territorials, mentre la renda familiar disponible
no ha fet més que créixer per damunt de la mitjana catalana i espanyola.
Hem frenat una excessiva terciarització de l' Eixample,
amb l'operació que va dissenyar Joan Busquets, amb
la seva ordenan9a de l'any 1988, en que ja millorava,
jo cree que d'una manera molt precisa, la situació:
possibilitava la recuperació d' espais interiors de
man9ana de l'Eixample, mantenía l' estructura de les
fa9anes, obligava a una certa continencia en les transformacions, en els canvis que s'hi poguessin fer. Jo
cree que aquesta nova regulació va incidir-hi d'una
forma molt positiva.
Com a ordenan9a, cree que des de Rius i Taulet és
probablement la més innovadora, la més positiva, ja que
moltes d'elles, com la d' Aiguader, van haver de consagrar !'existencia d'una realitat que superava l'ordenan9a
anterior. L' ordenan9a d' Aiguader ha de consagrar
l' existencia d' atics, no perque la permeti de nou, sinó
perque ja hieren. El que va fer, per tant, va ser legalitzar
una situació. Després es van succeir una colla d'altres,

17

�que es poden veure en aque ta exposició que Albert
Serratosa ha muntat a la Universitat Pompeu Fabra, que
esta molt bé, pero en la qual pot er no s' insisteix prou
en el fet que les ordenances darreres han canviat molt i
molt les expectatives de futur de 1'Eixample -i és cert
que no se 1 podía demanar] última ordenam;a, ja que
gairebé és posterior al exposició o simultania.
Hem reactivat, amb la complicitat del sector privat, la
vida al cor de la ciutat impedint que s h.i enquistin le
ille de oledat i pobresa, i aixo es diu molt de pressa
pero al darrera hi ha una feina molt importa:nt, portant
nova vida.-i aixo vol dir en primer lloc deixant-hi entrar
la Hum del ol- al Raval, a la Ciutat Vella. Fomentant-hi
una ocupació, lenta i pacífica per part dels estudiants i
de le parelles joves. Esponjant-ne una den itat excessiva, sense despla\:ar-ne els ve!ns. Rehabilitant els habitatge i construint-ne de nous. CoJ.locant-hi algunes de les
in titucions culturals que e tan de tinades a., tenir un
gran protagonisroe en la vida d aque ta ciutat com ón
la Ca a de la Caritat i el Museu d Art Contemporani o
les noves facultats de Ja Universitat de Barcelona i de la
Urúver itat Ramon Llull - aque ta ja hi és provisionalment dintre de la Ca a de la Caritat, i a més ha adquirit
un altre espai per quedar- 'bi definitivament- i encara
hi podríem afegir el Convent de Sant Agusti i d altre
indrets que estan rehabilitant.
Tot i que s' escapa de les nostres estrictes competencies, i malgrat els impediments físics d' una ciutat molt
den a i acabada ense a pene e pai cap a on créixer,
hem dut a terme una política activa d adqui ició de sol i
de promoció d habitatge a sequible i públic (Ciutat Vella,
Catalana/Poblenou vore de le Ronde Diagonal Mar).

18

Hem estat una referencia a Europa, i més enlla. Ho deia
fa ben pocs dies un diari de Madrid: el model a seguir per
Lisboa, en la seva transformació propiciada per
l'Exposició de 1998, és Barcelona i de fet ho esta essent.
Alguns ciutadans que han anat a Lisboa per aquestes festes
m'han explicat fins a quin punt és acostat el que s'esta preparant alfa al que es va fer aquí; de fet estan guanyant una
fa\:ana marítima que tenien abandonada al costat del port.
I hem dut la nostra batalla en favor del reconeixement
del pes que les ciutats han de tenir en la construcció europea al bell mig de les institucions comunitaries:
Barcelona ocupa, no pas per atzar sinó per la seva vocació municipalista i per la seva comprensió ca~ ~l. fe~
regional, la presidencia del Consell de Mumc1p1s i
Regions d'Europa i la vicepresidencia del Comite de
les Regions, i un barceloní és el president de 1' Assemblea
de Regions Europees també. Barcelona és avui a Europa
la capital del regionalisme i la capital del municipalisme.
I ha de ser bo pera tots. No és senzill, pero és bo.
Hem estat pioners en la defensa de la idea que les ciutats europees, a més de competir entre elles (buscant
inversions i localitzacions), havien de cooperar, fent
valer les seves especificitats, els seus punts forts, pero
aportant entre totes, a partir de la seva propia experiencia, les solucions als problemes urbans -que són, no ho
oblidem, els problemes del 80% de la població europea:
que és la que viu a les ciutats. Hem estat prese~ts 1
actius a la fundació d'Eurociutats. De la C-6. De diversos programes comunitaris (Polis, etc.).
Aquest model, que inclou tot aixo (urbanisme, europeisme, transformació), l'hem bastit sobre el consens,

19

�sobre la implicació dels ciutadans i sobre la complicitat
entre sectors. La complicitat que ens va portar a organitzar els millors Jocs Olímpics de la histüria (se'n recorden?), en un 1992 que alguns voldrien ben llunya pero
que s'ha revelat com l'atot principal del nostre present i
del nostre futur com a ciutat. El consens que ha portat al
disseny i l' aprovació dels dos Plans Estrategics -una
fórmula que hem vist premiada a Europa i seguida amb
exit a Espanya i a tota l' America Llatina- on tothom
-patronal i sindicats, universitats i associacions, institucions i societat civil- ens hem posat d'acord sobre cap a
on volem que avanci la nostra ciutat. I tot plegat, vull
insistir-hi, sota un lideratge, sota una autoritat a vegades
sobretot moral, del' Ajuntament.

Ha calgut dones un nou contracte entre els ciutadans i
el cotxe, que ha passat i que passa per una activa política
d' aparcaments, per la millora de la connectivitat (Prim,
Bac de Roda, Guipúscoa, Aiguablava), per l' equilibri
del transit entre les grans vies metropolitanes i els
carrers del centre (Aragó, Mistral, Pi i Margall,
Meridiana), que poden recuperar així el seu caracter de
vies urbanes, de rambles, en detriment del d'autopistes
dins la ciutat que tenien fins ara. Hem posat i posarem
barreres a l' expansió del transit, tant físiques com
economiques (Projecte Gaudí). I naturalment, continuarem promocionant el transport públic, des de la convicció que és un element indispensable per a la qualitat de
vida i per al reequilibri social.

Un lideratge i una autoritat morals que ens han
permes d' anar més enlla del que prescriu estrictament la
normativa, i que ha fet que el sector privat adoptés com
a propies algunes de les pautes, fins i tot estetiques, de
1' actuació municipal en materia d'urbanisme i de disseny: és el cas de !'hotel Hilton, de la neteja de fac;anes,
de la renovació dels quioscos de flors i de premsa de la
Rambla, de la nova arquitectura de Núñez i Navarro als
xamfrans de l'Eixample, del mobiliari urba, de les parades d'autobús, deis opis, de l'accés als parquings.

En aquesta aposta per la qualitat de vida a la ciutat,
hem introdult també uns criteris de disseny urba que van
clarament en la direcció d'un urbanisme més educat,
més net, més amable -més friendly, que dirien els
anglo-saxons. És el cas de la rambla de Catalunya, paradigma d'una concepció de disseny urba amatent a suprimir les barreres arquitectoniques, els obstacles al mig
del carrer, l'aparcament de les motos sobre les voreres. I
és el cas de l'aposta perla transparencia, que ens ha portat a dissenyar uns accesos vidriats als aparcaments, a
augmentar la superficie acristallada dels autobusos, a
obrir a la vista, mitjanc;ant reixes, els jardins tancats de
l'Escola Industrial, en una operació que volem estendre
al Palau Robert, al Seminari, a la Universitat.

Dins d'aquest consens ciutada, ha estat i és molt important posar l'emfasi sobre l'ús racional de la ciutat. En el
context d'un discurs més ampli sobre l'escassetat i sobre
l' austeritat com a valor a potenciar, ens hem adonat que la
ciutat és un bé escas, a repartir entre molts. Entre vianants
i cotxes. Entre cotxes i transport públic. Entre habitatges i
equipaments. Entre equipaments i espais verds.

20

Hem introdult criteris de gestió i d'eficacia en l'administració, que tenen el punt de partida en la important
descentralització que va experimentar l' Ajuntament amb

21

�l'anibada de la democracia (el 21 % de la plantilla municipal s'ha descentralitzat als districtes, quan el 1986
només estava adscrita als districtes un 5% de la plantilla), i que continua ara amb una disminució important
del nombre de treballadors (la plantilla municipal,
comptant-hi l' Ajuntament més els instituts, s'ha redui:t
en 2.000 persones en els darrers cinc anys: de 15.917
treballadors el 1991 a 13.990 el 1994) i un creixement
paral·lel de la productivitat. Aixo fa que l' Ajuntament
sigui més efica\'..
Hem estat pioners en l'ús de les noves tecnologies,
amb una informatització dels serveis intems i, després,
dels serveis extems (les oficines integrades d'atenció al
ciutada en els districtes ), la qual cosa permet coses tan
eficaces com les consultes telefüniques per a resoldre
tramits administratius, el telefon O1O o els serveis de
teletext. Actualment el 60% de les llicencies d'obres
menors i activitats no classificades es concedeix en un
termini de dos dies.

pals, les zones de vianants com la carretera de Sants, el
carrer Gran de Gracia, Major de Sarria o fins i tot la Via
Júlia, on ja hi ha un clima de comer~). És aquesta oferta
de qualitat la que ens ha permes veure aquests dies de
N adal tot de cotxes amb matrícula de Girona o de
Tarragona, i de més enlla, que se sumen a la gent de Vic,
Sabadell o Manresa que baixen a comprar aquí.
Aquesta promoció de les potencialitats de Barcelona
ha tingut aquest darrer any un impuls particular amb la
constitució, conjuntament amb el sector privat, de les
diverses campanyes de promoció economica d'aquells
sectors on se' ns reconeix, més enlla de l' ambit estricte
de la nostra influencia economica, una especial fortalesa
i capacitat d'atracció: el disseny, el turisme, les universitats, la medicina i la farmacología, i la logística. La setmana entrant, precisament, seré a Londres per cloure la
primera edició d'unes setmanes de promoció a !'exterior
que hem anomenat Barcelona Business Week.

I hem apostat, al costat del sector privat, per millorar i
potenciar aquells sectors que fan de la nostra ciutat un
focus d'atracció. L'oferta comercial, en primer lloc, que
ha sabut mantenir l'equilibri entre l'oferta comercial tradicional -de gran qualitat- i les franquícies internacionals, i l'equilibri entre la potencialitat de l'eix comercial
central (des de l' Illa de la Diagonal fins al Portal de
l' Angel) i la promoció del petit comen; (mercats munici-

El nostre model de dihleg i de recerca del consens ha
tingut una aplicació especial, amb un exit envejable, en el
camp de la seguretat urbana. La constitució, ara fa deu
anys del Consell de Seguretat Urbana i l'aplicació d'un
model preventiu de control de la delinqüencia, amb
emfasi en la prevenció estesa a tot el tenitori, que és el
que permet la govemació municipal descentralitzada, ha
tingut uns efectes espectaculars que es reflecteixen perfectament en el descens experimentat (d'un 21aun13%)
per l'índex de victimització al llarg dels darrers anys: una
disminució d'un 37% entre 1988 i 1993. El colofó necessari per a as segurar l' exit permanent d' aquest model és la
justícia rapida, que es va comen~ar a aplicar durant els
loes Olímpics i que la Carta municipal recull.

22

23

Hem procurat de trencar els monopolis existents, que
anaven en detriment d'una millor oferta o d'un servei
més bo, com ha estat el cas del Pla d'Hotels o de l'adjudicació de les contractes de neteja, respectivament.

�Justícia rapida, per altra banda, que de moment a les
altres ciutats espanyoles no ha prosperat. A Madrid, per
exemple, els jutges han optat per, simplement, deixar
en llibertat practicament tothom que arriba per la vía de
la justícia rapida, per falta de mitjans, per raons que ara
jo no jutjo, pero el fet és que no esta funcionant. A
Sevilla una mica millor, a Valencia molt poc. De fet, a
les reunions que tenim de Grans Ciutats, Barcelona
apareix com el model que les altres ciutats han d'aplicar. Aquí funciona bé. Hi va haver un intent de frenar
aquest moviment de la justícia rapida, de reduir el nombre de jutjats de seguida que els va sobrar una mica de
temps, perque eren tan efica&lt;;os efectivament que es
podien trobar mancats de la necessaria alimentació de
casos. Pero van buscar-se la feina, en el bon sentit de la
paraula. Van tractar de jutjar en el día els ca os d'accidents o d'alcoholemies. I s'ha fet, s'ha acon eguit. És a
dir, s'ha anat buscant la funció un cop creat l'organ, en
el qual creiem, i que un cop existeixi com a justícia
local, no sera només justícia rapida de l'Estat, immediata en el temps, sinó també immediata en l' espai.
Aquest organ arribara a cobrir un 80 o 90% dels petits
problemes que fan la nostra preocupació diaria de ciutadans i que la gent ja ha renunciat a imaginar que es
poden solucionar.

hem encomanat sovint a associacions intermedies- amb
uns índexs d'utilització ciutadana molt alts.
L'esport a la ciutat s'ha convertit en un dels grans
atractius de Barcelona. Cal no oblidar que l' esport és
una de les grans activitats de lleure en les nostres societats del final de segle, i conseqüentment una de les que
mouen més recursos economics i humans -on cal destacar el paper dels voluntaris. La participació dels nostres
conciutadans en les curses populars (com la de la Merce
o la marató) i en les jomades de bicicletes o de patinadors, és un fenomen nou i impressionant. L' increment i
la millora de les insta!· lacions esportives propiciats pels
Jocs han estats espectaculars: entre 1988 i 1993, s'han
més que duplicat, en passar de poc més de mil a poc
més de tres mil.
Pero Barcelona s'ha consolidat també comuna capital de l'esport d'élite. Sense que ningú entengui amb
aixo que vull atribuir-me l'exit d'altri, cree que és
important subratllar que els triomfs del Bar&lt;;a (amb quatre lligues consecutives i dues finals de la Copa
d'Europa, una d'elles victoriosa) o dels tennistes nascuts
o formats a Barcelona (Sergi Bruguera, Arantxa
Sánchez, Conchita Martínez ... ), per no es mentar la vela
o el motociclisme, no són fruit de cap atzar, sinó d'una
serie de factors que tenen a veure obviament amb el
clima amable, amb la tradició esportiva i amb l'impuls
dels Jocs, pero també en el creixent nivell de qualitat de
vida a Barcelona.

La idea que ha guiat, i amb que ha culminat, tota
aquesta transformació i tota aquesta dinamització de la
ciutat esta continguda en una frase de Shakespeare que
resumeix perfectament la nostra voluntat: "La ciutat és la
gent". Hem fet una ciutat pera la gent, i l'hem feta amb
la gent. Els resultats cree que són importants. Hem bastit
una amplia xarxa d'equipaments -la gestió dels quals

És el resultat de la nostra feina, i el resultat d'una ciutat que ha trobat la manera d' accedir a una colla de
camps, un dels quals és el de l'esport popular pero

24

25

�també el de l'esport d'élite. Pero jo cree que esta relacionat i que aquesta multiplicació dels punts esportius
que hi ha hagut permetra que en el futur aquesta deu no
s'assequi, sinó que continu:in sortint campions. La base
de la qualitat és la quantitat; en l' esport aixo és claríssim. I per tant, el fet que cada vegada més escoles,
clubs, associacions tinguin accés, a tots els barris, a instal ·lacions esportives de qualitat permeten d'imaginar
que en futur aixo sera així.

al pluralisme i a l' interes de la cartellera barcelonina
com a motius de l' exit. Aquesta ciutat ha estat una ciutat exportadora de figures teatrals, pero no ha sigut un
gran mercat teatral precisament. A vegades es diu que
és més important ser exportadors que no pas consumidors. Pero en aquest cas és tan important el consum
com l' exportació, perque aleshores vol dir que s' esta
creant el clima, el tou cultural perque en el futur
segueixin sortint aquestes figures del camp teatral i del
camp cultural en general.

En els darrers anys hem assistit a canvis espectaculars
en el lleure dels nostres habitants: els nous espais urbans
han estat ocupats a partir del dia mateix de la seva inauguració -tot i que en els últims sis anys hem augmentat
l'índex d'hectarees de verd urba per habitant en un
40%-, els nous centres comercials (com l'Illa) han atret
nous clients, les noves platges han donat una imatge fins
ara insolita, més propia de Sitges o Castelldefels, al nostre litoral, la gent ha descobert racons de Barcelona
nous, i ha modificat els seus comportaments lúdics i culturals amb els nous espais, com el Port Olímpic o la
Casa de la Caritat.

Un creixement encara més gran (el 18'8%) l'ha tingut el nombre de visitants dels museus, en una nova
demostració que la nostra capacitat d'atracció turística
tenia un punt de partida (i no pas una estació d' arribada) en els Jocs de 1992. L'oferta hotelera ha augmentat un 60% en els darrers sis anys (s'ha passat de
15.737 places a 26.291) i aixo no obstant els nivells
d' ocupació són prou bons, gra.cies sobretot al fet que
hem aconseguit d ' introduir una competencia que ha
tingut efectes benefics sobre els preus i sobre la qualitat del servei.

El creixement del nombre d' espectadors de teatre,
molt important (un 12'5% d'augment entre 1988 i
1993), ha estat afavorit, sens dubte, per la més gran
facilitat en l' adquisició telefonica o informatica
d' entrades, pero també per la qualitat creixent dels productes que s' ofereixen -com reconeixia fa pocs dies
Mario Gas en unes declaracions, en que oposava el bon
teatre que es fa aquí amb una perdua d' identitat teatral
a Madrid. La xifra d'espectadors de teatre el 1994
havia superat, abans d' acabar l' any, el milió i avui
mateix, en un diari de la ciutat, un crític fa referencia

Barcelona és avui, efectivament, una referencia a
Europa i al món. Aixo ho veus quan visites els Estats
Units, i hi estan fent una pel·lícula (per cert, encara no
estrenada aquí) que es diu "Barcelona", i tothom et
.pregunta per la teva ciutat. O quan l ' alcalde
d' Asunción, al Paraguai, afirma davant del president
González que Barcelona és l' exemple a seguir. O quan
el nou alcalde de Roma, un "verd" que ha aconseguit
derrotar la candidatura neofeixista, diu que vol aconseguir la mateixa complicitat ciutadana que hem aconseguit a Barcelona.

26

27

�Pero és també una referencia a Catalunya i Espanya
endins. A Toledo, amb un important nucli historie,
estan pendents de la nostra experiencia amb el programa Gaudí de control del transit rodat. 1 a moltes ciutats
i viles de Catalunya, com ja havia passat a principis de
segle amb la difusió de l' arquitectura modernista,
l'estil, la manera de fer de Barcelona a l'hora de dissenyar i construir els espais públics s'ha estes en una
benefica tacad' olí.
2. L'any 1994

Es troba en un bon moment la seva capacitat d'atracció, de negoci i d' oci. El sostre d' oficines de Barcelona
ha passat en sis anys de 2.630.000 m 2 a 3.700.000 m2 •
No s'han ocupat tots. Hi ha un estoc de sostre terciari
sense ocupar, pero no és exagerat. Potser és la demanda
d'un any o d'un any i mig. Tenint en compte la relació
qualitat-preu, ens diuen els que en saben que Barcelona
no és només un bon lloc per anar-hi, sinó també per
invertir-hi.
L' atur a Barcelona és inferior al d' altres ciutats europees com: Copenhague (17,3%), Anvers (13,7%), Berlín
(13% a l'est i 12,8% a l'oest), Mila (14%), Londres
(13,9%), l'Haia (15,2%). 1 és similar a la taxa de París
(12,5%) i Manchester (12,41 %).

Entraré ara en el que és propiament el balanc; de
l' any que acabem de deixar. 1 ho faré reprenent la meva
afirmació inicial: un any més s 'ha demostrat que aquest
model funciona i que funciona bé. No és per casualitat
que la ciutat es troba en una molt bona situació de partida. Hem resistit la recessió millor que els altres (el
1993, el creixement del PIB va ser petit, pero en qualsevol cas positiu, mentre a Catalunya i Espanya eren
negatius) i ara afrontem millor la recuperació (la previsió pera 1994, d'un 2'40%, tot i que en consonancia
amb la mitjana espanyola, és alta si tenim en compte
que no sortim d'una situació de creixement negatiu).
Per tant, mentre que Espanya del 91 al 94 no creix, sinó
que disminueix al 93 i rebota en el 94, Barcelona no ha
deixat de créixer cap any, encara que el creixement no
és sempre uniforme.

No podem dir el mateix de la carrega. Al revés, hi
hem perdut, en el moment en que tots els aeroports
avarn;ats del món estan especialitzant-se cada cop més
en carrega. En canvi en aquest camp, la nostra tecnología de l' aeroport de Barcelona esta fallant, i per tant
ens hem d' afanyar.

Barcelona es troba, dones, en un bon moment. S'hi
troben, d' entrada, les finances municipals, que s'han
sanejat, amb un nivell raonable d' endeutament.

Tot plegat, indicadors, juntament amb molts d' al tres
que no els esmentaré per manca de temps, d'una situació
de revifalla evident.

28

29

El transit a l' aeroport ha superat, amb més de 1O
milions de passatgers (10.647 .281 passatgers, exactament), el record historie de 1992 (317 mil més que el
1992 i 648.775 més que el 1993). 1 el que és forc;a significatiu: el transit internacional s'ha doblat en menys de
10 anys: de 1.736.000 passatgers el 1984 s'ha passat, el
1993, a 3.949.000.

�La Ciutat Vella

Un exemple evident de recuperació i dels resultats
positius de la complicitat a que he fet referencia el
tenim en la rehabilitació de la Ciutat Vella, que aquest
any de 1994 ha confirmat les expectatives i ha pres
l'impuls definitiu.
En aquest any hem engegat el proces d' ampliació de
capital de PROCIVESA, que vam iniciar fa tot just dos
mesos i que esperem que trobi el ressó més adequat.
Finalment hem aconseguit un ajut de Fons Europeus
molt importants a través del Ministeri d'Obres
Públiques, de l' ordre de 3.800 milions a gastar en 4 o 5
anys, la qual cosa permetra la realització del Pla Central
del Raval. Només imagineu-vos que al mig del Raval,
entre el carrer Sant Pau i el carrer de !'Hospital, i el
carrer Sant J eroni i el carrer de la Cadena, hi haura un
espai més gran que la Piazza N avona. És evident que
tindrem el sol, l' aire, espetegant al centre del Raval, que
és en aquest moment una de les zones més complicades
de la ciutat. Aquesta i la del Nucli Antic, on aquest any
hem obert un espai entre el carrer Allada i el carrer
Vermell, un espai insolit que mai havia estat dibuixat
perque existís. Són dos carrers que no es tocaven i que
ara es poden veure perque s'ha tirat la manc;ana que hi
havia entremig. Una gent que no veien el sol gaire
sovint ara estan animats a continuar, a prosperar.

amb la Generalitat garanteix la construcció de prop de
3.000 pisos, la majoria destinats a substituir els edificis
afectats per l' aluminosi i al tres patologies estructurals, i
la reparació de 4.700 pisos del Patronat Municipal de
l'Habitatge igualment deficients.
Estem parlant d'un volum d'inversió de 8.000 milions
de pessetes, molt important, que ens ha de servir de
referencia de l' esforc; que s' esta fent en aquest terreny.
Per altra banda, només amb els plans que ara hi ha en
marxa a la zona de llevant de la ciutat, esta previst que
es facin de l'ordre de 15.000 habitatges, per tant 45.000
habitants, comptant els 2.400 del que en diuen la "nova
Vila Olímpica", l'espai on hi havia la fabrica de gas de
Sant Martí, comptant els 6.000 que s'han de fer entre la
Diagonal i el mar, en el tros que s' esta obrint des del
carrer Llacuna fins al capdavall, i comptant la gran operació de futur que és la Sagrera, que és la urbanització
de tot l' espai de vies ferries entre Sant Andreu i la plac;a
de les Glories, que inclou la construcció de la gran estació de l' AVE, el tren d'alta velocitat, i inclou també
l' aprofitament de tots aquests espais en zones verdes i
habitatges fins a 100.000. És una zona molt densa que
s'esta esponjant per una banda per mantenir el seu equilibri de creixement.

El 1994 -i ara aprofitem per seguir en el terreny de
l'habitatge, pero des d'una perspectiva global de ciutattambé ens ha portat acords, encara que no estem fent tot
el que voldríem fer. Sí que s'ha fet una tasca important a
la Ciutat Vella. Així, el conveni que el maig vam signar

Ja sabeu que a mi no m'ha impressionat mai l'afirmació que Barcelona esta perdent habitants, perque no
n'esta perdent. Som uns 2.200.000. No són gent que
hagi marxat de Barcelona sinó que han anata dormir a
fora, pero que treballen aquí. 1 en aquests 2.200.000 hi
estic descomptant els que marxen de Barcelona per
treballar a fora, i que tampoc per aixo deixen de ser
barcelonins.

30

31

�Estem en un concepte metropolita de la ciutat, on no
hem de miraron dorm cadascú sinó on paga impostos.
Aquesta consideració té uns efectes de solidaritat fiscal
que nosaltres hem predicat sempre. Jo recordo haver calculat, abans de l' any 87, que cada familia de Barcelonamunicipi estava exportant unes 2.000 pessetes l' any per
despeses a fer fora, a l' area metropolitana, als municipis
metropolitans que ho necessitaven. El Pare de les
Planes, per exemple, que s'inaugura un dia d'aquests,
sota Pubilla Cases, en un barri poblat de !'Hospitalet,
més dens que Barcelona i que ha nascut de Barcelona,
d' alguna manera. Per tant, és lOgic que la part millor de
Barcelona sigui solidaria amb !'Hospitalet, i ho ha estat.
1 aquesta solidaritat s'haura de consagrar en un futur
d'una forma més evident, per continuar aquestes polítiques d'habitatge i de millora urbanística que afectin tots
aquells que viuen i/o treballen a Barcelona.
La renovació urbanística

Barcelona, malgrat la recessió economica i la contenció pressupostaria, ha continuat al llarg del 1994 la seva
renovació urbanística -en la qual, en els últims anys,
hem aconseguit d' implicar-hi progressivament el sector
privat i d' altres institucions públiques (de fet, els projectes que es presenten aquests dies a la pla9a Nova signifiquen una inversió de 13.000 milions de pessetes
d' aportació municipal o d' empreses municipals i de
5.500 milions d'aportacions externes).

• Els passeigs i les places. La millora de l' espai
públic ha augmentat la superficie destinada als vianants, creant espais que consoliden una nova imatge de
la ciutat. L'inici de les obres al passeig Marítim de la
Barceloneta, l'acabament del passeig de Sant Antoni (al
costat de la pla9a dels Pa"isos Catalans) i de la Rambla
de Sant Andreu, i les obres a la Meridiana i a la perllongació de la Diagonal són sens dubte les actuacions més
destacades, que han anat acompanyades de l'inici d'un
nou passeig al carrer del Brasil, la continuació del
carrer Tarradellas, la nova avinguda Mistral, i l'acabament del carrer de Tarragona, a més de les actuacions a
la pla9a de Catalunya i l'inici de les obres a la pla9a de
la Universitat.
• Els jardins i els pares. S'ha fet tota la sanefa dejardins per sota de la serra i per sobre de la Ronda de Dalt:
des del Pare de l'Oreneta fins al Nus de la Trinitat, passant per Can Sentmenat, per la Tamarita, pel Pare de les
Heures, o les Llars Mundet, que des d'ahir passen a ser
un lloc habitat i ocupat, el Pare de Canyelles i algun
altre que segurament no he citat. Pero és una millora per
a tota la ciutat perque s'han anat continuant aquests
pares que van ser l'element distintiu del primer urbanisme. El conjunt de pares de barrí d'una extensió més
gran d'una hectarea ha anat augmentant al ritme mitja
d' un per any.

Les actuacions en aquesta materia fetes o en curs d'execució al 1994 poden classificar-se en sis grans capítols:

A més de les obres en curs pera l' acabament del Pare
de Sant Martí i del de Canyelles, cal destacar el Pare de
la Barceloneta (als antics terrenys de la Catalana de
Gas), el Pare de la Font Florida, el de l'Illa de la
Diagonal i el de l'antiga Caserna de Girona, que es complementen amb d'altres més petits com els d'Olga

32

33

�Sacharoff, Valentí Petit o Mitre-Ganduxer (tots tres derivats d' actuacions finarn;;ades per capital privat) i amb
l' actuació continuada al Park Güell i als Pare dels Tres
Turons, els resultats de la qual ja són apreciables.
• Actuacions de millora urbana, escampades per la
ciutat, derivades dels PERis o de programes integrals
d'urbanització a Roquetes, a Can Caralleu, a les Planes,
a la Guineueta, a la Ciutat Meridiana (escales mecaniques), a la Trinitat Nova i a la Zona Franca.
• L' obertura de nous carrers o les modificacions de
tras;at per a la millor connectivitat urbana, com són ara
el nou tras;at de l' avinguda Vallbona per enllas;ar la Via
Júlia amb la Ciutat Meridiana a través del carrer
Aiguablava, el redres;ament del carrer de Sant Antoni
Maria Claret al passeig de Maragall, l' acabament del
carrer Pallars entre el Palau de Justícia i la rambla de
Prim, l'avinguda J.V. Foix i la continuació de l'avinguda
dels Ferrocarrils Catalans.

avinguda Pi i Margan . i la reordenació dels carrers de
J oan XXIII i de la Maternitat, vinculada al conveni
amb el FC Barcelona.
Dins aquest mandat, i pel que fa als grans pares,
s' acabara el nou Pare de Diagonal Mar, es continuaran
les actuacions al Pare Güell i al dels Tres Turons, i es
permeabilitzara la Ciutadella mitjans;ant l' obertura de
passos pel zoolOgic. Cree que aixo és totalment necessari per fer justícia a tota la inversió que s'ha fetal darrera
amb la Vila Olímpica. Pel que fa als pares més petits, el
pare de la Torre Girona (al costat del Palau de
Pedralbes), el de les Tres Xemeneies, el del Clot de la
Mel i el de la Paperera del Poblenou, fruit del planejament urbanístic d' aquesta etapa, aniran completant la
xarxa de pares de barrí.

Tota aquesta feina té i tindra una continultat. Entre
els projectes en marxa hi ha l' arranjament de l' actual
Passeig Marítim (finans;at pel MOPTMA), un nou passeig al carrer de Guipúscoa (pendent d'un conveni amb
la Generalitat), el projecte d'arranjament del passeig de
Gracia (pendent d'un acord sobre la participació dels
comerciants ), el nou passeig de les Corts i Sants sobre
el primer cinturó (en un tram de 1.200 metres que va
de la Travessera de les Corts al carrer Pavía), la nova

La línia de treball empresa en la millora urbana mitjans;ant els PERis i el que anomenem microplans
incloura el pla integral de remodelació dels espais
públics de la Trinitat Nova, en la línia del que s'ha fet a
la Guineueta i a la Pau, la millora dels espais públics del
Poble-sec i la continultat dels altres ja endegats. En
aquest sentit, sera un element destacat la remodelació de
la plas;a de Cerda (ahir, en la reunió que vam tenir amb
el regidor Truñó a la Bordeta, la gent preguntava per la
plas;a Cerda, i jo els deia si recordaven aquelles inundacions a la plas;a Cerda, coses que la gent ja donen per
descomptades). Així dones, la plas;a Cerda passara a ser
una plas;a de qualitat, més aixecada, enjardinada, amb
forma rodona, per on es podra circular com en aquestes
rotondes que es fan ara, davant de la caserna, justament,
i connectant l' avinguda General Mitre amb el Passeig de
la Zona Franca.

34

35

• La millora de l' accessibilitat a l' espai públic i als
edificis municipals, amb actuacions importants com el
Pla d'accessibilitat del Carmel, l'avinguda del Paral·lel i
les obres a les Cases Consistorials.

�A Barcelona el que s'esta fent és eliminar tots aquells
pun que no tenien entit, que d alguna forma en feien
pen ar en l'ab urd de la ciutat. Tot aquell darreres que
ID bavia a la carretera de la Sagrera a les vie del tren,
hi havia trossos que no sabies on eres, si en un món
urbanitzat, civilitzat o si en un anti-món. Dones bé, tot
aque t racons lletjos han anat de apareixent i és el que
va omplint el vas de la qualitat i va fent 1a gent més exigent i més satisfeta.
Pel que fa a nous carrers, es pot preveure a mig termini l'acabament de l'enlla9 Via Júlia-Ciutat Meridiana,
per l'avinguda de Vallbona, l'acabament de l'avinguda
dels Ferrocarrils Catalan fins al carrer Mineria, i el de
l'eix Carretera del Prat-Mineria fins a la Gran Via.
Paral·lelament s'avan9ara en l'obertura del carrer
Bilbao i s'hauria de treballar en altres actuacions com el
carrer Lisboa, que va quedar penjat des del fons de la
Clota, a la sortida del túnel de la Rovira, on ara s'ha
inaugurat un CAP fanta tic de dos moduls, de l' arquitecte Riba- Piera, en aquella mena de loggia florentina
que ell mateix va construir i que el regidor del Districte
immediatament quan la va veure, va dir: "aquí s 'hi po aran els drogaaddictes". I a en Ribas Piera no li va fer
gracia la idea perque ell havia con tru'it allo com un
e pai obert no pa per tancar-lo pero a vegade la ociologia mana obre l arquitectura, i un regidor de di tricte
és un socioleg obligat perque sap perfectament on passen les coses.

mala qualitat, en aquest moment esta generant qualitat.
Dones aquest punt és l'inici de la prolongació del carrer
Lisboa fins al capdamunt, a la Vall d'Hebron, i aixo
estava en la famosa bossa dels acabats dels J ocs
Olímpics, on havíem de posar 1.000 milions cada institució i acabar quantitat de coses: des de pavimentar tot
Montju'ic, fins als accessos a la piscina vella de
Montju'ic, fins a quantitat de petits racons que envoltaven les Rondes i que no estaven del tot acabats, i un
d'ells era aquest, que no es va fer perque determinades
institucions no hi van voler col·laborar.
De la mateixa manera, l' enlla9 Coll del PortellPortell, l'acabament de la Mare de Déu del Coll, !'obertura de l'enlla9 Maignon-Mare de Déu de la Salut, i
l' obertura de -carrers al Poblenou. I en el proper mandat
s'haura de treballar, finalment, a avan9ar i acabar la
Ronda del Mig, fins ara posposada en favor de les rondes exteriors.
No vull cloure aquest apartat de millores urbanes
sense fer una referencia al mobiliari urba que encara cal
renovar: les fonts de beure, un fanal per a l'Eixample
amb tipología uniforme d'empla9ament i que optimitzi
el rendiment energetic i la millora de la senyalització
viaria podrien perfectament ser els propers objectius.
La situació economica

Ell mateix el va inaugurar l' altre dia, en presencia del
pre ident de la Generalitat i del ConseUer i aquell punt
que era un punt problematic i que generava di cordia o

La ciutat de Barcelona ha passat els Jocs Olímpics, i
després d' aquests dos anys de recessió té un superavit de
6.000 milions i acaba l'any 1994 sent l'única administració pública espanyola gran que no incrementa el

36

37

�no se'n surt: en materies de sanitat, d'educació ... i en
canvi els ajuntaments sí, i el de Barcelona el que més.
L' autonomía catalana es va endeutant, de l' ordre de
150.000 milions l'últim any, que és el valor de tot el que
ens hem endeutat nosaltres des de 1980, practicament
fins avui, perque és una institució en fase expansiva,
pero des del punt de vista financer nosaltres estem
donant una llic;ó.

deficit. Per dir-ho més clar, redueix el seu deute en
6.000 milíons, i concretament el seu endeutament a curt
termini, que és el més empipador, passa de 20.000 a
7.000 milions. Aixo és possible perque s'ha fet una política adequada al moment. Aquí tothom esta predicant la
convergencia economica europea, i aquí els únics que
convergim som l 'Ajuntament de Barcelona, que tenim
un superavit de caixa, que redu!m l' endeutament, i que
estem afegint 6.000 milions a l'estalvi del país, després
de financ;ar les nostres inversions. A més, invertim els
20.000 milíons de cada any, que són uns 13.000 nets i
uns 7 .000 de transferencies. Aquest és el miracle de
Barcelona: no que hagi fet els Jocs, sinó que els ha fet i
ara es pot dir el que jo us he explicat, cosa que no pot fer
ni l' Alcalde de Montréal ni el de Moscou, i no sé si els
de Los Angeles i Seül.

El benestar social

Ara, aixo no ha estat facil per a l' Ajuntament. Si
miren les cares deis regidors, són les de gent que ha
estat lluitant per aconseguir-ho. I ho ha fet. I d'aixo
n'hem d'estar tan orgullosos com de l'exit dels Jocs,
perque hagués pogut ser relativament esperable haver
tingut un exit mundial i que després no ens n'haguéssim
pogut sortir. Pero no ha estat aquest el cas. Aquest any
passat el deute de les administracions espanyoles ha
estat de l' ordre de 37 bilions de pessetes, mentre que la
renda nacional és de 66 bilions: un 60%, per tant, és de
deute públic, que ha arribat ja justament al límit.
D'aquests 37 bilions, i mirant fins al juliol, vam calcular
que hi havia hagut un increment de l' ordre de 6 bilions
aproximadament, dels quals 3 o 4 els aportava l' estat,
O' 85 les autonomies i O' 1 les administracions locals. Per
tant qui convergim som els ajuntaments. És l'Estat que

Jo només us vull dir que en cap moment aquesta ciutat ha deixat de tenir una planificació molt aprofundida
en materia de Benestar Social i us en donaré un exemple. Quan hi ha recessió hi ha més indigents i més miseria al carrer, és habitual que succeeixi. Nosaltres ara
estem segurament amb un nombre d'indigents al carrer
més gran del que teníem fa quatre anys. Es parlava d'un
nombre de 200, 300, 400 i ara n'hi ha 600, i en els pitjors moments 800. Dones els Serveis Socials de
l' Ajuntament de Barcelona els coneixen tots, tots i
cadascun. I la gent no s'ho creu, no s'ho creuen ni ells.
Al meu barri hi ha un triangle, entre el passeig de Sant
Gervasi i República Argentina, que és un triangle
comercial, i on hi ha un cinema abandonat. Dones comprant per aquesta zona, se'm va acostar un senyor que

38

39

Aixo vol dir que no invertim? Dones no. Vol dir que
tot aixo que estem fent costa diners. Hem calculat quin
és el val9r dels projectes en marxa avui a Barcelona, que
tenen una vida mitjana d'un any i mig: 58.000 milions,
aquest és el valor de l'increment del patrimoni públic.

�em va dir que em coneixia de feia temps i és molt possible, que anava bastant desastrat, pobre, i em va dir
que ell volia sortir d'aquella situació, encara que hi ha
d'altres casos en que no volen. Jo li vaig dir que el vindria a veure un noi i ell pensava que no el trobaria. Pero
jo li vaig dir que sí que el trobaria, que en aquesta ciutat
no es deixa que la gent passi fred, no es deixa que la
gent passi les nits de l'hivem sense cap mena de protecció, i que a les persones que han arribat a aquest límit de
marginació a la vida, se'ls tracta de convencer que vagin
per un camí diferent i en tot cas se' ls va fent un seguiment. En molt casos els mateixos vei"ns defensen la vida
d' aquestes persones en els barris, ja que no provoquen
malestar i a més a vegades diuen que prefereixen
aquests i no segons qui. Pero en tot cas nosaltres entenem que aquesta és una situació que hem d' anar simplement seguint i tractant de corregir, pero sense obviament
for9ar les coses més enlla del necessari.

Pero aquella zona ha deixat de ser un niu on hi pugui
haver gent que nosaltres no sabem que els passa. 1 les
miseries han de sortir al carrer, per reconeixer-les coma
tals i després arreglar-les, si podem. El que és evident és
que mantenint sistemes d'ignorancia que ens ajuden a
dormir amb la consciencia tranquil· la, aixo no ho arreglarem. Tal com estem treballant des de l' Ajuntament és
quan la ciutat podra dormir tranquil· la.
3. El futur
Barcelona afronta aquests anys decisius del final del
segle des d'una posició consolidada i, el que és més
important, amb nous projectes de futur. En aquest context, és important retenir dues idees: en primer lloc, hi
ha un disseny de ciutat. Un disseny consensuat en el
segon pla estrategic de la ciutat i en l' esfor9 conjunt,
públic-privat, de promoció exterior de la ciutat. El segon
pla estrategic aposta per la qualitat. La qualitat de vida i
la qualitat dels serveis han de ser els trets definidors de
la Barcelona de l'any 2000.

Aquest és un exemple del que estem fent en el camp
del Benestar Social, que és molt més ampli, seguint un
pla integral en el qual participen totes les entitats de la
ciutat que s'ocupen d'aixo, que són moltíssimes i creixents, i en les quals nosaltres només sumem el lideratge
i la coordinació. De vegades tenim discrepancies amb
algunes, com quan vam tancar pensions a la Ciutat
Vella, perque tenien una clientela que ja no hi anava
més. Pero és que aquella gent estaven morint a les fondes, no malvivint, malmorint. Perque hi havia fondes
insalubres, molt barates, "llits calents", com en deien, i
amb aixo hem tingut percepcions diferents a la gent que
hi esta treballant de manera voluntaria i que tenen
tendencia a un sentimentalisme molt immediat, logic.

1 per controlar la qualitat de la ciutat s'ha de fer el
mateix que fan les empreses quan fan un pla de quali-

40

41

1 ens agradaria que el Pla Estrategic, que no és
l' Ajuntament, sinó que són onze institucions: el Foment
del Treball, la Cambra, UGT, CCOO, la Universitat, el
Cercle d'Economia, la Pira, el Consorci de la Zona
Franca, el Port ... dones ens agradaria que aquests fossin
els controladors de la qualitat, de l' aglomeració urbana,
i no només l' Ajuntament.

�tat, que és definir els parametres de la ciutat, posar-se
un objectiu, uns indicadors, i mesurar. Velocitat comercial, per exemple. Amb les Rondes hem aconseguit
pujar 3 km/h la velocitat comercial de tothom, dels 3
milions de viatges diaris.
Nosaltres ens podem fixar un objectiu, un indicador,
comparant-nos amb altres ciutats, i mantenir que la ciutat ha millorat de qualitat si realment aquest objectiu
s'ha aconseguit o si s'ha mantingut !'indicador, o si no
s'ha empitjorat tant comes preveia. Aquesta sera la nostra manera d'actuar.
I en segon lloc, la segona idea a retenir, és que comptem amb uns elements basics, amb uns projectes de
futur. Pel que fa a les grans actuacions de futur, perque
n'hi ha que són grans malgrat el període d' austeritat, en
aquest període en el qual tothom s' acorda a dir que el
que s'ha de fer des del punt de vista del sector públic en
general, i els ajuntaments també, és més la qualitat que
la quantitat; és més la inversió intangible, que no pas la
gran inversió d' obra pública, pero hi ha algunes grans
obres públiques que s'han de fer. I les vull citar. Una és
la reordenació de la llera del Besos.

de la depuradora, i de les platges. I la possibilitat que hi
hagi uns equipaments esportius, de lleure, tant a Sant
Adria com a Badalona.
Hi ha pero una dificultat molt gran que és la propia
existencia de la incineradora i de la depuradora, que són
inevitables. Jo recordo que quan es va inaugurar la depuradora per Tarradellas i Serra, que va costar 4.000
milions en aquell moment i que va permetre depurar els
detritus de 600.000 habitants d'aquesta ciutat abans
d'arribar al mar. Va ser aleshores que els ciutadans van
poder comen\:ar-se a banyar a la Mar Bella, no abans.
Aixo no es pot variar, no es pot treure d'alla. I la incineradora tampoc. Estem amb Garraf ple, ja no hi cap practicament res, amb Gava que ens esta pressionant perque
no hi llencem res més, perque qualsevol dia d'aquests
s' acabara el conveni que teníem per explotar la propietat
de Garraf, i sense sistemes alternatius. Els sistemes
selectius són molt lents, no són rendibles immediatament i per tant siguem ecologics pero també raonables:
haurem de fer servir la incineració, fins i tot alguna altra
incineradora de les que ja tenim.

L'operació del Besos s'ha d'entendre com un projecte integral, regit des de l'inici per criteris que assegurin les condicions hidrauliques del riu; com un espai
metropolita que ha d' articular diferents municipis i
barris, en el qual hauran de desapareixer les línies
aeries d'alta tensió, que s'hauran de soterrar en galeries
de serveis, tot plegat dins d'un pla de racionalització
del transport electric. I finalment, millorar tot el que és
la desembocadura del Besos al mar, de !'incineradora,

Per tant, no es pot pensar que es puguin treure aquestes dues instal·lacions del Besos. ¿Com es pot fer aleshores per compatibilitzar aixo amb la prolongació de les
platges que nosaltres hem fet cap als municipis que ho
han vist i que també en volen, com és el cas de Sant
Adria i Badalona? Es pot fer guanyant terreny al mar.
Nosaltres pensem guanyar unes 5 ha al mar, davant justament de la depuradora i de la incineradora, de manera
que les platges continuaran i sense bellugar-se, la incineradora i la depuradora passaran a un segon pla, quedaran retirades, respecte de la posició dominant que tenen

42

43

�ara enfront del mar. Aquestes extraccions que s'hauran
de fer per fer aquestes 5 ha noves es faran alfa mateix,
perque en el projecte de Diagonal Mar s'ha d'excavar
una illa de 4 ha per 20 m de profunditat; són 800.000 m 3
que es posaran al mar, davant del Besos, a banda i
banda.
Una altra inversió important és la inversió en mobilitat: el quart Cinturó. El quart Cinturó ens afecta perque
en aquest moment hi ha una relació dolenta entre la
Ronda de Dalt, la B-20 i la B-30, perque a la B-30 es
paga i a la B-20 no. Aleshores el que passa és que els
camions de la B-30 passen perla B-20; camions que no
passaven per Barcelona, ara hi passen, perla B-20 i per
la B-10, la Ronda del Litoral, encara que ja hi posem
limitacions horaries. L'ideal seria que la B-30 no tingués
peatge perque aleshores s'hauria acabat aquesta broma.
Aixo hagués estat molt facil fa uns anys si haguéssim
anat al rescat de la concessió quan hi passaven pocs cotxes, pero es va desaprofitar aquesta ocasió que jo i
d'altres varem plantejar, i ara és més difícil perque hi
passen més cotxes i és més negoci. Per tant, si ara es vol
rescatar, costa més car.
Per altra banda, estan passant els anys i com que una
de les clausules fixa el límit de cotxes que hi hauran
passat, és possible que es pugui plantejar el tema amb
seriositat. Jo he parlat amb els accionistes més importants del sistema d'autopistes i de la B-30 també, i us
die que jo cree que el que s'ha de fer és internalitzar
costos, tant en el tema aquest com en el tema d' aparcaments. Hem d' arribar a situacions en les quals el pagament dels serveis de mobilitat serveixi per cobrir els
costos de mobilitat, cosa que ara no succeeix i aleshores

44

obliga a unes imposicions més elevades per poder pagar
via fiscal les inversions que s'hagin de fer. No esta bé
que uns senyors no paguin per uns serveis que tenen
igual que abans i que abans pagaven, i que mentrestant
no tinguem diners per pagar les Rondes, o que hagi
d'haver-hi una gran violencia entre institucions per
veure qui paga. El normal seria que la propia mobilitat
ho pagués aixo; no die de posar una peatge a les
Rondes, sinó més aviat rescatar el peatge de la B-30 i
induir més moviment per aquesta via.
Nosaltres recomanaríem que el quart Cinturó tingués
la mateixa tipología que les Rondes, no una tipología
d' autopista, perque a la regió metropolitana la densitat
és tan gran que les necessitats de respecte cap a l'entorn
són les mateixes, practicament, que vam tenir a Nou
Barris. Idealment hauria de ser no la M-40, aquesta gran
riuada de cotxes impressionant, barbaritat des del punt
de vista de la ciutat com a ciutat, perque divideix, sinó el
que suggerim és que la B-40, des de Mataró fins a
Vilanova, passant per Granollers i per Abrera, estigués
concebuda com la B-20, com la Ronda de Dalt: amb un
grau de submergiment, amb una circulació per una
banda segregada i per l' altra no. Si han de fer cinc o
quatre carrils, que en facin dos a sobre i dos a sota, que
els de sobre siguin semaforitzats, pero que serveixin de
col· lectors perque la gent no vegi aquestes vies com un
enemic sinó com un servidor, que és el que han de ser.
Tot plegat haura d'anar acompanyat, indubtablement,
per una potenciació dels aparcaments metropolitans de
disuassió, que faci possible el park &amp; ride. Tot aixo ens
ha de possibilitar fer operacions més agosarades en materia de grans aparcaments de disuassió a les entrades de la

45

�ciutat central o abans, alfa on arriba el transport públic.
Si ara vostes em pregunten quina és la gran mancarn;a
d' aquesta ciutat és que no té un pla de metros nou, un pla
de transports. El pla intermodal de transports no existeix.
Aquesta és la gran deficiencia. I jo cree que aquest pla
vindra després d' un tema, del qual no en parlaré, perque
considero que esta arreglat des de fa un any, i concretament des que fa un mes es va aprovar la inserció en el
pressupost de la Generalitat d'una partida ampliable fins
a 7 .000 milions per pagar el transport públic de
Barcelona, que és el Contracte-programa. I un cop signat
el Contracte-programa s'ha d'entrar necessariament a
definir un conveni d'inversions per una colla d'anys.
L' aeroport del Prat no pot continuar com esta. Esta
molt bé per passatgers, pero per la carrega molt malament, i nosaltres hem de ficar-nos al cap que si volem
ser la capital del sud d'Europa hem de tenir un aeroport
millor, amb més capacitat, i que sigui transoceanic. I un
element importantíssim d' aquest caracter de l' aeroport
és que estigui servit pel tren d'alta velocitat, per l' AVE.
Si no hi ha intermodalitat, si no hi ha l' AVE a l' aeroport,
no estarem aprofitant la nostra condició de ciutat central
de la xarxa C-6, de 15 milions d'habitants. I sera l'aeroport d' aquests 15 milions per a determinats viatges,
havent-:-hi l' AVE que vindra l'any 2002. I aquests 15
milions sí que rendibilitzen l' AVE, l' aeroport de gran
dimensió, i els vols transoceanics. I aixo no només ho
fan a Londres; ho fan a tot arreu on són intel·ligents.
Estan jugant a la intermodalitat.

podra fer alfa. És una magnífica ampliació que no perd
contacte amb MontjuYc. Hi ha sempre el dilema, sobre el
qual no us entretindré, del metro de Montjulc, Zona
Franca i Pedrosa.
El Port de Barcelona s'ha especialitzat en dos: per
una banda és el port comercial i per altra el port de lleure, i arribara un día que se'ns plantejara la necessitat de
dividir-lo. Fins i tot des del punt de vista de la seva
explotació i del seu funcionament, probablement
s'haura de pensar definitivament en l' obertura d'una
nova bocana. La distancia que hi ha entre el Moll de
Sant Bertran i el contradic és mínima. S'hi han d'invertir diners. Pero aixo vol dir que els camions que ara
passen encara pel passeig de la Barceloneta per arribar
fins a les esculleres, per davant de Capitanía o del Club
Natació o dels restaurants de la Barceloneta, deixin de
passar-hi, ja que passarien com una circulació interna
del port comercial. Mentre, el port de lleure i de passatgers, incloent el de la Transmediterrania, els vaixells de
Mallorca, entrarien perla nova bocana i anirien directament al Port Vell o a l' estació marítima, el financ;ament
de la qual s' arreglara ben aviat. Aquesta és una altra
gran inversió que s 'ha de fer.
La cultura

De l' ampliació de la Pira no us en parlo perque és el
regal d'hivern que tenim. Ben aviat la veureu. S'esta
acabant i espero que el mes de man; Construmat ja es

En el camp cultural, tindrem el día 30 de marc; el
Museu d' Art Contemporani acabat -avui hem tingut
precisament la reunió del Consorci i el gerent ja ens ho
ha certificat. Es pot allargar, a tot estirar, fins al 15
d' abril. En tot cas, per Sant J ordi esteu convidats a

46

47

�entrar-hi. L' obrirem, amb una mínima presentació -ja
veurem l' abast que podra tenir-, perque la gent de
Barcelona prengui possessió d'una inversió que s'ha fet
amb els seus diners i amb l'ajut de sector privat, per
altra banda, que és qui esta encarregat de comprar
l' obra, de la Generalitat i de l' Ajuntament de Barcelona.
És una magnífica construcció que ens ajudara a vitalitzar la Ciutat Vella, i per altra banda convidara aquesta
ciutat a fugir d'un perill que ha tingut que és quedar-se
ambla consagració d'una determinada modernitat, defugint els canvis ulteriors, per quedar-se en una etapa.
En aquesta ciutat ara ens podríem quedar consagrant
una certa modernitat d'aquests anys que hem viscut i
oblidant que la vida és canviar sempre, i que a més de
consagrar el passat hem de tenir un temps per la gent
jove i per l' art nou.
En aquesta exposició del Noucentisme, es comparava
el que feien Dalí, Miró i altres, amb el que van seguir
fent altres, que va ser Noucentisme fins als anys 30.
Precisament nosaltres hem de tenir els museus per a tots
dos. Uns els posaríem al Museu d' Art Modern i l'art
d'avui al Museu d' Art Contemporani. Aixo ja ho van
veure l' Alexandre Cirici i Cesáreo Rodríguez Aguilera
l'any 57, quan van comen9ar el projecte de museu d'art
contemporani, i ho va veure en J oan Rigol, quan va
entrar de conseller de Cultura.

És curiós perque en tots aquests casos no ha estat mai
l' Ajuntament qui ha fet el ronsa: ni amb el Liceu, ni
amb el MNAC, ni amb l' Auditori ... Ens han fallat més
aviat d'altres administracions pel que fa al ritme. Pero
en fi, aquests dos museus els tindrem.
L' altre dia algú em deia que parlem molt de cultura
pero resulta que l' Auditori no s'ha acabat, el Teatre
Nacional tampoc, el MNAC tot just esta en la seva primera fase, el MACBA sembla que no s' acaba mai, i a més el
Liceu s'ha cremat. Pero es va deixar que el Lliure no s'ha
firmat, que el Thyssen esta inaugurat des de fa un any i
mig, que l' Arxiu de la Coronad' Aragó també, que el
Centre de Cultura Contemporania també, que estem fent
el Forum Nord al Passeig de Verdum que és un centre de
difusió cultural i tecnolügica en barri obrer, i si se suma
tot aixo es veura que no hi ha cap ciutat a Europa que tingui un programa cultural de la mateixa ambició. No em
comparo amb París i amb Londres, pero us asseguro que
no hi ha cap ciutat a Europa amb aquest programa.

Pero finalment, l' edifici, que és el més important, hi
és, i les idees també.

El Teatre Lliure espero que sigui ben aviat; que es
firmi el seu projecte de finan9ament. Tampoc no ha estat
l' Ajuntament qui ha fet el ronsa amb aixo. Ja sabeu que la
nostra opinió és que el Lliure hauria de comen9ar a treballar a l' espai del Mercat de les Flors, sense que el Mercat
deixi de ser un teatre d'experimentació en el sentit més
pur de la paraula. Pero és evident que el canvi del Lliure,
de passar d' aquella saleta de Gracia al Palau de
l' Agricultura, potenciaría aquella zona com a zona teatral.

Dintre de l' any tindrem el romanic, aquesta vegada sí,
perque hi ha el projecte d' inversió, i l'Estat ha dit que sí,
encara que havia fet una mica el ronsa l'última vegada.

Resolts els grans problemes infrastructurals, és l'hora
de posar l'emfasi en els aspectes de qualitat de vid~ i en
el protagonisme -que vol dir també, abans que res, la

48

49

�responsabilització- dels ciutadans. En acabar els Jocs, ja
vaig anunciar que els grans objectius (i els grans atots)
d' aquesta ciutat es resumien en la cultura i el civisme.
La culminació del "model Barcelona", com a part
inseparable de la seva renovació urbanísitica i de la seva
reactivació economica, és la consolidació de Barcelona
com una de les grans capitals culturals europees. Tots
vostes saben que aspirem a ser designats Ciutat Europea
de la Cultura l'any 2001. Aquesta és una qüestió que es
decidira en el segon semestre de l' any que ve. Pero en
tot cas, nosaltres tenim la mateixa actitud que davant
dels Jocs, quan, sense tenir la nominació a la butxaca,
vam comen9ar a reconstruir de bell nou el vell estadi de
Montju!c. En els anys immediats, a vegades en els
mesos immediats, una serie d'infrastructures culturals
-el MACB, el MNAC renovat, l' Auditori de Moneo, el
Liceu reconstru!t-, obriran les seves portes, augmentant
l' atracció que Barcelona exerceix sobre el seu entom, un
entom cada vegada més ampli.
Al mateix temps, caldra potenciar els nous sectors
culturals -amb un emfasi especial en el camp de l' audiovisual- i continuar impulsant aquells sectors on som
forts -com l' editorial, on Barcelona continua sent la
capital de l' edició en llengua castellana.
Pero no hi ha cultura sense civisme. Cal una nova cultura cívica, basada en el dihleg i la tolerancia. En el respecte a l' altre, que no és en absolut incompatible amb
l'afirrnació prudent de la propia identitat. Una actitud que
també ha de manifestar-se cap enfora: en aquest sentit
hem vist enguany manifestacions molt importants de solidaritat --com la mobilització de la gent jove pel 0'7%-,

50

que fan de Barcelona un centre actiu de la solídaritat i de
la cooperació internacional. Al llarg de 1995, com ja deia
al principi, durant la Conferencia de Ciutats Mediterrames
que farem al mar9 i, a la tardor, ambla convocatoria d'una
conferencia ministerial de la Unió Europea sobre la
Mediterrania, Barcelona exercira la seva capitalitat
-economica, cultural i ara també política- sobre la regió.
4. Epíleg

I ara voldria acabar amb una referencia al moment
polític. No puc deixar de fer-ho. Jo, coma balan9, &lt;liria
que en la situació política espanyola que estem vivint hi
ha com a element positiu la col·laboració de CiU en la
governació d'Espanya, en una optica de progrés i de
cohesió social. Penso que és un fenomen que potser
s'havia prodult durant la República pero que en aquest
moment esta adquirint un nivell d'importancia molt gran
i que ha tingut per a mi la seva expressió més clara en la
sessió del Senat en que es va debatre l' estat de les autonomies. Penso que va ser una sessió secular, historica en
tot un segle, ja que mai en aquest país s'havia pogut discutir la pluralitat de l'Estat, en una cambra democraticament elegida, utilitzant els idiomes de cadascú, sense
que la majoria de la gent s'hagués de posar la traducció
simultania. Tot aixo em sembla enormement positiu.
Podria ser negatiu el fet que aquesta col·laboració dels
nacionalístes d' aquí pogués substituir la genu!na necessitat de governació aquí, seria un joc de mans difícil
d'acceptar, ja que seria una mena no d'anticatalanisme
sinó d' acatalanisme practic. Perque si resulta que el

51

�catalanisme oficial només es dedica a ajudar a governar
Espanya i que aleshores no cal que doni comptes del que
fa aquí, dones malament per Catalunya. Aixo podría ser
un resultat negatiu que espero que no es produeixi i que
probablement no es produira si les coses van com han
d'anar i hi ha els canvis necessaris.
També és cert que com a element negatiu cal asseny alar la manca de col·laboració sincera, excepte a
nivells molt baixos, molt elementals, i encara amb suspicacies, entre les institucions catalanes. Aixo encara
no s'ha arreglat i seria un desig meu, i ara faré una
oferta molt concreta, que aixo s' arregli, encara que
sigui l' any de les eleccions.
Em sembla molt positiva la constitució de la
Comissió mixta Ajuntament-Generalitat que va acabar
ja la seva feina tecnica pera la Carta Municipal. Ara ja
són la Conselleria i 1' Alcalde qui han de rematar la
feina. Tecnicament ja esta establert i ara queda ja com a
tema estrictament polític.

És també molt positiva la convocatoria del 2n
Congrés Municipalista pera la tardor de l'any 1995.
Aquí a Catalunya, concretament a Barcelona, es van
passar potser quinze anys preparant el Ir Congrés
Municipalista de l'any 1933, que va comern;ar amb unes
jornades municipalistes al juliol del 1915, la primera
setmana municipal, celebrada al Saló de Cent de
l' Ajuntament de Barcelona. A través de les set setmanes
celebrades entre 1916 i 1921 fins a les assemblees de
batlles de la tardor del 1931, celebrades al Palau de la
Generalitat i que donen lloc a la Federació de Municipis
Catalans, es va arribar finalment a reunir el Ir Congrés
Municipalista Catala al febrer del 1933, organitzat perla
Federació i convocat per la Generalitat de Catalunya i
que va tenir lloc també al Saló de Cent del' Ajuntament.
Lentament anirem avanc;ant; tindrem el 2n Congrés
aquesta tardor. És molt bona notícia. Les comis ions
podran comenc;ar a treballar i jo cree que ens situem en la
perspectiva d'un segon gran salt endavant del municipalisme, que pera mi és un component fonamental del catalanisme, fins i tot perque a Catalunya, moltes vegades, no
hi ha hagut altre govern que aquest. També ha tingut
ajuntaments forts. Quan ha tingut Generalitat també ha
tingut Consell de Cent i institucions dels ajuntaments.

Haig de dir que una preocupació que es podria plantejar és a quin acord es pot arribar a Catalunya, que tingui
la garantía que després al Parlament espanyol sera aprovat. Perque aquesta llei, com que modificara algunes
lleis basiques de l' Estat, malament si el Parlament de
Catalunya l' aprova i després no té un correlat positiu en
el Parlament espanyol.

Avancem tant com ens permeten les circumstancies. I
ara ve l' oferta.

En aquest sentit, ja puc anunciar que el ministre de la
Presidencia esta disposat a encetar converses i m'ha fet
saber l'opinió positiva que el govern de l'Estat té sobre les
possibilitats de passar endavant la legislació especial de
Barcelona quan modifiqui les lleis basiques espanyoles.

Al Govern catafa: ara i despres del maig. En l' esperit
de les paraules del President d'UDC, ara més que mai
calen acords amples, de gran consens, per demostrar als
ciutadans que sabem avantposar, en una situació de crisi,
l'interes de la ciutat i del país als de partit.

52

53

�En aquest sentit anuncio la disponibilitat de
l' Ajuntament i també del govem espanyol pera seure a
la taula a Barcelona o a Madrid a considerar conjuntament aquells aspectes de la Carta Municipal que modifiquin lleis del parlament espanyol.

ma en si mateix deixa d'engrescar i deixa de provocar
respecte, perque no va -parlo d'un fenomen europeu, no
només a Espanya-, la gent només demana o consumeix
moltes més notícies dolentes sobre el sistema, que són
els seus vicis ocults posats de relleu.

Finalment, cree que a Catalunya, igual com a Espanya
-aixo és un judici sobre la situació estrictament política-,
els efectes del domini de l' economía especulativa sobre
la moral social, privada i pública, han estat devastadors
En una sessió, fa uns sis mesos, del Consell
Economic Assessor de l' Alcaldia, format per economistes molt eminents, vaig formular la pregunta següent:
"És la corrupció con eqüencia de la crisi política o é la
crisi política conseqüencia de la corrupció?" La majoria
van anunciar opinions favorables a la segona versió de
les coses. Van dir que hi ha una crisi perque hi ha
corrupció que l' esta provocant.

El mateix succeeix amb el terrorisme d'Estat, real o
merament possible. És l'altra cara de l'ordre de l'Estat, si
es vol, la cara més autentica per a aquells que no hi
creuen. La forc;a o la coerció estatal crues i sense embuts.

Tanmateix, el primer intervinent en aquest sentit va
donar immediatament raó a la meva sospita en sentit
contrari, en comenc;ar ambles següents paraules: "la caiguda del mur de Berlín" i tots vam dir que estava abonant la idea que hi ha una crisi política causada per
factors intemacionals o exteriors impossibles de controlar. 1 aquest tipus de crisi dóna lloc que els graus de
corrupció pública i privada que sempre hi ha, es converteixin en l'única notícia interessant.
És el posicionament de l'esceptic davant d'un sistema
polític en crisi i sense respostes a les seves preguntes. 1
en aquest moment explicar, imaginar, consumir, i
comentar els evidents vicis ocults del sistema es converteix en la passió de la majoria del públic. Quan el siste-

54

Tot polític sap que hi ha un moment en que ha de tancar els ulls, i en aquell segon processa mil equacions
morals, historiques, sentimentals, etc. 1 sap que el seu
silenci d'aquell moment pot tomar-li amb el temps com
un clam, segons com vagin les coses.
Jo no sóc avui aquí per jutjar ningú. Ni molt menys.
Ni tan sols les responsabilitats polítiques. Que els delictes els jutgin els jutges, i les responsabilitats polítiques
els parlaments nacionals. Jo sóc alcalde de Barcelona i
se m'ha de jutjar i qualificar pel que faig aquí. L'únic
que sí que die és que l' apoteosi barroca del diner, que és
el que avui he comenc;at dient, i que va anunciar Raimon
Obiols l'any 1988, es va imposar -s'estava imposant ja
en aquell moment- amb tota la forc;a. "Sólo lo ético es
práctico", ha dit algú recentment. Dones bé, solament
l' etica dita "poc política" de Raimon Obiols va donar
políticament en el clau. Tot el que esta passant ara és
una conseqüencia d'aquella arrogancia, la del diner i la
d'alguns representants de l'Estat.
Si alguna cosa em reca, a mi personalment, és haver
conviscut una colla d'anys com a Alcalde, en la meva
ciutat, que ha passat de tot -penes i glories-, pero que

55

�majorment ha anat cap amunt, haver conviscut amb un
submón, financer-jurídic, podrit, poderós, important i que
ha imposat els seus metodes i la seva llei en molts casos.
El súmmum d'aquesta situació va ser l'exportació a
Madrid d'alguna de les figures rellevants d'aquest món.
Una obra d'art de l'habilitat política o de la capacitat de
negociació amb finalitats difícils d' escatir.
Afortunadament tot aixo s' acaba. És el millor merit
que es pot atribuir a aquest moment tempestuós.
1 cree que és l' obligació dels qui ens governen, a
nivell de país, i dels qui col-laboren en aquesta governació -socialistes espanyols i catalans, nacionalistes catalans i nacionalistes i socialistes bascos-, travessar
aquesta etapa sense que els tremoli el pols i sense suggerir en cap moment dubtes respecte del seu capteniment.
Han de seguir fins que el sistema judicial hagi substanciat de manera suficient tots els casos d'immoralitat
pública i privada que té entre mans, tant a Madrid com a
Barcelona. No hi ha cap alternativa. Cap. Totes les alternatives pensables són dolentes.

La crisi del progressisme nascut al segle XVIII, la insuficiencia de la democracia com a sistema d' organització
social i política, l' obsolescencia de les ideologies tradicionals conservadores -que tanmateix retornen de tant
en tant com a refugi- són a la base d'aquesta situació
des del punt de vista de les idees.
Aquí a Espanya estem vivint una doble ressaca.
Després de vint anys de reforma Suárez-González, són
molts els perjudicats i altres tants els seus descendents
que han sentit explicar a casa seva una historia de les
coses diferent de l' oficial. D' altra banda, a l' esquerra, els
més tradicionalistes es pregunten de nou entre gratificats
i sorpresos si no és veritat que sempre havien tingut raó, i
si els reformistes pragmatics no han quedat realment presoners del seu pragmatisme. Aquesta i no altra és la
famosa "pirn;a". No és pas un invent del Sr. Anguita.
Els fills de l' ancien régime i els de l' antifranquisme
es pregunten ensems si no han estat una mica enganyats
per uns pretesos "centristes" i si no fóra millor escombrar-los per tornar de nou als bons vells enfrontaments
entre dreta i esquerra.

Dit aixo, i torno al principi d' aquest raonament, és
evident que la causa de tot és, segurament, una disminució dels reflexos dels polítics davant de la immoralitat o
una moral en que el diner i el poder són valors en ells
mateixos, pero també, i sobretot, la mundialització de
l' economia i les comunicacions, la perdua de referents
segurs, la por a la propia acció humana sobre l' entorn,
perque és l' especie humana mateixa la que es formula
interrogants que abans eren privats: "qui som, a on
anem", etc., és !'especie que s'ho pregunta, no un pintor
frances o un poeta angles.

El nostre projecte és fer de Barcelona una ciutat equilibrada, una aglomeració que s'ha de vertebrar físicament i administrativament i que és la Barcelona gran.
Que no s'enganyi ningú. La Barcelona gran que és
referencia de les ciutats del nord del sud europeu.

56

57

Així és tal com es veuen les coses des d' aquest racó
del món que és la Pla~a de Sant Jaume.
Als dos cantons de la pla~a hi ha dos projectes en part
coincidents i en part enfrontats sobre !'estrategia més
adequada per a Barcelona. Aixo és veritat.

�A l' altra banda de la pla9a, aixo es comparteix pel
que fa a la primera i última part. Pero es considera
també que dos dels grans perills de Catalunya són la
fragmentació i les ciutats hanseatiques, les ciutats massa
fortes, d'alguna manera. És a dir, que els grans valors
són la unitat i la uniformitat -uniformitat vestida de
comarcalisme o de submissió a la llei general catalana-:
d'aquí la reticencia reiterada davant dels intents d'elaboració, dictaminació i aprovació de la Llei Especial de
Barcelona, la Carta Municipal.

Inevitablement aquella extensió fixava uns conceptes de civilitat i modernitat del moment, i potser antiquats ben aviat. Avui diríem fibra optica, Rondes i
universitats en comptes de telefon, carreteres i oficis.
I sobretot ens adonem, per exemple, que la democratització de l'ensenyament implica avui la seva massificació, almenys com a mesura transitoria, i que. per
tant els clixés de l' ordre familiar aplicat a l' ordre
social no són valids, com van semblar en aquell
moment.

Aquesta visió oblida i tapa la més antiga i famosa de
Barcelona com a force de frappe de Catalunya. Alguns
dels seus epígons arriben a proposar una capital "federal", centrada fora de la ciutat tradicional, darrera de
Collserola -estrategia interessant en alguns sentits perque estava fins i tot prevista en aquells esquemes del Pla
Director de l' any 60 pero totalment forassenyada com a
idea global, socialment desequilibrada, economicament
costosíssima, i políticament suspecta.

Ara de nou Barcelona esta estenent civilitat a tot
Catalunya o millor, i més modestament, esta actuant
com a model urba per a un sistema de ciutats del qual
ella mateixa n' extrau bona part de la for9a.

¿Quan s'entendra d'una vegada que, tal com va succeir en el millor període medieval i renaixentista, la salut
de Barcelona i de Catalunya estan tan íntimament lligades que no es poden destriar?

Esperem també que Espanya se sentira reflectida en
el seu Senat i confortable amb la seva pluralitat.

Quan trobarem el punt just tots plegats? El punt just
del dialeg entre dues animes tan identiques, tan semblants i tan properes.

Nosaltres hem fet el miracle de Barcelona, gracies a
la complicitat dels barcelonins. Nosaltres podem fer el
nou miracle d'un salt endavant, economic, tecnologic i
cultural, mantenint la complicitat i la cohesió social.
No ens hem equivocat de models.

La recentment inaugurada exposició del Noucentisme
descriu un dels moments crucials d'aquest dialeg: quan
Barcelona va escampar la civilitat per Catalunya i va traduir la modernitat a esquemes extensibles, predicables
per tot el país.

58

Esperem que ben aviat aquesta dualitat funcionara bé,
que s'admetra la seva positiva coexistencia, que s'abandonaran les pors i les suspicacies que posen traves a la
seva marxa.

Si aquestes dues equacions funcionen la for&lt;;a que
n' extraurem pot ser immensa.

Qui s'atreveixi amb Barcelona ha de mesurar molt bé
el que diu i el que fa. Barcelona té un cor complex i vol
molt i fia poc. . . al qui no coneix. Vol molt i dóna tot a

59

�qui mereix la seva confiam~:a, qui comparteix realment i
cordialment els anhels i les preocupacions.

,,

Index onomastic

Ara calen canvis i canvis transcendents: de caracter
tecnolbgic, de comportament cívic, de més autoritat.
Hem de crear l'equip nou que piloti !'entrada al segle
XXI, a partir del credit immens que aquesta ciutat ha
obtingut de propis i estranys per la forma com s'ha
transformat i com s 'ha presentat davant del món.
Ara la ciutat ja ha palt l'esfor¡;; olímpic i ja és cam,
múscul i sang del seu cos.
Entrem en una nova etapa en la qual aspirem a una
nova onada de transformacions, més tecnologiques i
culturals, adrec;ades també al canvi de comportaments
urbans, que faran de Barcelona la capital del sud
d'Europa.
D' aquesta forma, la recuperació economica sera
també una nova etapa d'esplendor de la ciutat, de la
Barcelona gran i metropolitana i de Catalunya sencera, i
una contribució important per integrar autenticament
Espanya en l' estil de vida europeu.
1 de passada haurem posat el nostre gra de sorra per a
l'edificació d'aquest futur un xic desconegut, esperanc;ador i alhora tenebrós que s' anuncia des de 1989 i en el
qual no dubto que les ciutats i els ciutadans i el civisme
jugaran un paper més i més important.

60

Aiguader, J aume, 17
Anguita, Julio, 57
Bruguera, Sergi, 25
Busquets, Joan, 17
Cerda, Ildefons, 17
Cirici, Alexandre, 48
Dalí, Salvador, 48
Gas, Mario, 26
González, Felipe, 27, 57
Martínez, Conchita, 25
Miró, Joan, 48
Obiols, Raimon, 55
Ribas Piera, Manuel, 36
Rigol, Joan, 48
Rius i Taulet, Francesc de P., 17
Rodríguez, Cesáreo, 48
Sánchez, Arantxa, 25

61

�Serratosa, Albert, 18
Shakespeare, William, 24
Suárez, Adolfo, 57
Truñó, Enrie, 35

Col·lecció Alcaldia

1. L' estat de la ciutat, 1983-1990
2. La ciutat i els Comtes de Barcelona
3. Balan9 de l'any 1991. L'estat de la ciutat
4. Ciutats per Europa. Discursos de Josef Hofmann,
Pasqual Maragall i J acques Delors
5. Balan9 de l'any 1992. L'estat de la ciutat
6. Declaració Rio-Barcelona, 1992.
7. Balan9 de l'any 1993. L'estat de la ciutat
8. Balan9 de l'any 1994. L'estat de la ciutat

62

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44049">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1994</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44050">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44051">
                <text>1995-01-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44052">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44053">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44054">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44055">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44056">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44057">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44058">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44059">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44060">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44061">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44062">
                <text>Conferència que repassa l'actuació municipal de l'any 1994.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44063">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44064">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44065">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2736" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1524">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2736/19930113_EstatCiutat1992_BD.pdf</src>
        <authentication>679c84451dbd796b37d5683dc5d98fe5</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="44029">
                    <text>Conferencia de l'Excm. Sr.
Alcalde Pasqual Maragall
"BALAN&lt;; DE L'ANY 1992.
L'ESTAT DE LA CIUTAT"

�'\

Senyor &lt;lega del Col.legi, estimats amics:
Realment la introducció que heu fet no podía ser més
compromesa pera mi. No sé si vostes sortiran d'aquí, o
si en sortireu, permeteu-me la familiaritat, sabent exactament que és el que heu de fer, o que és el que aquesta
ciutat ha de fer l'any 93. En tot cas sí que en sortireu,
n'estic segur, amb una clara idea del que pera nosaltres
ha estat 1992 i del que el 92 pot representar coma punt
de partida.
Jo cree que, en acabar aquest any que tant havíem
mitificat, predomina la idea que el 92 ha estat l' any de
la culminació feli&lt;;; d'una epoca.
Una epoca de ressorgiment i de reconstrucció de Barcelona; l 'epoca de les urgencies historiques, l' epoca de
les obres i de les presses, l' epoca de la gran il.lusió dels
Jocs Olímpics.

13

�Pero voldria subratllar, un cop més, que a la fi del 92
no tan sois tanquem una epoca, sinó que en comencem
una altra que pot ser molt millor.
La il.lusió, ara, és saber que sobre les bases de la ciutat renovada, Barcelona, que és la capital de Catalunya,
pot aspirar a ser, finalment, la gran ciutat de Catalunya,
d'Espanya, d'Europa i del món que els catalans sempre
hem desitjat.
Comencem ara una nova epoca que també ha de ser
l' epoca de la urbanitat, l' epoca de la cultura, l' epoca de
l' austeritat, de l' equilibri, de la tranquillitat i de l' ecologia, l' epoca del gaudi i del manteniment de la ciutat i
l'epoca de la promoció incansable i específica de Barcelona, en tots i cada un deis terrenys de la nostra acció.

Primer capítol. De gener a juny: l'últim esfor~
per als Jocs
Vull parlar, en primer lloc fent balan9 del any, del
que va er el període gener-juny, l'últim esfor9 per als
Joc per endiosar-me de prés en el que van ser estrictament els Jocs -ni que igui omerament, perque tots
ho sabem prou bé- i finalment acabar amb les perspectives de l' any que ara tot just estem comen9ant.
Els primers me os de l any ja van er en si mateixo
una anticipació de l 'exit del Joc . El nostre primer
exit va ser el compliment del terminis de les obres,
trencant el mal on dels retards tan típic del nostre paí
i que tant de mal havien fet en el pa at a la nostra
imatge de gent treballadora i complidora de terminis.

14

Barcelona va ser, el primer trimestre del 1992, la ciutat de les grans estrenes: l'aeroport, les rondes, les lloses
dels cinturons, les viles olímpiques, el port, la Barceloneta i el nou passeig Marítim, les noves torres de comunicacions, el Palau Nacional, la plm;a de les Glories, la
Diagonal i la Meridiana ...
Com els anys anteriors -recordeu l' any 90 l' estrena
de Montjui:c, amb el Palau de Sant Jordi, i l'any 91 el
Port Olímpic-, milers i milers de barcelonins van invadir les noves obres, i en van prendre possessió immediatament.
Amb tot, en la darrera posada a punt de la ciutat -per
a la qual vaig demanar el que en vam dir "la bossa dels
acabats"-, encara no vam poder comptar ambla col.laboració de totes les institucions. No era pas, aquesta,
cap novetat.
Jo &lt;liria, fins i tot, que en aquell moment -situeu-vos
en el record-, la retürica batalla de la "catalanitat" -on
el nacionalisme moderat va ser aquesta vegada més
arrauxat que el més radical- va ser percebuda pel públic
amb una mescla de complicitat i d' escepticisme.
Allo no era el més important. El més important era
fer-h5J bé. El més important era fer-ho bé i amb naturalitat. Es a dir, no amagar res, no prohibir res, dissuadir
amb la for9a de l'esdeveniment tots els oportunismes
possibles. L'oportunitat per damunt de l'oportunisme. Jo cree que aquesta va ser la psicologia dels barcelonins en aquell moment.
Deixeu-me que faci una breu dramatització, una breu
escenificació del que va ser aquell moment.

15

�A voltes penso que aquesta peripecia interna nostra,
que es pot dramatitzar i de vegades, si és el cas, dramatitzem, ens deu donar davant del públic del món un escreix d'interes i de tensió. Aquests personatges, deuen
pensar, a més són una nació, tenen un idioma, una cultura, una bandera i tenen sentiments propis. 1 ara ve el millor: a sobre, conviuen amb els altres pobles d 'Espanya.
Únic! en l'Europa que estem vivint.
Jo cree, repeteixo, que aixo ens dóna un escreix d'interes. Pero aixo ens dóna també, interiorment, un excés i
un escreix de tensió. Com oblidar el setembre del 89 a
MontjuYc? 1 la petita provocació en la meravellosa tarda,
en el meravellós capvespre d'Empúries? (Altrament, tota una prefiguració del que havien de ser els Jocs. Alfa
hi havia, in-nuce, tot, tot el missatge dels Jocs i la poesia dels Jocs.)

bé he estat a la presó i ara del que es tracta és de fer-ho
bé".
Fer-ho bé es va convertir en una obsessió. 1 l'equip
Abad, Fontana, Vifa, Fonseca, Pere Miró, Carme Sanmiguel, Ferran Duran, Miquel Botella, ho va aconseguir. Pero l' altre equip guanyador és el de les obres, que
va treballar des de 1985 per fer-ho bé. Santiago Roldán,
Acebillo, Lluís Serra i Morales, en el tema de les rondes
i la planificació del transit. 1 no cito mai els regidors,
aquí estic parlant dels nostres col.laboradors.
En Martorell-Bohigas-Mackay i Puigdomenech, l'Ernest Serra, la Rosa Fornas, en Ramon Boixadós, en Joan
Ramon Clasca, en Joaquim Fonollosa, en Jordi Parpal,
en Juan Bofill, l' Angel Simón, en Francesc Figueras,
Rafael Cáceres, la Beth Galí, l' Amat (director general
de Carreteres de la Generalitat), en Rafael Villaseca, en
Lluís Millet, l'Ochoa, en Bernardo de Sola, en Juli Laviña, en Monclús, etcetera.

Els insults de Montserrat, dels quals mai ningú no
s'ha excusat. L'ensurt de darrera hora del túnel de
Montjui"c, que no tothom coneix, pero on figurava que
deu membres de la coreografia de la cerimonia inaugural portaven uns anagrames pintats a la samarreta, que
havien de descobrir, en un moment deterrninat, amb una
reivindicació de caracter polític.

Amb tot aquest equip, amb el seu capital huma, que
és l'hora de valorar i de promocionar, voldríem, amb
!'herencia del seu know how, obrir mercats pera la nostra enginyeria, l'enginyeria catalana, dins i fora de Catalunya.

En fi, coses que no són del domini públic, pero que jo
us explico ara en la intimitat d'aquesta sessió. La Fura
dels Baus, els quals han creat una fundació --ells en
diuen "fundició"- us ho explicarien amb molt més detall. Un dels dos dirigents, que havia estat d'Esquerra
Republicana i que al seu moment, a més, havia estat
empresonat, va agafar uns quants dels figurants i, permeteu-me l'expressió, els va dir: "Poca conya!, jo tam-

Tot aixo esta preparat, tot aixo no s 'ha fet encara en
la mesura que cal, perque s'ha d'anar amb compte de
no ferir cap susceptibilitat, és a dir, de no deixar fora
ningú, cosa que a la vida de vegades és el més difícil.
1, per tant, per comenc;ar, per engegar, per arrencar,
s 'ha de comptar amb tothom, i tothom que no hi vulgui
ser ha d'haver dit que no d'una forma plaent i per ell
mateix. Altrament, no seríem fidels a una herencia que

16

17

�ha estat construida per tanta gent i per tanta gent diferent. Pero ara aixo esta ben a punt i es fara.
No em vull deixar ningú. El que passa és que tampoc
no us vull cansar, i una cosa és l'obligació que jo tinc
amb vosaltres, que és la primera, i una altra és la que
tinc amb tothom que hauria de citar i amb totes les vicissituts que podria evocar en aquest moment.
Els empresaris, que els tinc aquí, uns quants d'ells
almenys, anomenats. Els directors d' obra, tram per
tram de les rondes. Els he conegut un per un i quasi &lt;liria que recordo les cares de tots ells, i els seus noms
constaran a la cronica. Cronica que espero faran en
Lluís Permanyer, en Pep Subirós, en Benach i en Guillamet, algun dia.
La cronica, no la memoria dels Jocs que consta a la
Carta Olímpica, sinó la cronica de la transformació de la
ciutat, és adir, del que ha significat el 92 pera la ciutat.
Aquesta cronica de deu o dotze anys s'ha de fer, i estic
proposant a aquests noms que us he dit que hi vagin
pensant. En aquesta cronica hi han de ser totes aquestes
persones i per tant ara m 'ho estalvio.
Pero jo recordo, com us &lt;liria, els incidents i les complexitats de cada obra:

tics més complicats; l'enorme pressió de l'aigua, equivalent a milers de tones a la sortida del túnel del Moll de
la Fusta, que ara és la pla~a Pau Vila.
- El drama de l'aparcament del passeig Nacional,
que pretenia acabar-se el 24 de juliol, el dia abans dels
Jocs, perque van dir que ja n'hi havia prou -s'havien
equivocat, no havien entes el missatge- i van haver de
guanyar un mes en els dos mesos que els quedaven, i
ho van fer.
- El granit de darrera Pedralbes i la tecnica japonesa
de petites explosions per desfer-lo sense malmetre les
construccions ve'ines.
- L'inacabable nus de la pla~a Borras, a tres nivells,
amb l' accident mortal de la sortida IJ.
- L' impossible pont de contenció del final d' Anglí,
darrera l'antic Costa i Llobera.
- Les dificultats de desviació de serveis, darrera els
Jesu'ites.
- La visita als terrenys a l'inici de les obres del tram
8 de la Ronda Litoral, amb el pages que arreplegava rapidament els darrers enciams, etcetera.

- Els bussos treballant prop de deu mesos darrera la
seu del Port Autonom per solucionar un dels punts frea-

Tot aixo ho sabíem per partida, no doble, triple: pels
informes dels responsables de les empreses olímpiques;
perla segona auditoria de cada dos dimarts, que auditava per sobre de cada una de les administracions que havien adjudicat l'obra -i que normalment posava en marxa els contactes consegüents amb els presidents de les
companyies, i les tabarres i les bronques pertinents de
l'alcalde, que ja se sabia que els dimarts a la tarda, cada

18

19

- La congelació del subsol de les Drassanes per fer
passar el col.lector a nivell freatic.
- L' escullera romana que va apareixer al tram 2, entre les Drassanes i la Junta d'Obres del Port.

�dues setmanes, afortunadament, queien-; i, tercer, per
l' accés directe a les obres acompanyant visitants interessats (per exemple, al Palau Nacional de Montju!c, potser
vaig anar-hi deu, vint, vint-i-cinc vegades: pobre
l'Steegmann, l'arquitecte ajudant de la Gae Aulenti, i
pobres la Monique, la Valérie i el Giuseppe, tots aquests
que, a més a més de fer l'obra i de fer-la en uns terminis
realment curts, van haver de tenir temps per a la relació
pública).

O es pot recordar ara, perque ara té valor, la importancia que va tenir que l' Acebillo pensés que en Manel
Ribas fes un primer dibuix dels cinturons i que el fes
justament ell, que no és enginyer sino arquitecte. No un
arquitecte, per dir-ho d' alguna forma, de rompe y rasga,
que dirien els castellans, sinó una persona que va saber
ajustar el disseny a l'entom. Avui és aquest encaix del
disseny a l' entom el que ens enorgulleix. I la potencia
de l' obra. El casament d 'enginyers i arquitectes.

Pero també aprofitant els mil trajectes diaris d'un Alcalde de Barcelona i fins i tot les passejades en bicicleta
pel camí de les Aigües amb l'enyorat Josep Maria Serra
Martí (el més entranyable de tots els Serra d' aquesta
historia; n'hi ha tants, em penso que n'he comptat sis o
set, entre en Narcís, en Lluís, en Josep Maria, en Jordi,
l'Emest i l'Oriol). De tant en tant, aquestes passejades
amb en Josep Maria, acabaven a la crui.1la de l' obra amb
l'avinguda Pearson o al nus de Borras. Aixo passava a
primeríssima hora del matí -hivem i estiu- d'uns anys
irrepetibles.

I us vull dir que tot aixo ha estat possible exclusivament perque el meu equip ha estat el millor. I, en segon
lloc, perque hi ha hagut govem durant tots aquests anys,
tema molt important. A tots els nivells: hi ha hagut govem. Si el meu equip no hagués estat el millor, jo no
hauria pogut fer el que realment volia fer i creia que havia de fer, ésa dir, dur la presencia simbolica de Barcelona a cada lloc de control, seguint les rutines pautades
i, fins i tot, aleatoriament, a tots els llocs no previstos
possibles. Perque aquesta presencia feia avinent a tothom que el projecte era viu. Simplement.

Vosaltres direu: l' Alcalde ja s 'ho va passar prou bé
durant les obres i la preparació dels Jocs. Per tant no li
hem d'agrair res. I tindríeu raó. Tindríeu tota la raó, tot i
que els ciutadans, qualsevol dia de passeig, sobretot si
fa bon temps, em deturen per compartir l'emoció que us
deia al principi.

D 'aquí que les meves úniques enrabiades -prou desconegudes per a alguns i conegudes per a alguns altreshan estat quan s 'ha posat en dubte algun dels membres
de l'equip -que ara, com és evident, tothom troba formidables ... - suposant que siguin coneguts, perque molts
d'ells, la majoria, potser no ho són peral gran públic.

Jo em considero totalment pagat, no ja per l'exit final, sinó per l'emoció del trajecte, de la planificació, el
dibuix, la gestió urbanística, la construcció i, evidentment, les posades en marxa, de vegades un pel dramatiques. Es pot recordar la nit del pont de la Meridiana.

Els moments de pressió negativa: en alguns dels
trams del projecte la pressió va ser tan forta que notrobava cap persona que volgués acceptar llocs de responsabilitat en moments realment necessaris. Ara es pot dir.
Vaig haver de nomenar algun responsable, conscient jo i

20

21

�conscient l' anomenat, que en caldrien d' altres per omplir el buit que calia omplir. Aixo ens ha passat a tots els
qui tenim responsabilitats públiques, com a vosaltres
també us ha passat, segurament. En aquests casos, el
meu agra'iment a aquestes persones, que successivament
van anar acceptant responsabilitats en circumstancies
difícils, no es pot descriure.
Pero, fent balan9 de l'any, ja heu endevinat segurament per a qui és el meu agralment més profund. El
meu agra'iment més profund, avui, i vistes les coses
amb la distancia d'uns mesos, és per als companys de
l' Ajuntament, regidors, gerents i funcionaris que són
els qui han fet possible tot plegat, no ens enganyem.
Sense l' Ajuntament de Barcelona, pe9a central de
tot aquest procés - i aixo potser s'ha dit poc; s'ha parlat
de l' Alcalde, s'ha parlat del President del COOB i del
COOB mateix, s 'ha parlat de les institucions en general, s 'ha parlat de moltes coses, de l'Estat que hi ha
contribu'it, la Generalitat ha parlat d' ella mateixa i nosaltres li hem agra'it quan ha calgut. En tot cas, sense
l' Ajuntament de Barcelona, tot aixo hauria estat impossible: el COOB, el Holding, OCSA, l'IMPU,
AOMSA, VOSA, POBASA, Olímpic Moll i tota la
resta, el grup de treball de la segona auditoria, la bossa
dels acabats, les rondes i els hotels, els estadis i l' art al
carrer, !'obertura al mar i el tancament amable de la
ciutat pels quatre cantons.

Amb un component radical prou important, molt important, que jo vaig arribar a coneixer quan vaig entrar
com a funcionari a la casa, el 1965 -i quan die radical,
vull dir del Partit Radical, els antics radicals; amb un
component Lliga; amb un component Esquerra (tots
dos, sobretot el darrer, molt castigats després de la guerra, pero presents sempre en la fibra de l' Ajuntament);
amb un component del millor que podia donar de si el
nou regim i els joves políticament neutrals: pensem en
els Carceller, Subias, Palomar, Bueno, etcetera.
Pero sobretot amb un component de la casa, no polític, que s 'ha format per tradició quasi &lt;liria oral, en determinades dependencies i departaments de la casa -a
Urbanisme, a Protocol, a Hisenda, a Alcaldia, etcetera.
Aquest esperit municipal -tan criticat durant tant de
temps- ens ha salvat els mots en molts sentits, des del
doctor Turró i en Pere Domingo, des del doctor Ferran i
el doctor Gras i el doctor Foz i el doctor Subirana al Laboratori Municipal, i a !'Hospital del Mari a l'Esperan9a.
Fins al magnífic equip d'Hisenda actual sota les ordres d'en Clos, en Nadal i en Vegara: els Marull, Molina, Solans, Seró, Aliana i companyia, que són l'equip
més potent de cap administració, el primer que ha fet
la comptabilitat patrimonial.

Quan die l' Ajuntament em refereixo a una determinada tradició i a un determinat estil, tena9, modest, orgullós de la ciutat, que malda per la qualitat i que s 'ha anat
formant al llarg de les decades d'aquest segle.

Aquesta és una de les coses que avui us volia dir, i
cree que de les més importants. No hi ha cap administració pública espanyola i poques del sud d 'Europa que
hagi fet la comptabilitat patrimonial. Hem d 'anar a Escandinavia per trobar comptabilitat patrimonial a les administracions, vull dir comptabilitat empresarial per par-

22

23

�tida doble, no aquesta del deficit que és igual al pendiente de cobro menys el pendiente de pago i després
no se sap mai quan es cobra i quan es paga. Aixo és el
que hi ha en aquest moment en aquest país a totes les altres administracions perque la llei no obliga a una altra
cosa.
La llei obliga, des de l' 1 de gener d' enguany, que
l'administració local -de la qual es desconfia més, perque és la més petita, la més allunyada del centre de
creació legislativa que és el Parlament- la llei, creada
pel Parlament, obliga que aquests sí, els ajuntaments i
les administracions locals, tinguin comptabilitat per partida doble, patrimonial, empresarial, amb compte d'explotació i balan9, i que ho tinguin el 31 de desembre.

1' any 1907 fins a en Jaume Aiguader -no ens n' oblidem,
!'alcalde que segurament ha fet més escales en menys
temps i al qual dedicarem un carrer dissabte, l'antic inici
de l'avinguda Icaria- i fins a l'Oriol Bohigas i en Lumbierres i el seu programa cultural, passant pel Mascaren
i en Subirós i en Benach i, per descomptat, la meravellosa Capmany -que tots hi han deixat apassionadament,
contradictoriament, la seva contribució.
Des d' en Manuel Ribé -que alguns haureu sentit anomenar i els cronistes de la ciutat més-, mestre de cerimonial, passant per Víctor Scholz fins a Francesc Galmés i el seu equip.
Des de l 'Adolf Florensa i els Rubió (pare i fill, el
Joan i el Nicolau Rubió i Tudun') fins l' Acebillo, en
Busquets, en Llop i !'actual equip de l' Armet i en Luchetti amb en Tuñí, en Cáceres i l' Alibés al front.

Dones bé, l' Ajuntament de Barcelona ho té. El que
passa és que no ho té quasi ningú més, practicament
ningú més, que jo sapiga. I, aleshores, la Llei de Pressupostos de l'Estat el que ha fet és prorrogar, em sembla
que són quatre mesos, fins l'abril, la possibilitat que les
administracions tinguin balan9 i compte d'explotació. I
nosaltres, que encara no tenim pressupost aprovat, aprofitarem justament el pressupost prorrogat -que ens en
sobra, perque el nostre pres supost d' aquest any no és
pas de creixement- per anar tirant durant aquests quatre
mesos i aprofundir amb aquest tipus de comptabilitat,
esperant que els altres hi arribin.
I us parlaria també de la tradició en el camp de 1' educació, des de Manuel Ainaud i Artur Martorell fins a la
gent d'Eufalia Vintró i la Marta Mata.
I us parlaria de la tradició d'en Bastardes (alcalde accidental) i el seu pressupost d'educació i cultura de

Des del creador del taxi groe i negre i del primer semafor, els anys 30, que va ser un regidor republica de
!'Esquerra, en Vachier, fins a l'equip d'en Joan Torres i
l' Alfred Morales.

24

25

Des deis primers informatics -Femández de Castro,
que amb el senyor De Janer van crear el COM- fins a
Emest Maragall i l'Olivella, passant per Manel de Fom,
en Pep Garriga i la Carmen Sanmiguel.

Des d'en Josep Maria Pi i Sunyer, secretari, fins a
Baulies i Pagonabarraga i Olmedo, en la millor escala
del que s 'anomenaven -i s 'anomenaran sempre, des del
punt de vista de la historia que s'haura de fer- cossos
nacionals.
És aquesta tradició la que, permeteu-m'ho, ha fet en

�bona mesura aquesta ciutat i aquest país, que ha fet el
92 pero també el 31 i la part bona dels 50 i els 60 i els
70, malgrat tot.
És la tradició que ha fet el Patronat Escolar i, indirectament, l 'Institut Escola, en part Rosa Sensat i el moviment de renovació pedagogica. La que ha fet hospitals
digníssims, com els cinc que ara formen el Consorci
d'Hospitals de Barcelona (Mar, Esperarn;a, Psiquiatric,
Geriatric i Sant Pau).
La que ha mantingut 25 museus. Barcelona és la ciutat d'Europa-potser amb alguna d' Alemanya- , la ciutat
no capital d' estat que més museus no estatals o regionals té, sens dubte.
La que ha mantingut un patrimoni immobiliari extensíssim: des del Palau Nacional al de Pedralbes, passant
pel petit Palau Albéniz, i el Parlament de Catalunya i el
Palau de Justicia! i que inclou tota la Fira i, en darrera
instancia, tota la Zona Franca.
Bé, és aquest equip el que ha dut les coses fins aquí.
El 8 de maig, vosaltres ho sabeu, en nom d'aquest
equip, d'aquesta historia, d'aquesta ciutat, davant del
president de la Comissió Europea, J acques Delors, i
d'una amplia representació dels nostres alcaldes i dels
altres pa'isos europeus, vaig, personalment, prendre possessió del carrec de president del Consell de Municipis i
Regions d'Europa. La meva elecció, just l'any anterior,
,pel desembre, ja va ser fruit de la fon;a internacional
que aquesta Barcelona havia adquirit.

ca i Barcelona- i l'ampli moviment d'Eurociutats, iniciatives sorgides totes dues de la nostra ciutat.
Barcelona, dones, es va anar convertint, a mesura que
s'acostava l'estiu, en centre de les mirades de tot el
món. Tots els diaris, les radios i les televisions venien i
s'instal.laven a Barcelona i el nom de la ciutat era repetit arreu. El moment tan desitjat i alhora tan temut havia
arribat, pero ens va agafar amb la tranquil.litat del qui
ha fet els deures, del qui se sap la llic;ó.

Segon capítol. Juliol-setembre: l'exit deis Jocs
Olímpics i deis Jocs Paralímpics
Al final dels Jocs, el barceloní Joan Antoni Samaranch
va poder dir, finalment, alfo que tothom, i ell mateix,
desitjava: "Els Jocs de Barcelona han estat els millors
de la historia".
Els barcelonins sabem que el sol fet d'haver aconseguit que es pugui dir, simplement, un altre cop, que
s'han organitzat els millors Jocs Olímpics de la historia
no és pas un fet qualsevol, no és una anecdota fücil
d'oblidar. Sobretot quan sabem que molts pensem, en el
fons, que aquest cop és més veritat que altres vegades. Almenys en un sentit, el de la compenetració entre
l'organització internacional dels Jocs i la ciutat. I no
perque nosaltres ho diguem, o ens ho inventem, sinó
perque justament ens ho diuen des de fora.

Mentrestant, havíem anat refon;ant la xarxa C-6 -Tolosa, Montpeller, Saragossa, Valencia, Palma de Mallor-

Nosaltres sabem que 1992 ha estat el millor any de la
historia de Barcelona, si més no d'aquest segle, que ja
és dir prou. L'estiu de 1992 sera pera molts, i per molts

26

27

�anys -fins i tot &lt;liria que per a diverses generacions-, el
moment magic de Barcelona, un moment magic de Barcelona. El moment en que aquesta ciutat i la seva gent
s 'hauran sentit millor en tot aquest segle.

Les cerimonies dels Jocs Olímpics de Barcelona van
ser magnífiques, d'una simbologia múltiple i integradora, d'una for9a enlluemadora.
Els atletes van ser els protagonistes d'una gran festa
de fratemitat universal. Potser en la historia de l' olimpisme aquests són, fins avui, els Jocs més complets,
amb menys absencies for9ades.
Les medalles aconseguides pels nostres esportistes
han estat superiors a les de tots els Jocs anteriors i han
fet de Barcelona'92 alfo que també calia: un exit esportiu.
El públic va donar vida i color, i calor, a les graderies de tots els estadis i instal.lacions, als carrers i als
pares de la ciutat.
Els mitjans van difondre intensament els Jocs i la
ciutat arreu del món. La cobertura televisiva ha estat la
més gran de tota la historia. Mai uns Jocs no havien tingut tants espectadors, gracies a la televisió. Mai cap ciutat ni cap país no havien tingut un espot tan important.

tar l'exit organitzatiu i huma. Ha quedat la idea d'uns
"Jocs de la gent" en una ciutat humana.
Hem descobert que ser una ciutat arnb 2.000 anys
d'historia pot resultar molt interessant, com van dir amb
un punt d'ingenultat els amics americans d' Atlanta. Tot
Europa es pot sentir reconeguda en aquest elogi.
La ciutat va funcionar a ple rendiment i a plena satisfacció. Vam descobrir que la circulació pels nostres carrers és possible, amb qualitat. 1 que el nostre transport
·
públic és millor que no solem creme.
Que es podía instaurar un sistema de justícia rapida
-ara no us entretindré amb els resultats- que esta resultant innovador a tot Espanya; que ha fet més de mil judicis, amb una mitjana de celebració de vista oral entre
deu i quinze dies; amb una proporció de judicis suspesos per falta de testimonis o dels elements fonamentals
del judici molt inferior a la dels judicis normals.
En fi, tantes coses es van confirmar! Vam confirmar
les possibilitats de Montjui:c, la permanent "jove esperan9a" de Barcelona, el gran pare central redescobert
pels barcelonins; i que la Rambla toma a ser !'arteria vital de Barcelona, cada dia més rehabilitada.

El comite organitzador va resoldre, amb passió i serenitat alhora, l' esfor9 irrepetible que la ciutat li havia
encomanat, amb l' ajut insuperable de milers de voluntans. ,
La ciutat sencera va ser un gran escenari dels Jocs, i
em penso que aixo és el més decisiu, el que va comple-

Les subseus van fer bona la confian9a que el COOB
hi va posar des del primer dia. Tot Catalunya se sentía
Barcelona aquells dies dels Jocs, pero també Barcelona
se sentía Banyoles, Reus, Sant Sadumí, Vic (on es va
produir, que jo recordi, de tots els actes que dos anys
abans s 'havien fet de creació i presentació dels comites
organitzadors de subseus, el de més seguiment, amb
més públic, arnb més gent) i Barcelona es va sentir El

28

29

�Muntanya -on poca gent hi va anar, pocs de vosaltres
potser hi vau anar, pero que per televisió va ser un espectacle d'una qualitat anglosaxona insuperable, extraordinaria. I el mateix &lt;liria de la Seu d'Urgell.
I també Barcelona se sentia Badalona, Sabadell, Terrassa, Granollers, Mollet, !'Hospitalet, Viladecans i
Castelldefels, i també Valencia i Saragossa, subseus futbolístiques de la Corona d 'Aragó.
També Empúries i Mataró, porta d'entrada de la torxa i porta de sortida de la Marató.
Totes les ciutats, comarques i comunitats autonomes
que van veure passar la Torxa Olímpica van compartir
una mateixa il.lusió olímpica i, gosaria dir, que un
mateix ideal de pau i de fraternitat universals.
Hem de recordar bé que el pas de la torxa per Catalunya i sobre tot per Espanya va superar totes les previsions. Fins les més optimistes. Més de 10 milions de
persones van sortir al seu pas. No hem d'oblidar que la
il.lusió de Barcelona i de Catalunya va ser, per un cop, i
esperem que no sigui el darrer, la il.lusió de tot Espanya.
La lli~ó política dels Jocs es resumeix en la convivencia constitucional i il.lusionada de banderes, himnes
i llengües i en l 'assumpció de la memoria republicana,
en la figura de Lluís Companys, assumpció per part de
tothom, comen9ant pel Rei i la Família Reial, que compartiren amb totes les autoritats convidades una presencia permanent en tots els actes i totes les competicions.

iugoslava, que encara avui omple de sang el mapa
d'Europa.
Pero l' esperit de la treva olímpica va reeixir: el Secretari General de les Nacions Unides i el Papa van recollir i van donar més resso a la demanda de pau de Barcelona, la ciutat olímpica convertida per unes setmanes
en capital del món.
Aquest diumenge passat al Centre Abraham, al centre
olímpic de pregaria de totes les religions monoteístes reconegudes perla Carta Olímpica, encara s'han tornat a
celebrar al mateix temps que a Assís, com sabeu molt
bé, actes ecumenics amb presencia de cristians, catolics
i protestants, en presencia de musulmans i de jueus. Actes en els quals jo diria que per primera vegada d'una
manera reiterada i d'una manera forta i potent s'esta
sentint un missatge interreligiós que jo cree que tots els
pa1sos i totes les ciutats de la riba del Mediterrani fa
temps que estavem esperant.
La lli9ó política interior, deixeu-m'hi insistir, és important i tindra conseqüencies, encara que pugui semblar silenciada per la represa de la normalitat, si normal
es pot considerar l 'estress democratic que estem passant
a Catalunya i a Espanya.

Només faltava, evidentment, que la treva olímpica
hagués reeixit, cosa que va impedir la intransigencia

L'esclat de convivencia democratica de la diversitat
hispanica, amb les seves banderes, himnes i llengües,
que es va produir durant els Jocs, ha estat un balsam
que pot tenir efectes profundament positius per refernos del cansament de l 'accelerat creixement de la democracia i de les diferencies que hem viscut aquests
darrers quinze anys.

30

31

�Ara, cree, fan falta gestos que dibuixin corporiament,
físicament, aquesta convivencia. No m'hi estendré, pero
ja sabeu a que em refereixo, perque altres vegades
n'hem parlat.
No és que jo digui, com s'ha dit molt sovint, que el
Senat, coma condició indispensable, ha de venir a Barcelona. El Senat segurament vindra, d' alguna forma, a
Barcelona. No la seu del Senat, no es traslladara el palau, no és aixo, pero sí que és possible que hi hagi gestos d' una certa itinerancia.

ment, al costat de les altres tres llengües oficials, ha estat la més gran i efica~ campanya de normalització lingüística possible i imaginable.

Els Jocs Paralímpics van ser la culminació solidaria,
maxima des del punt de vista de l' emoció personal, de
la gran il.lusió olímpica. Barcelona ha donat tracte
d'igualtat als Jocs Paralímpics, que en el futur ja no podran ser mai una toma.
Els barcelonins, els catalans, podem estar orgullosos
de tot aixo.

I aixo no ens cansarem de reclamar-ho des d'aquesta
ciutat, perque pensem que s 'ha demostrat que aquest és
el sistema, que aquest és el camí, que aquesta és la penyora física que la gent creu i toca, en la qual hi pot confiar, i que referma la seva esperan~a. Molt més que les
paraules, paraules, paraules ...

Podem estar doblement orgullosos d'uns Jocs que,
d'altra banda, han deixat superavit. No solament els
400 milions de benefici del pressupost del COOB, que
es destinaran a la Galeria Olímpica que s'instal.lara a
l 'Estadi de Montju'ic, sota la tribuna, on hi havia l 'exposició durant els Jocs.

Repeteixo amb precisió el que vaig dir a l'estiu: s'ha
vist la cara nova de l'Espanya moderna, en la qual els
catalans hi tenim un paper cada dia més decisiu. L'Espanya de la periferia i de la diversitat, l 'Espanya que
s'integra a Europa amb una renovada consciencia i un
renovat orgull de la seva pluralitat interna.

Queda el benefici d'una colla d'instal.lacions esportives constru'ides arreu de la ciutat i de les subseus, a
compte del pressupost del COOB, totalment o parcialment, i d' altres realitzades pel pressupost de l 'Estat, de
l' Ajuntament, de la Generalitat, de la Diputació de Barcelona -i ho &lt;liria per aquest ordre-, per posar Barcelona
al dia i refer-nos d'un llarg endarreriment.

Els qui sempre fan servir, d'una forma al meu entendre instrumental i una mica interessada, l' arma de vegades manipulable de la "catalanitat", s 'han estat de reconeixer i de valorar en justícia el gran salt endavant que
ha significat de cara endins i de cara enfora l' alt grau de
normalitat catalana dels Jocs.
La permanent i reiterada igualtat de la nostra llengua,
seguint el pacte que vam fer amb l' Aina Moll al seu mo-

He fet fer a l 'Enric Truñó la llista de les instal.lacions
que en aquests mesos passaran de la organització olímpica, sigui el COOB, sigui el Holding olímpic i les seves
empreses -AOMSA, VOSA, l 'IMPU, etcetera-, a la
ciutat propiament i que, per tant, l' enriqueixen a partir
d'ara:
- l'Estadi Olímpic, el 18 de setembre del 92;

32

33

�- el Palau Municipal d 'Esports, en la mateixa data;
- el Palau Sant Jordi, el 22 de setembre
- el Velodrom d'Horta, el 24 del mateix mes;
- les Piscines Picomell, el camp de beisbol Carlos Pérez
de Rozas i el camp de hoquei Pau Negre, 1'1 d'octubre
del 92;
- el Palau d'Esports de la Vall d'Hebron, l'l de novembre;
- el Centre Municipal de Tennis de la Vall d'Hebron, el
16 de novembre;
- el Polisportiu de Can Dragó, l' 1 de setembre;
- el Polisportiu del carrer Perill, l' 1 d' octubre;
- el Pavelló de l'Illa d'Or, el 15 de novembre;
- la Piscina de Can Dragó, el 15 de desembre;

En tots aquests sentits, els Jocs han anat bé. No van
ser una "pirotecnia", com algú ha dit amb poca perspicacia. No ens conve, justament ara, tirar-nos pedres al
propi taulat i no valorar els nostres actius més indiscutits. Justament ara, en un moment en que la competencia
és més gran.
Els Jocs han estat una poderosa carta de presentació
davant el món, que ens pot obrir moltes portes.
El projecte 92, si se'm permet el joc de paraules, ens
ha fet més rics i més savis alhora. Més rics en infrastructures, en serveis i en possibilitats de futur. Més savis
en experiencia i en capacitat de saber fer les coses; i
hem de saber treure partit d' aquestes noves possibilitats.

Tercer capítol. Octubre-desembre: la nova normalitat i el context de recessió

- el Port Olímpic, el desembre del 92;
- el Pavelló de l'Espanya Industrial, el primer trimestre
del 93;
- el Frontó Colom, el primer trimestre del 93;
- el Pavelló de la Nova Icaria, el segon trimestre del 93;
- el Pavelló de la Mar Bella, el Centre Municipal de Pilota de la Vall d'Hebron i el camp de tir amb are de la
Vall d'Hebron, reconvertit en camp de futbol i de rugby,
entre el primer i el segon trimestre del 93;
- i la Piscina de Montju1c, l'estiu del 93.
Aquesta llista és un exemple de l 'excedent que els
Jocs han donat a la ciutat en un camp específic i en un
camp que té valor economic i valor material.

34

La ciutat renovada ha comen9at el nou curs en un
clima ambivalent: satisfacció per l'exit olímpic i perla
projecció de Barcelona, preocupació per la situació internacional de l' economia.
S'ha posat una atenció excessiva, potser, en el que
passara, després del 92.
El 1992 ha estat l' any més important d' aquest segle
per a la ciutat. Els seus efectes no poden deixar de ser
duradors. És una realitat que ja podem comen9ar a constatar. No podem pensar que el dia després tot canvia.
Hi ha hagut una situació recessiva molt important a
Europa, que ha afectat logicament Espanya, davant la

35

�qual Barcelona s'ha trobat més preparada, i no menys,
que altres ciutats.

No hi ha cap raó per pensar que aquest retard ens ha
d'agreujar la crisi. Al contrari.

Barcelona, coneguda i projectada com a ciutat dinamica i potent, la ciutat on s 'han fet les inversions i operacions públiques en infrastructures urbanes més grans
d 'Europa, la ciutat de la qual parlen amb interes els inversors.

Barcelona pot sortir abans de la crisi que altres
ciutats. Tenim els elements per aconseguir-ho, ja que és
una ciutat més acabada, més equilibrada, més ben equipada, més accessible i ben comunicada, que es disposa a
treballar amb la confiam;a de l'exit obtingut, amb
unes possibilitats de creixement i de superació que les
dificultats economiques internacionals que es van concretant també al nostre país no acaben de rebatre. I encara que en els darrers mesos del gran any s 'estén un
cert pessimisme, una certa psicologia de crisi, hem de
reiterar la nostra invitació a mantenir i renovar la
il.lusió i l'esfor~ pel futur, fent ús del clima de confian9a i d' autoestima generat per l' exit del 92.

La ciutat que exporta la seva "enginyeria urbana" a
Europa i America, que és el model per als Jocs d' Atlanta i eventualment de Pequín, Sidney, Manchester o Berlín, l' any 2000, i que els ven la seva enginyeria informatica, que lidera el moviment europeu de ciutats, que
prepara noves inversions de transformació urbana (Diagonal Mar) i d'infrastructura cultural.
La Barcelona que es presenta al món modestament
pero de manera efica9 amb el seu butlletí quinzenal, el
Barcelona Bulletin, que és enviat a una llista d'adreces
important arreu del món, a totes les ambaixades espanyoles, per descomptat, pero també a tots els corresponsals i amics de Barcelona, empreses i autoritats. No és
una despesa molt gran i, tammateix, és d'una eficacia
considerable.
Hem de vendre, vendre i vendre la marca "Barcelona".
Les notícies de Barcelona, fins i tot en el context de
la crisi economica, són bones, són positives, perque la
ciutat esta en una posició, dins aquesta situació, relativament millor.

De vegades, el clima de pessimisme es transmet exageradament, dels uns als altres, de la política a la societat, a través dels mitjans. Nosaltres convidem tothom a
col.laborar amb la ciutat en l 'explotació de l' exit, a promoure una informació positiva, sense menystenir la independencia de cadascú, i menys de la dels mitjans. Una
apel.lació a evitar la temptació del negativisme fücil.
Fer-ho, admetre aquest negativisme, també seria admetre que aquells que més van cridar quan les coses
anaven bé i més entusiasmats estavem, ara fossin els
que també s 'estusiasmessin en la negativitat. I aixo és
una cosa que no podem acceptar fücilment.

Que va passar? La crisi va comen9ar a sentir-se més
tard a Barcelona. Tot aixo ho tenim guanyat d' entrada.

Seria ridícul, a més de negatiu, que ens entestéssim
en una dinamica exclusivament pessimista, quan en els
palsos més importants es reconeix i hi ha interes per la
for9a i les possibilitats de Barcelona.

36

37

�Per tant, jo aquí faig una crida a evitar el masoquisme
i la cultura de la queixa i del patiment sistematic.
Hem sentit massa, des del 86, aquells que primer patien perque no seríem capa~os de fer els Jocs ni la transformació de la ciutat; que, l' any passat, veient que havíem pogut, patien perque duraria tan poc; aquests
mateixos que ara, després d'haver anat tan bé, només
pensen en la crisi. Una crisi que, de tant parlar-ne, potser sembla més forta del que és en realitat.
Tots els indicadors, i no us cansaré amb números, ens
diuen que les coses són millors del que la gent pensa, o
del que tendim a pensar en les converses superficials.
Estem en aquesta situació que ja l'any 84 vam haver de
denunciar, que descrivia tan bé el premi Nobel d'economia, Kenneth Arrow, quan deia que hi ha una crisi quan
justament la gent pensa que les coses són pitjors del que
objectivament són i, per tant, no fa els calculs sobre la
realitat sinó una mica per sota.
I en aquest moment, deia un economista catala i amic
meu, García Durán, la feina dels economistes, la feina
dels homes públics, és precisament trencar la uniformitat. Ser heterodoxos envers aquest pessimisme i, tot
dient la realitat, situar el llistó més amunt d' alfa on el
posa la gent.

I el mes de desembre, hi ha hagut fins i tot una certa
superació del final del 92 sobre el final del 91. La davallada es va sentir pero res no indica en aquest moment,
ni en tenim certesa, ni és científic ni és seriós de dir, que
ha de continuar la situació de recessió.
L 'ocupació hotelera, amb una capacitat que s 'ha incrementat en 1,6 o 1,7 cops, respecte a fa quatre anys, es
manté en un 60 per cent el mes de novembre. El 60 per
cent d'ocupació, que és normalet tirant abo, amb un 60
o un 70 per cent més de places hoteleres per oferir.
El moviment de l'aeroport ha arribat als 10 milions,
els somniats deu milions de passatgers, aquest any. Havíem pensat que en serien 8, quan es va planificar, i que
l 'aeroport podia durar més anys, evidentment, perque
esta planificat pera 12 anys. I compte, que amb el TGV
d'en Borrell ens trobarem que l'any 2000 -no l'any
2002, abans probablement- estarem a mitja hora de Girona. El TGV no es fa per anar a Girona, pero hi parara i
en mitja horeta tindrem un altre aeroport.

Els indicadors ho diuen. L' ocupació hotelera va tenir
una sotragada important tot just després dels Jocs. Com
en tantes altres coses, el mes de setembre es va passar
malament, fins el 15 d'octubre, potser, i a final d'octubre es va recuperar. El mes de novembre, les xifres canten, es va arribar a un nivell d'operacions semblant al de
l'any anterior, en molts casos.

L'activitat de congressos pera l'any 93 -ha sortit
en els mitjans de comunicació d'aquests últims diesés la maxima d' aquests darrers anys. Els congressos
celebrats a la Barcelona del 92 han estat aproximadament 315, amb un nombre de delegats de 81.920, xifra que curiosament és més baixa que la del 91, per
diversos motius -entre altres perque no es comptabilitza aquí tot el període olímpic. Pero és que la previsió de
congressos peral 93, que encara és provisional, se'ns en
va a 76.505; i sumant-hi la probabilitat de congressos
que estan emparaulats es pot preveure que la xifra se situara entre les 120.000 i les 140.000 persones.

38

39

�És adir, no estem en una situació, repeteixo, en que
les dades ens diguin que cal ser pessimistes. No cal ser
pessimista. Es pot ser pessimista, si es vol, pero cap raó
no indica que se n 'hagi de ser.
1 aleshores nosaltres pensem el que es deia de l' any
86 cap aquí, que tot havia d'anar malament. Quantes vegades no ens hem sentit a dir aixo que ara ens sentim a
dir, que les coses sortiran malament?
Qui no se'n recorda de la pluja, que havia de venir i
que va venir? De la calor, que és el pitjor de tot, ja ho
sabeu? De la pesta equina, que havia d'invalidar els
Jocs? De la invasió policial? Perque els Jocs podien
sortir bé pero aixo seria una presó. Del caos del transit? Perque, és clar, de l'organització potser se'n sortiran, pero i el transit de Barcelona, com anira? Les
obres inacabades, quan s'acabaran? Les banderes, que
totes havien d'anar a l'inrevés. El desastre de l'esport
espanyol, perque l 'organització podía ser bona, pero
l'esport seria un fracas. L'espanyolització de Catalunya gracies als Jocs. Les papallones a l'estómac del
senyor Gunnar Ericsson, que era el nostre controller, o
sigui, el representant del Comite Olímpic Internacional
aquí per veure com ho feiem. 1 la Pota Sud, el Metro
de Montju'ic, el Funicular, la Pota Nord i el Nus de la
Trinitat. ..

Qui no recorda el patir de les obres constants, les desviacions, la falta de retols -sempre dramatics, sempre
inexplicables-, la petita delinqüencia? "Oh, és que no hi
haura terrorisme pero ens robaran la cartera. Com quedarem davant els estrangers?"
1 qui no recorda, i posem-nos seriosos, ETA? Els terribles mesos de final del 91 i de principi del 92? Els
mesos d'Urrusolo, dels crims de Carles 111, de Vila-ViIa, de la Caserna del Bruc, un darrera l 'altre. 1 ho die en
el context de dir quantes coses no s 'han dit o no ens
hem sentit a dir, perque aquí nosaltres vam dir, recordeu-ho: aixo és el pressing d'ETA per aconseguir
d' acomplir la seva promesa als presos.
El 92 sera l 'any de la llibertat, va dir ETA als seus
presos: "Confieu, perque el govern espanyol estad1 en
una posició de debilitat, no es pot permetre un accident
durant els Jocs i per tant aconseguirem una negociació
i aconseguirem el vostre alliberament". Es va dir. I
l'estament militar, i l'estament policial i l'estament polític van aguantar una estrebada que ara ens sembla
llunyana pero que esta molt propera en el temps. Escolteu, que no ha passat un any, tot just! Dones allo
que deiem era cert.

1 el Palau Nacional, que no es podía acabar? Quants
títols no hem escrit o no hem llegit dient que no s 'acabaría? Quants hotels no s'havien d'acabar? Pot ser que,
de vegades, la funció que tenim els polítics i els mitjans,
tots plegats, sigui la terapeutica de reflectir l'angoixa de
la gent o d'alguna gent.

1 els dictamens sobre la impossibilitat de les obres,
les migracions excessives. Havia de venir, una altra vegada, com en els temps del marques de Foronda, tot
Múrcia a fer el tramvia, en aquest cas a fer els estadis. 1
Catalunya, per descomptat, pobreta, hauria de patir. I el
ciment, no n'hi hauria. La maquinaria, tampoc. Va haver-hi moments que no n'hi havia, efectivament, ara ho
podem confessar. Pero es van superar.

40

41

�Aquí va haver-hi puntes en que hi va haver dificultats, pero evidentment no pas allo que se'ns havia promes, en tons molt negres, amb dictamens molt científics. Els enginyers, com que no n'hi hauria prou, els
hauríem de pagar caríssims i portar-los de Fran9a. La
invasió d'arquitectes estrangers seria definitiva i els
d'aquí es quedarien tots sense feina.
I els hotels, no se n'acabaria cap. Ja n'hi ha quatre: el
Juan Carlos I, el Barcelona-Sants, el Feria i el Plaza.
S'estan acabant el de la Vall d'Hebron i l'Apolo. I els
altres dos no tenen permís d'Urbanisme: el de la Residencia Militar, no sé ben bé per que, i el de l'antiga estació de Rodalies, per qüestions més complicades.
I jo cree, resumint, que hi havia un problema: decidir,
en aquesta ciutat, per on fallavem, que passava. No teníem oferta o no teníem demanda? Era un problema
d 'oferta, ara ho sabem, perque com més oferim més ens
de manen.
Aixo passa amb tot. Passa amb el transit, passa amb
els hotels, passa amb les sales de congressos. Es demostra que una estirada forta, en la qual una ciutat s 'ofereix
al món amb potencia, com nosaltres hem pogut fer
d'una manera franca, d'una manera directa i amb qualitat, crea la seva propia demanda, que en el fons existeix
pero esta adormida, que no es coneix.

mesos. Amb titulars i amb editorials i, en fi, amb declaracions deis polítics. S 'ha aconseguit.
Hi ha més línies de tot, telefüniques, de connexió internacional; hi ha una potenciació immensa de la capacitat d'intercomunicació d'aquesta ciutat amb més línies
aeries, per descomptat. Hi ha mol tes més oficines, n 'hi
ha moltes més en oferta, i els preus d' oferta de les oficines, com és logic, cauen.
Que és dolent, aixo? És dolent que caiguin els preus
de les oficines? Que no havíem dit que aquesta ciutat
era la ciutat més cara d'Europa? Que no insistíem que
aquí no s 'hi podia viure, perque justament Hogar una
oficina era tan car que no venia ningú? Siguem coherents. Ara han baixat els preus de les oficines i ens
n'hem d'alegrar.
Que és el que ens podria fer patir? Ens podria preocupar que aquells que posseeixen aquests actius immobiliaris patissin per la manca de demanda i entressin en
una situació economicament de fallida o de suspensió o
d' enorme dificultat que es traslladés a la ciutat. De que
depén que aixo succeeixi? Mireu, &lt;lepen basicament de
la solidesa dels nostres operadors, d'aquells que posseeixen oficines. I jo us die que els operadors immobiliaris en oficines de Barcelona són forts, són molt forts.
Potser patiran més alguns en el sector vivenda.

Escolteu: el preu dels hotels, diguem-ho clarament,
ha baixat de 30.000 pessetes a 16.000, cinc estrelles. Bé,
no és aixo el que volíem? Que heu vist algun titular que
digui "per fi han baixat els hotels de 5 estrelles a 16.000
pessetes"? No, no ho sentireu perque resulta que aixo no
és un exit; pero és allo que hem estat demanant durant

Aquest matí passava, des de la Diagonal avall per la
banda de Winterthur, aquest monstre fantastic que s'ha
creat a la Diagonal, en qualitat arquitectonica, el Rockefeller adormit, que li diuen els arquitectes. I després he
anata petar, Numancia avall, a la pla9a deis Pa!sos Ca-

42

43

�talans i avall per l'eix de Tarragona i tot esta acabant-se.
1 jo us die que aquesta gent aguantaran.

bar en aquest moment, i un d' ells, no em puc estar de
dir-lo, és la inexistencia d'escandols.

Aguantaran perque són forts, i són forts perque han
guanyat diners, diguem-ho tot. Perque aquesta ciutat ha
donat diners als qui els han sabut guanyar. 1 aquesta
gent, per tant, aguantaran el shock, baixaran preus,
aguantaran un temps i agafaran la represa i vendran. 1 la
ciutat no se 'n sentira. Sí que sentira una menor intensitat de la demanda, una vivencia menys forta durant
aquest temps, pero no té perque enfonsar-se ningú en
aquest sector.

Aquest matí l 'Emic Truñó em deia al meu despatx:
"Per aquesta taula, directament o indirectament, han
passat 900 mil milions en cinc anys". No hi han passat,
ja m 'enteneu. En Truñó volia dir que les inversions totals que s 'han fet en aquesta ciutat en aquests cinc anys,
que portaven el nom d'olímpiques, han tingut aquest valor: privades, públiques, de l'Estat, del Holding, etcetera. 1 encara hi podríem afegir el pressupost del COOB,
de 180.000 milions, en especies i tot. Per tant, un bilió
de pessetes administrades durant quatre o cinc anys, i no
hi ha hagut cap problema.

D' altra banda, nosaltres que volem des del punt de
vista urbanístic? Volem que el 93 sigui l' any de la frenada de la terciarització de l 'Eixample. Volem que aquí
s'hi pugui viure. Quan s'hi podra viure? S'hi podra viure quan els plans del nostre coordinador d'Urbanisme de
fa vuit anys, en Joan Busquets, es compleixin. 1 quins
eren aquests plans? Deu noves arees de centralitat: l'eix
Tarragona, el carrer Marina, Ildefons Cerda, DiagonalCarretera de Sarria, dalt de tot de la Diagonal, Nova Icaria, Renfe-Meridiana, Sagrera, etcetera.
Que passa en aquest moment? Passa que l 'Eixample
deixa de ser tan enormement prohibitiu per als que hi
volen residir, perque justament les oficines tenen altres
llocs per anar. 1 per tant el preu de l'habitatge comen9a
a ser una mica més accessible. Per tant, estem seguint
l'única via possible per a una seriosa no terciarització
total de l'Eixample. Per una vivificació de l'Eixample
com a barri i com a cor de la ciutat.
En fi, jo cree que hi ha altres factors que cal esbom-

44

Un cop, sopant a l'Escala, amb aquesta ironia dels
empordanesos, el propietari, al final del sopar, quan hi
ha una mica més de confian9a, em deia: "Escolti, voste
m' explicara a mi el que realment esta passant; a Madrid,
tots sabem el que passa a Madrid, hi ha el Guerra, el
germa del vice-president -fa dos anys d'aixo -; a la Generalitat, hi ha el Prenafeta, amb tots aquests problemes
que ha tingut. Voste em vol fer creure a mi que amb tot
aixo del COOB i dels Jocs Olímpics i els diners que s'hi
remenen, no tenen marro?"
Dones no hi ha marro. No hi ha marro, no hi ha hagut
marro. Hi ha hagut una bona administració d'un bilió de
pessetes, neta i polida. Es poden administrar els diners
sense marro.
De vegades sembla, dones, que el pessimisme l 'hem
creat una mica entre tots, per deixadesa o per voluntat i
que arriba a nivells molt alts. Jo cree que no es pot oblidar, i que és quasi obligatori recordar que el 92 ha estat

45

�un any, un conjunt d 'esdeveniments que, més que cap
altre, ha servit per projectar el futur de Catalunya i per
fer coneixer el nostre país, la nostra identitat i la nostra
llengua arreu del món. 1 que no es poden oblidar els
efectes positius de la més gran oportunitat de promoció
que mai no han tingut una ciutat com la nostra ni un
país com el nostre.

1 finalment, i acabo. Quart capítol. L'estat de la
ciutat i objectius per al 93
Amb la reafirmació de l' esperit del 92, com a fórmula
de cooperació institucional per als nous reptes de Barcelona i Catalunya, considero indispensable que l 'Estat, la
Generalitat i l' Ajuntament, amb el sector privat, renovin
la seva col.laboració, sobre la convicció compartida que
els Jocs no han estat un parentesi en la vida d'aquest
país, sino també el primer pas per a un nou model de relació entre les administracions públiques.
És evident que no tots els grans objectius per al 93 tenen la grandesa dels del 92:
- Austeritat (compte ambles tergiversacions! Austeritat com a estrategia, no com a emergencia); preocupació
per l'ajust, per l'equilibri, per evitar la desigualtat, per
protegir el medi.
-Urbanitat i civisme en la vida i en l'ús de la ciutat,
en la convivencia entre les persones i en l'ús dels vehicles.
-Promoure i defensar la tranquil.litat social, defensant el respecte de les minories, combatent els brots de

46

racisme i, al mateix temps, tractant de definir la capacitat d'acollida i integració de Barcelona.
-Circulació més fluida i més disciplinada, perque ara
tenim legitimitat moral per reclamar-ho, des d'unes infrastructures molt més potents; possibilitats d' aparcament segons la necessitat i el cost; i potenciació definitiva del transport públic com el propi de la ciutat, com el
més propi de la ciutat, continuant la millora de la qualitat -a nivell i a vegades per damunt de la mitjana europea- i l 'adequació de les tarifes -encara per sota
d'aquesta mitjana i sobretot del cost real.
-La Línia 2, en obres, que dura el Metro a Montju"ic,
finalment, i posteriorment, esperem, a Pedrosa, és el
preludi del que ha de ser un nou Pla de Metro i de transport públic per a tota la regió metropolitana.
-Urbanisme de cicle llarg: el reequilibri intern de
Barcelona i la rehabilitació i millora dels seus barris
més degradats és un procés comen~at abans del projecte
olímpic i que ha de continuar més anys. Cree que cal
destacar l 'exit creixent, en aquest sentit, a Ciutat Vella;
exit que ens costa sang cada dia, i suor i llagrimes, de
vegades, pero que hi és, d'una manera incontestable.
Tenim sectors d'aquest urbanisme que no milloren.
Tenim, dins d'aquesta estrategia, tactiques perdedores;
tenim trossos de ciutat que no van bé i per tant aquí haurem de situar les nos tres prioritats el 93.
Hem d'insistir en la política tradicional d'equilibri
urba, de millora dels barris, de dignificació de la periferia, de creació de centralitats.
Hem de donar una resposta als problemes dels tres

47

�o quatre barris que més senten encara el caracter periferic, per dir-ho així, que són el tres barris del darrera de
Collserola i l'últim deis d en\:ª· És a dir, Roquetes Altes, que és el d'aquesta banda i que té realment difícil
l'accés, Torre Baró, Ciutat Meridiana i Vallbona.
Aquests són barris que la nostra millora no ha millorat, quasi &lt;liria que al contrari. El tram 10 del Cinturó,
l' enlla9 amb les autopistes de Girona i de Sabadell ha
afegit encara una altra barrera a la divisió que hi ha entre Vallbona i Ciutat Meridiana; en tot cas, a la sensació
d'aquests barris d'haver de passar per un tub per entrarhi, per tant, amb una certa sensació d'indignitat que hem
de combatre amb inversions i amb intel.ligencia.
Que cal combatre, d'altra banda, amb l'acord de la
RENFE, amb la qual estem treballant per a la construcció d 'una nova estació; l' antiga estació de Torre Baró,
que ara sera més aviat Torre Baró-Ciutat Meridiana,
perque sera molt més a prop del que se'n diu la pla9a
Roja, la pla9a gran de Ciutat Meridiana. Pla\:a en la qual
!'empresa que presideix en Joan Torres és a punt de comen9ar, el mes de mar9, un gran aparcament subterrani i
que per tant guanyara la dignitat que no ha tingut mai.
El mateix podríem dir, com he esmentat, d'algunes
parts de la Ciutat Vella, l 'estimadíssima Pla9a Reial,
que és com un termometre dels nostres problemes. Nosaltres hi mesurem els problemes de la marginalitat, de
la droga, de la petita delinqüencia, de la immigració, en
fi, de les onades de més i de menys immigració. Els urbans de la pla9a Reial us ho dirien de seguida, no cal
mirar estadístiques. A la caserna de la Guardia Urbana, i
de la Policia, per descomptat, ho saben perfectament.

48

Aquesta tensió, aquests filtres de la ciutat, que són les
parts més exposades a la marginalitat, a la novetat, a la
diversitat, a la miseria i als problemes, moltes vegades
ens donen la temperatura del que és la situació internacional. És a través d'aqueste vísceres de la ciutat, que
jo en die de vegades, d'aquest fetge, d'aquest ronyó que
filtra els problemes de la societat internacional, que provenen de molt lluny, com de vegades podríem saber que
esta succeint a Romania o al Marroc.
Per tant aquí hi hem d' aplicar estrategies particulars.
Estem pensat en estrategies que porten la tecnica del Pla
Estrategic -que tants de beneficis ens ha donat des del
punt de vista de ciutat en conjunt, i en Francesc Raventós d'aixo en sap molt-, en portar-les a punts concrets
de la ciutat que cal endre9ar, com si fos la casa d'un mateix, abastables. No un barri, menys d'un barri; aquell
conjunt d'illes de cases que tenen un mateix problema
d'aparcament, en tots els casos, de neteja, molt sovint,
de seguretat, algunes vegades.
Solars abandonats, perque la nostra legislació en
aquest terreny és absolutament inefica\:; encara no s 'ha
creat el sistema per combatre la incúria en el manteniment de solars o edificacions antigues, en barris de vegades no tan antics. Davant de casa deis meus pares, al
barri de Sant Gervasi, podeu trobar solars abandonats i
podeu trobar portes de fusta que daten del moment que
jo vaig néixer, fa 52 anys. Encara és la mateixa porta i al
darrera, no hi ha les mateixes rates, sinó unes altres, segurament.
No hi ha uns sistemes urbanístics, des del punt de
vista legislatiu, prou potents i per tant haurem de fer

49

�plans estrategics de territoris molt petits. Microplans,
que ens agradaria poder compartir amb ciutadans que
vulguin fer-ho. Ciutadans provinents del camp de l' empresa, de la professionalitat o simplement de l 'acció cívica o de les associacions que vulguin posar en comú
l' acord de diversos agents, actors, capas;os de millorar
un entorn molt definit, molt concret, un conjunt de carrers o un conjunt d'illes de cases, i fer-ho amb el suport
de l' Ajuntament i amb la presidencia del president del
territori, que és el Regidor President del Districte, en
qualsevol cas.
A tot aixo hi haurem d'afegir, evidentment, la cultura. Per a nosaltres, la cultura, el 93, passa al davan t.
Hem tingut el preludi d'un debat cultural profund, que
em penso que indica l' interes apassionat d' aquesta ciutat, afortunadament, per la cultura com a fenomen urba,
com un element ciutada. La gent d'aquesta ciutat no és
indiferent a la cultura i es baralla per un director o un
projecte del Museu d' Art Contemporani, suposem. Em
sembla magnífic. És la millor de les notícies que aquesta ciutat pugui tenir ja aquests debats.
Nosaltres hem encetat, amb !'excusa de l'any 92, tota
una colla d'infrastructures de caracter cultural molt importants i les tirarem endavant. Les tirarem endavant al
ritme que les administracions en aquest moment poden
raonablement actuar, pero les tirarem endavant, no hi
haura cap d' aquests projectes que quedi adormit.

Completant aquest important espai cultural, el Teatre
Nacional, al costat, finalitzara les obres l'últim trimestre
del 1995.
Quant a la nova Biblioteca Provincial s 'han iniciat els
tramits per construir-la, en conveni amb el Ministeri de
Cultura, en els terrenys situats a la intersecció del tram
sud de la Meridiana amb l 'anell de Glories.
Durant l'any 93 s'iniciaran també -aixo no és de caracter cultural, pero hi esta lligat- les obres als antics terrenys de l'Olivetti, impulsades pel Consorci de la Zona
Franca, que ha tingut un paper enormement meritori en
el rellans;ament de tota aquesta part de Barcelona.
Aquestes obres, i l'acabament de l'anell de Glories, deixeu-m 'ho dir en un parentesi, impulsaran definitivament
la prolongació de la Diagonal fins al mar.
Pero tornem a la cultura. L 'Arxiu de la Corona
d' Aragó, situat a la cruilla del carrer Marina amb Almogavers, finalitzara les obres al llarg d'aquest any, practicament estan acabades. Al costat, a l' antiga Estació del
Nord, ja funcionen la nova Estació d' Autobusos -no
l'hem inaugurada, pero ja funciona- i la gran nau central destinada a esdeveniments col.lectius i probablement esportius.

L' Auditori té !'estructura i la caixa de l'edifici practicament acabades. S 'esta treballant amb la idea de celebrar-hi el primer concert !'octubre del 94, que seria el
cinquantenari de la creació de l 'Orquestra per en Toldra.

En l' ambit del que era l' area olímpica de la Diagonal
s'han iniciat els projectes pera la construcció d'un centre de convencions, impulsat per la iniciativa privada,
que demostra, a més, que els operadors terciaris i hoteler que tenim aquí, si no tenen feina se la aben buscar.
És evident que estan di posats a crear l 'urbani me que
ha de portar més activitat.

50

51

�En l'ambit de l'area olímpica de la Vall d'Hebron, tenim els projectes d'utilització definitiva de la Torre
Llussana i del Pavelló de la República.
A la zona portuaria, en les properes setmanes hi ha la
inauguració de l'edifici del Portal del Mar, sobre els
magatzems ja restaurats. I al llarg de 1993 l'acabament
de les intervencions al Moll d 'Espanya si no hi ha cap
contratemps. La finalització del World Trade Center,
amb la reordenació del Moll de Barcelona, esta prevista
per al final de l' any 1994 -si el president del Port no em
correge1x.
Esta molt avarn;at el procés de reutilització de les
Llars Mundet coma dependencies de la Universitat de
Barcelona, que reafirma el procés de reequipament de
tota l'anella de les rondes. Funciona ja també la Torre
de les Heures.
La Universitat Pompeu Fabra ha adquirit l'Edifici de
les Aigües, al carrer Wellington, aquesta mena de catedral de totxo o de mesquita de totxo magnífica, i junt
amb els antics terrenys militars i els de l' antic Mercat
del Peix configuraran el carrer Wellington com un eix
d' equipaments.
En el procés de planificació dels terrenys sobrants de
les rondes, s 'esta estudiant la possibilitat de construcció
de residencies per a estudiants.

Les obres van tenir un problema de canvi d' empresa,
ara fa sis mesos, pero ara no són justament cap problema. Les obres van bé. Som nosaltres qui ens hem de posar d'acord sobre com s'ha de farcir aquest edifici, que
hi hem de posar i com. I em penso que la manera de ferho sera tomar al punt zero, a l 'statu quo ante amb certa
tranquil.litat. Allü que havíem &lt;lit que faríem abans de
comen9ar a discutir tant i tant, segurament és el millor
punt de partida per a la represa del Museu d' Art Contemporani. Em refereixo tant a la qüestió de quan ha de
comen9ar coma qui ha de ser-ne el director, coma qui
ha de ser-ne l'assessor, coma qui ha de fer les compres
i quin tipus d'orientació ha de tenir.
Jo em penso que en aquest tema la polemica ha estat
una gran flamarada, que ha deixat els seus resultat positius, i estic quasi segur que ningú, cap dels actors en
presencia, no es negaria a tomar a engegar sobre aquesta
base del que havíem quedat al principi.
Les obres del Centre de Cultura Contemporania de la
Casa de la Caritat s' acabaran abans del final d' enguany,
jo cree que el mes d'octubre es podria inaugurar, pero
segurament no es fara fins al mes de desembre per una
questió d' estrategia i de calendari de la Diputació i de
l 'Ajuntament.

Les obres del Museu d'Art Contemporani s'acabaran
l'últim trimestre de 1994. Aixo és el que esta previst i
no té perque no complir-se. No hi ha cap relació entre la
discussió a la qual abans he donat la benvinguda i el ritme de les obres que continua, i continua molt bé.

Ja sabeu que a la planta baixa del Centre de Cultura
Contemporania hi anira, per un acord que estan portant
a terme l' Ajuntament i la Diputació, que ha impulsat
aquest magnífic projecte la part moderna del Museu
d'Historia de la Ciutat. Ésa dir, que el conjunt dels museus d 'historia antiga -i del Museu Diocesa juntament
amb el Frederic Mares, les excavacions romanes i tot

52

53

�aquest conjunt de la Barcelona classica, gotica i renaixentista- s' acabaria en el temps amb Ildefons Cerda; i el
museu d'historia de la ciutat moderna, des de Cerda fins
avui, estaria justament a la planta baixa i part dels soterranis de la Casa de la Caritat, amb una extensió d' aproximadament 2000 mil metres quadrats.
Les obres de la segona fase del Museu Nacional
d 'Art de Catalunya s 'es tan programant correctament, no
tenen tampoc perque retardar-se. La col.lecció Thyssen
es podra instal.lar, espero, aquesta primavera. Cree que
és dema, 14 de gener, quan es reuneix la Fundació
Thyssen a Madrid per aprovar, justament, un petit canvi
en els convenis inicials, en virtut dels quals Barcelona
passa a ser lloc d'exposició del conjunt de la col.lecció,
per tant amb la possibilitat d' aconseguir el maxim de
beneficis de contemplació d' aquesta magnífica col.lecció.
Em penso que no és cas que m'estengui més en
aquest punt, pero sí que quedi ben ciar que els projectes
culturals han de fer d'aquesta ciutat -i ens equivocaríem
molt si no ho féssim- la ciutat interessant que la gent
voldria trobar, les infrastructures i la publicitat que hem
creat.

punt de vista, sigui d'alt nivell. També en aixo, jopenso, hem d'aprendre la lli9ó que abans hem apresen altres terrenys; i és que la quantitat i la qualitat van juntes,
que la quantitat d'esdeveniments culturals dónala qualitat, que en una ciutat hi ha redundancia.
Que les ciutats no són exclusivament economía, que
hi ha d'haver una certa reiteració, que de vegades pot
semblar, a un programador ingenu, innecessaria, i que,
tanmateix, és el que dóna a la ciutat el caracter de metropolitana, precisament.
El fet de poder escollir és el que crea la llibertat urbana i la competencia. És un escreix que s 'ha de pagar i
que la societat paga. 1 que es poden demanar comptes
per tenir-lo. Jo sempre die que a Nova York en la mateixa conferencia que a Barcelona hi ha molta menys gent
que aquí. Quan va un premi Nobel a Nova York, com el
senyor Leontiev, hi haura set persones. Aixo no és cap
fracas , és Nova York. Aquell dia hi havia el senyor
Leontiev, pero segurament també hi havia el senyor
Arrow o qualsevol altre premi Nobel que parlava en un
altre lloc i hi havia vint mil coses més que eren difícils
de seguir. Aixo no és una malversació.

La nostra prioritat en la cultura és aconseguir que
realment Barcelona atregui amics, visitants i curiosos
d'arreu del món perque el que hi passi, des d'aquest

En tot cas, insisteixo: no oblidem que l' any 93 ha de
ser el que entronitzem com l' any de la cultura, en les
condicions economi ques que sigui. Donant una més
gran austeritat, donant una més gran modestia en els ritmes, pero l' any de la cultura, l' any de farcir el gall,
l' any de donar com a ciutat tot allo que la gent espera de
nosaltres que donem en el terreny, justament, de la respiració de la ciutat, que és la creació cultural, en definitiva, la creativitat.

54

55

En una ciutat la gent hi vol trobar a més d'escenaris,
esdeveniments; a més d'infrastructures basiques i de
serveis elementals, arguments. Aquesta ciutat ha sedu'it
perque l'escenari era immillorable, perque el que hipassava era interessant, i la cultura és aixo.

�I cree que sent l'any Miró i l'any del centenari d'en
Riba i d' en Foix i d 'en Mompou, estem perfectament
equipats des del punt de vista sentimental per enfocarho d' aquesta forma.
Cree que aixo no es pot separar del nostre missatge
educatiu i que, per tant, l' any 93 ha de ser l 'any del Patronat. Ha de ser l' any del Patronat Escolar, del retoro a
la fórmula -un Patronat o un Institut, no discutirem pas
pels noms-, a una fórmula que la ciutat vol, que la ciutat
necessita i que ningú, cree, no esta autoritzat a deslegitimar. Es podra dir que no és el moment --cosa que rebatrem, perque ja fa deu anys que ho esperem-, es podra
dir que les coses s'han de fer d'una forma o d'una altra
-i estarem disposats a fer-les de la forma que calgui. Hi
ha un nou conseller en aquesta materia i la nostra regidora esta ben disposada a discutir amb el nou conseller
totes les hores que calgui sobre aquest tema.

Partim d' aquí per fer que Barcelona sigui la ciutat no
capital -vull dir no capital d'Estat, sí capital d'una cultura, sí capital d'una nació, capital d'un país, capital
d'un sentiment, d'una llengua, d'una tradició molt forta,
pero no capital d'Estat- més gran d'Europa. Barcelona
és la ciutat no capital més gran d'Europa, ja ho és ara.
Pero també volem que sigui la millor. O almenys una
referencia per a totes les ciutats que són com nosaltres.
Nosaltres hi creiem en aquestes ciutats i creiem, a
més, que el futur d'Europa &lt;lepen en molt bona mesura
de com funcionen. Aquest és el missatge de Barcelona
pera l'any 1993.
Moltes gracies.

Perque no es podra dir que les escoles de Barcelona que han estat la base de la nostra renovació pedagógica,
que ha estat la tradició que ens ha dut, quasi &lt;liria, des
d 'un punt de vista de país, alfa on som, i de ciutat alla
on som, no pugui tenir una sortida d'un bon encaix institucional entre l' Ajuntament, la Generalitat i l'Estat,
que en aquest cas cree que hi té molta menys part perque es tracta d'una transferencia ja produYda.
Per tant, l'any de la cultura i l'any de l'educació. En
definiti va, jo cree, resumint, que enfoquem l' any 93 des
d'una posició d'una certa fon;a.
Els barcelonins hem jugat el partit més important
d'aquest segle i l'hem guanyat. I l'hem guanyat davant
tot el món, que és el millor notari.

56

57

�/

Index onomastic

Abad, Josep Miquel, 17
Acebillo, Josep Anton, 17, 21, 25
Aiguader, Jaume, 24
Ainaud, Manuel, 24
Aliana, Simó, 23
Alibés, Josep Maria, 25
Amat,Jaume, 17
Armet, Lluís, 25
Arrow, Kenneth, 38, 55
Aulenti, Gae, 20
Baulies, Jordi, 25
Benach, Joan Anton, 18, 25
Bofill, Juan, 17
Bohigas, Oriol, 17, 25
Boixadós, Ramon, 17
Borrell, Josep, 39
Botella, Miquel, 17
Bueno, Guillermo, 23
Busquets, Joan, 25, 44
Cáceres, Rafael, 17, 25
Capmany, Maria Aurelia, 25

59

�Carceller, Antoni, 23
Cerda, Ildefons, 53
Clasca, Joan Ramon, 17
Clos, Joan, 23
Companys, Lluís, 30
De Janer, Enrie, 25
Delors, Jacques, 26
Domingo, Pere, 23
Duran, Ferran, 17
Ericsson, Gunnar, 40
Família Reial, la, 30
Femández de Castro, Manuel, 25
Ferran, Jaume, dr., 23
Figueras,Francesc, 17
Florensa, Adolf, 25
Foix, J.V., 55
Fonollosa, Joaquim, 17
Fonseca,Manuel, 17
Fontana, Pedro, 17
Fom,Manuelde,25
Fornas, Rosa, 17
Foronda, Marques de, 41
Foz, Amadeu, dr.23
Fura dels Baus, La, 16
Galí, Beth, 17
Galmés, Francesc, 25
García Duran, José Mª, 38
Garriga, Pep, 25
Gras, Jordi, dr., 23
Guerra, Juan, 45
Guillamet, Jaume, 18
Laviña, Juli, 17
Leontiev, Wassily, 55
Llop, Josep M., 25
Luchetti, Antoni, 25
Lumbierres, Miquel, 25
Mackay, David, 17
Maragall, Emest, 25

60

Martorell, Artur, 24
Martorell, Josep M., 17
Marull, Josep, 23
Mascaren, Ferran, 25
Mata, Marta, 24
Millet, Lluís, 17
Miró, Joan, 55
Miró, Pere, 17
Molina, Joan, 23
Moll, Aina, 32
Mompou, Frederic, 55
Monclús, Adolf, 17
Morales, Alfred, 17, 25
N adal, Joaquim de, 23
Ochoa, Bemat, 17
Olivella, Josep M., 25
Olmedo, Ismael, 25
Pagonabarraga, Martín, 25
Palomar, Manuel, 23
Papa, el, 31
Parpa!, Jordi, 17
Permanyer, Lluís, 18
Pemau, Josep, 5
Pi i Sunyer, Josep Maria, 25
Prenafeta, Lluís, 45
Puigdomenech, Albert, 17
Raventós, Francesc, 49
Rei, el, 30
Riba, Carles, 55
Ribas, Manel, 21
Ribé, Manuel, 25
Roldán, Santiago, 17
Rubió, Joan, 25
Rubió i Tudurí, Nicolau M., 25
Samaranch, Joan Antoni, 27
Sanmiguel, Carme, 17, 25
Scholz, Victor, 25
Secretari General de les N.U., 31

61

�Col.lecció Alcaldia

Sensat, Rosa, 26
Seró, Ramon, 23
Serra, Ernest, 17, 20
Serra, J ordi, 20
Serra, Lluís, 17, 20
Serra, Narcís, 20
Serra Martí, Josep Maria, 20
Serra, Oriol, 20
Simón, Angel, 17
Sola, Bernardo de, 17
Solans, Pilar, 23
Steegmann, Enrie, 20
Subías, Javier, 23
Subirana, Antonio, dr., 23
Subirós, Pep, 18, 25
Toldra, Eduard, 50
Torres, Joan, 25, 48
Truñó, Enrie, 33, 44, 45
Tuñí, Manuel, 25
Turró, Ramon, dr. , 23
Urrusolo, José Luís, 41
Vaehier, Jaume, 25
Vegara, Josep Maria, 23
Vila, Josep M., 17
Vilaseea, Rafael, 17
Vintró, Eulalia, 24

l. L'estat de la ciutat, 1983-1990

2. La ciutat i els Comtes de Barcelona
3. Balan9 de l'any 1991. L 'estat de la ciutat
4. Ciutats per Europa. Discursos de Josef Hofmann,
Pasqual Maragall i J acques Delors
5. Balan9 de l' any 1992. L 'estat de la ciutat

62

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44030">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1992</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44031">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44032">
                <text>1993-01-13</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44033">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44034">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44035">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44036">
                <text>Barcelona </text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44037">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44038">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44039">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44040">
                <text>Model social </text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44041">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44042">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44043">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44044">
                <text>Conferència que repassa l'actuació municipal de l'any 1992.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44045">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44046">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44047">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2728" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1517">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2728/19940225_CCCB.pdf</src>
        <authentication>be701e4c1a74418da5a09c862abcb8bd</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43894">
                    <text>Paraules de l'Alcalde n la inauguració del Centre de
Cultura Contemporánia de Barcelona (25 de febrer de
1994)

AUTORITATS, AMICS I AMIGUES,
L'OBERTURA DEL CENTRE DE CULTURA CONTEMPORàNIA DE
BARCELONA

ÉS

UNA GRAN NOTICIA PER A LA CIUTAT.

QUAN VAM CLOURE ELS JOCS OLÍMPICS, ENTESOS COM A LA
GRAN OCASIÓ I EL GRAN PRETEXT PER A LA TRANSFORMACIÓ
URBANA DE LA CIUTAT, VAN DIR QUE ELS ANYS A VENIR EREN
ELS ANYS DE LA CULTURA.
SETZE GRANS PROJECTES D'INFRASTRUCTURA CULTURAL ES
TROBAVEN ALESHORES EN MARXA. DUR-LOS A TERME ERA I
UNA FEINA DIFÍCIL,

INÉS

ÉS

EN UNS MOMENTS, COM ELS

PRESENTS, D'AUSTERITAT PRESSUPOSTàRIA. PERo TOTS ÉREM I
SON CONSCIENTS DE LA IMPORTàNCIA ESTRATèGICA QUE TENIA
PER A LA CIUTAT AFIRMAR EL SEU CARáCTER CULTURAL.
ARA N'ESTEM VEIENT ELS PRIMERS FRUITS. LA INAUGURACIÓ
DEL CENTRE DE CULTURA CONTEMPORàNIA DE BARCELONA

ÉS

EL

PRIMER PAS PER A LA TRANSFORMACIo RADICAL DEL COR DE LA
CIUTAT. LA CIUTAT VELLA I, BEN PARTICULARMENT, EL
RAVAL, SoN TAN ENDINS DE LA CIUTAT QUE NO PODIEM

�PERMETRE'NS QUE EN QUEDESSIN FORA. LA CIUTAT RENOVADA
HAVIA D'INSUFLAR NOVA VIDA AL SEU CENTRE, PERQUè SENSE
COR L'ORGANISME NO TÉ VIDA.
PER AIXò VAN DISSENYAR UNA OPERACIÓ AMBICIOSA, QUE VAM
BATEJAR AMB EL NOM DE "DEL SEMINARI AL LICEU", QUE VOL
CONVERTIR EL RAVAL EN UN GRAN CENTRE CULTURAL, TEATRAL,
LIRIC, MUSEÍSTIC I UNIVERSITARI. BEN AVIAT, ABANS D'UN
ANY, OBRIRa LES SEVES PORTES, AQUÍ MATEIX AL COSTAT, EL
MUSEU D'ART CONTEMPORANI DE BARCELONA. DAVANT SEU, LA
UNIVERSITAT DE BARCELONA Hl INSTAL LARa LA SEVA
FACULTAT DE GEOGRAFIA I HISToRIA.
LA RENOVACIÓ DE LA CASA DE L'ARDIACA, SEU DE L'INSTITUT
MUNICIPAL D'HISTÒRIA,

í

QUE ESTARá LLESTA ABANS DE

L'ABRIL DE 1995, I LA1INSTAL-LACIó DE LA UNIVERSITAT
POMPEU FABRA EN DIVERSOS ESPAIS ENTRE LA RAMBLA I LA
CIUTADELLA, SóN ELS ELEMENTS QUE CONFIGURARAN, A TOTS
DOS COSTATS DE LA RAMBLÁ, UNA NOVA CIUTAT VELLA.
L'AFIRMACIó DE BARCELONA COM LA CAPITAL DE LA CULTURA
CATALANA, COM L'ALTRA i CAPITAL D'ESPANYA I COM UNA DE
LES CIUTATS EUROPEES DELA CULTURA NOMÉS SERà POSSIBLE,
PERO, AMB LA COL . LABORP4Ió ENTRE LES INSTITUCIONS I AMB
EL SUPORT DECISIU DE LA CIUTADANIA. N'ACABEM DE TENIR
UN EXEMPLE EN L'INCENDI1DEL LICEU, QUE MALGRAT EL SEU
CARáCTER DE TRAGèDIA HA DE SER VIST COM L'INICI D'UNA
NOVA EMPENTA, D'UNA NOVA CONQUESTA.
21

�VULL APROFITAR LA PRESéNCIA DEL VICE-PRESIDENT I DE LA
MINISTRA DE CULTURA,

AIXI COM DE LES AUTORITATS

CATALANES, PER REFERMAR LA VOLUNTAT DE BARCELONA
D'ESDEVENIR, L'ANY 2001, LA CIUTAT EUROPEA DE LA
CULTURA -ALLò QUE ANOMENEM, MÉS COL LOQUIALMENT, LA
CAPITAL CULTURAL EUROPEA.
BARCELONA HA FET DE LA SEVA CREENÇA EN LA CIUTAT COM A
LLOC DE DIàLEG, D'INTERCANVI I DE PROGRÉS, LA SEVA
APOSTA DE FUTUR. LES CIUTATS SóN EL LLOC ON LA
HUMANITAT D1POSITA ELS SEUS PROBLEMES, I SóN TAMBE -PER
PROXIMITAT, PER CONEIXEMENT DIRECTE DELS PROBLEMES- EL
LLOC D'ON SORGEIXEN LES SOLUCIONS.
L'EXPOSICIÓ AMB QUè S'INAUGURA EL CENTRE -LA VISIÓ DE
LES CIUTATS DES DEL GLOBUS AL SATéL . LIT- PERMET ALGUNES
CONSTATACIONS QUE, NO PER EVIDENTS, VOLDRIA ESTAR-ME DE
RECORDAR. LA VISIÓ DES DE L'AIRE ENS DEMOSTRA ALIJO QUE
SEMPRE HEM DEFENSAT: QUE LA CIUTAT NO

ÉS

DETERMINADA,

NI ENCAIXONADA, PER UNS LÍMITS ADMINISTRATIUS, SINó PER
LA REAL1TAT DEL SEU CONTINU URBà, DEL SEU MERCAT DE
TREBALL, DE LA SEVA FORÇA D'ATRACCIo ,
LES VISIONS MÉS LLUNYANES, I NOCTURNES, DES DEL
SATeL LIT ENS MOSTREN L'EXTRAORDINàRIA POTèNCIA DEL FET
URBà AL NOSTRE CONTINENT: LES CIUTATS SóN LA FORÇA
D'EUROPA.

�EL FET QUE LA CIUTAT HAGI ESTAT L'EIX QUE ARTICULA EL
PROJECTE CULTURAL DEL CENTRE QUE AVUI INAUGUREM ÉS
DONCS COHERENT AMB LAPREEMINENÇA QUE ATORGUEM AL FET
URBá I AMB LA TRADICTó BARCELONINA DE REFLEXIÓ SOBRE
L'ARQUITECTURA I L'URBANISME.
TAMBÉ ÉS COHERENT AMB AQUESTA TRADICIó L'EXTRAORDINàRIA
REHABILITACIÓ DE L'ANTIGA CASA DE CARITAT QUE HAN DUT
A TERME PIÑóN I VIAPIANA, DOS ARQUITECTES QUE ESTAN
DEIXANT LA SEVA EMPREMTA PERSONAL, QUE ÉS TAMBÉ LA DE
L'ESCOLA D'ARQUITECTURA DE BARCELONA, EN LLOCS PROU
SIGNIFICATIUS DE LA CI4JTAT.
LA CASA DE CARITAT SERà PER A MOLTS DELS NOSTRES
CONCIUTADANS, I PER ALA MAJORIA DELS QUI ENS VISITEN,
UNA

AUTéNTICA DESCOBERTA.

ELS

SEUS

EFECTES

CONTAMINANTS, DE ONTAMINACIó POSITIVA, SERAN
BENEFICIOSOS PER A TOT EL RAVAL. AQUESTA VA SER
L'APOSTA DEL CENTRE POMPIDOU AL MARAIS PARISENC -UN
CENTRE AMB QUI EL CCCBSANTINDRá, A PARTIR DEL JUNY QUE
VE, UN INTERCANVI PRIVILEGIAT- I AQUESTA SERà TAMBÉ LA
NOSTRA AMBICIó.
UNA AMBICIó QUE AVUI, DE FORMA ESCLATANT, COMENCEM A
FER REALITAT.
MOLTES GRàCIES.

ord. 1. #7 cccb.txt

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43895">
                <text>Paraules de l'Alcalde en la inauguració del Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (25 de febrer de 1994)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43896">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43897">
                <text>1994-02-25</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43898">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43899">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43900">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43901">
                <text>Centre de Cultura Contemporània de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43902">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43903">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43904">
                <text>Museus</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43905">
                <text>Discurs de l'alcalde el dia de la inauguració de l'edifici del CCCB a l'antiga Casa de la Caritat.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43906">
                <text>Centre de Cultura Contemporània de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43907">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43908">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2724" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1513">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2724/19970109_EstatCiutat_PM_bd.pdf</src>
        <authentication>50e7b228fb1d8073b5a80d45c92c2329</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43820">
                    <text>el que en certa manera constitueix la historia de la ciutat.
Els problemes que hi havia, els anhels centrats en els
Jocs Olímpics, la gran trajectoria des de la nominació
olímpica fins que es van complir tots els objectius, les
obres; tot aixo ha quedat reflectit en aquestes conferencies. Si algun dia s'ha de fer la historia de Barcelona -i
obviament es fara- s'haura de recórrer a aquestes conferencies, a les compareixences de Pasqual Maragall al
Col-legi.
La conferencia d' avui sera un resum, pero, alhora,
més que un resum. Jo cree que ha de ser un avans;: del
que l' alcalde creu que pot ser la ciutat i del paper que ha
de jugar encara en el futur de Barcelona i de Catalunya.
Perla meva part no tinc res més adir. Vull donar-lila
paraula amb l'esperans;:a que no ens defraudara. Estic
segur que no sera així i que l' alcalde avui ens dira coses
molt interessants.
Endavant.

10

Conferencia de l'Excm. Sr.
Pasqual Maragall,
alcalde de Barcelona.
"BALAN~ DEL' ANY 1996.
L'ESTAT DE LA CIUTAT"

�Benvolgudes amigues, benvolguts amics,
L' amic Pernau ho ha dit. És, efectivament, la darrera
vegada que en qualitat d'alcalde de Barcelona compareixo davant de vosaltres, aquí al Col·legi de Periodistes. Ja
són tretze anys, aquesta és la catorzena vegada i no hi
haura quinzena.
Com us podeu imaginar, d' una banda tinc una certa
sensació de nostalgia anticipada, pero per altra banda no
m'agradaria accentuar-la perque si ens hem d'estar nou
mesos amb nostalgia accentuada i previa, penseu el que
sera després.
Ahir vaig tenir un esmorzar amb un grup d' empresaries d' aquesta ciutat i em van recordar que, en un homenatge que em van fer abans de l'estiu, jo vaig dir que no
em jubilaría, i ara em diuen que les he trait una mica. 1
la veritat és que, com acostuma a passar en aquesta vida,
tot era veritat: tenien raó elles i tenia raó jo, perque les
coses volen el seu moment i el seu ritme.

13

�És ben evident que si jo havia dit abans de les eleccions que era !'última vegada que em presentava, i que
un cop hi hagués la Carta Municipal de Barcelona jo em
retiraria, i si ara puc afegir que espero que la tindrem
aquest any i que si no la tenim millor que plegui, aquesta és la manera més clara de dir que jo també tenia raó.
Es podia dir que em jubilava, pero no ho die, ni tan sols
avui, perque ens queda un any de molta feina.
Repassant les notes, no sé si pesa més el que s'ha fet
o el que ha de venir, que és realment important. De
vegades tinc la impressió de reiterar-me, dient que l'any
vinent sera molt important, pero cree que es així i tractaré de demostrar-ho.
Pero haurem de comen9ar pel principi, i no ens
podem estar de fer-ho -perque no és la primera vegada
que em passa- esmentant l'atemptat d'ahir. Una altra
vegada el terrorisme ens ha colpejat. Mentre així sigui,
haurem de comen9ar sempre dient que hi estem, no
només radicalment en contra, sinó radicalment conven9uts que és inútil, que és gratult. 1 aixo és el que ens
revolta més a tots.
L' etapa 1983-1995

He repassat les compareixences de tots aquest anys, i
us en parlaré telegraficament.

la necessitat que hi hagués una llei especial de
Barcelona.
L' any 1984 havíem empres de debo la monumentalització de la periferia. Havíem obert l' illa de la Torre de
les Aigües, estavem fent les obres de la Vía Júlia, havíem fet ja l'avinguda de Maria Cristina amb la Pira i
havíem constitult la que va ser la base de tota l'acció
que després s'ha portat en materia de promoció economica i ocupació, la Ponencia de Desenvolupament
Economic i Social.
També havíem creat la Comissió Tecnica de
Seguretat Urbana; ja ens preocupava la seguretat, ja
havíem comen9at a construir el que després ha estat el
"model Barcelona" de seguretat, que ha funcionat bé,
perque a partir d'aquell any la delinqüencia va anar baixant, amb algun saltiró pero sempre amb tendencia a la
baixa.
Aquell any la Corporació Metropolitana havia estat
reconeguda en els pressupostos de l'Estat, gracies a la
tossuderia de Joan Blanch i, en tot cas, gracies també a
la generositat d'Enrique Tierno, alcalde de Madrid, que
d'alguna forma hi perdía. La primera vegada que en
vam parlar s'hi va posar molt en contra perque era molt
tard, era molt a última hora, pero aquell any va ser ell
mateix qui ens va ajudar a aconseguir que l' Área
Metropolitana de Barcelona, i de retruc la de Madrid,
tinguessin una presencia en el pressupost de l'Estat.

L' any 1983 havíem inaugurat la pla9a Reial, que va
ser potser una de les primeres inauguracions importants
d' aquesta ciutat. Vaig dir que Barcelona necessitava més
pactar que no pas legislar. Pero ja aleshores parfavem de

El 1985 va ser l'any del Pacte Cultural i un any de
gran ofensiva en la promoció de la ciutat. Recordeu, per

14

15

�exemple, l'exposició "Homage to Barcelona" a Londres,
que va representar el punt culminant. Aquell any vam
aprovar l'Ordenanc;a de l'Eixample, el Pla de la Neteja i
les arees de nova centralitat, que ara són una realitat i
que encara s'estan descabdellant avui; una d'elles era a
l' extrem de la Diagonal, on ara hi ha un hotel i aleshores
hi havia un barranc ple de ferreters més o menys marginals, jo diría que il-legals; una altra era el que és ara la
Vila Olímpica i una altra el cantó esquerre del carrer
Marina. Les arees de nova centralitat havien estat una
proposta de Joan Busquets, Director d'Urbanisme, i
aquell any es va tirar endavant.
1986. La nominació olímpica era recent i jo vaig dir
que la balanc;a entre les expectatives pessimistes i les
expectatives optimistes es decantava decididament cap a
l' optimisme. No va ser fins aquest any que ens vam
veure ben bé les orelles del que havia de ser el futur. En
aquesta fase teníem un atur altíssim, feiem visites a
barris molt drama.tiques, teníem una capacitat de resposta molt feble en el terreny economic, en el terreny
social, en el terreny de la descentralització.

posava la sensació de ciutat creixent que es copsava
entre la ciutadania.
Deixeu-me dir també de l'any 1986 que el Pacte
Cultural se'n va anar en orris. Tot i que s'havia aprovat
l'any anterior, el 1986 es va oblidar.
1987. Va ser l'any de les Lleis d'Ordenació
Territorial. Va ser com un moment de desvetllar-se, desagradable, després d'un moment d'il-lusió; un moment de
veure que la ciutat en l' ambit internacional es podia projectar i, en canvi, en el nivell nacional de Catalunya tenia
dificultats per fer-se reconeixer coma ciutat real, coma
ciutat formada pels trenta municipis metropolitans. Eren
unes lleis que, encara avui, pensem que no van ser encertades i esperem que es podran modificar entre tots.
Va ser també l'any del Moll de la Fusta, del pont de
Calatrava entre Felip II i Bac de Roda, de l'acabament
de la Via Júlia, dels pares de la Pegaso, del Clot, de la
Casa Groga, de la Creueta del Coll. Va ser un any tot ell
farcit, no en el terreny legal pero sí en el real, de sorpre.
.
ses 1 emoc10ns.

Pero teníem una fidelitat impressionant per part de la
gent. Aixo ens va captivar des del primer moment: veure
com la gent entenia que tot i que el que demanaven
encara no s'estava fent, algun dia es faria. Es fiaven
d'aquella gent, de nosaltres, per les raons que fossin,
pero segurament perque la manera d' explicar-ho era la
que havia ser. El cas és que el 1986, encara que no
tenien proves que allo aniria endavant, la gent va apostar
en favor del que estavem fent. No die que no hi hagués
moments dramatics. N'hi va haver. Pero a tot se sobre-

Alguna vegada ja us he explicat l'emoció de l'escultor america que va instal·lar una obra a la plac;a del
general Moragas, Ellsworth Kelly, quan va pujar a una
tarima, el vaig presentar i el van aplaudir entusiasticament milers de ciutadans; va dir aleshores que era la primera vegada que un escultor era aplaudit. Els músics,
se'ls aplaudeix, pero els escultors mai. Aquesta era la
Barcelona del 1987, que comenc;ava a prendre forc;a i a
tenir confianc;a en ella mateixa.

16

17

�1988. Va ser el gran xoc. Tomem de Seül i ens trobem que som enmig de l'escenari, que Seül s'ha acabat,
que ja no hi ha res entre nosaltres i l' any 1992, que no
podem fallar, que els Jocs de Seül han estat extraordinariament ben fets i ens semblen impossibles de repetir
(aquell bany de masses, aquella capacitat organitzativa
-quasi militar- en un paí que venia d una dictadura).
Hi ha un sotrac important. És un moment en que es
posa a prova la nostra capacitat de confiar en nosaltres
mateixos.
I la resposta va ser el Pla Estrategic. Vam comern;;ar a
fer el Pla. I també vam constituir Procivesa. Per que?
Vam veure que havíem de tenir cura de dues coses. Una,
del futur després dels Jocs, i l'altra, del cor de la ciutat.
Vam veure que no podíem anar a un gran esdeveniment
que netegés la cara de la ciutat a determinats llocs i que
deixés el cor abandonat i castigat per la historia. Mai
agrairem prou aquella decisió de gastar tant a la Ciutat
Vella com en els Jocs. Des del primer moment era un
projecte d'inversió que va aconseguir, ho vam saber després, el tomb de la Ciutat Vella.
Any 1989. La ciutat esdevenia cada vegada més logica, gracies als guanys urbanístics. Barcelona necessitava
combinar, deiem, dos sentiments: el progressisme i el
catalanisme. Hi va haver un primer pas no exempt de
tensió, la inauguració de l'Estadi, i el diluvi corresponent, el 8 de setembre.

que aquells quatre quilometres es guanyarien per a la
ciutat. Va ser també l' any que van morir Ramon Trias
Fargas, en una campanya electoral, Gil de Biedma i
d' altres.
L' any 1990 va ser el de la nova Rambla de Catalunya,
la de Serra Martí. Quan va venir Mitterrand i em va
demanar d' anar a la Rambla el vaig dur "enganyat" a la
rambla dels senyors, perque vaig pensar que no podria
caminar molt i si hi havia massa gent podía ser perillós.
El vaig portar des d' Aragó fins a la Gran Via, i quan
vam arribar alfa em va preguntar "I la Rambla del poble,
on és?". Vam travessar i vam anar, efectivament, fins a
la Rambla, gracies al fet que la Rambla de Serra Martí
estava feta.
Va ser l' any del Fossar de les Moreres rehabilitat, de
Sant Pau del Camp, de l'Estació del Nord, pero també
l'any de les clavegueres, dels col-lectors i de les torres
de telecomunicacions.
Un cap de setmana de setembre, 200.000 persones
van anar a veure el Palau de Sant Jordi tot just acabat.
Allo va ser la toma de la inauguració de l'Estadi. Tinc
anotat que Merce Sala havia d'anar, aquella mateixa setmana de la conferencia, a signar el conveni de la Línia 2
i del Metro de Montju"ic. Malaguanyat.

També va ser l'any de l'aixecament de la via del tren
de la costa. El 30 de maig vam treure el primer cargol de
la via que anava cap al Poblenou i vam tenir la certesa

Va venir Havel. Havel, que va fer la seva visita protocol-laria, va ser condu"it després, d'una manera una mica
clandestina, saltant-nos el protocol, des de l'avinguda
Cambó fins a l' Ajuntament, en un moment en que hi
havia obres. Era el dia de Santa Llúcia -per tant, encara

18

19

�més complicació- i a més, quan vam arribar a la plac;a
de Sant Jaume, hi havia una manifestació de miners que
ell va interpretar erroniament, perque li va semblar que
l' aplaudien, i li vaig explicar que era una manifestació i
que protestaven per alguna cosa. 1 l'home, que ja sabem
que té molta capacitat de recuperació -ho ha demostrat
aquests dies- , va entrar a l' Ajuntament, i un cop dins
va dir que "Europa és un sistema de ciutats i de catedrals". Com aleshores, segueixo pensant que aquesta
intui"ció rapida i brillant és correcta, que Europa és, efecti vament, la xarxa d'aquestes ciutats i d'aquestes catedrals que d'alguna manera la indiquen, que són la seva
senyalització.
L' any 1991 va ser any electoral, pero sobretot va ser
un any d'un esfor&lt;; ja confiat. Coneixíem les nostres
capacitats i les foiem valer. Ens trobavem que la gent
venia de fora dient, "Ho feu bé". L'Eulalia Vintró recordara el día que James P. Grant va venir al Saló de Cent
per fer, cree recordar, un discurs sobre l' Any de la
Infancia i, com a bon america, es va treure de la butxaca
un exemplar del Newsweek o del Time, no ho recordo
exactament, el va ensenyar i el va llegir. 1 alfa es deia
que Barcelona era la ciutat més dinamica d'Europa. Van
ser els primers moments en que vam tenir la sensació
que ens deien que ho foiem bé.

Jacques Delors. 1 ja aleshores plantejavem en el discurs
de balan&lt;; les prioritats del futur immediat: Europa, cultura i urbanitat.
En aquell moment, quan érem a punt de tancar
l'epoca extraordinaria de transformacions, demanavem
que la col·laboració institucional esdevingués un fet
ordinari. Va ser un any titanic de treball. Titanic i tragic.
Va haver-hi gent que hi van deixar la vida: en Serra
Martí, la M. Aurelia Capmany, la Montserrat Roig, en
Fabia Puigserver...
Tot aquell esfor&lt;; va culminar, felic;ment, el 1992. Ho
havíem fet bé i amb naturalitat. En el balan&lt;; vam dir que
havíem posat "l' oportunitat per damunt de l' oportunisme". Del millor any de la historia de Barcelona, en
treiem una llic;ó etica: "No hi ha hagut marro", vam
constatar. 1 n'extreiem una lli&lt;;ó política, que resumíem
en la convivencia constitucional iJ.lusionada de banderes, himnes i llengües i en l'assumpció de la memoria
republicana en la figura de Lluís Companys que es va
produir durant la inauguració deis Jocs.
Va ser el moment en que s'iniciava la nostra aventura
d'amistat profunda amb Sarajevo. Sarajevo va comenc;ar
a ser bombardejada el dia 2 de maig d'aquell any. En el
moment d'inaugurar-se els Jocs vam demanar la treva
olímpica, i vam comenc;ar a posar en practica la solidaritat amb aquesta ciutat.

Va ser l'any del Premí Príncep de Gal·les de Harvard.
1 l'any que la Comunitat Europea ens donava el Premia
la Planificació Estrategica. Va ser l' any en que vam
obtenir la presidencia del Consell deis Municipis i de les
Regions d'Europa. La presa de possessió formal havia
de ser després, el maig del 1992, amb presencia de

Any 1993. Vam evidenciar la necessitat d'establir un
dialeg a tres bandes -local, autonomic i central- per fer
front al futur. Vam parlar de l'anomenat "Pla Borrell",

20

21

�que era el Pla del Delta del Llobregat que aleshores ja
perfilavem. Vam obrir l' esperan9a de la Capitalitat
Cultural del 2001 i vam demanar que es dotés el municipi de més autoritat. Reivindicavem la fe en les ciutats.
Pertoca a les ciutats jugar el rol d'animadors d'una política basada en la subsidiarietat i el federalisme, que funcioni de baix a dalt, vam afirmar.

l'Europa proxima i no arrogant. Vaig dir que no érem
una capital d' Estat ni tampoc una ciutat de províncies. I
que, per tant, no ens podíem permetre ni la rutina del
domini ni la de la dominació acceptada. Per aquesta raó
havíem de construir les bases logístiques, havíem
d'explotar la capitalitat cultural, reconvertir la indústria i
garantir la qualitat.

Va ser l'any, entre d'altres coses, de la col·lecció
Thyssen al Monestir de Pedralbes i del Pare del Nus de
la Trinitat.

Apostavem per una Carta que tingués un article com
aquest: "A Barcelona, les competencies concurrents
delegables s'entendran atribu'ides al nivell més proper".
Volíem que tothom ho reconegués, no només com a possible, sinó també com a necessari.

Any 1994. És l'any de la signatura del Conveni
d'Infrastructures del Delta del Llobregat. I es posen en
marxa, ja en aquell moment, projectes com la regeneració del Besos, el tren d' alta velocitat i el Quart Cinturó.
Us ho die perque veieu com hem perdut gas des d'aquell
moment, perque hi ha projectes que apareixen en aquella
fase i deis quals després se n'ha parlat molt, pero s'hi ha
avan9at poc.
Vam inaugurar el Centre de Cultura Contemporania.
El centre de la ciutat continuava trepitjant l' accelerador,
especialment en el camp cultural.

Aquell any, el desembre, vam estar a Estocolm, al
Bangemann Challenge. I us he de dir que hem guanyat
alguns deis reptes que plantejava la Comissió
Bangemann, que és la comissió de la societat de la informació a Europa i que inclou l' educació a distancia, la
sanitat, la rnillora de l' administració publica, etc. Aixo
té molt merit i és molt important per a nosaltres, que ens
hem convertit una mica en l' Estocolm del Sud, en
!'estrella del Sud del sistema telematic.

1995. Any de crisi política. Vaig parlar de dos perills:
la síndrome de la incertesa i el perill del cofoisme.
Volíem posar-nos, amb altres ciutats, al front de

Aquell 1995 vam tomar a viure eleccions municipals,
que van derivar en un nou equip de govem. S'acabava
una etapa i se n' obria una altra, amb una reorganització
de l' Ajuntament clarament positiva, més agil, amb una
divisió més gran entre polítics i gestors. Era l'inici del
que ara ja tothom sap, la divisió de funcions al capdamunt de l' Ajuntament, amb comissions públiques del
Plenari, amb poders importants per als gerents, amb un
rol d' animació política per als regidors.

22

23

És l' any en que l' alcalde de Barcelona passa de ser
president d'un sindicat de ciutats, com és el Consell de
Municipis i Regions, a ser vicepresident del Cornite de
Regions de la Unió Europea, un organisme institucional.

�El govern de la ciutat és ara un govern més plural,
més poliedric, pero al mateix temps segurament més
equilibrat.

El1996
El resultat és que l'any 1996 -i entrem ara en el
balan&lt;; de l'últim any-, amb un Ajuntament políticament
enfortit, amb uns fonaments consolidats els darrers quinze anys i amb un projecte de ciutat definit, Barcelona no
ha perdut gens de !'ambició, el dinamisme i la iniciativa
que la caracteritzen. Barcelona esta vivint un moment
molt considerable, per dir-ho a la manera de Josep Pla,
per no dir magnífic, que seria més convencional.
Barcelona és ara una ciutat amb una cohesió social
envejada, amb un grau extraordinari de confianc;a i de
col·laboració entre l'administració municipal i els ciutadans, les entitats i les associacions i la societat civil.
Augments, disminucions i consolidacions

El 1996 ha estat el que podríem dir-ne any deis dos
dígits, perque molts augments s'han prodult per sobre
del 10%. Així ha succelt a l'aeroport, al port, al turisme,
etc. Us estalvio les xifres, de les quals els mitjans de
comunicació ja han parlat durant les últimes setmanes.

Pero també hi ha disminucions; disminucions positives, és ciar. En l' atur ens hem situat en una taxa del
9,4%. Continuem estant al nivell de la mitjana europea;
estero millor que, per exemple, Colünia. Quan veig els
meus col· legues, sempre els pregunto coro estan, i en el
cas de Colonia estan en el 13%. Nosaltres estero una
mica millor.
Els preus deis habitatges han baixat un 2,7% en els
pisos nous en termes reals (des del 1989, en un 12%),
els de segona ma han baixat una mica menys i hi ha
hagut una disminució important, del 4%, en els lloguers
(encara que el mercat deis lloguers és un mercat molt
prim). En les oficines, el preu havia caigut molt en anys
anteriors i el 1996 ha baixat al voltant d'un 1%.
Potser massa i tot, diuen els promotors, i per aixo
hem de comenc;ar a acceptar la cultura de mirar les dues
cares de la moneda. El preu baix és el que perseguim, i
la política de l' Ajuntament és tenir sensibilitat per tal
que no ens puguin dir que la gent marxa o no pot anar a
viure al seu barri de Barcelona perque és massa car. Pero
al mateix temps hem de saber que, si no hi ha un preu
remuneratiu, la inversió se'n pot ressentir i el bon
moment que vivim s'esgotara. Hem de saber navegar
entre aquestes dues aigües.

Sí que us diré que ahir em van venir a visitar en Josep
Manuel Basáñez i en Josep Lluís Oller, del Mercat de
Futurs, i quan els vaig preguntar si tenien cap dada de creixement de dos dígits, de més d'un 10%, em van dir que sí,
que el seu volum de negoci havia crescut més del 50%.

Passa el mateix amb el preu deis aparcaments. Els
darrers quatre anys hem constrult més de 40 aparcaments nous i aixo ha estat un exit, encara que no hagim
aconseguit la xifra que havíem previst per al 1997, que
era ben bé el doble. Els preus de l' aparcament, en tot
cas, han caigut d'una manera important. El 1992 es

24

25

�pagaven 25.000 pessetes per una pla&lt;;a de pupilatge i 4 o
5 milions per comprar-la; ara estem per sota de les
15.000 pessetes mensuals en equivalencia de localitzacions i de 2 milions i mig en preu de venda. Aixo vol dir
que el mercat s'ha revolucionat i que és més accessible.
Pero també que d' alguna manera és menys interessant
posar-s'hi i que alguns s'han enganxat els dits, de manera que algunes de les iniciatives que hem tingut en
aquest camp no han acabat o no s 'han acabat prou bé.

cacions. Per aixo els grans mots i els grans sentiments
no haurien de ·militar en contra dels petits. Efectivament,
hem de parlar de les transferencies, de guanyar poder i
de no cedir, de pactar i de no pactar, de mantenir la
calma, pero al mateix temps hem de ser capac;os de
demostrar que tot aixo va a fi d' alguna cosa i que la gent
del carrer ho nota . Si la gent del carrer no ho nota, acabara passant que els vots i el carrer aniran cadascú per la
seva banda, seran coses que s' ignoren.

Ens preocupa, al primer tinent d' alcalde i a mi i a la
regidora Carme San Miguel, ens preocupa que baixi la
inversió en aquest camp. Ens preocupa d'altra banda
que, com no tenim llei de Barcelona (no sera l'última
vegada que us ho diré, pero aquí us ho die en un context
d'exemple que pot ajudar a entendre el perque de la
meva insistencia, que no és psicologica ni caracterologica, sinó necessaria), es produeixen situacions com, per
exemple, que l' aparcament de l' avinguda Pau Casals té
un pis tancat, i si passa aixo vol dir que en aquesta ciutat
alguna cosa va malament. Una ciutat que no té l'autoritat per obligar a utilitzar un forat costosíssim que s'ha
fet en un lloc car i centric és una ciutat que no esta ben
govemada, que no es pot governar bé.

Aixo s' arregla amb una llei que ens permeti tenir
l'autoritat per exercir aquelles coses que la gent considera obvies i mínimes; altrament, no aconseguirem reconciliar la ciutadania amb la política, la ciutat amb la polis.

En aquest país tenim una sobredosi de temes nacionals, espanyols i catalans, de temes de país. Són temes
que a tots ens interessen moltíssim des del punt de vista
polític, historie, moral i fins i tot sentimental, que són
molt importants, pero després ens preguntaran com és
que la gent no s'interessa perla política. Perque tot i la
importancia d' aquests temes, si al final preguntem que
interessa més, acaben dient la música o les telecomuni-

D'altra banda hi ha coses que no pugen ni baixen sinó
que s'e tabilitzen. No les detallaré pero ón la confirmació de Barcelona com una ciutat que e ta funcionant
bé en molts terrenys. Tenim més congressos que mai. En
el terreny de la influencia internacional, Barcelona presideix el Comite de les Regions de la Unió Europea, el
1996 i tot aquest any. I els Jocs d' Atlanta han representat una confirmació a posteriori del nostre encert; no és

26

27

Continuem amb les coses que baixen. Disminueix el
deute. Havia pujat el 1991, 1992 i 1993 de 244.000
milions a 280.000, pero a finals del 1995 ja havíem baixat a 268.000. El balan&lt;; del 1996 el tanquem havent
redui:t 10.500 milions més. És una xifra provi ional i que
esta subjecta a les últimes cornprovacions, pero egurament no 'allunyara de la rea1itat. I seguirem, perque esta
previst baixar en 5.900 milions l'any 1997, 6.400 el 1998
i 7.500 el 1999.

�fins al cap de quatre anys d'un esdeveniment tan espectacular com els Jocs que se sap segur que !'anterior es va
fer bé, que es podia fer bé i sense estirar més el bra9 que
la maniga, i que els altres no t' igualen i, per tant, no són
millors.
Atlanta ha estat una prova que la base que portavem
era la bona. Aixo és el que van sentir els 200.000 ciutadans que van anar el 17 d' octubre passat a l' avinguda
Maria Cristina; perque van anar a celebrar el dia en que
deu anys abans ens havien donat aquesta possibilitat de
demostrar-nos bons.
El dia següent vaig anunciar el que ara em sembla
evident i que és compartit per més institucions:
Barcelona necessita estímuls. Barcelona no és una capitalino té un Estatal damunt. Així, d'una banda pot dir
que no esta xafada pel pes de l'Estat, pero aixo li impedeix comparar-se amb les capitals europees, que s'han
independitzat del ritme dels seus objectius urbans i és la
demanda estatal el que els va donant vida.
Barcelona necessita objectius que facin que aquesta
demanda de rutina positiva, de despesa pública garantida, sigui substituida per una altra que és mig despesa
pública incentivada, arrancada amb il-lusió, i mig despesa privada o inversió que s'afegeix pels beneficis que
pugui obtenir.

Som la sisena ciutat europea per fer inversions i
negocis. No hem passat a ser cinquena com ens hagués
. agradat perque hauríem sobrepassat l'única ciutat que és
ciutat-ciutat, Amsterdam; totes les altres ja són les grans
capitals: París, Londres, Frankfurt -que és la capital
financera d'Europa-, i Brussel·les, la capital política.
Només ens queda per davant, dones, una ciutat
d'Europa, Amsterdam, que no és tot aixo pero esta situada al mig d'Europa i per la qual hi passa tot. Tenen
l'habilitat d'enganxar-ho, són els grans intermediaris.
Aquests els voldríem guanyar i encara no ho hem aconseguit; aquest és un objectiu a mantenir.
Altres classificacions ens posen també bé, com ara la
Universitat de Cambridge i l'IFO (lnstitut d'Estudis
Economics) de Munic.
Les prioritats: ocupació, habitatge i transport

Pero hi ha coses que no van tan bé. Són les coses més
complicades i les repasso en tres capítols: l'ocupació,
l'habitatge i el transport. No vull dir exactament que
aquestes tres coses no vagin bé, pero sota aquests epígrafs que ens vam marcar com a prioritat del mandat hi
ha alguna cosa que no va.
Els llocs de treball de Nou Barris ens els juguem a
l'aeroport, ens els juguem a la tercera pista.

Cap al final de les meves paraules us explicaré en que
estem d'acord una colla de persones i una colla d'institucions, quin objectiu ens hem de proposar per al futur.
Ara us die que mantenim una molt bona valoració.

Avui estava amb la Unió de Pagesos i ells estan proposant un pla per a una zona agraria important a la ma
dreta del Llobregat. M'han dit que han conven9ut en
Serratosa -que és una caixa de misteris que no sap ningú

28

29

�ben bé que fa- amb un programa rural magnífic, que em
sembla que no afecta la tercera pista de l' aeroport. Jo els
he dit que en aquesta zona ens juguem les faves, i que
no és qüestió que ens agradi rebre turistes sinó que ens
hi juguem la feina de Nou Barris, de Sant Martí, del
Carmel, de tot Barcelona, i la de Terrassa, i Granollers.
Si aixo funciona, tindrem més feina, si no funciona, no.
Si hi afegim la Fira i el Besos, tenim els tres indicadors deis llocs on ens juguem l'ocupació. L'aeroport,
perque és per on entrara la major part de la riquesa. La
Fira, perque és el motor comercial i industrial a nivell
peninsular. El Besos, perque és el lloc on es demostrara
si tenim capacitat de generar nous projectes.
Per garantir l' exit és especialment necessari prendre
una dimensió metropolitana, i és per aixo que estem
impulsant el Pacte Industrial Metropolita. Esta a punt de
ser signat, i el signarem ara que ens diuen que els pactes
socials a Europa no se signen. No s' ha signat a
Alemanya, ni a Italia, ni a Frarn;a: a Espanya tampoc i a
Catalunya gairebé tampoc. I no se signen perque no hi
ha confiarn;a. Per aixo, Jacques Santer té molta raó quan
proposa el pacte per la confian\:a de l' ocupació. Si no hi
ha confian\:a, no hi ha pacte i no hi ha inversió. La confian\:a només es demostra a nivell proxim, ambla proximitat de mercats reals com la regió metropolitana.

Regions qui més ha insistit perque s' aprovessin. Un
afront o una ironia del destí: Barcelona ha tirat endavant
aquesta iniciativa -jo vaig anar el dia 14 de juny a Roma
amb el Sr. Prodi i el Sr. Santer per presentar, amb el Sr.
Ferrer Salat, que aleshores era president del Consell
Economic i Social, el programa de pactes territorials
europeus-, i, tanmateix, el Pacte Industrial Metropolita
de l' area de Barcelona no ha estat tingut en compte pel
Govern espanyol. Esperem, pero, que es tracti d'un error
i que el tirarem endavant tant sí com no.
Pel que fa a l'habitatge, hi ha projectes i hi ha resultats. Les vores deis cinturons, la prolongació de la
Diagonal, el front marítim, Sant Andreu-Sagrera i la promoció de la immobiliaria Hines a Diagonal-Mar. La continultat de la rehabilitació de la Ciutat Vella, el camí
iniciat amb fon;a a l'Eixample i al Poble Sec i la modificació de la qualificació urbanística del Poblenou, on les
antigues naus industrials podran tenir tres usos, industrial,
residencial i mixt; sera la primera vegada que fem una
qualificació de barreja; aixo vol dir que anirem endavant.
I aquest any s'ha venut l'últim pis de la Vila Olímpica.
Si bé no vam aconseguir en aquell moment que una
Vila Olímpica de gran nivell, que no impliqués una subvenció estatal molt gran, anés acompanyada d'una oferta
d'habitatges assequibles, ara ho estem fent. L' objectiu
que ens vam marcar l' estem complint, tot i que molt
lentament.

Dones bé, cosa curiosa, el Pacte Industrial
Metropolita de Barcelona no ha entrat a la llista que el
Govern espanyol ha enviat a Brussel ·les per tal que sigui
considerat entre els pactes territorials que la propia Unió
Europea ha creat, pactes que ha estat el Comite de les

Torno a dir: la solució és que ens deixin fer, perque
nosaltres hem demostrat que a la Ciutat Vella sabem
transformar un barrí amb moltes dificultats, i perque a

30

31

�Barcelona no es pot construir habitatge protegit segons
la llei general. La llei general es basa en les cessions de
sol urbanitzable, i aixo permet que l'habitatge surti a
preu més baix, perque en els plans parcials els propietaris estan obligats a donar un 10% al sector públic.
Aixo a Barcelona no passa perque no hi ha un pam
quadrat de sol urbanitzable si no enderroquem un edifici, i per tant hem de comprar la casa i a més indemnitzar-ne els ocupants. Ho he dit mil ve$ades i ho
repeteixo, la llei no esta pensada per aixo. Es com si la
llei no contemplés una ciutat on no hi ha sol urbanitzable i només hi ha sol urba. I a més, sol urba constru'it
els segles XVIII i XIX i, per tant, molt degradat i que s'ha
de refer.
Es tracta que ens ho deixin fer, que calculin el que
correspondria a Barcelona, que ens diguin, "vostes tenen
tants habitants i tants problemes i per tant haurien de fer
tants habitatges assequibles o de protecció oficial", i que
ens diguin que la suma de tot aixo són tants diners; aleshores nosaltres ho gestionarem.

Hi ha altres qüestions, de qualitat de vida i de polemica ciutadana, que volia comentar, pero em temo que no
em quedara temps. Tot i així, en parlaré breument.
Hi ha problemes de soroll, de pol ·lució, en el terreny
de la desigualtat, en el terreny de l'habitatge, hi ha el
fenomen "okupa", hi ha problemes en el terreny de la
eficacia de la conducció del transit. 1 hi ha algunes coses
concretes que no vull obviar.
La bandera. S'ha aprovat per unanimitat i consens,
que és com s'han de fer les coses. Una ciutat madura és
la que sap que una guerra de banderes no s'ha de fer.
Ens ha costat una mica pero al final ho hem aconseguit.
Jo vaig enviar una carta a cadascun dels presidents i
secretaris generals dels partits que estan representats a
l'Ajuntament, de la majoria i de l'oposició, per agrairlos que hagin tingut la saviesa d'entendre que aquest no
és un país que es baralla perles banderes. És un assumpte que va comern;ar l' any 1991 i ara s' ha tancat. De
vegades, quan aquestes capses de Pandora s' obren, després costa tancar-les.

Passem al transport públic. No ha estat l'any de la
Línia 2. La Línia 2 s'hauria d'haver acabat l'any 1995,
segons el conveni que va signar Merce Sala. No ha estat
així, i ja sabem que un tros d' aquella línia va saltar pel
camí amb l' argument que hi havi a uns al tres projectes
més importants. Jo m'ho vaig creure, ens ho vam creure,
i vam renunciar-hi. Pero aixo no vol dir que Montju'ic es
quedi sense accés, quan cada vegada el necessita més.
Perque cada vegada hi ha més gent que hi va i que vol
anar-hi, i més si hi és l'Espanyol, i més amb els visitants
que té i tindra el MNAC.

Les Rondes. A les Rondes hem decidit restringir el
transit, en part perque ens havíem equivocat. Igual que
es va fer en el túnel de Vallvidrera, on des del primer
dia es van prohibir els camions de més de 20 tones,
hauríem d'haver actuat en la mateixa direcció. Pero no
hi vam pensar, no vam preveure que els camions que
passaven per la B-30 o per les seves cal&lt;;ades laterals i
que pesen 30, 40; 50 tones, poguessin venir a
Barcelona i passar per les Rondes per no pagar els
peatges o haver-se d'aturar en els semafors. 1 efectiva-

32

33

�ment, ho han fet i hem hagut de prendre una decisió
costosa desviant els camions que no haurien d'haver
entrat mai.
Movilma. Irregularitats, n'hi ha hagut i s'han corregit. Ara a ningú se li acudira tomar-ho a fer. Jo sé que a
totes les administracions es fa i que es pot mirar amb
més o menys comprensió; ho fan a fi de bé, perque una
escola s'ha d'acabar a temps o perque un aparcament fa
falta. Pero bé, ens ha tocat corregir perque de vegades
aquestes qüestions es converteixen en temes de pública
curiositat i no hi ha més remei que reconeixer que, efecti vament, allü és irregular i no s'ha de fer. Jo us ben
asseguro que ara l' Ajuntament de Barcelona s'hi mirara
molt abans de cometre la més mínima irregularitat, pero
probablement moltes administracions encara tardaran
algun temps a corregir-ho.

hem de dir clarament que hem d' abaixar el rebut si
podem, pero no hem d'enganyar ningú.
Els impostos no són impostos; el que recullen és un
cost més real que no pas el que alguns anomenen preu
de l' aigua. Quin és el preu de l' aigua? El cost de la distribució? Suposem que sí; pero en el fons també hi ha
una part important de la captació d'una concessió pública de l'Estat. Aquest sí que és un aspecte una mica virtual. En canvi, el canon de sanejament, el de
clavegueram i fins i tot el de tractament de residus de
l' area metropolitana, equivalen a una ecotaxa. Aquesta
és exactament l' ecotaxa que anem buscant. Si volem
més verd i hem de ser més progressistes i més ecologistes, l'hem de posar.
Ara hem d'aconseguir que els preus no s'apugin com ha
passat desgraciadament aquest any, perque fóra una flaquesa davant la companyia. Se'ls ha apujat el preu més enlla
del que l'Entitat Metropolitana havia demanat; ho hem
recorregut perque estem en contra que s' apugin els preus.

Les responsabilitats polítiques, ja ho vaig dir aquí una
vegada, estan molt repartide estan enormement repartides. És un problema dint:re del nostre partit era un problema dintre del nostre partit; jo cree que l'hem assumit,
l'hem assumit internament. Probablement hauríem
d'haver vist que un tema d' aquest calibre i mesura es
podía convertir en font de sospita, encara que darrera
d'aquesta sospita només hi hagués una il·lusió d'existencia d'un malversament o d'alguna corrupció, que no ha
existit. Per tant, políticament ha estat un error, una
imprudencia de la qual jo em faig responsable primer,
perque cree que em toca fer-me'n.

La cosa és molt escandalosa, perque hi ha altres ciutats que efectivament paguen molt menys, pero que no
tenen aigua, com és el cas de Sevilla. Barcelona, per
exemple, paga 250 ptes/metre cúbic, tot inclos; dones
alla potser paguen 100 ptes, pero no tenen aigua. Aixo és
pitjor pera ells, que no tenen aigua i han de fer un esfon;
per tenir-ne. I per aconseguir-ho, han de buscar finarn;ament i, per tant, apujar els preus; alfa sí que s'apujaran.

Rebut de l'aigua. En el rebut de l'aigua ens vam equivocar les administracions. Ens hem equivocat perque

I una altra cosa que també m'escandalitza. Hi ha una
entitat financera -que no diré quina és- que ha creat un

34

35

�impres en que diu, "Dipositi aquí la quantia del preu pero
no els impostas; els impostas dipositi'ls al compte corrent
de tal associació", que és la que esta animant la campanya
contra el rebut de l' aigua. Aixo és un principi de falta
d' autoritat que no es pot admetre i un error molt gran.
Residus. Anem bé perque el programa metropolita
s'ha aprovat i no ens passara com amb el rebut de
l' aigua. Si no hagués estat així, hauríem pogut arribar a
una situació falsa com la que tenim amb l' aigua.
Seguretat. També anem bé. No anem bé, pero, en la
seguretat turística. Ho hem de dir amb la boca petita i
sense que se n'assabentin els mitjans de comunicació,
perque si aixo se'ns escapa, podem sortir-hi perdent. A
Los Angeles Times de la setmana passada sortia una
carta queixant-se de la inseguretat a Barcelona i jo l'he
enviat al Govemador Civil perque aquesta és una qüestió que ens preocupa.

Política a Espanya i a Catalunya
Fet el balan9 del 1996 a la ciutat, anirem una mica
pels temes més polítics i també us parlaré de quins són
els projectes d' aquesta ciutat. Parlarem, dones, de futur.

prudent que estaran governant i potser ara encara els
falta temps; esperem que acabin l' any, o un any i una
mica més, i veurem.
Per que die un any i una mica més? Dones perque el
finarn;ament autonomic ha caigut en aquest moment, la
LOFCA ha ven9ut el seu termini de cinc anys i hem tornat a la situació de discutir sobre el paper de l'Estat de
les autonomies, sobre si en aquest país s'ha de fer igual
per a tates les autonomies o només per a algunes.
Nosaltres, com som catalans, ho entenem; els altres ho
entenen menys o bé reaccionen, des del meu punt de
vista, malament. Perque no se n'adonen que en tot aixo
a Catalunya hi ha una base diferencial real.
Ara bé, el que cree que no és bo és que aquesta discussió es repeteixi de manera tan imponent que tot
cedeixi davant aquest debat.
A última hora, es tracta de saber qui fa que i quins
costos suposa. Nosaltres continuem dient, com diu el
Tractat de la Unió Europea, que les coses s'han de fer
com més a prop de la gent millar. Ens estalviaríem
molts problemes de sentiments si aquesta guerra la fem
sota la bandera de la subsidiarietat i la proximitat, perque és una bandera que val igual per a tothom.

Ha pujat la dreta a Espanya, coma Fran9a una mica
abans. Aquest és un fet polític que a mi, en certa manera, no em tocaría comentar, perque la dreta potser tornara a baixar i fins i tot sembla que a Espanya ja baixa
una mica, pero és una qüestió que ens afecta. I que
n' hem de dir des de la ciutat de Barcelona? Només hem
de dir que els donem un any, perque ja fara un temps

Si la fem amb la llengua, no ens en sortirem, i amb
els símbols, tampoc. Com deia fa molt poc Narcís
Comadira parlant de Joan Coromines, la llengua propia
de Catalunya, segons l'Estatut i segons la realitat, és el
catala, i el castella és la llengua propia de molts catalans
pero no de tot el territori de Catalunya.

36

37

�El dia que el castella sigui utilitzat a Catalunya d'una
manera específicament propia, aquell dia, el castella sera
una llengua territorial de Catalunya. Pero fins ara no ha
estat així, o no ha estat del tot així. Jo potser contestaria
a Comadira que si bé aixo no s'ha codificat, sí que s'ha
fet. Hi ha una literatura catalana en castella molt important, i ell diu que si utilitzessin més el "Coromines",
aquests escriptors probablement arribarien a produir un
castella com a llengua propia de Catalunya, amb modismes catalans, una influencia que ja tenim.
Nosaltres hem de fer aquesta guerra, per dir-ho
d'alguna manera, de la propietat i la singularitat, pero no
l'hem d'estendre a aquelles coses que no són propiament materia de singularitat. En la llengua, sí, en cultura, també, en el dret civil, també, i en moltes altres coses
de sentiment. Pero en la despesa, no. En el terreny de les
competencies, qui li pot negar al Sr. Bono de CastellaLa Manxa que reclami la transferencia de l' educació o la
sanitat? Per que no pot fer-ho? Hi ha una diferencia de
ritmes. Nosaltres ja vam tenir un Estatut durant la
República, nosaltres vam comern;ar abans i ja en sabem
una mica més. Pero a part d' aixo, no hi ha més fet diferencial en aquesta qüestió.

I que li toca fer a l' esquerra? Ara som nosaltres els
que hem de fer un pas rné . Ara ja no tenirn 1'excu a que
de de 1 e guerra no podem fer egons que perque la
dreta aixecara en armes -i perdoni el Capita General,
pero no em refereixo a les anne com a tal . Si aquesta
excusa ja no hi é !'esquerra catalana hauria de fer un
pas més. Jo no sóc independentista com la Pilar Rahola,
pero un pas més sí que el podem fer.
Aquesta és la situació en que estem. Aquí, a
Catalunya, com s'ha creat un pacte de dreta, s'ha aixecat
una expectativa impressionant, potser excessiva.
Exce siva perque per respondre calen fets i no paraules
ni fórmule . Si anem donant fórmule per sati fer aquesta curio itat, e gotara l 'expectativa.
D'altra banda, a Espanya s'acaba l'any amb bons
símptomes des del punt de vista d'alguns escandols. I
deixeu-m'ho dir perque aixo també ens afecta -al cap i
a la fi, tots obrim cada dia el diari. Filesa, Gal,
Banesto, tots aquests ca os van a judici aquest any. És
la millor notícia del final del 1996: que el 1997 sera
l'any que aquest casos es veuran i per tant es jutjaran i
se sentenciaran.

Per que ho die, tot aixo? Ho die perque, finalment,
amb l'ascens de la dreta s'ha produ!t un fet molt important, que jo cree que l' alcalde de Barcelona i els barcelonins han de constatar perque els afecta: la dreta
espanyola, que ha estat sempre la que menys simpatía ha
tingut pels sistemes de descentralització i la que més
recanc;a hi ha tingut, ara no té aquesta recanc;a, o si més
no, diu que no la té.

A Barcelona s'han mort dues persones durant el fred.
N osaltres tenim una campanya contra el fred i quan baixen les temperatures per sota dels O graus anem a buscar
les persones que viuen al carrer, pero se n 'han mort
dues. L'Eulalia Vintró i jo, juntament amb la Carme San

38

39

Si em permeteu faré una comparació, en e que hi
veieu frivolitat, que no hi és perque hi ha morts entre mig.

�Miguel, hem estat seguint aquest assumpte, i fins avui
no hem conegut quines han pogut ser les causes de la
mort. I les dades encara són insuficients des del punt de
vista medie per dir amb total certesa si han mort de fred;
sembla que un cas té un motiu cardiovascular i l' altre és
una pneumonia. Per que us ho die, aixo? Perque no
anem bé. No pot ser que tardem quinze dies a saber de
que s'ha mort una persona al carrer.
El que nosaltres estem demanant és un país
tranquil·litzat, on els grans temes s'hagin jutjat i no
s'hagi d'esperar tants anys mantenint el dubte respecte
de persones que amb tota probabilitat -després s'ha de
reconeixer tard- no tenien culpa. I d' altra banda, demanem la intel·ligencia per part dels polítics i les institucions per saber que hi ha coses que no haurien de fer. En
política el més difícil no és fer, sinó deixar de fer.
Ja ho he explicat moltes vegades, i ho he explicat a
Felipe González i n'he parlat amb Aznar: hi ha coses
que no és necessari que facin perque ja les fa la realitat
sola, les fa la societat, les fan els ajuntaments i les fan
les autonomies moltes vegades, i no s'han d'entossudir a
voler-ho resoldre perque es resoldra millor si no s'hi
fiquen. S'ha de decidir que hi hagi sistemes de solució
més autonoms.
Reflexionar sobre les regles del joc

I aquí és on jo vaig, perque penso que tinc la possibilitat, i gairebé &lt;liria l' obligació, de contribuir-hi com a
persona que ha tingut el privilegi d' estar al front d'una
ciutat com Barcelona durant tots aquest anys.
Les regles de joc, no el joc, tomo a dir. He llegit en
alguns diaris que es prepara una gran convenció política
per a l'any 1998. No. El que jo estic proposant aquí,
amb Catalunya Segle XXI, que és una entitat a la qual jo
pertanyo i de la qual no sóc el president, i ho faig amb
coneixement del meu partit perque sempre he explicat
les coses que jo feia ... el que vol Catalunya Segle XXI,
die, és convocar, juntament amb altres fundacions i
grups de reflexió del mateix estil, un període llarg
-tenim dos anys, 1997 i 1998- de reflexió sobre les
regles del joc. No sobre les polítiques que s'han de fer,
no sobre quina política economica o financera s'ha de
seguir o sobre l'evolució d'impostos, perque són els partits els que han de parlar d' aixo. El que esta en qüestió
és saber si la cultura política que tenim és la que convé, i
sembla que no. Ja ho hem dit, hi ha hagut símptomes
que han sortit en el curs de la xerrada d' aquesta nit, i
altres que no han sortit pero que ja coneixeu.
Sembla que la cultura política s' esta renovant, i que
els poders formals no són tots els que hi ha, que n'hi ha
uns altres que no són formals pero són poders, com el
diner, com els mitjans de comunicació. I dir aixo no significa assenyalar ningú, perque ho sap tothom, ho sap
fins i tot l' estudiant de segon de Dret Polític.

En aquest context, ens trobem davant d'un escenari
interessant, amb un horitzó sense cap elecció fins d' aquí
a uns anys. En el marc d'aquesta tranquil·litat de país
s'ha d'analitzar, no eljoc, pero sí les regles deljoc.

Sembla que la societat de consum, la societat de
benestar i la societat de la informació porten molt de

40

41

�bé, pero també comporten alguns mals. Porten, per
exemple, que si consumim en excés tindrem un final
ecologic molt perjudicial. I també sembla ser que la
societat del benestar pot acabar no finan9ant les pensions i que no hi haura treball per a tothom perque els
sistemes d'incentivació i distribució no són bons; i no
perque no hi hagi aliments. El problema ara és que els
aliments hi són i l' energia també, pero no arriben. I per
tant es produeix un problema de comportament del sistema social.

1 en el camp de la societat de la informació estem
igual. Estem en una situació en que tot és possible. La
crisi que hi ha és una crisi d' ansietat i esperan9a. Ho
estava parlant avui amb el president del Congrés
Mundial de la Sida, que sembla que pot venir a
Barcelona l' any 2000: ja sabem que hi ha malalties, i
que de vegades produeixen terror i ansietat, i aixo passa
no tant per l' amena9a real que representen sinó per la
impressió que tenim que han de ser vencibles i seran
ven9udes tardo d'hora.

Les regles del joc economic i social han de canviar i
per aixo hi ha varies solucions.

Aquesta reflexió és la que tenim davant i no afecta el
que entenem per les polítiques públiques, ni els plans
estrategics, ni els pactes culturals, ni els congressos
municipalistes, que són les coses que hauríem de fer i
que estem fent els polítics.

L'altre dia vaig estar parlant amb dotze nois de vint-idos anys i em preguntaven que podien fer, perque consideraven que ells no eren idealistes i que la nostra generació sí, i perque a més de no tenir coses per les quals
lluitar, no tenien feina. Jo els vaig dir: "Vosaltres sí que
teniu ideals, perque nosaltres feiem la revolució en un
bar d'Horta o a casa dels amics i allo, tot i que era mitjanament hernie, moltes vegades no ho era. En canvi, una
persona ara se' n pot anar al Zaire, perque el món li ha
acostat fins a casa seva els problemes més llunyans, i
aquesta persona té un idealisme i un realisme impressionants. 1 si busqueu feina, aneu a buscar-la alfa on n'hi
ha, perque en aquests pai."sos n'hi ha; i si no, busqueu-la
en la vostra ciutat, alla on cal, perque cal; poseu-vos
d'empresaris de vosaltres mateixos, no espereu que vingui un empresari a donar-vos un salari, perque encara
que salaris no n'hi ha sempre, el que sí hi ha són necessitats que tenen una demanda efectiva al darrere i de
vegades s'han de saber suggerir".

Un programa, d' altra banda, finan9at per empreses,
perque les empreses no financen campanyes electorals
d'un senyor determinat; les empreses volen saber que hi
ha una cosa interessant i prestigiosa per a elles; aleshores s'hi impliquen. 1 estem trobant empreses que estan
disposades a col-laborar, pero ha de quedar dar que es

42

43

Hem de donar un temps als polítics i als no polítics
per reflexionar conjuntament sobre quines són les regles
del joc de la política, quina és la relació de la política
amb la societat, amb l' economia, amb els diners, amb
els mitjans, amb els seus límits ecologics, socials i
morals o informatics. Aquest és el nucli de la reflexió
que Catalunya Segle XXI esta proposant a d' altres entitats de les mateixes característiques per elaborar un programa de dos anys.

�tracta d'un esfor9, si no neutral, perque no hi ha res neutral en aquesta vida, sí obert a tothom.

tot aixo cap pretensió de caracter personal o electoral,
perque no hi és en absolut.

Des del progressisme, molt bé, pero no només des del
progressisme. Perque el progressisme, per comen9ar, és
el primer que probablement esta en crisi. La idea que tot
el progrés és bo, s'ha acabat. El progrés ens pot portar,
per exemple, a la destrucció nuclear. No es pot dir que el
progrés és una cosa garantida, i com no ho sabem, ens
podem fer els progressistes pero hem d'admetre que algú
de fora del progressisme ens digui, compte !, que segons
com vagi aquest progrés aneu directament al precipici.

L'Europa de les ciutats i les regions

Per tant, aquesta convenció, o congrés, o procés, o
com se n'hagi de dir, que Catalunya Segle XXI esta proposant de fer els propers dos anys, no es referira directament al terreny de la política i no té res a veure amb cap
campanya electoral de ningú.

L' altre objectiu important per a mi és la Cimera de les
Regions d'Europa que es fara els propers 15 i 16 de
maig a Amsterdam. De regions i ciutats. No és una sessió del Comite de les Regions, sinó una convocatoria als
190 presidents de la regions europees. Entre d' altres, al
Sr. Pujol, el Sr. Luc van den Brande de Flandes i el Sr.
Stoiber de Baviera, que sera un dels ponents.
Un ponent de regió rica amb "fatiga fiscal", que die
jo, i amb poca voluntat de mantenir la seva contribució
perque considera que ja ha pagat massa. Si mireu les
transferencies europees i qui paga i qui rep, veureu que
tots els fons estructurals i tots els fons de cohesió s'acaben en que Alemanya paga, que les regions riques
d' Alemanya paguen a les regions pobres d' Alemanya i
Espanya.

Quan s' acabi aquest curs, per la Merce, el dia abans o
el dia després -aixo s'ha d'acabar de decidir-, quan
s'acabi aquesta etapa de la governació de Barcelona,
encara em quedara una cosa per fer: anar a Brussel ·les el
mes de novembre a presidir l'última sessió del meu
mandat com a president del Comite de Regions, un mandat que no penso escur9ar perque s' acaba el 31 de
desembre. 1 quan hagi fet aixo, i us ho die perque cree
que tinc l' obligació de fer-ho, probablement marxaré un
temps. Marxaré perque vull reposar les meves idees i les
meves lectures i les meves escriptures; són quinze anys
d' anar rebent sensacions cada dia i molt poc temps per
processar-les. Cree que convé un període de reflexió en
algunes persones i jo en sóc una. Per tant, no veieu en

1 la Unió Monetaria? Vindra i fara un gran bé a
Europa, jo n' estic conven9ut. Pero els ciutadans europeus volem saber, ja que d'alguna manera perdem la

44

45

Aixo és així, aixo és Europa. Es pot amagar, potser no
s'hauria de dir, pero val més dir-ho perque ho saben els
que paguen i se n'estan cansant, i hi ha una certa fatiga
fiscal. La fatiga fiscal també hi és a Catalunya, no ens
enganyem; no podem dir que sigui al País Base perque
no paguen tant, pero hi és a Catalunya, i a Normandia i a
Flandes i a Baviera.

�moneda i perdem la proximitat del control de moltes
decisions que s' aniran més lluny, si almenys to tes aquelles coses que podem fer millor nosaltres que no pas
Brussel ·les ens les tomaran. Són els escocesas que volen
més Europa i més Escocia i els catalans que volen més
Europa i més Catalunya. ·
Aixo no és tan difícil d' entendre i aixo és el que pretenem que es discuteixi en la Cimera de les Regions.
Regions i grans ciutats, perque també hi seran els setanta alcaldes de les ciutats europees de més de mig milió
d'habitants. El Sr. Rutelli de Roma, el Sr. Soares de
Lisboa, el Sr. Fernando Gomes d'Oporto -que sera
l'altre ponent, perque ha d'haver-hi un ponent del Sud.
La pretensió, dones, és fer una reunió, a Amsterdam,
en la qual la gent pugui veure, per dir-ho així, aquella
fotografia, tan important en aquestes ocasions, d'una
Europa que no són només els quinze, sinó la seva
Europa, el seu alcalde, el seu president regional. Una
Europa més real. Una Europa que vol Europa i que la
vol en canvi d' alguna cosa, i aquesta cosa és la subsidiarietat, la proximitat. Europa ha de declarar coma principi propi que la proximitat és bona. Aixo ara esta declarat
en el preambul del Tractat, pero no en l' articulat.

Comite Olímpic Internacional, el president de la
Oeneralitat, l' exvicepresident del Govem, N arcís Serra,
en Pere Duran i en Joan Clos i jo, i els vam explicar el
nostre projecte per al 2004. Alguns d'ells ja el coneixien personalment: el president de la Generalitat, perque jo li ho havia explicat en el seu despatx en una
reunió que varem tenir unes setmanes abans, i el director general de la UNESCO, perque vaig anar a París a
explicar-l'hi. 1 us he de dir que la idea ha estat rebuda
positivament.
La idea és que l'any 2004, coincidint amb els 75 anys
de l'Expo ició Universal, a Barcelona es reunira el primer Forum Universal de les Cultures. És a dir que les
cultures del món s'aplegaran a Barcelona sota el patrocini de la UNESCO. La cultura de la pau és en aquest
moment un objectiu, un lema de la UNESCO, i aquest
organisme veura probablement amb bons ulls la iniciativa. No ho sabrem del cert, pero, fins a l' octubre. Perque
a !'octubre la conferencia general de la UNESCO
debatra la proposta.

El dia de Sant Esteve ens vam reunir informalment el
director general de la UNESCO, el president del

Haura de ser, en tot cas, un fürum en un sentit molt
ampli, que abasti des de la tecnología i la ciencia fins a
l'art i l'ecumenisme o l'interconfessionalisme. El subtítol d' aquest fürum, que l' Enrie Truñó i el Sr. Vidal
Beneyto per compte de la UNESCO estan preparant des
de fa unes setmanes amb un grup de persones per desenvolupar el projecte ... el subtítol, die, seria, en la versió
més emfatica, "les nacions, les regions, les ciutats, les
arts, les ciencies, les religions, declaren la Pau", o en
una opció menys retorica, "busquen les condicions per a
la Pau".

46

47

Barcelona 2004
1 anem per l' altra cosa important que us volia dir: el
2004.

�Barcelona 2004 vol dir també un esdeveniment físic,
en el qual hi haura una presencia de les nacions, de les
regions europees, de les ideologies, de les creences,
exposant-se, debatent pacíficament, per dir-ho així, les
seves diferencies.
És un gran projecte, és un projecte difícil. Pero és un
projecte a l' al9ada de les possibilitats de Barcelona avui.
No die de la Barcelona de fa deu anys ni de la Barcelona
del 2006. La Barcelona d'avui pot demanar-ho. I se'ns
pren seriosament. A l' octubre sabrem si definitivament
la UNESCO ho aprova o no. I no vull dir que si aixo no
es converteix en un esdeveniment aprovat per la UNESCO no es pugui fer, pero creiem que és important obtenir aquesta benedicció.

Si aquest és !'alcalde exterior, Barcelona té un alcalde
interior, que és Joan Clos, que en aquest moment porta
la maquinaria del' Ajuntament. La porta amb ma ferma
des de fa ja molt temps, i no estic descobrint cap cosa
nova. I té un equip amb tres grans tinents d'alcalde,
encara qu~ no m e tendré a fer elogis a per ones que són
pre ents. Es un equip que, tot i la seva complexitat i la
seva diversitat de dirigents, esta funcionant enormement
bé; "la nave va", com diríem ara.
La base és molt considerable. Per tant, ara és el
moment d'intentar el canvi. D'aquí a nou mesos portaré
quinze anys a l' Alcaldía i trenta a l' Ajuntament, perque
jo sóc funcionari -ara excedent- des de l'any 1965.
Espero que aquest any tindrem la Llei, la Carta. Espero
també que aconseguirem un objectiu raonable de futur
per organitzar les nostres energies, que ho necessitem.

El relleu a l 'Alcaldía

Aquestes són basicament les coses de les quals us volia
parlar. Deixeu-me afegir, pero, uns comentaris per acabar.

Nosaltres tenim un sistema en el qual !'alcalde és un
ambaixador, és un venedor de la ciutat, és un instigador,
tot i que mira de no perdre mai el contacte amb la base
del sistema. Per exemple, jo vaig a veure els "okupes",
encara que no us ho expliqui massa, pero ho faig; vaig a
viure als barris i ho continuaré fent fins al final.

I espero, i en aixo sóc una mica més prudent, que a
Europa sigui possible que la subsidiarietat avanci; el
mes de juny ho sabrem a Amsterdam (no cree que els
anglesos aconsegueixin retardar-ho fins al' octubre, i em
refereixo als laboristes, per poder ser presents en la definició del nou Tractat de la Unió). Ho sabrem quan
s' a pro vi Maastricht-2. Sabrem si es fa la Unió
Monetaria, i si s'han posat els pilars pera l'ampliació i
per a la reforma institucional. I aleshores haurem de
reconeixer, com de fet ja sabem ara, que cal explicar-se
millor des de Brussel ·les, que cal més pedagogía i més
publicitat i més deficit democratic ven9ut; que cal tenir
la generositat de saber que la base del sistema vol més
poder i més participació, que se li ha de donar.

48

49

Barcelona, i diría que només Barcelona, esta preparada per a un relleu sense traumes. La ciutat esta en el
millor moment. Hem desenvolupat una cosa molt efectiva, i ara ho podem dir perque tothom ho sap, com és
tenir una Alcaldía "exterior" i una Alcaldía "interior".

�Ofereixo al Govern catala un acord important; seriosament, en nom de Barcelona. Més autoritat i una mica
de reconeixement. No ens fa res donar un immoble o un
palau pero volem reconeixement, és a dir, que no es faci
d' amagat, que no sigui vergonyant. Barcelona ho ha
pagat, els ciutadans ho han pagat amb els seus impostos
i per tant s'ha de tenir reconeixement. Reconeixement
vol dir col·laboració, col·laboració que és fücil de trobar
quan hi ha generositat.
I demanem ambició. Volem entrar en una fase en la
qual, si fins ara hem anat molt bé, tinguem motius per
dir que d'aquí a deu anys continuarem anant molt bé.
Sabem que la ciutat s'hi juga molt. Oferim aquest
acord també al Govern espanyol. El Govern espanyol
hité molt a guanyar, perque si és capa9 d' entomar el
tema de les grans ciutats, i en particular els temes de
Barcelona, haura demostrat que no és un Govern
dominat pel finarn;ament autonomic i, des del punt
de vista més estrictament economic, per la liberalització o la privatització. Ha de demostrar que és alguna cosa més que aixo, que és una cosa més que el
pacte que l'aguanta i que el dogma que el sustenta
interiorment, la privatització. Que és capa9 de governar. Si entén Barcelona, ho sera. Pero ha de fer-ho
aviat perque en poc temps, el mes de mar9, haura
passat un any.
Nosaltres ens oferim amb tota franquesa. No hi ha
vel-le'itat de cap mena, i menys per part d'un alcalde que
diu que se'n va. I que no es pensa tornar a presentar i
que no busca cap mena de reconeixement.

50

Volem la Barcelona de riu a riu. Volem reivindicar el
passat amb la Mina i el futur amb el Congost i el Besos,
la nova frontera que tenim. Ho podem fer.
Fa dotze anys, quan vaig anunciar que un día aniríem
caminant en vint-i-cinc minuts des de la Sagrada Família
fins al mar, malta gent va riure. I aixo es va fer. Ara us
die que d'aquí a vuit anys anirem al Llobregat i al Besos
el cap de setmana a gaudir en un entorn de lleure i de
natura. I us die que el TGV arribara a la Sagrera - ja ho
van dir Chirac i Aznar i van dir-ho González i
Mitterrand, no és que ho digui jo-, que estara en marxa
la connexió fins a l'aeroport i que l' aeroport tindra tres
pistes i que Barcelona sera la Porta del Sud d'Europa.
La diferencia és que en aquell moment, quan jo deia
tot aixo, estava tot escrit, tot dibuixat, perque havíem
tingut quaranta anys per pensar-hi. No ho sabíem, pero
el més difícil estava fet. Ara no. Ara ho estem dibuixant.
Tenim molt dibuixat -el llapis de l' Acebillo és incansable-, pero ara hem de pensar i fer alhora. Aquest és el
repte que nosaltres tenim.
Tenim un calendari guanyador. L' any 1997 tenim uns
grans congressos, el 1998 també i el 1999 tindrem el
congrés de IULA i de Metropolis, les organitzacions que
agrupen totes les ciutats i arees metropolitanes del món.
Mirarem que sigui possible que el 1999 a Barcelona neixin les Ciutats Unides; les Ciutats Unides d' acord amb
les Nacions Unides.
Tenim un calendari guanyador i el seguirem. La ciutat
segur que el seguira. A mi em toca llan9ar-lo i aquest és

51

�l'any crucial. Jo hi dedicaré tot el meu esfor9 sense perdre, com he dit, contacte amb el dia a dia, amb el present
i amb la ciutat.

,,

Index onomastic

Moltes gracies.

..:

52

Acebillo, Josep Antoni, 51
Aznar, José M., 40, 51
Basáñez, Josep Manuel, 24
Blanch,Joan, 15
Bono, José, 38
Brande, Luc van der, 45
Busquets, Joan, 16
Capmany, M. Aurelia, 21
Chirac, Jacques, 51
Clos, Joan, 47, 49
Comadira, Narcís, 37, 38
Companys, Lluís, 21
Coromines, Joan, 37
Delors, Jacques, 21
Duran, Pere, 4 7
Ferrer Salat, Caries, 31
Gil de Biedma, Jaime, 19

53

�Col·lecció Alcaldia

Gomes, Femando, 46
González, Felipe, 40, 51
Grant, James P., 20
Havel, Vaclav, 19
Kelly, Ellsworth, 17
Mitterrand, Frarn;:ois, 19, 51
Oller, Josep Lluís, 24
Pla, Josep, 24
Prodi, Romano, 31
Puigserver, Fabia, 21
Pujol, Jordi, 45
Rahola, Pilar, 39
Roig, Montserrat, 21
Rutelli, Francesco, 46
Sala, Merce, 19, 32
San Miguel, Carme, 26, 39
Santer, Jacques, 30, 31
Serra N arcís, 47
Serra Martí, Josep M., 19, 21
Serratosa, Albert, 29
Soares, Joao, 46
Stoiber, Edmund, 45
Tierno Galván, Enrique, 15
Trias Fargas, Ramon, 19
Truñó, Enrie, 4 7
Vidal Beneyto, José, 4 7
Vintró, Eulalia, 20, 39

l. L'estat de la ciutat, 1983-1990

2. La ciutat i els Comtes de Barcelona
3. Balan9 de l'any 1991. L'estat de la ciutat
4. Ciutats per Europa. Discursos de Josef Hofmann,
Pasqual Maragall i J acques Delors
5. Balan9 de l' any 1992. L' estat de la ciutat
6. Declaració Rio-Barcelona, 1992.
7. Balan9 de l'any 1993. L'estat de la ciutat
8. Balan9 de l'any 1994. L'estat de la ciutat
9. Balan9 de l'any 1995. L'estat de la ciutat. Barcelona
i el repte europeu
10. Balan9 de l'any 1996. L'estat de la ciutat

54

55

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43821">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1996</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43822">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43823">
                <text>1997-01-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43824">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43825">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43826">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43827">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43828">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43829">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43830">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43831">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43832">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43833">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43834">
                <text>Conferència que repassa l'actuació municipal de l'any 1996 i és la última de Maragall com a alcalde.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43835">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43836">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43837">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2723" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1512">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2723/19940119_EstatCiutat_PM_bd.pdf</src>
        <authentication>43ebde4bc04b9aa0b5272f032b7fb295</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43803">
                    <text>bé i que tot s' acabaria a temps, i també en parlava l' any
passat en el balan~ que feia de 1992, l 'any olímpic.
Aquests anys hi ha hagut exits, pero també alguna
frustració. L'any 1984, !'alcalde mostrava les seves
esperances que la Corporació Metropolitana continuaria,
pero l' any 1987 reconeixia aquí mateix que aquest ens
havia desaparegut. Hi ha projectes i idees que estan aturats, com és el cas de la Carta Municipal de la qual parlava fent balan~ del 1988, pero també hi ha moltes obres
que s 'estan explotant i que són part de la ciutat, com per
exemple totes les de remodelació i millora de Ciutat
Vella.
Bé, pero no sóc jo qui ha de parlar de Barcelona... per
tant dono la paraula a !'alcalde, agraint-li novament la
seva presencia un any més.

10

Conferencia de l 'Excm. Sr.
Alcalde Pasqual Maragall
"BALAN&lt;; DE L'ANY 1993.
L'ESTAT DE LA CIUTAT"

�Moltes gracies, president del CoHegi i amic Pernau,
per les teves paraules i per la teva presencia, avui, aquí.
Vull parlar d'una colla de capítols, breument de cada
un, pero de bastants capítols. 1 me n'excuso per avan~at.
Vull parlar de la ciutat industrial; de Barcelona com
a punt de referencia per a altres ciutats i a nivell internacional; de la continuació de la renovació urbana; de
l 'Ajuntament per dins, no només de la ciutat que és
l 'Ajuntament per fora.
Haig de parlar d'un objectiu que és important per a
nosaltres -per a tots els qui formem l 'equip que porta
aquesta ciutat- i que és la necessitat d 'un dihleg a tres
bandes en aquest país, entre els tres nivells d'administració, el local, l' autonomic i el central.
Vull parlar de les nostres prioritats que són en aquest
moment -i han de ser-ho necessanament- la promoció i
la cultura.

13

�Vull parlar de l' any 94, del que nosaltres esperem del
94 com a any per al dialeg, l' any del dialeg. Potser l'únic
any per al dfüleg d'aquí al 2000, si comptem que cada
any hi haura eleccions i cada vegada més importants. No
és que aquest any no n'hi hagi, n'hi ha unes de molt
importants que són les europees, pero l' any 98 encara
seran més importants. Sera segurament més difícil que el
dialeg no vingui tenyit d'una característica electoral.
Vull parlar finalment de poder local i d'escala global i
dir unes paraules per acabar.
Hi tornero a ser, com cada gener -i en fa onze, com ha dit
el president del CoHegi-, aquesta vegada en un clima de
recessió. Si l'any passat era per fer balan9 deis Jocs
Olímpics, ara és per respondre una pregunta diferent: com
esta evolucionant Barcelona després deis Jocs, enmig
d' aquesta situació que és una situació de recessió economica.
Ja avan90 que la resposta és positiva, des del meu
punt de vista, malgrat totes les dificultats. Pero també
vull dir que no estero passant balan9 tan sois a l' any de
la recessió, a l'any posterior al gran any de Barcelona,
sinó al primer any del futur de Barcelona.
El balan9 de 1993, de fet, es podria sintetitzar en
algunes frases que són molt ciares:
• Barcelona ha fet front a la recessió.
• Barcelona ha consolidat una nova manera de :funcionar.
• La gent ha apres una nova manera de gaudir de la ciutat i aixo és molt important. És un intangible important.

• Barcelona ha assegurat la continui:tat deis grans proj ectes urbans com Diagonal Mar, Barcelona GlOries,
l' eix del carrer Tarragona, la pla9a Cerda o la Sagrera,
que tot just arrenca.
• Barcelona ha viscut un any de remarcable activitat
cultural.
• I Barcelona ha refermat la seva presencia en el món.
El 92, ja ho hem dit moltes vegades, va justificar
l'impuls que aquesta ciutat necessitava, que tots necessitavem per encarar el canvi de segle. I aquest impuls
ens ha permes passar el 93 amb molta dignitat, com a
ciutat, amb for9a i amb capacitat de superar molt positivament la recessió que, entre cometes, gracies als Jocs,
també ens ha afectat menys. Gracies a la transforrnació
que la ciutat va fer amb el pretext i el motiu del gran
esdeveniment del 92.
Gracies a aixo, la recessió ens ha afectat menys que a
altres ciutats, com ara cree que podré demostrar.
I sense joc brut. L' any passat ho vaig dir en el balan9;
ha fet tot aixo, que val tant i tant -no cal que tomi a
repetir les xifres- i no hi ha hagut negocis bruts. És a
dir, no hi ha hagut corrupció, no hi ha hagut joc brut en
un esdeveniment en el qual s 'hi han jugat molts interessos materials, pero s 'ha fet amb dignitat i s 'ha fet amb
moralitat. I aixo era tan important com la finalitat mateixa de fer-ho bé des del punt de vista tecnic.

• Barcelona ha mantingut les inversions previstes en
el terreny públic i en el privat.

Vull comen9ar dient -cree que puc dir-ho, malgrat
tot, malgrat la recessió i el desanim massa generalitzatque Barcelona ha comen9at bé el seu camí del futur i
que els objectius que ens hem marcat per enguany ens

14

15

�permetran de confirmar aquesta bona marxa del 93.
Durant el 93, hem esdevingut un punt de referencia
arreu del món.
Proves de la bona evolució de la ciutat: l'any 93, el
producte interior brut de Barcelona ha crescut, molt poc,
pero ha crescut un 0'18 %, mentre que les mitjanes de
Catalunya i d'Espanya eren negatives. Les previsions
per a 1994, segons un estudi del Gabinet Tecnic de
Programació de l 'Ajuntament, són francament positives,
especialment en el segon semestre.
I una cosa encara més important: el creixement de
Barcelona ha estat practicament el mateix que la mitjana
del creixement europeu, de la Unió Europea. De la
mateixa manera que la no tra taxa d 'atur és igual a la
mitjana europea, un 11 %. Barcelona, menys que
~atalunya i bastant menys que Espanya, té un atur aproxrmat a la mitjana europea, i inferior a algunes ciutats
europees importants, amb les seves propies crisis industrials, com ColOnia o algunes altres ciutats, fins i tot del
centre d 'Europa.
És a dir, que en un període recessiu com aquest de
1992-94, l'economia ha mantingut les posicions consolidades en la segona meitat dels anys 80.
Ara ja és conegut que totes les hipotesis coincideixen
que el cicle recessiu, iniciat al final de 1991 sembla que
se superara probablement durant aquest any 1994, de
manera especial durant el segon semestre. Aixo confirma,
dones, el nostre optimisme pel que fa al futur de la ciutat

passat que anuncia un futur diferent, la licitació d 'obra
pública a Espanya durant 1993 ha estat el 70% més alta
que durant 1992. Aixo vol dir que hi ha una previsió
important d' inversió per al 94, és a dir que el resultat
d'aquestes licitacions seran obres en l'any que entrem.
La ciutat industrial i de serveis
Quines coses remarcables han passat al llarg d' aquest
1993 que acabem d' acomiadar? N'han passat moltes i,
perque no es digui que totes les encaro d 'una manera
optimista, comen~aré perles pessimistes, perles negatives, per les que no han anat bé. Per aquella que ha tingut
un impacte més negatiu i que ha causat més preocupació: la crisi de la SEAT.
És un problema greu, molt greu, que exigeix solucions
intel·ligents i coratjoses per part de tothom. De la ciutat,
de la Generalitat, de l 'Estat i, evidentment, de l 'empresa.
Hem de saber fer costat a les opcions més adequades. Jo
cree que ho estem fent i que ho continuarem fent.
No hem de perdre de vista el que significa la crisi de
SEAT. Es un símptoma important de les noves relacions
i equilibris en la indústria i en el mercat europeu de treball i una prova definitiva de la intemacionalització de
l 'economía a la qual pertanyem.

Hi ha més dades en aquest sentit. La licitació d 'obra
pública, i aixo és molt esperan~ador perque és un fet ja

A part dels efectes de caracter economic i social, la
decisió anunciada per a la factoría SEAT de la Zona
Franca representa un canvi de pagina en la relació de la
ciutat amb la més gran de les seves empreses industrials,
la més gran empresa de Barcelona. Té més treballadors
que l'Ajuntament, la SEAT.

16

17

�El canvi ha d 'implicar una adaptació a les noves
necessitats i una potenciació sobre noves bases. SEAT
continuara tenint a la Zona Franca parts substancials del
procés de fabricació de cotxes, o així ho esperem en
aquest moment; i ho desitgem. La creació del pare de
provei:dors ha de generar un augment del valor afegit i
un important nivell d'ocupació. Pot ser, pot ser die, una
autentica factoria industrial complexa i innovadora, al
costat de la de Martortell, que avui ja és la primera i la
més moderna de les fabriques d' automobils d 'Europa.
Jo confio que l'acció combinada del Govem, de la
Generalitat i de la ciutat en suport del nou enfocament
de SEAT i del futur de la Zona Franca tindra resultats
positius. Amb una doble condició, la primera -i aquí
fem una digressió tecnica que cree que cal fer- mantenir
la ratio un a un en la creació i en la destrucció d' ocupació, que van plantejar els sindicats alemanys l'any 1986,
en el moment de la compra de SEAT per Volkswagen.
Els sindicats alemanys -que eren en bona part propietaris de l' empresa- van dir que hi estaven d' acord al cent
per cent, ainb la condició que la perdua de llocs de treball potencials a Alemanya, produi:da per aquesta compra, fos compensada per l 'augment de l' ocupació a
Alemanya, per íes noves vendes tant de vehicles de la
marca Volkswagen, a través de la xarxa Seat, com de
components del procés de producció Volkswagen a través de la producció de SEAT.

i potser la nacionalització, aquí, de parts dels components de Volkswagen. Aquesta és una condició, i una
condició important.
Segona condició, i aquesta ja la die com a alcalde: hi
ha un dany que ja s'ha produi:t i que caldra restituir. Jo
he arribat a Praga, l' octubre d' aquest any, i, al revés del
que em passava i que m 'ha continuat passant, en comptes de dir-me que bé que van vostes, m'han dit ho sento
mol t. L' acompanyo en el sentiment, em deia l' alcalde de
Praga. Després vaig descobrir que no m 'ho deia perque
SEAT estigués malament sinó perque Skoda també ho
estava, perque els alemanys havien tallat els plans de
Skoda. Per tant, venia a ser una mostra de solidaritat, no
pas purament un t' acompanyo en el sentiment formal de
la teva pena, sinó d'una pena compartida.
En tot cas, hi ha un mal que ja esta fet a la marca
Barcelona i aixo és important que es restitueixi. Jo cree
que aixo s 'ha de restituir a través que la solució SEAT
sigui alguna cosa més que la solució d'un problema. Una
solució a la qual s'incorporin enginy i un punt de disseny.

Aixo implicaria avui, si donéssim la volta a aquest
argument -i els sindicats d' aquí ho haurien de dir als
sindicats d'alla, o SEAT a Volkswagen-, la renacionalització de part de la fabricació dels components de SEAT

És a dir, que es pugui dir aquesta gent no només han
fet uns Jocs Olímpics molt bé, han fet una transformació
urbanística molt bé, no només des del punt de vista de
benestar social són un punt de referencia, i des del punt
de vista cultural, sinó que han sortit magistralment i amb
enginy d'una crisi industrial. Jo cree que aixo ha d'anar
lligat a l' augment de l' input de disseny nostre en el conjunt SEAT-Volkswagen que s' anuncia, de moment és
una esperan~a, amb la possible implantació del disseny
d 'Audi a Sitges, dins del que seria l' area gran de
Barcelona. Esperem que sigui així.

18

19

�El futur de la ciutat, i ara passo pagina, té bones perspectives. Barcelona, no ho oblidem, continua sent la primera ciutat industrial d 'Espanya i el nombre de llocs de
treball en la indústria, dins del terme municipal de
Barcelona, és encara més alt que el de la seva area
metropolitana. Cosa que pot semblar xocant pero és així,
encara que sigui gracies a la petita trampa de la Zona
Franca: mig milió de metres quadrats industrials que van
treure els nos tres antecessors d' altres termes municipals,
perque una part era !'Hospitalet i una petita part era el
Prat. D'aquí la meva proposta, encara no satisfeta perque no s 'ha acabat de fer, que en el Consorci de la Zona
Franca hi tinguem els alcaldes de l' Hospitalet i del Prat,
no com una restitució historica del territori, pero sí com
a reconeixement de l' existencia d 'institucions metropolitanes; i aquesta n 'és una.
Afortunadament, podem tenir confian9a en el futur malgrat el 4 % que signifiquen els 8.000 llocs de treball que es
perden a Seat en relació als 200.000 llocs de treball industrials existents a la ciutat. Pero se n'han creat de 6.000 a
8.000, suposo, a Martorell, no en tinc la xifra exacta, uns
milers, a la frontera de la ciutat real, ésa dir, dins del mercat de treball quotidfa. No treballem, dones, en termes
estrictament municipals perque ens estaríem enganyant.

Són dades de 1990 que, sens dubte, hauran variat,
pero que indiquen molt clarament quina és la composició del teixit industrial d 'aquesta ciutat. Hi ha el doble
de treballadors ocupats en sectors de demanda forta i
mitjana que en sectors de demanda previsiblement feble.
I el nombre d' ocupats en aquests sectors de demanda
alta és superior a Barcelona que a la resta de Catalunya i
d'Espanya.
No és una casualitat, així, que els estudis intemacionals, que diuen que Barcelona és la ciutat amb més
expectatives en l'horitzó de l'any 97, en subratllin com
un dels punts forts la diversitat de l 'estructura industrial,
a més de la condició principal de ciutat de serveis
avan9ats a les empreses.
La ciutat manté les expectatives de creixement, com a
ciutat més ben promocionada, segons un altre informe
internacional (Healey &amp; Baker) que la situava entre les
deu primeres d'Europa en qualitat de vida, incentius fiscals, costos i personal, preferencies dels executius i
accés a mercats i a clients.

L' estructura industrial de Barcelona es basa en el predomini ciar dels anomenats sectors de demanda forta i
mitjana en relació als de demanda feble: la relació de
llocs de treballa Barcelona és de 125.000 en els sectors
de demanda forta (química, materials electrics i electronic s, productes farmaceutics, maquinaria industrial
d'oficina i indústria de precisió) i mitjana, davant de
60.000 en els sectors de demanda feble (productes
metal-lúrgics, confecció, fusteria, textil i altres).

Jo he dut aquí algunes copies del que es diu pel món
respecte de les ciutats en general i de la nostra en particular. En aquest moment al món no és que hi hagi un
gran optimisme respecte de les ciutats, no hi és. Fins al
punt que un setmanari tan important i tan objectiu com
The Economist titulava fa poc, en una portada qUe
alguns ja coneixeran, "Hell is in American City". Una
portada on es veuen unes casetes de Harlem o del Bronx
o d'alguna ciutat nord-americana, amb un senyor vello
en tot cas deteriorat, amb crosses, en un entom desagradable, i el títol és "Hell is in American City". No diu
"An American City is Hell", una ciutat americana és

20

21

�l'infem, sinó una cosa molt pitjor: l'infem és la ciutat
americana. És la definició de l' infem.

Barcelona, punt de referencia

No som en el millor moment pera les ciutats. No hi
són a America, pero tampoc hi som a Europa. 1 vet
aquí que, mentrestant, quant a aquesta ciutat, el mateix
tipus de revistes estan dient que Barcelona és la ciutat
més dinamica, que Barcelona té una determinada qualitat de ciutat, que ofereix alguna esperan9a, que, en
definitiva, Barcelona esta ben situada en les classificacions.

Ens volem consolidar com una ciutat dinamica a
Europa. En el recent viatge als Estats Units, de principi
de desembre, vam veure que efectivament aquest lideratge té una manera d'expressar-se.

Les ciutats angleses declinen davant les seves rivals.
Hi ha el que els anglesos en diuen l 'European League
of Growing, la Biga europea de creixement. 1 bé, la primera ciutat de la llista és Barcelona, i n'hi ha moltes
-una trentena que acaba amb Birmingham, Manchester,
Colonia i Dus eldorf. La llista comen9a amb
Barcelona, Dublín i Li boa. És la classificació europea
de creixement.
En fi, no em vull estendre. En tot cas, és evident que
nosaltres tenim una certa classificació, una cota internacional i que ens diuen que dins de la cotització de les
ciutats, estem ben situats.
El nostre gran objectiu, dones, no és altre que mantenir la marca, el nom i la qualitat de vida de Barcelona en
el nivell on esta en la indústria, els serveis i les comunicacions. 1 aprofitar els sectors ja consolidats, com ara el
disseny, des del punt de vista de l 'empenta decisiva que
van obtenir gracies a la gran ocasió del 92 i tot tenint en
compte que avui Barcelona és una ciutat molt més
accessible, des del punt de vista de les comunicacions
convencionals i de les telecomunicacions.

22

El Washington Post ho comentava després d'una compareixen9a meva en una conferencia que l' administració
Clinton ha organitzat a través del que ells en diuen
National Endowment of the Arts, que ve a ser una mena
de ministeri de la cultura, sobre el disseny dels espais
públics urbans, cosa que a America no havia preocupat
tradicionalment; en una concepció "privatista" de la ciutat no havien tingut formalment una preocupació per la
qualitat de l'espai públic.
Dones bé, l'administració, indirectament, va organitzar aquest seminari, a la meravellosa National Gallery
d' aquest arquitecte sino-america, Pei, i la primera ciutat
que van cridar va ser Barcelona. El Washington Post,
l'endema, parlava del Jeffersonian approach, l'aproximació jeffersoniana, i deia que Thomas Jefferson havia
estat citat per molts dels participants -no precisament
per l' alcalde de Barcelona ni pel senyor Acebillo que em
va acompanyar- en el sentit que l'activitat de disseny i
el pensament polític són indivisibles, que no hi ha pensament polític que no vingui acompanyat d'una determinada actitud de disseny.
Cosa que America, precisament -1' America nascuda
de Jefferson, pero també de Hamilton i de les altres tradicions diferents-, després no ha respectat, almenys en
el seu món urba. També és conegut Jefferson per ser el

23

�pare del' America rural o ruralista, de la democracia formada per petits propietaris, equilibrada, sense grans
monopolis, una democracia molt estable, etcetera. El
món ha canviat, America ha canviat, hi ha grans ciutats i
manca de sistemes adequats per tractar-les.
En el mateix article, i en forma de carta al president,
"Dear Mr. President", el Washington Post explica el que
passa a Barcelona i ho posa com a exemple del que s 'ha
de fer. Després de donar dades de l' activitat urbanística
d' aquesta ciutat diu que tot aixo segurament justifica la
creen9a de l'alcalde de Barcelona, que sona gairebé
xocant, shocking a les orelles deis americans, que el
segle XXI sera el segle de les ciutats.
Nosaltres volem que aquesta fe continuI perque tenim
la convicció que el món urba creixera, sabem que portem
inscrit com un programa en el codi genetic el fet d 'aglomerar-nos, de viure en ciutats i no en solitari. No tenirn
solucions en solitari per als problemes. La solitud és la
solució per a algun tipus de problemes, pero en tot cas la
majoria no se solucionen en solitari, sinó en col·lectivitats.
La gent tendeix a viure en coHectius, la urbanització del
món esta creixent i per tant la salvació de les ciutats és la
salvació de la humanitat. No hi ha altra sortida. O salvem
les ciutats o no salvem la humanitat, com a especie. O
haurem d'imaginar una altra cosa enormement diferent.

amb un bon nivell d'ocupació. Em sap greu haver de
recordar, una vegada més, als detractors del Pla d 'hotels,
fins a quin punt aquest pla era necessari.
La demanda puja seguint l' oferta. Aquesta va ser
l'aposta que nosaltres vam fer. Ens hauríem pogut equivocar, pero no ens hem equivocat. No venien perque no
teníem una oferta suficient. No venien, no perque no hi
hagués demanda, sinó perque no hi havia oferta, perque
l' oferta, hotelera en aquest cas, era esquifida i els preus
eren massa alts. Punt. Aquesta era la realitat. No ens
hem equivocat. Hem crescut un 35 % durant la recessió.
Que vol dir aixo? Vol dir que l'aposta per la dimensió
més gran i de més qualitat ha ven9ut. Que més volem?
La demanda creixent de congressos és també una
conseqüencia d' aquesta nova situació hotelera.
Precisament, aquest any hem passat a constituir, amb la
Cambra de Comer9, un nou Consorci de Turisme que
substitueix el prestigiós Patronat de Turisme i que haura
de significar un salt qualitatiu en la promoció internacional de la ciutat.

Des d'aquest punt de vista, volem ser punt de referencia. És evident que aixo no solament s 'ha traduit en
retalls de diari que jo pugui ensenyar aquí, sinó que la
gent ha vingut a visitar-nos i més.

En aquest sentit jo aprecio com a positives les declaracions del vice-president executiu del Consorci, que és un
hoteler d 'aquesta ciutat i ben conegut, en el sentit que ho
estem passant malament, diu, a mig termini ho passarem
millor i a la llarga aixo sera fantastic. Ja em sembla bé
que una persona que esta compromesa dins del sector
amb la competencia, en comptes de dir som massa, se
n'han fet massa, digui que estem passant un moment dur,
passarem moments millors i en tindrem de molt brillants.

L' any 93 hi ha hagut un 35 % més de visitants que el
92, en aquesta ciutat. 1 es continuen inaugurant hotels,

D 'altra banda, hem tractat de convencer les persones
que representaven el capital olímpic, en know how, en

24

25

�tecnica i en capacitat organitzativa, perque reinvertissin
el capital olímpic en aquests sectors on ens convenía.
Així, Pere Fontana, director general d 'operacions del
COOB, ha esdevingut el conseller delegat d'aquest consorci. Hem reinvertit d 'una manera molt concreta, a través de persones, el nostre capital olímpic de cara al
futur. Barcelona Regional seria un altre exemple d'aixo.
Dilluns vaig ser a Perpinya. Com ja sabeu, l' alcalde
de Perpinya va fer un desembarcament flamboyant, com
diuen els francesos, a Barcelona amb la seva presentació
de 'Perpinya, la catalana" i la seva demandad admissió
de Perpinya dins l' Area Metropolitana de Barcelona,
deia textualment Jean Paul Alduy amb el seu entusiasme. El tractament que es va fer a l' alcalde de Barcelona
quan hi va anar, amb la primera visita en quatre-cents
anys com a visita oficial, va ser proporcionada a aquest
seu entusiasme i a l' acollida que havia tingut aquí, que
va ser enormement positiva.
Tot aixo es va comenc;ar a concretar en contractes que
representen també una rendibilització del nostre passat
immediat. La firma que reuneix el personal i el grup
d'arquitectes que van dirigir tecnicament l'Institut
Municipal de Promoció Urbanística -que és el que va
fer les rondes i el tot Barcelona, llevat de la Vila
Olímpica i del' Anella Olímpica, que van tenir les seves
empreses específiques- sed la firma que construira la
nova estació de tren de Perpinya -la vella estació és el
centre del món, segons Dalí-, la nova estació del tren
d' alta velocitat que posara per primera vegada Perpinya
a cinquanta-cinc minuts de Barcelona.

vist que hi havia sis milions, vuit milions, dotze milions
de persones molt actives amb una gran polaritat a cinquanta minuts. Mirem cap alla, formem part de l' Area
Metropolitana de Barcelona, som catalans, endavant.
Aquesta és la seva equació i aquesta equació nosaltres
l 'hem volguda i la continuarem sostenint. És en la filosofía del C-6, la xarxa de sis ciutats; no ens importa tant
des del punt de vista polític com des del punt de vista
economic. És una zona economica, no pretenem crear
una regió que hagi de ser reconeguda per cap llei europea, anem per la banda deis fets.
Continua la renovació urbana
Indicadors d'aquesta continultat, de la rendibilització
de l'esforc; i de l'increment del gaudi ciutada:
• el Pare de la Trinitat;
• el canvi de la circulació a la ciutat i a l' area metropolitana, d' enc;a de la posada en marxa de les Rondes;
• l 'exit del Museu Thyssen, a Pedralbes, i del mateix
monestir gotic coma lloc de visita. Hi ha tres entrades:
una per al monestir, una altra per al museu i una altra
per al conjunt, que és el 90% de les entrades que es
venen. La gent vol coneixer el Museu Thyssen i també,
evidentment, el monestir que és potser la joia més gran.

Aquests senyors diuen: hem estat anys mirant al nord,
mirant a París i de cop i volta ens hem girat al sud i hem

Abans d' ahir en vam veure un de fantastic, pero descobert, desfet, a Perpinya. Un claustre gotic, que al primer tinent d' alcalde i a mi ens va sobtar enormement,
pero, és ciar, el nostre ... Ells van dir que el seu és el
segon més gran, després de Parma, jo diría que

26

27

�Pedralbes en tot cas és molt més complet. Mé de
200.000 visitants s'hi calculen a l'any · 500 persones
cada día i 1.500 cada dia del cap de setmana. I aixo que
el diumenge tanquem a les dues i pen o que ho hauríem
d'allargar una mica. Ara ja és el tercer museu més visitat
de Barcelona, amb prop de 250.000 visitants i potser
mé i tot.
•Una altra bona notícia ha estat l'alt nivell d'utilització de totes les instaHacions olímpiques -Palau Sant
Jordi Estadi de Monrjtiic, fins i tot a l'hivem. La pista
d'esquí artificial que s ha fet a la piscina de salts és una
prova de la utilització invernal.
• L' exit de públic de les platges durant l 'es ti u, com
també l'exit del Port Olímpic, que planteja la necessitat
d'organitzar l'ús d'aquests espais a l'hivern. Hem de
saber-nos adaptar a l'estació.
• L'obertura de l'Illa, que confirma la nova area
comercial de la Diagonal, que no és una area que s hagi
inventat. És una de les deu arees que el coordinador
d'urbanisme, Joan Busquets, quan ho era, va dibuixar i
que l' Ajuntament va aprovar.
Aquesta mena de "gratacel ajagut'', com li diuen, el
"Rockefeller dorment", és una de les arees de nova centralitat que té més qualitat arquitectonica i és impres ionant
el nombre de compradors que vénen de fora de Barcelona,
compen ant una mica com a sístole, la diastole que deu
er la sortida de Barcelona els cap de etmana.

Abans, quan anava a l 'Emporda, can Fanga era un
lloc del qual se 'n par lava pero no s 'hi anava: massa
complicat, massa soroll, t'hi perds .. i ara la gent fa cua
per venir, a comarques. Augment de compradors i augment de badocs.
En els propers mesos n'hi haura més de bones notícies: l'Hotel de les Arts, que s'obre dema, activara plenament l'area comercial de la Vila Olímpica. I després,
hi ha tres arees en les quals jo cree que tindrem un creixement paulatí pero decisiu de la qualitat i de les noves
polaritats no centrals en aquesta ciutat:
a) La pla9a de les Arts, amb el Teatre Nacional i
l 'Auditori i l 'Arxiu de la Corona d 'Aragó, al pont de
Marina, que omplen definitivament un enorme buit urba
entre el pare de l'Estació del Nord i la pla9a de les
Glüries, amb els seus jardins interiors, els aparcaments i
l'area comercial de Barcelona-Glüries.
Nova centralitat cultural i urbana de gran potencia.
Com volia Cerda. Cerda va pensar que allo era el centre
de Barcelona, que la pla9a de les Glories Catalanes seria
el centre de la capital de Catalunya. I bé, ho sera. Allo
que era un descampat, ho esta comen9ant a ser. El centre
de la capital de Catalunya o un dels centres, si no el centre, del continu urba que va de Sitges a Mataró, de
Montgat a Castelldefels.

Cada vegada més ens trobem que en sortim tants com
n 'entren, per veure justament aquesta nova Barcelona,
per comprar o per badar de vegades. S'ha convertit en
alguna cosa que fa uns anys no hi era.

b) El conjunt cultural del Raval: Centre de Cultura
Contemporania, que s'obre d'aquí a tres setmanes a la
Casa de la Caritat, gracies a l'impuls de la Diputació i
l'entestament dels seus presidents successius i molt en particular del darrer, Manuel Royes, que és qui ha realitzat la
inversió economica que ha calgut per tirar aixo endavant.

28

29

�El Museu d' Art Contemporani, cada cop més avan9at.
La caixa ja és acabada i falten nou mesos perque estigui
absolutament acabat des del punt de vista arquitectonic.
1 en faltarien dotze perque estigués totalment acabat des
del punt de vista arquitectonic i museografic, si fossim
capa9os de nomenar un director. Ho die perque en la
fase final de l 'arquitectura, si hi ha olapament amb la
instaHació museografica es guanya temps. També es pot
esperar que la capsa arquitectonica estigui totalment
acabada per comen9ar-hi a instal·lar, pero l'ideal de
l'arquitecte Richard Meier i l'ideal del director, qui
sigui, que m'ho imagino pero ara no ho puc dir, és treballar conjuntament en l'ultima fase.
1, seguint en el punt b), el retom al centre -molt a prop
d'alla on havia estat perque la rambla dels Estudis era la
rambla de la Universitat- de la Facultat de Geografia i
Historia de la Universitat de Barcelona, davant mateix
del Museu i de la Casa de la Caritat. Ahir Joan Clos,
tinent d'alcalde, va arribar a un acord definitiu amb el
rector Bricall. Operació tancada. Al costat s'hi ha d'instal·lar l'Institut Alemany, prop de les noves dependencies
de la Fundació del CIDOB, entre altres. Juntament amb
la renovació de la Biblioteca de Catalunya i l' ampliació
de la pla9a Fleming, que amb l'enderrocament d'una illa
ha esdevingut una pla9a més ampla i més important.

1 sortint d'aquí, encara, deixeu-m'hi fer una referencia, l' eix del carrer Tarragona, tot just acabat, una altra
de les centralitats Busquets, i cap a !'esquerra, a ponent,
la nova centralitat de la pla9a Cerda, que semblava
també perduda, impossible, sense sentit, i que comen9a
a tenir una ordenació i un sentit. 1 encara em deixo el
Forum Nord de Tecnología, a Nou Barris, i, em deixo
naturalment la Vila Olímpica, que cada dia és més el
barri més viu de Barcelona, al qual, per cert, tinc pendent d'anar-hi a viure uns dies, cosa que espero fer amb
la meva família ben aviat.
Podria destacar, encara, altres projectes en marxa que
tenen una importancia molt lligada als barris i a activitats molt i molt concretes, com la caserna Sant Agustí,
de Ciutat Vella, que acollira una Escola d 'Hostaleria,
com el Far, centre de treballs del mar, a redós del Port
Vell. Com Barcelona Activa, que inicia aquest any una
nova fase amb la creació d'ofi.cines d'ocupació perdistrictes que tindran una certa especialització segons el
territori. 1 de petits vivers d' empreses.

Creació, dones, una a llevant i l'altra al cor de la ciutat, de dues arees i dues polaritats de gran potencia cultural que no existien. Pero n 'hi ha una tercera, que és la
ciutat cultural de ponent. La ciutat del teatre, que van
somniar la Maria Aurelia i en Puigserver, amb el nou
Lliure al costat del Mercat de les Flors, on Lluís Pasqual
m 'ha promes tomar com a director quan estigui enllestit.

Jo convido tots els qui no ho coneixen, que són la majoria, ti.ns i tot la majoria de l' Ajuntament, a visitar el Centre
Pallach, a Sant Andreu, o el de Can Mantega, o l' antic
Mental, al passeig de Verdum. Alfa hi ha petits vivers
d'empreses, amb fabricants de serveis o de productes. Hi
ha ex-voluntaris olímpics oferint serveis d'escorta o de
secretaria, hi ha importadors en el dia de marisc frese de
Galícia, gent que treballa amb realitat virtual, amb tecniques sofisticades ... Poca gent, són habitacions de quaranta
metres quadrats maxim, pero hi ha una empresa a cada
habitació. Us convido a visitar-ho, val la pena, perque és
aquí on s 'esta fabricant la nova Barcelona, gent jove.

30

31

�Els microplans que fa un any explicava en aquesta
mateixa conferencia, com una de les novetats per a la
renovació i l'impuls de petites arees de la ciutat (pla9a
Molina, Roquetes, Navas, pla9a Reial, per citar només
els que estan conceptualment més avan9ats), han de
comen9ar a donar fruits evidents durant l'any 94.
A Perpinya també, amb el tinent d alcalde Armet vam
estar veient una innovació del nou alcalde. És la creació
d'un atelier, un taller d'urbanistes d'una vintena d'arquitectes que treballen privadament amb uns costos generals
coberts per la ciutat, practicament despesa pública, en consulta permanent amb els diferents barris de la ciutat per
dibuixar-ne la renovació, tant de la ciutat com dels barris.
Els vam explicar que, aquí, nosaltres estem intentant
una altra cosa, en la frontera d aixo. És trobar agents
promotors individuals, persones que no són de
l' Ajuntament, que instiguen, impulsen, dialoguen i
intermedien entre l' administració i els sectors interessats, que estan tots representats en una mena de consell
presidit pel president del districte, Aquests agents agafen una zona de la ciutat, per exemple la pla9a Reial, per
animar-la. Quin negociat de l' Ajuntament pot preocupar-se, ni tan sols el Districte, que l'antic Glacier tomi a
ser una cosa interessant? Que el J amboree tingui les
cues que ara ja té? Perque torna a haver-hi cua al
Jamboree i als Tarantos.

Hem enviat combois a Sarajevo. Hem fet una cosa que
només tres ciutats han fet, enviar una persona dins de
Sarajevo, una persona de l' Ajuntament, que és coordinador d'un districte municipal. Ambivalencia que ens ha
estat criticada i que jo mantinc: és bo que hi hagi funcionaris o carrecs de l' Ajuntament que, a més, facin altres
coses per la ciutat, que els treguin del despatx de tant en
tant. Manuel Vila, el coordinador de Nou Barris, ha anat a
Sarajevo i ara és l 'home de confian~a de les Eurociutats,
juntament amb una persona del gabinet de l' alcaldessa
d'Estrasburg, la senyora Catherine Trautman, per poder
fer alguna cosa concreta alfa, ajudar en el terreny que
l'ajuda humanitaria de l'ONU no compren.
L'ajuda humanitaria de l'ONU és roba, medicaments
i aliments, el que l'ONU pot entrar. Darrerament
s 'estan fent mans i manigues perque el chauffage, el
carbó o els sistemes de calefacció, siguin compresos
dins el que és ajuda humanitaria, pero aixo és enormement complicat.
Pero hi ha altres coses que no són aquestes i que són
absolutament indispensables per viure i aixo és el que
l' alcalde Criezel J acobitz ens esta dient des de fa molt
temps. Aquests elements es diuen serveis públics essencials:
gas, aigua no contaminada... Fa falta enginyeria i instruments per recollir les escombraries. Fa falta uniformitat per
a la policía, perque ara no tenen la possibilitat de distingir la
persona que fa de policía i la que no ho és. Els problemes
que es plantegen són tan simples i tan cruels com aquests.

D'altra banda, i seria absurd no dir-ho, durant el 93
hem fet alguna cosa més que continuar la renovació
urbana. Hem fet moltes coses més i aquí hauré de ser
enormement sintetic i, potser, injust. En aquest terreny
s 'han fet moltes coses i molt ben fetes i s 'han de dir, si
més no anomenar-les.

Els enviats d 'Eurociutats es tan muntant aquesta
xarxa, amb dificultats. Haig de dir que vam demanar, en
ocasió d'una visita meva a Brusel·les, al president

32

33

�Jacques Delors, en una de les sessions dels seus carrefours, que el romanent de final d'any del pressupost es
pogués dedicar a la instaHació d'un telefax per satelit
amb l'alcaldia de Sarajevo, per a aquest tipus de qüestions. Abans d'ahir vam saber que no era possible, tot i
que hi ha hagut diputats catalans, com Joan Colom, que
s'hi han interessat. Nosaltres continuarem en aquesta
línia i jo cree que avui s 'havia de mencionar.
D' altra banda, ahir vam reunir al Saló de Cent persones representants de cent cinquanta entitats de caracter
social, de les dues-centes deu que havien estat convidades, per dur a terme un pla integral de desenvolupament
dels serveis socials de Barcelona, dins la filosofía del
Pla Estrategic. A Barcelona no ens confonem i pla
estrategic no vol dir pla economic, vol dir pla economic
i social. Estem utilitzant la mateixa tecnología per a la
promoció de la ciutat a l' exterior.
Tots els sectors i entitats, fins i tot les dones guineanes que s 'han reunit en una associació, estan representats en un consell plenari, que té unes estrategies, que
tindra unes comissions d' experts i que acabara fent unes
propostes que mirarem d' as sumir en la mesura que la
ciutat les pugui assumir.
L' Ajuntament per dios: s'acaba el deficit i baixa el
de u te

L' any 1993 ha estat el segon que no ha generat deficit
en l'economia de la ciutat. El deute municipal esta estabilitzat entom dels 284.000 milions de pessetes i l'any
1995 és previst que comenci a baixar en termes nominals, és a dir, en pessetes corrents.
És un detite perfectament assumible per una ciutat
com Barcelona, ja que té una relació d' 1'3 a 1 amb els
ingressos municipals, que són de 164.700 milions en el
pressupost de 1994. És com el cas d'una familia que tingui una renda anual de 4 milions i estigui suportant amb
tota normalitat una carrega de 50.000 pessetes mensuals
per una hipoteca de 5 milions. Punt. Aquesta és la situació del deute de Barcelona.
El problema no és aquest. El problema és que hi hagi
resultats positius dels exercicis pressupostaris, que es generin recursos. En els mercats financers intemacionals ja saben
que aixo esta succeint i hi tenim la maxima credibilitat.
El mercat japones qualifica la solvencia de
l' Ajuntament de Barcelona amb el coeficient maxim
AA+ (segons el Nippon Investor Service). El mercat
america, per la seva part, també: tenim el coeficient
maxim A2 (segons el Moody 's Investor Service). Fa
poc, amb un exit impressionant, s 'ha fet la presentació
d'una emissió de bons a Madrid, davant de tota la comunitat financera de l'Estat, i es va cobrir l'endema mateix.

Comencem parlant d ' allo que sempre fa titulars, que
sempre se'n parla. Parlem del deute.

L' endema, un diari que no té fama de ser procliu ni a
les posicions del Govem del país ni, per descomptat, del
govem d' aquesta ciutat, va fer un article que es titulava
"Maragall y Serra" i va dir "éstos nos llevan quince años
de ventaja". I no ho deien per fer-nos favor, ja ho sabem
perque ho deien.

34

35

Passo pagina del que ha estat aquest any l' acció de
l' Ajuntament per parlar, un moment, del' Ajuntament per dins.

�Igual que quan l'any 87, després de Lausana, el president Felipe González em va dir que anés a Sevilla, que no
hi hagués ressentiments, i jo hi vaig anar. En arribar, obro
l 'ABC de Sevilla, i en una columna un senyor que no en
recordo el nom, perque a més no val la pena, deia
"Barcelona 92 - Sevilla O". Jo vaig dir immediatament per
la televisió: aixo no és contra Sevilla, aixo és l'inici d'un
possible atac a Barcelona en el futur; aquests se'ns escapen, que és el que deia aquest diari de Madrid, aquests
se'ns en van. 1 quan diuen aixo ja sabem el que volen dir,
ens estan tirant floretes pero amb espines preparades.

doble i ara anem per l'analítica, que vol dir la possibilitat de controlar costos analíticament i poder imputar culpes i merits, cosa que en la comptabilitat administrativa
és molt difícil de fer.

Sempre em recordo en aquests casos d' aquella anecdota del president Tarradellas, que deia: "Als catalans
sempre ens passa el mateix, vas a un ministeri, negocies,
en surts content i et dius que avui has aconseguit una
gran cosa, arribes a Barajas i t'adones que t'han pres el
pel." En fi, és una mica la idiosincrasia d'aquest país.
No ens creiem de vegades determinades felicitacions. En
aquest cas tampoc, pero darrera hi havia una realitat.
Barcelona va escombrar, des del punt de vista financer
ho va fer molt bé: 5 a O, per entendre'ns.

I després, és ciar, la gent dira: explica'ns com és aixo
de l'estalvi, explica'ns com és aixo que es pot pagar el
deute i es poden pagar els serveis, etcetera. S'explica perque s'esta fent una política económica d'una duresa,
diguem-ho tot, extraordinaria. Pero l'equip aguanta i la
casa aguanta, amb una clara mentalitat d'objectius d'eficiencia, perque la gent ens ho demana, perque la ciutat
ho demana i el món sencer jo &lt;liria que ho esta demanant.

Pera l'any 1994, el repte és la comptabilitat analítica,
després que hem consolidat la comptabilitat patrimonial
per partida doble. Aixo e ta dit rapid~ment i embla que
no igui res, pero és una revolució. E la primera administració pública espanyola, la primera, i de bona part
d'Europa -aixo només ho fan els escandinaus i alguns
pa1sos del nord- que té comptabilitat comercial, per partida doble, amb perdues i guanys, amb amortitzacions,
amb morositat... Aixo ho hem de fer per llei, pero que
ho digui la llei no vol dir que ho faci tothom.
L' Ajuntament de Barcelona fa comptabilitat per partida

36

En aquest sentit, l' Ajuntament funciona ara comuna
empresa, que sap per on li entren i por on li surten els
diners. I ara diré quina ha estat la novetat d'aquest any.
Aquest any, l' Ajuntament ha arribat a estar per sota dels
10.000 funcionaris de plantilla: amb jubilacions anticipades i tot, hem baixat 1.300 persones aquest any: un
10'22 %, de la plantilla, en relació a l'inici del 93.

Vull recordar que l'any 1979, jo vaig entrar de tinent
d' alcalde de reforma administrativa i em va costar uns
mesos arribar a saber quants érem. Érem 15.380 funcionaris i empleats. 1 ara he fet una petita trampa: quan he &lt;lit
que no arribem a deu mil, que és veritat, hi ha la petita
trampa que hem creat l'IME, 1.200 funcionaris, que són
1.700 si comptem els empleats. En tot cas, hi ha hagut
1.300 jubilacions l' any 93 i ha baixat la plantilla en un 1O
%; hem baixat dels 15.000 que érem als 10.000 que som.
Ha estat també l 'any de la reagrupació dels serveis
d'Hisenda, que se'n van a la Torre Mapfre, com una
"agencia tributaria". Volem avan9ar cap al que en diem

37

�el compte per contribuent, és a dir que cada contribuent
tingui un sol compte amb l 'Ajuntament, com a forma
d 'individualització de la relació fiscal.
Un altre objectiu és que la concessió de les llicencies
d' obra, la llicencia provisional, en fase de projecte, es
pugui fer en tres dies. Pot semblar brutal, pot semblar
increible, perque és una reforma molt forta, pero és l 'objectiu que ens estem posant, avans;ar-hi progressivament.
La millora de l 'atenció al públic, per a nosaltres, té un
repte molt importaqJ, un altre repte aquest any: fer
l 'atenció a les hores que a la gent li van bé. La gent treballa al matí i si ha d 'anar a fer gestions a l' Ajuntament
o als districtes -que és on s'hauria d'anar, perque el 90
% de les gestions es poden fer als districtes i la gent
continua pensant en la plas;a de Sant Jaume i alla no hi
trobaran res, un bon dia, o molt poca cosa- aixo s 'ha de
fer a la tarda. 1 per tant ens estem plantejant -és molt
difícil, és complicat- obrir a la tarda l 'atenció al públic.
També en aixo els ajuntaments hem de donar exemple.
Per un dfaleg a tres bandes

L' acord de principi a que hem arribat la setmana passada a Madrid, de comens;ar a treballar per a la formació
del consorci del transport amb la Generalitat,
l 'Ajuntament i l'Ens Metropolita del Transport, presidit
per Joan Torres, és un bon exemple d'allo que hauria de
donar de si a Barcelona i a Catalunya el resultat de les
eleccions, és a dir el nou clima polític espanyol que s 'ha
creat des d' aquest punt de vista.
Hi ha hagut un acostament de posicions i un esfors;
important per cada una de les parts. La Generalitat accepta
participar en el finans;ament del deficit, com esta f ent a
Madrid la Comunitat Autonoma de Madrid i demana a
canvi que l 'Estat participi més en les inversions, com
també esta fent a Madrid, cosa que li ha estat acceptada en
principi. Per tant, deixem-nos de números i de discussions
aquí, que ara seria molt llarg; cree que esta ben enfocat.
Aquests acords a tres bandes haurien de ser normals,
haurien de ser la norma. D'aquest nou clima polític
n 'hauria de sortir una actitud de suport als grans projectes de Barcelona per part del Govern i per part de la
Generalitat, que es correspongui amb el gran esfors; que
ha fet Barcelona en la preparació de la seva propia transformació en benefici del país. Aixo és un actiu importantíssim per a Catalunya i per a Espanya, nosaltres ho
veiem pel món, arreu.

1 ara anem pels objectius. L'any que hem acabat hi ha
hagut unes eleccions importants, unes eleccions generals. M'estalvio el comentari del que tot aixo ha representat o podía haver representat. Haig de dir, amb tota
sinceritat, que fins ara els ajuntaments no han estat la
nineta del ulls del nou Govem. No ha tingut temps, no
n'ha tingut l'oca ió, no ha e tat el cas, diguem-ho clar,
pero els ajuntaments en general i el de Barcelona en particular e tem confiats que efectivament ho sera.

Un gran objectiu de Barcelona que els governs han
d 'entendre com un objectiu global és esdevenir la porta
d'Europa, una porta d'Europa, la porta del Mediterrani
nord-occidental. En competencia amb les portes del
nord d'Europa, en competició amb aquelles ciutats que
en aquest moment són les que fan la redistribució del
transport i el comers;.

38

39

�Rotterdam en aquest moment és el port de Mifa, fins i
tot per al trafic que ve del sud-est asiat:ic, no solament per
al que ve de l 'Atlantic. El nostre port respecte de
Rotterdam té quatre dies d'avam;. Un vaixell que pari a
Barcelona en comptes d anar a Rotterdam, guanya quatre
dies teoricament pero bo perdern amb la no tra menor
qualitat de serveis. Aquest és un exemple que fa temps
que faig ervir i potser ja és obsolet i ja no ón quatre dies
i hem millorat. Les duane i tots els tramits que s 'han de
fer estan millorant molt clarament. Ja esta tan consolidada
la situació que no és que nosaltres siguem menys productius, sinó que els vaixells que van a Rotterdam ja són "barcos exprés" i els nostres són "trens tramvia". Els vaixells,
de Singapur cap aquí, han d' omplir i descarregar carrega
pel camí i ja en si mateixos triguen més, de manera que els
quatre· dies d'avantatge que tenim, pel canal de Suez, els
perdem per la lentitud deis vaixells. Per tant aquí ens hi
estem jugant el coll, ens hi estem jugant la vida, molt.
Ens hi estem jugant que Barcelona, Catalunya i, com
a con eqüencia tot Espanya, tota la pell de brau que ens
interessa a nosaltres que continui: perque é el nostre
hinterland, no volem ser un cul-de-sac. Nosaltres no
volem ser Perpinya, i si algú ho vol és un il·lús. Ja ho va
dir l 'alcalde de Montpeller, aquell cop que va venir a
Barcelona, l' any 86, quan a la frontera francesa encara
tombaven camions nostres. Ell va venir amb la premsa
francesa al davant i va dir: "Nous ne voulons pa etre un
cul-de-sac, nous voulons étre un terrain de passage.
Dones nosaltres volem ser un lloc de pas, no un cul-desac. No volem ser el cul d'Europa, no.
Volem, necessitem, que fins a Sevilla, per Valencia i
per Múrcia, que tot aixo esta creixent molt, tinguem un

40

mercat al darrera i que Barcelona sigui la porta d' entrada per la qual tot aquest territori s' incorpori positivament a tota aquesta Europa que s 'esta enfocant cada
vegada més cap a l' est i cap al centre.
El Govern -el senyor delegat del Govern el tenim
aquí, el delegat de la Generalitat no sé si hi és, em penso
que no-, la Generalitat i el Govem han de saber _que ens
hi juguem molt moltíssim en el, que podríem ?!r el Pla
Porta d 'Europa o Pla Borrell. Es una invers10 global
important de més de 400 mil milions, és un impuls decisi u ' i nosaltres volem ser-hi. L'area de Barcelona,
. .
Barcelona coma ciutat, la Zona Franca i les seves mstltucions hi volen ser.
Un altre gran objectiu i vell projecte d'aquesta ciutat
per al qual fa anys que tenim hivemada ,una emP_resa,
pero que en aquest moment tothom esta recon~1xe?!
com un element cabdal, és el cable, la telecomumcac10
per fibra optica.
El senyor Al Gore, el vice-president deis Estats Units,
s 'ha estat reunint la setmana passada amb tots els operadors, que no estan acostumats a reunir-s'hi, els operadors del món de la comunicació, tant els que tenen
sistemes de xarxa com els que són distribui:dors d 'imatge. Time Wamer, per exemple, i al mateix temps .la Bell
Company, que és la telefünica. S 'estan _reumnt p~r
posar-se d'acord en com financ;ar les autop1stes electroniques o autopistes de fibra optica, és a dir la conve~sió
del territori en un territori enormement intercomumcat
que fara innecessaris molts desplac;aments i que enriquira la vida de cada un dels punts.
Barcelona, aixo, ho té preparat, ho té estudiat, des de
fa set anys, per Iniciatives, que esta esperant la llei del

41

�cable. Perque Barcelona és una ciutat molt densa i per
tant molt congestionada, pero d' aquesta densitat en treu
algunes virtuts justament el fet que el cost per capita
d 'aquesta xarxa és menor. Som més ciutadans amuntegats sobre cada pam quadrat i per tant d' aquesta dificultat n 'hem de treure una virtut, en aquest cas, que és la
possibilitat d'una xarxa més ben amortitzada per a més
gent i per tant unes taxes de connexió a la xarxa menors.
D'altra banda, és un secret conegut que els Jocs
Olímpics van permetre que Telefünica fes una inversió
anticipada de tres o quatre anys. Telefünica va invertir
200 o 250.000 milions en aquesta ciutat en telecomunicacions, concentrant en dos o tres anys el que hauria fet
normalment en sis. Les anelles de fibra optica a
Barcelona ja hi són, molt més del que la gent es pensa i
del que la gent sap. 1 el Govern i Telefünica estan
d'acord que aixo vagi endavant i que Barcelona sigui la
ciutat pilot del cable, projecte aquest importantíssim.

Prioritats, promoció i cultura

És costum que en aquest repas es faci també referencia a les principals prioritats i projectes del govern
municipal per a l 'any acabat d 'estrenar.

aspectes, ja m'hi he referit. A d'altres m'hi vull referir
ara perque no ho he fet i són enormement importants.
•El manteniment: una ciutat ja transformada s'ha de
mantenir.
• La neteja: estem millor que no estavem i millor que
altres ciutats, pero estem molt lluny encara de la implicació directa deis ciutadans en la mesura que ho haurien
d'estar.
• La senyalització, falla típica de les ciutats llatines.
Som perfectes en l'estetica i molt inefica9os en la informació, en els missatges al públic: per on s 'ha de sortir si
hi ha un incendi, per on s 'ha de sortir i per on s 'ha
d'entrar a les rondes ... Aixo s'ha millorat molt, pero
hem hagut de lluitar per introduir un color nou en la senyalització de carreteres i de carrers, el verd, a més del
blau i el blanc. El blau són les autopistes i el blanc les
carreteres. Vam voler indicadors verds pera un tipus de
vialitat diferent, una carretera urbana com són les rondes. Per cert que aquest color és una petita revolució que
afectara el Pla general de carreteres. Nosaltres hem
d' aconseguir una millora important en la senyalització.
• Amb la seguretat diria el mateix, i no m 'estenc. Les
osciHacions economiques tenen en el termometre de la
seguretat i la inseguretat unes repercussions evidents.
• 1 la promoció.

El programa d' actuació que vam aprovar al principi
del mandat i que cobreix els anys 92-95 té uns eixos
basics que hem de complir, o que hauríem de variar si
no hi creiéssim. Eren la millora de la qualitat de vida, la
cultura, la millora de l' atenció al ciutada i la promoció i
projecció internacional de la ciutat. A alguns d 'aquests

Tenim una campanya de campanyes, finan9ada a mitges
pel sector públic i els sectors privats implicats: sobre el
sector logístic, que és la campanya "Barcelona, porta
d'Europa'', precisament; sobre els nous projectes, que és la
campanya per rendibilitzar la inversió que s 'ha fet en

42

43

�aquesta ciutat. Tenim una presentació de la ciutat, amb tots
els projectes d'inversió basicament terciaria i tenim cada
un deis projectes amb la seva fitxa i les seves explicacions.
El Port de Barcelona, amb les seves indicacions
economiques del que aixo representa, el Port Vell, la
Ciutat Vella com a renovació, i en fi, aniríem seguint: el
Pare Biomedic, la Vila Olímpica, el barrí de la Catalana,
el Poblenou amb el Pare Aquatic, Diagonal Mar,
Diagonal-Poblenou, pla9a de les Glories, Sagrera-Sant
Andreu, Renfe-Meridiana, etcetera. Centralitats que hem
vist abans i altres. Consorci de la Zona Franca, Nexus
-aquest edifici cilíndric que es veura apareixer pujant la
Diagonal a ma dreta, enmig de la Ciutat Universitaria i
que sera el centre ordenador de les dues universitats,
Politecnica i de Barcelona, i al mateix temps un lloc on
podran situar-se usuaris privats per fer servir una determinada capacitat de computació molt important. Sera
segurament el computador més important de la ciutat, si
no el primer, un deis primers.
Són campanyes aquestes, com la de nous projectes,
com la logística, com la turística amb el Consorci, com
la de shopping, la de disseny, la de les universitats, la del
sector farmaceutic, químic i alimentari que tracten de
potenciar allo que Barcelona pot oferir, allo que
Barcelona té de més fort.

tota la planificació social. 1 insisteixo que estem aplicant
el mateix tipus de tecnologia a les dues planificacions.
La cultura, logicament, continua sent una de les nostres prioritats. Hem parlat deis museus i no m 'estendré
sobre aquest punt. Hem retrobat la Sala Oval, ens retrobarem en un any, practicament, amb el romanic, ja era
hora. Tenim un projecte consolidat per al Liceu, el
Lliure esta encarrilat, el complex de la Casa de la
Caritat, com he dit, ésa punt d'obrir-se amb una exposició magnífica de vistes aeries de les ciutats.
Després, el juny, tindrem una exposició que fem en
coproducció el Centre de Cultura de la Casa de la
Caritat amb el Centre Pompidou de París, sobre la ciutat
i els artistes, és a dir, la visió que els artistes han tingut
de la ciutat, que obrira, em sembla que el 8 de febrer, el
president Mitterrand, i en la qual Manuel Royes i jo
mateix serem presents. 1 que després vindra a Barcelona,
el juny, com a coproducció, repeteixo, dels dos centres.
Aquest centre, o ciutat de les ciutats, com hem &lt;lit alguna vegada, és un lloc de reflexió i d' exhibició en el qual
sera possible materialitzar el nostre missatge sobre el
que la ciutat és i sobre quin rol té.

Són campanyes de ciutat, no pas exclusivament de
l' Ajuntament. La nostra idea és potenciar al maxim la
col-laboració pública-privada. L' Ajuntament ha de fer un
paper d'animació, pero no ha de fer el paper de protagonista.

Ens plantegem, dones, coma Ajuntament, una prioritat que també en aquest cas necessita un reconeixement
per part de les instancies superiors i una col·laboració a
tres bandes. Tot aixo no es pot fer si no és amb col·laboració compartida. En principi esta ben enfocat, tant des
del punt de vista del Ministeri, com del punt de vista de
la Generalitat, de la Diputació i del' Ajuntament.

En aquest sentit estem ara en la preparació del 11 Pla
estrategic, que seria el resum de tots aquests plans i de

Nosaltres sabem que l'any 2000 o el 2001 Barcelona
sera la capital europea de la cultura. Per dir-ho més cla-

44

45

�rament, nosaltres sabem segur, perque el comissari europeu de la Cultura ens ho ha dit, que si Barcelona es presenta com a candidata un d 'aquests anys, guanyara. I
sabem que aquesta és una data des del nostre punt de
vista convenient com a horitzó i com a tita, per aconseguir la maduració de tots els projectes que portem entre
mans. Probablement arribarem a una decisió aquest any
sobre aquest tema.
Va haver-hi un moment que semblava que la
Comissió Europea es decantava per ciutats més petites,
perque tenia la sensació que les ciutats més grans no
vivien la capitalitat europea com una cosa realment decisiva per a elles. Weimar o Tessalonica, suposem, o ciutats d'una grandaria menor a la nostra, dones, eren més
capaces d'abocar-s'hi, una mica com Barcelona versus
París en els Jocs Olímpics. En aquest cas jugaria en contra nostre, pero l' actual comissari ens ha dit el que jo us
transmeto. Si Barcelona s 'hi presenta, no té rival. Ens ho
pensarem, ho mirarem, i estem segurs que si volem ho
podrem tenir.

esta en el camp del model policial, es simplifica molt
sobre aquests temes. S 'hi simplifica massa.
La principal policía d'aquest país, en aquest moment,
és la guardia urbana, en nombre. La principal policía
d' aquest país a Catalunya i la principal policía d' aquest
país a Espanya són les policies municipals. Són els que
n'hi ha més. Hi ha tres mil guardies urbans a Barcelona i
quatre mil places de policies nacionals a la província de
Barcelona, de les quals mil no estan cobertes per alfo
que aquí és més car "y además se habla en catalán",
etcetera. Per les raons que sigui, no estan cobertes. Per
tant hi ha més guardies urbans que policies nacionals a
la ciutat de Barcelona.

L' any 1994 nosaltres hem d' aconseguir aquest dialeg
famós, a tres bandes, en el qual una colla de competencies es vagin acostant cap als ciutadans. En el camp deis
transports i en el camp de la sanitat aixo esta endegat,
pero en molts altres no ho esta. No ho esta en el camp de
l 'educació, no ho esta en el deis serveis socials, no ho

Agafo un sector, per no parlar de tots, d'educació o
de serveis socials; podríem estar parlant de tots ells,
pero en aquest sector si no se 'ns té en compte no es
podra fer res. Ja es poden fer guerres, que nosaltres hi
donarem suport en tot el que tinguin de raonables, sobre
transferencies i altres qüestions ... La gent el que vol no
són uns uniformes més que uns altres. La gent vol seguretat i seguretat vol dir coordinació dels cossos que hi
hagi. Coordinació vol dir una cosa que és a la llei -juntes locals de seguretat i Junta de Seguretat de
Catalunya- en la qual nosaltres voldríem que hi hagués
una representació -encara que sigui extraestatutaria,
perque l'Estatut no ho preveu- deis ajuntaments o de la
federació de municipis, i voldríem que a la junta local
prevista en la llei hi fossin no només la Policía
Nacional i la Guardia Urbana, sinó també els Mossos
d'Esquadra, o si es vol, en termes d'institucions, no
només l 'Estat i els ajuntaments sinó també la Generalitat. Hem comen9at a parlar d 'aquestes coses. Amb

46

47

Un any peral dialeg
Parlem un moment de l' any 94 i de la seva significació, per anar acabant.

�la Conselleria de Governació hem tractat d 'una
Comissió ad hoc.
Ja no parlo del tema dels palaus. A Barcelona n'hi ha

tants, que de tot en diem palaus. La l\faria Aurelia sempre deia que a Barcelona d'una casa en diem de seguida
un palau. I al carrer Monteada, que són cases, en diem
els palaus Berenguer, Aguilar, Meca, etcetera, i són cases
nobles, pero no palaus. I uns que sí que ho són, són els
palaus del rei, que a Barcelona de palaus del rei n 'hi ha
uns quants, com a mínim tres: el Palau Reial, que és el de
Pedralbes, hi ha el palau on viu el rei -el Palau Albéniz
que és el palau reial defacto- i després hi ha el palau de
la pla9a del Reí, que es el palau del rei Martí l 'Huma.
Més el Palau Nacional, més el Palau del Parlament... Tots
aquests palaus, tots, són de la ciutat. No n'hi ha cap que
sigui del rei, ni de l 'Estat, ni de la Generalitat, ni del
Parlament. Tots són de la ciutat de Barcelona.
Aquesta és una situació que ha estat molt bé historicament, perque no hi havia més remei i perque Barcelona
ha volgut, perque els barcelonins amb l'IAE i l'IBI
paguen coses que l 'IRPF dels barcelonins ja ha pagat.

president Coll i Alentom, en virtut del qual no pagaven,
pero sí que ens van compensar en diners per poder allotjar al Convent dels Angels, en el futnr, ! 'hemeroteca i
allo que treiem del Parlament com la biblioteca dels
museus d' art, que finalment anira al Palau Nacional de
Montjulc. En aquell moment va haver-hi aquest enteniment, pero després aixo s 'ha perdut i s 'ha de recuperar.
Quan el president del Parlament diu que el Palau del
Parlament és un patrimoni del poble de Barcelona i, per
tant, del poble de Catalunya, cree que estero en la bona
via, en la mesura que es mantenen la serenitat i el respecte institucionals, pero també en que es reconeix una
propietat dominical que és evident que la ciutat ha de
reivindicar coma propia i coma motiu de compensació.
Hem de ser capa9os d' establir un dfaleg franc sobre
quina ha de ser la relació entre la Generalitat i
l' Ajuntament i quin ha de ser el rol de Barcelona i les
seves tradicions institucionals genulnes en la vida catalana.

En el cas del Palau del Parlament haig de dir que va
haver-hi un tractament molt raonable del tema amb el

Quan nosaltres diem que no volem deixar la gestió de
l' ensenyament i que l 'IME voldríem que tingués una
solució com la sanitat, en la qual hi ha un consorci en
que la Generalitat mana i paga, qui paga mana, pero a
sota hi ha un institut on l' Ajuntament és majoria i gestiona, és perque és més efica9. Els hospitals de
l'Ajuntament, de l'IMAS, que ara són del Consorci
Hospitalari de Barcelona, a mitges amb la Generalitat,
són els més ben gestionats. Les UBA's, que en diuen de
les unitats basiques d'assistencia, són les més barates.
Tots sabem que en aquests moments la batalla pel cost
de la sanitat és una batalla vital, crucial, perque sabem

48

49

Són competencies de l'Estat i de l'autonomia que es
paguen amb els impostas forts. Els de Madrid els
paguem tots, no ens enganyem, i els que hi pugui haver
en altres llocs d'Espanya, que són pocs, també. En canvi
aquí ens paguem sis palaus. I el Palau de Justícia, que
també és nostre. I no cobrem res. D'alguns no en
cobrem res i ens costen, d' al tres no en cobrem res i no
ens costen.

�que el nostre sistema no esta generant recursos per
pagar una sanitat millor de la que tenim, més aviat el
contrari.
Per tant, és molt important que la gestió sigui acurada. Dones bé, la gestió municipal és més acurada que la
dels altres grans hospitals. Perque són massa grans o
perque tenen un estatut potser no tan clar. Aquí hi ha
hagut un amo que ha manat i que és més a prop, que és
l' Ajuntament i l' Ajuntament no esta a Madrid, ni esta
pensant en tot Catalunya, sinó en els hospitals del Mar,
de l'Esperarn;a, en el Psquiatric, en el Geriatric .. i han
millorat i són els millors hospitals, des del punt de vista
de l' economia.
I bé, nosaltres per a l 'educació demanem el mateix i
per a la policía, per a la petita policía. I demanem a
l'Estat que reconegui que la seguretat de les grans ciutats forma part del benestar del país. Aixo es demostra a
les eleccions, a les enquestes, en tota mena de preguntes
i articles d'opinió. La gent pensa que estem vivint amb
una qualitat de vida creixent des del punt de vista de la
quantitat de mercaderies i de serveis, i no creixent des
del punt de vista de les regles del joc social, en moltes
ocasions. Massa congestió, massa soroll, massa inseguretat... Tots hem tingut a la nostra família algun nen o
nena a qui li han estirat la cadena o a qui li han pres la
radio del cotxe, perque aixo és molt habitual.

director provincial, senyor Riu, que rapidament ho tramita cap al director general, que és qui dóna els permisos i per tant qui els pot treure. I asseguro que estem ben
coordinats. Tot i aixo, no deixa de ser una ironia i un
escami que un alcalde d'una gran ciutat no pugui dir a
un gamarús que deixi de fer el gamarús, així de clar, al
carrer.
Aixo passa en aquest país perque estem concentrats i
obsessionats amb els problemes nacionals, que són enormement importants, pero no ho són tant, moltes vegades, per oblidar que en tenim d' al tres més petits que
mereixen l'atenció dels ciutadans. Després es diu que la
gent es desinteressa de la política. És clar que es desinteressa de la política, perque no la toca, no la veu, perque
no veu l' autoritat política que ha elegit actuant a l 'entom
de casa seva. Perque estem concentrats en la idea que
els parlaments han de resoldre les coses i els parlaments han de resoldre les coses sobre la base de confiar
que hi ha poders inferiors que han de poder actuar amb
autoritat.

Estem en una ciutat en la qual no hi ha autoritat local
suficient. L' alcalde no pot retirar el carnet de conduir a
un nano que agafa la moto i es posa a 40 per hora en una
vorera trepitjant velletes que caminen, no pot. L' alcalde
pot dir al seu urba que faci una denúncia i l' envil al

Autoritat: no estem demanant diners, estem demanant
autoritat. De diners, ja en tenim, l'únic que estem reclamant és que no els haguem de dedicar a substituir els
altres en massa mesura, perque llavors no hi ha equilibri.
Sobretot estem demanant autoritat. Autoritat moral. De
legitimitat, en tenim, perque ens l'han donada els vots,
ens l'ha donada la gent, perque tenim un sistema descentralitzat de govem. No die nosaltres, sinó qualsevol
ajuntament de Catalunya. En canvi, no donem en aquest
esglaó la capacitat d'intervenció en la solució dels problemes que es plantegen al carrer.

50

51

�Jo cree que aquí esta resumit tot el que s'ha de dir, el
que avui l' alcalde de Barcelona ha de dir sobre aquesta
materia.
No és veritat el que ens diuen, de vegades, que aquest
és un país massa petit per a dues autoritats tan importants com la Generalitat i l 'Ajuntament de Barcelona.
No és cert, no ho ha estat mai. En els períodes millors de
la historia de Barcelona, hi ha hagut dos poders, hi ha
hagut dues cases importants. No és cert, quan de vegades es diu "és que en la fase del franquisme, com és normal, 1' Ajuntament va substituir perque no hi havia poder
autonom, el poder que no existía, i va fer de poder virtual de Catalunya".
Sí que va ser cert en alguna mesura, pero també és
cert que el segle XIV, que és el millor moment de la nostra historia, és el moment del carreratge. Ara estem celebrant els 600 anys del carreratge de 70 ciutats i viles de
Catalunya que es van fer carrers de Barcelona, protegits
pel Consell de Cent, pagant. Els de Moia en el seu escut
tenen l 'escut de Barcelona i els dinerets, al mig, la
moneda que pagaven al Consell de Cent en canvi de la
protecció i deis privilegis que tenien els ciutadans de
Barcelona.

Barcelona tenia més de 50 consolats a tota la
Mediterrania, fins a Jerusalem.
En aquell moment hi havia dos poders, la Diputació
del General i el Consell de Cent, no ens engayem. Un
país que només pot tenir un poder, aquest sí que és un
país petit. 1 nosaltres, en aquest sentit, no som un país
petit. Som un país que vol la qualitat, vol la pluralitat,
som un país que vol ser gran, entre cometes, que vol ser
alguna cosa més que una curiositat, una característica.
Vol ser alguna cosa més que aixo.
1 aixo només ens ho permetrem si aquest any, que és
l' any de la reflexió, i acabo amb aquest pensament, que
és l' any del dfaleg, som capac;os de reflexionar i de dialogar. 1 si no ho aconseguim sera en part culpa nostra i la
gent ho jutjara i la historia encara millar.Ésa dir, la gent
del futur, els més joves.

Per acabar
L' any 93 hem apres que les promeses del 89 ~ue es
va batejar com l'inici del segle XXI- anaven carregades
de problemes. Ha estat l'any de la dura realització que
aquell 89, aquell nou segle XXI en el qual ja hi som, les
coses no eren tan boniques com semblava que havien de
ser el dia que s 'acabés la divisió del món en dos bloc s.
No ho són.

, És que en aquell moment Catalunya estava en crisi?
Es que estem parlant deis segles XVI, xvrr, de la famosa
nit negra i llarga de Catalunya fins al xvm, que després
va ser curiosament un segle de renaixenc;a social i
economica i el XIX ja d 'espetec ideolbgic i cultural, amb
el naixement del catalanisme i de la consciencia de
patria? No, estem parlant de quan hi havia consciencia
del que hi havia i quan aixo era un país ric, de quan

És difícil créixer economicament i, més encara, generar ocupació en el sentit tradicional de treball estable en
una especialitat permanent i assegurat de malaltia i jubilació de per vida. Aixo és difícil. A sobre, volem que

52

53

�aquest treball no discrimini per raons de sexe, edat, rac;a
o minusvalidesa, que financi els seus costos ecofogics
-que es compti el que es gasta més el que no es veu que
es gasta pero es gasta, per exemple l'aigua que s'embruta, els rius que es fan malbé, etcetera- i que deixi un
marge (de moment el 0,7% del 50% del PNB que va als
pressupostos públics) a la cooperació internacional.
Tot aixo s 'hauria de fer en un marc de comerc; internacional progressivament lliure -que tots volem lliure
perque volem que progressin els paYsos pobres, que
puguin exportar les seves mercaderies als mercats rics,
que en definitiva és el que passara si les coses van per on
han d anar-, pero també en un comerc; internacional progressivament respectuós ambles diferencies i singularitats culturals, que tampoc no pot ser uniformitzador; per
tant, més internacionalista i més localista alhora. Més
global i més local. Si s 'han de respectar diferencies s 'ha
d 'estar atent a allo que és cadascú i a no trepitjar cap ull
de poli, per una banda, i per altra banda si s' és global
més aviat es pensa que tothom és igual. Som éssers
humans i les diferencies no existeixen.
No hi ha acord per a la pau entre les gran religions,
ben al contrari, som en un marc de creixement dels fonamentalismes. I hi ha dubtes morals, creixents, sobre l'ús
de la ciencia, per exemple en biogenetica. Ens plantegem cada dia si val la pena continuar investigant segons
que i segon com, perque ens espanten els efectes possibles de la ciencia. Aixo é el 93.

parts del món que estan creixent amb una rapidesa tal
que tots els forats d' ozó que hi pugui haver es van
eixamplant a una velocitat que no ens dóna temps per a
la reacció. Estic exagerant una mica, pero aquest és el
sentiment que viu la gent.,
Els ciutadans del món dubten de la ciencia des que
van descobrir que la ciencia ens ha fet capac;os de destruir el món. Gabriel J ackson ho deia magistralment
l' altre dia en un diari, deia que ell va comenc;ar a dubtar
en tot i de tot el dia de l' explosió de la primera bomba
atomica a Hiroshima, perque aquell dia la Il·lustració i la
il·lusió de la Il·lustració en un progrés lineal que passava
per la Revolució Francesa, la Revolució Industrial, el
progrés, la burgesia i després el proletariat, en fi, s'ha
acabat.
Resulta que pel camí hem trobat un estri que ens permet acabar amb nosaltres mateixos. Per tant, un gran
interrogant sobre el progrés. Per tant, som capac;os de
destruir el món i no solament d'humanitzar-lo, que és el
que havíem cregut no ja des de la IHustració sinó des
del Renaixement, segurament des del Consolat de Mar i
el Consell de Cent, que és quan va comenc;ar tota aquesta iHusió i aquesta humanització.

I, sobretot, estem en un marc de demografia creixent
que complica les co es i esgota més rapidament del que
voldríem els terminis de reacció i redrec;ament. Hi ha

I ara dubtem, ti.ns i tot, de la bondat intrínseca de la
humanitat. Rousseau comenc;a a estar una mica en qüestió. Bosnia, com a prova. I ens fallen no només els instruments de tacionalització, que són els estats, i els de
pacificació que és l'ONU. Bouthros Gali deia ahir que
compte amb la intervenció en els turons al costat de
Sarajevo, per les conseqüencies sobre els soldats de
l'ONU, que pertanyen a estats i paYsos.

54

55

�El president 'del Govem espanyol diu, compte, que
nosaltres no volem continuar indefinidament aquí. I tothom sap que una intervenció de l'ONU sobre els turons
al voltant de Sarajevo segurament representara l 'endema
una represalia immediata sobre les forces de l'ONU
estacionades a l'ex-Iugoslavia. Per tant, ti.ns i tot d'allo
en que sembla més facil creure, que és l'ONU, en sabem
la seva impotencia, la seva incapacitat de ser altra cosa
que unes nacions unides i uns estats units. Per tant, els
subjectes encara són els estats i no hi ha una ratio ultima
mundial que hi estigui per sobre i en sigui moralment
superior.

El mercat i la democracia apareixen com la única
solució, o la solució menys do lenta ( com deia
Churchill), pero són sistemes "freds" (com han dit
Dahrendorf i Geremek i els altres que hi han pensat) que
generen reaccions destructives, xenofübiques i d' egoisme de grup, que no s 'expliquen pel pur retoro dels vells
fantasmes del feixisme sinó per l' insuficient reconeixement de dos principis cabdals de la moral pública: el
respecte a les identitats diferencials i al mateix temps el
progrés de les normes comunes de civisme, de la consciencia d'una ciutadania internacional i dels límits del
creixement democratic i economic sostenibles.

Fins i tot, el refugi que podrien tenir les petites identitats nacionals o etniques oprimides (a Cuba o als
Balcans, al Perú o a Mexic) estan d'alguna forma en
qüestió en un món que esclata pertot arreu en perdre la
bipolaritat nuclear que ho congelava tot, llevat dels conflictes de frontera. Hi havia les guerres al Vietnam o la
tensió a Cuba i tota la resta, cada amo tenia cura del seu
jardí i no passava res. 1 ara resulta que no hi ha dos amos
i a tot arreu esclaten tots els conflictes que estaven
latents.

En aquest context hem de cercar activitats públiques
basades en la cautela davant les grans paraules i davant
els futurs perfectes (com han dit Havel i Obiols), hem
d'avan9ar en la formulació prudent pero energica d'una
etica global (com proposa Hans Küng, que tindrem al
Saló de Cent &lt;lema passat) i tenim la necessitat de compaginar sense exclusivismes els diversos nivells de pertinern;a: família, barri, ciutat, nació, estat, món. Aqµest
és el missatge cívic, el missatge del civisme. Respectar
tot aixo alhora. Ahí es nada, ¿no?, com dirien els castellans.

La mateixa descongelació política mundial permet
acords intemacionals ti.ns ara impossibles (lsrael-OLP,
Israel-Vatica, Xina-Japó Japó-Corea, la NAFTA l'espai
economic europeu, la lluita contra el narcotrafic i el
terrorisme hi ha molts signes positius), pero desproveeix d 'immunitat els propis sistemes polítics nacionals
dins els quals la gent cerca transparencia davant una
política massa opaca i seguretat davant les noves incerteses que apareixen a la cantonada del carrer, a la pantalla
de la televisió, a la fabrica i a !'oficina.

56

Pertoca a les ciutats -frontera entre el públic i el privat, entre el mercat i l' estat, entre la societat civil i la
política- jugar el rol d'animadors d'una nova política
basada en la subsidiarietat i en el federalisme, construida
de baix a dalt, i no a l'inrevés, pero incorporant unes
normes comunes de racionalitat, cooperació i respecte
als altres "nivells de pertinen9a" (nacionalitat, ciutadania estatal, supranacionalitat i humanisme).

57

�Les reticencies deis qui, com ara Miguel Herrero de
Miñón, que ha comern;at la croada contra la subsidiarfotat, creuen que la subsidiarietat no té cabuda en el marc
constitucional, són exagerarles: n'hi ha prou amb la
voluntat política per fer viable el principi de subsidiarietat en la relació entre les administracions.
En el nostre país és indefugible, en aquest sentit,
endegar ara mateix el dialeg a tres bandes Estat-autonomies-ciutats, tot entenent per ciutats els nivells locals i
entenent que el medí rural ha de ser concebut i és en realitat cada cop més el medi dels ciutadans del camp, com
diu Joan Ganyet, que ens explica que si volem la
Cerdanya com esta l 'hem de finarn;ar, perque no s 'autofinan9a amb la producció ramadera o agrícola. Per tant,
és un altre luxe que hem de pagar, que hem de poder
pagar. Si no hi ha uns senyors vivint-hi, les vaques no hi
pasturaran, el paisatge no sera tan bonic i les can9ons
que cantero no les podrem cantar.
És indefugible l'equació Catalunya = els catalans.
Catalunya és igual als catalans, agrupats en entitats territorials definides i situats en un entom que combina el
progrés ambla degradació.
Cada vegada que arribo a Barcelona en avió, o quan
en surto, s 'aixeca l' avió davant del port, es veu tot
Barcelona, el Valles i el Montseny i arriba fins al Pirineu,
es veu tot el Pirineu i, si és un dia ciar, es veu el Canigó
nevat. Si aquí algun dia es fa una illa com les que fan els
japonesos, s 'hi hauria de posar una torre per veure el
Canigó i Barcelona alhora. Aixo és un somni daurat.

de Santa Coloma de Gramenet, cada dia més gran i
encara li queden potser uns anys de concessió. El rescat
de la concessió d'aquesta pedrera, quant costa? Vés a
saber. També hi ha la muntanya de Monteada, la de
l' Asland, que cada vegada és menys muntanya i més pla,
pero l'antiga Corporació Metropolitana va arribar-hi a
un acord i quan hi passo sempre penso que sé quin futur
tindra. En el forat que hi ha s 'hi fara un llac i el Patronat
de la Serra de Collserola hi té previstes unes plantacions. Allo tomara a ser una cosa humana, respectable,
natural. La Vallensana, no ho sé, no sé si s 'ha arribat tan
lluny. Temo que no. Aixo ens ho hem de pagar, no?
És indefugible, dones, que aquest territori el reconeguem com a tal, tal com és, amb les seves autoritats i
amb la seva diversitat.
Des del meu punt de vista, esdevé ineluctable una
acció política que posi d'acord aquestes entitats amb el
conjunt de Catalunya i les seves institucions: el mandat
de regionalitzar Catalunya de forma ordenada, de proposar a l'Estat la seva adaptació.
Com ha dit el delegat del Govem, fa molt poc, hem de
fer-ho nosaltres i després demanar a l'Estat que s 'hi adapti, com demanen els nostres principis de federalisme.
Primer punt, autogovem territorial. Catalunya és autonoma i pot fer el que vulgui amb el seu territori. Cinque
punt, l 'Estat s 'haura d' adaptar a la regulació territorial
que s 'hagi autodonat la propia comunitat autonoma.

En primer pla hi ha una clapa blanca, immensa i
horrible. És la Vallensana, una pedrera, sobre Badalona i

Pero si nosaltres no ensenyem el camí i no som
capa9os de definir les nostres propies, entre cometes,
províncies, que podem demanar? Aquest mandat s 'ha de
complir. Hem d' ordenar Catalunya i hem de proposar a

58

59

�l 'Estat la seva adaptació a la nova regionalització, com
he &lt;lit, i el reconeixement del fet metropolita, el fet pirinenc i la singularitat de les terres de l'Ebre a través
d' aquesta divisió regional o a través de regions especials
de planejament, potser, més que no pas de govem.
El Congrés de Municipis, que reunirem de nou, espero, més de mig segle després del primer. Farem el segon.
El primer va ser el 1933 i va ser l'immediat precedent de
la Llei municipal de Catalunya, llei revolucionaria aleshores i de les més avan~ades de l 'epoca. Aquest congrés
ha de ser una gran ocasió per presentar finalment els
ajuntaments com un deis protagonistes d'aquest dialeg a
tres bandes entre unes administracions que han
d'avan~ar cap al repartiment 50/25/25 de la despesa
pública global, final. Avan~ar en aquesta direcció sera la
prova que s 'es tan donant passes cap al reconeixement
del pes real dels poders locals en la vida del país.
En definitiva, 1994 ha de ser l' any de la creació de
nous mares polítics i de noves regles de joc. En altres
anys hi jugarem, pero en aquest any hem de crear les
regles del joc que ens duguin a les portes del segle
vinent en les millors condicions i a Barcelona a tenir un
paper important en aquest segle.
Moltes gracies.

60

/

Index onomastic

Acebillo, Josep Antoni, 23
Alduy, Jean Paul, 26
Armet, Lluís, 32
Borrell, Josep, 42
Bricall, Josep Maria, 30
Busquets, Joan, 28
Capmany, Maria Aurelia, 31, 49
Cerda, Ildefons, 29
Churchill, Winston, 58
Clinton, Bill, 23
Clos, Joan, 30
Coll i Alentom, Miquel, 50
Colom, J oan, 34
Dahrendorf, Ralf, 58
Dalí, Salvador, 27
Delors, J acques, 34
Fontana, Pere, 26
Gali, Bouthros, 56

61

�Ganyet, Joan, 59
Geremek, Bronislaw, 58
González, Felipe, 36
Gore, Al, 42
Hamilton, Alexander, 24
Havel, Vaclav, 58
Healey &amp; Baker, 21
Herrero de Miñón, Miguel, 59
Jackson, Gabriel, 56
Jacobitz, Criezel, 34
Jefferson, Thomas, 23, 24
Küng, Hans, 58
Martí l 'Huma, 49
Meier, Richard, 30
Mitterrand, Fran\:ois, 46
Obiols, Raimon, 58
Pasqual, Lluís, 31
Peí, Ideoh Ming, 23
Pemau, Josep, 13
Puigserver, Fabia, 31
Riu, Antoni, 52
Rousseau, Jean Jacques, 56
Royes, Manuel, 30, 46
Serra, Narcís, 36
Tarradellas, Josep, 37
Torres, Joan, 39
Trautman, Catherine, 33
Vila, Manuel, 33

62

Col· lecció Alcaldia

l. L'estat de la ciutat, 1983-1990

2. La ciutat i els Comtes de Barcelona
3. Balan9 de l'any 1991. L'estat de la ciutat
4. Ciutats per Europa. Discursos de Josef Hofmann,
Pasqual Maragall i J acques Delors
5. Balan9 de l'any 1992. L'estat de la ciutat
6. Declaració Río-Barcelona, 1992.
7. Balan9 de l'any 1993. L'estat de la ciutat

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43804">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1993</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43805">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43806">
                <text>1994-01-19</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43807">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43808">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43809">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43810">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43811">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43812">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43813">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43814">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43815">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43816">
                <text>Conferència que repassa l'actuació municipal de l'any 1993 i apunta els reptes de 1994.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43817">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43818">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43819">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2702" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1471">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2702/19920714_LosRodeos_Torxa.pdf</src>
        <authentication>64662921e6eb2ce6c9686f0f6a520161</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43050">
                    <text>14.07.92 /Rebuda de la Torxa a Tenerife

Paraules de l'Alcalde a l'aeroport de Loj Rodeos

"La densidad y la magnitud del sentimiento se componen de
distancia, sacrificio e intensidad cordial. Sólo los
países que saben pagar los cosFes de la distancia y
mantener el afecto -y de esto lob canarios sabéis mucho y
los españoles en general lo sabeos por vosotros- pueden
acceder a estadios superiores de integración en la
humanidad y vivir con sentido pleno el humanismo que
llevamos todos inscrito dentro cono un programa, como una
gran promesa.
"He venido aquí a daros la antorcha olímpica, pudiendo
haber ido a otros lugares de más tensación, para deciros
esto que os digo: Lo que es bueno para Tenerife es bueno
para Canarias. Lo que es bueno para Canarias es bueno para
Cataluña. Y lo que es bueno par á Cataluña es bueno para
España. Y hoy nos podríamos atreer a decir: Y lo que es
bueno para España es bueno para Europa, que es el marco
posible y real y necesario del humanismo que transportamos
como esperanza.
"La llama que llegó al archipiéla g o no es otra cosa que la
pequeña luz que emite la esperanz . Sólo eso. Pero por ser
eso y sólo eso ha sido seguida ya i y respetada, por más de
tres millones de personas desee aquella tarde, para
siempre inolvidable, en que descendió de un pequeño "caró
d'art" (carro de pesca, barca del arte) en la serena playa
de Empúries, en el Golfo de Roses.
"La distancia, física y culturál, que nos separa del
centro de España a ustedes y nootros es en un sentido
menos larga que la que separa a Tenerife y Barcelona. Y
en otro sentido distinto, esta Ultima distancia es mas
breve, porque ambos estamos en la periferia, o física o
culturalmente lejanos del centra l () las dos cosas.
"Y eso nos une. Nos une el sentiMiento. Nunca deberíamos

�confundir España con el centro y,
el centro confundirse con España,

sobretodo, nunca debería
a riesgo de perderla.

"O España somos todos por un igual, o no es nadie. Es más,
o cada uno acepta que cualquier otro puede representarla
con toda dignidad, que la parte es lo único interesante,
real, vivo y concreto del todo, o el todo será una ficción
sin vida y sin alma.
"Que todos los españoles, como ncs enseñan nuestros Reyes
cada dia, aprendan a respetar 14 diversidad. Que nadie
utilice el nombre del colectivo como bandera y el nombre
de la parte como algo menor, o peer aún, como diminitivo o
como despreciativo.
"Sólo hay una cosa grande, y esa es el alma de un pueblo
pequeño y concreto, con su idioma, sus vientos y sus
horizontes. Y sólo hay una más grande todavía: la unión de
ese pueblo con otros, para forrtar un sentimiento más
poderoso.
"Y esa unión requiere, más allá de los textos
constitucionales, un espíritu constitucional de lealtad
por parte de todos.
"Nadie debe explotar la potenci inmensa de los nombres
que nos representan para el enfrentamiento; ni desde abajo
ni desde arriba.
"Todos debemos tragar nuestros 4apos y renunciar a la
emotividad fácil y próxima para conseguir la más serena y
mas potente que nos lleva hacia el ` humanismo.
"El Estado debe ejemplarizar ese sacrificio más que nadie
y nosotros •entonces le devolveremos confianza por
confianza.
"Y aquéllos que estan, que estamos situados en los
escalones intermedios de la 1 representación y la
gobernación de los pueblos, debemos medir nuestros gestos
y evitar que nuestros altavoces nd generen pasión excesiva
en nuestros representados, ni illolesten el quehacer de
nuestros vecinos.
1

Y

�"Todo esto nos dice hoy la llama desde Tenerife. Y nos lo
dice con moderación y pasión, ';que es lo que predomina en
las gentes que la vienen a ver. p
"Estamos acabando de construir un camino a la llama que la
llevará hasta la antorcha del Estadio, cuando un arquero
acierte a pasar la flecha por el punto elegido.
"Desde el fondo del alma os doy gracias, tinerfeños,
canarios, porque vuestra distancia es nuestra obligación,
y en vuestra tierra la llama resplandece más libre que
nunca.
s

_

"Que lo oigan todos los que tienin que oirlo".
r

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41551">
                <text>Paraules de l'Alcalde a l'aeroport de Los Rodeos: rebuda de la Torxa olímpica a Tenerife</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41552">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41553">
                <text>1992-07-14</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41554">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41555">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41556">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41557">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41558">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41559">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41560">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41561">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41562">
                <text>Aeropuerto Los Rodeos (Tenerife)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43802">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41563">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2701" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1470">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2701/19920706_Impuls_CercleEconomia.pdf</src>
        <authentication>370e18188f5b0eb435114636265ba642</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43049">
                    <text>1

Cercle d'Economia / Barcelona, 6 juliol 1992
"1993, L'Impuls renovat de Barcelona"
Conferència pronunciada per 1'Excm.Sr.Pasqual Maragall,
Alcalde de Barcelona

M'agradaria que tinguéssim determinats moments, com
pot ser aquesta nit, per parlar amb tota la tranquil.litat
del món, sense la pressió d la possible influència que
poden tenir els nostres judicis en la realització dels
Jocs. Un cop passats els Jocs, hauríem de ser capaços de
trobar el to per fer l'anàlisi ponderada de l'esforç que
cadascú ha fet, el sector pri vat -i cadascun dels susbsectors privats-, el sector púbic -i cadascun dels subsectors
públics- i, en definitiva, també l'organització empresarial
que ha consistit en posar d'acord a tots aquests agents.

Les xifres dels Jocs

Una de les preguntes

e ja ens podem començar a

formular és "Qui ha pagat qua nt ?".

En els informes que vosa]jtres teniu (s'ha repartit una
avaluació de l'impacte econòmic global dels Jocs) es fa un
càlcul de quina ha estat la participació del sector privat
i del sector públic.

�2
Hi ha dues vies d'anàlisi diferents que ja s'aniran
lligant: una és la de l'impacte, que és una anàlisi "macro", per dir-ho d'alguna manera. L'altra és la del microanàlisi, projecte per projecte. S'ha fet l'esforç de càlcul
per les dues vies, però tots són encara discutibles.
Jo me'n fio molt del meu Gabinet de Programació i del
meu Regidor de Programació

Pressupostos, senyor Josep

Maria Vegara, economista, enginyer, ha estat director de
l'Institut

d'Estudis

Fiscals

i

té una

que

s'ha

visió

enormement

equànim i equilibrada.
I,

per

tant,

l'estudi

fet

sota

la

seva

direcció, per a mi és el que compta. De vegades veig altres
anàlisis; ara fa poc he vi4t una estimació de 900.000
milions. Es poden anar afegiSt coses que potser no tenen
res a veure, directíssimament a veure, amb els Jocs i que,

no obstant, es poden considerrr inversions del 92.
L'autopista Terrassa-Manresa és una inversió vinculada
als Jocs?. Si?. No?. Depèn. A Manresa pròpiament no hi ha
Jocs, però l'autopista suposa una millora per a l'activitat
global de Catalunya, fins i itot de 1'Area Metropolitana,
d'alguna forma.
L'illa d'or, per exemple, és un típic projecte del 92,
que ha nascut amb l'impuls clímpic, no per acabar-se en
aquest any, però sota l'esperit del 92.
Si suméssim projectes sirilars als anteriors, segurament que superaríem els 750.000 milions i arribaríem als
900.000 milions.

�3
En tot cas, crec que serà important valorar qui ha fet
què. Es una qüestió de justícia que s'ha de plantejar.

I és perquè veig el què diuen les xifres que tenim i
el què després sents a dir. L'opinió de la gent respecte de
qui ha fet què és normalment injusta amb algun dels actors,
normalment aquell que està m*s lluny. Per exemple, si es
pregunta a la gent, què ha fet la Comunitat Europea pels
Jocs, probablement es digui que no ha fet res. I no és
veritat. Europa hi ha col.laborat. Ha destinat un pressupost de deu milions d'Ecus perqué s'inverteixin en els Jocs
del 92, dos terços per Barcelona i un terç per Albertville.
Però la injustícia més gran es fa amb l'Estat. Tant en
l'operació com en les obres.
El COOB té un pressupost -l'operació, no les obres-,
de 150.000 milions, si comptem diners en efectiu exclusivament, i 175.000 o 180.000 si c omptem també les aportacions
en espècie de patrocinadors que contribueixen amb equips,
serveis, personal, etc.
L'Estat va destinar, des del primer moment, una
partida de 9.000 milions, que ara deuen haver pujat a 12 o
14, a fons perdut. I aquesta s una de les discussions que

hem tingut des del primer dia

perqué des del principi hem

insistit que fossin a fons per ut. I alguns dels intèrprets
de la voluntat estatal van dir: "No, no, això és a compte
per si hi ha algun dia un dèf cit ". En fi, jo interpreto

que era a fons perdut i això honora molt l'Estat.

�4
Perà, a més, ha fet una altra cosa que és important,
respecte de les estimacions d'ingressos que depenien de
l'Estat -no que ell aportava, però que depenien d'ell, com
emissions de segells, monedeg, apostes i loteries,- una
quantitat relativament important. Es va dir, concretament
el Secretari d'Estat Antoni Zabalza, "això, que és una
k
1

previsió firmada conjuntamentsper les quatre institucions
que composen el COOB, nosaltres ho considerem un compromís
t

si el mercat no aporta la quantitat prevista". I així ha
estat. Com sabeu, algunes d'aquestes figures d'ingressos
públics han patit una certa ?risi en els mesos i en els
anys que acabem de passar. I, per tant, l'Estat ha compromès que això tindria un bon fi, aquella previsió l'ha
convertit en una obligació.
L'Operació COOB serà una operació equilibrada, ja us
ho avanço, que podrà tenir un desviació de l'ú o del dos
per cent, com a màxim. La previsió econòmica inicial, feta
l'any 1987, es feia en base s una cotització del dòlar a
165 pessetes. Ara el dòlar

està

a

95 i, per tant, ha calgut

fer una reducció de despesa real de 10.000 milions. A mi ni
I

m'agradaria que el COOB tingués un superhàbit. Em semblaria
en certa manera injust, perquè hi ha tantes coses a pagar
que em sembla injust que es pogués lluir.
Com veiem, doncs, les previsions es compliran. I aquí
l'únic que pràcticament ha ana4 a risc ha estat l'Estat. En
el conveni de creació del COOB -que alguns ja no recordaran- deia que l'Estat es comprometia pels 9.000 milions
inicials i que, per tant, a patir d'aquí eren l'Ajuntament
1

�5
i la Generalitat els qui havien de pagar, un 40 % cadascun
i l'Estat només un 20 %. De manera que sobre el paper sí
que hi havia el compromís de ]t a Generalitat i de l'Ajuntament. Però a la pràctica, l'únic que realment ha corregut
el compromís, és l'Estat.
Amb les obres no podem di_ exactament el mateix perquè
les coses són formalment diferents. Les obres dels 500 i
escaig mil milions, l'Estat n'ha pagat pràcticament la
meitat. I es pot dir, és que ].i tocava. Sí i no. Li tocava
des d'un punt de vista històric, que tots els qui som en
aquesta sala considerem inapel.lable. Ja era hora que
l'Estat fes unes inversions importants a Catalunya, concretament a aquesta ciutat. Des d'aquest punt de vista, li
tocava.
Ara bé, per què ningú ha denunciat això, ni l'Estat,
ni l'Ajuntament? Perquè, prime , tots érem conscients de la
primera raó que he dit. Hi havia un endarreriment històric,
hi havia un deute moral. I, en segon lloc, hi havia un
càlcul polític de la Generalitat -que jo accepto-, en
virtut del qual es considera amb el dret a consolidar la
seva situació econòmica abans de fer front a totes les
obligacions que competencialmet i legalment per la Constitució i l'Estatut- li pertoquen.
I això és així i s'ha piloduït d'aquesta forma, però
s'ha de dir. Perquè aquest tipus de generositat en la
interpretació no sempre es troba en aquest món i, per tant,
jo vull ara agrair a l'Estat,1a la Generalitat, al sector
privat les seves aportacions, que a mi em semblen mesurades

�6
i proporcionades a l'esforç que hem fet i a la responsabilitat de cadascú.

El finançament de la ciutat

De vegades es pregunta quina és la situació de les
finances públiques i concret4ment de les locals, després
d'aquest esforç.
Puc parlar de les finances locals, que són de les que
en tinc un més gran coneixement de causa i, a més, estic
obligat a fer-ho. De les altre finances públiques també en
tinc la meva opinió, peró crep que no és ara el moment de
parlar-ne.
Els 100.000 milions d'í nversió olímpica que ha fet
l'Ajuntament de Barcelona surten d'uns pressupostos anuals
d'uns 150.000 milions o 250.000 milions, si comptem el
pressupost consolidat amb les empreses municipals. És que
nosaltres podem pagar tranquil.lament aquestes inversions
i la càrrega financera que h va associada? Rotundament,
sí. Està programat pel mateix Regidor Vegara perquè així
sigui. Es possible, és factible, ho estem fent i, a més, té
una base ben comprensible.
La inversió olímpica no ha estat una inversió desproporcionada. No ha estat, en cap cas, Montréal. A Montréal
van acabar l'estadi l'any passat i els Jocs els varen
celebrar l'any 76. I aquí se'is ha criticat pel contrari,
per haver fet un estadi, deen alguns, massa petit en
principi. Nosaltres no hem fet

res que no sigui proporcio-

�7
nat i que no doni, per dir-ho d'alguna manera, el seu
resultat. L'Estadi i el Palau Sant Jordi estan donant
dividends a l'Ajuntament. Aquest any no, perquè l'Ajuntament cedirà aquestes instal.11cions al COOB. Però n'hi va
haver l'any passat i n'hi haurà l'any vinent.
Les inversions que s'hanIfet han augmentat la riquesa
d'aquesta ciutat. Aquesta ciutat val més. Val més pel
sector públic i val més pel sector privat.
I ara plantegem-nos si n, és just que diguem, a una
audiència com aquesta que s'hc4 pot plantejar amb serietat,
si l'augment de preus del qual es parla molt sovint no té
dues cares: una que és la c'restia pel comprador i una
altra que és el benefici del venedor. Qui som els venedors
de Barcelona? Som els resident i propietaris de la ciutat.
I a qui fem pagar? Fem paga , evidentment, a nosaltres
mateixos -amb la qual cosa cancel.lem, des del punt de
vista de la comptabilitat, part d'aquest benefici- i als
que ens visiten, als que ens compren o als que volen venir.
Aquests paguen un peatge més lt perquè venen a una ciutat
que val més, que té més demanda i que té més oferta, però
que té més valor unitari.
I vostès em preguntaran: Però tot això té un efecte
fiscal? Té un efecte sobre le

bases fiscals de l'Ajunta-

ment que li permeti ingressat més a través de l'Impost
sobre Activitats Econòmiques i de la contribució urbana,
actualment de l'IBI? Doncs sí que els té. I d'aquí es
queixen els nostres joves que, probablement, són la part de

�8
la societat que, en aquesta cancel.lació d'ingressos i
despeses, els toca pagar.
Aquesta ciutat val més # produeix més riquesa, i,
lògicament, el sector públic té una participació més gran
gràcies a aquest increment de riquesa. I no només la
€
ciutat, també l'Estat i, per t Int, també la Generalitat que
es nodreix dels mateixos ingressos. Perquè els impostos més
elàstics al tipus de nova riquesa que s'ha creat són,
segurament, els de l'Estat i, per tant, els de la Generalitat, i no els locals. Els tritluts locals estan molt determinats. Són ingressos poc flexibles respecte el creixement
i la inflació, i que necessiten en tot cas d'esforços
polítics i administratius, con! re-avaluar, re-taxar cadastres, per poder a última hora capitalitzar o rebre la part
corresponent d'aquesta nova r iquesa que s'ha creat. És a
dir, l'Ajuntament ho ha de demanar. Per entendre'ns, ha de
dir al ciutadà: Vostè ha de reconèixer que la seva casa, el
sòl sobre la qual està assentada, val més que abans ï, per
tant, em deixarà que li palsi al cobrament un impost
proporcionalment més elevat.

Això succeeix amb l'Impost

sobre la Renda, però d'una

forma molt més automàtica.

Perquè s'incrementin els rèdis, només s'ha de canviar un
percentatge o no s'ha de canviar res, perquè ja puja la
renda ella sola.
Però, en definitiva, i deixant de banda aquesta
queixa, que és una queixa, típica de subsector d'ingressos
rígids -en una altra ocasió m'agradarà parlar de quines
solucions té aquest problema-, la veritat és que el sector

�9
públic està obtenint, i obtindrà un rèdit important de la
inversió que s'ha fet i, per tant, està en condicions de
pagar l'esforç realitzat.
Això no vol dir que l'Ajuntament no tingui problemes
econòmics. Els tenim de molt -bans dels Jocs, i els seguirem tenint mentre no es trobi una solució.
Aquests problemes tenen uns noms: transports i capitalitat.
I, sobre el 93, cal que primer estableixi clarament
les bases sobre les quals hem de plantejar els objectius.
Transports metropolitans
Els transports de Barcelona no són propietat de
l'Ajuntament de Barcelona, sifó que van ser traspassats a
l'Area Metropolitana. Les L1 is d'ordenació territorial,
que ens poden agradar o no però estan aprovades i són

vigents, van crear una Entitat Metropolitana del Transport
a la que es donaven els instrur$tents fiscals -si s'atrevia-,
per finançar o una part o li totalitat del dèficit del
transport públic que és, com vostès saben, molt considerable; a Barcelona i a totes le ciutats grans d'Europa.
L'Ajuntament va ser coher e nt i, per tant, va cedir les
companyies de transport a 1 Entitat Metropolitana, que
estava dotada d'unes possib.4.litats fiscals en aquesta
matèria que l'Ajuntament de Bsírcelona no tenia.
Es van posar les companyies de transport sota la
titularitat de qui, lògicameint, l'havia de tenir; que

�10
s'extenia a l'àmbit territorial sobre el qual es manifesta
la realitat transport, que és ]'Area Metropolitana. Aquesta
Entitat Metropolitana es, com ja he dit, titular legalment
reconeguda pel Parlament d

Catalunya per aplicar el

recàrrec sobre l'IBI. Aquest recàrrec, d'àmbit metropolità,
fa pagar a tots els ciutadans Ona part dels costos derivats
del fet que el bitllet que satisfan els usuaris té un preu
inferior al cost que genera el{ seu viatge.
Seguidament hi havia un isegon pas que no era fàcil.
S'havia de convèncer vint alca " des metropolitans que fessin
el mateix vot de traspàs en ell mateix moment. Això, que en
una altra ocasió no hauria est * t gens senzill, va ser fàcil
perquè sobre aquest tema se n'jhavia parlat molt i hi havia
un consens. Fins i tot amb ajuntaments que no tenen metro.
I ja es poden imaginar el què significa convèncer ajuntaments que no tenen el servei de metro perquè paguin una
part del seu dèficit. Però laixó es va aconseguir amb
relativa facilitat; es va trigar un any.
I després es va fer un altre pas, que era més complicat: posar-nos tots els ajuntaments d'acord en recaptar
4.000 milions com a recàrrec obre l'IBI per finançar les
necessitats metropolitanes de transport. I es va aconseguir.
Llavors, quan en aquest punt, malgrat no ser el
president de l'Entitat Metropolitana del Transport, però sí
podent parlar en nom de l'Are4i Metropolitana, en qualitat
de president de la Mancomunitat de Municipis de l'Area
Metropolitana de Barcelona, p

dir, molt seriosament, que

�11
si algú ha fet l'esforç de "retratar-se" davant del públic
barceloní i demanar-li el gensi simpàtic esforç o sacrifici
de pagar més sobre el seu rebuít de l'IBI, ha estat aquesta
entitat i, per tant, és a lquesta entitat a qui s'ha
d'ajudar.
L'Entitat del Transport està recaptant ara 4.000
milions de pessetes/any, per contribuir a un dèficit que
potser és més del doble d' aquesta xifra. I, dit sigui de
passada, per tranquil.litat Zels creditors i dels seus
obligacionistes, l'E.M.T. età ben gestionada. En un
termini molt immediat s'obti(ndrà un crèdit d'onze mil
milions del Banc de Crèdit Local que té com a garantia
precisament aquests ingressos i, per tant, un grau de
seguretat molt gran.
Però, a més, i ara per tranquil.litat de tots els
ciutadans barcelonins, amb això anirem forts a la Generalitat i a l'Estat, i insistirem en el què ja estem dient ara:
A la Comunitat de Madrid, on hi ha un consorci per a la
gestió del transport públic, la Comunitat Autònoma paga el
50 % d'aquest dèficit. En canvi, en el nostre cas, el de
l'Area Metropolitana de Barcelpna, la Comunitat Autònoma no
paga res.
El que sí és cert, en canvi, és que l'autonomia
catalana paga dos terços de la inversió, en casos com el
conegut "Pla Felipe", que és un pla de ferrocarrils de
rodalies, metros i altres infrastructures d'accés a les
grans ciutats. En aquest cas 14 Comunitat Autònoma paga dos
terços de la inversió i l'Estlat un terç. En canvi, a la

�12
Comunitat de Madrid és a l'inrevés, és l'Estat qui paga els
dos terços i la Comunitat només un terç. Per què passa
això? Perquè la història hajl anat conformant d'aquesta
forma, però cal dir-ho molt clarament, no hi ha equivaléncia.
I de l'Estat què s'ha d'e4tigir? A l'Estat cal demanarli que sigui raonable amb l'anàlisi del contracte-programa
que es va signar en el seu moment i que ha quedat una mica
desfassat.
L'Estat ara està pagant kines 23 pessetes per viatge,
la qual cosa és positiva. S'hagi passat d'un sistema d'auditoria complicadíssim, en el qul l'Estat analitzava tots els
comptes de les companyies de transports per veure quina
part del dèficit pagava, a un altre sistema en el què es
defineix el què aporta l'Estat com una fracció del cost
del bitllet. Ara es paga 50 pessetes per bitllet -40 i
escaig, si es compra la targeta de deu viatges-. A més
d'aquestes 40 pessetes, 1'Es:at n'hi afegeix 20, i ens
mancarien encara unes 20 més, aproximadament, perquè no hi
hagués dèficit.
Jo he estat partidari d'incrementar les tarifes en el
moment en què ha calgut. Cada vegada que hi ha unes eleccions en aquest país -que és 4uasi cada any-, hi ha hagut
algú, que ha demanat que no s'atpugin les tarifes. I com que
aquestes veus han tingut influència en la Comissió de
1

Preus, que és la que ha de v tllar per la inflació i la
bona marxa de l'economia del país, aquesta comissió els ha
donat la raó i ens han reba ixat la tarifa que s'havia

�13
demanat. De manera que, d'aquestes vint i escaig pessetes
que manquen, sempre n'hi ha quatre o cinc que cal posar-les
en el compte d'aquestes bones( ànimes, que han volgut que
els ciutadans de Barcelona paguin menys pel transport
públic.
Ara s'està revisant la narxa del contracte-programa
perquè l'any vinent finalitzl, la seva vigència. La meva
opinió és que els canvis d'impostos i de tarifes, encara
que siguin marginals, tenen

(l os

costos: un, pagar més i

l'altre, canviar, que és un ccst psicològic, a vegades més
gran que pagar més.
Per tant, jo no sóc partidari que ara, de cop i volta,
s'apugin les tarifes del transport enormement, però sí que
sóc partidari de fixar una lí ia claríssima que digui que
en quatre anys arribarem a pa ar, no el 45 o el 50 % del
cost, sinó segurament un 60 o un 65 %. Ha de ser així o, si
no, no hi ha solució.
I jo estic segur -perquè conec la gent que hi ha al
Ministeri d'Economia i Hisenda- que, per molt que els hi
costi plantejar determinades

discussions o determinades

vies, i més en aquest moment, aquesta l'acceptaran.

Despeses de Capitalitat

Barcelona té unes despeses, que s'estimen en 17.000
milions anuals per compte de
Fa deu anys que demanem poder

'Estat i de la Generalitat.
discutir

d'aquesta qüestió

i

�14
no ho aconseguim. Crec, però, que ara el moment és a punt
d'arribar .
Aquestes són les despesep de museus, d'hospitals, de
conservatoris, de l'escola Massana, de palaus, d'orquestres, que té l'Ajuntament i que normalment els ajuntaments
no tenen. Són més aviat desPeses d'autonomies o d'Estat.
L'Ajuntament les té en funció de l'estat de les transferències que hi van haver i que no es van discutir amb la
ciutat de Barcelona.
Nosaltres hem estat gairebé deu anys en una situació
que jo en diria de piloteig, ¡però no hi estarem més. Hem
volgut fer les inversions que1han posat aquesta ciutat en
f

el nivell on havia d'estar ., al mateix temps, no hem
deixat de prestar cap d'aquests serveis. Que ningú no
pogués dir que Barcelona perdia l'Escola Massana o la seva
orquestra per culpa dels Jocs Olímpics. Però ara que tenim
els Jocs fets, ara exigirem a aquells que han de pagar, que
paguin la part que els hi pertoca. Per la ciutat, l'obligas
ció principal ha estat no lDerdre el nivell d'aquests
serveis, que són històrics i modèlics. La major part d'ells
tenen al darrera unes històries de caràcter ciutadà, de
caràcter polític i de caràcte_ pedagògic, importants. Sóc
partidari de mantenir aquests serveis, però no, ara ja no,
sense la part d'aportació au:onòmica-estatal que els hi
pertoca.
Els posaré un exemple que servirà bastant per entendre
què passarà al 93. L'educació. L'Ajuntament hi ha de
destinar 10.000 milions cada any, dels quals una part li

�15
pertoca pròpiament perquè tots els ajuntaments han de
mantenir els edificis de les escoles públiques. Però és
que, a més, l'Ajuntament té 40 escoles, cosa que els altres
ajuntaments no tenen.
En aquest país les escoles són totes nacionals, abans
eren de l'Estat i ara són de les Comunitats Autònomes. Però
l'Ajuntament té 40 escoles: 1'.1scola del Bosc, l'Escola del
Mar, l'Escola Massana, entre 4ltes. Quan s'ha discutit amb
els ministres d'educació, en han dit que aquesta competència ha estat transferida a l'Autonomia. I l'Autonomia
ens ha dit que a ells no els h: ho havien valorat. Quan els
van transferir les escoles públiques no els van transferir
les municipals i, per tant, n4 ens ho poden pagar.
I no és que hi hagi puranent malícia, és que el tema
és enormement complicat perquè s'acaba amb una discussió de
qualitat, que m'interessa moll posar de relleu avui aquí.
Per exemple, em deia el Ministre Maravall, quan era
Ministre d'Educació: "Jo ja eltaria disposat a pagar, però
no puc, perquè resulta que en els territoris MEC -aquells
en què l'Autonomia no ha rebut encara la transferència en
Educació- el Ministeri aplica
Llei d'Educació, sobre quants

ns estàndards que estan a la
alumnes hi ha d'haver per

aula, per exemple. Si es dóna el cas que una escola pública
en té menys, se li retalla el

oncert, és a dir, la subven-

ció va a la baixa. Hem analitzat Catalunya i hem vist que
això a Cataluya no passa. Per tant, quan l'Autonomia li diu
a vostè que no té diners per pagar-li les seves escoles, és
veritat i no és veritat. Perqul una part dels diners sí que

�16

els té, doncs si l'Autonomia apliqués els mateixos estàndards que el Ministeri d'Educ4ció està aplicant als territoris MEC, tindria un sobrant que l'hauria de dedicar per
pagar les escoles de l'Ajuntament". Qui tenia raó? Tots dos
segurament. En tot cas s'haurtn de posar d'acord.

1993, l'impuls renovat dt Barcelona

L'Ajuntament de Barcelon4 avui és una institució que
està muntada sobre un caval d'uns 250.000 milions de
ptes./any de despeses i ingrelsos, i està disposada a fer
el què calgui perquè aquest ca all, que és molt potent i en
creixement, porti beneficis a

a ciutat i no problemes. Que

no transfereixi situacions de dificultats financeres, sino
que les absorbeixi, i les pot absorbir. Això implica el què
jo en dic la tercera fase del4 Jocs Olímpics.
Els Jocs Olímpics han tingut una fase de concepció,
molt engrescadora -en Joan Mas Cantí en sap molt d'això-,
i una fase posterior d'inversif i de realització que s'acabarà, no el dia 9 d'agost sine el dia 12 de setembre, quan
s'acabin els Paralímpics.
I té una tercera fase, tan important com les altres
dues, que és el que els militars en diuen "la explotación
del éxito". Aquesta fase cons i steix en finançar bé el què
s'ha fet i en treure'n el màxim profit. I, en aquesta etapa
estem disposats a treure prof4 de totes les inversions que
s'han fet en tots els sentits: econòmic, financer, però
també ciutadà.

�17
L'Ajuntament té un patrimoni molt crescut de 680.000
milions de pessetes. Aproximadament la meitat d'aquest
patrimoni està posat al servei públic i, per tant, no és
disponible. El patrimoni actual és molt superior al que
havia estat històricament i fa front a un bon nombre
d'obligacions. Nosaltres l'administrarem amb un esperit
empresarial.
S'està creant dins de l'Ajuntament un equip financer
que té aquesta missió, i que té un crèdit molt important
per la qualitat de les persones que el formen. Un equip
dels més respectables, deixeu-m'ho dir, de la ciutat o del
país en aquest moment.
Nosaltres proposem que aquesta infrastructura que s'ha
creat sigui utilitzada i aprofitada amb una gran expansió
en el terreny cultural. Per què en el terreny cultural?
Perquè creiem que les inversions estan en marxa, que el 92
ha servit per endegar una colla d'inversions culturals
importants i perquè pensem que, en definitiva, el què una
ciutat d'Europa ha de fer, és ser capaç d'oferir una
qualitat de vida i un component cultural en el sentit més
ampli. Suficient com per atraure inversions i atraure
clients, i atraure la gent mél qualificada que és la que
volem atraure.
Pel que fa a l'urbanisme, la inversió privada ha de
prendre el relleu en els nous projectes que estem vehiculant, principalment els del front costaner, des del port
fins el Besòs. El mateix pensem respecte un altre segon
gran projecte que és l'acabament de la Diagonal. Volem que

�18
aquest projecte finalitzi en els quatre anys propers, amb
la qual cosa s'haurà triangulat la part que quedava de la
Barcelona municipal. I els estic parlant de la municipal,
perquè dintre de la Barcelona Municipal, amb aquest avantprojecte del Pla de la Sagrera s'hauran colmatat les
possibilitats. Això vol dir qúe nosaltres hem de treballar
colze a colze amb l'àrea metropolitana per continuar essent
motor d'una evolució en què hi ha moltes coses a fer, com
es deia en la "Gestión del caos" de l'any 1973. Moltes
coses a fer en aquest terreny i, particularment, en la zona
d'activitats logístiques que hi ha entre l'aeroport i el
port, amb o sense desviació de¡1 riu. Es en aquesta zona on
ha d'arribar l'ample de via europeu, sobretot l'ample de
via, també el tren d'alta vel citat, per descomptat. Però
molt més important per l'animació de l'aeroport i del port,
és l'ample de via europeu.
L'aeroport ha de tenir elldesdoblament que necessita.
El tren ha d'arribar a l'aeroport d'una forma diferent a
com arriba ara. Ha d'arribar -com molt bé ja va preveure en
el seu moment el Ministre Barrionuevo, quan era Ministre de
Transports- passant per davant, i no acabant a l'aeroport,
sinó seguint en direcció a S

ges i Tarragona.

Així l'aeroport serà com 1ausana respecte de Ginebra,
una parada del tren que va des de Sitges i Tarragona a
Barcelona i a

França. Aquest

da.a

veurem que la gent anirà

a l'aeroport. Està demostrat psicològicament que els trens
que acaben en un cul de sac no són rendibles, sí que ho són
aquelles parades que estan posades en una línia.

�19
Per nosaltres, doncs, cultura en el sentit més ampli,
inversió privada amb urbanisme municipal i àrea metropolitana són les grans línies d'avenç.
I àrea metropolitana no vol dir només unes activitats
d'inversió en un punt concreto vol dir també, per exemple,
la redefinició del servei de r odalies. L'àmbit que hauria
d'abarcar és el de la la regió metropolitana: la dels
quatre milions i escaig d'habitants, no la dels tres
milions. La regió I, ja definida per Pau Vila ha de funcionar millor com a àmbit de la xarxa de rodalies en la que,
segurament, arribarà un dia eln què s'haurà d'implicar-hi
també una part de capital privat. N'he parlat amb la Mercè
Sala d'aquesta qüestió.
Cal que els serveis de ¶odalies t el vuit català en
definitiva, puguin ser gestionats d'una forma que tinguin
més relació amb la demanda, tant des del punt de vista
tarifari com, sobretot, des dej punt de vista de la qualitat. Que les rodalies puguin esdevenir una mica les autovies, les rondes si voleu o els túnels. Si hem après a
dotar-nos amb les infrastructures per la mobilitat amb
l'automòbil particular, per qiè no ho hem de fer amb el
transport públic, i concretament amb el pla de rodalies?.
Hi ha previstos 120.000 milions d'inversió d'aquí a
l'any 2000 per projectes de sanljament i d'abastament d'aigües a l'àrea metropolitana. AijIcò comportarà uns ingressos.
També des d'un punt de vista financer són inversions que
tenen una seguretat. Hi ha els ¶ànons 1 que actualment estan
una mica en crisi perquè la gent es pregunta si realment

�20
estan justificats pel tipus de serveis que s'obtenen. La
gent veu l'estat en què es ttoben el Besòs i el Llobregat
i es pregunta sobre la justificació d'aplicar el cànon de
sanejament. La gent, també, pensa que l'aigua no té el bon
gust que hauria de tenir -que ja és millor des que s'està
{
ampliant la planta d'ozoonització-.
De manera que ja veieu que hí ha projectes per davant.
I, abans d'obrir-me a les vostres preguntes, valdria que
sabessiu que a l'Ajuntament de Barcelona tenim una convicció. Creiem que els Jocs han creat un concepte nou: el
concepte de ciutat

competitiv4. En el temps que hem estat

preparant els Jocs, hem anaticreant, sense saber-ho, un
concepte nou, que és que les àiutats es poden governar com
una empresa i, tanmateix, servir l'interès general.
I la idea que nosaltres vendrem a Europa, dintre del
que és el sistema de ciutats europeu, és, justament, la
importància que les ciutats actuïn d'aquesta forma, en
funció de l'interès general però amb una clara formalització empresarial de les seves a Ctivitats.
Cada vegada són més les ziutats que s'adonen que no

poden prestar els serveis amb la qualitat i quantitat que
demanen els seus habitants,

si

empreses, canviant d'escala.

{
f

no és, com passa en les

Però una ciutat no pot canviar d'escala a voluntat, si
és que l'escala de les ciutats té algun sentit. Perquè,
quants habitants té Barcelona?,1.650.000 habitants? Puja o
baixa el nombre d'habitants de Barcelona?. Els divendres a

�21
la nit, si marxem per les autopistes veiem que entra tanta
gent com surt.
S'està creant la Catalunya-ciutat de la que parlaven
els nou-centistes. S'està convertint en una realitat, que
es manifesta, per exemple, en què hi ha ha molta més gent
de Rupià -que treballen a Girona- però que baixen a Barcelona sovint. Abans els feia malta por i ara els interessa.
Per tant, si és que la talla d'una ciutat té algun
sentit fora de la seva àrea tgetropolitana i, fins i tot,
del seu país en el cas de països petits o regions en el
sentit geogràfic de la paraulal és perquè que la seva força
prové d'un hinterland important, d'unes connexions sòlides
com les que nosaltres estem intentant crear amb les cinc
ciutats del nostre entorn. Es ]la xarxa C-6: Tolosa, Montpeller, Saragossa, València i Pa lma de Mallorca. Però també
ho són les aliances amb altres ciutats.
Hi ha projectes de compartir una orquestra entre dues
o tres ciutats. Fins ara hem estat acostumats a què una
orquestra era d'una ciutat: la de Viena, la de Berlín. Ara
hi ha ciutats que es plantegen de fer l'orquestra VienaPraga o Viena-Budapest. Potser) nosaltres ho haurem de fer
algun dia. Potser amb València que és d'on venen els
millors instrumentistes de vent.
Aquest és, somerament, .'esperit que jo us volia
transmetre. Barcelona té la convicció de poder vendre una
mercaderia que es diu, no només Barcelona, sinó ciutat, com
a concepte.
Res més. Gràcies.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41535">
                <text>1993, l'impuls renovat de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41536">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41537">
                <text>1992-07-06</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41538">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41539">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41540">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41541">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41542">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41543">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41544">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41545">
                <text>Futur</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41546">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41547">
                <text>21 p. Conferència pronunciada per l'alcalde Pasqual Maragall, sobre els reptes i oportunitats després dels Jocs Olímpics.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41548">
                <text>Cercle d'Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43801">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41550">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2700" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1473">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2700/19900817_ciudades_desarrollo.pdf</src>
        <authentication>7d3c5526d0314a48175fe36390089069</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43051">
                    <text>LAS CIUDADES EN EL DESARROLLO ECONOMICO

Quiero agradecer en primer lugar a los responsables

de

-~

d~ verano de la Univer~idad Menéndez y Pelayo,

los cursos
en

profesor Manuel Castells y a don Julio
!
directores de este seminario, la oportunidad que

particular

Rodríguez,
me

y

brindan

al

~eminario

de intervenir en un

.

dedicado

a

los

i

problemas de las grandes c1udades 1

Sin

embargo,

confesar
-

prevención

de

entrada

una

!

ante la asociación que se establece,

pretenderlo,

cierta

quizás sin

entr_:~-~n__~3:-µdad 4 omo sinónimo de fuente
Las

problema,

debo

sino

grandes
su

ciudades

no

son

la

único contenedor posible.

causa
En

la

de
del
gran

ciudad se plantean, a veces de forma dramática, problemas de
pobreza,

de soledad,

de minusva ía,

de marginalidad. Pero

son problemas de la sociedad.

La

gran

ciudad

tiene

en qambio

un

gran

poder

de

negociación, en ella viven también, además de los problemas,
las soluciones.

1

-Lvctf

�¡

Tomemos
apostamos,

el

caso

de

Barcei ona.

ciudad,

municipal

Ayuntamiento

,~

paralelameljlte,

y,

en ese proceso de

la

Pºf \la _!C_c:'~~nciació~- económica
1

la

el

desde el primer momen o de la restitución de

democracia municipal en 1979,
de

En

./ ()/! c / C

crea ~ ión

por

la

inte

:"·c ión

y de redistribución de

riqueza.

No hace falta,
les

recuerde

españolas

el

en

porque está en la mente de
estado

de la !ciudad
¡

general- en

1979 ~

-de

sumida

todos,
las

en

que

ciudades

una

crisis

1

económica

con importantes nivele~ de paro,

con

escasas perspectivas económiqas.

que

actuar,

mobilizar

y encontrar un

energías

las

Frente a ello,

1

•

.

~fectivamente

de que

ot ~as

y

había

capaz

de

disponía

la

ambicioso,

proy~cto

ciudad. E implicar tanto a las

de inflación

administraciones como a

1

la sociedad civil en esa voluntad 1de ganar el futuro.

A esa ambición hubo que pone1le un nombre. Y el "nombre
de

la

cosa"

aspiración
realidad

fueron
la

de
en

los

cludad;-

Juego~

~~do

que

octubre de 1986.

una

Olímpicos,
ver

hecha

Pero Barcelona ya

vieja

finalmente
empezó

a

1

trabajar
obtenido,

antes

de

la

nominaci dn.

Si

no

la

hubiéramos

deberíamos y estoy seg lro de que habríamos sabido

encontrar otro nombre a esa aspiración.

2

•

f..elp.uu . . ~

�Como sea que ya me han precedido otros participantes en
1

el seminario que les habrán

((

---------·-·-------·----···- -·-

···---·-· -- ~-----------·

_____

______,

.

habla~o

- ···-··-·------ --- -·- ·---- - -----·- - - -

de la realidad y de

de

papel

las ciudades en el desarrollo

necesariamente

voy

los

--- - ------ ·-··--··~·-·-·-·--------,.----·---~--·----·-"- "" · -- ------- -·----~~----···--·--

proyectos

de

Barcelona,

-

voy a analizar

genéricamente
económico,

a refererirrn' en más de una

el

aunque

ocasión

a

Barcelona y al contexto español.

Voy a dividir mi

intervenció~

en tres aspectos básicos.

1

En primer lugar,
el

desarrollo

voy a examinar J1 papel de las ciudades en
económico,

y

economía de la innovación. En
necesidad
de

t ás
seg~ndo

de una estrategia de

reequilibrio

social,

concretamente,

en

la

lugar, reivindicaré la

e~pecialización

económica

así como el papel de los

y

poderes

¡

locales

1

dentro

público/privado.

de

un

contexto

de

complernentariedad

¡

Y finalmente, v qy a hacer una referencia a
¡

lo que creo debe constituir una política del Estado

español

hacia las grandes ciudades.

Las ciudade-ª1_ escenario del cambio
1

En

más de una ocasión se ha ldefinido ~_ Europa corno

sistema de ciudades. Europa es,

-===- ~==-----

e~ectivarnente,

un

el continente

urb;nc&gt;Por excelencia. La mayoría de las grandes ciudades de
primer

orden

están situadas en Europa.
1
3

Dejo a un lado

el

�fenómeno de las macrociudades del Tercer Mundo,
cosa

muy

distinta.

caracteriza

por

El

su

sistema

europeo

cohesión global y

que es otra

de

por

ciudades
su

se

diversidad

interna, lo que le da una gran potencialidad.

La
Este

economía

cambio

se

cambio.

vez

estrecha

caracteriza

imbricación

entre

servicios,

en

secto. ·

el

/

base

de

inc~u~trial
1 \

fu~damentalmente

más

y
a

el

sector

la

los /

de

innovación

'
procesos ¡ de ~formación
/

tecnológica

, un proceso de

.

y

de

1

1

comunicación.

\
características más\ re11vantes de este proc(eso son

Las

.

la

articulación

mundial

de

tecnológica

regiones

/ /

!

a4

el

desarrollo

particular

del

terciario

del

en / un

gestión

económicas ! y

mundiales;

/

ciudades

sector
í

avanáado

o

sistema

europeas

terciario

y

y

en

cualificado;

la

1

reorganización
innovación

de

los

'\

proce~o~ , l?~oductivos en base

y / la íeXternalización

tecnológica

/

actividades
empresas,

"no

propias'~ ·· de

/

en

de

particular

de

los

la
las

\

lci

T

~'$pecialización

.

de

y el consiguiente crecimient9 de los servicios

las empresas en las fiudades;
y

\

/

a

el j impac~de
sistemas
!

adaptabilidad de la fuerza de trabajo.

4

las
a

las tecnologías

de \,Cs:.µalificación

y

�Simultáneamente a estos cambios económicos aparecen los
1

cambios

sociales,

que

se

tra~ucen

en

una

preocupante

aparición de ri:t.1gyª§ ----formas
desigualdad
social. Cambios en
--- ---- de ___,,,
_ ,,_____ ---la estructura ocupacional, en beneficio del sector servicios
y

en

detrimento del sector indu$trial.
1

nueva
paro

pobreza,
y

formada

Incremento

de

ancianos

e

la desigualdad entre sexos,

aumento del empleo.

de

esencialmente por trabajadores

cualificac~ón,

con poca

Aparición

una
en

inmigrantes.

correlativo

al

Nueva~elación entre centro y periferia
1

caracterizada
innovación.

por

la

accesibil~dad

a

los

procesos

de

Extensión de los sistemas de protección social.

En conclusión, se produce un
dualización social,

crec~miento

de la desigualdad y

1

aunque no de ¡1a polarización social, en

las ciudades.

Este

proceso

demográficos,

que

también se ve afectado por
en las ciudad -

una disminución de la población,

los

cambios

europeas se traducen

en

¡en su envejecimiento y

en

i

la

disminución

tiene su lado

del número de petsonas
positivo,

indudablemente:

por

vivienda.

Eso

desdensif icación,

independencia personal; pero crea ltambién problemas sociales
de

margin~ción

y de soledad.

5

�El papel de las ciudades en el cambio económico

en

La mutación económica y soci ~ll que se está "/produciendo
'
/
Europa,
como
consecuencia de la pueva fase
de
/

crecimiento,

transformación

e i~ternaciorializac ión de
:

procesos

económ1cos plantea a lo'

.t /"

gob~érnos

i

al

conjunto

de

la

de los

estados

/

la exigencia de fomentar el papel de
adaptar

los

~as

! ' '
eco,~mia

ciudades para poder
del

al

país

nuevo

f

entorno.

Efectivamente,

del

buen

ciudad

funcionamiento de la

¡

como sistema de producción y de gestión depende el dinamismo
económico

y el bienest'ár materia

d.e los

países.

Ello

se

debe fundamentalmente a las razones siguientes:

- Las

ciudades

constituye~

los

nudos

de

infraes-

!

tructuras

1 .

necesarias para la creq1 ente interacción

de

las

economías nacionales.

- El
procesos
cualificado

uso

intensivo

productivos
y

de

nu vas

exige,

capacidad

!por

tecnologías
un

emp~esarial,

los

personal

lado,
y

en

por

otro,

i
i

accesibilidad de las empresas a

le~

y de formación.

6

centros de investigación

�/
- La especialización productiva, que hafte surgir en las
ciudades

empresas

de

servicios 1 comunes . ~

/

cualificados

a

otras empresas.

- Las

estrategias

espaciale~

¡

urbanas son hoy en día un
1'

clave en la política de 1 os agentes

elemento

económicos

y

/

sociales.

- La

entrada

comportará

/

en vigor / del Acta Unica Europea en

inevitable/~entrÁlización

una

política

1993

que

se

verá compensada por la po7enciación de las ciudades y de los
poderes locales.

- La revalorización cultural ide la ciudad corno valor de
uso. La importancia de los

elernen~os

educativos, culturales,

i

informativos

y comunicacionales incrementan el papel de

¡

ciudad y de su entorno,

por cuanto garantizan el acceso

la
de

la población a la calidad de vida jy a la cultura.

1

Los factores del nuevo modelo

Jed~ento

europeo

/ ¡//
Hay
tanto

una
en

el

serie de

I

!

'

fac~ores

que

inciden

crecimiento

fomento

decisivamente

económico

y

la

1

as~ura~do al mismo tiempo,

innovación

I

/

I

1

desde

¿/'

�~ quilibrios

una perspectiva progresista, los
social

básicos

territorial que deben haber frente a las
1

dades que pueden generar ese

mism~

crecimiento.

económico

aseguran

sostenido

1

son

los

/

dotación y calidad de las infraestructuras,

- La

1

especial

¡'

/

más o : menos

siguientes :

/esigual-

actuatÍ~ad

Los principales factores que ¡ en la
crecimiento

tipo

'

1

un

pe

de

autopistas ,

red

las telecomunicacio, es, ¡ a s i como una
trenes

y

y en

/

aeropuert$ que aseguren

una

de

acceso

fácil y rápido.

. .

l

- La opción por las actividades l
los

±

.

Q, que

avances cientif icos a la pro4ucción,

incorporan

y posibi l itan

el

desarrollo de nuevas tecnologias.

- La cualificaciónde los recursos humanos.
una

fuerza

adaptarse

de
a

trabajo

altament~

cualificada

la constante variac +ón de las

Se requiere
capaz

de

condiciones

de

y

producción .

- La politica de promoción e 1 onómica de la ciudad,
pasa

entre otras cosas por la créación de zonas de

que

calidad

1

ambiental,

bien

dotadas infraes~ructuralmente y con
¡
8

valor

�,
simbólico;

/

o bien el desarrollo de las políti98s de parques

tecnológicos.

/

- Y finalmente,

costes económicos competitivos, aunque

.fJ5·/ ya

su importancia es menor frente a
accesibilidad

aludidos fatores

y comunicación c9n ¡ 1os centros de

tecnológico.

de

desarrollo

,;"'

/'

A estos factores ec~nómicos cabría sumarles otros, nada

¡'

desdeñables,

~

como

accesibilidad

a
.

la calidad del medio

1á vivienda,

ciudad ,

la constitución de

o l la proyección cultural

,¿'orno determinantes de una calidad de v i da

ji
vez más

una

red
de
cada

1

es ~rechamente

!

ligada al crecimiento económico.
1
------- - - - - _____¡__-----

En --una- -pa-labra;- podríamos decir que las ciudades
empresas

la

. //

local d e serv1c¡cs personales,
la

ambiente,

que compiten para atraet

son

inversiones y residentes,

vendiendo a cambio localizaciones. Y ello implica también un

\

~ambio

en

la

~dministración

!

consideración tradicional del

pape l

de

la

\

\

local.

-~
El Ayuntam i entQ como agente econó,ico
1

La concepción del Ayuntamienl o como promotor activo
9

de

�actividades
exigencia

económicas
cada

económica

y

que

estamos

papel

en la

1

~roceso

vez mayor en el
viviendo

municipal de Barcelona,
ese

sociales

1
1

ciudad

de

El

una

transformación

proyecto

en consonancia con ello,

de agente económico,

es

al lado de

las

de

Carta

recoge ya
funciones

tradicionales de la Administración local.
'
Procesos como el incremento de la cooperación público!
privada en la consecución de objetivos ciudadanos, o la
1

propia

desregularización

tradicionalmente
intervención

del

como

de las i actividades

consideradas

!

públicas, ¡

conllevan

la

sector privado ¡ en el terreno
1

intervenci~n
1

público, y la paralela

creciente
considerado

del sector público en el

terreno considerado propio del privado.

La compe5j.j:ividad entre ciudades

Las

características del cambio económico y

social

en

1

los

países

desarrollados
..........

entre

ciudades.

Esta~

-~-- ...· -

las -

.... ,..

1

relabiones son de
Í

también

de

co plementar~d
\"

tecnología,

l

para

--------

ciones

1

competencia ) pero

atraer

/

ersiones

y

nacionales

e

..,,,...,,,.·--"

para----s-er· sedes

organismos

de

internacionales y de grandes empresas,
l

centros de comunicaciones (TAV,

para constituirse en

1 tc.), y para recibir apoyo

¡
10

�y financiación internacional.

cambio~

En la etapa actual de

rápidos e importantes

... t------ -

el campo de la economía y de la tecnología,
enfrentan
refuerzo
cultura y

a

como

desafíos,

las ciudades se

f uya solución pasa

centros de creati+ idad,

por

su

de

la

de difusión

de concentración de ca~itales.

Junto
ciudades

nuevos

en

a la competitividad,
es

l
¡

¡ la otra gran baza

de

las

la, ~

que pasa por
entari. dad,
¡
funcional y prod$ctiva, centrada en algún

la

especialización

compl

sector o sectores económicos y de l servicios.

Por

esta

razón se ha puesto de moda en la

especializada
cuyos

la

aparición de lQs

criterios de

jerarquizació~

ránkings

de

l i teratura
ciudades,

están correlacionados con

los factores que he señalado como claves,

pero cuya validez

debe ser examinada a veces con pr$caución.

En concreto , un estudio

elab~rado por l~r /en
\

ponderando las ciudades europeas en
función
1
entre

los

ingenieros
aeropuertos,
plaza

d.e--r f

c riterios

r _ _

--------- _

sobresalen

el

~úmero

de

investigadores,

estudiantes,

el

~ ráfico

de

los

que
y

1989,

' / ------·

la

financiera,

posición
daba

!

cultu~al

y la

importancia

el primi r e indiscutible
11

puertos

y

como

lugar

a

�Londres

París.

y

Luego les seg'1ía,

a

cierta

distancia,

i

1

tras de la cual se situab~ un tercer grupo de

Milán,
ciudades

integrado por

Madrid,

1

¡Munich,

siete

Francfort,

Roma,

Bruselas, Barcelona y Amsterdam.

La competitividad entre ciudades es tan necesaria,
que parezca en aparie~cia,

paradójico
entre

ellas.

Barcelona

por

como la colaboración

ha entendido esa necesidad,

ha

y

.

impulsado l a creación del lobby di las Eurociudades .
i

)

Eurociudades

La

integración

europea

ha l propiciado

la

toma

de

conciencia por parte de las ciudades europeas de su rol como
motores

del

constituirse
europea.

desarrollo
en

Bajo

Eurocidades,

económi~o,

interlocutores
esta

convicción

cuya

y de la

válidos

necesidad

de

nació

el

Comisión

la

movimiento

conferencia

primera

de

tuvo

de

lugar

precisamente en Barcelona, en abr 1 de 1989.

El
expresión
ciudades
y

movimiento
de

des

de

la voluntad de un

ierto

es,

ante

número

todo,
de

la

grandes

de hacer valer ante las instituciones comunitarias

los gobiernos estatales,

los
12

ntereses y

la

concepción

¡

�europea de las ciudades.
por

como

a

F+anc
I f ort ,

.
. h am,
B irm1ng

Barce 1 ona,

Rotterdam,

El grupo fundador está constituido

las que se han

Amsterdarn,

Estrasburgo,

Lille,

Burdeos,

Lisboa,

Nápoles, Stuttgart, Tesalónica,

Europa

La

de

las

Bruselas,

Liverpool,

y

T~ulouse

es,

Colonia,

Madrid, Marsella,

j

ciudades

'
Mi' l an

posteriormente ciudades

sum~do

i

Atenas,

. ,
L1on,

y Valencia .

en

definitiva,

la

1

reivindicación del papel de las ciudades en la
de la Europa unida,
los

intereses

también

una

después de

t~ntos

construcción

años de predominio de

agrícolas en la política comunitaria.
clara

.

torna de conctencia

ciudades europeas corno

1

locomotora~

del

papel

Y

es

de
,

las
•

del desarrollo econom1co.

Crecimiento y desarrollo

Pero el desarrollo no implica sólo estar situados entre
los primeros puestos del ránking. ¡ Hay que conseguir también
1

una ciudad socialmente equilibrad, . En efecto, la adaptación
tecnológica
económico
brios

y organizativa al nuevo modelo
está creando y va a

sociales

negligibles

y

que

cr~ar

de

crecimiento

importantes

se traducir4n en costes

en la rnarginación !de sectores

desequili-

humanos
más

o

nada
menos

1

amplios de la sociedad, producienqo importantes deseconomías
13

�que podrían afectar las propias bases del desarrollo.
1

1

Hay,

en

concreto,

dos grapdes peligros de los cuales
i

deben escapar las ciudades:

1) la formación de islas cerradas dentro de la ciudad,
1

2)

i

y la inexistencia de trapsferencias de recursos

de

1

una parte del área metropolitana al resto.

Es

necesaria

territorial
económico.

entonces una

política

de

reequilibrio

y de igualdad social que favorezca el dinamismo
Me voy a referir al Pfimero de los peligros,

la

formación de islas cerradas dentro de la ciudad.
1

El papel del mercado: el ejemplo

La

~

Ciutat Vella

necesidad -y la dificultad- de conciliar la

fuerza

1

del

mercado con el proyecto de una ciudad social y territo-

rialmente equilibrada tiene un claro exponente en la rehabi1

I

litación de los centros históricos de las grandes ciudades.

En
una

Barcelona estuvimos dura¡te seis

años

manteniendo

política errónea de rehabilitación de Ciutat Vella,

distrito histórico y uno de los

m~s

1

el

degradados de la ciudad.

\
14 i

�Mientras las fuerzas del mercado pugaban en contra,
dirección

perversa,

nosotros

hos manteníamos

principio

de que nadie se moviert del barrio,

sólo

una

fieles

!

al

que no debía

¡

haber transvase de población.

Fue

en

1

~e

cuando decidimos

\

\

había que conjuntar

la

1

acción pública con la acción del mercado

inmobiliario,

que

1

empezaron
cierto

a

1
b'ios:
cam

•
surtir
efecto los

grado

d e b'iamos

..
a d m1t1r

•
sin
¡l e 1 cual no existe la

de migración,

vida

,

real,

en

un marco de valores pafl atinamente en

alza,

que

1

permitiera

que

aquellas

familias

con

un

cierto

nivel

adquisitivo no sintieran la neces t dad compulsiva de marchar.

\
Nos

movemos

nos

-y

segu i remos

moviendo,

no

nos

1

engañemos- en

economía de m~rcado,

una

con todo

su

gran

enorme

poder

i

potencial

creativo

destrucción.

Por ello,

que

con

define

tambié~¡ con su

pero

un

de

1

creo que j la actitud a adoptar es la
gran

pragiµatismo

el

documento

de

¡

estrategia

política aprovado recientemente por

Laborista británico.
the

future,

utilizamos".
mercado

se
y

trabaje

En ese docu,ento,

a

es lo que h+y que
tu favor,

nCt1

sucediendo en Ciutat Vella.

15

en

Partido

titulado Looking to

afirma que "no t eneramos
eso

el

el

mercado,

conseguir:
contra,

como

que

lo
el

venía

�Veamos

ahora

desequilibr io

el

entre

metropolitana,

y

segundo j de
la

luego

ciud~d
1

los

peligr os,

central

examinaremos

su

y

algunos

el

1

área

de

los

1

instrumentos que deben contribuir i a su solución.

La ciudad metropolitana

Las

ciudades

ciudades

industriales se están

de servicios,

pero en

$1

conviert i endo

proceso la definición

en
y

los límites de l a propia ciudad han cambiado.

El

centro histórico se convierte en la ciudad

central

1

de

una

realidad

reconocida

como

metropolitana más amplia,
tal.

Ello conl ~ eva

que

normalmente

del suelo en la ciudad central suben,

límites

del área urbana se extie1den y el valor de

Este

proceso no implica

~e

ser

que

los

mientras los

precios

de las localizac iones accesibles

debe

mercado

incrementa.

nec~sariamente

un

crecimiento

!1

paralelo
suelo

sino 4 n aumento de los usos del
i
en localizaciones centrale~ o accesibles, es decir

servicios:

en la población,

má s

operaciones económicas y más población

residente.

16

no-

(

�Luego, una política de centrklidades alternativas y una
1

mayor y mejor accesibilidad es la l única vía para impedir que
los precios del suelo suban más.

Si no existe una

política

metropolitana fuerte, esas polítifas de nuevas centralidades
y

de

mejor

accesibilidad

dificultades.
excesiva

de

preden

encontrar

grandes

lo~ resultados serán una alza

Y si fracasan,

l os precios y una f agmentación

excesiva

lo

y

del

suelo urbano.

Veamos

que

Barcelona

sy

área

/

metropolitana.

En

el

de Barcelona

jqúe

no

/

un equilibrio relativo r

la renta en su territorio.

de

la

Así,

pee~

r

..Ve de los diez distritos

'

catalunya ( y el otro,
media).

Eso

la distribución de

se hallan por encf ma ~e la

ciudad

media

/

de

\.

No\l"Barris,
se '
/
1

quie~

no

renta

1

decir qµe

esa

en

no

haya

'
socia ~ · sinó

desigualdad

que su

comparación

/'

con

otras ciudades europeas,

es j más equilibra

a lo largo

/

del territorio .
/

Sin embargo,
27

y en abierto e · tras~o se i s de los

municipios del Area Metropolit .
~-~

·-

por encima de la media,,&gt;=-atalana.
tercera

1

--

de Barcelona se

tncl~~o
;

encuentran 1i por

hallan

nueve de e l los, una
' bajo

de

la

/

(

~etropolitana)

corresponde con la
existe

se/

media

1

t

�española, que es más baja.

A principios de este verano estuve en Baltimore, en una
1

conferencia

sobre

organizada

por

ciudades

la

Hopki~s

Jonhs

en

University.

la insolidaridad fiscal norte~mericana.

fiscal

entre

la

transición
Allí

les

'
Baltimore! era un ejemplo prototípico

recordaba que para mi,
de

industriales

ciudad

servicios,

y

acomodada,

era de 3 a l.

municip~l,
l!

la

La

que

desigualdad
prestaba

los ricos suburbios donde vivía la

los

población

Es dec ~ r, la población que acudía

al downtown se beneficiaba de uno~ servicios que financiaban
1

¡

los habitantes -cada vez menos,

porque las clases medias se
1

van

a

vivir

a los suburbs- que i se quedaban

-

¡

allí .

Y

les

decía: la única solución es el go~ierno metropolitano.
1

Los instrumentos: la Carta municipal

1

Barcelona

tiene

una especificidad
!

propia

como

gran

metrópoli,

y esta especificidad ~ebe tener forzosamente una

traducción

en

¡

los

instrumentos ! legales

que

permitan

su

1

actuación

y

su cohesión a nivel ! de la ciudad real ,
'
ciudad metropolitana.

La Carta municipal,

de

la

de la qfe ya les debió hablar ayer
18 ¡

�r edacción

l

inicial, debe dar salida a cuatro grandes tipos de problemas

1

Jordi

Borja,

que

re~ponsable

ha sido el

de

su

I

que tiene planteados Barcelona:

- El gobierno metropolitano, sin que ello signifique la
resurrección de viejas instituciones,

como la CMB,

pero sí

una mejora muy substancial de la ~ituación actual.
1

¡
j

descentralización

- La

•

•

•

que

del 1mun1c1p10,
!

recoja

y

amplie la descentralización ya ef~ctuada
en los últimos años
1
hacia los distritos.

- Las formas características del gobierno de la

ciudad

y de la prestación y financiación de sus servicios .

- Y

la

forma

de

concreta

la

participación

de

la

1

ciudad,

de

la

instituciones barcelonesas:
Consorcio

de

y d~l Estado

Generalitat

1

el Puerto,

la Zona Franca,

el

la Feria,

universidades o la Autoridad Unic

en

las

grandes

Aeropuerto,
los

el

museos,

las

del Transporte.
1

k'\J\ 2cW

-

&amp;J

t .
.
·L-.-~ b_, ~1i

Los instrumentos: el plan estratégico
!

La elaboración de la Carta

1
1

m~nicipal
1

19 1
1

de Barcel ona

está

'·

�siguiendo

la

vía

que

ya

ensayamos

con

del Plan Estratégico! Barcelona 2000:

elaboración

en

éxito

la

es decir,

la búsqueda de un amplio consenso social e instituc i onal.

pronto o más tarde,
vas

económicas

formar

'

de mejora necesitan,

más

un entorno de esperanza y de expectati-

sólidas.

coalic i ones

proyecto

esfuerzo~

los

Efectivamente,

Los g o iernos

amplias para expresar

de futuro,

municipales
y

deben

construir

un

a partir de l las expectativas (y de los

miedos) existentes,

convenciendo! a los grupos que

compiten

que su interés común es unirse.

Precisamente,
deseamos,
amplio
ideas

la

importanc~a

y e l convenicimiento

1

d~

del modelo de ciudad que
la necesidad de lograr un

consenso ciudadano entornf a esa
centrales

que

idea,

presidieron la elaboración

fueron
del

las
Plan

1

Estratégico Económico y Social Barcelona 2000.
1

El

Plan

pretende

aprovecha~

'

el impulso de los

Juegos

Olímpicos para garantizar su desa rollo futuro, más allá del
1992. Para ello había que definir

factores de especiali-

zación de la c i udad y al mismo ti

po buscar el reequilibrio

social.

No voy a extenderme en ello, porque éste es un tema que

�ya ha sido expuesto y debatido en el seminario,
.
sin

emb argo

sub rayar

1
1 a impor
.
t anc
•
1a
que

ha

pero quiero
tenido

para

1

Barcelona la elaboración de un plhn ampliamente

consensuado

1

entre

las instituciones y los más variados estamentos de la

ciudad,

hasta un total de 188 instituciones,
asociaciones y
1

personalidades.

El

Plan

1

Estratégico

es

un

instrumento

para

dar

1

continuidad y amplitud al impulso l económico de Barcelona. El
í

Plan ha fijado tres grandes línea$ estratégicas, a saber:
1

¡

como uno de los centros
- la configuración de Barcelcl&gt;na
i
direccionales de la macrorregión europea suroccidental,
1

- la mejora de la calidad de vida y del progreso de sus
ciudadanos, dentro de una ciudad socialmente equilibrada, y

- la potenciación industrial ly de servicios avanzados a
la empresa.

En ese impulso es necesaria, !repito, la colaboración de
todos.

Parte

de

este

1

esfuerzo ¡debe

pasar,

y

con

esto

1

termino,

por la definición de um política propia de estado
1

hacia las grandes ciudades.

21

�Por una política de Estado para las grandes ciudades
1
1

La

importancia de las grandrs ciudades en el

progreso

;

económico

y social de España requiere,

a mi

entender,

un

tratamiento específico por parte tlel Estado, una política de
1

Estado

para

las

ciudapes.

grandes

No

1

se

trata,

debo

1

de

insistir,

a ¡ nadie,

discriminar

sino

de

tratar

distintamente a los desiguales.

Esa

política de Estado debe centrarse,

entorno

l

a

dos

grandes

elementps.

definición

del

sistema

básico

~e

En

a mi

primer

grandes

parecer,
lugar,

ciudades

y

la
el

1

de la posibilida~ legal de

establecimiento
específico

para

cada

una

de

b11as

en

un

tratamiento

función

de

sus

1

características ~ Ese tratamiento pif erencial debería afectar
\_

~alencia,

lógicamente a Madrid, Barcelona,

El

segundo

centrarse

en

la

elemento

Bilbao y

de esb
política de
1

introducción

e~

las

Sevilla~

Estado

políticas

de

debe
lucha

1

contra

el

desequilibrio

territbrial

de

las

periferias

1

metropolitanas,
desarrollo

como un elemental prioritario. Puesto que el

económico

ha

conduci~o

a reforzar las

ciudades

!

centrales,

en

~e

contrapartida

1

22

han

incrementado

las

�diferencias entre centro y perife ia.

Una política de Estado para
un

as grandes ciudades

exige

incremento de la desconcentrapión territorial del Estado
i

y

el establecimiento de nuevas cbmpetencias
y funciones
;

relación

a las Administraciones

1

~utonómicas

y

locales.

en
En

1

!

Cataluña, y en una perspectiva
menudo

como

deseable

fe~eral,

un repartp

del

nos hemos referido a
gasto

público

del

l

50/25/25:

% para

50

el

1

Estado ~

25 % para
i
autónoma y 25 % para la administrbción
local.
¡

la

comunidad

Pues bien, la

1

Generalitat

de

Catalunya ya ha ~legado -y me

ello- a ese 25 %, mientras que
casi diez puntos por debajo.

l
¡

lo~

felicito

de

ayuntamientos aún estamos

El Estado debe entender, pues,
1

que es la hora de los ayuntamientps.

Creo que básicamente la
de

los

local,
control

gest~ón

técnico-administrativa

i

servicios debería realizarse a nivel
l

manteniendo

el

Gobierno central las

y seguimiento de los programas,

autonómico
funciones

y
de

y concentrando los

sistemas de presupuestación y finb nciación.

Los ejes para una política c bncertada entre Gobierno
grandes ciudades,

l

y

con la particibación de las CCAA, son los

siguientes:

23

�~ os

a partir de

- financiación

costes especif icos

que

incluyendo

el

1

tratamiento

aglomerficiones,

grandes

las

generan

!

'

de

las áreas metropolitanas como

un

conjunto

global.

administrativa ,

.. uanto

en

- Autoorganización
incluyendo

p~rticipación

la

la

a

gestión

ciudadana,

la

descentralización y la elección de representantes.

- Participación

de las

ciud~des

en la

definición

de

las grandes infraestructuras, tanto de accesibilidad externa
como interna,

raestructuras de soporte a

así como de

rales.

las actividades económicas

1

~as

- Participación efectiva de

i

grandes ciudades en las

politicas estatales que les afectan.

- Colaboración

en

la

promb ción

externa

(turística,

¡

cultural,

comercial y económica) j y proyección internacional

de las ciudades.

- Desarrol l o
mejora

de

públicos,

concertado

de politicas

la calidad de vida:
servi cios sociales,

edio

especificas

de

ambiente,

servicios

s Lelo y vivienda,

seguridad

'

ciudadana, traf i co, cultura y edupación, justicia local.
1

24

�Por ello me parece necesario estudiar en profundidad la
posibilidad
Ciudades,

de creación de un Mi isterio para

las

Grandes

coordinador de las pol'ticas específicas para las
aunque

mismas,

también

pudiera

tomar

la

forma

de

un

organismo dependiente de Presidentia del Gobierno, o bien un
órgano interministerial.

Una reflexión final: para

es~

desarrollo metropolitano,
'
propuesto en1 el congreso socialista de
\

el

modelo federal,

1988, es la mejor solución.

El

federalismo,

izquierda catalana,
de Canadá,
(luego

que

es un

vieja
~

no equivale

aspiración

homogeneidad.

de

la

El ejemplo

que ha reconocido en ~os acuerdos del lago Meech

¡

boicoteados por otras raz~nes) la especificidad

del

Québec, debería servirnos de guí~.

Muchas gracias.

25

Z:u- 7
1

( l~'.)

)&lt;..' ;~~

,

~

@&lt;d ~ G,_1 (Yfv._~
~

o

¡~ ·-~

~

{\'[Ut/&gt;

vi; ·h·c:--

,

1

/,

J?A

/1

��SEMINARIO:

"LOS PROBLEMA S DE L11S GRANDES CIUDADES"

U. J .M. P.

Del 13 al 17 de

eo

N

e

ago ~ to

L

us

T

o

NE

s

�-1-

El Seminario sobre Probl emas de las grandes ciudades ha abarcado la dualidad desarrollo económic p-conflicto urbano, centrándose tanto
en los d i agn óstic os de la realidad cpncreta de las ciudades como en l a
1

propuesta de estrategias de interven~ ión pública encaminadas a la solución
de los conflictos y el fomento del ~esarrollo económico. La posibilidad de
hacer compati bl es ambos polos de la !dualidad va a

depen~e;

tanto del marco

político que se pergeñe, como de la lcapacidad financiera que se recabe en
un contexto en el que las necesidad~s de financiación crecen exponencialmente.
El Seminario se ha orga izado en tres bloques temáticos:
l. Ciudad y demandas so1 iales
1

1

2. Ciudad y actividad e1onómica
3. Ciudad y marco polít ~ co.

E?;

~l

bloque de ciud3C. y demandas soc "'i él1es se preseütaron dis-

tintos aspectos, unos centrados en ~e mandas sociales básicas, es decir,
vivienda, transporte, educación, cu~ tura, sanidad, y otros que caracteri-

l

.
.. ¡1d e 1 as grandes ciudades , expl icándose
zaron l os procesos de po l ar1zac1on

c omo están modi ficándose la s estru tj turas sociales de la s mismas.

1

1

Mie ntras que para algu1os conferenciantes l a polarización se
había visto incrementada de forma 4ue los pobres eran sistemátic amente
más pobres

y

los ricos más ricos, ¡ ando lugar a la apari c ión de sectores

so ci a l es margi nados que participan ¡ en economías informal e s,otros planteaban qu e di cha polarización no se

hf

visto tan incremen t ada, si bien es

cierto que e l crecimiento de las r ntas entre las clases más altas ha sido superi o r que el de las clases d

menor renta.

�-3-

En relación al tráfico e1 las grandes ciudades, se presentó
la experi e ncia del área metropolitana de Toronto. La planificación del
transport e en Toronto ha estado ínti~amente relacionada con la política
territori a l, dando lugar a un

desarr~llo

espacial basado en el transpor-

'

te públic o . Esta profunda interrelaci~n se ha mantenido durante cuarenta
afias y s e observa, como consecuencia &lt;le tal política, que la mitad de
la s viv i endas construídas a partir

d~

los afias 50 y que el 90 por ciento

1

d e las of i c i nas están situadas a cort~ distancia de los accesos al metro.

El área metropolitana de roronto ha adoptado una política de
de s arr ol l o de subcentros económicos f era del área central de la ciudad.

i

Esta po l í t ica persigue un uso más efi :iente del transporte público.

Asimismo se presentó la experiencia del área de Madrid. El
modelo d e localización del empleo y

ctt

la población de Madrid se éncuen-

Í

tra fuertemente polarizado por la mag* itud del terciario c en tral que ha
dado lug ar a un sistema de

desplazami ~ nto

predominantement e radial.

El c r ecimiento de la movi \ idad, tanto en vehícu l o privado
como en transpo rt e público, ha origin~do problemas de congestión en la
1

red viaria urbana y de acceso, y a pr ~ blemas de saturación en el sistema
de t ran s po r tes col ectivos. Para solucionar estos problemas, la política
d e t r anspor t e s de finida por el Consor9 io de Transportes de Madrid t i ene
un t ri p l e o bj etivo :

- Me jor a r la eficacia y
po l i tan o

l~

¡

integración del te rr i t orio metro-

�-4-

- Potenciar el transpor e público y
- Regula r la util i zaciót

del veh ículo privado.

En relación con los prol lemas de las ciudades y el med io am1

biente, se planteó que, al final dcj siglo XX, en e l qu e la mitad de la
población mundial habitará en ciuda1 es, la supervivencia de la misma es-

Pºf su capacidad para cono c er y control
medioambientales ~ue éstas generan. Este contexto plan-

tará en buena parte condicionada
lar los problemas

tealas siguientes paradojas: la pri ~er a que frente a la i nercia de los
!

enfoq~es

'

parciales e individualista~' serian nece sarias soluciones globa-

les y coordin adas y la segunda, J a

~ mposibilidad

de qu e las grand es ciu-

'

dades del te r ce r mundo alcancen lo ~ patrones de vida que representan las
1

megalópolis de l mundo industrializ ~do.
l
Lo s problemas puntuales , de tráfico, medio amb i ente, contaminación, etc., deb e n tomarse como mapifestaciones de un a crisis más profunda que podría conducir tarde o

1
t~mprano

a replan tear las formas actua-

les de vida y urbanización.

En el segundo bloque,

~i udad

y actividad económica, se abor-

dó, en prim er lugar, la importanci J de la internacional iz ación de las
activid ades económ icas y de los av+ ces tecnológicos en la comunicación
1

e información en la década de los q chenta, como procesos claves para la
formac jón de un

~istema

global de d iudades. Este sistema global implica

un conjunto de nuevas relaciones de complementariedad y compet itividad
que afectan a todas las ciudades. I,i cho sistema se basa e n un control
jerarquizado d e unas ciu dad es por

tras, en la reord enación de los luga-

res centrale s y en Ja especializaclón funcional de cada ciudad .

�-5-

En segundo lugar se habló del desarrollo tecnológico y ciuda1

des.
La innovación

tecnol6gic~

sigue pautas inci e rtas y desorde naacumulación del des a rrollo tecnoló-

das b e ne f ici á ndose de los procesos

gico y d e su co ncentra c ión en una s ~ la área.

La e lev a da interrelaciór entre los agente s i ns titu c ionales , sociale s y empr es ariales, los

intenso~

intercambio s comer ci ales y tecnológi-

cos en t r e las c ompañias han demostr ~ do ser factores fundamentales en el de-

l
sarr o J~ o de l as z o nas dedicadas a ld industria de alta t ec nolog ia.

Ci udades c on industrias ¡de alto nivel de des a r rollo tecnológico
- t•icas c 1munes:
presenta n ci. erta s carac t er1s

. Ex isten c ia de una U11i t ersidad con cierto ni v el de investigac ión.
Ma no de obra altament . cualificada.
Ex isten c ia de parque tecnológico.
Un medi o ambiente ade1 uado.
Un buen nivel de infrmestructuras.
Disponibilidad de cap t tal.

Des de las instituciones j públicas, en Españ a se está tratando
d e ge n er a r un a oferta de servicios

1vanzados , localizados en los parques

t e cno lóg icos, p a ra estimular la dem ~ nda pública y pri va da de dichos servi c i o s. Se exp uso la ne c esidad de que l es to s parque s tecnol óg icos se relacion aran con sus homólogos de segundo ~ rden, localiz a dos e n á rea s g eográficas

�-6-

de otro s pai ses y estuvieran conect~dos a centros de inve st igación próximos .

En tre los o bjetivos de gichos parques t ec n o l ógicos se encuentran el fomento de cultura empresar ~a l, y de una b ase industrial, la po-

'

tenciaci ó n de redes de colaboración ,co n otras empr esas , e t c.

En re lación con el

dise ~ o

urbanístico de las g randes ciudades

se plan teó qu e el sueJo y la infrae $ tructura metropolitana so n elementos
fundamental es del mismo. Se abogó p~ r la necesidad de un marco de referenc ia a medio pl a zo , que fijara el en ;orno donde se tendrán que desenvolver
los agentes soc iales, cr i ticándos e l os aires desregul ador e s actua lment e
en boga.

Se expuso la

experienci~

de planificaciones estrat égicas lle-

va das a cabo en diferentes ciudades ! es pañolas, re sa lt ándose la importancia
de la participación de los a ge ntes i mplicados para el buen fin del plan.
Se ha expuesto Jos planes est ratégi~os d e las ciudades de Barc elona, Bi l bao y Se v i ll a .

La necesidad del plan se justifica por l a no o ptimizac ión del
1
¡

mercado en determina dos aspectos y

~a

necesidad de desarrollar procesos

1

de camb io de las ciuda de s . Procesos¡ li d e rados por el s ec tor público , pero
que han de s e r participativos y consens ua dos.

�-7-

El tercer bloque, ciudad y marco políti co abordó, en primer
lugar, el tema de la financiación
que ocasiona la atención de las

d~

las ciudades. Los gastos municipales

nec ~s idades

las grandes ciudades, el estricto

m ~rco

de los ciudadanos exceden, en

municipal. Allí donde se producen

desajustes entre la ciudad administtjativa y la ciudad real se producen
dificultade s de financiación.

Los gastos públicos, en términos per cápita, son crecientes
en relación al tamaño de las grandef ci udades, si bien este factor no es
el únrco relevante. Los municipios ! entrales soportan adicionalmente los
gastos que generan las prestaciones de servicios que deben proporc ionar a
sus coronas metropolitanas.

Los recursos derivados re las recaudaciones de los impuestos
locales son desiguales de uno s muni ~ip ios a otros, e implican, igualmen 1

te, esfuerzos fiscales muy

difere~t~s.
¡

La capacidad de generar un ahorro que posibilite la autofinanciación es ]imitada, si bien los ! municipios españoles están menos en&lt;leudados que los muni ci pios

1

equivaJ~ntes

La financiación de las

europeos.

iudades se enfrenta además con la di-

ficultad de la carencia de mercados e instrumentos financieros adecuados
a los largos plazos que sus proyect~. de inversión requieren.

Los ayunta mj e ntos perci~en un conjunto de transfere ncias de
la Administra ció n Central . Desde la Ley de Regulaci ón de las Haciendas Lo-

�•
-8-

1

Sf. han incrementado en un porcentaje

cales de 1989 es tas transferencias

¡

fijo en relación al año anterior. E$ta forma de distribución no guarda
ninguna r elac i ón con el volumen de mastos ordinarios o totales ni con los
1

¡
ingresos de las administraciones lod ales, provocando seri as disfunciones
f
!

y situac iones muy desiguales entre ~unicipios. Por otra parte, los límites objetivos q u e existen tanto a 1- capacidad recaudator i a como al endeudamie n to, hac en imprescindible ur

incremento de la fin a nciación esta-

tal para el. aco metimiento de proyecios dirigidos a satisfacer las necesidades de lo s ciu dadanos, inabordabl cl s desde los presupues t os municipales.

1
HEl segundo de los

fué el gobier no de las grandes

asp ~ ctos

!
ciud~des.

analizados en es t e tercer bloque
Es~as

responden a una concepción

1

~ otencial

de grandes empresas c on un inmenso

de crecimien t o y desarrollo

económico, as1 como el marco donde $e expresan,

(y por lo tanto se pueden

1

procurar soluc i ones), los grandes pi oblemas actuales: pob r eza, calidad de
vida, contaminación, marginalidad

•

•

'@&gt;

'

La s grandes ciudades no l pueden ser una compete ncia exclusiva
del poder loca l . La ciudad real es f upramunicipal. El Gobierno metropolitano debe ser capaz de asimilar esa l realidad y la perifer i a debe participa r en definir la política municipa

del centro. Por otro lado, el Gobier-

no metropolitano requiere la colaba ación con las Administraciones de mayor émbito territorial (Autonómica

t

Estatal).

Se defendió i gualmente l a necesidad de una Política Europea
de Grandes Ci udad es y la adaptación ¡ de mecanismos electorales, de represen-

!

tación y de ge st ión a la compleja r alidad de las grandes ciudades.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41519">
                <text>Las ciudades en el desarrollo económico</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41520">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41521">
                <text>1990-08-17</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41522">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41523">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41524">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41525">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41526">
                <text>Ponència de Pasqual Maragall al seminari “Los problemas de las grandes ciudades". Inclou document de conclusions del seminari al final.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41527">
                <text>UIMP, Santander</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41528">
                <text>Aquest document és còpia digital de l'original custodiat a l'&lt;a href="http://ajuntament.barcelona.cat/arxiumunicipal/arxiucontemporani/ca" target="_blank" rel="noopener"&gt;Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona&lt;/a&gt;.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41529">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2697" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1467">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2697/0000001590.pdf</src>
        <authentication>1b93a4b81f38a86c9e9ed33249148e48</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43047">
                    <text>SI

SALA BROX_
6 de maig del 1.985

Transcripció de la conferència de
PASQUAL MARAGALL i MIRA

�Moltes gràcies. Muchas gracias a Migo. Nunca me había pasado
esto de salir como en el teatro, realmente. Y menos de hablar en
una mesa de vidrio. Es una situación absolutamente inédita, la
que me encuentro.
Com veig que la majoría de la gent són del país m'imagino,
doncs potser que parlaré en català, si no hi ha ningú que tingui
inconvenient. Tractaré de parlar relativament lent cosa que en
mí és una mica difícil, perb ho intentaré.
Jo els confesso que aquesta conferbncia, per mi, és una cosa
que té un problema i té un atractiu. Un problema perqué realment
és un tema que no és el meu tema. No te perque ser-ho, ademes,
art i cultura. El tema, vull dir del cicle, el tema que eneapga
la la conferbncia d'avui. En canvi, a sota hi ha un subtítul,
que si que és el meu tema, que és el nostre tema, que és la Bar
celona del futur.
Que s'ha fet

Jo d'entrada vull dir que no faré, ja que és diu que és la
Barcelona del futur, el tema del qual s'ha de parlar, no faré
una histbria. Encara que sigui molt breument faré un recordatori
del que jo cree que ja s'ha fet, es a dir que Barcelona ja és o
ja ha fet l'Ajuntament, també, en aquests darrers nays, en maté
ria d'art i de cultura.
Recuperació membria cultural

Jo cree que cal dir molt clarament que s'ha fet una recupera
ció de la memoria cultural, recuperació deis noms de la nostra
història artística, des de Casas fins a Apel.les Fenosa fins
a Ramon Rogent i des de Gargallo i Julio González a Manolo, per
exemple, en pintura, en escultura. Ho sabeu prou. No ho haig de
repetir.

�Hi ha hagut durant aquests últims sis anys, que ja són sis
anys d'Ajuntaments democràtics, de Barcelona democràtica, una
recuperació de la membria colectiva. Inclus jo diria un accent
especial en temes que tinguessin que veure amb la recuperació
d'aquesta membria.
Crec que ha hagut també una multiplicació d'iniciatives locals, a nivell de barri, a nivell de ciutat, a nivell de distric
te. Jo crec que hi ha hagut iniciatives que estaven esmorteides,
que en la tradició democràtica es van, d'altra forma, començar
a manifestar i que en aquest periode s'han disparat; s'han poten
ciat i s'han disparat. Positivament i afortunadament, I que en
el últim periode veiem, potser, i amb aixó ja m'endinso una mica
en temes de futur, un problema d'ajust entre aquesta multiplicació i aquesta explosió d'iniciatives locals, i el que hauria de
ser, el que haurà de ser el paper del sector públic,i concretament de l'Ajuntament en tota aquesta histbria. Tema aquest, com
sabeu enormement conflictiu, inclús contradictori, com diré des
près.
Música

Crec que hi ha hagut un dignificació de la música a Barcelona.
Es a dir, que tenim un Liceu que no teniem, de categoria important.
I tenim una música, al Palau, í tenim una música també, créc modestament, al Conservatori, que són dignes i no ho eren.
Es a dir, que una mica, aquesta onada de recuperació ha arribat
a tot arreu. Jo diria que també la multiplicació ha arribat una
mica a tot arreu.

Teatre
En teatre, molt succintament, crec que hi ha hagut el naixement
de les coses entre les quals hem de triar. Es a dir, hi ha hagut
el retorn de les nostres figures. Hi ha hagut també l'exportació

�a

de les nostres figures, cosa menys esperada. Vull dir, potser
no tothom s'esperava que el període democràtic, a la Barcelona
democràtica, el que hi hagués fos precisament una exportació
teatral molt important, concretament a Madrid, però també fora
d'Espanya. I aix6 ha suceeit. Es a dir, artistes, creadors i
directors teatrals han triunfat afora. Cosa que ha espantat a
més de un en el sentit de dir " nosaltres no som capaços de
donar—los l'àmbit que ells haurien de tenir a casa, haurien de
triomfar aquí,estan triomfant a fora, és senyal que la ciutat
no és capaç de oferir els recursos que realment calen per que
aquesta gent triomfi aquí" pero que també es pot llegir a la
inversa, es positiu, en la mesura en que noms serem capaços
i això es una de les tesis de la meva conferéncia, crec que no
més serem capaços de crear un art i una cultura, si es que això
te algun sentit de dir—ho així, que s'aguantin potents i poderosos,
si som capaços d'exportar. Igual en teatre, igual en cultura com
en economia. Per una raó que ademés en economia no es dona, que
és que en aques cas els productes exportats tornen, i tornen
sabent—ne més. I ara, si em sent a lo millor s'enfada, en Lluís
Pasqual, quan torni del Centro Dramático Nacional, en sabrà més
del que sabia quan va marxar des del Lliure, en sabrà més. Però
tornarà, aixb us garanteixo perqué m'ho ha dit. De manera que
¿ que tindrem aquí ? tindrem un Lluís Pasqual un altre vegada,
desprès d'have-lo perdut, per dir—ho així, com ha dit algú de
vegades "Perdut per Catalunya". No senyor, no està perdut per
Catalunya, sino que està guanyant per Catalunya un coneixement
que portarà aquí i que rendirà, que tindrà un rendiment positiu.
Això molt succintamentper dir el que jo crec que ha anat
passant el que crec que és la situació actual i el que ha estat
aquest període de recuperació democràtica.
Urbanisme

I ara també, molt brutalment, molt succintament, dir.vos el
que jo penso de la Barcelona del futur en matèria artística i
cultural en la qual jo incloc també la matèria urb an ística per
descontat.

�Parets fora

Si hagués de definir amb una frase una mica provocativa, i
en aquesta sala se'm permetrá, en una altra audiència potser
no, diria que la política que cal fer i que Barcelona ha de fer
és una política de treure parets, de treure obstacles. Parets
fora, obstacles fora. Barcelona ha de ser transparent. Ha de ser
més transparent. 1 ara explicaré el que vull dir amb això.
No es pensin que és una fórmula que no te res al darrera, té
al contrari, tota una colla de mesos, d'anys ja d'exercici
d'Ajuntament democrátic de Barcelona al darrera que em convenç
de que donat el que és Barcelona, donat el que és aquesta ciutat,

donada la seva histbria, donada la seva realitat, el millor que
podem fer de cara al futur és projectar la seva transparéncia.
El seu esponjament„ com diuen els urbanistes amb aquest nou ba
rroquisme que ells han inventat i que imposen, perque es maco,
és bonic i és explicatiu. Jo cree que s'ha d'esponjar Barcelona.
Cree que Barcelona és una ciutat que té una riquesa precisament
la seva densitat humana i per problema, també, la seva densitat
humana.
De manera que si el que volen és aprofitar al máxim tots els
avantatges de la densitat, i eliminar-ne els inconvenients, el
que caldrà evidentment és que la mantinguem, que Barcelona no
minvi, però l'haurem de fer més transparent.
¿Que vull din amb "més transparent"? ¿Que vull dir amb "parets
afora"? Vull din que Barcelona cree que no es coneix massa,
Barcelona no coneix prou la seva prbia potbncia, ni la seva
pròpia bellesa. A Barcelona es ritual que hi hagi entesos que
coneguin les belleses que té o els mérits que té o els actius
que té i que tantmateix aquests romanguin més o menys amagats.
Es a dir que ha de haver-hi algá perque ens ho expliqui perquè
no se saben o no es coneixen.
I això es veritat, per exemple, amb les vidrieres noucentistes.

�Ha hagut d'have phi tota una recuperació de l'estudi de l'atenció
sobre el modernisme i sobre les vidrieres (quan jo era menut me'n
recordo que em semblaven - diguem-ho clar - lletges) perqué ens
adonessim d'aquesta riquesa que tenïam amb aques modernisme de
les vidrieres de l'àxample. I ha hagut d'haver-hi persones com
en García Martín, com la Pilar Muñoz que es posessin, ciutadans
ilustrisims i que tenen el mérit d'haver trencat aquesta barrera,
aquesta paret, h'haver tret aquesta paret per saber el que ja
sabiem que hi eran perb que no miravem, em tot cas. Eren les vi
drieres que hi havia dintre de les cases de l'Eixample. Que,
repeteixo, anys enrera no eren una cosa que es valorés. I ara
hem sabut que allb que teniem dintre de les parets de l'Eixample
era molt important. I que aquelles vidrieres, que nosaltres estavem acostumats a veure i que a alguns inclus potser no ens
agradava, resulta que mundialment tenen una importància, fora
de Barcelona tenen importància, tenen valor.
Això és el que vull dir quan dic " parets Lora", quan dic
transparència, Vull dir que hem de ser capaços d'explicar tot
el que som à tot el que tenim. I ademés vull dir-ho d'una forma
molt gràfica i molt física i molt real. No només es veritat en
el cas que he posat, sino que es veritat, per exemple en el cas
dels jardins de Barcelona.
Barcelona és una ciutat que tothom sap que no té verd, que no
té espais verte, que no té pares, que no té jardins. Si que en té.
Clar que en té. Però estan darrera de les parets. Aquest és el
problema. Es a dir, a Barcelona ens trobem amb la paradoxa de

que segurament, les xifres canten i la densitat és molt important .
Per tant, segur que hi ha menys vert que en altres capitals.
Perb aquell que hi ha, i que no es conta a lo millor es un verd
privat, per dir-ho d'alguna forma. I Barcelona ha adherit a
aquesta costum d'amagar la riquesa, d'amagar allb que és bonic -per les raons que siguin, hi ha 1000 interpretacions -- i es queda
sense poder veure allb que només quan cau descubrim. Per exemple,
al Passeig de la Bonanova, quan cauen les torres les veiem.

rzl

�Hem fet nosaltres una proba, a l'Ajuntament, amb la Quinta
Amèlia de Sarrià. Amb el parc de la Quinta Amèlia. Vostés saben
que el Parc de la Quinta Amèlia a Sarrià era part d'una finca
molt gran que té ara una edificació, que és el centre cívic de
Sarrià, un carrer que hi passa pel mig i a sota el jardi, el parc
de la Quinta Amèlia. Doncs molt bé, aquest parc, inclus el parc
públic, era privat, en el sentit de que estava privat de veure'ls
hi havia unes parets. Si vostés passan ara -- ara no perqué hi
ha obres -- però, si passan d'aqui uns dies pel carrer, em penso
que es deia Trinquet, que es aquest que puja davant els Caputxins
cap a Sarrià, cap a Duquesa d'Orleans, veuran a ma dreta que hem
tirat la paret. ¡ Ah miracle ! De cop i volta resulta que allb
que era una paret i que era una cosa que només es veia si un
tenia la virtud de viure, en un pis alt, tothom ho veu. I va
apareixent una Barcelona verda. Ademés molt bellament verda,
perq ue està conservada verge, es un jardí, perqué es una cosa
que s'ha treballat.
Seminari

I el mateix diria de tantes i tantes de les edificacions
d'aquesta ciutat, dels edificis públics importants d'aquesta
ciutat que tenen una riquesa de jardi, una riquesa de verd i
que no es veuen. Començaria pel Seminari -- si em sentís el bisbe
no sé que diria -- pero començaria pel Seminari: aquella paret
no hi fa res. I continuaria segurament en part per la Universitat
ï amb coses de l'Ajuntament, siguem clars.
Ara imaginem que seria baixar pel carrer Balmes -- i apart
que hi hauria de haver.hi arbres al carrer Balmes, ja he dit
que avui seria provocatiu, dones apart de que hi hauria d'haver-hi
arbres al carrer Balmes perque seria, i serà, i serà, com el carrer
Muntaner, que la gran diferencia que té, apart dels tranvies que
van haver, amb el carrer Balmes és que té arbres. Llavors el carrer Muntaner és un carrer esplendoros, magnífic, que te al tanto
una altra diferència: des de dalt es veu el mar.
f ^l

�Perb si el carrer Balmes tingués arbres seria evidentment un
carrer molt diferent del que és ara, en tindrà. Perb és que ademés,
al arribar a Consell de Cent imaginem, perque aixi será, ja el
podem començar a veure,que en contes de veure una parét, repeteixo,
i a m à esquerra un bloc de vivendes, imaginem que un de través,
en diagonal, en biaix veu la Universitat. 1 no només la Universitat, sino el Jardí de la Universitat, el carrer Aribau i la
Granvia.
aquesta operació que és tan barata, que és tan senzilla,
de treure les parets ens donará unes perspectives que no tenim.
Barcelona és una ciutat carent de perspectiva. Digem.ho ciar, no
en té, té les de Montjutc, té les avingudes, la Diagonal, l'entrada a Barcelona per la Diagonal es magnificent e és magnifica,
té la propia Granvia, etc. Perb tot el altre no és perspectiva,
només es veu des de l'aire.
L'Eixample que és tan meravellos, i els urbanistes ens ho
(balen cada dia, és aquest redescubriment que estem fent, en canvi,
no es viu, no es veu. Es pot sentir quan un va trasladant-se perb
no es veu tot seneer.. Llavors el que hem de fer, jo cree, és
reprendre, guanyar mes perspectives que no tenim per veure el
que ja tenim. No cal inventar massa res. El que cal és desinven
tar. El que cal es desfer, ordenadament i respetuosament, perqué
no cal que ningú s'enfadi, no cal tirar res que s'hagi de mante
nir.
Perb aixb hem de fer-ho. Hem de treure parets, hem de fez'

Barcelona transparent. Hem de fer Barcelona coneixedora de la
seva potència, perb també de la seva bellesa.
La ciutat metropolitana

Amb tot aixb ?ligaría un tema que vindrà una mica més endavant,
en aquesta conferbncia, que no vol ser molt llarga p erb si suggeridora de bastants temes diferents, que sería el tema de la ciutat
metropolitana.

�Jo cree que aquesta és una altra barrera que hem de vencer.
Físicament i espiritualment. Fisicament perqué hi ha barreres
que s'han de vencer p hi ha comunicacions que no van.
Connectivitat

Barcelona és una ciutat mal comunicada internament. No vull
dir que el tràfic, com deja
sigui molt dolent, perque
l'he sentit des d'allà darrera. No. El tráfic es dolent, però

ring°,

és relativament menys dolent que en altres ciutats. Es a dir,
la malla aquesta perpendicular ortogonal que hi ha a l'Eixample
absorbeix, i aixó está demostrat, indios matemáticament, absor-

beix extraordináríament més que no pas un sistema clàssic de
cinturons circulars que a Barcelona ja sabem que és molt complicat, en part perque hi ha el mar, i per altres raons.
Es a dir, no es un problema de connexió interna dins del cen
tre. Jo cree que és un problema de connexió interna de la Barce
lona més gran, de la Barcelona metropolitana, de la ciutat metropolitana, de l'àrea metropolitana. Aqui si que hi ha barreres.
Hi ha barreres perqué les comunicacions son insuficients.
Els carrers del Barri del Besos, si vostes el coneixen,
s'acaben amb el riu. 1 de vegades abans del riu. Fa un 'Jemps
vostes debien veure una foografía en cite el Sr. Jordi Parpal
jo mateix estavem davant d'una fàbrica,que era la Bultaco,
que queja perqué la máquina, la pala, la tirava. I allò no es
tirava perque sí. Era una fábrica abandonada en la qual s'hi ha
d'obrir un =ni, que és Cristòbal de Moura, un carrer molt ample
que el que ha de fer es obrir aquest cul de sac que avui és el
barri de la Mina.
Es a dir, hem d'obrir camina que existeixen sobre el plano,
i que són possibles i que s'han d'alliberar.E1 mateix diria a
nivell de les grana connexions, al nivell de la Granvia, de
l'autovia de Castelldefels. Aquestes vies s'han d'obrir i al
mateix temps s'han de respectar els cascos urbans, es ha dir,

�els hem de vorejar. I aixb no és impossible de fer, aixb ho
tenim pensat. I l'alcalde de Castelidefels, que está aquí amb
nosaltres, ho sap. El tenim dibuixat. El que passa és que hem
defer-ho.
Collcerola
¿Que tenim dibuixat també? Tenim dibuixat la perforació de
Collcerola, del Tibidabo. I aixb s'ha de fer. S'ha d'acabar amb
la idea de que hl ha microclimes, de que la muntanya es una pro
tecci6... La muntanya, Collcerola, es una riquesa en sí mateixa,
es un pare en sí mateix. En Nicolau Rubió, el gran arquitecte
paisatgista català, el que va fer la plaga de la Sagrada Familia,
etc, deja que en el futur el Collcerola, el Tibidabo seria el
parc central de la connurbaci6 barcelonina, seria el Bois de
Vincennes, deja ell, de la connurbació de Barcelona. Hem de
fer-ho que sigui. Ara, aixb no treu en absolut que nosaltres
el que hem de fer també és fer transparent aquesta ciutat metro
politana o gran dintre seu, perforant el tunel i fent del Tibidabo, no un obstacle, sinó un lloc central efectivament.
Es exactament el mateix, aixb es una transposició, pero passa
una mica el mateix que en el Pirineu. Hi ha tot aquell somni
català de que arribará el dia en que el Pirineu regnarà i que
el Pirineu será centre. Molt bé, ¿ quan será centre el Pirineu?
El Pirineu será centre quan estigui foradat per sota, aixb está
clarissim. Es a dir, quan hi hagi una comunicaci6 important entre
les dues bandes que no sigui a través de l'escalada que practicament significa passar els coll d'Ares o del Puig Morens. El dia
que el Pirineu sigui realment fluid per sota, cosa que no ataca
en absolut, no és cap manca de respecte pel Pirineu en si mateix,
el Pirineu será centre.
Dones jo us dic que el Tibidabo, el que nosaltres en diem el
Tibidabo i que més propiament és el Collcerola perque es una
serra de més 5.000 ha. será el pare central de l'Area Metropoli
tana, ho será sobre tot quan sigui permeable, quan sigui trans
parent, també, des d'aquest punt de vista fisic. Que és una cosa

�en la qual estem i en el que desgracid.dament, com que és un tema
d'aquets de cooperació institucional, triga, triga molt. Triga
més del que ho hauria d'haver estat.
Però no ens en anem per temes estrictament de l'urbanisme.
Perque aleshores parlariem poc del que potser és específic d'aquest
escenari, que és pafinr d'art i de la cultura.
Centres del futur

Deixtm dir només, en mathria urbanídica, que la Barcelona del
futur tindrà tres centres. La Barcelona estricte, estic parlant,
no la metropolitana. El centre tradicional, que s'anat desplaçant
i está demostrat, des de la Pça. Catalunya amunt pel Passeig de
Grácia fins al cinc d'oros i desprhs cap a la Pça. Frances Macià,
que avui es prácticament, des del punt de vista econbmic el centre de Barcelona. Aixb está mesurat econòmicament. Perb també dos
centres, N—S o E—W que són el correspon a l'eix Numància—Pça.
ihstact(de Sants— carrer Tarragona—Pça. d'Espanya—Montjutc, aquest
és un gran eix, que ja está construtnt—se, que ja es veu, que ja
és palpa, que ja es toca, que ja te les obres, que ja la gent
l'està identificant. I un altre que es el de l'altra banda, el
del Nord, el de Llevant, si valen, que és el de Marina, el de
Carles I. Es a dir, l'eix Sagrada Família—Poble Nou, per enten
dren's. Aquest esth més per fer. Está més per construir.
Eix Nord—Llevant
Aquest segon eix, vostes imaginin, que quan aconseguim una
de les operacions que ara ele explicaré, que és l'aixecament de
la via ferroviària de la platja del Poble Nou, de la linea que
lliga l'estaci6 de França amb el riu Besós per seguir per la
costa, quan aixequem aquesta via férrea, que l'aixecarem, perque
ja está acordat, ja está aconseguit, vostes podran anar passejant
des de la Sagrada Familia fins el mar en 35 minuts. Passejant.
Aixb es diu de seguida i sembla que no és per tant perque,
primer de tot, la gent ja no passeja, i en segon lloc potser
35 minuts és bastant. Perb no és molt, i imaginem el que signi

�fica que una cosa que nosaltres veiem tan urbà, tan central, tan
congestionat com pugui ser la Pça. de la Sagrada Familia estigui
a mitja hora de caminar de la platja, de la platja. Es a dir,
sense cap mena d'inconvenient, d'entrebanc important en el camí.
Dones no hi haurà cap entrebanc, perqué en aquesta política
de transparIncia i de tirar parets i obstacles el primer obstacle
que tirarem será la via del tren. Vostes saben que hi ha dos vies
que surten de l'estació de Franca, una que gira en forma circular
cap el carrer Arad, passant justament per allá, per Carlos I,
per Marina, i una altra que segueix la costa. Dones molt bé, la
primera l'ensorrarem i la segona la treurem.
De manera que això serà possible. Es a dir, aquest eix que
avui te un cul de sac ell mateix també, aquest eix que té una
paret ell mateix, no el tindrà. Aixb pensin que ja hi ha un acord
de les administracions que estan involucrades aquí sí, amb aixb,
que són, el Ministeri de Transporte, básicament, la Generalitat,
la C.M.B. i l'Ajuntament de Barcelona per tirar-ho endevant.
I aixb tirará endevant. I aqui tindrem un altre eix central,
per dir-ho adxí: No és que hi hagi una plaga central, és que és
un eix que creará vida al seu entorn.
Pensin que a l'entorn d'això hi ha coses tan importants, per
donar vida, com són, a la dreta el Parc de la Ciutadella, i per
tant el Parlament de Catalunya que deixará de tenir una esquena
per tenir una cara en aquell cantó, en el que és ara el carrer
Wellington, que algUns de vostés, molts, coneixen,
altres
potser no, dones ara és un carrer tancat. Es a dir, és l'esquena
del Parc. No te entrades al Parc per allá. Dones aquest carrer
Wellington, que está entre el Parc i Carles I, i aquest és el
que els estic dient, el que será será un carrer molt important
i molt rie. Per que allá hi haurà precisament, l'entrada, per
aquesta banda, en el pare de la Ciutadella, l'entrada per aquesta
banda en el Parlament de Catalunya, no en el Museu d'Art Modem
perque ja els dirè que aixb canviarà de lloc, però sí en aquest
centre tan important. I al mateix temps, al propi carrer Wellinz
ton, a l'esquena tindrà en aquell asil de vells que hi havia,
que quan vam entrar va ser una de les impresions fortes psicoló

�giques que jo vaig tenir, de coneixer, con un centre de misèria,
com un autèntic centre de misèria, que avui està pràcticament
vuit, utilitzat per protecció civil.
En allà hi tindrem, esperem-ho, un centre important d'ecologia,
i potser de botànica. En tot cas els explicaré que tal com hem
dividit la ciutat en el Pla de Museus, la zona de la Ciutadella
és la zona de la Ciència. Hi ha el parc Zoològic, que s'haurà
de traslladar en part, perb que seguirà tenint una presència,
com tenen a altres ciutats del món, el Zoo junior, el zoo "petit".
Hi ha el museu de Zoologia, propiament, hi ha el museu de Geologia, la colecció Martorell. Tot això, ja creat històricament,
una concentració de museus de ciència molt important, que tindrà
la seva sortida també per aquesta banda.
Pero ademés al gran edifici de l'asil de Wellington, que els
recomano que visitin, si és que es pot visitar, que ara mateix
no ho se dir-ho, penso que potser encara no, però els recomano
que es vagin apuntant a l'agenda per anar-hi. Perque aquest edi
fiti que és magnífic, que és de la época magnífica dels nostres
avis q ue van fer-ho tot, pràcticament, en aquesta Barcelona de
l'eixample, aquest edifici té en el seu sostre, un "réservoir",
un gran dipòsit d'aigua, que en el seu temps va ser el dipbsit
d'aigua que alimentava el llac i la font del Parc de la Ciutadella, que avui està alimentat per altres mitjans, però l'aigua
hi és en allà. I tan hi és que és un punt ecològic import an t.
Hi ha aus, hi ha ocells que hi fan parada, dins dels itineraris
dels ocells, aquell lloc és important.
Dones imaginem que aquest edifici, i estem sempre en el domi

ni de la ciència ficció possible, perque ja està planejat, i és
qüestió de temps i de diners. I els tindrem. Perqué són coses
cares però no impossibles. Imaginem, dones que en aquest edifici
hi haurà el museu ecològic, el que a mi m'agradari dir-li el mu
seu Margalef si el Margalef me'l permeteix. Es a dir, el Margalef
ha de fer el seu museu a Barcelona, aixb, és evident, el museu
del medi ambient. I al damunt d'aquesta gran reserva d'aigua,
possiblement, més facilitats terciàries, mes instal.lacions

terciaries, que podan ser -- ho tenim díbuíxat també-- un

�restaurant que seria el restaurant del pare, el que va ser antigament el restaurant del pare. Es a dir, el restaurant on hi
anessin els parlamentaris del Parlament de Catalunya, per descontat, però també la gent dels museus i els ciutadans que hi
volguin anar,
Ja veuen que aquesta zona va guanyant en qualitat i en densi
tat. Iii ha el laboratori municipal. 1 desprhs hi ha les casernes,
la intendbncia militar, que marxarà. Marxarà d'allà no perque
jo ho digui, sino perqué n'hem parlat i pot marxar. Forma part
deis plans de l'exhrcit que aixb sigui així. I en aquest lloc
fantàstic
i ara jo si que els aviso que els clic un desig
no una realitat, aixb no está planejat, és el meu desig i cree
que seria fantàstic

podria anar-hi, hauria d'anar-hi el Tri-

bunal Superior de Justicia de Catalunya. En aquest moment, el
Tribunal Superior s'està planejant que estigui al que hem podriem
dir les golfes, amb tot el respecte, del Palau de Justicia antic,
que ja han vist vostès que está en obres. I s'hi está invertint
molts diners i será molt digne. No die que no ho sigui. Ara,
possiblement en el futur, i aixb m'atreveixo a dir-ho perque
n'he parlat, amb el conseller de Justicia i amb el president
de l'Audihncia, amb tots dos. I tots dos comparteixen aquest
desig, que de moment és només un desig, no és un plan, que en
allá on ara hi ha dos mançanes senseres, que són 20.000 m2
d'IntendIncia militar hi poguhs anar un gran edifici, que possi
blement hauria de ser modem, no té perqué ser una retòrica
antiga, una còpia de l'antic, que seria el Tribunal Superior
de Justicia de Catalunya.
Imaginem que aixb está lligat, per proximitat, amb l'actual
Audihncia i que está lligat amb el Parlament. Alla hi tenim un
eix absolutament important des del punt de vista cívic. Eix,
a més, que des del punt de vista del transit s'ha convertit
en una manera d'anar, repeteixo, des de la Sagrada Familia al
mar.

�Eix Sud-Ponent
Ja veuen dones com és aquest segon centre, així com el primer
ja no l'explico, perqué és més conegut, l'Escorxador, l'Espanya
Industrial la veuran dintre de molt poc inaugurada -- és un pare
fantàstic, magnífic, dissenyat per un arquitecte base, Peña
Gauchegui, que des de dalt, si se'l miren, ara quan passin preguntaran que hi fan aquelles columnes. L'han de veure des de
baix, també. Es a dir, l'han de veure entrant per l'entrada natural, que seria l'entrada de l'Espanya Industrial des del barri
d'Hostafrancs. Entrant des d'allá, el que va ser la gran estesa
del Vapor Nou, que se'n deja, de l'Espanya Industrial, no el
vapor ven, el vapor nou, el vapor deis Riel'. Aquella gran
estesa manté encara avui els arbres que s'hi van plantar, que
són uns platans, robusts, importants, un edifici al mig que será
escola r i tot el demés, amb més dimensió que l'escorxador, i no
cree equivocar-me, un gran pare. Un gran pare que s'acava en un
llac que bordeja i que separa el que és pare del que és una
rampa que puja fins la plaga de L'estació de Sants, la Plaga
deis Palsos Catalans. I en aquí s'aixequen aquestes columnes
immenses que el que fan, jo cree positivament, és trencar la
monotonia de l'espai circundant.
Pça. Estació Sants

Abans d'haver-hi la Plaça de l'Estació de Sants que és molt
discutida des del punt de vista urbanistic, hi havia un entorn
absolutament miserable des del punt de vista gràfic, perdir-ho
així. La suma d'allb que en diuen la Torre de Catalunya amb
l'estació de Sants, propiament, donava un resultat pitjor que
zero, molt dolen.Molt antithtic.
Cree que la plaga, tal com està ara, que com deia un conductor de camió una veada, que es va estacionar davant meu amb
la llum vermella al c( Numáncia o a Infanta Carlota, no record°
ben on era, jo em mirava la plaga ell també, s'estava acabant,
ell em mirava a mi i jo u preguntava "que li semblava? i ell
em va dir "Es intrigant Sr. Maragall". Bé, dones aquesta plaga

�intrigant jo cree que ha aconseguit trencar una asimetria.
Dones el que esta fent en Peña Gauchegui al darrera, a l'Espanya Industrial, és una mica prosseguir aquesta forma de digni
ficació deis volums que per si mateixos eren irrecuperables.
L'urbanisme que hem tíngut, ha sigut tan absolutament miserable,
en ele darrers cínquanta anys que evidentment cal una certa potència per trencar aquella monotonía i aquella asimetria. I tota
potbncia urbanística és perillosa, això jo ho reconec, i es arris
cada, i la gent pot dir "al tanto que això que s'està fent és
molt arriscat, al tanto que és molt personal, porta molt el segell
d'aquells que ho fan". Bé, i qué. Es important que ens arrisquem,
és molt important que ene arrisquem a donar als artistes, jo cree,
als millors, la possibilitat de posar el seu segell a les obres
que s'estan fent, a la Barcelona d'avui. Si no,
que tindrem
será aquesta cosa que va ser la marca de fábrica del periode de
transició, que és molt important, que és el "Salvem" punts sus- .
pensius. Salvem-ho tot. 1 ja he dit fine a quin punt això en mereix respecte i ho estem practicant, i és el que hem fet: recupe
rar la memòria col.lectiva salvem-ho tot. Perb creen coses noves,
perque altrament el que estarem fent és una burda chía del passat.
Una mena prevenció o un nou ritual, una mena litúrgia de record.
I em penso que les ciutats no viuen d'aixb, no viuen purament
d'això.

Per tant en aquest eix hem donat també, com he dit abans,
possibilitats ale creadors de que crein per trencar allò que ha
sigut la medíocritat ambient dele darrers anys. Aquests són els
dos eixos centrals, els dos centres nous que compensen el que és
el centre tradicional. I apuntem cap a una cosa que jo en penco
que si no ho digués vostés no m'ho perdonarien perque quasi sempre
s'em pregunta sobre aquesta qüestió. Apuntan concÍetament cap a
la muntanya de Montjutc, es a dir, cap a la Platja delPoble Nou
en un cas i cap a la muntanya de Montjútc en un altre.
J.J.0.0.

I aquí és on apareixen ele J.J.0.0. con element de vertebració.
Els J.J.0.0. el que ens permeten és d'acabar una muntanya que el

�29 va deixar a mig acabar. Va construir magníficament fins a la

meitat 1 inclus es va aventurar una mica a dalt de tot amb l'es
tadi, perb que no va acabar perque la banda de Ponent i la banda
de Sud, si volen vostes, no está acabada. El que es diu el Parc
del Migdia no esta fet.
Montjutc

En aquest eix apuntem cap una muntanya de Montjutc sblida i
realment acabada que aprofita tota la seva capacitat de simbolis
me que és immensa, qué és infinita. La muntanya de Montjutc a mí
se m'ha dit per part d'observadors estrangers molt qualificats
que era el millor argument de Barcelona. I és veritat. Es el
millor argument, primer per les virtuts que té ella mateixa físi
cament. Segon per la concentració d'instal.lacions esportives
que allá Id ha, que ja té, artístiques per una banda i esportives
er una altra, adalt de tot. Paró tercer, parqué a l'explicació
de les instal.laciones que allá hi ha hi ha tamW l'explicació
de la histbria olímpica de Barcelona. Parqué Barcelona que ha
optat 4 vegades als Joca, aquesta és la 4§, cada vegada ha fet
una pega. I l'ha feta precisament a Montju5c.
La 1A que va fer, a l'any 24, que va ser la 1-4 vegada que van
optar als JJ00 va ser l'Estadi Català, que en dejan, l'estadi
de la Fuxarda, que ara es un camp de rugby i un lloc on la Guàrdia
Urbana hi evoluciona amb els seus cavalls. Però está allá, és un
namp important i molt bell. A l'any 36 es va fer l'Estadi Olímpic
de Montjutc, per l'any 36. Es va fer a l'any 29, amb la idea
d'organitzar els JJOO, i allá está. Está caient-se, destra, desmoronat, desfet. Per b esthallá i és el símbol del nostre desig
de fa molts anys. Per tant, ara, quan el reconstruim, i el refem
d'una forma una mica diferent perque sigui justament més capaç
des del punt de vista de páblic, el que estem fent també és reprendre la nostra histbria la histbria de la nostra ambició
olímpica. I aquest mateix any es va fer l'antiga piscina Olímpica
de 50 metres de Montjutc que avui pràcticament no es fa servir.

�¿ Perqué no es fa servir? No es fa servir perque a l'any 1972
que vam tornar a ser candidats, aquesta vegada d'una forma molt
desgraciada, juntament amb Madrid i amb poc énfasi i poca fe,
es va fer, tanmateix, les piscines Picornell, que estan allá,
al costat de l'Estadi. De manera que explicar Montjulc es explicar la història de l'ambició olímp ica de Barcelona.
Nosaltres amb aquest eix apuntem a un Montjuic realment acabat. L'altre dia sortint de l'homenatge a Rómulo Gallegos, que
va ser molt emotiu, amb els veneçolans que van venir, un d'ells,
l'ambaixador Manuel Rafael Rivero, de la Comisión Nacional Venezolana para el centenario Rómulo Gallegos, em deja "No me quiero
ir de Barcelona sin ver las fuentes de Montjuic". 1 el vaig dir.
Fira
Desgraciadament, com que hi havia la Fira de Mostres, el Saló
de l'automobil, estava tancat, cosa que em posa a mí, de vegades,
en dificultats amb el meu amic i col.laborador J.M1 Figueras.
¿ Per qué ? Perqué Montjutc no s'hauria de tancar. De moment ja
hem reduit molt les ocasions en les que es tanca, perqué són
grans salons, son salons que realment no hi queben en els pa yellons i per tant hem d'utilitzar la via per exposar. Avui en dia
hi ha cotxes a l'Avgda M g Cristina, cosa que si depengués de mí
no hi serien. Per?) hi són. Perqué també hem de mirar la competivitat. 1 és evident que Barcelona si perdés espai firal u passa
rien al davant unes altres ciutats d'exposició perdriem. Per
això hem d'anar al tanto. Però la nostra voluntat es que allá
en un plaç d'un any o de 2 anys no hi hagi més exposicions al
carrer, no s'hagi de tancar el recinte, i que precisament la
virtud de la Fira e Barcelona sigui el poder ensenyar un escenari com el que té.
Quan jo
deja a S.M.1a,Reina abans d'ahir que el Saló de
l'automóbil de Barcelona es el segon d'Europa, algú em va dir
¿ i el de Ginebra qué ? Bé, dones el de Ginebra sembla ser que
estadísticament es més petit. El que passa és que és enormement
més diáfan, que té la virtut de que es veu tot d'un cop. Molt bé.
Nosaltres tenim la virtud de que si respectem Montjuic tal com és

�i no el tapem amb "xiringuitos" per dir—ho d'una forma molt
vulgar, l'Avinguda M g Cristina, guanyem. Tenim més que diafani
tat, tenim una perspectiva, aquí sí, magnífica i a més una pers
pectiva en la qual hi hagut i hi ha un esforç d'inversió molt
important, perque tot el que va des de la Pça d'Espanya fins a
les fonts, tot això s'ha remodelat. I el que abans eren aquells
llapiços de llum que va fer en Butgas, i que avui no es veurien,
perque la llum ambient es menjaria allò, ara són unes fonts
il.luminades, que són una maravella, perb que estan tapades per
stands d'expositors.
Dones molt bé, nosaltres apuntem cap a un Montjutc també més
transparent en aquest sentit, més obert i potent fins a dalt del
tot.

Aixb

és una feina important que com de totes maneres està

poc inserta a la vida quotidiana no l'accelerarem més del que el
nostre projecte necessiti. Perb no molt més que aixà, perqué la
ciutat és la ciutat que es viu cada dia, també. I a nosaltres
ens interessa uns JJ00 com a motor, com a mòbil, com arrosegador
d'iniciatives. Perb el que no farem serà sacrificar a això la
prioritat de moltes coses que són de la vida quotidiana.
Per tant, això tindrà el ritme que necessitin els JJOO, que
és un tema de set anys. No més ritme que aquest. Lentament irem
pujant les escales de Montjuic. Ara hem arribat firmo a les fons.
Perb més amunt us asseguro que, i ara reprenc l'anecdota, com
que estava tencada la Fira, amb l'ambaixador veneçola.varem
haver d t atx

minat, era

firi$

una

_el Palau Nacional de Montjuïc, que estava il.lu

maravella, no tenia el feix de llums no sé exacta-

ment perqué, perb en tot cas molt maco, i mirant cap avall es
veia magnífica tota l'avinguda Má Cristina,tot iluminat, les fonts
trevallant i a més amb la música, que a mi, que no soc un melbman
molt coneixedor, m'agrada, i vam anar baixant. Vam anar baixant
cap a la plaça de les fonts.
Dones molt bé, alib està molt descuidat. Allb a mí se'm trencava l'ànima, perqué realment hi ha troços d'escales de Montjuïc
de l'any 29 que estaven per terra, estan destroçades.

(18)

�Referem el can/ des d'abaix. Anirem pujant, anirem reconstruint
Montjutc fins el cim, fins a dalt de tot. I a l'anella Olímpica,
al llarg de l'estadi, que té més de mig Km., és molt llarg, tindrà
tota la distáncia que hi ha avui entre el Palau Nacional de Mont
jule, el Museu d'Art de Catalunya, i la Pça. d'Espanya. Es a dir
el que anem a fer ara és una cosa tan'important com la que es va
fer al 29. Només allá.
Anella Olímpica

En aquesta anella olímpica hi haurà, perque ja hi estem treba
llant, obres d'arquitectes que son de primera fila mundial. Un
arquitecte de Milán, Gregotti, está fent, refent, l'estadi,junt
amb Correa i Milà. Un arquitecte japonés está fent el Palau
d'Esports, Isozaki, que estará adjacent a l'Estadi, i Ricardo
Bofill está fent la Universitat de l'Esport, l'INEF, que se'n
diu tbcnicament, que estará al final d'aquesta anella, ja mirant
cap al Prat, el que és el baleé cap al Prat i que té una forma
semicircular creant un conjunt, que evidentmentserà un conjunt
divers, no será d'una sola mà, però que hem cregut que, com deja
l'Oriol Bohigas un cop, respon una mica al que ha sigut la histb
ria de Barcelona que ha anat creant de diverses mans un espai
més o menys homogeni. També es veritat que el Puig i Cadafalch
no és el Domènech i Muntaner. I cada u va fer el seu, i el Jujol
és el Jujol i el Gaudí és el Gaudí. Tots ella van fer coses,
uns al costat de les altres, i van crear aquest espai que ara ens
estimem.
Dones a Montjute hem volgut donar una mica també aquesta
expressió, que existirá en la qual gent de molt relleu arquitec
tónicament a nivell mundialestará fent la seva contribució.
I evidentment, qui tanca el tot són els arquitectes de casa, els
barcelonins, Correa, Milá, Margarit i Buxadé. Ells són els que
són capaços d'explicar el conjunt i higa el conjunt amb l'entorn,
amb aquest pare del Migdia, perque saben el que volem, una mica.
Perque sabien, tenien aquest avantatge, els altres tenien un
handicap, i per tant van guanyar en el tot.

�Pavelló Mies van der Rohe

En aquesta muntanya volem fer també la reconstrucció, i aquí si
que és reconstrucci6 i respecte del passat, del Pavelló Alemany del
1929. Vostes saben que va haver-hi un arquitecte Alemany molt impor
tant, Mies van der Rohe, que després va ser el que va fer Chicago i
el que va fer Nova York, per dir.ho
arquitecte que els
explicar a
passar per Mies van der Rohe que va
fer les grans pautes del que va ser

pues

així. Avui en dia no hi ha cap
vostes Nova York i Chicago sense
fer el Seagram Building i que va
l'arquitectura de les ciutats

deis gratacels. Dones, molt bé, aquest senyor en el moment que estava
començant a fer tot aixó, va fer, per al Govern Alemany a Barcelona
el Pavelló Alemany de la Pira del 29. I aquell Pavelló que és molt
petit, ja el veuran, és una mostra, potser perqué és petit, tan con
centrada de la Bauhaus, d'aquesta arquitectura tan simétrica, tan
simple, tan transparent també, perque hi ha molt vidre, i tan maca
dels anys 20's i 30's que es va convertir en un model. I és un dibuix que està als manuals d'arquitectura dels nois que fan arquitectura avui dia a tot el món. I tanmateix no existeix, perque
l'unic que hi havia era els planos al MOMA de Nova York. Hem creat
un patronat, amb el MOMA de Nova York, amb l'Institut de Cultura de
Prusia, alemany, amb els successors del propi Mies van der Rohe, la
Fira i l'Ajuntament i tots plegats estem reconstruint el pavelló
alemany de 1929. I aixb estará visible al Març de l'any que bé.
Que és el centenari de Mies van der Rohe. Inclús podría estar abans.
El que passa és que en aixb soc partidari d'anar a poc a poc, perqub
el que no vull, i el hi die molt sincerament, es pagar-lo, aquest
Pavelló.
Penso que aquest Pavelló, posats ara que els Governs estan
amb problemes de déficits i no paguen, dones molt bé, que paguin
les fundacions, que paguin les empreses que puguin fer-ho, i en
aixb estem. Quan jo vaig amb la maleteta pel món, la gent diu
"¿Qué fa aquest senyor? " Dones jo vaig venent Barcelona per
tot arreu. 1 per tant vaig demanant ajuts perqué aixb sigui així.
Jo al mes de juny que haig d'anar a Berlín E. per explicar el
nostre projecte olímpic al COI, que es reuneix una vegada a l'any,
aquest any és allà, jo aprofitaré per anar a veure les grans
empreses alemanyes, i les fundacions alemanyes veure com ens

(20)

�•

poden ajudar a construir un pavelló que en part, que en gran
part era seu, és seu, és el Pavelló Alemany. I crec que ho acon
seguirem, que ens ajudin.
M'agradaria no haver de pagar molt perqué ademés penso que
realment és un luxe. Es a dir, és evidentment una reconstrucció,
és evidentment una peça de Museu, és un edifici que el visitaran
-- en aquest sentit no és un luxe-- el visitaran milers d'estudiants d'arquitectura cada any, això està garantit. Psrò d'alguna
forma és alguna cosa que no necessitem vitalment per viure. Per
això m'agradaria que fossim capaços de convencer a aquells que
poden contribuir perqué efectivament contribueixin.

Ja saven una mica quina és la filosofia de l'altre eix, de
l'eix de ponent, de l'eix sud, que apunta cap a un objectiu tan
vital com és els JJ00.
( S'acaba la cara 1 del cassette)
( Inici cara 2)
...les coses dignes que hi ha en el camí, que són moltes. Com
aquestes que els hi dit de les biblioteques.

El Raval
Aquest és un dels projectes que jo crec que trigaran més. Es
un projecte de cosidora, molt lent, que caldrà fer amb molt de
compte, que demanarà també un gran esforç, però que hi és, que
està dibuixat i que és possible de fer i es ferà. De manera que
El Raval que es ara un niu una mica de nostàlgies, si volen, i
de problemes, s'anirà convertint poc a poc en un centre de cultura i activitat cultural.
El que volem nosaltres amb el Pla de Museus és que aquesta
zona de les 5 que hem creat, així com els hi parlat de la Ciuta
della i no els he parlat de Montjutc, però és evidentment un

�centre molt potent artísticament, el que volem és que el Raval
sigui el centre més actiu, a nívell artístic. Es a dir, que els
museus de más activitat, de menys exposició i más acció. o més
pedagdgía, o més innovació, o més canvi d'exposicions estiguin
precisament allá. El museu del llibre, el museu d'art contempo
rani, aquest que provisionalment en Rigol vol posar a Sta. Mbnica.
Dones molt bé, aixb és provisional, perqué l'acord que tenim
dintre del Pla de Museus és que el museu vagi a la Casa de la
Caritat.
La Casa de la Caritat és un creuer magnífic, desfet, també,
perb que l'estem refent, que te, en part amb el Pati Manning, una
mica del poc Renaixement que hi ha a Barcelona, del poc Renacentisme que hi ha a Barcelona. I que es convertirá en el gran renaixement artístic, si això va bé, si aquesta ,9operaci6 va bé,
perque pot ser el nostre Pompidou, el nostre Beaubourg. En un
marc que no és sensiblement diferent d'aquell. Es a dir, que l'ope
ració és possible està demostrat, històricament, hi ha l'experihn

cia de Paris. La farem. ¿Amb quina lentitud, amb quina velocitat?
El Pla de Museus té 10 anys, si no m'equivoco,

sino la Regidora
que està aquí devant em corregirá. Dones en 10 anys.
En 10 anys es pot convertir el Raval en el centre deis museus
més actius, el del llibre, l'Escola Massana, d'Arts i oficis, el
museu d'art contemporani. Museu que a mí m'agradaria anomenar
Galeria, perque penso que Museu, un Museu d'Art Contamporani en
una ciutat que te el Museu Picasso, que té el Museu Dalí a la
cantonada, que té la Fundació Miró, i que en el seu dia l aquí
al costat tindrà segurament, esperem—ho, la Fundació Thies, és
una mica agosarat. Perb aquests fons edtaran al servei d'una sala
d'exhibicions, i aquesta sala d'exhibicions
d'experimentació
cultural serà el que diuen el Museu d'Art Contemporani de la Casa
de la Caritat.
Es a dir, que pels vells centres també hi ha coses que es
mouen, que es belluguen. Hl ha un tema que a mí em preocupa enor
mement perb que no te res a veure amb l'art i la cultura, que és

�•

1

el tràfic, en els vells centres. I ara no en parlaré. Sense resol
dra aquest tema, però no hi haurà una posibilitat de guanyar una
qualitat cultural i urbanística, en els vells centres. Ho anirem
fent.
Monumentalitzar la perifèria
Pensin, per altra banda que, a la perifèria, nosaltres hem po
usat énfasi en el sentit següent: algú va dir, en el centre de
Barcelona el que cal és atrevir—se, com ens hem atrevit a tornar
a crear ciutat, espais nous. No només respectar,sino crear. I en
la perifèria el que cal és monumentalitzar. I santament que va dir.
Es a dir, a la perifèria de Barcelona, monumentalitzar no vol dir
senzillament crear monuments. Vol dir dignificar. Es a dir, nosaltres ens neguem rotundament a admetre l'urbanisme destructiu
d'aquests últims cinquanta anys. I, ¿com hem d'arreclar—lo? Doncs
ha temes que demanen els hi dic molt sincerament no tenen un arrecio.
Aquests grans barris nous, a mi quan em diuen que s'ha de rehabilitar, és que s'ha de rehabilitar tan la Ciutat Satèlite de Cornellà
com el Raval pràcticament. Només que el Raval és de l'any 1700,
suposem, és del s.XVIII i Cornellá és de fa 30 anys, la S.Ildefons.
Però s'ha de rehabilitar igual. Això, ho confeso, no tenim la solu
ció, de moment no la tenim. Ara, el que sí que sabem és que l'única
solució, el millor camí de la solució és que hi hagi vitalitat democràtica en aquests centres. Que hi hagi l'acció permanent dels
ve gns que s'organitzin, o dels seus representants, a través dels
districtes, o dels municipis metropolitans, per refer aquest teixit.
Nosaltres hem volgut, al que és la Barcelona estricte, al municipi de Barcelona hem volgut monumentalitzar la perifèria en aquest
sentit. I els posaré un exemple perqué el vegin ben ciar. A la
Plaça de Llucmajor hi haurà, en el futur pròxim l'estatua de Vila—
domat que estava al cim del cinc d'oros, del "llapis" que en diuen.
Aquesta estatua, que vostes saben que va ser un gran debat a Barce
lona. Perque, diguem—ho clar, la burguesia del Passeig de Gràcia
no volia un monument al Pi i Margall ï a la 1á República en el cor
de l'Eixample. Es així. I en canvi l'Ajuntament el volia. I aquí
va haver-hi un gran estira i arronsa que es va saldar amb aquesta
(2A)

�X

•

s,

'

ro

$

mena de compromís de que entre el Passeig de Gràcia i els jardinets
hi anès el monument al Pi i Margall. I es va quedar allá sobre,
al damunt del llápis del cinc d'oros. Quan va venir l'acabament
de la guerra, evidentment allb es va treure i es va substituir
per una altre estatua que a mAs no estava al cim sino al peu.
I que va ser durant molts anys, si vostes recordan, i inclus jo
recordo que quan vam entrar a l'Ajuntament al principi encara era
un lloc de problemes, de pintades diverses,etc.
Dones aquesta estatua, que va reapareixer en un magatzem municipal i és magnifica, és enormement digna i és gran, es d'un tamany
molt més que natural, jo la vaig descubrir precisàment a l'exposici6
Catalunya dins de l'Espanya moderna, que es va presentar a Madrid,
l'havien tret l'Huguet i en Martorell i en Mo_Kay, que són els que
van montar l'exposici6, l'havien tret dels magatzems municipals,
estava allá vaig dir, "Escolteu, aquesta estatua ha d'anar al
carrer altre vegada".
I anirà, no una altra vegada, perque nosaltres no volem tampoc
permanentment continuar o refer els debats antics, no es tracta
d'aixb. Es tracta en aquest moment de la Pça. de Llucmajor, allá
on passa el Passeig de Valldaura i es creua amb el Passeig de
Verdun,

on comença la Via Júlia, el que podria ser el cor deis

Nou Barris, en allá, precisament en allá seria el gran monument,
aquell monumnnt, precisament. I allá el posarem.
A la Plaga de la Palmera del Poble Nou Besos, que els recomena
ria que veiessin, segurament si hi haguessin entesos qué a nivell
de escultura i urbanisme ens diria que és el més interessant, com
diuen ells, que té Barcelona, la Plaga de la Palmera. L'escultura
que va fer hi un escultor nordamericà molt famos, que és Richard
Serra, és senzillament com una fábrica semicircular, tallada pel
mig, amb la Palmera que hi és, evidentment, amb un espai que
está tractat d'una forma diferent davant darrera. L'haurien de
veure. Aquesta Plaga correspon al que havia sigut una mangana
edificable. I que es va recuperar gràcies a les indemnitzacions
que van pagar els propietaris dels hotels de la Diagonal que tenen
més edificaci6 del que la llei els permet. De manera que tot un
simbolisme inmens: treure edificabilitat de la perifIria i compen

�sar una mica el desgaTell urbanístic histbric amb mes coses d'una
gran dignitat. La Pça. de la Palmera, si vostés la veuen, té una
enorme dignitat.
Escultors americans
I així seguirem. Nosaltres tenim un plan d'anar colocant en
places importants de la perifbria obres eseultbriques també impor
tants. També modernes, que responguin a la idea de que cal no només
conservar, com aquesta de Viladomat, sino també tenir a l'avanguàrdia artistica del món aquí, ara. Brian Hunt, escultor americà, farà
al mes de maig una exposició, a la Galeria Hellman de Nova York
que es diu "Escultures per a Barcelona", no perqué si, sino perque
aquest senyor ha vingut 8 i 10 i 12 vegades aqui, perqué adora
ijarcelona, perque és una persona que sap que les seves obres aquí
tenen un context magnífic.
Quan Richard Meier, que és el millor arquitecte del món, es
podria dir, l'arquitecte que ha tingut el premi que es podría
equiparar al premi Nobel de l'arquitectura, que és el premi . . .
em va dir a Nova York que ell estaria disposat a fer una cosa
aqui, a Barcelona, es dir tot aix6 s'hauria de concretar. I el meu
argument definitiu per fer-lo venir, que va venir, va ser dir-li
"T'ensenyaré un lloc al costat d'una cosa d'en Gaudí". Aquest
senyor que havia d'anar a Frankfort a fer el seu museu, no s'ho
va pensar dos vegades i al dia segtlent era aqui. ¿ Per qué ?
Perqué per un gran arquitecte com Richard Meier tenir una cosa
feta al costat d'una pega de Gaudí és molt important.
Y

Es a dir, nosaltres tenim moltes ventatges, en aquest sentit.
I quan aquests senyors venen i ens diuen " es que venen els escultors americans, els arquitectes americans", no és perque si.
Es perque l'entorn,s'ho val. I és perque Barcelona te molt més
del que Barcelona sap, com he dit al munieipi, i la gent del món
ho sap molt més que nosaltres. O molt més del que ens pensem.
Molta gent del món,no -bota. Per aixb hem de viatjar de vegades
també, per explicar-ho. Per b ho saben, aquells que en saben ho
saben.
Ellsworth Kelly, un altre escultor americà, te molt avançada

�ja la peça escultòrica que anirà al Parc de la Pegaso, el que
va ser la fàbrica Pegaso i que serà un magnífic espai públic.
Beverly Peppers, que és una escultora americ ana que viu a
Itàlia,fa un conjunt escultòric per la gespa de l'Estació del
Nord, que està en aquest eix de Nord-Llevant que els he dit abans.
Hi ha el cas de Richard Serra que ja els he dit. Hi la possibilitat de que Anthony Caro, aquest escultor que ara està exposant a la Fundació Miró, tingui una peça per nosaltres, per al
Parc de la Creueta del Coll que és un altre parc, és un dels 50
parcs o places que estem fent i que vostes algun dia veuran.
Vegin dones que nosaltres no volem només crear uns altres
centres, ï no només volem crear en els cascos antics que hi hagi
una nova vida, sino que el que voldríem i el que conseguirem amb
tota seguretat és que la perifèria vagi recobrant una dignitat
i un orgull.
Projecció internacional

Per últim em voldria referir, molt breument, perqué és tard,
a la projecció internacional de Barcelona. Jo penso que és bó
que vostes sapiguen que hi haurà grans exposicions de Barcelona,
molta presència de Barcelona fora de Barcelona, i fora d'Espanya.
Concretament, al més de Novembre d'aquest any hi ha una gran exposició de Barcelona a un lloc on nosaltres no hem estat tradicio
nalment, perque nosaltres hem pogut estar a Paris, o hem pogut
ser més o menys coneguts a Italia i inclus a Nord-Amèrica, però
no hem entrat a Anglaterra. A Anglaterra no hem estat mai massa,
no hem explicat mai massa quin és el nostre missatge, la nostra
presència, la nostra existència.
I al mes de Novembre es fa una exposició a Londres organitza
da pel British Arts Council, amb la col.laboració nostra, evidentment, que es titula "Hommage to Barcelona", homenatge a
Barcelona, una mica parafrasejant la frase de "Hommage to Cata
lonia" d'Orwell, que com vostes saben va viure aqui durant la
guerra. Doncs hi ha un homenatge a Barcelona a Londres que

agafa des de 1888 fins ...

�1936, es a dir, que agafa tot el modernisme i tot Gaudí fins el
GATPAC, per entendren's. I aquesta exposició estará a la Hayworth
Gallery davant del Parlament, a l'altre banda del Támesis compartint galería amb una exposició que a mi em fa una il.lusió absolu
ta que és l'exposició antológica de Torres García.
I am fa il.lusió perque vine de l'Uruguay de coneixer la vidua
de Torres García, aquest uruguaià-català o català-uruguaià, que
va fer la paret de la sala Torres García de la Generalitat de
Catalunya, aquesta cosa neoclàssica, orejana, magnífica, discuti
ble, segur, i que uns diran que es maco, i uns altres que no,
perb és molt important, i que després va anar evolucionant cap a
una mena de cosa molt més simbblica o molt més atrevida. Perb hi
haurá una antolbgica de Torres García en allá que jo cree que és
el millar complement que podem esperar per una exposició nostra
a fora.
I nosaltres estarem també a Europalia, que és la gran exposi
ció que les nacions europees fan pele pasos membres del Consell
d'airopa a Brussel.les aquesta vegada és Espanya que hi será
i allá hi haurà un espai important de peces que possiblement vin
dran de l'exposició de Londres.
I nosaltres estarem a Leningrad. Perqué Leningrad és una ciutat
que té un tresor amagat per nosaltres que és l'Hermitage, i dintre
de l'Hermitage, molt particularment el Matisse. Ha sigut un intent
nostre de fa molts mesos de portar peces del Matisse aqui. Molt
dificil. Ademés, per raons molt comprensibles és molt difícil.
Perb que, una mica amb la palanca de l'agermanament entre Barcelo
na I Leningrad, aconseguirem que vinguin. I mirarem de que vingui
no qualsevol Matisse, sino Matisses importants, si pot ser aquella
mena de sardana fantástica, "La danse", aquella dansa magnífica
del Matisse, de color verd i blau . Es a dir que Barcelona estará
present afora i además fara sentir les seves demandese;fora.

(2 7)

�Nord del Sud

I els vull dir que apart d'aquestes presències llunyanes com
aquesta de Llatinoamérica, que hem passaria hores explicant a
vostés la riquesa que ha tingut, hi ha una presència més propera
i que jo m'estimo molt i que penso que artísticament i culturalment caldria valorar. Que es el següent: Més enllà del que se'n
diu tradicionalemnt Els Falsos Catalana o la Catalunya Nord hi
ha un àmbit que de vegades ha estat explicats per els geògrafs
o pels economistes territorials o pels economistes literaris,
com ara el Racionero, que ha fet aquest llibre recentment sobre
la mediterrània i els barbars del Nord, que és l'Occitania, en
definitiva, i la regió Nord Oest del Mediterrani. En aquesta
regió hi ha una patent atenció a tot el que es fa en aqui. Es
clar, Barcelona és clarament per ells l'alternativa de una capi
talitat que Paris històricament ha tingut per raons polítiques.
Però per raons de sensibilitat, culturals, quasi diria sensuals,
cap a on miren és cap aquí. Montpellier pot estar més lluny de
Salses, pot estrmés enllà de la Catalunya Nord estricte. Però
Montpellier mira cap a Barcelona com alternativa de Paris. Ola
rament, Clarísimament. I sobre tot en el terreny cultural. Les
"intelligentsies" q ue hi ha en tot aquest mon -- i quan dic
Montpellier podria dir Albi, amb el seu museu Toulouse—Lautrec
i la seva antiga ascendència occitana, que va ser històricament,
com vostes saben, assimilada pel poder francas. Però jo no estic
parlant en aquí de política jo estic parlant de cultura, jo els
dic que tenim un mercat, si volen, en el sentit mLs vulgar, que
tenim una regid d'influència que s'exten bastant enllà i que

amés;

tenim una regid de concomitància que va també més enllà

cap el Nord d'Itàlia,.•.

Es a dir, que hi ha a tota aquesta zona una sensibilitat co
muna, una capacitat artística comuna, una capacitat de viure si
milar o emparentada que fa que hi hagi una mutua atenció en la
qual Barcelona pot jugar —hi un paper important. Per tant, projecció
internacional llunyana, si. Però també afermaci6 d'una certa capitalitat, i és una paraula que potser no està de moda, però jo la

�vull dir, d'una certa capitalitat cultural de Barcelona en aquesta
regió que és la que li dona el punt de partida o la plataforma per
fer a nivel internacional. I quan dic Barcelona vull dir Catalunya.
Barcelona és poc més artísticament, culturalment, inclús diría poli
ticament, que la plataforma d'expresió de Catalunya. Es l'instrument
del qual s'ha dotat un pais històricament per expresar-se i relacio
nar-se. La gent s'ajunta precisament per això, majorment per això.
Per poder parlar ami els de fora, per poder fer front al repte dels
de fora, per poder competir. De manera que no hi ha complementarse

tat més gran que la que hi ha entre aquests dos conceptes.
I aquesta àrea d'influència, de la q ual nosaltres sense cap mena
de vergonya hem de reclamar la capitalitat cultural, existeix.
Cap ital, producció de símbols

No em vull extendre més. No més voldria acabar dient que si
aquesta capitalitat ha d'existir, si els nostres somnis han de
ser possibles, segurament serà b6 que no ens perdem. Tanmateix
hem fet de la capital que som, una simple plataforma de producció
de símbols culturals, per consum interior. Això seria un gr an
error. Tota capital te sempre; dos funciona. Una, relacionar-se,
que és la que he dit. I una altra, donar consciència de pais al
pais. I donar consciència de pais al pais molt sovint vol dir fer
énfasi en allò que és segurament menys creatiu, manys divers,
menys intercanviable i més propi, més d'afirmació í això tampoc
és contradictori.
Hi ha molta gent que diu "no hem de ser cosmopolites, hem de
ser internacionals però afirmant-nos en nosaltres mateixos".
Si senyor. Evidentment. S'ha de ser radicalment un mateix per
poder expressar alguna cosa que valgui en el mercat mundial, per
dir.ho així, per ser internacional. Si no ni s'és tan sols. Ara
bé, no ens enganyem. Des del punt de vista de la Cultura, i de
l'ajuda de les institucions a la cultura, que és un punt que abans
he anunciat que parlaria, però que he passat una mica aixi de
trascantó, porqué es molt contradictori, perque sen's diu per una
banda que la societat civil ha de viure per ella mateixa, ha de
crear cultura, se l'ha de deixar que visqui, i jo estic absoluta

�ment amb aquesta línia, i per altra banda sen's diu que cal fer
un teatre oficial, català o de Barcelona, soposem. O cal subven
cionar les iniciatives particulars. Bé, aquí hí ha tota una con
tradicció que avui només he tocal d'esquitllentes i que algun
dia segurament algu o altre del nostre equip explicará amb més
detall. Nosaltres tenim posicions preses, en aquesta línia.
Perb bé, jo cree que la ca p ital d'un pais, com és Barcelona,
una ciutat gran, m'és igual que sigui capital o no, en tot cas
no s'ha d'abocar exclusivament simbols de consum massiu per al
conjunt del pais. Perqué normalment aquests símbols, que calen,
que són necessaris, perque creen identitat i si no tampoc seriem,
aquests símbols són normalment, per ser de consum massiu, precisa
ment, d'una certa qualitat mitja. Qué no és la de punta, que no
és la que es pugui comparar amb d'altres a nivell internacional.
Tots els palsos tenen la doble vertient: una creació de codis,
de símbols, de banderes, de cançons, de poesies relativament sen
zilles, que neixen i que donen als ciutadans la conscilncia de
ser—ho, d'aquell país, de ser diferents dels demés, per una banda,
i d'una altra les puntes, diguessim, d'una art molt més divers.
Puntes que sén tant en la creació individual com en la col.lectiva
i popular. Es poden donar, i es donen, cree jo, puntes de creació
cultural popular també importants, perb no oficial en qualsevol
cas, no elements de simbolització de un poder polític, sinó pre
cisament elements d'expressió d'una espontaneitat ciutadana.
Jo cree que aquí no hem fallat, perb si, el que hem fet, com
un pais ben entenimentat que son hem posat primer les coses que
han d'anar primer, primer els bous i despres el carro. 1 primer
era la creació d'uns codis, d'uns llenguatges, d'uns símbols que
calia reafirmar, aixb és cert, i és el que hem fet. Ara bé, aixb
no ens ha de fer oblidar que hem de ser capaços de creativitat,
i de competitivitat i d'universalitat.
Crear ambient per la creació

I aquesta s'aconsegueix, tant amb la creació individual, del
taller d'aquell individu al qual s'ha de deixar crear, se l'ha
de donar l'entorn o la confiança en ell mateix que dona una

�ciutat pròspera i lliure per que pugui crear, com en els barris
aquells extrems en el que es crea en definitiva l'art popular,
a nivell musical, suposem, amb la música de Rock, o amb el teatre
popular. Perqué és en aqui on hi ha la font inesgotable de crativitat que desprès dona un Leonardo, o que desprhs dona un Mozart
o un Elvis Presley, m'és igual, en aquest cas.
Hem de poder crear aquesta confiança de la ciutadania en ella
mateixa no només a través de símbols sino a través d'una qualitat
de vida i d'una confiança en la seva societat i en el seu pais
que permet, que realment es doni una creació individual, diversa,
competitiva, difícil. Aquesta és la que li donará la qualitat.
Es a dir, arrels si, universalisme també, i tot això sobre la
base de la ereaci6 de lo que jo en diría la creació, del que jo
en diria una cultura, no oficial, sino urbana.

Moltes gràcies.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40171">
                <text>Art i cultura a la Barcelona del futur</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40172">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40174">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40175">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40176">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40177">
                <text>32 p. Transcripció de la conferència de l'aclade Pasqual Maragall i Mira.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40178">
                <text>Sala Brok</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40181">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="40182">
                <text>Art</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="40183">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="40184">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41490">
                <text>1985-05-06</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43800">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40180">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2696" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1466">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2696/0000001425.pdf</src>
        <authentication>f3f094cd84b397ee768150dcfc78e1d3</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43046">
                    <text>o

i4
HE ESTAT INVITAT AQUEST VESPRE PER A
EXPOSAR QUINA ÉS LA MEVA VISIÓ DEL FUTUR DE
CATALUNYA, I PER A FER-HO DES DE LA PERSPECTIVA LOCAL, DE L'ADMINISTRACIÓ LOCAL.

EL MEU PLANTEJAMENT SER&amp; TAMBÉ BARCELONÍ,
PERÒ NO CENTRALISTA. VULL EXPRESSAR EL MEU
CONVENCIMENT QUE EL FUTUR DE CATALUNYA DEPèN
EN BONA PART DEL FUTUR DE BARCELONA. CATALUNYA
NOMÉS FUNCIONAR&amp; SI FUNCIONA BARCELONA; SI LA
SEVA CAPITAL I CIUTAT MÉS REPRESENTATIVA ES
COMPORTA COM UNA METRÒPOLIS EFICIENT I MODERNA, PROJECTADA CAP AL MÓN .

EXPOSARt EL MEU CONVENCIMENT QUE ELS
AJUNTAMENTS CATALANS TINDRAN UNA FUNGIÓ DECISIVA EN LA CONFIGURACIÓ DEL FUTUR DEL NOSTRE
PAIS, T QUE SÓN CAPAÇOS D'ACTUAR SOBRE LES
CONDICIONS DE VIDA DELS CIUTADANS I SOBRE EL
CONJUNT DE LA SOCIETAT CATALANA.

1

�ELS AJUNTAMENTS, PERÒ, HAURAN DE VEURE
RECONEGUDA LA SEVA AUTONOMIA I HAURAN DE REBRE
COMPETèNCIES EN SERVEIS QUE SERAN MILLOR GESTIONATS DES DE NIVELL LOCAL.

NORD-SUD

ARA MAS QUE MAI PODEM DIR QUE LA CATALUNYA DEL DEMB ŠS UNA CATALUNYA EUROPEA.

¿COM ES VEU AIXb DES DE BARCELONA?
A BARCELONA SEMPRE HEM TINGUT CLAR QUE EL
FUTUR ES TROBAVA A EUROPA, TOT I CONEIXENT
LES DIFICULTATS I SACRIFICIS QUE LA INTEGRACI6
EXIGEIX. PERÒ A BARCELONA SEMPRE HI HA HAGUT
UNA PRACTICA UNANIMITAT EN AQUESTA QUESTI6.

EN CANVI, NO ESTIC TAN SEGUR QUE S'HAGIN
ENTèS ALGUNES DE LES DIRECTRIUS DE LA POLITICA
DE L'AJUNTAMENT QUE PRESIDEIXO,

QUE

.he

�ESTAN ÍNTIMAMENT LLIGADES A LA VOCACI6 EUROPEA
DE CATALUNYA, DE BARCELONA.

BARCELONA, LA BARCELONA METROPOLITANA ,
ÉS

LA CIUTAT AMB MAJOR PES ESPECÍFIC D'UNA

àMPLIA ZONA GEOGRàFICA TRANSPIRENENCA QUE
ALTRES VEGADES HEM ANOMENAT EL NORD DEL SUD.
NO ÉS UNA REGI6 DE FRONTERES BEN DEFINIDES,
PER&amp; ABASTA,

A MÉS

DE CATALUNYA, BONA PART DEL

MIDI FRANCÉS QUE GRAVITA ENTORN DE TOULUSE,
TOTA LA REGI6 LANGUEDOC -ROSSELL6 I, PROBABLEMENT,UNA BONA PART DE LA FRANJA URBANA DE LA
COSTA BLAVA.

LA INCORPORACI6 D'ESPANYA A LA COMUNITAT
ECON&amp;MICA EUROPEA PRODUIRà UN RADICAL CANVI
D'EQUILIBRI AL SUD DE FRANÇA. AQUESTA REGIb
PASSAR DE SER FRONTERA, CUL DE SAC, A SER
ZONA DE PAS. AQUÍ ÉS ON EL PAPER DE BARCELONA
ESDEVÉ CRUCIAL.

�BARCELONA POT OFERIR ELS INSTRUMENTS I
ELS SERVEIS D'UNA METRÒPOLI MODERNA QUE LA
CONFIGURIN COM LA CAPITAL D'UNA REGIR EUROPEA
EN TRANSFORMACIÓ. EL PORT, UN AEROPORT CONNECTAT AMB LES XARXES INTERNACIONALS, UN CENTRE
DE SERVEIS SOFISTICATS I UNA àMPLIA OFERTA
CULTURAL, UN MERCAT CENTRAL I UNA NOTABLE
CONCENTRACIÓ UNIVERSITbRIA PODEN DESPLAÇAR CAP
A BARCELONA EL CENTRE DE GRAVETAT D'AQUESTA
ZONA.

ES EN AQUEST PLANTEJAMENT QUE ES TROBA LA
BASE D'UNA POLÍTICA EXTERIOR QUE EXPLICA TOT
UN SEGUIT D'ACTUACIONS RECENTS.

L'EMPENTA I LA IMAGINACIÓ DEL NOU ALCALDE
DE MONTPELLER HAN ESTAT EL DETONANT QUE HA
PERMéS DE RECONVERTIR UN AGERMANAMENT GAIREBÉ
SIMBÒLIC EN UNA RELACIÓ PLENA DE POSSIBILITATS

�CONCRETES DE CARA AL FUTUR.

EL MES DE JUNY DE L'ANY PASSAT, L'ALCALDE
DE MONTPELLER VA SER LA PRIMERA VEU DEL MIDI
QUE VA APROVAR PUBLICAMENT L'ENTRADA D'ESPANYA
AL MERCAT COMÚ. HO VA FER DES DE BARCELONA.

AL MES D'OCTUBRE, EN LA MEVA VISITA A
MONTPELLER ES VAN FER ELS PRIMERS CONTACTES
AMB VISTES A L'ESTABLIMENT D'UNA LSNIA AEREA
DE TERCER NIVELL ENTRE LES DUES CIUTATS.

NONES UNES SETMANES MES TARD, A MITJAN GENER,
LA LSNIA ES POSAVA EN MARXA.

A FINALS DE NOVEMBRE VAM CELEBRAR A LA
SEU D'URGELL UNA PRIMERA REUNI6 D'ALCALDES DE
LES DUES VESSANTS DEL PIRINEU PER A TRACTAR
DEL PROBLEMA DE LES COMUNICACIONS.

VAM ACOR-

DAR DE TORNAR A REUNIR-NOS EN EL PRIMER

�TRIMESTRE DEL 1985.

AQUESTA SEGONA REUNIÓ

S'HA FET I, A PART D'ALTRES PROJECTES, S'HA
AVANÇAT SERIOSAMENT EN LA PREPARACIÓ D'UN
ELLAÇ AERI ENTRE BARCELONA I TOULOUSE AMB
ESCALA A LA SEU, COM HA ESTAT RECOLLIT PELS
DIARIS.

ES MSS QUE PROBABLE QUE DURANT EL PROPER
MES DE DE MAIG POGUEM OBRIR LA LÍNIA AEREA
BARCELONA-MARSELLA I QUE A MITJAN JUNY
FUNCIONI JA AMB DOS VOLS EN CADA DIRECCIÓ.

L'ALCALDE DE TOULOUSE VA SER A BARCELONA
FA NOMÉS UN PARELL DE SETMANES. ESTA PLENAMENT
DECIDIT A JUGAR LA CARTA DE L'OBERTURA CAP AL
SUD. ELS SEUS OBJECTIUS SÓN, LOGICAMENT,DIFERENTS DELS DE BARCELONA PERb HI HA UNA COINCIDENCIA EN LA VOLUNTAT DE POTENCIAR LA GRAN
REGIÓ TRANSPIRINENCA.

�TOTS AQUEST SON PASOS MODESTOS, SI VOLEU,
PER&amp; INDIQUEN UNA VOLUNTAT I UNS OBJECTIUS
INSERITS DINS D'UNA ESTRATèGIA BEN DEFINIDA.

ÉS UN REPTE IMPORTANT. MARSELLA EST&amp; EN
CRISI EN ALGUNS ASPECTES, PERÒ TÉ UNA GRAN
ZONA INDUSTRIAL. TOULUSE, O SI VOLEN, TOLOSA
DEL LLENGUADOC, SS UNA GRAN CONCENTRACI6 DE
TECNOLOGIA DE PUNTA, IMPULSADA PER UNES INDÚSTRIES AEROSPACIALS QUE ACABEN DE REBRE UNES
NOVES COMANDES DE VOLUM INUSITAT. NO ÉS FBCIL
LA COMPETèNCIA, PERÒ BARCELONA HA DE SER PRESENT EN AQUESTA ZONA.

SISTEMA DE CIUTATS

CATALUNYA èS, JUNTAMENT AMB EL PAÍS
BASC, LA ZONA D'ESPANYA MÉS URBANITZADA. S'HI
TROBA UN CONJUNT DE CIUTATS MITGES QUE ARTICULEN UN SISTEMA CENTRE DEL QUAL áS BARCELONA
I LA SEVA BREA.

�A CATALUNYA HI HA 935 MUNICIPIS, DELS
QUALS 50 TENEN ENTRE 5000 I 10000 HABITANTS,
38 ENTRE 10000 I 20000, 24 ENTRE 20000 I
50000, 8 ENTRE 50000 I 100000, 7 ENTRE 100000
I 500000 I NOMÉS UN, BARCELONA, AMB MÉS DE MIG
MILIÓ D'HABITANTS.

LA REALITAT DEL SISTEMA DE CIUTATS CATALB
S'OPOSA A LA IMATGE D'UNA BARCELONA QUE S'EXTèN COM UNA TACA D'OLI OCUPANT-HO TOT.COMPTEM
AMB AQUESTA XARXA DE CIUTATS, QUE SI FUNCIONA
BÉ,

SI ES EFICIENT,

POT EQUILIBRAR EL

TERRITORI. PERÒ TOT EL CONJUNT DEPèN TAMBA DE
QUE BARCELONA FUNCIONI.

EL SISTEMA DE CIUTATS CATALà, LA CATALUNYA-CIUTAT, LA CATALUNYA QUE TENIM AVUI,

FUNCIONARà SI L'ESTRUCTURA DEL SEU TERRITORI
ES EFICIENT, SI ESTà BEN CONNECTAT, SI ELS

�IMPULSOS ARRIBEN ALLà ON HAN D'ARRIBAR, SI LES
RESPOSTES ES PRODUEIXEN EN EL MOMENT QUE S'HAN
DE PRODUIR.

LA CATALUNYA DEL FUTUR HA D'ACONSEGUIR INTEGRAR-SE A LA XARXA URBANA EUROPEA. EL SISTEMA
EUROPEU DE CIUTATS S'ESTRUCTURA ENTORN D'UNA
LÍNIA QUE LLIGA LONDRES AMB LA CONCA DEL RHUR,
PASSANT PER AMSTERDAM I PARIS,I QUE BAIXA PER
LA VALL DEL ROINA PER ENLLAÇAR AMB LA VALL DEL
PO A ITàLIA.

L'AUTOPISTA I EL SISTEMA

FERROVIARI CATALà LLIGA PERFECTAMENT BARCELONA
AMB EL CARRER MAJOR D'EUROPA.

AQUESTA COLUMNA VERTEBRAL ÉS LA ZONA
INDUSTRIAL MÉS IMPORTANT D'EUROPA,LA FRANJA
ON ES DECIDEIXEN EL 60 0 70% DE LES COSES
IMPORTANTS QUE SUCCEEIXEN AL NOSTRE CONTINENT.

EL SISTEMA DE CIUTATS CATALà, LA CATALUNYA-CIUTAT, LA CATALUNYA QUE TENIM AVUI,
9

�FUNCIONAR&amp; SI L'ESTRUCTURA DEL SEU TERRITORI
ES EFICIENT, SI ESTà BEN CONNECTAT, SI ELS
IMPULSOS ARRIBEN ALL ON HAN D'ARRIBAR, SI LES
RESPOSTES ES PRODUEIXEN EN EL MOMENT QUE S'HAN
DE PRODUIR.

AREA METROPOLITANA

TOTA LA REFLEXI6 ENTORN DEL CARBCTER URBà
DE CATALUNYA PRESUPOSA L'EXIST&amp;NCIA D'UNA àREA
METROPOLITANA CONSOLIDADA, UN àREA QUE SIGUI
EL MOTOR, QUE ARROSSEGUI LA RESTA DE CATALUNYA.

AQUÍ, COM TANTES ALTRES VEGADES, LA REA-

�LITAT VA PER DAVANT DE LA PRESA DE CONSCIèNCIA. EL FET QUE ES PUGUI ANAR EN METRO FINS AL
CENTRE DE CORNELLà, O DE SANTA COLOMA, I, BEN
AVIAT, BADALONA ÉS, RESPECTE A LA CONCEPCIÓ
TRADICIONAL DE LA BARCELOINA CIUTAT, UNA PETITA REVOLUCIÓ QUE TOTS ELS NIVELLS DE GOVERN
IMPLICATS HAN D'ACOMPANYAR DE MESURES COMPLEMENTàRIES I ADAPTACIONS CONCEPTUALS. LA MÉS
EVIDENT, EL RECONEIXEMENT DE L'EXISTèNCIA
D'UNA CIUTAT METROPOLITANA, NO TÉ ENCARA UNA
ACCEPTACIÓ UNàNIM.

CATALUNYA HA DE CONèIXER LA CIUTAT METROPOLITANA. L'HA DE CONèIXER I L'HA DE RECONèIXER.

I PER RECONEIXER-LA CALEN LLEIS, CALEN
INVERSIONS, MOLTES MÉS INVERSIONS QUE LES QUE
S'HI ESTAN FENT. LA CAPITAL METROPOLITANA HA
DE SER LA PLATAFORMA DE LLANÇAMENT DE CATALUNYA CAP A LA INTEGRACIÓ EUROPEA.

�AIXÒ gS MOLT DIFERENT DEL CENTRALISME
BARCELONI. BARCELONA NO VOL CONCENTRAR RECURSOS. VOL TENIR EL NIVELL URBA IMPRESCINDIBLE PER CONTINUAR ESSENT EL QUE HISTÒRICAMENT
HA ESTAT: EL MOTOR DE TOTA CATALUNYA.

HA DE QUEDAR MOLT CLAR QUE EL QUE *S BO
PER A BARCELONA I LA SEVA ÁREA áS BO PER A
CATALUNYA.LA DICOTOMIA ENTRE UNA CATALUNYA
RURAL I UNA BARCELONA PREPOTENT I XUCLADORA ŠS
FALSA. JA HEM DIT ABANS QUE CATALUNYA ŠS UN
SISTEMA DE CIUTATS, ON TOTS ELS SEUS COMPO-

NENTS ESTAN INTERRELACIONATS.

PER SORT, LA REALITAT ENS AFAVOREIX. EL
CREIXEMENT DEMOGRAFIC DE L'àREA ESTè PRACTICAMENT ESTABILITZAT DES DE FA DEU ANYS, I NO ES
PREVEU QUE LA TENDèNCIA CANVII.L'ESPAI FISIC
DE L'hREA ESTS ESGOTAT, I TENIM UN PLA GENERAL

�METROPOLITà QUE FIXA MOLT CLARAMENT EL MARC
D'ACTUACI6 URBANÍSTICA.

EN ELS ANYS VINENTS ELS ESFORÇOS HAN
D'ANAR PEL CAMÍ DE LA RECONSTRUCCI6, DE L'ACABAMENT D'AQUELLES ZONES URBANES QUE HAN QUEDAT
A CAVALL DE PLANIFICACIONS RECENTS I TEIXITS
URBANS ANTICS, DE LA CONNEXI6 DE NUCLIS URBANS
AïLLATS PER BARRERES URBANÍSTIQUES.

TOT AIX6, REPETEIXO, NO TÉ RES A VEURE
AMB L'ALIMENTACI6 D'UN CAP HIPERTROFIAT. MÉS
AVIAT S'ASSEMBLA A LA RECOMPOSICI6 D'UN MOTOR
DESGASTAT.

MUNTANYA L MAR

VULL DETENIR -ME UNA MICA EN DUES DE LES
ACTUACIONS MÉS SIGNIFICATIVES PER A LA CONFIGURACIU6 DE LA CIUTAT METROPOLITANA DEL DEMd.

�LA PRIMERA ES REFEREIX AL MASSÍS DE COLLCEROLA. COLLCEROLA, AMB UNES 11000 HA, TOCA
VUIT MUNICIPIS, CADASCUN DELS QUALS EL CONSIDERA COM LA SEVA MUNTANYA. LES MOLTES AGRESSIONS SOFERTES NO HAN ANUL.LAT LA SEVA UNITAT
GEOGRBFICA.

SITUAT AL MIG D'UN ANELL DE CIUTATS, I
OBSTACULITZANT L'ARRIBADA A BARCELONA DES DE
L'INTERIOR DE CATALUNYA, COLLCEROLA HA ESTAT
TRADICIONALMENT CONSIDERAT COM UNA BARRERA. EL
REPTE QUE Tš LA CIUTAT METROPOLITANA ŠS
TRANSFORMAR-LO EN UN NEXE, EN UN PARC CENTRAL
QUE UNEIXI LES CIUTATS QUE. ES VEIEN SEPARADES
PEL MASSÍS.

EL SEGON GRAN OBJECTIU METROPOLITB ŠS LA
RECUPERACI6 DEL FRONT MARÍTIM DE BARCELONA,
DES DEL LLOBREGAT AL MONTGAT. ES UN OBJECTIU

�QUE CAL NO VEURE UNICAMENT COM UNA OPERACI6 DE
REHABILITACI6 URBANA, O LIMITAR-LO ALS SEUS
ASPECTES LÚDICS D'ADECENTAMENT DE PLATGES, O
D'OPERACI6 LLIGADA A LA VILA OLÍMPICA. ES TOT
AIXà, PERÒ *S MOLT MÉS, I EL FUTUR DE CATALUNYA HI ESTA IMPLICAT.

AQUESTA OPERACI6 IMPLICA RECUPERAR LA
CONDICI6 DEL PORT DE BARCELONA COM A PRIMER
PORT DEL MEDITERRANI I DOTAR LA ZONA D'UNA
BONA COMUNICACI6 INTERNACIONAL, RESOLENT AL
PRAT TOTES LES CAPACITATS DE CONNEXI6 (AEROPORT, AMPLIACI6 DEL PORT, ETC&gt;.

LA RECUPERACI6 URBANA DEL POBLE NOU CONFIGURAR&amp; D'ALTRA BANDA, UN NOU EIX INSTITUCIONAL ENTORN DEL PASSEIG DE CARLES I, EN LA
PROXIMITAT DEL QUAL S'HI TROBARAN LES SEUS
D'ALGUNES DE LES PRINCIPALS INSTITUCIONS D'AUTOGOVERN DE CATALUNYA, COM EL PARLAMENT O EL

�TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA.

DE LA MATEIXA MANERA QUE COLLCEROLA, EN
CORVERTIR-SE EN PARC METROPOLITA , PASSARà DE
SER BARRERA

A

FER DE NEXE, LA REHABILITACIó

DEL POBLE NOU I DE LES PLATGES DE LLEVANT
RECONSTRUIRè LA

CONNEXI6

RESTA DEL TERRITORI,

ENTRE LA CAPITAL I LA

A TRAVÉS DE

LA COSTA DE

LLEVANT.

AJUNTAMENTS LSECTOR GESTOR

L'EXPERIèNCIA DE SIS ANYS DE DEMOCRACIA

ALS MUNICIPIS ENS PERMET D' AFIRMAR QUE ELS
AJUNTAMENTS S6N UN FACTOR DINAMITZADOR DE LA
VIDA CATALANA EN TOTS ELS ASPECTES: SOCIAL,
CULTURAL I ECONÓMIC. ELS ALCALDES D'AQUESTS
AJUNTAMENTS HAN FET MOLTES VEGADES EL PAPER
QUE TRADICIONALMENT S'HA ASSIGNAT A L'EMPRESA-

�RI. ELS AJUNTAMENTS HAN TINGUT UNA ACTIVITAT
ARRISCADA I EFICIENT, MÉS NOTbRIA ENCARA PER
COINCIDIR AMB UNA ETAPA D'ATONIA DEL SECTOR

PRIVAT.

LA PROXIMITAT DELS GOVERNS MUNICIPALS ALS
ADMINISTRATS PERMET QUE AQUELLS DETECTIN AMB
FACILITAT LES NECESSITATS DE LES SEVES POBLACIONS.D'ALTRA BANDA, LA MATEIXA PROXIMITAT FA
QUE ELS CIUTADANS PUGUIN EXIGIR TAMBÉ, MÉS
FdCILMENT, EL RENDIMENT DE COMPTES. ALS MUNICIPIS ON ES DETECTEN FENÒMENS D'INEFICACIA ÉS
ON S'HA REGISTRAT LA M*S ALTA "MORTALITAT"
POLÍTICA D'ALCALDES I REGIDORS.

CREC, PER TANT QUE SI SE'LS RESPECTA L'AUTONOMIA, ELS MUNICIPIS CONTINUARAN JUGANT UN PAPER
FONAMENTAL EN LA CONSTRUCCI6 DE LA CATALUNYA
DEL DEMà.

�ALGUNES VEGADES S'HA EXPLICAT LA PERSPECTIVA ECONÒMICA ACTUAL PER LA MANCA D'IL.LUSI6
I PER L'AVORRIMENT GENERALITZAT DE LA CONJUNTURA QUE NO ESTIMULEN LES INVERSIONS QUE
PODRIEN CAPGIRAR EL SIGNE DE LES PREDICCIONS.

AQUESTA EXPLICACI6 ŠS FORÇA RAONABLE.PERÒ
PER RECUPERAR LA IL.LUSI6 NO CREC QUE EL REMEI
ADEQUAT SIGUI UNA CURA DE CAVALL, UNA TERÁPIA
DE XOC COM LA QUE PROPOSEN ALGUNS SECTORS.EL
QUE NECESSITA EL PAIS NO S6N NOVES PRESSIONS
SOBRE LA LEGISLACI6 LABORAL. NI TAMPOC S'HO
POT PERMETRE.

SI QUE CREC, EN CANVI, QUE EXISTEIXEN JA
LES CONDICIONS ADEQUADES PER INVERTIR. I CREC
QUE ELS AJUNTAMENTS PODEN DONAR L'IMPULS QUE
SERVEIXI D'ESTÍMUL, DE RUPTURA DE LA "UNIFORMITAT",DE LES PREVISIONS PESSIMISTES COM DEIA
EL PROFESSOR GARCIA DURáN.

�ELS AJUNTAMENTS, PERb, HAURAN DE VEURE
AUGMENTADA LA SEVA PARTICIPACI6 EN LA DESPESA
PÚBLICA TOTAL. ACTUALMENT, EL CONJUNT DE LES
DESPESES DE LES ADMINISTRACIONS LOCALS
D'ESPANYA NO SUPERA EL 15 PER CENT DEL TOTAL
DE LA DESPESA PÚBLICA.

L'OBJECTIU HA DE SER QUE AQUESTA PARTICIPACIÓ PUGI FINS AL 25 PER CENT. AIXb EXIGIR&amp;
ADOPTAR NOVES MESURES FISCALS.

NO HE D'AMAGAR, PERÒ, QUE PER ASSOLIR
AQUEST OBJECTIU HEM DE COMPTAR AMB UN CREIXEMENT SIGNIFICATIU DE LA RENDA NACIONAL. PERb
TAMBÉ HEM DE COMPTAR AMB LA DISPOSICIÓ A FERHO. I POTSER LA MILLOR MANERA SER&amp; TREURE LES
DECISIONS FISCALS DEL CONTEXT ELECTORAL.

�JJOO

HAIG DE FER UNA REFERÒNCIA A UNA DATA
MOLT PRECISA DEL FUTUR:1992. ¿QUIN PAPER HA DE
TENIR L'ESFORç PER A LA CANDIDATURA OLÍMPICA
EN EL DISSENY DEL FUTUR DE CATALUNYA?

L'ENTUSIASME PER ACONSEGUIR QUE BARCELONA
SIGUI LA SEU DELS JOCS OLIMPICS DE 1992 POT
SER L'ESTIMUL QUE TRENQUI LA UNIFORMITAT A QUA
M'HE REFERIT ABANS.

EL PROFESSOR GARCIA DURAN DIU QUE UN
SISTEMA ES DESESTABILITZA SI LA DISTRIBUCIÓ DE
PREVISIONS OPTIMISTES I PESSIMISTES ENTRE ELS
INVERSORS AFAVOREIX EL PESSIMISME MÉS DEL QUE
ÉS REALISTA A LLARG TERMINI.

CREC QUE EL MOMENT ACTUAL RESPON BASTANT

�A AQUESTA DESCRIPCI6. NECESSITEM EXPECTATIVES
MÉS OPTIMISTES, QUE,HEM D'ADMETRE,

D'ALTRA

BANDA, QUE SÓN LES MÉS REALISTES.

ELS JJ00 NO ENS OBLIGARAN A FER MÉS COSES
DE LES QUE BARCELONA NECESSITA. L'AIXECAMENT
DE LA LÍNIA DE TREN DE LA COSTA, LA RENOVACIÓ
URBANA DEL POBLE NOU, LA MILLORA DE LES COMUNICACIONS L'EQUIPAMENT ESPORTIU DELS BARRIS,
LA POTENCIACIÓ DE LES TELECOMMUNICACIONS, S6N
NECESSBRIES, AMB JOCS O SENSE JOCS.

ELS JJOO, A MÉS, HAURAN DE CONSTITUïR
L'ESTIMUL PER INICIAR UNA POLÍTICA DE PRONOCió DE L'ESPORT DE BASE,ELS RESULTATS DE LA
QUAL JA ES PODRIEN VEURE D'AQUI A SET ANYS.

ESTIC ABSOLUTAMENT CONVENÇUT, I NO EM
CANSARÉ DE REPETIR -HO, QUE L'EXTENSIÓ MASSIVA
21

�DE LA PRàCTICA ESPORTIVA POT CONSTITUIR UN
DELS EFECTES MÉS POSITIUS PER AL PASS DE LA
CANDIDATURA OLÍMPICA DE BARCELONA.

EL DEFICIT EXISTENT EN AQUEST TERRENY ŠS
MOLT GRAN I SERIA IMPERDONABLE QUE ES PERDÉS
L'OPORTUNITAT HISTÒRICA DE MILLORAR SUBSTANCIALMENT LES POSSIBILITATS DE PRàCTICA ESPORTIVA DEL CONJUNT DE LA POBLACI6.

HE DE DIR AQUÍ QUE L'ACOLLIDA D'AQUESTES
PROPOSTES QUE HEM FET DES DE L'AJUNTAMENT HA
ESTAT, EN GENERAL, MOLT POSITIVA EN UN ESPECTRE MOLT AMPLI QUE ARRIBA FINS A LA PROPIA
COALICI6 DE MANUEL FRAGA. HE D'AFEGIR TAMBS,
PERÒ, QUE M'INQUIETA LA MANCA DE SENSIBILITAT
QUE HE TROBAT EN MITJANS PRÒXIMS AL GOVERN DE
LA GENERALITAT QUE SEMBLEN LIMITAR LA SEVA
PREOCUPACI6 ESPORTIVA A LA PROMOCI6 DE LA
PRàCTICA I L'ENTRENAMENT D'ELITE.

�EMPRESES

JA HE DIT COM ELS AJUNTAMENTS, ELS ALCALDES,
HAN FET DURANT AQUESTS ANYS UN PAPER SEMBLANT
AL QUE S'ATRIBUEIX ALS EMPRESARIS. PERÒ AIXÒ
NO HA ESTAN CERT TAN SOLS PEL QUE FA A L'ACTIVITAT MUNICIPAL CLàSSICA, TÍPICA. TAMBÉ HA
ESTAT CERT, EN MOLTS CASOS, QUAN ELS AJUNTAMENTS HAN GESTIONAT DIRECTAMENT EMPRESES DE
CARáCTER PRIVAT.

RECENTMENT, PER EXEMPLE, MERCABARNA HA
OBTINGUT EL PREMI A LA MILLOR GESTI6 D'EMPRESA
PÚBLICA. NO SE SI SABEN, PERÒ, QUE MERCABARNA
ERA CANDIDATA AL PREMI A LA MILLOR GESTI6
EMPRESARIAL "TOUT COURT", ENTRE EMPRESES PúBUQUES I PRIVADES. I NO EL VA OBTENIR PER
L'OPOSICI6 FRONTAL DEL FOMENT DEL TREBALL.

�AQUEST PREMI RECONEIX L'èXIT D'UNA GESTI6
QUE HA PERMèS A MERCABARNA PASSAR A TENIR
RESULTATS EXPECTALURATMENT POSITIUS I ENDEGAR
UN PLA D'EXPANSI6 COMERCIAL.

EN EL FUTUR, QUAN HAGI PASSAT LA FEBRE PER
ASSUMIR EL MÉS GRAN NOMBRE DE COMPETèNCIES, ES
RECONEIXERà LA MAJOR EFICACIA GESTORA DELS
AJUNTAMENTS

I LA GENERALITAT COMENÇAR&amp; A

TRANSFERIR SERVEIS A LES ADMINISTRACIONS MUNICIPALS.

PENSO, EVIDENTMENT, EN SERVEIS COM LA
SANITAT I L'ENSENYAMENT.

�EL SECTOR DE LA SANITAT ÉS MOLT IMPORTANT
PER LES SEVES DIMENSIONS ECONÒMIQUES (UN 6
DEL P.I.B). ES TRACTA, A MAS, D'UN SECTOR QUE,
PELS SEUS REQUERIMENTS I ANTECEDENTS HISTàRICS, ES TROBA MAJORITARIAMENT DINTRE DE L'AMBIT PÚBLIC. MOBILITZA UNS RECURSOS MOLT IMPORTANTS I EXIGEIX DE LES ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES UNA RESPONSABILITAT POLÍTICA PER LA SEVA
GESTI6.

EN AQUEST MOMENTS, EL SECTOR DE LA SANITAT S'ESTA CONFIGURANT COM UN SECTOR TÍPICAMENT AUTONÒMIC. ES UNA SITUACI6 PARTICULARMENT
DECISIVA PERQUè POT DESEMBOCAR, ENCARA, EN DUES
OPCIONS OPOSADES: LA GESTIO CENTRALITZADA DES
DE LA INSTITUCI6 AUTONÒMICA O BÉ LA DELEGACI6
POLÍTICA DE LA GESTI6 ALS AJUNTAMENTS, ADEQUADAMENT CONSORCIATS, PER TAL D'APROFITAR ELS
AVANTATGES DE L'ADMINISTRACI6 LOCAL (MAJOR
PROXIMITAT AL CIUTADA I RESPONSABILITAT POLÍTICA MÉS DIRECTA).

�DE FET, EN LES PREVISIONS QUE S'HAN
INCORPORAT AL PROJECTE DE LLEI DE SANITAT JA
S'OBRE UNA LÍNIA DE DEFINICIÓ DE LA PRESèNCIA
MUNICIPAL EN EL CONTROL DE LA GESTIÓ.

LA REALITAT POLÍTICA DE BARCELONA RECLAMA
UN PAS MÉS EN LA PARTICIPACIÓ MUNICIPAL EN LA
GESTIÓ SANITARIA QUE ES CONCRETARIA EN UN áREA
DE SALUT ÚNICA A BARCELONA, EN LA CREACIÓ DE
10 DISTRICTES SANITARIS COINCIDENTS AMN ELS
DISTRICTES MUNICIPALS, I QUE PERMETRIEN UNA
PARTICIPACIÓ MUNICIPAL EN AQUEST NIVELL, I EN
LA CONSTITUCIÓ DEL CONSORCI D'HOSPITALS DE
BARCELONA.

TENIM L'ESPERANÇA QUE LA PRUDèNCIA I EL
BON SENTIT POLÍTICS DE TOTS PERMETIN QUE AQUESTS PROJECTES ES CONVERTEIXIN EN REALITAT.
ES UN OBJECTIU PARTICULARMENT RAONABLE EN EL

�MOMENT HISTÒRIC D'UNA REFORMA SANITBRIA, QUE
S'HA VIST PRECIPITADA PER LA CRISI ECONÒMICA I
QUE,

PER AQUESTA MATEIXA RA6, *S CONVENIENT

QUE TINGUI EN COMPTE ELS PERILLS QUE ES PODRIEN DERIVAR D'UNA AGRAVACI6 DELS DèFICITS.
COM EN TANTS D'ALTRES TERRENYS SERS MILLOR FER
UN ESFORÇ DE NEGOCIACI6 ARA QUE EL PROBLEMA
ENCARA *S AL NOSTRE ABAST QUE FER-LO QUAN ES
COMPLEIXIN ELS AUGURIS NEGATIUS QUE SOBRE EL
FUTUR ECONÒMIC DEL SECTOR SANITARI ES FAN DES
DE DIVERSOS ANGLES.

TOT AIXÒ

HA

DE SER UN MOTIU DE REFLE-

XI6.DES DE LA MEVA EXPERIèNCIA NOM*S DIRè QUE
ELS COSTOS PER UBA C UNITAT D'ASSISTèNCIA

�BàSICA) ALS HOSPITALS MUNICIPALS DE BARCELONA
FOREN, EL 1984, DE 15.691 PTS PER UBA I DIA AL
L'HOSPITAL DEL MAR I DE 16.060 PTS AL DE
L'ESPERANÇA, MENTRE QUE ALS HOSPITALS DEL ICS
EL COST ES DESCONEGUT . EN CANVI, LA SUBVENCI6
REBUDA HA ESTAT DE 10.472 PTS PER UBA I DIA
ALS HOSPITALS MUNICIPALS CONTRA 20.000 PTS A
ST PAU I CLiNIC I 15000 ALS CENTRES PRIVATS.

PENSO QUE HEM DE DEIXAR DE MIRAR LES
TRANSFERèNCIES DE SERVEIS,EL REPARTIMENT DE
LES COMPETèNCIES, COM EINES PER A LA MOBILITZACI6 I COM ARGUMENT DE VICTIMISME. HEM
D'ACOSTUMAR-NOS A TRACTAR CADA CAS COM UN
PROBLEMA DE GESTI6. VEURE A QUIN NIVELL DE
L'ADMINISTRACI6 ES PRESTARà AMB M*S EFICIèNCIA
EL SERVEI . O SI CALDRA UNA ACCI6 COORDINADA.
I PROCEDIR EN CONSEQUANCIA, PERÒ AMB SERENITAT, SENSE ARGUMENTACIONS PASSIONALS.

�PER A CONSTRUIR UNA ADMINISTRACIá EFICAÇ
A CATALUNYA CAL FER UN ESFORÇ PER A QUE CADA

ADMINISTRACIÓ S'OCUPI D'ALLb QUE LI PERTOCA,
EVITANT EXPANSIONISMES ESTARILS.

CAL QUE LES ADMINISTRACIONS APRENGUIN A
RESPECTAR L'AUTONOMIA MUTUA . ELS AJUNTAMENTS
NO SON L'ADMINISTRACIÓ PERIFéRICA DE LA GENERALITAT.LA MATEIXA AUTONOMIA QUE DEMANEM AL
GOVERN CENTRAL PER A LA GENERALITAT HA DE
TENIR-LA PRESENT LA GENERALITAT EN LES SEVES
RELACIONS AMB ELS AJUNTAMENTS.

QUAN L'ALCALDE DE BARCELONA VOL FER UN
PACTE AMB LA OPOSICIÓ AL GOVERN MUNICIPAL PER
AFRONTAR CONJUNTAMENT PROBLEMES DE COMPETéNCIA
MUNICIPAL HA DE TENIR COM A INTERLOCUTOR EL
LÍDER DE LA OPOSICIÓ MUNICIPAL, NO EL PRESIDENT DE LA GENERALITAT.

�HEM VIST EN EL PASSAT COM EL GOVERN DE
LA GENERALITAT TENIA DIFICULTATS PER ASSUMIR
EL LSMIT DE LES SEVES COMPETèNCIES. LES OFICINES DE BENESTAR EN SÓN UN EXEMPLE. N'HI HA
D'ALTRES.

EL GOVERN AUTÒNOM NO HA DE COMPORTAR-SE
COM UN AJUNTAMENT GRAN.EL SEU OBJECTIU NO HA
DE SER TENIR MESTRES I GUARDIES EN NÒMINA,
SINE FORMULAR POLÍTIQUES ORIENTADORES DE LA
GESTIÓ D'UNS RECURSOS TRANSFERITS I ADMINISTRATS, EN BONA PART, DES DELS AJUNTAMENTS.

L'ESSèNCIA DE L'ACTUACIÓ DEL GOVERN DE LA
GENERALITAT HAURIA DE CONSISTIR A IMPULSAR,
INCENTIVAR, ESTIMULAR LA INNOVACIÓ I PROPOSAR
OBJECTIUS QUALITATIUS.

SI LA GENERALITAT NO ASSUMEIX QUE LES

SEVES COMPETèNCIES, COM LES DE L'ESTAT, HAU-

�RIEN DE SER TAXATIVES,I TANCADES, I LES LOCALS, RESIDUALS 1 EXPANSIVES PERDRà TOTA
LEGITIMITAT EN LES SEVES PROTESTES DE NO INTERVENCIONISME I DE PREOCUPACIÓ PER L'AUTOGOVERN.

ENCARA QUE RECLAMI UNA DISTRIBUCIÓ DE
COMPETiNCIES, TAMBÉ AFIRMO QUE CAL NO OBSSESSIONAR-SE AMB AQUEST PROBLEMA .

A VEGADES CAL ADMETRE RESPONSABILITATS
COMPARTIDES, COORDINACIÓ D'ESFOROS I DE GESTI6,UN ENFOCAMENT DE MULTI-NIVELL DE GOVERN.

NOMÉS AMB AQUEST PLANTEJAMENT SERS POSSIBLE L'AFRONTAMENT DE MOLTS PROBLEMES QUE TENIM
A BARCELONA I, BEN SEGUR, A TOTA CATALUNYA.
PERÒ ÉS UN ENFOCAMENT QUE EXIGEIX UNA CERTA
RENUNCIA AL PROTAGONISME I UNA FERMA VOLUNTAT
DE COOPERACIÓ. ES UNA ACTITUD QUE NO SEMPRE HA

�ESTAT PRESENT A LES NOSTRES ADMINISTRACIONS
COM HO PROVA EL FET QUE HA COSTAT MÉS DE DOS
ANYS I MIG TIRAR ENDAVANT EL COMPROMÍS ASSUMIT
PER LA GENERALITAT EL 1982, CON A CONSEQUèNCIA
DEL SANEJAMENT DE TABASA, L'EMPRESA QUE HAVIA
DE CONSTRUIR ELS TúNELS DE VALLVIDRERA. EN
L'ESMENTAT ACORD, LA GENERALITAT S'HAVIA COMPROMèS A INVERTIR PER UN VALOR EQUIVALENT AL
65% DE L'OBRA FETA, ES A DIR, UNS 2.500 MILIONS DE PESSETES, COM A CONTRAPARTIDA DE LA
CESSI6 PER L'AJUNTAMENT DEL 65' DE LES ACCIONS
DE LA SOCIETAT. S'HAURAN PERDUT DOS ANYS I MIG
EN LA POSADA EN MARXA D'UNES OBRES QUE SóN
ESSENCIALS PER A L'ESTRUCTURACIÓ DEL TERRITORI.

HI HA, NO OBSTANT, ALGUNS EXEMPLES DE
LES POSSIBILITATS D'UNA BONA VOLUNTAT DE C00PERACI6 ENTRE INSTITUCIONS. EL CAS MÉS POSITIU
ÉS L'ACORD QUE FINALMENT HA ADOPTAT EL CONSELL

�D'ADMINISTRACIÓ DE RENFE D'AIXECAR LES VIES
DEL POBLE NOU. ES UNA DECISI6 EXTRAORDINdRIAMENT IMPORTANT PER AL FUTUR URBANISTIC DE
BARCELONA I, AMB TOTA SEGURETAT, PER A LA
MILLORA DE L'EFICIèNCIA D'UNA PART CABDAL DEL
TERRITORI QUE ENLLAÇA LA METRÒPOLI AMB LA
RESTA DE CATALUNYA.

COMARCALISME

VULL TORNAR A REFERIR-ME A LA IMPORTàNCIA
QUE Tš PER A CATALUNYA LA CAPITALITAT DE BARCELONA. PERSONALMENT HE TINGUT OCASI6 DE COMPROVAR COM AQUESTA FUNCI6 QUE ES ALHORA DE
MOTOR I D'APARADOR -COM EN QUALSEVOL ALTRA
CAPITAL-ES COMPRESA PER LA GENT DEL NOSTRE
PAIS.LA HIPOTèTICA CONFRONTACIÓ ENTRE LA METRbPOLI BARCELONINA I UNA IDÍLICA CATALUNYA
COMARCAL *S UNA ELABORACI6 PARTIDISTA SENSE
CAP BASE REAL. ELS CATALANS ESTAN ORGULLOSOS
DE TENIR UNA CAPITAL AMB UNA PRESèNCIA AL MÓN

�CADA COP MÉS AFIRMADA, UNA CAPITAL QUE PUGUI
PROJECTAR-SE AMB POTèNCIA PRÒPIA. SI EM PERMETEN LA PETITA FRIVOLITAT, CREC QUE LA MATEIXA
IDENTIFICACI6 QUE UNA MAJORIA DELS CATALANS TÉ
AMB EL BARÇA NO DEIXA DE SER UN REFLEX DE LA
IDENTIFICACI6 AMB BARCELONA.

ELS PRESSUPOSTOS IDEOLÒGICS DELS QUI
FABRIQUEN LA CONFRONTACI6 NO S6N EN ABSOLUT
COMARCALISTES. EN TOT CAS SERIEN PAIRALISTES.
I EL PAIRALISME ÉS UN PRODUCTE TÍPICAMENT URBà
I MEDIOCRE. NO TÉ RES A VEURE AMB EL CAMP NI
LA PAGESIA.

PENSO QUE LA HISTÒRIA D'AQUESTA CASA ENS
D6NA UN BON MOTIU DE REFLEXI6. AQUÍ ÉS ON GENT
COM JOSEP PLA ES VA IMPREGNAR DE CULTURA
URBANA. GENT QUE,PRECISAMENT PER TENIR BEN
CLAR QUE PERTANYIA AL CAMP, ASSUMIA SENSE
RECEL NI COMPLEXES EL BARCELONISME. (...)

�DIVISIÓ TERRITORIAL

ES PROBABLE QUE LA PRÒPIA IDEOLOGIA PAIRALISTA A LA QUE EM REFERIA ABANS ES TROBI A
L'ORIGEN DE MOLTES INDECISIONS EN MATèRIA
D'ORDENACIÓ TERRITORIAL.

EN COMPTES D'ES-

TRUCTURAR EL TERRITORI ES PARLA DE POSAR CONTRAPESOS A LA CAPITAL.

TAMBÉ EN AQUEST TERRENY ÉS MOLT IMPORTANT
QUE ES FACI UN ESFORÇ PER ADMETRE QUE EL PAIS
ÉS COM ÉS I ES REBUTGI LA TEMPTACIÓ D'INTENTAR
QUE LA HISTàRIA FACI MARXA ENRERA. UN CERT
VOLUNTARISME AS IMPORTANT EN LA VIDA DELS
POBLES

I ES EVIDENT QUE EN EL CAS DE LES

COMARQUES S'HA DEMOSTRAT COM UNA VOLUNTAT
COL.LECTIVA

DE RECUPERAR-LES PODIA ARRIBAR A

FER-SE DE FORTA EN ELS SENTIMENTS DELS NOSTRES
CIUTADANS. TOT AIXÒ ÉS CERT I, PROBABLEMENT,
AS TAMBÉ POSITIU. PERb ÉS FONAMENTAL PER AL

�FUTUR DEL PASS QUE ES PRENGUIN DECISIONS AMB
RAPIDESA I LES DECISIONS OPERATIVES NO ES
PODEN PRENDRE SOBRE DESITJOS I NOSTBLGIES. CAL
ADOPTAR-LES SOBRE BASES REALS.

LA NOVA DIVISIÓ TERRITORIAL DE CATALUNYA
ÉS URGENT I S'HA DE CONFIGURAR SOBRE LA BASE
DE LES REALITATS D'AVUI. ALGUNES D'AQUESTES
REALITATS COINCIDEIXEN AMB LES QUE VAN CONDUIR
AL MAPA DE PAU VILA PERS N'HI HA D'ALTRES QUE
NO. EL FONSMEN METROPLITA DE BARCELONA, PER
EXEMPLE, NO TENIA EL 1936 LES CARACTERÍSTIQUES
QUE TÉ ARA, GAIREBÉ CINQUANTA ANYS DESPRÉS.

CREC QUE LES RESOLUCIONS SOBRE ORGANITZACIÓ TERRITORIAL DE LA V ASSEMBLEA DE LA FEDERACIÓ DE MUNICIPIS DE CATALUNYA PODEN SERVIR
DE PUNT DE PARTIDA.

LES RESOLUCIONS DEIEN QUE L' ESQUEMA DE

�LA ORGANITZACI6 TERRITORIAL DE CATALUNYA HA DE
FONAMENTAR-SE EN:A) MUNICIPIS, B)COMARQUES I
C) VEGUERIES, REGIONS O PROVÍNCIES. ALS MUNICIPIS CALDR&amp; PREVEURE RáGIMS DIFERENTS PER A
MUNICIPIS DIFERENTS. LES COMARQUES, CONSIDERADES COM A ENTITATS LOCALS, HAURAN D'ASSUMIR
COMPETèNCIES I RECURSOS TRASPASSATS, SOBRETOT,
DE LA GENERALITAT I LES DIPUTACIONS, PERb
TAMBÉ DELS AJUNTAMENTS. LES VEGUERIES, O REGIONS, O PROVÍNCIES, HAURIEN DE CONSTITUIR LES
DIVISIONS PERIFSRIQUES DE L'ADMINISTRACI6 DE
L'ESTAT I DE LA GENERALITSAT.

EN QUALSEVOL CAS HEM DE SER PRAGMBTICS.
HEM DE FUGIR DEL FETITXISME DELS NOMS, TREURE
EL MBXIM PROFIT DEL QUE ÉS POSSIBLE ARA I
EVITAR TOT ALLb QUE IMPLICARIA REFORMES DE
LLEIS BàSIQUES. TENIM UNA CONSTITUCI6 I UN
ESTATUT QUE VAN SER APROVATS EN UN MOMENT CLAU
DE LA TRANSICI6, DESPRÉS D'UN PROCÉS DE NEGO CIACI6 COSTES. SERIA MOLT IRRESPONSABLE TORNAR

�A

OBRIR AQUELL PROCÉS I NO ESTA GENS CLAR ON

AQUEST CAMÍ ENS PODRIA PORTAR.

LES CONCEPCIONS QUE A TOTS ENS AGRADEN
MÉS,

ALTRUISTES, POèTIQUES I MÍTIQUES DE LA

NACIONALITAT CATALANA SóN MOLT ATRACTIVES,
MOUEN ELS NOSTRES SENTIMENTS, PERÒ NO SERVEIXEN PER A RES SI, PARAL.LELAMENT,

NO SABEM

ORGANITZAR EL NOSTRE PAIS D'UNA FORMA EFICIENT, I, ABANS QUE RES, AIXÓ VOL DIR QUE
S'HAN DE PRENDRE DECICIONS.

ELS PAISOS MÍTICS, LES PáTRIES QUE ES
REFEREIXEN A SSENCIES HISTÒRIQUES NO DEMANEN
MASSA DECISIONS. NORMALMENT,EXIGEIXEN ADHESIÓ.

ELS PAISOS REALS, LES PàTRIES DE CARN I
OSSOS I PROBLEMES PROSAICS SI QUE DEMANEN
DECISIONS PELS SEUS CIUTADANS, REPRESENTATS

�ELS SEUS GOVERNANTS. ELS HO PUC DIR DES DE
L'AJUNTAMENT DE BARCELONA, DES DE LA PRIMERA
LÍNIA DE L'ADMINISTRACIÓ. FER UNA CIUTAT, FER
UN PAIS REQUEREIX ADOPTAR DECISIONS.

AMB LES NOSTRES DECISIONS O AMB LA NOSTRA
PASSAVITAT ESTEM CONSTRUINT LA CATALAUNYA DEL
FUTUR. EL MEU MISSATGE D'AVUI AS QUE RESULTARà
MOLT MÉS POSITIU PER AL PAÍS QUE EL SEU FUTUR
EL FEM CONSCIENTMENT, AMB DECISIONS PENSADES,
DEBATUDES I APLICADAS AMB ENTUSIASME.

DE FET, L'ABSèNCIA DE DECISIONS ÉS UN
FORMA BORDA DE PRENDRE DECISIONS. EL PAIS NO
QUEDAR&amp; ATURAT ENCARA QUE ELS SEUS GOVERNANTS
OPTIN PER LA POLÍTICA DE NO PRENDRE DECISIONS.

PERE SI VOLEM FER UN PAÍS MODERN, EFICIENT, EQUILIBRAT, SENSIBLE ALS PROBLEMES DELS
SEUS CIUTADANS, CAL QUE PRENGUEM DECISIONS.

�CAP REVIFAMENT DEL LIBERALISME NO POT JUSTIFICAR QUE ELS GOVERNS DEIXIN DE FER ALLÒ PER AL
QUE HAN ESTAT CONCEBUTS, ES A DIR, GOVERNAR. I
GOVERNAR VOL DIR PRENDRE DECISIONS, ESCOLLIR
UNES OPCIONS EN LLOC D'UNES ALTRES.

A BARCELONA, A CATALUNYA D'AVUI, HI HA
UNA LLISTA PREOCUPANT DE PROBLEMES QUE ESPEREN
SOLUCI6 O, COM A MÍNIM, DECISIONS DE GOVERN.
PENSO PER EXEMPLE, EN EL PROBLEMA DEL PORT DE
BARCELONA, EN LES PRESONS, EN QUESTIONS INTIMAMENT LLIGADES AMB LA SEGURETAT COM EL CONTROL DE LES PENSIONS, EL CONTROL DE LES DROGADICCIONS, LA PROTECCIÓ DELS MENORS O EL SEGUIMENT DEL TR&amp;FEC D'OBJECTES ROBATS. TOTS AQUESTS PROBLEMES SÓN SUSCEPTIBLES DE SER ABORDATS PER L'ADMINISTRACI6 AUTONbMICA, AMB EL
SUPORT DELS AJUNTAMENT.

�ESTAVA PENSANT PRECISAMENT EN AQUESTS
PROBLEMES QUAN, POC ABANS D'ACABAR L'ANY PASSAT VAIG COMENÇAR A INSISTIR EN LA MEVA PROPOSTA DE QUE 1985 FOS L'ANY DE LES DECISIONS.
AVUI, LAMENTABLEMENT, HE DE CONSTATAR QUE EL
PRIMER TRIMESTRE JA S'HA ESCOLAT SENSE QUE
HAGI ESTAT APROFITAT MES QUE PER A UNS CONTACTES EXPLORATORIS ENTRE ELS DIFERENTS PARTITS I
ADMINISTRACIONS.

VULL APROFITAR L'EXCEL.LENT OPORTUNITAT
D'AQUESTA TRIBUNA A L'ATENEU PER A FER UN
SENYAL D'ALERTA SOBRE EL RETARD QUE PORTEM EN
L'APROFITAMENT D'UN ANY QUE, EN NO TROBAR-SE
MARCAT PER CAP ELECCIÓ, ES MOLT ADEQUAT PER A
LA NEGOCIACIÓ DE LES GRANS DECISIONS QUE IMPLIQUEN LES DIFERNETS ADMINISTRACIONS.

DES DEL PARTIT DELS SOCIALISTES DE CATALUNYA S'HA PROPOSAT AL GOVERN DE LA GENERALI-

�TAT QUE S'OBRI UNA NEGOCIACIÓ IMMEDIATA PER A
PACTAR UN BLOC DE QUATRE LLEIS BàSIQUES PER A
ORGANITZAR AMB RACIONALITAT EL FUTUR DE CATALUNYA: LA LLEI DE LA FUNCIÓ PÚBLICA, LA LLEI
ELECTORAL, LA LLEI MUNICIPAL I LA LLEI D'ORDENACIÓ TERRITORIAL.

AQUESTA PROPOSTA DEL PSC Tí LA MATEIXA
DIRECCIÓ QUE LES QUE ACABO DE FER COM ALCALDE
DE BARCELONA. ES TRACTA DE TRENCAR UNA POLÍTICA DE PASSIVITAT QUE POT SER MOLT GREU PER AL
PAÍS. NO HI HA CAP GREUGE QUE JUSTIFIQUI L'AJORNAMENT

CONSTANT D'ALGUNES

DECISIONS

URGENTS. POTSER SER&amp; POSSIBLE DISTREURE DURANT
UN TEMPS MÉS L'OPINIÓ PÚBLICA AMB VISTOSES
BATALLES PELS PRINCIPIS PERÒ, FATALMENT, ELS
CIUTADANS D'AQUEST PAIS ACABARAN PREGUNTAN-SE
UN DIA PERQUè NO ES VA DECIDIR AMPLIAR O NO
AMPLIAR EL PORT DE BARCELONA EN EL MOMENT EN
QUE PRENDRE LA DECISIÓ TENIA SENTIT... NO ÉS
RAONABLE REFERIR CADA PROBLEMA -DES DEL LICEU

�AL CONSELL RECTOR DE LA CANDIDATURA OLÍMPICA
O AL CONSELL DE SEGURETAT URBANA- A UNA QUESTI6 DE PRINCIPIS . AIXb CONSOLIDARIA UNA TRASCENDENTALISME EN LA NOSTRA VIDA PÚBLICA QUE

PODRIA TENIR CONSEQUèNCIES MOLT NEGATIVES I
QUE TRENCARIA AMB TOTA LA TRADICIÒ POLÍTICA
DEL M6N EN EL QUE ESTEM IMMERSOS.

COM DEIA JA FA TRES MESOS DES D'UNA ALTRA
PRESTIGIOSA TRIBUNA DE LA CIUTAT, LA DE L'ASSOCIACI6 DE LA PREMSA, POTSER ENCARA S6M A
TEMPS D'OBRIR UNA TREVA EN LA BATALLA DELS
PRINCIPIS I DE PASSAR A PRENDRE LES DECISIONS
QUE ELS CIUTADANS D'AQUEST PAÍS RECLAMEN.

MOLTES GRdCIES.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40017">
                <text>Catalunya demà: una perspectiva local</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40018">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40020">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40021">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40022">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40023">
                <text>Text de la conferència pronunciada per l'alcalde Pasqual Maragall a l'Ateneu Barcelonès.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40024">
                <text>Ateneu Barcelonès</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40164">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="40165">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="40166">
                <text>Identitat col·lectiva</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="40167">
                <text>Nacionalisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="40168">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="40169">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="40170">
                <text>Administració pública</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40187">
                <text>1985-04-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43799">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40026">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2695" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1465">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2695/0000001422.pdf</src>
        <authentication>a0ded53d050dfa76a889f4579d2fffd8</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43045">
                    <text>Seminari Internacional "Ciutat, Nació i Terra"
(Institut d'Humanitats, 27.11.91. 19.00 hores)

CONFERENCIA DE L'EXCM. SR. PASQUAL MARAGALL,
ALCALDE DE BARCELONA

"CIUTAT, NACIó, TERRA: REFLEXIÓ DE BARCELONA"

1

�CONFERèNCIA "CIUTAT, NACIó, TERRA".
La idea inicial d'aquestes conferències va ser la de
lligar el concepte de ciutat ï món com a llocs de la
diversitat, com a llocs on, justament, allò que defineix la
ciutat i el món, més que una característica comuna, és un
conjunt de caracterítiques de diversitat.
La ciutat és el lloc on la gent és gent, on els uns es
troben amb els altres i on als ciutadans no se'ls pregunta
d'on venen, sinó d'on són.
És el lloc del "ius soli", i no el lloc del "ius
sanguinis", per definició. És el lloc de l'intercanvi, del
comerç i del contacte. El mateix passa amb el món.
El món, ei problema i la gràcia que té és de ser
enormement divers, de ser com una ciutat. En canvi, la
nació, com dèiem, és la unitat, la unicitat, és justament la
pertinença, el fet de pertànyer a un col.lectiu definit per
una llengua, per una ètnia, per unes característiques
determinades, geogràfiques i físiques, i fins i tot
culturals. Per tant, si sóc d'una nació sóc diferent dels
altres nacionals, de les altres nacions. Si sóc d'una ciutat
sóc un component més dins dels molts diversos, d'un lloc en
el qual puc conviure, precisament, amb altres nacionals o
amb gent d'altres procedències i, tal com aquí s'ha dit per
part d'un dels ponents,

comença a treballar amb
1

la

�integració mai no acabada, segurament, de la nació que
toqui, la nació en la qual la ciutat està.
Algú va pensar que això podia ser un menyspreu respecte
a la nació i al nacionalisme, i jo voldria dir, d'entrada,
que no és així, que justament el fet que hi pugui haver una
unitat ideal entre ciutat i món, per ser tots ells el lloc
de l'encontre i de la diversitat, no vol dir que hi pugui
haver, precisament, un contacte directe entre la ciutat i el
món. I, d'alguna forma, l'humanisme - aquesta religió de la
tera sencera - se'ns apareix com una ingenuïtat,
històricament almenys, tot i que no vol dir que s'hagi de
renunciar. Se'ns apareix, però, com una ingenuïtat que obvia
una mediació necessària. No hi ha possibilitat de passar del
lloc de la diversitat-ciutat al lloc de la diversitat-món si
nó és a través de la mediació i de la cura d'humilitat que
representa reconèixer-se súbdit d'una nació, d'una
singularitat i d'una diferència. Només assumint aquesta
diferència, aquesta particularitat, serà possible després
reconstruir, em sembla, la universalitat del món.
Jo sempre cito els mateixos textos, perquè com que sóc
un alcalde d'una ciutat - i les ciutats el que fan és ocupar
bastant els seus governants - llegeixo poc, i aleshores unes
quantes lectures que tinc les cito d'una forma bastant
continuada i freqüentment. Una d'elles, i no la citaré en
extensió perquè algú ja me l'ha sentida, és una visió del
2

�segle passat, i es refereix, precisament, a la qüestió de la
particularitat i la universalitat. Es preguntava l'autor
d'aquest text si érem europeus o no - en aquell moment, cap
a l'any 1990, es parlava molt d'Europa, i l'article es
referia a si érem europeus ò no -.
L'autor, que era català, deia en definitiva que les
grans nacions, la gent que pertany a França o a Alemanya, no
es pregunta si són europeus sinó que diuen: sóc francès, sóc
alemany, i tothom ho entén. Quan diuen sóc francès o
alemany, diuen que són europeus. Per tant, els catalans,
deia, hauríem de dir el mateix. Nosaltres som catalans, i la
gent hauria d'entendre que som europeus directament.
Feia una certa apel.lació a no caure en una mena de
cosmopolitisme europeu, almenys aparentment europeista, i a
no perdre la gràcia, la sal i a no diluir la veritat, deia
ell, de la nostra nacionalitat. En aquest cas, de la nostra
nacionalitat catalana en un continent més ample que la podia
esvair d'alguna manera.
L'autor deia: per a mi, tot això d'Europa està molt bé,
tot això de les ciutats, també, però m'hi falta la sal, i la
sal és Catalunya. Aquesta sal és la particularitat. Aquesta
sal de la vida és justament el fet de pertànyer a un
col.lectiu que és limitat i que té, justament, unes
característiques pròpies que el fan diferent de les demés; i
sense aquesta particularitat, deia, no hi havia sal en
3

�aquesta comedia o en aquesta novel.la que és la vida.
Però la gracia d'aquest article no estava en aixó, que
segurament és una afirmació feta per altres i molt repetida

durant la història, sinó que d'aquest punt de partida, des
del cosmopolitanisme a un cert nacionalisme, l'autor
continuava aquest viatge i anava més enllà, perqué finalment
s'estava dirigint a uns ciutadans d'una ciutat o d'una
comarca, i els deja: "vosaltres, de moment, us heu de dir
catalans 1 arribará un dia en que, potser, ni us caldrà, i
us podreu dir comarcans, de la comarca que sigui, o
suposant, en el cas de Barcelona, barcelonins". Per qué ?
Perquè de la mateixa manera que Catalunya, deja ell, denota

Espanya, i es preguntava entremig qué se n'havia de fer de
la pertanyença espanyola i ho solucionava rápidament - la
millar manera de ser espahyols és ser catalans, o no és
així? Ningú pot contestar que no a aquesta pregunta, ni a
Catalunya ni a fora de Catalunya. La millar manera de ser
espanyols, bons espanyols, és ser catalans. Bé doncs, a
partir d'aqui, d'aquest nacionalisme, ell evolucionava cap a
una posició que linealment és molt lógica, i deia,
finalment, si era cert que és dins la particularitat que hi
ha la universalitat, i si era cert que és dins de l'afirmarse un mateix, que un es pot retrobar amb els demés, perqué
és

precisament la unitat del gest el que uneix, i no tant

l'idioma, suposem doncs, que també pot ser cert que un dia
4

�en que vostès que són de l'Empordà o de Barcelona es diran
empordanesos i no caldrà que es diguin catalans perquè
tothom entendrà que si es diuen empordanesos, són de
Catalunya.
L'autor anava més enllà i deia: si un dia a Catalunya
li falta l'Empordà, Catalunya no seria Catalunya, no seria
exactament Catalunya. I, en canvi, si un dia, de Catalunya
només li quedés l'Empordà, Catalunya se salvaria i tornaria
a ésser, perquè, acabava dient, és dintre del concret i
dintre de l'engruna, penso que deia, allà on hi ha la
veritat i no pas en el contenidor de l'engruna.
Bé, aquest tipus de pensaments crec que venen molt
sovint a molts ciutadans i, en tot cas, a alguns alcaldes
que veuen l'espectacle profús i divers i magnífic d'una
ciutat que a més se sap a ella mateixa i que a més s'explica
a ella mateixa i es defineix amb una gran brillantor. Jo no
ho faré aquí perquè en aquesta sala, precisament, hi ha
molts més millors cronistes de la ciutat, diria, que jo
mateix. Barcelona, s'ha dt molt, és una ciutat, és fins i
tot un prototipus de ciutat, potser el més genuí. Barcelona
no és una ciutat castell, com deia la Maria Aurèlia Capmany,
no és una ciutat que derivi d'un castell i d'un senyor que
vivia en el castell, sinó que és una ciutat ciutat, que surt
de baix, i que no prové de l'Estat ni de l'església. No és
filla de cap instància no ciutadana, aparentment. És una

�ciutat que s'ha fet ella mateixa. Si la ciutat és la gent,
com deia, sembla, Shakespeare, encara que amb un concepte
més cortesà de la ciutat, Barcelona és com molt poques
d'altres una ciutat de ciutadans.
Jo mateix, fa uns anys, crec que va ser l'any 83, quan
em van fer alcalde,

perquè em van fer alcalde - així, em

van tirar a la piscina i vaig haver de nadar

em vaig

dedicar a recórrer Barcelona, preguntant a la gent, a les
entitats dels barris, districte per districte, què pensaven
ells que s'havia de fer. I després de molt voltar per la
ciutat vaig arribar a la conclusió que el programa ja estava
fet, perquè el que em deien aquella gent era allò que
realment la ciutat volia i a més la cara de la ciutat era la
cara d'aquelles persones que jo veia, i , per tant, no se me
n'acudia una altra de millor, ja que la ciutat eren ells.
Després hi ha hagut d'altres regidors i d'altres
ciutadans il.lustres com, per exemple, Ramon Trias Fargas,
que han dit coses, jo crec, molt atinades sobre Barcelona
ciutat. En Trias Fargas citava un viatger florentí del s.
XVI anomenat Guichardini que deia: "Barcelona és una ciutat
- crec que deia una cosa molt semblant al que diem -, que
potser no gaudeix dels monuments i dels edificis de
Florència o Venecia, però hi ha una bellesa natural, una
uniformitat, deia, i una categoria mínima a tots els nivells

6

�que la fan molt singular". Podria tenir això alguna cosa a
veure amb la frase de Rubió i Todorí - tant influït pel mite
de la ciutat regió o de la Catalunya ciutat -, quan parlava
de l'àurea mediocritas, deia ell, amb el Regional Planning ?
No ho sabem. En tot cas, en l'època actual, els barcelonins
ens sentim hereus d'un gran esforç col.lectiu, d'una sèrie
llarga de generacions que han fet la ciutat. Queden molt
lluny els segles en què Barcelona va ser la capital d'una
Confederació d'Estats Medievals i, fins i tot, la capital
d'un imperi comercial a la Mediterrànea.
Però ja en aquell temps, la força de Barcelona va ser
les seves classes actives o el que, amb el llenguatge de
1'época,

ja en deien els ciutadans, els mercaders, els

ciutadans honrats, en deien, o els menestrals. Recordeu que
a les Corts Catalanes hi havia tres braços: hi havia el braç
eclesiàstic que presidia - tots els presidents de la
Generalitat pràcticament van ser capellans fins en Macià -;
hi havia el braç noble, que eren els militars, els nobles, i
que a més defensaven el país, - quan el defensaven, ja que
el 1714 la cosa no els va anar massa bé, i va haver de ser
l'alcalde de la ciutat, pobret, que no era ni noble ni
militar

sinó un advocat de Moià i conseller primer del

Consell de Cent, el que amb la Coronela, una mena de guàrdia
urbana, va defensar la ciutat heroicament tant com va poder
de l'escomesa castellano-francesa; i bé, el tercer braç a

�les Corts era justament aquell representat pel conseller
primer, - per exemple, en Rafel de Casanoves - que en deien
ciutadans honrats, ciutadans honrats en un moment en què tot
just el comerç devia estar entrant dins de les muralles, o
potser feia només dos segles, - que pel que estem parlant no
és tant-.
El comerç no entra dins de les muralles fins ben
avançada la baixa edat mitjana. Henri Lefévre explica en el
seu llibre sobre la ciutat com era precisament Lora de les
muralles, on hi havia tantes coses que són importants per a
la vida, com ho pot ser el comerç. Perquè aquest no es
considerava propi de la comunitat, sinó un contacte. En un
moment en què la ciutat era encara més comunitària, més
nació quasi que ciutat en el sentit mercantil i en el sentit
modern, el comerç es considerava una mica pecat i es feia
fora de les muralles en uns mercats prop de la creu - la
creu es trobava a la cruïlla dels camins, fora de la porta,
"fora de porta" en deien -, fora de muralla per espantar
els mals esperits que se suposava que eren sempre presents
en aquells indrets i on, a més, hi havia la prostitució.
Si aneu a Avila, o a alguna d'aquestes ciutats
castellanes tan maques i que encara tenen muralles, trobareu
la creu a fora, prop de la porta, i en aquesta creu hi havia
totes

aquestes coses importantíssimes per a la vida.

Aquestes coses no passaven dins la ciutat. Dintre la ciutat

8

�hi havia, efectivament, ciutadans honrats a la manera
d'Atenes, ciutadans patricis que no s'havien de barrejar amb
les coses lletges de la vida, i tampoc, per descomptat, amb
el mercat, i possiblement tampoc amb la producció que es
considerava mes aviat com a una qüestió deis esclaus. Els
esclaus eren naturalesa, no eren ciutat, no eren societat;
formaven part de l'entorn que utilitzava el ciutadà per
sobreviure.
Bé, qué queda de tot això a la Barcelona del s. XVIII?
Hi queda, segurament, una herencia nominal mes que no pas
real, per la qual he portat a col.lació ara i aquí tota
aquesta història, i una ciutat que es fa a ella mateixa sota
la base d'auto donar-se unes lleis, d'auto governar-se, de
tenir un Consell de Cent que sense ser democràtic, perquè no
ho era en el sentit modern de la paraula, incorporava una
bona part de representativitat, si Inés no de les famílies
importants de la ciutat i no nomes deis nobles, sinó,
justament, de les famílies burgeses, deis Tiers Etat, d'allò
que fins en aquell moment no s'havia . considerat com a
formant part realment del que era important de la vida i
imporant de la societat.
Si mireu un llibre molt maco, molt petit, que ha editat
l'Ajuntament, i que es diU el govern de la ciutat, en el
qual surten tots els consellers primers i alcaldes - un
invent de Felip V, com gairebé tot, ja que l'Ajuntament és

9

�un invent de Felip V, i abans era Consell de Cent,
consellers i conseller primer - veureu que els noms de tots
els consellers primers i alcaldes des de 1260 fins avui són
noms de families que repeteixen. Pràcticament, la durada de
la governació d'un alcalde, des de 1260 fins ara, el promig
és d'un any i mig de durada d'alcaldia, i encara aquest
promig está influït perquè hi va haver un alcalde que es
deja Porcioles que hi va estar setze anys, de manera que va
fer pujar la mitjana considerablement.
Aquests noms que vosaltres veieu en aquest llibre
veureu que es repeteixen segons unes seqüències diferents.
En la primera part del llibre, de 1260 fins ben entrada la
baixa edad mitjana, hi ha un nombre molt repetitiu i molt
curt de noms. Són sempre les mateixes families, deu, dotze,
vint families que repeteixen. A partir i després de las
lluites que hi ha entre aristocracia i burgesia aquest
nombre s'amplia 1 aleshores ja són més famílies les que
entren a poder governar, per dir-ho així, 1 per tant els
noms es repeteixen però en una serie de 40 o 50 en comptes
d'una serie de 10 o 12. Hi ha, doncs, una certa
democratització creixent que, finalment, i això és molt
caracteristic d'aquesta ciutat, arriba a una crisi, el 1714,
amb la dissolució del Consell de Cent per part d'un Monarca
que en el fons va ser un Monarca modernitzador, absolutista,
que va crear l'estat modern, en el sentit modern de la

10

�paraula, i que va acabar cruelment amb el que eren les
nostres llibertats. Però no perquè la guerra que havia
precedit aquesta victòria de Felip V fos una guerra
nacionalista, que no ho era.
Això la Núria Sales ho va explicar molt nítidament
l'últim 11 de setembre, al Consell de Cent, era una guerra
entre botiflers, diríem, i austríacs, però sense que això no
tingués encara cap connotació de caràcter nacional. Era
entre els que anaven a favor del borbó i els que anaven a
favor dels austríacs. Tan catalanistes eren els uns com els
altres, o millor dit, tan poc catalanistes eren els uns com
els altres. Perà, en definitiva, qui va guanyar va ser el
borbó i va suprimir les lleis que la ciutat s'havia donat, i
les va suprimir, diuen, i això és una hipòtesi que caldria
contrastar. En bona mesura no va acceptar, -com va acceptar,
sembla, pràcticament totes les constitucions Catalanes, que
se'n deien, i totes les Ordenacions que teníem - el costum
que s'havia anat imposant que el Rei no podia influir en la
selecció de noms de consellers que anaven dintre el saquet
del qual, per atzar, es treia una bola amb el nom del
conseller primer. Això no ho va acceptar. 1 diuen alguns que
aquí va esclatar realment la guerra i que això explica,
també, en bona part, que la defensa de la ciutat la fes qui
la va fer i no pas, per dir-ho així, el braç noble de les
Corts Generals.

11

�Bé, doncs, aquesta és una ciutat que ha tingut
constantment una consciéncia de tal i un govern com a tal.
Repeteixo, no hi ha estat en si mateix, en el sentit fort de
la paraula, no hi ha tampod una influència molt imporant de
l'Església, no tenim un episodi com a Colònia en el moment
en que la burgesia expulsa els bisbes d'una forma gairebé
violenta, un contrast brutal en el renaixement entre la
burgesia i l'Església, però, tanmateix, podem dir que és una
ciutat que no ha estat totalment dominada com d'altres
ciutats ha han estat, ciutats enormement respectables amb la
institució eclesiástica.
En fi, avui, després d'una llarguíssima història, podem
dir amb cert orgull, encara que no amb arrogancia, que
aquesta ciutat és una "self made city", és una ciutat que
s'ha fet ella mateixa. D'aquí li ve en part el que en
podríem dir una part del seu atractiu, segurament, tant pel
que fa als propis ciutadans de Barcelona que a vegades
poden, fins i tot, extremar aquest sentiment d'auto-estima
com pels ciutadans de fora que la visiten i l'estudien,
precisament com a tal, com a un espécimen de ciutat ciutat,
ciutat guió, ciutat, i no pas cap altra cosa.
Vol això dir que es pot explicar Barcelona sense
Catalunya? Ja he dit que no. Ja ha he dit al principi, i em
penso que seria tan erroni intentar explicar Barcelona sense
tirar ma de Catalunya com ha és valer explicar Catalunya com

12

�si Barcelona no existís.
S'ha citat molt sovint Vicenç Vives i d'altres autors
en el sentit que la nostra nació no es pot explicar sense la
nostra ciutat, capital. I él cert. La gran diferencia que hi
ha entre una nacionalitat com la nostra, -que és una
nacionalitat sense estat, per o

nacionalitat amb cultura, una

nació en el sentit estrigte amb qué va néixer aquesta
paraula, segurament en el sentit que aquesta va prendre cos
l'época moderna-, per mort que digui el meu amic Isidre
Molas, qui sovint repeteix que sense estat no acaba d'haver
nació del tot, podríem dir que Catalunya ho és, i ho és
precisament, a diferencia del que pugui passar a indrets que
ara no anomenaré per no Iferir susceptibilitats, en fi
cultures europees, regioná europees que no acaben de ser
nació, que tenen idioma, ' que tenen moltes coses que
nosaltres tenim i fins i tot un gran orgull i un passat
gloriós, i encara potser aria una certa bel.licositat i tot
per proclamar la seva independencia, però no tenen capital.
I en no tenir una capital no tenen el mitjá de
llenguatge davant el món, ro tenen la connexió amb el món,
no tenen el lloc des don fer-se valer com a tals nacions,
precisament, no tenen aquest punt de contacte que és la
ciutat important.
Peró al revés també és cert. La força de Barcelona li
ve, li ha vingut sempre de la barreja. I la barreja d'on li

13!

�ve? la barreja li ve del camp i de Catalunya sencera, com li
ha vingut després d'Espanya sencera, cosa que no podem
oblidar i que és un fet absolutament incontrovertible.
Hi ha qui vol refer la història i s'imagina que en el
fons aquesta vinguda darrera de gent que no és de comarques
sinó de comarques de fora de Catalunya no ha estat més que
el producte voluntari d'una política d'intimidació i de
colonització. Pot haver-hi hagut dintre dels rengles
d'aquells que governen l'Estat espanyol aquesta voluntat,
d'alguns, almenys. Però és evident que el fenomen depassa de
molt aquesta anècdota i s'assembla molt més a allò que ha
estat, en un sentit, la recreació, el creixement del Nord
d'Itàlia, i fins i tot dels Estats Units d'Amèrica, és a
dir, el producte d'una genuïna barreja d'elements vinguts de
fora. Però en bona mesura, durant molts segles, Barcelona
era el producte d'un país que existia, que tenia una
identitat, amb gran orgull, i que per altra banda produïa,
com encara existeix ara, una ciutat important. Si haguéssim
de complicar el discurs diríem, fins i tot, que Barcelona es
planteja ara un cert retrobament de les seves identitats
internes, una certa descentralització, una certa recreació
d'allò que va existir contra el que molta gent es pensa no
fa pas tant de temps, perquè els antics ajuntaments, que van
ser absorbits per Barcelona a finals del segle XIX o primers
del segle XX, fins al 1920, amb l'annexió de Sarrià, que

i4

�estan enormement mitificats per tots nosaltres, i ens
interessa que ho estiguin, ens va bé que ho estiguin perquè
és molt bo que hi hagi un cert esperit nacional, per dir-ho
així, cosa que no és dolenta, en cada un dels districtes de
Barcelona.
El cert és que, com gairebé tot el que va crear Felip
V, com ja he dit, en dissoldre, en acabar el Consell de
Cent, que anava des del Montecatos fins al Castrofelix, com
en deien de Castelldefels, fins al Montgat, i que cobria tot
aquest territori, que després se n'ha dit i ha estat una
àrea metropolitana, el que va fer va ser, per poder governar
tot aquest territori i donar-li una governació local, en
definitiva, crear en cada una de les parròquies que hi havia
a la plana del barcelonès, i fins i tot més enllà del
Llobregat i a l'altra banda del Besos, però sobretot a la
pròpia plana de Barcelona, entre Coilserola i el mar, crear,
dic, en cada una d'aquelles parròquies un ajuntament. El que
ells en deien "nuevo ayuntamiento", una paraula castellana
que es va aplicar aquí per crear els ajuntaments, els quals
si us hi fixeu, tots tenen noms de sants: Sant Gervasi, Sant
Vicenç de Sarrià, Sant Joan d'Horta, Sants, Sant Martí, Sant
Andreu, etc. El mateix succeeix a l'altra banda del riu,
excepte Cornellà, que és un nom romà, i l'Hospitalet, on hi
havia un hospital, així, doncs, tenim: Sant Vicenç, Sant
Boi, Sant Joan, Sant Feliu, Sant Climent, etc. Per què ?

15

�Perquè eren parròquies, i aquelles parròquies es van
convertir en ajuntaments. Moltes d'aquestes parròquies, a
més, eren sufragànies, com es deia, de les de dintre les
muralles, de les de dintre la Barcelona antiga i, per tant,
de fet, no només no eren ciutats, o no eren municipis, no
eren entitats relativament importants des del punt de vista
professional,

sinó que existien en virtut, també, de

l'existència de la pròpia ciutat dintre les muralles.
És doncs aquest un cas molt especial de ciutat, que
arribat un moment ha recuperat d'una banda, la seva
identitat externa, per dir-ho així, com a capital de
Catalunya i., d'altra banda, ha fet un intent de recuperació
del màxim d'elements d'identitat interns, que podien semblar
en un moment donat, fins i tot, com a perillosos per a la
pròpia identitat de la ciutat com a tal.
Repeteixo: identitat interna que no té la pàtina de
2000 anys d'història, sinó no més de 200 anys que ha servit
en bona part per a aglutinar, per donar dolor, per donar
bandera, si voleu, i caliu a l'existència de poders
intralocals. Nosaltres ens preguntem, aleshores, si aquesta
ciutat pot fer un paper dintre la nació, dintre la nacióestat mes gran i dintre Europa. I la veritat és que ens
trobem amb unes connexions de llenguatge molt importants
fora de Catalunya i fora d'Espanya. Ens trobem moltes
ciutats que, d'alguna manera, estan refent aquest mateix

16

�camí i que es plantegen, sens dubte d'una forma molt
agosarada i molt avançada sobre el temps de la realitat, si
el temps dels fets, es plantegen, dic, jugar un paper més
enllà dels seus propis límits.
Ara, a Europa, justament, es planteja com constituirla. El dia 10-11 de desembre a Maastricht, reconeixent
l'existència dels seus socis fundadors, que són els estats,
els fills de Felip V, els estats absoluts, però també en el
moment de la reconstitució, perquè la constitució és a Roma
l'any 1957-58, es planteja ara, l'any 1991, a Europa, aquest
esforç de recuperació d'elements d'identitat interns que van
més enllà dels propis Estats. Evidentment, això no és
general. Hi ha països que no s'ho plantegen, però nosaltres
sí. A Espanya hi ha un Estat i unes Autonomies; altres
països, com Alemanya, tenen el sistema dels Lànder, que els
porta en aquest sentit. Per tant, la supranació europea es
quedarà probablement en un reconeixement, no només dels
estats consagrats en els segles XVIII-XIX, sinó també en un
inici de reconeixement de coses que aquests propis estats no
havien reconegut ells mateixos fins fa relativament poc. Com
és el cas d'Espanya, perquè hi ha el reconeixement
republicà, pero aquest, precisament, devia estar a l'arrel,
una de les arrels de la curta vida de la República i del seu
final tràgic. En tot cas, doncs, un esforç meritori i
important el que s'està fent i que encara va més enllà. En

1!7

�contra del que alguns pensen, sense cap malícia, en aquest
intent de recuperació d'elements d'identitat interna dels
països en el moment de crear la supranació, que crec
meritori, hi són també les ciutats. És a dir, en el que se'n
diu preabreviatura al Comitè de Regions, no només hi ha
regions, i no només hi haurà regions, sinó que també hi
haurà les ciutats, d'alguna forma.
Quina és la diferència, doncs, des d'aquest punt de
vista, i aniré acabant de seguida, a Europa, entre ciutat i
nació, entenent per nació, en aquest cas precisament, la
regió, que és la nació petita, la nació en el sentit més
original i més primari. La diferència és que en el millor
dels casos i en un període de temps que no és immediat,
Europa es podrà dividir en regions. Podrem fer un mapa
d'Europa, tirant unes línies en les quals tot trosset de
terreny estigui dintre d'una regió, a més d'estar dintre
d'Europa.
En canvi, això no ho podrem fer mai amb les ciutats. No
podrem perquè la pròpia definició de ciutat és enormement
variable, per tamany, per importància i per tota mena de
característiques. És pràcticament impossible que algun dia
vegem un mapa d'Europa dividit en ciutats. Per tant, no ens
fem il.lusions ni temences que ningú no :s'imagini que les
ciutats poden voler algun dia substituir, en el sentit
poètic de finals del s. XIX com a element d'identitat del

18

�qual parlava al principi, les nacions-estat ni tan sols les
regions. No serà així.
Com em deia Jacques Delors quan va estar aquí a
Barcelona, i va estar molt amatent a respectar tots els
matisos, va dir: "les regions s'han d'institucionalitzar a
Europa, les ciutats són el motor d'Europa". És enormement
diferent, i, tanmateix, les dues coses són enormement
importants. Que s'hagi d'institucionalitzar les regions no
vol dir que les ciutats d'alguna forma no siguin reconegudes
i, d'una manera imperfecta, jo diria que el que succeirà a
Maastricht el dia 10 - gràcies, que quedi ben clar, a la
proposta Hispano-Alemanya, que han estat els dos països que
han defensat aquesta proposta, a capa i espasa, contra els
demés - el que es farà de manera imperfecta però germinal,
inicial, i després veurem què dóna de si aquesta llavor,
serà reconèixer l'existència d'aquestes fraccions o elements
d'identitat subeuropees i subestatals: les regions i les
ciutats.
Al meu entendre no passarà molt de temps sense que
aquest Comitè ell mateix es divideixi. Però, en fi, en un
moment en què tots hem de tenir la màxima prudència amb les
nostre paraules perquè la criatura encara no ha nascut, i
jugar amb el seu futur seria tant com jugar-se la pell de
l'ós abans d'haver-lo caçat, jo crec que no haig d'anar molt
més enllà, sinó indicar que probablement tot això succeirà i

19

�que no serà dolent que succeeixi si succeeix bé. No serà
necessàriament dolent i, per descomptat, la ciutat de
Barcelona i el seu Alcalde militaran a favor d'un
reconeixement específic per a cada una de les apel.lacions:
la regional i la ciutadana.
Nosaltres estem convençuts, i més ara, en els mesos que
han passat des del dia que amb en Josep Ramoneda vam parlar
de fer aquest seminari, que no hi haurà ni tampoc hi ha ni
ha hagut una Europa forta, - en el seu sentit ontològic
d'Europa forta per utilitzar, ja que parlem de filosofia,
una paraula que es pot criticar -, si no hi ha les ciutats.
Més ben dit, que Europa és sobretot - malgrat que trigarem
molt a poder desenvolupar del tot les conseqüències
d'aquesta afirmació -, un sistema de ciutats. I només cal
fer una cosa, que avui dia és bastant senzilla, i és agafar
un satèlit i marxar i, des del satèlit, mirar i aleshores
veureu tal com es veu en aquestes pel.lícules de l'Imax,
aquestes fotos en les quals es veu com arrenca la península
italiana i en una mateixa fotografia, que a més no és una
fotografia sinó una pel.lícula que es va movent, es veu
Venècia i Gènova, i ja veureu el que és Europa.
Europa és el continent urbà, és el continent poblat per
definició. No vol dir que no hi hagi la Selva Negra ni els
Monegros ni el Massís Central, que hi són, i que a més són
el contrapunt, i que com he dit abans són el que dóna,

20

�segurament, substància i sentit a les ciutats que els
representen després. Però, tanmateix, allò que se'ns apareix
com el dibuix d'Europa és el dibuix d'una taca, per dir-ho
així, que surt plena de vida. Surt, per altra banda, del
sudest anglès, entra pel Raandstat holandès, i se'n va pel
Rin i empalma d'alguna forma amb el Rhone i baixa fins a la
vall del Po i el Nord d'Itàlia amb el triangle amb Gènova,
Venècia i Milà, i que té un braç que s'endinsa dins la
Península Ibèrica en el qual nosaltres estem, braç que
nosaltres tractem de fer el més fort possible, justament per
a articular-nos físicament a l'Europa real que és aquesta,
no a l'esperit d'Europa sinó a la materialitat d'Europa,
sense la qual poc esperit hi haurà.
Totes les ciutats crec que han de lluitar per buscar el
seu rol, el seu paper, en aquesta supranació, i com en "La
Venganza de Don Mendo" no passar-se ni quedar-se curt.
Un pla estratègic que

sigui

excessiu, segurament farà

que la ciutat no faci sinó patir en la construcció europea.
Un missatge, en fi, que pequi per l'altra banda li passaria
exactament el mateix. Per tant, Barcelona com a ciutat que
plantejarà què pensa fer dintre d'aquesta supranació i com
es pensa relacionar amb la seva nació o amb les seves
nacions, en el sentit de nació i de nació-estat, pensa en la
seva vocació profunda que sap que no es realitzarà fins
després d'aquí a molts anys - nosaltres segurament ja no ho

21

�veurem -, però crec que té la profunda convicció, en les
seves minories més conscients i segurament, d'una forma
difusa, en la seva majoria, en la majoria de la població,
que ha de fer un paper no només de ciutat sinó de civisme,
de ciutadania, de ciutadanisme, i és aquesta la carta que
jugarà dintre d'Europa.
Sap que haurà d'esperar, com encara està esperant en
molts sentits dins l'Estat de les Autonomies i com a
Ajuntament, que moltes coses que encara han d'arribar
arribin. I sap que ha d'esperar perqué hi ha molts greuges
pendents que s'han de deixar, justament, substanciar i
resoldre pel pas de la història.
El greuge basc, segurament, encara trigarà anys, perquè
sang crida sang, i haurà de vessar-se, desgraciadament,
molta sang innocent abans que es creï una nova legitimitat
d'unió social, profunda, sentimental i volguda entre els
bascs i la resta dels pobles d'Espanya.
En el cas de Catalunya, això no és pas tan dramàtic,
però és cert que nosaltres hem d'esperar, no esperar
passivament, sinó que hem de lluitar, per altra banda,
perquè això sigui el màxim d'accelerat, però, al mateix
temps, hem d'anar dient sense descans allò que la nostra
consciència de ciutadans ens demana de dir, i és que
l'autogovern no s'esgota en la nació, i com deia el poeta a
finals de segle: la nostra particularitat d'éssers humans té

22

�altres mediacions inferiors a la de la nacionalitat que som,
justament, més humanes en fi tant que són més personals i més
properes.
Aquest serà el paper de la ciutat, de Barcelona.
Defensar juntament amb el gpvern espanyol, segurament, i en
el marc del moviment de ciutats i regions que existeix a
Europa, concretament el Consell de Municipis i Regions
d'Europa, defensar la importància de les regions, nacions i
de les ciutats. I dintre d'aquest conjunt, doncs, plantar la
llavor d'allò que algun dia, crec, serà l'autèntica Europa
de les ciutats. Aquesta és la nostra vocació. Els agraeixo
molt que vostès hagin vingut a fer aquesta reflexió sense la
qual nosaltres realment res no podríem.
La força de Barcelona està justament en el fet que en
els seus millors moments, i aquest probablement n'és un, ha
pogut atreure veus forasteres que des de fora ens han dit
molt millor que nosaltres allò que nosaltres érem. Moltes
gràcies per la seva presència.

23

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39391">
                <text>Ciutat, nació, terra: reflexió de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39392">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39394">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39395">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39396">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39397">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="39398">
                <text>Nació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="39399">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="39400">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="39401">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="39402">
                <text>Identitat (Concepte filosòfic)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="39407">
                <text>Teoria de l'Empordà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39403">
                <text>23 p. Transcripció de la conferència de Pasqual Maragall, alcalde de Barcelona, al Seminari Internacional Ciutat, Nació i Terra (Institut d'Humanitats, 27/11/91. 19.00 hores).&#13;
</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39404">
                <text>Institut d'Humanitats</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="55">
            <name>Date Available</name>
            <description>Date (often a range) that the resource became or will become available.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39408">
                <text>1991/11/26</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41489">
                <text>1991-11-27</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43798">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39405">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2607" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1421">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2607/19900319d_00373.pdf</src>
        <authentication>e2f16e213305acc72eedf5528b3e232a</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43010">
                    <text>^4
^ 5

ACTE SOLEMNE D'APROVACIÓ DEL DOCUMENT FINAL DEL PLA
ESTRATèGIC

ECONÒMIC

IáSOCIAL

BARCELONA 2000
1 1, /e. ^^,l^ t7

Intervenció de lIExcm. Sr. Alcalde.

Honorable senyor Conseller, Autoritats
membres d'aquest Comitè Executiu, i membres
també del Comitè Assessori, Vull esmentar aquí
especialment les entitatslque són també membres
d'aquests Comitès i que; no han intervingut
aquesta tarda, però sí ho han fet en l'elaboració, com totes les altres d'altra banda, dels
documents que avui s'aproven: el Consorci de la
Zona Franca, el Port de Barcelona, el Cercle
d'Economia, la Fira i els Comitès Assessors,
també, de la Universitat Autònoma de Barcelona i
la Politècnica de Catalunya. I totes les altres
entitats.

Un agraïment molt s ncer de la ciutat de
Barcelona, a través del seli Alcalde, a través de
l'Ajuntament en aquest Saló de Cent, que és la

�casa de tots.

Un agraïment molt sincer també als membres
de les comissions tècniques que de fet han
esmerçat hores i hores per poder arribar a
aquest resultat que finalment és tan senzill
però no exempt de depuraci, de decantació, d'un
procés lent i difícil de síntesi.

Un agraïment molt especial al Coordinador
General del Pla, el Sr. Saritacana, sense el qual
tots sabem que aquest projecte, aquesta realitat
avui no seria.

Molt en particular al Conseller d'Indústria i Energia, que avii per primer cop té
l'ocasió, ha tingut l'ocasió, d'estar amb nosaltres i donar-nos confiança en un projecte en el
qual la ciutat confia molt i molt. Li agraïm la
seva presència, sabem dels interessos generals
que representa i de la importància immensa que
té el fet que ell avui sig1i aquí i que ens hagi
adreçat la paraula en un tp tan positiu.

Dir-los molt breument que queda un nou
Consell de Cent, que significa el Consell Gene-

�ral del Pla Estratègic, Econòmic i Social, que
ha funcionat i ha treballat bé, que les conclusions són serioses, que resisteixen l'anàlisi, que s'han elaborat en propostes d'equip, que
assenyalen, jo crec, una orientació realista per
a la ciutat.

És evident que el futur de la ciutat és un
futur que no pot ser dissenyat més que col . lectivament. És molt fàcil de dir que la ciutat
serà allò que vulguin que segui els seus ciutadans i tanmateix és molt dificil de traduir
aquesta asseveració en alguna cosa que sigui
tangible.

Totes les institucions amb competències
són responsables del Pla, de la seva realització. I avanço que des de l'Ajuntament es posará
voluntat política i mitjans per assegurar l'executivitat del Pla, així com esperem que es faci
des de les altres institucions.

Es una idea d'altres països, no molt
allunyats del nostre quant a cultura política i
quant a cultura tout court, la idea d'un protocol d'entesa entre les ciutats i les administracions superiors per tirar endavant els seus
3

�projectes. Jo crec que la millor síntesis que es
pot fer d'aquest treball que avui s'aprova és
justament el de constituir la base d'un protocol
d'entesa que la ciutat he de fer no només amb
els seus ciutadans, que ja ho ha fet a través de
vostès, sinó amb les administracions superiors
que li h an de donar aixopluc i també recursos
polítics, econòmics, tècnics, de tota mena, a
l'hora de convertir aquestldisseny en realitat.
Un protocol, doncs, d'enteniment entre els ciutadans de Barcelona, la seva ciutat, el seu
govern municipal, i les administracions superiors.

Aquest és un pla econòmic i social, i
subratllo això de social. Vaig dir-ho el primer
dia i ho torno a dir avui. La Barcelona dels
anys vint, i per descomptat la dels anys trenta
i dels anys posteriors, no s'hagués pogut permetre aquesta realitat. Una Barcelona que tanmateix era en aquells moments -en els anys vint,
en concret- una Barcelona positiva i creadora i
tanmateix no hagués pogut fer l'esforç que vostès han fet en un clima tan positiu i amb un

resultat tan concret. Aque

a era, ho sabem prou

bé, desgraciadament, la ciutat de les bombes on

�es va engendrar la ciutat, de la tragèdia. I en
fi, després de molts anys d'haver pagat molt
cars aquells pecats, ens trobem amb una ciutat
en la qual el compromís ampli i seriós és possible, i això és el que vostès han fet, i jo els
J
estic, en nom dels ciutadans, enormement agraït.

Sabem que la ciutat amb això no ha fet
més que de llevadora d'un pacte que estava en
les entranyes de la ciutat i que vostès han
expressat amb tota concreció i amb tota modèstia.

Sàpiguen que és lanostra convicció que
sense aquest caràcter igualitari, d'igualació,
de qualitat de vida, de

compromís solidari,

aquesta ciutat no seria el que és.

No fa encara molts mesos un digne senyor
de Barcelona, regidor d'aquesta ciutat, membre
d'aquest Consell, Ramon Trias Fargas, va dir que
l'any 1500 un viatjant italià, culte i
il . lustrat, Francesco Guicciardini, havia definit aquesta ciutat amb

1

següents paraules:

"Barcelona no és potser una ciutat que tingui
monuments com els que té Florència o Venècia.
Però sí que té una qualita
5'

mínima molt conside-

�rable". I jo dic, què més es pot dir d'una
ciutat que no sigui capital?. Què millor es pot
dir d'una ciutat que no pas aquesta afirmació
que els serveis mínims sóni de qualitat?.

Això és el que voldríem amb aquest Pla.
No només, doncs, el tirar endavant, que tirarà
endavant. No només el constatar que vostès són
entitats que tenen la força per fer-ho i que les
administracions

superiors ens

aquest

sinó

esforç,

extrems

socials

aixoplugaran

també maldar

perquè

de la nostra comunitat

no

en
els
se

separin massa del conjunt,9 perquè el conjunt ha
de seguir perquè la ciutat sigui una ciutat
d'iguals. Aquest és, jo crec, el designi i el
disseny de Barcelona.

És amb aquest esperit que declaro solemnement aprovat el document final del Pla Estratègic Econòmic i Social de Barcelona 2000.

Moltes gràcies.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35941">
                <text>Acte solemne d'aprovació del document final del Pla Estratègic Econòmic i Social Barcelona 2000.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35942">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35943">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35944">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35945">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35946">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35948">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35949">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35950">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35951">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41411">
                <text>1990-03-19</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43797">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35952">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2606" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1420">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2606/19920115_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>bb9e73521212b2b960467a5877a1fa3e</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43009">
                    <text>Conferència de l'Excm. Sr.
Alcalde Pasqual Maragall
"BALANÇ DE L'ANY 1991.
L'ESTAT DE LA CIUTAT"

�Benvolguts arrúcs:
Ha parlat de frustracions, ha parlat de projectes, en
Pernau. De vegades es diu que la història de Catalunya i
la història de Castella són la història d'una frustració i
d'un fracàs. Jo penso que, tanmateix, avui podem dir
que aquesta sensació està canviant. Que amb uns costos
importants, aquest país - Espanya- i molt en concret el
nostre país, més menut però més nostre -Catalunya- , i
aquesta ciutat estan sortint endavant.
Em refereixo als costos, perquè acabo de llegir, en el
videotext que hi ha a l'entrada, la uotícia de l'atemptat
terrorista de. València i no seria just que no mencionéssim això en primer lloc. Ja us dic el que desgraciadament vaig haver de dir, i tots hem de dir més d'una vegada: aquesta sang que es vessa és innocent, és inuocent
però no és inútil.

15

�Perquè allò que els tetToristes aconsegueixen és exactament el contrari del que em fa l'efecte que pretenien.
Perquè ells pretenen, més aviat, dividir unes coseg que
amb aquesta sang innocent s'estan unint: els diversos
pobles de l'Estat. Fins i tot diria que s'uneixen, no pel
cas d'avui però sí pels que hi ha hagut recentment,
l'exèrcit i el poble.
Bé, comencem amb aquesta constatació, que és de rigor, que s'ha de. fer i que és dolorosa.

la Mercè de I' any 90, unes 200.000 persones passen durant el cap de setmana per I' Anella Olímpica per veure
el nou Palau d'Esports de Sant Jordi. A la Mercè del 91,
quan ha acabat aquest cursí s'inicia el curs actual, hem
pogut fer el mateix amb el Port Olímpic.

I quan mirem endarrere, quasi no ens en recordem, de
com van néixer aquestes coses i fins a quin punt eren totes elles, al passat, projectes molt hipotètics.
Una campanya de la vela a Barcelona, de la vela olímpica a Barcelona, va significar probablement el principi
de l'esforç de la construcció del port otímp1c, que no estava rri tan sols previst en el dossier de candidatura, quan
nosaltres parlàvem de dues possibilitats: fer la vela a Mallorca, que ja tenia port olímpic, o bé fer-la aquí.

Com començava a dir, l'any 1.991 ha estat en el seu
conjunt, en efecte, un any d' un esforç confiat, després
de Ja tasca feta durant els mesos que van seguir aquest
anunci que deia en Pernau, a l'any 1988. Era el moment
en què realment la ciutat es va posar a treballar més a
fons del que havia estat la norma durant el període de la
democràcia, que ja havia estat la norma d'un gran treball i d'un gran esforç. Però, evidentment, a partir de
l'abril de] 1987 -a l'época inclosa a la conferència que
es va fer aquí a l'inici de l'any 1988- es va crear un desplegament impressionant de les forces de la ciutat mateixa, conduït per l'Ajuntament, per bé que no absorbit.
Tota una generació de ciutadans es van posar a treballar
a fons i enguany s' ha arribat al clímax, a l'apogeu del
desplegament d 'esforços que aquesta ciutat hagi fet mai
abans.

I va ser perquè Barcelona va plantejar-se la possibilitat de fer aquesta inversió sense cost per al contribuent,
recordo. Això va ser la condició que vam posar, per haver de fer l'esforç addicional de construir un port que
com a candidatura ja tenien en nn altre lloc germà com
era la Ciutat de Mallorca.

Jo recordaré sempre que aquell esforç va tenir un moment segurament crític a l'any 1989, quan encara no es
tocaven les realitats. I , després, una consagració o una
confirmació, amb o~res, a partir de l'any 1990.

L'any 1991 passarà com l'any en què la ciutat ha recuperat totalment la confiança en sí mateixa. Primer,
perquè ella mateixa ha vist el que havia dut a terme i, en
segon lloc, perquè, a més, li han dit des de fora que ho
havia fet; i això sempre és important.

Recordareu la Mercè de l' any 1990, que és la que podem dir que inicia el curs que comentarem tot seguit. A

16

I bé. Això no només es va fer, no només aquests càlculs van sortir, no només ]'obra va tirar endavant, sinó
que, com he dit, la darrera Mercè vam poder cel.lebrarla justament allà. Els somnis esdevenen realitat.

Aquest any he fet un petit recull de titulars de premsa

17

�internacional; no perquè tots hagin estat favorables, si
bé sí que ho han estat la maj or part.

premi lnserso a la "supressió de barreres arquitectòniques, per exemple.

Tinc aquí un NEWSWEEK del desembre del 91, que
diu "el model de Barcelona". No sé si és la millor manera de traduir "The Barcelona way", però podria ser "el
model de Barcelona". I subtitula que la ciutat de Gaudí
ha esdevingut e) lloc capdavanter del disseny a Europa.
Ara Barcelona té més de cent espais públics nous, fruit
del programa municipal més ambiciós d'aquestes característiques arretJ. del món.

És l' any en què a Barcelona s'efectua el Congrés de
Benestar Social, europeu. És important perquè Barcelona es converteix una mica, durant uns dies, en capital en
aquesta matèria.

O el TIME del maig del mateix any 91, que diu "Ja
ciutat més dinàmica d'Europa" i subtitula que, "impulsada pels Jocs del 92, Barcelona s'ha convertit en la ciutat més dinàmica d'Europa amb un revival exhubcrant".

Hi ha una certa eufòria penso que de vegades accentuada, potser, per la previsió d' una crisi econòmica que
fa uns mesos es veia a venir i que s' ha anat afermant al
segon semestre; no obstant això, els diré que les dades
no ho han confirmat al final de l'any.
Farem bé els Jocs. Acabarem tot el que havíem djt
que havíem d' acabar i començarem allò que havíem
anunciat.

És l'any en què rebem altres premis que per a nosaltres, l' Ajuntament, són tan significatius com aquests. El

El Port Olímpic, el Monestir de Pedralbes, el Nus de
la Trinitat amb el seu pont impossible, la Torre de Collserola, la Torre de Montjuïc, la conuexió Aragó- Guipúscoa, l'inki de la Rambla Meridiana i el Parc de Sant
Martí -la segona fase del Parc de Sant Martí-, la Plaça
de les Glòries, - suposo que Ja setmana que ve o d'aquí a
poques setmanes es posarà en marxa- , el Cinturó del Litoral, l'Tita d' Or, l' Auditòrium, el M useu d'Art de Catalunya, les escales mecàniques de Montjuk, la línia 2 del
Metro, el túnel de Vallvidrera, les pisci nes ... no ho
apuntin perquè no cal, només els ho dic per memòria i
una mica desordenadament, a raig... les pisciues PicoruelJ, l'INEFC, el Segon Cinturó fius a la Meridiana -això ja està- la Vila Olímpica de la Vall d'Hebrou, la Vila
Olímpica del Poblenou, Montigalà, Bellaterra, la Seu,
Banyoles, Castelldefels, Terrassa - la impressiouant instal.lació de Tenassa-.

18

19

0 L'EVENEMENT DU JEUDI, del novembre del 91,
que diu que Barcelona té una reputació màgica.
O LE MONDE del novembre del 91 també, que diu que
el sol ha arribat a la Ciutat Vella. Així aniríem prosseguint.
És a dir, que ens han dit que podem fer el que possiblement abans tothom havia dubtat que poguéssim fer.
És, d'altra banda, l' any dels premis. El premi Príucep
de Gal.les, a Harvard. El premi a la Planificació Estratègica de la Comunitat Europea.
És l' any en què Barcelona, per mjtjà del seu Alcalde,
obté la presidència del Cousell de Ciutats i Regions de
Europa. I penso que això té tant de premi com de compromís.

�E ls gran desconeguts que són la Vall d'Hebron mateixa i l'àrea de la Diagonal, el Parc de l'Estació del
Nord, el cmrer de Sardenya que ja travessa el Parc, el
carrer del Consell de Cent que ja travessa la Diagonal,
Sancho d'Àvila que ja conlinua - s' ha d'inaugurar aviatcap al Poblenou, amb un aparcament a sota de 400 places i la Meridiana que s'acosta des de dalt cap a la Plaça
de les Glòries, llepant la Plaça de les Arts, on actualment es construeixen l' Auditori i el Teatre Nacional.
I un, en llegir-ho -deixem de banda I' Auditori i el
Teatre Nacional i parlem ara de la connectivitat que tot
això representa- , es pregunta com és que Barcelona havia viscut sense això.
I hem viscut tant de temps amb el carrer Consell de
Cent tallat, amb la Diagonal oberta, sense pennetre la
continuïtat de l'Eixample, i amb tants de carrers que en
definitiva s' havien quedat com es van fer, fa quasi un
segle.

Però la Diagonal avança cap al mar, de moment fins
al carrer de la Llacuna i l'Hotel de les Arts cul mina amb
I' edifici bessó al costat.
I avancen l'hotel de l'Estació de Sants, l'hotel de la
Plaça Espanya, l'hotel de la Torre Melina, el restaurant
de Miramar que torna, la terminal d'autobusos de l'Estació del Nord i la reestructuració de la Plaça de Catalunya.

que deu gairebé tot a l'empenta del Manuel Royes i el
seu eqmp.
Les noves escultures de Botero, de Beverly Pepper,
de Leandre Cristòfol al cor de la Ciutat Vella; el discutit
monument a Macià, els mistos de Clacs Oldenburg -immensos- a la Vall d' Hebron, la Rambla de Catalunya
ajuntant-se amb la Rambla de Canaletes, per fí.
En quatre setmanes, amb l' Enric Truñó, hem inaugurat tres polisportius: Espanya Industrial, Joan Miró i
Sant Pau del Camp. Em refereixo al període comprès
des de fa un mes fins fa deu dies.
I a més sabem que els primers resultats que donen
aquests polisportius, com el del carrer del Perill de Gràcia o el de Càtex al Poblenou, són beneficiosos per a la
ciutat. És a dir, són instal.lacions que s'autofinancen, no
en relació amb l'amortització de la instal.lació, però sí
quant a les despeses de funcionament.
Podem parlar també de Can Dragó, tot recent; de la
meravella de la Verneda, el polisportiu amb piscina de
la Verneda, que per mi és potser una mica, j unt amb el
de Sant Pau del Camp, el símbol més clar d' un estil Barcelona d'arquitectura.

Igualment, el Museu d'Art Contemporani pren forma,
el Convent dels Àngels l'espera al costat, pràcticament
fet, e] Centre de Cultura Contemporània de la Casa de
Caritat que és una obra magnífica de Piñón i Viaplana,

Un estil Barcelona, fet de funcionalitat d'una banda i
d'úna certa austeritat, i també de transparència i d'una
certa brillantor; jo crec que es deu al fet que som com
som, una ciutat densa, la més densa, i al mateix temps
una ciutat preocupada per la forma. Per tant, una ciutat
que va a buscar en aquesta transparència la possibilitat
d' una respiració que de vegades no té en els seus propis
carrers.

20

21

�Si us n'aneu al costat de Sant Pau del Camp a veure el
polisportiu de la Ciutat Vella, o si us n'aneu a la Verneda,
si us hi perdeu per veure el polisportiu de la Verneda, veuren què és la qualitat que no mira cap a dintre sinò que
tracta, en certa manera, de connectar amb 1'exterior; de donar qualitat a l'exterior, de donar escalf a l'exterior. U s
passarà el mateix al Frontó Colóu, quan el veieu, que ja hi
falta poc.

aquest plural majestàtic, que no és majestàtic sinó
que és emfàtic i es refereix a la ciutat, l'hem promès
a en Fabià Puigserver;
•la Biblioteca de la Universitat Pompeu Fabra;
m'havia deixat, a l'edifici de les Aigües, la magnífica torre de les Aigües;
• el Sot del Migdia, a Montjuïc;
• els accessos del Cinturó del Litoral entre el Fossar
de la Pedrera i Mare de Déu del Port, que molts no
coneixeu encara perquè gairebé tot és recent, i no
està del tot obert encara;

Hi ha un estil molt especial, que després en altres
punts no es replica. Per exemple en el polisportiu de la
Vall d' Hebron; és una capsa tancada, és una altra cosa
que va a buscar la seva excel.lència a 1'interior de la for*
ma i que probablement si volem buscar una justificació
a aquesta excepció, és perquè és situat en un lloc que no
ho demana tant. La Vall d' Hebron no té, evidentment, la
densitat que tenen els barris que abans us he citat.

•1 'Escola-Taller del Far, davant de la Vulcano;

I encara per als escèptics del curs 1992, que després
els ci taré un moment, ens atrevim -i quan dic atrevim
no parlo d'Ajuntament, parlo de la ciutat- a començar:

•la nova Sala Comi llas del Museu Marítim, amb 1'accés desconegut fins ara del J aretí de la Reina, travessant la renovada avinguda de les Drassanes;

·El Pavelló Sert de la República -que paga Uralita,
una empresa, fonamentalment-;

•la nova Marina d'hivernada que s'està construint al
Port Ve11;

• el nou Jardí Botànic a Montjuïc amb aportacions de
totes les ciutats oHmpiques;

• el Passeig Nacional de. la Barceloneta, amb un altre
aparcament per a 400 cotxes a sota, just a punt
d'acabar-se; i aquí em paro.

·l'Intemational Trade Center del Moll de Barcelona;
•la Universitat Pompeu Fabra darrere del Parc de la
Ciutadella i també a la Plaça del Teatre, substituint
els antics meublès -tot això és com un símbol- i,
pròximament, a la Plaça de la Mercè;
•potser el Teatre Lliure; l'hem, i tomo a parlar en

22

• el Fòrum Nord de Difusió Tecnològica amb diners
del FEDER, 400 milions que ens aprovarà el FEDER, al Mental de Sant Andreu;

Perquè aquest descobriment de les dues façanes de
Barcelona i de la Barceloneta que es miren, finalment,
fit a fit - vençudes totes les resistè-ncies, inclosa en part
la meva, a l'enderrocament dels antics "tinglados" del
port- crec que és simbòlic de quasi tot el que s' ha estat
fent.

23

�L ' aJrre dia, fullejant aquest 11ibre que molts recordareu, el primer d' aquesta col.lecció que va fer la Maria
Aurèlia Capmany. fullejant-lo pel final com de vegades
s' obren els Jl ibres, en el resum i conclusió, la Maria Aurèlia em pregunta que per què no li' n faig un resum.
És una pregunta molt de Ja Maria Aurèlia: "¿per què
no em fas un resum de com veus el passat, el present i el
futur dc Barcelona?''. així com si res.
I, aleshores, jo lj dic -¿què 11 havia de dir?- que això
és molt difícil, que si hagués de començar per alguna
banda començaria pel mar.
Parlem de l'any 1983, al febrer. "El retrobament de
Barcelona i el mar és la millor imatge resumida de Ja
ciutat oberta, de la cultura oberta que volem. Que des de
les escales de Montj uïc fins al Camp de la Bota, el mar j
la ciutat siguin bons germans amb continuïtat i enteniment."
·'Aquest és el gran somrri que ja comença a dibuixarse amb les obres del Moll de la Fusta i la maqueta de
Manuel Solà. Penseu què representa això."
"Pensem que això resol urbanísticament un drama
particular de Barcelona, haver estat concebuda en els
plans urbanístics com una ci utat circular quan no ho és.
A les rondes i els cinturons els falta un "cacho", com en
diueu a Madrid. És un semicercle. Les rondes i els cinturons sempre han topat amb el mar i, per l'altra banda,
amb la muntanya, com a obstacles insalvables."
"Els projectes que ara tenim" dèiem en aquell moment amb la Maria Aurèlia "permeten conjuminar la necessitat de circulació i el contacte ciutat-mar." Allò que

24

aquí es va escriure i que llavors era una mena de fantasia ara és, doncs, una realitat.
Ara veurem el remodelatge dels magatzems atribu1ts
a Elies Rogent -Oriol Bohigas sempre diu que no ho
són-, de la mà de l'equip de Zeidler i els seus col.laboradors, un edifici que per altra banda té prou pes per si
mateix per ser allà on és.
Quan tota la zona de Palau, Xifré, Colom, Moll de
la Fusta i Pla sota Muralla estigui enllestida i el col.Iegi que hi ha, i que en diuen de Pesadors, l'haguem enderrocat, que suposo que no deu faltar-hi gaire, i s' hi
posin les escultures de Roy Liechsteustein i de Bob
Krier -escultor austriac que fa molts anys va començar
a fer una sèrie amb Salvat-Papasseit, un a gran estàtua a
Salvat-Papasseit, Bosch Gimpera i unes altres-, quan
tot això sigui al seu lloc, ¿qui dubta que la transició de
Barcelona a la Barceloneta s' haurà convertit en un moviment urbà tan interessant i tan significatiu com pugui
ser l'accés a l'extrem de l' illa de Manhattan o els
molls del Sena?
Quan l'últim advocat defensor dels "xiringuitos" de
la platja hagi acabat els seus recursos judicials i la Barceloneta i la pl a~a fmalment es toquin mitjançant un
passeig marítim per a vianants digne, sobre el qual, a
més, els ''xiringuitos" mateixos puguin reproduir amb
més excel.lència el seu servei - i si no tots, uns quants-,
¿qui dubta que entre una cosa i una altra haurem establert les bases d' una regeneració definitiva i autònoma,
jo diria, de la Barceloneta?
Crec que ningú no pot pensar que tot això són manies
estètiques o modes es trangeres, ja que en realitat es trac-

25

�ta de veritables rehabilitacions de. teixits urbans degradats, bàsicament impulsades pels seus propis habitants.

rector que es molt revindicador, i bé que fa, diu, "però
encara de vegades arriba tïns aquí".

Les operacions privades de lleure i d'altres com la
renovació del Tibidabo, les Torres d'Àvila al Poble Espanyol, la colonització creixem - en el bon sentit- del
Poblenou pels artistes, l'obertura mateixa d' un túnel
per sota de la Diagonal per accedir a la promoció de
Winterthur, els nous hotels i restaurants de I'EixampJe
-que no he citat abans- , i la propera i previsible rec uperació de la línia Moll de la Fusta-Passeig Nacional
són la darrera prova de la vitalitat de la ciutat.

Recordem Ildefons Cerdà, les Cases Barates de la
Zona Franca - també anomenades Eduard Aunós- ,
l'Avinguda d' Icària, al Poblenou, i les tapes de claveguera que volaven un xic per tot arreu quan el sistema,
com diuen els tècnics, "entrava en càrrega".

Una ciutat de vegades massa seriosa i que també necessita aquesta inversió en el lleure. De vegades també
penso en el fe t que els nostres nanos i els turistes, que
se'n van al Tibidabo a passar-se-la bé, hagin pogut capitalitzar una empresa qne finalment ba estat decisiva per
salvar el famós projecte del parc Busch, és tot un símptoma de la riquesa que aquesta ciutat ha generat i és capaç de generar. Esperem que en aquest cas no ens defraudin i el parc realment es faci.
El descobriment de Collserola, lentament però gradualment, corn a parc central de l'àrea metropolitana és
una altra gran obertura que fa "pend:mt" al mar i a la
costa.
Que de pressa que la ciutat oblida coses encara molt
més recents, en el fons, com les inundacions del carrer
de Cartellà, de Prim, de Mineria i de Sant Pau del
Camp.
Sempre que hi aneu, a Sant Pau del Camp, pregunteu
al rector fins on van arribar les aigües, encara que el

26

Més de 20.000 milions s' hi han destiuat, als col.lectors del passeig de Sant Joan, Picasso, Ginebra, Bogatell, Drassanes, Correus i la Riera Blanca. Això no vol
dir que no n'hagi d' haver cap més, d'inundació.
Encara no hem cobert, amb tot i amb això, tots el riscos, allò que els tècnics en diuen les pluges de retorn;
pluges que es repeteixen cada, suposem, cinquanta anys
o cada cent, no recordo exactament quina és la xifra; i
aquestes potser encara no les hem cobert.
Falten algunes peces del sistema, però ja hem viscut
més de dos anys sense el ritual del fangueig, mentre al
Maresme, en canvi, ja quasi literalment i atàvicament,
les rieres continuen sorprenent cada any, si no cada dos,
cap allà al setembre, desbordant- se de la seva capacitat.
Qnines ganes que tenim rots, en definitiva, de retornar a
unes platges que tot just hem pogut entreveure als darrers
quatre anys, entre obra i obra, però que sabem on són.
Jo no érec que es pugui dubtar, amb sinceritat i vist
tot això, que l' any 1993 - i em refereixo a la gran pregunta que ara se'ns obre aquest any, justament- serà el
gran any de Barcelona.
Retornada la nonnaJitat -ja parlarem del 1992 un mo-

27

�ment-, retornada la calma i la normalitat, viurem una
ciutat canviada, millor, plena de nous horitzonts estimulants, de descobertes a fer, d' indrets a valorar, de racons
de misèria ara vestits amb urbanitat digna, de punts
d'impossi ble lectura, com diuen els urbanistes, on la
gent normal ens perdíem i no podiem evitar una certa
sensació de ser vençuts per la inèrcia de la ciutat inhumana, convertits ara en franques avingudes i espais referenc1ats per monuments ostensibles.
Platges netes. perspectives obertes i espai tirat de
carrers 'mimats pel comerç de les mercaderies i el s
contactes humans. O talussos de gespa, com a l'avinguda de l'Estatut i a l' entorn del Velòdrom, que encara, coufesse u-m'ho, ens sembla un cert luxe pe rquè no
hi estàvem acostumats.
L ' AneJJa i la Vila Olímpica són com una cultura diferent i quasi un símbol d'un canvi de vida.

Qui pot negar que aquesta ciutat, en aquest moment,
s' ha tom at més cara pels qui s'acosten des de fora?
Com les grans ciutats del món havien estat sempre per a
nosaltres quan les visitàvem. Si bé és evident que, en això, hi té a veure un factor que és estrictament financer
com el canvi de la pesseta, que pot variar.
D 'altra banda, també hem de reconèixer que Barcelona no és precisament que no hagi tingut aquesta fama
sempre. Hi ha una cançoneta que tots sabeu sobre Barcelona i si la bossa sona i després, aquella altra cosa en
què ens perdonem l'anterior i diem que tant si sona com
si no Barcelona és fantàstica.
La ciutat val més. No és només que els preus s'apu-

28

gin, és que aquesta ciutat val més i e l qui vulgui comprar-ne un tros, qui vulgui ser-hi, ha de pagar una mica
més, perquè això val més. Però els preus del sòl, justament, ja no s'apugen ara; en aquest moment baixen. Això està fonamentat i d'aquí a poc ho veureu en una revista molt interessant que es diu BARCELONA
ECONÒMICA que porta dades sobre la ciu tat i demostra
què ba passat en els darrers anys, des de l'any 1975.
¿Què ha passat amb els preus del sòl? Doncs bé, van
anar baixant en termes reals, encara que la gent no no
realitzem de vegades. Però van anar baixant des de l'any
197 5 a l'any 1985-1986; després es van recuperar molt
ràpidament, es van disparar, per tornar a adquirir el preu
que tenien a l'any 1975, només l'any 1988, i a partir
d' aquí superar el nivel1 global de partida. Però ara, en
aquest moment, tomem a estar, igual que a l'any 1975,
en una situació en què els preus reals, els preus del sòl,
s'apugen menys que la resta de preus, i per tant els
preus reals baixen.
És curiós que els que es queixaven més que els preus
s'apujaven, alguns dels qui es queixaven, ara són els qui
es queixen que baixin, i són els de l'ai, ai, ai, què passarà a l'any 1993.
Jo recordo que justament - en fi, això hagués pogut
sortir aquí, segurament hi surt en aquest resum que
abans eu Pemau ha llegit- fa quatre o cinc anys, sis, hi
havia, no ja persones sinó institucions que feien dictàmens i que feien comentaris respecte de Ja impossibilitat
material de fer tot el que s' havia de fer.

I deien "no hi haurà ferro", "no hi haurà obrers", "no
hi haurà ciment", "no hi haurà màquines", ''no hi haurà

29

�enginyers", "hauran de venir de França". "seran més
cars", "no en sabrem" , "hi haurà grans vagues··, "sindicalment això és impossible", "hi haurà unes immigracions descomunals", "tomarem a l'any 1929", "tornaran
a venir pobles del sud" ... Tot això no ha succeït.
Però el curiós és que, moltes vegades, aquella gent que
deia que no podriem arribar a fer el que hem fet i que tot
això passaria, ara són els que diuen que tot allò que no es
podia fer i que està fet, justament la pena es que s' hagi
acabat de fer i per tant no hi hagi més feina. I que a veure
què passa a l'auy 1993. Per tant, molt de compte amb els
dictàmens i molt de compte amb les expectatives una mica ràpides, perquè jo crec que s'han de pesar en la mateixa balauça en què aquests mateixos dictaminadors de vegades ens obliguen a pesar-los.
Per cert, que l'obligació dels governants és governar i
ajudar els altres que governen i també, crec, trencar les
un iformitats excessivament senzilles respecte &lt;l'aquestes expectatives.
Ja ho vam dir l'auy 1983 i el 1984 quan començàvem, ho recordareu. Hi havia un atur molt important, hi
havia un pessimisme dominant a la societat i el projecte
deJ 1992 va servir perquè, j ustament, nosaltres trenquéssim, es trcuqués, aquesta uniformitat d ' expectatives uegatives.I avui ho hem de tornar a dir.
Hem de tornar a dir que les expectati ves no són en la
realitat de les coses tau dolentes com molta gent diu que
seran les coses. I nosaltres teuim l'obligació, els que
som governauts, independeutment del nivell en què ens
trobem, tenim l'obligació de dir-ho perquè ho sabem,

30

perquè n' estem més ben infonnats, i, a més, perquè nosaltres hem d 'arrossegar.
De vegades em pregunto què vol dir patriotisme si no
vol dir això. Vol dir precisament estar a 1' altura de ]es
circumstàncies d ' una manera determinada: això és el
patriotisme, més enllà de la buidor de les paraules.
A més, diguem-ho tot, aquest és un moment dur, també ho he dit al principi per la circumstància d ' avui. El
199 1 ha estat un auy molt dur. Hem perdut molta gent
estimada, Josep-Maria Serra Martí, a més de la Maria
Aurèha, i de Vidal Alcover, el pintor Amat, en Fabià
Pui gserver, M ont&lt;;errat Roig, Pau Garsaball, Frederic
Marès ... I hem perdut obrers de la construcció. I hem
tingut, com he dit al priucipi, les victimes innocents
d ' un terrorisme altrament inúti l, que es tira pedres al seu
terrat.
Per tant, un any dur. Uu any, diria, enom1ement dur
des d ' un cert punt de vista. ¿Però qui uo ens diu realment que el preu d'aquestes transformacions tremendes
com les que vivim no és d'alguna forma, no implica
d'alguna manera, l'obligació d'admetre per la nostra
banda que som fal.libles i que som mortals, que uo som
res?. Aquest és l'any 1991 i ara us he de parlar de l'any
1992.
Us vuU parlar, i molt directament per no perdre massa
el temps, de les xifres del 1992, molt ràpidament. Hi ha
dues xifres de I' any 1992 que la gent es pregunta: unes
són les xifres del COOB i l'organització dels Jocs; unes
altres són les xifres de la ciutat eu el seu conjunt.
El COOB té un pressupost de I44.893 milions en

31

�pessetes d'avui, dels quals ingressos. i és l'única xifra
que vull destacar, les aportacions de l'Estat -sigui per
subvencions o transferències, sigui per participacions en
ingressos de l'Estat, loteries, quinieles, emissió de segells i monedes, etcètera- representen 44.243 milions,
és a dir el 30,5%.
En el dossier de candidatura que es va fer l'any 1985,
quan encara no havíem ni començat i no sabíem el que
era l'organització, la xifra total d'ingressos que havíem
previst era de 154.000 milions -són 10.000 milions més
en pessetes d'avui. I l'aportació dc l'Estat que s'havia
previst era de 43.825 milions. En defjnitiva, doncs, hi ha
una modificació relativament petita de la realitat quasi
fi nat, sobre el que havíem previst a l'any 1985. I la previsió és sorprenentment encertada.

justament perquè sóm a l'any 1992, que és l'any en què
es fa la gran part de la despesa.
I no seria sensat que ara jo digués, això serà rematadament així. Ens queda per fer, aquest any, el 40% de la
despesa que estava prevista, el que passa és que quasi
tot està contractat, però en definitiva estem molt en el
lJoc on havíem dit que havíem d'estar, ara com ara. Si hi
hagués una desviació del 3 o el4% per sota o per sobre,
jo continuaria dient que és equilibri. Amb la magnitud
de l'empresa i amb la imprevisibilitat que té, jo continuaria dient que hi ha equilibri.

En resum, i no us entretinc més amb les xifres del
COOB: equilibrí sobre un pressupost de 150.000 milions, aproximadament. Sí hi comptem els lliurameuts
en espède dels patrocinadors encara són més: 175.000
milions. Equilibri. En fi, ja haurem acabat i no ho podem dir amb l'absoluta certesa dels números tancats,

En resum, en segon terme: un estalvi o un excedent
destinat a millorar el capital social de Barcelona i de Catalunya de 36.000 :nlllions, més gran que el de Los Angeles. S'ha parlat molt de l'èxit de Los Angeles i que
van repartir un benefici de 300 milions de dòlars. Bé, en
aquest cas, en el nostre, és més. Però podem dir que resulta que Los Angeles no va fer inversió. Doncs no, Los
Angeles quasi no en va fer, però és que aquí tampoc s'hi
comprenen totes les inversions ni tan sols les estrictament esportives.
En definitiva, doncs, l'aportació del COOB és més
important -o igual com a mínim- que als Jocs que han
passat a la història com els més econòmics i els més ben
organitzats, que des d'aquest punt dc vista són els de
Los Angeles.
En tercer lloc, un tema a considerar, perquè moltes
vegades no surt. En les enquestes que veig darrerament,
en les quals la gent valora molt positivament tot el que
es du a terme, etcètera, en canvi no es valora I' aportació
de l'Estat en el que val. L'estalvi i l'excedent invertit és

32

33

Les despeses, pràcticament són idèntiques. Per
tant, equilibri en un pressupost revisat després en
144.569 milions i una partida important que volia
destacar, que és la d'inversió d'instal.lacions i àrees.
Perquè aquesta partida és l'afegit que el COOB i els
Jocs, no les administracions sinó el COOB, obté per a
la nostra ciutat i per a Catalunya en el seu conjunt,
perquè hi ha obres que es fan justament fora de Barcelona a les subseus. Són 36.111 milions, i per tant el
25% de la despesa.

�r
pràcticament igual, com he dit abans, que les participacions en ingressos i transferències de l'Estat. És similar,
a la ratlla dels 40.000 mili ons.
L 'Estat, que quedi clar, és l'únic que hi paga, en el
COOB. No parlo de les inversions a la ciutat, que tots hi
hem contribuït... ara en parlarem. Però en el COOB com
a organització, l'única transferència que es rep és la de
l'Estat espanyol, a més del que pugui pagar en altres
qüestions com puguin ser el port, els cinturons ... També
els paga, en part, la Generalitat, els cinturons, però en el
COOB només paga l'Estat.
I ara em referiré un moment a les xifres de la ciutat.
Hi ha hagut dues estimacions : primerament ens referirem a la del Gabinet Tècnic de Programació, en què
s'analitza l' impacte que l'any 1992 té sobre l'economia
i s'estima en termes de creixement del producte brut o
de la renda nacional en termes d' ocupació. L'impacte
directe i indirecte -una operació molt complicada, però
que es pot estimar científicament- és de 2,4 bilions de
pessetes (consum i inversió). I l'impacte sobre l' ocupació, la creació d' ocupació, és de 80.000 llocs de treball/any, aquest és l'impacte que l'operació Jocs ha produït d' acord amb aquesta estimació.

de l' illa d'or de la Diagonal, que segurament no s'acabarà per als Jocs sinó més endavant, però que la gent
anomena "del 92": tot això situa aquesta xifra en
750.000 milions.
D' aquests 750.000 milions, la meitat és inversió privada i de l'altra meitat, és a dir del SO % públic, un 25%
és inversió de l'Estat (a més del que paga al COOB) i un
25% és inversió de l'Ajuntament, de la Generalitat, del
COOB mateix. i de les Diputacions.
Per a nosaltres, Ajuntament, això representa haver
doblat la nostra càrrega financera, el nostre deute. I representa una xifra d'inversió extraordinària d' uns
75.000 milions, que d'acord amb els conceptes que s'hi
comprenguin pot arribar a 100.000 milions i tot.
La Generalitat, una xifra similar 1 el COOB, els
35.000 milions que abans hem dit. Hem doblat les nostres inversions i el nostre deute a llarg te1111iní. I ho podem pagar i ho estem pagant sense cap problema. ¿Per
què?
Perquè aquest multiplicador d' 1 x 10, si la nostra inversió extraordinària de 75.000 s'ha convertit en una inversió
global de 750.000 a la ciutat, ha generat la riquesa que permet finançar la nostra pròpia transformació.

En segon lloc hi ha una altra estimació, força coneguda, i que els mitj ans de comunicació utilitzen bastant,
que és més senzilla, fins i tot jo diria més entenedora: és
la relació de les inversions que s'han fet entorn o amb el
nom dc l'any 1992, algunes de les quals ni s' acabaran
durant el 92, però en fi, que hi són.

I un es pot preguntar: ¿on .seríem si no haguéssim
agafat els trens del 1992 amb l'empemta que ho vam fer
en aquell moment? Ara seríem una magnífica capital de
províncies. Una magnífica capital de províncies . I Catalunya, una magnífica "província", en aquest sentit.

S' hi inclouen 1' Aeroport -aquest sí que s'acabarà, però és fora de Barcelona, per entendre' ns- , o la inversió

L'equilibri existiria en aquesta ciutat, però tot en uns
nivells més baixos: més atur i menys riquesa, menys

34

35

�renda per habitant, segurament menys càrrega financera
i menys impostos, però també menys serveis i menys
equipaments. Aquesta era 1' altra possibilitat.
¿Quin mar~ pressupostari tenim per als anys que vindran? Reduir l'endeutament en pessetes constants. Ens ho
hem proposat i ho farem. Mantenir la pressió fiscal dintre
del màxim del quadrienni anterior. I mantenir la inversió,
no la d'aquest període extraordinari, però sí la inversió
anterior del quadrienni 1984-1987, en pessetes constants,
evidentment, i que va ser una inversió molt important, és
a dir, que ens situa en una inversió per habitant que serà
més gran o igual que la de la majoria de ciutats europees.
Per habitant, torno a dir.
¿Com ho fare m? Disminuint les despeses, contenint
les despeses, més exactament; reduint la inversió, la
qual cosa és evident~ i utilitzant els marges de pressió
fiscal que tenim dins dels compromisos que nosaltres
hem adq uirit.
Això dóna Jloc a un món molt econòmic. basat en la
m illora de la competitivitat de la ciutat, especialment en
comuuicacíons i telecomunicacions; a la creació d'importants oportunitats d'inversió al sector privat i al manteniment d' un nivell raonable i estable d'activitat i inversió municipal.

del 3,3%; és tracta de la previsió incorporada a la Llei
de Pressupostos de l'Estat. Per a Catalunya, s' hi preveu
un creixement del 2,4-2,5% per a l' any 199 1 i un 3,4%
per a l' any que ve. Això d' acord amb l'estudi de la Universitat Autònoma de Barcelonar a Bellaterra, fet per encàrrec de la Conselleria d' Economia.
I bé, a Barcelona ciutat, per l'any 1991 es preveu un
creixement de 3-3,5 % -més alt doncs, bastant més alt,
que el de la mitjana espanyola i el de la mitjana catalana- , que dóna lloc a un producte brut de 4,2 bilions de
pessetes, que representa el 8% de l ' Estat i e142% de Catalunya. I per al 1992 s'estima que això arribarà a 4,7
bilions de pessetes, una estimació de l ' Equip d'Economia Aplicada de la Universitat Autònoma de Barcelona.

Curiosament - és una dada interessant- aquest producte brut a Barcelona ha canviat de composició, és
menys industrial i més terciari. L'any 85 era 2/3 terciari
i 113 secundari, i ara som a 3/4 pràcticament terciari.
No és el moment de seguir amb les xifres econòmiques, això es faria uua mica llarg, però és el moment de
dir que estem en un moment de canvi de marxa.

Ani bem al final de 1' any 1991, i ens podem preguntar si tot això succeeix dins d'una conjuntura, com he dit
al principi, de la crisi que es veia o no a venir.

És cert que ens ha agafat la restricció pressupostària
pública de la política econòmica de l' Estat i aquest ralentiment - no depressió, no recessió estricta- és just
abans de 1'esprint finaL Però potser no sigui tau dolent
que hagi estat d'aquesta forma. I és aquí que cal entrar a
fons en el funcionament de la sintouia institucional.

I uo, en principi no es confirma aquesta previsió, perquè es dóna un creixement a Espanya del 2,5-2, 7 % i
una previsió per a l'any 1992, també a nive1l espanyol,

Ens trobem davant d'un Estat que ha disminuït la seva part en la despesa pública d'una forma molt significativa als deu anys passats. Sense comptar els interessos

36

37

�del deute ni les pensions, ha baixat del 80% al 60% de
la despesa pública total. Això és una petita revolució, si
vostès volen, i que només s'ba produït, per exemple, a
la Republica Federal Alemanya després de la Guerra
Mundial, després de la guerra i la derrota d'aquell estat.
Les autonomies han pujat del 0% al 20-25 % i les
corporadons locals s'han mantingut frenades, excepte
aquelles que no han acceptat la disminució. I que ara demostren, demostrarem ser, potser, les més capaces, justame nt, de disciplinar la nostra despesa, també, perq uè
ha arribat el moment de poder-s'ho plantejar.
Nosaltres hem sabut esperar, i em penso que puc dirho clarament. Hem entès, primer, que no podíem sacrificar serveis, fa uns anys, fins que no existís totalment el
nivell de govern que havia d'ajudar a finançar-los o que
els havia d'entomar. Els famosos 17.000 milions de serveis de suplència que 1' Ajuntament de Barcelona està
fent i que nosaltres hem esperat pacientment que ens
fossin retribuïts.
Fins al moment que, segona constatació, considerem
que ara ja sí que podem exigir a nivell autonòmic, i a nive]] estatal, que en tornin els serveis de suplència que fa
l'Ajuntament de Barcelona. Perquè el plet intern entre
Estat i Autonomia està resolt, o pràcticament resolt, i
perquè si haguéssim demanat això abans, i crec que hagués estat poc polític. l'Estat s'hauria pogut també espolsar del damunt les poques responsabilitats que encara
li resten en aquesta matèria.

mic amb l'Estat, d'entrar en l'únic dels serrells que des
de l'any 1986 quedava per enfrontar, que és justament el
serrell dels serveis de capitalitat de Barcelona i els
transports de Barcelona.
Recordareu, molts de vostès se'n recordaran, que
quan es va aprovar la primera revisió del sistema de la
LOFCA es va aprovar per cinc anys, amb una condició:
que mentrestant s'anessin resolent els tres ~errells que
havien quedat, els ''jlecos", que en van dir a Madrid.
Eren els serrells de normalització lingüística, la policia
autonòmica i Barcelona, capitalitat i metro.
Bé, d'aqne11s tres serrells només en queda aquest i
nosaltres hem esperat fins que el plet entre l'Estat i la
Generalitat es resolgués, per poder entrar a exigir a tots
dos que afrontin, cada un en la part que li pertoca, les
seves resp onsabilitat~ .
Crec que ara és el moment en què això es pot planrejar amb seriositat i, com que aquest és l' any en què ha
de cristal.litzar un nou ritme institucional, penso que hi
fan falta idees clares, sobre aquesta qüestió. Molt resumidament, els diré què en pensem des de l'Ajuntament
de Barcelona i els diré així mateix que la nostra experiència ens les dóna, aquestes idees clares.

Jo tinc el compromís persona] de l'actual president de
la Generalitat i de l'actual Conseller de Economia, que
un cop acabada la revisió del sistema financier autonò-

Nosaltres hem arribat, com a equip que porta les coses de l'Ajuntament, fin s i tot a. una certa filosofia de la
vida -de la vjda política, s'entén- i a una certa manera
de veure l'Estat. I l'Estat de les Autonomies, i les finances públiques, i els serveis que s'han de fer, i qui els ha
de fer i com s'han de finançar. I no només com s' hau de
pagar, sinó de quina manera s'han de donar i quin paper
ens sembla a nosaltres que ha de tenir cada un dels ac-

38

39

�tors en aquesta comèdia, en aquesta tragèdia, o en
aquesta funció, que en definitiva té una mica de tot.
Veiem clarament que el nostre rol ha estat el d'animadors de la funció, durant aquests darrers cinc anys,
quasi diria durant els deu. Parlo ja no només de l' Ajuntament de Barcelona, sinó en conjunt de tots el ajuntaments de Catalunya, molt en parlicular, que són els que
menys han acceptat l'equació de Ja contenció i aquesta
condemna d'una part relativament estancada de la despesa pública total.
Creiem que en aquest moment en que I' Ajuntament
de Barcelona és capaç, exemple únic, d'aprovar un pressupost amb un increment del 4% (per sota del cost de la
vida previst per a l'any 1992), en què l'Estat aprova un
increment de prop del 10% i en què la Comunitat Autònoma, la nostra - altres també, però en tot cas la nostraun 16,8% (abans dels 23.000 milions, abans de les millores que pugui obtenir), creiem que ha arribat el moment que nosaltres fem valer una mica la nostra capacitat dc fer.
Que fem valer l'esperit de corrcsponsabi Iitat en el
moment de demanar al s altres que entrin a fer de locomotora de l'economia del país. Crec que ho han entès.
Jo, amb tota sinceritat, penso que la comunitat autònoma catalana en aquest moment s'està plantejant seriosament, per primer cop, la inversió. H a estat una mica atenallada, fins ara, per Ja impressió que si estirava més el
braç que la màniga ho podia pagar políticament. Aquesta ha estat la impressió que ens ha fet a tots i jo personalment ho he entès. No m'ha agradat, però ho hem entès tots.

40

Això s'ha acabat, aquest escenari s'ha acabat. Els arguments d'excepcionalitat en aquest sentit, segons el
meu parer, pericliten ja i , per tant, entrem en la fase en
què inexcusablement i amb una gran generositat tothom,
haurem d'anar a plantejar-nos-en definitiva ment la solució. No dels problemes de gestió extraordinària sinó
dels de gestió ordinària, dels serveis ordinaris de la vida
d'aquesta ciutat i de totes les grans ciutats i mitjanes
ciutats i petits pobles, també, de Catalunya i de tot Espanya.
I això s' haurà de fer sobre la base d' una cristal.lització d' entesa institucional per a la qual repeteixo que
nosaltres - honestament- estem ben armats, d' arguments, de legitimitat moral i de coneixements pràctics.
Repeteixo, no només en el terreny econòmic sinò també en el terreny del rol, del paper de cadascú.
D 'això, del que nosaltres serem, alguns en diuen federalisme, però el nom tant se val, no és el que fa la cosa. En tot cas, nosaltres creiem que efectivament hi ha
una fi lo sofia polílica fom1ada sobre la base del coneixement pràctic, de Ja gestió que hem pogut desenvolupar
en el nivell que és més a prop dels ciutadans, en el moment de fer el repartiment, amb els límits que són de rigor, amb uns límits equilibrats.
Entenem perfectament que de vegades governar significa distanciar-se, que determinades coses no es poden
obtenir precisament sense la fredor d'una certa distància. Però nosaltres situem al davant el principi contral"i,
el principi de la subsidiaritat. És el principi que tot s'ha
de fer en aquest nivell de govern, en què es pugui fer
trobant-se més a prop del ci utadà i no incorrent en greus

41

�contradiccions des del punt de vista precisament de
l 'equitat, des del punt de vista de l'eficàcia, de les economies d'escala, que en di uen els economistes.
Nosaltres, tot això, estem disposats a posar-ho sobre
la taula d' una entesa que creiem que ha de ser a tres
bandes, aquí a casa nostra.
No penseu que a l' equip de govern de l'Ajuntament
només hi ha una preocupació estricta envers temes
d'eficàcia, o envers temes de caràcter més tècnic o de
caràcter d' obra pública o de finançament d'aquesta obra
pública, no. Fins i tot diria quasi el contrari.
Per més que sentiu parl ar l'Alcalde d'aquests temes,
en el fo ns d' aquest equip hi ha la couvicció d' haver començat des de l' any 1979 amb una prioritat que és justament la contrària, que són els serveis personal ~ . r que
consisteix a posar la pedra al servei de les persones, però també amb Ja convicció que no podíem dogmatitzar
aquesta prioritat de manera que no es fessin aquelles
grans in versions que calíeu. Ens vam negar a ser dogmàtics dels serveis personals coutra la inversió.
En un moment determinat de l'evolució d'aquest
Ajunta ment democràtic, a l'any 1985, hi va haver uns
acords molt importants. Entre nosaltres els coneixem
com els acords de Sarri à (perquè es van fer al Centre Cívic de Sarrià), en els quals l' Ajuntament es va plantejar,
a més de l' urbanisme de les places, els jardins i els monuments a la perifèria, de la dignificació dels perits racons, L' urbanisme del proj ecte i no només del pla.

reixie n importants des del punt de vista de la comunicació. Jo crec que hi ha un cert humanisme, basat en
aquestes inversions, però m' interessa remarcar que no
ha desaparegut de la nostra acció la idea que en el fons
el que compta és justament que els serveis personals 1 la
vida de cada dia dels ciutadans puguin millorar.
Quan preparava aquesta conferència vaig demanar,
en el Comitè de Govern de l'Ajuntament, que fóssim capaços de construir-ne un relat, d' això. És més fàcil
construir uu relat físic de l'urbanisme, que es pugui enteudre, que no pas fer-ho dels serveis personals que canvien a cada bani.
I ara podria llegir la història d' un senyor veí nostre
del carrer del Pallars, que surt al mati , se' u va a Ja feina
a la Zona Franca i s'estalvia un quart d' hora i pot dormir deu minuts més. I després torna al seu bani i la seva
dona, que bavia treballat en aquella fàbrica que en deien
la Càtex, acompanya el nano a la piscina que ara hi ha
en aquella mateixa fàbrica. De manera que el que ella va
fer, i ell, amb la seva feina, ha cristal.litzat en un s llocs
d' equipament en què els nanos, els seus nanos, poden
gaudir d'una vida millor.
O com aqueJles senyores grans que a la Sedeta, el dia
de la inauguració, m 'acompanyaven i em deien " en
aquella fmestra vam estar treballant-hi trenta anys". I
ara els seus néts hi van a L'Institut.

A més d'això, ens vam enfrontar a aquestes gran
obres que, a l'any 1983, amb la Maria A urèl ia, ens apa-

En certa manera això és la història d'aquesta ciutat,
d' una fàbrica humana molt feta i en què, a poquet a poquet, hi hem anat quasi diri a entaforant, perquè aquesta
és la reaUtat, els serveis personals, que, en definiti va, faran la nostra vida més digna del que ha estat fins ara.

42

43

�Aquest és l'orgull de la gent gran de Barceloua: poder dir "d'aquestes fàbriques n' hem fet equipaments" o
bé "d' aquesta barriada més o menys degradada n'hem
feta aquesta altra, que té tota aquesta dignitat".

hem hagut de matisar el projecte del Museu Nacional
d'Art de Catalunya i quantes vegades els mitjans de comunicació no haureu dit, "doncs ja han canviat de projecte" o "s' havien equivocat" ...

I ara em podeu preguntar: "fins aquí està molt bé, però ¿després què fareu?" Ara no tinc temps d 'explicarvos què hem de fer, però sí que us vull dir una cosa. En
el nostre projecte, quan nosaltres volem resumir, diem
que després del 1992 ve la cultura, i ve Europa. Aquest
és el nostre objectiu.

En fi, jo us portaria que veiéssiu la història de la
Gare d'Orsay de París, per exemple. Quauts anys van
passar des que Gae Aulenti, em penso que amb Oiscard d'Estaing, va començar aquell projecte fins que
no el va acabar i quantes vegades van haver de canviar, fins i tot d'arquitectes. Doncs van passar deu
anys, si fa no fa.

¿Què volem dir? Amb cultura no volem dir només els
museus, sinó també els museus, que s' entengui bé. Entenem que en ~ultura , estrictament, passa el que passa
amb la ciutat. Es a dir, que hem de ser capaços d'oferir
la formació, de crear el mercat, el gust, l'hàbit, les professions, de formar la gent amb uns nivells de més excel.Iència en aquest sentit.
Tot això no és possible si no hi ha una inversió important, la física. Important. Hem tirat endavant, no pas
sols sinó conjuntament amb la resta d' administracions,
setze projectes, em penso que en són, que ara no rememoraré un per un, perquè seria massa llarg, però que coneixem perfectament, i que lògicament són projectes
que s'aniran descabdellant i donaran el seu fruit en un
període més llarg probablement que aquests projectes
terriblement importants de les comunicacions, però que
en definitiva són projectes, bàsicament, d'enginyeria física.
La cultura, els grans projectes culturaJs, tenen un
component d'enginyeria humana molt més sofisti cat i

No demanem tant, però sí que demanem que la ciutat
entengui que aquests són projectes que exigeixen en si
mateixos una maduració, que tenen una química fina,
més lenta que no pas els projectes estrictament d' enginyeria: Palau Nacional, Museu d'Art de Catalunya, però
també el Museu d'Art Contemporani, l'Auditori i la reforma del Liceu i el Palau de la Música (qne ja hem acabat) i el Centre de Cultnra Contemporània de la Casa dc
Caritat i tots els qne. abans hem anat dient.
Creiem que el 1993 és 1' any de la cultura, però ho
creiem en un sentit més ampli que el que comprendria
l'àmbit o l'àrea de Cultura tradicional de les administracions. Per cultura volem entendre igualment 1'ns de la
ciutat, per cultura volem entendre allò que no és estrictament l'estructura o la infrastructura, sinó jnstament la
vida que s'hi ha de posar, en aquestes estructures qne ja
hem creat i que continuarem creant, que en bona mesura
són aquí perquè nosaltres en gaudim.

molt més díficil de madurar. Penseu quantes vegades no

Per tant, a partir de l'any I 992, ja dins del 1992 i
molt particularment en el 1993, nosaltres voldríem que

44

45

�Barcelona fos significada com una ciutat de la cultura i
de la urbanitat.
Entenem per urbanitat el company de l'urbanisme.
Amb l' urbani sme ja tenim premi, diguéssim; amb la urbanitat encara ho he m de demostrar. Històricament hem
tingut una ciutat educada, i s'ha parlat molt de Barcelona justament com una ciutat urbana, on el trànsit és
menys sorollós, amb menys maleducats que en altres indrets, o menys caòtic.

1 bé, la riquesa mateixa que la nostra evolució ha generat, la civilització mateixa en què vivim, que és l'europea, comporta e ls seus problemes. Jo sóc d' aquells, i
sobre la c iutat hi ha un consens creixent, que creuen que
les ciutats són l' única sortida de la humanitat.
No perquè nosaltres ho dictaminem, sinó perquè la
humanitat no sap fer res més sinó ciutats, a última hora,
malament o bé. Potser en el Tercer Món les estan fent
molt de pressa i malament, perquè no tenen altra manera
de fer-ho, ¿però què fan sinó ciutats?

Per què ho dk, tot això? Perquè nosaltres hem
d'afrontar molt seriosament en aquest moment una assignatura que segurament és més complicada que la que
hem fet fins ara. I uo es tracta d' una argúcia formal o de
ganes de sorprendre; ho crec sincerament.
El que nosaltres hem fet, el que aquesta ciutat ha fet
durant aquests anys, és molt díficil, ben segur. Quan dic
nosaltres sempre em refereixo no tan sols a 1' Ajuntament, sinó a la ciutat sencera i fins i tot diria al país. El
que ha fet Catalunya a Barcelona, si voleu, i el que Espanya ens ha ajudat a fer&gt;en la mesura que ha ajudat a
fer-ho, no era gens senzill.
Així doncs, el tema que tenim al davant és segurament menys car, ben segur, i, tanmateix, altament complicat. Complicat des del punt de vista que demana unes
adaptacions que són mentals, espirituals, podríem dirnc, en un llenguatge més tradicional, ¿no ? I que són de
comportament, que són de "soft", com dirien els enginyers, i no de "hard" .

Cada dia, al Caire, hi arriben milers d'habitants; cada
dia. La humanitat té un instint, té un programa intern
com a espècie d'agrupar-se, perquè econòmicament,
perquè vitalment, perquè socialment això és millor, perquè es l'única forma que té de resoldre els seus problemes de supervivència, de progrés i tot.

Això no serà senzill. I encara més, això té una pega
important: no es pot programar tan bé. Un pot programar bé o malament les obres d'enginyeria, l' aspecte financer de tot el que es fa; hom pot preveure, pot determinar, pot treballar dins d' uns marges. En aquest cas i
en aquest tema, en l' enginyeria moral, diguem-ne, treballem amb uns marges d'imprecisió brutals.

Això no significa pas que la ciutat no creï problemes,
però sí que vol dir que els problemes que crea la ciutat
són aquells que la humanitat 11 posa al damunt, justament perquè els resolgui, perquè no té una altra forma,
afortunadament o desafortunadament, de solucionar-los.

No només això. De vegades ens trobem molt lluny
del lloc on volem arribar, tot i havent treballat molt per
ser- hi a prop. Vegeu aquests dics, per exemple, en els
mitjans de comunicació mateixos, e ls temes de què parlem -a més dels més dramàtics que hem dit abans- i que

46

47

�es refereixen a fiscalitat, o que es refereixen a allò que anomenem estat del carrer, qualitat de vida al carrer, i les coses que hem de fer perquè aquesta qualitat de vida millori.

ara, per poder enfocar el final d' aquest segle amb unes
garanties.

Aquesta és una mica la prova de foc qne tenim al davant, que sabeu que preocupa, que preocupa I' Ajuntament, i posarem tot el que hi hagi a la nostra mà per solucionar-la. Moltes vegades es tractarà de coses,
d' esforços, que tindran la seva part fins i tot de sacrifici
que es demanarà a la ciutat, però que tenen la seva caducitat. No són sacrificis, no són esforços que es dernanin per sempre més, sinó un esforç especial, justament

En resum, el 1991 ha estat per nosaltres un any apassionant però dur, transformador, jo diria que tremendament transformador. L'any passat, quan jo acabava aquí,
demanava als ciutadans que passegessin per la ciutat i
que 1' ensenyessin. Doncs bé: més d' un milió i mig de
persones han passat per l'Anella Olímpica, d' ençà de la
inauguració del Palau Sant Jordi, i d'això en fa quinze
mesos.
Hem canviat, ens coneixem millor. Hem perdut alguns dels millors ciutadans. Però no us penseu que no
hauran pogut viure-ho o veure-ho en el millor moment,
perquè el millor moment és quan la pròpia consciència
li din a un, i la seva pròpia conciutadania també, que
ha fet el qne ha via de fer. I aquest moment, aquests
ciutadans ja el van passar, abans d' ara, fa uns mesos,
segurament.
En definitiva, el 1991 ba estat un any de canvi, per
altra banda, del mandat i de l'equip. Un any d'eleccions
i per tant de canvi de marxa dins de l'Ajuntament, amb
els costos que això té, que són molt importants. L'any
1987 va ser l'any del desplegament controlat, en què es
va crear el COOB , es va crear el Hòlding, es van crear
les tres empreses, es va donar l' empenta a Iniciatives, es
va crear Barcelona Promoció -la qual cosa va representar uns sacrificis personals immensos per a tots els
qui eren a dintre de I' Ajuntament.
Vam trigar dos anys, ara ho puc dir, amb el nou sistema i amb el nou equip, a estar confortablement instal.lats cadascú allà on havia d'estar: els qui havien

48

49

En aquest moment tenim problemes greus de fer- nos
entendre, d'entendre nosaltres mateixos, com a col.lectivitat, què hem de fer amb la ciutat que tenim o com
l'hem d'utilitzar, com hem d'utilitzar l'automòbil i com
el transport públic. I no es tracta tan sols d'un problema
d' una cosa, que jo a vegades he dit, i que podem arribar
a fer, que és un gran debat sobre aquesta qüestió. No és
purament una qüestió de debat, tant de bo ho fos. Programaríem el debat. No és purament això.
Tenim una ciutat enormement millorada, que ha viscut un període molt excepcional i que ha adaptat les seves pautes de comportament a aquesta excepcionalitat. I
ara se' ns fa difícil de demanar que torni anna certa normalitat i que abandoni els comportaments adaptatius,
que tenen una mica de creatiu, sempre, però molt de perillós; ja que algunes de les fronteres de la disciplina
vial, de la disciplina urbana i de la urbanitat s'han traspassat. I tornar aquestes aigües al seu llit és molt més
complicat qne no pas fer sortir un riu del curs per on
passava, molL més.

�d'anar a districtes, a districtes, els qui no hi havien d'anar,
doncs no. Aixf com dic que l'any 1987 va ser l'inici del
desplegament contro.lat dc r Ajuntament, ara jo crec que
estem més aviat en un replegament ordenat i en el salt endavant, a Europa i la ciutat de la cultura, i a la qualitat de
vida.
Per això hem confirmat tres equips, reforçant-los políticament: l'equip urbanístic, l'equip de benestar social,
i l'equip de la Marta Mata. Tots tres equips, segous la
meva opinió, es consagren i es reforcen políticament
d'una manera molt important.
Així mateix hem creat equips nous, un de remarcable
a l'àrea de la Via Pública, que vetllarà per la qualitat,
justament, d'aquestes adaptacions i d'aquest esforç que
hem de fer en la conducta.
Amb cinc persones que treballen, com a l'Ajuntament se'n diu, de coronels. En fi, persones que no tenen
una gran burocràcia a sota (és una experiència nova que
provem), i que per tant no tenen comandament en el
sentit de manar tropa. El que sí que tenen és comandament sobre la formació i sobre els comportaments de la
pròpia casa i, per tant, poden determinar en bona mesura
-sota la direcció d'en Joan Torres, però amb la implicació de tores les àrees de l'Ajuntament- els esforços que
durem a terme en la millora de la qualitat de la vida al
carrer.
D'altra banda tenim un equip nou en l'àmbit d'Economia molt important, molt fort a nivell de regidors i
nou a nivell d'equip amb Josep Marull, Ramon Seró, Pilar Solans, l'Ernest Maragall en l'àmbit d'organització i
un parell de fitxatges més que estan a punt, que encara

50

no puc anunciar. Pràcticament completarem el que jo
crec que serà l'equip econòmico-financer més potent
d'aquesta ciutat.

I, en tercer lloc, aquest projecte que al mateix temps
és un equip de col.laboració entre la cultura, el turisme i
la promoció olímpka (la gestió de les instal.lacions
olímpiques), per justament programar unes activitats
que facin d'aquesta apel.lació del 92-93 com l'any de la
cultura una autèntica realitat,
Estem programant un calendari, del qual l'any Miró
jo crec que és una notícia excel.lent, veritablement excel.lent, i que la Fundació Miró mateixa -l'edifici de la
qual, com sabeu, és propietat de l'Ajuntament, com quasi tot en aquesta ciutat en aquest terreny, però que a més
ha estat dirigida per Francesc Vicens en un momeut de
la seva història, per Oriol Bohigas en un altre, i pel pobre Joan Teixidor en un altre- que haurà de contribuir,
doncs, a aquesta gran idea que és el 1993 com a any
Joan Miró.
Nosaltres hem de buscar destinacions per a aquesta
ciutat i per a aquestes inversions que justament hem preparat. Hem de buscar una demanda per a aquesta oferta,
hem de buscar motius qne facin que d'una manera contínua, a partir de l'acabament dels Jocs Olímpics, la nostra ciutat pugui ser la seu de grans esdeveniments, que
ja ho és, que ja s'ha programat que ho sigui, en bona
mesura.
El congrés d'arquitectes mundials vindrà aquí, el
congrés d'editors vindrà aquí, el congrés de cardiòlegs i
diferents congressos de medicina, etcètera, però nosaltres hem de buscar grans ocasions perquè tot allò que

51

�hem invertit es pugui posar justament en bon ús. I això
es realitzarà mitjançant una programació conjunta en
què 1' Àrea de Cultura estarà implicada amb unes altres
que tradicionalment no han estat les seves aliades, les
seves col.laboradores i , en canvi, en aquest cas sí que ho
seran.
Crec que ens hem dotat dels mitjans de gaudir de la
ciutat; ara hem d'estendre aquesta urbanitat i aquest urbanisme i aquesta cullura, afegir la urbanitat a l'urbanisme, més exactament. Afegir l'estalvi a l'expansió, afegir la cautela a l'eufòria, i afegir, evidentment, la
col.laboració entre institucions en relació amb els problemes de gestió, la col.laboració extraordinària que ja
existeix en aquest terreny, i també en la gestió ordi nària,
dedicant aleshores l'any 92 a rebre el món aquí i a preparar l'any 93.
Sense triomfalisme, conscienls de tots els costos i els
riscos, minimitzant-los i mirant de donar a Barcelona la
gran velocitat de creuer que els segles li van negar i que
ara creiem que és possible garantir.
Moltes gràcies.

52

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35925">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1991</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35926">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35927">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35928">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35929">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35930">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35931">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35932">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35934">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35935">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35936">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35937">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41410">
                <text>1992-01-15</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43796">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35938">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2604" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1418">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2604/19870630d_0225_bo.pdf</src>
        <authentication>707b682583046e6c4a856b8af431fd5e</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43007">
                    <text>ORDRE DE LA SESSIÓ CONSTITUTIVA DE LA CORPORACIÓ

Da:

30 de juny de 1987

Hora: 12'00
Lloc: Saló de Cent

1.-

Oberta la sessió, el SECRETARI GENERAL, de conformitat
al que disposa l'article 195,2, de la Llei Orgànica
5/1985 del Règim general Electoral i 37,2, del Reglament
d'Organització,
Funcionament
i
Règim
jurídic
de
les Entitats Locals, prega que el Regidor electe
de major edat que, segons les dades obrants a la
Secretaria general, resulta ser la senyora Má AURELIA
CAPMANY I FARNÈS, passi a presidir la Mesa d'edat,
acompanyada del Regidor electe de menor edat que
és el senyor JOSE ALBERTO FERNANDEZ I DIAZ.

2.-

Queda constituida la Mesa d'edat pels dos Regidors
esmentats i el Secretari general.

3.-

La President de la Mesa, senyora CAPMANY pronuncia
una breu al.locució i dóna la paraula al Secretari general.

4.-

El Secretari general dóna lectura al certificat
de la Junta Electoral de Zona de Barcelona.

5.- La Mesa comprova les credencials del Regidors elegits,
les quals estan sobre la taula.
6.-

El Secretari dóna lectura als articles 6, 7, 177 i
178 de la Llei Orgànica electoral.

7.-

La President de la Mesa invita als Regidors electes
que expressin en aquest acte si els afecta alguna
causa d'incompatibilitat.

8.-

La President anuncia que tot seguit els Regidors
electes han de prestar jurament o promesa d'acatament
a la Constitució, d'acord amb el que disposen els
articles 18 del R.D.-L. 781/1986 i el 40,2 del R.O.F.,

�AUTORITATS

REGIDORES I REGIDORS
Us agraeixo, als que m'heu votat, el vot amb el que m'heu honorat
com a consellers de Barcelona.
I als altres, la vostra dedicació igualment intensa a la Ciutat
que entre tots hem de regir.
Em consta l'estimació que tots plegats tenim per Barcelona
i desitjo especialment als nous vinguts un aprenentatge
apassionat del regiment de la Ciutat.
- Perquè us asseguro que no és cómode però que és
apassionat, engrescador i una exigència que ens ha de dur, si
cal, fins a l'esgotament.
Ja n'hi ha pocs dels qui han començat al 79.
Però n'hi ha molts que s'han anat escampant per la política
catalana i la política espanyola i per la vida civil. Poc o molt
al servei de la Ciutat.
TOTS, EM CONSTA,
La vostra confiança em farà estar ara ja més de vuit anys
dirigint Barcelona i 12 anys participant en el seu govern.
Ha estat un periode difícil però magnífic de la nostra vida
col.lectiva:
perquè ens hem desvetllat a l'autogovern, a la millora ciutadana
i a la projecció Barcelona enllà.
I per a mi personalment, una joia sense límits, sense més límits
que els sofriments que veiem cada dia.
Però avui, més que parlar de la dedicació fins a l'esgotament, i
de la intensitat en l'esforç

que donc per descomptades
us vull parlar amb un nou esperit que hauria de presidir, crec,
els propers quatre anys.
Un esperit de civilitat, de rigor, de servei al públic, de
concreció i d'autocontenció que considero que la ciutat ens
demana cada cop més.
En primer

lloc

m'agradaria ser breu i tanmateix precís:

8 anys de democràcia ens han d'haver ensenyat al menys a dir
el mateix i millor amb menys paraules.... i més gràcia.

�Ahir en vam tenir una prova:
- en el comiat es van dir moltes coses ḏ
(terrorisme, Madrid, cultura)
la destilació de molts mesos en pocs minuts
Tant de bó que d'aquí a quatre anys, ens poguem acomiadar amb el
mateix esperit.
Estic segur que així serà.
En primer lloc
em comprometo a treballar per aplicar el programa guanyador de
les eleccions que ens han dut aquí.
Però també a llegir i rellegir els altres programes, especialment
el del PSUC
Però també AP, CIU àdhuc CDS, ERC.

No puc, no podem, oblidar que el socialisme ha estat la opció més
recolzada,
en 7 de les 9 conteses electorals en aquesta ciutat (dont ḏ
3
municipals)
77, 79-79
82, 83, 86
87

Però tampoc no oblidarem que en alguna mesura, si això ha estat
així, és perquè haurem sabut interpretar sentiments ciutadans no
partidaris.
I que sense diversitat d'opcions, govern i oposició, no hi ha
autèntic govern local democràtic.
Simplement ciutadans.

Els grans eixos del 79 es van acomplint en mesura important
(si miressim des del Tibidabo)

(gent-pedres)
- Humanització de la ciutat ḏ
- Reforma de l'Administració i l'Hisenda (13.300 v.s + de
15.000)
- Ordenació de la Regió Metropolitana (nosaltres sí)
- Descentralització i Participació

�Del 83 ençà hem aprés a més a simultanejar
Aquelles primeres preocupacions amb unes altres:
Tanmateix les pedres són importants i cal embellir-les.
També les pedres són la gent, és el que queda de la gent que
passa i el que necessita la gent per a viure i conectar-se i
sentir-se a casa seva.
Tanmateix és important crear riquesa per distribuir-la i
entrar modestament però entrar-hi en les causes del malestar
econòmic i social per aconseguir més benestar. No solament més
serveis personals per atendre els problemes i necessitats (que
també ho hem fet), sinó menys problemes i necessitats per
atendre.
Val a dir,
Més acció sobre les causes que els generen
Més camp a la societat i a la gent per modificar conductes
en un sentit d'iniciativa, de creació i de plena ocupació de les
seves capacitats.
No solament anar-hi al darrera quan aquestes no es poden
esmerçar.
Tanmateix encara
Tot això que hem après en 'carn pròpia' no ens
ha de fer oblidar
que de nou
i com sempre
la ciutat és la gent
i que ara
hem d'anar
BARCELONA ENDINS
Potser menys patètica
menys desordenada
amb més recursos
amb les nostres empreses i iniciatives ḏ
i serveis
renovats en una mà
però també amb l'altra mà disposada al contacte novell sempre
comprenedor amb la gent, amb els seus problemes sense arrogància,
sense solucions prefabricades
disposats a aprendre de nou

�En aquest línia m'hi trobaran perquè sé que els mecanismes
d'autopropulsió econòmica ja funcionen i seguiran funcionant.
Però el nou esperit, repeteixo, hauria de ser un que
combinés
d'una banda
la creativitat, l'entusiasme,ḏ
la iniciativa i la sensibilitat
directa, de primera má
amb d'altra banda un cert rigor, una certa autoconvenció una
utilització més discreta dels simbols, dels missatges i dels
medis.
Inclús una utilització més harmoniosa del nostres propis
recursos personals del nostre temps i de la nostra capacitat
d'iniciativa i de dedicació.
No hauríem, ara ja, després de 8 anys, ni d'atavalar-nos
nosaltres, ni d'atavalar ningú.
La ciutadania està massa sotmesa a una ansietat permanent
que les nostres accions i solucions ajuden a crear tant com els
propis problemes
Fa vuit anys es deien en aquest saló de Cent paraules que ara
voldria re-llegir.
"Hem de fer de Barcelona el que no va poder ser fa cinquanta
anys... un dels llocs de creativitat, de riquesa cultural de
tota Europa... obrir-la a la mar Mediterranea, fer-ne una
plataforma de decisió, de capacitat administrativa, de serveis de
tot ordre, de força cultural, de creació i absorció tècnica en la
qual es recolzi el creixement de Catalunya.
Aquesta Barcelona, ha de tornar a ser com en el passat, quan era
la primera ciutat d'Espanya en instal.lar la llum de gas o
l'electricitat , o fabricar vaixells de vapor o aplicar qualsevol
avenç tècnic, avuí informàtica, micro-electrònica
Ingenyeria Social, Ingenyeria Financera".
I també es va dir :
"Hem de treballar tots junts per tal d'obtenir del Parlament
Espanyol una LLei-Marc de Règim Local que permeti que Catalunya,
una vegada obtingut' l'Estatut i ḏ
plenament la
Generalitat, es doti d'una llei municipal pròpia que representi,
en els
temps presents, la innovació, i obertura democràtica que va
sofrir la llei municipal aprovada pel Parlament de Catalunya
l'any 1934."
PM
En que han quedat
aquelles esperances?

�c

)

I el President Tarradellas en aquella ocasió deia aquí mateix:
"L'acte que estem celebrant i la presència entre nosaltres del
Consell Executiu de la Generalitat es la voluntat i el
símbol de representar aquí també tots els Ajuntaments de
Catalunya. Siguin grans o petits, sigui quina sigui la seva
importància, siguin quins siguin els homes que els representenEs pel que acabo d'expressar-vos que cal que els Ajuntaments de
Catalunya sàpiguen tothora i tinguin la completa seguretat que
l'acció del Consell Executiu de la Generalitat no serà mai
centralitzadora i tampoc no serà mai un obstacle perquè no puguin
exercir les seves funcions amb l'Autonomia i amb la llibertat a
que tenen dret i de la manera que creguin convenient, etc. etc.
etc.
amb la total i decidida cooperació de la Generalitat."
I cita l'Estatut necessari i la necessària Llei Municipal, com la
del 34.
PM
Que no interpreti l'absència
d'autoritats.... al contrari
menys solemnitat i més sinceritat.
Sí que haguessin vingut.
Peró crec que l'ordenació
territorial i local que respecto
i acato, no és aquella que el 1934
va ser rebuda amb esclat o al menys esperança, i que en dir-ho
obligaría a una incomoditat que cal evitar ḏ
Avui no tenim malhauradament aquella situació somniada.
Les Lleis territorials no han estat aprovades per consens
I fins i tot tenen defectes al nostre entendre greus en la seva
concepció i encara més en el seu desenvolupament reglamentari,
que ens poden dur a objectar-les davant de qui sigui i a
acompassar-hi el nostre propi desenvolupament reglamentari.
Com a penyora de consecució de la carta Municipal que tots volem

i que pot i ha de resoldre aquesta situació

Però ha de quedar ben clar que nosaltres acatem lleis
jurisprudència
i sobretot
Sobretot
que en aquesta Casa estarem sempre disposats als gestos que
calguin, als esforços que calguin, per a reconduir el marc de
conducta
dic El Marc
cap a les vies de consens d'on mai no haurien d'haver sortit

�Es més: estic segur que això succeirà i succeirà més aviat del
que ens pensem
Oferirem un ample enteniment al Govern de Catalunya
sobre aquests temes i sobre tots els temes d'interès comú
- Concepció del paper de Barcelona
- Serveis de Capitalitat i serveis de ciutat
- Institucions compartides o d'interès comú
Port, Fira, Aeroport, Mercats Centrals, Institucions
Metropolitanes.
Però també,
+ Liceu, Teatre Nacional, Museu d'Art Contemporani
+ Palau Nacional, Olimpiades culturals, Orquestra C. de
Barcelona.
+ Parc Tecnològic FPIS, Parc Biomèdic, Eix del Vallés.
+ Universitat i Borsa
+ Escoles i Hospitals.

I tractarem amb el Govern Espanyol,
Si pot ser de la mà de la Generalitat, dels temes de Barcelona
que entren dins el camp de l'àmbit estatal
que són molts!
Ja sabeu la meva convicció que no hi ha cap gran tema que no
tingui aspectes locals, autonòmics i estatals.
No solament en el camp institucional, sinò en el camp dels
serveis
de la seguretat
de la lluita anti-terrorista
de la llluita contra la droga
i de les grans infraestructures
i els grans projectes
començant pel projecte olímpic
i acabant pels programes ocupacionals.
Solament us haig de dir per acabar que em tindreu a la vostra
disposició,
Per anar
Barcelona endins

i

Barcelona enllà

Per treure tot el profit de les immenses possibilitats de la
Barcelona de sempre.
Parant compte,
que la Barcelona de sempre no és mai igual,
que creix i s'arronsa,
es renova i envelleix,
crea i destrueix
i és bó i natural
que així sigui.
La Barcelona treballadora i menestral
La de dins de muralles
La que va saltar a la plana
i avui s'enfila pel turons
i els forada impetuosament
i genera aleshores tristors i problemes a dins

�La Barcelona lluitadora i mandrosa a l'hora
La Barcelona esplèndida i la tràgica
Ens ha de tenir a tots al seu servei
Però aquest cop amb més confiança,
amb més serenitat,
amb més rigor i això
donarà a la Ciutat, Regidors i Regidores, la confiança en sí
mateixa, que tant de temps li ha mancat i avui és a l'abast de la
mà.
Gràcies

�1

A-,),514A-1-74-irs
i,tfá-1

^^S
_

US

1Ï'^ti^! Y,0C^C,

f14 Y2 L.'Z

^D l

l {o N nA./l-f Go dA

(An t

Q C

A GDw .I^^LLv1^,S

Dt-N L c^2 DO' 11-

.^

/t u s

M,-^t^ L^ ^v^ ^

l

Dei)

k4ex1 1iAzwvSIN-

l niv
,

V

L Cs i^ d31 ÍMyt.^ ^ v ^ (U U

A-

Cerkvrj

11)

, 1^

J
r1

ue'

I C711-

C 2 eZ-t n-

(b 7 07;19

UA1 Í

t`r^v

^

b t^ P^^ ^t rL^.^^

‘

Put-').) cn J

q

DYi^S

kP /1-Ç S/

(A5 ■S

C,¿; tAn D

INJ

^^W (i1)

p entk,¿

^

111-5-1 L1W7
^v Fr1'f

0S 1 c,1Nh-o qu e¡ ^)

c:^ D tI y^ ,^ ^

0-0

YtIUU^

b ÑNI^-^

L^

611) A4( vti.fthJT

L^ll G^ G/Ío ¿y-y\

^ ^ L^

}^ c. L Zo3

C;-?c t 61=
c4-1,

c—t ti

S

u7,r4-

E1-

/

a ,J , crws

�J4

Po

r f'(-h• 1M
coitit ew

01)1,Ç

,41-)/L_

^' (.17 .

f (14

CAl/t/( pkiv►

,ti 4744

79

c1 v C,

t(,t,v (43

eA-S71i.otw 4

^^

f () 1.,t ZJi GJS 17,19,kly ^^^

4

a_

c^ v l ^- ^

ó Gi-t-t) L-r

At

^'

ficol.

L4 v i 04

v t'1 '

c-r

.1 c-11

E 1yt 0 kJ St774

r ^

le"

Fitvmy usrtyl

A ' 41tU

\10--yriN4g

Mc-r

A v U iT eh\JY S

iZ

1
G\D

hívYI

D ~Y-1M–

jP Ah n'(,

4^1 ci2o^v(71

DGI'tivT-

--Yuk)

1^ L^

A

► ^-,.—

G4

Vl\1

HAA b pe r n(''cit L

cnte

In cz' 1.4vJD'j ThA

Col'c.&amp;-47\fl

L1P-)&lt;^^ 0c5

jk

rLLo-rul- G°v nt- DhtilA
p U)c---tGt b

AIN

u---Lo !/`41

c.

'4-u 12)6-0 uUe,v,

�hot ,
^ c7Jr"7.-11v7D

L

t p

1)1^-

^

S

n'NS Ol t

P irn C_ 4-Y1

L^

t=

(us CN - (^hGt ^3 j

t

r

11--5 C ^t ç

rt,-n

iy NY2 o r5 ca m d n b i3 S

US

u uLL

jP

trLt- A-1A

PliLLYt 16-1 ')/1-

n.!44

cR

U ti- Tnti

41-1R4o5 uN iuutJ
i

Lsdervut—

(; tS

,

p o.o1DCpLs
J-r

01^-17S

)S

^L

^3

V rV
r

^ ^

^^

^(^
J f^n
U ^ L / ^- ^

/

L—^

P Pi4

(;9,) S O

Ce

tiwt

41144

^

JC

117`17

O'

5

4

COLAti'bt 7/i U/

L-3-1. 1)) //t LA.)

A

:

P

0J-

LO

6-‘31P fGi.

^n-4-00-71.4

D el4,oG^/}.^ l9

t- . -y e)x ^ ^ S ^ ^L^

/9-7`k LZ I.t
t L^

N 1--t-t .vL"

cA-0

,(4 C11 Z-Lv£_

T^v i^

^C

^^/^
^i V
^ ' i

^

dl-vio c13~ z4 j

C1 U T11-

1

l

¡^
^/ ^

" ""^]/J.^.^
^/1 U ^ (^( ^ ^ l i^

`^
v ^.

itt

1

arkf S

MI-

11-74-24

- (51N., 7 S

14

&lt;
go 074 Mi L`^^

c t ._ ó

^

�^ efik

Lsw " T-v\i tk. V^11

e-)'"\J

ct-

CvLIA

120

A

2^

- ^ i: 5 C,e^S e'S
v 0.5 ICI ft P--Z5

O n24

(,r,Ur

L-7.r

^(2 .S£44' yv ï3

0 91-ü

Q

e" S

c,Yv7

1-tau (7-3

4_

Cc) CD-J04 hotte4'44 Al&amp;
P

/4-7-,^l s

(7) ^ C

a u`

^

hvys

bz

c^ [
,

/{-I" "c

S-ur tJn

^

ti)7

c,‹

^^ I` leyL
E 1/1 (,(yuik P KA) luz-1---b A-

ü-wh\i~n
t

J

c.^U 7r7rOt –

1,-^-5 7fi^ AYI

p (fYL UrPuzi/rK

pm; A-,cit-K

cu u-2,)

n

^

^ j^ L^ ^^ r

YL.

KLI GI:ank

i~pfnui v-5

?lo h tivus

T71-1,0,-,t-/-

Pi-uC
Al ,u

a &lt;.t.,ec

�,{,i,o r'tQjLfr
ND

Puc

C? o

^ Lf,^ ^
L`"1'U 7

u, v 4

^

C7,‘ 71FIA:3

^^

r
C.
°S -

Dc -

-ceJL- 7.i-10 /^(

^ ^ ^^ ^ G ^ G ^r-

2.,

9--

^

av

t.?Ki

^^ /hko *R el
' -C7H- ^h xt ^^

Po,t/i d1X.

J 15 T
IA5 D

G, l&gt; 1-1-1DA,,,15

S

p A714-1 1,114uS

ím i l L-44C-M

^,fr_

3 Nl vrv t PltiJ

3

Tinkt Bvz No o&amp; .L.i jor.(.^

1 ,1-711-vn &amp;Pi

c.rpkm-y„

C-c)N^tZ,--5 c-" '-S-

t-c-'5

- 9-

^ ¿Ykio

M74..

Cv74-/J/YW3

Crimfh

p c-k q

^^"

fcwiYtit c^^^l

�1

g-rl

otw

Alt)
^

–

i

^ PC i ^N

‘14-7-\1
bel_ḏ
ciḏ

L Yf

tML7 ún G^^

¿

^b o t
^ t"

^,( /^

L ^l^tGt, ^c )17z /jr7.^ U

e\i

b et_

A li M

r

-+

^(

1J--00

ntyv-7{

AA

Lt-vv `^L
t

J

L4 /Lt 2m b

l{'(ivp

-

w-19

(47l cw.071

r'

–

/14O&gt; Pn`vr

,

v ^^c^

PC^2

•

)cos

/7A

4h,t 1-2-4212-t5

II-

it---M, G= s

r(---&amp;91

çi pt

(D /,6Z,, 7j

/4 E

U t-T-k iJ Uj Gh/LS
Pa /t–v cid d4tt,1 vh3'

Alti(
---

U N (_^5 k1791 C^ '

flj

^7

7-711+) 11 Gl-12i
t

F71
C^

t't.

L. át

(3 ü.t

^ v^

Q e-

-

fe/In-el ),vd,f

/27 c L

1;2

Gd l ztPc774 /4t71A-

L

Q v^^^ 91- Lo

6t,--Kif

d Li c' o1ss¡í^

eít,-c, e,-S c

P (.yt

U(

' U 111

C,

CeJvv ttll ee PI-vc J ^
Jtgv "r 14-te" k CA-1'

J

C'3í^

�rity,i /44ll-1

jjL

es•ÍLtjDyl arvi -cYrn_

L/t-nik

(len
/Luz: te,7701,1 c..€11Jr

E--"I■J7k 491

L

LLI\I

us-71
e_

I

Ín-

A2-0-kf)

5 1,9 u7t.lo-rv--41—s

'J Lyt

El- 5 fi

eu

.

t. cit, 1---5

/su,e

e-s si P11-5

if-U;

bc.,)

Ác Eliírifrrs

P

E-YT

egve-SZYte

c 3

M

j9t-

cís 7)7h L-zip-v-2

pe-e A.

L3 c 4-9

VVD firuk-bncp,fr

P (144; C.)‘/771, 474 cti

nnA,

Vik.,

t-G-; f

Q ue - É-1.4

J119 . 11.0 U-5 Cfru

&amp;iet kl
1114&amp; 5-

011bt e 4-- C- 14 f o

C.71 &amp;À-t) O 'Un&amp;

I,

IV) G blv él- e t

f Libi)e.-}vr
k7v Prqvc---01:'S

Uh) tO U c'n

ci)-V ¿A/

(.1401-1. D-DE 'c. elArzl

LL-5 fc-vc-1 uffigt-c, TrÏ

p tru o'
P■JD

t 4- Lt- Cibg\-)7

MA1-u

ch .

J

"-13

1-1 tti

017Pos703

A

ItyLfrucik 4

rEP rt e o14, e

ç

�/LÁ- P4"(
~^¡^,
¡AA

^^^

^

P9/1/0

Ca-

&amp;--).4

Df

i-^GM^Q

^^
^

d? ^ ^c-

^

2^.

x-c/

^

;

cr^A.L.^r1vL: S

(^uc

u")

V".9/1

'ti

L A G2 r^t
¡1ti^1^ ^ ^ ' ^1 ^

L

^

.

U

_

5^7^ ^, ^ ^ ` ^ ^^t^ ^t-i-1 u4

4 su- wJ tx t` ^^ 1"7il ^ t)1 Lrz.^ (

d^ r

P^t`ltL

c,fvt.^ t^i

^

04

Ntrht74

Am5 9 (41- 711--if

^^
¡ hr
i`
l^-^ ' ^^ ^ U`Ún ^ Vry ^`^ l i 2^/ ^ ÜD CjÍp^I A,^1q}^(^t 17
U tV
77

//

ti AYA UML,t2- 4-v o

mL)

cnCrA

Dt-.7Z.s

ti) 1 ^
V r^14 i141(. t 72-/I z-^- 6 /41-5 i 'f-~

P4_,/,{)(? li c2vn1 `vf P on/' ,w) "--3

AQZ 577-1,3
As a) pve-

t'

D

Ps

'An 4-7fv ^

d-bi

lu.)-D ^

f

^ L 9 C.^j ! Z.,/tZ, Ü

t

D
N- t
vn¡t

Oc-S P

1A ,

(414-1l iJ1A`^
-'144
^ "

Ghï`^ U ,1'^ dl ^l ' 1J)

n ` Pri7R U

9)

lN 1-)

a t/

,910/,'N

4-70s,

1 At ï 7^^

L..--s FA 1,14A/1/1 !

¡v J3 ?-" Cs,

A

I 4 iYh/vw

1('

(AJA

Les

)

(-‘e

Gt vrft-0 )4,`,1
A

A» DST/j

ftz c,‹ I'J,J'3t

A CLR.c11rdL --t---7A--rx- C. 2 j
p,uop

ï

o

L2 ^

/1,0^L^^^

LU c.r 0ijI

�ÌD
t
u¿\)

pe-1' G-7 (.5-n\
Cer.:Nir

ka

Out,-

f ft ku L-7-7.

1YL AA

5
-

?c, citius .9,4,,h—
cé.).&lt;

Íric,

fu4c--( a(,1

(AA,LAA"'("t/M utA ‘G,"(

(

‘.)(

di aya; (4- c._„i,u,t; („.51\-7-L-'

duveAL

4

CA-ec

r-- (Culit14^Ae

CO-/W140,7c- ,

Un-1-1 U—.

ICAttj4714"' ic--

•

5

(c./m'ci,r trA,,i)ti

A

co&lt;¿,,.

Ce,

d..-‹

ru-Tch,-. 1

[,,..(a4.-47-

C

~e'

ti t'A-44,4'7 5

3,,,,,Lpt1Ä'(

t,

/11.4
-11/r44

1

kV

pc m c

1),,,,u(„„.4---

1141c--

)›--3

ti-9 /„„9,. ;r-4
1 4449 ,y

Co.-4-7--(.4~47

ft^'-'44-`11ru,,,ÁzA_efr-stk:

1(e.4 -

CuLY" ac-e

o-rr=

c._ 1( ,7---LQ

5- c.,1

4-7

trt.p„,.(

(72,-,a7c,a,L

t

(

att,~4,,,4 c,_
(

/4

�A

77t71 fi

PA/1F-

cy1L--kn

IY del-ul

U
\

-

-(
ç;-;£-Q Jilt-¿W1/4

0 47
6,

j(.}

Q.,

,,,-,1—‘1,42{-

_9)

çv...t.ti„eidbb
«,utfleḏ

,(Nu_1 -24(m-t7
..6(27

ublUt &amp;-T74

LA- (.)-~ 1' -tAr7i-1—

D

e

oti-0

't

x.4 tl

¿

e_es T i\J

ï P\--vuk / ("ID A14 4 ik

UNÍ o _e Titz_

l

(-;A

L--75

P
Ftki"Oi

A t?'1 ".CUU

0&amp;-R- CoVA-LC_

Pu&amp; (-- (ftc

efZiUT1U

6-1-11 ,,cadh

0- U kl f.-4(

t-t1-»11

17 6-u (91,1

ckf9k-L.o ,,J94

S

ni,71-1t4 crin'

6-2-Ç

Q

C

Cocfripay _

—

t

&amp;fa) \J k)

QÁ.&amp;: fui) Pu 51) /A)

p

f\-)S-

414,5

ke:h

C.( 4v toivómi -)1

v-

c

bt

,(21L-

- -

-f he t aleud,rtz_
(uf c-~4,

N„,-(±.e

2+

txt

C4e U2nA-¿.'

u*.
A-4/1-rfb(k

�f2
v

Ut .

15

7 zA
- J ru

u 'D

u/1 ► li-u it il.P fi- th~T-

s t fi1 l4 -u '0

M cMLt,r71

.

kif /v

t^S
s ^.s

N D 1t1177N1

“F5 1,c .^ r' S -r111,x,f g-in

c./Y/u

v il-tD Cj

F-t `ptS

C":7‘.1

Lï'N

PS

Cvs

ds7Yt.e_

LA ,ft---U
G"-

(ejPt 41,L^

A Méss-

E-wS

U^

EL J' e:v p c S L-nr\t bc,v P/1-1/1 riv(7

^ CZ^ {^ B¡^,(,^i c^'^3

Q uL

`C

-n-liL,s. "

PoDevu Dv ^

1^

1l1'0 --f7t-hti

b)171-\---

O ^^zs- -6S

N1

7-1)T iz-7vtr-i -

J12

1&gt;4

ú

!)P&gt;Jtz-►Mi-14—L(

QV t

:0`.11

p us

pruv p t

1tGevv r

kue- v- u it t'AJA./

Coi( k
U:7

D e- COAlL-ZUt,tv

CA-MI+ Lituo-14 M'u ^t u (7- P73-

`113L i-Jm

O

vt--cb

Po r
it vL-73

i.

-RJ-,n/19-Z" v/

�péi,„ [(Hl_Ð

Q (A-9 ibiL aci(1

T7 us3

c

Ceri

ue- V?
ile9~

Jc' ni?tìmNzA

J'v&amp;liu 1-1)
Mi44l7Z
O/

U

t-gv 02? ue5

i; 5 9-)

usTÆ ,te-ibt

Je-1-ru

14' &gt;c:

fuccE9 .")i,
Svet cs;-1 ./4 /\/Pie e)
A-V1 -4-7-- Ni- a ue--I 2

�)4

d Fb91/tht°u4 UP Irm PA,'
(j-p
`

Oc

r2'ld

un-ftt u ~
f
rcl ur,^ S

^vú' l b 9

(

c'-5

H- S ^--qtr
N(--2/1t

_

/t?p( 60 /ecu c¿&amp;.e

Cau-^-^w

-•••■••"".

G/VIh. i14-,(11^ &amp;15^ a^24 ^ ( ,c ^
^
17,1

^

^

A-e4Al ,1r, ClitLúu,ti Ced,&lt;,91.4

^

AA,k,a;ur dut:
,(AA) `-1-U.uvce'

cuit
^

te

^,^ ^

1

^

fvcoui\ N a-ti Y

-e

^ ^C^^

„ J-7,1 ► ^ ^ í^u.
^

p

t r ct-t

(W¿_, 416 7 é 7

T
cf,J V4

^

i(t;

(1{A)14
(Ar-

t1(1
t 121,_

s^

c

^

�r/tdr~

/N eL ÜDJntti
^

Lel

6-~1-14: 71-r(- i
o hal

r1-S ^^^

^

Evt11. en) \b 7.10}
O`_ C` /4"Yii (,► Í E^ t^i2

rii-vbx-Lh
O)» Z

r1722ni l. A

^P

c3-(1 /thi

q

vviii 4

Jt-

tup T17J7r)

^^ c.04P

cía(

f-1"Nb ei"1

0E

P

c'

t5 ïyritz -S

/\ p cz--i t'ç 1 v al_ s, I1v -DvÚ d-id'c.S

L^ -t-

uJD t h" 111

U^

n' 1v c, o Aat_

/^^:u j^^n

s

v^ l f

¿A f
t, v

1'77f 47V) ^) - runYLp ïA-r

rX- C 4- Cu y t'

("fi-&gt;‘-/-t L__49 .D nirZm.
Gi.-i (in

/k r

['dd91/1ti-s?)-wwiint^

6-yL/n,.1)
^.^ :e-v\--. 1\-&gt;■/ 7

AA-

02-9

c^J^

OC-C-UiP rz

^ ^i

d'c -

s P,L07r-tA-4~-1 6 r. V íl^ p.,rM^

�1

^

2-'114c5v

3

^

bes-

li^óc ^U S'

r

D ^ Gc

kt-n-b-krn.

L'wt 1-7 . UJ

wtev 4 Lit- 3ersPc4

t7

krt.

ti

3 4-xce9.

tpv i` )k-,5

4».fy.

ut-

P e-&gt;.■

'ID T

k651, 'PA

19vm &amp;U` 77,2--ç

?be/

t3 474

h c-

P /1-YL YvT Ceritk

p1_ é

^-^ Po-e5,`

o sin oc

P ^^
ot c,^-, c-úrv2/4 0 e ïtit-t ^vu ^

-

W o c.--5

/1-1'

i^^

4- L

471- 11 v d.21
E"v

L^3 Dl e- r.Nv

c- vfl )(.

p c'ç y7w ^^ k
^(_^j (^a a

p,t_c_r

¡

N h5- /rZ.
a v/^t^cr Si b-.!

�/M-Y1 c c24)-24
^^^ ^

G/1-

bcw

®i7-/ 0(7 i1.-t un-ilft--cc--5
L

t_ 4 it/NV4

VA ïtti- t7rk fr

A-

4 . P ezs 7?i ita")
¿.--^-_5 Fryï k-A4
f ti,t n^_

f

^^ti i^-lA

/^1C ^ ! ^í^L(sS

t1l

o )11-714.(2117–

T yl,-r i 1 IJ
A- tcy `)k)

cC"Njit-

,^

LC,v r c^D ú^ l^ ►

tit ttn%,Dn-os

1/1z.-01 /541-31 c,¿2,0-"Al-

0,-

c.^ j-iu r.a-^ o"

4

t'

771/t (7) Z-4

7U r5

jer■ v^^

?^^^

^^^ ^ G^ 41,1)(^

,

^^s (D)kfhP ► ityJm

litio

f(xit

PE'r

^ ah`kv

L4
e^ rtiL^ t ^^

_1-11‘rv

cS: C

c. 1-&amp;314 Ps L1.. t en

¿,e t1 ï 7^i

C.i)-Mr t-rbwQ

-'1\i

^

L•^

15-1^-5'

J'7' A-t ds 5-2"-7/ ' X-4j

(410- t \/"Ut' US
A-"(410

L 41497 ° t" uf 144

5'4 4-)

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35894">
                <text>Discurs de Pasqual Maragall a la sessió constitutiva de la corporació municipal de 1987</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35895">
                <text>Investidura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35896">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35897">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35898">
                <text>Ajuntament de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35899">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35900">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35901">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35902">
                <text>Conté la transcripció i l'original manuscrit de PM</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35903">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35905">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35906">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35907">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35908">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41408">
                <text>1987-06-30</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43795">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35909">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2602" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1416">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2602/19910110_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>33e005b06d5cc20ea1aede53e93fd149</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43006">
                    <text>Balanç de l'any 1990

Una de les coses que he fet ha estat recollir totes
aquelles coses que no apareixen en el cos d'aquesta exposició que jo voldria al mateix temps densa i completa però no massa llarga i que tanmateix són molt importants i els les llegiré molt telegràficament perque
ens situem en el que ha estat aquest any tan pJural i tan
ple de coses.
Per començar, el 1990 ha estat I any del Pla Estratègic.
L'any del renaixement de Ciutat Vella perquè durant
molts anys aquí he anat amb molt de compte a no dir
més del que havíem de dir, i quan molta gent creia que
estava bé el que s'estava fent a Ciutat Vella i tot jo deia
qu~ estàvem empatant amb la misèria.
Es l'any del voluntariat i ba aparegut tot un moviment en aquest sentit. Es l'any de la consagració d Eurociutats. A Lió al maig se'n va fer la segona conferència
després de la de Barcelona. I és l'any del naixement de la
Lliga dels sis aquestes sis ciutats: Tolosa Montpeller
Barcelona València Saragossa i Ciutat de Mallorca.
És 1 any de les obres de l'aeroport que tècnicament
155

�Es l'any de primes úniques encara i de la fusió de les
caixes, del naixement de La Caixa de Barcelona perquè
n'hem de dir així. Esperarem un any a veure com va
encotillada com està en una llei que a nosaltres no ens
agrjtda però que és llei.
Es l'any de la coratjosa nova Universitat Pompeu Fabra.
És l'any de la rambla de Catalunya però també d'un
rosari de petits espais: el Fossar de les Moreres el Parc
de la Indústria l'Estació del Nord el carrer Circumval.lació el carrer del Foc, la calçada lateral de la ronda del
Mar, el Rec Comtal, la plaça de la Verònica els carrers
Tallers, Casa Groga Miquel Casablancas Barraquer
Sat)t Pau del Camp.
Es l'any de les clavegueres i els col.lectors perquè se
n'han fet al passeig de Sant Joan, al passeig Picasso a les
Drassanes, el desdoblament de la Riera Blanca que molta gent no en sap res però es de les coses més importants
que s'han fet aquest any. No hi ha hagut inundacions, i
toquem fusta, però recordaran que no fa gaire, quan a
Barcelona plovia poc de seguida la plaça Cerdà Sant
Pau del Camp, Poblenou Prim, Cartellà, Mineria i Cases Barates s'inundaven.
Ara un ara l'altre, depenent de si la pluja venia de
ponent o de llevant, sempre s'inundaven. Encara falten
un parell de by-pass per completar aquestes obres però
s'estan in_v~rtint, si no em falla la memòria prop de
20.000 m1hons en els col. lectors només en els que ha fet

l'empresa VOSA, que s'han fet més enllà de la Vila Olímpica i arriben fins a les Drassanes i pràcticament el carrer
Prim.
És l'any de la consagració de l'Olimpíada Cultural i
del Festival de Tardor, que l'any passat ni estaven consagrats ni havien tingut l'èxit que enguany han tingut, de
crítica i de públic, amb rècords d'audiència i exposicions
de gran èxit. Es l'any del Modernisme, del «Quadrat
d'QD&gt;, i de l'exposició d'«El Modernisme».
Es l'any de l'inici brillant de la nova política de biblioteques, de col.laboració entre la Diputació i els districtes, que és òptima, començada amb la de Joan Miró
(Parc de l'Escorxador) i Josep Pallach (Sant Andreu). És
l'al}y del «Congrés de la Ciutat Educadora».
Es l'any del renaixement d'Iniciatives, que quasi havia
mort per una sentència judicial, que finalment va quedar
suspesa, de manera que hagués pogut fracassar i hagués
sigut lamentable; finalment, no és tan clar que la sentència última hagi de ser contrària. Però també és l'any del
refermament d'un Parc Tecnològic, i dels programes
«Barcelona Activa» i «ODAME».
És l'any del naixement de les noves torres de Barcelona, la Torre de Comunicacions de Collserola, les del passeig de Marina (oficina i Hotel de les Arts), i la de Calatraya, aquesta tot just començada.
Es l'any de l'aprovaciq de l'eliminació progressiva de
les antenes individuals. Es l'any de l'inici d'accions més
serioses contra el soroll; 7.000 motos hem detingut des
de l'estiu ençà, amb les noves ordenances i els nous dipòsits, un a cada districte, que permeten anar una mica
més a fons i ser una mica més durs en aquest tema. No és
l'any en que s'hagi engegat una bona insonorització dels
edificis, ni municipals ni privats, però ja hi haurà temps
de parlar-ne.
Es també l'any del redescobriment de la Barcelona que
es transforma per als barcelonins i les comarques. Els
fluxos de divendres a la nit ja s'equiparen amb els de

156

157

com diuen els enginyers, estan vençudes, és a dir que
s'h~ superat allò més difícil.
Es l'any de l'arribada a una taxa d'atur europea, el
8 %, inferior a la que puguin tenir ciutats importants del
continent.
És un any que va començar amb els pitjors auguris i
q_ue ha acabat amb moments tràgics però entremig la
cmtat ha sabut que l'èxit de la seva transformació estava
ass~gurat.

�diumenge al matí, i a més ja quasi es compensen.
És l'any d'uns plans d'habitatge que no ens satisfan,
uns plans que no van massa a favor dels joves barcelonins, perquè donen preferència a un tipus de costos que
en aquesta ciutat no es donen, i per tant privem que la
gent marxi on aquests costos baixos es puguin trobar;
són plans carregats de bona fe, però en el fons és dir-li al
jove barceloní que, si vol la prima que nosaltres li donarem, ha d'anar a buscar habitatge fora del municipi, cosa
que no ens satisfà. En tot cas, és un any en què es busquen solucions per a aquest tema, i algunes ja les comentaré.
És l'any de la consolidació de les publicacions municipals, de l'editorial municipal, com diu a vegades Maria
Aurèlia Capmany. L'any de la consolidació de «BARCELONA METRÒPOLI MEDITERRÀNIA», que ja porta disset
números amb una qualitat molt digna, d'una reformulació i millora de «BARCELONA 10», de la creació de la
llibreria de les Rambles, amb un nivell de vendes molt
considerable des del seu inici.
És l'any del començament d'una reconversió dels centres cívics, potenciant-los com a centres de trobada de
gent activa i punt de partida: viatges, visites a les obres,
intercanvis amb ciutats germanes, voluntaris, campanyes de neteja i vigilància, solidaritat, conferències de
nivell, creació de cooperatives i empreses, formació de
guies de la ciutat; és a dir, el centre cívic com a punt de
pa~tida i no com a lloc on només es va a descansar.
Es un any, i també ho hem de dir, en què hi ha una
colla d'obres i projectes que s'han parat. Per exemple, les
Arenes, el projecte de convertir-les en un recinte firal de
valor afegit, de qualitat; el Liceu; RENFE-Meridiana; l'esglèsia de Sant Gregori Taumaturg, que volíem i que encara no hem renunciat a treure d'on està i a posar-la a
l'espai de piscines i esports per recuperar una plaça de
certa dignitat; l'estàtua d'Alfaro, que s'ha perdut una
mica en el fons insondable dels expedients i que és un

magnífic projecte que esperem que algun dia començarà;
el restaurant de Miramar; alguns projectes d'Iniciatives
que hauran d'anar endavant, com el taxi-card o el ticketron, un sistema telefònic, senzill, de fer les reserves per a
qualsevol tipus d'espectacle; el Primer Cinturó, que ha
quedat parat al carrer Cartagena per un problema molt
gran d'expropiacions amb una companyia de serveis
públics barcelonina amb què no hem arribat a un acord
de preus i de trasllat del personal que hi té. O sigui, que
també hi ha coses que no «han anat», i cal dir-ho.
Des del punt de vista econòmic, és l'any de l'aparició
de problemes d'equilibri en el COOB. Amb el canvi actual del dòlar, ens juguem deu pessetes per cada cent, i, si
tenim contractes importants per 4.000 milions de
dòlars, doncs ja poden comptar el que ens hi juguem.
Però això no vol dir que el COOB no estigui generant un
excedent extraordinàriament important. U na cosa és
que hagi d'equilibrar la seva tresoreria d'acord amb els
canvis del dòlar pel fet de tenir contractes que els cobrarà en dòlars al canvi que hi hagi en aquell moment, però
també s'ha dit, per exemple en comparació amb Los Angeles, que aquesta ciutat no va invertir en fer estadis o
vila olímpica; ho van fer amb el que tenien perquè era
l'únic candidat, sense competència per organitzar els
Jocs, i van passar un referèndum en què un 95% dels
ciutadans de Los Angeles va votar en contra de gastar ni
un sol dòlar fiscal en els Jocs Olímpics, i per tant no es van
gastar. Aquests Jocs Olímpics tan especials van generar
un excedent de 250 milions de dòlars. El que el COOB està
fent guanyar, que està generant com excedent i que va a
parar al COI, és una partida, ella sola, de 280 milions de
dòlars. Poden fer-se una idea del volum de l'operació i del
seu èxit. A més, està creant un benefici de 340 milions de
dòlars, 34.000 milions de pessetes, que s'inverteixen a
Catalunya, bàsicament a Barcelona, però també a Granollers, la Seu d'Urgell, Badalona, ;Reus, Vic o Muntanyà,
perquè millorin les instal-lacions. Es a dir, el COOB, no de

158

159

�diners d'impostos, sinó de diners d'ingressos de l'operació olímpica, està invertint a Catalunya, i per tant millorant el nostre capital social, per valor de 34.000 milions,
cosa que Los Angeles no va fer. Això no treu que l'any
1990 estem tenint uns problemes d'equilibri de tresoreria
deguts al dòlar, perquè aquestes inversions, dòlar alt,
dòlar baix, no les deixarem de fer.
És l'any en què Barcelona ha fet un salt endavant important, més important que en tots els anys anteriors, en
«l'art de construir». Nosaltres tenim treballant aquí empreses internacionals molt importants, i això no només
vol dir una competència que potser ha fet baixar alguns
preus, sinó també que els nostres enginyers, els nostres
arquitectes, els nostres paletes, els nostres artesans estan
en definitiva aprenent a treballar amb unes tècniques
que en molts casos no coneixien prou. Tenim Bovis International i SOM a l'Hotel de les Arts; a la pota nord,
FOCSA treballant amb un ritme de despesa de 2.000 milions en dos mesos i mig, cosa que vol dir que l'obra s'ha
dividit en quatre i s'ha començat per quatre parts alhora;
si no fos així, no ho podríem acabar, i al febrer o març
del 1992, que és quan volem que acabin, acabaran. Tenim una constructora alemanya treballant a Diagonal
amb Numància, també amb uns graus d'excel-lència
molt significats. Hem tingut una tecnologia noruega
congelant el terra de l'avinguda Drassanes tocant a Colom, a sota del pas del metro, perquè el nivell freàtic
proper hauria fet esllavissar el terra.
Tenim cada vegada més empreses de servei a l'empresa constructora. Quan van començar les obres, el trasllat
dels serveis eren un autèntic malson, perquè sabíem que
el temps es perdria, no tant en l'obra pròpiament constructiva o civil, com en el desplaçament dels serveis, i
han aparegut moltes empreses -el mercat ha funcionat
molt bé- que estan en condicions de fer el trasllat de
serveis, no pel que té de problema jurídic, sinó pel que té
de tecnología material.

Tenim, controlant les tres-centes obres que es fan, una
empresa d'auditoria nord-americana molt important, Bechtel, el vice-president de la qual és l'antic secretari d'Estat nord-americà, Schultz, que va estar aquí i que ens està
informant cada quinze dies de l'estat dels projectes més
crítics. El que dic amb això és que l'obra no només quedarà en forma física de pedra o formigó, sinó que es produirà una cosa molt important en el cap de la gent, que són
les noves formes de treballar: en sabrem més.
També és l'any en què, segons com es miri, desgraciadament, els preus del sòl han batut tots els rècords. Hi ha
hagut accions prop de la Diagonal que, si no vaig errat,
han arribat a prop del milió de pessetes per metre quadrat. Ja sabeu que aquest és un tema que sempre m'inquieta i al mateix temps no; m'inquieta perquè això representa una determinada redistribució dels poders
d'ubicar-se en aquesta ciutat, i em reconforta en tant que
se m'està dient que aquesta ciutat la gent la vol, que és
demanada i que viure aquí val molt. D'altra banda,
aquesta és la base del nostre esforç fiscal, no ens enganyem; si nosaltres ens haguéssim llançat a fer aquestes
inversions i no haguéssim aconseguit que aquesta fos
una ciutat demanada, malament rai, perquè la riquesa
immobiliària i fiscal és la base sobre la qual hem de finançar l'esforç públic que estem fent.
Aquest any, doncs, és el de la gran transformació de la
ciutat. L'any del sacrifici més gran (tenim 70 quilòmetres de calçada menys per les obres i 150.000 vehicles
més), però també l'any en què la ciutat ha estat en condicions d'acceptar-ho amb més serenitat i l'any de l'existència, comprovada, d'un excedent de legitimitat moral
de la ciutat davant dels ciutadans. A més, l'any de l'ús
d'aquest excedent a fi i efecte d'obtenir la desitjada
transformació de determinats aspectes de la nostra vida
urbana, que feien de Barcelona una ciutat esquifida i
amb poques possibilitats de surar en un món cada cop
més obert i internacionalitzat.

160

161

�També el 1990 ens suggereix reflexions sobre l'activitat dels ciutadans davant les dificultats, la governació
d'aquest país, la jerarquia interinstitucional, la relació
entre administració i comunicació, la dimensió mundial
dels problemes que ens afecten cada dia, la ciutat com a
contenidor de problemes i com a educadora dels seus
habitants, la caducitat d'una certa Barcelona feta sense
ambició ni rigor, la capacitat que tenim de fomentar la
nostra llei, la Carta Municipal, i modificar la nostra qualitat de vida, etc.
Fa un any, evidentment, dominaven els elements de la
segona meitat de la dècada. Dominava l'esperit dels anys
de represa econòmica i social.
Tanmateix, el balanç del 1989 és el més complet perquè combina aquest esperit amb una maduració de la
inicial filosofia participativa i d'aproximació a la base
social, amb la formulació de la teoria del «domini del
territori» com a solució única dels problemes de marginalitat, degradació i injustícia.
La ciutat no és la creadora dels problemes urbans,
però té certament racons que permeten que els problemes de la humanitat s'enquistin, indrets on es potencia i
multiplica la desigualtat injusta, l'aïllament i la soledat,
paradoxalment. Hi ha racons de la ciutat que no es poden «llegir bé», que no s'entenen, i on, segurament, moltes d'aquestes xacres de la societat en comptes de curarse s'agreujen.
Com que és el lloc al qualla humanitat confia la solució dels seus problemes, impossibles de resoldre en l'idíllic ai1lament rural, té en si mateixa unes «raons d'existir» que s'han de vitalitzar contínuament.
Cal fer permeable la ciutat, mantenir les comunicacions a tot preu -les físiques, les culturals, les informatives, les socials- eliminar culs-de-sac, impedir les illes
dins la ciutat...
Per això, convé trencar dogmes i utilitzar tots els
conceptes en una lluita -sí, malgrat el desprestigi de la

terminologia antagonista del segle XIX-, una lluita pacífica per la supervivència dels ciutadans com a espècie i
de les ciutats com a espai dels humans.
No hi ha bons i dolents, del tot bons i del tot dolents,
en aquesta lluita singular. Com deia Havel a Barcelona
fa tres o quatre setmanes, el drac que hem de matar
(sants Jordis com som tots un moment o altre) el portem
a dins, és l'enemic interior. ¡Compte! No és el traïdor
-tampoc no hi ha traïdors en aquesta lluita-, sinó aquella part de nosaltres mateixos que no està a l'alçada de les
nostres pròpies ambicions més nobles.
El dogmatisme és una d'aquestes rèmores. El simplisme, la facilitat, la mandra, que ens porten a condemnar o
a lloar en funció de principis que mai no són prou universals.
El millor projecte no justifica una teoria. El millor
concepte no és fonament suficient per a un dogma.
Solament l'experiència reiterada, el contacte permanent entre autoritat i base, entre govern i medi, entre
projecte i entorn, ens poden dur a obtenir estratègies
sòlides i fiables.
I aquestes són les que vaig descriure fa dotze mesos: la
marginalitat es combat de prop. La inseguretat també.
Amb tenacitat, amb bona fe, deixant-hi la pell..., però
també amb autoritat, amb consciència sempre de la representació que es du a sobre.
El 1990 ha estat l'any en què les nostres estratègies
com a ciutat han obtingut la ratificació de la corporeïtat
de les obres; de l'esclat de les solucions que, com a
mínim, s'entreveuen, van prenent forma en l'horitzó
quotidià de la ciutat.
La gent s'ho creu. Els ciutadans comencen a tocar la
realitat dels projectes que durant una dècada es van somiar, imaginar, projectar, negociar, acordar, adjudicar i
realitzar.
I tot això es va fent material i tangible, setmana a setmana, mes a mes.

162

163

�Abans de l'estiu arribarem del Morrot a la Gran Via i
de la Gran Via a Mataró sense interrupcions. Abans d'un
més es podrà travessar el Segon Cinturó per l'avinguda
Pearson. Haurem de tallar la vella plaça Borràs per acabar la nova, però els ho asseguro: està avançadíssima.
Això potser no s'ha dit tant com s'ha dit les dificultats
que hi haurem de patir. Són tres nivells, és l'obra més
complexa de tots els cinturons, i tots tres hi són, està
realment molt avançada.
Els cinturons encerclen ja Barcelona, irreversiblement. Ciutat Vella i les Rambles es desvetllen a una nova
etapa històrica, diferent. La costa, de la Barceloneta al
Besòs, ha pres forma, la seva forma, que serà habitual
per a tots els que no han conegut l'anterior avinguda
Icària, ni la via del tren, ni les velles instal.lacions abandonades, ni entendran mai que Barcelona, per aquesta
banda, no toqués el mar.
Fa un any això era diferent. Ara és un moment únic.
Quan mirem aquests llibres magnífics que ara estan apareixent, com Retrobar Barcelona i la història del port de
Maria Aurèlia Capmany, o quan veiem l'exposició del
«Quadrat d'OD&gt;, ¿no voldríem tots ser en el moment del
canvi que aquelles imatges descriuen? Doncs bé, ¿ara hi
som! ¡Visquem-lo! ¡Omplim-nos les retines d'imatges!
Collserola ja té seu, a Vil-la Joana, i la Torre de Comunicacions ens atalaia de forma contundent. L'anella
olímpica ha deixat de ser el lloc on la nostra afició a
l'angúnia es podia alimentar, per ser ara l'objecte del
nostre gust clàssic pel passeig, la perspectiva i la gran
construcció.
El Palau de Sant Jordi és la moderna «catedral», on
tota mena d'espectacles volen proclamar la pròpia capacitat d'atracció i, de fet, atreuen gràcies en bona part a la
màgia del contenidor.
Potser molta gent encara no s'adona que la màgia prové en gran manera del duet estadi-palau, obert i tancat,
clàssic i modern. Però tothom s'adona que la màgia té a

veure també amb el lloc, amb el mirador del Baix Llobregat i el delta a un cantó, i de la Barcino atapeïda a
l'altre, amb el fantasma de les agulles del Palau Nacional
fent de mitjancer dels espais, guardant a dins la riquesa
pirinenca del Romànic, tot plegat vigilat, des de fa ben
poc, per la magnífica estàtua europea, humanista, que la
ciutat de Brussel.les ens va permetre de reproduir en homenatge a Ferrer i Guàrdia i a la tolerància.
Tot això la gent s'ho creu. Vénen de tot Catalunya per
prendre possessió del seu Montjuïc, que evidentment depassa Barcelona. La història del Montjuïc -no per als
forasters però sí per a nosaltres- és la història de Barcelona, i és la història de Catalunya. Hi són els nostres morts,
hi ha el nostre millor art, el nostre esport i la pedra de les
millors cases de Barcelona. Hi ha el general Franco, discretament visitable en els soterranis del castell, en representació de tots els qui des de Montjuïc van fer la guerra
a Barcelona, la van bombardejar i van empresonar-hi i
executar-hi alguns dels seus fills. Aquesta és també -per
a molts- la màgia de Montjuïc que la gent entén.
Montjuïc és també el 1929 i el 1936, el Congrés Eucarístic i les inundacions i la decadència, l'abocador i les
barraques, i la fossa comuna, la pols i les esquerdes del
Palau Nacional i l'oblit de les dècades tristes.
Per això la gent de Barcelona n'entén la reconstrucció i
no hagués entès els qui volien uns altres escenaris ... i que
encara ara remuguen de tant en tant que hagués estat
millor una altra cosa.
Per això la gent entén l'alcalde, que s'entesta a fer-hi
arribar el metro, signe de civilització, d'accés i de vida
-la millor garantia contra l'abandó i la degradació. I dilluns, Mercè Sala signarà el conveni en virtut del qual el
metro, la línia 2, arribarà fins a Montjuïc.
A la història de Barcelona, la dissortada reinauguració
de l'Estadi quedarà com un intent poc reeixit, prematur,
de coronar la reconquesta del nostre passat, adobat per
una barreja d'interferències en la qual hi ha des de bona

164

165

�fe fins a una dosi d'imperdonable deslleialtat política:
una dosi no massa lesiva, però que a voltes segueix apareixen i marcant de forma negativa el nostre present.
Venturosament, als cinquanta anys de la mort de Lluís
Companys, hi hem arribat amb el Fossar de la Pedrera
constituït en magnífic homenatge a la seva memòria i
amb l'Estadi refet i ben viu. Allà on tants afectats per les
inundacions van haver de malviure, sota la tribuna, ara
s'escalfen els millors atletes abans de sortir a la pista.
Allà on Barcelona abocava les deixalles, ara hi ha el Carlos Pérez de Rozas de bèisbol. I, al costat, tancant l'anella, mirant a migdia, com les masies, l'INEF de Bofill que
jo esperava veure inaugurat a la tardor passada però q~e
serà com algunes altres coses, per l'any que ve. Entremig
s'aixecarà la torre de la Telefònica. Ahir em va confirmar el president, Candi do Velazquez, que l'obra va endavant, que en tenen els recursos, tot i que els ha costat
més diners dels que es pensaven, però que va endavant._
Entre parèntesis, el sistema que ha permès construir
tot això ha de ser per força un bon sistema.
I la gent ho sap. Per molt que lamentem les picabaralles d'un sistema institucional complex, tots sabem que
un sistema capaç de produir tot això es justifica pels
resultats, en quantitat i en qualitat.
I aquí voldria aprofitar per demanar als mitjans de
comunicació que s'arrisquin una mica més, que no es
refugiïn en la fórmula fàcil de titular diàriament desta:
cant el conflicte entre institucions, tant si és gros com Sl
és petit, i a fer editorials setmanalment vessant llàgrimes
sobre l'excés de conflicte. Jo demano que, almenys als
editorial als comentaris de fons en primera persona, es
comprometin una mica més i prenguin partit, és a dir
que corrin el risc d'equivocar-se defensant una solució o
una altra, i no només «suspenent» olímpicament els qui
no han sabut posar-se d'acord.
L'any 1990 és el primer en què puc dir, i ho dic, que la
misèria ha crescut menys que la riquesa a Ciutat Vella.

Us podeu imaginar l'escalf interior que això ens dóna
Per fi, tot i la conjuntura, molta gent demana francament per anar a Ciutat Vella. Poc a poc, la Casa de Caritat i el Museu, els projectes de la Universitat i de l'Institut Alemany, l'espai de Sant Pau del Camp, l'eix de les
Drassanes, els renovats carrers de Tallers, Rec Comtal,
plaça de la Verònica, carrer de la Palla, carrer del Carme,
etc., van teixint itineraris de qualitat a Ciutat Vella. Les
pensions insalubres i els meublés irregulars tanquen. La
Rambla s'anima. El frontó Colón retorna. El Principal
Palau s'endreça. Santa Mònica és una referència d'art
important. Nous hotels s'estableixen ... -¡i els japonesos
compren, però no el Palau Güell!-. El pàrking de la catedral mig s'acaba, i la Fira de Santa Llúcia hi torna. La
reordenació de tot 1' espai des del Portal Nou a la plaça
Nova fins a Santa Caterina i més enllà donarà una solució coherent a l'edicle del pàrking de Santa Caterina, que
molt probablement haurà de marxar.
Vostès preguntin a la gent i percebran un nou esperit a
Ciutat Vella, malgrat que aquest any ha estat dolent en
delinqüència pels efectes a curt terme de la reforma de la
justícia sobre la ratio empresonaments/detencions, que
ha baixat dramàticament. I ja es poden imaginar què
sent un policia quan això succeeix. I què sent el veí que
veu el mateix brètol punxar dues vegades la mateixa
roda: una abans i una altra després de la detenció.
Entenguin que l'alcalde de Barcelona ha d'estar enormement esperançat quan, després de molts anys de predicar-ho -l'Informe Socias va ser presentat al rei l'any
1985-, el congrés de la força política més important
d'Espanya es pronuncia a favor de la justícia municipal.
I entenguin també que, quan ens fan passar amb raons
en l'aprovació d'un text de la Carta Municipal que preveu -entre d'altres coses- aquesta justícia municipal
descentralitzada, l'alcalde de Barcelona, aquell dia, no és
la persona més feliç de la ciutat.
Durant aquest any hem avançat molt en la configura-

166

167

�ció de la nova Carta Municipal. Jo diria que està pràcticament enllestida i que ja només li falta el «Sau municipal» que va reclamar fa un mes un dels partits de l'oposició. El farem.
(Passem per damunt de les pressions excessives que es
fan sobre institucions del país perquè no col-laborin.)
Hi ha deu o dotze punts d'acord importantíssims, que
per si sols justificarien la decisió de formalitzar-los en
llei. Punts que jo vaig esmentar ara fa un any i que tenen
a veure tant amb qüestions de qualitat de vida com de
governació en el sentit estricte.
Nosaltres hem arribat a acords per determinar a l'articulat de la Carta que Barcelona era la capital de Catalunya, cosa que no era tan senzilla d'acordar com pugui
semblar, reservant per a l'exposició de motius que Barcelona és el centre d'una conurbació i una regió metropolitana, i d'una macroregió europea. També hi ha
acord d'incloure, en aquesta exposició de motius, la declaració que Barcelona és la seu dels principals òrgans de
les institucions de govern de Catalunya. Hi ha acord a
determinar l'escut de la ciutat. Hi ha acord a estructurar
l'organització municipal en set gran departaments o divisions, al capdavant dels quals hi haurà un càrrec electe.
Hi ha acord que la presidència dels districtes ha de correspondre a un regidor de l'Ajuntament, que podrà assistir a les sessions de la Comissió de Govern, amb veu,
quan s'hi tractin assumptes relacionats amb el seu àmbit
territorial. S'hi descarta l'alternativa que el Consell de
Districte sigui designat per les entitats i associacions.
S'hi admet, per tot els grups municipals excepte un, que
l'alcalde pugui sotmetre l'aprovació d'un acord concret
al procediment de moció de confiança, encara que limitant el nombre de vegades a utilitzar-lo en un mateix
mandat i les matèries que en puguin ser objecte. La competència de l'Ajuntament de Barcelona en matèria de
planejament urbanístic s'estendrà a l'aprovació dels
plans parcials i dels plans especials, punt d'una enorme

transcendència. Els immobles, les instal-lacions i les infrastructures de zones de servei públic, la titularitat dels
quals correspongui a d'altres administracions, revertiran
en l'Ajuntament quan restin desafectades del domini
públic. S'inclouran a la Carta els acords assolits en el
marc de la vigent Llei de Museus. S'hi descarta l'elecció
directa dels futurs jutges municipals i hi ha acord que
siguin nomenats pel Consell Municipal Plenari per majoria qualificada. S'hi acorda també que s'inclogui la
possibilitat que els jutges deleguin l'alcalde i presidents
del districte per a la possibilitat de celebrar matrimonis.
El cadastre i l'IBI han de ser de competència municipal, i
així ho ha de determinar la Carta. L'Ajuntament ha de
participar en l'impost estatal sobre la renda de les persones físiques i en l'impost autonòmic sobre transmissions
patrimonials.
Resten una colla de temes sobre els quals, és cert, encara no hi ha acord. El tema del subsòl, el de les subvencions i les desgravacions de donacions a fons d'art, el de
l'allargament del període de concessió de domini públic
per sobre dels cinquanta anys en els aparcaments, que
ens està limitant la capacitat de construir i vendre a un
preu de mercat els aparcaments que fem, el de l'establiment reglamentat de la Junta de Seguretat Local, presidida per l'Alcalde, el de la presència de jutges al costat de
l'administració en consells de caràcter consultiu i preventiu, el de la limitació del dret de revisió en casos
d'interès general, i el de la confirmació de la possibilitat
de l'Ajuntament d'actuar a través d'empreses municipals i mixtes en la producció privada de béns i de serveis
quan hi hagi concurrència d'interès general.
Tots aquests temes, però, estan prou madurs i no s'han
pas de començar de bell nou. Per tant, m'atreveixo a dir
que el corpus de la Carta Municipal està per aprovar, és a
dir que li falta realment la formalitat solemne i profunda, i segurament llarga, de discutir els punts pendents i
de formalitzar-ne la presentació.

168

169

�Se'ns podria dir: «Vostès han millorat la ciutat municipal, però han oblidat la ciutat real, on viuen i treballen
els tres milions de persones que formen la col.lectivitat
humana més gran, la ciutat de debò. Vostès han oblidat
que La Mina és filla de Barcelona i, per tant, el Besòs de
Sant Adrià també, d'alguna forma. I Ciutat Badia i Bellaterra, a Cerdanyola, i el Parc Tecnològic i les escombraries del Garraf, etc.»
Però la veritat és que no ens ho diran. Ja veuran. I en
tot cas sàpiguen que, de totes aquestes qüestions, amb
més o menys publicitat, ens n'ocupem. Jo he visitat La
Mina, vaig estar al Parc Tecnològic a principis d'any
-¡quina gran idea, quin gran començament, quantes
possibilitats de futur!-, he tingut el regidor d'habitatge
abocat en la solució dels habitatges del campus de Bellaterra -tot i que després la censura no el deixa sortir a la
fotografia -és així- i puc anunciar que avança la solució de la qüestió de la instal.lació de l'incinerador d'escombraries en terrenys propietat del port: el president
del port, que és un home que està dirigint el port cap a
una reconversió innegable, hi ha donat el seu acord de
principi. El Consorci de la Zona Franca és també conscient de la importància de l'afer. Val a dir que les institucions de l'àrea hi han actuat amb gran responsabilitat
per evitar que es podrís una qüestió que ha provocat
maldecaps a tot arreu -a Catalunya i a fora de Catalunya.
Ara bé, el necessari correlat de la corresponsabilització del port és una formal declaració per part nostra del
perill que correm de deixar que es podreixi una altra
qüestió que fa cinc anys vam deixar resolta i conclusa
per a sentència en el Pla de Costes: el de la canalització
del Llobregat:
a) el perill de desbordament del Llobregat de la seva
llera actual en cas de riuada -tenint en compte que no
està canalitzat des del pont de Mercabarna fins al marés real; s'ha d'evitar sense més demora;

b) el port ha fet el que havia de fer, que és formular el
seu Pla Director i les necessitats d'espai per l'any 2000 i
més endavant; els terrenys del polígon pratenc són estrictament necessaris per al creixement logístic del port. Si
no es pot o no es vol aplicar la solució del Pla de Costes,
que era desviar el riu per fer-lo baixar recte al mar des del
pont de Mercabarna i deixant el polígon pratenc al marge esquerre, aleshores cal assegurar al Port un accés a
través de diversos ponts l'esmentat polígon i, si és que
existeix, una solució de futur per al creixement de la
superfície d'aigua abrigada.
Altres qüestions poden esperar que les institucions
s'ho rumiïn i repensin, perquè no són prioritàries en el
calendari, però aquesta, pel que fa a la canalització del
riu i l'accés del port a la zona logística del Prat, és certament prioritària, i molt.
Com ho és la del desdoblament de la Fira al Baix Llobregat, que va proposar el Pla Estratègic. De fet, vam
perdre un any amb una falsa polèmica sobre els salons
que es perdrien el 1992 (no se'n perd cap) i la urgència
conseqüent i teòrica d'enderrocar un edifici com Les
Arenes, urgència que era tot menys autènticament i unànimement sentida. Avui veiem, després de l'enderroc de
l'edifici vermell de la plaça, que convenia, urbanísticament, mantenir Les Arenes. Per fi, també sabem quin ús
ha de tenir.
Finalment, s'ha plantejat l'autèntic problema: el de la
necessitat de doblar l'espai i no simplement fer un pedaç
enormement polèmic. S'han estudiat les alternatives -i
vostès ho saben, perquè n'he informat directament i personalment als directors dels mitjans de comunicació,
així com als presidents dels salons- i els estudis indiquen
que el més prudent, raonable i segur és el salt al Polígon
de Pedrosa, a l'Hospitalet de Llobregat, que permetrà en
l'horitzó ampliacions de més de 100.000 m. 2 , i de prop
de 200.000 m. 2 si cal, -espai miraculosament salvat fins
ara de la pura i simple urbanització densificadora. Te-

170

171

�nim, a més, una notícia molt bona, i és el trasllat de la
planta de butà.
En el rerefons de tots aquests problemes hi ha un factor polític, que és el de la distinta apreciació que es té,
des de l'òptica d'uns i altres, de la necessària coordinació
o interrelació entre Barcelona i l'entorn.
Hem estat, des de Barcelona, enormement respectuosos amb aquesta qüestió. Solament ens mou a actuar, a
través de canals legalment establerts, l'evidència de la
paràlisi de solucions en determinats moments. I també
la constància que, tant si fem com si no fem, se'ns dirà
que fem, com en el cas d'aquesta pintoresca acusació que
es fa a Barcelona de posar peatges al Maresme. La imaginació i l'astúcia no tenen límits en aquest país. En tot
cas, això resulta tan difícil de combatre que hem de preferir consolar-nos com a ciutadans de Barcelona constatant que, quan l'autovia del Maresme estigui enllestida,
pagarem la meitat per anar de Barcelona a Mataró, i els
de Mataró pagaran la meitat per venir a Barcelona.
Si els hagués d'explicar el que hi ha de cert en la relació
entre potes dels cinturons, ACESA, MOPU, la Generalitat
i l'autovia del Maresme -cosa que per altra banda molts
de vostès ja coneixen- perdríem el temps: és llarg, complicat, impossible de resumir i, com que no dóna la raó
ni la culpa maniqueament a l'un o a l'altre, sinó a tots a
l'hora, no agrada. (D'altra banda, fixin-se bé que he dit
potes dels cinturons i no cinturons.)
Així és, doncs, com Barcelona s'ha ocupat, sense tenir
el marc idoni per fer-ho, de les relacions entre el municipi i l'entorn.
I jo crec que els resultats, amb les excepcions que he
dit, són bàsicament positius.
¿Vol dir això que les coses ja estan bé com estan i que
renunciem a cercar aquest «marc idoni»? De cap manera. No m'allargaré ara en aquest punt, però aquesta és
una qüestió que queda pendent i oberta. No sal tres hem
proposat en els darrers mesos a CiU que, en el marc de la

Carta Municipal, la qüestió es limiti a una disposició
addicional que posi en mans del Consell Executiu, en un
període breu, sis mesos o en tot cas abans de les properes
eleccions autonòmiques, l'homologació dels àmbits i els
òrgans de govern de les entitats metropolitanes creades
per: la Llei del juliol del 1987.
Es un mínim que ens sembla fàcil d'assolir i que facilitarà tant la generació d'un clima de més gran confiança i
d'expectatives en aquest sector de la nostra vida institucional com l'acompliment de l'obligació moral que tenim de no aprovar un text de Carta Municipal sense fer
menció d'una qüestió cabdal per a Barcelona com és la
relació del municipi amb l'entorn.
No oblidem que cent vuitanta entitats han elaborat un
Pla Estratègic on es demana categòricament la creació
d'aquest tipus de solució per a la nostra conurbació.
Però no sóc gaire optimista en aquest punt. La capacitat de sacrifici i de pacte de la política d'aquest país,
curiosament, és limitada. Per tant, si en ocasió del debat
parlamentari que es produeixi al retorn del període de
vacances de la cambra no s'aconsegueix una via de sortida, anirem cap a l'aprovació d'un text de la Carta sense
disposicions addicionals d'aquest gènere, i deixarem
l'afer metropolità per al curs polític 1991-1992 i per al
debat de política autonòmica.
En realitat, els autèntics problemes de la Carta seran al
Parlament espanyol, on es veurà amb reticència que Barcelona es doti de solucions per a «ella sola».
De fet la Llei de Bases del Règim Local així ho admet.
Barcelona sempre ha tingut llei pròpia -excepte en períodes molt negres de la nostra història. I nosaltres oferim la nostra llei especial com a laboratori de lleis, més
general i sens dubte més difícil d'encaixar al gust de tothom. Històricament ja estat així i no sense resultats
molt notables.
Hi ha qüestions que no poden esperar tant. Una, la
més important, és la de l'aigua. El 1990 ha estat quasi

172

173

�l'any de les primeres restriccions des del període 195019 53 -plans de restriccions no aplicats se'n van haver de
fer el 1973 i el 1985. Sortosament, han estat encara poc
importants, però res no indica que no hagin de ser-ho
més en el futur.
Considerem les següents xifres.
La demanda d'aigua a Barcelona és d'uns 20m 3/s, i cal
considerar-hi la Regió I i encara més enllà, dels quals
16,7 corresponen a l'àrea metropolitana estricta de Barcelona, amb una estructura de consum del 66% urbà, el
24% industrial i 1O% agrícola. En l'àmbit territorial estudiat hi ha un equilibri precari entre la demanda i els
recursos disponibles. Es considera com a marge de seguretat la reserva del20 % dels recursos, i en el nostre cas el
subministrament es fa sense aquesta garantia, i això presenta un risc excessiu davant de qualsevol situació no
previsible. Les obres necessàries per a la millora del sistema d'abastament són les següents: finalització de la
conducció de diàmetre 2,40 metres des d'Abrera fins a
Sant Joan Despí que està prevista pel 1992 i que és feta
per l'Entitat Metropolitana; ampliació de la planta potabilitzadora d'Abrera per tractar-hi 6 m 3/s, amb una primera fase pel 1992 i una segona pel 1994, i que ha de fer
la Junta d'Aigües; regulació de la planta de tractament
de Sant Joan Despí, també per la Junta d'Aigües; presa
de Llosa del Cavall, una presa nova que ha de fer la
Direcció General d'Obres Hidràuliques; sanejament de
la conca del Llobregat i la conca del Besós i OsonaRipollès, amb data de finalització el 1998, per part de la
Junta de Sanejament; i sanejament metropolità.
En el cas que es portin a terme aquestes obres, es poden augmentar els cabals disponibles un 12 %. Aquest
increment, en condicions normals, fa possible la continuïtat de prestació del servei, en les condicions d'equilibri actuals, per un temps de deu a dotze anys.
Això no compta amb la introducció de processos de
reutilització, que ens donarien un marge de seguretat. Si

no s'introdueixen aquests processos, estem, en els
pròxims deu o quinze anys, en la ratlla de seguir estrictament la corba de necessitats, i tenint en compte que no es
produeixi una situació pluvial com la de l'any passat.
Aquest any no s'ha produït, i tenim un any per pensar-ho
bé. Si aquestes decisions no es prenen o es retarden, ens
trobarem amb una incapacitat important de donar sortida a les demandes de l'àrea de Barcelona.
Les solcuions són clares i estan planificades. No es
t~acta d'un període de grans investigacions, sinó de decisiOns.
En aquestes condicions, l'increment global del preu
brut de l'aigua (impostos inclosos) de més de 50 ptes. és
un dels fets més alarmants de la nostra perspectiva
econòmica pel 1991 , ja que haurem passat aproximadament de 150 ptes./m 3 a 200 ptes./m 3 •
U na de les equacions fonamentals de la nostra economia real s'està modificant dràsticament. I no tenim
prou confiança en les autoritats hidràuliques i la gestió
dels cabals i de les responsabilitats que se'ls confien.
De fet, l'àrea metropolitana, i ara l'Ens Metropolità,
va ser sempre partidària d'una política de moderat increment dels preus, per evitar que no es produís un excés de
consum per una retenció dels preus molt per sota del que
l'equilibri demanava. Ja saben que es va fer una reforma
en el sistema de facturació, fa una colla d'anys, a instància de l'A rea Metropolitana, en virtut del qual s'eliminava aquest bloc inicial de consum que es pagava sempre i
que permetia que hi hagués gent que pogués omplir la
piscina sense pagar perquè igualment havien de pagar
aquell bloc. De manera que es va penalitzar d'una forma
progressiva i racional el con,sum creixent. Però, tot i amb
això, no ha sigut suficient. Es discutible que el nivell que
s'assoleix aquest any sigui suficient -jo crec que és segurament excessiu-, però en tot cas ens diu fins a quin punt
és cert que aquí tenim una pedra a la sabata i un problema molt important.

174

175

�El tema dels serveis públics d'aigua, gas, electricitat,
etc., està adquirint l'estatura d'una de les principals causes de preocupació de la nostra comunitat ciutadana.
Jo vull dir clarament aquí, pels coneixements que nosaltres tenim, que les companyies en la nostra àrea són
bones i necessiten un clima de confiança per treballar bé.
El que no es pot fer és baixar la guàrdia de la inspecció, la
revisió i l'exigència per un companyerisme mal entès o el
desig de no aparèixer com a pitjors que en altres regions,
o ciutats, o països.
De l'exigència mútua, sobre una base de confiança
estricta, en sortirà hothom beneficiats. En concret, haig
de dir que el resultat de la reunió de finals de desembre
amb el president de la Generalitat i el president de la
companyia del gas va suposar l'assumpció de set punts
molt importants: més informació estadística, aprovació
d'una llei al Parlament per aprovar una assegurança automàtica contra els riscos d'una explosió de gas, cosa
que existeix amb la companyia de transport -jo vaig
entregar-ne el format de contracte-. Aquest és el camí
que se seguirà en el cas del gas, i hi ha un acord unànime
de portar-ho al Parlament, o, si és el cas, al Parlament
espanyol. I que estiguem coberts davant una situació
com la que ens trobem i que és dramàtica: els veïns
afectats per les explosions i que estaven en situació de
lloguer no tenen cap tipus de protecció, el contracte
d'arrendament queda resolt per la Llei d'Arrendament,
i el solar queda lliure per fer-hi nova construcció i posar-la lliurement en venda al mercat. Hem de garantir,
per sistemes una mica imprevistos, que es faci justícia, i
així ho estem tractant de fer, però seria molt millor que
aquest esforç es pogués fer sobre la base que els veïns
tinguessin a disposició una assegurança que els hagués
dotat d'aquest coixí finançer que també els permetés de
col-laborar en el que s'haurà de fer perquè les coses tornin a ser, no el que eren exactament, sinó el que la justícia ens demana que siguin.

En la mateixa reunió es van tirar endavant punts que
han costat anys, com ara les galeries de serveis, que tenen
una enorme complexitat perquè impliquen l'acord de la
ciutat i de totes les companyies i un cost financer molt
elevat., Es va acordar també que l'oficina tècnica creada
per l'Area d'Urbanisme de l'Ajuntament amb altres
companyies, i que està coordinant totes les obres de serveis públics que es fan a carrers de Barcelona, serveixi
perquè en aquesta mateixa ocasió la Generalitat pugui
dur a terme les revisions que hagi de fer.
Es va acordar també -i això és històric, perquè ha
costat molts anys- que l'esforç de l'Ajuntament per obtenir una cartografia del subsòl, que no és obligat per la llei
i que ha sigut impulsat per la bona fe i la pressió moral de
l'Ajuntament sobre les companyies, faci un pas endavant molt important.
Es va acordar també que els ajuntaments compliran,
en aquest cas el de Barcelona, estrictament l'obligació
que tenen, amb data 15 o 20 de maig, d'entregar puntualment els seus plans d'emergència a la comissió creada per la llei corresponent.
Per tant, com diuen a vegades els castellans, «no hay
mal que por bien no venga». Hem de lamentar el que ha
succeït, però cal dir que, d'aquestes situacions, se n'ha de
treure, a més de consolació a aquells que han patit més,
les lliçons que ens facin viure en una ciutat més segura,
una ciutat tècnicament més ben preparada per afrontar
aquestes circunstàncies.
Val a dir que aquesta reunió de treball va ser la primera que teníem el president de la Generalitat i l'alcalde
des del novembre del 1988, a part d'algunes de rutinàries que hem tingut pel Liceu i que tampoc no han servit
de gaire cosa, com saben molt bé.
D'altra banda, és cert que la represa econòmica ha
pressionat molt sobre tots els nostres circuits, privats,
públics, companyies de serveis: contenidors i xarxes.
Però, ¡alerta! Estic dient la represa econòmica, i no les

176

177

�obres, perquè de vegades es diu que les obres públiques
són les que han creat tot això, i no són les que ho han
creat. Les obres no han creat l'allau de cotxes al carrer,
tot i que han creat certament els setanta quilòmetres de
calçades tancades; tampoc no han provocat les explosions de gas ni les fuites d'aigua que pugui haver-hi, ni
els esllavissaments que s'hagin produït i que la gent, de
vegades d'una forma molt simplista, tendeix a unificar
com a resultat d'una ciutat que està en obres. En obres
privades, sí, en aquest cas: a Beat Almató i a la via Augusta hi ha hagut esllavissaments en obres privades.
D'altra banda, evidentment, quan hi ha obres hi ha més
probabilitats que es produeixin aquests accidents, però
l'Ajuntament el que ha fet és reaccionar ràpidament davant d'aquestes situacions, no només per tornar a posar
la situació in situ, sinó per crear, també en aquest cas,
una fiança molt important que hauran de fer les companyies que treballen al subsòl, per evitar que es puguin
produir situacions d'indefensió o de petites companyies
que fan obres de què no podran donar compte amb totes
les seves conseqüències, com semblava que es podria
produir en l'accident de Vallcarca o fins i tot en el de la
via Augusta.
Finalment, abans d'acabar i de fer un final de consideració global, m'agradaria fer una breu reflexió sobre temes de llenguatge que tenen a veure amb el que a mi em
preocupa més i que molts de vostès saben.
Nosaltres estem transformant la ciutat, i la gent ho
veu. Però aquesta transformació no és instantània.
L'ajust, com diuen els manuals d'economia, no és instantani. Hi ha un consum de temps, i en aquest consum
de temps la gent canvia: uns es fan grans, uns moren,
d'altres neixen, d'altres entren al mercat, com dic jo, de
la circulació de la ciutat. En tres anys, hi ha generacions
de joves que entren al mercat dels cotxes, les motos, de la
circulació en aquesta ciutat, mentre s'està produint
aquesta situació excepcional. I és possible, donada la du-

rada d'aquesta situació -tot i que des del punt de vista
històric és poquíssima, i hi ha gent que fins i tot ens
acusa de fer massa coses en molt poc temps-, que produeixi la cristal-lització de certs hàbits, sobretot entre la
gent jove, però també entre la gent adulta que reaccioni
d'una forma més desesperançada davant les dificultats
que hi ha.
Jo crec que nosaltres tenim l'obligació de demanar,
càndidament i també directament, a la ciutat que això
succeeixi en el menor grau possible. Que la gent s'adoni
que les obres es fan per circular millor, no pas per circular pitjor, perquè les obres que es fan són en gran manera
per a això, tot i que hi ha, entre d'altres, fins a setze grans
projectes culturals. I no podríem admetre que finalment
se circulés millor, perquè se circularà millor i hi haurà la
jerarquia de vies que estem creant amb tant dificultat, i
que, tanmateix, això cohabités amb l'existència d'uns
hàbits de disciplina molt pitjors que abans, de manera
que el resultat final no fos «tan millor», que el saldo, per
dir-ho d'alguna manera, no fos tan positiu com ha de
ser.
Aleshores, ens trobem amb la necessitat de demanar a
la ciutat que hi hagi aquest enteniment, no només als
càrrecs responsables de l'Ajuntament, sinó a tota la ciutat, i molt en particular als seus mitjans de comunicació,
que estan aplegats en aquest col-legi. I em trobo que moltes vegades en la utilització del llenguatge, de dos expressions neutrals respecte al contingut polític del que s'està
descrivint, n'hi pot haver una que sigui més conduent a
un judici formatiu per a l'opinió pública, i una altra que
sigui conduent a una situació de desesperança.
Hi ha expressions, per part de tothom, respecte a la
situació creada per les obres, que tendeixen a descriure
les dificultats com a impossibles de superar i produïdes
per una mena de mà invisible que mai no acabarem
d'entendre com funciona. Doncs no, nosaltres hem
d'explicar, una vegada i altra, que les obres es fan per al

178

179

�que es fan, que a més s'estan fent d'una forma racional,
que s'hi estan complint els terminis, que el que es busca
és justament un millor funcionament del sistema viari.
Es cert que hi ha tolerància durant les obres, però no
perquè estigui dictada, sinó perquè és una reacció humana del cos social, en aquest cas municipal. Ara bé, aquesta tolerància s'acabarà, s'està acabant immediatament
que una obra s'acaba en un lloc; allà on una obra s'acaba,
s'acaba la tolerància. Nosaltres farem un esforç molt
gran perquè això sigui entès així.
I demanem als mitjans de comunicació que ho tinguin
en compte. No els demanem que filin massa prim ni una
col-labonició amb unes determinades orientacions polítiques o imatges de la ciutat, sinó un esforç perquè a les
notícies tractem d'explicar les coses com són, o que la
barreja de notícies sigui una mitjana representativa de
les coses com són: una colla de dificultats molt grans i
una colla de realitzacions molt importants, encaminades
a la finalitat que he esmentat.
De vegades llegeixo expressions que m'hi fan pensar, i
no m'importen gaire, però vull fer l'esforç d'humilitat de
demanar a vostès que col-laborin, que col-laborin no més
enllà del que la seva professió els obliga, sinó justament
dins d'aquest àmbit; que col-laborin a explicar a la ciutat, en benefici de la ciutat, que les coses es fan com es
fan i per les raons que es fan.
Crec que, en resum, no es pt fer un balanç del 1990 ni
apuntar unes perspectives pel 1991 sense explicar el perquè de les obres. La gent vol obres i explicacions, serveis
i una explicació del servei.
Les obres es fan perquè Barcelona era una ciutat esquifida, amb la densitat més alta d'Europa, mancada d'espai per respirar i per circular ordenadament, i d'una pila
d'institucions culturals modernes. Les obres no es fan
perquè el trànsit vagi pitjor, les obres es fan justament
perquè el trànsit vagi millor. Ajudem, doncs, a recordarho mentre durin les obres. Hi ajudem ara perquè més

tard, primer, serà innecessari i, segons, ínútil. Innecessari perquè es circularà bé i inútil perquè ja hauran cristal.litat una colla d'hàbits.
La davallada dels hàbits de disciplina circulatòria
aquest any ha estat espectacular. Explicar el perquè de
les obres i el que cal fer mentres duren és estrictament
obligatori. A Barcelona no hi haurà problema circulatori
d'aquí a dos anys. No n'hi haurà, ho sabem matemàticament: setanta quilòmetres de calçades tallades aniran
tomant a posar-se en servei, quaranta quilòmetres de
cinturons i de túnels rebaixaran en un 15 % mínim el
trànsit actual al centre. La minva del creixement econòmic, diguem-ho tot, atura la fúria de creixement del parc
automobilístic, i la gent prendrà més habitualment el
transport públic. Aleshores, a Barcelona hi haurà dos
problemes: el de la indisciplina generada per aquest
temps d'obres, indisciplina que tardarem a amortitzar, i
el problema de l'aparcament, qué és un problema substantiu i propi.
¿Què pensem fer per resoldre aquests problemes? Augmentar les sancions i augmentar els premis, o, si volen, la
tolerància. Augment de sancions per a infraccions que
nosaltres considerem com a més importants, que són
aquelles que signifiquen intrusió en espais que no són
propis, és a dir que són infraccions d'arrogància, com ara
cotxes que es posen per on han d'anar els vianants, per
exemple, que van més enllà del que fins i tot pot ser
permès en una situació de tolerància -és el cas de la
«total vorera», que en diuen els guàrdies urbans, les quatre rodes a sobre d'una vorera, que, a més, s'enfonsa, es
gasta, es trenca i, en molts casos, amb perill per al funcionament dels serveis que hi van per sota: bona part de les
deformacions de les voreres i de les compactacions del
terra es deuen a la presència continuada de vehicles, de
vegades molt pesats, sobre voreres que no estan construïdes perquè els cotxes s'hi posin. A París passa el mateix, i
som dues ciutats que tenim tots els números perquè

180

181

�aquestes coses passin però no ho podem admetre. És tan
senzill i alhora complicat com això.
També són inadmissibles les invasions de cruïlla, les
infraccions de llum roja l'aparcament en carril de bus
i el terna dels sorolls, que és una altra invasió de la
pri adesa i la tranquil-litat dels altres. Nosaltres si cal
arribarem, i el regidor Joan Torres està permanentment en contacte amb la Federació de Municipis perquè no es produeixin accions isolades en aquest sentit,
a la proposta de retirada de carnet per als casos en què
no es respecta la llum roja i per als de motos circulant
per La vorera. Com deia una parella de sen ors grans
que ivien al carrer Amigó i fa poc ho vaig comentar
amb els meus companys regidors: «Senyor Maragall
ens tapen la porta aparquen davant de casa i l altre
dia un jove amb moto pert la vorera ens va tocar el
clàxon.» Hem arribat al punt en el qual no només hi ha
la invasió de l'espai que no és sinó la reclamació de
propietat sobre aquest espai i la ciutadania amb
l'Ajuntament reaccionem o ens serà realment difícil
tornar a posar la situació a l'estat inicial en un moment
que, paradoxalment, el sistema de circulació estarà
funcionant molt millor. Per tant, jo demano aquí un
esforç molt especial, i anirem endavant en aquesta
línia.
Nosaltres, és clar farem més coses per resoldre
aquests problemes: obrir els nous cinturen i els carrers
que ara estan en obres construir vint-i-nou nous grans
aparcaments (van signar un crèdit mastodòntic amb
bancs i caixes justament per a això una inversió que
porta el pa sota el braç i que no li costa diners al contribuent) modificar eJ planejament i les ordenances en
quatre sentits.
·
Per començar qualificar sol metropolità per a grans
pàrkings de dissuasió un sòl que ara no ho està.
Desprès alterar le normes urbanístiques per augmentar la ratio entre places de pàrking i número d habitatges

per cada edifici, tot i que ja sabem que això està succeint
de forma espontània.
Si parlem amb un promotor, els que construeixen,
sin poden, fan deu habitatges i trenta places d'aparcament, perquè hi ha més mercat per a les places d'aparcament. Però imaginin que poc que representen els
pocs habitatges que es fan sobre el total de l'estoc dels
existents i que estan habitats per famílies que fa deu
anys, o no tenien cotxes o en tenien un, i ara en tenen
un o en tenen dos, a més de la moto del noi que abans
no tenien. L'espai físic ocupat pels mitjans de locomoció dels barcelonins de l'any 1980 a l'any 1990 s'ha
més que doblat, i no hi cabem. Per tant, hem de fer un
esforç molt gran per aconseguir, no ja que l'Ajuntament faci més aparcaments, sinó que el mercat, una
força més potent que el sector públic, acabi produint
les places d'aparcament que en definitiva fan falta a la
ciutat. A Tòquio, ho han solucionat obligant que tot el
que es compri un cotxe disposi de plaça d'aparcament
per a aquell cotxe, cosa que nosaltres, legalment, de
moment no podem fer. Arribarà un moment, tanmateix, que per la força de les coses la situació serà pràcticament la mateixa, i ara sé que escandalitzaré. Comprar un cotxe potser val dos milions de pessetes, i una
plaça d'aparcament en costa tres o quatre, de manera
que a Barcelona arribarà un moment que no es podrà
comprar un cotxe per menys de sis milions de pessetes.
Aquesta és la situació real, i la gent s'espanta quan se li
diu, però de fet ja estan actuant com si haguessin de fer
aquests càlculs. Em diran que això fa Barcelona pràcticament inhabitable per a les classes populars, però jo
els diré que no, perquè això ja està passant avui, i el
problema de la gent, que ara està pagant amb grans
dificultats però que hi arriba, és que no som capaços
de generar l'oferta que equilibri aquesta gran demanda
d'aparcament. Com he dit, doncs, modificarem la normativa, i sé que en aquest tema hi haurà polèmica com

182

183

�va passar amb el pla d'hotels, tot i que espero que
menys.
Tercer estimular fiscalment i normaüvament 1ús a
precari de propietats abandonades o lliures per a pàrking; fàcil de dir i difícil de fer.
I fmalment estimular la construcció de parkings en alçada.
Els nombres canten i si no és així no hi cabem, a
menys que fem forats a terra pertot arreu que no els
volem fer i que a més no es poden fer perquè com he elit
les obres que es fan de nous habitatges no són tantes
sobre l'estoc total de 600.000 habitatges que té la ciutat.
De manera que s han d'estimular els pàrkings en alçada i
que a més tinguin la dignitat arquitectonica que en
aquesta ciutat exigim per a un edifici que es vegi. Hi ha
hagut un concurs molt important en aquest sentit, que
ba estat guanyat per dos projectes magnífics, un d'ells de
José Luis Mateo per a un edifici al final de la via Augusta, i a mi m agradaria veure que aquests projectes realment van endavant.
Nosaltres no descartem i n he parlat a fons amb el
regidor de circulació limitacions severs a la velocitat de
circulació màxima. En aquests moments els tècnics estan aconsellant els cinquanta quilòmetres per hora de
màxima a la ciutat. No descartem arribar a una xifra a
l'entorn d aquesta, perquè limitar la velocitat en una ciutat d'aquestes característiques no significa limitar-ne la
velocitat mitjana no vol dir que s'arribi més tard. Si
estan familiaritzats amb els sistemes d'ajut a la conducció en autopistes d'acessos a les grans ciutats veuran que
aquests indicadors el que fan bàsicament és reduir la
velocitat punta dels vehicles que s'estan acostant a la
ciutat per evitar els efectes «acordió» i conduir el mateix
nombre de vehicles en el mateix temps i al mateix lloc
però amb menys accidents, amb menys tensió. Per tant,
quan diem que posarem límits a la velocitat, no estem
dient que volem que la gent arribi més tard, sinó que

volem que la gent circuli més tranquil.la. I, naturalment,
que la gent agafi més el transport públic, perquè sàpiga
que agafar el cotxe no vol dir poder anar a vuitanta
quilòmetres per hora.
No descartem, per després de les eleccions, convocar
un referèndum, si les mesures que ara apliquem i les
progressives facilitats a la circulació no provoquen una
millora nítida. Ara ja anem sabent les preguntes escaients que caldria formular. Si tot va molt bé, no caldrà,
però seguirem investigant aquest punt i col.laborant
amb Eurociutats per trobar solucions comunes a nivell
europeu; tampoc no volem anar sols en aquesta aventura, que és una aventura complicada. Volem una ciutat
més tranquil.la, amb un trànsit més jerarquitzat, i per
això fem les obres; amb menys soroll, i quan dic soroll
vol dir menys sirenes, menys tubs d'escapament oberts,
menys motos sorolloses· amb més espai per al transport
públic; mens vies ràpides a nivell pel mig de la ciutat, i si
fem els cinturons és perquè Aragó la Gran Via i la Meridiana deixin de ser autovies fàctiques.
Necessitem més sensibilitat legislativa i de mediació
en aquest tema. Ens han tret el cep, que era una figura
antipàtica però que és molt eficaç, i la seva desaparició
ba tingut uns efectes negatius· no és que a mi m agradi o
no m agradi, però tenia la seva eficàcia. o estem tenint
la sensibilitat legislativa adequada tot i que als estats i
als parlaments es parla molt de millora de la qualitat de
vida de les grans ciutats.
Quan dic més sensibilitat legislativa no vull dir gent
exercitant des de lluny a través d'un text legal, vull dir
gent més sensible en el sentit de deixar més autoritat i
recursos al poder local per actuar amb eficàcia en els
temes que decidim a nivell estatal o europeu i que han
esdevingut problemes de civilització: el soroll el trànsit
la inseguretat, la degradació del habitatge antic, etc.
El que hem anomenat a vegades els tres paquets de
qualitat de vida i el gran problema etern de la desigualtat

184

185

�no el resoldran sense una difícil combinació de creativitat i de contenció els poders més alts. Potser Europa en
ser un poder més llunyà i conscient de les limitacions
dels poders nacionals tindrà menys pretensions de substituir la ineficacia del sistema per un excés de sensibilitat
a distància que tampoc no ho arregla tot. Nosaltres aquí
a Barcelona ens brindem per explicar la nostra apassionada però pacient lliçó de les coses que hem viscut en
transformacions duna ciutat que dubtava entre 1 ensopiment i el salt endavant, i que va optar per aquest darrer. La lliçó és la d un equip humà moderadament compacte -jo diria que extraordinàriament en vista de les
experiències d'altres nivells.
L'apassionament prodliit pel desvetllament de la ciutat ha superat amb escreix les lògiques diferències de
tarannà i ha imposat amb evidència els camins a triar.
La gratificació considerable que produeix la confirmació
considerable que produeix la confirmació del nostre
país de Catalunya com a país i com a cultura també ens
mou a nivell municipal tot i els sofriments que provoca
de vegades la identificació entre aquest redraçament de
Catalunya i determinats gestos polítics respectables
com a estrictament singulars.
En aquest moment, crec que no puc acabar sense referirme a la situació mundial. Els ciutadans de la Mediterrània no volen la pau ajornada vint-i-cinc anys més per
les presumptes ferides que alguns consideren justes. Tenim pressa per assolir una llarga treva que les guerres
anteriors no van fer més que potenciar com a desig i que
els nostres pares i avis ens han ensenyat a voler per sobre
de tot. Demanarem als estats que no ens facin fer les
guerres i a les religions que sobretot no les beneeixin.
Som conscients que per primer cop la pau esperada pot
derivar-se duna situació tan propera a la guerra com la
que estem vivint. Cap a nosaltres no ho descarta al
contrari. Només si el final del conflicte apareix com a
resultat de la imposició d'una voluntat autènticament

internacional, i no de l'habilitat o la força relatives d'uns
o altres.
Barcelona, en la seva condició de seu de la propera
treva olímpica i com a ciutat on s'aixecarà el centre ecumènic Abraham, vol posar-se al costat de les altres ciutats del Mediterrani en l'esforç per retornar al nostre
mar, bressol de la civilització i de les tres religions de
major incidència en el món, amb tot el poder constructiu
i fraternal que aquesta civilització i aquestes religions
tenen en la seva arrel. Ens unim en aquest sentit a les
paraules del president de la Generalitat al seu discurs de
final d'any, en el marc de l'amistat pel poble jueu, demanant tota la comprensió que es necessita per a la creació
d'un Estat palestí. Barcelona afronta el 1991, any definitiu per a la marxa dels Jocs del 1992, amb un renovat
sentiment de confiança. La confiança que ens marcava
fa un any, no a l'Ajuntament però sí a la ciutat, avui la
tenim tots dos. Els nostres problemes més greus ara no
són de capacitat de realització, ni tan sols de finançament de l'esforç, problema molt concret però enfocat
amb serenitat i solidesa suficients i que té en l'innegable
augment de la riquesa de la ciutat la millor garantia
d'èxit. Els nostres problemes són de qualitat de vida, de
creació de cultures més avançades de la prevenció, de
l'ús de l'espai ciutadà, de la cohabitació de diversos nivells de govern, d'educació. Està emergint una nova
cultura de l'educació que traspassa els murs de l'escola i
que trencarà poc a poc l'aillament escolàstic. Ha de
crear-se una cultura de l'ús més previsor dels nostres recursos, més tranquil-la, menys sorollosa, més racional,
més avesada a conviure amb la malaltia, la anormalitat i
fins i tot la inseguretat, justament per limitar-la amb parsimònia i amb tenacitat.
Aquest any 1990 ha mort, abans de Vidal Alcover,
l'entranyable Gato Pérez, lluny de la ciutat. Lluny de la
ciutat i en bona part alienat pel nostre excés de soroll i
d'arrogància urbana. Però la nostra ciutat s'està transfor-

186

187

�mant a fi de bé, no en tingueu dubte. Reivindicarà la
memòria de tots els que no l'han vista coronar aquest
periple complex i de vegades aparentment excessiu. Per
això nosaltres, des de l'Ajuntament tenim una arma que
és també una obligació moral: ensenyar la ciutat als visitants però també a nosaltres mateixos que l'estem transformant i de vegades en perdem la traça. Aquesta és la
consigna per l'any 1991.
Moltes gràcies.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 1O de gener del 1991

188

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35864">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1990</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35865">
                <text>Barcelona&#13;
</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35866">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35867">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35868">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35869">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35870">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35871">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35873">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35874">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35875">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35876">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41407">
                <text>1991-01-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43794">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35877">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2601" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1415">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2601/19900110_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>cd37ac7457087ff81522fd61495e9143</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43005">
                    <text>Balanç de l'any 1989

Voldria subratllar inicialment dues temptacions i una
obligació que tinc en aquesta sisena compareixença
meva per fer un balanç de l'any 1989.
En primer lloc, hi ha inevitablement el desig de començar pels temes del moment i d'expressar els sentiments de l'alcalde de Barcelona sobre això. Em refereixo
a qüestions com l'autodeterminació, el sentiment de pàtria i l'ús que se'n fa, les relacions entre tots dos i l'estat
de la ciutat, o bé l'Europa de l'Est.
En segon lloc, es fa també difícil d'estalviar el desig de
respondre des d'aquesta tribuna -una tribuna que
l'Ajuntament i l'alcalde, mal m'està dir-ho, van ajudar
conscientment a crear i a acreditar, en un moment de
manca de pluralitat i d'independència informatives,
avui feliçment, si no totalment, superades- de respondre, deia, a afirmacions contundents fetes aquí mateix
en el curs de l'any i que malauradament no han servit per
esclarir totalment, ans al contrari, en vista de fets posteriors, la voluntat de servei a la ciutat i als seus projectes, i
de no posar-los entrebancs. Una voluntat que pràctica107

�anti 1989 ha estat també l'any de la signatura difícil,
recomplicada de tota 1anella dels cinturons de rond_a
-del Segon Cinturó i del del Litoral. Obra de gran magmtud de quaranta quilòmetres de llarg, comptant els trossos de cinturons ja construïts d un cost addicional

mínim de 100.000 milions de pessetes i d'una significació que no cal que jo els il-lustri amb detalls.
Els cinturons són, de fet, encara que a algú no li agradi
aquesta expressió, el carrer major de l'Àrea Metropolitana. Dic que no li agradi no pel fet que surti l'expressió
àrea metropolitana, que està cada cop més admesa, sinó
perquè això sigui o no sigui un carrer major. No és un
carrer major tradicional, però és que l'àrea tampoc no és
una ciutat tradicional i no té rambles ni passejos. Té
aquest tipus d'estructuració.
Els cinturons, doncs, signifiquen una promesa, val a
dir-ho i cal dir-ho de seguida, de disminució dell5 %del
trànsit a l'interior de la ciutat municipal, però, sobretot,
són una promesa de jerarquització de les vies, cosa que
és d'una gran importància funcional. Potser més.
Aquest ha estat també l'any del Pla d'Hotels i, per
tant, l'any de la decisió de Barcelona d'estar de fet a
l'alçada dels qualificatius de Cervantes: «Archivo de cortesía, albergue de extranjeros» i, a part d'altres «lindezas» molt maques totes, «hospital de los pobres y correspondencia grata de firmes amistades», I, a sobre, «patria
de los valientes y venganza de los ofendidos». Però, en fi,
el que m'interessa avui, aquí, potser no és el més important, sinó justament el més objectiu: «Archivo de la cortesía, albergue de extranjeros, correspondencia grata de
firmes amistades».
Tot això requereix tenir un dispositiu que avui la ciutat no té. No té amb suficiència. I aquest any 1989 ha
estat l'any que, amb gran dificultat, amb gran debat intern, hem decidit de posar-hi remei. Algú em deia ahir
que potser Cervantes no es referia exactament a hotels
de quatre i cinc estrelles quan deia això. Jo crec que sí,
que Barcelona necessita també hotels de quatre i cinc
estrelles per ser el que és, el que vol ser. Per ser una ciutat
i també una ciutat justa, que no és indiferent, que no és
una cosa que es pugui separar totalment del destí de la
ciutat, del seu conjunt.

108

109

ment en cada un dels casos en què es posava en dubte i
en alguns de nous, continua sent-ho tot menys clara i
transparent als ulls del ciutadà de Barcelona.
Però caure en la temptació d'una dialèctica d'aquest
gènere no fóra ni bo per a l'alcalde ni realment interessant per a vostès ni útil a ningú en aquesta ciutat dels
nostres pecats -en aquest sentit crec que és un motiu de
reflexió que els mèdia quasi només pregunten per la
confrontació i quasi solament fan editorials per condemnar-la.
Som aquí per una altra obligació que és la d'informar
del balanç del 1989 i de les perspectives del 1990. I_ ho
faré amb proporcions de l'un i de les altres, que varien
això sí, segons les circumstàncies i amb un cert grau d'infiltració de sentiments personals judicis de fet -i de
dret-, expectatives més o menys compartides etc. I, en
definitiva, amb un grau indiscutible ja els ho admeto
per endavant de subjectivitat i de pes de la conjuntura
d allò més actual i volàtil i tanmateix, fatalment, més
atractiu per a la nostra -la seva- atenció assedegada ~e
moltes petites emocions més que no pas d'un gran diScurs retòric i més o menys rutinari.
Permetin-me, doncs, que esbossi molt gràficament i
de manera sintètica les grans línies de l'any que acabem
de deixar.
El 1989 ha estat l'any de l'aixecament de la via del tren
de la costa i l'any de l'illa de Sant Ramon. Això ha significat eliminar uns obstacles per a una expansió que Barcelona només ha pogut fer donades les circumstàncies
de portes endins. Més endavant m'hi tornaré a referir,
com a elements més emblemàtics de la feina d'aquest

�I no podem oblidar, també, que ha estat l'any de la
inauguració de l'Estadi, tan esperada després de tants
anys i, al final, tan carregada de problemes, fins a
l'extrem d'haver provocat un xoc relatiu ben profund,
que com a sotragada pot ser útil, jo crec que és útil, en la
cultura constructiva de la ciutat.
En efecte, i ara seré una mica brutal però crec que s'ha
de dir, fets com aquest provoquen que ens adonem que
les assignatures de construcció i d'estructrures són tan
importants com les de disseny i de projecció. Això és una
petita revolució en aquesta ciutat, amb una escola d'arquitectes classificada la segona d'Europa, després de la
de Venècia o després de la de Londres i abans de la de
Venècia. No m'ho facin dir exactament.
En aquest sentit, convé recordar, entre parèntesi, que
un reguitzell de propostes d'enderroc recents mostren
una nova consciència dels costos de les adaptacions
d'edificis vells com és l'Estadi Olímpic. De moment les
Arenes està en aquest capítol. He notat que aquesta reacció té una part de realisme, que podem dir que hi ha un
nou realisme i que el realisme sempre és bo. Però no
deixarem, no m'hi estenc però ja us ho dic, no deixarem
que l'hiperrealisme es dispari. No deixarem que hi hagi
un entusiasme de l'enderroc per l'enderroc. S'ha de justificar molt bé.
I constato això per sobre de tot perquè altres efectes i
circumstàncies de la famosa inauguracío de l'Estadi ja
han estat molt comentats, justament, i no sabem encara
quin valor de futur tindran.
Primer, el paper de cada un dels estaments. No van
ajudar. No van ajudar els estaments, els altres estaments. Dic en la inauguració. No dic en la construcció,
perquè, efectivament, l'Estadi ha estat construït amb
els diners d'un estament, que és l'Estat. No van ajudar
en la inauguració, ni tampoc en l'explicació del seu impacte.
Després, l'eclosio d'un minoritari però sorollós dispo-

sitiu, diguem-ho sense embuts, d'antiestabilitat dels Jocs
Olímpics. No escapa a ningú que és així.
També, el fet que solament una autoritat esportiva
~nt~fl_lacio?~l ~la IAFF- ha expressat clarament aquest
JUdici positiU I el seu agraïment.
I encara potser una nova demostració de la manifesta
vocació dels barcelonins de patir sobre la base d'indicis
d'intuïcions i de fatalismes.
'
Escoltin: l'any de la inauguració de 1 Estadi, sí senyors.
Hem recuperat l'Estadi després de seixanta anys de degradació continua~a i progressiva, que va començar
-amb _lleus exc~~c10ns t~mporals- el dia de la seva primera rnaugurac10. En seixanta anys l'Estadi no es va fer
servir seixanta cops. He fet preguntar quantes vegades es
va fer s~rvir l'Estadi des de la seva inauguració l'any
1929, seiXanta anys abans del L989: menys de seixanta
vegades, menys d'una vegada per any de mitjana.
U na primera inauguració que fou joiosa i esclatant
plena d'expectatives que després no es van confirmar. I
que fou plena, doncs, d'una ingenuïtat alegre, que de
vegades trobem a faltar, com realment el dia de la inauguració nostra, però que no pot tampoc constituir un
procedent. L'Estadi no tenia fonaments. No els tenia
físicament.
Ara, a l'Estadi es treballa per millorar, per perfeccionar, per polir i per arrodonir. L'Estadi no anirà enrere
anirà endavant.
'
És 1 any doncs de la inauguració de l'Estadi Olímpic i
~e la consagració ja imparable de Montjuïc com la més
~p.ortant a~ròpoli c~tural i esportiva d'Europa. o ho
dic JO. Ho dm el president de la República Federal Alemanya, Von Waiszacker, ho diuen la reina de Suècia i els
visitants de comarques de cada cap de setmana. Les comarques visiten Barcelona cada vegada més i la primera
cosa q~e van a v~ure és, s_egurament, Montjuïc, i el seu
Estadi I les seves mstal.lacwns. Ho diu tothom ho diuen
els cinc-cents visitants diaris, 150.000 l'any, q~e hi van,

110

111

�ho diu el general Gutiérrez Mellado al concert de Mecano, ho diu Carl Lewis el dia que va aparèixer, i tothom
que ens visita.
Però no ha estat encara el 1989 l'any de la decisió
sobre l'accés de Montjuïc, ni encara, sobre el remodelatge del Palau Nacional. Això és un tema del futur immediat del qual ara parlaré.
La digestió d aquestes decisions és lenta i de vegades
fins i tot pesada. Però és necessàriament lenta, si es vol
que les decisions siguin perdurables és a dir «per duran&gt;.
El procés de decisió sobre el Museu d'Art de Catalunya,
sobre el Palau Nacional de Montjuïc -el de decisió no el
de projecció-: va començar fa un any exactament, amb
projecte fet. Es a dir, fa un any ja en feia tres o quatre que
hi havia aprovat el Pla de Museus, que deia que allà hi
anava el que hi havia d anar és a dir, el Romànic i el
Gòtic i el Barroc i el Renaixement -que ja hi són-, però a
més a més l'art modern probablement. I que això implicava tota una reforma de l'estructura museística sencera.
Cosa que ara pot estar una mica en qüestió però que no fa
dubtar del que cal fer immediatament.
Fa un any doncs teníem un projecte, un projecte arquitectònic acabat valorat, i una decisió política municipal de tirar-ho endavant. Hem trigat un any a madurar
la decisió política de tothom que jo vull creure que està
feta ja i a més és cert a fer en el projecte -cosa ben
difícil com saben vostès- les modificacions que com a
representants de la ciutat hem cregut que havíem de ferhi, per a la bona utilització d'aquest gran artefacte que és
el Palau Nacional. Modificacions que tenen a veure bastant amb l'essència del projecte i bàsicament, jo els ho
avanço amb la utilització de la sala oval -la més gran
d'Europa d'aquesta forma- de la seva utilització com a
contenidor de grans esdeveniments i no doncs com a
itinerari museístic en si mateix tal com havia estat previst en el primer projecte.

Com a resum d'aquesta llista de coses, jo diria que
l'any 1989 és, ha estat, l'any en què Barcelona ha decidit
que vol un 1993 diferent de l'any 1989 del segle passat, o
d~l1930 d'aquest segle. "{jn any després, un dia «D + 1»
diferent de altres cops. Es a dir, hi ha un moment en
aquest any 1989 en què Barcelona s'adona del bluf -perdoneu el sacrilegi que és dir això, però haig de dir-hodel bluf que hi havia incorporat en les dues ocasion~
anteriors. I se n'adona perquè s'ha de refer, perquè a més
de fer el 1992, estem referent el 1988 i el 1929 i l'estem
veient per dintre amb els seus budells, amb les seves
potes tal com és. Barcelona s'ha adonat en quina mesura
és transcendent també, en el cas ja més particular de
Montjuïc, la qüestió de l'accés. Transcendent per evitar
justament, que el dia després de la nova inauguració, d~
la nova utilització esclatant que pot ser el 1992, comenci
de nou la seva decadència, i es promet no repetir-ho.
Canviant ara de sintonia, permetin-me que em refereixi novament als dos primers fets emblemàtics de l'any
que esmentava al principi: l'aixecament de la via del tren
de la costa i l'enderrocament de l'illa de Sant Ramon a
Ciutat Vella.
Barcelona ha anat descobrint la magnitud de l'aventura de refer el litoral de llevant. Ben aviat, pel febrer
inaugurarem el Cinturó del Litoral fins al carrer d'Es~
pronceda i pel carrer de Terol fins a Bac de Roda. Dic
Bac de Roda i vostès ja se situen. Aleshores podrem anar
amb més facilitat des del pla de Palau fins a Virrei Amat.
Fins al pla de Palau pel Cinturó del Litoral fins a Espronceda, Taulat, Bac de Roda i recte amunt pel pont de
Calatrava fins a Felip II i Virrei Amat i el Turó de la
Petra, si agafem a més a més el passeig de Vall daura.
Es un itinerari, aquest, potser de quatre quilòmetres i
mig, que fins ara probablement hauríem fet de baixada
agaf~nt F~lip II fins a la Meridiana i Aragó i després per
la VIa Laietana fins al pla de Palau, amb la complicació
d'aquest segon itinerari, que només de dir-los-el vostès ja

112

113

�visualitzen el que representa des del P,unt. de vis!~ de
pa~iència del conductor. Doncs, molt be, h1 ha un Itmeran nou.
Barcelona ha descobert també, per fi, l'esperança que
Ciutat Vella millori, que «s'espongi». L'enderroc de 1ill~
de cases del carrer de Sant Ramon-Sant Oleguer sera
seguit del de l'illa de Sant Jeroni-Cadena. No pas.necessàriament aquest any. Tot són processos lents. I Ja com
els he dit, del de la plaça de la yerònica -en: pen~o q!le
en diuen- des del qual algun d1a potser ... , s1 contmuessim per aquí veuríem el Borsí -el que en diuen el Borsí
els vells de la ciutat, és a dir, l'edifici de Belles Arts del
carrer d'Avinyó.
..
En aquest sentit, jo els puc recomanar,un.altre ltmerari que és indicador d'aquesta transparenc1a guanyada.
Des del carrer de Sant Rafael pels de Sant Jeroni o de la
Cadena fins a Sant Pau del Camp i Sant Ramon i fmalment b~ixar per les Drassa~es on. s'està ~caba~.t} obra
del col-lector cosa que ha d'1mpedu que s mundi 1 església de Sant P~u un altre cop. Travessin, si poden, la plaça
de Colom. Es podrà travessar molt bé quan estigui el
cinturó ensorrat. Però avui mirin de travessar com puguin.
.
Vagin fins a la Junta d'Obres del port, domn la volta a
la Junta d'Obres -l'antic edifici. Al darrere, entre la Junta d'Obres i aquella mena d envelat que hi ha, una mica
endarrerit tocant realment al pas semi deprimit del Moll
de la Fusta veuran que hi ha una gran bassa d aigua
salada d'aigua de mar a nivell freàtic. I allà si pregunten si miren veuran que hi ha cinc persones treballant,
bussos. Són bussos que treballen dos torns de quatre hores al dia, que paren per dina.r i que han de col-,locar
vint-i-quatre peces de 2.000 qmlos cada una, que son les
tres línies per vuit -tres per vuit, vint-i-quatre-, que portaran l'aigua d'aquest col-lector de les Drassanes, fent un
quatre, fins al mar.
D'altra banda, encara veuran que hi ha més peces de
114

col.lector col.locades, perquè segurament s'haurà de
continuar per sota del pas semideprimit del Moll de la
Fusta, per evitar que, i això que ja està bastant alleugerit
d'aigües quan plou, s'inundi de cap manera. Aquest és
un altre itinerari.
Al llarg d'aquests dos itineraris s'aprenen diverses lliçons, que es resumeixen en un fet: Barcelona es va permeabilitzant, el que els tècnics de la casa en diuen, i ho
dic per mantenir' les equivalències amb el llenguatge
convep.cional de l'Ajuntament, «guanyant connectivitat». Es a dir, els impasses o atzucacs desapareixen, els
impasses de la ciutat que són tants i tants. La lectura,
com diuen els urbanistes, de la ciutat esdevé més fàcil i el
seu trànsit, evidentment, també. Per mi això és molt important.
Quan es diu «la ciutat oprimeix», jo defensaré sempre
que no és així. Però hi ha un aspecte visual de la ciutat
que m'empeny a no dir immediatament que això no és
veritat, perquè hi ha racons que no tenen sentit, que es
veu que estan privats de sentit i que són un producte
d'un nyap, d'un error, d'una mala planificació o, en fi,
d'un moment caòtic en el mercat immobiliari. I bé,
aquests atzucacs s'han de fer desaparèixer, perquè la ciutat esdevingui llegible i lògica.
La xarxa de carrers de Barcelona, i molt en concret la
de l'Eixample, la xarxa ortogonal, que se'n diu, de carrers perpendiculars -en quadrícula-, és allò que dóna a
Barcelona, precisament, la seva potència com a distribuïdor de moviment, de tràfic de persones i de vehicles,
tot i la seva densitat; si no, no s'explicaria que estiguéssim millor que altres ciutats que sobre el paper tenen una
densitat inferior i un nombre de vehicles per metre quadrat també inferior.
La xarxa ortogonal proporciona potència a la ciutat
com a tal, perquè aquesta xarxa, aquesta quadrícula,
sempre dóna elecció. Ara, aquesta potència es perd quan
a les fronteres d'aquest Eixample hi ha els nuclis antics o
115

�bé els eixamples industrials. Se n perden tota lògica i _tota
raó. Aquesta dificultat d'entendre el que els urbamstes
en diuen «entrega» fa que la pròpia funcionalitat de la
ciutat pateixi. I per això mateix doncs la importància
d'aquests guanys de permeabilitat o de connectivitat.
Perquè no és només el trajecte Turó de la Peira-Pla de
Palau el que és més ràpid. També ho és Meridiana-Ric
de Janeiro-Valldaura. Molts de vostès no el coneixen.
Està mal senyalitzat. Jo els ho admeto. Quan un arriba
des de fora -de la Costa Brava, suposem, o des de Girona Sabadell o Terrassa, des d'allà on sigui- en entrar a la
ci~tat veu uns grans rètols que diuen Via Favència, que
no funciona encara. En canvi, una mica més avall hi ha
l'avinguda de Rio de Janeiro, que sí que funciona, sí ql!e
està indicada, però no tan gran. Però això ja existeix. Es
a dir que per la Meridiana podem arribar e~trar per
l'avinguda de Rio de Janeiro -aquesta de les ohveres el
primer carrer de Barcelona que té oliveres que ja era
hora- i enfilar pel passeig de Valldaura, si és que anem
cap a Llucmajor cap al passeig de Verdum o cap al nord
de la ciutat.
És ' també el cas d Aragó-Guipúscoa. Avui
he fet la
.
prova a l'hora de dinar amb personatges mtportants
d'aquesta ciutat. Els he preguntat si sabien què hi ha
darrere del carrer de Guipúscoa, i la gent no sap que hi
ha el carrer d'Aragó.
Hi ha el pont de Biscaia -que és aquella mena de nyap
que la història va fer allà, que és un quatre- quan un
baixa peJ carrer de Valen cia des de l'avinguda de la Meridiana, des del carreró i vol enfilar cap a Guipúscoa i
sortir cap a la costa. I es troba amb la indecisió de la
ciutat que no va saber què fer i aleshores va construir
aquella mena de quatre enlairat aquella mena d'esoalèxtric que va a aterrar al carrer de Guipúscoa... El carrer
de Guipúscoa és continuació lineal del carrer d'Aragó. El
que fa que no s hi pugui passar és un desnivell i aquest
pont. Aquest pont s'està enderrocant. I és també el cas

del nou pont sobre el tren de Sarrià, al carrer de Dolors
Monserdeà.
En fi, aquests trajectes, com el de la Meridiana-Ric de
Janeiro, no estan exempts de nous paisatges que també
indiquen no només una preocupació municipal per la
connectivitat sinó també per 1 equipament. Tots vostès
han vist, ni que sigui de pressa i malament perquè no es
veu bé quan es va en cotxe, el que és l'àrea de RenfeMeridiana. Un dia s'ho prenen amb calma, baixen per
V alldaura o P,aren a Fabra i Puig i comencen a caminar
per la zona. Es una zona de parc i amb un equipament
duna gran importància per a la part obrera de la ciutat.
En fi, Meridiana-Ric de Janeiro-Valldaura no s'acabarà aquí. Per I altra banda, travessant la Meridiana hi ha
un accés al passeig de Santa Coloma el pont de Santa
Coloma. Això és un problema de tres mesos. I els podria
anél! donant la llista del que han estat i seran aquests
petlts guanys de connectivitat i eliminació de punts absurds de la ciutat.
Carles I arriba al mar. Fa un any, quan vam parlar
aquí, no es podia. Vostès per Carles I topaven amb una
paret, no avançaven. Ara poden arribar fins a l'Hospital
del Mar.
Per la ronda de Sant Martí, abans podien arribar fins
al parc de SaJ!t Martí i després es trobaven que laPerona
continuava. Es a dir que havia desaparegut mitja Perena, però no l'altra meitat. Molt bé, la Perona s'ba acabat.
Deu anys hem trigat, deu anys. I això diu molt de la
tenacitat i diu molt de la coherència amb els objectius
perquè és fàcil a vegades fer un cop de geni i dir: «Ara
tirem això.» El difícil no és fer-bo i després oblidar-se'n o
no tirar-ho mai. El que és realment complicat és fer-bo,
però fer-ho al ritme que la realitat demana. I jo crec que
és de les coses de què la ciutat es pot sentir orgullo a, de
la forma com s'ha fet. I per aquesta segona Perona que
ara ja no hi és -on vostès veuran que s'estan plantant

116

117

�palmeres continuant les que hi havia a la. primera partaixò és pel carrer de Menorca poden arr1bar fins al pont
del Treball.
I s ha obert el carrer del Foc. Vostès ara poden arribar
a Montjuïc per un altre cantó per on abans no podien. S~
es trobaven al Cinturó del Litoral a la Zona Franca 1
volien anar a Montjillc els qui ho fem servir molt en
sabem els «trucs». S' ha ia de voltar quasi en U el passeig
de la Zona Franca; agafar a la dreta pel carrer de la Mineria· tombar una altra vegada a la dreta davant del jardí
d Estrelles Altes de Can Sabaté· tombar a 1esquerra saltant 1 ex-via del carrilet i aleshores, pujar pel Polvorí
amb les corbes i arribar a Montjuïc si es podia en fi a
temps. Ara poden baixar pel passeig de la Zona Franca,
francament més avall, i dos o tres illes més endavant
tombar a 1esquerra per un nou carrer que és el carrer del
Foc. És el carrer on hi havia el famós dispensari del Dr.
Ribes on tanta gent de la bona societat barcelonina havia anat a treballar per la salut pública quan no hi havia
serveis de salut pública. El carrer del Foc és el gran accés
des de ponent a Montjuïc.
Encara els parlaria de nous accessos per a vianants,
com la baixada de la Glòria, que vam inaugurar ara fa un
any però que toca dins dell989 i, per tant, la dic. Pujan~
per l'Hospital Militar, a mà dreta, vostès veuran que hi
ha un moment determinat en què poden arribar fins al
Coll del Portell, utilitzant una escala mecànica que va fer
la companyia de Transports Municipal de Bar~elona i
que ara, si podem, repetirem; espero que la ;epetir~m en
un parell d'indrets, espero que a Torre Baro tambe, que
serà possible fer-ho a Torre Baró.
.
Tot això permet multiplicar la força de tots els traJeCtes d' «optimitzar l'ús de la ciutat». Amb tot, tenen raó
els' qui diuen que no senyalitzem prou ni avisem del tot
bé.
I ara els vull fer patent un canvi. Abans, quan jo deia
«anirem a peu en trenta minuts des de la Sagrada Famí-

lia al mar ... », recordo que la primera vegada que ho vaig
dir va ser en una galeria d'art de prop del passeig de
Gràcia, ja fa molts anys, la primera vegada que vam
saber que ho faríem. Recordo que la sala pràcticament
estava en levitació. El públic s'aixecava pràcticament un
pam de terra.
Ara, quan dic &lt;&lt;ja està quasi fet», les cadires s'arrapen
a terra i la gent penso que es pregunta: «¿Però ho tin~rem tot? En fi, ja tenim això, però això altre, ¿també, ho
tmdrem tot?» I això -tanco un parèntesi- és un estat
d'esperit que constato a la ciutat. Hi ha aquesta fal.lera
per tenir i aquesta por de no tenir tot el que havíem dit
que tindríem. Tot i que tenim molt més del que teníem,
perquè en principi no teníem res, era un dibuix tot pleun acte de fe, i ara que ja no és un acte de fe ' en
gat, era
.
canvi, a vegades, no ens ho creiem.
Però bé, Barcelona es va permeabilitzant. En el segon
exemple, l'illa de Sant Ramon és l'entrada d'aire i del
raig de sol que abans «lliscava i lluïa pel carreró estret» i
que ara espetega amb força en el cor de Ciutat Vella, en
els dos cantons de Ciutat Vella. Són zones alliberades
que desplacen i que a poc a poc redueixen el problema
del districte. Hi ha gent que pregunta, o que diu, o que
afirma: «Vostès l'únic que fan és desplaçar el problema,
però no el resolen.» Jo afirmo que desplaçar el problema
és començar a resoldre'!, entendre'! i dominar-lo, quan
es fa amb humanitat, quan es fa amb enteniment, perquè
vol dir dominar el territori.
Bé, ja els he dit que és la sisena vegada que venia aquí.
Per tant, fa set anys llargs que tinc aquest càrrec i deu
anys que sóc a l'Ajuntament. Sóc el polític electe
d'aquest país que fa més anys que és electe a la casa on
s'està i he après una lliçó, que hem de mirar més enllà de
les paraules, que van bàsicament en dues direcciones:
una cap a l'igualitarisme ideològic, la prèdica de la igualtat i l'acció pública al servei d'aquesta igualtat -aquesta
és una línia de pensament molt comuna, com vostès sa-

118

119

�ben- i una altra que diu que la igualtat no és possible i
que l'únic que es pot fer és caritat.
Jo els dic que totes dues coses són veritat i són mentida i que la prova del nou de 1 eficàcia de qui estigui
parlant és la seva capacitat -política, em refereixo- de
dominar el territori . I dominar el territori no vol dir la
llei de domini, vol dir descentralitzar, posar recursos
al més a prop possible d'allà on s'està p roduint el problema i posar-los, a més, d'una forma sistemàtica i
organüzada no repartint diners, sinó seguint uns canals prèviament establerts, que permetin 1 acció sistemàtica.
I ara em poden preguntar: ¿es va permeabilitzant també socialment la ciutat a més de físicament es permeabilitza des d un punt de vista econòmic, polític i cultural? Si no fos així jo els avanço no fórem dignes
d'algunes de les persones que aquest any ens han deixat
com Gil de Biedma, Barral o Ramon Trias. Ciutadans
que amb la seva paraula i la seva obra han enaltit la
ciutat senyors de Barcelona en el millor sentit.
Ramon Trias i F argas - agafo una citació que ell va fer
en el seu discurs de comiat de l'Ajuntament l'any 1987,
una citació de Guicciardini dell500- va dir: «Barcelona
és menys monumental que Florència potser que Venècia, però té una qualitat mínima - i cito de memòria- té
una qualitat mínima molt alta.» ¿Què més es pot dir
d'una ciutat? ¿Què millor d'una ciutat no imperial?
D'una ciutat imperial es poden esmentar unes altres coses: les seves conquestes els seus castells, etc. D'una ciutat de ciutadans, què millor que això que deia Guicciardini l'any 1500 i que citava Ramon Trias.
Per cert, 1 herència de Ramon Trias i F argas ¿qui l'administrarà? En tot cas les seves paraules nosaltres les
publicarem i com a ciutat li reservem li reservarem un
lloc físic en honor seu que hem d'acabar de trobar.
Com enyorem molts un catalanisme més unit, més
ariat, més respectuós més dúctil més irònic menys
120

tibat, menys religiós ... , que ens cal. A Barcelona en tot
cas, aquest catalanisme ens cal.
'
. Rei?r.ene~ la lín~a del discurs ... Crec que la permeabil~tat fisi~a e~ tambe, de vegades i segons com, permeabilitat social, Ja ho he avançat. Així, al Poblenou l'obertura
al mar significa també la seva renovació econòmica i
social. No cal que m'hi estengui.
Així, a Ciutat Vella aquesta obertura és part de tota
una política de rehabilitació. De la mateixa manera en
els cinturons humanitzats, pactats amb els veïns fi~s a
l'es~otament de recursos econòmics i psicològics dels negociadors.
Només d'aquesta manera es guanya el domini del territo~i, e~ domini de la terra, com deia el poeta. Perquè el
ternton és la gent i el seu domini significa dues coses:
tenir un disseny, que vol dir forma i voluntat d'arriscarse per aquesta opció, i ser capaç del diàleg. Totes dues
coses. Sense això no es domina el territori. D'això, en
Parpal en podria parlar molt.
Així, eJ?- ~1 SepOJ.?- Cinturó. Aquest diàleg és conegut, ha
estat noticia publica durant molts mesos. En el primer
no ho és tant, pe ro ara hi som. El carrer de Ri o de J aneiro, del qual parlava abans, arribarà després del 1992
-potser abans, una mica abans- al darrere de l'Hospital
de Sant Pau, és a dir, al famós i antic Primer Cinturó o
ronda del Mig, no com a tal cinturó ja, però sí com a ronda.
Insistei~o ara que hi ha una tasca pendent, que el Rei
blanc el dia que van arribar els Reis va demanar: dialogar en la construcció i en l'aplicació del disseny. És un
altre tipus de diàleg. No hi estem tan fets ni tan avesats.
Ens surt el disseny per les orelles, en aquesta ciutat i ens
falta capacitat d'informar. Ja ho hem dit, i molts c;íticament, des d'Unamuno fins a tants i tants críticament i
fins i tot de forma quasi violenta, però rec~neguem-ho: a
nosa~~res de disseny, no ens en falta i, en canvi, sí capacitat d mformar eficaçment. De capacitat de comunicar,
121

�ens en falta. Per tant, hi dedicarem una atenció especial.
Dialogar no només en la projecció i no només en el
moment de decidir què és el que es farà o com es farà,
sinó en el moment de decidir com s'està duent a terme i
com es poden reduir les molèsties del que s està fent per
a la gent que hi viu· això no ho hem aconseguit prou.
Aixi en les potes Nord i Sud que no solament permetran arribar al litoral per Montgat i pel Prat sinó que
juntament amb l'anella són el carrer major -com he ditde la ciutat metropolitana.
Així en el fet que la Meridiana i el carrer d'Aragó,
com a resultat de la construcció d'aquests cinturons i
d'aquesta circumval.lació, puguin esdevenir de nou carrers lentament, però amb tota certesa.
Hi ha una recuperació de la ciutat municipal de la
ciutat com a carrer i plaça façana i jardí, monument i
comerç que els nostres urbanistes havien teoritzat i que
a més en aquest cas hem de reconèixer que han fet.
Recordo que en la inauguració d una illa de vianants
al barri de Verdum a sobre de la Via Júlia a la Font de
Canyelles el president de 1 Associació de Veïns va dir:
«És que amb aquest carrer de vianants, Sr. Maragall,
podem baixar a peu fins a la Vi a Júlia i a més hi podem
comprar sense anar al Corte lnglés.» Es a dir la recuperació de 1 urbanisme de la ciutat, també en els indrets de
la ciutat que no eren considerats com a centre. Però això,
¿fa la gent realment més igual? Torno a preguntar i vostès segur que s'ho pregunten, ¿millor o més feliç? Sí. Rotundament, sí.
Ara els hauria de parlar llargament i no és el cas de la
misèria urbana -la qual es comenta molt- que no és causada per la ciutat sinó continguda per la ciutat. La ciutat
és el contenidor -bo be dit moltes vegades- de la misèria
que la societat genera. És fals que la ciutat generi misèria. Ja he dit que és cert que hi pot aparèixer que hi ha
punts de la ciutat que són opressius en si mateixos que
122

s~n agressius per al ciutadà. Però no és cert que sigui la
cm tat la. que crea la misèria. El que sí que és veritat és
que la forma de la ciutat pot ajudar al seu enquistament.
La misèria degrada el territori igual com la riquesa
l'~l1l.a dels pobres. E~s barris rics, pel preu que tenen del
sol Ja no. cal que posi~ ~ap frontera ni cap barrera: ni que
volguessm barreJar-s h1, els pobres no podrien. Els pobres no poden pagar, no hi poden anar.
Als barris pobres també passa, però al revés. Encara
que volguéssim -que ho volem, diguem-ho clar-, que
gent de classe mitjana hi anés, no hi aniria gaires vegades
perquè els valors són massa baixos, i amb els valors no
em refereixo als preus sinó a la qualitat i a l'atractiu que
tenen. Per tant, el mercat capitalista, que tanta potència
té per regenerar
..
. . quan els preus i els vents van a favor ' té
una potencia rmmensa per destruir quan els preus van a
la baixa.
I quan a mi em deien de vegades a Ciutat Vella: «És
que els preus són tan baixos que això serà fàcil d'arreglar», )o, els deia: «_¡No, nC?! Els ~reus són tal) baixos perque aixo sembla Impossible d arreglar.» Es a dir, els
preus són ~aixos perqu~ ningú no hi vol venir, ni ningú
que guanyi una m1ca mes de diners dels que guanyava la
setmana passada s'hi vol quedar. Aquest és el drama
d'~quests b~irris: que !a gent que és capaç de guanyar-se
millor la v~da a partu del fet que ha pujat en la seva
e~ presa oh han ~ugmentat el sou el primer que es planteja és !1?-arxar JUStament perquè la seva capacitat de
compra li permet fer-ho. Per tant, aquells preus són mass~ baix_os fms i tot per rehabilitar: és per rehabilitar que
son baiXos.
Jo m'he gastat la veu tractant de convèncer les associacions de veïns, que lluiten aferrissadament per la millora
d'aquells barris, que això és així i que hem d'aliar-nos
amb ~1 mercat i fer-lo jugar a favor nostre, i no posarnos-hi e~ contra, perq~è no podrem. Per tant, és important obnr comumcacwns, tant físiques com socials i

123

�econòmiques. Són importants totes dues coses alhora.
Ara els hauria de parlar de com es guanya pas a pas la
qualitat social, de com s'aconsegueix aquesta més gran
mobilitat o més gran permeabilitat social de com la diferent composició de l espai també pot ajudar en aquest
sentit. Per exemple, la composició de l'espai dels dos
cantons del pont de Marina.
Vostès s hi acosten des de la plaça de l'estació del
No rd i ara ja poden perquè hi ha un parc, el parc de
Beverly Pepper amb una tanca una estació d'autobusos
i un camp de futbol -però que està deprimit, no s'hi pot
passar. Si un va amb l'alcalde el deixen passar i arribarà
fins al pont de Marina i malgrat anar amb l'alcalde, si no
són ben joves, no poden pujar al pont de Marina perquè
queda una mica enlairat.
I a l'altra banda del pont quedaríem a sobre del calaix
del Jren que està davant dels serveis funeraris de Sancho
de Avila. Aniríem pujant cap al que és Ausiàs Marc que
és on hi haurà a partir de demà -demà s'adjudiquen les
obres de l'Auditori - els aparcaments comuns de l' Auditori i el Teatre Nacional. Que això passi a ser una composició de l'espai diferent els asseguro que ajuda al fet
que la vida canviï també allà i a tota la ciutat.
Si jo els he explicat aquest punt, després d haver-ne
explicat tants altres és perquè aquí, davant de Sancho de
Àvila, és on moltes vegades he sentit més la impotència
de ciutadà d'entendre què passa en aquell espai i per
què és així, i per què hi ba aquell calaix tan aixecat de la
via del tren. Jo els donaré la resposta: falta d'empenta
falta d'ambició, falta de recursos, falta de voluntat de
ciutat en el moment que això es va fer. No s hi va ensorrar prou la via del tren, no hi havia prou diners, ni prou
ganes, ni prou empenta, ni prou exigència, ni prou ciutadania per fer-ho. De manera que nosaltres hem hagut
d'anar sargint tots aquets indrets malgirbats.
Al carrer d'Aiguablava, al capdamunt de la Via Júlia
tocant a la Via Favència, on es va tirar l'altre dia el «bloc
124

fa~tasma», hi surt el carrer molt ample i es va esmunymt, es va estrenyent i, si un vol anar cap a Torre Baró,
al ~nal acaba ficat en una carretera que sembla que estigUI en 1~ carretera de la costa d'abans, però més estreta. I
per arnbar a Torre Baró ha de fer tota una mena de
recorregut i, després, de Torre Baró a la Ciutat Meridia~a, ¡torna-hi! To~nar a entrar al tàlveg, tornar-ne a sortir ... El carrer d'Aiguablava ha de continuar i continuarà.
Ho hem pos~t en el programa d'aquest any i s'ha de fer.
S'~a. de contmuar el carrer d' Aiguablava i connectar la
Tnmtat Nova amb Torre Baró, i Torre Baró amb la Ciutat Meridiana, i fins i tot la Ciutat Meridiana amb Vallbona, d'una altra forma que no pas com ara està, que és
~er un tub de c?l.lect~r que s'inunda quan plou, on
t atraquen quan es fosc I que ha de ser substituït per un
pas. Per tant, hi ha molt a fer encara.
Però, jo insisteixo, aquesta construcció de la ciutat és
la condició d'una millor educació i d'un millor creixement dels infants d'avui, que veuran un entorn diferent
m~s inte~.ligible, més ordenat i que llegiran, almenys:
«pistes d esperança» en la tenacitat d'una acció urbana
que no dimiteix el fet d'actuar, fins i tot en les situacions
mé~ difíc.ils, q~e _no es liJ?ita a l'arbitrisme sinó que té un
desigm sistematic, un disseny social acurat.
No és cert que -com he dit- el creixement creï «més
pobres» que abans -això que es diu de vegades-, ni que
la pobresa que crea sigui més difícil de resoldre: no és
ce,!i. Estem millor ara que quan no hi havia creixement.
HI h~ menys desocupació, que vol dir menys misèria i
vol dir menys problemes, i són més fàcils de resoldre els
que tenim. No ha estat així tampoc en els països europeus on ha passat la socialdemocràcia, i no té perquè
ser-ho aquí. Als EUA és diferent.
El contrast després del creixement és més gran. Això
sí. I la culpabilitat que sentim la tradicional també.
Però això segurament és tot. '
'
Si hi ha una política sistemàtica de descentralització i

125

�de domini del territori amb recursos i a prop dels problemes no hi ha res impossible.
Si la misèria es vol arreglar des del púlpit central d'una
conselleria o d un ministeri i amb un talonari a la mà
no hi ha res a fer. L únic que es fa és mantenir-la viva la
misèria. Espero que entenguin el que vull dir. Vull dir
que els que tenen diners per a això -els tenen sempre els
sectors alts de l'administració-, que són els que cobren
els impostos que els manuals d hisenda pública conve~­
cionals diuen que són per redistribuir. (Els manuals d hisenda pública diuen que amb els diners que es cobren a
1Ajuntament que són sobre la propietat urbana, no es
pot redistribuir; només es pot fe~ una despesa ~e~ forta
en un barri pobre que en un de nc. Aleshores 1 un1c que
fem es compensar però no redistribuir la renda. ~ renda I ha de redistribuir qui la cobra qui recapta l'Impost
sobre la renda, que és l'Estat o les autonomies. Per tant,
la lluita contra la misèria com a tal i això ho sap molt bé
la Sra. Vintró l'ha de fer qui té els diners per fer-la.)
El que nosaltres diem és que qui tingui els din~rs per a
això que els doni a qui els pot gastar amb coneiXement
del tema a qui està més a prop i no a q':lalseyol tampoc
justament a aquell senyor que va per lliure 1 q~e fa una
mica la seva petita obra allà, que també se h ~an d~
donar alguns diners perquè no fa nosa al co~tran. P.ero
sistemàticament a qui els pot gastar amb mes coneixement de causa, que és el qui està més a prop i passant p~r
les instàncies de govern que toquen les mes descentralitzades. Aquesta és la lliçó que nosaltres hem après. .
Però és cert que el creixement crea dues coses no desitjades i aquest any això h.a estat m~lt palès. Crea ob~~s
-tenim diners per fer-les 1 les fem- 1 per tant confus10,
de vegades i molèsties, i crea més congestió i preus més
alts.
Són els temes de qualitat de vida. El primer s'ha de
combatre amb informació i amb pedagogia, convencent
el públic que no hi ha res que no es pugui explicar ni cap
126

acció pública que no tingui un sentit, suposant que no
sigui .errònia~ i si és errònia no hi ha cap error que no es
pugm corregir.
I per això, el sentit, l'explicació, ha d'anar per davant
de l'acció, o almenys simultàniament. Això és el que farem: abocar-nos en l'explicació de les obres, en la senyalització correcta i en la disposició de mecanismes que
minimitzin les molèsties temporals.
Substituir una mica la cultura del projecte il-lusionat i
abassegador -a vegades per la mateixa il.lusió que es
genera-, pactat, dialogat i finançat, per la cultura de
l'explicació del projecte-que-s'està-fent, que s'està ja
construint, realitzant, i que-s'està-fent-al-mateix-tempsque-molts-altres-projectes. Aquesta és la cultura que nosaltres hem de començar a crear.
A Barcelona la gent segurament aguanta les cues amb
més fe que a Madrid perquè saben que són per alguna
cosa, que són causades per unes obres que li donaran
unes solucions que en altres indrets potser no es veuen.
Però no s'ha d'abusar de la fe de la gent. La fe necessita
proves i necessita arguments, com sant Tomàs i com
sant Anselm. Totes dues coses alhora.
I nosaltres els donarem totes dues coses. Aquest és el
propòsit d'enguany. Amb tot, he dit que el creixement
provoca també més congestió i preus més alts. L'any
1989 ha estat innegablement l'any de l'eclosió dels problemes de la congestió.
El telèfon 010 ha rebut més de 5.000 trucades al dia.
Vessa. No dóna l'abast a contestar. Hi ha cues i, per tant,
temps d'espera.
La Fira no pot abastar les demandes que té de metres
quadrats d'estand. I també vessa. I vessa pels carrers de
Montjuïc i de l'avinguda de Maria Cristina, desfent el
millor actiu de la Fira, que és l'escenari.
Les escombraries augmenten amb el consum i el seu
volum creix més que proporcionalment. Ja saben que
cada vegada comprem més aire i capses i poliuretà, segu127

�rament, i embolcalls. Això és volum i aquest volum s'ha
de desar i ho hem de fer dintre d'un altre volum, que és el
volum del contenidor. Vessen els contenidors. Els mateixos contenidors que fa dos anys eren suficients, ara no
ho són.
Els cotxes es matriculen -ho he dit moltes vegades- a
lletra per any, i a lletra per any vol dir 250.000 cotxes.
600 quilòmetres en fila índia -em penso que són quatre
metres cada cotxe: comptant que n hi ha 100.000 que
van a desguàs en quedarien 150.000 mil que multiplicats per quatre són 600 quilòmetres. Una fila índia de
cotxes de Barcelona fins a Madrid que se sumen cada
any a la província. Però atenció, que molts d'aquests
cotxes vénen a Barcelona. Hi viuen o hi vénen. Vessen
pels carrers i per les voreres. Els haig de dir que vole,m un
any per solucionar-ho perquè ho solucionar~m. ~s u~
tema difícil: molt complicat. Quan hi ha un m1met1sme 1
un comportament social que es multiplica és molt difícil
de modificar. Però el modificarem.
Els cotxes les motos i les ràdios i els televisors fan
soroll. I el soroll molesta. Barcelona és una ciutat densa i
tot això encara es nota més.
Però Barcelona és una ciutat cartesiana, de lectura
possible -no tant com Manhattan, p_erò quasi-:, que té
una ciutadania disposada a aprendre I no exclusivament
a trencar la baralla.
Jo be organitzat els temes de ~ualitat de v_ida que ens
preocupen en tres apartats: trànsit, seguretat 1 habitatge.
En el primer, el trànsit la contaminació, el soroll, el
transport públic hi van les sirenes hi van els tubs d'e~ca­
pament hi van les motos fora de n_orm.e:s ~te. En fi 11!. ha
una multitud de temes de contammac10 lligats a laquestió del trànsit. Ja saben que Barcelona no està contamjnada ja per La indústria. No ho pot estar perquè no n'hi
ha perquè ba marxat pels preus del sòl, però ho està pels
cotxes.
En el segon paquet, en el de la seguretat -i la insegure-

128

tat-, hi hauríem d'encabir tot el tema de les drogadiccions, que té altres vessants. No ho vull reduir a un tema
de seguretat, però evidentment té també aquest aspecte;
tot el tema del model policíac i de la policia judicial, i tot
el tema de les penes alternatives que tant va treballar
Francesca Masgoret; tots els temes dels consells de prevenció en els districtes que estan funcionant; tot el tema
de l'adaptació de la justícia.
Tot just està començant l'adaptació de la justícia, però
no s'està adaptant al que nosaltres necessitem. No és que
el que s'estigui fent estigui malament. No. És que està
molt lluny encara, li falta molt per arribar allà on nosaltres volem.
Perquè ho entenguin: la justícia per arreglar-se s'està
centralitzant, s'estan suprimint els antics jutjats de districte i creant nous jutjats d'instrucció de primera instància. «Santa y buena», si resulta que l'especialització
que se'n deriva -un nombre important de nous jutjats
per jutjar les penes de més de sis anys-, si tot això provoca una agilització dels dos tipus de justícia: la petita, que
és la que incideix en la vida quotidiana, i la gran.
«Santa y buena», magnífic, però és que nosaltres ja
estem de tornada, volem la justícia de districte un altre
cop, una altra justícia de districte. La que estigui a prop,
ja ho he dit abans, la que estigui a prop del problema, la
que permeti tenir un jutge que juntament amb el fiscal
del districte i coneixent el comissari i l'oficial de districte
-que ho saben tot i que saben qui és el culpable, que
quan els preguntes et diuen tancant els ulls «això ho ha
fet el tal i viu en aquell carrer, en aquella cantonada». Si
la justícia pot arribar a estar territorialitzada d'aquesta
forma, tot això que hi guanyaríem i els asseguro que la
relativa contenció del tema que s'ha produït en la qüestió de la inseguretat, que només és una relativa contenció, que no ens ha de satisfer, milloraria de forma espectacular. I el tema de la Junta Local de Seguretat. En fi, no
els canso.

129

�Habitatge. En el punt de l'habitatge, hi afegiríem tots
els temes de rehabilitació de centres antics, de zones degradades de zones marginals de defensa del patrimoni
i per descomptat el gra~ tema de l'habitatge en si J?a:
teix que-mho han sentit comentar moltes vegades 1 h1
torno a insistir- no té solució dintre dels paràmetres legals. No en té. No en té perquè els paràmetres legals que
es fan a nivell de l'Estat, a nivell nacional i a nivell de
Catalunya, forçosament han de tenir en compte els paràmetres d'aguest nivell. I en aquest nivell els preus són
diferents. És a dir, el preu del m 2 de sòl i del m 2 construït
a Barcelona és tal, que cap llei nacional no servirà mai
per fer habitatge públic protegit en aquesta ciutat. P~r­
què seria foll que a Càceres, suposem, o en una petita
ciutat de Catalunya, l'Estat protegís la construcció d'uns
habitatges que tinguessin un cost de 200.000 pessetes
per m 2, perquè això voldria dir que la del «rei del lloc», la
del senyor del poble protegiria l'Estat.
I, tanmateix, aquest és el cost -potser una mica exagerat- del m 2 a Barcelona. Per tant, no comptem que les
lleis generals hi puguin servir i, a més, no hi ha lloc. Al
municipi de Barcelona no n'hi ha. Tota la política d'habitatge que es pot fer a Barcelona és, segurament, fora d~
Barcelona. Evidentment, hi ha instruments per fer-ho 1
ho farem. Però dintre de Barcelona, nosaltres hem
d'aconseguir, tanmateix, donar pistes d'esperança, com
deia abans, i les donarem. Aquestes pistes d'esperança
consisteixen a induir a forçar els operadors privats del
mercat a centrar el seu objectiu en la reh(\bilitació en
grans operacions amb oferta discriminada. Es a dir amb
oferta al preu de mercat i amb una part de l'oferta al cost.
Això ho hem fet; en fi, hi ha gent que diu que no es pot
fer, però ja està fet. La gran promoció de l'~ntiga,fàb~ca
Herrerías Torres al Poblenou tocant a la V1la Ohmp1ca
que conté dues mansanes i mitja de l'Eixample, és una
promoció de 500 habitatges, cent vint o cent cinquanta
dels quals em penso que s'entregaran a preu de cost al
130

Patronat de l'Habitatge per a la seva utilització.
, I, seguramen_t, els promotors d'aquesta operació, que
es purament pnvada, carregaran el benefici en la resta de
l'operació i no en aquests cent cinquanta habitatges.
~erò a nosaltres ens convé i a ells també, perquè a ells els
mteressa una barreja de població. No els interessa tampoc, segurament, des del punt de vista de la demanda
que volen atreure, que sigui una població totalment homo~ènia i uniforme la que hi vagi. Primer, perquè no
n'hi ha tanta, sempre del mateix color, del mateix nivell
de renda. Per tant, els interessa.
, S'ha dit !Tiol~ que amb la Vila Olímpica no s'aconseguira. Som mmona. Nosaltres, a la companyia que fa la Vila
Olímpica, que es diu NISA, Nova Icària, som minoria.
Però crec que nosaltres tenim instruments per aconseguir
que això es pugui fer també a la Vila Olímpica, i que una
part de la Vila Olímpica -potser els pisos més petits, però
que, en definitiva, també són els més demanats per aquest
sector de població- siguin habitatges oferts al sector de la
població jove, amb menys recursos.
Ja estem fent els porxos d'En Fontseré amb mecanismes de compensació que obliguen el promotor que els
està restaurant a rehabilitar habitatges dintre del nucli
antic, a la zona més degradada, tant per tant, un per un,
casa per casa. En fi, amb PROCIVESA estem fent coses
similars. I amb l'operació d'habitatges de la Vall d'Hebran també. En els propers anys estarem posant al mercat 5.900 habitatges, dels quals un terç, una quarta part o
una cmquena part seran a preu de cost. Aquesta és l'única política d'habitatges consistent i sistemàtica que es
pot fer dintre del municipi de Barcelona.
L'altra solució és el metro. L'altra solució de la política
d'habitatge és el metro. És a dir que es pugui arribar més
lluny i que, per tant, un habitatge que altrament seria
enormement allunyat del lloc de treball, no ho sigui en
temps perquè hi ha un sistema de transport que hi porta.
131

�Tornant al trànsit, només els dic, sintèticament, els dic
el que el grup de ciutats de Zuric, Milà Rotterdam Barcelona Lió i Frankfurt van decidir: encarir l'ús del centre de la ciutat al cotxe privat. Es a dir el que en els
manuals d'economia liberal és perfectament licit que és
dir-li al senyor queutilitza un bé? un ~rodu~cte que e,n
pagui el cost real. El cost real de 1 us de l espa1 cen~ra~ es
alt. ¿Per què és alt? Perquè hi ha molta demanda 1 simplement n'hi ha poc. I per tant el que hem de fer és que
el preu d'ús d'aquest bé que és cada vegada més e~cà~
donada la demanda, donat el nombre de cotxes, estigui
equilibrat amb aquesta demanda.
.
.
¿Què en farem dels ing:essos q'l;le ~s pugum de¡;tvar
d aquest encariment de l'us del parkmg central? Es al
pàrking central és clar el lloc on podem fer l?agar, perquè evidentment no posarem un peatge enmig del passeig de Gràcia· si algú s'ho ha cregut, doncs ja s'ho pot
treure del cap:'no posarem pas un torniquet d'aut~pista
per entrar al passeig de Gràcia, a1 carrer de València o a
cada carrer de l'Eixample. Però sí que en el punt on el
cotxe aparqui, aquí li podrem fer pagar..el cost d'aqu~st~
utilització. No tant com en altres paisos fan, pero SI
d'una forma progressiva. El que farem serà reinvertir
l'excedent generat en les empreses públi~es ? _en les
empreses privades o en les empreses concess10nanes per
aquest increment del preu de l'ai?~Cai?ent central en la
perifèria, en aparcaments de residencia, de manera que
n'estimulem la construcció privada.
Per fi un dia d'aquests inaugurem, inauguraran, perquè són construccions pri ades -però me n'alegro- dos
pàrkings en alçada a Ciutat Vella. Tenint en _comp~e el
que costa posar un dit a terra en aquesta cmtat, 1 en
concret a Ciutat Vella, els costos que això representa
són una de les poques solucions perquè la gent ~i ~anti­
nuï vivint perquè si no hi ha aparcament no h1 vn.~ran .
La gent potser no utilitzarà el cotxe perquè no l'estimularem a fer-lo servir però sí que el voldrà per marxar de
132

la ciutat el cap de setmana, suposem. Per tant, hi ha
d'haver aparcaments per als residents en el centre i la
solució d'aquest aparcament moltes vegades és la de fomentar la construcció d'aparcaments privats. I, concretament en aquests nuclis antics, fins i tot en nuclis antics
perifèrics o no tan antics, congestionats és la construcció de pàrkings en alçada.
En fi aquesta és una mica la base de tot, i l'existència
d'una ~utoritat metropolitana que vagi planificant i
construmt una xarxa de metros cada vegada més competitiva amb el transport privat. I, evidentment, serietat en
els preus.
Nosaltres augmentem el preu de l'autobús perquè pensem que en relació amb altres ciutats no estem cobrint el
dèficit en la mateixa proporció, però en matèria de taxi,
per exemple, no podem admetre un increment. I ho dic
clarament. Ja sé que em guanyaré les antipaties duna
gent que s haurien de dirigir a un altre lloc perquè qui
aprova els preus en definitiva és la Comissió de Preus,
no és_ pas l'Ajuntament. Però ja dic per endavant que si
l abaiXament de bandera hagués de pujar, quan ja és la
més alta que hi ha a Espanya no estaríem fent una política coherent de transport.
Estem donant preferència al transport públic sobre el
privat i per tant hem d'encarir el privat però no hem
d'encarir el públic· només en la mesura que sigui necessari per mantenir els transports públics sense un dèficit
excessiu que ens faci apujar la contribució urbana més
enllà del que la ciutat voldria. Però no podem admetre
que els preus d'un sistema de transport públic se'ns disparin enormement per sobre del que seria desitjable.
Per entendre'ns: no és bo que en una ciutat el preu
d una hora d'aparcament al centre sigui tant o més baix
que el preu de l'abaixament de bandera del taxi. La gent
s ho ha de poder pensar en el moment de sortir de casa
si agafa el taxi o baixa amb el cotxe per aparcar. I el
primer que pensa és el preu de la primera hora que paga.
133

�No és bo que hi hagi aquesta diferència tan gran.
Queden encara molts tem~s _de civilització que la salut
pública està enfocant. Llegenun a L v GUARDIA de
fa pocs dies, una entrevista a!ll~ el senyor ~pagnolo que
és el coordinador de Salut Publica sobre cm tats saludables i el que això significa. Hi ha tota una nova c1:11tura a
les ciutats europees respecte del que s'ha de fer 1 es pot
fer. Ho diu molt gràficament: &lt;&lt;Avui als nanos se'ls parla
de la salut encara que no estiguin malalts.» Aquest és e~
gran canvi i els instru~en!s per c~earuna nova cul~ra 1
un canvi en aquest sentit son les c1utats eur~J~e.es. S~~ _les
ciutats europees s'ensenya això la nostra CIVIhtzac10 1 la
nostra societat ho hauran après i a 1 edat en què s ha
d'aprendre.
. .
.
.
I el mateix amb la drogaddlCCions, amb la mseguretat 1
amb els riscos del tabac. Són temes que s'han de poder
parlar abans de patir-ne les conseqüències si no la soc~e­
tat és presonera de les conseqüències i dels automatis.
mes que generen aquests fenòmens.
En matèria d educació ja saben vostès que la cmtat de
Barcelona es vol situar una mica aL davant en la línia de
la reforma del sistema educatiu· tema aquest sobre el
qual val més parlar amb veu baixa i sens~ gaire arro~àn­
cia perqu~ no té solucions fàcils no té ~llore~ senzill:es.
No en té. Es un problema segurament d autontat social.
Hi ha una crisi de les autoritats tradicionals entre elles el
mestre, corn ara els pares o els policies o ~l.s metge~. El
mestre també hi és, i està patint aquesta cns1_c~?a d1~ e~
el lloc de treball. Cosa que fa que la seva poslCIO no s1gm
gens envejable, corn saben aq.uells.a qui toca cada dia f~r
classe a l'escola o en una umvers1tat o en un parvulan.
Són poques les coses que es poden fe~ d'una forma
contundent en educació. No hi ha solucwns per decret
en el terna de l'educació.
.
Nosaltres farem un congrés de ciutats educadores. HI
proposarem a totes les ciutat~ que ex~liquin les seves
experiències en aquesta rnatèna, perque estern conven134

çuts que la ciuta~, i aquest é§ el lema del congrés, educa
tant corn la mateixa escola. Es a dir que la ciutat és escola. Abans es deia: «La família és l'autèntica escola.» Avui
diem, i em penso que amb molta més propietat, «la ciutat és l'escola», perquè la gent ja no viu tant la vida de
família nuclear ni, per descomptat, la vida de la família
extensa; viu més la vida de la ciutat que s'ha de convertir
en la seva família superextensa i és aquesta la que l'ha
d'educar. I a l'escola, evidentment, hi ha d'haver una
correspondència. Vull dir que en els programes escolars
en la mesura que això ens toca, que és poc creiem nosal~
tres que hi ha molts ternes de la vida de 1~ ciutat que no
estan presents a l'ensenyament i a la inversa. Tots els
ternes que e_s relacionen amb els diners, o amb l'esport o
amb la música o, òbviament, amb l'amor i amb els sentiments, etc. En .fi, aquests hi van entrant segurament, almenys per la via de la sexologia. Però n'hi ha molts dels
quals els infants senten a parlar corn a importants a casa
seva o fora de casa seva i que a l'escola no hi són. Són
tabú. En fi, els diners són pecat en aquesta societat, encar~. I en alguns aspectes encara no hem entrat en el calvimsrne.
Nosaltres pensem que el sistema educatiu en aquesta
ciutat ha de ser capaç de començar a enfocar aquests
temes i que la ciutat els donarà d'una forma molt natural.
La cultura. Mirin, Barcelona ha engegat quinze o setze
grans projectes aquest any. I té una persona a l'Ajunta~ent que es preocupa de coordinar-los, que és el primer
tmen! ~'alca~de. D'aquests quinze o setze grans projectes, n hi ha cmc que vull esmentar. Són els més coneguts
però són també els més importants, els que estan rné~
madurs; quatre d'ells, l'altre encara està més en discussió. Són: el Museu d'Art Contemporani de Barcelona la
vella aspiració de Cirici Pellicer i de Cesareo Rodríg~ez
Aguilera, que per fi es fa; el Museu d'Art de Catalunya,
del qual ja els he parlat; l'Auditori; el Centre de Cultura
135

�Contemporània de la Casa de Caritat, q~e fem amb 1~
Diputació gràcies a l'empent~ d'~9uesta 1 ~el. seu president· i el Centre Nord de Difusw Tecnolog1ca, en un
barri obrer. Aquest és el que està més en discussió· hi
hem gastat moltes hores, moltes més de les que os!ès e~
poden pensar, aquí i a Bmssel.les amb el. com1ssan
d'Economia Regional, tractant de veure qumes de les
subvencions del Fons Regional o Fons Social poden venir per a aquest tipus de projectes.
Nosaltres voldríem entrar per la via de 1 Informat de
París en un projecte d'altra banda singular, que no s'adiu
exactament amb cap d'aquests ~odels, però. que pet;ls~m
que ha de ser un centre de difusió culturalt tecnol~g¡ca
important als Nou Barris de Barcelona al passeig de
Verdum, al costat del Districte.
Bé parlem dels altres projectes: la biblioteca del parc
de l'Escorxador que s'inaugurarà aviat -toco fusta perquè ha costat el que ha costat.
Parlem de l'Hemeroteca: l'Hemeroteca es trasllada.
Se'n va de la Casa de 1'Ardiaca, no hi ba més remei, no hi
ha lloc i se'n va al convent dels Àngels a gaudir d'un
escenari magnífic i d un edifici no nou però sí renovat.
Els arxius es posen en línia. Hi tenim un nou director un
gran professional, el Sr. Alberch.
L Arxiu de la Corona d'Aragó -el seu magatzem vull
dir- està pendent de la famosa decisió urbanística de si
cap o no cap en el parc de 1Estació del Nord. En fi,
nosaltres diem que sí. La Direcció General d'Urbanism.e
diu que no i tal com estan en aquests moments les at~I­
bucions urbanístiques resulta que això ho pot paralitzar. I està paralitzat.
Pedralbes. Pedralbes va endavant i s'hi està refent el
dormitori de les monges· una sala abandonada, ~oml?ar­
timentada amb envans que ara ha quedat neta 1 pobda
magnífica. És una sala immensa, amb un enteixinat de
fusta del segle XVI o xvu, qu~ e~ va .disc~tir. molt si
s'havia de mantenir o no perque h1 havia qm deia: &lt;&lt;No
136

no, són més importants les voltes gòtiques», igual ara
que com va passar amb el Tinell, que també tenia un
enteixinat i el van treure i hi va aparèixer la rotunditat
de la volta gòtica. En el cas de Pedralbes, és un arc apuntat, gòtic també, i no es veia perquè hi ba aquest enteixinat que tant i tant es va discutir. Però em penso que,
quan es va llegir un article de Cirici Pellicer, de l'any
1958, que parlava molt bé d'aquest enteixinat, tothom
es va anqr decidint -i jo mateix el primer- per aquesta
solució. Es una gran sala oblidada, no hi anava ningú, les
rates potser, no s'hi feia res. Hi posarem quadres, quadres magnífics, i la gent descobrirà Pedralbes, m'atreveixo a dir. Perquè la gent, tothom en parla, de Pedralbes, però ningú no hi va. Ara tot just hi comencen a anar
a les escoles, però és un dels indrets més importants de
Barcelona i és desconegut.
El Liceu, la seva reforma. En fi, coneixen el que és
aquest projecte i les seves dificultats, però també la seva
ambició.
El Lliure, el Festival de Tardor, el Mercat de les Flors,
que s'està consagrant totalment com un centre de teatre
urbà a Montjuïc, tal com hi haurà un Teatre Nacional a
la zona de les Glòries, al costat del pont de Marina.
Aquesta és la dualitat interessant que s'està creant, de
dos pols de cultura: a llevant i a ponent, si voleu, de la
ciutat. L'un a Montjuïc, el Mercat de les Flors i tot el seu
entorn -el Lliure en el seu dia-; i un altre amb l'Auditori
i el Teatre Nacional a la zona de les Glòries.
Demà s'inaugura al Mercat de les Flors la temporada
d'aquest any. Vostès hi estan convidats: hi ha l' Ars Futura, que és aquest tipus de coses que jo no sé definir, arts
àudio-visuals que es presenten al Mercat.
Tornarem al Festival de Tardor, que jo defenso encara
que només sigui pel Hamlet que hi vam poder veure i pel
Makinavaja i per l'opereta, per Sarajina i pel Félix de
Azúa del Romea, i per tantes altres coses. Encara que és
evident que una ciutat que es pot permetre això ha
137

�d'equivocar-se i ha de gastar molt. En fi no s encerten
totes a la vida. Una ciutat és un laboratori i si vol tenir
una riquesa de programació és evident que n hi haurà
per a tots els gustos. Ens podem haver equivocat segurament, en la programació, pero jo defenso que la ciutat ha
de provar i ha d'arriscar-se en la programació. D'altra
banda, Lluís Annet -espero que tothom hi estarà
d acord- imposarà la pau que convé i els bons aliments
que són de rigor en aquest cas.
A la tardor tindrem la gran exposició del Modernisme,
organitzada per l'Olimpíada Cultural.
Constatem que a Barcelona hi ha una certa florida en
el teatre. Sabíem que hi havia teatre però era teatre
d exportació. Triomfaven sempre a Madrid i encara hi
triomfen i a París· comença a haver-hi un mercat comença a haver-hi no només una oferta sinó una demanda i això és enorp.1ement important, com a país quasi és
més important. Es a dir que jo als meus nois els pugui dir
que vagin a un indret on ens veurem com a país, reflectits en un escenari on aprendran el seu llenguatge, el
nostre llenguatge i el dels altres països amb el teatre clàssic o internacional, és enormement important i això no
ha passat. I en canvi aquest any podem dir que hi ha
una certa consolidació de les sales: del Victòria del Lliure del Teatreneu, del Villarroel de la Sala Beckett" n'hi
ha de noves i n'hi ha de velles que es van consolidant;
fins i tot en el camp menys important, però enormement
significatiu pel que té de rehabilitació urbanística els
teatres del Paral-lel de varietats: 1Apolo, el Molino l'Arnau. Hi ba una certa consolidació, hi ha més expectatives en aquest sentit.
Però n'hi ha també amb la dansa i això és molt important. Cesc Gelabert, Lanòmina Imperial Mudances
Carles Santos amb les seves produccions testimonien
que aquesta és una ciutat on la dansa és vi a, té força i en
tindrà cada dia més.
Hi ha una cosa que de vegades inquieta i és el fet que
138

e~ ~ostre teat~e moltes vegades és un teatre sense mots. I
aixo no ';Ol ~Ir 9ue J.?-0. tingui un llenguatge, però o no té
mots o ~e mes d un IdiOma. La Cubana, el Dancing, Els
Comediants, La Fura o Els Joglars o El Tricicle o Dagoll~agom: vostès v~~ran que no és recitat precisament, que
hi ha mol.t de musica i molt de mímica. Jo crec que això
h_a de temr a veure ~~al~~na fo~ma amb la nostra diglòsSia, amb el nostre bilmgmsme, I no sé fins a quin punt és
bo o dolent.
És cert que durant aquest any i en anys anteriors també, però ~q,uest any en particular, no només per mitjà de
Flotats smo del «Vador» o de Marsillach -en castellà en
aquest cas, el Zalamea- hi comença a haver un teatre
parlat que també té èxit.
En fi,. aqu~ hem d'estar amatents perquè estic segur
que la histona de la nostra cultura tindrà a veure amb
l'evolució d'aquest capítol de la cultura barcelonina i de
la cultura catalana.
Els hauria de parlar de molts més temes: d'economia
d~ l.e~. cai~es i de les seves fusions, i de la Companyi~
d Aig~es I ~e. la Catalan~ de Gas, que també ho han
anunciat. L Ajuntament, Ja ho saben vostès i l'Entitat
de les ~igües .h? han d'aprovar, això, perquè és una
concess10 mumc1pal.
Les caixes: n?~altres sempre hem dit des de l'Ajuntament que la fus10 ens semblava una intenció positiva en
un marc legal deplorable. Un marc legal deplorable que
~a 9ue en l'assemblea de La Caixa, de la supercaixa,
1 AJunta~ent de ~arcelona tingui menys representants
q~e el Circulo Agncola Catalan de San Isidro -és així és
mxí, no sé si se n'adonen- i altres entitats moltes d'eÍles
benemèrites i segurament fundadores. P~rò si anem a
mirar bé, la caixa dels marquesos es va fu~dar en un
e~ifici de l'Ajuntament i amb diners de la Diputació, per
dir-ho clarament. De manera que és una mica dur haver
d'empass~r:se que el ~esultat d~ tantes lleis i tants reglaments a ultima hora es una llei tan desequilibrada. Di-

139

�ran: «Üh és que els ajuntaments volen polititzar... » No
no: els ajuntaments no volen polititzar, els ajuntaments
volen representar la població i a Alemanya funcionen
perfectament.
Els ajuntaments alemanys i els /ander alemanys que
tenen caixes tenen caixes en les quals són majoria, corn
diu la llei espanyola o quasi majoria i no passa res. Hi
ha segurament la majoria i la minoria hi ha cristians
demòcrates i socialistes o socialdemòcrates i no passa
res absolutament res. Les :péi.rkasse alemanyes ja les
voldriem agafar per la cua tots plegats perquè són enormement importants i funcionen molt bé.
És fals que els ajuntaments polititzin les caixes. o és
cert. Alguns han volgut mirar de perpetuar un tipus de
politització en minúscula, anònima sense partits tradicional-democràcia futbolística en alguns aspectes perquè hi ha sorteig en algun dels elements- i utilitz~r
aquest sistema de les comarques per tractar de desvtrtuar el que és la realitat del vot dels ciutadans a Catalunya. Aquesta és la veritat no ens enganyem. Ara nosaltres tot i amb això, hem dit que la fusió ens semblava bé:
la intenció i la línia, perquè pensem que ja està bé que
està molt bé que es pugui dir doncs que es pugui deixar
de dir que Catalunya no té vocació o capacitat fmancera.
Sí que en té i la prova n'és La Caixa les caixes en general.
No vull esmentar ara el tema de la Companyia d Aigües i de la Catalana de Gas sobre el qual hauria de
parlar amb molt més de compte del que he fet en parlar
de les caixes, per la responsabilitat que hi tenim i pels
projectes comuns que ens lliguen amb aquestes companyies que són prou coneguts i molt importants· entre
ells la participació probable de 1 empresa de serveis de
l'Ajuntament en tecnologies urbanes amb la Companyia
d Aigües de Barcelona en aquesta empresa que desenvolupa un model de previsió del comportament de les clavegueres de Barcelona en cas de pluges de magnitud va140

riable en escenaris diversos, tecnologia que es va començar a desenvolupar a petició de la Comissió d'Emergències de Barcelona.
En fi, hi ha moltes coses que ens lliguen amb aquestes
companyies i, per descomptat, una preocupació molt
gran, que és que no hi ha aigua. No hi ha aigua per primera vegada a Barcelona en molts anys. Els haig de dir
amb una mica de vergonya -aquesta és la veritat- que
potser no hi haurà prou aigua. Aquest tema nosaltres el
seguirem amb un rigor extraordinari, perquè hem estat
els primers a demanar que se'n limiti el consum, que se'n
redueixi el consum. Però, quant a les causes d'haver hagut de demanar això i d'haver d'empassar el tast de l'aigua que estem empassant, sobre això nosaltres anirem al
màx~m d~ lluny que calgui per analitzar-ho. No dic que
no hi hagi culpes de tothom, segurament n'hi ha, però en
tot cas s'hauran d'escatir.
I, parlant d'economia, els hauria de parlar del Parc
Tecnològic del Vallès, però no tinc temps. En fi, anirà
millor, per les declaracions que ha fet el nou conseller
d'Indústria, no perquè canviï la línia de l'anterior, que és
la mateixa, sinó perquè ja s'ha superat una fase crítica
que ningú no vol reconèixer que hi era, però que hi era.
El Parc Tecnològic ha perdut diners. El Consorci de la
Zona Franca, que és el soci a mitges amb la Generalitat
avui per avui, hi ha perdut seixanta milions aquest any.
Ha perdut seixanta milions en una operació immobiliària industrial al Vallès, ¡que ja és difícil! Doncs, s'ha perdut per una gestió equivocada que no vam saber orientar.
En fi, hi ha gent, hi ha sectors que pretenen que no s'hi
ha comès cap error. Se n'hi han comès. El que passa és
que poden tirar endavant. El parc en si mateix no està
esguerrat del tot, ni molt menys. En fi, no hi ha les empreses de tecnologia avançada que tots hi voldríem. Es
van vendre, en síntesi, els terrenys en el moment en què
realment costava que hi hagués encara inversió i es van
141

�continuar venent amb aquest esperit a 10.000 pessetes el
metre quadrat, quan el terreny ja escassejava. Naturalment que això ha estat un dels costos de la nostra noentesa política o institucional; que es pot resoldre i que
no ha d'impedir que hi hagi una expansió del parc en la
línia manifestada pel conseller d'Indústria que jo comparteixo, naturalment. Hi haurà un acord.
I els podria parlar d'Iniciatives. Hi ha molts mitjans
de comunicació que sobre això han fet molta guerra en el
sentit de guanyadors i de perdedors. Mirin, no hi ha encara guanyadors ni perdedors en el tema d'Iniciatives.
Hi perdríem tots, si anés per terra, tots.
Per explicar Iniciatives citaré el director general de la
Caisse de Dépóts et Consignations -que saben vostès
que és molt més gran que la supercaixa nostra, és la supercaixa francesa-, i aquest senyor deia textualment:
«Iniciatives és la materialització més perfecta de la nostra filosofia de col.laboració sector públic/sector privat.»
En fi, el que digui aquest senyor no és tan important com
el que digui un jutge d'aquí, perquè en definitiva el tema
està en els jutges d'aquí, però sàpiguen que nosaltres estem -com en tants altres temes- a la frontera de la legalitat. No ho neguem, això, perquè la ciutat de Barcelona
desborda aquesta legalitat i s'han de plantejar coses en
benefici de la ciutat que moltes vegades no és que siguin
il.legals, sinó que són alegals. No estan previstes.
La Constitució diu que la concurrència d'iniciatives
públiques i privades és permesa, és possible. Ha canviat
-i ho diu la sentència- el règim que abans era de subsidiarietat: només es podien fer empreses públiques quan
l'empresa privada fracassava. I ara no. Hi ha un règim de
concurrència de totes dues iniciatives, un règim d'economia mixta.
El Foment del Treball Nacional va fer el que havia de
fer en el seu moment, des del seu punt de vista, que és
recórrer, si més no per una prevenció. Però la veritat és
que en aquest moment, amb el Foment del Treball Na-

cional, estem amb un esperit de posar en comú esforços
d'investigació teòrica, per veure on és la frontera de la
competència i de la iniciativa pública i privada, i arribarem, segurament, a algun acord. No sé si amb això retiraran o no retiraran recursos i demandes. Però en tot cas sí
que els dic que Barcelona té l'obligació d'explorar aquesta frontera, i no la deixarem d'explorar, i les vint-i-tantes
empreses que ha creat Iniciatives són vives i tenen bona
salut, perquè l'únic que va anul.lar la sentència del Tribunal Suprem va ser, no tots els actes fets, perquè no va
ser una anul.lació de ple dret, sinó només l'acte de constitució per part de l'Ajuntament de l'empresa Iniciatives;
no totes les actuacions posteriors. No vol dir això que no
tingui efectes sobre la vida d'aquestes empreses, sobretot
si es crea un clima de «recorrebilitat» i de filibusterisme
-jo diria mercantil, político-mercantil en aquest cas. Espero que no serà així i que les coses aniran a fi de bé.
Per anar acabant -i per anar saltant, perquè si no no
acabarem mai- sí que els haig de dir que després de deu
anys de treball a l'Ajuntament, jo personalment i l'equip
que treballa amb mi tenim una il.lusió molt gran per
coronar la gestió que estem fent; i ens semblaria -ja sé
que això no és ni electoral ni polític, i pot ser criticat des
de molts punts de vista-, però a nosaltres ens semblaria
segurament injust des d'un punt de vista humà que això
no pogués ser així.
Han estat deu anys de treball molt gran i nosaltres
volem continuar, volem continuar per coronar aquesta
feina de la qual hem vist la part més dura segurament.
Moltes satisfaccions també, però la part més dura. Ara
bé, ha de ser que ens ho demanin. Ha de ser que ens ho
demani, evidentment, el partit en el qual estem enquadrats des del punt de vista ideològic, i que trobem un
ambient favorable a la nostra ciutat; i per part de l'Estat,
com fins ara, en general, ha estat: no en tots els terrenys,
però sí en general. I que les reticències de la Generalitat,
que jo entenc -no es creguin que no sóc capaç d'explicar-

142

143

�les per molts motius que ara no fan al cas- dic que
aquestes reticències davant de la nostra acció no siguin
totalment paralitzadores com no ho han estat tampoc
fins ara. Però s'ha de veure aquesta prioritat a la ciutat,
s'ha de notar sense falses polèmiques que són ja ara -jo
crec- cortines de fum per no enfrontar-se amb aquest
tipus de problemes.
Nosaltres estern amb més il.lusió que mai. Tocant
amb els dits el que hem estat preparant durant una dècada amb una Barcelona orgullosa amb la moral alta, no
per un moment -creiem- sinó per un llarg període històric.
Ningú no pot sentir-se menys mogut que jo -crec- i
fins i tot a vegades catapultat per aquesta ciutat en marxa on cada nou obstacle o entrebanc és per a nosaltres
un esperó a la capacitat de resposta i una ocasió per explicar-nos i per explicar-se. Són moltes massa les coses
fetes les que s'estan fent i les que estan per fer.
Nosaltres, ho he dit diverses vegades i ho repeteixo
aquí som fills i néts de dues generacions diferents: la
primera la més potent i la segona, la més sàvia.
La primera va multiplicar Barcelona per deu va
néixer al cor de la Barcelona vella i es va enterrar al
Cementiri Nou, o fins i tot a Sant Gervasi i a les Corts.
L'altra la dels nostres pares va patir les tres guerres· la
dels avis cap perquè van viure els cent anys de pau que
van des de la guerra napoleònica fms a la Primera Guerra Mundial. Cent anys de pau que van fer pensar a tothom que ja estaven a tocar també, de la felicitat universal pràcticament. En can i la generació dels nostres
pares va patir les tres guerres i ens va salvar els mots com
va poder, i va acumular tota la saviesa de la reflexió, de
la tenacitat i del dolor vist fit a fit.
Nosaltres som fills de les dues generacions. I en tenim
consciència, corn d'haver de combinar una mica la potència amb la saviesa. Volem fer-ho i som conscients,
també, que a última hora aquest contenidor, aquesta fà-

brica, aquest artefacte que nosaltres estem dirigint en la
seva construcció, la ciutat, seran els nostres fills, és a dir,
la quarta generació, qui triarà la forma d'utilitzar-la.
Nosaltres els volem deixar una Barcelona vella refentse i un Paral.lel igual i un Poblenou, també. La planta de
Barcelona resguardada, conservada com a paradigma
d'urbanisme i de ciutat. L'exposició del Modernisme
d'aquest any ho permetrà més que mai. Collserola posseït amb respecte com a gran parc central metropolità. El
mar recuperat, del Moll de la Fusta i més enllà cap al
passe~g Nacio_nal, amb el port vell, el port olímpic, el
passeig Marítim fins a la Mar Bella i més enllà fins al
Besòs, i a l'altre cantó, també, fins a Castelldefels. Montjuïc com a coronació i com a mirador privilegiat, però
formant part de la ciutat. Formant-ne part, no ja com un
lloc en què s'ha d'anar quasi d'excursió. Ciutat cultural i
esportiva-universitària, perquè ho és, perquè hi ha la facultat, de l'esport, l'INEF que s'està acabant, que s'inaugurara, suposo, a la propera tardor.
I ens queda un gran tema que volem encetar: els rius,
que són una claveguera des de la Revolució Industrial de
la generació dels nostres avis i una mica abans. Són una
claveguera i els volem com a grans centres o línies d'esbarjo massiu.
No he volgut tancar aquesta exposició i la meva comunicació d'avui amb aquesta mena de balanç una mica
personal, com a equip d'una dècada de govern de Barcelona i d'obertura d'una altra -jo crec- més engrescadora.
La realitat prou que se n'ocupa, de recordar-nos dia a
dia els costos de la nostra acció, la part negativa de la
nostra marxa endavant com a ciutat.
Ja prou que vostès, els mitjans de comunicació, s'ocupen de magnificar cada esdeveniment, cada aparent
«mur insalvable», «contradicció» o «baralla», acompanyats de vegades, de la lletra menuda de les bones notícies que dia a dia van constituint el fil seguit de la nostra
història com a ciutat. Perquè, no ho dubtin, el futur ens

144

145

�llegirà amb enveja per haver v_iscut aquests a!l~s d'engrescament perdurable com a cmtat, com a pals 1 com a
civilització.
Jo vull fer aqui un homenatge, un petit homenatge a
aquests cronistes de Barcelona de_ la pàgina deu, de la
pàgina vint o de la pàgina trenta 1 de la Lletra menuda
que van resseguint amb més il-lusió que neguit -tenen
aquest mèrit- l autèntic descabdellament de_la nost_ra
col-lectivitat en cada un dels seus racons llegmt les piStes, a vegade~ ocultes, de la nostra veritabl~ història més
enllà del trànsit i del soroll i de la remor Immensa de la
ciutat.
Barcelona és una ciutat europea i nosaltres i estic parlant per un equip que la governa avui la volem una ci~­
tat europea del socialisme, del progressisn:te com a sentiment no com a patrimoni, com Berlín Milà Rotterdam
Frankfurt, Torí, Amsterdam, Lis~oa, Porto, Estocolm,
Birmingham; com moltes de les cmtats que ens trobem
en el grup d'Eurociutats.
Voldríem ser la Viena dels anys noranta. A vegades ho
he dit i potser la gent no ho ha entès. Viena va se~ als
anys vint un far per a Europa en moltes coses: en habit~t­
ge públic, per exemple. Si volen ~ntend_re b~ la '!lla
Olímpica -direm de passada-, vagm a VIena 1 vagm a
veure el Karl Marx Hof -es diu així-, que és una construcció que va significar el primer habitatge públi~ de
dignitat i de qualitat, i que s'assembla ba~tant ~ la ~dea
-a la pràctica serà molt diferent- de la VIla OlrmpJca.
Nosaltres voldríem ser, perquè sabem que podem s~r­
ho una mica el far d'aquest europeisme urbà, progressista i socialista, i ho diem perquè ho sentim així. Per nosaltres significa un urbanisme humà; una obertura permanent a l'exterior; un europeisme amb aliats; un treball
continu a la frontera entre públic i privat; una negativa a
l'acceptació d'allò que sembla ineluc!a~le;, un~ recerca
del pacte social, com en el Pla Estrateg1c s es~a. aco,nseguint. Tractar de ser ciutat avançada en la hma duna
146

esperança d'igualtat que està en el centre de l'esperit de
la Revolució Francesa, de què aquest any hem festejat el
bicentenari.
Però Barcelona, i que no s enganyi ningú, vol ser
també la ciutat-capital del catalanisme. Significa deixar
ben clar que Barcelona no tindria 1atractiu que té fins i
tot per als forasters - contra el que a vegades es pensa- si
no fos la capital d una cultura d'un país d'una reivindicació política de llibertat i de personalitat nacional que
dóna un fil conductor un dels més apassionants -no sé si
atrevir-me a dir el més apassionant, dic un dels més
apassionants-, a la història dels nostres ciutadans, artistes, edificis i personatges públics.
Si un, a més de visitar l'exposició de Domènech i
Montaner, de Puig i Cadafalch, pot saber el paper polític
que van representar aquests senyors en el renaixement
polític de Catalunya, es llegeix tot ,això i aquesta arquitectura amb molt més d'interès. Es molt més emocionant per a la persona que ens visita i, evidentment, per
als nostres mateixos ciutadans saber que, a més de construir la ciutat, a més de monuments, a més d'escoles, a
més de camins i de parcs, les persones que els han anat
fent han tingut una reivindicació de llibertat dia a dia
avançada, lluitant contra tots els elements. Barcelona,
per tant, sense aquest element, sense comprendre-la com
a capital del catalanisme, no se l'entendria i nosaltres
volem que això quedi clar a l'inici de la dècada.
Barcelona, ciutat del federalisme -diem nosaltres-,
com a síntesi d'aquestes dues coses.
.
Barcelona, avui, necessita un pacte entre dos sentiments que moltes persones compartim encara que a vegades figurem adscrits uns i altres com a paper social en
la defensa d'un dels dos sentiments. Però molts compartim un progressisme o socialisme i el catalanisme. I Barcelona necessita un pacte entre aquests dos sentiments
per dues raons: una, per oferir a Espanya un horitzó polític vàlid d'aquí a deu anys. I pensin -no vull ser pedant147

�que Barcelona ha tingut un paper sempre en els tombants de la política espanyola. Això Carles Sentís, que en
sap molt més que jo, ens ho podria explicar amb extensió. En fi, l'any 1871; el 1868 a la Gloóosa; el 1835, la
primera vaga d'Europa, perquè el toro va sortir del tori!
de la Barceloneta, on hi havia la plaça de toros. I aniríem
seguint amb el dictador, que va ser Capità General de
Catalunya, i amb la revolta contra això i en tants altres
moments.
Barcelona ha representat aquest paper important sempre, de vegades passivament, de vegades com a víctima,
pero l'ha tingut en la història d'Espanya i, evidentment,
en la de Catalunya, que és la història de la nostra ciutat.
Doncs bé, jo crec que avui Espanya demana un horitzó
polític vàlid d'aquí a deu anys, que no està del tot formulat i que ha de sortir de Barcelona. Tinc la intuïció i la
impressió que ha de sortir d'aquí.
Aquest és un objectiu suficient per a aquest pacte i
aquesta aliança que els he dit.
I l'altra és oferir als barcelonins i als catalans una ordenació del territori acordada, pactada. Aquesta ordenació
no ha d'incloure una resurrecció de velles institucions.
Crec més aviat -personalment- en la transsubstanciació
que no pas en la repetició del mateix.
L'única condició que jo poso, que crec que tenim dret
a posar, és que allò nou sigui millor que allò vell. Que la
Carta que aprovarem sigui millor que la llei de Ballbé,
que la llei de 1960, que la llei especial de Barcelona actual. Que la nova configuració metropolitana sigui millor que la Corporació Metropolitana, evidentment -no
com ara, que és pitjor. Crec que tots hi estarem
d'acord.
Bé, els cinc principis del federalisme donen sortida a
moltes de les nostres preocupacions com a ciutat i com a
país, i són, que jo recordi, aprovats en un congrés socialista:
a) autogovern territorial, és a dir, autonomia en l'or-

denació territorial de cada comunitat autònoma, que es
pot ordenar territorialment com vulgui, amb respecte
per l'autonomia local; per això, autogovern territorial;
b) participació autonòmica en les grans decisions de
l'Estat, cosa que no s'està produint, és a dir que les autonomies puguin participar en les grans decisions de l'Estat;
e) reforma del Senat, que sí que s'està començant a
produir;
d) 50/25/25 o una fórmula més adient, si se'ns demostra, de repartiment de la depesa pública neta, fetes
les transferències, i la corresponsabilització fiscal: que
tothom cobri impostos i que tothom els gasti; no poden
haver-hi nivells de govern que només rebin impostos,
perquè això genera un tipus de moral pública no satisfactòria;
e) i, per últim -i no menys important-, adaptació de
l'administració perifèrica de l'Estat a l'ordenació territorial autonòmica, és a dir, adaptació de les províncies a
les regions -perquè se m'entengui clarament, a les regions o vegueries o departaments que nosaltres ens haguem donat, que nosaltres com a país haguem cregut que
són la millor demarcació per desconcentrar el govern
nacional de Catalunya. I, per tant, oferir-lo com a model,
també, per a la descentralització del govern de l'Estat,
amb l'enorme càrrega de legitimitat moral que representaria el fet d'haver-la aprovat prèviament com la nostra
pròpia desconcentració. Ja saben que una d'aquestes regions per nosaltres ha de ser la regió metropolitana, que
no esgota totalment el problema metropolità, però que
és un element indispensable sense el qual el tema metropolità no es pot resoldre.
I la Carta Municipal ha de donar sortida a quatre tipus
de temes, i acabo.
El Govern metropolità, evidentment. Però no obsessivament; no és l'únic tema.
La descentralització del municipi i les relacions entre

148

149

�aquests dos temes, tal com hem exposat clarament,
públicament i com tornarem a fer sempre que calgui.
Les formes característiques del govern de la ciutat i del
lliurament i finançament dels seus serveis.
I la participació de la ciutat i de la comunitat autònoma, i de l'Estat, potser, no forçosament, però és una possibilitat d'utilitzar la Carta Municipal per a això, en les
grans institucions de Barcelona: port, aeroport, Consorci
de la Zona Franca, Fira, museus, palaus, universitats,
autoritat única de transport. Dic que la Carta és una
oportunitat, no que no es puguin aprovar o modificar
aquestes institucions d'una a!tra forma. I fixin-se que he
dit museus i palaus, també. Es a dir que no estic només
demanant, i crec que Barcelona avui no només ha de
demanar, sinó que també ha d'oferir. S'equivocaria qui
cregués que el capítol tercer -formes de lliurament i finançament dels serveis- és el menys important. Es, al
contrari, el més important. No solament per l'aspecte
econòmic.
Els privilegis de Barcelona del1280, el Recognoverunt
proceres i les Ordinacions de Santacília -el primer referit
al dret civil i el segon, sobretot, a temes de propietat i a
servituds-, van ser compilats cap al 1480, val a dir,
convertits en constitucions de Catalunya. Això significa
que quan Felip v va derogar les constitucions de Catalunya el 1714, estava derogant els privilegis de la ciutat de
Barcelona. I, això, els historiadors ens ho diran, jo tinc la
sospita que va ser un dels elements determinants del
conflicte -si no el més important-, concretament el dret
que tenia o no tenia Felip v de poder intervenir en la
nominació del que en diríem l'alcalde de Barcelona, el
conseller primer del Consell de Cent. Aquest va ser un
punt enormement decisiu en la confrontació, que altrament potser s'hauria evitat. No estic fent fonamentalisme, estic explicant un detall per posar en relleu la importància que tenien els privilegis i les lleis del Consell de
Cent i de Barcelona.

Hauríem de tornar a aquest esperit, que és la gran tradició del dret local català -el component més important
del seu dret públic, característicament proper del dret
privat.
La presència de jutges en consells -com en el de seguretat de Barcelona- amb l'administració executiva; la
necessària diferenciació de la reforma de la justícia en
una ciutat com la nostra; el caràcter judicial de la policia
local i la seva coordinació amb les altres policies municipals de l'àrea; la necessitat de normes d'habitatge i arrendament que permetin rehabilitar en ciutats cares com la
nostra; el mateix en la regulació del trànsit i l'aparcament; la regulació del subsòl urbà -innecessària en altres
municipis, vital en el nostre, com a Tòquio o a París; la
uniformitat fiscal en l'àrea i la disponibilitat de figures
fiscals específiques per afrontar les despeses de gran ciutat i de capitalitat i suplència; la delegació de serveis
prevista per la Constitució; la més clara i més tòpica
ordenació dels serveis socials en la gran ciutat; la canonització de la prevenció com a servei bàsic; la configuració de la Junta Local de Seguretat amb una més clara i
més agosarada definició de les funcions de cada cos de
seguretat -estatal, autonòmic i local-; l'adaptació de les
lleis generals d'espectacles als grans contenidors lúdics
de la ciutat gran -cap de les grans instal.lacions que estem fent no passa per la cabota de les lleis d'espectadors
que hi ha, i les petites a vegades tampoc: en les grans és
impossible, perquè no està previst, perquè la llei no està
feta per a un estadi de 60.000 espectadors. Cap dels estadis que hi ha no passa la prova de la llei que existeix ara.
Ni de bon tros, la configuració d'òrgans culturals específics en el camp de la música, l'art i l'educació -tema
aquest que es pot discutir que sigui la llei especial de
Barcelona el lloc per fer aquesta determinació o no, però
que és una possibilitat-; la participació de l'Ajuntament
de Barcelona amb la iniciativa privada en la producció
de béns i serveis privats, d'interès general, ¿per què no, si

150

151

�aquesta és la frontera legal que estem trobant?
En definitiva, protegir tot allò que ja estem fent, a la
frontera del marc legal existent, que es revela pobre i
insuficient -més que dolent, insuficient- per contenir la
vitalitat i la complexitat esclatants d'una ciutat com la
nostra. I permetre tot allò que no hem gosat fer i que
impossibilita la millora dels serveis i de la vida urbana
en general per manca de previsions legals -o, a vegades,
per excés de previsions legals. Ja ens conformaríem a
Barcelona amb una mena de pressupost zero aplicat a les
lleis que permetés conservar les bones pràctiques i costums com a llei. Ja ens hi conformaríem. Hi sortiríem
guanyant, segurament. Però no és creible.
No vull acabar sense alguns anuncis: els anys 1990 i
1991 seran l'època en què aniran caient al cistell els
fruits madurs d'una acció tenaç.
El Palau d'Esports, el Palau de Sant Jordi, que voldríem per sant Jordi. Ja veurem si estarà per sant Jordi.
La Torre de Comunicacions, que si no estic equivocat
deu tenir llicència de construcció des d'avui.
El tram nou del Cinturó del Litoral, al carrer de Prim,
i altres, fins a molts milers de milions que s'aproven
demà al Consell d'Administració de l'IMPU.
L'Auditori, que també està dintre d'aquest capítql.
Al febrer, l'acabament dels projectes executius. Es a
dir, de la confecció del projecte i, per tant, de l'inici de
l'obra per la part de les expropiacions. La Generalitat ha
d'acabar el projecte de la pota sud i Rosa Fornas començarà a expropiar. I l'Estat ha d'acabar -en fi, hi ha el
compromís firmat del Sr. Dombriz- la projecció de la
pota nord i, per tant, començar ara a expropiar la pota
nord.
També al febrer, Matra, Sofretu i Dragados ens han
d'entregar l'estudi, el projecte definitiu del metro de
Montjuïc. I nosaltres hem de decidir, si hi ha diners, si
l'Estat els hi posa i si estem contents que el cost i el
trajecte siguin el que han de ser, i si no hem de buscar

unes altres solucions que poden ser el funicular més la
RENFE. Poden ser. En tot cas, nosaltres no renunciarem
al metro sense proves: s'ha de refutar el metro perquè
nosaltres puguem dir que no el volem, i no està refutat,
perquè, en definitiva, el que nosaltres busquem és, no
només el bon servei de Montjuïc l'any 1992, sinó l'any
1993. Ja els ho he dit. Volem que Montjuïc sigui ciutat,
sigui un barri de la ciutat, que sigui un barri universitari,
d'esport i de cultura, i que la gent hi vagi cada dia amb el
metro i no que hagi d'agafar el tren o el funicular, com si
anés a Montserrat amb el cremallera.
El dia 19 -si no pot ser, per culpa d'alguna qüestió
d'ordre del dia, el dia 26-l'adjudicació del Palau Nacional. Espero que ho farem. No hi anirà el tema de les
Arenes, encara. Em penso que no s'ha acabat -potser el
dia 26 sí- la informació pública. Ja els he dit el què
abans, si m'han volgut entendre en aquesta matèria. Hi
ha molta gent que té molt entusiasme en l'enderroc i jo
no en tinc i l'Ajuntament no en té. Hi ha gent que té un
cert entusiasme enderrocador en aquest cas, perquè pensa que l'edifici no val, no serveix, que a més arquitectònicament no és gaire vàlid. No hem aconseguit un certificat de la Generalitat que ens digui que l'edifici s'ha de
protegir. Ens consta que hi ha un sector del comerç, fins i
tot del govern de Catalunya, que té molt al cap que això
s'ha de substituir per un altre edifici.
L'Ajuntament hi estarà d'acord, si es demostra que
s'ha de fer. I, si s'ha de fer, en funció de quatre condicions que vam posar al Consell General de la Fira:
- primer, certificat de la Direcció General del Patrimoni de la Generalitat que no hi ha interès a conservar-lo,
- segon, certificat del Ministeri de Cultura que no hi
ha cap expedient en tràmit d'interès estatal;
-tercer, estudi de l'ITEC, que finalment serà, segurament, un estudi dels degans dels col-legis de la Universitat Politècnica, demostrant -i aquest és el punt més important- amb costos i beneficis que és millor enderrocar

152

153

�i tornar a construir que no pas mantenir demostrant que
hi ha una impossibilitat econòmica, tècnica i física i que
realment allò cau -com deia Pujols: «Quan cau, cau.»
Si em demostren que això és així, no hi haurà sentimentalisme que valgui i haurem d'anar per aquí. Però a
priori no hi ha cap parti prisa favor. Nosaltres a l' Ajuntament només en arn aprovar el can i d'ús inicialment.
Ara es troba en informació pública j vam condicionar
l'aprovació provision~l a tenir tots aquests documents
que encara no tenim. Es possible que els tinguem. Jo veig
la gent del comerç i de la Fira i la nostra gent de la Fira
-ho haig de dir tot- molt convençuts que aquest edifici
no serveix ni retocat però s'ha de demostrar. S'ha de dir
a la ciutat clarament que hem fet l esforç de buscar alternatives a l'enderroc, a I enderroc sense pensaments i
que realment aquesta és la solució i que no n'hi ha cap
altra si és que és així.
Alguns anuncis més: el metro a partir de l' 1 de febrer
s'acabarà a la una de la nit els divendres i els dissabtes, i
els diumenges a les dotze. Mercè Sala està mirant de
crear una nova línia potser per concessió de sortida
d'espectacles a part perquè el metro fa el servei que fa
fms a la una i els nocturns fan el serei que fan que és
donar la volta a Barcelona però no donen tot el servei
que ru ha a 1hora de la sortida dels cinemes dels teatres.
Per tant s'hauria d'allargar tot això fins més tard. Doncs
Mercè Sala està estudiant de crear una concessió per a
aquest tipus de serveis.
Demà han de començar Les obres de la famosa «illa
d'on&gt; de la Diagonal de Sant Joan de Déu. Ho dic perquè avui és l'última nit deJ BikinL Que tornarà a obrir
quan estigui tot acabat. I per tant rn atreveixo a convidar-Los-hi aquesta nit sense permis de la casa, per celebrar el canvi d'any. Moltes gràcies.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 1O de gener de 1990
154

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35850">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1989</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35851">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35852">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35853">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35854">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35855">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35856">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35857">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35859">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35860">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35861">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35862">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41406">
                <text>1990-01-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43793">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35863">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2600" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1414">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2600/19890109_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>8a277a73540d0385e50ee5af3db4db39</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43004">
                    <text>Balanç de l'any 1988

Estic content de fer, un any més, aquesta compareixença al Col-legi de Periodistes que em permet fer
públicament el balanç de l'any que acabem de tancar i,
alhora, formular unes consideracions sobre l'estat de la
ciutat i els propòsits polítics pel 1989.
Prendre el pols a la ciutat i fer el balanç dels darrers
mesos és una bona manera d'encetar el nou any polític. I
vull començar per dir, en una primera valoració de
conjunt, que durant el 1988 s'ha avançat en determinats
aspectes, que s'ha millorat sensiblement en alguns i que
en d'altres no s'han pogut superar els obstacles, vèncer
les inèrcies o aturar la davallada.
Vostès poden pensar que sempre és més o menys així
en política i que, per tant, no resulta gaire original una
valoració que recull continguts positius i negatius. O,
potser, que l'única originalitat rauria en el fet de parlar
amb naturalitat de l'existència d'aspectes negatius, de
coses que no van bé.
Però em sembla que, justament, aquesta ciutat ha arribat en un punt, després dels darrers anys d'indubtable
99

�recuperació material i espiritual, en què és possible -millor dit, es fa imprescindible- dedicar una part important de la nostra atenció als problemes que queden per
resoldre. Perquè ja tenim encarrilat -i ben encarrilat- un
projecte global de ciutat, amb fites tan engrescadores i
mobilitzadores d'activitat com la del 1992 i, més enllà,
amb les possibilitats que s'oferiran a una Barcelona postolímpica que es trobarà dotada com mai d'infrastructures i de serveis.
La situació econòmica de la ciutat ha millorat força en
els darrers mesos, per bé que la millora ha estat més en
termes de producció que de consum. La desocupació enregistrada ha disminuït d'un 17,8 %, i, si aquesta dada
per si mateixa és satisfactòria perquè confirma una tendència encoratjadora de reducció de l'atur, s'ha d'assenyalar també que l'increment de l'ocupació ha beneficiat, sembla, sobretot les categories sòcia-laborals altes i
mitjanes.
Els serveis ja són l'activitat més dinàmica i més generadora de contractacions laborals -el 70% del total. Es
confirma, doncs, la terciarització de la ciutat i queden
així apuntades algunes de les línies estratègiques per al
futur desenvolupament de Barcelona, com ara els serveis
a l'empresa, la condició de centre cultural, comercial i
turístic de caràcter macroregional, la investigació i la formació o la producció de tecnologies urbanes.
Però la reactivació -¡tan desitjada per tothom!- també
genera o desvetlla problemes nous o latents a la ciutat,
especialment pel que fa a l encariment del sòl per a l'habitatge, a la congestió de les infrastructures i als sistemes
d'accés a la ciutat i de mobilitat interior. I, sobretot, per
complexes raons estructurals, hi apunta una «dualització
social» que es tradueix en l'existència de pous de pobresa
i bosses de marginació que tendeixen a localitzar-se en
determinats barris perifèrics i en el cor mateix de Barcelona, en els barris de la ciutat vella.
Certament, les causes profundes de la majoria

d'aquests problemes escapen del que és l'àmbit tradicional de competència i de possibilitats de les administracions municipals, encara que, com hem fet des de l' Ajuntament de Barcelona, s'intenti forçar al màxim l'àmbit
competencial.
Amb tot, s'ha de tenir ben present que el marge real de
maniobra dels poders locals és força reduït. No podem
operar, com es pot fer des de les administracions estatal i
autonòmica, amb els mecanismes fiscals ni amb les ajudes o subvencions. Una redistribució que a la llarga es
noti només la podem fer per la via del reequilibri urbà de
la ciutat.
Però també és cert que ni la falta de competència ni
l'escassetat de recursos són una excusa vàlida per a la
inhibició davant les situacions que demanen ser corregides.
Per això, des de l'Ajuntament continuarem promovent totes les modalitats possibles i viables de cooperació entre el sector públic local, o, més àmpliament, entre
les iniciatives municipals, i el sector privat per aportar
creativitat i oportunitats de generar ocupació.
Per això, des de l'Ajuntament continuarem millorant
el que són les prestacions de serveis personals amb la
convicció que fins on arribem estarem també redistribuint i, en tot cas, resolent o atenuant problemes personals, que són allò que sempre ens ha de merèixer el més
gran respecte. La creació recent de l'Àrea d'Afers Socials
i Joventut se situa clarament en aquesta línia.
L'Ajuntament s'ha de comprometre a fons amb les
polítiques i amb les actuacions que tinguin com a finalitat la correcció dels desequilibris socials. I, tanmateix,
l'esforç que cal fer per corregir-los supera de bon tros el
compromís que pugui adoptar l'Administració municipal, per molt decidit que aquest sigui.
Em sembla que hi hauria una coincidència força generalitzada en el fet que la tasca de correcció dels desequilibris socials en l'àmbit de la ciutat sols es pot emprendre

100

101

�seriosament des de l'esforç col-lectiu i des d'una cultura
de la solidaritat.
I la cultura de la solidaritat hi és en aquesta ciutat.
Fins i tot diria que forma part de 1expressió de la mateixa identitat de la ciutat. L assistència massiva al
concert d' Amnesty Inte:rnational o la participació en la
Cursa contra el temps són mostres, entre ~'alt~es, d'una
expressió ciutadana de la c~ltura de la soh_dantat; sense
oblidar els exemples de Cantas, la Creu RoJa o els voluntaris.
Quant a I esforç col-lectiu, cal apel-lar e? totes di~~ccions, una vegada i una altra per aconseguu de mobilitzar-lo I les administracions han de començar per donar
l'exe~ple i posar-se al capdavant en la recerca d'iniciatives o sumar-se a les que sorgeixen d'altres sectors.
A tall de mostra d'un esforç col-lectiu que comporta 1~
participació d'administracions i ,d~entitats, p~bl.Ique~ 1
privades, esmentaré el Pla Estrateg¡c Eco~9m1c t So~1~
de Barcelona en avançat estat d elaborac10, on participen més de cent cinquanta entitats i qu~, per assolir l'objectiu de fer de Barcelona una metròpoh europea empr~­
nedora, preveu entre les seves l~nies estratègiques redmr
els desequilibris socials de la cmtat.
, .
Si hagués de mencionar un exemple ei?,blematlc que
resumeix bona part de la meva preocupac10, que concreta el sentit del que tracto d'expressar, aleshores no puc
menys que esmentar el cas de Ciutat V ~lla. ~i vaig ser
uns dies l'any passat dos cops, tal com m havia proposat
de fer amb tots els districtes de la ciutat, i vull afegu que
hi tornaré.
Estem fent moltes coses a Ciutat Vella, en el camp de
la seguretat de le obres de les activitats socials de 1~
cultura, però jo mateix estic con":ençut qu~ cal fer-ht
molt més i que s'hi pot fer molt mes. I voldna apro.fitar
aquesta tribuna per fer una invitació a favor de .c~~tat
Vella. U na invitació a la solidaritat i a la sensibilitat
envers el vell cor de Barcelona, però que també ho és a la
102

inversió, a l'empenta empresarial, a la creativitat, al retorn ciutadà als seus comerços i als espectacles. És un
bon moment per afrontar els temes de Ciutat Vella i
s'hauria d'aprofitar.
Aquest any passat hem constituït la societat mixta
Promoció Ciutat Vella, SA pe,r portar a terme les previsions urbanístiques de l'ARI. Es una oportunitat per a la
col-laboració de la iniciativa privada.
Durant el 1988, en el pla de les obres, que amb tot el
relativisme que es vulgui no deixen de ser un indicador
significatiu de l'activitat municipal, hem fet pràcticament tot el que ens havíem proposat. Vull recordar només les grans infrastructures en què s'ha treballat: els
espigons de defensa de la costa i el port olímpic; el soterrament del ferrocarril; el Cinturó del Litoral deprimit
per fer franca la connexió de la ciutat amb les platges; els
col-lectors de desguàs al Poblenou -Riera Blanca, Prim; l'Estadi i el Palau de Sant Jordi, que estaran acabats
enguany; la rambla del Carmel, que permet enllaçar el .
sector nord del Carmel i Nou Barris amb l'Eixample;
aparcaments com el de Santa Caterina, Sant Antoni i la
plaça de Llucmajor.
En les setmanes passades més recents hem hagut de
sentir novament advertències sobre la necessària prudència en la depesa pública. Se'ns ha dit que «no es pot
fer tot», que «no hem d'estirar més el braç que la màniga» i que cal que aquesta limitació se sàpiga i que els
ciutadans es vagin fent a la idea. Són receptes de bona
administració amb les quals en principi no puc estar en
desacord i que comparteixo en el sentit que, quan els
recursos escassegen, s'imposa la priorització. I jo seré el
primer a proposar prioritats racionals en funció de les
circumstàncies.
Però l'alcalde de Barcelona ha de dir també que hi ha
moments concrets en la vida dels països i de les ciutats
que exigeixen una visió més ambiciosa. Barcelona es troba exactament en aquest moment i no es pot desaprofiI

103

�tar, fins i tot seria una autèntica defallença històrica desaprofitar-lo.
.
Aquest moment és una realitat que molts d~l~ cmtadans han entès i que explica el plus de creativitat, de
rendiment de vitalitat i també de reflexió que Barcelona
ha generat. I és aquesta realitat la que justifica l'esforç
que des de l'Ajuntament de Barcelona s'ha fet per no
perdre 1 oportunitat que se'ns pres_entava. Que és, convé
recordar-ho un esforç molt supenor al que correspon a
una ciutat en circumstàncies normals.
Ben mirat potser no hem fet altra cosa que fer hon?r a
la nostra història. I el que estem duenr a terme. eqmval
només al que van fer en el seu temps les generac10ns que
ens han precedit i que van posar els fonaments de la
capital possible que ens han llega~.
De 1esforç d'aquestes generacwns n estem orgullosos com hem tingut ocasió de manifestar .ei? ,els a?tes de
commemoració del centenari de 1ExposlClO Uruversal
del 1888.
En tot cas, pel que fa a la nostra situació ~ncrt:ta,
calia posar en marxa el !D~~m. n,ombr~ ,de pro]:ctes 1 al
més aviat possible. La histona 1 1expene?cta mes rece~t
ens ensenyaven com és de lenta la màquma de les adm~­
nistracions públiques - obretot si han d'actuar .coordinadament- i ens suggeria que Bar~elon~ no podta espe:
rar un liderat o una empenta que vmgues de fora. Ens ht
jugàvem la credibilitat dels nostre.s projectes i l~ nostra
capacitat per ser presents com !:1. cm~at en un mon com. .
petitiu que no perdona les vacll.lacl&lt;?DS.
Per dir-ho d una altra manera era rmprescmd1ble que
Barcelona un cop més s hi posés i deixés per més endavant la di'scussió sobre si les competències eren de la
ciutat o més aviat d administracions superiors.
Era fonamental, a més, que l exemple de 1 Ajuntament
estimulés la imaginació i la il.lusió d~ls ciu~adans en ge:
neral· dels qui havien d'aportar. C!3.Plt~ pnv~t dels qm
havien de posar-hi la seva creat1v1tat 1 capacitat profes104

sional, i també -cal dir-ho- dels qui havien de patir-ne
les incomoditats conjunturals ...
Crec també que enguany hem de continuar treballant
-com ja ho vam fer l'any passat- en la preparació, en
tots els ordres, de la Barcelona de l'endemà del 1992.
Aquesta Barcelona que s'està identificant com la Barcelona del 1993 serà una ciutat diferent, que recollirà els
fruits de l'esforç actual. Serà una ciutat més ben dotada,
amb més infrastructures i serveis, amb més possibilitats,
més competitiva per tant. I dic això posant l'èmfasi en el
fet que, a priori, no hi ha motius per témer un retrocés.
La dècada dels noranta serà la gran dècada de Barcelona; una dècada que ja hem començat a viure abans que el
calendari 1'hagi encetada.
Per afrontar les exigències d'eficiència administrativa,
de recursos econòmics i d'eficàcia social que aquesta ciutat plantejarà en la dècada dels noranta al seu govern
municipal-sigui quina en sigui la composició política-,
c~l que la ciutat disposi d'un règim propi, de caràcter
smgular, que contempli les especificitats que es donen en
la situació de Barcelona, tant en l'estructura interna de
l'administració municipal com en la projecció de Barcelona com a ciutat metropolitana, com a capital de Catalunya i com a metròpoli europea.
M'estic referint, naturalment, a la necessitat d'elaborar una Carta Municipal per a Barcelona.
Probablement l'evidència o la peremptorietat d'aquesta necessitat no són percebudes amb la claredat que
convindria per un sector important de l'opinió pública
ciutadana. Una actitud així és fàcil d'entendre per l'abstracció i la complexitat tècnica que comporta una normativa d'aquesta naturalesa.
Però estic convençut que, si s'explica racionalment i
políticament la necessitat que té Barcelona de disposar
d'un règim jurídic modern i adequat, que li permeti fer
allò que la seva vitalitat reclama, llavors aquesta necessitat serà entesa i compartida.
105

�En tot cas, és una clara responsabilltat per als politics
municipals -¡que sí que sabem el que la ciutat s'hi jugalempènyer l'elaboració de la Carta Municipal de Barcelona.
Som hereus d'una vella i gloriosa tradició. No podem
oblidar ni perdre la connexió amb el passat. Barcelona
sempre ha tingut consciència de la seva singularitat, fins
i tot en els moments més difícils i dolorosos de la seva
història. I aquesta singularitat ha de trobar un marc legal
adequat.
Seria imperdonable -no estaríem a l altura de les exigències del moment ni respectaríem la memòria dels
nostres il-lustres predecessors- si no sabéssim resoldre
les dificultats tècniques i polítiques que indubtablement
presenta l'elaboració de la Carta Municipal.
Encara que tampoc no hem d'oblidar -i això ens obliga a més- que tenim la sort i l'avantatge respecte al passat que les dificultats d'avui són qualitativament diferents de les d'altres temps. Avui vivim en un marc
democràtic, constitucional i estatutari, en un país sa i
dinàmic amb una Generalitat normalitzada i respectada.
Els asseguro que, o resolem les dificultats -¡i les podem resoldre millor que, mai!- i fem la Carta, o estarem
hipotecant deplorablement el futur 'de la ciutat. No un
futur llunyà sinó el futur que ja ha començat. De la Carta n'he parlat sovint amb els diferents grups municipals
i tinc la impressió que comparteixen la meva inquietud.
Les primeres passes -les que costen més en un procés
d aquesta naturalesa- estan donades; els documents de
treball estan ja elaborats i editats.
Espero que en fer el balanç del 1989 podrem dir que
hem avançat en l'elaboració de la Carta Municipal pel
bon camí del consens polític.
Moltes gràcies.
Col-legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 9 de gener del 19 89
106

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35836">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1988</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35837">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35838">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35839">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35840">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35841">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35842">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35843">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35845">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35846">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35847">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35848">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41405">
                <text>1989-01-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43792">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35849">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2599" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1413">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2599/19880112_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>1d32a56550e5632315aa8c36bd651b2f</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43003">
                    <text>Balanç de l'any 1987

Ell987 ha estat un any marcat per les eleccions municipals -i no els he d'ocultar la meva satisfacció personal
per continuar al capdavant de l'Alcaldia d'una ciutat
com Barcelona. Ha estat també l'any en què hem començat a eure uns canvis positius en la crisi econòmica.
La da allada general de les borses, que és un aspecte
negatiu dins la situació econòmica global, obeeix més a
factors exògens induïts per la marxa dels indicadors macroeconòmics dels Estats Units i per factors interns de
1 estructura borsària mateixa, que a l'estat real de 1 economia espanyola en el seu conjunt. Tot i la forta davallada de les borses deguda a la marxa de l economia nordamericana, la borsa de Barcelona ha tancat 1 any amb un
guany del 27,29 %.
El 1987 s'han dictat unes lleis d'ordenació territorial
que acatem per principi democràtic, però que considerem tècnicament desgavellades i políticament desafortunades. No són el que després de tants anys d'espera ens
mereixíem. En qualse ol àmbit, 1 ordenació del terrüori
és una d'aquelles decisions d'interès públic i general que
87

�demana clarament un consens de les forces polítiques,
per assegurar-ne la viabilitat i la durada. Així ho vam
entendre i ho hem practicat a la ciutat de Barcelona amb
la nova divisió dels districtes, que va comportar per a
nosaltres mateixos alguns sacrificis que acceptàrem perquè convenia a la ciutat assolir un acord sobre la seva
divisió territorial, que fos viable i que durés.
També vull dir que l'any 1987 ha quedat indeleblement marcat pels atemptats terroristes comesos a la ciutat, i sobretot per la inhumana brutalitat de l'atemptat
del 19 de juny a Hipercor, que per la sang vessada aconseguí de situar-se al capdamunt de l'escala dels horrors i
de la irracionalitat.
L'atemptat de la darreria de l'any contra mariners
nord-americans en pacífic sojorn de Nadal a la nostra
ciutat, amb la seva càrrega específica d'absurditat i d'indiscriminació, mereix així mateix la més ferma i indignada repulsa. Barcelona és una porta oberta d'Europa al
mar, i només pot ser ciutat pacífica i acollidora. L'agressió als estrangers que hi fan estada és una agressió a l'ésser de la ciutat.
Davant del terrorisme no hi ha lloc per a ambigüitats o
estranyes i recargolades reserves. El rei ha tingut el coratge de ser el primer a entendre el concepte de reserva en
les actituds provinents dels sectors amb més pes ideològic i moral. Aquestes reserves són percebudes pels assassins com a subliminals justificacions o suports als seus
actes criminals, mancats de tota racionalitat i situats al
marge dels valors més preats de l'home civilitzat.
Amb cautela i amb prudent esperança gosem afirmar
que les accions dirigides pel Govern de l'Estat amb la
col-laboració de les forces polítiques i socials i de l'opinió pública, estan reduint i aïllant el terrorisme fins a la
seva previsible extinció. Personalment dono a les autoritats autonòmiques catalanes la benvinguda al cor dels
qui es pronuncien inequívocament contra tota mena de
terrorisme, sense distincions de procedència i també

sense reserves. Estic convençut que un dia no llunyà el
dret a la vida i la concòrdia democràtica venceran. Cada
cop són més les veus que aporten serenitat i racionalització a les qüestions suposadament legitimadores de les
excuses del terrorisme.
Sembla oportú fer un parell de comentaris al voltant
de les eleccions. Aquest govern municipal és l'únic, en
comparació amb qualsevol gran municipi o autonomia,
inclòs el govern de l'Estat, que du més de vuit anys sense
canvi de majoria -només a Barcelona, Badalona, Badajoz i la Corunya no perd regidors el partit majoritari, fet
que, a banda d'altres consideracions positives, dóna una
remarcable estabilitat per al desenvolupament d'un projecte de ciutat.
La situació de la ciutat que vam rebre es podia resumir
dient que no hi havia cap model de ciutat, ni cap projecte de ciutat. No se sabia cap a on s'anava, més enllà de la
mera supervivència de cada dia.
Quan ens férem càrrec del govern municipal amb l'alcalde Serra -a banda de ficar-nos de seguida i a fons en
els problemes financers, d'organització i de diàleg ciutadà-, la primera cosa que calia fer per redreçar el rumb de
la ciutat era dotar-la d'un projecte globalitzador que li
tornés la confiança en ella mateixa. Aquest és l'objectiu
pel qual ha estat treballant l'actual majoria. Avui la ciutat sap cap on va. S'està retrobant a ella mateixa, s'està
reequilibrant. I li costarà assolir un reequilibri acceptable, ¡perquè són massa anys de degradació i de creixement desordenat!
La ciutat ara té cites i feina concreta per fer. És capaç
de pensar en termes de futur, de pensar en el lloc que vol
ocupar en el sistema de ciutats europeu i en el sistema
ml!ndial de ciutats. De tot això, també els en parlaré.
Es bo comparar situacions d'un any a un altre per posar en relleu les diferències i les novetats que es van produint.
Tenim avui la mateixa proximitat d'unes eleccions

88

89

�que al gener del 1987 i llavors ja ens havia començat la
campanya electoral des de totes bandes. En canvi, ara
nosaltres estem fent un esforç seriós de contenció de
l'electoralisme. ¡Ja hi arribarem, a la campanya electoral! Aleshores ja tindrem temps de dir i d'explicar el que
calgui.
Si la nominació olímpica havia conferit al 1986 el caràcter d'any final d'una etapa l'any que comença és el de
partida del programa d'actuació municipal per al període 1988-1991 , que coincideix gairebé amb el mandat
actual però que és, sobretot, una etapa que serà crucial
per a 1 esdevenidor de la ciutat, per al1992 i per al 1993.
De les prioritats institucionals del programa, voldria
destacar-ne la descentralització. Estem tirant endavant
decidits la descentralització: per raons d'eficàcia en la
gestió i per convicció ideològica i política.
Continuarem acostant l'administració al ciutadà, de
manera que se senti pròxim a la cosa pública: és un exercici de participació ciutadana en la democràcia municipal i una recuperació del sentit de la condició urbana.
Ja hem fet camí en la descentralització als districtes.
El pressupost pel 1988 conté un principi de territorialització poc encara però ja significatiu: un 1.000% d'increment de les disponibilitats directes dels districtes
comptant solament el capital de les inversions. Seran
2.400 milions de pessetes a disposició dels districtes.
Quasi cinc vegades més del que el pressupost de la Generalitat destina per a les trenta-vuit comarques de Catalunya.
Abans d'acabar l'any, la comissió de govern aprovarà
el programa de totes les transferències que hauran de ser
fetes als districtes. I pel desembre del 1990 els districtes
gestionaran la totalitat dels serveis susceptibles de ser
traspassats i disposaran de les dotacions, recursos i mitjans per poder fer-se'n carrec. Els ciutadans tindran aleshores I Ajuntament més a prop que mai en el sentit recte
de la paraula.

Explicarem al ciutadà els avantatges de la descentralització, a fi que es convenci que aquest model és bo per a
ell i positiu per al conjunt de la ciutat -en el moment de
la devolució de les diferències de la contribució territorial urbana va anar més gent a les oficines de la plaça de
Sant Jaume que als districtes, on igualment podíem resoldre els tràmits, fins i tot amb més facilitat.
Farem aquesta tasca d'explicació necessària perquè
tants anys de centralisme en tots els àmbits creen hàbits
negatius. Però la descentralització porta implícites altres
conseqüències. També és una descentralització política.
No solament els regidors-presidents dels districtes són ja
majoria a la comissió de govern, sinó que tots els regidors del consistori -els del govern i els de l'oposiciós'acostaran més al ciutadà com a polítics. Faran més
vida de barri i de carrer. Això ajudarà també a la recuperació del vell sentit de la condició urbana: l'estreta relació que el marc polític de la ciutat fa possible entre els
representats i el representant.
La descentralització encara té una altra implicació.
L'estructura executiva ha quedat dividida només en
quatre àmbits: organització i economia, benestar social,
urbanisme i serveis municipals i via pública, de manera
que l'administració municipal en surt afermada positivament.
A pesar que el1987 ha estat un any d'eleccions i que al
país les eleccions encara alenteixen excessivament la
marxa de les administracions, s'han començat i acabat
un munt de coses en l'àmbit municipal. La llista és llarga
i voldria només assenyalar-ne algunes.
L'acabament del Moll de la Fusta, que culmina la primera gran operació de la façana a mar de Barcelona.
El pont de Bac de Roda, que ha significat el primer
enllaç nord-sud a llevant de les Glòries, connectant Sant
Martí amb la Sagrera. De Nou Barris ja es pot baixar
amb facilitat cap a mar. Només falta ara doblar aquest
eix a llevant amb l'eix de Fabra i Puig, 11 de Setembre,

90

91

�Prim -i, evidentment acabar de treure vies i obrir Marina-Carles I fins al mar: divuit mansanes de la Sagrada
Familia a l'avinguda d Icària. Vint mansanes fms al mar
dos quilòmetres, ¡mitja horeta de pagès!
Els parcs de la Pegaso, del Clot de la Casa Groga de la
Creueta del Coll, que doten d'espais verds i monumentals zones de la ciutat que n'eren òrfenes.
Les obres del túnel de la Rovira.
El conveni sobre l'ordenació sanitària de la ciutat i la
constitució del Consorci d'Hospitals de Barcelona.
El conveni per a l'establiment de l'estació terminal
d'autobusos Barcelona-Nord que concentrarà les arribades i sortides de vehicles de servei públic per a transport
de viatgers.
L'inici de les obres del nou col-lector del Bogatell amb
una capacitat de divuit m '/s.
El conveni sobre els cinturons viaris de Barcelona que
permetrà la construcció dels grans distribuïdors de trànsit de travessia per dins de la ciutat. Arriben amb decennis de retard. Altres ciutats europees tenien ja els seus
cinturons a començament de segle. ¡Però benvinguts siguin finalment!
.
Són totes aquestes les obres que fan una gran cmtat.
Després hi ha un grapat d'altres obres, i també de serveis, que fan ciutat de cara endins que fan barri, carrer o
racó. Que acaben cusen o lliguen espais o trams· que
acosten o complementen serveis i que el ciutadà sent
molt pròxims:, el mercat de Canyelles, les places de Can
Robacols i d' Angel Pestaña la Via Júlia l'aparcament
de Gal-la Placídia el polisportiu del carrer del Perill els
centres cívics d'Estrelles Altes i de la Trinitat Vella els
quarterets de la guàrdia urbana al parc de la Pegaso a
Can Ponsic a la plaça Trilla, els carrils reversibles de la
Diagonal l'eix viari alternatiu de la Bonanova, etc.
I també hi ha realitzacions diverses que tenen una influència difosa sobre el conjunt de la ciutat. En són
exemples la campanya de promoció dels mercats -Bar-

92

celona és la ciutat més important d'Europa occidental en

~1 n&lt;?mbre i qualitat d'aquest tipus d'equipament públic,
I caha
fomentar-ne el coneixement i l'ús-·' la millora del
.

paisatge urbà, de la neteja i del manteniment dels carrers, de la conservació dels parcs i jardins, de l'increment
de l'arbrat urbà; la promoció exterior de la ciutat -entre
tots hem aconseguit que Barcelona sigui una referència
cultural, econòmica i turística coneguda arreu.
Promogudes pel Govern de la Generalitat foren aproyade~ les Lleis d'ordenacío territorial, que suprimeixen
JUrÍdicament la Corporació Metropolitana i la substitueix~n per dues entitats sectorials, tres comarques i la
mateixa Generalitat -i encara hi ha lloc per a una mancom~nitat mun,iciJ?al. El fet metropolità, però, reconegut
per 1 Estatut a 1 article 5, no desapareix. El pes d'aquesta
realitat acabarà per imposar-se.
Cap de les explicacions que s'han donat al llarg de la
campanya per a la supressió de la corporació no resulta
convincent racionalment ni políticament. S'han perdut
dos anys: un pel desmantellament lent i gens encertat de
la corporació i l'altre, l'actual, que serà de reviscolament
lent però més engrescador.
S'ha volgut esguerrar la possibilitat que la ciutat olímpica real coincidís amb la ciutat metropolitana i que
Barcelona «corregués enllà», que la Barcelona saitacarenes lluités contra l'ofec; fins i tot aquest cop ordenadament i solidàriament.
'
'
I tot a~xò, aq~esta reducció real de possibilitats, aquest
empob:1ment d esperances, no se sap ben bé per què s'ha
volgut Imposar. A _imitació del millor estil brechtià potser pensen que «SI la Catalunya real no és com la voldrien, negant-la deixarà de ser real».
Per la nostra part ens comprometem, des de les nostres comp_etè!:lcies ~ possibilitats, que la ciutat metropolitana contmm funciOnant per respecte als seus habitants.
I quan hi hagi un canvi de majoria parlamentària, nosaltres proposarem des de la majoria la recerca d'un
93

�consens amb tothom per a una nova ordenació territorial de Catalunya.
En aquesta ciutat, i a tot Catalunya, el pluralisme dels
mèdia ha millorat des que fa tres anys vaig fer un toc
d'atenció en aquest sentit. Ha millorat tant, que els sectors dominants, inquiets per la «fragilització» del monopoli dels mèdia que detenen, s'han apressat a muntar
noves iniciatives «privades», o netament públiques,
tractant d'impedir que el pluralisme floreixi gaire.
Fent un repàs, resulta que els sectors dominants
compten amb un canal de TV, dues emissores públiques,
una cadena privada de ràdio, un diari privat, que posseïa
una altra emissora -capçalera de la cadena-, i un bon
nombre de títols de premsa comarcal. Ara volen un altre
canal de TV i un diari de circulació a tot l'Estat -tot i els
bons tractes que tenen amb la premsa de Madrid.
Doncs bé, a més, aquí, a Barcelona, sembla que no es
pot si no es pertany a aquesta família política, fer declaracions en determinats mitjans. Aquestes han d'anar indefectiblement seguides de comentaris despectius, induint al silenci.
En resum: el pluralisme de fet ha millorat, però hi ha
qui milita activament i amb força contra la independència dels mèdia.
Hi ha uns grans «temes de ciutat» que han de quedar
apartats de la contesa partidista. El ciutadà no entén que
qüestions tan fonamentals com la lluita contra el sistema
de la droga, la seguretat i el terrorisme, la cultura, l'estratègia de les grans comunicacions o la defensa dels interessos de la ciutat davant de Madrid siguin utilitzades
amb finalitats electorals. Cal crear «zones de desnuclearització política» al voltant de determinats temes. Els
interessos globals de Barcelona han d'estar per sobre de
les tàctiques partidistes, i tots els partits polítics han de
buscar l'acord en aquelles matèries que tinguin tal consideració superior. En aquest sentit, recordo la proposta
semblant que va formular Ramon Trias i Fargas, referi-

da al conjunt de Catalunya, en acomiadar-se del consistori al juliol de l'any passat.
Per això oferim un pacte de ciutat a les forces polítiques representades en el consistori, i amb la participació
del moviment associatiu de la ciutat, que comprengui
aquesta categoria de temes. No podem deixar escapar
l'oportunitat que ara tenim a l'abast de superar els grans
dèficits històrics de la ciutat i,d'enfrontar-nos decidjdament amb els nous problemes, que generen noves degradacions i noves marginacio_ns.
Aquest «quart món» que ha esclatat amb força, que és
ben visible en alguns dels barris de la ciutat, que sempre
ha existit però que ara topa més aparentment amb el
contrast d'una ciutat més rica, més engrescada, més brillant -la ciutat és sempre, al cap i a la fi, el contenidor
molest dels problemes de la societat-, aquest quart món
no s'ha de consolidar, l'hem de reduir amb l'eina de la
solidaritat, de la solidaritat urbana, que és un compromís de tots: dels ciutadans, del govern municipal i de
l'oposició.
L'any 1988 serà el de la Barcelona endins, el de la
reconstrucció del passat, de la recomposició dels fonaments mal fets històricament, i també el del descobriment de noves riqueses interiors. Barcelona, que sembla
haver esgotat espais i topat amb fronteres infranquejables, té dintre seu, dintre d'ella mateixa, espais per guanyar i fronteres per conquerir. Les illes interiors de
l'Eixample en són un exemple, d'aquesta nova il-lusió.
El que hem fet ja amb l'illa de la Torre de les Aigües és
un exemple paradigmàtic de la Barcelona endins. Amb
l'obertura del pati de les Aigües tenim el primer pati
públic de les sis-cents mansanes de l'Eixample. I en sis
anys n'obrirem deu més, de patis públics.
Els particulars també tenen la seva funció específica
en l'Eixample endins: enjardinant els patis, rehabilitant
les façanes interiors, tornant a fer vida de pati de
l'Eixample.

94

95

�Però el lema «Barcelona endins» és més que això. És
l'aplicació d'una part de les energies de la ciutat, de les
idees i dels recursos a la ciutat mateixa, cap endins seu
per refer-la i fer-la més habitable, més equilibrada més
humana, més segura d'ella mateixa més orgullosa, més
capaç de llençar-se enllà sense atabalaments.
Mirem endins de la ciutat, hi ha molt per fer. Farem
allò que es veu i que llueix: els parcs del Migdia de Mar
de la Vall Hebron de la Ciutat Universitària, etc: prosseguirem amb la millora del paisatge urbà· fomentarem
el sector terciari emergent -hotels oficines nou comerç
en les àrees de nova centralitat, com el carrer Tarragona
Renfe-Meridiana l estació del Nord i les Glòries etc:
continuarem la Diagonal cap al mar. Quan l'avinguda
més important de Barcelona arribi al mar la ciutat s'hi
abocarà de ple, al mar. En l'àmbit de la ciutat haurem
reconciliat definitivament el pla i el mar, i això implica
fer també allò que no es veu i que és necessari: vèncer la
depressió litoral del Poblenou a Sant Pau del Camp.
Ciutat Vella el vell cor de la ciutat, l'ànima de Barcelona mereix tota la nostra atenció. Cal rejovenir-la retornar-li antigues comeses i dotar-la de noves funcions:
universitat comerç i cultura és allò que pot revifar-ne els
barris. Als carrers de Ciutat Vella -a la vista de tothomes lliura la batalla entre la degradació i la recuperació.
Sabem que és una empresa exigent i de llarga durada,
però hem de fer-ne avançar la recuperació pam a pam, i
a salts quan puguem guanyant qualitat fins a arribar a
mar.
Els projectes són engrescadors - la vella ciutat encetarà
una nova vida. Moltes realitzacions estan ja definides o
en marxa: Casa de Caritat-Convent dels Àngels el Born i
els porxos del passeig Picasso, els coberts del passeig Nacional, I habitatge als pòrtics de la plaça Reial la renovació del Manila l'avinguda Cambó els palaus del marquès d'Alfarràs Solferino Moja les Drassanes etc.
La Barcelona contemporània ha hagut de fer-se a cops

a batzegades a cops d'il-lusions a cops d'esdeveniments
que transcendeixen la mateixa ciutat. Ara finalment tenim l'oportunitat d acabar Montjuïc de retrobar la cara
oculta de la muntanya. El parc del Migdia arrodonirà
una urbanització que ens haurà durat prop de seixanta
anys.
Les obres olímpiques no es les de la infrastructura
olímpica directa -els estadis de Montjuïc, la preparacío
del terreny per a la Vila Olímpica, etc.- estan en marxa i
funcionen segons les previsions. No els en parlaré amb
detall perquè són objecte de permanent actualitat i se'n
pot fer el seguiment dia a dia.
El 1988 surten tots els trens cap al 1992. Allò que no
s'endegui enguany, ja no arribarà a temps per als Jocs.
Per això, ens eixigim de valent i collem molt els altres.
Parlem-ne un moment, del 1992, i també del 1993.
Ara s'imposa alimentar la confiança ciutadana amb el
fet que el 1992 sortirà bé i que tota la ciutat en serà
beneficiada. Però cal també desvetllar la confiança ciutadana en l'endemà dels Jocs Olímpics, en la Barcelona
del 199 3, perquè els guanys de la ciutat siguin duradors.
La Barcelona del 1993 té també dos vessants: Barcelona
endins i Barcelona enllà.
Haurem dotat la ciutat de les infrastructures que els
Jocs Olímpics requereixen. Haurem arribat a la culminació duna fase expansiva i de creixement però hem
d'aconseguir que el ritme se sostingui al nivell que volem
per a la ciutat. Hem de poder-li garantir un procés continuat d'impuls econòmic a partir dell993. Per això es fa
imprescindible que es coneguin les estrangulacions i les
potencialitats de Barcelona de manera que es puguin
identificar aquells sectors que han d'esdevenir els motors de l'impulsor econòmic a la ciutat del 1993.
Disposarem aleshores d'un instrument que haurem
posat a operar els anys anteriors: el Pla Estratègic
Econòmic i Social per a la ciutat de Barcelona, sobre el
qual proposem un ampli acord institucional i ciutadà.

96

97

�Amb el pla, el sector privat tindrà ben identificats els
mercats amb gran potencial de creixement i que haurà
de cobrir directament. També les administracions locals 1autonòmica, la central i la comunitària coneixeran
les necessitats públiques que s'haurien d assumir.
Aquest «pacte econòmic de ciutat&gt;&gt; comportaria una
promoció econòmica consensuada i una participació
equilibrada en les institucions econòmiques i altres, com
la Fira, CZF Mercabama, CI DEM, Patronat Català Pro
Europa universitats etc.
La Barcelona del 1993 té una justificació i una filosofia ben senzilles: amb temps, amb previsió amb imaginació i habilitat planifiquem i posem els mitjans -tots
plegats, administracions, entitats i particulars- perquè la
ciutat continuï en alça a partir del que haurem acumulat.
¡Que Barcelona passi a la història de les ciutats olímpiques com aquell fill que va saber invertir els seus diners!
Ell988 ja és un any olímpic. Al setembre tomarem de
Seül amb la bandera olímpica. A partir de 1 estiu amb
l'acció conjunta de l'Ajuntament i el COOB 92 haurem
començat l'Olimpíada Cultural, que convertirà Barcelona en una nova referència cultural obligada. En aquesta
olimpíada cultural jugarem molt a casa nostra. Barcelona, ciutat d'art i de cultura, podrà mostrar a gran escala
la seva sensibilitat i creativitat.
Els quatre anys que seguiran seran de treball intens en
tots els àmbits però el farem amb la confiança que els
nostres seran uns Jocs Olímpics exemplars i que mai
com ara no tindrem tantes oportunitats per marcar positivament el futur accessible de la ciutat.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 12 de gener del 19 88

98

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35822">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1987</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35823">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35824">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35825">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35826">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35827">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35828">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35829">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35831">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35832">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35833">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35834">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41404">
                <text>1988-01-12</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43791">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35835">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2598" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1412">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2598/19870112_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>fbceb86730314c40dedd994a38472c66</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43002">
                    <text>Balanç de l'any 1986

És molt difícil fer el balanç de l'any tot just acabat
sense que els esdeveniments de l'últim trimestre, majoritàriament positius, influeixin en la valoració del conjunt
de l'any.
Perquè, sens dubte, el fet més important del 1986 per
a Barcelona va ser la concessió dels Jocs Olímpics del
1992. Seria hipòcrita no dir això d'entrada, no reconèixer que qualsevol intent de valorar el 1986 està
condicionat per l'enorme injecció d'optimisme que la
ciutat va rebre arran de l'històric &lt;&lt;Barsa/ona» de J.A.
Samaranch el 17 d'octubre.
És evident que els problemes que han anat sorgint durant l'any són vistos avui des d'una altra perspectiva. Els
è~its queden diluïts per la contundència del triomf olimptc.

D'altra banda, la mateixa nominació olímpica confereix a aquest any 1986 el caràcter d'any final d'una etapa. Per això un balanç del1986 inclourà per força una
referència a tot un mandat fins i tot al conjunt dels anys
d'Ajuntament democràtic.
71

�L'optimisme prevalent no ens impedeix tenir un record pels qui ens van deixar durant el 1986; molt especialment, pel professor Tierno Galva~, qu~ va saber donar als madrilenys l'orgull de no ser Identlfi~ats amb el
centralisme i la burocràcia; per Joan Ohver, «Pere
Quart»; per Joan Casanelles; per ~acqueline Pi,casso, que
tant havia estimat Barcelona; pel jugador de basquet Enric Margall· per l' Àlex Botines, entusiasmat fins a l'últim
moment a~b la candidatura de Barcelona '92. L'exemple de tots ells ens estimula a treballar per aquesta ciutat.
¿I com està ara aquesta ciutat? Els qui estimem Barcelona mai no la trobarem del tot bé, perquè sempre la
voldríem millor. Però, si la comparem amb el que era
l'any passat o com estava fa quatre o sis anys, constatarem que ha progressat, que ha millorat.
És ben cert que tenim un seguit de problemes sense
resoldre els mateixos que pateix tot el país. Els mateixos, de fet, que afecten tota la societ~t occidental. N?
tenim assegurat l'accés al treball dels JOVes. Han sorgit
bosses de pobresa. Preocupa l'extensió d'alguns hàbits
propis de la marginació.
.
.
. .
Però hi ha un seguit de reahtzac10ns que es d1bmxen
amb força en el panorama ur~à. I, sobret&lt;?t, hi. h~ un
canvi de tarannà, la consolidaciÓ d'un espent optimista,
que ajudarà també a vèncer les dificultats.
Ara fa un any, des d'aquesta mateixa taula vaig dir que
en les meves previsions pel 1986 comptava amb la
consolidació del ritme d'activitat produït en gran part
per la millora de la confiança dels barcelonins en la seva
pròpia ciutat, també vaig anunciar una presència exterior com mai no havíem tingut i expressava la meva
,
creença que el 1986 seria l'any de Barcelon~..
Em complau constatar que les meves previsions s han
acomplert.
.
El 1986 ha vist com la balança entre expectatives pessimistes i optimistes es decantava decididament cap a la

banda de l'optimisme. Ja he explicat altres vegades com
les crisis econòmiques, les situacions d'atonia inversora i
social es devien sovint al fet que el conjunt de la societat
tenia una visió del present i del futur molt més pessimista del que la mateixa realitat dels fets justificava. Seguint
aquesta teoria, reclamava la irrupció d'uns «trencadors
d'uniformitat» que fessin capgirar aquest equilibri.
Nosaltres vam triar la idea dels Jocs Olímpics com a
«trencadora d'uniformitat». Era una aposta arriscada.
Però heu vist com ha valgut la pena. Durant l'últim any
o any i mig s'ha anat covant aquesta tensió, aquesta presa de consciència de la capacitat que té Barcelona de
superar-se. Aquesta tensió que va justificar -i explicarl'eufòria del 17 d'octubre.
Que l'objectiu perseguit amb l'aposta per la candidatura dels Jocs s'ha aconseguit, es pot comprovar llegint
un informe d'un òrgan tan poc predisposat a la fantasia
com és la Cambra Oficial de Contractistes d'Obres
Públiques de Catalunya. Aquest informe, amb data 14
d'octubre del 1986, feia un balanç força pessimista del
que havia estat la licitació pública en el primer setembre
de 1986. Un pessimisme, d'altra banda, que només es
justificava en parlar de l'Administració central i l'autonòmica, ja que el conjunt de les corporacions locals
havia invertit tant com l'Administració central i l'autonòmica sumades. I respecte al 1985 les administracions locals havien invertit un 54 % més, mentre que la
central i l'autonòmica havien baixat un 47 %.
Vull destacar ara, però, les conclusions de l'informe.
L'últim paràgraf deia, i cito textualment:
«L'únic element que permet una certa esperança, en
aquests moments, és la Candidatura de Barcelona als
JJ.OO. del1992. Fent abstracció del que pugui passar el
pròxim dia 17 a Lausanne, tan sols el fet de ser candidats
ha tingut ja tres efectes positius:
» 1. Ha suposat un impuls de l'esperit emprenedor català.

72

73

�»2. Ha posat en marxa una sèrie de projectes d infrastructura que ja no poden frenar-se.
.
»3 . Ha sensibilitzat l'opinió pública sobre les necessitats
existents en el terreny de les infrastructures i equipaments.
»Aquest impuls serà difícil perdre'L El clima per la
recuperació del sector està creat. Només calla voluntat
política per prendre decisions.»
Com poden veure la meva insistència en els aspectes
subjectius que influeixen en la recuperació no és pas exagerada. N'eren un component esse?-~ial bàsic.
Si rellegim ara el programa mumctpal 1984-1988 fet
durant l'any 1983 o si recorden vostès la meva compareixença en aquesta casa per. fer el.balanç deli ?8~, veurem que els projectes que s'h1 relaciOnen com a mdispensables per a la ciutat encaixen perfectament amb les
necessitats olímpiques. Encaixen i seran accelerats pel
compromís del 1992.
.
.
Des d'aquest punt de vista de la mfrastructura, Ja ho
he dit moltíssimes vegades els Jocs són només una excusa per fer més ràpidament les coses que la ciutat necessita amb Jocs o sense.
I darrere dels aspectes més visibles de la promoció
olímpica hi ha hagut hi ha tot un conjunt de g~nt treballant dia a dia des de fa anys. No em refereiXo ara a
l'estricta confecció del dossier sinó als qui treballen a
l'Ajuntament i a la Corporació Metropoli~ana dis~e­
nyant la ciutat del futur i treballant per fer millor la cmtat d'ara.
La història de la nostra ciutat, de les nostres famílies,
ens ensenya que la progressiva configuració de Barcelona ha estat feta a salts.
La generació del 1888 va ser la que va donar el salt
definitiu cap a 1Eixample, la que va fer el parc de la
Ciutadella la que va tenir la gosadia, d encarr~gar. ?bres
als nostres modernistes que ara son 1 admuac10 del
món.
74

L'Exposició del 1929 va ser l'ocasió per urbanitzar
Montjuïc, per obrir el metro i modernitzar els transports
i els serveis urbans.
La generació de11992 ha de ser la que deixi acabada la
Barcel~n~ m~tro~olitana . Aquesta és una seqüència natu_ral log1ca mevitable a la qual no es pot renunciar. La
fema que s'?a de fer l'anem preparant d'ençà que vam
entrar a 1 AJuntament.
La nominació olímpica ens permet d'accelerar el ritme. Però la t~sca a realitzar el conjunt d obres que Barcelona necessita per ser una metròpoli eficient no es poden abandonar de cap manera.
L any passat vaig parlar-los de la necessitat de trobar
fórmules imaginatives per eliminar els obstacles. Recordo l'anècdota del primer barceloní de l'any, els pares del
qual em preguntaven quan s'acabaria la Via Favència.
Després d acabar J any podem dir que les coses estan
una mica millor no gaire. Efectivament amb motiu del
1992 vam firmar el conveni entre el ministre de Transpory:s,. 1~ Generalitat RJ?NFE la Corporació Metropolitana 11 Ajuntament per aiXec-ar les vies de tren de la costa
per poder fer el remodelatge del Poblenou i obrir la ciu~
tat al mar.
També ens hem posat d'acord amb Telefònica i RTVE
per construir la torre de comunicacions .
.Però ens preocupa encara la realització d'un seguit
d mfrast~ctures que en aquesta ciutat ban anat quedant
endarrendes respecte al que la mateixa ciutat amb la
s~y~ vit~li.tat normal exigeix: l'aeroport el port la xarxa
v1ana bas1ca no estan a 1 alçada d'allò que la ciutat necessita. I si no s'hi fan les millores adequades ens hi
juguem la definició del nivell de ciutat l'~mbició
d'aquesta ciutat el fet de tenir els nivells d exigència que
a~ostun:en a demanar-se a qualsevol ciutat europea de
d1mens10ns com la nostra o fins i tot més petites.
L any 1986 ha estat també el primer any de vigència
del tractat d'adhesió d'Espanya a la Comunitat Econò75

�mica Europea. Des d'aquesta mateixa taula he explicat
en ocasions anteriors la transcendència que té l'adhesió
per al futur de Barcelona com a capital europea.
Avui voldria referir-me a un altre aspecte del paper de
les ciutats i dels sistemes de ciutats que ha començat a
suscitar-se en els fòrums internacionals.
S'està obrint pas la idea que les ciutats, com a motors
d'activitat econòmica que són, no reben l'atenció que
mereixen per part dels poders púb!ics. ,
., .
D'altra banda cada vegada s'esten mes la consCiencia
que la política agrària de la CEE, i de tots el països desenvolupats en general és antieconòmica, cara, potser una
mica immoral i que pot conduir el Mercat Comú a la
fallida financera.
Barcelona ha tingut un destacat paper en aquesta presa de consciència. En primer lloc amb la celebració al
mes de maig passat de la «Conf~rència del Fons_?~ les
Nacions Unides per a la Poblacw» sobre poblac10 1 futur urbà. A les conclusions de la conferència entre altres
coses es reclamava la presència de les ciutats en els
fòrm~s internacionals i es donava suport a la redistribució de recursos fiscals i humans dins de les àrees metropolitanes. Des d'un altre punt de vista, s'acorda a_també
l'elaboració d'una enquesta-informe sobre grans cmtats.
Més endavant ' l' 1 d'octubre vaig assi tir a Rotterdam
.
a una reunió d'alcaldes i representants de grans ciutats
per debatre'n el paper eD. la recuperació ecm~ò~ca. M'hi
vaig permetre de defensar a~b _un cert radtcal1sme, qu,e
les ciutats dintre d'Europa 1 dmtre del Mercat Comu,
haurien de crear un Lobby perquè Europa no continuï
pagant els excedents agraris.
Avui dia el contribuent europeu està fmançant uns excedents ag;aris importantíssims per manterur una determinada població agrària, uns exceden~s de gra de blat
però també de llet i de forn:atges molt Important~. Els ha
de subvencionar per despres poder exportar a prusos que
quan els visitem es queixen del que estem fent.
76

El treballador industrial o de serveis o terciari de les
ciutats europees, de Barcelona de Madrid de Viena de
París, de Roma, està finança~t una ali~entació ~olt
cara que a més no es menja i que ha d'enviar a fora com a
su~sidi, per9-uè es pugui vendre a uns països que la podnen obtemr amb uns costos diferents.
Aques~a és una situació que no té gaire sentit. Jo crec
que les cmtats europees han de pesar una mica més.
Tradicionalment, el nacionalisme que tots tenim a
dintre, l'esperit de supervivència i de defensa, han fet
que, als parlaments, el territori estigui representat no
només la població.
'
Les lleis que surten a tot el món tendeixen a ser una
mica més conservadores del que la gent, en general, pensa. ¿Per què? Perquè els parlaments i les lleis electorals
estan formats de manera que el pes del territori i, per
tant, d'alguna forma de la inèrcia de la tradició és més
important que el pes del factor urbà. Això és aixÍ. Penso
que és important que a Europa hi hagi un moviment en
el sentit de reconèixer-ho i de posar-hi una certa limitació.
_E_l ~a~eix europeisme pot i ha de recuperar una certa
mthtancta urbana. O, si no, ho té malament. I ho té mal,ament p~rquè, primer, pagar excedents agraris a Europa
es car. Son excedents que es fan cada any i que cada any
s'han de pagar. Segon, perquè pagar les ciutats també és
car. Mantenir ciutats és car. Però ja les tenim, no es fan
cada a~y, estan fetes. I, en tercer lloc, perquè l'Europa de
les naciOns, que és la que hi ha -no n'hi ha d'altra- és
més lenta i parla llenguatges més enfrontats que no pas
l'Europa de les ciutats.
, El que és propi d'Europa són precisament les ciutats.
Es car, sí, és complicat, sí, s'han de mantenir. Però és
també la seva riquesa.
~questa mateixa tesi la vaig exposar a l'Escola d' Arqmtectura de Harvard, arran del meu viatge als Estats
Units del novembre.
77

�Ha quedat resolt fmalment el model de finançament
de les comunitats autònomes de règim comú. Però encara queda per afrontar el finançament del sector local, és a
dir dels ajuntaments i les diputacions.
A Catalunya el titular de la Conselleria d'Economia es
va comprometre fa més d un any a constituir un fons de
cooperació municipal quan estigués solucionat el finançament de la Genèralitat. Ara que aquest objectiu ha
estat assolit cal esperar que el conseller aviat ens presentarà la proposta de fons de redistribució.
.
La sensibilitat que es manifesta quan l'autonomia de
Catalunya és amenaçada, o és suposadament amenaçada, falla estrepitosament quam es tracta de respectar l'autonomia dels municipis.
Quan la dreta de les idees diu «sí a la societat civil, no
a l'Estat», d'entrada ho diu des de l'Estat, la qual cosa és
una primera mostra de cinisme -des del meu punt de
vista- i, segon està dient «sí a la societat civil però no al
govern local que està entre mi i la societat civil». Per
tant no és una sincera vocació per acostar-se a allò que
és a sota. És un desig de connectar des de dalt amb allò
que es troba més avall per poder-ho, tot plegat, ordenar
millor. Però no és una sincera atenció a allò que és a sota
del poder en qüestió, diguem el poder autonòmic, en
aquest cas, en el cas de Catalunya. Aquí hi ha un poder
autonòmic de dreta i constantment es fan invocacions a
la societat civil i contra l'Estat, des d'un cert Estat i ignorant uns poders locals que existeixen, unes ciutats que
existeixen. I això ho veiem en totes les lleis que han sortit
darrerament. To tes són lleis intervencionistes i de desconfiança envers el que hi ha a sota del gov~rn autonòmic: la Llei de caixes, la Llei de fires, la Llei de cambres de comerç, la Llei de cambres agràries, la Llei de
comarques.
En definitiva, es tracta sempre d'evitar que els ajuntaments hi pintin res enlloc.
¿Per què? Perquè es confia en el fons -contra el que
78

se'ns diu- en el contacte directe entre Estat, petit Estat si
voleu, però Estat al capdavall, i ciutadà.
José Maria de Areilza, a EL PAÍS del dia 7 d'aquest
mes, expressava la seva admiració pel sistema de la
Confederació Helvètica. Particularment, Areilza lloava
el respecte que les autoritats federals tenien per les cantonals i aquestes per les comunals, és a dir les municipals. Seria bo que la nostra dreta, avui al govern de la
Generalitat, participés d'aquesta admiració i a més a
més, l'expressés amb fets.
'
Malauradament, la manca de sensibilitat i de respecte
per les competències municipals no és exclusiva d'aquí.
N'és una prova el desafortunat reglament sobre les llengües en què han de ser redactats els acords municipals,
que va ser oportunament contestat per la Federació de
Municipis i el consell plenari de Barcelona demanant
que s'hi respectés la jerarquia normativa.
M'atreviria a dir que la batalla contra la inseguretat
ciutadana l'estem guanyant. I aquí intervenen també els
ele~ents subjectius. En anteriors compareixences havia
~xphcat que les enquestes mostraven una percepció de la
mseguretat molt superior a allò que les estadístiques de
deljctes justificava.
Es molt possible que aquest fenomen fos també una
manifestació del pessimisme prevalent. Amb el nou clima que hi ha a Barcelona es veu una predisposició més
g~an de la gent per llançar-se al carrer, per gaudir de la
cmtat. Ho hem comprovat en aquestes festes. Ho comprovem cada dia.
Durant la inauguració del Moll de la Fusta vaig sentir
un comentari molt significatiu, i és que immediatament
després que a Barcelona s'inauguri un espai públic ja és
ple de gent. I aquests anys n'hem inaugurat força. Hi ha
una avidesa del barceloní per aprofitar-se del seu espai,
de la seva geografia. Això és molt positiu.
D'altra banda, durant l'any 1986 hem patit a Barcelona les conseqüències del terrorisme, importat o no, això

79

�encara s'ha de eure. Va anar de poc que no es rep~oduís
una matança de guàrdies ~i vils co~ la .de Madnd. En
plena recta final de la candidatura ohmp1~a, -ya p~rdr~. la
vida un policia a la plaça d'Espanya. Vmt-1-vurt vems
del carrer de Muntaner han hagut de passar el Nadal fora
~~a.
,
En la meva conferència-balanç de 1 any passat tambe
vaig anunciar el meu propòsit qu,e e~ 1986 CO?~inués s~n,t
un any de gran activitat econom1ca .mumc1pal. Aixo
també ha estat així. L'Ajuntament ha tmgut un paper de
promoció i d estímul per reforçar 1acció trencadora de
la passivitat i del pessimisme.
. .
. .
El pla i el programa que guien l'actiVI!at mumcrpal
entre ell984 i el1987 es van elaborar terunt en compte
un marc de recursos limitats i de determinades hipòtesis
sobre el sanejament de la hise?d~ fi.lun!cip~. Am.b
aquestes referències es va estabhr 1ObJeCtiU d mvertlr
fins a 50.000 milions de pessetes en els quat~e any.s;
Aquest objectiu s'ha assolit i s ha su~e!at. La mvers10
total del quadrienni pujarà a 57.000 milions de pessetes
és a dir, un 14% més del previst.
.
.,
El ritme amb què s ha conc~e~a! aquesta mversi?;
però, ha estat diferent. del fi~at m~cmlment. La fracc10
més important de les mverswns directes es va concentrar en els anys I 985 i 1986.
La superació de les previsions és resul~t sobretot de la
consciència de l'equip de gove~ de l'Ajunt~m~nt . de les
possibilitats derivades del saneJament ~co?om1c .1 ~e la
necessitat d' inc1dir en el context economiC pessrmrsta
com he dit abans.
.
Tot i aixi, l'incompliment d'alguns sl!-pò;its bàs~cs de
la programació podria haver compromes l .e~forx ~nver­
sor Concretament les hipòtesis sobre parhc1pac10 d altre~ administracions en els ingressos municipals no s'han
acomplert encara. Ni l'Es~at .ha transf~rit . rec~rsos per
subvenir a despeses de cap1tal1tat o suplenc1a m la Generalitat ha creat el Fons de Cooperació.
80

. Tan~atei~, ~11986 tafi.l?é ~,s va mantenir el ritme gràCies~ I. estrategia de creacw d organs de gestió i empreses
mumcipals.
, Aquest canvi ~uantitatiu i qualitatiu de la inversió
s ha fet a~~ "';ITia Importantíssima contenció de les despeses ordmanes. En efecte, en els nou anys que van des
del1979 fins al1987 es mantenen pràcticament estancades.
Le~ p~evisions pel 1986 del grup d'empreses municipals ~nd1quen que el grup haurà continuat el 1986 la
mateixa b~:m~ marx~ q~e el 1985. Efectivament, les dad~s ~e .que. disposo mdiquen un increment en el nivell
d achvita~ 1 un~ notable millora en els resultats.
. En conJUJ?.t, I sempre amb resultats provisionals, puc
dir que la mill.ora dels resultats del 1986 respecte dels del
1985, ascendeixes a 2.8?0 .milions de ptes. Aquesta xifra
P!Ove dels tran~ports pubhcs, amb una reducció del dèfiCit de 2.400 mil~ons; dels hospitals municipals -!MASamb una re~~CCIÓ de 300 milions de dèficit; i de les em~
pr~ses mumcipa~s, que han augmentat els beneficis en
mes de ce:I?-t milwns de pessetes. Recordem que aquest
any, per pnmer cop, Mercabarna ha repartit dividends.
Pe~ 1~87 el J?r~ssupos~ consolidat del conjunt del sectorpubhc mumcip_a! -AJuntament, instituts i empresessera d~ 161.000 mllwns de pessetes, és a dir, el6,9% del
~IB estimat per~ .la ciutat el mateix any. D'aquesta quantitat, 27.000 mllwns seran d'inversió real.
. Durant el 1986 la desocupació a Barcelona s'ha man~mgut en,perce?~atge.s,molt .elevats, tot i que la tendència
es. cap a I e.stabilitz~ciO. Els JOves que busquen la primera
fema en son els mes afectats. La població viu el proble~~ de .la d~s.ocupació com un dels principals motius
d msatisfaccw.
P~r contr~, el nombre de noves empreses a la ciutat
co~hn~~ creixent a un ritme molt elevat. Tanmateix hi
ha mdiCIS que un bon nombre d'aquestes tenen vida ¿urta.
81

�L'acció de l'Estat i de la Generalitat con~i?ua sent e~~
cassa. Les aportacions per a plans d'ocupac10, pro!lloc~o
de noves empreses, suport a projectes &lt;:omurutans .SO?molt baixes. Efectivament la Generalitat va s~pnmtr
-amb efectes també pel1987- els fons del Pla d Ocupació Comunitària, destinats a desocupats de llarga durada.
.
t t
Els fons provinents de l lNEM s ~~ m?remen ~
considerablement per a plans de formacto, pero els ~estl­
nats a contractació de desocupats es mantenen a mvells
absolutament desproporcionats a les taxes d atur de la
ciutat.
·
D
L'Ajuntament, per _m~tjà d_e la Ponència per a1, _esenvolupament Econòmic 1 Social, va encetar una hma per
.
sortir de l'impasse.
La principal realització va se~ 1~ firma del convem
amb el Ministeri de Treball. El mes tm~ortant del conv~­
ni no són tant les aportacions com el ststema de coordinació entre totes dues administracions, que es pot ampliar a la Generalitat.
.
.,
Entre les aportacions del convem fi~ ra una concess10
del Fons de Solidaritat de l'AES. L' Ajuntamen~ de Barcelona és un dels pocs ajuntaments -meny~ de cmc- que
han estat subvencionats en aquest mecarusme. . ..
D'altra banda, la incorporació~ la CEE ha posstbil!tat
per primer cop 1 accés al Fons Soctal Europeu. Tambe en
aquest cas l'Ajuntament de Barce~ona forma part dels
casos excepcionals d'ajuntaments ~closos al Fons. Un
dels projectes nostres el de formacw d agents de desenvolupament local ha estat cons~derat aquest any com a
experiència pilot per les comunitats europees.
El projecte del &lt;&lt;Viver d'empreses» ha estat presentat
també a 1 FSE per al seu confinançament. ~s tracta d un
pla de tres anys destinat a nous ei?presans nous artesans formació d'aprenents en oficts, entre d al~res.
També ha rebut sub enció de la CEE el projecte del
Centre per a l' Autoocupació de la Dona.

82

Tothom admet que la reactivació de la construcció és
u!l fet, però encara n'hi ha. ~olts que creuen que només
~e lloc fora del terme mumctpal de Barcelona. I això no
es cert. Potser nosaltres mateixos hem contribuït a la
confus~ó pel fet ~e dir que Barcelona era una ciutat
~onsohdada. Efect~vament, ho és. I_ en la mesura que ho
es van prenent mes cos les actuaciOns de reforma i de
transformació.
Però no reconèixer que existeix encara un gran potencial de s~l urbà bu~t per edificar seria ignorar la tasca que
els mat~txos serve1s de planejament de l'Ajuntament estan realitzant. L'esforç del planejament dels últims anys
s'ha si_tuat en el desenvolupament del Pla General Metropolità per aconseguir regularitzar les situadons
congelades del pla. Per incorporar el màxim nombre d'illes, cases i solars a la «normalitat» urbana.
, Gràcies _als plans aprovats durant els últims tres anys
s ha plan~J,at un total de 650 ha, que faran possible la
construcc10 de 6.000 nous habitatges en nous solars.
Aquests plans afectaran els barris de la Barceloneta el
Raval, Gràcia, Sant Andreu, Torre Baró, la Zona Fr~n­
ca, el Carmel, entre altres.
1~.ltres àrees de planejament se situen en antigues ubicaciOns de grans equipaments avui obsolets. Són el que
anomenem les arees de nova centralitat, que engloben
le~ quatre àrees olímpiques -Montjuïc, el Poblenou, la
Diagonal, la Vall d'Rebran- però també els sectors de
dt:senvolupament central per a la iniciativa privada:
Dtagonal-carretera de Sarrià, Tarragona les Glòries
Renfe-Meridiana.
'
'
El ~onjunt d'aquestes àrees comprèn una superfície de
planejament de més de 400 ha i permetrà un aprofitament per a habitatge d'uns 580.000 m 2 de sostre.
Hem assistit aquest any a la plena recuperació de la
confiança en la capacitat de Barcelona com a centre de
creació, difusió i intercanvi cultural. La contribució municipal en aquest sentit ha estat molt important. Exem-

83

�ples: el Mercat de les Flors· l «explosió» cultural estiue~­
ca aínb el Grec i amb la Mercè· les escultures als espais
públics; l'obra de Barceló a la c~p~la de.l Mercat ~e_les
Flors· les activitats culturals a dtstnctes 1 centres CIVIcs;
les grans exposicions com la dels mestres moderns de la
col.lecció Thyssen Bornemisza, Paul Klee, Braque,
«Trésors de Barcelone» a Lausana.
Quant a la música, hi ha sovint la i~atge ~ue la ~úsi­
ca no funciona a Barcelona. En part es ventat, pero en
part és una imatge distorsiona~a. La ~iqu~sa d'e~coles,
grups associacions corals conJunts, d entitats pnvades
que f~ncione~ a Barcelona,.és ~i\ícil ~~trobar ~n d'a~tres
llocs. Al mate1x temps, la vida Il activitat musical directament promoguda o organitzada per l' Ajuntaf!Ient ~s
immensa: Orquestra, Banda, Cobl~, Conservaton, Fest~­
val Internacional, «Hora de Música» al Conservaton,
participació en els consorcis del Liceu i ~el Palau. etc:
En nombres rodons, 1Ajuntament dedtca uns mil milions anuals als seus diferents programes en aquest
camp. No tots aquests programes func~o~en ~é i hi e~­
tem treballant molt per millorar-los. I mxo sovmt vol dir
problemes i resistències, i males imatges. El que volem,
però, és arreglar-ho i si hi ha moments en què cal pagar
el preu d una mala imatge, el pagarem.
Prossegueix el desenvolupament del Pla de Museus
com a eina per a la conservació i millora del patrimoni:
al Palau Nacional, ja no hi plou; finalització d'obres de
reforma al Museu Picasso; pròxima finalització del Museu d'Història·' continuen les obres al' Museu de Zoolo.
gia, el Museu Marès, el com;ent dels Angels -seu provisional del Museu d'Art de Catalunya-, etc.
L'Ajuntament ha continuat prestant el seu suport a
institucions i projectes cívics: Fundació Miró, Fun~ació
Metrònom, Fundació Tàpies, Institut d'Humamtats,
Teatre Lliure, Palau de la :Música, Liceu.
.
Malgrat totes les declaracions i tots els compromisos:
la Generalitat no està complint el Pacte Cultural. No hi
84

h~ col.la~oració ni ajut econòmic per als museus de la
cmtat, m per a l'Orquestra, ni per al Grec, ni pràcticament per a res.
AJ?b vista al futur, ~mb totes les dificultats que sigui,
contmuarem construmt una Barcelona· culturalment
oberta plural pensada en primer lloc per als mateixos
~ar~el&lt;:mins, p~rò també c?m a punt d atracció i de proJeCCIÓ mternacwnal una cmtat que combini el respecte i
la conservació del patrimoni cultural amb el foment de
la creació i de l'experimentació.
Al_ llarg del 1986 he tingut la satisfacóó de rebre els
presidents dt: les d~sset com~tats autònomes d Espanya, que han mtervmgut en el cicle de conferències &lt;&lt;BarceloJ?-a Solidària» organitzat per l'Ajuntament. Tots els
presidents, començant pel president de la Generalitat
han passat pel Saló de Cent. No n'ha fallat ni un. I he~
pogut comprovar el respecte que tots senten per Catalunya. _Yenien aquí com per passar el seu examen d'autonomia.
L'èxit de la convocatòria de l'Ajuntament ens confirma l'atractiu que Catalunya i Barcelona tenen per als
altres pobles d'Espanya, el caràcter de Barcelona de referència ~iutada~a. de la no ~ Espanya di ersa que s està
construi?t. I a1xo desp1ente1x també les interpretacions
del fracas electoral d una determinada opció de dretes
com el rebuig a tot un país.
Barcelona vol representar el conjunt vol representar
Catalunya vol representar Espanya. És aquesta una de
les causes de la seva vocació de projecció internacional
de la sev_a v&lt;?luntat de ser seu dels Jocs Olímpics.
Ho vrug d1r a l acte de constitució del Consell de Suport de Barcelona. 92 el 19 de setembre i ho vaig repetir
a la cloenda del Cicle &lt;&lt;Barcelona Solidària» el 4 de novembre. Q~e ens deixin representar i se sentiran pagats.
Que confim en nosaltres que no ens tutelin en nom
d'uns altres.
I penso que els pobles d'Espanya ho entenen. La soli-

85

�daritat que ha despertat pertot arreu la candidatura
olímpica n'és la prova. Recordeu els cent mil voluntaris,
l'expectació i la simpatia que va rebre el camió-exposició
olímpic per tot Espanya.
Crec que no ens podem permetre de desaprofitar
aquesta oportunitat.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 12 de gener del 19 87

86

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35808">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1986</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35809">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35810">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35811">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35812">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35813">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35814">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35815">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35817">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35818">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35819">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35820">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41403">
                <text>1987-01-12</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43790">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35821">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2597" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1409">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2597/19860109_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>80bdd5b41063519b558d1b11cc2ec5ff</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42999">
                    <text>Balanç de l'any 1985

És imperatiu que comenci la meva intervenció referint-me al que fa un any havia presentat com a projectes
per al 1985. No puc evitar de reconèixer que bona part
del que ens proposàvem com a metes no s'ha aconseguit.
Ho constatem. L'any 1985 no va ser l'any de les grans
decisions ni va ser l'any dels grans pactes.
Dèiem fa dotze mesos que el 1985 constituïa una
oportunitat excel.lent per concentrar esforços i prendre
algunes de les grans decisions de govern que aquest país
necessita i que sovint fan inprescindible el concurs dels
diferents nivells d'administració. Dèiem també que
l'oportunitat era extraordinària pel fet de no celebrar-se
cap consulta electoral durant l'any.
Les coses no han estat així, de fet, l'únic gran pacte que
s'ha aconseguit de posar en marxa ha estat el Pacte
Cultural. Tinc la impressió que la gran mobilització de
l'opinió pública que el pacte ha aconseguit i la seva mateixa trajectòria accidentada ens donen una pista de la
transcendència que hauria tingut per al país la posada en
marxa d'altres experiències paral.leles en tots els sectors
49

�que exigeixen la cooperació entre les diferents administracions.
La realitat és que pactes tan importants per al país
com el Pacte Territorial o el Pacte Sanitari estan per fer i
també que les perspectives són més aviat negatives en un
cas i en 1 altre.
Que l'únic pacte d'un cert nivell que s ha aconse~it
de signar s'hagi trobat amb els entreb~ncs que s'han v1st
no és pas un signe positiu per al país. Es, potser co.m ~~a
marxa enrere i un revifament de les batalles de pnnc1p1s
a què el país és tan afeccionat. .
Vull dir-los ara que des de 1 AJuntament no ha estat
fàcil trobar la manera de presentar-se davant de 1opinió
pública amb la constatació d'una decepció. He cregut,
però que el país continuava exigint dels seus governan~s
un missatge d'optimisme i sobretot un exemple d'act~itat i d'estímul d'il.tusió efectiva desproveïda de retònca.
És per aquesta raó que poc ab~ns de les vacances d'estiu, ens vam proposar des de 1 AJuntamen~ de supera~ la
nostra proposta de pacte amb ~a altern~tr~·a de pres~n­
cia activa i protagonista en la tda econom1ca de ~a ClUtat. Vam dir a mitjan juliol que la tardor marcana una
ofensiva municipal per a la reactivació de la vida econòmica i també en el terreny més estricte de la Lluita contra
la desocupació i hem procurat de complir-ho.
Ens propo em que el 1986 continuï sent un. any de
forta activitat econòmica municipal. Perquè cre1em que
la persistència de la crisi, l,a d~~màtica realitat de_l~s xi:
fres d'atur i el que potser es pitJOr, una certa pas~1v1.tat t
un insistent pessimisme que costen .de superar ex1ge1:Xe~
que l'Ajuntament adopti una actitud de promoCió 1
d'estímul.
I ens proposem que aquesta activitat municipal de
promoció es plantegi sobre dos fronts diferents compl~­
mentaris: el primer el que va ser ~&lt;?sat en n:t~a ?les
aviat va ser el front de la promoc10 de les truciatiVes
50

empresarials amb la creació d'una empresa municipal
que va ser confiada a Francesc Raventós· poc després, es
presentava al ConseLl Plenari el projecte «Barcelona activa», estudiat per la Ponència per al Desenvolupament
E~nòmi~ i Social al capdavant de la qual vaig situar
ahir mate1x Josep Maria Serra Martí i constituirà el motor fonamental en el camp de 1economia social.
El 1985 ha estat un any de treball positiu en totes les
àrees d'actuació municipal. Ha estat un any de novetats
organitzatives com la implantació de la Llei reguladora
del règim local com també de noves expectatives en la
regulació de competències amb les properes lleis de cossos i forces de seguretat i de sanitat. Ha estat però un
a~y d'espera encara en el terreny del finançament muniCJpal que no hem pogut acabar de veure resolt. Però,
malgrat tot ha estat un any de treball i imaginació per
anar endavant en la millora de la ciutat en tots els àmbits.
El capítol d'obres és sempre un recurs fàcil en qualsevol balanç, però no per això deixaré de repassar-lo, sobretot en un moment en què s'emprenen grans operacions d estructura viària com:
-el projecte del Segon Cinturó;
-el projecte d'eix del túnel de la Rovira per enllaçar el
Primer i el Segon Cinturó;
-planejament d'eixos urbans entre barris -pont Bac de
Roda-Felip li-;
-definició global i realista de la marxa viària o operacions d'infrastructura com:
·
- la reforma del ramal ferroviari de la costa;
- l'ordenació de la defensa de la costa;
o com:
-_l'ordenació de la zona de Carles I, futura Vila Olímpica;
o com:
-el desenvolupament i l'aprovació de l'ordenança per
al manteniment i millora de l'Eixample;
51

�o com:
- els plans de Ciutat Vella;
.
-la definició d'àrees de nova centralitat;
-el planejament sectorial de barris històrics;
- els plans per als barris alts a la vora de Collserola
-Torre Baró, Vallbona, etc.
Tot aquest treball projectat cap al futur immediat_ de
Barcelona ha tingut el complement d'un trebap de difusió de la tasca urbanística de Barcelona amb diverses exposiciOns.
La nostra obligació amb els ciutadans abasta un marc
variadíssim d'accions: unes són vistoses per pròpia naturalesa i d'altres són visibles en un nivell molt més acostat
als ciutadans.
Una de les fites dell985 és sens dubte el Pla de Neteja,
del qual resulta una ciutat més polida i agradable que
pren alhora una nova imatge domèstica.
Altres coses potser no arriben al ciutadà i C&lt;?~vé que
les diguem en veu ben alta: les empreses mumc1pals_ a
excepció coneguda de les de transports estan assolmt
cobertures del 100 %. Llevat momentàniament de
l'Institut Municipal d'Assistència Sanitària, que pateix
la manca d'actualització de tarifes per part de l'Institut
Català de la Salut.
La planta incineradora de brossa de Sant Adrià_ ha començat a pagar preus simbòlics per les esco~b.ranes q~e
consumeix, perquè 1 energia que cons':l~eiX Ja cobreiX
les despeses d'explotació. El parc zoolog1c, d altra b~­
da, comença a remuntar l'anterior davallada de VISItants.
El 1985 ha estat l'any del gran salt en matèria de descentralització: s'han fet onze transferències de gestió als
ajuntaments dels districtes, s'~~ ~ssoli~ ~n augment de la
utilització popular amb un mll10 de v1s1tan~s als ~ent~es
cívics i, alhora, s'han pogut constatar tambe les diferencies i els erros que haurem d'esmentar.
Hem detectat errors en altres àrees, és clar. El Teatre
52

Grec ha tingut aq11:est any una baixada d'acceptació i ens
plantegem ~o~regtr-ho l'any que ve, però l'actuació
cultural de 1 Ajuntament de Barcelona ha assolit aquest
any fites importants. Deixant de banda el Pacte Culturt;t~, l'a~pli v~ntal~ de novetats abasta des de la inauguraCIO de 1 espai polivalent de l'antic Mercat de les Flors
fins. ~1 Pla. d_e M_useus, amb vint-i-quatre museus sota
gest10 mumc1paltla represa d'una vella tradició ciutadana: les donacions particulars als museus barcelonins· des
d~ les dues _grans exposicions de «Catalunya, fàbrica
dEspanya» 1 «Homage to Barcelona» fins a l'èxit clamorós de participació ciutadana en les darreres Festes de
la Mercè.
B~rc~lona ha estat fòrum de debat juvenil, de portes
endms 1 de portes enfora, amb el Congrés Internacional
de la Joventut i la Declaració de Barcelona de la UNESco, amb el Projecte Jove i la Biennal de Cultura Juvenil
~e la Mediterràn~~- Amb la p~e&lt;?c~p~cio municipal per
1 atur la generacw de noves miciattves d'ocupació ha
est~t c~l-locad~ ~quest any 1985 en un lloc preferent dels
objectiUs ~un~c1pals .. La Ponència per al Desenvolupament Economic 1 Social ha començat a incidir decisivament en l'animació social i econòmica de Barcelona. Hi
ha en marxa convenis sobre noves tecnologies amb la
Universitat ~olitècnica i d'impuls al cooperativisme i
treball associat. arn? FETAC actuacions amb postgra~uats artesans 1 arumadors econòmics i amb els objectiUs, d~ l'Hotel Industrial i 1'Exposocial.
L Ajuntament de Barcelona té una voluntat d'inversió
q"ll;e practica amb un nivell d'endeutament per sota del
max1m qu~ perm_eten les lleis. Això ens fa possible oferir
nous serveis als cmtadans, fent que el cost de construcció
recaigui en els usuaris en un termini ampli com faria
una empresa ben administrada i sense que la' situació de
les finances de la ciutat sigui cap problema.
Fa pocs dies que un acreditat periodista econòmic donava la notícia que l'Ajuntament, després de cobrar el
53

�que li pertocava de la Llei de s~neja~ent d~ les h~se?des
locals està pagant als contractistes d _obres 1serve1s 1 que
a partir d'ara els pagaments seran Ja els a~ostumats a
noranta dies com és corrent a l'empresa pnvada. Sense
una bona administració portada correctament, aquesta
mesura no hauria estat possible.
. ., .
.
El que s ha fet en el terreny de la proJeC&lt;:lO mternacw:
nal durant l'últim any ha estat molt cons1çierable, pe~o
els projectes són encara més imp?rtants. Es ~olt satiSfactori constatar que el treball mes recent ha tmgut uns
resultats positius.
. ,
.
Durant 1 any 1985 'han p_osat a pr~,va 1 s han ~~nsolidat algunes de les grans lírues d .a.ccw d~ la política de
projecció de Barcelona. L act~ac10 extenor s ha plantejat bàsicament pe~ò no exclu,siv~ent entorn de la promoció de la Candidatura Olímpica.
Però el que és important com a feno?J-e~ ~s el f~t que
l'existència d uns objectius clars de proJ~CClO extenor ~a
permès aprofitar la Candidat:ur~ Ohmp~ca per potenctar
un projecte global de presència _mternacwnal de Barce~o­
na. Aquesta presència in~ernacwnal de B,ar_celona ha tl~­
gut probablement el zemt de la seva eficacia en 1 exposició «Homage to Barcelona» que és oberta fins a fina~s de
febrer a la Hayward Gallery de Londr~s. P~r a una cmtat
que no és capital d'estat i que no havia ~hsp~sat dur~t
molts anys d uns instru~e~ts de p~OJeCciO exteno~
Lexposició de Londre ha s1~1~cat un ~mpuls extraordinari als esforços de presència mtemacwnal en ~na.J?Ca.
Pel fet de no ser una capital d estat la presencu~ de
Barcelona en el món no es pot basar en les relaclO?S
internacionals polítiques convencionals. Com ha fet històricament almenys en els temps moderns Barcelona
ha d'edificar la seva posició internacional en les r~la­
cions econòmiques i culturals enteses d una manera amplia.
.
.
Al marge de la tasca de promoció extenor de 1a cmtat a
què m'acabo de referir, és convenient de remarcar que
54

s'ha fet un treball sistemàtic en tres línies concretes:
a) Consolidació de la capacitat de Barcelona sobre el
seu hinterland ampli el &lt;&lt;Nord del Sud». En aquesta direcció s'inscriuen totes les iniciatives de suport a la mill&lt;?ra de les comunicacions transpirinenques de presència de Barcelona al sud de F ran ça i de promoció de la
presència de les ciutats franceses a Barcelona:
- suport a la Comissió Interpirinenca de Poders Locals;
-activació de l'agermanament amb Montpeller
-suport a la línia Barcelona-Montpeller;
'
-suport a la línia aèria Barcelona-Marsella;
-suport a la constitució d'eixos transpirinencs;
-suport a la instal-lació a Barcelona d'una delegació
de l'Institut França-Espanya;
- suport a la creació de l'Oficina d'Andorra a Barcelona.
b) Política de presència de Barcelona en les relacions
internacionals convencionals.
S'ha fet també un esforç per trencar l'aillament de Barce~ona en aquest terreny i comencen a produir-se alguns
pruners resultats, com ara les visites del president mexicà De La Madrid i del president uruguaià Sanguinetti i
en un altre nivell la celebració de la cimera hispanofrancesa o bé la reunió del Fòrum d'Ex-caps de Govern.
La nostra voluntat és mantenir aquesta línia de treball
i aconse,guir ~n reconeixement de Barcelona com a capital on te sentit de celebrar contactes i especialment de
mantenir debats i conferències.
'
e) Política de foment de les comunicacions internacionals. Quan parlem de comunicacions internacionals
ens hem de referir fonamentalment a les comunicacion~
aèri~ e_nc~a que, el problema de la diferència d'ample
de vm s1gm tambe un handicap important.
En el terreny estricte de les comunicacions aèries partim de la constatació d'una situació més aviat precària
55

�tant pel que fa a les línies com al mateix aeroport. És un
terreny on hi ha molta feina a fer i on el progrés serà lent
pero hem començat a treballar per .o n cr.e_iem que.s havia
de fer que és estudiant a fons la S1tuac10 actual 1 preparant u~ diagnòstic que pugui suggerir una estratègia d'acció. És molt positiu, de tota manera, que la notícia de
l'interès de l'Ajuntament hagi estimulat un cert debat
sobre el problema.
El món cada dia esdevé més petit i per això mateix,
encara que només fos pel sentiment de solidaritat fraterna amb els pobles que han sofert per~ecucions fer~tges, a
vegades pitjors que les que hem patit nosaltres, 1 que, a
més a més són pobles que van donar una generosa acollida als catalans i als seus símbols més enllà de l'oceà
Atlàntic tal com vaig tenir oportunitat de comprovar.i
agrair l'abril passat, no podem no fer res en aquest~. direcció. També hi vam retrobar alguns d'aquests exihats
que havien estat entre nosaltres, que avui són govern en
el seu pais d origen al qual retornaren un cop r~conque­
rida la democracia, teixint una trama que ha umt encara
més els nostres pobles.
Encara, doncs, que només fos per això j~ n'hi hauria
ben bé prou per donar una generosa acollida a la gent
que ha vingut de diverses parts del món -i no tan sols de
l'Amèrica Llatina.
Amb aquesta conducta, Barcelona fa palesa la seva
peculiar personalitat de ciu~at gen~rosa oberta i i.nquieta als esdeveniments del mon que 1 envolta. I avu1, repeteixo és tot el món el que ens ha d'interessar. Per això
quan' ens assabentem de la greu crisi econòmica dels pa1sos llatinoamericans amb el pes feixuc del seu deute extern sabem que ens trobem davant d un fet crític que
també ens pertoca a nosaltres. Avui, potser, amb una
repercussió minima però convençuts que en q':lalsevol
moment tot pot esclatar i que l'ordre financer mternacional pot trontollar en els seus fonaments i aleshores no
hi haurà país que en resti al marge.
56

També teni~ la nostra oferta per a alguns d'aquests
paisos: volem I podem canalitzar el comerç de molts sectors &lt;Je l'Amèrica ~la tina vers la CEE a través de la porta
q_ue es Barcelona I els múltiples serveis que podem ofenr; I en aquest ter~e~y treballem amb decisió i amb la
mes absoluta conviCCIÓ que així col-laborem a crear riq~esa per als pobles que hi intervenen. El nostre port la
Fira de M~str~s, el Consorci de la Zona Franca, la xa~a
de ~o~~m~acwns cap a la CEE, etc., es col-loquen en una
posi&lt;?H? ,optima que no volem deixar passar per manca de
previsio del futur més immediat.
Al consell plenari del29 de novembre es va presentar
la nova ?r&lt;:fenança de publicitat i els pressupostos generals de 1 Ajuntament pel 1986.
L'ordenança de publicitat vigent fins ara, que era la
que va prese:r:ttar el 1979 el llavors tinent d'alcalde d'Hisenda Antom Comas, s'havia revelat insuficient per pod_er c~mbatr~ eficaçment la proliferació de plafons publiCltans a la cmtat.
La n&lt;?~a ordenança establei;x: entre altres mesures, una
reg_LI;lacw glo~al de tots els mitjans publicitaris i la regula~!? e~haustiva de_ les ~~racterístiques dels plafons pub_hcit~~Is; la determmacw_d~ z~nes protegides, on l'autor,Itzacw ~~ plafo~s pubhc1tans ~erà molt restringida;
1 adapta~I&lt;? dels retols &lt;:f~l~ estabhmens comercials a les
car~~tenstiques dels ed~fici~ ~:m estan ubicats; i la bonificac~o de la qu?ta de r~d1cac10 d'aquells establiments que
hagm de canviar els retols com a conseqüència de l'ordenança.
Els pressupostos g~nerals de l'Ajuntament pel 1986,
que va presentar el. ~ment d'alcalde Joaquim de Nadal
pugen a 1~0.000 m1hons de ptes. Això equival al 7% dei
PIB de la cmtat. D'aquests 140.000 milions corresponen
al pressupost estricte de l'Ajuntament 94.062 milions de
pessetes.
Del,p~essupost_ municipal vull subratllar algunes caractenstlques. Pnmer, que les despeses de personal im57

�porten una quantitat similar a les del 1979, malgrat haver duplicat o triplicat els serveis; segon, que la pressió
fiscal respecte al PIB de la ciutat és del 2,45 %, enfront
del 2,6% del 1980 o del 2,71 del 1971; i tercer, que
comparat amb el pressupost de l'Estat, el pressupost municipal té un augment de les despeses corrents de només
el 6,83% respecte de l'any anterior, mentre que a l'Estat
l'augment és del 21,3 %. En canvi, l'Ajuntament augmenta les despeses d'inversió d'un 16,17 %, mentre que
a l'Estat disminueixen d'un 8 %.
Aquest últim percentatge dóna una idea de com les
prioritats del pressupost es fixen en la formació de capital. La inversió global de l'Ajuntament i els organismes
autònoms municipals arriba als 22.500 milions de pessetes, equivalents al 15 % de la despesa. Aquest percentatge és ben excepcional en comparació amb altres administracions i també amb el sector privat.
Després faré referència al finançament del sector
públic. Vull recordar aquí, però, que el percentatge del
21,3 % d'augment de transferències de l'Estat a les comunitats autònomes suposa la congelació del Fons de
Cooperació Municipal. L'Ajuntament de Barcelona no
n'ha volgut fer una peça d'escàndol o un cavall de batalla.
D'una banda, l'Ajuntament se solidaritza amb la necessitat d'actualitzar les jubilacions i lluitar contra l'atur.
Però també hi ha un altre element. I és que Barcelona ha
resultat extraordinàriament beneficiada per la política
activa de l'Estat de solucionar el problema del finançament dels municipis. I això cal dir-ho sense embuts. Barcelona suporta uns costos de capitalitat que hauria de
pagar l'Estat, és veritat. La participació de l'Estat en els
ingressos municipals és insuficient, també. Però això no
amaga el fet que des del 1979 fins al 1985 Barcelona ha
rebut de l'Estat 130.000 milions de pessetes per afrontar
al deute insà heretat de corporacions anteriors al 1979 i
per assumpció de la càrrega financera.
58

Ara vull esmentar altres projectes que tenim per
aquest any 1986.
Pel mes de febrer iniciarem un cicle de conferències
sota el títol genèric de «Barcelona solidària», on intervindran els presidents de totes les comunitats autònomes d'Espanya. Tinc la satisfacció de poder dir que hi
han confirmat la seva presència tots els presidents.
Amb aquest cicle volem recordar el paper que ha tingut Barcelona en la canalització de la integració de nous
catalans procedents de tot Espanya i moltes vegades,
també, en la canalització de la consciència de la singularitat de ser andalús, gallec aragonès o de qualsevol altra
regió.
Dins d'aquesta línia, a la tardor s'inaugurarà l'exposició «Catalunya-Andalusia», on es recollirà la història
d'una relació secular que té unes arrels que van molt més
lluny de la immigració dels últims cinquanta anys, tot i
que aquesta n'és la part més coneguda.*
Pel mes de maig, el Fons de les Nacions Unides per a
la Població organitza a Barcelona la seva conferència
internacional sobre la població i el futur urbà. Aquesta
conferència reunirà a Barcelona els experts en població
de tot el món i els alcaldes de totes les ciutats que l'any
2000 tindran més de quatre milions d'habitants. He demanat a S.M. el rei el seu suport a aquesta conferència i
espero que accepti de venir a inaugurar-la.
També hi ha estat convidat el secretari general de les
Nacions Unides, Javier Pérez de Cuéllar.
Amb el projecte «Barcelona Activa» continuarem la
tasca encetada per la Ponència per al Desenvolupament
Econòmic i Social. Del conjunt d'actuacions d'aquest
projecte m'agradaria destacar la creació d'un hotel industrial a l'antiga fàbrica Hispano-Olivetti. En aquesta
instal.lació es poden ubicar petites empreses de nova
* Aquesta exposició no s'arribà a fer per falta d'acord amb el Consell
Executiu de la Generalitat.

59

�creació, durant un període de fins a dos o tres anys,
pagant una quota mensual. Les empreses tindran els
locals i els mitjans necesssaris per al seu finançament:
naus, oficines, tèlex, ordinadors.
Aquesta iniciativa va dirigida a empreses que inicien
una activitat variable però que es troben en una situació financera precària per portar-la a terme.
A l'últim consell plenari del 1985 es va aprovar la
iniciació de l'expedient per a la inversió del DIARI DE

!Da de 1'Ajt;ntam~~t. Aquest any en efecte, veurà la
1mpl~ntacw defirutJvc;t del Pla de Neteja, l'objectiu del
q~al es no tan.sol~ te~ una c~utat més neta sinó que el
n~vell de neteja s1gw el mateix per a tota la ciutat. Per

També vull anunciar el suport decidit de l'Ajuntament al Segon Congrés de la Llengua Catalana. Això és
coherent amb la política de normalització lingüística
del consistori, que s'ha traduït en el Pla de Retolació
dels Carrers, començat el 1982 i que a finals del 1986
s'haurà executat en un 90 %, i també en uns nivells
d'ús del català en la pràctica administrativa molt superiors a altres administracions de Catalunya.
En una ocasió, parlant del futur de Barcelona, vaig
dir que vull veure una Barcelona transparent, i vaig
llançar el lema «parets fora». Aquest lema era l'expressió de l'objectiu de posar a disposició del ciutadà, ni
que fos per a l'esbarjo visual, molts jardins que ara
estan amagats darrere parets, en sentit material i també
figurat. Així, crec que la recuperació dels vitralls de
l'Eixample, per exemple, ha estat en certa manera com
tirar una paret -la brutícia, el deteriorament- que ens
impedia veure un aspecte de Barcelona que estava
amagat. Un altr~ exemple seria la recuperació delmonestir de Pedralbes.
Aquest any 1986 volem assolir noves fites cap aquest
objectiu d'una Barcelona transparent. Podríem pensar
en objectius tan atractius com els jardins del Seminari,
la Universitat, el Palau Robert i l'entorn de l'estadi del
F. C. Barcelona.
El 1986 serà també un any crucial en l'objectiu de
millora de la qualitat de vida que fixa el pla i el progra-

atxò el Pla de Neteja introdueix la modernització i la
mecanització del material, el control dels resultats la
zonificació i accions de conscienciació o d'educa~ió
per canviar el comportament del ciutadà.
En aquest sentit em permetran que baixi una mica al
detall per anuncia~ 'lue _1 Ajuntament està disposat a
promoure un canvi d. a~trtud dels propietaris de gossos
respect~ a les depos1C1~:ms dels seus animals, perquè
estem d1~posats a con~c1enciar, el.s q_ui tenen gossos que
la seva llibertat de terur-los esta hm1tada per la llibertat
~e tots de P&lt;?der caminar sense trepitjar allò que vostès
ja saben. I SI no ho aconseguim per la convicció imposarem fortes mesures sancionadores.
En aquest context cal que em refereixi al conjunt de
mesures adoptades en dos consells plenaris de finals de
1any passat que constitueixen el nucli inicial pero coherent de la qualitat de la vida urbana. Es tracta de
~esures que volen recollir l'experiència tan satisfactòna de la política d,~ n~t~ja i recuperació de façanes i
q~e ~s pr~posen d mc~&lt;!IT en l~s parets mitgeres, jardms mfenors, adequacw dels retols a la nova normativa, millora de les conclicions higièniques i sanitàries
d~ls . Locals púb.l~cs, obertura de jardins privats al
public adequacw de tendals, marquesines i elements
decoratius -visibles de Ja via pública.
. Com a mesures per millorar la nostra qualitat de
vtda vole~ aqu~~ any una estricta política de disciplin_a de la c~cul.acw. No es pot permetre que les condiCions d~ tr~s1t ~els vianants es. d~gradin pel comportament mciVIc d uns quants. I auw és el que ha estat a
PU?-t de passar. Serem cada vegada més severes amb els
qm aparquen sobre les voreres. Per sort estem trobant
una actitud cada vegada més comprensiva entre la ju-

60

61

BARCELONA.

�dicatura que ens permetrà actuar judicialment contra
els qui no paguin m~t~s. Jo crec que e~ combatre l_a
idea que les multes son Impopulars. El ::&gt;0 % dels vehicles de Barcelona no tenen cap multa, el 95% menys
de cinc a 1any i només el O 5 % més de 25 denúncies a
l'any. Jo estic segur que actuar severament contra un
O 5 % de conductors in cívics és una mesura que la !esta
d~ conductors i no diguem vianants, han d'agrarr.
Un vell afa~y encara pendent és la i?st~-la~ó d'un
mobiliari urbà dissenyat amb up cnten u~orme.
Amb I empresa Iniciatives S.A. 1 Area d~ ~erve1s Municipals ha elaborat un plec . de CO?d1c1ons I?~r al
concurs d'instat.lació mantemment 1 explotac10 del
mobiliari urbà. El nostre propòsit és que a finals del
,
1986 estigui ja instal-lat el nou mobiliari .
El projecte més important de tots però, es el P~~
d'actuació a Ciutat Vella. Aquest pla és una actuacw
integral que s ocuparà dels aspectes de seguretat socials sanitaris i urbanístics. Hem volgut donar a aquest
pla la rellevància que es merei~ i hi he~ posat al capdavant un regidor amb rang de tinent d alcalde amb dedicació exclusiva que és Pau Cernuda un gran
coneixedor de la zona.
L'aspecte més singular d'aquest p~a és pots_er ~'&lt;l:C:tuació urbanística, que per a una m1~lor r.~ahtzacw ha
d'obtenir la declaració de la Generahtat d area de rehabilitació integrada, ARI, que se li va sol.~icitar el 17 de
juliol del 1984. El finançament pot arnb_ar pe~ altre~
canals diferents del del Consell Executm, pnvats 1
públics catalans i no catalans espanyols o estrangers.
La situació de Ciutat Vella fa que dins el pla d'actuació del districte, presentat en el consell ple~~ri de_l ~7
de desembre es contempli una coordmac10 pohctal
que implicarà la realització d un prog~ma perma~ei_lt
d' actuacions conjuntes entre els serveis de_ la polic1a
-cos superior i policia nacional- i la ~àrd1a urbana.
La reforma del sistema de patrulles 1 del desplega-

62

~ent polic~~l, ~a realització d'operacions especials i la
mcorporac10 d una base de dades són altres de les actuacions que es contemplen dins el pla d'actuació de
Ciutat Vella.
Paral.lelament aquesta actuació integrada a Ciutat
Vella tenim la intenció d'ajudar el port de Barcelona a
promoure el Port Vell com a zona de lleure. I això anirà
lligat amb l'acabament de les obres del Moll de Bosch i
Alsina.
En un terreny més estrictament cultural vull anunciar un seguit d'activitats d'art contemporani: l'exposició de la col.lecció Von Thyssen, la constitució de la
Fundació Tàpies la inauguració del convent dels Àngels, 1homenatge a Joan Miró, la continuació dels treballs de dignificació de la Casa de Caritat i del seu
entorn. També és molt possible que el baró Von Thyssen accedeixi a cedir permanentment part dels seus
fons per ser instal.lats al monestir de Pedralbes. I
aquest any celebrarem el centenari Mies van der Rohe
amb la inauguració del pavelló alemany.
Durant l'any 1986 s'inauguraran les primeres· casernes de districte de la guàrdia urbana de no a construcció. Es tracta d'edifi~is de qualitat totalment allunyats
del que fins ara havien estat els cuartelillo de la guàrdia urbana.
Deia al començament que el Pacte Cultural tot i les
incerteses que sobre el seu futur planegen en aquests
moments h~ estat la gran notícia política de l'any a
Catalunya. Es un signe clar de la demanda que la població d'aquest pals fa a les seves administracions
~úbliq~e~ per tal que es posin d'acord en algunes qüest~ons bas1ques 9-ue ~o tenen unes fronteres competenCials ben defimdes 1 que al capdavall exigeixen tants
recursos que fan inprescindible Ja cooperació.
Vull recordar ara que el Pacte Cultural és essencialmen~ un acor~-~arc que estableix unes bases, però que
no te cap sentit SI no es troba la manera de projectar-lo

63

�cap als fronts autènticament clau de la nostra realitat
cultural.
Ja en el moment de la signatura del pacte vaig avançar el meu desig, que és un ;Je~ig compartit per la força
política que represento a I AJuntament de, Barcelon.a
d'estendre 1 esperit del Pacte Cultural al mon dels ffiltjans de comunicació. Ara faré una referència. m~~ explícita al que entenc entenem, com a amphac10 del
Pacte Cultural als mitjans.
Sabem que la proposta ha generat una gran sorpresa
en alguns mitjans de com11nicació i que fins i tot .ha
creat una certa inquietud. Es una cosa normal en pnncipi, encara que potser hauria estat més nonn~ q':le ~es
preocupacions a què em refereixo s'haguessm arreJat
en un debat públic. No ha estat així i no es pot pas
prendre com un senyal de bona salut. Més aviat confirma la crisi del sector.
El que diré ara, per tant és una i~vitació al de~at;
No aporto solucions ni proposte~ gatr.e concretes smo
unes idees bàsiques que caldrà dtscutrr. El que volem
plantejar per ampliar o estendre l'esperit del Pacte
Cultural als mitjans de comunicació és la proposta
d'elements com els que segueixen:
.
a) La promoció d'un ampli acord que permeti 1 ~s­
tabliment d'un sistema de suport a la premsa, de carac:
ter objectiu i controlat pel Parlament que atengui
molt especialment les necessitats específiques de la
premsa escrita en català.
,
. .. .
L'Ajuntament de Barcelona te ~a posstb_üit~t de participar econòmicament en mecamsmes ObJe?ttus de suport que es puguin dissenyar com de fet )a ho fa, f.!
iniciativa pròpia per mitjà de la contractació de pubhcitat i de subscripcions.
.
.
b) Promoció d'un acord que permeti consolidar a
Catalunya uns mitjans àudio-visuals públics autènticament pluralistes i viables.
La proposta pot resultar sorprenent per tal com

64

l'ofensiva contra la televisió pública espanyola combinada amb el suport a la televisió pública catalana ha
generat una explicable confusió en el ciutadà.
N~~altres creiem que l Ajuntament de Barcelona pot
PartiCipar en aquest procés de consolidació d un sistema púbLic de mitjans àudio-visuals sistema que és
d'al,~a banda una peça fonamental en l'estructura
pobhca de qualsevol país modern.
e) Acord per a ~a.prod?cc~ó C';Iltural especialment
en el camp .dels .~It]an~ audiO-visuals que tingui en
compt_e la s1tuacw p~rti~ul~ent sensible que s està
produmt amb la presencia creiXent de programació estrangera.
, E~ aq_ues~ te~eny les possibilitats de l'Ajuntament
son obvies 1 s~na absurd que no s'aprofitessin. És un
camp ~n el mes necessari és la coordinació dels recursos existents, d'acord amb una política comuna. És a
més un front urgent.
J?I 1986 t~bé serà un any especial per al sector sanita.r: ~n conJu~t no tan sols per a les institucions
prop1es de l'AJuntament.
Els ~~rveis sanitaris estan travessant a Catalunya,
una C!JSl financera aguda i, com a alcalde em preocupa
que siguem capaços tots plegats de donar el servei que
la població té dret a esperar.
Es aquest un sector de serveis personals que tots lli~em a les ~~mquestes de l estat del benestar i que en
91ferents prusos amb alternatives polítiques diverses
es una de le~ branques que com cap altra de I estat del
b~nestar esta passant per una reordenació que tendeix
a mcrementar-ne el grau d'eficàcia.
~~ comú. denominador d'aquestes reestructuracions
tot 1 sent ~1feren~s les alternatives polítiques passa per
la conte?ClÓ del mcrement_de la d~spesa sanitària però
manteru_nt el moll del serve1 espec1alment el seu finançament 1 el grau de cobertura sanitària que s'apropa al
100 % de la població. Fins i tot els governs dretans han
65

�reconegut que les forces ~~1 mercat .t;to ~ón ~qcace~ p~r
garantir el nivell de serve11la seva distnbuciO ~qmt~tl­
va entre la població. Entre altres coses pe~que ~s ll!lpossible reproduir un mercat real de serv~Is sarutans.
Lamentablement, a Catalunya encara no s .ha optat decididament per definir l'.estructra de serve!s del sector.
Això vol dir que ens deixe~ passar !a ma per la car.a
pels nostres amics de Madnd, qu~ s1 que estan caminant decididament en aquesta hma. Estem perdent la
iniciativa en un sector cabdal.
.
Cal avançar més ràpidament a l'hora de defimr el
nivell de despesa global del sector i el seu finança~e.nt:
Cal donar politiques clares a~ sect.~r conc~rta~ pub_h&lt;;: I
privat perquè camini en la d1recc~o que s hagi dec1d~t.
No podem renunciar~~ nivell,samta:I_que hem assolit,
al contrari cal cammar mes decididament com a
mínim en tres línies:
. .
a) la simplificació del nostre sector samtan;, .
b) l'ordenació de l'oferta, tant del sector pubhc com
privat·
, .
.
.
e) la inversió necessana per no r~nunc1ar a les m1~lo!"e~
que noves tecnologi~s e_stan .~fermt en el camp ~ed1c ~
per evitar la descapttalitzaciO en la qual estan 1mmer
gits els hospitals.
.
,
1
Simplificar el sector té tot el sentit del mon quan ~
95 % de la població ja té dret a la cobertura dels serve1s
sanitaris públics.
,
.
No pot ser que a un -!fialalt se'l faci. anar d un hospita~
a 1 altre i que per a baixes receptes 1 doc~ments di ver
sos hagi de recórrer in~omb!ables o~cmes. Ordenar
l'oferta vol dir que avm són I~s?s.tembles fets com la
doble o la triple cobertura samtana. , .
Cal assumir, com crec que, ha_fet_l;'~Juntall!ent, la
responsabilitat d'una transferencia d1ficil com es la sanitat. Al contrari del que de vegades se'ns yol ve~dre,
aquesta competència és un repte, no una carrega msana.

~ot això no vol dir estatalització, sabeu que aquesta
no es pas la meva voluntat política vol dir més claredat en les polítiques més transpalència en els nombres, més rendiment de comptes més participació
també vol dir més gestió.
C~tall.;lnya per la seva tradició i per la seva fama no
pot hqwdar-se per aqui ni per enlloc.
.!a vaig dir l'any passat que estàvem per la col.laboraCIO en,aquest ~amp_ com en,d altr~s. Aquest any hem de
ser mes específics I hem d arranjar I Hospital de Sant
Pau. També. hem d'encarrilar Ja participació municipal en 1~ gestió dels recurs?s sanitaris -~ots- perquè no
renuncie~ al fet que els ajuntaments tmguin tot el pes
que calgu1 en la gestió d'un servei tan personal com
aquest.
Hem de participar en l'anunciat Pla de Reconversió
e?,tr~ a!tres motius perquè no sigui un pla de reconverSIO s~no perquè es reconverteixi en les directrius de la
plam~cació s~t~ria a mig i llarg terme. Serà l'any de
la ~~~1 de samtat 1 volem potenciar tot allò que té de
POSitm, a la vegada que ens preocuparem de fer entendre clarament l'actitud de l'Ajuntament de Barcelona
en el finanç~ment que ja està en via de solució.
El futur lillmediat de Barcelona és radicalment
atractiu.
Fa. només ~~s .dies, en un diari d'aquesta ciutat, un
arqmtecte bntamc que fa molts anys que viu entre nosaltres afi!"ffi::tva que. no hi ha una altra capital al món
o~ .es reg1stn upa Situació de creativitat com la que
VIVIm ara mateiX aquí.
Aproximadament el mateix és el que deia ja fa unes
setmanes. un escultor nord-americà que està fent una
obra, desmteressadament, per al parc de la Pegaso.
No es tracta d'opinions ai1lades. Barcelona està en
un moment dolç de creació, de vitalitat d'intercanvi
que té un reconeixement molt superior ~és enllà de le~
nostres fronteres que no pas a la mateix ciutat.

66
67

�Barcelona està emergint. S'ha produït ja un feno:men
visible de retrobament de la ciutat per part ~els c;utadans i un revifament de l'orgull dels barcelomns. Es un
fenomen positiu que ha estat ampli, plural, sense reserves.
.
En les meves previsions per l'any .que. ~ot JUS~ ara
acaba de començar veig una consohdaclO del ntm.e
d activitat continuada, sistemàtica, que tant h~ contnbuït a la millora de la confiança dels barcelonms e~ la
seva ciutat i en les institucions que la representen 1, a
l'exterior a una presència com mai no havíem tingut
des de fa molts anys.
Tinc la confiança que el 1986 serà l'any de Barcel?na. Ho serà molt especialment si la ciutat aconsegueiX
el seu objectiu, l objectiu de tots del nome?am~nt com
a seu olímpica per als Jocs del 1992. Pero estlc segur
que ho serà de tota manera.
.
Quan fa dos anys vaig iniciar aquestes co~paren~eJ?.ces anuals a l'Associació de la Premsa em vrug refenr Ja
a la contraposició entre Barcelona i Catalunya que s'estava configurant en al~es formulacions pú~liques
amb la curiosa teoria -pobvalent pel que despres hem
vist- de la necessitat de contrapesos a B.arcelona .. El
temps que ha transcorregut. i la ~rogr~s.siVa sererutat
del país han posat de manifest 1 estenlltat d aquesta
confrontació.
.,
Barcelona participa de l'entu~iasffi:e i de la il.~uslO. e?
la reconstrucció de les instituc10ns 1 del mateiX teunt
social del país i n'és probablement l'eina amb més possibilitats.
·
. ,
Aquest any 1986 Barcelona pot ajudar extraor?m.ariament a la projecció del conjunt del país en el mon 1 a
la consolidació de la seva presènc~a .dintre d'Esp~nya .. ,
Veig també en les meves prev1S1ons una ratificac10
del Govern espanyol a les eleccions legislatives que suposarà un element estabilitzador molt p~sitiu ~ 1~ política espanyola i que a Catalunya redmra al numm els
68

tra~balsos

propis de tot any electoral.
Es molt probable que el problema del finançament
d~! s~ctor públ~c. comenci fmalment el camí d una soluClO Sl n~. defirutlva raonablement estable. I espero que
la solucH~ e~ pl~tegt des de la prespectiva global de les
tres admi?Istra~IOns públiques.
;En conjunt tmc la impressió que es consolidarà la
mi-

llora de l'atmosfera política i cívica a Catalunya que ja
s ~a po~~t ob~erva; d~ant l'any 1985 amb una menor
~nspacw, ';I.nmtere~ m~s ~an per les coses contingents
1 un ~~tus1asme mes lim1tat per les grans veritats, en
defirut1va un perfil més normal.
Crec que continuarà el procés d'estabilització d un
cert grau de pluralisme a la premsa de Barcelona procés que .ha estat un dels elements positius de l'any pass~t, ~ot 1 els lamentables episodis del tancament de dos
dians carregats d història com EL CORREU i EL NOTIClERO .

. !\quest~ n?,va situació, més distesa, hauria d'afavo-

ru: 1. amphacw que hem proposat del Pacte Cultural als

mitJans de comunicació.
~s obvi que una proposta com la que fem és incompa~ble amb ~lg::ms intent~ que semblen haver-se prodw~ ~e co~~t1tmr un ampli espai radiofònic fidel a una
OJ?CI? pohtlca COJ?.creta gue abastaria tant emissores
p~bhqu;s COJ? .pnva~.es 1 que comportaria la utilitzaCIO ~e l Adm1TI1strac10 per a la seva configuració.
Fmalment, vull fer una reflexió sobre el que es preve~ en el debat que fa poc ac~ba de començar sobre la
Bru_celona ~etropohtana. Est1c convençut que s'imposar~,el seny 1 q~e els projectes de desmuntar la Corporacw Metropolitana de Barcelona no arribaran a for~ul~r-s~; La Corporació Metropolitana és una
mst,1tuc10, arrela~a 9u~ pot ser objecte de reformes
pero que es un~ mstanc1a de racionalitat administrativa sobre l'espai urbà de 1 aglomeració barcelonina.
69

�Si ens fixem en el fet que els vint-i-set municipis que
constitueixen la Corporació Metropolitana de Barcelona ocupen una superfície de 4 78 quilòmetres quadrats,
mentre que el municipi de Madrid tan sol, n'ocupa
600, tindran una referència gràfica del que significaria
retallar el territori metropolità subjecte a l'Administració supramunicipal.
Tot em fa pensar que el sentit comú i la tradició de
pragmatisme i d'eficàcia del país s'acabarà imposant i
que el 1986 serà 1 any que veurà l'aclariment primer i
el desenvolupament immediatament després de les
relacions entre la Barcelona metropolitana i les comarques, particularment en l'àmbit del que fou l'antiga
Regió 1.
Associació de la Premsa de Barcelona,
9 de gener del 1986

70

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35794">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1985</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35795">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35796">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35797">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35798">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35799">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35800">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35801">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35803">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35804">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35805">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35806">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41402">
                <text>1986-01-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43789">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35807">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2596" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1410">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2596/19850110_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>bae86c737bcb11841386d37702d57c35</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43000">
                    <text>Balan&lt;; de l'any 1984

Fa un any vaig venir aquí per presentar la meva visió
sobre el que havia estat l'any 1983 pera Barcelona. Ara
hi he tornat perque vull que aquestes reflexions de !'alcalde de Barcelona es converteixin en una tradició.
Penso, també, que aquesta casa és ellloc adient perque
el meu missatge arribi al ciutada. Agraeixo, dones, a
1'Associació de la Premsa de Barcelona la seva hospitalitat.
Aquest vespre repassaré la marxa de Barcelona durant
l'any que hem acabat i quina influencia hi ha tingut
l'Ajuntament. Distingiré l'ambit de la ciutat i el de
1'Ajuntament, com a corporació i com a prestador de
serveis. Aquests dos punts de vista estan íntimament lligats: la reputació de solvencia que té Barcelona als mercats internacionals de capital, per exemple, és fruit de la
seriositat de les mesures d'austeritat, sanejament i
control de les despeses de 1'Ajuntament i lógicament deis
habits de bons contribuents dels barcelonins.
Coma alcalde de Barcelona, d'altra banda, comparteixo amb tots els ciutadans la preocupació per alguns
27

�problemes especialment difícils de tractar i per les seves
repercussions, molt directes a la vida quotidiana: em refereixo a la persistencia de l'atur, de la crisi económica.
Pero també explicaré quina ha estat l'actuació de 1' Ajuntament per pal.liar aquests mals.
Hauré d'esmentar, a més, la preocupació de l'Ajuntament que presideixo pel fet que els pressupostos de la
Generalitat apro ats recentment no recullen una colla de
compromisos pactats previament. Aixo posara en perill
realitzacions tan importants per a la ciutat i per a tot
Catalunya com la reforma del Palau de la Música, el
Fossar de la Pedrera, la recuperació dels Porxos d'En
Xifré o el pla de construccions escolars, l'INEF, el túnel
de Vallvidrera, etc.
Acabaré aquest balan&lt;; de l'any amb una referencia a
alguns dels exits que hem assolit: el conveni amb RENFE,
la Comissió de Seguretat i els plans d'emergencies. El
fred d'aquests di es, per exemple, ha permes demostrar la
preparació dels serveis municipals. La xarxa principal
dels carrers de Barcelona ha funcionat en tot moment,
malgrat la neu i les baixes temperatures. Només cal comparar-ha amb el que ha passat a les autopistes i les carreteres principals de la resta del país per copsar la importimcia d'aquest fet.
Una altra cosa és el funcionament dels serveis públics
en general, inclosos els no municipals, i el grau d'informació que tots plegats hem de poder donar en aquests
casos.
Durant l'any 1984 s'ha concretat la idea de la projecció internacional de la Barcelona metropolitana. Miraré
d'explicar aquesta concreció i aquesta presa de consciencia les quals segueixen una linia coherent d actuació que
enlla&lt;;a el que vaig anunciar en succeir Narcis Serra amb
el programa electoral peral 1983, el Pla General 19841992, el programa d'actuació municipal 1984-1987 i els
pressupostos ordinaris i d'inversions del 1984 i el 1985.
Aquesta Hnia d'actuació ha permes programar l'execu-

28

ció, durant els proxims quinze mesos d una inversió real
prope!a als 29.000 milions de pessetes. És per aixó que
p~c dir _q~e SI 1 any 1984 ha estat l'any de la concreció
d Idees 1 1 any de }a programaCÍÓ el 1985 sera l'any de
!'eficacia i de les decisions.
. Barcel_ona ha assolit durant l'any passat una projecci"ó
mterna~wnal com _mai no havia tingut en un període de
normalltat. Vull dir fora dels períodes marcats per les
dues gr~s exposicions universals deis darrers cent anys.
La candidatura als Jocs Olímpics del 1992 ha estat un
marc privilegiat dels esforc;os de promoció de la ciutat
peró és ~olt, ~portant de destacar que aquest gran projecte no es l umc motor de la vo]untat de Barcelona de
ser present al món.
Els Jocs Olímpics són actualment un dels esdevenim~nt_s de major ressó internacional -probablement el
mes Important-, peró Barcelona no condiciona la seva
vocació de capital a aquesta carta. Que Barcelona aspiri
a ser la seu del~ Jocs del 1992 és la conseqüencia d'una
voluntat P!eeXJst~nt; de la voluntat de presencia que ha
portat la cmtat a m ventar formes d atreure l'atenció del
món, cada dues generacions.
Voldria destacar avui que durant l'any 1984 s'ha
avan9at en el ~í d~ racionalitzar l'esforc; de promoció
extenor deJa cmtat 1 de reduir la seva excepcionalitat o
els tr~ts mé~ sul?erficials i folklórics que aquesta activitat
pogues tenrr. S1 repassem el que s'ha fet en els darrers
mesos en aquest terreny trobarem ben facilment la diferencia que estic fent notar.
L'Ajuntament de Barcelona l'Alcaldia de Barcelona
més c_oncretament ha estat sempre una institució que h~
mantmgut uns contactes internacionals actius. També és
cert, peró, que aquestes activitats de relació exterior han
estat marcad es sovint per un caracter protocolari de respecte envers la llarga historia de la ciutat i la institució.
&lt;::;rec que hern posat ja les bases per a una política extenor de Barcelona que sigui una eina útil per a la recupe29

�ració de la vitalitat, la fon;a economica i el dinamisme
,.
cultural de la ciutat.
És encara aviat per enumerar els resultats d un,a pohtlca que tot just ha comen9at _a desple&amp;a~-se pero alguns
símptomes en són molt positms. No se stla signatura del
tractat d'adhesió d'Espanya es fara. &lt;?,no 8; ~arcelona.
Tanrnateix és ben cert que una dec1s1o positiVa no s~r­
prendria ningú. S h&lt;l; c_~n v~rti~ en ~ormal per a ~~plís­
sims sectors de 1'op1mo pubhca -1 per a 1 Ad:numstr~­
ció- allo que fa només uns quants m esos podna veure _s
com una pretensió fora del nostre abast. De fet la dectsió de fer a Barcelona la reunió-cimera hispano-f~ance~a
va ser del mateix ministre_espanyol d' Af~rs Exten~rs; Es
una iniciati a que va sorg1r amb natu~ahtat perque ~ havía anat creant l'atmosfera adequada 1 tambe perque des
de 1' Ajuntament de Barcel~na s~havia demostr~t a.bastament una capacitat orgamtzatlva ~~ m?ltes. 1 d1 erses
ocasions. I el que encara és més deciSlU s hav1a f-orr~:m~at
una política d' afirmació de la voluntat de presencia mtemacional de Barcelona.
,.
És també un fruit destacable d aquesta pohttca la declaració pública de 1 ex-ministre. fr_apces d Afers ~xte­
riors i actual comissari de la ComiSSIO de les Co~~~utat~
Europees Claude Cheysson so~re _la poss1bihtat 1
conveniencia que Barcelona esdevmgw en el futur la seu
d'alguna institució comunitaria europea.
Durant l any 1984 l'alcalde de Barcelona s _ha e~t~e­
vistat amb molts ambaixadors com és norrnalt tradiCIOnal ha vist també molts presidents i alts representant~ de
destacades empreses multinacionals i ha fet alguns viatges a l' estranger. La defmició previa dels grans trets d~l
que ha de ser la política exterior de Barcelona ha perroes
obtenir d'aquests contactes alguns resultats prometedors.
. .
Aquest seria el cas per exemple de la meva vtslta a
Corea del Sud motivada per un fet aparentment protocolari i intran~cendent com és 1agermanament amb la
30

ciutat portuari~ _de Pusan. És important de subratllar
que aq_uesta VISita va permetre l'establiment d'unes
~o!lnexwns de molt alt nivell que bauran de ser molt
utlls en el procés de promoció de la candidatura otímpic~ en zones del món a les quals tradicionalment bem
tmgut un accés molt limitat.
Els resultats de la visita es van poder constatar duna
maner&lt;l: gairebé immediata d'altra banda en el curs de
les accwns extraordinaries de promoció' realitzades a
Los Angeles, on la pre~~ncia de &lt;;or~a va ser molt importru;t. Tota aquesta accw de presencia directa ens ha permes conf~ar un COI? més que _Ba~celona té un pes important 1 allo tan obv1 que Sl extstetx a més una política
e! pes de Barcelona es pot usar d'una manera útil pera la
CIUtat.
. No vull comen9ar ara a explicar l'operació de presenCia a Los Angeles perque va tenir un ampli resso a la
p~emsa. No~és remarcaré que moltes coses seran -ja
son- més facils per a Barcelona, després de Los Angeles.
Barcelona és mes coneguda en un món tan crucial coro el
nor~-~erica i nosaltres hem obtingut també una informaclo molt valuo~a. sobre persones, entitats i empreses
que ,P?den ser decistves per a algunes de les opcions estrategiques que Barcelona esta prenent.
Que Barcelona esta en el camí de ser una ciutat cada
cop IJ?-éS eficient i més útil per tant per als seus ciutadans 1 p~r a tot el p~ís que té al ';iarrere explica la resposta ~os1t~;'a que. la cmtat ha obtmgut en la seva acció de
proJeCciO extenor. No es pot separar la declaració perla
UNESCO de l'obra de Gaudí coma patrimoni cultural de
1~ bumanitat de l'a~ció ~e promoc~ó mantinguda davant
1 esm~ntada orgarutzacw mtemac10nal i de la visita del
seu director general a Barcelona, ara fa justament un
any.
_Algunes grans inversions internacionals possibles no
s'mstal.l~ran a Barcelona i aquí seria convenient, potser,
de reflexionar sobre la manca d'una major unitat d'acció
31

�a Catalunya en una qüestió tan important; p_ero ~l.que és
important amb vista al futur és. la normahtzacw, d_e la
nostra oferta i de les nostres opcwns, que des de 1 AJuntament i la CMB s'ha tractat d'estimular i que esta donant
ja uns primers resultats.
,
.
Vull dir que s ha fet un esfon; notable d ac!anment de
1' opció e~trategica ~e Bar~elona, ~e 1~ se ya ~rea metropolitanJi 1 encara mes enlla pe,r la I~dustna d alta ,tec~o:
logia. Es una opció que ara s exph~a amb co~ere_ncia 1
sistematicamente, que té en la candidatura ohmp1ca un
marc molt suggestiu, que ~m;npta aJ!lb el suport de la
Direcció General d'lndústna 1 que m1rarem de pr~mo~;
re per mitja de la nostra col-labora~i?, amb l'or~amtzacw
de Regions Europees de TradiCIO Indu~tnal RETI.
Aquesta és la política que ~ns p~rmetra temr una nova
fabrica d'ordinadors de l'Obvettl, una planta de Hewlett
&amp; Packard el Centre de Microelectronica de Bellaterra
una ampli~ció de Nissan/Motor lbe~ica i, e~pe~em, les
noves implantacions que aquesta reahtat ha d estimular.
Des d'una altra perspectiva, s'ha ~e~ durant l'a~~ passat un esfon; continuat de promoc10 de la pOSICI? de
Barcelona com a capital d'una am-pla zona geografica
transpirinenca a la qual hem d&lt;?nat ja un no m de marca
-el Nord del Sud- que resume1x bastant fidelment una
de les tensions fonamentals d'aquesta terra. Que aquest
Nord del Sud constitueix una realitat és una de les constatacions que ara puc fer després de la resposta que han
suscitat les accions realitzades amb aquest planteJament.
No és una regió de fronteres ben definides pero podriem
suggerir que abasta, a ~és de Catalunya bona pa~ del
Migdia frances que gravtta sobre Tolosa total~ reg1o del
Llenguadoc-Rosselló i probablement, la franJa urbana
de la Costa Blava.
.
En aquest terreny, totes les propostes .de m1llora de
relacions han estat acollides amb un entusmsme sorprendent. De fet, el procés que va sorgir a la superfície amb la
visita de l'alcalde de Montpeller a Barcelona, no sola32

ment v~ iniciar. un camí que ha condui"t a l'establiment
fa no mes uns dtes d'una linia aeria sinó que va estimular ~bé _!'alternativa pr&lt;?moguda amb for9a des de la
Pres1de~c1a de la Generalltat d unes relacions especials
amb l 'AJU?-t~ment de Perpinya.
El que es rmportant és el canvi drastic de l'equilibri
que s h_a produYt en la regió meridional francesa que
amb la mcorporació d Espanya a Europa ha passat de ser
cul-~e-:s~c a zona de pas. Barcelona té ara unes enormes
poss1bll~t~ts ~e fer valer el seu gran pes especific en una
zona pr!vil~giad~ en molts asp,ectes en la qual no té una
c~mpetenc1a ga1re d_efmi~a. ~s en aquest context que
s ha de veure el canv1 qu~tatm que suposa la mili ora de
la x~a de les comumcacwns convencionals que s'esta
real1tzant am~ la línia ~~ria Barcelona-Montpeller
l obertura del túnel del Cad11 encara més amb 1establiD?-ent proper de 1 enlla9 aeri Barcelona-Tolosa. Són accwns com_aguestes les que poden permetre que Barcelo~a consolidt . un paper. de capitalitat tot aportant els
mstruments 1 els serve1s d'una metropoli moderna: el
port, un aeroport de connexió amb les xarxes intemacionals, un centre de serveis i Wla ampia oferta cultural un
D?-ercat central i una substancial concentració universitana.
~quest any , _cm.~ 1any pas~at. com vaig dir en constitm~-se el co~s1ston que pres1de1xo, com no ero cansaré
ma1 de r,epetrr _vull es~entar els esforc;os per fer de Barcelona 1 autentl~a .capital . de Catalunya la capital que
C:at.al:uny~ mereiX 1 necess1ta. I també vull subratllar que
a~o 1mphca que Barcelona ha de ser també una capital
d Espany~. En fer balanc; del 1983 vaig dir que l'area
me~ropohtana de ~arcelona anava adquirint empenta i
s,ohdesa com a cap1tal de Catalunya i d'Espanya. Durant
1any 1984 hem vtst fets palpables que donen més for 9a a
aquesta afrrmació.
~arcelona ha tingut un paper important en el reconeixement de la Corporació Metropolitana als pressu33

�Corpopostos general~ de l 'Estat. p er primera
s localvegada,
més, allaFons
de
ració ha e~~at mc!o~a e~~ unr~~s ondran al voltant de
CooperaciO Murucipal 1 h¡oanvl d='aixó l'Ajuntament
3.800 milions de p~ssetes. ca seva parti~ipació al made. Barcelona
· ,veura
· unafrenada
mostra Ide com l'AJ·untament recod
teiX fons. AI~o es .
és la ciutat estricta i és capay e
neix que la cmtat Ja no .
. t de l'area.
fer renúncies en ben&lt;?fiCI del ~to~~u~avantera deis muniBarcelona vol contmuar seperie~cia en descentralitzacipis espanyols. La nostt_ra estimulant la curiositat de
ció p~r _exemple con mui d'arreu del món. Al mes ~.e
mumctpiS de tot _Espafya. omades de descentralitzaclO
mary varo orgamdz~. ~cies ciutats van coneixer la nos.
on repres~nta_nt~ e IV sar els seus problemes.
tra expen~nci_a I van e~o
rn de les grans ciutats _I
El semman _sobre (
gove re i la creació de l'Instlarees metropohtanes», ~1 setemb octubre són també extut d'Estudis Metropohtfnsta~ ~e consolidar Barcelona
ponents de la ndostdrabvf ~~re la gestió de les ciutats.
com un centre e e a
ol que estem
La capitalitat ~~talana d ~~:~t ef~fa~ir de focus d'irconstituint es mamfest~ ~am elona L'any passat vaig alLiceu com a teatre de
radiació cultural qu~ .te are
l~dir a 1~ consagra~~! ~S~~~~~a tingut el més ~lt reco1 opera d Espanya.
, . de S M la reina a la maugraneixement ambla pre~~ncia La .vi;ita de S.M. al Musep
ció de la temp.orada d op~ra. ue el Museu Picasso no ~s
Picasso tambe enps _recor ~eÍ3arcelona, de Catalunya: es
d'Es an a
.
tan sols el Museu Icass~
també el. gran ~usey p~:~:~ expo~ci6'n~ inicia des aquí
Tambe J?O~na par a; altres ciutats, com la de Duque han viatJat desp;ett~ . . el ressó de les quals s'ha
champ a la FundaciO . Iro ~1 cas de l'exposició homeestes a tot Esl?anya com e~ocar la divertida polémica
Herge~ q?e
va pr~ de la «línia clara» en el
natge apartidans
entre
I contrans
cómic.

e;

34

Tots aquests exemples em confirmen que el camí que
portem és encertat. I els encerts són merit sobretot de la
vitalitat creadora que aquesta ciutat sempre ha tingut de
la capacítat dels barcelonins de reaccionar quan tenen
davant un repte capay d'il.lusíonar. Una capacitat que é
més admirable quan es manifesta en epoques de crisi
económica d atur i d'un cert pessimisme internacional.
Pero també cree que cal reconeixer la part de merit que
hi té 1 Ajuntament. Cal veure com la Vitalitat dels barcelonins estimula l'Ajuntament a treballar millor i com un
milior treball de l'Ajuntament pot afavorir el prestigi i
1 eficacia de la ciutat.
L any 1984 va comenc;ar la vigencia del programa de
quatre anys. Aquest programa, recordem-ho estableix
les linies d'actuació que configuren el model de la ciutat
al Pla General1984-1992. La primera anualitat d aquest
programa va ser el pressupost d inversions del 1984
aprovat definitivament el 3 d'abril del 1984. L Estat
d execució d'aquest pressupost ha demostrat la capacitat
deis servejs de 1 Ajuntament per gestionar projectes de
l'ordre de 10.000 milions de pessetes en un any -molts
d'aquests projectes es realitzen aquest any entran t. És un
programa que .desenvolupa les orientacions que es van
exposar en inicjar el mandat 1983-1977 i que en el terreny concret de les inversions es tradueix en un objectiu
primordial
prudencia: consolidar les expectatives, no
crear-ne
de de
més.
He dit altres vegades que en els primers tres anys
d ajuntaments democratics es van alliberar les expectatives acumulades durant quaranta anys. Si aquestes expectatives continuessin creixent superarien totalment .la capacitat de l'Ajuntament.
La consolidació de que he parlat constitueix a acabar, i
acabar
bé, els projectes que han nascut de l'eclosió del
primer mandat.
Al programa d'actuació vam dividir les arees de
l'Ajuntament en quatre sectors:
35

�- arees d'infrast~uctura urlban~~ ensenyament, sanitat,
- arees de serveis persona s, e
serveis socials;
- arees de ser~ei~ urb~?s.;
ern lligades al funciona- arees d'admimstraclO 1 gov . ,'
. . 1
·
d 1' AdministraciO mumclpa ·
.
ment IJ?-t~rn 19~0-1983 la distribució de les inversiOns
Al penoestes grups d'arees ha estat el següent:
entre aqu
%

62,70
24,42
10,48
2,4

1983
Infrastructura urbana
Serveis personals
Serveis urbans
Administració i govern

Al programa de quatre anys, la distribució propasada és:

60
Infrastructura urbana
17
Serveis personals
13
Serveis urbans
10
Administració i govern
.f
fl xteix amb claredat el proEn aquestes ~ res es _re e
dels serveis personals
posit de ~ontemr el ~re¡x.e!ll:~ersió que els serveis u~­
pero contmua absorbmt m~s.
· , de les arees d'admlbans. L'augment de la parudc¡pac10d ·tzar tecnificar i
.
.,
n a l'afany e mo erru
il
rustrac10 respo . .
. , que ha de permetre un m mecanitzar l'a~m¡mstrac10
lor se~ei als _cmtadan~ tructura urbana s_s)n potser
Les mve~s10~~b~~ 1r:~tivitat municipal. Es aquí on
una forma física.
l'aspecte mes yts 1
.
el model de cmtat prevts{ br:rir a la ciutat nous espais
,Aquest any ~~mdf~~strelles Altes a la Zona Franca.
. d'"lla
ue s arregla a Barcelopublics, ,coro e. Jar .
1
Aquest es. el
pnmer
m
tenorq:
· · ·
' bl"ca Es un exemple del· que es, pot
.
na amb llllClatwa pu. l ·.
d'illa coro a espai pubhc.
fer per recuperar els mtenors

de

36

Hem comprat també l'interior de l'illa de la Torre de les
Aigües a 1 Eixample, recuperant alhora un espai públic i
una pe~a de singular valor arquitectonic i historie.
A Horta, el velódrom i el seu entorn, ultra la significació com a equipament esportiu d'abast metropolita, són
un exemple d'integració d'edifici i paisatge. I només cal
passejar-s hi diumenge al matf i veure la quantitat de
gent que hi va per comprovar com l estetica no esta renyida amb la rendibilitat social. La plaQa de la Palmera,
a Sant Jyiartí, és pel1984 el que va ser la pla~ de Sóller el
1983. Es una altra materialització de la voluntat de dignificar els barris periferics amb espais públics de gran
qualitat i disseny cosa que hem qualificat de monumentalització de la periferia.
Els jardins de Salvador Allende, la pla~a de Cirici Pellicer la pla~a de Mossen Cortina, les places de la Mare
de Déu del Coll, Santuaris i Hortal, són altres realitzacions del 1984.
Ha quedat acabada la primera fase del Moll de la Fusta que ha permes l'accés del pública la vora del mar. Es
tracta d'una obra exemplar per molts motius: il.lustra les
possibilitats de cooperació amb una altra entitat, en
aquest cas el Port Autónom; és una de les més significa tives del proposit d'obrir la ciutat al mar; i pot considerarse també una recuperació peral ciutada d'espais industrials obsolets.
Un altre cas de col.laboració positiva amb altres institucions en aquest cas la Pira és el del nou disseny de
l'avinguda de la Reina Maria Cristina que vaig inaugurar el 20 de gener.
En un altre ambit, vull recordar la finalització dels
aparcaments de l'avinguda de Gaudi i de la pla~ del Sol;
la primera fase d ampliació de la Riera Blanca; la primera fase deis espigons del carrer de Ginebra i del carrer de
Bogatell obres fonamentals per a la regeneració de les
platges de llevant i per evitar les inundacions per manca
de capacitat de les clavegueres.
37

�.
t banístic s ha fet un esEn el camp del.planeJam~~ ~·~ marxa algunes de les
for&lt;t per sistematltzar t po
.ó de la ciutat encaUades
grans opcions de r~r~~~~~ci projectes relatiu~ al Moll
durant molts anys. s
al Cinturó del L1toral al
de la Fusta abans est;nenta¿. turó al ramal ferroviari
.,
Segon Cinturó al Pnmer m
són exemples d aq~e~\a PJ~g~~[afc~~· la Zona Costa?eAmb l avan&lt;t de
a .
ferencia que permetra el
ra s ha establert el mba!c ~~:~t entom del passeig de
desenvolupament ur a P
Cades I.
h de permetre compleS'han redactat els plans que ::encara hi queden: V all
tar la ciutat ordenant els bmts q
ona i les Glories.
d'Hebron eix del carrer de T~rrf! Ciutat V ella -Raval
Han estat aca~ats els PERl e e ·untaroent amb la
Santa Caterina 1 ~arcel~net~- ~alt~e dels grans reptes
recuperació de 1E1Xamp e son
del nost~e mand9~t4
fer un seminari sobre vies ~a~iAl malg del 1 . es va
d acord els criteris tradtClOques on va ser posslbleposar i arquitectes sobre el paper
nalment op~sats d en~myrs· , de la ciutat. Les concludels grans e1X&lt;;&gt;S d~ c¡rcu actoes afrontar més racionalsions del semman han per:r? pel que fa a tes intervenment el prog'fa!lla d actua~a emprendre a la xarxa
cions urbams!Iques q~e de les comunicacions entre
viaria co~. son 1~ ml. oi~ntre l'Eixarnple i Sant Mart~
Sant ~artl 1 Nou darr;:_ d Prim Aragó Guipúscoa 1
pels e1xos de Bac e 0 a
Cristó~al d~ ,Mour~. .
1 iutat coro la del país, es
La s1tuac10 economl~~ ?e .~~e l'atur En canvi, altres
caracteritza per ~a .Per~lS encl
unten a una recupeindicadors d act1v1tat 1d~ c~msurn ap
·al Vindicador
.
d de l'actlv1tat empresan .
.
ració sost1ngu a ,
t ular és el de noves soc1etats
de creixement ~es eMspec ac til que han passat de 1.342
inscrites al Reg¡stre ercan
el 1979 a 4.70q e~ 1984. bl que la millora de l'activiNo obstant aixO, no sem a
38

tat empresarial sigui suficient per frenar el creixement de
l atur. L'Ajuntament de Barcelona és conscient del cost
social de l'atur i de les dramatiques situacions individuals que les estadístiques amaguen. Consegüentment
ha es!at .cr~ada .una Po~enc}a per al Desenvolupament
Econm;ru.c 1 Soc1aJ que tmdra la responsabilitat d'impulsar act1v1tats creadores d'ocupació i de coordinar totes
les iniciatives adreyades a fomentar l'activitat económica de la ciutat.
Voldria il.Iustrar com els esfon;os fets en la reforma de
l'administració, sota els criteris d'austeritat, eficacia i
control de la despesa, es tradueixen en un augment del
prestigi de Barcelona.
La comunitat bancaria internacional coneix per mitja ~e les liquidacions dels pressupostos, 1 esfo~9 fet per
1 AJunt.am,en~ de Bar~elona en la reducció de despeses i
recone1~ 1 ev1dent millora de la situació financera que
s ha reg¡strat en els últims anys. La Llei de Sanejament
del ~~ de desembre ~el 19~3 va confirmar aquesta situacw. No exagero SI us die que a la Coordinació de
Finances hi ha autentiques cues de representants de
bancs estrangers oferint-se com a directors de préstecs
sindicats.
Quan a l'abril passat 1Ajuntament va anunciar el
concurs d'ofertes peral fmanyament parcial del pressupost d'inversi~ns del .1984 s'hi van presentar quinze
grups de bans mternacwnals. El 30 de juliol es va adjudicar a un co~o.rci dirigit pel Crédit Lyonnais que havia
ofert 23,7 m1hons d ECU és a dir, uns vint milions de
dolars o 3.000 milions de pessetes, amb un marge 3/ 8
sobre el Libor durant tres anys i 4/8 per a la resta del
temps, una maduresa de deu anys i un període de manca
de set anys. Aquestes condicions eren les millors que cap
pres.tatan espanyol havia obtingut mai al mercat financer mte.r:nacwn~l. I ~quest precedent va facilitar que la
qenen1:ht~t obtmgues. al setembre un préstec en condicwns s1milars una m1ca més car perque no tenia la ga39

�,
ill que els obtinguts fins
· de l'ICO , pero
rantla
. encara
. · , m or· ola
ara per cap altra mstltuc1o eJpany ia nostra feina a
Vull repetir d'altra .ban a~ que 1' 1 vada conscien1' Ajuntament es veu elstl!fiulaEdlabpare~el~~í és un contri1
u
. ' · a dels barce omns.
.
c1a C1V1C
M, d 1 90 % dels subJectes a a C:T
buent exemplar. ,e~ e 1 ntari La recaptació de l'lmhan. paga~ en elJ?~no e vo :u robé. exemplar. l aixo no és

post de c1rculac1~ h!_ill~~~ t~e la gestió i a la netej.a del~
degut tan sols .a a
. ó també al fet que el cmtada
padrons que h1 hJ h~~t ~~erminat nivell de serveis ha
sap quep~r gau 1f l un s diners no són malbaratats.
de pagar l ~~p quale e s s~~ al tanmateix no és elevada.
La press10 fisc. muntclp
.ci als incloent-hi ordeEl conjunt de~s tmpostos mum P 3 8% del PIB de Barnances fiscals 1 CTU represe~a l~ ~1 1985 una familia
c~lona. Seg~ms ,eAl~ n~stresn~ u~~s 24.000 pessetes, ent~~
tlpus pagara a 1 JUU ame
eram ( 1 000) depurac10
do.OOO).
escombraries (7 .2~0), cl~~e(~ SOO) i
d'aigües (1.400) c¡rcu ac10 . ·
mambla desSón xifres prou raonables S1 le~ c~mpa~t família i any
pesa anual prevista per al roa~~: }~~flia~s que és de
per l'enquesta de pressupos

ero

1

1

-~:P~:;e~~~eÓ~sde l'eficacia en la gestió, ~~f~~~~:U

que el 28 de novembre passat ~s va~ p_re~~~~rsion.s pel
Plenari els pressupostos. ordn~ans 1. ubstancialment
1985. Aquesta pres~ntaclf' con]:~a ~~lt considerable.
abans de comenyat 1 ~ny' es:~:Ut ra~ica en la diferencia
Pero la novetat mes tmp
ost ordinari que
entre ingressos i despeses d~lJ~e:riressupost d'~ver­
p.ermet el financ;a~ent p~r~e 3 .704 milion.s, es fa se.nse
SlOn~. Aquest esta.lvt, que,e~ a la sub· ecció al criten de
redmr les pres~ciOn{a grac~titat estal~iada hauria estat
maxima auste~tat. . q:sos baguessin coroptat amb
més elev.c:da Sl els m~.t ti de l'Estat pels serveis que
1 aportaclo de la Genfueracl· ~ del seu caracter de capital.
presta Barcelona en n 1
40

He dit mol tes vegades que 1'Ajuntament de Barcelona
i les seves empreses municipals les institucions i els
consorcis en els quals participa i les contractes que
controla, constitueixen la concentració productiva més
complexa i de major significació pública d'Espanya. El
volum delpressupostos aprovats per aquest any, 76.354
milions al pressupost ordinari i 14.234 al d'inversions,
ho confirma.
Últimament hem sentit a parlar molt de la baixa de la
contractació pública. Cree que la consideració d'aquestes quanti tats permetra concloure que la incidencia de
1 activitat municipal a l'activitat económica del país pot
ser notable.
Em referiré ara molt breument a les actuacions més
significatives de les al tres arees de l'administració municipal. I vull destacar molt particularment les activitats de
Protecció Ciutadana perque constitueixen una prova
molt satisfactoria de la capacitat de resposta de l'Ajuntament davant el problema de la inseguretat.
En el terreny de la seguretat, l'any 1984 ha estat marcat per la racionalització d'un problema que tendía a ser
afrontat visceralment. El problema de la seguretat és
greu i complex no té una solució facil i exigira molts
recursos i, sobretot, un profund can vi d'actituds que permeti la maxima col.laboració entre les institucions.
He d afirmar amb tota la solemnitat, que el balanc; de
la Comissió T ecnica de Seguretat Urbana i de les comissions que s'han anat posant en marxa durant l'any és
extraordinariament positiu. Sabíem tots que costaría
molt de dedicar un any sencer a la reflexió 1analisi, el
debat i l'estudi perque la pressió dels esdeveniments delictius constituiría una temptació gairebé irresistible a
deixar-se caure en la demagogia i l'electoralisme de
baixa cota.
Pero, ara que !'experiencia té prop d'un any, els qui
ens varo comprometre amb 1'opció racionalitzadora i a
situar el problema de la seguretat en un ambit de consens
41

�i fora de la lluita partidista tenim motius :per sentir-nos
esperan9ats. Estic conven9ut que, tot 1 els drames
concrets que hem sofert en el~ ~~~ers dotze meso~ els
ciutadans entenen que el caro1 mtc1at és raonable 1 que
pot dur resultats positius. Cree que . després del debat
que la Comissió Socias ha tingut la vtrt;tt de p_romoure,
els ciutadans de Barcelona estan ara mes ben IJ!formats
sobre la realitat dels problemes de la seguretat 1 les causes dels delictes.
La realitat és que la Comissió Te~n~c;:t ~e Seguretat
Urbana i el debat suscitat han generat m1clat1~es 9u~, tot
i el seu caracter incipient suposen un canv1 drastlc e,n
relació amb les practiques i els enfocaments de fa no roes
un any. Les actuacions policíaques conjuntes ja no són
una excepció SÍD;Ó un~ realitat que ~_'~mJ?OS~ ~n la normalitat de cada d1a. I son una consequencta log1ca del fet
que per primera vegada els problemes de la se~re~at
han estat discutits entom d'una taula per totes les mstancies implicades, per unes institucions g~e pns fa molt
poc queien freqüentment en la temptacH~? 1gnorar-se o
bé d'atribuir-se mútuament la responsab1htat de les falles del conjunt del sistema.
..
., .
. .
.,
El nou esquema de responsabihtzaclO 1 part1ctpac10
global ha estat establert tamb~ en ets d~strictes on, també
per primer cop ha estat poss1~le reumr les pers~ne~~ ,les
institucions i les entitats relacwnades amb la delinquencía i les seves causes, i que tenen un coneixement directe
de la situació en uns barris concrets.
.
En el context d'aquest nou marc més racional i exlgent la participació de la Guardia Urbana en ta g.lfes de
protecció s'ha incrementat en un 100% ~n relac10 amb
el nombre de serveis prestats 1 any anter.wr. El refo~9a­
ment de l'acció protectora ha estat parbcularment liDportant en el Barrí Antic i en els mercats. .
És de justicia referir-se també a 1~ tasca re~1tzada ~n el
camp de les emergencies. En la pnmera mettat de 1 any
passat es va concloure la tasca d'elaboració dels plans
42

d emergen9ia sect&lt;;&gt;rial. La validesa d'aquests plans s ha
dem.ostratJa repetlda,m~nt durant els darrers mesos amb
m_otm .de les ~u~s trag1ques explosions dels carrers del
C1~ca. 1 de Cnstobal de Moura, i de 1 ensorrament d'un
e~Jf!.Cl ~ carrer .de ~~ncepción Arenal. La racionalitzaClO 11~ ststemaht.zaciO de la resposta municipal que han
p_e,nnes els plans 1 el funcionament de la mateixa ComisSIO d Emergen~i~s expl~quen d altra banda la normalitat que ha pres1~t 1 e~?Ient actl?-ació deis serveis municipals durant la s1tu_ac10 excepciOnal creada per l'intens
fred dels darrers d1es.
En ~quest ~epas de l'activitat municipal del darrer any
v.oldna contmuar mencionant diferents aspectes sectonals.
Es pot des~acru: per exemple la tasca desenvolupada
d~s ~e la Reg1dona de Cultura. S.ha frnalitzat i presentat
p~b_li~ament ~l.Pla de Museus, ema necessaria i extraordinanam~n~ utllJ?er fixar un criteri d'ordenació dels museus mumc1pal~ 1 po~ser del~ no municipals. Pero cal
e~Il?-~ntar tambe que s ha contmuat consohdant una tradtciO de fe?tes populars com és el carnaval o les Festes
de la Merce que es va au.gmentar d'un 30%1 assistencia
als espe~tacles del 9rec 1 que pnkticament tota l'activitat rr;u~1cal de la cmtat va ser realitzada ja clirectament
p~r l Ajuntament o amb el seu suport. No es pot deixar
d esmenta: en aque.st terreny el nomenament d Antoni
Ros M~ba c&lt;;&gt;m a d1rector de 1 Orquestra Ciutat de Barcelopa. 1 la millora de l'orquestra.
L A]untament de Barcelona té i ha tingut tradicionalment una gran preocul?ació perla salut pública. Voldria
destacar en aquest _sentlt que durant 1 any 1984, es va fer
a B~celo~a la pnmera enquesta de salut que mai no
s hag1 realitzat a Espanya: la recollida i 1 anilisi de més
~e ~2.qoo m~stres d'~iment~ i la inspecció de 4.000
mdustnes ~- ~hmenta~1~, rendtment aconseguit gracies a
la renovacw 1 el condtciOnament del Laboratori Municipal.
43

�Pel que fa al' Área de J oventut, cal rec~::&gt;rdar la designació de Barcelona com a seu del Congres de l~ UNESCO
sobre la J oventut, en el marc del' Any I~temac1.on~l de la
Joventut, que se celebrara a la mostra cmtat el]uhol proper. Aquesta designació donara rell~u a ~l!a tasca que
s'ha concretat en mesures com la umficac10 de la xarxa
de casals o la posada en. funcionament del Centr~ d'Informació i Documentac1ó pera Joves, el qual aten setmanalment unes set-centes persones.
Barcelona és avui una ciutat capd8:van~er~ en ~a preocupació pel medi ambient de la Med1terrama. D1ferents
instancies internacionals han celebrat a Barcelona reunions especialitzades, i els serv~is d.e l'area h~nyro~se­
guit els estudis sobre la contammac16 de les a1gues htorals del terme municipal.
. .,
Cal destacar també en aquest balan&lt;; la pubh~ac1~ d~l
Plec de Condicions pera la Concessió de la ~eteJa P.ubhca de Barcelona, fruit d'un concurs mternac~onal
d'idees, que permetra millorar m~s encara un s~rve1 qu.e
s'ha anat modernitzant progress¡vament. AVU:I es ~ec1:
den 2.500 tones de vidre l'any i el40% dt: la cmtatJa te
la recollida de les escombreries en contemdors. Una altra fita que cal destacar és la construcció d~l segon tram
de l'aqüeducte Ter-Llobregat, que perme~ra ~up~rar, per
exemple gla&lt;;ades com la dels darrers d1es 1 m~l:orar la
qualitat de 1 aigua. En el capítol de. recuperac10 de les
platges del litoral municipal també h1 ,ha un exemple del
bon treball desenvolupat en aquesta area.
.
Dient que 25.000 visites han estat ateses pels serye1s
socials municipals, podem donar una idea d'un~ ,fe1~a,
que té com a altres elements a destacar 1~ c~eac10. ~ un
centre d'atenció de dones matractades 1 1 aten~1o de
8.000 persones en centres de tractament de toxicomanies i alcoholisme.
.
.,
Aquest any ha estat l'any de la de~c.e~~ralit~ac1~. Es va
aprovar per u~ani.mitat, la ~ova d1V1s1o ternt~nal de la
ciutat en deu dtstnctes, queJa comencen a temr compe44

tencies i un pr~s~upos~ significatiu a la seva disposició.
Els centres. Cl~lcs, dintre d'una politica global d'apropam,e~t als diStnctes han multiplicat per dos la seva superf1c1e durant 1 ~X passat i són utilitzats ara per unes
9.000 persones dianam~nt. Jo voldria recordar coma
fita que cal remarcar, la mauguració del Centre Cívic de
les ~o.txer.es de ~~ts que constitueix tot un símbol de la
senosttat 1 solvencia dels proposits municipals en aquest
terreny.
Pero també en 1:a~~it més estrictament intern, de refo~ma ~e la maqumana municipal, s'han fet aven&lt;;os sigmficat~us d~;ant ,el 1~8~. El procés de tecnificació i
mod.ermtzaciO de 1 admtmstració municipal ha sofert un
fort tmpuls .. La xarxa de teleprocés ha passat de tenir 180
a 32.0 term~nals: 41. nous microordinadors s'han afegit
als s1s q~e s h~v1en mstal:lat l'any passat en di verses dependencies. S ha mecamtzat substancialment la gestió
~el pressupost, la del personal, i s'ha posat en marxa
1 empresa de cartografia que ha de realitzar la revisió del
cadastre.
. ~u~nt a pe~~onal, s'ha continuat la política de contencto 1s ha redmt ~1 nombre de places en 102 amb un total
ac?m~at ~e~ .1 JO des dell979. Aquesta política ha permes d1smrnmr en un any d'un 48 a un 42 per cent el
perc~ntatge 9e~ pr.essul?ost dedicat a despeses de personal. -?-s taii?-be s1gmficatm l'increment del personal tecnic
quah~cat 1 la reducció del dedicat a tasques administratives 1 subalternes.
~e fet ja unes refere,ncies al paper de Barcelona com a
capital de Catalu~ya. Es ~na funció essencial de la ciutat,
que és compresa 1 assum1da pel nostre país. Ho he constatat personalment.
J?e.ixi~-?le dir 9ue les nacions no es fan només amb
retonca 1 mvo~~c10ns. Vna nació es fa també amb realitats. I una ~ac10 ~ecess1ta alguna cosa més que himnes
banderes, s1gnes 1 re(erencies essencialistes. ecessita
per exemple, una capital que pugui projectar tot el que
45

�acabo d esmentar amb una potencia propia. o hi h~
cap contradicció no hi pot haver cap motm de gre~ge ~1
reclaroem una potenciació de Barcelona. Ho vrug d1r
l'any passat i repeteixo ara la reflexió: sense Barcelona,
..
,
Catalunya no seria una nació.
Tinc la impressió que la confrontac10 entre la metropoli barcelonina i una h_ipotetica C~t~unya com~cal
constitueix una construcc10 molt part1d1sta que no te cap
mena de base real. El nostre país esta orgullós de temr
una capital amb una presencia al món c~da cop .n;tés afer:
mada i veu encara Barcelona com el signe de llibertat. 1
de progrés que historicament ~a repr~en~at molt mes
enlla de les seves fronteres estnctes d avw.
Ho he comprovat molt recentment, en el curs de la
meva visita a Moi.a del proppassat mes de desembre P~~
commemorar-hi el sis-cents aniversari de la d~clarac10
del poble com a carrer de Barcelona. Com Mma. foren
molts els pobles i viles de Catalunya que escolhren el
Consell de Cent barceloní com la vía més segura per
escapar del poder dels senyor~ fe':dals. Aqu~st or~U de
di.sposar de la forc;a d'una capital e_s una re~~tat viva a la
Catalunya d avui i un fet que hauna de faclli~ar els grans
acords entre les seves administracions púbhques que el
país necessita.
.
És facil de trobar en el que fins ara he anat dient la
idea de fons que prestigiar Barcelona és prestigiar Catalunya que, en altres paraules allo que és bo pera Barcelona és bo per a Catalunya. He presentat alguns ex~m­
ples de col-laboració plantejats amb ~questa perspectiva.
No tinc més remei pero, que refenr-me tambe a 1 ~b~­
tacle que per a la gestió de la ciutat ha suposat la lmutadissima sensibilitat d altres estaments de govem davant dels problemes de Barcelona.
Els pressupostos públics que tot just acaben d:aprovar-se no contemplen el finan~ament dels ser eis que
1 Ajuntament presta simplement pel fet que B~rcelona
és la capital de Catalunya els anomenats «servels de ca-

46

pitalitat». Pero és més greu encara que en els pressupostos de la Gen~ralitat, n~ es reculli tampoc el financ;ament
de compromisos prev1ament pactats.
~ hi ha C!ffiers per exemple per al monument al
pres1dent I:Ims Companys que esta sent constru1t i pagat per 1 A.J~tarnent. Tampoc no es preveu la inversió
de 2.500 mihons en els túnels de Vallvidrera que hauria
de fe~-se ~egons els acords presos respecte a T ABASA.
Com Ja Y'!-lg dentt?ciar ara fa un any les obre del Palau
de la Mus1Ca CC?n~muen p~ades i el credit de 200 milions
de_l Banc: ~e Cred1t Indu~tnal n~ es .pot aplicar per manca
d mvers10 de la Generalitat. Ex1ste1x un perill imminent
q~e 1~ obr_es de la plac;a de l'Univers en el recinte de la
Fu~, s h~gin d at'-;U"ar dªvant la drastica reducció de les
ass~~ac10ns prev1stes. Es greu també el perill de paralitzacw del Pla de &lt;;=onstruccions Escolars de Barcelona
que_suposa-ya una mversió de 686 milionsja compromesos 1 J?OSten_or~ent evaporada. La recuperació deis Porxos dEn ~1fre avanc;a penosament. No hi haura diners
per al s~gmment del procés de reassentament deis vei"ns
desallot]ats de_la P~rona. No es veu clara la solució financ~ra del L1_ceu 1 sembla evident que 1 Ajuntament
haura de contmuar pagant els projectes de la seu de
l'I EF a l'~ella Olimpica de Montju'ic totj pertanyer a
la Generalltat.
¿_Quin és el missat~e que !'alcalde de Barcelona vol fer
~bar ~s seus co~cmtadans en 1\nici d'un nou any? No
e~ _un missatg~ ~ad1cal?Ient nou. Es més aviat la reiteraClO ? un propo~1t q~e Ja be esmentat en un temps recent
pero que ~onst:Itue1x a p~er meu _la base imprescindible per ev1tar conf~ontac10ns paralitzants i esterils.
Barcelona el pa1s en el seu conjunt es troba encara
davant ~olts problemes que tenen les seves altematives
d~ solu~16 e~c~lla~es per dificultats d entesa entre admims~raclOns 1 Inst1tuc10ns. He explicat ja coro des de
l ~~tament hem assajat d'aportar racionalitat a la solucw d'alguns vells problemes.
47

�És ara l'hora de fer !'empenta decisiva per trencar la
situació de blocatge en que es troben algunes qüestions
essencials peral futur del país, com són l'ordenació territorial de Catalunya -i, per tant, la definició de l'area
metropolitana de Barcelona dintre d'un context més ampli-, els sistemes metropolitans del transport, el port de
Barcelona, els mercats centrals o la sort d'algunes grans
institucions culturals.
Estic convenc;ut que tenim davant nostre una oportunitat histórica que no podem deixar escapar. Aquest any
1985 que tot just acabem d'encetar no sera a casa nostra
un any electoral. Ha arribat el moment de fer un seriós
esforc; d'administració. L'any 1985 ha de ser l'any de les
grans decisions en el terreny de l'alta administració; de
les decisions que marcaran profundament la fesomia del
país.
Com a alcalde de Barcelona demano a les administracions d'aquest país el capteniment responsable i !'actitud
oberta i possibilista que el país reclama. N o ésr un recurs
retoric per acabar un missatge institucional. Es una voluntat que ja vaig expressar immediatament després de
les eleccions autonomiques de l'abril passat i que vaig
precisar en iniciati ves concretes de col.laboració a partir
del setembre.
Tots els problemes del país, obviament, poden afrontar-se des d'optiques polítiques diverses. Pero hi ha
qüestions d'un caracter tan basic que exigeixen un cert
nivell de col.laboració. No ens podem permetre el luxe
que institucions i actius fonamentals se'ns quedin als
dits per l'afany de defensar un dogma. La nostra ciutat
necessita una treva en la guerra dels principis.
Associació de la Premsa de Barcelona,
1O de gener del 1985

48

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35780">
                <text>L'estat  de la ciutat: balanç de l'any 1984</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35781">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35782">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35783">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35784">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35785">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35786">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35787">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35789">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35790">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35791">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35792">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41401">
                <text>1985-01-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43788">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35793">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2595" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1411">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2595/19831229_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>46eff9126f1e274360b011c31c4eb8d0</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43001">
                    <text>Balan~

de l'any 1983

S'acaba un any que ha estat qualificat, cree que encertadament, de tens.
Per mi, coro a alcalde de la ciutat on aig néixer i on he
viscut més de quaranta anys aquest ha estat l'any més
apassionant de la meva vida, corn podran comprendre.
Un any tens i apassionant que m obliga afer un balan9
del que ha succe1t en aquest temp pero sobretot que
m obliga a fer-ne un diagnostic i cridar el futur amb esperan9a. Un any abocat cap al següent, cap als següents
com un are ben preparat per deixar anar la fletxa.
En acabar el 1983 tots sabem prou bé on om qui
som que podem fer i que no podem fer o bé ho hauríem
de saber. Totes les cartes estan sobre la taula.
Deixin-me dir pero que cree que les cartes estan barrejades disposades confusament. Deixin-me dir en qualitat d antena privilegiada de l'opinió de la ciutadania
que és 1Alcaldía de Barcelona que els ciutadans estan
sotmesos a una alta dosi de confusió.
En tot cas, abans del present, hem de fer un balan9 de
l'any transcorregut. Aquesta mena d'exercicis humils
9

�ajuden a aclarir les coses. Després els parlaré de 1'estat de
la ciutat actualment i del que penso que hem de fer d'ara
endavant.
L'any que finalitza s'ha destacat per la represa del
mandat democnltic, és a dir, pel final del període de
treball de 1 ajuntament que podríem tornar a anomenar
primer ajuntament constitucional. .A,.quest any ha es~at
marcat perla campanya electoral; pel vot del 8 de mrug·
per la constitució d'un nou equip de g&lt;?~ern amb ~o es
maneres de governar i una Corporac10 Metropohtana
renovada i amb més empenta. Aixo significa tot un_ trasbals que ara m'atreveixo a qualificar de massa llarg 1 costós.
Ens ha costat tornar a comen~ar acceptar els sacrificis
personals inevitables, «rodaD&gt; els nous responsables, reduir el nombre d'arees d'actuació connectar de nou amb
les institucions d'ambit estatal i autonomic i definir problemes i solucions. 1 encara n'hi ha de pendents, de problemes; em refereixo als problemes d'enfocament, ~e cadascú al seu lloc d'acceptació deis papers respectms.
Preveig que la 'rase constituent en _el sentit més aJ?~li
durara encara un parell d'anys: Lle1 de bases de reg¡m
local, Llei de finances locals Llei d'ordenació territorial
de Catalunya, Llei municipal catalana Cart~ de Barcelona amb els seus reglaments carta metropolitana, etc.
S'ha de prendre en compte que ara coro ara l'Ajuntament de Barcelona no té encara un organ de go ern definit legalment. El que té 1 Ajun~ament, i funcioJ?a. ~ és
nou d'en~a de les darreres elec_c10nes es la Conuss10 de
Govern que no es traba defin1da legalment· no obstant
aixo sí que s hi traba la Comissió Municipal Permanent
que no és un organ de govern per la simple raó que 1'oposició en forma part.
.
Tanmateix, la fase constituent, des del punt de v1sta
del que apareix als butlletins oficials no és po~ser el qu~
més ens ha de preocupar, malgrat la seva lentitud. AIXo
no ens ha d'obsessionar. Aquesta ciutat s ha acostumat a
10

inventar fórmules de funcionament mentre les lleis lentaJ?ent, van fent-se. Quan les lleis es fan, aleshore~ sorgetxen com tot el que ha de sorgir. 1 segurament no és del
tot dolent que les coses siguin així.
El q':l~ més ens ha de preocupar és la lentitud en l'assumpciO real d,els p~pers respectius de cada nivell de gov~rn, d~ cada area 1 de cada membre de les administrac~ons d1verses. lncloc aquí els representants electes els
~arrec_s !lome_~ats, els funcionaris i els treballador~ de
1 admmistraciO en general. En aquest sentit cree que podem di_r que l'Ajuntament actual porta un 'cert avantatge, log1c, cronologic més aviat, sobre l'Administració
centr~l i 1'Administració autonómica. L' Ajuntament té
plantilles .c&lt;?ngel~~es des ,de~ 1979. Comparin-ho amb
una AdmmistraciO autonom1ca que s'esta formant fent
dese_t;es de nous contractes cada dia; i amb una Administrac_IO estatal que tot just inicia la seva reforma administr_ahva. Som més aviat creditors de la indefinició d'altres
mvells de govern. Tot i així tenim problemes propis que
estan per resoldre.
D'~ltra ~~nda, l'any 1983 ens ha dut una lli&lt;;ó saludable d humilltat ~ tots els govems i als representants del
P?ble. Em refenxo a la sentencia del Tribunal ConstituciOnal ~el5 d'agost i vull remarcar que és una llic;ó una
~ura garrebé necessaria pera tots els estaments de gdvern
1 de representació.
Sit_u? la qüestió en aq_uest p~nt _del meu discurs per
relatiVltzar_ altre cop la 1mportanc1a del procés constitu~nt cons1derant-lo coro una simple continuació de les
lle1s aparegudes al BOE i al DOG.
~profito per ':lvanc;ar que un deis fets que m'inquieten
de 1 est~t. de la cmtat es tr~ba ben reflectit en la manca de
valorac~o, ~n ~quest senh_t, de la sentencia del 5 d'agost.
La sentencia aJorna soluc10ns aparegudes al BOE i di u als
gove_mants que són els tribunals els que han d'interpretar, 1 no les _majories relatives o absolutes de les cambres
representahves. Em consta la reacció, certament crispa11

�da deis sectors més ingenus de l'Estat central, acostum~ts durant anys i panys a respirar cada dia a travé~ de
la lletra impresa del BOE; més encara, em consta !'actitud
circumspecta de sectors conscients de la hipotecc;t ql:le
aixo representa per a un govern que t~ c~m a obJectm
principal canviar l'estat dels nostres av1s, 1 de fer-ho en
un o dos mandats curts, conscients també de la situació
actual dels recursos humans, tecnics i -diríem- ideologics de l'anomenat poder judicial. He dit canviar l'estat,
no he dit canviar la societat. Se m'ha d'entendre bé i se'ls
ha d'entendre bé, aquests sectors del Govern més conscients. Comparteixo part de la seva angoixa. Només una
part, pero.
.
La meva angoixa particular és una altra, partmt d'una
opinió general positiva que vaig expressar des delyrimer
dia: consisteix a comprovar que a casa nostra nmgú no
ha fet ni tan sois referencia al tema. ¡Fins a quin punten
manca de sentit d'estat! 1 no die estat fort o feble , die
sentit d'estat. ¡Quanta raó que tenia l'amic Bricall en la
.
seva predica solitaria de fa un mes a 1' ~teneu!
Podría pensar-se que a Catalunya, de1xant de banda s1
és millor o pitjor restar, o bé lligats per una llei, o bé
oberts a una negociació permanent que no sabem del tot
coro va ni coro acabara, perque un dia ens diuen que va
bé i un altre que no va gens bé, podria pensar- e die, que
a Catalunya ens ho sabem arr~jar millor sens~ diari~
oficials, dels quals no abusem m abusarem m~t. A qm
pensi d'aquesta manera, !'alcalde de ~arcelona h po~ demostrar que, en el curs de l'any 1983 1 en anys antenors,
el DOG ha manifestat una voracitat digna de millor causa, una alegria propia no ja de reformadors sin~ d~ ;eritables revolucionaris situats a la fase de la reqmsa 11 embargament, una voracitat per la, m~rx~ endav~mt i
enrere· en fi el DOG és a les mans d autentics entus1astes
dels efectes 'de la lletra impresa. No n'hi ha, dones, per
fer repicar campanes, sincerament, davant l'avís del Tribunal Constitucional.
12

Coro que no vull que se m'acusi de no substanciar les
meves afirmacions suggereixo als presents la lectura
deis Decrets 44/81 30/82, 36/82 129/82 i de les Ordres
del 27 de juliol del 1982 14 d'octubre del 1982 8 de
setembre dell982, totes elles de Presidencia la Llei 9/83
i el Decret 315/83 tot plegat referit als serveis d'inforII?-atica de la Generalitat de Catalunya sota la dependencia, finalment del secretari general de la Presidencia
que contracta la planificació inforrmitica a una empresa
suYssa crea una societat anónima i nomena i fa dimitir
responsables, l'un darrere l'altre.
En un terreny que afecta de manera més directa
l'Ajuntament de Barcelona i també la Diputació Provincial i altres ajuntaments i diputacions de Catalunya
vegeu el Decret del juliol del 1981 en que el conseller de
Cultura decreta tot i la redundancia el control absolut
dels museus de Catalunya -decret nul de ple dret que no
ha estat mai anul.lat i que en la darrera versió del Projecte de Llei de museus és fins i tot reivindicat com a
precedent valuós després d'una fase de major modestia
e!l que era relegat a una disposició addicional derogatona.
Anecdotes a part, arrogancia creixent a part, el que és
més greu és el fet que la norma internacional radica en la
no existencia de lleis de museus. El que hi ha són lleis de
protecció del patrimoni artístic i arquitectonic... , amb
1 excepció potser d'algun pais de 1 Est.
M atreveixo a proposar coro a hipótesi que 1 an 1983,
do~~, sobre, una base d evidencia minsa en aquesta expostclo pero lamentablement em temo multiplicable
ad infinitum, no ha estat un any afortunat per a la tranquil.litat dels ciutadans de Barcelona des de la perspectiva de la definició dels serveis basics d ambit autonomic,. com la informatica, la cartografia, el servei de
Geolog1a per a 1'Analisi del Sub sol i la mateixa Escola
d'Administració Pública. Són exemples.
Hi ha amenaces, a més, sobre el nostre patrimoni m u13

�seístic i altres serveis municipals, víctimes de la cobdícia
del DOG. I no em quedo en la formulació d'hipotesis ni
en !'advertencia de perills. Anuncio fermament que la
ciutat de Barcelona no contemplara impassible com es
desvíen els llegats les donacions j les adquisicions culturals que tants ciutadans meritoris v~n acu_mu~ar ~'!-r~nt
segles sota el no m protector de la pnmera mshtuc10 cmtadana cap a mans cobejoses de posseir.
¿Com és possíble que nos hagi volgut entenclre_que ~1
nostre primer deure com a representants de l mteres
públic i quan die ~ostre em ~efere~xo alde~re de tot~ és
i ha de ser el del millor servet posstble als cmtadans 1 no
el de la formulació de propostes d'acumulació de poder
en una sola institució? ¿Com és possible que el Laboratori Municipal de Barcelona el del Dr. Turró el de Pere
Domingo el que va ser laboratori de referencia pera tot
Catalunya durant la Generalitat republicana i que té actualment aquest caracter segons el conveni signat amb el
Consell Executiu sigui abandonat perla primera institució catalana en benefici d'un laboratori substitutiu i difícil de justificar que, aixo sí podra dur al capda ant el
retol de propietat de la conselleria corresponent? ¿Per
que aquesta passió pel retol , perla propietat o per ambdues coses alhora?
Vull que vostes sapiguen que aquest laboratori alte~­
natiu si s'edifica es bast1ra en part en un solar ced1t
gratultament per 1' Ajuntament de Barcelona perque
l'alcalde que els parla es va negar a utilitzar arguments
de propietat immobiliaria per obstaculitzar_un projec~e
que sanitariament parlant no és gens convmcent. Va1g
convidar el conseller de Sanitat en fer-li donació del
solar a convencer la ciutat i de fet tot Catalunya que el
projecte és sanitariament justificat. 1 encara estic esperant més ben dit comen9o a desesperar que la netedat,
el plantejament deis problemes alla on toca 1 intent
d acotar camps de seriositat en la producció de serveis al
nivell més adient de 1 administració no comporti una
14

~rima.a les actit_u~s més adquisitives, purament adquisihves, 1 en defimtiva a les actituds alienes a l'interes dels
ciutadans.
Realment, l'any 1983 no ha contribult a aclarir els
papers respectius en la producció de serveis públics.
L' Ajuntament de Barcelona, modestament treballant-hi mo!t,. i ai,xo ho puc dir sense problemes p~rque ha
estat el ment d uns col.laboradors lliurats totalment al
treball perla ciutat, va trobant la seva via de normalització. Aque_st any han estat aprovats dos pressupostos, el
del 1983 1 el del 1984, tots dos en certa manera histories. El del 1983 ha estat el primer pressupost equilibrat
des del 1974. El del 1984 ha estat el primer aprovat
abans de cap q'any. Hem apro at també el programa de
q~atre anys. Es un primer intent sens dubte i es pot
millorar mo!t. Després en parlarem. Pero jo em pregunto: ¿és que hi ha cap altra administració que hagi aprovat
en la seva cambra maxima el que pensa fer durant el
~andat ~~ quatre any~? ¿N'hi ha cap que hagi fet el difícil exercici de convertir el programa electoral en programa de govern?
Entre tots l~~m d'_a,nar imposant uns habits de govern i
de responsabllitzacw del govern que s'han de predir: pel
de~embre el pressupost· pel gener, la liquidació de l'antenor· per cap d any o al fmal del bienni les memories
d'actuació i el balan&lt;;; al comen&lt;;ament del mandat, el
pro~r~ma de_ govern;_ d'any en any, els programes d'inversiO, especlficant-h1la intertemporalitat dels projectes
-quant s'ha gastat en programes anteriors i quant resta
per a programes posteriors.
Aixo és autentica obra de govern, en el millor sentit.
No ho és la inauguració precipitada d'un tren prototipus
que no s'ha provat abans i que ha de ser retirat immediat~m~nt, a més compro~etent innecessariament el prestig1 duna empresa local lDlportant. No ho és tampoc la
inauguració d'un nou tram de línia de metro si no es diu
que l'obra va ser desblocada per una administració ante-

15

�rior i no s'estudien les reestructuracions de línies i de
costums que la nova situació imposa. Per exemple: que
els 150.000 habitants de Santa Coloma hagin redui"t a la
meitat el temps de trasllat de la plac;a de la Vila a la pl~c;a
de Catalunya -vint-i-vuit minuts menys- és una petlta
revolució que tots els nivells de govern implicats han
d'acompanyar de mesures complementaries i d'adaptacions conceptuals. La primera: re~oneixer d'~na vega~a
!'existencia d'una ciutat metropolitana, que m a Madnd
ni -més greu encara- a la plac;a de Sant J aume compta
encara amb una acceptació unanime. I em temo que, un
cop més en aquest cas, com en el d'Ildefons Cerda, no
sigui pri~er Madrid qui caigui del ruc, si em permeten
l'expressió.
.
.
De seguida faré balan&lt;; de les relacwns de la cmtat
amb el govern central. Unes relacions que no són gens
facils ' com vostes poden imaginar. Pero el. que
. potser
costa més de creure és que tampoc no ho s1gum a casa
nostra. Deixin-me prosseguir i acabar aquest tema. No
és facil creure-ho perque, m entre 1'Ajuntament ha pogut
posar ordre en els seus quatre hospitals, un ordre encara
insuficient pero palpable, mesurable estadística~en~ ,
!'Hospital de Sant Pau s enfonsa lentament en un deficit
superior als cinc-cents milions anyals, tot i gaudir d'un
concert molt més favorable amb l'Institut Catala de la
Salut. I és trist veure com es va cobrint part d'aquest
deficit amb l'alienació de propietats.
És imprescindible una renovació d'aquesta institució,
fundada per 1'Ajuntament i l'Església al segle XV, _que la
presidencia nomenada recentment per la Ge~erahtat n~
ha ajudat a endegar. I cal fer-ho en el marc duna defimció del conjunt hospitalari de Barcelona. Hi ha confusió
en els ciutadans sobre on anar, que és millor, que els
toca, de qui depenen les ambulancies, a qui re~lam':l!·. s~
no hi ha ronyons per fer un trasplantament o SI la diahsi
ha demostrat ser una sangonera económica i prou.
Se'm dira un altre cop: falta la Llei de sanitat. I no és
16

ce~. No calla Llei de sanitat perque tot marxi una mica

millor. Cal admetre responsabilitats coordinar passar a
un enfocament de multinivell de govern no posar sempre per davant els problemes de les competencies i del
poder, mentre s esllangueixen institucions seculars i els
ciutadans s ho miren sense entendre-ho.
Deixin-me di.r més. El Consorci del Liceu -que el meu
~redeces~or en el carrec va ajudar tant i tant perque exishs per aiXo ha augmentat la qualitat de 1opera de Barcelona fins a consagrar-se de nou indiscutiblement com
!'operad Espanya igual com La Scala ho ésa Italia- té
un deficit no preocupant pero si seriós i aquest deficit
¿no h~~a ~e ser logicament ates amb una participaciÓ
del Mrmsten de Cultura, que em consta que té voluntat
de ser-hi? De ser-hi no de manar-hi. Dones bé: també
aquesta solució compartida de l'opera de Barcelona enso:peg? amb. lentituds que espero que seran ven&lt;;udes
av1at 1 que son producte d una obsessió desmesurada pel
tema de les competencies exclusives.
¿Qui beneficia que l'Estat italia subvencioni La Scala?
Evidentment Italia, i fins i tot, si vostes volen, !'opera
europ~a,yero en priiR-er lloc Mila. L'alcalde de Mila, que
va ass1st1r a la premzere del Liceu d'aquesta temporada,
n? té cap dubte pel que fa a aixo. I jo tampoc en el cas del
L1ceu.
La formació del Consorci del Palau de la Música amb
la Generalitat, la Diputació i l'Ajuntament, ha permes
repensar el Palau i la seva relació amb l'Orfeó Catala. El
Banc de Credit Industrial, que presideix Rafael Suñol
ha concedit, ja fa un any, un credit de dos-cents milion~
peral rem_odelatge del Palau, segons el magnífic projecte
d~ Clotet 1 Tusquets. Lamentablement, el credit esta per
d1sposar. Els serveis de patrimoni de la Conselleria de
Cultura qüestionen detalls de la realització del projecte
que afecta un edifici catalogat i per tant ha de ser tractat
amb cura. No és facil conjuminar aquesta inversió amb
la queja esta fent la mateixa conselleria a la fa&lt;;ana i al
17

�sostre. o és facil, pero no hauria de ser impossible i el
Palau es mereix que igui possible aviat.
Fóra un error concloure del que he dit que l'actual
govem de Catalunya en realitat esta extremant el
compte en materia de disciplina urbanística. Lluny
d aixo el Palau Moja, el Poliorama, el Pal~~ Robert
1 antena de TV3 al Tibidabo etc. tenen vtcis lleus o
greus de tramitació que 1' Ajuntament de Barcel~n.a ,ha
tractat amb una delicadesa extrema i athora amb diligenCia.
. , ·
t
Hi ha una cosa gue em preocupa extraordmaname~
en aquest temes. Es -tornero-hi-la manca d'assumpctó
deis papers que pertoquen a cada ambit de govern. El
govern de Catalunya no P&lt;?t no_ re~pectar les ordef.lél?C~~
urbanistiques. Abans-~ ,abtr va~g SI~~ !a n~-adiD1D1SSIO
a tramit duna al-legac10 duna mst1tuc10 pn ada, q~e a
ser presentada fora de termini contra una sanctó de
200.000 pessetes pe~ infr~cció ~e les ordenances u~­
banístiques. Molt sovmt hatg de st~ar ordres de demol;ció d'obres irregulars. 1 mentre stgno penso que no es
logic que les institucions públiques done~ exemple de
mútua benevolencia. Així no estero con trumt 1 Estat ~n
el millor sentit. No és possible continuar per aquesta vta.
No podem consagrar la irresponsabilitat pública coro a
normal.
El 1983 m ensenya que potser no hem de 0rma~ tants
convenís puntuals -benvinguts tanmate1x- 1 que
hauríem de procurar en canvi unes normes de c&lt;:mducta Pactar no escriure ni legislar. Potser no caldra. Pacta~ amb temps amb dialeg més modificacions indui"des
per 1 experiencia. Pero per a aixo cal u~ dialeg fr,~nc entre les institucions. Exigent pero franc, ~ aquest d_taleg n~
ha estat possible més que d'una forma hmttada mtermttent i al capdavall sense resultats.
.
.
He' parlat de 1evolució de temes relatms als servets
personals o socials en general, temes que _tothom_ r~co­
neix que són i han de ser de competencia muruc1pal
18

quant a la seva gestió. També he parlat de la necessitat
totalment incomplerta aquest any de coordinar in erions de programar-les, d actuar objectivament sobre el
territori. Hem de fugir de la concepció de l estat i de
l'~utonomia coro a mecanismes de repartiment discreCIOnal de_ recur os. I bem d'oposar-nos i ens hi oposarem als mtents darrers no ja de repartir en funció de
criteris subjectius, sinó planerament de substituir 1 Administració local passant als nivells superior el que
podriem anomenar acció directa en serveis de contacte
directe al detall amb el ciutada.
¡Que n és d'equivocat aquest mode d'actuació. ¡Coro
ens ho retraura la historia d'aquí aben poc!
~o. e~ tracta insisteixo de defensar competencies per
pnnc1p1. Es tracta d'objectivar 1 acció pública i de donar
als ciutadans dues coses albora: els serveis i la manera de
controlar-los· els serveis i la manera d'avaluar-los de
responsabilitzar unívocament els responsables certs.
No defenso per principi que tot el que han estat fent
históricament els ajuntaments i concretament la ciutat
de Barcelona bo hagi de continuar gestionant l'Ajuntament. Encara que hi tinc una tirada, que correspon a un
taranna solid d'aquest pais. Segurament hi ha materies
COf? ara la formació professional que estarien millor insendes en un esquema d'abast nacional.
En tot cas é ben segur que n'hi ha d altres d alta
especialització com la música classica -queja he esmentat- els temes d investigació -1 Ajuntament té un caramull d'instituts practicament uni ersitaris com lIME
l'IMlPAE 1 IIM el Botanic etc.- que reclamen enfocaments a diferents nivells amb una possible presencia
d'unes universitats dotades propiament de flexibilitat i
de recursos per assumir tasques que li són en part molt
propies. Dones el que esta passant no és aixó· el Conservatori Municipal que és l'autentic conservatori de Catalunya diguem-ho ben dar no és assistit sinó «competit»
pel Govem autonómic.
19

�De tot plegat potser en traurem .algunes .con?eq~en­
cies profitoses ja que la competencia entre mstituc~o.l!s
públiques no és dolenta en si. Amb una do~le condicw:
que el cost de la duplicació no sigui excess1vament ~t ~
que el benefici sí que ho sigui. I aix6 nom~s pot succerr ~
no sempre en activitats altamen,t espe.c;ah~zades. Ma1
per mai en serveis personal d atenc10 dtrecta a un
públic massiu.
.
Succeeix ha succe'it aquest any, que en determmades
ocasions la competencia s'estableix en un all!bit c~Il?o~a­
tiu. Certs funcionaris, descontents de la rutma htstonca
o de les reformes per canviar-la en volel) crear una de
nova i se ls ofereix aquesta possibilitat. Es a dir que la
competencia s estableix no en la deman~a en, terme~
economics sinó en l'oferta. o é que el cmtada ulgw
triar· és el funcionari el qui pot triar.
Aquest fenomen que té algun aspect~ positiu, és. més
preocupant encara perque per aquesta y1~ estero estlm~­
lant no sabem ben bé que. ¿La producttvJtat? ¿~a. creativitat? ¿O més aviat la possibilitat de crear cond1c1ons de
treball noves sense reformar i amortitzar les antigues?
Hi ha a més un factor de manca de llibertat en tot
aquest procés que ~o t_', res d'afala~a~or per ~ _les,pe.rspecti ves de la conshtucw d una auten~1ca func10 pubh~a
al servei del poble-un dels grans deficlts de la nostra historia.
Cal sens dubte entrar en temes relatius a la configura' nostre territori
'
'
ció del
i el seu govern, temes, com es
sabut eminentment sensibles.
L Ajuntament de Barcelona, el 12 de desembre, va
aprovar una nova divisió de districtes i ho va fer per
unanirnitat. De divisions de districtes, n'hi ha hagut tres
en els darrers 120 anys. Vull dir que han estat i han de ser
estables, pel damunt de les majories polítiques relatives
en un mandat.
S'ha aconseguit fer aquesta divisió amb un consens
total, i el tema no era gens facil. Barcelona tindra deu
20

districtes entre 150.000 i 300.000 habitants. És a dir
prou. grans, P.erq!-le la d~sce_ntrali tzació sigui efectiva i
afect1 el mmn~ 1mprescmd1ble de serveis significatius.
S'ha aconsegmt ~~~é conjuminar ~questa exigencia
a~~ el respecte h1stonc. Totes les antlgues viles i muniClpiS entre muralla rius i Collserola llevat d'un han
recuperat la seva personalitat: Sants les Corts SarriaSant .Gervasi Horta-Sant Andreu Gracia Sant Martí.
E!s etxamples antics i nous -el mateix Eixample de Cerda el Poblenou el Poble Sec i el districte de Nou Barrisqueden ben resoJts. El Raval i la Barceloneta s'incorporen per fi al districte representatiu al de la Barcelona
Vella. Encara més, es prefigura una unitat de dimensió
seiJ?.~lant a!s ,munic~pis mitj~s de 1entorn metropolita
facilitant a1x1 una vmculacw alhora estreta i respectuosa que ha d anar progressant en els dos an s que vindran.
H~ ,estat el res!Jltat ~e la toss~deria del trebail parsimo~I~s del senut. de 1oportumtat i de la capacitat pedago.gica persuas1~a dels responsables del projecte.
Sent1t de 1oporturutat perque aquest tema que hauria
po~t estar madur fa ~os~? un any o u~ any i mig, es va
~ryar fins a la constltucw del segon aJuntament democrabc.
El mateix am fer amb el projecte de la Carta municipal. o sé si aquí hem estat tan encertats. Confesso que
el tema no ha progressat. Raons legislatives i raons personals e~ barre~en t::n l'expli_cació d'aquesta fallada.
o soc pa~~dan de l'h1perrealisme en política i
menys en pohuca local que com molt bé a saber-ho
entendre ~~ president Tarradellas és un ambit que cal
respectar 1 encoratjar un ambit on el calcul fred ha de
cedir el pas ben sovint a la humanitat i a la proximitat
amb.~ls problemes.I;'hiperrealisme que condemna tal i
tal q~estló fins d ~q~1 a un any o dos en virtut del fet que
no hi ha pr~u ma~ona, o perqué ~es eleccions s apropen
em fan sentir sovmt vergonya al1ena. Penso: ¡tant de bo
21

�que els ciutadans no sapiguen que estero arx}vant temes!
L'Ordenació Territorial de Catalunya n'~s l'exem~le
precís. ¿Que se n'ha fet? ¿On és el c.o~~rcah~me, on son
les vegueries, les regions, la potenc1ac~o de 1autogovem
arreu de Catalunya? Els nostres somrus han anata par~r
a la paperera de l'hiperrealisme. «No ése~ moment,_ no es
el moment&gt;&gt;, es diu_. En aquests ~~os, stgueu maltJ?tencionats. Cerqueu-h1 una altra rao 1 la trobareu gatrebé
sempre.
. , d
.,
En el tema de la inoperancia en matena d or. enaci&lt;?
territorial jo suggereixo anar a bus~ la causa Pf_lf!lera, 1
no aparent en l'unitarisme -el morusme que dmen els
filósofs- q~e preva! en el nostre país ~c~alment, e~cara
que no durant gaire temps, almenys ~x1 ho espero, 1que
comentaré en tractar de l'estat de la cmta~. Ja avan&lt;;o que
la millor definició d'aquest estat d'espent és que «Catalunya és una&gt;&gt;.
Si la hipótesi és valida, ¿com ?O entendr_e ~ue la se~a
divisió, encara que sigui territonal, produe1x1 una al.lergia paralitzadora?
.
.
,
En aquest moment, la ideologta domma_nt ~o es co:marcalista. Diguem-ho b~n clar. ~ot ~er pa,trahsta, pero
aquesta és una altr,a ~ü~s.t1ó. El pa1ral1~me es un producte típicament urba 1 t1p1cament m~diqcre. No té. res ~
veure amb el camp ni amb la pages1a. Es un so~m. urba
mal dirigit. Aquest any s'han produ'it, en canv1, 1 més
d'uo cop, afirmacions 9'enfrontam~nt entre aquesta
«Catalunya una&gt;&gt; teórica 1 la seva capttal, Barcelona. En
comptes d'estructurar el territori sólidament, es parla de
«contrapesos» a la capital. Es tracta d'un en_focamel_lt
simplista, medmi~, 0neces_sari i d'efectes que JO $osana
qualificar de perniciosos_, s1 no fos que no cree, smcerament en la seva eficacta. En sentrrem a parlar molt,
d'aq~est tema, en el futur, en l'immediat i en _el ~o tan
immediat. El fet és que no s'ha fet res en maten~ d ardenació territorial. El fet és que l'Area Metropolitana d~
Barcelona, que avui és !'autentica capital de Catalunya 1

22

una capital d'Espanya, no em cansaré de repetir-ho va
adquirint empenta i coratge sense que aixo se li vuigui
reconeixer des de dalt. L'altre dia em deia algú que Barcelona és petita, que tots som amics i coneguts. És fals.
Barcelona, la Barcelona metropolitana, la capital social
de Catalunya, si voleo, té més de tres milions d'habitants, la majoria, óbviament, desconeguts en el seu taranna, en el seu entom i en els seus costums, en les seves
tragedies i en les seves emocions.
¿Algú deis assistents coneix el pare de Torreblanca
Can Mercader, el Museu Historie de Gava, el de Mont~
gat, les Caves de Tiana, les mil fonts de ColJserola? ¿Algú
sap on és 9an Pasqual, Can Masdéu, Maspins, Can Galopa? ¿QUJ ha estat a Cinco Rosas, a Singuerlín, al Fondo, a Pomar? Ho ten.im tot en un radi de divuit quilón~etres, en una superfície de 400 quilornetres, -Madridcmtat en té 600-, on viuen densament els milions de
ciutadants que he dit.
De vegades coneixem més el Pirineu, l'Emporda o el
Penedes que no pas la nostra propia ciutat metropolitana desfeta i malfeta perla historia dels darrers cinquanta anys, pero enormement diversa, potent, fascinadora.
L'hem de coneixer. I aixó vol dir lleis i vol dir inversions
moltes, moltíssimes més inversions de les que s'hi estan
fent._ Tot i la d~dicació entusiastica deis ajuntaments respectms, ens hl hem d'abocar des de tots els ambits.
L'any 1983 ha estat el del naixement real de l'esperan9a metropolitana. Pero, pel fet de no haver-hi plantejaments territorials en l'ambit catala, no hem passat de
l'esperan9a. L'any vinent ens ha de dur un salt important
endavant, en aquest punt. Altrament, deixin-me ser
lacónic, Catalunya bo tindra molt malament. O el teixit
industrial terciari europeu s'estén cap a casa nostra, o hi
entrem realment, o el nostre futur l'haurem de reduir a
una escala que no té _res a veure amb L'arrogancia de les
nostres paraules hab1tuals. En aquest punt és essencial
que la capital funcioni. Ha de ser, no la concentració,

23

�sinó la plataforma de llan9ament. D'aquí les dimension~
i l'abast del projecte olímpic, que tirara endavant o no h1
tirara -falta molt i molt pel 1992- pero que es tracta
d'un esperó que tots acceptem per J?Osara~ dia le~ n,ost~es
estructures de recepció, de comumcac10 1 tambe, ,o~v1a­
ment, per fer una revolució absolutament necessana en
l'esport de base i en l'esport escolar.
.
U na ciutat no esquifida pero sí densa, una cmtat no
capital d Estat pero sí ambici?~a ha de voler ~quest projecte, com va voler les exJ?OSlCions del 1888 1 del _1~29,
per expandir-se ella mateiXa e? tot~ la seva pr~d1g10sa
creativitat. 1 aquest cop es proJectara com a capital metropolitana -com als vuitant~ i noranta d_el segle passat.
La generació dels nostres avis va constrUir la Barcelona
,
estricta d'avui.
.
Aquest cop la construcció sera rt:con~tru~ció. ~es
cara, més dificil pero també més poss1ble ~,mes apasswnant. Aquesta vegada sera una reconstrucc10 respect_uos_a
de la voluntat d'autonomia loca! de cadascun d_els vmt-Iset municipis que componen l Area Metropoht~a.
1 una altra condició: ha d'afermar-se coma proJecte al
servei de Catalunya i de tot Espanya. 1 ha de ser-ho realment.
., ,
Quan recentment, el 13 de d~sembre, el Com1te 01 Impic Espanyol aprovava la candidatura de Bar~elona per
als Jocs del1992 firma una primera etapa dehcada, feta
amb mesura i co'ntenció, d'elaboració del projec~e. Ara
resta la promoció inte.m.a.cional i, ~ob~etot, no fenr amb
arrogancia la suscept1b1htat. de nmgu -except~ la deis
irritats a priori com el pr~~ndent ,d~ l~ Junta d Andalusia- sinó posar-se al serve1 del pa1s 1 d Espanya. Tots en
podem treure profit. Juguem-hi.
.
Jugar-hi fort i bé vol dir també estructl.~rar senosament les nostres infrastructures. Els voldna parlar de
tres temes que durant l'any 1983 m'han pr~oc~pat_espe­
cialment i que no acabo de veure enfo~at~ ~nstltucwnal­
ment, tot i que estan sanejats delllast h1stonc: el Consor24

ci _de la Zon_a Franca, Mercabarna i les estacions de camiOns TIR 1 de vagons TIF.
N o els vull cans~r més amb un balan9 en el qual encara
falten co~es. He _dit les que en aquest moment tinc més
p~es~nts 1 necess1ten més de l'ajut d'una bona ventilació
publica.
Parlem u!l sego-!1 de l'estat de la ciutat, molt breument.
Barcelona es avm una ciutat financerament neta; amb
UJ? P!oblema pendent en aquest sentit, el del transport
pubhc.
Aqui és ~ecessa~ fer esment de les relacions amb 1 Estat c_entral J tambe de retop, am.b la Generalitat.
~~ ha dos tem~s més d'un altre caracter que in.flueixen
en_ I e~tat de la cmtat: la ~eguretat i la independencia de
cnten. Respecte de la pnmera podem fer coses i les fa~em. Respecte de la segona vull fer un toe d'atenció aquí
1 ara.
Crido els esperits independents de la ciutat a revoltarse contra a9?est estat de les coses. A revoltar-s'hi pacificamen_t utilitzant la ploma i la paraula. Defenso el dret
de la ~m~at _a la diversitat i al plura~s~e, el dret al dialeg
a la dialectlca enfront del predomtru de les adhesions i
deis_ a1:1atemes. La ciutat necessita aixó. Necessita esdeverur. 1 no només ser. L'obsessió per ser pel que som
par~.htza. ~emostrem-ho i no en parlem tant.
L equac10 entre les arrels locals i la projecció exterior
tan emprada actualment, és certa. L'una és condició de
l'altra. Pero és diferent el gest dels que la diuen del
d'aquells que_la practiquen: un Miró un Casals un Sert
etc., I!i prac~Ic:aven . Altres es dediquen a esbombar-la.
~o~es els d1re una c&lt;?sa per a~ab~r: els uns són imprescmdibles els altres son prescmd1bles. La vida triomfa
fina!ment, sempre, sobre els seus cronistes. Barcelona és
la VIda. Practiquem-la.
Associació de la Premsa de Barcelona
29 de desembre del 1983
25

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35766">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1983</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35767">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35768">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35769">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35770">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35771">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35772">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35773">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35775">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35776">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35777">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35778">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41400">
                <text>1983-12-29</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43787">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35779">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2593" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1404">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2593/19830524_00014_0001.pdf</src>
        <authentication>c985578953b64300d37889bbfc40dad0</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42997">
                    <text>AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDENCIA

REGIDORES i REGIDORS DE BARCELONA
SI NO VAIG ERRAT SETZE DE VOSALTRES COMENCEU, COMENCEM, UN SEGON
MANDAT AL SERVEI DE BARCELONA I VINT-I- SET SOU PER PRI ME R COP
REGIDORS DE LA CIUTAT.

A UNS I ALTRES US DEMANARIA ARA UN PENSAMENT AMISTÓS PELS QUI DES
DEL 19 D'ABRIL DEL 1979 FINS AVUI MATEIX VAN FORMAR PART DE LA
CORPORACIÓ BARCELONINA, JUNTAMENT AMB EL SR. SECRETARI GENERAL.

TOTS VAN SABER ESTAR A L'ALÇARIA DEL PRESTIGI DE LA CORPORACIÓ I AIXO ELS HONORA DAVANT ELS CIUTADANS. QUATRE D'ENTRE
ELLS, AMB NARCÍS SERRA AL DAVANT, SÓN ARA BARCELONINS AL SERVEI
DE L'ESTAT ESPANYOL, EN LLOCS PROMINENTS, ACOMPANYATS DE DEU MEMBRES
MÉS DEL NOSTRE EQUIP DE GOVERN I HONOREN TAMBE LA CIUTAT I AQUEST
AJUNTAMENT, ESDEVINGUT ESCOLA POLITICA DE PRI ME RA MAGNITUD.

ELS QUI ENS DEIXEN AVUI SEGUIRAN EN MOLTS CASOS AL SERVEI DEL PAIS
O DE LA CIUTAT I PODRAN EN TOT CAS DIR A LLURS FILLS I AMICS, AMB
ORGULL: JO VAIG SER REGIDOR DEL PRI ME R AJUNTAMENT DEMOCRÁTIC DE
BARCELONA, DESPRÉS DE QUARANTA ANYS SENSE LLIBERTAT.

JO NO VOLDRIA ALTRA COSA QUE DESITJAR QUE ELS NOSTRES SUCCESSORS
D'AQUI A QUATRE ANYS, PUGUIN REFERIR-SE A NOSALTRES AMB EL MATEIX
ESPERIT AMB QUE NOSALTRES MIREM ARA ENRERA I RECORDEM ALS COMPANYS
QUE HAN DEIXAT LA CORPORACIÓ.

�2.

AJUIWSENT DE BARCELO NA
PRESIDE N CIA

US AVENCO QUE NO SERA FACIL. LA NOSTRA TASCA SERA ALTRAMENT
JUTJADA, SENSE EL VOT DE CONFIANiATNHERENT A UN PRIMER MANDAT
DEMOCRXTIC, AMB MES RIGOR, COM ES MIRA LA MADURESA D'UNA PERSONA
I ND PAS LA SEVA JOVENTUT, SENSE BENEVOLENCIA.

FRANCAMENT US HE DE DIR, PERO, QUE SOC UN CONVENC UT DE QUE REUNIM LES DUES CONDICIONS QUE S'ESCAUUEN PER A QUE EL JUDICI DELS
CIUTADANS I DELS QUIELLS ELLEGEIXEN AL 1987 SIGUI FAVORABLE:

lr. LA PROPIA FEINA FETA PER TOTHOM, GOVERN i OPOSICIO, REGIDORS,
DELEGATS,IFUNCIONARIS, EN EL PRIMER MANDAT -FEINA MOLT DEMANDANT,
INNOVADORA, SENSE MASSA REFER E NCIES, MOLT INTERIORITZADA EN LA
PROPIA CREACIO DE MECANISMES I REFLEXES POLITICS I ADMINISTRATIUS
INEXISTENTS QUATRE ANYS ENRERA, PERO ARA JA EXISTENTS I PROVATS.

2na. LA COMPOSICIO PERSONAL D'AQUEST CONSELL PLENARI EN EL QUAL
HI VEIEM LA PRESENCIA D'HOMES I DONES FORMATS, A ALT NIVELL, EN DIVERSES VESSANTS DE LA POLITICA I LA CULTURA D'AQUEST PAIS, BARCELONINS CONEGUTS i RECONEGUTS.

A TOTS VOLDRIA FER COMPARTIR, SI MES NO, UNA AMBICIO QUE IMAGINO
PRESENT, AMB MATISSOS DIVERSOS, EN CADASCU DE NOSALTRES: L'AMBICIO DE FER DE BARCELONA L'AUTENTICA CAPITAL DE CATALUNYA, LA CAPITAL QUE CATALUNYA ES MEREIX I QUE ALHORA NECESSITA.

US DIRE MES. AQUEST PROJECTE INDISCUTIBLE EN COMPORTA UN ALTRE
DE GERMA, DE FORMULACIO DIFICIL, PERO QUE VOLDRIA FER ENTENEDOR:

�3.

AJL LAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

DUES AGLOMERACIONS URBANES PUNTERES, DE MES DE TRES MILIONS D'HABI
TANTS, CONSTITUINT UN EQUILIBRI SINGULAR QUE NO ES DONA A FRANCr A,
NI A ITALIA, NI A ANGLATERRA.
•

HEM DE RECONEIXER AQUEST FET, CREAT PER LA DINAMICA ECONOMICA,
POLITICA I SOCIAL DE MES D 'UN SEGLE, I MATERIALITZAT, SI VOLEU
BRUTALMENT EN ELS DARRERS QUARANTA-CINC ANYS, PLENS DE TRANSFORMACIONS DEMOGRAFIQUES I SOCIALS D'UNA GRAN TRANSCENDENCIA.

HEM DE RECONEIXER AQUEST FET I L'HEM DE FER RECONEIXER I ACCEPTAR.

TANT AQUI COM A FORA D'AQUI.

DE CARES ENDINS HEM D'ORDENAR LA NOSTRA PROPIA EXISTENCIA,

LA

CONSTRUCCIO QUE ENS VA FER SER EL QUE SOM, I GUARIR LA DESTRUCCIO,
LES DESTRUCCIONS PRODUIDES SINGULARMENT ENTRE 1950 i 1975, I QUE
ENS IMPEDIREN POSSEIR NATURALMENT, AMB RESPECTE, EL QUE AVUI ENS
MANCA DE QUALITAT URBANISTICA, MEDI NATURAL, PATRIMONI CULTURAL I
SIGNES D'IDENTITAT.

TANMATEIX, NO N'HI HA PROU JA EN CONSERVAR EL QUE QUEDA; RECUPERAR
I GUARIR, NO N'HI HA PROU AMB ACTITUDS QUE TENEN MÉS DE RESPOSTA
QUE D'AFIRMACIO.

BARCELONA HA D'OFERIR UN PACTE METROPOLITA ALS VINT-I-SIS MUNICIPIS
QUE AMB NOSALTRES FORMEN LA CORPORACIÓ ME TROPOLITANA; PER TAL DE
CONSTRUIR MIRANT AL FUTUR I CONSTATANT EL PRESENT, LA CAPITALITAT
CATALANA QUE NECESSITEM.

�^.

AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

HEM DE CONSTATAR I INSTITUCIONALITZAR TAMBE UNA CULTURA METROPOLITANA QUE EXISTEIX PERO NO ES RECONEIX. ELS TREBALLADORS A LES
FABRIQUES DE SANT ANDREU, SANT ADRIÁ, LA ZONA FRANCA O L'HOSPITALET FORMEN UNA CLASSE SOCIAL METROPOLITANA . ELS JOVES TAMBE. HEM
DE POSAR AL SEU SERVEI ELS MITJANS PUBLICS DE REALITZAR AQUESTA
VOCACIO I FER-HO JUSTAMENT POTENCIANT ALHORA LES IDENTITATS LOCALS
DE RESIDÉNCIA, SENSE LES QUALS TOT L'EDIFICI PÚBLIC FALLARIA PER LA
BASE, QUE ES UNA VIDA QUOTIDIANA AMB SENTIT, AMB CANALS DE COMU.. ♦
NICACIO I INTERVENCIO PUBLICA, TANT AL LLOC DE TREBALL COM AL MUNICIPI O AL BARRI DE RESIDENCIA.

EN RESUM: HEM DE CONSTRUIR UNA CAPITALITAT CATALANA D'ABAST ESPANYOL, TANT GRAN COM LA SEVA DIMENSIÓ DEMOGRAFICA.I SOCIAL I TAN
RICA COM LA SEVA DIVERSITAT I LES SEVES HERENCIES. UNA CAPITALITAT
METROPOLITANA, ES A DIR, POLICENTRICA. AQUI RAU LA NOSTRA PECULIA
RITAT COM A CAPITAL, PECULIARITAT QUE ES LA NOSTRA DIFICULTAT I LA
NOSTRA FORCA.
r

LA CIUTAT METROPOLITANA, TAL COM VAIG ANUNCIAR AQUI MATEIX EL 2 DE
DESEMBRE, S'HA DE FER PARTINT DEL RESPECTE A LES MUNICIPALITATS QUE
LA FORMEN, PERO AMB VOLUNTAT DE CONSTRUIR-LA.

QUE ENS FARA FORTS? JUSTAMENT LA QUALITAT I LA QUANTITAT DELS
SERVEIS PUBLICS I DE LA VIDA URBANA. COMPETIREM FENT VALDRE LA
NOSTRA DIVERSITAT. LA PROXIMITAT DELS NOSTRES GOVERNS LOCALS I DISTRICTES AL CIUTADA. PERO COMPETIREM TOTS PLEGATS. NO HI HA ALTRA
CULTURA VIVA I PERDURABLE QUE LA QUE ES GENERA DES DE BAIX I QUE
I

TROBA AL CIM UNS GOVERNS DISPOSATS A EXPRESSAR A ALT NIVELL LA SIN-

�__

^

5.

AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

A LA BARCELONA ESTRICTA, EL PROJECTE DESCENTRALITZADOR AL CAPDAVANT,
EN AQUESTS MOMENTS,DE LES CIUTATS EUROPEES QUE HAN EMPRES AQUESTA
VIA, HA DE MATERIALITZAR-SE EN LA NOVA DIVISIO EN DISTRICTES I EN
LES TRANSFERENCIES PROGRAMADES DE COMPETENCIES I RECURSOS ALS CONSELLS
DE DISTRICTE.

CREC QUE ES POT ARRIBAR A AQUEST OBJECTIU PER LA VIA DEL CONSENS.
TOTS HI CREIEM.

NO HAIG D'AMAGAR, PERO, QUE SI UNA UNANIMITAT NO

FOS POSSIBLE , O NO HO FOS TOTALMENT, LA CIUTAT NO ENS PERDONARIA
EL NO TIRAR ENDAVANT: EN TOT CAS EM TROBAREU AMATENT A LES POSSIBILITATS D'AMPLIS ACORDS EN AQUEST TEMA QUE CAL CONSIDERAR "CONSTITUENT" AL NIVELL DE BARCELONA I ALHORA DECIDIT A NO DEIXAR PASSAR
AQUESTA SEGONA OPORTUNITAT DE DOTAR BARCELONA D'UNS DISTRICTES RACIONALS, POSAT AL DIA, CAPACOS DE GOVERNAR REALMENT DES DE LA PLA'

►

CA ORFILA, LA DE RIUS I TAULET, LA DE SANT MARTÍ O LA DE LA VILA
DE SARRIA.

AQUEST PROJECTE, JUNTAMENT AMB EL NOU REGIM INTERIOR I LES RELACIONS
AMB L'ENTORN METROPOLITA, S'HAURIA DE REFLECTIR EN LA NOVA CARTA
DE BARCELONA. PER ELABORAR LA QUAL PROPOSARÉ CONSTITUIR UNA COMISSIO ESPECIAL DEL CONSELL PLENARI.

EN L'HORITZO D'AQUEST MANDAT VEIG UN NOU CONSELL DE CENT, METROPOLITA, I EL NOSTRE CONSELL PLENARI, AQUI CONSTITUIT, DIRIGINT LA
BARCELONA ESTRICTA.

FORMAREM, IMME DIATAME NT, DOS

COMITÉS DE GOVERN DE DEU REGIDORS,

L'UN PER AREES D'ACCIO, L'ALTRE TERRITORIAL, AMB ELS PRESIDENTS

�6.
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDPNCIA

NOVA DIVISIO EN DISTRICTES I DESCENTRALITZACIO. TOTS DOS SERAN
PRESIDITS PER L' ALCALDE.

L'ANTIGA CARTA PREVEU SOLAMENT DE SIS A VUIT DELEGATS DE SERVEIS,
PROFESSIONALS BARCELONINS NOMENATS PER L'ALCALDE PER TAL DE
DIRIGIR LES AREES D'ACTUACI6 I QUE CESSEN AL FINAL DEL MANDAT.
AQUEST NOMBRE S'HA DEMOSTRAT INSUFICIENT. NO HEM BUSCAT NI LA
♦
♦
DEPURACIÓ POLITICA DELS FUNCIONARIS NI LA INVASIÓ DE NOUS ENTRATS AUGMENTANT LA PLANTILLA. CAL DONCS ATORGAR A VINT o TRENTA PROFESSIONALS, PREPARATS I COMPTANT AMB LA CONFIANçA DELS REGIDORS DE LA MAJORIA, LA DIRECCIO TECNICA DE LES AREES, EMPRESES
I DISTRICTES, EN QUALITAT DE DELEGATS; DIRECTORS I GERENTS.

DIGUEM-HO SENSE EMBUTS: LA CORPORACIÓ BARCELONINA I LES EMPRESES MUNICIPALS, LES INSTITUCIONS I CONSORCIS EN LES QUALS PARTICIPA, I LES CONTRACTES QUE CONTROLA, AMB MES DE 30.000 TREBALLADORS, 600 CENTRES DE TREBALL, 50 LINIES DE PRODUCCIÓ i
100.000 MILIONS DE PESSETES DE PRESSUPOSTOS, CONSTITUEIXEN PROBABLE
MENT LA CONCENTRACIÓ PRODUCTIVA MES COMPLEXA I DE MAJOR SIGNIFICACIO PUBLICA D'ESPANYA.

TOTS ELS AJUTS SON POCS PER A FER-LA FUNCIONAR A SATISFACCIO
DELS CIUTADANS I A TENOR DE LA SEVA RESPONSABILITAT.

�4 • ,%

^,

7.

y^
V

AJL.'TAMEIvt' DE BARCELONA
PRESIDENCIA

LA COL.LABORACIÓ ENTRE ELS CIUTADANS ELEGITS, ELS PROFESSIONALS NO
MENATS I ELS FUNCIONARIS DE L'AJUNTAMENT HA D'ANAR DONANT MES I
MÉS FRUITS.

PER TAL D'ACONSEGUIR-HO ES PRECIS QUE CADASCÚ ESTIGUI AL SEU LLOC,
SENSE RENUNCIES NI INVASIONS DE COMPETENCIA, AMB L'ESFERA D'AUTONOMIA IMPRESCINDIBLE PERQUÈ LATASCA SIGUI ENRIQUIDORA.

ELS REGIDORS HAN DE SER REGIDORS, NO PROFESSIONALS NI TECNICS. DES
D'AQUI I DES D'ARA US EMPLAçO A VIURE INTENSAMENT LA VIDA DEL CARRER,
EN CONTACTE AMB LES ASSOCIACIONS, ENTITATS I SECTORS ECONaMICS DE LA
CIUTAT AFECTATS PER LA VOSTRA ACTUACIO I IGUALMENT US DEMANO QUE US
FEU CABAL COMPLERT I CONTINUAT DE LES CONDICIONS DE TREBALL I LES AS
PIRACIONS DELS VOSTRES FUNCIONARIS.

DEIXEU LA VIDA DE DESPATX TANCAT A QUE BEN SOVINT ENS HA OBLIGAT L'ETA
PA DE SANEJAMENT ANTERIOR, PER A CERCAR EL CONTACTE VIVIFICANT AMB EL
POBLE QUE US HA ELEGIT, I AMB ELS TREBALLADORS DE LA CASA.

SIGUEU PRESENTS EN ELS LLOCS D'ACCIO I DE TREBALL EN LES OBRES I SERVEIS, EN ELS CONFLICTES, EN ELS BARRIS, EN ELS MITJANS DE COMUNICACIO;
EN UN MOT, EN LA VIDA QUOTIDIANA.

DEIXEU LA TECNICA PELS TECNICS. PORTEU EN CANVI LA REPRESENTACIO
DE BARCELONA ALLA ON CALGUI. CUIDEU AMB UN COMPTE MOLT ESPECIAL
LA RELACIO ENTRE ELS VOSTRES SERVEIS I EL PÚBLIC.

�8.
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

ES AQUÍ, AL FINAL DE LA CADENA D'UNS SERVEIS PÚBLICS FRANCAMENT MILLORATS EN TOTES LES SEVES CONDUCCIONS, A ON CAL MILLORAR MOLT ENCARA.

D'ALTRA BANDA CAL INTENSIFICAR LA VIDA DE LES COMISSIONS INFORMATIVES D'OBRES, DE FINANCES I DE REGLAMENTS, COM A ÓRGANS DE DEBAT I ELABORACIO DE LES GRANS DECISIONS MUNICIPALS,
DEIXANT AL CONSELL PLENARI EL PRONUNCIAMENT DEFINITIU, EFICIENT,
I SOLIDAMENT ARGUMENTAT.

LA JUNTA DE PORTAVEUS I ELS GRUPS MUNICIPALS, AMB RECURSOS SUFICIENTS, HAN DE VETLLAR PEL BON FUNCIONAMENT DE TOT EL PRO.
CES DE DEBAT, CONSIDERANT IMAGINATIVAMENT LES LLEIS I REGLAMENTS QUE EMMARQUEN LA NOSTRA ACTUACIO, AIXI COM EL PROCÉS DE
LA SEVA MODIFICACIO.

NO OBLIDEM QUE L'ANTIGA CARTA MUNICIPAL, TOT I ELS SEUS DEFECTES, LLIGATS AL MOMENT DE LA SEVA FORMULACIÓ, ES UNA LLEI ESPE
CIAL DE BARCELONA I COM A TAL MEREIX EL NOSTRE RESPECTE. SERA
QUAN EN TINDREM UNA DE NOVA QUE PODREM ARXIVAR-LA. NO ABANS.

HE PROPOSAT AL CAP DEL GRUP DE CONVERGENCIA I UNID, COM A COALICIO MÉS VOTADA DE L'OPOSICIO, QUE ACCEPTI L'ESTATUT DE CAP
DE LA MATEIXA AMB TRACTAMENT I CONSIDERACIO DE TINENT D'ALCAL
DE. ÉS UN LLOC D'HONOR QUE NO S'HAURIA DE MENYSPREAR -LA CIU-

�9
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

TAT NO HO ENTENDRIA- I QUE EN EFECTE NO HO HA ESTAT. AIXO
EM SATISFA I EM FA CREURE QUE TINDREM QUATRE ANYS DE DEBAT
DUR, ON GOVERN I OPOSICIO ESTARAN ARA CLARAMENT DIFERENCIATS,PERO AMB DEBATS A L'ALTURA QUE BARCELONA ES MEREIX.

INSTITUCIONALMENT HEM DE CONSOLIDAR, A MES DE LA NOSTRA PRESÉNCIA SIGNIFICATIVA A LA CORPORACIO METROPOLITANA I LA DIPU
TACIO, ELS MILLORS LLAÇOS D'ENTENIMENT I RESPECTE ENVERS LA
PRIMERA INSTITUCIO CATALANA, LA GENERALITAT.

AMB EL SEU PRESIDENT, TRACTARE DEMA MATEIX D'ENGEGAR DE NOU
LA COL.LABORACIO JA DESENVOLUPADA EN MOLTS ASPECTES DE POLÍTICA TERRITORIAL, SERVEIS SOCIALS I CULTURA I EIXEMPLAR-LA
A LA POLÍTICA DE MUSEUS, EL FINANçAMENT DELS SERVEIS DE CAPITALITAT I ELS CONVENIS DE CONSTRUCCIONS ESCOLARS, TEMES TOTS
ELLS QUE PREOCUPEN ESPECIALMENT A BARCELONA.

L'ENTRAMAT INSTITUCIONAL QUE VAM HERETAR S'HA D'ACABAR DE MODIFICAR. L'AJUNTAMENT TINDRA UNA PRESENCIA MÉS RELLEVANT A LA
FIRA DE MOSTRES, EL CONSORCI. DE LA ZONA FRANCA, JA SANEJAT I
JUTJATS PER QUERELLA MUNICIPAL ELS RESPONSABLES DE LES MALVERw

SACIONS QUE S'HI PRODUIREN, HA DE COMPTAR AMB LA PRESENCIA DE
LA GENERALITAT, QUE JA ES VA DONAR A LA GENERALITAT REPUBLICANA I
QUE HA ESTAT REPETIDAMENT SOL.LICITADA. EL MATEIX HA DE SUCCEIR A MERCABARNA. ES TRACTA DE CORPORACIONS D'INTERES CAB
DAL

PER CATALUNYA I PER TOT ESPANYA EN EL TERRENY

COMERCIAL.

INDUSTRIAL I

�1

0

A,Tï -NI_\Sllï NT I)E BARCELONA
PRESDÈNCIA

LA CORPORACIO METROPOLITANA HI HA DE SER TAMBE PRESENT, IGUALMENT COM EN EL PORT AUTONOM DE BARCELONA.

ES LICIT QUE ENS LAME NTEM, ARA SI, PER LA INEXISTENCIA D'UN
MARC TERRITORIAL DE CATALUNYA QUE DONI EL SEU SENTIT I EL
SEU LIMIT RAONABLE A LA CAPITALITAT METROPOLITANA.

MENTRE AQUEST DEBAT DIFÍCIL ES VA DESCABDELLANT UTILITZAREM
A FONS L'ACTUAL CORPORACIO ME TROPOLITANA. FORA ABSURD PRESCINDIR-NE EN LA TRANSICIO A UNA ORDENACIO MES DEFINITIVA.

EN EL FUTUR, SENSE PREJUTJAR EL PAPER D'AQUESTA CORPORACIO
DE CARÁCTER LOCAL QUE CAL POTENCIAR PER LA VIA DEL PACTE, BARCELONA HAURA DE TROBAR EL SEU PAPER EN EL SI DE LA PREVISIBLE
REGIÓ METROPOLITANA, POTSER REGIO-PROVINCIA, L'ANTIGA REGIÓ I DE
LA DIVISIO COMARCAL DE PAU VILA.

i

ENTRE TOTS HEM D'EDIFICAR LA CATALUNYA DEL FUTUR, MES SEGURA
DE LA SEVA HISTORIA I MENYS NECESSITADA D'UTILITZAR-LA COM A
ARGUMENT I-NOSTALGIA, JUSTAMENT PER MES RECONEGUDA, MÉS CONFIADA EN LES
SEVES FORCES I EN LES SEVES OBRES I

COMPE'TIpA I QUASI

DIRIA AGRESSIVA, PERO FRANCAMENT, CIVILMENT, AMB ELS INSTRUMENTS
DEL GENIT I L'ENGINY, COM S'ESCAU A UN GRAN POBLE, GUARDANT LA
INTRANSIGÉNCIA PER TAL DE NO DEVALUAR-LA, PER LES GRAN OCASIONS,
COM S'ESCAU TAMBÉ A UN GRAN POBLE.

�AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

BARCELONA POT FER-HI MOLT EN AQUESTA LINIA. LES CIUTATS NO
TENEN FRONTERES NI EXERCITS I SI HAN DE COMPETIR HO FAN AMB
L'ENERGIA I LA CREATIVITAT DELS SEUS CIUTADANS.

LA NOSTRA HA ESTAT SEMPRE UNA CIUTAT OBERTA, TRACUDA I DE BONA
PLANTA. LA "MENESTRALA PREVINGUDA QUE HO FA TOT PER PUNT".
ES QUELCOM QUE PORTEM A DINS PERO QUE NO HAURIEM DE DEIXAR
SURAR.

EL BARCELONI VOL ABANS QUE TOT HONESTEDAT I TREBALL, ACTITUDS
OBERTES I ENERGIA, DECISIÓ. AQUESTS HAN DE SER ELS NOSTRES CRITERIS COM A REGIDORS DE BARCELONA.

LA CAMPANYA ELECTORAL, MES NETA QUE CAP DE LES ANTERIORS, ENS
VA PERMETRE A TOTS UN CONTACTE ESTRET AMB LA CIUTADANIA, QUE
HEM D'ANAR MANTENINT A TRAVÉS DEL GOVERN DE CADA DIA, TROBANT
LES FORMES ADIENTS DE PARTICIPACIO I PROXIMITAT.

ELS MITJANS DE COMUNICACIO, QUE SEGUEIXEN DE PROP TOT EL QUE

r

PASSA A AQUESTA CASA I A LA CIUTAT, ENS EXIGEIXEN TAMBE RIGOR
I TRANSPARENCIA. ES EL SEU DRET I EL NOSTRE DEURE. CREC SINCERAMENT QUE UNS I ALTRES N'HEM APRES FORÇA EN ELS DARRERS
QUATRE ANYS, I QUE EL RIGOR QUE TAMBÉ NOSALTRES ESTEM EN CONDICIONS D'ESPERAR I D'OBTENIR PER PART DELS MITJANS HA ESTAT
CREIXENT.

D'ENÇA DE LA CAMPANYA ELECTORAL HE VOLGUT SIGNIFICAR AMB LA
MEVA PRESENCIA, QUE ESPERO QUE APROVAREU, ALGUNS PUNTS PENDENTS
QUE LA CIUTAT HA DE RESOLDRE BEN AVIAT: LA PRESO MODEL I EL

�12
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

MONUMENT A LLUIS COMPANYS AL FOSSAR DE LA PEDRERA. HE GOSSAT
FER-HO EN LA SEGURETAT 'DE COMPTAR AMB L'APROVACIO DE TOTS
VOSALTRES REGIDORES I REGIDORS ELECTES. TAMBE HE VOLGUT ANAR
A SIGNAR UN CREDIT INTERNACIONAL PER A INVERSIONS. SE QUE
AQUEST TEMA ESTA SUBJECTE A MES DEBAT, I DE FET JA EL VA TENIR
EN LA SESSIO PLENARIA EN QUE ES VA APROVAR L'APERACIO. PER LA
MEVA PART ESTIC DECIDIT A FER EL QUE SIGUI NECESSARI,
DINTRE ELS MARGES D'UNA ORTODOXIA FINANCERA QUE ELS NOSTRES
BANQUERS SÓN ELS PRIMERS A JUTJAR, PER TAL QUE BARCELONA SEGUEIXI INVERTINT I ACCEPTANT CREDITS PER A OBRES I EMPRESES
NECESSARIES, LES QUE HAN DE FER QUE ARRIBEM A SER LA CIUTAT
QUE ELS NOSTRES ELECTORS I TOT CATALUNYA ES MEREIXEN.

�13.

AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDENCIA

LA CRISI ACTUAL, L'ATUR, LA INFLACId I LA DEMANDA SOCIAL CONTINGUDA EM CONVENCEN CADA DIA MES QUE EL RENDIMENT DE LES NOS
TRES INVERSIONS, SI VIGILEM COSTOS I EVITEM PROJECTES MAL FETS
I GENERADORS DE DESPESES ADDICIONALS I COMPLEMENTARIES, RENDEIXEN BEN PER DAMUNT DEL SEU COST, TOT I QUE AQUEST, ES AVUI
ELEVAT.

L'AUSTERITAT EN LA CONCEPCIO, LA VIGILANCIA DEL COST LA IGUALTAT COM A OBJECTIU, LA CONTENCIO DE LES DESPESES CORRENTS, HAN
DE SER EL NOSTRE NORD EN EL CAMP ECONOMIC. HEM DE CONSTRUIR,
GUARIR, APOSTAR PEL FUTUR. HI ESTEM COMDEMNATS.

TANT DE BO QUE LES CONSEQUENCIES PREVISIBLES, EN EL NOSTRE ENTORN, D'UNA LLEI ELECTORAL DOLENTA, TINGUESSIN ARRANJAMENT EN
ELS DIES QUE SEGUIRAN I QUE BARCELONA PUGUI TIRAR PEL CAMI DE
LA CONSTRUCCIO I EL DIALEG, DEL GOVERN DECIDIT I L'OPOSICIO
FERMA, SENSE HAVER DE REFLECTIR LES MALES PASSADES D'ALTRES
MUNICIPIS.

PER LA MEVA PART US BEN ASSEGURO QUE FARE VALDRE TOT EL MEU
PES PER TAL DE DECANTAR LES COSES EN EL SENTIT QUE HAGUES RE
i
SULTAT D'UNA LLEI MES LOGICA I PER DESCOMPTAT EN EL SENTIT
DE MODIFICAR LA LLEI ACTUAL PER TAL QUE EL POBLE PUGUI ELEGIR
DIRECTAMENT EL SEU ALCALDE.

�14.

1J1-YTAMr:M DE rs. \ RCEION 1
PRESIDENCIA

PERÒ ARA, ACABADA LA REMOR DE LA CONTESA ELECTORAL, AFECTUOSAMENT ACOMIADATS ELS ANTICS REGIDORS, NOMÉS EM RESTA DIR DE TOT
COR: BENVINGUTS ELS NOUS!.

L'ACTE D'AVUI ENTRA DINS LA CATEGORIA LLARGAMENT ESPERADA DELS
ACTES DEMOCRATICS PROPIAMENT HABITUALS: EL DEL RELLEU D'UNS RE
GIDORS ELECTES PER UNS ALTRES.

SENYORES i SENYORS REGIDORS:

UN SOL OBJECTIU ENS HA D'OBSESSIONAR: BARCELONA.
DIGUEU INTERNAMENT AMB MI: "SEGUIREM PER SEMBRE FIDELS AL SERVEI
D'AQUEST POBLE", NO ENS CAL CAP ALTRE JURAMENT EN COMENÇAR DE
NOU LA TASCA.

MOLTES GRACIES.

BARCELONA, 24 DE MAIG DE 1983.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
      <file fileId="1405">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2593/19830524_00014_manuscrit.pdf</src>
        <authentication>7ed189a71a160251d5e8e749641a2eb4</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42998">
                    <text>( 04t-- Nl-E M 1 UN

ft1l

ftO-otJ

J.Ait.NtJff"

,4-t.. 1Vl vei

(II'I.A' 11.1. é\11 e ~

uq

Dt;-

Pf

Bl'l~ C-b?..oN'J'If

c.¡ u T7f- T

2J

FDu

.

,.

J. A C-m\.P o-"1.-lr"A

0

f

i

1

Jo

JvTJAI)A
1

. . . __ ,

~

J t1'J ('16

t:-1.- V OT

~

r--

1

1.\-'r'"'

1)1'-MOU\AI

11 (.

, ~{J

eN h lhV hf

(

i N ctt::;:"'Yt t-'liJi

A

\)N

.4

/..,r:;.J J2A(Hn{_!

t..()i;¡_

e'".i

L1 rQ.i

p11. ,·1..-t tJYL
~A

Lut-óv«.--(4

�r;_n hoJ eAl ~ f= "'1

V

fl 1:::\.J N ' Alt

Dv f'1

Ll )

F.&lt;\v~h. t

~ tft=-- ~e=- DOt , f t:li ~ t q l.k &amp;'o c._

~~~

·.

Q vt:

C.wJ () 1 CIO N (

l'llo~ 1 4

L4

; , t'l" e Jl v t;""1"'J

P ~:-vt

f"t:1?1

rc-tf\JA

~~ftMll~s;~t:Uo..tU , fvNc.·mltruJ0

rJ.Po ~ u ~- . ( FN e'\.. 1\v¡,· ¡,.._~:·~t. ~~t.lt-f kt'\J~e-

ttHA

_

M f\fi pt:"f\. 6 1\ll.A·c--s

i

~~-t:--rt¡,vd

M()I.-T

Oc14A1vi)Jt7V'i,

(;Ail:..""Yt

'¡nwrs.

4

1;;-r.( f

í

Vt"}( f t ~

Qt

'1/C 1.- OY\.1 )l

Pt"/'l

ll!it~

~~· 'f7f\..

Dt;

;'~~tett'IJo

Ql.AT'

rvoJm, Th-ts

L'

:

e c~t..t ~1) 1'1"&gt;\.:n)\..

1

J;

~ir

f" ~r:7~.::"Ñi,

u.S [}¡ /1..0 ' Mf~ .
6-t-'l\"'A '- ~(·

uNA

No,

4PI() 1&lt;1f.!··i1.JJos

t-"&lt;; fl'l1\f t)

V

A-q vb T plit. OJ e-vn::- j ND 1}C., Un· ~ L ~
ftmhuLKVri7 . 1J/'P1'cAL

1

t'c'l;¡;c

1

A~.-t~ 1 -úv ~
Dive'rt.f.oS , oJ

~ l?l. (:::1,.i

t5.

"11(

" · A-unf=~vnt..n

t"?"S C4t. péi"V"Jf. UIV

qu¡¿- v ¡)t.-ótu)l.

·11i _!&gt;ue.

l"\1i

1!JC

r

H0'\.

.-o ¡' ....v-.
t ,, ~.r-

L-f' 1 .-

~1-Q III t"V\kCt .ON&lt;;

O1 t3

u!l~~

P1t'N )'A .

PuNnl'Le:-J

1

A-

A\ ~ 91+
,.~

.t)t

f

A ,¡j L-t/f

1

!h. "1ll. &lt;=-

Ft1L t1VTI;"A.Jt::~.'

t.").J/l::N t:V

oc-

Q u-?"'

t'

1

J fT1't t. ~'YOI'J 4

v.l c--

¡

~~; -1.,.·; Df Fc-11. Y.Jt: ._b/1')1. L~::Lol\1~

C.~ UN .)1.11-, J., Ir -6.- A;'U {)ff'¡_ Q U'é ~v N

D.C

T/;fYvf'

Pt~.ov~t-Tr.

t:~-v ¡'Al~ t--z...c fl/t-U. U iJ .

lS1f{1 (

D' ko 1.1 l:'~ 1

c.11 ohc.v ~é

O.;f\iOV,I(Y)tJtt!f-

JfW'YJ

únvt:ü-11/"I"

7&lt;J i&gt;

'

/N~ Io/l..t · Í ?lh-1)f

t-"7\f

Á-

6-vvi:'YJ.I'V.#

; A()/4 rm ~ rnt'f1U$" ..)

'

?to~ln·~ 5

kc'?-lf'"WI( /J.t'J

M0t..7'

1

rn·Nxt

IVIINAA,

"N 't

- ~ i"' : 6 P

Mfis ()C

.s

A-1/L..71Vf

o

rt~~~ iX(:n.

McJ

0' UN

olt'f\.l\.~
O· VtJ 0t

.fcO.Lii

L¡.,r

1

,"

&amp;flk..v 'i)\

M~~~~+f
1

PrTvvs

fLti~.s

t\
'-1

r,..c

1\5 c. ~)V o¿. " '-'t1f. .

�3
hf

é)VfJ/# f

Cl'iVlt=.$"

-

c--")(r~TI;"Il.JI.Aif

PnoPf4

L ¡4- vJocTrt¡¡

{) ' uf!.D t Nfh.\._

ft"l-;ffll

1

r

L~s

·,?cs:tl'\uc u o

1--/!l..

v)~lT\ucuOINS

1

J ¡ 'IV(~Jt..fb-t.tL-tewT

PttuOull}t:)

~

/)OSft::-111...

( 'J~

Qu~

¡

tL. QUB'"

TtkN M.~ix
Qu~::1&gt;A

1

tJo

lleWft:JI\..Il1L /

fft\

i~P i" ./J1. n..c-r.J

~

IVA-í\.Jilltl. ~cfVT 1 ll~./J.
~tó"n,· NATV ~

~&gt;

?1vvi

tv • th.

0\1 S

1-A.Ic;rJ C-A

V.V/trvt"!L

~&amp;

.JiJ

Rflou
1

QuAvt·nrr- UA.I).+w 7~n ·CA, ( flt·rtúJA.cJN.·

f)t!'

Jo~e:I'VT

NV t\N-h ft74..

L!NS&lt;:1tV/f-7t.

M{~

{?fl o u

tt. q.Jc-

A-c:n'rvT&gt; QVc~~

~

!J r ¡f1.1 Í\M .-1-t.. 'p '

1-?l.k

iiJt ~ ro~-IL

Mu"w 1J4
kM~ rJ~pl(¿.~)
MtftltrV r

F1Jit.kt"'N M

!h.. rurv rt.

,

/

~o~ ~l=7rt.o/o~..t'n:&gt;eJ4}

aws~ t'L-

ftvr:J eVí

1¡,¡; n . 11! VI;:,

{ ' ifo \f,. J+w"'f
~-n:
¡ r1'"VX

,

Ftfftft.t:N

1\"1-

-J C::'

j_ l (f1yLA

f&gt;é

TlL

ftX

¡fv.:;-

!Jé Ct:Jt.l;,7'ilvtit_

(~;f?JA

,
U/'fll UkTVtiA

Tttt14t!"

,(;!~ IPJ\.t ~

v:-v;

v !Otvei

tuJIV,-tt'ltS"

Clrf&gt;i r.ttA r;tr

i..1t

1

v 1'vi f¿.. /trl

vNJt- c..ut~st fin-.,.7}-L

~ ,_,()0 ~
C

26

tlN fJ/fz,lr 11ÓPLD/oc.-t77f 11l.f

I.At 771f1VS

fl-CJ i 1) é AU.-t .){

t't5 )oc.~e::--f;j.

¡J ~(.,..-(r_ ~

) ~.S~

t.e')

}Jf:F

~ v~',

1

AA&amp;. Jt:'Wil-7

eN

r\.tj Vt.t

IY M~í

: l~
t"j

Dt.

fv¡~

c,t?J h~

1/41

C-tJW~ 1\ CJ ~~-

PIIN~..td...~~lthf cou
__ ,r
1 11.

()e ~JA.vv ZAM..tJ

,__JO.
,

C)f\14

St·v 1\

,

CAf/'rlrlA 17/1

~t'Wi'\..0..

ú1

~ l\'rt'71.

...
"er-vJ o b

CA-17h..II7V11

!J r::x.._~"' A l4(

�r~u~7711

/~ ll(! t~

c__..f'P

rons:--A

•.· L~

2
Mvt~n,.'#~ i)t1~

l(vf' 1....1\-.

FonT~

fM\A

4lUt OJ&lt;;

{..,ft viMt U~Bit1\JA .

{j(

rO«.'I'I~ ,

?

~i) VCLIJNTJtr

ftM

Ct&gt;tHTnVtÍ'\. ~~f.

i)-('

; qv~~
.&lt;.~ C(VJtt,;71ff ~;;._&gt; f'ozvt~S frJI)~.-ür ,'

JtJS1'7rL!~

POVT V~t\f

[OktETÍILV--t

Lit rJO.Sli1'l~

D(vt;1U'tJ7h-

'
~....~

r~~

'Pilox..·~n:r

on~ A.JDffilfJ

&amp;v•~\NS

ct.•l-\6101rt oar "'1'11} ~~..t~_u

(--~'o

th

lintf

H1l

'!) r ~6,4,',x..

Tltol)-1

Q\JC

1

f(.II.,TVIlA

A 1:0)( fvtt:&gt;fAR-

4 I[Z,T

vtvA

fUtO\.Yl.Mlt

;

~ U~
tvllléLL

Á..'\&gt;CI}t..-~

iDt5íhl&lt;...:n:s

t(llt- Cf/

UN~ (troVt:'M..S
"'
.

LA

¡

civllttJ~.

¡ft...

b&gt; Gwt9t~ '1t"\

c¡u'c;-:

~

f).t)(?o.Y;h)

.ftNT61

e vUll fJ\-t..S' .
¿~¡rvrq~

f~AJt:Z...n3'"

t'?...

Dd cc-wl1t,t1. .d2~

f

r

c#DJ1vlf"M"

1(1_

!;;M f rl ~

ltf&lt;N

t:V

th{ u¿.f' /.-c&lt;JLtbtt\J'f

4-r.? UL':&gt; ft Vi~

f'"b1

LtS

(){

rD-!.

C--fV77/"í1

cvn.-off=c)

l1 P/-119ti/J'Vi721f'n ~! ~ f

IV

1

()t'Vtlto~

o1i'flt_..tlJID"S

W

f.'.-m\1 1t n;..flf LA tr

Pfl(nON1hvi~

Tl:;--Nf A
~A

t

d) ¡_-r.,·¡n¡

~

Oc oo~ t11t1t t0-or0?t
CMI\yoJ
r"-11.1&gt;

i

o(
11tVL.t'

No

o· u1\JJ

üt-i~

f~nfh_

p~i w" nr')

OrE .l\, ¡¿,~¡)

/)1 .'i. ll'-t 'L-J~r.

~?e;

lh(ot?ri:¡

11 /h.(D 1\J ttz.s,

Lit

erJ

th. N .Yt:;:l-L ~F

ncs o¿- L-+

o LA-

é~ 7/L-oj..trtt:U A-M-4

O' kf.At'L-tJ hu'1A.I)S

··uwsn W~ ..

Ú"'V\iat.Nmt.. nt7tl.AA~
• LA-

Pe:

¡¿-;.,¡ 11Jí cA)

~

UlJ~I\)~kfl_

\..1· AAW4

lf\/hJSfb~C'VL ~·c:J 1'11.00-1\.mtfltfh~ OC:

M:J LA/J-t:.'l\S

Aca»fliv f&gt;

¡?or.s·1'&gt;, .L&lt;TitfS

av~· ~

At.rtv""nA

t"N LO

(l)o Tii\AYL t:~DIIvMIT.

t'l

t.t-s

,·

E;vt2

V

il..A

J

11-qv~T

6ttn L.c...-"1-()lv~

ft.t,v/l- DIO"YLT1JN/1~ttr

1'o s~s. ~ q, ~

Pt-~

t7nñl4

~e;=- ~ IMI\A',1

•

1

U/ Oc-

�~f\J

LA-

t.AvYnt tJr tJ ttn ~"-.1 q , P~

('1 ()J lt

~ f1WPor~

¿_nv&lt;;.1)'TlJi~t_

cJNit

e)~c'"Zt?tl,..

CNMJ'fz·D-

.4 flte~

(}¡ { f/'¡,1· CAY"

~ U , 0¿¡-

!) ' 1\U.A ¡)~

.

c-·v.J C/ti\flfú-11-f

~f) r f fYI., ur:r

tN

4'-t.·171.K TCtl r¡,.( 7D llf.A?'h-

e·

1

PAL

e /Vt.~*j~-

¡,_ 'J'&lt;Nn iHt

~ P~eWU J~LMA~ Oe
~P¡rl U:1.A..;&gt;I\/IIVS

D1M:Tll

L

N P ftt?lll

~uJut-r f\h L.4

o~.-- ~

~

J_O

e

t)

A-A.t1;:.J

bJ

/

!hJ i~rJkf~-

~c,;Bí

t'I-1A o' (

~t.1&gt;vfl#"Vt'ti

~

NOVt;

t..~ file c.;.)

Poc~n 'c.A

pr¡~:;""f;A&lt;¡tffl

i

C/h. n~~
Úl-

MVrJ,'\...T~s,

(J.-::;

@ é{ Ve-

L1;7 CAJfú., C\.. A-c(t't::,

L-N

~~-~~n·1Vu1WS

Dt.-

f/VII~o~

41l)'&lt;.~ '

~JD!Il

cMf111-N'r4

( &amp;fr¡ t'Z..M..)

-

4 Jf: 1/f'vlf\uV'kf, 1

- ~¿,..... ~ ·-~ ··~1

(..IJV'J Tito L-'--' t1

1' .·-- ~1 ~~

~(!StttL~

..St. tn

Pé J&lt;-&gt;¡v&lt;O]

K]li t..t:) ~~tf:'"S,

Dtu~ rr;

e:Mfr-1§1:?)

...... ~

1-t~vm,

NI Uf

!fi}-QIJ 1.CA

í{) t'nt:UA?!

f) 1:...,..

(J c"'"X1.cJS'f&gt;lt'1-'í ¡'li.Jr:; vf\t..t:"(r.

~~

c..friJ)f?(rt/f

Lit

l)t'L

filtvuONihMJ

/Jt Pl..ltNilUf

' 1.)0

N.:::J-1. A-I V

OoS'

f't:V\.. t '4A.t!HAJ~ Pt11.. fltt_

IJRS

L

fk- NOI/4

~t'Le{,Jif)

6 " Ji'

fVOk iJ l'lt: .S'/'!Jtl

thJG-ttew714Nr

{J(LfJM'?ÚJIV/tf,)

Cv"WS:t-'l..L fLt-...JJtY4' .

¡ c¡ut:"" ciTrc=w A-t.. AN1L

'

a_ u lf/1__

f 11 1?11 ·O r:!hiD

L'L.- 5'

oe) Ct·rv f&gt;1.4-u.'IL /ftA ·0 ,.. . ~ 'ibT&gt;

,

!h/vlb-t 1\.

~6

,· r:..tJ27rt(}¡~

•IJ' t'i.fiVUtrvt

Pn c7 t'Oi/5

rncP!;JSt bN.,..VC:

1

11t'L

LJ:+

~ flc-1:/-?V~,

ro

Oc

P~

~cm &gt;tYL

E::'"L

GP"V

{...@VTflÓ

!JC ()Jc:)'!) ·1 fd,_ 1

(

roo

1

Pll.O () 1/ [_ ÚD

cW~'P-TUc;' 'Xr:.:rJ
w-ttPL€KA

\J1l T)

1;:1,. e;

ffl-{)

~

tJb VT)

ons e: ~~~s

~

r ~

~ (!3ce qewT

t:.,i'}

J

A

,~,

o;dtwrJ

m~

•

¡' DE

poeS
-A.

f.-1-AíPil

r en_

'TYN1JY....

I7K. Af N c:swtvJrvs,·

tJ ~

r. lt.IJ/1! r-&gt;

'

'

f'f!.,DOUt-rtfJI[
1

J t"'HL/tA MUo fJUI3'v1GJf

1-155

11 t'! jJ.(rv~ .
1

1'

A

De:

PE..sn- \....4
Llf

HJ ll) ¡,.;V V 4-ct\_ A ..s An'? Rz t~to

s ~4

11..0- ¡JJ ?JIV ~u~.

�6
/Jt w L-L1 ~A-ub if&gt;Jm ¿r{\.() ~ fi (b(}) JtG~ .nv "1 &amp;111,f1)
b

f+1l ~ 'ttru.tn. OoiV!tw"l ME'r ,·

reV\...

t~lJ LA-o~

t

trvoiJJt:?.&gt;-u i~t -t&lt;ifD

fiq~,c.r..

b~

1

tf1ki ~ t
1&gt; / A-Qv ¡

tv Pv.JYJ ~A uaVr

fi¡ /IÍZA ¡) ,-,j)fYvf J

Pn 1/115

f&gt;n r:u( fl ut-:-

/)e

Cltz,1.1!"

t.iv ¡/11f-, PJ_s

r..;¡"

t

r_-/r h .;J

t;¡L~

,

'ttj VNf#f_ t9U1

L

.

--!1&amp;

v t:?n 'iN 1 lf11(14.1

CJMit=1-;:.V (A ;f.,

MJ1 vr r1 e/N!&gt; / IJ t r; Jr11 ~ v ~ J.A 1J:&gt; ~

.{t?L ll tfH )J iJYL S'

--.0 ti-

1

N o 1' ¡;¿.~ /1;'.!, $-1 (}h)?fu

1

cJ ~

' l&gt;c&lt;; ü 1-tn A

vm 'lt,

A.lt

n-S

l?í

J t7'1Vif ft Z"(\)u' N vt'~

/Lb'ú-t -~

0-.S

c/v í7f!J ?flVS

ucfs

1

~ •ht/TV A.~ o MP ·4

A 'ts n.lY\.íf

l

~

·TlH_.

et ~

[;111 ~_ltc¡!)

C¡fiUit::Vt_

i1-

v/u IL~

(~

&lt;.-'l.
1

IV {

~ 1?:.

l +!&gt; ~(M::. ·7j-o. o111 ~, erv "· 7Jl-IJ

\A 11o.rm~t

¡hr t"L11hs tt:YL
~c.Y :n::-v

A.A

t:'rv S JI-A
A
tJt

[.@l.

t'~

tH&gt; e(6-1/-'Í

ef/r7A... ha t:u-{1.

516-.u-clJ

Af" f:J0&gt;Pfr1-k:

v(·DA

Pftf};t;;ryi7

¿

1

f{;lW J1.

WM1'fCFF

~

Tt=-w'-k A

t!J&lt;;-

que

J'A:rv t¿J tf/vt tfYV r

fJfiU

fvc;/JVí

1-r--'TC!YI/!J l'v ¡J t:){_
e? u~

V 1'¡¡/ P7' (ArJ/ A:-t11J fL. 11oiJ L &lt;::?

tL.S LLtkS

~'l:z.-uo~ en;

L2r 8Af'lt:$

r

J 0t_vt!lf
J

éN

C'{)n¡{:..[¡ ' ~)

f?L.S

1

~rv

t~ulf/l~i&gt;'l C.?hJ ~
{J Ci -f. t;:lJ

!.A

-

~

D' vtJ J

( et- v' n' 5 f J!) u¿ S
(

ft or.J

A/+

lft"' ct..S ~tJ_,f,J..s

UoT 1 erJ

~e- f)A1(_ t t:Lor-04

ciJ~.,ttn..;-,._ rf&gt;~t!lt!f1.

t_).["vi:F) c.ONDVLU DNJ

U/1)

1 (;'1- 5 -r-ti ~ 1'vf .

w~-r

UN

fSitntV'J,

~

Tc:-CNt0Ji

/L~ n tS t+-' /JlrtAó'"

ct.&gt;

c.t4 v/iJJf

flM¡ -r-tV

YJe:_r

fcJV'l)./Jr)fNJI_

t'W CAlttN r .

~ o,J Cltt- 6-v 1 ·~

f18"L~v"" t:?Vlfl &amp;-· · f::!L-~

¿r:-t1 flll ¿~ ud T /41L.J.. ~ 1VMI
UU.... -1\11 rWrtlfk

0-'V

l--1f

C/C/!·11ev

v~~

ñ f71s it:;S

fvtoi.J b-JCJt!UI.

�CBJ.1

14-

Ct1 6-4Ns.

Jt

/J r"'Mtl

~ .¡;.l/1' }-. ftll_&gt; M e) ¡j.J (i, ·p!hvj

a ·li/IS iJYllftÁ 'tJ

1

/)e-

M ~'lWs

Lee;

kt uYJt/5C.--!2..L d~ ( &amp;N ~.

/J '(l' '11 N J

t-L

f

f-rt p#V 1i .11 (,., ~~ é1U ,-

11 t-'ñ .Ni D .U

t4UI1 ~ 1..

'

~

;a

('!~

UNir- LLv ·

1

LLI ?fhb~

er tP t"-'tl- tJ t='

t!l- N~~ n~Pt~n::-.

M'

k

/

l)t

~

t::hf ~·

t7Vl rtPrir Pi¡

Df'VI ~

n(l;úttfvJ

/PJA.Nf?t

n l-~D

Jufí·wf-w~

P~ fl;J;V

FvtA.Jt-t~

/

tfL Íú/4~
/5f!n c.tl.o ,J)tJ

\~--rt.-11

f/Vl 0-t~ k éh/fltr.,

t.)::J /f4 C"1U j-

·

g,ut"- ~· t..'!fwnh ~rrl

!Jí:f"F~0M

\ evS

lt1lfv

fm't.zlvtu~

~( - k~ ft-:V-,1

fr¡o( t;f

N1J of)ut.VIA.

eFt .CA t:r'VT

~AJ~c..·l~, 'ft11A~

__

De·

1

1

qvltnJ

1)(--

kvM.c-f/&gt;41....,

~~~ St:vl? RH1 L-tvr+ut,~

, · c~tt 11- Tifi__
E0'V

roT ,· t!2.5

i;'tJtrt_,~¡

Mcrn. e:n
I)JUI?

¡¿

~ 11/ma

�J
vN ~~n Gt. vrJ f\t- u C1UT
'tJO~mA

t..4

t:)c

~

~e-

~

&amp;) '1·(S CIJ vt~

~·

WYJ }ol..;~

h {rt.J¡~ U(I'Vd.

Uf rJJ!Pullt0o".

t'

Of NOV t..A C~C.Lt111c:Jn/(t,b~ JJ?

-r- i '&lt; ~~ PL/frl - e~

flt¡t'~l JJ-tt.~

J'i)lU(:t)

C-VN J p,,,vc. CA~&gt;

(

PoC.r~·C-11

Dt

Ct'tf&gt;;Vffvt~"-

4) t

r

uz. (~ Lj

S'

H rJJ ¡¿7_) S,

t"L

""e'S

nt tcvmvT 4 L-!1

1..1 frt \J B-1 ~-/Tz.i 'u 1\.3

Qu&amp;" S ' ~-

~YI v\ ;.1\ft-'1~

.fJ~

(;pj¡m.

fjN l:?\.1

A.ft

k

J "J 4-

Fl'A.A- L)~ /t-zc?:s:fltlt:5.

J

&lt;)(

e e-¡· lt.

r(/ o.[) V ,.~ t;)v ) HVi
1

W

1\

t#{'

¡a(\ LÍ\) \) ¡fJ o1) Mlv 1h.-

1.

lAt"'TM pot) ~

iJt

Lt l{'ft;) ·1(

1-1-t?h C/!1)4-n N 71 _ K
~Óh,.

C.Vlt? 8-1

Lf;

U/U/)~

u~ '-1 clr\J)I ,-

lb e e re;.·TibJ 71 . L~

,· J vt:;» Ts

IJc-

oé

Oe'-- kA o-&amp;v'twl. ~ PH- fu e

UJ61 ()o h-Vfv, .tr1JJ ~~ 1 ~/R::n

'"·~tJ7\.~V-

/lhJ po-NI~ &lt;.-63

t!2- T

~-trv 0'\IMA. 0tH-

A c..:Pf

fl e-&amp; t&lt;-n ~ tr'f\J 1
~

n '!J lflVc;l/

.....

T f/IJ/h r¡ ft

l · A--.1 urv 'i71hJ.¡(:¿t})

u uN 1V! Pm

~ m~ ~

YJ c7V/I.{j_

.

f.ot o)t;lttt..L ~
L-J1

1•

t::L-\ ~1\Jt/tJ'V/s

/

(})_,. [1A.J r9ft. Vl ·.· ~ti' ~ 11- ~ fYl. ~, Jri J'/fNV.f1

~~

i(JLfS

¿h)r tó t1h c~'\PI- .

tx!- oLw ~ 'h -~ .

j~t)ttv(;1)¡-

C7J

!J(fóWvO'-v)4fj,q

A- U1

/JW(!$~

l,N~'\)YV~b~ c4u1: vft{A ~t:-~ f'(fll IY/It(J

1

~

-

C' Co Ubt ~ 1 1 fC1A e::.=s ro "K ·t:Lcs. e¡ v~.::- 111 t:ó -

ecJ ti: rJ t3 1t:?Am u
..( m~~U/t'l

~tlbr;;f 0 1 f:1J

trtlff"b'JL'

htitvfl't

~ f t:--u-t'&gt; IJt~ Po~ fJ ·41 "1'f:717t&lt; ~ 'h_ , ( .rt:l'\ ur:1
¡'

U.

"

CL .e~ r'Jne"S·itJ c.cwj Thtfz.Jittu;

1\1-W

~

1-\IUcJtt~

t"LS

.

, ~

~~ vrT
t44 t'f:TM".

,J¡t"

(rL lh-l"A-

1aa·"'""

Df:ó-

~TOT óii+NYf1.-

né"'h

¡Jfrt/h_ V IV~

u~ .

4-1. vbl

oe- ~ f!iut ii;B"/

�UTI"L-t'~~

~~ ~tt

.

A- Fot.Jc; Á' !{U?uh

_r-ofL4- lt{J s-v /");o

pn f;) l//)(.1¡/l- N'r

ít- JANf trl\&amp;1t1Ú~b ~

ULD-

-

~f(.)YI.~- ;itcfnc)fo

i? '\J

u

J\AN~ ·
-

flM;}vt{fY/l-.

U1J t0 PVlVrl- ~ JcWJc k-b-:fui)lf{IA_ ~(_
DA#)
/
1
1qy§l D /f.Q\J~~ cJf\.ff't:JW./~ JJc ~-*-«'l ~
G~

tA7_

f Ol6sYú ¿,~ IV'- ¿~ u/1/ IJ&amp; PtuGr

f¿{lt1l~

C L -1/
t~

---~.(" J./t.

·v-.. !&gt;tto

~dl4
P1e-tt.0 '~ tt-

D?- ¡ru;~ tZ- .J'cv PlrPWL ·f:N
lltEt;b Mt!J!Lu /)ou ·7J{Wif

lo lJtJ)_
(

11~ IIJ ¿;, 11

{~ ífh é4-t-

1

L~ ~ ~ tLt&amp;-.o, .:1 ,ó(? Llf ~('Vr~

!Jt: /}/fv

V 1 'l1

.

�4r' S

C.0'-1/ti¡ .IJVA

~

fpfi.&gt;LC,

,

ttt17ñ~0t;-éDC-11¡

C-r;A-rtf)mv'Í ,fA

Ld

-

Nt ' t'Xt:"n uT~

,.
q~surves ~J

r~-Yt

/Tiv't)

'

�-

~ 1\Vl Le:.~~- orJ'

~·v liTo lhJlf'\

1'-1 (í(J'"V\_

Qu e

q 0¿-

, tL~

r

Tfh...t tS ~

N

voL

D( /t"tU)l ~

o5m..Th t ~

.+ J3. fh'V r a u ~..:--

lk-A-1.Jítrv1iVr

ID r

A-

1+-v 1\) c-e;; '["'F"" 1:) ,. r

1

n~tue-J

PtL

�)L
•
f

fr-.J\f+:Í•. ¡.._,_,
C1)\ll,_ ~

~pv YS

ArL

d''lt5S'o .- kOVJ1.!l.

rvs ~

1--/1

()e

L4

() f\._,-j

~~·tj

btn. &amp;t')

Pt:7Yl t 11.- ~ .

A

ft-.:h..

t+t Cro sift f t.-Yl- Jto

tL

~ v'C!" J-¡

--

z.-v ¡"

te tSJ~.

N

)

Fi'u lhV c.t;fL.tt qut::/l-

J V IJ trv\..

.

t

�8\tJ

tl

A;- ~ ~; \\1'm__

C/tVtP
P-.:.1...

/-ttlM.

ezoNOAAi(. .

Út

Ú&gt;/.lJ~T&gt;tLilV\. 1 L-+-U~Il.

FU ;u rt . r-h· t:s-n:\.tf\.

S
·-- ~

T

t

f:-'1,

-.
fp -X\ L-t0-

At) ·to h.-)

l ~lQJ,.~~

.

h= . ~

t

t:)V

a

S&amp;/11 'f

q vC ttlró-1J ~S'

f\ L S u i....-~

fJ 'v NI.¡

�(L(

1

N lf"A-t t: 5

L1.1

fl ~

T7!

D-?11...

{) t::..- TDI Cl'5/A._ : f1;, ~::rJ v rf\f 6-tJ f)

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35732">
                <text>Constitució del nou Consistori Municipal i presa de possessió dels regidors i l'Alcalde, 1983</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35733">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35734">
                <text>Ajuntament de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35735">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35736">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35737">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35738">
                <text>Versió transcrita i versió manuscrita de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35739">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35741">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35742">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35743">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35744">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41399">
                <text>1983-05-24</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43786">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35745">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2589" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1400">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2589/19890422d_00336.pdf</src>
        <authentication>deb2298012fad0841b19698b99023569</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42996">
                    <text>- ----·- . ··

. ...

,----·-.--........_................. .

-~

........ ,.......,._..~........ . .

.

11.

BARCELONA
Presentación de
Pasqual Maragall,
Alcalde de
Barcelona

En el inicio de esta reunión de las Eurociudades, dos afios y medio después de la reunión de Rotterdam, que significó el
nacimiento de W1 creciente espíritu de competencia pacífica y colaboración entre las grandes ciudades europeas, me es grato recordarles brevemente el trayecto y los objetivos de esta colaboración en el momento en que se inician las sesiones de trabajo.
Europa no existiría -todos lo sabemos por propia experiencia- sin las ciudades. Europa es básicamente, y en muchos sentidos, un sistema de ciudades. Si bien las ciudades no han estado
presentes en los inicios de la con.&lt;;trucción de la Europa comunitaria, ésta no podría desarrollarse y consolidarse sin una participación activa de las ciudades. Es nuestra responsabilidad. es la
responsabilidad de las Eurociudades y es la razón de ser de esta
Conferencia como expresa el Manifiesto de convocatoria.
La conferencia de Rotterdam de 1986 reunió a diez grandes
ciudades europeas en una conferencia donde las ciudades manifestaron su voluntad de contribuir a la realización de la unión europea, y también de promover una acción conjunta ante la Comunidad Europea para conseguir una mayor atención a sus problemas.
En estos dos afios y medio el proyecto de construcción europea ha avanzado considerablemente y la perspectiva del 1 de enero de 1993 nos hace sentir a todos, cada vez más. ciudadanos de
Europa.
La integración económica va acompafiada de un mayor grado
de integración social y regional, y de cooperación cultural y tecnológica. En este proceso, las ciudades están destinadas a jugar
un rol más importante cada dfa. La creación del Consejo Consultivo de Autoridades Regionales y Locales ha significado un reco. nocimiento formal de la contribución de las regiones y las ciudades en la construcción de la Europa unida.

\

La Conferencia Eurociudades reúne hoy, en Barcelona, a Alcaldes y primeras autoridades de una veintena de grandes ciudades europeas.

Quiero saludar especial y fraternalmente aquí a los Alcaldes
de Lisboa, señor Nuno Krus Abecasis; de Vitoria, señor Cuerda;
al representante del Ayuntamiento de Birmingham, sefior Bore,
Presidente del Consejo de Desarrollo: al Alcalde de Marsella,

�,,....

señor Vigoroux; y a los alcaldes que nos acompañarán, de
Montpellier, sefior Freche; de Nápoles, sefior Lezzi; de Lyon,
sefior Noir; de Valencia, sefiora Ródenas; de Génova, sefior
Campan; y a los Tenientes de Alcalde, algunos ya presentes aquí
esta mañana, sefiores: Linthorst, de Rotterdam; Maibaum, de Colonia; Ortiz de Arrabia, de Bilbao; Villa, de San Sebastián; Ortufío, de Madrid; Tielemenas, de Bruselas; Julien, de Toulouse,
asf como representantes de Burdeos, Milán, Valladolid, Venecia,
etc.
Otras ciudades nos han hecho llegar su acuerdo en los objetivos de la Conferencia, firmando el Manifiesto que la ha convocado, aunque no hayan podido asistir por problemas que los
Alcaldes conocemos bien y que nos retienen a menudo en nuestra
ciudad.
La Conferencia Eurociudades no reúne únicamente a los representantes de las ciudades. Sin la ayuda de organizaciones internacionales como el Conseil des Comunes et Régions d'Europe
y de lULA, que nos representan a todos. hubiera sido más difícil
que hoy nos encontráramos aquí.
Quiero saludar también, y muy especialmente, el apoyo recibido del Parlamento Europeo y del Consejo de Europa, que visité
personalmente el pasado mes de febrero. Están aquf representados por los Vicepresidentes, sefiora Boot, sefior Dido y sefior
Siurana, Vicepresidente de la Conferencia de Poderes Locales del
Consejo de Europa.
Y por último-pero ellos saben que no son precisamente los
últimos en nuestro aprecio-quiero agradecer el gran apoyo que a
la contercncia. y a todas las miciativas prcm ov1das por nuestra
ciudad, han dispensado siempre dos grandes amigos de Barcelona que hoy están aquf con nosotros, el Ministro italiano, Cario
Tognoli y el Vicepresidente del Conseil National des Villes,
Gilbert Bonnemaison, encargado del Forum europeo de prevención contra la inseguridad ciudadana. Su presencia, así como la
del Ministro Serra, en su representación del gobierno español,
que nos acompañará mañana, indica claramente nuestra voluntad
de contribuir a la construcción de Europa, no contra ni al margen
de los gobiernos nacionales, sino con ellos y con las regiones.
Muchos de nosotros unimos en nuestras personas responsabilidades municipales y regionales o nacionales.
Para tenninar no puedo dejar de referinne a la relación de las
Eurociudades con los organismos ejecutivos de la Europa comunitaria, en especial con la Comisión de Bruselas. Es cierto que
consideramos que nuestros problemas y demandas no han recibi-

14

�..
do históricamente toda la atención que creemos merecían. como
ya expresamos en Rotterdam y como ha reconocido el mismo
Parlamento Europeo. Pero también es cierto que en los últimos
afias hemos apreciado una evolución muy positiva y sabemos
que hoy podemos contar con la comprensión del Presidente Delors. que ha intentado incluso asistir a la conJerencia y nos ha enviado un mensaje de apoyo, así como de los Comisarios señores
Ripa di Meana (representado en esta sesión por el Sr. Giulianelli), Millan (representado por el Sr. Camhis) y Dondelinger
(que nos ha enviado también un extenso y caluroso mensaje de
adhesión).
De este mensaje quiero destacar una.'i palabras que me
parecen significativa.&lt;;:

"A l'heure ou l'Europe, résolument engagée dans un processus irréversible de mise en commun, s'apprcte a constituer
un grand espace sans fronticres. la notion d'Europc des citoyens devient une réalité de plus en plus perceptible. Elle
pcrmet d'instaurcr un récl dialogue entre la Communauté et
ses citoycns et de lcur faire prcndrc davamage consciencc
qu'ils sont au centre-----en tam que destinataircs et en tant
qu'acteurs-d'un projet de société mieux intégrée et plus
dynamique, sachant se déterminer en fonction de ses valcurs propres. La Conférencc Eurocités s'inscrit parfaitement d:ms ces finali tés ct dans ccttc action.
C'cst aussi et surtout par ses cités glorieuses. chargées
d'art ct d'histoirc, richcs de lcur diversi té et de leur bcauté
que l'Europc existe et a inscrit au niveau mondial sa présence et sa valeur.
Mais ces cités nc rcpésentem pas seuicmcnt des points lumineux sur la carte de l'histoire. Par le foisonnement des
échanges et des activités qui les caractérisent elles rccclent
aussi un potentiel tres sur permettant a nos citoycns de
marquer les étapes de lcur évolution et de lcur progres.
La Conférence Eurocités est importante ames yeux puisqu'elle se veut en mcme temps qu'une célébration de notrc
passé commun. une occasion de débaL'i sur des problématiques d'aujourd'hui. A ce double titre je veux en souligner
la signification profonde,l'appcl aoeuvrcr ensemble et
souhaite a cctte recontre tour le succcs auquel son ambition
ct ses finali tés la prédestinent. "
Estoy convencido que la Conferencia Eurociudades permitirá
desarrollar líneas de cooperación entre las ciudades europeas y

E urociudades 89

1S

�..
entre éstas y los organismos comunitarios. Desde ahora ofrezco
nuestra colaboración en iniciativas concenadas entre los Comisarios y las Eurociudades como el proyecto del libro blanco sobre
el medioambiente urbano que nos propuso, hace unos días en
Bruselas. el Comisario señor Ripa di Meana.
Barcelona se pone al servicio de Europa y de sus ciudades
parJ exponer al mundo nuestras realidades y nuestros proyectos
conjuntos en el horizonte del año 1992.
GrJcias a LOdos los asistentes por estar aquí con nosotros.
Sabiendo de vuestro trabajo y de la dictadura que a menudo nuestra agenda local ejerce sobre nuestras vidas, vuestra presencia
aquí es doblemente de agradecer. A los expcnos que han colaborado en el libro y en la reunión de trabajo que se celebró el pasado 24 de febrero con la colaboración del Instiruto de Estudios
Metropolitanos y de EURICUR y a los representantes de los medios de comunicación social, que, muchos de ellos. nan venido J
Barcelona expresamente para esta conlercncla.

16

�BORRADOR DE DECLARACION FINAL DE EUROCIUDADES

Los representan tes de las ciudades e instituciones
reunidas en la Conferencia de Eurociudades de Barcelona
(Abril l. 989), continuación de la reunión sobre "las
ciudades, motor de la recuperación económica" celebrada
en Rotterdarn en 1986, constatan aue:
Más de la mitad de la población de la CE vive en
las grandes ciudades europeas y más del 90% puede
considerarse población urbana.
El espacio europeo integrado se configura y comunica a través de las eurociudades asumiendo un
conjunto de funciones de centralidad (funciones
direccionales, productivas, de servicios, tecnológicas, financieras, comerciales, cornunicacionales, culturales y lúdicas), que las convierten en
elementos de superación de las fronteras nacionales y regionales y en los principales núcleos de
comunicación y contacto entre los ciudadanos europeos.
Las eurociudades tienen un importante papel corno
impulsoras del desarrollo económico, corno centros
de innovación social, cultural y técnica y como
núcleos de integración comunitaria.
Los problemas de las áreas urbanas, por su importancia para el conjunto de Europa y por sus efectos sobre las funciones de centralidad asumidas
por
las
eurociudades
son
hoy
objeto
de
preocupación e interés por parte de los organismos
europeos y gobiernos nacionales.
Hasta ahora no ha existido una suficiente consideración de estos problemas por parte de la CE en lo
que se refiere a la presencia de las ciudades en
las instituciones y a la aplicación de programas y
fondos comunitarios.
Ante todo ello reconocen:

La necesidad y la voluntad de las eurociudade s de
participar activamente en la construcción de la
Europa comunitaria, consolidar el sistema europeo
de ciudades y desarrollar la cooperación con las
grandes ciudades que no forman parte de la CE.

1

�La voluntad de intensificar los esfuerzos de
coordinación
entre
las
eurociudades
y
de
cooperación entre sus administraciones para
facilitar el análisis y diagnóstico de los
problemas urbanos, así como la ejecución de
políticas comunes.
La coincidencia de las eurociudades en demanda de
una política comunitaria urbana en los siguientes
ámbitos :

-

Protección del medio ambiente y mejora de la
calidad de vida.
Infraestructura de accesibilidad y comunica ciones, así como mejora del tráfico urbano.
Renovación
de
centros
históricos
y
recalificación de periferias.
Bienestar social y, en especial, pobreza y marginalidad urbanas.
Seguridad ciudadana.
Programas culturales.
Promoción económica y cooperación tecnológica.

Y proponen las siguientes actuaciones prioritarias:
Solicitar a la CE

l. La creación de una "task force" para temas urbanos,
dentro de la Dirección General XVI de Política
Regional, con el objetivo de desarrollar una
política comunitaria para las eurociudades.
2. Un análisis de las posibilidades de financiació n
comunitaria de proyectos urbanos, la creac1on de
programas operativos integrados específicos para las
áreas metropolitanas, definidas como demarcaciones
susceptibles de acogerse directamente al FEDER, la
fijación de un porcentaje mínimo de dedicación de
los fondos estructurales para las áreas urbanas.
3. Hacer de 19 9 2, un año de proyección de Europa en
todo el mundo, sobre la base de dar un contenido y
una imagen europeas a los JJ. 00. que organizan
Barcelona y Albertville.
4. Intensificación de los recursos comunitarios de
inversiones
en
grandes
infraestructuras
de
comunicación entre las eurociudades.

2

�5. Estudio de la creaclon de programas específicos en
temas de medio ambiente, tráfico urbano, renovación
de centros históricos, pobreza y marginalidad
social,
seguridad
ciudadana
y
actividades
culturales.
6. Fomento de la colaboración y transferencia de
tecnologías urbanas entre ciudades europeas mediante
programas de intercambio de responsables y expertos
urbanos y el respaldo de centros de investigación y
desarrollo de las tecnologías urbanas.
Proponer a las eurociudades participantes:

l. Adhesión a la declaración de la Haya:
es el planeta.
2. Colaboración en el libro blanco
comunitaria relativa al ambiente
por la Comisión Europea.

Nuestro país

sobre estrategia
urbano promovido

3. Participar conjuntamente en el proyecto ROME y en el
Informe sobre grandes ciudades europeas promovido
por la Dirección General de Política Regional.
4. Realización conjunta de bienales culturales de
jóvenes creadores y de las campañas de difusión del
deporte en las ciudades.
5. Estudio del impacto del Acta Unica Europea en
gobiernos locales.

los

6 . Plantear conjuntamente los problemas y proyectos de
las grandes ciudades en el Comité Consultivo de
Autoridades Regionales y Locales.
7 . Constituir una Comisión y una Secretaria Técnica
para la aplicación de los acuerdos tomados en esta
Conferencia y, en especial, para promover las
relaciones entre las eurociudades y los organismos
comunitarios y europeos.
8 . Designar a
. . . . . . . . . . ...
Conferencia de Eurociudades.

3

próxima

sede

de

la

�...

CIUDADES NO ASISTENTES PERO QUE HAN EXPRESADO SU
ACUERDO CON EL MANIFIESTO Y SU APOYO A LA CONFERENCIA

AMSTERDAM

representada por ROTERDAM

AMBERES
ATENAS
DUBLIN
FRANKFURT
GLASGOW
LILLE
PARIS

Mensaje de MAUROY (ALCALDE)
Mensa j e de CHIRAC (ALCALDE)

SEVILLA

--

~-.

....... ~

.

STRASBOURG
STUTGGART
TESALONICA
VENEZIA
TAMBIEN HAN MANIFESTADO SU INTERES POR LA CONFERENCIA
CIUDADES QUE NO ESTAN INTERESADAS EN LA COMUNIDAD
ECONOMICA EUROPEA COMO
BUDAPEST
GINEBRA
LENINGRADO

1

�...

INFORME DE LA REUNió DE LA DELEGACió DEL GRUP EUROCIUTATS AMB EL
PRESIDENT JACQUES DELORS. (Brussel.les, 24 d'octubre de 1989)
L'Alcalde
de
Barcelona,
formant part d'una
delegació
d'alcaldes del grup d'Eurociutats, va participar, el proppassat
24 d'octubre, en una reunió de treball amb Jacques Delors,
President de la Comissió de les Comunitats Europees, així com en
una reunió posterior amb Bruce Millan, comissari responsable de
les polítiques regionals de la Comissió Europea.
Els Alcaldes van cridar l'atenció del president de la Comissió
Europea sobre les preocupacions comunes de les grans metropolis
en vigílies de la realització del gran espai únic de 1993: els
problemes de la circulació a les ciutats i de la xarxa de
transport europea encara inacabada; la qualitat de vida dels
ciutadans i els problemes de l'entorn urba; els problemes lligats
a la toxicomanía; els problemes de l'acollida dels immigrants;
els problemes dels centres dels nuclis urbans i de la seva
periferia, especialment en el marc de la reconversió industrial i
de l'envelliment de les poblacions.
El President de la Comissió de les Comunitats va posar de
manifest l'interes de la Comissió Europea en potenciar la relació
amb les Grans CiutatsjEurociutats, sempre que no es generin
reaccions contraries dels governs nacionals.
La cooperació entre : la Comissió de les Comunitats i el grup
Eurociutats es tradueix en la voluntat - posada de manifest per
Delors- de desenvolupar programes concertats, en la participació
en l'elaboració i execució de programes europeus, i en els acords
i recomanacions de la Comissió als governs nacionals sobre
qüestions d'interes perles ciutats, etc. La Comissió, malgrat
les seves limitacions, pot donar suport financer i
tecnic als
programes interciutats.
Un altre dels projectes de Jacques Delors és el de crear una
"cellule" o "task force" que coordini l'actuació i les relacions
dels Comissaris i de les Direccions generals respecte a les
ciutats.
El President de la Comissió va recordar que un cert nombre de
grans
ciutats ja es beneficien de la
política
regional
comunitaria,
i va indicar que d'altres programes comunitaris
podien interessar les ciutats,
coro les noves tecnologies,
ocupació, o la lluita contra la gran pobresa.

. .. 1 ...

�El Comissari Bruce Millan va subratllar, per la seva part, que
a Londres i a Marsella ja s'experimentaven projectes-pi lots
patrocinats pel FEDER i que en el marc de l'article 10 del
la
Reglament FEDER s'obrien perspectives importants per a
cooperació entre ciutats.
La delegació del grup d'Eurociutats estava formada per Pasqual
Maragall i Mira,
alcalde de Barcelona,
Richard M. Knowles,
líder de l'Ajuntament de Birmingham, Michel Noir, diputat i
alcalde de Lió, Paolo Pilliteri, alcalde de Mila, Martin Grueber,
tinent d'alcalde de Finances de Frankfurt, R. den Dunnen, tinent
d'alcalde de Rotterdam, Jordi Borja, president de la Conferencia
Barcelona 89,
i Ch. Boiron, president de la Conferencia Lió 90.
Va assistir també Josef Hofmann, president del Consell Consultiu
de les Col·lectivitats Regionals i Locals davant la Comissió,
i
president internacional del Consell dels Municipis i Regions
d'Europa, i alcalde de Magúncia.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35689">
                <text>Conferencia de Eurociudades de Barcelona: presentación de Pasqual Maragall, Alcalde de Barcelona (22 abril 1989)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35690">
                <text>Eurocities</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35691">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35692">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35693">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35694">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35695">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35696">
                <text>Inclou també “Borrador de declaración final de Eurociudades” i “Informe de la reunió de la delegació del grup Eurociutats amb el president Jacques Delors (Brussel.les, 24 d'octubre de 1989)”.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35697">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35699">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35700">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35701">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35702">
                <text>Escrit</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41398">
                <text>1989-04-22</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43785">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35703">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="9">
        <name>Escrits</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2588" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1399">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2588/19890303d_00329.pdf</src>
        <authentication>3be6b0fae9061f84ab137ceaa9c0e49d</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42995">
                    <text>·,

t

)J/
(j

./
fut"'&lt;-' c....
[JSLf/1~'1 J"c &amp;r'if - t0t~ [)lA ¿~

(

, "'- V ' C-.,

1

A.~'--af.: ~

~ lMfVLt_ l._f_, ---:)

k ~. . ~­

{,. -w{;{- V~
f'v ·""""

f

G&lt;A-"-----,

!~

Notes
Alcalde

per
a

a la intervenció de

l'Excrn.

la

Jornades

Cloenda de

les

Sr.
de

Presentació de l'Enquesta Metropolitana 1986.

Barcelona, 3 de rnar9 de 1989

�Comentaris

I.

polítics

sobre

enguesta

metropolitana (*)
1.-Intrument

d'informació i analisi

per

orientar

acció pública. Voluntat de continuar. Ja es comen9a
a preparar nova enguesta (89-90).
Enquesta
la

raó

metropolitana és la principal activitat i
fonamental que

justifica

existencia

del

IEMB.

2.- Nova

Enquesta

manten ir

l'ambit

pot ampliar-se fins a Regió
dels

municipis

27

uni

com

I

~

t:~ S(}!:.

d'analisi per fer comparacions.
Cal,

pero,

col.laboració

Important col.laboració de

altres

l~INEM

Institucions.

en Enquesta feta.

Pel futur esperem altres col.laboracions.

També de

la Generalitat.

3.- Ajuntament

de

Barcelona

contradictori

que

problematica

global,

localment,
fragmentada,

i

hi

ha

assumeix

el

fet

un

territori

amb

una

encara

que

s'expressi

una realitat 2olitico-administrativa
que dóna lloc també a

pertenen9a i d'autonomia.

No podem,

sentiments

Borja.

de

pero, defugir

(*) Aquest text ha estat facilitat al Gabinet pel Sr.

~

Jordi

¿

�-2-

"•'\"'-"
J

\1

l'existéncia d'una ciutat rea _,

el que vol dir que

instruments d'actua~ió conjunta i també

calen

redistribució
d'aquests

social i territorial.

de

L'IEMB és

instruments i amb funcions més

un

globals,

més polítiques la Mancomunitat de Municipis.

II.

Notes

conclusions

sobre

de

l'Enquesta

Metropolitana

FETS

A

DESTACAR EN LA PRESENTACIO

DE

L'ENQUESTA

METROPOLITANA

- Potser

el fet més important a destacar és el

de

_ ___ _____ _ ___

la constitució d'una base
i un projecte de
, - - - _ de dades
recollida
. ' - -·

sistematica d'informació sobre processos

--- ---

socials,

------------

-

fet

que

mostra

de

fer

estudis

únicament
concrets

sinó

que

ja

puntuals

disposar

de

d'informació periodica més potents,
llarga

permeten

socials
benestar.

i

els

de

coneixer

efectes

no

de

be
les

es

tracta

sobre

temes

d'instruments
únics que a la
les

tendencies

polítiques

de

�-3-

- Dit
als

aixo,

i per a referir-nos més

r esultats de la primera edició

Metropolitana

que

destacar

molts

exempl e,

el

es

presenta

aspectes,

paper

de

conjunt d'aquesta area.

concretament
de

l 'Enquesta

avui,

es

els

quals,

entre

Barcelona

en

poden
per

relació

al

En efecte, Barcelona actúa

com a centre urba extremadament important , tant des
del

punt de vista de l'oferta de llocs de

com pel que fa a l'tracció comercial,
lleure
venen
ve u re

i sobretot,

simbolica (per

treball

cultural, de
exemple,

quan

forasters gairebé tothom (93 %) els porta

a

lloc~ ~e~ Ba':cel~na'----cce~~~C:ia_~en_:_ ~ Montjuic, ·y

que es confirma com el llocr més atractiu de 1 'area. /
L'area

no

Barcel ona

és un territori policentric,

sinó

que

concentra gairebé totes les funcions

de

centre urba d'ús no quotidia.

- Alhora

pero,

Barcelona

com

/'

també
a

cal remarcar

centre urba per part

--- ------ ------~--~---, ... ,.

nombre

&lt;:- -

que

l'ús
d'un

de
gran

- - -- -- - · - - --

de persones que viuen fora de la ciutat

____ __

,,_, ____._..,.

~-------·---~-----·~------------ - - ------------- -

- ---- - --..._"'

...-...---~----·

"

-~ ~----- -----

produeix al mateix temps que un fort arrelament

-- -- ~~--~· - -

.

es
en

els municipis on viuen. Peques persones d'altres
_.. ---------- - -municipis desitgen viure a Barcelona,
i
peques
,

..

desitgen
s'expr essa

viure

als

centres

urbans.

En

general

una elevada satiasfacció en relació

al

\

�-4-

propi

barri o municipi,

cosa que queda reflectida

en la poca mobilitat en l'habitatge, si la comparem
amb altres ciutats europees.
mena

Hi ha,

per tant, una

d'equilibri entre l'ús de l'espai immediat

i

l'ús de Barcelona coma centre, que no es presenten
com a actituds en conflicte.

- Hi ha més acceptació de Barcelona _eel:"__ pa_rt
-- ---- -- -- -- - - - --població de l'area que a l'inrevés.

d~--

la

( -

e ·

- Globalment,
ciutat

Barcelona esdevé molt rapidament una

terciaria

i

professional,

davant

d'una

periferia basicament obrera. P~ro t~;bé--hi-iia grans
ctíferencTes_______ine-erñiis- -~a

,-------- ------- -----

districtes

·-

la
·-·--

i uns altres.

socio-economiques
deteriorament
jubilació

·- ...

----------.._

ciutat,

Es mantenen

importants,

diferencies

de la plena ocupació i el pas

són únicament d'ingressos,
de

moments de crisi,

pel
a

la

Les desigualtats no

sinó també de

capacitats

uns

agreujades

de molts individus.

d'equipament,

entre

per

a fer

vivenda,
front

a

fins i tot de tipus de lleure

i

d'utilització de l'espai.

- Cal
seguint

fer menció de la pobresa,
altres estudis,

que hem

definit,

no en termes de qui passa

')

�-5-

..

(

( ~,

gana,

sinó

de

qui

troba

es

lluny

de

les

-po~ibl ~~-:itj an~~-~~-- -la

població. La pobresa es
- - -- -sobretot per la manca de treball

- ___.....-- -

- L'oriaen

~ - -~~--

migratori

é- ~--~

no

variable descriminant,
a altres fets,
les

en

és

si

f-~r

mateix

una

sinó que va associat sovint

com el baix nivell educatiu, o, per

l lars on tots els membres són nascuts fora

Catalunya,
d'edat

el

fet

que

es tracta avui

mitjana molt elevada,

de

i per tant

de

llars

pateixen

e l s efectes de la vellesa.

- Hi

ha

tendencies a

cultural
encara

una

i lingüística,
molt

d'origen

notables

geografic,

certa

homogeneització

pero les diferencies
Les

fortes

són

diferencies

cultural o social,

no donen,

pero, una gran conflictivitat. Aparetment hi ha una
compartimentació

social

grups

amb

conviuen

que fa que

poques

els

relacions

diversos
i

pocs

conflictes, probablement perque l'any 1986, quan es
va fer l'enquesta,

es vivia encara una situació de

cris i economica que limitava molt les possibilitats
d'ascens social.

�-6-

- En

aquest

aspecte,

s'observen peques

tendents a l'ascens social.
oberta

és

actituds

L'única via que sembla

l'ensenyament,

i

es

constata

una

aspiració molt generalitzada a que els fills

facin

estudis superiors.

grups

- Queden

en

situació

preocupant:

molt

socialment, una de les zones amb més dificultats de
tota

l'area

és Ciutat Vella;

pero també

a

Nou

Barris i en altres zones s'observen situacions molt
precaries,
manca

de

que

no

diners,

d'instrucció,

i,

consisteixen únicament
sinó
en

en

els

general,

baixos
en

en

la

nivells

la

manca

d'oportunitats en tots els terrenys: manca de feina
o precarietat,
limitació

limitació dels contactes personals,

de la informació a la que es

té

accés,

limitació d'accés als recursos economics,

etc.

aquests

és

grups,

important

el

paper de la

familia

en

molt

coro a suport en les situacions extremes.

Aixo explica que la família tingui encara una
for9a

En

aquest territori,

a diferencia del

passa en altres ciutats europees.

gran
que

�ENQUESTA METROPOLITANA 1986
Condicions
de
vida i habits de la població
de
l'area metropolitana de Barcelona
L'enquesta
lloc,

metropolitana

té un doble objectiu:

en

primer

s'ha volgut crear una base de dades sistematica sobre

les

característiques socials de l'area metropolitana. En el moment en
que

l'antiga

Corporació

Metropolitana

de

Barcelona

ens

va

encarregar la con fecció de l'Enquesta, fa quatre anys, vam creure
que calia anar més enlla d'un estudi puntual, i que era necessari
crear un sistema de recollida periodica d'informació de
social per poder analitzar,
produeixen.

caracter

a mig termini, les tendencies que es

Aquesta analisi només és possible amb instruments de

caracter periodic.

En aquest sentit,

pensem que el majar interes de l'Enquesta

és la presentació de la base de dades existent i el projecte
seu

caracter periodic,

del

ates que se n'esta preparant ja una nova

edició.

El segon objectiu de l'Enquesta és arribar a una radiografía
acurada

de

les

condicions

de vida i

habits

de

la

població

d'aquest territori. Així, com a resultats concrets, podem dir que
l'area

es

caracteritza per una població d'una

gran

diversitat

�-2-

d'origens

geografics,

els

quals

conformen

una

societat

que

podríem qualificar de gresol de cultures múltiples. Cal fer notar
la

baixa

conflictivitat

entre

aquestes

diverses

cultures,

sorprenent si la comparem amb el que succeeix en altres societats
sotmeses a fenomens similars.

Es

detecten,

a

través

d'integració del conjunt,
la població,

de

l'Enquesta,

forts

elements

estabilitat i arrelament creixents

inici d'homogeneització cultural,

etc.

Així,

de
per

exemple, si bé només el 43% dels habitants de l'area es considera
de

parla

catalana,

s'observa

una tendencia a la

millora

del

coneixement del catala, sobretot entre les generacions més joves.

L'Area
amb

Metropolitana es presenta coro una unitat

una forta mobilitat interna.

neuralgic d'aquest territori,
com

a

centre

concentra,

de consum,

geografica

Barcelona ciutat és el

centre

sobretot coro a mercat de treball i

activitats

en aquest territori,

culturals

i

lleure.

Es

la més elevada taxa d'activitat

de Catalunya i una de les més altes d'Espanya.

Barcelona
professional,

esdevé

rapidament

una

ciutat

terciaria

i

davant d'una periferia basicament obrera. Aixo pot

tenir conseqüencies polítiques importants en el futur.

�-3-

Divisió

entre

promocionar-se,
precari

un col.lectiu amb

treball

segur,

que

pot

amb unes condicions acceptables, i un col.lectiu

(aturats,

submergits,

temporals)

que

tipologicament

tendeixen a enfrontar homes madurs amb joves, dones i vells.

Grans
augmentat

diferencies
com

a

socio-economiques

conseqüencia

que

del deteriorament

semblen
de

haver

la

plena

ocupació i del pas a jubilació de molts individus. Amb la pobresa
económica

coincideix una posició de débil

participació

en

els

béns i oportunitats socio-culturals i amb poques possibilitats de
millorar en el futur.

Les

tres

formes

de desigualtat més

generalitzades

a

la

nostra societat són les de sexe, edat i classe. Cadascuna d'elles
fa que les dones siguin un grup més heterogeni que el dels homes;
de

fet,

resta

de

el sexisme es tradueix,
factors com l'edat o el

negativament,

amb

entre altres coses,
nivell

d'estudis

en que la
incideixin

més intensitat entre les dones que entre

els

homes.

Amb
constatar
societat

les

dades de l'Enquesta Metropolitana 1986

hem

que el sexisme com a fenomen generalitzat a la

pogut
nostra

és molt més intens al món domestic (la família) que

no

�-4-

pas

al

món públic (el treball remunerat,

Hem

vist

també

els

estudis,

que l'alta esperan9a de vida de

les

etc.).

dones

tradueix en solitud i pobresa a la fi de la seva vida.

es

Hem pogut

constatar finalment que l'eliminació de discriminacions per raons
de

sexe es materialitza amb la promoció d'una minoria

privilegiades,
poc

a

veure

dependencia
especials
(si

amb

de

dones

unes condicions de vida i treball que

tenen

amb la gran majoria,
financera

les quals estan

respecte als seus

marits

sotmeses

o

dificultats per trobar feina remunerada,

pares,

a
amb

i treballant

sumen les hores de treball domestic a les de remunerat)

més

hores per terme mig que els homes.

Es constata,

finalment, que les fortes desigualtats socials

que es produeixen en l'area queden,
per

mitja

de

relativament

dues institucions:

en certa manera,
la

familia,

limitades,

que

és

més forta que en altres ciutats europees,

encara
fet

que

provoca que la nostra sigui encara una societat molt familista, i
l'Administració
indirectes
tendents
socials.

1oca~,

que

a

través de

opera un cert reequilibri

recursos

directes

i

d'unes diferencies socials

a augmentar pel desenvolupament dels

altres

processos

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35676">
                <text>Notes per a la intervenció de l'Excrn. Sr. Alcalde a la Cloenda de les Jornades de Presentació de l'Enquesta Metropolitana</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35677">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35678">
                <text>Àrea Metropolitana de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35679">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35680">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35681">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35682">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35683">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35685">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35686">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35687">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41397">
                <text>1989-03-03</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43784">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35688">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2587" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1397">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2587/19890301d_00326.pdf</src>
        <authentication>f8057025ebdbefa2fd67d37875a37b5f</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42993">
                    <text>PARAULES

DE

L'EXCM.

--~~

D'INAUGURACió

SR.

ALCALDE

A

L'ACTE

DE LA NOVA SEU DE LA

FUNDACIO PI

I SUNYER

Casa Golferichs
1 de mar9 de 1989

�-3-

POLíTICA,

ECONoMICA,

CONCRECió

D'AQUESTS

SOCIAL

I

TRETS A LA

CULTURAL,
REALITAT

LA

SOCIAL

GLOBAL DE CATALUNYA.

I ENCARA UN ALTRE TRET DIFERENCIAL PEL QUE FA
¡---

ALS

--

ORíGENS DE LA FUNDACió.

REFLEXIó

ES

AJUNTAMENTS

FA,

EN

A

AQUESTA PROPOSTA

AQUEST

DE CATALUNYA.

ESPECíFICAMENT

-

CAS,

DES

DELS

UNS AJUNTAMENTS CITATS

L'ESTATUT DE

CATALUNYA

INTEGRANTS DE LA GENERALITAT I QUE,

COM

A VOLTES,

LA PRaCTICA DiaRIA DE LA NOSTRA VIDA PúBLICA ,
ARRIBAT

A

APAReiXER

DE

"CARICATURITZATS"

A
EN

HAN

COM

A

CONTRAPeS DEL NOSTRE AUTOGOVERN.

EN

CREAR

CONSCIENT,

A

TRASCENDeNCIA,
AUTONOMIES,
PEORA

1
1
j

l

FUNDACió PI

MÉS,
EL

QUE,
DISSENY

I

SUNYER,

S'ERA

LA

SEVA

TOT
DE

I

L'ESTAT

ERA NOMÉS UN PRIMER PAS,

DE

CONSTITUCIONAL.
AMB

LA

L'ESTRUCTURA
PER AIXo,

PERSPECTIVES

aMPLIES

D'UN

DE

LES

UNA PRIMERA
NOU

ESTAT

LA CREACió D'UN CENTRE
I

UNITaRIES,

COMPRENGUÉS TOTES LES BRANQUES CIENTíFIQUES I

QUE
TOT

EL VENTALL DE REPRESENTANTS SOCIALS I POLíTICS DEL
PAíS,

PODIA SUPOSAR UNA APORTACió MOLT IMPORTANT,

I MÉS ENCARA, SI AQUEST CENTRE TENIA LA SEVA SEU A
CATALUNYA.

�-5-

EL
CARaCTER OBERl: j:S UN DELS
·--------· ._,-.. ,----- ·····-"'····~···-·•....'"'""''···· . ....... _,...

PERQUe

VALORS

·-

QUE

ELS PATRONS FUNDADORS PODEN,

VOLEN I HAN

DE

FER VALORE.

_________

I NO PODIA SER ALTRAMENT ATENENT EL NOM PROPI
DE LA FUNDACió:

.... " DE CARLES PI I SUNYER.
EL"··-·.--NOM

UN

HOME QUE FOU ALCALDE DE BARCELONA, CONSELLER DE LA
-~-....

GENERALITAT
MOMENTS

I

MINISTRE DE LA REPúBLICA

(EN

UNS

TAN DIFíCILS COM ELS DE LA GUERRA CIVIL) .

EL RESPECTE I L'HONOR QUE MEREIX LA FIGURA DE PI I
SUNYER AVALEN L'AFIRMACió DEL CARaCTER OBERT D'UNA
FUNDACió QUE DUGUI EL SEU NOM.

LA FAMiLIA PI SUNYER, ELS FILLS D'AQUEST GRAN
BARCELONí,
QUEDÉS

HA

VOLGUT

QUE L'ARXIU DEL

A MANS DE LA CIUTAT I PER AIXo

DONAC i ó

A

LA

FUNDACió.

AQUEST

SEU

PARE

N'HAN

ARXIU

ÉS

FET
MOLT

IMPORTANT . MOLT. I SE N'ESTa FENT L'INVENTARI I EL
CATaLEG

PER

PODER-LO

POSAR

A

DISPOSICió

DELS

HISTORIADORS I ESTUDIOSOS QUE VULGUIN TREBALLAR UN
PERíODE TAN INTERESSANT I ENCARA TAN DESCONEGUT DE
LA

NOSTRA

SERa
CAMí.

HISToRIA RECENT.

L'ARXIU PI I

D'UN VALOR INESTIMABLE PER

RECoRRER

SUNYER
AQUEST

�-6-

VEIENT
CATALUNYA

EL DIARI DE SESSIONS DEL PARLAMENT DE
PODEM

TENIR

UNA

BONA

PROVA

DE

ACTUACIONS POLíTIQUES DE CARLES PI I SUNYER.
M'AGRADARIA DESTACAR-NE,
QUE

LA

DE LLEI DE NIVELLACió DEL PRESSUPOST

L'AJUNTAMENT
SOBRE

PERo

COM A EXEMPLE, UN PARELL

CONSIDERO ESPECIALMENT INTERESSANTS:

PROJECTE

LES

DE BARCELONA,

DE

I EL PROJECTE DE LLEI

L'APROVACió DELS PRESSUPOSTOS

---------"'~""'"""""·'~"''"""""'-·""'-"'~··:-- ....... ~._..\.., ...f.&gt;.,..,.......,. ..,.,....., .._..,...,.w•-.~"""\""'· ·•

'·--...----

DEL

(ORDINARI

I

•·-·--~~ ...,~-¡,._,,,,.,,-.,&gt;oc.·-~..._-...,_-4

EXTRAORDINARI) DELS AJUNTAMENTS.

TOTS DOS VAN SER

SIGNATS

A

PER

PI

I

SUNYER

COM

CONSELLER

DE

FINANCES DE LA GENERALITAT.

L'ARXIU
UNA

CONSTA D'UN EXTENS FONS

DOCUMENTAL,

COL.LECCió DE REVISTES DE L'EXILI ,

CENTRAT
L'EXI LI

BaSICAMENT

EN

EL

PERíODE

MATERIAL

HISToRIC

DE

(1939-1971) I UNA PART DEDICADA AL PERíODE

DE LA REPúBLICA I LA GUERRA. DE LONDRES A CARACAS,
""':t;o&lt;').""'..,_,.,_,~,..".--~'''...,._"'"'·',_-.-_.,,_~,H~,. .. _...__ ,,,,-*'"--~---

EN
TOTS

AQUESTS ANYS PI I SUNYER VA ACUMULAR I GUARDAR
ELS

PAPERS,

PUBLICACIONS

QUE

CARTES,
LA

SEVA

NOTES,
ACTIVITAT

INFORMES

I

POLíTICA,

CULTURAL, HISTORIOGRaFICA, ECONoMICA I FAMILIAR VA
GENERAR. D'UN CONTINENT A L'ALTRE, D'UN DOMICILI A
UN ALTRE,

TREBALLANT A LA BBC, A VENEZUELA O A LA

�-7-

BIBLIOTECA

DEL BRITISH MUSEUM,

AQUEST ARXIU S'HA

CONVERTIT EN UN SíMBOL D'UNA HISToRIA,

PERSONAL I

COL.LECTIVA, MOLT INTERESSANTS.

L'ARXIU ESTa DIPOSITAT A L'INSTITUT MUNICIPAL
D'HISToRIA

LA

A

TRASLLADAT AQUí,

CASA

DE

L'ARDIACA

I

A LA CASA GOLFERICHS,

SERa

PER A

LA

SEVA CATALOGACió DEFINITIVA.

NO

HA

D'EXTRANYAR

A

NINGú

QUE

UN

ARXIU

D'AQUESTA CATEGORIA HAGI ESTAT POSAT A MANS DE LES
INSTITUCIONS
FAMíLIA,

I

PERSONES

QUE,

EN OPINió

HAVIEN DE CREAR ELS INSTRUMENTS

DE

LA

ADIENTS

PER A LA SEVA CONSERVACió, EXPLOTACió CIENTíFICA I
DIFUS!ó.
QUE

D'AQUí QUE HAGI VOLGUT REITERAR NOVAMENT

ESTa

EN

L'aNIM

DELS

FUNDADORS

PATRONS

L'AMPLIACió DELS MEMBRES DEL PATRONAT.

AQUESTA

VOLUNTAT

UNITaRIA

S'HA

POSAT

DE

MANIFEST D'ALTRA BANDA, EN ELS ACTES DEL CENTENAR!
DEL
AVUI

NAIXEMENT D'EN CARLES PI I SUNYER,
TANQUEM.

SESSió,

ARA

AQUEST
FA

UN

CICLE VA
ANY,

AL

COMEN~AR

SALó

DE

CICLE QUE
AMB

LA

CENT

DE

�-8-

L'AJUNTAMENT DE BARCELONA,
NADAL,
F'

ALCALDE

(DISERTACió DE JOAQUIM

DE GIRONA I MEMBRE DEL PATRONAT) :

e,........ .,. ..

~,r"t';....;.. l·.-·

CONTINUa

AMB

L'ATENEU

DE

UN

ACTE

DE

BARCELONA

CARaCTER

CULTURAL
M.

(PARLAREN

A

AUReLIA

CAPMANY I L'HISTORIADOR RICARD VINYES) I FINALITZa
~----~J~ . J~I.S.ClJ.~-Q~ -~.§!!X.Q.B,_ .•...HERIBER~t....Jt~LRft
J..QBOJ:-D~. JdA. .Q:flNE~LITAT,

S__A!:L.§.AN.
I
PRESIDIT

EN

*-...-.:.. .. ~~::~ .. ,.~--··

PEL SEU PRESIDENT.

EN

UN

AL
ACTE

AQUESTS ACTES

ES VAREN ANALITZAR LES DIFERENTS FACETES D'EN PI I
SUNYER

COM

A

CIENTíFIC,

'X X-C&lt;;',!!_!SJgl~_E.~"E:.!l.S'&lt;\lNQMIA'
SOBRETOT

ENGINYER

AMB

GRAN S

COM A HOME DE LLETRES, I

COM A POLíTIC,

I TAMBÉ COM A CIUTADa DE

BARCELONA I DE CATALUNYA.
LA

COL.LABORACió

COMISSió

DEL

rrCoeNCIES:
M.

AUReLIA

CENTENAR!

ELS

DE

MOLTS

MARC AURELI VILA,
AINAUD,

CAPMANY,

ELS

MEMBRES DE LA

(-ENTRE

PERSONALITATS

TRO ,:AVEN

JOSEP

DE TOTS ELS

CAMPS

HERIBERT

GERMANS PI I

JORDI

QUALS

MARAGALL-, )

S'HI
I

BARRERA,

SUNYER,
FOU

M.
MOLT

/

-DECISIVA- PER

A

DEFINITIVA

DE LA FUNDACió,

(QUE FINALMENT SUPERa

ELS

LA

CONSOLIDACió

IMPORTANT

OBSTaCLES ADMINISTRATIUS QUE ES

PRESENTAVEN)

AMB LA INSCRIPCió AL REGISTRE DE FUNDACIONS DE
GENERALITAT DE CATALUNYA.

LA

�-9-

EL QUE éS CATALUNYA AVUI,
LA HISToRIA MODERNA,
DE

LA

CREACió
........

L'APARICió

éS INDESTRIABLE DEL

D'UNA

.·--.

EL QUE HA ESTAT EN

AUTeNTICA

BARCELONA

D'UNA

FENOMEN

CAPITAL,

DE

AMB

VOCACió

DE

EN

AQUEST

CAPITALITAT DE PAíS.

EL

FENOMEN

L'ESPECIFICITAT

CATALa

Té

CAS

D'UNA CONNEXIó MOLT SUAU ENTRE LA

QUE HAVIA ESTAT LA SEVA CAPITAL MEDIEVAL,

AMB UNS

TRETS

AMB

BEN ESPECíFICS I DE GRAN POTeNCIA,

LA

QUE SERa LA CAPITAL CATALANA INDUSTRIAL I MODERNA.

TANT EN UNA SITUACió COM EN L'ALTRA, PERo, EL
DiaLEG

ENTRE LA CAPITAL I EL PAíS HA TINGUT

CARACTERíSTIQUES
SINeRGIA

QUE

POSSIBILITATS
QUE

NOTABLES

DE

FLUiDESA

PORTEN AMB TOTA NATURALITAT
DEL MODEL DEL "SISTEMA DE

MOLTES VEGADES HE FET SERVIR PER

CATALUNYA .

UNES
I

DE

A

LES

CIUTATS"

INTERPRETAR

�-10-

HO

PODEM

VEURE

AMB

TOTA

CLAREDAT

EN

LA

INSTITUCIONALITZACió DEL CONSELL DE CENT I LA SEVA
PROJECCió
TERMES

MOLT

MÉS

ESTRICTES

ALLa DE

BARCELONA

TANT

EN

DE JURISDICCió TERRITORIAL

COM

PER LA VIA DEL "CARRERATGE".

I

VEUREM MÉS ENDAVANT,

EN LA BARCELONA

QUE

ASSUMEIX LA CAPITALITAT DE LA CATALUNYA INDUSTRIAL
UNA

CAPTACió NO TRAUMaTICA DE LES

PAíS

QUE

CONCENTRA

ELS

SEUS

ENERGIES

D'UN

ESFOR90S

PER

PROJECTAR-SE AL MóN A TRAVÉS DE LA SEVA CAPITAL.

LA

IDEA

CAPITAL
PARER

D'OPOSICió ENTRE EL PAíS I LA

ÉS UNA RACIONALITZACió

MEU,

PARTIDISTA

MODERNA

-

SEVA
I,

- DE LA INTERPRETACió

A

DE

CATALUNYA.

VEGEM ELS ANTECEDENTS MEDIEVALS.
DES DE LA SEVA INSTITUCIONALITZACió, AL SEGLE
XIII,
FET

EL CONSELL DE CENT HA ESTAT, NO SOLAMENT DE

---------------------

SINó

TAMBé

DES DEL PUNT DE VISTA

POLíTIC CONSUETUDINARI,
MéS DE CATALUNYA.

MOLT MéS QUE UN

DEL

DRET

MUNICIPI

�-11-

FINS A PRINCIPIS DEL SEGLE XV (CRISI DE CASP)
EL

CONSELL DE CENT ACTUa COM A VERITABLE

oRGAN

DE GOVERN I DE REPRESENTACió DE

JUNTAMENT

AMB

DIPUTACió

LA

MONARQUIA
GENERAL

DEL

INSTITUCIONALITZADA,

COM

o

CORTS.

MITJAN

POLíTI C

SEGLE
FINS

SUCCESSORI
MARTí

XIV,
ELS

A COMISSió PERMANENT DE

PROVOCAT

L'HUMa),

NO ACOMPLí UN

ANYS

LA

GENERALITAT,

LES CORTS AMB LA FINALITAT DE RECAPTAR
A

úNIC

CATALUNYA,

LES

I

I

IMPOSTOS,
CERT

1410-1412

PAPER

(INTERREGNE

PER LA MORT SENSE FILLS

PERo

SOBRETOT FINS A

LA

DE

GUERRA

CIVIL DEL SEGLE XV (1462-1472), DURANT LA QUAL LES
INSTITUCIONS
ABANS ,
LA

DEL

PAíS S'ENFRONTAREN A

JOAN

II.

EL CONSELL DE CENT ASSUMí UN PAPER POLíTIC

INFLUeNCIA

DEL

QUAL

S'ESTENIA

ARRE U

DE

1

CATALUNYA .

DURANT ELS PERíODES DE CRISI I DE DEFENSA DEL
PAíS

(DEL SEU DRET CONSTITUCIONAL) EL CONSELL

CENT

ACOMPLí UN PAPER POLíTIC EQUIPARABLE,

INSTITUCIONALMENT
DIPUTACió

DEL

I

JURíDICAMENT,

GENERAL.

AL

DE

aDHUC
DE

AIXó éS VaLID PER

LA
A

LA

GUERRA CIVIL DEL SEGLE XV, PERA LA CRISI DEL 1640
O PER A LA GUERRA DE SUCCESSió DE 1705-1714.

~

TU)

Ir:- h

CoJr-

UlMAL

�-12-

QUAN

ES

CONSTITUí EL CONSELL DEL

PRINCIPAL

DURANT LA GUERRA CIVIL DEL SEGLE XV, EL CONSELL DE
CENT

S'HI

INTEGRa

RESPONSABILITAT

EN

EN
LA

UN

LLOC

TASCA

DE

DE

MaXIMA

DEFENSAR

LES

CONSTI TUCIONS CATALANES.

éS IMPORTANT INSISTIR QUE NO ES TRACTA
D'UNA
EN

SITUACió DE FET SINó QUE Té UNA

EL

DRET

POLíTIC FINS A PRINCIPIS

NOMéS

FORMULACió
DEL

SEGLE

XVIII .

NO

HA D'ESTRANYAR,

MESURA

DONCS,

QUE

LA

PRIMERA

QUE VA PENDRE FELIP V DESPRéS DE LA FI

DE

LA GUERRA DE SUCCESSió FOU DESTITUIR EL CONSELL DE
CENT I NOMENAR NOUS ADMINISTRADORS PER A BARCELONA
EN

PERSONES DE LA SEVA

CONFIAN~A

UN COP FET AIXo PROCEDí,

ABSOLUTA.

NOMéS

L'ENDEMa, A DISSOLDRE LA

GENERALITAT DE CATALUNYA.

UNA

MOSTRA

MéS

DEL

PAPER

RELLEVANT

QUE

ACOMPLIA,

REPETEIXO NO NOMéS DE FET SINó TAMBé DE

DRET,

CONSELL

EL

DE CENT éS LA

INSTITUCió

DEL

CARRERATGE, EN VIRTUT DE LA QUAL LA INFLUeNCIA DEL
DRET

BARCELONí

S'ESTENIA

A

MOLTES

POBLACIONS

�-13-

D'ARREU DE CATALUNYA, DURANT LA BAIXA EDAT MITJANA
I PART DE L'ePOCA MODERNA.

_____.____________

LA BARCELONA
,..._____.._

MODERNA,

CATALUNYA

INDUSTRIAL

RETARD

I

DE

DURANT

EL

LA

QUE

RELATIVA

XVIII

LA

CAPITAL

DESPERTA

DEL

MARGINACió

I LA PRIMERA

DE

_..~-··~·~

LA

RELATIU

ACUMULATS

MEITAT

DEL

XIX,

RESPON CLARAMENT A UNA VOLUNTAT DE CONCENTRACió DE
SIGNES DE CAPITALITAT QUE EL PAíS LI CONFIA.

D'ALTRES
AFECTADES

CIUTATS

RESTEN,

LoGICAMENT,

PER AQUEST PROCéS DE CONCENTRACió DE LA

CAPITALITAT I DELS RECURSOS QUE IMPLICA.
IMPORTANT

OBSERVAR

INTERPRETACió
DE

QUE

LES

PERo

éS

BASES

D'UNA

EN LA LíNIA DEL "CATALUNYA

SISTEMA

CIUTATS" QUE PROPO?O S 'HI VEUEN INSINUADES AMB

UNA CLAREDAT NOTABLE /

ES CONVERTEIX

1
c ~ ~ , ~»A

w Jh

r;J~

.·

~

EN

UN

DESERT.

�-14-

COM

VEIEM

AL

LLARG

D'INDUSTRIALITZACió

ES

ESTRUCTURA

SEUS

CONSOLIDA

VEIEM

MITJANES.

CIUTATS

DELS

PRIMERS
UNA

DE

AQUESTA

ES RECOLZA EN UNA XARXA TAN ESPECíFICA

I INSoLITA A LA PENíNSULA COM EL "VUIT
CATALa".

SeRIE

COM

TAMBé

EIXOS

NO

éS,

EN DEFINITIVA,

FERROVIARI

LA FESOMIA D'UN

PAíS DESEQUILIBRAT.

NO ELS SORPRENDRa ARA QUE ELS PARLI UN MOMENT
DE LA CARTA MUNICIPAL.

LA

CARTA

NATURAL

DE

MUNICIPAL HA DE SER LA
L'ARTICULACió

L'ESPECIFICITAT

DE

BARCELONA

CULMINACió

JURíDICA
EN

AQUEST

DE
MOMENT

CONCRET.

ELS N'HE DE PARLAR PER DOS MOTIUS:
PART

DE

PATRó

RESPONSABILITATS
PERQUe

EN

TERRITORIAL,

NO
COM

PUC
ALCALDE

EL CONTEXT DE

LES

PERQUe, A

OBVIAR

LES

DE

BARCELONA;

LLEIS

MEVES
I

D'ORDENACió

LA CARTA DE BARCELONA HAURa DE TENIR

UN LLOC I UN PAPER MARCADAMENT ESPECíFICS.

�-15-

HE

DIT

REPETEIXO

\

DISPOSI
QUE
TANT

EN

QUE

MULTITUD D'OCASIONS
CAL

QUE LA

D'UN ReGIM PROPI,

CIUTAT

I

AVUI

HO

DE

BARCELONA

DE CARaCTER

SINGULAR,

CONTEMPLI LES ESPEFICITATS QUE LA CIUTAT
EN L'ESTRUCTURA INTERNA

DE

TÉ,

L'ADMINISTRACió

MUNICIPAL, COM EN LA SEVA PROJECCió METROPOLITANA,
COM

DE

CAPITAL

DE

CATALUNYA,

COM

DE

GRAN

METRoPOLIS EUROPEA.

ES TIC

CONVEN&lt;;UT

COMPARETIXEN

AMB

RACIONALMENT,
BARCELONA

MI

QUE
LA

MOLTS
TOSSUDESA

POLíTICAMENT,

LA

A

VOS TeS
EXPLICAR

NECESSITAT

TÉ D'UN ReGIM JURíDIC MODERN I

QUE LI PERMETI DE FER ALLo QUE LA SEVA
LA

DE

QUE

ADEQUAT

VITALITAT,

SEVA RESPONSABILITAT I EL SEU PAPER AL SI

DEL

SISTEMA EUROPEU DE CIUTATS RECLAMEN.

ARA ENS TROBEM AMB UN PANORAMA DOMINAT PER LA
PRESeNCIA DE LES LLEIS D 'ORDENACió TERRITORIAL DE
CATALUNYA RECENTMENT APROVADES PEL PARLAMENT SENSE
EL

CONSENS

QUE

UNA

NORMA

ABSOLUTAMENT IMPRESCINDIBLE.

D'AQUEST

TIFUS

FA

�-16-

AQUESTA

PERo
INADEQUADA,

ÉS

LA

REALITAT.

INCoMODA,

PERo LA REALITAT, ALMENYS LA REALITAT

JURíDICA.

LA CARTA MUNICIPAL,
CIUTAT,

PER RESPONDRE AL QUE

LA

LA CAPITAL DE CATALUNYA EXIGEIX, HAURa DE

TRENCAR, MOLT PROBABLEMENT, ALGUNS DELS LíMITS QUE
ARA

PLANTEJA EL SISTEMA LEGAL VIGENT A CATALUNYA.

ASPECTES DE LA LEGISLACió GENERAL ESPANYOLA.

PERo

SOM

TRADICió

I

CONNEXIó

AMB

HEREUS

NO

D'UNA

PODEM NI
EL

VELLA

OBLIDAR

PASSAT,

AMB

I

NI

ALLo

GLORIOSA
PERORE

EN

QUE

LA
ES

FONAMENTEN LES REALITATS D'AVUI: LA SOLIDESA DE LA
JURISDICCió
DE CENT,

METROPOLITANA QUE MANTENIA EL CONSELL

L'ESFOR~

DE CREACió D'UNA CAPITALITAT AMB

ELS SEUS SIGNES I SERVEIS PECULIARS,
DE REPRESENTACió POLíTICA ...

LA

VOLUNTAT

�-17-

BARCELONA SEMPRE N'HA TINGUT CONSCieNCIA,

DE

LA SEVA SINGULARITAT, FINS I TOT EN MOMENTS EN QUE
DES

DE

CAP

S'ADMETIA,

DE

NO

LES

INSTaNCIES

SUPERIORS

JA L'ESPECIFICITAT,

SINó LA

NO
SEVA

PRoPIA PERSONALITAT O EXISTeNCIA.

CREC

QUE MAI COM AVUI NO S'HAVIEN DONAT UNES

CONDICIONS

TAN

oPTIMES

IMPERIOSA

DE

DEFINIR

PERSONALITAT

D'AQUESTA

NI

UNA

NECESSITAT

CLARAMENT

TAN

L'ESPECIAL

CIUTAT AMB LA SEVA

CARTA

MUNICIPAL .

FINAL

AIXí DONCS,

FUNDACió OBERTA, SISTEMA POLíTIC

OBERT, SISTEMA CIENTíFIC OBERT.

I

UNA

PRESeNCIA

MOLT

SIGNIFICATIVA

DELS

AJUNTAMENTS COM A IMPULSORS DE LA REFLEXIó QUE ENS
PROPOSEM.

�-18-

PENSEM
ALTRES

AQUEST TREBALL POT SER

COMUNITATS

APORTACió
LES

QUE

ESPANYOLES

I

úTIL

CONSTITUIR

POSITIVA AL DEBAT QUE SOBRE L'ESTAT

EN
UNA
DE

AUTONOMIES S'HA DE MANTENIR VIU ENCARA DURANT

MOLTS ANYS EN AQUEST PAíS.

NOMÉS

EM

PúBLICAMENT
MOLT

FER-LA

PER

ACABAR,

- A

FAMíLIA

LA

I L'HONOR QUE HAN FET A LA FUNDACió

EN

I

QUE,

EXPLICAVA FA UN MOMENT, SERa UNA

LLI~ó

DESCOBERTA

D'UN

PI

ESTIMULANT

I

COM

e ":'- ,t~ -IIJQ , ~S \..u.,,

1-\SLrr~U \.AJ..S.V.,_

'\..{

,;Á.{_

o

ELS

PERMANENT I

RENOVADA

HISTORIADOR$ I ESTUDIOSOS DEL NOSTRE PAíS.

r

MANERA

SUNYER

DIPOSITaRIA

LA

ARXIU

UNA

AGRAIR

- I ELLS SABEN QUE HO FAIG DE

SINCERA

CONFIANyA

RESTA,

PER

ALS

�NOTES PEL DISCURS D'INAUGURACIO DE LA NOVA SEU DE LA
FUNDACIO PI I SUNYER

PRIMERA PART

1.- Avui es tracta d'inaugurar l'edifici on radicara la Fundació Pi i
Sunyer, i al mateix temps entrar a treballar de ple, per tal de complir
els seus objectius.

2.- La Fundació Carles Pi i Sunyer, d'Estudis Autonomics i Locals va
ser constituida a Sant Cugat del Valles el 29 d'abril de 1986. Les idees
més importants en 1' esperi t dels Patrons Fundadors var¡_ser crear un instrumen t adient pera la promoció, el foment de l'estudi i investigació científica de l principi i dret a l'autonomia que les lleis vigents declaren i
reconeixen a les nacionalitats, regions i entitats locals, i la concreció
d'aquesta problematica en les condicionts socials globals a Catalunya
des de les prespectives jurídiques, pol ítiques, economiques ' socials i
culturals.

3.- Pel compliment d'aquests objecti us la Fundació pot crear i convocar
premis a la investigació , instituir beques, ajudes i pensions per a investigadors i estudiants, fomentar en qualsevol forma els estudis autonomics
i la seva divulgació, promovent l'intercanvi de professors professionals
i estudiants entre Catalunya i les altres nacionalitats i regions de
l'Estat i també amb nacionalitats i regions extranjeres.

4.- Els Patrons Fundadors eren conscients de la tasca important que una
vegada dissenyat l 'Estat de les Autonomies, només s'ha posat una petita
primera pedra de l 'estructura del nou Estat constitucional i que la creació d'un centre amb perspectives amplíes i unitaries, abarcant totes les
branques científiques i tot el ventall de representants socials i polítics
del pais, era una

pe~a

important, molt més si aquesta era una institució

amb seu a Catalunya. Junt amb els Patrons Fundadors una serie d'Institucions formarien part del Patronat. Aquesta incorporació d'Institucions
esta oberta i creiem que son moltes i importants les que si poden afegir, pero donats e ls seus objectius pri ncipals és evident que la primera

�2.

a la que s'ha de reiterar la invitació ha de ser a la Generalitat de
Catalunya.

5.- El caracter obert és una de les característiques més importants que
els Patrons valen fer valdre.

A més, no podría ser d'altra manera a la vista del nom que porta la Funda
ció: el nom de Carles Pi i Sunyer, que fou Alcalde de Barcelona, Conseller de la Generalitat i Ministre de la República (en moments tan difícils com durant la Guerra Civil) avalen aquesta afirmació. La família Pi
i Sunyer, els fills d'aquest gran barceloní, han volgut que l'arxiu del
seu pare quedés en mans de la ciutat i per aixo van fer donació del mateix a la Fundació. L'arxiu és molt important, molt, s'esta realitzant
el seu inventari i cataleg per tal que puguin posar-se a l'abast dels
historiadors i en general de tots els estudiosos que vulguin entrar en
un període tan interessant i encara tan desconegut en els seus documents.

El el Diari de Sessions del Parlament de Catalunya tenim bona prava de les
actuacions polítiques d'en Carles Pi i Sunyer. Pero m'agradaria destacar
dos aspectes, la del Projecte de Llei sobre la nivellació del Pressupost
de l'Ajuntament de Barcelona, i el Projecte de Llei referent a l'aprovació dels Pressupostos ordinari i extraordinari dels Ajuntaments firmats
ambdos com a Conseller de Finances de la Generalitat.

5.- L'arxiu consta d'un extens fans documental, una col. lecció de revistes de l'exili i material centrat basicament en el període historie de
l'exili (1939-1 971) i una part dedicada al període de la República i la
guerra. De Londres a Caracas, en aquests anys en Pi i Sunyer va acumular
i guardar tots els papers, cartes, notes, informes i publicacions que la
seva activitat política , cultural, historiografica, economica i familiar
va generar. D'un con tinent a l'altre, d'un domicili a un altre, treballant a la BBC, a Venezuela o a la Biblioteca del British Museum, aquest
arxiu s'ha convertit en un símbol d'una historia personal i col.lectiva
molt interessant.

L'arxiu esta dipositat a l'Institut Municipal d'Historia a la Casa de
l'Ardiac a i sera traslladat a aquesta Casa Golferichs pera la seva
catalogació.

�3.

6.- No ha d'extranyar a ningú que un arxiu d' aquesta categorí a hagi
estat posat a les mans de les Institucions i persones que en opinió
de la familia havien de crear e l s instruments adients per a la seva
conservació, explotació científica i difussió. D'aqui que tornem a reiterar que esta en l'anim dels Patrons Fundadors l'ampliació dels membres
del Patrona t.

7 .- Aquesta unitarie tat s 'ha po sat de manifest d'altre banda, en els actes del c entenari del naixeme nt d'en Carles Pi i Sunyer , cicle que avui
tanquern. Va

comen~ ar

amb la sessió , ara fa un any al Saló de Cent de

l'Ajuntament de Barcelona, (disertació de Joaquim Nadal , Alcalde de Girona i me mbre del Patronat) continua amb un acte de caracter cultural
a l'Ateneu de Barcelona (parl aren M. Aurelia Capmany i l'historiador
Ricard Vinyes) i f inalitza amb el disc urs del senyor Heribe rt Barrera,
al Saló Sant Jordi de la Generalitat, en un acte pres idit pel seu President. En aquests actes es varen analitzar les diferents facetes d'en
Pi i Sunyer com a científic, enginyer amb grans coneixements d'economia,
com a literar i poeta, i sobre tot c om a políti c , i també com a ciutada
de Barc elona i de Catalunya.

8. - La co laboraci ó de tots els Membres de la Comissi ó del Centenari en
les que es trovave n personal itats de molts camp s i te ndencies: Marc Aureli Vila, Heribert Barrera, Josep M. Ainaud, els germans Pi i Sunyer,
M. Aurelia Capmany , Jordi Maragall, fou molt important i a més decisiva
per a la consol i dació de finitiva de la Fundaci ó , (que finalment supera els
obstacl es a dministratius que es presentaven) amb la insc r i pció al Registre de Fundacions de la Generalitat de Catalunya.

SEGONA PART

1.- (Aqui es pot par lar del paper h istorie de l es Institucions que han
fet que Catalunya j ugués un paper, i destacant el fet de que Barcelona
ha es tat coma " ciuta t", amb e l que aixo comp orta d'estruc tura jurídica
una pe9a que ha permes r epresen tar el paper de capital amb respecte a
la resta de l'Estat.

D'aqui l'interes de Madrid per sup r i mir les connotacions de capitalitat
i donar un uniformisme municipal per impedir qualse vo l diferencia dins
del pap er de les estructures de c iu t ats).

�4.

Aquest é s un tema a desenvolupar, i m'atreveixo a

llen~ar

com a tema per

un estud i més aprofondit la relació de les diferents ciutats d'Espaya
amb la seva zona d'influencia, d'elles entre si o amb altres ciutats
d'ambits més grans, i el perque d' un intent constant del Govern Central
per acons eguir uns Municipis igualats, malgrat que en determinats moments es parles d'anar contra el caciquisme , només es pot entendre en
situacions cojunturals o excepcionals. La tradició del nostre pais, i
d'Espanya també, va ser la de ciutats amb caracterí s tiques pr6pies. Precisament e l trsllat a Madrid de la capital d'Espanya trenca l'estructura
de ciutats i Madrid es presenta de forma aillada, trencant altres capitalitats. (Aix6 ens ho diu en Josep Fontana en el seu llibre sobre la
hist6ria de Catalunya, volúm V. La fi de l'antic re g im i la industrialització , a nys 1787-1868).

2.- La c apitalitat de Barcelona ha estat així sempre reivindicada, en
totes le s epoques, i la significació més important ha estat que tenint
Catalunya una capital forta, contribuía a jugar també de manera forta
amb l'Estat espanyol, o a nivell de regions economiques importants.

(Ens podem extendre sobre el paper de les ciutats)

3.- D'aquí que ara per completar aquesta estructura territorial de l'Estat espanyo l i de Catalunya s'hagi de fer la Llei Especial de Barcelona,
llei que definira el seu sistema d ' organi tzació pr6pia, les característ iques polítiques i administratives que li calen pel seu autogovern , i
sobr e tot e l sistema de relacions interadministratives que configur en
el marc interrelac ional amb les diferents Instituci ons.

TERCERA PART

1.- Cont ingut de l a organització territorial de Cat alunya el que ja tenim amb l a LLOT.

2.- Le s possibilitats d'ampliar, corregir disfuncions que s'hagin pogut
constatr i posta al diaper a fets determinats. La Carta de Barcelona
és l 'úl ti m instrument actual d'aquesta cadena. No é s l'únic, pero és
e l que es pot juga r ara, i pot ser un gran instrument de consens . Es més,

�5.

amb les lleis catalanes a la ma, amb el seu sentit més estrictament
jur í dic e s pot arribar a una estructura convenient per a les necessitats dels ci utadans, coordinant la planificació conjunta del territori.
Només cal que el conjunt de forces polítiques del pais, com a representants d'aquestes c iutats es posin d'acord per resoldre els problemes
plantejats .

3.- Així, dones, Fundació

oberta, sistema polític obert, sistema cien-

tíf i c obert. D'aquesta manera amb Institucions d'estudi dels grans temes
que ens queden per fer l'Estat de Catalunya i Barcelona poden amb una
Dundació catala com aquesta la seu de la qual avui inaugurem, fer un model aplicable a a l tres Comunitats

Aut~nomes

i al propi Estat Central.

Que queda molt pe r jugar es posa de manifest en debats com el de l'Estat
de l es Autonomies al Senat a la tardor de 1986.

4 . - Aque st paper capdavanter ja el varem tenir tot just la instauració
de l a Gener alitat, amb el President Tarradellas.

5.- Aprofitar tots els instruments d'estudi que permetin un millor coneixement de la realitat del nostre pais. Treballem amb tecniques ja conegudes i amb bons resultats com són els Llibres Blancs, en Seminaris formats per persones que aportin els seus coneixements no el seu caracter
partidista, faran que aquesta Fundació es pugui convertir en un centre
de serveis de Cat a lunya.

6.- Donar les gracies a la familia per l'arxiu.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35637">
                <text>Paraules de l'Excm. Sr. Alcalde a l'acte d'inauguració de la nova seu de la Fundació Pi i Sunyer</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35638">
                <text>Pi i Sunyer, Carles, 1888-1971</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35647">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35648">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35649">
                <text>Política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35650">
                <text>Història</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35651">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35639">
                <text>Conté notes manuscrites. Manquen les pàgines 2 i 4. Inclou les notes preparatòries del Gabinet per l'acte.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35640">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35642">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35643">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35644">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35645">
                <text>Casa Golferichs (Barcelona)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="70">
            <name>Is Part Of</name>
            <description>A related resource in which the described resource is physically or logically included.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35672">
                <text>Cronologia PM</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41396">
                <text>1989-03-01</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43783">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35646">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2586" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1396">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2586/19881117d_00314.pdf</src>
        <authentication>1933b07db0bb0eb6b01e0eaea2c8f78b</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42992">
                    <text>CIUDAD ES TRATEGIC A

B ARCELO~A,

Conferencia
Alcalde

d el

: xcelentísimo

de _ Ba r ce lona,

Sr.

Pasoual Maragall, e n el Colegio
Mayor Mendel.

Madrid, 17 de novembre de 1988

�~ITXA

l

l

LA IMPORTANCIA ECONOMICO-FINANCIERA DEL SISTEMA MUNICIPAL DE
BARCELONA
El Avuntamiento de
que

aauello

Baracelona y sus entidades,

tiene

un

que alcanza a 210.000 nillones

de

global mente constituye el sistema munic ipal ,

presucuesto

2onsolidado

:~s

to

'-:abrá

=ecresentado en 1988

un

~or

qa sto

c1udadano d e Barcelona del crd en de l2s 1 22. 00 0 ne setas.

( ?roy ec to

130.000
sobre
el

de

Presupuesto

millones,

~ "'"'~
para (~
..:__/·

del Ayuntamiento

lo que representa un incremento del

sobre

el presupuesto homoaéneo de 1988 y de un 4.5%
r:orninal.

ll,vuntamien to

Sl
V

SUS

lO%

b ruto

~nesupuesto

entidades asciende ; -1 2 28.700
'---

del

millone s.

Las inversione s netas ascienden a 63.337 willones).

Para
local

en

imcorte
Bruto

s ituar

la actuación económica del

e l contexto de la ciudad,
ag reaado

esti~ado,

sector

se puede

9resupuestario con el

público

comparar

Producto

el

Interior

y la proporción sobrepasa el 8 por ciento en

�•

l.l

FITXA l

las Drevisiones oara 1988.

La

economía

de

la

- -- - - - - - - - -

-

fundamental:

.'::ntr ~--

fuert e :

sistema/holdinq

del

ac tuación

c_iudad

- - -

1,

\

ha

---

representar un

tenido

nunicipal
una

sobre

la

--- --~-

característica

esfue~~sor

excepcional.
- ------------

--- -

•

#

l . 98~ ·_· l. )88 ha habiC.o una 1nvers1 on sostenida muv
~n

20/ 2 1 por ciento del

ce

proporci o nalmen t e

la que se

~resuouesto.

~a

efectua d o

~uy

por enc1ma

&lt;
c,esae

otras

administrac1ones.

En si misma,

una actividad inversora de esta envergadura

se c o nvi e rte en una actuaciór1 de Sl1.E_1enfia. Es una actuación

---- --

de

suplencia

en

el

mismo

sentido

que

lo

responsabilidades asumidas por el Ayuntamiento de

son

las

Barcelona

en campos específicos tan siqnificativos como la CulturaJ _La
Enseñanza o la Sªnigad.

De la misma manera
historia

de la ciudad,

que,

en momentos muy concretos de la

el Ayuntamiento entendió que

tenía

�1.2

FITX}\ 1

que

:;.acerse

mantener

de unos serviclos

~ remover

y

oeriocto
ciudad

cargo

más

la

de

en

el

~~__:;___d_~_!_~2:_its

de

la

hacía

un

se ?Odían emoezar a resolver si

------··---------

para

capitalidad de Barcelona,

reciente !-',emes creido que

s ólo

suplencia

------- -----·-- ·- ---

se

------ ---- .

esfuerzo Rxtraordinario desde la propia ciudad.

".!.

--

lo

~1emos

corresoon di era
·-··--

espera

en

- - ----

~ec~o

a unque

~uchos

casos a lo

tipo
que

El

de

actuación

-----------------normaloente

de la Administrción estatal y de la

autonómica.

__....,____----'- ----'---~

..

_,

se

Administración

resultado obtenido en octubre de 1.986,
-~ ./'-. / '"'-.

Laussane,

el

---·--- "'"-··.-- ~---

en

cuando la ciudad fué designada sede olímpica, no s

ha dado la razón.

�F!TX2\ 2

2

"/

t\0"()
.

f;...

,.....

Y..Y

\~t\J"'1 ' \.)-1 \
¡J'v~

LA HlVERSION OLIHPICA

Resumen áe gastos
Directo Glímolco

Esta á o

Parcial no
Olímpico

estrictamen~e

To tal

24.724

79.975

104.699

Ge ne ra l it a t

8 . 6 97

46.762

55.459

Di:oc.~::.ción

5. 0 51

l. 93 8

6 . 999

.:..~ .

2.210
39. 8 24

S l. 502

91.326

COOB

97.021

200

97.221

Priv a dos

51. .318

31.230

82.548

~

( -i3a r na)

....;

3C ~J

.•• J •

228.855

(l·;c )

211.607

(1-tv)

440.462

( 44-o}
.

~o

se incluve

Se incluve

Túnel Vallvidriera

Cinturones

Aeroouerto

Auditorio

Puerto

Palacio Nacional de Montjuic

TGV o ancho europeo

Casa de la Caridad

Autopista Barna-Sitges

Centro Narcís Monturiol

r1etro Regional

Centro del Medio Urbano
Parcue Biomédico

1

�=

.

3

FITXA 3

LA ARQUITECTURA OLIMPICA
Las realizac i ones pa ra el
cara

tener

en

Barc elona

1

92 constitu yen una opo rtunidad

algu nas

muestras

de

la

meJ o r

arquitectura del momento.

.'\raui tectos

?rovecto

Villa Ol implca . .. . . . . . . . . . . ......... . Dohiqas, :-íarto re 11
"
Puiq -Domene ch.
Mackay,
Torre de Comunicaci o nes . . . . . . . . • . . . . . Norman Foste r.
Museo de Arte de Cataluya .......•.... Gae Aulenti .
Estadio Olimp ic o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vittorio Gr egotti.
Palacio de Deportes ... . . . . . . . . . . . . . . . Ar a ta Isozaki , Corr ea , Milá,
Margari t, Boixader.
Museo de Arte Contemporáneo ... . . . . . . . Richarj Meie r.
Auditorio . . . . . . . . . . . . ... ......•....•. Rafae1 Moneo.
Universidad del De?orte y
Teatro Nacional de Catalunya .. .. .. ~ .• Ricard Bofill

11,

'-Á.

~ c'..L.v-...C(

f ~·;:&gt;

\) UAA fe:.

• ~- 1\-ryv,A -~
. '\) \ ~ tL"5""\.4_cJ:

\1

f\.R_Ar-.....

. e;(,\."""~".().-~

rv;~ \,__¡;,)

1

. c_~~t!k

�FITX.n. 4

4

LA POSICION DE BARCELONA EN EL SISTEMA MUNDIAL DE CIUDADES
La

competencia

en tre territorios

·-·----

atracción

de

la

investigación

para asegurarse
la

?

producción

v

-~/'

la
los

servicios se libra actualmente entre ciudades.

/J!

E arc e lona. c:s el ot.m to de r2 ferenc ia
macroreq ión,
fase

la aue lueoo me referiré- que escá

a

celi:ada

-----------

estamos
2.000

~'.e reconvers 1on.
-----------

j ugando

el futuro

Barcelona

".!

responsabilidad
M fi!..'\.A-

. :e un terr i tor 10 -la

tü)

extrangulae,ienes

en

una

Se Duede decir aue ya

nos

de la macroreg1on para

que

es

muy

para con esta reg1on,

consciente

el

año

de

su

padece todavía

unas

peliqros@is que dificultan el despliegue de

sus funciones en la zona.

Por ejemplo, no tiene terminado ,

n1 en Darte definido, su sistema de comunicaciones .

Si que ,

en cambio,

- - - - -------- - - ----

la conexión de Barcelona con la red

de autopistas favorece a la ciudad.
---

-----

El Mediterráneo español

- -- -----

El

eJe

G~~~!g~~~!rcelona-Alqe~ir~onstituye una de las columnas

�:

4. l

;;'ITX1\ 4

dorsales de la Europa comunitaria. Pero oerJudica , y mucho,
f~rr~viaria

la mala conexió n
de

y

Barcelona

~uerto

con Eurooa aue aisla el

reduce la capacidad de

y

interc ambio

de

distribución ¿e la ciudad.

En

•l :7\ Undo

~~ a y

internacionales
ind ic2dor de l

Si

1.~84

áreas

S o~ vuelos

~~trooolitanas

i nterurbanos a esc ala mundial son

un

buen

ranro de una ciudad.

se ordenan en una lista

las cien ciudades del mundo
·------·---~ ~ ~--~"---------~

con más rutas internacionales,
Federal

de

Ale~ania,

se observa que la

República

Estados Unidos y Gran Bretafia

tienen

siete ciudades en la lista, Holanda y Espafia cua tro (Madrid,
•

--~------~---~----

T" o' O &lt;' •

·--~---T

-::.::::::=::::-·- ~-

con 177 rutas,
Palmas 60),

Barcelona

?alma de Mallorca 62 y Las

v Canada, Francia y Suiza tienen 3 ciudades. El

dominio de Euroca
- -· -·-- -----------·
evidente.

--

Todas

135,

las

en

c iudades

excecto Nueva York,

-----------------

la

jerarquía

mundial

de primer rango están

es,

!JUeS

1

en

Europa,

así como todas las ciudades de

segundo

�4. 2

FITXA 4

rango, excecto Montreal.

Sca6n

e sta

ordenación,

Madrid

ocupa el

luaar

numero

~- ---

veinte y Barcelona el treinta entre las grandes ciudades del
El lugar en la ordenación es importante ?ero tambi§n

mundo.

Ba rcelo~a
k .
ran.:1na.

Po r

aeropuerto,
y

funcionales,

ho ras

rol,

~ejorar

su

l~ car

en

eso s e ha insistido tanto en la auestión

el
del

ofrece macníf i e as condiciones el irr.a to lóq icas
con una abertura al tráfico del 95% de

disponibles.

-su

~u e

necesita

Y también

las

necesita la ciudad redefinir
--~------~---- --

que

es lo que,

con

carácter

general,

estudiando en la elaboración de un Plan Estratégico.

se

está

�5

FITXA 5

LA CAPITALIDAD

~~CROREGIONAL

Tradicionalment e

en buena parte de las

e ste

-

conce nto ya no es v álido,

que

cambiar

---

comunicaciones
de

la

definici6n

~unción

considerarlo

función

ciudades

han

ce nido

su

caracterí~-;¡cas-~inter~d".

-------

habría

~as

todas

El poder y la riqueza de una ciu dad ~epe~ji~~

"hinterland".

::oy

DE BARCELONA

actuales

la

dan

del

o,

todo

ca so,

del

nuev o

a la

en

alcance

ciudad

que

las

ce ntral,

articulación urbana del espaclo

y

y

de

en
las

especializaciones entre las ciudades.

(!V~" ~ Uf"" w)
Barcelona
eurcoea,

con

~±~rlede r

de

es
un

------del

de

una
360

macro-reoión
Kilómetros

y de unos 15 millones de habitan tes.

es un centro neurálgico de lo que

del Sur:

mediodía

/

radio de aproximadamente

Ba~.l...a..n.2,.

Barcelona

Norte

una capital natural

denominamos

una amplia región que comprende una
francés

y

una

porción

importante

franja
del

�5.1

FITXA 5

Mediterráneo

esoafiol.

Se trata de un perímetro

por Toulouse (Midi-Pyr&amp;nés),

delimitado

Zaraaoza, Valencia, Baleares y

Montoelier (Lanau&amp;doc/Rosellón).

Este

es oacio

~arcelona

Sur:

Zaraaoza'

o. 2 2 51

ti ene su peso demoaráfico
1.7 millones de habitantes (

0.57zt

Santa

Hosoitalet

Coloma

de Llobreaat

de Gramanet

0.135,

entrado

en

el

'/al encia 0.745,0,--"' h
0.295,
Sabadell

Badalona
O.185,

Te&lt;\'J.{fk
1

Toulouse 0 .325,

~ontoelier

0.120 y Perpifian 0.83.

La conexión interna por autop i sta es buena.
alejado

de Barcelona,

Toulouse,

se situa a poco más de

~---~·•••··-·~&lt;-··•• --•···-·n··-···-·· ---·-··•··'·--- ---- -- --- --'"- ----- -------- --~------- .____.

horas de viaje,

El punto mas

------------

________________ ,____,._.____ _____

4

--.. ··-·--......._.,

y cuando esté hecho el túnel de Puymorennes

quedará a unas 3 horas y cuarto, con lo que todo el radio de
la

macro-reaión

mismo tiemoo.

podrá ser cubierto aproximadamente

en

el

d.

�FITX.:&gt;; 6

6

EL PLAN ES TRATEGICO EC ONOMICO Y SOCIAL DE BARCELONA
!Iay
una

que s it u arse en la perspectiva

econom ía i:1 te rnac ional
--·
------- ~-------- ------· ·------

~---

a~ o

del

2.000,

q~_§_ _j.__I! te~depen dien te

---- - ---- -

v

co n

también

más comp et itiva.

nov i ernb r ~_ se

de

I::l

co:1stituy ó en Barcelon a

Consej o Gener al del Pla n Estra t é qico

------- -------------la

pa r ticipac i ón ,

-------·

junto

al

~conómic o

el

y Social, con

------- - - · - - - ---

Ayunta~iento,

de más

de

..-------

140

--- - . - .

entidade s e conómicas , cu ltur a le s y sociales.

Con

la

..J
"
• ,
~._.eClSlO n

Barc elona

se

como

San

F ran c isco,

Sinqapur,

Arn st erdam

- - ---'-

de

1ncorpora a l

o

Plan

gruoo mundia l

Chicaqo,

- - --

un

de

Roterdam ,

-- ---·- ----- -----

Toronto,

han

----- - - - -- - -- ------·-------

Ss tratéqico,
ci udades

Toa uio,

---

3p ostado

aue,
Milán,

p or

la

olanificación colec tiv a de s u f u turo.

El

Plan

es

un

instrumento

~ara

dar

c ontinuidad

y

amp litu d a l imoulso económico de la ciudad de Ba rcelona.

El

Plan

la

pretende

a segur a r y me jo rar el

mant eni miento

de

�6.1

l:'ITXA 6

dinámica de Barcelona en un futuro a medio nlazo.

Es

un

Plan oara la acción y la participación

desde

el

inic i o de to dos los aqentes económicos y sociales aue actu an

----

-

----

-- -- -

sobre l a ci udad.

,.~ aorovechar
las ooortunidades
::.r a ta de c2 tectc;r
~-.
·..-----

Se
~iene

la

Rñ rc e l o na,

g ener a ción d e

--

y --------de hacerlo colectivament e .
acti~idades,

ou e

No basta con

si n6 que hay que aseoura r el

entorno para oue sean re ntables.

A través del Plan Es tratéqico Barcelona pretende
..

el

f actor diferencial
---·····---··- -···-·- - - -

de la ciudad dentro del

.

ciudades e urooeo y

~

mu~dial.

definir

sis tema

de

�LA ESPECIALIZACION DE BARCELONA

//
/

/

Sn

s istema

el

~interacción

mundial

de

ciudades

produce

~oe

entre sus piezas que comporta competitividad

una
y

complementariedad.

este

r¡ arcc

"" s tanáar i:::: ación

'.'

la

es pecialización productiva.

Hay

actividades o §ectores emergentes en la industria

los servicios en que Barcelona puede tener posibilidades
""spec iali za rse,

y
de

hay otras actividades o sectores

que

po dri3.rnos

identificar como tradicionales o maduros,

en que

Ba r celona

cuenta con ventajas comparativas y con

y

elementos

de desarro llo pot encial todavía poco explotados.

Cna
integra

especialización
las

in iciativa.

tres

sólo puede ser hoy

"i !1:

investigación,

competitiva

si

innovación

e

�7 .1

FITXA 7

'J no

Por eso,
conseauir
de

ce

//

los objetivos que nos hemos propuesto es

0ue Barcelona y su área sean un imoo rtante centro

i~vestiaación

y de oroducción de nuevas tecnologías,

que

deben ser oromocionadas e ~· iniciativa .
..-----

-~
l.

'.1ercado

"
~
·_o:nun,

la
en

halla s i t uada

rec1o~

londinense) ,

( la

v

\

reglones

?Osición cen tral,

primera
el

n ue

.: omponen

el

en

ocup a el r- r1mer lugar

el segundo lugar en nGmero de
población

es

el

South

tercer lugar en aportación al

PIB

primera y la segunda en aportación 30n South East y la

East
(la
I lle 1

(

~~.-~-~ · decir, Londres y París).

Barc elon a

se

enc~ra

en inmejorables

condiciones para

convertirse en la/éapital económica y cultural de esta

gran

área eurooea de 15 millones de habitantes. Hasta el punto de
poder

afirmarse

sue

1

eco nómica en la aue Ear celona

por s u d imensi ón territorial,
habi tantes

-, r
..)Q

si esta área auiere

dotarse

ciudad central, ésta no puede ser otra que Barcelona.

de

una

/

�FITXA 7

7. 2

/
En

el

centr a l ismo

~ ien

'3 ntendido que nó se trata de

r e ~ional

p ropurmar

un

( s upran a cional) ?ara Ba rcelona, sinó de

esta b l ece r un s u bsistema equilibrado de ciuda des -dentro del
sist e ma europ eo de ciudades-, donde cada c iuda d tenga un r ol
as eg ur a do y Ba rc e l o na cumpl a unas funci o ne s de
~ ue

7

0n r e ce s ar ias en u n

c a ra c'::. ;: r í :=: t i c a s.

t e rri ~o ri o

c apitalidad,

de e s t as d i mensi o nes

�8

FITXA 8

LA COMPETITIVIDAD DEL AREA ECONOMICA DE BARCELONA

(Un

mercado directo de 3 a 4 millones de

aportación
catalana.
~ncima

La

de

personas;

de un 80% del valor afiadido bruto

una

a la economia

Barcelona experimenta un crecimiento del ?IB
l~

por

media e uroneal

atracción v la p royecc1on econom1ca d e Barcelona

van

ligadas a l a competitividad del firea económic a d e la ciudad.
Se tiene q ue ~valuar esta competitividad en relación con las
regiones

metr o politanas

europeas

de

caracteristicas

y

dimensiones similares.

De la comnaraci6n se desnrenderfi la actuación conveniente
para

amplificar

minimizar las

los

factores

extranc~alaciones

de

competitividad

y

para

y los déficits aue comporten

una posición competitiva desfavorable.

La comcetitividad de una firea se demuestra no sólo con
capacidad

nara atraer flujos

económicos

y

culturales

�FITY. .;

8

8 .1

---------·---------····

\

----.

----

-------

sinó también nor su caoacidad para proyectar flujos
exterior.
En una Primera aproximación podemos adelantar que alqunas
de

las pos i b ilidades a potenciar ce Barcelon a se situan

en

el campo de los servicios especializados a las empresas,

la

b ionedicina ,
la

la r-osición est ra tég ica en las comunicacio nes,

localizació~

d e investi;ación y de c2ntros de dec isión, y

la distribució:1 comercial.

----

�9

FITXA 9

FINAL
El

¡J royecto estratégico de convertir

~/Barcelona

en

una

/ //

capital

i nternacional

de

proyeccyon

mundial

interesa

/

evid e nte mente a Barcelona,
de

~ na

reg1on

f ina n ci a r,

s~

cue

amplia para

suficientement~

J no s s e rv1 c ios
~e

el es pac io regional y

convertiría e n el

~ quilibradanente

centro

s ostener,

oa r a

{ istribui6os en

suficiente calidad para atender las

/

:-:ece s i d a c:e s

ce

/

u na ':Xlbl a ción e :ügent e .
/

,~-Pero

j

e s~~~~-pas_a_e_l--e-s-·t_r_i_c_t_o_ _l_·_n_t_e_r_ é_s_ _ _d_e__

Barc e l o na ,

v

capacidad,

~ara

p osiblemente

-también hay

que

decirlo- su

convertirse en un p royecto que interesa

a

todo el ¡; a1s.

)
1

1

l
1

Quisiera repetir una idea que considero básica.
comoete nc i a e ntre territorios,
desde

una

d imensión

~ntre

política,

es,

raises

Hoy,

la

s 1 se conside r a

fundamentalmente, un a

competen c ia entre ciudades.

naís que tenoa ciudades en buena posición competitiva
un oa ís

en buena rosición mundial.

---

··-·-

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35622">
                <text>Barcelona, ciudad estratégica</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35623">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35624">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35625">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35626">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35627">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35634">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35628">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35630">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35631">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35632">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35635">
                <text>Colegio Mayor Mendel (Madrid)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35636">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="70">
            <name>Is Part Of</name>
            <description>A related resource in which the described resource is physically or logically included.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35673">
                <text>Cronologia PM</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41395">
                <text>1988-11-17</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43782">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35633">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2585" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1395">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2585/19880813d_00300.pdf</src>
        <authentication>d45c0ad83b98c707cce7b360a06f45b3</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42991">
                    <text>PERHÍ'fANJ!lE
LAJ.'1EN'l'O

POR

QUE HAGA,

NO

ANTES DE EMPEZAR,

SIQUIERA UN

TENER SENTADO EN ESTA MESA

A

E.

AT_JCALDE DE 1\!YlSTERD.l\f\1 . DE ÉL HUBIÉRAfvlOS PODIDO SACAR

BREVE

VAN

THIJN,

UtJA LECCIÓN

Y UN EJEMPLO: EL ABORDAJE DE TODA LA PROBLEM~TICA DERIVADA DE LA
DROGODEPENDENCIA

ES

ACOSTUMBRADA

CIUDAD

LA

ALGO

A
DE

LO

QUE,

POR

EST~

EXPERIENCIA,

AMSTERDAM Y EN LO

QUE

ES

PIONERA

AVANZADA DENTRO DEL MARCO EUROPEO.
ADEM~S,

AJ.'1STERDAM

DEL
DE

Y

CONTRASTE DE MATICES ENTRE LAS EXPERIENCIAS DE
BARCELONA,

PROVECHOSO PARA TODOS .
GUSTO

MUCHÍSIMO
UNIVERSIDAD
ESTE

FORO

EXPERIENCIA

HE

HUBIERAJ.'10S

PERO,

EN FIN,

ACEPTADO

LA

SACADO

UN

FRUTO

NO HA PODIDO SER
l-~.l\1ABLE

INVITACIÓN

Y,

CON

DE

LA

INTERNACIONAL ~1ENÉNDEZ PELAYO PARA PRESENTARME
Y

HABLARLES EN ALTA VOZ DE ALGUNOS

DE BARCELONA ¡

ASPECTOS

DE LA EXPERIENCIA Y DE LOS

MaS

AN'fE
DE

LA

PROBLEMAS

DERIVADOS DEL TRáFICO Y DEL CONSUHO DE DROGAS, QUE BARCELONA EST~
AFRONTANDO
PARA

DESDE HACE YA ALGUNOS AÑOS Y DE LOS CAI·UNOS

CONSEGUIR MERMAR CAUSAS Y EFECTOS DE UN HECHO ANTE

POSIBLES
EL

QUE

TODOS NOS HEMOS SENT ID O Y NO SENTIMOS A VECES IMPOTENTES , PERO EN
EL

QUE

NADIE

NOS PODR~ REPROCHAR EL NO

NUESTRO ESFUERZO.

1

HABER

INVERTIDO

TODO

�ANTE UNA CUESTI6N TAN ACUCIANTE COMO EL TR~FICO,
Y

LA

ADICC I6N DE Y A LAS DROGAS,
NI R~PIDA NI ~NICA.

SOLUCI6N,
HABLAMOS

DE

DROGAS

Y

NADIE PUEDE ALZARSE

FiJENSE VDS.

SOCIEDAD,

EL CONSUMO

QUE,

O DE LAS

CON

HABITUALMENTE

ACTUACIONES

SOCIEDAD Y DE LAS ADMHIISTRI\CIONES PÚBLICAS EN FACETAS
CON

UN

DENOMINADOR COMÚN QUE,

DE

LA

MÚLTIPLES

DE FORMA ESCALOFRIANTE A

CONDENSAHOS EN UN SOLO VOCABLO:

UNA

VECES,

DROGA; PERO QUE NO ES MáS QUE LA

ABREVIACI6N DE UNA PROBLEMáTICA COMPLEJA QUE DEBE ABORDARSE DESDE
FRENTES DISTINTOS Y POR DISTINTOS AGENTES. ES POR ESTE MOTIVO QUE
LES

DECil\

CAl-UNO".

QUE

NO PUEDE HABER NADIE QUE NOS DIGA

PODEMOS

CAMINOS,

Y

EHPRENDER

--LO

HEf\10S

HECHO

DEBEMOS HACERLO DE FORMA COORDINADA,

"ÉSTE

ES

EL

YA-- DIVERSOS
NO

ÚNICAMENTE

DESDE Y EHTRE LAS ADMINISTRACIONES P~BLICAS SINO QUE ES NECESARIO
CONSIDERAR

LA DROGA EN TODA LA DIMENSI6N SOCIAL QUE EL

PROBLEMA

ENCARNA.
CON

'TODO

ESTO

IIE

QUERIDO

PREVENIRLES

DE

BARCELONA HA DADO CON LA SOLUCI6N ÚNICA Y fvJáGICA,
PERO

ESTá

LINEA
CON

QUE

TAMPOCO

QUE NO EXISTE,

CONSOLIDANDO UNA SERIE DE ACTUACIONES QUE VAN

EN

LA

DE CONVERTIR TODA LA SOCIEDAD EN AGENTE ACTIVO EN RELACI6N
EL

PROBLEMA

DE LA DROGA.

QUIZáS EN LA

PR~CTICA

DE

POLITICA HAY ALGO DE NOVEDAD DADO QUE DE UNA VEZ POR TODAS SE

2

ESTA
HA

�ENTRADO
NADIE

EN LA VERDADERA CONSIDERACIÓN GLOBAL DE LA CUESTIÓN Y
EXTRAQA

COMPUESTO

POR

YA

QUE

MULTITUD

HABLEMOS DE DROGAS

COMO

DE CARAS Y AL QUE HAY

DE
QUE

UN

PRISMA

ANALIZAR

TRl\.TAR DES DE POSICIONES DISTINTAS PERO CON UN COHÚN OBJETIVO.

3

A

Y

�..

DROGAS Y SOCIEDAD

-

0.-DEFINICION DE DROGA
DE

ACUERDO

CON EL PLAN NACIONAL SOBRE

DEFINICI6N

DE

DROGA,

LA

DE LA OMS:

INTRODUCIDA EN UN ORGANISI-'10 VIVO,

DROGAS,

ADOPTAMOS

Cür·10

QUiMICA

QUE,

"SUSTANCIA

PUEDE MODIFICAR ALGUNA DE

SUS

FUNCIONES, ES SUSCEPTIBLE DE CREAR DEPEDENCIA Y PUEDE PROVOCAR AL
MISMO TIEMPO TOLERANCIA".

ENTENDEMOS,

SIN

EMBARGO,

QUE

ESTA DEFINICI6N HECHA DESDE

PERSPECTIVl&gt; ESTRICTAHENTE SANITARIA Y CENTRáNDOSE EN EL
ORGáNICO

DE

TOXIC6l\1ANO

LAS SUSTANCIAS,
ÚNICAMENTE

DH1ENSIONES
COJ\10

UNA

COMO UN ENFERMO,

DEL PROBLEMA.
ENFERHEDAD,

LLEVARlA A

DEFINIR

AL

SIN ABARCAR

UNA

U1PACTO
INDIVIDUO

TODAS

LAS

DEFINIR LA DROGODEPENDECIA ÚNICAMENTE

PUEDE

SER TA REDUCCIONISTA

Y

TAN

POCO

OPERATIVO COMO LO FUE EN OTRO MOMENTO DEFINIRLA COMO UNA FORMA DE
DELINCUENCIA.

1

�EN CAMBIO,
COMO

SI Af•1PLIAt-10S LA PERSPECTIVA, VEMOS QUE TANTO LA SALUD

LA NOCI6N DE INTEGRACI6N SOCIAL O LA SEGURIDAD

OTROS,

COMPONENTES

DE

UN

BIENESTAR

SOCIAL.

DEFINIR

OPERATIVAMENTE

ALREDEDOR

DEL

CONCEPTO

M~S

TOMANDO ESTE MARCO COMO

CUAL,

LA

GLOBALIZADOR,
REFERENCIA,

DROGODEPEDENCIA

EN UN CONTEXTO

SON,

Cür-,10

DETERMINADO,

UN
SE

ENTRE
EL

DE

PODEMOS
ESTADO
PRODUCEN

Cül1PORTAMIENTOS QUE INDIVIDUAL Y COLECTIVAMENTE ATENTAN CONTRA EL
BIENESTAR SOCIAL.

2

�1.- EVOLUCION DEL PROBLEMA DE LA DROGA

EL CONSUMO Y EL TRáFICO

DE DROGAS HA PROVOCADO UNA ALARfvlA SOCIAL

MUY IMPORTANTE, TANTO POR EL PROPIO EFECTO DE LAS DROGAS COMO POR
LAS

CONSECUENCIAS

QUE

SU TRáFICO ILEGAL

COMPORTA

SOBRE

LAS

PERSONAS Y SOBRE DETERl'HNADOS BARRIOS Y LUGARES DE LA CIUDAD.

A

DE

PESAR

QUE

FUNCIONAHIENTO

EL

CONSUMO

NOR~1AL

DE

SUBSTANCIAS

DEL SISTEMA NERVIOSO

QUE

Y

ALTERAN

PRODUCEN

EL

ALGUNA

FORHA

DE PLACER Y ADICCIÓN ES MUY ANTIGUO,

A PARTIR DE LOS AÑOS

60-70

CON

Y

LA APARICIÓN DEL f'.1ERCADO ILEGAL

INTERNACIONAL

DE

A PRINCIPIOS DE LOS 80 DE

LA

HEROÍNA,

EL

CANABIS Y MáS TARDE,

COCAlNA,

EL

FENÓMENO SOCIAL Y CULTURAL DEL CONSDr-10 DE DROGAS HA

CAMBIADO TOTAL!'1ENTE.

POR UN LADO, LAS DROGAS QUE SE UTILIZAN TIENEN UNOS EFECTOS MUCHO
~:IáS

POTENTES

FUERTES,

TANTO,

GENERAN FORMAS

DE

ADICCIÓN

Y DE ALGÚN NODO CONSECUENCIA DEL ANTERIOR,

SE

HA EXTEND I DO

BENEFICIOS
INCENTIVA
DEL

POR

MaS

DIFICULTANDO EN CONTROL DEL CONSUMIDOR SOBRE SU HáBITO.

POR OTRO,
ILEGAL

Y,

INTERNACIONALHENTE,

PRODUCE

EL TRáFICO
ALTÍSIHOS

A SUS CONTROLADORES Y COMPORTA UN PRECIO ELEVADO
LA COMISIÓN DE DELITOS DE TODA ÍNDOLE.

TRáFICO

LOS

ILEGAL Y LOS LIGADOS A LA NECESIDAD POR

DROGADICTO DE SATISFACER SU ADICCIÓN.

3

QUE

DERIVADOS
PARTE

DEL

�POR TANTO,
ENTENDER

LAS ESTRATEG IAS DE LUCHA CONTRA LAS DROGAS,
ORIENTADAS A IMPEDIR AL MaXIMO SU CONSUMO,

EFECTOS

DE

COHPORTAN,
POSIBLE,
POR

HARGINACI ÓN

SOCIAL,

INDIVIDUAL

Y

SE DEBEN

EVITAR

LOS

COLECTIVA

QUE

AYUDAR A LAS PERSONAS AFECTADAS A FIN DE QUE,

SI

ES

ABANDONEN SU HáBITO Y ALCANCEN LA REINSERCIÓN SOCIAL, O

LO

MENOS QUE SU fi áBITO TENGA LOS MiNIMOS

EFECTOS

POSIBLES

SOBRE SU SALUD, SU VIDA Y SU ENTORNO SOCIAL.

EN CUl\LQUIER CASO, ES NECE SARIO POTENCIAR DESDE TODOS LOS aMBITOS
LA

POSIBLES,
QUE

ALEJAN

CREACIÓ N DE HáBITOS DE VIDA PERSONALES Y
A LA POBLl\CIÓN Y,

EN ESPECIAL A

LA

SOCIALES

JUVENTUD,

DEL

CONSUMO DE DROGAS PSICOACTIVAS.

EN CUANTO A LAS ACTUAC IONES REPRESIVAS ANTE EL TRáFICO DE DROGAS,
CONSTATAMOS

EL HECHO DE SU INTERNACIONALIDAD Y POR TAN'l'O,

NECESARIA COLABORACIÓN POR PARTE DE TODOS LOS PAISES
DESDE

LA PRODUCCIÓN AL CONSUMO.

ACTUAL

MARCO

PENAL ,

CUERPOS DE SEGURIDAD ,

A NUESTRO NIVEL

DE LA

IMPLICAODS,

LOCAL Y EN

ES NECESARIA LA COLABORACIÓN DE TODOS
CON UNA ESPECIAL DEDICACIÓN A LOS

EL
LOS

EFECTOS

AS OCIADOS AL TRáFICO , CON LA COHISIÓN DE DELITOS CARACTERiSTICOS:
TIRONES,
TAHBIÉN

ROBOS

DE COCHES,

MERCADO DE OBJETOS ROBADOS ETC .••

A LA PROTECC IÓN DE LOS ENTORNOS INFANTILES

Y

(ESCUELAS, ZONAS DEPORTIVAS, ZONAS DE RECREO, ETC •.• ).

4

Y

JUVENILES

�LA

ACTUACibN

CONTRA

LAS

DROGAS

QUE

GENERAN

DEPENDENCIA

Y

MARGINACibN SOCIAL, ES UNA TAREA QUE EN EL ACTUAL CONTEXTO SOCIAL
SE

CONTEMPLA

LOGRAR

SU

ERRADICACIÓN

IMPLANTADA
PUEDE

COMO PERMANENTE,

DESDE

LOGRAR

PERO

CON EXTREMAS
QUE,

DIFICULTADES

ADECUADAMENTE

LAS ADMINISTRACIONES Y

DESDE

PARA

DISEÑADA

LA

Y

CIUDADANÍA,

LA DISMINUCibN DE LOS EFECTOS DEGRADANTES TANTO

A

NIVEL INDIVIDUAL COMO COLECTIVO. EN ESTE SENTIDO, SE HAN SUPERADO
CIERTOS CONCEPTOS PESIMISTAS SOBRE LA POSIBILIDAD DE CONSEGUIR EL
ABANDONO

DE

LA

DROGADICCibN

Y

EXISTE

TAMBIÉN

UNA

MAYOR

UN MARCO DE ACTUACibN ANTE EL PROBLEMA DE LAS

DROGAS

COMPRENSI~N SOBRE LA COMPLEJIDAD DEL FENbMENO.

EXISTE
CON

YA

EL PLAN NACIONAL CONTRA LA DROGA,

ASISTENCIA
DEPENDENCIA"
CATALUNYA,

MATERIA

EN

DE

LA LEY DE

SUBSTANCIAS

QUE

"PREVENCibN

Y

GENERAR

PUEDAN

Y EL PLAN DE DROGODEPENDENCIAS DE LA GENERALI'fAT DE
LA

ACTIVIDAD Y EXPERIENCIA DE MUCHOS

AYUNTAMIENTOS,

Cür-10 EL DE BARCELONA. Y EL DESARROLLO DE UNA SERIE DE ASOCIACIONES
•
Y FUNDACIONES QUE EST~N IMPULSANDO Y COLABORANDO DESDE DIFERENTES
áHBITOS EN LAS TAREAS DE PREVENCIÓN, ASISTENCIA, REHABILITACibN Y
REINSERCibN.

LA

COMPLEJIDAD DEL LOGRO DE POLÍTICAS EFICACES CONTRA

OBLIGAN

A

ESTAR

ATENTOS

A

LA

EVOLUCibN

PLANTEARSE PERIODICAMENTE LA ESTRATEGIA Y LOS
FRENTE.

5

DEL

LA

PROBLET-1A

~-iEDIOS

DROGA
Y

A

PARA HACERLE

�A

PARTIR

DE LOS A~OS SETENTA,

INCREMENTO
PARTE
COMO

SOSTENIDO

BARCELONA SE HA ENFRENTADO A

DEL USO DE HEROiNA Y

COCAiNA,

TANTO

DE SU POBLACIÓN (UNOS 6.000 CONSUMIDORES EN EL
POR

LA

DEL

~REA METROPOLITANA (SE

ESTIMAN

AÑO

UN
POR

1987)

UNAS

CIFRAS

A PESAR DE QUE LOS INDICADORES DEL PROBLEMA APUNTAN A UNA

CIERTA

SIMILARES), LO QUE REPRESENTA LOS 2/3 DE CATALUÑA.

ESTABILIZACIÓN,

LOS

AÑOS

80

HAN

INCORPORADO

UNA

NUEVA

ANGUSTIOSA PROBLEM~T IC A VINCULADA A LA TRANSMISIÓN DEL VIRUS
SIDA

(CASI

EL

50%

DE

LOS

AFECTADOS

POR

EL

SIDA

Y
DEL

TIENEN

ANTECEDENTES DE USO DE DROGAS POR VIA ENDOVENOSA).

EN EL CONTEXTO DE NUE STRA LEGISLACioN,
20/85

DE

LA

GENERALITAT

Y EN PARTICULAR DE LA LEY

SOBRE MEDIDAS

PARA

LA

PREVENCIÓN

Y ASISTENCIA EN SITUACIONES DERIVADAS DEL CONSUMO

DE

SUSTANCIAS

QUE

DIFERENTES

LiNEAS DE ACTUACIÓN QUE

GENERAN DEPENDENCIA,

DIA A LA LUZ DE LOS NUEVOS DATOS.

6

Y

ACCIONES

BARCELONA

HA

ESTABLECIDO

CONVIENE REVISAR Y PONER

AL

�2.- INDICADORE S

DE

LA EVOLUCION DEL PROBLEMA DEL ABUSO

DE

LAS

DROGAS NO INSTITUCIONALIZADAS EN LA CIUDAD DE BARCELONA

l.

INICIOS DE TRATAMIENTO Y VISITAS DE SEGUIMIENTO POR ABUSO DE

DROGAS

INSTITUCIONALIZADAS EN LOS _QJ:¡S DE

NO

GARBIVENT,

SANTS,

SARRiá-SANT GERVASI I BARCELONETA.

AÑOS

INICIO TRATAMIENTO

VISITAS SEGUIMIENTO

1984

l. 010

5.924

1985

l. 070

9.200

1986

962

10.415

1987

725

1 1.7 11

2. MORTALIDAD POR SOBREDOSIS DE DROGAS.
SON

DATOS

ESTIMADOS

DEL

INSTITUTO

ANATÓt-1ICO

FORENSE Y DEL DEPARTAHENTO DE BARCELONA DEL

INSTITUTO

NACIONAL

DE

SOBREDOSIS

A PARTIR DE LOS

TOXICOLOGIA.
AQUELLAS

QUE

SE

HAN

REGISTROS

CONSIDERADO

IMPLICAN

UNA

DE

MUERTES

LAS

POR

SIGUIENTES

CONDICIONES:

l. EL M~DICO FORESE REGISTRABA QUE LA MUERTE RABIA ESTADO CAUSADA
POR

DROGAS

Y

EL

CADáVER

PRESENTABA

SOBREDOSIS.

7

SIGNOS

DE

MUERTE

POR

�2.
QUE

EL

M~DICO FOREN SE SOSPEClffiBA ANTES DE TENER LA

LA

MUERTE HABIA S IDO CAUSADA POR DROGA Y LA

TOXICOLOGIA ,
ANALiTICA

ERA

POSITIVA.
AÑO

NÚM. MUERTES

19 7 8
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
198 7

3.

CASOS

DETECTADOS

2

o
2

7
7
22
30
48
42
55

DE SIDA EN PACIENTES TOXICoMANO S

POR

VIA

ENDOVENOSA . EVOLUCIÓN SEMESTRAL.
SEMESTRES

NÚM CASOS

o

1983 .1
1983 .2
1984 .1
1984 .2
1985 .1
1985 .2
1986 .1
1986 .2
1987 .1
1987 .2

1
1
4
3
5
21
29
38
40

TOTAL

14 2

LOS

142 CASOS REPRE SENTAN EL 48,9% DE TODOS LOS

QUE

SE CORRESPONDE CON LAS FORMAS DE EXPANSIÓN DE LA

EN LOS PAISES DEL áREA MEDITERRáNEA.

8

DETECTADOS,

LO

ENFERMEDAD

�AL

EVALUAR ESTOS DA'rOS TAMBIÉN CONVIENE ADVERTIR QUE

INCREMENTO

PARTE

ES DEBIDO AL AUMENTO DE LA CAPACIDAD DE DETECCI6N,

DEL
E

f\

INCLUSO A LA AMPLIACI6N DE CRITERIOS DE DEFINICI6N DIAG6STICA.

4.

DILIGENCIAS PREVIAS POR TR~FICO DE DROGAS Y DELITOS COTRA

LA

SALUD INSTRUIDOS POR LA FISCALiA DE LA AUDIENCIA DE BARCELONA.
AÑO

NUM. DILIGENCIAS

1984

756

1985

867

1986

957

3.- LA DROGA Y LAS CONDUCTAS QUE ACOt-1PAÑAN EL USO Y EL TRAFICO

COMO CAUSA DE DISMINUCION DE LAS COTAS DE BIENESTAR SOCIAL.

SEGURIDAD CIUDADANA
BARCELONA

COMO

CIUDAD

INDUSTRIAL

PRESENTA

UNA

TASA

DE

DELINCUE NCIA ALTA CON APARICI6N DE NUEVAS MODALIDADES DELICTIVAS,
LIGADA O NO AL CONSUMO I TR~FICO DE ESTUPEFACIENTES,

PERO QUE ES

Ll\ QUE PROVOCA EL SENTHíiENTO DE "INSEGURIDAD CIUDi\DANA".

9

�* ESTE SENTIMIENTO SE MANIFIESTJ',:
- ACTITUD DE IHIBICI6N.
- CAIDA DE LA TASA DE DENUNCIA.
- DEMANDA DE MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS PENAL Y JUDICIAL.
- TENDENCIAS DE AUTODEFENSA.

*

LA CALLE ES EL ESCENARIO PREDOHINANTE DE LOS HECHOS DELICTIVOS .

* COMPLEJIDAD DE LOS NUEVOS PERFILES DE DELINCUENCIA:
- DROGA.
- PARO.
- MARGINACI6N SOCIAL.

D

ESTOS TRES ASPECTOS CONFIRMAN LA CRISIS DE LOS SISTEMAS JdiCIAL Y
PENAL, APOYADA EN LA TRILOGIA:
POLICIA -- TRIBUNAL -- CARCEL
AUMENTO

DE LA REPRESI6N Y DEL DISPOSITIVO POLICIAL Y CONSECUENTE

ENDURECIMIENTO DE LAS PENAS,

ACTUANDO M~S SOBRE LOS EFECTOS

SOBRE LAS CAUSAS.

lO

QUE

�INDICE DE VICTIMIZACION DE LA CIUDAD DE BARCELONA

- UN

12,7% DE LOS ENTREVIS'rADOS RECUERDAN ESPONTáNEAI"l.ENTE

HABER

VIVIDO ALGUNA EXPERIENCIA DE VICTIMIZACI6N DURANTE 1987.

- EL

iNDICE DE VICTIMIZACI6N CALCULADO A PARTIR DE LA SUGERENCIA

DE

UN LISTADO DE HECHOS ES CASI EL DOBLE QUE EL

ESPONTáNEO

25,39%

- EL

ROBO

FRECUENTE

DE OBJETOS DEL INTERIOR DE VEHiCULOS ES EL HECHO
REPRESENTANDO

POR si SOLO

CASI UNA

TERCERA

MAS
PARTE

DEL TOTAL DE LA VICTIMIZACI6N- 29,67%

- LOS
PARTIR

ACTOS

CONTRA LA SEGURIDAD PERSONAL (TIRONES) CALCULADO

DE LA SUGERENCIA ES DEL 10,66%

EVOLUCION DEL INDICE DE VICTIMIZACION

CUANDO

A

HABLAMOS

AÑOS

%

1984
1985
1986
19R7

29,1
25,5
26,2
25,4

(SUGERIDA)

DE LA OPINI6N DE LOS ENTREVISTADOS

- VIVENCIAS

SUBJETIVAS DE LAS CAUSAS DE INSEGURIDAD • .___ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ __

/

ll

�UNO DE CADA CINCO ENTREVISTADOS CONSIDERA QUE LA CUESTI6N QUE MAS
LE PREOCUP A DE CARA A SU SEGURIDAD PERSONAL SON LOS

DROGADICTOS .

1

ESTA

PREOCUPACió1' SUf.1ADA A LA DEL ROBO ALCANZA HASTA UNA

TERCERA

PARTE DE LA POBLACIÓN ENTREVISTADA.

DE LAS
EVOLUCION
M.AS PREOCUPAN.

DOS

CUESTIONES

QUE

CUESTIONES

1984

1985

1986

1987

DROGADICTOS

24.4

22.7

31.5

33.9

ROBO,ATRACO,AGRESION

42.2

40.9

36.2

33.1

IR AL PARO

35.7

29.1

25.4

25.1

AUMENTO COSTE DE VIDA

21.3

19.0

17.8

21.9

CONTM1INACIO CIUDAD

12. 5

17.8

15.2

17.4

ASISTENCIA MEDICA

12.4

13.4

13.1

16.5

ATENTADO TERRORISTA

13.0

13.4

25.0

15.0

ACCIDENTE CIRCULACION

12.7

13.1

11.4

12.9

7.3

8.9

8.7

11.8

LOC.PUBLICO

9.0

10.0

6.5

5.4

ESTAFA COMPRAS

2. 7

3.3

2.6

4.5

ALIMENTOS MAL ESTADO
INCENDIO O ACC.

LOS

ROBOS,

ATRACOS Y AGRESIONES VAN PREOCUPANDO MENOS CADA DIA:

~STOS YA NO SON LOS TEMAS QUE M~S PREOCUPAN Y SU EVOLUCIÓN ES

DESCENSO

UN

SIN I NTERRUPCIONES (DEL 42.2% EN 1984 HASTA EL 33.1% DE

ESTE AÑO)
12

�EL

DESEMPLEO HA IDO TAMBI~N PREOCUOANDO CADA VEZ UN POCO

MENOS:

FORHA PARTE CLARAMENTE DE NUESTRO PAISAJE VITAL.
EN CAMBIO,

TEMAS DE "CALIDAD DE VIDA" COMO LA ASISTENCIA

M~DICA,

J

LOS ALI MENTOS ÉMAL ESTADO Y, EN MENOR GRADO, LA CONTAMINACIÓN DE
LA CIUDAD, VAN PREOCUPANDO CADA VEZ MáS. SOBRE TODO LA ASISTENCIA
MÉDICl'•.
Y LOS DROGADIC'rOS YA SON EL TEMA MáS PREOCUPANTE.

-SIGUIENDO DENTRO DE LA OPINIÓN:
EL

CONSUHO

DE DROGAS ES LA CAUSA PRINCIPAL DEL

AUMENTO

DE

LA

DELINCUENCIA (EN UNA ESCALA DE 1 AL 9 RECIBE UNA PUNTUACIÓN MEDIA
DE 8.4)

DE

TODAS FORMAS,

LA OPINIÓN SOBRE LAS CAUSAS DEL AUMENTO DE

DELINCUENCIA

OSCILA

ESTRUCTURALES

DE

ENTRE

LA

COMPRENSioN

LA PROBLEMáTICA

DE

(POR EJEMPLO:

LAS
EL PARO

LA

RAICES
Y

LA

SITUCIÓN ECONÓMICA RECIBEN PUNTUACIOES DE 7.52 Y 7.28 EN LA MISMA
ESCALA

DE

INSEGURIDAD,
POCA

1

A
QUE

SEVERIDAD

9) Y LA DENUNCIA,

Y

LA

ES MAS COYUNTURAL Y PUNITIVA (LAS DROGAS Y

LA

DE LAS PENAS,

MáS PROPIA DEL

RECIBEN PUNTUACIONES

MIEDO

DE

8.40

Y

7.11).
ANEXO:

INTERVENCIONES,

DETENCIONES

ENERO-JUNIO 198 8

13

EN "TOXICOS" DURANTE 1987 Y

�4.- ACCIONES POLITICAS - FORMAS DE ABORDAJE
- ATENCI6N

CONSTANTE A LA EVOLUCI6N DEL

PROBLEMA

- PLANTEARNOS

PERIODICAMENTE LA ESTRATEGIA Y LOS r1EDIOS PARA AFRONTARLO.
UN~NIME DEL CONSISTORIO DEL

- CREACI6N

POR

TRABA,10

DROGODEPEDENCIAS DEL AYUNTMUENTO DE

DE

ACUERDO

GRUPO

BARCELONA

DE
CON

PARTICIPACI6N DE:
TODAS LAS FUER 7.AS POLÍTICAS.
COMO ECO DE LA VOLUNTAD GENERAL-PREOCUPACI6N SOCIAL.
FORHA PARTE DEL PACTO DE CIUDAD.
LAS

DEFINE

LÍNEAS

DIRECTRICES

DEL

PLAN

MUNICIPAL

DE

ACTUACI6N SOBRE LAS DROGODEPENDENCI ~

------·----

, .. . -

---

-

~ SERVICIOS Y J;}i LAS ACTUACIONES QUE SE DEDIQUEN A TRABAJAR EN ESTE
CAMPO

DESDE EL AYUNTlu"liENTO,

DESDE EL RESTO DE ADT'&gt;li NISTRACIONES

PÚBLICAS, INSTITUCIONES SOCIALES O GRUPOS FORMADOS POR INICIATIVA
CIUDADANA,
DE

TIENE COMO FINALIDAD ASEGURAR EL MEJOR FUNCIONAM IENTO

LAS LÍNEAS B~SIC AS DE

ASISTENCIA

Y

INTERVENCI6N,

REINS ERCI6N

DENTRO

DE

PREVENCI6N,
UN

DISEÑO

OB JETIVO S COMUNES Y ACTUACIONES INTERRELACIONADAS,
ALCANCE

DEL

CIUDADANO

A

TRAVES

AC CESI BLE .

14

DE

UNA

DISUASI6N,

UNITARI O

CON

Y PONERLAS AL

FORHACI6N

CLARA

Y

�CREEMOS

QUE

EL

HECHO DE THASCENDER

AL

~MBITO

CIUDAD

PLANTEAMIENTO

GLOBAL

QUE

MUNICIPAL

INTERVENCIONES
CUALITATIVO
OBJETIVO:

Y QUE ESTO

a!-1BITO
SE

CONSTITUYE

FACILITARá

LA CONSECUCIÓN

REDUCCIÓN Y SI ES POSIBLE,

INCIDENCIA NEGATIVA,

ESTRICTAMENTE

REALICE

VAYA l'-1aS ALL~ DE LA

PARCIALIZADAS,

QUE
LA

DEL

UN

DESDE

UN

SUHA

DE

SIMPLE

IMPORTANTE
DE

NUESTRO

SALTO
ÚLTIMO

LA DESAPARICIÓN DE

LA

INDIVIDUAL Y SOCIAL, DEL ABUSO Y EL TR~FICO

DE DROGAS.

5.- PLAN MUNICIPAL DE ACCION SOBRE LAS DROGODEPENDENCIAS
LAS ACTUACIONES TIENEN UN DOBLE DESTINO:

A.- LAS

PERSONAS

DROGODEPENDIENTES

Y

SU

ENTORNO

FAHILIAR

Y

INMEDIATO COMO GRUPO MáS DIRECT.l\MENTE AFECTADO.

B.-LA

SOCIEDAD/LOS

BIENESTJ'.. R

A.

CIUDADANOS

QUE

VEN DISMINUIR

CAUSA DE LAS ACTITUDES Y

LOS

SU

COTA

COMPORTAMIENTOS

DE
QUE

ACOMPA~AN EL USO Y EL TR~FICO CONSECUENTE DE DROGAS ILEGALES.

SE CENTRAN EN CUATRO GRANDES EJES:
1 -ACTUAR SOBRE LOS COLECTIVOS DE RIESGO PARA MOTIVAR PRáCTICAS Y

HáBITOS

SALUDABLES

AJENOS A LA DROGADICCIÓN Y BUSCAR EL

NIVEL DE PREVENCioN.

15

MáXIMO

�2 - GARANTIZAR LA ATENCIÓN AL DROGADICTO Y A SU ENTORNO
PARA

CONSEGUIR EL ABANDONO DE LA DROGA,

FA!'-1ILIAR

LA REHABILITACIÓN I

LA

REINSERCIÓN SOCIAL LO ANTES POSIBLE.
3 -GARANTIZAR EL ACCESO,

CON ADECUADA SUPERVISIÓN PROFESIONAL

A

PRáCTICAS

HIGIÉNICAS PARA EL COLECTIVO QUE NO PUEDE ABANDONAR LA

ADICCIÓN,

A

FIN

DE

QUE EL HáBITO

ADICTIVO NO

LOS

MARGINE

TODAVÍA HáS.
4

- REPRESIÓN

DEL TRáFICO,

SU l•1ERCADO ASOCIADO Y

LOS

DELITOS

VINCULADOS.
ESTOS

CUATRO EJES FUNDAHENTALES RECOGERáN TODAS LAS

ACTUACIONES

DE TIPO PREVENTIVO, ASISTENCIAL, DE REINSERCIÓN Y LAS ACTUACIONES
DE TIPO DISUASIVO-REPRESIVO.

ACTUACIONES DE CARACTER PREVENTIVO
DEBE TENER COMO OBJETIVO:
- LA

PRmlOCIÓN ALTERNl\T IVA DE UNA VIDA MáS SANA Y CON COTAS

MáS

ALTAS DE BIENESTAR.
- LA

DISMINUCioN

DE

LA DELINCUENCIA DERIVADA

DEL

TRáFICO

DE

DROGAS Y DE OTROS DELITOS COMETIDOS A FIN DE OBTENERLAS.
- LA

MODIFICACIÓN

CIUDADANOS

HACIA

DE

LA

PERCEPCioN Y DE

EL PROBLEMA,

LA

ACTITUD

FUENTE DE ANGUSTIA

SOCIALES.

16

Y

DE

LOS

TENSIONES

�PARA FoACER EFECTIVA UNA POLÍTICA DE PREVENCIÓN ES HUY
LA

H1PORTANTE

PARTICIPACIÓN DE GRUPOS O ASOCIACIONES QUE VERTEBREN SECTORES

DEL

CUERPO

SOCIAL,

INCORPORACIÓN

SE

EFECTIVA

DEBEN TRAZAR
DE MEDIOS DE

LINEAS

QUE

PERMITAN

COMUNICACIÓN,

LA

SINDICATOS ,

GREMIOS, ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS, AA.VV., ETC.

ACTUACIONES DE CARACTEH. ASISTENCIAL Y DE REINSERCION
- LA

POBLACIÓN A LA CUAL SE DIRIGEN LAS INTERVENCIONES

DE

TIPO

ASISTENCI~.L Y DE REINSERCIÓN ESTá CONSTITUIDA BáSICAMENTE POR LAS

PERSONAS DROGODEPENDIENTES Y SU ENTORNO MáS INMEDIATO.

- EL OBJETO CONSISTE EN DISMINUIR,
PROBLEMAS

DE TIPO ORGáNICO,

PARA LA CITADA POBLACIÓN , LOS

PSICOLÓGICO O DE MARGINACIÓN SOCIAL

DERIVADOS DEL ABUSO DE DROGAS.

- EL

ABORDAJE

ESPECIFICO

DE

LA

DROGODEPENDECIA

COMO

UNA

ENFERMEDAD CRÓNICA RECIDIVANTE SEGGN LA DEFINICIÓN DE LA OMS.

- EL

TRATAMIENTO DE LAS ENFERHEDADES ORGáNICAS VINCULADAS AL USO

DE DROGAS,

ENTRE LAS QUE ACTUALMENTE DESTACAN LA HEPATITIS Y

SIDA.

17

EL

�- LAS

COMUNIDADES

OBJETIVOS

TERAP~UTICAS

FUNDAMENTALES

LA

QUE

TIENEN

REEDUCACI6N

COMO

PARA

UNO

DE

MODOS

DE

SUS
VIDA

SOCIALMENTE ACEPTADOS.

ACTUACIONES DE CARIZ DISUASIVO-REPRESIVO

. ----------~-------

LAS

ACTIVIDADES

DE

CARáCTER

DELICTIVO

ASOCIADAS

A

LA

DROGODEPENDENCIA PUEDEN AGRUPARSE EN DOS CAMPOS.

- EL TRAFICO DE DROGAS, CONTEMPLADO COMO DELITO TIPIFICADO POR EL
CODIGO PENAL.

- LOS DELITOS COt-.1ETIDOS PARA PROCURARSE EL DINERO SUFICIENTE PARA
PAGAR LA DROGA.

ES

PRECISO EVITAR LA IDENTIFICACI6N

VECES

ASOCIADAS,

A

DROGA-DELINCUENCIA,

MENUDO PORQUE OBDECEN

A

UNAS

MUCHAS

CONDICIONES

PERSONALES, CULTURALES O SOCIO-ECON6!'1ICAS COMUNES.

EL

PLAN MUNICIPAL DEBE PRESTAR ESPECIAL ATENCioN AL

EN LA APLICACI6N DEL ARTÍCULO 93 BIS DEL CÓDIGO PENAL,
LA

SUSTITUCIÓN DE CONDENA POR PROCESOS TERAPÉUTICOS

GARANTIZADOS.

18

DDESARROLLO
QUE PREVE
DEBIDAMENTE

�EL

PLAN

MUNICIPAL DE ACTUACI6N CONTRA LA DROGA SE BASA

EN

LOS

SIGUIENTES PRINCIPIOS GENERALES:
\.~·

---

"----/

'

·\_/

1.- DE ORDENACI6N DE LAS ACTUACIONES.
_;

-

-------

- INTEGRACIÓN DE LAS TAREAS GENÉRIC~S DE INFORI1ACI6N DENTRO DE LA
RED DE SERVICIOS PERSONALES DE LOS DISTRITOS.

- ARTICULACIÓN

DE

LOS

TRABAcTOS DE PREVENCIÓN A PARTIR

DE

UNA

LÍNEA DE ACCI6N PRIORITARIA, TERRITORIAL A NIVEL DE DISTRITO Y DE
OTRA COMPLEMENTARIA, SECTORIAL.

- SECTORIZACI6N
ADSCRIPCIÓN
SECTOR

A

TERRITORIAL
CADA

DE

LA

ASISTENCIA

DISPOSITIVO ASISTENCIAL DE

GEOGR~FICO Y POBLACIONAL,

A

LA

UN

CIUDAD:

DETERMINADO

RESPETANDO EN TODO MOMENTO

LA

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA B~SICA, EL DISTRITO.

- UNIDAD

DE ACTUACIÓN DE LAS DISTINTAS REDES ASISTENCIALES Y

DE

REINSERCIÓN DE LA CIUDAD.

- COORDINACI6N FUNCIONAL DE TODOS LOS SERVICIOS Y CENTROS DE

LAS

ADf-'liNISTRACIONES PÚBLICAS DE LA CIUDAD.

- INTEGRACIÓN
TRATAMIENTO

PROGRESIVA
DE

LAS

DE

LOS RECURSOS ESPECÍFICOS

DROGODEPENDENCIAS EN

SANITARIAS Y DE SERVICIOS SOCIALES.

19

LAS

REDES

PARA

EL

GENERALES

�[~ .- DE ACUERDOS INSTIT~_:~-~-NALE §_.

,--· ------"

- CON

EL

DEPARTAMENTO

DE

SANIDAD I

SEGURIDAD

SOCIAL

DE

LA

BAS¡NDOSE

EN

GENERALITAT DE CATALUNYA.
- CON LA DIPUTACIÓN.
- CON ENTIDADES SIN ¡NIMO DE LUCRO.

e

3.- DE AUTONOtviÍA DE _GESTIÓN.

- ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA CENTROS Y SERVICIOS,
CRITERIOS OBJErriVOS DE NECESIDAD Y DE DEMANDA.

- IMPLANTACIÓN DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.

6.- NUEVAS ACTUACIONES
1.- MAYOR INCIDECIA EN LA PREVENCION
EN LA DOBLE VERTIENTE DE PROMOCIÓN DE LA SALUD Y BIENESTAR POR UN
LADO Y DE PREVENCIÓN DE LA DELINCUENCIA POR OTRO.

EL CA1"'1BIO DE ESTRUCTURAS SOCIALES CON LOS CONSIGUIENTES PROBLEMAS
DE REACOMODACIÓN,
LA

INCITACIÓN

PRESIONES

AUSENCIA DE REFERENNCIAS O DE VALORES SEGUROS,

AL

DE GRUPO,

CONSUMO

COMO

MEDIDA

DE

CRECIMIENTO,

LA NATURAL TENDENCIA A LA TRANSGRESIÓN

20

LAS
POR

�PARTE

DEL JOVEN EN UN DETERMINADO ESTADIO DE SU VIDA,

DUDA

RELACIONADOS

DROGODEPENDIENTES.
MERCADO

QUE

COMPLETO

CON

LA

AÑADAHOS

PRODUCE

LA

APARICIÓN
PRESIÓN DE

GRANDES BENEFICIOS,

ESTáN SIN

DE
LA

CONDUCTAS

OFERTA,

Y TENDRáN

UN

Im

UN

CUADRO

DE LOS FACTORES QUE DEBE AFRONTAR &lt;~ARA MODIFICARLOS)

LA

PREVENCIÓN.

HEMOS

APUNTADO

ASOCIACIONES

ANTES LA NECESIDAD DE LA

DE

VECINOS

Y ENTIDADES,

PARTICIPACIÓN
ASi COMO LOS

DE

LAS

GRUPOS

DE

VOLUNTARIOS Y GRUPOS JUVENILES, EN LOS PROGRAr-1AS DE PREVENCIÓN.

DEBEMOS PRESTAR UNA ATENCIÓN ESPECIAL AL ABSENTISMO ESCOLAR Y

AL

~1AN TENU1IENTO DE LINE AS PERMANENTES DE INFORMACIÓN CON LOS l'lEDIOS

DE COMUNICACIÓN.
ES

EVIDENTE

QUE,

DROGODEPENNDECIAS

EN

EL MOMENTO ACTUAL,

EL

ABORDAJE

EXIGE UN TRATAMIETO ESPECiFICO DESDE EL

DE VISTA DE LA SEGURI DAD,

NO PUEDE SER

DE

LAS
PUNTO

ÚNICAL'1ENTE UNA RESPUESTA

RE PRESIVA, DEBE EXISTIR UN TRABAJO DE PREVENCIÓN.
ANEXO
(DOCm.lENTO DROGA Y SEGURIDAD, PREVENCION DE LAS DROGODEPENDENCIA: - - l
/ PREVENCION DE LA DELINCUENCIA)

21

j

�2 .- ASISTENCIA

DROGODEPENDIENTES QUE NO PUEDEN O NO QUIEREN
-------------------------·-- ---- - ---------------- ABANDONAR LA ADICCION.
A

,.--------

LAS

PERSONAS

COMISIÓN

DE

DEL GRUPO AL QUE NOS REFERIMOS,

IMPULSADAS

A

LA

DELITOS PARA HANTENER SU ADICCIÓN O CONVERTIDAS

EN

AGENTES DE TRANSMISIÓN DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y

CONTAGIOSAS

A CAUSA DE LAS PRECARIAS CONDICIONES SANITARIAS EN QUE SE MUEVEN,
REPRESENTAN UNA AHENAZ A REAL PARA LA SALUD PÚBLICA Y EL BIENESTAR
SOCIAL.

ASi

PUES,

ES

NECESARIO

EL

ESTABLECIMIENTO DE

UNA

SERIE

RECURSOS ASISTENCIALES ORIENTADOS A LA DEFENSA DE LA SALUD Y
BIENESTAR

BIENES PuBLICOS Y QUE NO ATENTEN

COMO

DE
DEL

SIMULTaNEAMENTE

CONTRA LA LIBERTAD INDIVIDUAL.

PROGRAMAS

DE

MANTEN IMIENTO CON METADONA

SUBSTITUTORIOS,
LA

COMISIÓN

SANrrARIAS
ASi

COMO

DE

O CON OTROS

PERMITIRaN EL ACCESO A SUBSTANCIAS QUE NO EXIJAN
DELITOS.

Y

EL

CONTROL

DE ADHIN ISTRACIÓN DE LAS

DE

LAS

SUSTANCIAS

REPERCU'riRáN

(CAMBIO DE JERINGAS 1
POSITIVAt·1ENTEI

UTILIZACIÓN

DE

CONDIC IONES

ESTUPEFACIENTES

LA PROMOCIÓN DE MEDIDAS HIGI¿NICAS ENTRE LA

CONTACTAD,Z\

PRODUCTOS

POBLACIÓN

LEJIA 1

ETC.

1 )

TANTO EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE

LOS INDIVIDUOS AFECTADOS COMO EN LA SALUD PÚBLICA Y EL
SOCIAL.

22

BIENESTAR

�EL

ESTABLECIMIENTO

DE

UNA

TERAP~UTICA

RELACI6N

PACIENTES Y LA RED ASISTENCIAL PODRá,
PROCESO

POSITIVO

TRATAMIENTOS

QUE

CON

LLEVE

A

OBJETIVOS

ENTRE

POR OTRO LADO,

MUCHOS

DE

AHBICIOSOS,

ELLOS
QUE

ESTOS

GENERAR UN
A

EMPRENDER

INCLUYAN

LA

REINSERCIÓ N SOCIAL.

ATENCIÓN ESPECIAL A LOS TOXICoMANOS SEROPOSITIVOS
SEGÚN
EL

DATOS DEL SERVICIO DE EPIDEMIOLOGÍA DEL IMS,

50%

DE

NUESTRA

CIUDAD

PACIENTES
DATOS
AUNQUE

LOS CASOS DE SEROPOSITIVIDAD AL

TOXICÓMANOS

FIABLES
SÍ

ENTRE

SOBRE

PODEMOS

LOS

ANOS

1983

- 1987

POR VIA ENDOVENOSA.
LA PROPORCIÓN

DE

VIH

NO

PRáCTICAMETE
DETECTADOS

EN

CORRESPONDEN

A

TENEMOS

TOXICÓMANOS

ASEGURAR QUE SE ESTa PRODUCIENDO

TODAVIA

AFECTADOS,
UN

FUERTE

INCREHENTO.

ESTO OBLIGA A UNA ACCIÓN DECIDIDA QUE SE PUEDE ARTICULAR A TRAV~S
DE DOS TIPOS DE ACTUACIÓN.:
- INFORMACIÓN SOBRE EL TEMA, CON CONTENIDOS ESPECÍFICOS DIRIGIDOS
A DOS COLECTIVOS CONCRETOS:

*

PARA LOS QUE YA ESTáN AFECTADOS:

MEDIDAS PROFILáCTICAS Y

HIGIENE TENDENTE S A EVITAR LA DIFUSIÓN DE LA ENFERMEDAD.

23

DDE

�* PARA LOS GRUPOS DE RIESGO QUE SE PUEDEN INICIAR O EN LOS CUALES
SE

QUE EST~N EN FASE DE INICIACI6N

DETECTE

INFORHACIÓN

CON

UNA

FINALIDAD DISUASIVA,

A

LA

TOXICOMANiA:

DE LOS

RIESGOS

QUE

COHPORTA LA CONSUMICIÓN DE DROGAS POR VIA ENDOVENOSA.

- GARANTIZAR
AFECTADA,

LA

ASISTENCIA

INDUCitNDOLA,

SOCIOSANITARIA

EN TODO CASO,

PARA

LA

POBLACIÓN

A ADOPTAR LAS

PR~CTICAS

HIGI~NICAS YA MENCI ONADAS EN SUS RELACIONES.

INSERCIÓN PROGRESIVA DE LOS RECURSOS ESPECÍFICOS PARA EL ABORDAJE
DE

LAS

DROGODEPENDENCIAS

EN LAS REDES

GENERALES

SANITARIA

y

ASISTENCIAL

-SE

DEBE

HACER ESPECIAL MENCIÓN AL ASPECTO

PROSTITUCIÓN-DROGA-

SIDA.
EN ESTOS MOMENTOS I SEGÚN LA OPINIÓN DE EXPERTOS,
DEL

SIDA

A LA POBLACIÓN HETEROSEXUAL PASA POR

LA TRANSMISIÓN
LA

PROSTITUCIÓN

TOXICÓMANA SEROPOSITIVA.

3.- LLEGAR A TODOS LOS MOMENTOS DEL CONSUMO DE DROGAS

--·---- EXISTENCI A DEL CÍRCULO "DROGAS - JUSTICIA -CARCEL - DROGAS"

- NO RDr&lt;1PER LZ\ RELACIÓN QUE EXISTA CON EL DROGADICTO.

24

�- CONTINUAR

LOS

SERVICIOS DE APOYO AL DROGADICTO CUANDO

YA

HA

NUEVO

AL

ENTRADO EN EL PROCESO JUDICIAL.

- CUANDO

SALE

- VUELVE A LA CIUDAD Y SE INCORPORA DE

PROCESO DE LA DROGA/DELINCUENCIA.

- PONER

EN

REALIZACIÓN

ENTREDICHO

EL

DDESARROLLO

DEL

SISTEMA

PENAL

DE PENAS SUSTITUTORIAS ALTERNATIVAS A LA CONDENA

EN

LA CáRCEL.

- ATENCIÓN ESPECIAL A LOS DROGADICTOS SEROPOSITIVOS.

DATOS DE LA POBLACION RECLUSA DROGODEPENDIENTE DE CATALUYA 1987.

HEROÍNA

40% DE LOS INGRESADOS

PS ICOFáRMi'\COS

28%

11

"

COCAÍNA

22%

11

"

CANNABIS

31%

"

11

CON SÍNTOMAS DE S1NDROME DE ABSTINENCIA 5% DE LOS INGRESADOS.

25

�DATOS ESTADISTICOS DE LA POBLACION RECLUSA CATALANA 1987

ALGUNOS 1NDICES DE CONSUMO POR CENTROS PENITECIARIOS

HEROlNA

CáRCEL DE GERONA 27%
CáRCEL DE MUJERES DE BARCELONA 57%

PSICOFáRHACOS

CáRCEL DE GERONA 5%
CáRCEL DE MUJERES EN BARCELONA 50%

COCAÍ~A

CáRCEL DE LERIDA II

6%

CáRCEL DE J6VENES EN BARCELONA 40%

7.- EL TERRITORIO
EFECTOS

DE

LA

DROGA Y LOS Cür-1PORTAMIENTOS

DELICTIVOS

QUE

LA

ACOMPAfiAN SOBRE UN TERRITORIO.

-

C I UT Nr VELLA DE BARCELONA.
.........__.....--~...,...._.......·~-"'·"'" _.

_

............_.,...

.

f\

\~-¡--y;,¡ -ro

·f')

EN EL ABORDAJE INTEGRAL DE LA PROBLEMáTICA DE Ll1. DROGA LO HACEMOS
DESDE DOS PERSPECTIVAS:

- LA

DE LA POBLACI6N AFECTADA Y SU ENTORNO INMEDIATO,

MINIMIZAR

LOS

EFECTOS QUE SUFREN ~L,

SOCIAL.

26

SU FAMILIA Y

A FIN
EL

DE

ENTORNO

�- LA

OTRA , LA DEL TERRITORIO AFECTADO POR EL MECADO ILEGAL DE
f\

DROGA

Y

POR

EL

CIRCUITO

DE

OBJETOS

ROBADOS

COMO

LA

DELITOS

CONSECUENTES, CON LA CONSIGUIENTE DEGRADACI6N DEL ENTORNO FÍSICO.
EN

AMBOS CASOS EL TRATAr-HENTO DEBE CONTAR CON ALTOS

NIVELES

DE

PARTICIPACIÓN SOCIAL Y LA ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS EN BASE AL
CONSENSO POLÍTICO.

EL
DEL

TRABAJO DEL GRUPO POLÍTICO DEL AYUNTAMIENTO Y LA
POSTERIOR

INQUIETUDES,

PLAN

PERO

MUNICIPAL

DE

ACTUACIÓN,

ESPECIAL

EN

TODO LO

EN

ELABORACI6N
ESTAS

RECOGE

QUE

CONCIERNE

AL

EJEMPLO

EL

ELEHENTO HUMANO.

EN

EL CASO DEL "TERRITORIO"

QUISIÉRAMOS PONER COMO

DISTRITO DE CIUTAT VELLA DE BARCELONA.

- CENTRO

HISTÓRICO

DE

LA CIUDAD - CENTRO DE

ACTIVIDAD

URBANA

HASTA 1850.

- DISTRITO QUE ADOLECE DE UN GRAVE PROBLEMA DE

DEGRADACIÓN,

CON

UN DESCENSO DEMOGR~FICO A PARTIR DE LOS AflOS 60 QUE CONFIGURA UNA
POBLACIÓN

MUY ENVEJECIDA

( UN 23%

DE 65 AÑOS).

27

DE LA

POBLACIÓN TIENE

M~S

�- CALIDAD DE VIVIENDA riUY BAJA,
RUINA,

LA

ALGUNOS

CON UN 1% DE FINCAS EN ESTADO DE

MAYOR PARTE DE LOS EDIFICIOS TIENEN MáS DE 100

DE

ELLOS

MEDIO

DESHABITADOS.

EXISTENCIA

DE

AÑOS,
PATIOS

INTERIORES, AZOTEAS, DESVANES.
URBANA DE CETRO HIST6RICO CON CALLES ESTRECHAS.

- ESTRUCTURA
UNA

INFRAESTRUCTURA

URBANA

DE

DIFiCIL

CONSERVACI6N

CON
Y

MANTENIMIENTO Y QUE PADECE UNA DESCAPITALIZACI6N IMPORTANTE.

EL

- EN

TERRENO

DIFERENCIAR
PEQUEÑOS

DOS

DISTRITO

LA

ACTIVIDAD

REALIDADES:

COMERCIOS,

CARACTERIZADA
ECON6rHCA

DE

Y

POR

FORMAL,

UN
UNA.

LA

LAS
DEL

PROFUNDO

ECON6MICA

ZONAS DE
INTERIOR

ES

GRAN

NECESARIO

ACTIVIDAD

DE

LA

TRAMA

DECAIMIENTO

DE

LA

CIERTA EXTENSI6N EN ALGUNAS

EN

URBANA

ACTIVIDAD
PARTES

DE MERCADOS INFORMALES O ILEGALES Y CON ZONAS DE

DEL
VACiO

ECON6MICO CASI TOTAL .

EL CAI1PO SOCIAL DOHINADO POR EL DECAIMIENTO DEMOGRáFICO Y POR
AFLUENCIA DE POBLACION MARGINAL,
OCUPA
LA

EN CIERTO PORCENTAJE ILEGAL QUE

ESPACIOS DEJADOS POR LA EMIGRACI6N AUT6CTONA,

DIFICULTAD

LA

DE INTEGRACIÓN SOCIAL A PESAR DE LA

QUE PROVOCA
DOTACI6N

DE

SERVICIOS PÚBLICOS EXISTENTES EN LA ZONA.

ESTA POBLACI6N MARGINAL ACOSTUMBRA A VIVIR EN PENSIONES
SIN NINGÚN TIPO DE CONDICIONES.

28

ILEGALES

�TODOS

ESTOS

"INSEGURA"

FACTORES CREAN UN SENTHUENTO HUY ELEVADO

DE

ZONA

DONDE ES POSIBLE EL TRaFICO DE DROGAS Y CONSIGUIENTES

DELITOS.

•rAMBIÉN

ES

L.Z\

SUHA DE TODOS ES'fOS FACTORES

LO

QUE

HA

HECHO

NECESARIO EL DI SEf1o DE UN PROGRAHA INTEGRAL DE ACTUACION QUE PARA
INCIDIR EN UN PROCESO COMPLEJO DEBE CUMPLIR UNAS CONDICIONES:

-VOLUMEN

ECON6MICO SUFICIENTE PARA QUE TENGA EFECTIVIDAD Y ACTUE

DE MASA CRÍTICA.

-EL PROGRAI\1A DEBE SER CONCENTRADO EN EL TIEMPO Y EL ESPACIO.
-DEBE SER CONSULTADO Y CONCERTADO CON TODOS LOS AGENTES

SOCIALES

QUE H:TERVENGAN.

A

FIN

DE CUfv1PLIR ESTAS CONDICIONES,

SE PROPONEN UNA

SERIE

DE

PARA AGILIZAR LA GESTI6N

DE

ACTUACIONES.

- POLITICAS,

DE

DESCENTRALIZACI6N

CONCERTACI6N SOCIAL A TRAVÉS DE LOS MECANISHOS DE

PARTICIPACI6N,

~

CONSULTA Y NEGOCIACioN DE LOS QUE SE DISPONE.

- ECONOMICAS, CREACI6N DE UNA

SOCIEDAD DE ECONOMIA MIXTA PARA LA

REALIZACI6N DEL CONJUNTO DE OBRA PÚBLICA OREVISTA EN EL PROGRAMA.

29

�LAS

INTERVENCIONES

ECONOt.IJIA

MIXTA

REVESTIRáN

SIN

PREVISTAS
SOBRE

DUDA

LA

A

TRAVÉS

DE

INFRAESTRUCTURA

UNA MAGNITUD SUFICIENTE

ESTA
Y

SOCIEDAD
LA

PARA

DE

VIVIENDA
PR0!10VER

SOSTENER UN PROCESO DE PROMOCIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL

Y

DISTRITO

Y SUS Hl1BITANTES.

AL

MIS!'&gt;10

TIEHPO

ACTUACIONES
COHO

DE

SE DEBERá HACER CONFLUIR EL

CONJUNTO

DE

MUNICIPALES TANTO EN SERVICIOS DE BIENESTAR

SEGURIDAD

SOBRE EL TIEMPO Y EL ESPACIO PARA

LAS

SOCIAL,
HACER

DE

Y

SU

ESTE, UN PROCESO IRREVERSIBLE.
CUANDO

SE

ABORDAJE,

Itz\BLA

DE LOS EFECTOS SOBRE UN

SIGUIENDO

TERRITORIO

DE

EN EL MISMO EJEMPLO DE CIUTA'f VELLA HAY QUE

MENCIONAR LA POLÍTICA PREVENTIVA SOBRE LA SEGURIDAD CIUDADANA QUE
SE LLEVA A CABO A TRAVÉS DE DEL CONSEJO DE PREVENCIÓN Y SEGURIDAD
DE

CIUTAT VELLA,

SEGURIDAD

EL CUAL,

SIGUIENDO EL ESQUEMA DEL CONSEJO

DE CIUTAT VELLA GOZA DE LA PARTICIPACIÓN DE TODOS

DE
LOS

ACTORES:
JUSTICIA.
FISCALÍA.
AA.VV. DE VECINOS.
AA.VV. DE COMERCIANTES.
ADMINISTRACIONES.
FUERZAS POLICIALES: GUARDIA URBANA I POLICIA
NACIONAL.

30

�•

8.- PROCESO JUDICIAL
COMO PARTE EN LOS PROCESOS JUDICIALES POR TR~FICO DE

- ACTUACI6N

DROGAS M~S SIGNIFICATIVOS.
- INMEDIATEZ DE LA ACCI6N JUDICIAL.
- ALTERNATIVAS PARA LOS JUICIOS DE FALTAS - ARBITRAJE.
- TERRITORIALIZACIÓN DE LA JUSTICIA.
ACTUACI6N DEL MINISTERIO FISCAL.
ACTUACI6N JUDICIAL.
- HACER

QUE

LA

DECISIÓN

JUDICIAL

- SENTENCIA,

SEA

DECISIÓN

SOCIAL.
DISMINUIR EL EFECTO DE DEMANDA EXCESIVA DE JUSTICIA.
- INSISTIR EN EL CUMPLHHENTO DE LA SENTENCIA FUERl\ DE LA
PARA

LOS

DROGADICTOS

QUE COMETAN DELITOS

MENORES.

C~RCEL

EVIATR

INGRESO EN LAS INSTITUCIONES PENITRENCIARIAS Y SOBRE TODO EN

EL
LAS

PRISIONES DE JÓVENES.
- (!UE

LA

CONDENA

SE

PUEDA

TERAPÉUTICAS.

31

TAMBIÉN

CUHPLIR

EN

GRANJAS

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35610">
                <text>Drogas y Sociedad en Jornades de Drogodependència organitzades per la UIMP</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35611">
                <text>Drogoaddicció</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35612">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35613">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35614">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35615">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35617">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35618">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35619">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35620">
                <text>Universidad Internacional Menéndez y Pelayo (Santander)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41394">
                <text>1988-08-13</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43781">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35621">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2584" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1394">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2584/19880530d_00292.pdf</src>
        <authentication>e33da85e40cb763efebf1528c18769ee</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42990">
                    <text>Baraules de l/E^cm. AI^alde Sr. Paonual Ma^agall, en I"acte
d/ioauguracio- del 3imposi "La veu de la dona en el (11_5leg NordSud" al Salo del 0ooseIl de Cent,

Barcelona, 30 de maig de 1988

�Be

nvinguda

Les doy la binevenida a la ciudad de Barcelona que
se siente honrada por la celebración de este Simposium
sobre "La veu de la Dona en el dileq Nord-Sud" en el
marco de la "CaiipaKa pu-Inca eurropea sobre la
Interdependencia y la Solidaridad Norte-Sur", que lleva
a cabo el Consejo de Europa.

Con este Simp osium Barcelona se incorpora al grupo
de grandes ciudades europeas que participan en la
camp afia que tiene por objetivo fundamental fomentar la
cooperación Norte/Sur.

Cuando parece qie la escisión .política-ideolo-gica
del mundo en Este y Oeste, traducida en una irracional
carrera armamentista, esta dando unos primeros pasos
firmes hacia su superac ion, la escisión (economica-,"
social del mundo en Nory Sur continua siendo la mas
...--dramática fractura de la Humanidad.

Le corresponde a Europa tomar iniciativas como
esta del Consejo de Europa para iniciar una etapa de
cooperación entre el Norte y el Sur que es, a la vez,

�'
una obligooi o racional y un deber moral.

En el diálogo necesario y urgente para ponernos en
e 1 camino de la cooperacio- n tiene mucho que aportar la
voz

de

la

mujer.

^ °
Z'o

~

Tiene la palabra Miss Nawal C. Saadawi.

Tiene la palabra Miss Eveleyne Herfkens.

^

~^^^^-~^^

`^^`~^~~^^^~~~^`^

^`^~^^`^~~^~~~``^^^^~

Tiene la palahraDña. Carlota Bustelo.

^

~^``^~^~~^~-^^`^^^^^^^~~^^-^~^`~^~^`~~~~^~~`^`^^

«^.V
^
4010.

Um"

�Cloenda

rPspres

de

les

magnifiques

intervencions

precedents no cm resta me- s que desitjar-los l'e- xit que,
no dubto, que assoliran en els treballs del Simposi.

Pero volia anbe recordar-los que en aquest
dias leg necessari entre el Nordi el Sud les ciutats
poden fer una gran aoortacio- a la comprensio- mutua que
es un pas ineludible en el camí de la cooperacio.

Sas piguen

que

en aquest

s ntit

d'anortaci6

es p ecífica de les ciutats poden comotar amb Barcelona,
c iutat ober ta per exce .1e- noia, una de les portes
d'Europa al mo-n.

Reiterant-los la benvingud.a a Barcelona, declaro
inaugurat el Sinposi "La veu de la Dona en el Dia-leg
loc,*".1116

Nord-Sud".

�NORD-SUD, UN ENCONTRE NECESSARI
La iniciativa del Consell d'Europa de convocar una
campanva

p ública europea sobre la interdependència i la

solidaritat Nord-Sud té la virtut de l'encert.

Efectivament, el futur de la humanitat és un sol futur,
perc,uè aquest futur s iqui p ossible la humanitat s'ha de
comp re ndre i organitzar com a humanitat. Li correspon a
Europa fer el primer pas, es un imperatiu moral i un deute
històr ic.

Per això l'encert d'una campanya que compta entre els
seus objectius el propòsit de conscienciar la població
europea del gran repte que tenim plantejat com a humanitat
en aquest final de segle: el sol futur. Barcelona se suma a
la campanva convençuda 1 solidària.

Pasqual Maragall
Alcalde de Barcelona

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35595">
                <text>Paraules de l'Excm. Alcalde Sr. Pasqual Maragall, en l'acte d'inauguració del Simposi "La veu de la dona en el diàleg Nord-Sud" al Saló del Consell de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35596">
                <text>Dones</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35597">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35598">
                <text>Solidaritat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35599">
                <text>Cooperativisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35600">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35601">
                <text>Paraules d'obertura i cloenda del simposi. Inclou, al final, un escrit que probablement anava inclòs en el material imprès sobre la campanya "NORD-SUD, UN ENCONTRE NECESSARI".</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35602">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35604">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35605">
                <text>Català&#13;
</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35606">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35607">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35608">
                <text>Saló de Cent (Ajuntament de Barcelona)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41393">
                <text>1988-05-30</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43780">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35609">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2583" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1393">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2583/19880420d_00285.pdf</src>
        <authentication>6bc75f47b81b34df8118a74ad40082e9</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42989">
                    <text>Ót-q
C. '~ 1,,N.

Em congratula especialment poder-me afegir a aquest
homenatge al pare Miquel Batllori, jesuïta dotat d'una
intel . ligència i d'una ironia finíssimes, historiador eruditíssim -el gran especialista dels Borja-, testimoni amatent
del seu temps, i un home de conviccions profundament democràtiques.
Miquel Batllori va estudiar dret i filosofia i lletres
a la Universitat de Barcelona, on va coincidir amb una
generació prometedora, després maltractada per la guerra,
l'exili o la depuració. És la generació de Jordi Maragali,
de Pep Calsamiglia i de Josep Ferrater Móra, de Jaume Vicens
i Vives, de Pere Grases, o de Ramon Esquerra.
Batllori va passar part de la guerra civil al seminari
castellà d'Oña, i la immediata postguerra en un col•legi a
Mallorca. El 1947 s'establí a Roma. Però els més de cinquanta anys que fa que viu fora de Barcelona no han pogut desmentir que és un barceloní de cap a peus.
El pare Batllori va néixer -ell mateix ho explicava en
la conferència que va pronunciar al Saló de Cent de
l'Ajuntament la diada de Santa Eulàlia del 1987- al número u
de la plaça de Catalunya. Fill d'una família d'industrials
del tèxtil, el seu pare havia nascut a la Rambla i la seva
mare a Cuba. A casa seva -a l'edifici que fins ara ha estat
el de la Fecsa-, hi vivia, al damunt, en Santiago Rusiñol, i
al costat, una altra família catalanocubana. Ell mateix
s'interrogava: "Voldríeu més barcelonisme encara?".
Però el seu arrelament a Barcelona no acaba aquí: en la
mateixa conferència, vam poder saber que la família Batllori
tenia la seva casa pairal a la falda de Montjuïc. "Aquesta
casa -afegia Batllori-, abans de ser abatuda per les exigències del creixement urbà, l'avi la féu posar en una tela a
l'oli, que el meu germà gran, Andreu, l'estudiós de la
ceràmica catalana, ofrenà a Agustí Duran i Sanpere per al
museu de la nostra ciutat".
En la seva conferència d'aquell vespre, Batllori repassava els cercles erasmistes i lul . lians a la Barcelona del
Renaixement i subratllava el caràcter florent de la ciutat a
l'època. A propòsit d'això, va explicar una anècdota que no
puc estar-me de recordar: el 1939, Benedetto Croce li va
explicar que, en el seu únic viatge a Espanya, l'any 1889,
havia visitat Barcelona. I la ciutat, que aleshores acaba de
celebrar l'Exposició Universal del 1888, 11 havia semblat un
magnífic pròleg a un llibre prou mediocre.

�Avui, quan Barcelona afronta amb renovada empenta el
darrer decenni del segle, amb la mateixa il . lusió que els
homes del 1888, vull felicitar de tot cor un deis seus fills
més il . lustres, testimoni viu i sagaç d'una época conflictiva per?, al capdavall ben fructífera de la nostra història.
Per molts anys, pare Batllori.

Pasqual Maragall

�He pogut saludar i escoltar Miquel Batllori, els últims
temps, almenys en tres ocasions que recordo bé: en motiu d'una
conferència sobre Ramon Llull al Pati Manning de la Casa de Caritat,
en una cerimònia inaugural del Collegi de Filosofia a la Casa
Elizalde, el centre cívic de l'Eixample, i en un sopar que l'Institut d'Humanitats va dedicar-li ara fa dos anys, amb ocasió d'una
altra conferència, a mena d'homenatge a la seva persona per part
d'un important sector de la vida intellectual de la ciutat.
En les tres ocasions esmentades he tingut la mateixa
impressió, com l'he tinguda cada vegada que el lleure m'ha permès
de llegir alguna de les seves publicacions: el pare Batllori,
si ho puc dir així, és l'eclesiàstic més "civil" que mai no he
conegut. Aquest ciutadà erudit, que ha passat la més gran part
de la seva vida -rica en coneixences, lleial en l'amistat, fidel
als seus orígens i incansable en l'activitat intellectual- a
les ciutats de Roma i de Barcelona personalitzal'exemple perfecte,
als nostres dies, de l'home que aprofita la seva condició de
tal cosa, de ciutadà, per a representar, eixamplar i difondre
en totes les direccions allò que les ciutats, millor que cap
altre espai comunitari, recullen, estimulen i conserven: l'esperit cosmopolita, les virtuds de l'home universal, els atributs
d'aquella mena d'home que Goethe, des de Weimar, va definir com
a Weltbürger, ciutadà del món.
Al Pati Manning, després de parlar de Llull amb una

^

saviesa, un sentit de la ironia i una acuitat que costa de trobar,
uktk tan altes, juntes en una mateixa persona, va estar-me parlant , r-i
un capellà
d'aquell t^ dóna nom al lloc - -Robert Manning,
irlandès mort a Mèxic, que no s'ha de confondre amb el cardenal
H.E. Manning- i que se n'hauria pogut treure, perfectament, una
petita biografia. A la casa Elizalde,a més de parlar-nos de l'humanïa Catalunya, no es va estar d'evocar-me la familia que havia

�viscut en aquella casa noble, en la qual ell havia entrat en
automòbils d'època, i de la qual recordava, encara, fins els
detalls més particulars: "Això era el menjador", "Aquí rebien",
"Aquí s'hi feia música". En ocasió de l'homenatge que he dit
més amunt, ens va dedicar una de les poques anècdotes polítiques
que van sortir aquell vespre en la conversa amistosa -hi predominavc
la gent de lletres, és clar-: era arran d'una visita que Mussolini
va fer, als inicis de la seva carrera pública,a les installacions
de la Fiat, llavors presidida pel vell Agnelli. Així ho va explicar
Miquel Batllori: es veu que Mussolini va demanar a Agnelli que
l.i

expliqués com es repartien les forces polítiques entre el

personal de la fàbrica,a la qual cosa Agnelli va contestar: "ComunïStes, el trenta per cent; "Popolare" -després la Democràcia Cristia-aun altre trenta; i la resta, Socialistes". Llavors Mussolini
va preguntar: "I feixistes?". I Agnelli, sempre segons el fiabilís
Batllori, que devia saber l'anècdota de primera mà, va contestar:
"Fascisti, tutti!".
Tinc la impressió que, quan un jesuita que és, a
més, un dels homes més savis que deu haver-hi a Europa en aquests
moments, és capaç d'esplaiar-se amb tan vall sentit de la relativitat i la paradoxa que regna sobre les coses humanes -en política
més que enlloc-, és que ens trobem, no solament davant un acadèmic
exemplar, sinó també davant un home que ha constituït la seva
condició humana$obr.e la base de totes les circumstàncies que
elis determinen, des de les més abstractes, enrevessades i doctes,
fins a les més particulars, menudes i quotidianes.
Deixant a banda aquests records personals que tinc
d'ell, crec fermament que Miquel Batllori representa, si ens
ho mirem amb ulls de barcelonins, un gran exponent contemporani
de l'esperit illustrat i cívic de la magnífica tradició noucentista
a Catalunya, que és el corrent polític, pedagògic i cultural
en qué ell mateix es va educar, al costat de Rubió, Pijoan,
Eugeni d'Ors, Joan Maragall, Carner, Riba i tants d'altres:
gent que, en molts aspectes, són encara model d'aquella "alta
civilitat" de qué va parlar un altre dels seus amics, Joan Llongueres.

�3

Em ve al cap, per acabar -perqué me°1 va fer llegir
la nostra amiga comuna Maria Aurélia Capmany- aquell llibre
de Llorenç Riber, La minyonia d'un infant orat, que acaba amb
un capítol intitolat "A la ciutat dels llibres". Mossèn Riber
-l'obra completa del qual va prologar el pare Batllori- hi diu
que els tres volums pels quals havia entrat "a la ciutat dels
llibres" eren els Salms, de David, les cartes Tusculanes, de
Ciceró, i Tirant lo Blanch, del valencia Joanot Martorell. Estic
segur que Miguel Batllori els coneix a la perfecció, aquests
tres llibres, que són tres fites de la cultura clássica i humanística que caracteritza per igual el mallorquí Riber i el catalá
Batllori. Pera ara m'agradaria afigurar-me que, en el seu cas,
la ciutat que el va veure n6ixer i que no ha deixat de freqüentar,

Barcelona, ha estat, en tant que ciutat amb algunes de les millors
biblioteques medievalistes■del món -l'Arxiu de la Corona d'Aragó,
la Biblioteca de Catalunya i la Biblioteca Universitaria i Provincial- la ciutat que va oferir-li la primera oportunitat perqu'e
es convertís, al cap dels anys, per a orgull de tots els barcelonins, en un savi cautelós, exhaustiu i universal.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35583">
                <text>Homenatge al pare Miquel Batllori</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35584">
                <text>Batllori, Miquel, 1909-2003</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35585">
                <text>Homenatges i distincions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35586">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35587">
                <text>Història</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35588">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35590">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35591">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35592">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35594">
                <text>Inclou dues versions de la intervenció de PM. Probablement la primera és la proposta del Gabinet i la segona la que va acabar fent.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41392">
                <text>1988-04-20</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43779">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35593">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2582" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1392">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2582/19870422d_00204.pdf</src>
        <authentication>32c78dd40538fdbdfe1b49ea91fe376a</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42988">
                    <text>Alcaldia
Gabinet de
Comunicació

±I^I

Ajuntament
i^^
3
t'
de Barcelona

Plça. S. Jaume s/n.
08002 Barcelona
Telèfon: 301 07 07
Tèlex: 54519 Laye e

Conferència de l'Excm. Sr. Alcalde, Pasqual Maragall al cicle
"Barcelona demà, pensa en la gent gran".

Barcelona, 22 d'abril 1987

�IIIIII^

Ajuntament TV de Barcelona
Gabinet de Comunicació

SENYORES, SENYORS:

EL PARE D'UN AMIC MEU DEIA SOVINT: "TINC GANES DE
JUBILAR —ME PER COMENÇAR A TREBALLAR ".

AQUESTA FRASE, SENS DUBTE EXAGERADA, IL.LUSTRA UN
ESPERIT QUE VEIEM TAMBÉ REFLECTIT EN AQUESTES AULES DE
EXTENSIó UNIVERSITàRIA.

JO VULL FELICITAR A LA FEDERACIó D'ASSOCIACIONS DE
LA TERCERA EDAT DE CATALUNYA PER AQUESTA INICIATIVA DE
POSAR A L'ABAST DE LA GENT GRAN UN VENTALL DE CURSOS
PELS QUE VULGUIN EIXAMPLAR ELS SEUS CONEIXEMENTS.

EN AQUESTA CONFERANCIA QUE INAUGURA EL CICLE
"BARCELONA DEMà, PENSA EN LA GENT GRAN" POSSIBLEMENT
ESPERARAN SENTIR EL QUE HA FET I EL QUE FAR
L'AJUNTAMENT PER LA GENT GRAN.

INEVITABLEMENT, EN PARLARÉ D'AIXó.

Ref.:

�—3+IIIII

Ajuntament 1 111W de Barcelona
Gabinet de Comunicació

PERò A Mí EL QUE M'AGRADARIA AVUI, COM ALCALDE DE
BARCELONA I COM A FILL D'UNA CIUTAT QUE ESTIMO, ES
INCITAR — LES A VOSTÉS PERQUè EXPLORIN LA NOSTRA CIUTAT,
PERQUè LA CONEGUIN MÉS I MILLOR.

LA VOSTRA PRESèNCIA AQUí ÉS PROVA QUE TENEN VOSTÉS
UNA CURIOSITAT, UNA INQUIETUD PER FER COSES QUE NO HAN
POGUT FER MENTRE DEDICAVEN TOTA LA SEVA CREATIVITAT I
TOT EL SEU ESFORÇ A TREBALLAR PERQUè NOSALTRES QUE SOM,
ELS VOSTRES FILLS I ELS VOSTRES NETS, POGUESSIM FER EL
MATEIX EN MILLORS CONDICIONS.

I AQUESTA CIUTAT, BARCELONA, TÉ MOLT I MOLT PER
OFERIR .A GENT AMB CURIOSITAT, AMB INQUIETUD I AMB TEMPS
PER EXERCIR—LES.

I, A MÉS, EL NOSTRE CLIMA ENS PERMET ESTABLIR UN
CONTACTE F1SIC, IMMEDIAT, AMB LA CIUTAT, AMB ELS SEUS
CARRERS, GAIREBÉ DURANT TOT L'ANY.

�—4—

Ajuntament

'VIIIF de Barcelona

Gabinet de Comunicació

BARCELONA ESTà DE MODA EN EL MóN.

L'URBANISME QUE HEM POSAT EN PRàCTICA EN ELS ANYS
QUE PORTEM A L'AJUNTAMENT HA CONVERTIT LA CIUTAT EN UN
CENTRE DE CURIOSITAT MUNDIAL PER ARQUITECTES,
URBANISTES, ESCULPTORS.

ALGú HA DEFINIT LA BARCELONA ACTUAL COM EL MÉS
IMPORTANT MUSEU D'ART A L'AIRE LLIURE DEL MóN
OCCIDENTAL.

JO ELS VULL INVITAR A QUE DESCUBREIXIN AQUEST
MUSEU. AQUESTES PLACES, AQUESTS ESPAIS, AQUESTES VIES
REMODELADES; TANTES I TANTES FAÇANES RECUPERADES, QUE
ESTAVEN AMAGADES SOTA UNA CAPA DE BRUTíCIA; ELS VITRALLS
MODERNISTES; ELS JARDINS AMAGATS DARRERA PARETS; ELS
EDIFICIS HISTóRICS QUE ANEM RECUPERANT.

CONEIXEN VOSTÉS LA PLAÇA DE LA PALMERA? O LA
CREUETA DEL COLL? LA VIA JúLIA? LA CASA DE LA CARIAT?
(...)

Ref.:

�Ajuntament

y^^ll„

,

de Barcelona

Gabinet de Comunicació

DARRERA DELS PROJECTES QUE HAN DUT A AQUESTES
REALITZACIONS NO HI HA TAN SOLS UNA PREOCUPACIó
ESTÉTICA.

HI HA TOTA UNA TEORIA I UNA PRàCTICA URBANíSTICA DE
COM RECUPERAR UNA CIUTAT MALMESA DURANT MOLTS ANYS
D'ESPECULACIó SENSE CONTROL DEMOCRàTIC. UNA TEORIA QUE
VA RESUMIR MOLT BÉ L'ORIOL BOHIGAS EN UN ARTICLE RECENT.

AQUEST ARTICLE ES REFERIA AL CENTRE I A LA
PERIFIRIA I A LES RELACIONS QUE HAN DE TENIR; AL PLà I
AL PROJECTE I A LES RELACIONS QUE HAN DE TENIR. EN
BOHIGAS VE A DIP. QUE PROU DE PLANS I MÉS PROJECTES.

JO PENSO QUE ÉS UNA TEORIA QUE HA ESTAT INDUïDA
PER UNA PRàCTICA POLíTICA NOSTRA, A LA CIUTAT DE
BARCELONA.

EN BOHIGAS TAMBÉ DIU QUE HI HA D'HAVER MENYS
ZONIFICACI6, MENYS PLANIFICACI6 D'AQUESTA QUE DIU EL QUE

Ref.:

�Ajuntament 1111V de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

S'HA DE FER I EL QUE NO S'HA DE FER EN CADA ZONA, PERQUè
PRECISAMENT EL QUE ES VOL ACONSEGUIR ÉS LA BARREJA.

TOTHOM ESTà BASTANT D'ACORD QUE LA CIUTAT QUE
BUSQUEM ÉS UNA CIUTAT EN LA QUAL HI HA UNA BARREJA
D'ACTIVITATS. QUE LA GRàCIA DE LA CIUTAT RAU JUSTAMENT
EN AQUESTA COINCIDINCIA D'USOS DIFERENTS.

PER TANT, ZONIFICAR LA CIUTAT — AQUI VA LA
INDUSTRIA, AQUI VA LA VIALITAT, AQUI VA LA RESIDINCIA,
AQUI VA EL COMERÇ— ÉS EL CONTRARI DEL QUE DEFINIM COM A
CIUTAT.

PER TANT, NO A LA ZONIFICACIó I Sí A LA BARREJA;
TAMBÉ AL DISSENY FORMAL — DIU ELL — ,
INTERVENCI6 FORMAL.

MENYS STANDARS

Sí A LA
URBANíSTICS

QUANTITATIUS, MENYS APROFITAMENTS DEL SòL I MÉS
"MULLAR—SE" L'URBANISTA EN LA DEFINICIó DE QUIN ES EL
DISSENY FïSIC QUE HAURIA DE TENIR DETERMINADA PLAÇA, I
UN DETERMINAT CONJUNT D'ELEMENTS URBANS.

�-7Ajuntament

de Barcelona

Gabinet de Comunicació

FINALMENT ACABA PARLANT, I JO CREC QUE D'UNA FORMA
UNA MICA FORÇADA I MOLT DISCUTIBLE, DE DESTRUIR I
CONSTRUIR I DEL RESPECTE QUE HEM DE TENIR A ALL QUE HI
HA JA FET, SOBRE TOT EN ELS CENTRES DE LES CIUTATS
VELLES, COM LES NOSTRES: A MADRID, A BARCELONA, A PARIS
O A VIENA. I EL QUE S'HA DE FER ÉS HIGIENITZAR, AL
MATEIX TEMPS QUE HEM DE MONUMENTALITZAR LA PERIFèRIA,
QUE ES LA LLIÇ6 DE VIENA.

VIENA, ALS ANYS VINT, JA ESTAVA MONUMENTALITZADA.
JA ESTAVEN FENT LA PERIFèRIA, AALò QUE NOSALTRES FA POC
QUE HEM COMENÇAT A MADRID O A BARCELONA.

I PEL QUE FA AL CENTRE, CAL CONSERVAR—LO. PER
TAMBÉ DIU ELL: COMPTE, D'ACORD AMB CONSERVAR, NO
CONSTRUIR GAIRE MÉS, HGIENITZAR, PER QUE NO TOT SIGUI
LA FALERA DE CONSERVAR I QUE NO CONSTRUïM RES DE NOU.
PERQUE CIUTAT ES INNOVACIó I SI NO HI HA CREACIó,
SI NO HI HA UNA MICA DE MANCA DE RESPECTE PEL PASSAT,
UNA MICA, MALAMENT RAI. ALGUNA COSA HEM DE DESTRUIR.

Ref.:

�Ajuntament 1 91F de Barcelona
Gabinet de Comunicació

A LA PERIFÈRIA, NOSALTRES HEM POSAT ÉNFASI EN EL
SENTIT SEGÜENT: ALGú VA DIR, EN EL CENTRE DE BARCELONA
EL QUE CAL ÉS ATREVIR-SE, COM ENS HEM ATREVIT A TORNAR A
CREAR CIUTAT, ESPAIS NOUS. NO NOMÉS RESPECTAR, SINO
CREAR. I A LA PERIFÈRIA EL QUE CAL ÉS MONUMENTALITZAR.

I BEN SANTAMENT QUE HO VA DIR. A LA PERIFÈRIA DE
BARCELONA, MONUMENTALITZAR NO VOL DIR SENZILLAMENT CREAR
MONUMENTS. VOL DIR DIGNIFICAR.

NOSALTRES ENS NEGUEM ROTUNDAMENT A ADMETRE
L'URBANISME DESTRUCTIU D'AQUESTS aLTIMS CINQUANTA ANYS.
I, ¿COM HEM D'ARREGLAR-LO? DONCS HI HA COSES QUE, ELS
DIC MOLT SINCERAMENT, NO TENEN ADOB POSSIBLE. COM
AQUESTS GRANS BARRIS NOUS.

QUAN EM PREGUNTEN QUE S'HA DE REHABILITAR, ÉS QUE S'HA
DE REHABILITAR TANT LA CIUTAT SATÈLITE DE CORNELLà COM
EL RAVAL, EVIDENTMENTT. NOMÉS QUE EL RAVAL ÉS DE L'ANY
1700, POSEN PER CAS, ÉS DEL SEGLE XVIII I CORNELLà ÉS
DE FA 30 ANYS. PER S'HA DE REHABILITAR IGUAL.

Ref.:

�—9—
¡fIIIIi

Ajuntament 1 111W de Barcelona
Gabinet de Comunicació

PER AIXò, HO CONFESO, NO TENIM LA SOLUCIó, DE
MOMENT NO LA TENIM. ARA, EL QUE Sí QUE SABEM ÉS QUE
L'úNICA SOLUCI6, EL MILLOR CAMí DE LA SOLUCI6 ÉS QUE HI
HAGI VITALITAT DEMOCRàTICA EN AQUESTS CENTRES. QUE HI
HAGI L'ACCI6 PERMANENT DELS VENS QUE S'ORGANITZIN, O
DELS SEUS REPRESENTANTS, A TRAVÉS DELS DISTRICTES, O.
DELS MUNICIPIS METROPOLITANS, PER REFER AQUEST TEIXIT.

NOSALTRES, A LA BARCELONA ESTRICTA, AL MUNICIPI DE
BARCELONA, HEM VOLGUT MONUMENTALITZAR LA PERIFèRIA EN
AQUEST SENTIT. I ELS POSARÉ UN EXEMPLE PERQUè EL VEGIN
BEN CLAR. A LA PLAÇA DE LLUCMAJOR HI HAURà, EN EL FUTUR
PRòXIM, L'ESTATUA DE VILADOMAT QUE ERA AL CIM DEL
"LLAPIS" DEL CINC D'OROS.

AQUESTA ESTATUA, COM VOSTÉS SABEN, VA PROVOCAR UN
GRAN DEBAT A BARCELONA. PERQUè, DIGUEM —HO CLAR, LA
BURGESIA DEL PASSEIG DE GRàCIA NO VOLIA UN MONUMENT A PI
I MARGALL I A LA PRIMERA REPúBLICA EN EL COR DE
L'EIXAMPLE. ÉS AIXí. I, EN CANVI, L'AJUNTAMENT EL SI QUE

Ref.:

�—10—
1+I1111
Ajuntament '' ! tltiF de Barcelona

Gabinet de Comunicació

EL VOLIA. I AQUí VA HAVER—HI UN GRAN ESTIRA I ARRONSA
QUE ES VA SALDAR AMB AQUESTA MENA DE COMPROMíS QUE ENTRE
EL PASSEIG DE GRàCIA I ELS JARDINETS HI ANÉS EL MONUMENT
A PI I MARGALL. I ES VA QUEDAR ALL SOBRE, AL DAMUNT DE
L'OBELISC.

QUAN VA VENIR L'ACABAMENT DE LA GUERRA,
EVIDENTMENT ALL ES VA TREURE I ES VA SUBSTITUIR PER UNA
ALTRE ESTATUA QUE A MÉS NO ES VA POSAR AL CIM SINò AL
PEU. I QUE VA SER, DURANT MOLTS ANYS, UN LLOC DE
PROBLEMES, DE PINTADES DIVERSES.

AQUESTA ESTATUA VA REAPAREIXER EN UN MAGATZEM
MUNICIPAL I ÉS MAGNíFICA, ÉS ENORMEMENT DIGNA I D'UNA
MIDA MOLT MÉS QUE NATURAL. JO LA VAIG DESCUBRIR
PRECISAMENT. A L'EXPOSICIó "CATALUNYA DINS DE L'ESPANYA
MODERNA", QUE ES VA PRESENTAR A MADRID. HUGUET,
MARTORELL I MACKAY, QUE SóN ELS SóN ELS QUE VAN MUNTAR
L'EXPOSICI6, L'HAVIEN TRETA DELS MAGATZEMS MUNICIPALS.
ERA ALL I VAIG DIR: "ESCOLTEU, AQUESTA ESTATUA HA
D'ANAR AL CARRER ALTRA VEGADA".

�-11—

Ajuntament

mal
'911? de Barcelona

Gabinet de Comunicació

I HI ANIRà, NO UNA ALTRA VEGADA, PERQUè NOSALTRES
NO VOLEM TAMPOC CONTINUAR O REFER PERMANENTMENT ELS
DEBATS ANTICS, NO ES TRACTA D'AIXò. ES TRACTA EN AQUEST
MOMENT DE LA PÇA. DE LLUCMAJOR, ALL ON PASSA EL
PASSEIG DE VALLDAURA I ES CREUA AMB EL PASSEIG DEL
VERDUM, I ON COMENÇA LA VIA JúLIA, EL QUE PODIA SER EL
COR DELS NOUS BARRIS. ALLà, PRECISAMENT, SER EL GRAN
MONUMENT, ALLà EL POSAREM.

UN ALTRE EXEMPLE QUE ELS VULL POSAR ÉS LA PLAÇA
DELS PAÏSOS CATALANS, DE L'ESTACI6 DE SANTS.

ABANS D'HAVER — HI LA PLAÇA DE L'ESTACI6 DE SANTS,
MOLT DISCUTIDA DES DEL PUNT DE VISTA URBANSTIC, HI
HAVIA UN ENTORN ABSOLUTAMENT MISERABLE. LA SUMA DE
L'ANOMENADA TORRE DE CATALUNYA AMB L'ESTACI6 DE SANTS
DONAVA UN RESULTAT PITJOR QUE ZERO, MOLT DOLENT.

UNA VEGADA, UN CONDUCTOR DE CAMI6 ES VA ESTACIONAR

Ref.:

�-12—

Ajuntament V de Barcelona
Gabinet de Comunicació

DAVANT MEU AMB LA LLUM VERMELLA AL CARRER DE NUMàNCIA O
AL DE LA INFANTA CARLOTA, NO RECORDO BÉ ON ERA. ELL I JO
ENS MIRAVEM LA PLAÇA, QUE S'ESTAVA ACABANT DE CONSTRUIR.
ALESHORES EM VA MIRAR I JO LI VAIG PREGUNTAR QUE LI
SEMBLAVA. "ÉS INTRIGANT SR. MARAGALL". BÉ, DONCS AQUESTA
PLAÇA INTRIGANT EM SEMBLA QUE HA ACONSEGUIT TRENCAR UNA
ASIMETRIA.

EL QUE HA FET EN PEÑA GANCHEGUI AL DARRERA, A
L'ESPANYA INDUSTRIAL, ÉS UNA MICA PROSSEGUIR AQUESTA
FORMA DE DIGNIFICACIó DELS VOLUMS QUE PER Sí MATEIXOS
EREN IRRECUPERABLES.

L'URBANISME QUE HEM TINGUT EN ELS DARRERS
CINQUANTA ANYS HA SIGUT TAN ABSOLUTAMENT MISERABLE, QUE
EVIDENTMENT CAL UNA CERTA POTéNCIA URBANÍSTICA. ÉS
PERILLOSA, AIXò JO HO RECONEC, I ÉS ARRISCADA, I LA GENT
POT DIR "COMPTE QUE AIXò QUE S'ESTà FENT ÉS MOLT
ARRISCAT", "ALERTA QUE ÉS MOLT PERSONAL, PORTA MOLT EL
SEGELL D'AQUELLS QUE HO FAN".

Ref.:

�—13—
:fllllll

Ajuntament 1411+" de Barcelona
Gabinet de Comunicació

BÉ, I QUÉ? ÉS

IMPORTANT QUE ENS ARRISQUEM,

ÉS

MOLT

IMPORTANT QUE ENS ARRISQUEM A DONAR ALS ARTISTES, ALS
MILLORS, LA POSSIBILITAT DE POSAR EL SEU SEGELL A LES
OBRES QUE S'ESTAN FENT, A LA BARCELONA D'AVUI. SI NO,
L'üNIC QUE TINDREM SERà AQUESTA COSA MARCA DE FàBRICA
DEL PERIODE DE TRANSICI6, QUE

ÉS

MOLT IMPORTANT., QUE

ÉS

EL "SALVEM...". SALVEM—HO TOT.

NO

CAL QUE DIGUI FINS

RESPECTE

I HO

A

QUIN

PUNT

ESTEM PRACTICANT, I

ÉS

AIXò EM MEREIX

EL QUE HEM FET:

RECUPERAR LA MEï •t^R.IA COL.LECTIVA. PERS CREEM COSES
NOVES, PERQUè

SI

NO EL QUE FAREM

DEL PASSAT. UNA MENA DE PREVENCI6
f"i

ÉS

UNA CòPIA GROLLERA

O UN NOU

RITUAL, UNA

NA DE LITúRGIA DE RECORD. I EM FA L'EFECTE QUE LES

CIUTAS

NO

VIUEN D'AIXò,

NO

VIUEN EXCLUSIVAMENT D'AIXò.

AMB AQUESTS EXEMPLES HE VOLGUT IL.LUSTRAR UNA MICA
EL QUE HI HA DARRERA D'AQUESTS ESPAIS.

EM PODRIA EXTENDRE MOLT I MOLT SOBRE MÉS EXEMPLES
ENCARA. PER PREFEREIXO DEIXAR — HO COM A SUGGERIMENT PER

�-14—
+IIIÍI'

Ajuntament 1111F

de Barcelona

Gabinet de Comunicació

QUE VOSTÉS INVESTIGUIN.

PENSO QUE AQUESTES AULES PODRIEN ORGANITZAR UN
MONOGRàFIC SOBRE AIXò, SI ES QUE NO HO HAN FET JA.

EN QUALSEVOL CAS AMB MOLT DE GUST ELS SERVEIS DE
L'AJUNTAMENT, I MOLT ESPECIALMENT LES REES D'URBANISME
I CULTURA HI COL.LABORARIEN.

TOT EL SEGUIT D'OBRES QUE HEM FET APUNTEN CAP A
UNA BARCELONA FUTURA QUE CONTINUAREM! FENT; OBERTA AL
MAR, ARTICULADA AMB LA SEVA

REA METROPOLITANA I AMB

CATALUNYA, AMB NOUS EIXOS D'ACTIVITAT QUE COMPENSARAN
ELS QUE JA EXISTEIXEN.

UNA BARCELONA, A MÉS, QUE CONTEMPLARA LA
PROBLEMàTICA ESPECÍFICA DE LA GENT GRAN COM MAI S'HA FET
FINS ARA.

CADA COP MÉS LA NOSTRA CIUTAT ÉSÉS HABITABLE PELS
RESULTATS DE QUALITAT DE VIDA OFERTS I PERQUA EXISTEIXEN

�—17—

Ajuntament

^+ Í
de Barcelona

Gabinet de Comunicació

QUE TOT ESTE RESOLT. EVIDENMENT FALTEN MOLTES COSES PER
FER I PENSO QUE ÉS BO QUE APROFITEM OCASIONS COM AQUESTA
PER POSAR — LES EN COMi.

EN EL TRANSPORT, NO TINC CAP DUBTE QUE HI HA DOS
ASPECTES ACONSEGUITS MOLT IMPORTANTS, EL PRIMER
L'AMPLITUD DE LA XARXA QUE POSA AL 98% DE LA POBLACIó DE
LA CIUTAT A UNA DISTàNCIA INFERIOR ALS 400 M. D'UNA
PARADA DE METRO O BUS; EL SEGON EL TENIR UN SISTEMA DE
PAGAMENT GRATUïT O SEMIGRATUïT PER LA INMENSA MAJORIA DE
LA POBLACI6 GRAN DE LA CIUTAT.

ES EVIDENT QUE AIXó ES POT PERFECCIONAR, I HO
FAREM, I QUE CAL MILLORAR LA QUALITAT I CONFORT DEL
TRANSPORT I DELS SEUS ACCESOS, BAIXAR L'ALÇADA DE LA
PLATAFORMA DELS AUTOBUSSOS, DISMINUIR LES ARRENCADES I
PARADES BRUSQUES, SOLVENTAR ELS DESNIVELLS DEL METRO.

EN L'HABITATGE, ESTA CLAR EL DISSENY DE LES
TIPOLOGIES DE SERVEIS NECESSARIS, AJUT A LA LLAR PER
MANTENIR EN TOTS ELS CASOS QUE ES PUGUI EL DOMICILI

á
w

Ref.:

�—18—
+11M

Ajuntament "!III+' de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

TRADICIONAL. PER AIX6 HEM PROMOGUT L'AJUT D'UN
TREBALLADOR FAMILIAR A HORES, BLOCS D'APARTAMENTS AMB
SERVEIS COMUNS, COM JA HEM FET A CANYELLES O A LA CIUTAT
VELLA, PERQUè HI PUGUI DESPLAÇAR—SE LA GENT GRAN QUE POT
VIURE AUT¿NOMA PER¿ QUE NO TE PIS, O EL QUE TÉ NO

ESTA

EN CONDICIONS PER CONSTRUCCIó, PREU O ACCESSIBILITAT (
CINQUè SENSE ASCENSOR ), RESIDèNCIES PER QUI NO POT
VIURE AUT¿NOM.

ES CLAR QUE SABEM EL QUE CAL, PER¿ ES CLAR TAMBÉ
QUE NO HEM POSAT EN MARXA ELS RECURSOS SUFICIENTS, AIX6
ÉS

MÉS EVIDENT ENCARA QUAN PARLEM DEL VELL MALALT. LA

SOLUCI6 ÉS UN AJUT A LA LLAR DE SANITAT I LA IMPLANTACIó
D'HOSPITALS DE CRóNICS I D'ATENCIONS MíNIMES.

D'AIXó L'UNIC EXEMPLE PúBLIC A TOT EL PAIS ÉS EL
CENTRE GERIàTRIC MUNICIPAL, QUE TOTS SABEM QUE AMB ELS
SEUS 370 LLITS ÉS INSUFICIENT. CAL QUE TOTES LES
ADMINISTRACIONS ENS DOTEM DE MÉS SERVEIS D'AQUESTES
CARACTERíSTIQUES AL SERVEI DELS CIUTADANS.

�Ajuntament
de Barcelona

Àrea de Serveis
Socials

c/. Ciutat, 4, 5è. planta
Tel. 301 88 61

PROPOSTA DE TEXT
"BARCELONA DEMA, PENSA EN LA GENT GRAN"

Là-. ciutat ha d'ésser pensada al servei dels seus ciutadans
i cada cop més la nostra ciutat és més habitable pels resultats de qualitat de vida oferts i perquè existeixen els canals per a que les necessitats i aspiracions dels seus ciutadans siguin atesses: democràcia, participació, organització dels serveis i recursos per posar en marxa els serveis.
Els ciutadans de Barcelona cada,dia són més grans. La Barcelona actual és la ciutat més envellida d'Espanya i en funció d'això és
una ciutat més europea i més desenvolupada. Les grans ciutats del món
(Paris, Londres, Viena, Berlin, Montreal, Milà, Buenos Aires, Filadèlfia,
Munich, etc.) tenen percentatges d'envelliment superiors al nostre. Això
vol dir que la Barcelona del Demà ha de ser una .ciutat més preparada per
a la vida en qualitat de la gent gran, perquè n'hi haurà més i perquè estem assegurant que el creixement ecocòmic i ciutadà de Barcelona no es
deturi, i per tant els recursos a esmerçar-hi seran superiors.
Des de la perspectiva dels socialistes a més haig de dir que
aquest és un clar exponent de la nostra opció política, el fer una ciutat
més habitable per la gent gran, fa que sigui una ciutat millor per tothom, perquè tots els barcelonins tenim pares, parents, amics dins l'anomenada tercera edat, perquè tots esperem arribar-hi, i perquè el que és una
necessitat per alguns, serà una millora per tothom.
Per tant jo no vull fer el discurs de que la civilització va
a pitjor, pot anar a pitjor sinó ho controlem, sinó aprofitem els coneixements, avenços, la vostra experiència, la tècnica per millorar la qualitat de vida de tots nosaltres. A veure qui pot dir que els hospitals no

�Ajuntament

Àrea de Serveis
Socials

de Barcelona

c/. Ciutat, 4, 5è. planta
Tel. 301 88 61

2.

han millorat, que no s'opera amb més mitjans i seguretat ara que fa anys,
que no tenim ara més línies . i millors metros i autobussos per tota la geografia de la ciutat, que no és millor la xarxa d'enllumenament, aigua i
clavegueram que abans. Es a dir la modernitat, la introducció d'avenços
tecnològics, no sols fa que la riquesa de la ciutat sigui més gran, i que
per tant la vida dels barcelonins millor, també fa que fins i tot els ciutadans més desvalguts tinguin més benestar: La gent gran que viu sola
podrà tenir un petit comunicador-alarma, connectat a la xarxa telefònica
per avisar a una centraleta de serveis socials que pateix una emergència
de qualsevol tipus.
El que no voldria, però, és donar la impressió de que tot està
resolt. Evidentment falten moltes coses per fer i penso que és bo que aprofitem ocasions com aquesta per posar-les en comú.
En el transport, no tinc cap dubte que hi ha dos aspectes aconseguits molt importants, el primer l'amplitud de la xarxa que posa al 98%
de la població de la ciutat a una distància inferior als 400 m. d'una parada de metro o bus; el segon el tenir un sistema de pagament gratuït o semigratuït per la immensa majoria de la població gran de la ciutat. Es, però,
evident que això es pot perfeccionar, i ho farem, i que cal millorar la qua
litat i confort del tansport i dels seus accesos, baixar l'alçada de la
plataforma dels autobussos, disminuir les arrencades i parades brusques,
solventar els desnivells del metro, etc. No hi ha cap dubte de que les olim
piades són un repte pel nostre transport, però, per a mi no hi ha tampoc
cap dubte de que la superació d'aquest repte repercutirà favorablement en
la gent gran.
En l'habitatge, està clar el disseny de les tipologies de serveis necessaris, ajut a la llar per mantenir en tots els casos que es pugui
el domicili tradicional, encara que sigui amb l'ajut d'un treballador familiar a hores, blocs d'apartaments amb serveis comuns, com ja hem fet a Canyelles o a la Ciutat Vella, perquè hi pugui desplaçar-se la gent gran que
pot viure autònoma però que no te pis, o el que té no està en condicions
per construcció, preu o accessibilitat (cinquè sense ascensor), residències
per qui no pot viure autònom.

.

�Ajuntament
de Barcelona

Àrea de Serveis
Socials

c/. Ciutat, 4, 5è. planta
Tel. 301 88 61

3.

Es clar que saben el que cal, però es clar també que no hem posat en marxa els recursos suficients, això és més evident encara quan parlem
del vell malalt. La solució és un ajut a la llar sanitari i la implantació
d'hospitals de crónics i d'atencions mínimes. D'això l'únic exemple públic
a tot el pais és el Centre Geriàtric Municipal, que tots sabem que amb els
seus 370 llits és insuficient. Cal que totes les administracions ens dotem
de més serveis d'aquestes característiques al servei dels ciutadans.
La cultura, no hi ha dubte de que Barcelona és un dels grans
centres culturals del món, però també és cert que les seves manifestacions
culturals no arriben a determinats sectors de la seva població. Per això
és tan important la tasca del seu moviment associatiu la F.A.T.E.C. darrerament, i des de fa més anys l'A.C.A. (Associació Coordinadora de l'Ancianitat) han desenvolupat una tasca de promoció cultural entre la gent gran
molt interessant. En aquest sentit l'Ajuntament l'ha recolzat (cesió de
locals a A.F.O.P.A., celebració de l'acte central dels Jocs Florals de la
Gent Gran al Saló de Cent, etc.) i pensem que la nostra política de promoció socio-cultural encaixa perfectament en la iniciativa de participació
de vostés: els centres cívics de la ciutat són el receptacle idoni per a
moltes de les activitats que la FATEC promocioni, i a més permeten la interrelació amb grups d'altres edats, que poden apendre molt de l'experiència i la ciutadania dels grups de la gent gran.
Els serveis socials, s'avençat tenint ara un centre de serveis
socials per cada gran barri de la ciutat, amb un equip multidisciplinar
expert per atendre els problemes socials de tota la població, així mateix
disposem d'una xarxa de més de 30 casals d'avis que permeten oferir nuclis
d'activitat associativa, recreativa, artística, esportiva i cultural a més
de 30.000 socis. Es, però, evident que no tenim solucions suficients pels
casos més greus de pensions molt baixes, de manca de poder adquisitiu, de
demències senils, etc., que precisen no de solucions barcelonines, sinó que
han de ser plantejaments que han d'abordar el govern de la Generalitat i
de l'Estat Central.
Nosaltres no ens cansarem de repetir com nivell de l'Administració més proper ál. ciutadà que som els més ben situats per captar quines són

�AM,
^:Ilill Ajuntament
'ill9f de Barcelona

Àrea de Serveis
Socials

c/. Ciutat, 4, 5è. planta
Tel. 301 88 61

les necessitats de la població, i també naturalment de la gent gran, per
resoldre-les nosaltres (si ens toca) o elevar-les a qui correspongui (Generalitat o Administració Central de l'Estat). Així mateix som també els més
ben situats per oferir molts dels serveis públics a la gent gran, i per tant
reclament que se'ns transfereixen a l'Ajuntament. Es absurd que a Barcelona tinguem Casals d'Avis de la Generalitat i l'Ajuntament i Residències d'Avis de la Diputació i l'Ajuntament. Oferim que tots els gestioni l'Ajuntament sota les directrius de nivells superiors de l'Administració que han
de dissenyar com han de ser i com s'han de finançar.
Finalment només voldria dir que l'actuació de l'Ajuntament volem que es caracteritzi per la seva transparència i eficàcia i per això els
oferim el millor servei d'informació sobre com funciona la ciutat, quins
són els seus serveis i com s'accedeix als mateixos. Els serveis d'informació municipal i el 010, ens serveixen alhora per conèixer que és el que la
gent demana i necessita, i per tant treballar en fer una ciutat millor per
a tothom.

Barcelona, 6 d'abril del 1987

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35570">
                <text>Conferència de l'Excm. Sr. Alcalde, Pasqual Maragall al cicle  "Barcelona demà, pensa en la gent gran"</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35571">
                <text>Persones grans</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35572">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35573">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35574">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35575">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35576">
                <text>Inclou, al final, la proposta inicial de conferència.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35577">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35579">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35580">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35581">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41391">
                <text>1997-04-22</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43778">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35582">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2581" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1391">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2581/19920903d_00450.pdf</src>
        <authentication>a25cc701280ae4c2f60ed3ba286c1c92</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42987">
                    <text>Benvolguts amics,

L'any '92 serà recordat com un any màgic
per a Barcelona. La cita Ólímpica ens ha
permès refer el teixit urbà, projectar
la nostra manera de ser greu del món i
posar-nos al dia en aspectes vitals de
la nostra ciutat.

Aquest estiu, la gent és la gran
protagonista. Hem rebut els visitants
amb aires de festa, t t obrint els
nostres carrers i els nostres cors al
món sencer. La celebració no hagués
estat

completa

paralímpica,

que

sensd

la

inic i em avui

cita
tot

reunint a Barcelona artistles i pensadors
que ens enorgullim de
nosaltres.

tenir entre

�- 2 -

Un atleta paralímpic, Antonio Rebollo,
va oferir-nos el moment més brillant i
emotiu de la Cerimònia Inaugural dels
Jocs Olímpics. Avui el tornem a acollir,
amb els braços oberts.

Atletes

dels

necessitem!

El

Barcelona,

volen

contribuiu,

com

us

Paralímpics:

Jocs
món,
i

el

nostre

us

demanen

país,
que

sempre ho heu fet,

al

progrés general.
Per

a

una

ciutat

olímpica,

l'organització d'uns Jocs Paralímpics és
més que un compromís moral: és una
satisfacció i una necessitat. Sense els
Paralímpics, no podem par l ar de suprimir

barreres
aquests

ni d'obrir
Jocs,

no

la

ciutat.

Sense

podem pensar que

festa ha estat rodona.

la

�Sense els rècords que es khatran a partir
d'avui,

no ens és posible anunciar

l'èxit esportiu de Barcelona '92.

La Vila Para-olímpica de Barcelona vol
plantar en els cors dels 4.000 atletes
que hi hauran viscut la certesa que la
ciutat universal, la ciuta t adaptada, no
es pot fer per avui o per demà mateix,
però és possible.
(
I
the

*)

call on the people of
world

Paralympic
watching

Barcelona

to follow and enjoy
Games.

I

alm

sure

these athletes a s they

the

and
IX
that

create

new sports legends here in Barcelona we
will break records of eInthusiasm, of
civic sense, of harmdny, joy and
awareness.

�- 4 Thanks to these Games, we will take a
great step towards makin our city and
our contry a better place to live in.
( *)
Gracias amigos del ICC y de la Fundación
ONCE por hacer posible los Juegos
los voluntarios de los

Paralímpicos. A

Juegos Paralímpicos quiero decirles
confío
nuestra

en

ellos

ciudad

para
y

de

futuro

el

todos

que
de
los

ciudadan os.
Gracias

a

organizadores.

los

participantes

Gracias

por

venir

y

a

Barcelona. Hacía tiempo clue deseábamos
teneros aquí.
I ara, permeteu -me que passi la paraula
a José Maria Arroyo, President de la
Fundación ONCE i President del Consell
General de l'ONCE.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35555">
                <text>Discurs d'inauguració dels IX Jocs Paralímpics de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35556">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35564">
                <text>Discapacitats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35565">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35566">
                <text>Esports</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35557">
                <text>El discurs està escrit en diferents idiomes.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35558">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35560">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35561">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35563">
                <text>Estadi Olímpic de Montjuïc (Barcelona)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35567">
                <text>Català</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35568">
                <text>Anglès</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35569">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41390">
                <text>1992-09-03</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43777">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35562">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2580" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1389">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2580/19860923d_00152.pdf</src>
        <authentication>a608244dc1776c993f0e498369757a2a</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42986">
                    <text>Ajuntament de Barcelona

Paraules de l'Excm. Sr. Alcalde, Pasqual Maragall, a la
inauguració del 4art Saló Internacional del Llibre,
"Liber 86"

Barcelona, 23 de setembre 1986

Exp. 705/84 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

A-u-DA4~ ',

4-14zm
...

i,

NORABL PRESID

UNA VEGADA MÉS COMENÇA A BARCELONA EL SALE
INTERNACIONAL DEL LLIBRE, "LIBER 86".

COM ALCALDE DE BARCELONA, EM COMPLAU PROFUNDAMENT
L'EXIT CREIXENT D'AQUESTA MANIFESTACIó.

T T"s

LLS

ES EVENIt NTS D

D'INTERCANVIS I DE

EL CAS DEL SALE DEL LLIBRE ÉS
SATISFACTORI, EN SER UNA DE LES ACTIVITATS ON BARCELONA
SEMPRE HA DESTACAT MÉS.
6

QU EXP I UI A

ER
PR FE I O
BA 'C y

o N:

L

• B i1 C

O

•:

L HIS oRIA I LES VICISITUDS D 'L LL : RE A
.^

L 'L

1

ir

DE RECONEIXER

EL DEUTE QUE LA CIUTAT TÉ AMB ELS EDITORS, DISTRIBUIDORS

Exp.

82-86 • IMPREMTA MUNICIPAL

^^cG^lor/A

011

�—3—

Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

I LLIBRETERS CATALANS.

QUAN NO EXISTIEN ELS MITJANS DE COMUNICACIó MASSIUS
QUE ARA TENIM, EREN ELS LLIBRES ELS QUE, IMPRèS A LA
PRIMERA PLANA SOTA EL NOM DE L'EDITORIAL, PORTAVEN EL
NOM DE BARCELONA A TOT ARREU. LA GRAN MAJORIA DELS
LLIBRES EN LLENGUA ESPANYOLA QUE ES TROBAVEN A LES
LLIBRERIES, BIBLIOTEQUES, UNIVERSITATS I CASES
PARTICULARS DE MóN HAVIEN ESTAT IMPRESOS A AQUESTA
CIUTAT.

GABRIEL GARCíA MáRQUEZ, GRAN AMIC DE BARCELONA, HA
IMMORTALITZAT A LA SEVA OBRA LA FIGURA DEL LLIBRETER
QUE LI VA FER DESCOBRIR EL MóN MAREVELLóS DEL LLIBRE. NO
ÉS

CASUALITAT QUE AQUELL PERSONATGE, D'ALTRA BANDA

INSPIRAT EN UN DE REAL, FOS CATALt.

QUAN A CONSEQÜèNCIA DE LA GUERRA CIVIL MOLTS
PROFESSIONALS DEL LLIBRE VAN HAVER DE DEIXAR EL PAIS,
VAN PORTAR ELS SEUS CONEIXEMENTS I LA SEVA EMPENTA A
AQUELLS PAïSOS ON JA ELS CONEIXIEN PELS SEUS PRODUCTES.
I ALL1 VAN CONTRIBUIR ENORMEMENT A LA VIDA CULTURAL DE

Exp.

82-86 - IMPREMTA MUNICIPAL

Ref.:

�—4—

Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

LES TERRES QUE ELS VAN ACOLLIR. I TAMBÉ A FER MÉS
SOPORTABLE EL TENEBROS AMBIENT CULTURAL QUE ES VIVIA A
ESPANYA. ELS LLIBRES DE LOSADA, GRIJALBO, DEL FONDO, ENS
VAN PERMETRE DE SOBREVIURE CULTURALMENT. AQUEST ÉS UNA
ALTRA DEUTE QUE, TENIM AMB ELS CATALANS, MEXICANS,
ARGENTINS, QUE HAVIA DARRERA D'AQUELL ESFORÇ EDITORIAL
LATIONOAMERICà. UN DEUTE ACREDITAT TAMBÉ A FAVOR DELS
LLIBRETERS QUE AQUÍ, A BARCELONA, ÉS JUGAVEN EL
NEGOCI VENENT AQUELLS ARTICLES TAN PERILLOSOS.

SEU

.A-(-__,Çfreliu rb'y
4

PERQUE, EFECTIVAMENT, ON HI HA LLIBRES HI

HA

LLIBERTAT O UNA ESPERANÇA DE LLIBERTAT. PER AIXò

UN

DICTADOR SEMPRE VEURà ELS LLIBRES AMB DESCONFIANÇA.

AVUI BARCELONA JA NO TÉ EL QUASI MONOPOLI EN LA
PRODUCCIó EN LLENGUA ESPANYOLA. ALTRES CENTRES
EDITORIALS HAN SORGIT AMB FORÇA I AMB EMPENTA. AIXò NO
ÉS DOLENT. AIXò ENS HA D'ESTIMULAR PER SER MILLOR; PER
MANTENIR EL PRESTIGI DE LES NOSTRES EDITORIALS.

LA

TRA

IN

IA EDITT /t

CRIS DE LES XPORTACIO

Exp. 82-86 -

IMPREMTA MUNICIPAL

•

HA S

AMèRIC Á LATINA,

.6).a

SUPERA; LA
A OBRIR

�—5—

Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

I AR` EMBLA QU EL MER

DE

LA MATEIXA MANERA ESTIC SEGUR QUE EL SECTOR

EDIT AL SABRà SUPERAR EL REPTE DE LA INCORPORACIó A
EUROPA I DE LES NOVES TECNOLOGIES. NO CREC QUE ELS
MITJANS AUDIOVISUALS I ELECTRòNICS, A LA LLARGA, SIGUIN
UNA AMENAÇA SERIOSA PER AL LLIBRE. ANS AL CONTRARI,
PENSO QUE PODEN AJUDAR A AUGMENTAR LA QUALITAT DELS
PRODUCTES EDITORIALS.

EN QUALSEVOL CAS, LA HISTòRIA ENS HA DONAT PROVES
QUE EL MATERIAL HUMà QUE HI HA DARRERA DEL LLIBRE ES
CAPAÇ D'AFRONTAR AMB ÉXIT LES MÉS GRANS DIFICULTATS.

AQUESTA ÉS UNA CIUTAT QUE ESTIMA ELS LLIBRES, COM
ESTIMA LA CULTURA I EL TREBALL BEN FET. TOTA LA CIUTAT,
I EL SEU AJUNTAMENT DAVANT, ESTA ORGULLOSA DE SER LA
CAPITAL DE LA PRODUCCIó EDITORIAL EN LLENGUA ESPANYOLA.
COM ESTA ORGULLOSA DE SER CAPAÇ DE MANTENIR UN ALT
NIVELL DE TíTOLS EN LA LLENGUA PRòPIA DEL PAíS, EL
CATALà, TOT I SER UNA LLENGUA MINORITàRIA I FINS FA POCS

Exp. 82-86 -

IMPREMTA MUNICIPAL

Ref.:

�Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

ANYS SENSE EL SUPORT DE L'ENSENYAMENT I DELS MITJANS DE
COMUNICACIó.

DES D'AQUEST ORGULL US DESITJO QUE LA QUARTA EDICIó
DEL SALó INTERNACIONAL DEL LLIBRE TINGUI L'ÉXIT QUE
MEREIX.

I A TOTS ELS PARTICIPANTS, EXPOSITORS,
PROFESSIONALS I VISITANTS ELS VULL DONAR LA MÉS CàLIDA
DE LES BENVINGUDES, EN EL MEU NOM, EL DE L'AJUNTAMENT I
DE TOTA LA CIUTAT.

Exp. 82-86 -

IMPREMTA MUNICIPAL

—6—

Ref.:

�Liber'86

PROMUEVE:
Federación de Gremios de Editores de España.
Gremi d'Editors de Catalunya.

r 42 Salón
Internacional
ílipp del Libro.

Ministerio de Cultura.
Departament de Cultura de la Generalitat de
Catalunya.

ORDRE DE L'ACTE INAUGURAL

ORDEN DEL ACTO INAUGURAL

S.A.R. LA INFANTA NA, ELENA

S,A,R, LA INFANTA DOÑA ELENA

DONARÁ LA PARAULA A:

CONCEDERÁ LA PALABRA A:

- EXCM. SR, JOSEP MA, FIGUERAS

- EXCMO. SR, D. JOSEP MA, FIGUERAS

PRESIDENT DEL COMITÉ EXECUTIU

PRESIDENTE DEL COMITÉ EJECUTIVO

DE FIRA DE BARCELONA,

DE FERIA DE BARCELONA.
- SR, D. PERE VICENS

- SR, PERE VICENS
PRESIDENT FEDERACIO DE GREMIS

PRESIDENTE FEDERACION DE GREMIOS

D'EDITORS D'ESPANYA

DE EDITORES DE ESPAÑA.

- SR, FRANCISCO PEREZ GONZALEZ
PRESIDENT DE LIBER-86

- SR. D. FRANCISCO PEREZ GONZALEZ
PRESIDENTE DE LIBER-86
- EXCMO. SR, D. PASCUAL MARAGALL

- EXCM. SR, PASQUAL MARAGALL
ALCALDE DE BARCELONA

ALCALDE DE BARCELONA
- EXCMO. SR, D. JAVIER SOLANA

- EXCM. SR. JAVIER SOLANA
MINISTRE DE CULTURA

MINISTRO DE CULTURA

- MOLT HONORABLE SR, JORDI PUJOL

- MOLT HONORABLE SR, JORDI PUJOL

PRESIDENT DE LA GENERALITAT

PRESIDENTE DE LA GENERALITAT

S.A.R. LA INFANTA NA, ELENA

S.A.R. LA INFANTA DOÑA ELENA

A L'ACABAR, DONARA. PER INAUGURAT

AL FINALIZAR DECLARARÁ INAUGURADO

EL SALO "LIBER-86",

EL SALÓN "LIBER-86",

BARCELONA, A 23 SETEMBRE DEL 1986

BARCELONA, 23 SETIEMBRE 1986

SECRETARIA LIBER'86:
Hasta 30 Julio: Federación Gremio Editores España
P. • Castellana, 82 - 28046 Madrid
Tel. (91) 411 57 95. Télex: 48457 FGEE E

A partir 30 Julio: Feria de Barcelona.
Avda. Reina M. Cristina, s/n.
08004 Barcelona
Tel. (93) 223 31 71. Télex: 50458 FOIMB E

ORGANIZA:

Feria de Barcelona!!'

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35543">
                <text>Paraules de l'Excm. Sr. Alcalde, Pasqual Maragall, a la inauguració del 4art Saló Internacional del Llibre, "Liber 86"</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35544">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35545">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35546">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35547">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35548">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35550">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35551">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35552">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35554">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41389">
                <text>1986-09-23</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43776">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35553">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2579" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1388">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2579/19860409d_00117.pdf</src>
        <authentication>9daf086b6dce37a40333dfed1b9755be</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42985">
                    <text>Ajuntament de Barcelona

Les

Iniciatives Locals d'Ocupació a Europa. Text de la

Confer è ncia pronunciada per Pasqual Maragall i Mira al Club
"Catalunya i Futur"

Barcelona, 9 d'abril de 1986

Exp. 705/84

IMPREMTA MUNICIPAL

�SEi

JQRS:

tf'.CP.AIR AL CLUB CATALUNYA 1 FUTUR L'OpORTUNITAT
QUE

DON.A.-DM -PARTICIPAR EN AQUEST CICLE DE CONFERNCIES.
SPM,ERAL DEL CICLE -"LA CONCERTACI5 SOCIAL 1 LA
CRISI ECON5HICA"- EM SEMBLA 1)'ALL5 MS
LP INICIAR LES ACTIVITATS D'AQUEST CLUB. HEU

SABUT TROE • R UNA ;MIATRIA MI1 PODER DE CONVOCATRIA.

POTE= ALCj i. ENCRA ES DEMAMAR:i QUE HA DE DIR L'ALCALDE
SEA

P

EST -1-j;

CoMPETECIA

(E JE APAREMTMEMT ESCAPA DE LA SEVA

AL 1ARGE DE LA COYNCIDENCTA DE QUE AQUEST

ALCALDE ES P77 FoRmAcIr3 UN ECONOMISTA. ELS MEUS PRMDECESORS
IB AQUESTA rnIBUNA.

NICOLáS REDONDO, JOAN

IDEICTC PROTAGONISTES EN ELS PROCESSOS DE
COECERTACI5 SOCIAL I DE LLUYTA CONTRA LA CRISI. PERE) PODRAN
PTPEGULTAR-SM,

fflUM

POT ENE UN ALCALDE, QUE POT

rER UN

AJULTMENT?.

..AQUEETT

EM. 120,Z:ja .

PER CONTESTAR AQUESTA

P IE7GUNTA, PER RESUMIR ALGUNES INTERVENCIONS QUE HE FET EN

�AHYE ANY I MIC EN DIFERENTS AUDITORIS.

TRAEn

DE CO7E:VENCER-LOS DE QUE ELS AJUNTAMENTS SóN UNS

BOMS GESTO -ES,

••-••• •

•

•

EMPRESARIS
• • •

• -

.1-COM-A-TAL'EPRESARIS

NO S,SH INSJESIMLES A LA cnIsI ECOU(SMICA, MES EJLLa D'ALIJO'
ONU LES USTPICTES COMPETNCIES LEGALS ELS OBLIGUEN.

CEPLIWE QUE LA CONTRIBUCIS DELS AJUNTAMENTS A LA
LLEYTA CONTRA LA. CEISI POT SER IMPORTANT. NO TAN EN . TERMES

OUANTITATTES, DE CONTRIBUCIó A LA FORMACIó DE CAPITAL, DE
HEDUCCIó ,: -)E LA DESOCUPAD i6 -QUE TAMBi; HO SóN- SINO EN
TERMES

-)'AI.JImAc175

DE

L'ACTIVITAT

ECON¿MiCA,

DE

DESV7TUUNIET D'UnA ATMZSFERA PRODUCTIVA SOHORTA. MOLT MÉS
QUE EA

.1

BPIA

REALITAT HO JUSTIFICA.

DE LES COSES QUE DIRf PENSO QUE TINDRAN MES
ACOLLIDA ARA. GUE LES PRIMERES VEGADES QUE LES VEIGDIR...--AA
nuA',7-1 1CìLEF RECONEIZ QUE LA CRISI HA ENTRAT EN. CRIS 1, SI
===!1.1M2MIL.,001 ~~~~~0114--

277rETEU EL JOC DE PARAULES. PER AIXeS ARA ES FSCIL DE
C'nEURE (11'1,
MISSATE

CAL SER OPTIMISTES. PER o FA UN ANY AQUEST

SONAVA Mf7,S FANTASI5S.

�ELS AjUNTAMENTS COM A GESTORS

EES . JUITAMENTS DE CATALUNYA I D'ESPANYA, S(SN CAPACOS DE
GENERAR, tlITJANOANT L'ESTALVI I LA INVERSI¿, UN CANVI
7S,XPCTATIVES ECONc-SMIQUES i. ,1,1‘,S IMPORTANT OUE DL QUE PODRIA
PROVOCAR U1J AUGMENT DE LA CIRCULACIo MONETaRIA DES DEL BANC
D

..

EL SISTEMA DEMOCR12IC LOCAL :‹f- ,S EL mns ADEQUAT PER
p nonuw UNS SERVEIS AJUSTATS A LA DEMANDA. ..LA CONFIRMACIó

L'AODl LSTA AFIRMACI6 LA. TEOBEM A DE

L'ALTA

MORTALITAT

POLITICA. A YAS ALCALDES DE LES POBLACIONS ON ES PRODUEIXEN
FONoMENS

TPEP

Arlo LO ES POT ADMETRE EL SIMPLISME QUE CONTEMPLA

EL DJ.:7',R Er: COM A i'INICA REFER(7?NCIA I VEO ELE AJONTAMENTS COM
UMS GASTADOPS IRRESPONSABLES. .;

SLS ALCALDES HAN ESTAT mns A PRO'? DE L'ARQUETIPOS
„SCHUr P ETERIn D I MPRESARI QUE MOLTS DELS QUE PROF1YSSEN COM A
EMTP 7P -1- E. RA7I CORRE= MS RISC, FINE I YOT EN EL SEU

»TYSL, II 'TGEESSOS 1 A LA SEDA VIDA PERSOflAL,

�L'ADMINISTRACI5 LOCAL .f7,S 7DNINISTRACJ6 QUE EST6 Hf,'S A
Eno

DELS CIUTADANS

p

PER TANT,

7,1-1

EL SECTOR DE

PlIBLICA hnS F¿ 1CIL DE SER CONTROLAT
7'

PELS

NATEDZOS CIUTADANS.

7,zurTiuTnNTs

ELS

NO TENEN PR(T)PIAMENT L'ELEMENT DE LA

COUPETNCIA Pl6TUA. ENTRE ELLE, PERCS EN CANVI ES FkIL LA
CD

ENTRE A.jUNTAMENTS.

)T('

EL

p

unLIO, O

EN AQUEST CAS CES CIUTADANS, COMPARA, I
-

pnT

M ,ODUIE-SE EL FENC SMEN DE "VOTAR AMB ELE PLUS". ES A

DIE,

PoT

I

?

TRASLADAR LA SEVA RESIDNCIA SI 7LS SERVEIS OFERTS

PEP L'AJUETAMENT DEL COSTAT S6N MILLORS QUE ALLA. ON S'EST'á
VISQUEET.

LA PRONTHITAT ALE CIUTADANS DEL SECTOR
LOCAL
JP

OLT

')JE. A

A LES ELECCIONS LOCALS UNA FORCA PISCALITZADORA

5 110 0

L'ADMINISTRACI6,

E

LA PIJE ns NORMAL EN ALTRES NIVELLS DE
EN Qun

LA

COMPETNCIA ELECTORAL ES BASA

170 7MENTALENT EN IDEES MOLT GENERALS. LA COMPROVACI5 DE
nuE

COH-PLEIXIN

O 110 ESCAPA QUASI

TOTALMENT

DE

�L'EXPEC.TA EN LA VIDA SOCIAL OUOTIDIANA DEL CIUTAD á
- CON
INMVIDE.

5.NUN1,7) L'ESTAT fS CLARAMENT DIFERENT DEL SECTOR
PRIVA 1' LS SRíTIOA DE L'EMPRESARIAT A L'ESTAT ES RASA EN LA
COMPARACI5 AME EL SECTOR PRIVAT ON EL CIUTAD7a. POT COMPRAR O
NO 50: .1,PR5'.R,

COSA QUE NO POT FER AME L'ESTAT.

AL SECTOR LOCAL, PER, AQUEST TIPUS DE CRiTICA LIBERAL
S TAU vaLIDA LN LA :MESURA EN QUE AQUESTA COMPROVACIo DE

1\11..)

QUALITAT 1 DE PREU NI ES. 1 ELE CIUTADANS LA FORMULEN CADA
Q UALSEVOL ALCALDE D'ESPANYA POT TESTIMONIAR FINS A
QUIN

:EN

PRESENT LA PRESSI(5 DE UN "KERCAT" DE CIUTADANS

QUE UI PECOPDA CADA DIA. EL QUE EST FEN T

1:3n O

EL QUE ESTa

CAUDEJA DEFINIR, PER, UNA GRANDA.RIA MSTNIMA A. PARTIR DE
L7'„

LES CORPORACIONS LOCALS PODEN ASSUMIR AQUESTA

CONDICTJ', DE GESTORS PER EXCEL.LENCIA. LES DIMENSIONS MS
APNOPTADUS SERIEN AJUNTAMENTS GRANE; I MITJANS, COMARQUES

I

a'n:Es METROPOLITANES. ELE DISTRICTES I ELS AJUNTAMENTS
PETIT3 ACATEN LES UNITATS POLiTIQUES DE PARTICIPACI6 O
DESCENTRALTTZACIo TERRITORIAL.
.,—
_ • . , - - -

•,

71_

�n7,Ls

405 EUNICIPIS DE CATALUNYA, 50 TEMEN ENTRE 5.000 I

10.000 HABITIANTE, 30 ENTRE 10.000 I 20.000,E24:ENTRE 20.000
I 5M.00, O ENTRE 50.000 I 10.000, 7 IEETE 100.000 I
500.0'101 HOfl.;,?.S UN, BARCELONA, AME T :Ins DE RIN MILLIó
I
N T E.
D'A ET

DES

7.-l'AQUESTA

CORRORACInNE

LOCALS

PERSPECTIVA f'.,S

EVIDENT

QUE

COMPARTEIXEM ALGUEES DE

LES
LES

CACTER,ISTIOUES DE LES EMPRESES, ES SIGNIFICATIU QUE QUAN
S -1'S 7 EMA D'ECOMOMIA CENTRALITZADA ES VOL FER UN
APROPAMENT AL SISTEMA. DE MERCAT ES RECORRE ALE AJUNTAMENTS.VA ENCCETR N NUNGRIAEON PER PRIMER COP LES CIUTADANS
VYN PODER COMPRAD. UN PAPER QUE DONAVA INTERESSOS. I AQUEST
RAE EE ;'.:LSE PUES AJUNTAMENTS.

EL CAER DE LA INCORPORACI6 DE PROCEDIMENTS
INFORMkICS, EA CAPACITAT DE REACCIó DELE AJUNTAMENTS HA

ESTAT 'OLT A PROP DE LA QUE ES DIU QUE TENEE LES EMPRESES.
L'AJUETAEET DE BARCELONA EN VA SER CAPDAVANTER, PERO.
L'ESPERIT INNOVADOR 5 'EA. EXTS A MUNICIPIS MnEE,,PETITS.

�EL NOSTRE CAS, QUAN LA QUE LLAVORS ERA MINISTRE_
YRA10ESA. DE COMERC EXTERIOR, EDITH. CRESSON t EN VA VENIR A
VERA, VA OEERTR-NOS COOPERACIó EM LA PR00UC0I .5 DE SOFTWARE
p, n1 . ;:ulT

m Pr7 TIli.

30 LI VAIG CONTESTAR

NOSALfEEE ELS LT VENTEO.

CUF D'ACORD, QUE

I NO ERA UN "FAROL", SI EM

PERMETEU E'EXPREESI5. EN AQUEST CAMP ESTEM. ES AVANÇATS QUE

LEE INICIATIVES D'OCUPACI.j;

-

EADICIONALrLENT

D:21'417(51-A71

ELS

AJUNTAMENTS

HAVIEN

VINGUT

UNI\ S (
: 7.RIE DE TASQUES I ACTIVITATS, MOL TES DE

S. J. UALS OWPETENCIALS, QUE INCIDIEN DIRECTAMENT SOBRE LA
FC0N(7)MICA LOCAL: EA:3ILITACI5 DE SSE INDUSTRIAL,
REAL I

1. (7, O ' ONRES 1 I 7.,WRP-kE S TRUCTURE S ,

1 CONSTRUCCIó

D'EOUIPAMYUTS COL.LECTIUS ENTRE ALTRES. TOTES AQUESTES
ACTUAIOES ANAVENi„ ORIENTADES CAP A L'ATRACCI5 DE NOVES
TEDSTIES, LA. CANALITZACT D'INVERSIONS FORANIES QUE
TMPLIOEFSSIE LA. :-\.PARICio DE NOVES EMPRESES, LA CREACIó DE
LLOCS DE TEEALL. !EN SiNTESI, ES TRACTAVA DE nESURES DE
"ACOrPAEYAMEET"

D'INICIATIVES I DECISIONS

VITIT,UDES LE,'„ NONA, J'AGENTE PI-IPLICS O PRIVATS

GEMERALMENT
EXTERNS. TOT

�V72-, l'IMPEDIR EL CAOS, EL MALBARATAMENT, 1 LES
DES TP UCCTO

ARBAMiSTIOUAS 1 ECOL5CIQUES puE VAN ACOMPANYAR

EL DESEHVOEMPAMEMT DELE; Ü.

HAEPREADR
PROPAAITA,

NINGII. SI AFIRMO OUE LA 'JURADA, LA
LES CARACTERSTSTIOUES DA SA CRISI VAN

DESEO:RDAR AMPLIAMENT LES NOSTRES PRIMERAS IMPRASSIONS I
MAI\CCIOH„

LA coImeInNcIA AME EL RESTABLIMENT DEL

A.

SISTEW Di. MOCRkIC 1 LA IMPERIOSA MECESSITAT DE DONAR
RESPOST

L'ALEAU DE DEMANDES 1 REIVINDICACIONS SOCIALS

HA FET DIA1CIA DURANT HOLT TEMPS EL PODWR. ASTABLIR
flAJAIAA ni AA LES PRIORITATS DE LA NOSTRA ACTIVITAT 1 LES
MOATA EASPASAS.

DIE

TAmn,

QUE LES POLÍTIOU7S ESPECIALS CONTRA

A'ATA E TAALEENTADES "PER LA MAJORIA DELS ESTATS

HAN

DEOSTEAT (DEE TOS TEAMT NECESSRRIES, EL SEU ALAST HA ESTAT
AT m TTAT EN LA '1 "A
COMTCTA m

I,

«CURES ESPECIALS DE

ALLARGAMENT

DA L'ADAT 1)'ASCOLARITZACI45,

DU1 ,SISTWA 7,DUCATIU
JUP,IE\ AJIAS

I

1 .?501i5-lo p ,:A.L,

IPADEELA
1 REDUCCIC) DE

55555, S751 07,:‹ICSTRAT

LES

JORNADA DE

euE POSEER ARAH MESURES NECESSMUES,

//

�PEP3 '.:ILA':LY:MT INSUFICIENTE.

p, U DC 'PENEN UN ABAST MOLT US GRAN ALGUNES ALTRES

MESURES D'EMERGNCIA QUE HAN ESTAT PRACTICADES DURANT
AQUESTS

LA CREACII;

ANYS

DIRECTA

DES

DE

U'AWINISTRACIcS DE LLOCS DE TREBALL TEMPORALS, ALLCS QUE
CONEIXEM SOTA. EL NON GENRIC UN TANT DETERIORAT DE
"ILI C'iPf\CI-j ;

COUNIT7iRIA", O EU LA SEVA VESSANT AS NOVEDOSA I

ENDE TINTE

".E OPORTUNA DE LA "FORMACIJ) OCUPACIONAL"

DETINADA RR I ORTTARIAIIENT A JOVES QUE BUSQUEN LA PRIMERA
FEW2\ I WPEREINCIA PROFESSIOEAL.

TZ\WP,TEIR, AOUESTES DARRERES MESURES HAN SUPOSAT, TOT
SER PAPCIALS,

SOLUCIONE PROVISIONALE A DETERMINAS

COL.LECTIEA .ARGINATE DEL MERCAT DE TREBALL, NECESSITATS

DUNA,

D'UNA. ASSISTNCIA DELS RODEES PGBLICS. PER AIXeS

SEUE,LA UN EVIDENT RETROCnS LA INTENCIS DEL GOVERE DE LA
GENERLITJEC

DF CANCELAR L'uNICA

L'ETA

PRESUPOSTARIA

LENES IFICNJ:IFNT irib::JÁbÁ. A LA LLUITA CONTRA L'ATUR, DESPRS
DE L'ESPECTACULAR T FALLIT MUMTATGE DE LES OFICINES DE
REEESTiAR

corsELLE.

LES COOPERATIVES "FORCOSES" MONTADES PER LA
DE

=BALL.

�SRES UNPTE, / 5 6N LES CONSIDERACIONS D'AQUEST

TIPUS (E

CARaCT -ER ESTRUCTURAL DE LA CRISI, LA INSUPICIeWRCIA DE LES
POL1 IOUES TRADICIOWALS, LA DECEPCIo GENERADA PER LES
SOLUCIONES MIRACULOSES viNGums DE FORA) ALL5 QUE EXPLICA
ER GRAU PART 7\Q 1 EST FEU MEN QUE AWAT GEWERALITZANTSE
TOTA

Juinc-w7,

OCCIDENTAL I OUE hA REBUT EL NON

PER
DE

:CALS D'OCUPACI5" (ILE). ES CURIOSA AQUESTA
GEWERALITZACIC-7.) P1AEGRAT LA DIVERSITAT DIE PROTAGONISTES,
ESCEM;:kRIS, CONTINGUTS I r5RmuLEs JURSIDIQUES.

EU UNA. RESOLUCI6 DE

CONSELL DE MINISTRES DE LES

COUUNITATS EUROPEES, DE JUNY DE 1984, ES POSA L'ACCENT EN
RECONEIXER L'APORTACI5 OUE

LES INICIATIVES LOCALS HAN

SUPOSAT E LA LLUITA CONTRA EL ATUR I EN LA REVILITZACI5 DE
! L'ACTIVITAT ECON¿MICA. LA OCDE, EL CONSELL n'EUROPA, EL
PAPLAMENT UUROPEU HAN EXPRESSAT TAMBe EL SEU INTEReS PER
At":"U",,ST

MOR FEN6MEN QUE SEMBLA HAVER TRORAT RUS EEUU I A

A4RICA LIRATIWA NOUS ESCEN6RIS D'EXTEWSI5 I EXPERIMENTACI6.

DE POSAR ENEMPLES RESULTA PARTICULARMENT
------DIFICIL REFERIR-SE A ANGLATERRA, l at4 SECONS UNA ENOUESTA
L'HORA

�27% DE LES AUTORITATS LOCALS DF ELUNICIPI S
TERP4E

'

_1",02. 11:11:t

TIPUS

DE

ENTRE ALTRES , RLS 11UNICIP I S

INSDUSTRIAL

DEL G 7\'Es LCEDEES ERISTOL , cAP,DIFF,

MOTTIUGHA FI,

ESTRUCTURES INDUSTRIALS,

CDADC

7'5_1" ,G1,1::Z

SOUTHAMPTON

EilANCERES, DE

COCPEEATIVES, FORMACI5 1 ASSESSORA:IENT PER LA

SE RON. P

CRACTEONES EMPRESES A DORTVIUND S'NA CREAT UN CENTRE
EUELCISALUF nirusio DE TECNOLOGIA A LES DETIENE I MITJANES
Ei-IPREEES.

FRANCA UN DELE 250 COMITS LOCALS PER
I

EXISTEIXEM

1'

A

TOTA

FRANCA

A

COORDINA

L'AJUTAHEET, SINDICATS, PATRONAL, GREMIS I ASSOCIACIONS EN
EL

'[.;EU ESFORC PER A LA CREACIo D'OCUPACIo I NOVES

1\CTIVITATF,.

ALE1 EEUU ir . '

A FILADELFIA,

AJUNTAMENT I LA CA_MBRA DE

CODEEC, HAN ESTIflULAT CONJUNTAMENT LA CONSOLIDACI5 DE NOVES
EM E RESES ETTJANCANT CRflIE

SoL 1 LOCAS INDUSTRIALS,

IEC ,ETIDH E TSCALS, ETC. A LA CIUTAT CANADFJZCA DE WINNIPEG,
Yfl:ORITATfl

v,...E1-ucl.,;

LOCALS 1 SECTOR PRIVAT „,or r:, Pm--10.
DEL CENTRE RISTéSRIC.

EN LA

�1'1E1,71 DE LA NATURALNSA ESPECiFICA DE

CADA

CUINFS SON LES t'....A.RACTERISTIOUES COMUNES OUE F15(
DEDU1IM :i D'AURST AMPLI NOVIMENT DE L'ILN EN EUROPA?

fA]O LLOC,

MALGRAT OUE LA FINANCIACIJ) PUGUI

E1 OCASIONS DE FONS EXTERNES, L'IMPULS INICIAL

OCA

P ROCiEl11- AL
RE'' T IONA

COnUNITAT LOCAL. PAN ESTAT CREADES
PEA INDIVIDUS O COL.LFCTI1S ARRELATS

AL

LERSIHT(NI,

TR.7-'CTEN
CPNCR7TS

DE

11 LA p oinAci5,

:"IUMANS,

RECAE. EJE

DONAR

1

RESPOSTA A NECESSITATS

ES PROPOSEN POSAR EN TENSI5

To;CNICS

O

FIMANCERS

LOCALS

I1FR.A1TI(oZATS FINS AL MOMENT.

TE:R(77E, INTENTEN
El

11 0

1

APORTAR A LES NOVES INICIATIVES UN

SV.11T EQUILIBRAT: LA CRNACI5 DE LLOCS DE TREBALL

ESTARLES

1

LA

GENERACIo

DE

RIOUESA

D'AFECTES

OUART, S'ESFORCEN PER INCORPORAR LA DIMENSIJ; ECON¿MICA

A (,)PRACICS

HARITUALIENT ENFOCADES DES DE PERSPECTIVES

�ASSISEEC1LS

ESPECIALMENT

DIRIGIDES

A

COL.LECTIUS

cimpu, SUSCITEN L'APARICDS U' UN MOVIMENT ANOMENAT
"TMCEB SECTOR" O "ECONOMIA SOCIAL" INTEGRAT PER
COOT=TIWY3, SOCIETATS LABORALS, MUTUES, FUNDACIONS I UN
SLWIT D'ENTITATS I ASSOCIACIONS SENSE s HIM DE LUCRE.

TUNDUIZEN A

PRIORITZAR ELS

D'ORIENTACI5, ASSIST(75NCIA,

F91ZACI6

IS

i ASSESSORAMENT, EN

EMS TEADICIONALS 1,,uwalciorS I PUSTECS A FONS

PER

DESBORDEN ELS CONCEPTLS 1

iJITCIY T
C 7,‘ 1-)A. S (7 •

DU

SECTOR PuBLIC I PRIVAT, OIJN ASSUMEIXEN
C014PLEP4.1,..:NT0.1
• 7\ i-S

î

FUNCIONS

&lt;

JI,J•ASPECTES JUSTAMENT DESTACAT PER EXPERTS I
ANALISTES nEL
CORELACI

PENC;MEN DE L I TLE, ES QUE NO EXISTEIX

EECESSIVA ENTRE COMPETNCIES MUNICIPALS FORMALS

EXRERICIES PORTADES A TERNE. ENCARA YIS, COM. ASSENYALA
UEA RESOLUCI5 DE LA CONFERNCIA PERMANENT DE RODERS LOCALS

�I BECTONALS, ÇEJL PERTANY AL CONSELL D' EUROPA 1 QUE DES DE
UNE

ES -PESIDFIZ L'AMIC AMTONI SIUNANA, "AQUEST

• ??..ETEXT

UTILITZAT FINS 1 TOT PER MUNICIPIS I REGIONS DE
ELS PODERS LOCALS TENEN

UN AflPLI CAMP DE

JcTAU", PER CONCLOURE AME UNA AFIFtlACI(.5 AME LA QUE
COL-XIDTM:
VOLUNTAT

"7S TRACTA

FONAMENTAIMENT D' UNA DECIDIDA

PMLSTTICA D'INTERVENIR EN . TETE ELS

RECURSOS

TE-I
FUEAME EL flIZIH. ESFORC IMAGINATIU".

DEFIUTTIVA, EL QUE NI HA PEE SOTA DE TETE AQUESTS
PLAMTBUí\MEHT ES LA CONSTATACT j; DE QUE, n'.-1 GENERAL, I EN LA
SEA

EL•riWUCIPIS CONSTITUEIXEN UN AGEMT ECONCSMIC

REOPIETARI (PATRIMONI URE7-1: O . -RURAL)
IEVERSUE (EN OBRES, EQUIPAMEN-TS)
,ECAPTrAuR ,.(TAYES, IMPOSTOS)
- PFR. IVICADOR (SJSL, INFRAESTRUCTURES)
- GwJzArio-14

DE SERVEIS (EDUCATIUS, SANITARIS)

PROFEDOE..b'0CUPACICS
- REGUJ•DOB. D'ACTIVITAT-'ECON6MJCA (ORDENANCES, MERCATS)
PRO:40TOR (NI RES, EXPbSICXONS)

�---00. 1 .

[J.IDOR413ENS, 1

UMPRESANI

ERVEIS)

(NECEEN 1..1.11ILIC-LOCAL)

O VULL DIR QUE LA IDEA DE LA DIMENSIS LCONE[ICA DE
L'AJUHTAnWT, O OUALSEVOL ALTRE NIVELE DE L'ADMINISTRACIS,
A

D',=:.(ELUSIVAMENT O FONAMENTALMENT AAM L'EXTSTeNCIA

D'UN SLCTB

O LOCAL. OUAN EXISTEIX, D'ACORD, CAL
DE MANERA EXEMPLAR, AflB CRIT=IS DE RIGOR,

5'LFTCCIA I DE COTETITIVITAT.

TRACEN TAMPOC DE REALITZAR CONCESTONS GRATUITES
AQUELES OUT RESUSITEN LES VELLES TEORIES LIBERALS EN
1)5.:TWA.

"L'AJUETAMENT MSINIM". NO ES .[ACTA, EN ABSOLUT,
DISCUSSI5 DE "OUAET"

1 '1

TEN 1 Ni:E. ES TRACEN,

SEDnEToT,

DE

SER

"coi— HA DE

L'ADMINISTRACI5 LOCAL LA. SEVA INCIDNCIA SOBRE
LES

ECON(73INIOUES

=

nr

LA

COL.LECTIVITAT

PERTINEUT LA EORMULACI5 RECOELIDA A LA

nAacELoNA" AMB MOTIU DE LA CONFERNCIA DE
CIDTATS:

"LA GRAN CIUTAT HA DE PEANTEUAR-SE AVUI

�SEVA POLíTICA ECOW_MICA". SE A DIN, CON

ETA ŒN
SRPBNSSA.

ELS SEUS RECURSOS, LES

C

IT' Tif7,r

COHPETNCIES,

ELS SRUS IRSTRNT4ENTS TRADICIONALE, LES SEVES RELACIONE AMB

Nou E AcTons DE LA VIDA ECOM(..TCA LOCAL, UNA
PEDSPTXTIV, UNS OBJECTIUS CA PACOS DE PORTAR SOLUCIONE
COflPLLES ALE PROBLEMES DE L'ATUR, DE LA

CREACIS DF, NOVES

LSPNSRS I HL DESENVOLUPAMENT T jtRMONIC DE LA. LOCALITAT.

TiSNA A ESPANYA FAN ANAT APAREIZENT INICTA T IVES LOCALE
N'UK.B.j7)7\ei ¿YE EL SUPORT p us

GOVERNS MUNICIPALS. PROMOCI6

TNABILTACI j) WS SE)L INDUSTRIAL MITJAN(ANT

MPRESES

(VILANOVA I TERRASEA); SUPONE A L'ECONC;MIA
1.1

"

1

( .;

Runí

•

I SABADELL); POTENCIACI6 DIRECTA DE

LOCAL (UBIOUE,

CaDIZ);

P1OGRAr'IES

DE

NLSBNVOLUPANSNT INTEGRAL (LEBBIJA, SEVILLA); ARTICULACI6 DE
LES SONNICACIONS (71ERIES AND LES NECESSITATS ROCALS (ALP,
SNS

D'U(2',ELL).

�-„
YE'

z• -;

EE

lz:Cj

L'ASTIENT DE EARCEflONA ES UN CONGLOMERAT D'aREES 1
D'IPESE::: EL VOLW4 DE NEGOCI DEL CHAL EST. AL VOLTANT DELS
140.000 u TLION-S—DE,EpESSUTES
212

lE

COM22

EL VENTALL DELS SERVEIS QUE

DES DELS SERVEIS DE SOPEARE

cLAvAr:-:iuiLp Al. I TEATRE INFANTIL, LA SEVA
CNT T

FINS E A

2 )DUCCIo REPRESENTA

PRODUCTE INTERIOR T.;RUT DE LA CIUTAT.

S r:S:SDUIT TE fIS LA PRIEZ

u_ E l1PRESA" DE CAT.MAEFUs.. I LA QUE

ENCELE COLATERALS EN TOTES LES DIRECCIONS.

GFNEFA.

:E'AJUFTAMENT Tr7,

UNA PLANTILLA DE 1, Er,F.: DE

11.000

2.000 CONTRACTATS LABORALS. SI AFEGIM EL
2/1

/11

'DELS ORGANS AUT5TWMS DE GESTIE) 1 EL DE LES
1UNICIPALS, 2-omir,Eri

XIERES AL VOLTANT DELS

24.000 LLOCS DE TREEALL.

COMENCAMENTS DE L'ANY 1906

L'AJUNTAMENT DE BARCELONA

4J)17.. DF LA SEVA ADMINISTRACIE, CENTRALITZADA AMB 22

oncHIsLs
w .,[s

1 UT5MOMS QUE PRENEN FORMES JuRinTguEs DIVERSES,

L'oGAI ESPECIAL FINS L'EMPRESA. META, PASSANT PELS

PATRWATS

LES FPRESES MUNICIPAL;. EL COMSELL D'EMPRESES

I LTETFCICIMS HJNICIPALS AGRUPA 13 D'AOUESTS ORGANISMES:

�m UNICIPALS

NIXTES (7

RP,SPECTIVNT) ,U:T.í COI ENS PWRONATS, IflSTITUTS O ORGANS
r IUR l'OT I NO REVESTINT

EORMA JURíDICA

'EN P RESA TENEN [INT\ ACTIVIT7T MCONCiMICA INRORTANT (PATRONAT
S .-S)T- CTIPAL

L'SAITA'nGN,

INSTITHT

DELS SERVEIS

FENER:\PIS, INSTITUT NUNICIPAL D'ASSISTINCIA SANIWIRIA I
NOU).

,T\JOPIA D'APUESTES ENPRESES I INSTITUCIONS (TOTES
ME .NYG ,ES CNPANYIES DE TRANSPORTS, EL PATRONAT NUNICIPAL
L'ITAP,ITT\,TGE I MERCABARNA) S'HAN CONSTITUIT EN ELS

1922:

S.P.E. D'APARCAMEMTS I INSTITUT MUNICIPAL DE
5517V] :15

1983:

P011 1'

T.E.R.S.A. 1 I.C.B.

1984:
1TJS: S.P.M. PARC ZOOLZSGIC,

A.O.M.S.A.,

r p omT

T.

INCIATIVES, S/A.

NOVES

EMPRESES I

INSTITUTS,

OUATRE

RE2';:75: 5 TEN NOVES FORTIES JIMIDIOUNS PER GESTIONAR SERVEIS

I

�JA EXISTENTS (I.M.S.F.,

T.E.R.S.A.,

I.U.A.S. I

* DE NOUS SERVEIS MUNICIPALS
2 7UPRESENTEN LA CREACIC)

ZOO);
Ap A

I.C.B.)

1 LES ALTRES 3 REPRESENTEN NOUS

TIPUS D'ACTUACI j) MUNICIPAL, LLIGADES EN ALGUNS CASOS A LA

TEJIIIT EN COMPTE NOMnS AOUELLES EMPRESES T PATRONATS
OUE HAN COMPOETAT EL 1935

PEP
KIF -RES

CW1 EXERCICI COMPLERT (EXCEPTUANT

TICIATIVES, A.O.M-S.A. 1 FRONT MARITIM) LES
SD7,NIFICATIVES DEL CRUP PAL QUE

Fa

A

L'IMCIDNCIA EN L'ECONOMIA LOCAL 1 A LA GENERACI6 DE
RECURSOS, SON LW SEGENTS:

�(durnt 1".1.ny 1965, en M)

1. Munic. E. NIunic. E. Sietes
Volwas
clesDses

1.644

D IAL

)..)56

22.860,6

Desoeses
Consumptives

2.696

5.075,1

604,7

6.375,8

Ingressos
Rer activitat

7.535,8

14.811,6

1.536,9

23.884,3

40.480,6 V,
1

1.•

InversiO

3.685,3

1.948,2

Planti
31.3_2.85

2.865

7.309

32,7

279

(

5.666,2

\,..10.453

N,

1 9 86, ELS PRESSUPOSTOS DE LES MATEIXES ENTITATS
ELS DE L'AJUNTAflENT I ELS SEUS ORGANISMES NO
1NTEGRATS
XIFRES:

EL CONSELL D'EMPEESES, PREVEUEN LLS SEGi5ENTS

�Insti tu. i
Patronats

Ajuntament

Pressupost

Pressup.
Emn.Muni . Ajustos
per trans. total
i Mixtes
Consoli.

79./37

10.692

31.850

4.620

116.159

15.626

2.901

4.613

645

22.695

94.063

13.593

36.463

5.265

138.854

ordinari

Pressunost
in y rs ions
Total

Pressupostos

SI PRENEM. COM. A DADA L' E.iTIMACIó FETA EN LA MEI..1òRIA
DEL PRESSUPOST DE L'AJUNTAMENT

DE

BARCELONA D'UN PIB PER LA

CIUTAT DE BARCELONA DE 2.073.000 ï•i, TENI;. UN PES DEL SECTOR
PuBLIC MUNICIPAL SOBRE EL CONJUNT DE L'ECONOMIA LOCAL D'UN
PER L'ANY 1984..

CAL TENIR E:! COMPTE AD°:t :a '..S, OUi, UNA PART

IMPORTANT DEL

TOTAL D;". L'ACTIVITAT :"'UNICIPAL (UN 131) ES TEALITZA A
SUMINISTRAN
^^„ CONTRACTES
..,,.^ ^..
TRAVÉS
. ..
.- DE . SERVEIS O;'I;;,'iI:?IC^
O F J r: -11X7i

CES

'OSAA D'ACTIVITAT I . -D*1ïDA.
'ECOLLIDA,

L E;'

DE

MÉS PES ,..

r

AMB^ EL

"; , i
t z,

C RET D,-^,

CONJUNT, LES

XIFRES Só°. SIGNIFIC°_`".IV';S.

^ "
7.000 _. PUES.

^:

y,
^,:,LO

::1` ^:A('. '?^:;^,
_ _,
Ç^`)
TOTAL DEL,LES

AMB UNA

�1.S00 p Ensomns, I AMU UNA INV:ERSIJ) PER PANT DE
LES EUPRUSES EN L'GLTIH. TRIMESTRE DE 1905 NE 1.000 M. DE

NE AETPE Z1,PECTE GENERADOR D'ACTIVITAT ECON('SMICA PER
LA. GTUTAT DES EL PUMT DE VISTA MUNICIPAL SS EL DE LES
EMPRESES 1NNICIPALS DE SERVETS DE LES QUE ES W B511 EXEMPLE
MUCLI D'ATRACCI6 FE PROJECTES, HA

'

POUSIBILITAT LoCUPACTo DE 21.000 M2 EN PARCEE.LES I 1.000
E2 SU GFICIMES COMERCIALS, GENERANT UNA INVERSI6 DE 1.500
DE PTES. I UNA OCUPACIS DE 250 LLOCS DE TREPA-U.

COY DU ALT: E ENTE MPLF D'ACTIVITAT MUNICIPAL REFERIDA A
LA. CREACI D'UN NARC EFE AL DESENVOLUPAMENT DE L'ACTIVITAT
UF ;1C

ENFJUET CAS LA COMERCIAL, PODEN. ESMENTAR EL

ESPECIAL

D'EOUIPAMENT

COMERCIAL

ALIMENTARI

DE

AQUEST, IMSCRIU L'ACTIVITAT COMERCIAL A LES FXIGNCIES

NORMATIVA PLANIFICADORA ENCAMINADA A PER COMPATIBLE
L'ESTRUCTURA TRADICIONAL AMP EL DESENVOLUPAMENT DELE NOUS
ASSEGURAR EL APEE DELE HERCATS MUMICIPALS COM A

�VERTAP,RADOES niumA XARXA D DISTRIBUCI5 ESTRUCTURADA
ACUELLAS ESTRUCTURAS COMERCIAL

OUE MILLOR

AJUDEE A LA COMTENCI5 GENERAL DELS PREUS. APUESTA NORMATIVA
EA DR TENIR COM A CONSEOUJENCIA

Y

imniscuTilur EL DISPOSAR

lo QUE innu7ix EANEIBLEMENT EL EIVELL DA R1SC

DE LA INICIATIVA PRIVADA.

PER LEE SEVES CARACTARSISTIOUES ESPECIALS,
DONA EIPETRA DEL OUE POT ARRINAR A. FIAR EL SECTOR
LOCAL EE MANERAL,

SEMPRE (EUA H1 LAG' LA VOLUNTAT POLiTICA

DE 7 AMYS ES POT PRESENTAR UN AUGMANT EN LA
I MIL LORA EN
SENSE QUE ELS

LA QUALITAT DELE- SEVAIS MUNICIPALS

REcunsos COMSUMITS HAGIN AEGMENTAT. EN

Ef'. ACTE, NE 198E LES DASPESES ORDINARIES TOTALS VAN PUJAR
79.067 MILIOUE
MATEIRA

PASSETES 2 L'ANY 85, PRkTICAMENT LA

ORDINARI DEL 1925:
. . ..
.„ . .
FEn PASSETES. AIX6 VOL PIE., EVIDANTMENT, QUE
QUE EL PRESSUPOST

72.501 ,2-7-7T,ToNs
EAGMT

nE

AMGMUMT DE LA PRODUCTIVITAT DELs RECURSOS.

CAUSES PE L'AUGMENT DE LA PRODUCTIVITAT, TOT

�SEW EOLT wARIADES, ES PODEN RESUMIR EN nos GRUPS.

EL PEIEER CMSISTEIX EN L'APROFITAMENT DELS ESTIMULS
PPODUCTIES QUE LA DEMOCR.ATIZACI6 DE LA VIDA 'MUNICIPAL
RUCIA DE LES CONDICIONS DE TPERALL,
DELS

EEEAEIS,

DE

D'INCMPARJETTATS,

LES

LA

RETRIPUCIONS;

TUTRODUCCI6 DE

COL.T.1.77. T. LA CRíTICA I PARTICIPACI

L'APLICACI6
LA

NEGOCIACIo

CTUTADANA, MOLT

FACILITAD E
- S PEL PROCjk DE DESCENTRALTTZACIJ) TERRITORIAL.

EUEST CONJUET DE FACTORS SUPOSA
PODER
(),,M

ESTS'ENUL MOLT

PER AUW1ENTAR L'EFIC 5
. CIA DE LAM¿.1flUINA. MUNICIPAL,

REFTNITIVA, FUNCIONA DINS U' UN APARADOR. DE FET
JESTIEICACT5 DE PONS DE L'EFICINCIA PRODUCTIVA DE LA
•

1- .-)EEA

•

. . .•. . .

. .,:SLICA LOCAL EN RELACI6 AMB ALTRES SECTORS DE

L'ADMIEISTRACI(7).

sEE:GON

LLOC,

L'AJUNTAMENTE DE

PROEASLEMENT L'AENIMISTRACI6 POL1CA QUE
U U'

BARCELONA
HA CONTRIBUIT,

RLANTEJAMENTS I AM PES FETS, A. POSAR EN CRIS]: EL

EODEL D'ORWNITZACI(5 RiGIDA I BUROCRATITZADA, NO SENSE
RESTST7ENCIES PEP PART DELE sT,,cTons mfs,s INTERESSANTS EN

�UFT

N,N1)HT,

A UARCELONA

AJUTAMENT nN RARCELONA HA DIRIGIT ELS SEUS ESFORCOS
PEE

ECON(7)MIC DE LA CIUTAT EH DULA LíNIES.

E'UN A,

HP.

pnomocT6 1 ESTSTMUL

A

INICIATIVES

EPRESAIALS OHE AME EL SUPORT DE L'AJUHTAMEHT PUGUIN
OF7717. SALT »CICHS VIABLES A NECESSITATS T POSSILILITATS DELS
RECTONS I PRIVAT. D'ALTRA RAUDA IMICIATIVES LOCALS
flUE T TNCUTN CON A

PRINCIPAL OPJECTIU LA GENERACIJ.; DE LLOCS

DE TRT-InAT.., , , RER1ANENTS.

ALGUNA ANYS flUE GESTIOVEM PONS PROPIA I ALIENS
SPECIAJ:

ORIEHTATS A LA CONTRACTACI5 Ti) 'ATURATS I A LA

DE SERVEIS I ACTUACIONS NECESSZiRTS PER A LA
Ti\T
Ji

MANTEMIMENT D'AQUESTES ACTUACIOMS I EL SEU

V

ACOUSELLAR LA

CREACIC;

D' UNA

ESTRUCTURA

ESRPCS:EICA: LA PM6WCIA DE DESENVOLUPAMENT ECONMIC I
A;HL L'PEJECTTU DL COORDINAR, DONAR COHERENCIA ALS

nTTs AJAl A

OCURACI6N 1 ANALITZAR 1 EVALUAR L'IMPACTE

�ncm,75Hic

Afr:TUACIOES Tr?.Anicirow,Ls,

1 '1-.71, 1R17. DISSENYAR

I APLICAR í\CTUACIDNS ESPECIFICAMENT DESTINADAS A L'ANIMACI¿.;
ECOHNLICA ND EA. CTUTAT.

ro?g s, AOUESTA P07. 1MC T A ES VA CREAR PENSANT OuE

A,ECIPLOE::. ES URA CTUTAT ACTIVA,/ ON SUENA LOEN MULTITUD
D'INEGS I PROJECTES DES DE LA. M/NTEIXA SOCTETAT I CUE NO ES
ARSOLu T DF SUPLAMTAR AQUESTA nT115-1cA PER UNA
ACTUACI lECOTILLADA., BUROCR/-..TITZADA, ASSISTENCIAL.

L'EPEET72NCI7, RECOLLIDA A GRAN. NOMBRE

D'AJUNTAMENTS

ENLTJ,. DE LA NANA VOBLITAT

COE2 I5 DELE GRUPS, 1OLTS DELE PROJECTES

nt-uTo -OCUPACI5,

DF JOVES ATURATS, NO TENEN

""

ECOM,7)111.CA.,

T

ALE AVDA

I

I DE LA

VIABILITAT

CEPENCIAL IMPRESCINDIBLE PER

INTENT WPRESABIAL, SOBRETOT SI AS TRACTA DE

con-p ww -G7u G SOCIETATS LABORALS.

NOUESTA CO5TATACI6 EA CONDUïT A L'ENGEGAMENT D' UN
DELE P7(17A,N,NS ATE SUGGESTIUS: L'ESTARLI1ENT D'UNA. XARXA DE

"Aim7\nons DE DESENVOLUPAMENT" EN
AME ECONOMISTES SITUATS

lA DE CAE. ES
A cAnA UN DELE DEU

�UTETEICTEE MUNICIPALS LA HISTJ) DEIS QUALS ES INFORAR,
ASSESSORAR LIS GRUPS O COL.LECTIUS
1
VIRCULATS

ACTIVITATS

DE

TALLERS

0

JA

PRECOOPERATIVES

ARTESANALS QUE ES PORTEN A TERNE ALS CENTRES CIVICS O
CEUTPESS NUMMILS DE L'AJUNTAMENT. ALTRES DE LES FUNCIONS
UELS ANITHADOPS SER. ESTIMULAR EL ESTUDI 1 LA nEFT,ExIS SOBRE
LES PDSST7ILITTS t RECURSOS DE CADA UN DOLS DISTRICTES.

17:

CLIEETS PREVISIBLES DA LA XARXA DIANIMACI5

ECOEMICA SUR»U ATE ATURATS QUE VULGUIN ACQUIR-SE A LA
PEECEPCI jt w,w:puLADA DELS SiMSTDIS D'ATUP EN
P EUJECTL

LUERESARIAL VIA_LLE.

CAS

DE

LA LOSARA IUTENCI6

ES

LA COL.LABORACI6 QUE JA EXISTEIX ENTRE L'INEM
P7DVIECTAA

T A

CAMERA DE COMERG PER ACONSEGUIR QUE EL

srfrJEI DE LA CAMERA DE SUPORT A LA CREACI5 D'EMPRESES SIGUI
EL PIDOT D'ASSESSORAMENT T7?CNIC PER TOTA LA CIUTAT.

DUALSEVOL CAS NO El. EA. CAP DURTE DE OUE UN DELS
FACTORS AGUAUIENTALS
LES

JTCJL'lATA

DELS FRACS Er:1PRESARIAL INICIAL SCSM
DE

EINANCAMENT

POSSIRILTTTS D'UNA RUNA GESTIE).
ORSTASLLS L'AJUUTAMENT ESTABLIR73. UN

LAS

LIMITADES

PEL SUPERAR AOUESTS
UOTEL INDUSTRIAL

�EASAT

'ARPFRI,77,,ECIA D'ALL17.) QUE A ALTRES PA'isos EUROPEUS

2E7 EL NOE DE "VIVER D'EMPRESES". LA. IDEA MOTRIU

I

INSTAL.LACIOLS, INFRAESTRUCTURA

171:S

DE

COMUNES PER TAL DE NO NOMS p":13A7mAn PREUS SINO
FACILITAR UMS

sHiwnis

LES COMPETENTS QUE LA

MITJMh EEISTEMT.

DNA ALTRA TERCERA EXPERL;NCIA
. - - - -

ns LA INCORPORACI5 DE

Jnv7..5 APi1EiESE:A UN SEGUIT DF TALLERS ARTESANALS DEL BARRI
UN ORES SECTORS DE LA. CIUTAT EON PERDUREN GRAN
PERSONES DEDICAD -ES A AQUESTA ACTIVITAT ECONJSMICA,
CASOS A

ND

EA

PUNT D'ENTINGIR-SE. JUNT

AQUESTA H1

lA DE JOVES PER L'A2RENENTATGB DE LA

TONIOA NE LA RESTAURAOI6 DE VITRALES ARTiSTICS (CASA
PRETEE CONCENTRAR UNA. 7.--IPLIA

fl'ESFOR7.,

SERIE

SS LA RECUPERACI6 I REVITALITZAOIS D'OFICIS

AR.TESANS EELACIONATS AMI-1 LA EENABILITACIS DEL PATRIMONI
Y1:2,T;SUC I

'E .

°

ALTISTIO, PARTICULARMENT IMPORTANT EN UNA C1UTAT

T-S.AO T E F S' STIOUES DE LA NOSTRA. CAE RO OBLIDAR

_.,n1TAn:)i1A7.1

POTENCIAL DF GENERACI5 D'ACTIVITAT I DE

'OCUPACI :5 QUE T.f: LA REUABILITACIJ) DE VIVENDES, ON
WATASTS TAME TE=N MOLT A DIE.

�LES ACTUACIONS gUr. ACABO DL CITAR DIRIGIDES A
CREACIó DE TQT TIRHS D'EMPRESES, LA PONENCIA TREBALLA
ESTIMUT,AR PARTICULARMENT

AQUELLES

TEMEN UN

ACCENTUAT CAD¿72UNES SOCIAL, ESRECIALMENT COOPERATIVES I
LALOPALS. DIVERSOS CONTACTES ASE LES SEVES

SOCIETATS

nR(:.,mITzAcIoN-s
nE

REPRESENTATIVES, VAN DIRIGIDES A ESTABLIR

COL.LADORACIó MUTUA, ESPECIALMENT ORIENTATS CAP A

LA FOACTó.

ALTEA INICIATIVA ES PORTAR A TERNE UNA MOSTRA
D'ACTIvITATS I PRODUCCIONS D'AOUEST TIPUS D'EMPRESES OUN ES
JEN
EL MARC DE LA FIRA DE MOSTEES. L'"Ex p o-socIAL", QUE
-

•

ES EL SrU NOM INICIAL, VOL COL. LABORAR A L'ESFORC DE
L 'LCOMON -fl. SOCIAL PEE PENETRAR AL MERCAT I TRNMCAR EL MóN
ESTRLT 7,"U EN mm MOLT SOVIET S'HT TROBEM.

TOTE

AQUESTES ACTUACIONS COINCIDEIXLM

L' IDEA

1 ' A.JUmTAI1ENT :EA DE SEP EN MOTOR

'flT

DE

L 'ANIMACIó, DE L'ESTIMuL A L'ES p EnIT EM p RENED0R, EN LLOC
D'UNA

•, ,LOER'',JA DISPOIBLE

PER A CREAR UNA

EROJECTES : ASSISTTTS mf.",, S

D'ACTIVITATS

O NENES PERMANENTMENT AME PONS

�INITCIATIVES S.A.

UL

rEn UNA. BREU REFFRNCIA

nrLs NOSTRES

PPCJRCTES I.M5E HA DESPERTAT LA CURIOSITAT EN LA. PREMSA 1
DELE MTTJANS ECOM;MICS. EM REFREIXO A INICIATIVES, S.A.
L'OBJECTIE SOCIAL nE L' EMPRESA SS LA PEOMOCI6, EL SUPORT I
PAR T ICIPACTJ) EL ACTIVITATS ECONoMIQUES 1 SOCIALS

QUE

COETRIREEIM,MIT AL DESENVOLUPAMENT DE L'ENTORN SOCIOECON¿MIC.

L'ACTSACI5
p RoJ-ucTr E

DE L'EMPRESA. ES FA ELUDEN A TRAVCSS DE

coNcRTs,

PRckIA AVALUACI6 I APURACI3.

LA

PARTICIPACI6 ALS PROJECTES RESPON AL CONCEPTE DE CAPITAL
RISE. RE TRACTA soTTRE T OT D'ACTUAR SERTE AQUELLES
ACTIVITATS MP,S NOV1E:DOSES, DE TECNOLOGIA AVANÇADA.

M.::I=JIR 5JAINT, CEE M SABEN VOST .(k, MEM CONSTITUYT L'EMPRESA
BARNA CARLE, AMR L'OBJECTIU DE DOTAR BARCELONA AMB UNA
YE IRA DE TV PER cAPE E . A..„. UEST PROJECTE SE D'UNA. GRAN VOLADA
TECNOL¿CIEA1 CONTRIBUIR71 A FER DE RARCELONA ULA. CIUTAT
DE COMPETIR EN

coNnIcIons, AME ALTRES D'EUROPA. A

�VEGADES HE DIT QUE EL CABLEJAT DE LES CIUTATS \S BEL SEGLE
XX ALLS

.2 LA IªS?aG.G2CI5 DEL GAS I t'2GSC22I2TTªT VA SER

PEL S2Gt2 XIX. SI AQUESTS VAN SER LA «O§SªGR«EI/ DE LA
REVOLUCI} INDUSTRIAL, AQUELLA SEPIA PORTAR A LES CASES LA
CEV0GUCT5 2¿3CTR }ICA.

2O PSURO QUE TOTHOM EST\ D'ACORD QUE LES EMPRESES
GENTS, LES EMPRESES QUE TENEN 2§S FUTUR S6N LES QUE
PROCEDEIXE2 DE SECTORS NO CL SSICS.

QUE 832 ENCETAT IS EL CORRECTE. EL

222C ÇU2 3G CA N

CARG PASSAT, SIS LESOS DESPP S DE LA CREACI\ D'INICIATIVES,
'INTER x ATIONAL

HERALD TRIBUNE

PUBLICAVA

UNA

ENTREVISTA T HB SIIRLEY 2ILLIAlS, PRESIDENTA DEL PARTIT
SOCIA,

2'&lt;oCRG2a

ARTE CJIC I EX

SINI32 »2LABORISTA

5'2292¿2I\ I CI}Q2I2, L'ENTREVISTA 2O22AZà L'EXPRESSIU
J)BS OP NO JOCS, SS A DIR, O COCS FEINES O CAP
MOLT 5{ LA FILOSOFIA QUE VA IXEPICAR LA CREACI}

D'I2ICIGTIV ES, S.A.

2 3 2 T Gª SRa, SIGaIAlS EL GtGOP2IG zLES

NOVES

22 Gt9GI22 DESTRUEIX OEU2GCI5, CADA 22G22Y22 ALTAMENT

�TROT GENERAR 6 0 7 LLOCS DE TRERALL A NIVELLS DE

OEAFIVIC

OUALIFICACTo MIES ..1',AINOS PER. AJUDAR-LO. I AIX1 SUCCESIVAMENT
ÍE 'n}

RRoBLUN,A

El DA ,MOLTS DOMES 1 DOTES

RED

7SPEC E ALT T ATS oRSDLETES, MENTRE OU7 EMPRES,7S 77 TECNOLOGIA
AvACAMA TEEN AOJA LLOCS DE TREBALL AJANSE COERIE. LA SRA.
CRITICAVA ARIA AOUEST
SR7,. TATCEER DF

ARGUMENT LA ROEiTICA DE LA

TALLAR LES SUBVENIONS A L'EDUCACI6 EN

CONT7 D'INVERTIR PER A CORREGIR AQUELL DESEAS ENTRE
=CEDENT I D7:=EEICIT DE ESPECIALITATS.

PoLTTICA -WDUSTRIAL METROPOLITANA

,E:S DE LA CORPORACI5 METRoPOLITANA DE BARCELONA
DESRMVOLUPANT UMA TASCA DE DINAMITZACI6

ESTEM. TAMP.

DE

LCON(;MICA, APROFITANT I MILLORANT L' ESTRUCTURA.
NERAEA EMTSTENIT ORIENTANT LOCALITZACIOMS I PACILIT;ANT LA
. ;L. ELE) INSTRULIENTS PER QUE
TEAFS?ALCIA DEL MSACRE DEL S (
su_nuT

POSSIELE

VELAD DONATS PER LA PLANIFICACIo

ERJWfl,, TMACTDACI COORDINADA AM3 ORGANISHES LPISTENTS, COM
FRANCA, PROMOURE ENCONTRES

ENTRE

LIPLICATS, FOENT DE POLiTIQUES DE GESTIó
I FOMEMT DE LA. REORDEMACIó DEL SECTOR

�IT

TEEIE.1

1UEL EER. PARTICULAR ESMENT DE LA

CREACI

j

)

DEL

PARC

TIDGM IDEGIC ELE VALLE, UN ENTRE ALTRES, S'IESTAL.LAR:71 LA
EACTRIA DE MICROORDINADORS
DrI y:IFIc,
LOE

DE

LA IDEA DEL PARC TECMOT2)GIC
E' EA DIT DE VEGADES. AL

Ei

L'OLIVETTI. CAL
C0 7 1. A "SIEIC6E
.Y

UT EL 1F -' 200

S'EQUECTE'" EEE 1?A'RCS TECECLGICE, E A MES A

EE SIEICI JA

E'F'ST:7 DATMAET D'UTTLITZAR PER ENE CHIPS,
1

'PEC TECEOL(7.)GIC DFL VALLS

AVANT TOT UNA OFERTA

TEDUSTRIAL T UEA OFERTA DE SERVEIS DEL
-7;
Eri
UMT .\PERSIED

AVAMTATG:

TEIXIT

L'OBJECTIU ES OEERIR EN ECU TIPUS DE

E IT ZÎtT

PEE L:

S .EV.:A PE O'N. 1 MITAf A

LA

EUCLIS RESIDENCIALS D'ALTA OUALITAT, AMB
E'AGLOMERACIi7) D'EMPRESES, PEINE OCUPACIS DEL

flAUA EDIFICALUITAT, ALTA OMALTTAT DE L'ORGANITZACI5
DE

, AEEIFETAE I DIRICIT A EMPRESES I SECTORS DE

L'ENTOW Y

AVACADA.

ES TRECTA DE CREA1R UN CENTRE

TECNO .J.,,GIN (DE ES PRODUEIXI UNA SIMBIOSI ENTRE LA CIUTAT, LA
UNDAEGSITW

FNPJF

L'rZDUSTRIA, QUA FACILITI LA CREACI6 DE
DF "DONA' TECMOLOGIA 1 L'APLICACI¿; DE NOVES

�TECNW-.,0GT

A SECTORS TRADICTONALS.

1.: , 17LUeCI).\ DEL FUTUR SOBRE EL PRESENT

nE LES TDEES-EORCA DE L'ECONOMIA QUE
L\ 'LALI T Y-1
P77.SET

DEP" rIOLT

D'E

OUEDAT
I '17'.

EL

50ILT DEL FUTUE, NO NONES DEL PASSAT; NO NOPIS

ARENES; NO NOMnS DEL OUE EME DETERMINA DES
E
SSS

DE VISTA DEL nuE ESTA JA 'PET I DE

DEL

IimwsTnumEa. A. DIJE

TENIM I DE TAL CON SON.

LA

EL PRESENT

TAYT :::: DE TAL CON VOLEM SER O ESPEREN SED. EN AQUEST
SEMTIT,

QUE ELS GRANS CANVIS DE LA IIISTORIA DE LA
(:) ES PODEN SEGURAMENT EXPLICAD, SI NO ES,

P717CI:3AEHT, EN PUNCIS Mft DEL FUTUR, 1 DE LA PERCEPCI

euL

E

IUTADANS VAN TENINT DEL FUTUR, DES nur NO PAS DE
1::51,UHCIA DEL PASSAT.

SI EL PASEAN POS SEMPRE

DETERHYW .ANT DEL D.DE ESTA PASSANT EN EL P'USENT NO HI
ASEN ELE GRAN CANVIS OUE S'HAN PRODUTT, A NO SER
DI S'ESPERAVEN, AQUELLS DEJE
MG

AnlnLLs

EREN PREVISI3LES; PERO

OUE VAN SER IM2REVISIHLES 1 OUE CONSTITUEIXEN LA

�MANORIA üELS GRANE CAMVIS OUL S'HAN PRODUYT.

TOTS JO] NI UNA CIUTAT MILLOR, UN PAIS MILLOR, EN OT.J ELS
RR1DD1,EMES D'AVUI ES TRACTIN AME RIGOR I SOLVAMCIA, EN QUe7,-,
• 9,S, E'IRGEIETE SOLUCIONE ALE PROBLEMES QUE ENCARA

NO

EISTRIZEN 'REIJS (INI : PENSEM OUE PODEN PLANTEJAR—SE.

EM A(.».jESTA LÍNIA QUE PENSO OUE fIS IMPORTANT
ACOLLIN—EL A UNA TRADICI(."; DEL PENSAMENT ECONI.MIC OUE HA
SEMPPE PER ACUEST CAMÍ I UNE ESTA LLIGADA D' ALGUNA
EL PENSAMENT DE KEYMES. ELL EXPLICAVA,

LA GEMT TENDEIX. A ACTUAR EM FUMO lo DE LA.

D'ALGUNA

ERVA PERc17,PcIS DEL FUTUR.
lIADO

CON

KEYNES INSISTIA. EN AQUESTA

TAN COMEGUDA DE OUE

EE

L'INPORTANT

L'ENITAHCIA D'ODjRCTIUS A REALITZAR ADMESOS PER A TOTHOM.
AMS DESPRnS ES PEODUIS AME UNA DETERMINADA POLÍTICA
MONETARIA, .17:,S UNA. ALTRA OUIESTIS.

DEL ENE FÍSIC DEL DESCOBRIMENT D'AMRICA, PER
:r

E

UNA DEMANDA,

UNA

TENSI(5,

UNA

ELNCT:MICITAT SI VOLEU. NI HA UNA SOCIETAT OUE NECESITA
D'ALGUNA_ NORIA. PROJECTAR—SE I OUE PRONA EN ELE
DESCO3RI 1E.LETS DEL NOU ME;N, DE LES MINES,ETC., LA MANERA DE

�;-

ALIT7An

TWSIJ) ANílICA,SOCIAL, SI AQUESTA EXPRESSI6

voLDIilA ACAT. ,,AR PE OH HE COMENCAT. DEIA OUE NO NOM17',S

YL

UllA OUE FEI ARA,

SINO OUE TAMB EL PRESENT

JYALL:7) QUE ESPERW PER AL FUTUR.

NnS D'UN ANY OUE VAIG CITAR PER PRIMER

IAAL DEL PROFESSOR GARCIA DURAN cyl\-.;

DEFINIA EL

TRflNCADORS D'UMIFORMITAT. VAIG APROPIAR-ME UNA
D'AOUELL TREBALL,

EN

PART QUE

O1 ELS SISTEMES ES DESESTARILITZAVEN QUAN LES
ER71r" nnS PESSIMISTES DEL DE Y LA. PR7(SPIA

EXPT. ,:CYATIV7S

RALITT ACONSELLA.

1 HE ANAT REPETINT DURAUT AQUEST ANY

LA IMPORTANCIA OUE TENIA PER AL PRESE117 RECOMEIXER

OUJ, : EL ":',UTU:'?, PODIA NO SER TAN V[EGRE COM EL PESSIMISME DE LA
STTUJiCi IMEDIATA SUGGERIA.

WE A. '20TA EUROPA. I A ESPANYA CO" 5:ENCA A VEURE'S
P.EACTIVACIt; ECONMICA VAL LA PENA RECUPERAR
AWEST YISCUPS.

�---,77T~1,1ffimmy

SLS

PPESAETS CATALANS EL VAN EUTENDRE f
U
SEGUIDA, I

V 7",N APUNTAR
JOCS tr..
. iLíPIS,

AQUEST PROjECTE M OTI
ILITZADOR OUE ScSN ELS
EL PAPER DELS QUALS POT SER, P
UCISAMENT, DE

TE4CADORS DE LA UT, EFFORMITAT DEL

PrssIlismE

CFZEC 110 E O U IVOCAP—ME SI DIC PJJS
PRA CTICAflET3013 ELS
T APCELONIS,
EHPESWITS,

ORES D'ARA

3331133; \3

COEIPARTEIXEH AOUEST IDEAL c l Li

SOCIAL

T

p Tc: COM

1ITZADW ) 1
E,T:3 CAPACITATS CREATIVES NO UTTLTTZADES.

NO
A

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35529">
                <text>Les Iniciatives Locals d'Ocupació a Europa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35530">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35531">
                <text>Ocupació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35532">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35533">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35534">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35535">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35536">
                <text>Text de la conferència pronunciada per Pasqual Maragall i Mira al club "Catalunya i Futur". Molt esborrat l'original, tot i que llegible.&#13;
</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35537">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35539">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35540">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35541">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41388">
                <text>1986-04-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43775">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35542">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2578" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1387">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2578/19851216d_00098_0001.pdf</src>
        <authentication>fd0f97e757e0fc08bbc99984ac1900d8</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42984">
                    <text>Xi'UNTAMIENE) DF BA1Ei
pitESIDENCIA

PALABRAS DEL EXCMO, SR, ALCALDE CON MOTIVO DE LA
COMIDA OFRECIDA A LAS CASAS REGIONALES,

PALACETE

ALBÉNIZ, 15 DICIEMInE 1985,

�ANUNTAMIENTO DF BARCELDNA
PRESIDEN( IA

PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN DE CASAS REGIONALES,SR.
PRESIDENTE DE AARCA, S, PRESIDENTE DE FFCAC, SEÑORA Y
SEÑO RES P RESIDENTES
7,',ESIDENTES DE LAS DIFERENTES CASAS REGIONALES
DE BARCELONA.

PARA EL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA Y PARA SU ALCALDE, EL
DA DE HOY — ESTA COMIDA QUE COMPARTIMOS — ES MOTIVO DE
ÍNTIMA Y ESPECIAL SATISFACCIÓN,

DE MANERA SIMBÓLICA SU

PONE REUNIRSE, A TRAVÉS DE USTEDES Y DE

A LAS

QUE REPRESENTAN, CON LOS

MIL BARCELONESES NO NACIDOS

EN

LAS ENTIDADES

SEISCIENTOS VEINTICINCO

CATALUÑA,

BARCELONA SE HA DISTINGUIDO TRADICIONALMENTE POR SU CA RÁCTER ABIERTO, POR SU VOCACIÓN UNIVERSAL, Y ES ESTE CA RÁCTER, ESTA VOCACIÓN DE CIUDAD CRISOL, LA QUE ENTRE TO DOS HEMOS DE POTENCIAR Y PROYECTAR HACIA EL FUTURC,NUES TROS HIJOS, NUESTROS

NIETOS Y TODAS

AQUELLAS PERSONAS

QUE LLEGUEN A ESTA CIUDAD PARA VIVIR EN ELLA POR LAS CIR
CUNSTANCIAS QUE SEAN, DEBEN ENCONTRARSE CON UNA BARCELO NP DE TODOS Y PARA TODOS, CON UNA BARCELONA, EN DEFINITI
VA SOLIDARIA CON TODOS SUS CIUDADANOS, PROCEDAN DE DONDE
PROCEDAN,
LOMO REFLEJO DE ESE MODELO DE CIUDAD, EL AYUNTAMIENTO
DE BAHELONA, DESDE 1 979, HA PERSEGUIDO SER TAMBIEN EL

�AYUNTAMIENTO 1)i.' BARCELONA
PRESTDENCIA

'2,

r• ^
AYUNTAMIENTO ^,.

n Tl
T U..uJ
,

n
Y LO QUIERE
V

SER !-,U^.
AÚN MÁS
M
^^^,

EN EL

FUTURO, °C;, ESTA RAZÓN HEMOS CREADO RECIENTEMENTE LA
_
_
_
_
__
^^`',.^CCi+C"•:DE
L^ i^ cLAC Iút^cS
COMUNITARIAS, CON EL OBJETO
r.

DE TRABAJAR ESPECÍFICAMENTE TODOS LOS TEMAS Y CUEST ï C,
RES QUE AFECTAN, DE UN A U OTRA MANERA, A LOS CIUDADANOS BARCELONESES DE OR ï GEN NO CATALÁN.

INICIADA LA MENCIONADA LÍNEA DE TRABAJO, ME ES GRATO
ANUNCIARLES LA, CELEBRACIÓN DE UN CICLO D E CONFERENCIAS,
ORGANIZADO POR ESTE AYUNTAMIENTO, CON EL TÍTULO DE

"Dtfl;Ht_LDU

S O LIDA R IA".

EN DICHO CIC'_O, QUE COMENZARÁ

A PARTIR DE FEBRERO PRÓXIMO, IRAN INTERVINIENDO SUCESIVAMENTE LOS PRESIDENTES D L CADA UNA DE NUESTRAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS, A FIN DE ACERCAR A USTEDES, DE
PRIMERÍSIMA MA NO, LA INFORMACIÓN SOBRE LA ACTUALIDAD
Y PROBLEMÁTICA DE LAS TIERRAS EN QUE NACIERON.

EL AYUNTAMIENTO PROYECTA, TAMBIÉN EN UN FUTURO PRÓXIMO,
EL RECINTO D_^ "EL PUEBLO ESPAREVITALIZAR Y ACTUALIZAR
ÑOL", COMO CENTRO DE INFORMACIÓN Y EXPOSICIÓN PERMANENTE DE LAS DIFERENTES COMUNIDADES AUTÓNOMAS ESPAÑOLAS.

PROPONEMOS ASIMISMO QUE, A PARTIR DEL AÑO QUE VIENE, SE
CONMEMORE EN NUESTRA CIUDAD EL DIA DE "BARCELO A SOLIDARIA", CON UNA GRAN FIESTA EN EL PUEBLO ESPAÑOL, O EN

OTRO MARCO DIGNO Y ADECUADO, DONDE NOS PODAMOS REUNIR

�AyuNTA±,ktENTO DE BARÍTVONA
PRESIDENCIA

3
. AR Y SUB R. .P.YA NUESTRA
TODOS LOS BARCELONESES PA,..A CELEB R
CONDICION FRATERNAL, CON INDEPENDENCIA DE NUESTRO LUGAR
DE NACIMIENTO,

PFTMfJAMO

AHORA QUE FiESCIENDA A UN PLANO iJE REALIDADES

Y CUESUOMES 11S- COTIDIANAS.

LA CORPORACIÓN MUNICIPAL ES,

EVIDENTEMENTE, LA INSTITUCIÓN PÚBLICA MÁS CE
DA Y NZCFSIDADES DE LOS CIUDADANOS.

R

CANA A LA VI

EN ESTE SENTIDO NUES,

TRO AYUNTAMIENTO PUEDE CONSIDERARSE UNA FÁBRICA

DE SERVI-

CIOS PUBLCOS, QUE TRATAN DE ATENDER ADECUADAMENTE A LAS
DIFERENTES DEMANDAS CULTURALES, URBANfSTICA, 3ANITARIAS,
ASISTINCIALEG, ETC,, QUE PLANTEAN LOS CIUDALANOS BARCELORARA ENGARZAR AL Mi"\X:MO TALES DEMANDAS CON NUES-

NESES.

TRA OFERTA DE SERVICIOS, JUZGA UN PAPEL FUNDAMENTAL LA FUN
CION INFORMATIVA QUE, COMO USTEDES SABEN, EL AYUNTAMIENTO
ESTÁ POTENCIANDO A TODOS LOS NIVELES.

V

ES DONDE LÍE CASAS D,FGIONALES Y DEMÁS ENTIDADES TIE-

NEN UNA IMPORTANTÍSIMA MISH5N A REALIZn YA QUE, INDUDABLEMENTE, SON UN PRIMER ESLABÓN INFORMATIVO PARA LAS PERSONAS
RECIEN LLEGADAS A NUESTRA CIUDAD, Y POR OTRA PARTE, PUEDEN

CANALIZAR DE MANERA ADECUADA GRAO CANTIDAD DE INFORMACIóN
ENTRE EL AYUNTAMIENTO Y TODOS LOS BARCELONESS QUE ACUDEN A
USTEDES COMO PUNTO) DE REFERENCIA Y SEÑA DE IDENTIDAD DE NACIMIENTO.

QUISIERA TAMBI

É

N HACER HINCAPIÉ EN QUE LA OFERTA DEL

�AYUNIAMIEN YO DE BARLEI ()NA
PWESIDENCIA

AYUBTAMINTG A USTrl DES Y, PO.. TANTO, A LOS CIUDADANOS
A ICS QUIN,EPKISENTAN, CC PUEDE . -. EDUCIKSE.TAN SOLO A

LA VfA DE LA SUBVENCIGN,

ROL EL CONTKAKIO, ESTA DEBE

CONSIDEDAP,SE UN úLTW KSCUSO, CUANDO SE HAYA AGOTADO L

POSIBILIDADES DE ASESOKAMIENTC TECNICO, D I s- •S-

?ASIGO, ;-.= N LOS OEN.KOS OfVICCS, DE VfBEGS, DE TAP,IMAS,
DE MOOAFONÍA, : : c

DEFINITIVA, ANTES QUE -DINED-J,C,

PfDANNOS EQUIPO Y COLABOKACIOisi EN CUANTO A CAPACIDAD
.uKudE SI SOMOS EL

AYUNTAMIENTO

DE TO

DOS, NUESTKA OP),GANIZACId, NUESTOS SEVICIOS Y NUESTKOS MEDIOS SON, EVIDENTEMENTE,

. ) ANO TEKMII;AD.
LIBP:0

'Los

EN 11°'3 !!.,

EL

SK,

LUNA Y SOLO
rJ:CO,

r:

CAiibEL INCLIBfA ED .I SU

OTGS CATALANES" UE: ".

(1N: sPTAI

VA

iC DE USTEDES.

muuE vIvH

Cr0 HUCHO

SOL

ç'AD-IT)
Jrlli_I\

EL

UJCHOS LOS
COL

DA CA S A-

BAUFLUA, 'S LO HAS LO-

LOS AHWFS PIOUEÑOS

PALIFS, ArA2

, •,
c)i

,

PDiVDT:

nE

01,Y=CAT,111-

S)I ESTA ASEVE. -&lt;ACION ES TODAVfA VÁLIDA HOY - Y YO CONSI
1N-P&lt;0 QUE SIGUE SIENDO BASTANTE ACTUAL -, NOS OBLIGA Bu
OSO A TODOS ‘IOSOTE:OS, POKUUE A LA VEZ NL MOTIVO DE ?:-:C

FU:aO WGULLS Y W--,Al DISPORSABILiDAD, Si BAKOELSNA =S
cATALONA, SI

SATALUA ES

3AKOELOf,':A, TQADADANDO PCK

DA';';OELONA ASIETA, F. :1ATEKAL, SOLIDAKIA Y

CKISCL, ES7A-

DEMOS A LA VEZ TABAJANDC Y CONST,;UYEDO UNP,
ABIEPTA, FKATEKNAL,
DADANOS.

SOLIDAKIA

CATALDRIA

Y OKISOL LE TODOS SUS CIU

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35516">
                <text>Palabras del Excmo. Sr. Alcalde con motivo de la comida ofrecida a las Casas Regionales</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35517">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35518">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35519">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35520">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35521">
                <text>Associacionisme</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35522">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35524">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35525">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35526">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35527">
                <text>Palauet Albéniz (Barcelona)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41387">
                <text>1985-12-16</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43774">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35528">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2576" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1385">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2576/19850613d_00079.pdf</src>
        <authentication>ad80abe7066fe5fab627bdb1e598b7db</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42982">
                    <text>JORNADA OLIMPICA. DISCURSO DE PASQUAL MARAGALL. 13.6.85
Autoridades, queridos amigos, amics,
Vamos a dar comienzo a la sesión de celebración de la
Jornada Olímp ica 1985, que va a contar este año con la
no necesita
persona que
presencia
de Joao Havelange,
muy brevemente,
presentación pero que sin embargo quiero,
presentar.
El presidente de la IFA, Jean Marie Havelange, nació en Rio
de Janeiro; pasó parte de su infancia en Bélgica, de donde
procede su familia; es abogado de profesión; casado; hombre
que habla portugués, español, inglés y que llegó al deporte a
través de la natación , su gran pasión, hasta el punto de que
sigue dedicándole gran parte de su tiempo. Coopresidente de la
Confederación Brasileña de Deportes y de diversas empresas,
todas ellas con sede en Sao Paulo, ciudad como saben algunos de
Uds., ciudad hermana de la ciudad de Barcelona. Fue olímpico en
Berlín en 1936, como integrante del equipo de natación de su
pais. Fue tambien olimpico en el 52 en Helsinky, pero esta vez
como jugador de waterpolo, y después en Sidney estuvo al frente
de la Delegación Brasileña que concurrió aquellos juegos.
Comenzó como editor de p ortivo en el año 1937 al ser nombrado
en Rio de
director de waterpolo y el Club de Regatas
Janeiro, llegando a la presidencia de la Confederación
Brasileña de Deportes el 14 de enero del 58, para ser nombrado
en el 63 miembro del Comité Olímpico Internacional, del que es
por lo tanto uno de sus miembros decanos. Y es miembro en
Sudamérica y representante en este continente de la Unión
Ciclista Internacional.
Tiene además otros cargos deportivos con los cuales no les
voy a cansar porque no acabariamos núnca. Es miembro de honor
de la Academia de Deportes de Francia y otras muchas, y esta en
posesión de Caballero de los Deportes de Portugal, Caballero de
la Orden de Base, Comendador de Enrique de Portugal,
etc, etc, etc, Estamos delante de una persona que representa,
creo que mejor que nadie, las múltiples facetas del deporte
internacional. Que lo ha practicado, que lo conoce, que lo
vive, que lo estima, que vive por y para el deporte; vamos a
darle con la palabra la mejor bienvenida a nuestro amigo Jean
M. Havelange.
(El discurso de Jean M. Havelange está ya escrito)
Querido amigo Havelange,quiero agradecer en nombre de la
ciudad de Barcelona y en nombre de Cataluña entera y en nombre
de España y muy particularmente del deporte español, tan
dignamente representado aquí por Presidentes de Federaciones
olímpicas, la presencia de Ud. y de sus colegas del Comité
Olímpico Internacional, por lo que tiene esto de
significativo en un momento en que tantas cosas estan por
decidir. Sus palabras valen más que cualquiera de las que yo
pueda conocer, estoy muy agradecido por ellas, y tengo que
decirle ademas, que estoy seguro de que no soy el único de
estar sorprendido por su vasta cultura en materia de Barcelona
y, casi diría, de Barcelonismo. Ud cooce no ya los más clásicos

�sin6 los menos clásicos; Ud, sabe quien es Sert, y Ud. sabe una
cosa 9ue me ha dejado realmente sorprendido y que yo aprendí,
no aqui, sino precisamente en Montevideo, Uruguay, ademas de
Brasil, cuando allí estuve después de visitar Sao Paulo. Y
es que en este mismo salón se decidió, como Ud. ha dicho muy
bien, que el campeonato del mundo de fútbol tenía que
celebrarse en Montevideo, en el Estadio del Centenario que para
eso se comenzó a construir. Se empezó a construir para el
campeonato mundial, que la FIFA decidió en este mismo salón en
el año 1928, cuando fue mi sorpresa, amigo Havelange y amigo
Vallarino, que estando en el palco del Estadio del Centenario y
viendo jugar a los equipos de Montevideo, se me presentó una
historia del Estadio y ví que aquel Estadio había nacido,
conceptualmente, se entiende, en esta sala, en este salón. En
este salón que alberga 700 años de historia, que se empezó a
construir en 1920, a finales del s.XIII, que ha visto todo,
que ha visto momentos de glória y también momentos más tristes
de la historia de nuestro país, de nuestra ciudad , que como el
Tinell, donde hemos estado inaugurando la exposición de
medallas olímpicas, salón que vió la llegada de Cristóbal Colón
en 1942 a la vuelta de su primer viaje americano, y que de
alguna forma acreditó ya esta ciudad como una ciudad ligada
fraternalmente a América como la historia posterior debía
demostrar, se sabe que los lazos que unieron a Cataluña entera,
a Barcelona con los paises latinoamericanos fueron creciendo
sobretodo a partir del s.XVIII y que nos hermanaron intereses
y también sentimientos comunes. Yo quiero ver también en este
500Aniversario que se celebrará en 1992, no sólo el momento del
descubrimiento de America por os españoles; yo creo que hay
algo mas allí, hay el momento del encuentro admirado también de
aquellos antecesores nuestros con un mundo que no conocian y
mas allá todavía, es un gesto olímpico, yo creo, que Cristóbal
Colón fue a descubrir mundo sin saber exactamente adende iba a
llegar, sabiendo lo que quería, llegar a los paises dende Marco
Polo había estado, sin saber exactamente ni donde ni cómo, pero
buscando nuevos horizontes en el mundo. Yo creo que este
espíritu de aventura, de conquista, de curiosidad, de no
quedarse atrás ante lo desconocido que demostró en aquellos
momentos Cristóbal Colón y Castilla entera detrás de él
patrocinando su empresa, nos tiene que, de alguna forma,
recordar que hay precedentes muy positivos que hoy encara mejor
que nadie, y , de esto estoy cada día mas convencido, el
Movimiento Olimpico Internacional. Este Movimiento Olímpico
representa hoy una oferta, y déjenme utilizar un símil
económico, para una demanda que está insatisfecha. En el mundo
hay una demanda hoy de fraternidad que desgraciadamente la
situación política del mundo no permite satisfacer. Y que sin
embargo el Movimiento Olimpico esta del modo indicando que es
posible satisfacer, y cada cuatro años con su celebración de la
Olimpiada correspondiente está llamando al atención
poderosamente, la atención de miles de millones de ciudadanos
de todo el mundo. ¿Por que?. ¿Por que no estan todas las
ciudades pendientes de ese movimiento olímpico, de la
celebración?. No sólo por los beneficios tecnológicos de
infraestructura que se puedan conseguir entorno a esta gran
celebración y que sin duda alguna, son paralelos a un esfuerzo
importante que hay 9ue hacer. Yo creo que ahí detrás hay algo
más, hay la condicion que he podido constatar personalmente, en
los , gobernantes de todas las ciudades del mundo que estan
detras de ese objetivo, para el 92 o para el 96 o para el 2000
o para el 2004, como me contaba

�Que la ciudad de San Luis está invirtiendo ya 20 o 50
millones de pesetas, 250.000 dólares, en postular por la
candidatura del 2004. ¿Qué significa esto?. Esto significa que
los ciudadanos de todo el mundo, de todas las ciudades
importantes y sensibles del mundo, se estan dando cuenta de que
su ciudad les está pidiendo y que el Movimiento Olímpico está
en condiciones de ofrecer, ni que sea durante la celebración
del de los quince dias políticos. Sepa Ud. Sr.
Havelange, que esta ciudad va a hacer honor al compromiso de
competir con las demás ciudades a las que admiramos y
respetamos enormemente por los juegos del 92. Sepa que además
nuestra olimpiada cultural la tenemos pensada para que sea
realmente una olimpiada, una celebración que va a durar cuatro
años. y que Barcelona sera la animacion de Cataluña entera,
desde Ampurias hasta el Ebro se van a volcar para hacer de esta
olimpíada una celebración incomparable, en la que va a estar
presente nuestro legado griego, nuestro legado romano, nuestro
legado romántico v gótico por supuesto, nuestro renacimiento,
nuestro barroco, nuestra pintura moderna, nuestro arte, nuestra
musica, nuestro p asado, nuestra opera, todo va a estar presente
Este es un pequeño
país que alentado por el conjunto de
ahí.
.
España, que esta indudablemente detras nuestro, lo sabemos, se
va a volcar para hacer, no ya de los quince dias de
celebración, sino de los cuatro años de Olimpiada, un auténtico
acontecimiento cultural.
•

Es desde esta esperanza, desde la conciencia de que nuestro
esfuerzo va a ser lo único que en definitiva nos acredite
delante del escrutinio, sin duda alguna rigurosísimo del Comité
Olímpico Internacional. Es desde esta esperanza que le damos
las gracias más sentidas y más fraternales, porque sus palabras
despiertan en nosotros un eco de algo que ya existía.
Muchas gracias.

�L 'Alcalde de Barcelona

Senyor President,
Distingits Membres del COI,
Com a Alcalde de la Ciutat de Barcelona i President del Consell Rector de la
Candidatura de Barcelona 92, tinc l'honor d'avançar formalment la sol•lïcitudde la nostra
ciutat per celebrar els Jocs de la XXV Olimpíada, assumint l'organització de manera
conjunta i solidària amb el COE.
La nostra petició és substanciada per un conjunt de raons sòlides que podríem sintetitzar en
tres paraules: tradició, capacitat i voluntat unànime.
Tradició, perquè Barcelona ha animal des de sempre el caliu del foc esportiu i de la flama
olímpica. La pr fusió de clubs i entitats esportives, les instal .lacions existents, la mateixa
configuració urbana, així ho certifiquen. Barcelona ha demanat ser seu dels JJ 00 tres
vegades des del 1920, i fou la primera ciutat que, fa cinc anys, manifestà el desig de
postular els jocs de 1992.
Capacitat, perquè Barcelona és a punt. Barcelona té la majoria d'instal .lacions construïdes,
té la infrastructura urbana i humana necessària, té els recursos indispensables per assegurar
el desenvolupament rigorós i amb èxit de la màxima trobada de l'esport mundial. Barcelona
només necessita culminar i arrodonir els diversos projectes que ja avancen en l'actualitat i ...
omplir de gent els recintes olímpics.
Finalment, voluntat unànime, perquè la nostra ciutat ha sabut il.lusionar-se i viure en
l'optimisme que genera el mateix projecte olímpic. Els ciutadans, les institucions, el món
econòmic, la intel.lectualitat, els mitjans de comunicació, s'han apuntat a una proposta
racional que s'adapta a les necessitats i ambicions d'una ciutat que mira al futur i irradia
un optimisme condensat en dues paraules: «Ara, Barcelona».
Experiència i anhels es fonen a Barcelona, en una solució d'entusiasme que només és possible
en certes ciutats: només és possible en aquelles ciutats que, prou prestigioses per organitzar
uns Jocs, són prou humils per saber-los viure intensament.

PASQUAL MARAGALL

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35489">
                <text>Jornada Olímpica 1985. Discurso de Pasqual Maragall</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35490">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35491">
                <text>Comitè Olímpic Internacional</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35492">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35493">
                <text>Havelange, João , 1916-2016</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35494">
                <text>Esports</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35495">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35497">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35498">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35499">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41385">
                <text>1985-06-13</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43772">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35500">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2575" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1384">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2575/19850608d_0061.pdf</src>
        <authentication>c8201fc8e6cec1e9ae75c3d2183b7e01</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42981">
                    <text>Ajuntament de Barcelona

GABINET DE COMUNICACIÓ

PALABRAS DEL EXCMO. SR. PASQUAL MARAGALL MIRA,
ALCALDE DE BARCELONA, CON MOTIVO DE LA VISITA
A LA CASA DE LA CIUDAD DEL EXCMO. SR. D. MIGUEL DE LA MADRID HURTADO, PRESIDENTE CONSTITU
CIONAL DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS,

BARCELONA, 8 DE JUNIO DE 1985

�EXCMO SR. PRESIDENTE, EXCMOS. SRES, HONORABLES SRES.

SEAN MIS PRIMERAS PALABRAS DE BIENVENIDA Y DE
AGRADECIMIENTO POR EL HONOR QUE NOS HACE, AL VISITAR NUESTRA
CIUDAD. DESEO QUE ENCUENTRE AQUÍ NO SÓLO EL RESPETO DEBIDO A SU
ALTA DIGNIDAD SINO TAMBIEN EL AFECTO Y LA CORDIALIDAD CON QUE
BARCELONA GUSTA DE RECIBIR A SUS AMIGOS.

QUIERO EXPRESAR, EXCMO. SEROR, EL ORGULLO QUE SIENTE
BARCELONA AL RECIBIR AL PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LOS
ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. BARCELONA VE EN MÉXICO UN PAIS QUE
SIEMPRE HA LUCHADO POR SU LIBERTAD, UN PASS QUE AMA LA
LIBERTAD. BARCELONA, SR. PRESIDENTE, ES UNA CIUDAD QUE TAMBIEN
HA LUCHADO SIEMPRE POR LA LIBERTAD, QUE TAMBIEN AMA LA
LIBERTAD.

Y ESTE AMOR POR LA LIBERTAD QUE NOS UNE ES EL QUE PERMITI6
QUE EN MOMENTOS DRAMáTICOS DE NUESTRA HISTORIA MUCHOS
BARCELONESES ENCONTRARAN REFUGIO EN MÉXICO.

LA GENEROSIDAD DEL PUEBLO MEXICANO,.QUE TAN ESPLÉNDIDAMENTE
ENCARNA LA FIGURA DEL GENERAL LáZARO CáRDENAS, NOS PERMITE
EVOCAR AHORA EL ORGULLO QUE SIENTE CATALUMA DE HABER SIDO CUNA
DE TANTOS MEXICANOS ILUSTRES. Y QUE LO FUERON, QUE LO SON, SIN

�DEJAR DE SER CATALANES.

MUCHOS DE ESTOS CONCIUDADANOS NUESTROS PROCURARON, CREO
QUE ES JUSTO RECONOCERLO TAMBI N, APORTAR LO MEJOR QUE LLEVABAN
DENTRO A LA CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO DE MÉXICO. CON PROFUNDA
SATISFACIÓN, SR. PRESIDENTE, NOS GUSTA RECORDAR AQUELLAS
PALABRAS DEL GENERAL LáZARO CÁRDENAS EN UN DISCURSO PRONUNCIADO
EN 1957 EN OCASIÓN DEL ANIVERSARIO DE LA REPÚBLICA ESPA#OLA.
DIJO ÉSTE, EN EFECTO: "Y AL LLEGAR USTEDES A ESTA TIERRA
NUESTRA, ENTREGARON SU TALENTO Y SUS ENERGIAS A INTENSIFICAR EL
CULTIVO DE LOS CAMPOS, A AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE LAS FáBRICAS
A AVIVAR LA CLARIDAD DE LAS AULAS, A EDIFICAR Y HONRAR SUS
NUEVOS HOGARES, Y A HACER, JUNTO CON NOSOTROS, MáS GRANDE A LA
NACIÓN MEXICANA. EN ESTA FORMA, HABEIS HECHO HONOR A NUESTRA
HOSPITALIDAD Y A VUESTRA PATRIA."

YO QUISIERA CITAR AQUÍ, COMO SÍMBOLO DE OTROS MUCHOS, AL
DOCTOR AYGUADER, QUE FUE ALCALDE DE BARCELONA; A LOS MÉDICOS
SALVADOR ARMENDARES, ANTONI PEYRÍ, AUGUST, JAUME Y CÉSAR PISUNYER ; A LOS ESCRITORES AVEW ARTÍS GENER, PERE CALDERS,
JOSEP CARNER, PERE FOIX, AGUSTÍ BARTRA, LLUÍS NICOLAU D'OLWER,
JOSEP MA. POBLET, VICENÇ RIERA I LLORCA, JOAN SALES, JOSEP
SOLER I VIDAL; A LOS EDITORES BARTOMEU COSTA-AMIC Y JOAN
GRIJALBO; A LOS FILÓSOFOS EDUARD NICOL,JAUME SERRA HUNTER,
JOAQUIM Y RAMÓN XIRAU; A LOS PROFESORES Y CIENTÍFICOS PERE
BOSCH GIMPERA Y MARCEL SANTAL6; A LOS ARTISTAS CARME CORTÉS,
MARCEL.LÍ PORTA, ALBERT GIRONELLA, ALFONS VILA, TONI SBERT.

�SU PRESENCIA AQUÍ, SR. PRESIDENTE, TAMBIEN NOS RECUERDA
QUE EN 1842 MÉXICO VI6 NACER EN TAMPICO A QUIEN SERIA MáS
TARDE ALCALDE EJEMPLAR DE BARCELONA Y MÉDICO EMINENTE : EL DR.
BARTOMEU ROBERT.

SR. PRESIDENTE, BARCELONA ES LA CAPITAL DE UN PAÍS
PEQUERO, PERO QUE TAMBIEN HA QUERIDO SER SIEMPRE TIERRA DE
ASILO. EL AMOR IRRENUNCIABLE A NUESTRA'' ` TIERRA, A NUESTRA
LENGUA NO NOS IMPIDE ESTAR ABIERTOS A TODO LO QUE VIENE DE
FUERA. QUE PRONTO DEJA DE SER DE FUERA, PORQUE LO CONVERTIMOS
EN NUESTRO.

AQUÍ ESTá LA CLAVE DEL DINAMISMO DE ESTA CIUDAD Y DE ESTA
TIERRA. ESTA CAPACIDAD DE BARCELONA DE HACER SUYAS LAS MANERAS
DE VIVIR, LAS CULTURAS, LAS FORMAS DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA,
RESPETáNDOLAS EN SU ORIGINALIDAD, PERO INFLUYENDO A LA VEZ,
DANDOLES EL SELLO DEL BARCELONISMO.

POR TODO ELLO, SR. PRESIDENTE, BARCELONA VE EN MÉXICO UN
MODELO, PORQUE LA GRAN NACIÓN MEXICANA ES TAMBIÉN EL RESULTADO
DEL ENCUENTRO DE DIVERSAS CULTURAS. ENCUENTRO QUE HA TENIDO,
QUE TIENE, SUS MOMENTOS DIFÍCILES Y HASTA SANGRIENTOS, COMO LOS
HA TENIDO EN NUESTRO PAIS.
LA BARCELONA QUE HOY LE RECIBE, EXCMO. SEROR, VIVE TODAVÍA

�LAS CONSECUENCIAS DE UN PERIODO DE DESARROLLO MUY CREATIVO,
PERO EN CIERTO MODO BRUTAL. DESDE HACE UNOS DIEZ AROS SE HA
ESTABILIZADO EL CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE NUESTRA AREA
METROPOLITANA. SIN EMBARGO, LAS DIFICULTADES QUE HEMOS PADECIDO
Y QUE AUN PADECEMOS NOS HAN DADO LA SENSIBILIDAD NECESARIA PARA
COMPRENDER UNOS PROBLEMAS QUE, SALVANDO LAS DIFERENCIAS DE
DIMENSIÓN, SE ASEMEJAN A LOS NUESTROS.

ES POR ELLO QUE BARCELONA SIGUE CON MUCHO INTERÉS LA
EVOLUCIÓN DEMOGRáFICA DE MÉXICO Y ESPECIALMENTE LA DE SU
DISTRITO FEDERAL. Y POR ELLO BARCELONA SE HA OFRECIDO PARA
SUCEDER A MÉXICO COMO SEDE DE LA CONFERENCIA INTERNACIONAL
SOBRE POBLACIÓN Y EL FUTURO URBANO QUE, BAJO LOS AUSPICIOS DE
LAS NACIONES UNIDAS, TENDRÉ LUGAR EN LA PRIMAVERA DEL AMO QUE
VIENE.

BARCELONA, SR. PRESIDENTE, SE ENFRENTA AHORA AL RETO DE LA
RENOVACI6N Y MODERNIZACIÓN EN UN MUNDO ABRUMADO POR LA CRISIS
ECONÓMICA, POR EL DESEMPLEO Y POR EL PESIMISMO QUE ESOS
FENÓMENOS GENERAN. NOSOTROS HEMOS QUERIDO VER EN LOS JJOO DE
1992 UN FACTOR AGLUTINANTE QUE TAMBIÉN FOMENTO LA COOPERACIÓN
EN LA LUCHA PARA CAMBIAR UN PANORAMA EN EL QUE HAY DEMASIADOS
ELEMENTOS DE PESIMISMO.

NUESTRO AFAN POR CONSEGUIR LA ORGANIZACIÓN DE LOS JJOO
MARCA UNA META QUE DEBEMOS SUPERAR PARA QUE BARCELONA SEA UNA
CIUDAD ABIERTA, EFICIENTE Y CAPAZ DE RESPONDER A LAS EXIGENCIAS
4

�DEL SIGLO XXI. EN DEFINITIVA PARA QUE BARCELONA SEA FIEL A LO
QUE SIEMPRE HA SIDO: UNA CIUDAD CREATIVA Y ESTIMULANTE, UN
CENTRO DE DEBATE Y DE REFLEXIÓN.

ME GUSTARIA HACER, EXCMO. SEÑOR, UNA BREVE REFLEXIÓN
PERSONAL. DURANTE EL MES DE ABRIL PASADO HE VISITADO BRASIL,
ARGENTINA Y URUGUAY. PUEDO ASEGURARLE A USTED Y A SUS
DISTINGUIDOS ACOMPARANTES QUE EL CONTACTO DIRECTO CON AMÉRICA
LATINA HA SIDO UNA DE LAS EXPERIENCIAS MáS ENRIQUECEDORAS DE MI
VIDA. Y QUIERO ESFORZARME EN TRANSMITIR ESTA EXPERIENCIA A
TODOS MIS CONCIUDADANOS. CONOZCO MEJOR MI CIUDAD DESDE QUE HE
ESTADO EN AMÉRICA LATINA.

MI RECIENTE EXPERIENCIA ME HA ENSEBADO QUE BARCELONA,
ADEMáS DE SER UNA GRAN CIUDAD MEDITERRáNEA, Y UNA GRAN CAPITAL
EUROPEA, ES TAMBIÉN UNA CIUDAD LATINOAMERICANA. ME ATREVERJA A
DECIR QUE ES, POR MUCHOS CONCEPTOS, LA AUTÉNTICA CAPITAL LATINO
AMERICANA DE EUROPA EN LA DÉCADA DE LOS OCHENTA. Y ESTO, SR.
PRESIDENTE, NO ES LA EXPRESIÓN DE UN DESEO, SINO LA
CONSTATACIÓN DE UNA REALIDAD DE LA QUE QUIZáS NO HEMOS SIDO DEL
TODO CONSCIENTES LOS BARCELONESES.

POR ELLO QUIERO AGRADECER AQUÍ LA SENSIBILIDAD QUE HAN
MOSTRADO EL EXCMO. SEÑOR EMBAJADOR, DON RODOLFO GONZáLEZ
GUEVARA, EL HONORABLE SEÑOR CÓNSUL GENERAL DON CARLOS PLANCK Y
LOS ILUSTRES SE#ORES JUAN GRIJALBO, OLEGARIO Y MARIO VáZQUEZ

5

�RA#A,';Y RAMON XIRAU AL COMPRENDER ;
t

NUESTRO INTERÉS EN

HACER POSIBLE SU PRESENCIA AQUÍ, SEROR PRESIDENTE.

NUESTRA VOCACIÓN LATINO AMERICANA NOS
LEGITIMAµ_

PARA REIVINDICAR EL RECONOCIMIENTO DE BARCELONA

COMO LA PUERTA DE ENTRADA DE AMÉRICA LATINA EN EUROPA.

DESDE ESTA PERSPECTIVA, SR. PRESIDENTE, ME ATREVO A
SOLICITAR SU AYUDA PARA HACER CONOCER AL MUNDO Y A NOSOTROS
MISMOS ESTA CONDICIÓN NUESTRA.

BARCELONA ES LA CAPITAL DE UNA CATALURA QUE CONSTITUYE UN
FACTOR DINAMIZADOR EN LAS RELACIONES ECONÓMICAS Y POLÍTICAS
HISPANO-MEXICANAS. USTED HABRÁ TENIDO, SIN DUDA, LA OPORTUNIDAD
DE CONSTATAR ESTA REALIDAD EN LA REUNIEN QUE HA MANTENIDO ESTE
MEDIODIA CON REPRESENTANTES DE LA CáMARA DE COMERCIO.

BARCELONA QUIERE SEGUIR ESTANDO EN LA PRIMERA LINEA DE LOS
INTERCAMBIOS COMERCIALES Y TOMA NOTA DE LA RECUPERAI6N
ECONÓMICA QUE MÉXICO ESTá EXPERIMENTANDO EN ESTOS ÚLTIMOS
MESES. ESTA SEGURO, SE #OR PRESIDENTE, QUE AL MARGEN DE LOS
GRANDES CONTRATOS DE ESTADO EN EL TERRENO DE LAS CONSTRUCCIONES
NAVALES O AERONáUTICAS, HAY EN ESTA CIUDAD Y EN ` CATALUMA UNA
SENSIBILIDAD EMPRESARIAL QUE HA DETECTADO EL RELANZAMIENTO DE
LA ECONOMIA DE SU PAIS Y QUE PROMUEVE AMBICIOSOS PROYECTOS DE
INVERSIÓN. EN BARCELONA, SE #OR PRESIDENTE, SE APUESTA POR
MÉXICO.

�ESPERO, SR. PRESIDENTE, QUE DURANTE SU ESTANCIA AQUÍ NOS
HAGAMOS ACREEDORES DE NUESTROS DESEOS. EN NOMBRE DE TODOS LOS
BARCELONESES, EN NOMBRE DEL CONSISTORIO QUE PRESIDO Y DEL MÍO
PROPIO, LE RUEGO QUE CONSIDERE ESTA CASA SU CASA, ESTA CIUDAD
SU CIUDAD.

EXCMO. SR. PRESIDENTE, EXCMOS. SEíORES, BIENVENIDOS A
BARCELONA. MUCHAS GRACIAS.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35475">
                <text>Mèxic</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35476">
                <text>Madrid Hurtado, Miguel de la, 1934-2012</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35477">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35478">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35479">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35480">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35481">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35483">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35484">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35485">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35486">
                <text>Saló de Cent (Ajuntament de Barcelona)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35488">
                <text>Palabras del Excmo. Sr. Pasqual Maragall Mira, Alcalde de Barcelona, con motivo de la visita a la casa de la ciudad del Excmo. Sr. D. Miguel de la Madrid Hurtado, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41384">
                <text>1985-06-08</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43771">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35487">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2574" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1383">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2574/19850507d_00069_0001.pdf</src>
        <authentication>f0bceae22fd51eeda0c10fb71ca9c15b</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42980">
                    <text>EM PERMETEU QUE COMENCI AQUESTA CONFERENCIA
AMB D4Š REFERNCIIS QUE SOLS INDIRECTAMENT, ENCARA QUE SIGNIFICATIVAMENT, TE A VEURE AMB EL
SEU TÍTOL I CONTINGUT.

LúznImERA GIRA ENTORN AQUEST PROPI ACTE,
ES A DIR UN ENCONTRE ENTRE UNA REPRESENTACId DE
LA JOVENTUT UNIVERSITARIA A CATALUNYA -I MOLT DI
RECTAMENT A BARCELONA- I L'ALCALDE DE LA CIUTAT.
HE DE DIR QUE ÉS UNA REFERENCIA QUE M'INSPIRA
PROFUNDS SENTIMENTS DE TOTA MENA. PRIMER DE TOT
AUTOBIOGRAFICS EN NOM DE TOTA UNA GENERACIÓ DE
PERSONES QUE AVUI TENIM RESPONSABILITATS POLÍTIQUES I QUE EN ACTES COM AQUEST VAREM ENTRAR EN
CONTACTE AMB L'ESPANYA QUE ES NEGAVA A ÉSSER SOT
MESA A LA DICTADURA I A L'UNIFORMISME FRANQUISTA.
EN ACTES COM AQUEST L'ALFONS COMIN EXPLICAVA
L'EXPLOTACIO

l'E'5¿PlsO,TAZO A QUE

EREN SOTMESOS

ELS HOMES I LES DONES D'AQUEST PAÍS. EN ACTES
COM AQUEST EN JOAN FUSTER, EN ,NOM D'UNA CULTURA
OPRIMIDA, NO DUBTAVA, PERO, D'ENSENYAR-NOS LES
CONTRADICCIONS I EL SEUDE VEGADES GALLINACI, COM DEIA EL SEU AMIC JOSEP PLA.
WINSPIRX TAMB2 SENTIMENTS D'ANHELS TENYITS
D'UNA CERTA INQUIETUD, LA DEMOCRACIA ASSOLIDA
I LA NORMALITZACIO CULTURAL QUE VA FENT LA VIU
VIU MES B2 QUE MAL. EN CONSEQÜENCIA OBVIA 2S

�3.

LES ASPIRACIONS DE LA GENERACIO QUE DE MOMENT
TÉ LA RESPONSABILITAT de MANAR; NO HEM VINGUT
A REDIMIR UNA CATALUNYA MALTRACTADA PER L'HIS
TORIA. AL CONTRARI VOLEM ATORGAR-LI EN UN FUTUR IMMEDIAT LA CAPACITAT D'ESSER CONEGUDA I
RECONEGUDA COM A PERTANYENT A UN ESPAI OPERATIU EN LA CONSTRUCCIO D'UN MON MÉS TRANSPERENT.
NO HEM VINGUT A IMPULSAR UN MODEL DE RELACIONS
SOCIALS, SINO A SER POSSIBLE UN MARC DE LLIBER
TAT EN EL QUE ES PUGUIN FER POSSIBLES LES DIFERENTS OPCIONS DE FUTUR SENSE QUE QUEDIN EXER
CITAMENT EMBUSSADES PER CULPA DE

CONDICIONA-

MENTS QUE SABEM QUE ES PODEN SUPERAR.
HE PARLAT DE LES DUES REFERENCIES PREVIES.
HE DESPLEGAT LA PRIMERA QUE JO DIRIA QUE M'AFEC
TE MES A MI QUE A VOSALTRES, EN EL SENTIT QUE
CREC QUE ES LA CLASE POLITICA D'AVUI NO HA DE
PRETENDRE TROBAR LA NOSTRA COL.LABORACIÓ FENTVOS SENTIR HEREUS DE LES NOSTRES PREOCUPACIONS
COM A ESTUDIANTS SOTMESOS A LA DICTADURA, SINO
COM A CIUTADANS QUE OFEREIXEN MES PERSPECTIVES
DE FUTUR, COM A CIUTADANS LLIURES, ENCARA QUE
CONDICIONATS.

LA SEGONA REFERENCIA IVERTEIX ELS TERMES.
BARCELONA, I M'ATREVIRIA A DIR CATALUNYA I ESPANYA EN LA MESURA QUE NO PODEM OBLIDAR QUE
ELS PAISOS NO SON RES

LES SE
CAPAç DE SOBRE-

SIGNIFICATIU SENSE

VES CULTURES URBANES, HA ESTAT

VIURE A LES CRISI DELS DARRERS DOS-CENTS ANYS

�4.
GRACIES A UNA CERTA CAPACITAT D'INTUIR COL.LEC
r

TIVAMENT QUINES EREN LES LINIES DEL PROGRÉS.
AQUESTA NO ES UNA CONSTANT HISTÒRICA. PER MOLT
QUE AVUI HONOREM ELS NOSTRES VENÇUTS DE LA
GUERRA DINASTICA DE PRINCIPIS DEL SEGLE XVIII,
r

HEM DE RECONEIXER QUE AUSTRIA ERA LA LEACIO O
SI MES NO LA DECADENCIA FRONT AL PODER BORBÒNIC, IL.LUSTRAT I HUMANISTA. ENS VAREM EQUIVOCAR AMB FELIP V I VAREM PAGAR LES CONSEQÜEN
CIES, APRENENT UNA LLIÇÓ DURA QUE JO DIRIA QUE
NO HEM OBLIDAT: LA LLIÇÓ DE CONSULTAR ELS SIG
NES DELS TEMPS PER A ELEGIR ELS CAMINS DE FUTUR.
DON ANTONIO DE CAPMANY I MONTPALAU, (QUE SOSPI
TO QUE NO ERA ANTECESSOR DE LA MARIA AURELIA)
DEIA AL 1779 QUE EL BORBO, - CARLES III, EL REI
ALCALDE DE MADRID- "USANDO DEL SUPREMO PODER
DE HACER FELICES A LOS HOMBRES, HA DISPENSADO
A BARCELONA, ENTRE GRANDES BENEFICIOS, LA CREACION DE LA JUNTA DE COMERCIO Y EL RESTABLECIMIEN
TO DE UN ANTIGUO CONSULADO" CREC QUE A PARTIR
D'AQUESTA DATA HEM TINGUT UNA CERTA CAPACITAT
D'INTUIR QUE LA MEDITERRANIA TENIA EL SEU FUTUR.
PERMETEU-ME, NI QUE SIGUI DE PAS, RETRE UN
RECORD TAMBÉ LLIGAT A LA HISTORIA DE LA NOSTRA
FORMACIÓ, EN LES FIGURES DE JAUME VICENS I VIVES I DE PIERRE VILAR, DOS HISTORIADORS QUE CON
„
,,
JUNTAMENT AMB EN JORDI ORAL FORMEN PART D'UNA
CULTURA QUE ENS MARCA EN EL SENTIT MES AGRICOLA
DEL TERME CULTURAL QUE ENS SOLCA, DIRIA JO. SOC

�iiiCAPAç DE D.LR SI EL PACTISME, EL SENY I LA

.5.

RAUXA NEIXEN DE L'EXISTENCIA DEL XVIII, PERO
EN QUALSEVOL CAS SER Á
. N PRESENTS COM A CONSTANT
A PARTIR D'AQUELL MOMENT EN . TOT L'ESDEVENIR DE
BARCELONA: LA CONVIVENCIA AMB L'INVASOR FRANCÉS,
MES SIGNIFICATIVA PER LA PROSPERITAT INDUSTRIAL
I COMERCIAL DE BARCELONA QUE PEL TIMBALER DEL
BRUC. NO HEM D'OBLIDAR QUE EL 21 DE MARç DE
1910, EL "DIARIO DE BARCELONA" -QUE L'AJUNTAMENT ACTUAL N'HA SALVAT L'ARXIU I PRETEN ASSEN
TAR LA CONTINUITAT VA DEIXAR DE DIR-SE *DIARIO"
PER DIR-SE "DIARI DE BARCELONA I DEL GOVERN DE

catalunya" I PUBLICAVA

BILINGUE: EN FRANCÉS I

EN CATALA. VINGUEREN DESPRES ELS ENTUSIASMES
CONSTITUCIONALS PERO POTSER VOLDRIA REMARCAR
QUE JA AL 26 EL PATI DE LA LLOTJA BARCELONINA.
-L'ACTUAL BORSSA- ESTABA I1.1UMINADA A LLUM DE
GAS I UN DECENI MES TARD EL MOVIMENT OBRER
EN EL SENTIT JA MODERN DEL TERME ORGANIC FEIA
LES PRIMERES MANIFESTACIONS DEL SEU DESCONTENT
I PODER. NO PUC DEIXAR D'ESMENTAR L'APASIONANT
PERIODE DE LA REGENCIA DE MARIA CRISTINA ON A
BARCELONA ES PRODUT LA MES ENORME CRISI PER CUL
PA D'UNA -SI EM PERMETEU- LLEI DE BASES DE
REGIM LOCAL, "LEY DE AYUNTAMIENTOS" QUE LI COSTA A LA REINA, DESPRES D'UN ALTRE 18 DE JULIOL,
L'EXILI A FRANÇA I UN PERIODE DE RAUXA QUE CURIOSAMENT INICIA AL

1842

LA DEMOLICIÓ DE LES

MURALLES DE LA CIUTAT I EL RESTABLIMENT DEFINITIU DE LA UNIVERSISTA A LA QUE PERTENYEU
NO PUC, TAMPOCO

DEIXAR D'ESMENTAR QUE LA DEMO-

GRAFIA DE LA CIUTAT PASSA DELS 130 MIL HABITANTS
A L'INICI DE LA CENTURIA A 150.000 DURANT AQESTS
ANYS 1 A 216.000 AL 1870

MIL A FINALS DE SEGLE.

SUPERANT ELS 550.000

�6.
TOT AQUEST CREIXEMENT ES PRODUEIX EN UNA CONjUNCIÓ DE FACTORS CONTRADICTORIS I ENORMEMENT
VIUS. LA UNIVERSITAT I LA INTEL.LECTUALITAT
DEL PAÍS ES CAPAÇ DE PRODUIR FIGURES COM Un,
DEFONS CERDA, EN NARCIS MONTURIOL, EN JAUME
BALMFS, ACOLLIR EN FERDINAND LESSEPS, DELIR-SE
AMB ENpONAVENTURA ARIBAU, ENVIAR MINISTRES A
MADRID CAPAÇOS DE CREAR LES BASES DE L'ECONOMIA
PÚBLICA ESPANYOLA -COM EN FIGUEROLA, CAPAÇ
D'ESCRIURE UNA. GRAMÁTICA CASTELLANA, JUNTAMENT
EN INVENTAR LA PESSETA.
NO PRETENC EN ABSOLUT FER UN RESUMEN D'HISTORIA
DE BARCELONA NI DE CATALUNYA, NI MENYS APROFUNDIR SOBRE ELS ESDEVENIMENTS DEL SEGLE XX, AMB
LA RFVOLUCI6 CULTURAL DE LA CULMINACIÓ DE LA RE1
NAIXENCA, EL MODERNISME, EL NOUCENTISME I EL
LIDERATGE DE LA RESISTÈNCIA CULTURAL SOTA LA DICTADURA. NI AM B L'EXPLOSIÓ DEMOGRÁFICA DEL SEGLE
XX QUE MÉS QUE TRIPLICAR LA POBLACIÓ FINISECULAR
CREAR L'ÀREA METROPOLITANA DE BARCELONA AMB
MÉS DE TRES MILIONS CENT MIL HABITANTS; NI AMB
LA CULMINACIÓ DE LA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL, CONFIGURANT UN ESPAI INDUSTRIAL I SOCIO-POLÍTIC PERFECTAMENT IDENTIFICABLE NO SOLS A ESPANYA SINÓ
A LA MEDITERRANIA NORD-OCCIDENTAL.
ART, CULTURA, POLÍTICA, ECONOMIA, URBANISME, H1STÓRIA FAN DELS DOS DARRERS SEGLES DE VIDA DE
BARCELONA; UN LLOC DE DEBAT EN EL SI D'UN MON
TAMBÉ CANVIANT.

�7.
SERIA D'UN COFOISME EXORBITANT PRETENDRE UN
PROTAGONISME EXAGERAT EN TOT AIXÒ. PERO SERIA
NEGAR L'EVIDENCIA I NO VEIEM EN TOTA AQUESTA HISTÓRIA UNA POSSIBILITAT DE DESPLEGAMENT DE
FUTUR. UN DESPLEGAMENT MULTIDIRECCIONAL I
CONNECTAT AMB LA RESTA DELS DESPLEGAMENTS CONTEMPORANIS.
VOLDRIA DIR-VOS COM EM SONEN A FALSOS ELS MODELS
TANCATS DE CERTES ACTITUDS RESPECTE BARCELONA I
CATALUNYA. AQUI HAN VISCUT AFRANCESATS I INDEPENDENTISTES, MODERATS I LLIBERALS, CRISTINISTES I ESPARTERISTES, LLIBERALS I APOSTÒLICS,
CONSERVADORS I PROGRESSISTES, MODERNISTES I NOUCENTISMES, FRANQUISTES DE TOTA MENA I AVUI NO
CAL DIR FINS A QUIN PUNTI EN NOM DE QUINS PRINCIPIS ES FOMENTA UNA CERTA IDEA DEL QUÉ SOM EN
FUNCIÓ NO TANT D'OFERIR UN MARC D'INCORPORACIÓ
SINO UNA LÍNIA DIVISSORIA NO TANT PER A OFERIR
UNA PARTICIPACIÓ, COM PER A DISTINGIR ELS QUE
HAN DE PARTICIPAR D'AQUELLS QUE SÓN IMPURS.
PERMETEU-ME QUE M'EXCUSI DE LA LONGITUD I POTSER
ABSTRACCIO D'AQUESTA SEGONA REFERÈNCIA, QUE RESUMIRIA DIENT-VOS QUE DEFUGIU EN ANALITZAR EL
FUTUR IMMEDIAT DE BARCELONA I CATALUNYA DOGMATISMES EXCESSIIJS; I MÉS SI TÉNEN PRETESES ARRELS
HISTORIQUES, AGRESSIONS CONSTANTS, OPRESIONS CONTINUES. NO RESOLDRIEM ELS NOSTRES PROBLEMES
SENTINT-NOS HEREUS DE LA TRADICIÓ ESPANYOLISTA
O NACIONALISTA DE CATALUNYA, NI DE LA BULLAN-

�8.

GUERA O REACCIONÁRIA, NI DE L'ASSENYADA O
L'ARRAUJADA. EL FUTUR, ÉS A DIR, ELS DEU
PROPERS ANYS, CREO QUE ES JUGUEN ESSENT
CAPAÇOS DE JUGAR LES NOSTRES POSSIBILITATS
EN EL MARC D'UNA SITUACIÓ OBJECTIVA, AMB ESPERIT DE CREACIÓ, UN BON CONEIXEMENT DE LA

REALITAT I SOBRE TOT DE LES PROPIES POSSIBILITATS, JO CREC MOLT FERMAMENT QUE LA PERSPECTIVA JOCS OLIMPICS 1992, S'EMBRANQUEN EN AQUEST
DOBLE PLANTEJAMENT: OFERIR MES PRESPECTIVES
DE FUTUR ALS CIUTADANS DE BARCELONA 1 SIGNIFICAR -DONAR UN SIGNE- LA VOLUNTAT DE PARTICIPACIO DE BARCELONA EN UN MARC DE PROGRÈS GENERAL.

PER QUE CONFIO AMB AIXÒ ?
BARCELONA HA:VISCUT A SALTS. US HE DIT QUE EL
PRIMER PERÍODE D'EFERVESCÈNCIA SOCIAL DEL XIX
CULMINA AMB LA SUPERACIÓ DE LES MURALLES, AMB
EL TREN DE MATARÓ I AMB LA INICIACIO DE L'EIXAMPLE DE CERDÁ. PERÒ, EL PRIMER GRAN PAS DE
LA CIUTAT CAP A LA CAPITALITAT ES DONA AMB L'EXPOSICIÓ DEL 88. M'AGRADARIA EXTENDRE'M EN LES
CONSEQUENCIES ECONÒMIQUES DE L'EXPOSICIÓ DEL 88,

PERÒ CREC QUE EL TEMA ÉS, AVUI MÉS QUE MAI,
OBJECTE RESERVAT A TESIS DOCTORALS. NO CREC
QUE SIGUI VÁLID SIMPLEMENT FER REFERENCIA A LES
CONSEQUÉNCIES DEMOGRÁFIQUES, D'ALTRA BANDA INFLUIDES PER FENOMENS CONCOMITANTS -LA PANIBERICA

�9.
I EL DESPLEGAMENT INDUSTRIAL SOTA EL PROTECCIO
NISME PRINCIPALMENT. SÓN EVIDENTS, PERÒ, ELS
EFECTES SOBRE LA CIUTAT. LA IMITACIÓ FARISIVA
QUE ESTÁ A L'ORIGEN DE LA INICIATIVA DE RIUS I
TAULET, NAVIA PROVOCAT AL 1873 LA CONSTRUCCIÓ
DEL MERCAT DEL BORN, PRIMERA CONSTRUCCIÓ SIDERURGICA IMITANT LES HALLES CONSTRUIDES VINT ANYS
ABANS. AL 1882 COMENÇA LA CONSTRUCCIÓ DE LA SAGRADA FAMILIA, AL 88, AMB L'EXPOSICIÓ, S'INAUGURA EL RECINTE DE LA CIUTADELLA AMB UN CAFE-RESTAURANT l'UMBRACLE (1883-1888), L'HIVERNACLE
(1884) AMBDOS DE L'ARQUIITECTE AMARGOS, EL MUSEU MARTORELL, EL PALAU DE BELLES ARTS (ARQUITECTE AUGUST FONT), LA FONT DEL PARC (Buhigas)
L'ARC DE TRIOMF (Vilaseca), PERÒ TAMBÉ EL MERCAT
DE LA CONCEPCIO, EL MERCAT DE SANTS, EL MONUMENT
A COLOM (Buhigas)LA PRESO MODEL (DOMENECH I ESTAPA) EL PALAU DE JUSTICIA, S'INICIA L'HOSPITAL
CLINIC (AMARGOS), LA CASA VICENS (Gaudi), l'EDITORIAL MONTANER (Domenech i Montaner), EL PALAU
GUELL (acabat l'any següent 1889), S'INICIA EL
COL-LEGI DE SANTA TERESA i SEGUEIXEN ELS ANYS
SEGüENTS LA FABRICA DEL GOS, de Domènec i Estapà,
EL MATEIX ARQUITECTE DE LA PRESÓ MODEL, LA CASA
AMATLLER, DE PUIG 1 CADAFALC.

�10.
LA INFRAESTRUCTURA DE LA CIUTAT ES MODIFICA ENTORI'DE L"EXPOSICIO. DES D'UN PROJECTE FANTASMAGORIC D'IL.LUMINACIO ELECTRICA DE LA MURALLA DE MAR DE L'ANY 80, QUE NO ES REALITZA FINS
A L'ACABAMENT DE L"ABASTIMENT D "AIGUA I GAS QUE
S'EXTEN DES DEL 68 A L"EXPOSICIO; FINS A TREBALLS
DE BASE COM ES EL MAPA GEOLOGIC I TOPOGRAFIC DE
BARCELONA DE ALMARA I BROSA.

NO EXISTEIX CAP DUPTE QUE L'EXPOSICIO UNIVERSAL DEL 88 ES LA CULMINAC1O D'UN PROCES EXPANSIU
DE L'ECONOMIA I LA SOCIETAT CATALANA DEL FINAL DE
SEGLE. CIUTAT I EXPOSICIO S'ENTRELLACEN D'UNA FORMA EVIDENT I LA CIUTAT ES SUPERA A ELLA MATEIXA.
NO ES SIMPLEMENT EL COS DE GRACIA. SARRIA S'ENLLAÇA A BARCELONA EL 77 I AL 89 S"ELECTRIFICA LA
LINIA. L"EXPANSIO INDUSTRIAL NO SOLAMENT INCORPORA SANT MARTI, SINO QUE RODEJA LA BARCELONA
CREIXENT DEL SEU PRIMER CINTURO INDUSTRIAL A
SANTS, LES CORTS, EL SUD DE GRACIA I LES INSTALACIONS TEXTILS, QUIMIQUES I DE CURTITS ENTRE BARCELONA T HORTA. UNA EXPOSICIO CONVERTEIX EN CAPITAL AMB VOCACIO EUROPEA UN TERRITORI EN EXPANSIO URBANA I INDUSTRIAL.

JO M'ATREVIRIA A DIR QUE L"EXPOSICIO INTERNACIO-

�11.
NAL DEL 29 ES MES LINEAL ECONOMICAMENT PARLANT
I MES COMPLEXE POLITICAMENT QUE LA DEL 88. DE
FET LA SEVA HISTORIA COMENÇA AL 94 AMB UN FENOMEN ESPECULATIU IMPORTANT: L"ASSOCIACIO DE PRO PIETARIS DE LA MUNTANYA DE MONTJUIC, PRESENTEN
UN PLA D"URBANITZACIC EN UNA ZONA QUE EL PLA CERDA RESERVAVA A PARC. AL 1905 L "AJUN'T'AMENT I EL
REI REACCIONEN: ES DECLARA PARC LA MUNTANYA I EN
PUIG I CADAFALCH CONVERTEIX EN PROCLAMA ELECTORAL
"A VOTAR PER L - EXPOSICIC". MILLOR DIT : "A VOTAR
POR LA EXPOSICION". ES EL DIRECTIU DEL FOMENT DEL
TREBALL NACIONAL FRANCESC MAS EL QUI REIVINDICA
UNA SEGONA EXPOSICIO PER BARCELONA. DOS ANYS MES
TARD (1907), UN FABRICANT DE LAMPARES D"INCANDESCENCIA I MOTORS ELECTRICS, HEREU DELS FUNDADORS
DE L`INDUSTRIA TEXTIL DE SANTS "LA ESPANYA INDUSTRIAL", COM A PRESIDENT DEL FOMENT I CONJUNTAMENT
AMB UNA PONENCIA DE REGIDORS DE LA CIUTAT ENCAPÇALA UNA "COMISSIO" D'ESTUDIS DE L"EXPOSICIO.
ES UN BURGES NACIONALISTA A CABALL ENTRE EN PUIG
I CADAFALCH I L"OSSORIO I GALLARDO ANOMENAT LLUIS
MUNTADES. INTRODUIRA A CATALUNYA LES, PERMETEU
MULTINACIONALS PHILIPS-MEL°XPRSICMATU,
I SIEMENS, TREBALLARA PER LA CANADENCA EN LA CONS
TIBIDABO I EL FUNICULAR, -TRUCIDELANV
I MORIRA POCS ANYS MES TARD. EL MARQUES DE FORONDA, LAMO DELS TRANVIES DE BARCELONA SEMBLAVA PREDESTINAT A RECOLLIR AQUESTA TORXA.

�12.
AL 1.914 ES CREA UNA JUNTA ADMINISTRATIVA AUTO NOMA AMB REPRESENTACIONS DE L'ESTAT, LA PROVIN CIA EL MUNICIPI, BANCS I UNA ASSOCIACIO ECONO MICA. AQUEST MATEIX ANY I JA SOTA LA MANCOMUNITAT, EN PRAT DE LA RIVA CONSEGUEIX EL SUPORT DE
MADRID, 1 REBAIXA L - IMPULS NACIOL\TALISTA DE L'EXPOSICIO. ACONSEGUEIX 10 MILIONS DE PESSETES, MIL
MILIONS D'AVUI, I S'INICIA LA CONSTRUCCIO DE MONTjUIC.
1919 FORESTIER AMB LA COL.LABORACIO AMB NICOLAU
M. RUBIO I TUDURI, I PER ENCARREC DE CAM Bo l REALITZA TOTA LA JARDINERIA DE L'EXPO SICIO. PROJECTE DE MIRAMAR 1 DE LA PLAÇA
DE LA MECANICA.
1917 TRES PROJECTES
- PUIG I CADAFALCH I GUILLERMO BUSQUETS
PROJECTEN LA PART INFERIOR DE LA MUNTANYA
FRONT A LA PLAÇA D'ESPANYA AMB DESTI A LA
"EXPOSICION GENERAL ESPAÑOLA".
LLUIS DOMENECH I MANUEL VEGA I MARCH REALITZEN LA PART MES ELEVADA DE LA MUNTANYA
DESTINADA A L'EXPOSICIO D'INDUSTRIES ELEC TRIQUES.
AUGUSTO FONT I ENRIQUE SAGUIER ESTUDIA
1,"URBANITZACIO DE LA VASSANT EST.
1919 SUCCESIUS APLAÇAMENTS DE L - EXPOSICIO PER
MOTIUS DE CRISI ECONOMICA, GUERRA EUROPEA..
DEIXEN INDETERMINADA LA DATA FINAL. LES

�13.
TOT AIXO SON EDIFICIS. PERO ELS PROJECTES
URBANS S - HI INCORDINAN. AL 1968 CAUEN LES MURALLES DE LA CIUTADELLA I L - ANY SEGUENT ES CEDIDA A LA CIUTAT. EL 72 ES FA EL CONCURS PER L - ORDENAMENT URBANISTIC, GUANYANT EN FONTERE. EN
L - EXECUCIO TREBALLARA EN GAUDI. AL 1873 ES DERRIBA PART DE LES DRASSANES PER A COMUNICAR LA
CIUTAT AMB EL MAR, AL 1874 S - INICIA L - URBANITZACIO DEL POBLE SEC COM A LIMIT DEL PARC DE MON JUIC, SEGONS EL DISSENY DE CERDA.
EL 1879 ES PRESENTA EL PLA BAIXERAS QUE

S - APROBABA 10 ANYS MES TARD AMB L'EUFORIA PORT
EXPOSICIO : SIGNIFICARA L - ABERTURA DE LA VIA LAYETANA.
AL 1882, S - APROBA EL PLA GENERAL DE BARCELONA QUE SIGNIFICARA LA DEFINITIVA URBANITZACIO
D - UN BON TROÇ DEL LLEVANT DE LA CIUTAT. AL MATEIX ANY EL "MANCHESTER ESPANYOL" (SANT MARTI DE
PROVENÇALS) AMB ELS CINC NUCLIS QUE EL FORMEN :
CLOT, SAGRERA, CAMP DE L - ARPA, LA LLACUNA; POBLE
NOU, ES PLANIFIQUEN SOTA EL NOM DE "PLA INDUS TRIAL I COMERCIAL DE SANT MARTI".
EL 1988 SOBRE EL SALO VICTOR PRADERA I TOTA LA CIUTAT DE LLEVANT. L - ANY SEGUENT S-APROVA
EL PLA GENERAL D - ALINEACIONS DE LA VILA DE GRACIA
QUE DOS ANYS ABANS HAVIA ESTAT ANEXIONADA A BAR CELONA.

�14
OBRES SEGUEIXEN EL SEU CURS. ES CONSTRUEIXEN ELS PALAUS DE VICTORIA EUGENIA I ALFONS
XIII I ES CONVOCA CONCURS PER A LA CONSTRUCCTO DEL PALAU CENTRAL.
1923 ELS PALAUS VICTORIA EUGENIA I ALFONS XIII
(ART MODERN I ART INDUSTRIAL) FOREN UTILITZATS PER UNA EXPOSICIO INTERNACIONAL DEL
NOBLE I LA DECORACIO D-INTEREORS.
S - INAGURA LA PART INFERIOR DEL RECINTE DE
L'EXPOSICIO.
1923 DICTADURA PRIMO DE RIVERA. SUBSTITUCIO
D - UNS PROJECTES PER UNS ALTRES I TRANSFORMACIO D - ALGUNS ESPAIS.
1925 CONCURS PALAU CENTRAL. NOU PROJECTES.
GUANYADOR : ENRIC CATA I EUGENIO P. CENDOYA. I LA DIRECCIO DE LES OBRES, PERE DOME NECH ROURA.

�15
1927 DOMENECH INICIA LA CONSTRUCCIO DE L'ESTADI.
PRIMO DE RIVERA FA SEU EL PROJECTE I VOL
CAPITALI`T'ZAR -LO, COSA QUE

SERVI PER IMPUL-

SAR EL PROJECTE DEFINITIVAMENT.
1929 19 DE MAIG. ALFONS XIII INAGURA L'EXPOSICIO
UNIVERSAL DE BARCELONA, DIVIDIDA EN

TRES NU

C.LIS .
a)

LES INDUSTRIES

b) L'ART A ESPANYA
c)

L'ESPORT.

1926 LES DIFERENTS PROPOSTES D'URBANITZACIO DE
LA PLAÇA D'ESPANYA QUEDAREN SUPRESES A

TIR DEL 20-21. EL 1926

S'OBRI L'ESTACIO

DEL METRO TRANSVERSAL DE
1928 RU:BIO
JECTAR

I

TUDURI VA

LA

REBRE L'

EL NUCLI HOTELER

PAR

PLAÇA

D'ESPANYA.

ENCARREC DE PRO-

DE L'

EXPOSICIO .

AL MATEIX TEMPS QUE ELS HOTELS ES CONSTRUEIX UNA FONT (J.M.JUJOL).
1929 L'IMPACTE URBANISTIC DE L'EXPOSICIO.

�16

possiblement gràcies a aquest pretext es duen a terme. La canal it za
d°inociatives diverses de cara a un
olnectiu global t am 3 ata fixa és el

Incidir-se per Montjuic, tal com
va fer-ho la Comissió de 1914, volia
dir abandonar la idea del nou centre
urbà ala Piaça de les Glòries Catalanes, tal corn es'.:
estr.ea establert des de
I'aprovacio del Pla de I'Eixarnple
d'en Cerda per balancej ar molt més
cap a ponent el creixement de la ciutat. En aquesta dec:siO hi entraven,
sens dubte, rnolts factors. Els interessos d'algunes grans operacions
com eran el Pon Franc. la potencia' ciO industrial del bai, Llobre g at
tarnbé la plus-vàlua que adquirien
les enormes finques que, a ponent,
tenien alguns grans:. industrials Girona, Güell- a banda dels interessos
més tars corn eren els del Fomento •
de Obras y Construcciones de collocar les seves pedreres esgotades de
la muntanya de Montjuïc.
Portar en aquesta direcció la •
urbanitzaciO I'eixample consolidant 1'ofKrtura ja feta de carrers
amb davagueres, enllumenat i pa p imentacions; amplia; l'accessibilitat
millorant la xarxa de tramvies en
aquesta direcció ï fent el Metro
Transversal; potenciar l'obertura de
la Crac, Via en direcció al Prat del
Llobregat; transformar, en definitiva, la Plaça d'Espanva en el centra
d'una Barcelona futura, eren les
conseqüències més immediates de la
decisió presa.
Però també cal assenyalar la
dimensió que globalment per a la
ciutat, té l • Exposició en la mesura
que en funció d'aquesta es programen una sèrie de realitzacïons que
L.'AVf:Ntr 59 (135)

que dina a la iniciativa de I'Exposicit', el caràcter d • instrument urbanistic important. La reordenació de la
Plaça de Catalunya, de les de
Te.uan i Letamendi. L'obertura del
Carrer de Balmes, la prolongació de
la Diagonal des de l'actual plaça de
Calvo Sotelo. La construcció de
grans edificis d'equipament, com
són la nova estació de França, l'edifici central de Correus, i el no executat teatre de la Ciutat. La política,
principalíssima, de dotació d'espais
Iliures a través del pla de pares que
l'Ajuntament proposà i que encara,
fins fa pocs anys, ha estat la dotació
d'àrees de lleure més importants de
la ciutat.
Cal, en aquest sentit, assenyalar la
intenció múltiple que l'Exposició a
Montjuic té assignada dins de la
política urbana. D'una banda, com
s'ha dit, motor del creixement cap a
ponent, d'altre banda gran parc per
a la ciutat. Encara orna trrcrr.4 previsió, afortunadament no realitzada,
era que el recinte de l'Exposició fos,
en els terrenvs més pròxims a la
Plaça d'Espanva, una reserva de
solars edificables un cop acabada
l'Exposició, de manera que s'obtingues un benefici supletori anió les
plus-vàlues que la mateixa Exposició generaria en els seus propis
terrenvs deixant, en canvi, com a
jardins la pan alta més muntanvosa,
més difícilment explotable com a
àrea d'edificació intensiva.
Aquesta operació era, a més, recoberta de tota una ideologia de la
recuperació simbólica per a la ciutat
d'aquella ciutadella que era el
castell de Montjuïc, des del qual en
cpoques pretèrites s'havia controlat
fins i tot castigat la ciutat. Aixó
encara afegia un interès i, sobretot,
una justificacro complementària als
proj ectes dels regidors i in&lt;)u&lt;artals
harcclonrn, de' moment.

�17
HE PRETRS REPASSAR DOS GRANS ACONTEIXAMENTS
DE LA VIDA RECENT - SI ES POT DIR

QUE QUATRE O

CINC GENERACIONS SON QUELCOM RECENT- DE LA CIUTAT. HE DE DIR QUE TANT EN UN CAS COM EN L'ALTRE L'IMPACTE URBANISTIC

ES

ES BEN DIFERENT. EL 88 ES

ENORME ; L'ECONOMIC

ASSUMIT PER

LA CIUTAT

POSSIBLEMENT AMB MOLTS MES GUANYS QUE PERDUES.
EL 29 ES UN DRAMA QUE AVUI ENCARA VIVIM SI MES NO
AMB CARACTER

ANECDOTIC.

ELS DEUTES DE

L'EXPOSICIO

VAREN ESSER CAPI-

TALITZATS AMB UNES EMISSIONS D'OBLIGACIONS QUE
EN EPOCA D'EN

FRANCO ES

NUINT EL SEU NOMINAL,

VAREN RECONVERTIR DISMI-

ALLARGANT ELS TERMINIS FINS

EL SEGLE XXI, NI QUE SIGUIN ELS SEUS INICIS.
L'AJUNTAMENT

VOLDRIA AMORTITZAR ANTICIPADA-

MENT AQUESTS DEUTES,

PERO ES

TROBA ,

QUE SON

DE

LES POQUES EMISSIONS QUE DESPRES DE 1959 SON ENCARA

AUTOMATICAMENT

FIGURABLES

AL

BANC D'ESPANYA,

I PER TANT UNA RELIQUIA D'ABANS DEL PLA D'ESTABILITZACIO, BEN APRECIADA PER BANCS I CAIXES QUE
VAREN ESSER

OBLIGADES A COMPRAR-LES. PERO DEIXO

AL DR. FABIA ESTAPE, -QUE

DEL PLA D'ESTABILITZA-

CIO, LA CANADENCA I LA BARCELONA TRACTION EN SAP
MOLT MES QUE JO-, LA FEINA D'EXPLICAR-VOS AQUEST
AFER QUE COM DIUEN ELS LLIBRES DE TEXT I LA "ALI
CIA AL PAÍS DE LES

TES DE MELODRAMA.

MARAVELLES" TE ELS SEUS ASPEC

�18
COM PODEN COMPRENDRE, DESPRnS D'AQUESTS ANTECEDENTS NO ES

FACIL PRONOSTICAR LES

CONSEQUEN-

CIES ECONOMIQUES DELS JOCS OLIMPICS 1992. SI EM
PERMETEN EM REFERIRE A UNA EXPERIENCIA RECENT:
LOS ANGELES.
DE L'ESTUDI DE L'IMPACTE ECONOMIC SOBRE EL
P.I.B. DE LA ZONA. PRODUIT PELS JOCS A nos ANGELES, LA

INVERSIO

EN LA CONSTRUCCIO SUPOSAVA EL

42'5% DE L'IMPACTE PRIMARI (467 MILIONS DE

DOLARS)

ES A DIR 84.000 MILIONS DE PESSETES, I EN MITJANTS ELECTRONICS QUASI UN 10% (100

MILIONS

DE

DOLARS) ES A DIR 18.000 MILIONS DE PESSETES.
L'IMPACTE PRIMARI VA ESSER ESTIMAT EN 1.097
MILIONS DE DOLARS

"200.000

MILIONS DE PESSETES"

I L'INDUIT A 2.373 MILIONS DE DOLARS, ES A DIR
QUASI MIG BILIO DE PESSETES. EL PRESSUPOST DEL
"LAOOC" INICIAL

ES CALCULA EN 525 MILIONS DE

DOLARS. L'IMPACTE PRIMARI RESULTA EL DOBLE DEL
PRESSUPOST I

L'INDUIT ES SUPERIOR AL QUADRUPLE,

RESPECTE LES DESPESES CANALITZADES A TRAVES-DEL
PRESSUPOST

DEL COMITE ORGANITZADOR DELS JOCS O-

LIMPICS DE LOS ANGELES.
L'OCUPACIO RESULTANT FOU DE 22
TREBALL DE

L'IMPACTE PRIMARI I

80

MIL LLOCS

DE

MIL DE L'IM-

PACTE INDUIT, AMB UN COST DE SALARIS DE 1.623
MILIONS DE DOLARS, EQUIVALENT
249 MIL MILIONS

DE PESSETES.

EN

PESSETES DE

1982,

�19

ELS INGRESSOS GOVERNAMENTALS, ESTATALS I LOCALS S`ESTIMEN EN 68 MILIONS DE DOLARS (10.500
MILIONS DE PESSETES) QUE JUNTAMENT AMB EL VALOR
DE LES NOVES CONSTRUCCIONS QUE VAREN FER ELS
DONANTS I PATROCINADORS DEL "LAOOC" EN

PROPIE-

TATS DEL GOVERN S'HA CALCULAT APROXIMADAMENT EN
91 MILIONS DE DOLARS EN

INGRESSOS INMEDIATS I

BENEFICIS A LLARG TERMINI (66.000 MILIONS DE
PESSETES)
CARACTERISTIQUES DELS IMPACTES ECONOMICS
I SOCIALS:
--NOVES INSTAL.LACIONS ESPORTIVES I MILLORA
DE LES CIUTATS, EN

INFRAESTRUCTURES,

AREES,

I MITJANS DE COMUNICACIO.
- MILLORA I

ADEQUACIO DE LA CAPACITAT TURIS-

TICA.

-AUGMENT DELS RECURSOS GOVERNAMENTALS.
-AUGMENT DELS ESDEVENIMENTS ESPORTIUS I CULTURALS.

�20.

METODOLOGIA EMPRADA PER L'ELABORACIO DEL PROJECTE
DE FINANCES.

1.- VALORACIO DEL PROJECTE OLIMPIC.
2.- VALORACIO DE L'ESFORÇ ECONOMIC
3.- VIABILITAT I ALTERNATIVES ANALITZADES.
4.- MODEL DE FINANCIAC1O
1.- VALORACIO DEL PROJECTE OLIMPIC.
EN CAP MOMENT EL PROJECTE DE FINANCES VA CONDI
CIONAR LA DEFINICIO DEL MODEL DE JOCS QUE VOLIA
FER BARCELONA. PRIMER VA DISSENYAR-SE UN PROJECTE
D'ORGANITZACIO I SEGUIDAMENT SE'N FEU LA VALORACIO, PREVEIENT TOTS ELS COSTOS QUE SUPOSARIA REALITZAR-LO. VALORACIO QUE PREVEIA DES DELS COSTOS
PROPIS D'ORGANITZACIO FINS A LES INVERSIONS EN
INSTAL.LACIONS ESPORTIVES (TANT DE COMPETICIO COM
D'ENTRENAMENT) I, A MES A MES, DE PREMSA, QUE EREN
NECESSARIES PER ACOMETRE ELS JOCS CORRECTAMENT.
2.-

VALORACIO DE L'ESFORÇ ECONbMIC.

CONEGUTS ELS COSTOS DEL PROJECTE, S'HAVIEN DE
CONTRASTAR AMB EL QUE HAVIA SUPOSAT PER LES ALTRES
CIUTATS QUE JA ELS HAVIEN ACOLLIT I COMPROVAR QUE
EL COST ERA ASSUMIBLE PER A BARCELONA, ANALITZATS
ELS EXEMPLES QUE ENS OFERIEN MUNIC , MONTREAL I
LOS ANGELES, I COMPROVAT QUE L'ESFORÇ QUE REPRESEN
TAVA PER A BARCELONA ESTAVA ENTRE EL QUE HAVIA SU

�21 .
POSAT PER A MUNIC I MONTREAL (UN 50% SUPERIOR AL

DE MUNIC, PERO INFERIOR 3 VEGADES AL DE
VAREM VEURE QUE ERA

MONTREAL,

UN RISC PERFECTAMENT ASSUMIBLE

�22.
L

^

O a-

•
p
w

C • •

41•

..

O

O

}"•

1/1

o

r

°

t • L
d°^

._

t a L -.
n • • o
O .i

C

•
L

• o

«r
/ •
L
+• • •
• O
• ^ uO— r
C • •
O
O • OD
L

ti

P■

O

• •

L
u C C
•
.-• • ...
•
L O. L -+
C • o • •
• T O V .+ •
N
f
C L
O b
•

•r

W

a
Ir-

P. V. N
.r
.•••
II
r
p.

.D
N O

w

rr

N

.41)

/n

2

.O
p•

O

n•,

^•

M

-2
^

•O.
o

O

•
O
o ^

^.. • .^

O

•v

►-V

^

irn
.O
r-

O

•

C.

o

..V,
-- e" c
3
c

^
C i•
•o
u-

Ion

^
•
•

▪
o

o-

•
Y
C

•
C
O
-

•

c
L

^ •

f

..

•

C

•
•
[
t

�23.
3.- VIABILITAT I ALTERNATIVES ANALITZADES.
VIST QUE ERA VIABLE EL PROJECTE PER L'ESFORÇ
QUE HAURIA DE REPORTAR AL PAIS, ES VA PASSAR A
ANALITZAR LES FORMES DE FINANCIACIO EMPRADAS PER

ALTRES CIUTATS A FI DE APROFITAR LES EXPERIENCIES
D'AQUESTES.
LES CONCLUSIONS MES TRANSCENDENTALS SON, PER
UNA PART, QUE:
- EN CAP CAS S'HA RECORREGUT A IMPOSTOS COM RECURS ESPECÍFICS DE FINANCIACIO.
- EL CARACTER EQUILIBRADOR QUE ADQUIREIXEN DE FET
LES APORTACIONS DE L'ESTAT I ALTRES ADMINISTRACIONS POBLIQUES.
PER UNA ALTRA, QUE LA UTILIZATCIO D'ALTRES FONTS
S'EXPLICA SEGONS ELS HABITS SOCIO-CULTURALS DE CA
DA PAIS. AQUESTES ALTRES FONTS SON: PARTICIPACIONS EN INGRESSOS DE L'ESTAT EN SOBRETAXES DE
TRAVESSES, LOTERIES ESPECIALS, EMISSIONS ESPECIALS
DE SEGELLS I MONEDES COMMEMORATIVES DE L'ACONTEIXEMENT OLIMPIC.
FENT UNA REVISIO DE LES FONTS D`INGRESSOS UTI
LITZATS EN CADA CAS, HEM DE REMARCAR EL PAPER
TRANSCENDENTAL QUE JUGUEN ELS INGRESSOS PER DRETS
DE TELEVSSIO, QUE HAN SOFERT UNA EVOLUCIO MOLT IM
PORTANT, PASSANT DE 18,3 MILIONS DE DOLARS PER A
MUNIC, A. 143,3 M. DE DOLARS PER A LOS ANGELES (EN

�24.

MILIONS DE 1972) .
AQUESTA EVOLUCIO SUPOSA PER AL PAPS ORGANITZADOR UNA REDUCCIO DE L'ESFORÇ ECONOMIC INTERN,
QUE ES EL QUE BARCELONA HA ANALITZAT I, POSSIBLEMENT, EL QUE TAMBÉ HAN VIST ALTRES CIUTATS. POT
ÉSSER UNA DE LES RAONS QUE HAN GENERAT UNA MAJOR
CONCURRENCIA DE CANDIDATURES. CERTAMENT, AQUEST
INCREMENT EXPERIMENTAT PER AQUESTS INGRESSOS PODRIA ARRIBAR A CONVERTIR ELS JOCS EN UN MITJA

PER

A FINANÇAR, AMB RECURSOS EXTERIORS, UNA PART IMPORTANT DEL PROCES DE FORMACIO DE CAPITAL SOCIAL
AL LLARG DE 6 ANYS.
ES PER

AIXO, QUE

FINS I TOT INCLOS EL CIO, EN

UNA REUNIO DE 1984, A LA VISTA DELS RESULTATS
DE LOS ANGELES, HA COMUNICAT LA VARIACIO DE LA TA
XA DE PARTICIPACIO DE LES CIUTATS

ORGANITZADORES,

PASSANT D'UN .-73% A UN 60% LA QUAL COSA NO PERJUDI
CA A BARCELONA, JA QUE LA PREVISIO ES FEU EN BASE
A UNA QUANTITAT I QUE SEGONS ELS RESULTATS QUE ES
PREVEUEN PER A CALGARY I SEUL, SERAN MOLT SUPERIORS ALS INGRESSOS PREVISTOS. PERO'"DE MOMENT NO
ES VARIA LA XIFRA FINS A L'ESPERA DE TENIR-NE MES
DADES DEFINITIVES.
PER TANT, AMB EL PANORAMA DELS RECURSOS ANALITZATS, I VIST QUE L'ESFORÇ INTERN ERA ASSUMIBLE,
ES VA TIRAR ENDAVANT .

�25.
DIFERENCIA ENTRE PRESSUPOST DEL "COJO" (COMITn
ORGANITZADOR DELS JOCS OLIMPICS) I COST TOTAL
DELS JOCS.
L'ORGANITZACIó D'UNS JOCS OLIMPICS FA PRECIS DISPOSAR D'UNA INFRASTRUCTURA ADEQUADA EN
INSTAL.LACIONS ESPORTIVES, DE PREMSA I AREES.
EL COST D'AQUESTES HA ESTAT QUANTIFICAT, FINS ARA/
SEGONS EL MODEL DE JOCS DEFINIT EN L'AVANTPROJEC
TE I SEGONS VALOR DE 1983, I PART D'AQUEST COST
ESTA FINANÇAT PEL PRESSUPOST DEL COMITÉ ORGANITZADOR DELS JOCS (COJO), PERO UNA ALTRA PART
D'AQUESTES HAURA DE nSSER FINANCAT PER LES ADMINISTRACIONS PUBLIQUES CATALANES O L'ESTAT. 2S
PER LA QUAL COSA QUE EN EL PRESSUPOST DEL"COJO"
MI HA IMPUTADES UNES DENOMINADES QUOTES DE PARTI
CIPACIO EN LES INVERSIONS D'INSTAL.LACIONS ESPORTIVES I AREES, LES QUALS S'HAN ESTABLERT SEGONS
UNES DISTRIBUCIONS FETES EN RAO DE LA SEVA VINCULACIO AL FET DELS JOCS.
EL COST TOTAL DE LES INVEZONS EN INSTAL.LACIONS ESPORTIVES I ACTUACIONS EN AREES S'HAN XIFRAT EN 79.251 MILIONS DE PESSETES, DELS QUALS
S'HAN CARREGAT EN EL PRESSUPOST DELS

JOCS 23.145.

LA RESTA DE LES INVERSIONS, SEGONS L'AVANTPROJECTE, HAURIA D'2SSER FINANÇADES PER LES ADMINISTRACIONS PUBLIQUES

-32.692

MILIONS DE PESSETES I

23.414 PEL SECTOR PRIVAT (VILLA OLIMPICA).

�t4.1 be

Se

t^^t

Dt

SITUACION EN RELACION
AL VIARIO BASICO

OBRA
W° 0 r"

den -

27.

W,&gt;TF DE LA Rf:l, V1AklA FiAS1C'A

COSTE
TOTAL

DENOMINACION TRAMO
Esplugues-Prat de Llobregat

Segundo Cinturón

6,5 K

10.08(

Esplugues-Av. i r . Andreu

Segundo Cinturón

4,7 K

6.32`.

Ur. Andreu -Llars Mundet.

Segundo Cinturón

2,8 K

1.40(

Segundo Cinturón

3,3 K

3.13 1

N u d o `Ir:nitat.-Montgat

Segundo Cinturón

9,2 K

4.55(

[? i agonz:l -Pedra l bes

Ctra. Esplugues (via servi-

cio 2" Cinturón)

1,5 K

7C

Primer Cinturón

1,2 K

1.31L

Guinardó (`ert. ©uintínP` Maragai 1 )

Primer Cinturón

0,4 K

20E

9

R¿mor. Aï bc

Primer Cinturón

0,4 K

6E

r.

Arna loo
ü&lt; , de Orús

Primer Cinturón

0,2 K

75

'Primer Cinturón

0,4 K

210

Llars Mundet-Nudo Trini tat

4

&lt;&lt;
6

i

7

;

Rda.
S'.

(luinardó (Alfonso XQuintín)

Rda.

11

l

(12

Arnaldo de Orús--Río de
Janeiro
Río de Janeiro

P 2 Valldaura-Meridiana

1,8 K

245

Valldaura -Tramo 1

Favencia- Llucmajor

1,0 K

218

14

Vaïldaura -Tramo 2

Pl. Llucmajor

15

Va:l daura -Tramo _?

Pl. LLucmajor-Av. Río de
Janeiro

0,5 K

83

Av. Río de Janiero-Meridiana

0,3 K

33

Enlace Valldaura-2 2 Cinturón

0,8 K

25

Enlace Meridiana-ir. Cïnturón-2° Cinturón

0 ,5 K

131

13

16

;

Va Idaura-Tramo

4

Vía Julia-Complementos
16

Fabra
daura

81

Puig-Hedilia -Vall

19

Tunel de la Rubira

Enlace 1r. y 2 2 Cinturón

2,9 K

1.800

20

Av. Hospital Militar (Ba-1lester- Cambrils)

Enlace lr.

0,3 K

100

21

y

2 2 Cinturón

Via Augusta (Vergós-Bonano-

va)
22 ¡ Via Augusta (Bonanova-22
C,in'..urórt

Enlace lr. y 2 2 Cinturón

0,5

K

50

Enlace lr. y

0,6 K

828

22

Cinturón

Enlace Ir. y 2 9 Cin t urón:

70

�28.
ut: LA
5RA

-0

SLTUACrON EN RELACtON
DENOMINACION TRAMO

ord
24

AL VIARIO BA5100

Eduardo Conde-Torrent Can
Mora

Enlace Dlagonal-2°

Aristides Maillol
3c,ma

agonal
Prim
30

TRAMO

COSTE
TOTAL

1,6 K

265

Enlace Diagonal (-lranvia

3,- K

55

Accesos Estación

0,5 K

100

Accesos Cinturón Li:cral

2,3 K

350

Accesos Poble

lo u

2,7 K

1 900

Accesos Poble Nou

1,3 K

900

ral

1,5 K

305

Conexión Aragón-uipjlzoca

0,5

210

Y,allorc g -Tarra-

gona)

Paralelo

7inturón

LONGITUD

España-Colón)

íPi.

, P1. Glorias-Prim)

'Crnvia-Diaganal)

Prim
'.3ranvia-TrianguIo
Ferroviario)

31

Ar 3 c75n-Guipúzcoa

32

Triángulo Ferroviarioo
Fase

E nlace Rda.

Eants

3t. Martí-Lito-

34
130

Conexiones Rda.

St. Martí

Triángulo Ferroviario 44
Fase

Conexiones Rda.

St.

34

Guipúzcoa

Enlace Aragón-St.

35

Santander

Pte. Trabajo-Tercio Ntra.
Sra. Montserrat

1,3 K

250

Accesos Pl. Glorias

2,- K

4.900

Accesos Poble Nou i Litoral

1,2 K

305

33

St.

Martí

Martí

Adriá ,

-

LOO

-

250

36

Rda,

37

Felipe

38

Mejoras vialidad

Permeabilidad Poble Nnu

39

Vía Llobregat-A2-C-245

Cinturón Litoral

2,2 K

1.561

10

'1:3 Llobregat C-245 a C-246

Cinturón Litoral

4,1 K

2.271

al

Vía Llobregat C-246-Zona
Franca

Cinturón Litoral

Cinturón Litoral

0,6 K

460

Cinturón Litoral

0,4 K

200

Cinturón Litoral

3,7 K

3.670

Cinturón Litoral

2,1

2.530

11-Bach de Roda

T

''1c1.1

de la

Fusta"
43

"Moll de

44

Via Paro de Mar

451

a

Res os

2.300

-

la Fusta"-Muralla

(Prim-Granvia)

K

�COSTE DE LA

OBRA

RED V1A8IA

&lt;

29.

cont

SITUACION EN RELACION

COSTE

AL VIARIO BASICO

46

Via Besós
Sta.

47

49

5n

(Granvia-Puente

Coloma)

Cinturón Litoral

Via Bea6s-Nudo Trinidad
St.

TOTAL

Adri5-Mont¿at

Zona Fraoca-Autovla
defels

Castell_

Tonel Vallvidrera y conexiones
Llo-

Cintur ón Litoral

3.1 K
-

3'800
10.258

Via Litoral

7, 2 y

Via l it or a l

12,2 K

6.470

I1 ' 5 X

9.000

17,75 K

5.I00

Acceso St.

Cugat

51

Autovia margen dcha.

bregat

p allejá-St. Boi

52

Eje Barcelona-Manresa

Conexión Tonel ValIvidreraNanrpsc

850

53

Defensa costas

Poble Nou

900

54

Acceso Moctjuïc

TOTAL

900

95..276

�30.

4.3. IMPACTES SECTORIALS

LA CONSTRUCCIO I DERIVATS SERA EL SECTOR
QUE TINDRA El, VOLUM MS IMPORTANT DINS DEL TOTAL DE LA INVERSIO. LA XIFRA TOTAL CALCULADA
QUE S'HAURA

D'INVERTIR EN INSTAL.LACIONS ESPOR

TIVES, PREMSA, VILLA OLIMPICA I ADEQUACIO
D'AREES, 2S DE 80 MIL MILIONS

DE

PESSETES (VA-

LOR 83).
SECTOR TURISTIC

LES CIUTATS QUE HAN ACOLLIT ELS JOCS ANTE
RIORMENT HAN REBUT AL VOLTANT DE

300.000 VISI-

TANTS I HAN GENERAT DESPESES IMPORTANTS. AQUEST
SECTOR, DONCS, SERA UN DELS QUE
IMPACTE IMPORTANT.

DEURAN

REBRE UN

LA PREVISIO DE BARCELONA 2S

DE 300.000 VISITANTS. ELS JOCS ACTUEN COM FACTOR DINAMITZADOR.
LA NOVA OFERTA

HOTELERA PODRA DONAR 3.000

LLOCS NOUS DE TREBALL.

SECTOR ELECTRONIC
AQUEST SECTOR SERA UN DELS PRIVILEGIATS SI
S'APLIQUEN ELS PROJECTES QUE ESTA ESTUDIANT LA
CIUTAT. LA VALORACIO
VISTA ES

DEL TOTAL D'INVERSIO PRE-

DE 16.000 MILIONS DE PESSETES. COST DE

PERSONAL, MATERIAL I COMPRA DE SERVEIS SHA CAL
CULAT EN 7.300 MILIONS DE PESSETES. L'IMPACTE
CALCULAT EN AQUEST SECTOR, SEGONS EL MODEL
1n'Tim q 9R nnn

�31.

MILIONS DE PESSETES.
SERVEIS
A MES DELS SECTORS ENUMERATS Hl HAN ALTRES
QUE TAMBE REBRAN UNA INJECCIO IMPORTANT PER L'EFECTE DELS JOCS:
MATERIALS D'ADMINISTRACIó.
- GRAFISME I DIBUIX.
PUBLICITAT. AQUEST TAMBE ES UN SECTOR QUE DE LES EXPERIENCIES ANALITZADES REP
UNA REACTIVACIó, TANT LA PREVISTA PEL CO
JO, COM PER LES EMPRESES PATROCINADORES
DELS JOCS.
- SISTEMES DE SEGURETAT.
- HABITUALLAMENT - UNIFORMES. EQUIPAMENT
VILLA OLIMPICA.
INDIISTRIA DE MATERIAL ESPORTIU.
- ACTIVITATS CULTURALS.
FINANCES
ELS SERVEIS FINANCERS DEURAN APORTAR UNA
IMPORTANT PARTICIPACIÓ A L'ORGANITZACIó, SOBRE
TOT QUE EN EL MóDEL DE FINANCIACIÓ S'HA PREVIST
UNS IMPORTANTS RECURSOS A BASE D'UNA BONA GESTIO FINANCERA AL LLARG DELS ANYS QUE DURI L'ODIM
PIADA.
OCUPACIO
AL LLARG DEL PERIODE D'1987 A 1993 (INICI

�32.

I FINAL DEL C.O.J.0.) S CREARAN NOUS LLOCS DE
TREBALL.

TABLA 2.1.2

1 987

P•rsonal CC-10
F1 jo,
Trapar•lee

69

1986

107

1989

175

1990

317

/991

562

EF1.4
1992

1107

Otra permorull temporal
Aroi tras y juecea
VoluntarIcz
Cer•abonil5
Fuer s•cur da 4

AM,
1992

1992

H07
11k)7
639 18576

1992

199

151

61

151

61

Z^00
3000
1000
14000
69

107

175

317

562

1107

17t' *0385

HE INTENTAT DIR-VOS AVUI ALGUNES COSES QUE CON
SIDERO IMPORTANTS. LA PRIMERA QUE ELS QUI ESTEM A L'AJUNTAMENT DE BARCELONA AVII MALGRAT O
PRECISAMENT,PERQUR ENS Hl SENTIM VINCULATS A
UNA PROBLEMATICA QUE ERA BEN NOSTRA QUAN ESTUDIAVEM CREIEM QUE ELS PROBLEMES DE LA CIUTAT,
EN LA MESURA QUE SON UN REFLEX DE LA SOCIETAT,
ES DIFERENT I QUE EL NOSTRE PAPER ES D'INVITAR
A PARTICIPAR A TOTS ELS CIUTADANS I MOLT ESPECIALMENT ELS JOVES, UN PROJECTE QUE POT CATALITZAR ENRRGIES DE PROGRES

1 DE CANVI.

�33.

TAMRE HE INTENTAT EXPLICAR QUE EN AQUEST
MARC I EN EL DEBAT QUE IMPLICA ON ES DONA LA
POSIBILITAT D'EXPRESIO POLITICA, CULTURAL I HU
MANA QUE EL PAIS NECESITA. ES QUAN ES DONA LA
CULTURA URBANA QUE JUSTIFICA LA CIUTAT I, EN
SENTIT CONTRARI, ES ON CAL DEBATRE LES OPCIONS
DE FUTUR I NO LA SIGNIFICACIO DUBTOSA DE LES
ARRELLS DEL PASSAT. HE EXPLICAT QUE EN QUALSEVOL CAS LES MANIFESTACIONS SIMILARS ALS JOCS
HAN TINGUT PER BARCELONA UN SIGNIFICAT DECISSIU.
FINALMENT, HE REPASSAT L'EXPERIENCIA DE
LOS ANGELES I EL QUE ESPEREM DE LA NOSTRA. HE
FET TAMBE UN REPAS ALS TEMES PENDENTS D'VUI
QUE PODEN TENIR SI MES NO UN CALENDARI OLIMPIC.
VULL ACABAR SIMPLEMENT INSERINT TOTA AQUES
TA REFLEXIO EN UN MARC QUE M'HA FACILITAT I SUGGERIT EN GARCIA DURAN.
DES DEL 68 EN SENTIT ESTRICTE I DES DE EL
74 EN CARN PROPIA VIVIM EN EL SI DE LA CRISI
ECONOMICA. HAN PASSAT MES DE DEU ANYS I PARLAR
PETROLI,

DE LA CRISI DELS 70, DE LA

CRISI DEL

HA PERDUT QUALSEVOL

CIENTIFIC O POLITIC.

SENTIT

DOS SÓN LES TASCAS QUE PER RECUPERAR EL SENTIT
DEL CREIXEMENT ENS TOCA A FER ALS POLITICS DES
DE UN AJUNTAMENT:

TRENCAR

L'UNIFORMISME DEL PE

SIMISME QUAN L'ACUMULACIO D'ACTITUTS PESIMISTES
IMPLICA PER ELLA MATEIXA UNA SEGURETAT DE QUE
ELS PRONOSTICS NEGATIUS SON ERRONIS; TRENCAR -

�34.

L'UNIFORMITAT DE LES PERSPETIVES. AQUESTA ES
LA PRIMERA TASCA: APOSTAR PEL FUTUR, COMPRAR
FUTUR QUAN QUASI TOTHOM VEN I LA SEGONA ES DESCONFIAR DE L'ECONOMIA DELS GRANS AGREGATS
I CREAR SITUACIONS D'ECONÒMIA REAL CAPAÇ DE
CATALITZAR I DONAR UN MARC A LES "JOINT VENTURS" DE TOTA UNA SOCIETAT. I NO SIMPLEMENT
LA MERCANTIL.
MOLTES GRACIES,

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35460">
                <text>Paraules de l'Alcalde a la Inauguració Cicle Conferències Facultat d’Econòmiques UAB. JJOO’92</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35461">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35462">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35463">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35464">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35465">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35466">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35474">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35467">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35469">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35470">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35471">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35472">
                <text>Universitat Autònoma de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41383">
                <text>1985-05-07</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43770">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35473">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2573" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1382">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2573/19830825d_00016_ld.pdf</src>
        <authentication>98c4a5900ea44849981e31b97460ce8d</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42979">
                    <text>25 d'agost de 1983

UNIVERSIDAD

IN~ERNACIONAL

MENENDEZ Y PELAYO

Conferencia pronunciada per l'Alcalde de Barcelona
"BARCELONA, CAPITAL METROPOLITANA"

�BARCELONA - CAPITAL METROPOLITANA
l.

Introducción
1. El titulo de la conferencia sugiere una realidad política
administrativa alejada de la realidad actual. El titulo
sugiere que Barcelona es la capital "administrativa" de una
realidad metrQpolitana; como ocurre en casi todas las reali
dades administrativas europeas de fuerte tradición central

lista: Paris, Roma,

/1

Madrid~ !_/
11

Madrid-capital metropolitana

es una única realidad política, social y admini"stratiya ·;
Madrid-ciudad tiene una extensión de 600 Km2 y .u na . poblaci6n
de más de 3 millons de habitantes, y una sola entidad pol!
tico-administrativa.
B arcelona-ciudad tiene una extensión de 100 Km2 y una población de 1'7 millones de habitantes, pero su entorno urbano inmediato (la Entidad Municipal Metropolitana de

Barc~

lona -la única existente en España-) tiene una extensión de

;f&amp; Km2

(menos que Madrid-ciudad), una población de 3 mi112

nes de habitantes, 27 municipios y la Corporación Metropoli
tana de Barcelona.

Una compleja trama administrativa para

una realidad poblacional y territorial parecida a la de Madrid.
Con esta sencilla comparación estadística, quiero poner

de

relieve que, muy frecuentemente, con idénticas palabras, se
hace referencia a situacions político-administrativas,

soci~

les, territoriales, etc. , opuestas, diversificadas •••
2. En consecuencia, pienso que es preciso, en primer lugar,
delimitar los orígenes
de la realidad metropolitana de Bar,
~

.-.-~

celona, para que puedan entender la compleja y singular
realidad que se esconde bajo el título "Barcelona,
-·----- - - --metropolitana".
- -- --·-· --· --- .... ---··· .. -. -~

capit~_l
·· --- ~-

··-

�I I.

El esquema de la conferencia
1. La polarización y la concentraci6n de la actividad manufacturera y de servicios, como paso previo a la aspiración
de capitalidad. Una base económica.
2. Conciencia, por la clase dirigente, de proyección de futuro
de la ciudad para que ésta pueda ,aspirar a la capitalidad.
Una fundamentact6n ¡:&gt;olitica (y socié!l)
3.

C.::Lp~ta_lidad .. y

territorio. Capital de una nación (Barcelona

histórica,hasta 1936)/
Ca-capitalidad de un Estado (la Barcelona del desarrollismo~

~pitalidad metropolitana del Mediterráneo: puente entre cul
turas

f

la Barcelona del futur~. Territorio como base de e~­

péi,nsión, continuidad de la

ciudad~

Relatividad de los con-

ceptos.
4. La gobernabilidad de la ciudad metropolitana. La institucionalización del gobierno de la ciudad metropolitana.

�-

~

• l· La polarización/la concentración de la actividad manufac-

. -;;;.;:.=.::;;.,..;-

turera y de servicios como paso previo a la aspiración de
capitalidad. Una base económica.
1.1.

Las disciplinas que estudian la actividad y el territorio ponen de manifiesto que toda economia fundamentada en el intercambio (en la especialización ptuductiva) tiende, con mayor o menor rapidez a la concerttr!!
1

Esto~

ción de la actividad en torno a unos núcleos.
núcleos si, además de una base ·manufacturera

\

\

importa~

te, son la base de una compleja red ·d e servicios (Uni
versidades, sistema bancario, sistema portuario, servicios industriales, etc ••• ), tienden a una permanente
y creciente concentración de actividad y riqueza.

¡ULL! peculiaridad

de las ciudades-capitales

admini~

trativas (Roma-Madrid)que su origen es de poder político-administrativo a poder económico-industrial.
En el caso de la Barcelona moderna (la que surge desde
el siglo XVIII, con el comercio y la revolución

indu~

trial) es evidente que la interacción, económica y so
cial, de una especialización productiva (el sector
textil) y un centro de servicios (puerto, sistema
cario, etc ••• ), ha permitido superar fases de

ba~

estanc~

miento de la actividad manufacturera y realizar, en
los años SO,

~s

inversiones para diversificar la tr'ª

ma produc~a, excesivamente concentrada en el textil.
Reflexiones sobre:
a) estancamiento-crecimiento de las ciudades

p~

estancamiento o crecimiento actividades.
b) crecimiento actividad y evolución

población :

concentración via emigración de la población.

# experiencias CMB y Catalunya.# DATOS ANEXO 1.

·f

�l

1.2. Conjuntamente al fenómeno de la concentración de

la actividad surge la concentración de la población.
En ciertas épocas históricas, la intensidad del fen2
meno concentracionario de la población es de tal magnitud que introduce peculiaridades "coyunturales" en
los análisis.
REFLEXIONES. El crecimiento español de las
últimas décadas es explicado en buena parte por la urbanización de su· población.

¿Qué es hoy el área metropolitana en términos poblacionales?
CMB - 1981

habitantes

3.096. 748

activos

1.186.054

(38'30% )

ocupados

936.153

(78'93% )

parados

152.171

(12'83% )

buscan trabajo
por 1ª vez

74.010

(6'24% )

Es decir, una area metropolitana tiene siempre un activo importante que es su población. Pero que hoy,
este activo, como en cualquier otra realidad metropolitana europea,está fuertemente depreciado: paro

y

reducidas expectativas de futuro.
Al respecto, cualquier Administración Local solo puede
ayudar a solucionar este problema mediante
planes de urbanismo y normas que no
licen la implantación de iniciativas

obstac~
produ~

ti vas.
singularidad histórica de Catalunya de fases
(onades) de crecimiento a través básicamente
de ''presiones de la demanda" que, al incidir
en un tejido social de artesanos, crean las
condiciones de transformar los "talleres"
y los oficios en empresas.

�cara a la tercera revolución industrial (la
informatización- robotización, etc ••• ), solo
podemos aspirar a utilizarla inteligentemente
en la fabricación de los productos

tradicio~

les (textil, mecánica, etc ••• ) para que éstos
sean más competitivos.
importancia de implementar un tejido social
de "artesanos" con elevados y diversificados
conocimientos de las técnicas de la tercera
revolución industrial. Pa~l activo de las
"universidades" para el futuro crecimiento
metropolitano.
1.3. Esta reflexión sobre la crisis económica es importante porque, si bien no es de competencia local, sí está
incidiendo negativamente en los márgenes de actuac ón
de los responsables politicos locales.
Hemos heredado unas ciudades en crisis:
infradotadas económicamente
con fuertes déficits históricos
con fuerte crecimiento poblacional si:· crear
trama urbana.
•

etc •••

En la inmensa rnayoria de ciudades se han experimentado
elevadas inversiones locales en los últimos años que
han exigido, claro está, fuertes crecimientos de los
ingresos locales.
¿Hasta dónde podemos solucionar los problemas de las
ciudades en crisis _(ciudades con baja inversión pública, con bajo capital social) con
actividad
- - una----- -- -----· - económ!
--··--·· -·
c~-~-n

_E_:t;isis? (con unas empresas en crisis).

Esta problemática, por otra parte, es crucial, básica
para el segundo gran eje de reflexión de mi conferencia

�II.- 2.

Conciencia, por la clase dirigente, de proyección

de futuro de la ciudad para que ésta pueda aspirar a
la capitalidad. Una fundamentaci6n_I:&gt;olítica (y social).
2.1.

Los ejemplos históricos de proyección de futuro

de la ciudad de Barcelona:
Pla Cerda (imposición de Madrid)
•

La exposiciónne 1888 (Pare de la Ciuta-

della)
La exposición de 1929 (Montjuic, Diagonal,

etc ••• )
2.2.

La ciudad olimpica de 1992 como "concretizaci6n"\

de la opción de futuro de la actual clase dirigente
de la
• ciudad de Barcelona
• mayoria de las ciudades de la Corporación
Metropolitana de Barcelona.
2.3.

La opción de futuro de la ciudad es "crear" admi

nistrativamente, politicamente, socialmente y ciudadanamente lo que ya es hoy la ciudad metropolitana.
• La ciudad olimpica ayudará a crear la con

ciencia ciudadana de "ciudad metropolitana",
como en el pasado las Exposiciones de 1885 y
1929 crearon la ciudad de Barcelona.
• Tibidabo como "central park"
• etc •••
2.4.

"

,

Los problemas Centro--Periferia:
A) Los datos estadisticos demog_ráficos_
(ANEXOS 4 a 8)
• Barcelona-ciudad es una población más vieja que el resto de los municipios del área
metropolitana.

(ANEXO 4)

�•

En Barcelona-ciudad hay un 64% de nacidos en
Catalunya, en el resto CMB solo un 49% (ANEXO NQ.5)

•

En Barcelona-ciudad, un 85% entienden el eatalan; en el resto de la CMB s6lo un 60%.
En el conjunto, es un 75%
En

(ANEXO N2.6)

Barcelona-ciudad solo un 45% nacieron fue

ra del Municipio; · en el resto de la CMB, un
64% nacieron fuera (ANEXO N2.7)
B)

Los déficits hist6ricos
La periferia es de reciente "boom" demográfi-

•

co
Caso

V~lad~cans

1960

7.600 habitantes

1970

24.800

1980

43.000

"
"

Viviendas especulativas (els "barris de les
plus valies" en frase de Manuel Sola-Morales),
caso Bellvitge, etc •••
Déficits urbanos: agua, saneamiento, alcantarillado, etc •••
Papel que actualmente desempeña la C.M.B.

•

para superar estos déficits.
C)

La opci6n de futuro (ya de presente) de las

~lacione ~

centro .-. _Qeri feria.

• La opci6n polinuclear" culturalmente y socialme_!!

te •
• No podemos olvidar la "historia" del "centro
hist6rico de Barcelona" (Barrio g6tico, conju_!!
to Santa Maria del Mar, etc •• )
• Pero si que podemos y queremos edificar una
ciudad metropolitana, con una pluralidad de
centros sociales y culturales.

�2.5.

Los problemas ciudad metropolitana y el exterior.

La Fira
•

La Universidad mediterránea

(sud-europea,

norteafricana)
Centros de investigación

4'

los problemas de

todo tipo (humanos y tecnológicos) de la
"cultura - culturas?-mediterránea"

�II.- 3

Capitalidad y_ territorio.

ción

Capitalidad de una na-

(Barcelona ,histórica, hasta 1936), co-capit~

lidad de un Estado (la Barcelona del desarrollismo);
Capitalidad metropolitana del Mediterráneo, puente en
tre culturas (la Barcelona del futuro). (LLEGIR ANEXO
Jo~Ramoneda:

10, básic,

La ciudad, las comarcas y

la nación).
a)

No podemos hablar de una ciudad - capital sin re
ferirnos al territorio que vertebra. Toda ciudadcapital crea unas relaciones espaciales de "domini o".
En Catalunya, la historiografía (Pierre Vilar)
señala reiteradamente qué es Barcelona

ciudad~capi

tal, que vertebra, a través de relaciones productivas y de servicios, las "comarcas", el territorio
de Catalunya-nación.
Es Barcelona ciudad-capital, que da "sentido" a
las comarcas.
b)

Con el desarrollismo, la fase de crecimiento español de 1959-1974, que se caracteriza por la
zación

~rbani­

de su población, hay un nuevo planteamien-

to de las relaciones espaciales de las ciudades.
Hay urbanización de la población y concentración
espacial de las mismas. &amp;s en este perío&lt;io, de
1959 a 1974, que se crean dos grandes capitales
productivas y de servicios: Madrid-ciudad (650
60.000

Ha.) y la Entidad Municipal

de Barcelona

Km~

Metropolita~

(4 78 Km2; 4 7. 800 Ha)

C) La opción de futuro. La capitalidad metropolitana
del Meditenáneo: puente entre culturas •
• La concentración de la actividad en gran-

des áreas metropolitanas •

• La incidencia territorial de estas áreas
metropolitanas en un espacio más amplio
que el de su territorio histórico.

�•

La cultura y la investigación como pie-

zas fundamentales de la permanencia de
la "capitalidad metropolitana".

II.

4.

La gobernabilidad de la ciudad metropolitana. La

instituci0nalización del Gobierno de la ciudad metropolitana •
• Limitación de la actual fórmula de gobierno metropolitano. La E.M.M.B. se crea en
1974. Ausencia de recursos propios, falta
de representatividad directa •
• El Consell de Cent.
• Problemática de competencias locales y
metropolitanas. Hacienda local y metropolitana.

. La descentralización de la ciudad de Barcelona, un paso necesario para crear la
ciudad metropolitana.

�....

:v~~·~ ~ w t~r- :tQJ_¿ e~x ~ ~~Íb. ~ \~~

�1

M¡ ·;

'

.

'

,.

.

1

'ff

~~~~~-Tf ·r
~~1Jtt i ,~ iLt bJr {.qy.

:ct~~~'¡jn, ' ~1.:-

1

�¡

• 1
1

l

~

�. 1

1

~ 1&amp;¡t~. q)~

N~M&lt;'IW kdtA tk~(!;~
~ w.JI.r~ ~ k ~ ....... + • -- ~~~lAJA,., ~

1

.¡-. .

clJ,'

~-

'

1

(~ V\A.I{;

:

U61.\~~

A.,J,·~~
1

tkfe~

k

1

)p.. ~~~

-

{'

-

o&amp;.kf&gt;'úb ~1 ~­

í ~

·AQ v1'

t

'fo .

- ttvro~ ·cMUlS'

,'

.

-.

-p~patJ?,.;.

J

"'

r~

r

~~

e.) _~~Nf

-

-

:o~ ()¡,1ft ~lf ~T 1 4fñ L ~s

IJIV~

TimAt)u.wt1't.

?

�•.

,.

4

···i

'

.

'

· J N~ ,rJl'L~

:d_

!&amp;J- :

¡ ~f?­
"~
¡"·.··•··+
. ; - "'.
-. · · ··r -· ·-·t- ,

i

t~~~

;

�X

í
i

1.

!

1

\ .,_

· -- -- ~

liJ ~to ·fr.M ~ Mi~ w.t~ t ~
1

L~~ .Sto

'7~

~ '~tAf

&amp;}J.
1 --

1

1

fio/l ~ ~LdVti4tA-t·

1

1.: . 5:(.
.J\I.LUJj;.o . . 1

ll ,J " ~- t . ,
:~ tt); . r:F----~~~-

1

¡

~~ dl. ' ~

(L~~~~t.A-) fk _ ~-~ -·
.J

¡_ .1

l

.

~K ¡ .(~ ¡~ L~~~ ~ CA~ - -.-!~
1

:

• ~ C.~v'hv....:\ '

e;

/tA 'f

1

!

r

ff '

,

t

QV¿" -

t'i
1

~Jh~
.,, _ ___ j_

']eé11TL{nm., 0

üL

f

? ll.if'l D

~

NO e~ ' kt..(H) ~4ertht~l')o, l~ 'f7'l. ()N~ 7 !
1 ' '
~:ti~ w,v-e~-v_ (.! {"f\! t~! +:~M.o Pl\t.rt" De?· ~-0/JA -~il '

:-

j) c'N f\ AMUl

t -

1

~o~tArAbN
,

1

:- . :. - ;

-~-

----¡-- ----·::·

: -~-

-- :

.

e¡w- :t;)~Dt.d.c..tb~~

·7 _J ~'d1:~

'

l

-

-

~IV )' Lt'NJl ti '=:fAI7C1 1

--f

f

l

--... r.; t

- ,~

__ L

-¡- '

lVI''! - Q~ ~ ,Tv Jtn.SG' - "&gt;"1n&lt;.-"í\ ~ , f)t-7Jh ~ 1~ tlrJ•

-

1 Oc

lk-:ru h.

/vt t;:Q-,-;p..,nr

&amp;&gt;'!fihuti.s,

oc:- -Dv &amp;rrl'Ws n..n o~- .·-

h

t

i

1--

""+

1-

1

..

1

• j

�J
·----~·~

..

1 Bi\ RCF.LOIIA

j

TOTAL C.M.B.

.\.ft.

RF.Sfi\

TOTAl,

A.ft.

RESfA Ct\TAL

TOTAL CAL\1 ..

!.276.~75

tí~).RlB\

1 , S JI,. 5SJ

La)!. 7J8

l.%6.2?1

1.274.022

J.2&lt;.0. )l 1

t9~o

t.n6.sso

4i.J.w

t.%').662

sQ7.o7t

2.5(,6./JJ

t.Js9.tJe

).92s.a7t

1970

1.741.979

964,401

2.706.J80

859.581

J.S65.96l

1.541.645

5.107.- 60~

1950

2u

RESTA C •.'1.8.

1

1975
1. 7St.DI)
1.22f!.85J
2.979.989
1.0)9.724
4.0l9.7lJ
1.~40.680
S.óiiO.)Q)
"'~
~==~~===l=Q=R=1==~~fle.•7.52,.·ñ·2·7~~~==t=.J=I=,4=·=1=21==~{~J~·~O~Q-~••7.4.6J~~~~·~1~4~2.~1~2~R==~==4~.~2~J~8~.8;7~6~~~~~·~7;1~7.~5;J~R==~;5;.9~S~r,~.~4;14~ ~
50- 60 1.
21.9.875
185.2J4
4J5,109
16S,JlJ
ñ00.442
85.!1~
6.95,55!3
¡
w- 7o
215.429
521.289
7J6.7t8
262.510
999.ns
182.507
t.t~t.ns 11
70- 75

1

75- 8t

9.157

264,1152

2]).609

!80.11.)

45).752

9'1,035

552.787

1.491

!15.268

116.759

102.404

219.163

76.85íl

296.021

l.OR6.24)

1.562.!95

710. J90

2.272.585

50 -

~

so -

60

!

t,ao

5,56

z,sJ

J,Jo

2,io

60-

70

1

l,)J

8,09

) 1 23

3,71

) 1 )1,

O , 1O

4 , 97

1 , 94

. J, 88

2, l&lt;l

t

70 - 7S

44).

,

;\6

2. 7!1\.

..

lO 1

o,Gs

l,q4

1,27

2,67

1, 2 S

2,08

7) - 81 1
0,02
1,81
o, 77
1,90
1,07
0,91.
1,02
r-~~-~~~--r---~--~--~~--~~-+--~~-~--~~~--~:~

__ (,

1\6

2 37

),JO

2,5q

1,00

l,Oí

)7

27

64

24

88

12

lt)()

'

60 - 70

IR

44

62

22

84

16

100

i1

70 - 75

2

48

50

J2

82

18

lOO

1

7 S - ll l

-

J9

3q

JS

74

26

lOO

~

t&amp;

100

_i

~.(1

l.OI)

~'

-

so -

60

¡

5

-.

~-----4---------!---------~-------+--------+---------~--------4---------!
~

)1) •

¡~
"',_,

[

:

,:

!973

:~

:

)4

19

53

17

70

Jl

22

~
3

1R

71

-:t!Q

~§ ~

26

2

1

11

'

¡

~

1

:~~

JO

lOO

29

.100.

··1,1.

1

ñ~;;;
~
29___ ~ - - _____ _:_::_~_j
23
rs~
19
7t
~
~~
,L-=:.--::.-...JL..:~-,:..:,,:.,_.~-.L_-~-_::.:
_ _ ___JI,:;;i;;:'f!~-----__Jl
_______
.L__-;;_;:t!i_=J_---'
Fonts: C.I.D.C.; Datos básicos de la C.H.B.

Bat'Cr!lona, 1975

r;eneralltut d" Catalunyn: F.stacl(&lt;tlcn L Soctctat, fulls nq 14 1 15, 1~. Bnrcelona, 1.982

tl•ltcs: 1/ Les poblacions de 1950 L ¡qf&gt;o sc\n "de rct" l les de 1'!10, 75 l Bl

"d~

dr.,l"·

2/ !..1 do,nomlnadÓ ¡\re&lt;~ t1etropot!tann (A.~1.) corrr,['&lt;'ln ,, 1 ':llnhlt del 1'1·1 Olr.,ctor de 1'1•,/l, ~~
J dlr, 1&lt;!5 cinc com.Jrc~Jes d., l.1 Re~lÓ l d~ la lHvlslÓ Tcnttol'lol de 19J2 (f!.1lx l.lobr,•v. lC,
Rilrcelon~s, 11aresme, v.. tt¿s O~clde;1t.al l VnlHs Or!P.ntal) 1 m~~ V•\lt r~,wd~s l El G·Hr.1f.

�.

'

MUNICIP IS C.M.B.! EVOUJCIO DE LA POBLACIO (aoblacions

l. 9 70

1.975

l. 981

1.33

92.985

163.374

203.719

229.780

C\STSLLllS?ELS

2.065

3. 915

13.124

20.141

24.697

CER.DA~~YOh\ .

3 .837

6.447

20.212

30.498

50.8:35

1. 0.596

21.317

76.387

91.739

91.563

.ES PLL'CUES-

3.981

l3. 103

29.472

38.318

46.079

G.\V,\

6 .87]

1.5 . 337

.., 3. 834

30.474
..

33,62~1

ó9.7l•8

1.21. 995

240.630

282.141.

295.07!¡

HOLI::-IS

'l.145

10.396

l{¡,

407

20.058

18. JQ,g

MONTCADA

8. !¡86

12.629

22.209

23.274

25.625

-

MONTGAT

2.767

3,768

4.877

6.167

6·.944

P!\LLEJ,\

1.053

2.253

4.086

5.080

5. 723

EL Pt\PIOL

1.191

2.049

2.575

2.964

3.187

10.038

1l,. 091

36,346

51.058

60,t¡].9

3. 715

S ,L,l9

20.152

24.114

26. 133

§L ADRlA

10.004

15.9 72

2L,,573

37.526

36,397

ST. BOT

10.394

18.820

l¡8.

840

65.064

72.926

985

l. 281

1.370

2.002

2.083

6.934

11.12
7
·-

20.490

29.156

30.633

7 . ll.4

10.181

21.736

33,959

38.004

JOA~

2.161

4.851

16.125

23.862

25.309

ST. JUST

2.921

6.315

9.188

9.688

u.on

ST. VICENC

3.064

5.636

15, QL¡8

1.8.3!.4

20.182

C~~R V.

1.214

l. 529

1.945

2.105

2.520

CR.:\.~1.

11+. 6 33

32.2 77

105.8.'30

138.091

TL\.NA

l. 607

l. 951

2.620

2. 7J 7

VTL.-\DEC\NS

4 , 21L,

7. t.68

2l•. L, 01

36 . 571+

43.

1.12

96!;.. 401

1.228.353

l. 344.

1:\ARC!:LQ-.lA .

1.276.575

1. 526.550

l. 74L979

l.75l.l36

l.

TO'lAL C. ~1. B.

1.534.553

1.969.662

2. 706.380

2.979.989

J. 096, 7Li3

r~o .

BADALO:--JA

CO R:¡ELl.\

L'HOSPITALET

EL PR\T
RIPOLLET

ST.

CLI~fE~rT

-ST.· CUGAT
FELIU

.ST.
ST.

STA. COLCH'\
STA. COLOHA

TO'L\L SE:ISE
~
Br\RCELm!A ~'
.

-

2 57.3 78

..

l¡.~3.

u.o. 613--··- -·

3.028

----

JS~~

122-___f~i
-

.

Nota: Les poblacions de 1..950 i
1

c\rd)

1.960

1.950

V

ce

1.960 son "de fet".

75~. 6~.

7

�'

Ar--re&gt;&lt; o

N~L.

RELACIO AMB t•ACTIVITAT

1981

Di5tribucio actiu5
Actiu5 -

I na ctiu5
"~

SL 719 :

I ,.., :t .c '\.!\! S
A::\. !. \IS

J 1~.83l

~i

TOTAL C.M.B.

Atur

aba~s o~~p a ls

s.z~s

~tu r h~~a

2. ~ s

S er\ol"f:i I'H U l a r

7S. Sl3s

Oc."p:a: ts

1a. oc up.

�Cr) OVC)

.4.4

0.) Ir
• .
.
tri co nJ
-

r

LI —1

X4
I

ti

�i

de Correus).

lA
Dorsé (inclos}t Escola Tecnica
ons,c/. de Jordi Girona Salgado,
de Ffsi~es i Qulmiques. Av.

a Tecnica Superior d'Enginyers
na Salgado, 31. De la R a la Z
gonal, 64 7 (Zona Universitaria).

!rsititria del Professorat d'EGB.

La dutat 'rosa;,

C/. deis Cavallers, 15.

1

Llufs de Peguera".

11mia Campeny". PI. deis Bous.

JVA
lica Tms d'Abril. Pg. de Mossen

Medicina. C/. de Sant Lloren9.

:nica Professional del Ripolles.

Pública Amat Verdú.

C/.

•,

'

--

1t

•

4

otes les ciutats só~-ciutats eternes, i no urbana~dutat ro~ El rosa , és, curiosament,
únicament Roma. Les ciutats desapa- contero WJu d@ (Si bY i. Fins a la crisi, el negre de la
regudes són ciutats de llegenda, que llibertat i el verd del benestar eren dominants en
exerceixen unafascinació constanten el panorama urba. En certa maneta, hom podría dir
la gen t. Les ciutats són eternes perque es mouen en que el negre havia engendrar el verd. Polfticament,
el mateix sentit de la historia. ¿Q és la historia que és dar. Pero la crisi i els canvis deis darrers deu anys
segueix les passes, l'esdevenir, de les ciutats? Arthur semblaven demanar respostes noves. Realment, ·
Korn, en plena guerra freda, és a dir, en plena ciutat rosa no era una gran novetat, , peró es va
militarització de la cultura (¿hi tornero?) va publi- presentar, en una beri estudiada operació dé marcar un !libre amb un lema que esdevindria para- queting politic, com una gran novetat.
La ciutat rosa eren el- :1 l: ~ervei •
digmatic: "La historia construeix la ciutat". Les ·
1 la
ciutats (eternes) actuals, són la conseqüencia d'una
construcció determinada: ·
·

T

1

\

•

de

~ELL

.a Salle".

lA
Filosofía i Lletres. PI. Imperial

\
imer cognom)
p (inclos) lnstitució Cultural del

&gt; fins a la Z (inclosa) lnstitució

aquim Bau".
LL
!rativala Reforma. C/. del Nord.

iversitaria. C/. de Jaume 1, 1.
"ENEDES
ant Elies. C/. del Carme, 12·14.

•
se amb la maxima puntuslitst i

! DNI.

~

lels (i ho continuen sent, si fem cas de les tesis de Bill
"Warren sobre la industrialització del Tercer Món a
partir de 1945) .
La ciutat del vuit-cents és~n (i M umford ha
escrit pagines dificilment imitables sobre el desú de
la coke-town). La indústria és el carbó. La ciutat del
carbó és la ciutat negra. Ben entes: hi ha hagut
revolucions industrials amb poc carbó, amb aigua,
per e.xemple (i, amb poca ciutat-fabrica, revolucions
industrials domestiques, ¿hi tomem?). El negre,
J2$f!) ts Gealmeptelcolordgmjnantj elsiélls §M!t]
industrials de les velles ciutats industrials són
fescos, gnsos,
una cmtat on tot :- es el sól fins al treballesdevingué mercaderi~ aquest mercat urba va
donar un dinamisme sense precedents a la ciutat de
sempre. El mercat de la ciutat negra -¿el mercat,
no sera sempre "negre"?- va empenyer les ciutats
cap a situacions insólites. El negre urba esdevingué
la bandera de la llibertat per conquerir.
A les darreres decades del vuit-cents va sorgir una
reacció important davant la ciutat negra. En un
procés en el qual es barregen el culte a la natural esa i
el socialisme anglosaxo, algunes noves religions i
algunes noves necessitats del sistema economic,
sorgeix un nou model: la rden-cit en
es,
la "man
a" l'eixam
. La cíutat-jard! és la
dutat ver
\'
, s entén el verd urba, iniciava
aixl, fa cent anys, una historia destinada a tenir exit.
Un exit eternamentfugisser, peró exit, al capdavall.
Fins i tot el verd faria el salt de la politica urbana a la
política general (encara que alguns participants en
els col.loquis sobre Marx assegurin que els verds
alemanys no són verds, són els rojos que reconstrueixen les seves forces). En tot cas, la ciuta,t ver.da ,
esdevindria una alt
tiva a 1 ciutat ne ra i
tm r
ana e s ro ames o lúes
a (i '
e a reta que vo canv1ar gunes coses per tal que
no canvii'n les coses essencials).
La persistencia del verd tractant de tapar el negre
no pot amagar-nos la nova dimensió de la política

--

rosa pot ser una
que, apoca poc, va eliminant el seu elemep¡
central: els treba!ladoq d(. la indústria els n·w-es.
:ca guta per coneixer la ciutat actual no pot limitarse als temes "roses"4teja, medi ambient,
sum, serveis socials, aparcament, marbres, Pcr'n"'t...,
Sense reindusrrjaljtzació púhljra drddidarnent
ij'opugnada des deis governs , metr2P9ljLam la
ciutat rosa pot entrar en el asomni et¡;jjf ir;vuen&lt;;li sbiillliái' en els tantasmes que ronden per
Europa.
r.jl¡ •., • • . , •

a

¡ .,

1

.

.

ro

1

~. ,., . • k}

1 '

•. •

;,· '

'1'11." FRANCESCROCA ,
Profossor de Polftica Eamtlmica
de 14 Unitlti'SÜ!ll de Barcelona

�A ~o ~

ES TRUCTURA D• EDATS 1981

''~

~

,.......
ll

1. 7

!

e
HOMES

~

--..1
DOHES

------···- ---

--

TOTAL C. M.B.

1

1.711:

�~

w
z:
o

¡:)

1.

1

'¡ 11 1
¡¡, Lh
1

•

1

~

~

=~

~

1

1

~

~

~

~

1

~

•

¡
1

1
$
~

1

1

1

~

$

~

-

1\1

1\1

1
Q

1

~

M M

1
$
~

1

~

T

·¡:A,¡¡

M

1\1

1\1

1
~
~

~

1

1
~
~

~

1

~

~

CD

1
$
~

1

~

~

~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

~ ~~~~~~~;~;~;~~~~~;~
·~,
11 '"
.
1
1

·'1
V)

w

J.:

o
X

L

�ESTRUCTURA D" EDATS 1981
',

'.

:- -----··-··

,

r95 -1 81r5- ~

j:: =~:~~=
:4
-l g~e- a~~

A
se

7S -1~.~5- 7~-----.!..

~

71 --1191S¡ 1e- 7
if==ª
tS-J:
4 ·

~~;;;;·
.
~65

r--.4-~a -1ns- n =--~-~
-l !ii25- !;S-

-1 SJ a-

~_, ;;; =
~~-

~ ~-=.

-1935- .o:

;¡-~e -l!Ha- -4~

_:

·~ JS -19-45- 3 Sr

---

•

3.,

.

3

I "'

;
-~ . ~
-19Sees -1;&gt;5529 -1960- 2:~§~~§~§§§!?
15 -1955- 1

-~ 3~

· -...,

. --

S~---·:- ·---:':-'3.,,.,

3ar_Z

2~--

E-

}:Ir;;=
~

1t -197e- a ·._
· S -1975- S
X

1.7

1

'i

e
HOMES

l

1.7"

DOMES

TOTAL C.M.B. SENSE BARCELONA

.

,:~-. .::·-,· -~

...r,.,_·&gt;·';'~ ·~ :"-~..~. .~!.~~~~

~~~~~~~~~- :. : 1_~1f~~!lt:t~r~-~\~~w~-~~.

�~$

NATURALESA DELS HABITANTS- 1981

l

t

i

"

Na~cut~
~

N~~cut.~

Cata l.
a

i

fora

57.82:

~ ~3 c ut s

~2 . 17:

Nasc uts fora de Cata

C8talun~a

- 39.111
7.811
8.091

00

,_

CasLetta la Hov&amp;
J'lurc1&amp;

8.5•U

5.83 *

Arago
Lleo
Ga. licia

4.79 l

Ca~t~\la

8.821

Altres +

~.98 1

N

Andal~~ja
[xtrea~d~ra

6.3e:
5.7·U

TOTAL

fora

C.M. B.

Pais Val e ncia
La Vella
E ~ Lr an ger

�-~

&lt;\

NATURALESA DELS HABITANTS - 1981

Na~cut~

Na~cut~

51 .2 4 :
35 .7 61

Cat&lt;3.\.
N a3cu t ~
~a ~ cu t~

i

[ora

•1

t:: - ""'

~~
~--~
-

a Ca tal unya
l er a de c~ta

27.33:
-1.7e:
8.-461
6.-40:
12.&lt;&amp;&gt;

6.98 1
7.7tH
ITi~
6.76 t
_J 6.7-4 r
l:'if:.1i;!1i!l 1 2 ... 6 J

IT
c:: ___
BARCELONA

fora

Andal Y.!l ia
E:::d;. re illl'bdur a
La

Ca$t~lla

~ ~v e

Murci e

Arago
Lteo
Ga U e 1a
Pai~

Ult le: c !a
a \)e lla
.:d :.r a :-.ger

Ca.s t e t 1 a
Al.tre!l +

�NATURALESA DELS HABITANTS -

1981

..;.
'~

Na~cut.5

Na~cut~

C~tal.

i

fora

~S."'SI

H a~c~ t3

a Catatunya

Se.s~:

Na~cut3

ror~

de Cata

n ,, se.37
•
10.77 1

fora

Andal u.! la
Ext.re,.. l!d :.:r a
Ca~te\\a

?.73 l
6.291

La

~ova

l'lwrcia

... 77 1
&lt;(.56:

Arago
l le o

.o~.e.o!t

Ca\ic1a

3.291
2.931
5.3&lt;4:

Ca 5tella la Vella
Allre5 + E~t ran;e r

Pa i~ ~~ tenc.la

TOTAL C.M.B. SENSE BARNA
l.;.
00

w
. ,....

. . . ,.

�~6

.l
j

•,

i

--\

CONEIXEMENT DEL CATALA - 1981
11

21

31

-41

SI

Gt

1 ~i '
Xl

io~a l

po bl11cio_

a Ca cal Lnya

~! :~~~l ~
vi ~~ut:~

--

de {o r a_

V ll\g u l:~

5egona

--

d e fo r·a
any arribada

1\;? 5 - 1:18 1_

~

O

Entenen

Hv l'

c~tala

~nterd!n

:S7l -

1975_

: 956 -

1970 __

1961 - J965_

1951 - 1960_
19 -41 - 19S0_
193 t -

19~0- . -

1921 -

19 30 __

1920 1 ah11 n:1 _

1-

-

-- · -

___

_

1

1

1

'

,1

,. _.

.. .,

�~

....

.

·..:.

1

.

1

..

CONEIXEMENT DEL CATALA -

!

1981

10

ae

31

""e

-se

rU

?e

90

-

Tc.tat pobl.acjo __
a Ca ta l u nya

!'ll!!&gt;L\Jl!l

Vi ngul.'l de fora _ _ _

l

:

_l

(l (l

"

~

~-"---~
-j

Uingut.'l de fora
!&gt;egon.'l

any arrJbada

1976 -

1981 __

197 1 -

1975_

1956 -

1970_

1961 -

1965_

1951 -

196e __

19 ~1

-

195 0_

1 931 -

.19~e ._

19 21 -

193 0_ .

l 92 e i

aban!&gt;_

?7~

fJJ

D

En\..er•e n

ti o

C?l!:. a

la

t ' e r.te r. en

·------- ---- --------- -· -..

1

__

_

-----· ···---------------~----------------_______¡

�!

'

CONEIXEMENT DEL CATALA - 1981

•
Total pob lacio _
t;.,scut. 3
Uingu t.~

_

.-

.-

lt

2f

31

"'

se

"

se

7e

98

-

a Catalunya
d e f o no __

-

.

Vingut-'5 de forll
~ego n5

~"H

arribada
··~:

1976 -

~
~

Entenen cat.a\a

1971- 1975_

ami

-

.

.

- · ~

E

.

1966 No t•e nt.enen

198L_ . _

1

1

-~

1970_

/ ;.¡:

1961- 1965_
d

1951 - 1969_
19 ~1

;~

- 1950 __ .

193 1 -

19-40_ . -

.-

1921 -

1930 _ _

· -. -

-

~

~'l

:s2e 1 ;:,.b&lt;&gt;"5 -

::.,;
¡.....¡.

w
'~"~~ ~ -~:

. · -; . . . .::; -~~~~,·~-~:!?~=--~~~~:~ . '~; -~. . ~

~

._

--

-

-

;;.:'

-

,

--~

1

_, ee

¡¡

~

�~:¡

ANV o•ARRIBADA AL MUNICIPI - 1981
....

1

1

Vingut.-!5 de for-a
Na.scut..s Munic.

Ei

'16 . 62=

53.38:

i

fora

1

K ~ 3CUl3

al Municlpi
Vlng ut3 do f or a

r:z:g

TOTAL
c...;

,;::.
;-

~·

1-4.-411
18.91:
18.491
16.681
1-4.89:
18.1~:

C.M.B.

.

entre 1976-1981
'

er..re 1971-1975
ontre 1966-1970

entre 1961-1 96 5
cont.re t951-1 96 e
195&amp; i r. b an !l

l

�~-

'·

ANV o•ARRIBADA AL MUNICIPI - 1981

1

••

'·

~
-

-

i

1
¡

i
r

l

Vingut~

Na scuts Munic.

c.. .-- ¡.
¡; .:~~; ·;g:¡

S-'.. -&lt;17 :
.,5.53:

i

fora

de fora

cr.tre
el'\tre
entre
entre
entre
19Se i

!"{¡,!'cut~ ~l i'l uruc1pi
Vlngub ce fora

B P:R CE L01~A

1976-1981
1971-1975

1956- ! 970
1951-1955
1951-1950
ahiin~

�.,

ANY o•ARRIBADA AL MUNICIPI

1981

------------------------------~
-&lt;.

'·

Uingut-5 de fora
Na5CUt5 Munic.

i

rora

Ha s cul5 al Munjclpi
Uing u ls de fDra

18.11:
23.38:
22.78:
113.78:
J, 11.-4s:
['~~i[:M• 7 • 4 g l

11
r

TOTAL C.M.B. SENSE BARNA
~

¡.;,...

c...:

ent r e
!-.::ntre
ent¡-e
entre

1976--1981

1971-1975
1955-1970
1951-1965
tshL:-e 1951- 1950
lSSff l. &lt;~.l:n:n'la

•

•

�.11~ ~ • ,,[f::'\~

~.:;;;.-

VIATGES SEGONS MITJA DE TRANSPORT - 1981
'·

\

...

Viatge.s Total.s
1. 19:
11. 69l
18.901

2.ea:
3.88:
~

~

~-

l'fo Consta

l'le\.ro

1 1.27:

Tr-en

Bu 3 priv!) t.

18 .~8:

Tren!&gt;po rL

e . 33 :
41.251
-1.28:

Taxl

i n~iv l d

Metro

~ · 2.35:

Tr e n

~

Bu!&gt; pr iv zd.
Tr a n.:.pcrt indf v ld

3.87:

~ 28.871

..,fOO}
:! &lt;:~ placa n

No Con!llll

ED 1 s. ea : ·

dJ:ru 21.06:

Eu ~

A P:: u
No e .:.

Viatge.5 Trebatl

e. s2:
2 B."'!6:
5 .59!

Bu.:.

Ta xi

A Peu
No ·.o!&gt; &amp;e,.pl ac r: n

TOTA L C.M.B.
·'
c...~

'-·

Viatge.s E.studi
1 .es:
6.21:
I!::L.t'_.Q 11 . 6'1:

1. 5 6:
3 .89 :
5.36!

e.e9:
b ?.S-2:
2.63:

Ho Cor,!l t.a

Me t. ro
!3 u.:.

Tren
Bu!&gt; pr1va\.
Tr an5po rL ind1v1d
T!!Xl

A Peu
No

e~

de~ p l ace n

�..·,
VIATGES 5EGONS MITJA DE TRANSPORT

1981

·.&lt;

Viatg e 5 Total5
No

Viatge5 Treball

C cr. ~bs

!"'í td.ro

Ho Con:.\.11

e.?e:

r'lo Ccnsh

!"'e t. ro

g. 61:

:'l e t. ro

!! u~

Bus

Tre.n

Tr en

Tr ~n spcr t

T r ~ n spcrt.

ln di v ld

Taxi

A Pe u
Ko

t&gt; !l

15.611
1. ~51

Bus pr!vat.

p rJvat.

S u !&gt;

lJiatges Est.udi

de~; p t ~ ce n

!7. 5 9:
5.52:

individ

Tll xi
A Pe u

Ho es

ó ~ splacen

U,__..ll.

Bus

Tren

J.·o:
6. 77:

Tr a n~p o rl

6. 11:

Í ~Xl

?us privat

59.75:

A Peu

2. SS:

No "'"

1nd 1 v1d

'

d e ~ pd, ce n
1

!

BA RCELONA

�..
J.,

VIATGES SEGONS MITJA DE TRAHSPORT - 1981
'

11

Viatges Totats
[==:J

rz:zzJ
miliiJJJ
~

IJiatges Treba t l

1. 37:

No Cor,.:;t.a

2.10:

5.611

r:et.ro

8.7-4:· Metro

H. 00:

Bu~

TLl.x1

Taxi

A Pe u

2~.56:

A Peu

5.68!

No e!l

Tren

-4.371

Bv~

a:-=-JJ

~ 8 . 77 1

¡ .,~,.1

~. 33:

Cor.:~ta

29.26:
3.611
-&lt;.29:
3B.39:
0.37:

2 . 1" ,

~"W 18.?91
~
"""'3 e . 23:

rio

privat

Tr~~sport.

No

·?! !.

lndlvid

de~pl~ cer,

Viatge.s Est.udi

C=:J

Bu.!&gt;
Tren
Bu.!&gt; privat
Tran~porl

individ

\4

c...;

3.57!

~o Con!lt.a
r:etro
Bu.!&gt;
Tren
Bu!l pr1val
iran!lport. lndivid

e . e7:

TcxJ

A Peu
de:~ptac.en

TOTAL C.M.B. SEHSE BARCELONA
c..~

1.59:
1. 91 :
G.6ll
1. 71:
... ·47:

Ho e!l de:.ptac.en

...,

�•

S
de

23

198~

Una jira al serofi
de la recuperació
económica de Catalunja

1-7'
1

Redactor en cap:
ns.Jau mc Masdcu,
, Espunn·o;. Assesl\ li(¡·í•d Porres:

JOSEP M. FIGUERAS

Jr:

e Abn . Imatge 1
itntixa nts: 1''-lic¡ucl

algrat la crisi i la recessió económica que pateix el país des
. Ohson. Col.labodeja
fa uns quants anys, tots
)asili Haltasar (llles
els empresaris espanyols són
Hitsc), Xosé Garcia
me 1.\artrolí, Jos(~ F.
conscients que la millor so;¡ rro, Jordi Viadcr.
lució davant una cor:juntura
quin! Romag11era. tan desfavorable és procedir a canviar caduques
se l'arrr·nsas, Uuís
)ueralt, Enrie Sales. estructures i obrir camins a !'exterior, coin !'única
rs: Enrie Baiicrcs. via d' intentar la supervivencia i lluitar contra la
;ls, Enrie Calpcna, desaparició.
•n Monzó, T1sner.
nlla. Uuís F1aquer,
~osa , .Jamne Lorés,
rnat !\!uniesa,Joan
da Molins, Caries
·,es: COVER, Efe.

~A)

na-4

m
.'n ks próximes
en el tema que
. La ncteja que
ems pe! que fa a
.::omplexa mafia
és investigat en
11gcs relacionats
afers que cstan
la invcstigació a
s a les darreres
tan descobrint
;cguretat, algun
H'S de les scves
1

Per altra banda, no es tracta d'un repte impossible, pero sí difícil. Les empreses espanyoles compten arnb la suficient imagínació i capacitat per
poder competir en un to d'igualtat amb d'altres
empreses foranes, amb l' objectiu posat en l' obertura exterior i a augrnentar les seves respectives
quotes de mercat.
És precisament en aquest punt que les fires
internacionals de mostres, com la que actualment
se celebra a Barcelona en laseva51 edici6, adquireixen tota la seva dimensió i la seva fo~ en Wla mesura proporcional a 1'obertura exterior amb que les
ernpreses espanyoles projecten els seus objectius a
curt i a mitja termini.
.
:
En el moment present, les fires anomenades
generals exerceixen un paper substancialment diferent del de les grans exposicions deis primers anys
d'aquest segle, i. el seu contingut esta molt rnés
d'acord ambles necessitats i les exigencies actuals
en materia de comer&lt;; nacional i internacional que,
substancialment, es concreten, no ja solament en la
simple exhibició de productes, sinó en l',Yuda al
lliure comen; a través de la promoció d'un lloc de
trabada de !'oferta i la demanda. I aquesta 51 edició
de la Fira Internacional de Mostres de Barcelona
constitueix un dar exemple del que hem esmentat,
tenint en compte la varietat, la presencia i la qualitat
del material exposat al recinte firal de Montju'íc, a
trav{~s deis vuit sectors que constitueixen la mostra
d'aquest any.
Com ja he dit en més d'una ocasió, el paper
fonamental de les fires generals és el de platafom1a
de llan¡;:ament dcls successius seo.ors monogr.ifics,
una vegada consolidats com a tals. Aixo exigeix,
com resulta facil de su posar, una enorme quantitat

qiiestió.

• i protecció de , .
·nda de joies i

d' imaginació i d 'esfon; per continuar dotant l~ Fira
de nous apartats, valids per a l 'economía del país i
que, en cena manera, continuln mantenint viva la
flama u~icional i popular que la Fira ha sabut
encendre en l 'anim de la ciutat a través d' uns quants
decennis d'história.
a nostra Fira, la Fira Internacional de
Mostres de Barcelona, que ha mantingut una trajectoria de servei a la indús·
tria i al comen; i ha contribuit a informar petits, migans i grans empresaris
- - - espanyols sobre nous productes, nous
mercats i nous processos tecnológícs, es ttoba en
aquests moments en una fase d'evolució, l'inici de
la qual es va assenyalar al terme de la passada: edició,
amb mot:iu del seu cinquanta aniversari S'havia
dcscoben una etapa certarnent important i s'havia i
s'ha de dotar encara laFirad'unimpuls renovador,
sen se que per aixo· no hagi de tenir tot 1' arrel.ament
popular a que abans feia referencia.
En l' edició d 'aquest any han concorregutala Fíra
vuit sectors, dos deis quals constitueixen una autentica novetat: els dedicats al' esba.tjo o lwbby i el de la
papcreria, deis quals s'espera molt en un futur
immediat. Així mateix s'ha de destacar la presencia
de quaranta reprcsentacions estrangeres que aporten la part millor de les seves respectives produccions nacionals. ;
·
¿Com seran les directrius del futur? Cal indicir,
en aquest respecte, que la Fira Internacional de
Mostres de Barcelona continuara fidel a la seva cita
anual i ala seva decidida vocació de serve~ unint la ,
tccnica i el consum, amb les modernes aportacions '
tecnolbg1ques en cada un deis camps o sectors
representats, i coro una base popular d'una manifestació profundament arrelada en la seva ciutat i la
seva gent, sen se que per aixó deixi de donar supon
a nous sectors ni d',Yudar a la promoci6 exterior
d'idees i produoes d'empresaris i empreses espanyols, la qua! cosa vol dir, en definitiva, estar al
servei de la indústria, el comen; i l'economia del
nostre país.
1

}osep M. Figueras is presidtnt dtl Comite Organitz.ador
dt Úl Fim Internacional dt Mostns.

KATAL NIA

�-----

/l ~rl \~

,·.~ ..

Con demasiada frecuencia uno
tiene la Impresión de que las estrategias políticas se plantean por simple acto reflejo ideológico, sin tener
en cuenta que los tiempos cambian
y que las ciencias adelantan que es
una barbaridad. La incapacidad del
arsenal de doctrina acumulado en
el siglo pasado, durante los tiempos
de construcción del mundo nuevo
del Estado-nación, para facilitar la
comprensión de las cosas que pasan hoy, se ha puesto de manifiesto
en las dificultades que las fuerzas
políticas encuentran a la hora de redefinir sus posiciones respecto al
proyecto catalanista. En los últimos
cincuenta años el mundo ha cambiado más que en muchos siglos:
repensar Cataluña desde estos
cambios exige no tener reparos en
soltar el lastré de los principios que
en su rnomento configuraron la
doctrina del catalanismo político.
De la misma forma que para ·alcanzar a entender alguna cosa de la
lógica de la sociedad post burguesa
hay que relativizar tanto los mitos
que la construyeron como las doctrinas que intentaron acabar con
ella y que en muchos casos no hicieron más que reforzarla. Y solo a partir de este ejercicio es posible la recúperación de viejas ideas que
vuelven a ser útiles por el simple hecho de haberles cambiado su escenario-operativo.
Ciertamente, el moderno estado-monstruo, que no cesa de abarcar
y apretar, no facilita a los políticos
el trabajo de reflexión a medio y largo plazo. Un doble cerco parece cerrar toda perspectiva que vaya más
allá de la inercia del poder adminis-

- ..-..

-

pensarse Catalur'la desde las e
marcas, si no hay espacio vital par
que estas estén realmente desp
gadas de Barcelona? ¿Es poslbl
entender este espacio de otra m
nera que como el área de lnfluenci
de una capital poderosa. con esplr
tu abierto y vitalidad social pl~na
En los tiempos futuros Catalur'\
que, en el mundo actual, hacen ine- será lo que sea Barcelona.
tratlvo: una burocracia cuyos inte· tarea de proteger el poder, es decir,
Y si Barcelona se hunde, si com
xorable la desaparición de Cata! u·
reses se han convertido en necesl· de asegurar el orden.
dad primera por encima de los proNo creo que sea atrevido afirmar ña, como entidad polltlca, a medio · se ha dicho queda condenada
plazo.
.
papel de. segundo na como el que 1
blemas reales de la colectividad y la · que en estos momentos no hay una
acumulación constante de una fuerza política que disponga de un
Esto es lo que ocurre, por ejem- historia ha condenado a ciudad
suma de pequeñas cuestiones que proyecto político para Cataluña
plo ..a mi entender, con la tan repetí- como Marsella, diflcllmente resist
requieren respuesta Inmediata. sin realmente nuevo:y al decir nuevo no da consigna política del comarca- rá Catalur'\a.
Y no es sorprendente nt ofensiv
dar tiempo a integrarlos en un pro- es por un absurdo purlto de origina- llsmo. SI el futuro de Cataluña tiene
lldad sino simplemente para seña- que estar en las comarcas. con para las gentes de comarcas. Tod
yecto de más largo alcance
Cada vez· nos encontramos con lar que es necesario que responda a todo respeto tanto por los polftlcos lo contrario. Fueron preclsament
más frecuencia con una actividad la realidad actual de las cosas, que que defienden esta idea como por ellos los que a lo largo de los slgl
política sin horizonte, perdida en la son como son y no forzosamente los ecologistas de estricta obser- desde el campo fueron constr
marabunta del dfa a dlll. Y enton· como cada uno de nosotros querrla vancia,, me temo que este futuro yendo la gran ciudad: una eluda
que primero fué mestizo lugar d
ces, sin lugar para la reflexión en que fueran. Y tampoco, en este será más bien problemático.
Aunque parezca absurdo, a ve- encuentro de catalanes de dlvers
profundidad, no es sorprendente mundo. hay.que ser víctimas de las
que se apele a la cómoda solución fijaciones irreductibles qufl gene- ces uno acaba pensando que hay procedencia, y que después vló 1
de la receta aprendida de men1orla ralmente no conducen a otra cosa realidades elementales de la vida crementada su vocación de mezcl
o .con sentimiento cuando todavía que a hacernos un poco más des- cotidiana que los políticos las olvi- con la Inmigración y el progres
graciados. Las naclone!l corno fo- dan, como si no fueran con ellos. a Esta ciudad que, para bien y par
·se tenía tiempo para leer, discutir y,
a veces, incluso pen~ar.
das las cosas de este mundo nacen, la hora de hablar de la cosa pública. mal, construimos entre todos e
Pero hay momentos en que la crecen . y mueren.sus histCJrias ti e- Por que absurdo es tener que recor- ahora, más que nunca el punto d
realidad ya no perrnitn mantener nen momentos de excelente saiiJd y dar, por ejemplo, que con los me- referencia si pensamos en una e
dios de transporte modernos las taluña Inserta en el mundo y no si
más el engaño. En que ni desajuste . períodos de enfermedades ditrciles:
entre las viejas recet'3s y las nuevas la historia, en definitiva, es la cróni- proporciones espaciales han ca m- plemente en los ciegos lfmltes qu
cosas es tan grande que no hay for- ca de este Ir y venir de las cosas, la blado de manera radical: lo que a n- van de Salses a Guardamar y d
ma de mantener el equilibrio, por tumba de pueblos. culturas y clvili- tes costaba una jornada de camino Fraga a Maó.
La nación catalana está destln
precario que este sea. Por eso, en zaciones que se suceden unos a ahora puede costar una hora, y una
los últimos meses, desde los diver- otros.
modificación tan sustancial en la re- da a ser en los aflos próximos
y si en estos momentos hay con- !ación espacio tiempo tiene que área de influencia de Barcelona: d
sos puntos del espectro político, diversas y codiciadas voces han coin- senso generalizado en que la na- modificar forzosamente el conteni- la fuerza de esta~ludad depender
cidido en un punto: que hay que re- clón catalana que en otros tiempos do de las Instituciones construidas que este pars sea. Y la fuerza a
esta ciudad ha estado siempre e•
visar lo que se ha dicho sobre estuvo Incluso a punto de tener es- sobre un territorio determinado.
Hoy. Cataluña se puede cruzar de una sensibilidad compleja, mestlz
Catalw'la y que hay que pensar de · tado, pasa un período difícil y que la
otra manera la realidad política del · · redefiniclón de sus contenidos poH- ·• punta a punta en poco más de tres y abierta. Las comarcas pueden s
catalanismo.
tic os es imprescindible para que la horas. que es el tiempo de autopista un horizonte electoralista a mu
Sería importante que no se aho· ·.. enfermedad no sea mortal, como · que nos puede llevar el viaje desde corto plazo. nunca un destino par
rraran esfuerzos u la hora de llevar a pudiera suceder de progresar algu- la Junquera hasta Sant Caries de la este país o una pauta para un pr
cabo esta reflexión y sobre todo
nos síntomas delectEJdos, es curio- · Rapita. La lejana Lérlda está a hora yecto potrtlco de largo alcance. R
que en aras a la inlrasigencia de los so ver cómo aluunas de las pro- y media de Barcelona. Sólo algunas pensemos Barcelona sin miedo, a
principios no
cortaran las af&amp;B a
puestas políticas que con más insis- comarcas pirenaicas tienen todavía tes de que caiga del pelotón de la
la imaginación, contra la que tan los tencia tratan c:1e presentarse como un cierto aislamiento real. Todo lo grandes ciudades.
prejuicios ha tenido siempre la Gla- únicos depositarios del ideal nacio- demás s.on muchas dosis de ideoloY si ella cae, Catalur'\a quedar
se política tan celosa siempre en lá .1 lialista éatalán, lo haeen, con suma gfa y de viejos prejuicios. ¿Cómo adormecida por largo tiempo.
frecuencia, desde planteamientos puede, en estas circunstancias,
Josep RAMONEO

zas

·La ciudad,
.,

comarcas y la naczon

Se

~------

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35444">
                <text>Barcelona, capital metropolitana</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35445">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35446">
                <text>Àrea metropolitana</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35447">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35448">
                <text>Finances públiques</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35449">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35450">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35451">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35452">
                <text>Notes del gabinet per la conferència i notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35453">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35455">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35456">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35457">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35458">
                <text>Universidad Internacional Menéndez y Pelayo (Santander)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41382">
                <text>1983-08-25</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43769">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35459">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2572" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1381">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2572/19850504d_00067_0001.pdf</src>
        <authentication>28c5def7e1f0f62e6d79737946b0c4ff</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42978">
                    <text>/1/k kjEsT-4.1-

N

t\J

ur4

U '4

ue-

(-i-v o

VU1-. --Ç 701 ,

PC C.A1

17 )0

j'

5 e v bit

-

n. A

cuDitlb

&amp;ce)

Oi ovil::

r E LB fick4 4v *i4
241

-.C-&gt;\)l

uf¿._

ti)

(r-

P01/

pul) i'DtM

A-0 0/4 /1-1

P.\ 4191' c,:94.1

C _30

0(.2.72_

1) 1-7

g tt . s

n PO

L45

IV

c&gt;,' u M

gel,L tgA

M

S')

tiC

cA u IVA D

tiN

UN

t-75

t'E-c/c/1_

U N fl

TkL

uki

éte. Litt 1C

qvc

Dti

41)

£Z,-tb.

Ce)

IsJ

cit

o

1)0-

v. 4

(L'o Ñ 11-

év

Cc».)

55
(Luz-vri`ç)

L

fugg75

CA 1./

VI-1114J j

(Ñ4y CM)

LES

4

y

ité 4 T! 4,e

1,1C-S
(f;

1 /5

LI1

ES

I4S

CA

Tb--krb-D

E y u t-V7-11.4

rzzyv lutç
67L:01

1:1071-1

y bt: t/iiiç L 4St3

S f c14,1 f fl E ni r(inMS A Q () ED".]
C,,M
J'Es' Çl11,(14.0

CA S /4 J0 q í c; 4-71/(,, f171-ot:

�f4

1L

)Ji

EA/

(5 (.1-7U
7

/)t-

I)(r

A-ifA (4 1)s .tç)--7)
(40

SU - 71)
L

Y`

mç

C

(11

6-1,15,-Co

(/Ç

(1 u c;

r 7--"7-1)

e-k)

¿itS

11?

‘fc' .-\\I

Piitš bel,/

c

(2,4

't)'

-

T\-,)

U)

Out
t:t

'T

3 ti

L

07-113

17)

(41

i?c-f L.);;

C.19

brVih,JUL
b

ti

lD

LiÇl'E

'JI

¿4'¿,, In3

omrt..-

V

t-1- ii4114141-t,z,

ein-4.1

C

(ro

Ú-eW (1.151,14(1- Vc f

ft/0-1,e'L

/f) Ittt.

v-1)

/í73[

AL9

L4&amp;I

t-1) rz,o

(o

t:

kIJkÑ(-4? u-c, Cd1.4v111)

ett

ki • A/1 t9/ 1A) S

ilv01,1;

ki-11.4, &lt; 5

eT

YJC

i‘i 5 2.

P4--)01-

c7 /1-p

)0

k k/L----

-‘)5 S /1-74,-1,./ L; S

Ç,

k,‘,/ 7E-

t) fu' -11.) t.;17d

C-.044 y s

/2,1 A'-irni

Cerril°

e--L

»c strsU)/14"1Y1,n'ici

Z-v ç

1:7– t421.) .

trn,t)

tal--)14,

i7 C1

t prv

4v,..05

itc,s

o

ij )1).

I 4-V

4

C.,' ccrt.)

/Jt 2

0C- 94

1)c-- -171_

(.,(nil

1rc-'Lis

(? t.-- t.:3 7.9 .151-u). 4

t‘.iht

UN

n

O

i
'14 Al
s

111-J

LA

1,)

pe:

a

ejKi L-"Z_
_1 Ti ruí

4

�rv

Jytivi;

LL

tr

■iC- cit-ris
1i

Oarn-i7

t'Y'd 715-

L

el IL.LfJ

Ni/es-01p

g

11

LIL

ttr,i L.,,rtwvf

¿4/1 ;77)-tr, r)/1-0

Voz4r-o

1k

(./:),(// Pc-n-

t4

/1 tgit-ci\
PA"\-tb

Eçc.\

c

(S

711114

Pre...)•vv:

CbJ

(vi

1)1/W •

e"z--

4

r7rn L'Ç

u sol

ektrí t_rhiTt.-7

ì'

DUr.4 . ti_ e

A 0,5411.
.19gr
atzieL

ì ‘,14:71e.-5-tcpa-/ 7Pv4

Q U c frt--)Atc tw A
E--JrciLAJc

•1

Ot;

L'ilt '10)1

g1L-tio AJA
P-1-ilTer-vtrat

(c- //t.

0 \I

É77 "evu t f

ht

Okir2)

(Y-AA1*-1

f,

(-911-4

Cit 47- (JPI FA Py4f1-44

Al 0rt?,/ ' 44 g

c4-€1:7t

acyp-i c
A-wwo (s-

f-N

P

j

7

rel)

i

(.;

C

411. o

hit:7

A

Los

s'un-o/kt_

r C'D S

Q tJ t: PO 5-07 LA. DI

1).1 t-'1-

k)111 A

e 5 -pm

0,4,1.1-

W---7rYv

¿,±7-"/ 1:0$

PO k t. °u-WM/1.0

;
11;t15
,

,11trt Cz'7 -o-vx.174

(// v 0/ f»)-vtl otcnv

e C.:
nill

CV?

,(4 O S'

re 61-v 12

/31-u-r-v to,t,

(..(nl--11

ihj 1-1)

L4--briA

ft

ti

L

—

hl Y) v ¿.&gt;4),An

S

jcp

Y4

L's 174
L'ç, TE

con:

ri

S ý( (171, L0

kfc.-

ru 7-o

t;71

T1--00 --/Q (u)

ft L1"1/1.

\1

DC ejs»¡

o( f4n

ft'

Q

112 L i.) 11-0 41'5

ilóAP -170--,

11-5

t,14./

("N
(5{1_

Joi

Li A*
0-11(■L'ett,-7--

Q ■.)(":"- hip
Jk.94 'N

14b711/)

�N

~-

'U\J (1)(x^ f^.^
c--1 ' 0‘)

f

l^ ti

/tiu G1t

D I it--v

O C y►!)L

e 130-rt

M

C=t)

`t

Q €11-

C iU TM,

^.%

A-1.2

\./

C©tli^ ^ l h►

i1,--,&lt;,5

L A-

i

p ïiw LA)

i N^^h C 11-1L^r2, ^'o

G'ví&gt; led, c AT-rtuun&gt;A

t„o S

( t,til/

i t L yL Í^i ID'

É

G-exí c-- rt. 4-1A

CS

p

11 S t

C_ o

l)

iv t!

(^}YI ^^

Muy

r

il.to L uC

11--)* L S

Gi ^

ct V'A. t

r

C. L Z,.0 A-&gt;

r-£,)v

7ítS

`7 tS ^^,ti^

4

hEL

C /i1n v ti^

S o rv

1 7 ()Pe.'

S'111

P Altn' cu

Sr'9c1v"T-E L)ti, 6-05

c.t/r í?h, u ,U^

^

1-414

tt-ri nfe

LA 4-5

&lt;1 E

s

IQ/
V^ r S T►1.v 1 ,u-;^ h.C-^, 1 e: $:4- vf2

d7c` ^A

pot t4rioi,i sil v tv&lt;^^1`(

31' n ilw o á
trit...1

ct-v g M ,

1 r) ^^ C.43 G, ^ .

ror2

nwir^

,)oN i=idj7v()

/&gt;,/ O niv - c-f r•

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35428">
                <text>Discurs de benvinguda al Rei i la Reina d'Espanya al Saló de l'Automòbil de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35429">
                <text>Fira de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35430">
                <text>Joan Carles I, rei d'Espanya, 1938-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35431">
                <text>Indústria</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35432">
                <text>Comerç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35433">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35434">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35435">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35436">
                <text>Transports</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35437">
                <text>Text manuscrit de PM del discurs.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35438">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35440">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35441">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35442">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41381">
                <text>1985-05-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43768">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35443">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2571" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1380">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2571/19850111d_0080.pdf</src>
        <authentication>c5e7c51a1cf50071e6e143a1bab52cb9</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42977">
                    <text>11

Stp--

Vilanovins:
#

I •

Vull començar aquestes paraules manifestant-vos "1
,
.1
.
.

7,

.,.

la profunda satisfadció que sento, com Alcalde do . Bar j
?lb

'•

celona, de

1 ,.. ! : ..,

j

entre vosaltres. Potser, a

pe- 1
1
1
deia pensar, dquivocadament, podeu estar-ne ben segurs,
trobar-me

.

.

que la immensa desproporció de tamany que existeix en
tre Barcelona i municipis com el vostre 1 com tants altres arreu de Catalunya, fa que qui té la responsabilitat de governar el Cap i Casal no senti interés ' per conixer alló que succeeix als municipios menors..
a

1Y

-

Res més allunyat de la-realitat. Us diré més.
1.1

Estío convençut que entre Vilanova o Vilanovéta del •
Carn i Barcelona existeix una semblança que d'alguna=
manera atorga a affiWues poblacions una estructura so-cial que té molts punts\de contacte.

�Vilanova i Barcelona han rebut en els dárrers
trenta-cinc anys, sobretot des de 1950, una aportació
excepcional de pobladors provinents d'altres bandee . .3' i
de l'Estat éspanyol. Son els•milers
o

'trebaIladó,r;

1

14

'4'1
-

1'
' '

1 1.
u,

Y

- .' r
•`

4

- — 4 # 5 "3- o -

á

,i. Jr,,1 1^ 4

".

'.

andalusos la majoria perw,tambe.provinent
o'

1

-.,15Iz

t4

cbmunitats es'panyóles-, qu s'han,esablert
45.

nos-'

tres poblacions i hi han aportat llur éSforg eh • a
construcció de Catalunya. Aquest fet ha contribuít de
manera decisiva al creixement demogrlfic

urbanístic

de Vilanova i de Barcelona.
•

1

Se'bc, que aquest creixement s'ha.produít de ma5

nera desordenada i cabica, tant des del punt de visII

ta urbá com deis serveis. Se que sovint els poders pu
blics no s l han preocupat d l atendre adequadament ei8
ciutadans que han vingut a treballa" a les nostres po
blacions, i que aquesta política dó descáraina ha ge7

nerat problemes greus i injustídies que revolten,;

•

N

�Aquesta valuosa aportaci6 !humana ha posat a pro.
va la continuItatde latradició hist ,brica

i'

cultural.

de les nostres poblacions, perb,e1 resultat,final:ha=1
estat clara ent-pbstienriquidor.
iu

&lt;

,1111,.aquest "i sentit, una nakiliffica
-:

..
una gran part de Catalunya, d'allb que westat Cata-lunya al llarg de la hi&lt;Stbria, Un paíshenel:qual
s'han fos apertacions

culturalsprzvinents=

d l arreu. Un gresol de formes
'
de,vida
,
diversa tuna slntesi harmbnica d i hoMe41de maneres de ser

pensar

d'expressar-se també plurals..

En aquest s'entit, vull assenyalar que.. el respecte a la prbpia hi'stZ)ria, a allb de milTpr que té'la -tradic"i6 árrelada en el Dasáat llunyb,i en un pássat de
mil anys al menys en' .el_cas de Vilanova (per no dparlar,
de les troballes d l pocá romana), s.'hafet compatible=

�4.

1

arnbel progrés

el'creixement, amb la modernit-at.0.1Tem

pogut obrir els braços als nouvinguts, acollirlb 'amb
4,1

cense reticncies, cense háver de renunciar
a res d'allò que fa de nosaltres una societat

arrels profundes en

la

que té

histbria de' CataluñY'a

o.

A
D'aquest procés n'ha sorgit : una societá alhora.

plural i unificada. Una societat . i una cultura l'hora.'
diversa per profundament solidaria, que tróbaen la -síntesi de formes culturáls.diverses el . cami ;cohe-sió que tot.poble ha de tenir.
,

Aqueot canvi en la composició de l'estructüráso
cial de Vilanova és també el resultat d'una profunda mutació en l'estructura

econbmica

de la població. Vila

nova ha passat en pocs anys de ser una societat eminent
ment agrícola, bé que mai po excluáivament,

a

ser una -

�societat sobretot, bé que-tampoc no exclusivament, industrial. Un canvi d'aquesta importImcia,

produït

e,i=

tan pocs anys, e l ha : fet forçosament amb dificultats 1=
qemeltat

ha limisaa fondos que no puc deixar d'assenyalar.

Penseu que un autor de
mis, doscrivia

així

•

rimers de s'eg

l'estructura industrial dè

Vilano--

va. "La so y a inddstria", assenyalava, "consisteix en un
molí paperer, un do farina, un forn rajoler o bòvila, duce Inbriques de ciment, sis de curtir sola, una de -•

i dos forns de

L.,t4.1.x".

Vilanova tenia aleshores,=

cap el 1910, encara no sis-cents habitants. Del 1960 a=
princil)is dele anys 80, Vilanova no ha deixat de créixer
ho ha fet de manera espectacular, perquò ha passat de
1.700 habitante a une 8.500.

Compare

aquella descripció de primers de segle -

de ructivitat industrial de

Vilanova

amb la més•recont,

�6.

feta per un autor contemporani / i veurem com en roes anys les cosos han canviat do manera absoluta. Diu -aixl: "Les activitats industrials són la metal.lárgica l 'principalmont la construcciá de maquinária per a=

la inddstria cerámica, en la major part destinada a l'exportaciá -el grup AGEMAC-VERDUS, 1 ani
tá per valor de 965 milions de pessetes- la tz.til -(genZ3res de punt i tintures), la de la conucció -(viles, elements prefabricats, materials diversos 'i
Euix), l'alimentária (frigorífics i distribuïdores de
con,gclz.tts), les arts gráfiques (Acevedo, Murimon), -una adoberia (Tanor) i magatzems de fustes i de ferro.
Comptu amb un cens de 836 treballadors".

D I altra banda, Vilanova, com a poblaci6 indus-trial, s'ha vist colpida també per los conseqüencies.
(16 la crisi económica que travessa el nostre país i -

la societat europea cLcls nostres dies. A tots aquells

�que han estat víctimes, que en són encara
flagell que dfecte la societat industrial Com
i la manca de treball, -vull manifestar-os
daritat i també, en aqueát dia de festa,la. r?r ^á
^spe---rança, que vull que feu vostre, que les coses'. canv _aran
ben aviat.

No hem d'amagar els problemes que uns i nitres te
nim, perqub amagar-los, no parlar d'ells, ós -Un' mal canal per intentar resoldre'ls. Pere aixb no ha d'impedir=
que, e n un dia de festa, fem tambó l' esforç de .nio capfi
car --nos en alió que no

ó. La Festa és per di,ver-----

tir-se, per al somriure, per al rctrohament deis amics, •^;: ^*
i familiars. La Festa ha de potenciar ia soçi.áY^i.?:i`tat
. k..... ..
..
!
i la solidaritat humana, ha d' e sser un oasi

de
II.

joia en mig del desert de la incomunicabilita

ue

massa sovint caracteritza les relacions habitual entre
cls ciutadans d'una mateixa societat o ádhuc

�teixa familia. Aquest pot User, :onso, un dels sentits
quc ha do tcnir la 7ta. -neuany *)ot ruser tambo un
dia en cm?: retroben la calidesa en rai

fred que far=

aquests dios. 2orb també, per als v o,lonts, ha dlésser
un dia per desafiar-lo. PercuZ) la recta : va Mértanada
,
ós inscparble amb la prusIncia al carrbr.. Jo dina que
le 7c.:Jta actua corn a olement hurnanitzador de le non--tr,s places i carrero, que per unce horco erdvcrion la=
llar col.lectiva uC tots elc eiutudans.

Vilanovins, por molts anys i a divertir-se!

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35417">
                <text>Pregó de la festa major de Vilanova del Camí</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35418">
                <text>Festes majors</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35419">
                <text>Vilanova del Camí</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35420">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35421">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35422">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35424">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35425">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35426">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41380">
                <text>1985-01-11</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43767">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35427">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2570" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1379">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2570/19840607d_00039.pdf</src>
        <authentication>c9973c9445330b4fe6f514c6de92f7dc</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42976">
                    <text>1Z' 2S°1

INAUGURACIÓ PLACA A FRANCESC PUJOLS

Plaga Reial, Barcelona a 7 de juny de 1984.-

�Francesc Pujols és un exponent clar d'un grup d'homes preocupats per les arts, el pensament contemporani,
intel.lectuals en suma, que constituiren un fenómen típica
ment urbà.
Sord

Ho

M^

C Dónen

^^)

vida

^^ñrx
°

al gran projecte de ciu

tat que es va fent a Barcelona en els primers anys del segle.

¿L'?
La Penya de l'Ateneu que es constitueix)entorn del
Doctor Joaquim Borralleres és l'exemple d'un moviment informal preocupat per l'europeització del país i l'extirpació dels residus ruralistes i pairalistes que encara poden
apreciar-se en la seva cultura.

a

ElHaTOX )

Es significatiu que homes com Dalí, Pla i Pujols,
que han dut a terme una part tan important de la seva
creació des de fora de Barcelona siguin tots ells uns exem
ples tan acabats del que podriem qualificar de cultura urbana, connectada amb el món, essencialment amb Europa, i
preocupada per la confluència entre els corrents dels país
i els que s'estaven desenvolupant més enllà dels Pirineus

�Els qui es consideren deixebles de Pujols , els molts
amics que el filòsof va tenir i conserva tendeixen a fer
notar en tot moment l'actualitat permanent del seu sistema,
del seu pensament.
No correspon a l'Alcalde de Barcelona endinsar.-se
en aquest debat però si que voldria posar de relleu alguns
punts de l'univers pujolsià que, de tota evidència, podrien
inscriure's pïenamenten les polèmiques d'avui.
Pujols va estimar molt Barcelona i va entendre que
aquesta ciutat nostra era etncial per a l'afirmació de Ca
talunya com a país. No va tenir dubtes en aquest terreny
ni va condicionar la seva convicció.

�Pujols va ser un home,que va estimar profundament
Barcelona que qualifica de "punt central de Catalunya" i
queens demostra que ho és, fins i tot geogràficament.
Barcelona és per a Pujols "la nostra estimada ciutat,
tan avorrida i maleida dels mals catalans".
L'home que avui homenatgem fou també, un home que
va excel.lir en el conreu de la virtut tan típicament
urbana de la tolerància, en l'exercici del debat.
La famosa Penya de l'Ateneu és un bon exemple del
marc de debat no exclusivista, pluralista, que constitueix el centre, la raó de ser, la mateixa essència de
la ciutat. Josep Pla ens ha parlat de la Penya i n'ha
fet la descripció precisa. Diferències profundíssimes
"en gairebé tots els terrenys" ens diu Pla. Catòlics,
agnóstics, liberals, simpatitzants amb les idees sindicalistes... La història d'aquests homes, ara que ja està escrita, ens ensenya que foren tots uns homes preocu
pats pel seu país.

�M'he de referir també a la relació que Pujols va
tenir amb l'Ajuntament de Barcelona i que honora la corporació municipal. Francesc Pujols fou membre de la Junta
de Museus de Barcelona entre 1920 i 1924.
La seva experiència a la Junta de Museus és significativa del seu orgull de ciutadà de Barcelona i constitueix un esperó per a tots els qui tenim responsabilitats en el govern i l'administració de la ciutat.
El mateix Pujols ens ha parlat de la satisfacció
que li va produir, en acompanyar els Regidors Nicolau
d^Olwer i Barbey a París a l'inauguració d'una exposició d'art català, el constatar la sorpresa que havia produït en els membres de 1'Academia de Belles Arts de França
que homes de tant reconegut prestigi i sensibilitat culturals formessin part d'una corporació municipal.

�Amic del contrast, fascinat conreador de l'anècdota
com a exercici de disciplina mental, la relació de Fujols
amb el seu món va estar marcada per la paradoxa; per la
paradoxa que només pot afectar els esperits oberts, tolerants, civilitzats...

Ha estat remarcat, per exemple, que un home tan
barroc en molts aspectes com Pujols fos promotor de l'intent neoclàsic que va significar el nou-centisme. No po-dia
haver escollit un àmbit urbà millor que aquesta Plaça
Reial per a néixer ni per a que la ciutat hi perpetuï el
seu homenatge i record.

�Francesc Pujols i Morgades
Nascut a Barcelona el 1882
Mor a Martorell el 1962

Forma part del Grup dels "Quatre Gats" i també de la Penya
--n)
A,,-J
de l'Ateneu que va reunir-se[etorn de Joaquim Borralleres
i en la que participaven Josep M. de Sagarra, Josep Pla,
Eugeni d'Ors, Enric Jardí, Joan Creixells, i altres.

Fundador del grup "Les Arts i els Artistes", va exercir
com crític d'art en nombroses publicacions barcelonines.

Fou vocal de la Junta de Museus de Barcelona entre
1920 i 1924.

El 1919 publica el Concepte General de la Ciència Catalana
obra en la que intenta demostrar l'existència d'un corrent

filosòfic

genuinament català. Formula un sistema

propi anomenat Hiparxiologia.

filosòfic

�Retornat a Catalunya el 1942 després de l'exili, s'instal.la a la Torre de les Hores de Martorell. En aquest
periode col.labora a Ariel i Revista Europa.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35404">
                <text>Inauguració de la placa a Francesc Pujols</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35405">
                <text>Pujols, Francesc, 1882-1962</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35406">
                <text>Homenatges i distincions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35407">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35408">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35409">
                <text>El fitxer inclou el discurs i la nota de situació sobre Pujols.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35410">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35412">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35413">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35414">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35415">
                <text>Plaça Reial (Barcelona)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41379">
                <text>1984-06-07</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43766">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35416">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2569" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1378">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2569/19840521d_00035_0001.pdf</src>
        <authentication>812327f1eec34951b11674f70514f438</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42975">
                    <text>AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

ELS ORADORS QUE M'HAN PRECEDIT S'HAN REFERIT AMB SOLVENCIA I CONEIXEMENT A LA TRAJECTÒRIA PERSONAL I ACADÉMICA DEL DOCTOR BARTOMEU ROBERT.
CORRESPON A L'ALCALDE DE BARCELONA GLOSSAR AQUELLS ASPECTES DE LA
PERSONALITAT DEL DOCTOR ROBERT QUE EL CONVERTIREN EN UNA GRAN FIGURA PUBLICA; EN L'ALCALDE DE BARCELONA PER EXCELENCIA, TOT I LA
CURTA DURADA DEL SEU MANDAT; EL GRAN LIDER MORAL D'UNA BARCELONA
QUE INTENTAVA RECUPERAR-SE DEL PROFUNDISSIM XOC MORAL DEL DESASTRE
DEL 98; EN EL "GRAN SEMBRADOR DE LA IDEA CATALANISTA ", COM EL VA
QUALIFICAR PRAT DE LA RIBA; EN EL POLÍTIC RESPECTAT A TOT ESPANYA.
SÓN CONEGUTS ELS FETS MES PÚBLICS DEL MANDAT DEL DOCTOR ROBERT COM
A ALCALDE DE BARCELONA, COM ES EL TANCAMENT DE CAIXES....
EL SANEJAMENT DEL CENS ELECTORAL I UN CERT NOMBRE DE MESURES DEPURADORES i RACIONALITZADORES DE L'ADMINISTRACIÓ MUNICIPAL, CONSTITUEIXEN ELS PUNTS MES SÒLIDS I CONCRETS DE LA SEVA ACTUACIÓ EN AQUESTA
CASA.
AQUESTS ELEMENTS SÓN LA BASE D'UN IMMENS PRESTIGI POPULAR QUE ES
VA CONSTRUIR SOBRE EL QUE JA TENIA GUANYAT COM A METGE. NO ÉS ESTRANY, PER TANT, QUE LA SAVIESA DEL CARRER, EL BON SENTIT POPULAR,
LLIGUES BEN AVIAT LA RECONEGUDA SOLVÈNCIA MEDICA DEL DOCTOR ROBERT
.
AMB LES EXIGENCIES DE LA SEVA RESPONSABILITAT PUBLICA. ELS CIUTADANS VEIEN L'AJUNTAMENT DE BARCELONA, LA CIUTAT SENCERA, COM UN MALALT QUE PRECISAVA D'UN BON METGE. I ES SIGNIFICATIU EL DIAGNÒSTIC
QUE, SEGONS ELS ACUDITS POPULARS, VA FER IMMEDIATAMENT EL GRAN METGE SOBRE LA MALALTIA DE LA CIUTAT; "DESADMINISTRACIONITIS AGUDA".
HA ESTAT REITERADAMENT GLOSSADA LA SIGNIFICACIÓ CATALANISTA DEL DOCTOR ROBERT. ES UNA FAMA QUE SORGI COM A CONSEQÜÉNCIA DE LA SEVA
FERMA ACTUACIÓ AL CAPDAVANT DE L'AJUNTAMENT, DEL SEU COMPROMÍS AMB
LA POLITICA REGIONALISTA DE LA LLIGA I DE LA SEVA ACTIVITAT PARLAMENTARIA A MADRID.
ES IMPORTANT, TANMATEIX, REMARCAR DOS ELEMENTS CRUCIALS EN LA TRA- JECTORIA POLITICA DEL DOCTOR ROBERT. QUE VUITANTA ANYS MES TARD,, TOR-

�2.
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRES ID ÈNCIA

L'ACTUACIÓ DEL DOCTOR ROBERT COM A ALCALDE DE BARCELONA I COM A
DIPUTAT A MADRID S'EMMARCA DINS DE LA INTERPRETACIÓ CATALANA DEL
FENOMEN REGENERACIONISTA QUE ES DESVETLLA PENOSAMENT A ESPANYA
DESPRÉS DEL GRAN DESASTRE DEL 98....
SÓN ELS MOMENTS DEL DUBTE ENTRE L'ADÉU ESPANYA i L'ALTERNATIVA DE
LA INTERVENCIÓ EN LA POLÍTICA ESPANYOLA QUE FINALMENT ES DECANTA
COM A ESTRATEGIA DEL REGIONALISME CONSERVADOR DE CATALUNYA.
ES UNA POLITICA QUE ES PLANTEJA LA NECESSITAT DE DIRIGIR EL PROCÉS
DE MODERNITZACIÓ D'ESPANYA MÉS QUE NO PAS L'ESTABLIMENT D'UNA BARRERA CONTRA CAP PERILL. ES
ÉS UN PROGRAMA POSITIU QUE CONNECTA PLE NAMENT AMB LES IDEES POSADES EN PRACTICA PER ROBERT A L'AJUNTAMENT
DE BARCELONA: CREAR UNA ADMINISTRACIO,RACIONALITZAR LA MAQUINA FISCAL I REPENSAR-NE ELS SEUS OBJECTIUS...
ROBERT ES UN DELS PRINCIPALS DIRIGENTS D'UNA POLÍTICA QUE NO ES
CONJUNTURAL NI PENSADA PER A BARRAR EL PAS A CAP FORCA POLÍTICA QUE
TAMBE ESTES PLANTEJANT-SE LA NECESSITAT D'EMPENYER TOT ESPANYA CAP
ENDAVANT. ES UNA POLÍTICA QUE ES FIXA L'OBJECTIU DE DIRIGIR ESPANYA,
DE FER EL PAPER DE LA MÀQUINA DEL TREN.
r

EM VULL REFERIR TAMBÉ A LA CONSOLIDACIÓ QUE ES FA AMB ROBERT D'UN
FENOMEN CABDAL A LA CATALUNYA MODERNA: EL DE LA CAPITALITAT DE
BARCELONA COM A SÍMBOL I MOTOR DE CATALUNYA.
r

A LA CATALUNYA DE COMENCAMENTS A NINGÚ NO SE LI ACUT DE LLENCAR UN
PROGRAMA NACIONALISTA SENSE BARCELONA NI, ENCARA MENYS, CONTRA BARCELONA. LA REGENERACIÓ NACIONAL, LA CONSTRUCCIÓ D'UN PAIS MODERN
ES PLANTEJA DES DE BARCELONA. ELS PROMOTORS DE LA NOVA POLÍTICA
REGIONALISTA, FINS I TOT PER RAONS TACTIQUES, VEUEN QUE CAL CONCENTRAR ELS ESFORCOS ELECTORALS A LA CAPITAL PEL FET QUE LA MÀQUINARIA
CACIQUISTA ES MASSA EFICIENT A LES COMARQUES.
LES ASPIRACIONS NACIONALISTES ES CONDUIRAN, PER TANT, A TRAVES DELS
QUATRE DIPUTATS REGIONALISTES DE LA FAMOSA CANDIDATURA DELS "QUATRE
PRESIDENTS" QUE ÉS ELEGIDA EL 1901 I DE LA QUAL EL DOCTOR ROBERT
N'ÉS EL MÀXIM EXPONENT.

�3.
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDENCIA

PERÒ LA CONNEXIÓ DEL DOCTOR ROBERT AMB AQUESTA CASA, AMB LA CASA
GRAN DE BARCELONA, NO ÉS ESTRICTAMENT POLITICA. EL DOCTOR ROBERT,
COM EL GRAN METGE DE BARCELONA QUE FOU DURANT TOTA LA SEVA CARRERA
PROFESSIONAL, VA MANTENIR UNA RELACIÓ DE GRAN CORDIALITAT AMB UN
COS MEDIC MUNICIPAL ON NO MANCAVEN INICIATIVES INNOVADORES. DE FET,
ROBERT VA MORIR MOLT A PROP D'AQUESTA CASA, EN EL MOMENT EN QUE
S'AIXECAVA PER A PRONUNCIAR UN BRINDIS EN EL BANQUET ANUAL DE

L ACA-

DEMIA DEL COS MEDIC MUNICIPAL.
I UNES DARRERES PARAULES PER A REGISTRAR LA CONSCIENCIA QUE SOBRE
LA MEXICANITAT DE ROBERT ES VA MANTENIR EN TOT MOMENT I GAIREBÉ
SEMPRE COM UN ARGUMENT DELS SEUS ADVERSARIS POLITICS PER A DESAUTORITZAR LA SEVA INTERVENCIÓ A LA POLÍTICA ESPANYOLA. EN UN ATAC
QUE SE LI DIRIGEIX DES D'UN DIARI DE MADRID IMMEDIATAMENT DESPRÉS
DEL SEU NOMENAMENT COM A ALCALDE I D'UNA FAMOSA INTERVENCIÓ A L'ATENEU BARCELONES S'HI POT LLEGIR: "EL DOCTOR ROBERT (...)

ES, DESDE

ANTEANOCHE, EL MÁXIMO GÓMEZ DE CATALUÑA. Y PORQUE SEA MAYOR LA SEMEJANZA, NO ES ESPAÑOL NI CATALAN SIQUIERA. EL ARDIENTE REGIONALISTA,
ALCALDE DE BARCELONA, ES MEJICANO".
MOLTES GRÀCIES.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35392">
                <text>Paraules de l'Alcalde de Barcelona Pasqual Maragall a l'acte acadèmic en honor del doctor Robert, celebrat al Saló de Cent de l'Ajuntament.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35393">
                <text>Robert, Bartomeu, 1842-1902</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35394">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35395">
                <text>Homenatges i distincions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35396">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35397">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35399">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35400">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35401">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35402">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41378">
                <text>1984-05-21</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43765">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35403">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2568" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1377">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2568/19840521d_00035_0002.pdf</src>
        <authentication>39d0cdeaf0d738307929bf603dbb8d98</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42974">
                    <text>PALABRAS DEL ALCALDE DE BARCELONA PASQUAL MARAGALL EN
EL ACTO ACADEMICO EN HONOR DEL DOCTOR ROBERT, CELEBRADO
ESTA

MAÑANA EN EL SALÓ DE CENT DEL AYUNTAMIENTO.

Los oradores que me han precedido se han referido
con gran solvencia y conocimiento a la trayectoria personal
y académica del Dr. Robert.
Corresponde al Alcalde de Barcelona glosar aquéllos
aspectos de la personalidad del Doctor Robert que lo convirtieron en una gran figura pública; en el Alcalde de Barcelona por excelencia, a pesar de la corta duración de su mandato; en el gran lider moraL de. una. Barcelona que intentaba
recuperarse del profundo schok producido por el desastre del
98; en el "Gran sembrador de la idea catalanista ", como lo
calificó Prat de la Riba; en el político respetado en toda
España.
Son conocidos los hechos públicos más notorios del
mandato del Doctor Robert como Alcalde de Barcelona, como
sería el caso de los incidentes del "T an cament de Caixes ".
De hecho el saneamiento del censo electoral y un cierto número de medidas depuradoras y racionalizadoras de la Administración Municipal son los puntosmás sólidos y concretos
de su actuación de esta casa.
Estos elementos constituyen la base de un inmenso
prestigio popular que se construyó sobre el que ya se había
ganado como Médico. No es casualidad, en consecuencia, que
la sabiduri`a de la calle, el buen sentido popular, ligase
pronto la reconocida solvencia médica del Doctor Robert con
las exigencias de su responsabilidad pública.

�Los ciudadanos veian al Ayuntamiento de Barcelona,
a la ciudad entera, como un enfermo que precisaba de un
buen médico: Y es significativo el diagnóstico que, según.
los dichos populares, hizo inmediatamente el gran médico
sobre la enfermedad de la ciudad: "Desadministracionitis
Aguda".
Ha sido glosada reiteradamente la significación
catalinista del Doctor Robert. Es una fama que surgió como
consecuencia de su firme actuación al frente del Ayuntamiento, de su compromiso con la política regionalista , de la +,1íga y de su actividad parlamentaria en Madrid.
Es tambien.importante remarcar dos elementos
cruciales en la trayectoria política del Doctor Robert que,
ochenta años más tarde vuelven a estar de gran actualidad.
La actuación del Doctor Robert como Alcalde de
Barcelona y Diputado en Madrid se enmarca en la interpretación catalana del fenómeno regeneracionista que se desespereza penosamente en España tras el gran desastre del
98. Son los momentos de la duda entre el "Adeu Esp anya"
y

la alternativa de la intervención activa en la política

española que finalmente se decanta como estrategia del regionalismo conservador de Catalunya.
Es una política que se plantea la necesidad de
dirigir el proceso de modernización de España más que de
establecer una barrera contra algún peligro. Es un programa positivo que conecta plenamente con las ideas puestas en pract
ica por Robert en el Ayuntamiento de Barcelona:
crear una administración, racionalizar la máquina fiscal y
replantear su objetivos . .
Robert es uno de los principales dirigentes de
una política que no es coyuntural ni pensada para cerrar
el paso a ninguna fuerza política que también esté planteándose la necesidad de empujar toda España para adelante.
Es una política que se fija el objetivo de dirigir España)

�de hacer el papel de la locomotora.
Me quiero referir también a la consolidación que
se registra con Robert de un fenómeno puntual en la Catalunya Moderna: el de la capitalidad de Barcelona como
símbolo y motor de Catalunya.
En la Catalunya de inicios de siglo, la regeneración nacional,la construcción de un pais moderno se plantea
desde Barcelona. Los promotores de la nueva política regionalista, incluso por razones tácticas, ven la conveniencia
de concentrar los esfuerzos electorales en la capital por
el hecho de que la maquinaria caciquista es demasiado eficiente en las comarcas.
Las aspiraciones nacionalistas se conducirán, por
tanto, a través de los cuatro diputados regionalistas de
la candidatura de los "Quatre ?residents" que es elegida
en 1901 y de la que él Dr. Robert es máximo exponente.
Pero la conexión del Dr. Robert con esta Casa,ccn
la "Casa Gran" de Barcelona, no es estrictamente política.
El Dr. Robert, como el gran médico de Barcelona que fue
durante toda su carrera profesional, mantuvo unas relaciones de gran cordialidad con un cuerpo médico municipal donde
no faltaron iniciativas innovadoras. De hecho, Robert murió
muy cerca de esta Casa, en la calle de Fernando, en el momento en que se levantaba para pronunciar un brindis en el
banquete anual de la "Academia del Cos Mèdic Municipal".
Unas últimas palabras para registrar la conciencia
que sobre la mejicanidad de Robert per.:vivió en todo momento y casi siempre como un argumento de sus adversarios polí
ticos para desautorizar su intervención en la política espa
ñola. En un ataque que se le dirige desde un diario de Madrid, inmediatamente después de su nombramiento como Alcalde y de una famosa intervención . en el Ateneo barcelonés, se
puede leer: "El Dr. Robert (...)es, desde anteanoche, el
Máximo Gómez de Cataluña. Y para que sea mayor la semejanza,
no es español, ni catalán siquiera. El ardiente regionalista,
Alcalde de Barcelona, es mejicano". Esta afirmación, que pre-

�tendía desprestigiarle, no hacía más que añadir un punto
de gloria a su figura y a su vida.

Muchas gracias.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35380">
                <text>Palabras del Alcalde de Barcelona Pasqual Maragall en el acto académico en honor del doctor Robert, celebrado en el Saló de Cent del Ayuntamiento.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35381">
                <text>Robert, Bartomeu, 1842-1902</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35382">
                <text>Homenatges i distincions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35383">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35384">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35385">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35387">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35388">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35389">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35390">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41377">
                <text>1984-05-21</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43764">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35391">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2567" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1376">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2567/19840302d_00032.pdf</src>
        <authentication>687c0eadd4932b65f32855a429b2403d</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42973">
                    <text>"OBRIR CATALUNYA AL MÓN"

VERSIÓ RESUMIDA DEL DISCURS PRONUNCIAT PER L'EXCM. SENYOR
PASQUAL MARAGALL i MIRA, ALCALDE DE BARCELONA EL 2 DE MARÇ DE 1984,
A GIRONA, EN EL MARC DEL CICLE "ELS GRANS REPTES DE LA CATALUNYA
DEL FUTUR".

�Darrerament s'ha tornat a parlar dels greus perills
que está corrent Catalunya ara mateix. Des de diverses tri
bunes s'ha tornat a insistir en la tesi segons la qual el
nostre país es troba en un moment particularment difícil
de la seva história. Se'ns vol fer creure que som ara en
una situació que és més greu que la que viviem fa uns anys.
Se'ns demana que ens crispem davant d'aquests fets i que
mantinguem una actitud tensa i vigilant.

Davant d'aquesta tendència al pesimisme i a la lamentació vull comunicar un misatge d'optimísme i d'il.lu
sió.

El país passa per un moment de frustació que és
evident però aquesta frustació és circumstancial. Es un
pessimisme que es deriva del fet que només una part dels
ciutadans de Catalunya se senten responsables de l'obra
de construcció del seu país.

�Z

El diluvi de les paraules que ens cauen al damunt/
particularment en aquests moments de'campanya electoral
fa dificil veure les coses amb serenitat i equanimitat.
Hem de fer l'esforç de veure que Catalunya té ara al davant un dilema decisiu.

El pais té dues opcions molt clares. O bé tancar-ser
protegir-se de les influències exteriors, esforçar-se en
la purificació pròpia i obssersionar-se en la recerca de
les essències propies. Aquesta és la fórmula que ens pro
posa el nacionalisme essencialista. L'alternativa és l'ober
tura i, fonamentalment, l'adopció d'una posició de confian
9a i d'il.lusió. Es una alternativa que es basa en admetre
que Catalunya no respon a una fesomia estàtica sinó que és
exactament el que el seus ciutadans, tots els seus ciutadans, vulguinque sigui.

La diferència és fonamental. La primera alternativa,
la que promou un respecte a unes preteses essències nacio

�3

nats, és una opció immovilista. Es una opció que permet
tota mena de manipulacions dels qui s'han d'encarregar
d'administrar les essències i de jutjar si són respectades o no. Es l'opció que es troba en la base d'un nacio
nalisme que duu a la confrontació i a l'exclusió perqué
és un nacionalisme que necessita de sacerdots i que admi
nistra benediccions i anatemes.

La segona opció, la que suggereix que el pais, la
nació si voleu, és el que els seus homes volen que sigui,
és una opció dinàmica. Es un plantejament que, lògicament,
es recolza en el passat peró que assumeix l'evolució impo
ssada pels canvis que es van produint en les relacions
socials. Es tracta, fonamentalment, d'una opció d'il.lusió,
de confiança; de confiança en els homes i dones que viuen
en el país i, també - per qué no?, de confiança en la pròpia història del país, en el seu llegat cultural, en el
geni del país. Es una opció essencialment democràtica, que
no necessita ni sacerdots ni Messies. Es l'opció engresca

�4

dora que pot movilitzar novament les energies del país,
perquè no és excloent i admet molt diverses actituds po
lítiques.

Estem vivint en aquests moments sota l'apoteosi
d'una obssessió essencialista, sota la imposició d'un na
cionalisme que pretén mantenir el país en un estat perma
nent de tensió. L'amenaça exterior es conreada i manipulada i es proposa al país que adopti una actitud de setge.

�Aquest sí que , és un gran perill per a Catalunya una amenaça quines conseqüencies ja hem començat a copsar.
No es pot amagar el cap sota l'ala i imaginar que les coses són com abans, com en un mític abans, o potser imaginar que
són com voldriem que fossin. Perqué ni les coses són com abans
-per a dir-ho ras i curt- ni es viable treballar sobre imatges
o models falsos de la realitat. Que és el que s'ha fet en molts
casos; que és el que se'ns recomana des de les intàncies promotores d'un nacionalisme que podriem qualificar com nacionalisme
de frigorífic.

No ens podem enganyar a nosaltres mateixos. Cal que treballem el país auténtic, el que tenim, que no és com ens agradaria i que podem (canviar si som honestos en el diagnòstic i
si sabem trobar el camí per a obrir Catalunya al món que serà,
no n'hem de dubtar el camí que permetrà la recuperació, la reconstrucció, el desenvolupament del país.

�Perquè és una realitat, potser trista, potser lamentable,
que s'ha alterat la nostra posició relativa la conexió amb Espanya i també amb Europa. I aixó ha canviat fins i tot en un terreny tan essencial per a nosaltres com el de la cultura.

Fa uns vint anys, quan es va produir l'esclat inicial de
la producció editorial catalana vam tenir la satisfacció i l'orgull de fer entrar a la Península molts materials bàsics de les
Ciències Socials, fins i tot algunes mostres bàsiques de la literatura moderna. Aquesta situació tan positiva per a nosaltres
va durar set o vuit anys, potser deu, peró s'ha acabat. I és
molt important que els esforços dirigits a corregir una situació que no ens agrada parteixin de la constatació de la realitat. No de la seva mitificació. Hem hagut d'esperar a 1984 i a
una subvenció de la Diputació de Barcelona, per a disposar d'una
traducció catalana d'un llibre tan fonamental com "L'ètica protestant i l'esperit del capitalisme" Max Weber.

�Pensem ara en l'orgull que ens produïa també la nostra
relació privilegiada amb Europa. Era relativament normal que els
vols que enllaçaven

Barcelona amb una colla de ciutats euro-

peas fossin més nombrosos que els que sortien de l'aeroport de
Barajas. Aixo també s'ha acabat . Podriem dir que l'equilibri
no es tan desfavorable pel fet de les nostres excel.lents communicacions per autopista. Però s'ha registrat un canvi qualitatiu evident. Els ponts aeris Madrid-Paris, Madrid-Brussel.les,
o Madrid-Ginebra no són ja, de cap manera, una mera conseqüència de la capitalitat. Les coses han canviat i ho hem de reconèixer. Si no ho fem i ens mantenim al marge moltes decisions
seguiran prenent-se sense cap control nostre i la situació de
marginalitat s'agreujarà. No ens queda més opció que forçar la
nostra presència en els llocs on es prenen les decisions i,sobretot, tenir en compte les realitats del moment.

Ja he apuntat quines són aquestes realitats per la via
no
de negar el que /són. Es lamentable perdre un tren per arribar
tard però encara es pitjor perdre'l per no tenir consciència
de que el tren està a punt de passar.

En aquest moments, el tren que està a punt de passar a
davant nostre és el tren de contruir un país que pugui integrar-se amb normalitat en el procés d'estructuració d'Europa
que s'esta vivint ara al continent, precisament en aquests anys
de crisi econòmica, de tensió internacional renovada, de represa de l'empobriment del Tercer Món.

Es una opció que no té res a veure amb el dilema que tan
barroeramert s 'ha presentat amb la pretesa &amp;ntitesí1 Brussel.les

�l'enyorança d'una Europa del boom que., ara per ara, no existeix.

Es important remarcar quins són els autèntics valors d'Europa. Són uns valors que van més enllà dels valors del mercat.
Són els valors del pluralisme i de la convivència sobre un territori molt limitat de les més diverses opcions polítiques i de
llegats historics i culturals divergents.

Catalunya és avui una realitat urbana. Es normal, per
tant, que el país rebutgi periòdicament els intents de reconversió ruralista i pairalista. Catalunya és un sistema de ciutats, amb dèficits d'estructuració i integració, però amb una
fesomia cada cop mes configurada segons aquest model.

El sistema català de ciutats és una subsistema del sistema europeu de ciutats.

Es per aquesta banda per on Catalunya pot trobar una
via d'incorporació a Europa que li permeti, al mateix temps,
jugar un paper capdavanter i original. Però és fonamental entendre que connectar amb Europa no vol dir només el foradament del Cadí o l'arribada a la frontera de l'ample de via
europeu. Vol dir que el sistema català de ciutats ha de ser
un sistema europeu. I això implica una visió urbana, una cultura urbana sincronitzable amb les cultures urbanes d'Europa; implica entrar en el debat cultural del continent1 llençar-se a competir amb les ofertes de tota mena que es fan des
de totes les metropolis d'Europa.

Es un camí que exigeix, per

damunt de tot,la incorporació dels valors culturals i polítics
europeus, no en el nivell de la retòrica sinó en el dels fets.

�9

Per tant, es una via que reclama actituds que són inseparables de la cultura urbana, com el gust pel debat, l'estimació de la pluralitat, l'interés per les avant -guardes i el
rigor en l'administració.

�lo

Potser un dels trets que resulten més decebedors de
la situació que vivim és l'absència del debat públic que és
característic de les democrácies occidentals.

Darrerament, per la pressió de la campanya electoral,
s'ha suscitat una certa discusió entorn d'alguns temes de caràcter polític. Però el debat que necessita un país modern i
pluralista hauria d'incloure molts més centres d'atenció que
els d'incidència política directa, que els que afecten els meca
nismes de representació política.

Estem construint les inttucions del
pais i ho fem

1r-

sense debatre practicament res. So-

bre q " uestions de tanta importància com el tercer canal, la
policia autonòmica o els ajuts a la premsa, el debat ha :restat limitat als seus aspectes més folklòrics. A més, com que
qualsevol proposta ens ve inevitablement qualificada com a
"model català" -el "model català" de policia, el "model català"
de televisió...- la discussió tendeix a inhibir-se. Només els
molt insensats s'atrevirien,ainterrogar o a interrogar -se sobre
tants models catalans.

�^1

Però si al Parlament de Catalunya hem patit d'una pobresa de debat molt preocupant, encara és mes aguniosa la
manca de discussió en els mitjans de comunicació. No volia
parar-me a comentar la manca de pluralitat ideológica ni la
pressió que hi ha hagut per reduri-la encara més. Hi ha una
qüestió d'ordre més general que té una incidència més profunda en la fesomia que està adquirint el particular règim
polític de Catalunya. Em vull referir a una sacralització
de l'activitat pública que no té res a veure amb el legítim
respecte que s'ha de mantenir envers les institucions democrátiques. Aquesta sacralització ha desterrat del nostre
Parlament l'atac polític, lgironia, la pressió sostinguda,
les revelacions escandaloses es a dir les fórmules que han
caracteritzat

tots els parlament de l'Occident democrà-

tic.

El nostre Parlament és ara la cambra més avorrida
d'Europa.

�Aquesta irrealitat del debat té l'arrel en la concep
ció maniquea de l'administració pública que el govern minoritari de la Generalitat ha tingut l'habilitat d'imposar
a,^l'opinió pública del país. Les administracions públiques
¡.
segons aquesta concepció, es constitueixen en dos grans
grups: la de la Generalitat, que ara per ara assumeix una
mena de representació apolítica de les essencies nacionals,
i les altres, que són administracions contingents.

El corol.lari inicial d'aquest plantejament és clar.
La crítica de l'administració de la Generalitat és poc
aconsellable pel que suposa -inevitablement- de crítica de
les institucions d'autogovern. La crítica de les altres ad
ministracions és possible pel fet de la seva radical contin
gència.

Les conseqüencies d'una aital distinció són molt
greus i s'etltan veient cada dia en la probresa i fins i tot
surrealisme d'alguns dels debats apuntats. La manca de crí
tica està condunt a deficiències operatives serioses i, el

�l^

L'estrategia que ha mantingut fins ara el govern de la
estrategia
Generalitat és una/que condueix directament a la contradicció.
Pot donar als partits conservadors que han estat governant
Catalunya durant els darrers quatre anys algun avantatge a curt
termini però és un camí sense sortida.

Un govern no pot al mateix temps governar i lamentar-se.
Son dues actituds contradictóries . Tots els governs, des del
central fins als municipals, passant pel de la Generalitat, tenen moltes raons per a lamentar-se de les respectives herències. Però governar i ploriquejar no és compatible.

Tampoc és compatible omplir-se la boca amb expressions
tan contundens com "l'obra de govern" i renunciar al mateix
temps a alguns dels elements que són components essencials de
tot govern modern. Ens voldriem referir, per exemple, a la
fiscalitat i a l'acció coactiva. Un govern pot optar legítimament per una política de baixa fiscalitat o de màxima tolerància en l'exercici de les seves facultats coactives. Però un govern no pot -i menys un govern d'una Catalunya que
no ha tingut govern durant segles- renunciar d'una manera genè ica a la imposició tributaria i meny encara donar suport
-com ha fet d'una manera molt poc dissimulada- a accions de boi
cot de l'activitat fiscal, d'una altra administració. Si un
govern abandona, o fa veure que abandona, l'exercici de les seves facultats impositives deixa de ser un govern. Passa a ser
quelcom més proxim a una Fundació, potser al govern d'un Principat de Monaco o d'una illa-paradís fiscal, però deixa de ser
un govern modern.

�1

L'Estatut de Catalunya preveu en el seu article 37.3
que l'Administració de la Generalitat s'hauria d'estructurar seguint "criteris de descentralització, desconcentració i coordinació de funcions".

Fins i tot els intèrprets de l'Estatut més donats a re
marcar tots aquells aspectes que reforçarien la posició defla
4

Ge-=re-z-tziá ^tat

opinen que els principis estatutaris

descarten

l'opció d'un go-

vern centralitzat o bé un sistema administratiu concentrat.

La realitat de la confrontació administrativa que s'ha
viscut a Catalunya en els darrer quatre anys ha contradit les
previsions de l'Estatut.

Si l'Estatut reclamava descentralització i desconcentra
ció, el Govern de la Generalitat ha extremat el control central de les decisions i la gestió. On hi havia hagut d'haver
coordinació s'ha produït, amb massa freqüència, 'invasió
funcions locals.

de les

s

�14

No es tracta de fer unes lamentacions genériques. Hi
ha hagut exemples ben concrets de la desviació estatutària que
s'ha produït. Són fets ben concrets que no es poden cobrir amb
l'us reiterat de cortines de fum.

Parlem primer del fracàs descentralitzador. No n'hi ha
prou amb la persistent retórica ctSfy .e'.-tia

ruralis-

ta- i l'actitud de neguit davant d'un país cada cop més urbanitzat que no acaba de lligar amb la versió oficial que ens
suggereix una terra neta i verge.

De fet, es absolutament impossible descentralitzar quan
la vida política catalana va desenvolupant-se amb una producció
de lleis tan minsa. Si comptessim les lleis que han estat fruït
de la voluntad consensuada d'institucionalització del país ben
poca cosa ens queda. No s'ha fet una obra de govern basada en
la producció de lleis perquè el Govern de la Generalitat ha evi
tat d'entár en un camí que no podía controlar.

Es normal, per tant, que a través de la via del decret,
haguem assistit a una actuació governamental absolutament centralitzada.

�I7

No hi ha hagut descentralització de l'actuació de la
Generalitat. Els serveis territorials de la Generalitat han
acabat convertint-se en unes oficines administratives de nivell molt baix dedicades a la tramitació d'expedients. Fins
i tot alguns dels organs de l'Administració periférica de l'Es
tat havien dut a terme actuacions de coordinació de més alt con
tingut polític.

Peró l'actuació centralista i centralitzada ha estat
tapada per una allau de retórica i un devesall de visites.

�!3

Fets de tanta trascendència política com la concessió de
llicéncies de freqüència modulada o l'atorgament dels avals de
la CARIC s'han decidit sempre al marge d'una regulació legal
propiament dita, des del centre mateix del poder, a la Plaça
de Sant Jaume.

El propi president de la Generalitat ha reconegut
aquesta mateixa setmana la manca de descentralització. Ha ad
més que si ha d'anar peró ha vingut a dir-nos que es faria més
endavant, quan no hi hagi el perill de laminació de la Generalitat que assegura que existeix en aquest s moments.

No és molt exessiu, molt arriscat, fins i tot irresponsable acusar d'afany laminador uns ajuntaments que governen
amb el suport de la immensa majoria dels ciutadans de Catalunya ? Com es pot acusar de voluntad laminadora uns Ajuntament que s'han limitat a demanar no ser laminats en les seves
funcions ?.

No hi ha hagut coordinació de funcions. Els ajuntaments de
Catalunya s'hantrobat amb una reiterada invasió de les seves
competències. Aquest ha estat el cas de les oficines d'atur
tancades després d'una experiència curta i costosa o bé el de
les increibles oficines de benestar social.

7:

�1^t

Els exemples de l'actitud divisionista que s'ha es
tat fomentant ens venen a le memòria sense dificultat.

Tenim ara -se'ns ha dit- una Catalunya catalana i
una altra que probablement no ho és tant. Es normal, si
partim d'aquesta concepció global tan maniquea que les
iniciatives partidistes i divisionistes hagin proliferat.
Una part minoritària del país s'ha arrogat el dret de
jujtjar la catalanitat d'institucions i organitzacions
i, consequentment, el de proposar-ne les corresponents
alternatives "catalares".. I d'aquesta manera hem anat
complicant la construcció del país, encarint la seva ad
ministració i reduint-ne el rendiment, i, el que encara
és més greu, arisolidant la divisió i fomentant l'absten
ció de la meitat del país.

Alguns exemples són ben significatius. S'havia acon
seguit posar en marxa un procés consensuat per a la crea
ció de la Federació de Municipis de Catalunya, una organització que aplega ajuntaments amb una població represen

�20

tant del 85% del poble de Catalunya. Doncs bé, va ser ne
cessàri trencar el procés i inventar una alternativa "ca

talana ".

�2^

El mateix ha passat amb la irrupció de la policia autonòmica. En el desenvolupament espectacular dels serveis municipals que s'havia produït en els anys de la transició destacava en els últims anys una creixent corresponsabilització
dels Ajuntaments en les tasques de foment i protecció de la seguretat ciutadana. Ha estat una activitat que s'ha extès tan
considerablement perque hi ha hagut una insistent petició ciutadana en aquesta direcció. I els Ajuntaments han esmerçat uns recursos molt importants en l'adquisició de nous materials, en
la contralació de personal i en la formació dels seus cossos
de policia municipal.

Semblava raonable esperar d'una administració nova que
s'enfrontés amb el problema amb criteris de racionalitat i d'efi
ciència. Hauria estat lògic que s'hagués fet un esforç d'aprofitament de tot el que s'havia fet en aquest terreny des de les
administracions municipals. En realitat, teniem ja a Catalunya
més escoles de policia del compte, disposavem d'uns efectius
nombrosos, de recursos materials relativament importants i d'una
experiència indubtable.

Aqui també, però,es va optar per la duplicació. Per la
formulació d'una alternativa "catalana". Per la creació de cap
a peus d'una nova escola i per la imposició d'un model que, de
moment, es planteja com funcions gairebé exclusives unes funcions que, com la de vigilància d'edificis, han estat exercides i segueixen essent exercides per les policies municipals.

�21

Es contradictori, en qualsevol cas, que un govern
que ha basat la seva estratègia politica en la confrontació permanent amb el govern central trobi tan sorprenent que
uns governs municipals faciri sentiP la seva veu i denuncien
el que estimén que són invasions del seu ámbit de competèn

cies.

�23

Hi ha un element distorsionador en tota la política catalana i, per extensió, en tota la vida catalana, que fa impossible la movilització de les energies del pais, de l'energia,
l'entusiasme i creativitat dels seus ciutadans. Aquest obstacle és la permanent utilització de dues mesures per a valorar
i jutjar el que fan els homes i dones del nostre país.

Com es pot empènyer un pais en un moment desiciu com el
que estem vivintsi només comptem amb una part de la seva comunitat humana ?.

Aquesta és la trista realitat. Mig país, pot-

ser més de la meitat dels homes i dones de Catalunya assisteix
educadament a la construcció de les institucions i de l'aparell
administratiu sense sentir-se'n integrat.

�211

El problema de trobar la sintonia entre les diverses
administracions que actuen a Catalunya és fonamental amb vis
tes a aconseguir el rendiment de la gestió a que tenen dret
els ciutadans d'aquest país.

�25

La nostra aposta ha de ser per una Catalunya engrescadora, per

un país més animador , per una movilització que du

gui la gent jove als llocs de responsabilitat, per la confiança que no ens faci temer

constantment pel fracás dels nos

tres esforços, per una il.lusió que ensfaci treballar amb constàn
cia i ens susciti idees i camins innovadors, per un rebuig de la
carrincloneria que ens ofega, per una urbanitat civil acompanyada d'atreviment, d'imaginació; pel vot de confiança a la nostra
pròpia història, per la generositat envers els qui han vingut
d'altres terres, per prendre part en la tasca de modernització
d'Espanya, per la nostra presència activa a Europa i el món,
pel patriotisme que es deriva de la participació.

El nostre repte està a demostrar que el que és bell,
movilitzador, solvent i ple de contingut moral ha de ser també,
és, sens dubte, més eficaç.

�6 MAR,
En el marc' del cicle «Els grans reptes de la Catalunya del futur», l'alcalde
de Barcelona, Pasqual Maragall, va pronunciar a Girona una interessant
con/erencia que resumint en aquesta tribuna d'opinió

Obrir Catalunyä al món (I)
çi
antítesi Brussel.les o Managua. La proposta d'altes
nativa és ful.laç i es basa en l'enyorança d'una Eurt
pa del boom que, ara per ara, no existeix.
Es important remarcar quina són els autèntics vt
lo ra d'Europa. Són uns valors que van més enllà de
valora del mercat. Són els valors del piuralisme i d
la convivència sobre un territori molt limitat de te
més diverses opcions polítiques i de llegats històric
i culturals divergents.

ARRERAMENT s'ha tornat ,a parlar dels
greus perilla que està corrent Catalunya ara
mateix. Des de diverses tribunes s'han tornat a insistir en la tesi segons la qual el nostre país
es troha en un moment particularment dificil de la
S. aJ histúria. Se'ns vol fer creure que som ara en
una situació que és més greu que la que vivíem fa
uns anys. Se'ns demana que ens crispem davant d'aquests fets i que mantinguem una actitud tensa i vigilant.

D

Catalunya és aval una realitat urbana. Es norma
per tant, que el pais rebutgi periòdicament els ir
lenta de reconversió ruralista i pairalista. Cataluny
és un sistema de ciutats, amb dèficits d'estructura
ció i integració, perd amb una fesomia cada cop mé
configurada segons aquest model.

Duvant d'aquesta tendència al pesimisme i ala lamentació vull comunicar un missatge d'optimisme i
d'il.lusió.
El país passa per un moment de frustració que és
evident pera aquesta frustració és circumstancial.
Es un pessimisme que es deriva del fet que només
una part dels ciutadans de Catalunya se senten responsables de l'obra de construcció del seu país.
El diluvi de les paraules que ens cauen al damunt
particularment en aquests. moments de procampanya electoral, fa difícil veure les coses amb
serenitat i equanimitat. Hem de fer l'esforç de veure
que Catalunya té ara al davant un dilema decisiu.
El país té dues opcions molt clares. O bé tancarse, protegir-se de les influències exteriors, esforçarse en la purificació pròpia i obsessionar-se en la recerca de les essències pròpies. Aquesta és la fórmula
que ens proposa el nacionalisme essencialista. L'alternativa és l'obertura i, fonamentalment, l'adopció
d'una posició de confiança i d'il.lusió. Es una alternativa que es basa en admetre que Catalunya no respon a una fesomia estàtica sinó que és exactament el
que els seus ciutadans, tots els seus ciutadans, vulguin que sigui.

La diferència és fonamental. La primera alternativa, la que promou un respecte a unes preteses essències nacionals, és una opció immovilista. Es una
unció que permet tota mena de manipulacions dels
qui s'han d'encarregar d'administrar les essències i
de jutjar si són respectades o no. Es l'opció que es
troba en la base d'un nacionalisme que duu a la confrontació i a l'exclusió perquè és un nacionalisme
que necessita de sacerdots i que administra benediccions i anatemes.

/
/ r

o
1rk
I
1
't

La segona opció, la que suggereix que el país, la
nació si soles, és el que els seus homes voten que sigui, és una opció dinàmica. Es un plantejament que,
lògicament, es recolza en el passat però que assumeix l'evolució impossada pels canvis que es van
produint en les relaciona socials. Es tracta, fonamentalment, d'una opció d'il.lusió, de confiança; de
confiança en els homes i dones que viuen en el país, i
també —per què no'!— de confiança en la pròpia
història del país. cn el seu llegat cultural, en el geni
del pais. Es una opció essencialment democràtica,
que no necessita ni sacerdots ni Messies. Es l'opció
engrescadora que pot movilitzar novament les caerpies del país. perquè no és excloent i admet molt diverses • actituds polítiques.
•stem vivint en aquests moments sota l'apoteosi
d'una obsessió essencialista, sota la imposició d'un
nacionalisme que pretén mantenir el país en un estat
permanent de tensió. L'amenaça exterior és conreada i manipulada i es proposa al país que adopti una
actitud de setge.
Aquest sí que és un gran perill per a Catalunya,
una amenaça quines conseqüències ja hem començat u copsar.

No es pot amagar el cap sota l'ala i imaginar que
les coses són com abans, com en un mític abans, o
potser imaginar que són com voldríem que fossin.
Perquè ni les coses són com abans —per a dir-ho ras
i curt— ni és viable treballar sobre imatges o models falsos de la realitat. Que és el fet que s'ha fet en
molts casos: que és el que se'ns recomana des de les
instàncies promotores d'un nacionalisme que podriem qualificar corn nacionalisme de frigorífic.
No ens podem enganvar a nosaltres mateixos.

•

El sistema

català de ciutats és, segona Maragall, una
subsistema del sistema eurupeu de ciutats

Cal que treballem el país autèntic, el que tenim, que
no és com ens agradaria i que podem canviar si som
honestos en el diagnòstic i si sabem trobar el camí
per a obrir Catalunya al món que serà, n n'hem de
dubtar, el camí que permetrà la recuperació, la reconstrucció, el desenvolupament del país.
Perque és una realitat, potser trista, potser lamentable, que s'ha alterat la nostra posició relativa,
la conexió amb Espanya i també amb Europa. I aixó ha canviat fina i tot en un terreny tan essencial
per a nosaltres com el de la cultura.
Fa uns vint anys, quan es va produir l'esclat inicial de la producció editorial catalana vam tenir la
satisfacció i l'orgull de fer entrar a la península
molts materials bàsics de les Ciències Socials, fins i
tot algunes mostres bàsiques de la literatura moderna. Aquesta situació tan positiva per a nosaltres va
durar set o vuit anys, potser deu, però s'ha acabat. I
és molt important que els esforços dirigits a corregir
una situació que no ens agrada parteixin de la constatació de la realitat. No de la seva mitificació.
Hem hagut d'esperar a 1984 i a una subvenció de la
Diputació de Barcelona, per a disposar d'una traducció catalana d'un llib re tan fonamental com
«L'ètica protestant i l'esperit del capitalismes Max
Weber.
Pensem ara en l'orgull que ens produia també la
nostra relació priviléjliada amb Europa. Era relativament normal que els vols que enllaçaven Barcelona amb una colla de ciutats europees fossin més
nomhroses que els que sortien de l'aeroport de Barajas. Això també s'ha acabat. Podrlem dir qee l'equilibri no és tan desfavorable pel fet de les nostres
excel.lents comunicacions per autopista. Perd s'ha
registrat un canvi qualitatiu evident. Els ponts aeris
Madrid-París, Madrid-Brussel.les, O MadridGinebra no són ja. de cap manera, una mera conseqüència de la capitalitat. Les coses han canviat i ho
hem de reconèixer. Si no ho fem i ens mantenim al
marge, moltes decisions seguiran prenent-se sense
cap control nostre i la situació de marginalitat
greujare. Nu ens quema tnés opció que forçar la
nostra presència en els Iiocs on es prenen les decisions i, sobretot, tenir en compte 'les realitats del
moment.
Ja he apuntat quines són aquestes realitats per la
vida de negar el que no són. Es lamentable perdre
un tren per arribar tard perd encara es pitjor perdre'l per no tenir consciència de què el tren està a
punt de passar.
En aquests moments, el tren que està a punt de
passar a davant nostre es el tren de construir un país
que pugui integrar-se amb normalitat en el procés
d'estructuració d'Europa que s'està vivint ara al
continent. precisament en aquests anys de crisi econòmica, de tensió internacional renovada, de represa de I'entpuhriment del Tercer Món.
Es una opció que no té res a veure amb el dilema
que tan harroerament s'ha presentat amb la pretesa

El sistema català de ciutats és una subsistema dt
sistema europea de ciutats.
Es per auuesta banda per on Catalunya pol trc
bar una via d'incorporació a Europa que li permet
al mateix temps, jugar un paper capdavanter i orig
nal. Però és fonamental entendre que connecta
amb Europa no vol dir només el foradament da
Cadí o l'arribada a la frontera de l'ample de via et.
ropeu. Vol dir que el sistema tatalà de ciutats ha d
ser un sistema europeu. 1 això implica una visió m
bava, una cultura urbana sincronitzable amb k
cultures urbanes d'Europa; implica entrar en el de
hat cultural del continent, llençar-se a competí
amb les ofertes de tota mena que es fan des de tole
les metrópolis d'Europa. Es un camí que exigeix
per damunt de tot, la incorporació dels valors cultt.
rals i politics europeus, no en el nivell de la retòric
sinó en el dels fets.
Per tant, és una via que reclama actituds que só
inseparables de la cultura urbana, com el gust pe
debut. l'estimació de la pluralitat, l'interès per le
avant-guardes i el rigor en l'administració.
Potser un dels trets que resulten més decebedor
de la situació que vivim és l'absència del debut pú
blie que és característic de les democràcies Deciden
tuls.
Darrerament, perla pressió de la campanya clac
toral, s'ha suscitat una ce rta discusió entorn d'al
guns temes de caràcter polític. Però el debat que ne
cessita un país modern i pluralista hauria d'inclour
molts més centres d'atenció que els d'incidència pe
Mica directa, que els que afecten els mecanismes d
representació politica.
Estem construint les institucions del país i ho fem
sense debatre pràcticament res. Sobre qüestions de
tanta importància com el tercer canal, la policia autónoma o els ajuts a la premsa, el debat ha restat limitat als seus aspectes més folklòrics. A més. com
que qualsevol proposta em ve inevitablement qualilicada com a «model catalán —el «model català" de
policia, el « model català« de televisió...— la discus.
sió tendeix a inhibir-se. Només els molts insensat
s'atreverien a interrogar o a interrogar-se soben
tants models catalans.
Pera si al Parlament de Catalunya hem patit d'u
na pobresa de debut molt preocupant: encara és mé
aguniosa la manca de discussió en els mitjans de co
municaciú. No voldria parar-me a comentar la
manca de pluralitat ideológica ni la pressió que h
ha hagut per reduir-la encara Inés. Hi ha una qües
tió d'ordre més general que té una incidència mé
profunda en la fesomia que està adquirint el particu
lar règim politic de Catalunya. Em vull referir a unt
sacraliteació de l'activitat pública que no té res
veure amb el legítim respecte que s'ha de ntanteni'
.envers les institucions democràttques..Aquesta sa
cralització ha desterrat del nostre Parlament ratat
politic. lu ironia. la pressió sostinguda, les revela
eions escandaloses, és a dir, les fórmules que han ca
racteritzat tots els parlaments de l'Occident demo
acàcia.
El nostre Parlament és ara la cambra més avorti
da d'Europa.
Pasqual Maragall í Mira
.-11, &lt;Me de Barcelona

�1 1 Ir11t. INV
^

M w.

Obrir ("ala/iiiira al »16n (i II)
QUESTA irrealitat del debat té l'arrel en la
concepció maniquea de l'administració pública que el govern minoritari de la Generait,t ha tingut l'habilitat d'imposar a l'opinió públi..I del país. Les administracions públiques segons
Aquesta concepció, es constitueixen en dus grans
cups: la de la Generalitat, que ara per ora assumeix
,na meno de representació apolítica de les essències
,ecionals. i les altres, que són administracions conn entl.

A

proposar-ne les corresponents alternatives "catala
res". I d'aquesta manera hem anat complicant I:
construcció del país. encarint la seva administració
reduint-ne el rendiment i, el que encara és més greu
consolidant lu divisió i fomentant l'abstenció de It
incita del pais.
•
Alguns cteinples són ben significatius. S'havir
conseguit posar en manta un procés consensual pe
a la creactu de la Federació de Municipis de Catalunya, una organització que aplega ajuntament&gt;
;unh una pohlació representant del 85% del noble&amp;
Catalunya. Dones hé, va ser necessari trencar e
procés i inventar una alternativa "catalana"
LI ntatcis ha passat amb la irrupció de la policia
autonòmica. En el desenvolupament espectacular
dels serveis municipals que s'havia produit en eh
ara s de la transició destacava en els últims anys una
creixent curresponsabilització dels ajuntaments en
Ics tasques de fument i protecció de la seguretat cita
!adona. lla estat una activitat que s • ha estès lar
considerablement perquè hi ha hagut una insistent
penen') ciutadana en aquesta direcció. I els ajuntaments han esmerçat uns recursos molt importants
en l'adquisició de nous materials. en la contratació
de personal i en la formació dels seus cossos de polia
eia municipal.

1.1 corol.lari inicial d'aquest plantejament és clar.
I o critica de l'administració de la Generalitat és
+c aconsellahle pel que suposa —inevitahlementle critica de les institucions d'autogovern. La crítica
l.c les altres administracions és possible pel fet de la
esa radical eontingencia.
I es conseqüencies d'una anal distinció son muls
cus s'estan seient cada dia en la probresa i fins i
n surrealisme d'alguns dels dehals apuntala. La
nuca de critica està conduint a deficiències opera,s es serioses. i el que encara és pitjor, anul.len tota
ossiMitas d'anàlisi racional del fenomen de l'admnstració pública i. per tant, la seva reforma i milor;iillent.
L'estratègia que ha mantingut fins ara el Govern
.lc lat Generalitat és una estratègia que condueix diestament a la contradicció. Pot donar als partits
.unservadors que han estat governant Catalunya
Jurant els darrers quatre anys algun avantatge a
:art termini perd és un camí sense sortida.
Ln govern no pot al mateix temps governar i
lamentar-se. Són dues actituds contradictòries. Tots
els governs. des del central fins als municipis, passant pel de la Generalitat, tenen moltes raons per a
lamentar-se de les respectives herències. Perb governar i ploriquejar no és compatible.
Tampoc es compatible omplir-se la boca amb exressiuns tan contundents com «d'obra de governs i
renunciar al mateix temps a alguna dels elements
.Iue són components essencials de tot govern modern. Ens voldríem referir, per exemple, a la ftscali:at i a l'acció coactiva. Un govern pot optar legítimament per una política de baixa fiscalitat o de màsima tolerància en l'exercici de les seves facultats
:oactises. Pera un govern no pot —i menys un go•crn d'una Catalunya que no ha tingut govern dutaxi segles— renunciar d'una manera genèrica a la
imposició tributària i menys encara donar suport
—ennt ha fet d • una manera Inolt poc dissimuladanccuins de hoieut de l'activitat fiscal, d'una ultra
Ami nisl raciO, Si un govern abandona, o fa veure
.tuc abandona. l'exercici de les seves facultats imposti,es deixa de ser un govern. Passa a ser quelcom
més prílsim a una Fundació, potser al govern d'un
Principat de Mónaco o d'una illa-paradís fiscal, pera deixa de ser un govern modern.
L'Estatut de Catalunya preveu en el seu article
? que l'.\dntinistraciú de la Generalitat s'hauria
d'estructurar seguint "criteris de descentralització,
slesconeentraciú i coordinació de funciona».
I ins i tot. els intèrprets de l'Estatut més donats a
remarcar tots aquells aspectes que reforçarien la posieii, del Consell Executiu opinen que els principia
estatutaris descarten l'upció d'un govern centralitzat o hé un sistema administratiu concentrat.
La realitat de la confrontació administraiva que
s • ha viscut a Catalunya en els darrers quatre anys ha
contradit les previsions de l'Estatut.
Si l'Estatut reclamava descentralització i desconcentraciú, el Govern de la Generalitat ha extremat
el control central de les decisions i la gestió. On hi
havia hagut d'haver coordinaciú s'ha produit, amb
russa lregüi noia. invasió de les funcions locals.
No es tracta de fer unes lamentacions genèriques.
IIi ha hagut exemples hen concrets de la desviació
estatutaria que s • ha produit. Són fets hen concreta
que nu es poden cobrir; uth l'ús rci,erat de cortines
de lunt
tricot primer del fracàs descentralitzador. No
n'hi h, prou amb la persistent retòrica ruralista i
l'a ct itud de neguit davant d'un país cada cop més
urbanitiat que no acaha de lligar altab la versió olieia! que ens suggereix una terra neta i verge.
De I'et. és ahsolutament impossible descentralitlar qu.ul hi sida política catalana va desenvolupantse :mil) una producció de lleis tan minsa. Si comp.
fóssim les lleis que han estat fruit de la voluntat con-

sensuada d'institucionalització del país ben poca
cosa ens queda. No s'ha fet una obra de govern basada en la producció de lleis perquè el Govern de la
(ienertli{al ha evitat d'entrar en un camí que no podia controlar.
Es normal. per tant, que a través de la via del decret. haguem assistit a una actuació governamental
ahsolutament centralitzada.
No hi ha hagut descentralització de l'actuació de
la Generalitat. Els serveis territorials de la Generalitat han acabat consertint-se en unes oficines administratives de nivell moll baix dedicades a la tramitació d'expedients. Fina i tot alguns dels organs
del • Adnlinistració periférica de l'Estat havien dut a
terme actuacions de coordinació de més alt contingut politic.
Perú I'actuacis, centralista i centralitzada ha estat
tapada per una allau de retórica i un devesall de visites.
Feu de tanta trascendencia política com la concessió de llicències de freqüència modulada o I'atorpiticitt dels avals de la CARIC s'han decidit sempre al marge d'una regulació legal propiament dita.
des del centre mateix del poder,.a la Plaça de Sant
la unte.
El propi president de la Generalitat ha reconegut
aquesta ntalci.sa setmana la manca de descentralització. fia adntés que si ha d'anar però ha vingut a
dir-nos que es faria més endavant, quan no hi hagi el
perill de Luninació de la Generalitat que assegura
que existeix en aquests Iltolttents.
No és molt excessiu, moll arriscat, fins i tol irresponsable acusar d'afany laminador una ajuntaments
que governen amb el suport de la immensa majoria
dels ciutadans de Catalunya? ¿Com es pot acusar de
voluntat h u ninadora uns ajuntaments que s'han limitat a demanar no ser laminats en les seves funcions?
No hi ha hagut coordinació de funciona. Els ajantmncnts de Catalunya s'han trobat una reitereada
invasió de les seves competències. Aquest ha estat el
cas de les oficines d'atur tancades després d'una experiencia curta i costosa o bé el de les increíbles oficines de henestar social.
lis exemples de l'actitud divisionista que s'ha natal !intentant ens venen a la memòria sense dificultat.
I enint ara —se'ns ha dit— una Catalunya catalana i una ultra que probablement no he és tant. Es
normal, si partim d'aquesta concepció global tan
in:miquea que les illieiatives parlidisles i divisionisIcs hagin proliferat. Una part minoritària del país
ha arrugat el dret de jutjar la catalanitat d'institucions i organitzacions i- consegüènunent, el de

Semblava raonable esperar d'una administració
nova que s'enfrontés amb el problema amb criteris
de racionalitat i d'eficiència. Hauria estat lògic quo
s'hagués fet un esforç d'aprofitament de tot el que
s'havia fet en aquest terreny des de les administra:
tions municipals. En. realitat, teníem ja a Catalunya
més escoles de policia del compte, disposàvem d'uns
efectius nombrosos, de recursos materials relativament importants i d'una experiència indubtable.
Aquí també, petó, es va optar per la duplicació..
Per la formulació d'una alternativa "catalana,r. PeC,
la creació de cap a peus d'una nova escola i per la
imposició d'un model que, de moment, es planteja
conc funciona que gairebé exclusives unes funcions
que, com la de vigilància d'edificis, han estat exercides i segueixen essent exercides per les policies municipals.
Es contradictori, en qualsevol cas, que un govern
que ha basat la seva estratègia política en la confrontació permanent amb el Govern central trobi
tan sorprenent que uns governs municipals facin
sentir la seva veu i denunciin el que estimen que són
invasions del seu àmbit de competències.
lli ha un element distorsionador en tota la política catalana i, per extensió, en tota la vida catalana.
que fa impossible la mobilització de les energies del
país, de l'energia. l'entusiasme i creativitat dels seus
ciutadans. Aquest obstacle és la permanent utilització de ducs mesures per a valorar i jutjar el que fan
els homes i dones del nostre país.
¿Grill es pot empènyer un país en un moment decisiu eons el que estem vivint si només comptem
amb una part de la seva; comunitat humana? Aqueslii es la trista realitat. Mig país, potser més de la
meitat dels homes i dones de Catalunya assisteix
educadament a la construcció de les institucions i de
l'aparell administratiu sense sentir-se'n integral.
LI problema de trobar la sintonia entre les diverses administracions que actuen a Catalunya és fonamental amb vistes a aconseguir el rendiment de la
gestió a què tenen dret els ciutadans d'aquest país.
La nostra aposta ha de ser per una Catalunya engrescadora, per un país més animador, per una movilitatciú que dugui la gent jove als llocs de responsahilital, per la confiança que no ens faci temer
constantment pel fracàs dels nostres esforços, per
una il.lusió que ens faci treballar amb constància i
ens susciti idees í camins innovadora. per un rebuig
de la carrincloneria que ens ofega, per una urbanitat
civil aeontpanyuda d'atreviment, d'imaginació: pel
vot de confiança a la nostra pròpia història, per la
generositat envers els qui han vingut d'altres terres.
per prendre part en la tasca de modernització d'Esp;mya, per la nostra presència activa a Europa i el
mon, pel patriotisute que es deriva de la participaciti.
LI Il ustre repte està a demostrar que el que és bell,
ntuvilitzador, solvent i ple de contingut moral ha de
ser (a nille. és. sens dubte, més eficaç.
Pasqual Maragall iMira
Alcalde de Barcelona

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35366">
                <text>Obrir Catalunya al món</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35367">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35368">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35369">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35370">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35371">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35372">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35374">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35375">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35376">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35377">
                <text>Versió resumida del discurs pronunciat per l'excm. Senyor Pasqual Maragall i Mira, Alcalde de Barcelona el 2 de març de 1984, a Girona, en el marc del cicle "Els grans reptes de la Catalunya del futur".</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35378">
                <text>Girona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41376">
                <text>1984-03-02</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43763">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35379">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2566" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1375">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2566/19821202d_00004.pdf</src>
        <authentication>0268d2ba340633e29c9acfbe0d0571ce</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42972">
                    <text>DISCURS DE PRESA DE POSSESSIO

(2 desembre de 1982)

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35351">
                <text>Clausura del 1er Congreso de Economía y de Economistas de España</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35352">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35353">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35354">
                <text>Ajuntament de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35355">
                <text>Gestió pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35356">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35357">
                <text>Finances públiques</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35358">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35360">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35361">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35362">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35363">
                <text>PM, intervé l'últim, segons: &#13;
1. TIENE LA PALABRA D. FRANCESC SANTACANA&#13;
2. TIENE LA PALABRA D. FRANCESC RAVENTÓS&#13;
3. TIENE LA PALABRA D. CARLOS SÁNCHEZ-REYES&#13;
4. CLAUSURA A CARGO DEL EXCMO. SR. ALCALDE</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41375">
                <text>1982-11-12</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43762">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35365">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1764" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1368">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1764/1993_El_vol_de_la_fletxa_ProlegPM.pdf</src>
        <authentication>b4e675f8763fdd590cc85d2110f8d2e0</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42965">
                    <text>El vol de la fletxa
Barcelol1a-'92: Crònica de la reinvenció de la ciutat
Pep Subirós
Josep Acebillo , Joan Anton Benach,
Jaume Boix Angelats, Jaume Cuillame t, Lluís Perman yer

Presentació
Pasqual Maragall

Oficina de Pasqual Maragall
(L

Centre de Cultura
Con temporània de Barcelona

Electa

bb1l(,)

�Ull COp d'ull saludable sobre la uertiginosa d ècada passada:
beus aci ci mèrit del treballde Subiràs i els seus
col-loboradors (josep Acebillo, [oan An tou Benacb, [auure
Boix Angelots, jal/me Guilkunc: i Lluis Perumnyer).
Calia-una crànicaque endrecés el pas accelerat d'l/1U1
dècada merauellosa: Ili que va des de 11/ decisió de presentar
la candidaturafi ns a la realitat esclatant, màgica, [eliç dels
jocs d'estiu del 1992. l calia [er-bo ara, quan I/li clima
econàmic difidl i ulla cer/a de lleialtat ]a dir a alguns que,
amb els jocs, "eus vam passar". No ens vam passar. \lam
aprofitar l'ocasió, sàviamelll plantejada. que una ciu/al com
Barcelona veu passar pe! davall/Ull o dos cop. cada segle
- i això ell els segles bons.
\lam aprofitar l'aportunitat bis/òrica pel'transformar
determinadespar/s components d'una ciutat de 2.000 anys
sense que l'esperit de la ciuIaI i de la bist èria hagués de
ml/dar. Valll retornar, això sí, una il·lusió i un orgull
col-lectius al/11(1 ciu/al que baulaes/a/ derrotada i que havia
pa/i/molts anys d'especulació, de manca d'inversions i de
negligèucitl. \lam acabar la ciutat: obrint-la al mar,
recuperant difiuiüuamen : Mont]itïc COlli a una àrea de
lleure i de cultura, omplint el buit l/rbà de la \IaI!
d'Hebro u, posant qualitat a la perifèria, jeu / que els barris
fossin també, definitivament, ciutat. l oam millorar-ne la
connectioitat -amb les noves rondes, que no separen, sin à
que "cusen", connecten les diverses parts de la ciutat i la
seua àrea metropolitana-s-, les comunicacions i les
telecomunicacions,
Al capdavall de la dècada, a l'horade[er-nebalanç,
descobrim que som els mateixos, però estem millor.
L'estratègia 92 eus ba dotat d'una in èrcia positiva que -amb
sort i amb habilitat- bem defer arribarfinsa les portes de
la recuperació que s'albira... encaraque 110 en sabem els
terminis. Alguns indicadors ensjau estar esperançats. L'atur
barceloni, no ha rebotat -i-o almenys 110 encartl- fins als
nivells anteriors a l'clapa de creixement 1986·1991, a
diferència del que està succeint a gran partdel pais.
UI imatge de Barcelona en el món és auui impagable. I o
pot ser mil/or. I estem lluitant pa mantenir-nos (aquest és

el mol d'ordre) ell l'alt nivell on els llos/res èxits ens ball
situat.
Èxits urbanísticsi èxits organitzatius. Imatge tècnica
--&lt;:t//)(/ctint de mobilitzar milions d'unitats energètiques i
comunicacionals-s- i imt/tge cívica, btunaua, urbana:
Barcelona ha permès a molts decebutstornar (/creure en les
ciutats, en la ciutat com a artefact« bumà necessari i
salvable.
Llegim aquests dies les crànlques americanes i ens parlen
de crisi, d"'illjern urb à". Am èrica demana a les ciutats
que resolguin els problemes m¿s immediats dels seus
conciutadans, però el país es nega a pagarla par/ que li
correspondria. La crisi de les ciutats americanes és, en
bona part, una crisifiscal. La fragmcntacià del mapa
municipal i la inexist ència d'organismes metropolitans
forts jan possible ulla insolidaritat[iscal que, en els
darrers dotze anys, s'ba vist agreujada per la manca
d'ajuts del govern fed eral a les ciutats, com a
conseqüència d'una política ultrancera que ara tot just es
comença a corregir.
Les ciu/ats són els contenidorsall la humanitat diposita els
seus problemes. Perà del govern de la ciutat neixen també
les solucions, gràcies al seu coneixement del territori, a la
seva proximitat als ciutadans. Per això, cal que se'ns
reconegui el nostre paperi que se'm donin els recursos
necessaris per[erfront a les demandes socials. Aquest és,
probablement, el llegat més important de In l3arcelvna'92,
de tota una dècada de transfo rmacià urbana: bauer
contribuït a recuperarla confiança en nosaltres mateixos i
en el fet urbà com a element de progrés) de generació de
riquesa i de benestar.
Us convido a llegir la crònica d'uns anys excepcionals,
d'una feina col·lectiva que és patrimoni de tota una
generacià i que ells permetrà de llegarals nostresfills una
cintat, Barcelona, definitiuament retrobada.

- - --

PasqualMaragall

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

_ _- I l

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28216">
                <text>Presentació del llibre "El vol de la fletxa"</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28217">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28218">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28219">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28220">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28221">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28222">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28223">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28224">
                <text>Electa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28225">
                <text>1993</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28226">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28227">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28228">
                <text>Presentació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28229">
                <text>ISBN:	84-8156-007-3</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28231">
                <text>Presentació del llibre coordinat per Pep Subirós.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28230">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="9">
        <name>Escrits</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1741" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1345">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1741/19930905_elpais_ConRespetoDesdeLaDiferencia_PM.pdf</src>
        <authentication>f6417cf04835dae978bee6c893e4b89d</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42942">
                    <text>EL EMS

^3?
.juntament ae Barcelona

- 5 SET. Î993
C *)11

Con respeto
desde la
diferencia
PASQUAL MARAGALL
Ayer escribí unas notas urgentes sobre el alcalde desaparecido. Decía
que nosotros, que estábamos contra
lo que Porcioles representaba en los
años sesenta, nos entendimos con
gran facilidad con el equipo de asesores que le rodeaba en la alcaldía, y
eso estableció una facilidad de relación que, en mi caso, se vio aumentada al ser funcionario del Gabinete
Técnico de Programación del
Ayuntamiento, creado por José
María de Porcioles en el año 1961:
Porcioles llegó a la alcaldía con
la entrada de Ullastres y Navarro
Rubio en el Gobierno. Trató de conectar con la filosofía de gestión de
Carles Pi i Sunyer —a pesar de la
distancia ideológica— y creó un sistema de gobierno presidencialista y
moderno, basado en los seis delegados de servicios, ciudadanos expertos elegidos por el alcalde.
Con las limitaciones de un catalanismo de la Lliga rebajado por el
drama de la guerra civil y de la dictadura, no dejaba de representar un
acento insólito en un país deshecho
como el nuestro.
Cuando me incorporé al Ayuntamiento como economista, en
1965. el periodo dorado del desarrollismo tocaba a su fin. pero Porcioles permaneció en su cargo siete u
ocho años, construyendo el palacete
Albéniz, influyendo en la modificación parcial del régimen fiscal local
(1966) y sucumbiendo finalmente a

la ofensiva fraguista posterior al
caso Matesa.
Su urbanismo es el de Can Dragó y la Meridiana, el de un tiempo
en el que la provincia recibe de
100.000 a 200.000 inmigrantes al
año, a los que se instala más mal
que bien en un suburbio desordenado.
No tuvo empuje suficiente (y tenía mucho) para construir la red arterial —únicamente hizo una parte
del primer cinturón o Ronda del
Mig—. Después nos costó Dios y
ayuda convencer al Estado y a la
Generalitat de que había que hacerla. Incluso un sector del urbanismo
progresista se puso en contra.
Pero dicho esto. Porcioles representó una cierta continuidad de la
Barcelona fuerte que ha salvat els
mots y las instituciones del país.
De Porcioles se ha abusado a la
hora de resumir y demonizar el pasado.
¡Es tan fácil colgar del cuello de
un gran personaje todos los males
que nos afligían en el pasado!
Hay una cierta pereza local en
virtud de la cual "se vivía mejor
contra Porcioles" que coexistiendo
con el claroscuro de la democracia.
Evidentemente, las cosas eran más
fáciles, más sencillas. Y la seducción
del poder personal —y de las imágenes del poder personal— sigue vigente. (Sólo Serra. Obiols y Roca,
entre los políticos actuales, escapan
a mi parecer a este cliché).
Pero el país, en definitiva, lo hemos hecho entre todos, los esforzados comunistas y socialistas que
aguantaban la bandera catalana
cuando no era moda ser catalanista
y los Porcioles que. muy lejos e incluso en contra de aquéllos, interpretaban un posibilismo pegado al
territorio y a las formas de vida de
la ciudad y del país.
Pasqual Maragall es alcalde de Barcelona.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27843">
                <text>Con respeto desde la diferencia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27844">
                <text>Porcioles i Colomer, Josep Maria de, 1904-1993</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27845">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27846">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27847">
                <text>Franquisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27848">
                <text>Transició</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27849">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27850">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27851">
                <text>El País</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27853">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27854">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27855">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41349">
                <text>1993-09-05</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43761">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27856">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1740" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1344">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1740/19950115_DdG_PM_Article.pdf</src>
        <authentication>cf51ecce2136e1987c39a32fd4ec87f3</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42941">
                    <text>1 5 GEN. 1995 (%)
Diari de Girona - ' '
L'alcalde de Barcelona. Pasqual Maragall, fa un
repàs als darrers esdeveniments polítics internacionals, espanyols i catalans a partir d'una carta

en un diari de la Glla d'una víctima del terrorisme
d t'l A. un article de Jean Daniel i una conferencia
de Vaclav Havel. Maragall conclou les seves relie-

sons dient que es pot apostar de valent per la fraternitat, pern -no com una ran prèvia que se ni
imposa, sinó com un designi irrefutable-.

A Cristina Cuesta Gorostidi, Vaclav Havel i Jean
Daniel: Bon any!
per Pasqual Maragall (*)
T a Ramón Jáuregui, també molt bon any!

T

ots anem en el mateix vaixell
asseljat per mil tempestes, fent
aigües per més d'un forat i tots
sentim els crits d uns passatgers contra d'altres. Els oficials
a bord són desbordats pels esdeveniments.
Es diguin Clinton, Balladur, Berlusconi,
Eltsin o González, cap d'ells no sembla
tenir-ho gaire clar. I un que ho tenia clar,
Delors, ha dit que preferia renunciar als
honors.
El nostre Pujol
semhla més tranquil. Ho sembla.
Però, n'està, com
creuen a Madrid?
Ho està més enllà
de la mesura en
què ser cap d'una
autonomia, àdhuc
forta, permet mirar
les coses amb una
certa distancia? Va prometre per Cap
d'Any que algun dia ens parlarà de moral
en general, i no només de corrupció. Restem a l'espera.
En la calma immerescuda, però total i
invasora, d'aquest final d'any a l'Empordà,
amb poca tele i més música que lletra, vaig
llegint tanmateix, a més de la novel·la
emocionant de Taslima Nasrim i la poesia
justa d'Alex Susanna (Boscos i Ciutats), la
carta de Cristina Cuesta a Martí Gómez y
Ramoneda, a La Vanguardia del 30 /5ÜI /
94, l'article &lt;&lt;Annus terribüis» de Jean
Daniel a El País del mateix dia i el discurs
del meu admirat Vaclav Havel al Congrés
Internacional de Pen Club íAvui 1 /XII /
94) que em va passar Josep M. Jaumà el
dia de Nadal.
Penso en la violència a Euskadi (GAL / ETA) i a Bosnia i a
Algèria i Ruanda, la latent à CisJordània, àdhuc la vehemència
dels acampats del 0,7% a la plaça
de Sant Jaume (santa vehemència! Santa vehemència perquè
mai la indignació que produeix la
injustícia patida pels altres no ha
provejeat una guerra. La dreta pot
sublcvar-se contra la ingenuïtat
de certes reaccions humanitàries,
per'» mai no podrà acusar-Ies de
violentes. Curiosa, per cert, la
negativa de la Generalitat a contribuir a l'any de l'ONU contra la
intolerància) i la força legal utilitzada pels Mossos d'Esquadra i
pels policies municipals (sobretot
pels MORSOB, més inexperts) que

e-lf-' vnn fer tora, i quasi diria també la vehemència d'algun editorinlista que ha vist en aquesta
causa de cooperació una de Ics
poques causes nobles. Violències i
vehemències que són testimoni de
l'exaltació del vaixell Terra, de la
brutalitat i sensibilitat dels seus
habitants, nosaltres, i de la indignació que alguns d'ells senten
espontàniament davant un designi que sembla inexorable.
Cristina Cuesta és lafillad'una víctima d'ETA. Escriu que cl
seu dolor només va començar a
tenir sentit el dia que el va posar
al servei dels altres, de les altres
víctimes, els familiars dels morts
d'ETA La cultura de la violència
ens contagia a tots. «Alguna cosa
deu haver fet» li va dir una noia
quan un policia autonòmic va
rebre puntades de peu a les festes
de Bilbao. Cristina diu que aquesta noia «està malalta de violència», que la síndrome del Nord ha
infectat tot Euskal Herria i que

tanmateix no s'ha de ser derrotista. «Avancem lentament, a empentes i rodolons,
però avancem».
La seva Asociación Paz y Reconciliación
ha atès casos de
familiars do víctimes dels GAL,
com Laura Martín, vídua d'un
dels atemptats
atribuïts a la banda contra-terrorista fa una colla
d'anys. Laura
Martín demana
solament un certificat que digui que el seu marit va morir
víctima d'un atemptat terrorista, suposo
que per poder acollir-se al què la llei estableix en aquests casos. Però la sentència
del judici a Arnedo i Domínguez parla d'associació iLb'cita, no d'organització terrorista. Quanta gent de bon cor considera que
els GAL són un problema menor, i que les
seves víctimes «s'ho mereixien» o «alguna
cosa deuen haver fet», diu Cristina, &lt;es
tanca el cercle de l'horror».
La mare del darrer assassinat per ETA,
Alfonso Morcillo, sergent de la Policia
Municipal de Sant Sebastià, va dir que no
volia que ningú més patis el que ella
mateixa estava patint. «Aquest és l'únic
camí», conclou Cristina.
En les paraules de Cristina Cuesta es

�1 5 GEN. 1995

Diari de Girona

sense haver de canviar el món ni convertir
repeteix per dos cops la barreja
l'ètica en acció, -&lt;i d'altres que són aquí per
«'grandesa i misèria», referida al
intervenir en el món i actuar-hi èticament
dolor i als éssers humans, a ella
sense tenir de cap manera la possibilitat
mateixa i als altres. S'hi refereix
d'entendre res del que passa».
com a constatació que «dóna sentit», com deia abans, que ens ajuda
Una divisió del treball més que dubtoa reconèLxer-noB tal com som.
sa, diu Havel: perversa. I fa una crida a un
compromís que comentaré a l'última part
Havel demana mentrestant als
escriptors «una anàlisi mes profun- d'aquestes reflexions.
da de les complexes arrels de la
(11)1/1/95
intolerància, de les fonts de l'agressió
humana, i (...) una clara iLluminadó de la
Finalment ha entrat la tramuntana. Ija
misèria de l'ànima contemporània».
Diana ha inspeccionat els marges i ha
Entres les causes suggereix les frustradecidit quins biirt-s
cions i soledats,
d'alzina s'hauran
lus inadaptacions
• • • • • • • H
de deixar créixer.
individuals i la
Hem anat a Can
pèrdua de les
«Llàstima que assequin el llac Mongol,
també
veritats metafísiques.
d'Ullastret; els quatre xavos que anomenat, segons
l'electricista, Can
«Qualsevol
dona l'ordi no es poden comparar Kelvinator, perquè
acte de violència
els de Can Mongol
contra un indiviamb la joia que donaria el llac» van ser els pridu -diu Havel—
mers a comprar li
deixa de ser una
unfrigoríficd'araó per sentir
qucr,ts marca. No solament els Català han
compassió i esdevé un acte real do violènbarrat el pas del camí del bosc -gràcies a
cia contra tots nosaltres». Com es pot fer
una sentència iniqua, ara que parlem tant
que la gent ho entengui? - e s pregunta.
de jutges- sinó que en Martí Isern, llur veí,
No voldria que ningú pensés que en
hi ha posat del seu cantó unes rodes de
subratllar les barreges misèria / grandesa
regirar els camps per acabar de fer el pas
o violència / vehemència o dolors dels uns /
difícil. Hem passat i hem tirat amunt pel
dolors dels altres, estic suggerint que no es
vell camí de Cursà, tot rumiant sobre l'odi
pot reaccionar a una violència si no és
entre veïns. El de Can Mongol ens diuen
engendrant-ne una altra, que totes les
que si hem vist passar en Maragall. Desviolències són iguals i que al capdavall el
préB, més d'aprop, certifica que el Maragall
món es divideix en ingenus de bona volunde la tele és difhent de l'autèntic, i que en
tat i savis malparits, o com diu Havel,
efecte, el camí de Corsa era aquest quan
«alguns que cobren per escriure dels
ell, de jove, anava a estudi a là Bisbal amb
horrors del món i de la responsabilitat
la bicicleta, però que ara snan perdut els
humana i uns altres que cobren per encarcamins. Terrible sentència també aquesta.
regar-se d'aquests horrors i assumir-ne la
Després de comprovar que la xemeneia
responsabilitat», o si es vol, «alguns que
de la bòvila fa línia recta amb la Mare de
són aquí per comprendre cl món i l'ètica»

Déu del Mont en el mateix indret
del camí, hem tombat cap a l'esquerra i cap amunt, per albirar
les Modes amb l'espetec del
darrer sol. Tot és ple de fang.
Deu meu com ha plogut
aquesta tardor! Tanla aigua com
fruita havia donat el camp. Cine
pots d'olives m'ho li'l aquest, any.
IÎI llac d'Ullastret s'ha tornat :i
fer; llàstima que l'assequin perquè els quatre xavos que dóna
l'on I i no en poden compartir iimh
la joia -i els calers- que domuki
el llac. Els esplugalxws dels
aiguamolls de Castelló s han alineat aquí. Abans-d'ahir, anant cap
a Empúries a veure els Ruhcrt i
el seu pare malalt, vam veun- els
esplugfill·lius campant amb el coll
graciós en essa. Aconseguirà en
Rargatal que el llac es refaci un
dia? L'Albert Vilalta no m'ha contestat el suggeriment telefònic
que li vaig fer quan el llac era ple.
Lex-alcaldc de Fontanilles en
canvi ho tenia dar, el llac sempre
havia estat allà quan ell era jove.
Fa dos anys, tombat d'esquena
n terra al camí de Corsa, meditava sobre els Jocs tot just passats,
i sobre els «jocs» que havien de
venir. Caram si han vingut! De
canto! Tol el que imaginava era
poc. L'èxit no es perdona. Afortunadament ja són passats i Barce-

09.

�1 5 GEN, 1995

Diari de Girona
»

es mantó, Conde i J&gt; la Rosa són al lloc
previsible mentre Berlusconi encara és
limn gaudeix de bona salut No així cl país
primer ministre, a Catalunya hem tingut
en general. A.Catalunya, focs i aiguats,
el primer debat parlamentari seriós..., en
consellers canviats per temes lletjos,
fi, Veix transversal va estrenar el segon
empresaris modèlics a la presó; a Espantram entre Calldetenes i Sant Sadurní
ya, semblantment i, de propina, el tema
d'Osormort: 8,6 quilòmetres. «Més val això
dels GAU que ha marcat el pas de l'any
que res», setze anys després de la recupemés que el show de la genial Lloll des de la
ració de l'autonomia de Catalunya!
plaça Rius i Taulet.
Això sí, les rieres del Maresme contiHe estat mirant enquestes. Del juny
nuen sortint de mare. I a Barcelona ningú
cap aquí hem rebotat amb èxit. CiU, que
no es recorda que ens inundàvem cada dos
ens va passar a la ciutat de Barcelona de
anys: plaça Cerdà, avinguda d'Icària,
moltes desenes de milers de vote ifins i tot
carrer Prim, carrer Cartellà, Sant Pau del
el PP ens va passar), ara ens ha passat al
Camp, el Raval, Eduardo Aunós, carrer
darrere. Gran exit per a una campanya
Mineria, Can Farrero. etc.. Toquem fusta.
pre-elecloral llançada un any abans de la
data: en sis mesos han perdut tot l'avanç
que tenien i una micu més.
(i O I ) 2 / 1 / 9 5
El que ha estat francament ben dut és
Anem per les perspectives i els plans
cl comiat d'en Roca de Madrid. El pobre
d'acció. Jean Daniel no veu més llum a la
Santiago Roldan -el Roldan bo- s'hi va
França del final de l'era Mitterrand, que
tn&gt;bar cl dia abans anant de Barcelona a
en l'Abbé Pierre i els jutges. 1-a seva visin
Madrid eu un avió mig buit amb cl mateix
del món al 94 no pot ser més desespeRoca acompanyat de TV3. Les cameres
rançada. Interesvan invadir la nau
sa la seva reflexió
àuria, ¡i cop d'i us is^^^^^^^^M ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ _
després de consitir el comandant,
derar la matança
que protestava:
• pot ser que algun
«En Miquel Roca ha fet el que de 150.000 tutsis
a Ruanda I postesenyor vagi a
Madrid acompaem va anunciar fa quatre anys rior a la de
100.000 hutus a
nyat d'una senyora
(i el contrari del que em va dir Burundi, 1972):
que no sigui la
tant de bo els
fieva i vostès cl
fa dos anys): tornar, però no per afriennistes tinpoden perjudicar!»
guessin raó que
Argumenta l'altuser el dofí consagrat
tots aquests odis
ra de les cirels va dur el colocumstàncies.
nialisme, però em
Finalment en
temo, diu, que no hi va haver una edat d'or
Miquel ha fet el que vam anunciar fa quapre-coloniaJ.
tre ¡mys dinant al Palauet (i cl contrari del
que em va dir fa dos anys a ca la Pilareta ):
' Poques sortides, doncs, en la reivrie histornar, però no per ser el dellï consagrat.
toricista, en l'estat previ o «natural-.
En Pujol encara somnia en aquella -ineCristina Cuesta ens proposa un camí:
xistent- reunió Pasqual, Miquel, Narcís a
la reconciliació de les víctimes, llur renúnRupià, i continua escampant que en Maracia a fer més mal. Camí difícil, que la
gall té la culpa de tot: corrupció de CiU
humanitat ha fet rarament.
inclosa.
Però el crit de Havel des del centre
Històries personals a part, 1994 també
d'Europa i des de la frescor dels que
ens ha dut algunes bones notícies: acord de «vénen del fred» i han patit totes les oprespau Israel-Palestina, reconciliació a la
sions, ens diu que hi ha una sensibilitat
Sud-àfrica de Mandela, inici de recuperamundial creixent en aquest sentit.
ció econòmica sense gaire inflació. Fòrum
No sé si Mendiluce hi estaria d'acord.
5+5 al Mediterrani i anunci de la cimera a
Fa unes setmanes va predicar a la Casa de
Barcelona, una colla de països del Tercer
la Caritat de Barcelona la necessitat de
Món continuen creixent més que el primer
passar a l'atac, de reaccionar davant els
món, primer debat sobre autonomies al
Zhirinovskis, els neo-nazismes i la passiviSenat (el més important a l'Espanya
tat civilitzada d'Europa.
moderna), el 0,7 avança (som al 0,5),
Fa dos mesos, quan vam trobar-nos
SEAT torna a vendre cotxes, l'exportació
amb l'alcalde de Sarajevo i el trio Mendilu-

�1 5 GEN. 1995

Diari de Girona

com el que Susan Soiling ha mostrat a
œ, Kouchner, Cohn-Bendit. ora evident la
Sarajevo - per cumins visible* o invisibles.
doblo necessitat d'una lòcça d ingerència o
por ajudar que la gent pugui obrir els ulls.
interposició i d u n a accióc'..il do wl.lnbinaEls polítics, almenys els mes intel·ligents,
ció entre ciutats: I «ambaixada de In
no rebutjaran una activitat com aquesta,
democràcia" a Sarajevo o«-« la proposta del
al contrari, l'agrairan (...) Una ven que
regidor de Cultura do Frankfurt. Uns
«punts d'encontre de la ciutadania» a Sara- sigui més que una mera queixa!».
jevo, peri) també polsera París, Frankurt i
Ingenuïtat? No m'ho sembla del tot Si
Barcelona, va per el suggeriment final.
que m'ho semblaria que es pensés que e!
que cal purament és com diu Cristina
Ija Guàrdia Urliana de Rarcelona vu
Cuesta, -defensar-nos dels salvadors de
salvar més vides a Ruanda que algunes de
pàtries», o com ha dit Havel algun cop.
les foires ONI 1 d'interposició. Simplement,
defensar-nos de la reacció de les cultures
posant ordre a les fileres de gent famMira i
singulars davant la forçada barreja interposant els febles al davant.
nacional de cultures. Tenir aquestes preHi tornarem. Una col·laboració internavencions per dogma,salvador tampoc no
cional, més ben dit, interciutats, entre poliens du gaire lluny. Es rcforawlar la precies municipals, serveis de neteja i elimigunta sense contestar-la: com conviurà la
nació de residus, salut pública local, comsingularitat amb la universalitat, la raó
panyies municipals o concessionàries d'aiamb l'individu? Kls estats amb les cull ligua, gas, electricitat. concessionàries de
res? .
telecomunicacions, etc.. farà molt pt&gt;r combatre efectivament els desastres. J a va ser
«Ks quan la maldat humana deixa de
un gran èxit que l'ONL" admetés l'ampliaser un assalt ais nostres sentiments -diu
ció del concepte d'ajut humanitari, fins l'a
1 lavcl- i os converteix en una amenaça
poc limitat a
directe contra nnsalaliments,
tres-, que es pel. promedicaments i
duir -un despertar de
vestits, a nous
la gent pel que l'a al
conceptes de
«L·s diferències entre l'eiror i seu sentit de la rescaràcter muniponsabilitat respecte
l'encert són graduals, no són al món». &lt;) com diu hi
cipal: subministrament d'ena Cuesta,
enlluernadores ni categòriques i, Cristi
nergia, calefac••avancem, lentació i aigua, elifiero avancem».
per tant, val més equivocar-se de ment,
mi nació de
Kns fan falta «lues
residus i uniaquest any: ( I )
poc optant per les pàtries petites» cuses,
formitat per les
reconèixer que solament «les deia singuforces de prolaritat i la modèstia
tecció.
podem parlar fort; que parlar dos de la
Això no treu la necessitat de desenvoluuniversalitat, des de la raó. des de la revopar el dret d'ingerència sobre la l&gt;ase de
lució francesa o el dret natural, tant se val.
forces internacionals de voluntaris remuno és ja creïble, perquè totes les revolunerats. La pregunta no resolta és: el dret
cions i totes les raons (i totes les reaccions,
d'ingerència de qui? Els oi-ganismes interi la del Gingrich no serà excepció) han progovernamentals són poc electius perquè
duït monstres; i &lt;2) que les diferencies
tendeixen a la competència a ia baixa deis
entre l'error i l'encert són graduals, no són
compromisos de cada govern: ningú no vol
enlluernadores ni categòriques, i que per
ser titllat de primo.
tant val més equivocar-se de por optant
En cl terreny de la conscienciació Havel
per les pàtries petites i els governs locals,
fa una proposta clam als intel·lectuals:
pel lliure mercat corregit, per la llibertat
«Crear gradualment una mena de lobby
no dogmàtica amb cohesió social, per l'ind'abast mundial, una germandat especial;
terès propi compatible amb el dels altres.
si em deixen fer servir l'expressió: una esA partir d'aquí podrem apostar de valent
pècie de màfia conspiratòria que tingués la
per la fraternitat no com una raó prèvia
intenció no solament d'escriure llibres meque se'ns imposa, sinó com un designi iiTeravellosos o manifestos puntuals, sinó defutable, una tendència m-ixent: no com un
tenir realment força en la política i en el
principi sinó com un fi.
coneixement humà dins d'un esperit de
solidaritat, d'una manera coordinada, deliberada -si cal amb un compromis personal
(*) Alcalde de Barcelona

te

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27827">
                <text>A Cristina Cuesta Gorostidi, Vaclav Havel i Jean Daniel: Bon any! I a Ramón Jáuregui, també molt bon any!</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27828">
                <text>Conflictes socials</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27829">
                <text>ETA</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27830">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27831">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27832">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27833">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27834">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27835">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27836">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27837">
                <text>Diari de Girona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27839">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27840">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27841">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41348">
                <text>1995-01-15</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43760">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27842">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
