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10
1525
-
https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1514/19970322d_00756_LD.pdf
1b49927e0374c93bfa6f8356ef922a7e
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Text
Ajuntament
*
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
Data: 22/3/97
G_UlÓ
Pera:
De:
Assumpte :
Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (PS/IQ/AB/NB)
Conferencia-coloquio sobre la experiencia de desarrollo urbano de Barcelona.
De cara a la conferencia-coloquio sobre la experiencia de desarrollo urbano de Barcelona, se
informa de las siguientes aspectos:
- La conferencia se dirige a una auditorio de 200 personas, formado por representantes de
sectores económicos y empresariales y de los ámbitos universitario y asociativo.
- La conferencia puede considerarse el acto más relevante, en términos de proyección
pública, de la visita del Alcalde a Argel.
- Después de la intervención del Alcalde está previsto un turno de preguntas de los
asistentes.
Esquema de la conferencia
l. Barcelona y la cooperación mcditeminea:
- Las ciudades, espacios privilegiados para el diálogo norte-sur y en el Mediterráneo.
- La Conferencia de Ciudades del Mediterráneo y la cooperación con Sarajevo, ejemplos del
compromiso de Barcelona.
- Los poderes locales y las relaciones culturales y económicas, claves en los procesos de paz.
2. La transición democrática:
- Argel-Argelia y Barcelona-España, procesos comparables de reforma democrática.
- Ruptura pactada y consenso, factores fundamentales: la aceptación de la diversidad en un
marco común.
- La regeneración urbana, requisito para la construcción democrática.
3. Barcelona, modelo de transformación urbana:
-
Recuperar una ciudad castigada, infradotada y desmoralizada.
De las acciones de pequeña escala a las macro-operaciones.
Un gran acontecimiento como pretexto: JJOO B'92
El secreto del éxito : objetivos definidos, consenso, complicidad, calidad y liderazgo local.
Una perspectiva global: la planificación estratégica.
ALC AI OlA
lltDI•tr e d""l:ntrada
Garantizar la continuidad.
Una experiencia positiva que Barcelona pone~ disposición de Argel.
--···----
- 8 ABR. 1997
......
ALGER.PMM
�Ajuntament
<(Jp
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
1. BARCELONA Y LA COOPERACIÓN MEDITERRÁNEA.
COMO
ALCALDE
DE
UNA
CIUDAD
MEDITERRÁNEA
QUISIERA HACER UNA REFLEXIÓN ACERCA DEL PAPEL
PRIMORDIAL DE LAS CIUDADES EN LA CREACIÓN Y
CONSOLIDACIÓN DE VÍNCULOS DE COLABORACIÓN Y DE
ENTENDIMIENTO ENTRE LAS DOS RIBERAS DEL MARE
NOSTRUM.
LAS
CIUDADES,
COMO
CATALIZADORAS
DIVERSIDAD,
REPRESENTAN
TOLERANCIA,
LA
LOS
CONVIVENCIA
Y
VALORES
LA
DE
LA
DE
LA
SOLIDARIDAD.
VALORES DEMOCRÁTICOS POR EXCELENCIA. ESTA ES
UNA
IDEA
FUNDAMENTAL
QUE
DESDE
BARCELONA
VENIMOS DEFENDIENDO CON ·LA DOBLE CONVICCIÓN DE
QUE LAS CIUDADES SON ESPACIOS PRIVILEGIADOS
PARA EL DIÁLOGO Y QUE EL ÁMBITO MEDITERRÁNEO ES
ACTUALMENTE
~ PARA
CRUCIAL
EL
NECESARIO
ENTENDIMIENTO NORIE-.SUR.!.
DESDE
ESTA
CONVOCATORIA
VISIÓN,
EN
BARCELONA
MARZO
DE
IMPULSÓ
1995
DE
LA
LA
2
ALGER.PMM
�Ajuntament
~
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
CONFERENCIA DE CIUDADES.DEL MEDITERRÁNEO. ESTA
CONFERENCIA, EN LA QUE PARTICIPARON 36 CIUDADES,
NACIÓ CON LA FINALIDAD DE ESTABLECER UN ESPACIO
DE DIÁLOGO ENTRE LOS MÁXIMOS REPRESENTANTES
DE LAS CIUDADES , DEFENDER EL PAPEL ESENCIAL DE
LAS CIUDADES EN EL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE LA
NUEVA POLÍTICA EUROMEDITERRÁNEA Y FOMENTAR
PROYECTOS DE COOPERACIÓN.
ALGO MÁS TARDE, EN NOVIEMBRE DE 1995, SE CELEBRÓ
EN
NUESTRA
CIUDAD
LA
CONFERENCIA
EUROMEDITERRÁNEA QUE DIÓ ORÍGEN AL PROCESO DE
BARCELONA QUE ESTABLECÍA, EN UN NIVEL POLÍTICO
GENERAL,
SUPRALOCAL,
LAS BASES DE LA NUEVA
RELACIÓN
EUROMEDITERRÁNEA
ESTRUCTURADA
EN
TRES ÁMBITOS: EL POlÍTICO Y DE SEGURIDAD, EL
ECONÓMICO Y FINANCIERO Y EL SOCIAL Y CULTURAL.
EN TODOS LOS ENCUENTROS DERIVADOS DE ESTA
CONFERENCIA SE HA PUESTO DE MANIFIESTO QUE SIN
EL NECESARIO ENTENDIMIENTO ENTRE LOS PODERES
LOCALES, LOS MÁS PRÓXIMOS AL CIUDADANO, Y SIN LA
EXISTENCIA
DE
UN
TEJIDO
DE
RELACIONES
3
ALGER.PMM
�Ajuntament
*
de Barcelona
Gabinet de l'Aicaldia
COMERCIALES, EMPRESARIALES Y CULTURALES EN EL
NIVEL
ES
PRIVADO,
MUY
DIFÍCIL
DESARROLLAR
PROCESOS COMO EL INICIADO EN BARCELONA.
POR ELLO ENTENDEMOS QUE LA RELACIONES ENTRE
CIUDADES NO DEBEN BASARSE SÓLO EN ASPECTOS
CULTURALES Y SIMBÓLICOS, SINO TAMBIÉN EN SÓLIDOS
INTERCAMBIOS
ECONÓMICOS,
POLÍTICOS
Y
DE
EXPERIENCIAS DE GESTIÓN URBANA, COMO ESTAMOS
HACIENDO CON SARAJEVO.
BARCELONA AYUDÓ A
COMPROMETIÓ,
CONTINUAR
DURANTE
BOSNIA~HERCEGOVINA
DE
CONFLICTO
ESTA CIUDAD
UNA
VEZ
HACIÉNDOLO
RECONSTRUCCIÓN
DE
FIRMADA
LA
Y
SE
PAZ,
A
EN
LA
INFRASTRUCTURAS,
ASÍ
COLABORANDO
LAS
EL
COMO, LO QUE ES MÁS IMPORTANTE, CONTRIBUYENDO
A LA RECUPERACIÓN DEL TEJIDO DEMOCRÁTICO DE UNA
CIUDAD QUE HABÍA SIDO MODELO DE CONVIVENCIA
ENTRE COMUNIDADES.
BARCELONA TAMBIÉN HA ESTABLECIDO ACUERDOS DE
COOPERACIÓN
CON
OTRAS
CIUDADES
DEL
4
ALGER.PMM
�'~
Ajuntament
~~jf
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
MEDITERRÁNEO CON LA FINALIDAD DE INTERCAMBIAR
EXPERIENCIAS EN GESTIÓN URBANA.
UNA DE LAS INICIATIVAS EN LA QUE PARTICIPA, DENTRO
DE LA CONFERENCIA DE CIUDADES DEL MEDITERRÁNEO,
ES
UNA
RED
DE
COOP.ERACIÓN
PARA
PLANES
ESTRATÉGICOS URBANOS EN LA QUE BARCELONA HA
ASESORADO A LAS CJUDADES DE TETUÁN (MARRUECOS)
Y CATANIA (ITALIA).
BARCELONA
TAMBIÉN
HA
AYUDADO
A
CREAR
UN
CENTRO DE RECURSOS PARA EMPRESAS (TOMANDO
COMO MODELO LA EMPRESA BARCELONA ACTIVA) EN
CASABLANCA,
FINANCIADO
POR
UN
PROGRAMA
MUNICIPAL (BARCELONA SOLIDARIA).
ENTRE
OTRAS
DE
LAS
MUCHAS
INICIATIVAS
DE
COOPERACIÓN MEDITERRÁNEA, EN EN EL MARCO DE LA
RED MEDCITÉS, COLABORAMOS JUNTO CON MARSELLA
Y
ROMA
EN
MEDIAMBIENTALES
LA
EN
REALIZACIÓN
CIUDADES
DE
COMO
ESTUDIOS
TETUÁN
Y
AGADIR (MARRUECOS), HAIFA,(ISRAEL), SOUSSE (TÚNEZ)
'f MAR DE MÁRMARA_(TURQUIA.l.
5
ALGER,PMM
�Ajuntament
<f)p
de Barcelona
COHERENTES CON
ESTAMOS
EN
Gabinet de I'Aicaldia
ESTA LÍNEA DE TRABAJO,
ARGEL
PARA
PONER
HOY
NUESTRA
EXPERIENCIA EN GESTIÓN URBANA A DISPOSICIÓN DE
VUESTRA CIUDAD. PARA SENTAR LAS BASES DE UNA
FUTURA COOPERACIÓN ENTRE NUESTRAS CIUDADES. Y
LO HACEMOS, SOMOS CONSCIENTES DE ELLO, EN UNA
SITUACIÓN Y EN UNOS MOMENTOS ESPECIALMENTE
COMPLEJOS.
2. LA TRANSICIÓN DEMOCRÁTICA.
ARGEL , Y TODA ARGELIA, ESTÁ VIVIENDO EN ESTOS
MOMENTOS UNA ETAPA DE TRANSICIÓN DEMOCRÁTICA
QUE PARA BARCELONA Y ESPAÑA ES AÚN UNA MEMORIA
MUY
VIVA
NUESTROS
Y
RECIENTE.
PROBLEMAS,
YA
(NUESTRA
LO
HE
HISTORIA
DICHO
Y
ANTES,
TIENEN MUCHOS MÁS PUNTOS DE CONTACTO QUE DE
DIFERENCIA)
EL PROCESO DE REFORMA HACIA LA DEMOCRACIA EN
----
ESPAÑA NO FUE LINEAL NI FÁCIL. ESPAÑA SALÍA DE 40
6
ALGER.PMM
�Ajuntament
<OP
de Barcelona
Gabinet de !'Alcaldía
AÑOS DE FRANQUISMO Y DE UNA LARGA ETAPA DE
AISLAMIENTO INTERNACIONAL. DESPUÉS DE LA CAlDA
DE LAS DICTADURAS GRIEGA Y PORTUGUESA, ESPAÑA
ERA EL ÚNICO PAÍS EUROPEO OCCIDENTAL DE RÉGIMEN
NO DEMOCRÁTICO.
EL MODELO DE TRANSICIÓN DE NUESTRO PAÍS FUE UN
CLARO EJEMPLO <DE NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIÓN
ENTRE
SECTORES
PROCEDENTES
DEL
RÉGIMEN
ANTERIOR Y LAS FUERZAS POLÍTICAS Y SOCIALES DE LA
OPOSICIÓN DEMOCRÁTICA.
ERA NECESARIO ROMPER CON EL PASADO SOBRE LA
BASE DEL CONSENSO. NO ERA POSIBLE PLANTEAR UNA
RUPTURA VIOLENTA CON EL RÉGIMEN ANTERIOR. LA
MAYORÍA DE LA POBLACIÓN NO APOYABA ESTA VÍA Y
EXISTÍA UN TEMOR FUNDADO A QUE SE PUDIERA
PRODUCIR UN ENFRENTAMIENTO CIVIL.
LA
ACTITUD
APERTURISTA
REFORMISTAS
DEL
DE
ANTIGUO
LOS
SECTORES
RÉGIMEN
FUE
DETERMINANTE EN EL PROCESO DEMOCRÁTICO. COMO
TAMBIÉN
FUE
DETERMINANTE
LA
ACTITUD
7
ALGER.PMM
�Ajuntament
~)
de Barcelona
RESPONSABLE
DE
Gabinet de I'Aicaldia
LAS
FU_ERZAS
POLÍTICAS
DE
OPOSICIÓN.
FUE, PUES UNA RUPTURA PACTADA. Y SE ELIGIÓ LA VIA
DE
LA
NEGOCIACIÓN
Y
EL
CONSENSO
PARA
ESTABLECER UNA DEMOCRACIA ESTABLE QUE ABRIÓ UN
PROCESO
PACÍFICO,
PARTICIPATIVO,
GRADUAL
Y
RESPONSABLE QUE INCLUYÓ TODOS LOS SECTORES DE
LA
SOCIEDAD:
POLÍTICOS,
LAS
LOS
INSTITUCIONES,
GRUPOS
LOS
PARTIDOS
ECONÓMICOS,
LAS
NACIONALIDADES HISTÓRICAS Y EL CONJUNTO DE LOS
CIUDADANOS.
LA TRANSICIÓN ESPAÑOLA, PUES, DEMOSTRÓ QUE LAS
DIFERENCIAS POlÍTICAS SE PODÍAN RESOLVER SOBRE
LA BASE DEL DIÁLOGO Y LA NEGOCIACIÓN ENTRE
TODOS AQUELLOS QUE ACEPTAN
Y
RESPETAN LAS
REGLAS DEL JUEG_D_D_EMOCH_ÁTICO.
EN
TODO
ESTE
PROCESO
LOS
MEDIOS
DE
COMUNICACIÓN JUGARON UN PAPEL DETERMINANTE. EL
APOYO A LAS REFORMAS QUE SE INICIABAN Y LA
DIFUSIÓN DEL IDEARIO DEMOCRÁTICO, SOBRETODO A
8
ALGER.PMM
�Ajuntament
~
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
TRAVÉS DE LA PRENSA ESCRITA, CONTRIBUYÓ A LA
IMPLICACIÓN DE AMPLIOS SECTORES DE LA SOCIEDAD
ESPAÑOLA.
EL
_EJ ERCICIO
DE
LA
LIBERTAD
DE
_EXPRESIÓN ERA EL SIGNO MÁS EVIDENTE QUE PERCIBÍA
1
EL CIUDADANO DE QUE ALGO ESTABA CAMBIANDO.
AÚN ASÍ, LOS FACTORES DE DESESTABILIZACIÓN DEL
PROCESO
DEMOCRÁTICO
ESTUVIERON
PRESENTES
DURANTE TODA LA TRANSICIÓN Y SÓLO EL CONSENSO Y
LA
SOLIDARIDAD
DEMOCRÁTICAS
ENTRE
HAN
TODAS
PERMITIDO
LAS
FUERZAS
CONSOLIDAR
Y
ESTABILIZAR UN RÉGIMEN DE LIBERTADES QUE HA
FACILITADO
UN
GRAN
DESARROLLQ___.ECONÓMICO,.
SOCIAL Y CULTURAL.
ESTE RÉGIMEN DE LIBERTADES, COMO TODO SISTEMA
DEMOCRÁTICO, NO ESTÁ EXENTO DE TENSIONES Y
CONTRADICCIONES.
NO
ES
FÁCIL, A
MENUDO,
LA
COEXISTENCIA
DE
DIFERENTES FUERZAS DE GOBIERNO EN DIFERENTES
NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN.
9
ALGER.PMM
�Ajuntament
4J)J
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
PERO ESA ES UNA DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DE LA
DEMOCRACIA Y DEL DESARROLLO: LA ACEPTACIÓN DE
LA PLURALIDAD Y LA DIVERSIDAD EN UN MARCO COMÚN.
Y ESE ES EL PUNTO EN QUE LAS CIUDADES JUEGAN UN
PAPEL CLAVE.
TRANSFORMAR
NUESTRAS CIUDADES,
1
MEJORAR
LA
CALIDAD DE VIDA, CREAR OPORTUNIDADES DE EMPLEO
Y ESPACIOS DE
GRANDES
CONVIVEN~IA,
RETOS
SON ALGUNOS DE LOS
SOBRE ¡LOS
QUE
DESCANSA
LA
CONSTRUCCIÓN DEMOCRÁTICA.
3. BARCELONA. MODELO DE TiRANSFORMACIÓN URBANA.
LOS PRIMEROS PASOS
LAS
PRIMERAS
ELECCIONES
MUNICIPALES
COINCIDIERON, EN EL CASO DE BARCELONA, CON UNO
DE LOS PEORES MOMENTOS EN LA HISTORIA DE LA
CIUDAD.
BARCELONA
ESTABA
FUERTEMENTE
CASTIGADA POR LA ESPECULACIÓN Y EL DESORDEN
URBANÍSTICO, INMERSA EN UNA SITUACIÓN ECONÓMICA
DIFÍCIL, CON UN AYUNTAMIENTO ADMINISTRATIVAMENTE
JO
ALGER.PMM
�Ajuntament
(IP
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
CAÓTICO; BARCELONA ERA, EN DEFINITIVA, UNA CIUDAD
DESMORALIZADA Y CON ESCASAS PERSPECTIVAS DE
FUTURO
LAS
ELECCIONES
ELECCIÓN
DE
MUNICIPALES
UN
SUPUSIERON
GOBIERNO
DE
LA
PROGRESO
ENCABEZADO POR EL PARTIDO SOCIALISTA Y CON
NARCÍS
SERRA
(POSTERIORMENTE
MINISTRO
DE
DEFENSA Y VICEPRESIDENTE DEL GOBIERNO ESPAÑOL)
COMO ALCALDE. AQUEL EQUIPO, BASADO EN EL PACTO
Y EL DIÁLOGO, YA MARCÓ UN, TALANTE QUE BARCELONA
HA MANTENIDO HASTA AHORA.
SITUADA A LA PUERTA DE LA DÉCADA DE LOS OCHENTA,
BARCELONA TEN~ QUE HACER UN GRAN ESFUERZO
PARA PONER AL DÍA SU
ESTRUCTURA URBANA Y
AVANZAR HACIA UN TEJIDO SOCIAL MÁS COHERENTE E
INTEGRADO. LA CIUDAD DEBÍA PONER FIN A UNA ETAPA
DE CRECIMIENTO FÍSICO PERO EXENTO DE CRITERIO,
DE
DESATENCIÓN
PO~
PARTE
DE
LAS
ADMINISTRACIONES SUPERIORES (EN AQUEL MOMENTO
EL ESTADO), QUE A LO LARGO DE LA DÉCADA DE LOS
11
ALGER.PMM
�Ajuntament
-4:1P
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
SESENTA Y LOS SETENTA CONFIGURÓ UNA CIUDAD
DESEQUILIBRADA E INFRADOifADA.
LOS
PRIMEROS
PASOS,
EXTRAORDINARIAMENTE
DIFÍCILES, SE CENTRARON TANTO EN UNA INCIPIENTE
POLÍTICA SOCIAL
Y
ECONÓMICA
LOCAL
COMO
EN
ACTUACIONES URBANÍSTICAS PUNTUALES. UNO DE LOS
PRIMEROS
OBJETIVOS
FUE
LO
QUE
LLAMAMOS
"DIGNIFICACIÓN" DE LA PERIFERIA A TRAVÉS DE UN
INTENSO PROCESO DE PARTICIPACIÓN DE TÉCNICOS Y
CIUDADANOS .
EL PRETEXTO DE LOS JUEGOS
EN ESTE CONTEXTO APARECE UNA FECHA CLAVE EN EL
DEVENIR DE BARCELONA. ,::L 6 DE JUNIO DE 1981,
DURANTE LA CELEBRACIÓN EN BARCELONA DEL DÍA DE
LAS FUERZAS ARMADAS, EL ALCALDE NARCÍS SERRA
ANUNCIA, EN PRESENCIA DE LOS REYES DE ESPAÑA,
QUE BARCELONA PRETENDE ORGANIZAR LOS JUEGOS
OLÍMPICOS DE 1992.
DOS
ETAPAS
NOMINACIÓN
SE
SUCEDEN
OLÍMPICA
DE
ENTONCES.
OCTUBRE
HASTA
DE
LA
1986
12
ALGER.PMM
�Ajuntament
<(lp
de Barcelona
Gabinet de !'Alcaldía
BARCELONA PROSIGUE SU REGENERACIÓN, POCO A
POCO PERO CON CRITERIIOS DEFINIDOS.
UNA VEZ
DESIGNADA
ACELERA
SEDE
OLÍMPICA,
ESPECTACULARMENTE
SU
PROGRESIVO
SER
PASA A
LA
CIUDAD
RITMO
Y
EL
CAMBIO
UNA TRANSFORMACIÓN
GLOBAL EL OBJETIVO SIEMPRE ESTUVO CLARO Y LOS
JUEGOS
FUERON
EL
ARGUMENTO
PARA
DAR
UN
IMPULSO IRREVERSIBLE Y EN UN TIEMPO MUY LIMITADO
A LA REGENERACIÓN INTEGRAL DE LA CIUDAD.
LA
DE
CONSTRUCCIÓN
LA
CIRCUNVALACIÓN,
BÁSICAS
INFRAESTRUCTURAS
(COLECTORES)
Y
DE
LAS
RONDAS
DOTACIÓN
DE
DE
DE
SANEAMIENTO
TELECOMUNICACIONES,
LAS
PROPIAS ÁREAS OlÍMPICAS Y LA RECUPERACIÓN DEL
LITORAL, RESUMEN EL ÉXITO DE LA TRANSFORMACIÓN
DE BARCELONA.
EL MODELO BARCE_LONA
¿CÓMO HA LLEVADO A CABO BARCELONA SU PROCESO
DE TRANSFORMACIÓN? LA CLAVE HA SIDO UNA MANERA
DE REFLEXIONAR Y DE PONER EN
PRÁCTICA LAS
13
ALGER.PMM
�Ajuntament
~)
de Barcelona
Gabinet de !'Alcaldía
DECISIONES QUE YA SE CONOCE CON EL NOMBRE DE
"MODELO BARCELONA".
¿A QUÉ LLAMAMOS "MODELO BARCELONA"? SE TRATA
DE
DEFINIR
UNA
OPERACIÓN
EN
BASE
A
UN
PLANTEAMIENTO GLOBAL, FORMADO POR DIVERSOS
ELEMENTOS QUE SE COORDINAN EN UN OBJETIVO
COMÚN, Y DESARROLLARLO: A PARTIR DEL CONSENSO,
LA COORDINACIÓN DE ESFUfERZOS, LA COMPLICIDAD DE
AGENTES
PÚBLICOS
Y
PRIVADOS
INSTITUCIONAL
LIDERAZGO
PERO
CON
UN
PARA
NECESARIO
ASEGURAR EL IMPULSO.
ESTE MÉTODO TIENE TRES FACTORES CRUCIALES. EN
PRIMER LUGAR, ES FUNDAMENTAL CONTAR CON LA
COMPLICIDAD
SEGUIRSE
UN
CIUDADANA.
POR
OTRO
PRINCIPIO ¡INELUDIBLE:
LADO,
LA
DEBE
CALIDAD.
FINALMENTE, ES DE VITAL IMPORTANCIA QUE EL PUNTO
DE REFERENCIA, EL PAPEL DIRECTOR, CORRESPONDA A
LA ADMINISTRACIÓN LOCAL, LA MÁS PRÓXIMA AL SENTIR
DE LOS CIUDA_DANOS Y A SUS PROBLEMAS.
14
ALGEfUMM
�Ajuntament
~p
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
EL GRAN SECRETO DEL ÉXIT<D OLÍMPICO DE BARCELONA
Y DE LA TRANSFORMACIÓN URBANA LLEVADA A CABO
FUE QUE UN PROYECTO NACIONAL Y DE ESTADO FUESE
LIDERADO
POR
EL
PODER MÁS
PEQUEÑO Y
MÁS
PRÓXIMO, EL DE LA CIUDlAD. ESTO PERMITIÓ QUE
BARCELONA NO FUERA UTILIZADA SINÓ QUE FUERA
TRANSFORMADA.
SE
PODRÍA
DECIR
QUE
ES
UNA
VENTAJA
EXTRAORDINARIA CONTAR !CON LA REFERENCIA DE
UNOS
JUEGOS
OLÍMPICOS Y TODO
EL
POTENCIAL
INVERSOR QUE LES ACOMF?AÑA PARA CAMBIAR UNA
CIUDAD. ES CIERTO Y BARCELONA LO SABE. PERO
TAMBIÉN ES CIERTO QUE J¡iAY MUCHAS FORMAS DE
ORGANIZAR UN GRAN ACONfECIMIENTO Y BARCELONA
OPTÓ POR HACERLO EN BENEFICIO DE LA CIUDAD. EL
OBJETIVO BUSCADO NO ERA! SUFICIENTE POR SÍ SOLO,
DEBÍA SABERSE CÓMO AFRONTARLO.
¿CÓMO LO HIZO BARCELONA? A PARTIR DE UNOS
OBJETIVOS CLAROS, CONS1fRUYENDO UN
ESQUEMA
1
QUE
CONTEMPLARA
LAS
DIFERENTES
INTERDEPENDENCIAS QUE INCIDÍAN EN ELLOS Y QUE
15
ALGER.PMM
�Ajuntament
~
INCLUYERA
de Barcelona
UNA
Gabinet de I'Aicaldia
SECUENCIA
CONCATENADA
DE
DECISIONES. Y TODO ELLO, INCORPORANDO CRITERIOS
CUALITATIVOS DESDE EL INICIO DE LA PLANIFICACIÓN
HASTA LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS Y BUSCANDO
EL EQUILIBRIO EN EL SENO DEL ENTRAMADO URBANO.
PRUEBA
DE
ELLO
ES
QUE
EL
GRAN
BAGAJE
DE
BARCELONA, SU EXCELENTE CARTA DE PRESENTACIÓN,
SON
LOS
JUEGOS
OLÍMPICOS
LAS
Y
GRANDES
OPERACIONES QUE SE LLEVARON A CABO. ASÍ SE
ENTIENDE QUE LA ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS NO
ACARREARA ÚNICAMENTE GRANDES OPERACIONES DE
INFRAESTRUCTURAS, SINÓ QUE PARALELAMENTE SE
INCIDIERA EN CAMPOS TAN IMPORTANTES COMO LA
REHABILITACIÓN
DEL
CIUDAD,
LLAMADAS
LAS
CENTRO
HISTÓRICO
ÁREAS
DE
DE
LA
NUEVA
CENTRALIDAD, LA DOTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS EN
LOS BARRIOS, LAS ACCIONES PUNTUALES DE MEJORA
URBANA
Y
PROMOCIÓN
DE
VIVIENDA,
LOS
EQUIPAMIENTOS CULTURALES O LA LABOR EN LOS
TERRENOS SOCIAL, ECONÓMICO Y OCUPACIONAL.
16
ALGER.PMM
�Ajuntament
~}) de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
DICHO ESTO , ¿PUEDE ACOfVlETERSE UN PROCESO DE
DESARROLLO URBANO SINi CONTAR CON UN GRAN
1
ACONTECIMIENTO , SIN TENER LA GARANTÍA DE UNOS
JUEGOS OLÍMPICOS?
SÍ, SI SE DISPONE DE LOS INSTRUMENTOS ADECUADOS.
BARCELONA TUVO LA PRE~AUCIÓN DE DOTARSE DE
!
ELLOS
AL
ELABORAR
EL
PLAN
ESTRATÉGICO
BARCELONA 2000.
EL PLAN ESTRATÉGICO CONSISTIÓ EN 8 _UNAR A TODAS
¡
LAS ENTIDADES E INSTITUCIONES MÁS SIGNIFICATIVAS Y
COORDINAR ESFUERZOS. EL ¡PLAN, PESE A HABER SIDO
IDEADO EN EL MARCO DE Lf1 OPERACIÓN OLÍMPICA, EN
1
CIERTO MODO SE DESARR04LO INDEPENDIENTEMENTE,
.
DE TAL MANERA QUE LOS OBJETIVOS DE LA CIUDAD
ESTUVIERAN EN TODO MOMENTO GARANTIZADOS.
LA CONTINUIDAD DE LA TRANSFORMACIÓN
'
ESTE MODELO HA DEMOSTRADO SU VALIDEZ Y LA SIGUE
DEMOSTRANDO CON EL PASCD1 DE LOS AÑOS . DE HECHO,
EN
EL
CONTEXTO
ACTUAL
DE
CONTENCIÓN
PRESUPUESTARIA Y, POR f\SÍ DECIRLO,
11
SIN
UNOS
1
¡
17
ALGER.PMM
�Ajuntament
~
JUEGOS
de Barcelona
OLÍMPICOS",
Gabínet de I'Aicaldía
BARCELONA
NO
SÓLO
HA
MANTENIDO EL NIVEL DE DESARROLLO URBANO SINÓ
QUE CUENTA CON GARANTÍAS DE FUTURO. ES EVIDENTE
QUE
BARCELONA
HA
TENIDO
QUE
BUSCAR
VÍAS
i
ALTERNATIVAS
PERO
AVANZA
EN
BUENA
PARTE
GRACIAS A UN ESQUEMA BIEN ESTRUCTURADO.
PARALELAMENTE A LOS PROYECTOS OLÍMPICOS, Y EN
BUENA MEDIDA GRACIAS A ELLOS, BARCELONA HA
PLANIFICADO
DISEÑANDO
Y
UN
PREVISTq>
CONJUNTO
LAS
DE
NUEVAS
METAS,
OPERACIONES
QUE
CONFIGURAN UNA NUEVA GRAN TRANSFORMACIÓN DE
BARCELONA.
ESTA NUEVA ETAPA SE CARACTERIZA, POR UN LADO,
POR UNA SERIE DE ACTUACIONES ENCAMINADAS A
"TERMINAR
LA
CIUDAD"
!(PROLONGACIÓN
DE
LA
l
DIAGONAL,
OTRO
DIAGONAL-MAR, SAGRERA-TGV ...) Y,
LADO,
A
CONSOLIDAR
EL
POR
SISTEMA
¡
METROPOLITANO, TANTO EN TÉRMINOS ECONÓMICOS
COMO
TERRITORIALES
E
INFRAESTRUCTURALES,
Y
l
HACERLO
MEDIANTE
CRITERIOS
DE
DESARROLLO
18
ALGER.PMM
�Ajuntament
*
de Barcelona
SOSTENIBLE
Y
Gabinet de I'Aicaldia
PRESERVACIÓN
DEL
ENTORNO
MEDIOAMBIENTAL.
ES
EN
ESTE
CONTEXrro
DONDE
SE
ESTÁ
DESARROLLANDO "LA BARCELONA DE RIO A RIO", QUE
SUPONE
LA
REGENERACróN
DEL
BESOS
Y
EL
LLOBREGAT, LA AMPLIACIÓN DEL PUERTO, LA NUEVA
AMPLIACIÓN DEL AEROPUERTO, LA DEFINICIÓN DE LA
RED
FERROVIAR IA
DE
ALTA
VELOCIDAD
Y
LA
REESTRUCTURACIÓN DE LOS MUNICIPIOS RIBEREÑOS
DEL BESOS . Y DONDE SE PRETENDE AVANZAR EN TRES
TERRENOS QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS HAN TOMADO
IMPULSO PERO QUE REQUIEREN DE UN NUEVO EMPUJE:
EL EMPLEO , LA VIVIENDA Y EL. TRANSPORTE.
EL NUEVO RETO QUE AFRONTA BARCELONA ES LA
CELEBRACIÓN,
UNIVERSAL
NUEVAS
DE
EL AÑO
.LAS
TECNOLOGÍAS,
2004,
DEL
CULTURAS.
LAS
PRIMER
FORUM
SOSTENIBILIDAD,
FORMAS
DE
"HACER
CIUDAD" DEL NUEVO MILENIO, CONSTITUYEN LAS BASES
DE UN PROYECTO QUE APUESTA POR FOMENTAR, CON
EL PATROCINIO DE LA UNESGO, LA CULTURA DE LA PAZ,
LA SOLIDARIDAD Y LA CONVIVENCIA INTERNACIONAL. UN
19
ALGE R.PM M
�Ajuntament
~
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
PROYECTO CON EL QUE BARCELONA, SIGUIENDO SU
MODELO
DE
ACTUACIÓN,
QUIERE
CONSOLIDAR
SU
NUEVO PROCESO DE TRANSFORMACIÓN.
BARCELONA CONSIDERA QUE ESTA FORMA DE "HACER
CIUDAD" PUEDE SER UNA REFERENCIA ÚTIL
PARA
OTRAS CIUDADES. DE HECPfO; YA HA SIDO TOMADA
COMO MODELO POR OTRAS CIUDADES EUROPEAS QUE
QUIEREN SABER CÓMO SE ESTÁ REGENERANDO EL
CENTRO
HISTÓRICO.
POR
CIUDADES
OLÍMPICAS
QUIEREN CONOCER "EL SEORETO" DE BARCELONA'92.
POR PARTIDOS POLÍTICOS QUE HABLAN DEL "ESTILO
BARCELONA" (TONY BLAIR).
NO
EXISTEN
RECETAS
MILAGROSAS
Y APLICABLES
ÍNTEGRAMENTE EN CUALQUIER CONTEXTO , PERO LA
PROPUESTA
DE
BARCELONA
PUEDE
SER
UNA
REFERENCIA VÁLIDA EN MUCHOS CASOS.
HOY ATENDEMOS LA PETICIÓN DE LA CIUDAD DE ARGEL
DE
CONOCER
BARCELONA
LA
SE
CONTRIBUIR A LA
EXPERIENCIA
SENTIRÁ
DE
ORGULLOSA
BARCELONA.
SI
PUEDE
TRANSFORMACIÓN DE ARGEL. UNA
20
AI.CIERPMM
�Ajuntament
~
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
Placa Sant Jau me sin
08002 Barcelona
Teléfon 4027527
Fax 4027532
E-mail alcaldia@mail.bcn.es
Scbéma de la conférence
1. Barcelone et la coopération méditerranéenne :
e_
-~~
. ,/)
'
Yv¡i
~~~~'*
~ ~v
- Les villes,~ espaces privilégiés ,pour le dialogue nord-sud et
dans la Méditerranée.
- La Conférence des Villes de la Méditerranée et la coopération
avec Sarajevo, exemples de l'engagement de Barcelone.
- Les
pouvo1rs
locaux
et
les
relations
culturelles
et
économiques, éléments clés dans les processus de paix.
2. La_transition démocratique:
1.
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(IP
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Fax 4027532
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- Alger 1 Algérie et Barcelone /Espagne, processus comparables
de réforme démocratique.
- Rupture négociée et consensus, facteurs fondamentaux:
l'acceptation de la diversité dans un cadre commun.
- La régénération urbaine, condition requise pour la construction
démocratiq ue.
3. _Barcelone, modele de transformation urbaine :
- Récupérer une ville chatiée, sous-équipée et démoralisée.
- Des actions
a petite échelle aux ¡macro-travaux.
- Un grand événement comme prétexte : les Jeux Olympiques
de Barcelone 1992.
2
�Ajuntament
*
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- Le secret du succés : objectifs définis, consensus, complicité,
qualité et Jeadership local.
- Une perspective globale : la planification stratégique.
- Garantir la continuité.
- Une expérience positive que Barcelone met
d'Aiger.
__
----------~-__,......_
- : - - - - - - --
a la
disposition
·--------------'
1. BARCELONE ET LA COOPERATION MEDITERRANEENNE
EN TANT QUE MAIRE D'UNE VIL.LE MEDITERRANEENNE, JE
~------
VOUDRAIS
FAIRE ..uNE__Elf.LEXION
SUR
LE
ROLE
~~ DES VILLES DANS LA CREATION 'Ei Di
~: DES LIENS DE COLLABORATION-~
3
�Ajuntament
~
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...,,~ ENTRE LES DEUX RIVES lM'
t+.~1
qv; NDUS
",ef~~ bf
<{Vi
tb3RtF
~;f-U[ Po{5-
J'flJU) <Jf\)r,J.
~lrl/
L~s, coMME CA I_::;;;.,.
A_
lf_:__~u_R_s_
D_
E_LA
__D_IV_E_R_s_ITE,
REPRESENTENT LES VALEURS DE LA
~
CONVIVIALITE
ET
LA
- - - ·--, ·--·-·-- ·
SOLIDARITE.
·'--~---------------- -
D~l!OCR~QUES ~CE.
FONDAMENTALE
QUE
TOLERANCE,~
DEPUIS
DES
VALEURS
c .
C'EST UNE IDEE
BARCELONE
NOUS
REVENDIQUONS AVEC LA DOUBLE CONVICTION QUE LES
VILLES SONT DES ESPACES PRIVILEGIES POUR LE
DIALOGUE ET QUE LE DOMAINE DE LA MEDITERRANEE
...
___,_F-=0'-'-'N.._.,D'-'-'A~M'-""'E'-'-"N._LlTA'-'-'L...__ _
ESI_ --~AC=-T_._~U""'-"E""'-"L......,L. .E.~M'-""'.E_._._NT__.___
~
....
-!-PO UR
-
-~· INDISPENSABLE NORD- SUD.
L' t7'-JftN{E:
4
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~~)
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(
DE
LA
MEDITERRANEE.
CETTE
CONFERENCE,
A
LAQUELLE ONT PARTICIPE 36i VILLES, EST NEE DANS LE
sufi6E CREES. UN ESPACE DE DIALOGUE ENTRE LES
PRINCIPAUX
REPRESENTANTS
DES
VILLES,
-~~--- ----- -
L'EXECUTION
---·-
DE
LA
NOUVELLE
®
/
POLITIQUE EUROMEDITERRANIEENNE ET DE FAVORISER
~
DES PROJETS DE COOPERATION.
--
----~---
------
�Ajuntamenl
·~J>
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\)Ó
e~
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1
UN PEU PLUS TARO, EN NO
DANS
'MBRE 1995, S'EST TENUE
NOTRE
EUROMEDITERRANEENNE
E-mail alcaldia@mailbcn es
LA
QUI
A
~QUI
CONFERENCE
DONNE
LIEU
AU
JETAIT, AU NIVEAU
POLITIQUE GENERAL, SUPRALOCAL, LES BASES DE LA
NOUVELLE
-----
--
RElJ\TI'ON
EUROMEDITERRANEENNE
LE
DOMAINE
�Ajuntament
~~)>
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$FrtJC__l.'E~fllii[M.iiNT NECESSAIRE ENTRE LES POUVOIRS
\.:; l"i\.L-é'l'J (""&
LOCAUX, LES PLUS
PROCH~S
DU CITOYEN , ET SANS
-
L'EXISTENCE D'UN TISSU DE RELATIONS COMMERCIALES,
e- ; 'vt L..- u L.A-
D'ENTREPRISE ET CULTURE4LES AU NIVEAU
~i@ii!F,
IL
EST TRES DIFFICILE DE DEVELOPPER DES PROCESSUS
TELS QUE CELUI QUI A DEBUTE A BARCELONE.
LES RAPPORTS ENTRE LES VILLES NE DOIVENT PAS
SEULEMENT SE BASER SUR DES ASPECTS
~~
~· SYMBOLIQUES, MAIS AUSSI SUR DES ECHANGES
SOLIDES , ECONOMIQUES, POLITIQUES ET D'EXPERIENCE
7
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DE GESTION URBAINE, COMME NOUS LE FAISONS A
BARCELONE A AlOE CETTE VILLE PENDANT LE CONFLIT
DE
BOSNIE-HERZEGOVINE
ET,
UNE
FOIS
CONCLUE, ELLE S'EST ENGAGEE A CONTINUER A LE
- ·
FAIRE EN COLLABORANT A LA RECONSTRUCTION ~
e
0 L'y ~lv¡/i{ i)v<.::;- Oc~~L-RJ.~~---:A:INSI
\J (L-L/\ G
h
o
J,h
,·f... D
QUE,
Ou
__)
~~
J~, EN CONTRIBUANT A LA RECUPERATION DU
-------~----------~------
TISSU DEMOCRATIQUE D'UNE VILLE QUI AVAIT ETE UN
MODELE DE COHABITATION ENTRE DES COMMUNAUTES.
.
------------~----~----~-------- c&v~
Sef\tf'J~ /
ófl
e1\ o/'rí?.;/
Urf"Jrft)<--(
rt·tD DCJ><C
ou0f
. €1'-
~0\túllh(ULj /1 UfVLf-1/Jt)\IG--8
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((P
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BARCELONE
A
COOPERATION
MEDITERRANEE
EXPERIENCES
AUSSI
AVEC
SIGNE
D'AUTRES
DANS
DANS
DES
LE
LE
BUT
ACCORDS
VILLES
DE
D'ECHANGER
DOMAINE
DE
DE
LA
DES
LA GESTION
URBAINE.
L'UNE DES INITIATIVES A LAQUELLE ELLE PARTICIPE, AU
SEIN
DE
LA
CONFERENGE
DES
VILLES
DE
LA
RES~ COOPERATION
ST~S URBAINS. AINSI,
MEDITERRANEE, EST UN
LES
PLANS
BARCELONE A CONSEILLE LES VILLES DE IETOUAN
(MAROC) ET CATANIA (ITALIE).
9
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4JP
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¡
A
BARCELONE A AUSSI AlOE
i
CREER UN CENTRE DE
-~--
RESSOURCES POUR LES EtJJTREPRISES (EN PRENANT
¡
\\.
(
(
POUR MODELE L'ENTREPRISE BARCELONA ACTIVA) A
CASABLANCA.
CE
CENTRE
DE
RESSOURCES
EST
FINANCE PAR UN PROGRAMME MUNICIPAL (BARCELONA
SOLIDARIA).
PARMI
DE
NOMBREUSES
COOPERATION
AUTRES
INITIATIVES
MEDITERRANEENNE,
DE
NOUS
COLLABORONS, DANS LE CADRE DU RESEAU MEDCITES,
AVEC MARSEILLE ET ROME, A 1 LA REALISATION D'ETUDES
.
~~~~~
'::¡ :::::::::
ENVIRONNEMENTALES DANS DES VILLES COMME, PAR
¡
EXEMPLE,
TETOUAN
ET
AGADIR
(MAROC),
HAIFA
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(ISRAEL),
SOUSSE (TUNISIE) ET MER DE MARMARA
(TURQUIE).
vbt.YL- ·
~
~N'~ . ~
- - - - - - - - -- -- -- -- -
------~1(
COHERENTS AVEC CETTE LIGNE DE TRAVAIL, NOUS
S_
OMMES AUJOURD'HUI A ALGER POUR METTRE NOTRE
EXPERIENCE EN GESTION URBAINE A LA D.ISPOSITION DE
l
'
VOTRE VILLE. POUR JETER LES BASES D'UNE FUTURE
COOPERATION ENTRE NOS VILLES. ET NOUS LE FAISONS
(NOUS EN SOMMES CONSCIENTS) DANS UNE SITUATION
- --------------
ET A DES MOMENTS SPECIALEMENT COMPLEXES.
2. LA TRANSIIION DEMOCRATIQUE
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ALGER, ET TOUTE L'ALGERIE, VIVENT EN CE MOMENT
UNE ETAPE DE TRANSITION DEMOCRATIQUE QUI, POUR
BARCELONE ET POUR L'ESPAGNE, EST UN SOUVENIR
'
TRES VIVANT ET RECENT. (NOTRE HISTOIRE ET NOS
PROBLEMES, JE L'AI DEJA DIT, ONT BEAUCOUP PLUS DE
POINTS DE CONTACT QUE DE DIVERGENCES).
LE PROCESSU_S _QE._R_EFO_BME VERS _LA DEMOCRATIE EN
ESPAGNE N'A PAS ETE LINEAIRE NI FACILE. L'ESPAGNE
SORTAIT DE QUARANTE ANS DE FRANQUISME ET D'UNE
LONGUE ETAPE D'ISOLEMENT 'INTERNATIONAL. APRES LA
CHUTE DES DICTATURES GRECQUE ET PORTUGAISE,
L'ESPAGNE
ETAIT
LE
SEUL
PAYS
DE
L'EUROPE
12
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OCCIDENTALE
QUI
N'AVAIT
PAS
DE
REGIME
DEMOCRATIQUE.
1
LE MODELE DE TRANSITION IDE NOTRE PAYS_A_ETE_UN._
CLAIR EXEMPLE DE NEGOCIATION ET DE TRANSACTION
ENTRE LES SECTEURS ISSUS DU REGIME ANTERIEUR ET
1
•
LES FORCES POLITIQUES ET SOCIALES DE L'OEP_QSI_IION
· DEMOCRATIQUE.
CONSENSUS. IL N'ETAIT PAS POSSIBLE D'ENVISAGER
UNE RUPTURE VIOLENTE AVEC LE REGIME ANTERIEUR.
LA PLUS GRANDE PARTIE ·DE
LA
POPULATION
NE
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SOUTENAIT
CRAINTE
PAS
CETIE VOIE
FONDEE
QU'IL
ET
PUT
IL
SE
EXISTAIT
PRODUIRE
UNE
UN
AFFRONTEMENT CIVIL.
L'ATIITUDE_
DES
--=-D-='OUVERTURE
SECTEURS
1
REFORMISTES .DE_L'ANCIEN REGIME A JOUE UN ROLE
CLE DANS LE PROCESSUS DEMOCRATIQUE. L'ATTITUDE
1
RESPONSABLE
DES
FORCES
POLITIQUES
DE
L'OPPOSITION A AUSSI JOUE UN ROLE DETERMINANT.
!
IL S'EST DONC PRODUIT UNE RUPTURE NEGOCIEE. ET ON_
A
CHOtSL. LA
VOIE
DE
LA
NEGOCIATION
ET
DU_
CONSENSUS POUR BATIR UNE DEMOCRATIE STABLE QUI
A OUVERT UN PROCESSUS DE PAIX, DE PARTICIPATION,
14
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~
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de Barcelona
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PROGRESSIF ET RESPONSABLE ET QUI A ENGLOB
LES SECTEURS DE LA SOCIE1iE : LES INSTITUTIONS,
PARTIS POLITIQUES, LES GROUPES ECONOMIQUES, LE
NATIONALITES
HISTORIQUES
CITOYENS.
\¡
ET
qj\--{C._
L'ENSEMBLE
~.rrW ·V\.9:, .~
X~~~~~~~~~
u
v-\
LA TRANSITIO · ESPAGNOLE A DONC
LES
DIFFERENCE
RESOLUES SUR
DES
h.-t-Ltf'u
DEMONTR~~4~i
-~
ro1 ~
' · - IENT
ETRE
~-e
~
LA JéiJJ,-~"If
~
NEGOCIATION
Ul ACCEPTENT ET
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DANS TOUT CE PROCESSUS, LES MEDIAS ONT JOUE UN
ROLE DETERMINANT. LE SOUTIEN AUX REFORMES QUI
DEMARRAIENT
ET
LA
DIFFUSION
DES
IDEES
DEMOCRATIQUES, SURTOUT DANS LA PRESSE ECRITE, A
CONTRIBUE A L'IMPLICATION DE VASTES SECTEURS DE
LA SOCIETE ESPAGNOLE. L'EXERCICE _DE LA LIBERTE
D'EXPRESSION ETAIT LE SIGNE LE PLUS EVIDENT QUI
DISAIT AU CITOYEN QUE QUELQUE CHOSE ETAIT EN
TRAIN DE CHANGER.
DESTABILISATION DU
PENDANT
LE
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TOUTES LES
CE REGIME DE LIBERTES, DE MEME QUE TOUT_SYSTEME
DEMOCRATIQUE, N'EST PAS LIBRE DE TENSIONS ET DE
CONTRADICTIONS.
BIEN
SOUVENT LA COHABITATION
DE DIFFERENTES
FORCES DE GOUVERNEMENT A DIFFERENTS NIVEAUX DE
L'ADMINISTRATION N'EST PAS AISEE.
l7
�Ajuntament
~~p
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MAIS C'EST L'UNE DES CONDITIONS FONDAMENTALES DE
LA
DEMOCRATIE
ET
DU
DEVELOPPEMENT:
L'ACCEPTATION DE LA PLURALITE ET DE LA DIVERSITE
DANS UN CADRE COMMUN. ET C'EST LA QUE LES VILLES
'-·
JOUENT UN ROLE CLE.
'~-~-TRANSFORMER NOS VILLES, AMELIORER LA QUALITE DE
VIE, CREER DES OPPORTUNITES D'EMPLOI
ET DES
ESPACES DE COEXISTENCE SONT QUELQUES-UNS DES
/
GRANOS
DEFIS
SUR
LESQUELS
REPOSE
LA
CONSTRUCTION DEMOCRATIQUE.
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3. BARCELONE, MODELE DE TRANSEORMATION URBAINE.
LES PREM1ERS PAS
LES
PREMIERES
ELECTIONS
MUNICIPALES
ONT
COINCIDE, DANS LE GAS DE BARCELONE, AVEC L'UN DES
PIRES
MOMENTS
DE
L'HISTOIRE
DE
LA
VILLE.
BARCELONE SUBISSAIT LES DURS RAVAGES DE LA
SPECULATION ET DU CHAOS DE SON URBANISME. ELLE
ETAIT PLONGEE DANS UNE SITUATION ECONOMIQUE
V
BARCELONE
ETAIT,
EN
19
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DEFINITIVE, UNE VILLE DEMORALISEE ET MANQUANT DE
PERSPECTIVES POUR L'AVENIR.
LES ELECTIONS MUNICIPALES ONT SUPPOSE L'ELECTION
\..
D'UN GOUVERNEMENT DE PROGRES DIRIGE PAR LE
PARTI SOCIALISTE ET DU MAIRE NARCIS SERRA (QUI
PLUS TARO DEVIENDRAIT MINISTRE DE LA DEFENSE ET
VICE-PRESIDENT DU GOUVERNEMENT ESPAGNOL).
cokt11\t~
/
CETIE EQUIP , BASEE SUR LE PACTE ET LA DIALOGUE, A
DEJA
MARQU ~
UN STYLE D'ACTION QUE BARCELONE A
MAINTENU JU QU'AAUJOURD'HUI.
20
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~~fr
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BARCELONE o - VAIT FAIRE UN GRANO EF
METTRE A JOUR
PHYSIQUE
D'ATTENTION
SUPERIEURE
~.
STRUCTURE URB
ZLA
E ET AVANCER
CRITERES,
PART
ES
DE
PEU
ADMINISTRATIONS
(L'ETAT, A CE MOME1 J-LA), QUI, PENDANT
SOIXANTE ET SOIXANT
DIX, A MARQUE
LES PREMIERS PAS, FORT PENIBLES, SE SONT CENTRES
AUSSI BIEN DANS UN DEBUT DE POLITIQUE SOCIALE ET
21
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~)
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ECONOMIQUE
\ D'URBANISME
OBJECTIFS
LOCALE
QUE
PONCTUELLES.
A
ETE
CE
DANS
L'UN
QUE
DES
DES
NOUS
ACTIONS
PREMIERS
APPELONS
~l~r-¡'fl{\J ~t
"DIGNIFICATION-. DE LA ~A L'AIDE D'UN INTENSE
PROCESSUS DE PARTICIPATION .DE TECHNICIENS ET DE
CITOYENS.
LE PRETEXTE DES JEUX
C'EST DANS CE CONTEXTE QU'A SURGI LA DATE CLE
DANS LE DEVENIR DE BARCELONE. LE 6 JUIN 1981,
PENDANT LE TENUE A BARCE!LONE DE LA JOURNEE DES
22
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FORCES ARMEES, LE MAIRE NARCIS SERRA ANNONCE,
EN PRESENCE DES ROIS D'ESPAGNE, QUE BARCELONE A
L'INTENTION D'ORGANISER ~ES JEUX OLYMPIQUES DE
1992.
DEUX ETAPES SE SUCCEDENT ALORS . JUSQU'A LA
NOMINATION OLYMPIQUE D'OCTOBRE 1986, BARCELONE
POURSUIT
SA
RENOVATION,
PETIT
A
PETIT,
MAIS
SUIVANT DES CRITERES DEFINIS. LA VILLE, UNE FOIS
DESIGNEE
SIEGE
OLYMPIQlJE,
ACCELERE
DE
FAyON
SPECTACULAIRE SON RYTHME ET SON CHANGEMENT
PROGRESSIF
QUI
DEVIENT
UNE
TRANSFORMATION
GLOBALE. L'OBJECTIF A TOUJOURS ETE CLAIR ET LES
23
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JEUX ONT ETE L'ARGUMENTi POUR DONNER UN ELAN
IRREVERSIBLE
EN
UN
TEMPS
TRES
LIMITE
A
LA
REGENERATION INTEGRALE DE LA VILLE.
LA
CONSTRUCTION
DES
RONDES
(BOULEVARD
PERIPHERIQUE), LA DOTATION D'INFRASTRUCTURES DE
BASE
D'ASSAINISSEMENT
,(COLLECTEURS)
ET
DE
TELECOMMUNICATIONS, LES ~ONES OLYMPIQUES ET LA
RECUPERATION DU LITTORAL RESUMENT LE SUCCES DE
LA TRANSFORMATION DE BARCELONE.
LE MODELE BARCELONE
24
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COMMENT BARC ~ _QNE A-T-ELLE MENE A
FA90N DE REFLECHI
ET DE MEITRE EN
DECISIONS QUE L'ON C NNAIT DEJA
ON
RATIQUE LES
OUS LE NOM DE
"MODELE BARCELONE".
GLOBALE, FORME · PAR DIVERS
1
LEMENTS QUI SONT
UTOUR D'UN OBJEC
COORDONNES
A
PARTIR
DU
F COMMUN, ET DE
CONS 'NSUS ,
CQO?c
TIQN D'EFFORIS, LA COMPLJCIJ
PUB
ET
ICS
PRIVES,
MAISr AVEC
DE
LA
UN
25
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/
Ul EST NECESSAIRE POUR ASSURER
C ET
El::1\N.
L· . .-
A1
~~e
CETTE
METHODE
nr---.GL
~V"-''-" \.?V
ncrJ · ~
=
::::::---
COMPREND
TROIS
FACTEURS
PRIMORDIAUX. EN PREMIER UIEU, IL EST FONDAMENTAL
1
LA COMPLICITE DES CITOYENS.
DE COMPTER SUR
D'AUTRE
PART,
INELUCTABLE
:
IL
LA
FAUT , SUIVRE
QUALITE.
ENFIN,
UN
IL
PRINCIPE
EST
TOUT
SPECIALEMENT IMPORTANT QUE LE POINT DE REPERE,
LE
ROLE
DIRECTEUR,
L~8DMJNJSTBATJON
LOCALE, _LA
CORRESPONDE
PLUS
PROCHE
A
DES
SENTIMENTS DES CITOYENS I;J DE SES PROBLEMES.
26
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LE
GRANO
BARCELONE
SECRET
ET DE
DU
SUCCES
OLYMPIQUE
LA TRANSFORMATION
DE
URBAINE
REALISEE A ETE QU'UN PROJET NATIONAL ET ETATIQUE
SOIT DIRIGE PAR LE POUVOIR LE MOINS IMPORTANT ET
LE PLUS PROCHE, CELUI DE
NE
PAS
UTILISER
t_A VILLE. CELA A PERMIS DE
BARCELONE
MAIS
DE
LA
TRANSFORMER .
NOUS
POURRION~
___.--·-.....
DIRE QUE C'EST
/
LJN"~ANTAGE
EXTRAORDINAIRE
SUR
LA
REFERENCE
TOUT
LE
DES
QUI LES ACCOMPAGNE
UNE
VILLI~.
C
EST
VRAI
ET
27
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~
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EVENEMENT ET QUE BARC
AU PROFIT DE
~Jtlí( L'OB~ECTIF
/
PAS S~NT EN SOl; IL FALLAIT SAVOIR
.. .··
·
FAIRE
FACE.
----
COMMENT BARCELO' E S'Y !EST-ELLE PRI~ PARTIR
,/
D'OBJECTIFS CLAIRS, E
QUI
TIENNE
DIFFERENTES
/
INTERDEPENDANeÉS
AYANT U . REPERCUSSION SUR
/
CES
08 . CTIFS
ET
COMPRENANT
UNE
SEQUENCE
HAINEE DE DECISIONS. ET ELLE A FA , TOUT CELA
28
�Ajuntament
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"'
EN UTILISANT DES CRITERES QUALITA
S DEPUIS LE
, SQU'A LA GESTION DES
DEBUT DE LA PLANIFI
U E BONNE PREUVE DE caLA C'EST QUE LE GRANO
BARCELONE,
SA
~
GJ3.ANDÉ
LETTRE
GRANOS T
~~;:::;;_-~
~
~MPRENDRE Qt;E"' L'ORGANISATION
DES JEUX
N'&f PAS SEULEMENT ENTRÁINE DE GRANOS TRAVAUX
A-
D'INFRASTRUCTURE, MAIS
<8 PARALLELEMENT IL Y~
l
EU DES INTERVENTIONS DANS DES DOMAINES AUSSI
29
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IMPORTANTS
QUE
LA
RENOVATION
DU
CENTRE
¡
HISTQBJQ_UE DE LA VIL LE, LE~ AINSI NOMMEES ZONES DE
!
'
NOUVELLE CENTRALITE, LA DOTATION D'EQUIPEMENTS
DANS LES QUARTIERS,
LE~
ACTIONS PONCTUELLES
D'AMELIORATION
URBAINE . ET
LOGEMENT,
EQUIPEMEENTS
LES
DE
PROMOTION
CULTURELS
OU
DU
LE
TRAVAIL DANS LES DOMAINES SOCIAL, ECONOMIQUE ET
DE L'EMPLOI.
CELA
DIT,
PEUT-
LANq~PROCESSUS
DE
JEUX OLYMPIQUES?
30
�Ajuntament
~
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
Placa Sant Jau me sin
08002 Barcelona
Telefon 4027527
Fax4027532
E-mail alcaldia@mail.bcn.es
CE MODELE A
OUVE QU'IL ETAIT VALABLE
CONTINUE DE LE P OUVER .f\VEC LE TEMPS
-N FAIT,
1
DANS
CONTRAINTE
AÓTUEL
LE
BUDGETAIRE ET, POUR
OL YMPIQUES" ,
PAS
SEULEMENT
MAINTENU SON
MAIS ELLE COMPTE.
UR DES GP\ _ NTIES D'AVENIR. IL
i
S
32
�Ajuntament
~
de Barcelona
Gabinet de I'Aicaldia
Pla<;:a Sant Jaume sin
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Teléfon 4027527
Fax 4027532
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ON
PEUT L-Ee FA=IRE SI L'ON
~\
DISPOSE DES OUTILS
APPROPRIES . BARCELONE A EU LA PRECAUTION DE S'EN
DOTER LORSQU'ELLE A ELABORE LE PLAN STRATEGIQUE
BARCELONE 2000.
~~OU Q_
'
l rÁ @(leS -
J LSV ~
~
LES ENTITES ET INSTITUTIONS LES PLUS IMPORTANTES
ET A EN COORDONNER LES EFEORTS. E*ÉN Qt:l'll:/\IT ·l :fE
31
�Ajuntament
4!)
de Barcelona
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eABALLELEMENT AUX PROJETS OLYMPIQUES, ET EN
. BONNE MESURE GB.ACE. - .Arf CEUX-CI,
BARCELONE A
PI ANIFI.E: ET PRE'JU I::ES NOU'lEAt-:JX OBJ.ECT1
IFS ET :EbLE
vN8
A CONc;U UNE SUITE DE TRAVAUX QUI CONFIGURENT ~
CETTE NOUVELLE ETAPE EST SURTOUT CARACTERISEE,
D'UNE PART, PAR UNE SERIE D'ACTIONS VISANT A "FINIR
LA VILLE" (PROLONGATION DE L'AVENUE DIAGONAL,
DIAGONAL-MAR, SAGRERA-TGV... ) ET, D'AUTRE PART, A
CONSOLIDER LE SYSTEME METROPOLITAIN, AUSSI BIEN
33
�Ajuntament
4))
de Barcelona
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Placa San! Jau me sin
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EN
TERMES
TERMES
TERRITORIAUX ET D'INF -,
DE CRITERES
- ION DE L'ENVIRONNEMEi
.
C'EST DANS CE CONTEXTE QUE SE DEVELOPPE LA
"BARCELONE DE FLEUVE A FLEUVE", QUI SUPPOSE LA
REGENERATION
(wJ
DU
L'ELARGISSEMENT
~ti ~GRANDISSEMENT
DEFINITION
DU
BESO$
DU
DE
RESEAU
ET
DU
PORT,
L'AEROPORT,
LLOBREGAT,
LE
NOUVEL
LA
NOUVELLE
DES CHEMINS DE FER DE
~ ------------~~--~-----------------
GRANDE
VITESSE
ET
LA
RESTRUCTURATION
DES
~COMMUNES DES RIVES DU BESOS. ET L'\.... :-.:._!!SEAALLER
/
34
~,Y.
tT
�Ajuntament
*
de Barcelona
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PROJET AVEC LEQUEL BARCELONE, EN FONCTION DE
SON MODELE D'ACTION, VEUT CONSOLIDER LE NOUVEAU
PROCESSUS DE TRANSFORMATION.
BARCELONE CONSIDERE QUE CETTE FAQON DE "FAIRE LA
\
VILLE" PEUT ETRE UN POINT DE REPERE UTILE POUR
1
¡
\
D'AUTRES VILLES. EN FAIT, ELLE A DEJA SERVI DE
i
MODELE
A
D'AUTRES
VILLES
EUROPEENNES
QUI
VEULENT SAVOIR COMMENT LE CENTRE HISTORIQUE
EST
EN
TRAIN
D'ETRE
RENOVE.
A
DES
VILLES
OLYMPIQUES QUI VEULENT CONNAITRE "LE SECRET" DE
36
�Ajuntament
~)
de Barcelona
Gabinet de !'Alcaldía
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DE L'AVANT DANS TROIS DOMAINES QUI, CES DERNIERES
ANNEES, ONT PRIS DE L'ELAN MAIS QUI EXIGENT UNE
NOUVELLE IMPULSION : L'EMPLOI, LE LOGEMENT ET LE
TRANSPORT.
LE NOUVEAU_DEFI QUE DOIT RELEVER BARC ELONE EST
LA TENUE, EN 2004, DU PREMIER FORUM UNIVERSEL DES
CULTURES
LA
DURABILITE,
LES
NOUVELLES
TECHNOLOGIES, LES APPROCHES POUR "FAIRE LA VILLE"
DU PROCHAIN MILLENAIRE, CONSTITUENT LES BASES
D'UN
PROJET QUI_ MISE, AVEC LE PATRONAGE DE
L'U.N.E.S.C.O.,
SUR
LA
CULTURE
DE
LA
PAIX,
LA
SOLIDARITE ET LA COHABITATION INTERNATIONALE. UN
35
�Ajuntament
(IP
de Barcelona
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BARCELONE'92. A DES PARTIS POLITIQUES QUI PARLENT
11
DU STYLE BARCELONE" (TONY BLAIR).
1
1 IL N'EXISTE PAS DE RECETIE MIRACLE QUI PUISSE ETRE
1
1
i
1
APPLIQUEE
INTEGRALEMENT
N'IMPORTE
A
QUEL
1
CONTEXTE, MAIS LA PROPOSITION DE BARCELONE PEUT
1
!
ETRE
1
UN
POINT
DE
REPERE
VALABLE
DANS
DE
NOMBREUX CAS.
1
\
AUJOURD'HUI
NOUS
SATISFAISONS
A
LA
DEMANDE
D'ALGER QUI SOUHAITE CONNAITRE L'EXPERIENCE DE
BARCELONE. BARCELONE SERA FIERE SI ELLE PEUT
CONTRIBUER A LA TRANSFORMATION D'ALGER. UNE
37
�Ajuntament
<OP
de Barcelona
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TRANSFORMATION DONT LA CONDITION INDISPENSABLE
1
EST
LE
RETABLISSEMENT
DEROULEMENT
D'UN
DE
LA
PROCESSUS
PAIX
ET
LE
DEMOCRATIQUE
PERMETTANT LA RECUPERATtON TOTALE DES LIBERTES
ET DES DROITS DE L'HOMME.
~-+~ll,-..
JE TIENS A EXPRIMER ICI MON SOUHAIT QUE DANS UN
AVENIR NON LOINTAIN ALGER PUISSE ACCUEILLIR UNE
PROCHAINE CONVOCATION OlLJ SE DONNERONT RENDEZVOUS TOUTES LES VILLES QUI SE SONT REUNI ES A
BARCELONE DANS LE DESSEjiN CLAIR DE CONSOLIDER
DES LIENS QUI NOUS UNISSENT AU-DELA DE CEUX QU'A
TISSES L'HISTOIRE.
38
�Ajuntament
~
de Barcelona
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BARCELONE
L'EGARD
AURA
DES
TRAVAILLENT
TOUJOURS
VILLES
POUR
DE
LA
LA PAJX,
UN
ENGAGEMENT
MEDITERRANEE
LE
DIALOGUE
ET
A
QUI
LA
CONVIVIALITE.
39
�
Dublin Core
The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.
Title
A name given to the resource
09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1982-1997
Description
An account of the resource
Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.
No tenen tipus
Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S
Dublin Core
The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.
Identifier
An unambiguous reference to the resource within a given context
4420
Title
A name given to the resource
Conferència sobre l'experiència de desenvolupament urbà de Barcelona
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Maragall, Pasqual, 1941-
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
Textual
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
Alger
Language
A language of the resource
Castellà
Francès
Subject
The topic of the resource
Urbanisme
Relacions Internacionals
Cooperativisme
Democràcia
Acció política
Argel
Barcelona
Type
The nature or genre of the resource
Conferència
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1997-03-22
Provenance
A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.
Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.
EAD Archive
The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.
Level
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Discursos i conferències
-
https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1515/19970403d_00757.pdf
4ef0d905898cf1b6350587018471e083
PDF Text
Text
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1-D---ccPQtrYta „
eco-US, 3
BONJOUR,
/q /9,-
MONSIEUR L'AMBASSADEUR, MESDAMES, MESSIEURS, JE
VOUDRAIS TOUT D'ABORD VOUS REMERCIER DE VOTRE
PRÉSENCE ICI. JE SAIS QUE VOUS NE DISPOSEZ PAS DE
BEAUCOUP DE TEMPS LIBRE, ET NOUS APPRÉCIONS
GRANDEMENT LE FAIT QUE VOUS SOYEZ VENUS ICI
AUJOURD'HUI.
MON EXPOSÉ SE COMPOSE DE TROIS PARTIES. JE VOUS
PARLERAI EN PREMIER LIEU DES RAISONS POUR LESQUELLES
NOUS CONSIDÉRONS QUE BARCELONE EST UNE VILLE
INTÉRESSANTE POUR Y INVESTIR ET Y FAIRE DES AFFAIRES
AINSI QUE DES PRINCIPAUX ENJEUX ET PROJETS ENVISAGÉS
PAR CETTE VILLE POST-OLYMPIQUE.
TOUT DE SUITE APRÈS, JE VOUS INDIQUERAI, BIEN QUE PLUS
BRIÈVEMENT, QUELQUES PARTICULARITÉS DE LA VILLE DE
BARCELONE EN CE QUI CONCERNE SA QUALITÉ DE VIE.EN
DERNIER LIEU, JE FERAZ MENTION DE DIVERS ASPECTS
SINGULIERS ET IMPORTANTS AYANT TRAIT À CE QUE NOUS
POURRIONS APPELER "L'ESPRIT ET LE STYLE" DE CETTE VILLE.
(DIAPOSITIVE N° 1 : IMAGE GLOBALE DE LA VILLE)
BARCELONE CONSTITUE, EN EFFET, UNE OCCASION À NE PAS
LAISSER PASSER. CE N'EST PAS NOUS QUI FAISONS UNE TELLE
AFFIRMATION, C'EST VOUS QUI, PAR VOTRE PRÉSENCE ICI,
CONFIRMEZ QU'IL EXISTE UN INTÉRÉT GÉNÉRAL, VÉRITABLE ET
CROISSANT ENVERS MA VILLE.
I)SPARIS 1.DOC
18/3/97 9:11
CRiR
1
�LES RÉSULTATS DES SONDAGES D'OPINION LE DISENT AUSSI.
HEALEY & BAKER RATIFIENT LA MONTEE DE BARCELONE DANS
LEUR ENQUÉTE ANNUELLE, MENÉE AUPRÈS DE CADRES ET
D'HOMMES D'AFFAIRES EUROPÉENS, AU SUJET DES VILLES
PRÉFÉRÉES POUR Y INVESTIR ET Y CONDUIRE DES ACTIVITÉS
INDUSTRIELLES ET COMERCIALES.
CETTE TENDANCE ASCENDANTE N'A PAS DIMINUÉ AU COURS DE
CES QUATRE DERNIÈRES ANNÉES. NOUS SOMMES PASSÉS DE
LA 13e PLACE EN 1992 À LA 6e EN 1995, POSITION QUE NOUS
AVONS CONFORTÉE TOUT AU LONG DE L'ANNÉE 1996.
LA DISPONIBILITÉ ET L'ABONDANCE DE BUREAUX BIEN SITUÉS,
CENTRAUX, OFFRANT UN EXCELLENT RAPPORT QUALITÉ-PRIX,
LA DISPONIBILITÉ DE CADRES SUPÉRIEURS ET DE CADRES
TECHNIQUES, DE ZONES INDUSTRIELLES SITUÉES AUX
ALENTOURS DE LA VILLE, BIEN DESSERVIES ET À DES PRIX
MODERES, L'USAGE FACILE ET COMMODE DU TRANSPORT
INTERNE ET LA QUALITÉ DE VIE DES EMPLOYÉS CONSTITUENT
LES PRINCIPAUX FACTEURS QUI ONT CONTRIBUÉ À AUGMENTER
D'UNE MANIÈRE POSITIVE L'INTÉRÉT QUE BARCELONE SUSCITE
CHEZ LES CHEFS D'ENTREPRISE.
(DIAPOSITIVE N° 2 ET 2 BIS: ÉTUDES HEALEY & BAKER)
C'EST D'AILLEURS AUSSI CE QU'A RÉCEMMENT DÉMONTRÉ UN
RAPPORT DE L'EUROPEAN REGIONAL PROSPECT (ERECO) SUR
LA CAPACITÉ DE CROISSANCE DE 39 VILLES EUROPÉENNES DE
1995 À 1997. CE RAPPORT DÉCRIT BARCELONE COMME LA VILLE
DSPAR1Sl.DOC
18/3/97 9;15
2
�EUROPÉENNE JOUISSANT DU PLUS GRAND POTENTIEL DE
CROISSANCE.
(DIAPOSITIVE N° 3 : RAPPORT ERECO)
LES ENTREPRISES ÉTRANGÈRES, COMME, PAR EXEMPLE, LES
JAPONAISES, LE DISENT AUSSI. DEPUIS 1980, DATE DU
DÉBARQUEMENT DE NISSAN, JUSQU'À AUJOURD'HUI, PLUS DE
CENT ENTREPRISES JAPONAISES SE SONT ÉTABLIES EN
CATALOGNE, CE QUI REPRÉSENTE, AVEC LA RÉGION DE
DÜSSELDORF, LA PLUS GRANDE CONCENTRATION
D'INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS JAPONAIS EN EUROPE.
(DIAPOSITIVE N° 4 : 123 ENTREPRISES JAPONAISES)
LES ENTREPRISES FRANÇAISES SONT ÉGALEMENT D'ACCORD
SUR CE POINT. LA PRÉSENCE FRANÇAISE EN ESPAGNE EST
ANCIENNE. LES DATES D'INSTALLATION DE CERTAINES GRANDES
ENTREPRISES SUR LA PÉNINSULE IBÉRIQUE EN TÉMOIGNENT
(CRÉDIT LYONNAIS, 1867; RHÓNE-POULENC, 1923; MICHELIN,
1952...). PAR AILLEURS, LA PRÉSENCE FRANÇAISE EST FORTE ET
SOLIDE, AUSSI BIEN DE PAR LE NOMBRE DE SES ENTREPRISES
QU'EN RAISON DE LEUR TAILLE. L'ESPAGNE EST LE QUATRIÈME
PAYS "D'IMPLANTATION" CHOISI PAR LES ENTREPRISES
FRANÇAISES, APRÈS LES ÉTATS-UNIS, L'ALLEMAGNE ET LE
ROYAUME UNI. QUARANTE POUR CENT DE LA TOTALITÉ DES
INVESTISSEMENTS FRANÇAIS PLACÉS EN ESPAGNE SE
CONCENTRENT EN CATALOGNE, ET, PLUS PARTICULIÈREMENT,
DANS LA RÉGION DE BARCELONE.
3
�LES ÉCHANGES COMMERCIAUX SE SONT MULTIPLIÉS DE FAÇON
SPECTACULAIRE PENDANT LES DIX DERNIÈRES ANNÉES (19861996). LE FLUX COMMERCIAL GLOBAL A PRATIQUEMENT TRIPLE
ENTRE 1985 ET 1995, AUGMENTANT DE 66 À 192 MILLIARDS DE
FRANCS.
LE SECTEUR DE L'INDUSTRIE MANUFACTURIÈRE RESTE, MALGRÉ
LA FORTE PROGRESSION DES INVESTISSEMENTS FINANCIERS ET
DES SERVICES, LE DOMAINE D'INVESTISSEMENT FRANÇAIS LE
PLUS CONSIDERABLE. CELUI+CI CONSTITUE 50,4% DES
INVESTISSEMENTS DIRECTS FRANÇAIS EN ESPAGNE.
LES JEUX OLYMPIQUES DE 1992 OFFRIRENT UN PRÉTEXTE
PARFAIT POUR ENTREPRENDRE LA TRANSFORMATION DE LA
VILLE ET LA PRÉPARER À L'ARRIVÉE DU NOUVEAU MILLÉNAIRE.
CHAQUE ÉTAPE DU PROCESSUS DE TRANSFORMATION FUT
SOIGNEUSEMENT PENSÉE EN TERMES ÉCONOMIQUES AFIN DE
PROVOQUER UN EFFET ÉCONOMIQUE MULTIPLICATEUR DES LA
FIN DES JEUX OLYMPIQUES.
(DIAPOSITIVE N° 5 ET 6 : JEUX OLYMPIQUES)
LE FAIT QUE BARCELONE AIT ADOPTÉf UN CARACTÈRE
LARGEMENT MÉTROPOLITAIN A RENDU POSSIBLE UNE FORTE
EXPANSION DES ENTREPRISES LOCALES, ATTIRÉ CERTAINES
DES ENTREPRISES LES PLUS IMPORTANTES DU MONDE ENTIER,
ET DONNÉ LIEU À UNE CROISSANCE GÉNÉRALE URBAINE
PRONONCÉE.
4
�L'AÉROPORT DE NOTRE VILLE A DOUBLÉ LE NOMBRE DE SES
PASSAGERS INTERNATIONAUX EN MOINS DE DIX ANS. EN
1996, LE CHIFFRE DE TREIZE MILLIONS DE PASSAGERS A ÉTÉ
DÉPASSÉ GRÀCE À UNE CROISSANCE DE 14%, DOUBLANT
AINSI LE CHIFFRE MOYEN DES GRANDS AÉROPORTS
EUROPÉENS.
(DIAPOSITIVE N° 8 ET 8 BIS: AÉROPORT)
LES PRINCIPAUX SECTEURS DE PRODUCTION DE LA STRUCTURE
INDUSTRIELLE QUI CARACTÉRISE L'AIRE ÉCONOMIQUE DE
BARCELONE SONT CEUX DE TRANSFORMATION DE PRODUITS
MÉTALLIQUES, DE FABRICATION DE VÉHICULES ET DE LEURS
PIÈCES
DÉTACHÉES,
L'INDUSTRIE
CHIMIQUE
ET
PHARMACEUTIQUE, L'INDUSTRIE DE CONSOMMATION,
L'INDUSTRIE DE L'«ÉLECTRONIQUE, LE SECTEUR TEXTILE ET DE
L'HABILLEMENT, LE SECTEUR DES ARTS GRAPHIQUES ET DE
L'ÉDITION.LA RÉGION DE BARCELONE DÉTIENT LA PLUS GRANDE
CONCENTRATION DE L'INDUSTRIE DE L'AUTOMOBILE ET DE
PIÈCES DÉTACHÉES AU NIVEAU NATIONAL, ET UNE DES PLUS
GRANDES AU NIVEAU EUROPÉEN.
DE MÉME, BARCELONE CONSTITUE LE CENTRE NATIONAL
D'ENTREPRISES DE RECHERCHE ET DE PRODUCTION
PHARMACEUTIQUE LE PLUS IMPORTANT, AINSI QUE LE PREMIER
CENTRE DE L'ÉDITION EN ESPAGNOL.LA SITUATION QUE VIT
BARCELONE À PRÉSENT EST SANS DOUTE SATISFAISANTE, MAIS
NOUS NE NOUS EN CONTENTONS PAS. LES JEUX OLYMPIQUES
NE FURENT QUE LE DÉBUT, ET NON PAS L'ABOUTISSEMENT, D'UN
PROCESSUS DE RENOUVELLEMENT DE LA VILLE. EN EFFET,
DSPARISI.DOC
18/3/97 9:17
6
�BARCELONE N'A PAS TARDÉ, DÈS APRÈS 1992, À SE TOURNER
VERS DES ENJEUX ET DES PROJETS NOUVEAUX.
RÉFÉRONS-NOUS, PLUS CONCRÈTEMENT, À QUELQUES -UNS DES
PLUS SIGNIFICATIFS:
* LES INFRASTRUCTURES LOGISTIQUES DE TRANSPORT ET
DE DISTRIBUTION.
CELLES-CI REPRÉSENTENT LE GRAND ENJEU D'AVENIR DE
LA VILLE. ELLES VISENT EN EFFET À NOUS FAIRE DEVENIR LA
PORTE D'ENTRÉE ET DE SORTIE DE MARCHANDISES DE
TOUS LES PAYS DE L'UNION EUROPÉENNE AYANT COMME
PORT D'ORIGINE ET DE DESTINATION L'ASIE ET L'AMÉRIQUE
DU NORD: ELLES VISENT, AUTREMENT DIT, À FAIRE DE
BARCELONE LA PORTE DU SUD DE L'EUROPE. LA RÉGION DE
BARCELONE DISPOSE, POUR ASSUMER SON NOUVEAU ROLE,
D'UN PROFIL SECTORIEL ET TERRITORIAL PLEIN
D'AVANTAGES. CEUX-CI PROVIENNENT DU FAIT QUE LE PORT
ET L'AÉROPORT, EN PLUS DE TOUTE UNE SÉRIE D'ACTIVITÉS
LOGISTIQUES, UN RÉSEAU DE TRANSPORTS ET DE
COMMUNICATIONS DÉJÀ OPÉRATIONNELS, AINSI QU'UNE
AGGLOMÉRATION ÉCONOMIQUE ET URBAINE DYNAMIQUE ET
ACTIVE, SE TROUVENT RÉUNIS DANS UN ESPACE
TERRITORIAL DÉLIMITÉ.
POUR NE PAS PERDRE CES AVANTAGES, LES TROIS
POUVOIRS CONCERNÉS, LE CENTRAL, LE RÉGIONAL ET LE
LOCAL, SE SONT ENGAGÉS À INVESTIR DIRECTEMENT
7
�QUELQUE 29,5 MILLIARDS DE FRANCS FRANÇ,AIS DANS LE
BUT D'AMÉLIORER LA TOTALITÉ DE NOS INFRASTRUCTURES
ET DES SERVICES LIÉS À LA LOGISTIQUE ET À LA
DISTRIBUTION. CET INVESTISSEMENT CRÉERA 134.000
NOUVEAUX POSTES DE TRAVAIL (94.000 POSTES SERONT
CRÉES DIRECTEMENT ET 40.000 INDIRECTEMENT). LA
PRODUCTION SERA ACTIVÉE D'UN MONTANT DE 790
MILLIARDS DE PESETAS (33,76 MILLIARDS DE FRANCS
FRANÇAIS) DANS LA RÉGION MÉTROPOLITAINE (500
MILLIARDS DE PESETAS, SOIT 21,27 MILLIARDS DE FRANCS
FRANÇAIS, SERONT INVESTIS DIRECTEMENT ET 275
MILLIARDS DE PESETAS, SOIT, 11,75 MILLIARDS DE FRANCS
FRANÇAIS, SERONT PRODUITS INDIRECTEMENT).
(DIAPOSITIVE N° 9 : AIRE LOGISTIQUE DE BARCELONE)
EN CE QUI CONCERNE LES PROJETS SPÉCIFIQUES QUI
CONSTITUENT CE PLAN, APPELÉ PLAN DELTA DEL LLOBREGAT,
M. JAUME FERRER VOUS EN EXPLIQUERA LES DÉTAILS LORS
DE SON INTERVENTION.
* LES INFRASTRUCTURES DE COMMUNICATION
NOUS AVONS PROGRESSÉ CONSIDÉRABLEMENT EN MATIÈRE
DE TÉLÉPHONIE ET DE RÉSEAUX NUMÉRIQUES. NOUS SOMMES
À PRÉSENT SUR LE POINT DE FINIR DE CÀBLER LA VILLE. IL
S'AGIT D'UNE TÀCHE TOUT À FAIT ESSENTIELLE ET DE GRANDE
ENVERGURE. DANS L'AVENIR, LES VILLES POUVANT ÉTRE
CONSIDÉRÉES VRAIMENT COMPÉTITIVES SERONT CELLES QUI
DISPOSERONT DE RÉSEAUX DE TÉLÉCOMMUNICATIONS QUI,
AVEC LE TEMPS, DEVIENDRONT CHAQUE FOIS PLUS
DSPARIS 1.DOC
18/3/97 9:17
8
�SOPHISTIQUÉS ET PLUS RAPIDES. NOUS PRÉTENDONS AINSI
CONSTRUIRE UNE BARCELONE LEADER EN MATIÈRE
D'AUTOROUTES DE L'INFORMATION.
(DIAPOSITIVE N° 10 : TÉLÉCOMMUNICATIONS)
* LA BARCELONE CULTURELLE
BARCELONE, BERCEAU D'ÉMINENTS ARCHITECTES TELS QUE
GAUDÍ OU PUIG I CADAFALCH, DE PEINTRES À LA RENOMMÉE
INTERNATIONALE TELS QUE PICASSO, DALÍ ET MIRÓ, AINSI QUE
DE PERSONNALITÉS LITTÉRAIRES TELLES QUE JOSEP PLA OU
JOAN MARAGALL, A RÉCEMMENT DÉVELOPPÉ ET ENRICHI SON
MULTIPLE PATRIMOINE CULTUREL.
AINSI, LE NOUVEAU MUSÉE D'ART CONTEMPORAIN, CONÇU
PAR RICHARD MEYER, ABRITE UN DES CENTRES D'ART
MODERNE LES PLUS NOVATEURS D'EUROPE. DE MÉME, LE
NOUVEAU MUSÉE NATIONAL D'ART DE LA CATALOGNE
POSSÈDE LA MEILLEURE COLLECTION D'ART ROMAN DU
MONDE.
L'ENSEMBLE DE CES CIRCONSTANCES NOUS FAIT CARESSER
L'ESPOIR DE DEVENIR LA CAPITALE CULTURELLE
EUROPÉENNE DE L'AN 2001, EN VUE DE QUO' NOUS AVONS
POSÉ NOTRE CANDIDATURE. NOUS SOMMES ÉGALEMENT EN
TRAIN D'ESSAYER D'ORGANISER, EN COLLABORATION AVEC
L'UNESCO, UN FORUM UNIVERSEL DE CULTURES QUI DEVRAIT
AVOIR LIEU EN L'AN 2004.
(DIAPOSITIVE N° 11 ET 11 BIS: MODERNISME / MACBA)
9
�* LA ZONE LITTORALE ET LA PARTIE NORD DE LA VILLE
IL S'AGIT DE DEUX PROJETS URBANISTIQUES FONDAMENTAUX
POUR L'AVENIR DE BARCELONE. NOUS VOULONS, D'UNE PART,
TERMINER D'AMÉNAGER LA FAÇADE MARITIME DE LA VILLE.
D'AUTRE PART, À LA SUITE DE LA CONSTRUCTION DE LA VILLE
OLYMPIQUE ET DE L'AMÉNAGEMENT DU VIEUX PORT, NOUS
AVONS ENTREPRIS, ET, SOMMES EN FAIT AUJOURD'HUI SUR LE
POINT DE L'ACHEVER, LA CONSTRUCTION DU WORLD TRADE
CENTER AINSI QUE DU GRAND COMPLEXE RÉSIDENTIEL,
COMMERCIAL ET PROFESSIONNEL DE DIAGONAL-MAR.
(DIAPOSITIVE N° 12 : DIAGONAL-MAR)
LES TRAVAUX PORTANT SUR CE SECOND PROJET SE
DÉROULENT DANS LA ZONE NORD DE LA VILLE. EN EFFET, À
L'OCCASION DE LA CRÉATION DE LA GARE DE TRAIN À GRANDE
VITESSE DU QUARTIER DE LA SAGRERA-SANT ANDREU, UNE
GRANDE PARTIE DE CETTE ZONE URBAINE SERA REMODELÉE.
CELLE-CI OFFRIRA BIENTÓT UN LARGE ÉVENTAIL DE
POSSIBILITÉS POUR Y CONSTRUIRE DE NOUVEAUX
COMPLEXES INDUSTRIELS AINSI QUE DE GRANDS ENSEMBLES
RÉSIDENTIELS ET DE SERVICES.
(DIAPOSITIVE N° 13 : AVE)
BARCELONE DISPOSE DONC DE POSSIBILITÉS AU-DELÀ DE SA
SITUATION ÉCONOMIQUE, MARQUÉE PAR LA CROISSANCE, ET
DE SA SITUATION LOGISTIQUE, DONT LA TENDANCE
EXPANSIVE EST TOUT AUSSI CLAIRE. LES PROCHAINES
INTERVENTIONS VOUS FOURNIRONT PLUS DE DÉTAILS À CE
SUJET.
lo
�MAIS BARCELONE CONSTITUE, AVANT TOUT, UN ENDROIT
AGRÉABLE À VIVRE ET LA QUALITÉ DE LA VIE Y EST
REMARQUABLE.
DE TELLES CONSIDÉRATIONS NE SONT APPAREMMENT PAS
DÉTERMINANTES DANS LE MONDE DES AFFAIRES.
CEPENDANT, UNE ÉTUDE EN PROFONDEUR DE LA QUESTION
RÉVÈLE LE CONTRAIRE. EN EFFET, LE CHOIX DE LA VILLE
OBJET D'INVESTISSEMENTS SE FAIT À PARTIR D'UNE SÉRIE DE
PRÉMISSES QUI ÉVALUENT ET ÉTABLISSENT LAQUELLE EST LA
PLUS INTÉRESSANTE ET LA PLUS AGRÉABLE. BARCELONE
S'AVÈRE SPÉCIALEMENT COMPÉTITIVE À CET ÉGARD.
L'ÉTUDE DE HEALEY AND BAKER QUE J'AI MENTIONNÉ AU
DÉBUT DE MON INTERVENTION DÉCRIT CELLE-CI COMME LA
VILLE EUROPÉENNE QUI OFFRE UNE PLUS GRANDE QUALITÉ
DE VIE À SES TRAVAILLEURS.
(DIAPOSITIVE N° 14)
LES QUATRE KILOMÈTRES DE PLAGE RÉCUPÉRÉS AU COURS
DE CES DERNIÈRES ANNÉES, LA NOUVELLE ZONE PORTUAIRE
DU PORT VELL, AVEC SES NOUVELLES INSTALLATIONS
LUDIQUES TELLES QUE L'AQUARIUM LE PLUS GRAND
D'EUROPE, LE CINÉMA IMAX OU LES DIVERSES TERRASSES ET
BARS SITUÉS AU BORD DE LA MER, AINSI QUE LA ZONE DU
PORT OLYMPIQUE, CONSTITUENT UNE ENCLAVE
EXTRÈMEMENT ATTRAYANTE.
(DIAPOSITIVE N° 15 : ZONE LITTORALE)
11
�BARCELONE POSSÈDE LAXE COMMERCIAL LE PLUS LONG
D'EUROPE. EN EFFET, LA BARCELONA SHOPPING LINE PREND
NAISSANCE AU SEIN DE LA VIEILLE VILLE ET PARCOURT LE
PASEO DE GRACIA ET LA DIAGONAL. ELLE OFFRE DE
NOMBREUSES ET EXCEPTIONNELLES POSSIBILITÉS
COMMERCIALES AUSSI BIEN DU POINT DE VUE DE LA QUALITÉ
ET DU DESIGN QUE DE L'ORIGINALITÉ QUI LA CARACTÉRISE.
CET AXE EST FLANQUÉ DE DEUX GRANDS COMPLEXES
COMMERCIAUX SITUÉS DE PART ET D'AUTRE DE LA VILLE
(GLORIAS ET ILLA DIAGONAL) QUI ONT DÉCLENCHÉ UNE
VÉRITABLE RÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION ET ATTIRÉ
VERS LA VILLE DES MILLIERS D'ACHETEURS PROVENANT DE LA
BANLIEUE.
TOUS CES CHANGEMENTS ONT EU LIEU EN MÉME TEMPS QUE
BARCELONE AUGMENTAIT SA CAPACITÉ HÓTELIÀRE ET
GRANDISSAIT COMME CITÉ TOURISTIQUE. À CETTE ÉPOQUE,
NOUS AVONS ÉTÉ SIMULTANÉMENT CAPABLES DE RÉALISER
UNE AUTHENTIQUE TRANSFORMATION URBAINE, QUI NOUS A
PERMIS D'AMÉLIORER L'ASPECT DES ZONES PÉRIPHÉRIQUES,
ET DE RÉCUPÉRER LE CENTRE HISTORIQUE DE L'ANCIENNE
VILLE.
SOULIGNONS À CE PROPOS QUE L'ANNÉE DERNIÈRE, PLUS DE
TROIS MILLIONS DE PERSONNES ONT VISITÉ LA CAPITALE
CATALANE, AVEC UNE MOYENNE D'OCCUPATION HÓTELIÈRE
DE 72%.
12
�IL EST DE MÉME INTÉRESSANT DE CONSTATER QUE DES
VILLES TELLES QUE BERLIN OU SAINT-PÉTERSBOURG NOUS
DEMANDENT COMMENT NOUS SOMMES ARRIVÉS À ATTEINDRE
UN TEL NIVEAU, ET QUE D'AUTRES VILLES, COMME PAR
EXEMPLE LISBONNE, ONT VOULU S'INSPIRER DE L'EXPÉRIENCE
BARCELONAISE EN CE QUI CONCERNE LA RÉCUPÉRATION DE
SA FAÇADE MARITIME ET L'ORGANISATION DE L'EXPO 98. DE
PLUS, NOS TENDANCES URBANISTES S'AVÈRENT
SÉDUISANTES POUR LES EXPERTS DE LONDRES. PAR
CONSÉQUENT, IL NE ME PARAÍT PAS EXAGÉRÉ D'AFFIRMER
QUE BARCELONE A SU MENER À BIEN PLUSIEURS
RÉVOLUTIONS EN UN TEMPS RECORD.
(DIAPOSITIVE N° 16 : PARC DE LA TRINITAT)
IL EST VRAI QUE BARCELONE EST À LA MODE. ELLE L'ÉTAIT
DÉJÀ AVANT 1992, ET, CONTRAIREMENT À L'AVIS DES
PESSIMISTES, ELLE A CONTINUÉ DE CROÍTRE ET DE
DÉVELOPPER SES PERSPECTIVES À LA SUITE DE CETTE
ANNÉE MAGIQUE. NOUS NE NOUS SOMMES PAS ARRÉTÉS,
BIEN AU CONTRAIRE, NOUS AVONS MÉME ACCÉLÉRÉ LE
RYTHME DE NOTRE CROISSANCE. D'UNE CERTAINE FAÇON,
BARCELONE, COMME L'EXPRIME SON MAIRE, M. PASQUAL
MARAGALL, EST "IMBATTABLE".
NOTRE CITÉ EST DONC, INDÉNIABLEMENT, UNE VILLE
ATTRAYANTE ET À LA MODE. DIVERS EXEMPLES PEUVENT
SERVIR À ILLUSTRER CETTE AFFIRMATION. JE VOUS LES
PRÉSENTERAI MÉLANGÉS, D'UNE FAÇON QUI N'EST PEUT-ÉTRE
13
�PAS LA PLUS ORTHODOXE, MAIS QUI, À MON AVIS, ÉCLAIRERA
CETTE QUESTION.
AU MOIS DE JUIN DE L'ANNÉE DERNIÈRE, LA REVUE FORTUNE A
CÉLÉBRÉ SON FORUM INTERNATIONAL À BARCELONE. DE
MÉME, EN MARS 1997, LA RÉUNION DE LA BID (BANQUE INTERAMÉRICAINE DE DÉVELOPPEM;ENT) A EU LIEU À BARCELONE.
NOUS SOMMES LA QUATRIÈME VILLE DU MONDE POUR CE QUI
EST DE L'ORGANISATION DE CONGRÉS.
CES CONSIDÉRATIONS SONT, SANS AUCUN DOUTE,
PERTINENTES, MAIS PERMETTEZ-MOI D'EN AJOUTER
D'AUTRES, PLUS FRIVOLES, QUI ACHÈVENT DE CONFIRMER LA
POSITION PRIMORDIALE DE NOTRE VILLE ET SON
EXTRAORDINAIRE CAPACITÉ D'ATTRACTION.
DANS LE SILLAGE DE BRUCE WILLIS ET DE SYLVESTER
STALLONE, QUI ONT OUVERT UN RESTAURANT DE LA CHANE
PLANET HOLLYWOOD DANS LA CAPITALE CATALANE, STEVEN
SPIELBERG A RÉCEMMENT INAUGURÉ LE RESTAURANT SOUS
DIVE, ET, PLUS RÉCEMMENT ENCORE, LES TOP MODELS-MARIN
CLAUDIA SCHIFFER, NAOMI CAMPBELL ET ELLE MCPHERSON
ONT OUVERT LE PREMIER FASHION CAFE D'EUROPE À
BARCELONE.
VOILÀ DES QUESTIONS QUI, PAR RAPPORT AUX EFFORTS
LOGISTIQUES DE CETTE VILLE, PARAÍTRONT PEUT-ÉTRE
MINEURES. POURTANT, ELLES DONNENT UNE IMAGE
14
�SIGNIFICATIVE DE LA VILLE ET DE SON INTÉRÉT À TOUS LES
NIVEAUX.
AU DÉBUT DE CE DISCOURS, JE VOUS ANNONçAIS QUE JE
SOUHAITAIS VOUS PARLER DE NOS CAPACITÉS ET DE NOTRE
SITUATION ÉCONOMIQUE AINSI QUE DE NOS POSSIBILITÉS NON
SPÉCIFIQUEMENT ÉCONOMIQUES LIÉES À LA QUALITÉ DE VIE
QUI CARACTÉRISE LA CAPITALE CATALANE. JE VOUS DISAIS
AUSSI QUE J'AVAIS L'INTENTION DE FAIRE RÉFÉRENCE, NE
SERAIT-CE QUE BRIÈVEMENT, À L'ESPRIT ET AU STYLE DE
NOTRE VILLE. JE VAIS MAINTENANT M'Y ATTACHER.
BARCELONE, RICHE DE DEUX MILLE ANS D'HISTOIRE, SE
TROUVE SUR LE POINT DE FRANCHIR LE SEUIL DE SON
TROISIÈME MILLÉNAIRE, ET, QUOIQUE NOUS SOYONS FIERS DE
SON PASSÉ, QUI EST LE NÓTRE, NOUS NE PASSONS PAS
NOTRE TEMPS À AFFICHER DES ATTITUDES NOSTALGIQUES À
SON SUJET.
(DIAPOSITIVE N° 17 : PLAZA REAL / ARCHITECTURE GOTHIQUE
CIVILE CATALANE)
NOUS CHERCHONS SURTOUT À SAVOIR VERS Oü NOUS
ALLONS.
L'ESPRIT DE BARCELONE EST CELUI D'UNE CITÉ AMBIVALENTE,
D'UNE CITÉ QUI SE SAIT CAPITALE DE LA CATALOGNE TOUT EN
SE COMPORTANT COMME UNE CAPITALE ESPAGNOLE BIS,
D'UNE CITÉ ORIENTÉE VERS LA MER DONT UN DES MEILLEURS
ATOUTS RESIDE DANS LA COMMUNICATION PERMANENTE
15
�QU'ELLE ÉTABLIT AVEC LE RESTE DU MONDE.BARCELONE
PARTICIPE D'UNE ATTITUDE OUVERTE, TOLÉRANTE,
RÉCEPTIVE, AUTHENTIQUEMENT SENSIBLE AUX MÉLANGES DE
CULTURE, TOUJOURS DISPOSÉE AU MÉTISSAGE, À LA
COMBINAISON D'ÉLÉMENTS DISSEMBLABLES, À LA SOMME DE
VOLONTÉS ET DE STYLES DIVERS.
(DIAPOSITIVE N° 18 : RAMBLAS GROUILLANTES DE
PROMENEURS)
UNE CARACTÉRISTIQUE DE "LA" BARCELONE CONQUE AU
COURS DE CES DERNIÈRES ANNÉES EST, D'UNE PART, SA
REMARQUABLE COMPLICITÉ AVEC SES HABITANTS, QUI ONT
ACCEPTÉ AVEC ENTHOUSIASME TOUS LES NOUVEAUX
PROJETS ENTREPRIS PAR LEUR VILLE, ET, D'AUTRE PART,
L'ENTENTE RÉGNANT ENTRE LE SECTEUR PUBLIC ET LE PRIVÉ
QUI ONT RÉUNI LEURS EFFORTS AFIN DE BATIR
CONJOINTEMENT UNE NOUVELLE VILLE. D'APRÈS UN SONDAGE
RÉALISÉ PAR UN DES JOURNAUX LES PLUS PRESTIGIEUX DE
NOTRE CITÉ, LES HABITANTS DE BARCELONE SONT, AVEC LES
HABITANTS DE DUBLIN, LES CITADINS QUI APPRÉCIENT LE
PLUS DE VIVRE DANS LEURS VILLES RESPECTIVES.
(DIAPOSITIVE N° 19: BARCELONE EST LA SECONDE MEILLEURE
VILLE DE RÉSIDENCE)
EN OUTRE, L'ESPRIT DE LA CAPITALE CATALANE EST
NETTEMENT MARQUÉ PAR UNE FORTE VOCATION
CULTURELLE. BARCELONE EST UNE VILLE CULTIVÉE, BIEN
PRÉPARÉE SUR TOUS LES PLANS, MODERNE ET DÉTENTRICE
D'UNE VOLONTÉ INDÉNIABLE D'ACCUEILLIR TOUS ET CHACUN
16
�DE SES VISITEURS ET D'APPRENDRE DE TOUT LE RESTE DE
L'HUMANITÉ. C'EST DONC AVEC UNE CERTAINE IMMODESTIE,
MAIS AUSSI AVEC UN ANTI-CONFORMISME DÉCIDÉ, QUE NOUS
CHERCHONS À TOUJOURS FAIRE MIEUX.
(DIAPOSITIVE N° 20 : SANT JORDI I LA MERCÈ)
J'ESPÈRE QUE CETTE EXPRESSION DE MES SENTIMENTS N'A
PAS OUTREPASSÉ LES LIMITES DE LA COURTOISIE. IL EST
QUELQUEFOIS DIFFICILE DE PARLER DE BARCELONE SANS
QU'AFFLEURE UNE CERTAINE SATISFACTION, APRÈS AVOIR SI
SOUVENT EU L'OCCASION D'EXPLIQUER LES
TRANSFORMATIONS QUE NOTRE VILLE EST EN TRAIN DE
CONNAÍTRE.
POUVOIR PARLER ICI AUJOURD'HUI, ET PARTAGER CETTE
INFORMATION AVEC VOUS, A ÉTÉ UN VÉRITABLE PLAISIR ET
UNE NOUVELLE SOURCE DE FIERTÉ.
JE VOUS REMERCIE INFINIMENT DE L'INTÉRÉT QUE VOUS AVEZ
DÉMONTRÉ VIS-À-VIS DE BARCELONE EN ASSISTANT À CET
EXPOSÉ. J'ESPÈRE QUE VOUS AUREZ TRÈS BIENTÓT LA
POSSIBILITÉ DE CONNAÍTRE DE PLUS PRÈS CETTE VILLE QUI
ASPIRE À DEVENIR LA PORTE SUD DE L'EUROPE, UNE PORTE
QUE NOUS VOUS OUVRONS AVEC PLAISIR DANS L'INTENTION
QUE VOUS VOUS SENTIEZ ICI COMME CHEZ VOUS.
(DIAPOSITIVE N° 21 : IMAGE GLOBALE)
MERCI DE VOTRE ATTENTION ET À BIENTÓT.
BONSOIR.
DSPARISI.DOC
18/3/97 9:20
17
�VOICI QUELQUES INDICATEURS ÉCONOMIQUES QUI MONTRENT
L'ENVERGURE DU RENOUVEAU SUBI PAR LA VILLE DE
BARCELONE :
* CETTE CITÉ, DONT LE NOMBRE D'HABITANTS REPRÉSENTE
SEULEMENT 4% DE LA POPULATION ESPAGNOLE, PRODUIT
8% DU PIB NATIONAL.
* UN QUART DU MONTANT TOTAL DES INVESTISSEMENTS
ÉTRANGERS EN ESPAGNE SE FAIT EN CATALOGNE.
* EN CE QUI CONCERNE LE VOLUME D'EXPORTATIONS
ESPAGNOL, UNE PESETA SUR QUATRE EST EXPORTÉE
DEPUIS BARCELONE.
* SUITE AU RABAIS DES TARIFS ÉLECTRIQUES, LA
CONSOMMATION INDUSTRIELLE D'ÉLECTRICITÉ A AUGMENTÉ
DE 3,1% TANDIS QUE CELLE DE GAZ AUGMENTAIT DE 9,3%.
* LE TAUX DE CHÚMAGE EST MOINDRE À BARCELONE QUE
DANS L'ENSEMBLE DE LA CATALOGNE ET DE L'ESPAGNE
(BARCELONE, 9,2%; CATALOGNE, 10,1%; ESPAGNE, 13,5%). DE
PLUS, LA TENDANCE EST À LA BAISSE. L'ANNÉE DERNIÈRE,
LE TAUX DE CHÓMAGE A DIMINUÉ DE 13,1%, CE QUI REND
NOTRE TAUX ACTUEL DE CHÓMAGE INFÉRIEUR À LA
MOYENNE DE L'UNION EUROPÉENNE.
(DIAPOSITIVE N° 7 : DONNÉES CI-DESSUS)
5
�
Dublin Core
The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.
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A name given to the resource
09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)
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1982-1997
Description
An account of the resource
Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.
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Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S
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Identifier
An unambiguous reference to the resource within a given context
4421
Title
A name given to the resource
Intervenció al seminari "Invertir a Barcelona"
Type
The nature or genre of the resource
Discurs
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Maragall, Pasqual, 1941-
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
Textual
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
París
Language
A language of the resource
Francès
Subject
The topic of the resource
Finançament
Indústria
Acció política
Barcelona
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1997-04-03
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Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.
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Level
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Document
Discursos i conferències
-
https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1516/19970421d_00758_LD.pdf
35c14c240ccbe88e404c21337d0f03ab
PDF Text
Text
'
1
¡
'
Conferencia a Firenze. 21 d' Abril de 1997
Administrar la ciudad: la experiencia de Barcelona
Mi querido amigo Val do Spini t¡)1e ha. invitado a exponer ante
Ustedes la experiencia de Barcelona en materia de administración
local desde que, a finales de los años 70, España recuperó un
régimen de libertades democráticas.
1
No es la primera vez que el Alcalde de Barcelona recibe una
invitación de este tipo. En los últimos años, Barcelona se ha
convertido, de manera quizás un ~anta exagerada, en un punto de
referencia internacional para todos aquellos que se interesan por
los procesos urbanos y por el futuro de las ciudades.
Ahora bien, aún no siendo la priJ¡nera vez, en pocas ocasiones probablemente en ninguna- me ha resultado tan agradable
responder a una invitación como :esta. Tan agradable pero, debo
añadir, también tan comprometido.
Para quienes amamos las ciudadesi, venir a Florencia es venir a un
santuario de la vida urbana, del c~vismo. Es venir a la cuna de la
urbanidad europea m<_~-·-~-------J
La historia de Florencia nos impone admiración, respeto,
tnodestia. Pero esta misma historia también nos impone, nos
erige,llna perspectiva de futuro amplia y ambiciosa.
1
Por ello, más que resun1ir los problemas, las transformaciones y
los sistemas de administracióh muy concretos que han
caracterizado el proceso urbano de Barcelona a lo largo de estos
últ~ños, les propongo c6i!ilpaiitir conmigo una
-~--reflexión en voz alta.
'"-
~
1
�Una reflexión sobre algunas de ~as premisas y condiciones .d
las que ha trabajado la administr~ción local y que han contribu,
decisivamente el renacimiento •-si me permitís usar aquí
palabra tan "cargada" como ésta de una ciudad hace veinte
inmersa en una grave depresiór económica, social, urban
cultural y moral.
Aunque no las únicas, estas condiciones son fun
cuatro:
\'
/1~
•
l. Creet/en
la ciudad.,_ en - las ciudades.
-:7
~~
m---~
.
~--
1
. Elaborar desarrollar una visibn territorialmente
y una estrategia socialmente integradora.
3. Afirmar y reforzar la autoridad y el papel
1
administración local.
4.
desarrollo de esa estrategia.
2
directi.~
Y-=:.
0--=.;:;.......;;~.
�l. Creer_<;nJª cjuQ.acj.,_ en las ciudades.
La primera condición para administrar
creativamente, productivamente, una ciudad es
su capacidad, en su potencial.
ectamente,
-~~- en ella, en
Durante mucho tien1po, durante isiglos, hemos oído decir que las
ciudades eran el centro de todos ~os problemas.
1
No es cierto. Lo que sí es cierto es que las ciudades son un
refugio de problemas, porque quienes tienen problemas acuden a
ellas en busca de solución. Porque las ciudades son centros de
soluciones.
--
En la ciudad hay problemas, problemas graves, pero hay que
afrontarlos y tratar de resolverlos. Si en las ciudades hay
delincuencia, corrupción o contaminación hay que luchar para
acabar con todo ello, no abandonar las ciudades a su suerte. ~o
hay ciudades, los problemas son peores.
e::::;;;..
--
.
---
---
Las ciudades, en contra de lo que sostiene el pestmtsmo
catastrofista, son beneficiosas, como demuestran las estadísticas
de esperanza de vida, la menor mortalidad infantil, mejor calidad ~
;Ie v1d~ mayores ex~=ctllti"-'- 1 ® subsistencia, mayor ,~
_~_P"'-. Jt
productividad, mayor oferta 1 cultural, mayor intorrnación.
Además, el crecimiento de las Ciuda~Jes es economicam&nte sanó
y culturalmente beneficioso.
Dicho con otras palabras, si la te$dencia a vivir en las ciudades es
inexorable (entre 1960 y 1992 ~1 número de habitantes de las
ciudades alcanzó la cifra de 1.400 millones y de 1995 al 2000 se
prevé que llegue a los 2.400 millones), ello quiere decir que las
ciudades encaman para la may<)ría de la población del planeta
unas expectativas y oportunid~des que no se encuentran en
ningún otro entorno.
�Sin duda esta masiva emigraci~n a entornos urbanos generará
nuevos problemas que tanto 1~ política internacional como la
regional y local deberán esforzarse en superar, pero .no pueden
combatirse virtualmente esos p~oblemas imaginando un mundp
siñ ciudades en que esos problemas no ocurrieran- Tal mundo no
existe.
·~::Ú J2 ,_(¡U,.. dM (A¡fJo ]v~
""" . :/J¡¡¿;:,
lfl , _ ,
~
7
A diferencia del catastrofismo¡ q · impulsa una concepción
neo liberal del hecho urbano, el ¡ .·scurso que se va imponiendo
co~o do~i~ante pronostica ~n *lo XXI en. qu~ ,la ciud~d será la
untdad bastea de produccu)n, de organtzacton soctal y de
generación de conocimientos_! El ,mundo que se está conformando
no es~el de las empresas, el de los Estados, el de las naciones ni
tan sólo el del dominio de un país sobre el resto.
!
J~
La re aliga~:_ ~, :ntaQQ.nal que se está construyendo es la ~s
ciudades interrelacionadas entre sí or diferentes flu ·os. La aldea
J{j_obal será un mundo de ciudat¡es o no s~á. En este sentt o s
responsabilidad de todos, pero especialmente de los propios
gobiernos locales, potenciar los recursos y aptitudes de las
ciudades para adecuarse a la nueva situación tanto económica
como social y cultural que configurará el siglo XXI. A escala
continental, esta actitud será ese~cial tanto para la construcción
de un espacio europeo habitable pomo para la prosperidad misma
de las ciudades.
_.
~~ la
ci~~ad
Primera premisa,_ pues:
ciudad. La
no sólo
como problema sino, sobre todo, pomo posible solucton.
i
~
�1
'
2. Elaborar y desarrollar una vision territorialmente globalizadorq
y una estrategia socialmente integradora.
>l " ~
' ~v ·
1
Uno de los grandes _.QIQblemas de la ciudad mode
la
fragmentación urbara. Fragme~tación física
fragme ación
social. Degradación del centro históric . Crecí ·ento de
periferias y suburbios desperso*alizados, in alma. Pérdida d~ .
vitalidad y de significación: en !los espacios públicos. Ello
especialmente evidente en Nort~américa, pero tampoco
escapa
a este fenómeno. Tampbco
Barcelona ha logrado
•
1
Indemne.
L.
.
.·
La recuperación de un gobierno 1local democrático coincidió, en
el caso de Barcelona, con uno ¡de los peores rnomentos de la
'
historia de la ciudad. Era el año Ii979 y Barcelona sufría los duros
estragos de la especulación y del caos de su urbanismo. Estaba,
además, sumida en una profunda!crisis económicá. En definitiva,
Barcelona era una c_iudad desmor~Iizada y carente de perspectivas
oe futuro.
Las elecciones municipales supu~ieron la eJección de un gobierno~
~e progreso dirigido por el Partido Socialista y por el alcalde
Narcís Serra (quien más tarde: sería Ministro de Defensa y
vicepresidente del gobierno espapol). Esta coalición, (basada en
un pacto con el P.S.U.C., más ~ la izquierda, los republicanos
independentistas y los nacionalistas de Pujol) _~.__wl.LI.AJ.-..U.~~~~--::-"I
acción y de diálo~_gue Barcelopa ha mantenido hasta hoy aun
éuando después los nacionalistas pbandonaron la coalición que ha
--seguido siendo de centro-izquier~a.
·----
;
Los primeros pasos, harto dificil~s, _se .c~ntraron en un princ ·
en i~_icjativas frlativamente nto~stas de política social'
económica y en acciones puntual~s de reforma urbanística.
1
En efecto, no teníamos la caphcidad necesar!!l para camb ·
muchas cosas ni para realizar grandes inversi?nes.
5
�Jt)O
!/
-\' f10 ---- ~ \3
/
Ayuntmniento estaba práctican1epte en bancarrota. No podíamos
hacer grandes proyectos. Pero i~iciamos acciones puntuales de
urbanisrno en la dirección de lo que llamamos dignificación de la
periferia. Porque era esencial empezar a soldar, cuanto antes, las
del franquismo.
fracturas urbanísticas y sociales Heredadas
1
1
Creación de modestos equiparpientos, acondicionamiento de
espacios públicos, instalación dq obras artísticas que facilitasen
~~to0e referencia y memorra colectiva. Algunos hablaron
tnclüso-- ·(le"ffionumentalización pe la periferia". No era en este
caso una crítica, sino la afirmación de la necesidad de tener
signos de identidad en las partes más maltrat~das, más
d ~-~. -~ o-p--~ ~~ 1 ~~
necesitadas, de la ciudad.
, ffu;l. { "A- ~.,r ~.
.
{J.Jcokldn '- ,
f:
Y fue entonces cuando la gente comprendto que Incluso un ~
~nicipig que ng_!~!!~ ~~i!:ero, que no tenía ~e~peri~engia, tenía_§in r ~
embargo la intención de llegar- ~-todas-partes
os ... y de e~~
acer o con el misn1o estl o de dignidad para todos. Así empezó a tv}"")eL
crearse una complicidad entre los: ciudadanos y la administración ~ local. Se entendió que el municipio quería llegar a todas partes,
(7:,;
con sus medios limitados y que hacía cuanto podía.
~~~.
Se empezó, pues, por lo social, por el servicio personal, por el
1ontact<\ por el recooocimiento, por el respeto, por la
dignificación.
-----~Jg-'>_,.~oc.\¡
rr:,yG l
\\
·
Ahora bien, siendo muy 1importantes estas pequeñas
intervenciones, para nosotros fue claro desde los primeros
momentos que debíamos definir )1 perseguir objetivos globales y a
largo plazo que permitiesen una renovación en profundidad de la
ciudad, de sus infraestructuras, df su competitividad económica,
de su articulación con el entorno metropolitano, de su inserción
en los circuitos internacionales.
Los Juegos Olímpicos fueron el ran · rete)(to,_ la gran palanca,
c¡ilenos facilitó el pasar de la peq~eña escala a la gran escala, del
�/V"~~)
~ ~~'~
l? ~ü~~t
equiparniento de
metropolitanas
barrio
a
las
grandes
infraestructuras ~~ ~u-w~j
El 6 de junio de 1981, durante ~la celebración en Barcelona del
Día de las Fuerzas Armadas, el ~lcalde Narcís Serra anunció, en
presencia de los Reyes de E~paña, que Barcelona tenía la
1
intención de organizar los Juegos .0límpicos de 1992.
Se suceden entonces dos etapas.
Hasta la nominación olímpica (le octubre de 1986, Barcelona
prostgue su renovación, poco al poco, pero siguiendo criterios
definidos.
Este primer período estuvo marcado por dos rasgos: la
preparación de la candidatura olímpica y la voluntad del
Ayuntarniento de incidir en la ,recuperación económica de la
cii"ioad.
- --
- ·
T~fJ-W
·~~~~~
/ ~~~~~~~~~~ & L
0
~ero w 1 JG O
-,- anúento-eJerct e~ pape) de em resari innovador. en e_l , ij)M'ttw--' ·
sentido que le da Schuf!!Q_eter. 1 Ayuntamiento encabezó una tiLJJ'-fí-tr"•"·
ac:t ~ u que pasaba por afirmk que, a pesar de la crisis
económica, de la desocupación. (le la destrucción de empleo, de
la desaparición de industrias tradicionales, Barcelona tenía la
capacidad para ser un motor económico de primera n1agnitud en
el ámbito de Cataluña, de Españ~, del Mediterráneo y de Europa.
Se trataba de aprovechar las po~ncialidades de Barcelona para
ponerla en condiciones de sacar ~~ mejor partido posible de una
futura recuperación económica de España y .de Europa, que se
atisbaba en el horizonte.
1
!
cantida~--~- \
Durante este período, la alcal4la acumuló una
información que pocos Inversores tenían y supo valorar su
·--~-~------------J
-------
importancia.
7
�Desde la alcaldía nos propusin1os traspasar lQ. información que
llegaba al punto mejor situado ~ara convertir los pro~ctos en
realidad.
Ese pu~ en muchos
casos. se encontraba
en el sector
~
..,.e:-~
.,
~
privado, donde había capital pero 1no tnformacton.
~
(
~-
El Ayuntamiento se convirtió e ! el receptor e im ulsor de una
multitud de proyectos, a desarr. llar fundamentalmente por el
sector privado pero bajo un prd ecto de. reno_ya~ión urbana de
inspiract_
'ónpública.
. ·, A'--P. ,L ,J./) lu:- J
W];...o
- .. (/tulf_.{(lfAÚ,, .
.(;¿'ha:Yf
~~- ~ V""! VVZ' y(J • - l OCftvl~fAL ~ ~
._
VJ..tfU_,
t)
(
Creación
de
tJG /'ODt/rfJ /)Cl
organismos
lo
suficientemente
flexibles
controlables, vinculados al Ayuntamiento pero con capacidad
y
~-o
(.PJ
'lr<-A~
y!::::¡;:::.
~
agilidad de iniciativa.
~
~111c•
En un segundo periodo, 1987-92, la ciudad, una vez designada
sede olímpica, acelera espectac*larn1ente su ritmo de cambio
\,.~-~
progresivo 4-iUe ~e coaviette en una transforma'"'_:.:
~
.
•
~L la
Ctk
~r
· · l.
~·"'- ~~·s ciuJuJ·
.. (ñ.t1-t?
1
)
Durante los enfrentan1ientos q •e son frecuentes en la vida
democratica entre el alcalde y lds ciuda anos, siempre había al _
final de la protesta un signo de c6mplicidad por parte de quienes
protagonizaban la protesta. "Señor alcalde, los conseguiremos?"
¿Qué era lo que teníamos que cot¡1seguir? ¡Los Juegos Olímpicos!
Todo el mundo lo sabía. Erah personas que pronunciaban
eslóganes contra el Ayuntamiento para tener permisos para
vender bocadillos cerca del estadio de fútbol. Pero al final decían:
"¿Vamos progresando?" con un !guiño. Y esto obedecía a que
teníamos un proyecto en común. ,Es la complicidad de la que les
he hablado antes.
'
El objetivo ha sido siempre ~Jaro y los Juegos fueron el
argumento para dar un impulso 1 irreversible en un tiempo muy
linlitado a la regeneración integral de la ciudad.
�.; ~;· · ~J¡O
CD
La const~~cción de la~R<z_ndas, 1~ dotación de infraestr1Jcturas de
base de- saneamient@ la red del telecomunicacione~ las zonas
olímpica~ecuperaci6ñ del! litoral 0resume~ el éxito de ·a
~rans;1·f~ación ·-á e ~arcelona. S ~n mencionar los estadios y las
111Star Cl011CS deportiVaS. fJ· .k,
~~~"'<:. ~Jfv.--,Al-'J .:
r
,
u
1 o.r€:~ ~
~¡./h.
/
V
/ -.• ~tv.L- V
(_y./JI'
fJ1N!!rL
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IJ
(Í)
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~~ &.e l{_ D"k h y_
tv vJ_¡v0' ~u.tl-:t;.'! D
'
/ Q(Á - ~)
l
~w-wv, ~ ~ rttk.Jj,-'7
•
�3. Afirmar y reforzar la
administración local.
autori~ad
y el papel directivo de la
T
\
Una tercera premisa de nuestra aqtuación y de nuestra perspectiva
es que el punto de referencia, ~1 papel director, de todo proyecto
de renovación urbana corresponaa
,. a la Administración local, la
más próxima a los sentimientos de los ciudadanos y sus
problemas.
El gran secreto del éxito olímpico
transformación urbana que se realizó
proy
e Impacto nacional, estatal e
por el poder menos importante y ~1 más
el de Barcelona.
1
de Barcelona y de la
osteriormente fue que un
internacional fue dirigí ocercano a los ciudadanos,
J
Espana, Cataluña y Barcelon~ colaboraron con el Comité
dlímpico Español, bajo el amparo del Comité Olímpico
Internacional, en un proyecto mundial. Pero el liderazgo era
Barcelona. Y los poderes sup~riores respetaron el 'l~idr-e-raz_g_o
porque'comprendieron que desdf la base nacían el impulso, la
creatividad, la calidad de proyecto que no se ha vuelto a dar en
otros proyectos olímpicos, dic~o esto con el mayor de los
respetos.
-
1
1
No es fácil obtener por parte de los poderes superiores el respeto
oe un liderazgo locaL fero hay qjue afirmarlo porque, en caso deobtenerlo, se pueden esperar los njlejores resultados.
-
1
Ello permitió no "utilizar" Baticelona, sino transformarla. Se
combina entonces la potencia financiera y la potencia reguladora
de un gran proyecto, con la calid~d del liderazgo y la complicidad
de los ciudadanos.
!
!
1
Cuando se pregunta a la gente lo que les sorprendió de los Juegos
de Barcelona, dicen que los ganadores de los Juegos fueron los
barceloneses.
·
lO
�t;J
' lA
~as....... medallas fu~ a prza 1atleta_
fy~rop ta ctu~.o.. 4
u/r.,¡v(}'-f;'~
?-fl(
1::.
,fu la gran ven Jora
ta
~ f ubhcó e New York Times. La
gente descubrió una ciudad que 1 actuab
. ~ que creía en un
proyecto común y o imp enientaba - siguiendo criterios de
suprema~- Y con una mentalidad abierta. Toda una ciudad
se abrió a todos sus visitantes. ¡Directamente o a través de los
medios de comunicación. Todo 1el mundo pudo ver una ciudad
que vibraba con un proyecto. _Éste es el secreto del futuro de
E._uestras ciudades del Mediterr4neo: la capaciJa. ~ ,ld tener UQ_
proyecto cómplice con los ciud¡¡dano1, Ja capacidad de hª€,e~~
.s Y
respetar por los poderes superiores, la capacidad de arras_tg a
c!udad ~los que henen .los recursos políticos y económicos. (~'1.0.~
""'JJ1J:\é
{M~
Ello fue posible porque la organización de los Juegos no conllevó
sólo grandes obras de infraestrilictura, sino que también hubo
intervenciones paralelas en ámbitos tan importantes como la
renovación del centro histórico de la ciudad. Es
. decir, hubo una
---vlsiün de la ciudad con1o un artefacto plural y complejo.
<)
,--"*
..
Pienso que es muy important,e que la gente de nuestras ciudades,
de nuestras áreas tnetropolitanas comprenda que no es
únicamente en el ámbito de los grand~s proyect~ donde oos
ímplicamos. No se puede perder 1la~ ocasión histórica de hacerlo.
Pero hay gue ¡h.. ' ~ ~~ ·én en 'el alma]~e la ciudad, en su
corazón,
en sus barrios.
...
_
~
Actuamos por lo tanto en las zonas de nueva centralidad,
trabajamos en la dotación de equipamientos en los barrios, en
acciones puntuales para la mejora urbana y la promoción de la
vivienda, los equipamientos cqlturales (la cultura posee una
~mica especi~l) o el trabajo en llos ámbitos social, económico y
de empleo.
f
11
)
�4. Conseguir el consenso, la con1plicidad y la participación
creativas de los ciudadanos y 1 de las fuerzas cívicas en la
definición y en el desarrollo de esta estrategia.
No de la misma manera, desde luego, i con el mismo calendario.
" -- - - - - -
Pero es posible hacerlo si se ! dispone de las herramientas
adecua as. 1 se consigue canalizar la energía y la voluntad
ciudadana hacia un proyecto común.
No hablaré de todo lo que se ha hecho en este terreno, pero sí de
~na de las herramientas más importantes: el Plan Estratégico
Barcelona 2000 para después de los Juegos.
Se hizo dicho Plan antes de lds Juegos para después de Jos
Juegos. Nos dijimos que íbamos ,hacia una fecha crucial para la
h~oria ~ la ciu___dad. Pero ¿qué iba a suceder después? Es fácil
tener un momento de gloria. Pedo tan1bién es fácil caer en una
depresión marcada por el cansandio y la falta de i<;kas,trla escasez
de recursos. Era preciso prever. . el período de después de los
Juegos. Es lo que hicimos con el Plan estratégico Barcelona 2000.
El Plan Estraté ico consistió en reunir todas las entidades e
instituciones más importantes y en
coordinar sus esfuerzos. ás
1
de cien ~ ~ ~~· ~· . ~t:.&~nt~( :~ enti. '~J es de Barcelona
y dirigidas por un comité director en el que está representado
ciudad, las universidades, los siqdicatos, la patronal, la Cámara
de comercio, el Círculo de Economía.
ra
Se ftiaron 54 objetivos concretos!,>:: se designó como responsable
d"e cada uno de ellos a unal
más de las instituciones
as en el consejo del Plan. D r-:, , _~_ r_
.,.,n IJ .~r+.r
<fl
12
.., ,
~ ~ú'Vl 'I,..¡VVVU/~
o 'Yl •UfCJ.k'()_
1 "'-
L4kwtn,
!t,
~- ~~
,.1-w
�El Primer PI a :straté ico cumplió sus objetivos no en un 100%,
p~ 50%. Pienso e_est .
· ~Para unos objetivos
1
como los que acabo de mencionar más del 50% ya era n1ucho.
1
Actualmente estamos en el segundo Plan. ¿Qué quiere Barcelona .·
de este se u
lan? Barcelona lquiere convertirse en lo que es
naturalmente, siguiendo su vocalción. Quiere convertirse en· la
uerta de entrada del sur· desde 1 el Mediterráneo. El punto dtt
rup ura en re a Penínsul lbéri~a, el Mediterráneo e incluso
desde América Latina y el surpste asiático y el corazón de
Europa. Esta ruptura ~ h hecho ~urante décadas en las ciudades
del Norte de Euro a en , o er am o en Hamburgo. Hay
mercanc1as que llegan · Europa e incluso a España, a Mtlan, por
Gibraltar, que llegan .' el sureste asiático y que, desde la apertura
del canal de Suez, · ueden pasar¡ por el Mediterráneo pero que
rodean España, van al norte de Europa y regresan a la Península./
Y ello porque ha~ econOinías de escala. Hoy Rotterdam es/éÍ
puerto de Milán pprque sus econpmías de escala le otorgan una
ventaja con1petiti a.
-
1
1
~
•
�1
-
Conclusión: El "modelo Barcelona" de transformación
urbana.
En los últimos 15 años, pues, Bru¡celona ha experimentado un
gran salto cualitativo. De la ciudbd olímpica y metropolitana
que queríamos en 1982, hemos pasado a una Barcelona que,
'- ~ .
una vez suprimidas las fronterjls intercomunitarias, es .S ;e~
e~ de una e~roregión de 15 fillones de habitantes que
fe_,. ~J
aspira a convertirse en la puerta ~el sur de Europa y en una
C
de las capitales culturales de E~ropa.
1
Nuestra estrate:.Jia no ha sido uné). estrategia intervencionista,
péro sí una estrategia de liderazgo y de complicidad.
Gracias a ella se han rehabilitado barrios periféricos,
incorporándolos a la ciudad, dignificándolos y
convirtiéndolos en nuevos centros urbanos.
1
- - - - --¡
Se ha hecho una gran transformapión urban~ sin pérdida de
cohesión, al revés, atenuando 1$5 desigualdades sociales y
territoriales. --·
Se ha reactivado, con la complibdad
del sector privado, la_
.
.
vida del casco antiguo de la ciudad. Se ha propiciado una
nueva ocupación, lenta y pacífic~ por parte de estudiantes y
~~~ de parejas jóvenes'~ Se ha esponj~do una densidad exc~iva,
cÜ ~ sin des lazar~los vecinos.; Se han creado nuevas
flAO-~
· stituciones cul
ra[es muy sign~ficativas: Centre de Cultura
~ /Contemponmi , MACBA, n~evas facultades de la
Universitat ·e Barcelona, de la Universitat Pompeu Fabra.
Ahora, Barcelona afronta estos ¡mos decisivos del final de
siglo desde una posición cons~lidada y, lo que es más
importante, con nuevos proyecto$ de futuro que responden a
1-t
�un diseño de ciudad. Un diseño¡consensuado en el segundo
Plan Estratégico. ~lan Estr1llégico ~ apuesta por la
calidad de vida ~
··· or ~Jl~·
.· (;}Me los producto.s y servicios
de la ciudad. \/;> · . ¡·
.
~ ~ ff ).J} J.; ~c. udo.o(t-L---·
¡
~..VVU -re
-
~ fM.-t Zv<ZÚ~-~ ~
1
r
rfi-4 V/~
•
Algunas medidas que se están desarrollando y que concretan
estas estrategias son:
- la priorización de las comuni~aciones con Europa,
~Duna
- la creaci"/
gran plataforma logística en el
Delta del liobregat, 'í "'- iJW'-i~
~
'""'
'r':f
fiAh
~
- el desarrollo de las telecomunicaciones,
- la mejora de la calidad
ambie~tal
de la ciudad
- un modelo de desarrollo sostenible,
- la consolidación
europea,
cles.Jl~uc el(i}Ra
'"'~d.)
como capital cultural
~c:P
- .el=fut t~ ~ como gran centro
industrial, consolidando y mejorando su competitividad a
través de un pacto industrial metropolitano
-(}la dotación de la ciudad de nJevos instrumentos jurídicos
y legales para que la ciudad pueda resolver algunos
problemas que tienen una gran incidencia en la vida
~-e~
cotidiana de sus habitantes: la Carta Municipal.
!
!
0a~~
~Ce.
-'1'- '
Básicamente, en el fondo del "¡modelo Barcelona" está la
apuesta por la ciud~d europea, u9a ciudad ue no segrega, en
la que conviven Iversos usos. ¡Barcelona es aún hoy una
ciudad industrial, a pesar def pre~ominio del sector servicios,
15
t{..Vu2
b~
,~
rf~. \p
~ ::~
~ ~, J"/J--¡r
:¡>~~
�en la que no se construyen barreras infranqueables entre los
barrios ricos y las zonas pobres. 1
( JJ. k 1),--,'tLv, ¡,.; t; h.eQ
Una de las grandes enseñanzas <;le nu tra época, a nuestro
entender, es que el espacio ¡de la identidad, de la
integración social, de la cohesión,-es
cada vez más local, al
f
tiempo que el espacio de la función es cada vez más global.
~:Ctuar
or
simu;tfmeamentc sobre el cora:ón
de la ciudad y sobre su articulación internacional, actuar en
términos de cohesión y co~plicidad interna y de
competividad externa.
i
Muchas gracias.
21 Abril 1997
tú
1
(ma:
�
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09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)
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4422
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Administrar la ciudad: la experiencia de Barcelona
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Conferència
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Format
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Textual
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Spatial characteristics of the resource.
Fondazione Circolo Fratelli Rosselli, Florència
Language
A language of the resource
Castellà
Subject
The topic of the resource
Administració local
Gestió pública
Acció política
Model social
Barcelona
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1997-04-21
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An account of the resource
Conté notes manuscrites de PM.
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Discursos i conferències
-
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2de7ff9618ee2614208c2d33746f6f74
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Text
Ajuntament
44
de Barcelona
Gabinet de VASealdia
PARAULES EXCM. SR. ALCALDE A L'ACTE
D'INAUGURACIÓ DE LA "CONFERÈNCIA SOBRE LA
CARTA EUROPEA D'AUTONOMIA LOCAL"
SALÓ DE CENT. DIJOUS, 24 D'ABRIL DE 1997.
REPRESENTANTS I AUTORITATS EUROPEUS ESTATALS,
AUTONÒMICS I LOCALS, MEMBFdES DEL TRIBUNAL SUPREM,
DEL CONSELL DEL PODER JUDICIAL, ESTIMATS AMICS:
EL MES DE JUNY PROPER, QUAN SE CELEBRI EL CONSELL
DE MINISTRES QUE TANCARÀ LA PRESIDÈNCIA HOLANDESA
DE LA UNIÓ EUROPEA -I COMENÇO PARLANT D'AIXÒ PERQUÈ
SÉ QUE AIXÒ TINDRÀ UN IMPACTE NO NOMÉS EN LA UNIÓ
SINÓ EN L'EUROPA MÉS GRAN TAMBÉ EN L'EUROPA DEL
CONSELL- QUAN ES POSI LA RÚBRICA A LA CONFERÈNCIA
INTERGOVERNAMENTAL PER A LA REVISIÓ DEL TRACTAT DE
MAASTRICHT, EUROPA S'HAIORÀ DOTAT DEL MARC
NORMATIU QUE REGIRÀ EL PROCÉS D'UNIFICACIÓ POLÍTICA
MONETÀRIA.
A DOS MESOS VISTA, ENS TROBEM ARA EN UN MOMENT
CLAU AL QUAL HAN FET REFERÈNCIA TOTS ELS
REPRESENTANTS I TOTES LES AUTORITATS QUE M'HAN
PRECEDIT EN L'ÚS DE LA PARAULA. UN MOMENT EN QUÈ
TOTES LES APORTACIONS SÓN FONAMENTALS, PERÒ EN EL
QUAL LA VEU DEL MÓN LOCAL ÉS TAMBÉ FONAMENTAL.
1
CARTEUR.PMM
�Ajuntament •
de Barcelona
Gabinet de l'Alcatdia
I AQUESTA VEU ÉS CLARA: LA VIABILITAT I VIRTUALITAT
D'EUROPA DEPÈN -SEGONS VEIEM NOSALTRES- DE LA
CAPACITAT PER CONSTRUIR UNA EUROPA PROPERA. UNA
EUROPA VERITABLEMENT PROPERA VOL DIR UNA EUROPA
EFECTIVA POLÍTICAMENT I ADMINISTRATIVAMENT, PERÒ
TAMBÉ I MOLT ESPECIALMENT1 UNA EUROPA QUE SIGUI
PERCEBUDA COM UNA INSTÁNCIA PRÓXIMA.
VOLEM -DES DE LES CIUTATS D'EUROPA- UNA EUROPA
UNIDA, PERÓ NO ADMETEM UNA EUROPA LLUNYANA. ÉS
IMPRESCINDIBLE QUE ACOIJSEGUIM UNA EUROPA
FONAMENTADA EN LA SUBSIDIARIETAT, I PER TANT PODER
DIR QUE VOLEM MÉS EUROPA I QUE VOLEM MES CIUTAT, O
QUE VOLEM MES EUROPA I VOLEM MES REGIÓ, O SI VOSTÈS
VOLEN, QUE VOLEM MÉS EUROPA PERÒ MÉS A PROP. I AIXÓ
NO ÉS INCOMPATIBLE. AIXÒ NO ÉS IMPOSSIBLE.
VOL DIR QUE S'HAN D'ARTICULAR ELS MECANISMES
POLÍTICS, NORMATIUS I, TAMBÉ, INFORMATIUS, QUE ENS
FACIN SENTIR EUROPA COM UNA REFERÈNCIA QUE ENS
SIGUI PRÒPIA. PERÒ TAMBÉ VOL DIR QUE EL MÓN LOCAL, I
AMB ELL ELS CIUTADANS, SENTIÑ QUE ELS TORNA PART DEL
PODER I DE LES FACULTATS QUE CEDIM A EUROPA I A LES
SEVES INSTITUCIONS. I QUE ELS TORNA, SOBRETOT, PART
DEL PODER QUE HISTÒRICAMENT ES VA ENVIAR AMUNT CAP
ALS ESTAT I QUE POTSER AVUI NO ESTÁ TAN JUSTIFICAT
UBICAR EN AQUEST NIVELL I EN CANVI EN EL NIVELL
REGIONAL, EN EL NIVELL LOCAL MES PROPER.
AIXÒ
2
CARTEUR.PMM
�Ajuntament • de Barcelona
Gabinet de PAlcaldia
AQUEST OBJECTIU TINDRÀ UN P1UNT D'INFLEXIÓ IMPORTANT
QUAN ELS DIES 15 1 16 DE MAIGSE CELEBRI A AMSTERDAM,
PROMOGUDA PEL COMITÉ DE LES REGIONS DE LA UNIÓ
EUROPEA, LA CIMERA DE CIUTATS 1 REGIONS. PER PRIMER
COP, ELS MÁXIMS REPRESENTANTS DE LA REGIONS I
NACIONALITATS EUROPEES I DE LES PRINCIPALS CIUTATS
DE LA UNIÓ ACORDARAN UN POSICIONAMENT COMÚ
DAVANT LA CONSTITUCIÓ EUROPEA I EL TRASLLADARAN
ALS ESTATS, UN MES ABANS kDE LA CELEBRACIÓ DE LA
DARRERA SESSIÓ DEI LA CONFERENCIA
INTERGUVERNAMENTAL A AMSTERDAM TAMBÉ.
SERÁ, DONCS, UN POSICIONAMENT QUE APOSTARÁ PER LA
UNIÓ D'EUROPA I QUE SAP QUE ELS ESTATS SÓN LA
GARANTIA D'AQUESTA EUROPA ONIDA, I QUE PER TANT ELS
ESTATS S'ENFORTIRAN AMB APUEST PAS 1 NO PAS ES
DEBILITARAN, ELS ESTATS EUROPEUS SERAN MES FORTS
DESPRÉS DE LA UNIÓ, DESPRÉ$ DE L'ENFORTIMENT DE LA
UNIÓ QUE NO PAS HO EREN ABANS. SERAN MÉS PRESENTS
EN EL MÓN INTERNACIONAL. TINDRAN UNA MONEDA PROPIA
MÉS FORTA , MES CAPAÇ D'ACTUAR TAMBÉ EN ELS
MERCATS INTERNACIONALS 1 EN MOLTS SENTITS, SERAN
MÉS CAPAÇOS D'INCIDIR INCLÚS EN EL SEU PROPI
TERRITORI, EN LA LLUITA CONTRA EL NARCOTRÀFIC, EN LA
LLUITA PER UNA MES GRAN SEGURETAT O EN LA LLUITA
CONTRA EL TERRORISME.
3
CARTEUR.PMM
�Ajuntament •
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
PERÒ BÉ, ÉS EVIDENT QUE L'ACORD DE LES CIUTATS I DE
LES REGIONS, EN AQUESTA EUROPA MÉS FORTA
GARANTIDA PER UNS ESTATS POTSER MÉS PRIMS PERÒ, EN
TOTS CAS TAMBÉ MÉS FORTS HA DE PARTIR DE L'ADHESIÓ
DE CIUTATS I REGIONS, COLUMNA EN LA QUAL ES
RECOLZARÁ SOBRE LA BASE D'AQUESTA CARTA EUROPEA
D'AUTONOMIA LOCAL
I SOBRE LA BASE DELS PROPIS
TÍTOLS DEL TRACTAT.
VOSTÈS SABEN QUE EN EL TRACTAT DE LA UNIÓ -EN EL
PREÀMBUL- S'AFIRMA CLARAMENT "VOLEM UNA UNIÓ SENS
DUBTE CADA COP MÉS ESTRETA ENTRE ELS POBLES QUE LA
FORMEN I EN LA QUAL TOT ES FiACI TAN A PROP COM SIGUI
POSSIBLE DELS CIUTADANS". AQUESTA ÉS LA FRASE
DEFINITÒRIA, JO DIRIA, FILOSÓFICA DE LA UNIÓ QUE ÉS VOL,
DE LA UNIÓ EUROPEA QUE ES 1VOL. I ÉS UNA FRASE QUE
EXISTEIX JA EN EL TRACTAT. AIXÒ NO S'HA DE REVISAR, NO
CAL REVISAR-HO PERQUÈ ESTÁ DIT. TAMBÉ ÉS CERT, PERÒ,
QUE TOT TRACTAT I TOTA CONSTITUCIÓ ÉS UN COMPROMÍS
I AQUEST COMPROMÍS TÉ ELEMENTS DECLARATIUS I
ELEMENTS DISPOSITIUS I AQUST ELEMENT DECLARATIU
TAN ROTUND QUE ACABO D' ESMENTAR ESTÁ ACOMPANYAT
DESPRÉS D'ARTICLES QUE 'D'ALGUNA FORMA, SINÓ
DESVIRTUEN, EN TOT CAS NO RECULLEN EN TOTA LA SEVA
INTENSITAT LA VIRTUALITAT DEL, PRINCIPI. ARTICLES EN ELS
QUALS, PER EXEMPLE LA PROXIMITAT COM A VALOR NO
S'ESTÉN A TOT EL SISTEMA TAL COM PROMET EL
4
CARTEUR.PMM
�Ajuntament 41) de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
PREÁMBUL, SINÓ QUE QUEDA LIMITADA A LES RELACIONS
ENTRE ELS ESTATS I LA UNIÓ.
I VET AQUÍ, DONCS, QUE A AMSTERDAM LES CIUTATS I LES
REGIONS D'EUROPA DEMANARAN QUE EUROPA SIGUI LA
GARANT DE L'EXTENSIÓ D'AQUEST PRINCIPI DE PROXIMITAT
A TOT EL SISTEMA -I QUASI DIRIA, NO NOMÉS A TOT EL
SISTEMA ADMINISTRATIU SINÓ A TOT EL SISTEMA POLÍTIC,
TAMBÉ A LA SOCIETAT EN FRONT DE L'ADMINISTRACIÓ EN
GENERAL. EN EFECTE, EL PRINCIPI DE SUBSIDIARIETAT EL
QUE FA ES POSAR MÉS A PROP DELS CIUTADANS EL MÀXIM
DE COMPETÈNCIES POSSIBLES 'd EL QUE FA ES POSAR LA
SOCIETAT PER DAVANT DE L'ESTAT, CLARAMENT. ENS
AGRADARÁ, DONCS, QUE LA REVISIÓ DEL TRACTAT
SERVEIXI PER CAMINAR ENDAVANT EN AQUEST CAMÍ DE LA
SUBSIDIARIETAT, QUE ÉS LA PRQXIMITAT RESPONSABLE, NO
QUALSEVOL PROXIMITAT.
EN EFECTE, SUBSIDIARIETAT QUE S'ENTENGUI BEN CLAR,
VOL DIR PROXIMITAT AMB RESPONSABILITAT. EN EL JOC DE
LA SUBSIDIARIETAT I EN EL JOC DE LA PROXIMITAT -SI EM
PERMETEN- NOMÉS Hl PODEN JUGAR AQUELLS QUE
JUGUEN TAMBÉ AL JOC DE LA LLEIALTAT -COM DIUEN ELS
ALEMANYS, NOMÉS SOBRE LA BASE DE LA "BUNDESTROIE",
DE LA LLEIALTAT FEDERAL ES POT JUGAR A LA FEDERACIÓ I
ES POT JUGAR A L'AUTÈNTICA DESCENTRALITZACIÓ-.
5
CARTEUR PMM
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alca?dia
I ÉS PER AIXÒ QUE ELS ESTATS, I ÉS PER AIXÒ QUE LA UNIÓ,
NO S'HAN DE VEURE AMENAÇATS PER AQUESTA AFIRMACIÓ
QUE ELLS MATEIXOS HAN DE FER ROTUNDAMENT, DEL
DRETS DELS CIUTADANS A CONTROLAR EL SEU ENTORN
POLÍTIC. NO S'HAN DE VEURE AMENAÇATS JUSTAMENT
PERQUÈ HO NECESSITEN, NECESSITEN EUROPA I
NECESSITEN ELS ESTATS I QUE LA UNIÓ RENEIXI ARA
GARANTINT ALS CIUTADANS QUE EL SEU ENFORTIMENT NO
REPRESENTA UNA PÈRDUA DEMOCRÁTICA, O UN
INCREMENT DEL DÉFICIT DEMOCRÀTIC, SINO BEN AL
CONTRARI, UNA AFIRMACIÓ MÉS ROTUNDA QUÉ TOT ALLÒ
QUE S'ENVIA MÉS LLUNY DELS CIUTADANS S'ENVIA PER
GUANYAR I NO PER PERDRE, S'ENVIA PER SER MÉS FORTS I
NO MÉS FEBLES, S'ENVIA PER SER MÉS EFECTIUS 1 PERQUÈ
CADA UN DELS CIUTADANS D'EUROPA ES PUGUI SENTIR
MES CONFORTABLE EN LA CONTRUCCIÓ EUROPEA.
ÉS CERT QUE, TORNANT A LA N STRA CARTA, AQUESTA NO
HA ESTAT ASSUMIDA PER TOTSI ELS ESTATS (ACTUALMENT
L'HAN RATIFICADA 26 PAÏSOS, ENTRE ELS QUALS
MALAURADAMENT NO ES TROBEN ENCARA BÉLGICA,
FRANCA, IRLANDA O EL REGNE UNIT) . I ÉS CERT QUE
L'APLICACIÓ QUE SE'N FA NO ÉS SATISFACTORIA. PERO
TAMBÉ ÉS CERT QUE LA ,CARTA, AQUEST PRIMER
DOCUMENT EN QUÉ LA SUBSIDIARIETAT ABANS DE
MAASTRICHT JA VA TENIR RECONEIXEMENT, TÉ RANG
SUPERIOR EN TANT QUE TRACTAT INTERNACIONAL I TÉ EL
SUPORT DEL CONSELL D'EURQPA. ÉS PER TANT, DRET
6
CARTEUR.PMM
�Ajuntament •
de Barcelona
Gabinet de f`Aica}dia
POSITIU 1 ÉS EL MOMENT -JO CREC QUE VOSTÈS HO FARAN,
EN AQUESTS DIES- DE REPASSAR FINS A QUIN PUNT
AQUEST DRET POSITIU EXISTENT HA TINGUT EFECTIVITAT. O
SI NO HA ESTAT AIXÍ, QUINES HAN ESTAT LES CAUSES
PERQUÈ NO ES DONES AQUESTÁ EFECTIVITAT.
1
DESPRÉS DE LA CONFERÈNCIA1 CELEBRADA A BARCELONA
FA CINC ANYS, L'ENCONTRE QUE AVUI INAUGUREM INCIDEIX
EN AQUEST PUNT CLAU, L'APLICACIÓ DE LA CARTA EN
L'ÀMBIT JUDICIAL. DIT D'UNA ALTRA MANERA, ANALITZARAN
VOSTÈS SI LA CARTA TÉ SENTIT SI LA CARTA TÉ
TRANSCENDENCIA PRÁCTICA (QUALSEVOL TEXT O NORMA
DEIXA DE SER TAL SI NO S'APLICA DE DEBÓ).
SI OBSERVEM EL PUNT DE PARTIDA D'AQUESTA
CONFERENCIA, I PASSATS ONZEI ANYS DES DE L'APROVACIÓ
DE LA CARTA, POTSER HAURÍEM DE SER PESSIMISTES
PERQUÈ NO S'ESTÁ APLICANT1 COM CAL. ARA BÉ, ESTIC
CONVENÇUT QUE EL PUNT D'APRIBADA ENS CONFIRMARÁ
LA VIGENCIA I LA TRANSCENDENCIA DE LA CARTA.
NO POT SER D'UNA ALTRA MANERA PUIX QUE LA MATEIXA
CONSTITUCIÓ ESPANYOLA IINSTAURA EL PRINCIPI
D'AUTONOMIA LOCAL I PROPORCIONA ELEMENTS DE
COBERTURA JURÍDICA PER APROFUNDIR-HI I PER TANT, FER
1
EL CONTRARI SUPOSARIA ANAR CONTRA ELS CRITERIS 1
PRECEPTES CONSTITUCIONALS»
7
CARTEUR.PMM
�Ajuntament 41) de Barcelona
Gabinet de l'Alcatdia
DE LA MATEIXA MANERA, EN AQUESTA CONFERENCIA
TAMBÉ CONFIRMAREM QUE LA CARTA D'AUTONOMIA LOCAL
ÉS UN INSTRUMENT CLAU PER APROPAR ELS CIUTADANS
ALS AFERS D'INTERÈS COMÚ, A LA POLÍTICA EN DEFINITIVA, I
CAPGIRAR UNA SITUACIÓ QUE SOVINT ES CARACTERITZA
PEL
DISTANCIAMENT
ENTRE
ADMINISTRATS
ADMINISTRACIÓ , AMB TOTES LES CONSEQÜÈNCIES I
PERILLS QUE AIXÒ POT IMPLICAR.
AQUEST DÉFICIT DE PROXIMITAT L'HEM VISCUT, L'ESTEM
VIVINT -TAMBÉ EN EL NOSTRE PAÍS (TOT I QUE NO EN TENIM
L'EXCLUSIVITAT, PERQUÉ A TOTA EUROPA N'HI HA
EXEMPLES D'AIXÒ. SE N'HAN DONAT, SE'N DONEN SEMPRE
EN AQUESTES CONFERENCIES, EN UN SEMINARI AL QUAL JO
VAIG ASSISTIR, UNA CONFERÈNCIA A LA QUE VAIG ASSISTIR
A FLOREN/CIA ABANS D'AHIR ES bONAVA L'EXEMPLE DES DE
PER PART DE L' ALCALDE D'UNA CIUTAT DEL SUD D'ITÀLIA,
DE CATÀNIA CONCRETAMENTI DE COM LA DARRERA
REGULACIÓ EUROPEA EN EL MERCAT DE LES CARXOFES
HAVIA FET DE TAL MANERA QUE LES CARXOFES QUE ES
VÉNEN AL MERCAT DE CATÀNIA NO ES POGUESSIN VENDRE
MAI MÉS PERQUÈ AQUESTES ES1VÉNEN D'UNA FORMA I AMB
UNS ENVASOS I UNES FORMES DE PRESENTACIÓ QUE
QUEDAVEN EXCLOSES PER LA 1NOVA DIRECTIVA EUROPEA
QUE VOLIA UNS EMBALATGES D'UN TIPUS ESTANDARITZAT.
TOTS RECORDEN LA POLÉMICA1DE LA POMA DANESA I DEL
SEU TAMANY. DONCS EL CAS DE LA CARXOFA DE CATÀNIA
ÉS REALMENT SIMILAR I PODRÍEM ANAR SEGUINT.
8
CARTEUR.PMM
�Ajuntament •\ de Barcelona
Gabinet de 1'Atcatdia
ARA MATEIX ESTEM VEIENT COM SENSE VOLER-HO, O
SENSE ADONAR-NOS-EN ESTEM SACRIFICANT ELEMENTS
D'IDENTITAT LOCAL EN NOM D'EUROPA SENSE CAP
NECESSITAT. PER EXEMPLE ELI TEMA DE LA MATRÍCULES
DELS AUTOMÒBILS ESTÀ COMENÇANT A DESAPARÈIXER A
ITÀLIA LA TO DE TORINO, A GIRONA LA GI DE GIRONA, O A
BARCELONA LA B DE BARCELONA, I AIXÒ NO Hl HA CAP
NECESSITAT EN ABSOLUT TECNOLÒGICA PERQUÈ EN UN
MÓN DIGITALITZAT -COM VOSTÈS PODEN IMAGINAR- LES
MATRÍCULES ES PODEN CONSTRUIR AMB NÚMEROS,
LLETRES SENSE CAP MENA DE ;DIFICULTAT. CAP IDENTITAT
NO S'HAURIA DE PERDRE. S BO QUE ES GUANYI
L'AUTONÒMICA , SI ÉS QUE AIXÒSÉS POSSIBLE -QUE SEMBLA
QUE SÍ- TOTS TINDREM LA BANDERETA BLAVA AMB ELS 15
ESTELS, QUE DINTRE DE POC ERAN 18 I PROBABLEMENT
DESPRÉS SERAN 20. I A SOTA LIA INICIAL DE L'ESTAT EN EL
QUAL VIVIM I A L'ALTRA BANDA PODEM TENIR, SI VOLEM, LA
LLETRA O LES LLETRES DE( LA NOSTRA COMUNITAT
AUTÒNOMA O DE LA NOSTRA REGIÓ. PERÒ QUI DEMANA
PERQUÈ, PER QUINA RAÓ D'EFI(bÀCIA O D'EUROPEITAT MAL
ENTESA S'HA DE SUPRIMIR -TORNO A DIR- LA RO DE ROMA O
LA MI DE MILÀ O LA M DE MUNIC. NO N'HI HA CAP. I S'ESTÀ
FENT EN NOM D'EUROPA. I AIXÒ QUE ÉS UNA TONTERIA,
PERQUÈ HO ÉS - SEGURAMENT ÉS UN TEMA MOLT MENORTANMATEIX DE CARA A LA POBLACIÓ D'AQUESTA CIUTAT
ELS ESTEM DIENT "VOSTÈS HAN pEIXAT DE SER MILANESOS,
O MUNIQUESOS O TORINESOS (p ROMANS O BARCELONINS
1
9
I
CARTBU R.PMM
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de ('A(ca(dtia
O GIRONINS O DE LLEIDA PERQUÈ Hl HA UNA RAÓ TÈCNICA
QUE HO DEMANA, COSA QUE NO ÉS CERTA EN ABSOLUT.
TORNAR, DONCS, A AQUEST GUST PEL DETALL, EN AQUEST
ALLÒ; QUE REALMENT LA GENT
INTERPRETA COM A PROPI. EL SR. GIANFRANCO MARTINI
QUE ÉS AVUI AMB NOSALTRES 1 (REPRESENTA L'ASSOCIACIÓ
ITALIANA DEL CONSELL DE COMUNES I REGIONS D'EUROPA
ENS POT CERTIFICAR DE LA IMPORTÀNCIA DEL QUÈ ESTÀ
SUCCEINT EN AQUEST PAÍS. A ITÀLIA EN AQUESTS
MOMENTS S'HA APROVAT UNA LLEI, EL 15 DE MARÇ, QUE DIU
EN EL SEU ARTICLE SEGON EL SEGÜENT -I ENS HAURÍEM DE
POSAR TOTS AIXÒ COM A MODEL-: "EN VIRTUT DEL PRINCIPI
DE LA SUBSIDIARIETAT, LES REGIONS 1 LES CIUTATS O LES
COMUNES PODEN DESENVOLUPAR TOTES AQUELLES
ACTIVITATS QUE VAGIN EN EL 1SENTIT DELS INTERESSOS
GENERALS DELS HABITANTS DEL. SEU TERRITORI, INCLOENT
AQUELLES ACTIVITATS AVUI DESENVOLUPADES PELS
"UFFICCI" -EN DIUEN ELLS- PER L¡ES OFICINES ESTATALS EN
AQUESTS TERRITORIS I AFEGEIX, LLEVAT DE, AMB
EXCEPCIÓ DE : ARTICLE 3. L'ARTICLE 3 DE L"'A" A LA "R"
ESPECIFICA QUINES COSES NO PODEN FER NI LES REGIONS
NI LES CIUTATS PERQUÈ SÓN COSES DE L'ESTAT.
BÉ, AQUÍ -COM VOSTÈS COMPRENDRAN- ELS ITALIANS QUE
SÓN EL LABORATORI POLÍTIC MÉS AVANÇANT D'EUROPA EN
AQUEST MOMENT, AMB TOTA 1ROBABILITAT, ENS ESTAN
DIENT QUE LA CARGA DE LA PROVA DE LA NECESSITAT DE
10
CARTEUR.PMM
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de (A(cafdía
LA INTERVENCIÓ DE LES ADMINISTRACIONS MÉS
LLUNYANES ÉS DE LES ADMINISTRACIONS MÉS LLUNYANES I
NO AL REVÉS. QUE NO ESTEM EN UN MÓN EN EL QUAL
L'AUTONOMIA LOCAL S'HAGI DE DEMOSTRAR A CADA PAS I
L'AUTONOMIA REGIONAL, SINÓ QUE AQUESTES S'HAURIEN
DE DONAR PER SUPOSADE$ ESSENT LA DISTÁNCIA
L'EXCEPCIÓ I LA PROXIMITAT LA REGLA. EL MATEIX QUE DIU
EL PREÁMBUL DE MAASTRICHT.
ÉS CERT QUE, COM VA EXPLICAR MOLT BÉ VANINO QUITTI,
EL PRESIDENT DE LA REGIÓ TOSCANA EN AQUESTA REUNIÓ
A LA QUAL EM REFERIA ABANS D'AHIR A FLORÈNCIA, AL
PRINCIPI L'ARTICLE 3 ITALIA DÉ LA LLEI DE 15 DE MARÇ
TENIA 5 EXTRETS: A, B, C, D i E. I TANMATEIX VA ACABAR
TENINT-NE 20: DE L'A FINS A LA R. PER() AIXÒ NO ÉS
SUBSTANCIAL, AIXÒ QUE CS IMPORTANT NO ÉS
SUBSTANTIU, PERQUÈ EL QUE ÉS SUBSTANTIU ÉS QUE
EFECTIVAMENT S'HA DESPLAÇAT EL LLOC DE LA PROVA, LA
CARGA DE LA PROVA -COM DIEI\41 ELS JURISTES EN AQUEST
PAÍS-. S'HA DESPLAÇAT EL PRINCIPI. JA NO ÉS EN PRINCIPI
TOT EL LLOC DE TOTES LES DEISIONS EL LLOC NACIONAL,
L'ASSEMBLEA NACIONAL CONFOIA O ENTESA COM EL LLOC
DE LA DEMOCRÀCIA, SINÓ EN PRINCIPI ÉS LA SOCIETAT QUI
HA D'AUTOORGANITZAR-SE L'EXCEPCIÓ D'AQUEST
PRINCIPI D'AUTOORGANITZACIÓ'QUE ÉS L'ADEQUACIÓ O EL
TRANSFERIMENT DE COMPETÈNCIES LLUNY L'EXCEPCIÓ
QUE HAURÍEM DE JUSTIFICAR E0 CADA CAS.
CARTEUR.PMM
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcatd?a
PENSIN QUE AQUEST TIPUS DE PENSAMENT NO ÉS UN
PENSAMENT ESTRÍCTAMENT EUROPEU, NOMÉS. EN LA
REUNIÓ A RÍO JUSTAMENT L'ANY 1992 TAMBÉ SOBRE
L'ESTAT DEL MÓN, EN TERMES DE MEDI AMBIENT, L'ARTICLE
5È. ESPECIFICA UN PRIMER ACORD MUNDIAL
IMPORTANTÍSSIM QUE ÉS: "FACIN VOSTÈS A NIVELL LOCAL
TOT EL QUÉ PUGUIN FER, DES DEL PUNT DE VISTA DE LA
SOSTENIBILITAT DE LA NOSTRA ESPECIE. FACIN VOSTÈS A
NIVELL LOCAL TOT EL QUÉ PU UIN FER A NIVELL LOCAL, I
NO TRANSFEREIXIN A NIVELLS SUPERIORS TOT ALLÒ QUE
VOSTÈS PUGUIN RESOLDRE DONCS ESTEM DAVANT
D'UN PRINCIPI, REPETEIXO, QUENO ES LIMITA A UN CAPÍTOL
DETERMINAT DE LA CONSTR;ÜCCIÓ EUROPEA, A UNA
REVISIÓ DETERMINADA DE LA SEVA CONSTITUCIÓ, SINÓ
QUE ES REFEREIX A UNA FILOSOFIA QUE ESTÁ PRESENT EN
LA CONSTRUCCIÓ DEL MÓN CONj A VILA GLOBAL, EN EL MÓN
COM A ESCENARI EN EL QUAL VIVIM, COM LA CIUTAT GRAN
EN LA QUAL VIVIM.
ÉS VERITAT QUE MOLTS INTERPRETEN QUE EN EL MOMENT
EN QUÉ APAREIX LA VILA GLOáAL, LES VILES REALS, LES
PETITES CIUTATS, LES CIUTAT$, LES MEGAPOLIS JA NO
TENEN TANT SENTIT. I NO ÉS AIXÍ, EN AQUEST MÓN GLOBAL
JUSTAMENT L'EXISTÈNCIA D'UNITATS AMB PERSONALITAT
PRÒPIA ÉS CONDICIÓ NECESSÀRIA DE L'EXISTÈNCIA I DE
L'EQUILIBRI. SENSE EL MÓN ENTÈS, SENSE EUROPA ENTESA
COM A UNA REGIÓ D'AQUESTi MÓN I ENTESA COM UN
SISTEMA DE REGIONS I CIUTATS, DE REGIONS QUE A
12
CARTEUR.PMM
�Ajuntament •
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
QUE LA HISTÒRIA VA
OBLIDAR EN EL SEU PAS ACCELERAT CAP A LA
RACIONALITAT, PERÒ QUE AVUI EN EL MOMENT
D'APARÈIXER LA REGIO EUROPEA COM A TAL LA
SUPRANACIÓ EUROPEA COM A TAL, DEMANEN EL SEU LLOC
AMB MODESTIA PERÒ TAMBE AMB FERMESA TOTES
AQUESTES POSSIBILITATS ES DONEN EN AQUEST MOMENT
SENSE QUE SIGUIN UNA AMENAÇA A L'EQUILIBRI GLOBAL
SINÓ BEN AL CONTRARI. SÓN LA CONDICIÓ QUE LA NOSTRA
GENT, LA NOSTRA SOCIETAT1 ACCEPTI REALMENT ELS
SACRIFICIS QUE SE LI ESTAÑ DEMANANT EN TERMES
D'INTEGRACIÓ I EN TERMES DE GLOBALITZACIÓ. PER TANT,
MES GLOBALITZACIÓ I MÉS PRO*IMITAT. MÉS EUROPA I MÉS
REGIO. MÉS REGIO I MES CIUTP1T -TAMBÉ QUE QUEDI CLAR
AIXÒ, PERQUÈ DE VEGADES ENS TROBEM QUE ALGUNS ENS
QUEDEM EN UN DELS ESGLAONS DE LA
DESCENTRALITZACIÓ I NO FEM qL PAS SEGÜENT.
VEGADES SÓN
NACIONALITATS
COM HA DIT EL CONSELLER, AIXO ÉS UN JOC NO DE SUMAR
ZERO SINÓ DE SUMA POSITIVA.° MES REGIO I MES CIUTAT.
MÉS EUROPA I MÉS PROXIMITA+. AIXÒ ÉS POSSIBLE PER A
TOTS AQUELLS QUE CREIEM QUE EL QUE ESTÁ SUCCEINT A
EUROPA I AL MÓN ÉS JUSTAMENT UNA AMPLIACIÓ DE
L'ESCENARI, PERO ACOMPANYADA DE LA GRAN
POSSIBILITAT D'APROXIMAR MÉS ALS CIUTADANS I A LA
SOCIETAT LA SEVA PRÒPIA AUTORREGULACIÓ.
13
CARTEUR.PMM
�Ajuntament 4.1) de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
DIT AIXÒ, TINGUIN LA CERTESA QUE AQUÍ A CATALUNYA AMB
EL CONGRÉS DE MUNICIPIS OUE S'ANUNCIA PER A LA
TARDOR, AMB EL SEGON GRAN CONGRÉS, EL PRIMER VA
SER EN UN MOMENT CRUCIAL: DE LA NOSTRA HISTORIA,
L'ANY 1933, ES VA INAUGURAR EN AQUEST SALÓ ON
VOSTÈS ESTAN EN AQUEST MOMENT. AQUELL CONGRÉS VA
DONAR LLOC A LA LLEI MÉS PROGRESSIVA DE LA
REPÚBLICA, DE LA GENERALIT1AT REPUBLICANA, QUE VA
SER LA LLEI MUNICIPAL, UNA LLEI MOLT AVANÇADA PER A LA
SEVA ÉPOCA, NOSALTRES ESTEM SEGURS QUE EL II
CONGRÉS MUNICIPALISTA, 15, 11, 17, 20 ANYS DESPRÉS DEL
RENAIXEMENT DEL MUNICIPALISME DEMOCRÀTIC EN EL
NOSTRE PAÍS DONARÁ LLOC A AVENÇOS IMPORTANTS, AMB
LA FILOSOFIA D'AUTOGOVERN DINS DE CATALUNYA I TAMBÉ
-PERQUÈ NO DIR-HO- TOT AIXÒ SUCCEEIX EN UN MOMENT 1
EN UN LLOC ON S'ESTÁ ACABANT DE DISCUTIR UNA CARTA
MUNICIPAL.
VOSTÈS DIRAN, ESTEM DISCUTINT DE LA CARTA EUROPEA, 1
PER TANT PERQUÈ ENS VE ARAI L'ALCALDE DE BARCELONA
A PARLAR DE LA CARTA MUNICIPAL. MIRIN, ÉS EL MATEIX
DISCURS, ÉS EXACTAMENT EL MATEIX DISCURS. EUROPA
NO EXISTIRÁ FINS QUE NO Hl HAGI UN RÈGIM LOCAL COMÚ
MÍNIM, MÍNIM -SUBRATLLO-. NO UN RÈGIM LOCAL QUE
SUBSTITUEIXI ELS RÈGIMS LOCALS. DIC MÍNIM PERQUÈ
D'ALGUNA FORMA L'EXISTÉNCIA D'UNA CULTURA POLÍTICA
EUROPEA DEPENDRÁ DE QUÉ EXISTEIXI AQUEST RÉG1M
COMÚ. PERO ÉS BEN EVIDENT ! QUE EUROPA NO EXISTIRÁ
14
CARTEUR.PMM
�Ajuntament
41
de Barcelona
Gabinet de ('Alcaldia
AMB TOTA LA SEVA FORÇA SI TOTES LES SEVES CIUTATS, SI
CADA UNA DE LES SEVES CIUTÁTS NO TÉ LA SEVA CARTA,
NO TÉ LA SEVA LLEI ESPECIAL. NO Hl HA CAP RÈGIM COMÚ I
MENYS A MESURA QUE ELS RÈGIMS COMUNS ES FAN MES
GRANS EN EL TERRITORI, CAP, QUE PUGUI DONAR RAÓ DE
LES POSSIBILITATS I DE LES NECESSITATS
D'AUTORREGULACIÓ. PER TANT, CADA GRAN CIUTAT, CADA
CIUTAT METROPOLITANA, CADA CIUTAT AMB SIGNIFICACIÓ A
EUROPA TÉ -HA DE TENIR- LA SEVA LLEI ESPECIAL. HA DE
TENIR UNA LLEI QUE ADEQUÏ AQ UI EST RÈGIM CONA), AQUEST
RÈGIM GENERAL, A LA SEVA 1 PROPIA PARTICULARITAT.
BARCELONA ESTÁ A PUNT D'ARRIBAR-HI, ESTEM ACABANT
L'ÚLTIM CAPÍTOL QUE QUEDA 'ER CONSENSUAR EN EL
MARC DE L'AJUNTAMENT MATEIX, EL CONSENS QUE
1
S'OBTINDRÀ TÉ UNA FORÇA TAL, TÉ UNA VIRTUALITAT TAN
IMPORTANT QUE TOTES LES FORCES POLÍTIQUES DE LES
DIFERENTS IDEOLOGIES, TENINT EN COMPTE TOTS ELS
INTERESSOS QUE Hl HAN EN JOC I LES SEVES PRÒPIES
IMPLICACIONS AMB ADMINISTRAOIONS -IDEOLÒGIQUES, EM
REFEREIXO-, AMB ADMINISTRACI1ONS DE MÉS NIVELL, TÉ TAL
SIGNIFICACIÓ QUE AQUESTA CILIITAT TAN COMPLEXA PUGUI
ARRIBAR A ESTABLIR PER CONSENS, PER UNANIMITAT UNA
CARTA, QUE DIFÍCILMENT LI SERÁ NEGADA. I EN EL MOMENT
EN QUÉ AIXÒ SUCCEEIXI NO EStAREM COM ALGUNS VOLEN
-HE LLEGIT EN ALGUNES PUBLICACIONS ANGLOSAXONES
PARLAR D'UN RENAIXEMENT DEL FEUDALISME, D'UN
NEOFEUDALISME EUROPEU BASAT EN LES CIUTATS. RES
MÉS LLUNY DE LA VERITAT: LES CIUTATS JA VAN NÉIXER EN
15
CARTEUR.PMM
�Ajuntament (0 de Barcelona
Gabinet de t'Alcatdia
EL RENAIXEMENT CONTRA EL FEUDALISME. LES CIUTATS
VAN NÉIXER COM A PACTES DELS BURGESOS AMB EL REI,
PACTES QUE SE CELEBRAVEN EN AQUESTA MATEIXA SALA
CONTRA EL FEUDALISME JUSTAMENT I PER SUPERAR-LO.
PERQUÈ Hl HAVIA UN "TIERCE 1TAT" , Hl HAVIA UN POBLE,
EN DEFINITIVA, UNS COMERCIANTS, UNS CIUTADANS
INDIVIDUALS QUE ES VEIEN AMB FORÇA PER ANAR
DIRECTAMENT AL REI PER OFERIR-LI EL SEU AJUT PER A LES
SEVES GUERRES I A CANVI OBTENIR UNA CARTA, OBTENIR
UNES LLIBERTATS, OBTENIR UN DRET QUE JA COMENÇAVA
A SER, SINÓ DEMOCRÁTI, PRÀCTICAMENT PREDEMOCRÁT1C,
EN AIXÒ ESTEM ANANT ARA !ERÒ NO COM A PASSOS
ENRERA SINÓ COM A PASSOS1 ENDAVANT. EUROPA AVUI
AMENAÇADA DE TANTES CcPSES PER MOR DE LA
GLOBALITZACIÓ I DE LA 1NTÉGRACIÓ, CREC QUE L'HA
D'AFRONTAR SENSE POR I L'AFRONTARÀ SENSE POR SI ELS
CIUTADANS EUROPEUS EN C;ikDA UNA DE LES SEVES
CIUTATS I MUNICIPIS SE SENTEK1 PROTEGITS PER UNA NOVA
CONSTITUCIÓ EUROPEA, PER UÑA CONSTITUCIÓ REVISADA
QUE ELS DIGUI "EUROPA GARANTEIX LA SEVA AUTONOMIA.
EUROPA ELS GARANTEIX LA PROXIMITAT DE L'ACCIÓ
POLÍTICA". 1 AQUESTA ÉS LA MILLOR PEDAGOGIA QUE ES
POT FER. AQUESTA ÉS LA MILLOR SOLUCIÓ AL FAMÓS TEMA
DEL DÉFICIT DEMOCRÀTIC.
16
CARTEUR PMM
�Ajuntament • de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
QUE VAGI MOLT BÉ EL TREBALL D'AQUESTA
CONFERÈNCIA,
QUE S'ESTUDli A FONS EL 11 EMA DE LA VIGÈNCIA I
L'APLICACIÓ PRÁCTICA PELS TRIBUNALS DE JUSTICIA TANT
LOCALS, ALLÁ ON EXISTEIXEN, COM NACIONALS EN ALTRES
CASOS DELS PRINCIPIS DE LA CARTA 1 QUE PUGUEM DIR EN
ACABAR QUE HEM DONAT UN Al_TRE FAS ENDAVANT EN LA
CONFIGURACIÓ D'UNA EUROPA DELS CIUTADANS.
MOLTES GRÀCIES.
17
CARTEURTMM
�
Dublin Core
The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.
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09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)
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Description
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Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.
No tenen tipus
Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S
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An unambiguous reference to the resource within a given context
4423
Title
A name given to the resource
Conferència sobre la carta europea d'autonomia local
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Maragall, Pasqual, 1941-
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
Textual
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
Saló de Cent
Language
A language of the resource
Català
Subject
The topic of the resource
Administració local
Autonomia
Unió Europea
Relacions Internacionals
Municipis
Globalització
Acció política
Territoris
Barcelona
Type
The nature or genre of the resource
Conferència
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1997-04-24
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Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.
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Discursos i conferències
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1830593d89646950cb2cbc8a2f6b7c3b
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Text
Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
GUI
Per a:
De:
Assumpte:
+
Data: 5/5/97
Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (NB/PS)
Compareixença a la Comissió Gene ral de les Comunitats Autònomes del Senat.
De cara a la compareixença de l'Alcalde a la Comissió General de les Comunitats Autònomes
del Senat, se suggereix de tenir en compte la informació següent:
- La proposta de comparèixer en aquesta comissió va ser formulada pel portaveu socialista
Lluís Armet.
L'objecte és que l'Alcalde, en la seva condició de President del CdR, presenti un informe
sobre la situació actual, les necessitats i les perspectives de les administracions locals en el
procés de construcció europea.
- La compareixença és conjunta amb l'alcaldessa de València, Rita Barberà, en tant que
presidenta de la FEMP.^`
Ponència del Senat sobre el futur dels ens territorials a la
- L'Alcalde va compar
Unió Europa el 29 d
1995. En aquella ocasió la intervenció es va centrar en
Europa com a sistema
, municipalisme i regionalisme, la presència dels ens locals
en el Comitè de les Regions ï la seva participació en el procés de revisió del Tractat de
Maastricht.
- S'adjunta en annex la llista dels membres que integren la Comissió General de les CC.AA.
- Ordre de les intervencions
17:30h
Inici de l'acte.
Intervenció de la presi denta de la FEMP, Rita Barberà, sobre "El papel de los
municipios en el Estado de las Autonomías" (20 minuts).
Intervenció de l'Alcalde, com a president del Comitè de les Regions, sobre
"Construcción europea. El papel de los entes territoriales" (20 minuts).
18:15h
Intervenció del portaveu socialista, puís Armet, per demanar esclariments o
més precisions.
Intervenció dels representants dels governs de les Comunitats Autònomes.
Intervenció dels senadors.
Intervenció dels portaveus.
Intervenció dels ponents.
SENAT2.NBB
�LÓL
Ajuntament 41> de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
\CAr"-'ç
C 'sf‘
(>\
Nova intervenció dels portaveus.
N".
El moderador és el president de la Comissió, Joaquín Espert.
De cara a la intervenció de l'Alcalde , se suggereix de tenir en compte els elements següents:
QUIERO AGRADECER A LOS SENADORES Y SENADORAS
MIEMBROS DE ESTA COMISIÓN ESTA NUEVA
OPORTUNIDAD QUE SE ME BRINDA EN CALIDAD DE
ALCALDE DE BARCELONA Y DE PRESIDENTE DEL COMITÉ
DE LAS REGIONES, PARA PLANTEAR EL PAPEL DE LOS
ENTES TERRITORIALES EN LA CONSTRUCCIÓN
EUROPEA.
HACE DOS AÑOS TUVE LA OCASIÓN DE INTERVENIR EN
LA PONENCIA DE ESTE SENA00 SOBRE EL FUTURO DE
LOS ENTES TERRITORIALES EN LA UNIÓN EUROPEA.
EN AQUEL MOMENTO AÚN NO HABÍA DADO COMIENZO LA
CONFERENCIA INTERGUBERNAMENTAL DE REVISÓN DEL
TRATADO DE LA UNIÓN EUROPEA. HOY ESTAMOS A
POCO MÁS DE UN MES VIST4 DE LA FINALIZACIÓN DE
DICHO PROCESO, QUE CULMIÑARÁ CON LA APROBACIÓN
DE UNA REVISIÓN DEL TRATADO QUE REGULARÁ LA
NUEVA ETAPA DEL PROCESO DE UNIFICACIÓN EUROPEA.
UNA ETAPA DECISIVA, QUE VENDRÁ MARCADA POR LA
UNIÓN MONETARIA Y POR LA AMPLIACIÓN HACIA LOS
PAÍSES DE LA EUROPA CENTRAL Y ORIENTAL.
NOS HALLAMOS, PUES, ANTE UNA OPORTUNIDAD
HISTÓRICA QUE NO DEBEMOS DEJAR ESCAPAR. UN
MOMENTO CLAVE PARA CONSEGUIR EDIFICAR UNAS
2
SENAT2 NBB
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
INSTITUCIONES EUROPEAS MÁS REPRESENTATIVAS,
MÁS TRANSPARENTES, MÁS PRÓXIMAS AL CIUDADANO.
PARA ELLO, EL PAPEL DE LOS GOBIERNOS LOCALES Y
REGIONALES ES DECISIVO.
DEBO DECIRLES, SIN EMBARGO, Y, CON TODA
CONFERENCIA
LA
SINCERIDAD,
QUE
INTERGUBERNAMENTAL NO SE ESTÁ ORIENTANDO
HACIA LA DIRECCIÓN QUE LOS PODERES
TERRITORIALES QUISIÉRAMOS.
LOS REPRESENTANTES DE LOS ESTADOS MIEMBROS NO
HAN ABORDADO AÚN, DE UNA FORMA PRECISA, LAS
GRANDES CUESTIONES DE FONDO, COMO SON UNA
VERDADERA DEFINICIÓN Y AFIRMACIÓN DEL PRINCIPIO
DE SUBSIDIARIEDAD, UN VERDADERO PARTENARIADO
ENTRE LA UNIÓN, LOS ESTADOS MIEMBROS, LAS
REGIONES Y LAS CIUDADES; LA ORIENTACIÓN DE UNA
UNIÓN EUROPEA MÁS PRÓXIMA A SUS CIUDADANOS;rY
TAMPOCO, EL PAPEL FUTURO DEL COMITÉ DE LAS
REGIONES1
HE PODIDO CONSTATAR QUE ESTAS CUESTIONES NO SE
HAN DEBATIDO EN PROFUNDIDAD, NO POR RETICENCIAS
CONCRETAS, SINO PORQUE NOS ENCONTRAMOS EN UN
MOMENTO QUE YO LLAMO DE "FATIGA INSTITUCIONAL".
UNA SITUACIÓN, FRUTO DE LA ESCASA AGILIDAD Y
REPRESENTATIVIDAD
DE
LAS
INSTITUCIONES
EUROPEAS, DE LOS CONFLICTOS DE INTERESES ENTRE
LOS ESTADOS MIEMBROS, Y DEL MÍNIMO PESO POLÍTICO
DE LOS PODERES REGIONALEIS Y LOCALES, QUE SE VE
AGRAVADA POR UNA CIERTA "FATIGA FISCAL" DE LAS
3
SENAT2.NBB
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
REGIONES QUE MÁS CONTRIBUYEN A LAS POLÍTICAS DE
REEQUILIBRIO REGIONAL.
PARA COMBATIR Y SUPERAR ESTA SITUACIÓN LA
CONSTRUCCIÓN EUROPEA DEBERÍA AFRONTAR UN
RETO ESENCIAL : PLANTEARSE LA REDISTRIBUCIÓN DEL
PODER ESTATAL EN FUNCIÓN DE UNAS REALIDADES
TERRITORIALES QUE PARTICIPEN PLENAMENTE DE LA
APLICACIÓN DE LAS POLÍTICAS COMUNITARIAS.
EN ESTE SENTIDO, MI PROPUESTA SERÍA QUE LAS
COSTEANDO
LA
REGIONES RICAS CONTIÑUEN
COHESIÓN SOCIAL A CAMBIO DE UNA CRECIENTE
DEVOLUCIÓN DE PODERES HAÇIA\Y LAS CIUDADES .
[ p ^^^ole
ES NECESARIO APLICAR LA ECUACIÓN MÁS EUROPA Y
MÁS REGIÓN, MÁS EUROPA Y MÁS CIUDAD , QUE DEFINE
LA NECESIDAD DE LA DIS=TANCIA
PARA ALGUNAS
i
CUESTIONES Y PARA ALGUNAS COMPETENCIAS, PERO
QUE TIENE EN LA PROXIMIDAD LA CONDICIÓN
NECESARIA PARA RESOLVER BUENA PARTE DE LAS
CUESTIONES QUE AFECTAN Aj LOS CIUDADANOS . ES
DECIR, SOLUCIONAR LAS OOSAS LO MÁS CERCA
POSIBLE DEL CIUDADANO A NO SER QUE RAZONES DE
EFICACIA\REQUIERAN LO CONTRARIO.
EL MENSAJE DE LAS REGIONES Y LAS CIUDADES,
INSISTO, ES SIMPLE : QUEREMOS MÁS EUROPA, PERO
MÁS REGIÓN Y MÁS CIUDAI D; MÁS EUROPA, PERO
TAMBIÉN MÁS PROXIMIDAD.
DICHO LO CUAL, TAMBIÉN DEBE QUEDAR CLARO QUE EL
PRINCIPIO DE SUBSIDIARIEDAJ SIGNIFICA PROXIMIDAD
4
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
CON RESPONSABILIDAD. SIGNIFICA LEALTAD
INSTITUCIONAL. COMO DICEN LOS ALEMANES, SÓLO
SOBRE LA BASE DE LA BUNDESTREUE , DE LA LEALTAD
FEDERAL, ES POSIBLE DESARROLLAR UNA AUTÉNTICA
AUTONOMÍA Y UNA AUTÉNTICA DESCENTRALIZACIÓN.
ES POR ELLO POR LO QUE NI LOS ESTADOS MIEMBROS
DE LA UNIÓN EUROPEA NI LA PROPIA UNIÓN DEBEN
SENTIRSE AMENAZADOS POP UNA AFIRMACIÓN QUE
ELLOS MISMOS DEBIERAN REALIZAR SI NO QUIEREN
CAER BAJO LA SOMBRA DE LA SOSPECHA: LA DEL
DERECHO DE LOS CIUDADANOS A CONTROLAR SU
ENTORNO POLÍTICO.
NO DEBEN SENTIRSE AMENAZADOS PORQUE LAS
CIUDADES Y LAS REGIONES 1SON LA VIA NATURAL DE
CONEXIÓN ENTRE EL CIUDADANO Y LA UNIÓN EUROPEA,
TANTO EN UNA DIRECCIÓN ASCENDENTE
(TRANSMITIENDO A LAS INSTITUCIONES EUROPEAS LAS
OPINIONES Y EXPECTATIVAS DE LA GENTE) COMO EN
UNA DIRECCIÓN DESCENDENTE (INFORMANDO Y
FAMILIARIZANDO AL CIUDADANO CON LAS POLÍTICAS
EUROPEAS)
REFORZAR, PUES, EL PAPEL DE LAS CIUDADES Y DE LAS
REGIONES ES UNA CONDIC101 BÁSICA PARA LEGITIMAR
EL PAPEL DE LOS ESTADOS -UNOS ESTADOS
SEGURAMENTE MÁS DELGADOS, PERO MÁS FUERTES,
MÁS CAPACES DE ACTUAR, A; TRAVÉS JUSTAMENTE DE
EUROPA, YA SEA EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES
YA SEA EN LALUCHA CONTRA EL NARCOTRÁFICO O EL
TERRORISMO- Y PARA LEGITIMAR TAMBIÉN EL PAPEL DE
LAS PROPIAS INSTITUCIONES EUROPEAS.
5
SENAT2 NBB
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
POR ELLO, REGIONES RESPONSABLES Y MUNICIPIOS
AUTÓNOMOS SON CONDICIONES ESENCIALES DE UNA
EUROPA QUE PROMUEVE LA COHESIÓN Y ES
GUARDIANA DE LA DIVERSIDAD . EN EL CONTEXTO DE LA
GLOBALIZACIÓN Y DE LA EUROPEIZACIÓN, LAS
REGIONES Y LAS CIUDADES 1 SON EL ESPACIO DONDE
LOS CIUDADANOS ENCUENTRAN UNA IDENTIDAD, UN
SENTIMIENTO DE PERTENENCIA Y DE SEGURIDAD.
POR ELLO, ES NECESARIO QUE LAS REGIONES Y LAS
CIUDADES TENGAN UNA INFLUENCIA REAL EN EL SENO
DE LA UNIÓN EUROPEA . LA UNIÓN DEBE REFORZAR, Y
NO DEBILITAR, SUS RESPONSABILIDADES Y SU
CAPACIDAD DE ACCIÓN.
CUANTO MÁS PARTICIPEN LAS REGIONES Y LAS
CIUDADES EN LA CONSTRUCCIÓN EUROPEA, MÁS
ESTARÁN A LA ALTURA DE PODER JUGAR UN PAPEL DE
MEDIADORAS CERCA DE LOS CIUDADANOS EN EL
MARCO DE LA INTEGRACIÓN ¡EUROPEA . ESTE PAPEL
DEBE SER ACEPTADO EN EL ORDEN EUROPEO QUE SE
ESTÁ CREANDO . SÓLO ASÍ EL CIUDADANO PERCIBIRÁ
QUÉ SIGNIFICA SER MIEMBRO PE LA UE.
EN ESTE SENTIDO, EL COMITÉ DE LAS REGIONES HA
INCLUIDO COMO UNA DE 1 SUS DEMANDAS A LA
CONFERENCIA INTERGUBERNAMENTAL EL RESPETO A
LOS PRINCIPIOS DE LA AUTONOMÍA LOCAL RECOGIDOS
EN LA CARTA EUROPEA DE LA AUTONOMÍA LOCAL.
ESTO SIGNIFICA QUE DEBEN ARTICULARSE LOS
MECANISMOS
POLÍTICOS
NORMATIVOS
Y
�Ajuntament 41
.\\>
Gabinet de l'Alcaldia
de Barcelona
!
It14.11
INFORMATIVOS QUE NOS HACEN SENTIR UROPA COMO
UNA REFERENCIA QUE NOS SEA PROPI PERO TAMBIÉN
SIGNIFICA QUE EL MUNDO 11.0CAL, Y CON ÉSTE LOS
CIUDADANOS, SIENTAN QUE SE LES a EVUELVE PA a T
DEL PODER Y DE LAS FACULTADE
"
4
IL„,„
aðaSa:
"hl ■1; . a I a. •
QUE
HISTÓRICAMENTE SE CEDIÓ HACIA ARRIBA, HACIA LOS
ESTADOS, Y QUE EN MUCHO$ CASOS HOY YA NO ESTÁ
JUSTIFICADO SITUAR EN ESE NIVEL Y SI EN CAMBIO EN
EL NIVEL REGIONAL O LOCAL .
LA UNIÓN EUROPEA PROGRESARÁ Y SE CONSOLIDARÁ
SI LOS CIUDADANOS SE SIENTEN PARTÍCIPES DEL
PROYECTO EUROPEO.
EN EL PREÁMBULO DEL TRATADO DE LA UNIÓN
EUROPEA SE AFIRMA CLARÁMENTE *QUEREMOS UNA
UNIÓN SIN DUDA CADA VEZ MÁS ESTRECHA ENTRE LOS
PUEBLOS QUE LA FORMAN Y1 EN LA QUE SE TODO SE
LLEVE A CABO TAN CERCA COMO SEA POSIBLE DE LOS
CIUDADANOS: ESTA ES LA DEFINICIÓN FILOSÓFICA DE
LA UNIÓN EUROPEA QUE QUEREMOS AUNQUE EN EL
TRATADO LOS ELEMENTOS 1 DISPOSITIVOS ACABEN
DESVIRTUANDO ESTE PRINCIPIO Y SE APLIQUE SÓLO A
LA RELACIÓN ENTRE LOS ESTADOS Y LA UNIÓN.
LA EUROPA DEL FUTURO NO PUEDE DISEÑARSE SIN UNA
INTERACCIÓN REAL ENTREI TODOS LOS NIVELES
IMPLICADOS . LAS POLÍTICA EUROPEAS NO PUEDEN
SER ELABORADAS SINO A TRAVÉS DE UNA
CONCERTACIÓN Y NO UNA CONFRONTACIÓN ENTRE LOS
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
NIVELES MUNICIPAL, REGIONAL,
SUPRANACIONAL.
NACIONAL Y
EL COMITÉ DE LAS REGIONES HA LLEVADO A CABO UN
LABORIOSO TRABAJO DE PREPARACIÓN DE DEMANDAS
A LA CONFERENCIA INTERGPBERNAMENTAL. DENTRO 1111 111
DE DIEZ DÍAS LAS REGIONES Y CIUDADES DE TODA
UNIÓN EUROPEA NOS REUNIREMOS EN AMSTERDAM N
LA CUMBRE EUROPEA DE REGIONES Y CIUDADES PARA
HACER LLEGAR ESTAS LEGITIMAS REIVINDICACIONES A
LA CONFERENCIA INTERGUBERNAMENTAL.
° (1'1'1r)
1
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ESTA CUMBRE RREUNIRÁA LOS
MÁXIMO
r
COLECTIVIDADES ezo,4r
REPRESENTANTES
DE
LAS
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TERRITORIALES EUROPEAS, MÁS ALLÁ DEL ÁMBITO DEL
COMITÉ DE LAS REGIONES, Y DEBATIRÁ ACERCA DE LOS
GRANDES PROBLEMAS QUE I AFECTAN A LA UNIÓN
EUROPEA, COMO EL EMPLEO,!Err.
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LA AMPLIACIÓN DE LA UNIÓN )Y LAS
PERSPECTIVAS DE FUTURO. 1
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ASIMISMO, SE TRATARÁN LAS PROPUESTAS COMUNES A
PRESENTAR
ANTE
LA
CONFERENCIA
INTERGUBERNAMENTAL QUE TENDRÁ LUGAR UN MES
DESPUÉS EN ESA MISMA CIUDAD . ESTAMOS POR UN
MODELO DE EUROPA QUE SE CONCIBE A PARTIR DE UNA
MAYOR PROXIMIDAD, QUE DEBE ORIENTARSE HACIA LA
VÍA DE UNA MAYOR TRANSPARENCIA Y
REPRESENTATIVI DAD.
LA VIABILIDAD Y VIRTUALIDAD DE EUROPA DEPENDE DE
LA CAPACIDAD PARA CONSTRUIR UNA EUROPA
PRÓXIMA. UNA EUROPA CUYO FORTALECIMIENTO NO
y c n-,,fter
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�Ajuntament
4> de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
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SIGNIFIQUE UNA PÉRDIDA DEMOCRÁTICA SINO, AL
CONTRARIO, UNA AFIRMACIÓN DE QUE TODO AQUELLO
QUE SE ENVÍA LEJOS SE ENVÍ■ PARA GANAR Y NO PARA
PERDER, PARA SER MÁS FUERTES Y NO MÁS DÉBILES,
PARA QUE CADA UNO DE I.OS CIUDADANOS PUEDA
SENTIRSE MÁS CÓMODO Y MEJOR REPRESENTADO, UNA
EUROPA QUE SIGNIFIQUE UN REFORZAMIENTO DE LA
INFORMACIÓN, DE LA TRANSPARENCIA Y DE LOS
MECANISMOS DE CONTROL DEMOCRÁTICO.
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MUCHAS GRACIAS.
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SOY PARTIDARIO DE FORTALECER A LOS ESTADOS,
MAYOR
UNA
IMPLIQUE
ELLO
CUANDO
DESCENTRALIZACIÓN COMPITENCIAL HACIA OTROS
NIVELES DE GOBIERNO . ES DECIR, ESTADOS MÁS
FUERTES, PERO A LA VEZ MÁS "DELGADOS".
A PARTIR DE MAASTRICHT 2, LOS ESTADOS MIEMBROS
DE LA UNIÓN SERAN MÁS FUERTES PORQUE ESTARÁN
MÁS PRESENTES EN ELMUNDO INTERNACIONAL,
UNA
MONEDA
PROPIA MÁS FUERTE Y SERÁN
TENDRÁN
UM
N
MÁS CAPACES DE INCIDIR EN SU PROPIO TERRITORIO
PARA COMBATIR LOS PROBLEMAS DE SEGURIDAD.
PERO EL NUEVO TRATADO DEBERÍA CONTEMPLAR ESA
DEVOLUCIÓN DE PODERES DE1ARRIBA HACIA ABAJO.
DESDE LOS PODERES MÁS CERCANOS DETECTAMOS LA
NECESIDAD DE DOTAR DE CONTENIDO EL PRINCIPIO DE
SUBSIDIARIEDAD Y DE CONFIGURAR UNAS FORMAS DE
AUTORIDAD MÁS VISIBLES Y REPRESENTATIVAS QUE
FAVOREZCAN UNA MAYOR IDENTIFICACIÓN CON LAS
INSTITUCIONES COMUNITARIAS : UN REFORZAMIENTO
DE LA INFORMACIÓN, DE LA TRANSPARENCIA Y DE LOS
MECANISMOS DE CONTROL DEMOCRÁTICO.
VERDADERAMENTE PRÓXIMA SIGNIFICA UNA EUROPA
EFECTIVA POLÍTICA Y ADMINISTRATIVAMENTE, PERO
TAMBIÉN Y MUY ESPECIALMENTE UNA EUROPA QUE SEA
PERCIBIDA COMO ALGO TANGIBLE POR EL CIUDADANO.
10
SENAT2.NBB
�
Dublin Core
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Title
A name given to the resource
09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1982-1997
Description
An account of the resource
Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.
No tenen tipus
Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S
Dublin Core
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Identifier
An unambiguous reference to the resource within a given context
4424
Title
A name given to the resource
Compareixença a la Comissió General de les comunitats autònomes del Senat
Type
The nature or genre of the resource
Discurs
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Maragall, Pasqual, 1941-
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
Textual
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
Corts Generals, Senat, Madrid.
Language
A language of the resource
Castellà
Subject
The topic of the resource
Relacions Internacionals
Unió Europea
Municipis
Govern
Acció política
Territoris
Barcelona
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1997-05-05
Provenance
A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.
Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.
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Level
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Document
Discursos i conferències
-
https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/18/1519/19970516d_00762.pdf
5683fea7ba2dfbc05ee9f2ad5037d289
PDF Text
Text
DISCURSO DE CLAUSURA
DE LA CUMBRE EUROPEA DE
EGIONES Y CIUDADES
Pasqual Mariagal1
Presidente del Comité de las Regiones
Alcalde de Barcelona
Fuente: original.
�Sr. Presidente del Consejo de Ministros de la Unión Europea.
Sr. Presidente del Parlamento Europeo,
Sr. Presidente de la Delegación holandesa del Comité de las Regiones,
Presidentes, alcaldes, amigos y amigas, queridos colegas
Quiero agradecerles muy sinceramente su presencia en Amsterdam. Su
esfuerzo por estar aquí a pesar de las esclavitudes que nos imponen nuestras
agendas. Más de doscientos representantes de las , principales regiones,
ciudades y federaciones de poderes locales de Europa han firmado la
Declaración final de esta Cumbre. Debemos felicitarnos por ello.
Quiero dar las gracias también a la Sra. .Christine Ockrent, que ha animado
nuestros debates con la profesionalidad, que la caracteriza.
No quiero olvidar agradecer a los Srs. Edmund Stoiber y Fernando Gomes,
ponentes del informe que el Comité de las Regiones ha aportado a esta
Cumbre. su intensa labor a lo largo de estos meses.
Para acabar, el Primer vicepresidente del Comité de las Regiones. Sr. Jacques
Blanc, me ha pedido que excuse su presencia en esta sesión de clausura.
Gracias también a él por haber puesto en marcha nuestro Comité y por todos
sus esfuerzos durante estos años.
Llegarnos al final de esta Primera Cumbre de Regiones, a la que se ha
denominado en alguna ocasión la Cumbre de los Pequeños. Estos pequeños,
gobernantes locales y regionales, son pequeños llamados a crecer, no en
tamaño ni en número pero si en peso específico.
Iniciamos un camino que conviene recorrer unidos, sobre todo por nuestras
diferencias, que en este caso nos cohesionan . La Europa diversa ha logrado
iniciar la definición de sus denominadores comunes y tiene la fuerza que le
transmite la ciudadanía.
Recordemos que la generación que nos precede y muchos de nosotros
mismos en nuestra infancia y juventud hemos vivido oprimidos por el peso de
las guerras que han marcado este siglo tan cruento.
La idea de una Europa unida ha sido desde el principio una idea que nos
protegía del horror de la guerra y generaba una nueva utopía: nuestra relación
con el resto del mundo podía no ser a través de la fuerza. sino en pie de
igualdad y a través de la cooperación y el diálogo.
d
En los últimos decenios la utopía se ha ido transformado de forma
imperceptible en una ilusión de bienestar económico.
�Pero los acontecimientos han labrado un nuevo escenario y la realidad hoy es
una opinión pública de quince países obsesionada por el "euro", por las
insuficiencias de la economía y en gran parte atenazada por el paro.
Dramáticamente, la idea de la defensa de la paz parece haber pasado a un
segundo plano que sólo preocupa a algunos sectores más conscientes.
Ni las tragedias de los Balcanes, ni las de nuestros vecinos de Oriente Medio o
del Magreb parecen convertirse en un argumento fundamental para seguir
siendo incondicionales de la idea de Europa.
En 1993 el Presidente Mitterrand en la sesión inaugural de los Estados
Generales del Consejo de Municipios y Regiones de Europa hizo esta
reflexión:
...Une sorte de fantasme a voulu que désormais on s'en prenne à cette
Europe, présentée par certains qui furent et qui sont toujours ses
adversaires de base, comete la mdnace supréme Et pourtant cette
Europe n'existe pas encore ! QuU'il s'agisse du drame qui suivit la
destruction de la Yougoslavie, sa séparation en Républiques diverses, et
avec les drames qui s'y déroulent, l'écrasement de popu/ations
innocentes, le goút du sang et de aa mort . Alors le coupable, c'est
¡'Europe? Mais l'Europe en mesure de mettre un terme à cette
sanglante tragédie, elle n'existe pas encore! Elle reste à faire.
...Faudra-t-il une cutre guerre pour que nos jeunes connaissent la valeur
de la paix?
.0n le volt bien, c'est le manque d'Europe dont souffrent nos peoples"
¿Por qué el pueblo mejor i nformado de toda la historia de la humanidad ha
ignorado esto durante tanto tiempo y parece replegado en sus inmediateces
cotidianas, atrincherado en sus particularismos y empieza a mostrar rechazo a
la convivencia en nombre de sus diferencias y de su identidad?
Nadie mejor que nosotros, gobernantes de primera línea, puede hacerse esta
pregunta e intentar responderla con conocimiento de causa.
Estamos aquí reunidos un grupo singular de ciudadanos europeos cuyo punto
en común es representar democráticamente a todos los colectivos humanos
que configuran la Europa de las identidades.
Cuando los historiadores hablan de las raíces históricas de Europa destacan
siempre la extraordinaria pluralidad de realidades distintas, separadas por
fronteras perecederas, y generadora de magníficas realizaciones que incluyen,
entre otras, las civilizaciones romana y cristiana y durante siglos el liderazgo
mundial de la ciencia, la industria y los descubrimientos.
Denis de Rougemont nos recuerda que Europa es mucho más antigua que
sus naciones y que también lo es su ambición universal y universalista.
76
�Aquí aparecen nuestras raíces más remotas, un recuerdo que no tenemos y
que sólo puede describirse hurgando bajó los cimientos . Nuestras raíces más
recientes, las del siglo de las luces y del nos enfrentan a la dualidad que
nos queda por resolver. La razón de los imperativos económicos y de
seguridad en el lado de la balanza de Europa y el sentimiento de identidad
cultural y una cierta calidad de vida en el ado opuesto.
Esta dicotomía entre economía e identidad es una falsa dicotomía . La
empresa europea, como todas las grandes empresas tiene una trastienda de
enormes proporciones que para poder existir requiere un inmenso
macrocosmos articulado.
En esta articulación intervenimos, nosotrOs, los aquí presentes, todos los días,
en nuestro que hacer, Nuestras agenda S son programas de acción que dan
forma cotidiana al enorme entramado de lá Unión Europea.
Cierto es que la distancia es necesaria erf) muchas ocasiones para resolver los
problemas colectivos, pero siempre debe poder explicarse. No puede ser
opaca sino transparente. No puede decirse: "Europa no quiere saber lo que
pasa en las ciudades porque eso es competencia de los estados". La regla,
general debe ser la proximidad o incluso la devolución a la sociedad. La
distancia debe ser la excepción.
Europa se puede recorrer e identificar a través de sus ciudades, sus
catedrales, sus ayuntamientos y sus costumbres. Por cierto. Barcelona, mi
ciudad, tiene 2000 años, Cataluña, mi pequeña patria, mi' Heimat" ha cumplido
1000, España, mi "Vaterland" tiene 500 y la Unión Europea acaba de celebrar
sus 40 años.
Los primeros han creado a los últimos, ahora debemos recuperar una cierta
dimensión perdida en el camino. No queremos avanzar por el sendero de
Europa perdiendo las tropas por el camino.
A ello se refieren los círculos concéntricos de los que habla Havel, (que venía
del frío ; y por eso habla en nombre de una vieja sabiduría europea) cada uno
con su valor añadido de antigüedad o de juventud.
Quiero hacer en este punto una incursión localista, citar en este pasaje, las
reflexiones de un gran escritor catalán, Josep Pie, (del cual celebramos su
centenario este año) y que en su deambular por Europa decía "si algún día
tengo tiempo escribiré un libro que se titulará Lo que el mundo debe al
particularismo". Este libro estará destinado a demostrar que las cuatro quintas
partes de la ciudades de Europa que tienen carácter son un producto del más
puro, exclusivo, limitado y venerable espíritu local.
Puedo compartir en parte esta apología del particularismo aunque no
olvidemos que los estados han sido artífices de los derechos humanos, de la
igualdad, del progreso colectivo y tantos Otros avances de nuestra sociedad. A
ellos debernos la parte substancial de la i energía que ha animado el proceso
I
77 I
�de la Unión. Son hoy todavía su esqueleto básico y sin ellos es impensable el
futuro.
Sin embargo, Ralph Dahrendorf, con el que estoy de acuerdo en tantas cosas,
en sus "Reflexiones de un europeísta escéptico", "¿por qué Europa?" va
demasiado lejos cuando afirma que "el estado nacional heterogéneo es el
único bastión frente a la llamada Europa de las regiones, en la cual -dice- las
unidades subnacionales homogéneas -y por tanto intolerantes- se unen con
una formación supranacional retórica y débil".
Hay escépticos por falta de pasión y calor, pero también por exceso. En todo
caso no puedo aceptar que Estado sea igual a razón y Región sea igual a
pasión. Esta es una simplificación excesiva de la realidad.
Evidentemente a las regiones, esta especie de senado europeo intermitente,
nos queda un inmenso trecho por recorrer en la vía de la clarificación y el
diálogo. Nos tenemos que explicar más y mejor.
Es obvio que estamos caminando sobre un terreno muy delicado que en
muchas ocasiones ha sido y sigue siendo feudo de demagogias. Pero la
Europa de las regiones que estamos cPnsolidando, no es la de la
heterogeneidad irresponsable, es exactamente lo contrario. Es la Europa más
sensata y más posible ; y si no, ¿cómo ha llegado a ser una realidad esta
cumbre que algunos hubieran deseado imposible o caótica?
Sin ella nuestros ciudadanos no aceptarán más Europa. Quieren más Europa
porque ello les da más seguridad e identidad, no menos. Pero no aceptarán
que, con la excusa de esa seguridad global, Europa (o los estados) se apropie
o no devuelva muchas de las cosas que podernos hacer nosotros mismos.
Las instituciones europeas saben que desde el principio las regiones y las
ciudades se han sentido implicadas en el conjunto del proyecto europeo y que
nos inquieta su momento político. Rechazamos limitarnos a la defensa de
nuestra identidad institucional, para la que, por otra parte, ambicionamos un
máximo nivel.
Pero queremos recordar a los gobiernos de los estados, al Parlamento
Europeo, y a la Comisión, que los gobernantes territoriales somos un ejército
potencial de pedagogía europea de valor considerable. Podemos transmitir a
nuestros ciudadanos todo aquello que la Unión quiera hacerles llegar y ante
todo lo que sí podemos hacer es explicar a ¡quien quiera oír, que es lo que
preocupa a estos ciudadanos.
Los gobiernos locales y regionales están en condiciones de abordar temas tan
candentes corno la violencia y agresión a ia infancia, la rehabilitación de los
barrios centrales, la mejora de la educación, la cultura y la salud o la pequeña
delincuencia a través de la justicia local o próx-rna.
78
�También los gobiernos que representamos pueden tener resultados positivos,
incluso espectaculares, cuando consiguen éxitos en los pactos para el empleo.
Así está ocurriendo.
La ciudadanía europea es un gran logro de los derechos básicos . Pero
Europa debe saber detenerse en la frontera de lo que le incumbe y dejar a
cada nivel de gobierno que cumpla con sis obligaciones y se desarrolle con
plenitud.
Dos ejemplos ilustrativos,
Primero:
Un parlamento regional ha de poder legislar sobre urbanismo, residencias
de la tercera edad o pequeña delincuencia y vandalismo, a su manera,
según su cultura y a riesgo de equivocarse, siempre que respete las reglas
europeas básicas y democráticas .
Y un segundo, que puede parecer anecdótico pero es significativo:
Las matrículas de los coches deben poder seguir siendo identificativas del
lugar de procedencia, si así lo desean las autoridades locales y se arbitran
soluciones razonables. Es poco prudente que la E de Europa aparezca
sustituyendo a la TO de Torino o la M deMunich. Sería la imagen misma de
lo que la gente no quiere que ocurra.
La construcción europea está siendo una aventura impresionante, con todos
los sinsabores que suelen acompañar estas gestas . La singularidad del
proceso de unión ha dado lugar a un producto difuso, que los
constitucionalistas siguen analizando con enorme curiosidad.
Europa: "objeto político no identificado" dicen los americanos. Nosotros
aceptamos que la definición es difícil pero no imposible, y en todo caso, que no
será igual que la definición de nación de los¡ americanos, sino distinta.
Efectivamente, el modelo de Maastricht-Amsterdam supera el concepto clásico
de la "soberanía única", para dejar paso a la soberanía compartida.
Estamos ante nuevos paradigmas que se van formulando por piezas
separadas
En España, el Tribunal Constitucional, al 1 remitir las leyes del suelo a las
autonomías, confirma un proceso de federalismo que la Constitución alumbró
pero no se atrevió a bautizar
Gran Bretaña por fin avanza hacia una devolución de poder reclamada
secularmente, y en Francia, el país con Más robusta tradición jacobina, ya
asoman en los programas electorales de los partidos más poderosos apuntes
hacia nuevos conceptos.
79
�En Italia, la ley del 15 de Marzo reconoce en su art° 2 a las ciudades y
regiones competencia para llevar a cabo todo lo que convenga al interés de
sus ciudadanos, incluido todo aquello que¡; las administraciones del estado
realizaban hasta ahora en sus dependencias regionales y locales, excepto
aquello que está expresamente atribuido al estado en el art° 3 .
La carga de la prueba se ha invertido No hay que pedir permiso arriba para
todo. "Lo que no está prohibido está permitido" se dijo una vez. Ahora decimos
algo más modesto pero parecido: "Lo que no está reservado está permitido".
La sociedad es antes que el estado. Y los niveles cercanos de gobierno son
más "sociedad" que los lejanos.
La Unión Europea se va a hacer eco, sin duda, de estos procesos . Sus
padres fundadores ya intuyeron que el futuro avanzaba por vías distintas al
centralismo.
Una acertada observación del profesor Duverger dice que "Jean Monet doit
avoir des problèmes avec Montesquieu, au paradis". Con razón...
No podemos sin embargo bajar la guardia ante la complejidad de las
estructuras que afrontamos .
Son sugerentes algunas de las propuestas del profesor Weiler del Instituto
Europeo de Fiesole, como:
La creación de un Consejo Constitucional con jurisdicción sobre conflictos
de competencias, incluida la subsidiariedad.
El voto legislativo europeo basado en circunscripciones regionales y
acompañado de consultas o referendos sobre cuestiones concretas, al estilo
suizo o estadounidense.
El proyecto llamado Agora Europea (Lexdalíbur) que propone que toda la
información generada en la toma dd decisiones comunitarias sea
introducida en Internet, con excepción de los documentos expresamente
reservados.
La densidad de nuestros intereses europeos ha podido percibirse durante las
sesiones de trabajo y no creo equivocarme sis auguro a los encuentros de esta
índole un futuro de largo alcance
Los estados están oyendo ya el rumor de nuestra presencia, y las realidades
nacionales y europeas están mutando sin cesar para adaptarse a ella
Nuestra mediación es una oferta a la democracia que no puede rechazarse.
Se trata por un lado -como he dicho- de avanzar en la Unión sin perder las
tropas por el camino y también de mantener la cohesión sobre la base de la
responsabilidad y de la flexibilidad. Ningún mandato europeo es fijo y eterno.
80
�Los fondos estructurales deben producir efectos positivos y por tanto disminuir
a tenor de estos efectos o bien modificarse para lograrlos. Pero siempre
sabiendo todos, incluidas las regiones ricas, que el mayor bien es el mercado
único y la ciudadanía compartida, objetivos por los cuales vale la pena pagar
un precio.
Este argumento no es fácil de hacer entender , pero es muy potente Nuestros
ciudadanos intuyen que Europa les val a reportar satisfacciones y mayor
presencia en el mundo. Presencia monetaria y presencia humanitaria;
presencia competitiva y cooperativa. Algunos incluso, y nos contamos entre
ellos, lo percibimos con cierto entusiasmo, puesto que tenemos el privilegio de
encontrarnos, como hoy, hablando el 'mismo lenguaje con cien acentos
distintos.
Quizás es excesivo oponer la razón de los estados a la pasión de las regiones.
Contentémonos con oponer la frialdad de la distancia al calor de los acentos
que aquí se han oído No es solamente una cuestión de voces, son los temas y
también la intimidad y el conocimiento de çausa con que los tratamos.
Hoy ofrecemos a la Europa escéptica, fatigada a veces de ella misma, el
lenguaje de la identidad múltiple pero responsable, que es, si no el único
posible, sí el mejor de todos El lenguaje de la subsidiariedad, del
autogobierno leal, el viejo lenguaje del movimiento europeo puesto al día a las
puertas del siglo XXI . ¡Viva Europa! ¡Ciudadanos de Europa, unámonos!
Amsterdam, 16 de mayo de 1997
81
�
Dublin Core
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Title
A name given to the resource
10. Comitè de les Regions (CdR)
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1994-1998
Type
The nature or genre of the resource
Sèrie
Description
An account of the resource
Conté la documentació generada per Pasqual Maragall o els seus col·laboradors, en relació al Comitè de les Regions, que va presidir del 1996 al 1998.
No tenen tipus
Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S
Dublin Core
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Identifier
An unambiguous reference to the resource within a given context
4425
Title
A name given to the resource
Transcripció del discurs de cloenda de la Cimera Europea de Regions i Ciutats
Type
The nature or genre of the resource
Discurs
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Maragall, Pasqual, 1941-
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
Textual
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
Amsterdam
Language
A language of the resource
Castellà
Subject
The topic of the resource
Municipis
Relacions Internacionals
Administració local
Acció política
Territoris
Comitè de les Regions
Europa
Barcelona
Cimera d'Amsterdam
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1997-05-16
EAD Archive
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The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).
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Discursos i conferències
-
https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1520/19970529d_00763.pdf
b4127cabcaa695e3b1f5f59e20734947
PDF Text
Text
Ajuntament
411
de Barcelona
\\,./
Gabinet de l'Alcaldia
Text del pregó pronunciat per Pasqual Maragall, alcalde de Barcelona president de la
Mancomunitat de Municipis de l'Area Metropolitana de Barcelona, a la Festa Major de
Cornellà (29 de maig de 1997).
IL.LUSTRÍSSIM SENYOR ALCALDE; SENYORES I SENYORS REGIDORS;
CIUTADANES I CIUTADANS DE CORNELLÁ:
VULL AGRAIR A L'AJUNTAMENT DE CORNELLÀ, I MOLT ESPECIALMENT A EN
JOSEP MONTILLA, QUE M'HAGIN DEMANAT QUE ENGUANY PRONUNCIÏ EL
PREGÓ DE LA FESTA MAJOR, D'AQUEST CORPUS'97 QUE AVUI COMENÇA.
ELS ESTIC AGRAÏT PERQUÈ UN PREG(5, A BANDA DE SER SENS DUBTE EL
MILLOR DISCURS POSSIBLE, ÉS L'INDICI MÉS CLAR QUE UNA CIUTAT O UN
POBLE ET SENTEN PROPER, ET VOLEN ESCOLTAR I COMPTEN AMB TU PER
UN DELS MOMENTS MÉS IMPORTANTS EN LA VIDA D'UN MUNICIPI, LA SEVA
FESTA MAJOR.
I ELS ESTIC AGRAÏT PERQUÈ EM PERMETEN ADREÇAR A UNA CIUTAT QUE
M'ESTIMO I EN LA QUAL, TOT I QUE NO HE POGUT VENIR TANTES VEGADES
COM HAURIA VOLGUT, HE VISCUT MOMENTS ENTRANYABLES.
PODRIA DIR-VOS ALLÒ DE "JO TAMBÉ SÓC DE CORNELLÁ", TAN UTILITZAT
DES QUE SE LI ACUDÍ A JOHN F. KENNEDY QUAN VISITAVA BERLÍN, PERÓ
QUE EN DETERMINATS CASOS ÉS BEN SIGNIFICATIU. PUC DIR-VOS QUE EN
EL MEU CAS ÉS BEN CERT.
I NO HO DIC FAS PERQUÈ ELS MEUS OFÍGENS ESTIGUIN EXACTAMENT EN
AQUESTES CONTRADES O PERQUÈ AVANTPASSATS DELS MARAGALL
HAGUESSIN FET ARRELS A CORNELLÀ . (TOT I QUE EN PART TAMBÉ ÉS
CERT), SINÓ PERQUÈ VIURE, TREBALLÁR O DIVERTIR-SE A CORNELLÁ ÉS
FER-HO TAMBÉ A LA MEVA CIUTAT, BARCELONA. I A LA INVERSA, FER-HO A
BARCELONA ÉS FER-HO TAMBÉ A CORNELLÁ.
SOVINT SENTIM PARLAR DE CORNELLÁ, O D'ESPLUGUES, O DE
L'HOSPITALET, O DE BADALONA, COM CIUTATS "BARCELONINES". RES MÉS
LLUNY DE LA VERITAT. ÉS BARCELONA LA QUE EN REALITAT "ÉS"
CORNELLANENCA, PERQUÈ LA BARCELONA REAL ÉS EL QUE ÉS PER ELLA
MATEIXA, SÍ, PERÒ EN GRANDÍSSIMA PART PELS LLIGAMS QUE MANTÉ AMB
ELS MUNICIPIS VEÏNS.
TAMBÉ HEM SENTIT DE VEGADES QUE BARCELONA VOL ABSORBIR ELS
MUNICIPIS VEÏNS. SI SE'M PERMET FER ÚS DE LA REPRESENTATIVITAT QUE
EM CONFEREIX LA CONDICIÓ D'ALCALDE DE BARCELONA, PUC DIR-VOS
ROTUNDAMENT QUE NO.
1
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
BARCELONA NO VOL EMPASSAR-SE NINGÚ, NI COBRAR IMPOSTOS A LES
PORTES DE LA CIUTAT, NI EXERCIR CAP PODER SOBRE AQUELLS AMB QUI
MANTÉ VEÏNATGE. TOT EL CONTRARI. BARCELONA SAP QUE UN TROS BEN
GRAN DE LA SEVA IDENTITAT, DEL QUE HA ACONSEGUIT I DEL QUE POT
ACONSEGUIR, NOMÉS ÉS POSSIBLE I 'NOMÉS TÉ SENTIT EN TANT QUE
OBJECTIU COMÚ DELS MUNICIPIS METROPOLITANS, CADASCUN D'ELLS AMB
LA SEVA PROPIA PERSONALITAT.
CORNELLÁ, I EN MONTILLA FA BÉ DE RECORDAR-NOS-HO CADA DOS PER
TRES, TÉ PERSONALITAT PROPIA I DEFINIDA, I QUI DIGUI EL CONTRARI NO
DIU VERITAT.
ARA FA POC MES D'UN ANY, PER SANT JORDI, VAIG TENIR L'HONOR
D'ACOMPANYAR-VOS EN LA INAUGURACIÓ DEL CENTRE CULTURAL JOAN
NEPOMUCENO GARCÍA-NIETO, QUE DES DE CORNELLÀ, DES DE L'ANTIGA
CAN MORITZ DEL BARRI DE LA GAVARRA, S'HA CONVERTIT EN UN DELS
EQUIPAMENTS CULTURALS DE MÉS VOLADA DE L'ÀREA METROPOLITANA
DE BARCELONA.
AQUELL DIA VAM RETRE HOMENATGE A UN HOME QUE, TOCANT DE PEUS A
TERRA, MAI NO VA PERDRE DE VISTA L'OBJECTIU FINAL DE TENIR UN
FUTUR MILLOR. I QUE, COM DIU LA FUNDACIÓ QUE ELL VA CREAR, EN TOT
MOMENT VA CREURE QUE LES UTOPIES ¡SON POSSIBLES.
CREO NO EQUIVOCAR-ME MASSA SI 1 DIC QUE LA PERSONALITAT DE
CORNELLÁ, EL SEU TARANNÀ, ÉS EL D'UNA CIUTAT QUE CREU EN LES
UTOPIES, I NO PAS COM UN DESIG ABSTRACTE I PLATÒNIC, SINO COM UNA
FITA NECESSÁRIA I POSSIBLE.
CORNELLÀ ÉS EN AIXÒ UN EXEMPLE PER A TOTES LES CIUTATS. UN
EXEMPLE DE FEINA BEN CONCEBUDA I BEN EXECUTADA, DE COMPLICITAT
ENTRE ELS CIUTADANS I ENTRE ELS CIUTADANS I EL SEU AJUNTAMENT, I
ENTRE EL SEU AJUNTAMENT I ELS MUNICIPIS PROPERS.
VA SER ENS ELS ANYS PREVIS A LA TRANSICIÓ DEMOCRÁTICA, ELS DE LES
LLUITES OBRERES I CIUTADANES, QUAN CORNELLÀ VA COMENÇAR A
DEIXAR-SE SENTIR AMB VEU PROPIA, REVOLTANT-SE CONTRA UNA CIUTAT
QUE FINS ALESHORES SOVINT HAVIA ESTAT FETA CONTRA ELS
CIUTADANS. ERA AQUELLA UNA VEU ;QUE PARLAVA DE SENTIMENTS I
REVINDICACIONS QUE MOLTS COMPARTÍEM PERÒ QUE A LES FÀBRIQUES I
ALS CARRERS DE CORNELLÀ, I D'ALTRES INDRETS DEL BAIX LLOBREGAT,
VÈIEM CLARAMENT REFLECTITS.
MOLT HA PLOGUT DES D'ALESHORES. AQUELLS SENTIMENTS ARA ENS
PERMETEN GAUDIR AMB MÉS INTENSITAT D'UNA DEMOCRÁCIA
RECUPERADA, UN PAIS PLURAL I UNES CIUTATS TRANSFORMADES.
CONSCIÈNCIA COL.LECTIVA, TOLERANCIA I FERMESA SON VALORS QUE
2
�Ajuntament •
de Barcelona
HAN PORTAT CORNELLÁ A UN
ENGRESCADOR.
Gabinet de l'Alcaldia
PRESENT
PALPABLE I UN
FUTUR
NO CAL QUE US RECORDI ELS NOUS ESPAIS QUE LA CIUTAT HA GUANYAT,
ELS CANVIS QUE EN TOTS ELS TERRENYS S'HAN PRODUÏT, PERQUÈ SOU
VOSALTRES ELS QUE ELS HEU ACONSEGUIT I ELS QUE ELS HEU FET
VOSTRES. DEIXEU-ME RECORDAR -II TORNO A PARLAR EN PRIMERA
PERSONA, DISCULPEU-ME- L'ESTIU DE 1995, CONCRETAMENT EL MES DE
JULIOL, QUAN VAM OBRIR EL MIRADOR DE LA TORRE DE LA MIRANDA.
AQUELL DIA, ENLAIRATS PER DAMUNT DE CAN MERCADER I DE LA RONDA
DE DALT, VAIG PENSAR QUE SI ALGUNA CIUTAT TENIA UNA VISIÓ
PRIVILEGIADA DEL PLA DEL BAIX LLOBREGAT I DE LES GRANS
POSSIBILITATS I ESPERANCES QUE TOTS Hl TENIM DIPOSITADES, QUE SI
ALGUNA CIUTAT PODRIA EXEMPLIFICAR EL FUTUR METROPOLITÀ, AQUESTA
ERA CORNELLÀ.
AQUELL DIA, PASSATS QUINZE ANYS DE LA RECUPERACIÓ DELS
AJUNTAMENTS DEMOCRÁTICS, HAVENT SUPERAT I POSAT EL FIL A
L'AGULLA A LES CONSEQÜÈNCIES DELSPITJORS ANYS DE L'ESPECULACIÓ,
CONSTATANT LA RIQUESA INDUSTRIAL, SOCIAL 1 NATURAL QUE TENIM, VAM
PODER COMPROVAR QUE CORNELLÀ TÉ TOTES LES DE GUANYAR. I SI
CORNELLÁ ÉS UNA APOSTA GUANYADORA, BARCELONA, EL BAIX
LLOBREGAT 1 TOTA L'ÀREA METROPOLITANA TAMBÉ PODEN SENTIR-SE
GUANYADORS.
AIXÒ NO VOL DIR QUE ESTIGUEM MAáSA COFOIS I SATISFETS DEL QUE
TENIM 1 ENS HAGUEM DE CONFORMAR. TOT EL CONTRARI, HEM DE SEGUIR
TIRANT ENDAVANT, 1 FER-HO AFRONtrANT UNS REPTES QUE NOMÉS
PODREM SUPERAR SI FEM EL QUE 'HEM FET FINS ARA: TREBALLAR
PLEGATS, FER EFECTIVA LA SOLIDARITAT ENTRE CIUTADANS D'UN I ALTRE
MUNICIPI, 1 FENT VALER UNA PLURALITAT I UNA DIVERSITAT QUE ÉS LA
NOSTRA VIRTUT PRINCIPAL.
QUAN DIEM AQUESTES COSES ALGUNS PENSARAN QUE PARLEM EN
ABSTRACTE, QUE AIXÒ DE LA REAUTAT METROPOLITANA QUE ELS
ALCALDES REIVINDIQUEM ÉS UN INVENT.
I JO EM PREGUNTO: ¿SON LES RONDES UN ENS METAFISIC? ¿ÉS EL
METRO UNA ENTELÈQUIA? ¿ALGÚ POT, NEGAR L'EVIDÈNCIA DELS MILERS
DE PERSONES QUE ES DESPLACEN DE BARCELONA A CORNELLÀ, DE
CORNELLÀ A BARCELONA, PER TREBALIAR, ANAR AL CINEMA, COMPRAR O
PASSEJAR?
NO NOMÉS SON REALITATS INNEGABLES SINO QUE EN VOLEM TENIR
MOLTES MÉS, I LES TINDREM, I EN ELS DOS SENTITS. SI LES RONDES SON
EL CARRER MAJOR DE L'ÀREA METROPOLITANA 1 EL METRO EL PASSADÍS
3
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
QUE ENS COMUNICA, AVIAT Hl AFEG REM UN ALTRE CONDUCTE I UN
LLIGAM NATURAL.
EL CONDUCTE SERÁ EL TRAMVIA DEL BAIX LLOBREGAT, QUE DEMÀ PASSAT
MATEIX COMENÇARÀ A PRENDRE COS AMB UNA PROVA QUE FAREM
DURANT UNS MESOS A LA DIAGONAL. SÍ, HO FAREM A LA DIAGONAL DE
BARCELONA PERO AIXÒ ÉS NOMÉS EL COMENÇAMENT, PERQUÈ EL
TRAMVIA INTERCONNECTARÁ SANT JUST DESVERN, SANT JOAN DESPÍ,
ESPLUGUES I CORNELLÁ.
DEMOSTRAREM QUE ÉS UN PROJECTE NECESSARI I VIABLE I QUE ELS
CIUTADANS I CIUTADANES EL VOLEN TENIR, I NO PERDONARAN QUE SE'LS
NEGUI AQUEST DRET BÀSIC QUE ÉS EL TRANSPORTI LA COMUNICACIÓ.
1 EL LLIGAM NATURAL SERÁ EL LLOBREGAT. NO FA MOLTS ANYS, EL RIU
LLOBREGAT ERA GAIREBÉ UN OBSTACLE, EL CONSIDERÀVEM UN
PROBLEMA I Hl DONÀVEM L'ESQUENA PERQUÈ EL VÈIEM COM UN CAU DE
CONTAMINACIÓ. POC A POC L'HEM ANAT MILLORANT I ARA HA ARRIBAT
L'HORA DE RECUPERAR-LO DEL TOT.
EL 1971, MOLTS HO RECORDAREU, VAM PATIR LES INUNDACIONS ARREL DE
LES QUALS CORNELLÁ VA EXIGIR LA CANALITZACIÓ DEL RIU. VINT-I-SIS
ANYS DESPRÉS, EL LLOBREGAT ESTÁ EN PROCÉS DE REGENERACIÓ.
D'AQUÍ A POCS ANYS, NO Hl SABREM RECONÈIXER EL RIU QUE ABANS ENS
FEIA POR I ARA, SENSE PERDRE EL SEU PAPER DE DINAMITZADOR
ECONÒMIC, ESDEVINDRÀ UN VALOR NATURAL BÀSIC I UN PUNT DE
REFERENCIA DE LA NOSTRA IDENTITAT.
ELS LONDINENCS SE SENTEN ORGULLOSOS DEL TÁMESIS 1 ELS PARISENCS
DEL SENA, NOSALTRES DIREM BEN FORT I BEN ALT QUE A CORNELLÁ, A
BARCELONA, TENIM EL RIU LLOBREGAT.
UNA VEGADA MÉS, EL QUE SEMBLAVA UNA UTOPIA, SERÁ UNA REALITAT
QUE TOTS TOCAREM.
PERO POTSER QUE ENS DEIXEM DE GRANS PARAULES I ANEM A LES
PARAULES GRANS DE DEBO, QUE NO SON ALTRES QUE LES PARAULES
AMB QUÉ EL COSTUM ACONSELLA CRIDAR A LA FESTA.
M'HE QUEDAT IMPRESSIONAT QUAN HE VIST QUE SÓN GAIREBÉ UN
CENTENAR LES ACTIVITATS QUE OMPLEN LA FESTA, REPARTIDES PER UNA
VI NTENA D'INDRETS. HEU PREPARAT UNA FESTA ATRACTIVA I
PARTICIPATIVA COM POQUES, I HO HEU FET COMPTANT AMB TOTES LES
ENTITATS DE LA CIUTAT.
D'AQUÍ A UNS MINUTS LLANÇAREM FOGONADA 1 DONAREM PAS AL
CORNDEFOC, I D'AQUÍ QUATRE DIES, ELL DIUMENGE, PODREU ADMIRAR EL
CASTELL DE FOCS QUE DES DE LES TERRASSES DE SALVADOR ALLENDE
4
�Ajuntament (1) de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
DIRAN ADÉU A LA FESTA. ENTRE FOC I FOC, ESTIC SEGUR QUE NINGÚ NO
PODRÁ DIR QUE S'HAGI AVORRIT.
GRANS I PETITS, NENES I NENS, DOMES I HOMES, GRASSOS O PRIMS,
CORNELLÁ US DEMANA QUE DEIXEU ALICALAIX ELS NEGUITS I LES CUITES
I, INVESTITS DE FESTA MAJOR, SORTIU AL CARRER I ESGOTEU LES
EXISTÈNCIES FESTIVES D'AQUEST MAGATZEM DE DIVERSIÓ, OCI I CULTURA
QUE LA CIUTAT US PROPOSA.
FESTES D'ESCUMA A LA PLAÇA DE TÁRREGA. CONCERT AMB LA BANDA
SIMFÒNICA A CAN VALLHONRAT I ANTOLOGIA DE SARSUELA A L'AUDITORI.
CERCAVILA I BALLS A PLACES I CARRERS.
LA CATIFA DE FLORS A LA PLAÇA DEL TFilNQUIS. EL CONCURS D'OCELLS DE
BOSC I LA VOLADA DE COLOMS. LA MARATÓ DEL TRENET A CAN
MERCADER, QUE ÉS UN DELS GRANS PAROS METROPOLITANS. LA
TROBADA DE GEGANTS. L'EXHIBICIó DE CASTELLERS I LA TROBADA DE
TRABUCAIRES QUE FARÀ DESPERTAR ELS ESPERITS MÉS ADORMITS.
CAMPIONATS I COMPETICIONS PER A TOTS ELS GUSTOS ESPORTIUS, DES
DELS MES REPOSATS AMB LA PETANCA FINS ELS MÉS AGITATS AMB EL
RUGBI O LA MILLA INTERNACIONAL DE CORNELLÀ. EXHIBICIONS DE
GOSSOS, TROBADA DE COL.LECIONISTES D'ADHESIUS I JORNADA DE JOCS
DE ROL.
SEVILLANES, MUNYEIRES GALLEGUES, RECITALS DE FLAMENC I CONCERTS
DE CANT CORAL. ELS BOLEROS D'EN MONCHO, LES BALADES DEL SERGIO
DALMA I LA BALLARUCA DE LA TRIBU DE I SANTI ARISA.
I LA MISSA SOLEMNE DE CORPUS AMB ÓUÈ CELEBRAREU ELS CINQUANTA
ANYS DE LA BENEDICCIÓ DEL TEMPLE DE SANTA MARIA, PATRONA DE LA
CIUTAT, AMB EL BISBE PERE TENA.
DAVANT D'AQUEST SUCULENT MENÚ, ¿QUI GOSA DIR QUE NO TROBARÀ EL
MOMENT D'ANAR DE FESTA? QUI POT NEGAR QUE ÉS UNA BARREJA
ENCERTADISSIMA DE TRADICIÓ I MODERNITAT? ¿ALGÚ TINDRÀ LA
PATXOCA DE QUEDAR-SE TANCAT A CASA A PARTIR D'AVUI? PERMETEUME QUE US HO DIGUI: QUEDAR-SE A CASA PEL CORPUS DE CORNELLÀ, ÉS
UN PECAT.
CORNELLÁ VOL, GAIREBÉ US EXIGEIX, QUE SIGUEU DOGMÀTICS AMB LA
FESTA MAJOR I DURANT QUATRE DIES LA TINGUEU COM LA VOSTRA
RELIGIÓ PRINCIPAL. CORNELLÀ US HO DEMANA PRECISAMENT PERQUÈ
AQUESTA ÉS UNA FESTA SENSE DOGMES, OBERTA I PLURAL, DIVERSA I
TOLERANT, ÉS A DIR, AMB LES MILLORS CONDICIONS PER A TOTHOM.
CORNELLÀ, PERÒ, NOMÉS US PREGA QUE SEGUIU UNA NORMA: FESTEJEU
AMB CIVISME I URBANITAT. DEIXEU ANAR ELS SENTIMENTS, EL RIURE, EL
5
�Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
BALL I LA DISBAUXA, PER() SENSE PERDRE DE VISTA EL RESPECTE PEL
QUE TENIU AL COSTAT, PEL CARRER I LA PLACA QUE TREPITGEU, PER TOT
ALLÒ QUE ÉS VOSTRE I DE TOTS. FESTA I CIVISME NO SON ENEMICS, HAN
DE SER COMPANYS D'UN VIATGE QUE US PORTARÁ AL DESTÍ DE LA MILLOR
DIVERSIÓ.
A BARCELONA EL CORPUS TÉ UNA IMATGE ARRELADA I ENTRANYABLE,
L'OU COM BALLA. A CORNELLÁ SEREU DURANT QUATRE DIES EL ROVELL
DE L'OU DE LA FESTA.
ÉS LA VOSTRA FESTA MAJOR, LA D'ALMEDA, MERCADER, SOLANES,
FEMADES, LA REMUNTA, MILLARS, CAN FATJÓ, CAMPRECIÓS, RIBERA I LA
RIERA; I LA DE LA GAVARRA, SANT ILDEFONS, LES ARENES I EL PEDRO. ÉS
LA FESTA DEL CORNELLÀ DE BAIX I DEL CORNELLÀ DE DALT. I ÉS LA FESTA
MAJOR QUE CONVIDA, UN CAP DE SETMANA QUE S'ANUNCIA CALORÓS,
TOTA LA METRÓPOLI BARCELONINA.
CORNELLANENQUES I CORNELLANENCS 1 VISCA LA FESTA MAJOR!!!
6
�
Dublin Core
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Title
A name given to the resource
09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1982-1997
Description
An account of the resource
Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.
No tenen tipus
Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S
Dublin Core
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Identifier
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4426
Title
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Text del pregó pronunciat per l'alcalde a la Festa Major de Cornellà
Type
The nature or genre of the resource
Discurs
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Maragall, Pasqual, 1941-
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
Textual
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
Cornellà de Llobregat
Language
A language of the resource
Castellà
Subject
The topic of the resource
Municipis
Història
Model social
Cornellà
Festes majors
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1997-05-29
Provenance
A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.
Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.
EAD Archive
The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.
Level
The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).
Document
Discursos i conferències
-
https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1521/19970530d_00764.pdf
d80ff577912b1c082279cbdd6bb9bdb3
PDF Text
Text
Ajuntament
4w„
de Barcelona
Gabinet de PAlcaldia
CIUTADANS I CIUTADANES DE CASTELLVÍ DE
ROSANES,
EN PRIMER LLOC VULL AGRAIR A L'AJUNTAMENT I
MOLT ESPECIALMENT AL SEU ALCALDE, MANUEL
FERNÁNDEZ, QUE ENGUANY M'HAGI CONVIDAT A
PRONUNCIAR EL PREGÓ DE LA FESTA MAJOR.
US HAIG DE DIR QUE TENIA UN DEUTE AMB
CASTELLVÍ; AMB TOTS VOSALTRES, NO VAIG PODER
ASSISTIR AL BATEIG DELS VOSTRES GEGANTS, EN
GUILLEM I L'ERMESSENDA, L'ANY 95, I ANY RERA ANY
TENIA AL CAP L'OFERTA AMB QUÉ EL VOSTRE
ALCALDE EM TENTAVA AMB INSISTÉNCIA.
NO VOLIA DEIXAR L'ALCALDIA SENSE ACOMPANYARVOS, SENSE AGRAIR EL VOSTRE AFECTE, ifESTAVA
OBLIGAT,„
JO US VOLDRIA PARLAR DELS LLIGAMS EXISTENTS
ENTRE BARCELONA I CASTELLVÍ DE ROSANES I QUE,
SI RECORDEM EL PASSAT TENEN EL SEU REFERENT
MÉS DUR EN LA DESTRUCCIÓ DEL CASTELLVELL
L'ANY 1714
IRA
di
•
�Ajuntament
•
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
QUAN EL CONTINGENT DE MIQUELETS COMANDAT
PER MIQUEL SANTJOAN ES VA VEURE OBLIGAT A
ABANDONAR EL RECINTE, LES TROPES DE FELIP V
VAN DONAR UN PAS DECISIU PER LA CONQUESTA DE
BARCELONA.
PERÒ LA DESTRUCCIÓ DE LA FORTALESA TENIA
TAMBÉ UN VALOR SIMBÒLIC PER A BARCELONA. NO
EN VA FOREN ELS COMPTES DE BARCELONA ELS
QUE VAN ORDENAR LA CONSTRUCCIÓ DEL CASTELL
AL SEGLE IX, ALS INICIS DE LA RECONQUESTA, PER
BARRAR EL PAS ALS MUSULMANS• I TAMBÉ EREN ELS
CONSELLERS DE LA CIUTAT DE BARCELONA ELS
RESPONSABLES D'INSPECCtIONAR EL CASTELL I
DETERMINAR LES REPARACIONS NECESSÀRIES.
PERÒ JO VULL PARLAR DEL PRESENT, D'ARA, DELS
CANVIS QUE HA VISCUT CASTELLVÍ, DE COM HA
SABUT MANTENIR LA SEVA TRADICIÓ DE LOCALITAT
AGRÍCOLA A L'ENSEMS QUE INICIA UNA NOVA ETAPA
A PARTIR DE 1989 AMB LA P¿STA EN FUNCIONAMENT
DELS POLÍGONS INDUSTRIALS DE CAN ABAT 1
�Ajuntament 111) de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
ROSANES, ON JA FUNCIONEN UNA CINQUANTENA DE
PETITES 1 MITJANES INDUSTRIES.
I TAMBÉ VULL ESPERONAR-VOS DAVANT L'APOSTA
QUE HEU FET PER CONVERTIR CASTELLVÍ EN UNA
VILA TURÍSTICA, PER APROFITAR EL VOSTRE
PATRIMONI NATURAL I EL VOSTRE ATRACTIU
PAISATGÍSTIC * NO EM VULL ESTAR DE DIR-VOS EL
GOIG QUE HE SENTIT EN VEURE ELS FRUITERS I EL
BOSC MENTRE VENIA CAP A AQUÍ.
PERÒ VOSALTRES VOLEU QUE US PARLI DE LA
FESTA.
LA FESTA MAJOR ÉS UNA DE LES SENYES
D'IDENTITAT D'UN POBLE, UNA MANIFESTACIÓ D'ALLÒ
QUE SOM I DEL QUE VOLEM SER, UNA OPORTUNITAT
DE RETROBAR-NOS AMB ELS, NOSTRES ARRELS.
PER AIXÒ VULL CONVIDAR-VOS A GAUDIR DELS
BALLS POPULARS, DELS SOPAR DE GERMANOR QUE
FAREU D'AQUÍ A UNA ESTONA A LA PLAÇA DEL
POBLE, DE LA BALLADA DE SARDANES, ENTRE
TANTES 1 TANTES COSES.
�41) de Barcelona
Ajuntament \
Gabinet de l'Alcaldia
VULL DEMANAR-VOS QUE APROFITEU AQUESTA
OPORTUNITAT PER COMPARTIR SENSACIONS I
ALEGRIES AMB ELS VOSTRES VEÏNS I AMICS, QUE US
SENTIU MÉS CASTELLVINS QUE MAL
SUBMERGIU-VOS EN LA FESTA. NOMÉS CAL QUE
RESPECTEU UNA NORMA: LA DE CELEBRAR LA FESTA
AMB CIVISME 1 URBANITAT.
DEIXEU ANAR ELS SENTIMENTS, EL RIURE I EL BALL,
PERÒ SENSE PERDRE DE VISTA EL RESPECTE PEL
QUE TENIU AL COSTAT, PEL CARRER 1 PER LA PLAÇA
QUE TREPITGEU.
AIXÍ DONCS, QUE
LA FESTA.
SEGUIM ALS DIABLES DE PIERA I GAUDIM DELS
CASTELLERS DE MARTORELL.
VISCA LA FESTA MAJOR 1 VISCA CASTELLVÍ
�
Dublin Core
The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.
Title
A name given to the resource
09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1982-1997
Description
An account of the resource
Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.
No tenen tipus
Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S
Dublin Core
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An unambiguous reference to the resource within a given context
4427
Title
A name given to the resource
Proposta de paraules. Pregó de la Festa Major de Castellví de Rosanes
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The nature or genre of the resource
Discurs
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Maragall, Pasqual, 1941-
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
Textual
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
Castellví de Rosanes
Language
A language of the resource
Català
Subject
The topic of the resource
Municipis
Societat
Model social
Castellví de Rosanes
Festes majors
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1997-05-30
Provenance
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Discursos i conferències
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https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1522/19970530d_00765.pdf
482a070828cf222b3d084497cdde1faf
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Text
Ajuntament
•
de Barcelona
Gabinet de l'Aicaldia
SENYORES, SENYORS,
ÉS PER A MI UN PLAER ACOMPANYAR-LOS AVUI PER
PARLAR SOBRE LES CIUTATS. SOBRE QUIN SERÀ EL
FUTUR DE LES CIUTATS.
PODRIA FER UN DISCURS D'AUTOCOMPLACÈNCIA,
DESTINAT A CONSTATAR TOT EL QUE S'HA FET A
BARCELONA I COM LA CIUTAT S'HA CONVERTIT EN
UN PUNT DE REFERENCIA OBLIGAT. EN AQUEST
SENTIT, FA POQUES SETMANES ELS DIARIS
INFORMAVEN QUE BARCELONA S'HA CONVERTIT EN
EL PRTÍCIPÁL REFERENT PER - A LES CIUTATS MES
IMPORTANTS D'AMÈRICA LILATINA QUE BUSQUEN
MODELS A EUROPA PER ESTRUCTURAR-SE
INTERNAMENT I PROJE CTARSE A L'EXTERIOR.
ÉS DE BEN SEGUR UNA NÓTÍCIA MAGNÍFICA, QUE
REFLECTEIX L'INTERÈS QUE HA DESPERTAT ARREU
DEL MÓN LA TRANSFORMACIÓ EXPERIMENTADA PER
BARCELONA EN ELS DARRERS ANYS.
�Ajuntament • de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
AQUESTA MENA D'INFORMACIONS, PERÒ, NO ENS
HAN DE FER CAURE EN EL COFOSME. AL CONTRARI,
HEM D'ESTAR MES ALERTA QUE
JO, AVUI, ELS PARLARÉ DELS CANVIS QUE PATIRAN
LES CIUTATS EN EL FUTUR QUE S'ACOSTA. UN FUTUR
QUE TÉ TRES REFERENTS: LA GENERALITZACIÓ DE
LES NOVES TECNOLOGIES, LA IMPLANTACIÓ D'UN
CREIXEMENT SOSTENIBLE 1 LA GLOBALITZACIÓ DE
L'ECONOMIA.
EL MÓN ESTA VIVINT UN MOMENT DE GRAN
TRANSFORMACIÓ. EL DESENVOLUPAMENT DE LES
NOVES TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ, LA
CREIXENT SENSIBILITAT EÑVERS LES QÜESTIONS
AMBIENTALS I LA GLOBALITZACIÓ DE L'ECONOMIA
HAN DEIXAT ENRERA EL MODEL DE SOCIETAT
NASCUT AMB LA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL.
SABEM QUE ANEM CAP A UN NOU MODEL DE
SOCIETAT I QUE LES POTENCIALITATS DE LES NOVES
TECNOLOGIES PERMETEN QUE SIGUI UN MODEL MÉS
DEMOCRÀTIC, MÉS JUST I MÉS TRANSPARENT, PER()
CENTELL.JMS
�Ajuntament ‘e de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
ENCARA ESTEM MOLT ILLUNY DE TENIR UN
ESBORRANY DE QUIN SERÁ AQUEST NOU MODEL.
EL FUTUR EL GUANYARAN AQUELLES CIUTATS QUE
SIGUIN CAPACES D'INTUIR CAP A ON POT ANAR
AQUEST NOU MODEL DE SOCIETAT. AIXÍ DONCS, HEM
DE PREGUNTAR-NOS QUINS SÓN AQUESTS CANVIS
AMB ELS QUE ENS ENFRONTEM.
/ EUROPA VIURÀ EN ELS PROPERS ANYS UNA
SITUACIÓ SIMILAR A LA QUE VA GENERAR ALS
ESTATS UNITS LA LIBERALITZACIÓ DELS SECTOR DE
LES TELECOMUNICACIONS 'QUE VA IMPULSAR EL
VICE-PRESIDENT DELS ESTATS UNITS AL GORE.
LA CONSEQÜÈNCIA D'AQUESTA DECISIÓ ÉS QUE
ACTUALMENT EL 50 PER CENT DELS ORDINADORS
PERSONALS QUE ES VEN EN A NORD-AMÈRICA ESTAN
DESTINATS A LA LLAR, MENTRE QUE FA POC MES DE
TRES ANYS AQUEST SECTOR NO FORMAVA PART
DEL MERCAT, EL 40 PER CENT DELS ORDINADORS
VENUTS SÓN PORTÀTILS I EL 80 PER CENT DELS
ADOLESCENTS NORD-AMERICANS TENEN UN
ORDINADOR A CASA.
�Ajuntament • de Barcelona
\)
Gabinet de l'Alcaldia
AQUEST BOOM DELS ORDINADORS ESTÁ
FORTAMENT VINCULAT AL DESENVOLUPAMENT DE
NOVES FORMES DE COMUNICACIÓ QUE, COM ÉS EL
CAS D'INTERNET, NO RECONEIXEN FRONTERES, NI
CARRERS NI REGIONS.
L'INTERCANVI D'INFORMACIÓ S'HA GLOBALITZAT.
AMB UNA SOLA XARXA ES PODEN REBRE MULTITUD
DE SERVEIS DES DE MOLTS DE LLOCS.
( QUIN ES EL PAPER QUE PODEN JUGAR LES CIUTATS
EN AQUEST ÀMBIT? AQUESTA ÉS LA PREGUNTA QUE
ES GENERA EN LA MAJOR PART DELS DEBATS
SOBRE LES NOVES TECNOLOGIES.
LA POTENCIA BARATA DE LA INFORMÁTICA, LES
SUPERAUTOPISTES DE L;A INFORMACIÓ, LA
MANUFACTURACIÓ ROBOTITZADA, TOT AIXÒ
TRANSFORMA LES CIUTATS.
LA NOVA ERA DIGITAL COMPORTA UNA
DEPENDENCIA CADA COP MENOR RESPECTE DE LA
CENTELLJMS
�Ajuntament •
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
PERMANENÇA EN UN LLOC ESPECIFIC I EN UN
MOMENT DETERMINAT.
LA GENERALITZACIÓ DE LES TECNOLOGIES DE LA
COMUNICACIÓ, PERÒ, HA CONFIRMAT TAMBÉ EL
_PAPER CRUCIAL QUE HAN DE JUGAR LES CIUTATS,
TANT PER LA SEVA APORTACIÓ DE POBLACIÓ, EL
QUE ABARATEIX DESPESES, COM PER LA SEVA
CAPACITAT D'INTRODUIR L'ELEMENT DE CREATIVITAT
NECESSARI PEL DESENVOLÚPAMENT DE QUALSEVOL
INDÚSTRIA.
BARCELONA HA APOSTAT PER CONVERTIR-SE EN
UNA CIUTAT PILOT EN LA CREACIÓ DE XARXES DE
TELEVISIÓ I SERVEIS TELEMÁTICS PER FIBRA
ÓPTICA
BARCELONA ÉS LA PRIMERA CIUTAT D'ESPANYA, I
:
EUROPEUS, QUE
TAMBÉ DE MOLTS ALTRES PASOS
COMPTA ACTUALMENT AMB DOS OPERADORS, NO
NOMÉS DE TELEFONIA MÒBIL, SINÓ TAMBÉ DE
TELEFONIA PER CABLE DE FIBRA ÓPTICA.
�Ajuntament • de Barcelona
Gabinet de rAlca)dia
ÉS DE PREVEURE QUE EN EL FUTUR LA INFORMACIÓ
SERÁ UN DELS BÉNS MÉS VALORATS I, PER AIXÒ, LA
CREACIÓ
D'AQUESTES
INFRASTRUCTURES
VINCULADES AMB LES NOVES TECNOLOGIES DE LA
INFORMACIÓ ÉS BÁSICA PER A L'ATRACCIÓ DE
L'ACTIVITAT COMERCIAL.
EL SEGON ELEMENT QUE DETERMINARÁ LES
CIUTATS FUTURES SERÁ, DE BEN SEGUR, LA
SENSIBILITAT PEL MEDI AMBIENT.
GAIREBÉ TOTHOM COINCIDEIX A DONAR UNA GRAN
IMPORTANCIA AL MEDLNIATURAL. EL PRINCIPI MÉS
IMPORTANT QUE HA SORGIT ÉS EL DE LA
SOSTENIBILITAT: EL PRIIVCIPI PEL QUAL EL
DESENVOLUPAMENT ECONÓMIC D'AVUI NO HA DE
COMPROMETRE LA CAPACITAT DE
LES
GENERACIONS FUTURES PER SATISFER LES SEVES
NECESSITATS.
LA CIUTAT SOSTENIBLE DEL FUTUR HA DE SER
MOLTES COSES. PRIMER DE TOT HA DE SER UNA
CIUTAT DENSA I POLICÈNTRICA, ATES QUE AQUESTA
FORMA D'ASSENTAMENT PROTEGEIX LES ZONES
�Ajuntament 41> de Barcelona
Gabinet de ?'A/catdia
RURALS, ES CONCENTRA EN COMUNITATS DE BARRI
I MINIMITZA LA DEPENDENCIA DELS COTXES.
EN SEGON LLOC, HA [:) E SER UNA CIUTAT
D'ACTIVITATS SUPERPOSADES, QUE FACILITI EL
CONTACTE 1 LA DIVERSITAT. TAMBÉ HA DE SER UNA
CIUTAT
EQUITATIVA,
AUTOGOVERNABLE
PARTICIPATIVA.
AQUESTES DUES SENSIBILITATS TECNOLÓGICA I
AMBIENTAL ESTAN DONANT PEU A L'APARICIÓ DE
XARXES DE COMPANYIES A PETITA ESCALA, LES
QUALS SERAN LA FORÇA CONDUCTORA DEL FUTUR.
AQUESTES EMPRESES ES BASEN EN UN NOU MODEL
ECONÒMIC QUE TÉ COM A MATERIA PRIMERA ELS
CIUTADANS 1 ELS SEUS CONEIXEMENTS.
LA TECNOLOGIA MULTIMEDIA I LES INDUSTRIES
PODRIEN POSAR FI A LA DIVISIÓ TRADICIONAL DE
LES CIUTATS EN ZONES PER A HABITATGES, ZONES
PER A OFICINES I ZONES PEF1 A INDUSTRIES.
LES DISTINCIONS ENTRE LLAR I OFICINA, TREBALL I
LLEURE O EDUCACIÓ I ENTRETENIMENT ESTAN
CENTELLMS
�Ajuntament
1de Barcelona
4
DESTINADES A DESAPARÈIXER, LA QUAL COSA
DONARÁ A LA CIUTAT UN TEIXIT MÉS DIVERS I AMB
ACTIVITATS SUPERPOSADEá, EL QUÉ LES FARÀ MÉS
DINÀMIQUES
I MÉS BASADES EN LA COMUNITAT.
POTSER D'AQUESTA MANERA ACONSEGUIREM
TRENCAR AMB ELS PATRONS ACTUALS QUE
ESTRUCTUREN LES CIUTATS DE FORMA QUE LA
MAJOR DENSITAT DE POBLACIÓ SE SITUA A
L'ENTORN D'UN CENTRE 1 URBÀ, AMB NUCLIS
PERIFÈRICS QUE CREIXEN 4 MIDA QUE S'ALLUNYEN
D'AQUEST CENTRE.
UN MODEL QUE HA ESTAT REPRODUÏT PELS
CIENTÍFICS QUE ESTUDIEN,' ELS FRACTALS I LA
TEORIA DEL CAOS, EL QUE DIU BEN POC EN FAVOR
DE LES POLÍTIQUES DE PLA■NIFICACIÓ URBANA QUE
HAN DESENVOLUPAT LA 1MAJOR PART DE LES
CIUTATS EUROPEES EN ELS DARRERS DOS SEGLES.
EL NOU MODEL DE CIUTAT SERÁ EL D'UNA GRAN
/ URBS AMB PETITES CIUTATS EN EL SEU INTERIOR I
EN LA QUAL L'ACTIVITAT QUC5TIDIANA ESTÁ PROPERA
A L'HABITATGE.
CENTELLJNIS
�Ajuntament 41) de Barcelona
Gabinet de l'Adcaidia
AQUEST PATRÓ PERMETRÁ! REDUIR LA MOBILITAT I
EL CONSUM DENERGIA DE LA CIUTAT I, D'AQUESTA
MANERA, COMBATRE ELS PROBLEMES AMBIENTALS
ASSOCIATS, COM LA POLLUCIÓ I EL SOROLL. FINS I
TOT, MILLORARÀ LA SEGURETAT CIUTADANA EN
ACABAR AMB LA DESERT1TZACIÓ DELS CENTRES DE
LES CIUTATS FORA DELS HORARIS COMERCIALS.
TAMBÉ AFAVORIRÀ EL FET QUE LA CIUTAT DEIXI DE
SER ENTESA COM UN CONTIENIDOR DE PROBLEMES
ALS QUE ES DONEN SOLUCIONS INDEPENDENTS PER
PASSAR A TENIR UNA VISIÓ 1INTEGRAL QUE ATENGUI
LES VEUS DE TOTS ELS SECTORS SOCIALS.
FINALMENT, EL TERCER GRAN ELEMENT QUE HAN DE
TENIR EN CONSIDERACIÓ LES CIUTATS ÉS LA
GLOBALITZACIÓ DE L'ECONÓMIA. UN FET QUE JA ÉS
UNA REALITAT.
1
LA GLOBALITZACIO DE L'ECÒNOMIA VOL DIR QUE EL
QUE PASSA AVUI A TAIWAN ENS AFECTA
DIRECTAMENT. QUE ELS LLOCS DE TREBALL
DESTRUÏTS A LLOMBARDIA EN UNA MOMENT DE
CENTELLJMS
�Ajuntament *
de Barcelona
Gabinet de l'A/caldia
CRISI ES PODEN RECUPERAR QUAN ARRIBA LA
BONANÇA ECONÓMICA A BAVIERA O A L'ALGARVE.
QUE EL BON FUNCIONAMENT DE L'ECONOMIA
CANADENCA TAMBÉ PRODUEIX BENEFICIS A LES
EMPRESES DEL MAGRIB.
AQUESTA GLOBALITZACIÓ TAMBÉ ES DEIXA SENTIR A
UNA ESCALA MÉS PETITA.
ACTUALMENT, LA CREACIÓ PE LLOCS DE TREBALL A
NOU BARRIS ES DECIDEIX EN) LA CONSTRUCCIÓ O NO
DE LA TERCERA PISTA DE il 'AEROPORT DEL PRAT I
LA INSTALLACIÓ D'EMPRESE S AL VALLÉS DEPÈN DE
LA CONTAMINACIÓ DEL RIU 14ESÓS.
CAL DONCS, DUR A TERME iD OLÍTIQUES ÀMPLIES DE
CONCERTACIÓ, EN QUÉ ESirIGUIN PRESENTS TOTS
ELS ACTORS SOCIALS. PERO AQUESTES POLÍTIQUES
DE CONCERTACIÓ NO FUNCIONARAN SI EL SEU
DOMINI ÉS EXCLUSIVAMENT EL MUNICIPI, HAN
PER AFECTAR LA
D'AMPLIAR EL SEU RADI D' ÁCCIÓ
t
TOTALITAT D'UNA REGIÓ ECÓNÓM1CA.
�Ajuntament (1) de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
ÉS EL QUE BARCELONA HA INTENTAT EN IMPULSAR
EL PACTE INDUSTRIAL METROPOLITÀ.
D'ALTRA BANDA. ES FAN NECESSÀRIES LES
ALIANCES ENTRE CIUTATS ;PER TAL D'OPTIMITZAR
RECURSOS. BARCELONA POT CONVERTIR-SE EN
L'AEROPORT DE MONTPELLER O TOLOSA DE
LLENGUADOC. ÉS A PARTIR D E LA POSADA EN COMÚ
DE DETERMINADES POLÍTIQUES I DE DETERMINADES
INFRASTRUCTURES QUE LES CIUTATS PODRAN
COMPETIR ENTRE ELLES.
COM TOTS ELS PERÍODES INTERESSANTS, AQUESTS
SÓN TEMPS DIFÍCILS. HO SÓiN PERQUÈ NO TENIM UN
CONEIXEMENT CLAR DEL MÓN QUE VÉ. NOMÉS
SABEM QUE EL MODEL DE SOCIETAT ACTUAL HA
INICIAT UN CANVI QUE S'ACCENTUARÁ CADA COP A
MÉS VELOCITAT.
HEM DE PRENDRE MESURES PER ESTAR EN
PRIMERA LÍNIA D'AQUESTES TRANSFORMACIONS I
PER LIDERAR ELS CANVIS. LES CIUTATS QUE NO
SÀPIGUEN SITUAR-SE EN LA LÍNIA DE SORTIDA
ARROSSEGARAN UNA LLOS QUE IMPEDIRÁ EL SEU
CENTELL.JMS
�Ajuntament • de Barcelona
DESENVOLUPAMENT I, EN EL MILLOR DELS CASOS,
EL SEU MARGE DE MANIOBRA ES REDUIRÀ A SEGUIR
LES REGLES QUE HAGIN ESTABLERT AQUELLES QUE
HAGIN APOSTAT DE FORMA CORRECTA PEL FUTUR.
BARCELONA HA D'ESTAR ENTRE AQUESTES CIUTATS
CAPDAVANTERES SI NO VOL PERDRE EL QUE HA
GUANYAT EN AQUESTS DARRERS ANYS. I HO VOL
FER APORTANT ALGUNA COSA ALS ALTRES, CREANT
UN ESPAI DE TROBADA 1 DIÀLEG SOBRE LES
CONDICIONS DE LA PiNU, LA CIUTAT, EL
DESENVOLUPAMENT SOSnNIBLE I LA DIVERSITAT
CULTURAL.
FOMENTANT LA TROBADA ENTRE PERSONES,
INSTITUCIONS I ASSOCIACIONS INTERESSADES EN
LA CONSTRUCCIÓ D'UN NOVA CULTURA DE LA PAU.
ÉS, EN DEFINITIVA, EL SENTIT DEL FÓRUM
UNIVERSAL DE LES CULTURES QUE VOLEM DUR A
TERME L'ANY 2004.
�
Dublin Core
The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.
Title
A name given to the resource
09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1982-1997
Description
An account of the resource
Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.
No tenen tipus
Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S
Dublin Core
The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.
Identifier
An unambiguous reference to the resource within a given context
4428
Title
A name given to the resource
Conferència “El futur de les ciutats”. Cicle de conferències sobre Ildefons Cerdà
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Maragall, Pasqual, 1941-
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
Textual
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
Centelles
Language
A language of the resource
Català
Subject
The topic of the resource
Competitivitat
Globalització
Acció política
Model social
Barcelona
Type
The nature or genre of the resource
Conferència
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1997-05-30
Provenance
A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.
Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.
EAD Archive
The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.
Level
The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).
Document
Discursos i conferències
-
https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1523/19970609d_00766.pdf
2097fbf54e5348d4a23b6bca76a7c59a
PDF Text
Text
Ajuntament
de Barcelona
Gabinet de l'Alcaldia
Data: 9.6.97
GUIA
Per a:
De:
Assumpte:
Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (GB)
Conferencia inaugural de les jornades "L'Odisea de l'Ocupació"
De cara a la conferència inaugural del seminari "'odisea de l'Ocupació" es fan avinents els
aspectes següents:
- Amb la conferència de l'Alcalde, sota el títol de "Europa, Ocupació i Ciutat", s'inauguren
les jornades "L'Odisea de l'Ocupació" (9-11 de juny), organitzades amb motiu del 10è
aniversari de Barcelona Activa, S.A.
Y
- Les jornades s'adrecen a aquelles persones qúe des de la seva responsabilitat política o
tècnica, en l'àmbit de la iniciativa pública o !privada, treballen per diseenyar i proposar
estratègies i actuacions de promoció de l'ocupaéió.
- S'adjunta en annex el programa de les jornades.
- S'adjunta en annex la proposta de guió per a la intervenció de L'Alcalde.
- S'escau informar que l'Alcalde hauria de pronunciar en castellà la seva conferència atès
que els assistents provenen en la seva majoria de fora de Catalunya.
- La proposta ha estat elaborada a partir de l'esquema proposat per la tercera tinenta
d'alcalde, Maravillas Rojo.
Docutnento2
�I. INTRODUCCIÓN: EL CONTEXTO EUROPEO.- REINO UNIDO: NUEVO LABORISMO:
- PRIMER DISCURSO OFICIAL DEL PRIMER
MINISTRO, TONY BLAIR: "QUIERO QUE EL REINO
UNIDO SEA UNA NACIÓN DE EMPRENDEDORES".
PRIMERA INICIATIVA DEL NUEVO GOBIERNO
BRITÁNICO EN LA UNIÓN EUROPEA: PLAN DE
EMPLEO.
- FRANCIA: NUEVO GOBIERNO DE IZQUIERDA.
- MARTINE AUBRY: NÚMERO 2 DEL GABINETE Y
MINISTRA DE EMPLEO Y SOLIDARIDAD.
II. EUROPA y EL EMPLEO.- EUROPA AVANZA HACIA UNA MONEDA ÚNICA, UN
NUEVO Y TRASCENDENTAL PASO EN EL
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA UNIÓN.
- EL CRECIMIENTO ECONÓMICO, LA
COMPETITIVIDAD Y EL DÉSARROLLO REGIONAL Y
LOCAL NO SON OBJETIVOS EN SÍ; DEBEN ESTAR
SIEMPRE AL SERVICIO DE LOS CIUDADANOS
�-
EL PROCESO NO HA DE DETENERSE EN LA UNIÓN
ECONÓMICA Y MONETARIA: HEMOS DE
CONSTRUIR LA EUROPA DEL NUEVO EMPLEO, LA
EUROPA DE LA COHESIÓN SOCIAL.
A LO LARGO DE ESTE PROCESO, LOS ESTADOS
MIEMBROS HABRÁN DE . IMPLICARSE EN MAYOR
MEDIDA EN LAS POLÍTICAS COMUNITARIAS DE
EMPLEO:
EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
ECONÓMICAS EMERGENTES Y LOS
YACIMIENTOS DE OCUPACIÓN. (RECOGIDOS A
FINALES DE 1993: POR EL ENTONCES
PRESIDENTE DE LA COMISIÓN, JACQUES
DELORS, EN EL LIBRO BLANCO SOBRE
CRECIMIENTO, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO)
LOS PACTOS TERRITORIALES POR EL
EMPLEO, PROPUESTOS POR EL PRESIDENTE
DE LA COMISIÓN EUROPEA, JACQUES
SANTER.
Y UNA MEJOR DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO DE
TRABAJO (ROCARD)
- LA INTERDEPENDENCIA ECONÓMICA DE EUROPA,
RECLAMA UNA ACCIÓN COORDINADA Y
SOSTENIDA EN MATERIA DE EMPLEO QUE
OTORGA MAYOR VALOR AÑADIDO QUE LA MERA
SUMA DE ACCIONES INDIVIDUALES.
2
�—LAS REGIONES Y CIUDADES REUNIDAS EN
AMSTERDAM HACE MENOS DE UN MES HEMOS
SOLICITADO QUE SE INCORPORE AL TRATADO DE
LA UF UN NUEVO TÍTULO EN EL QUE LA
COMUNIDAD, Y LOS ESTADOS MIEMBROS, Y LAS
REGIONES DOTADAS DE COMPETENCIAS
LEGISLATIVAS HAGAN DE LA PROMOCIÓN DEL
EMPLEO UNA CUESTIÓN DE INTERÉS GENERAL
QUE EXIGE UNA COORDINACIÓN PERMANENTE
EN EL MARCO COMUNITARIO.
— LA MISMA LÍNEA HA SIDO DEFENDIDA EN EL
CONGRESO DEL PARTIDO DE LOS SOCIALISTAS
EUROPEOS EN MALMOE.
III. CIUDAD Y EMPLEO.-
- EL NIVEL LOCAL AÑADE, ADEMÁS, UN VALOR
AÑADIDO QUE ES VALORIDIFERENCIAL.
—EL EMPLEO ES LA PREO stUPACIÓN BÁSICA DE LA
CIUDADANÍA, EN UN MOMENTO DE CAMBIOS MUY
INTENSOS EN LAS MANERAS DE TRABAJAR. ES
UN OBJETIVO DE CIUDAD.
LAS CIUDADES, ENTRE ELLAS BARCELONA, HAN
HECHO DEL EMPLEO UNO DE SUS GRANDES
OBJETIVOS SIN QUE DISPONGAN DE LAS
COMPETENCIAS NI DE LOS RECURSOS
NECESARIOS.
ACTIVA.GBR
�LAS CIUDADES SON LOS ÁMBITOS PREFERENTES
PARA EL DESARROLLO DE LAS PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS, DE LOS NUEVOS
YACIMIENTOS DE EMPLEO Y DE LAS PERSONAS
EMPRENDEDORAS QUE, , A SU VEZ, FAVORECEN
EL DESARROLLO DE LA CIUDAD.
EL
MODELO
DE
DESCENTRALIZACIÓN IDE LOS SERVICIOS
PÚBLICOS DE EMPLEO NO INCORPORA TODAVÍA
A LAS CIUDADES.
- SIN
EMBARGO,
- NO HEMOS SIDO INVITADOS A PARTICIPAR EN LA
DISCUSIÓN DE LA TRANSFERENCIA DEL INEM A
LA GENERALITAT DE CATALUNYA, NI TAN
SIQUIERA PARA EXPRESAR NUESTROS PUNTOS
DE VISTA.
OTRO EJEMPLO: LA GENERALITAT DE CATALUNYA
YA HA DISTRIBUIDA LOS RECURSOS
OCUPACIONALES A TOAS LAS ACADEMIAS E
INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS DE
CATALUNYA, MENOS AL AYUNTAMIENTO DE
BARCELONA. A MEDIADOS DE AÑO, AÚN NO
PODEMOS REALIZAR LA PROGRAMACIÓN DE
CURSOS DE 1997 PARA DESEMPLEADOS.
4
�- NUEVOS ÁMBITOS DE CONCERTACIÓN: EN EL
MARCO DE LA UNIÓN EUROPEA, LA MOVILIZACIÓN
PLENA DE TODOS LOS ACTORES A FAVOR DE
UNA POLÍTICA GLOBAL PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y LA CREACIÓN DE EMPLEO
CONSTITUYE
UNA
LÍNIA
ESTRATÉGICA
FUNDAMENTAL.
IV. BARCELONA Y EL EMPLEO.- EL PACTO INDUSTRIAL DE LA REGIÓN
METROPOLITANA DE BARCELONA HA SIDO
SELECCIONADO POR 1./N COMISIÓN EUROPEA
COMO UNA DE LAS 12 EXPERIENCIES DE BUENAS
PRÁCTICAS QUE SIRVEN DE REFERENCIA A LAS
PRUEBAS PILOTO SELECCIONADAS, AUNQUE NO
SE ENCUENTRE ENTRE ELLAS.
CON EL PACTO NOS IMPLICAMOS TODOS,
TABAJADORES
EMPRESARIOS,
Y
ADMINISTRACIONES PARA POTENCIAR EL TEJIDO
PRODUCTIVO Y FAVORECER LAS INICIATIVAS
EMPRENDEDORAS Y EL E MPLEO.
HOY, BUSCAR TRABAJO YA NO ES SOLAMENTE
BUSCAR UN TRABAJO POR CUENTA AJENA, SINO
TAMBIÉN CREAR EL PROPIO TRABAJO U
OCUPACIÓN.
5
�(COMISIÓN ITALIANA PARA DISEÑAR LA
ENSEÑANZA DEL FUTURO): EL DERECHO AL
TRABAJO NO SERÁ ENTENDIDO COMO EL
DERECHO A UNA COLOPACIÓN ESTABLE Y UNA
RENTA, SINO COMO LA PERCEPCIÓN DE UNA
FUERTE
INDIVIDUAL,
RESPONSABILIDAD
RECOGIENDO
PROMOVIENDO
Y
OPORTUNIDADES. ES NECESARIA UNA MAYOR
PREPARACIÓN PARA QUE PROLIFERE LA
CAPACIDAD EMPRESAFIAL Y EL TRABAJO
AUTÓNOMO.
HACE YA 10 AÑOS QUE B1ARCELONA EXPRESÓ SU
FIRME COMPROMISO CON LAS NUEVAS
EMPRESAS.
HACE 10 AÑOS, CUANDO PUSIMOS EN MARCHA
BARCELONA ACTIVA, 1LA NUEVA EMPRESA
ACOMPAÑÓ A 15 PERSONAS EMPRENDEDORAS
(PIONERAS, PODRÍAMOS DECIR).
HOY, 10 AÑOS MÁS TARDE, ESTAMOS AYUDANDO
A MIL PERSONAS CADA AÑO A CREAR SU PROPIO
PUESTO DE TRABAJO, SUOCUPACIÓN.
- BARCELONA, DESPUÉS OE UN AÑO POR DEBAJO
DEL 10% DE TASA PARO, RATIFICA SU
COMPROMISO Y QUIERE AMPLIARLO.
6
�
Dublin Core
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Title
A name given to the resource
09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1982-1997
Description
An account of the resource
Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.
No tenen tipus
Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S
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4429
Title
A name given to the resource
Conferència inaugural de les jornades "l'Odissea de l'ocupació". 10è aniversari Barcelona Activa
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Maragall, Pasqual, 1941-
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
Textual
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
Saló de Cent
Language
A language of the resource
Castellà
Subject
The topic of the resource
Ocupació
Relacions Internacionals
Unió Europea
Acció política
Model social
Barcelona
Type
The nature or genre of the resource
Conferència
Date
A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource
1997-06-09
Provenance
A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.
Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.
EAD Archive
The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.
Level
The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).
Document
Discursos i conferències