<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?output=omeka-xml&amp;page=101&amp;sort_field=added" accessDate="2026-04-09T14:55:17+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>101</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>1525</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="1524" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1070">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1524/19970618d-00769_LD.pdf</src>
        <authentication>036f7f390acc257ae10faed2b5a27248</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42688">
                    <text>Transcripcio parlament Alcalde. 90e Aniversari de l'Institut d'Estudis Catalans 18.6.97
(versió corregida)

Molt Hble Sr. President, Sr President de

I'Im~titut,

Sr Secretari General de 1' Academia

Sueca, Madam la subdirectora general de Ciencies Socials i Humanes de la UNESCO,

Jo els haig de parlar com alc alde i per tant com a "caser'', com l'home de les claus, que
van ser retornades a aquesta ínstitució en el moment oportú, al qua! es refería ara mateix
el President de l'lnstitut, tot just després de 1'any 76 . Es van retornar unes claus de la
Casa de la Convalescencia que ja havien estat atorgades uns mesos abans de la
República, en el moment en que 1' Ajuntament i la Diputació van fer lliurament a
l'lnstitut, a perpetultat, d'aquest edifici. Temps hi hauni de pensar, no només en el
passat, sinó també en el futur, en aquesta materia. L'any 1907 l'Jnstitut havia nascut al
propi Palau de la Generalitat per donació, en aquell moment, de la Diputació primer, i
després de la Mancomunitat L' any 1931 a 1&amp; Casa de la Convalescencia, i després els
anys 40 i 50 a cases particulars. L'Omnium Cultural el va mantenir viu, pero no pas al
seu lloc, sinó a cases de ciutadans que van tenir en aquell moment el coratge i la fidelitat
que l'Institut es mereixia. L ·any 1962 aquesta mateixa institució. l'Omnium, habilita el
Pala u Dalmases com a seu de 1' Institut, i és a 1' any 1977 quan es produeix el
restabliment

Si haguessim de parlar no deis edificis i deis, llocs, sino de les persones, no acabaríem
mai. Pero en aquest moment, és

absolutame~t

necessari rememorar per un segon 1' any

1907 que devia ser un instant de gran entusiasme, de gran creativitat, en qué va passar
quasi tot Un anv després. el pressupost de Cultura de 1' Ajuntament va trencar el foc en
1

aquesta materia i va donar !loe a les Escoles del Mar i I'Escola del Bosc i !'EscoJa del
Treball de la Diputació. Un moment que 90 anys després mirem amb una certa enveja

El president de 1' Institut ha parlat del futur, el¡; ilustríssims intervinents posteriors també,
han dit el que s'havia de fer en el món i el que s' havia de fer en els instituts i les
academies en aquest moment

IECPMM

�Ens preguntem ben sovint si estem en un moment barroc o de decadencia, si hem passat
un renaixement o si hi som encara a la meitat o si encara no l'hem encetat del tot. És una
pregunta legítima.

Amb el Presidem de la Generalitat sovint comentem en el terrenv de les realitzacions (no
en el terreny de les idees, que en aquestes sempre s'ha de seguir avan(,:ant), si és possible
de seguir les realitzacions materials, aquestes que costen recursos i diners, i empenta per
descomptat si ens podem considerar avanvant a una velocitat de creuer, i per tant
hauríem de poder demanar per nosaltres mateixos l'estatut d'una ciutat swssa o d'un país
com Suissa, que simplement van administran! una bona situació

O bé si necessitem

grans projectes de futur. Totes les idees son benvingudes per resoldre aquesta qüestió i
dictaminar sobre el nostre present.

I sobre el moment de 1' Institut, el present i el futur, deixeu-me dir dues o tres coses ,
refendes a les línies d'actuac1ó que el President de I'Institut ha marcat en el seu discurs:
la recerca, la catalanística i la !lengua. Referent a la catalanística molts ens seguim
preguntant, i cree que aquest és un tema que !' Institut hauria justament d' estudiar, si el
catalanisme, com diuen alguns historiadors, va néixer al segle XIX marcat per la
necessitat d 'una cena actitud defensiva de les classes dirigents de la societat catalana en
front de les classes populars, i si es cert que de seguida que pogueren abandonaren la
revolució liberal i anaren cap a una contrarevolució social, espantats i esverats. Hi han
hagut historiadors que han dit que el catalanisme va néixer amb una actitud
excessivament conservadora i poruga Aquesta és una qüestió que encara avui no s'ha
esclarit del tot. 1 cree que 1' Institut hauria de promoure un esfon; per a dir -ne ben aviat
coses certes

I 1'altra gran questió de recerca si la diversitat, vista com a fenomen globaL des de lluny,
i la diversitat vista com a !'enomen des de )a base del sistema, des d'abaix, des deis
individus, des deis pobles individuals, són compatibles, si són el mateix exactament, si
identítats i diversitat son el mateix.

IEC.PMM

2

�1 wanted in this pomt to send an interrogation to the Secretary General of the Swedish
Academy because he was talking about good taste and he was asking whether the world
is going towards one single civilization or rather towards a situation in which there will
be ten billion civilizations, one for each human being. The question we arise here in
Catalunya sornetirnes is whether this is not an unfair question for those cultures which
were about to becorne national or state cultures, and therefore counted as such in the
United Nations of Cultures, and that today ar~ being told "Well, you are one of the ten
billion possibilites we have"

That is the question that the President of the Generalitat

was telling us when putting forward the project ofthe first Universal Forum of Cultures
for the year 2004 He said: "Well, the project is fine, but we cannot be defined sirnply as
diverse" . If one is asked: "what are you'7", one is not going to answer "I arn diverse".
We will say that we are Catalan, we are French, we are Gerrnan. The problern is whether
diversity is seen from above , from the top of the system as a general phenomen, or as
identity felt from the base or the bottom of the system, which is the very reason of
diversity but not the same teeling. That is the open question which I want to consider
toda y

The other question is wether or not it is true that art becomes very diflicult for the
common man: difficult to understand, difficult to follow Because art is not something
that people do in solitude. Art is in every moment responding to previous art, and as
such it becomes very awkward sometimes. Good taste is the motto, but still good taste
is a difficult thing to flnd ifwe want it to be understood by manv.
!

~

~

Per acabar, dir que estic absolutament d' acord amb la menció que ha fet el Secretari
General de 1' Academia Sueca sobre el bon gust Es evident que aquest acte ho ha estat
Ha estat un acte de bon gust pel qual felicito l' Institut. Una barreja de coneixements, de
ciencia, d'história i de música.

Moltes grácies, Sr. President Que aquest edit!ci vagi millorant i que el seu contingut
també

IEC.PMM

3

��Transcripció parau lcs .Jordi Pujo!.

Sr. Alcalde, Sr. President de l' Institut, M. ( ournier, Mr. Allén, senyores

1

senyors,

autoritats,

Un acte com aquest té el perill que han parlat quatre persones abans, i han parlat bé, i
i

amb molt de contingut, amb molta densitat. Dones a un se li acudeixen moltes idees, i
per tant procuraré no deixar-me endu per les cireres.

En primer lloc el meu agrai"Inent, personal i cotn a President de Catalunya. a l' Institut.
El meu reconeixement per la feina que ha fet durant 90 anys, en tots els terrenys, i en
particular en el camp de la llengua i en el

sen~t

més estricte del mot de la catalanística,

pero sobre tot en la !lengua, que no deixa de ser el nervi de Catalunya, i també en molts
altres terrenys, la geología, la botfmica, !'economía, la demografia i tantes i tantes coses.

Gracies, dones, perque ho han fet amb aquell!a idea de la feina ben feta, del bon gust,
"the good taste", com deia el professor Allén, que per l'altra banda Higa molt amb la
mentalitat, la manera de fer i de pensar de la gent i de !'epoca en la qua! va néixer
¡

l'Institut, en aquell noucentisme que es caractt ritzava precisament perl a voluntat de fer
les coses bé, per un cert ordre, per un cert gust¡ d' una certa disciplina, per una elegancia,
per una distinció. Tot aixo és bo, i jo volia agráir-ho a 1'Instituí.

També volia agrair una altra cosa, personalment, pero també més encara com a
President de Catalunya, que és l' exemplaritat que ha presidit la seva vi da, i a la qual
abans ja s' ha fet referencia, en els parlaments precedents. L'exemplaritat per l'esfor9 de
qualitat, de no caure, no ja en la vulgari~at, evidentment, de no pactar amb la
'
mediocritat, amb les coses fetes a mitges, aq uest esfon; de qualitat, gairebé escrupolós
en alguns casos, i després l' exemplaritat en una cosa ben diferent pero molt important,
i

que ha estat la capacitat de resistencia, la fidelitat, l'exemplaritat cívica que l'Institut i la

IEC.PMM

4

�gent de 1'Institut han manifestat per desgracia durant massa anys durant aquests 90
anys.

Expressat el meu reconeixement, voldria fer notar que s'ha fet molta feina, pero se n'ha
de fer molta més, i justament els parlaments que s'han fet, el de M. Fournier, el de M.
Allén, el de 1' Alcalde de la ciutat, el del president de l'Institut, ens han plantejat tota
una serie de interrogants per crear els camins per on s'hauria de transitar de cara al futur.
Per exemple, el professor Castellet ha dit que les administracions soles no ho podem fer
tot, i cada vegada ho podrem fer menys, perque s'han de fer més coses a l'administració
i no hi arribem, i perque afortunadament, tot que és problematic,

com una mena

d'explosió a la nostra societat europea, i probablement occidental, una explosió
d'iniciatives, de gent que té ganes de fer

COS'fS,

de creativitat, a tots els nivells i a tot

arreu. Si abans els que eren a dalt deien : que es faci aixo, i anava baixant verticalment,
de dalt a baix, s'acabava estenent i es feia allo.

Primer, aixo ara no funciona tan bé, ara el de dalt diu que es faci aixo i no es passa res,
aixo passa també, més sovint que abans. Pero fl que per altra banda a la base hi ha tanta
iniciativa que els que estan a dalt no poderi controlar i no poden acabar d'orientar
perqué la seva riquesa, el caracter tan espunerós que tenen. Aixo és bo, si ho sabem fer
dintre d'un cert marc, no die polític, dintre d'uns certs mares globals, que facin que
!'energía de l'explosió no es perdí. En tot cas, molta iniciativa des de fora de
l'administració, i per tant, en aquest cas concret, des de l' Institut. 1 hi ha molta feina a
fer, professor Castellet, així que tothom és benvingut. Per exemple el professor Allén ha
fet referencia a N aisvit? i els seus megatrens. Hi han 1O megatrens i després va fer 1O
més. Els importants van ser els que va fer als &lt;U1ys 80, i un d'aquest deia el següent: que
estavem en un moment en el qual hi havia un gran megatren que consistía en la
necessitat de combinar, el que ell di u "global stile live", l' estil global de vida,
globalització, mundialització, pero al mateix temps el "cultural nacionalist", el
nacionalisme cultural. La humanitat per una banda és arrossegada cap a la globalització,
i en tots els terrenys, pero cada cop més la gent sent la necessitat de tenir un lloc on tenir
unes arrels, una identitat, una memoria, un sentit comunitari. A nosaltres els c;atalans
aixo ens toca de prop, ho hem d'ajudar aixo, j ho podem ajudar, perque justament, per
raons historiques sobre tot, ens hem vist més o menys sempre impelits per una banda a

IEC.PMM

5

�firmar activament i doloridament i dif1cilment i sacrificadament la nostra identitat i al
mateix temps fer-ho dins de mares més arnplis. Nosaltres en aixó tenim una certa
experiencia. Fins que podem arribar a donar un cert missatge, modest, al món. Per aixó,
quan em diuen si vull anar a Mila a explicar el que es Catalunya i com es pot combinar
el "ser", el ser nacionalista en el meu cas, i al mateix temps estar obert al marc espanyol
i europeu. Dones a vegades hem de reconeixer¡que tenim una certa especialitat en aquest
terreny, sapiguem-la aprofitar. Justament com'recordava el professor Allén referint-se a
Naisvit, aquesta és una de les coses que caldra fer durant els anys que vénen. l
j ustament, i 1' Alcalde ja hi ha fet referencia,

~

li agreixo de la forma a com ho ha fet,

tenim lligat tot el problema que M. Fournier ha tocat molt a fans i molt bé, el tema de la
tolenincia. Madam Fournier, com ha dit el professor Allén, I xxx xxx exactly if you
xxxx , xxxxxxx .. Han dit quatre coses que hctvíem de tenir en compte: la identitat, la
creativitat, la diversitat i la participació.

Recullo a més una cosa que ha dit el Sr. Alcalde, referint-se a mi, i jo die tot sovint, que
és veritat que aquesta preocupació per la diversitat i la tolerancia són molt bones, pero
es ciar, sempre i quan no hi hagi diversitat, sense identitat, sinó quina diversitat hi
hauria. 1 aixó que deia l' Alcalde, atribuint-m'ho a mi, si a algú li pregunten: qui es
voste? o que és voste? o, com és voste? que és una de les coses més importants que et
poden preguntar referent a la teva substanciai Ningú dira jo sóc diferent, dira : jo soc
aixó, jo soc alló, que és diferent del que diu Jallo altre, alió altre, i el que passa, i ara
entrem en fase de la diversitat i la tolerancia, !el que passa és que jo, que sóc aixó i no
alió altra, vull conviure, puc conviure, sé conviure , vull conviure amb aquell que és
"alió altre i alió altre". Bé, aixó és la identitat, j al mateix temps la diversitat, i al mateix
temps la tolerancia, que per fer-ho, per acabar de recollir aquests quatre conceptes de
identitat, creativitat, diversitat, participació, cree que valla pena subratllar que es bo que
hi creativitat. Perque si hi ha creativitat vol dir que ets forts, vol dir que tens
personalitat, vol dir que la teva identitat, si noi ets forts, només la pots defensar tancantte en tu mateix, amb pany i forrellat. Com que no ets forts, la teva identitat només la
defenses defugint el contacte amb els altres, ¡si ets forts, (ser fort vol dir ser creatiu),
aleshores no hi ha problema amb la tolerantia i la diversitat, no ets necessariament
intolerant. Si ets fort, no fisicament, sinó en la consciencia, en la vivencia de la propia
identitat. Pero, professor Castellet, de cara

IEC.PMM

6

a~xó

Catalunya hí ha de fer un esfor9 en

�aquest sentit, no de definició, peró si d' enfortiment i de defensa de la seva identitat.
Forma part també de la nostra vocació históricP-¡ haver de fer aixó. I aixó es fa de moltes
maneres, peró una de les maneres com és fa FOm van pensar la gent de 1907, aquells
anys que 1' Alcalde qualificava d'especialme9t brillants en les quals es van fer tantes
coses, totes elles des del "good taste", el bon gust, etc ... orientades cap a la formulació i
l'enfortiment d'una autentica identitat catalanat Aixo ho hem de fer.

També hi ha hagut una altra cosa, em semh, _ que el professor Allen ha parlat de la
memória," .. you have talk something about thd historical inside ... ", la memoria. Aixo és
molt important. La memoria forma part d'allo que Catalunya ha de conservar, ha de
conrear, ha de difondre entre la seva gent, i ha de purificar també. Perqué de vegades a
través de la memoria, que ens arriba amb mol-a tosca enganxada, s'ha de saber depurar,
el Sr. Alcalde hi feia referencia a aquesta qüestió. I aquí l 'Institut té una feina molt
important afer, de la mateixa manera que aixo no ho podern fer, algú ho ha dit abans,
M. Fournier, s'han de tenir presents totes les Uengües, pero que una de les que no es pot
oblidar a partir d'ara són els ordinadors, el lh¡:nguatge informatíc. I posant un exemple
d'una cosa molt simbólica del qué hem de

*r

a Catalunya, la Universítat Oberta de

Catalunya, intentem que sigui la Universitat des d'aquest punt de vista, des de la
modernitat, del pes definitiu absolut del món i~forrnatic. Volem que sigui aixo. Tot aixo
;

són coses que hern de fer i de cara a aquesta feina, Catalunya cornpta amb l'Institut, que
a més afegeix el pedigrí, la qualitat, del qué ha estat la feina ben feta durant tants anys,
la seva exemplaritat cívica i patriótica.
1

Permeti'rn que els digui una altra cosa, M. Fournier, vous avoir parler que l'anné
1

prochaine haun1 1a comrnemoration du la proc]arnacion de droit de l 'borne .... Valdría la
pena que des de Catalunya hi pensés, sobre tojt per qué els Drets Humans potser Ji falta
alguna cosa, que s'han considerat en termes individuals, i nosaltres voldríem que es
consideressin en termes col.lectius, sobre tot perqué pai'sos i nacions com la nostra, que
no tenen sobirania, tenim necessitat de que hi ~agi un codi polític, moral, universal, que
digui que les llengües, les cultures, les identitats, tot aixo també ha de ser respectat,
encara que no tingui sustentació política. I nosaltres podem fer alguna aportació que
ajudaria a treballar en aquest sentit, de la identitat pero al mateix ternps de la diversitat i
del respecte a les diverses identitats, que aixo t ol dir la diversitat i la tolenl.ncia.

IEC.PMM

7

��L'IEC, TRAJECTÓRIA 1 PE~SPECTIVES DE FUTUR
í
MANUEL CAStELLET

President del 'Institut d ÍEstudis Cata!ans
¡

Avui fa exactament noranta anys, el dimarts 1~ de juny de 1907, 1' endema d' una lluna
nova, Enrie Prat de la Riba, aleshores prefi dent de la Diputació de Barcelona,
mitjanc;ant un dictamen acord, creava J'lnstitl.lft d'Estudis Catalans amb uns objectius
tan clars com «el restabliment i organització j de tot el que es refereix a la cultura
genui"nament catalanlli&gt;, basats en 1'exigencia científica, la catalanitat i 1'obertura
exterior.
Si ara recordem aquell acte fundacional no és per recrear-nos en el passat, sinó perque
com diu Michel de Foucault a Les mots et ltJ:s choses «és semprc sobre un fons de
coses ja encetades que l'homc pot pensar allo ~ue pera ell vol com a punt de partidlli&gt;.
Sobre la tasca encetada per 1' 1nstitut d' Estudis Catalans ara fa noranta anys, sobre les
seves importants aportacions científiques i cul~urals deis primers trenta anys, sobre la
forc;a moral i la tenacitat deis seus membr~s en tants moments difkils, sobre la
dificultat d'adaptació a les estructures actuals 1de recerca, pero també sobre el decidit
procés de reestructuració, de redefinició i d'adtuació deis darrers anys, sobre tot aixo
estem bastint l'lnstitut d'avui amb la mirada posada cap al futur. El 90e aniversari és
una bona excusa per acabar d ·establir les basef de l'Institut del centcnari. de l'lnstitut
d'aquest nou mil·lenni que tenim tan a prop.
Una última referencia al passat. L'exposició q1¡1e inaugurarem en acabar aquest acte és
eminentment, encara que no únicament, retrospectiva, perque, en un país en el qua!,
com deia Josep Pla, tot tendeix a l'oblit, cal coneixer el treball d'aquells que han
deixat la seva petja en la nostra historia per poder encarar un dema prometedor. Un
dema que queda plcnament reflectit en la part final de l'exposició i al qual em vull
referir en la resta d'aquest parlament. Un dema que volem esplendorós pera la nostra
cultura i per a la nostra recerca, perque tan sois així podra ésser esplendorós per al
nostre país, pera la societat del domini lingüístic catala.
Tres són els pilars bastits reccntment sobre el ~ quals se sustenta l'activitat present i la
del futur més immediat de 1' Institut d' Estudis Catalans: la reforma estatutaria de l 'any
1988, la redefinició d'objectius del 1993 i la , forta intercomunicació d'idees amb la
societat de !lengua i cultura catalanes, intensificada a partir del darrer any .
L' lnstitut acull avui una bona representació de 1' e lit científica de l 'ambit lingüístic
catala, la qual cosa genera confianc;a en els pc&gt;ders públics i configura el paper d'una
institució amb un fort nivcll d'ini1uencia en la societat. Cent trenta membres
numeraris i emerits, cinquanta-nou membres ~orresponents d'arreu i més de vuit mil
estudiosos i investigadors agrupats en vint-ikinc societats científiques, configuren
actualment una institució academica amb una estructura moderna que li permet albirar
amb optimisme el seu futur i, tal com assen1alen els seus Estatuts, tenir cura de la

�llengua, fixar-nc la normativa i vetllar pcrqu'e el seu procés de normalització sigui
coherent arreu del seu ambit lingüístic; que 1 ~ permet contribuir a la planificació, la
coordinació i la rcalització de la recerca eq les difercnts arces de la ciencia, la
tecnología i les humanitats i, principalment, j la de tots els elemcnts de la cultura
catalana; i que li pcrmet impulsar el progré ~ i el desenvolupamcnt generals de la
societat i realitzar, quan s'escau, tasques d'assessoramcnt deis poders públics i
institucions.
L'Institut d'Estudis Catalans no ha volgut refJgiar-se en el concepte d ' una corporació
més aviat honorífica de consagració del prestigi deis seus membres. No era aquest
l'esperit del 1907; ni ho era el 1931. quan e~ president Josep Puig i Cadafalch, en
l' acte de recepció, coma seu de l'Institut, d'aquest edifici on avui som, «amb els seus
porties coberts de volta, amb les sevcs claus ~ltes sostingudes pels bra¡;os deis ares»,
afirmava amb profund simbolisme el naixemeJjlt d' «Un hort pie de tlors com cls que es
representen en els Llibres d'Hores»; ni era l'esperit del 1976, quan, mitjan¡;ant un reial
decret s'atorgava «reconeixement oficial a l'institut d'Estudis Catalans, corporació
academica, científica i cultural l. ..J l'ambit d'attuació de la qual s'estendra a les terres
de !lengua i cultura catalanes»; ni és l'esperit ~e J'Institut avui. L 'Institut, per contra,
s'ha obert a la realitat científica i cultural : del nostre país i compagina la idea
d'academia de Friedrich Schleiermacher com kunió dcls professors entre ells», amb la
més moderna de Wilhelm von Humboldt d'«impulsors del coneixement i servidors del
país», creant en el seu si societats científiques especialitzades que estimulen la
comunicació entre els seus membres i partic ~ pen en la vertebració de la comunitat
científica.
¡
L'ambit territorial de competencia de l'lnstitut ha estat sempre una unitat basada en la
diversitat i, en contrast amb altres cultures, és una cultura dinamica. Una unitat
establerta a partir d'una llengua comuna, amb les seves diverses modalitats, que
configura un iunbit lingüísticament, cultural111ent i historicament ben detinit, pero al
mateix temps amb una diversitat cultural¡ que ha propiciat sempre una rica
intercomunicació; una unitat i una diversitat, per la conservació i 1'ús sostenible de les
quals cal vetllar.
La humanitat esta experimentan! un nou canviiprofund que afecta tots els sectors de la
vida i, per tant, també, la cultura i la recerca. iEl pensament i el coneixement arrelats
en reali tats nacionals han d' integrar-se al corrJnt d' idees de la nova societat uni versal.
L'Institut, en tots els seus ambits, ha d'actJar de tal manera que les ciencies, les
humanitats, la tecnología, no s'entenguin coni un objectiu en elles mateixes, sinó que
serveixin l'individu i la col-lectivitat. Amo aquesta finalitat, cal que sapiguem
dissenyar l' escenari de les futures evolucions i assumir la tasca de saber prefigurar els
problemes i llurs solucions.
L 'Institut d'Estudis Catalans ha estat concebut com una institució unitaria
estructurada en seccions segons les grans atees del coneixement, que treballen de
manera autónoma, i, en conscqücncia, ha d'é$ser un forum d'estudis interdisciplinaris
deis temes culturals i de recerca que té plantejiats la nostra societat, establint un dialeg
entre els diferents coneixements i experiei)cies que provenen de les disciplines
científiques i humanístiques: un forum que éfporti solucions a cmi, a mitja i a llarg
i

2

�tcrmini, peró, també, que sigui capa¡; d'anticinar el futur. Ha de contribuir, tal com li
manen els Estatuts, al progrés científic de la ~ocietat, un progrés que ha de tenir en
consideració per damunt de tot 1' humanum, i ~er aixó cal que revisi periódicament la
rellevimcia d'aquesta investigació i les repe~c ussions que tindn't a mitja i a llarg
termini. Dit d'una altra manera, ha d'ésser una l' institució d'investigadors que sapiguen
actuar al mateix tcmps com a prcpensadors i com a veu de la consciencia, a fi de
poder intervenir en el diagnóstic, la terapi* i el pronóstic deis temes que són
importants per al futur de la nostra societat.
r::s amb aquesta mentalitat, més propera a la df les academies en llur origen que a les
deis segle passat, que 1'Institut, seguint les qonclusions del document El paper de
1'Jnstitul d'Estudis Catalans en la recerca ciJntíjica, centra la seva activitat en tres
línies d'actuació: com a academia de la !Hengua catalana, com a institut de
catalanística i com a assessor deis poders públ,cs i promotor i coordinador d 'estudís i
investigacions.
i
La funció d'acadcmia de la !lengua Ji és reconfg uda a l'Institut tradicionalment perla
comunitat lingüística, científicament per la jcomunitat acadcmica internacional, i
jurídicament per les atribucions que li confer~ixen el Reial decret 311811976, del 26
de novembre, de reconeixement oficial de l 'I~stitut, i la Llei 811991, del 3 de maig,
del Parlament de Catalunya, sobre l'autori~at lingüística de l'lnstitut d'Estudis
Catalans. Com a academia de la llcngua, liinstitut té la comesa, corn ja he dit,
d'estudiar la !lengua, fixar-ne la normativ~ i vetllar perque els processos de
normalització siguin coherents arreu del dollj~ini lingüístic. Des deis primers anys,
l'lnstitut acollí l' obra de codificació lingüística -ortogratica, gramatical i
lcxicogratica- duta a terme per Pompeu Fabr4 i els seus col·laboradors. Recentment,
la publicació del Diccionarí de la !lengua !catalana i de la Proposta per a un
estandard oral, i també !'actual preparació ¡:l'una nova gramatica donen fe de la
continultat de l'activitat normativitzador~. També en dóna fe !'obra de
normativització toponímica actualment en cur~, en col·laboració amb els departaments
governamentals implicats. La intervenció de I' lnstitut en els treballs del TERMCAT a
través del seu Consell Supervisor és una altra fJorm a de participació en el disseny de la
planificació lingüística en el món actual, en el !qua! 1'adopció, 1' adaptació, la creació i
la generalització de terminología i deis subll~nguatges d'especialitat ha esdevingut
una necessitat quotidiana en sectors tan difere*s com el de la recerca i 1'ensenyament,
el de 1'activitat socioeconómica i el dellleure. ¡
1

!

Hom podría, tal vegada, preguntar-se pel sentit1 d'aquestes activitats normativitzadores
en els inicis del segle XXI, que tot just ja és a lja cantonada, en un context caracteritzat
per una distribució social de les formes legi~imades del poder, incloent-hi el poder
lingüístic. En efecte, avui ja no és solamcn~ l'escola la institució encarregada de
transmetre el model normati u unitari elabor~t per l 'Academia, sinó que també els
mitjans de comunicació i altres institucions el~boren i transmeten models de llengua,
més o menys adrec;ats a l'ambit d'actuació 4ue els és propi. Vivim en un context
sociolingüístic caracteritzat no solament per 1~ coexistencia de dues llengües distintes
sinó també per una diversitat estructurada de maneres de parlar que aspiren a la
legitimitat del seu ús en contextos comunicatius determinats, i en una situació
caracteritzada també per una multiplicitat de discursos que hom construeix amb

3

�recursos lingüístics de tota mena (sense oblida~, ultra les llengücs oficials, la presencia
d'altres llengües per raons diverses, des de la ~mmigració procedent de pai"sos tercers
fins als efectes lingüístics de 1'ano menada «g,obalització» del sistema económic i la
construcció d'entitats polítiques supraestatals) 1 Enmig d'aqucsta polifonía de veus, té
l
sentit encara una institució dedicada a la codif~cació i, dones, fixació d'una realitat tan
dinámica com ho és aquest mitja de comunicaqió que anomenem «liengua»?
1

Entenem que en té i per raons divcrses. Em l~mitaré a cxposar-ne dues, d'ordrc ben
diferent. Els qui tenen una concepció més o m&lt;tnys tradicional del problema saben que
J'objectiu de !'Academia era de fixar una forma unitaria d'expressió lingüística, sovint
propia d'una determinada classe social, i que qefinia allo que hom anomenava «el bell
parlan&gt; i el «bell escriure». Aixó era el que aprenia i usava la societat Iletrada,
originariament d 'un gruix social ben redui"t.
Pero ben aviat aquest model lingüístic deriva¡ cap a un altre objectiu. i ben cert que
l'acomplí en l'inconscient col-lectiu: oferir uqa forma d'expressió lingüística, més o
menys supradialectal i en part artificiosa, en i la qua! pogués sentir-se identificat el
col·lectiu nacional, amb independencia que hom l'emprés efectivament o no. Era la
!lengua de referencia o, simplement, la llengua. Aquesta funció cohesionadora de la
comunitat nacionaL que l 'Institut java iniciar durant els seus primers anys de lama de
Pompeu Fabra, és avui del tot vigent encara en una comunitat lingüística tan
fragmentada -per raons historiques, polítiques ~ administratives- com ho és la nostra.
l

¡

La segona raó és aparentment menys social ¡-si es pot dir així: res no hi ha en la
!lengua que no ho sigui-, més tecnológica i mds abocada cap a un tl.1tur que es promet
immediat. I és la necessitat d ' estandardització. que imposaran o estan imposant ja els
l
usos lingüístics dependents de les noves tecnll&gt;logies de la informació. Tot fa pensar
1
que la comunicació entre l 'home i la maquin4 demanara, si més no de moment, uns
usos lingüístics estandarditzats i, dones, relativament convencionals . Els nostres
gramatics i lexicografs tenen, dones, la feina garantida.
Pero és més, la presencia del catalá en els mitjans desenvolupats per les noves
tecnologies és una condició sine qua non perque la nostra !lengua entri amb bon peu
al segle XXI. El desenvolupament deis recursos lingüístics necessaris per a fer realitat
aquest objectiu és una de les noves dimensions de que es pot fer carrec l'lnstitut
d'Estudis Catalans, entes com a centre de rcc~rca lingüística, i així ho va entendre ja
fa temps. El programa del Diccionari del C~talá Contemporani, amb els diversos
productes que se'n deriven i la partícipaciq de l'lnstitut en projectes de recerca
d'ambit europeu en aquest camp n'és una bon~ prova. La participació de l'lnstitut en
el Centre de Referencia en Engínyeria Lingüística, recentment creat per la Generalitat
de Catalunya, n'és una altra.
Pero l'Institut d'Estudis Catalans és, abans qu~ res, un centre de catalanística tal com
especifiquen els seus Estatuts en establir que &lt;4és una corporació academica que té per
objecte 1'alta investigació científica i, principalment, la de tots els elements de la
cultura catalanéb&gt;. En efecte, el Diccionari del~ !lengua catalana dóna, com a primera
accepció de catalanistica, «l'estudi de la ll~ngua i la cultura catalanes»; s'entén,
obviament, de la cultura catalana en tots els s~us aspectes, ésa dir, la literatura, l'art,

4

�"-

.

..

la música, les ciencies (naturals i humanes),
més, naturalment, de la !lengua.

d pensament, el dret, els costums, etc., a
1

1

A diferencia del que passa si considerem 1 ~ institució com un institut general de
recerca, ambit en el qua! pot fer un paper impprtant d'assessorament, de coordinació,
de promoció i de difusió, pero s'ha d'acontenjtar amb un paper molt més modest pel
que fa a la realització (obres basiques de refdrencia, grans edicions crítiques, corpus
documentals), si el considerem com un centre ~e catalanística -i com l'únic cxistent al
país-, l'Institut ha d'abastar tot l'ambit de 1~ catalanística i, per tant, ha de fer la
planificació i en una bona mesura la realitzaci~ de la recerca. Qui ho fara, si no?
'
És obvi que les diverses seccions participe~ de manera diferent en J'estudi de la
cultura catalana: la Secció Filologica ho 1 fa plenament; la Secció HistoricoArqueologica gairebé també. Pero les altres, ~ ¡ ens atenim al concepte tradicional de
catalanística abans esmentat. s'haurien de lin itar a l'estudi del patrimoni -natural i
cultural- i al de les aportacions catalanes en els ambits coberts per cada secció (estudi
de les aportacions catalanes en el camp de la Jtilosofia i de les ciencies socials i de les
ciencies naturals i biologiques). Perque hi lpuguin participar més plcnament cal
ampliar el concepte de catalanística amb l'aplifació de les divcrses ciencies, naturals o
socials, a l ' ambit geografic catala (des de ¡ta demografia i 1'economía fins a la
geología, la botanica i la zoología, passant per ll'antropologia i la sociología). De fet hi
ha programes importants de recerca, sobretotl en la Secció de Ciencies Biologiques,
que corresponcn a aquest concepte ampli4t, com pot ésser 1'elaboració d 'una
Estrategia pera la conservació i J'ús sostcnib~ de la diversitat biológica, per citar-ne
només un.
Pero, fins i tot atenint-nos al concepte tradicional, podem posar exemples de projectes
d'envergadura, com el Corpus Vitrearum M~dii Aevi, exemple de participació de
l'lnstitut d'Estudis Catalans en els grans i programes internacionals de recerca
patrocinats perla Unió Academica Internacio~al; l'Art Romanic Catala, gran base de
dades informatitzada dels edificis románics d~ Catalunya; la Flora i cartografía deis
Pai"sos Catalans, o l'embrionari Corpus Sc~pto rum Cathalauniae, projecte que, a
semblanya d'empreses analogues d'altres iqstitucions europees (per exemple, els
Monumenta Germaniae Historica) es propd,sa d'anar editant sistematicament els
textos catalans antics (anteriors al segle XIX) ~mb sentit de globalitat i amb capacitat
d'integrar en les seves diverses seccions (Scdptores, Scripta i altres) tates les obres i
documents d'autor catalá o relacionat per la rtó que sigui amb qualsevol de les terres
de parla catalana, tot respectant les altres ini~iatives públiques o prívadcs que editen
també textos catalans antics, pero sense volun~at de globalitat.
Finalment, l' Institut d'Estudis Catalans actua íi ha d'actuar, també, com a promotor i
realitzador de recerca, promovent infraesttuctures, com el Centre de Recerca
Matematica, coordinadament amb els departamcnts de les universitats catalanes, o
com el Laboratori d'Estudís Geotlsics Eduarq Fontsere, que col·labora en l'estudi de
l'actívitat sísmica de Catalunya. Amb aque~t esperit, les Jornades Científiques de
l'IEC, iniciades aquest any passat, pretenen é,sser un forum de debat científic al més
alt nivell sobre temes d'intcres científic o lmpacte social, amb la participació de
prestigiosos científics d'arreu. El seguit de ponferencies, col·loquís i presentacions

5

�organitzats per les societats filials acaben configurant aquest paper imprescindible de
1'Institut en la nostra societat com a punt de trpbada i de debat deis nostres científics i
intel·lectuals.
1

Pero, l'Insti tut d'Estudis Catalans, col·legiadm;nent coma institució i individualment a
través deis seus membres -&lt;&lt;SÓn vostes, a fi ~e comptes, qui són 1'Academia», deia
Bernard Hauck, president de 1'Academia Sui~sa de Ciencies Naturals, dirigint-se als
seus membres-, ha d' actuar d' assessor de~s poders públics, ha d' ésser creador
d'opinió, ha de col·laborar en el disseny 4e la política científica del país i ha
d'estimular la recerca en la llengua propia. L'~laboració deis Reports de la recerca a
Catalunya, recentment iniciats, ha d'ésser un t~strument molt valuós per als mateixos
investigadors i per als responsables de la gesti ~ de la recerca. Hi insisteixo, el disseny
de la política científica d'un país, l'elaboració ¡de documents objectius sobre l'estat de
la recerca, l' organització de simposis d'opiniól qualificada, etc., no pot ésser una tasca
exclusiva de 1'Administració, i aixo és esp~cialment importan! en una comunitat
científica recluida com la nostra. L 'Administr~ió ha d' elaborar, posseir i subministrar
les dades, i els governants han de prendre les !decisions polítiques, pero enmig queda
un buit; omplír-lo ha d' ésser una de les con~petencies deis senats científics, de les
academies qua! ificades, d' aquelles que pe! !procés rigorós de selecció deis seus
membres han guanyat la confianya de la socie$t.
L'lnstitut d'Estudis Catalans, així ho creiem, ~sta guanyant de nou la confian9a de la
comunitat de llengua catalana. Amb aquesta vpluntat de treball rigorós i de servei que
he esmentat, encarem el futur més immediat il ens felicitem de poder celebrar aquests
apassionants noranta anys en vigílies d'tma no~a !luna plena.
1

6

�LA CULTURE DE LA PAIX Á!¡.' AUBE DU XXleme SIECLE
FRANCINE FpURNIER

Sous Directeur-généra/ pour les S'ciencet sociales el humaines del 'UNESCO

l

C'est avec grand plaisir queJe suis parrrli vous ici pour représenter le
Directeur général de I'UNESCO. Monsie~r Federico Mayor regrette
profondément que des engagements antérieurs l'empechent de se rendre
aujourd'hui a sa ville natale, comme ill'aljlrait beaucoup souhaíté, pour se
joindre a vous dans la cornmémoration d~ quatre-vingt-dixiéme anniversaire
de l'lnstitut d'études catalanes. 11 m'a cha!rgée de vous transmettre, Monsieur
el Président, ses chaleureuses salutations et ses meilleurs voeux a cette
importante occasion.
Je voudrais, moi aussi, vous transmettre toutes mes félicitations et vous
dire comb1en je suis impressionnée par l'~istoire, et surtout par l'étendue
des activités de l'lnstitut dans ses quatre~vingt-díx ans d'existence.
Science, Philosophie, Histoire, Sciences pociales ... l'ínstitut englobe,
avec le réseau d'institutions qui y sont affiliées, la richesse et la
diversité de la tradition culturelle de la C~talogne. C'est pourquoi, comme
1
representante de I'Organisation qui travaflle a l'échelle mondiale dans tous
ces domames, je m'adresse aujourd'hui a vous.
L'UNESCO, organe intellectuel de la famille des Nations Unies, a pour but
de contribuer au maintien de la paix et de la sécurité en resserrant par
l'éducation. la science. la culture et la corhmun1cation. la collaboration
entre les nations. Les fondateurs de I'UN!tSCO ont donné ce mandat a
I'Organ1sation conva1ncus. comme il est dit dans le préambule de notre Acte
const1tutíf, que "les guerres prenant naiss!ance dans !'esprit des hommes,
c'est dans !'esprit des hornmes que doivent etre élevées les défenses de la
paix"
1
Plus de cinquante ans aprés, cette vision est peut-etre aujourd'hUl plus
actuelle que jamais. En effet, la dissolution des deux blocs qui ont dominé
le monde depuis la fin de la Seconde Gu ~rre Mondiale, l'absence
d'affrontements entre Etats a~nsi que la résurgence des conflits internes,
ont modifié le role que les Nations Unies fou aient a travers leur mandat de
maintien de la paix et de la sécurité internat1onales. Au dela du maintien
de la paix, il s'avére plus important que jarnais de jeter ses bases, de
fonder une paix durable. La paix, jusque-1~ définie comme la simple absence
de conflit armé, devient actuellement un concept beaucoup plus vaste, qui
englobe des acteurs non seulement étatiques mais aussi sociau x, et surtout
chaque individu.

�Pour mettre fin a la culture de la guerre et de la violence qui a prévalu
jusqu'a présent, et que nous cherchons a désarmer, il est essentiel de
promouvoir le concept positif de "culture de la paix", qui met l'accent sur
la mise en place et le renforcement des liens de connaissance et de respect
mutuel entre les hommes Carla connaissance mutuelle esta la base de la
compréhenston et ce n'est qu'a travers celle-ci que l'on peut arnver au
réglement non violent des conflits, quelqljle soit leur cause. 11 s'agtt d'un
processus a long terme, qui a besoin d'um renouvellement des mentalités,
des
attitudes et des valeurs.

i
Dans un monde ou régne la diversité des cultures, son respect est une des
conditions essentielles de la paix. L'UNE$CO s'est particuliérement attachée
a favoriser cette diversité culturelle, comrne l'une des composantes les plus
importantes de la culture de la paix. Ainsr¡, une Commission indépendante
composée de grandes personnalités intellectuelles et sous la présidence de
Monsieur Javier Pérez de Cuéllar a été instituée en 1993 dans le but
d'analyser les rapports existant entre la q.Jiture et le développement. Les
résultats des travaux de la Commission dnt été publiés dans le rapport
"Notre diversité créatrice". qui inspire a l'heure actuelle le travatl de
I'Organisation et qui a été trés favorablenJent rec;u par les Etats membres.
Toujours dans le cadre du dialogue de c~ltures, et conscients de la
contribution primordiale que les religions pu monde entier peuvent y
apporter, I'UNESCO et le Centre UNESCO de Catalunya ont organisé, en
décembre 1994 ici a Barcelone. une réunlon sur« La contribution des
religtons a la culture de la patx ». Des rep:résentants des plus importantes
traditions reltgieuses du monde se sont rencontres pour entamer une
réflexton approfondie sur les valeurs comtnunes autour desquelles se
retrouvent leurs croyances. tout en presef'Jant la diversité culturelle qui
fait leur richesse
Í
¡
Les participants a la réunton de Barcelo~e ont adopté la Déclaratton sur le
role de la religion dans la promotion d'un~ culture de la paix. Cette
Déclaration souligne le role tndispensabl~ que les idéau x religteux.
interpretes dans un esprit humaniste. jouent en faveur de la construction
d'un monde en paix Elle se veut un instn.¡ment pour favoriser la tolérance,
et atnsi elle proclame: "Sans reconnaissance du pluralisme et sans respect
de la diversité, il ne saurait y avoir la paix'[... "Ni la paix ni la religion
ne peuvent done se réduire a un concept 1unique et rigide, de mérne que
!'ensemble de l'expérience humaine ne péut
étre exprime par un seul
1
langage" .
¡
Le concept de patx s'est transformé, certes, mais il s'est surtout élargi.
Si la paiX a l'ancienne" impliquait surtou~ les autorités publiques , la
culture de la paix mobilise. par contre, l'er)semble des acteurs de la
société et se rapproche done de l'individu j C'est pourquoi une véritable
culture de la paix peut seulement se fond~r sur la dimension humaine du
11

¡

2

�développement, sur le respect des droits¡de l'homme et des libertés
fondamentales, et sur les príncipes démdcratiques.
A l'aube du XXIéme siécle, la démocratie avance inlassablement partout
dans
le monde. Elle n'est pas encare une réalité politique dans tous les pays
mais, pour la premiére fois, les príncipes pémocratiques sont
universellement reconnus. car rares sonticeux qui s'y opposent de maniere
explicite. La démocratie est fondee sur la jvolonté, librement exprirnée, des
mdividus qui vont déterminer le systérne politique, économique, social et
culture! qui sera le leur et qui devra assurer leur pleine participation
tous les aspects de la vie en societé.

a

¡

Bien que la forme institutionnelle de la démocratie ne reléve pas d'un
modele unique qui puisse étre imposé telquel dans n'importe quel contexte,
les príncipes democratiques sont, cependant, des valeurs intemporelles et
UlliVerselles, que chaque SOCiété adapte son histoire, ses tradítions et
a sa propre identité culturelle. Chaque pays se doit done de trouver la
fac;on d'adapter ces valeurs démocratiques a sa propre réalité, carla
démocratie pourra seulement se définir par la diversité culturelle de la
soc1été qu'elle représente, incluant les diversités ethniques, linguistiques
et religieuses quien sont les expressions 'principales.

a

a

Les citoyens sont la source par laquelle émane le pouvoir démocratique
Aussi des citoyens conscients et respons~bles, autonomes dans leurs choix
et
soiidaires dans leur action, sont-ils les meilleurs atouts pour le bon
fonctionnement d'une soc1été démocratiqi¡Je. C'est pourquoi I'UNESCO se
consacre. dans ce domaine, a l'éducationipour la dérnocratie et au
renforcement des capacités humaines. a~sistant les Etats membres dans la
promotion des valeurs démocratiques, dans la dissémmation au sein de ces
pays d'informations portant sur le fonction¡nement de la démocratie. sur les
moyens de renforcer la société civile et dans l'implication active des
acteurs de la gouvernance a tous les niveaux de la société, en prétant une
attention particullere a la partlcipation des¡fe m mes et des jeunes dans ce
processus. Afín d'impliq uer tous ces acteurs dans la mise en oeuvre de son
travall, I'UNESCO compte sur !'ensemble de ses partena1res. notamment les
Comm1ssions nationales pour I'UNESCO des Etats Membres. les
Organisations
non gouvernementales, les associations ~ rofessionnelles, les institutions
scientifiques et culturelles. les Ecoles ass0ciées et, tout
part1culiérement, les Chaires UNESCO sur la démocratie. la tolérance. la
paix et les droits de l'homme, véritable réseau académique pour la recherche
universitaire dans les domaines de compétence de I'Organisation et pour la
promotion de ses idéaux.
Ce travail en matiére de démocratie est étroitement lié au mandat de
I'Organisat1on dans le domaine des droits de l'homme, puisque la démocrat1e

�a

a

est le seul contexte approprié leur promotion et leur respect. Comme
cela a été souligné par les Etats participants a la Conférence Mondiale pour
les droits de l'homme a Vienne, qui ont af!firmé que "la démocratie, le
développement et le respect des droits de l'homme et des libertés
fondamentales sont interdépendants et s~ renforcent mutuellement ».
¡

Un doma1ne de préoccupation maJeure ppur I'UNESCO est la rnontée
généralisée
·
de l'intolérance. Avec la chute du mur de Berlín, il semblait qu'une
nouvelle époque . fondée sur le dialogue, le respect et la compréhension
s'ouvrait devant les peuples de notre planéte. Malheureusement, ce ne fut
pas le cas A la place de la confrontation globale entre les blocs, sont
venus les conflits locaux, régionaux et inter communautaires. Les
différentes sociétés n'ont pas su se conjuguer les aspirations l'identité
culturelle avec la globalisation de la vie sóciale.

a

Le résultat, nous le connaissons tous, noJ.Js est communiqué tous les jours
par les dépéches des agences d'informatibn et la radio. Les journaux
télévisés nous en donnent les atroces im~ges.
Comment marier différences et intérét co~munautaire ? Particularité et
compréhension mutuelle ?
·
Les formu les peuvent étre tres différentes en ayant cependant un pivot
central- la négation de la violence. Le diaíogue, la recherche du compromis
acceptable pour tous est une condition sif1e qua non pour le développernent
de
toute société moderne.
1

l

Consciente de la montée d'un rad1calisme violent dans le monde actuel,
notre Organisation a été l'instigatnce de I'Année des Nations Unies pour la
Tolérance en 1995. Ce fOt une année particuliére. Pour la prem1ére fois. la
communauté internationale a souhaité mettre en relief et attirer l'attention
du large public sur une vertu, la tolérance ,1devenue telle a cause de la
propagat1on généralisée de son ant1pode 4 l'intolérance.
1

Un énorme travail fut réalisé. L'UNESCO ~ parrainé plus de 2.000 d1fférents
projets dans une cinquantaine de pays. U~e déclaration de príncipes sur la
tolérance fut solennellement adoptée le 1 novembre 1995- jour du
cinquantiéme anniversaire de I'UNESCO qui, a l'occasion, a été décrété
Journée internationale pour la tolérance. Gette journée annuelle doit
dorénavant étre l'occasion pour assurer dés lec;ons spéciales dans les
écoles, de faire réagir les médias et de sensibiliser le public.

q

La Déclaration définit la tolérance comme1 « ... respect, acceptation et
appréciation de la richesse et de la diversité des cultures de notre monde,
de nos modes d'expression et de nos ma11iéres d'exprimer notre qualité
d'étres hurnains. Elle est encouragée par 1~ connaissance, l'ouverture
1

4

�d'esprit. la cornmunication et la liberté de¡pensée, de conscience et de
croyance. La tolérance est l'harmoníe dans la différence. Elle n'est pas
seulement une obligatíon d'ordre éthíque .; elle est également une nécessité
politíque et juridique. La tolérance est une vertu qui rend la paix possible
et contribue a substituer une culture de la paíx a la culture de la guerre ».
Voici done le sens que les 186 Etats membres de I'UNESCO ont donné a la
tolérance- obligation d'ordre éthíque, nécessité politique et JuridJque,
vertu, - cette sígnification va bien au-delá des connotatíons négatives que
connalt le mot « tolérance » dans beaucoup de langues.
L'adoption de la Déclaration fut le poínt culminant du lancement par
I'UNESCO de son programme en faveur de la promotíon et de !'éducation a la
tolérance, formulé dans le Plan du suiví adopté. L'adoption de ce plan
s'explique par le fait qu'il étaít claír que l'~nnée était seulement le
début d'un engagement visant a démontr!3r les dangers de l'intolérance et de
réaffirmer l'aspiration de la socíété humaine a la paix, l'équíté, la
justíce et la solidarité.
1

Le programme prend de l'ampleur. PlusiEFurs acteurs, que ce soíent des
établissements éducatífs, des commíssíons natíonales pour I'UNESCO. des
organisations non gouvernementales, de$ fondations ou des índividus y
apportent leurs contributíons . CependantJ ce qui a été faít et ce quí se
fait en Catalogne pour promouvoír les ídéaux de la tolérance, mérite tout
spécíalement d'étre mentíonné car il se p~ut que les actívítés réalísées, de
par leur ampleur et leur portée, se situend parmí ce qu'il y a de mieux de
ce qu'íl a été fait de par le monde.

« Gent amb c1visme

étaít le mot d'ord fe de cette campagne réalísée en
a la grande salle de la
Generalitat de Catalogne, en présence du Conseiller des Affaíres sociales,
M. A. Comas et avec l'aide du Centre Catjalan pour I'UNESCO et de son
Directeur, M. Félix Marti. Cette cérémonie officíelle a été su ivie par une
féte populaire au stade olympique de Barcelone qui a réuni des dizaines de
milliers de Jeunes Un spot télévisé, un magnifique kit éducatíf pour la
tolérance, une série de conférences et en.fin la création d'un réseau pour la
tolérance et la non-violence dans la régíor de la Méditerranée et de la Mer
Naire- tout cela a été réalisé a Barcelone!. Nous apprécions énormément a
I'UNESCO la coopération établíe et comptons la maintenir et la développer.
C'est seulement par les efforts conjugués ¡de tous qu'un monde plus tolérant,
plus juste et finalement plus humaín pourr¡a étre batí.
&gt;&gt; -

1995 et au-delá dont l'ínauguration a eu iieu

¡

Beaucoup d'entre nous savent que les prlob lémes de demain vont de plus en
plus se mondialiser, mais peu réalisent que la solutíon des problémes
mondiaux est locale, voire individuelle. Confrontés a l'escalade de
l'intolérance autour de nous, nous ne devons pas attendre des
gouvernements
ou des institutions qu'ils agissent seuls N6us sommes tous partie
!

�integrante de la solution. Nous ne devrions pas nous sentir impu1ssants car
nous possédons en fait une capacité énorme de pouvoir. Les outils de
l'action non violente- former un groupe pour s'attaquer a un probléme,
organ1ser un réseau locaL manifester sa t olidarité avec des victimes de
l'intolérance. discréditer une propagande ¡haineuse- sont a la disposition
de tous ceux qui veulent mettre un terme¡a l'intolérance, a la violence et a
la haine.
L'année procha 1ne. nous commémorerons le cinquantiéme ann1versaire d'un
événement crucial dans l'histoire de l'humanité: l'adoption de la
Oéclaration universelle des droits de l'homme. En 1948, pour la premiére
fois dans l'histoire , la communauté internationale s'est mise d'accord pour
établir un texte de caractére universel qui. proclame et con sacre les droits
inhérents a la condition humaine. Cinquar¡1te ans aprés, et malgré son
caractére non contraignant, la Déclaration est une référence obligée , et
elle revét méme un caractére légal en tan~ que droit coutumier. Malgré le
manque de respect pour les droits de l'hqmme dans certaines parties de
notre
monde, malgré l'absence de ratification par certains pays des pactes
internationaux, malgré les nouvelles violations qui apparaissent chaque
jour, il est juste de di re que la cause des droits de l'homme a beaucoup
avancé en cinquante ans.

a

Nous nous préparons done célébrer ce ¡cinquantenaire en lui rendant toute
la valeur symbolique qu'il mérite. Mais, en' méme temps, nous devons aussi
saisir cette occasion unique pour donner LJne nouvelle impulsion a la
promotion et au respect des droits de l'homme et des libertés fondamentales.
Dans le cadre des activités prévues par !'ensemble du systéme des Nat1ons
Unies, I'UNESCO prépare un plan d'actioril pour l'année 1998 qui mettra
l'accent su r la la rge dissémination du contenu de la Oéclaration universelle
et sur la promoti on des droits qui relévent 1des domaines de compétence de
I'Organisat1on Un effort supplémentaire sera fa1t en vue de l'inclusion du
renforcement de l'enseignement des droit~ de l'homme a tous les niveaux de
l'éducation. auss1 bien formelle que non fqrmelle. Nous renforcerons aussi
notre travail visant a promouvoir la liberté d'expreSSIOn et de la libre
circulation de l'information partout dans le :monde, et nous préterons une
attention spéciale a la promotion et a la mise en oeuvre des droits culturels .
En vue du cinquantiéme ann1versa1re de la Oéclaration universelle des
droits de l'homme de I'UNESCO, nous essayons de trouver de nouveaux
développements, de nouveaux champs d'application des valeurs universelles
qui y sont bien étayées

a

Ayant ceci !'esprit le Oirecteur général &lt;¡le I'UNESCO a propasé d'initier
une réflexion globale approfondie sur le d ~oit de l'étre humain a la paix .
Oans une déclaration pub liée tout récem~ent, il dit : « 11 nous faut

6

�débusque r les causes profondes des problémes mondiaux et nous efforcer,
en
agissant avec imagination et persévérance, d'étouffer les conflits a la
racine ou, mieux encare, de les prévenír. ¡La prévention : voíla la vérí table
victoire a la mesure des facultés propres ~ l'etre humain . Savoir pour
prévo1r Prévoir pour prévenir. Agir a temps , avec résolution et co urage , en
sachant que la prévention n'est visible que lorsqu'elle échoue et que la
paix , la santé, la normalité ne font pas les gros titres des médias . 11 nous
faut travailler a rendre plus visibles ces éléments intangibles , ces
expioits qui passent inaperc;us ».
11 continue : « 11 ne suffit pas de dénoncer les maux. L'heure esta
l'action. 11 ne suffit pas de nous scandaliser en apprenant le nombre
d'enfants victimes de l'exploitation sexuelle ou du travail forcé , le nomb re
de réfugiés ou d'affamés . 11 s'agit de réagír, chacun dans la mesure de ses
moyens . Nous ne pouvons nous content~r de regarder ce que fait le
gouvernement. 11 nous faut renoncer a un6 partie de« ce qui esta nous ».
11 faut donner, il faut se donner. Cesser d'imposer des modeles de
développement ou de vie. Le droit a la paix , le droit de vivre en paix,
suppose que l'on cesse de croire qu'il y a , d'un cóté, les vertueux et les
sages et, de l'autre, ceux qui sont dans l'erreur, d'un cóté, ceux qu i ne
cessent de donner, de l'autre, ceux qui nE1 cessent de manquer ».

''
En cette fin du XXéme siécle, I'UNESCO !« lance un appel toutes les
familles , aux éducateurs, aux responsab les religieux , aux parlementaires , au
personnel politique , aux artistes, aux intellectuels, aux scientifiques, aux
artisans , aux journalistes ; a toutes les associations humanitaires ,
sportives, culturelles, aux médias, pour qu'ils diffusent partout un message
de tolérance , de non-violence, de paix, et íde justice, pour qu'ils
encouragent des attitud es de compréhension, de désintéressement et de
solidarité afín que , avec une mémoire de lfavenir plus active que ce lle du
passé . nous sach ions regarder tou s enser¡nble devant nous po ur co nstruire ,
dans des cond itions difficiles et sur un ter~ain ingrat, un avenir de paix droits fondamental et condition indispensable . C'est ainsi que « Nous les
peuples », pourrons ten ir la promesse faite en 1945, alors que nous avions
encare devant les yeux les images abominables du terrible conflit qui venait
de se term iner : « préserver les génératiorhs futures du fléau de la guerre
», « en élevant les défenses de la paix dans !'esprit de tous les habitants
de la Terre ».

a

7

��THE RE-ESTABLISH!'flENT OF GOOD TASTE.
ON THE ROLE OFACADEMIES IN THE 21ST CENTURY
1

STU~E ALLÉN

s·wedish Academy~ Permanent Secretary

··The ti re ofthe Catalan goddesses burns i~ my hcart.'' This passage is sung by Corinna.
the Roman poetess. in Rossimi's remarkqble opera '·The Journey to Reims''. I cnjoyed
it ata performance last May. and it keeps reverberating in my mind on a day like this.
in surroundings like thes~.
A few years ago the Swedish Academy phid a visit to Prague. On that occasion Vaclav
Havel joincd us in a toast to the re-establishment of good taste . It secms to me that our
spontaneous gesture is worth considering in a less frivolous vein. In fact, the motto
given to the Swedish Academy in 1786 ~y her founder. King Gustavus 1lI. is "Genius
and Taste". Obviously. there is a close 4onnection between thc concepts of taste and
1
acadernv.
What. then, is taste? In the words of a \Vell-known concise dictionary it is not only the
·•facult:v· of discerning and cnjoying bea~ty or other excellence espec ially in art and
literature" as in a 11/W l o/ tuste, but also ! the .. disposition or execution of work of art.
choice of language. conduct. etc.. dictare~ by or seen in thc li ght of this faculty .. as in
thc remw·k \t ·as in had tastc. In other \'vp rds. there is a typical kernel sense \\hich is
applicable in many domains. Good laste ~tands ou t. in severa! respccts. asan nttitude.
When Arne \aess of Norway. philosopl\er and ecologist. received the Nordic Prize of
the Sm~dish Academy last year. he maJ,e a speech in \vhich hL: po inted out what he
looked upon as mankind's three greaJ tasks in the next century. They were the
prcvention of wars. the obliteration o ~ miserv and want. nnd the solution of thc
ecological crisis. 1 am not going to focus !on thes.e missions. but I am convinced that my
main theme has bearing on thern .
Today , independent evidence from hist4rical linguistics, geneti cs and archaeology is
accumulating to form a new outline of ~he hi story of the human species. One of the
most striking observations is thc congrktence between languages and ethnic groups.
This means that linguistic diversity, a gr~at asset in itself, is also a fundamental source
in the irwestigation ofthe long-term histqry of !-lomo Supiens Sapiens.
Presently, a number of space probes are on their way out of our solar system. They
bring various messages from Earth - ji!st in case. On the Voyager pro bes thcre are
videos with over a hundred rhotos, welJ over an hour's music fro m different places.

�. ,;...

1

greetings in sixty languages. and the cal~ of a whale. This consignment deserves our
good wishes, like those messages in bottl~s thrown into the sea.

th~

It is by no means surprising that one of
sixty languages on board is English. But this
language has no word - -as we have in m~ part of the world- for the right of common
access to prívate land or, of course. fo~ the absence of precipitation. It was clearly
justified to send another tifty-nine languages along.
In this connection. the Drake equation cojnes to mind. The idea is to try to estímate the
number of intelligent civilizations in the r}1ilky \Va y, our Galaxy. The equation contains
a handful of parameters. the values of ~hich are roughly known in sorne cases, pure
guesswork in others. such as the probabiQity that life will arise and evolve into a hightechnology civilization. Depending on !what values are chosen, the result can be
anything between just one civilization a~d ten billion civilizations. In other words. we
can be uniquc. Let us make this possibilit~ an opportunity.
1

But does not Murphy's law apply to space probes, anyway. as well as to most other
things? If something can go wrong, it w ~ ll. Or is there sorne other factor than just bad
luck behind the fact that a si ice of toast Jiipping out of your hand tends to land upside
down? It has been argued that it is due ~o the design of the universe . When the slice
falls over the edge of the tahle. gravity 4oes not lead to a spin rate sufficicntly fast to
bring about a com plete revolution. lf ta~les had been taller. the revolution could have
been completed . But tables cannot be taller because of man ·s height. And man when
you fall over. We shall have to gct on. pnyhow. and kecp a tight hold on our bread.
Attcr all. the universe m1ght have been d~s igned for us.
As a matter of fact we have at least ti ve t/wusand languages on earth. An awful number
of them are now passing the border bet\~een extant and extinct. This is a big cultural
question in view of the fact that every language represents a particular way of
perceiving and rclat ing to reality. By virt~e oftheir immense complexity. languages are
a great help in thc investigation of tl}e brain and its organisation as \vell as of
consciousness. In addition to underminin~ the historical study 1just mentioned. the loss
of languages reduces our chances of gaining these cerebral insights .
In the eighties John Naisbitt wrote his ~ok Megatrends, where he discussed ten new
dircctions that could be expected to lransform our lives. One of them was the
globalization of our economies. whicd would be accompanied. he argued. by a
renaissance in language and cultural as~ertiveness. The Swedes would become more
Swedish. the Chinese more Chinese, an4 the French. God help us, more French. As a
sideline. English would continue to g ~ow as a business language. In addition he
maintained that. in order to be really suc~essful, you should be fluent in computer.
1
1

Good taste includes mastering one's ow~ language, and since for all of us there is just
one language that we really master, e ',ery language is a gift of grace. Again. the

2

�inevitable conclusion is to take action tq support each one. Those who speak X-ish. a
non-majority language. shal l never more 'be obligcd to see or hear things like ··spitting
and speaking X-ish banncd ...
Should the European Union be an organi~ation where we can misunderstand each other
in nine -or twel ve or cighteen-- langua~es'? My answer is yes. without any hesitation.
The altemative is horrifying: the imperialistic supremacy of one or two languages and.
as a corollary. one or two cultural varicti~s. But is divcrsity not awfully expensive? My
answer is no . Oiversity is richness. The pluralistic linc adopted by the Union is worth
every peseta.
1

In particular. let me stress that there i~ no such thing as a minor language. This
expression is offensive to those who sp~ak such a language and. thus. have it as an
integral part of their personality. lt is a ~istorical coincidence that sorne languages are
spoken by more people than others. Sijnce the number of speakers is the criterion
explicitly or impl icitly used. I prefer to speak of non-majority languages. In addition. it
seems to me that the idea of reduction through choosing, e.g .. just one of the
Scandinavian languages is as absurdas cij.oosing. say, one of Portuguese and Spanish or
i
one of Dutch and German.
l

l

Academies and universities should face !this challenge in their deliberations on good
taste. There is a need of instruction for ~ ranslators and interpreters, of projects in the
realm of machine-aided translatinn. of courses in writing styles. of multi-cultural
rrogrammes. etc .
.-\ footnotc: there is no nced for speakifrs of non-majority languages to stand there
knocking at the door. hat in hand. askirg to he admitted. En?ry cultural sphere has
interesting things to contribute. Opennes ~ is in the intcrest ofthc whole.
lnstead of supplication it is time for a~tion. Academic institutions must engage in
linguistic investigation and systcmatic laqguage cultivation. The Catalan project headed
by Pro fessor Rafe! is a case in point. Th~ establishment and consolidation of language
banks. the development of tools for nptural-language processing, and thc detailed
daboration of lexical Jatabases are corner-stones in such programmes, as is the
initiative ofthe European Union to form ~ network like Parole between centres working
along these lincs.
The language community must also be eqcouraged to use its own language. This means
that l remind us not to forget the fourth apd last of thc key principies put forward in the
general discussion: idcntity. creativity, 1diversity, and participation. Authors play a
crucial role here as professional languag}e users setting an example. Furthermore, it is
extrcmely important to hring pressurc t&lt;j&gt; bear on those responsible for the choice of
natural-language interfaces in computatignal systems likc work-processing programs.

!
3

�Freedom of expression is fundamental Ífl our overall perspective and indeed m the lite
of acader_nies. T~lis notion should be undfrp i_nned not _by making política! statements or
tlm frcedom as a self-e\·ident integral
undertakmg pol!tJcal actwns but bv" reg¡.mlmg
.._ 1
........
.......
pan of the working platform. By way &lt;~ f example. this is the reason \\ hy the Nobel
Prize for Literature can be a\varded as a !lterary prize \Vithout any sidelong glances.
1

Accordi ng to Mark Twain, all libraries :which ha ve not got Jane Austen · s books are
good libraries, even if they have not got !any other books. A dynamic interpretation of
this is that all rooms are potential libraties. Another interpretation. less dynamic but
currently observed. is that no books are ~eeded in the era of computers. But print-on1
demand systems -let alone all the other prguments- demonstrate that they are.
1

This brings me back to computer syst~s in native languages. Sorne of these, like
Catalan. Gcrman. and Czech, have a $urnber of special letters in their alphabets.
sometimes called national characters. In f~ct. it seems that most written languages have.
Nevertheless, the present state of the a1 in data communications pretends that these
signs do not exist. In my native languag~. and in severa! others, the letters d and d are
quite co mmon . Reading e-mail \Ve havt to put up with stand-ins like the signs for
··equal to or greater than"" 2:': and "'per mi!IF"" • . respectively. Such a negligent and shortsighted attitude must be counteracted uqtil rectified. It is no longer a matter of sheer
cconomv or technical limitations . I am 1sorry to say it looks like the excuse of the
tmwilling.
By comparison. what is in vogue amo$g those chatting on the Internet is a minor
problem. Gimmicks likc cuf?)r for see yo iJ !caer, LUL for !aughing oul loud. and IMHU
lor in mr humh!e opinion \\ill come and ~o as such things do. What is really distressing
is the carcless syntax anJ spe llin g \·ery o*cn noticcJ. Tasteless.

Still. there are sorne bright points in the ~orld of computers. tvlainly. I am thinking of
visiting-card in your shoes. Ordinary ca~ds are not needed any more. As soon as you
shake hands. thc relevant information is transferred through your body to a computer in
your heel. Our physical capacity is ab,)Ut 100.000 bits per second. \\hich is quite
enough tor the information contained irl a card. The heel computer is driven by the
energy released \vhen ynu walk. On arri ying home or at your oflice you can print out
your heel data and see with \Vhom you haye shaken hands.
i

Therc is anothcr tendency of great cons4quence that Naishitt points to: the generation
graduating from high school today is th ~ first generation in American history to do so
with less knowledge than their parcnts. 1~ particular. they have problems with English
and mathematics, but that is not all.
Recently, Ronald E. Bucknam of Seattl ~ had a telling experience. In response to the
demand from the engineering community, he developed to the demand from the
engmeenng community. he developed ja course in engineering practice including,
4

�among other things, special in-dcpth liscussions of engineering ethics applied to
common day-to-day incidents. lt was as¡;umed that students understood the difference
between right and wrong as part of their ~ducation and upbringing.
Instructors teaching the course at variqus institutions noted that, unfortunately, this
premise was unfounded . Some of the fa~ tors pointed out were the deterioration of the
family , decreasing focus on religious \jalues. lack of responsibihty, over-liberalized
education. and increased emphasis on s~lf-gratification. This, it was observed, has led
to a situation where distortion in the !news media. dubious advertising, unethical
practices in business, and the decimationjof long-held moral standards have been tacitly
accepted by society. As a consequence, la new instructional module on applied ethics
had to be developed by the originators ofhhe course.

!
l think it is time we remind ourselves o~ an irnportant point made by Joseph Brodsky,
the Nobel Laureate: aesthetics is the motl}er of ethics. The lesson for societv is, 1 should
like to say, to pro vide sense showers at !school through increased session~ of reading.
writing, drawing, playing, handicraft, sp~rts. My slogan is: sensitivity makes sense.
This programme requires a considerabl,; change in current politic. Culture must be
reinstated as a central ítem. This means r!am al! for the ideas put forward by the United
Nations report '"Our Creative Diversity" ~nd the Council of Europe report "'In From the
Margins". The latter has a twofold ai~: to bring the millions of dispossessed and
disadvantaged Europeans in from the m~rgins of society as well as cultural policy in
from the margins of !lovernance. Rersonallv. I consider languages basicalh
.
instrumental in ;¡1is undert;king, as carrieb of int{mnation and as media ot· art.
Ever since C.P. Snow puhl!shed his essa) in the late fi t'ties. in which he warned against
what looked like widening gaps between¡the humanities and the natural scicnces. there
has been an argument about what numbet of cultures we have got. In my view. there is
¡ust one cultu re. rich ami varied. Consider the creation of a piece of an. which in fact is
the establishment of a possible world. A!fundamental question is whether such a thing
can be an instrument fo r increasing our !knowlcdge and our understanding of the real
world - -and. conversel v, whether scienbfic
theories and models can be regarded as
í
artistic creations in some sense. I thin»:.' the answer is ves both cases, reservations
always to be made where knowledge ps concerned. Anyway, this is yet another
indication that there is just one culture.
,.r -

.

1

Whereas opinions and attitudes tend to !oscillate. often between extremes. academies
can work on a solid basis of common s~nse. Precious things like gold and silver are
products of catastrophes, emanating fr01jn the explosion of stars. For precious things
like those discussed here no explosion ou~ht to be needed.
1

.

Summing up. the main task of academic institutions in the next century is. in my v1ew.
to re-establish good taste: in upbringin~ and education. in research. in language, in

5

�1

literature ami the arts, in criticism, in l!ms iness, in politics, in the media. As far as
languages are concerned, this means cul ~ivating them and securing their survival. And
all of it presupposes historical insights, i. e. memory ..
1

Academies are pools of experience and, !at best, pools of wisdom . These autonomous
bodies are needed, I think. more than e~er in thc present societal environment. Let us
join forces in order to disarm a predict~on like the one contained in the symphonic
remark made by Beethoven · s apocryphal' servant, when he left his desperate master for
a new post: ha ha ha
hah!

6

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20542">
                <text>4430</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20543">
                <text>Transcripció del Parlament de l'alcalde en motiu del 90è aniversari de l'Institut d'Estudis Catalans</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20544">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20545">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20546">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20547">
                <text>IEC, Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20549">
                <text>Català</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20764">
                <text>Anglès</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20550">
                <text>Catalanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20758">
                <text>Català</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20759">
                <text>Història</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20760">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20761">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20762">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20763">
                <text>Institut d'Estudis Catalans</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41137">
                <text>1997-06-18</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43746">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20551">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1525" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1069">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1525/19970625d_00770.pdf</src>
        <authentication>f088a191229df3ddd3b116e1a9a3cd11</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42687">
                    <text>Ajuntament • de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

Data: 25.6.97

GUIÓ

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (GB)
Pla Estratègic de Rubí. Conferència "Les ciutats del 2000"

De cara a la confèrència "Les ciutats del 2000" es fan avinents els aspectes següents:
- La conferencia tindrà lloc al teatre municipal La Sala de Rubí.
- Ordre de l'acte.
-

20:00 h: presentació de l'Alcalde a càrrec d'Eduard Pallejà, alcalde de Rubí
20:05 h: conferència a càrrec de l'Acalde
20:50 h: tancament de l'acte amb la intervenció de l'alcalde de Rubí
21:00 h: roda de premsa

- Pla Estratègic de Rubí.
- La conferència ve precedida per la reunió del Consell Estratègic, que aprovarà el Pla
Estratègic de Rubí.
- A partir de l'aprovació del Pla es constituirà l'Associació Pla Estratègic de Rubí,
integrada per institucions i entitats rubinenques.
- Òrgans:
- Comitè Executiu
- Consell Estratègic
- Objectiu central:
- Fer de Rubí una ciutat moderna i equilibrada productivament, amb especialització
industrial en sectors emergents, que requireixin mà d'obra especialitzada, integrada
activament en el marc de la Regió Metropolitana, mitjançant una transformació i
millora urbanística que potenciï la seva qualitat mediambiental i que impulsi una
projecció i una millora més gran de la seva imatge exterior.

RIJ131.GBR

�SENYOR ALCALDE, SENYORES, SENYORS,

ÉS PER A MI UN PLAER ACOMPANYAR-LOS AVUI EN
AQUEST TEATRE QUE HA ESTAT L'ESCENARI
PRINCIPAL DEL PROCÉS ' QUE HA CONDUÏT A
L'APROVACIÓ DEL PLA ESTRATÈGIC DE RUBÍ.

VULL, EN PRIMER LLOC, FELICITAR-LOS A TOTS PER
AQUEST ÈXIT, QUE HO ÉS TANT PER L'ESFORÇ
COLLECTIU EN L'ANÀLISI; DEL PRESENT I LA
DEFINICIÓ DEL FUTUR COMI PEL SEU RESULTAT: EL
SEU OBJECTIU, LA SEVA AMBICIÓ.

HE VINGUT AVUI A PARLAR, A REFLEXIONAR EN VEU
ALTA SOBRE LES CIUTATS DEL 2000, SOBRE EL
FUTUR DE LES CIUTATS. UN FUTUR QUE TÉ TRES
REFERENTS QUE COMENCEN A FORMAR PART DEL
PRESENT:

- LA GENERALITZACIÓ DE LES NOVES TECNOLOGIES,
- LA IMPLANTACIÓ D'UN CREIXEMENT SOSTENIBLE I
- LA GLOBALITZACIÓ DE L'ECONOMIA.

�EL MÓN ESTÀ VIVINT UN MOMENT ('INTENSA I
RÀPIDA TRANSFORMACIÓ. ,EL D,E ENVOLUPAMENT
DE LES NOVES TECNOLOGIES,Cé LA INFORMACIÓ, LA
CREIXENT SENSIBILITAT VERS LES QÜESTIONS
AMBIENTALS I LA GL ALItZACIÓ DE L'ECONOMIA
HAN DEIXAT EN RA EL MODEL DE SOCIETAT
NASCUT AMB LAREVOLUCIÓ INDUSTRIAL.

SABEM QUE ANEM CAP A UN NOU MODEL DE
SOCIETAT I QUE LES POTENCIALITATS DE LES NOVES
TECNOLOGIES PERMETEN QIUE SIGUI UN MODEL MÉS
DEMOCRÀTIC, MÉS JUST I MÉS TRANSPARENT, PERÒ
ENCARA ESTEM MOLT LLUNY DE TENIR UN
ESBORRANY DE QUIN SERÀ AQUEST NOU MODEL.

EL FUTUR EL GUANYARAN AQUELLES CIUTATS QUE
SIGUIN CAPACES D'INTUIR CAP A ON POT ANAR
AQUEST NOU MODEL DE SOCIETAT. AIXÍ DONCS, HEM
DE PREGUNTAR-NOS QUIN$ SÓN AQUESTS CANVIS
AMB ELS QUE ENS ENFRONTEM.

�- LA

GENERALITZACIÓ DE

LES

NOVES

TECNOLOGIES
EUROPA

VIURÀ

EN

ELS PROPERS ANYS

UNA

SITUACIÓ SIMILAR A LA QUE VA GENERAR ALS
ESTATS UNITS LA LIBERALITZACIÓ DEL SECTOR DE
LES TELECOMUNICACIONS QUE VA IMPULSAR EL SEU
VICE- PRESIDENT AL GORE.

LA CONSEQÜÈNCIA D'AQUESTA DECISIÓ ÉS QUE
ACTUALMENT EL 50 PER CENT DELS ORDINADORS
PERSONALS QUE ES VENEN 'A NORD-AMÈRICA ESTAN
DESTINATS A LA LLAR, MENTRE QUE FA POC MÉS DE
TRES ANYS AQUEST SECTOR NO FORMAVA PART
DEL MERCAT, EL 40 PER dENT DELS ORDINADORS
VENUTS SÓN PORTÀTILS 1 EL 80 PER CENT DELS
ADOLESCENTS NORD-AMERICANS TENEN UN
ORDINADOR A CASA.
AQUEST BOOM DELS ORDINADORS ESTÀ
INTENSAMENT VINCULAT AL DESENVOLUPAMENT DE
t
NOVES FORMES DE COMUNICACIÓ QUE, COM ÉS EL
CAS D'INTERNET, NO RECONEIXEN FRONTERES, NI
CARRERS NI REGIONS.

�L'INTERCANVI D'INFORMACIÓ S'HA GLOBALITZAT.
AMB UNA SOLA XARXA ES PODEN REBRE MULTITUD
DE SERVEIS DES DE MOLTS DE LLOCS.

QUIN ES EL PAPER QUE PODEN JUGAR LES CIUTATS
EN AQUEST ÀMBIT? AQUESTA ÉS LA PREGUNTA QUE
ES GENERA EN LA MAJOR PART DELS DEBATS
SOBRE LES NOVES TECNOLOGIES.

LA POTÈNCIA BARATA DE LA INFORMÀTICA, LES
SUPERAUTOPISTES DE LA INFORMACIÓ,
MANUFACTURA

ROBOTITZADA,

TOT

LA
AIXÒ

TRANSFORMA LES CIUTATS.

LA NOVA ERA DIGITAL COMPORTA UNA
DEPENDÈNCIA CADA COP MENOR RESPECTE DE LA
PERMANÈNCIA EN UN LLOC ESPECÍFIC I EN UN
MOMENT DETERMINAT.

LA GENERALITZACIÓ DE LES TECNOLOGIES DE LA
COMUNICACIÓ, PERÒ, HA CONFIRMAT TAMBÉ EL
PAPER CRUCIAL QUE HAN DE JUGAR LES CIUTATS.

�UN PAPER DECISIU TANT PER LA SEVA APORTACIÓ
DE POBLACIÓ, EL QUE ABARATEIX DESPESES, COM
PER LA SEVA CAPACITAT D'IIIJTRODUIR L'ELEMENT DE
CREATIVITAT NECESSARI PEL DESENVOLUPAMENT
DE QUALSEVOL INDÚSTRIA.
APOSTAT PER CONVERTIR-SE EN
UNA CIUTAT PILOT EN LA CREACIÓ DE XARXES DE
BARCELONA HA

TELEVISIÓ
ÒPTICA.

I

SERVEIS TELEMÀTICS PER FIBRA

BARCELONA ÉS LA PRIMERA CIUTAT D'ESPANYA, I
TAMBÉ DE MOLTS ALTRES PAÏSOS EUROPEUS, QUE
COMPTA ACTUALMENT AMB DOS OPERADORS, NO
NOMÉS DE TELEFONIA MÒBIL, SINÓ TAMBÉ DE
TELEFONIA PER CABLE DE FiBRA ÒPTICA.
ÉS DE PREVEURE QUE EN EL FUTUR LA INFORMACIÓ
SERÀ UN DELS BÉNS MÉS V ALORATS I, PER AIXÒ, LA
CREACIÓ
D'AQUESTES
INFRASTRUCTURES
VINCULADES AMB LES NOVES TECNOLOGIES DE LA
INFORMACIÓ ÉS BÀSICA i ER A L'ATRACCIÓ DE
L'ACTIVITAT ECONÒMICA.

�- LA IMPLANTACIÓ D'UN CREIXEMENT SOSTENIBLE

EL SEGON ELEMENT QIE DETERMINARÀ LES
CIUTATS FUTURES SERÀ, DE BEN SEGUR, LA
SENSIBILITAT PEL MEDI AMBIENT.

GAIREBÉ TOTHOM COINCIDEIX A DONAR UNA GRAN
IMPORTÀNCIA AL MEDI NATURAL. EL PRINCIPI MÉS
IMPORTANT QUE HA SORGIT ÉS EL DE LA
SOSTENIBILITAT: EL PRINCIPI PEL QUAL EL
DESENVOLUPAMENT ECONOMIC D'AVUI NO HA DE
COMPROMETRE LA CAPACITAT DE LES
GENERACIONS FUTURES PER SATISFER LES SEVES
NECESSITATS.

LA CIUTAT SOSTENIBLE DEL FUTUR HA DE SER
MOLTES COSES:

- PRIMER DE TOT HA DE SR UNA CIUTAT DENSA I
POLICÈNTRICA, ATÈS QUE AQUESTA FORMA
D'ASSENTAMENT PROTEGEIX LES ZONES RURALS,
ES CONCENTRA EN COMUNITATS DE BARRI I
MINIMITZA LA DEPENDÈNCIA DELS COTXES.

�- EN SEGON LLOC, HA DE SER UNA CIUTAT
D'ACTIVITATS SUPERPOSADES, QUE FACILITI EL
CONTACTE I LA DIVERSITAT.

- TAMBÉ HA DE SER UNA CIUTAT EQUITATIVA,
AUTOGOVERNABLE I PARTICIPATIVA, ON LA SALUT I
LA JUSTÍCIA SIGUIN DISTRIBUÏDES
EQUITATIVAMENT.

- EN QUART LLOC, LA CIUTAT SOSTENIBLE DEL
FUTUR HAURIA DE SER (NA CIUTAT ECOLÒGICA,
QUE TORNÉS AL MEDI AMBIENT TOT ALLÒ QUE LI
PRENGUÉS.

AQUESTES DUES SENSIBI .ITATS, TECNOLÒGICA I
AMBIENTAL, ESTAN DONAN

PEU A L'APARICIÓ DE

XARXES DE COMPANYIES A PETITA ESCALA, LES
QUALS SERAN LA FORÇA C

NDUCTORA DEL FUTUR.

AQUESTES EMPRESES ES BASEN EN UN NOU MODEL
ECONÒMIC QUE TÉ COM A MATÈRIA PRIMERA ELS
CIUTADANS I ELS SEUS CONEIXEMENTS, LA SEVA
CREATIVITAT I INICIATIVA.

�I 7tES INDÚSTRIES
PODRIEN POSAR FI A LA dJVÍŠÓ TRADICIONAL DE
LES CIUTATS EN ZONES^PÉf1Z A HABITATGES, ZONES
PER A OFICINES I ZO S PER A INDÚSTRIES.
LA

TECNOLOGIA MULTIMÈDIA

LES DISTINCIONS ENTRE LLAR I OFICINA, TREBALL
LLEURE O EDUCACIÓ I ENTRETENIMENT ESTAN
DESTINADES A DESAIXER, LA QUAL COSA
DONARÀ A LA CIUTAT N T E IXIT MÉS DIVERS I AMB
SUPE OSADO, EL QUÈ LES FARÀ MÉS
DINÀMIQUES I MAS BASADE EN LA COMUNITAT.
L

ACTIVITATS

POTSER D'AQUESTA MANERA ACONSEGUIREM
TRENCAR AMB ELS PATRONS ACTUALS QUE
ESTRUCTUREN LES CIUTATS DE FORMA QUE LA
MAJOR DENSITAT DE POBLACIÓ SE SITUA A
L'ENTORN D'UN CENTRE URBÀ, AMB NUCLIS
PERIFÈRICS QUE CREIXEN

A MIDA QUE S'ALLUNYEN

D'AQUEST CENTRE.

EN AQUEST CONTEXT, PODEM INTUIR UN NOU
MODEL DE CIUTAT QUE SERÀ EL D'UNA GRAN URBS
AMB PETITES CIUTATS EN L SEU INTERIOR I EN LA
QUAL L'ACTIVITAT QUOTIDIANA ESTÀ PROPERA A
L'HABITATGE.

�AQUEST PATRÓ PERMETRÁ REDUIR LA MOBILITAT I
EL CONSUM D'ENERGIA DE LA CIUTAT I, D'AQUESTA
MANERA, COMBATRE ELS PROBLEMES AMBIENTALS
ASSOCIATS, COM LA POL . L9CIÓ I EL SOROLL. FINS I
TOT, MILLORARÀ LA SEGyRETAT CIUTADANA EN
ACABAR AMB LA DESERTITZACIÓ DELS CENTRES DE
LES CIUTATS FORA DELS HORARIS COMERCIALS.

TAMBÉ AFAVORIRÀ EL FET ÓUE LA CIUTAT DEIXI DE
SER ENTESA COM UN CONtENIDOR DE PROBLEMES
ALS QUE ES DONEN SOLUCI )NS INDEPENDENTS PER
PASSAR A TEN IR UNA VISIÓ INTEGRAL QUE ATENGUI
LES VEUS DE TOTS ELS SEC ORS SOCIALS.

- LA GLOBALITZACIÓ DE L ECONOMIA

FINALMENT, EL TERCER GRAN ELEMENT QUE HAN DE
TENIR EN CONSIDERACIÓ LES CIUTATS ÉS LA
GLOBALITZACIÓ DE L'ECONQMIA. UN FET QUE JA ÉS
UNA REALITAT.

LA GLOBALITZACIÓ DE L'ECONOMIA VOL DIR QUE EL
QUE PASSA AVUI A TAIWAN ENS AFECTA
DI RECTAMENT.

�QUE ELS LLOCS DE TREBALL DESTRUTTS A
LLOMBARDIA EN UN MOMENT DE CRISI ES PODEN
RECUPERAR QUAN ARRIBA L4A BONANÇA ECONÒMICA
A BAVIERA O A L'ALCARVE. QUE EL BON
FUNCIONAMENT DE L'ECONOMIA CANADENCA TAMBÉ
PRODUEIX BENEFICIS A LES EMPRESES DEL MAGRIB.
AQUESTA GLOBALITZACIÓ TAMBÉ ES DEIXA SENTIR A
UNA ESCALA MÉS PETITA.
ACTUALMENT, LA CREACIÓ DE LLOCS DE TREBALL A
NOU BARRIS ES DECIDEIX EllJ LA CONSTRUCCIÓ O NO
DE LA TERCERA PISTA DE L'AEROPORT DEL PRAT 1
LA INSTALLACIÓ D'EMPRESES AL VALLÈS DEPÈN DE
LA REGENERACIÓ DEL RIU BSÒS.
CAL DONCS, DUR A TERME POLÍTIQUES ÀMPLIES DE
CONCERTACIÓ, EN QUÈ ESTIGUIN PRESENTS TOTS
ELS ACTORS SOCIALS. PERI AQUESTES POLÍTIQUES
DE CONCERTACIÓ NO FUNCIONARAN SI EL SEU
DOMINI ÉS EXCLUSIVAMENT EL MUNICIPI, HAN
D'AMPLIAR EL SEU CAMP D'ACCIÓ PER AFECTAR LA
TOTALITAT D'UNA REGIÓ ECÓNÒMICA.

�EL PACTE INDUSTRIAL DE LA REGIÓ METROPOLITANA
QUE ESTEM IMPULSANT, AMB LA PARTICIPACIÓ
ACTIVA DE L'AJUNTAMENT DE RUBÍ, VA EN AQUESTA
DIRECCIÓ.

D'ALTRA BANDA, ES FAN NECESSÀRIES LES
ALIANCES ENTRE CIUTATS PER TAL D'OPTIMITZAR
RECURSOS. BARCELONA POT CONVERTIR-SE EN
L'AEROPORT DE MONTPELLER O TOLOSA DE
LLENGUADOC. ÉS A PARTIR DE LA POSADA EN COMÚ
DE DETERMINADES POLÍTIQUES I DE DETERMINADES
INFRASTRUCTURES QUE !_ES CIUTATS PODRAN
COMPETIR ENTRE ELLES.

COM TOTS ELS PERÍODES INTERESSANTS, AQUESTS
SÓN TEMPS DIFÍCILS. HO SÓN PERQUÈ NO TENIM UN
CONEIXEMENT CLAR DEL MÓN QUE VE. NOMÉS
SABEM QUE EL MODEL SOCIETAT ACTUAL HA
INICIAT UN CANVI QUE S'ACCENTUARÀ CADA COP A
MÉS VELOCITAT.

HEM DE PRENDRE MESURES PER ESTAR EN
PRIMERA LÍNIA D'AQUESTES TRANSFORMACIONS
PER LIDERAR ELS CANVIS.

�LES CIUTATS QUE NO SÀPIGUEN SITUAR-SE EN LA
LÍNIA DE SORTIDA ARROSS E GARAN UNA LLOSA QUE
IMPEDIRÀ EL SEU DESENVOLUPAMENT I, EN EL
MILLOR DELS CASOS, EL SAU MARGE DE MANIOBRA
ES REDUIRÀ A SEGUIR LES REGLES QUE HAGIN
ESTABLERT AQUELLES QUE HAGIN APOSTAT DE
FORMA CORRECTA PEL FUTUR.

ALGUNES CONCLUSIONS SORGEIXEN D'AQUESTES
REFLEXIONS: LES CIUTATS HAN DE TENIR i
MANTENIR LA CAPACITAT DI GENERAR PROJECTES,
ÉS A DIR, HAN DE PRENDRE ILA INICIATIVA.

DIENT AIXÒ NO ESTEM NOMÉS INSISTINT EN LA
REIVINDICACIÓ HISTÒRICA DEL MUNICIPALISME, SINÓ
IDENTIFICANT LA QUE MOL1 PROBABLEMENT SIGUI
LA CLAU DE VOLTA DEL FUT J R DEL PAÍS I D'EUROPA,
QUE IMPLICA TANT ELS f• JIVELLS SUPERIORS DE
GOVERN O ADMINISTRACIp COM LES PRÒPIES
CIUTATS.

�EN UN MOMENT EN QUÈ DETERMINATS MODELS DE
DESENVOLUPAMENT URBÀ ESTAN EN CRISI, EN QUÈ
ES VIU UN CERT DECLIVI DE LES ACTIVITATS
INDUSTRIALS EN ALGUNES REGIONS
METROPOLITANES, LES CIUTATS HAN DE REFERMAR
I REFORÇAR EL SEU VALOR PRINCIPAL, QUE ÉS LA
CAPACITAT DE CONCENTRAR CONEIXEMENTS,
D'AGLUTINAR ELS AVENÇOS I LES INNOVACIONS PER
SEGUIR ESSENT L'INDRET AMB MÉS OPORTUNITATS
DE PROGRÉS.

TOT I QUE LES CIUTATS SÓN INDISCUTIBLEMENT EL
PRINCIPAL VALOR I EL FONAMENT D'EUROPA, EL
PROCÉS DE CONSTRUCCIÓ INSTITUCIONAL DE LA
UNIÓ EUROPEA NO HA TINGUT EN COMPTE LES
POTENCIALITATS DE LES CONCENTRACIONS
URBANES. LES CIUTATS, I TAMBÉ LES REGIONS, HAN
DE DEIXAR SENTIR LA SEVA VEU EN L'ENTRAMAT
POLÍTIC I INSTITUCIONAL EUROPEU. S'HAN FET
ALGUNES PASSES EN AQUEST SENTIT, I LA CREACIÓ
DEL COMITÈ DE LES REGIONS N'ÉS UN EXEMPLE,
PERÒ ÉS INSUFICIENT. PER CANVIAR LA TENDÈNCIA,
SÓN LES CIUTATS I LES REGIONS LES QUE HAN DE
(PRENDRE LA INICIATIVA.

�AQUESTA INICIATIVA PASA PER FOMENTAR EL
PROPI PROGRÉS DE LES CIUTATS I LES REGIONS.
SERÀ
AIXÍ,
ASSUMINT
LES
PRÒPIES
RESPONSABILITATS, COM IACONSEGUIRAN ESTAR
MÉS BEN REPRESENTADE I SER TINGUDES EN
COMPTE ,
PRENDRE LA INICIATIVA VO DIR QUE LES CIUTATS,
D'UNA BANDA, HAN DE SER SUFICIENTMENT
FLEXIBLES PER ADAPTAR- E PERÒ TENINT CLARS
ELS OBJECTIUS.
D'ALTRA BANDA, LES CIUTATS HAN DE CREAR
VINCLES DE COLLABORAC Ó I CONSENS ENTRE
ELLES I AMB EL CONJUNT DEL

TERRITORI.

BARCELONA I LA SEVA REGÓ METROPOLITANA SÓN
UNA REALITAT EN LA QUAL /TANT LA GENERACIÓ DE
PROJECTES COM LA VOLUNTAT DE COL LABORACIÓ
TENEN UN REFLEX EVIDENTI. AQUESTA VOCACIÓ DE
COORDINACIÓ ÉS EL QUE ENS PERMETRÀ ORIENTAR
AMB GARANTIES EL REPTE UROPEU.

�ELS INGREDIENTS QUE TENIM SÓN ELS MILLORS, ÉS
A DIR, UNA CIUTAT CENTRAL COM A REFERENT
FONAMENTAL, UNS MUNICIPIS METROPOLITANS
I UNA VOLUI+T DE COORDINACIÓ
POTENCIALMENT EXCEL-LIEINT. LA MANERA DE
COMBINAR I FER VALER AQ ESTS ELEMENTS TÉ UN
NOM: ELS PLANS ESTRATÈGICS.
DINÀMICS

BARCELONA HA DEMOSTRAT LA VALIDESA DEL
MODEL DE LA PLANIFICACI1 ESTRATÉGICA I TOT EL
QUE Hl HA AL DAMERA: COMPLICITAT,
COLIABORACIÓ PÚBL1C-FI RIVAT 1 LIDERATGE
INSTITUCIONAL DES DE L'ÁM BIT LOCAL.
AMB LA PLANIFICACIÓ ESTRATÉGICA IDENTIFIQUEM
PROBLEMES, NECESSITATS I OBJECTIUS. DE LA
PLANIFICACIÓ ESTRATÈGI A SORGEIXEN ELS
PROJECTES 1 SE SUPEREN E1LS REPTES
RUBÍ ADOPTA ARA AQUESTA DIRECCIÓ. RUBÍ BUSCA
SITUAR-SE EN LA LÍNIA DE SORTIDA, 1 AMB EL PLA I
L'ASSOCIACIÓ QUE AVUI NEIXEN TRIA LA MILLOR
OPCIÓ PER FER-HO.

15

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20552">
                <text>4431</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20553">
                <text>Les ciutats del 2000. Presentació pla estratègic de Rubí</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20554">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20555">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20556">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20557">
                <text>Teatre La Sala, Rubí</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20559">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20560">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20751">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20753">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20754">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20755">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20757">
                <text>Rubí</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22160">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41138">
                <text>1997-06-25</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43747">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20561">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1526" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1068">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1526/19970709d_00772.pdf</src>
        <authentication>f6d345699cad42e302a8ebfbd459c811</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42686">
                    <text>Ajuntament

de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

Data: 9.7.97

GUIO

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (EQ)
Participació en el curs d'estiu "Los retos del Estado del Bienestar", de la
Fundació General Universidad Complutense de Madrid

De cara a la conferència La vigencia de las políticas socialdemócratas que l'Alcalde
pronunciará en el marc del curs d'estiu "Los retos del estado del bienestar", que organitza la
Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid, s'escau fer referència als
aspectes següents:
- L'Alcalde hi participa a petició de la coordinadora del curs, Ángeles Amador. El curs es
desenvolupa del 7 a Elll de juliol a San Lorenzo del Escorial. El director dels cursos d'estiu
és Miguel Ángel Alario.
- L'Alcalde serà acompanyat a la taula per Ángele$ Amador, qui farà la presentació.
- Després de la intervenció de l'Alcalde s'obrirà u41 torn de preguntes per part dels estudiants i
dels periodistes dels diferents mitjans.
- Després de la conferència está previst oferir un dinar als participants de la jornada del curs.
- A les 10:OOh, Goran Censor, professor de l'Instint de Psicologia de la Universitat de Suècia,
haurà pronunciat la primera conferència de la jornada dins d'aquest curs.
-A
les
1
'Educació i Estat del Benestar, moderada per
Juan Pedro Hernández Moltó, diputat del PSOE. Hi participen: Eugenio Nasarre, secretari
general d'Educació i Formació Professional, Áljaro Marchesi, catedràtic de la Universidad
Complutense de Madrid, Fernando López Lezcaro, secretari general de la Federación Estatal
de Enseñanza de CC.00, i Ángel Astorganb, secretari general de la Federación de
Religiosos de Enseñanza.
- En la resta de les jornades del mateix curs han participat o participen:
Diego López Garrido, secretari federal de Neva Izquierda.
Ernest Lluch.
P. Díez Chavero (UGT).
J.P. Hernández Moltó (diputat PSOE).
Vicenç Navarro (Universitat Pompeu Fabra)
Luís Martínez Noval (diputat PSOE).
Juan Manuel Eguiagaray (qui substitueix Joaquín Almunia).
José María Fidalgo (CC.00).
COMPLU.EQB

�Ajuntament 4\ de Barcelona
^/

Gabinet de l'Alcaldia

José Antonio Griñán (Diputat PSOE).
Arturo Gil (Vicepresidente CEOE).
E. Castellón (secretari d'Estat de Sanitat).
Joan Saura (diputat d'Izquierda Unida).
M. Pimentel (secretari general d'Ocupació).
Ramón Jáuregui, (qui substitueix Alberto Ritíz Gallardón).
G. Espinq-Andersen (Universitat de Trento)

- En annex 1, s'adjunta una còpia dels programes amb els participants en els diferents cursos
d'estiu.

2
COMPLU.EQB

�LA VIGENCIA DE LAS POLÍTICAS SOCIALDEMÓCRATAS

Es para mí un placer y un honor haber sido invitado por la Fundación General de
la Universidad Complutense de Madrid a participar en el curso de verano "Los
retos del estado del bienestar" y ofrecerme la posibilidad de exponerles mi punto
de vista sobre "La vigencia de las políticas socialdemócratas", para hablar de la
vigencia del mensaje socialdemócrata en materia de bienestar social.
Antes de empezar quisiera señalar que 1 título de esta intervención debiera
revisarse de entrada porque al uso de la expresión "vigencia de la
socialdemocracia" se asocia una actitud defensiva, cuando lo que creo que hay
que hacer -y espero conseguir a lo largo che mi intervención- es atacar, más que
defender.
Me gustaría profundizar en dos puntos fundamentales. Uno engloba las líneas u
opciones que la socialdemocracia se plantqa hoy por hoy en materia de bienestar
social y en materia de política global. El segundo está más vinculado a mi propio
punto de vista, es decir, el de un alçalde que ha sido designado como
representante de todos los alcaldes y presidentes de las ciudades y regiones en
Europa desde marzo de 1996 y hasta fínale¢ de 1997.
Volviendo al primer punto, conviene te Zer como referente el Congreso del
Partido de los Socialistas Europeos que se celebró el mes de junio de 1997 en
Malmóe (Suecia). En esta ciudad se vivió .in momento que creo describe bien lo
que hoy es la socialdemocracia, en la forma y en el contenido.
En la forma porque convocó nueve prime-os ministros de los quince países que
integran la Unión Europea y la asistencia de delegados de doce partidos

�socialdemócratas que forman parte del Gdbierno de sus respectivos países. Esta
situación sin precedentes debería acabar con la especulación alrededor de las
teorías económicas de Fukuyama, el fin d las ideologías, el fin de la izquierda o
el fin del socialismo, entre otras cosas.
En el contenido, por la importancia de lo que allí se dijo. En especial, destacó la
expectación y el delirio que despertaron entre los asistentes dos figuras que
acababan de ser elegidas primeros ministtos de su país: Lionel Jospin y Tony
Blair.

Personalmente, tuve la oportunidad de tervenir en un tema relativo a las
regiones y al bienestar en función de la pr ximidad o la distancia, a lo cual haré
referencia más adelante.
El discurso de Jospin se basó en las grandes verdades de siempre. Quien haya
tenido ocasión de leer el programa, o mejor dicho, el manifiesto que publicó
íntegramente el diario Le Monde unos d as antes de las elecciones francesas
coincidirá conmigo en valorar como clás ico su mensaje. El núcleo de dicho
mensaje venía a ser "poner al hombre en el corazón de la economía". Al leer
aquello me sorprendí y pensé que iba a ser un factor negativo en los resultados
electorales. Creí que la gente, deseosa g1izás de términos más concretos, no
comprendería este mensaje tan retórico, tan sentimental, tan clásico, tan
humanista en el sentido antiguo.
Me equivoqué. La gente votó este mensaje y Jospin lo defendió en Malmóe, y lo
está defendiendo ahora, y lo está haciendo muy bien. Jospin está explicando que
el empleo es una prioridad, que la Unión e uropea no puede ser sólo una unión
monetaria. Hasta la fecha, este mensaje, que hemos leído tantas veces, miles de
veces, millones de veces, en artículos, en conferencias, en charlas, nadie lo había
convertido en un mensaje político con la potencia suficiente como para paralizar

2

�o acelerar la negociación de la nueva Europa o el carácter de la nueva Europa que
nace en Amsterdam. Y él lo hizo, y lo hizolbien.
Todo el mundo es consciente de que Amsterdam no fue un gran éxito, que la
reforma institucional no se ha producido el la medida en que debería producirse.
Por reforma institucional se entiende que Furopa sea más democrática y próxima,
que se pueda leer y entender mejor que la actual y su estructura, dificil de
comprender. En esta dirección se ha avanzado relativamente poco, porque el tema
dominante ha sido la unidad monetaria, que es condición de vida para Europa.
Pero tampoco se debe olvidar el correlato a la unión económica: la cohesión
social. La construcción de la Europa social es condición necesaria para que la
Europa económica no se convierta en la Europa monetaria de los banqueros,
como dice el parlamentario europeo Miche1 Rocard.
La Europa de Amsterdam es seguramente $nuy tímida desde el punto de vista de
la reforma institucional, no porque Jospio haya conseguido que fuera así sino
porque el problema que plantea es previo: humanizar la Europa monetaria. Puede
parecer muy bello y también muy ineficaz o muy hetéreo. Aún así, Jospin está
empezando a hacer, a tratar de construir en Francia lo que está diciendo. El
primer ministro francés se ha visto presionado por la sinceridad contenida en su
discurso, muy honesto, en el que exponía lb que podía hacer y lo que no. Incluso
anunciaba, por ejemplo, la creación de setecientos mil nuevos empleos.
Afirmaciones de este tipo, en España, a los poco avisados les pueden parecer
imprudentes por incurrir en el error de tener que sufrir por haberlas dicho y no
cumplirlas. La verdad es que sufrimos en balde porque lo hicimos, si bien en un
momento en que ya se había olvidado ln vigencia de este mensaje y todo el
mundo parecía estar convencido de que no se conseguiría. Al final se consiguió, y
no ochocientos mil, se generaron un millón de nuevos empleos en España,
durante el periodo 1982 -88.

�Y sin embargo, lo que ocurrió -y le ,uede ocurrir a Jospin- es que los
mencionados ochocientos mil empleos quel se crearon no disminuyeron el índice
global del paro porque en el mismo período la gente decidió proclamarse
buscador o buscadora de empleo. Un millón más de personas -o bien empleadas
en el campo y que emigraron hacia la ciudad o bien provenientes del no-empleo y
que buscaban un empleo por primera vez- e manifestaron así, porque detectaron
que los empleos se estaban creando. Así ccurrió y ocurre especialmente con las
mujeres, quienes no habían quizás pensad() hasta ese momento en incorporase a
algún sector del mercado laboral. Todos ellos empezaron a pensarlo más
seriamente cuando vieron que existía la j posibilidad de incorporse al mundo
illón de empleos y un millón de

laboral, de modo que se crearon un

demandantes de empleo. El paro se quedó igual, porque el paro es el número que
reflejan las encuestas de demandantes de empleo que no lo tienen.
Jospin, por tanto, cuando pretende lo que pretende, y aprendida la lección
española, no va a tener un chasco en este = sentido. En segundo lugar, lo que ha
dicho se ha visto confirmado por la representante del partido socialista francés en
la escuela del verano del PSC en Barcelona y miembro de la Comisión de
Libertades Públicas y Asuntos Interiore 3 del Parlamento Europeo, Michèle
Lindeperg. Durante estas jornadas se analizó la experiencia inglesa, la italiana y
la francesa y Michèle Lindeperg explicó muy bien el programa francés y el
dilema de Jospin.
Jospin aplicará las medidas oportunas de promoción de empleo para cumplir su
promesa pero no respondiendo a criterio de inmediatez sino de eficiencia, es
decir, a los criterios del trabajo bien hecho. El primer paso será la convocatoria
en noviembre de una gran conferencia en 1á que va a llamar a capítulo a todos los
franceses.

4

�Esta forma de actuar, que se inscribe dentro de lo que podríamos calificar de
tradición muy francesa, supondrá la organización de una gran asamblea en la que
se pretende que toda la sociedad francesa se pronuncie sobre esta cuestión. Si
bien cuentan con todo el verano para prepltrarla, ello exige cierta celeridad, pero
se trata de una rapidez prudente. El primer ministro francés es un hombre que
escribe despacio y con buena letra, pero sin pausa, y probablemente conseguirá
más de lo que muchos creían o, me atrevo decir, nos creíamos al haber leído su
programa, aunque yo lo conozco perso

'mente y quizá esto influya en mi

parecer.
Jospin, como persona y como estadista, Impresiona. A mí me impresiona. Ha
estado en Barcelona varias veces. Estuvo $n el último mitin de Felipe González,
en la campaña de marzo del 96. Un mitin glorioso en el Palau Sant Jordi.
No obstante, para calibrar la calidad y el contenido del mensaje socialdemócrata
francés es significativa la conversación que mantuvimos en el encuentro previo al
mitin en mi despacho. Estaba presente también Pierre Guidoni, el responsable de
Relaciones Externas del PSF. A mi pregunta de cuál iba a ser la política
socialdemócrata francesa -que en ese momento no se veía tan próxima- en cuanto
a las demandas de las identidades regionales y la proximidad, la respuesta fue:
"La única identidad regional en Francia es

rancia".

Creo que la respuesa es de una ceguera total. Francia sigue siendo el país más
jacobino a derecha e izquierda de Europa. Y lo sigue siendo por mérito propio, no
sólo por error. Lo sigue siendo porque es e país que con la revolución inventó la
democracia como fenómeno nacional y la Àsamblea Nacional. Siempre morimos
de éxito en esta vida y Francia, sin llegar a morir, padece su propia enfermedad,
que es París, entendido corno punto de mira y solución de todos los problemas.
Por ejemplo, los problemas de Marsella los quieren solucionar con una ley de
París a través de un ministro de París. Y aunque a veces he defendido la
necesidad de un ministro de la ciudad, nunca aprobaría que ese ministro quisiera

�resolver los problemas de un suburbio de una ciudad porque, simplemente, no los
conoce.
El pensamiento global es bueno para det4rminadas cuestiones porque está más
informado sobre ellas y es muy malo para otras porque es menos sensible. No es
que sea menos sensible en el sentido de qhe no tenga sensibilidad. A veces esta
sensibilidad existe, pero distorsionada o desenfocada Y por ello, es necesario
adoptar un modelo de gestión bien meditado. No es suficiente pensar globalmente
y actuar localmente. Pero en Francia, y dentro del modelo socialdemócrata, el
pensar o es global o no es. Y es así porque tienen una historia que los justifica.
{
Todos los demás países europeos están enfocando las cosas de una forma distinta,
5

empezando por España, el Reino Unido o, de una forma muy rotunda, muy
emocionante para mí, Italia.
El mensaje del primer ministro británico, trony Blair, es distinto. Lo expuso en
Malmóe inmediatamente después del de Jpspin, y fue un discurso enormemente
provocativo. Constantemente estuvo hablando, no de la izquierda y el centro sino
del centro y el centro-izquierda. Su discurso se dividía en dos partes. La primera
reflejaba su intuición, que comparto bastaiite, de que o la izquierda conquista el
centro o no logrará hacer lo que tiene que hacer. Este planteamiento no responde
a un oportunismo electoral sino a un planteamineto de mayor alcance. La segunda
incidía en el hecho de que para conseguir esta especie de gran alianza, la
izquierda tiene que recuperar los temas die la gente y no dejar que la derecha
pueda adueñarse de ellos.
1
Lo que Blair hizo en su campaña, y lo repitió en Malmóe, fue denunciar que la
derecha es la enemiga de la familia y de la seguridad. Estos son valores de la
izquierda, del centro y del centro-izquierda. Y puedo decir con conocimiento de
causa que esta afirmación no es sólo una frase, es una verdad rotunda.

�En Barcelona ha habido un gobierno municipal de centro-izquierda desde 1979.
Este gobierno, por ejemplo, ha conseguido reducir el índice de victimización, una
encuesta de la población activa similar a la del paro que se efectúa anualmente
desde 1985 porque en el año anterior cubo una criminalidad espantosa en
Barcelona y una sensibilidad enorme sobre este tema. En esta encuesta se
pregunta a la gente si ha sido objeto de al n acto delictivo en los últimos doce
meses. El primer año, el 25% de los encuestados contestaron afirmativamente. El
27%, al año siguiente. En 1995 se reduje al 15%. Así pues, un gobierno de
centro-izquierda ha logrado rebajar el índice casi en un 50%.

En Inglaterra, entre 1980 y 1990, el índice de criminalidad, que no se basa en una
encuesta sino más bien en una estadístic de denuncias policiales, muestra un
incremento del 50% con un gobierno de ley y orden, que era el de Margaret
Thatcher. Es por ello que Blair se ha adueñado de este tema valorando que el
criterio seguido por Thatcher era tan elitista, tan insensible, que no sabía cuáles
eran los problemas reales de la gente. I10 cabe duda de que la inseguridad
ciudadana es un problema real de la gente.

Este problema afecta más a la gente de los barrios obreros que a la gente de los
barrios ricos. Curiosamente, metidos en elicuestas de victimización, la gente de
los barrios ricos son mucho más sensibles o, según se desprende de las
estadísticas, se quejan más en esta materia.

Pero en todo caso, probablemente, el los barrios marginales hay más
criminalidad que en Chamberí, si hablamos de Madrid, o en Pedralbes, si
hablamos de Barcelona. Estadísticamente, ' está bien demostrado en Inglaterra, a
raíz de estos resultados el mensaje neoliberal de Thatcher empujó a la gente hacia
la marginalidad. El mensaje era que no iban a gastar en ellos porque la unidad
monetaria y la estabilidad lo exigían -razonamiento que la población podía más o
menos comprender, no aceptar, pero sí co nprender-, con el mensaje añadido de
que el que no se espabila y es un desgraciado, es por culpa suya.

�Según los sociólogos, ese tipo de mensaje ha impedido a la gente situarse fuera
del sistema conscientemente porque les han dicho no solamente que no tienen,
sino que no tendrán porque han nacido in apaces, tontos que encima no quieren
dejar de serlo y, además, que no se cuenta Con ellos; que la sociedad se divide en
dos, los que quieren jugar y los que no quieren, y como no quieren jugar deben
olvidarse del Estado.
Blair ha desmontado con éxito este mensaje de la derecha. En relación con la
crisis de familia ha sucedido algo semejan4e por varias razones: la seguridad, los
problemas de la educación, los problemas Ide la violencia, del vandalismo, entre
otros. Y esto ha sucedido porque la derech4 no les ha dado esperanzas. Por tanto,
más allá de la retórica familiarista de la derecha, desde el centro-izquierda y la
izquierda estamos en mejores condiciones !que la derecha de ofrecer a la familia
una estabilidad y unas esperanzas.
Éste es, sucintamente, el mensaje de Blair. Estos dos aspectos no lo resumen todo
pero son muy significativos para ilustrar lo que Blair está diciendo.
En materia de mercado laboral, Blair y Jaspin probablemente no se pondrán de
acuerdo en breve. Ahora bien, se van al poner de acuerdo en un futuro. No
sabemos cuándo, porque la construcción el nuevo modelo socialdemócrata del
bienestar social tardará en concretarse. Está empezando a definirse en ambos
países, desde puntos de vista distintos. Es posible que haya diversos modelos
socialdemócratas y que al final de este proceso coexistan, incluso, variantes
nacionales con variantes sectoriales. No &gt; e puede pretender un modelo único.
Pienso que a medida que Europa nazca a partir del euro, nacerá una europolítica,
una política europea a la par que una ei4romoneda. Y esa europolítica querrá
europartidos que, al igual que sucede en las empresas, deberán unirse si son
pequeños, o dejarse absorber por otros más grandes, o amalgamarse, o
desaparecer.

�Lo mismo ocurrirá con los partidos. Los mensajes políticos europeos van a tener
que ser dimensionados con Europa, codimensionados proporcionalmente. Por
tanto vamos a tener partidos con amplial fronteras. No serán formaciones de
carácter tradicional, en el sentido ideológico. Los partidos socialdemócratas
clásicos -que, como decían los austríacos,1 nos han acompañado de la cuna a la
tumba- se preocupan de la persona en cuanto a la vivienda, el bienestar, la
sanidad, pero no como gobierno, sino como partido.

Este modelo de bienestar social y de partido que lo propugna va a desaparecer.
Creo que la tendencia será la aparición del partido demócrata en el sentido
liberal, en el sentido clásico. En relación a los conservadores, en el siglo XIX
eran liberales, y en el XX han sido conservadores y socialistas o demócratascristianos y socialistas.

Aún así, pienso que nos dirigimos hacia tn partido de progreso, un partido de
cambio, como ha vaticinado Felipe González. El ex presidente español ha hecho
referencia en alguna ocasión al partido autoritario y al partido libertario, o lo que
es lo mismo, a conservadores y liberales] o a tradicionales y progresistas. Me
resisto mucho a abandonar también, como 3lair, el apellido liberal, porque liberal
viene de libertad y no dejaría que la derecha se adueñase de ese mensaje.

Debemos pensar por tanto en un partido cn minúsculas, genérico. No digo que
sea un partido político con estatutos y Iecretario general, sino más bien la
alineación de la partida de la libertad, del progreso de la izquierda en Europa. Se
trataría de un partido muy amplio que permitiría múltiples combinaciones y
acentos distintos. No sólo acentos nacionales, sino acentos culturales y sectoriales
(mujeres, hombres, jóvenes, mayores). Erl ese conglomerado dominaría no una
desconfianza del mercado en el sentido religioso-ideológico, sino una
constatación de que el mercado es bueno para lo que es, pero no para lo que no
es.

�El mercado es el instrumento óptimo de asignación de recursos para lo que hace
bien pero pésimo para lo que no sabe hacer. No podemos ser dogmáticos ni del
mercado, como lo es la derecha ultraliberal, ni del antimercado. El mercado es un
sistema muy potente que hay que saber cabalgar y en el que no se puede escoger
montura. No se puede ir en otra cosa, ni p
' n un Rocinante de madera, ni en un
tren, ni en un avión. El caballo es el quejes y no otro. No existe otro sistema,
existe el jinete. Y el jinete ineludiblement4 tiene que ser el Estado, el Gobierno,
quien interpreta el interés general y las fallas del mercado.
La dorna debe ser parsimoniosa y es necesario conocer al caballo y respetarlo.
f
Incluso en alguna ocasión se debe espole ar. De la misma manera, el mercado
tiene sus leyes propias de funcionamiento¡, que hay que conocer y respetar. Se
deberá espolear y conducir pero teniendo presentes cuáles son sus requisitos.
Nuestro modelo socialdemócrata no será un modelo antimercado, será un modelo
montado sobre el mercado, sabedor y crític de sus limitaciones.
Cuando hablarnos del Estado o del jinete o de quien lleva el mercado, una
segunda e importante consideración a tener en cuenta es la distancia desde la cual
las cosas se hacen mejor. El mercado, ¿e un mercado europeo y hay un jinete
europeo y basta? ¿O son los Estados? ¿O es un ejército de caballería?
Posiblemente estemos hablando de un ejército de caballería o bien de un grupo de
caballeros con caballo. Además, las razas; de los caballos son varias: el caballo
europeo, el regional, el local, los ciudadanos. Sin olvidar el caballo suelto, que es
la sociedad.
¿Qué principio debe establecerse en esta materia? ¿Qué debe hacer cada uno?
Según los socialdemócratas alemanes lo más adecuado es diseñar un catálogo en
el que se precise qué tarea debe hacer cada uno. Corno presidente del Comité de
las Regiones, he señalado en más de una ocasión que el catálogo se convertirá en
un multicatólogo, en un multipropósito. En los lánder pueden tener definidas sus

lo

�competencias, qué deben hacer y qué no. Plero en otros países puede que sean las
ciudades las que actúen.
Así pues, no pueden pretender que toda Iluropa hagamos lo mismo. El propio
principio de subsidiariedad, de proximidad, defiende que hay que respetar la
cultura política de cada uno. Y en la cultura política está el papel de los
municipios. por ejemplo, y el papel d4 los lánder o de las comunidades
autónomas o regiones, si las hay. No debemos olvidar que existen países muy
pequeños en Europa, que no tienen ni provincias. Luxemburgo no tiene, así como
Suecia, Holanda e Irlanda. Ni las van a temer por su tamaño y con una población
inferior a los diez millones de habitantes. n estos casos no podemos hablar de
regiones, pero sí de municipios. Y esto es álido para todos los países. Por tanto,
actuar bien quiere decir actuar a la distancia adecuada efectivamente.
Entonces, ¿cuál es el principio que debernos establecer? Cada Estado deberá
decidirlo pero no totalmente. El tratado de Maastricht, en su preámbulo, y el
tratado de Amsterdam recogen el principio de la subsidiariedad. En otras
palabras, el preámbulo del tratado de Maatricht considera que la Unión Europea
es una unión sin cesar, cada vez más estrecha, entre los pueblos, donde todo debe
hacerse mejor y más cerca, salvando la efiacia. Sin embargo, esta afirmación se
ve matizada posteriormente por el artículo¡ 3b del propio tratado. Dicho artículo
establece que en virtud del principio de la subsidiariedad la Unión sólo hará lo
que los Estados no puedan hacer.
Creo que esa consideración es engañosa porque es lo mismo que decir que lo
único que no es Europa son los Estados. Y so no es verdad. En el sistema federal
americano, por ejemplo, hay tres niveles de gobierno: el federal o de los Estados,
las autonomías, o como se les quiera llama., y el local. En Europa es un poco más
complejo y tendríamos que hablar de cuatro niveles. Además de la Unión y de los
Estados hay que tener en cuenta que cistos tienen regiones o comunidades
autónomas, y dentro de ellas, los municipios.

11

�Lo que no se puede pretender es que la subsidiariedad sea un principio opaco en
virtud del cual una parte de la subsidiariedad milite contra la otra. Esa primera
parte, la relación entre los Estados y la Unión, defiende a los Estados respecto de
la Unión porque los Estados son más próximos que la Unión pero ignora todo lo
que hay debajo de ellos y no obliga a los Estados a aplicar la subsidiariedad.
Por contra, creo que la socialdemocra4ia europea debería desarrollar este
principio hasta el final. Y su desarrollo no;implica la aplicación sin límites de la
proximidad. La subsidiariedad no quiere decir sólo proximidad, quiere decir
proximidad con responsabilidad, proximidad con eficacia, proximidad con
equidad.
Hay cosas que no pueden hacerse cerca. Hay que establecer un principio de
ordenación que estipule que todo se hagacon la mayor proximidad posible, sin
olvidar que existen decisiones en las que la proximidad se revelará ineficaz.
Ciertas decisiones no se pueden tornar eficazmente cerca porque requieren un
tamaño mayor, economías de escala, corno dicen los economistas. Otras no se
pueden tomar cerca, porque no son equitativas, ya que si tiene que haber una
redistribución tiene que decidirse desde un l centro situado a un nivel superior que
redistribuya a través de alguien, de un punto en el que unos y otros se encuentren
para ponerse de acuerdo. Este punto es el Pistado.
Este punto de distancia necesaria en la redistribución es otra limitación de la
proximidad como principio general de subsidiariedad. Por tanto, la proximidad se
debe aplicar con responsabilidad, con redistribución, con eficacia. Éste es el
principio que hay que establecer. Es un principio revolucionario, porque defiende
que el principio general es la proximidad y .;que la distancia es la excepción que se
tiene que justificar, y no al revés.

12

�¿Cuál es la situación actual? El Estado manda, porque los franceses nos
imbuyeron que la nación era lo mejor y qpe la Asamblea Nacional era quien la
representaba y que todo permiso emana dei ella. Por contra, la sociedad no quiere
esto, no lo quiere porque no lo ve necesario. Simplemente, lo que se reclamó por
ser necesario y progresista en 1789, hoy no lo es.
Ahora la gente quiere que la nación haga lo que pueda hacer, pero aquello que no
tenga que hacer que se lo devuelva a la sociedad. Europa nacerá bien si incorpora
todo lo que nosotros sabemos, que los Estados son demasiado pequeños para
hacer, pero a cambio nos devuelve todo lo que los Estados son demasiado
grandes para seguir haciendo. Europa debería consagrar este criterio, debería de
decir al ciudadano que se responsabilizad del ejército, la defensa, la política
exterior común y la moneda, que sus iptereses, derechos y obligaciones en
Bosnia o Albania, o cuando se discuta con la Organización Mundial del comercio
sobres aranceles, estarán bien representados. Incluso en Zaire o el Magreb, si es
que Europa debe intervenir o decir algo al respecto.
Los europeos estarán bien representados y no tan mal como hasta ahora, sin tener
que presenciar el desastre de estos últimos paños, las vergüenzas por las que se ha
pasado por no poder actuar, por no tener unidad de mando. Esta unidad va a
existir. Existirá una moneda europea y, por tanto, cuando se discuta la cotización
del dólar o del yen, estaremos en disposición de negociar con otra moneda con
igual o mayor peso económico que el dólar, o decir, como decían los señores
aragoneses y catalanes en un juramento de lealtad catalano-aragonesa al conderey de Barcelona: "Nosotros, que somos tan buenos como vos, juramos a vuestra
í
merced, que no sois mejor que nosotros, aceptaros como rey y señor soberano,
siempre que respetéis todas nuestras libertades y leyes; pero si no. no".
Hoy por hoy los europeos no pueden actuar así. No tiene ningún sentido dirigirse
en estos términos a los americanos o los japoneses. No obstante, sí debemos tener
esta moneda propia equiparable al dólar y, por supuesto, al yen, para decirles:
13

�"Miren ustedes, no les vamos a seguir comprando coches porque no nos
conviene, nos están ustedes apretando demsiado los tornillos en este tema".
Sin embargo, ¿qué ocurre si Europa hace , esto? La gente sospecha que la clase
política de Bruselas puede hacer otras cosas que no debería hacer. Por eso, esta
clase politica -en relación a sus competencias de gestión- tiene que hacer un acto
de modestia y explicar a la ciudadanía que decide sobre unos ámbitos concretos
pero sobre otros no. A su vez, debe garantizar que los Estados que como Unión
dan sentido a la existencia de dicha clase política. Y que como Unión les
devuelven a la sociedad, como ciudades,

4omo

pueblos, como regiones, todo lo

que estos últimos sepan hacer mejor que los Estados.
Esto es precisamente lo que los Estados ncd han hecho en Amsterdam, a pesar de
que Kohl, de alguna manera, lo ha defendido, si bien sus problemas eran otros.
No considero que España haya sido muy beligerante en este tema, aunque lo fue
en el Comité de la Regiones. Debo debir que las comunidades autónomas
españolas fueron muy a la una y que estuvieron todas presentes en la asamblea
previa de mayo en Amsterdam, la cumbrerde los pequeños, de las regiones y de
las ciudades. Este encuentro fue un éxito porque estaban todos y porque además
el lenguaje utilizado no fue un lenguaje estrictamente reivindicativo, sino
propositivo, como el que estoy ahora desarrollando, un lenguaje consciente, un
lenguaje responsable y europeo.
Esto es lo que creo que la socialdemocracia debe incorporar: una sana
desconfianza respecto a la distancia. Esto des lo que el liberalismo -el bueno, el
auténtico, el que proviene de libertad, el que está casado con el progreso de la
humanidad- ha defendido siempre y que la izquierda tiene que asumir. Si no lo
hace se enquistará en un numantinismo dé defensa de derechos legítimos, sin el
ingrediente político que los haga asumibles y aceptables. A los que defienden los
t

intereses contrarios -los de la privatización a ultranza, los del ultraliberalismohay que quitarles los argumentos que se derivan de la constatación recta de que la
14

�distancia genera privilegos que hay que combatir, y que el Estado es una
distancia. No debemos identificar el modelo de bienestar social con el Estado; el
Estado es el jinete al servicio de un objetivo que debe quedar claro: el bienestar
social.

Muchas gracias.

15

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20562">
                <text>4432</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20563">
                <text>Conferència dins del cicle &lt;em&gt;Los retos del estado del bienestar&lt;/em&gt;: La vigencia de las políticas socialdemócratas</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20565">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20566">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20567">
                <text>San Lorenzo de El Escorial</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20569">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20570">
                <text>Benestar Social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20746">
                <text>Política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20747">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20748">
                <text>Gestió pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20749">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20750">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45696">
                <text>Socialdemocràcia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28388">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41139">
                <text>1997-07-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43748">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45697">
                <text>Intervenció de Maragall al cicle dins dels cursos d'estiu, organitzat per Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20571">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1527" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1067">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1527/19970710d_00773.pdf</src>
        <authentication>3ab3f9d079e09f883063c350f0c33ab8</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42685">
                    <text>Ajuntament

de Barcelona

Gabinet Tècnic de
Relacions Públiques i
Protocol
pl. Sant Jaume 1
08002 Barcelona
Telèfon 402 72 98
, Fax 402 71 06

INAUGURACIÓ DELS CURSOS DE LA UNIVERSITAT INTERNACIONAL
MENÉNDEZ PELAYO A BARCELONA

Dia:

10 de juliol de 1997

Lloc: Auditori del CCCB

Hora: 13'00 h.

ORDRE D L'ACTE

12'30- Inauguració del curs a càrrec del Sr. Josep Ramoneda. director general
del Centre de Cultura Contemporània de Barcelona.
13'00- Arribada de ('Excm. Sr. Pasqual Maragall. Alcalde de Barcelona, será
rebut per la Sra. Maite Costa, directora de la UIMP a Barcelona.

Paraules de Benvinguda al Sr. Allcade per part de l'Excm i Mgn. Sr.

José Luís García Delgado, rector de la UIMP.

Segona conferència inaugural a càrrec de l'Excm. Sr. Pasqual

Maragall, Alcalde de Barcelona.

13'40 Recepció.

14'30

Dinar al Palauet Albéniz, amb èls representants de les entitats que
formaran part del consorci per á la gestió d'un centre permanent de la
UIMP a Barcelona.

�Ajuntament 4/11 de Barcelona

Gabinet de l'Alcaidia

(1 Se suggereix de fer la intervenció alteny 'nt passatges en catalá i en castellà.

SENYORES, SENYORS,
ÉS PER A MI UN PLAER ACQMPANYAR-LOS AVUI PER
PARLAR SOBRE

L'EUROPA DE LES CIUTATS: EL

PRINCIPI DE LA

SUBSIDIARIETAT 1 EL

DESENVOLUPAMENT LOCAL

1. PRINCIPI DE LA SUBSIDIARIETAT:

ATÈS QUE GRAN PART D'AQUESTA EXPOSICIÓ
GIRARÁ AL VOLTANT IPEL PRINCIPI DE LA
SUBSIDIARIETAT, COMENÇARÉ AMB UNA DEFINICIÓ
INICIAL D'AQUEST CONCEPTE -QUE EL 1994 JA
MÁASTRIGHT- I QUE
RECOLLIA EL TRACTAT
INTENTARÉ ANAR APROFgJNDINT I MATISANT AL
LLARG DE LA CONFERÉNCIA
EN UNA PRIMERA APROXINÁACIÓ, PODRÍEM DEFINIR
SUBSIDIARIETAT COM EL CkITERI QUE ATORGA ALS
NIVELLS D'ADMINISTRACIÓ MÉS PROPERS A LA
I
LES
LES
COMPETÈNCIES
CIUTADANIA

CONI'I 131S.EQB

�Ajuntament • de Barcelona

Gabinet de l'AlcaIdia

RESPONSABILITATS DE L'APLICACIÓ D'AQUELLES
ACCIONS DE GOVERN EN POLÍTIQUES ON AQUESTES
ADMINISTRACIONS
TINGUIN
UN
MILLOR
CONEIXEMENT I SIGUIN MÉS EFICACES.
EL PRINCIPI DE SUBSIDIARIEITAT, DONCS, EL QUE FA
ÉS POSAR MÉS A PROP DEIS CUTADANS EL MÀXIM
DE COMPETÈNCIES POSSIBLES I SITUAR LA
SOCIETAT PER DAVANT DE L'ESTAT.
AQUESTA PRIMERA DEFINICiÓ ENS PORTA A DUES
CONSIDERACIONS:
- D'UNA BANDA, A LA NECESSITAT D'APLICAR EL
CRITERI AMB EL COMPLEMENT DELS CRITERIS
D'EFICÀCIA 1 SEGURETAT, LA;QUAL COSA POT DONAR
LLOC A EXCEPCIONS RAOÑABLES AL CRITERI DE
PROXIMITAT.
- DE L'ALTRA, A DEFINIR ÇOM HAN DE SER ELS
MECANISMES ADEQUATS PER DISTINGIR CLARAMENT
QUIN NIVELL DE GOVERN ÉS COMPETENT PER
DESENVOLUPAR DETERMINADES FUNCIONS I
COMPETÈNCIES.

CONFIBIS.EQB

2

�Ajuntament 41) de Barcelona

TENINT EN COMPTE AQUESTES CONSIDERACIONS,
LA SUBSIDIARIETAT "BEN ENTESA" HA DE SER CAPAÇ
DE FONAMENTAR ACCIONS A TOTS ELS NIVELLS
(L'EUROPEU, L'ESTATAL, EL REGIONAL, EL LOCAL, EL
DE LA SOCIETAT CIVIL) D'ACORD AMB LA IDONEÏTAT
DE CADA NIVELL EN TERMES DE COST I DE
VOLUNTAT POLÍTICA DE REDISTRIBUCIÓ (EQUITAT) O
DE COHESIÓ SOCIAL.
AL MISMO TIEMPO, ES NECESARIO AÑADIR QUE EL
PRINCIPIO INSPIRADOR DE LA SUBSIDIARIEDAD
FUNCIONA DE ABAJO (CIUDADANÍA) A ARRIBA (UNIÓN
EUROPEA) Y NO AL REVÉS. SE TRATA DE UN
CRITERIO ESENCIALMENTE DEMOCRÁTICO QUE
VIENE A COMPLETAR, SI SE ME PERMITE LA
REDUNDANCIA, EL CARÁCTER DEMOCRÁTICO DE LA
DEMOCRACIA.

NO SON LOS DE ABAJO LOS QUE DEBEN DEMOSTRAR
PERSISTENTEMENTE QUE PEDEN ACTUAR MEJOR
(POR EJEMPLO, LOS ESTAbOS RESPECTO DE LA
COMISIÓN, LOS INDIVIDUOS FRENTE A LA
ADMINISTRACIÓN O LAS CÍUDADES EN RELACIÓN

CONF1 BIS.EQB

3

�Ajuntament \\„/„/ de Barcelona

Gabinet de l'Arcaldia

CON LAS REGIONES) SINO MÁS BIEN AL CONTRARIO.
DEBE PROBARSE DESDE ARRIBA QUE VALE LA PENA
SACRIFICAR PROXIMIDAD POR LEJANÍAS EN CIERTAS
COMPETENCIAS, EN VIRTUD DE EFICACIA O POR
MOTIVOS DE EQUIDAD.
AHORA BIEN, AL MARGEN DE ESTAS Y OTRAS
POSIBLES CONSIDERACICNES, SI LO QUE
REALMENTE QUEREMOS ES QUE LA SUBSIDIARIEDAD
SE ENTIENDA Y SE APLIQUE EFECTIVAMENTE
DEBERÍAMOS ASUMIR OkS DOS SIGUIENTES
PREMISAS:
1) ACEPTAR QUE LA SUBSIDIARIEDAD ES MÁS UNA
REGLA DE INTERPRETACIÓN 1 QUE UN CÓDIGO FIJO Y
CASUÍSTICO (UN CATÁLOGO1 DE COMPETENCIAS, EL
FAMOSO "QUIÉN HACE QUÉ" -DEFINIDO EN SU
MOMENTO POR JACQUES SANTER-, ENTENDIDO
COMO UN LARGUÍSIMO TERRITORIO FRONTERIZO DE
CORRESPONDENCIA ENTRE ¡NIVELES DE GOBIERNO
Y COMPETENCIAS DETALLADAS, A APLICAR EN UN
MARCO CULTURAL Y POLÍTICO DIVERSOS.

�Ajuntament .11) de Barcelona

2) ADMITIR QUE SI SE TRA TA

Gabinet de l'Alcaldia

COMPLETAR EL
CUADRO DE PRINCIPIOS DE LA REFORMA EUROPEA
CON UNO MÁS QUE TRADUZCA CLARAMENTE EL
ESPÍRITU DE LA SUBSIRIARIEDAD, LO MEJOR ES QUE
DE

AÑADAMOS EL PRINCIPIO DE PROXIMIDAD (REGLA
GENERAL) A LOS YA ACEFTADOS DE EFICACIA Y
SOLIDARIDAD QUE, JUNTO CON LOS DE
TRANSPARENCIA Y DEMOCRACIA, COMPONEN HOY
LOS EJES ACEPTADOS DE LA REFORMA.
EN EFECTO, LA SUMA PROXIMIDAD + EFICACIA +
SOLIDARIDAD TRADUCE BIEN EL PAR "CERCANÍALEALTAD EUROPEA" COMO MEJOR ESPECIFICACIÓN
DE LA FORMA EN QUE EUROPA DEBERÍA FUNCIONAR.
DE ESTA FORMA, SIN DUDA, PODRÍAMOS
CONTRIBUIR A REDUCIR "EL DÉFICIT DEMOCRÁTICO"
QUE DETECTAMOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE
EUROPA SIN POR ELLO DEBILITARLA. AL CONTRARIO,
AYUDARÍAMOS A RESTABLECER LA CONFIANZA PARA
QUE LA CONSTRUCCIÓN EUROPEA NO ESCAPE DEL
CONTROL DE LOS CIUDADANOS.

CONFIBIS.EQB

5

�Ajuntament

de Barcelona

MÁS EUROPA Y MÁS PR XIMIDAD, ÉSTA ES LA
FÓRMULA.

2. APLICACIÓ DEL PRINCIPI DE LA SUBSIDIARIETAT EN
EL PROCÉS DE LA CONSTRUCCIÓ DE LA UNIÓ
EUROPEA:

COM S'HA REFLECTIT I E$ REFLECTEIX AQUEST
CRITERI EN EL PROCÉS DE LA CONSTRUCCIÓ DE LA
UNIÓ EUROPEA?

ÉS EVIDENT QUE L'EFICÀC A DE LA UNIÓ NO HA
ESTAT NI ÉS LA MATEIXA EN TOTS ELS SEUS ÀMBITS
D'ACTUACIÓ. LA CELERITAT I L'IMPULS QUE S'HA
DONAT A LA UNIÓ ECONÒMICA I MONETÀRIA FAN DE
LA UNIÓ UN INSTRUMENT EFICAÇ.

ARA BÉ, ELS ESTATS HAN DE SER ELS GARANTS DE
LA UNIÓ EUROPEA I, EN BONA PART, LA SEVA
EXPRESSIÓ DE FORTALESA EN UN MARC DE
GLOBALITZACIÓ I COMPETITIVITAT COM L'ACTUAL.
DIFÍCILMENT, PERÓ, PODEN SER EL CAMÍ MÉS IDONI,
O SI MÉS NO L'ÚNIC CAMÍ, PER GARANTIR LA

CON l' I BIS.GQB

6

�Ajuntament 401 de Barcelona

Gabinet de i'Mcatdia

IDENTIFICACIÓ I LA INTEGRACIÓ VOLGUDA I
DESITJADA, EN CAP CAP "OBLIGADA", DELS
CIUTADANS A EUROPA, DÉ L'ASSOLIMENT D'UNA
VERITABLE CIUTADANIA EURbPEA.
L'EFICÁCIA DERIVADA DE LA UNIÓ ECONÓMICA ES
VEU REDUÏDA DAVANT DEL REPTE D'UNA ACCIÓ
COMÚ A L'EXTERIOR O LA GMANTIA DE LA COHESIÓ
SOCIAL. ÉS IMPORTANT,
CAL, POTENCIAR LA
PRIORITAT DE L'EUROPA SOCIAL, CULTURAL I
POLÍTICA SENSE RENUNCIAR A COMBINAR-LA AMB EL
DESENVOLUPAMENT ECONqMIC. I FER-HO SEGUINT
EL PRINCIPI DE PROXIMITAT.
SIN EMBARGO, EN RELACIÓN CON EL PRINCIPIO DE
SUBSIDIARIEDAD CIERTOS 14STADOS MIEMBROS DE
LA UNIÓN HAN GUARDADO UN ESPECIAL CELO EN
APLICARLO: LA ACTUACIÓNi DESDE EL NIVEL DE
ADMINISTRACIÓN MÁS CERC44NO A LA CIUDADADNÍA
ES UN CRITERIO DE GRAN SENTIDO COMÚN SÓLO EN
RELACIÓN CON LA UNIÓN, ! PERO NO CUANDO SE
TRATA DE DESCENTRALIZAR EN FAVOR DE LAS
AUTORIDADES REGIONALES O LOCALES.

o

�Ajuntament

\ de Barcelona

TRAS LAS DOS CUMBRES DE AMSTERDAM, DE LAS
CIUDADES Y REGIONES PRIMERO, Y DE LOS PAÍSES
MIEMBROS DESPUÉS, CONVOCADAS PARA DISCUTIR
SOBRE EL FUTURO DE EUROPA, SE CONSTATÓ QUE
LA VIABILIDAD Y VIRTUALIDAD DE EUROPA
DEPENDEN DE LA CAPACIDAD PARA CONSTRUIR UNA
EUROPA CERCANA.
UNA EUROPA REALMENTE CERCANA SIGNIFICA UNA
EUROPA
EFECTIVA
POLÍTICA
Y
ADMINISTRATIVAMENTE, PERO TAMBIÉN Y MUY
ESPECIALMENTE, UNA EUROPA QUE SEA PERCIBIDA
COMO UNA INSTANCIA PRÓXIMA.
PARTICIPACIÓ, TRANSPARÈNCIA, PERMEABILITAT I
DESCENTRALITZACIÓ HAN DE SER ELS EIXOS DEL
REFORÇ DEMOCRÀTIC DE LA UNIÓ I DE LES SEVES
INSTITUCIONS. EL REFORÇ DEL CARÀCTER
DEMOCRÀTIC DE LES NOSTRES INSTITUCIONS S'HA
FONAMENTAR EN ELS PRINCIPIS DE "SOBIRANIA" I DE
"CIUTADANIA ". AIXÒ IMPLICA EVITAR QUE LES GRANS
DECISIONS POLÍTIQUES I ECONÒMIQUES RESTIN

VETADES A LES INSTITUCIONS I, COM ESTÀ
SUCCEINT CADA COP MÉS, QUE ELS BANCS, LES

�Ajuntament /

de Barcelona

INSTITUCIONS FINANCERES I MONETÀRIES
EUROPEES SIGUIN UN ESTAT DINS L'ESTAT,
RETALLANT COMPETÈNCIES DE GOVERN QUE HAN
D'ESTAR LLIGADES AL CONTROL I A LA DECISIÓ
DEMOCRÀTICA DELS DIFERENTS NIVELLS DE
GOVERN I ADMINISTRACIÓ.
COM JA HE DIT, EL 15 116 DE MAIG PASSAT, UN MES
ABANS DE LA CIMERA D'AMSTERDAM, EN AQUESTA
MATEIXA CIUTAT ES VAN REUNIR UNS 300 ALCALDES
DE GRANS CIUTATS EUROPEES I PRESIDENTS DE
REGIONS EUROPEES PER I ANALITZAR EL FUTUR
D'EUROPA I LA CONTRIBUCIÓ QUE CIUTATS I
REGIONS PODEN FER A LA CONSTRUCCIÓ EUROPEA.
DESPRÉS, DURANT LA CIMERA DEL MES DE JUNY, ES

VAN DONAR PASOS EN AQUESTA DIRECCIÓ: EL
CONSELL D'EUROPA HA REOONEGUT LA CREIXENT
INFLUÈNCIA DE LES REGIONS I DE LES CIUTATS EN

EL PROCÉS DE LA UNIÓ.
ELS CIUTADANS QUE DEMANEN "MÉS EUROPA"
DEMANEN TAMBÉ QUE SSE SATISFAGUI UNA
CONDICIÓ BÁSICA: UNA EURCSPA MÉS PROPERA.

CONFIBIS.EQB

9

�Ajuntament • de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

ELS CAPS DE GOVERN I LIDERS EUROPEUS NO HAN
DE PERDRE DE VISTA EL FET QUE POLÍTIQUES
DISTANTS I POC CLARES ABURREIXEN O BÉ
ESPANTEN I QUE MOLTA GENT SE SENT AMENAÇADA
PER UNA BUROCRÀCIA APARENTMENT ANÒNIMA QUE
ELS RESTA PODER SOBRE LA SEVA VIDA
QUOTIDIANA SENSE GARANTIES D'UN CONTROL
DEMOCRÀTIC„ DE LA MATEIXA MANERA, LES PITJORS
POLÍTIQUES ACABEN SENT AQUELLES QUE PER LA
SEVA ELABORACIÓ ALLUNYADA, LA SEVA EXECUCIÓ
SECTORIAL I LA SEVA VALORACIÓ ÚNICA A TRAVÉS
DELS RESULTATS DE MERCAT, SEPAREN EN LLOC
D'UNIR ELS POBLES.
CARA AL FUTUR MÉS PROPER, QUAN EL NOU
TRACTAT DE LA UNIÓ SIGUI RATIFICAT, EL COMITÉ DE
LES REGIONS PODRÀ SER CONSULTAT PEL
PARLAMENT EUROPEU, A MÉS DE PEL CONSELL I LA
COMISSIÓ COM HA ESTAT FI N S ARA. DE LA MATEIXA
MANERA L'ÀREA DE TREBALL DEL COMITÈ DE
REGIONS S'ESTENDRÀ AL$ TEMES D'OCUPACIÓ,
AFERS SOCIALS, \APLICACIb DE POLÍTIQUES DE]
SALUT PÚBLICA, EL MEDI AMBIENT, LA FORMACIÓ

I

CONFI BIS.EQB p

�Ajuntament • de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

PROFESSIONAL, EL TRANSPORT O LA DISTRIBUCIÓ
DELS FONSISE COHESIÓ EUI1WPEUS1AQUESTS NOUS
ÀMBITS SE SUMEN ALS ESTIPULATS EN EL QUE AVIAT
SERÁ L'ANTIC TRACTAT, QUt CONTEMPLAVA NOMÉS
ELS ÀMBITS DE LA COHESIÓ ECONÓMICA I SOCIAL,
LES XARXES EUROPEES,1 ULA SALUT PÚBLICA
L'EDUCACIÓ, LA JOVENTUT I LA CULTURA.
EL FUTUR TRACTAT RECOLLIRÁ TAMBÉ EL PAPER
ESPECIAL QUE JUGUEN LEŠ REGIONS EN L'ÁREA DE
COOPERACIÓ MÉS ENLLÀ DE LES FRONTERES I
OBLIGARÁ AL CONSELL I A (..A COMISSIÓ EUROPEUS
A CONSULTAR EL COMITÉ DE REGIONS EN AQUESTA
ÁREA.

3. ROL DELS PODERS LOCALS:

AQUESTES MODIFICACIONS COINCIDEIXEN AMB LA
DEMANDA ACTUAL DE "MÉS EUROPA", QUE VA
APARELLADA AMB LA DEMANDA "MÉS CIUTAT$ I MÉS
REGIÓW, I GARANTIR D'AQUESTA MANERA ALS
CIUTADANS QUE EL GOVERN A DISTÀNCIA NOMÉS

�Ajuntament 41) de Barcelona

Gabinet de l'Adcaldia

S'APLICARÀ EN ELS CASOS QUE L'EFICIÈNCIA 1/0

L'EQUITAT HO JUSTIFIQUIN.
DEFENSO FERMAMENT QUE HEM DE CONSTRUIR
EUROPA NO TAN SOLS A TRAVÉS DE LES REUNIONS
DELS SEUS 15 ESTATS, SINÒ AMB LA PARTICIPACIÓ
ACTIVA I EL RECONEIXEMENT DE LES REGIONS I LES
CIUTATS. LA UNIÓ EUROPEA PERTANY AL SEUS
CIUTADANS.
S'HA DE EMFASITZAR EL ROL DE LES AUTORITATS
LOCALS 1 REGIONALS EN L'ELABORACIÓ, EXECUCIÓ I
AVALUACIÓ DE LES POLÍTIQU ES COMUNITÀRIES. LES
AUTORITATS LOCALS I REGIONALS DISPOSEM D'UN
ELEMENT FONAMENTAL: LA RELACIÓ AMB EL
TERRITORI, AMB EL TEIXIT SOCIAL, ECONÒMIC I
CULTURAL QUE CONSTITUÉlX L'ÀMBIT DE VIDA I
ACTIVITAT DELS EUROPEUSJ
LOS GOBERNANTES TERRITORIALES SOMOS UN
EJÉRCITO POTENCIAL DE PEDAGOGÍA EUROPEA DE
VALOR INCALCULABLE Y PODEMOS TRANSMITIR A
NUESTROS CIUDADANOS TODO AQUELLO QUE LA
UNIÓN QUIERA HACERLES LLEGAR. PERO ANTE

CONFIBIS.EQB 12

�Ajuntament 41

de Barcelona

Gabinet de rA)cafdia

TODO LO QUE PODEMOS Y DEBEMOS HACER ES
EXPLICAR QUÉ ES LO QUE PREOCUPA A ESTOS
CIUDADANOS.
CIUDADES Y REGIONES , NO QUIEREN SER
ESPECTADORES PASIVOS D LA CONSTRUCCIÓN DE
EUROPA. TODO LO CONTRARIO, CREEMOS QUE LA
EUROPA UNIDA SÓLO LO SERÁ SI PASA POR LAS
INSTANCIAS MÁS PRÓXIMAS.

4. UN EJEMPLO: LA APUESTA DE FUTURO DE
BARCELONA EN EUROPA:

PERMÍTANME QUE HAGA REFERENCIA AL CASO DE
BARCELONA. LA APUESTA EUROPEA DE NUESTRA
CIUDAD PARA EL SIGLO XXI NO ES UNA CUESTIÓN DE
PRINCIPIOS, SINO UNA OBLIGACIÓN, UNA
NECESIDAD. SÓLO SI ESTAMOS EN CONDICIONES DE
COMPETIR EN EUROPA, TENDREMOS EL FUTURO
GARANTIZADO.
POR ESO, PARA AFRONTAR, EL CAMBIO DE SIGLO Y
PLANIFICAR LA BARCELONA DEL FUTURO, NOS

CONF I BIS.EQ13 1

3

�Ajuntament te de Barcelona

Gabinet de P,Idca}áia

HEMOS TRAZADO EL OBJETIVO DE INTEGRAR EL
ÁREA DE BARCELONA EN LA ECONOMÍA
SU
INTERNACIONAL
PARA
GARANTIZAR
CRECIMIENTO EN TÉRMINOS DE PROGRESO
ECONÓMICO, SOCIAL Y DE CALIDAD DE VIDA.
EL CRITERI AMB QUÉ BARCELONA AFRONTA AQUEST
REPTE ÉS EL PLANTEJAMENT GLOBAL, FORMAT PER
DIVERSOS ELEMENTS QUE ES COORDINEN EN UN
OBJECTIU COMÚ AQUESTí ÉS EL MODEL QUE
BARCELONA HA DE SEGUIR I QUE TAN BONS
RESULTATS HA GENERAT: EL DEL CONSENS, LA
COORDINACIÓ D'ESFORÇÓS, LA COMPLICITAT
D'AGENTS PÚBLICS I PRIVATS PERÓ AMB UN
PER
LIDERATGE INSTITUCIONAL NECESSARI
ASSEGURAR L'IMPULS.
BARCELONA TÉ PRESENT QUE UN GRAN ELEMENT A
TENIR EN CONSIDERACIÓ ÉS LA GLOBALITZACIÓ DE
L'ECONOMIA. UN FET QUE JA ÉS UNA REALITAT.
LA GLOBALITZACIÓ DE L'ECCIMOMIA VOL DIR QUE EL
QUE PASSA AVUI A TAIWAN ENS AFECTA
DIRECTAMENT, QUE ELS LLOCS DE TREBALL

�Ajuntament 41) de Barcelona

Gabinet de PA)caldia

DESTRUÏTS A LLOMBARDIA EN UNA MOMENT DE
CRISI ES PODEN RECUPERAR QUAN ARRIBA LA
BONANÇA ECONÓMICA A BAVIERA O A L'ALGARVE,
QUE EL BON FUNCIONAMENT DE L'ECONOMIA
CANADENCA TAMBÉ PRODIJEIX BENEFICIS A LES
EMPRESES DEL MAGRIB.
AQUESTA GLOBALITZACIÓ TAMBÉ ES DEIXA SENTIR A
UNA ESCALA MÉS PETITA.
SI ENS TRASLLADEM A LES COORDENADES DE LA
NOSTRA CIUTAT, ACTUALMENT, LA CREACIÓ DE
LLOCS DE TREBALL A UN DISTRICTE ES DECIDEIX EN
LA CONSTRUCCIÓ O NO DE LA TERCERA PISTA DE
L'AEROPORT D'EL PRAT. I LA INSTALLACIÓ
D'EMPRESES AL VALLES DEPÈN DE LA
CONTAMINACIÓ DEL RIU BESÒS.
CAL DONCS, QUE LES ADMINISTRACIONS LOCALS
DUGUIN A TERME POLÍTIQUES ÀMPLIES DE
CONCERTACIÓ, EN QUÉ ES;"IGUIN PRESENTS TOTS
ELS ACTORS SOCIALS. ;TANMATEIX AQUESTES
POLÍTIQUES DE CONCERTACIÓ NO FUNCIONARAN SI
EL SEU DOMINI ÉS EXCLUSIVAMENT EL MUNICIPI O

CONF I BIS.EQB 1 5

�Ajuntament

41)

de Barcelona

Gabinet de l'Alca/dia

UN NIVELL TANCAT d'ADMINISTRACIÓ, HAN
D'AMPLIAR EL SEU RADI D'ACCIÓ PER AFECTAR LA
TOTALITAT D'UNA REGIÓ ECONÒMICA.
D'ALTRA BANDA, ES FiNN NECESSÀRIES LES
ALIANCES ENTRE CIUTATS PER TAL D'OPTIMITZAR
RECURSOS. BARCELONA POT CONVERTIR-SE EN
L'AEROPORT DE MONTPELLER O TOLOSA DE
LLENGUADOC. ÉS A PARTIR DE LA POSADA EN COMÚ
DE DETERMINADES POLÍTIQUES 1 DE DETERMINADES
INFRAESTRUCTURES QUE ,LES CIUTATS PODRAN
COMPETIR ENTRE ELLES.
1 PER QUÉ FA TOT AIXÒ BARCELONA? PERQUÈ SAP
QUE EL REPTE ÉS EUROPA. PERQUÈ EL FUTUR
PASSA PER LA CAPACITAT D'ESTAR A EUROPA, EN
LES MILLORS CONDICIONS PER SER COMPETITIUS
CONTRIBUIR ALHORA A LA COHESIÓ. PERÒ AL
MATEIX TEMPS, PER COMPETIR MÉS ENLLÀ
D'EUROPA I ENFORTIR ELS INTERESSOS PROPIS DEL
PAÍS I DE L'EUROPA AMB QUÉ ENS COMPROMETEM.
1

CONF I BIS.EQB 1

6

�Ajuntament 41 de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

EL FUTUR ÉS UN JOC DE COMPROMISOS I
INTERESSOS MUTUS, DE COMPETITIVITAT PERÒ
TAMBÉ DE COL.LABORACIÓ, DIÁLEG I CONSENS.
BARCELONA NO FA RESt MÉS, NOGENSMENYS,
DIRÍEM, QUE CONTRIBUIR-Hl I IMPLICAR-S'HI,
CONSCIENT QUE EL QUE N'HA DE SORTIR ÉS EL
BENEFICI PROPI I COMÚ.

1

5. CONCLUSIÓ:

LA COHESIÓN DE LA IUNIÓN SÓLO PODRÁ
MANTENERSE Y REFORZARSE SI EL PROCESO DE
UNIFICACIÓN EUROPEA SUPONE,
SIMULTÁNEAMENTE, UNA DEVOLUCIÓN DE PODER Y
RESPONSABILIDAD HACIA LOS GOBIERNOS
REGIONALES Y LOCALES MÁS PRÓXIMOS A LOS
CIUDADANOS.
LOS ESTADOS HAN SIDO LOS ARQUITECTOS DE LOS
DERECHOS HUMANOS, DE LA IGUALDAD, DEL
PROGRESO COLECTIVO DE OTRAS TANTAS
CONTRIBUCIONES A NUESTRA SOCIEDAD. ELLOS

CONF 1 131S.EQB

1

7

�Ajuntament

•

de Barcelona

ACTUARON COMO PRINCIPALES IMPULSORES DE LA
UNIÓN. ELLOS CONFIGURAN HOY EL LIENZO BASE
SOBRE EL QUE LOS FUTUROS PLANES PARA UNA
EUROPA MÁS AMPLIA PUEDEN DIBUJARSE; PERO EL
ÉXITO SÓLO SE ALCANZARÁ CON LA AYUDA Y LA
COLABORACIÓN DEL LOS GOBIERNOS LOCALES Y
REGIONALES.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20572">
                <text>4433</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20573">
                <text>Proposta de paraules. "L'Europa de les ciutats: el principi de la subsidiarietat i el desenvolupament local". Inauguració dels cursos de la Universitat Internacional Menéndez y Pelayo</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20574">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20575">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20576">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20577">
                <text>Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20579">
                <text>Català</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20745">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20580">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20738">
                <text>Unió Europea</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20740">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20741">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20742">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20743">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20744">
                <text>Subsidiarietat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22353">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41140">
                <text>1997-07-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43749">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20581">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1528" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1066">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1528/19970714d_00774.pdf</src>
        <authentication>bf885166aa6d69f3da85840952110770</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42684">
                    <text>411( ^-

TRIBUNA BARCELONA
DECLARACIONS DE PASQUAL MARAGALL:

Van matar Miguel Angel Blanco tali com !van anunciar que farien i la veritat és
que en aquell moment he recordat que vaig estar a dos enterraments a Sant
Sebastià, el primer el del Senador Casas i l'altre en el del regidor Gregorio
Ordóñez i també vaig participar en una manifestació silenciosa pel segrest
d'Iglesias. No vaig poder assistir a l'entetrament de Fernando Múgica. Miguel
Angel Blanco, que era d'Ermua al costat ge Bilbao, l'han matat a Lasarte que
és la frontera entre Biscaia i Guipúscoa no em puc sostreure de l'impressió
terrible de que era una mort anunciada i executada. A tots ens dol haver
d'admetre que aquesta mo rt anunciada, quasi televisada diria, ha commogut al
poble d'una forma més general, més profunda que les anteriors: de Casas,
d'Ordóñez, de Tomás y Valiente.... o el propi Fernando Múgica. Tots recordem
aquella frase terrible de l'assassí de Múgica a aquella senyora que se l'estava
mirant després d'haver matat d'un tret fred al carrer: "No me mires que te
mato",
1 el mateix, o algú d'aquest grup o un altre de la corda va amenaçar a un
familiar del mort, dient-li: " A tu padre, si hace falta también lo mataremos". O
les morts del Capità Barrios o de l'enginyer Ryan que també van ser raptats i
amenaçats de mort ï després exectutats 4 O sigui que això fa molt temps que
dura i potser no ens hauria de recar tant ó de saber tant greu el fet que que ara
hi hagi la reacció que hi ha perquè possiblement el que voldríem ara amb
aquesta mort és venjar-les totes, també les anteriors.
tira al cap d'una altre persona, aixòho veiem cada dia a la televisió. Jo
quan arribo a casa i veig el meu fill, que moltes vegades està mirant la televisió
puc estar 5 minuts, 10 minuts, 20 minutsperò rarament al cap d'aquest temps
no ha passat alguna cosa així. I no em puc treure del cap que aquesta mort
tant tràgica, aquest assassinat està banalitzat per aquests fets, està frivolitzat
pel fet de que cada dia ho veiem. No dic Icom se sol dir moltes vegades en un
excés de lleugeresa, que són els mitjans que és la televisió que és la cultura
dominant la que crea la cultura de la violència si que dic que aquesta mort està
banalitzada per les altres que veiem cada dia i que possiblement si alguna
cosa canvia en el futur també canviarà en aquest aspecte.
ï

Penso que tots estem d'acord en què el Pais Basc avui els hi enviem la nostra
fraternitat, la nostra amistat... els coneixem, jo conec a la gent que està patint
tota aquesta situació, la Teresa Castells !i el José Ramon Rekalde que els hi
van cremar la llibreria a la plaça Vella dq Sant Sebastià i els hi van cremar la
mateixa llibreria que els feixistes els hi Van cremar l'any 66 perquè aquests
eren d'esquerres, perquè eren anti-franquistes. I ara els hi han cremat la
mateixa els altres feixistes. I tots coneixem gent al Pais Basc i per tant avui els
enviem tots aquesta fraternitat aquesta amistat dolguda i al mateix temps els hi
diem que esperem que els vostres partit polítics finalment faran front a la por
al carrer i imposaran la gallardia al carrer, ino dic la guerra, com avui algú ha dit.

�Jo no crec que s'hagi de proclamar la guerra a ningú sinó més aviat al contrari.
Més aviat el crit que ahir deia: "Nosostros no matamos". Es a dir 'asfixiat' com a
dit molt bé el President de la Generalitat avui, per no matar; treure l'oxígen,
s'ha dit.
I això és el que els hem de dir, que esperem que a la seva Comissió de Drets
Humans del Parlament que ha enviat a Estrasburg el tema del trasllat de
presoners es miri les coses amb una certa circumspecció a partir d'ara. I els
diria als companys que tenen una coalició en els Ajuntaments a la gent que ha
callat respecte d'aquesta ... borca
potser s'ho hagin de repensar, encara
que nosaltres no som ningú per dir el què'en un altre país.
Dit això deixeu-me, si és que podem, entrar en un altre to i en un altre tema. En
els nostres temes d'aquí. Penso que potser el que avui jo puc fer aquí es
breument, fer un repàs del que ha estat la història política d'aquest país, fer un
repàs també del que ha estat l'Ajuntament de Barcelona en els darrers 2 anys i
en tercer lloc, unes idees sobre el que són les conseqüències que se'n deriven
d'aquesta anàlisi.
En primer lloc, jo diria que aquest país no ha tingut encara, amb tota seguretat,
una transició democràtica, una alternança democràtica complerta sense
destrucció de l'adversari ni remor de sabres, sense soroll de sabres. No ho ha
tingut en tot el segle. L'altre dia em vaig trobar a Leopoldo Calvo Sotelo a
l'aeroport de Brussel.les i em deia que l'última vegada que l'alternança va ser
pacífica va ser amb Cánovas, però no era alternança sinó que era un torn
pactat. Precisament la limitació de la democràcia li venia per ser pactat
prèviament.
Es a dir que aquest país només ha sabut alternar-se quan no ha sigut del tot
democràtic. Mireu el que va passar l'any 31: el Rei va marxar i va venir la
República. Es a dir va entrar la República per desaparició de la monarquia.
Pere l'any 33 les esquerres no van acceptar el resultat electoral, el de tot
Espanya. Aquí a Catalunya va ser una mica diferent com sabeu i això té alguna
cosa a veure amb aquesta no acceptació.... però al 33-34, hi va haver no
acceptació de l'alternança per part de les esquerres que va esdevenir en la
revolució de l'octubre del 34. El resultat d'aquesta revolució i de la repressió
que se'n va derivar va ser que el 36 les esquerres van guanyar de carrer, amb
una avalanxa de vots que volien treure de la presó els tancats des de l'any 34.
I la dreta no ho va acceptar; no tant sols no ho va acceptar que no va fer un
cop sinó que va fer una guerra, una guerra civil que va durar tres anys i va
matar a 500.000 persones.
Després va venir la dictadura i la dictadura va marxar, va desaparéixer des de
dintre. El franquisme va desaperèixer perquè el 15 de juny de 1977 podéssim
fer les eleccions i entrés UCD. Però UCD; va marxar desapareixent l'any 82. Al
81-82 hi ha cop d'estat, si voleu ridícul vist des d'ara. I l'any següent hi ha una
victòria per 'golejada' : desaparició de l'adversari, en aquest cas d'UCD.

�I ens tenim que anar fins el 96: la primera elecció ajustada, democràtica, amb
alternança possible és la del març del 96. 20 milions de vots, 300.000 de
diferència, per cert, 600.000 a Madrid a favor del Partit Popular, 600.000 a
Barcelona província a favor dels socialistes. Ja veieu la importància que tenen
les grans aglomeracions en aquests qüestions, si van d'una banda o d'una
altre,
Però en tot cas avui no acabem de saber del tot, tots tenim la confiança de que
sí per moltes raons, que alguna de les coses que han passat aquest cap de
setmana i altres, no ens donen la total confiança de que efectivament
l'alternança del 96 és la primera alternança democràtica complerta del segle
sense destrucció de ('adversari, amb tranquilitat sense cops. No ho sabem,
confiem que sí sobre tot des de Catalunya estant.
La veritat és que els protagonistes d'aquesta transició, que al cap de 20 anys
potser sí serà la primera democràtica del segle han sigut personalitats molt
singulars, i ho dic perquè crec que cada generació te un paper. Jo crec més
aviat en el destí que el que en podríem dir la Providència. Estic del cantó deis
partidaris de que les coses estan bastant marcades, no sabem per qui ni com
però estan marcades. En el sentit de que cada generació te una feina a fer i
cada persona dintre de cada generació, menys però també. en fi potser hi ha
una mica més de possibilitat d'elecció 'i tinc l'impressió de que la nostra
generació, la meva, la deis 50 - una vegada en Solana em deia que la gran
avantatge de Pujol és que te l'edat justa-,' ha tingut un paper molt limitat en el
temps, llevat de Pujol. Limitat si entenem que 10 - 15 anys màxim 20, de
política democràtica, són relativament pocs pel que són les carreres polítiques
d'altres països.
Jo crec que la nostra generació, com a dit Felipe González "producte d'una
traició biològica" ha fet la feina relativament dora. Però una traïció biològica
que era perfectament previsible perqué i no erem els fills de la generació
cremada, no havíem quedat que els nostres pares no havien pogut fer el que
tenien que fer? El meu pare va ser triat per ser el director de l'escola
Blanquerna cap al final de la República, va venir el franquisme i aleshores quan
va tocar ser director va a Vitòria per presentar-se en el que llavors era el
Ministre d'Educació, que si no recordo malament era parent, devia ser l'oncle,
de l'actual Delegada del Govern a Catalunya.
En tot cas no va ser nomenat: La generació del meu pare no va tenir el que
havia de tenir, no va fer el que tenia que fer, probablement. Pep Casamiglia
que era un amic seu, filòsof i gran professor va acabar venent fruita de
Canàries. El meu pare va acabar venent 'aspirines' per un laboratori que les
fabricava.

�No van poder fer el que havien de fer. Per tant era lògic segurament si
haguessin pensat una mica que la nostra generació es trobés molt aviat, si les
coses anaven com finalment van anar, bé, encara que una mica tard per molts,
que ens trobéssim molt aviat en les responsabilitats que normalment pertoquen
a una generació més avançada en l'edat. Per tant era previsible el que ha
succeït.
Ahir sentint a la Delegada del Govern, que va estar molt bé, en el camp del
Barça, llegint el comunicat que va llegir i amb l'entonació en què ho va fer en
vaig tenir una mica la impressió inversa de la que havia tingut - ï avui estic, ja
ho veieu, molt sincer-, del dia 4 ó 5 de desembre quan vaig assistir a la pressa
de possessió de Narcís Serra com a Ministre de Defensa. Aquell dia els
exèrcits van desfilar en el pati de Buenavista, de l'antiga JUJEM (Junta Jefes
Estado Mayor), i jo vaig tenir la impressió de que la història havia capgirat
totalment. Vaig tenir un 'xoc' psicològic: em va semblar que estava veient el
NO-DO amb els protagonistes canviats.
La història dona moltes voltes i segurament està feta d'aquest tipus de
sorpresa i segurament fins que no se n'han fet dos o tres, possiblement no
s'estabilitzen. Com deia Marx "la història ha de passar dues vegades perque
passi de veritat". Sempre hi ha un primer intent.
La nostra generació ha arribat on ha arribat per una sèrie de circumstàncies
que tenen que veure amb l'evolució del país. Però hi ha arribat per haver estat
molt marcada per ser la generació de la clandestinitat. Jo tinc un amic que diu
que això ens ha marcat fins a tal punt '` que la política actual està en part
afectada negativament per això. Perquè la política clandestina és una en la
qual la retòrica és molt impo rt ant, la fabulació també i la moral que s'ha emprar
és relativament dubtosa perque és una món on les coses no són del tot veritat.
Els arguments que es fan servir són molt inflats respecte al que realment està
passant. Es una ètica la de la clande s tinitat una mica retòrica, una mica
fabuladora, creadora d'un món d'esperances en el canvi sobre bases lògiques
bastant insuficient i per tant generadora de morals una mica dubtoses. De fet
els personatges que han accedit a la transició de la qual estic parlant, són
personatges quasi diria cada un d'ells a cavall de dues situacions diferents que
s'ha hagut de casar i amb una ètica singular. Suárez va convèncer a tota una
classe política de fer-se l'harakiri.
Tarradellas, el republicà, ens va convèncer que la victòria del 15 de juny
s'havia d'administrar conjuntament amb el Rei i amb Suárez i no per part de
l'Assamblea de Parlamentaris catalans. Carrillo, una altre republicà
representatiu, va acabar enterrant la bandera republicana i acceptant la
monarquia i quasi diria tornant al camp socialista d'on havia sortit de jove. No
vull que quedi que faig una critica a Tarradellas que va dir clarament a l'arribar
a Madrid "jo só el successor d'aquell que Franco va ordenar executar", i aquest
dia ens va començar a agradar un altre eop. Es a dir que no va enganyar a
ningú.

�En tot cas nosaltres ens vam enredar quan vam pensar que l'Assamblea de
Parlamentaris eixida de ('eleccions del 15 Ide juny seria suficientment important
com per fer venir Tarradellas a Barcelona abans de Madrid per encapçalar el
moviment que en aquell moment hagués tingut un sentit probablement més
revolucionari del que després va succeir. I crec que tots estaríem d'acord avui
en que Tarradellas tenia raó i nosaltres probablement no.
Pujol, el detingut de l'any 60 que va dir no' als que l'esperaven a la sortida de la
presó amb banderes democràtiques radicals i va voler muntar un Banc, una
enciclopèdia, una Universitat i un curs en lloc d'un partit clandestí. Tots ells
doncs, persones que van haver de forçar el seu propi seguiment, anar per unes
vies que no eren les que els seus seguidors havien imaginat.
l Felipe González, que va haver de marxar un dia per dir no al marxisme i va
haver de tornar al cap de poc, llavors lamb una gran acceptació i que va
provocar, al menys a mi personalment, un efecte considerable quan va parlar
un llenguatge que anava, pensava això, igualment dirigit als fills dels
demòcrates, al demòcrates filis de demòcrates que als fills de la Guàrdia Civil. I
per això va guanyar. Però també ens va sobtar, perquè parlava un llenguatge
que tothom entenia.
Gairebé diria que els cronistes triomfants de tata aquesta transició han estat
aquells amb totes les claus per interpretar aquests girs polítics personals
'sense perpadejar', els que han sabut explicar això des de dins. Estic pensant
amb Manolo Vázquez Montalbán, que ha explicat una mica els secrets
d'aquests història injusta, tantes vegades. En canvi Raventós o Raimon
Obiols que són ets que han mantingut amb més constància el mateix missatge
des dels anys 50, que és Catalunya i el socialisme democràtic, no han tingut el
destí tant de cara, tampoc Carrillo.
Diem també que quan van dir Catalunya; i socialisme democràtic van dir amb
autonomia, amb sobirania diu el protocol id'unitat del PSC amb el PSOE, però
amb connexió amb el socialisme espanyol. Altres persones podrien també
esmentar que no han tingut el benefici de la història, potser Heribert Barrera,
Gregorio López Raimundo, Ruiz Jiménez en podríem parlar de més.
En tot cas, una interpretació en clau història del que ha sigut la transició.
Rara parlaré una mica de mi perquè sé que hi ha una expectativa sobre això i
no ho vull defraudar, encara que alguns hó sentiran igualment.
Aquest passeig per la historia em serveixa mi per explicar amb més convicció
que no crec més que molt remotament en la carrera política, entesa com una
llarga cursa d'obstacles per anar escalar posicions, tot i que jo ho he
experimentat per exemple en l'escenari europeu i quasi, modestament amb
èxit.

�Allà si vaig tenir la sensació d'anar saltant una sèrie d'obstacles fins arribar, no
gràcies a mi sinó gràcies a Barcelona i a que Catalunya ha representat a les
dues coses, ha arribat a la cimera de la representació de les regions i les
ciutats d'Europa.
Però, dit això, jo sento una instintiva incomoditat en adonarme'n que el lloc que
encara ocupo, al front de l'alcaldia de Barcelona, encara és vist d'una forma
molt natural com un punt de pa rt ida de salt endavant més que com una fi en sí
mateix.
I crec que això dona el cinisme que flota en l'ambient, un cinisme respecte a la
política. Ha dit en Ramoneda al començar: "els polítics no tenen molt bon
cartell" i no el tenen perquè la gent es pensa que només estan per saltar d'un
lloc a un altre i que tant se'ls hi en fum i que l'important és el que faran
després. Crec que expresso un sentiment de molts dels polítics que estem en
aquesta sala, ens molesta i ens incòmode{.
1
Per tant ja avanço que llevat d'una reencarnació força difícil per una persona
que no te massa ciar això de la vida eterna, no hi haurà un segon Pasqual
Maragall seguit linealment del primer. Jo be d'acabar el que faig i inclús he de
pair el que he fet però no per un egoism0 personal sinó per un dictaria moral
em sembla que es necessari que les coses siguin així, sinó no em semblarien
correctes.
A continuació tractaré d'explicar-me, a mi ;mateix, i d'explicar el que ha passat i
el que he viscut. Reconstruir si es possible una certa vida privada. Posar ordre
en els papers i les idees, tractar de 'modelitzar' Barcelona, i perdoneu el
barbarisme....formalitzar el model Barcelona. Perquè no només és interessar
explicar el que ha passat i perquè ha passat sinó fer-ho servir perquè és un
model que ha anat bé, molt bé. Resumeix altres models com a Girona o el
model Lleida o Tarragona, Manresa...
A mi m'agradaria posar-me al servei d'aquesta generació per explicar el que
hem viscut, formalitzar-ho en el sentit de vendre-ho (en el bon sentit de la
paraula), i guanyar alguns contractes per les empreses d'aquí que pugui, per
exemple, fabricar ponts o fer plans estratègics a Amèrica Llatina o a l'est
d'Europa per exemple. Això és el que m'agradaria fer o el que m'agradarà fer. I
també treballar en un esquema del paper de les ciutats en uns àmbits més
comprensius, des de Catalunya fins el me n, la vila global com es diu ara. I un
altre esquema sobre el paper de Catalunya i els territoris nacionals sense estat
o cultures en un futur europeu, una Europa més pròxima i encara contribuir al
debat sobre les regles del joc en política,[ que és el debat que està plantejant
Felipe González i que altres, havíem començat a planteja, potser amb una
mica de petulància, en aquí.
Anem a entrar en el balanç del que han estat aquests dos últims anys
d'Ajuntament. Hem canviat el sistema de govern, hem donat molta més
beligeráncia als gerents i als polítics.

�Però hem creat un món pels polítics, en el qual aquests bàsicament el que fan
és explicar-se i explicar. Tots els polítics de l'Ajuntament, tots els regidors, ara
estan en un Consell de Districte. Tots tenen la doble vessant de po rt ar alguna
responsabilitat, política dins de la casa, i una altra de territorial. Per tant quan
nosaltres parlem de proximitat i que parlem de subsidiarietat, no estem fent
especulacions. Nosaltres hem mirat d'acpnseguïr modestament aquest esforç
de lligar el barri i Europa. Barcelona ha estat Europa i Barcelona ha estat al
mateix temps a Nou Barris i ha estat en el Congost i a Hostafrancs ... en el
sentit de que els seus regidors, els que po rt en el nom de Barcelona i la venera,
arriben fins aquí, han agafat tot aquest compàs i no ens ha anat malament,
home, han envellit una mica més ràpidament, però no ens ha anat malament.
Estic parlant de tot el conjunt de regidors del govern i de l'oposició, perquè
sense una determinada oposició que també hem tingut , de molta qualitat, tot
això no hagués estat possible,
I ara aquí vull dir-ho ben clar: aquest esforç una mica titànic d'estar a
Brussel.les ï estar a Hostafrancs ha estat possible perquè en els dos últims
anys l'alcaldia s'ha desdoblat, en una alcaldia exterior, venedora, explicativa,
pedagògica, projectiva i una alcaldia real,, interior que ha estat la de Joan Clos
que ja portava els temes d'economia i l'organització juntament amb Ernest
Maragail que ha tingut ('ajut de les noves incorporacions de la Maravillas Rojo,
la Carme San Miguel i tots aquells nous que han vingut a enriquir l'equip
municipal i la saviesa dels antics, des de l'Albert Batlle, l'Enric i altres que no
diré per no oblidar.
Aquest Ajuntament ha pogut fer això titànic durant aquest temps perquè tenia
l'experiència que tenia i per tenir aquesta certa especialització. Som conscients
que aquesta és una situació molt excepcional, probablement no és duradora en
el mateix sentit. Suposo que alguns diran que a pa rt ir d'aquí les coses aniran
malament però jo tinc l'absoluta confiança que serà al contrari, la gent
començarà a descobrir la cara real dels /que hem fet la feina sense donar la
cara, per entendre'ns.
Per tant la nostra cimera, la cimera petita s'ha quedat a mig camí però ha
deixat plantada la bandera i en la propera, que serà aviat - perquè aquesta
encara no ha fet la reforma institucional que s'havia de fer per l'ampliació que
vindrà -, aquest serà un dels primers temes sens dubte. D'aquí a allà hi ha tot
una feina a fer en aquest sentit.
Nosaltres hem fet també en aquest període una Ca rt a, una Ca rt a Municipal,
que s'aquí a un parell de dies aprovarem i ho farem per unanimitat. Jo crec que
per aquesta unanimitat la Ca rt a quedarà blindada pels futurs camins que ha de
córrer: el parlament català i el parlament espanyol. No vull dir amb això de
forma arrogant que els Parlaments no hi poden dir res: no.

�Vull dir simplement que les forces polítiques que sent les que són, en un i altre
lloc, difícilment, sí no és amb una gran càrrega de raó, poden dir-li a la ciutat de
Barcelona representada per unanimitat de totes les forces polítiques, aixà no.
Atenció que, en les circumstàncies en lés que vivim, a vegades em venen
ganes de dir això no a coses que s'ha decidit de forma unànime a un
determinat territori del país. No m'estic referint al cupo basc, sobre el qual vaig
parlar i potser en mala hora, perquè ara els hi regalem tot el cupo basc si són
capaços de fer el que tots volem que facin que estic segur que començaran a
fer-ho. Però ja enteneu el que vull dir, que hi ha moments en que això és
possible, i no estic negant cap dret, sinó que estic dient que em costa de
creure que aquesta Ca rta no vagi endavant amb l'embrenzida i la força que té.
Hi ha hagut alguna reticència d'algún Conseller, però en fi, una, que espero
que se solventarà. Per via de reforma no hi som a temps, doncs per via
d'el.liminar aquest tema simplement ja que quan les coses tenen reticències
per tant poca cosa, com podria ser aquest cas, doncs potser el millor és treurho. I com deia en Pi i Sunyer "si cal, ja el suspendrà la vida".
Vull fer un llançament d'un projecte de futur per Barcelona a l'any 2004. El
coneixeu, n'hem parlat molt darrerament ! potser d'això és el que menys n'he
de parlar. Potser en el moment del col.loqui es pugui preguntar.
Finalment vull dir que he estat implicat, amb coneixement del meu partit en
cada cas, en el llançament d'una plataforma de diàleg anomenada primer
'Catalunya Segle XXI ' perquè ara ja és' una criatura autònoma anomenada
'Convenció Cívica Catalana', que el que tracta és de discutir les regles del joc
precisament, no tant del joc i de les polítiques i del que han de fer els partits i
de com ho han d'ordenar Catalunya - si 7 regions o 5 o 9 -, sinó de quines són
les regles que li han de regular el joc en el qual es definirà tot això.
No pretén ni influir ni entrar en el camp dels partits, ni és per descomptat, una
plataforma electoral - tindria de quedar clar per les paraules que us he dit
abans-, sinó que el que pretén és analitzar tres àmbits: el primer referit a la
identitat i la globalitat i la influència que això pugui tenir en el descabdellament
de les polítiques de la política; en segons lloc els tres temes econòmics i
socials: la ciutat de la informació, la dels benestar social i la del consum, totes
tres amenaçades de crisis i de vegades terminals; i, en tercer lloc tornar a llegir
Montesquieu i veure si es que es que s'ha de replantejar tot allò o alguna de les
seves conclusions per insuficients no per incompetents o per falses. Per si és
veritat que a més dels tres poders ni han alguns més, entre els quals el mitjans
de comunicació í el propi diner, formalitzat com a força política que en aquest
país en sabem alguna cosa.

�Dit això, penso col.laborar en aquest projecte des d'una certa distancia i per
descomptat sense cap protagonisme i n'agradaria que quedés clar que tot
l'esforç que s'ha fet en aquest sentit fins aa per part dels que ho han promogut
no ha estat exceptat per part d'alguns, que això també és legítim. Es tracte de
crear un àmbit en el qual es pugui parlar no d'elecccions sino de tot el contrari,
del que és previ de les eleccions i de les pplítiques públiques.
M'agradaria acabar dient que encara que pot semblar una mica emfàtic, que si
penso que tots amb l'experiència que hem tingut a l'Ajuntament i en el meu
partit podem dir que al capdavall d'aquesta transició que hem viscut i del
moment de crisis en el sentit positiu - esperem que positiu- que estem vivim,
s'hauria de produir la prova del 9, de que Catalunya és un país que no es limita
a una sola cara - sense referir-me a la cara concreta d'una persona -, que no
és un país característic, com es diu en el teatre. La nostra situació avui és la
demostrar que no som un país que ha d'apo rt ar una determinada nota a la
simfonia en el conjunt de situacions espanyoles o europees, sinó que som un
país-país, que te totes les notes, que te tojts els actors i totes les cares i que la
seva riquesa rau en cada punt del seu territori i no en una síntesi unitària i
forçada del mateix. Això la història no erts ha permès, per moltes raons, de
demostrar-ho. Ara Catalunya podrà mira( al món si es capaç d'arriscar ella
mateixa. Nosaltres ja mirarem d'arriscat per la part que ens toqui, però si
Catalunya mira de ser conservadora ella, doncs i te 'capital risk', per inve rt ir i
projectes de canvi, llavors sí podrà arriba( a ser el que fa molts anys que tots
esperem.
Moltes gràcies.

��14-JUL-1997 10:51

C.C.C.D.

34 3 4120520 P.02iO4

Eh pocs casos és més justificat
que en aquest el recurs !: retòric de dir: no cal que
presentí el personatge que avui ens parlarà perquè
tothom el coneix. Es veritat que aquestes persones que
tothom creu conèixer a vegades eón les menys conegudes,
perquè han hagut d"anar construint la seva intimitat en
els pocs racons de la personalitat que podíen passar
desapercebuts. Els polítics són molt exhibicionistes
però aquest exhibicionisme sovint és selectiu.
Si que voldria destacar una
característica que sempre': m'ha cridat l'atenció de la
personalitat política de Pas qual Maragall. En un ofici
en que domina el comportament mascle en Pasqual Maragall
fent política és bastant femella. Diu el tòpic que el
polític ha de ser impermeable, Maragall més aviat es
porós; diu el tòpic que el polític ha de tenir sang
freda, Maragall més aviat és apassionat; diu el tòpic
que el polític és pare i Maragall més aviat és mare; diu
el tòpic que el polític ha de ser rotund, Maragall més
aviat és subtil; diu el tópic que el polític ha de
plantejar allò que tothom entén i Maragall ha estat
tenaç en l'aposta pel que no és evident. Seguint la
distinció de Guerau de Liost ha estat un polític motor
més que un polític remolc, però un motor de llarg
viatge, no un motor d'acceleració i derrapada com els
politice que tenen permanent necessitat de demostrar qui
mana aquí. Hi ha carreres polítiques que vénen
d'il.luminacions rebudes dalt dels cims, Maragall és més
aviat un polític que s'ha deixat fertilitzar pel brollar
de les valls. Però sobre!; tot, si Maragall sembla un
polític diferent és perquè'no pot dissimular mai la seva
incomoditat en el llenguatge polític pautat,en els
silencie d"ofici, en les mitges veritats que són grans
mentides. En aquest sentit em recorda algunes dones del
partit socialista francès durant la darrera campanya
electoral: sortien elles i, de sobte, la paraula

�14-JUL-1997 10:52

C.C.C.B.

34 3 4120520 P.03iO4

recuperava dignitat, el discurs de consignes, tòpics i
frases fetes dels polítics mascles quedava fora de joc.
¿Per què? Perquè ells feien frases mil vegades repetides
i elles parlaven amb naturalitat de les persones i les
coses.
De la carta municipal al 2004 és el
tema que ha anunciat Pasqual Maragall. Però al Pasqual
Maragall d'avui,amb un peu sortint de l'alcaldia i
1 - altre, una mica més endavant, temptejant el terreny en
una cruïlla que té a la dreta els camins perduts de la
reflexió i a l'esquerra els camins minats de la
política, m'agradaria que en aquesta reflexió cap el
futur de Barcelona tingués present els nous problemes
d'ariculació de la política, de relació entre els
governants i la ciutadania, en èpoques en que a vegades
sembla que la política hagi estat definitivament
segrestada per la tecnocracia i la insolència. ¿És
1'ámbit local, la ciutat, terra per excelència de la
llibertat individual i del camuflatge l'àmbit des del
que renovar la cultura política abans que la democràcia
se'ns escapi definitiVament de les mans? Els
esdeveniments d'aquest cap de setmana fan més pregona,
si cap, la necessitat ide refer els lligams entre
ciutadania i classe dirgent, sobre la base de la
defensa de la llibertats i la pedagogia democràtica.
¿Podem donar per bona una democràcia freda en la que els
polítics fan i desfan entra la indeferèncía d'una
ciutadania que és limita a canviar-los de tan en quan?
Deixo caure interrogacions que segur que
des de 1"experiència del poder tenen entonacions
diferents de les que hi donem els qui ens ho mirem des
de primera fila. I acabo amb un tema que per obligat
crec que no s'ha d'obviar. En Pasqual Maragall sap
perfectament que la paraula dels polítics no és de les
que més credibilitat social tenen. Jo, a risc de ser
titllat d'ingenu perque ert política només s'admet la raó
estratègica, he de dir que el crec quan diu que no sap
si serà candidat a la presidència de la Generalítat. I
que crec que el que pot semblar una coqueteria
estratègica és una contradicció personal entre la
temptació de canviar de vida i la consciència que de la
seva decisió en poden dependre moltes coses. També crec
que com més trigui la seia decisió menys possibilitats
tindrà de dir que no. I'que probablement el resultat
final farà que els qui pensen que tot és una estratègia

�14-JUL-1997 10 : 52

34 3 4120520 P.04/04

C.C.C.D.

política podran atribuir-se a la raó. Jo, que penso que
el factor humà és més important que la raó estratègica
en política, veig en el dubtar una altra de les
peculiars característiques de Pasqual Maragall. En un
món, el polític, en que tot s'ha de convertir en
certeses, fins i tot allò que no és creu o que s'havia
no té cap inconvenient a
negat uns mesos abans,
dubtar ï a dir que dubte.', Maragall ha demostrat que des
del dubte, primera llei de qualsevol exercici
intel.lectual o moral, també es pot tirar endavant una
ciutat. Des del dubte i desde la sensibilitat, d'un
polític que he vist emocionar més per coses aparentment
petites, que concerneixen¡a persones concretes, que per
grans conquestes col.lectives.
En definitiva,
la
política ¿no és l'art d'actuar sobre les persones?.
Maragall pot demostrar que un polític
insòlit_ pot ser un bon polític atòpic. Ara només espero
que Pasqual Maragall em' faci quedar bé, sortint de
tòpics i convencionalismes, i, fins i tot potser,
sortint d'alguns dubtes per esvair la boira que domina
alguns punts del nostre paisatge.

ell

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20582">
                <text>4434</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20583">
                <text>Transcripció de la conferència de l'alcalde a Tribuna Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20585">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20586">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20587">
                <text>Tribuna Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20589">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20590">
                <text>Democràcia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20734">
                <text>Història</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20735">
                <text>Política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20736">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20737">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41571">
                <text>Terrorisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41572">
                <text>Blanco, Miguel Ángel</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="41573">
                <text>ETA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28389">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41141">
                <text>1997-07-14</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41574">
                <text>Inclou al final la presentació de Josep Ramoneda com a director del CCCB.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43750">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20591">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1529" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1065">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1529/19970718d_00775.pdf</src>
        <authentication>36e4cd5f764d0141a73f26d1c1f09ab4</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42683">
                    <text>Ajuntament

de Barcelona

Gabinet Tècnic de
Relacions Públiques i
Protocol

CONFERENCIA EN EL MARC DEL 5è ANIVERSARI DEL JOCS OLIMPICS

Dia: 18 de juliol de1997
Lloc: Ajuntament de Terrassa

ORDRE DE LACTE

1900 h Arribada a l'ajuntament de Terrasisa.
Trobada amb els mitjans de comunicació comarcals.
Salutació als regidors.
1930 h. Conferencia al saló Capitular.
- Obertura de lacte i presentació a càrrec de l'Excm Sr. Manuel
Royes, alcalde de Terrassa.
Anada a la taula de conferencia nt
- Conferencia de l'Excm. Sr. Pasqual Maragali, alcalde de
Barcelona, "El paper dels governs locals a l'europa del futur".
- Cloenda de lacte a cárrec del l'Excm. Sr. Manuel Royes, alcalde
de Terrassa
Recepció al pati de l'ajuntament.

***

�El paper dels governs locals a l'Europa del futur
(Notes)

(Possible referència inicial als 5 anys transcorreguts des del 92. Què ha
passat, mentrestant?)

Moviment irreversible cap a espais econòmics, polítics i comunicacionals
cada cop més amplis.
En l'àmbit de l'economia i comunicació, estem ja en plena globalització.
En el de la política, creixent transferència de "sobirania" cap a Europa.
Pérdua d'importància dels espais locals regionals?
Al contrari. Creixent importáncia. El reforç de la dimensió local és el
correlat necessari/inevitable dels processos de globalització.
Ho és per raons "positives" i per "negatives ".
"Negatives": la globalització fa por. Es perd control, els centres de decissió
s'allunyen, els punts de referència es perden.
"Positives": els sistemes molt difusos necessiten punts d'articulació,
d'ancoratge:
D'articulació i ancoratge econòmic, productiu, informatiu...
Però també d'articulació i ancoratge cultural, simbòlic.
I també, encara, d'articulació, ancoratge i mediació política.

�Les grans àrees urbanes (les "ciutats-regió") com a
-nuclis de vertebració territorial de sistemes difusos
economies d'escala /í..Q,tiacentres logístics
"hubs" de comunicació
-nuclis de producció/intercanvi de; coneixements ("knowledge-based
development). Capçaleres de xarxes d'informació.

Els espais locals/regionals com àmbits d'identitat: "teoria de l'Empordà"
Mentre l'espai de les funcions és cada c©p més global, l'espai de la identitat
i la cohesió esdevé (o torna a ser) més local i "regional".

Com dur a terme aquestes exigències que recauen sobre els àmbits
locals/regionals?
Amb governs dotats de més autoritat, demés responsabilitat, de més
recursos, amb més capacitat d'iniciativa.
Capaços d'actuar com a mediadors entra instàncies polítiques llunyanes i els
ciutadans.
Proximitat. Subsidiarietat. Justícia i eficàcia.
Reforçament regional/autonòmic, sí. Però també, reforçament local .
ïcipal. Barcelona, però també Lleida o Terrassa.

(Possible referència final a la necessitat de projectes/esdeveniments que
polaritzin energies i fixin calendaris: 004)

�Ajuntament

► de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldía
Departament de Premsa

Plaça Sant Jume sin
08002 Barcelona
Telèfon 4027389
Fax 4027391
E-mail alcaldia @mail.bcn.es

Data: 18-07-97

NOTA INTERIOR

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
JMB
Conferència Terrassa.

S'informa a l'alcalde que des de l'Ajuntament de Terrassa s'ha advertit al Departament de
Premsa que han convocat als mitjans de comunicació a assistir a la Conferència de l'alcalde.
Prèviament, a les 19h. s'ha advertit que PM mantindrà un contacte amb els mitjans locals i
comarcals en les dependències de l'ajuntament de Terrassa.

A TENIR EN COMPTE.

Cart a Municipal
Estabilitat equip de govern (PI+ IC)
2004
Europa . Poder local. Proximitat i Subsidiaritat
Aïllament HB -ajuntaments bascosActivitats personals després de la renúncia a l'alcaldia

Documentos

�Notes per a la conferència de l'Alcalde a Terrassa.
18 de Juliol de 1997. 19,30h.
Sala de Plens de l'Ajuntament de Terrassa

La conferència pren com a "pretexte" el 5é. aniversari dels Jocs del 92.
L'acte es celebrarà, finalment, a la Sala de Pletis de l'Ajuntament de Terrassa, que té un
aforament d'unes 100 persones.
Es preveu l'assistència d'un públic molt divergificat, representatiu dels diferents sectors
de la ciutat.
Es preveu, també, la instal.lació d'un circuit intern de TV que permeti seguir la
conferència des d'altres sales al públic que no pugui accedir a la Sala de Plens.
L'Alcalde de Terrassa farà la presentació.
Les notes que s'adjunten poden ser utilitzades o bé com un esquema de guió de la
conferència o bé com un inventari de possibles punts a tractar, concentrant-se només en
alguns d'ells.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20592">
                <text>4435</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20593">
                <text>El paper dels governs locals en l'Europa del futur</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20594">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20595">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20596">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20597">
                <text>Terrassa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20599">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20600">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20732">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20733">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22354">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41142">
                <text>1997-07-18</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41570">
                <text>Conté el programa de l'acte i notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43751">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20601">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1530" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1064">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1530/19970818d_00776.pdf</src>
        <authentication>75f64f4ea31d6f67653ca02c6d2f8bfc</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42682">
                    <text>Ajuntament

de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

I

Data: 18/8/97

GU Ó

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (NB)
Conferència "Poder local y cambio políticos en la Europa del Sur" a la UIMP,
Santander.

De cara a la conferència de l'Alcalde a la UIMP,
tenir en compte els punts següents:

uns xx minuts de durada, se suggereix de

1. Globalización y el rol de las ciudades.
– En el nuevo orden mundial que se está definiepdo, el rol de las ciudades en relación a los
Estados está cambiando. Las ciudades como sujeto en la escena internacional. Tras el
protagonismo de los Estados-Nación emerge el peso de naciones sin estado que están
reclamando su propia identidad.
– Ciudades, en todo el mundo, se han posicionado con fuerza en entornos mucho más
amplios que su hinterland tradicional o su marcp nacional.
– Aumenta la importancia de los espacios locale$ y regionales. Se produce un refuerzo de la
dimensión local como correlato necesario e inevitable de los procesos de globalización.
La dialéctica global/regional no elimina el rol elle los Estados pero si lo relativiza. El Estado
ya no puede reivindicar más el monopolio político tanto en el plano interno (crisis del
Estado-nación) corno en el externo (ya do es el único sujeto en la relaciones
internacionales). Descentralización.
Se está produciendo un movimiento irreversible hacia espacios económicos, políticos y
comunicacionales cada vez más amplios. En el ámbito de la economía y la comunicación,
estamos ya en plena globalización.
– Los sistemas muy difusos necesitan puntos dd articulación en que sujetarse. Las grandes
áreas urbanas (las ciudades-región) como núc eos de vertebración territorial de sistemas
difusos (economías de escala, centros logístico, "hubs" de comunicación) y como núcleos
de producción e intercambio de conocimientos ("knowledge-based development" y
liderazgo en redes de información).

SANTAND.NBB

�Ajuntament

/

\/

de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

– La ciudad como amalgama de lo que es propio Éy distintivo de cada uno y a la vez de lo que
es un lugar común de todos. Es a la vez igualadora y defensora de la identidad propia.
– La ciudad como motor en la nueva organización económica mundial. Centros
regionales/redes de ciudades.
– Las ciudades están reasumiendo un rol central en nuestros sistemas de vida como resultado,
por una parte, de las mejores condiciones de éstas así como su papel central en el sistema
representativo del estado y como factor decisivó en su economía.
– Concepto de "global city". En un mundo global, la ciudad no es sólo ciudad sino que se
hace necesaria la creación de conjuntos (cljusters) de ciudades para competir en la
economía global, para financiar las intraestructiiras y necesidades de los ciudadanos.
– La globalización y el desarrollo de las redes de comunicación y de transmisión de
conocimientos. Proceso de reestructuración de las ciudades por la creciente importancia
del conocimiento en la creación de riqueza y sul implicaciones en el desarrollo sostenible.
La importancia del conocimiento refuerza uno kle los roles más históricos de las ciudades:
consolidarse como centro de conocimiento. El'reto actual de las ciudades es la creación de
nuevas formas de oportunidad y desarrollarse en una única vía que sea sostenible desde el
punto de vista cultural y medioambiental.
Las ciudades deben crear unas condiciones fav¢rables donde sus recursos de conocimiento
sean valorados y favorezcan su pleno desarrolle. Las ciudades deben, en definitiva, tornar
la iniciativa en cuanto al rumbo que ésta debe' tomar para su pleno desarrollo y un mejor
control sobre su ['Lauro en lugar de adaptarse a las constantes demandas del mercado.
Políticas proactivas.
– La ciudades deben asegurar la continuidad de los recursos de conocimiento,
democratizarlos con la creación de distintos t pos, hacerlo más accesible y humanizarlo
(high-level knowledge/low-level knowledge).

2. El contexto Mediterráneo. La Europa del Sur.

– El papel estabilizador de la ciudad ha tenido una importancia histórica en la región
mediterránea que la tiene de nuevo en las actuales circunstancias.
– El diálogo en el Mediterráneo como una cueNtión potencialmente tan conflictiva como
urgente. En estos últimos años se ha ganada una primera batalla: convencernos de la
importancia del diálogo entre todas las partes de esta zona.
2
sANrAND. N BB

�Ajuntament

4j)

de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

[Proceso de paz en el Próximo Oriente iniciado después de la
Conferencia de Madrid, en 1991; Conferencia
Euromediterránea celebrada en Barcelona en 1995.]
– Las ciudades tienen mucho que decir en este d álogo y en la cooperación. Las ciudades no
tienen los condicionantes diplomáticos ni los impedimentos que toda negociación de estado
a estado conlleva inevitablemente. Son más ágiles ("Paradiplomacia" de las ciudades en las
Relaciones Internacionales, ref. declaraciones de Jean Tiberi en la Asamblea Internacional
de Alcaldes francófonos).
– Las ciudades bajo o al lado de los estados puden constituir una "safety net" subrayando
este proceso de acercamiento a la vez que de globalización..
[Ej: Conferencia de Ciudades del Mediterráneo, cooperación
Barcelona-Sarajevo, Barcelona-Argel, Istanbul, Proyecto de
hermanamiento entre Barcelona-Tel Aviv-Gaza.
Barcelona tiene la voluntad de ser sede de este diálogo
mediterráneo. Puente entre las inquietudes del sur y la actitud de la
Unión Europea muy centrada en los países de la Europa del Este.]
La seguridad y la cooperación en el Mediterráneo son un problema común. En la región
existen problemas agudos en los que las ciudades pueden contribuir a mejorar.
Proceso similar al de Helsinki. Colaboración entre ciudades en cuestiones concretas, que
afectan directamente la vida cotidiana de nuestros ciudadanos y que son mucho más
efectivas que las grandes palabras. Ello nos permite ir un poco más lejos que los Estados en
la exploración de las posibilidades de un entendimiento real y de una cooperación efectiva
en las dos riberas del Mediterráneo.
Recuperación del modelo convivencia) qie ha caracterizado históricamente el
Mediterráneo y utilización del diálogo en la resolución de los conflictos que nos afectan
actual mente.
- La capacidad de integración, la densidad de las relaciones humanas, la diversidad, la
enorme capacidad de intercambio son los activos con los cuales las ciudades pueden
trabajar en favor de la paz en esta zona.

3. El contexto europeo. La realidad territorial de la Unión Europea.

- La palabra que mejor define la realidad política y territorial de la Unión Europea es
diversidad.
3
SANTANr).NBB

�Ajuntament /\

de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

1

Los 15 estados miembros tienen una estructura territorial diferente con una desigual
distribución de competencias y recursos . La Unión Europea es un mosaico de regiones,
condados, provincias, departamentos y ciudades con diferentes niveles competenciales
(ejemplos alemán, francés, español...) y diferentes niveles de desarrollo.
Las ciudades en un principio no estaban consideradas como parte integrante en la UE y
poco a poco van adquiriendo un cierto papel en los procesos de decisión (Ej:
Comunicación de la Comisión "La cuestign urbana: orientaciones para un debate
europeo").
Es necesario refundar el papel y orientación de las ciudades en el aspecto institucional para
que las ciudades puedan proteger la ciudad como un valor europeo. Mayor peso de las
ciudades dentro sus propios Estados, regiones apí como en la UE.
- Devolución de poderes. Ciudades en transici n. Las ciudades requieren una estructura
institucional más fuerte.
El intercambio global de información y know-how se está liberalizando y nuevas formas de
poder y principios organizativos como sostenibilidad, subsidiariedad, auto-organización y
democracia local o directa apuntan hacia la devolución de poderes centralizados y hacia la
concesión de más responsabilidad y autonomía los niveles locales y regionales.
Es necesario aplicar la ecuación más Europa y más región, más Europa y más ciudad, que
define la necesidad de la distancia para algunas cuestiones y para algunas competencias,
pero que tiene en la proximidad la condición necesaria para resolver buena parte de las
cuestiones que afectan a los ciudadanos. Es dedir, solucionar las cosas lo más cerca posible
del ciudadano a no ser que razones de eficacia requieran lo contrario.
(Ejemplo: Pactos Territoriales para el Empleo).
– Un modelo de Europa que no puede concebirse sin la proximidad, que debe orientarse
hacia la vía de una mayor transparencia y representatividad.
– La viabilidad y virtualidad de Europa depende! de la capacidad para construir una Europa
cercana. Una Europa efectiva política y administrativamente, pero también una Europa que
sea percibida como una instancia próxima.
Más Europa; más poder regional y local; más'reciprocidad; más proximidad. Esto no es
incompatible.

4
SANTAND.NBB

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20602">
                <text>4436</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20603">
                <text>Proposta de conferència "Poder local y cambios políticos en la Europa del sur"</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20605">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20606">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20607">
                <text>UIMP, Santander</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20609">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20610">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20725">
                <text>Unió Europea</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20727">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20728">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20729">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20730">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22355">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28390">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41143">
                <text>1997-08-18</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41569">
                <text>Argumentari per a la conferència de l'alcalde.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43752">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20611">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1531" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1592">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1531/19970831_DiariGirona_Federalisme_PM.pdf</src>
        <authentication>8507e2b62d1bd77926fe2c6104724045</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="45931">
                    <text>Q Q

/ Diari de Girona

OPINIÓ

Z-Z- I Diumenge, 31 d'agost de 1997

L'alcalde de Barcelona, Pasqual Maragall,
reflexiona en aquest article a l'entorn del
federalisme i de la proximitat del poder vers

els administrats. Defensa la subsidiaritat i el
federalisme com una possibilitat real que «es
farà amb liberals o socialdemòcrates i nacio-

nalistes federalitzants». Maragall advoca
per un federalisme diferenciador per dur
Espanya a l'estat plurinacional.

Federalisme: poder proper o distant?
per Pasqual Maragall (V

H

e vist que n'hi ha que
creuen que federalisme i
proximitat del poder no
són compatibles. S'equivo^ quen. S'equivoquen al
menys amti algunes de les versions
del federalisme, concretament amb
bona part del federalisme europeu i
en general amb el federalisme devolucionista o descentralitzador, per
referència al federalisme unificador.
Que quedi clar que no m'interessa
el debat pel debat, sinó més aviat
extreure'n un dels resultats possibles:
l'enteniment o acord, i que per tant
estic disposat a concedir jo també les
equivocacions que estic segur que
cometré en un tema tan relliscós com.
aquest. No sóc un teòric, sinó un polític, interessat per la teoria, sí, però
sobretot interessat a convèncer més
que no pas a trobar la pura veritat, si
és que existeix. En aquest cas es tracta d'un debat amb idees i persones
que provenen d'un sector que no vull
alienar, perquè entenc que és a l'altra
banda d'un pont curt, no fàcil, però
transitable (crec) i tanmateix decisiu
per a la bona marxa de les coses aquí
a Catalunya, i de retruc a Espanya.
El pont que va del federalisme de l'esquerra catalanista al nacionalisme
federalitzant de centreesquerre. Si
aquest pont es fa ben passador, el
país anirà bé i si no, no anirà tan bé,
s'empantanegarà.
Mesuraré doncs les paraules. No
diré que s'equivoquen del tot els que
separen federalisme i subsidiarietat
ni sostindré (no ho he fet mai) que
subsidiarietat vol dir només proximitat del poder.
Quant això segon, «proximitat» és
solament una manera simple i entenedora, un xic abusiva, de dir el
mateix que es vol dir quan es fa servir
aquest nom tan estrany, tan poc pròxim: subsidiarietat. Subsidiarietat és
un nom molt estrany per a una idea
molt senzilla: el poder, com més a
prop, millor. No que sempre pugui o
hagi d'estar a prop, sinó que a igualtat de circumstàncies (eficàcia i equitat) com més a prop millor. No és per
tant un principi que s'ocupi solament
de l'eficàcia —idea aquesta que sí que

com la proximitat possible i
Jacques Santer com a adequació: «fer les coses en el nivell
adequat». Kinkel l'encertava
més. Conec bé les seves opinions, que són les del govern de
la RFA, a través del secretari
d'Estat d'Afers Europeus,
Hoyer.
Subsidiarietat no vol dir solament
adequació, no és un concepte neutre,
tecnocràtic, fred -com es pot sentir de
vegades— que permetria l'ordenació
científica dels serveis públics per
nivells. Té quelcom d'això però no és

L'íiniclo 2 df la lloi iUiliariti del 1") úv nvMV dv 19f)7 diu
qiu' t'l municipi i la n'iiió podon realií/.ar loto.·^ aquollo-^
func'itmH que .-diguin do l'inicròs ii(&gt;noral dels seu&gt;&lt; habitaiils. inclosts aqüoJlc-^ rcalitzatlc.-; fins al juomont p(;r
k'.s dc'pc'ndínicie.-í cslataL-^ ubicades en cl niunicipi o n'.dc).
J.'artick' -i do la lloi dc.'l 1-") do iiiaT-ç do 1997 o.^jK'oilíca quines .stín lo.s funcions piíbliquos c^uo realnionl por fÍL;r l'Kslal. La dàuhula ro.sidual —lot allò quo uo s'cspirifícaafav'oroix df)ncs als podois toíT-ilorial^.
L'n doU prqjoctos do rotbrma dol Sonat ilalia])ro\ou la
sova composició (almi'tns parcial i on base a circumscripl'ions rt'ifionals quo i·logiviíMi roprosi-ntaiUs tlo la ri'^io
si-ufCM-a i ri'pr'o.-^ontains dc^l^ niimici])is do la ro.do.
aquosH on una assombioa di' tots oU alcaldes úv la ro^io
a l'inici di'lalou'islatut·a.

essencialment això. És un principi o
concepte que pren partit, un indicador intencionat, un principi de justícia política: la societat és primer que
l'Estat; l'Estat n'és subsidiari, ve't
aquí.

«Subsidiaritat és un nom
molt estrany per a una idea
molt senzilla: elpoder com
a més aprop millor»

probablement és del tot errònia-, és
un principi que s'ocupa de la distància, de la participació, de l'apropiació
de la política pels ciutadans com a
mesura de la seva qualitat.
Ni tan sols és correcta la idea
menjs grollera i molt més estesa que
la subsidiarietat s'ocupa de l'adequació, de trobar la distància adequada,
el nivell de govern adient per a cada
competència pública.
En un intercanyi recent -o potser
va ser més aviat una coincidència en
el temps de dues opinions- Klaus Kinkel, el ministre alemany d'Afers,
Exteriors, definia la subsidiarietat

parcial, partidari, un parti
pris en favor de la proximitat,
tota la proximitat possible
donades les restriccions d'equitat i eficàcia, i analitzades
aquestes amb tot rigor (massa hem empassat per culpa
dels economistes - i jo en sóc—
economies d'escala que no ho
eren, és a dir, avantatges o economies
de gran mida, que al capdavall, descomptats els seus efectes negatius,
esdevenen el que els economistes anomenen diseconomies netes o avantatges negatius).

•

•

Només en la mesura que la societat
no és capaç de resoldre els seus problemes l'Estat esdevé necessari, just,
justificat. I com entre el blanc i el
negre de l'Estat i la societat hi ha tots
els grisos i les transicions imaginables, per extensió diem que en general
el poder ha d'estar com m é s a prop
millor. És una manera prudent de
sostenir el principi de la primacia de
la societat sobre l'Estat en què es
basa tot l'argument subsidiari. Una •
manera prudent i condicional. «Tan a
prop com sigui possible» equival a dir
«tan a prop com sigui compatible amb
els dos objectius de la política, que
són l'eficàcia i l'equitat». No voldríem
un poder a sota de casa, totalment
proper, que fos ineficaç i per tant car,
o que fos incapaç de realitzar les transaccions en què consisteix l'equitat,
les redistribucions de recursos que
garanteixen la cohesió social i la tranquil·litat dels esperits.
En aquest sentit, sí que el principi
exposat esdevé un criteri que permet
analitzar l'adequació dels nivells de
govern per a les diverses funcions que
se li suposen. Però no és un principi
neutral, insisteixo, sinó un principi

Arxiu Municipal de Girona. Diari de Girona. 31/8/1997. Pàgina 22

Aquí rau justament el caràcter
revolucionari, o si es vol més modestament innovador o radical, del principi esmentat, que podem anomenar,
a partir d'ara, fets els aclariments
que calien, principi de proximitat.
En primer lloc és innovador perquè
situa amunt la càrrega de la prova de
la distància a la qual ha d'àctuar el
govern. La distància s'ha de justificar
(tal com expressen els exemples italians i britànics requadrats), no és un
valor en si mateix. La proximitat no
cal justificar-la perquè és un valor en'
si mateixa, en principi. La por a la
colisió o excés d'intimitat local entre
administrador i administrat, més ben
dit, entre l'administrador i alguns
dels administrats més influents, ha
passat a ser massivament substituïda
• per la por a l'excés d'intimitat global
entre l'administrador nacional o
supranacional i el fabricant d'armes o
narcotràficant de torn. L'administrador local corrupte ja el faran fora els ,
votants que el coneixen de prop. No
calen tantes tuteles a la proximitat
com a la distància.
En segon lloc, e l principi de proximitat és radical en el sentit que és del
tipus que Geremek i Dahrendorf (en
un famós intercanvi de fa uns anys)
anomenarien calent, no fred com la
democràcia en general o el mercat,
que són sistemes per processar la producció de resultats polítics o econò-

mics respectivament, sistemes que
percebem com a maquinàries fredes
per bé que ens hi juguem molt (o així
ho hem cregut fins ara) en el seu bon
funcionament.
Per explicar el perquè de la innovació radical que entra en escena amb
aquest principi i la seva compatibilitat amb el federalisme, encara més la
coherència entre tots dos principis,
haurem de fer esment de la globalització (ho lamento) i haurem de distingir dos tipus de federalisme, el separador de poders prèviament concentrats i l'unificador de poders independents.
El xarampió de la proximitat, que
té pinta de durar i de deixar traça, es
produeix ara perquè la globalització
de l'economia, i encara que més lentament la de la política, està desvetllant
un sentiment d'urgència per la devolució de les competències que la història va endur-se dels poders pròxims:
distància sí però cum grano salis i a
canvi de més proximitat per a les
coses que no cal fer lluny. Per això és
diu -exageradament- que els estats
són massa petits per a segons què i
massa grans per a tota la resta.
El federalisme apareix aleshores, o
reapareix, com el millor sistema per
organitzar aquesta nova situació que
esquinça els estats per dalt i per baix.
I la lleialtat federal a l'interès general
com el principi de coherència que
complementa perfectament el de proximitat. Federalisme ve de pacte (foedus). És el pacte que uneix estats prèviament independents (els Estats
Units, potser algun dia la Unió Europea) per contraposició a la Confederació que es volia mantenir en una relació d'interdependència molt més feble,
però també el pacte que autonomitza
les parts prèviament diluïdép en un
estat centralista (la RF alemanya i
l'estat de les autonomies espanyol).
En ambdós casos hi ha coexistència
del moment unitari i el moment autònom, moment autònom que no sempre s'identifica amb l'existència de
fets nacionals i diferents dins la federació (no és així i als USA ni a la
RFA, sí en canvi a Espanya i potser
demà, com temps enrere, al Regne

«L'ideal federal no és una
religió, sinó unapossibilitat
real i que es farà amb liberals
i socialdemòcrates i
nacionalistes federalitzants»
Unit).
A Itàlia l'apel·latiu «federal» va
caure el 17 de juny de la Comissió
constitucional bicameral, presidida
per D'Alema, crec que per pressions
de la dreta, i així en comptes de dir:
«la República Federal d'Itàlia està
composta per municipis, províncies,
regions i l'estat» (sic), la Constitució
dirà: «la república d'Itàlia e t c » . Però
ja em diran! On trobarem una constitució més federal que aquesta que
posa municipis i estat en una mateixa
sentència?
Doncs bé, el mateix dia i en el
mateix lloc s'aprovava també que l'ad-

�Diari de Girona /
Diumenge, 31 d'agost de 1997 /

OPINIÓ
;t^Ji.!'Í;!SÍMí

«Determinats socialdemòcrates
(Helmut Schmidt, per exemple)
són francament menys
intervencionistes que els nostres
nacionalistes de dreta»
ministració pública no farà m é s que el
que els privats o la societat no pugui
fer, i això —es diu— en virtut del principi de subsidiarietat. Es solament en
les constitucions americanes (EUA i
Canadà), on el federalisme apareix
amb una dominant unitària (quan se
sent «federal» als EUA s'entén que
s'està parlant de Washington i del
govern central), que la subsidiarietat
pot aparèixer com a contrària al federalisme. (I encara: quan és parla de
«federalisme fiscal» als EUA s'entén
sempre a tres nivells, no com aquí). El
terme «federal» és també als EUA la
pàtria conceptual dels liberals, i els
liberals allí són progressistes, intervencionistes i poc amants del mercat
lliure, relativament el promig cultural nord-americà.
Entre nosaltres, sense ser exactament al contrari, poc ens falta. Determinats socialdemòcrates (Helmut
Schmidt, per exemple) són francament menys intervencionistes que els
liostres nacionalistes de dreta, per als
quals la intervenció, la nacionalització i la normalització, paraules totes
elles que provoquen terror als liberals
europeus de bona llei, no són una
qüestió de dreta o esquerra, sinó d'interès general. 1 a fe que els socialistes
catalans han respectat aquestes
raons fins ara. Tots som conscients
que no és el mateix el nacionalisme
de les nacions oblidades que el de les

^ANGi)t)NG
íXararnàh

Vegi'l a:

QQ
^ O

ll^Y^

«la pn)pc)sta actual (...) garanteix fin.s i tot la pre.sència dels responsables escocesos en els
conscíUs de ministres europeus».
«El parlament d'EscÍHíia, amb 329 representants, tindrà poders legislatius i si s'aprova ima
segona qüestió en el referèndum, fruirà d'un limitat marge d'acció en el terreny fiscal·\
•&lt;La transferència de competències s'estima tan ample quo el dociunent nomiés detalla aquelles que seguiran sota la lutel·la de Westminstor: economia, defensa, ocupació, qüestions
constitucionals i embrioiogia i avortament, dependran de Londres.
La nova cambra (escocesa) legislarà sobre educació, desenvolupament econòmic, salut, llei i
ordre. etc...».
El País, 28 de juliol de 1997. Pàg. 4
dominants, mentre dura l'oblit
sinó de la identitat com a factor
i la dominació. Tots som naciode cohesió de l'individu social, la
nalistes mentre això no s'acaciutat, el país, i que l'explicitin
ba. Però hem de començar a
com aquell cas particular en què
«Si el pont que va del federalisme de
ésser alguna cosa més en el
la proximitat no seria física, ni
trànsit cap a la fi de la dominaa la mida del col·lectiu
Fesquerra catalanista al nacionalisme referida
ció i l'oblit. És lògic que la sub(encara que per als nacionalistes
sidiarietat esveri alguns naciocatalans es pot pensar que la
federalitzant de centreesquerra es fa
nalistes de dreta (no tots) tant
mida petita és una raó més per
o més que el federalisme. Però
basar el seu pensament), sinó
bon passador, el país anirà bé»
no hauria d'espantar els fedeafectiva, cultural, una proximiralistes d'esquerra, llevat del
tat dels esperits, per lluny que
meu vell amic Umberto Serafiestiguin els uns dels altres, per
ni, socialista i federal, europeista spil'Espanya tranquil·lament plurinacio- tal com participen d'un mateix sentinellià, per a qui les meves veleïtats
ment nacional o cultural.
nal. Altres vies d'anar-hi estan per
liberal-Uibertàries i subsidiàries
inventar. I el propi federalisme difePerò també poden els nacionalistes
tenen un insuportable «tuf» democrarencial està per definir amb rigor.
demanar-nos als federals de tota la
tacristià. No ha entès, aquest nou i
Posem-nos-hi.
vida i especialment als partidaris de
magnífic Settembrini, que l'ideal fede
la proximitat que entenguem el nosQuè podem denotanar els federalisral no és una religió, sinó una possibitre cas com un cas particular de la
tes subsidiaris als nacionalistes en
litat real i que es farà amb liberals i
teoria de la identitat com a base de la
aquesta connexió; en aquest punt i
socialdemòcrates i nacionalistes fedecohesió, cas en el qual la proximitat
hora? J a la inversa, què ens poden
ralitzants. De Catalunya estant ho
fóra factor d'identitat i no a l'inrevés.
demanar els nacionalistes?
tenim'més fàcil d'entendre. Som a un
Tot és possible.
Se m'acut que podem demanar als
pas d'arribar-hi. El federalisme difenacionalistes que explicitin el seu
rencial, no uniformista, ens pot dur a
perjudici en favor no de la proximitat.
(*) Alcalde de Barcelona

^^" Ssang Young Korando KJ: Una mecànica indestructible
Els nous models Korando KJ2.3D i KJ2.9D es diferencien bàsicament per la seva mecànica. El primer munta un motor
dièsel Mercedes Benz de 2,3 litres i 4 cilindres en líiüa que desenvolupa 80 CV i el segon, un 5 cilindres de 2,9 litres que eleva la potència a 100 GV. En ambdós casos, es tracta de motors atmosfèrics, pensats per un manteniment molt senzill i una
major longevitat, i això ho confirma el fet que el Ssang Yong Korando KJ és un vehicle amb una mecànica indestmctible,
imponent, amb la força d'un rinoceront. Es presenta així mateix una versió 2.9 D «Lux», dotada de sèrie amb un equipament especialment complet i luxós.
La longitud total del vehicle, 4,33 metres, ja el situa per sobre de berlinès de cinc places molt espaioses i supera els altres
tot terrenys de la seva categoria; el Korando KJ és el Tot terreny de batalla curta que posseeix la major capacitat interior
sense perjudicar amb això la seva maniobrabilitat per ciutat.
La seva vocació és clarament la d'una tracció total, i a això contribueix no només la robustesa i agilitat del seu motor,
sinó també un repartiment de pesos molt equilibrat, el qual pot admetre fins un màxim de càrrega de 1.250 kg sobre l'eix
davanter i 1.470 sobre el posterior. D e s de 2.950.000 PTA.

Ctra. Nacional 11, km. 719 - Tel. (972) 17 08 88 - FAX (972) 17 06 59 - SARRIÀ DE TER (Girona)
AUTO RECORD FIGUERES

NOU, 178

FIGUERES

50 2012

AUTO PALAFRUGELL S.A.

AV. LES CORTS CATALANES, 20

PALAFRUGELL

6113 00

TECNIMOTORS

MALATOSQUERs/n

OLOT

26 72 35

SUBIROS IMPORT MOTOR S.L.

CAMÍ ST. PERE DEL BOSC, 11

BLANES

35 30 50

Arxiu Municipal de Girona. Diari de Girona. 31/8/1997. Pàgina 23

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
      <file fileId="1474">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1531/19970819_Federalisme_ElTemps_anon.pdf</src>
        <authentication>1bc9b699d88497c72a8b001f085ab552</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43052">
                    <text>Ajuntament /

de Barcelona

Departament de Premsa

Data/Fecha

7-8-97

De/From
Nom/Nombre Caries Puig. Departament de prelnsa
Nom/Name
A/TO
Nom/Nombre Jordi Sebastià
Nom/Name
Entitat/Entidad EL TEMPS
Fax Núm:
Nombre de pàgines (inclós aquest full)
Número de páginas (incluida esta portada)
Nombre de pages (celle-ci y compris)
Number of pages (including this one)

Jordi:
T'envio l'article de l'alcalde de Barcelona, Pasqual Maragall, sobre
federalisme, per ser publicat a la vostra revista la setmana del 18 al 24 d'agost, si és possible.
Si tens algun dubte, em podràs trobar fins demà divendres (dilluns començo
vacances). A partir de dilluns pots parlar amb 1'A nna Dionis (al mateix telèfon).
Moltes gràcies.
Caries Puig.

Si no us arriba bé el missatge, poseu -vos en contacte amb nosaltres.
Si no reciben bien el mensaje, rogamos nos contacten.
Nous vous prions de nous contacter si vous ne recevez pas bien le messpge.
If you do not rcceivc the message eleary, picase contact us.

Placa Sant .laume. 1 08002 Barcelor a '

�FEDERALISME: PODER PROPER O DISTANT?
He vist que n'hi ha que creuen que federalisme i proximitat del poder no són
compatibles. S'equivoquen. S'equivoquen al menys amb algunes de les versions del
federalisme, concretament amb bona part del federalisme europeu i en general amb el
federalisme devolucionista o descentralitzador, per referència al federalisme unificador.
Que quedi clar que no m'interessa el debat pel debat sino més aviat extreure'n un dels
resultats possibles: l'enteniment o acord, i que per tant estic disposat a concedir jo també
les equivocacions que estic segur que cometré en un tema tan relliscós com aquest. No
soc un teòric sinó un polític, interessat per la teoria, sí, però sobretot interessat en
convèncer més que no pas en trobar la pura veritat, si és que existeix. En aquest cas es
tracta d'un debat amb idees i persones que provenen d'un sector que no vull alienar,
perquè entenc que és a l'altra banda d'un port curt, no fàcil, però transitable (crec) i
tanmateix decisiu per a la bona marxa de les coses aquí a Catalunya, i de retruc a
Espanya. El pont que va del federalisme de l'esquerra catalanista al nacionalisme
federalitzant de centre-esquerre. Si aquest pon- es fa ben passador, el país anirà bé i si
no, no anirà tan bé, s'empantanarà.
Mesuraré doncs les paraules. No diré que s'equivoquen del tot els que separen
federalisme i subsidiarietat ni sostindré (no hb he fet mai) que subsidiarietat vol dir
només proximitat del poder.
Quant això segon, "proximitat" és solament tjna manera simple i entenedora, un xic
abusiva, de dir el mateix que es vol dir quan es fa servir aquest nom tan estrany, tan poc
pròxim: subsidiarietat. Subsidiarietat és un rlom molt estrany per a una idea molt
senzilla: el poder, com més a prop, millor. No que sempre pugui o hagi d'estar a prop,
sinó que a igualtat de circumstàncies (eficàcia equitat) com més a prop millor. No és
per tant un principi que s'ocupi solament 4e l'eficàcia -idea aquesta que sí que
probablement és del tot errònia-, és un principi que s'ocupa de la distància, de la
participació, de l'apropiació de la política pels ciutadans com a mesura de la seva
qualitat.
Ni tan sols és correcta l'idea menys grollera molt més estesa que la subsidiarietat
s'ocupa de l'adequació, de trobar la distància adequada, el nivell de govern adient per a
cada competència pública.
En un intercanvi recent -o potser va ser més aviat una coincidència en el temps de dues
opinions- Klaus Kinkel, el ministre alemany d'Afers Exteriors, definia la subsidiarietat
com la proximitat possible i Jacques Santer com adequació: "fer les coses en el nivell
adequat". Kinkel l'encertava més. Conec bé les seves opinions. que són les del govern de
la RFA, a través del Secretari d'Estat d'Afers Europeus, Hoyer.
Subsidiarietat no vol dir solament adequació, nof és un concepte neutre, tecnocràtic, fred
-com es pot sentir de vegades- que permetria l'drdenació cientí fica dels serveis públics
per nivells. Té quelcom d'això però no és essenbialment això. És un principi o concepte
que pren partit, un indicador intencionat, un principi de justícia política: la societat és
primer que l'Estat; l'Estat n'és subsidiari, ve't aquí.

�Només en la mesura que la societat no és capaç de resoldre els seus problemes l'Estat
esdevé necessari, just, justificat. 1 com entre el blanc i el negre de l'Estat i la societat hi
ha tot els grisos i les transicions imaginables, ;per extensió diem que en general el poder
ha d'estar com més a prop millor. És una manera prudent de sostenir el principi de la
primacia de la societat sobre l'Estat en que es basa tot l'argument subsidiari. Una manera
prudent i condicional. "Tan a prop com sigui possible" equival a dir "tan a prop com
sigui compatible amb els dos objectius de la política, que són l'eficàcia i l'equitat". No
voldríem un poder a sota de casa, totalment proper, que fos ineficaç i per tant car, o que
fos incapaç de realitzar les transaccions en quq consisteix l'equitat, les redistribucions de
recursos que garanteixen la cohesió social i la tranquil.litat dels esperits.
En aquest sentit, sí que el principi exposats esdevé un criteri que permet analitzar
l'adequació dels nivells de govern per a les diverses funcions que se li suposen. Però no
és un principi neutral, insisteixo, sinó un principi parcial, partidari, un parti pris en
favor de la proximitat, tota la proximitat possible donades les restriccions d'equitat i
eficàcia, i analitzades aquestes amb tot rigor (massa hem empassat per culpa dels
economistes -i jo en sóc- economies d'escal4 que no ho eren, és a dir, avantatges o
economies del gran tamany, que al capdavall, descomptats els seus efectes negatius,
esdevenen el que els economistes anomenen diseconomies netes o avantatges negatius).
Aquí rau justament el caràcter revolucionari, 4 si es vol més modestament innovador o
radical, del principi esmentat, que podem anomenar, a partir d'ara, fets els aclariments
que calien, principi de proximitat.
En primer lloc és innovador perque situa amunt la càrrega de la prova de la distància a la
qual ha d'actuar el govern. La distància s'ha de justi fi car (tal com expressen els exemples
italians i britànics requadrats), no és un vapor en sí mateix. La proximitat no cal
justificar-la perque és un valor en sí mateixa,( en principi. La por a la colusió o excés
d'intimitat local entre administrador i adminiltrat, més bén dit, entre l'administrador i
alguns dels administrats més influents, ha passat a ser massivament substituïda per la
por a l'excés d'intimitat glob al entre l'administrador nacional o supranacional i el
fabricant d'armes o narcotraficant de torn. L'administrador local corrupte ja el faran fora
els votants que el coneixen de prop. No caler tantes tutel.les a la proximitat com a la
distància.
En segon lloc, el principi de proximitat és radical en el sentit que és del tipus que
Geremek i Dahrendorf (en un famós intercanvi de fa uns anys) anomenarien calent, no
fred com la democràcia en general o el mercat , que són sistemes per a processar la
producció de resultats polítics o econòmics respectivament, sistemes que percebem com
a maquinàries fredes per bé que ens hi juguem molt (o així ho hem cregut fins ara) en el
seu bon funcionament.
Per explicar el perquè de la innovació radical que entra en escena amb aquest principi i
la seva compatibilitat amb el federalisme, e cara més, la coherència entre tots dos
principis, haurem de fer esment de la globalitació (ho lamento) i haurem de distingir
dos tipus de federalisme, el separador de poder prèviament concentrats ï l'unificador de
poders independents.

�El xarampió de la proximitat, que té pinta de durar i de deixar traça, es produeix ara
perquè la globalització de l'economia, i encara que més lentament la de la política, està
desvetllant un sentiment d'urgència per la devolució de les competències que la història
va endur-se dels poders pròxims: distància sià però clan grano salis i a canvi de més
proximitat per a les coses que no cal fer lluny; Per això es diu -exageradament- que els
estats són massa petits per a segons qué i massa gran per a tot el demés.
El federalisme apareix aleshores, o reaparei*, corn el millor sistema per organitzar

aquesta nova situació que esquinça els estats per dalt i per baix. I la lleialtat federal a
l'interés general com el principi de coherència que complementa perfectament el de
proximitat. Federalisme vé de pacte (foedus).És el pacte que uneix estats prèviament
independents (els Estats Units, potser algun div. la Unió Europea) per contraposició a la
Confederació que es volia mantenir en una relució de interdependència molt més feble,
però també el pacte que autonomitza les parts previàment diluïdes en un estat centralista
(la RF alemanya i l'estat de les autonomils espanyol). En ambdós casos hi ha
coexistència del moment unitari i el moment autònom, moment autònom que no sempre
s'identifica amb l'existència de fets nacionals dkferents dins la federació (no és així ni als
USA ni a la RFA, sí en canvi a Espanya i potser demà, com temps enrera, al Regne
Unit).
A Itàlia l'apel.latiu "federal" va caure el 17 de juny de la Comissio Constitucional
Bicameral, presidida per D'Alema, crec que pek pressions de la dreta, i així en comptes
de dir: "la República Federal d'Itàlia està comp►sada per municipis, províncies, regions i
l'estat" (sic), la Constitució dirà: "la república d'ltalia etc
" Però ja em diran! On
trobarem una constitució més federal que aquesta que posa municipis i estat en una
mateixa sentència?
Doncs bé, el mateix dia i en el mateix lloc s'aprovava també que l'administració pública
no farà més que el que els privats o la societat ao pugui fer, i això -es diu- en virtut del
principi de subsidiarietat.
És solament en les constitucions americanes (EUA i Canadà), on el federalisme apareix
amb una dominant unitària (quan se sent "federal" als EUA s'entén que s'està parlant de
Washington i del govern central), que la subsidiarietat pot aparèixer com a contrària al
federalisme. (I encara: quan es parla de "federalisme fiscal" als s'entén sempre a tres
nivells, no com aquí). El terme "federal" és també als EUA la pàtria conceptual dels
liberals, i els liberals allí son progressistes, intervencionistes i poc amants del mercat
lliure, relatitvament al promig cultural nordamericà.
Entre nosaltres, sense ser exactament al ontrari, poc ens falta. Determinats
socialdemòcrates (Helmut Schmidt, per exemple) són francament menys
intervencionistes que els nostres nacionalistes e dreta, per als quals la intervenció, la
nacionalització i la normalització, paraules totes elles que provoquen terror als liberals
europeus de bona llei, no són una qüestió de dreta o esquerra sinó d'interés general. 1 a
fe que els socialistes catalans han respectat aquestes raons fins ara. Tots som conscients
que no és el mateix el nacionalisme de les naci*nes oblidades que el de les dominants,
mentre dura l'oblit i la dominació. Tots som nacionalistes mentre això no s'acaba. Però
hem de començar a ésser alguna cosa més en 01 trànsit cap a la fi de la dominació i
l'oblit.

�És lògic que la subsidiarietat esveri alguns nacionalistes de dreta (no tots) tant o més
que el federalisme. Però no hauria d'espantar éls federalistes d'esquerra, llevat del meu
vell amic Umberto Serafini, socialista i federar europeïsta spinellià, per a qui les meves
veleïtats liberal-llibertàries i subsidiàries tenenun insopo rt able "tuf" democristià. No ha
entés, aquest nou i magnífic Settembrini, que l'ideal federal no és una religió sinó una
possibilitat real i que es Farà amb liberáis i socialdemòcrates i nacionalistes
federalitzants.
De Catalunya estant ho tenim més fàcil d'entendre. Som a un pas d'arribar-hi. El
federalisme diferencial, no uniformista, en pot dur a l'Espanya tranquil.lament
plurinacional. Altres vies d'anar-hi estan per ir&gt;éventar. I el propi federalisme diferencial
està per definir amb rigor. Posem-nos-hi.
Què podem demanar els federalistes subsidiaris als nacionalistes en aquesta connexió,
en aquest punt i hora? I a la inversa, què ens poden demanar els nacionalistes?
Se m'acut que podem demanar als nacionalistes; que explicitin el seu perjudici en favor
no de la proximitat sinó de la identitat com a factor de cohesió de l'individu social, la
ciutat, el país, i que l'explicitin com aquell cas1 pa rt icular en què la proximitat no seria
física, ni referida al tamany del col.lectiu (encára que per als nacionalistes catalans es
pot pensar que el petit tamany és una raó més pér basar el seu pensament), sinó afectiva,
cultural, una proximitat dels esperits, per Lluny, que estinguin els uns dels altres, per tal
corn part icipen d'un mateix sentiment nacional ó cultura.
Però també poden els nacionalistes demanar-nos als federals de tota la vida i
especialment als partidaris de la proximitat que entenguem el nostre cas com un cas
particular de la teoria de la identitat en tant que base de la cohesió, cas en el qual la
proximitat fora factor d'identitat i no a l'inrevés. Tot és possible.
Pasqual Maragail.
Alcalde de Barcelona

�Requadres

ITÀLIA
Llei del 15/3/97 i proposta de reforma del Senat
L'article 2 de la llei italiana del 15 de març de 11997 diu que el municipi i la regió poden
realitzar totes aquelles funcions que siguin 4e l'interés general dels seus habitants,
incloses aquelles realitzades fins al moment perj les dependències estatals ubicades en el
municipi o regió.
L'article 3 de la llei del 15 de març de 1997 espeifica quines són les funcions públiques
que realment pot fer l'Estat. La clàusula residual -tot allò que no s'especifica- afavoreix
doncs als poders territorials.
Un dels projectes de reforma del Senat itali preveu la seva composició (almenys
parcial) en base a circumscripcions regionals ^li que elegirien representants de la regió
sencera i representants dels municipis de la regó, aquests en una assemblea de tots els
alcaldes de la regió a l'inici de la legislatura.

GRAN BRETANYA

Proposta laborista per a Escòcia

"la proposta actual (...) garanteix fins i tot la p1 .esència dels responsables escocesos en
els consells de ministres europeus".
"El Parlament d'Escòcia, amb 129 representants, tindrà poders legislatius i si s'aprova
una segona qüestió en el referèndum, fruïrà d"un limitat marge d'acció en el terreny
fiscal".
"La transferència de competències s'estima tan ample que el document només detalla
aquelles que seguiran sota la tutel.la de Wes minster: economia, defensa. ocupació,
qüestions constitucionals i embriologia i avortament, dependran de Londres.
La nova cambra (escocesa) legislarà sobre educació, desenvolupament econòmic, salut.
llei i ordre, etc..."
El País, 28 de juliol de 1997. Pàg.4

��L'ALCALDE I)E BARCELONA

^ ^^

t»r r A L 'tA4

^

04-

i "(f.
1

S

�off „% 57

I14A1)

L'ALCALDE DE BARCELONA

PRtnn.

t E IwkAt)stkie-

kit

.^^ ^ ^ S v^►.^,
y

^^
^

cfil,
lst,
,
^
^

14,3X, HM hl. dkj, kijW14, ~) r
ykSti, A-4.4.
,í' C
,
f rÁ ^ ^ ai ^ t
umac., 0(.4

^

^
d^^:,
wce ^ cr^ c^kca,^,^ ^,^^cC
,, ^ r^ 7°

^

sT70,57?
.^1

►'v v ^^ .
^
MA.
MA. ^; uv,
.

14.4e at.t vitG int.zdk

JA.6~^. «O: tA~be
N
4S"

ch-&gt;thidN-144ruarr

5

t.cut 2avéfor,

fi-‘

,t)

betet.

71.AA52_,; ctj e,
, iy

~.

uivickw..„)k- • I-coNAP

Umi

^ ,^

1,4)4e.t Ant‹..

Lvi

,M uA., $(01,

kt~litt/C ^^^
j ' c-s ^

15k 1:41)" r .^^ ^.^.,,.^^- A CM0

^^^

^ ..,^1C:
wr
1i
GU Y ¿f;)^^
4t,uu^,^ ^
pp .'

.^.^.,,

Lit"

•

^

*S'

^2..^ /1/4144

(,^► t,^ ^4,t ^;

AJÁ

^

^

^f.^,G) '

^, ^^

r'

^`

^

^

fi.►

w^c

^^

va agu

ur",'q
^

C,r, a,., b^^ o u,.

,
^c^
. ^
/f fMI

^
^at^fi^. a^
r^
,^re^,da .e i^ 11.4)",-U^n^C,
a

.çw^ , J ' cJit.ua

^`^

^_

^
^ ^^1^ «t
^

00„kA

-f

^

xt,,,x

,'

^ .rt ^U^t,n••

OA^

r X.4.44•; K
.

r ^-

v J n. ^„ fCòr1 Z J^'4.•
C^ ^^.^ r, %U

• 3
,
^
^
,^ ^^ ^
^
^
4^^
1
tu,i(WIN'tf /^^^°.^ r V
its.
,4.1^
44
t^^ 11 4.- \WI;FIIMAA )

r—¿")

^c.

d/A...0 +I

i

^

t ^

l'

.

C^^ &lt; ^ri^

^..^^^y ^
~

..

►'

di

UU.«,

t"1-4.,g,^,e.i,

14/44054,
/

�L'ALCALDE DE BARCELONA

ett
-Ze
0110 M.A.r

c4.1.t.dta,

,

1).4

out-te Irtm

At4.--

' ¿pía,

0414.)- e,

i

./11 14' VL

1-4~

'te

0,444',-1`

thit-4.;

14450.442.,r,

if

J." (cut-tim-ta,
kum,~ otArm,

Atkimim
/id( :0r frAk
t f'

toU

,t ` J41 11 11'

Uf, is

rwol•wttlAti Ltir

vi&lt; t 1.1"4.5-

f)o•-11§4í

:

ri 40

1.41,

fx f

0A,1

1~4~f'

o

fttm0.1.444.tyr,o,

A.9141,1

4■*

IttrIm3/"4,1,044 tát4"

rt, di&gt; 1,0.,

ev,41./.,14thr

v

vite 14.4.4,0

t í,

t e

9,,

0(,(

oeu s. • //4. :

144.:

celb"(/ t‘ili

41444. b

171.4.1-

tir (.411 ka

fa.

'f r) c4t4 tm4,
1040.44

thI 1 4" 19)- t 11,4) feirty,t:ki d /
A

5,14, n)01.4„,,,,t.. d.) 1.4, CIA.;(2,

,kfrVévto,

1.4444. "&lt;/ret 1"''
ah) '14 :44 i,or «.4. -

•

1

l

s 4

4:

40 ohlt- tri• itsk.

rd~--t

6-1 Pr4P,&amp;

ti-4;tieg./1

Gtui

i

17u.G.LVÑI-CMM
No

iL

4,1rum."

eijtlst/ die4lt

EA.4.•

ctA G
(pu

o

¿,0 4

tiL, 444.

1-

01

•
IZO

•

�L'ALCALDE DE BARCELONA

IfttItt

uM

t. ^

/(4t

J^ l^ '^'^ ^
1.4"4
,

cxa ^

(A#4.

i4

pire14414

°14,4

%^^ , ^ ^r^.^, ^,

"4'4

P4

^
.9"y! i'v ^° G^ %^ ^
^^^^^ K ^.^

p

//

^ 41^-^^„r /L^K^ ^'^.` •

tnn ¿, '

1,t'

^

^ti^1AN^ a

wt, ^4 cdt",v

es

^

4

^

^ .^
ip a

^

^,

...

o

or-La.

t,.1 4449 d

a^1'if"

4,4:10^

uM►
M►^►t..

^1^

^^, ^t
frM

•-ff

,d&lt;

(M%
!o

11"(

c,&lt;M1 P^

)

uNtc. tf•

+01, i d^ ^^ , ^ ^^j ,

^

t','"

~V ►
I

l444„0"(

,^-^^ R` ,^t,^ vr e A1"

^ ^

^ c^Mn^h

GIN,

►

u! ``11 (s

. (

^b ^ ; ^) ^

^

^ lA;7■■■ o ut^
a

^,^^

,

V/^il
^_

^

l^L.

^

ÍC V

ItMA1

^

^

^

^

^

3

.^r

rf)a

ot„ LR+ u, vfit+

i,u(mAdmi. ik orzatA*-4;;
^,,

44.o ti C4,40Gt./^
^

w

VP A

0

■14."

^

^..G

44 ^ ,t44440 ‘,;41144.4.4 l^ ^^
.

.4

^u ^ cu V

^

^

r444 I à LG

V

,t)

^^`

^

(),,st,,'bfisi Nw
^►.^

^o^ . ^,r.

C9r4/4

ti /

tleIor

^ ;,.,fi°/ ^ ^-.¡^

,w "

. Wa-24-td1

~t)

.eis i44.44 4/4,40.~4 1'd,

t4519

1,

tt,

^ ^ (^^

^
^'o^r' ^

w!

otu

(ir Rd,t,,,-^

^

�^`{-

^

4')(I(4 ' W►:►t4vwy

^ t •^
C^. ^,U^
c ^^^^ pfi
^
P^

^ ^^
^^.t,.^►,`+^`

t

.^ ^^
^y.

^^

Y

C-14

LCA I.1)},, ;l)E BARCF.

„v

ï

fo►'

^^^

-

im .1!Y^

^;

^' (q

, ` _

/^{a'^t^ ^ ^.I^ I ('^.^i"^
fp-dor+
1,

UG

.^

^ : ^

4

(,0+141,c,.31.441

^R

AA, h d+ 1-kr

f o~

1
c ü►M 1/) ^^.^► ^' 1.4"■^

^

I

^

o

^ ^^.

'Nert",410 ,*

°t.^ ^ G^' G

^

^^

4;-.0

a'Ach
p..evviVi{
VM ^ /1{[

1•

1 ^11lI 1-4-;)t»
!)

^

e): tiw

(w4 ee` e,

pnikU ^^ f^ ^ !^-^7^`'t ^t1i+^.‹
ut„b' t".�4/...4

oh , -/ Lt wirIvA,t

6

ñ ú Gt!/`'^ éld ^ tGt n t'a
iNt-ftm (444 \ 1,
l

tt^

po'sts t...;
^L1 ^ i+^ ^r (

t^'1^-,r

^

i

^ i*4

14,4

/C441 1' ^,0,

a,ftA ce

^ ^ /Y"'^ ^ ^1
A

f / ^'I

UVV

^j'P.^,^ ► ^/"

t\

1444," frr 0(4 ^ It#'4 1la G44.4 .0.49414-#401 ¡^
tyo ».1

L

.44,4 t.►^tA,► ^^.

141►^ L^ 01,1 fr o.r 4.0

/

G

^l ^ 7\11444dep 0,..)

,

Id

+ti

11n

tk ^^. )..di re s ^

/4"11,4/1 t.M .

a 'wsN ^l 1?

'v Uf."

,

^

N o Vr? b¿i4 Itt, u.t.®.

1 -fv fx-ttit,w-.G ‘,-41 e-i ,

u.Ad Il rok x. ,? i,R , %^ ^

jorak• tr#:)um /1,#

►

`

r ^ ,^ ^ CG+.r
y^j

c././N trtli c 4441

t.
1
t
*^
q^,
^
^iÍ^
A^
^
^
^
I^
^
W
D
I%
^^

pt

r^

1

4

+\

^ t,-119il^ ^ ^^‘ t14^ ^
^
,
.
' (-11 C0+1.0 +^
!r ^ 1 i ^- 1^M
4.44.
er

g

^

l, 4.t.,

r trt.l. pu

frTM.1

^u- K.~.4.4.t 44.4+a1414.

\

Tom

•

^ / o ^ rtt,! ^r•^

NMI- ^rt^1IMG^fL

tt 1114` 144# h4

Q

ti,`^^I`^^
^^G^
^ '^/.
_ `'^
4

f

,444101. ^ k` ^ atA/AMA4,4-.fr
\

^
y2 ^

¡-^
-' 3r. '^,^+^

1 } ^ ^ ^ Q.N ,G1^.N^.^ a..' ^ 02,4..‹tr+^►- ^ 41,5G1^.MA

µ„,; It
r

,^ ^

t/ ~

ti14' il.ip^w
^

1,

l

.,h

^ (c,,,ar`Gi C u

0C,451‘414.44.:8 d

�L'ALCALDE DE BARCELONA

o t edlt~
tI)-.„,

ot«?9,,,tu,,

na4,0,0

2,,1Á

(Aflu,v-z, te) wwfriat,

4

1.-}-'01411411 chte,t514-4—~

,J9 f3tu

- c144-t

14. 1;¿;.r t a/(4.44# 44,05 rt;ta
ti,(5,

— t

.J41.'4144/444:41 V•t•bk

r 4)1,
, pJ Uu ka 1(bt- 1/04 4~4: I

ati.P

mi.,

wo

(:17

r,tAA,432-0, wd-44"f
d 054.4z,
0.4.4~14"0,4 a iptévt",
Irlksud,
ttaa"k çi."10
;-t*.
04d (fr./.11"

144X4

!t
ct,

1 de, Gcm,

„tv 1.

1&lt;-km

A
7

t)".4

d., 1.:1,04,:t
1. LA4

Piff";

r&lt;C4

r

La

b 14°'

~116■5/4,

vp..4(

�e

triLit;p;. o¿A

k‘ \fitIAA.U)

rL

to,,,w,m„.,tzt,.‘,1...,

db

14-0,

UA74 ta1.04.144.°1S0,4%1

■•

" t4

I dAm 1.41.4;14N1-4-1

J

iqJ ("5.4
clv

a (Pu

V

LL ar¿44('■¿4Ã'
kttf°4- 4:( ( /e

o f&gt; 1.4r-44114 (,:wu:Aa

4,t.1 bid-No

iNtrw

•'4104

41" MAJO4

wofesmt.5 tr(4,44

4.14-- -114
l '444

p 1.A4y, o t'In)", 1-h-L‹
gapp;ttr

(tul, t

dowttt-4,1440 tA-4-15

1,4;p4a4t1
444#44. tAii SIS 0.4„4:r

KA

timAlCi'voi.vo4r

tftutio

frf 1.5";inti, h
d4)

l's-r u-u 4, t., dy.....9¿t4Lti...

30.LAA.:111 e, j

DuLk

ç(tx#5 t HAMt

Å tber 14• 44

17")

�L'ALCALDE DE BARCELONA

p

t`t; rl ^ Va ;,GJ ^`

I

d";

»itrz) CwAiv
.
.

a.0

~

^

0.444

-

, :_ ^w^
r^ ^` ,e^

r_ a.^^ .^:.^ ^
/ALA/644M"

1.4

"Nll Q 0.071,4
.t^

^^

h^

,
^`

!.i tmudf

44,44.4"4

^

.(r

.€► t r2.1."--N

^.,
^ `^`^^`^`"^
.

^

itooit4,31-17
;
á^ f:^

^.,.eR,w,, ^

^^

1

^

ILIPL4.414'

^^
t7i p

4

COAA

As

U4.,
—l^ tx+

^

^ ^

^^
^

^

^

— ^(,,^ .44A~

^^

^

:

Gt^^ ^^

,^

^

,
,:.^ ^ /
1
c ^ r^,,^;^!,..^.^.,1,
^
¡'^,,, ,
..^.

, „ a!- I I AA,,,r w►•
d
64 (.$1 G&gt;w+ U4 1 ^ 41*-1

014;Ñ Gti
.il

^

.

R'l

¡,
^^^ ^ „,cc.

UMA4

~a

16+fi(

�Z I 1lecd+,4 t «,u,- -Q a
r^,^„t.-;‘2 t,n., e2 1,k;a tih
1'
ww)t444.4tiN,
.Lc wrkyi
°l` Ift,,,x, ".,,r.
141,4i14.

L'ALCALDE DE BARCELONA

^ 1.4#44

X

Grt

^;

^

^

^

^)^^^

4^ ^

R^

^

^

^,,,

^

44.-#9

^ ^ ^ p•L
i .:

. 1,41kA^,^^`^^

aeatvt

^, ^, ^ ^^ w^^
^
.
/4:91.14. (A-4,^,

^

!'.a u ^ 1

^.

C ^ ^ ^^ #^^ ^ l

f

,

P-4

U ^ A ^, ''

re" ,

ci1,0

o
^ t ^-^
^tr~

)'

^

^

th

^^

.

o• 14-0

c ^r
(;4.,1-4);4+i
MO (;4.,1-4);

U S ^1 ,Am

A^X t %
^ ^^^^ G^ ^ ^ ^,^ ^
E

^

IKE'ut444

_

„,./

rt

^

&lt;&lt;
.&amp;

^

^,;
^.

TT^- ^

.41

c4149

.w4t

a^ ^ 1^ (.^.+' aL
^ eQedt``^ t^^ ^ ^t/
,

1^

►'

2 4-4,:a,
Utirt ^t ^

"

% 's 44" */://:‘%
!^

(A„A /,/ oLtt g..1 ^r``''
7" C441

�L'ALCALDE 1)E BARCELONA

(AL
124..

usitv't; 114^

fr 094

I"

PA (44AX

DnitiN 114

etA

ItA441,1‘116‘
cto /1141.

'1(

4-0#14Arti

ç

k,A,1

j e*

r

th

6:11
-

e»

I'

411.4 .

(4,

ivicvmwt LupvIt.
4

al 9.m.A' •

Mi4ole',

«l b 4e IN /7

u-, I

■

usk&gt;

imry4Ñ 44/41m44)

ctu fflAtt

9

,'w

tm.-~Litiv.&gt; --ve.m44
pele,

Ált.4 ~-4 4,1 ¿*

i

4444vt 4í1/4 (14 11 " 4"/ ret4h.,4fr

1AA■1441

¡t i r 0'411'4 4441t404444
11"c-ti,
Á

4/A(Alo'hY44,b '24 lk.41'
ç 4 44"

trInivtly(4.3-e,riv-1

11144.1 Vfm o'.

tis
L

9.A?

Gorf. A

1 0/4.4.4
trYtrug

&lt;11.41

�-. - . , . -...
L.
L'A

.............................-' - - .

-'''''

LCALDE DE BARCELONA

PA-4)

1

Jr

1

/.

t.hto&amp;-e

I

Z/4„/d1:4i

4 14

,44"4"4.1., 3

0

0

' (00.4 L) lac44.1"., t/19 t./Uf/1011~41 1#'"4"/

-155/4 °'/,2

,,,,....t.: 1*. x .,,

ti 14-44-k li lí, 1 )el{""f

14.00tIbtre, ,

4:41-141:4.,,t14L4:11441:.Tri~
P.

2sviiew(14-0 Erj :L‘ -^):11t..:''114::tutt
r4.4 .. 1"144. oto c„.~4
141tort
Ils*

r ".-olt
04 P *14

41 ii 1 &amp;t.ti&lt;14,10.4

r,,,..4 u.--1 t&amp;4144/14i,

1

A

iÅ

f

4", tit

,1 F-1--044)»'w

7 1,-t

14, a erws

rv„, 11 “1-4-1. 44*,

144.11

4414,4, r

44141 PRil

kv;
111-f4r

juor.

ct

't'Y.

411.-t1

ti./.1(4.0tv

4ett44t 1 t 4
.
travilivicouchr

4

*Ottl-44"4/7

44 11,144^1. &gt;14

z

7 t,1 tvwfy,,„: ),., ,t.. 4 , 4, ..t,,, ,t,,,

vts ot 04411,An .' L '' Otkv4 V 1‘ 1 It4.0",' ,

at.'1.1.^»"- tA-L1k A!tt4 094-4 hl
1
(/

~t.

44,,t¿

tt., o u, p..c,,,t1-5 di,pi1/444 4„ /

r
t

A

A.44.14, Aypd

-

14-4-

/

SUR' f inMALAA ‘4-12,4,,,~4' j,t.)-, (-4-°4-1A4-Lii"S
AA,* cs, ' &gt;04,0N (J41 9-4" 0
144.a. 7

1

a La

ÁLA

nAk4ni
' th‘h-t,
Ñ t, cm 1:4'
-

4 "
1/

A zlr tAm !"2,

itso

A. f X.«

iétup,(4.Ál.tif4J ItA.0

çttt

(.14 'rfe

~tAw (90,1

s 1.4,1-11

P.4,14/v-rmi,r)

rolnil-ot

tlt

or

4r‘

y ti! 44kb c 09 twtr
';A`

1;t4 1,4 ri,s"

Ltts(4
i .1

4,

Sto.:, t Ils'A
Imj

91,4 41/1,&lt;1

A%

14, ?),,

114, vil It

-,44,41/410

él-144"1.
V ( 1 400

OA6,1,1„0

j2teitiA-9-:
4 070,

t k5-kr

)2,0. fi.yti/dwok o tror )4 14,141
p 13 A &gt; 1,

l :Ýti 1-P-d
t4o.1

rots" 1~ t 1 ili4147^1

clat4

ctiltv». 19) (1 4" Ç t
„..4
01 ,Inousww,
xívt
o ki:Ikti
f

o °....,,,..A-tie: ti.1 4, ,--/ ' t',,, los_

".04

t&gt;t^

t /".

11.4~111 1~4'

I y» t‘k^, I v-Álu #01-1Amtt-1-0,-,

�L'ALCALDE DE BARCELONA

.tti NTI(4,44., é: 4.44,4

5

44.4

*

4 ‘4.&lt; e. )ebtA /.14,1. ..)2,4‘? ,,--;:u. Hl 6444, ' zi. (ohvys9.

er_fr tx , i1144,C;./z-ij

A 17."L'"' I
hl 9-4,+ 17 ,11.,
c.

u \„,,,,(11°
1

t)

■

/ C‘ ...:

f ;)h4-71-r

.jff

)

I

r—

l'

I) ti,l,„

0.1,2.11.2 7

•,

, .

iy.. m,„t,.

Ai

t,ox4 41 / 4 01,,,:" 00 t 44 .01 1.41 4.,-.1j'

,I

1:a 4.4.45 '
4
V

/14-4 4./.# C., p.,,
e4/' 't e c,rfri

c,:,&gt;t.„.

1

"A t t )144,,,td

I4

Li

. 4,/,A.44. /1/44,4 t., t 14 ay."
/4:1#k/ AKIÁ:fi, 44
Li

e
G./tiA tom, 4*,:,
&lt;IIM*Cw4A1 ole (A t' It 1-11°1;0 i ),14...UI.,A.4:), 144-1 1.t.)--1 p.A..s1 t. „it...0-; f&gt;
11144 4 I/ A O
4- ! 144, W LO; 4) ,(t" 1 4-W
-

ir
,
' «Ni
ltivv
, L,. /y*/ atkaitA/fr ) rtA
el 111,405k ti, 'A

j1/4"lur
ct‘f
k.
ils
Ir

1

C1441"

4

~

d-, ut.43.1. ,›Lt_ r

I

VI
It

t:;¿514 étv1W4n. 1

!

I

rtt, 4umn,
lt
QJ- t,e4

t

V

_

up-4/44.44,A,,

t.t

'te js 9 4101A

ti,

4

.t)

.3e,
It 04..

t

t‹,

•

I h l. ‘1`

•

í

44,A

;L

)4111 t - "(41-1:$ 45 4.

(.$444
4«..fruAt

omI t

.4,,

:AA

t I j( ,A144. h '4414"

1

C ttA\ 1 . 1P ,

t

01 1 iMA'fit-A/1 t'

"tul t. Me4 'La' : '1 hz,:.,..

41.1 4.fl•

tsy
#44.,

tá

�L'ALCALDE DE BARCELONA

r.(4

AB-

tiff

•

112..

CP.

,44.1;ik

1

k ' 44,00 01,

94W/ti

4!„,

odvtát,L4 ko,„.

_

al

14,4

oi4,t/4„

w4.404.-;t9:4 `

eit'

11

14'14
'

5 ott h a%4

1447

(4,

«u

" 1 tf,-)
tt

*Cc

I 'en

1149

otitt. (.4 4A,I, tNUAl' z +t'AM

O), CiAl Vve,.

&lt;0,

I

nuíç tç67- cL;t4

CykA1 11-4 $4cutf '15 c‘ d...1 ,/~-&gt;

/I

14 V

!S' al

4‘1.1 CIÁ,V1,44 oti) t m„4„,

te. 11,(A,

Kkatto 12,40,‘

kqoívtxt
TP te l ot utl-tu 4.4?

r 14114 Vt&gt;1..4 . kC,Nr Th+t, ét,14/a 110,, 1

eti

r\A) i^ rt,t4/

/1

4

■frvf,l'aikc 01U
1,9

.111~11;141 t‘

t.kp

to

1
-44

‘21
winmkii

ckall
1"1"-

v.:

004)

4

r

(-11,1 Pi

t,/ 1-C44/1.4001./.-4.

t•h re1 4 'D tbit. ~
ii€1,0it-JAZ44vt, 41-4
..,14,,,,,,14,
,
4444e
íttéj ) , r
.
1
4
ei
•
,
La%
*
4
'
I
45, ni...~
/1 ' (...,1,4)„,y1/4... 2 41 i
l (..10,11".
1y a; 4 Oh, c. d• 14 (ai
ditit
444
(4.
4,1c
,
›,12
la( 0:5 ta, +107, ,
t, t i.?..-,ky

L

'e//

(Grq

,4

11,0- A-14
t aÅ

¿4-¿„t,

r

t#

9hro S171

iiike01151 LASokta T NY‘ Mi&gt;

Va

gig

em/(CLAAkttj

"oetkli.
tittAti*

cum,),",11„ t e „1-44, ¡Tm

'çy

/44." ült.:» táll.i#Ne

f\ 1#1.*YJ

14k

calt

C u-1411---~41V2,4" á.

31,-j P.) ta,01-vN

re4141. try,e1

o it: . .....- 9,44,Ait, “,

U.A.A" ne-i ora.

-y,' I

4itok4-1,44,14.
,

r c4;i-k 4fc,4„4-1

wole

4-errell, ,1.4 (su .
U444 1-4
(44,.. oto ellitvid 1.14 hiA0 •^14-1. ~
el.
ni^
'411clare-tAAmb•sk eikg.4
t ; 0e-4 t ‘c,1.4rvt4,;e., , d4 etk14 • 1U4/ ti..; 51.441,
ºA.1,14,2r Ick j¿«.4"7.( k selemd,,Dis ate 4A.49.4."

4'4

et«

ro

o"

hm" r

ítm't

44

re-, e •

) (t( .c
"

WIJ 444 (4131k dAt.,,trtqueueizt

Ros I Zsistm 4-›

.c±1

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20612">
                <text>4437</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20613">
                <text>Federalisme: poder proper o distant?</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20614">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20615">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20616">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20618">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20619">
                <text>Federalisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20721">
                <text>Història</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20722">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20723">
                <text>Política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20724">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45930">
                <text>Subsidiarietat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41144">
                <text>1997-08-31</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41565">
                <text>Comunicació del gabinet de premsa amb la revista enviant l'article per publicar. Inclou la versió manuscrita de Pasqual Maragall. Finalment es va publicar a el Diari de Girona el 31/08/1997.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41566">
                <text>El Temps</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45932">
                <text>Diari de Girona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43753">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20620">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1532" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1062">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1532/19970830d_00778.pdf</src>
        <authentication>33c774c5bbcd6374549ce3cce1200d2e</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42681">
                    <text>9(e_16 -fe- 11-&amp; lickjAr( ClYctuforrA30.07.

AMICS, AMIGUES,
JA FA MOLTS MESOS QUE EL VOSTRE ALCALDE, EN
JORDI VALLS, EM VA DEMINAR QUE PRONUNCIÉS
AQUEST PREGÓ AQUÍ, EN El+. MATEIX SALÓ ON L'ANY
1892 ES VAN APROVAR LES BASES DE MANRESA.
QUE L'ANY 1986, ABANS DE LA NOMINACIÓ
OLÍMPICA, VAIG TENIR L'OPORTUNITAT DE VISITAR EL_ imvt-Ifíokj
CENTRE DE MEDICINA ESPORTIVA DEL CONGOST) IttAtOvirafir
A tzT) shv'ef
JUNTAMENT AMB EN JOANI CORNET. EN AQUELLA
VISITA VÀREM PARLAR DE MOLTES COSES. VÀREM
PARLAR DE COM VINCULAR MANRESA AL PROJECTE
OLÍMPIC. 1, EN AQUEST IMATEIX SALÓ, VÀREM
TRACTAR DE LA POSSIBILITAT DE FER UNA
CELEBRACIÓ CÍVICA DEL CENTENARI DE LES BASES
as).9\..77, AAP liAjoGt4
DE MANRESA.
RECORDO

tk.AU (Adt8 I'd1/4-•t27

IrbA&amp; (V)0.1
izmacle
•11-''am
l/In

�NA- OPORTUNITAT
REFORÇAR LA CATUANITAt DEIVJÓCS A PARTIR bt
L'ADDICIÓ D'Arltell* INICIATIVA CÍVICA? A LA
MOBILITZACIÓ OLÍMPICA. /61 W*

-13.11VUI

40

JA

cou )anwh-frit.

HISTORIA I PRONUNCIAR EL

FREGÓ D'AQUESTA FESTA 1■AAJOR SUPOSA GAUDIR
D'UN PROTAGONISME IMI1AERESCUT, PERÒ EM
PERMET PARTICIPAR DE 'L'ALEGRIA D'UNS DIES
ASSENYALATS, DIES D'AQUELLS QUE LES CIUTATS
ESPEREN AMB ILLUSIÓ I AMB ENTUSIASME.
LA FESTA MAJOR ÉS UNA DE LES SENYES
D'IDENTITAT D'UNA CIUTA1T. UNA MANIFESTACIÓ
D'ALLÒ QUE SOM I DEL QUE VOLEM SER. UNA
OPORTUNITAT DE RETROBAR-NOS AMB LES
NOSTRES ARRELS I AMB TOTS ELS VETNS. ÉS EL
IE

MOMENT DE COMPARTIR SI NSACIONS 1 ALEGRIES
AMB ELS AMICS, DE SENTIR-SE MÉS MANRESANS
QUE MAI.

kjelb_

tyvis

km1
ib

9v4/Z

kt,

�EN REBRE LA INVITACIÓ EM VA VENIR AL CAP UN
VELL DIBUIX DE JAUME PAHISSA ON ES REPRODUEIX
AQUEST SALÓ I LES SESSIONS ON ES VAN DEBATRE
LES BASES DE MANRESA, UN DIBUIX ON DESTACA LA
PRESENCIA DELS DOS FUTURS PRESIDENTS DE LA
MANCOMUNITAT DE CATALUNYA: ENRIC PRAT DE LA
RIBA 1 LLUíS DOMENECITANER.
TAMBÉ VAIG PENSAR EN JOSEP VICENÇ FOIX. EL SEU
PARE ERA FILL DE LLADURS, MÉS AMUNT DE
SOLSONA, 1 VA FER D'APRENENT DE PASTISSER A
MANRESA, A LA PUJADA DÉ SANT MIQUEL, ABANS
D'ANAR-SE'N A SARRIÀ.
LA RELACIÓ ENTRE BARCELONA I MANRESA VE DE
LLUNY. ARRENCA QUAN LA COMTESSA
ERMESSENDA DE BARCELONA I L'ABAT OLIBA VAN
INICIAR LA RECONSTRUCCIÓ DE MANRESA, QUE

�HAVIA ESTAT DESTRUÏD

IA DELS

SARRAÏNS.

MANRESA ÉS AVUI UNA BELLA CIUTAT, D'AQUELLES
QUE SOVINT SE CITEN COM : A CIUTATS BRESSOL DE
LA CULTURA EUROPEA; ÉS UNA CIUTAT QUE JAERA
CIUTAT QUAN MOLTS LLOGARRETS EUROPEUS QUE
DESPRES VAN ESDEVENIR CIUTATS, ENCARA EREN
LLOGARRETS.
ÉS TAMBÉ UN SÍMBOL DE LA TRADICIÓ INDUSTRIAL I
COMERCIAL DE CATALUNYA, DUES ACTIVITATS QUE
AQUÍ HAN ARRELAT AMB FORÇA JA DES DE L'ÈPOCA
MEDIEVAL I QUE HAÑ DOTAT MANRESA
D'ESPLENDOROSES MOSTRES DEL PATRIMONI
ARQUITECTÒNIC QUE ENS PARLEN DEL ROMÀNIC,
DEL GÒTIC O DEL MODERNISME. TAMBÉ LA TRADICIÓ
RELIGIOSA, QUE HA DEIXAT COM A REFLEX DEL SEU
PASSAT UNA MAGNÍFICA SEU GÓTICA QUE HA ESTAT

�CAPAÇ

DE SOBREVIURE A

DEVASTACIONS DURANT MÉS

INCENDIS, GUERRES I

DE 600 ANYS,

AQUESTA SEU, PER CERT, GS UNA MOSTRA MÉS DE
L'ESTRETA VINCULACIÓ ENTRE BARCELONA I
MANRESA. NO EN VA EL MESTRE D'OBRES DE LA
SEU, BERENGUER DE MONTAGUT, VA SER QUI,
JUNTAMENT AMB RAMON DESPUIG VA CONTRACTAR
EL PROJECTE DE L'ESGLÉSIA DE SANTA MARIA DEL
MAR.
RO MANRESA ÉS MOLT MÉS QUE TOT AIXÒ. ÉS
L'EXEMPLE DE LA IMPORTÀNCIA QUE TENEN LES
CIUTATS MITJANES A CATALÚNYA.
UNA XARXA DE CIUTATS QUE1OMPETEIXEN ENTRE
ELLES, COM PER EXEMPLE, IMANRESA I VIO PER
ACONSEGUIR SER CENTRES NIVERSITARIS. VAL A
DIR QUE VIO HA GUANYA •
)90" LA PARTIDA,
PERÒ ÉS SIGNIFICATJkYQ Ei MANRESA HAGI TINGUT

Id,5\41/4Qv‘ \A" -1S1fm-{

(i

JJ

d--% uu e

biz-v--

�LA CAPACITAT DE LLENÇAR INICIATIVES COM LA
FUNDACIÓ UNIVERSITARIA DEL BAGES, O QUE ES
PLANTEGI LA CONSTRUCCIÓ D'UN GRAN ESPAI
UNIVERSITARI AL RECINTE DE L'ANTIC ESCORXADOR.
SIGNIFICATIU QUE AQUESTES CIUTATS
COMPETIDORES TINGUIN LA CAPACITAT D'UNIFICAR
ESFORÇOS PER CREAR UNA OFERTA
COMPLEMENTÀRIA
TOTA L'ÀREA

D'ESTUDIS UNIVERSITARIS PER A

DE LA CATALUYA CENTRAL ) c

irtv0#4,-. 0.A.A.7~vr e.

r&amp;

,AáS id,Lbekv,re

UNIA

‘r k . TN \oh-.

Ak.201.4*

NO S'HA APROFUNDIT PROU EN EL FET INNEGABLE
QUE CATALUNYA ÉS UN SISTEMA DE CIUTATS. UN
SISTEMA FORMAT PER CIUTATS MITJANES, COM ARA
REUS, OLOT O BALAGUER, QUE CONSTITUEIXEN ELS
AUTÈNTICS

MOTORS DEL PAÍS. AIXÒ SOVINT

S'OBLIDA.
S'OBLIDA QUE SENSE EL MUNICIPALISME NO HAURIA
EXISTIT LA MANCOMUNITAT DE PRAT DE LA RIBA. EL
MUNICIPALISME ÉS UN CONCEPTE QUE VA EN FAVOR

�DE L'AUTONOMIA, QUE VA A FAVOR DE LA
PROXIMITAT I QUE ES TROBA EN LA MATEIXA ARREL
L.,)\--3--LaA.~51Z,
1 1.Ç'
DEL CATALANISME.
...9.1 ~A.m.:4A ct•

OBLIDAR AIXÒ ÉS NO VOL R VEURE QUE UN PAÍS
MODÈLIC NO ES CONSTRUEIX NOMÉS EN EL

TERRENY DE LA SIMBOLOOIA, SINÓ TAMBÉ EN EL
TERRENY DE LA VIDA QUOTIDIANA DELS CIUTADANS I
LES CIUTADANES. AQUEST ÉS L'OBJECTIL~[
G7/475~P140 FER VIURE A TOTHOM LA REALITAT
DE CATALUNYA, PERO NO dRÁCIES A L'EXPLOTACIÓ
D'UNS SENTIMENTS QUE NINGÚ NO POT NEGAR, SINÓ
ACONSEGUINT LA COMPLICITAT DE TOTHOM PER
FER UNA CATALUNYA FORTA QUE TINGUI LA SEVA
RAÓ DE SER EN EL BENESTA1 R I LA QUALITAT DE VIDA
DE CADASCUN DELS SEUS INDRETS.
I QUAN PARLEM DE MUNICIPALISME NO PARLEM
D'UNA IDEA ABSTRACTA, PAk_EM DE LA PROXIMITAT
AMB ELS CIUTADANS COM A VIA PER AJUDAR A QUÉ

�LA POLÍTICA NO SIGUI UNA COSA LLUNYANA r

..,^Ç

MANRESA TÉ UN `OT-GON ME MOLT DESTACAT
EN AQUEST SISTEMA DE CIUTATS. S'HA CONVERTIT
EN EL PUNT DE REFERÈNCIA DEL BAGES, PERÒ
TAMBÉ DE BONA PART DEL BERGUEDÀ, DEL
SOLSONÈS 1 DE L'ANOIA. HA GENERAT AL SEU
VOLTANT UNA IMPORTANT ÀREA URBANA, DE LA QUE
FORMEN PART VILES COM SANT FRUITÓS,
NAVARCLES O SANTPEDOR.

ÉS LA MOSTRA DE LA PUIXÀN A
CONFIA EN FI
L'OPORTUNITAT DE

1'

► ! IUTAT QUE

^^^ FUTU R . VAIG TENIR

COMPROVAR-I-iQ L'ANY PASSAT,

QUAN VAIG VENIR PER VIITAR L'EXPOBAGES, LA
FIRA MULTISECTORIAL MÉS IMPORTANT DE LA
CATALUNYA CENTRAL.

t(0

�VAIG DESCOBRIR UNA MANRESA QUE SE SENT
CAPITAL, QUE SE SENT UNA PEÇA CLAU DE LA
VERTEBRACIÓ DE CATALUNYA, UNA MANRESA QUE
VEU REIVINDICADA LA SEVA CONDICIÓ DE PUNT
CENTRAL DE CATALUNYA. LA VOSTRA PRIVILEGIADA
SITUACIÓ EN LA RUÏLLA DEL EIXOS TRANSVERSAL I
DEL LLOBREGAT HA DE SUPOSAR SENSE CAP MENA
DE DUBTE UN FORT IMPULS ECONÓMIC I INDUSTRIAL
PER A LA CIUTAT.
DE VOSALTRES DEPÈN QUE L'EIX DEL LLOBREGAT
NO ES CQNVFRTEIXL EISLIIISLARRERÁ QUE AÏLLI
MANRESA, SI NO EN UN ADHERENT, EN UN ELEMENT
COHESIONADOR DELS TERRITORIS I DELS USUARIS.
MANRESA HAURÁ DE GUANYAR-SE A POLS QUE L'EIX
DEL LLOBREGAT ACOSTI LA GENT A LA C9TAT, QUE
NO PASSI DE LLARG. MANRE S
r A HA DE SER LA CIUTAT
DE L'EIX, DE LA MATE-7A 0-ÁTTER
LLÈIDA rÓN ELS EXTREMS.
SLAJ\.

"-GIA I

�EM CONSTA QUE MANRESA TREBALLA PER
APROFITAR AQUESTA CENTRALITAT RETROBADA. HO
FA QUAN MILLORA ELS POLÍGONS INDUSTRIALS DE
BUFALVENT I DOLORS PER DIVERSIFICAR EL SEU
TEIXIT - INDUSTRIAL, QUAN PROMOU EL POLÍGON
COMERCIAL I DE SERVEIS DE CAL GRAVAT O QUAN
APOSTA PEL CONSELL TECNOLÒGIC DEL BAGES. I HO
FA DEFENSANT EL VALOR AFEGIT DE LA
SOSTENIBILITAT.
NINGÚ' ES POT PLANTEJAR ACTUALMENT EL SEU

DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC SENSE FER ESMENT
AL RESPECTE DE L'ENTORN. PER DIR-110D'UNA
MANERA GRAFICA, MANRESA SAP QUE SENSE UN
CAIR.1
2.E,I_EB--BET,
N
NO
S PODEN ESPERAR
. INVERSIONS QUE OMPLIN
ELS
POLÍGONS
INDUSTRIALS
1
DIVERSIFIQUIN
L'ACTIVITAT
ECONÓMICA DE LA CIUTAT.

�NO EM VULL OBLIDAR 'E L'ESFORÇ QUE FA
L'AJUNTAMENT PER

OUPERAR EL CENTRE

HISTORIO DE LA CIUTAT. UN ESFORÇ QUE HA D'ANAR
EN DUES DIRECCIONS, L'ESTÍMUL I L'INCENTIU A LES
REHABILITACIONS DEL CASd ANTIC, QUE PASSA PER
AVANTATGES FISCALS, LA PARTICIPACIÓ DE
L'AJUNTAMENT EN INICIATIVÉS MIXTES I LA INVITACIÓ
AMABLE A LES CONSTRUCTÓRES DE GRANS OBRES
MUNICIPALS I A ARQUITECTES A PARTICIPAR EN
AQUEST PROJECTE COM A UNA APORTAC1Ó MÉS AL
CONJUNT DE LA CIUTAT, IPER UN COMEEOMÍS A
BATALLAR PER INSERIR EN; EL TEIXIT QUE ES VOL
REHABILITAR D'ALGUNS EQUIPAMENTS QUE FÓRA
MÉS CÒMODE, FÁCIL I 1BARAT EMPLAÇAR EN
D'ALTRES INDRETS.
ELS COSTOSOS TRE1)E BARCELONA HA DUT
A TERME A LA CIUTAT VELLA EM PERMETEN DIR-VOS
QUE ESTEU EN EL BON CAMÍ, QUE UN PROCÉS DE
REHABILITACIÓ ÉS UNA APOSTA ARRISCADA, EN LA

�QUE Hl JUGUEN INNUMERABLES FACTORS D'ORDRE
ECONÒMIC, SOCIAL, COMERCIAL O DE POBLACIÓ,
QUE VAN MOLT MÉS

ENLLÀ

QUE EL SIMPLE

URBANISME.

POC A POC, AQUESTS IF.LEJLALL
_:..SRAN QUE
MANRESA DEIXI DE SER LA CIUT QUE, SEGONS
DEIA JOSEP PLA, TÉ UN COLOR DE GOS QU
IG
CIUTAT ON LES FABRIQUES ES CONFONEN AMB
ELS CONVENTS I ELS CONVENTS AMB LES
UNA

FÁBRIQUES.

MANRESA HA SABUT APROFI tTAR ELS VALORS DE LES
CIUTATS MITJANES. HA SABUT CRÉIXER SENSE
PERORE LA SEVA QUALITAT DE VIDA LA SEVA
DIMENSIÓ DE CIUTAT MITJANA ON ES POT TROBAR
GAIREBÉ TOT SENSE HAVER DE FER FRONT ALS
PROBLEMES QUE SOVINT TROBEM ALS GRANS
NUCLIS URBANS.

�SOU UNA CIUTAT AMBICIO A, QUE NO HA TINGUT
PROU AMB QUE, GAIREpE PER TRADICIÓ
OBLIGACIÓ, DIGUESSIN QUÉ SOU IMPORTANTS. EN
DIVERSES OCASIONS, EN EFS MOMENTS CRUCIALS
DE LA NOSTRA HISTÒRIA, MANRESA HA DUT LA
INICIATIVA EN NOM DEL PAÍS!.
FA UNS ANYS UN INFOR1ViATIU DE TELEVISIÓ VA
ANUNCIAR EN BROMA UNA PRESUMPTE SOLEMNE
DECISIÓ DEL PARLAMENT SEGONS LA QUAL
MANRESA PASSARIA A SER1 LA CAPITAL POLÍTICA I
ADMINISTRATIVA DE CATALUNYA PERQUÈ ACOLLIRIA
LES PRINCIPALS INSTITUCKIMS DEL PAÍS. BROMES
APART, BEN SEGUR QUE QUI! LA VA PENSAR TENIA AL
CAP LA IDEA DE MANRESA COM A CIUTAT CENTRAL:
AQUESTA ÉS UNA IDEA pERTA 1 COMPARTIDA,
INNEGABLE.
QUE TARD, EN
O COMPARTINT CAPITALITAT, LA CAPITAL

MANRESA ESDEVINDRÀ MÉS AVIAT
SOLITARI

�/
DE LA REGIO 7, O EL NON/1BM QUE SE LI VULGUI
DONAR A LA REGIÓ INTERIOR, QUE DEPENDRÀ DE SI
L'EBRE I EL PIRINEU SÓN REGIONS ORDINÀRIES O
REGIONS ESPECIALS DE PLANEJAMENT.
PERÓ POTSER QUE DEIXEM LES GRANS PARAULES I
ANEM A LES PARAULES GRANS DE DEBÓ, QUE NO
SÓN ALTRES QUE LES PARAULES AMB LES QUE EL
COSTUM ACONSELLA CRIDAR A LA FESTA.
EL 1431 ELS GREMIS DE SASTRES, PARARES I
TEIXIDORS DECIDIREN, UN 30 D'AGOST
TRASLLADAR LES RELÍQUIEá DELS SANTS PATRONS,
SANT FRUITÓS, SANTA AGNÉS I SANT MAURICI, DES
DE SANT FRUITÓS DE BAGES A MANRESA.
EL RECORD D'AQUELLA LECISIÓ GREMIAL VOL,
GAIREBÉ EXIGEIX, QUE SIGUEU DOGN1A11.CZ AMB LA
FESTA MAJOR, QUE DURANT AQUESTS DIES DEIXEU
UNA MICA DE BANDA EL VOSTRE TARANNÀ DE GENT

�TREBALLADORA I POC AMIG4. DE PERDRE EL TEMPS I
TINGUEU LA FESTA COM LA VOSTRA RELIGIÓ
•

PRINCIPAL, QUE US SENTIU MÉS MANRESANS QUE
MAI, QUE CELEBREU UNA FSTA OBERTA I PLURAL,
DIVERSA I TOLERANT. UNA FESTA ON TOTHOM Hl
TINGUI CABUDA.
NOMÉS HEU DE SEGUIR UNA NORMA, LA DE
FESTEJAR AMB CIVISME I URBANITAT. DEIXEU ANAR
ELS SENTIMENTS, EL RIURE, EL BALL I LA DISBAUXA,
PERÒ SENSE PERDRE DE VISTA EL RESPECTE PEL
QUE TENIU AL COSTAT, PELtARRERI LA _FILQ.,
k A QUE
TREPITGEU. PER TOT ALLÒ QUE ES VOSTRE I DE
TOTS.
FESTA I CIVISME
COMPANYS

NO HAN DE SER ENEMICS, SINÓ

D'UN VIATGE QU US PORTARÀ AL DESTÍ

DE LA MILLOR DIVERSIÓ.

1

1

VISCA MANRESA!

....„......................

VISCA ILA FESTA MAJOR!

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20621">
                <text>4438</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20622">
                <text>Pregó festa major ciutat Manresa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20623">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20624">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20625">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20626">
                <text>Manresa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20628">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20629">
                <text>Catalanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20716">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20718">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20719">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20720">
                <text>Manresa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22356">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41145">
                <text>1997-08-30</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43754">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20630">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1533" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1061">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1533/19970915d_00780.pdf</src>
        <authentication>82bbfda2658440ba29e406afd89f96b8</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42680">
                    <text>Ajuntament 41) de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

Data: 15/9/97

GUIÓ

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (IQ)
Constitució del Consell Ciutadà de Supon.

Proposta de paraules de cloenda de l'Alcalde :

US VULL AGRA1R MOLT SINCERAMENT LA VOSTRA
PRESENCIA AVUI AL SALÓ DE CENT I LA VOSTRA
PARTICIPACIÓ EN LA CONSTITUCIÓ DEL CONSELL
CIUTADÀ DE SUPORT DEL FÒRUM UNIVERSAL DE LES
CULTURES.

A TOTS ELS QUI ENS HEU VOLGUT ACOMPANYAR EN UN
DIA MOLT ESPECIAL PER A LA CIUTAT PERÒ TAMBÉ ALS
QUI ENS HAN FET ARRIBAR LA SEVA ADHESIÓ I NO HAN
POGUT SER ENTRE NOSALTRES.

PERMETEU-ME QUE DEDIQUI UI•1 - RECORD MOLT ESPECIAL
A TETE MONTOLIU QUI VA MANIFESTAR.

L sEu-sup

T

rn

2 2 SET. 1997 20

-9 1DG

�Ajuntament

•

de Barcelona

Gabinet de l'Atcaldia

PÚBLICAMENT AL FÒRUM 2004 QUAN POCS DIES ABANS DE
LA SEVA RECAIGUDA, A FINALS DE JUNY, ENS VA
ACOMPANYAR EN UN ACTE DE PRESENTACIÓ DEL
PROJECTE AL PALAUET ALBÉNIZ, AL QUAL TAMBÉ Hl

EREU ALGUNS DE VOSALTRES.

LA RESPOSTA I LES ADHESIONS REBUDES HAN ESTAT
UNÁNIMS. MOLTS AMICS, HOMES I DONES DE GRAN
PRESTIGI D'ARREU DEL MON, COM ARA FRANK O. GEHRY,
DESMOND TUTU, AMIN MAALOUF, ANTONIO TABUCCHI,
YEHUDI MENUHIN, EMMA BONINO, BOUTROS BOUTROSGHALI, JACQUES SANTER O GIORGIO STREHLER, PER
CITAR-NE NOMÉS ALGUNS, ENS 1 HAN FET ARRIBAR EL SEU

SUPORT,

EL FÒRUM UNIVERSAL D LES CULTURES QUE
BARCELONA PROPOSA AL MÓN ÑEIX, DONCS, AMB MOLTA

FORÇA; COM NO PODIA SER DE CAP ALTRA MANERA.

2
2004-9.IDG

�Ajuntament

*

de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

MOLTS DELS QUE AVUI SOU AQUI CORDAREU UNA
ALTRA OCASIÓ EN QUÉ TAMBÉ
DE CENT PER ENDEGAR UN
DE SETEMBRE DE

CONSELL DE SUP

S VAM REUNIR AL SALÓ

RAN PROJECTE. VA SER EL 19

86 QUAN VAM CONSTITUIR EL
T BARCELONA 92 QUE, EL MARÇ DE 1987

UN COP AONSEGUITS ELS JOCS, ESDEVENÍ EL SENA

OLÍMPIC.
L
DES D'ALESHORES HAN PASSAT MOLTES COSES EN
AQUESTA CIUTAT. ARA BARCELONA ES TROBA EN LA
MILLOR SITUACIÓ PER DONAR IMPULS A UN NOU
ESDEVENIMENT INTERNACIONAL. LA CIUTAT TORNA A
DONAR EL MILLOR D'ELLA MATEIXA I, UNA VEGADA MÉS,
DIU "ENDAVANT, SOM-HI!"

HO HA DIT JOAN CLOS EN COMENÇAR L'ACTE. EL FÒRUM
UNIVERSAL DE LES CULTURES1ÉS UN DELS REPTES MÉS
IMPORTANTS A QUÉ HAURÀ FER FRONT LA CIUTAT EN
3
2004-9 IDG

�Ajuntament 41) de Barcelona

Gabinet de l'Alcatdia

EL FUTUR. I ÉS UN REPTE JA DES D'ARA. EL FÒRUM 2004
SERÁ EL MOTOR QUE PERMETRÀ A BARCELONA FER EL
SALT AL NOU MIL.LENI.

EL FÒRUM 2004 ÉS UN PROJECTE A L'ALÇADA DE LA
BARCELONA D'AVUI I CONFORMARÁ LA BARCELONA DEL
FUTUR.

LA CIUTAT QUE MALDARÀ pER SEGUIR PROMOVENT
VALORS COM ELS DE LA CONVIVENCIA, EL RESPECTE
ENTRE ELS POBLES I LA LLIBERTAT.

LA CIUTAT QUE PROPOSA QUE ES DEBATI OBERTAMENT I
S'APROFONDEIXI DES DE TOTS ELS ÀMBITS EN LES
CONDICIONS DE LA PAU, LA CULTURA I LA CREACIÓ, I LA
CIUTAT I EL DESENVOLUPAMENT SOSTENIBLE.
4
2004-9.IDG

�Ajuntament •

de Barcelona

ESTIC SEGUR QUE
CULTURES

PASSARÀ

Gabinet de l'Alcaldia

EL FÒR M UNIVERSAL
EL

DARRER EXAMEN

DE

LES

I

LA

CONFERENCIA GENERAL DE LA UNESCO, QUE TINDRÀ
LLOC DEL 21 D'OCTUBRE AL 12 DE NOVEMBRE, L1 DONARÁ
LA EMPENTA DEFINITIVA.

QUAN AIXÓ SUCCEIXI BARCELONA, COM HA FET EN
D'ALTRES OCASIONS, TREBALLARÁ TENAÇMENT, AMB
IL.LUSIÓ I CONFIANÇA PEL 2004 PEL SEU FUTUR. I HO FARÁ
AMB TOTS VOSALTRES, HOMES I DONES QUE ESTIMEU LA
CIUTAT I QUE HO EXPRESSEU AVUI PÚBLICAMENT.

A TOTS, MOLTES GRÁCIES.

5
2004-9 1DG

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20631">
                <text>4439</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20632">
                <text>Proposta de paraules. Cloenda acte de constitució del consell ciutadà de suport al Fòrum Universal de les Cultures</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20633">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20634">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20635">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20636">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20638">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20639">
                <text>Fòrum de les Cultures</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20712">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20713">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20714">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20715">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41146">
                <text>1997-09-15</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43755">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20640">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
