<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?output=omeka-xml&amp;page=125&amp;sort_field=added" accessDate="2026-04-11T09:50:20+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>125</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>5656</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="2565" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1374">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/4/2565/19821004d_00003.pdf</src>
        <authentication>c618a73cb9760ba8b1bf17da2c0015d7</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42971">
                    <text>C O Fi PO R AC 10 METROPOLITANA
DE BARCELONA

INTERVENCIO DE PASQUAL MARAGALL EN EL SIMPOSI
SOBRE AREES METROPOLITANES
OCTUBRE 1982

�2

C O R ID O R AC I O METROPOLITANA
DE BARCELONA

EXPERIr N CIAS COMPARADAS.

Las Arcas metropolitanas norteamericanas responden institucionalmente a dos variantes:
La variante de los EE.UU., donde las AA.MM. Standard son defini das estadísticamente por indicadores de conexión entre municipios
de carácter urbano, alrededor de una o dos ciudades centrales y casi sin realidad institucional.
La variante canadiense, reflejada concretamente en Toronto, con una potente institucionalización del nivel de gobierno metropolitano.
Las AA.MM. Standard de los E.U.A. son objeto de estudio a partir
de las estadísticas demográficas y de los modelistas de economía
urbana, pero la tradicional vitalidad de la doctrina anglo-sajona
del autogobierno local inmediato -puesto ahora al servicio de intereses que más adelante analizaremos- les ha privado de traducción
gubernamental o administrativa. •El único nivel orgánico de existen
cia de las AA.MM. de E.U.A. que va más allá del ámbito estadístico
son los Consejos de Planificación Regional, poco transcendentes en
un país donde la tradición planificadora del uso del suelo es más
bien débil.
En este contexto los problemas metropolitános son tratados casi ex

elusivamente al nivel de los órganos de gobierno de la ciudad central y en las asambleas electivas de los estados, en las cuales se
da con.frecuencia -sobre todo en la Costa Este- una alianza mayori
taria entre representantes suburbanos acomodados y representantes
agrarios.

�C O R PO R AC I O METROPOLITANA
DE BARCELONA

También es cierto que la existencia de interrelaciones metropolita
nas da lugar a instituciones sectoriales que superan en algunos ca
sos el ámbito de la ciudad central, como por ejemplo las autoridades metropolitanas de transporte que reúnen a veces competencias sobre una diversidad de campos: transporte urbano, peajes de autopistas, puentes y túneles, puerto, aeropuerto, etc...

'El caso de Toronto es al revés. El predominio del interés metropolitano se refleja en el hecho siguiente: la elección de represen
tantes a los dos niveles (metropolitano y municipal) es única, y
dentro de cada distrito o circunscripción electoral el primer ele
gido será representante en el consejo metropolitano, mientras que
el segundo representará al distrito en el consejo municipal.

La diversidad de las situaciones metropolitanas europeas es infini
ta. En realidad es necesario buscar la institucionalización sobre
todo como excepción en los casos de capitalídad: región de Paris,
gran Londres, ciudad/estado de Viena. El caso paradiguuático de Lon
dres . es quizás el límite máximo del reconocimiento del hecho metro
politano con participación de la ciudad central en grandes distri
tos.

Conozco poco el caso italiano donde las elecciones administrativas
reúnen simultáneamente todos los niveles imaginables de autogobier
no: barrio, ciudad, provincia y región, utilizándose el sistema ma
yoritario para la elección municipal, y el proporcional para la aglomeración.

En Bruselas se parte de una fuerte vitalidad de los distritos o concejos de la ciudad, donde todos juntos constituyen la aglomeración.

�GME3

t

COR

PO

-

tiu

4

FI AC 10 METROPOLITANA
BARCELONA

DE

Esta diversidad de situaciones en Europa tiene no obstante la característica común de relacionar el hecho metropolitano con la planificación urbanística.
La escasez del suelo en el viejo continente ha hecho que se valorase a precios mucho más elevados que en América y ha obligado a
obtener por vía planificativa unas recuperaciones de renta urbana
que en los Estados Unidos se realizan siempre, y hasta ahora me nos dolorosamente, por vía fiscal (recuperación fiscal que, como
es bien sabido, tiene actualmente sus detractores),
En España el hecho metropolitano se desarrollo, a partir de 1949,
dentro de la problemática de la reconstrucción de las grandes ciu
dades, considerada como de orden público y adjudicada al Míniste
rio del Interior, dentro del cual la Dirección General de Regiones
Devastadas fue con el tiempo el origen del urbanismo. (Dirección
General de Urbanismo y Ministerio de la Vivienda).
Es curioso que esta forma de acción, que comenzó con los Planes
Generales de Madrid, Barcelona (1953) y el Gran Valencia y Gran
Bilbao, estuvo en manos de sectores agraristas, o si se quiere,
antiurbanos, hasta 1971, mucho después de la entrada de las tec
nocracias al gobierno, y del inicio de la planificación.
Eso frustró todos los intentos tecnocráticos de institucionaliza
ción metropolitana, incluso el intento americanista del III Plan,
excepto la vía anexionista seguida en Madrid (ampliación del muní
cipio de la ciudad central), el cual no tuvo paralelo en Barcelona, donde

la Comisión

Comarcal de 1961 tenía solamente un papel

�G O R PO

Fi

ÁC 1 O METROPOLITANA
E3ARCELONA

L7E

en la planificación urbanística, nacido de la Carta Municipl de
la ciudad central.
No obstante, la ampliación temática de la Comisión Comarcal de Urbanismo de Barcelona, convertida en 1975 en Corporación Metropolitana potencialmente competente en la prestación de servicios
extra-urbanísticos, es la única realidad institucional metropoli
tana del Estado español.
Esto nos obliga a clasificarla dentro de la linea europea de metrópolis excepcionales o capitales, a pesar de que en el caso de
Cataluña no se daban de hecho en su origen ni el reconocimiento
institucional de la nacionalidad ni
celona.

de la capitalidad de Bar-

�C O R PO R AC 1 0

METROPOLITANA

D E BARCELONA

EVOLUCInN DT? M 0GRf1P'ICA Y ECONOMICA.

Unas palabras sobre la coyuntura metropolitana.
El entusiasmo con que, durante los años 60, se pensó, a nivel
estadístico o con implicaciones administrativas, que toda la po
blación mundial iría evolucionando hacía la metropolinitización
(datos USA), se ha enfriado a partir de la crisis de 1967-1968,
y sobre todo de la que se inició a mediados de los 70.
La evolución hipotética pueblo-ciudad-área metropolitana--megápo
lis, entendiendo por megápolis la consolidación de áreas metropolitanas que se da en la costa Nordeste de EUA, o en la costa
holandesa, ya no es tan presente como lo era hace 15 años. De
una forma recurrente, tal como, en tiempos de Idelfons Cerdà y
Arturo Soria, se pensó en la Ciudad Lineal, la humanidad ha ido
segregando estas imágenes, que con toda seguridad volverán a
producirse dentro de 5, 10 ó 15 años, substituídas, también alternativamente, por hipótesis o fantasías de carácter ricardiano y estancacionista, o bien por políticas localistas, con énfa
sisen las ventajas de pequeño tamaño y a veces, también, con
el regreso al campo.
Los datos que tenemos demuestran que a partir de 1970 las grandes ciudades centrales antiguas, dejaron prácticamente de crecer
por todas partes (creando precisamente un crecimiento propiamente metropolitano, o intensificándolo): que a partir de 1970 son
ya las propias coronas metropolitanas las que no crecen, alimentándose en cambio el aumento de la población extra -metropolit:.una,

�CMB

^9

-

7 -

C O R PO R AC I O METROPOLITANA
DE BARCELONA

y en todo caso el de las áreas urbanas de tamaño medio (informe
De Vonk - Herberer).
Este fenómeno no se manifestaba aún en los países latinos de Eu
ropa, donde la población de las AA.MM. tradicionales seguía cre
ciendo en las coronas, si bien ya no en las ciudades centrales.
Los últimos Censos (1980) estan dando la última palabra en este
tema. Las ciudades centrales de . la costa Este de los E.U.A. pre
sentan disminuciones formidables: Cleveland, Boston, Baltimore,
New York,... New York, que habla llegado a 8 millones de habi-

tantes, tiene 6. (Algunas ciudades, como Cleveland, han llevado
la Oficina del Censo a los tribunales -y han ganado- por la razón de que sus trabajos de recensamiento en los ghettos urbanos
había sido imperfecta).
Madrid parece haber perdido.69.000 habitantes (un 2% de la.pobla
ción); Barcelona quizás menos, pero había comenzado su estancamiento en . 1967. Las ciudades del Area Metrópolitana de Barcelona
que forman el continuum urbanístico (Sta. Coloma, Hospitalet, Ba
dalona) tampoco crecen, y esto por vez primera, después (poco
después) de haber observado aumentos anuales formidables, del or
den del 5 al 10%.
Yo estoy convencido de que a largo plazo, o por lo menos mientras
no se invierta la actual tendencia del costo de la energía , Y
por lo tanto del costo del movimiento, debe haber una revitaliza
ción de los valores centrales de las áreas urbanas en relación
con las suburbanas, y una cierta reanudación de la tendencia a

la urbanización de

la población total (el acceso a los servicios

�8

con PO FI AC 10 ME T ROPOLI TANA
DE BARCELONA

y mercados es mas barato en términos.de energía en la ciudad que
en las comarcas rurales) .

�C on

AC 1 O M(=Ti3OPOLITANA
U^ BARCELONA

POR

CONSOLIDACION

DE CASTOS Y RECURSOS

Antes de proseguir hemos de distinguir el modelo norteamericano y el
modelo latino de área urbana metropolitana. Las respectivas disti bu-ciones territoriales de riqueza son en ellos notablemente diferentes.
El diagnóstico y las necesidades político económicas no son total.men
te intercambiables.
En las grandes aglomeraciones norteamericanas el suburbio es rico y
el centro pobre. El valor central del suelo tiende a deprimirse relativamente. En Europa, y sobre todo en el Sur de Europa, la distribución es aún la inversa - y el encarecimiento de la'energia, así
como la mayor congestión global, es posible que en el futuro lleguen
a impedir la total aproximación a la situación americana.
• Esta constatación es importante, sobre todo cuando se trata de discutir la distribución fiscal de las cargas y de los beneficios de la aglomeración.

Pero antes de entrar en este terna, para mí capital, examinemos el otrc
lado de la consolidación metropolitana; el lado de los gastos.

Económicamente hablando, ¿ es útil la consolidación metropolitana de
servicios locales, o incluso de gobiernos locales en conjunto?.
Hace unos míos se pensaba que la respuesta tenia que ser forzosamente
positiva. Las economías de costos que se pueden obtener uniendo servicios, producióndolos en mayor escala, son evidentes en todo aquello
que se puede realizar o coordinar beneficiosamente, en todos aquellos
sectores en donde se pueden evitar duplicaciones, ya sea de primer -establecimiento, ya sea en los gastos corrientes.

�.

CME3
F.,, .

^.• - _^

-

.

10-

•

/

C O R PO Fi AC I O METROPOLITANA
DE BARCELONA

Es más: el valor del suelo central en las grandes aglomeraciones expulsó a las actividades muy consumidoras de espacio para usos que la
sociedad no considera suficientemente valiosos o incluso molestos: -,
vertederos, cementerios, industrias ruidosas. En tal caso parece ló-

gico buscar ubicaciones muy períféricas para esas utilizaciones.
De ahí el intento de metropolitizar servicios. Son evidentes los ben(
ficios globales que pueden obtenerse uniendó servicios informáticos y técnicos, coordinando redes de transporte y abastecimiento y pl.a--nificando los usos muy consumidores de espacio. Estas ganancias son
más significativas que (pueden compensar) los costos parciales o locales generados.

En áreas densamente pobladas eso tiende a ser más obvio, a pesar de
que la solución es menos fácilen algunos sectores (consumo de espacio) y suele generar prolongados conflictos.

Los economistas urbanos han estudiado todas estas cosas, y en algunos casos han identificado bastante bien las curvas de costo unitariL
de cada servicio local: aquellas curvas que no son planas, y que por
lo tanto tienen un mínimo, indican en ese mínimo el tamaño óptimo -

del servicio. Con mucha frecuencia los servicios municipales existen
tes están por bajo de ese mínimo, y hay por lo tanto mucho que ganar
consolidando servicios.

Ahora bien; no existe un tamaño óptimo claro, ni de la ciudad, ní -del gobierno de 13 ciudad, puesta que esbs mínimos sectoriales no -coinciden. Para algunas cosas es mejor ser grande, y para otras no
lo es tanto, o es indiferente. Es más; par

L

otros servicios puede -

ser antieconómico ser grande. Las diseconomfas de dirección y orwani

�C O(=

i PON AC 1 O METROPOLITANA
p E DARCELONI&gt;

zación comienzan a notarse en las ciudades millonarias.

En este sentido parece lógico pensar que debe haber más de un
nivel de gobierno local, si se quiere ser eficaz.

Durante algún tiempo estuvo en boga la idea del gobierno multi-nivel. Y continúa vigente. No hay maximalización posible de
las economías netas del tamaizo sin sistemas de gobierno multinivel. Pero la existencia misma de servicios públicos comporta
un costo que hay que limitar: un costo en términos de compleji
dad y un costo en términos de tiempo, porque los servicios públicos son producidos por administraciones por encima de las
cuales hay cuerpos elegidos de representantes que es preciso
votar, mantener y coordinar.

Esta cuestión es hoy muy sensible en un país que en beneficio
de todos está desmontando el tinglado de un Estado central enor

Imp onte prepotente, pero que al mismo tiempo, lógicamente, empieza a ser consciente de los costos de la complejidad y desea
ría que la transición hubiese pasado y se hubiesen ya asentado
sólidamente los nuevos niveles de gobierno mas cercanos y cier
tamente más económicos en potencia.

Es pues lícito preguntarse, cuántos de los servicios locales pueden producirse mejor a nivel consolidado o metropolitano, si
no tnrnbien cual es la frontera por lo alto de la consolidación
entre el Arca metropolitana y el Estado regional "land" o Comu
nidad autónoma.

�- 12 -

C O R PO R AC I O METROPOLITANA
DE E3A("tCELONA

Tradicionalmente los especialistas se plantearán la cuestión
de la institucionalización metropolitana desde el punto de vista económico, buscando el equilibrio entre economías de escala de los servicios locales y potencia ee participación.
El límite superior a la consolidación venía dado por un ele mento inmaterial' o político: el alejamiento del gobierno que
produce los servicios y toma decisiones sobre nuestra vida co
tidiana.

En nuestro país este esfuerzo debe ser calificado por un ele
mento de gran importancia en este momento: lejos de .ser un
nivel de gobierno consolidado e indiscutido, al mismo tiempo
que b ásic:..ente redistribui.dor, el nivel comunitario cuenta
con una fuerte preferencia política de los ciudadanos, justa
mente p-)rque está en vías de constituirse y afirmarse después
de muchos amos de falta de identidad nacional. Pero no sería
bueno que esta preferencia nos impidiese ver que los beneficios materiales (e inmateriales) de este nivel de gobierno
han de provenir de la descentralización de los recursos y del
arbitrio ministerial centralizado hasta ahora por el gobierno
de España, y no de la asunción de servicios locales que fuesen devueltos en un futuro próximo a su nivel de procedencia
en base a la inexistencia de razones' económicas o economías de
escala, y a la preferencia por la proximidad del gobierno a la
que he hecho referencia hace un momento.

Y ahora entremos en los.aspectos fiscales.
La consolidación fiscal, o la puesta 'en común de recursos f_is
cales locales, es la base de la prestación de servicios metro

poliu no s, es decir, de todos aquellos que cstcn justificados

�- 13 -

C O FI POR AC I O METROPOLITANA
DE BARCELONA

a esta escala en virtud de los criterios citados.

El tema tiene una gran transcendencia y de hecho domina a menudo la resolución (o no resolución) de los problemas institucíonales.
En el modelo norteamericano la presión fiscal local sobre la
propiedad urbana en la ciudad central es más alta (con frecuencia mucho más alta) que en el suburbio o corona metropolitana:
de 3 a 4 dólares por 1 dólar en el caso de Baltimore, en % del
valor de la propiedad.

Se produce una cadena infernal: los pobres viven en el centro y
piden más servicio pThlico, generando Ayuntamientos deficitarios
en recursos y soportando una alta presión fiscal. Dos elementos
impiden el reequilibrïo: el costo del desplazamiento de la resi
ciencia a fuera de la cïudad . central (costo que se mide sobre to
do en términos de movilidad, dada la baratura relativa del suelo
norteamericano) y a la exigencia de normas de urbanización muy
exigentes en el suburbio, que obligan a un fuerte gasto relativo en vivienda (mínimos de parcela y máximos de ocupación por
m2 ) .

Los ricos de los suburbios son doblemente ricos porque por cada
. 100 Ptas. de ingreso bruto tienen que dedicar menos a pagar los,
impuestos locales. Y por lo tanto siguen emigrando.

Como en la mayoría de los casos ya se ha producido una ventaja
numérica de los residentes en el suburbio (clases altas y media)

�AC i O METROPOLITANA
DE= F3ARCELONA

C O R POI l

sobre los residentes de la ciudad central, ninguna consulta democrática en el Arca metropolitana daría una mayoría a los partidarios de poner en común los impuestos sobre la propiedad y de romper así el ciclo acumulativo de degradación de la ciudad central.

No hay ni una sola gran ciudad norteamericana con esquemas de con
solidación fiscal. Solamente intentos aca_deeticos, poco radicales
en el caso de Minneapolis -St. Paul. Las transferencias y compensa
ciones tienen pues que venir del Estado ("estatal" o "federal") y
en concepto de redistribución de renta entre las personas. Ninguna institución permite reconocer la contribución de los "ciudadanos centrales" al bienestar de la aglomeración en conjunto. Es má.s: hay una reacción contra la contribución urbana en la ciudad
centr_al por parte de aquellos sectores de las clases medias que
aún la pagan ("Proposition 13" en California. y "2", "5" en Boston)

Las ciudades norteamericanas son recientes

y

no tienen el valor

que los europeos atribuyen a las suyas. Es pues posible que la maz
nitud del problema sea subjetivamente diferente.
Por . otra parte en Europa, sobre todo en el Sur de Europa, la si tuación es mayoritariamente la inversa, como ya se ha dicho. La preferencia por la ccntralidad es aún mayor. Los sistemas de trans
porte colectivo están allí más desarrollados que en Estados Unidos
de Amrica. Se ahorra más en suelo que en gastos de transportes.
•
Pero las necesidades y las oportunidades de la puesta en común de
recursos, no solamente para cona• •.uir economías, sino para compcn
sar las zonas pobres, son tanto

,.:I.ás grandes.

�CMF3

-. 15 -

C O A F'O Fl 6\C I O MLTIIOPOLITANA
DL= E3ARCELONA

En Barcelona, la Ciudad central contribuye en más de un 50% al
presupuesto metropolitano, el estado en un 30%, y el resto pro
cede de los municipios del área.

El problema principal lo constituye el financiamiento del sistema de transportes metropolitanos que permite a los obreros vivir perii ricamente.

Las áreas metropolitanas, como Barcelona, reclaman del Estado
una contribución proporcional a la aportación que ellas hacen
al territorio estatal. El Estado central tiende a cargar sobre
las grandes ciudades el costo de .su movilidad interior o metro
politana. En una de las ultimca propuestas de gobierno se llegaba al extremo (sin paralelo en, el resto del'mundo) de prever
el financiamiento del déficit de transporte con cargo a la actualmente escasa contribución urbana, lo cual -representarla, en
este momento, un impuesto de capital relativamente importante
sobre todos los propietarios de viviendas -estando la propiedad
urbana bastante repartida. En una situación de escasa demanda

los propietarios capitalizarían negativamente el aumento impositivo. No sabemos que efectos tendría todo esto sobre la distribución de los habitantes por niveles de renta: depende del
encarecimiento del transporte en relación con el de la propiedad urbana.

Todo esto es explicable dentro de un sistema fiscal reacio a
cargar sobre la movilidad privada los costos de la pública: pri
mero, por la facilidad envidiable con que la 'Hacienda central,
obtiene ganancias fiscales de los aumentos del precio de 1 a ga
solina -facilidad qae no quiere comproLneter mientras las imposi_

�GtJICi: •'^$

^

Fr

L, ,

COR

P O

-16 --

^ls
^•

t =-i AC I O METF 3Q1'C'ULITANA
F3AFiCELONA

DE

ciones básicas no esten más asentadas y admitidas; segundo, por
la existencia de rigideces históricas que impiden a los órganos
de gobierno local participar de los beneficios de la movilidad
fronteriza (peajes, puertos, aeropuertos); tercero, por la poca
predisposición a considerar imponible el uso privado de la viali.
dad en el centro.
De una forma u otra, los servicios que los municipios del área
metropolitana consideren justificado producir en común, principalmente el transporte, pero también los servicios tócnicos, la
depuración da aguas residuales, el vertedero de residuos, los
grandes parques comarcales, los cementerios, la protección del
medio ambiente, el abastecimiento de agua, los mercados centrales, los niveles más tccnificados de la protección civil y ciudadana, etc... deberán financiarse poniendo en común recursos
hoy fragmentados o transmitidos a niveles más altos. No es bueno un distanciamiento excesivo de los canales de ida y vuelta
de recursos públicos cuando estos se refieren a la satisfacción
de necesidades básicas, indiscutibles, y a niveles de vida admi
tidos por la comunidad nacional.

Si la renta de los habitantes de la aglomeración se considera en
parte función de la capacidad global de asta para soportar actividades productivas, debería ser el retorno inmediato del ímpues
•

t:o sobre la renta (limitado hoy a un 3% y devuelto a las áreas de
or:Lg en, no en proporción al esfuerzo fiscal, sinó en proporción
aproximadamente, a la población) lo que se pusiese en común para
redistribuir recursos públicos en forma de servicios a las zonas
más necesitadas del área.

�con

AC 1 O M F:Tn0PO1_fTANA
DE 13ARCEl_ONA

P O Fi

Si los valores de la propiedad se consideran, en parte, función
de las ventajas de localización, e internas del área en conjunto,
debería ser una parte del impuesto sobre la propiedad (por ejemplo: aquel incremento obtenido por la mejora de catastros debida
a la actuación de servicios técnicos consolidados) la que se pusiese en común, al revés de lo que sucede en las ciudades norteamericanas.

Otras ponencias de esta reunión tratan el tema con más profundidad. Valga aquí la constatación de que sin una via de consolidación de recursos fiscales no será nunca fácil constituir el so porte material de una institución metropolitana. La única alter.
nativa. a esa vía es la actual (potenciada) de contribuciones pro
porcionales al presupuesto de cada municipio metropolitano, dupla
cado por un sistema de impuestos al usuario, que se justificarían
precisamente en tuncién del menor costo que permite la metropol.inizac.Lón. Pero no es difícil prever por es'.:a via una cierta tendencia a una institucionalización metropolitana relativamente ra
cru

tica -y

en todo caso unas autoridades sectoriales metropolita

nas relativamente fuertes, o en e1 peor de los casos, unas cmpre
sas . cont:rati_stas fuertes a nivel metropolitano, negociando con
una institución débil.

�c or; P Ol3ACi0 MLTROPOI_I-T!\NA
DE C3A13GF_LONA

RESUMEN v CoNCI,U ;IOi1.
- Las áreas metropolitanas pueden estar en un plafón de su crecimiento y al mismo tiempo disminuyendo de momento el peso del contimum urbanístico central.

- En los países latinos estas tendencias no se han manifestado
aún con la rotundidad que se ha observado en Norteamérica, so bre todo, y en Europa Central. Pero quizás no se .11egará nunca
a estos extremos.

- No hay un sólo modelo de Area Metropolitana, pero la densidad y
el carácter de capitalidad de Barcelona refuerzan. la necesidad
y . la tendencia hacia un doble nivel local (municipal-metropolitano).
- La existencia de una Comunidad Autòn ma pujante, en la cual el
área de Barcelona representa más de un 50% de la población y de
la actividad, obligará también a dar al área el carácter de división de gobierno,del gobierno comunitario.
- Es de prever una fuerte presión para la elección directa de los
representantes metropolitanos, dado el carácter local de la iris
titució:, contrapesado por la complejidad de las elecciones administrativas a diversos niveles.
- Tanbién es lógico prever una tendencia del Estado Central a

amoldar el nilbi_to del área en sentido amplio.

�C O R PO R /\C 1 b ME=T R OPOLIT A NA
D E BARCELONA

La financiación de los servicios metropolitanos, actualmente
basado en contribuciones municipales y tasas de usos, sería
conveniente que contase con participaciones proporcionales en impuestos fuertes de carácter estatal o local.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="4">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="24">
                  <text>08. Tinent d'Alcalde</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="25">
                  <text>1979-1982</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="26">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35669">
                  <text>Documentació emanada de l'exercici de Pasqual Maragall com a Tinent d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35339">
                <text>Intervenció de Pasqual Maragall en el Simposi sobre Àrees Metropolitanes</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35340">
                <text>Àrea Metropolitana de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35341">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35342">
                <text>Àrea metropolitana</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35343">
                <text>Finançament</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35344">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35345">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35347">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35348">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35349">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41374">
                <text>1982-10-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35350">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2566" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1375">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2566/19821202d_00004.pdf</src>
        <authentication>0268d2ba340633e29c9acfbe0d0571ce</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42972">
                    <text>DISCURS DE PRESA DE POSSESSIO

(2 desembre de 1982)

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35351">
                <text>Clausura del 1er Congreso de Economía y de Economistas de España</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35352">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35353">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35354">
                <text>Ajuntament de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35355">
                <text>Gestió pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35356">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35357">
                <text>Finances públiques</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35358">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35360">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35361">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35362">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35363">
                <text>PM, intervé l'últim, segons: &#13;
1. TIENE LA PALABRA D. FRANCESC SANTACANA&#13;
2. TIENE LA PALABRA D. FRANCESC RAVENTÓS&#13;
3. TIENE LA PALABRA D. CARLOS SÁNCHEZ-REYES&#13;
4. CLAUSURA A CARGO DEL EXCMO. SR. ALCALDE</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41375">
                <text>1982-11-12</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43762">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35365">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2567" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1376">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2567/19840302d_00032.pdf</src>
        <authentication>687c0eadd4932b65f32855a429b2403d</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42973">
                    <text>"OBRIR CATALUNYA AL MÓN"

VERSIÓ RESUMIDA DEL DISCURS PRONUNCIAT PER L'EXCM. SENYOR
PASQUAL MARAGALL i MIRA, ALCALDE DE BARCELONA EL 2 DE MARÇ DE 1984,
A GIRONA, EN EL MARC DEL CICLE "ELS GRANS REPTES DE LA CATALUNYA
DEL FUTUR".

�Darrerament s'ha tornat a parlar dels greus perills
que está corrent Catalunya ara mateix. Des de diverses tri
bunes s'ha tornat a insistir en la tesi segons la qual el
nostre país es troba en un moment particularment difícil
de la seva história. Se'ns vol fer creure que som ara en
una situació que és més greu que la que viviem fa uns anys.
Se'ns demana que ens crispem davant d'aquests fets i que
mantinguem una actitud tensa i vigilant.

Davant d'aquesta tendència al pesimisme i a la lamentació vull comunicar un misatge d'optimísme i d'il.lu
sió.

El país passa per un moment de frustació que és
evident però aquesta frustació és circumstancial. Es un
pessimisme que es deriva del fet que només una part dels
ciutadans de Catalunya se senten responsables de l'obra
de construcció del seu país.

�Z

El diluvi de les paraules que ens cauen al damunt/
particularment en aquests moments de'campanya electoral
fa dificil veure les coses amb serenitat i equanimitat.
Hem de fer l'esforç de veure que Catalunya té ara al davant un dilema decisiu.

El pais té dues opcions molt clares. O bé tancar-ser
protegir-se de les influències exteriors, esforçar-se en
la purificació pròpia i obssersionar-se en la recerca de
les essències propies. Aquesta és la fórmula que ens pro
posa el nacionalisme essencialista. L'alternativa és l'ober
tura i, fonamentalment, l'adopció d'una posició de confian
9a i d'il.lusió. Es una alternativa que es basa en admetre
que Catalunya no respon a una fesomia estàtica sinó que és
exactament el que el seus ciutadans, tots els seus ciutadans, vulguinque sigui.

La diferència és fonamental. La primera alternativa,
la que promou un respecte a unes preteses essències nacio

�3

nats, és una opció immovilista. Es una opció que permet
tota mena de manipulacions dels qui s'han d'encarregar
d'administrar les essències i de jutjar si són respectades o no. Es l'opció que es troba en la base d'un nacio
nalisme que duu a la confrontació i a l'exclusió perqué
és un nacionalisme que necessita de sacerdots i que admi
nistra benediccions i anatemes.

La segona opció, la que suggereix que el pais, la
nació si voleu, és el que els seus homes volen que sigui,
és una opció dinàmica. Es un plantejament que, lògicament,
es recolza en el passat peró que assumeix l'evolució impo
ssada pels canvis que es van produint en les relacions
socials. Es tracta, fonamentalment, d'una opció d'il.lusió,
de confiança; de confiança en els homes i dones que viuen
en el país i, també - per qué no?, de confiança en la pròpia història del país, en el seu llegat cultural, en el
geni del país. Es una opció essencialment democràtica, que
no necessita ni sacerdots ni Messies. Es l'opció engresca

�4

dora que pot movilitzar novament les energies del país,
perquè no és excloent i admet molt diverses actituds po
lítiques.

Estem vivint en aquests moments sota l'apoteosi
d'una obssessió essencialista, sota la imposició d'un na
cionalisme que pretén mantenir el país en un estat perma
nent de tensió. L'amenaça exterior es conreada i manipulada i es proposa al país que adopti una actitud de setge.

�Aquest sí que , és un gran perill per a Catalunya una amenaça quines conseqüencies ja hem començat a copsar.
No es pot amagar el cap sota l'ala i imaginar que les coses són com abans, com en un mític abans, o potser imaginar que
són com voldriem que fossin. Perqué ni les coses són com abans
-per a dir-ho ras i curt- ni es viable treballar sobre imatges
o models falsos de la realitat. Que és el que s'ha fet en molts
casos; que és el que se'ns recomana des de les intàncies promotores d'un nacionalisme que podriem qualificar com nacionalisme
de frigorífic.

No ens podem enganyar a nosaltres mateixos. Cal que treballem el país auténtic, el que tenim, que no és com ens agradaria i que podem (canviar si som honestos en el diagnòstic i
si sabem trobar el camí per a obrir Catalunya al món que serà,
no n'hem de dubtar el camí que permetrà la recuperació, la reconstrucció, el desenvolupament del país.

�Perquè és una realitat, potser trista, potser lamentable,
que s'ha alterat la nostra posició relativa la conexió amb Espanya i també amb Europa. I aixó ha canviat fins i tot en un terreny tan essencial per a nosaltres com el de la cultura.

Fa uns vint anys, quan es va produir l'esclat inicial de
la producció editorial catalana vam tenir la satisfacció i l'orgull de fer entrar a la Península molts materials bàsics de les
Ciències Socials, fins i tot algunes mostres bàsiques de la literatura moderna. Aquesta situació tan positiva per a nosaltres
va durar set o vuit anys, potser deu, peró s'ha acabat. I és
molt important que els esforços dirigits a corregir una situació que no ens agrada parteixin de la constatació de la realitat. No de la seva mitificació. Hem hagut d'esperar a 1984 i a
una subvenció de la Diputació de Barcelona, per a disposar d'una
traducció catalana d'un llibre tan fonamental com "L'ètica protestant i l'esperit del capitalisme" Max Weber.

�Pensem ara en l'orgull que ens produïa també la nostra
relació privilegiada amb Europa. Era relativament normal que els
vols que enllaçaven

Barcelona amb una colla de ciutats euro-

peas fossin més nombrosos que els que sortien de l'aeroport de
Barajas. Aixo també s'ha acabat . Podriem dir que l'equilibri
no es tan desfavorable pel fet de les nostres excel.lents communicacions per autopista. Però s'ha registrat un canvi qualitatiu evident. Els ponts aeris Madrid-Paris, Madrid-Brussel.les,
o Madrid-Ginebra no són ja, de cap manera, una mera conseqüència de la capitalitat. Les coses han canviat i ho hem de reconèixer. Si no ho fem i ens mantenim al marge moltes decisions
seguiran prenent-se sense cap control nostre i la situació de
marginalitat s'agreujarà. No ens queda més opció que forçar la
nostra presència en els llocs on es prenen les decisions i,sobretot, tenir en compte les realitats del moment.

Ja he apuntat quines són aquestes realitats per la via
no
de negar el que /són. Es lamentable perdre un tren per arribar
tard però encara es pitjor perdre'l per no tenir consciència
de que el tren està a punt de passar.

En aquest moments, el tren que està a punt de passar a
davant nostre és el tren de contruir un país que pugui integrar-se amb normalitat en el procés d'estructuració d'Europa
que s'esta vivint ara al continent, precisament en aquests anys
de crisi econòmica, de tensió internacional renovada, de represa de l'empobriment del Tercer Món.

Es una opció que no té res a veure amb el dilema que tan
barroeramert s 'ha presentat amb la pretesa &amp;ntitesí1 Brussel.les

�l'enyorança d'una Europa del boom que., ara per ara, no existeix.

Es important remarcar quins són els autèntics valors d'Europa. Són uns valors que van més enllà dels valors del mercat.
Són els valors del pluralisme i de la convivència sobre un territori molt limitat de les més diverses opcions polítiques i de
llegats historics i culturals divergents.

Catalunya és avui una realitat urbana. Es normal, per
tant, que el país rebutgi periòdicament els intents de reconversió ruralista i pairalista. Catalunya és un sistema de ciutats, amb dèficits d'estructuració i integració, però amb una
fesomia cada cop mes configurada segons aquest model.

El sistema català de ciutats és una subsistema del sistema europeu de ciutats.

Es per aquesta banda per on Catalunya pot trobar una
via d'incorporació a Europa que li permeti, al mateix temps,
jugar un paper capdavanter i original. Però és fonamental entendre que connectar amb Europa no vol dir només el foradament del Cadí o l'arribada a la frontera de l'ample de via
europeu. Vol dir que el sistema català de ciutats ha de ser
un sistema europeu. I això implica una visió urbana, una cultura urbana sincronitzable amb les cultures urbanes d'Europa; implica entrar en el debat cultural del continent1 llençar-se a competir amb les ofertes de tota mena que es fan des
de totes les metropolis d'Europa.

Es un camí que exigeix, per

damunt de tot,la incorporació dels valors culturals i polítics
europeus, no en el nivell de la retòrica sinó en el dels fets.

�9

Per tant, es una via que reclama actituds que són inseparables de la cultura urbana, com el gust pel debat, l'estimació de la pluralitat, l'interés per les avant -guardes i el
rigor en l'administració.

�lo

Potser un dels trets que resulten més decebedors de
la situació que vivim és l'absència del debat públic que és
característic de les democrácies occidentals.

Darrerament, per la pressió de la campanya electoral,
s'ha suscitat una certa discusió entorn d'alguns temes de caràcter polític. Però el debat que necessita un país modern i
pluralista hauria d'incloure molts més centres d'atenció que
els d'incidència política directa, que els que afecten els meca
nismes de representació política.

Estem construint les inttucions del
pais i ho fem

1r-

sense debatre practicament res. So-

bre q " uestions de tanta importància com el tercer canal, la
policia autonòmica o els ajuts a la premsa, el debat ha :restat limitat als seus aspectes més folklòrics. A més, com que
qualsevol proposta ens ve inevitablement qualificada com a
"model català" -el "model català" de policia, el "model català"
de televisió...- la discussió tendeix a inhibir-se. Només els
molt insensats s'atrevirien,ainterrogar o a interrogar -se sobre
tants models catalans.

�^1

Però si al Parlament de Catalunya hem patit d'una pobresa de debat molt preocupant, encara és mes aguniosa la
manca de discussió en els mitjans de comunicació. No volia
parar-me a comentar la manca de pluralitat ideológica ni la
pressió que hi ha hagut per reduri-la encara més. Hi ha una
qüestió d'ordre més general que té una incidència més profunda en la fesomia que està adquirint el particular règim
polític de Catalunya. Em vull referir a una sacralització
de l'activitat pública que no té res a veure amb el legítim
respecte que s'ha de mantenir envers les institucions democrátiques. Aquesta sacralització ha desterrat del nostre
Parlament l'atac polític, lgironia, la pressió sostinguda,
les revelacions escandaloses es a dir les fórmules que han
caracteritzat

tots els parlament de l'Occident democrà-

tic.

El nostre Parlament és ara la cambra més avorrida
d'Europa.

�Aquesta irrealitat del debat té l'arrel en la concep
ció maniquea de l'administració pública que el govern minoritari de la Generalitat ha tingut l'habilitat d'imposar
a,^l'opinió pública del país. Les administracions públiques
¡.
segons aquesta concepció, es constitueixen en dos grans
grups: la de la Generalitat, que ara per ara assumeix una
mena de representació apolítica de les essencies nacionals,
i les altres, que són administracions contingents.

El corol.lari inicial d'aquest plantejament és clar.
La crítica de l'administració de la Generalitat és poc
aconsellable pel que suposa -inevitablement- de crítica de
les institucions d'autogovern. La crítica de les altres ad
ministracions és possible pel fet de la seva radical contin
gència.

Les conseqüencies d'una aital distinció són molt
greus i s'etltan veient cada dia en la probresa i fins i tot
surrealisme d'alguns dels debats apuntats. La manca de crí
tica està condunt a deficiències operatives serioses i, el

�l^

L'estrategia que ha mantingut fins ara el govern de la
estrategia
Generalitat és una/que condueix directament a la contradicció.
Pot donar als partits conservadors que han estat governant
Catalunya durant els darrers quatre anys algun avantatge a curt
termini però és un camí sense sortida.

Un govern no pot al mateix temps governar i lamentar-se.
Son dues actituds contradictóries . Tots els governs, des del
central fins als municipals, passant pel de la Generalitat, tenen moltes raons per a lamentar-se de les respectives herències. Però governar i ploriquejar no és compatible.

Tampoc és compatible omplir-se la boca amb expressions
tan contundens com "l'obra de govern" i renunciar al mateix
temps a alguns dels elements que són components essencials de
tot govern modern. Ens voldriem referir, per exemple, a la
fiscalitat i a l'acció coactiva. Un govern pot optar legítimament per una política de baixa fiscalitat o de màxima tolerància en l'exercici de les seves facultats coactives. Però un govern no pot -i menys un govern d'una Catalunya que
no ha tingut govern durant segles- renunciar d'una manera genè ica a la imposició tributaria i meny encara donar suport
-com ha fet d'una manera molt poc dissimulada- a accions de boi
cot de l'activitat fiscal, d'una altra administració. Si un
govern abandona, o fa veure que abandona, l'exercici de les seves facultats impositives deixa de ser un govern. Passa a ser
quelcom més proxim a una Fundació, potser al govern d'un Principat de Monaco o d'una illa-paradís fiscal, però deixa de ser
un govern modern.

�1

L'Estatut de Catalunya preveu en el seu article 37.3
que l'Administració de la Generalitat s'hauria d'estructurar seguint "criteris de descentralització, desconcentració i coordinació de funcions".

Fins i tot els intèrprets de l'Estatut més donats a re
marcar tots aquells aspectes que reforçarien la posició defla
4

Ge-=re-z-tziá ^tat

opinen que els principis estatutaris

descarten

l'opció d'un go-

vern centralitzat o bé un sistema administratiu concentrat.

La realitat de la confrontació administrativa que s'ha
viscut a Catalunya en els darrer quatre anys ha contradit les
previsions de l'Estatut.

Si l'Estatut reclamava descentralització i desconcentra
ció, el Govern de la Generalitat ha extremat el control central de les decisions i la gestió. On hi havia hagut d'haver
coordinació s'ha produït, amb massa freqüència, 'invasió
funcions locals.

de les

s

�14

No es tracta de fer unes lamentacions genériques. Hi
ha hagut exemples ben concrets de la desviació estatutària que
s'ha produït. Són fets ben concrets que no es poden cobrir amb
l'us reiterat de cortines de fum.

Parlem primer del fracàs descentralitzador. No n'hi ha
prou amb la persistent retórica ctSfy .e'.-tia

ruralis-

ta- i l'actitud de neguit davant d'un país cada cop més urbanitzat que no acaba de lligar amb la versió oficial que ens
suggereix una terra neta i verge.

De fet, es absolutament impossible descentralitzar quan
la vida política catalana va desenvolupant-se amb una producció
de lleis tan minsa. Si comptessim les lleis que han estat fruït
de la voluntad consensuada d'institucionalització del país ben
poca cosa ens queda. No s'ha fet una obra de govern basada en
la producció de lleis perquè el Govern de la Generalitat ha evi
tat d'entár en un camí que no podía controlar.

Es normal, per tant, que a través de la via del decret,
haguem assistit a una actuació governamental absolutament centralitzada.

�I7

No hi ha hagut descentralització de l'actuació de la
Generalitat. Els serveis territorials de la Generalitat han
acabat convertint-se en unes oficines administratives de nivell molt baix dedicades a la tramitació d'expedients. Fins
i tot alguns dels organs de l'Administració periférica de l'Es
tat havien dut a terme actuacions de coordinació de més alt con
tingut polític.

Peró l'actuació centralista i centralitzada ha estat
tapada per una allau de retórica i un devesall de visites.

�!3

Fets de tanta trascendència política com la concessió de
llicéncies de freqüència modulada o l'atorgament dels avals de
la CARIC s'han decidit sempre al marge d'una regulació legal
propiament dita, des del centre mateix del poder, a la Plaça
de Sant Jaume.

El propi president de la Generalitat ha reconegut
aquesta mateixa setmana la manca de descentralització. Ha ad
més que si ha d'anar peró ha vingut a dir-nos que es faria més
endavant, quan no hi hagi el perill de laminació de la Generalitat que assegura que existeix en aquest s moments.

No és molt exessiu, molt arriscat, fins i tot irresponsable acusar d'afany laminador uns ajuntaments que governen
amb el suport de la immensa majoria dels ciutadans de Catalunya ? Com es pot acusar de voluntad laminadora uns Ajuntament que s'han limitat a demanar no ser laminats en les seves
funcions ?.

No hi ha hagut coordinació de funcions. Els ajuntaments de
Catalunya s'hantrobat amb una reiterada invasió de les seves
competències. Aquest ha estat el cas de les oficines d'atur
tancades després d'una experiència curta i costosa o bé el de
les increibles oficines de benestar social.

7:

�1^t

Els exemples de l'actitud divisionista que s'ha es
tat fomentant ens venen a le memòria sense dificultat.

Tenim ara -se'ns ha dit- una Catalunya catalana i
una altra que probablement no ho és tant. Es normal, si
partim d'aquesta concepció global tan maniquea que les
iniciatives partidistes i divisionistes hagin proliferat.
Una part minoritària del país s'ha arrogat el dret de
jujtjar la catalanitat d'institucions i organitzacions
i, consequentment, el de proposar-ne les corresponents
alternatives "catalares".. I d'aquesta manera hem anat
complicant la construcció del país, encarint la seva ad
ministració i reduint-ne el rendiment, i, el que encara
és més greu, arisolidant la divisió i fomentant l'absten
ció de la meitat del país.

Alguns exemples són ben significatius. S'havia acon
seguit posar en marxa un procés consensuat per a la crea
ció de la Federació de Municipis de Catalunya, una organització que aplega ajuntaments amb una població represen

�20

tant del 85% del poble de Catalunya. Doncs bé, va ser ne
cessàri trencar el procés i inventar una alternativa "ca

talana ".

�2^

El mateix ha passat amb la irrupció de la policia autonòmica. En el desenvolupament espectacular dels serveis municipals que s'havia produït en els anys de la transició destacava en els últims anys una creixent corresponsabilització
dels Ajuntaments en les tasques de foment i protecció de la seguretat ciutadana. Ha estat una activitat que s'ha extès tan
considerablement perque hi ha hagut una insistent petició ciutadana en aquesta direcció. I els Ajuntaments han esmerçat uns recursos molt importants en l'adquisició de nous materials, en
la contralació de personal i en la formació dels seus cossos
de policia municipal.

Semblava raonable esperar d'una administració nova que
s'enfrontés amb el problema amb criteris de racionalitat i d'efi
ciència. Hauria estat lògic que s'hagués fet un esforç d'aprofitament de tot el que s'havia fet en aquest terreny des de les
administracions municipals. En realitat, teniem ja a Catalunya
més escoles de policia del compte, disposavem d'uns efectius
nombrosos, de recursos materials relativament importants i d'una
experiència indubtable.

Aqui també, però,es va optar per la duplicació. Per la
formulació d'una alternativa "catalana". Per la creació de cap
a peus d'una nova escola i per la imposició d'un model que, de
moment, es planteja com funcions gairebé exclusives unes funcions que, com la de vigilància d'edificis, han estat exercides i segueixen essent exercides per les policies municipals.

�21

Es contradictori, en qualsevol cas, que un govern
que ha basat la seva estratègia politica en la confrontació permanent amb el govern central trobi tan sorprenent que
uns governs municipals faciri sentiP la seva veu i denuncien
el que estimén que són invasions del seu ámbit de competèn

cies.

�23

Hi ha un element distorsionador en tota la política catalana i, per extensió, en tota la vida catalana, que fa impossible la movilització de les energies del pais, de l'energia,
l'entusiasme i creativitat dels seus ciutadans. Aquest obstacle és la permanent utilització de dues mesures per a valorar
i jutjar el que fan els homes i dones del nostre país.

Com es pot empènyer un pais en un moment desiciu com el
que estem vivintsi només comptem amb una part de la seva comunitat humana ?.

Aquesta és la trista realitat. Mig país, pot-

ser més de la meitat dels homes i dones de Catalunya assisteix
educadament a la construcció de les institucions i de l'aparell
administratiu sense sentir-se'n integrat.

�211

El problema de trobar la sintonia entre les diverses
administracions que actuen a Catalunya és fonamental amb vis
tes a aconseguir el rendiment de la gestió a que tenen dret
els ciutadans d'aquest país.

�25

La nostra aposta ha de ser per una Catalunya engrescadora, per

un país més animador , per una movilització que du

gui la gent jove als llocs de responsabilitat, per la confiança que no ens faci temer

constantment pel fracás dels nos

tres esforços, per una il.lusió que ensfaci treballar amb constàn
cia i ens susciti idees i camins innovadors, per un rebuig de la
carrincloneria que ens ofega, per una urbanitat civil acompanyada d'atreviment, d'imaginació; pel vot de confiança a la nostra
pròpia història, per la generositat envers els qui han vingut
d'altres terres, per prendre part en la tasca de modernització
d'Espanya, per la nostra presència activa a Europa i el món,
pel patriotisme que es deriva de la participació.

El nostre repte està a demostrar que el que és bell,
movilitzador, solvent i ple de contingut moral ha de ser també,
és, sens dubte, més eficaç.

�6 MAR,
En el marc' del cicle «Els grans reptes de la Catalunya del futur», l'alcalde
de Barcelona, Pasqual Maragall, va pronunciar a Girona una interessant
con/erencia que resumint en aquesta tribuna d'opinió

Obrir Catalunyä al món (I)
çi
antítesi Brussel.les o Managua. La proposta d'altes
nativa és ful.laç i es basa en l'enyorança d'una Eurt
pa del boom que, ara per ara, no existeix.
Es important remarcar quina són els autèntics vt
lo ra d'Europa. Són uns valors que van més enllà de
valora del mercat. Són els valors del piuralisme i d
la convivència sobre un territori molt limitat de te
més diverses opcions polítiques i de llegats històric
i culturals divergents.

ARRERAMENT s'ha tornat ,a parlar dels
greus perilla que està corrent Catalunya ara
mateix. Des de diverses tribunes s'han tornat a insistir en la tesi segons la qual el nostre país
es troha en un moment particularment dificil de la
S. aJ histúria. Se'ns vol fer creure que som ara en
una situació que és més greu que la que vivíem fa
uns anys. Se'ns demana que ens crispem davant d'aquests fets i que mantinguem una actitud tensa i vigilant.

D

Catalunya és aval una realitat urbana. Es norma
per tant, que el pais rebutgi periòdicament els ir
lenta de reconversió ruralista i pairalista. Cataluny
és un sistema de ciutats, amb dèficits d'estructura
ció i integració, perd amb una fesomia cada cop mé
configurada segons aquest model.

Duvant d'aquesta tendència al pesimisme i ala lamentació vull comunicar un missatge d'optimisme i
d'il.lusió.
El país passa per un moment de frustració que és
evident pera aquesta frustració és circumstancial.
Es un pessimisme que es deriva del fet que només
una part dels ciutadans de Catalunya se senten responsables de l'obra de construcció del seu país.
El diluvi de les paraules que ens cauen al damunt
particularment en aquests. moments de procampanya electoral, fa difícil veure les coses amb
serenitat i equanimitat. Hem de fer l'esforç de veure
que Catalunya té ara al davant un dilema decisiu.
El país té dues opcions molt clares. O bé tancarse, protegir-se de les influències exteriors, esforçarse en la purificació pròpia i obsessionar-se en la recerca de les essències pròpies. Aquesta és la fórmula
que ens proposa el nacionalisme essencialista. L'alternativa és l'obertura i, fonamentalment, l'adopció
d'una posició de confiança i d'il.lusió. Es una alternativa que es basa en admetre que Catalunya no respon a una fesomia estàtica sinó que és exactament el
que els seus ciutadans, tots els seus ciutadans, vulguin que sigui.

La diferència és fonamental. La primera alternativa, la que promou un respecte a unes preteses essències nacionals, és una opció immovilista. Es una
unció que permet tota mena de manipulacions dels
qui s'han d'encarregar d'administrar les essències i
de jutjar si són respectades o no. Es l'opció que es
troba en la base d'un nacionalisme que duu a la confrontació i a l'exclusió perquè és un nacionalisme
que necessita de sacerdots i que administra benediccions i anatemes.

/
/ r

o
1rk
I
1
't

La segona opció, la que suggereix que el país, la
nació si soles, és el que els seus homes voten que sigui, és una opció dinàmica. Es un plantejament que,
lògicament, es recolza en el passat però que assumeix l'evolució impossada pels canvis que es van
produint en les relaciona socials. Es tracta, fonamentalment, d'una opció d'il.lusió, de confiança; de
confiança en els homes i dones que viuen en el país, i
també —per què no'!— de confiança en la pròpia
història del país. cn el seu llegat cultural, en el geni
del pais. Es una opció essencialment democràtica,
que no necessita ni sacerdots ni Messies. Es l'opció
engrescadora que pot movilitzar novament les caerpies del país. perquè no és excloent i admet molt diverses • actituds polítiques.
•stem vivint en aquests moments sota l'apoteosi
d'una obsessió essencialista, sota la imposició d'un
nacionalisme que pretén mantenir el país en un estat
permanent de tensió. L'amenaça exterior és conreada i manipulada i es proposa al país que adopti una
actitud de setge.
Aquest sí que és un gran perill per a Catalunya,
una amenaça quines conseqüències ja hem començat u copsar.

No es pot amagar el cap sota l'ala i imaginar que
les coses són com abans, com en un mític abans, o
potser imaginar que són com voldríem que fossin.
Perquè ni les coses són com abans —per a dir-ho ras
i curt— ni és viable treballar sobre imatges o models falsos de la realitat. Que és el fet que s'ha fet en
molts casos: que és el que se'ns recomana des de les
instàncies promotores d'un nacionalisme que podriem qualificar corn nacionalisme de frigorífic.
No ens podem enganvar a nosaltres mateixos.

•

El sistema

català de ciutats és, segona Maragall, una
subsistema del sistema eurupeu de ciutats

Cal que treballem el país autèntic, el que tenim, que
no és com ens agradaria i que podem canviar si som
honestos en el diagnòstic i si sabem trobar el camí
per a obrir Catalunya al món que serà, n n'hem de
dubtar, el camí que permetrà la recuperació, la reconstrucció, el desenvolupament del país.
Perque és una realitat, potser trista, potser lamentable, que s'ha alterat la nostra posició relativa,
la conexió amb Espanya i també amb Europa. I aixó ha canviat fina i tot en un terreny tan essencial
per a nosaltres com el de la cultura.
Fa uns vint anys, quan es va produir l'esclat inicial de la producció editorial catalana vam tenir la
satisfacció i l'orgull de fer entrar a la península
molts materials bàsics de les Ciències Socials, fins i
tot algunes mostres bàsiques de la literatura moderna. Aquesta situació tan positiva per a nosaltres va
durar set o vuit anys, potser deu, però s'ha acabat. I
és molt important que els esforços dirigits a corregir
una situació que no ens agrada parteixin de la constatació de la realitat. No de la seva mitificació.
Hem hagut d'esperar a 1984 i a una subvenció de la
Diputació de Barcelona, per a disposar d'una traducció catalana d'un llib re tan fonamental com
«L'ètica protestant i l'esperit del capitalismes Max
Weber.
Pensem ara en l'orgull que ens produia també la
nostra relació priviléjliada amb Europa. Era relativament normal que els vols que enllaçaven Barcelona amb una colla de ciutats europees fossin més
nomhroses que els que sortien de l'aeroport de Barajas. Això també s'ha acabat. Podrlem dir qee l'equilibri no és tan desfavorable pel fet de les nostres
excel.lents comunicacions per autopista. Perd s'ha
registrat un canvi qualitatiu evident. Els ponts aeris
Madrid-París, Madrid-Brussel.les, O MadridGinebra no són ja. de cap manera, una mera conseqüència de la capitalitat. Les coses han canviat i ho
hem de reconèixer. Si no ho fem i ens mantenim al
marge, moltes decisions seguiran prenent-se sense
cap control nostre i la situació de marginalitat
greujare. Nu ens quema tnés opció que forçar la
nostra presència en els Iiocs on es prenen les decisions i, sobretot, tenir en compte 'les realitats del
moment.
Ja he apuntat quines són aquestes realitats per la
vida de negar el que no són. Es lamentable perdre
un tren per arribar tard perd encara es pitjor perdre'l per no tenir consciència de què el tren està a
punt de passar.
En aquests moments, el tren que està a punt de
passar a davant nostre es el tren de construir un país
que pugui integrar-se amb normalitat en el procés
d'estructuració d'Europa que s'està vivint ara al
continent. precisament en aquests anys de crisi econòmica, de tensió internacional renovada, de represa de I'entpuhriment del Tercer Món.
Es una opció que no té res a veure amb el dilema
que tan harroerament s'ha presentat amb la pretesa

El sistema català de ciutats és una subsistema dt
sistema europea de ciutats.
Es per auuesta banda per on Catalunya pol trc
bar una via d'incorporació a Europa que li permet
al mateix temps, jugar un paper capdavanter i orig
nal. Però és fonamental entendre que connecta
amb Europa no vol dir només el foradament da
Cadí o l'arribada a la frontera de l'ample de via et.
ropeu. Vol dir que el sistema tatalà de ciutats ha d
ser un sistema europeu. 1 això implica una visió m
bava, una cultura urbana sincronitzable amb k
cultures urbanes d'Europa; implica entrar en el de
hat cultural del continent, llençar-se a competí
amb les ofertes de tota mena que es fan des de tole
les metrópolis d'Europa. Es un camí que exigeix
per damunt de tot, la incorporació dels valors cultt.
rals i politics europeus, no en el nivell de la retòric
sinó en el dels fets.
Per tant, és una via que reclama actituds que só
inseparables de la cultura urbana, com el gust pe
debut. l'estimació de la pluralitat, l'interès per le
avant-guardes i el rigor en l'administració.
Potser un dels trets que resulten més decebedor
de la situació que vivim és l'absència del debut pú
blie que és característic de les democràcies Deciden
tuls.
Darrerament, perla pressió de la campanya clac
toral, s'ha suscitat una ce rta discusió entorn d'al
guns temes de caràcter polític. Però el debat que ne
cessita un país modern i pluralista hauria d'inclour
molts més centres d'atenció que els d'incidència pe
Mica directa, que els que afecten els mecanismes d
representació politica.
Estem construint les institucions del país i ho fem
sense debatre pràcticament res. Sobre qüestions de
tanta importància com el tercer canal, la policia autónoma o els ajuts a la premsa, el debat ha restat limitat als seus aspectes més folklòrics. A més. com
que qualsevol proposta em ve inevitablement qualilicada com a «model catalán —el «model català" de
policia, el « model català« de televisió...— la discus.
sió tendeix a inhibir-se. Només els molts insensat
s'atreverien a interrogar o a interrogar-se soben
tants models catalans.
Pera si al Parlament de Catalunya hem patit d'u
na pobresa de debut molt preocupant: encara és mé
aguniosa la manca de discussió en els mitjans de co
municaciú. No voldria parar-me a comentar la
manca de pluralitat ideológica ni la pressió que h
ha hagut per reduir-la encara Inés. Hi ha una qües
tió d'ordre més general que té una incidència mé
profunda en la fesomia que està adquirint el particu
lar règim politic de Catalunya. Em vull referir a unt
sacraliteació de l'activitat pública que no té res
veure amb el legítim respecte que s'ha de ntanteni'
.envers les institucions democràttques..Aquesta sa
cralització ha desterrat del nostre Parlament ratat
politic. lu ironia. la pressió sostinguda, les revela
eions escandaloses, és a dir, les fórmules que han ca
racteritzat tots els parlaments de l'Occident demo
acàcia.
El nostre Parlament és ara la cambra més avorti
da d'Europa.
Pasqual Maragall í Mira
.-11, &lt;Me de Barcelona

�1 1 Ir11t. INV
^

M w.

Obrir ("ala/iiiira al »16n (i II)
QUESTA irrealitat del debat té l'arrel en la
concepció maniquea de l'administració pública que el govern minoritari de la Generait,t ha tingut l'habilitat d'imposar a l'opinió públi..I del país. Les administracions públiques segons
Aquesta concepció, es constitueixen en dus grans
cups: la de la Generalitat, que ara per ora assumeix
,na meno de representació apolítica de les essències
,ecionals. i les altres, que són administracions conn entl.

A

proposar-ne les corresponents alternatives "catala
res". I d'aquesta manera hem anat complicant I:
construcció del país. encarint la seva administració
reduint-ne el rendiment i, el que encara és més greu
consolidant lu divisió i fomentant l'abstenció de It
incita del pais.
•
Alguns cteinples són ben significatius. S'havir
conseguit posar en manta un procés consensual pe
a la creactu de la Federació de Municipis de Catalunya, una organització que aplega ajuntament&gt;
;unh una pohlació representant del 85% del noble&amp;
Catalunya. Dones hé, va ser necessari trencar e
procés i inventar una alternativa "catalana"
LI ntatcis ha passat amb la irrupció de la policia
autonòmica. En el desenvolupament espectacular
dels serveis municipals que s'havia produit en eh
ara s de la transició destacava en els últims anys una
creixent curresponsabilització dels ajuntaments en
Ics tasques de fument i protecció de la seguretat cita
!adona. lla estat una activitat que s • ha estès lar
considerablement perquè hi ha hagut una insistent
penen') ciutadana en aquesta direcció. I els ajuntaments han esmerçat uns recursos molt importants
en l'adquisició de nous materials. en la contratació
de personal i en la formació dels seus cossos de polia
eia municipal.

1.1 corol.lari inicial d'aquest plantejament és clar.
I o critica de l'administració de la Generalitat és
+c aconsellahle pel que suposa —inevitahlementle critica de les institucions d'autogovern. La crítica
l.c les altres administracions és possible pel fet de la
esa radical eontingencia.
I es conseqüencies d'una anal distinció son muls
cus s'estan seient cada dia en la probresa i fins i
n surrealisme d'alguns dels dehals apuntala. La
nuca de critica està conduint a deficiències opera,s es serioses. i el que encara és pitjor, anul.len tota
ossiMitas d'anàlisi racional del fenomen de l'admnstració pública i. per tant, la seva reforma i milor;iillent.
L'estratègia que ha mantingut fins ara el Govern
.lc lat Generalitat és una estratègia que condueix diestament a la contradicció. Pot donar als partits
.unservadors que han estat governant Catalunya
Jurant els darrers quatre anys algun avantatge a
:art termini perd és un camí sense sortida.
Ln govern no pot al mateix temps governar i
lamentar-se. Són dues actituds contradictòries. Tots
els governs. des del central fins als municipis, passant pel de la Generalitat, tenen moltes raons per a
lamentar-se de les respectives herències. Perb governar i ploriquejar no és compatible.
Tampoc es compatible omplir-se la boca amb exressiuns tan contundents com «d'obra de governs i
renunciar al mateix temps a alguna dels elements
.Iue són components essencials de tot govern modern. Ens voldríem referir, per exemple, a la ftscali:at i a l'acció coactiva. Un govern pot optar legítimament per una política de baixa fiscalitat o de màsima tolerància en l'exercici de les seves facultats
:oactises. Pera un govern no pot —i menys un go•crn d'una Catalunya que no ha tingut govern dutaxi segles— renunciar d'una manera genèrica a la
imposició tributària i menys encara donar suport
—ennt ha fet d • una manera Inolt poc dissimuladanccuins de hoieut de l'activitat fiscal, d'una ultra
Ami nisl raciO, Si un govern abandona, o fa veure
.tuc abandona. l'exercici de les seves facultats imposti,es deixa de ser un govern. Passa a ser quelcom
més prílsim a una Fundació, potser al govern d'un
Principat de Mónaco o d'una illa-paradís fiscal, pera deixa de ser un govern modern.
L'Estatut de Catalunya preveu en el seu article
? que l'.\dntinistraciú de la Generalitat s'hauria
d'estructurar seguint "criteris de descentralització,
slesconeentraciú i coordinació de funciona».
I ins i tot. els intèrprets de l'Estatut més donats a
remarcar tots aquells aspectes que reforçarien la posieii, del Consell Executiu opinen que els principia
estatutaris descarten l'upció d'un govern centralitzat o hé un sistema administratiu concentrat.
La realitat de la confrontació administraiva que
s • ha viscut a Catalunya en els darrers quatre anys ha
contradit les previsions de l'Estatut.
Si l'Estatut reclamava descentralització i desconcentraciú, el Govern de la Generalitat ha extremat
el control central de les decisions i la gestió. On hi
havia hagut d'haver coordinaciú s'ha produit, amb
russa lregüi noia. invasió de les funcions locals.
No es tracta de fer unes lamentacions genèriques.
IIi ha hagut exemples hen concrets de la desviació
estatutaria que s • ha produit. Són fets hen concreta
que nu es poden cobrir; uth l'ús rci,erat de cortines
de lunt
tricot primer del fracàs descentralitzador. No
n'hi h, prou amb la persistent retòrica ruralista i
l'a ct itud de neguit davant d'un país cada cop més
urbanitiat que no acaha de lligar altab la versió olieia! que ens suggereix una terra neta i verge.
De I'et. és ahsolutament impossible descentralitlar qu.ul hi sida política catalana va desenvolupantse :mil) una producció de lleis tan minsa. Si comp.
fóssim les lleis que han estat fruit de la voluntat con-

sensuada d'institucionalització del país ben poca
cosa ens queda. No s'ha fet una obra de govern basada en la producció de lleis perquè el Govern de la
(ienertli{al ha evitat d'entrar en un camí que no podia controlar.
Es normal. per tant, que a través de la via del decret. haguem assistit a una actuació governamental
ahsolutament centralitzada.
No hi ha hagut descentralització de l'actuació de
la Generalitat. Els serveis territorials de la Generalitat han acabat consertint-se en unes oficines administratives de nivell moll baix dedicades a la tramitació d'expedients. Fina i tot alguns dels organs
del • Adnlinistració periférica de l'Estat havien dut a
terme actuacions de coordinació de més alt contingut politic.
Perú I'actuacis, centralista i centralitzada ha estat
tapada per una allau de retórica i un devesall de visites.
Feu de tanta trascendencia política com la concessió de llicències de freqüència modulada o I'atorpiticitt dels avals de la CARIC s'han decidit sempre al marge d'una regulació legal propiament dita.
des del centre mateix del poder,.a la Plaça de Sant
la unte.
El propi president de la Generalitat ha reconegut
aquesta ntalci.sa setmana la manca de descentralització. fia adntés que si ha d'anar però ha vingut a
dir-nos que es faria més endavant, quan no hi hagi el
perill de Luninació de la Generalitat que assegura
que existeix en aquests Iltolttents.
No és molt excessiu, moll arriscat, fins i tol irresponsable acusar d'afany laminador una ajuntaments
que governen amb el suport de la immensa majoria
dels ciutadans de Catalunya? ¿Com es pot acusar de
voluntat h u ninadora uns ajuntaments que s'han limitat a demanar no ser laminats en les seves funcions?
No hi ha hagut coordinació de funciona. Els ajantmncnts de Catalunya s'han trobat una reitereada
invasió de les seves competències. Aquest ha estat el
cas de les oficines d'atur tancades després d'una experiencia curta i costosa o bé el de les increíbles oficines de henestar social.
lis exemples de l'actitud divisionista que s'ha natal !intentant ens venen a la memòria sense dificultat.
I enint ara —se'ns ha dit— una Catalunya catalana i una ultra que probablement no he és tant. Es
normal, si partim d'aquesta concepció global tan
in:miquea que les illieiatives parlidisles i divisionisIcs hagin proliferat. Una part minoritària del país
ha arrugat el dret de jutjar la catalanitat d'institucions i organitzacions i- consegüènunent, el de

Semblava raonable esperar d'una administració
nova que s'enfrontés amb el problema amb criteris
de racionalitat i d'eficiència. Hauria estat lògic quo
s'hagués fet un esforç d'aprofitament de tot el que
s'havia fet en aquest terreny des de les administra:
tions municipals. En. realitat, teníem ja a Catalunya
més escoles de policia del compte, disposàvem d'uns
efectius nombrosos, de recursos materials relativament importants i d'una experiència indubtable.
Aquí també, petó, es va optar per la duplicació..
Per la formulació d'una alternativa "catalana,r. PeC,
la creació de cap a peus d'una nova escola i per la
imposició d'un model que, de moment, es planteja
conc funciona que gairebé exclusives unes funcions
que, com la de vigilància d'edificis, han estat exercides i segueixen essent exercides per les policies municipals.
Es contradictori, en qualsevol cas, que un govern
que ha basat la seva estratègia política en la confrontació permanent amb el Govern central trobi
tan sorprenent que uns governs municipals facin
sentir la seva veu i denunciin el que estimen que són
invasions del seu àmbit de competències.
lli ha un element distorsionador en tota la política catalana i, per extensió, en tota la vida catalana.
que fa impossible la mobilització de les energies del
país, de l'energia. l'entusiasme i creativitat dels seus
ciutadans. Aquest obstacle és la permanent utilització de ducs mesures per a valorar i jutjar el que fan
els homes i dones del nostre país.
¿Grill es pot empènyer un país en un moment decisiu eons el que estem vivint si només comptem
amb una part de la seva; comunitat humana? Aqueslii es la trista realitat. Mig país, potser més de la
meitat dels homes i dones de Catalunya assisteix
educadament a la construcció de les institucions i de
l'aparell administratiu sense sentir-se'n integral.
LI problema de trobar la sintonia entre les diverses administracions que actuen a Catalunya és fonamental amb vistes a aconseguir el rendiment de la
gestió a què tenen dret els ciutadans d'aquest país.
La nostra aposta ha de ser per una Catalunya engrescadora, per un país més animador, per una movilitatciú que dugui la gent jove als llocs de responsahilital, per la confiança que no ens faci temer
constantment pel fracàs dels nostres esforços, per
una il.lusió que ens faci treballar amb constància i
ens susciti idees í camins innovadora. per un rebuig
de la carrincloneria que ens ofega, per una urbanitat
civil aeontpanyuda d'atreviment, d'imaginació: pel
vot de confiança a la nostra pròpia història, per la
generositat envers els qui han vingut d'altres terres.
per prendre part en la tasca de modernització d'Esp;mya, per la nostra presència activa a Europa i el
mon, pel patriotisute que es deriva de la participaciti.
LI Il ustre repte està a demostrar que el que és bell,
ntuvilitzador, solvent i ple de contingut moral ha de
ser (a nille. és. sens dubte, més eficaç.
Pasqual Maragall iMira
Alcalde de Barcelona

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35366">
                <text>Obrir Catalunya al món</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35367">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35368">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35369">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35370">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35371">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35372">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35374">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35375">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35376">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35377">
                <text>Versió resumida del discurs pronunciat per l'excm. Senyor Pasqual Maragall i Mira, Alcalde de Barcelona el 2 de març de 1984, a Girona, en el marc del cicle "Els grans reptes de la Catalunya del futur".</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35378">
                <text>Girona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41376">
                <text>1984-03-02</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43763">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35379">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2568" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1377">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2568/19840521d_00035_0002.pdf</src>
        <authentication>39d0cdeaf0d738307929bf603dbb8d98</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42974">
                    <text>PALABRAS DEL ALCALDE DE BARCELONA PASQUAL MARAGALL EN
EL ACTO ACADEMICO EN HONOR DEL DOCTOR ROBERT, CELEBRADO
ESTA

MAÑANA EN EL SALÓ DE CENT DEL AYUNTAMIENTO.

Los oradores que me han precedido se han referido
con gran solvencia y conocimiento a la trayectoria personal
y académica del Dr. Robert.
Corresponde al Alcalde de Barcelona glosar aquéllos
aspectos de la personalidad del Doctor Robert que lo convirtieron en una gran figura pública; en el Alcalde de Barcelona por excelencia, a pesar de la corta duración de su mandato; en el gran lider moraL de. una. Barcelona que intentaba
recuperarse del profundo schok producido por el desastre del
98; en el "Gran sembrador de la idea catalanista ", como lo
calificó Prat de la Riba; en el político respetado en toda
España.
Son conocidos los hechos públicos más notorios del
mandato del Doctor Robert como Alcalde de Barcelona, como
sería el caso de los incidentes del "T an cament de Caixes ".
De hecho el saneamiento del censo electoral y un cierto número de medidas depuradoras y racionalizadoras de la Administración Municipal son los puntosmás sólidos y concretos
de su actuación de esta casa.
Estos elementos constituyen la base de un inmenso
prestigio popular que se construyó sobre el que ya se había
ganado como Médico. No es casualidad, en consecuencia, que
la sabiduri`a de la calle, el buen sentido popular, ligase
pronto la reconocida solvencia médica del Doctor Robert con
las exigencias de su responsabilidad pública.

�Los ciudadanos veian al Ayuntamiento de Barcelona,
a la ciudad entera, como un enfermo que precisaba de un
buen médico: Y es significativo el diagnóstico que, según.
los dichos populares, hizo inmediatamente el gran médico
sobre la enfermedad de la ciudad: "Desadministracionitis
Aguda".
Ha sido glosada reiteradamente la significación
catalinista del Doctor Robert. Es una fama que surgió como
consecuencia de su firme actuación al frente del Ayuntamiento, de su compromiso con la política regionalista , de la +,1íga y de su actividad parlamentaria en Madrid.
Es tambien.importante remarcar dos elementos
cruciales en la trayectoria política del Doctor Robert que,
ochenta años más tarde vuelven a estar de gran actualidad.
La actuación del Doctor Robert como Alcalde de
Barcelona y Diputado en Madrid se enmarca en la interpretación catalana del fenómeno regeneracionista que se desespereza penosamente en España tras el gran desastre del
98. Son los momentos de la duda entre el "Adeu Esp anya"
y

la alternativa de la intervención activa en la política

española que finalmente se decanta como estrategia del regionalismo conservador de Catalunya.
Es una política que se plantea la necesidad de
dirigir el proceso de modernización de España más que de
establecer una barrera contra algún peligro. Es un programa positivo que conecta plenamente con las ideas puestas en pract
ica por Robert en el Ayuntamiento de Barcelona:
crear una administración, racionalizar la máquina fiscal y
replantear su objetivos . .
Robert es uno de los principales dirigentes de
una política que no es coyuntural ni pensada para cerrar
el paso a ninguna fuerza política que también esté planteándose la necesidad de empujar toda España para adelante.
Es una política que se fija el objetivo de dirigir España)

�de hacer el papel de la locomotora.
Me quiero referir también a la consolidación que
se registra con Robert de un fenómeno puntual en la Catalunya Moderna: el de la capitalidad de Barcelona como
símbolo y motor de Catalunya.
En la Catalunya de inicios de siglo, la regeneración nacional,la construcción de un pais moderno se plantea
desde Barcelona. Los promotores de la nueva política regionalista, incluso por razones tácticas, ven la conveniencia
de concentrar los esfuerzos electorales en la capital por
el hecho de que la maquinaria caciquista es demasiado eficiente en las comarcas.
Las aspiraciones nacionalistas se conducirán, por
tanto, a través de los cuatro diputados regionalistas de
la candidatura de los "Quatre ?residents" que es elegida
en 1901 y de la que él Dr. Robert es máximo exponente.
Pero la conexión del Dr. Robert con esta Casa,ccn
la "Casa Gran" de Barcelona, no es estrictamente política.
El Dr. Robert, como el gran médico de Barcelona que fue
durante toda su carrera profesional, mantuvo unas relaciones de gran cordialidad con un cuerpo médico municipal donde
no faltaron iniciativas innovadoras. De hecho, Robert murió
muy cerca de esta Casa, en la calle de Fernando, en el momento en que se levantaba para pronunciar un brindis en el
banquete anual de la "Academia del Cos Mèdic Municipal".
Unas últimas palabras para registrar la conciencia
que sobre la mejicanidad de Robert per.:vivió en todo momento y casi siempre como un argumento de sus adversarios polí
ticos para desautorizar su intervención en la política espa
ñola. En un ataque que se le dirige desde un diario de Madrid, inmediatamente después de su nombramiento como Alcalde y de una famosa intervención . en el Ateneo barcelonés, se
puede leer: "El Dr. Robert (...)es, desde anteanoche, el
Máximo Gómez de Cataluña. Y para que sea mayor la semejanza,
no es español, ni catalán siquiera. El ardiente regionalista,
Alcalde de Barcelona, es mejicano". Esta afirmación, que pre-

�tendía desprestigiarle, no hacía más que añadir un punto
de gloria a su figura y a su vida.

Muchas gracias.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35380">
                <text>Palabras del Alcalde de Barcelona Pasqual Maragall en el acto académico en honor del doctor Robert, celebrado en el Saló de Cent del Ayuntamiento.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35381">
                <text>Robert, Bartomeu, 1842-1902</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35382">
                <text>Homenatges i distincions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35383">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35384">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35385">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35387">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35388">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35389">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35390">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41377">
                <text>1984-05-21</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43764">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35391">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2569" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1378">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2569/19840521d_00035_0001.pdf</src>
        <authentication>812327f1eec34951b11674f70514f438</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42975">
                    <text>AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

ELS ORADORS QUE M'HAN PRECEDIT S'HAN REFERIT AMB SOLVENCIA I CONEIXEMENT A LA TRAJECTÒRIA PERSONAL I ACADÉMICA DEL DOCTOR BARTOMEU ROBERT.
CORRESPON A L'ALCALDE DE BARCELONA GLOSSAR AQUELLS ASPECTES DE LA
PERSONALITAT DEL DOCTOR ROBERT QUE EL CONVERTIREN EN UNA GRAN FIGURA PUBLICA; EN L'ALCALDE DE BARCELONA PER EXCELENCIA, TOT I LA
CURTA DURADA DEL SEU MANDAT; EL GRAN LIDER MORAL D'UNA BARCELONA
QUE INTENTAVA RECUPERAR-SE DEL PROFUNDISSIM XOC MORAL DEL DESASTRE
DEL 98; EN EL "GRAN SEMBRADOR DE LA IDEA CATALANISTA ", COM EL VA
QUALIFICAR PRAT DE LA RIBA; EN EL POLÍTIC RESPECTAT A TOT ESPANYA.
SÓN CONEGUTS ELS FETS MES PÚBLICS DEL MANDAT DEL DOCTOR ROBERT COM
A ALCALDE DE BARCELONA, COM ES EL TANCAMENT DE CAIXES....
EL SANEJAMENT DEL CENS ELECTORAL I UN CERT NOMBRE DE MESURES DEPURADORES i RACIONALITZADORES DE L'ADMINISTRACIÓ MUNICIPAL, CONSTITUEIXEN ELS PUNTS MES SÒLIDS I CONCRETS DE LA SEVA ACTUACIÓ EN AQUESTA
CASA.
AQUESTS ELEMENTS SÓN LA BASE D'UN IMMENS PRESTIGI POPULAR QUE ES
VA CONSTRUIR SOBRE EL QUE JA TENIA GUANYAT COM A METGE. NO ÉS ESTRANY, PER TANT, QUE LA SAVIESA DEL CARRER, EL BON SENTIT POPULAR,
LLIGUES BEN AVIAT LA RECONEGUDA SOLVÈNCIA MEDICA DEL DOCTOR ROBERT
.
AMB LES EXIGENCIES DE LA SEVA RESPONSABILITAT PUBLICA. ELS CIUTADANS VEIEN L'AJUNTAMENT DE BARCELONA, LA CIUTAT SENCERA, COM UN MALALT QUE PRECISAVA D'UN BON METGE. I ES SIGNIFICATIU EL DIAGNÒSTIC
QUE, SEGONS ELS ACUDITS POPULARS, VA FER IMMEDIATAMENT EL GRAN METGE SOBRE LA MALALTIA DE LA CIUTAT; "DESADMINISTRACIONITIS AGUDA".
HA ESTAT REITERADAMENT GLOSSADA LA SIGNIFICACIÓ CATALANISTA DEL DOCTOR ROBERT. ES UNA FAMA QUE SORGI COM A CONSEQÜÉNCIA DE LA SEVA
FERMA ACTUACIÓ AL CAPDAVANT DE L'AJUNTAMENT, DEL SEU COMPROMÍS AMB
LA POLITICA REGIONALISTA DE LA LLIGA I DE LA SEVA ACTIVITAT PARLAMENTARIA A MADRID.
ES IMPORTANT, TANMATEIX, REMARCAR DOS ELEMENTS CRUCIALS EN LA TRA- JECTORIA POLITICA DEL DOCTOR ROBERT. QUE VUITANTA ANYS MES TARD,, TOR-

�2.
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRES ID ÈNCIA

L'ACTUACIÓ DEL DOCTOR ROBERT COM A ALCALDE DE BARCELONA I COM A
DIPUTAT A MADRID S'EMMARCA DINS DE LA INTERPRETACIÓ CATALANA DEL
FENOMEN REGENERACIONISTA QUE ES DESVETLLA PENOSAMENT A ESPANYA
DESPRÉS DEL GRAN DESASTRE DEL 98....
SÓN ELS MOMENTS DEL DUBTE ENTRE L'ADÉU ESPANYA i L'ALTERNATIVA DE
LA INTERVENCIÓ EN LA POLÍTICA ESPANYOLA QUE FINALMENT ES DECANTA
COM A ESTRATEGIA DEL REGIONALISME CONSERVADOR DE CATALUNYA.
ES UNA POLITICA QUE ES PLANTEJA LA NECESSITAT DE DIRIGIR EL PROCÉS
DE MODERNITZACIÓ D'ESPANYA MÉS QUE NO PAS L'ESTABLIMENT D'UNA BARRERA CONTRA CAP PERILL. ES
ÉS UN PROGRAMA POSITIU QUE CONNECTA PLE NAMENT AMB LES IDEES POSADES EN PRACTICA PER ROBERT A L'AJUNTAMENT
DE BARCELONA: CREAR UNA ADMINISTRACIO,RACIONALITZAR LA MAQUINA FISCAL I REPENSAR-NE ELS SEUS OBJECTIUS...
ROBERT ES UN DELS PRINCIPALS DIRIGENTS D'UNA POLÍTICA QUE NO ES
CONJUNTURAL NI PENSADA PER A BARRAR EL PAS A CAP FORCA POLÍTICA QUE
TAMBE ESTES PLANTEJANT-SE LA NECESSITAT D'EMPENYER TOT ESPANYA CAP
ENDAVANT. ES UNA POLÍTICA QUE ES FIXA L'OBJECTIU DE DIRIGIR ESPANYA,
DE FER EL PAPER DE LA MÀQUINA DEL TREN.
r

EM VULL REFERIR TAMBÉ A LA CONSOLIDACIÓ QUE ES FA AMB ROBERT D'UN
FENOMEN CABDAL A LA CATALUNYA MODERNA: EL DE LA CAPITALITAT DE
BARCELONA COM A SÍMBOL I MOTOR DE CATALUNYA.
r

A LA CATALUNYA DE COMENCAMENTS A NINGÚ NO SE LI ACUT DE LLENCAR UN
PROGRAMA NACIONALISTA SENSE BARCELONA NI, ENCARA MENYS, CONTRA BARCELONA. LA REGENERACIÓ NACIONAL, LA CONSTRUCCIÓ D'UN PAIS MODERN
ES PLANTEJA DES DE BARCELONA. ELS PROMOTORS DE LA NOVA POLÍTICA
REGIONALISTA, FINS I TOT PER RAONS TACTIQUES, VEUEN QUE CAL CONCENTRAR ELS ESFORCOS ELECTORALS A LA CAPITAL PEL FET QUE LA MÀQUINARIA
CACIQUISTA ES MASSA EFICIENT A LES COMARQUES.
LES ASPIRACIONS NACIONALISTES ES CONDUIRAN, PER TANT, A TRAVES DELS
QUATRE DIPUTATS REGIONALISTES DE LA FAMOSA CANDIDATURA DELS "QUATRE
PRESIDENTS" QUE ÉS ELEGIDA EL 1901 I DE LA QUAL EL DOCTOR ROBERT
N'ÉS EL MÀXIM EXPONENT.

�3.
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDENCIA

PERÒ LA CONNEXIÓ DEL DOCTOR ROBERT AMB AQUESTA CASA, AMB LA CASA
GRAN DE BARCELONA, NO ÉS ESTRICTAMENT POLITICA. EL DOCTOR ROBERT,
COM EL GRAN METGE DE BARCELONA QUE FOU DURANT TOTA LA SEVA CARRERA
PROFESSIONAL, VA MANTENIR UNA RELACIÓ DE GRAN CORDIALITAT AMB UN
COS MEDIC MUNICIPAL ON NO MANCAVEN INICIATIVES INNOVADORES. DE FET,
ROBERT VA MORIR MOLT A PROP D'AQUESTA CASA, EN EL MOMENT EN QUE
S'AIXECAVA PER A PRONUNCIAR UN BRINDIS EN EL BANQUET ANUAL DE

L ACA-

DEMIA DEL COS MEDIC MUNICIPAL.
I UNES DARRERES PARAULES PER A REGISTRAR LA CONSCIENCIA QUE SOBRE
LA MEXICANITAT DE ROBERT ES VA MANTENIR EN TOT MOMENT I GAIREBÉ
SEMPRE COM UN ARGUMENT DELS SEUS ADVERSARIS POLITICS PER A DESAUTORITZAR LA SEVA INTERVENCIÓ A LA POLÍTICA ESPANYOLA. EN UN ATAC
QUE SE LI DIRIGEIX DES D'UN DIARI DE MADRID IMMEDIATAMENT DESPRÉS
DEL SEU NOMENAMENT COM A ALCALDE I D'UNA FAMOSA INTERVENCIÓ A L'ATENEU BARCELONES S'HI POT LLEGIR: "EL DOCTOR ROBERT (...)

ES, DESDE

ANTEANOCHE, EL MÁXIMO GÓMEZ DE CATALUÑA. Y PORQUE SEA MAYOR LA SEMEJANZA, NO ES ESPAÑOL NI CATALAN SIQUIERA. EL ARDIENTE REGIONALISTA,
ALCALDE DE BARCELONA, ES MEJICANO".
MOLTES GRÀCIES.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35392">
                <text>Paraules de l'Alcalde de Barcelona Pasqual Maragall a l'acte acadèmic en honor del doctor Robert, celebrat al Saló de Cent de l'Ajuntament.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35393">
                <text>Robert, Bartomeu, 1842-1902</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35394">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35395">
                <text>Homenatges i distincions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35396">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35397">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35399">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35400">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35401">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35402">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41378">
                <text>1984-05-21</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43765">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35403">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2570" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1379">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2570/19840607d_00039.pdf</src>
        <authentication>c9973c9445330b4fe6f514c6de92f7dc</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42976">
                    <text>1Z' 2S°1

INAUGURACIÓ PLACA A FRANCESC PUJOLS

Plaga Reial, Barcelona a 7 de juny de 1984.-

�Francesc Pujols és un exponent clar d'un grup d'homes preocupats per les arts, el pensament contemporani,
intel.lectuals en suma, que constituiren un fenómen típica
ment urbà.
Sord

Ho

M^

C Dónen

^^)

vida

^^ñrx
°

al gran projecte de ciu

tat que es va fent a Barcelona en els primers anys del segle.

¿L'?
La Penya de l'Ateneu que es constitueix)entorn del
Doctor Joaquim Borralleres és l'exemple d'un moviment informal preocupat per l'europeització del país i l'extirpació dels residus ruralistes i pairalistes que encara poden
apreciar-se en la seva cultura.

a

ElHaTOX )

Es significatiu que homes com Dalí, Pla i Pujols,
que han dut a terme una part tan important de la seva
creació des de fora de Barcelona siguin tots ells uns exem
ples tan acabats del que podriem qualificar de cultura urbana, connectada amb el món, essencialment amb Europa, i
preocupada per la confluència entre els corrents dels país
i els que s'estaven desenvolupant més enllà dels Pirineus

�Els qui es consideren deixebles de Pujols , els molts
amics que el filòsof va tenir i conserva tendeixen a fer
notar en tot moment l'actualitat permanent del seu sistema,
del seu pensament.
No correspon a l'Alcalde de Barcelona endinsar.-se
en aquest debat però si que voldria posar de relleu alguns
punts de l'univers pujolsià que, de tota evidència, podrien
inscriure's pïenamenten les polèmiques d'avui.
Pujols va estimar molt Barcelona i va entendre que
aquesta ciutat nostra era etncial per a l'afirmació de Ca
talunya com a país. No va tenir dubtes en aquest terreny
ni va condicionar la seva convicció.

�Pujols va ser un home,que va estimar profundament
Barcelona que qualifica de "punt central de Catalunya" i
queens demostra que ho és, fins i tot geogràficament.
Barcelona és per a Pujols "la nostra estimada ciutat,
tan avorrida i maleida dels mals catalans".
L'home que avui homenatgem fou també, un home que
va excel.lir en el conreu de la virtut tan típicament
urbana de la tolerància, en l'exercici del debat.
La famosa Penya de l'Ateneu és un bon exemple del
marc de debat no exclusivista, pluralista, que constitueix el centre, la raó de ser, la mateixa essència de
la ciutat. Josep Pla ens ha parlat de la Penya i n'ha
fet la descripció precisa. Diferències profundíssimes
"en gairebé tots els terrenys" ens diu Pla. Catòlics,
agnóstics, liberals, simpatitzants amb les idees sindicalistes... La història d'aquests homes, ara que ja està escrita, ens ensenya que foren tots uns homes preocu
pats pel seu país.

�M'he de referir també a la relació que Pujols va
tenir amb l'Ajuntament de Barcelona i que honora la corporació municipal. Francesc Pujols fou membre de la Junta
de Museus de Barcelona entre 1920 i 1924.
La seva experiència a la Junta de Museus és significativa del seu orgull de ciutadà de Barcelona i constitueix un esperó per a tots els qui tenim responsabilitats en el govern i l'administració de la ciutat.
El mateix Pujols ens ha parlat de la satisfacció
que li va produir, en acompanyar els Regidors Nicolau
d^Olwer i Barbey a París a l'inauguració d'una exposició d'art català, el constatar la sorpresa que havia produït en els membres de 1'Academia de Belles Arts de França
que homes de tant reconegut prestigi i sensibilitat culturals formessin part d'una corporació municipal.

�Amic del contrast, fascinat conreador de l'anècdota
com a exercici de disciplina mental, la relació de Fujols
amb el seu món va estar marcada per la paradoxa; per la
paradoxa que només pot afectar els esperits oberts, tolerants, civilitzats...

Ha estat remarcat, per exemple, que un home tan
barroc en molts aspectes com Pujols fos promotor de l'intent neoclàsic que va significar el nou-centisme. No po-dia
haver escollit un àmbit urbà millor que aquesta Plaça
Reial per a néixer ni per a que la ciutat hi perpetuï el
seu homenatge i record.

�Francesc Pujols i Morgades
Nascut a Barcelona el 1882
Mor a Martorell el 1962

Forma part del Grup dels "Quatre Gats" i també de la Penya
--n)
A,,-J
de l'Ateneu que va reunir-se[etorn de Joaquim Borralleres
i en la que participaven Josep M. de Sagarra, Josep Pla,
Eugeni d'Ors, Enric Jardí, Joan Creixells, i altres.

Fundador del grup "Les Arts i els Artistes", va exercir
com crític d'art en nombroses publicacions barcelonines.

Fou vocal de la Junta de Museus de Barcelona entre
1920 i 1924.

El 1919 publica el Concepte General de la Ciència Catalana
obra en la que intenta demostrar l'existència d'un corrent

filosòfic

genuinament català. Formula un sistema

propi anomenat Hiparxiologia.

filosòfic

�Retornat a Catalunya el 1942 després de l'exili, s'instal.la a la Torre de les Hores de Martorell. En aquest
periode col.labora a Ariel i Revista Europa.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35404">
                <text>Inauguració de la placa a Francesc Pujols</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35405">
                <text>Pujols, Francesc, 1882-1962</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35406">
                <text>Homenatges i distincions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35407">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35408">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35409">
                <text>El fitxer inclou el discurs i la nota de situació sobre Pujols.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35410">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35412">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35413">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35414">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35415">
                <text>Plaça Reial (Barcelona)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41379">
                <text>1984-06-07</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43766">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35416">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2571" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1380">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2571/19850111d_0080.pdf</src>
        <authentication>c5e7c51a1cf50071e6e143a1bab52cb9</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42977">
                    <text>11

Stp--

Vilanovins:
#

I •

Vull començar aquestes paraules manifestant-vos "1
,
.1
.
.

7,

.,.

la profunda satisfadció que sento, com Alcalde do . Bar j
?lb

'•

celona, de

1 ,.. ! : ..,

j

entre vosaltres. Potser, a

pe- 1
1
1
deia pensar, dquivocadament, podeu estar-ne ben segurs,
trobar-me

.

.

que la immensa desproporció de tamany que existeix en
tre Barcelona i municipis com el vostre 1 com tants altres arreu de Catalunya, fa que qui té la responsabilitat de governar el Cap i Casal no senti interés ' per conixer alló que succeeix als municipios menors..
a

1Y

-

Res més allunyat de la-realitat. Us diré més.
1.1

Estío convençut que entre Vilanova o Vilanovéta del •
Carn i Barcelona existeix una semblança que d'alguna=
manera atorga a affiWues poblacions una estructura so-cial que té molts punts\de contacte.

�Vilanova i Barcelona han rebut en els dárrers
trenta-cinc anys, sobretot des de 1950, una aportació
excepcional de pobladors provinents d'altres bandee . .3' i
de l'Estat éspanyol. Son els•milers
o

'trebaIladó,r;

1

14

'4'1
-

1'
' '

1 1.
u,

Y

- .' r
•`

4

- — 4 # 5 "3- o -

á

,i. Jr,,1 1^ 4

".

'.

andalusos la majoria perw,tambe.provinent
o'

1

-.,15Iz

t4

cbmunitats es'panyóles-, qu s'han,esablert
45.

nos-'

tres poblacions i hi han aportat llur éSforg eh • a
construcció de Catalunya. Aquest fet ha contribuít de
manera decisiva al creixement demogrlfic

urbanístic

de Vilanova i de Barcelona.
•

1

Se'bc, que aquest creixement s'ha.produít de ma5

nera desordenada i cabica, tant des del punt de visII

ta urbá com deis serveis. Se que sovint els poders pu
blics no s l han preocupat d l atendre adequadament ei8
ciutadans que han vingut a treballa" a les nostres po
blacions, i que aquesta política dó descáraina ha ge7

nerat problemes greus i injustídies que revolten,;

•

N

�Aquesta valuosa aportaci6 !humana ha posat a pro.
va la continuItatde latradició hist ,brica

i'

cultural.

de les nostres poblacions, perb,e1 resultat,final:ha=1
estat clara ent-pbstienriquidor.
iu

&lt;

,1111,.aquest "i sentit, una nakiliffica
-:

..
una gran part de Catalunya, d'allb que westat Cata-lunya al llarg de la hi&lt;Stbria, Un paíshenel:qual
s'han fos apertacions

culturalsprzvinents=

d l arreu. Un gresol de formes
'
de,vida
,
diversa tuna slntesi harmbnica d i hoMe41de maneres de ser

pensar

d'expressar-se també plurals..

En aquest s'entit, vull assenyalar que.. el respecte a la prbpia hi'stZ)ria, a allb de milTpr que té'la -tradic"i6 árrelada en el Dasáat llunyb,i en un pássat de
mil anys al menys en' .el_cas de Vilanova (per no dparlar,
de les troballes d l pocá romana), s.'hafet compatible=

�4.

1

arnbel progrés

el'creixement, amb la modernit-at.0.1Tem

pogut obrir els braços als nouvinguts, acollirlb 'amb
4,1

cense reticncies, cense háver de renunciar
a res d'allò que fa de nosaltres una societat

arrels profundes en

la

que té

histbria de' CataluñY'a

o.

A
D'aquest procés n'ha sorgit : una societá alhora.

plural i unificada. Una societat . i una cultura l'hora.'
diversa per profundament solidaria, que tróbaen la -síntesi de formes culturáls.diverses el . cami ;cohe-sió que tot.poble ha de tenir.
,

Aqueot canvi en la composició de l'estructüráso
cial de Vilanova és també el resultat d'una profunda mutació en l'estructura

econbmica

de la població. Vila

nova ha passat en pocs anys de ser una societat eminent
ment agrícola, bé que mai po excluáivament,

a

ser una -

�societat sobretot, bé que-tampoc no exclusivament, industrial. Un canvi d'aquesta importImcia,

produït

e,i=

tan pocs anys, e l ha : fet forçosament amb dificultats 1=
qemeltat

ha limisaa fondos que no puc deixar d'assenyalar.

Penseu que un autor de
mis, doscrivia

així

•

rimers de s'eg

l'estructura industrial dè

Vilano--

va. "La so y a inddstria", assenyalava, "consisteix en un
molí paperer, un do farina, un forn rajoler o bòvila, duce Inbriques de ciment, sis de curtir sola, una de -•

i dos forns de

L.,t4.1.x".

Vilanova tenia aleshores,=

cap el 1910, encara no sis-cents habitants. Del 1960 a=
princil)is dele anys 80, Vilanova no ha deixat de créixer
ho ha fet de manera espectacular, perquò ha passat de
1.700 habitante a une 8.500.

Compare

aquella descripció de primers de segle -

de ructivitat industrial de

Vilanova

amb la més•recont,

�6.

feta per un autor contemporani / i veurem com en roes anys les cosos han canviat do manera absoluta. Diu -aixl: "Les activitats industrials són la metal.lárgica l 'principalmont la construcciá de maquinária per a=

la inddstria cerámica, en la major part destinada a l'exportaciá -el grup AGEMAC-VERDUS, 1 ani
tá per valor de 965 milions de pessetes- la tz.til -(genZ3res de punt i tintures), la de la conucció -(viles, elements prefabricats, materials diversos 'i
Euix), l'alimentária (frigorífics i distribuïdores de
con,gclz.tts), les arts gráfiques (Acevedo, Murimon), -una adoberia (Tanor) i magatzems de fustes i de ferro.
Comptu amb un cens de 836 treballadors".

D I altra banda, Vilanova, com a poblaci6 indus-trial, s'ha vist colpida també per los conseqüencies.
(16 la crisi económica que travessa el nostre país i -

la societat europea cLcls nostres dies. A tots aquells

�que han estat víctimes, que en són encara
flagell que dfecte la societat industrial Com
i la manca de treball, -vull manifestar-os
daritat i també, en aqueát dia de festa,la. r?r ^á
^spe---rança, que vull que feu vostre, que les coses'. canv _aran
ben aviat.

No hem d'amagar els problemes que uns i nitres te
nim, perqub amagar-los, no parlar d'ells, ós -Un' mal canal per intentar resoldre'ls. Pere aixb no ha d'impedir=
que, e n un dia de festa, fem tambó l' esforç de .nio capfi
car --nos en alió que no

ó. La Festa és per di,ver-----

tir-se, per al somriure, per al rctrohament deis amics, •^;: ^*
i familiars. La Festa ha de potenciar ia soçi.áY^i.?:i`tat
. k..... ..
..
!
i la solidaritat humana, ha d' e sser un oasi

de
II.

joia en mig del desert de la incomunicabilita

ue

massa sovint caracteritza les relacions habitual entre
cls ciutadans d'una mateixa societat o ádhuc

�teixa familia. Aquest pot User, :onso, un dels sentits
quc ha do tcnir la 7ta. -neuany *)ot ruser tambo un
dia en cm?: retroben la calidesa en rai

fred que far=

aquests dios. 2orb també, per als v o,lonts, ha dlésser
un dia per desafiar-lo. PercuZ) la recta : va Mértanada
,
ós inscparble amb la prusIncia al carrbr.. Jo dina que
le 7c.:Jta actua corn a olement hurnanitzador de le non--tr,s places i carrero, que per unce horco erdvcrion la=
llar col.lectiva uC tots elc eiutudans.

Vilanovins, por molts anys i a divertir-se!

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35417">
                <text>Pregó de la festa major de Vilanova del Camí</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35418">
                <text>Festes majors</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35419">
                <text>Vilanova del Camí</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35420">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35421">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35422">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35424">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35425">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35426">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41380">
                <text>1985-01-11</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43767">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35427">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2572" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1381">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2572/19850504d_00067_0001.pdf</src>
        <authentication>28c5def7e1f0f62e6d79737946b0c4ff</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42978">
                    <text>/1/k kjEsT-4.1-

N

t\J

ur4

U '4

ue-

(-i-v o

VU1-. --Ç 701 ,

PC C.A1

17 )0

j'

5 e v bit

-

n. A

cuDitlb

&amp;ce)

Oi ovil::

r E LB fick4 4v *i4
241

-.C-&gt;\)l

uf¿._

ti)

(r-

P01/

pul) i'DtM

A-0 0/4 /1-1

P.\ 4191' c,:94.1

C _30

0(.2.72_

1) 1-7

g tt . s

n PO

L45

IV

c&gt;,' u M

gel,L tgA

M

S')

tiC

cA u IVA D

tiN

UN

t-75

t'E-c/c/1_

U N fl

TkL

uki

éte. Litt 1C

qvc

Dti

41)

£Z,-tb.

Ce)

IsJ

cit

o

1)0-

v. 4

(L'o Ñ 11-

év

Cc».)

55
(Luz-vri`ç)

L

fugg75

CA 1./

VI-1114J j

(Ñ4y CM)

LES

4

y

ité 4 T! 4,e

1,1C-S
(f;

1 /5

LI1

ES

I4S

CA

Tb--krb-D

E y u t-V7-11.4

rzzyv lutç
67L:01

1:1071-1

y bt: t/iiiç L 4St3

S f c14,1 f fl E ni r(inMS A Q () ED".]
C,,M
J'Es' Çl11,(14.0

CA S /4 J0 q í c; 4-71/(,, f171-ot:

�f4

1L

)Ji

EA/

(5 (.1-7U
7

/)t-

I)(r

A-ifA (4 1)s .tç)--7)
(40

SU - 71)
L

Y`

mç

C

(11

6-1,15,-Co

(/Ç

(1 u c;

r 7--"7-1)

e-k)

¿itS

11?

‘fc' .-\\I

Piitš bel,/

c

(2,4

't)'

-

T\-,)

U)

Out
t:t

'T

3 ti

L

07-113

17)

(41

i?c-f L.);;

C.19

brVih,JUL
b

ti

lD

LiÇl'E

'JI

¿4'¿,, In3

omrt..-

V

t-1- ii4114141-t,z,

ein-4.1

C

(ro

Ú-eW (1.151,14(1- Vc f

ft/0-1,e'L

/f) Ittt.

v-1)

/í73[

AL9

L4&amp;I

t-1) rz,o

(o

t:

kIJkÑ(-4? u-c, Cd1.4v111)

ett

ki • A/1 t9/ 1A) S

ilv01,1;

ki-11.4, &lt; 5

eT

YJC

i‘i 5 2.

P4--)01-

c7 /1-p

)0

k k/L----

-‘)5 S /1-74,-1,./ L; S

Ç,

k,‘,/ 7E-

t) fu' -11.) t.;17d

C-.044 y s

/2,1 A'-irni

Cerril°

e--L

»c strsU)/14"1Y1,n'ici

Z-v ç

1:7– t421.) .

trn,t)

tal--)14,

i7 C1

t prv

4v,..05

itc,s

o

ij )1).

I 4-V

4

C.,' ccrt.)

/Jt 2

0C- 94

1)c-- -171_

(.,(nil

1rc-'Lis

(? t.-- t.:3 7.9 .151-u). 4

t‘.iht

UN

n

O

i
'14 Al
s

111-J

LA

1,)

pe:

a

ejKi L-"Z_
_1 Ti ruí

4

�rv

Jytivi;

LL

tr

■iC- cit-ris
1i

Oarn-i7

t'Y'd 715-

L

el IL.LfJ

Ni/es-01p

g

11

LIL

ttr,i L.,,rtwvf

¿4/1 ;77)-tr, r)/1-0

Voz4r-o

1k

(./:),(// Pc-n-

t4

/1 tgit-ci\
PA"\-tb

Eçc.\

c

(S

711114

Pre...)•vv:

CbJ

(vi

1)1/W •

e"z--

4

r7rn L'Ç

u sol

ektrí t_rhiTt.-7

ì'

DUr.4 . ti_ e

A 0,5411.
.19gr
atzieL

ì ‘,14:71e.-5-tcpa-/ 7Pv4

Q U c frt--)Atc tw A
E--JrciLAJc

•1

Ot;

L'ilt '10)1

g1L-tio AJA
P-1-ilTer-vtrat

(c- //t.

0 \I

É77 "evu t f

ht

Okir2)

(Y-AA1*-1

f,

(-911-4

Cit 47- (JPI FA Py4f1-44

Al 0rt?,/ ' 44 g

c4-€1:7t

acyp-i c
A-wwo (s-

f-N

P

j

7

rel)

i

(.;

C

411. o

hit:7

A

Los

s'un-o/kt_

r C'D S

Q tJ t: PO 5-07 LA. DI

1).1 t-'1-

k)111 A

e 5 -pm

0,4,1.1-

W---7rYv

¿,±7-"/ 1:0$

PO k t. °u-WM/1.0

;
11;t15
,

,11trt Cz'7 -o-vx.174

(// v 0/ f»)-vtl otcnv

e C.:
nill

CV?

,(4 O S'

re 61-v 12

/31-u-r-v to,t,

(..(nl--11

ihj 1-1)

L4--briA

ft

ti

L

—

hl Y) v ¿.&gt;4),An

S

jcp

Y4

L's 174
L'ç, TE

con:

ri

S ý( (171, L0

kfc.-

ru 7-o

t;71

T1--00 --/Q (u)

ft L1"1/1.

\1

DC ejs»¡

o( f4n

ft'

Q

112 L i.) 11-0 41'5

ilóAP -170--,

11-5

t,14./

("N
(5{1_

Joi

Li A*
0-11(■L'ett,-7--

Q ■.)(":"- hip
Jk.94 'N

14b711/)

�N

~-

'U\J (1)(x^ f^.^
c--1 ' 0‘)

f

l^ ti

/tiu G1t

D I it--v

O C y►!)L

e 130-rt

M

C=t)

`t

Q €11-

C iU TM,

^.%

A-1.2

\./

C©tli^ ^ l h►

i1,--,&lt;,5

L A-

i

p ïiw LA)

i N^^h C 11-1L^r2, ^'o

G'ví&gt; led, c AT-rtuun&gt;A

t„o S

( t,til/

i t L yL Í^i ID'

É

G-exí c-- rt. 4-1A

CS

p

11 S t

C_ o

l)

iv t!

(^}YI ^^

Muy

r

il.to L uC

11--)* L S

Gi ^

ct V'A. t

r

C. L Z,.0 A-&gt;

r-£,)v

7ítS

`7 tS ^^,ti^

4

hEL

C /i1n v ti^

S o rv

1 7 ()Pe.'

S'111

P Altn' cu

Sr'9c1v"T-E L)ti, 6-05

c.t/r í?h, u ,U^

^

1-414

tt-ri nfe

LA 4-5

&lt;1 E

s

IQ/
V^ r S T►1.v 1 ,u-;^ h.C-^, 1 e: $:4- vf2

d7c` ^A

pot t4rioi,i sil v tv&lt;^^1`(

31' n ilw o á
trit...1

ct-v g M ,

1 r) ^^ C.43 G, ^ .

ror2

nwir^

,)oN i=idj7v()

/&gt;,/ O niv - c-f r•

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35428">
                <text>Discurs de benvinguda al Rei i la Reina d'Espanya al Saló de l'Automòbil de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35429">
                <text>Fira de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35430">
                <text>Joan Carles I, rei d'Espanya, 1938-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35431">
                <text>Indústria</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35432">
                <text>Comerç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35433">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35434">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35435">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35436">
                <text>Transports</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35437">
                <text>Text manuscrit de PM del discurs.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35438">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35440">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35441">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35442">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41381">
                <text>1985-05-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43768">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35443">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2573" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1382">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2573/19830825d_00016_ld.pdf</src>
        <authentication>98c4a5900ea44849981e31b97460ce8d</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42979">
                    <text>25 d'agost de 1983

UNIVERSIDAD

IN~ERNACIONAL

MENENDEZ Y PELAYO

Conferencia pronunciada per l'Alcalde de Barcelona
"BARCELONA, CAPITAL METROPOLITANA"

�BARCELONA - CAPITAL METROPOLITANA
l.

Introducción
1. El titulo de la conferencia sugiere una realidad política
administrativa alejada de la realidad actual. El titulo
sugiere que Barcelona es la capital "administrativa" de una
realidad metrQpolitana; como ocurre en casi todas las reali
dades administrativas europeas de fuerte tradición central

lista: Paris, Roma,

/1

Madrid~ !_/
11

Madrid-capital metropolitana

es una única realidad política, social y admini"stratiya ·;
Madrid-ciudad tiene una extensión de 600 Km2 y .u na . poblaci6n
de más de 3 millons de habitantes, y una sola entidad pol!
tico-administrativa.
B arcelona-ciudad tiene una extensión de 100 Km2 y una población de 1'7 millones de habitantes, pero su entorno urbano inmediato (la Entidad Municipal Metropolitana de

Barc~

lona -la única existente en España-) tiene una extensión de

;f&amp; Km2

(menos que Madrid-ciudad), una población de 3 mi112

nes de habitantes, 27 municipios y la Corporación Metropoli
tana de Barcelona.

Una compleja trama administrativa para

una realidad poblacional y territorial parecida a la de Madrid.
Con esta sencilla comparación estadística, quiero poner

de

relieve que, muy frecuentemente, con idénticas palabras, se
hace referencia a situacions político-administrativas,

soci~

les, territoriales, etc. , opuestas, diversificadas •••
2. En consecuencia, pienso que es preciso, en primer lugar,
delimitar los orígenes
de la realidad metropolitana de Bar,
~

.-.-~

celona, para que puedan entender la compleja y singular
realidad que se esconde bajo el título "Barcelona,
-·----- - - --metropolitana".
- -- --·-· --· --- .... ---··· .. -. -~

capit~_l
·· --- ~-

··-

�I I.

El esquema de la conferencia
1. La polarización y la concentraci6n de la actividad manufacturera y de servicios, como paso previo a la aspiración
de capitalidad. Una base económica.
2. Conciencia, por la clase dirigente, de proyección de futuro
de la ciudad para que ésta pueda ,aspirar a la capitalidad.
Una fundamentact6n ¡:&gt;olitica (y socié!l)
3.

C.::Lp~ta_lidad .. y

territorio. Capital de una nación (Barcelona

histórica,hasta 1936)/
Ca-capitalidad de un Estado (la Barcelona del desarrollismo~

~pitalidad metropolitana del Mediterráneo: puente entre cul
turas

f

la Barcelona del futur~. Territorio como base de e~­

péi,nsión, continuidad de la

ciudad~

Relatividad de los con-

ceptos.
4. La gobernabilidad de la ciudad metropolitana. La institucionalización del gobierno de la ciudad metropolitana.

�-

~

• l· La polarización/la concentración de la actividad manufac-

. -;;;.;:.=.::;;.,..;-

turera y de servicios como paso previo a la aspiración de
capitalidad. Una base económica.
1.1.

Las disciplinas que estudian la actividad y el territorio ponen de manifiesto que toda economia fundamentada en el intercambio (en la especialización ptuductiva) tiende, con mayor o menor rapidez a la concerttr!!
1

Esto~

ción de la actividad en torno a unos núcleos.
núcleos si, además de una base ·manufacturera

\

\

importa~

te, son la base de una compleja red ·d e servicios (Uni
versidades, sistema bancario, sistema portuario, servicios industriales, etc ••• ), tienden a una permanente
y creciente concentración de actividad y riqueza.

¡ULL! peculiaridad

de las ciudades-capitales

admini~

trativas (Roma-Madrid)que su origen es de poder político-administrativo a poder económico-industrial.
En el caso de la Barcelona moderna (la que surge desde
el siglo XVIII, con el comercio y la revolución

indu~

trial) es evidente que la interacción, económica y so
cial, de una especialización productiva (el sector
textil) y un centro de servicios (puerto, sistema
cario, etc ••• ), ha permitido superar fases de

ba~

estanc~

miento de la actividad manufacturera y realizar, en
los años SO,

~s

inversiones para diversificar la tr'ª

ma produc~a, excesivamente concentrada en el textil.
Reflexiones sobre:
a) estancamiento-crecimiento de las ciudades

p~

estancamiento o crecimiento actividades.
b) crecimiento actividad y evolución

población :

concentración via emigración de la población.

# experiencias CMB y Catalunya.# DATOS ANEXO 1.

·f

�l

1.2. Conjuntamente al fenómeno de la concentración de

la actividad surge la concentración de la población.
En ciertas épocas históricas, la intensidad del fen2
meno concentracionario de la población es de tal magnitud que introduce peculiaridades "coyunturales" en
los análisis.
REFLEXIONES. El crecimiento español de las
últimas décadas es explicado en buena parte por la urbanización de su· población.

¿Qué es hoy el área metropolitana en términos poblacionales?
CMB - 1981

habitantes

3.096. 748

activos

1.186.054

(38'30% )

ocupados

936.153

(78'93% )

parados

152.171

(12'83% )

buscan trabajo
por 1ª vez

74.010

(6'24% )

Es decir, una area metropolitana tiene siempre un activo importante que es su población. Pero que hoy,
este activo, como en cualquier otra realidad metropolitana europea,está fuertemente depreciado: paro

y

reducidas expectativas de futuro.
Al respecto, cualquier Administración Local solo puede
ayudar a solucionar este problema mediante
planes de urbanismo y normas que no
licen la implantación de iniciativas

obstac~
produ~

ti vas.
singularidad histórica de Catalunya de fases
(onades) de crecimiento a través básicamente
de ''presiones de la demanda" que, al incidir
en un tejido social de artesanos, crean las
condiciones de transformar los "talleres"
y los oficios en empresas.

�cara a la tercera revolución industrial (la
informatización- robotización, etc ••• ), solo
podemos aspirar a utilizarla inteligentemente
en la fabricación de los productos

tradicio~

les (textil, mecánica, etc ••• ) para que éstos
sean más competitivos.
importancia de implementar un tejido social
de "artesanos" con elevados y diversificados
conocimientos de las técnicas de la tercera
revolución industrial. Pa~l activo de las
"universidades" para el futuro crecimiento
metropolitano.
1.3. Esta reflexión sobre la crisis económica es importante porque, si bien no es de competencia local, sí está
incidiendo negativamente en los márgenes de actuac ón
de los responsables politicos locales.
Hemos heredado unas ciudades en crisis:
infradotadas económicamente
con fuertes déficits históricos
con fuerte crecimiento poblacional si:· crear
trama urbana.
•

etc •••

En la inmensa rnayoria de ciudades se han experimentado
elevadas inversiones locales en los últimos años que
han exigido, claro está, fuertes crecimientos de los
ingresos locales.
¿Hasta dónde podemos solucionar los problemas de las
ciudades en crisis _(ciudades con baja inversión pública, con bajo capital social) con
actividad
- - una----- -- -----· - económ!
--··--·· -·
c~-~-n

_E_:t;isis? (con unas empresas en crisis).

Esta problemática, por otra parte, es crucial, básica
para el segundo gran eje de reflexión de mi conferencia

�II.- 2.

Conciencia, por la clase dirigente, de proyección

de futuro de la ciudad para que ésta pueda aspirar a
la capitalidad. Una fundamentaci6n_I:&gt;olítica (y social).
2.1.

Los ejemplos históricos de proyección de futuro

de la ciudad de Barcelona:
Pla Cerda (imposición de Madrid)
•

La exposiciónne 1888 (Pare de la Ciuta-

della)
La exposición de 1929 (Montjuic, Diagonal,

etc ••• )
2.2.

La ciudad olimpica de 1992 como "concretizaci6n"\

de la opción de futuro de la actual clase dirigente
de la
• ciudad de Barcelona
• mayoria de las ciudades de la Corporación
Metropolitana de Barcelona.
2.3.

La opción de futuro de la ciudad es "crear" admi

nistrativamente, politicamente, socialmente y ciudadanamente lo que ya es hoy la ciudad metropolitana.
• La ciudad olimpica ayudará a crear la con

ciencia ciudadana de "ciudad metropolitana",
como en el pasado las Exposiciones de 1885 y
1929 crearon la ciudad de Barcelona.
• Tibidabo como "central park"
• etc •••
2.4.

"

,

Los problemas Centro--Periferia:
A) Los datos estadisticos demog_ráficos_
(ANEXOS 4 a 8)
• Barcelona-ciudad es una población más vieja que el resto de los municipios del área
metropolitana.

(ANEXO 4)

�•

En Barcelona-ciudad hay un 64% de nacidos en
Catalunya, en el resto CMB solo un 49% (ANEXO NQ.5)

•

En Barcelona-ciudad, un 85% entienden el eatalan; en el resto de la CMB s6lo un 60%.
En el conjunto, es un 75%
En

(ANEXO N2.6)

Barcelona-ciudad solo un 45% nacieron fue

ra del Municipio; · en el resto de la CMB, un
64% nacieron fuera (ANEXO N2.7)
B)

Los déficits hist6ricos
La periferia es de reciente "boom" demográfi-

•

co
Caso

V~lad~cans

1960

7.600 habitantes

1970

24.800

1980

43.000

"
"

Viviendas especulativas (els "barris de les
plus valies" en frase de Manuel Sola-Morales),
caso Bellvitge, etc •••
Déficits urbanos: agua, saneamiento, alcantarillado, etc •••
Papel que actualmente desempeña la C.M.B.

•

para superar estos déficits.
C)

La opci6n de futuro (ya de presente) de las

~lacione ~

centro .-. _Qeri feria.

• La opci6n polinuclear" culturalmente y socialme_!!

te •
• No podemos olvidar la "historia" del "centro
hist6rico de Barcelona" (Barrio g6tico, conju_!!
to Santa Maria del Mar, etc •• )
• Pero si que podemos y queremos edificar una
ciudad metropolitana, con una pluralidad de
centros sociales y culturales.

�2.5.

Los problemas ciudad metropolitana y el exterior.

La Fira
•

La Universidad mediterránea

(sud-europea,

norteafricana)
Centros de investigación

4'

los problemas de

todo tipo (humanos y tecnológicos) de la
"cultura - culturas?-mediterránea"

�II.- 3

Capitalidad y_ territorio.

ción

Capitalidad de una na-

(Barcelona ,histórica, hasta 1936), co-capit~

lidad de un Estado (la Barcelona del desarrollismo);
Capitalidad metropolitana del Mediterráneo, puente en
tre culturas (la Barcelona del futuro). (LLEGIR ANEXO
Jo~Ramoneda:

10, básic,

La ciudad, las comarcas y

la nación).
a)

No podemos hablar de una ciudad - capital sin re
ferirnos al territorio que vertebra. Toda ciudadcapital crea unas relaciones espaciales de "domini o".
En Catalunya, la historiografía (Pierre Vilar)
señala reiteradamente qué es Barcelona

ciudad~capi

tal, que vertebra, a través de relaciones productivas y de servicios, las "comarcas", el territorio
de Catalunya-nación.
Es Barcelona ciudad-capital, que da "sentido" a
las comarcas.
b)

Con el desarrollismo, la fase de crecimiento español de 1959-1974, que se caracteriza por la
zación

~rbani­

de su población, hay un nuevo planteamien-

to de las relaciones espaciales de las ciudades.
Hay urbanización de la población y concentración
espacial de las mismas. &amp;s en este perío&lt;io, de
1959 a 1974, que se crean dos grandes capitales
productivas y de servicios: Madrid-ciudad (650
60.000

Ha.) y la Entidad Municipal

de Barcelona

Km~

Metropolita~

(4 78 Km2; 4 7. 800 Ha)

C) La opción de futuro. La capitalidad metropolitana
del Meditenáneo: puente entre culturas •
• La concentración de la actividad en gran-

des áreas metropolitanas •

• La incidencia territorial de estas áreas
metropolitanas en un espacio más amplio
que el de su territorio histórico.

�•

La cultura y la investigación como pie-

zas fundamentales de la permanencia de
la "capitalidad metropolitana".

II.

4.

La gobernabilidad de la ciudad metropolitana. La

instituci0nalización del Gobierno de la ciudad metropolitana •
• Limitación de la actual fórmula de gobierno metropolitano. La E.M.M.B. se crea en
1974. Ausencia de recursos propios, falta
de representatividad directa •
• El Consell de Cent.
• Problemática de competencias locales y
metropolitanas. Hacienda local y metropolitana.

. La descentralización de la ciudad de Barcelona, un paso necesario para crear la
ciudad metropolitana.

�....

:v~~·~ ~ w t~r- :tQJ_¿ e~x ~ ~~Íb. ~ \~~

�1

M¡ ·;

'

.

'

,.

.

1

'ff

~~~~~-Tf ·r
~~1Jtt i ,~ iLt bJr {.qy.

:ct~~~'¡jn, ' ~1.:-

1

�¡

• 1
1

l

~

�. 1

1

~ 1&amp;¡t~. q)~

N~M&lt;'IW kdtA tk~(!;~
~ w.JI.r~ ~ k ~ ....... + • -- ~~~lAJA,., ~

1

.¡-. .

clJ,'

~-

'

1

(~ V\A.I{;

:

U61.\~~

A.,J,·~~
1

tkfe~

k

1

)p.. ~~~

-

{'

-

o&amp;.kf&gt;'úb ~1 ~­

í ~

·AQ v1'

t

'fo .

- ttvro~ ·cMUlS'

,'

.

-.

-p~patJ?,.;.

J

"'

r~

r

~~

e.) _~~Nf

-

-

:o~ ()¡,1ft ~lf ~T 1 4fñ L ~s

IJIV~

TimAt)u.wt1't.

?

�•.

,.

4

···i

'

.

'

· J N~ ,rJl'L~

:d_

!&amp;J- :

¡ ~f?­
"~
¡"·.··•··+
. ; - "'.
-. · · ··r -· ·-·t- ,

i

t~~~

;

�X

í
i

1.

!

1

\ .,_

· -- -- ~

liJ ~to ·fr.M ~ Mi~ w.t~ t ~
1

L~~ .Sto

'7~

~ '~tAf

&amp;}J.
1 --

1

1

fio/l ~ ~LdVti4tA-t·

1

1.: . 5:(.
.J\I.LUJj;.o . . 1

ll ,J " ~- t . ,
:~ tt); . r:F----~~~-

1

¡

~~ dl. ' ~

(L~~~~t.A-) fk _ ~-~ -·
.J

¡_ .1

l

.

~K ¡ .(~ ¡~ L~~~ ~ CA~ - -.-!~
1

:

• ~ C.~v'hv....:\ '

e;

/tA 'f

1

!

r

ff '

,

t

QV¿" -

t'i
1

~Jh~
.,, _ ___ j_

']eé11TL{nm., 0

üL

f

? ll.if'l D

~

NO e~ ' kt..(H) ~4ertht~l')o, l~ 'f7'l. ()N~ 7 !
1 ' '
~:ti~ w,v-e~-v_ (.! {"f\! t~! +:~M.o Pl\t.rt" De?· ~-0/JA -~il '

:-

j) c'N f\ AMUl

t -

1

~o~tArAbN
,

1

:- . :. - ;

-~-

----¡-- ----·::·

: -~-

-- :

.

e¡w- :t;)~Dt.d.c..tb~~

·7 _J ~'d1:~

'

l

-

-

~IV )' Lt'NJl ti '=:fAI7C1 1

--f

f

l

--... r.; t

- ,~

__ L

-¡- '

lVI''! - Q~ ~ ,Tv Jtn.SG' - "&gt;"1n&lt;.-"í\ ~ , f)t-7Jh ~ 1~ tlrJ•

-

1 Oc

lk-:ru h.

/vt t;:Q-,-;p..,nr

&amp;&gt;'!fihuti.s,

oc:- -Dv &amp;rrl'Ws n..n o~- .·-

h

t

i

1--

""+

1-

1

..

1

• j

�J
·----~·~

..

1 Bi\ RCF.LOIIA

j

TOTAL C.M.B.

.\.ft.

RF.Sfi\

TOTAl,

A.ft.

RESfA Ct\TAL

TOTAL CAL\1 ..

!.276.~75

tí~).RlB\

1 , S JI,. 5SJ

La)!. 7J8

l.%6.2?1

1.274.022

J.2&lt;.0. )l 1

t9~o

t.n6.sso

4i.J.w

t.%').662

sQ7.o7t

2.5(,6./JJ

t.Js9.tJe

).92s.a7t

1970

1.741.979

964,401

2.706.J80

859.581

J.S65.96l

1.541.645

5.107.- 60~

1950

2u

RESTA C •.'1.8.

1

1975
1. 7St.DI)
1.22f!.85J
2.979.989
1.0)9.724
4.0l9.7lJ
1.~40.680
S.óiiO.)Q)
"'~
~==~~===l=Q=R=1==~~fle.•7.52,.·ñ·2·7~~~==t=.J=I=,4=·=1=21==~{~J~·~O~Q-~••7.4.6J~~~~·~1~4~2.~1~2~R==~==4~.~2~J~8~.8;7~6~~~~~·~7;1~7.~5;J~R==~;5;.9~S~r,~.~4;14~ ~
50- 60 1.
21.9.875
185.2J4
4J5,109
16S,JlJ
ñ00.442
85.!1~
6.95,55!3
¡
w- 7o
215.429
521.289
7J6.7t8
262.510
999.ns
182.507
t.t~t.ns 11
70- 75

1

75- 8t

9.157

264,1152

2]).609

!80.11.)

45).752

9'1,035

552.787

1.491

!15.268

116.759

102.404

219.163

76.85íl

296.021

l.OR6.24)

1.562.!95

710. J90

2.272.585

50 -

~

so -

60

!

t,ao

5,56

z,sJ

J,Jo

2,io

60-

70

1

l,)J

8,09

) 1 23

3,71

) 1 )1,

O , 1O

4 , 97

1 , 94

. J, 88

2, l&lt;l

t

70 - 7S

44).

,

;\6

2. 7!1\.

..

lO 1

o,Gs

l,q4

1,27

2,67

1, 2 S

2,08

7) - 81 1
0,02
1,81
o, 77
1,90
1,07
0,91.
1,02
r-~~-~~~--r---~--~--~~--~~-+--~~-~--~~~--~:~

__ (,

1\6

2 37

),JO

2,5q

1,00

l,Oí

)7

27

64

24

88

12

lt)()

'

60 - 70

IR

44

62

22

84

16

100

i1

70 - 75

2

48

50

J2

82

18

lOO

1

7 S - ll l

-

J9

3q

JS

74

26

lOO

~

t&amp;

100

_i

~.(1

l.OI)

~'

-

so -

60

¡

5

-.

~-----4---------!---------~-------+--------+---------~--------4---------!
~

)1) •

¡~
"',_,

[

:

,:

!973

:~

:

)4

19

53

17

70

Jl

22

~
3

1R

71

-:t!Q

~§ ~

26

2

1

11

'

¡

~

1

:~~

JO

lOO

29

.100.

··1,1.

1

ñ~;;;
~
29___ ~ - - _____ _:_::_~_j
23
rs~
19
7t
~
~~
,L-=:.--::.-...JL..:~-,:..:,,:.,_.~-.L_-~-_::.:
_ _ ___JI,:;;i;;:'f!~-----__Jl
_______
.L__-;;_;:t!i_=J_---'
Fonts: C.I.D.C.; Datos básicos de la C.H.B.

Bat'Cr!lona, 1975

r;eneralltut d" Catalunyn: F.stacl(&lt;tlcn L Soctctat, fulls nq 14 1 15, 1~. Bnrcelona, 1.982

tl•ltcs: 1/ Les poblacions de 1950 L ¡qf&gt;o sc\n "de rct" l les de 1'!10, 75 l Bl

"d~

dr.,l"·

2/ !..1 do,nomlnadÓ ¡\re&lt;~ t1etropot!tann (A.~1.) corrr,['&lt;'ln ,, 1 ':llnhlt del 1'1·1 Olr.,ctor de 1'1•,/l, ~~
J dlr, 1&lt;!5 cinc com.Jrc~Jes d., l.1 Re~lÓ l d~ la lHvlslÓ Tcnttol'lol de 19J2 (f!.1lx l.lobr,•v. lC,
Rilrcelon~s, 11aresme, v.. tt¿s O~clde;1t.al l VnlHs Or!P.ntal) 1 m~~ V•\lt r~,wd~s l El G·Hr.1f.

�.

'

MUNICIP IS C.M.B.! EVOUJCIO DE LA POBLACIO (aoblacions

l. 9 70

1.975

l. 981

1.33

92.985

163.374

203.719

229.780

C\STSLLllS?ELS

2.065

3. 915

13.124

20.141

24.697

CER.DA~~YOh\ .

3 .837

6.447

20.212

30.498

50.8:35

1. 0.596

21.317

76.387

91.739

91.563

.ES PLL'CUES-

3.981

l3. 103

29.472

38.318

46.079

G.\V,\

6 .87]

1.5 . 337

.., 3. 834

30.474
..

33,62~1

ó9.7l•8

1.21. 995

240.630

282.141.

295.07!¡

HOLI::-IS

'l.145

10.396

l{¡,

407

20.058

18. JQ,g

MONTCADA

8. !¡86

12.629

22.209

23.274

25.625

-

MONTGAT

2.767

3,768

4.877

6.167

6·.944

P!\LLEJ,\

1.053

2.253

4.086

5.080

5. 723

EL Pt\PIOL

1.191

2.049

2.575

2.964

3.187

10.038

1l,. 091

36,346

51.058

60,t¡].9

3. 715

S ,L,l9

20.152

24.114

26. 133

§L ADRlA

10.004

15.9 72

2L,,573

37.526

36,397

ST. BOT

10.394

18.820

l¡8.

840

65.064

72.926

985

l. 281

1.370

2.002

2.083

6.934

11.12
7
·-

20.490

29.156

30.633

7 . ll.4

10.181

21.736

33,959

38.004

JOA~

2.161

4.851

16.125

23.862

25.309

ST. JUST

2.921

6.315

9.188

9.688

u.on

ST. VICENC

3.064

5.636

15, QL¡8

1.8.3!.4

20.182

C~~R V.

1.214

l. 529

1.945

2.105

2.520

CR.:\.~1.

11+. 6 33

32.2 77

105.8.'30

138.091

TL\.NA

l. 607

l. 951

2.620

2. 7J 7

VTL.-\DEC\NS

4 , 21L,

7. t.68

2l•. L, 01

36 . 571+

43.

1.12

96!;.. 401

1.228.353

l. 344.

1:\ARC!:LQ-.lA .

1.276.575

1. 526.550

l. 74L979

l.75l.l36

l.

TO'lAL C. ~1. B.

1.534.553

1.969.662

2. 706.380

2.979.989

J. 096, 7Li3

r~o .

BADALO:--JA

CO R:¡ELl.\

L'HOSPITALET

EL PR\T
RIPOLLET

ST.

CLI~fE~rT

-ST.· CUGAT
FELIU

.ST.
ST.

STA. COLCH'\
STA. COLOHA

TO'L\L SE:ISE
~
Br\RCELm!A ~'
.

-

2 57.3 78

..

l¡.~3.

u.o. 613--··- -·

3.028

----

JS~~

122-___f~i
-

.

Nota: Les poblacions de 1..950 i
1

c\rd)

1.960

1.950

V

ce

1.960 son "de fet".

75~. 6~.

7

�'

Ar--re&gt;&lt; o

N~L.

RELACIO AMB t•ACTIVITAT

1981

Di5tribucio actiu5
Actiu5 -

I na ctiu5
"~

SL 719 :

I ,.., :t .c '\.!\! S
A::\. !. \IS

J 1~.83l

~i

TOTAL C.M.B.

Atur

aba~s o~~p a ls

s.z~s

~tu r h~~a

2. ~ s

S er\ol"f:i I'H U l a r

7S. Sl3s

Oc."p:a: ts

1a. oc up.

�Cr) OVC)

.4.4

0.) Ir
• .
.
tri co nJ
-

r

LI —1

X4
I

ti

�i

de Correus).

lA
Dorsé (inclos}t Escola Tecnica
ons,c/. de Jordi Girona Salgado,
de Ffsi~es i Qulmiques. Av.

a Tecnica Superior d'Enginyers
na Salgado, 31. De la R a la Z
gonal, 64 7 (Zona Universitaria).

!rsititria del Professorat d'EGB.

La dutat 'rosa;,

C/. deis Cavallers, 15.

1

Llufs de Peguera".

11mia Campeny". PI. deis Bous.

JVA
lica Tms d'Abril. Pg. de Mossen

Medicina. C/. de Sant Lloren9.

:nica Professional del Ripolles.

Pública Amat Verdú.

C/.

•,

'

--

1t

•

4

otes les ciutats só~-ciutats eternes, i no urbana~dutat ro~ El rosa , és, curiosament,
únicament Roma. Les ciutats desapa- contero WJu d@ (Si bY i. Fins a la crisi, el negre de la
regudes són ciutats de llegenda, que llibertat i el verd del benestar eren dominants en
exerceixen unafascinació constanten el panorama urba. En certa maneta, hom podría dir
la gen t. Les ciutats són eternes perque es mouen en que el negre havia engendrar el verd. Polfticament,
el mateix sentit de la historia. ¿Q és la historia que és dar. Pero la crisi i els canvis deis darrers deu anys
segueix les passes, l'esdevenir, de les ciutats? Arthur semblaven demanar respostes noves. Realment, ·
Korn, en plena guerra freda, és a dir, en plena ciutat rosa no era una gran novetat, , peró es va
militarització de la cultura (¿hi tornero?) va publi- presentar, en una beri estudiada operació dé marcar un !libre amb un lema que esdevindria para- queting politic, com una gran novetat.
La ciutat rosa eren el- :1 l: ~ervei •
digmatic: "La historia construeix la ciutat". Les ·
1 la
ciutats (eternes) actuals, són la conseqüencia d'una
construcció determinada: ·
·

T

1

\

•

de

~ELL

.a Salle".

lA
Filosofía i Lletres. PI. Imperial

\
imer cognom)
p (inclos) lnstitució Cultural del

&gt; fins a la Z (inclosa) lnstitució

aquim Bau".
LL
!rativala Reforma. C/. del Nord.

iversitaria. C/. de Jaume 1, 1.
"ENEDES
ant Elies. C/. del Carme, 12·14.

•
se amb la maxima puntuslitst i

! DNI.

~

lels (i ho continuen sent, si fem cas de les tesis de Bill
"Warren sobre la industrialització del Tercer Món a
partir de 1945) .
La ciutat del vuit-cents és~n (i M umford ha
escrit pagines dificilment imitables sobre el desú de
la coke-town). La indústria és el carbó. La ciutat del
carbó és la ciutat negra. Ben entes: hi ha hagut
revolucions industrials amb poc carbó, amb aigua,
per e.xemple (i, amb poca ciutat-fabrica, revolucions
industrials domestiques, ¿hi tomem?). El negre,
J2$f!) ts Gealmeptelcolordgmjnantj elsiélls §M!t]
industrials de les velles ciutats industrials són
fescos, gnsos,
una cmtat on tot :- es el sól fins al treballesdevingué mercaderi~ aquest mercat urba va
donar un dinamisme sense precedents a la ciutat de
sempre. El mercat de la ciutat negra -¿el mercat,
no sera sempre "negre"?- va empenyer les ciutats
cap a situacions insólites. El negre urba esdevingué
la bandera de la llibertat per conquerir.
A les darreres decades del vuit-cents va sorgir una
reacció important davant la ciutat negra. En un
procés en el qual es barregen el culte a la natural esa i
el socialisme anglosaxo, algunes noves religions i
algunes noves necessitats del sistema economic,
sorgeix un nou model: la rden-cit en
es,
la "man
a" l'eixam
. La cíutat-jard! és la
dutat ver
\'
, s entén el verd urba, iniciava
aixl, fa cent anys, una historia destinada a tenir exit.
Un exit eternamentfugisser, peró exit, al capdavall.
Fins i tot el verd faria el salt de la politica urbana a la
política general (encara que alguns participants en
els col.loquis sobre Marx assegurin que els verds
alemanys no són verds, són els rojos que reconstrueixen les seves forces). En tot cas, la ciuta,t ver.da ,
esdevindria una alt
tiva a 1 ciutat ne ra i
tm r
ana e s ro ames o lúes
a (i '
e a reta que vo canv1ar gunes coses per tal que
no canvii'n les coses essencials).
La persistencia del verd tractant de tapar el negre
no pot amagar-nos la nova dimensió de la política

--

rosa pot ser una
que, apoca poc, va eliminant el seu elemep¡
central: els treba!ladoq d(. la indústria els n·w-es.
:ca guta per coneixer la ciutat actual no pot limitarse als temes "roses"4teja, medi ambient,
sum, serveis socials, aparcament, marbres, Pcr'n"'t...,
Sense reindusrrjaljtzació púhljra drddidarnent
ij'opugnada des deis governs , metr2P9ljLam la
ciutat rosa pot entrar en el asomni et¡;jjf ir;vuen&lt;;li sbiillliái' en els tantasmes que ronden per
Europa.
r.jl¡ •., • • . , •

a

¡ .,

1

.

.

ro

1

~. ,., . • k}

1 '

•. •

;,· '

'1'11." FRANCESCROCA ,
Profossor de Polftica Eamtlmica
de 14 Unitlti'SÜ!ll de Barcelona

�A ~o ~

ES TRUCTURA D• EDATS 1981

''~

~

,.......
ll

1. 7

!

e
HOMES

~

--..1
DOHES

------···- ---

--

TOTAL C. M.B.

1

1.711:

�~

w
z:
o

¡:)

1.

1

'¡ 11 1
¡¡, Lh
1

•

1

~

~

=~

~

1

1

~

~

~

~

1

~

•

¡
1

1
$
~

1

1

1

~

$

~

-

1\1

1\1

1
Q

1

~

M M

1
$
~

1

~

T

·¡:A,¡¡

M

1\1

1\1

1
~
~

~

1

1
~
~

~

1

~

~

CD

1
$
~

1

~

~

~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

~ ~~~~~~~;~;~;~~~~~;~
·~,
11 '"
.
1
1

·'1
V)

w

J.:

o
X

L

�ESTRUCTURA D" EDATS 1981
',

'.

:- -----··-··

,

r95 -1 81r5- ~

j:: =~:~~=
:4
-l g~e- a~~

A
se

7S -1~.~5- 7~-----.!..

~

71 --1191S¡ 1e- 7
if==ª
tS-J:
4 ·

~~;;;;·
.
~65

r--.4-~a -1ns- n =--~-~
-l !ii25- !;S-

-1 SJ a-

~_, ;;; =
~~-

~ ~-=.

-1935- .o:

;¡-~e -l!Ha- -4~

_:

·~ JS -19-45- 3 Sr

---

•

3.,

.

3

I "'

;
-~ . ~
-19Sees -1;&gt;5529 -1960- 2:~§~~§~§§§!?
15 -1955- 1

-~ 3~

· -...,

. --

S~---·:- ·---:':-'3.,,.,

3ar_Z

2~--

E-

}:Ir;;=
~

1t -197e- a ·._
· S -1975- S
X

1.7

1

'i

e
HOMES

l

1.7"

DOMES

TOTAL C.M.B. SENSE BARCELONA

.

,:~-. .::·-,· -~

...r,.,_·&gt;·';'~ ·~ :"-~..~. .~!.~~~~

~~~~~~~~~- :. : 1_~1f~~!lt:t~r~-~\~~w~-~~.

�~$

NATURALESA DELS HABITANTS- 1981

l

t

i

"

Na~cut~
~

N~~cut.~

Cata l.
a

i

fora

57.82:

~ ~3 c ut s

~2 . 17:

Nasc uts fora de Cata

C8talun~a

- 39.111
7.811
8.091

00

,_

CasLetta la Hov&amp;
J'lurc1&amp;

8.5•U

5.83 *

Arago
Lleo
Ga. licia

4.79 l

Ca~t~\la

8.821

Altres +

~.98 1

N

Andal~~ja
[xtrea~d~ra

6.3e:
5.7·U

TOTAL

fora

C.M. B.

Pais Val e ncia
La Vella
E ~ Lr an ger

�-~

&lt;\

NATURALESA DELS HABITANTS - 1981

Na~cut~

Na~cut~

51 .2 4 :
35 .7 61

Cat&lt;3.\.
N a3cu t ~
~a ~ cu t~

i

[ora

•1

t:: - ""'

~~
~--~
-

a Ca tal unya
l er a de c~ta

27.33:
-1.7e:
8.-461
6.-40:
12.&lt;&amp;&gt;

6.98 1
7.7tH
ITi~
6.76 t
_J 6.7-4 r
l:'if:.1i;!1i!l 1 2 ... 6 J

IT
c:: ___
BARCELONA

fora

Andal Y.!l ia
E:::d;. re illl'bdur a
La

Ca$t~lla

~ ~v e

Murci e

Arago
Lteo
Ga U e 1a
Pai~

Ult le: c !a
a \)e lla
.:d :.r a :-.ger

Ca.s t e t 1 a
Al.tre!l +

�NATURALESA DELS HABITANTS -

1981

..;.
'~

Na~cut.5

Na~cut~

C~tal.

i

fora

~S."'SI

H a~c~ t3

a Catatunya

Se.s~:

Na~cut3

ror~

de Cata

n ,, se.37
•
10.77 1

fora

Andal u.! la
Ext.re,.. l!d :.:r a
Ca~te\\a

?.73 l
6.291

La

~ova

l'lwrcia

... 77 1
&lt;(.56:

Arago
l le o

.o~.e.o!t

Ca\ic1a

3.291
2.931
5.3&lt;4:

Ca 5tella la Vella
Allre5 + E~t ran;e r

Pa i~ ~~ tenc.la

TOTAL C.M.B. SENSE BARNA
l.;.
00

w
. ,....

. . . ,.

�~6

.l
j

•,

i

--\

CONEIXEMENT DEL CATALA - 1981
11

21

31

-41

SI

Gt

1 ~i '
Xl

io~a l

po bl11cio_

a Ca cal Lnya

~! :~~~l ~
vi ~~ut:~

--

de {o r a_

V ll\g u l:~

5egona

--

d e fo r·a
any arribada

1\;? 5 - 1:18 1_

~

O

Entenen

Hv l'

c~tala

~nterd!n

:S7l -

1975_

: 956 -

1970 __

1961 - J965_

1951 - 1960_
19 -41 - 19S0_
193 t -

19~0- . -

1921 -

19 30 __

1920 1 ah11 n:1 _

1-

-

-- · -

___

_

1

1

1

'

,1

,. _.

.. .,

�~

....

.

·..:.

1

.

1

..

CONEIXEMENT DEL CATALA -

!

1981

10

ae

31

""e

-se

rU

?e

90

-

Tc.tat pobl.acjo __
a Ca ta l u nya

!'ll!!&gt;L\Jl!l

Vi ngul.'l de fora _ _ _

l

:

_l

(l (l

"

~

~-"---~
-j

Uingut.'l de fora
!&gt;egon.'l

any arrJbada

1976 -

1981 __

197 1 -

1975_

1956 -

1970_

1961 -

1965_

1951 -

196e __

19 ~1

-

195 0_

1 931 -

.19~e ._

19 21 -

193 0_ .

l 92 e i

aban!&gt;_

?7~

fJJ

D

En\..er•e n

ti o

C?l!:. a

la

t ' e r.te r. en

·------- ---- --------- -· -..

1

__

_

-----· ···---------------~----------------_______¡

�!

'

CONEIXEMENT DEL CATALA - 1981

•
Total pob lacio _
t;.,scut. 3
Uingu t.~

_

.-

.-

lt

2f

31

"'

se

"

se

7e

98

-

a Catalunya
d e f o no __

-

.

Vingut-'5 de forll
~ego n5

~"H

arribada
··~:

1976 -

~
~

Entenen cat.a\a

1971- 1975_

ami

-

.

.

- · ~

E

.

1966 No t•e nt.enen

198L_ . _

1

1

-~

1970_

/ ;.¡:

1961- 1965_
d

1951 - 1969_
19 ~1

;~

- 1950 __ .

193 1 -

19-40_ . -

.-

1921 -

1930 _ _

· -. -

-

~

~'l

:s2e 1 ;:,.b&lt;&gt;"5 -

::.,;
¡.....¡.

w
'~"~~ ~ -~:

. · -; . . . .::; -~~~~,·~-~:!?~=--~~~~:~ . '~; -~. . ~

~

._

--

-

-

;;.:'

-

,

--~

1

_, ee

¡¡

~

�~:¡

ANV o•ARRIBADA AL MUNICIPI - 1981
....

1

1

Vingut.-!5 de for-a
Na.scut..s Munic.

Ei

'16 . 62=

53.38:

i

fora

1

K ~ 3CUl3

al Municlpi
Vlng ut3 do f or a

r:z:g

TOTAL
c...;

,;::.
;-

~·

1-4.-411
18.91:
18.491
16.681
1-4.89:
18.1~:

C.M.B.

.

entre 1976-1981
'

er..re 1971-1975
ontre 1966-1970

entre 1961-1 96 5
cont.re t951-1 96 e
195&amp; i r. b an !l

l

�~-

'·

ANV o•ARRIBADA AL MUNICIPI - 1981

1

••

'·

~
-

-

i

1
¡

i
r

l

Vingut~

Na scuts Munic.

c.. .-- ¡.
¡; .:~~; ·;g:¡

S-'.. -&lt;17 :
.,5.53:

i

fora

de fora

cr.tre
el'\tre
entre
entre
entre
19Se i

!"{¡,!'cut~ ~l i'l uruc1pi
Vlngub ce fora

B P:R CE L01~A

1976-1981
1971-1975

1956- ! 970
1951-1955
1951-1950
ahiin~

�.,

ANY o•ARRIBADA AL MUNICIPI

1981

------------------------------~
-&lt;.

'·

Uingut-5 de fora
Na5CUt5 Munic.

i

rora

Ha s cul5 al Munjclpi
Uing u ls de fDra

18.11:
23.38:
22.78:
113.78:
J, 11.-4s:
['~~i[:M• 7 • 4 g l

11
r

TOTAL C.M.B. SENSE BARNA
~

¡.;,...

c...:

ent r e
!-.::ntre
ent¡-e
entre

1976--1981

1971-1975
1955-1970
1951-1965
tshL:-e 1951- 1950
lSSff l. &lt;~.l:n:n'la

•

•

�.11~ ~ • ,,[f::'\~

~.:;;;.-

VIATGES SEGONS MITJA DE TRANSPORT - 1981
'·

\

...

Viatge.s Total.s
1. 19:
11. 69l
18.901

2.ea:
3.88:
~

~

~-

l'fo Consta

l'le\.ro

1 1.27:

Tr-en

Bu 3 priv!) t.

18 .~8:

Tren!&gt;po rL

e . 33 :
41.251
-1.28:

Taxl

i n~iv l d

Metro

~ · 2.35:

Tr e n

~

Bu!&gt; pr iv zd.
Tr a n.:.pcrt indf v ld

3.87:

~ 28.871

..,fOO}
:! &lt;:~ placa n

No Con!llll

ED 1 s. ea : ·

dJ:ru 21.06:

Eu ~

A P:: u
No e .:.

Viatge.5 Trebatl

e. s2:
2 B."'!6:
5 .59!

Bu.:.

Ta xi

A Peu
No ·.o!&gt; &amp;e,.pl ac r: n

TOTA L C.M.B.
·'
c...~

'-·

Viatge.s E.studi
1 .es:
6.21:
I!::L.t'_.Q 11 . 6'1:

1. 5 6:
3 .89 :
5.36!

e.e9:
b ?.S-2:
2.63:

Ho Cor,!l t.a

Me t. ro
!3 u.:.

Tren
Bu!&gt; pr1va\.
Tr an5po rL ind1v1d
T!!Xl

A Peu
No

e~

de~ p l ace n

�..·,
VIATGES 5EGONS MITJA DE TRANSPORT

1981

·.&lt;

Viatg e 5 Total5
No

Viatge5 Treball

C cr. ~bs

!"'í td.ro

Ho Con:.\.11

e.?e:

r'lo Ccnsh

!"'e t. ro

g. 61:

:'l e t. ro

!! u~

Bus

Tre.n

Tr en

Tr ~n spcr t

T r ~ n spcrt.

ln di v ld

Taxi

A Pe u
Ko

t&gt; !l

15.611
1. ~51

Bus pr!vat.

p rJvat.

S u !&gt;

lJiatges Est.udi

de~; p t ~ ce n

!7. 5 9:
5.52:

individ

Tll xi
A Pe u

Ho es

ó ~ splacen

U,__..ll.

Bus

Tren

J.·o:
6. 77:

Tr a n~p o rl

6. 11:

Í ~Xl

?us privat

59.75:

A Peu

2. SS:

No "'"

1nd 1 v1d

'

d e ~ pd, ce n
1

!

BA RCELONA

�..
J.,

VIATGES SEGONS MITJA DE TRAHSPORT - 1981
'

11

Viatges Totats
[==:J

rz:zzJ
miliiJJJ
~

IJiatges Treba t l

1. 37:

No Cor,.:;t.a

2.10:

5.611

r:et.ro

8.7-4:· Metro

H. 00:

Bu~

TLl.x1

Taxi

A Pe u

2~.56:

A Peu

5.68!

No e!l

Tren

-4.371

Bv~

a:-=-JJ

~ 8 . 77 1

¡ .,~,.1

~. 33:

Cor.:~ta

29.26:
3.611
-&lt;.29:
3B.39:
0.37:

2 . 1" ,

~"W 18.?91
~
"""'3 e . 23:

rio

privat

Tr~~sport.

No

·?! !.

lndlvid

de~pl~ cer,

Viatge.s Est.udi

C=:J

Bu.!&gt;
Tren
Bu.!&gt; privat
Tran~porl

individ

\4

c...;

3.57!

~o Con!lt.a
r:etro
Bu.!&gt;
Tren
Bu!l pr1val
iran!lport. lndivid

e . e7:

TcxJ

A Peu
de:~ptac.en

TOTAL C.M.B. SEHSE BARCELONA
c..~

1.59:
1. 91 :
G.6ll
1. 71:
... ·47:

Ho e!l de:.ptac.en

...,

�•

S
de

23

198~

Una jira al serofi
de la recuperació
económica de Catalunja

1-7'
1

Redactor en cap:
ns.Jau mc Masdcu,
, Espunn·o;. Assesl\ li(¡·í•d Porres:

JOSEP M. FIGUERAS

Jr:

e Abn . Imatge 1
itntixa nts: 1''-lic¡ucl

algrat la crisi i la recessió económica que pateix el país des
. Ohson. Col.labodeja
fa uns quants anys, tots
)asili Haltasar (llles
els empresaris espanyols són
Hitsc), Xosé Garcia
me 1.\artrolí, Jos(~ F.
conscients que la millor so;¡ rro, Jordi Viadcr.
lució davant una cor:juntura
quin! Romag11era. tan desfavorable és procedir a canviar caduques
se l'arrr·nsas, Uuís
)ueralt, Enrie Sales. estructures i obrir camins a !'exterior, coin !'única
rs: Enrie Baiicrcs. via d' intentar la supervivencia i lluitar contra la
;ls, Enrie Calpcna, desaparició.
•n Monzó, T1sner.
nlla. Uuís F1aquer,
~osa , .Jamne Lorés,
rnat !\!uniesa,Joan
da Molins, Caries
·,es: COVER, Efe.

~A)

na-4

m
.'n ks próximes
en el tema que
. La ncteja que
ems pe! que fa a
.::omplexa mafia
és investigat en
11gcs relacionats
afers que cstan
la invcstigació a
s a les darreres
tan descobrint
;cguretat, algun
H'S de les scves
1

Per altra banda, no es tracta d'un repte impossible, pero sí difícil. Les empreses espanyoles compten arnb la suficient imagínació i capacitat per
poder competir en un to d'igualtat amb d'altres
empreses foranes, amb l' objectiu posat en l' obertura exterior i a augrnentar les seves respectives
quotes de mercat.
És precisament en aquest punt que les fires
internacionals de mostres, com la que actualment
se celebra a Barcelona en laseva51 edici6, adquireixen tota la seva dimensió i la seva fo~ en Wla mesura proporcional a 1'obertura exterior amb que les
ernpreses espanyoles projecten els seus objectius a
curt i a mitja termini.
.
:
En el moment present, les fires anomenades
generals exerceixen un paper substancialment diferent del de les grans exposicions deis primers anys
d'aquest segle, i. el seu contingut esta molt rnés
d'acord ambles necessitats i les exigencies actuals
en materia de comer&lt;; nacional i internacional que,
substancialment, es concreten, no ja solament en la
simple exhibició de productes, sinó en l',Yuda al
lliure comen; a través de la promoció d'un lloc de
trabada de !'oferta i la demanda. I aquesta 51 edició
de la Fira Internacional de Mostres de Barcelona
constitueix un dar exemple del que hem esmentat,
tenint en compte la varietat, la presencia i la qualitat
del material exposat al recinte firal de Montju'íc, a
trav{~s deis vuit sectors que constitueixen la mostra
d'aquest any.
Com ja he dit en més d'una ocasió, el paper
fonamental de les fires generals és el de platafom1a
de llan¡;:ament dcls successius seo.ors monogr.ifics,
una vegada consolidats com a tals. Aixo exigeix,
com resulta facil de su posar, una enorme quantitat

qiiestió.

• i protecció de , .
·nda de joies i

d' imaginació i d 'esfon; per continuar dotant l~ Fira
de nous apartats, valids per a l 'economía del país i
que, en cena manera, continuln mantenint viva la
flama u~icional i popular que la Fira ha sabut
encendre en l 'anim de la ciutat a través d' uns quants
decennis d'história.
a nostra Fira, la Fira Internacional de
Mostres de Barcelona, que ha mantingut una trajectoria de servei a la indús·
tria i al comen; i ha contribuit a informar petits, migans i grans empresaris
- - - espanyols sobre nous productes, nous
mercats i nous processos tecnológícs, es ttoba en
aquests moments en una fase d'evolució, l'inici de
la qual es va assenyalar al terme de la passada: edició,
amb mot:iu del seu cinquanta aniversari S'havia
dcscoben una etapa certarnent important i s'havia i
s'ha de dotar encara laFirad'unimpuls renovador,
sen se que per aixo· no hagi de tenir tot 1' arrel.ament
popular a que abans feia referencia.
En l' edició d 'aquest any han concorregutala Fíra
vuit sectors, dos deis quals constitueixen una autentica novetat: els dedicats al' esba.tjo o lwbby i el de la
papcreria, deis quals s'espera molt en un futur
immediat. Així mateix s'ha de destacar la presencia
de quaranta reprcsentacions estrangeres que aporten la part millor de les seves respectives produccions nacionals. ;
·
¿Com seran les directrius del futur? Cal indicir,
en aquest respecte, que la Fira Internacional de
Mostres de Barcelona continuara fidel a la seva cita
anual i ala seva decidida vocació de serve~ unint la ,
tccnica i el consum, amb les modernes aportacions '
tecnolbg1ques en cada un deis camps o sectors
representats, i coro una base popular d'una manifestació profundament arrelada en la seva ciutat i la
seva gent, sen se que per aixó deixi de donar supon
a nous sectors ni d',Yudar a la promoci6 exterior
d'idees i produoes d'empresaris i empreses espanyols, la qua! cosa vol dir, en definitiva, estar al
servei de la indústria, el comen; i l'economia del
nostre país.
1

}osep M. Figueras is presidtnt dtl Comite Organitz.ador
dt Úl Fim Internacional dt Mostns.

KATAL NIA

�-----

/l ~rl \~

,·.~ ..

Con demasiada frecuencia uno
tiene la Impresión de que las estrategias políticas se plantean por simple acto reflejo ideológico, sin tener
en cuenta que los tiempos cambian
y que las ciencias adelantan que es
una barbaridad. La incapacidad del
arsenal de doctrina acumulado en
el siglo pasado, durante los tiempos
de construcción del mundo nuevo
del Estado-nación, para facilitar la
comprensión de las cosas que pasan hoy, se ha puesto de manifiesto
en las dificultades que las fuerzas
políticas encuentran a la hora de redefinir sus posiciones respecto al
proyecto catalanista. En los últimos
cincuenta años el mundo ha cambiado más que en muchos siglos:
repensar Cataluña desde estos
cambios exige no tener reparos en
soltar el lastré de los principios que
en su rnomento configuraron la
doctrina del catalanismo político.
De la misma forma que para ·alcanzar a entender alguna cosa de la
lógica de la sociedad post burguesa
hay que relativizar tanto los mitos
que la construyeron como las doctrinas que intentaron acabar con
ella y que en muchos casos no hicieron más que reforzarla. Y solo a partir de este ejercicio es posible la recúperación de viejas ideas que
vuelven a ser útiles por el simple hecho de haberles cambiado su escenario-operativo.
Ciertamente, el moderno estado-monstruo, que no cesa de abarcar
y apretar, no facilita a los políticos
el trabajo de reflexión a medio y largo plazo. Un doble cerco parece cerrar toda perspectiva que vaya más
allá de la inercia del poder adminis-

- ..-..

-

pensarse Catalur'la desde las e
marcas, si no hay espacio vital par
que estas estén realmente desp
gadas de Barcelona? ¿Es poslbl
entender este espacio de otra m
nera que como el área de lnfluenci
de una capital poderosa. con esplr
tu abierto y vitalidad social pl~na
En los tiempos futuros Catalur'\
que, en el mundo actual, hacen ine- será lo que sea Barcelona.
tratlvo: una burocracia cuyos inte· tarea de proteger el poder, es decir,
Y si Barcelona se hunde, si com
xorable la desaparición de Cata! u·
reses se han convertido en necesl· de asegurar el orden.
dad primera por encima de los proNo creo que sea atrevido afirmar ña, como entidad polltlca, a medio · se ha dicho queda condenada
plazo.
.
papel de. segundo na como el que 1
blemas reales de la colectividad y la · que en estos momentos no hay una
acumulación constante de una fuerza política que disponga de un
Esto es lo que ocurre, por ejem- historia ha condenado a ciudad
suma de pequeñas cuestiones que proyecto político para Cataluña
plo ..a mi entender, con la tan repetí- como Marsella, diflcllmente resist
requieren respuesta Inmediata. sin realmente nuevo:y al decir nuevo no da consigna política del comarca- rá Catalur'\a.
Y no es sorprendente nt ofensiv
dar tiempo a integrarlos en un pro- es por un absurdo purlto de origina- llsmo. SI el futuro de Cataluña tiene
lldad sino simplemente para seña- que estar en las comarcas. con para las gentes de comarcas. Tod
yecto de más largo alcance
Cada vez· nos encontramos con lar que es necesario que responda a todo respeto tanto por los polftlcos lo contrario. Fueron preclsament
más frecuencia con una actividad la realidad actual de las cosas, que que defienden esta idea como por ellos los que a lo largo de los slgl
política sin horizonte, perdida en la son como son y no forzosamente los ecologistas de estricta obser- desde el campo fueron constr
marabunta del dfa a dlll. Y enton· como cada uno de nosotros querrla vancia,, me temo que este futuro yendo la gran ciudad: una eluda
que primero fué mestizo lugar d
ces, sin lugar para la reflexión en que fueran. Y tampoco, en este será más bien problemático.
Aunque parezca absurdo, a ve- encuentro de catalanes de dlvers
profundidad, no es sorprendente mundo. hay.que ser víctimas de las
que se apele a la cómoda solución fijaciones irreductibles qufl gene- ces uno acaba pensando que hay procedencia, y que después vló 1
de la receta aprendida de men1orla ralmente no conducen a otra cosa realidades elementales de la vida crementada su vocación de mezcl
o .con sentimiento cuando todavía que a hacernos un poco más des- cotidiana que los políticos las olvi- con la Inmigración y el progres
graciados. Las naclone!l corno fo- dan, como si no fueran con ellos. a Esta ciudad que, para bien y par
·se tenía tiempo para leer, discutir y,
a veces, incluso pen~ar.
das las cosas de este mundo nacen, la hora de hablar de la cosa pública. mal, construimos entre todos e
Pero hay momentos en que la crecen . y mueren.sus histCJrias ti e- Por que absurdo es tener que recor- ahora, más que nunca el punto d
realidad ya no perrnitn mantener nen momentos de excelente saiiJd y dar, por ejemplo, que con los me- referencia si pensamos en una e
dios de transporte modernos las taluña Inserta en el mundo y no si
más el engaño. En que ni desajuste . períodos de enfermedades ditrciles:
entre las viejas recet'3s y las nuevas la historia, en definitiva, es la cróni- proporciones espaciales han ca m- plemente en los ciegos lfmltes qu
cosas es tan grande que no hay for- ca de este Ir y venir de las cosas, la blado de manera radical: lo que a n- van de Salses a Guardamar y d
ma de mantener el equilibrio, por tumba de pueblos. culturas y clvili- tes costaba una jornada de camino Fraga a Maó.
La nación catalana está destln
precario que este sea. Por eso, en zaciones que se suceden unos a ahora puede costar una hora, y una
los últimos meses, desde los diver- otros.
modificación tan sustancial en la re- da a ser en los aflos próximos
y si en estos momentos hay con- !ación espacio tiempo tiene que área de influencia de Barcelona: d
sos puntos del espectro político, diversas y codiciadas voces han coin- senso generalizado en que la na- modificar forzosamente el conteni- la fuerza de esta~ludad depender
cidido en un punto: que hay que re- clón catalana que en otros tiempos do de las Instituciones construidas que este pars sea. Y la fuerza a
esta ciudad ha estado siempre e•
visar lo que se ha dicho sobre estuvo Incluso a punto de tener es- sobre un territorio determinado.
Hoy. Cataluña se puede cruzar de una sensibilidad compleja, mestlz
Catalw'la y que hay que pensar de · tado, pasa un período difícil y que la
otra manera la realidad política del · · redefiniclón de sus contenidos poH- ·• punta a punta en poco más de tres y abierta. Las comarcas pueden s
catalanismo.
tic os es imprescindible para que la horas. que es el tiempo de autopista un horizonte electoralista a mu
Sería importante que no se aho· ·.. enfermedad no sea mortal, como · que nos puede llevar el viaje desde corto plazo. nunca un destino par
rraran esfuerzos u la hora de llevar a pudiera suceder de progresar algu- la Junquera hasta Sant Caries de la este país o una pauta para un pr
cabo esta reflexión y sobre todo
nos síntomas delectEJdos, es curio- · Rapita. La lejana Lérlda está a hora yecto potrtlco de largo alcance. R
que en aras a la inlrasigencia de los so ver cómo aluunas de las pro- y media de Barcelona. Sólo algunas pensemos Barcelona sin miedo, a
principios no
cortaran las af&amp;B a
puestas políticas que con más insis- comarcas pirenaicas tienen todavía tes de que caiga del pelotón de la
la imaginación, contra la que tan los tencia tratan c:1e presentarse como un cierto aislamiento real. Todo lo grandes ciudades.
prejuicios ha tenido siempre la Gla- únicos depositarios del ideal nacio- demás s.on muchas dosis de ideoloY si ella cae, Catalur'\a quedar
se política tan celosa siempre en lá .1 lialista éatalán, lo haeen, con suma gfa y de viejos prejuicios. ¿Cómo adormecida por largo tiempo.
frecuencia, desde planteamientos puede, en estas circunstancias,
Josep RAMONEO

zas

·La ciudad,
.,

comarcas y la naczon

Se

~------

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35444">
                <text>Barcelona, capital metropolitana</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35445">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35446">
                <text>Àrea metropolitana</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35447">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35448">
                <text>Finances públiques</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35449">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35450">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35451">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35452">
                <text>Notes del gabinet per la conferència i notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35453">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35455">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35456">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35457">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35458">
                <text>Universidad Internacional Menéndez y Pelayo (Santander)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41382">
                <text>1983-08-25</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43769">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35459">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2574" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1383">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2574/19850507d_00069_0001.pdf</src>
        <authentication>f0bceae22fd51eeda0c10fb71ca9c15b</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42980">
                    <text>EM PERMETEU QUE COMENCI AQUESTA CONFERENCIA
AMB D4Š REFERNCIIS QUE SOLS INDIRECTAMENT, ENCARA QUE SIGNIFICATIVAMENT, TE A VEURE AMB EL
SEU TÍTOL I CONTINGUT.

LúznImERA GIRA ENTORN AQUEST PROPI ACTE,
ES A DIR UN ENCONTRE ENTRE UNA REPRESENTACId DE
LA JOVENTUT UNIVERSITARIA A CATALUNYA -I MOLT DI
RECTAMENT A BARCELONA- I L'ALCALDE DE LA CIUTAT.
HE DE DIR QUE ÉS UNA REFERENCIA QUE M'INSPIRA
PROFUNDS SENTIMENTS DE TOTA MENA. PRIMER DE TOT
AUTOBIOGRAFICS EN NOM DE TOTA UNA GENERACIÓ DE
PERSONES QUE AVUI TENIM RESPONSABILITATS POLÍTIQUES I QUE EN ACTES COM AQUEST VAREM ENTRAR EN
CONTACTE AMB L'ESPANYA QUE ES NEGAVA A ÉSSER SOT
MESA A LA DICTADURA I A L'UNIFORMISME FRANQUISTA.
EN ACTES COM AQUEST L'ALFONS COMIN EXPLICAVA
L'EXPLOTACIO

l'E'5¿PlsO,TAZO A QUE

EREN SOTMESOS

ELS HOMES I LES DONES D'AQUEST PAÍS. EN ACTES
COM AQUEST EN JOAN FUSTER, EN ,NOM D'UNA CULTURA
OPRIMIDA, NO DUBTAVA, PERO, D'ENSENYAR-NOS LES
CONTRADICCIONS I EL SEUDE VEGADES GALLINACI, COM DEIA EL SEU AMIC JOSEP PLA.
WINSPIRX TAMB2 SENTIMENTS D'ANHELS TENYITS
D'UNA CERTA INQUIETUD, LA DEMOCRACIA ASSOLIDA
I LA NORMALITZACIO CULTURAL QUE VA FENT LA VIU
VIU MES B2 QUE MAL. EN CONSEQÜENCIA OBVIA 2S

�3.

LES ASPIRACIONS DE LA GENERACIO QUE DE MOMENT
TÉ LA RESPONSABILITAT de MANAR; NO HEM VINGUT
A REDIMIR UNA CATALUNYA MALTRACTADA PER L'HIS
TORIA. AL CONTRARI VOLEM ATORGAR-LI EN UN FUTUR IMMEDIAT LA CAPACITAT D'ESSER CONEGUDA I
RECONEGUDA COM A PERTANYENT A UN ESPAI OPERATIU EN LA CONSTRUCCIO D'UN MON MÉS TRANSPERENT.
NO HEM VINGUT A IMPULSAR UN MODEL DE RELACIONS
SOCIALS, SINO A SER POSSIBLE UN MARC DE LLIBER
TAT EN EL QUE ES PUGUIN FER POSSIBLES LES DIFERENTS OPCIONS DE FUTUR SENSE QUE QUEDIN EXER
CITAMENT EMBUSSADES PER CULPA DE

CONDICIONA-

MENTS QUE SABEM QUE ES PODEN SUPERAR.
HE PARLAT DE LES DUES REFERENCIES PREVIES.
HE DESPLEGAT LA PRIMERA QUE JO DIRIA QUE M'AFEC
TE MES A MI QUE A VOSALTRES, EN EL SENTIT QUE
CREC QUE ES LA CLASE POLITICA D'AVUI NO HA DE
PRETENDRE TROBAR LA NOSTRA COL.LABORACIÓ FENTVOS SENTIR HEREUS DE LES NOSTRES PREOCUPACIONS
COM A ESTUDIANTS SOTMESOS A LA DICTADURA, SINO
COM A CIUTADANS QUE OFEREIXEN MES PERSPECTIVES
DE FUTUR, COM A CIUTADANS LLIURES, ENCARA QUE
CONDICIONATS.

LA SEGONA REFERENCIA IVERTEIX ELS TERMES.
BARCELONA, I M'ATREVIRIA A DIR CATALUNYA I ESPANYA EN LA MESURA QUE NO PODEM OBLIDAR QUE
ELS PAISOS NO SON RES

LES SE
CAPAç DE SOBRE-

SIGNIFICATIU SENSE

VES CULTURES URBANES, HA ESTAT

VIURE A LES CRISI DELS DARRERS DOS-CENTS ANYS

�4.
GRACIES A UNA CERTA CAPACITAT D'INTUIR COL.LEC
r

TIVAMENT QUINES EREN LES LINIES DEL PROGRÉS.
AQUESTA NO ES UNA CONSTANT HISTÒRICA. PER MOLT
QUE AVUI HONOREM ELS NOSTRES VENÇUTS DE LA
GUERRA DINASTICA DE PRINCIPIS DEL SEGLE XVIII,
r

HEM DE RECONEIXER QUE AUSTRIA ERA LA LEACIO O
SI MES NO LA DECADENCIA FRONT AL PODER BORBÒNIC, IL.LUSTRAT I HUMANISTA. ENS VAREM EQUIVOCAR AMB FELIP V I VAREM PAGAR LES CONSEQÜEN
CIES, APRENENT UNA LLIÇÓ DURA QUE JO DIRIA QUE
NO HEM OBLIDAT: LA LLIÇÓ DE CONSULTAR ELS SIG
NES DELS TEMPS PER A ELEGIR ELS CAMINS DE FUTUR.
DON ANTONIO DE CAPMANY I MONTPALAU, (QUE SOSPI
TO QUE NO ERA ANTECESSOR DE LA MARIA AURELIA)
DEIA AL 1779 QUE EL BORBO, - CARLES III, EL REI
ALCALDE DE MADRID- "USANDO DEL SUPREMO PODER
DE HACER FELICES A LOS HOMBRES, HA DISPENSADO
A BARCELONA, ENTRE GRANDES BENEFICIOS, LA CREACION DE LA JUNTA DE COMERCIO Y EL RESTABLECIMIEN
TO DE UN ANTIGUO CONSULADO" CREC QUE A PARTIR
D'AQUESTA DATA HEM TINGUT UNA CERTA CAPACITAT
D'INTUIR QUE LA MEDITERRANIA TENIA EL SEU FUTUR.
PERMETEU-ME, NI QUE SIGUI DE PAS, RETRE UN
RECORD TAMBÉ LLIGAT A LA HISTORIA DE LA NOSTRA
FORMACIÓ, EN LES FIGURES DE JAUME VICENS I VIVES I DE PIERRE VILAR, DOS HISTORIADORS QUE CON
„
,,
JUNTAMENT AMB EN JORDI ORAL FORMEN PART D'UNA
CULTURA QUE ENS MARCA EN EL SENTIT MES AGRICOLA
DEL TERME CULTURAL QUE ENS SOLCA, DIRIA JO. SOC

�iiiCAPAç DE D.LR SI EL PACTISME, EL SENY I LA

.5.

RAUXA NEIXEN DE L'EXISTENCIA DEL XVIII, PERO
EN QUALSEVOL CAS SER Á
. N PRESENTS COM A CONSTANT
A PARTIR D'AQUELL MOMENT EN . TOT L'ESDEVENIR DE
BARCELONA: LA CONVIVENCIA AMB L'INVASOR FRANCÉS,
MES SIGNIFICATIVA PER LA PROSPERITAT INDUSTRIAL
I COMERCIAL DE BARCELONA QUE PEL TIMBALER DEL
BRUC. NO HEM D'OBLIDAR QUE EL 21 DE MARç DE
1910, EL "DIARIO DE BARCELONA" -QUE L'AJUNTAMENT ACTUAL N'HA SALVAT L'ARXIU I PRETEN ASSEN
TAR LA CONTINUITAT VA DEIXAR DE DIR-SE *DIARIO"
PER DIR-SE "DIARI DE BARCELONA I DEL GOVERN DE

catalunya" I PUBLICAVA

BILINGUE: EN FRANCÉS I

EN CATALA. VINGUEREN DESPRES ELS ENTUSIASMES
CONSTITUCIONALS PERO POTSER VOLDRIA REMARCAR
QUE JA AL 26 EL PATI DE LA LLOTJA BARCELONINA.
-L'ACTUAL BORSSA- ESTABA I1.1UMINADA A LLUM DE
GAS I UN DECENI MES TARD EL MOVIMENT OBRER
EN EL SENTIT JA MODERN DEL TERME ORGANIC FEIA
LES PRIMERES MANIFESTACIONS DEL SEU DESCONTENT
I PODER. NO PUC DEIXAR D'ESMENTAR L'APASIONANT
PERIODE DE LA REGENCIA DE MARIA CRISTINA ON A
BARCELONA ES PRODUT LA MES ENORME CRISI PER CUL
PA D'UNA -SI EM PERMETEU- LLEI DE BASES DE
REGIM LOCAL, "LEY DE AYUNTAMIENTOS" QUE LI COSTA A LA REINA, DESPRES D'UN ALTRE 18 DE JULIOL,
L'EXILI A FRANÇA I UN PERIODE DE RAUXA QUE CURIOSAMENT INICIA AL

1842

LA DEMOLICIÓ DE LES

MURALLES DE LA CIUTAT I EL RESTABLIMENT DEFINITIU DE LA UNIVERSISTA A LA QUE PERTENYEU
NO PUC, TAMPOCO

DEIXAR D'ESMENTAR QUE LA DEMO-

GRAFIA DE LA CIUTAT PASSA DELS 130 MIL HABITANTS
A L'INICI DE LA CENTURIA A 150.000 DURANT AQESTS
ANYS 1 A 216.000 AL 1870

MIL A FINALS DE SEGLE.

SUPERANT ELS 550.000

�6.
TOT AQUEST CREIXEMENT ES PRODUEIX EN UNA CONjUNCIÓ DE FACTORS CONTRADICTORIS I ENORMEMENT
VIUS. LA UNIVERSITAT I LA INTEL.LECTUALITAT
DEL PAÍS ES CAPAÇ DE PRODUIR FIGURES COM Un,
DEFONS CERDA, EN NARCIS MONTURIOL, EN JAUME
BALMFS, ACOLLIR EN FERDINAND LESSEPS, DELIR-SE
AMB ENpONAVENTURA ARIBAU, ENVIAR MINISTRES A
MADRID CAPAÇOS DE CREAR LES BASES DE L'ECONOMIA
PÚBLICA ESPANYOLA -COM EN FIGUEROLA, CAPAÇ
D'ESCRIURE UNA. GRAMÁTICA CASTELLANA, JUNTAMENT
EN INVENTAR LA PESSETA.
NO PRETENC EN ABSOLUT FER UN RESUMEN D'HISTORIA
DE BARCELONA NI DE CATALUNYA, NI MENYS APROFUNDIR SOBRE ELS ESDEVENIMENTS DEL SEGLE XX, AMB
LA RFVOLUCI6 CULTURAL DE LA CULMINACIÓ DE LA RE1
NAIXENCA, EL MODERNISME, EL NOUCENTISME I EL
LIDERATGE DE LA RESISTÈNCIA CULTURAL SOTA LA DICTADURA. NI AM B L'EXPLOSIÓ DEMOGRÁFICA DEL SEGLE
XX QUE MÉS QUE TRIPLICAR LA POBLACIÓ FINISECULAR
CREAR L'ÀREA METROPOLITANA DE BARCELONA AMB
MÉS DE TRES MILIONS CENT MIL HABITANTS; NI AMB
LA CULMINACIÓ DE LA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL, CONFIGURANT UN ESPAI INDUSTRIAL I SOCIO-POLÍTIC PERFECTAMENT IDENTIFICABLE NO SOLS A ESPANYA SINÓ
A LA MEDITERRANIA NORD-OCCIDENTAL.
ART, CULTURA, POLÍTICA, ECONOMIA, URBANISME, H1STÓRIA FAN DELS DOS DARRERS SEGLES DE VIDA DE
BARCELONA; UN LLOC DE DEBAT EN EL SI D'UN MON
TAMBÉ CANVIANT.

�7.
SERIA D'UN COFOISME EXORBITANT PRETENDRE UN
PROTAGONISME EXAGERAT EN TOT AIXÒ. PERO SERIA
NEGAR L'EVIDENCIA I NO VEIEM EN TOTA AQUESTA HISTÓRIA UNA POSSIBILITAT DE DESPLEGAMENT DE
FUTUR. UN DESPLEGAMENT MULTIDIRECCIONAL I
CONNECTAT AMB LA RESTA DELS DESPLEGAMENTS CONTEMPORANIS.
VOLDRIA DIR-VOS COM EM SONEN A FALSOS ELS MODELS
TANCATS DE CERTES ACTITUDS RESPECTE BARCELONA I
CATALUNYA. AQUI HAN VISCUT AFRANCESATS I INDEPENDENTISTES, MODERATS I LLIBERALS, CRISTINISTES I ESPARTERISTES, LLIBERALS I APOSTÒLICS,
CONSERVADORS I PROGRESSISTES, MODERNISTES I NOUCENTISMES, FRANQUISTES DE TOTA MENA I AVUI NO
CAL DIR FINS A QUIN PUNTI EN NOM DE QUINS PRINCIPIS ES FOMENTA UNA CERTA IDEA DEL QUÉ SOM EN
FUNCIÓ NO TANT D'OFERIR UN MARC D'INCORPORACIÓ
SINO UNA LÍNIA DIVISSORIA NO TANT PER A OFERIR
UNA PARTICIPACIÓ, COM PER A DISTINGIR ELS QUE
HAN DE PARTICIPAR D'AQUELLS QUE SÓN IMPURS.
PERMETEU-ME QUE M'EXCUSI DE LA LONGITUD I POTSER
ABSTRACCIO D'AQUESTA SEGONA REFERÈNCIA, QUE RESUMIRIA DIENT-VOS QUE DEFUGIU EN ANALITZAR EL
FUTUR IMMEDIAT DE BARCELONA I CATALUNYA DOGMATISMES EXCESSIIJS; I MÉS SI TÉNEN PRETESES ARRELS
HISTORIQUES, AGRESSIONS CONSTANTS, OPRESIONS CONTINUES. NO RESOLDRIEM ELS NOSTRES PROBLEMES
SENTINT-NOS HEREUS DE LA TRADICIÓ ESPANYOLISTA
O NACIONALISTA DE CATALUNYA, NI DE LA BULLAN-

�8.

GUERA O REACCIONÁRIA, NI DE L'ASSENYADA O
L'ARRAUJADA. EL FUTUR, ÉS A DIR, ELS DEU
PROPERS ANYS, CREO QUE ES JUGUEN ESSENT
CAPAÇOS DE JUGAR LES NOSTRES POSSIBILITATS
EN EL MARC D'UNA SITUACIÓ OBJECTIVA, AMB ESPERIT DE CREACIÓ, UN BON CONEIXEMENT DE LA

REALITAT I SOBRE TOT DE LES PROPIES POSSIBILITATS, JO CREC MOLT FERMAMENT QUE LA PERSPECTIVA JOCS OLIMPICS 1992, S'EMBRANQUEN EN AQUEST
DOBLE PLANTEJAMENT: OFERIR MES PRESPECTIVES
DE FUTUR ALS CIUTADANS DE BARCELONA 1 SIGNIFICAR -DONAR UN SIGNE- LA VOLUNTAT DE PARTICIPACIO DE BARCELONA EN UN MARC DE PROGRÈS GENERAL.

PER QUE CONFIO AMB AIXÒ ?
BARCELONA HA:VISCUT A SALTS. US HE DIT QUE EL
PRIMER PERÍODE D'EFERVESCÈNCIA SOCIAL DEL XIX
CULMINA AMB LA SUPERACIÓ DE LES MURALLES, AMB
EL TREN DE MATARÓ I AMB LA INICIACIO DE L'EIXAMPLE DE CERDÁ. PERÒ, EL PRIMER GRAN PAS DE
LA CIUTAT CAP A LA CAPITALITAT ES DONA AMB L'EXPOSICIÓ DEL 88. M'AGRADARIA EXTENDRE'M EN LES
CONSEQUENCIES ECONÒMIQUES DE L'EXPOSICIÓ DEL 88,

PERÒ CREC QUE EL TEMA ÉS, AVUI MÉS QUE MAI,
OBJECTE RESERVAT A TESIS DOCTORALS. NO CREC
QUE SIGUI VÁLID SIMPLEMENT FER REFERENCIA A LES
CONSEQUÉNCIES DEMOGRÁFIQUES, D'ALTRA BANDA INFLUIDES PER FENOMENS CONCOMITANTS -LA PANIBERICA

�9.
I EL DESPLEGAMENT INDUSTRIAL SOTA EL PROTECCIO
NISME PRINCIPALMENT. SÓN EVIDENTS, PERÒ, ELS
EFECTES SOBRE LA CIUTAT. LA IMITACIÓ FARISIVA
QUE ESTÁ A L'ORIGEN DE LA INICIATIVA DE RIUS I
TAULET, NAVIA PROVOCAT AL 1873 LA CONSTRUCCIÓ
DEL MERCAT DEL BORN, PRIMERA CONSTRUCCIÓ SIDERURGICA IMITANT LES HALLES CONSTRUIDES VINT ANYS
ABANS. AL 1882 COMENÇA LA CONSTRUCCIÓ DE LA SAGRADA FAMILIA, AL 88, AMB L'EXPOSICIÓ, S'INAUGURA EL RECINTE DE LA CIUTADELLA AMB UN CAFE-RESTAURANT l'UMBRACLE (1883-1888), L'HIVERNACLE
(1884) AMBDOS DE L'ARQUIITECTE AMARGOS, EL MUSEU MARTORELL, EL PALAU DE BELLES ARTS (ARQUITECTE AUGUST FONT), LA FONT DEL PARC (Buhigas)
L'ARC DE TRIOMF (Vilaseca), PERÒ TAMBÉ EL MERCAT
DE LA CONCEPCIO, EL MERCAT DE SANTS, EL MONUMENT
A COLOM (Buhigas)LA PRESO MODEL (DOMENECH I ESTAPA) EL PALAU DE JUSTICIA, S'INICIA L'HOSPITAL
CLINIC (AMARGOS), LA CASA VICENS (Gaudi), l'EDITORIAL MONTANER (Domenech i Montaner), EL PALAU
GUELL (acabat l'any següent 1889), S'INICIA EL
COL-LEGI DE SANTA TERESA i SEGUEIXEN ELS ANYS
SEGüENTS LA FABRICA DEL GOS, de Domènec i Estapà,
EL MATEIX ARQUITECTE DE LA PRESÓ MODEL, LA CASA
AMATLLER, DE PUIG 1 CADAFALC.

�10.
LA INFRAESTRUCTURA DE LA CIUTAT ES MODIFICA ENTORI'DE L"EXPOSICIO. DES D'UN PROJECTE FANTASMAGORIC D'IL.LUMINACIO ELECTRICA DE LA MURALLA DE MAR DE L'ANY 80, QUE NO ES REALITZA FINS
A L'ACABAMENT DE L"ABASTIMENT D "AIGUA I GAS QUE
S'EXTEN DES DEL 68 A L"EXPOSICIO; FINS A TREBALLS
DE BASE COM ES EL MAPA GEOLOGIC I TOPOGRAFIC DE
BARCELONA DE ALMARA I BROSA.

NO EXISTEIX CAP DUPTE QUE L'EXPOSICIO UNIVERSAL DEL 88 ES LA CULMINAC1O D'UN PROCES EXPANSIU
DE L'ECONOMIA I LA SOCIETAT CATALANA DEL FINAL DE
SEGLE. CIUTAT I EXPOSICIO S'ENTRELLACEN D'UNA FORMA EVIDENT I LA CIUTAT ES SUPERA A ELLA MATEIXA.
NO ES SIMPLEMENT EL COS DE GRACIA. SARRIA S'ENLLAÇA A BARCELONA EL 77 I AL 89 S"ELECTRIFICA LA
LINIA. L"EXPANSIO INDUSTRIAL NO SOLAMENT INCORPORA SANT MARTI, SINO QUE RODEJA LA BARCELONA
CREIXENT DEL SEU PRIMER CINTURO INDUSTRIAL A
SANTS, LES CORTS, EL SUD DE GRACIA I LES INSTALACIONS TEXTILS, QUIMIQUES I DE CURTITS ENTRE BARCELONA T HORTA. UNA EXPOSICIO CONVERTEIX EN CAPITAL AMB VOCACIO EUROPEA UN TERRITORI EN EXPANSIO URBANA I INDUSTRIAL.

JO M'ATREVIRIA A DIR QUE L"EXPOSICIO INTERNACIO-

�11.
NAL DEL 29 ES MES LINEAL ECONOMICAMENT PARLANT
I MES COMPLEXE POLITICAMENT QUE LA DEL 88. DE
FET LA SEVA HISTORIA COMENÇA AL 94 AMB UN FENOMEN ESPECULATIU IMPORTANT: L"ASSOCIACIO DE PRO PIETARIS DE LA MUNTANYA DE MONTJUIC, PRESENTEN
UN PLA D"URBANITZACIC EN UNA ZONA QUE EL PLA CERDA RESERVAVA A PARC. AL 1905 L "AJUN'T'AMENT I EL
REI REACCIONEN: ES DECLARA PARC LA MUNTANYA I EN
PUIG I CADAFALCH CONVERTEIX EN PROCLAMA ELECTORAL
"A VOTAR PER L - EXPOSICIC". MILLOR DIT : "A VOTAR
POR LA EXPOSICION". ES EL DIRECTIU DEL FOMENT DEL
TREBALL NACIONAL FRANCESC MAS EL QUI REIVINDICA
UNA SEGONA EXPOSICIO PER BARCELONA. DOS ANYS MES
TARD (1907), UN FABRICANT DE LAMPARES D"INCANDESCENCIA I MOTORS ELECTRICS, HEREU DELS FUNDADORS
DE L`INDUSTRIA TEXTIL DE SANTS "LA ESPANYA INDUSTRIAL", COM A PRESIDENT DEL FOMENT I CONJUNTAMENT
AMB UNA PONENCIA DE REGIDORS DE LA CIUTAT ENCAPÇALA UNA "COMISSIO" D'ESTUDIS DE L"EXPOSICIO.
ES UN BURGES NACIONALISTA A CABALL ENTRE EN PUIG
I CADAFALCH I L"OSSORIO I GALLARDO ANOMENAT LLUIS
MUNTADES. INTRODUIRA A CATALUNYA LES, PERMETEU
MULTINACIONALS PHILIPS-MEL°XPRSICMATU,
I SIEMENS, TREBALLARA PER LA CANADENCA EN LA CONS
TIBIDABO I EL FUNICULAR, -TRUCIDELANV
I MORIRA POCS ANYS MES TARD. EL MARQUES DE FORONDA, LAMO DELS TRANVIES DE BARCELONA SEMBLAVA PREDESTINAT A RECOLLIR AQUESTA TORXA.

�12.
AL 1.914 ES CREA UNA JUNTA ADMINISTRATIVA AUTO NOMA AMB REPRESENTACIONS DE L'ESTAT, LA PROVIN CIA EL MUNICIPI, BANCS I UNA ASSOCIACIO ECONO MICA. AQUEST MATEIX ANY I JA SOTA LA MANCOMUNITAT, EN PRAT DE LA RIVA CONSEGUEIX EL SUPORT DE
MADRID, 1 REBAIXA L - IMPULS NACIOL\TALISTA DE L'EXPOSICIO. ACONSEGUEIX 10 MILIONS DE PESSETES, MIL
MILIONS D'AVUI, I S'INICIA LA CONSTRUCCIO DE MONTjUIC.
1919 FORESTIER AMB LA COL.LABORACIO AMB NICOLAU
M. RUBIO I TUDURI, I PER ENCARREC DE CAM Bo l REALITZA TOTA LA JARDINERIA DE L'EXPO SICIO. PROJECTE DE MIRAMAR 1 DE LA PLAÇA
DE LA MECANICA.
1917 TRES PROJECTES
- PUIG I CADAFALCH I GUILLERMO BUSQUETS
PROJECTEN LA PART INFERIOR DE LA MUNTANYA
FRONT A LA PLAÇA D'ESPANYA AMB DESTI A LA
"EXPOSICION GENERAL ESPAÑOLA".
LLUIS DOMENECH I MANUEL VEGA I MARCH REALITZEN LA PART MES ELEVADA DE LA MUNTANYA
DESTINADA A L'EXPOSICIO D'INDUSTRIES ELEC TRIQUES.
AUGUSTO FONT I ENRIQUE SAGUIER ESTUDIA
1,"URBANITZACIO DE LA VASSANT EST.
1919 SUCCESIUS APLAÇAMENTS DE L - EXPOSICIO PER
MOTIUS DE CRISI ECONOMICA, GUERRA EUROPEA..
DEIXEN INDETERMINADA LA DATA FINAL. LES

�13.
TOT AIXO SON EDIFICIS. PERO ELS PROJECTES
URBANS S - HI INCORDINAN. AL 1968 CAUEN LES MURALLES DE LA CIUTADELLA I L - ANY SEGUENT ES CEDIDA A LA CIUTAT. EL 72 ES FA EL CONCURS PER L - ORDENAMENT URBANISTIC, GUANYANT EN FONTERE. EN
L - EXECUCIO TREBALLARA EN GAUDI. AL 1873 ES DERRIBA PART DE LES DRASSANES PER A COMUNICAR LA
CIUTAT AMB EL MAR, AL 1874 S - INICIA L - URBANITZACIO DEL POBLE SEC COM A LIMIT DEL PARC DE MON JUIC, SEGONS EL DISSENY DE CERDA.
EL 1879 ES PRESENTA EL PLA BAIXERAS QUE

S - APROBABA 10 ANYS MES TARD AMB L'EUFORIA PORT
EXPOSICIO : SIGNIFICARA L - ABERTURA DE LA VIA LAYETANA.
AL 1882, S - APROBA EL PLA GENERAL DE BARCELONA QUE SIGNIFICARA LA DEFINITIVA URBANITZACIO
D - UN BON TROÇ DEL LLEVANT DE LA CIUTAT. AL MATEIX ANY EL "MANCHESTER ESPANYOL" (SANT MARTI DE
PROVENÇALS) AMB ELS CINC NUCLIS QUE EL FORMEN :
CLOT, SAGRERA, CAMP DE L - ARPA, LA LLACUNA; POBLE
NOU, ES PLANIFIQUEN SOTA EL NOM DE "PLA INDUS TRIAL I COMERCIAL DE SANT MARTI".
EL 1988 SOBRE EL SALO VICTOR PRADERA I TOTA LA CIUTAT DE LLEVANT. L - ANY SEGUENT S-APROVA
EL PLA GENERAL D - ALINEACIONS DE LA VILA DE GRACIA
QUE DOS ANYS ABANS HAVIA ESTAT ANEXIONADA A BAR CELONA.

�14
OBRES SEGUEIXEN EL SEU CURS. ES CONSTRUEIXEN ELS PALAUS DE VICTORIA EUGENIA I ALFONS
XIII I ES CONVOCA CONCURS PER A LA CONSTRUCCTO DEL PALAU CENTRAL.
1923 ELS PALAUS VICTORIA EUGENIA I ALFONS XIII
(ART MODERN I ART INDUSTRIAL) FOREN UTILITZATS PER UNA EXPOSICIO INTERNACIONAL DEL
NOBLE I LA DECORACIO D-INTEREORS.
S - INAGURA LA PART INFERIOR DEL RECINTE DE
L'EXPOSICIO.
1923 DICTADURA PRIMO DE RIVERA. SUBSTITUCIO
D - UNS PROJECTES PER UNS ALTRES I TRANSFORMACIO D - ALGUNS ESPAIS.
1925 CONCURS PALAU CENTRAL. NOU PROJECTES.
GUANYADOR : ENRIC CATA I EUGENIO P. CENDOYA. I LA DIRECCIO DE LES OBRES, PERE DOME NECH ROURA.

�15
1927 DOMENECH INICIA LA CONSTRUCCIO DE L'ESTADI.
PRIMO DE RIVERA FA SEU EL PROJECTE I VOL
CAPITALI`T'ZAR -LO, COSA QUE

SERVI PER IMPUL-

SAR EL PROJECTE DEFINITIVAMENT.
1929 19 DE MAIG. ALFONS XIII INAGURA L'EXPOSICIO
UNIVERSAL DE BARCELONA, DIVIDIDA EN

TRES NU

C.LIS .
a)

LES INDUSTRIES

b) L'ART A ESPANYA
c)

L'ESPORT.

1926 LES DIFERENTS PROPOSTES D'URBANITZACIO DE
LA PLAÇA D'ESPANYA QUEDAREN SUPRESES A

TIR DEL 20-21. EL 1926

S'OBRI L'ESTACIO

DEL METRO TRANSVERSAL DE
1928 RU:BIO
JECTAR

I

TUDURI VA

LA

REBRE L'

EL NUCLI HOTELER

PAR

PLAÇA

D'ESPANYA.

ENCARREC DE PRO-

DE L'

EXPOSICIO .

AL MATEIX TEMPS QUE ELS HOTELS ES CONSTRUEIX UNA FONT (J.M.JUJOL).
1929 L'IMPACTE URBANISTIC DE L'EXPOSICIO.

�16

possiblement gràcies a aquest pretext es duen a terme. La canal it za
d°inociatives diverses de cara a un
olnectiu global t am 3 ata fixa és el

Incidir-se per Montjuic, tal com
va fer-ho la Comissió de 1914, volia
dir abandonar la idea del nou centre
urbà ala Piaça de les Glòries Catalanes, tal corn es'.:
estr.ea establert des de
I'aprovacio del Pla de I'Eixarnple
d'en Cerda per balancej ar molt més
cap a ponent el creixement de la ciutat. En aquesta dec:siO hi entraven,
sens dubte, rnolts factors. Els interessos d'algunes grans operacions
com eran el Pon Franc. la potencia' ciO industrial del bai, Llobre g at
tarnbé la plus-vàlua que adquirien
les enormes finques que, a ponent,
tenien alguns grans:. industrials Girona, Güell- a banda dels interessos
més tars corn eren els del Fomento •
de Obras y Construcciones de collocar les seves pedreres esgotades de
la muntanya de Montjuïc.
Portar en aquesta direcció la •
urbanitzaciO I'eixample consolidant 1'ofKrtura ja feta de carrers
amb davagueres, enllumenat i pa p imentacions; amplia; l'accessibilitat
millorant la xarxa de tramvies en
aquesta direcció ï fent el Metro
Transversal; potenciar l'obertura de
la Crac, Via en direcció al Prat del
Llobregat; transformar, en definitiva, la Plaça d'Espanva en el centra
d'una Barcelona futura, eren les
conseqüències més immediates de la
decisió presa.
Però també cal assenyalar la
dimensió que globalment per a la
ciutat, té l • Exposició en la mesura
que en funció d'aquesta es programen una sèrie de realitzacïons que
L.'AVf:Ntr 59 (135)

que dina a la iniciativa de I'Exposicit', el caràcter d • instrument urbanistic important. La reordenació de la
Plaça de Catalunya, de les de
Te.uan i Letamendi. L'obertura del
Carrer de Balmes, la prolongació de
la Diagonal des de l'actual plaça de
Calvo Sotelo. La construcció de
grans edificis d'equipament, com
són la nova estació de França, l'edifici central de Correus, i el no executat teatre de la Ciutat. La política,
principalíssima, de dotació d'espais
Iliures a través del pla de pares que
l'Ajuntament proposà i que encara,
fins fa pocs anys, ha estat la dotació
d'àrees de lleure més importants de
la ciutat.
Cal, en aquest sentit, assenyalar la
intenció múltiple que l'Exposició a
Montjuic té assignada dins de la
política urbana. D'una banda, com
s'ha dit, motor del creixement cap a
ponent, d'altre banda gran parc per
a la ciutat. Encara orna trrcrr.4 previsió, afortunadament no realitzada,
era que el recinte de l'Exposició fos,
en els terrenvs més pròxims a la
Plaça d'Espanva, una reserva de
solars edificables un cop acabada
l'Exposició, de manera que s'obtingues un benefici supletori anió les
plus-vàlues que la mateixa Exposició generaria en els seus propis
terrenvs deixant, en canvi, com a
jardins la pan alta més muntanvosa,
més difícilment explotable com a
àrea d'edificació intensiva.
Aquesta operació era, a més, recoberta de tota una ideologia de la
recuperació simbólica per a la ciutat
d'aquella ciutadella que era el
castell de Montjuïc, des del qual en
cpoques pretèrites s'havia controlat
fins i tot castigat la ciutat. Aixó
encara afegia un interès i, sobretot,
una justificacro complementària als
proj ectes dels regidors i in&lt;)u&lt;artals
harcclonrn, de' moment.

�17
HE PRETRS REPASSAR DOS GRANS ACONTEIXAMENTS
DE LA VIDA RECENT - SI ES POT DIR

QUE QUATRE O

CINC GENERACIONS SON QUELCOM RECENT- DE LA CIUTAT. HE DE DIR QUE TANT EN UN CAS COM EN L'ALTRE L'IMPACTE URBANISTIC

ES

ES BEN DIFERENT. EL 88 ES

ENORME ; L'ECONOMIC

ASSUMIT PER

LA CIUTAT

POSSIBLEMENT AMB MOLTS MES GUANYS QUE PERDUES.
EL 29 ES UN DRAMA QUE AVUI ENCARA VIVIM SI MES NO
AMB CARACTER

ANECDOTIC.

ELS DEUTES DE

L'EXPOSICIO

VAREN ESSER CAPI-

TALITZATS AMB UNES EMISSIONS D'OBLIGACIONS QUE
EN EPOCA D'EN

FRANCO ES

NUINT EL SEU NOMINAL,

VAREN RECONVERTIR DISMI-

ALLARGANT ELS TERMINIS FINS

EL SEGLE XXI, NI QUE SIGUIN ELS SEUS INICIS.
L'AJUNTAMENT

VOLDRIA AMORTITZAR ANTICIPADA-

MENT AQUESTS DEUTES,

PERO ES

TROBA ,

QUE SON

DE

LES POQUES EMISSIONS QUE DESPRES DE 1959 SON ENCARA

AUTOMATICAMENT

FIGURABLES

AL

BANC D'ESPANYA,

I PER TANT UNA RELIQUIA D'ABANS DEL PLA D'ESTABILITZACIO, BEN APRECIADA PER BANCS I CAIXES QUE
VAREN ESSER

OBLIGADES A COMPRAR-LES. PERO DEIXO

AL DR. FABIA ESTAPE, -QUE

DEL PLA D'ESTABILITZA-

CIO, LA CANADENCA I LA BARCELONA TRACTION EN SAP
MOLT MES QUE JO-, LA FEINA D'EXPLICAR-VOS AQUEST
AFER QUE COM DIUEN ELS LLIBRES DE TEXT I LA "ALI
CIA AL PAÍS DE LES

TES DE MELODRAMA.

MARAVELLES" TE ELS SEUS ASPEC

�18
COM PODEN COMPRENDRE, DESPRnS D'AQUESTS ANTECEDENTS NO ES

FACIL PRONOSTICAR LES

CONSEQUEN-

CIES ECONOMIQUES DELS JOCS OLIMPICS 1992. SI EM
PERMETEN EM REFERIRE A UNA EXPERIENCIA RECENT:
LOS ANGELES.
DE L'ESTUDI DE L'IMPACTE ECONOMIC SOBRE EL
P.I.B. DE LA ZONA. PRODUIT PELS JOCS A nos ANGELES, LA

INVERSIO

EN LA CONSTRUCCIO SUPOSAVA EL

42'5% DE L'IMPACTE PRIMARI (467 MILIONS DE

DOLARS)

ES A DIR 84.000 MILIONS DE PESSETES, I EN MITJANTS ELECTRONICS QUASI UN 10% (100

MILIONS

DE

DOLARS) ES A DIR 18.000 MILIONS DE PESSETES.
L'IMPACTE PRIMARI VA ESSER ESTIMAT EN 1.097
MILIONS DE DOLARS

"200.000

MILIONS DE PESSETES"

I L'INDUIT A 2.373 MILIONS DE DOLARS, ES A DIR
QUASI MIG BILIO DE PESSETES. EL PRESSUPOST DEL
"LAOOC" INICIAL

ES CALCULA EN 525 MILIONS DE

DOLARS. L'IMPACTE PRIMARI RESULTA EL DOBLE DEL
PRESSUPOST I

L'INDUIT ES SUPERIOR AL QUADRUPLE,

RESPECTE LES DESPESES CANALITZADES A TRAVES-DEL
PRESSUPOST

DEL COMITE ORGANITZADOR DELS JOCS O-

LIMPICS DE LOS ANGELES.
L'OCUPACIO RESULTANT FOU DE 22
TREBALL DE

L'IMPACTE PRIMARI I

80

MIL LLOCS

DE

MIL DE L'IM-

PACTE INDUIT, AMB UN COST DE SALARIS DE 1.623
MILIONS DE DOLARS, EQUIVALENT
249 MIL MILIONS

DE PESSETES.

EN

PESSETES DE

1982,

�19

ELS INGRESSOS GOVERNAMENTALS, ESTATALS I LOCALS S`ESTIMEN EN 68 MILIONS DE DOLARS (10.500
MILIONS DE PESSETES) QUE JUNTAMENT AMB EL VALOR
DE LES NOVES CONSTRUCCIONS QUE VAREN FER ELS
DONANTS I PATROCINADORS DEL "LAOOC" EN

PROPIE-

TATS DEL GOVERN S'HA CALCULAT APROXIMADAMENT EN
91 MILIONS DE DOLARS EN

INGRESSOS INMEDIATS I

BENEFICIS A LLARG TERMINI (66.000 MILIONS DE
PESSETES)
CARACTERISTIQUES DELS IMPACTES ECONOMICS
I SOCIALS:
--NOVES INSTAL.LACIONS ESPORTIVES I MILLORA
DE LES CIUTATS, EN

INFRAESTRUCTURES,

AREES,

I MITJANS DE COMUNICACIO.
- MILLORA I

ADEQUACIO DE LA CAPACITAT TURIS-

TICA.

-AUGMENT DELS RECURSOS GOVERNAMENTALS.
-AUGMENT DELS ESDEVENIMENTS ESPORTIUS I CULTURALS.

�20.

METODOLOGIA EMPRADA PER L'ELABORACIO DEL PROJECTE
DE FINANCES.

1.- VALORACIO DEL PROJECTE OLIMPIC.
2.- VALORACIO DE L'ESFORÇ ECONOMIC
3.- VIABILITAT I ALTERNATIVES ANALITZADES.
4.- MODEL DE FINANCIAC1O
1.- VALORACIO DEL PROJECTE OLIMPIC.
EN CAP MOMENT EL PROJECTE DE FINANCES VA CONDI
CIONAR LA DEFINICIO DEL MODEL DE JOCS QUE VOLIA
FER BARCELONA. PRIMER VA DISSENYAR-SE UN PROJECTE
D'ORGANITZACIO I SEGUIDAMENT SE'N FEU LA VALORACIO, PREVEIENT TOTS ELS COSTOS QUE SUPOSARIA REALITZAR-LO. VALORACIO QUE PREVEIA DES DELS COSTOS
PROPIS D'ORGANITZACIO FINS A LES INVERSIONS EN
INSTAL.LACIONS ESPORTIVES (TANT DE COMPETICIO COM
D'ENTRENAMENT) I, A MES A MES, DE PREMSA, QUE EREN
NECESSARIES PER ACOMETRE ELS JOCS CORRECTAMENT.
2.-

VALORACIO DE L'ESFORÇ ECONbMIC.

CONEGUTS ELS COSTOS DEL PROJECTE, S'HAVIEN DE
CONTRASTAR AMB EL QUE HAVIA SUPOSAT PER LES ALTRES
CIUTATS QUE JA ELS HAVIEN ACOLLIT I COMPROVAR QUE
EL COST ERA ASSUMIBLE PER A BARCELONA, ANALITZATS
ELS EXEMPLES QUE ENS OFERIEN MUNIC , MONTREAL I
LOS ANGELES, I COMPROVAT QUE L'ESFORÇ QUE REPRESEN
TAVA PER A BARCELONA ESTAVA ENTRE EL QUE HAVIA SU

�21 .
POSAT PER A MUNIC I MONTREAL (UN 50% SUPERIOR AL

DE MUNIC, PERO INFERIOR 3 VEGADES AL DE
VAREM VEURE QUE ERA

MONTREAL,

UN RISC PERFECTAMENT ASSUMIBLE

�22.
L

^

O a-

•
p
w

C • •

41•

..

O

O

}"•

1/1

o

r

°

t • L
d°^

._

t a L -.
n • • o
O .i

C

•
L

• o

«r
/ •
L
+• • •
• O
• ^ uO— r
C • •
O
O • OD
L

ti

P■

O

• •

L
u C C
•
.-• • ...
•
L O. L -+
C • o • •
• T O V .+ •
N
f
C L
O b
•

•r

W

a
Ir-

P. V. N
.r
.•••
II
r
p.

.D
N O

w

rr

N

.41)

/n

2

.O
p•

O

n•,

^•

M

-2
^

•O.
o

O

•
O
o ^

^.. • .^

O

•v

►-V

^

irn
.O
r-

O

•

C.

o

..V,
-- e" c
3
c

^
C i•
•o
u-

Ion

^
•
•

▪
o

o-

•
Y
C

•
C
O
-

•

c
L

^ •

f

..

•

C

•
•
[
t

�23.
3.- VIABILITAT I ALTERNATIVES ANALITZADES.
VIST QUE ERA VIABLE EL PROJECTE PER L'ESFORÇ
QUE HAURIA DE REPORTAR AL PAIS, ES VA PASSAR A
ANALITZAR LES FORMES DE FINANCIACIO EMPRADAS PER

ALTRES CIUTATS A FI DE APROFITAR LES EXPERIENCIES
D'AQUESTES.
LES CONCLUSIONS MES TRANSCENDENTALS SON, PER
UNA PART, QUE:
- EN CAP CAS S'HA RECORREGUT A IMPOSTOS COM RECURS ESPECÍFICS DE FINANCIACIO.
- EL CARACTER EQUILIBRADOR QUE ADQUIREIXEN DE FET
LES APORTACIONS DE L'ESTAT I ALTRES ADMINISTRACIONS POBLIQUES.
PER UNA ALTRA, QUE LA UTILIZATCIO D'ALTRES FONTS
S'EXPLICA SEGONS ELS HABITS SOCIO-CULTURALS DE CA
DA PAIS. AQUESTES ALTRES FONTS SON: PARTICIPACIONS EN INGRESSOS DE L'ESTAT EN SOBRETAXES DE
TRAVESSES, LOTERIES ESPECIALS, EMISSIONS ESPECIALS
DE SEGELLS I MONEDES COMMEMORATIVES DE L'ACONTEIXEMENT OLIMPIC.
FENT UNA REVISIO DE LES FONTS D`INGRESSOS UTI
LITZATS EN CADA CAS, HEM DE REMARCAR EL PAPER
TRANSCENDENTAL QUE JUGUEN ELS INGRESSOS PER DRETS
DE TELEVSSIO, QUE HAN SOFERT UNA EVOLUCIO MOLT IM
PORTANT, PASSANT DE 18,3 MILIONS DE DOLARS PER A
MUNIC, A. 143,3 M. DE DOLARS PER A LOS ANGELES (EN

�24.

MILIONS DE 1972) .
AQUESTA EVOLUCIO SUPOSA PER AL PAPS ORGANITZADOR UNA REDUCCIO DE L'ESFORÇ ECONOMIC INTERN,
QUE ES EL QUE BARCELONA HA ANALITZAT I, POSSIBLEMENT, EL QUE TAMBÉ HAN VIST ALTRES CIUTATS. POT
ÉSSER UNA DE LES RAONS QUE HAN GENERAT UNA MAJOR
CONCURRENCIA DE CANDIDATURES. CERTAMENT, AQUEST
INCREMENT EXPERIMENTAT PER AQUESTS INGRESSOS PODRIA ARRIBAR A CONVERTIR ELS JOCS EN UN MITJA

PER

A FINANÇAR, AMB RECURSOS EXTERIORS, UNA PART IMPORTANT DEL PROCES DE FORMACIO DE CAPITAL SOCIAL
AL LLARG DE 6 ANYS.
ES PER

AIXO, QUE

FINS I TOT INCLOS EL CIO, EN

UNA REUNIO DE 1984, A LA VISTA DELS RESULTATS
DE LOS ANGELES, HA COMUNICAT LA VARIACIO DE LA TA
XA DE PARTICIPACIO DE LES CIUTATS

ORGANITZADORES,

PASSANT D'UN .-73% A UN 60% LA QUAL COSA NO PERJUDI
CA A BARCELONA, JA QUE LA PREVISIO ES FEU EN BASE
A UNA QUANTITAT I QUE SEGONS ELS RESULTATS QUE ES
PREVEUEN PER A CALGARY I SEUL, SERAN MOLT SUPERIORS ALS INGRESSOS PREVISTOS. PERO'"DE MOMENT NO
ES VARIA LA XIFRA FINS A L'ESPERA DE TENIR-NE MES
DADES DEFINITIVES.
PER TANT, AMB EL PANORAMA DELS RECURSOS ANALITZATS, I VIST QUE L'ESFORÇ INTERN ERA ASSUMIBLE,
ES VA TIRAR ENDAVANT .

�25.
DIFERENCIA ENTRE PRESSUPOST DEL "COJO" (COMITn
ORGANITZADOR DELS JOCS OLIMPICS) I COST TOTAL
DELS JOCS.
L'ORGANITZACIó D'UNS JOCS OLIMPICS FA PRECIS DISPOSAR D'UNA INFRASTRUCTURA ADEQUADA EN
INSTAL.LACIONS ESPORTIVES, DE PREMSA I AREES.
EL COST D'AQUESTES HA ESTAT QUANTIFICAT, FINS ARA/
SEGONS EL MODEL DE JOCS DEFINIT EN L'AVANTPROJEC
TE I SEGONS VALOR DE 1983, I PART D'AQUEST COST
ESTA FINANÇAT PEL PRESSUPOST DEL COMITÉ ORGANITZADOR DELS JOCS (COJO), PERO UNA ALTRA PART
D'AQUESTES HAURA DE nSSER FINANCAT PER LES ADMINISTRACIONS PUBLIQUES CATALANES O L'ESTAT. 2S
PER LA QUAL COSA QUE EN EL PRESSUPOST DEL"COJO"
MI HA IMPUTADES UNES DENOMINADES QUOTES DE PARTI
CIPACIO EN LES INVERSIONS D'INSTAL.LACIONS ESPORTIVES I AREES, LES QUALS S'HAN ESTABLERT SEGONS
UNES DISTRIBUCIONS FETES EN RAO DE LA SEVA VINCULACIO AL FET DELS JOCS.
EL COST TOTAL DE LES INVEZONS EN INSTAL.LACIONS ESPORTIVES I ACTUACIONS EN AREES S'HAN XIFRAT EN 79.251 MILIONS DE PESSETES, DELS QUALS
S'HAN CARREGAT EN EL PRESSUPOST DELS

JOCS 23.145.

LA RESTA DE LES INVERSIONS, SEGONS L'AVANTPROJECTE, HAURIA D'2SSER FINANÇADES PER LES ADMINISTRACIONS PUBLIQUES

-32.692

MILIONS DE PESSETES I

23.414 PEL SECTOR PRIVAT (VILLA OLIMPICA).

�t4.1 be

Se

t^^t

Dt

SITUACION EN RELACION
AL VIARIO BASICO

OBRA
W° 0 r"

den -

27.

W,&gt;TF DE LA Rf:l, V1AklA FiAS1C'A

COSTE
TOTAL

DENOMINACION TRAMO
Esplugues-Prat de Llobregat

Segundo Cinturón

6,5 K

10.08(

Esplugues-Av. i r . Andreu

Segundo Cinturón

4,7 K

6.32`.

Ur. Andreu -Llars Mundet.

Segundo Cinturón

2,8 K

1.40(

Segundo Cinturón

3,3 K

3.13 1

N u d o `Ir:nitat.-Montgat

Segundo Cinturón

9,2 K

4.55(

[? i agonz:l -Pedra l bes

Ctra. Esplugues (via servi-

cio 2" Cinturón)

1,5 K

7C

Primer Cinturón

1,2 K

1.31L

Guinardó (`ert. ©uintínP` Maragai 1 )

Primer Cinturón

0,4 K

20E

9

R¿mor. Aï bc

Primer Cinturón

0,4 K

6E

r.

Arna loo
ü&lt; , de Orús

Primer Cinturón

0,2 K

75

'Primer Cinturón

0,4 K

210

Llars Mundet-Nudo Trini tat

4

&lt;&lt;
6

i

7

;

Rda.
S'.

(luinardó (Alfonso XQuintín)

Rda.

11

l

(12

Arnaldo de Orús--Río de
Janeiro
Río de Janeiro

P 2 Valldaura-Meridiana

1,8 K

245

Valldaura -Tramo 1

Favencia- Llucmajor

1,0 K

218

14

Vaïldaura -Tramo 2

Pl. Llucmajor

15

Va:l daura -Tramo _?

Pl. LLucmajor-Av. Río de
Janeiro

0,5 K

83

Av. Río de Janiero-Meridiana

0,3 K

33

Enlace Valldaura-2 2 Cinturón

0,8 K

25

Enlace Meridiana-ir. Cïnturón-2° Cinturón

0 ,5 K

131

13

16

;

Va Idaura-Tramo

4

Vía Julia-Complementos
16

Fabra
daura

81

Puig-Hedilia -Vall

19

Tunel de la Rubira

Enlace 1r. y 2 2 Cinturón

2,9 K

1.800

20

Av. Hospital Militar (Ba-1lester- Cambrils)

Enlace lr.

0,3 K

100

21

y

2 2 Cinturón

Via Augusta (Vergós-Bonano-

va)
22 ¡ Via Augusta (Bonanova-22
C,in'..urórt

Enlace lr. y 2 2 Cinturón

0,5

K

50

Enlace lr. y

0,6 K

828

22

Cinturón

Enlace Ir. y 2 9 Cin t urón:

70

�28.
ut: LA
5RA

-0

SLTUACrON EN RELACtON
DENOMINACION TRAMO

ord
24

AL VIARIO BA5100

Eduardo Conde-Torrent Can
Mora

Enlace Dlagonal-2°

Aristides Maillol
3c,ma

agonal
Prim
30

TRAMO

COSTE
TOTAL

1,6 K

265

Enlace Diagonal (-lranvia

3,- K

55

Accesos Estación

0,5 K

100

Accesos Cinturón Li:cral

2,3 K

350

Accesos Poble

lo u

2,7 K

1 900

Accesos Poble Nou

1,3 K

900

ral

1,5 K

305

Conexión Aragón-uipjlzoca

0,5

210

Y,allorc g -Tarra-

gona)

Paralelo

7inturón

LONGITUD

España-Colón)

íPi.

, P1. Glorias-Prim)

'Crnvia-Diaganal)

Prim
'.3ranvia-TrianguIo
Ferroviario)

31

Ar 3 c75n-Guipúzcoa

32

Triángulo Ferroviarioo
Fase

E nlace Rda.

Eants

3t. Martí-Lito-

34
130

Conexiones Rda.

St. Martí

Triángulo Ferroviario 44
Fase

Conexiones Rda.

St.

34

Guipúzcoa

Enlace Aragón-St.

35

Santander

Pte. Trabajo-Tercio Ntra.
Sra. Montserrat

1,3 K

250

Accesos Pl. Glorias

2,- K

4.900

Accesos Poble Nou i Litoral

1,2 K

305

33

St.

Martí

Martí

Adriá ,

-

LOO

-

250

36

Rda,

37

Felipe

38

Mejoras vialidad

Permeabilidad Poble Nnu

39

Vía Llobregat-A2-C-245

Cinturón Litoral

2,2 K

1.561

10

'1:3 Llobregat C-245 a C-246

Cinturón Litoral

4,1 K

2.271

al

Vía Llobregat C-246-Zona
Franca

Cinturón Litoral

Cinturón Litoral

0,6 K

460

Cinturón Litoral

0,4 K

200

Cinturón Litoral

3,7 K

3.670

Cinturón Litoral

2,1

2.530

11-Bach de Roda

T

''1c1.1

de la

Fusta"
43

"Moll de

44

Via Paro de Mar

451

a

Res os

2.300

-

la Fusta"-Muralla

(Prim-Granvia)

K

�COSTE DE LA

OBRA

RED V1A8IA

&lt;

29.

cont

SITUACION EN RELACION

COSTE

AL VIARIO BASICO

46

Via Besós
Sta.

47

49

5n

(Granvia-Puente

Coloma)

Cinturón Litoral

Via Bea6s-Nudo Trinidad
St.

TOTAL

Adri5-Mont¿at

Zona Fraoca-Autovla
defels

Castell_

Tonel Vallvidrera y conexiones
Llo-

Cintur ón Litoral

3.1 K
-

3'800
10.258

Via Litoral

7, 2 y

Via l it or a l

12,2 K

6.470

I1 ' 5 X

9.000

17,75 K

5.I00

Acceso St.

Cugat

51

Autovia margen dcha.

bregat

p allejá-St. Boi

52

Eje Barcelona-Manresa

Conexión Tonel ValIvidreraNanrpsc

850

53

Defensa costas

Poble Nou

900

54

Acceso Moctjuïc

TOTAL

900

95..276

�30.

4.3. IMPACTES SECTORIALS

LA CONSTRUCCIO I DERIVATS SERA EL SECTOR
QUE TINDRA El, VOLUM MS IMPORTANT DINS DEL TOTAL DE LA INVERSIO. LA XIFRA TOTAL CALCULADA
QUE S'HAURA

D'INVERTIR EN INSTAL.LACIONS ESPOR

TIVES, PREMSA, VILLA OLIMPICA I ADEQUACIO
D'AREES, 2S DE 80 MIL MILIONS

DE

PESSETES (VA-

LOR 83).
SECTOR TURISTIC

LES CIUTATS QUE HAN ACOLLIT ELS JOCS ANTE
RIORMENT HAN REBUT AL VOLTANT DE

300.000 VISI-

TANTS I HAN GENERAT DESPESES IMPORTANTS. AQUEST
SECTOR, DONCS, SERA UN DELS QUE
IMPACTE IMPORTANT.

DEURAN

REBRE UN

LA PREVISIO DE BARCELONA 2S

DE 300.000 VISITANTS. ELS JOCS ACTUEN COM FACTOR DINAMITZADOR.
LA NOVA OFERTA

HOTELERA PODRA DONAR 3.000

LLOCS NOUS DE TREBALL.

SECTOR ELECTRONIC
AQUEST SECTOR SERA UN DELS PRIVILEGIATS SI
S'APLIQUEN ELS PROJECTES QUE ESTA ESTUDIANT LA
CIUTAT. LA VALORACIO
VISTA ES

DEL TOTAL D'INVERSIO PRE-

DE 16.000 MILIONS DE PESSETES. COST DE

PERSONAL, MATERIAL I COMPRA DE SERVEIS SHA CAL
CULAT EN 7.300 MILIONS DE PESSETES. L'IMPACTE
CALCULAT EN AQUEST SECTOR, SEGONS EL MODEL
1n'Tim q 9R nnn

�31.

MILIONS DE PESSETES.
SERVEIS
A MES DELS SECTORS ENUMERATS Hl HAN ALTRES
QUE TAMBE REBRAN UNA INJECCIO IMPORTANT PER L'EFECTE DELS JOCS:
MATERIALS D'ADMINISTRACIó.
- GRAFISME I DIBUIX.
PUBLICITAT. AQUEST TAMBE ES UN SECTOR QUE DE LES EXPERIENCIES ANALITZADES REP
UNA REACTIVACIó, TANT LA PREVISTA PEL CO
JO, COM PER LES EMPRESES PATROCINADORES
DELS JOCS.
- SISTEMES DE SEGURETAT.
- HABITUALLAMENT - UNIFORMES. EQUIPAMENT
VILLA OLIMPICA.
INDIISTRIA DE MATERIAL ESPORTIU.
- ACTIVITATS CULTURALS.
FINANCES
ELS SERVEIS FINANCERS DEURAN APORTAR UNA
IMPORTANT PARTICIPACIÓ A L'ORGANITZACIó, SOBRE
TOT QUE EN EL MóDEL DE FINANCIACIÓ S'HA PREVIST
UNS IMPORTANTS RECURSOS A BASE D'UNA BONA GESTIO FINANCERA AL LLARG DELS ANYS QUE DURI L'ODIM
PIADA.
OCUPACIO
AL LLARG DEL PERIODE D'1987 A 1993 (INICI

�32.

I FINAL DEL C.O.J.0.) S CREARAN NOUS LLOCS DE
TREBALL.

TABLA 2.1.2

1 987

P•rsonal CC-10
F1 jo,
Trapar•lee

69

1986

107

1989

175

1990

317

/991

562

EF1.4
1992

1107

Otra permorull temporal
Aroi tras y juecea
VoluntarIcz
Cer•abonil5
Fuer s•cur da 4

AM,
1992

1992

H07
11k)7
639 18576

1992

199

151

61

151

61

Z^00
3000
1000
14000
69

107

175

317

562

1107

17t' *0385

HE INTENTAT DIR-VOS AVUI ALGUNES COSES QUE CON
SIDERO IMPORTANTS. LA PRIMERA QUE ELS QUI ESTEM A L'AJUNTAMENT DE BARCELONA AVII MALGRAT O
PRECISAMENT,PERQUR ENS Hl SENTIM VINCULATS A
UNA PROBLEMATICA QUE ERA BEN NOSTRA QUAN ESTUDIAVEM CREIEM QUE ELS PROBLEMES DE LA CIUTAT,
EN LA MESURA QUE SON UN REFLEX DE LA SOCIETAT,
ES DIFERENT I QUE EL NOSTRE PAPER ES D'INVITAR
A PARTICIPAR A TOTS ELS CIUTADANS I MOLT ESPECIALMENT ELS JOVES, UN PROJECTE QUE POT CATALITZAR ENRRGIES DE PROGRES

1 DE CANVI.

�33.

TAMRE HE INTENTAT EXPLICAR QUE EN AQUEST
MARC I EN EL DEBAT QUE IMPLICA ON ES DONA LA
POSIBILITAT D'EXPRESIO POLITICA, CULTURAL I HU
MANA QUE EL PAIS NECESITA. ES QUAN ES DONA LA
CULTURA URBANA QUE JUSTIFICA LA CIUTAT I, EN
SENTIT CONTRARI, ES ON CAL DEBATRE LES OPCIONS
DE FUTUR I NO LA SIGNIFICACIO DUBTOSA DE LES
ARRELLS DEL PASSAT. HE EXPLICAT QUE EN QUALSEVOL CAS LES MANIFESTACIONS SIMILARS ALS JOCS
HAN TINGUT PER BARCELONA UN SIGNIFICAT DECISSIU.
FINALMENT, HE REPASSAT L'EXPERIENCIA DE
LOS ANGELES I EL QUE ESPEREM DE LA NOSTRA. HE
FET TAMBE UN REPAS ALS TEMES PENDENTS D'VUI
QUE PODEN TENIR SI MES NO UN CALENDARI OLIMPIC.
VULL ACABAR SIMPLEMENT INSERINT TOTA AQUES
TA REFLEXIO EN UN MARC QUE M'HA FACILITAT I SUGGERIT EN GARCIA DURAN.
DES DEL 68 EN SENTIT ESTRICTE I DES DE EL
74 EN CARN PROPIA VIVIM EN EL SI DE LA CRISI
ECONOMICA. HAN PASSAT MES DE DEU ANYS I PARLAR
PETROLI,

DE LA CRISI DELS 70, DE LA

CRISI DEL

HA PERDUT QUALSEVOL

CIENTIFIC O POLITIC.

SENTIT

DOS SÓN LES TASCAS QUE PER RECUPERAR EL SENTIT
DEL CREIXEMENT ENS TOCA A FER ALS POLITICS DES
DE UN AJUNTAMENT:

TRENCAR

L'UNIFORMISME DEL PE

SIMISME QUAN L'ACUMULACIO D'ACTITUTS PESIMISTES
IMPLICA PER ELLA MATEIXA UNA SEGURETAT DE QUE
ELS PRONOSTICS NEGATIUS SON ERRONIS; TRENCAR -

�34.

L'UNIFORMITAT DE LES PERSPETIVES. AQUESTA ES
LA PRIMERA TASCA: APOSTAR PEL FUTUR, COMPRAR
FUTUR QUAN QUASI TOTHOM VEN I LA SEGONA ES DESCONFIAR DE L'ECONOMIA DELS GRANS AGREGATS
I CREAR SITUACIONS D'ECONÒMIA REAL CAPAÇ DE
CATALITZAR I DONAR UN MARC A LES "JOINT VENTURS" DE TOTA UNA SOCIETAT. I NO SIMPLEMENT
LA MERCANTIL.
MOLTES GRACIES,

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35460">
                <text>Paraules de l'Alcalde a la Inauguració Cicle Conferències Facultat d’Econòmiques UAB. JJOO’92</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35461">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35462">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35463">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35464">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35465">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35466">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35474">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35467">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35469">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35470">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35471">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35472">
                <text>Universitat Autònoma de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41383">
                <text>1985-05-07</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43770">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35473">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
