<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?output=omeka-xml&amp;page=287&amp;sort_field=Dublin+Core%2CCreator" accessDate="2026-04-28T20:30:16+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>287</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>5657</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="2589" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1400">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2589/19890422d_00336.pdf</src>
        <authentication>deb2298012fad0841b19698b99023569</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42996">
                    <text>- ----·- . ··

. ...

,----·-.--........_................. .

-~

........ ,.......,._..~........ . .

.

11.

BARCELONA
Presentación de
Pasqual Maragall,
Alcalde de
Barcelona

En el inicio de esta reunión de las Eurociudades, dos afios y medio después de la reunión de Rotterdam, que significó el
nacimiento de W1 creciente espíritu de competencia pacífica y colaboración entre las grandes ciudades europeas, me es grato recordarles brevemente el trayecto y los objetivos de esta colaboración en el momento en que se inician las sesiones de trabajo.
Europa no existiría -todos lo sabemos por propia experiencia- sin las ciudades. Europa es básicamente, y en muchos sentidos, un sistema de ciudades. Si bien las ciudades no han estado
presentes en los inicios de la con.&lt;;trucción de la Europa comunitaria, ésta no podría desarrollarse y consolidarse sin una participación activa de las ciudades. Es nuestra responsabilidad. es la
responsabilidad de las Eurociudades y es la razón de ser de esta
Conferencia como expresa el Manifiesto de convocatoria.
La conferencia de Rotterdam de 1986 reunió a diez grandes
ciudades europeas en una conferencia donde las ciudades manifestaron su voluntad de contribuir a la realización de la unión europea, y también de promover una acción conjunta ante la Comunidad Europea para conseguir una mayor atención a sus problemas.
En estos dos afios y medio el proyecto de construcción europea ha avanzado considerablemente y la perspectiva del 1 de enero de 1993 nos hace sentir a todos, cada vez más. ciudadanos de
Europa.
La integración económica va acompafiada de un mayor grado
de integración social y regional, y de cooperación cultural y tecnológica. En este proceso, las ciudades están destinadas a jugar
un rol más importante cada dfa. La creación del Consejo Consultivo de Autoridades Regionales y Locales ha significado un reco. nocimiento formal de la contribución de las regiones y las ciudades en la construcción de la Europa unida.

\

La Conferencia Eurociudades reúne hoy, en Barcelona, a Alcaldes y primeras autoridades de una veintena de grandes ciudades europeas.

Quiero saludar especial y fraternalmente aquí a los Alcaldes
de Lisboa, señor Nuno Krus Abecasis; de Vitoria, señor Cuerda;
al representante del Ayuntamiento de Birmingham, sefior Bore,
Presidente del Consejo de Desarrollo: al Alcalde de Marsella,

�,,....

señor Vigoroux; y a los alcaldes que nos acompañarán, de
Montpellier, sefior Freche; de Nápoles, sefior Lezzi; de Lyon,
sefior Noir; de Valencia, sefiora Ródenas; de Génova, sefior
Campan; y a los Tenientes de Alcalde, algunos ya presentes aquí
esta mañana, sefiores: Linthorst, de Rotterdam; Maibaum, de Colonia; Ortiz de Arrabia, de Bilbao; Villa, de San Sebastián; Ortufío, de Madrid; Tielemenas, de Bruselas; Julien, de Toulouse,
asf como representantes de Burdeos, Milán, Valladolid, Venecia,
etc.
Otras ciudades nos han hecho llegar su acuerdo en los objetivos de la Conferencia, firmando el Manifiesto que la ha convocado, aunque no hayan podido asistir por problemas que los
Alcaldes conocemos bien y que nos retienen a menudo en nuestra
ciudad.
La Conferencia Eurociudades no reúne únicamente a los representantes de las ciudades. Sin la ayuda de organizaciones internacionales como el Conseil des Comunes et Régions d'Europe
y de lULA, que nos representan a todos. hubiera sido más difícil
que hoy nos encontráramos aquí.
Quiero saludar también, y muy especialmente, el apoyo recibido del Parlamento Europeo y del Consejo de Europa, que visité
personalmente el pasado mes de febrero. Están aquf representados por los Vicepresidentes, sefiora Boot, sefior Dido y sefior
Siurana, Vicepresidente de la Conferencia de Poderes Locales del
Consejo de Europa.
Y por último-pero ellos saben que no son precisamente los
últimos en nuestro aprecio-quiero agradecer el gran apoyo que a
la contercncia. y a todas las miciativas prcm ov1das por nuestra
ciudad, han dispensado siempre dos grandes amigos de Barcelona que hoy están aquf con nosotros, el Ministro italiano, Cario
Tognoli y el Vicepresidente del Conseil National des Villes,
Gilbert Bonnemaison, encargado del Forum europeo de prevención contra la inseguridad ciudadana. Su presencia, así como la
del Ministro Serra, en su representación del gobierno español,
que nos acompañará mañana, indica claramente nuestra voluntad
de contribuir a la construcción de Europa, no contra ni al margen
de los gobiernos nacionales, sino con ellos y con las regiones.
Muchos de nosotros unimos en nuestras personas responsabilidades municipales y regionales o nacionales.
Para tenninar no puedo dejar de referinne a la relación de las
Eurociudades con los organismos ejecutivos de la Europa comunitaria, en especial con la Comisión de Bruselas. Es cierto que
consideramos que nuestros problemas y demandas no han recibi-

14

�..
do históricamente toda la atención que creemos merecían. como
ya expresamos en Rotterdam y como ha reconocido el mismo
Parlamento Europeo. Pero también es cierto que en los últimos
afias hemos apreciado una evolución muy positiva y sabemos
que hoy podemos contar con la comprensión del Presidente Delors. que ha intentado incluso asistir a la conJerencia y nos ha enviado un mensaje de apoyo, así como de los Comisarios señores
Ripa di Meana (representado en esta sesión por el Sr. Giulianelli), Millan (representado por el Sr. Camhis) y Dondelinger
(que nos ha enviado también un extenso y caluroso mensaje de
adhesión).
De este mensaje quiero destacar una.'i palabras que me
parecen significativa.&lt;;:

"A l'heure ou l'Europe, résolument engagée dans un processus irréversible de mise en commun, s'apprcte a constituer
un grand espace sans fronticres. la notion d'Europc des citoyens devient une réalité de plus en plus perceptible. Elle
pcrmet d'instaurcr un récl dialogue entre la Communauté et
ses citoycns et de lcur faire prcndrc davamage consciencc
qu'ils sont au centre-----en tam que destinataircs et en tant
qu'acteurs-d'un projet de société mieux intégrée et plus
dynamique, sachant se déterminer en fonction de ses valcurs propres. La Conférencc Eurocités s'inscrit parfaitement d:ms ces finali tés ct dans ccttc action.
C'cst aussi et surtout par ses cités glorieuses. chargées
d'art ct d'histoirc, richcs de lcur diversi té et de leur bcauté
que l'Europc existe et a inscrit au niveau mondial sa présence et sa valeur.
Mais ces cités nc rcpésentem pas seuicmcnt des points lumineux sur la carte de l'histoire. Par le foisonnement des
échanges et des activités qui les caractérisent elles rccclent
aussi un potentiel tres sur permettant a nos citoycns de
marquer les étapes de lcur évolution et de lcur progres.
La Conférence Eurocités est importante ames yeux puisqu'elle se veut en mcme temps qu'une célébration de notrc
passé commun. une occasion de débaL'i sur des problématiques d'aujourd'hui. A ce double titre je veux en souligner
la signification profonde,l'appcl aoeuvrcr ensemble et
souhaite a cctte recontre tour le succcs auquel son ambition
ct ses finali tés la prédestinent. "
Estoy convencido que la Conferencia Eurociudades permitirá
desarrollar líneas de cooperación entre las ciudades europeas y

E urociudades 89

1S

�..
entre éstas y los organismos comunitarios. Desde ahora ofrezco
nuestra colaboración en iniciativas concenadas entre los Comisarios y las Eurociudades como el proyecto del libro blanco sobre
el medioambiente urbano que nos propuso, hace unos días en
Bruselas. el Comisario señor Ripa di Meana.
Barcelona se pone al servicio de Europa y de sus ciudades
parJ exponer al mundo nuestras realidades y nuestros proyectos
conjuntos en el horizonte del año 1992.
GrJcias a LOdos los asistentes por estar aquí con nosotros.
Sabiendo de vuestro trabajo y de la dictadura que a menudo nuestra agenda local ejerce sobre nuestras vidas, vuestra presencia
aquí es doblemente de agradecer. A los expcnos que han colaborado en el libro y en la reunión de trabajo que se celebró el pasado 24 de febrero con la colaboración del Instiruto de Estudios
Metropolitanos y de EURICUR y a los representantes de los medios de comunicación social, que, muchos de ellos. nan venido J
Barcelona expresamente para esta conlercncla.

16

�BORRADOR DE DECLARACION FINAL DE EUROCIUDADES

Los representan tes de las ciudades e instituciones
reunidas en la Conferencia de Eurociudades de Barcelona
(Abril l. 989), continuación de la reunión sobre "las
ciudades, motor de la recuperación económica" celebrada
en Rotterdarn en 1986, constatan aue:
Más de la mitad de la población de la CE vive en
las grandes ciudades europeas y más del 90% puede
considerarse población urbana.
El espacio europeo integrado se configura y comunica a través de las eurociudades asumiendo un
conjunto de funciones de centralidad (funciones
direccionales, productivas, de servicios, tecnológicas, financieras, comerciales, cornunicacionales, culturales y lúdicas), que las convierten en
elementos de superación de las fronteras nacionales y regionales y en los principales núcleos de
comunicación y contacto entre los ciudadanos europeos.
Las eurociudades tienen un importante papel corno
impulsoras del desarrollo económico, corno centros
de innovación social, cultural y técnica y como
núcleos de integración comunitaria.
Los problemas de las áreas urbanas, por su importancia para el conjunto de Europa y por sus efectos sobre las funciones de centralidad asumidas
por
las
eurociudades
son
hoy
objeto
de
preocupación e interés por parte de los organismos
europeos y gobiernos nacionales.
Hasta ahora no ha existido una suficiente consideración de estos problemas por parte de la CE en lo
que se refiere a la presencia de las ciudades en
las instituciones y a la aplicación de programas y
fondos comunitarios.
Ante todo ello reconocen:

La necesidad y la voluntad de las eurociudade s de
participar activamente en la construcción de la
Europa comunitaria, consolidar el sistema europeo
de ciudades y desarrollar la cooperación con las
grandes ciudades que no forman parte de la CE.

1

�La voluntad de intensificar los esfuerzos de
coordinación
entre
las
eurociudades
y
de
cooperación entre sus administraciones para
facilitar el análisis y diagnóstico de los
problemas urbanos, así como la ejecución de
políticas comunes.
La coincidencia de las eurociudades en demanda de
una política comunitaria urbana en los siguientes
ámbitos :

-

Protección del medio ambiente y mejora de la
calidad de vida.
Infraestructura de accesibilidad y comunica ciones, así como mejora del tráfico urbano.
Renovación
de
centros
históricos
y
recalificación de periferias.
Bienestar social y, en especial, pobreza y marginalidad urbanas.
Seguridad ciudadana.
Programas culturales.
Promoción económica y cooperación tecnológica.

Y proponen las siguientes actuaciones prioritarias:
Solicitar a la CE

l. La creación de una "task force" para temas urbanos,
dentro de la Dirección General XVI de Política
Regional, con el objetivo de desarrollar una
política comunitaria para las eurociudades.
2. Un análisis de las posibilidades de financiació n
comunitaria de proyectos urbanos, la creac1on de
programas operativos integrados específicos para las
áreas metropolitanas, definidas como demarcaciones
susceptibles de acogerse directamente al FEDER, la
fijación de un porcentaje mínimo de dedicación de
los fondos estructurales para las áreas urbanas.
3. Hacer de 19 9 2, un año de proyección de Europa en
todo el mundo, sobre la base de dar un contenido y
una imagen europeas a los JJ. 00. que organizan
Barcelona y Albertville.
4. Intensificación de los recursos comunitarios de
inversiones
en
grandes
infraestructuras
de
comunicación entre las eurociudades.

2

�5. Estudio de la creaclon de programas específicos en
temas de medio ambiente, tráfico urbano, renovación
de centros históricos, pobreza y marginalidad
social,
seguridad
ciudadana
y
actividades
culturales.
6. Fomento de la colaboración y transferencia de
tecnologías urbanas entre ciudades europeas mediante
programas de intercambio de responsables y expertos
urbanos y el respaldo de centros de investigación y
desarrollo de las tecnologías urbanas.
Proponer a las eurociudades participantes:

l. Adhesión a la declaración de la Haya:
es el planeta.
2. Colaboración en el libro blanco
comunitaria relativa al ambiente
por la Comisión Europea.

Nuestro país

sobre estrategia
urbano promovido

3. Participar conjuntamente en el proyecto ROME y en el
Informe sobre grandes ciudades europeas promovido
por la Dirección General de Política Regional.
4. Realización conjunta de bienales culturales de
jóvenes creadores y de las campañas de difusión del
deporte en las ciudades.
5. Estudio del impacto del Acta Unica Europea en
gobiernos locales.

los

6 . Plantear conjuntamente los problemas y proyectos de
las grandes ciudades en el Comité Consultivo de
Autoridades Regionales y Locales.
7 . Constituir una Comisión y una Secretaria Técnica
para la aplicación de los acuerdos tomados en esta
Conferencia y, en especial, para promover las
relaciones entre las eurociudades y los organismos
comunitarios y europeos.
8 . Designar a
. . . . . . . . . . ...
Conferencia de Eurociudades.

3

próxima

sede

de

la

�...

CIUDADES NO ASISTENTES PERO QUE HAN EXPRESADO SU
ACUERDO CON EL MANIFIESTO Y SU APOYO A LA CONFERENCIA

AMSTERDAM

representada por ROTERDAM

AMBERES
ATENAS
DUBLIN
FRANKFURT
GLASGOW
LILLE
PARIS

Mensaje de MAUROY (ALCALDE)
Mensa j e de CHIRAC (ALCALDE)

SEVILLA

--

~-.

....... ~

.

STRASBOURG
STUTGGART
TESALONICA
VENEZIA
TAMBIEN HAN MANIFESTADO SU INTERES POR LA CONFERENCIA
CIUDADES QUE NO ESTAN INTERESADAS EN LA COMUNIDAD
ECONOMICA EUROPEA COMO
BUDAPEST
GINEBRA
LENINGRADO

1

�...

INFORME DE LA REUNió DE LA DELEGACió DEL GRUP EUROCIUTATS AMB EL
PRESIDENT JACQUES DELORS. (Brussel.les, 24 d'octubre de 1989)
L'Alcalde
de
Barcelona,
formant part d'una
delegació
d'alcaldes del grup d'Eurociutats, va participar, el proppassat
24 d'octubre, en una reunió de treball amb Jacques Delors,
President de la Comissió de les Comunitats Europees, així com en
una reunió posterior amb Bruce Millan, comissari responsable de
les polítiques regionals de la Comissió Europea.
Els Alcaldes van cridar l'atenció del president de la Comissió
Europea sobre les preocupacions comunes de les grans metropolis
en vigílies de la realització del gran espai únic de 1993: els
problemes de la circulació a les ciutats i de la xarxa de
transport europea encara inacabada; la qualitat de vida dels
ciutadans i els problemes de l'entorn urba; els problemes lligats
a la toxicomanía; els problemes de l'acollida dels immigrants;
els problemes dels centres dels nuclis urbans i de la seva
periferia, especialment en el marc de la reconversió industrial i
de l'envelliment de les poblacions.
El President de la Comissió de les Comunitats va posar de
manifest l'interes de la Comissió Europea en potenciar la relació
amb les Grans CiutatsjEurociutats, sempre que no es generin
reaccions contraries dels governs nacionals.
La cooperació entre : la Comissió de les Comunitats i el grup
Eurociutats es tradueix en la voluntat - posada de manifest per
Delors- de desenvolupar programes concertats, en la participació
en l'elaboració i execució de programes europeus, i en els acords
i recomanacions de la Comissió als governs nacionals sobre
qüestions d'interes perles ciutats, etc. La Comissió, malgrat
les seves limitacions, pot donar suport financer i
tecnic als
programes interciutats.
Un altre dels projectes de Jacques Delors és el de crear una
"cellule" o "task force" que coordini l'actuació i les relacions
dels Comissaris i de les Direccions generals respecte a les
ciutats.
El President de la Comissió va recordar que un cert nombre de
grans
ciutats ja es beneficien de la
política
regional
comunitaria,
i va indicar que d'altres programes comunitaris
podien interessar les ciutats,
coro les noves tecnologies,
ocupació, o la lluita contra la gran pobresa.

. .. 1 ...

�El Comissari Bruce Millan va subratllar, per la seva part, que
a Londres i a Marsella ja s'experimentaven projectes-pi lots
patrocinats pel FEDER i que en el marc de l'article 10 del
la
Reglament FEDER s'obrien perspectives importants per a
cooperació entre ciutats.
La delegació del grup d'Eurociutats estava formada per Pasqual
Maragall i Mira,
alcalde de Barcelona,
Richard M. Knowles,
líder de l'Ajuntament de Birmingham, Michel Noir, diputat i
alcalde de Lió, Paolo Pilliteri, alcalde de Mila, Martin Grueber,
tinent d'alcalde de Finances de Frankfurt, R. den Dunnen, tinent
d'alcalde de Rotterdam, Jordi Borja, president de la Conferencia
Barcelona 89,
i Ch. Boiron, president de la Conferencia Lió 90.
Va assistir també Josef Hofmann, president del Consell Consultiu
de les Col·lectivitats Regionals i Locals davant la Comissió,
i
president internacional del Consell dels Municipis i Regions
d'Europa, i alcalde de Magúncia.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35689">
                <text>Conferencia de Eurociudades de Barcelona: presentación de Pasqual Maragall, Alcalde de Barcelona (22 abril 1989)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35690">
                <text>Eurocities</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35691">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35692">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35693">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35694">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35695">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35696">
                <text>Inclou també “Borrador de declaración final de Eurociudades” i “Informe de la reunió de la delegació del grup Eurociutats amb el president Jacques Delors (Brussel.les, 24 d'octubre de 1989)”.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35697">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35699">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35700">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35701">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35702">
                <text>Escrit</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41398">
                <text>1989-04-22</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43785">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35703">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="9">
        <name>Escrits</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2593" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1404">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2593/19830524_00014_0001.pdf</src>
        <authentication>c985578953b64300d37889bbfc40dad0</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42997">
                    <text>AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDENCIA

REGIDORES i REGIDORS DE BARCELONA
SI NO VAIG ERRAT SETZE DE VOSALTRES COMENCEU, COMENCEM, UN SEGON
MANDAT AL SERVEI DE BARCELONA I VINT-I- SET SOU PER PRI ME R COP
REGIDORS DE LA CIUTAT.

A UNS I ALTRES US DEMANARIA ARA UN PENSAMENT AMISTÓS PELS QUI DES
DEL 19 D'ABRIL DEL 1979 FINS AVUI MATEIX VAN FORMAR PART DE LA
CORPORACIÓ BARCELONINA, JUNTAMENT AMB EL SR. SECRETARI GENERAL.

TOTS VAN SABER ESTAR A L'ALÇARIA DEL PRESTIGI DE LA CORPORACIÓ I AIXO ELS HONORA DAVANT ELS CIUTADANS. QUATRE D'ENTRE
ELLS, AMB NARCÍS SERRA AL DAVANT, SÓN ARA BARCELONINS AL SERVEI
DE L'ESTAT ESPANYOL, EN LLOCS PROMINENTS, ACOMPANYATS DE DEU MEMBRES
MÉS DEL NOSTRE EQUIP DE GOVERN I HONOREN TAMBE LA CIUTAT I AQUEST
AJUNTAMENT, ESDEVINGUT ESCOLA POLITICA DE PRI ME RA MAGNITUD.

ELS QUI ENS DEIXEN AVUI SEGUIRAN EN MOLTS CASOS AL SERVEI DEL PAIS
O DE LA CIUTAT I PODRAN EN TOT CAS DIR A LLURS FILLS I AMICS, AMB
ORGULL: JO VAIG SER REGIDOR DEL PRI ME R AJUNTAMENT DEMOCRÁTIC DE
BARCELONA, DESPRÉS DE QUARANTA ANYS SENSE LLIBERTAT.

JO NO VOLDRIA ALTRA COSA QUE DESITJAR QUE ELS NOSTRES SUCCESSORS
D'AQUI A QUATRE ANYS, PUGUIN REFERIR-SE A NOSALTRES AMB EL MATEIX
ESPERIT AMB QUE NOSALTRES MIREM ARA ENRERA I RECORDEM ALS COMPANYS
QUE HAN DEIXAT LA CORPORACIÓ.

�2.

AJUIWSENT DE BARCELO NA
PRESIDE N CIA

US AVENCO QUE NO SERA FACIL. LA NOSTRA TASCA SERA ALTRAMENT
JUTJADA, SENSE EL VOT DE CONFIANiATNHERENT A UN PRIMER MANDAT
DEMOCRXTIC, AMB MES RIGOR, COM ES MIRA LA MADURESA D'UNA PERSONA
I ND PAS LA SEVA JOVENTUT, SENSE BENEVOLENCIA.

FRANCAMENT US HE DE DIR, PERO, QUE SOC UN CONVENC UT DE QUE REUNIM LES DUES CONDICIONS QUE S'ESCAUUEN PER A QUE EL JUDICI DELS
CIUTADANS I DELS QUIELLS ELLEGEIXEN AL 1987 SIGUI FAVORABLE:

lr. LA PROPIA FEINA FETA PER TOTHOM, GOVERN i OPOSICIO, REGIDORS,
DELEGATS,IFUNCIONARIS, EN EL PRIMER MANDAT -FEINA MOLT DEMANDANT,
INNOVADORA, SENSE MASSA REFER E NCIES, MOLT INTERIORITZADA EN LA
PROPIA CREACIO DE MECANISMES I REFLEXES POLITICS I ADMINISTRATIUS
INEXISTENTS QUATRE ANYS ENRERA, PERO ARA JA EXISTENTS I PROVATS.

2na. LA COMPOSICIO PERSONAL D'AQUEST CONSELL PLENARI EN EL QUAL
HI VEIEM LA PRESENCIA D'HOMES I DONES FORMATS, A ALT NIVELL, EN DIVERSES VESSANTS DE LA POLITICA I LA CULTURA D'AQUEST PAIS, BARCELONINS CONEGUTS i RECONEGUTS.

A TOTS VOLDRIA FER COMPARTIR, SI MES NO, UNA AMBICIO QUE IMAGINO
PRESENT, AMB MATISSOS DIVERSOS, EN CADASCU DE NOSALTRES: L'AMBICIO DE FER DE BARCELONA L'AUTENTICA CAPITAL DE CATALUNYA, LA CAPITAL QUE CATALUNYA ES MEREIX I QUE ALHORA NECESSITA.

US DIRE MES. AQUEST PROJECTE INDISCUTIBLE EN COMPORTA UN ALTRE
DE GERMA, DE FORMULACIO DIFICIL, PERO QUE VOLDRIA FER ENTENEDOR:

�3.

AJL LAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

DUES AGLOMERACIONS URBANES PUNTERES, DE MES DE TRES MILIONS D'HABI
TANTS, CONSTITUINT UN EQUILIBRI SINGULAR QUE NO ES DONA A FRANCr A,
NI A ITALIA, NI A ANGLATERRA.
•

HEM DE RECONEIXER AQUEST FET, CREAT PER LA DINAMICA ECONOMICA,
POLITICA I SOCIAL DE MES D 'UN SEGLE, I MATERIALITZAT, SI VOLEU
BRUTALMENT EN ELS DARRERS QUARANTA-CINC ANYS, PLENS DE TRANSFORMACIONS DEMOGRAFIQUES I SOCIALS D'UNA GRAN TRANSCENDENCIA.

HEM DE RECONEIXER AQUEST FET I L'HEM DE FER RECONEIXER I ACCEPTAR.

TANT AQUI COM A FORA D'AQUI.

DE CARES ENDINS HEM D'ORDENAR LA NOSTRA PROPIA EXISTENCIA,

LA

CONSTRUCCIO QUE ENS VA FER SER EL QUE SOM, I GUARIR LA DESTRUCCIO,
LES DESTRUCCIONS PRODUIDES SINGULARMENT ENTRE 1950 i 1975, I QUE
ENS IMPEDIREN POSSEIR NATURALMENT, AMB RESPECTE, EL QUE AVUI ENS
MANCA DE QUALITAT URBANISTICA, MEDI NATURAL, PATRIMONI CULTURAL I
SIGNES D'IDENTITAT.

TANMATEIX, NO N'HI HA PROU JA EN CONSERVAR EL QUE QUEDA; RECUPERAR
I GUARIR, NO N'HI HA PROU AMB ACTITUDS QUE TENEN MÉS DE RESPOSTA
QUE D'AFIRMACIO.

BARCELONA HA D'OFERIR UN PACTE METROPOLITA ALS VINT-I-SIS MUNICIPIS
QUE AMB NOSALTRES FORMEN LA CORPORACIÓ ME TROPOLITANA; PER TAL DE
CONSTRUIR MIRANT AL FUTUR I CONSTATANT EL PRESENT, LA CAPITALITAT
CATALANA QUE NECESSITEM.

�^.

AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

HEM DE CONSTATAR I INSTITUCIONALITZAR TAMBE UNA CULTURA METROPOLITANA QUE EXISTEIX PERO NO ES RECONEIX. ELS TREBALLADORS A LES
FABRIQUES DE SANT ANDREU, SANT ADRIÁ, LA ZONA FRANCA O L'HOSPITALET FORMEN UNA CLASSE SOCIAL METROPOLITANA . ELS JOVES TAMBE. HEM
DE POSAR AL SEU SERVEI ELS MITJANS PUBLICS DE REALITZAR AQUESTA
VOCACIO I FER-HO JUSTAMENT POTENCIANT ALHORA LES IDENTITATS LOCALS
DE RESIDÉNCIA, SENSE LES QUALS TOT L'EDIFICI PÚBLIC FALLARIA PER LA
BASE, QUE ES UNA VIDA QUOTIDIANA AMB SENTIT, AMB CANALS DE COMU.. ♦
NICACIO I INTERVENCIO PUBLICA, TANT AL LLOC DE TREBALL COM AL MUNICIPI O AL BARRI DE RESIDENCIA.

EN RESUM: HEM DE CONSTRUIR UNA CAPITALITAT CATALANA D'ABAST ESPANYOL, TANT GRAN COM LA SEVA DIMENSIÓ DEMOGRAFICA.I SOCIAL I TAN
RICA COM LA SEVA DIVERSITAT I LES SEVES HERENCIES. UNA CAPITALITAT
METROPOLITANA, ES A DIR, POLICENTRICA. AQUI RAU LA NOSTRA PECULIA
RITAT COM A CAPITAL, PECULIARITAT QUE ES LA NOSTRA DIFICULTAT I LA
NOSTRA FORCA.
r

LA CIUTAT METROPOLITANA, TAL COM VAIG ANUNCIAR AQUI MATEIX EL 2 DE
DESEMBRE, S'HA DE FER PARTINT DEL RESPECTE A LES MUNICIPALITATS QUE
LA FORMEN, PERO AMB VOLUNTAT DE CONSTRUIR-LA.

QUE ENS FARA FORTS? JUSTAMENT LA QUALITAT I LA QUANTITAT DELS
SERVEIS PUBLICS I DE LA VIDA URBANA. COMPETIREM FENT VALDRE LA
NOSTRA DIVERSITAT. LA PROXIMITAT DELS NOSTRES GOVERNS LOCALS I DISTRICTES AL CIUTADA. PERO COMPETIREM TOTS PLEGATS. NO HI HA ALTRA
CULTURA VIVA I PERDURABLE QUE LA QUE ES GENERA DES DE BAIX I QUE
I

TROBA AL CIM UNS GOVERNS DISPOSATS A EXPRESSAR A ALT NIVELL LA SIN-

�__

^

5.

AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

A LA BARCELONA ESTRICTA, EL PROJECTE DESCENTRALITZADOR AL CAPDAVANT,
EN AQUESTS MOMENTS,DE LES CIUTATS EUROPEES QUE HAN EMPRES AQUESTA
VIA, HA DE MATERIALITZAR-SE EN LA NOVA DIVISIO EN DISTRICTES I EN
LES TRANSFERENCIES PROGRAMADES DE COMPETENCIES I RECURSOS ALS CONSELLS
DE DISTRICTE.

CREC QUE ES POT ARRIBAR A AQUEST OBJECTIU PER LA VIA DEL CONSENS.
TOTS HI CREIEM.

NO HAIG D'AMAGAR, PERO, QUE SI UNA UNANIMITAT NO

FOS POSSIBLE , O NO HO FOS TOTALMENT, LA CIUTAT NO ENS PERDONARIA
EL NO TIRAR ENDAVANT: EN TOT CAS EM TROBAREU AMATENT A LES POSSIBILITATS D'AMPLIS ACORDS EN AQUEST TEMA QUE CAL CONSIDERAR "CONSTITUENT" AL NIVELL DE BARCELONA I ALHORA DECIDIT A NO DEIXAR PASSAR
AQUESTA SEGONA OPORTUNITAT DE DOTAR BARCELONA D'UNS DISTRICTES RACIONALS, POSAT AL DIA, CAPACOS DE GOVERNAR REALMENT DES DE LA PLA'

►

CA ORFILA, LA DE RIUS I TAULET, LA DE SANT MARTÍ O LA DE LA VILA
DE SARRIA.

AQUEST PROJECTE, JUNTAMENT AMB EL NOU REGIM INTERIOR I LES RELACIONS
AMB L'ENTORN METROPOLITA, S'HAURIA DE REFLECTIR EN LA NOVA CARTA
DE BARCELONA. PER ELABORAR LA QUAL PROPOSARÉ CONSTITUIR UNA COMISSIO ESPECIAL DEL CONSELL PLENARI.

EN L'HORITZO D'AQUEST MANDAT VEIG UN NOU CONSELL DE CENT, METROPOLITA, I EL NOSTRE CONSELL PLENARI, AQUI CONSTITUIT, DIRIGINT LA
BARCELONA ESTRICTA.

FORMAREM, IMME DIATAME NT, DOS

COMITÉS DE GOVERN DE DEU REGIDORS,

L'UN PER AREES D'ACCIO, L'ALTRE TERRITORIAL, AMB ELS PRESIDENTS

�6.
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDPNCIA

NOVA DIVISIO EN DISTRICTES I DESCENTRALITZACIO. TOTS DOS SERAN
PRESIDITS PER L' ALCALDE.

L'ANTIGA CARTA PREVEU SOLAMENT DE SIS A VUIT DELEGATS DE SERVEIS,
PROFESSIONALS BARCELONINS NOMENATS PER L'ALCALDE PER TAL DE
DIRIGIR LES AREES D'ACTUACI6 I QUE CESSEN AL FINAL DEL MANDAT.
AQUEST NOMBRE S'HA DEMOSTRAT INSUFICIENT. NO HEM BUSCAT NI LA
♦
♦
DEPURACIÓ POLITICA DELS FUNCIONARIS NI LA INVASIÓ DE NOUS ENTRATS AUGMENTANT LA PLANTILLA. CAL DONCS ATORGAR A VINT o TRENTA PROFESSIONALS, PREPARATS I COMPTANT AMB LA CONFIANçA DELS REGIDORS DE LA MAJORIA, LA DIRECCIO TECNICA DE LES AREES, EMPRESES
I DISTRICTES, EN QUALITAT DE DELEGATS; DIRECTORS I GERENTS.

DIGUEM-HO SENSE EMBUTS: LA CORPORACIÓ BARCELONINA I LES EMPRESES MUNICIPALS, LES INSTITUCIONS I CONSORCIS EN LES QUALS PARTICIPA, I LES CONTRACTES QUE CONTROLA, AMB MES DE 30.000 TREBALLADORS, 600 CENTRES DE TREBALL, 50 LINIES DE PRODUCCIÓ i
100.000 MILIONS DE PESSETES DE PRESSUPOSTOS, CONSTITUEIXEN PROBABLE
MENT LA CONCENTRACIÓ PRODUCTIVA MES COMPLEXA I DE MAJOR SIGNIFICACIO PUBLICA D'ESPANYA.

TOTS ELS AJUTS SON POCS PER A FER-LA FUNCIONAR A SATISFACCIO
DELS CIUTADANS I A TENOR DE LA SEVA RESPONSABILITAT.

�4 • ,%

^,

7.

y^
V

AJL.'TAMEIvt' DE BARCELONA
PRESIDENCIA

LA COL.LABORACIÓ ENTRE ELS CIUTADANS ELEGITS, ELS PROFESSIONALS NO
MENATS I ELS FUNCIONARIS DE L'AJUNTAMENT HA D'ANAR DONANT MES I
MÉS FRUITS.

PER TAL D'ACONSEGUIR-HO ES PRECIS QUE CADASCÚ ESTIGUI AL SEU LLOC,
SENSE RENUNCIES NI INVASIONS DE COMPETENCIA, AMB L'ESFERA D'AUTONOMIA IMPRESCINDIBLE PERQUÈ LATASCA SIGUI ENRIQUIDORA.

ELS REGIDORS HAN DE SER REGIDORS, NO PROFESSIONALS NI TECNICS. DES
D'AQUI I DES D'ARA US EMPLAçO A VIURE INTENSAMENT LA VIDA DEL CARRER,
EN CONTACTE AMB LES ASSOCIACIONS, ENTITATS I SECTORS ECONaMICS DE LA
CIUTAT AFECTATS PER LA VOSTRA ACTUACIO I IGUALMENT US DEMANO QUE US
FEU CABAL COMPLERT I CONTINUAT DE LES CONDICIONS DE TREBALL I LES AS
PIRACIONS DELS VOSTRES FUNCIONARIS.

DEIXEU LA VIDA DE DESPATX TANCAT A QUE BEN SOVINT ENS HA OBLIGAT L'ETA
PA DE SANEJAMENT ANTERIOR, PER A CERCAR EL CONTACTE VIVIFICANT AMB EL
POBLE QUE US HA ELEGIT, I AMB ELS TREBALLADORS DE LA CASA.

SIGUEU PRESENTS EN ELS LLOCS D'ACCIO I DE TREBALL EN LES OBRES I SERVEIS, EN ELS CONFLICTES, EN ELS BARRIS, EN ELS MITJANS DE COMUNICACIO;
EN UN MOT, EN LA VIDA QUOTIDIANA.

DEIXEU LA TECNICA PELS TECNICS. PORTEU EN CANVI LA REPRESENTACIO
DE BARCELONA ALLA ON CALGUI. CUIDEU AMB UN COMPTE MOLT ESPECIAL
LA RELACIO ENTRE ELS VOSTRES SERVEIS I EL PÚBLIC.

�8.
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

ES AQUÍ, AL FINAL DE LA CADENA D'UNS SERVEIS PÚBLICS FRANCAMENT MILLORATS EN TOTES LES SEVES CONDUCCIONS, A ON CAL MILLORAR MOLT ENCARA.

D'ALTRA BANDA CAL INTENSIFICAR LA VIDA DE LES COMISSIONS INFORMATIVES D'OBRES, DE FINANCES I DE REGLAMENTS, COM A ÓRGANS DE DEBAT I ELABORACIO DE LES GRANS DECISIONS MUNICIPALS,
DEIXANT AL CONSELL PLENARI EL PRONUNCIAMENT DEFINITIU, EFICIENT,
I SOLIDAMENT ARGUMENTAT.

LA JUNTA DE PORTAVEUS I ELS GRUPS MUNICIPALS, AMB RECURSOS SUFICIENTS, HAN DE VETLLAR PEL BON FUNCIONAMENT DE TOT EL PRO.
CES DE DEBAT, CONSIDERANT IMAGINATIVAMENT LES LLEIS I REGLAMENTS QUE EMMARQUEN LA NOSTRA ACTUACIO, AIXI COM EL PROCÉS DE
LA SEVA MODIFICACIO.

NO OBLIDEM QUE L'ANTIGA CARTA MUNICIPAL, TOT I ELS SEUS DEFECTES, LLIGATS AL MOMENT DE LA SEVA FORMULACIÓ, ES UNA LLEI ESPE
CIAL DE BARCELONA I COM A TAL MEREIX EL NOSTRE RESPECTE. SERA
QUAN EN TINDREM UNA DE NOVA QUE PODREM ARXIVAR-LA. NO ABANS.

HE PROPOSAT AL CAP DEL GRUP DE CONVERGENCIA I UNID, COM A COALICIO MÉS VOTADA DE L'OPOSICIO, QUE ACCEPTI L'ESTATUT DE CAP
DE LA MATEIXA AMB TRACTAMENT I CONSIDERACIO DE TINENT D'ALCAL
DE. ÉS UN LLOC D'HONOR QUE NO S'HAURIA DE MENYSPREAR -LA CIU-

�9
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

TAT NO HO ENTENDRIA- I QUE EN EFECTE NO HO HA ESTAT. AIXO
EM SATISFA I EM FA CREURE QUE TINDREM QUATRE ANYS DE DEBAT
DUR, ON GOVERN I OPOSICIO ESTARAN ARA CLARAMENT DIFERENCIATS,PERO AMB DEBATS A L'ALTURA QUE BARCELONA ES MEREIX.

INSTITUCIONALMENT HEM DE CONSOLIDAR, A MES DE LA NOSTRA PRESÉNCIA SIGNIFICATIVA A LA CORPORACIO METROPOLITANA I LA DIPU
TACIO, ELS MILLORS LLAÇOS D'ENTENIMENT I RESPECTE ENVERS LA
PRIMERA INSTITUCIO CATALANA, LA GENERALITAT.

AMB EL SEU PRESIDENT, TRACTARE DEMA MATEIX D'ENGEGAR DE NOU
LA COL.LABORACIO JA DESENVOLUPADA EN MOLTS ASPECTES DE POLÍTICA TERRITORIAL, SERVEIS SOCIALS I CULTURA I EIXEMPLAR-LA
A LA POLÍTICA DE MUSEUS, EL FINANçAMENT DELS SERVEIS DE CAPITALITAT I ELS CONVENIS DE CONSTRUCCIONS ESCOLARS, TEMES TOTS
ELLS QUE PREOCUPEN ESPECIALMENT A BARCELONA.

L'ENTRAMAT INSTITUCIONAL QUE VAM HERETAR S'HA D'ACABAR DE MODIFICAR. L'AJUNTAMENT TINDRA UNA PRESENCIA MÉS RELLEVANT A LA
FIRA DE MOSTRES, EL CONSORCI. DE LA ZONA FRANCA, JA SANEJAT I
JUTJATS PER QUERELLA MUNICIPAL ELS RESPONSABLES DE LES MALVERw

SACIONS QUE S'HI PRODUIREN, HA DE COMPTAR AMB LA PRESENCIA DE
LA GENERALITAT, QUE JA ES VA DONAR A LA GENERALITAT REPUBLICANA I
QUE HA ESTAT REPETIDAMENT SOL.LICITADA. EL MATEIX HA DE SUCCEIR A MERCABARNA. ES TRACTA DE CORPORACIONS D'INTERES CAB
DAL

PER CATALUNYA I PER TOT ESPANYA EN EL TERRENY

COMERCIAL.

INDUSTRIAL I

�1

0

A,Tï -NI_\Sllï NT I)E BARCELONA
PRESDÈNCIA

LA CORPORACIO METROPOLITANA HI HA DE SER TAMBE PRESENT, IGUALMENT COM EN EL PORT AUTONOM DE BARCELONA.

ES LICIT QUE ENS LAME NTEM, ARA SI, PER LA INEXISTENCIA D'UN
MARC TERRITORIAL DE CATALUNYA QUE DONI EL SEU SENTIT I EL
SEU LIMIT RAONABLE A LA CAPITALITAT METROPOLITANA.

MENTRE AQUEST DEBAT DIFÍCIL ES VA DESCABDELLANT UTILITZAREM
A FONS L'ACTUAL CORPORACIO ME TROPOLITANA. FORA ABSURD PRESCINDIR-NE EN LA TRANSICIO A UNA ORDENACIO MES DEFINITIVA.

EN EL FUTUR, SENSE PREJUTJAR EL PAPER D'AQUESTA CORPORACIO
DE CARÁCTER LOCAL QUE CAL POTENCIAR PER LA VIA DEL PACTE, BARCELONA HAURA DE TROBAR EL SEU PAPER EN EL SI DE LA PREVISIBLE
REGIÓ METROPOLITANA, POTSER REGIO-PROVINCIA, L'ANTIGA REGIÓ I DE
LA DIVISIO COMARCAL DE PAU VILA.

i

ENTRE TOTS HEM D'EDIFICAR LA CATALUNYA DEL FUTUR, MES SEGURA
DE LA SEVA HISTORIA I MENYS NECESSITADA D'UTILITZAR-LA COM A
ARGUMENT I-NOSTALGIA, JUSTAMENT PER MES RECONEGUDA, MÉS CONFIADA EN LES
SEVES FORCES I EN LES SEVES OBRES I

COMPE'TIpA I QUASI

DIRIA AGRESSIVA, PERO FRANCAMENT, CIVILMENT, AMB ELS INSTRUMENTS
DEL GENIT I L'ENGINY, COM S'ESCAU A UN GRAN POBLE, GUARDANT LA
INTRANSIGÉNCIA PER TAL DE NO DEVALUAR-LA, PER LES GRAN OCASIONS,
COM S'ESCAU TAMBÉ A UN GRAN POBLE.

�AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

BARCELONA POT FER-HI MOLT EN AQUESTA LINIA. LES CIUTATS NO
TENEN FRONTERES NI EXERCITS I SI HAN DE COMPETIR HO FAN AMB
L'ENERGIA I LA CREATIVITAT DELS SEUS CIUTADANS.

LA NOSTRA HA ESTAT SEMPRE UNA CIUTAT OBERTA, TRACUDA I DE BONA
PLANTA. LA "MENESTRALA PREVINGUDA QUE HO FA TOT PER PUNT".
ES QUELCOM QUE PORTEM A DINS PERO QUE NO HAURIEM DE DEIXAR
SURAR.

EL BARCELONI VOL ABANS QUE TOT HONESTEDAT I TREBALL, ACTITUDS
OBERTES I ENERGIA, DECISIÓ. AQUESTS HAN DE SER ELS NOSTRES CRITERIS COM A REGIDORS DE BARCELONA.

LA CAMPANYA ELECTORAL, MES NETA QUE CAP DE LES ANTERIORS, ENS
VA PERMETRE A TOTS UN CONTACTE ESTRET AMB LA CIUTADANIA, QUE
HEM D'ANAR MANTENINT A TRAVÉS DEL GOVERN DE CADA DIA, TROBANT
LES FORMES ADIENTS DE PARTICIPACIO I PROXIMITAT.

ELS MITJANS DE COMUNICACIO, QUE SEGUEIXEN DE PROP TOT EL QUE

r

PASSA A AQUESTA CASA I A LA CIUTAT, ENS EXIGEIXEN TAMBE RIGOR
I TRANSPARENCIA. ES EL SEU DRET I EL NOSTRE DEURE. CREC SINCERAMENT QUE UNS I ALTRES N'HEM APRES FORÇA EN ELS DARRERS
QUATRE ANYS, I QUE EL RIGOR QUE TAMBÉ NOSALTRES ESTEM EN CONDICIONS D'ESPERAR I D'OBTENIR PER PART DELS MITJANS HA ESTAT
CREIXENT.

D'ENÇA DE LA CAMPANYA ELECTORAL HE VOLGUT SIGNIFICAR AMB LA
MEVA PRESENCIA, QUE ESPERO QUE APROVAREU, ALGUNS PUNTS PENDENTS
QUE LA CIUTAT HA DE RESOLDRE BEN AVIAT: LA PRESO MODEL I EL

�12
AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDÈNCIA

MONUMENT A LLUIS COMPANYS AL FOSSAR DE LA PEDRERA. HE GOSSAT
FER-HO EN LA SEGURETAT 'DE COMPTAR AMB L'APROVACIO DE TOTS
VOSALTRES REGIDORES I REGIDORS ELECTES. TAMBE HE VOLGUT ANAR
A SIGNAR UN CREDIT INTERNACIONAL PER A INVERSIONS. SE QUE
AQUEST TEMA ESTA SUBJECTE A MES DEBAT, I DE FET JA EL VA TENIR
EN LA SESSIO PLENARIA EN QUE ES VA APROVAR L'APERACIO. PER LA
MEVA PART ESTIC DECIDIT A FER EL QUE SIGUI NECESSARI,
DINTRE ELS MARGES D'UNA ORTODOXIA FINANCERA QUE ELS NOSTRES
BANQUERS SÓN ELS PRIMERS A JUTJAR, PER TAL QUE BARCELONA SEGUEIXI INVERTINT I ACCEPTANT CREDITS PER A OBRES I EMPRESES
NECESSARIES, LES QUE HAN DE FER QUE ARRIBEM A SER LA CIUTAT
QUE ELS NOSTRES ELECTORS I TOT CATALUNYA ES MEREIXEN.

�13.

AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRESIDENCIA

LA CRISI ACTUAL, L'ATUR, LA INFLACId I LA DEMANDA SOCIAL CONTINGUDA EM CONVENCEN CADA DIA MES QUE EL RENDIMENT DE LES NOS
TRES INVERSIONS, SI VIGILEM COSTOS I EVITEM PROJECTES MAL FETS
I GENERADORS DE DESPESES ADDICIONALS I COMPLEMENTARIES, RENDEIXEN BEN PER DAMUNT DEL SEU COST, TOT I QUE AQUEST, ES AVUI
ELEVAT.

L'AUSTERITAT EN LA CONCEPCIO, LA VIGILANCIA DEL COST LA IGUALTAT COM A OBJECTIU, LA CONTENCIO DE LES DESPESES CORRENTS, HAN
DE SER EL NOSTRE NORD EN EL CAMP ECONOMIC. HEM DE CONSTRUIR,
GUARIR, APOSTAR PEL FUTUR. HI ESTEM COMDEMNATS.

TANT DE BO QUE LES CONSEQUENCIES PREVISIBLES, EN EL NOSTRE ENTORN, D'UNA LLEI ELECTORAL DOLENTA, TINGUESSIN ARRANJAMENT EN
ELS DIES QUE SEGUIRAN I QUE BARCELONA PUGUI TIRAR PEL CAMI DE
LA CONSTRUCCIO I EL DIALEG, DEL GOVERN DECIDIT I L'OPOSICIO
FERMA, SENSE HAVER DE REFLECTIR LES MALES PASSADES D'ALTRES
MUNICIPIS.

PER LA MEVA PART US BEN ASSEGURO QUE FARE VALDRE TOT EL MEU
PES PER TAL DE DECANTAR LES COSES EN EL SENTIT QUE HAGUES RE
i
SULTAT D'UNA LLEI MES LOGICA I PER DESCOMPTAT EN EL SENTIT
DE MODIFICAR LA LLEI ACTUAL PER TAL QUE EL POBLE PUGUI ELEGIR
DIRECTAMENT EL SEU ALCALDE.

�14.

1J1-YTAMr:M DE rs. \ RCEION 1
PRESIDENCIA

PERÒ ARA, ACABADA LA REMOR DE LA CONTESA ELECTORAL, AFECTUOSAMENT ACOMIADATS ELS ANTICS REGIDORS, NOMÉS EM RESTA DIR DE TOT
COR: BENVINGUTS ELS NOUS!.

L'ACTE D'AVUI ENTRA DINS LA CATEGORIA LLARGAMENT ESPERADA DELS
ACTES DEMOCRATICS PROPIAMENT HABITUALS: EL DEL RELLEU D'UNS RE
GIDORS ELECTES PER UNS ALTRES.

SENYORES i SENYORS REGIDORS:

UN SOL OBJECTIU ENS HA D'OBSESSIONAR: BARCELONA.
DIGUEU INTERNAMENT AMB MI: "SEGUIREM PER SEMBRE FIDELS AL SERVEI
D'AQUEST POBLE", NO ENS CAL CAP ALTRE JURAMENT EN COMENÇAR DE
NOU LA TASCA.

MOLTES GRACIES.

BARCELONA, 24 DE MAIG DE 1983.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
      <file fileId="1405">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2593/19830524_00014_manuscrit.pdf</src>
        <authentication>7ed189a71a160251d5e8e749641a2eb4</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42998">
                    <text>( 04t-- Nl-E M 1 UN

ft1l

ftO-otJ

J.Ait.NtJff"

,4-t.. 1Vl vei

(II'I.A' 11.1. é\11 e ~

uq

Dt;-

Pf

Bl'l~ C-b?..oN'J'If

c.¡ u T7f- T

2J

FDu

.

,.

J. A C-m\.P o-"1.-lr"A

0

f

i

1

Jo

JvTJAI)A
1

. . . __ ,

~

J t1'J ('16

t:-1.- V OT

~

r--

1

1.\-'r'"'

1)1'-MOU\AI

11 (.

, ~{J

eN h lhV hf

(

i N ctt::;:"'Yt t-'liJi

A

\)N

.4

/..,r:;.J J2A(Hn{_!

t..()i;¡_

e'".i

L1 rQ.i

p11. ,·1..-t tJYL
~A

Lut-óv«.--(4

�r;_n hoJ eAl ~ f= "'1

V

fl 1:::\.J N ' Alt

Dv f'1

Ll )

F.&lt;\v~h. t

~ tft=-- ~e=- DOt , f t:li ~ t q l.k &amp;'o c._

~~~

·.

Q vt:

C.wJ () 1 CIO N (

l'llo~ 1 4

L4

; , t'l" e Jl v t;""1"'J

P ~:-vt

f"t:1?1

rc-tf\JA

~~ftMll~s;~t:Uo..tU , fvNc.·mltruJ0

rJ.Po ~ u ~- . ( FN e'\.. 1\v¡,· ¡,.._~:·~t. ~~t.lt-f kt'\J~e-

ttHA

_

M f\fi pt:"f\. 6 1\ll.A·c--s

i

~~-t:--rt¡,vd

M()I.-T

Oc14A1vi)Jt7V'i,

(;Ail:..""Yt

'¡nwrs.

4

1;;-r.( f

í

Vt"}( f t ~

Qt

'1/C 1.- OY\.1 )l

Pt"/'l

ll!it~

~~· 'f7f\..

Dt;

;'~~tett'IJo

Ql.AT'

rvoJm, Th-ts

L'

:

e c~t..t ~1) 1'1"&gt;\.:n)\..

1

J;

~ir

f" ~r:7~.::"Ñi,

u.S [}¡ /1..0 ' Mf~ .
6-t-'l\"'A '- ~(·

uNA

No,

4PI() 1&lt;1f.!··i1.JJos

t-"&lt;; fl'l1\f t)

V

A-q vb T plit. OJ e-vn::- j ND 1}C., Un· ~ L ~
ftmhuLKVri7 . 1J/'P1'cAL

1

t'c'l;¡;c

1

A~.-t~ 1 -úv ~
Dive'rt.f.oS , oJ

~ l?l. (:::1,.i

t5.

"11(

" · A-unf=~vnt..n

t"?"S C4t. péi"V"Jf. UIV

qu¡¿- v ¡)t.-ótu)l.

·11i _!&gt;ue.

l"\1i

1!JC

r

H0'\.

.-o ¡' ....v-.
t ,, ~.r-

L-f' 1 .-

~1-Q III t"V\kCt .ON&lt;;

O1 t3

u!l~~

P1t'N )'A .

PuNnl'Le:-J

1

A-

A\ ~ 91+
,.~

.t)t

f

A ,¡j L-t/f

1

!h. "1ll. &lt;=-

Ft1L t1VTI;"A.Jt::~.'

t.").J/l::N t:V

oc-

Q u-?"'

t'

1

J fT1't t. ~'YOI'J 4

v.l c--

¡

~~; -1.,.·; Df Fc-11. Y.Jt: ._b/1')1. L~::Lol\1~

C.~ UN .)1.11-, J., Ir -6.- A;'U {)ff'¡_ Q U'é ~v N

D.C

T/;fYvf'

Pt~.ov~t-Tr.

t:~-v ¡'Al~ t--z...c fl/t-U. U iJ .

lS1f{1 (

D' ko 1.1 l:'~ 1

c.11 ohc.v ~é

O.;f\iOV,I(Y)tJtt!f-

JfW'YJ

únvt:ü-11/"I"

7&lt;J i&gt;

'

/N~ Io/l..t · Í ?lh-1)f

t-"7\f

Á-

6-vvi:'YJ.I'V.#

; A()/4 rm ~ rnt'f1U$" ..)

'

?to~ln·~ 5

kc'?-lf'"WI( /J.t'J

M0t..7'

1

rn·Nxt

IVIINAA,

"N 't

- ~ i"' : 6 P

Mfis ()C

.s

A-1/L..71Vf

o

rt~~~ iX(:n.

McJ

0' UN

olt'f\.l\.~
O· VtJ 0t

.fcO.Lii

L¡.,r

1

,"

&amp;flk..v 'i)\

M~~~~+f
1

PrTvvs

fLti~.s

t\
'-1

r,..c

1\5 c. ~)V o¿. " '-'t1f. .

�3
hf

é)VfJ/# f

Cl'iVlt=.$"

-

c--")(r~TI;"Il.JI.Aif

PnoPf4

L ¡4- vJocTrt¡¡

{) ' uf!.D t Nfh.\._

ft"l-;ffll

1

r

L~s

·,?cs:tl'\uc u o

1--/!l..

v)~lT\ucuOINS

1

J ¡ 'IV(~Jt..fb-t.tL-tewT

PttuOull}t:)

~

/)OSft::-111...

( 'J~

Qu~

¡

tL. QUB'"

TtkN M.~ix
Qu~::1&gt;A

1

tJo

lleWft:JI\..Il1L /

fft\

i~P i" ./J1. n..c-r.J

~

IVA-í\.Jilltl. ~cfVT 1 ll~./J.
~tó"n,· NATV ~

~&gt;

?1vvi

tv • th.

0\1 S

1-A.Ic;rJ C-A

V.V/trvt"!L

~&amp;

.JiJ

Rflou
1

QuAvt·nrr- UA.I).+w 7~n ·CA, ( flt·rtúJA.cJN.·

f)t!'

Jo~e:I'VT

NV t\N-h ft74..

L!NS&lt;:1tV/f-7t.

M{~

{?fl o u

tt. q.Jc-

A-c:n'rvT&gt; QVc~~

~

!J r ¡f1.1 Í\M .-1-t.. 'p '

1-?l.k

iiJt ~ ro~-IL

Mu"w 1J4
kM~ rJ~pl(¿.~)
MtftltrV r

F1Jit.kt"'N M

!h.. rurv rt.

,

/

~o~ ~l=7rt.o/o~..t'n:&gt;eJ4}

aws~ t'L-

ftvr:J eVí

1¡,¡; n . 11! VI;:,

{ ' ifo \f,. J+w"'f
~-n:
¡ r1'"VX

,

Ftfftft.t:N

1\"1-

-J C::'

j_ l (f1yLA

f&gt;é

TlL

ftX

¡fv.:;-

!Jé Ct:Jt.l;,7'ilvtit_

(~;f?JA

,
U/'fll UkTVtiA

Tttt14t!"

,(;!~ IPJ\.t ~

v:-v;

v !Otvei

tuJIV,-tt'ltS"

Clrf&gt;i r.ttA r;tr

i..1t

1

v 1'vi f¿.. /trl

vNJt- c..ut~st fin-.,.7}-L

~ ,_,()0 ~
C

26

tlN fJ/fz,lr 11ÓPLD/oc.-t77f 11l.f

I.At 771f1VS

fl-CJ i 1) é AU.-t .){

t't5 )oc.~e::--f;j.

¡J ~(.,..-(r_ ~

) ~.S~

t.e')

}Jf:F

~ v~',

1

AA&amp;. Jt:'Wil-7

eN

r\.tj Vt.t

IY M~í

: l~
t"j

Dt.

fv¡~

c,t?J h~

1/41

C-tJW~ 1\ CJ ~~-

PIIN~..td...~~lthf cou
__ ,r
1 11.

()e ~JA.vv ZAM..tJ

,__JO.
,

C)f\14

St·v 1\

,

CAf/'rlrlA 17/1

~t'Wi'\..0..

ú1

~ l\'rt'71.

...
"er-vJ o b

CA-17h..II7V11

!J r::x.._~"' A l4(

�r~u~7711

/~ ll(! t~

c__..f'P

rons:--A

•.· L~

2
Mvt~n,.'#~ i)t1~

l(vf' 1....1\-.

FonT~

fM\A

4lUt OJ&lt;;

{..,ft viMt U~Bit1\JA .

{j(

rO«.'I'I~ ,

?

~i) VCLIJNTJtr

ftM

Ct&gt;tHTnVtÍ'\. ~~f.

i)-('

; qv~~
.&lt;.~ C(VJtt,;71ff ~;;._&gt; f'ozvt~S frJI)~.-ür ,'

JtJS1'7rL!~

POVT V~t\f

[OktETÍILV--t

Lit rJO.Sli1'l~

D(vt;1U'tJ7h-

'
~....~

r~~

'Pilox..·~n:r

on~ A.JDffilfJ

&amp;v•~\NS

ct.•l-\6101rt oar "'1'11} ~~..t~_u

(--~'o

th

lintf

H1l

'!) r ~6,4,',x..

Tltol)-1

Q\JC

1

f(.II.,TVIlA

A 1:0)( fvtt:&gt;fAR-

4 I[Z,T

vtvA

fUtO\.Yl.Mlt

;

~ U~
tvllléLL

Á..'\&gt;CI}t..-~

iDt5íhl&lt;...:n:s

t(llt- Cf/

UN~ (troVt:'M..S
"'
.

LA

¡

civllttJ~.

¡ft...

b&gt; Gwt9t~ '1t"\

c¡u'c;-:

~

f).t)(?o.Y;h)

.ftNT61

e vUll fJ\-t..S' .
¿~¡rvrq~

f~AJt:Z...n3'"

t'?...

Dd cc-wl1t,t1. .d2~

f

r

c#DJ1vlf"M"

1(1_

!;;M f rl ~

ltf&lt;N

t:V

th{ u¿.f' /.-c&lt;JLtbtt\J'f

4-r.? UL':&gt; ft Vi~

f'"b1

LtS

(){

rD-!.

C--fV77/"í1

cvn.-off=c)

l1 P/-119ti/J'Vi721f'n ~! ~ f

IV

1

()t'Vtlto~

o1i'flt_..tlJID"S

W

f.'.-m\1 1t n;..flf LA tr

Pfl(nON1hvi~

Tl:;--Nf A
~A

t

d) ¡_-r.,·¡n¡

~

Oc oo~ t11t1t t0-or0?t
CMI\yoJ
r"-11.1&gt;

i

o(
11tVL.t'

No

o· u1\JJ

üt-i~

f~nfh_

p~i w" nr')

OrE .l\, ¡¿,~¡)

/)1 .'i. ll'-t 'L-J~r.

~?e;

lh(ot?ri:¡

11 /h.(D 1\J ttz.s,

Lit

erJ

th. N .Yt:;:l-L ~F

ncs o¿- L-+

o LA-

é~ 7/L-oj..trtt:U A-M-4

O' kf.At'L-tJ hu'1A.I)S

··uwsn W~ ..

Ú"'V\iat.Nmt.. nt7tl.AA~
• LA-

Pe:

¡¿-;.,¡ 11Jí cA)

~

UlJ~I\)~kfl_

\..1· AAW4

lf\/hJSfb~C'VL ~·c:J 1'11.00-1\.mtfltfh~ OC:

M:J LA/J-t:.'l\S

Aca»fliv f&gt;

¡?or.s·1'&gt;, .L&lt;TitfS

av~· ~

At.rtv""nA

t"N LO

(l)o Tii\AYL t:~DIIvMIT.

t'l

t.t-s

,·

E;vt2

V

il..A

J

11-qv~T

6ttn L.c...-"1-()lv~

ft.t,v/l- DIO"YLT1JN/1~ttr

1'o s~s. ~ q, ~

Pt-~

t7nñl4

~e;=- ~ IMI\A',1

•

1

U/ Oc-

�~f\J

LA-

t.AvYnt tJr tJ ttn ~"-.1 q , P~

('1 ()J lt

~ f1WPor~

¿_nv&lt;;.1)'TlJi~t_

cJNit

e)~c'"Zt?tl,..

CNMJ'fz·D-

.4 flte~

(}¡ { f/'¡,1· CAY"

~ U , 0¿¡-

!) ' 1\U.A ¡)~

.

c-·v.J C/ti\flfú-11-f

~f) r f fYI., ur:r

tN

4'-t.·171.K TCtl r¡,.( 7D llf.A?'h-

e·

1

PAL

e /Vt.~*j~-

¡,_ 'J'&lt;Nn iHt

~ P~eWU J~LMA~ Oe
~P¡rl U:1.A..;&gt;I\/IIVS

D1M:Tll

L

N P ftt?lll

~uJut-r f\h L.4

o~.-- ~

~

J_O

e

t)

A-A.t1;:.J

bJ

/

!hJ i~rJkf~-

~c,;Bí

t'I-1A o' (

~t.1&gt;vfl#"Vt'ti

~

NOVt;

t..~ file c.;.)

Poc~n 'c.A

pr¡~:;""f;A&lt;¡tffl

i

C/h. n~~
Úl-

MVrJ,'\...T~s,

(J.-::;

@ é{ Ve-

L1;7 CAJfú., C\.. A-c(t't::,

L-N

~~-~~n·1Vu1WS

Dt.-

f/VII~o~

41l)'&lt;.~ '

~JD!Il

cMf111-N'r4

( &amp;fr¡ t'Z..M..)

-

4 Jf: 1/f'vlf\uV'kf, 1

- ~¿,..... ~ ·-~ ··~1

(..IJV'J Tito L-'--' t1

1' .·-- ~1 ~~

~(!StttL~

..St. tn

Pé J&lt;-&gt;¡v&lt;O]

K]li t..t:) ~~tf:'"S,

Dtu~ rr;

e:Mfr-1§1:?)

...... ~

1-t~vm,

NI Uf

!fi}-QIJ 1.CA

í{) t'nt:UA?!

f) 1:...,..

(J c"'"X1.cJS'f&gt;lt'1-'í ¡'li.Jr:; vf\t..t:"(r.

~~

c..friJ)f?(rt/f

Lit

l)t'L

filtvuONihMJ

/Jt Pl..ltNilUf

' 1.)0

N.:::J-1. A-I V

OoS'

f't:V\.. t '4A.t!HAJ~ Pt11.. fltt_

IJRS

L

fk- NOI/4

~t'Le{,Jif)

6 " Ji'

fVOk iJ l'lt: .S'/'!Jtl

thJG-ttew714Nr

{J(LfJM'?ÚJIV/tf,)

Cv"WS:t-'l..L fLt-...JJtY4' .

¡ c¡ut:"" ciTrc=w A-t.. AN1L

'

a_ u lf/1__

f 11 1?11 ·O r:!hiD

L'L.- 5'

oe) Ct·rv f&gt;1.4-u.'IL /ftA ·0 ,.. . ~ 'ibT&gt;

,

!h/vlb-t 1\.

~6

,· r:..tJ27rt(}¡~

•IJ' t'i.fiVUtrvt

Pn c7 t'Oi/5

rncP!;JSt bN.,..VC:

1

11t'L

LJ:+

~ flc-1:/-?V~,

ro

Oc

P~

~cm &gt;tYL

E::'"L

GP"V

{...@VTflÓ

!JC ()Jc:)'!) ·1 fd,_ 1

(

roo

1

Pll.O () 1/ [_ ÚD

cW~'P-TUc;' 'Xr:.:rJ
w-ttPL€KA

\J1l T)

1;:1,. e;

ffl-{)

~

tJb VT)

ons e: ~~~s

~

r ~

~ (!3ce qewT

t:.,i'}

J

A

,~,

o;dtwrJ

m~

•

¡' DE

poeS
-A.

f.-1-AíPil

r en_

'TYN1JY....

I7K. Af N c:swtvJrvs,·

tJ ~

r. lt.IJ/1! r-&gt;

'

'

f'f!.,DOUt-rtfJI[
1

J t"'HL/tA MUo fJUI3'v1GJf

1-155

11 t'! jJ.(rv~ .
1

1'

A

De:

PE..sn- \....4
Llf

HJ ll) ¡,.;V V 4-ct\_ A ..s An'? Rz t~to

s ~4

11..0- ¡JJ ?JIV ~u~.

�6
/Jt w L-L1 ~A-ub if&gt;Jm ¿r{\.() ~ fi (b(}) JtG~ .nv "1 &amp;111,f1)
b

f+1l ~ 'ttru.tn. OoiV!tw"l ME'r ,·

reV\...

t~lJ LA-o~

t

trvoiJJt:?.&gt;-u i~t -t&lt;ifD

fiq~,c.r..

b~

1

tf1ki ~ t
1&gt; / A-Qv ¡

tv Pv.JYJ ~A uaVr

fi¡ /IÍZA ¡) ,-,j)fYvf J

Pn 1/115

f&gt;n r:u( fl ut-:-

/)e

Cltz,1.1!"

t.iv ¡/11f-, PJ_s

r..;¡"

t

r_-/r h .;J

t;¡L~

,

'ttj VNf#f_ t9U1

L

.

--!1&amp;

v t:?n 'iN 1 lf11(14.1

CJMit=1-;:.V (A ;f.,

MJ1 vr r1 e/N!&gt; / IJ t r; Jr11 ~ v ~ J.A 1J:&gt; ~

.{t?L ll tfH )J iJYL S'

--.0 ti-

1

N o 1' ¡;¿.~ /1;'.!, $-1 (}h)?fu

1

cJ ~

' l&gt;c&lt;; ü 1-tn A

vm 'lt,

A.lt

n-S

l?í

J t7'1Vif ft Z"(\)u' N vt'~

/Lb'ú-t -~

0-.S

c/v í7f!J ?flVS

ucfs

1

~ •ht/TV A.~ o MP ·4

A 'ts n.lY\.íf

l

~

·TlH_.

et ~

[;111 ~_ltc¡!)

C¡fiUit::Vt_

i1-

v/u IL~

(~

&lt;.-'l.
1

IV {

~ 1?:.

l +!&gt; ~(M::. ·7j-o. o111 ~, erv "· 7Jl-IJ

\A 11o.rm~t

¡hr t"L11hs tt:YL
~c.Y :n::-v

A.A

t:'rv S JI-A
A
tJt

[.@l.

t'~

tH&gt; e(6-1/-'Í

ef/r7A... ha t:u-{1.

516-.u-clJ

Af" f:J0&gt;Pfr1-k:

v(·DA

Pftf};t;;ryi7

¿

1

f{;lW J1.

WM1'fCFF

~

Tt=-w'-k A

t!J&lt;;-

que

J'A:rv t¿J tf/vt tfYV r

fJfiU

fvc;/JVí

1-r--'TC!YI/!J l'v ¡J t:){_
e? u~

V 1'¡¡/ P7' (ArJ/ A:-t11J fL. 11oiJ L &lt;::?

tL.S LLtkS

~'l:z.-uo~ en;

L2r 8Af'lt:$

r

J 0t_vt!lf
J

éN

C'{)n¡{:..[¡ ' ~)

f?L.S

1

~rv

t~ulf/l~i&gt;'l C.?hJ ~
{J Ci -f. t;:lJ

!.A

-

~

D' vtJ J

( et- v' n' 5 f J!) u¿ S
(

ft or.J

A/+

lft"' ct..S ~tJ_,f,J..s

UoT 1 erJ

~e- f)A1(_ t t:Lor-04

ciJ~.,ttn..;-,._ rf&gt;~t!lt!f1.

t_).["vi:F) c.ONDVLU DNJ

U/1)

1 (;'1- 5 -r-ti ~ 1'vf .

w~-r

UN

fSitntV'J,

~

Tc:-CNt0Ji

/L~ n tS t+-' /JlrtAó'"

ct.&gt;

c.t4 v/iJJf

flM¡ -r-tV

YJe:_r

fcJV'l)./Jr)fNJI_

t'W CAlttN r .

~ o,J Cltt- 6-v 1 ·~

f18"L~v"" t:?Vlfl &amp;-· · f::!L-~

¿r:-t1 flll ¿~ ud T /41L.J.. ~ 1VMI
UU.... -1\11 rWrtlfk

0-'V

l--1f

C/C/!·11ev

v~~

ñ f71s it:;S

fvtoi.J b-JCJt!UI.

�CBJ.1

14-

Ct1 6-4Ns.

Jt

/J r"'Mtl

~ .¡;.l/1' }-. ftll_&gt; M e) ¡j.J (i, ·p!hvj

a ·li/IS iJYllftÁ 'tJ

1

/)e-

M ~'lWs

Lee;

kt uYJt/5C.--!2..L d~ ( &amp;N ~.

/J '(l' '11 N J

t-L

f

f-rt p#V 1i .11 (,., ~~ é1U ,-

11 t-'ñ .Ni D .U

t4UI1 ~ 1..

'

~

;a

('!~

UNir- LLv ·

1

LLI ?fhb~

er tP t"-'tl- tJ t='

t!l- N~~ n~Pt~n::-.

M'

k

/

l)t

~

t::hf ~·

t7Vl rtPrir Pi¡

Df'VI ~

n(l;úttfvJ

/PJA.Nf?t

n l-~D

Jufí·wf-w~

P~ fl;J;V

FvtA.Jt-t~

/

tfL Íú/4~
/5f!n c.tl.o ,J)tJ

\~--rt.-11

f/Vl 0-t~ k éh/fltr.,

t.)::J /f4 C"1U j-

·

g,ut"- ~· t..'!fwnh ~rrl

!Jí:f"F~0M

\ evS

lt1lfv

fm't.zlvtu~

~( - k~ ft-:V-,1

fr¡o( t;f

N1J of)ut.VIA.

eFt .CA t:r'VT

~AJ~c..·l~, 'ft11A~

__

De·

1

1

qvltnJ

1)(--

kvM.c-f/&gt;41....,

~~~ St:vl? RH1 L-tvr+ut,~

, · c~tt 11- Tifi__
E0'V

roT ,· t!2.5

i;'tJtrt_,~¡

Mcrn. e:n
I)JUI?

¡¿

~ 11/ma

�J
vN ~~n Gt. vrJ f\t- u C1UT
'tJO~mA

t..4

t:)c

~

~e-

~

&amp;) '1·(S CIJ vt~

~·

WYJ }ol..;~

h {rt.J¡~ U(I'Vd.

Uf rJJ!Pullt0o".

t'

Of NOV t..A C~C.Lt111c:Jn/(t,b~ JJ?

-r- i '&lt; ~~ PL/frl - e~

flt¡t'~l JJ-tt.~

J'i)lU(:t)

C-VN J p,,,vc. CA~&gt;

(

PoC.r~·C-11

Dt

Ct'tf&gt;;Vffvt~"-

4) t

r

uz. (~ Lj

S'

H rJJ ¡¿7_) S,

t"L

""e'S

nt tcvmvT 4 L-!1

1..1 frt \J B-1 ~-/Tz.i 'u 1\.3

Qu&amp;" S ' ~-

~YI v\ ;.1\ft-'1~

.fJ~

(;pj¡m.

fjN l:?\.1

A.ft

k

J "J 4-

Fl'A.A- L)~ /t-zc?:s:fltlt:5.

J

&lt;)(

e e-¡· lt.

r(/ o.[) V ,.~ t;)v ) HVi
1

W

1\

t#{'

¡a(\ LÍ\) \) ¡fJ o1) Mlv 1h.-

1.

lAt"'TM pot) ~

iJt

Lt l{'ft;) ·1(

1-1-t?h C/!1)4-n N 71 _ K
~Óh,.

C.Vlt? 8-1

Lf;

U/U/)~

u~ '-1 clr\J)I ,-

lb e e re;.·TibJ 71 . L~

,· J vt:;» Ts

IJc-

oé

Oe'-- kA o-&amp;v'twl. ~ PH- fu e

UJ61 ()o h-Vfv, .tr1JJ ~~ 1 ~/R::n

'"·~tJ7\.~V-

/lhJ po-NI~ &lt;.-63

t!2- T

~-trv 0'\IMA. 0tH-

A c..:Pf

fl e-&amp; t&lt;-n ~ tr'f\J 1
~

n '!J lflVc;l/

.....

T f/IJ/h r¡ ft

l · A--.1 urv 'i71hJ.¡(:¿t})

u uN 1V! Pm

~ m~ ~

YJ c7V/I.{j_

.

f.ot o)t;lttt..L ~
L-J1

1•

t::L-\ ~1\Jt/tJ'V/s

/

(})_,. [1A.J r9ft. Vl ·.· ~ti' ~ 11- ~ fYl. ~, Jri J'/fNV.f1

~~

i(JLfS

¿h)r tó t1h c~'\PI- .

tx!- oLw ~ 'h -~ .

j~t)ttv(;1)¡-

C7J

!J(fóWvO'-v)4fj,q

A- U1

/JW(!$~

l,N~'\)YV~b~ c4u1: vft{A ~t:-~ f'(fll IY/It(J

1

~

-

C' Co Ubt ~ 1 1 fC1A e::.=s ro "K ·t:Lcs. e¡ v~.::- 111 t:ó -

ecJ ti: rJ t3 1t:?Am u
..( m~~U/t'l

~tlbr;;f 0 1 f:1J

trtlff"b'JL'

htitvfl't

~ f t:--u-t'&gt; IJt~ Po~ fJ ·41 "1'f:717t&lt; ~ 'h_ , ( .rt:l'\ ur:1
¡'

U.

"

CL .e~ r'Jne"S·itJ c.cwj Thtfz.Jittu;

1\1-W

~

1-\IUcJtt~

t"LS

.

, ~

~~ vrT
t44 t'f:TM".

,J¡t"

(rL lh-l"A-

1aa·"'""

Df:ó-

~TOT óii+NYf1.-

né"'h

¡Jfrt/h_ V IV~

u~ .

4-1. vbl

oe- ~ f!iut ii;B"/

�UTI"L-t'~~

~~ ~tt

.

A- Fot.Jc; Á' !{U?uh

_r-ofL4- lt{J s-v /");o

pn f;) l//)(.1¡/l- N'r

ít- JANf trl\&amp;1t1Ú~b ~

ULD-

-

~f(.)YI.~- ;itcfnc)fo

i? '\J

u

J\AN~ ·
-

flM;}vt{fY/l-.

U1J t0 PVlVrl- ~ JcWJc k-b-:fui)lf{IA_ ~(_
DA#)
/
1
1qy§l D /f.Q\J~~ cJf\.ff't:JW./~ JJc ~-*-«'l ~
G~

tA7_

f Ol6sYú ¿,~ IV'- ¿~ u/1/ IJ&amp; PtuGr

f¿{lt1l~

C L -1/
t~

---~.(" J./t.

·v-.. !&gt;tto

~dl4
P1e-tt.0 '~ tt-

D?- ¡ru;~ tZ- .J'cv PlrPWL ·f:N
lltEt;b Mt!J!Lu /)ou ·7J{Wif

lo lJtJ)_
(

11~ IIJ ¿;, 11

{~ ífh é4-t-

1

L~ ~ ~ tLt&amp;-.o, .:1 ,ó(? Llf ~('Vr~

!Jt: /}/fv

V 1 'l1

.

�4r' S

C.0'-1/ti¡ .IJVA

~

fpfi.&gt;LC,

,

ttt17ñ~0t;-éDC-11¡

C-r;A-rtf)mv'Í ,fA

Ld

-

Nt ' t'Xt:"n uT~

,.
q~surves ~J

r~-Yt

/Tiv't)

'

�-

~ 1\Vl Le:.~~- orJ'

~·v liTo lhJlf'\

1'-1 (í(J'"V\_

Qu e

q 0¿-

, tL~

r

Tfh...t tS ~

N

voL

D( /t"tU)l ~

o5m..Th t ~

.+ J3. fh'V r a u ~..:--

lk-A-1.Jítrv1iVr

ID r

A-

1+-v 1\) c-e;; '["'F"" 1:) ,. r

1

n~tue-J

PtL

�)L
•
f

fr-.J\f+:Í•. ¡.._,_,
C1)\ll,_ ~

~pv YS

ArL

d''lt5S'o .- kOVJ1.!l.

rvs ~

1--/1

()e

L4

() f\._,-j

~~·tj

btn. &amp;t')

Pt:7Yl t 11.- ~ .

A

ft-.:h..

t+t Cro sift f t.-Yl- Jto

tL

~ v'C!" J-¡

--

z.-v ¡"

te tSJ~.

N

)

Fi'u lhV c.t;fL.tt qut::/l-

J V IJ trv\..

.

t

�8\tJ

tl

A;- ~ ~; \\1'm__

C/tVtP
P-.:.1...

/-ttlM.

ezoNOAAi(. .

Út

Ú&gt;/.lJ~T&gt;tLilV\. 1 L-+-U~Il.

FU ;u rt . r-h· t:s-n:\.tf\.

S
·-- ~

T

t

f:-'1,

-.
fp -X\ L-t0-

At) ·to h.-)

l ~lQJ,.~~

.

h= . ~

t

t:)V

a

S&amp;/11 'f

q vC ttlró-1J ~S'

f\ L S u i....-~

fJ 'v NI.¡

�(L(

1

N lf"A-t t: 5

L1.1

fl ~

T7!

D-?11...

{) t::..- TDI Cl'5/A._ : f1;, ~::rJ v rf\f 6-tJ f)

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35732">
                <text>Constitució del nou Consistori Municipal i presa de possessió dels regidors i l'Alcalde, 1983</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35733">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35734">
                <text>Ajuntament de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35735">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35736">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35737">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35738">
                <text>Versió transcrita i versió manuscrita de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35739">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35741">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35742">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35743">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35744">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41399">
                <text>1983-05-24</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43786">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35745">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2594" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1406">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/3/2594/caminant_junts.jpg</src>
        <authentication>2a00442afc38a9a93fb464129622100f</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="3">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="16">
                  <text>09. Alcalde de Barcelona</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="82">
              <name>Temporal Coverage</name>
              <description>Temporal characteristics of the resource.</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="17">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35670">
                  <text>Documentació emanada de l'exercici de Pasqual Maragall com a Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35671">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35749">
                <text>Maria Aurèlia Capmany i Pasqual Maragall: caminant junts per la ciutat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35750">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35751">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35752">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35753">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35754">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35755">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35756">
                <text>Capmany, Maria Aurèlia, 1918-1991</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35757">
                <text>Laia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35758">
                <text>1984</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="37">
            <name>Contributor</name>
            <description>An entity responsible for making contributions to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35759">
                <text>Febrés, Xavier (editor)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35760">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35761">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35762">
                <text>Monografia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35763">
                <text>Conversa transcrita per Xavier Febrés, entre l'alcalde Pasqual Maragall i la regidora de cultura Maria Aurèlia Capmany.&#13;
&#13;
Entre els dos aborden els principals reptes que cal afrontar a Barcelona, Catalunya, Espanya i Europa, a finals del segle XX.&#13;
&#13;
El llibre és el primer número de la col·lecció "Diàlegs a Barcelona", publicada per l'Ajuntament de Barcelona i dirigida pel periodista Xavier Febrés.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35764">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35765">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="7">
        <name>Llibres de Pasqual Maragall</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2595" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1411">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2595/19831229_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>46eff9126f1e274360b011c31c4eb8d0</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43001">
                    <text>Balan~

de l'any 1983

S'acaba un any que ha estat qualificat, cree que encertadament, de tens.
Per mi, coro a alcalde de la ciutat on aig néixer i on he
viscut més de quaranta anys aquest ha estat l'any més
apassionant de la meva vida, corn podran comprendre.
Un any tens i apassionant que m obliga afer un balan9
del que ha succe1t en aquest temp pero sobretot que
m obliga a fer-ne un diagnostic i cridar el futur amb esperan9a. Un any abocat cap al següent, cap als següents
com un are ben preparat per deixar anar la fletxa.
En acabar el 1983 tots sabem prou bé on om qui
som que podem fer i que no podem fer o bé ho hauríem
de saber. Totes les cartes estan sobre la taula.
Deixin-me dir pero que cree que les cartes estan barrejades disposades confusament. Deixin-me dir en qualitat d antena privilegiada de l'opinió de la ciutadania
que és 1Alcaldía de Barcelona que els ciutadans estan
sotmesos a una alta dosi de confusió.
En tot cas, abans del present, hem de fer un balan9 de
l'any transcorregut. Aquesta mena d'exercicis humils
9

�ajuden a aclarir les coses. Després els parlaré de 1'estat de
la ciutat actualment i del que penso que hem de fer d'ara
endavant.
L'any que finalitza s'ha destacat per la represa del
mandat democnltic, és a dir, pel final del període de
treball de 1 ajuntament que podríem tornar a anomenar
primer ajuntament constitucional. .A,.quest any ha es~at
marcat perla campanya electoral; pel vot del 8 de mrug·
per la constitució d'un nou equip de g&lt;?~ern amb ~o es
maneres de governar i una Corporac10 Metropohtana
renovada i amb més empenta. Aixo significa tot un_ trasbals que ara m'atreveixo a qualificar de massa llarg 1 costós.
Ens ha costat tornar a comen~ar acceptar els sacrificis
personals inevitables, «rodaD&gt; els nous responsables, reduir el nombre d'arees d'actuació connectar de nou amb
les institucions d'ambit estatal i autonomic i definir problemes i solucions. 1 encara n'hi ha de pendents, de problemes; em refereixo als problemes d'enfocament, ~e cadascú al seu lloc d'acceptació deis papers respectms.
Preveig que la 'rase constituent en _el sentit més aJ?~li
durara encara un parell d'anys: Lle1 de bases de reg¡m
local, Llei de finances locals Llei d'ordenació territorial
de Catalunya, Llei municipal catalana Cart~ de Barcelona amb els seus reglaments carta metropolitana, etc.
S'ha de prendre en compte que ara coro ara l'Ajuntament de Barcelona no té encara un organ de go ern definit legalment. El que té 1 Ajun~ament, i funcioJ?a. ~ és
nou d'en~a de les darreres elec_c10nes es la Conuss10 de
Govern que no es traba defin1da legalment· no obstant
aixo sí que s hi traba la Comissió Municipal Permanent
que no és un organ de govern per la simple raó que 1'oposició en forma part.
.
Tanmateix, la fase constituent, des del punt de v1sta
del que apareix als butlletins oficials no és po~ser el qu~
més ens ha de preocupar, malgrat la seva lentitud. AIXo
no ens ha d'obsessionar. Aquesta ciutat s ha acostumat a
10

inventar fórmules de funcionament mentre les lleis lentaJ?ent, van fent-se. Quan les lleis es fan, aleshore~ sorgetxen com tot el que ha de sorgir. 1 segurament no és del
tot dolent que les coses siguin així.
El q':l~ més ens ha de preocupar és la lentitud en l'assumpciO real d,els p~pers respectius de cada nivell de gov~rn, d~ cada area 1 de cada membre de les administrac~ons d1verses. lncloc aquí els representants electes els
~arrec_s !lome_~ats, els funcionaris i els treballador~ de
1 admmistraciO en general. En aquest sentit cree que podem di_r que l'Ajuntament actual porta un 'cert avantatge, log1c, cronologic més aviat, sobre l'Administració
centr~l i 1'Administració autonómica. L' Ajuntament té
plantilles .c&lt;?ngel~~es des ,de~ 1979. Comparin-ho amb
una AdmmistraciO autonom1ca que s'esta formant fent
dese_t;es de nous contractes cada dia; i amb una Administrac_IO estatal que tot just inicia la seva reforma administr_ahva. Som més aviat creditors de la indefinició d'altres
mvells de govern. Tot i així tenim problemes propis que
estan per resoldre.
D'~ltra ~~nda, l'any 1983 ens ha dut una lli&lt;;ó saludable d humilltat ~ tots els govems i als representants del
P?ble. Em refenxo a la sentencia del Tribunal ConstituciOnal ~el5 d'agost i vull remarcar que és una llic;ó una
~ura garrebé necessaria pera tots els estaments de gdvern
1 de representació.
Sit_u? la qüestió en aq_uest p~nt _del meu discurs per
relatiVltzar_ altre cop la 1mportanc1a del procés constitu~nt cons1derant-lo coro una simple continuació de les
lle1s aparegudes al BOE i al DOG.
~profito per ':lvanc;ar que un deis fets que m'inquieten
de 1 est~t. de la cmtat es tr~ba ben reflectit en la manca de
valorac~o, ~n ~quest senh_t, de la sentencia del 5 d'agost.
La sentencia aJorna soluc10ns aparegudes al BOE i di u als
gove_mants que són els tribunals els que han d'interpretar, 1 no les _majories relatives o absolutes de les cambres
representahves. Em consta la reacció, certament crispa11

�da deis sectors més ingenus de l'Estat central, acostum~ts durant anys i panys a respirar cada dia a travé~ de
la lletra impresa del BOE; més encara, em consta !'actitud
circumspecta de sectors conscients de la hipotecc;t ql:le
aixo representa per a un govern que t~ c~m a obJectm
principal canviar l'estat dels nostres av1s, 1 de fer-ho en
un o dos mandats curts, conscients també de la situació
actual dels recursos humans, tecnics i -diríem- ideologics de l'anomenat poder judicial. He dit canviar l'estat,
no he dit canviar la societat. Se m'ha d'entendre bé i se'ls
ha d'entendre bé, aquests sectors del Govern més conscients. Comparteixo part de la seva angoixa. Només una
part, pero.
.
La meva angoixa particular és una altra, partmt d'una
opinió general positiva que vaig expressar des delyrimer
dia: consisteix a comprovar que a casa nostra nmgú no
ha fet ni tan sois referencia al tema. ¡Fins a quin punten
manca de sentit d'estat! 1 no die estat fort o feble , die
sentit d'estat. ¡Quanta raó que tenia l'amic Bricall en la
.
seva predica solitaria de fa un mes a 1' ~teneu!
Podría pensar-se que a Catalunya, de1xant de banda s1
és millor o pitjor restar, o bé lligats per una llei, o bé
oberts a una negociació permanent que no sabem del tot
coro va ni coro acabara, perque un dia ens diuen que va
bé i un altre que no va gens bé, podria pensar- e die, que
a Catalunya ens ho sabem arr~jar millor sens~ diari~
oficials, dels quals no abusem m abusarem m~t. A qm
pensi d'aquesta manera, !'alcalde de ~arcelona h po~ demostrar que, en el curs de l'any 1983 1 en anys antenors,
el DOG ha manifestat una voracitat digna de millor causa, una alegria propia no ja de reformadors sin~ d~ ;eritables revolucionaris situats a la fase de la reqmsa 11 embargament, una voracitat per la, m~rx~ endav~mt i
enrere· en fi el DOG és a les mans d autentics entus1astes
dels efectes 'de la lletra impresa. No n'hi ha, dones, per
fer repicar campanes, sincerament, davant l'avís del Tribunal Constitucional.
12

Coro que no vull que se m'acusi de no substanciar les
meves afirmacions suggereixo als presents la lectura
deis Decrets 44/81 30/82, 36/82 129/82 i de les Ordres
del 27 de juliol del 1982 14 d'octubre del 1982 8 de
setembre dell982, totes elles de Presidencia la Llei 9/83
i el Decret 315/83 tot plegat referit als serveis d'inforII?-atica de la Generalitat de Catalunya sota la dependencia, finalment del secretari general de la Presidencia
que contracta la planificació inforrmitica a una empresa
suYssa crea una societat anónima i nomena i fa dimitir
responsables, l'un darrere l'altre.
En un terreny que afecta de manera més directa
l'Ajuntament de Barcelona i també la Diputació Provincial i altres ajuntaments i diputacions de Catalunya
vegeu el Decret del juliol del 1981 en que el conseller de
Cultura decreta tot i la redundancia el control absolut
dels museus de Catalunya -decret nul de ple dret que no
ha estat mai anul.lat i que en la darrera versió del Projecte de Llei de museus és fins i tot reivindicat com a
precedent valuós després d'una fase de major modestia
e!l que era relegat a una disposició addicional derogatona.
Anecdotes a part, arrogancia creixent a part, el que és
més greu és el fet que la norma internacional radica en la
no existencia de lleis de museus. El que hi ha són lleis de
protecció del patrimoni artístic i arquitectonic... , amb
1 excepció potser d'algun pais de 1 Est.
M atreveixo a proposar coro a hipótesi que 1 an 1983,
do~~, sobre, una base d evidencia minsa en aquesta expostclo pero lamentablement em temo multiplicable
ad infinitum, no ha estat un any afortunat per a la tranquil.litat dels ciutadans de Barcelona des de la perspectiva de la definició dels serveis basics d ambit autonomic,. com la informatica, la cartografia, el servei de
Geolog1a per a 1'Analisi del Sub sol i la mateixa Escola
d'Administració Pública. Són exemples.
Hi ha amenaces, a més, sobre el nostre patrimoni m u13

�seístic i altres serveis municipals, víctimes de la cobdícia
del DOG. I no em quedo en la formulació d'hipotesis ni
en !'advertencia de perills. Anuncio fermament que la
ciutat de Barcelona no contemplara impassible com es
desvíen els llegats les donacions j les adquisicions culturals que tants ciutadans meritoris v~n acu_mu~ar ~'!-r~nt
segles sota el no m protector de la pnmera mshtuc10 cmtadana cap a mans cobejoses de posseir.
¿Com és possíble que nos hagi volgut entenclre_que ~1
nostre primer deure com a representants de l mteres
públic i quan die ~ostre em ~efere~xo alde~re de tot~ és
i ha de ser el del millor servet posstble als cmtadans 1 no
el de la formulació de propostes d'acumulació de poder
en una sola institució? ¿Com és possible que el Laboratori Municipal de Barcelona el del Dr. Turró el de Pere
Domingo el que va ser laboratori de referencia pera tot
Catalunya durant la Generalitat republicana i que té actualment aquest caracter segons el conveni signat amb el
Consell Executiu sigui abandonat perla primera institució catalana en benefici d'un laboratori substitutiu i difícil de justificar que, aixo sí podra dur al capda ant el
retol de propietat de la conselleria corresponent? ¿Per
que aquesta passió pel retol , perla propietat o per ambdues coses alhora?
Vull que vostes sapiguen que aquest laboratori alte~­
natiu si s'edifica es bast1ra en part en un solar ced1t
gratultament per 1' Ajuntament de Barcelona perque
l'alcalde que els parla es va negar a utilitzar arguments
de propietat immobiliaria per obstaculitzar_un projec~e
que sanitariament parlant no és gens convmcent. Va1g
convidar el conseller de Sanitat en fer-li donació del
solar a convencer la ciutat i de fet tot Catalunya que el
projecte és sanitariament justificat. 1 encara estic esperant més ben dit comen9o a desesperar que la netedat,
el plantejament deis problemes alla on toca 1 intent
d acotar camps de seriositat en la producció de serveis al
nivell més adient de 1 administració no comporti una
14

~rima.a les actit_u~s més adquisitives, purament adquisihves, 1 en defimtiva a les actituds alienes a l'interes dels
ciutadans.
Realment, l'any 1983 no ha contribult a aclarir els
papers respectius en la producció de serveis públics.
L' Ajuntament de Barcelona, modestament treballant-hi mo!t,. i ai,xo ho puc dir sense problemes p~rque ha
estat el ment d uns col.laboradors lliurats totalment al
treball perla ciutat, va trobant la seva via de normalització. Aque_st any han estat aprovats dos pressupostos, el
del 1983 1 el del 1984, tots dos en certa manera histories. El del 1983 ha estat el primer pressupost equilibrat
des del 1974. El del 1984 ha estat el primer aprovat
abans de cap q'any. Hem apro at també el programa de
q~atre anys. Es un primer intent sens dubte i es pot
millorar mo!t. Després en parlarem. Pero jo em pregunto: ¿és que hi ha cap altra administració que hagi aprovat
en la seva cambra maxima el que pensa fer durant el
~andat ~~ quatre any~? ¿N'hi ha cap que hagi fet el difícil exercici de convertir el programa electoral en programa de govern?
Entre tots l~~m d'_a,nar imposant uns habits de govern i
de responsabllitzacw del govern que s'han de predir: pel
de~embre el pressupost· pel gener, la liquidació de l'antenor· per cap d any o al fmal del bienni les memories
d'actuació i el balan&lt;;; al comen&lt;;ament del mandat, el
pro~r~ma de_ govern;_ d'any en any, els programes d'inversiO, especlficant-h1la intertemporalitat dels projectes
-quant s'ha gastat en programes anteriors i quant resta
per a programes posteriors.
Aixo és autentica obra de govern, en el millor sentit.
No ho és la inauguració precipitada d'un tren prototipus
que no s'ha provat abans i que ha de ser retirat immediat~m~nt, a més compro~etent innecessariament el prestig1 duna empresa local lDlportant. No ho és tampoc la
inauguració d'un nou tram de línia de metro si no es diu
que l'obra va ser desblocada per una administració ante-

15

�rior i no s'estudien les reestructuracions de línies i de
costums que la nova situació imposa. Per exemple: que
els 150.000 habitants de Santa Coloma hagin redui"t a la
meitat el temps de trasllat de la plac;a de la Vila a la pl~c;a
de Catalunya -vint-i-vuit minuts menys- és una petlta
revolució que tots els nivells de govern implicats han
d'acompanyar de mesures complementaries i d'adaptacions conceptuals. La primera: re~oneixer d'~na vega~a
!'existencia d'una ciutat metropolitana, que m a Madnd
ni -més greu encara- a la plac;a de Sant J aume compta
encara amb una acceptació unanime. I em temo que, un
cop més en aquest cas, com en el d'Ildefons Cerda, no
sigui pri~er Madrid qui caigui del ruc, si em permeten
l'expressió.
.
.
De seguida faré balan&lt;; de les relacwns de la cmtat
amb el govern central. Unes relacions que no són gens
facils ' com vostes poden imaginar. Pero el. que
. potser
costa més de creure és que tampoc no ho s1gum a casa
nostra. Deixin-me prosseguir i acabar aquest tema. No
és facil creure-ho perque, m entre 1'Ajuntament ha pogut
posar ordre en els seus quatre hospitals, un ordre encara
insuficient pero palpable, mesurable estadística~en~ ,
!'Hospital de Sant Pau s enfonsa lentament en un deficit
superior als cinc-cents milions anyals, tot i gaudir d'un
concert molt més favorable amb l'Institut Catala de la
Salut. I és trist veure com es va cobrint part d'aquest
deficit amb l'alienació de propietats.
És imprescindible una renovació d'aquesta institució,
fundada per 1'Ajuntament i l'Església al segle XV, _que la
presidencia nomenada recentment per la Ge~erahtat n~
ha ajudat a endegar. I cal fer-ho en el marc duna defimció del conjunt hospitalari de Barcelona. Hi ha confusió
en els ciutadans sobre on anar, que és millor, que els
toca, de qui depenen les ambulancies, a qui re~lam':l!·. s~
no hi ha ronyons per fer un trasplantament o SI la diahsi
ha demostrat ser una sangonera económica i prou.
Se'm dira un altre cop: falta la Llei de sanitat. I no és
16

ce~. No calla Llei de sanitat perque tot marxi una mica

millor. Cal admetre responsabilitats coordinar passar a
un enfocament de multinivell de govern no posar sempre per davant els problemes de les competencies i del
poder, mentre s esllangueixen institucions seculars i els
ciutadans s ho miren sense entendre-ho.
Deixin-me di.r més. El Consorci del Liceu -que el meu
~redeces~or en el carrec va ajudar tant i tant perque exishs per aiXo ha augmentat la qualitat de 1opera de Barcelona fins a consagrar-se de nou indiscutiblement com
!'operad Espanya igual com La Scala ho ésa Italia- té
un deficit no preocupant pero si seriós i aquest deficit
¿no h~~a ~e ser logicament ates amb una participaciÓ
del Mrmsten de Cultura, que em consta que té voluntat
de ser-hi? De ser-hi no de manar-hi. Dones bé: també
aquesta solució compartida de l'opera de Barcelona enso:peg? amb. lentituds que espero que seran ven&lt;;udes
av1at 1 que son producte d una obsessió desmesurada pel
tema de les competencies exclusives.
¿Qui beneficia que l'Estat italia subvencioni La Scala?
Evidentment Italia, i fins i tot, si vostes volen, !'opera
europ~a,yero en priiR-er lloc Mila. L'alcalde de Mila, que
va ass1st1r a la premzere del Liceu d'aquesta temporada,
n? té cap dubte pel que fa a aixo. I jo tampoc en el cas del
L1ceu.
La formació del Consorci del Palau de la Música amb
la Generalitat, la Diputació i l'Ajuntament, ha permes
repensar el Palau i la seva relació amb l'Orfeó Catala. El
Banc de Credit Industrial, que presideix Rafael Suñol
ha concedit, ja fa un any, un credit de dos-cents milion~
peral rem_odelatge del Palau, segons el magnífic projecte
d~ Clotet 1 Tusquets. Lamentablement, el credit esta per
d1sposar. Els serveis de patrimoni de la Conselleria de
Cultura qüestionen detalls de la realització del projecte
que afecta un edifici catalogat i per tant ha de ser tractat
amb cura. No és facil conjuminar aquesta inversió amb
la queja esta fent la mateixa conselleria a la fa&lt;;ana i al
17

�sostre. o és facil, pero no hauria de ser impossible i el
Palau es mereix que igui possible aviat.
Fóra un error concloure del que he dit que l'actual
govem de Catalunya en realitat esta extremant el
compte en materia de disciplina urbanística. Lluny
d aixo el Palau Moja, el Poliorama, el Pal~~ Robert
1 antena de TV3 al Tibidabo etc. tenen vtcis lleus o
greus de tramitació que 1' Ajuntament de Barcel~n.a ,ha
tractat amb una delicadesa extrema i athora amb diligenCia.
. , ·
t
Hi ha una cosa gue em preocupa extraordmaname~
en aquest temes. Es -tornero-hi-la manca d'assumpctó
deis papers que pertoquen a cada ambit de govern. El
govern de Catalunya no P&lt;?t no_ re~pectar les ordef.lél?C~~
urbanistiques. Abans-~ ,abtr va~g SI~~ !a n~-adiD1D1SSIO
a tramit duna al-legac10 duna mst1tuc10 pn ada, q~e a
ser presentada fora de termini contra una sanctó de
200.000 pessetes pe~ infr~cció ~e les ordenances u~­
banístiques. Molt sovmt hatg de st~ar ordres de demol;ció d'obres irregulars. 1 mentre stgno penso que no es
logic que les institucions públiques done~ exemple de
mútua benevolencia. Així no estero con trumt 1 Estat ~n
el millor sentit. No és possible continuar per aquesta vta.
No podem consagrar la irresponsabilitat pública coro a
normal.
El 1983 m ensenya que potser no hem de 0rma~ tants
convenís puntuals -benvinguts tanmate1x- 1 que
hauríem de procurar en canvi unes normes de c&lt;:mducta Pactar no escriure ni legislar. Potser no caldra. Pacta~ amb temps amb dialeg més modificacions indui"des
per 1 experiencia. Pero per a aixo cal u~ dialeg fr,~nc entre les institucions. Exigent pero franc, ~ aquest d_taleg n~
ha estat possible més que d'una forma hmttada mtermttent i al capdavall sense resultats.
.
.
He' parlat de 1evolució de temes relatms als servets
personals o socials en general, temes que _tothom_ r~co­
neix que són i han de ser de competencia muruc1pal
18

quant a la seva gestió. També he parlat de la necessitat
totalment incomplerta aquest any de coordinar in erions de programar-les, d actuar objectivament sobre el
territori. Hem de fugir de la concepció de l estat i de
l'~utonomia coro a mecanismes de repartiment discreCIOnal de_ recur os. I bem d'oposar-nos i ens hi oposarem als mtents darrers no ja de repartir en funció de
criteris subjectius, sinó planerament de substituir 1 Administració local passant als nivells superior el que
podriem anomenar acció directa en serveis de contacte
directe al detall amb el ciutada.
¡Que n és d'equivocat aquest mode d'actuació. ¡Coro
ens ho retraura la historia d'aquí aben poc!
~o. e~ tracta insisteixo de defensar competencies per
pnnc1p1. Es tracta d'objectivar 1 acció pública i de donar
als ciutadans dues coses albora: els serveis i la manera de
controlar-los· els serveis i la manera d'avaluar-los de
responsabilitzar unívocament els responsables certs.
No defenso per principi que tot el que han estat fent
históricament els ajuntaments i concretament la ciutat
de Barcelona bo hagi de continuar gestionant l'Ajuntament. Encara que hi tinc una tirada, que correspon a un
taranna solid d'aquest pais. Segurament hi ha materies
COf? ara la formació professional que estarien millor insendes en un esquema d'abast nacional.
En tot cas é ben segur que n'hi ha d altres d alta
especialització com la música classica -queja he esmentat- els temes d investigació -1 Ajuntament té un caramull d'instituts practicament uni ersitaris com lIME
l'IMlPAE 1 IIM el Botanic etc.- que reclamen enfocaments a diferents nivells amb una possible presencia
d'unes universitats dotades propiament de flexibilitat i
de recursos per assumir tasques que li són en part molt
propies. Dones el que esta passant no és aixó· el Conservatori Municipal que és l'autentic conservatori de Catalunya diguem-ho ben dar no és assistit sinó «competit»
pel Govem autonómic.
19

�De tot plegat potser en traurem .algunes .con?eq~en­
cies profitoses ja que la competencia entre mstituc~o.l!s
públiques no és dolenta en si. Amb una do~le condicw:
que el cost de la duplicació no sigui excess1vament ~t ~
que el benefici sí que ho sigui. I aix6 nom~s pot succerr ~
no sempre en activitats altamen,t espe.c;ah~zades. Ma1
per mai en serveis personal d atenc10 dtrecta a un
públic massiu.
.
Succeeix ha succe'it aquest any, que en determmades
ocasions la competencia s'estableix en un all!bit c~Il?o~a­
tiu. Certs funcionaris, descontents de la rutma htstonca
o de les reformes per canviar-la en volel) crear una de
nova i se ls ofereix aquesta possibilitat. Es a dir que la
competencia s estableix no en la deman~a en, terme~
economics sinó en l'oferta. o é que el cmtada ulgw
triar· és el funcionari el qui pot triar.
Aquest fenomen que té algun aspect~ positiu, és. més
preocupant encara perque per aquesta y1~ estero estlm~­
lant no sabem ben bé que. ¿La producttvJtat? ¿~a. creativitat? ¿O més aviat la possibilitat de crear cond1c1ons de
treball noves sense reformar i amortitzar les antigues?
Hi ha a més un factor de manca de llibertat en tot
aquest procés que ~o t_', res d'afala~a~or per ~ _les,pe.rspecti ves de la conshtucw d una auten~1ca func10 pubh~a
al servei del poble-un dels grans deficlts de la nostra historia.
Cal sens dubte entrar en temes relatius a la configura' nostre territori
'
'
ció del
i el seu govern, temes, com es
sabut eminentment sensibles.
L Ajuntament de Barcelona, el 12 de desembre, va
aprovar una nova divisió de districtes i ho va fer per
unanirnitat. De divisions de districtes, n'hi ha hagut tres
en els darrers 120 anys. Vull dir que han estat i han de ser
estables, pel damunt de les majories polítiques relatives
en un mandat.
S'ha aconseguit fer aquesta divisió amb un consens
total, i el tema no era gens facil. Barcelona tindra deu
20

districtes entre 150.000 i 300.000 habitants. És a dir
prou. grans, P.erq!-le la d~sce_ntrali tzació sigui efectiva i
afect1 el mmn~ 1mprescmd1ble de serveis significatius.
S'ha aconsegmt ~~~é conjuminar ~questa exigencia
a~~ el respecte h1stonc. Totes les antlgues viles i muniClpiS entre muralla rius i Collserola llevat d'un han
recuperat la seva personalitat: Sants les Corts SarriaSant .Gervasi Horta-Sant Andreu Gracia Sant Martí.
E!s etxamples antics i nous -el mateix Eixample de Cerda el Poblenou el Poble Sec i el districte de Nou Barrisqueden ben resoJts. El Raval i la Barceloneta s'incorporen per fi al districte representatiu al de la Barcelona
Vella. Encara més, es prefigura una unitat de dimensió
seiJ?.~lant a!s ,munic~pis mitj~s de 1entorn metropolita
facilitant a1x1 una vmculacw alhora estreta i respectuosa que ha d anar progressant en els dos an s que vindran.
H~ ,estat el res!Jltat ~e la toss~deria del trebail parsimo~I~s del senut. de 1oportumtat i de la capacitat pedago.gica persuas1~a dels responsables del projecte.
Sent1t de 1oporturutat perque aquest tema que hauria
po~t estar madur fa ~os~? un any o u~ any i mig, es va
~ryar fins a la constltucw del segon aJuntament democrabc.
El mateix am fer amb el projecte de la Carta municipal. o sé si aquí hem estat tan encertats. Confesso que
el tema no ha progressat. Raons legislatives i raons personals e~ barre~en t::n l'expli_cació d'aquesta fallada.
o soc pa~~dan de l'h1perrealisme en política i
menys en pohuca local que com molt bé a saber-ho
entendre ~~ president Tarradellas és un ambit que cal
respectar 1 encoratjar un ambit on el calcul fred ha de
cedir el pas ben sovint a la humanitat i a la proximitat
amb.~ls problemes.I;'hiperrealisme que condemna tal i
tal q~estló fins d ~q~1 a un any o dos en virtut del fet que
no hi ha pr~u ma~ona, o perqué ~es eleccions s apropen
em fan sentir sovmt vergonya al1ena. Penso: ¡tant de bo
21

�que els ciutadans no sapiguen que estero arx}vant temes!
L'Ordenació Territorial de Catalunya n'~s l'exem~le
precís. ¿Que se n'ha fet? ¿On és el c.o~~rcah~me, on son
les vegueries, les regions, la potenc1ac~o de 1autogovem
arreu de Catalunya? Els nostres somrus han anata par~r
a la paperera de l'hiperrealisme. «No ése~ moment,_ no es
el moment&gt;&gt;, es diu_. En aquests ~~os, stgueu maltJ?tencionats. Cerqueu-h1 una altra rao 1 la trobareu gatrebé
sempre.
. , d
.,
En el tema de la inoperancia en matena d or. enaci&lt;?
territorial jo suggereixo anar a bus~ la causa Pf_lf!lera, 1
no aparent en l'unitarisme -el morusme que dmen els
filósofs- q~e preva! en el nostre país ~c~alment, e~cara
que no durant gaire temps, almenys ~x1 ho espero, 1que
comentaré en tractar de l'estat de la cmta~. Ja avan&lt;;o que
la millor definició d'aquest estat d'espent és que «Catalunya és una&gt;&gt;.
Si la hipótesi és valida, ¿com ?O entendr_e ~ue la se~a
divisió, encara que sigui territonal, produe1x1 una al.lergia paralitzadora?
.
.
,
En aquest moment, la ideologta domma_nt ~o es co:marcalista. Diguem-ho b~n clar. ~ot ~er pa,trahsta, pero
aquesta és una altr,a ~ü~s.t1ó. El pa1ral1~me es un producte típicament urba 1 t1p1cament m~diqcre. No té. res ~
veure amb el camp ni amb la pages1a. Es un so~m. urba
mal dirigit. Aquest any s'han produ'it, en canv1, 1 més
d'uo cop, afirmacions 9'enfrontam~nt entre aquesta
«Catalunya una&gt;&gt; teórica 1 la seva capttal, Barcelona. En
comptes d'estructurar el territori sólidament, es parla de
«contrapesos» a la capital. Es tracta d'un en_focamel_lt
simplista, medmi~, 0neces_sari i d'efectes que JO $osana
qualificar de perniciosos_, s1 no fos que no cree, smcerament en la seva eficacta. En sentrrem a parlar molt,
d'aq~est tema, en el futur, en l'immediat i en _el ~o tan
immediat. El fet és que no s'ha fet res en maten~ d ardenació territorial. El fet és que l'Area Metropolitana d~
Barcelona, que avui és !'autentica capital de Catalunya 1

22

una capital d'Espanya, no em cansaré de repetir-ho va
adquirint empenta i coratge sense que aixo se li vuigui
reconeixer des de dalt. L'altre dia em deia algú que Barcelona és petita, que tots som amics i coneguts. És fals.
Barcelona, la Barcelona metropolitana, la capital social
de Catalunya, si voleo, té més de tres milions d'habitants, la majoria, óbviament, desconeguts en el seu taranna, en el seu entom i en els seus costums, en les seves
tragedies i en les seves emocions.
¿Algú deis assistents coneix el pare de Torreblanca
Can Mercader, el Museu Historie de Gava, el de Mont~
gat, les Caves de Tiana, les mil fonts de ColJserola? ¿Algú
sap on és 9an Pasqual, Can Masdéu, Maspins, Can Galopa? ¿QUJ ha estat a Cinco Rosas, a Singuerlín, al Fondo, a Pomar? Ho ten.im tot en un radi de divuit quilón~etres, en una superfície de 400 quilornetres, -Madridcmtat en té 600-, on viuen densament els milions de
ciutadants que he dit.
De vegades coneixem més el Pirineu, l'Emporda o el
Penedes que no pas la nostra propia ciutat metropolitana desfeta i malfeta perla historia dels darrers cinquanta anys, pero enormement diversa, potent, fascinadora.
L'hem de coneixer. I aixó vol dir lleis i vol dir inversions
moltes, moltíssimes més inversions de les que s'hi estan
fent._ Tot i la d~dicació entusiastica deis ajuntaments respectms, ens hl hem d'abocar des de tots els ambits.
L'any 1983 ha estat el del naixement real de l'esperan9a metropolitana. Pero, pel fet de no haver-hi plantejaments territorials en l'ambit catala, no hem passat de
l'esperan9a. L'any vinent ens ha de dur un salt important
endavant, en aquest punt. Altrament, deixin-me ser
lacónic, Catalunya bo tindra molt malament. O el teixit
industrial terciari europeu s'estén cap a casa nostra, o hi
entrem realment, o el nostre futur l'haurem de reduir a
una escala que no té _res a veure amb L'arrogancia de les
nostres paraules hab1tuals. En aquest punt és essencial
que la capital funcioni. Ha de ser, no la concentració,

23

�sinó la plataforma de llan9ament. D'aquí les dimension~
i l'abast del projecte olímpic, que tirara endavant o no h1
tirara -falta molt i molt pel 1992- pero que es tracta
d'un esperó que tots acceptem per J?Osara~ dia le~ n,ost~es
estructures de recepció, de comumcac10 1 tambe, ,o~v1a­
ment, per fer una revolució absolutament necessana en
l'esport de base i en l'esport escolar.
.
U na ciutat no esquifida pero sí densa, una cmtat no
capital d Estat pero sí ambici?~a ha de voler ~quest projecte, com va voler les exJ?OSlCions del 1888 1 del _1~29,
per expandir-se ella mateiXa e? tot~ la seva pr~d1g10sa
creativitat. 1 aquest cop es proJectara com a capital metropolitana -com als vuitant~ i noranta d_el segle passat.
La generació dels nostres avis va constrUir la Barcelona
,
estricta d'avui.
.
Aquest cop la construcció sera rt:con~tru~ció. ~es
cara, més dificil pero també més poss1ble ~,mes apasswnant. Aquesta vegada sera una reconstrucc10 respect_uos_a
de la voluntat d'autonomia loca! de cadascun d_els vmt-Iset municipis que componen l Area Metropoht~a.
1 una altra condició: ha d'afermar-se coma proJecte al
servei de Catalunya i de tot Espanya. 1 ha de ser-ho realment.
., ,
Quan recentment, el 13 de d~sembre, el Com1te 01 Impic Espanyol aprovava la candidatura de Bar~elona per
als Jocs del1992 firma una primera etapa dehcada, feta
amb mesura i co'ntenció, d'elaboració del projec~e. Ara
resta la promoció inte.m.a.cional i, ~ob~etot, no fenr amb
arrogancia la suscept1b1htat. de nmgu -except~ la deis
irritats a priori com el pr~~ndent ,d~ l~ Junta d Andalusia- sinó posar-se al serve1 del pa1s 1 d Espanya. Tots en
podem treure profit. Juguem-hi.
.
Jugar-hi fort i bé vol dir també estructl.~rar senosament les nostres infrastructures. Els voldna parlar de
tres temes que durant l'any 1983 m'han pr~oc~pat_espe­
cialment i que no acabo de veure enfo~at~ ~nstltucwnal­
ment, tot i que estan sanejats delllast h1stonc: el Consor24

ci _de la Zon_a Franca, Mercabarna i les estacions de camiOns TIR 1 de vagons TIF.
N o els vull cans~r més amb un balan9 en el qual encara
falten co~es. He _dit les que en aquest moment tinc més
p~es~nts 1 necess1ten més de l'ajut d'una bona ventilació
publica.
Parlem u!l sego-!1 de l'estat de la ciutat, molt breument.
Barcelona es avm una ciutat financerament neta; amb
UJ? P!oblema pendent en aquest sentit, el del transport
pubhc.
Aqui és ~ecessa~ fer esment de les relacions amb 1 Estat c_entral J tambe de retop, am.b la Generalitat.
~~ ha dos tem~s més d'un altre caracter que in.flueixen
en_ I e~tat de la cmtat: la ~eguretat i la independencia de
cnten. Respecte de la pnmera podem fer coses i les fa~em. Respecte de la segona vull fer un toe d'atenció aquí
1 ara.
Crido els esperits independents de la ciutat a revoltarse contra a9?est estat de les coses. A revoltar-s'hi pacificamen_t utilitzant la ploma i la paraula. Defenso el dret
de la ~m~at _a la diversitat i al plura~s~e, el dret al dialeg
a la dialectlca enfront del predomtru de les adhesions i
deis_ a1:1atemes. La ciutat necessita aixó. Necessita esdeverur. 1 no només ser. L'obsessió per ser pel que som
par~.htza. ~emostrem-ho i no en parlem tant.
L equac10 entre les arrels locals i la projecció exterior
tan emprada actualment, és certa. L'una és condició de
l'altra. Pero és diferent el gest dels que la diuen del
d'aquells que_la practiquen: un Miró un Casals un Sert
etc., I!i prac~Ic:aven . Altres es dediquen a esbombar-la.
~o~es els d1re una c&lt;?sa per a~ab~r: els uns són imprescmdibles els altres son prescmd1bles. La vida triomfa
fina!ment, sempre, sobre els seus cronistes. Barcelona és
la VIda. Practiquem-la.
Associació de la Premsa de Barcelona
29 de desembre del 1983
25

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35766">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1983</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35767">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35768">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35769">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35770">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35771">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35772">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35773">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35775">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35776">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35777">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35778">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41400">
                <text>1983-12-29</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43787">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35779">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2596" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1410">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2596/19850110_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>bae86c737bcb11841386d37702d57c35</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43000">
                    <text>Balan&lt;; de l'any 1984

Fa un any vaig venir aquí per presentar la meva visió
sobre el que havia estat l'any 1983 pera Barcelona. Ara
hi he tornat perque vull que aquestes reflexions de !'alcalde de Barcelona es converteixin en una tradició.
Penso, també, que aquesta casa és ellloc adient perque
el meu missatge arribi al ciutada. Agraeixo, dones, a
1'Associació de la Premsa de Barcelona la seva hospitalitat.
Aquest vespre repassaré la marxa de Barcelona durant
l'any que hem acabat i quina influencia hi ha tingut
l'Ajuntament. Distingiré l'ambit de la ciutat i el de
1'Ajuntament, com a corporació i com a prestador de
serveis. Aquests dos punts de vista estan íntimament lligats: la reputació de solvencia que té Barcelona als mercats internacionals de capital, per exemple, és fruit de la
seriositat de les mesures d'austeritat, sanejament i
control de les despeses de 1'Ajuntament i lógicament deis
habits de bons contribuents dels barcelonins.
Coma alcalde de Barcelona, d'altra banda, comparteixo amb tots els ciutadans la preocupació per alguns
27

�problemes especialment difícils de tractar i per les seves
repercussions, molt directes a la vida quotidiana: em refereixo a la persistencia de l'atur, de la crisi económica.
Pero també explicaré quina ha estat l'actuació de 1' Ajuntament per pal.liar aquests mals.
Hauré d'esmentar, a més, la preocupació de l'Ajuntament que presideixo pel fet que els pressupostos de la
Generalitat apro ats recentment no recullen una colla de
compromisos pactats previament. Aixo posara en perill
realitzacions tan importants per a la ciutat i per a tot
Catalunya com la reforma del Palau de la Música, el
Fossar de la Pedrera, la recuperació dels Porxos d'En
Xifré o el pla de construccions escolars, l'INEF, el túnel
de Vallvidrera, etc.
Acabaré aquest balan&lt;; de l'any amb una referencia a
alguns dels exits que hem assolit: el conveni amb RENFE,
la Comissió de Seguretat i els plans d'emergencies. El
fred d'aquests di es, per exemple, ha permes demostrar la
preparació dels serveis municipals. La xarxa principal
dels carrers de Barcelona ha funcionat en tot moment,
malgrat la neu i les baixes temperatures. Només cal comparar-ha amb el que ha passat a les autopistes i les carreteres principals de la resta del país per copsar la importimcia d'aquest fet.
Una altra cosa és el funcionament dels serveis públics
en general, inclosos els no municipals, i el grau d'informació que tots plegats hem de poder donar en aquests
casos.
Durant l'any 1984 s'ha concretat la idea de la projecció internacional de la Barcelona metropolitana. Miraré
d'explicar aquesta concreció i aquesta presa de consciencia les quals segueixen una linia coherent d actuació que
enlla&lt;;a el que vaig anunciar en succeir Narcis Serra amb
el programa electoral peral 1983, el Pla General 19841992, el programa d'actuació municipal 1984-1987 i els
pressupostos ordinaris i d'inversions del 1984 i el 1985.
Aquesta Hnia d'actuació ha permes programar l'execu-

28

ció, durant els proxims quinze mesos d una inversió real
prope!a als 29.000 milions de pessetes. És per aixó que
p~c dir _q~e SI 1 any 1984 ha estat l'any de la concreció
d Idees 1 1 any de }a programaCÍÓ el 1985 sera l'any de
!'eficacia i de les decisions.
. Barcel_ona ha assolit durant l'any passat una projecci"ó
mterna~wnal com _mai no havia tingut en un període de
normalltat. Vull dir fora dels períodes marcats per les
dues gr~s exposicions universals deis darrers cent anys.
La candidatura als Jocs Olímpics del 1992 ha estat un
marc privilegiat dels esforc;os de promoció de la ciutat
peró és ~olt, ~portant de destacar que aquest gran projecte no es l umc motor de la vo]untat de Barcelona de
ser present al món.
Els Jocs Olímpics són actualment un dels esdevenim~nt_s de major ressó internacional -probablement el
mes Important-, peró Barcelona no condiciona la seva
vocació de capital a aquesta carta. Que Barcelona aspiri
a ser la seu del~ Jocs del 1992 és la conseqüencia d'una
voluntat P!eeXJst~nt; de la voluntat de presencia que ha
portat la cmtat a m ventar formes d atreure l'atenció del
món, cada dues generacions.
Voldria destacar avui que durant l'any 1984 s'ha
avan9at en el ~í d~ racionalitzar l'esforc; de promoció
extenor deJa cmtat 1 de reduir la seva excepcionalitat o
els tr~ts mé~ sul?erficials i folklórics que aquesta activitat
pogues tenrr. S1 repassem el que s'ha fet en els darrers
mesos en aquest terreny trobarem ben facilment la diferencia que estic fent notar.
L'Ajuntament de Barcelona l'Alcaldia de Barcelona
més c_oncretament ha estat sempre una institució que h~
mantmgut uns contactes internacionals actius. També és
cert, peró, que aquestes activitats de relació exterior han
estat marcad es sovint per un caracter protocolari de respecte envers la llarga historia de la ciutat i la institució.
&lt;::;rec que hern posat ja les bases per a una política extenor de Barcelona que sigui una eina útil per a la recupe29

�ració de la vitalitat, la fon;a economica i el dinamisme
,.
cultural de la ciutat.
És encara aviat per enumerar els resultats d un,a pohtlca que tot just ha comen9at _a desple&amp;a~-se pero alguns
símptomes en són molt positms. No se stla signatura del
tractat d'adhesió d'Espanya es fara. &lt;?,no 8; ~arcelona.
Tanrnateix és ben cert que una dec1s1o positiVa no s~r­
prendria ningú. S h&lt;l; c_~n v~rti~ en ~ormal per a ~~plís­
sims sectors de 1'op1mo pubhca -1 per a 1 Ad:numstr~­
ció- allo que fa només uns quants m esos podna veure _s
com una pretensió fora del nostre abast. De fet la dectsió de fer a Barcelona la reunió-cimera hispano-f~ance~a
va ser del mateix ministre_espanyol d' Af~rs Exten~rs; Es
una iniciati a que va sorg1r amb natu~ahtat perque ~ havía anat creant l'atmosfera adequada 1 tambe perque des
de 1' Ajuntament de Barcel~na s~havia demostr~t a.bastament una capacitat orgamtzatlva ~~ m?ltes. 1 d1 erses
ocasions. I el que encara és més deciSlU s hav1a f-orr~:m~at
una política d' afirmació de la voluntat de presencia mtemacional de Barcelona.
,.
És també un fruit destacable d aquesta pohttca la declaració pública de 1 ex-ministre. fr_apces d Afers ~xte­
riors i actual comissari de la ComiSSIO de les Co~~~utat~
Europees Claude Cheysson so~re _la poss1bihtat 1
conveniencia que Barcelona esdevmgw en el futur la seu
d'alguna institució comunitaria europea.
Durant l any 1984 l'alcalde de Barcelona s _ha e~t~e­
vistat amb molts ambaixadors com és norrnalt tradiCIOnal ha vist també molts presidents i alts representant~ de
destacades empreses multinacionals i ha fet alguns viatges a l' estranger. La defmició previa dels grans trets d~l
que ha de ser la política exterior de Barcelona ha perroes
obtenir d'aquests contactes alguns resultats prometedors.
. .
Aquest seria el cas per exemple de la meva vtslta a
Corea del Sud motivada per un fet aparentment protocolari i intran~cendent com és 1agermanament amb la
30

ciutat portuari~ _de Pusan. És important de subratllar
que aq_uesta VISita va permetre l'establiment d'unes
~o!lnexwns de molt alt nivell que bauran de ser molt
utlls en el procés de promoció de la candidatura otímpic~ en zones del món a les quals tradicionalment bem
tmgut un accés molt limitat.
Els resultats de la visita es van poder constatar duna
maner&lt;l: gairebé immediata d'altra banda en el curs de
les accwns extraordinaries de promoció' realitzades a
Los Angeles, on la pre~~ncia de &lt;;or~a va ser molt importru;t. Tota aquesta accw de presencia directa ens ha permes conf~ar un COI? més que _Ba~celona té un pes important 1 allo tan obv1 que Sl extstetx a més una política
e! pes de Barcelona es pot usar d'una manera útil pera la
CIUtat.
. No vull comen9ar ara a explicar l'operació de presenCia a Los Angeles perque va tenir un ampli resso a la
p~emsa. No~és remarcaré que moltes coses seran -ja
son- més facils per a Barcelona, després de Los Angeles.
Barcelona és mes coneguda en un món tan crucial coro el
nor~-~erica i nosaltres hem obtingut també una informaclo molt valuo~a. sobre persones, entitats i empreses
que ,P?den ser decistves per a algunes de les opcions estrategiques que Barcelona esta prenent.
Que Barcelona esta en el camí de ser una ciutat cada
cop IJ?-éS eficient i més útil per tant per als seus ciutadans 1 p~r a tot el p~ís que té al ';iarrere explica la resposta ~os1t~;'a que. la cmtat ha obtmgut en la seva acció de
proJeCciO extenor. No es pot separar la declaració perla
UNESCO de l'obra de Gaudí coma patrimoni cultural de
1~ bumanitat de l'a~ció ~e promoc~ó mantinguda davant
1 esm~ntada orgarutzacw mtemac10nal i de la visita del
seu director general a Barcelona, ara fa justament un
any.
_Algunes grans inversions internacionals possibles no
s'mstal.l~ran a Barcelona i aquí seria convenient, potser,
de reflexionar sobre la manca d'una major unitat d'acció
31

�a Catalunya en una qüestió tan important; p_ero ~l.que és
important amb vista al futur és. la normahtzacw, d_e la
nostra oferta i de les nostres opcwns, que des de 1 AJuntament i la CMB s'ha tractat d'estimular i que esta donant
ja uns primers resultats.
,
.
Vull dir que s ha fet un esfon; notable d ac!anment de
1' opció e~trategica ~e Bar~elona, ~e 1~ se ya ~rea metropolitanJi 1 encara mes enlla pe,r la I~dustna d alta ,tec~o:
logia. Es una opció que ara s exph~a amb co~ere_ncia 1
sistematicamente, que té en la candidatura ohmp1ca un
marc molt suggestiu, que ~m;npta aJ!lb el suport de la
Direcció General d'lndústna 1 que m1rarem de pr~mo~;
re per mitja de la nostra col-labora~i?, amb l'or~amtzacw
de Regions Europees de TradiCIO Indu~tnal RETI.
Aquesta és la política que ~ns p~rmetra temr una nova
fabrica d'ordinadors de l'Obvettl, una planta de Hewlett
&amp; Packard el Centre de Microelectronica de Bellaterra
una ampli~ció de Nissan/Motor lbe~ica i, e~pe~em, les
noves implantacions que aquesta reahtat ha d estimular.
Des d'una altra perspectiva, s'ha ~e~ durant l'a~~ passat un esfon; continuat de promoc10 de la pOSICI? de
Barcelona com a capital d'una am-pla zona geografica
transpirinenca a la qual hem d&lt;?nat ja un no m de marca
-el Nord del Sud- que resume1x bastant fidelment una
de les tensions fonamentals d'aquesta terra. Que aquest
Nord del Sud constitueix una realitat és una de les constatacions que ara puc fer després de la resposta que han
suscitat les accions realitzades amb aquest planteJament.
No és una regió de fronteres ben definides pero podriem
suggerir que abasta, a ~és de Catalunya bona pa~ del
Migdia frances que gravtta sobre Tolosa total~ reg1o del
Llenguadoc-Rosselló i probablement, la franJa urbana
de la Costa Blava.
.
En aquest terreny, totes les propostes .de m1llora de
relacions han estat acollides amb un entusmsme sorprendent. De fet, el procés que va sorgir a la superfície amb la
visita de l'alcalde de Montpeller a Barcelona, no sola32

ment v~ iniciar. un camí que ha condui"t a l'establiment
fa no mes uns dtes d'una linia aeria sinó que va estimular ~bé _!'alternativa pr&lt;?moguda amb for9a des de la
Pres1de~c1a de la Generalltat d unes relacions especials
amb l 'AJU?-t~ment de Perpinya.
El que es rmportant és el canvi drastic de l'equilibri
que s h_a produYt en la regió meridional francesa que
amb la mcorporació d Espanya a Europa ha passat de ser
cul-~e-:s~c a zona de pas. Barcelona té ara unes enormes
poss1bll~t~ts ~e fer valer el seu gran pes especific en una
zona pr!vil~giad~ en molts asp,ectes en la qual no té una
c~mpetenc1a ga1re d_efmi~a. ~s en aquest context que
s ha de veure el canv1 qu~tatm que suposa la mili ora de
la x~a de les comumcacwns convencionals que s'esta
real1tzant am~ la línia ~~ria Barcelona-Montpeller
l obertura del túnel del Cad11 encara més amb 1establiD?-ent proper de 1 enlla9 aeri Barcelona-Tolosa. Són accwns com_aguestes les que poden permetre que Barcelo~a consolidt . un paper. de capitalitat tot aportant els
mstruments 1 els serve1s d'una metropoli moderna: el
port, un aeroport de connexió amb les xarxes intemacionals, un centre de serveis i Wla ampia oferta cultural un
D?-ercat central i una substancial concentració universitana.
~quest any , _cm.~ 1any pas~at. com vaig dir en constitm~-se el co~s1ston que pres1de1xo, com no ero cansaré
ma1 de r,epetrr _vull es~entar els esforc;os per fer de Barcelona 1 autentl~a .capital . de Catalunya la capital que
C:at.al:uny~ mereiX 1 necess1ta. I també vull subratllar que
a~o 1mphca que Barcelona ha de ser també una capital
d Espany~. En fer balanc; del 1983 vaig dir que l'area
me~ropohtana de ~arcelona anava adquirint empenta i
s,ohdesa com a cap1tal de Catalunya i d'Espanya. Durant
1any 1984 hem vtst fets palpables que donen més for 9a a
aquesta afrrmació.
~arcelona ha tingut un paper important en el reconeixement de la Corporació Metropolitana als pressu33

�Corpopostos general~ de l 'Estat. p er primera
s localvegada,
més, allaFons
de
ració ha e~~at mc!o~a e~~ unr~~s ondran al voltant de
CooperaciO Murucipal 1 h¡oanvl d='aixó l'Ajuntament
3.800 milions de p~ssetes. ca seva parti~ipació al made. Barcelona
· ,veura
· unafrenada
mostra Ide com l'AJ·untament recod
teiX fons. AI~o es .
és la ciutat estricta i és capay e
neix que la cmtat Ja no .
. t de l'area.
fer renúncies en ben&lt;?fiCI del ~to~~u~avantera deis muniBarcelona vol contmuar seperie~cia en descentralitzacipis espanyols. La nostt_ra estimulant la curiositat de
ció p~r _exemple con mui d'arreu del món. Al mes ~.e
mumctpiS de tot _Espafya. omades de descentralitzaclO
mary varo orgamdz~. ~cies ciutats van coneixer la nos.
on repres~nta_nt~ e IV sar els seus problemes.
tra expen~nci_a I van e~o
rn de les grans ciutats _I
El semman _sobre (
gove re i la creació de l'Instlarees metropohtanes», ~1 setemb octubre són també extut d'Estudis Metropohtfnsta~ ~e consolidar Barcelona
ponents de la ndostdrabvf ~~re la gestió de les ciutats.
com un centre e e a
ol que estem
La capitalitat ~~talana d ~~:~t ef~fa~ir de focus d'irconstituint es mamfest~ ~am elona L'any passat vaig alLiceu com a teatre de
radiació cultural qu~ .te are
l~dir a 1~ consagra~~! ~S~~~~~a tingut el més ~lt reco1 opera d Espanya.
, . de S M la reina a la maugraneixement ambla pre~~ncia La .vi;ita de S.M. al Musep
ció de la temp.orada d op~ra. ue el Museu Picasso no ~s
Picasso tambe enps _recor ~eÍ3arcelona, de Catalunya: es
d'Es an a
.
tan sols el Museu Icass~
també el. gran ~usey p~:~:~ expo~ci6'n~ inicia des aquí
Tambe J?O~na par a; altres ciutats, com la de Duque han viatJat desp;ett~ . . el ressó de les quals s'ha
champ a la FundaciO . Iro ~1 cas de l'exposició homeestes a tot Esl?anya com e~ocar la divertida polémica
Herge~ q?e
va pr~ de la «línia clara» en el
natge apartidans
entre
I contrans
cómic.

e;

34

Tots aquests exemples em confirmen que el camí que
portem és encertat. I els encerts són merit sobretot de la
vitalitat creadora que aquesta ciutat sempre ha tingut de
la capacítat dels barcelonins de reaccionar quan tenen
davant un repte capay d'il.lusíonar. Una capacitat que é
més admirable quan es manifesta en epoques de crisi
económica d atur i d'un cert pessimisme internacional.
Pero també cree que cal reconeixer la part de merit que
hi té 1 Ajuntament. Cal veure com la Vitalitat dels barcelonins estimula l'Ajuntament a treballar millor i com un
milior treball de l'Ajuntament pot afavorir el prestigi i
1 eficacia de la ciutat.
L any 1984 va comenc;ar la vigencia del programa de
quatre anys. Aquest programa, recordem-ho estableix
les linies d'actuació que configuren el model de la ciutat
al Pla General1984-1992. La primera anualitat d aquest
programa va ser el pressupost d inversions del 1984
aprovat definitivament el 3 d'abril del 1984. L Estat
d execució d'aquest pressupost ha demostrat la capacitat
deis servejs de 1 Ajuntament per gestionar projectes de
l'ordre de 10.000 milions de pessetes en un any -molts
d'aquests projectes es realitzen aquest any entran t. És un
programa que .desenvolupa les orientacions que es van
exposar en inicjar el mandat 1983-1977 i que en el terreny concret de les inversions es tradueix en un objectiu
primordial
prudencia: consolidar les expectatives, no
crear-ne
de de
més.
He dit altres vegades que en els primers tres anys
d ajuntaments democratics es van alliberar les expectatives acumulades durant quaranta anys. Si aquestes expectatives continuessin creixent superarien totalment .la capacitat de l'Ajuntament.
La consolidació de que he parlat constitueix a acabar, i
acabar
bé, els projectes que han nascut de l'eclosió del
primer mandat.
Al programa d'actuació vam dividir les arees de
l'Ajuntament en quatre sectors:
35

�- arees d'infrast~uctura urlban~~ ensenyament, sanitat,
- arees de serveis persona s, e
serveis socials;
- arees de ser~ei~ urb~?s.;
ern lligades al funciona- arees d'admimstraclO 1 gov . ,'
. . 1
·
d 1' AdministraciO mumclpa ·
.
ment IJ?-t~rn 19~0-1983 la distribució de les inversiOns
Al penoestes grups d'arees ha estat el següent:
entre aqu
%

62,70
24,42
10,48
2,4

1983
Infrastructura urbana
Serveis personals
Serveis urbans
Administració i govern

Al programa de quatre anys, la distribució propasada és:

60
Infrastructura urbana
17
Serveis personals
13
Serveis urbans
10
Administració i govern
.f
fl xteix amb claredat el proEn aquestes ~ res es _re e
dels serveis personals
posit de ~ontemr el ~re¡x.e!ll:~ersió que els serveis u~­
pero contmua absorbmt m~s.
· , de les arees d'admlbans. L'augment de la parudc¡pac10d ·tzar tecnificar i
.
.,
n a l'afany e mo erru
il
rustrac10 respo . .
. , que ha de permetre un m mecanitzar l'a~m¡mstrac10
lor se~ei als _cmtadan~ tructura urbana s_s)n potser
Les mve~s10~~b~~ 1r:~tivitat municipal. Es aquí on
una forma física.
l'aspecte mes yts 1
.
el model de cmtat prevts{ br:rir a la ciutat nous espais
,Aquest any ~~mdf~~strelles Altes a la Zona Franca.
. d'"lla
ue s arregla a Barcelopublics, ,coro e. Jar .
1
Aquest es. el
pnmer
m
tenorq:
· · ·
' bl"ca Es un exemple del· que es, pot
.
na amb llllClatwa pu. l ·.
d'illa coro a espai pubhc.
fer per recuperar els mtenors

de

36

Hem comprat també l'interior de l'illa de la Torre de les
Aigües a 1 Eixample, recuperant alhora un espai públic i
una pe~a de singular valor arquitectonic i historie.
A Horta, el velódrom i el seu entorn, ultra la significació com a equipament esportiu d'abast metropolita, són
un exemple d'integració d'edifici i paisatge. I només cal
passejar-s hi diumenge al matf i veure la quantitat de
gent que hi va per comprovar com l estetica no esta renyida amb la rendibilitat social. La plaQa de la Palmera,
a Sant Jyiartí, és pel1984 el que va ser la pla~ de Sóller el
1983. Es una altra materialització de la voluntat de dignificar els barris periferics amb espais públics de gran
qualitat i disseny cosa que hem qualificat de monumentalització de la periferia.
Els jardins de Salvador Allende, la pla~a de Cirici Pellicer la pla~a de Mossen Cortina, les places de la Mare
de Déu del Coll, Santuaris i Hortal, són altres realitzacions del 1984.
Ha quedat acabada la primera fase del Moll de la Fusta que ha permes l'accés del pública la vora del mar. Es
tracta d'una obra exemplar per molts motius: il.lustra les
possibilitats de cooperació amb una altra entitat, en
aquest cas el Port Autónom; és una de les més significa tives del proposit d'obrir la ciutat al mar; i pot considerarse també una recuperació peral ciutada d'espais industrials obsolets.
Un altre cas de col.laboració positiva amb altres institucions en aquest cas la Pira és el del nou disseny de
l'avinguda de la Reina Maria Cristina que vaig inaugurar el 20 de gener.
En un altre ambit, vull recordar la finalització dels
aparcaments de l'avinguda de Gaudi i de la pla~ del Sol;
la primera fase d ampliació de la Riera Blanca; la primera fase deis espigons del carrer de Ginebra i del carrer de
Bogatell obres fonamentals per a la regeneració de les
platges de llevant i per evitar les inundacions per manca
de capacitat de les clavegueres.
37

�.
t banístic s ha fet un esEn el camp del.planeJam~~ ~·~ marxa algunes de les
for&lt;t per sistematltzar t po
.ó de la ciutat encaUades
grans opcions de r~r~~~~~ci projectes relatiu~ al Moll
durant molts anys. s
al Cinturó del L1toral al
de la Fusta abans est;nenta¿. turó al ramal ferroviari
.,
Segon Cinturó al Pnmer m
són exemples d aq~e~\a PJ~g~~[afc~~· la Zona Costa?eAmb l avan&lt;t de
a .
ferencia que permetra el
ra s ha establert el mba!c ~~:~t entom del passeig de
desenvolupament ur a P
Cades I.
h de permetre compleS'han redactat els plans que ::encara hi queden: V all
tar la ciutat ordenant els bmts q
ona i les Glories.
d'Hebron eix del carrer de T~rrf! Ciutat V ella -Raval
Han estat aca~ats els PERl e e ·untaroent amb la
Santa Caterina 1 ~arcel~net~- ~alt~e dels grans reptes
recuperació de 1E1Xamp e son
del nost~e mand9~t4
fer un seminari sobre vies ~a~iAl malg del 1 . es va
d acord els criteris tradtClOques on va ser posslbleposar i arquitectes sobre el paper
nalment op~sats d en~myrs· , de la ciutat. Les concludels grans e1X&lt;;&gt;S d~ c¡rcu actoes afrontar més racionalsions del semman han per:r? pel que fa a tes intervenment el prog'fa!lla d actua~a emprendre a la xarxa
cions urbams!Iques q~e de les comunicacions entre
viaria co~. son 1~ ml. oi~ntre l'Eixarnple i Sant Mart~
Sant ~artl 1 Nou darr;:_ d Prim Aragó Guipúscoa 1
pels e1xos de Bac e 0 a
Cristó~al d~ ,Mour~. .
1 iutat coro la del país, es
La s1tuac10 economl~~ ?e .~~e l'atur En canvi, altres
caracteritza per ~a .Per~lS encl
unten a una recupeindicadors d act1v1tat 1d~ c~msurn ap
·al Vindicador
.
d de l'actlv1tat empresan .
.
ració sost1ngu a ,
t ular és el de noves soc1etats
de creixement ~es eMspec ac til que han passat de 1.342
inscrites al Reg¡stre ercan
el 1979 a 4.70q e~ 1984. bl que la millora de l'activiNo obstant aixO, no sem a
38

tat empresarial sigui suficient per frenar el creixement de
l atur. L'Ajuntament de Barcelona és conscient del cost
social de l'atur i de les dramatiques situacions individuals que les estadístiques amaguen. Consegüentment
ha es!at .cr~ada .una Po~enc}a per al Desenvolupament
Econm;ru.c 1 Soc1aJ que tmdra la responsabilitat d'impulsar act1v1tats creadores d'ocupació i de coordinar totes
les iniciatives adreyades a fomentar l'activitat económica de la ciutat.
Voldria il.Iustrar com els esfon;os fets en la reforma de
l'administració, sota els criteris d'austeritat, eficacia i
control de la despesa, es tradueixen en un augment del
prestigi de Barcelona.
La comunitat bancaria internacional coneix per mitja ~e les liquidacions dels pressupostos, 1 esfo~9 fet per
1 AJunt.am,en~ de Bar~elona en la reducció de despeses i
recone1~ 1 ev1dent millora de la situació financera que
s ha reg¡strat en els últims anys. La Llei de Sanejament
del ~~ de desembre ~el 19~3 va confirmar aquesta situacw. No exagero SI us die que a la Coordinació de
Finances hi ha autentiques cues de representants de
bancs estrangers oferint-se com a directors de préstecs
sindicats.
Quan a l'abril passat 1Ajuntament va anunciar el
concurs d'ofertes peral fmanyament parcial del pressupost d'inversi~ns del .1984 s'hi van presentar quinze
grups de bans mternacwnals. El 30 de juliol es va adjudicar a un co~o.rci dirigit pel Crédit Lyonnais que havia
ofert 23,7 m1hons d ECU és a dir, uns vint milions de
dolars o 3.000 milions de pessetes, amb un marge 3/ 8
sobre el Libor durant tres anys i 4/8 per a la resta del
temps, una maduresa de deu anys i un període de manca
de set anys. Aquestes condicions eren les millors que cap
pres.tatan espanyol havia obtingut mai al mercat financer mte.r:nacwn~l. I ~quest precedent va facilitar que la
qenen1:ht~t obtmgues. al setembre un préstec en condicwns s1milars una m1ca més car perque no tenia la ga39

�,
ill que els obtinguts fins
· de l'ICO , pero
rantla
. encara
. · , m or· ola
ara per cap altra mstltuc1o eJpany ia nostra feina a
Vull repetir d'altra .ban a~ que 1' 1 vada conscien1' Ajuntament es veu elstl!fiulaEdlabpare~el~~í és un contri1
u
. ' · a dels barce omns.
.
c1a C1V1C
M, d 1 90 % dels subJectes a a C:T
buent exemplar. ,e~ e 1 ntari La recaptació de l'lmhan. paga~ en elJ?~no e vo :u robé. exemplar. l aixo no és

post de c1rculac1~ h!_ill~~~ t~e la gestió i a la netej.a del~
degut tan sols .a a
. ó també al fet que el cmtada
padrons que h1 hJ h~~t ~~erminat nivell de serveis ha
sap quep~r gau 1f l un s diners no són malbaratats.
de pagar l ~~p quale e s s~~ al tanmateix no és elevada.
La press10 fisc. muntclp
.ci als incloent-hi ordeEl conjunt de~s tmpostos mum P 3 8% del PIB de Barnances fiscals 1 CTU represe~a l~ ~1 1985 una familia
c~lona. Seg~ms ,eAl~ n~stresn~ u~~s 24.000 pessetes, ent~~
tlpus pagara a 1 JUU ame
eram ( 1 000) depurac10
do.OOO).
escombraries (7 .2~0), cl~~e(~ SOO) i
d'aigües (1.400) c¡rcu ac10 . ·
mambla desSón xifres prou raonables S1 le~ c~mpa~t família i any
pesa anual prevista per al roa~~: }~~flia~s que és de
per l'enquesta de pressupos

ero

1

1

-~:P~:;e~~~eÓ~sde l'eficacia en la gestió, ~~f~~~~:U

que el 28 de novembre passat ~s va~ p_re~~~~rsion.s pel
Plenari els pressupostos. ordn~ans 1. ubstancialment
1985. Aquesta pres~ntaclf' con]:~a ~~lt considerable.
abans de comenyat 1 ~ny' es:~:Ut ra~ica en la diferencia
Pero la novetat mes tmp
ost ordinari que
entre ingressos i despeses d~lJ~e:riressupost d'~ver­
p.ermet el financ;a~ent p~r~e 3 .704 milion.s, es fa se.nse
SlOn~. Aquest esta.lvt, que,e~ a la sub· ecció al criten de
redmr les pres~ciOn{a grac~titat estal~iada hauria estat
maxima auste~tat. . q:sos baguessin coroptat amb
més elev.c:da Sl els m~.t ti de l'Estat pels serveis que
1 aportaclo de la Genfueracl· ~ del seu caracter de capital.
presta Barcelona en n 1
40

He dit mol tes vegades que 1'Ajuntament de Barcelona
i les seves empreses municipals les institucions i els
consorcis en els quals participa i les contractes que
controla, constitueixen la concentració productiva més
complexa i de major significació pública d'Espanya. El
volum delpressupostos aprovats per aquest any, 76.354
milions al pressupost ordinari i 14.234 al d'inversions,
ho confirma.
Últimament hem sentit a parlar molt de la baixa de la
contractació pública. Cree que la consideració d'aquestes quanti tats permetra concloure que la incidencia de
1 activitat municipal a l'activitat económica del país pot
ser notable.
Em referiré ara molt breument a les actuacions més
significatives de les al tres arees de l'administració municipal. I vull destacar molt particularment les activitats de
Protecció Ciutadana perque constitueixen una prova
molt satisfactoria de la capacitat de resposta de l'Ajuntament davant el problema de la inseguretat.
En el terreny de la seguretat, l'any 1984 ha estat marcat per la racionalització d'un problema que tendía a ser
afrontat visceralment. El problema de la seguretat és
greu i complex no té una solució facil i exigira molts
recursos i, sobretot, un profund can vi d'actituds que permeti la maxima col.laboració entre les institucions.
He d afirmar amb tota la solemnitat, que el balanc; de
la Comissió T ecnica de Seguretat Urbana i de les comissions que s'han anat posant en marxa durant l'any és
extraordinariament positiu. Sabíem tots que costaría
molt de dedicar un any sencer a la reflexió 1analisi, el
debat i l'estudi perque la pressió dels esdeveniments delictius constituiría una temptació gairebé irresistible a
deixar-se caure en la demagogia i l'electoralisme de
baixa cota.
Pero, ara que !'experiencia té prop d'un any, els qui
ens varo comprometre amb 1'opció racionalitzadora i a
situar el problema de la seguretat en un ambit de consens
41

�i fora de la lluita partidista tenim motius :per sentir-nos
esperan9ats. Estic conven9ut que, tot 1 els drames
concrets que hem sofert en el~ ~~~ers dotze meso~ els
ciutadans entenen que el caro1 mtc1at és raonable 1 que
pot dur resultats positius. Cree que . després del debat
que la Comissió Socias ha tingut la vtrt;tt de p_romoure,
els ciutadans de Barcelona estan ara mes ben IJ!formats
sobre la realitat dels problemes de la seguretat 1 les causes dels delictes.
La realitat és que la Comissió Te~n~c;:t ~e Seguretat
Urbana i el debat suscitat han generat m1clat1~es 9u~, tot
i el seu caracter incipient suposen un canv1 drastlc e,n
relació amb les practiques i els enfocaments de fa no roes
un any. Les actuacions policíaques conjuntes ja no són
una excepció SÍD;Ó un~ realitat que ~_'~mJ?OS~ ~n la normalitat de cada d1a. I son una consequencta log1ca del fet
que per primera vegada els problemes de la se~re~at
han estat discutits entom d'una taula per totes les mstancies implicades, per unes institucions g~e pns fa molt
poc queien freqüentment en la temptacH~? 1gnorar-se o
bé d'atribuir-se mútuament la responsab1htat de les falles del conjunt del sistema.
..
., .
. .
.,
El nou esquema de responsabihtzaclO 1 part1ctpac10
global ha estat establert tamb~ en ets d~strictes on, també
per primer cop ha estat poss1~le reumr les pers~ne~~ ,les
institucions i les entitats relacwnades amb la delinquencía i les seves causes, i que tenen un coneixement directe
de la situació en uns barris concrets.
.
En el context d'aquest nou marc més racional i exlgent la participació de la Guardia Urbana en ta g.lfes de
protecció s'ha incrementat en un 100% ~n relac10 amb
el nombre de serveis prestats 1 any anter.wr. El refo~9a­
ment de l'acció protectora ha estat parbcularment liDportant en el Barrí Antic i en els mercats. .
És de justicia referir-se també a 1~ tasca re~1tzada ~n el
camp de les emergencies. En la pnmera mettat de 1 any
passat es va concloure la tasca d'elaboració dels plans
42

d emergen9ia sect&lt;;&gt;rial. La validesa d'aquests plans s ha
dem.ostratJa repetlda,m~nt durant els darrers mesos amb
m_otm .de les ~u~s trag1ques explosions dels carrers del
C1~ca. 1 de Cnstobal de Moura, i de 1 ensorrament d'un
e~Jf!.Cl ~ carrer .de ~~ncepción Arenal. La racionalitzaClO 11~ ststemaht.zaciO de la resposta municipal que han
p_e,nnes els plans 1 el funcionament de la mateixa ComisSIO d Emergen~i~s expl~quen d altra banda la normalitat que ha pres1~t 1 e~?Ient actl?-ació deis serveis municipals durant la s1tu_ac10 excepciOnal creada per l'intens
fred dels darrers d1es.
En ~quest ~epas de l'activitat municipal del darrer any
v.oldna contmuar mencionant diferents aspectes sectonals.
Es pot des~acru: per exemple la tasca desenvolupada
d~s ~e la Reg1dona de Cultura. S.ha frnalitzat i presentat
p~b_li~ament ~l.Pla de Museus, ema necessaria i extraordinanam~n~ utllJ?er fixar un criteri d'ordenació dels museus mumc1pal~ 1 po~ser del~ no municipals. Pero cal
e~Il?-~ntar tambe que s ha contmuat consohdant una tradtciO de fe?tes populars com és el carnaval o les Festes
de la Merce que es va au.gmentar d'un 30%1 assistencia
als espe~tacles del 9rec 1 que pnkticament tota l'activitat rr;u~1cal de la cmtat va ser realitzada ja clirectament
p~r l Ajuntament o amb el seu suport. No es pot deixar
d esmenta: en aque.st terreny el nomenament d Antoni
Ros M~ba c&lt;;&gt;m a d1rector de 1 Orquestra Ciutat de Barcelopa. 1 la millora de l'orquestra.
L A]untament de Barcelona té i ha tingut tradicionalment una gran preocul?ació perla salut pública. Voldria
destacar en aquest _sentlt que durant 1 any 1984, es va fer
a B~celo~a la pnmera enquesta de salut que mai no
s hag1 realitzat a Espanya: la recollida i 1 anilisi de més
~e ~2.qoo m~stres d'~iment~ i la inspecció de 4.000
mdustnes ~- ~hmenta~1~, rendtment aconseguit gracies a
la renovacw 1 el condtciOnament del Laboratori Municipal.
43

�Pel que fa al' Área de J oventut, cal rec~::&gt;rdar la designació de Barcelona com a seu del Congres de l~ UNESCO
sobre la J oventut, en el marc del' Any I~temac1.on~l de la
Joventut, que se celebrara a la mostra cmtat el]uhol proper. Aquesta designació donara rell~u a ~l!a tasca que
s'ha concretat en mesures com la umficac10 de la xarxa
de casals o la posada en. funcionament del Centr~ d'Informació i Documentac1ó pera Joves, el qual aten setmanalment unes set-centes persones.
Barcelona és avui una ciutat capd8:van~er~ en ~a preocupació pel medi ambient de la Med1terrama. D1ferents
instancies internacionals han celebrat a Barcelona reunions especialitzades, i els serv~is d.e l'area h~nyro~se­
guit els estudis sobre la contammac16 de les a1gues htorals del terme municipal.
. .,
Cal destacar també en aquest balan&lt;; la pubh~ac1~ d~l
Plec de Condicions pera la Concessió de la ~eteJa P.ubhca de Barcelona, fruit d'un concurs mternac~onal
d'idees, que permetra millorar m~s encara un s~rve1 qu.e
s'ha anat modernitzant progress¡vament. AVU:I es ~ec1:
den 2.500 tones de vidre l'any i el40% dt: la cmtatJa te
la recollida de les escombreries en contemdors. Una altra fita que cal destacar és la construcció d~l segon tram
de l'aqüeducte Ter-Llobregat, que perme~ra ~up~rar, per
exemple gla&lt;;ades com la dels darrers d1es 1 m~l:orar la
qualitat de 1 aigua. En el capítol de. recuperac10 de les
platges del litoral municipal també h1 ,ha un exemple del
bon treball desenvolupat en aquesta area.
.
Dient que 25.000 visites han estat ateses pels serye1s
socials municipals, podem donar una idea d'un~ ,fe1~a,
que té com a altres elements a destacar 1~ c~eac10. ~ un
centre d'atenció de dones matractades 1 1 aten~1o de
8.000 persones en centres de tractament de toxicomanies i alcoholisme.
.
.,
Aquest any ha estat l'any de la de~c.e~~ralit~ac1~. Es va
aprovar per u~ani.mitat, la ~ova d1V1s1o ternt~nal de la
ciutat en deu dtstnctes, queJa comencen a temr compe44

tencies i un pr~s~upos~ significatiu a la seva disposició.
Els centres. Cl~lcs, dintre d'una politica global d'apropam,e~t als diStnctes han multiplicat per dos la seva superf1c1e durant 1 ~X passat i són utilitzats ara per unes
9.000 persones dianam~nt. Jo voldria recordar coma
fita que cal remarcar, la mauguració del Centre Cívic de
les ~o.txer.es de ~~ts que constitueix tot un símbol de la
senosttat 1 solvencia dels proposits municipals en aquest
terreny.
Pero també en 1:a~~it més estrictament intern, de refo~ma ~e la maqumana municipal, s'han fet aven&lt;;os sigmficat~us d~;ant ,el 1~8~. El procés de tecnificació i
mod.ermtzaciO de 1 admtmstració municipal ha sofert un
fort tmpuls .. La xarxa de teleprocés ha passat de tenir 180
a 32.0 term~nals: 41. nous microordinadors s'han afegit
als s1s q~e s h~v1en mstal:lat l'any passat en di verses dependencies. S ha mecamtzat substancialment la gestió
~el pressupost, la del personal, i s'ha posat en marxa
1 empresa de cartografia que ha de realitzar la revisió del
cadastre.
. ~u~nt a pe~~onal, s'ha continuat la política de contencto 1s ha redmt ~1 nombre de places en 102 amb un total
ac?m~at ~e~ .1 JO des dell979. Aquesta política ha permes d1smrnmr en un any d'un 48 a un 42 per cent el
perc~ntatge 9e~ pr.essul?ost dedicat a despeses de personal. -?-s taii?-be s1gmficatm l'increment del personal tecnic
quah~cat 1 la reducció del dedicat a tasques administratives 1 subalternes.
~e fet ja unes refere,ncies al paper de Barcelona com a
capital de Catalu~ya. Es ~na funció essencial de la ciutat,
que és compresa 1 assum1da pel nostre país. Ho he constatat personalment.
J?e.ixi~-?le dir 9ue les nacions no es fan només amb
retonca 1 mvo~~c10ns. Vna nació es fa també amb realitats. I una ~ac10 ~ecess1ta alguna cosa més que himnes
banderes, s1gnes 1 re(erencies essencialistes. ecessita
per exemple, una capital que pugui projectar tot el que
45

�acabo d esmentar amb una potencia propia. o hi h~
cap contradicció no hi pot haver cap motm de gre~ge ~1
reclaroem una potenciació de Barcelona. Ho vrug d1r
l'any passat i repeteixo ara la reflexió: sense Barcelona,
..
,
Catalunya no seria una nació.
Tinc la impressió que la confrontac10 entre la metropoli barcelonina i una h_ipotetica C~t~unya com~cal
constitueix una construcc10 molt part1d1sta que no te cap
mena de base real. El nostre país esta orgullós de temr
una capital amb una presencia al món c~da cop .n;tés afer:
mada i veu encara Barcelona com el signe de llibertat. 1
de progrés que historicament ~a repr~en~at molt mes
enlla de les seves fronteres estnctes d avw.
Ho he comprovat molt recentment, en el curs de la
meva visita a Moi.a del proppassat mes de desembre P~~
commemorar-hi el sis-cents aniversari de la d~clarac10
del poble com a carrer de Barcelona. Com Mma. foren
molts els pobles i viles de Catalunya que escolhren el
Consell de Cent barceloní com la vía més segura per
escapar del poder dels senyor~ fe':dals. Aqu~st or~U de
di.sposar de la forc;a d'una capital e_s una re~~tat viva a la
Catalunya d avui i un fet que hauna de faclli~ar els grans
acords entre les seves administracions púbhques que el
país necessita.
.
És facil de trobar en el que fins ara he anat dient la
idea de fons que prestigiar Barcelona és prestigiar Catalunya que, en altres paraules allo que és bo pera Barcelona és bo per a Catalunya. He presentat alguns ex~m­
ples de col-laboració plantejats amb ~questa perspectiva.
No tinc més remei pero, que refenr-me tambe a 1 ~b~­
tacle que per a la gestió de la ciutat ha suposat la lmutadissima sensibilitat d altres estaments de govem davant dels problemes de Barcelona.
Els pressupostos públics que tot just acaben d:aprovar-se no contemplen el finan~ament dels ser eis que
1 Ajuntament presta simplement pel fet que B~rcelona
és la capital de Catalunya els anomenats «servels de ca-

46

pitalitat». Pero és més greu encara que en els pressupostos de la Gen~ralitat, n~ es reculli tampoc el financ;ament
de compromisos prev1ament pactats.
~ hi ha C!ffiers per exemple per al monument al
pres1dent I:Ims Companys que esta sent constru1t i pagat per 1 A.J~tarnent. Tampoc no es preveu la inversió
de 2.500 mihons en els túnels de Vallvidrera que hauria
de fe~-se ~egons els acords presos respecte a T ABASA.
Com Ja Y'!-lg dentt?ciar ara fa un any les obre del Palau
de la Mus1Ca CC?n~muen p~ades i el credit de 200 milions
de_l Banc: ~e Cred1t Indu~tnal n~ es .pot aplicar per manca
d mvers10 de la Generalitat. Ex1ste1x un perill imminent
q~e 1~ obr_es de la plac;a de l'Univers en el recinte de la
Fu~, s h~gin d at'-;U"ar dªvant la drastica reducció de les
ass~~ac10ns prev1stes. Es greu també el perill de paralitzacw del Pla de &lt;;=onstruccions Escolars de Barcelona
que_suposa-ya una mversió de 686 milionsja compromesos 1 J?OSten_or~ent evaporada. La recuperació deis Porxos dEn ~1fre avanc;a penosament. No hi haura diners
per al s~gmment del procés de reassentament deis vei"ns
desallot]ats de_la P~rona. No es veu clara la solució financ~ra del L1_ceu 1 sembla evident que 1 Ajuntament
haura de contmuar pagant els projectes de la seu de
l'I EF a l'~ella Olimpica de Montju'ic totj pertanyer a
la Generalltat.
¿_Quin és el missat~e que !'alcalde de Barcelona vol fer
~bar ~s seus co~cmtadans en 1\nici d'un nou any? No
e~ _un missatg~ ~ad1cal?Ient nou. Es més aviat la reiteraClO ? un propo~1t q~e Ja be esmentat en un temps recent
pero que ~onst:Itue1x a p~er meu _la base imprescindible per ev1tar conf~ontac10ns paralitzants i esterils.
Barcelona el pa1s en el seu conjunt es troba encara
davant ~olts problemes que tenen les seves altematives
d~ solu~16 e~c~lla~es per dificultats d entesa entre admims~raclOns 1 Inst1tuc10ns. He explicat ja coro des de
l ~~tament hem assajat d'aportar racionalitat a la solucw d'alguns vells problemes.
47

�És ara l'hora de fer !'empenta decisiva per trencar la
situació de blocatge en que es troben algunes qüestions
essencials peral futur del país, com són l'ordenació territorial de Catalunya -i, per tant, la definició de l'area
metropolitana de Barcelona dintre d'un context més ampli-, els sistemes metropolitans del transport, el port de
Barcelona, els mercats centrals o la sort d'algunes grans
institucions culturals.
Estic convenc;ut que tenim davant nostre una oportunitat histórica que no podem deixar escapar. Aquest any
1985 que tot just acabem d'encetar no sera a casa nostra
un any electoral. Ha arribat el moment de fer un seriós
esforc; d'administració. L'any 1985 ha de ser l'any de les
grans decisions en el terreny de l'alta administració; de
les decisions que marcaran profundament la fesomia del
país.
Com a alcalde de Barcelona demano a les administracions d'aquest país el capteniment responsable i !'actitud
oberta i possibilista que el país reclama. N o ésr un recurs
retoric per acabar un missatge institucional. Es una voluntat que ja vaig expressar immediatament després de
les eleccions autonomiques de l'abril passat i que vaig
precisar en iniciati ves concretes de col.laboració a partir
del setembre.
Tots els problemes del país, obviament, poden afrontar-se des d'optiques polítiques diverses. Pero hi ha
qüestions d'un caracter tan basic que exigeixen un cert
nivell de col.laboració. No ens podem permetre el luxe
que institucions i actius fonamentals se'ns quedin als
dits per l'afany de defensar un dogma. La nostra ciutat
necessita una treva en la guerra dels principis.
Associació de la Premsa de Barcelona,
1O de gener del 1985

48

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35780">
                <text>L'estat  de la ciutat: balanç de l'any 1984</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35781">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35782">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35783">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35784">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35785">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35786">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35787">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35789">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35790">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35791">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35792">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41401">
                <text>1985-01-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43788">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35793">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2597" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1409">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2597/19860109_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>80bdd5b41063519b558d1b11cc2ec5ff</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42999">
                    <text>Balanç de l'any 1985

És imperatiu que comenci la meva intervenció referint-me al que fa un any havia presentat com a projectes
per al 1985. No puc evitar de reconèixer que bona part
del que ens proposàvem com a metes no s'ha aconseguit.
Ho constatem. L'any 1985 no va ser l'any de les grans
decisions ni va ser l'any dels grans pactes.
Dèiem fa dotze mesos que el 1985 constituïa una
oportunitat excel.lent per concentrar esforços i prendre
algunes de les grans decisions de govern que aquest país
necessita i que sovint fan inprescindible el concurs dels
diferents nivells d'administració. Dèiem també que
l'oportunitat era extraordinària pel fet de no celebrar-se
cap consulta electoral durant l'any.
Les coses no han estat així, de fet, l'únic gran pacte que
s'ha aconseguit de posar en marxa ha estat el Pacte
Cultural. Tinc la impressió que la gran mobilització de
l'opinió pública que el pacte ha aconseguit i la seva mateixa trajectòria accidentada ens donen una pista de la
transcendència que hauria tingut per al país la posada en
marxa d'altres experiències paral.leles en tots els sectors
49

�que exigeixen la cooperació entre les diferents administracions.
La realitat és que pactes tan importants per al país
com el Pacte Territorial o el Pacte Sanitari estan per fer i
també que les perspectives són més aviat negatives en un
cas i en 1 altre.
Que l'únic pacte d'un cert nivell que s ha aconse~it
de signar s'hagi trobat amb els entreb~ncs que s'han v1st
no és pas un signe positiu per al país. Es, potser co.m ~~a
marxa enrere i un revifament de les batalles de pnnc1p1s
a què el país és tan afeccionat. .
Vull dir-los ara que des de 1 AJuntament no ha estat
fàcil trobar la manera de presentar-se davant de 1opinió
pública amb la constatació d'una decepció. He cregut,
però que el país continuava exigint dels seus governan~s
un missatge d'optimisme i sobretot un exemple d'act~itat i d'estímul d'il.tusió efectiva desproveïda de retònca.
És per aquesta raó que poc ab~ns de les vacances d'estiu, ens vam proposar des de 1 AJuntamen~ de supera~ la
nostra proposta de pacte amb ~a altern~tr~·a de pres~n­
cia activa i protagonista en la tda econom1ca de ~a ClUtat. Vam dir a mitjan juliol que la tardor marcana una
ofensiva municipal per a la reactivació de la vida econòmica i també en el terreny més estricte de la Lluita contra
la desocupació i hem procurat de complir-ho.
Ens propo em que el 1986 continuï sent un. any de
forta activitat econòmica municipal. Perquè cre1em que
la persistència de la crisi, l,a d~~màtica realitat de_l~s xi:
fres d'atur i el que potser es pitJOr, una certa pas~1v1.tat t
un insistent pessimisme que costen .de superar ex1ge1:Xe~
que l'Ajuntament adopti una actitud de promoCió 1
d'estímul.
I ens proposem que aquesta activitat municipal de
promoció es plantegi sobre dos fronts diferents compl~­
mentaris: el primer el que va ser ~&lt;?sat en n:t~a ?les
aviat va ser el front de la promoc10 de les truciatiVes
50

empresarials amb la creació d'una empresa municipal
que va ser confiada a Francesc Raventós· poc després, es
presentava al ConseLl Plenari el projecte «Barcelona activa», estudiat per la Ponència per al Desenvolupament
E~nòmi~ i Social al capdavant de la qual vaig situar
ahir mate1x Josep Maria Serra Martí i constituirà el motor fonamental en el camp de 1economia social.
El 1985 ha estat un any de treball positiu en totes les
àrees d'actuació municipal. Ha estat un any de novetats
organitzatives com la implantació de la Llei reguladora
del règim local com també de noves expectatives en la
regulació de competències amb les properes lleis de cossos i forces de seguretat i de sanitat. Ha estat però un
a~y d'espera encara en el terreny del finançament muniCJpal que no hem pogut acabar de veure resolt. Però,
malgrat tot ha estat un any de treball i imaginació per
anar endavant en la millora de la ciutat en tots els àmbits.
El capítol d'obres és sempre un recurs fàcil en qualsevol balanç, però no per això deixaré de repassar-lo, sobretot en un moment en què s'emprenen grans operacions d estructura viària com:
-el projecte del Segon Cinturó;
-el projecte d'eix del túnel de la Rovira per enllaçar el
Primer i el Segon Cinturó;
-planejament d'eixos urbans entre barris -pont Bac de
Roda-Felip li-;
-definició global i realista de la marxa viària o operacions d'infrastructura com:
·
- la reforma del ramal ferroviari de la costa;
- l'ordenació de la defensa de la costa;
o com:
-_l'ordenació de la zona de Carles I, futura Vila Olímpica;
o com:
-el desenvolupament i l'aprovació de l'ordenança per
al manteniment i millora de l'Eixample;
51

�o com:
- els plans de Ciutat Vella;
.
-la definició d'àrees de nova centralitat;
-el planejament sectorial de barris històrics;
- els plans per als barris alts a la vora de Collserola
-Torre Baró, Vallbona, etc.
Tot aquest treball projectat cap al futur immediat_ de
Barcelona ha tingut el complement d'un trebap de difusió de la tasca urbanística de Barcelona amb diverses exposiciOns.
La nostra obligació amb els ciutadans abasta un marc
variadíssim d'accions: unes són vistoses per pròpia naturalesa i d'altres són visibles en un nivell molt més acostat
als ciutadans.
Una de les fites dell985 és sens dubte el Pla de Neteja,
del qual resulta una ciutat més polida i agradable que
pren alhora una nova imatge domèstica.
Altres coses potser no arriben al ciutadà i C&lt;?~vé que
les diguem en veu ben alta: les empreses mumc1pals_ a
excepció coneguda de les de transports estan assolmt
cobertures del 100 %. Llevat momentàniament de
l'Institut Municipal d'Assistència Sanitària, que pateix
la manca d'actualització de tarifes per part de l'Institut
Català de la Salut.
La planta incineradora de brossa de Sant Adrià_ ha començat a pagar preus simbòlics per les esco~b.ranes q~e
consumeix, perquè 1 energia que cons':l~eiX Ja cobreiX
les despeses d'explotació. El parc zoolog1c, d altra b~­
da, comença a remuntar l'anterior davallada de VISItants.
El 1985 ha estat l'any del gran salt en matèria de descentralització: s'han fet onze transferències de gestió als
ajuntaments dels districtes, s'~~ ~ssoli~ ~n augment de la
utilització popular amb un mll10 de v1s1tan~s als ~ent~es
cívics i, alhora, s'han pogut constatar tambe les diferencies i els erros que haurem d'esmentar.
Hem detectat errors en altres àrees, és clar. El Teatre
52

Grec ha tingut aq11:est any una baixada d'acceptació i ens
plantegem ~o~regtr-ho l'any que ve, però l'actuació
cultural de 1 Ajuntament de Barcelona ha assolit aquest
any fites importants. Deixant de banda el Pacte Culturt;t~, l'a~pli v~ntal~ de novetats abasta des de la inauguraCIO de 1 espai polivalent de l'antic Mercat de les Flors
fins. ~1 Pla. d_e M_useus, amb vint-i-quatre museus sota
gest10 mumc1paltla represa d'una vella tradició ciutadana: les donacions particulars als museus barcelonins· des
d~ les dues _grans exposicions de «Catalunya, fàbrica
dEspanya» 1 «Homage to Barcelona» fins a l'èxit clamorós de participació ciutadana en les darreres Festes de
la Mercè.
B~rc~lona ha estat fòrum de debat juvenil, de portes
endms 1 de portes enfora, amb el Congrés Internacional
de la Joventut i la Declaració de Barcelona de la UNESco, amb el Projecte Jove i la Biennal de Cultura Juvenil
~e la Mediterràn~~- Amb la p~e&lt;?c~p~cio municipal per
1 atur la generacw de noves miciattves d'ocupació ha
est~t c~l-locad~ ~quest any 1985 en un lloc preferent dels
objectiUs ~un~c1pals .. La Ponència per al Desenvolupament Economic 1 Social ha començat a incidir decisivament en l'animació social i econòmica de Barcelona. Hi
ha en marxa convenis sobre noves tecnologies amb la
Universitat ~olitècnica i d'impuls al cooperativisme i
treball associat. arn? FETAC actuacions amb postgra~uats artesans 1 arumadors econòmics i amb els objectiUs, d~ l'Hotel Industrial i 1'Exposocial.
L Ajuntament de Barcelona té una voluntat d'inversió
q"ll;e practica amb un nivell d'endeutament per sota del
max1m qu~ perm_eten les lleis. Això ens fa possible oferir
nous serveis als cmtadans, fent que el cost de construcció
recaigui en els usuaris en un termini ampli com faria
una empresa ben administrada i sense que la' situació de
les finances de la ciutat sigui cap problema.
Fa pocs dies que un acreditat periodista econòmic donava la notícia que l'Ajuntament, després de cobrar el
53

�que li pertocava de la Llei de s~neja~ent d~ les h~se?des
locals està pagant als contractistes d _obres 1serve1s 1 que
a partir d'ara els pagaments seran Ja els a~ostumats a
noranta dies com és corrent a l'empresa pnvada. Sense
una bona administració portada correctament, aquesta
mesura no hauria estat possible.
. ., .
.
El que s ha fet en el terreny de la proJeC&lt;:lO mternacw:
nal durant l'últim any ha estat molt cons1çierable, pe~o
els projectes són encara més imp?rtants. Es ~olt satiSfactori constatar que el treball mes recent ha tmgut uns
resultats positius.
. ,
.
Durant 1 any 1985 'han p_osat a pr~,va 1 s han ~~nsolidat algunes de les grans lírues d .a.ccw d~ la política de
projecció de Barcelona. L act~ac10 extenor s ha plantejat bàsicament pe~ò no exclu,siv~ent entorn de la promoció de la Candidatura Olímpica.
Però el que és important com a feno?J-e~ ~s el f~t que
l'existència d uns objectius clars de proJ~CClO extenor ~a
permès aprofitar la Candidat:ur~ Ohmp~ca per potenctar
un projecte global de presència _mternacwnal de Barce~o­
na. Aquesta presència in~ernacwnal de B,ar_celona ha tl~­
gut probablement el zemt de la seva eficacia en 1 exposició «Homage to Barcelona» que és oberta fins a fina~s de
febrer a la Hayward Gallery de Londr~s. P~r a una cmtat
que no és capital d'estat i que no havia ~hsp~sat dur~t
molts anys d uns instru~e~ts de p~OJeCciO exteno~
Lexposició de Londre ha s1~1~cat un ~mpuls extraordinari als esforços de presència mtemacwnal en ~na.J?Ca.
Pel fet de no ser una capital d estat la presencu~ de
Barcelona en el món no es pot basar en les relaclO?S
internacionals polítiques convencionals. Com ha fet històricament almenys en els temps moderns Barcelona
ha d'edificar la seva posició internacional en les r~la­
cions econòmiques i culturals enteses d una manera amplia.
.
.
Al marge de la tasca de promoció extenor de 1a cmtat a
què m'acabo de referir, és convenient de remarcar que
54

s'ha fet un treball sistemàtic en tres línies concretes:
a) Consolidació de la capacitat de Barcelona sobre el
seu hinterland ampli el &lt;&lt;Nord del Sud». En aquesta direcció s'inscriuen totes les iniciatives de suport a la mill&lt;?ra de les comunicacions transpirinenques de presència de Barcelona al sud de F ran ça i de promoció de la
presència de les ciutats franceses a Barcelona:
- suport a la Comissió Interpirinenca de Poders Locals;
-activació de l'agermanament amb Montpeller
-suport a la línia Barcelona-Montpeller;
'
-suport a la línia aèria Barcelona-Marsella;
-suport a la constitució d'eixos transpirinencs;
-suport a la instal-lació a Barcelona d'una delegació
de l'Institut França-Espanya;
- suport a la creació de l'Oficina d'Andorra a Barcelona.
b) Política de presència de Barcelona en les relacions
internacionals convencionals.
S'ha fet també un esforç per trencar l'aillament de Barce~ona en aquest terreny i comencen a produir-se alguns
pruners resultats, com ara les visites del president mexicà De La Madrid i del president uruguaià Sanguinetti i
en un altre nivell la celebració de la cimera hispanofrancesa o bé la reunió del Fòrum d'Ex-caps de Govern.
La nostra voluntat és mantenir aquesta línia de treball
i aconse,guir ~n reconeixement de Barcelona com a capital on te sentit de celebrar contactes i especialment de
mantenir debats i conferències.
'
e) Política de foment de les comunicacions internacionals. Quan parlem de comunicacions internacionals
ens hem de referir fonamentalment a les comunicacion~
aèri~ e_nc~a que, el problema de la diferència d'ample
de vm s1gm tambe un handicap important.
En el terreny estricte de les comunicacions aèries partim de la constatació d'una situació més aviat precària
55

�tant pel que fa a les línies com al mateix aeroport. És un
terreny on hi ha molta feina a fer i on el progrés serà lent
pero hem començat a treballar per .o n cr.e_iem que.s havia
de fer que és estudiant a fons la S1tuac10 actual 1 preparant u~ diagnòstic que pugui suggerir una estratègia d'acció. És molt positiu, de tota manera, que la notícia de
l'interès de l'Ajuntament hagi estimulat un cert debat
sobre el problema.
El món cada dia esdevé més petit i per això mateix,
encara que només fos pel sentiment de solidaritat fraterna amb els pobles que han sofert per~ecucions fer~tges, a
vegades pitjors que les que hem patit nosaltres, 1 que, a
més a més són pobles que van donar una generosa acollida als catalans i als seus símbols més enllà de l'oceà
Atlàntic tal com vaig tenir oportunitat de comprovar.i
agrair l'abril passat, no podem no fer res en aquest~. direcció. També hi vam retrobar alguns d'aquests exihats
que havien estat entre nosaltres, que avui són govern en
el seu pais d origen al qual retornaren un cop r~conque­
rida la democracia, teixint una trama que ha umt encara
més els nostres pobles.
Encara, doncs, que només fos per això j~ n'hi hauria
ben bé prou per donar una generosa acollida a la gent
que ha vingut de diverses parts del món -i no tan sols de
l'Amèrica Llatina.
Amb aquesta conducta, Barcelona fa palesa la seva
peculiar personalitat de ciu~at gen~rosa oberta i i.nquieta als esdeveniments del mon que 1 envolta. I avu1, repeteixo és tot el món el que ens ha d'interessar. Per això
quan' ens assabentem de la greu crisi econòmica dels pa1sos llatinoamericans amb el pes feixuc del seu deute extern sabem que ens trobem davant d un fet crític que
també ens pertoca a nosaltres. Avui, potser, amb una
repercussió minima però convençuts que en q':lalsevol
moment tot pot esclatar i que l'ordre financer mternacional pot trontollar en els seus fonaments i aleshores no
hi haurà país que en resti al marge.
56

També teni~ la nostra oferta per a alguns d'aquests
paisos: volem I podem canalitzar el comerç de molts sectors &lt;Je l'Amèrica ~la tina vers la CEE a través de la porta
q_ue es Barcelona I els múltiples serveis que podem ofenr; I en aquest ter~e~y treballem amb decisió i amb la
mes absoluta conviCCIÓ que així col-laborem a crear riq~esa per als pobles que hi intervenen. El nostre port la
Fira de M~str~s, el Consorci de la Zona Franca, la xa~a
de ~o~~m~acwns cap a la CEE, etc., es col-loquen en una
posi&lt;?H? ,optima que no volem deixar passar per manca de
previsio del futur més immediat.
Al consell plenari del29 de novembre es va presentar
la nova ?r&lt;:fenança de publicitat i els pressupostos generals de 1 Ajuntament pel 1986.
L'ordenança de publicitat vigent fins ara, que era la
que va prese:r:ttar el 1979 el llavors tinent d'alcalde d'Hisenda Antom Comas, s'havia revelat insuficient per pod_er c~mbatr~ eficaçment la proliferació de plafons publiCltans a la cmtat.
La n&lt;?~a ordenança establei;x: entre altres mesures, una
reg_LI;lacw glo~al de tots els mitjans publicitaris i la regula~!? e~haustiva de_ les ~~racterístiques dels plafons pub_hcit~~Is; la determmacw_d~ z~nes protegides, on l'autor,Itzacw ~~ plafo~s pubhc1tans ~erà molt restringida;
1 adapta~I&lt;? dels retols &lt;:f~l~ estabhmens comercials a les
car~~tenstiques dels ed~fici~ ~:m estan ubicats; i la bonificac~o de la qu?ta de r~d1cac10 d'aquells establiments que
hagm de canviar els retols com a conseqüència de l'ordenança.
Els pressupostos g~nerals de l'Ajuntament pel 1986,
que va presentar el. ~ment d'alcalde Joaquim de Nadal
pugen a 1~0.000 m1hons de ptes. Això equival al 7% dei
PIB de la cmtat. D'aquests 140.000 milions corresponen
al pressupost estricte de l'Ajuntament 94.062 milions de
pessetes.
Del,p~essupost_ municipal vull subratllar algunes caractenstlques. Pnmer, que les despeses de personal im57

�porten una quantitat similar a les del 1979, malgrat haver duplicat o triplicat els serveis; segon, que la pressió
fiscal respecte al PIB de la ciutat és del 2,45 %, enfront
del 2,6% del 1980 o del 2,71 del 1971; i tercer, que
comparat amb el pressupost de l'Estat, el pressupost municipal té un augment de les despeses corrents de només
el 6,83% respecte de l'any anterior, mentre que a l'Estat
l'augment és del 21,3 %. En canvi, l'Ajuntament augmenta les despeses d'inversió d'un 16,17 %, mentre que
a l'Estat disminueixen d'un 8 %.
Aquest últim percentatge dóna una idea de com les
prioritats del pressupost es fixen en la formació de capital. La inversió global de l'Ajuntament i els organismes
autònoms municipals arriba als 22.500 milions de pessetes, equivalents al 15 % de la despesa. Aquest percentatge és ben excepcional en comparació amb altres administracions i també amb el sector privat.
Després faré referència al finançament del sector
públic. Vull recordar aquí, però, que el percentatge del
21,3 % d'augment de transferències de l'Estat a les comunitats autònomes suposa la congelació del Fons de
Cooperació Municipal. L'Ajuntament de Barcelona no
n'ha volgut fer una peça d'escàndol o un cavall de batalla.
D'una banda, l'Ajuntament se solidaritza amb la necessitat d'actualitzar les jubilacions i lluitar contra l'atur.
Però també hi ha un altre element. I és que Barcelona ha
resultat extraordinàriament beneficiada per la política
activa de l'Estat de solucionar el problema del finançament dels municipis. I això cal dir-ho sense embuts. Barcelona suporta uns costos de capitalitat que hauria de
pagar l'Estat, és veritat. La participació de l'Estat en els
ingressos municipals és insuficient, també. Però això no
amaga el fet que des del 1979 fins al 1985 Barcelona ha
rebut de l'Estat 130.000 milions de pessetes per afrontar
al deute insà heretat de corporacions anteriors al 1979 i
per assumpció de la càrrega financera.
58

Ara vull esmentar altres projectes que tenim per
aquest any 1986.
Pel mes de febrer iniciarem un cicle de conferències
sota el títol genèric de «Barcelona solidària», on intervindran els presidents de totes les comunitats autònomes d'Espanya. Tinc la satisfacció de poder dir que hi
han confirmat la seva presència tots els presidents.
Amb aquest cicle volem recordar el paper que ha tingut Barcelona en la canalització de la integració de nous
catalans procedents de tot Espanya i moltes vegades,
també, en la canalització de la consciència de la singularitat de ser andalús, gallec aragonès o de qualsevol altra
regió.
Dins d'aquesta línia, a la tardor s'inaugurarà l'exposició «Catalunya-Andalusia», on es recollirà la història
d'una relació secular que té unes arrels que van molt més
lluny de la immigració dels últims cinquanta anys, tot i
que aquesta n'és la part més coneguda.*
Pel mes de maig, el Fons de les Nacions Unides per a
la Població organitza a Barcelona la seva conferència
internacional sobre la població i el futur urbà. Aquesta
conferència reunirà a Barcelona els experts en població
de tot el món i els alcaldes de totes les ciutats que l'any
2000 tindran més de quatre milions d'habitants. He demanat a S.M. el rei el seu suport a aquesta conferència i
espero que accepti de venir a inaugurar-la.
També hi ha estat convidat el secretari general de les
Nacions Unides, Javier Pérez de Cuéllar.
Amb el projecte «Barcelona Activa» continuarem la
tasca encetada per la Ponència per al Desenvolupament
Econòmic i Social. Del conjunt d'actuacions d'aquest
projecte m'agradaria destacar la creació d'un hotel industrial a l'antiga fàbrica Hispano-Olivetti. En aquesta
instal.lació es poden ubicar petites empreses de nova
* Aquesta exposició no s'arribà a fer per falta d'acord amb el Consell
Executiu de la Generalitat.

59

�creació, durant un període de fins a dos o tres anys,
pagant una quota mensual. Les empreses tindran els
locals i els mitjans necesssaris per al seu finançament:
naus, oficines, tèlex, ordinadors.
Aquesta iniciativa va dirigida a empreses que inicien
una activitat variable però que es troben en una situació financera precària per portar-la a terme.
A l'últim consell plenari del 1985 es va aprovar la
iniciació de l'expedient per a la inversió del DIARI DE

!Da de 1'Ajt;ntam~~t. Aquest any en efecte, veurà la
1mpl~ntacw defirutJvc;t del Pla de Neteja, l'objectiu del
q~al es no tan.sol~ te~ una c~utat més neta sinó que el
n~vell de neteja s1gw el mateix per a tota la ciutat. Per

També vull anunciar el suport decidit de l'Ajuntament al Segon Congrés de la Llengua Catalana. Això és
coherent amb la política de normalització lingüística
del consistori, que s'ha traduït en el Pla de Retolació
dels Carrers, començat el 1982 i que a finals del 1986
s'haurà executat en un 90 %, i també en uns nivells
d'ús del català en la pràctica administrativa molt superiors a altres administracions de Catalunya.
En una ocasió, parlant del futur de Barcelona, vaig
dir que vull veure una Barcelona transparent, i vaig
llançar el lema «parets fora». Aquest lema era l'expressió de l'objectiu de posar a disposició del ciutadà, ni
que fos per a l'esbarjo visual, molts jardins que ara
estan amagats darrere parets, en sentit material i també
figurat. Així, crec que la recuperació dels vitralls de
l'Eixample, per exemple, ha estat en certa manera com
tirar una paret -la brutícia, el deteriorament- que ens
impedia veure un aspecte de Barcelona que estava
amagat. Un altr~ exemple seria la recuperació delmonestir de Pedralbes.
Aquest any 1986 volem assolir noves fites cap aquest
objectiu d'una Barcelona transparent. Podríem pensar
en objectius tan atractius com els jardins del Seminari,
la Universitat, el Palau Robert i l'entorn de l'estadi del
F. C. Barcelona.
El 1986 serà també un any crucial en l'objectiu de
millora de la qualitat de vida que fixa el pla i el progra-

atxò el Pla de Neteja introdueix la modernització i la
mecanització del material, el control dels resultats la
zonificació i accions de conscienciació o d'educa~ió
per canviar el comportament del ciutadà.
En aquest sentit em permetran que baixi una mica al
detall per anuncia~ 'lue _1 Ajuntament està disposat a
promoure un canvi d. a~trtud dels propietaris de gossos
respect~ a les depos1C1~:ms dels seus animals, perquè
estem d1~posats a con~c1enciar, el.s q_ui tenen gossos que
la seva llibertat de terur-los esta hm1tada per la llibertat
~e tots de P&lt;?der caminar sense trepitjar allò que vostès
ja saben. I SI no ho aconseguim per la convicció imposarem fortes mesures sancionadores.
En aquest context cal que em refereixi al conjunt de
mesures adoptades en dos consells plenaris de finals de
1any passat que constitueixen el nucli inicial pero coherent de la qualitat de la vida urbana. Es tracta de
~esures que volen recollir l'experiència tan satisfactòna de la política d,~ n~t~ja i recuperació de façanes i
q~e ~s pr~posen d mc~&lt;!IT en l~s parets mitgeres, jardms mfenors, adequacw dels retols a la nova normativa, millora de les conclicions higièniques i sanitàries
d~ls . Locals púb.l~cs, obertura de jardins privats al
public adequacw de tendals, marquesines i elements
decoratius -visibles de Ja via pública.
. Com a mesures per millorar la nostra qualitat de
vtda vole~ aqu~~ any una estricta política de disciplin_a de la c~cul.acw. No es pot permetre que les condiCions d~ tr~s1t ~els vianants es. d~gradin pel comportament mciVIc d uns quants. I auw és el que ha estat a
PU?-t de passar. Serem cada vegada més severes amb els
qm aparquen sobre les voreres. Per sort estem trobant
una actitud cada vegada més comprensiva entre la ju-

60

61

BARCELONA.

�dicatura que ens permetrà actuar judicialment contra
els qui no paguin m~t~s. Jo crec que e~ combatre l_a
idea que les multes son Impopulars. El ::&gt;0 % dels vehicles de Barcelona no tenen cap multa, el 95% menys
de cinc a 1any i només el O 5 % més de 25 denúncies a
l'any. Jo estic segur que actuar severament contra un
O 5 % de conductors in cívics és una mesura que la !esta
d~ conductors i no diguem vianants, han d'agrarr.
Un vell afa~y encara pendent és la i?st~-la~ó d'un
mobiliari urbà dissenyat amb up cnten u~orme.
Amb I empresa Iniciatives S.A. 1 Area d~ ~erve1s Municipals ha elaborat un plec . de CO?d1c1ons I?~r al
concurs d'instat.lació mantemment 1 explotac10 del
mobiliari urbà. El nostre propòsit és que a finals del
,
1986 estigui ja instal-lat el nou mobiliari .
El projecte més important de tots però, es el P~~
d'actuació a Ciutat Vella. Aquest pla és una actuacw
integral que s ocuparà dels aspectes de seguretat socials sanitaris i urbanístics. Hem volgut donar a aquest
pla la rellevància que es merei~ i hi he~ posat al capdavant un regidor amb rang de tinent d alcalde amb dedicació exclusiva que és Pau Cernuda un gran
coneixedor de la zona.
L'aspecte més singular d'aquest p~a és pots_er ~'&lt;l:C:tuació urbanística, que per a una m1~lor r.~ahtzacw ha
d'obtenir la declaració de la Generahtat d area de rehabilitació integrada, ARI, que se li va sol.~icitar el 17 de
juliol del 1984. El finançament pot arnb_ar pe~ altre~
canals diferents del del Consell Executm, pnvats 1
públics catalans i no catalans espanyols o estrangers.
La situació de Ciutat Vella fa que dins el pla d'actuació del districte, presentat en el consell ple~~ri de_l ~7
de desembre es contempli una coordmac10 pohctal
que implicarà la realització d un prog~ma perma~ei_lt
d' actuacions conjuntes entre els serveis de_ la polic1a
-cos superior i policia nacional- i la ~àrd1a urbana.
La reforma del sistema de patrulles 1 del desplega-

62

~ent polic~~l, ~a realització d'operacions especials i la
mcorporac10 d una base de dades són altres de les actuacions que es contemplen dins el pla d'actuació de
Ciutat Vella.
Paral.lelament aquesta actuació integrada a Ciutat
Vella tenim la intenció d'ajudar el port de Barcelona a
promoure el Port Vell com a zona de lleure. I això anirà
lligat amb l'acabament de les obres del Moll de Bosch i
Alsina.
En un terreny més estrictament cultural vull anunciar un seguit d'activitats d'art contemporani: l'exposició de la col.lecció Von Thyssen, la constitució de la
Fundació Tàpies la inauguració del convent dels Àngels, 1homenatge a Joan Miró, la continuació dels treballs de dignificació de la Casa de Caritat i del seu
entorn. També és molt possible que el baró Von Thyssen accedeixi a cedir permanentment part dels seus
fons per ser instal.lats al monestir de Pedralbes. I
aquest any celebrarem el centenari Mies van der Rohe
amb la inauguració del pavelló alemany.
Durant l'any 1986 s'inauguraran les primeres· casernes de districte de la guàrdia urbana de no a construcció. Es tracta d'edifi~is de qualitat totalment allunyats
del que fins ara havien estat els cuartelillo de la guàrdia urbana.
Deia al començament que el Pacte Cultural tot i les
incerteses que sobre el seu futur planegen en aquests
moments h~ estat la gran notícia política de l'any a
Catalunya. Es un signe clar de la demanda que la població d'aquest pals fa a les seves administracions
~úbliq~e~ per tal que es posin d'acord en algunes qüest~ons bas1ques 9-ue ~o tenen unes fronteres competenCials ben defimdes 1 que al capdavall exigeixen tants
recursos que fan inprescindible Ja cooperació.
Vull recordar ara que el Pacte Cultural és essencialmen~ un acor~-~arc que estableix unes bases, però que
no te cap sentit SI no es troba la manera de projectar-lo

63

�cap als fronts autènticament clau de la nostra realitat
cultural.
Ja en el moment de la signatura del pacte vaig avançar el meu desig, que és un ;Je~ig compartit per la força
política que represento a I AJuntament de, Barcelon.a
d'estendre 1 esperit del Pacte Cultural al mon dels ffiltjans de comunicació. Ara faré una referència. m~~ explícita al que entenc entenem, com a amphac10 del
Pacte Cultural als mitjans.
Sabem que la proposta ha generat una gran sorpresa
en alguns mitjans de com11nicació i que fins i tot .ha
creat una certa inquietud. Es una cosa normal en pnncipi, encara que potser hauria estat més nonn~ q':le ~es
preocupacions a què em refereixo s'haguessm arreJat
en un debat públic. No ha estat així i no es pot pas
prendre com un senyal de bona salut. Més aviat confirma la crisi del sector.
El que diré ara, per tant és una i~vitació al de~at;
No aporto solucions ni proposte~ gatr.e concretes smo
unes idees bàsiques que caldrà dtscutrr. El que volem
plantejar per ampliar o estendre l'esperit del Pacte
Cultural als mitjans de comunicació és la proposta
d'elements com els que segueixen:
.
a) La promoció d'un ampli acord que permeti 1 ~s­
tabliment d'un sistema de suport a la premsa, de carac:
ter objectiu i controlat pel Parlament que atengui
molt especialment les necessitats específiques de la
premsa escrita en català.
,
. .. .
L'Ajuntament de Barcelona te ~a posstb_üit~t de participar econòmicament en mecamsmes ObJe?ttus de suport que es puguin dissenyar com de fet )a ho fa, f.!
iniciativa pròpia per mitjà de la contractació de pubhcitat i de subscripcions.
.
.
b) Promoció d'un acord que permeti consolidar a
Catalunya uns mitjans àudio-visuals públics autènticament pluralistes i viables.
La proposta pot resultar sorprenent per tal com

64

l'ofensiva contra la televisió pública espanyola combinada amb el suport a la televisió pública catalana ha
generat una explicable confusió en el ciutadà.
N~~altres creiem que l Ajuntament de Barcelona pot
PartiCipar en aquest procés de consolidació d un sistema púbLic de mitjans àudio-visuals sistema que és
d'al,~a banda una peça fonamental en l'estructura
pobhca de qualsevol país modern.
e) Acord per a ~a.prod?cc~ó C';Iltural especialment
en el camp .dels .~It]an~ audiO-visuals que tingui en
compt_e la s1tuacw p~rti~ul~ent sensible que s està
produmt amb la presencia creiXent de programació estrangera.
, E~ aq_ues~ te~eny les possibilitats de l'Ajuntament
son obvies 1 s~na absurd que no s'aprofitessin. És un
camp ~n el mes necessari és la coordinació dels recursos existents, d'acord amb una política comuna. És a
més un front urgent.
J?I 1986 t~bé serà un any especial per al sector sanita.r: ~n conJu~t no tan sols per a les institucions
prop1es de l'AJuntament.
Els ~~rveis sanitaris estan travessant a Catalunya,
una C!JSl financera aguda i, com a alcalde em preocupa
que siguem capaços tots plegats de donar el servei que
la població té dret a esperar.
Es aquest un sector de serveis personals que tots lli~em a les ~~mquestes de l estat del benestar i que en
91ferents prusos amb alternatives polítiques diverses
es una de le~ branques que com cap altra de I estat del
b~nestar esta passant per una reordenació que tendeix
a mcrementar-ne el grau d'eficàcia.
~~ comú. denominador d'aquestes reestructuracions
tot 1 sent ~1feren~s les alternatives polítiques passa per
la conte?ClÓ del mcrement_de la d~spesa sanitària però
manteru_nt el moll del serve1 espec1alment el seu finançament 1 el grau de cobertura sanitària que s'apropa al
100 % de la població. Fins i tot els governs dretans han
65

�reconegut que les forces ~~1 mercat .t;to ~ón ~qcace~ p~r
garantir el nivell de serve11la seva distnbuciO ~qmt~tl­
va entre la població. Entre altres coses pe~que ~s ll!lpossible reproduir un mercat real de serv~Is sarutans.
Lamentablement, a Catalunya encara no s .ha optat decididament per definir l'.estructra de serve!s del sector.
Això vol dir que ens deixe~ passar !a ma per la car.a
pels nostres amics de Madnd, qu~ s1 que estan caminant decididament en aquesta hma. Estem perdent la
iniciativa en un sector cabdal.
.
Cal avançar més ràpidament a l'hora de defimr el
nivell de despesa global del sector i el seu finança~e.nt:
Cal donar politiques clares a~ sect.~r conc~rta~ pub_h&lt;;: I
privat perquè camini en la d1recc~o que s hagi dec1d~t.
No podem renunciar~~ nivell,samta:I_que hem assolit,
al contrari cal cammar mes decididament com a
mínim en tres línies:
. .
a) la simplificació del nostre sector samtan;, .
b) l'ordenació de l'oferta, tant del sector pubhc com
privat·
, .
.
.
e) la inversió necessana per no r~nunc1ar a les m1~lo!"e~
que noves tecnologi~s e_stan .~fermt en el camp ~ed1c ~
per evitar la descapttalitzaciO en la qual estan 1mmer
gits els hospitals.
.
,
1
Simplificar el sector té tot el sentit del mon quan ~
95 % de la població ja té dret a la cobertura dels serve1s
sanitaris públics.
,
.
No pot ser que a un -!fialalt se'l faci. anar d un hospita~
a 1 altre i que per a baixes receptes 1 doc~ments di ver
sos hagi de recórrer in~omb!ables o~cmes. Ordenar
l'oferta vol dir que avm són I~s?s.tembles fets com la
doble o la triple cobertura samtana. , .
Cal assumir, com crec que, ha_fet_l;'~Juntall!ent, la
responsabilitat d'una transferencia d1ficil com es la sanitat. Al contrari del que de vegades se'ns yol ve~dre,
aquesta competència és un repte, no una carrega msana.

~ot això no vol dir estatalització, sabeu que aquesta
no es pas la meva voluntat política vol dir més claredat en les polítiques més transpalència en els nombres, més rendiment de comptes més participació
també vol dir més gestió.
C~tall.;lnya per la seva tradició i per la seva fama no
pot hqwdar-se per aqui ni per enlloc.
.!a vaig dir l'any passat que estàvem per la col.laboraCIO en,aquest ~amp_ com en,d altr~s. Aquest any hem de
ser mes específics I hem d arranjar I Hospital de Sant
Pau. També. hem d'encarrilar Ja participació municipal en 1~ gestió dels recurs?s sanitaris -~ots- perquè no
renuncie~ al fet que els ajuntaments tmguin tot el pes
que calgu1 en la gestió d'un servei tan personal com
aquest.
Hem de participar en l'anunciat Pla de Reconversió
e?,tr~ a!tres motius perquè no sigui un pla de reconverSIO s~no perquè es reconverteixi en les directrius de la
plam~cació s~t~ria a mig i llarg terme. Serà l'any de
la ~~~1 de samtat 1 volem potenciar tot allò que té de
POSitm, a la vegada que ens preocuparem de fer entendre clarament l'actitud de l'Ajuntament de Barcelona
en el finanç~ment que ja està en via de solució.
El futur lillmediat de Barcelona és radicalment
atractiu.
Fa. només ~~s .dies, en un diari d'aquesta ciutat, un
arqmtecte bntamc que fa molts anys que viu entre nosaltres afi!"ffi::tva que. no hi ha una altra capital al món
o~ .es reg1stn upa Situació de creativitat com la que
VIVIm ara mateiX aquí.
Aproximadament el mateix és el que deia ja fa unes
setmanes. un escultor nord-americà que està fent una
obra, desmteressadament, per al parc de la Pegaso.
No es tracta d'opinions ai1lades. Barcelona està en
un moment dolç de creació, de vitalitat d'intercanvi
que té un reconeixement molt superior ~és enllà de le~
nostres fronteres que no pas a la mateix ciutat.

66
67

�Barcelona està emergint. S'ha produït ja un feno:men
visible de retrobament de la ciutat per part ~els c;utadans i un revifament de l'orgull dels barcelomns. Es un
fenomen positiu que ha estat ampli, plural, sense reserves.
.
En les meves previsions per l'any .que. ~ot JUS~ ara
acaba de començar veig una consohdaclO del ntm.e
d activitat continuada, sistemàtica, que tant h~ contnbuït a la millora de la confiança dels barcelonms e~ la
seva ciutat i en les institucions que la representen 1, a
l'exterior a una presència com mai no havíem tingut
des de fa molts anys.
Tinc la confiança que el 1986 serà l'any de Barcel?na. Ho serà molt especialment si la ciutat aconsegueiX
el seu objectiu, l objectiu de tots del nome?am~nt com
a seu olímpica per als Jocs del 1992. Pero estlc segur
que ho serà de tota manera.
.
Quan fa dos anys vaig iniciar aquestes co~paren~eJ?.ces anuals a l'Associació de la Premsa em vrug refenr Ja
a la contraposició entre Barcelona i Catalunya que s'estava configurant en al~es formulacions pú~liques
amb la curiosa teoria -pobvalent pel que despres hem
vist- de la necessitat de contrapesos a B.arcelona .. El
temps que ha transcorregut. i la ~rogr~s.siVa sererutat
del país han posat de manifest 1 estenlltat d aquesta
confrontació.
.,
Barcelona participa de l'entu~iasffi:e i de la il.~uslO. e?
la reconstrucció de les instituc10ns 1 del mateiX teunt
social del país i n'és probablement l'eina amb més possibilitats.
·
. ,
Aquest any 1986 Barcelona pot ajudar extraor?m.ariament a la projecció del conjunt del país en el mon 1 a
la consolidació de la seva presènc~a .dintre d'Esp~nya .. ,
Veig també en les meves prev1S1ons una ratificac10
del Govern espanyol a les eleccions legislatives que suposarà un element estabilitzador molt p~sitiu ~ 1~ política espanyola i que a Catalunya redmra al numm els
68

tra~balsos

propis de tot any electoral.
Es molt probable que el problema del finançament
d~! s~ctor públ~c. comenci fmalment el camí d una soluClO Sl n~. defirutlva raonablement estable. I espero que
la solucH~ e~ pl~tegt des de la prespectiva global de les
tres admi?Istra~IOns públiques.
;En conjunt tmc la impressió que es consolidarà la
mi-

llora de l'atmosfera política i cívica a Catalunya que ja
s ~a po~~t ob~erva; d~ant l'any 1985 amb una menor
~nspacw, ';I.nmtere~ m~s ~an per les coses contingents
1 un ~~tus1asme mes lim1tat per les grans veritats, en
defirut1va un perfil més normal.
Crec que continuarà el procés d'estabilització d un
cert grau de pluralisme a la premsa de Barcelona procés que .ha estat un dels elements positius de l'any pass~t, ~ot 1 els lamentables episodis del tancament de dos
dians carregats d història com EL CORREU i EL NOTIClERO .

. !\quest~ n?,va situació, més distesa, hauria d'afavo-

ru: 1. amphacw que hem proposat del Pacte Cultural als

mitJans de comunicació.
~s obvi que una proposta com la que fem és incompa~ble amb ~lg::ms intent~ que semblen haver-se prodw~ ~e co~~t1tmr un ampli espai radiofònic fidel a una
OJ?CI? pohtlca COJ?.creta gue abastaria tant emissores
p~bhqu;s COJ? .pnva~.es 1 que comportaria la utilitzaCIO ~e l Adm1TI1strac10 per a la seva configuració.
Fmalment, vull fer una reflexió sobre el que es preve~ en el debat que fa poc ac~ba de començar sobre la
Bru_celona ~etropohtana. Est1c convençut que s'imposar~,el seny 1 q~e els projectes de desmuntar la Corporacw Metropolitana de Barcelona no arribaran a for~ul~r-s~; La Corporació Metropolitana és una
mst,1tuc10, arrela~a 9u~ pot ser objecte de reformes
pero que es un~ mstanc1a de racionalitat administrativa sobre l'espai urbà de 1 aglomeració barcelonina.
69

�Si ens fixem en el fet que els vint-i-set municipis que
constitueixen la Corporació Metropolitana de Barcelona ocupen una superfície de 4 78 quilòmetres quadrats,
mentre que el municipi de Madrid tan sol, n'ocupa
600, tindran una referència gràfica del que significaria
retallar el territori metropolità subjecte a l'Administració supramunicipal.
Tot em fa pensar que el sentit comú i la tradició de
pragmatisme i d'eficàcia del país s'acabarà imposant i
que el 1986 serà 1 any que veurà l'aclariment primer i
el desenvolupament immediatament després de les
relacions entre la Barcelona metropolitana i les comarques, particularment en l'àmbit del que fou l'antiga
Regió 1.
Associació de la Premsa de Barcelona,
9 de gener del 1986

70

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35794">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1985</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35795">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35796">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35797">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35798">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35799">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35800">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35801">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35803">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35804">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35805">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35806">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41402">
                <text>1986-01-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43789">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35807">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2598" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1412">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2598/19870112_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>fbceb86730314c40dedd994a38472c66</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43002">
                    <text>Balanç de l'any 1986

És molt difícil fer el balanç de l'any tot just acabat
sense que els esdeveniments de l'últim trimestre, majoritàriament positius, influeixin en la valoració del conjunt
de l'any.
Perquè, sens dubte, el fet més important del 1986 per
a Barcelona va ser la concessió dels Jocs Olímpics del
1992. Seria hipòcrita no dir això d'entrada, no reconèixer que qualsevol intent de valorar el 1986 està
condicionat per l'enorme injecció d'optimisme que la
ciutat va rebre arran de l'històric &lt;&lt;Barsa/ona» de J.A.
Samaranch el 17 d'octubre.
És evident que els problemes que han anat sorgint durant l'any són vistos avui des d'una altra perspectiva. Els
è~its queden diluïts per la contundència del triomf olimptc.

D'altra banda, la mateixa nominació olímpica confereix a aquest any 1986 el caràcter d'any final d'una etapa. Per això un balanç del1986 inclourà per força una
referència a tot un mandat fins i tot al conjunt dels anys
d'Ajuntament democràtic.
71

�L'optimisme prevalent no ens impedeix tenir un record pels qui ens van deixar durant el 1986; molt especialment, pel professor Tierno Galva~, qu~ va saber donar als madrilenys l'orgull de no ser Identlfi~ats amb el
centralisme i la burocràcia; per Joan Ohver, «Pere
Quart»; per Joan Casanelles; per ~acqueline Pi,casso, que
tant havia estimat Barcelona; pel jugador de basquet Enric Margall· per l' Àlex Botines, entusiasmat fins a l'últim
moment a~b la candidatura de Barcelona '92. L'exemple de tots ells ens estimula a treballar per aquesta ciutat.
¿I com està ara aquesta ciutat? Els qui estimem Barcelona mai no la trobarem del tot bé, perquè sempre la
voldríem millor. Però, si la comparem amb el que era
l'any passat o com estava fa quatre o sis anys, constatarem que ha progressat, que ha millorat.
És ben cert que tenim un seguit de problemes sense
resoldre els mateixos que pateix tot el país. Els mateixos, de fet, que afecten tota la societ~t occidental. N?
tenim assegurat l'accés al treball dels JOVes. Han sorgit
bosses de pobresa. Preocupa l'extensió d'alguns hàbits
propis de la marginació.
.
.
. .
Però hi ha un seguit de reahtzac10ns que es d1bmxen
amb força en el panorama ur~à. I, sobret&lt;?t, hi. h~ un
canvi de tarannà, la consolidaciÓ d'un espent optimista,
que ajudarà també a vèncer les dificultats.
Ara fa un any, des d'aquesta mateixa taula vaig dir que
en les meves previsions pel 1986 comptava amb la
consolidació del ritme d'activitat produït en gran part
per la millora de la confiança dels barcelonins en la seva
pròpia ciutat, també vaig anunciar una presència exterior com mai no havíem tingut i expressava la meva
,
creença que el 1986 seria l'any de Barcelon~..
Em complau constatar que les meves previsions s han
acomplert.
.
El 1986 ha vist com la balança entre expectatives pessimistes i optimistes es decantava decididament cap a la

banda de l'optimisme. Ja he explicat altres vegades com
les crisis econòmiques, les situacions d'atonia inversora i
social es devien sovint al fet que el conjunt de la societat
tenia una visió del present i del futur molt més pessimista del que la mateixa realitat dels fets justificava. Seguint
aquesta teoria, reclamava la irrupció d'uns «trencadors
d'uniformitat» que fessin capgirar aquest equilibri.
Nosaltres vam triar la idea dels Jocs Olímpics com a
«trencadora d'uniformitat». Era una aposta arriscada.
Però heu vist com ha valgut la pena. Durant l'últim any
o any i mig s'ha anat covant aquesta tensió, aquesta presa de consciència de la capacitat que té Barcelona de
superar-se. Aquesta tensió que va justificar -i explicarl'eufòria del 17 d'octubre.
Que l'objectiu perseguit amb l'aposta per la candidatura dels Jocs s'ha aconseguit, es pot comprovar llegint
un informe d'un òrgan tan poc predisposat a la fantasia
com és la Cambra Oficial de Contractistes d'Obres
Públiques de Catalunya. Aquest informe, amb data 14
d'octubre del 1986, feia un balanç força pessimista del
que havia estat la licitació pública en el primer setembre
de 1986. Un pessimisme, d'altra banda, que només es
justificava en parlar de l'Administració central i l'autonòmica, ja que el conjunt de les corporacions locals
havia invertit tant com l'Administració central i l'autonòmica sumades. I respecte al 1985 les administracions locals havien invertit un 54 % més, mentre que la
central i l'autonòmica havien baixat un 47 %.
Vull destacar ara, però, les conclusions de l'informe.
L'últim paràgraf deia, i cito textualment:
«L'únic element que permet una certa esperança, en
aquests moments, és la Candidatura de Barcelona als
JJ.OO. del1992. Fent abstracció del que pugui passar el
pròxim dia 17 a Lausanne, tan sols el fet de ser candidats
ha tingut ja tres efectes positius:
» 1. Ha suposat un impuls de l'esperit emprenedor català.

72

73

�»2. Ha posat en marxa una sèrie de projectes d infrastructura que ja no poden frenar-se.
.
»3 . Ha sensibilitzat l'opinió pública sobre les necessitats
existents en el terreny de les infrastructures i equipaments.
»Aquest impuls serà difícil perdre'L El clima per la
recuperació del sector està creat. Només calla voluntat
política per prendre decisions.»
Com poden veure la meva insistència en els aspectes
subjectius que influeixen en la recuperació no és pas exagerada. N'eren un component esse?-~ial bàsic.
Si rellegim ara el programa mumctpal 1984-1988 fet
durant l'any 1983 o si recorden vostès la meva compareixença en aquesta casa per. fer el.balanç deli ?8~, veurem que els projectes que s'h1 relaciOnen com a mdispensables per a la ciutat encaixen perfectament amb les
necessitats olímpiques. Encaixen i seran accelerats pel
compromís del 1992.
.
.
Des d'aquest punt de vista de la mfrastructura, Ja ho
he dit moltíssimes vegades els Jocs són només una excusa per fer més ràpidament les coses que la ciutat necessita amb Jocs o sense.
I darrere dels aspectes més visibles de la promoció
olímpica hi ha hagut hi ha tot un conjunt de g~nt treballant dia a dia des de fa anys. No em refereiXo ara a
l'estricta confecció del dossier sinó als qui treballen a
l'Ajuntament i a la Corporació Metropoli~ana dis~e­
nyant la ciutat del futur i treballant per fer millor la cmtat d'ara.
La història de la nostra ciutat, de les nostres famílies,
ens ensenya que la progressiva configuració de Barcelona ha estat feta a salts.
La generació del 1888 va ser la que va donar el salt
definitiu cap a 1Eixample, la que va fer el parc de la
Ciutadella la que va tenir la gosadia, d encarr~gar. ?bres
als nostres modernistes que ara son 1 admuac10 del
món.
74

L'Exposició del 1929 va ser l'ocasió per urbanitzar
Montjuïc, per obrir el metro i modernitzar els transports
i els serveis urbans.
La generació de11992 ha de ser la que deixi acabada la
Barcel~n~ m~tro~olitana . Aquesta és una seqüència natu_ral log1ca mevitable a la qual no es pot renunciar. La
fema que s'?a de fer l'anem preparant d'ençà que vam
entrar a 1 AJuntament.
La nominació olímpica ens permet d'accelerar el ritme. Però la t~sca a realitzar el conjunt d obres que Barcelona necessita per ser una metròpoli eficient no es poden abandonar de cap manera.
L any passat vaig parlar-los de la necessitat de trobar
fórmules imaginatives per eliminar els obstacles. Recordo l'anècdota del primer barceloní de l'any, els pares del
qual em preguntaven quan s'acabaria la Via Favència.
Després d acabar J any podem dir que les coses estan
una mica millor no gaire. Efectivament amb motiu del
1992 vam firmar el conveni entre el ministre de Transpory:s,. 1~ Generalitat RJ?NFE la Corporació Metropolitana 11 Ajuntament per aiXec-ar les vies de tren de la costa
per poder fer el remodelatge del Poblenou i obrir la ciu~
tat al mar.
També ens hem posat d'acord amb Telefònica i RTVE
per construir la torre de comunicacions .
.Però ens preocupa encara la realització d'un seguit
d mfrast~ctures que en aquesta ciutat ban anat quedant
endarrendes respecte al que la mateixa ciutat amb la
s~y~ vit~li.tat normal exigeix: l'aeroport el port la xarxa
v1ana bas1ca no estan a 1 alçada d'allò que la ciutat necessita. I si no s'hi fan les millores adequades ens hi
juguem la definició del nivell de ciutat l'~mbició
d'aquesta ciutat el fet de tenir els nivells d exigència que
a~ostun:en a demanar-se a qualsevol ciutat europea de
d1mens10ns com la nostra o fins i tot més petites.
L any 1986 ha estat també el primer any de vigència
del tractat d'adhesió d'Espanya a la Comunitat Econò75

�mica Europea. Des d'aquesta mateixa taula he explicat
en ocasions anteriors la transcendència que té l'adhesió
per al futur de Barcelona com a capital europea.
Avui voldria referir-me a un altre aspecte del paper de
les ciutats i dels sistemes de ciutats que ha començat a
suscitar-se en els fòrums internacionals.
S'està obrint pas la idea que les ciutats, com a motors
d'activitat econòmica que són, no reben l'atenció que
mereixen per part dels poders púb!ics. ,
., .
D'altra banda cada vegada s'esten mes la consCiencia
que la política agrària de la CEE, i de tots el països desenvolupats en general és antieconòmica, cara, potser una
mica immoral i que pot conduir el Mercat Comú a la
fallida financera.
Barcelona ha tingut un destacat paper en aquesta presa de consciència. En primer lloc amb la celebració al
mes de maig passat de la «Conf~rència del Fons_?~ les
Nacions Unides per a la Poblacw» sobre poblac10 1 futur urbà. A les conclusions de la conferència entre altres
coses es reclamava la presència de les ciutats en els
fòrm~s internacionals i es donava suport a la redistribució de recursos fiscals i humans dins de les àrees metropolitanes. Des d'un altre punt de vista, s'acorda a_també
l'elaboració d'una enquesta-informe sobre grans cmtats.
Més endavant ' l' 1 d'octubre vaig assi tir a Rotterdam
.
a una reunió d'alcaldes i representants de grans ciutats
per debatre'n el paper eD. la recuperació ecm~ò~ca. M'hi
vaig permetre de defensar a~b _un cert radtcal1sme, qu,e
les ciutats dintre d'Europa 1 dmtre del Mercat Comu,
haurien de crear un Lobby perquè Europa no continuï
pagant els excedents agraris.
Avui dia el contribuent europeu està fmançant uns excedents ag;aris importantíssims per manterur una determinada població agrària, uns exceden~s de gra de blat
però també de llet i de forn:atges molt Important~. Els ha
de subvencionar per despres poder exportar a prusos que
quan els visitem es queixen del que estem fent.
76

El treballador industrial o de serveis o terciari de les
ciutats europees, de Barcelona de Madrid de Viena de
París, de Roma, està finança~t una ali~entació ~olt
cara que a més no es menja i que ha d'enviar a fora com a
su~sidi, per9-uè es pugui vendre a uns països que la podnen obtemr amb uns costos diferents.
Aques~a és una situació que no té gaire sentit. Jo crec
que les cmtats europees han de pesar una mica més.
Tradicionalment, el nacionalisme que tots tenim a
dintre, l'esperit de supervivència i de defensa, han fet
que, als parlaments, el territori estigui representat no
només la població.
'
Les lleis que surten a tot el món tendeixen a ser una
mica més conservadores del que la gent, en general, pensa. ¿Per què? Perquè els parlaments i les lleis electorals
estan formats de manera que el pes del territori i, per
tant, d'alguna forma de la inèrcia de la tradició és més
important que el pes del factor urbà. Això és aixÍ. Penso
que és important que a Europa hi hagi un moviment en
el sentit de reconèixer-ho i de posar-hi una certa limitació.
_E_l ~a~eix europeisme pot i ha de recuperar una certa
mthtancta urbana. O, si no, ho té malament. I ho té mal,ament p~rquè, primer, pagar excedents agraris a Europa
es car. Son excedents que es fan cada any i que cada any
s'han de pagar. Segon, perquè pagar les ciutats també és
car. Mantenir ciutats és car. Però ja les tenim, no es fan
cada a~y, estan fetes. I, en tercer lloc, perquè l'Europa de
les naciOns, que és la que hi ha -no n'hi ha d'altra- és
més lenta i parla llenguatges més enfrontats que no pas
l'Europa de les ciutats.
, El que és propi d'Europa són precisament les ciutats.
Es car, sí, és complicat, sí, s'han de mantenir. Però és
també la seva riquesa.
~questa mateixa tesi la vaig exposar a l'Escola d' Arqmtectura de Harvard, arran del meu viatge als Estats
Units del novembre.
77

�Ha quedat resolt fmalment el model de finançament
de les comunitats autònomes de règim comú. Però encara queda per afrontar el finançament del sector local, és a
dir dels ajuntaments i les diputacions.
A Catalunya el titular de la Conselleria d'Economia es
va comprometre fa més d un any a constituir un fons de
cooperació municipal quan estigués solucionat el finançament de la Genèralitat. Ara que aquest objectiu ha
estat assolit cal esperar que el conseller aviat ens presentarà la proposta de fons de redistribució.
.
La sensibilitat que es manifesta quan l'autonomia de
Catalunya és amenaçada, o és suposadament amenaçada, falla estrepitosament quam es tracta de respectar l'autonomia dels municipis.
Quan la dreta de les idees diu «sí a la societat civil, no
a l'Estat», d'entrada ho diu des de l'Estat, la qual cosa és
una primera mostra de cinisme -des del meu punt de
vista- i, segon està dient «sí a la societat civil però no al
govern local que està entre mi i la societat civil». Per
tant no és una sincera vocació per acostar-se a allò que
és a sota. És un desig de connectar des de dalt amb allò
que es troba més avall per poder-ho, tot plegat, ordenar
millor. Però no és una sincera atenció a allò que és a sota
del poder en qüestió, diguem el poder autonòmic, en
aquest cas, en el cas de Catalunya. Aquí hi ha un poder
autonòmic de dreta i constantment es fan invocacions a
la societat civil i contra l'Estat, des d'un cert Estat i ignorant uns poders locals que existeixen, unes ciutats que
existeixen. I això ho veiem en totes les lleis que han sortit
darrerament. To tes són lleis intervencionistes i de desconfiança envers el que hi ha a sota del gov~rn autonòmic: la Llei de caixes, la Llei de fires, la Llei de cambres de comerç, la Llei de cambres agràries, la Llei de
comarques.
En definitiva, es tracta sempre d'evitar que els ajuntaments hi pintin res enlloc.
¿Per què? Perquè es confia en el fons -contra el que
78

se'ns diu- en el contacte directe entre Estat, petit Estat si
voleu, però Estat al capdavall, i ciutadà.
José Maria de Areilza, a EL PAÍS del dia 7 d'aquest
mes, expressava la seva admiració pel sistema de la
Confederació Helvètica. Particularment, Areilza lloava
el respecte que les autoritats federals tenien per les cantonals i aquestes per les comunals, és a dir les municipals. Seria bo que la nostra dreta, avui al govern de la
Generalitat, participés d'aquesta admiració i a més a
més, l'expressés amb fets.
'
Malauradament, la manca de sensibilitat i de respecte
per les competències municipals no és exclusiva d'aquí.
N'és una prova el desafortunat reglament sobre les llengües en què han de ser redactats els acords municipals,
que va ser oportunament contestat per la Federació de
Municipis i el consell plenari de Barcelona demanant
que s'hi respectés la jerarquia normativa.
M'atreviria a dir que la batalla contra la inseguretat
ciutadana l'estem guanyant. I aquí intervenen també els
ele~ents subjectius. En anteriors compareixences havia
~xphcat que les enquestes mostraven una percepció de la
mseguretat molt superior a allò que les estadístiques de
deljctes justificava.
Es molt possible que aquest fenomen fos també una
manifestació del pessimisme prevalent. Amb el nou clima que hi ha a Barcelona es veu una predisposició més
g~an de la gent per llançar-se al carrer, per gaudir de la
cmtat. Ho hem comprovat en aquestes festes. Ho comprovem cada dia.
Durant la inauguració del Moll de la Fusta vaig sentir
un comentari molt significatiu, i és que immediatament
després que a Barcelona s'inauguri un espai públic ja és
ple de gent. I aquests anys n'hem inaugurat força. Hi ha
una avidesa del barceloní per aprofitar-se del seu espai,
de la seva geografia. Això és molt positiu.
D'altra banda, durant l'any 1986 hem patit a Barcelona les conseqüències del terrorisme, importat o no, això

79

�encara s'ha de eure. Va anar de poc que no es rep~oduís
una matança de guàrdies ~i vils co~ la .de Madnd. En
plena recta final de la candidatura ohmp1~a, -ya p~rdr~. la
vida un policia a la plaça d'Espanya. Vmt-1-vurt vems
del carrer de Muntaner han hagut de passar el Nadal fora
~~a.
,
En la meva conferència-balanç de 1 any passat tambe
vaig anunciar el meu propòsit qu,e e~ 1986 CO?~inués s~n,t
un any de gran activitat econom1ca .mumc1pal. Aixo
també ha estat així. L'Ajuntament ha tmgut un paper de
promoció i d estímul per reforçar 1acció trencadora de
la passivitat i del pessimisme.
. .
. .
El pla i el programa que guien l'actiVI!at mumcrpal
entre ell984 i el1987 es van elaborar terunt en compte
un marc de recursos limitats i de determinades hipòtesis
sobre el sanejament de la hise?d~ fi.lun!cip~. Am.b
aquestes referències es va estabhr 1ObJeCtiU d mvertlr
fins a 50.000 milions de pessetes en els quat~e any.s;
Aquest objectiu s'ha assolit i s ha su~e!at. La mvers10
total del quadrienni pujarà a 57.000 milions de pessetes
és a dir, un 14% més del previst.
.
.,
El ritme amb què s ha conc~e~a! aquesta mversi?;
però, ha estat diferent. del fi~at m~cmlment. La fracc10
més important de les mverswns directes es va concentrar en els anys I 985 i 1986.
La superació de les previsions és resul~t sobretot de la
consciència de l'equip de gove~ de l'Ajunt~m~nt . de les
possibilitats derivades del saneJament ~co?om1c .1 ~e la
necessitat d' inc1dir en el context economiC pessrmrsta
com he dit abans.
.
Tot i aixi, l'incompliment d'alguns sl!-pò;its bàs~cs de
la programació podria haver compromes l .e~forx ~nver­
sor Concretament les hipòtesis sobre parhc1pac10 d altre~ administracions en els ingressos municipals no s'han
acomplert encara. Ni l'Es~at .ha transf~rit . rec~rsos per
subvenir a despeses de cap1tal1tat o suplenc1a m la Generalitat ha creat el Fons de Cooperació.
80

. Tan~atei~, ~11986 tafi.l?é ~,s va mantenir el ritme gràCies~ I. estrategia de creacw d organs de gestió i empreses
mumcipals.
, Aquest canvi ~uantitatiu i qualitatiu de la inversió
s ha fet a~~ "';ITia Importantíssima contenció de les despeses ordmanes. En efecte, en els nou anys que van des
del1979 fins al1987 es mantenen pràcticament estancades.
Le~ p~evisions pel 1986 del grup d'empreses municipals ~nd1quen que el grup haurà continuat el 1986 la
mateixa b~:m~ marx~ q~e el 1985. Efectivament, les dad~s ~e .que. disposo mdiquen un increment en el nivell
d achvita~ 1 un~ notable millora en els resultats.
. En conJUJ?.t, I sempre amb resultats provisionals, puc
dir que la mill.ora dels resultats del 1986 respecte dels del
1985, ascendeixes a 2.8?0 .milions de ptes. Aquesta xifra
P!Ove dels tran~ports pubhcs, amb una reducció del dèfiCit de 2.400 mil~ons; dels hospitals municipals -!MASamb una re~~CCIÓ de 300 milions de dèficit; i de les em~
pr~ses mumcipa~s, que han augmentat els beneficis en
mes de ce:I?-t milwns de pessetes. Recordem que aquest
any, per pnmer cop, Mercabarna ha repartit dividends.
Pe~ 1~87 el J?r~ssupos~ consolidat del conjunt del sectorpubhc mumcip_a! -AJuntament, instituts i empresessera d~ 161.000 mllwns de pessetes, és a dir, el6,9% del
~IB estimat per~ .la ciutat el mateix any. D'aquesta quantitat, 27.000 mllwns seran d'inversió real.
. Durant el 1986 la desocupació a Barcelona s'ha man~mgut en,perce?~atge.s,molt .elevats, tot i que la tendència
es. cap a I e.stabilitz~ciO. Els JOves que busquen la primera
fema en son els mes afectats. La població viu el proble~~ de .la d~s.ocupació com un dels principals motius
d msatisfaccw.
P~r contr~, el nombre de noves empreses a la ciutat
co~hn~~ creixent a un ritme molt elevat. Tanmateix hi
ha mdiCIS que un bon nombre d'aquestes tenen vida ¿urta.
81

�L'acció de l'Estat i de la Generalitat con~i?ua sent e~~
cassa. Les aportacions per a plans d'ocupac10, pro!lloc~o
de noves empreses, suport a projectes &lt;:omurutans .SO?molt baixes. Efectivament la Generalitat va s~pnmtr
-amb efectes també pel1987- els fons del Pla d Ocupació Comunitària, destinats a desocupats de llarga durada.
.
t t
Els fons provinents de l lNEM s ~~ m?remen ~
considerablement per a plans de formacto, pero els ~estl­
nats a contractació de desocupats es mantenen a mvells
absolutament desproporcionats a les taxes d atur de la
ciutat.
·
D
L'Ajuntament, per _m~tjà d_e la Ponència per a1, _esenvolupament Econòmic 1 Social, va encetar una hma per
.
sortir de l'impasse.
La principal realització va se~ 1~ firma del convem
amb el Ministeri de Treball. El mes tm~ortant del conv~­
ni no són tant les aportacions com el ststema de coordinació entre totes dues administracions, que es pot ampliar a la Generalitat.
.
.,
Entre les aportacions del convem fi~ ra una concess10
del Fons de Solidaritat de l'AES. L' Ajuntamen~ de Barcelona és un dels pocs ajuntaments -meny~ de cmc- que
han estat subvencionats en aquest mecarusme. . ..
D'altra banda, la incorporació~ la CEE ha posstbil!tat
per primer cop 1 accés al Fons Soctal Europeu. Tambe en
aquest cas l'Ajuntament de Barce~ona forma part dels
casos excepcionals d'ajuntaments ~closos al Fons. Un
dels projectes nostres el de formacw d agents de desenvolupament local ha estat cons~derat aquest any com a
experiència pilot per les comunitats europees.
El projecte del &lt;&lt;Viver d'empreses» ha estat presentat
també a 1 FSE per al seu confinançament. ~s tracta d un
pla de tres anys destinat a nous ei?presans nous artesans formació d'aprenents en oficts, entre d al~res.
També ha rebut sub enció de la CEE el projecte del
Centre per a l' Autoocupació de la Dona.

82

Tothom admet que la reactivació de la construcció és
u!l fet, però encara n'hi ha. ~olts que creuen que només
~e lloc fora del terme mumctpal de Barcelona. I això no
es cert. Potser nosaltres mateixos hem contribuït a la
confus~ó pel fet ~e dir que Barcelona era una ciutat
~onsohdada. Efect~vament, ho és. I_ en la mesura que ho
es van prenent mes cos les actuaciOns de reforma i de
transformació.
Però no reconèixer que existeix encara un gran potencial de s~l urbà bu~t per edificar seria ignorar la tasca que
els mat~txos serve1s de planejament de l'Ajuntament estan realitzant. L'esforç del planejament dels últims anys
s'ha si_tuat en el desenvolupament del Pla General Metropolità per aconseguir regularitzar les situadons
congelades del pla. Per incorporar el màxim nombre d'illes, cases i solars a la «normalitat» urbana.
, Gràcies _als plans aprovats durant els últims tres anys
s ha plan~J,at un total de 650 ha, que faran possible la
construcc10 de 6.000 nous habitatges en nous solars.
Aquests plans afectaran els barris de la Barceloneta el
Raval, Gràcia, Sant Andreu, Torre Baró, la Zona Fr~n­
ca, el Carmel, entre altres.
1~.ltres àrees de planejament se situen en antigues ubicaciOns de grans equipaments avui obsolets. Són el que
anomenem les arees de nova centralitat, que engloben
le~ quatre àrees olímpiques -Montjuïc, el Poblenou, la
Diagonal, la Vall d'Rebran- però també els sectors de
dt:senvolupament central per a la iniciativa privada:
Dtagonal-carretera de Sarrià, Tarragona les Glòries
Renfe-Meridiana.
'
'
El ~onjunt d'aquestes àrees comprèn una superfície de
planejament de més de 400 ha i permetrà un aprofitament per a habitatge d'uns 580.000 m 2 de sostre.
Hem assistit aquest any a la plena recuperació de la
confiança en la capacitat de Barcelona com a centre de
creació, difusió i intercanvi cultural. La contribució municipal en aquest sentit ha estat molt important. Exem-

83

�ples: el Mercat de les Flors· l «explosió» cultural estiue~­
ca aínb el Grec i amb la Mercè· les escultures als espais
públics; l'obra de Barceló a la c~p~la de.l Mercat ~e_les
Flors· les activitats culturals a dtstnctes 1 centres CIVIcs;
les grans exposicions com la dels mestres moderns de la
col.lecció Thyssen Bornemisza, Paul Klee, Braque,
«Trésors de Barcelone» a Lausana.
Quant a la música, hi ha sovint la i~atge ~ue la ~úsi­
ca no funciona a Barcelona. En part es ventat, pero en
part és una imatge distorsiona~a. La ~iqu~sa d'e~coles,
grups associacions corals conJunts, d entitats pnvades
que f~ncione~ a Barcelona,.és ~i\ícil ~~trobar ~n d'a~tres
llocs. Al mate1x temps, la vida Il activitat musical directament promoguda o organitzada per l' Ajuntaf!Ient ~s
immensa: Orquestra, Banda, Cobl~, Conservaton, Fest~­
val Internacional, «Hora de Música» al Conservaton,
participació en els consorcis del Liceu i ~el Palau. etc:
En nombres rodons, 1Ajuntament dedtca uns mil milions anuals als seus diferents programes en aquest
camp. No tots aquests programes func~o~en ~é i hi e~­
tem treballant molt per millorar-los. I mxo sovmt vol dir
problemes i resistències, i males imatges. El que volem,
però, és arreglar-ho i si hi ha moments en què cal pagar
el preu d una mala imatge, el pagarem.
Prossegueix el desenvolupament del Pla de Museus
com a eina per a la conservació i millora del patrimoni:
al Palau Nacional, ja no hi plou; finalització d'obres de
reforma al Museu Picasso; pròxima finalització del Museu d'Història·' continuen les obres al' Museu de Zoolo.
gia, el Museu Marès, el com;ent dels Angels -seu provisional del Museu d'Art de Catalunya-, etc.
L'Ajuntament ha continuat prestant el seu suport a
institucions i projectes cívics: Fundació Miró, Fun~ació
Metrònom, Fundació Tàpies, Institut d'Humamtats,
Teatre Lliure, Palau de la :Música, Liceu.
.
Malgrat totes les declaracions i tots els compromisos:
la Generalitat no està complint el Pacte Cultural. No hi
84

h~ col.la~oració ni ajut econòmic per als museus de la
cmtat, m per a l'Orquestra, ni per al Grec, ni pràcticament per a res.
AJ?b vista al futur, ~mb totes les dificultats que sigui,
contmuarem construmt una Barcelona· culturalment
oberta plural pensada en primer lloc per als mateixos
~ar~el&lt;:mins, p~rò també c?m a punt d atracció i de proJeCCIÓ mternacwnal una cmtat que combini el respecte i
la conservació del patrimoni cultural amb el foment de
la creació i de l'experimentació.
Al_ llarg del 1986 he tingut la satisfacóó de rebre els
presidents dt: les d~sset com~tats autònomes d Espanya, que han mtervmgut en el cicle de conferències &lt;&lt;BarceloJ?-a Solidària» organitzat per l'Ajuntament. Tots els
presidents, començant pel president de la Generalitat
han passat pel Saló de Cent. No n'ha fallat ni un. I he~
pogut comprovar el respecte que tots senten per Catalunya. _Yenien aquí com per passar el seu examen d'autonomia.
L'èxit de la convocatòria de l'Ajuntament ens confirma l'atractiu que Catalunya i Barcelona tenen per als
altres pobles d'Espanya, el caràcter de Barcelona de referència ~iutada~a. de la no ~ Espanya di ersa que s està
construi?t. I a1xo desp1ente1x també les interpretacions
del fracas electoral d una determinada opció de dretes
com el rebuig a tot un país.
Barcelona vol representar el conjunt vol representar
Catalunya vol representar Espanya. És aquesta una de
les causes de la seva vocació de projecció internacional
de la sev_a v&lt;?luntat de ser seu dels Jocs Olímpics.
Ho vrug d1r a l acte de constitució del Consell de Suport de Barcelona. 92 el 19 de setembre i ho vaig repetir
a la cloenda del Cicle &lt;&lt;Barcelona Solidària» el 4 de novembre. Q~e ens deixin representar i se sentiran pagats.
Que confim en nosaltres que no ens tutelin en nom
d'uns altres.
I penso que els pobles d'Espanya ho entenen. La soli-

85

�daritat que ha despertat pertot arreu la candidatura
olímpica n'és la prova. Recordeu els cent mil voluntaris,
l'expectació i la simpatia que va rebre el camió-exposició
olímpic per tot Espanya.
Crec que no ens podem permetre de desaprofitar
aquesta oportunitat.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 12 de gener del 19 87

86

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35808">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1986</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35809">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35810">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35811">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35812">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35813">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35814">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35815">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35817">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35818">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35819">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35820">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41403">
                <text>1987-01-12</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43790">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35821">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2599" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1413">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2599/19880112_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>1d32a56550e5632315aa8c36bd651b2f</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43003">
                    <text>Balanç de l'any 1987

Ell987 ha estat un any marcat per les eleccions municipals -i no els he d'ocultar la meva satisfacció personal
per continuar al capdavant de l'Alcaldia d'una ciutat
com Barcelona. Ha estat també l'any en què hem començat a eure uns canvis positius en la crisi econòmica.
La da allada general de les borses, que és un aspecte
negatiu dins la situació econòmica global, obeeix més a
factors exògens induïts per la marxa dels indicadors macroeconòmics dels Estats Units i per factors interns de
1 estructura borsària mateixa, que a l'estat real de 1 economia espanyola en el seu conjunt. Tot i la forta davallada de les borses deguda a la marxa de l economia nordamericana, la borsa de Barcelona ha tancat 1 any amb un
guany del 27,29 %.
El 1987 s'han dictat unes lleis d'ordenació territorial
que acatem per principi democràtic, però que considerem tècnicament desgavellades i políticament desafortunades. No són el que després de tants anys d'espera ens
mereixíem. En qualse ol àmbit, 1 ordenació del terrüori
és una d'aquelles decisions d'interès públic i general que
87

�demana clarament un consens de les forces polítiques,
per assegurar-ne la viabilitat i la durada. Així ho vam
entendre i ho hem practicat a la ciutat de Barcelona amb
la nova divisió dels districtes, que va comportar per a
nosaltres mateixos alguns sacrificis que acceptàrem perquè convenia a la ciutat assolir un acord sobre la seva
divisió territorial, que fos viable i que durés.
També vull dir que l'any 1987 ha quedat indeleblement marcat pels atemptats terroristes comesos a la ciutat, i sobretot per la inhumana brutalitat de l'atemptat
del 19 de juny a Hipercor, que per la sang vessada aconseguí de situar-se al capdamunt de l'escala dels horrors i
de la irracionalitat.
L'atemptat de la darreria de l'any contra mariners
nord-americans en pacífic sojorn de Nadal a la nostra
ciutat, amb la seva càrrega específica d'absurditat i d'indiscriminació, mereix així mateix la més ferma i indignada repulsa. Barcelona és una porta oberta d'Europa al
mar, i només pot ser ciutat pacífica i acollidora. L'agressió als estrangers que hi fan estada és una agressió a l'ésser de la ciutat.
Davant del terrorisme no hi ha lloc per a ambigüitats o
estranyes i recargolades reserves. El rei ha tingut el coratge de ser el primer a entendre el concepte de reserva en
les actituds provinents dels sectors amb més pes ideològic i moral. Aquestes reserves són percebudes pels assassins com a subliminals justificacions o suports als seus
actes criminals, mancats de tota racionalitat i situats al
marge dels valors més preats de l'home civilitzat.
Amb cautela i amb prudent esperança gosem afirmar
que les accions dirigides pel Govern de l'Estat amb la
col-laboració de les forces polítiques i socials i de l'opinió pública, estan reduint i aïllant el terrorisme fins a la
seva previsible extinció. Personalment dono a les autoritats autonòmiques catalanes la benvinguda al cor dels
qui es pronuncien inequívocament contra tota mena de
terrorisme, sense distincions de procedència i també

sense reserves. Estic convençut que un dia no llunyà el
dret a la vida i la concòrdia democràtica venceran. Cada
cop són més les veus que aporten serenitat i racionalització a les qüestions suposadament legitimadores de les
excuses del terrorisme.
Sembla oportú fer un parell de comentaris al voltant
de les eleccions. Aquest govern municipal és l'únic, en
comparació amb qualsevol gran municipi o autonomia,
inclòs el govern de l'Estat, que du més de vuit anys sense
canvi de majoria -només a Barcelona, Badalona, Badajoz i la Corunya no perd regidors el partit majoritari, fet
que, a banda d'altres consideracions positives, dóna una
remarcable estabilitat per al desenvolupament d'un projecte de ciutat.
La situació de la ciutat que vam rebre es podia resumir
dient que no hi havia cap model de ciutat, ni cap projecte de ciutat. No se sabia cap a on s'anava, més enllà de la
mera supervivència de cada dia.
Quan ens férem càrrec del govern municipal amb l'alcalde Serra -a banda de ficar-nos de seguida i a fons en
els problemes financers, d'organització i de diàleg ciutadà-, la primera cosa que calia fer per redreçar el rumb de
la ciutat era dotar-la d'un projecte globalitzador que li
tornés la confiança en ella mateixa. Aquest és l'objectiu
pel qual ha estat treballant l'actual majoria. Avui la ciutat sap cap on va. S'està retrobant a ella mateixa, s'està
reequilibrant. I li costarà assolir un reequilibri acceptable, ¡perquè són massa anys de degradació i de creixement desordenat!
La ciutat ara té cites i feina concreta per fer. És capaç
de pensar en termes de futur, de pensar en el lloc que vol
ocupar en el sistema de ciutats europeu i en el sistema
ml!ndial de ciutats. De tot això, també els en parlaré.
Es bo comparar situacions d'un any a un altre per posar en relleu les diferències i les novetats que es van produint.
Tenim avui la mateixa proximitat d'unes eleccions

88

89

�que al gener del 1987 i llavors ja ens havia començat la
campanya electoral des de totes bandes. En canvi, ara
nosaltres estem fent un esforç seriós de contenció de
l'electoralisme. ¡Ja hi arribarem, a la campanya electoral! Aleshores ja tindrem temps de dir i d'explicar el que
calgui.
Si la nominació olímpica havia conferit al 1986 el caràcter d'any final d'una etapa l'any que comença és el de
partida del programa d'actuació municipal per al període 1988-1991 , que coincideix gairebé amb el mandat
actual però que és, sobretot, una etapa que serà crucial
per a 1 esdevenidor de la ciutat, per al1992 i per al 1993.
De les prioritats institucionals del programa, voldria
destacar-ne la descentralització. Estem tirant endavant
decidits la descentralització: per raons d'eficàcia en la
gestió i per convicció ideològica i política.
Continuarem acostant l'administració al ciutadà, de
manera que se senti pròxim a la cosa pública: és un exercici de participació ciutadana en la democràcia municipal i una recuperació del sentit de la condició urbana.
Ja hem fet camí en la descentralització als districtes.
El pressupost pel 1988 conté un principi de territorialització poc encara però ja significatiu: un 1.000% d'increment de les disponibilitats directes dels districtes
comptant solament el capital de les inversions. Seran
2.400 milions de pessetes a disposició dels districtes.
Quasi cinc vegades més del que el pressupost de la Generalitat destina per a les trenta-vuit comarques de Catalunya.
Abans d'acabar l'any, la comissió de govern aprovarà
el programa de totes les transferències que hauran de ser
fetes als districtes. I pel desembre del 1990 els districtes
gestionaran la totalitat dels serveis susceptibles de ser
traspassats i disposaran de les dotacions, recursos i mitjans per poder fer-se'n carrec. Els ciutadans tindran aleshores I Ajuntament més a prop que mai en el sentit recte
de la paraula.

Explicarem al ciutadà els avantatges de la descentralització, a fi que es convenci que aquest model és bo per a
ell i positiu per al conjunt de la ciutat -en el moment de
la devolució de les diferències de la contribució territorial urbana va anar més gent a les oficines de la plaça de
Sant Jaume que als districtes, on igualment podíem resoldre els tràmits, fins i tot amb més facilitat.
Farem aquesta tasca d'explicació necessària perquè
tants anys de centralisme en tots els àmbits creen hàbits
negatius. Però la descentralització porta implícites altres
conseqüències. També és una descentralització política.
No solament els regidors-presidents dels districtes són ja
majoria a la comissió de govern, sinó que tots els regidors del consistori -els del govern i els de l'oposiciós'acostaran més al ciutadà com a polítics. Faran més
vida de barri i de carrer. Això ajudarà també a la recuperació del vell sentit de la condició urbana: l'estreta relació que el marc polític de la ciutat fa possible entre els
representats i el representant.
La descentralització encara té una altra implicació.
L'estructura executiva ha quedat dividida només en
quatre àmbits: organització i economia, benestar social,
urbanisme i serveis municipals i via pública, de manera
que l'administració municipal en surt afermada positivament.
A pesar que el1987 ha estat un any d'eleccions i que al
país les eleccions encara alenteixen excessivament la
marxa de les administracions, s'han començat i acabat
un munt de coses en l'àmbit municipal. La llista és llarga
i voldria només assenyalar-ne algunes.
L'acabament del Moll de la Fusta, que culmina la primera gran operació de la façana a mar de Barcelona.
El pont de Bac de Roda, que ha significat el primer
enllaç nord-sud a llevant de les Glòries, connectant Sant
Martí amb la Sagrera. De Nou Barris ja es pot baixar
amb facilitat cap a mar. Només falta ara doblar aquest
eix a llevant amb l'eix de Fabra i Puig, 11 de Setembre,

90

91

�Prim -i, evidentment acabar de treure vies i obrir Marina-Carles I fins al mar: divuit mansanes de la Sagrada
Familia a l'avinguda d Icària. Vint mansanes fms al mar
dos quilòmetres, ¡mitja horeta de pagès!
Els parcs de la Pegaso, del Clot de la Casa Groga de la
Creueta del Coll, que doten d'espais verds i monumentals zones de la ciutat que n'eren òrfenes.
Les obres del túnel de la Rovira.
El conveni sobre l'ordenació sanitària de la ciutat i la
constitució del Consorci d'Hospitals de Barcelona.
El conveni per a l'establiment de l'estació terminal
d'autobusos Barcelona-Nord que concentrarà les arribades i sortides de vehicles de servei públic per a transport
de viatgers.
L'inici de les obres del nou col-lector del Bogatell amb
una capacitat de divuit m '/s.
El conveni sobre els cinturons viaris de Barcelona que
permetrà la construcció dels grans distribuïdors de trànsit de travessia per dins de la ciutat. Arriben amb decennis de retard. Altres ciutats europees tenien ja els seus
cinturons a començament de segle. ¡Però benvinguts siguin finalment!
.
Són totes aquestes les obres que fan una gran cmtat.
Després hi ha un grapat d'altres obres, i també de serveis, que fan ciutat de cara endins que fan barri, carrer o
racó. Que acaben cusen o lliguen espais o trams· que
acosten o complementen serveis i que el ciutadà sent
molt pròxims:, el mercat de Canyelles, les places de Can
Robacols i d' Angel Pestaña la Via Júlia l'aparcament
de Gal-la Placídia el polisportiu del carrer del Perill els
centres cívics d'Estrelles Altes i de la Trinitat Vella els
quarterets de la guàrdia urbana al parc de la Pegaso a
Can Ponsic a la plaça Trilla, els carrils reversibles de la
Diagonal l'eix viari alternatiu de la Bonanova, etc.
I també hi ha realitzacions diverses que tenen una influència difosa sobre el conjunt de la ciutat. En són
exemples la campanya de promoció dels mercats -Bar-

92

celona és la ciutat més important d'Europa occidental en

~1 n&lt;?mbre i qualitat d'aquest tipus d'equipament públic,
I caha
fomentar-ne el coneixement i l'ús-·' la millora del
.

paisatge urbà, de la neteja i del manteniment dels carrers, de la conservació dels parcs i jardins, de l'increment
de l'arbrat urbà; la promoció exterior de la ciutat -entre
tots hem aconseguit que Barcelona sigui una referència
cultural, econòmica i turística coneguda arreu.
Promogudes pel Govern de la Generalitat foren aproyade~ les Lleis d'ordenacío territorial, que suprimeixen
JUrÍdicament la Corporació Metropolitana i la substitueix~n per dues entitats sectorials, tres comarques i la
mateixa Generalitat -i encara hi ha lloc per a una mancom~nitat mun,iciJ?al. El fet metropolità, però, reconegut
per 1 Estatut a 1 article 5, no desapareix. El pes d'aquesta
realitat acabarà per imposar-se.
Cap de les explicacions que s'han donat al llarg de la
campanya per a la supressió de la corporació no resulta
convincent racionalment ni políticament. S'han perdut
dos anys: un pel desmantellament lent i gens encertat de
la corporació i l'altre, l'actual, que serà de reviscolament
lent però més engrescador.
S'ha volgut esguerrar la possibilitat que la ciutat olímpica real coincidís amb la ciutat metropolitana i que
Barcelona «corregués enllà», que la Barcelona saitacarenes lluités contra l'ofec; fins i tot aquest cop ordenadament i solidàriament.
'
'
I tot a~xò, aq~esta reducció real de possibilitats, aquest
empob:1ment d esperances, no se sap ben bé per què s'ha
volgut Imposar. A _imitació del millor estil brechtià potser pensen que «SI la Catalunya real no és com la voldrien, negant-la deixarà de ser real».
Per la nostra part ens comprometem, des de les nostres comp_etè!:lcies ~ possibilitats, que la ciutat metropolitana contmm funciOnant per respecte als seus habitants.
I quan hi hagi un canvi de majoria parlamentària, nosaltres proposarem des de la majoria la recerca d'un
93

�consens amb tothom per a una nova ordenació territorial de Catalunya.
En aquesta ciutat, i a tot Catalunya, el pluralisme dels
mèdia ha millorat des que fa tres anys vaig fer un toc
d'atenció en aquest sentit. Ha millorat tant, que els sectors dominants, inquiets per la «fragilització» del monopoli dels mèdia que detenen, s'han apressat a muntar
noves iniciatives «privades», o netament públiques,
tractant d'impedir que el pluralisme floreixi gaire.
Fent un repàs, resulta que els sectors dominants
compten amb un canal de TV, dues emissores públiques,
una cadena privada de ràdio, un diari privat, que posseïa
una altra emissora -capçalera de la cadena-, i un bon
nombre de títols de premsa comarcal. Ara volen un altre
canal de TV i un diari de circulació a tot l'Estat -tot i els
bons tractes que tenen amb la premsa de Madrid.
Doncs bé, a més, aquí, a Barcelona, sembla que no es
pot si no es pertany a aquesta família política, fer declaracions en determinats mitjans. Aquestes han d'anar indefectiblement seguides de comentaris despectius, induint al silenci.
En resum: el pluralisme de fet ha millorat, però hi ha
qui milita activament i amb força contra la independència dels mèdia.
Hi ha uns grans «temes de ciutat» que han de quedar
apartats de la contesa partidista. El ciutadà no entén que
qüestions tan fonamentals com la lluita contra el sistema
de la droga, la seguretat i el terrorisme, la cultura, l'estratègia de les grans comunicacions o la defensa dels interessos de la ciutat davant de Madrid siguin utilitzades
amb finalitats electorals. Cal crear «zones de desnuclearització política» al voltant de determinats temes. Els
interessos globals de Barcelona han d'estar per sobre de
les tàctiques partidistes, i tots els partits polítics han de
buscar l'acord en aquelles matèries que tinguin tal consideració superior. En aquest sentit, recordo la proposta
semblant que va formular Ramon Trias i Fargas, referi-

da al conjunt de Catalunya, en acomiadar-se del consistori al juliol de l'any passat.
Per això oferim un pacte de ciutat a les forces polítiques representades en el consistori, i amb la participació
del moviment associatiu de la ciutat, que comprengui
aquesta categoria de temes. No podem deixar escapar
l'oportunitat que ara tenim a l'abast de superar els grans
dèficits històrics de la ciutat i,d'enfrontar-nos decidjdament amb els nous problemes, que generen noves degradacions i noves marginacio_ns.
Aquest «quart món» que ha esclatat amb força, que és
ben visible en alguns dels barris de la ciutat, que sempre
ha existit però que ara topa més aparentment amb el
contrast d'una ciutat més rica, més engrescada, més brillant -la ciutat és sempre, al cap i a la fi, el contenidor
molest dels problemes de la societat-, aquest quart món
no s'ha de consolidar, l'hem de reduir amb l'eina de la
solidaritat, de la solidaritat urbana, que és un compromís de tots: dels ciutadans, del govern municipal i de
l'oposició.
L'any 1988 serà el de la Barcelona endins, el de la
reconstrucció del passat, de la recomposició dels fonaments mal fets històricament, i també el del descobriment de noves riqueses interiors. Barcelona, que sembla
haver esgotat espais i topat amb fronteres infranquejables, té dintre seu, dintre d'ella mateixa, espais per guanyar i fronteres per conquerir. Les illes interiors de
l'Eixample en són un exemple, d'aquesta nova il-lusió.
El que hem fet ja amb l'illa de la Torre de les Aigües és
un exemple paradigmàtic de la Barcelona endins. Amb
l'obertura del pati de les Aigües tenim el primer pati
públic de les sis-cents mansanes de l'Eixample. I en sis
anys n'obrirem deu més, de patis públics.
Els particulars també tenen la seva funció específica
en l'Eixample endins: enjardinant els patis, rehabilitant
les façanes interiors, tornant a fer vida de pati de
l'Eixample.

94

95

�Però el lema «Barcelona endins» és més que això. És
l'aplicació d'una part de les energies de la ciutat, de les
idees i dels recursos a la ciutat mateixa, cap endins seu
per refer-la i fer-la més habitable, més equilibrada més
humana, més segura d'ella mateixa més orgullosa, més
capaç de llençar-se enllà sense atabalaments.
Mirem endins de la ciutat, hi ha molt per fer. Farem
allò que es veu i que llueix: els parcs del Migdia de Mar
de la Vall Hebron de la Ciutat Universitària, etc: prosseguirem amb la millora del paisatge urbà· fomentarem
el sector terciari emergent -hotels oficines nou comerç
en les àrees de nova centralitat, com el carrer Tarragona
Renfe-Meridiana l estació del Nord i les Glòries etc:
continuarem la Diagonal cap al mar. Quan l'avinguda
més important de Barcelona arribi al mar la ciutat s'hi
abocarà de ple, al mar. En l'àmbit de la ciutat haurem
reconciliat definitivament el pla i el mar, i això implica
fer també allò que no es veu i que és necessari: vèncer la
depressió litoral del Poblenou a Sant Pau del Camp.
Ciutat Vella el vell cor de la ciutat, l'ànima de Barcelona mereix tota la nostra atenció. Cal rejovenir-la retornar-li antigues comeses i dotar-la de noves funcions:
universitat comerç i cultura és allò que pot revifar-ne els
barris. Als carrers de Ciutat Vella -a la vista de tothomes lliura la batalla entre la degradació i la recuperació.
Sabem que és una empresa exigent i de llarga durada,
però hem de fer-ne avançar la recuperació pam a pam, i
a salts quan puguem guanyant qualitat fins a arribar a
mar.
Els projectes són engrescadors - la vella ciutat encetarà
una nova vida. Moltes realitzacions estan ja definides o
en marxa: Casa de Caritat-Convent dels Àngels el Born i
els porxos del passeig Picasso, els coberts del passeig Nacional, I habitatge als pòrtics de la plaça Reial la renovació del Manila l'avinguda Cambó els palaus del marquès d'Alfarràs Solferino Moja les Drassanes etc.
La Barcelona contemporània ha hagut de fer-se a cops

a batzegades a cops d'il-lusions a cops d'esdeveniments
que transcendeixen la mateixa ciutat. Ara finalment tenim l'oportunitat d acabar Montjuïc de retrobar la cara
oculta de la muntanya. El parc del Migdia arrodonirà
una urbanització que ens haurà durat prop de seixanta
anys.
Les obres olímpiques no es les de la infrastructura
olímpica directa -els estadis de Montjuïc, la preparacío
del terreny per a la Vila Olímpica, etc.- estan en marxa i
funcionen segons les previsions. No els en parlaré amb
detall perquè són objecte de permanent actualitat i se'n
pot fer el seguiment dia a dia.
El 1988 surten tots els trens cap al 1992. Allò que no
s'endegui enguany, ja no arribarà a temps per als Jocs.
Per això, ens eixigim de valent i collem molt els altres.
Parlem-ne un moment, del 1992, i també del 1993.
Ara s'imposa alimentar la confiança ciutadana amb el
fet que el 1992 sortirà bé i que tota la ciutat en serà
beneficiada. Però cal també desvetllar la confiança ciutadana en l'endemà dels Jocs Olímpics, en la Barcelona
del 199 3, perquè els guanys de la ciutat siguin duradors.
La Barcelona del 1993 té també dos vessants: Barcelona
endins i Barcelona enllà.
Haurem dotat la ciutat de les infrastructures que els
Jocs Olímpics requereixen. Haurem arribat a la culminació duna fase expansiva i de creixement però hem
d'aconseguir que el ritme se sostingui al nivell que volem
per a la ciutat. Hem de poder-li garantir un procés continuat d'impuls econòmic a partir dell993. Per això es fa
imprescindible que es coneguin les estrangulacions i les
potencialitats de Barcelona de manera que es puguin
identificar aquells sectors que han d'esdevenir els motors de l'impulsor econòmic a la ciutat del 1993.
Disposarem aleshores d'un instrument que haurem
posat a operar els anys anteriors: el Pla Estratègic
Econòmic i Social per a la ciutat de Barcelona, sobre el
qual proposem un ampli acord institucional i ciutadà.

96

97

�Amb el pla, el sector privat tindrà ben identificats els
mercats amb gran potencial de creixement i que haurà
de cobrir directament. També les administracions locals 1autonòmica, la central i la comunitària coneixeran
les necessitats públiques que s'haurien d assumir.
Aquest «pacte econòmic de ciutat&gt;&gt; comportaria una
promoció econòmica consensuada i una participació
equilibrada en les institucions econòmiques i altres, com
la Fira, CZF Mercabama, CI DEM, Patronat Català Pro
Europa universitats etc.
La Barcelona del 1993 té una justificació i una filosofia ben senzilles: amb temps, amb previsió amb imaginació i habilitat planifiquem i posem els mitjans -tots
plegats, administracions, entitats i particulars- perquè la
ciutat continuï en alça a partir del que haurem acumulat.
¡Que Barcelona passi a la història de les ciutats olímpiques com aquell fill que va saber invertir els seus diners!
Ell988 ja és un any olímpic. Al setembre tomarem de
Seül amb la bandera olímpica. A partir de 1 estiu amb
l'acció conjunta de l'Ajuntament i el COOB 92 haurem
començat l'Olimpíada Cultural, que convertirà Barcelona en una nova referència cultural obligada. En aquesta
olimpíada cultural jugarem molt a casa nostra. Barcelona, ciutat d'art i de cultura, podrà mostrar a gran escala
la seva sensibilitat i creativitat.
Els quatre anys que seguiran seran de treball intens en
tots els àmbits però el farem amb la confiança que els
nostres seran uns Jocs Olímpics exemplars i que mai
com ara no tindrem tantes oportunitats per marcar positivament el futur accessible de la ciutat.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 12 de gener del 19 88

98

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35822">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1987</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35823">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35824">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35825">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35826">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35827">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35828">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35829">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35831">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35832">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35833">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35834">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41404">
                <text>1988-01-12</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43791">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35835">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2600" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1414">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2600/19890109_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>8a277a73540d0385e50ee5af3db4db39</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43004">
                    <text>Balanç de l'any 1988

Estic content de fer, un any més, aquesta compareixença al Col-legi de Periodistes que em permet fer
públicament el balanç de l'any que acabem de tancar i,
alhora, formular unes consideracions sobre l'estat de la
ciutat i els propòsits polítics pel 1989.
Prendre el pols a la ciutat i fer el balanç dels darrers
mesos és una bona manera d'encetar el nou any polític. I
vull començar per dir, en una primera valoració de
conjunt, que durant el 1988 s'ha avançat en determinats
aspectes, que s'ha millorat sensiblement en alguns i que
en d'altres no s'han pogut superar els obstacles, vèncer
les inèrcies o aturar la davallada.
Vostès poden pensar que sempre és més o menys així
en política i que, per tant, no resulta gaire original una
valoració que recull continguts positius i negatius. O,
potser, que l'única originalitat rauria en el fet de parlar
amb naturalitat de l'existència d'aspectes negatius, de
coses que no van bé.
Però em sembla que, justament, aquesta ciutat ha arribat en un punt, després dels darrers anys d'indubtable
99

�recuperació material i espiritual, en què és possible -millor dit, es fa imprescindible- dedicar una part important de la nostra atenció als problemes que queden per
resoldre. Perquè ja tenim encarrilat -i ben encarrilat- un
projecte global de ciutat, amb fites tan engrescadores i
mobilitzadores d'activitat com la del 1992 i, més enllà,
amb les possibilitats que s'oferiran a una Barcelona postolímpica que es trobarà dotada com mai d'infrastructures i de serveis.
La situació econòmica de la ciutat ha millorat força en
els darrers mesos, per bé que la millora ha estat més en
termes de producció que de consum. La desocupació enregistrada ha disminuït d'un 17,8 %, i, si aquesta dada
per si mateixa és satisfactòria perquè confirma una tendència encoratjadora de reducció de l'atur, s'ha d'assenyalar també que l'increment de l'ocupació ha beneficiat, sembla, sobretot les categories sòcia-laborals altes i
mitjanes.
Els serveis ja són l'activitat més dinàmica i més generadora de contractacions laborals -el 70% del total. Es
confirma, doncs, la terciarització de la ciutat i queden
així apuntades algunes de les línies estratègiques per al
futur desenvolupament de Barcelona, com ara els serveis
a l'empresa, la condició de centre cultural, comercial i
turístic de caràcter macroregional, la investigació i la formació o la producció de tecnologies urbanes.
Però la reactivació -¡tan desitjada per tothom!- també
genera o desvetlla problemes nous o latents a la ciutat,
especialment pel que fa a l encariment del sòl per a l'habitatge, a la congestió de les infrastructures i als sistemes
d'accés a la ciutat i de mobilitat interior. I, sobretot, per
complexes raons estructurals, hi apunta una «dualització
social» que es tradueix en l'existència de pous de pobresa
i bosses de marginació que tendeixen a localitzar-se en
determinats barris perifèrics i en el cor mateix de Barcelona, en els barris de la ciutat vella.
Certament, les causes profundes de la majoria

d'aquests problemes escapen del que és l'àmbit tradicional de competència i de possibilitats de les administracions municipals, encara que, com hem fet des de l' Ajuntament de Barcelona, s'intenti forçar al màxim l'àmbit
competencial.
Amb tot, s'ha de tenir ben present que el marge real de
maniobra dels poders locals és força reduït. No podem
operar, com es pot fer des de les administracions estatal i
autonòmica, amb els mecanismes fiscals ni amb les ajudes o subvencions. Una redistribució que a la llarga es
noti només la podem fer per la via del reequilibri urbà de
la ciutat.
Però també és cert que ni la falta de competència ni
l'escassetat de recursos són una excusa vàlida per a la
inhibició davant les situacions que demanen ser corregides.
Per això, des de l'Ajuntament continuarem promovent totes les modalitats possibles i viables de cooperació entre el sector públic local, o, més àmpliament, entre
les iniciatives municipals, i el sector privat per aportar
creativitat i oportunitats de generar ocupació.
Per això, des de l'Ajuntament continuarem millorant
el que són les prestacions de serveis personals amb la
convicció que fins on arribem estarem també redistribuint i, en tot cas, resolent o atenuant problemes personals, que són allò que sempre ens ha de merèixer el més
gran respecte. La creació recent de l'Àrea d'Afers Socials
i Joventut se situa clarament en aquesta línia.
L'Ajuntament s'ha de comprometre a fons amb les
polítiques i amb les actuacions que tinguin com a finalitat la correcció dels desequilibris socials. I, tanmateix,
l'esforç que cal fer per corregir-los supera de bon tros el
compromís que pugui adoptar l'Administració municipal, per molt decidit que aquest sigui.
Em sembla que hi hauria una coincidència força generalitzada en el fet que la tasca de correcció dels desequilibris socials en l'àmbit de la ciutat sols es pot emprendre

100

101

�seriosament des de l'esforç col-lectiu i des d'una cultura
de la solidaritat.
I la cultura de la solidaritat hi és en aquesta ciutat.
Fins i tot diria que forma part de 1expressió de la mateixa identitat de la ciutat. L assistència massiva al
concert d' Amnesty Inte:rnational o la participació en la
Cursa contra el temps són mostres, entre ~'alt~es, d'una
expressió ciutadana de la c~ltura de la soh_dantat; sense
oblidar els exemples de Cantas, la Creu RoJa o els voluntaris.
Quant a I esforç col-lectiu, cal apel-lar e? totes di~~ccions, una vegada i una altra per aconseguu de mobilitzar-lo I les administracions han de començar per donar
l'exe~ple i posar-se al capdavant en la recerca d'iniciatives o sumar-se a les que sorgeixen d'altres sectors.
A tall de mostra d'un esforç col-lectiu que comporta 1~
participació d'administracions i ,d~entitats, p~bl.Ique~ 1
privades, esmentaré el Pla Estrateg¡c Eco~9m1c t So~1~
de Barcelona en avançat estat d elaborac10, on participen més de cent cinquanta entitats i qu~, per assolir l'objectiu de fer de Barcelona una metròpoh europea empr~­
nedora, preveu entre les seves l~nies estratègiques redmr
els desequilibris socials de la cmtat.
, .
Si hagués de mencionar un exemple ei?,blematlc que
resumeix bona part de la meva preocupac10, que concreta el sentit del que tracto d'expressar, aleshores no puc
menys que esmentar el cas de Ciutat V ~lla. ~i vaig ser
uns dies l'any passat dos cops, tal com m havia proposat
de fer amb tots els districtes de la ciutat, i vull afegu que
hi tornaré.
Estem fent moltes coses a Ciutat Vella, en el camp de
la seguretat de le obres de les activitats socials de 1~
cultura, però jo mateix estic con":ençut qu~ cal fer-ht
molt més i que s'hi pot fer molt mes. I voldna apro.fitar
aquesta tribuna per fer una invitació a favor de .c~~tat
Vella. U na invitació a la solidaritat i a la sensibilitat
envers el vell cor de Barcelona, però que també ho és a la
102

inversió, a l'empenta empresarial, a la creativitat, al retorn ciutadà als seus comerços i als espectacles. És un
bon moment per afrontar els temes de Ciutat Vella i
s'hauria d'aprofitar.
Aquest any passat hem constituït la societat mixta
Promoció Ciutat Vella, SA pe,r portar a terme les previsions urbanístiques de l'ARI. Es una oportunitat per a la
col-laboració de la iniciativa privada.
Durant el 1988, en el pla de les obres, que amb tot el
relativisme que es vulgui no deixen de ser un indicador
significatiu de l'activitat municipal, hem fet pràcticament tot el que ens havíem proposat. Vull recordar només les grans infrastructures en què s'ha treballat: els
espigons de defensa de la costa i el port olímpic; el soterrament del ferrocarril; el Cinturó del Litoral deprimit
per fer franca la connexió de la ciutat amb les platges; els
col-lectors de desguàs al Poblenou -Riera Blanca, Prim; l'Estadi i el Palau de Sant Jordi, que estaran acabats
enguany; la rambla del Carmel, que permet enllaçar el .
sector nord del Carmel i Nou Barris amb l'Eixample;
aparcaments com el de Santa Caterina, Sant Antoni i la
plaça de Llucmajor.
En les setmanes passades més recents hem hagut de
sentir novament advertències sobre la necessària prudència en la depesa pública. Se'ns ha dit que «no es pot
fer tot», que «no hem d'estirar més el braç que la màniga» i que cal que aquesta limitació se sàpiga i que els
ciutadans es vagin fent a la idea. Són receptes de bona
administració amb les quals en principi no puc estar en
desacord i que comparteixo en el sentit que, quan els
recursos escassegen, s'imposa la priorització. I jo seré el
primer a proposar prioritats racionals en funció de les
circumstàncies.
Però l'alcalde de Barcelona ha de dir també que hi ha
moments concrets en la vida dels països i de les ciutats
que exigeixen una visió més ambiciosa. Barcelona es troba exactament en aquest moment i no es pot desaprofiI

103

�tar, fins i tot seria una autèntica defallença històrica desaprofitar-lo.
.
Aquest moment és una realitat que molts d~l~ cmtadans han entès i que explica el plus de creativitat, de
rendiment de vitalitat i també de reflexió que Barcelona
ha generat. I és aquesta realitat la que justifica l'esforç
que des de l'Ajuntament de Barcelona s'ha fet per no
perdre 1 oportunitat que se'ns pres_entava. Que és, convé
recordar-ho un esforç molt supenor al que correspon a
una ciutat en circumstàncies normals.
Ben mirat potser no hem fet altra cosa que fer hon?r a
la nostra història. I el que estem duenr a terme. eqmval
només al que van fer en el seu temps les generac10ns que
ens han precedit i que van posar els fonaments de la
capital possible que ens han llega~.
De 1esforç d'aquestes generacwns n estem orgullosos com hem tingut ocasió de manifestar .ei? ,els a?tes de
commemoració del centenari de 1ExposlClO Uruversal
del 1888.
En tot cas, pel que fa a la nostra situació ~ncrt:ta,
calia posar en marxa el !D~~m. n,ombr~ ,de pro]:ctes 1 al
més aviat possible. La histona 1 1expene?cta mes rece~t
ens ensenyaven com és de lenta la màquma de les adm~­
nistracions públiques - obretot si han d'actuar .coordinadament- i ens suggeria que Bar~elon~ no podta espe:
rar un liderat o una empenta que vmgues de fora. Ens ht
jugàvem la credibilitat dels nostre.s projectes i l~ nostra
capacitat per ser presents com !:1. cm~at en un mon com. .
petitiu que no perdona les vacll.lacl&lt;?DS.
Per dir-ho d una altra manera era rmprescmd1ble que
Barcelona un cop més s hi posés i deixés per més endavant la di'scussió sobre si les competències eren de la
ciutat o més aviat d administracions superiors.
Era fonamental, a més, que l exemple de 1 Ajuntament
estimulés la imaginació i la il.lusió d~ls ciu~adans en ge:
neral· dels qui havien d'aportar. C!3.Plt~ pnv~t dels qm
havien de posar-hi la seva creat1v1tat 1 capacitat profes104

sional, i també -cal dir-ho- dels qui havien de patir-ne
les incomoditats conjunturals ...
Crec també que enguany hem de continuar treballant
-com ja ho vam fer l'any passat- en la preparació, en
tots els ordres, de la Barcelona de l'endemà del 1992.
Aquesta Barcelona que s'està identificant com la Barcelona del 1993 serà una ciutat diferent, que recollirà els
fruits de l'esforç actual. Serà una ciutat més ben dotada,
amb més infrastructures i serveis, amb més possibilitats,
més competitiva per tant. I dic això posant l'èmfasi en el
fet que, a priori, no hi ha motius per témer un retrocés.
La dècada dels noranta serà la gran dècada de Barcelona; una dècada que ja hem començat a viure abans que el
calendari 1'hagi encetada.
Per afrontar les exigències d'eficiència administrativa,
de recursos econòmics i d'eficàcia social que aquesta ciutat plantejarà en la dècada dels noranta al seu govern
municipal-sigui quina en sigui la composició política-,
c~l que la ciutat disposi d'un règim propi, de caràcter
smgular, que contempli les especificitats que es donen en
la situació de Barcelona, tant en l'estructura interna de
l'administració municipal com en la projecció de Barcelona com a ciutat metropolitana, com a capital de Catalunya i com a metròpoli europea.
M'estic referint, naturalment, a la necessitat d'elaborar una Carta Municipal per a Barcelona.
Probablement l'evidència o la peremptorietat d'aquesta necessitat no són percebudes amb la claredat que
convindria per un sector important de l'opinió pública
ciutadana. Una actitud així és fàcil d'entendre per l'abstracció i la complexitat tècnica que comporta una normativa d'aquesta naturalesa.
Però estic convençut que, si s'explica racionalment i
políticament la necessitat que té Barcelona de disposar
d'un règim jurídic modern i adequat, que li permeti fer
allò que la seva vitalitat reclama, llavors aquesta necessitat serà entesa i compartida.
105

�En tot cas, és una clara responsabilltat per als politics
municipals -¡que sí que sabem el que la ciutat s'hi jugalempènyer l'elaboració de la Carta Municipal de Barcelona.
Som hereus d'una vella i gloriosa tradició. No podem
oblidar ni perdre la connexió amb el passat. Barcelona
sempre ha tingut consciència de la seva singularitat, fins
i tot en els moments més difícils i dolorosos de la seva
història. I aquesta singularitat ha de trobar un marc legal
adequat.
Seria imperdonable -no estaríem a l altura de les exigències del moment ni respectaríem la memòria dels
nostres il-lustres predecessors- si no sabéssim resoldre
les dificultats tècniques i polítiques que indubtablement
presenta l'elaboració de la Carta Municipal.
Encara que tampoc no hem d'oblidar -i això ens obliga a més- que tenim la sort i l'avantatge respecte al passat que les dificultats d'avui són qualitativament diferents de les d'altres temps. Avui vivim en un marc
democràtic, constitucional i estatutari, en un país sa i
dinàmic amb una Generalitat normalitzada i respectada.
Els asseguro que, o resolem les dificultats -¡i les podem resoldre millor que, mai!- i fem la Carta, o estarem
hipotecant deplorablement el futur 'de la ciutat. No un
futur llunyà sinó el futur que ja ha començat. De la Carta n'he parlat sovint amb els diferents grups municipals
i tinc la impressió que comparteixen la meva inquietud.
Les primeres passes -les que costen més en un procés
d aquesta naturalesa- estan donades; els documents de
treball estan ja elaborats i editats.
Espero que en fer el balanç del 1989 podrem dir que
hem avançat en l'elaboració de la Carta Municipal pel
bon camí del consens polític.
Moltes gràcies.
Col-legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 9 de gener del 19 89
106

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35836">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1988</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35837">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35838">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35839">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35840">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35841">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35842">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35843">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35845">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35846">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35847">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35848">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41405">
                <text>1989-01-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43792">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35849">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2601" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1415">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2601/19900110_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>cd37ac7457087ff81522fd61495e9143</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43005">
                    <text>Balanç de l'any 1989

Voldria subratllar inicialment dues temptacions i una
obligació que tinc en aquesta sisena compareixença
meva per fer un balanç de l'any 1989.
En primer lloc, hi ha inevitablement el desig de començar pels temes del moment i d'expressar els sentiments de l'alcalde de Barcelona sobre això. Em refereixo
a qüestions com l'autodeterminació, el sentiment de pàtria i l'ús que se'n fa, les relacions entre tots dos i l'estat
de la ciutat, o bé l'Europa de l'Est.
En segon lloc, es fa també difícil d'estalviar el desig de
respondre des d'aquesta tribuna -una tribuna que
l'Ajuntament i l'alcalde, mal m'està dir-ho, van ajudar
conscientment a crear i a acreditar, en un moment de
manca de pluralitat i d'independència informatives,
avui feliçment, si no totalment, superades- de respondre, deia, a afirmacions contundents fetes aquí mateix
en el curs de l'any i que malauradament no han servit per
esclarir totalment, ans al contrari, en vista de fets posteriors, la voluntat de servei a la ciutat i als seus projectes, i
de no posar-los entrebancs. Una voluntat que pràctica107

�anti 1989 ha estat també l'any de la signatura difícil,
recomplicada de tota 1anella dels cinturons de rond_a
-del Segon Cinturó i del del Litoral. Obra de gran magmtud de quaranta quilòmetres de llarg, comptant els trossos de cinturons ja construïts d un cost addicional

mínim de 100.000 milions de pessetes i d'una significació que no cal que jo els il-lustri amb detalls.
Els cinturons són, de fet, encara que a algú no li agradi
aquesta expressió, el carrer major de l'Àrea Metropolitana. Dic que no li agradi no pel fet que surti l'expressió
àrea metropolitana, que està cada cop més admesa, sinó
perquè això sigui o no sigui un carrer major. No és un
carrer major tradicional, però és que l'àrea tampoc no és
una ciutat tradicional i no té rambles ni passejos. Té
aquest tipus d'estructuració.
Els cinturons, doncs, signifiquen una promesa, val a
dir-ho i cal dir-ho de seguida, de disminució dell5 %del
trànsit a l'interior de la ciutat municipal, però, sobretot,
són una promesa de jerarquització de les vies, cosa que
és d'una gran importància funcional. Potser més.
Aquest ha estat també l'any del Pla d'Hotels i, per
tant, l'any de la decisió de Barcelona d'estar de fet a
l'alçada dels qualificatius de Cervantes: «Archivo de cortesía, albergue de extranjeros» i, a part d'altres «lindezas» molt maques totes, «hospital de los pobres y correspondencia grata de firmes amistades», I, a sobre, «patria
de los valientes y venganza de los ofendidos». Però, en fi,
el que m'interessa avui, aquí, potser no és el més important, sinó justament el més objectiu: «Archivo de la cortesía, albergue de extranjeros, correspondencia grata de
firmes amistades».
Tot això requereix tenir un dispositiu que avui la ciutat no té. No té amb suficiència. I aquest any 1989 ha
estat l'any que, amb gran dificultat, amb gran debat intern, hem decidit de posar-hi remei. Algú em deia ahir
que potser Cervantes no es referia exactament a hotels
de quatre i cinc estrelles quan deia això. Jo crec que sí,
que Barcelona necessita també hotels de quatre i cinc
estrelles per ser el que és, el que vol ser. Per ser una ciutat
i també una ciutat justa, que no és indiferent, que no és
una cosa que es pugui separar totalment del destí de la
ciutat, del seu conjunt.

108

109

ment en cada un dels casos en què es posava en dubte i
en alguns de nous, continua sent-ho tot menys clara i
transparent als ulls del ciutadà de Barcelona.
Però caure en la temptació d'una dialèctica d'aquest
gènere no fóra ni bo per a l'alcalde ni realment interessant per a vostès ni útil a ningú en aquesta ciutat dels
nostres pecats -en aquest sentit crec que és un motiu de
reflexió que els mèdia quasi només pregunten per la
confrontació i quasi solament fan editorials per condemnar-la.
Som aquí per una altra obligació que és la d'informar
del balanç del 1989 i de les perspectives del 1990. I_ ho
faré amb proporcions de l'un i de les altres, que varien
això sí, segons les circumstàncies i amb un cert grau d'infiltració de sentiments personals judicis de fet -i de
dret-, expectatives més o menys compartides etc. I, en
definitiva, amb un grau indiscutible ja els ho admeto
per endavant de subjectivitat i de pes de la conjuntura
d allò més actual i volàtil i tanmateix, fatalment, més
atractiu per a la nostra -la seva- atenció assedegada ~e
moltes petites emocions més que no pas d'un gran diScurs retòric i més o menys rutinari.
Permetin-me, doncs, que esbossi molt gràficament i
de manera sintètica les grans línies de l'any que acabem
de deixar.
El 1989 ha estat l'any de l'aixecament de la via del tren
de la costa i l'any de l'illa de Sant Ramon. Això ha significat eliminar uns obstacles per a una expansió que Barcelona només ha pogut fer donades les circumstàncies
de portes endins. Més endavant m'hi tornaré a referir,
com a elements més emblemàtics de la feina d'aquest

�I no podem oblidar, també, que ha estat l'any de la
inauguració de l'Estadi, tan esperada després de tants
anys i, al final, tan carregada de problemes, fins a
l'extrem d'haver provocat un xoc relatiu ben profund,
que com a sotragada pot ser útil, jo crec que és útil, en la
cultura constructiva de la ciutat.
En efecte, i ara seré una mica brutal però crec que s'ha
de dir, fets com aquest provoquen que ens adonem que
les assignatures de construcció i d'estructrures són tan
importants com les de disseny i de projecció. Això és una
petita revolució en aquesta ciutat, amb una escola d'arquitectes classificada la segona d'Europa, després de la
de Venècia o després de la de Londres i abans de la de
Venècia. No m'ho facin dir exactament.
En aquest sentit, convé recordar, entre parèntesi, que
un reguitzell de propostes d'enderroc recents mostren
una nova consciència dels costos de les adaptacions
d'edificis vells com és l'Estadi Olímpic. De moment les
Arenes està en aquest capítol. He notat que aquesta reacció té una part de realisme, que podem dir que hi ha un
nou realisme i que el realisme sempre és bo. Però no
deixarem, no m'hi estenc però ja us ho dic, no deixarem
que l'hiperrealisme es dispari. No deixarem que hi hagi
un entusiasme de l'enderroc per l'enderroc. S'ha de justificar molt bé.
I constato això per sobre de tot perquè altres efectes i
circumstàncies de la famosa inauguracío de l'Estadi ja
han estat molt comentats, justament, i no sabem encara
quin valor de futur tindran.
Primer, el paper de cada un dels estaments. No van
ajudar. No van ajudar els estaments, els altres estaments. Dic en la inauguració. No dic en la construcció,
perquè, efectivament, l'Estadi ha estat construït amb
els diners d'un estament, que és l'Estat. No van ajudar
en la inauguració, ni tampoc en l'explicació del seu impacte.
Després, l'eclosio d'un minoritari però sorollós dispo-

sitiu, diguem-ho sense embuts, d'antiestabilitat dels Jocs
Olímpics. No escapa a ningú que és així.
També, el fet que solament una autoritat esportiva
~nt~fl_lacio?~l ~la IAFF- ha expressat clarament aquest
JUdici positiU I el seu agraïment.
I encara potser una nova demostració de la manifesta
vocació dels barcelonins de patir sobre la base d'indicis
d'intuïcions i de fatalismes.
'
Escoltin: l'any de la inauguració de 1 Estadi, sí senyors.
Hem recuperat l'Estadi després de seixanta anys de degradació continua~a i progressiva, que va començar
-amb _lleus exc~~c10ns t~mporals- el dia de la seva primera rnaugurac10. En seixanta anys l'Estadi no es va fer
servir seixanta cops. He fet preguntar quantes vegades es
va fer s~rvir l'Estadi des de la seva inauguració l'any
1929, seiXanta anys abans del L989: menys de seixanta
vegades, menys d'una vegada per any de mitjana.
U na primera inauguració que fou joiosa i esclatant
plena d'expectatives que després no es van confirmar. I
que fou plena, doncs, d'una ingenuïtat alegre, que de
vegades trobem a faltar, com realment el dia de la inauguració nostra, però que no pot tampoc constituir un
procedent. L'Estadi no tenia fonaments. No els tenia
físicament.
Ara, a l'Estadi es treballa per millorar, per perfeccionar, per polir i per arrodonir. L'Estadi no anirà enrere
anirà endavant.
'
És 1 any doncs de la inauguració de l'Estadi Olímpic i
~e la consagració ja imparable de Montjuïc com la més
~p.ortant a~ròpoli c~tural i esportiva d'Europa. o ho
dic JO. Ho dm el president de la República Federal Alemanya, Von Waiszacker, ho diuen la reina de Suècia i els
visitants de comarques de cada cap de setmana. Les comarques visiten Barcelona cada vegada més i la primera
cosa q~e van a v~ure és, s_egurament, Montjuïc, i el seu
Estadi I les seves mstal.lacwns. Ho diu tothom ho diuen
els cinc-cents visitants diaris, 150.000 l'any, q~e hi van,

110

111

�ho diu el general Gutiérrez Mellado al concert de Mecano, ho diu Carl Lewis el dia que va aparèixer, i tothom
que ens visita.
Però no ha estat encara el 1989 l'any de la decisió
sobre l'accés de Montjuïc, ni encara, sobre el remodelatge del Palau Nacional. Això és un tema del futur immediat del qual ara parlaré.
La digestió d aquestes decisions és lenta i de vegades
fins i tot pesada. Però és necessàriament lenta, si es vol
que les decisions siguin perdurables és a dir «per duran&gt;.
El procés de decisió sobre el Museu d'Art de Catalunya,
sobre el Palau Nacional de Montjuïc -el de decisió no el
de projecció-: va començar fa un any exactament, amb
projecte fet. Es a dir, fa un any ja en feia tres o quatre que
hi havia aprovat el Pla de Museus, que deia que allà hi
anava el que hi havia d anar és a dir, el Romànic i el
Gòtic i el Barroc i el Renaixement -que ja hi són-, però a
més a més l'art modern probablement. I que això implicava tota una reforma de l'estructura museística sencera.
Cosa que ara pot estar una mica en qüestió però que no fa
dubtar del que cal fer immediatament.
Fa un any doncs teníem un projecte, un projecte arquitectònic acabat valorat, i una decisió política municipal de tirar-ho endavant. Hem trigat un any a madurar
la decisió política de tothom que jo vull creure que està
feta ja i a més és cert a fer en el projecte -cosa ben
difícil com saben vostès- les modificacions que com a
representants de la ciutat hem cregut que havíem de ferhi, per a la bona utilització d'aquest gran artefacte que és
el Palau Nacional. Modificacions que tenen a veure bastant amb l'essència del projecte i bàsicament, jo els ho
avanço amb la utilització de la sala oval -la més gran
d'Europa d'aquesta forma- de la seva utilització com a
contenidor de grans esdeveniments i no doncs com a
itinerari museístic en si mateix tal com havia estat previst en el primer projecte.

Com a resum d'aquesta llista de coses, jo diria que
l'any 1989 és, ha estat, l'any en què Barcelona ha decidit
que vol un 1993 diferent de l'any 1989 del segle passat, o
d~l1930 d'aquest segle. "{jn any després, un dia «D + 1»
diferent de altres cops. Es a dir, hi ha un moment en
aquest any 1989 en què Barcelona s'adona del bluf -perdoneu el sacrilegi que és dir això, però haig de dir-hodel bluf que hi havia incorporat en les dues ocasion~
anteriors. I se n'adona perquè s'ha de refer, perquè a més
de fer el 1992, estem referent el 1988 i el 1929 i l'estem
veient per dintre amb els seus budells, amb les seves
potes tal com és. Barcelona s'ha adonat en quina mesura
és transcendent també, en el cas ja més particular de
Montjuïc, la qüestió de l'accés. Transcendent per evitar
justament, que el dia després de la nova inauguració, d~
la nova utilització esclatant que pot ser el 1992, comenci
de nou la seva decadència, i es promet no repetir-ho.
Canviant ara de sintonia, permetin-me que em refereixi novament als dos primers fets emblemàtics de l'any
que esmentava al principi: l'aixecament de la via del tren
de la costa i l'enderrocament de l'illa de Sant Ramon a
Ciutat Vella.
Barcelona ha anat descobrint la magnitud de l'aventura de refer el litoral de llevant. Ben aviat, pel febrer
inaugurarem el Cinturó del Litoral fins al carrer d'Es~
pronceda i pel carrer de Terol fins a Bac de Roda. Dic
Bac de Roda i vostès ja se situen. Aleshores podrem anar
amb més facilitat des del pla de Palau fins a Virrei Amat.
Fins al pla de Palau pel Cinturó del Litoral fins a Espronceda, Taulat, Bac de Roda i recte amunt pel pont de
Calatrava fins a Felip II i Virrei Amat i el Turó de la
Petra, si agafem a més a més el passeig de Vall daura.
Es un itinerari, aquest, potser de quatre quilòmetres i
mig, que fins ara probablement hauríem fet de baixada
agaf~nt F~lip II fins a la Meridiana i Aragó i després per
la VIa Laietana fins al pla de Palau, amb la complicació
d'aquest segon itinerari, que només de dir-los-el vostès ja

112

113

�visualitzen el que representa des del P,unt. de vis!~ de
pa~iència del conductor. Doncs, molt be, h1 ha un Itmeran nou.
Barcelona ha descobert també, per fi, l'esperança que
Ciutat Vella millori, que «s'espongi». L'enderroc de 1ill~
de cases del carrer de Sant Ramon-Sant Oleguer sera
seguit del de l'illa de Sant Jeroni-Cadena. No pas.necessàriament aquest any. Tot són processos lents. I Ja com
els he dit, del de la plaça de la yerònica -en: pen~o q!le
en diuen- des del qual algun d1a potser ... , s1 contmuessim per aquí veuríem el Borsí -el que en diuen el Borsí
els vells de la ciutat, és a dir, l'edifici de Belles Arts del
carrer d'Avinyó.
..
En aquest sentit, jo els puc recomanar,un.altre ltmerari que és indicador d'aquesta transparenc1a guanyada.
Des del carrer de Sant Rafael pels de Sant Jeroni o de la
Cadena fins a Sant Pau del Camp i Sant Ramon i fmalment b~ixar per les Drassa~es on. s'està ~caba~.t} obra
del col-lector cosa que ha d'1mpedu que s mundi 1 església de Sant P~u un altre cop. Travessin, si poden, la plaça
de Colom. Es podrà travessar molt bé quan estigui el
cinturó ensorrat. Però avui mirin de travessar com puguin.
.
Vagin fins a la Junta d'Obres del port, domn la volta a
la Junta d'Obres -l'antic edifici. Al darrere, entre la Junta d'Obres i aquella mena d envelat que hi ha, una mica
endarrerit tocant realment al pas semi deprimit del Moll
de la Fusta veuran que hi ha una gran bassa d aigua
salada d'aigua de mar a nivell freàtic. I allà si pregunten si miren veuran que hi ha cinc persones treballant,
bussos. Són bussos que treballen dos torns de quatre hores al dia, que paren per dina.r i que han de col-,locar
vint-i-quatre peces de 2.000 qmlos cada una, que son les
tres línies per vuit -tres per vuit, vint-i-quatre-, que portaran l'aigua d'aquest col-lector de les Drassanes, fent un
quatre, fins al mar.
D'altra banda, encara veuran que hi ha més peces de
114

col.lector col.locades, perquè segurament s'haurà de
continuar per sota del pas semideprimit del Moll de la
Fusta, per evitar que, i això que ja està bastant alleugerit
d'aigües quan plou, s'inundi de cap manera. Aquest és
un altre itinerari.
Al llarg d'aquests dos itineraris s'aprenen diverses lliçons, que es resumeixen en un fet: Barcelona es va permeabilitzant, el que els tècnics de la casa en diuen, i ho
dic per mantenir' les equivalències amb el llenguatge
convep.cional de l'Ajuntament, «guanyant connectivitat». Es a dir, els impasses o atzucacs desapareixen, els
impasses de la ciutat que són tants i tants. La lectura,
com diuen els urbanistes, de la ciutat esdevé més fàcil i el
seu trànsit, evidentment, també. Per mi això és molt important.
Quan es diu «la ciutat oprimeix», jo defensaré sempre
que no és així. Però hi ha un aspecte visual de la ciutat
que m'empeny a no dir immediatament que això no és
veritat, perquè hi ha racons que no tenen sentit, que es
veu que estan privats de sentit i que són un producte
d'un nyap, d'un error, d'una mala planificació o, en fi,
d'un moment caòtic en el mercat immobiliari. I bé,
aquests atzucacs s'han de fer desaparèixer, perquè la ciutat esdevingui llegible i lògica.
La xarxa de carrers de Barcelona, i molt en concret la
de l'Eixample, la xarxa ortogonal, que se'n diu, de carrers perpendiculars -en quadrícula-, és allò que dóna a
Barcelona, precisament, la seva potència com a distribuïdor de moviment, de tràfic de persones i de vehicles,
tot i la seva densitat; si no, no s'explicaria que estiguéssim millor que altres ciutats que sobre el paper tenen una
densitat inferior i un nombre de vehicles per metre quadrat també inferior.
La xarxa ortogonal proporciona potència a la ciutat
com a tal, perquè aquesta xarxa, aquesta quadrícula,
sempre dóna elecció. Ara, aquesta potència es perd quan
a les fronteres d'aquest Eixample hi ha els nuclis antics o
115

�bé els eixamples industrials. Se n perden tota lògica i _tota
raó. Aquesta dificultat d'entendre el que els urbamstes
en diuen «entrega» fa que la pròpia funcionalitat de la
ciutat pateixi. I per això mateix doncs la importància
d'aquests guanys de permeabilitat o de connectivitat.
Perquè no és només el trajecte Turó de la Peira-Pla de
Palau el que és més ràpid. També ho és Meridiana-Ric
de Janeiro-Valldaura. Molts de vostès no el coneixen.
Està mal senyalitzat. Jo els ho admeto. Quan un arriba
des de fora -de la Costa Brava, suposem, o des de Girona Sabadell o Terrassa, des d'allà on sigui- en entrar a la
ci~tat veu uns grans rètols que diuen Via Favència, que
no funciona encara. En canvi, una mica més avall hi ha
l'avinguda de Rio de Janeiro, que sí que funciona, sí ql!e
està indicada, però no tan gran. Però això ja existeix. Es
a dir que per la Meridiana podem arribar e~trar per
l'avinguda de Rio de Janeiro -aquesta de les ohveres el
primer carrer de Barcelona que té oliveres que ja era
hora- i enfilar pel passeig de Valldaura, si és que anem
cap a Llucmajor cap al passeig de Verdum o cap al nord
de la ciutat.
És ' també el cas d Aragó-Guipúscoa. Avui
he fet la
.
prova a l'hora de dinar amb personatges mtportants
d'aquesta ciutat. Els he preguntat si sabien què hi ha
darrere del carrer de Guipúscoa, i la gent no sap que hi
ha el carrer d'Aragó.
Hi ha el pont de Biscaia -que és aquella mena de nyap
que la història va fer allà, que és un quatre- quan un
baixa peJ carrer de Valen cia des de l'avinguda de la Meridiana, des del carreró i vol enfilar cap a Guipúscoa i
sortir cap a la costa. I es troba amb la indecisió de la
ciutat que no va saber què fer i aleshores va construir
aquella mena de quatre enlairat aquella mena d'esoalèxtric que va a aterrar al carrer de Guipúscoa... El carrer
de Guipúscoa és continuació lineal del carrer d'Aragó. El
que fa que no s hi pugui passar és un desnivell i aquest
pont. Aquest pont s'està enderrocant. I és també el cas

del nou pont sobre el tren de Sarrià, al carrer de Dolors
Monserdeà.
En fi, aquests trajectes, com el de la Meridiana-Ric de
Janeiro, no estan exempts de nous paisatges que també
indiquen no només una preocupació municipal per la
connectivitat sinó també per 1 equipament. Tots vostès
han vist, ni que sigui de pressa i malament perquè no es
veu bé quan es va en cotxe, el que és l'àrea de RenfeMeridiana. Un dia s'ho prenen amb calma, baixen per
V alldaura o P,aren a Fabra i Puig i comencen a caminar
per la zona. Es una zona de parc i amb un equipament
duna gran importància per a la part obrera de la ciutat.
En fi, Meridiana-Ric de Janeiro-Valldaura no s'acabarà aquí. Per I altra banda, travessant la Meridiana hi ha
un accés al passeig de Santa Coloma el pont de Santa
Coloma. Això és un problema de tres mesos. I els podria
anél! donant la llista del que han estat i seran aquests
petlts guanys de connectivitat i eliminació de punts absurds de la ciutat.
Carles I arriba al mar. Fa un any, quan vam parlar
aquí, no es podia. Vostès per Carles I topaven amb una
paret, no avançaven. Ara poden arribar fins a l'Hospital
del Mar.
Per la ronda de Sant Martí, abans podien arribar fins
al parc de SaJ!t Martí i després es trobaven que laPerona
continuava. Es a dir que havia desaparegut mitja Perena, però no l'altra meitat. Molt bé, la Perona s'ba acabat.
Deu anys hem trigat, deu anys. I això diu molt de la
tenacitat i diu molt de la coherència amb els objectius
perquè és fàcil a vegades fer un cop de geni i dir: «Ara
tirem això.» El difícil no és fer-bo i després oblidar-se'n o
no tirar-ho mai. El que és realment complicat és fer-bo,
però fer-ho al ritme que la realitat demana. I jo crec que
és de les coses de què la ciutat es pot sentir orgullo a, de
la forma com s'ha fet. I per aquesta segona Perona que
ara ja no hi és -on vostès veuran que s'estan plantant

116

117

�palmeres continuant les que hi havia a la. primera partaixò és pel carrer de Menorca poden arr1bar fins al pont
del Treball.
I s ha obert el carrer del Foc. Vostès ara poden arribar
a Montjuïc per un altre cantó per on abans no podien. S~
es trobaven al Cinturó del Litoral a la Zona Franca 1
volien anar a Montjillc els qui ho fem servir molt en
sabem els «trucs». S' ha ia de voltar quasi en U el passeig
de la Zona Franca; agafar a la dreta pel carrer de la Mineria· tombar una altra vegada a la dreta davant del jardí
d Estrelles Altes de Can Sabaté· tombar a 1esquerra saltant 1 ex-via del carrilet i aleshores, pujar pel Polvorí
amb les corbes i arribar a Montjuïc si es podia en fi a
temps. Ara poden baixar pel passeig de la Zona Franca,
francament més avall, i dos o tres illes més endavant
tombar a 1esquerra per un nou carrer que és el carrer del
Foc. És el carrer on hi havia el famós dispensari del Dr.
Ribes on tanta gent de la bona societat barcelonina havia anat a treballar per la salut pública quan no hi havia
serveis de salut pública. El carrer del Foc és el gran accés
des de ponent a Montjuïc.
Encara els parlaria de nous accessos per a vianants,
com la baixada de la Glòria, que vam inaugurar ara fa un
any però que toca dins dell989 i, per tant, la dic. Pujan~
per l'Hospital Militar, a mà dreta, vostès veuran que hi
ha un moment determinat en què poden arribar fins al
Coll del Portell, utilitzant una escala mecànica que va fer
la companyia de Transports Municipal de Bar~elona i
que ara, si podem, repetirem; espero que la ;epetir~m en
un parell d'indrets, espero que a Torre Baro tambe, que
serà possible fer-ho a Torre Baró.
.
Tot això permet multiplicar la força de tots els traJeCtes d' «optimitzar l'ús de la ciutat». Amb tot, tenen raó
els' qui diuen que no senyalitzem prou ni avisem del tot
bé.
I ara els vull fer patent un canvi. Abans, quan jo deia
«anirem a peu en trenta minuts des de la Sagrada Famí-

lia al mar ... », recordo que la primera vegada que ho vaig
dir va ser en una galeria d'art de prop del passeig de
Gràcia, ja fa molts anys, la primera vegada que vam
saber que ho faríem. Recordo que la sala pràcticament
estava en levitació. El públic s'aixecava pràcticament un
pam de terra.
Ara, quan dic &lt;&lt;ja està quasi fet», les cadires s'arrapen
a terra i la gent penso que es pregunta: «¿Però ho tin~rem tot? En fi, ja tenim això, però això altre, ¿també, ho
tmdrem tot?» I això -tanco un parèntesi- és un estat
d'esperit que constato a la ciutat. Hi ha aquesta fal.lera
per tenir i aquesta por de no tenir tot el que havíem dit
que tindríem. Tot i que tenim molt més del que teníem,
perquè en principi no teníem res, era un dibuix tot pleun acte de fe, i ara que ja no és un acte de fe ' en
gat, era
.
canvi, a vegades, no ens ho creiem.
Però bé, Barcelona es va permeabilitzant. En el segon
exemple, l'illa de Sant Ramon és l'entrada d'aire i del
raig de sol que abans «lliscava i lluïa pel carreró estret» i
que ara espetega amb força en el cor de Ciutat Vella, en
els dos cantons de Ciutat Vella. Són zones alliberades
que desplacen i que a poc a poc redueixen el problema
del districte. Hi ha gent que pregunta, o que diu, o que
afirma: «Vostès l'únic que fan és desplaçar el problema,
però no el resolen.» Jo afirmo que desplaçar el problema
és començar a resoldre'!, entendre'! i dominar-lo, quan
es fa amb humanitat, quan es fa amb enteniment, perquè
vol dir dominar el territori.
Bé, ja els he dit que és la sisena vegada que venia aquí.
Per tant, fa set anys llargs que tinc aquest càrrec i deu
anys que sóc a l'Ajuntament. Sóc el polític electe
d'aquest país que fa més anys que és electe a la casa on
s'està i he après una lliçó, que hem de mirar més enllà de
les paraules, que van bàsicament en dues direcciones:
una cap a l'igualitarisme ideològic, la prèdica de la igualtat i l'acció pública al servei d'aquesta igualtat -aquesta
és una línia de pensament molt comuna, com vostès sa-

118

119

�ben- i una altra que diu que la igualtat no és possible i
que l'únic que es pot fer és caritat.
Jo els dic que totes dues coses són veritat i són mentida i que la prova del nou de 1 eficàcia de qui estigui
parlant és la seva capacitat -política, em refereixo- de
dominar el territori . I dominar el territori no vol dir la
llei de domini, vol dir descentralitzar, posar recursos
al més a prop possible d'allà on s'està p roduint el problema i posar-los, a més, d'una forma sistemàtica i
organüzada no repartint diners, sinó seguint uns canals prèviament establerts, que permetin 1 acció sistemàtica.
I ara em poden preguntar: ¿es va permeabilitzant també socialment la ciutat a més de físicament es permeabilitza des d un punt de vista econòmic, polític i cultural? Si no fos així jo els avanço no fórem dignes
d'algunes de les persones que aquest any ens han deixat
com Gil de Biedma, Barral o Ramon Trias. Ciutadans
que amb la seva paraula i la seva obra han enaltit la
ciutat senyors de Barcelona en el millor sentit.
Ramon Trias i F argas - agafo una citació que ell va fer
en el seu discurs de comiat de l'Ajuntament l'any 1987,
una citació de Guicciardini dell500- va dir: «Barcelona
és menys monumental que Florència potser que Venècia, però té una qualitat mínima - i cito de memòria- té
una qualitat mínima molt alta.» ¿Què més es pot dir
d'una ciutat? ¿Què millor d'una ciutat no imperial?
D'una ciutat imperial es poden esmentar unes altres coses: les seves conquestes els seus castells, etc. D'una ciutat de ciutadans, què millor que això que deia Guicciardini l'any 1500 i que citava Ramon Trias.
Per cert, 1 herència de Ramon Trias i F argas ¿qui l'administrarà? En tot cas les seves paraules nosaltres les
publicarem i com a ciutat li reservem li reservarem un
lloc físic en honor seu que hem d'acabar de trobar.
Com enyorem molts un catalanisme més unit, més
ariat, més respectuós més dúctil més irònic menys
120

tibat, menys religiós ... , que ens cal. A Barcelona en tot
cas, aquest catalanisme ens cal.
'
. Rei?r.ene~ la lín~a del discurs ... Crec que la permeabil~tat fisi~a e~ tambe, de vegades i segons com, permeabilitat social, Ja ho he avançat. Així, al Poblenou l'obertura
al mar significa també la seva renovació econòmica i
social. No cal que m'hi estengui.
Així, a Ciutat Vella aquesta obertura és part de tota
una política de rehabilitació. De la mateixa manera en
els cinturons humanitzats, pactats amb els veïns fi~s a
l'es~otament de recursos econòmics i psicològics dels negociadors.
Només d'aquesta manera es guanya el domini del territo~i, e~ domini de la terra, com deia el poeta. Perquè el
ternton és la gent i el seu domini significa dues coses:
tenir un disseny, que vol dir forma i voluntat d'arriscarse per aquesta opció, i ser capaç del diàleg. Totes dues
coses. Sense això no es domina el territori. D'això, en
Parpal en podria parlar molt.
Així, eJ?- ~1 SepOJ.?- Cinturó. Aquest diàleg és conegut, ha
estat noticia publica durant molts mesos. En el primer
no ho és tant, pe ro ara hi som. El carrer de Ri o de J aneiro, del qual parlava abans, arribarà després del 1992
-potser abans, una mica abans- al darrere de l'Hospital
de Sant Pau, és a dir, al famós i antic Primer Cinturó o
ronda del Mig, no com a tal cinturó ja, però sí com a ronda.
Insistei~o ara que hi ha una tasca pendent, que el Rei
blanc el dia que van arribar els Reis va demanar: dialogar en la construcció i en l'aplicació del disseny. És un
altre tipus de diàleg. No hi estem tan fets ni tan avesats.
Ens surt el disseny per les orelles, en aquesta ciutat i ens
falta capacitat d'informar. Ja ho hem dit, i molts c;íticament, des d'Unamuno fins a tants i tants críticament i
fins i tot de forma quasi violenta, però rec~neguem-ho: a
nosa~~res de disseny, no ens en falta i, en canvi, sí capacitat d mformar eficaçment. De capacitat de comunicar,
121

�ens en falta. Per tant, hi dedicarem una atenció especial.
Dialogar no només en la projecció i no només en el
moment de decidir què és el que es farà o com es farà,
sinó en el moment de decidir com s'està duent a terme i
com es poden reduir les molèsties del que s està fent per
a la gent que hi viu· això no ho hem aconseguit prou.
Aixi en les potes Nord i Sud que no solament permetran arribar al litoral per Montgat i pel Prat sinó que
juntament amb l'anella són el carrer major -com he ditde la ciutat metropolitana.
Així en el fet que la Meridiana i el carrer d'Aragó,
com a resultat de la construcció d'aquests cinturons i
d'aquesta circumval.lació, puguin esdevenir de nou carrers lentament, però amb tota certesa.
Hi ha una recuperació de la ciutat municipal de la
ciutat com a carrer i plaça façana i jardí, monument i
comerç que els nostres urbanistes havien teoritzat i que
a més en aquest cas hem de reconèixer que han fet.
Recordo que en la inauguració d una illa de vianants
al barri de Verdum a sobre de la Via Júlia a la Font de
Canyelles el president de 1 Associació de Veïns va dir:
«És que amb aquest carrer de vianants, Sr. Maragall,
podem baixar a peu fins a la Vi a Júlia i a més hi podem
comprar sense anar al Corte lnglés.» Es a dir la recuperació de 1 urbanisme de la ciutat, també en els indrets de
la ciutat que no eren considerats com a centre. Però això,
¿fa la gent realment més igual? Torno a preguntar i vostès segur que s'ho pregunten, ¿millor o més feliç? Sí. Rotundament, sí.
Ara els hauria de parlar llargament i no és el cas de la
misèria urbana -la qual es comenta molt- que no és causada per la ciutat sinó continguda per la ciutat. La ciutat
és el contenidor -bo be dit moltes vegades- de la misèria
que la societat genera. És fals que la ciutat generi misèria. Ja he dit que és cert que hi pot aparèixer que hi ha
punts de la ciutat que són opressius en si mateixos que
122

s~n agressius per al ciutadà. Però no és cert que sigui la
cm tat la. que crea la misèria. El que sí que és veritat és
que la forma de la ciutat pot ajudar al seu enquistament.
La misèria degrada el territori igual com la riquesa
l'~l1l.a dels pobres. E~s barris rics, pel preu que tenen del
sol Ja no. cal que posi~ ~ap frontera ni cap barrera: ni que
volguessm barreJar-s h1, els pobres no podrien. Els pobres no poden pagar, no hi poden anar.
Als barris pobres també passa, però al revés. Encara
que volguéssim -que ho volem, diguem-ho clar-, que
gent de classe mitjana hi anés, no hi aniria gaires vegades
perquè els valors són massa baixos, i amb els valors no
em refereixo als preus sinó a la qualitat i a l'atractiu que
tenen. Per tant, el mercat capitalista, que tanta potència
té per regenerar
..
. . quan els preus i els vents van a favor ' té
una potencia rmmensa per destruir quan els preus van a
la baixa.
I quan a mi em deien de vegades a Ciutat Vella: «És
que els preus són tan baixos que això serà fàcil d'arreglar», )o, els deia: «_¡No, nC?! Els ~reus són tal) baixos perque aixo sembla Impossible d arreglar.» Es a dir, els
preus són ~aixos perqu~ ningú no hi vol venir, ni ningú
que guanyi una m1ca mes de diners dels que guanyava la
setmana passada s'hi vol quedar. Aquest és el drama
d'~quests b~irris: que !a gent que és capaç de guanyar-se
millor la v~da a partu del fet que ha pujat en la seva
e~ presa oh han ~ugmentat el sou el primer que es planteja és !1?-arxar JUStament perquè la seva capacitat de
compra li permet fer-ho. Per tant, aquells preus són mass~ baix_os fms i tot per rehabilitar: és per rehabilitar que
son baiXos.
Jo m'he gastat la veu tractant de convèncer les associacions de veïns, que lluiten aferrissadament per la millora
d'aquells barris, que això és així i que hem d'aliar-nos
amb ~1 mercat i fer-lo jugar a favor nostre, i no posarnos-hi e~ contra, perq~è no podrem. Per tant, és important obnr comumcacwns, tant físiques com socials i

123

�econòmiques. Són importants totes dues coses alhora.
Ara els hauria de parlar de com es guanya pas a pas la
qualitat social, de com s'aconsegueix aquesta més gran
mobilitat o més gran permeabilitat social de com la diferent composició de l espai també pot ajudar en aquest
sentit. Per exemple, la composició de l'espai dels dos
cantons del pont de Marina.
Vostès s hi acosten des de la plaça de l'estació del
No rd i ara ja poden perquè hi ha un parc, el parc de
Beverly Pepper amb una tanca una estació d'autobusos
i un camp de futbol -però que està deprimit, no s'hi pot
passar. Si un va amb l'alcalde el deixen passar i arribarà
fins al pont de Marina i malgrat anar amb l'alcalde, si no
són ben joves, no poden pujar al pont de Marina perquè
queda una mica enlairat.
I a l'altra banda del pont quedaríem a sobre del calaix
del Jren que està davant dels serveis funeraris de Sancho
de Avila. Aniríem pujant cap al que és Ausiàs Marc que
és on hi haurà a partir de demà -demà s'adjudiquen les
obres de l'Auditori - els aparcaments comuns de l' Auditori i el Teatre Nacional. Que això passi a ser una composició de l'espai diferent els asseguro que ajuda al fet
que la vida canviï també allà i a tota la ciutat.
Si jo els he explicat aquest punt, després d haver-ne
explicat tants altres és perquè aquí, davant de Sancho de
Àvila, és on moltes vegades he sentit més la impotència
de ciutadà d'entendre què passa en aquell espai i per
què és així, i per què hi ba aquell calaix tan aixecat de la
via del tren. Jo els donaré la resposta: falta d'empenta
falta d'ambició, falta de recursos, falta de voluntat de
ciutat en el moment que això es va fer. No s hi va ensorrar prou la via del tren, no hi havia prou diners, ni prou
ganes, ni prou empenta, ni prou exigència, ni prou ciutadania per fer-ho. De manera que nosaltres hem hagut
d'anar sargint tots aquets indrets malgirbats.
Al carrer d'Aiguablava, al capdamunt de la Via Júlia
tocant a la Via Favència, on es va tirar l'altre dia el «bloc
124

fa~tasma», hi surt el carrer molt ample i es va esmunymt, es va estrenyent i, si un vol anar cap a Torre Baró,
al ~nal acaba ficat en una carretera que sembla que estigUI en 1~ carretera de la costa d'abans, però més estreta. I
per arnbar a Torre Baró ha de fer tota una mena de
recorregut i, després, de Torre Baró a la Ciutat Meridia~a, ¡torna-hi! To~nar a entrar al tàlveg, tornar-ne a sortir ... El carrer d'Aiguablava ha de continuar i continuarà.
Ho hem pos~t en el programa d'aquest any i s'ha de fer.
S'~a. de contmuar el carrer d' Aiguablava i connectar la
Tnmtat Nova amb Torre Baró, i Torre Baró amb la Ciutat Meridiana, i fins i tot la Ciutat Meridiana amb Vallbona, d'una altra forma que no pas com ara està, que és
~er un tub de c?l.lect~r que s'inunda quan plou, on
t atraquen quan es fosc I que ha de ser substituït per un
pas. Per tant, hi ha molt a fer encara.
Però, jo insisteixo, aquesta construcció de la ciutat és
la condició d'una millor educació i d'un millor creixement dels infants d'avui, que veuran un entorn diferent
m~s inte~.ligible, més ordenat i que llegiran, almenys:
«pistes d esperança» en la tenacitat d'una acció urbana
que no dimiteix el fet d'actuar, fins i tot en les situacions
mé~ difíc.ils, q~e _no es liJ?ita a l'arbitrisme sinó que té un
desigm sistematic, un disseny social acurat.
No és cert que -com he dit- el creixement creï «més
pobres» que abans -això que es diu de vegades-, ni que
la pobresa que crea sigui més difícil de resoldre: no és
ce,!i. Estem millor ara que quan no hi havia creixement.
HI h~ menys desocupació, que vol dir menys misèria i
vol dir menys problemes, i són més fàcils de resoldre els
que tenim. No ha estat així tampoc en els països europeus on ha passat la socialdemocràcia, i no té perquè
ser-ho aquí. Als EUA és diferent.
El contrast després del creixement és més gran. Això
sí. I la culpabilitat que sentim la tradicional també.
Però això segurament és tot. '
'
Si hi ha una política sistemàtica de descentralització i

125

�de domini del territori amb recursos i a prop dels problemes no hi ha res impossible.
Si la misèria es vol arreglar des del púlpit central d'una
conselleria o d un ministeri i amb un talonari a la mà
no hi ha res a fer. L únic que es fa és mantenir-la viva la
misèria. Espero que entenguin el que vull dir. Vull dir
que els que tenen diners per a això -els tenen sempre els
sectors alts de l'administració-, que són els que cobren
els impostos que els manuals d hisenda pública conve~­
cionals diuen que són per redistribuir. (Els manuals d hisenda pública diuen que amb els diners que es cobren a
1Ajuntament que són sobre la propietat urbana, no es
pot redistribuir; només es pot fe~ una despesa ~e~ forta
en un barri pobre que en un de nc. Aleshores 1 un1c que
fem es compensar però no redistribuir la renda. ~ renda I ha de redistribuir qui la cobra qui recapta l'Impost
sobre la renda, que és l'Estat o les autonomies. Per tant,
la lluita contra la misèria com a tal i això ho sap molt bé
la Sra. Vintró l'ha de fer qui té els diners per fer-la.)
El que nosaltres diem és que qui tingui els din~rs per a
això que els doni a qui els pot gastar amb coneiXement
del tema a qui està més a prop i no a q':lalseyol tampoc
justament a aquell senyor que va per lliure 1 q~e fa una
mica la seva petita obra allà, que també se h ~an d~
donar alguns diners perquè no fa nosa al co~tran. P.ero
sistemàticament a qui els pot gastar amb mes coneixement de causa, que és el qui està més a prop i passant p~r
les instàncies de govern que toquen les mes descentralitzades. Aquesta és la lliçó que nosaltres hem après. .
Però és cert que el creixement crea dues coses no desitjades i aquest any això h.a estat m~lt palès. Crea ob~~s
-tenim diners per fer-les 1 les fem- 1 per tant confus10,
de vegades i molèsties, i crea més congestió i preus més
alts.
Són els temes de qualitat de vida. El primer s'ha de
combatre amb informació i amb pedagogia, convencent
el públic que no hi ha res que no es pugui explicar ni cap
126

acció pública que no tingui un sentit, suposant que no
sigui .errònia~ i si és errònia no hi ha cap error que no es
pugm corregir.
I per això, el sentit, l'explicació, ha d'anar per davant
de l'acció, o almenys simultàniament. Això és el que farem: abocar-nos en l'explicació de les obres, en la senyalització correcta i en la disposició de mecanismes que
minimitzin les molèsties temporals.
Substituir una mica la cultura del projecte il-lusionat i
abassegador -a vegades per la mateixa il.lusió que es
genera-, pactat, dialogat i finançat, per la cultura de
l'explicació del projecte-que-s'està-fent, que s'està ja
construint, realitzant, i que-s'està-fent-al-mateix-tempsque-molts-altres-projectes. Aquesta és la cultura que nosaltres hem de començar a crear.
A Barcelona la gent segurament aguanta les cues amb
més fe que a Madrid perquè saben que són per alguna
cosa, que són causades per unes obres que li donaran
unes solucions que en altres indrets potser no es veuen.
Però no s'ha d'abusar de la fe de la gent. La fe necessita
proves i necessita arguments, com sant Tomàs i com
sant Anselm. Totes dues coses alhora.
I nosaltres els donarem totes dues coses. Aquest és el
propòsit d'enguany. Amb tot, he dit que el creixement
provoca també més congestió i preus més alts. L'any
1989 ha estat innegablement l'any de l'eclosió dels problemes de la congestió.
El telèfon 010 ha rebut més de 5.000 trucades al dia.
Vessa. No dóna l'abast a contestar. Hi ha cues i, per tant,
temps d'espera.
La Fira no pot abastar les demandes que té de metres
quadrats d'estand. I també vessa. I vessa pels carrers de
Montjuïc i de l'avinguda de Maria Cristina, desfent el
millor actiu de la Fira, que és l'escenari.
Les escombraries augmenten amb el consum i el seu
volum creix més que proporcionalment. Ja saben que
cada vegada comprem més aire i capses i poliuretà, segu127

�rament, i embolcalls. Això és volum i aquest volum s'ha
de desar i ho hem de fer dintre d'un altre volum, que és el
volum del contenidor. Vessen els contenidors. Els mateixos contenidors que fa dos anys eren suficients, ara no
ho són.
Els cotxes es matriculen -ho he dit moltes vegades- a
lletra per any, i a lletra per any vol dir 250.000 cotxes.
600 quilòmetres en fila índia -em penso que són quatre
metres cada cotxe: comptant que n hi ha 100.000 que
van a desguàs en quedarien 150.000 mil que multiplicats per quatre són 600 quilòmetres. Una fila índia de
cotxes de Barcelona fins a Madrid que se sumen cada
any a la província. Però atenció, que molts d'aquests
cotxes vénen a Barcelona. Hi viuen o hi vénen. Vessen
pels carrers i per les voreres. Els haig de dir que vole,m un
any per solucionar-ho perquè ho solucionar~m. ~s u~
tema difícil: molt complicat. Quan hi ha un m1met1sme 1
un comportament social que es multiplica és molt difícil
de modificar. Però el modificarem.
Els cotxes les motos i les ràdios i els televisors fan
soroll. I el soroll molesta. Barcelona és una ciutat densa i
tot això encara es nota més.
Però Barcelona és una ciutat cartesiana, de lectura
possible -no tant com Manhattan, p_erò quasi-:, que té
una ciutadania disposada a aprendre I no exclusivament
a trencar la baralla.
Jo be organitzat els temes de ~ualitat de v_ida que ens
preocupen en tres apartats: trànsit, seguretat 1 habitatge.
En el primer, el trànsit la contaminació, el soroll, el
transport públic hi van les sirenes hi van els tubs d'e~ca­
pament hi van les motos fora de n_orm.e:s ~te. En fi 11!. ha
una multitud de temes de contammac10 lligats a laquestió del trànsit. Ja saben que Barcelona no està contamjnada ja per La indústria. No ho pot estar perquè no n'hi
ha perquè ba marxat pels preus del sòl, però ho està pels
cotxes.
En el segon paquet, en el de la seguretat -i la insegure-

128

tat-, hi hauríem d'encabir tot el tema de les drogadiccions, que té altres vessants. No ho vull reduir a un tema
de seguretat, però evidentment té també aquest aspecte;
tot el tema del model policíac i de la policia judicial, i tot
el tema de les penes alternatives que tant va treballar
Francesca Masgoret; tots els temes dels consells de prevenció en els districtes que estan funcionant; tot el tema
de l'adaptació de la justícia.
Tot just està començant l'adaptació de la justícia, però
no s'està adaptant al que nosaltres necessitem. No és que
el que s'estigui fent estigui malament. No. És que està
molt lluny encara, li falta molt per arribar allà on nosaltres volem.
Perquè ho entenguin: la justícia per arreglar-se s'està
centralitzant, s'estan suprimint els antics jutjats de districte i creant nous jutjats d'instrucció de primera instància. «Santa y buena», si resulta que l'especialització
que se'n deriva -un nombre important de nous jutjats
per jutjar les penes de més de sis anys-, si tot això provoca una agilització dels dos tipus de justícia: la petita, que
és la que incideix en la vida quotidiana, i la gran.
«Santa y buena», magnífic, però és que nosaltres ja
estem de tornada, volem la justícia de districte un altre
cop, una altra justícia de districte. La que estigui a prop,
ja ho he dit abans, la que estigui a prop del problema, la
que permeti tenir un jutge que juntament amb el fiscal
del districte i coneixent el comissari i l'oficial de districte
-que ho saben tot i que saben qui és el culpable, que
quan els preguntes et diuen tancant els ulls «això ho ha
fet el tal i viu en aquell carrer, en aquella cantonada». Si
la justícia pot arribar a estar territorialitzada d'aquesta
forma, tot això que hi guanyaríem i els asseguro que la
relativa contenció del tema que s'ha produït en la qüestió de la inseguretat, que només és una relativa contenció, que no ens ha de satisfer, milloraria de forma espectacular. I el tema de la Junta Local de Seguretat. En fi, no
els canso.

129

�Habitatge. En el punt de l'habitatge, hi afegiríem tots
els temes de rehabilitació de centres antics, de zones degradades de zones marginals de defensa del patrimoni
i per descomptat el gra~ tema de l'habitatge en si J?a:
teix que-mho han sentit comentar moltes vegades 1 h1
torno a insistir- no té solució dintre dels paràmetres legals. No en té. No en té perquè els paràmetres legals que
es fan a nivell de l'Estat, a nivell nacional i a nivell de
Catalunya, forçosament han de tenir en compte els paràmetres d'aguest nivell. I en aquest nivell els preus són
diferents. És a dir, el preu del m 2 de sòl i del m 2 construït
a Barcelona és tal, que cap llei nacional no servirà mai
per fer habitatge públic protegit en aquesta ciutat. P~r­
què seria foll que a Càceres, suposem, o en una petita
ciutat de Catalunya, l'Estat protegís la construcció d'uns
habitatges que tinguessin un cost de 200.000 pessetes
per m 2, perquè això voldria dir que la del «rei del lloc», la
del senyor del poble protegiria l'Estat.
I, tanmateix, aquest és el cost -potser una mica exagerat- del m 2 a Barcelona. Per tant, no comptem que les
lleis generals hi puguin servir i, a més, no hi ha lloc. Al
municipi de Barcelona no n'hi ha. Tota la política d'habitatge que es pot fer a Barcelona és, segurament, fora d~
Barcelona. Evidentment, hi ha instruments per fer-ho 1
ho farem. Però dintre de Barcelona, nosaltres hem
d'aconseguir, tanmateix, donar pistes d'esperança, com
deia abans, i les donarem. Aquestes pistes d'esperança
consisteixen a induir a forçar els operadors privats del
mercat a centrar el seu objectiu en la reh(\bilitació en
grans operacions amb oferta discriminada. Es a dir amb
oferta al preu de mercat i amb una part de l'oferta al cost.
Això ho hem fet; en fi, hi ha gent que diu que no es pot
fer, però ja està fet. La gran promoció de l'~ntiga,fàb~ca
Herrerías Torres al Poblenou tocant a la V1la Ohmp1ca
que conté dues mansanes i mitja de l'Eixample, és una
promoció de 500 habitatges, cent vint o cent cinquanta
dels quals em penso que s'entregaran a preu de cost al
130

Patronat de l'Habitatge per a la seva utilització.
, I, seguramen_t, els promotors d'aquesta operació, que
es purament pnvada, carregaran el benefici en la resta de
l'operació i no en aquests cent cinquanta habitatges.
~erò a nosaltres ens convé i a ells també, perquè a ells els
mteressa una barreja de població. No els interessa tampoc, segurament, des del punt de vista de la demanda
que volen atreure, que sigui una població totalment homo~ènia i uniforme la que hi vagi. Primer, perquè no
n'hi ha tanta, sempre del mateix color, del mateix nivell
de renda. Per tant, els interessa.
, S'ha dit !Tiol~ que amb la Vila Olímpica no s'aconseguira. Som mmona. Nosaltres, a la companyia que fa la Vila
Olímpica, que es diu NISA, Nova Icària, som minoria.
Però crec que nosaltres tenim instruments per aconseguir
que això es pugui fer també a la Vila Olímpica, i que una
part de la Vila Olímpica -potser els pisos més petits, però
que, en definitiva, també són els més demanats per aquest
sector de població- siguin habitatges oferts al sector de la
població jove, amb menys recursos.
Ja estem fent els porxos d'En Fontseré amb mecanismes de compensació que obliguen el promotor que els
està restaurant a rehabilitar habitatges dintre del nucli
antic, a la zona més degradada, tant per tant, un per un,
casa per casa. En fi, amb PROCIVESA estem fent coses
similars. I amb l'operació d'habitatges de la Vall d'Hebran també. En els propers anys estarem posant al mercat 5.900 habitatges, dels quals un terç, una quarta part o
una cmquena part seran a preu de cost. Aquesta és l'única política d'habitatges consistent i sistemàtica que es
pot fer dintre del municipi de Barcelona.
L'altra solució és el metro. L'altra solució de la política
d'habitatge és el metro. És a dir que es pugui arribar més
lluny i que, per tant, un habitatge que altrament seria
enormement allunyat del lloc de treball, no ho sigui en
temps perquè hi ha un sistema de transport que hi porta.
131

�Tornant al trànsit, només els dic, sintèticament, els dic
el que el grup de ciutats de Zuric, Milà Rotterdam Barcelona Lió i Frankfurt van decidir: encarir l'ús del centre de la ciutat al cotxe privat. Es a dir el que en els
manuals d'economia liberal és perfectament licit que és
dir-li al senyor queutilitza un bé? un ~rodu~cte que e,n
pagui el cost real. El cost real de 1 us de l espa1 cen~ra~ es
alt. ¿Per què és alt? Perquè hi ha molta demanda 1 simplement n'hi ha poc. I per tant el que hem de fer és que
el preu d'ús d'aquest bé que és cada vegada més e~cà~
donada la demanda, donat el nombre de cotxes, estigui
equilibrat amb aquesta demanda.
.
.
¿Què en farem dels ing:essos q'l;le ~s pugum de¡;tvar
d aquest encariment de l'us del parkmg central? Es al
pàrking central és clar el lloc on podem fer l?agar, perquè evidentment no posarem un peatge enmig del passeig de Gràcia· si algú s'ho ha cregut, doncs ja s'ho pot
treure del cap:'no posarem pas un torniquet d'aut~pista
per entrar al passeig de Gràcia, a1 carrer de València o a
cada carrer de l'Eixample. Però sí que en el punt on el
cotxe aparqui, aquí li podrem fer pagar..el cost d'aqu~st~
utilització. No tant com en altres paisos fan, pero SI
d'una forma progressiva. El que farem serà reinvertir
l'excedent generat en les empreses públi~es ? _en les
empreses privades o en les empreses concess10nanes per
aquest increment del preu de l'ai?~Cai?ent central en la
perifèria, en aparcaments de residencia, de manera que
n'estimulem la construcció privada.
Per fi un dia d'aquests inaugurem, inauguraran, perquè són construccions pri ades -però me n'alegro- dos
pàrkings en alçada a Ciutat Vella. Tenint en _comp~e el
que costa posar un dit a terra en aquesta cmtat, 1 en
concret a Ciutat Vella, els costos que això representa
són una de les poques solucions perquè la gent ~i ~anti­
nuï vivint perquè si no hi ha aparcament no h1 vn.~ran .
La gent potser no utilitzarà el cotxe perquè no l'estimularem a fer-lo servir però sí que el voldrà per marxar de
132

la ciutat el cap de setmana, suposem. Per tant, hi ha
d'haver aparcaments per als residents en el centre i la
solució d'aquest aparcament moltes vegades és la de fomentar la construcció d'aparcaments privats. I, concretament en aquests nuclis antics, fins i tot en nuclis antics
perifèrics o no tan antics, congestionats és la construcció de pàrkings en alçada.
En fi aquesta és una mica la base de tot, i l'existència
d'una ~utoritat metropolitana que vagi planificant i
construmt una xarxa de metros cada vegada més competitiva amb el transport privat. I, evidentment, serietat en
els preus.
Nosaltres augmentem el preu de l'autobús perquè pensem que en relació amb altres ciutats no estem cobrint el
dèficit en la mateixa proporció, però en matèria de taxi,
per exemple, no podem admetre un increment. I ho dic
clarament. Ja sé que em guanyaré les antipaties duna
gent que s haurien de dirigir a un altre lloc perquè qui
aprova els preus en definitiva és la Comissió de Preus,
no és_ pas l'Ajuntament. Però ja dic per endavant que si
l abaiXament de bandera hagués de pujar, quan ja és la
més alta que hi ha a Espanya no estaríem fent una política coherent de transport.
Estem donant preferència al transport públic sobre el
privat i per tant hem d'encarir el privat però no hem
d'encarir el públic· només en la mesura que sigui necessari per mantenir els transports públics sense un dèficit
excessiu que ens faci apujar la contribució urbana més
enllà del que la ciutat voldria. Però no podem admetre
que els preus d'un sistema de transport públic se'ns disparin enormement per sobre del que seria desitjable.
Per entendre'ns: no és bo que en una ciutat el preu
d una hora d'aparcament al centre sigui tant o més baix
que el preu de l'abaixament de bandera del taxi. La gent
s ho ha de poder pensar en el moment de sortir de casa
si agafa el taxi o baixa amb el cotxe per aparcar. I el
primer que pensa és el preu de la primera hora que paga.
133

�No és bo que hi hagi aquesta diferència tan gran.
Queden encara molts tem~s _de civilització que la salut
pública està enfocant. Llegenun a L v GUARDIA de
fa pocs dies, una entrevista a!ll~ el senyor ~pagnolo que
és el coordinador de Salut Publica sobre cm tats saludables i el que això significa. Hi ha tota una nova c1:11tura a
les ciutats europees respecte del que s'ha de fer 1 es pot
fer. Ho diu molt gràficament: &lt;&lt;Avui als nanos se'ls parla
de la salut encara que no estiguin malalts.» Aquest és e~
gran canvi i els instru~en!s per c~earuna nova cul~ra 1
un canvi en aquest sentit son les c1utats eur~J~e.es. S~~ _les
ciutats europees s'ensenya això la nostra CIVIhtzac10 1 la
nostra societat ho hauran après i a 1 edat en què s ha
d'aprendre.
. .
.
.
I el mateix amb la drogaddlCCions, amb la mseguretat 1
amb els riscos del tabac. Són temes que s'han de poder
parlar abans de patir-ne les conseqüències si no la soc~e­
tat és presonera de les conseqüències i dels automatis.
mes que generen aquests fenòmens.
En matèria d educació ja saben vostès que la cmtat de
Barcelona es vol situar una mica aL davant en la línia de
la reforma del sistema educatiu· tema aquest sobre el
qual val més parlar amb veu baixa i sens~ gaire arro~àn­
cia perqu~ no té solucions fàcils no té ~llore~ senzill:es.
No en té. Es un problema segurament d autontat social.
Hi ha una crisi de les autoritats tradicionals entre elles el
mestre, corn ara els pares o els policies o ~l.s metge~. El
mestre també hi és, i està patint aquesta cns1_c~?a d1~ e~
el lloc de treball. Cosa que fa que la seva poslCIO no s1gm
gens envejable, corn saben aq.uells.a qui toca cada dia f~r
classe a l'escola o en una umvers1tat o en un parvulan.
Són poques les coses que es poden fe~ d'una forma
contundent en educació. No hi ha solucwns per decret
en el terna de l'educació.
.
Nosaltres farem un congrés de ciutats educadores. HI
proposarem a totes les ciutat~ que ex~liquin les seves
experiències en aquesta rnatèna, perque estern conven134

çuts que la ciuta~, i aquest é§ el lema del congrés, educa
tant corn la mateixa escola. Es a dir que la ciutat és escola. Abans es deia: «La família és l'autèntica escola.» Avui
diem, i em penso que amb molta més propietat, «la ciutat és l'escola», perquè la gent ja no viu tant la vida de
família nuclear ni, per descomptat, la vida de la família
extensa; viu més la vida de la ciutat que s'ha de convertir
en la seva família superextensa i és aquesta la que l'ha
d'educar. I a l'escola, evidentment, hi ha d'haver una
correspondència. Vull dir que en els programes escolars
en la mesura que això ens toca, que és poc creiem nosal~
tres que hi ha molts ternes de la vida de 1~ ciutat que no
estan presents a l'ensenyament i a la inversa. Tots els
ternes que e_s relacionen amb els diners, o amb l'esport o
amb la música o, òbviament, amb l'amor i amb els sentiments, etc. En .fi, aquests hi van entrant segurament, almenys per la via de la sexologia. Però n'hi ha molts dels
quals els infants senten a parlar corn a importants a casa
seva o fora de casa seva i que a l'escola no hi són. Són
tabú. En fi, els diners són pecat en aquesta societat, encar~. I en alguns aspectes encara no hem entrat en el calvimsrne.
Nosaltres pensem que el sistema educatiu en aquesta
ciutat ha de ser capaç de començar a enfocar aquests
temes i que la ciutat els donarà d'una forma molt natural.
La cultura. Mirin, Barcelona ha engegat quinze o setze
grans projectes aquest any. I té una persona a l'Ajunta~ent que es preocupa de coordinar-los, que és el primer
tmen! ~'alca~de. D'aquests quinze o setze grans projectes, n hi ha cmc que vull esmentar. Són els més coneguts
però són també els més importants, els que estan rné~
madurs; quatre d'ells, l'altre encara està més en discussió. Són: el Museu d'Art Contemporani de Barcelona la
vella aspiració de Cirici Pellicer i de Cesareo Rodríg~ez
Aguilera, que per fi es fa; el Museu d'Art de Catalunya,
del qual ja els he parlat; l'Auditori; el Centre de Cultura
135

�Contemporània de la Casa de Caritat, q~e fem amb 1~
Diputació gràcies a l'empent~ d'~9uesta 1 ~el. seu president· i el Centre Nord de Difusw Tecnolog1ca, en un
barri obrer. Aquest és el que està més en discussió· hi
hem gastat moltes hores, moltes més de les que os!ès e~
poden pensar, aquí i a Bmssel.les amb el. com1ssan
d'Economia Regional, tractant de veure qumes de les
subvencions del Fons Regional o Fons Social poden venir per a aquest tipus de projectes.
Nosaltres voldríem entrar per la via de 1 Informat de
París en un projecte d'altra banda singular, que no s'adiu
exactament amb cap d'aquests ~odels, però. que pet;ls~m
que ha de ser un centre de difusió culturalt tecnol~g¡ca
important als Nou Barris de Barcelona al passeig de
Verdum, al costat del Districte.
Bé parlem dels altres projectes: la biblioteca del parc
de l'Escorxador que s'inaugurarà aviat -toco fusta perquè ha costat el que ha costat.
Parlem de l'Hemeroteca: l'Hemeroteca es trasllada.
Se'n va de la Casa de 1'Ardiaca, no hi ba més remei, no hi
ha lloc i se'n va al convent dels Àngels a gaudir d'un
escenari magnífic i d un edifici no nou però sí renovat.
Els arxius es posen en línia. Hi tenim un nou director un
gran professional, el Sr. Alberch.
L Arxiu de la Corona d'Aragó -el seu magatzem vull
dir- està pendent de la famosa decisió urbanística de si
cap o no cap en el parc de 1Estació del Nord. En fi,
nosaltres diem que sí. La Direcció General d'Urbanism.e
diu que no i tal com estan en aquests moments les at~I­
bucions urbanístiques resulta que això ho pot paralitzar. I està paralitzat.
Pedralbes. Pedralbes va endavant i s'hi està refent el
dormitori de les monges· una sala abandonada, ~oml?ar­
timentada amb envans que ara ha quedat neta 1 pobda
magnífica. És una sala immensa, amb un enteixinat de
fusta del segle XVI o xvu, qu~ e~ va .disc~tir. molt si
s'havia de mantenir o no perque h1 havia qm deia: &lt;&lt;No
136

no, són més importants les voltes gòtiques», igual ara
que com va passar amb el Tinell, que també tenia un
enteixinat i el van treure i hi va aparèixer la rotunditat
de la volta gòtica. En el cas de Pedralbes, és un arc apuntat, gòtic també, i no es veia perquè hi ba aquest enteixinat que tant i tant es va discutir. Però em penso que,
quan es va llegir un article de Cirici Pellicer, de l'any
1958, que parlava molt bé d'aquest enteixinat, tothom
es va anqr decidint -i jo mateix el primer- per aquesta
solució. Es una gran sala oblidada, no hi anava ningú, les
rates potser, no s'hi feia res. Hi posarem quadres, quadres magnífics, i la gent descobrirà Pedralbes, m'atreveixo a dir. Perquè la gent, tothom en parla, de Pedralbes, però ningú no hi va. Ara tot just hi comencen a anar
a les escoles, però és un dels indrets més importants de
Barcelona i és desconegut.
El Liceu, la seva reforma. En fi, coneixen el que és
aquest projecte i les seves dificultats, però també la seva
ambició.
El Lliure, el Festival de Tardor, el Mercat de les Flors,
que s'està consagrant totalment com un centre de teatre
urbà a Montjuïc, tal com hi haurà un Teatre Nacional a
la zona de les Glòries, al costat del pont de Marina.
Aquesta és la dualitat interessant que s'està creant, de
dos pols de cultura: a llevant i a ponent, si voleu, de la
ciutat. L'un a Montjuïc, el Mercat de les Flors i tot el seu
entorn -el Lliure en el seu dia-; i un altre amb l'Auditori
i el Teatre Nacional a la zona de les Glòries.
Demà s'inaugura al Mercat de les Flors la temporada
d'aquest any. Vostès hi estan convidats: hi ha l' Ars Futura, que és aquest tipus de coses que jo no sé definir, arts
àudio-visuals que es presenten al Mercat.
Tornarem al Festival de Tardor, que jo defenso encara
que només sigui pel Hamlet que hi vam poder veure i pel
Makinavaja i per l'opereta, per Sarajina i pel Félix de
Azúa del Romea, i per tantes altres coses. Encara que és
evident que una ciutat que es pot permetre això ha
137

�d'equivocar-se i ha de gastar molt. En fi no s encerten
totes a la vida. Una ciutat és un laboratori i si vol tenir
una riquesa de programació és evident que n hi haurà
per a tots els gustos. Ens podem haver equivocat segurament, en la programació, pero jo defenso que la ciutat ha
de provar i ha d'arriscar-se en la programació. D'altra
banda, Lluís Annet -espero que tothom hi estarà
d acord- imposarà la pau que convé i els bons aliments
que són de rigor en aquest cas.
A la tardor tindrem la gran exposició del Modernisme,
organitzada per l'Olimpíada Cultural.
Constatem que a Barcelona hi ha una certa florida en
el teatre. Sabíem que hi havia teatre però era teatre
d exportació. Triomfaven sempre a Madrid i encara hi
triomfen i a París· comença a haver-hi un mercat comença a haver-hi no només una oferta sinó una demanda i això és enorp.1ement important, com a país quasi és
més important. Es a dir que jo als meus nois els pugui dir
que vagin a un indret on ens veurem com a país, reflectits en un escenari on aprendran el seu llenguatge, el
nostre llenguatge i el dels altres països amb el teatre clàssic o internacional, és enormement important i això no
ha passat. I en canvi aquest any podem dir que hi ha
una certa consolidació de les sales: del Victòria del Lliure del Teatreneu, del Villarroel de la Sala Beckett" n'hi
ha de noves i n'hi ha de velles que es van consolidant;
fins i tot en el camp menys important, però enormement
significatiu pel que té de rehabilitació urbanística els
teatres del Paral-lel de varietats: 1Apolo, el Molino l'Arnau. Hi ba una certa consolidació, hi ha més expectatives en aquest sentit.
Però n'hi ha també amb la dansa i això és molt important. Cesc Gelabert, Lanòmina Imperial Mudances
Carles Santos amb les seves produccions testimonien
que aquesta és una ciutat on la dansa és vi a, té força i en
tindrà cada dia més.
Hi ha una cosa que de vegades inquieta i és el fet que
138

e~ ~ostre teat~e moltes vegades és un teatre sense mots. I
aixo no ';Ol ~Ir 9ue J.?-0. tingui un llenguatge, però o no té
mots o ~e mes d un IdiOma. La Cubana, el Dancing, Els
Comediants, La Fura o Els Joglars o El Tricicle o Dagoll~agom: vostès v~~ran que no és recitat precisament, que
hi ha mol.t de musica i molt de mímica. Jo crec que això
h_a de temr a veure ~~al~~na fo~ma amb la nostra diglòsSia, amb el nostre bilmgmsme, I no sé fins a quin punt és
bo o dolent.
És cert que durant aquest any i en anys anteriors també, però ~q,uest any en particular, no només per mitjà de
Flotats smo del «Vador» o de Marsillach -en castellà en
aquest cas, el Zalamea- hi comença a haver un teatre
parlat que també té èxit.
En fi,. aqu~ hem d'estar amatents perquè estic segur
que la histona de la nostra cultura tindrà a veure amb
l'evolució d'aquest capítol de la cultura barcelonina i de
la cultura catalana.
Els hauria de parlar de molts més temes: d'economia
d~ l.e~. cai~es i de les seves fusions, i de la Companyi~
d Aig~es I ~e. la Catalan~ de Gas, que també ho han
anunciat. L Ajuntament, Ja ho saben vostès i l'Entitat
de les ~igües .h? han d'aprovar, això, perquè és una
concess10 mumc1pal.
Les caixes: n?~altres sempre hem dit des de l'Ajuntament que la fus10 ens semblava una intenció positiva en
un marc legal deplorable. Un marc legal deplorable que
~a 9ue en l'assemblea de La Caixa, de la supercaixa,
1 AJunta~ent de ~arcelona tingui menys representants
q~e el Circulo Agncola Catalan de San Isidro -és així és
mxí, no sé si se n'adonen- i altres entitats moltes d'eÍles
benemèrites i segurament fundadores. P~rò si anem a
mirar bé, la caixa dels marquesos es va fu~dar en un
e~ifici de l'Ajuntament i amb diners de la Diputació, per
dir-ho clarament. De manera que és una mica dur haver
d'empass~r:se que el ~esultat d~ tantes lleis i tants reglaments a ultima hora es una llei tan desequilibrada. Di-

139

�ran: «Üh és que els ajuntaments volen polititzar... » No
no: els ajuntaments no volen polititzar, els ajuntaments
volen representar la població i a Alemanya funcionen
perfectament.
Els ajuntaments alemanys i els /ander alemanys que
tenen caixes tenen caixes en les quals són majoria, corn
diu la llei espanyola o quasi majoria i no passa res. Hi
ha segurament la majoria i la minoria hi ha cristians
demòcrates i socialistes o socialdemòcrates i no passa
res absolutament res. Les :péi.rkasse alemanyes ja les
voldriem agafar per la cua tots plegats perquè són enormement importants i funcionen molt bé.
És fals que els ajuntaments polititzin les caixes. o és
cert. Alguns han volgut mirar de perpetuar un tipus de
politització en minúscula, anònima sense partits tradicional-democràcia futbolística en alguns aspectes perquè hi ha sorteig en algun dels elements- i utilitz~r
aquest sistema de les comarques per tractar de desvtrtuar el que és la realitat del vot dels ciutadans a Catalunya. Aquesta és la veritat no ens enganyem. Ara nosaltres tot i amb això, hem dit que la fusió ens semblava bé:
la intenció i la línia, perquè pensem que ja està bé que
està molt bé que es pugui dir doncs que es pugui deixar
de dir que Catalunya no té vocació o capacitat fmancera.
Sí que en té i la prova n'és La Caixa les caixes en general.
No vull esmentar ara el tema de la Companyia d Aigües i de la Catalana de Gas sobre el qual hauria de
parlar amb molt més de compte del que he fet en parlar
de les caixes, per la responsabilitat que hi tenim i pels
projectes comuns que ens lliguen amb aquestes companyies que són prou coneguts i molt importants· entre
ells la participació probable de 1 empresa de serveis de
l'Ajuntament en tecnologies urbanes amb la Companyia
d Aigües de Barcelona en aquesta empresa que desenvolupa un model de previsió del comportament de les clavegueres de Barcelona en cas de pluges de magnitud va140

riable en escenaris diversos, tecnologia que es va començar a desenvolupar a petició de la Comissió d'Emergències de Barcelona.
En fi, hi ha moltes coses que ens lliguen amb aquestes
companyies i, per descomptat, una preocupació molt
gran, que és que no hi ha aigua. No hi ha aigua per primera vegada a Barcelona en molts anys. Els haig de dir
amb una mica de vergonya -aquesta és la veritat- que
potser no hi haurà prou aigua. Aquest tema nosaltres el
seguirem amb un rigor extraordinari, perquè hem estat
els primers a demanar que se'n limiti el consum, que se'n
redueixi el consum. Però, quant a les causes d'haver hagut de demanar això i d'haver d'empassar el tast de l'aigua que estem empassant, sobre això nosaltres anirem al
màx~m d~ lluny que calgui per analitzar-ho. No dic que
no hi hagi culpes de tothom, segurament n'hi ha, però en
tot cas s'hauran d'escatir.
I, parlant d'economia, els hauria de parlar del Parc
Tecnològic del Vallès, però no tinc temps. En fi, anirà
millor, per les declaracions que ha fet el nou conseller
d'Indústria, no perquè canviï la línia de l'anterior, que és
la mateixa, sinó perquè ja s'ha superat una fase crítica
que ningú no vol reconèixer que hi era, però que hi era.
El Parc Tecnològic ha perdut diners. El Consorci de la
Zona Franca, que és el soci a mitges amb la Generalitat
avui per avui, hi ha perdut seixanta milions aquest any.
Ha perdut seixanta milions en una operació immobiliària industrial al Vallès, ¡que ja és difícil! Doncs, s'ha perdut per una gestió equivocada que no vam saber orientar.
En fi, hi ha gent, hi ha sectors que pretenen que no s'hi
ha comès cap error. Se n'hi han comès. El que passa és
que poden tirar endavant. El parc en si mateix no està
esguerrat del tot, ni molt menys. En fi, no hi ha les empreses de tecnologia avançada que tots hi voldríem. Es
van vendre, en síntesi, els terrenys en el moment en què
realment costava que hi hagués encara inversió i es van
141

�continuar venent amb aquest esperit a 10.000 pessetes el
metre quadrat, quan el terreny ja escassejava. Naturalment que això ha estat un dels costos de la nostra noentesa política o institucional; que es pot resoldre i que
no ha d'impedir que hi hagi una expansió del parc en la
línia manifestada pel conseller d'Indústria que jo comparteixo, naturalment. Hi haurà un acord.
I els podria parlar d'Iniciatives. Hi ha molts mitjans
de comunicació que sobre això han fet molta guerra en el
sentit de guanyadors i de perdedors. Mirin, no hi ha encara guanyadors ni perdedors en el tema d'Iniciatives.
Hi perdríem tots, si anés per terra, tots.
Per explicar Iniciatives citaré el director general de la
Caisse de Dépóts et Consignations -que saben vostès
que és molt més gran que la supercaixa nostra, és la supercaixa francesa-, i aquest senyor deia textualment:
«Iniciatives és la materialització més perfecta de la nostra filosofia de col.laboració sector públic/sector privat.»
En fi, el que digui aquest senyor no és tan important com
el que digui un jutge d'aquí, perquè en definitiva el tema
està en els jutges d'aquí, però sàpiguen que nosaltres estem -com en tants altres temes- a la frontera de la legalitat. No ho neguem, això, perquè la ciutat de Barcelona
desborda aquesta legalitat i s'han de plantejar coses en
benefici de la ciutat que moltes vegades no és que siguin
il.legals, sinó que són alegals. No estan previstes.
La Constitució diu que la concurrència d'iniciatives
públiques i privades és permesa, és possible. Ha canviat
-i ho diu la sentència- el règim que abans era de subsidiarietat: només es podien fer empreses públiques quan
l'empresa privada fracassava. I ara no. Hi ha un règim de
concurrència de totes dues iniciatives, un règim d'economia mixta.
El Foment del Treball Nacional va fer el que havia de
fer en el seu moment, des del seu punt de vista, que és
recórrer, si més no per una prevenció. Però la veritat és
que en aquest moment, amb el Foment del Treball Na-

cional, estem amb un esperit de posar en comú esforços
d'investigació teòrica, per veure on és la frontera de la
competència i de la iniciativa pública i privada, i arribarem, segurament, a algun acord. No sé si amb això retiraran o no retiraran recursos i demandes. Però en tot cas sí
que els dic que Barcelona té l'obligació d'explorar aquesta frontera, i no la deixarem d'explorar, i les vint-i-tantes
empreses que ha creat Iniciatives són vives i tenen bona
salut, perquè l'únic que va anul.lar la sentència del Tribunal Suprem va ser, no tots els actes fets, perquè no va
ser una anul.lació de ple dret, sinó només l'acte de constitució per part de l'Ajuntament de l'empresa Iniciatives;
no totes les actuacions posteriors. No vol dir això que no
tingui efectes sobre la vida d'aquestes empreses, sobretot
si es crea un clima de «recorrebilitat» i de filibusterisme
-jo diria mercantil, político-mercantil en aquest cas. Espero que no serà així i que les coses aniran a fi de bé.
Per anar acabant -i per anar saltant, perquè si no no
acabarem mai- sí que els haig de dir que després de deu
anys de treball a l'Ajuntament, jo personalment i l'equip
que treballa amb mi tenim una il.lusió molt gran per
coronar la gestió que estem fent; i ens semblaria -ja sé
que això no és ni electoral ni polític, i pot ser criticat des
de molts punts de vista-, però a nosaltres ens semblaria
segurament injust des d'un punt de vista humà que això
no pogués ser així.
Han estat deu anys de treball molt gran i nosaltres
volem continuar, volem continuar per coronar aquesta
feina de la qual hem vist la part més dura segurament.
Moltes satisfaccions també, però la part més dura. Ara
bé, ha de ser que ens ho demanin. Ha de ser que ens ho
demani, evidentment, el partit en el qual estem enquadrats des del punt de vista ideològic, i que trobem un
ambient favorable a la nostra ciutat; i per part de l'Estat,
com fins ara, en general, ha estat: no en tots els terrenys,
però sí en general. I que les reticències de la Generalitat,
que jo entenc -no es creguin que no sóc capaç d'explicar-

142

143

�les per molts motius que ara no fan al cas- dic que
aquestes reticències davant de la nostra acció no siguin
totalment paralitzadores com no ho han estat tampoc
fins ara. Però s'ha de veure aquesta prioritat a la ciutat,
s'ha de notar sense falses polèmiques que són ja ara -jo
crec- cortines de fum per no enfrontar-se amb aquest
tipus de problemes.
Nosaltres estern amb més il.lusió que mai. Tocant
amb els dits el que hem estat preparant durant una dècada amb una Barcelona orgullosa amb la moral alta, no
per un moment -creiem- sinó per un llarg període històric.
Ningú no pot sentir-se menys mogut que jo -crec- i
fins i tot a vegades catapultat per aquesta ciutat en marxa on cada nou obstacle o entrebanc és per a nosaltres
un esperó a la capacitat de resposta i una ocasió per explicar-nos i per explicar-se. Són moltes massa les coses
fetes les que s'estan fent i les que estan per fer.
Nosaltres, ho he dit diverses vegades i ho repeteixo
aquí som fills i néts de dues generacions diferents: la
primera la més potent i la segona, la més sàvia.
La primera va multiplicar Barcelona per deu va
néixer al cor de la Barcelona vella i es va enterrar al
Cementiri Nou, o fins i tot a Sant Gervasi i a les Corts.
L'altra la dels nostres pares va patir les tres guerres· la
dels avis cap perquè van viure els cent anys de pau que
van des de la guerra napoleònica fms a la Primera Guerra Mundial. Cent anys de pau que van fer pensar a tothom que ja estaven a tocar també, de la felicitat universal pràcticament. En can i la generació dels nostres
pares va patir les tres guerres i ens va salvar els mots com
va poder, i va acumular tota la saviesa de la reflexió, de
la tenacitat i del dolor vist fit a fit.
Nosaltres som fills de les dues generacions. I en tenim
consciència, corn d'haver de combinar una mica la potència amb la saviesa. Volem fer-ho i som conscients,
també, que a última hora aquest contenidor, aquesta fà-

brica, aquest artefacte que nosaltres estem dirigint en la
seva construcció, la ciutat, seran els nostres fills, és a dir,
la quarta generació, qui triarà la forma d'utilitzar-la.
Nosaltres els volem deixar una Barcelona vella refentse i un Paral.lel igual i un Poblenou, també. La planta de
Barcelona resguardada, conservada com a paradigma
d'urbanisme i de ciutat. L'exposició del Modernisme
d'aquest any ho permetrà més que mai. Collserola posseït amb respecte com a gran parc central metropolità. El
mar recuperat, del Moll de la Fusta i més enllà cap al
passe~g Nacio_nal, amb el port vell, el port olímpic, el
passeig Marítim fins a la Mar Bella i més enllà fins al
Besòs, i a l'altre cantó, també, fins a Castelldefels. Montjuïc com a coronació i com a mirador privilegiat, però
formant part de la ciutat. Formant-ne part, no ja com un
lloc en què s'ha d'anar quasi d'excursió. Ciutat cultural i
esportiva-universitària, perquè ho és, perquè hi ha la facultat, de l'esport, l'INEF que s'està acabant, que s'inaugurara, suposo, a la propera tardor.
I ens queda un gran tema que volem encetar: els rius,
que són una claveguera des de la Revolució Industrial de
la generació dels nostres avis i una mica abans. Són una
claveguera i els volem com a grans centres o línies d'esbarjo massiu.
No he volgut tancar aquesta exposició i la meva comunicació d'avui amb aquesta mena de balanç una mica
personal, com a equip d'una dècada de govern de Barcelona i d'obertura d'una altra -jo crec- més engrescadora.
La realitat prou que se n'ocupa, de recordar-nos dia a
dia els costos de la nostra acció, la part negativa de la
nostra marxa endavant com a ciutat.
Ja prou que vostès, els mitjans de comunicació, s'ocupen de magnificar cada esdeveniment, cada aparent
«mur insalvable», «contradicció» o «baralla», acompanyats de vegades, de la lletra menuda de les bones notícies que dia a dia van constituint el fil seguit de la nostra
història com a ciutat. Perquè, no ho dubtin, el futur ens

144

145

�llegirà amb enveja per haver v_iscut aquests a!l~s d'engrescament perdurable com a cmtat, com a pals 1 com a
civilització.
Jo vull fer aqui un homenatge, un petit homenatge a
aquests cronistes de Barcelona de_ la pàgina deu, de la
pàgina vint o de la pàgina trenta 1 de la Lletra menuda
que van resseguint amb més il-lusió que neguit -tenen
aquest mèrit- l autèntic descabdellament de_la nost_ra
col-lectivitat en cada un dels seus racons llegmt les piStes, a vegade~ ocultes, de la nostra veritabl~ història més
enllà del trànsit i del soroll i de la remor Immensa de la
ciutat.
Barcelona és una ciutat europea i nosaltres i estic parlant per un equip que la governa avui la volem una ci~­
tat europea del socialisme, del progressisn:te com a sentiment no com a patrimoni, com Berlín Milà Rotterdam
Frankfurt, Torí, Amsterdam, Lis~oa, Porto, Estocolm,
Birmingham; com moltes de les cmtats que ens trobem
en el grup d'Eurociutats.
Voldríem ser la Viena dels anys noranta. A vegades ho
he dit i potser la gent no ho ha entès. Viena va se~ als
anys vint un far per a Europa en moltes coses: en habit~t­
ge públic, per exemple. Si volen ~ntend_re b~ la '!lla
Olímpica -direm de passada-, vagm a VIena 1 vagm a
veure el Karl Marx Hof -es diu així-, que és una construcció que va significar el primer habitatge públi~ de
dignitat i de qualitat, i que s'assembla ba~tant ~ la ~dea
-a la pràctica serà molt diferent- de la VIla OlrmpJca.
Nosaltres voldríem ser, perquè sabem que podem s~r­
ho una mica el far d'aquest europeisme urbà, progressista i socialista, i ho diem perquè ho sentim així. Per nosaltres significa un urbanisme humà; una obertura permanent a l'exterior; un europeisme amb aliats; un treball
continu a la frontera entre públic i privat; una negativa a
l'acceptació d'allò que sembla ineluc!a~le;, un~ recerca
del pacte social, com en el Pla Estrateg1c s es~a. aco,nseguint. Tractar de ser ciutat avançada en la hma duna
146

esperança d'igualtat que està en el centre de l'esperit de
la Revolució Francesa, de què aquest any hem festejat el
bicentenari.
Però Barcelona, i que no s enganyi ningú, vol ser
també la ciutat-capital del catalanisme. Significa deixar
ben clar que Barcelona no tindria 1atractiu que té fins i
tot per als forasters - contra el que a vegades es pensa- si
no fos la capital d una cultura d'un país d'una reivindicació política de llibertat i de personalitat nacional que
dóna un fil conductor un dels més apassionants -no sé si
atrevir-me a dir el més apassionant, dic un dels més
apassionants-, a la història dels nostres ciutadans, artistes, edificis i personatges públics.
Si un, a més de visitar l'exposició de Domènech i
Montaner, de Puig i Cadafalch, pot saber el paper polític
que van representar aquests senyors en el renaixement
polític de Catalunya, es llegeix tot ,això i aquesta arquitectura amb molt més d'interès. Es molt més emocionant per a la persona que ens visita i, evidentment, per
als nostres mateixos ciutadans saber que, a més de construir la ciutat, a més de monuments, a més d'escoles, a
més de camins i de parcs, les persones que els han anat
fent han tingut una reivindicació de llibertat dia a dia
avançada, lluitant contra tots els elements. Barcelona,
per tant, sense aquest element, sense comprendre-la com
a capital del catalanisme, no se l'entendria i nosaltres
volem que això quedi clar a l'inici de la dècada.
Barcelona, ciutat del federalisme -diem nosaltres-,
com a síntesi d'aquestes dues coses.
.
Barcelona, avui, necessita un pacte entre dos sentiments que moltes persones compartim encara que a vegades figurem adscrits uns i altres com a paper social en
la defensa d'un dels dos sentiments. Però molts compartim un progressisme o socialisme i el catalanisme. I Barcelona necessita un pacte entre aquests dos sentiments
per dues raons: una, per oferir a Espanya un horitzó polític vàlid d'aquí a deu anys. I pensin -no vull ser pedant147

�que Barcelona ha tingut un paper sempre en els tombants de la política espanyola. Això Carles Sentís, que en
sap molt més que jo, ens ho podria explicar amb extensió. En fi, l'any 1871; el 1868 a la Gloóosa; el 1835, la
primera vaga d'Europa, perquè el toro va sortir del tori!
de la Barceloneta, on hi havia la plaça de toros. I aniríem
seguint amb el dictador, que va ser Capità General de
Catalunya, i amb la revolta contra això i en tants altres
moments.
Barcelona ha representat aquest paper important sempre, de vegades passivament, de vegades com a víctima,
pero l'ha tingut en la història d'Espanya i, evidentment,
en la de Catalunya, que és la història de la nostra ciutat.
Doncs bé, jo crec que avui Espanya demana un horitzó
polític vàlid d'aquí a deu anys, que no està del tot formulat i que ha de sortir de Barcelona. Tinc la intuïció i la
impressió que ha de sortir d'aquí.
Aquest és un objectiu suficient per a aquest pacte i
aquesta aliança que els he dit.
I l'altra és oferir als barcelonins i als catalans una ordenació del territori acordada, pactada. Aquesta ordenació
no ha d'incloure una resurrecció de velles institucions.
Crec més aviat -personalment- en la transsubstanciació
que no pas en la repetició del mateix.
L'única condició que jo poso, que crec que tenim dret
a posar, és que allò nou sigui millor que allò vell. Que la
Carta que aprovarem sigui millor que la llei de Ballbé,
que la llei de 1960, que la llei especial de Barcelona actual. Que la nova configuració metropolitana sigui millor que la Corporació Metropolitana, evidentment -no
com ara, que és pitjor. Crec que tots hi estarem
d'acord.
Bé, els cinc principis del federalisme donen sortida a
moltes de les nostres preocupacions com a ciutat i com a
país, i són, que jo recordi, aprovats en un congrés socialista:
a) autogovern territorial, és a dir, autonomia en l'or-

denació territorial de cada comunitat autònoma, que es
pot ordenar territorialment com vulgui, amb respecte
per l'autonomia local; per això, autogovern territorial;
b) participació autonòmica en les grans decisions de
l'Estat, cosa que no s'està produint, és a dir que les autonomies puguin participar en les grans decisions de l'Estat;
e) reforma del Senat, que sí que s'està començant a
produir;
d) 50/25/25 o una fórmula més adient, si se'ns demostra, de repartiment de la depesa pública neta, fetes
les transferències, i la corresponsabilització fiscal: que
tothom cobri impostos i que tothom els gasti; no poden
haver-hi nivells de govern que només rebin impostos,
perquè això genera un tipus de moral pública no satisfactòria;
e) i, per últim -i no menys important-, adaptació de
l'administració perifèrica de l'Estat a l'ordenació territorial autonòmica, és a dir, adaptació de les províncies a
les regions -perquè se m'entengui clarament, a les regions o vegueries o departaments que nosaltres ens haguem donat, que nosaltres com a país haguem cregut que
són la millor demarcació per desconcentrar el govern
nacional de Catalunya. I, per tant, oferir-lo com a model,
també, per a la descentralització del govern de l'Estat,
amb l'enorme càrrega de legitimitat moral que representaria el fet d'haver-la aprovat prèviament com la nostra
pròpia desconcentració. Ja saben que una d'aquestes regions per nosaltres ha de ser la regió metropolitana, que
no esgota totalment el problema metropolità, però que
és un element indispensable sense el qual el tema metropolità no es pot resoldre.
I la Carta Municipal ha de donar sortida a quatre tipus
de temes, i acabo.
El Govern metropolità, evidentment. Però no obsessivament; no és l'únic tema.
La descentralització del municipi i les relacions entre

148

149

�aquests dos temes, tal com hem exposat clarament,
públicament i com tornarem a fer sempre que calgui.
Les formes característiques del govern de la ciutat i del
lliurament i finançament dels seus serveis.
I la participació de la ciutat i de la comunitat autònoma, i de l'Estat, potser, no forçosament, però és una possibilitat d'utilitzar la Carta Municipal per a això, en les
grans institucions de Barcelona: port, aeroport, Consorci
de la Zona Franca, Fira, museus, palaus, universitats,
autoritat única de transport. Dic que la Carta és una
oportunitat, no que no es puguin aprovar o modificar
aquestes institucions d'una a!tra forma. I fixin-se que he
dit museus i palaus, també. Es a dir que no estic només
demanant, i crec que Barcelona avui no només ha de
demanar, sinó que també ha d'oferir. S'equivocaria qui
cregués que el capítol tercer -formes de lliurament i finançament dels serveis- és el menys important. Es, al
contrari, el més important. No solament per l'aspecte
econòmic.
Els privilegis de Barcelona del1280, el Recognoverunt
proceres i les Ordinacions de Santacília -el primer referit
al dret civil i el segon, sobretot, a temes de propietat i a
servituds-, van ser compilats cap al 1480, val a dir,
convertits en constitucions de Catalunya. Això significa
que quan Felip v va derogar les constitucions de Catalunya el 1714, estava derogant els privilegis de la ciutat de
Barcelona. I, això, els historiadors ens ho diran, jo tinc la
sospita que va ser un dels elements determinants del
conflicte -si no el més important-, concretament el dret
que tenia o no tenia Felip v de poder intervenir en la
nominació del que en diríem l'alcalde de Barcelona, el
conseller primer del Consell de Cent. Aquest va ser un
punt enormement decisiu en la confrontació, que altrament potser s'hauria evitat. No estic fent fonamentalisme, estic explicant un detall per posar en relleu la importància que tenien els privilegis i les lleis del Consell de
Cent i de Barcelona.

Hauríem de tornar a aquest esperit, que és la gran tradició del dret local català -el component més important
del seu dret públic, característicament proper del dret
privat.
La presència de jutges en consells -com en el de seguretat de Barcelona- amb l'administració executiva; la
necessària diferenciació de la reforma de la justícia en
una ciutat com la nostra; el caràcter judicial de la policia
local i la seva coordinació amb les altres policies municipals de l'àrea; la necessitat de normes d'habitatge i arrendament que permetin rehabilitar en ciutats cares com la
nostra; el mateix en la regulació del trànsit i l'aparcament; la regulació del subsòl urbà -innecessària en altres
municipis, vital en el nostre, com a Tòquio o a París; la
uniformitat fiscal en l'àrea i la disponibilitat de figures
fiscals específiques per afrontar les despeses de gran ciutat i de capitalitat i suplència; la delegació de serveis
prevista per la Constitució; la més clara i més tòpica
ordenació dels serveis socials en la gran ciutat; la canonització de la prevenció com a servei bàsic; la configuració de la Junta Local de Seguretat amb una més clara i
més agosarada definició de les funcions de cada cos de
seguretat -estatal, autonòmic i local-; l'adaptació de les
lleis generals d'espectacles als grans contenidors lúdics
de la ciutat gran -cap de les grans instal.lacions que estem fent no passa per la cabota de les lleis d'espectadors
que hi ha, i les petites a vegades tampoc: en les grans és
impossible, perquè no està previst, perquè la llei no està
feta per a un estadi de 60.000 espectadors. Cap dels estadis que hi ha no passa la prova de la llei que existeix ara.
Ni de bon tros, la configuració d'òrgans culturals específics en el camp de la música, l'art i l'educació -tema
aquest que es pot discutir que sigui la llei especial de
Barcelona el lloc per fer aquesta determinació o no, però
que és una possibilitat-; la participació de l'Ajuntament
de Barcelona amb la iniciativa privada en la producció
de béns i serveis privats, d'interès general, ¿per què no, si

150

151

�aquesta és la frontera legal que estem trobant?
En definitiva, protegir tot allò que ja estem fent, a la
frontera del marc legal existent, que es revela pobre i
insuficient -més que dolent, insuficient- per contenir la
vitalitat i la complexitat esclatants d'una ciutat com la
nostra. I permetre tot allò que no hem gosat fer i que
impossibilita la millora dels serveis i de la vida urbana
en general per manca de previsions legals -o, a vegades,
per excés de previsions legals. Ja ens conformaríem a
Barcelona amb una mena de pressupost zero aplicat a les
lleis que permetés conservar les bones pràctiques i costums com a llei. Ja ens hi conformaríem. Hi sortiríem
guanyant, segurament. Però no és creible.
No vull acabar sense alguns anuncis: els anys 1990 i
1991 seran l'època en què aniran caient al cistell els
fruits madurs d'una acció tenaç.
El Palau d'Esports, el Palau de Sant Jordi, que voldríem per sant Jordi. Ja veurem si estarà per sant Jordi.
La Torre de Comunicacions, que si no estic equivocat
deu tenir llicència de construcció des d'avui.
El tram nou del Cinturó del Litoral, al carrer de Prim,
i altres, fins a molts milers de milions que s'aproven
demà al Consell d'Administració de l'IMPU.
L'Auditori, que també està dintre d'aquest capítql.
Al febrer, l'acabament dels projectes executius. Es a
dir, de la confecció del projecte i, per tant, de l'inici de
l'obra per la part de les expropiacions. La Generalitat ha
d'acabar el projecte de la pota sud i Rosa Fornas començarà a expropiar. I l'Estat ha d'acabar -en fi, hi ha el
compromís firmat del Sr. Dombriz- la projecció de la
pota nord i, per tant, començar ara a expropiar la pota
nord.
També al febrer, Matra, Sofretu i Dragados ens han
d'entregar l'estudi, el projecte definitiu del metro de
Montjuïc. I nosaltres hem de decidir, si hi ha diners, si
l'Estat els hi posa i si estem contents que el cost i el
trajecte siguin el que han de ser, i si no hem de buscar

unes altres solucions que poden ser el funicular més la
RENFE. Poden ser. En tot cas, nosaltres no renunciarem
al metro sense proves: s'ha de refutar el metro perquè
nosaltres puguem dir que no el volem, i no està refutat,
perquè, en definitiva, el que nosaltres busquem és, no
només el bon servei de Montjuïc l'any 1992, sinó l'any
1993. Ja els ho he dit. Volem que Montjuïc sigui ciutat,
sigui un barri de la ciutat, que sigui un barri universitari,
d'esport i de cultura, i que la gent hi vagi cada dia amb el
metro i no que hagi d'agafar el tren o el funicular, com si
anés a Montserrat amb el cremallera.
El dia 19 -si no pot ser, per culpa d'alguna qüestió
d'ordre del dia, el dia 26-l'adjudicació del Palau Nacional. Espero que ho farem. No hi anirà el tema de les
Arenes, encara. Em penso que no s'ha acabat -potser el
dia 26 sí- la informació pública. Ja els he dit el què
abans, si m'han volgut entendre en aquesta matèria. Hi
ha molta gent que té molt entusiasme en l'enderroc i jo
no en tinc i l'Ajuntament no en té. Hi ha gent que té un
cert entusiasme enderrocador en aquest cas, perquè pensa que l'edifici no val, no serveix, que a més arquitectònicament no és gaire vàlid. No hem aconseguit un certificat de la Generalitat que ens digui que l'edifici s'ha de
protegir. Ens consta que hi ha un sector del comerç, fins i
tot del govern de Catalunya, que té molt al cap que això
s'ha de substituir per un altre edifici.
L'Ajuntament hi estarà d'acord, si es demostra que
s'ha de fer. I, si s'ha de fer, en funció de quatre condicions que vam posar al Consell General de la Fira:
- primer, certificat de la Direcció General del Patrimoni de la Generalitat que no hi ha interès a conservar-lo,
- segon, certificat del Ministeri de Cultura que no hi
ha cap expedient en tràmit d'interès estatal;
-tercer, estudi de l'ITEC, que finalment serà, segurament, un estudi dels degans dels col-legis de la Universitat Politècnica, demostrant -i aquest és el punt més important- amb costos i beneficis que és millor enderrocar

152

153

�i tornar a construir que no pas mantenir demostrant que
hi ha una impossibilitat econòmica, tècnica i física i que
realment allò cau -com deia Pujols: «Quan cau, cau.»
Si em demostren que això és així, no hi haurà sentimentalisme que valgui i haurem d'anar per aquí. Però a
priori no hi ha cap parti prisa favor. Nosaltres a l' Ajuntament només en arn aprovar el can i d'ús inicialment.
Ara es troba en informació pública j vam condicionar
l'aprovació provision~l a tenir tots aquests documents
que encara no tenim. Es possible que els tinguem. Jo veig
la gent del comerç i de la Fira i la nostra gent de la Fira
-ho haig de dir tot- molt convençuts que aquest edifici
no serveix ni retocat però s'ha de demostrar. S'ha de dir
a la ciutat clarament que hem fet l esforç de buscar alternatives a l'enderroc, a I enderroc sense pensaments i
que realment aquesta és la solució i que no n'hi ha cap
altra si és que és així.
Alguns anuncis més: el metro a partir de l' 1 de febrer
s'acabarà a la una de la nit els divendres i els dissabtes, i
els diumenges a les dotze. Mercè Sala està mirant de
crear una nova línia potser per concessió de sortida
d'espectacles a part perquè el metro fa el servei que fa
fms a la una i els nocturns fan el serei que fan que és
donar la volta a Barcelona però no donen tot el servei
que ru ha a 1hora de la sortida dels cinemes dels teatres.
Per tant s'hauria d'allargar tot això fins més tard. Doncs
Mercè Sala està estudiant de crear una concessió per a
aquest tipus de serveis.
Demà han de començar Les obres de la famosa «illa
d'on&gt; de la Diagonal de Sant Joan de Déu. Ho dic perquè avui és l'última nit deJ BikinL Que tornarà a obrir
quan estigui tot acabat. I per tant rn atreveixo a convidar-Los-hi aquesta nit sense permis de la casa, per celebrar el canvi d'any. Moltes gràcies.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 1O de gener de 1990
154

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35850">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1989</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35851">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35852">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35853">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35854">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35855">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35856">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35857">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35859">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35860">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35861">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35862">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41406">
                <text>1990-01-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43793">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35863">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
