<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?output=omeka-xml&amp;page=287&amp;sort_field=Dublin+Core%2CDate" accessDate="2026-04-28T20:28:57+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>287</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>5657</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="1455" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="978">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1455/19951017d_00693.pdf</src>
        <authentication>152640f5b84fc9425905635042e57a76</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42651">
                    <text>Inici del cicle de conferències "Les Nacions Unides i nosaltres", organitzat per
l'Associació per a les Nacions Unides a Espanya amb motiu del 50è aniversari de
les Nacions Unides.
Intervenció de l'Excm. Sr. Pasqual Maragall:
"NACIONS UNIDES I CIUTATS UNIDES".
17 d'octubre de 1995
CCCI3

Voldria començar dient que no em sembla una anomalia que l'Associació per a
les Nacions Unides tingui la seu a Barcelona. Penso que és d'allò més natural. És
natural que la capital o la seu d'una organització que té un interès internacional,
que depassa les nostres fronteres, que té molt a veure amb els interessos dels
ciutadans de Barcelona, no hagi de ser necessàriament a la capital de l'Estat sinó
en una capital cultural com és Barcelona.
Com ha dit Josep Ramoneda, és cert i ben evident que la crisi de Bòsnia ha fet
molt mal a les Nacions Unides, però també és cert que, com diu l'adagi castellà,
"no hay mal que por bien no venga". El mal que s'ha fet a la imatge d'unes
organitzacions internacionals com la Unió Europea o les Nacions Unides, no és
més que una crisi d'esperança. La crisi prové de l'ansietat de la gent que sap que
es poden fer més coses de les que es fan a nivell internacional.
Si mirem de què està fet el món, veurem que no és un conjunt de nacions unides
sinó un conjunt de nacions desunides. Les Nacions Unides és un epifenomen d'un
món que busca una llum en una realitat de conflicte i d'enfrontament. I això és
així a nivell dels estats, de les ciutats i a nivell mundial.
El primer problema és que el món és un conjunt de nacions que són el fonament
del dret. La sobirania nacional és l'únic concepte que el dret positiu reconeix i que
el dret internacional pren corn a punt de p rtida. De cap realitat substantiva del
dret, llevat de la Declaració dels Drets Humns de les Nacions Unides, en deriven
drets. Tots els drets emanen de lleis aprovades en els parlaments nacionals.
Vaig ser a La Haia fa tres setmanes, amb motiu d'una reunió internacional
d'autoritats locals (IULA -International Unibn of Local Authorities-), on hi havia
molts representants de les autoritats local organitzats en seccions nacionals.
També hi era l'Alcalde de Sarajevo, Tarik IKupusovic, que em va demanar que
l'acompanyés al Tribunal de La Haia on es jútgen els crims de guerra.

ALCALDIA
f[e^a ts^aa d'Entrada
. ______._
_.__......._.___►

?

^4

5•
1.-151

�Vaig pensar que estaria ple. Que seria impossible d'entrar-hi atesa la possible
presència de la premsa internacional, dels interessats, dels refugiats i de tots els
observadors polítics. Però Kupusovic ema va dir que segurament no hi hauria
ningú. I així va ser efectivament.
Hi havia un modestíssim tribunal internacional format per quatre o cinc persones
venerables -un d'ells un xinès de noranta anys, que va ser el que va parlar amb
més potència de veu i ànim- que s'estaven davant d'un ciutadà serbi, d'uns trenta
anys -la muller i el fill del qual eren entre el públic- acusat d'una sèrie de crims.
Aquest pressumpte criminal va ser identificat per una dona bòsnia que sortia de
l'estació de tren de Frankfurt. La dona va dir que l'acusat estava en un camp de
depuració i to rt ura, on ella havia estat. El 'va denunciar a un policia alemany, el
policia el va detenir i el va dur a un jutge alemany que, al seu torn, el va trametre
a un tribunal que, finalment, el va enviar aljTribunal de La Haia.
El judici va començar amb el rebuig del Tribunal per part de la defensa en base a
l'argument següent: "vostès, per ser legals com a tribunal, necessiten d'una llei". I
els jutges van respondre dient-li: "vostè no creu que la Carta de les Nacions
Unides s'ha de respectar?". 1 el defensor deia: "s'ha de respectar, però no és pas
una llei aprovada en un Parlament". I aleshores el jutge xinès li va dir a l'advocat
defensor: "vostè no sap que hi ha una Carta de les Nacions Unides que ha creat el
Consell de Seguretat i que aquest, amb ple ús dels seus drets, ens ha creat a
nosaltres com a Tribunal, i que per tant nosaltres estem jutjant en virtud de llei ?
Què és pensa que és, sinó, la Ca rt a de les Nacions Unides?" I el defensor va
contestar: "un tractat".
I tenia raó. El fet que aquest tractat sigui ratificat per cadascuna de les nacions i
que per tant esdevingui llei en els seus territoris, no és més que una confirmació
de la limitació del que estem dient: s'ha de passar per la ratificació dels Senats
nacionals perquè aquella llei internacional deixi de ser una ficció i passi a ser llei
en el territori de cadascun dels països.
Heus aquí, dones, la crisi de les Nacions Unides i no pas la primera. Perquè ha
nascut la sospita que és possible una sobirania diferent de la sobirania nacional.
Aquest és el meu pensament en aquest moment. I no és només per la crisi de l'exIugoslàvia o pels fenomens que han ocorregut a Europa des de la caiguda del mur
de Berlín. Poc a poc ens estem anem adonant que existeix una realitat social, una
societat civil internacional interciutadana, interindividual i mundial.
Aquesta situació d'avui l'estem vivint des de la nostra ciutat i des de l'esperit de
les ciutats que Barcelona representa. A Barcelona s'ha creat Eurociutats, la
primera organització europea de ciutats grans, Barcelona presideix el Consell de
Municipis i Regions d'Europa i vice-presideix el Comitè de les Regions.

�Barcelona és coneixedora del secret de la vida que trascendeix els Estats perquè
la seva història és la d'un poble que ha tingut una cultura i una nacionalitat no
reconegudes com a Estat i, per tant, coneix la precarietat de les fórmules
imposades ï la realitat que hi ha, o que no lli ha, al darrera de les paraules.
Barcelona ha estat ciutat de trasvàs, de canvi, de contacte, d'immigració. Ciutat
port, ciutat porta, ben ubicada històricament. Iia patit moltes situacions greus
corn els bombardejos al segle XIX. És unaciutat que ha patit un setge i, per tant,
pot comprendre molt bé el que està passant a Sarajevo. Barcelona té la capacitat
d'interpretar amb modèstia, però amb ° una fermesa creixent, l'esperit de
ciutadania. Un esperit cons aquell que ens fa ser realment iguals, no en el terreny
de la Declaració dels Drets de l'Home, no en el terreny d'una filosofia més o
menys ingènua re specte la igualtat dels homes i les dones en néixer a tot arreu,
sinó corn a l'exercici d'un sentiment d'igualtat que s'ha de poder reflectir en els
actes de la vida quotidiana.
A Barcelona i a les ciutats amigues que comparteixen aquest esperit, està neixent
en el inón un nou esperit, que anomeno esperit de ciutadania. Aquest concepte
es comença a reflectir en el llenguatge polític.
Dues fórmules que acostumen a associar-se amb la idea de les Nacions Unides o
de l'existència d'una societat mundial i que poden servir d'exemple són, d'una
banda, la idea de l'aldea global i, de l'altra, el fet de pensar globalment i
actuar localment. Des de les ciutats estekn convençuts que l'aldea global serà
veritat quan el món sigui un món de ciutats ii de ciutadans.
Les ciutats estableixen, cada vegada més ,. relacions entre elles malgrat que la
diplomàcia estableix que aquestes s'han de produir a través de les ambaixades i
dels ministeris d'afers exteriors. És important respectar aquestes normes però és
ben evident que formalitzar l'allau de relacions entre ciutats és impossible de fer
amb la cotilla estreta del funcionament de les ambaixades i els seus sistemes de
comunicació. Es produeix una major interrelació entre la gent perquè els
transports són més senzills i eficients, perquè han caigut les barreres, com el mur
de Berlín, i perquè posar po rt es en aquest camp és pràcticament impossible. I
això els Estats ho saben.
La nostra experiència és la d'un món en creació de persones que s'interrelacionen
i que han de passar per la po rt a estreta de les relacions entre els Estats. I és així
perquè els Estats han representat allò més semblant a la racionalitat universal, és
a dir, la sobirania nacional. La democracia com a expressió volguda i no
imposada d'aquesta sobirania s'ha reflectit a través dels trossos del mapa mundial
que anomenem nacions.

3

�Si volem aconseguir un món de ciutats i ciutadans, l'haurem de construir evitant
generar unes pors, d'altra banda, lògiques i reaccions contràries. Cal comptar
sempre amb les nacions i estats, amb els nostres estats.
Barcelona va participar a la Conferència de Rio de 1992 i no s'ha perdut cap
conferència internacional en els darrers deu anys. També serà present a Istambul.
A Rio es discutia del medi ambient a nivell mundial i del desenvolupament sota
la premisa -que comença a ser sabiduria convencional- que el que s'ha de fer és
pensar globalment i actuar localment. Qüestió que critico perquè, en el fons, no
és més que la traducció xifrada, pràctica i concreta, de l'universalisme, de la bona
voluntat dels funcionaris internacionals que veuen clar que hi ha coses que s'han
de fer. Aquests funcionaris internacionals, el moviment de Nacions Unides en el
sentit més autèntic, pensa globalment, a pa rt ir de la Declaració dels Drets de
l'Home, a pa rt ir de l'universalisme, de coses que succeeixen realment i que les
nacions no poden abastar. 1 des d'aquest pensament universal diu a les nacions
que haurien de ser menys egoïstes i capaces d'adonar-se que hi ha qüestions que
les depassen atès que alguns dels efectes dPallò que produeixen van més enllà de
les seves fronteres i que, per tant, s'han de posar d'acord per autolimitar-se
conjuntament.
Aquest és l'esperit a partir del qual es creen aquestes grans trobades mundials,
com la Conferència de la Dona a Pequín. La intenció és arribar a un sector de la
realitat social ï humana que es troba una mica més enllà d'on som. I és amb
aquest sentit que cal recórrer al "pensem globalment, perquè globalment ens
entendrem i després apliquem-ho localment, a la realitat local".
Sumant reflexions locals podem arribar a un pensament global i aleshores
conve rt ir-lo en una acció alhora universal i local.
Els alcaldes dels estats membres de Nacions Unides tenen la impressió que els
seus parlaments fallen sovint. Però no per defecte sinó per excés. Falla l'objectiu
de les seves lleis per excés de bona voluntat i per ignorància de la realitat. Només
la realitat viscuda molt de prop dóna lloc a aquella acció que és realment sentida
per la gent com a resposta a les seves necessitats. Algú, d'això, en diria identitat.
Jo en diria proximitat. Altres en dirien nacionalitat. Altres, humanisme immediat.
En tot cas el pensament universal en qué ens haurem de basar per construir
una realitat mundial, una autèntica vilal global, haurà de ser un pensament
global que no oblidi cap de les particularitats a nivell local. Amb la suma de la

voluntat i de les experiències viscudes per les nacions petites i les cultures
petites hem de construir un pensament universal que sigui alguna cosa més que
un "universalisme vacu, estéril".
bona

4

�Tornant a Rio, allà uns funcionaris internacionals van organitzar una reunió per
tractar del medi ambient del creixement econòmic. A les ciutats que hi van
participar se'ls va plantejar el primer problema a l'hora de definir el seu paper i
en qualitat de què hi assistien.
Finalment, agrupades com a Grup dels 4 -associació la International Union of
Local Authorities (IULA), la Federació Mundial de Ciutats Unides (FMCU),
Metrópolis i Summit- les ciutats van exposar el seu punt de vista respecte les
qüestions que es van tractar a la reunió oficial.
La participació de les ciutats en les reunions internacionals de Nacions Unides és
una qüestió que es va plantejar al secretari general de Nacions Unides, Butros
Butros-Ghali, quan es va començar a preparar la I Assemblea Mundial de Ciutats
Unides, que se celebrarà a Istambul el maig de 1996.
Butros-Ghali ens va preguntar engualitat de què volíem participar-hi. I les ciutats
li vam dir que corn a ciutats per tal d'explicar les nostres experiències. ButrosGhali ens va dir que les ciutats, en tant que formen part de les nacions membres
de Nacions Unides, ens hauríem d'adreçar als nostres respectius governs per
sol . licitar de formar part de la seva delegàció per participar en les reunions de
Nacions Unides com Habitat II.
Això no obstant, Butros-Ghali va suggerir que les ciutats podrien pa rticipar
agrupades com a ONGs. Nosaltres creiem que les ciutats no són ni una g
minúscula, ni una NG, ni una G -sobirarjia nacional-. Sinó que som governs
petits, governs de ciutat que volem apo rtar l' a visió dels ciutadans en aquest tipus
de reunions. Butros-Ghali s'ho va escoltar amb molt d'interès i a partir d'aquí
n'han sortit dues coses:
1. Que Habitat II s'enfoqui de manera difetient i compti amb l'aportació del Grup
dels 4.
2. La celebració, simultàniament, de la la. Assemblea Mundial de Ciutats i
Autoritats Locals: Ciutats Unides.

Les ciutats han proposat a Boutros-Ghali que corn a secretari general de Nacions
Unides reuneixi les nacions i les ciutats. I 4ixí serà a Istambul on s'establiran les
bases per a la fusió de les organitzacions internacionals de ciutats.
s
La il . lusió de Barcelona seria que 1'anyk 1996 es produís aquesta primera
coincidència i que en els futurs congressos de IULA i de la FMCU, que se
celebraran el 97 i el 98 respectivament, s'arribi a la decisió de desaparèixer per

5

�fusionar-nos en una altra organització de _ciutats del món. Si això es produís les
ciutats estaríem en condicions de poder anar a una organització permanent de les
ciutats unides al costat o sota l'esperit de Nacions Unides.
Aquesta és la línia que estem seguint des de Barcelona gràcies a la dedicació
d'algunes persones, com en Jordi Borja.
Des de Barcelona creiem que Nacions Unides està en una crisi d'esperança. Que
aquesta crisi d'esperança és tant o més sentida com més gran és la convicció que
el millor encara ha de venir.
A finals dels anys 50 i principis dels 60 es produeix la con fl uència entre
l'existència a Roma d'un Papa diferent, Joan XXIII, d'un president deis Estats
Units diferent, John Kennedy i, a la Unió Soviètica, d'un secretari general del
Partit Comunista, Krushov, Va ser un moment en què semblava que hi havia la
possibilitat de superar la guerra freda i les divisions que s'havien produït a tot el
món per la 1 a. i 2a. Guerra Mundial.
a

Això va durar poc. Era un estat d'esperit que anava lligat a una colla de persones i
de moments històrics i manifestacions viscudes en aquesta ciutat i en d'altres de
forma similar (París 68). Una persona molt lligada a totes aquestes esperances va
ser Alfonso Comín. Semblava que calia militar en aquesta línia d'anar acostant
aquests moviments de pensament i d'idees i d'interessos que històricament
s'havien enfrontat i que en aquell moment semblaven convergir.
Però ens hem trobat que anys després gairebé cap de les esperances que s'han
viscut d'una forma profunda acaben essent .veritat.
I ara, altra vegada, tornem a tenir l'esperança que aquest cop sigui veritat. No és
gens decebedor, en aquest sentit, sinó tot el contrari. En el discurs que va fer el
Papa Joan Pau II, un Papa que prové d'un país a l'altra banda del mur de Berlín,
del fred, de l'opressió nacional i de la negació de les llibertats, a les Nacions
Unides fa dues setmanes va dir: amb la caiguda del mur de Berlín ha aparegut un
moviment imparable de nacionalitats oprimides, que volen ser reconegudes com a
tals nacions. I que aquest nacionalisme ha de tenir entrada al món, i el món ha de
deixar entrar totes aquestes nacions que gairebé per mandra, per desconeixement,
es resisteix a reconèixer.
El Papa va dir també que a aquestes nacions els hem de dir que no facin l'equació

"tota nació = tot estat", perquè sinó el món¡ no podria avançar cap a l'objectiu que
tots volem. Hi ha confederació, hi ha federalisme, hi ha autonomies, hi ha moltes
maneres diferents com per satisfer les aspiracions nacionals d'aquests països i
com per no haver de provocar nous esclats ï nous drames com els que estem
vivint.

�A molta gent li semblarà sorprenent que pugui ser una persona que representa una
religió que vagi a les Nacions Unides i digui un missatge que probablement
s'esperava d'altres fonts. Però és així i no deixa de ser veritat que les religions, en
el món en què vivim, estan jugant un paper molt impo rt ant.
El drama de Sarajevo té molt a veure amb aquesta qüestió. Perquè Sarajevo,
ciutat amb ressonàncies de tota mena, històriques, de la 1 a. Guerra Mundial, té
una característica que jo crec que la fa enormement important per a totes les
altres ciutats: és el punt del món on s'han enfrontat històricament orient i
occident. És allà on parteixen les aigües: cap a Bizanci o cap a Roma. I en
aquesta mena de rovell de l'ou o melic del món hi ha com un remolí on s'han
enfonsat moltes naus i on s'han creat moltes guerres. I uns i altres hem anat creant
els nostres guerrers. Hem fet dels serbis els defensors d'una certa ortodòxia, per
una banda, i dels croates els defensors d'una altra ortodòxia, per una altra banda:
l'oriental i l'occidental, la catòlica i la de liizanci. Aquesta gent, doncs, s'ha estat
barallant sempre per nosaltres i per Bizanci i han après a guerrejar com ningú. I
ho fan molt bé. I encara que és dramàtic 4s el que Europa els ha ensenyat a fer
durant segles. I, evidentment, cada vegada que la situació a Europa es
descomprimeix i hi ha la possibilitat d'autoafirmar-se els uns sobre els altres amb
més arrogància, això acaba com ha acabát ara: amb una violentíssima guerra
entre germans, absolutament bíblica, de gent que són iguals, que parlen el mateix
idioma -el serbocroata-, que no són ètnicament diferents encara que només
l'accent és una mica diferent, però no pas més que el que hi ha entre Torroella de
Montgrí i el camp de Tarragona o la conca de Barberà.
El que passa és que Zagreb és una ciutat en la qual, quan arribem, el prospecte
que ens donen a l'avió ens diu: Croàci4, país format per un 85% de gent
ètnicament croata, i un 75,6% de catòlics romans. I, efectivament, Zagreb és una
ciutat catòlica 100% en la imagineria.
Durant la commemoració dels 1000 dies de setge de Sarajevo el mes de gener
passat es van produir quatre cerimònies religioses simultànies. El visitant podia
anar a la sinagoga, a la mesquita, a la catedral catòlica o a l'església o rt odoxa.
Veient allò es constata que aquesta ciutat està feta per no guanyar cap guerra
perquè només aquelles nacions que tenen Déu al darrera poden guerrejar
efectivament. Ho hem viscut fa molt poe amb la guerra del Golf Hem vist
Saddam Hussein, que és un persona que stha declarat no precisament corn una
persona de grans creences religioses, crida] als seus súbdits a guerrejar en nom
del seu Déu, i a guanyar-se el cel probable m ent. 1 hem vist el mateix dia, a la nit,
com el president dels Estats Units deia que els seus exèrcits al desert po rt en al
braç la força del Déu cristià. Quan un arriba a Sarajevo un té la impressió que
aquesta guerra allà no la poden fer perquè, entre d'altres raons, no tenen un Déu
sinó que en tenen quatre que han estat i són respectats.

7

�Tinc l'esperança que Sarajevo se salvi. Per Europa, per Barcelona i per totes les
ciutats com la nostra. Si aquesta ciutat no se salva ho tenim tot perdut. Perquè si
Sarajevo és perdés hauríem de reconèixer que la força intrínseca de maldat que
portem a dins ha tornat a vèncer a la nostra força de bondat, també intrínseca.
Afortunadament, Sarajevo es refarà. I a més amb una rapidesa que molta gent no
s'imagina. Però encara hi ha setge. Tenen llum, aigua gas i telèfon, encara que
sovint és impossible trucar-hi. I això que ells tenen el número de Barcelona per
poder comunicar sempre, de set xifres. Tenen l'aigua que tenien el mes de gener:
dues hores al dia aproximadament. No hi ha prou electricitat com per fer pujar
l'aigua als pisos alts. Gas n'hi ha perquè els russos han obert l'aixeta perquè els
bosnis han promés que pagaran els 20 milions de dòlars que costa un hivern. Però
és clar, tota la ciutat és plena de regates, de forats, tallats amb tubs de gas que no
són autoritzats. Els primers t re s dies de gas hi ha hagut 100 ferits a causa de les
explosions. És, per tant, una ciutat assetjada i ells ho diuen: des dels turons ens
estan mirant_i ara no disparen per la reacció que puguin tenir les_Nacions Unides.
Però encara no és una ciutat lliure. Jo dic que ho serà. 1 el dia que ho sigui serà de
manera ràpida, perquè malgrat tots els sofriments i les mancances, és una ciutat
culta, preparada i cívica.
Nosaltres els ajudarem. En aquesta doble funció que està fent la ciutat de
Barcelona, d'una banda, ajudar Sarajevo. i de l'altra, perdre hores a Europa on es
discuteixen i es prenen les decisions sobre aquesta qüestió. És aquest pensament
global on nosaltres volem ser, des del nostre localisme.
Aquests són els dos camins internacionals de Barcelona, i de moltes altres ciutats.
Nosaltres creiem que podem, no sé si ajudar, però en tot cas acompanyar les
Nacions Unides en la superació de la seva crisi, que des del meu punt de vista
serà una crisi enormement creativa. La gent se n'ha adonat que necessita les
Nacions Unides per aconseguir el més elemental i el més factible. Es comença a
parlar altra vegada del Banc Mundial, però del de debò, no el que finalment va
ser: un fons on es posaven i treien diners. Un banc que pugui crear diners i
deixar-los a aquells que els necessiten. Hi ha cada vegada més fons internacionals
per evitar crisis monetàries.
Això dependrà que Europa sigui capaç d'unir-se ella mateixa i de jugar en el món
el paper que ha estat fent falta que jugués durant molt de temps. Però també és
ben evident que, encara que sigui amb moltíssimes dificultats, el món s'està
acostant a un moment en què l'horitzó d'una vila global apareix com a més
possible. En aquesta vila global, Barcelona serà un puntet. Hi va haver una

8

�exposició meravellosa aquí al CCCB, "Del globus al satèl.lit", on es veien totes
les visions imaginables des del firmament: i no era més que un món de ciutats
vistes des del satèl.lit, cadascuna amb la seva potència, amb la seva llum.
Moltes gràcies a tots.

9

��17/10 '95 19:30

$93 402 75 32

9i0,UaM UtoictiA

,a

GABINET ALCALDIA

11002/0 0z

cplatl uwaeD

IS Oul Gi."4"`

ák}p o l g5
- Proposta d'intervenció:
NACIONS UNIDES 1 CIUTATS UNIDES

LA CELEBRACIÓ DEL 50È ANIVERSARI DE NACIONS UNIDES C &gt;`
HA PERMÈS OBRIR UN DEBAT SOBRE QUIN HA DE SER EL "
PAPER D'AQUESTA ORGANITZACIÓ EN UN FUTUR I EN QUINS
TERMES ES POT PROPOSAR UNA REFORMA.
L'EVOLUCIÓ DE LA SITUACI( INTERNACIONAL EN ELS
ANYS HA FET QUE LES CIUTATS ES PLANTEGIN EL -DARES
SEU PAPER EN EL NOU SISTEMA GLOBAL . UN SISTEMA QUE

TENDEIX A LA DISSOLUCIÓ GRADUAL DELS GRANS BLOCS
POLÍTICO- MILITARS I A LA GLOBALITZACIÓ DE L'ECONOMIA A

NIVELL MUNDIAL.
EN AQUEST CONTEXT, EL PODER LOCAL S'ORIENTA A DOS
NIVELLS SOBRE ELS QUALS ELS 1FARÈ UNA REFLEXIÓ.
1.- EN EL PLA INTERNACIONAL
2.- EN EL REFORÇAMENT DC L'AUTONOMIA LOCAL
-

D'UNA BANDA, EN EL PLA INTERNACIONAL, LES CIUTATS

ENS POSICIONEM COM A ACTtORS DE LES RELACIONS
INTERNACIONALS AL COSTAT DELS ESTATS I DE LES
ORGANITZACIONS INTERNACIONALS . ES PRODUEIX UN
RECONEIXEMENT DELS PODERS LOCALS I REGIONALS, DEL
PODER URBA, COM A PARTICIPANTS PÚBLICS ACTIUS EN
L'ESFERA INTERNACIONAL . AQUEST RECONEIXEMENT

�AFECTA EL DESENVOLUPAMENT DE LA RELACIÓ ENTRE
AQUESTS PODERS I LA SEVA HARMONITZACIÓ AMB ELS
DIFERENTS ACTORS QUE CONFORMEN L'ARENA
INTERNACIONAL (SISTEMA DE NACIONS UNIDES, ENTRE
D'ALTRES).
ELS GOVERNS NACIONALS HAN D'ADMETRE ELS PODERS
LOCALS I REGIONALS EN LES ORGANITZACIONS
EXCLUSIVAMENT
ARA
FINS
INTERNACIONALS
INTERGOVERNAMENTALS.
AMB AQUESTA FINALITAT QUE S'HA POSAT EN MARXA
DES DE FA UN TEMPS EL MOVIMENT DE CIUTATS I PODERS
LOCALS CONSIDERAT PER NOSALTRES COM UN GRAN
REPTE PERÒ TAMBÉ COM UNA GRAN OPORTUNITAT .
L'OBJECTIU PRINCIPAL ÉS FER QUE LES CIUTATS SIGUIN
VISTES COM A PARTICIPANTS ACTIUS A NIVELL
INTERNACIONAL, RESPONENT NO NOMÉS ALS PROBLEMES
DE LES CIUTATS (COM ELS TRANSPORTS URBANS, MEDI
AMBIENT, SERVEIS MUNICIPALS, ENTRE D'ALTRES) SINÓ QUE
TAMBÉ S'INVOLUCRIN EN ELS PROCESSOS QUE ELS CAUSEN
(PROBLEMES ECONÒMICS, pEMOGRÀFICS 7 CULTURALS,
ÈTNICS).
ÉS

EL REPTE CONSISTEIX EN DESENVOLUPAR LA CAPACITAT
D'INVOLUCRAR-SE EN ELS PROCESSOS RESULTANTS DE LA
GLOBALITZACIÓ I ADAPTAR-SE A AQUESTES NOVES
RESPONSABILITATS.

�LES CIUTATS, EN TANT QUÉ FORMEN PART D'AQUEST
PROCÉS DE GLOBALITZACIÓ DE L'ECONOMIA ENTREN EN

COMPETÈNCIA ENTRE ELLES . AIXÓ IMPLICA LA MILLORA DE
LA SEVA COMPETITIVITAT . ISARCELONA HO HA FET AMB
UNA MILLOR ENTESA I COOPERACIÓ ENTRE ELS AGENTS
PÜBLICS I PRIVATS QUE FORMEN LA CIUTAT.
PERO ES PRODUEIX TAMBÉ UN INCREMENT DE
L'INTERCANVI I DE LES RELACIONS DE COOPERACIÓ ENTRE
ELLES . A MÉS ES COMPLEMENTEN ENTRE ELLES.
BARCELONA ÉS, EN AQUEST SENTIT, UN BON EXEMPLE .
EXPORTANT EL SEU MODEL ESTRATÈGIC DE
DESENVOLUPAMENT, LA SEVA EXPERIÈNCIA EN LA GESTIÓ
LOCAL I SERVEIS MUNICIPALS.
PER SOTA -O AL COSTAT- PAPER DELS ESTATS, LES
CIUTATS PODEM CONTRIBUIR1 ACTIVAMENT, DES DE LA
NOSTRA EXPERIÈNCIA DE CIUTATS AMB PROBLEMES
COMUNS, A LA COOPERACK5 . ÉS AMB AQUESTA FINALITAT
QUE LES CIUTATS S'UNEIXEN EN EL QUE PODEM ANOMENAR
"XARXES DE SEGURETAT", INTEGRADES PER PODERS SUB(
ESTATALS, QUE REFORCEN I ASSEGUREN UNS LLIGAMS QUE
IMPULSEN LA PAU I LA SEGURETAT.
BARCELONA VA CREAR EL MES DE MARÇ PASSAT UNA
XARXA D'AQUEST TIPUS EN LA, CONFERÈNCIA DE CIUTATS
DEL MEDITERRANI.

�EN AQUELLA OCASIÓ, EL SEPRETARI GENERAL DE LES
NACIONS UNIDES, BOUTROS BOUTROS GHALI ENS VA
ADREÇAR UNES PARAULES QUE S'ADEIEN PERFECTAMENT
AMB L'ESPERIT QUE VAM DONAR A LA CONFERÈNCIA: LES
CIUTATS COM ELS LLOCS QUE PODEN IMPULSAR MILLOR LA
DIVERSITAT I EL DIÀLEG, I FE/ FRONT A L'EXCLUSIÓ I EL
PREJUDICI.
DES DE LES CIUTATS VOLEM FER UNA CRIDA A LA
RECUPERACIÓ DEL MODEL CON!VIVENCIAL I A LA UTILITZACIÓ
DEL DIÀLEG EN LA RESOLUCIÓDELS CONFLICTES QUE ENS
AFECTEN ACTUALMENT . ÉS PRECISAMENT AMB AQUESTA
VOLUNTAT QUE BARCELONA ESTÀ LIDERANT DES DEL 1992
UN PROJECTE D'AJUDA I RECONSTRUCCIÓ DE LES CIUTATS
BÒSNIES 1, ESPECIALMENT, DE SARAJEVO.
QUAN BARCELONA AJUDA SARAJEVO, LA CIUTAT RECONEIX
ELS VALORS D'AQUESTA CIUTAt OLÍMPICA QUE VA SER -i HO
TORNARÀ A SER- MODEL DE TOLERÀNCIA, DE CONVIVÈNCIA.
1 ÉS, PRECISAMENT EN AQUEST ANY INTERNACIONAL DE LA
TOLERÀNCIA, QUE HEM D'ADMIRAR I PRENDRE MODEL D'UN
SARAJEVO ON ELS CIUTADANS ACUDEIXEN A LES ESGLÉSIES
CATÒLIQUES, A LES ORTODOXES, A LES MESQUITES I A LES
SINAGOGUES . VOL DIR UNA CIPTAT ON ELS ASSETJATS NO
SÓN MUSULMANS, SINÓ CIUTADANS DE SARAJEVO, DE
DIVERSES RELIGIONS.
NOSALTRES VOLEM COL-LABORAR ACTIVAMENT EN LA
RECONSTRUCCIÓ D'UNA CIUTAT QUE ÉS UN SÍMBOL DE LA

�RIQUESA DE LA DIVERSITAT . SÓN AQUESTS ELS VALORS
QUE VOLEM DEFENSAR I FER NOSTRES . PER AIX(5 HEM
ADQUIRIT UN FERM COMPROMÍt PERQUÈ TORNI A SER UNA
CIUTAT LLIURE I OBERTA I NO DEIXI DE SER UNA CIUTAT
MULTIÈTNICA.
LA VOCACIÓ INTERNACIONAL DE BARCELONA, HA FET
POSSIBLE QUE AVUI LA CIUTAT PARTICIPI NO NOMÉS EN
XARXES EUROPEES DE CIUTATS SIN() TAMBÉ EN MÚLTIPLES
ORGANITZACIONS INTERNACIONALS . BARCELONA
COLLABORA EN ELS TREBA4S PREPARATORIS DE LA
CONFERÈNCIA HABITAT II I L'ASSEMBLEA MUNDIAL DE
CIUTATS I AUTORITATS LOCALS : . BARCELONA FOU PIONERA
EN LA CREACIÓ DE XARXES DE ÇIUTATS DE DIFERENT ABAST
GEOGRÀFIC: EUROCIUTATS (1989) A EUROPA, EL CIDEU A
L'AMÈRICA LLATINA (1992) I LA' CONFERÈNCIA DE CIUTATS
MEDITERRÁNIES (1995).
DES DE LES CIUTATS, DEFENSEM AMB INSISTÈNCIA LA
PARTICIPACIÓ DELS ALCALDES I DE LES ORGANITZACIONS
INTERNACIONALS DE CIUTATS 'EN LES CONFERÈNCIES DE
LES NACIONS UNIDES AIXÍ I COM EN ELS FÒRUMS
ESPECIALITZATS (ALCALDES EN DEFENSA DE LA INFANCIA,
CIUTATS EDUCADORES...) I EN AQUELLS ORGANISMES QUE
CORRESPONGUIN A LES SEVES COMPETÈNCIES I ALS SEUS
OBJECTIUS.
LA CONFERÈNCIA DE RÍO 92 VA SER EL PRECEDENT QUE VA
PERMETRE, PER PRIMERA VEGADA, UNA PRESÈNCIA

�CONJUNTA, PER BÉ QUE MOLT DISCRETA, DE LES
ORGANITZACIONS MUNDIALS DE CIUTATS I AUTORITATS
LOCALS . ESTEM TREBALLANT PERQUÈ AQUESTA ACTUACIÓ
CONJUNTA NO SIGUI UNA EXCEPCIÓ SINÓ QUE SIGUI UN
TREBALL COORDINAT.
ES VA CREAR AMB AQUESTA FINALITAT, I PER GESTIONAR EL
SEGUIMENT POST-RÍO 92 I DE L'AGENDA 21, EL GRUP DELS 4.
AQUEST GRUP TÉ LA VIRTUT DE REUNIR LES DUES
ORGANITZACIONS DE CIUTATS AMB MÉS VOCACIÓ
UNIVERSALISTA, LA FEDERACIÓ MUNDIAL DE CIUTATS
UNIDES (FMCU) I LA UNIÓ INTERNACIONAL D'AUTORITATS
LOCALS (IULA), I LES DUES ORGANITZACIONS MÉS
SIGNIFICATIVES DE LES GRANS CIUTATS, METRÒPOLIS I
SUMMIT.
EL GRUP DELS 4 VOL IMPULSAR LA CONSTITUCIÓ, SOTA EL
PARAIGUA DE NACIONS UNIDES, DE L'ASSEMBLEA DE LES
CIUTATS UNIDES DURANT LA CONFERÈNCIA HABITAT II QUE
SE CELEBRARÀ A ISTAMBUL EL JUNY DEL 1996.
LA CONSTITUCIÓ DE L'ASSEMBLEA MUNDIAL DE CIUTATS,
QUE TINDRÀ LLOC DE FORMA PARAL-LELA A LA
CONFERÈNCIA HABITAT II, HA DE PERMETRE D'INICIAR UN
NOU PERÍODE EN LA VIDA INTERNACIONAL QUE SUPOSI EL
RECONEIXEMENT DELS GOVERNS I LA PARTICIPACIÓ DE LES
CIUTATS UNIDES A TRAVÉS DE LA SEVA ASSEMBLEA
PERMANENT EN EL SISTEMA De LES NACIONS UNIDES . HE
TINGUT OCASIÓ DE COMENTAR AQUEST EXTREM AMB

�BOUTROS GHALI, QUI VALORA POSITIVAMENT AQUEST
PROJECTE.
AQUESTA ASSEMBLEA, DESTINADA A CONVERTIR-SE EN UNA
ESTRUCTURA PERMANENT DE COORDINACIÓ I DE
REPRESENTACIÓ DE LES ORGANITZACIONS DE CIUTATS,
AFAVORIRÁ LA PROGRESSIVA UNIFICACIÓ DE LES
ORGANITZACIONS MUNDIAL$ QUE COMPARTEIXEN
OBJECTIUS I ASSOCIATS COM SON LES JA MENCIONADES
FEDERACIÓ MUNDIAL DE CIUTAS UNIDES (FMCU) I LA UNIÓ
INTERNACIONAL D'AUTORITATS LOCALS (IULA), PRESIDIDES
AVUI PELS ALCALDES DE LISBOA I SANTIAGO DE CHILE, ELS
BONS AMICS JORGE SAMPAIO I JAIME RAVINET.
LES CIUTATS HEM PLANTEJAT FEITERADAMENT A BOUTROS
GHALI QUE CAL TROBAR UNA POSICIÓ RELLEVANT PER A LES
CIUTATS A NIVELL MUNDIAL ATÈS QUE NACIONS UNIDES NO
ÉS UN GOVERN MUNDIAL, SINÒ UNA REUNIÓ DE NACIONS
QUE NOMÉS POT RECONÉ1XER COM A SUBJECTES
INTERNACIONALS LES NACION1 O LES ONGS . ARA QUE
CELEBREM EL 50È ANIVERSAF11 DE NACIONS UNIDES CAL
TROBAR UNA DEFINICIÓ PER AQUELLS GOVERNS AMB "G"
MINÚSCULA, ELS GOVERNS LOCALS 1 REGIONALS I LES
NACIONALITAT SENSE ESTAT. LES CIUTATS VOLEM
CONTRIBUIR A LA CREACIÓ D'UNA VOLUNTAT
INTERNACIONAL QUE ES FORMI A PARTIR DE LES
APORTACIONS DELS ESTATS I DELS INDIVIDUS ASSOCIATS
AMB OBJECTIUS DE CARÁCTER VOLUNTARI PERO TAMBÉ A
PARTIR DE LES CIUTATS.

�LES CIUTATS SÓN GOVERNS PERO NO SÓN ESTATS, NO
TENEN EXÈRCITS, NO TENEN FRONTERES, NO FAN QÜESTIÓ
DE LES SEVES BANDERES, EL SEU IDIOMA ÉS IMPORTANT
PERÒ CONVIU AMB ELS IDIOMES DELS IMMIGRANTS, SÓN LA
PREFIGURACIÓ DE LA IDEA D EI LA VILA GLOBAL. UNA VILA
GLOBAL QUE SEGUEIX EL PRINCIPI DE PENSAR GLOBALMENT
I ACTUAR LOCALMENT, ENCARA QUE JO PROPOSO QUE
POTSER SERIA BO PRIMER PENSAR LOCALMENT, DESPRÉS
GLOBALMENT I ACTUAR EN AMBDÓS ÀMBITS LOCAL I
GLOBAL.

COM ELS HE DIT AL COMENÇAMENT EL PODER LOCAL
TAMBÉ S'ORIENTA EN UN ALTRE NIVELL:

EL REFORCAMENT DE L'AUTONOMIA LOCAL, IMPULSADA
PER LA DESCENTRALITZACIÓ 1 DE L'ESTAT, AMB MAJORS
RESPONSABILITATS I RECURSOS PER ALS PODERS LOCALS.

-

3

EN ELS PODERS TERRITORIALS I A LES CIUTATS, Hl HA
PROBLEMES QUE TENEN NOMS I COGNOMS I S'APRECIEN, A CAP
E VI
SI
, EN EL PAISATGE HUMÀ SÓN PROBLEMES
QUE EXIGEIXEN UNA SENSIBILITAT DIRECTA QUE NOMÉS
NEIX DEL CONTACTE QUOTIDIÀ.;
f

b

C

LLUITANT PERQUÈ EL SISTEMA POLÍTIC SIG MÉS
TRANSPARENT A LES PERSOÑES I MÉS TERRITORIAL ES
PODEN RESOLDRE EN BONA MESURA.

�EL MUNICIPALISME ÉS LA MILLOR APOSTA PER GARANTIR
LA PROXIMITAT ENTRE CIUTADANS I ADMINISTRACIÓ. ÉS A
DIR, GOVERNANT DES DE LA PROXIMITAT COM A VIA
D'EFICÀCIA I DE RENOVACIÓ DEMOCRÁTICA.
LES CIUTATS, LLOCS DEL DINAMISME ECONÓMIC I DE LA
TRANSMISSIÓ DEL CONEIXEMENfr, HAN DE JUGAR UN PAPER
CAPDAVANTER EN LA CREACIÓ D'UNA NOVA VOLUNTAT
INTERNACIONAL . LA CAPACITAT D'INTEGRACIÓ, LA
DENSITAT DE LES RELACIONSI HUMANES, LA DIVERSITAT,
L'ENORME CAPACITAT D'INTERCANVI SÓN ELS ACTIUS AMB
QUÉ ENS COMPROMETEM A TRIEBALLAR, AMB VEU PRÒPIA,
EN ELS ESFORÇOS QUE ELS ESTATS DESTINEN A FAVOR DE
LA PAU, LA LLIBERTAT, LA SEGURETAT I LA TOLERANCIA.
LES CIUTATS QUE NO TENEN EL PODER QUE TENEN LES
NACIONS, POSSEEIXEN, EN CANVI, UNES CAPACITATS QUE
ELS ESTATS NO TENEN. EL 1 PODERS LOCALS PODEN
IDENTIFICAR I RESOLDRE MOLTES DE LES NECESSITATS I

PROBLEMES DELS CIUTADANS el LES CIUTATS SÓN I HAN DE
SER UN LLOC D'INNOVACIÓ POLÍTICA, EL MARC EVIDENT

,

PER L'EXERCICI DIARI DE LA DEMOCRÀCIA.

L'ASPIRACIÓ D'ESTABLIR UN INITERLOCUTOR DE LES
CIUTATS I ELS PODERS LOCALS AMB ELS ORGANISMES DE
NACIONS UNIDES ES RESUMEIX IN EL LEMA CIUTATS UNIDES
AL COSTAT DE NACIONS

�UN MÓN DE CIUTATS, UNA VILA GLOBAL, HA DE SER LA
NOSTRA CONTRIBUCIÓ A LA TRANSFORMACIÓ DEL ROL DE
LES NACIONS UNIDES EN LA NOVA SOCIETAT
INTERNACIONAL . UNES NACIONS UNIDES QUE TENEN AL
SEU DARRERA UNA HISTÒRIA D CINQUANTA ANYS, PERÒ DE
LES QUALS CAL ESPERAR ENCARA UN MAJOR
PROTAGONISME EN L'ESCENA MUNDIAL.
MOLTES GRÀCIES.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19854">
                <text>4361</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19855">
                <text>Nacions unides i ciutats unides</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19856">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19857">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19858">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19859">
                <text>Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19861">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19862">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21117">
                <text>Societat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21118">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21119">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21121">
                <text>Nacions Unides</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22108">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41068">
                <text>1995-10-17</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43683">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19863">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1456" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1113">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1456/19951018d_00694_LD.pdf</src>
        <authentication>ba052f3e6cc05ba9afe69873f2578e78</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42731">
                    <text>Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

Data: 18.10.95

GUI(&gt;

Pera:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (JC)
Conferencia al Col.legi Major Ramon Llull
19.00 hores.

L'acte d'inauguració del curs universitari al Col.legi Major Ramon Llull
consistin1 en una conferencia de l'Alc.alde, que pronunciara just després d'una
breu presentació que fara el director del CQl.legi Major. Sr. J. Manuel Bermudo.
-Posteriorment a la intervencíó de l'Alcalde, hi ha la possibilitat que uns quants
alumnes li _puguin fer preguntes. En qualseyol cas, se sugg~reix no allargar gaire
aquest moment i limitar-lo a tres o quatre preguntes.
Tot seguit, s'adjunta la proposta d'interve~ció de !'Alcalde, que es pretén que
serveixi com a model per a d'altres intervencions semblants davant d'auditoris
similars.

CONFEPM.JCG

�/1

Ajuntament de Barcelona
GABJNET DE L'ALCALDIA

El poder de les ciutats.
INTRODUCCIÓ: BARCELONA TE PODER
NO FA PAS GAIRES DIES, UN DIARI HISTÓRIC DE LA
CIUTAT

TITULAVA

L'EDITOR!IAL:

"BARCELONA

TIENE

PODER". 1 HO EXPLICAVA: BARCELONA, EL 1992, NO VA
GASTAR DINERS EN LA CELEBRACIÓ D'UNS ACTES DE
QUINZE DIES SINÓ QUE VA FER UNA INVERSIÓ DE FUTUR
QUE ARA DÓNA ELS SEUS FRUITS AMB CLAREDAT.
AIXÓ NO HO DIEM DES DE L'AJUNTAMENT. AIXÓ NO HO
CANTAVA EL PERET AMB EL SEU ESTIL RUMBERO, DE "LA
RUMBA DE BARCELONA". AIXÓ HO DEIA LA VANGUARDIA
EL DIA 9 D'OCTUBRE D'AQUEST ANY. 1 NO HO DEIA
PERQUE SÍ. SOSTENIA AQUESTA AFIRMACIÓ EN

EL

BARÓMETRE QUE CONFIGUREN ELS INDICADORS DE LA
CIUTAT.
ELS INDICADORS
Hl HA DIVERSOS ELEMENTS QUE ES MOSTREN COM A
SÍMPTOMES DE LA VITALITAT.
-EL CONSUM ELECTRIC --QUE ENS PARLA DE L'ESFOR&lt;;
INDUSTRIAL 1 EMPRESARIAL-- HA CRESCUT QUASI UN 2
PER CENT EN UN ANY.
CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

-L'OCUPACIÓ HOTELERA HA CRESCUT DE QUASI UN 18%&gt;
EN UN ANY.
-EL MOVIMENT DE PASSATGERS A L'AEROPORT HA
CRESCUT D'UN 10°/o EN UN ANY.
-EL TRÁNSIT PORTUARI EN TONES HA CRESCUT D'UN
13°/o EN UN ANY.
-EL NOMBRE DE PASSATGERS EN TRANSPORTS PÚBLICS
--QUE

ENS

PARLA

DE

CIVISME,

DE

MENYS

CONTAMINACIÓ, DE MÉS BON TRANSIT, D'EFICÁCIA

1

DE

QUALITAT-- HA CRESCUT UN 6o/o.

-1 L'ATUR BARCELONÍ, BAIXA APOCA POC PERÓ BAIXA,
JA QUE A 31 D'AGOST EL DESCENS RESPECTE DE L'ANY
ANTERIOR ERA DEL 1Oo/o.
BÉ, NO ES TRACTA PAS DE . LLEGIR ARA UNA LLISTA
D'INDICADORS

POSITIUS,

PERÓ

SÍ

QUE

CALlA

COMENc;AR PER AQUÍ, PERQUE LA REFLEXIÓ QUE US
VULL FER TÉ A VEURE AMB AQUESTES DADES.
D'UNA BANDA, ES RECONEIX QUE BARCELONA VIU UN
BON MOMENT, UN GRAN MOMENT. NO SOLS PERQUE
ARA VEIEM MOLT CLARAMENT LES RE NDES D'AQUELL

CONFEPM.JCCi

�Ajuntament de Barcelona
GABINET D E L'ALCALDIA

ESFORy TRANSFORMADOR QUE VAM FER ELS ANYS
PRE-OLÍMPICS SINÓ PERQUE LA CIUTAT HA ACONSEGUIT
DOTAR-SE DE LES INFRASTUClfURES 1DE LA MANERA DE
FER

QUE

CALlA

TENIR

RECONEIXEMENT. NO ÉS

so(s

PER

OBTENIR

EL

QUE VISQUEM MILLOR,

QUE ESTIGUEM MÉS PREPAR~TS PEL FUTUR : ÉS QUE A
¡

MÉS SE'NS RECONEIX.
L'ENQUESTA

QUE

EMPRESARIALS

l f~ z~,~
ES

PA

EUROPEUSl

A

500

SOBRE

QIRECTIUS
í

LE$

SEVES

1

PREFERENCIES PER FER NEGOCIS,
HAN COL.LOCAT
.
BARCELONA AL SISE LLOC : (FA UN ANY í ÉREM ELS
;'

1 JA HO CELEBR~j\VEM),

SETENS,

ZURICH, MILA~. o~f

1

'

PER

DAVANT DE

t \.
1

'

¿TOT AIXO HA ESTAT UN Mlfi&lt;ACLE? NO, TOT AIXO HO
~

HEM ANAT FENT AMB LA COMPLICITAT DE TOTS ELS
BARCELONINS .

HA

EST~T

AQUEST

ESFORy

PARTICIPATIU DE TOTHOM EL QUE HA FET POSSIBLE
QUE HAGUEM RECUPERAT QUASI CINC QUILÓMETRES
DE PLATJA, QUE HAGUEM OB~RT NOUS BARRIS ALLÍ ON
;

Hl HAVIA VELLES FABRIQUES 1 SÓL DESAPROFITAT, QUE
HAGUEM MILLORAT LES COMIUNICACIONS , OBRINT LES
RONDES

PERÓ

AL

MATEIX

TEMPS

FENT

MÉS

QUILÓMETRES DE CARRIL-Bitl QUE MAl... ÉS A DIR,
EQUILIBRADAMENT 1 AMB UN IMPULS ESPECTACULAR,
BARCELONA S'HA SITUAT OIW ÉS, COM UNA DE LES

CONFEPMJCG

�1

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

GRANS CIUTATS DEL CONTIN;ENT, COM LA PORTA SUD
1

D'EUROPA.
HE DIT QUE AQUEST BARÓMETRE SOLS EM SERVIRlA
1'

,

PERA SITUAR L'INICI DE LA REFLEXIO, NO PERA DONARHI VOL TES NI PER A FER-LO q:&gt;NEJAR COM LA BANDERA
DEL COFOISME, DE L'AUTOCOMPLAEN&lt;;A.

0

CAPACITA T DE DECISIÓ

PODER ÉS CAPACITAT DE DECISIÓ

TORNO, PER TANT, AL COMEr¡.J&lt;;AMENT. QUAN UN DIARI
SERIÓS 1 AMB LLARGA TRAD,CIÓ DE RELACIÓ AMB LA

------·-

CIUTAT DIU QUE BARCELONA fÉ PODER, ¿QUE VOL DIR?
¿QUE _BABCELGNA~JL~?
;

-

¿QUE BARCELONA

DECIDEIX SOBRE MOLTES COSES? NO. PER ARA, DE
MOMENT, VOL DIR QUE A

BA~CELONA

LES COSES VAN

BÉ . 1 AIXÓ ENS AGRADA, ÉS EVIDENT QUE SATISFA
L'ALCALDE , QUE SATISFA L'AJUNTAMENT 1 QUE SATISFA
ELS CIUTADANS 1 CIUTADANE$. PERÓ NO ÉS SUFICIENT,
,

,

f

,

'

,

NO ES EL FINAL, NO ES L'OBJIICTIU. AIXO ES, SI DE CAS,
EL PRINCIPI, EL PUNT A PAfTIR DEL QUAL PODREM
ASPIRAR

ALS

AL TRES

OBJECTIUS,

AQUELLS

QUE

REALMENT ENS PARLEN DEL ~ODER DE LES CIUTATS, EL
PODER DE DECIDIR.

CONFEPM.JCG

�._(
Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

UN PETIT REPAS A LA HISTORIA
¡

LA

MATEIXA HISTORIA DE

!

LA CIUTAT

ENS

PARLA

D'AQUESTA VOLUNTAT DE DECIDIR, D'AQUEST DESIG DE
1

SER-HI. EN DIFERENTS MOMEtJTS, EN SITUACIONS MOL T

DIVERSES, BARCELONA HA VQLGUT DIR-HI LA SEVA:
'

LA BARCELONA ROMANA QUE
ADQUIRIA UN PAPER
!
1

RELLEVANT EN EL COMER&lt;; 1tc oMEN&lt;;AVA A TENIR VEU
PROPIA.
LA BARCELONA QUE ERA SEU DE LA CORT AMB GAL.LA
PLACÍDIA 1 QUE EXIGIA UN TAACTE QUE RESPECTÉS LA
!'

SEVA VOLUNTAT.
LA BARCELONA QUE ESDEVENIA MARCA DE FRONTERA
'

ENTRE ELS DOMINIS FRANCS 1 ELS DEL CALIFAT DE
CORDOVA. JUSTAMENT LA IN1CAPACITAT DELS FRANCS
PER A MANTENIR DEL TOT LA DEFENSA DE LA CIUTAT 1
'

DEL SEU COMTAT VAN SER EL MOTIU EXTERN, O
L'APARENT,

SI

VOLEU,

PERQUE

ELS

COMTES

BARCELONINS DECLARESSIN ¡LA SEVA INDEPENDENCIA

¡

DEL REI FRANC. AQUEST VA SER EL PRINCIPI DE
L'EXISTENCIA FORMAL D'UN PAÍS, CATALUNYA, QUE TÉ
,

1

ELS SEUS ORIGENS EN EL COMTAT DE BARCELONA.

CONFEPM J CG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

QUASI MIL ANYS DESPRÉS, QUAN BARCELONA PREN
PARTIT

PELS ÁUSTRIES

DAVANT

LES

TROPES

1 DECIDEIX
QUE1

HA

NO

RENDIR-SE

ENVIAT

FELIP

V,

BARCELONA CONTINUA DEFENSANT LA CAPACITAT DE
DECISIÓ PROPIA 1 CONTINUA REPRESENTANT TOT EL
PAÍS. AL CAPDAVALL, LA DEFfENSA DE LA CIUTAT QUE
ACABA L'ONZE DE SETEMBREI DEL 1714, QUAN ELS QUE
ASSETGEN BARCELONA Hl EfiTREN VENCEDORS, ÉS LA
PRINCIPIS QUE HA MANTINGUT EN

DEFENSA DELS

GENERAL TOT EL PAÍS.

1

y---

REPETIT

AL

LLARG

-

DELS . SEGLES:

VOLUNTAT

DE

\ DECISIÓ, VOLUNTAT DE PARtiCIPACIÓ EN PROJECTES
DE MÉS ABAST. BARCELONA SEMPRE HA VOLGUT TENIR
OPINIÓ SOBRE LA CONSTRUCfló D'ESPANYA 1 SOBRE EL
PROJECTE EUROPEU. SEMPRE HA ESTAT AIXÍ, COM UNA
MENA DE "MARCA DE LA CASAt'. AIXÓ ENS HA DEFI~
---- ----~---- .. - .... _________ ..... . ......... ........ ............. ··------·-·
----------------~~-.....

BÉ.r ARA HE ESMENTAT UNS QUANTS EXEMPLES QUE
EN

_PODRIEN

SIM _ OLICA, DE

F
1

. CREUR!=(a E
PR SENTACfO...

DAM NT D . TOT/ UNA

A PE

MAX( A EFIC

lA, DE . · CIL -AR LA

LES , IUTATS/ QUE DECI ,_
OBJE

STIÓ

~S

NO ES¡I\IX . O NO ES

11

SOLS AIXÍ. Hl
\

~ e;··
A

DE

IMA QUALITAT.

EN SÓN MÉS CIUTAT, SÓN

TIVA~NT MILLORS.

V

CONFEPMJCG

�7

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

AUTONOMIA PERA BARCELONA:
ELS RECURSOS
¡
¡
i

QUAN DIEM QUE ARA

BARCE~ONA

VOL DECIDIR ESTEM

AFIRMANT QUE LA CIUTAT ¡ NECESSITA DETERMINAT
GRAU D'AUTONOMIA. ¿BARCE~ONA TÉ CAPACITAT PERA
DUR

ENDAVANT

UN

PROJECTE

URBANÍSTIC

1 PER

1

,

INCREMENTAR EL NOMBRE D'HABITATGES? ¿O TE EL
PODER DE DECISIÓ PER A O~RIR UN CARRER, TALLARNE UN AL TRE 1 FER AQUELLES MODIFICACIONS QUE
CREGUI OPORTUNES? DONdS BÉ, MOL T SOVINT NO.
MOL T SOVINT AQUESTA DECISIÓ RECAU EN UN PODER
' 1

SUPERIOR, JA SIGUI L'AUTONOMIC O L'ESTATAL.
Hl HA DUES MANERES DE COMPROVAR EL GRAU DE
CAPACITAT DE DECISIÓ 1 LA COMBINACIÓ DE TOTES
,

,

1

DUES ES EL QUE DONA UN INDICADOR FIABLE . PER UNA
'

BANDA, ELS RECURSOS DISPONIBLES. ÉS A DIR: ELS
DINERS.

QUAN

ES

VA

CcpMENc;AR

A

DISSENYAR

L'ACTUAL ESTAT DEMOCRATIC 1 DE DRET COMA ESTAT
DE LES AUTONOMIES ES VÁ FIXAR L'OBJECTIU D'UN
REPARTIMENT DE LES QUOffES DE RECURSOS QUE
TENDIA A EQUILIBRAR EL RODER MÉS PROPER ALS
CIUTADANS,

EL

LOCAL.

Pt=Ró
'

TOT

SOVINT,

LES

AUTONOMIES, QUE NO VOLIEN DEIXAR PERORE RES DEL
QUE TOT JUST COMENc;AV~N A OBTENIR, NO VAN
CORRESPONDRE A AQUESTA 'DEA.
1

CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

1 ARA ENS TROBEM QUE MOLTS DELS PROBLEMES ES
PODRIEN RESOLDRE MOLT :MILLOR SI LES CIUTATS
TINGUESSIN MÉS RECURSOS 1 POGUESSIN ENFRONTAR~

SE ELLES MATEIXES A MOLTES DE LES QÜESTIONS QUE
ENCARA CAL RESOLDRE EN ÁMBITS SUPERIORS. EN EL
CAS DE BARCELONA, LA INJUSTÍCIA DEL REPARTIMENT
DE LES CARREGUES ÉS MÉS tQUE EVIDENT PERQUE Hl
HA UN FET QUE NO POT NEGAR NINGÚ 1 QUE APAREIX
COM UNA CLARA DISCRIM INfl.\CIÓ. EM REFEREIXO ALS
COSTOS DE CAPITALITAT.
BARCELONA, PEL FET DE SER lUNA CAPITAL --LA CAPITAL

'

,

,

'

POLITICA DE CATALUNYA, P¡ERO TAMBE LA CAPITAL
ECONÓMICA, CULTURAL O SOCIAL-- TÉ UNES DESPESES
SUPERIORS 1 HA D'OFERIR VN NIVELL DE SERVEIS 1
PRESTACIONS

MOLT

CONTRAPARTIDES

ELEVAT
¡

QUE

EN

N'OBTÉ.

RELACIÓ
SOVINT

A

LES

POSO

UN

EXEMPLE QUE POT SEMBLA~ PETIT, PERO QUE DIU
MOL TES COSES . A MADRID, DE 24 MUSEUS, EL MUNICIPI
l

EN PAGA UN (LA RESTA ELS RAGA L'ESTAT O ELS PAGA
L'AUTONOMIA). A BARCELONA, DE 24 MUSEUS SOLS UN
!

O DOS NO SÓN PAGATS AMB ! ELS DINERS MUNICIPALS.
1

NO ES TRACTA PAS DE COMPARAR-NOS AMB MADRID
PER JUSTIFICAR UNA PLORANERA VICTIMISTA. ÉS SOLS
i

,

UN EXEMPLE DEL TRACTE 01\tERS QUE Hl HA. PODRIEM
FER AL TRES EXERCICIS 1VEUIRE QUANTES GUARDERIES
MUNICIPALS

Hl

HA

A

BARCELONA

--ENCARA

CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

INSUFICIENTS--

QUANTES ' N'HA

1

FET

EL

GOVERN

CATALÁ.
1

AUTONOMIA PERA BARCELONA: LA CARTA MUNICIPAL
¡

l

L'AL TRA

MANERA

COMPETENCIAL.

ÉS

AQUES~

EN

TINDREM MOLT DE
CALGUT DONAR-HI

OBSERVAR

EL

TERRENY,

GUANYA~.i HAURÁ
MOLTES !VOL TES,

NIVELL

BEN

AVIAT

COSTAT, HAURÁ
PERO S'HAURÁ

ACONSEGUIT. LA CARTA MUNICIPAL QUE ES+-lG--SEGUR-f01\JPJD
~

!

QUE ABANS QUE ACABI L'ANY ~A
, TINDREM ENLLESTIDA -1 QUE
HAURÁ D'APROVAR EL PARLAMENT
DE
CATALUNYA--

,

ES

EL

'

TRAS~LAT

D'AQUESTA VOLUNTAT

'

AL

DE ¡DECIDIR

PACTE
PER

ESCRIT

PART

DE

BARCELONA.
¿QUE DIRÁ LA CARTA? DIRiA QUE BARCELONA POT
APROVAR PLANS URBANÍSTiqS DE DETERMINAT ABAST
SENSE NECESSITAT D'UNA PiPROVACIÓ PER PART DE
NIVELLS SUPERIORS . DIRÁ buE LA JUSTÍCIA LOCAL
PODRÁ FUNCIONAR, AMB
MÁXIMA

PROXIMITAT,

~APIDESA, AGILITAT
S6NSE

NECESSITAT

RECÓRRER ALS ÁMBITS SUPERIORS.
POLICIA

LOCAL

--LA

GUARDIA

1

LA
DE

DIRÁ QUE LA

URBANA--

TINDRA

CARÁCTER DE POLICIA JUD!ICIAL EN DETERMINADES
QÜESTIONS.

DIRÁ

QUE

MOL TS
¡

DELS

CONFLICTES

CIUTADANS ES PODRAN RESOLDRE DES DELS NIVELLS

CONFEPMJCG

�Ajuntament de Barcelona
GAB!NET DE L'ALCALDIA

MÉS PROPERS ALS MATEIXOp CIUTADANS. 1 DIRA QUE
,

i

BARCELONA

TE

UN

MAR&lt;SE

IMPORTANT.

CONFERIRA

D'AUTONOMIA

A ! LA
'

CIUTAT

PROU

AUTORITAT

POLÍTICA 1 CAPACITAT DE DECI;ISIÓ. 1, A MÉS, AIXÓ SERA
1

POSSIBLE

PERQUE

AQUESTA

VOLUNTAT

D'INCREMENTAR LA NOSTRA q;APACITAT DE DECISIÓ VA
MÉS ENLLA DE LES DIVERSES OPCIONS POLÍTIQUES: Hl
HA UN ACORD, UNA ENTESA, 1IUN TREBALL ACURAT, PER
PART DE TOT EL CONSISTORJI, NO SOLS PER PART DE
L'EQUIP DE GOVERN MUNICIPAL.
¡

1

BARCELONA, PER TANT, A L8S ACABALLES DEL SEGLE
,

¡

,

XX, O, MES BEN DIT, A LES PO fTES DEL SEGLE XXI, ES A
PUNT

D'ACONSEGUIR

UN

!DELS

SEUS

OBJECTIU S

FONAMENTALS. EM PENSO OdJE AQUEST SÍ QUE ÉS UN
INDICADOR DEL PODER DE LA iCIUTAT.
DEL PODER REAL,
1
D'UN PODER QUE NO SOLS PROVÉ DE LA CAPACITAT DE
"FER COSES" SINÓ DE LA VOL~NTAT DE "FER LES COSES
D'UNA DETERMINADA MANERAl'.

CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

8

PROXIMIT A T

,

,

1

,

,

MES CAPACITAT DE DECISIO VlOL DIR MES PARTICIPACIO
1

PERO GUANYAR CAPACITAT DE DECISIÓ NO TINDRIA TOT
EL SENTIT SI NO ES FA AL! MATEIX TEMPS QUE ES
GUANYA CAPACITAT DE PAP,&lt;TICIPACIÓ.
ÉS A DIR: A
'
MESURA QUE LA CIUTAT GUANYA PODER --GUANYA
CAPACITAT PER DECIDIR--

d

BÉ TRASLLADA AQUEST

PODER ALS CIUTADANS 1 CIUTADANES O BÉ SERIA TOT
PLEGAT UN ESFOR&lt;; INÚTIL, UN SIMPLE CANVI EN EL
REPARTIMENT

DE

LES

RESPONSABILITATS
1

ENTRE

ADMINISTRACIONS, SENSE EFECTES REALS SOBRE LA
VOLUNTAT CIUTADANA. PER l AIXÓ ES TRACTA D'UNA
ACCIÓ PARAL.LELA, OBLIGADAMENT PARAL.LELA SI VOL
¡

ADQUIRIR TOT EL SEU SIGNIFI ~AT .
BARCELONA OBTINDRA MÉS QUOTA DE PODER 1 A LA
VEGADA

ELS

BARCELONIN~

1 LES

BARCELONINES

INCREMENT COM UN
HAURAN DE PERCEBRE AQUEST
¡
FET REAL. AIXÓ VOL DIR DQNAR MÉS CAPACITAT DE
DECISIÓ ALLÍ ON S'ÉS MÉS ~ ROPER ALS PROBLEMES,
ALLÍ ON ÉS MÉS FÁCIL RESQLDRE'LS AMB LA MÁXIMA
'

'

i ,

'

EFICACIA PERQUE Hl HA TAMBE
LA MAXIMA PROXIMITAT.
1
l

ELS

GOVERNS

DELS

DISTRICTES

DE

LA

CIUTAT

GUANYARAN, PER TANT, RECURSOS
--DEIA ABANS QUE
1
CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABIN ET DE L'ALCALDIA
'

/

/

1

ELS RECURSOS SOW{JN INDICADOR DE LA CAPACITAT-/

PES

~BDUES

POLÍTIC.

1 P~S

RECURSOS

1

poSES

POLÍTIC. j AIXÓ

VAN
ÉS

1

LLIGADES.

EL QUE ARA

TRASLLADEM CAf ALS DISTRICTES, AMB UNA FÓRMULA
----""""'"_"--... 2. . ' ' ,--..~ . ~. . .. ' ..~ - .... -- . .~,._ _ '
-- ~
' ., ~
QUE ~ ~ t.:
-ANIRA SENT-/ A MESURA OUE SE'N DERIVIN LES
:t

t

..,.,. -

-~

1

CONSEQÜENCIES, A MESURA QUE AIXÓ SIGUI MÉS
PALPABLE, QUE LA CIUTADANif\ HO PUGUI "TOCAR".
PROXIMITAT: ELS GOVERNS D~LS DISTRICTES
!

SERIA ABSURD QUE RECLArylÉSSIM L'APLICACIÓ DEL
PRINCIPI DE SUBSIDIARIETAT 1--EL PRINCIPI SEGONS EL
'

QUAL ELS NIVELLS SUPERIORS HAN DE DEIXAR LLAST
PER DONAR PROTAGONISME IALS NIVELLS INFERIORS-SI

,

DESPRES

NO

1

'

CORRESPONGUESSIM

A AQUESTA

1

DEMANDA AMB L'APLICACIÓ DEL PRINCIPI EN EL NOSTRE
TERRENY.

1

AIXÓ

ÉS

E~

QUE

FEM.

APLICAR

¡

L'ACOSTAMENT MÁXIM DES DE L'AJUNTAMENT, QUE COM
1

A PODER LOCAL JA ÉS LA ! MÉS PROPERA DE LES

,,

ADMINISTRACIONS. DONCS BE: L'ACOSTAREM ENCARA
1

MÉS.

LES

COSES

QUE

E~ PODEN

RESOLDRE

EL

DISTRICTE ~O CAL QUE PASS~N PER LA PLA&lt;;A DE SANT
L--- - ·

¡

~AUME. CADA DISTRICTE, CADr
· CONSELL DE DISTRIC~E,

ES

PODER

MUNICIPAL

A

SEU

TERRITORI,

ES

AJUNTAMENT.

CONFEPM.JCG

�'l

Ajuntament de Barcelona

1

GABINET DE L'ALCALD IA

DEIXEU-ME TORNAR A LA HISlÓRIA. QUAN ES VA CREAR
EL

CONSELL

DE

CENT

1

(SEGLE

XIII)

S'ESTAVA

PRECISAMENT BUSCANT UN jSISTEMA QUE PERMETÉS
DOTAR EL GOVERN CIUTADAI DE LA PARTICIPACIÓ (ÉS
VERITAT

QUE

UNA

PARTiqiPACIÓ

LIMITADA,

PERO

JUTJAR ARA AQUELL CONSELU AMB ELS CRITERIS D'AVUI
1

FÓRA UN ANACRONISME INJUST; SI HO MIREM PENSANT
EN COM FUNCIONAVEN
POT

ALE~HORES

JA

LES CIUTATS, ES

DIR

QUE

BARCELONAJ

TENIA

UN

MODEL

AVANc;AT,

QUE

RECONEIXIA FORc;A LA DIVERSITAT
'

BARCELONINA. LA PROVA ÉSI QUE QUAN DESPRÉS DE
¡

L'11

DE SETEMBRE DEL 17!14 ES VA EXTINGIR EL

CONSELL DE CENT

1

ES VA ~EGULAR L'ADMINISTRACIÓ

CIUTADANA SEGONS UN MCDDEL QUE IMPERAVA AL
¡

REGNE DE FELIP V, APOCA PpC ES VA ANAR PRODUINT
UNA SUBSITUCIÓ DEL PATRICI~T URBA PER PART DE LA

-

NOBLESA,

PROVOCANT

REPRESENTATIVITAT

1,

UNA

DISMINUCIÓ

PER, TANT,

DEL

DE

LA

GRAU

DE

PARTICIPACIÓ CIUTADANA.)
ARA ÉS --SEGUINT EL FIL
PER TANT, EL QUE ESTEM FEN[T
¡
DE LA TRADICIÓ BARCELONI~A-- DONAR CONTINU.ITAT
AL

PROCÉS

DE

DESCENT~ALITZACIÓ

QUE

ES

VA

COMENc;AR TOT JUST QUE iEL PRIMER AJUNTAMENT
DEMOCRATIC ES VA FER REALITAT. NO SOLS PERQUE
ESTIGUEM CONVENc;UTS --QUE HO ESTEM-- DE
l

NECESSITAT

D'ACOSTAMENT,

DE

LA

POLÍTICA

LA
ALS

CONFEPM.JCG

�1

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALC/\LDIA

CIUTADANS --AQUESTA ÉS U~A EXIGENCIA DEL MATEIX
SISTEMA DEMOCRÁTIC, QUE S'HA DE RENOVAR SOTA EL
PRINCIPI DE LA PARTICIPACtq 1 DE L'ESCALFAMENT DES
DE BAIX-- SINÓ TAMBÉ

PERQUE AIXÓ

L'EFICÁCIA A LA RESOLUCIÓ

DÓNA TOTA

D~LS PROBLEMES.
1

CIUTAT MÉS JUSTA SOCIALMENT
i

1

HE COMENc;AT PARLANT D'UNS INDICADORS QUE SÓN
FRANCAMENT POSITIUS. PER~ BARCELONA ENCARA NO
ÉS ON VOLDRIA SER. AL MAPA DE LA CIUTAT QUE ANEM
DIBUIXANT

ENCARA

Hl

HA

CLAPES

FOSQUES,

TERRITORIS QUE RECLAMEN ' JUSTAMENT UN TRACTE
PREFERENCIAL.
1 HEM DE FER-HO A PARTIR

1

EL PROCÉS QUE JA HEM

ENGEGAT FA ANYS , 1 QUE 1 FUNCIONA. PENSO, PER
1

EXEMPLE, EN ELS BARRACOTS¡ DE FUSTA DEL BARRI DE
LA PROSPERITAT, ON VIVIEN ~LS TREBALLADORS DE LA
RENFE 1 LES SEVES FAMÍLIE$ ... FINS EL PRINCIPI DELS
VUITANTA. O PENSO, PER EXl::MPLE, EN UN DIUMENGE
'

..

i

DEL 1964 EN QUE ELS VEINS DJ= ROQUETES VAN AGAFAR
EL PIC 1 LA PALA 1 VAN COM~Nc;AR
A FER UNA RASA ...
¡
PERQUE NINGÚ NO ELS FEIAI CAS 1 NO ACONSEGUIEN
TENIR CLAVEGUERES. AVUI, 1 EN AQUESTS MATEIXOS
LLOCS, Hl HA UN URBANISME p uE ENDREc;A LA CIUTAT,
ELS

CARRERS

MEREIXEN

1

AQUEST

NOM,

S'HAN

CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

DIGNIFICAT
PESTAÑA

ELS
O

ESPAIS

LA

--COM

PLA&lt;;A

1

\

L~

ROJA-&lt;

PLA&lt;;A
SÓN

ANGEL
DOTATS

1

D'INFRASTUCTURES --COM CftJN
DRAGÓ, COM EL FÓRUM
¡
NORD DE LA TECNOLOGIA-- 1iHAN GUANYAT EL DRET A
DISPOSAR DE MONUMENTS COM EL CENTRE DE LA
CIUTAT.
A

CIUTAT

VELLA

ES

PROQ&gt;UEIX

UN

FENOMEN

DE

RECUPERACIÓ TAMBÉ ESPECTACULAR. ALLÍ ON Hl HAVIA
1

CARRERS FOSCOS 1 ESTRET$, SENSE SOL, AMB CASES
i

QUE TRONTOLLAVEN, 1 AMB P¡ENSIONS DE MAL VIURE 1
MOLTS

QUADR~TS

METRES

:

PROSTITUCIÓ, AVUI

DEDICATS

A

LA

Hl HA !CARRERS MÉS AMPLES,
i

"

PLACES QUE HAN SORGIT DE !LES RUNES DELS EDIFICIS ~ &gt;v~~
QUE QUEIEN, ARBRES 1 SOL. 1!, MOLT MÉS SIGNIFIC~ttí, U~v)
S'HI INSTAL.LEN ENTITATS

DI~ERSES

QUE CONJ.AÓUREN

EL CENTRE HISTÓRIC COM UN! CENTRE CU L;JtÍRAL DE LA
CIUTAT: EL CENTRE DE
MUSEU

D'ART

CULT~RA CO~YÉMPORÁNIA,

CONTEMPORANif/ / LA

EL

UNIVERSITAT

1

POMPEU FABRA, LA RAMON ijLULL ... 1 TOT AIXÓ PASSA
¡

MENTRE ESCULLEN LA CIUT~T VELLA PER INSTAL.LAR
LA

SEVA

SEU

CENTRAL i ELS

METGES

SENSE

FRONTERES, ROSA SENSAT ... I I ES TORNA A OBRIR LA
LLIBRERIA DEL RAVAL --QUE EERA LA LLAR DEL LLIBRE--,
S'INSTAL.LEN GALERIES D'ART'.... TOT AIXÓ ES FA DES DE
LA MÁXIMA PROXIMITAT --AlMB RECURSOS QUE ES
1

GENEREN DES DEL MATEIX DISTRICTE AMB L'EMPRESA
i

CONFEPM..JCG

t\

(

�Ajuntament de Barcelona
GAI31NET DE L'ALCALD IA

PROCIVESA-- 1 ALHORA AMB iLA MÁXIMA PROJECCIÓ -'

1

PERQUE ES COMPTAAMB REQURSOS EUROPEUS--.
1

AQUEST EXEMPLE

EM PERMET D'ENTRAR ARA

TERCER PUNT QUE VOL/A

AL

T~CAR. M'HE REFERIT A LA

CAPACITAT DE DECISIÓ --dL GRAU DE PODER DE
BARCELONA--

1 A

LA

PROXIMITAT --EL

GRAU

DE

PARTICIPA CIÓ DEMOCRATICA loE BARCELONA 1 ALHORA
EL GRAU D'EFICACIA MAXIMA DE BARCELONA-- 1 ARA EM
VULL REFERIR A LA CAPAC~TAT DE PROJECCIÓ --EL
GRAU DE PARTIC/PACIÓ DE~ DE BARCELONA EN ELS
NIVELLS SUPERIORS--.

8

PROJECCIÓ DE LA CIUTAT

PROJECCIÓ IMMEDIATA: L'ÁREA METROPOLITANA
EN PRIMER LLOC, BARCELON4 FORMA PART D'UN NUCLI
PRINCIPAL QUE ARA TANT Ll ¡FA SI L'ANOMENEM ÁREA
;

1

METROPOLITANA,

REGlÓ

BARCELONA. SEMPRE ENS

11

O

R~FERIM,

CONURBACIÓ

DE

EN EL FONS, A LA

MATEIXA SITUACIÓ. BARCELONA OFEREIX SERVEIS QUE
VAN MÉS ENLLA DE LA CIUTATf LA GENT QUE VIU A PROP
DE BARCELONA PERÓ QUE Hl fR EBALLA, O AL REVÉS, LA
GENT QUE BUSCA A BARC~LONA ELS SERVEIS DE
L'OFERTA

COMERCIAL

O

&lt;CULTURAL,

FORMEN

UN

CONJUNT DE CIUTADANS QU~ D'ALGUNA MANERA SÓN
CONFEPMJCG

�\7

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDlA

BARCELONINS O, SI MÉS NO,i SÓN AFECTATS PER LES
1

'

DECISIONS QUE PRENGUI BARCELONA.
AIXO CONFORMA
i
EL QUE EN DIEM "LA CIUTAT

R~AL" .
i
1

'

,

,

!

PERO ES QUE A MES, EL GO\fERN DE BARCELONA S'HA
DE POSAR

D~CORD

AMB ELS GOVERNS

D~LTRES

POBLACIONS --BADALONA, SANTA COLOMA, MONTCADA,

-

SANT BOl, SANT JUST, SANT FELIU, L'HOSPITALET, SANT
ADRIA ... --

PER

PRENDRE

l DECISIONS

SOBRE

EL

TRANSPORT, LES COMUNICApiONS, L'AIGUA, EL MEDI
AMBIENT...

ÉS

IMPOSSIBLE : ANAR
¡

SOL.

CAL

ANAR

D'ACORD , BUSCAR SOLUCIONS COMPARTIDES. TANT Ll
FA SI D'AIXÓ, DEL SISTEMA ! DE TROBAR SOLUCIONS
COMPARTIDES, EN DIEM CORPORACIÓ METROPOLITANA
i

O SI O REPARTIM EN DIVERSOS
ORGANISME COM
1
L'ENTITAT METROPOLITANA DEtL TRANSPORT, ETC.
EL CAS , ÉSA DIR, LA

SUBST~NCIA --LA CATEGORIA, NO

PAS L'ANECDOTA-- ÉS QUE Hl HA D'HAVER PER FOR&lt;;A
l

'

VOLUNTATS MANCOMUNADESI.! QUE CALDRA ARRIBAR A
ACORDS. DE TOTA MENA. ARA~ SEGURAMENT, SOBRE EL
SISTEMA DEL CABLE DE FIBRA ÓPTICA. MÉS ENDAVANT,
1

NO HO SABEM ~SER sdBRE LA CREACIO -1YUTW\
..~~OSSA'~·NA_DE-FUNCTONARIS--QUE-P"ERMETt--Er-.S
l

M_Q_VI M E NT~----~N __EUJ~~LClÓ-DE -· té-8-NEc-ESSIT"AfS· -TIE---CAPA,
- ···· · ..
-·-·~"·--·--- ·---~-·

~T. EN Fl, S'ANIRA VEI~NT QUE CAL FER JUNTS,

PERÓ ÉS INDUBTABLE QUE CAL FER COSES JUNTS.

CONFEPMJCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

AQUEST

ÉS

EL

PRINCIPI

1 AQUEST

PRINCIPI

NO

DESVIRTUA EN CAP CAS EL PODER AUTONÓMIC . ÉS UNA
QÜESTIÓ D'EFICÁCIA, NO TÉ .RES A VEURE AMB ANTI!

AUTONOMISMES NI AMB CAP ALTRE FANTASMA. ÉS UNA
QÜESTIÓ DE RACIONALITAT,¡ D'ORDRE, DE FER LES
COSES SEGONS EL MODEL D9 LA PROXIMITAT 1 SEGONS
LA LÓGICA DE L'EFICÁCIA.

1

UNA CIUTAT REAL QUE

EXISTEIX TAMBÉ HA DE TEN'R UN AUTENTIC GOVERN
'

LOCAL.
PROJECCIÓ NACIONAL:

BARCELONA CAPITAL DE CATALUNYA

EN SEGON LLOC, BARCELON~ NO POT OBLIDAR EL SEU
PES POLÍTIC SINGULAR COM

Á CAPITAL DE CATALUNYA.

LA PAU INSTITUCIONAL QUE ($S VIU AL CONSISTORI, LA
j

VOLUNTAT D'ACORD, LES GANES DE PARTICIPAR DE
TOTES

LES

FORCES,

DÓNEN

A

L'AJUNTAMENT

'

CARÁCTER D'EXEMPLARITAT. ' BARCELONA MARCA UNA
PAUTA, ASSENYALA UN CAMÍ, IEXERCEIX DE MODEL PER
1

'

A LA RESTA DEL PAIS.

1

l
'

PENSEU PER EXEMPLE QUE SEGONS LA LEGISLACIÓ, NO
Hl HA CAP OBLIGACIÓ DE FERIQUE ELS CONSELLS DELS
DISTRICTES RECONEGUIN LA TERRITORIALITAT DEL VOT.
ÉSA DIR: QUE A TOTS ELS DISTR ICTES Hl PODRIA HAVER
UN REGIDOR DELEGAT QUE FOS EL DEL PARTIT QUE HA

CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GA BINET DE L'ALCALDIA

GUANYAT LES ELECCIONS 1 ESTARIEM COMPLINT LA
'

1

LLEI. PERO BARCELONA JA Ft UNS QUANTS ANYS QUE
VA ESCOLLIR EL CAMÍ DEL I RECONEIXEMENT DE LA
¡

DIVERSITAT ELECTORAL 1 ÉS !ARA
JA UN FET NATURAL
¡
QUE PARTITS QUE NO HAN GUANYAT LES ELECCIONS
i
,
SIGUIN RESPONSABLES D'UN! DISTRICTE ON SI TENEN
CLARA MAJORIA. NO Hl HA SOLS GENEROSITAT SINÓ
SOBRETOT GANES COMPARliiDES
DE DUR ENDAVANT
t
UN MODEL QUE ASSEGURI LA MAXIMA PARTICIPACIÓ 1 EL
MAXIM

RECONEIXEMENT

dE

LES

SINGULARITATS.

BARCELONA ESTA ORGULLOS~ DE SER MODEL POLÍTIC.
QUAN,

DE

VEGADES,

ES

~RESENTA

EL

PAISATGE

POLÍTIC COM SI BARCELONA! S'HAGUÉS D'ENFRONTAR
NECESSARIAMENT
GENERALITAT,

AMB

~L

GOVERN

ES COMET UNA INJUSTÍCIA.
1

DE

LA

PERQUE

BARCELONA NO TÉ UN AJUNTAMENT QUE TRAEXI LA
VOLUNTAT AUTONÓMICA DE tATALUNYA, SINÓ QUE TÉ
UN AJUNTAMENT QUE RECLAMA
--HO DEIA ABANS-- QUE
i

SE'L DOTI DE MÉS CAPACI~AT, DE MÉS RECURSOS.

AQUEST ÉS L'ÚNIC CONFLICTE 1, DE FET, SI HO MIREM
'

BÉ,

NO ÉS PAS UN CONF~ICTE SINÓ EL GRINYOL
f

NORMAL QUE Hl HA EN UN E~GRANATGE QUAN S'ESTA
AJUSTANT EL SEU FUNCIONAMENT. Hl ANIREM POSANT
OLI --JA FA MOLT DE TEMPS a0E HO FEM-- 1 EL GRINYOL
'

i

ANIRA DESAPAREIXENT. EL "TRES
EN UNO" QUE HEM DE
1
FER SERVIR PERQUE L'ENGRANATGE NO GRINYOLI ÉS

CON FEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

EL DE LA PROXIMITAT, QUE L'AUTONOMIA DEIXI ANAR
LLAST CAP A L'AJUNTAMENT 1 QUE L'AJUNTAMENT EL
DEIXI ANAR CAP ALS DISTRICTES.
¡
1

1

BARCELONA ASPIRA A UNA PROJECCIÓ SINGULAR DINS
i

DE CATALUNYA, COM ÉS NORMAL. BARCELONA TÉ UN
'

1

PES DIFERENT. L'AREA DE ¡BARCELONA CONCENTRA
,

1

,

MES DE LA MEITAT DELS SIS MILIONS DE CATALANS 1 ES
1

NORMAL

QUE

AQUEST

CONJUNT

DE

CIUTADANS

1

CIUTADANES ASPIRIN A UN PAPER MÉS RELLEVANT.
BARCELONA VOL INFLUIR EN1 EL DISSENY DEL PAÍS 1
AIXÓ NO HA DE PREOCUPAR 1 NINGÚ. AL CONTRARI: ÉS
UN SÍMPTOMA DE VITALITAT.l BARCELONA ÉS EL COR
¡

DEL PAÍS 1 PER TANT, QUAN BATEGA, MANTÉ VIU EL
PAÍS. JA US HE RECORDAll QUE CATALUNYA NEIX,
!

PRECISAMENT, COM A PRODLJCTE DEL NOU DESTÍ QUE
!

ESCULL EL COMTAT BARCELONÍ EN UN MOMENT EN QUE
LES PRESSIONS DEL NORD

1

CERCAR UN CAMÍ PROPI.

1

BARCELONA TÉ UN

DEL SUD L'OBLIGUEN A

PROJECT~ PERA ESPANYA
¡'

BARCELONA TAMBÉ TÉ
EL

PROJECTE

DE

VOLU~TAT DE PARTICIPACIÓ EN
CONSTRUIR
¡

UNA

ESPANYA

PLENAMENT DEMOCRÁTICA, QONCEBUDA COM LA UNIÓ
VOLUNTARIA DE DIVERSES F?ARTS MÉS QUE NO PAS
1

COM

L'ACCEPTACIÓ

D'AQUESTES

PARTS

DE

1

CONFEPM. DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABIN ET DE L'ALCALD!A

L'HEGEMONIA

QUE

UNA

D'ELLES

PUGUI

EXERCIR.

BARCELONA TÉ AL CAP UN MODEL D'ESPANYA. L'HA
TINGUT DES DE FA MOLT DE TEMPS 1 NO Hl HA
RENUNCIAT MAl. BARCELONA EEXERCEIX UNA CERTA
CAPITALITAT. O, SI MÉS NO, B~SCA EXERCIR-LA.
FOR~A

LA

1

DE LA CIUTAT 1 !EL SEU ENTORN COM A

DE SERVEIS, COM
CENTRE INDUSTRIAL, COM A CENTRE
1
A

CENTRE

CULTURAL

--SOM

ESPANYOLA COMPRADORA
ESTRANGERS, PER

LA

DE

EXEMPL~,

PLA~A

PRIMERA

DRETS

DE

LLIBRES

1 LA PRIMERA

PLA~A

1

EDITORA EN LLENGUA CASTELLANA-- ENS DONEN UN
PAPER RELLEVANT ALHORA DE FORMULAR UNA IDEA
DETERMINADA

D'ESPANYA,

QUE

NO

CAL

DIR

QUE

S'ADDIU AMB UN CONCEPTE :D'ESPANYA COM A ESTAT
PLURINACIONAL 1PLURILINGÜÍSTIC.
PERÓ

PARTICIPAR , ENCARA

VOLEM

MÉS

ENLLA,

1

BARCELONA TÉ VOCACIÓ D'APORTACIÓ POlÍTICA AL
CONJUNT D'ESPANYA. LA INSISTENCIA BARCELONINA
PER

ACONSEGUIR

ADQUIRE IXIN

MÉS

QUE

ELS

CAPACITAT

NIVELLS
DE

DECISIÓ

LOCALS
1 MÉS

RECURSOS 1 L'AMBICIÓ BAR&lt;CELONINA DE RENOVACIÓ
DEL

SISTEMA

DEMOCRATIC

SOTA

EL

PRINCIPI

D'INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓ 1 DE GOVERNAR AMB
EL

MÁXIM

FONAMENTALS

DE

PROXIMilfAT
'

SÓN

D'AQUESTA APORTACIÓ.

LES

PECES

EL

NOSTRE

CONFEPM.DOC

�')

v

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA
1

ESTIL --NO SOLS EL MEU, QU~ TAMBÉ, SINÓ EL DE TOT
EL CONSISTORI 1 EL DEL CON.JUNT DE CIUTADANS-- VOL
INFLUIR EN L'ESTIL POLÍTIC I¡:SPANYOL, PERQUE DEIXI
DE

SER

AQUEST

D'ACUSACIONS
ESDEVINGUI

GUIRIGA~L,

AQUEST

1 CONTRA-ÁCUSACIONS

LA

NORMAL

REBOMBORI
1

~ONFRONTACIÓ

PERQUE
POSITIVA

ENTRE IDEES DIFERENTS SEMPRE DES DEL PRINCIPI
DEL RESPECTE A LES POLÍTIQUES DELS AL TRES 1 DES
DEL CONVENCIMENT QUE TOTS SOM NECESSARIS PERA
TIRAR ENDAVANT EL PAÍS.

.
r

D'f.\QUÍ EL NOSTRE MAXIM IN~ERES PER GARANTIR QUE
fUNCIONARA LA NOVA ZONA ~'ACTIVITATS LOGÍSTIQUES

/ AL

\
(

(

DELTA

DEL

ON

ELS

SISTEMES

PORTUARI, FERROVIARI 1 D'ACTIVITATS DE PRIMERA
TRANSFORMACIÓ

i

LLOBREGAT,
O

EMBAILATGE

VAGIN

D'ACORD.

BARCELONA ASPIRA A DOTAR-SE DE LA SEGONA ZAL
ESPANYOLA PERA EXERCIR Q)E VERITAT COMA PORTA
SUD D'EUROPA.
1

(

········· ·

~

BARCELO~ A EUROPA: LES ~ARXES 1ELS COMITES ~

\%E

LA MATEIXA MANERA,

BA~CELONA

TÉ VOLUNTAT

JÉ

PROJECCIÓ EUROPEA. DES Q)E FA MOL T DE TEMPS. 1
POTSER ARA, ELS ÚL TIMS ANYS, AMB MÉS FOR&lt;;A 1, SI
1

,

'

¡

MES NO, AMB MES EVIDENCIA.,

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALC:ALDIA

BARCELONA PARTICIPA --1 TOT SOVINT ÉS QUI LES HA
1

IMPULSADES--

EN

DIVERSES

XARXES

DE

CIUTATS,

DEDICADES A QÜESTIONS C(&gt;NCRETES COM ARA ELS

ASSUMPT~ MEDIAMBIENTALS¡ L'HABITATGE, LA SALUT,
EL

BENESTAR

PARTICIPA

ET~.

SOCIAL,

1 IMPULSA

A

MÉS,

1

ASS 0CIACIONS

BARCELONA
DE

CIUTATS

EUROPEES NO SOLS SECTOfRIALS --COM LES QUE HE
DIT--

SINÓ

CIUTATS

TERRITORIALS. ¡LA

PROPERES

QUE

XARXA

C-6

'

&lt;CONFIGUREN

AGRUPA

UNA

GRAN

REGlÓ, UN MERCAT ECONÓMIC, SOCIAL 1 CULTURAL, DE
PROP DE 15 MILIONS DE PERSONES.
BARCELONA

PARTICIPA

EN

ACTIVAMENT

LA

CONSTRUCCIÓ EUROPEA AMIB LA SEVA PRESENCIA AL
COMITE

DE

REGIONS

ID'EUROPA,

ORGANISME

COMUNITARI QUE BARCELONA VICE-PRESIDEIX. 1SOM AL
COMITE

DE

MUNICIPIS

~

REGIONS

D'EUROPA,

ORGANISME QUE PRESIDEIX L\ALCALDE DE BARCELONA.

MÉS ENLLA: EL MEDITERRANI l
1 BARCELONA IMPULSA AGRUPACIONS

DE

CIUTATS

MEDITERRÁNIES, DE LES DU~S RIBES, ÉS A DIR, MÉS
ENLLA DEL CONCEPTE D'EUR&lt;DPA, AMB RESULTATS PER
ARA

MOL T

ESPERAN&lt;;ADORS.

LA

CELEBRACIÓ

A

BARCELONA DE LA CONFEREjNCIA EUROMEDITERRÁNIA
TÉ A VEURE AMB AQUESTA VOCACIÓ DE BARCELONA 1
'

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GAB!NET DE L'ALCALD IA

AMB EL NOSTRE EXIT EN CONVOCATÓRIES RECENTS
COM LA TROBADA CIUTATS DEL MEDITERRANI QUE VAM
FER LA PRIMAVERA PASSADA. ¡
L'ÚLTIM DELS CERCLES CONcJENTRICS: EL MÓN

1, ENCARA, PARTICIPEM MOL11 ACTIVAMENT EN XARXES
MUNDIALS DE CIUTATS, AMS L'OBJECTIU D'UNIR LES
DIVERSES ASSOCIACIONS

D~

CIUTATS QUE Hl HA 1

FORMAR UN PODERÓS GRUP --CIUTATS UNIDES-- EN EL
MARC DE LES NACIONS UNIDES.
COM PODEU VEURE, BARCE ~ONA TÉ UNA PROJECCIÓ
QUE VA DES DEL SEU TERRITORI MÉS IMMEDIAT FINS AL
,

MON

SENCER,

EN

UNA

i

,

EVOLUCIO

DE

CERCLES

CONCENTRICS QUE TÉ MOL T A VE URE AMB LA LÓGICA
DE LA REALITAT: PROJECTAR-SE NO ANÁRQUICAMENT 1
CAP A LLOCS DISPERSOS, SE~ONS OBJECTIUS PETITS O
CONJUNTURALS, SINÓ FER-HO ENDREc;ADAMENT, AMB
OBJECTIUS DE GRAN ABAST, DES DEL MÉS PROPER AL
MÉS LLUNYA. AIXÓ ÉS EL QUE jESTEM FENT.
O SIGUI: DE LA MAXIMA PROXIMITAT ALS SISTEMES DE
C/UTATS.

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

'

i

L'EFICACIA DELS SISTEMES DE CIUTATS
1

ARA US PODEU PREGUNTAR:l QUIN SENTIT TENEN ELS
GRUPS DE CIUTATS. BÉ, EN 1J"ENEN MOLT, PERÓ SOLS
1

ESMENTARÉ DOS EXEMPLES 1 QUE EM SEMBLEN PROU
CLARS 1 SIGNIFICATIUS, REFPRESENTANTS DE MOLTS
'

AL TRES MOTIUS .
EL PRIMER ÉS L'EFICÁCIA PSR RESOLDRE QÜESTIONS
D'INTERES COMÚ. LES AUTOPJSTES DE LA INFORMACIÓ,
POSEM PER GAS, NECESSITEN NUSOS CENTRALS, QUE
SÓN LES CIUTATS, 1 LES CIUTATS SABEN QUE FORMEN
UN

SISTEMA

--UN

MERCAT
1

'

D'INTERCANVIS

CULTURALS

1

SINGULAR--

TANT

ECONÓMICS

COM

D'INTERESSOS COMUNS. SI LES CIUTATS EN POSEM
--------------~~- --

--

D'ACORD SOBRE COM ORGANITZAR LA PRESENCIA DEL
CABLE DE FIBRA ÓPTICA, SOBRE LES AUTOPISTES DE LA
INFORMACIÓ

1 SOBRE

TECNOLOGIES

1

LES

ELS

USOS

SE\/1ES
!

DE

LES

NOVES

CONSEQÜENCIES

--

TELETREBALL, INCREMENT DE NOUS SERVEIS, PRIMACIA
DE LA QUALITAT 1 L'EFICACIA,!ETC.-- SERA MÉS SENZILL
RESOLDRE

QÜESTIONS

QU~

ELS

ESTATS ,

POTSER

PREOCUPATS PER AFERS MÉS GENERALS, NO PODEN
ATENDRE DEGUDAMENT O Ql¡JE, SI HO FAN, SÓN MOLT
MÉS LENTS . LES CIUTATS FqM MÉS DE PRESSA ALLÓ
QUE ELS ESTATS TRIGUEN MOLT A RESOLDRE .

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GAB INET DE L'ALCALDIA

CIUTATS SOLIDARlES

EL SEGON EXEMPLE ÉS LA SOLIDARITAT. EL CAS DE
SARAJEVO ÉS MOLT ROTUNO. MENTRE ELS ESTATS
DUBTAVEN SOBRE LA NECESSITAT DE FER COSES 1
¡

SOBRE QUINES COSES PODIEN FER --1 NO PAS PER
"DOLENTERIA",

SINÓ

PERQ~E

ELS

ESTATS

TENEN

OBLIGACIONS QUE ELS ATENAJLLEN 1AIXÓ SEMPRE SERA
AIXÍ, FORMA PART DE LA

~ATEIXA

ESSENCIA DELS

ESTATS-- LES CIUTATS ANAVEM FENT LA NOSTRA VIA,
MOLL--MÉS RÁPIDA-·--- - ----1 --EFECrriVA.
) PRIMER, AMB LES
-- - -: - -- - - ----···- · .. t
~ ----·---------··

_/ ___...

TRAMESES COORDINADES DEE COMBOIS HUMANITARIS,
D'AJUDA MORAL, POLÍTICA, MATERIAL. 1 DESPRÉS AMB
LA

PRESSIÓ

HEM

QUE

SXERCIT

PER

!

AFAVORIR

L'ARRIBADA DE LA PAU. 1 ARAJ FINALMENT, PERQUE LES
CIUTATS

--POTSER

SOBRETOT

LES

ELS

CIUTATS-DE

RECONSTRUCCIÓ
RECONSTRUCCIÓ
URBANISME,

TAMBÉ

COL.LABOREM

SARAJEVO

VULL

CULTURA,

ESTATS,
(QUAN

DIR
SERVEIS
1

PERO
A

LA
DIC

ARQUITECTURA,
COM

EL

GAS,

L'ELECTRICITAT, L'AIGUA, ETC).
EL PODER DE LES CIUTATS

ELS

SISTEMES

DE

CIUTA"fS,

PER

TAN T,

TENEN

CAPACITAT DE DECISIÓ 1 CAPACITAT DE RESOLUCIÓ

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

'

,

¡

'

D'AFERS DIVERSOS . 1AIXO ES ITENIR PODER, L'AUTENTIC
PODER DE LES CIUTATS.
EL

PODER

DE

LES

CIUTATS

ÉS

EL

PODER

DELS

CIUTADANS 1CIUTADANES, PE~QUE ÉS EL MÉS PROPER.
'

LA RENOVACIÓ DEL SISTEMA DEMOCRÁTIC PASSA PER
LES CIUTATS. LA MILLORA QE LA QUALITAT DE VIDA
PASSA PER LES CIUTATS. U'EFICÁCIA DELS SERVEIS
PASSA PERLES CIUTATS.
AQUEST ÉS EL PODER RE~L.

EN AQUEST SENTIT,

BARCELONA TÉ PODER, SÍ, CQM CANTA EN PERET, PERO
N'HA DE TENIR MÉS. NO PAS IPER A L'AJUNTAMENT, NO
PAS PERA L'ALCALDE QUE US PARLA. UN OlA Hl HAURA
UN AL TRE ALCALDE , UN AL TRE GOVERN MUN ICIPAL, 1 LA
CIUTAT

CONTI NUARA

NECESSITANT

DISPOSAR

D'AQUEST AL TRE PODER. 1, DE MOMENT, BARCELONA HA
SABUT ANAR ADQUIRINT PART D'AQUEST PODER, A POC
A POC SEGONS COM, PERO FOR9A DE PRESSA EN
REALITAT.
L'ESSENCIAL: EL PODER DE FER-SE ESTIMAR
A MÉS, BARCELONA TÉ UN\ AL TRE PODER QUE LA
SINGULARITZA. EL PODER DE
QUE

DIU

LA

RUMBA.

~'ENCANTERI.

EL , DE

LA

EL HECHIZO,

SEDUCCIÓ.

ELS

CONFEPM.DOC

�/·)q

t

1

[

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

BARCELONINS

SABEN

1

--SABEM--

DISFRUTAR

DE

LA

NOSTRA CIUTAT.
S'OBRE EL PARC DEL LABERINT 1AL CAP DE DEU DIES Hl
HAN PASSAT DESENES DE ! MILERS DE
¡

PERSONES.

S'OBRE LA PASSAREL.LA, LAi RAMBLA DE MAR, 1 ELS
DIUMENGES ÉS PLENA DE GO:M A GOM. S'OBRE L'IMAX 1
LA GENT Hl VA ENTUSIASM.t}DA. S'OBRE L'AQUARIUM,
L'AQUARI MÉS GRAN D'EUROP,A, 1 ELS BARCELONINS Hl
VAN ENCANTATS. Hl ANEM ENc¡;ANTATS.
'

POTSER

SÍ

QUE

Hl

HA

UN

MERIT

QUE

ÉS

DE

L'AJUNTAMENT, D'HAVER SABi.JT CREAR UNA SENSACIÓ
UN

ORGULLOSA,
SOBRETOT

ÉS

SENTIMENT
1
UN

MERIT

1

D'AUTOESTIMA.

CIUTADÁ.

DE

PERO

TOTHOM.

D'AQUEST ENCANTERI DE BARP ELONA QUE ALGUNS VAN
DIR QUE ERA PASSATGER, QIUE ES LIMITAVA AL 1992, 1
QUE ARA S'HA DEMOSTRAT QUE VA MOLT MÉS ENLLÁ.
!

'

AQUEST ÉS UN AL TRE PODER¡ SÍ, PERO SENSE EL QUAL
NO

PODRÍEM

ASPIRAR

AL ! PRINCIPAL,

EL

DE

LA

CAPACITAT DE DECISIÓ 1 EL D,E LA MÁXIMA PROJECCIÓ.
PERQUE TOTES LES GANES PE BARCELONA PER SER
PRESENT AL MÓN 1PER ACOSTAR LA POLÍTICA AL NIVELL
1

MÉS PROPER A LA GENT, TOT L'ESFOR&lt;; PER FER
ENTENDRE QUE Hl HA UN MOIDEL DE CIUTAT, UN MODEL
DE

PARTICIPACIÓ

DEMOCRÁTICA,

UN

MODEL

DE

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

COMPLICITAT; TOT AIXÓ, DIC, NO FÓRA POSSIBLE SENSE
'

EL PODER ENCANTADOR DE LA CIUTAT.
TOTS

ELS AL TRES PODERS,

ELS PODERS DE LES

CIUTATS, ENS VÉNEN DONAT~ PEL PRIMER DE TOTS, EL
PRINCIPAL, QUE ÉS EL PODERJ1 DE BARCELONA PER FERSE ESTIMAR.

!

CONFEPM.DOC

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19864">
                <text>4362</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19865">
                <text>Acte d'inauguració del curs universitari del Col.legi Major Ramon Llull</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19866">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19867">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19868">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19869">
                <text>Col·legi Major Ramón Llull</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19871">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19872">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21108">
                <text>Història</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21109">
                <text>Autonomia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21110">
                <text>Societat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21111">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21113">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21114">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22110">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41069">
                <text>1995-10-18</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43684">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19873">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1457" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="979">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1457/19951024d_00695.pdf</src>
        <authentication>dbfae8417ce06948c4102968c837a364</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42652">
                    <text>PROPOSTA DE TEXT PER A LA CONFERÈNCIA DE
L'ALCALDE:
"EUROPA I EL FUTUR DE LA COMUNICACIÓ"
[SR. RECTOR]

EM PLAU COMPARTIR AMB TOTS VOSTÈS LA
OPORTUNITAT QUE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA 1
ELS ORGANITZADORS DELS PREMIS OCTUBRE M'HAN
OFERT PER PARLAR-LOS D'EUROPA, DEL FUTUR DE
LA COMUNICACIÓ I DEL PAPER QUE JUGUEN LES
CIUTATS EN AQUEST HORITZÓ.
EUROPA ES TROBA EN UN MOMENT CONSTITUENT
MOLT IMPORTANT . NO NOMÉS EN EL TERRENY
POLÍTIC . TAMBÉ EN EL TERRENY ECONÒMIC, DE LA
COMUNICACIÓ, DE LES IDEES I DELS VALORS .
ESTEM VIVINT DIES DECISIUS PER AL FUTUR
EUROPEU.
LA NOVA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ ÉS UN DELS
REPTES QUE EUROPA TÉ PLANTEJATS A LA FI DEL

SEGLE XX . RECLAMA FÓRMULES IMAGINATIVES

TELECOM.IQP

�PERQUÈ CAL. RESOLDRE NOUS PROBLEMES I
RECLAMA TAMBÉ UN NOU ESTIL DE FER POLÍTICA
QUE TINGUI MÉS EN COMPTE, COM VEUREM, LA
NECESSITAT DE PENSAR PRIMER LOCALMENT,
DESPRÉS GLOBALMENT I CONJUNTAMENT I DE
TROBAR ACORDS PER ACTUAR PRIMER
GLOBALMENT I DESPRÈS LOCALMENT, AMB
COHERÈNCIA.
ELS VULL PARLAR CONCRETAMENT DEL QUE PODEM
ESPERAR DE LA NOVA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ,
DE COM EUROPA Hl ESTÀ PARTICIPANT, DEL PAPER
DE LES CIUTATS EN AQUEST NOU ENTORN I,
FINALMENT, DEL QUE ESTÀ FENT BARCELONA PER
SITUAR-SE EN UNA POSICIÓ DE SORTIDA FAVORABLE
PER ESDEVENIR UNA DE LES CIUTATS D'EUROPA,
BEN SITUADES, EN NOVES TECNOLOGIES DE LA
INFORMACIÓ.
1. LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ.
LES NOVES TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ ESTAN
TRANSFORMANT RADICALMENT MOLTS ASPECTES
DE LA NOSTRA VIDA . (ENS PODEM REFERIR A) LES
RELACIONS I ELS MÈTODES DE TREBALL, A

2
TELECOM.IQP

�L'ORGANITZACIÓ D'EMPRESES I ADMINISTRACIONS, A
LA FORMACIÓ I EDUCACIÓ DELS MÉS JOVES O A LA
FORMA COM ELS CIUTADANS ES COMUNIQUEN
ENTRE ELLS : ÉS EVIDENT QUE DAVANT NOSTRE
S'HA OBERT UN GRAN CAMP D'INNOVACIÓ D'UN
ABAST QUE DIFÍCILMENT PODEM ACOTAR AMB ELS
PARÀMETRES MÉS TRADICIONALS.

LA DIRECCIÓ, LA QUALITAT I LA RAPIDESA DE LA
INFORMACIÓ SÓN AVUI ELS, FACTORS CLAUS PER A
SER COMPETITIUS . LES TECNOLOGIES
D'INFORMACIÓ I COMUNICACIÓ ESTAN INFLUINT
L'ECONOMIA A TOTS NIVELLS . I NO NOMÉS AIXÒ:
PODEN PERMETRE UN ACCÉS ÁGIL I MAJORITARI A
LA INFORMACIÓ. ENCARA QUE PODEN "DUALITZAR"
LA SOCIETAT.
EL QUE SI QUE ÉS CERT ES QUE LES NOVES
TECNOLOGIES PERMETEN DIBUIXAR L'UTOPIA D'UNA
SOCIETAT MÉS LLIURE, MÉS INFORMADA I MÉS
DESCENTRALITZADA, ON EL PODER DE DECISIÓ
SERÁ MÉS PROPER AL CIUTADÀ.
AQUESTA NOVA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ NO FA
REFERENCIA AL SEGLE XXI . FA REFERENCIA A AVUI

3
TELECOM.IQP

�MATEIX . ES POT CONSTRUIR, S'ESTÀ CONSTRUINT,
EN AQUESTS MOMENTS . CAL CONTROLAR LA SEVA
VELOCITAT I DIRIGIR EL SEU RUMB, SEMPRE AMB
TACTE I SENSE ACCESSOS INTERVENCIONISTES,
PER TAL QUE PUGUI MANIFESTAR ELS SEUS
EFECTES POTENCIALS EN TERMES DE MILLORA DE
LA QUALITAT DE VIDA, DE CREACIÓ D'OCUPACIÓ I DE
CREIXEMENT CULTURAL I SOCIAL.
PAUL VALÉRY, A PRINCIPIS DE SEGLE, VA PREDIR
QUE UN DIA LA INFORMACIÓ ARRIBARIA A LES
CASES, COM HO FA L'AIGUA O L'ELECTRICITAT . NO
ANAVA ERRAT.
LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ NO ÉS UNA
QÜESTIÓ TECNOLÒGICA . ÉS, BÀSICAMENT, UN
DESAFIAMENT CULTURAL I SOCIAL . AQUEST NOU
SALT ENDAVANT, QUE TINDRÀ UNES
REPERSUSSIONS INNEGABLES EN LA NOSTRA
SOCIETAT, NO ES POT ESPERAR TOTALMENT DEL
MERCAT . CAL TENIR MOLT'. EN COMPTE LES SEVES
IMPLICACIONS SOCIALS I TERRITORIALS I, MOLT EN
PARTICULAR, L'ACCÉS DEMOCRÀTIC A LES NOVES
TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ I LA TRANSMISSIÓ
DE DADES

ÉS AQUI ON LES CIUTATS Hl TENIM

4
TELECOM.IQP

�MOLT A DIR. LES CIUTATS I ELS "CIUTADANS DEL
CAMP", COM HEM D'ANOMENAR CADA VEGADA AMB
MÉS COHERENCIA A AQUELLS QUE VIUEN EN

ÀREES DE BAIXA DENSITAT.
EN AQUESTA NOVA SOCIETAT EMERGENT Hl HA
PASOS QUE ESTAN EN UNA POSICIÓ MÉS
COMPETITIVA COM ÉS EL CAS DELS ESTATS UNITS O
DEL JAPÓ O NOVES ECONOMIES DEL SUD-EST

ASIÀTIC -COM SINGAPUR- QUE ESTAN FENT DE LES
NOVES TECNOLOGIES EL PRINCIPAL MOTOR DE
CREIXEMENT ECONÒMIC.
EUROPA TÉ EL "KNOW-HOW" I L'EXPERIÈNCIA PER
ESTABLIR UNA ÁREA COMUNA D'INFORMACIÓ . AMB
TOT, ES FA NECESSARI UNA ESTRUCTURA POLÍTICA I
UN ESFORÇ DE TOTS ELS ÉSTATS MEMBRES DE LA
UNIÓ EUROPEA PERQUÈ LES ACTUACIONS
S'EMPRENGUIN EL MÉS AVIAT POSSIBLE
LA COMPETITIVITAT DE L'ECONOMIA EUROPEA

DEPENDRÀ, EN BONA MESURA, TANT DE LES
CONDICIONS D'ÚS COM DEL DESENVOLUPAMENT I
L'APLICACIÓ D'AQUESTES TE,CNOLOGIES

5
TELECOM.IQP

�LA CONSTRUCCIÓ EUROPEA, COM RECORDAVA
SOVINT JACQUES DELORS, DESCANSA SOBRE TRES
PILARS: LA COMPETICIÓ G -QUE L'ESTIMULA-, LA
COOPERACIÓ -QUE UNEIX- I LA SOLIDARITAT -QUE
CREA UN VINCLE MÉS FORT QUE L'ECONOMIA.
AQUESTS SÓN ELS PRINCIPIS A PARTIR DELS QUALS
CAL ACTUAR, TAMBÉ, QUAN ENS REFERIM AL FUTUR
DE LA COMUNICACIÓ I A EUROPA.
ÉS, PER TANT, NECESSARI CONÈIXER AMB
PROFUNDITAT ELS CANVIS QUE PODEM ESPERAR
D'AQUESTA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ.
M'AGRADARIA FER REFERÈNCIA A UNS QUANTS
SENSE ESTENDRE-M'HI EXCESSIVAMENT.

MILLOR QUALITAT DE VIDA A LES
CIUTATS

1. UNA

2. UN
ENRIQUIMENT
DE
LA
VIDA
DEMOCRÀTICA. ELS CIUTADANS PODRAN
DISPOSAR D'UN NOU MITJÀ D'EXPRESSIÓ I
DE DISCUSSIÓ D'IDEES . ES DIBUIXA UN
NOU ESPAI SENSE LÍMITS (ES POT FER
REALITAT EL CONCEPTE DE VILA GLOBAL DE

6
TELECOM.IQP

�MC. LUHAN). VILA GLOBAL ÉS IGUAL A MÓN
DE CIUTATS.
3. NOVES OPORTUNITATS PER A LES REGIONS
I CIUTATS PER EXPRESSAR LES SEVES
TRADICIONS CULTURALS I IDENTITATS.
4. UNA NOVA DIMENSIÓ CULTURAL: NOVES
POSSIBILITATS PER A LA PRODUCCIÓ I
DISTRIBUCIÓ DE DIVERSES FORMES
D'EXPRESSIÓ CULTURAL . ACCÉS A LES
MINORIES DE CANALS D'EXPRESSIÓ
UN IVERSALS.
5. GOVERNS I ADMINISTRACIONS MÉS
EFICIENTS MÉS TRANSPARENTS I MÉS
PROPERS AL CIUTÁDÀ. ES MODIFICARÁ LA
FORMA COM ELS CIUTADANS REBEN ELS
SERVEIS PÚBLICS.
[PER EXEMPLE, ARA JA ES PODEN FER
OBRES MENORS • MÉS CROQUIS PER

TELÈFON, EN EL FUTUR. ES PODRAN FER
PER CORREU ELECTRÒNIC.]

7
ITLECOM IQP

�6. NOUS ESPAIS PER A L'EXPRESSIÓ O
FORMACIÓ D'OPINIÓ PÚBLICA.
7. NOVA ESTRUCTURA DELS MITJANS DE
COMUNICACIÓ. NECESSITAT D'ESTUDIAR
COM APROFITAR ELS RECURSOS PER
CONSTRUIR UNA INDÚSTRIA DE LA
COMUNICACIÓ VALUOSA PER A L'ECONOMIA
I L'OCUPACIÓ EUROPEA.
[PERILL DE CONCENTRACIÓ.]
8. NOVES OPORTUNITATS DE TREBALL PER
ALS CIUTADANS (TELETREBALL).
9. DIRECCIO I ORGANITZACIÓ MÉS EFECTIVA
DEL TEIXIT EMPRESARIAL.
10.OPERADORS

EUROPEUS

EN

TELECOMUNICACIONS .
11.NOUS MERCATS PER LA INDUSTRIA
ELECTRÓNICA.

8
TELECOM. IQP

�12.NOVES FORMES D'EXPRESSIÓ DE LA
CREATIVITAT: NOUS PRODUCTES I SERVEIS.
DE

13.INCREMENT

L'OFERTA

D'ENTRETENIMENT.

ÉS EVIDENT QUE QUANTA MÉS GENT TINGUI ACCÉS
A LA INFORMACIÓ MÉS RICA SERA LA NOSTRA
SOCIETAT . SI NO ASSEGUREM UN ACCÉS FÁCIL A
LES NOVES TECNOLOGIES ENS PODEM TROBAR AMB
UNA SOCIETAT DE DUES VELOCITATS ES PODRIEN
GENERAR FENOMENS SOCIALMENT EXCLOENTS QUE
PODRIEM ANOMENAR "D'INFOELITISME" QUE
DERIVARIEN EN NOVES FORMES DE MARGINACIÓ
SOCIAL I CULTURAL.

2. COM EUROPA PARTICIPA EN LA SOCIETAT DE LA
INFORMACIÓ.
EN AQUEST NOU ENTORN QUE ELS HE DEFINIT ES FA
NECESSARI REFLEXIONAR SOBRE COM EUROPA
ESTÁ FENT FRONT ALS NOUS REPTES.

9
TELECOM IQP

�EUROPA, DE FET, JA ESTÀ PARTICIPANT D'AQUESTA
REVOLUCIÓ TELEMÀTICA PERÒ HO ESTÀ FENT,
CREO, D'UNA FORMA EXCESSIVAMENT
FRAGMENTÀRIA QUE PODRIA REDUIR ELS BENEFICIS
QUE POT APORTAR EN UN FUTUR.
EL CONSELL DE LA UNIÓ EUROPEA QUE ES VA
CELEBRAR A CORFÚ EL JUNY DE 1994 VA APROVAR
L'INFORME SOBRE LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ,
ELABORAT A PARTIR DE LES PROPOSTES QUE
SOBRE TELECOMUNICACIONS VA PRESENTAR LA
COMISSIÓ BANGEMANN -COMISSIÓ CREADA PER LA
UNIÓ EUROPEA AMB LA FINALITAT D'ESTUDIAR LES
AUTOPISTES DE LA INFORMACIÓ I EN LA QUAL VAIG
REPRESENTAR A ESPANYA AL COSTAT DEL
PRESIDENT DE TELEFÒNICA.
ELS TREBALLS DE LA COMISSIÓ BANGEMANN ES VAN
RECOLLIR EN EL CAPÍTOL SOBRE AQUESTA QÜESTIÓ
DEL LLIBRE BLANC DE JACQUES DELORS SOBRE
CREIXEMENT, COMPETITIVITAT I OCUPACIÓ. EL
LLIBRE BLANC ESTABLIA AMB CLAREDAT QUE, SENSE
UNA APOSTA DECIDIDA PER LA CREACIÓ DE XARXES
DE TRANSPORT, D'ENERGIA 1 DE
TELECOMUNICACIONS, EUROPA PODRIA PERDRE

10
TELECOM.IQP

�UNA BONA PART DE LA POTENCIALITAT QUE LI
ATORGA LA PRÒPIA EXISTÈNCIA DEL MERCAT UNIC I
DE LA UNIÓ POLÍTICA.

A CORFÚ, DONCS, ES VA APROVAR UN INFORME EN
EL QUAL ES RECOMANAVA LA CREACIÓ D'UN
CONSELL DE MINISTRES ESPECIAL DEDICAT A LA
CONSTRUCCIÓ DE LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ
ES CONVIDAVA LA COMISSIÓ A ACCELERAR LA
INTRODUCCIÓ DE NOVES NORMES I INSTRUMENTS
PER A FER-HO POSSIBLE.
EN AQUESTS MOMENTS I, FRUIT DELS TREBALLS DE
LA COMISSIÓ BANGEMANN, LA UNIÓ EUROPEA -EN
CONCRET LES DIRECCIONS GENERALS DE
HAN
I D'INDÚSTRIATELECOMUNICACIONS
CONSTITUÏT PER A UN PERÍODE DE 3 ANYS EL
AQUEST
FORUM OF INFORMATION SOCIETY
FÒRUM, DEL QUAL FORMO PART, HA OBERT UNA
DISCUSSIÓ SOBRE ELS ASPECTES SOCIALS,
LINGÜISTICS I CULTURALS DE LA SOCIETAT DE LA
L'OBJECTIU ÉS ELABORAR UN
INFORMACIÓ
INFORME ANUAL QUE S'ELEVARÀ ALS ÒRGANS DE
DECISIÓ EUROPEUS.

lI
TELECOM.IQP

�EN TOTES AQUESTES REUNIONS HA QUEDAT CLAR
QUE ELS PRIMERS PASSOS QUE ENTRIN EN LA
SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ SERAN ELS QUE
S'ENDURAN MÉS BENEFICIS ESTABLIRAN LES
PRIORITATS I L'AGENDA DE LA RESTA DE PASSOS. I
ÉS PER AIXÓ QUE UNA DE LES QÜESTIONS QUE
CALDRIA DEFINIR AMB PRECISIÓ ÉS SI LA UNIÓ
EUROPEA ESTABLIRÀ UNA POLÍTICA ESTRATÈGICA
COMUNA O BÉ SI ASSISTIREM A UN CONJUNT
D'INICIATIVES INDIVIDUALS 1 FRAGMENTADES DELS
ESTATS MEMBRES.
[BARCELONA I EL CABLE]
AMB LA FINALITAT D'EVITAR EL SEGON ESCENARI, EL
LLIBRE

BLANC

DELORS

DE

RECOMANA

EXPLÍCITAMENT L'ADOPCIÓ D'UNA POLÍTICA
COMUNITÀRIA QUE TINGUI COM A PRINCIPAL
OBJECTIU ESTABLIR UNA ÀREA D'INFORMACIÓ
COMUNA QUE AJUDI A INCREMENTAR LA
COMPETÈNCIA I A MILLORAR LA COMPETITIVITAT
EUROPEA I, DE RETRUC, A CREAR NOUS LLOCS DE
TREBALL.

12
TELECOM.IQI'

�DE FET, S'HA RECONEGUT ÀMPLIAMENT LA
NECESSITAT DE LIBERALITZAR ELS MERCATS
EUROPEUS DE TELECOMUNICACIONS 1 FA POCS DIES
CONEIXIEM UNA DECISIÓ COMUNITÀRIA PER
LIBERALITZAR L'ANY 1996 LES XARXES DE CABLE A
EUROPA LES GRANS INVERSIONS QUE ES
NECESSITEN PER CONSTRUIR LES XARXES, ELS
SERVEIS 1 LES APLICACIONS REQUEREIXEN LA
IMPLICACIÓ DEL CAPITAL PRIVAT LA
LIBERALITZACIÓ, DONCS, ÉS UNA CONDICIÓ PER
POSAR EN MARXA LA INFRASTRUCTURA PERÒ NO ÉS
SUFICIENT,.
EUROPA, COM ELS DEIA AL COMENÇAMENT DE LA
MEVA INTERVENCIÓ, TÉ UN GRAN REPTE . POSAR
EN MARXA LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ AMB EL
MÀXIM CONSENS ENTRE ELS MEMBRES DE LA UNIÓ,
FACILITANT LA INTERVENCIÓ DE TOTS ELS NIVELLS
D'ADMINISTRACIÓ I TREBALLANT EN ESTRETA
COL.LABORACIÓ AMB LES EMPRESES. COM VEUEN,
NO SERÀ FÀCIL.
CAL AVANÇAR AMB RAPIDESA PER TAL QUE ELS
BENEFICIS ARRIBIN ALS CIUTADANS EN FORMA DE
MÉS QUALITAT DE VIDA I DE MÉS DEMOCRÀCIA; CAL

13
TELECOM.IQP

�GARANTIR QUE LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ
DONI MÉS OPORTUNITATS DE TREBALL I UN TREBALL
MÉS PROTEGIT SOCIALMENT; S'HA D'EVITAR, EN LA
MESURA DEL POSSIBLE, L'EXCESSIVA
CONCENTRACIÓ DE PROPIETAT EN LA INDUSTRIA
DELS MITJANS DE COMUNICACIÓ I GARANTIR
ALGUNES PRESÈNCIES PUBLIQUES; I CAL, TAMBÉ,
PROTEGIR EL PLURALISME CULTURAL EUROPEU.

3. EL PAPER DE LES CIUTATS EN AQUEST NOU
ENTORN.
TOTES AQUESTES ACTUACIONS QUE ELS HE
ESMENTAT NO ES PODEN POSAR EN MARXA SENSE
TENIR EN COMPTE LES CIUTATS. SOVINT M'AGRADA
RECORDAR QUE EUROPA ÉS EL CONTINENT URBÀ
PER EXCEL.LÈNCIA, QUE EUROPA ÉS UN SISTEMA DE
CIUTATS 1 QUE LES CIUTATS SÓN EL SEU PRINCIPAL
MOTOR . A FINALS DEL SEGLE XX, EL 80% DE LA
POBLACIÓ EUROPEA ES CONCENTRA EN ZONES
URBANES.
[D'ALTRA BANDA, ESTIC CONVENÇUT QUE LA CIUTAT I
LA CIUTADANIA SERAN EL GRAN REFERENT POLÍTIC

�DEL SEGLE XXI . LES CIUTATS SERAN CADA VEGADA
MÉS EL GRAN ELEMENT DE VERTEBRACIÓ DE
TERRITORIS MÉS AMPLIS . D'AQUI LA IMPORTÀNCIA
D'URBANITZAR EL TERRITORI, D'ESTENDRE-HI
L'ESPERIT D'URBS, DE CIVILITZAR-LO, EN EL SENTIT
MÉS ETIMOLÒGIC.]
RICARD P. CASADO. EL PAÍS 13/10/95

LA FUNCIÓ DE CENTRALITAT DE LES GRANS CIUTATS
NO ES TROBA NOMÉS EN EL CAMP POLÍTICOADMINISTRATIU, SINÓ TAMBÉ EN EL FINANCER I
COMERCIAL, CULTURAL I D'OCI, CIENTÍFIC
TECNOLÒGIC I, ESPECIALMENT, EN EL CAMP DE LES
COMUNICACIONS.
LES CIUTATS CONSTITUEIXEN EL COR I EL SISTEMA
NERVIÓS DEL FUNCIONAMENT EUROPEU . JA NO
CAL, PERÒ, QUE REPETIM ELS VELLS MODELS DE
CONCENTRACIÓ URBANA. EL CONCEPTE DE
COMUNICACIÓ JA HA CANVIAT.
SOVINT PARLEM DE LES AUTOPISTES DE LA
INFORMACIÓ, DELS DIVERSOS MERCATS QUE ES
DIBUIXEN PER A LES NOMBROSES XARXES, DEL

15

�TELETREBALL, DE LA XARXA D'UNIVERSITATS CAL
TAMBÉ QUE PARLEM DE LES CIUTATS . PERQUE
¿CAP A ON ANIRAN AQUESTES AUTOPISTES DE LA
INFORMACIÓ SINÓ ÉS A LES CIUTATS?
[EX. TELE- MEDECINA 100 000 METGES
UNIVERSITAT OBERTA]
LES AUTOPISTES, DE FET, JA Hl SÓN . EL QUE CAL
ÉS FER-HI ELS CARRERS DE FIBRA ÒPTICA QUE
ARRIBIN A LES LLARS DE MILERS DE CIUTADANS . NO
CAL PARLAR TANT D'AUTOPISTES DE LA INFORMACIÓ
COM DE LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ.
[PER CERT: ANECDOTA UNIVERSITAT OBERTA
FA POC, SOBRE BANCS DE DADES I AUTOPISTES]
[YA PODEMOS LLEGAR A LA BIBLIOTECA DEL
CONGRESO DE ESTADOS UNIDOS PERO NO A LA
DEL BARRIO]
[LA CALLE Y LA TIENDA]
LES NOVES TECNOLOGIES SÓN BÀSIQUES PER AL
FUTUR DE LES NOSTRES CIUTATS . PERMETRAN
QUE LES CIUTATS SIGUIN MÉS COMPETITIVES
OFEREIXIN UNA MILLOR QUALITAT DE VIDA. NO Hl HA

16
TELECOM.IQP

�DUBTE QUE UNA CIUTAT QUE S'ADAPTI RÀPIDAMENT
A LES INNOVACIONS TECNOLÒGIQUES SERÁ MÉS
CAPAÇ DE CRÉIXER I DE GENERAR OCUPACIÓ,
PERQUÈ ELS MILLORS CAPITALS I ELS MILLORS
TALENTS ANIRAN ON Hl HAGI LA MÁXIMA
INFORMACIÓ AL PREU MÉS BAIX I QUALITAT DE VIDA.
EN AQUEST NOU ENTORN, LA COL.LABORACIÓ DE
LES INSTITUCIONS PUBLIQUES I PRIVADES EN EL
DESENVOLUPAMENT DE LES NOVES TECNOLOGIES
DE LA INFORMACIÓ ÉS FONAMENTAL PER APLICAR
AMB ÈXIT ELS AVENÇOS TECNOLÓGICS.
HEM DE PROTEGIR ELS NOSTRES INTERESSOS COM
A PAÍS 1 COM A CIUTADANS . HEM D'ACCEPTAR LA
COMPETENCIA, ESTIMULAR-LA, HEM DE FER
POSSIBLE QUE ELS PREUS SIGUIN REDUÏTS I QUE
SOREGEIXI EL MAJOR NOMBRE POSSIBLE DE
PRODUCTES INDEPENDENTS, DE SISTEMES DE
PARTICIPACIÓ LOCALS, DE CREATIVITAT NO
ESTANDARITZADA. AQUEST ÉS EL GRAN REPTE I
BARCELONA, I MOLTES ALTRES GRANS CIUTATS
EUROPEES, S'HI ESTAN PREPARANT A CONSCIENCIA
PER FER-HI FRONT 1 PER GUÁNYAR LA PARTIDA.

�4. QUÉ ESTA FENT BARCELONA.
BARCELONA S'HA DESTACAT DARRERAMENT PER LA
SEVA CAPACITAT DE REFLEXIÓ SOBRE EL FET URBÀ I
PER LA SEVA CAPACITAT DE GENERAR PROPOSTES
DE FUTUR PER A LES CIUTATS.
EL "MODEL BARCELONA", QUE ES VA DEFINIR
ENTORN DE L'ORGANITZACIÓ DELS JOCS OLÍMPICS,
ÉS UNA APOSTA PER LA CIUTAT COM A ESPAI DE
DIÀLEG I CREACIO . BARCELONA NO PARLA DELS
PROBLEMES DE LES CIUTATS SINO DE COM
CONTRIBUIR, DES DE LA SEVA PROPIA EXPERIENCIA,
A TROBAR LES SOLUCIONS A AQUESTS PROBLEMES
(-UNES SOLUCIONS QUE SÓN, BÁSICAMENT,
URBANES-) 1 A AFRONTAR ELS NOUS REPTES QUE LA
TECNOLOGIA OFEREIX.
BARCELONA HA JUGAT FORT EN ELS DARRERS ANYS
I HA ENCERTAT DEIXEU-ME QUE US DIGUI, AMB
L'ORGULL QUE SENTO COM A ALCALDE I COM A
CIUTADÀ, QUE BARCELONA HA CONTRIBUIT, AMB
MOLTES ALTRES CIUTATS, L'ESPERANÇA DEL FUTUR
DE LES CIUTATS.

18
FELECOM IQ')

�CONCRETAMENT, EN EL CAMP DE LES NOVES
AUTOPISTES DE LA INFORMACIÓ, LA CIUTAT TAMBÉ
HA ESTAT CAPDAVANTERA PERQUÈ S'HA FET UNA
APOSTA CLARA PEL FUTUR . ESTEM POSANT LES
BASES PEL QUE SERÀ LA SEGONA GRAN
TRANSFORMACIÓ DE LA CIUTAT.
DEIXEU-ME, DONCS, QUE FACI UNA BREU
REFERÈNCIA ALS PROJECTES QUE Hl HA EN MARXA
A LA CIUTAT EN AQUESTS MOMENTS.
[HISTÓRIA = 1980 = INICIATIVES, BARCELONA
CABLE, LYONNAISE CODITEL]

1. L'AJUNTAMENT VOL FER PÚBLIC L'ÚS DE LES
"AUTOPISTES DE LA INFORMACIÓ". VOL QUE
QUALSEVOL CIUTADÀ, DES DE LA SEU DEL SEU
DISTRICTE -DE MOMENT- S'HI PUGUI CONNECTAR
PREVEIEM INCORPORAR LES NOVES
TECNOLOGIES A LES ESCOLES I BIBLIOTEQUES .
VOLEM QUE TOTHOM Hl TINGUI ACCÉS.

�2. A MÉS, ESTEM TREBALLANT UN PROJECTE PER
FACILITAR ALS CIUTADANS QUE DISPOSIN
D'ORDINADOR A CASA SEVA LA GESTIÓ DE
TRÀMITS ADMINISTRATIUS COM ARA LA PETICIÓ DE
PERMISOS, ELS DUPLICATS DE LLICÈNCIES O DE
PADRÓ, LES DOMICILIACIONS BANCÀRIES
D'IMPOSTOS, O LA RECEPCIÓ D'INFORMACIÓ
DIVERSA.
3, HEM ENDEGAT UN PROGRAMA-PILOT DE TELEVISIÓ
PER CABLE -SEMBLA QUE AVIAT S'APROVARÀ
DEFINITIVAMENT EL MARÇ LEGAL- PER TAL QUE 45
NOUS CANALS DE TELEVISIÓ ARRIBIN A 20.000
LLARS DISTRIBUÏDES PELS DEU DISTRICTES DE LA
CIUTAT A UN COST D'ENTRE 800-3.000 PTES./MES.
L'EMPRESA ADJUDICATÀRIA, CABLE I TELEVISIÓ DE
CATALUNYA, OPERARÁ A PARTIR DEL PRIMER
TRIMESTRE DE 1996.
[USA WEST 40%
ENDESA
SANTANDER
INICIATIVES]

20

�AQUEST PLA PILOT DURARÀ 4 ANYS . L'OBJECTIU
ÉS ESTENDRE EL PROJECTE A 40.000 LLARS
ARRIBAR A GAIREBÉ TOTES LES DE LA CIUTAT
(660.000) EN UN TERMINI RAONABLE.
4 L'AJUNTAMENT VA SIGNAR UN CONVENI AMB LA
UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE CATALUNYA -EL 7
DE FEBRER PASSAT- AMB L'OBJECTIU DE CREAR
UN CENTRE SERVIDOR DE DADES DE BARCELONA
QUE SIGUI ACCESSIBLE MUNDIALMENT A TRAVÉS
DE LA XARXA INTERNET . AQUEST SERVIDOR
POSA A DISPOSICIÓ DELS USUARIS DE LA XARXA,
MÉS DE 30 MILIONS, UN VENTALL D'INFORMACIÓ
EXCLUSIVAMENT DE BARCELONA EN ÀMBITS COM
EL CULTURAL, ELS MUSEUS, ITINERARIS
TURÍSTICS, PLANS URBANÍSTICS.
5. BARCELONA PARTICIPA, CONJUNTAMENT AMB LES
CIUTATS D'AVEIRO (PORTUGAL) I METZ (FRANÇA),
EN UN PROJECTE-PILOT, PIONER A EUROPA,
D'APLICACIÓ DE LES NOVES TECNOLOGIES A LA
LLAR. AQUEST PROJECTE ESTÀ FINANÇAT PER LA
DIRECCIÓ GENERAL III D'INDÚSTRIA DE LA UNIÓ
EUROPEA.

21
TELECOM.IQP

�6. EN LA XARXA C-6 HAURIÉN DE FER MÉS : PALMA
ESP. INFORMÁTICA, VALENCIA REHABILITACIO,
BARCELONA TURISME, MONTPELLIER
UNIVERSITAT, TOULOUSE TRANVIA.
[EL 6 DE GENER NOUS TRENS SURTEN DE STA.
PERPETUA.]
[CADA DIA DIA ARRIBEN

PER COMUNICACIONS AL

LLIBRE DE VISITES. WV1/1\1 BCN.ES]
COM VEUEN, DONCS, MOLTS PROJECTES EN MARXA .
UNA GRAN CAPACITAT PER MOBILITZAR RECURSOS I
UNA CONFIANÇA, DES DEL PRIMER MOMENT, QUE
CAL APOSTAR FORT PER LA NOVA SOCIETAT DE LA
INFORMACIÓ PERQUÈ ENS Hl JUGUEM MOLT .
"TOTS" PERQUE VOLEM ESTAR ENTRE LES MILLORS
CIUTATS D'EUROPA.
MOLTES GRÁCIES

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19874">
                <text>4363</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19875">
                <text>Proposta de conferència: conferència inaugural Premis Octubre. Europa i el futur de la comunicació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19877">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19878">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19879">
                <text>Paraninf de la Universitat de València</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19881">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19882">
                <text>Comunicació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21102">
                <text>Societat de la informació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21103">
                <text>Benestar Social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21105">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21106">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21107">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22112">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28367">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41070">
                <text>1995-10-24</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43685">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19883">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1458" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="980">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1458/19951030d_00696.pdf</src>
        <authentication>343e1f794420bdf92bcec4dbe1850ef1</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42653">
                    <text>Data: 30/10/95

GUIÓ

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (NB)
Intervenció a la conferència "Developing London's future" de l'Association of
London Government, ALG,

De cara a la intervenció de l'Alcalde a la conferéncia "Developing London's future" de
l'Association of London Government, ALG, se suggereix de tenir en compte els elements
següents:
La conferéncia "Developing London's future" -que organitza l'Association of London
Government- associació que agrupa els districtes laboristes de Londres- i el Greater
London Enterprise, té com a objectiu estudiar les experiències de regeneració urbana de les
ciutats de Barcelona, Berlín, Nova York i Estocolm dutes a terme conjuntament amb el
sector públic i privat, mantenint la responsabilitat i direcció política deis projectes.
(S'adjunta en annex el programa)
Aquesta és una qüestió que preocupa molt els responsables municipals de la ciutat atès que
moltes de les accions de renovació de Londres s'estan duent a terme per empreses o
entitats privades no responsables directament,dels ciutadans londinencs.
"N Vi
La conferència tractarà sobre la pèrdua del control de les iniciatives privades de
desenvolupament local i regional per part de l'Administració i pretén comparar el model de
transformació d'aquestes ciutats per veure com es pot dur a terme la renovació de la
responsabilitat local i la satisfacció colectiva de la ciutadania londinenca de cara al segle
XXI,

ALCALDIA
FA
R9911/1.,1 d'rn“-:lacla

�"DEVELOPING LONDON'S FUTURE"
ASSOCIATION OF LONDON GOVERNMENT
1. BARCELONA AS A MODEL OF JJRBAN
TIRANS F O I WIATON.
OVER THE LAST 15 YEARS BARCELONA, HAS MADE A
SIGNIFICANT AND QUALITATIVE LEAP. FROM THE
OLYMPIC AND METROPOLITAN CITY WE DESIRED IN
1982, WE HAVE PROGRESSED, AND ONCE WE HAVE
ELIMINATEDi;-COMPLETELY
FRONTIERS, THE CITY WILL BECOME

EURO-REGION WITH 15 MILLION INHABITANTS
WHICH ASPIRES TO BECOME THE DOOR TO
SOUTHERN EUROPE AND ONE OF THE CULTURAL
CAPITALS OF EUROPE.

4

AT THE HEART OF THE BARCELONAMODEL IS THE
BID FOR A EUROPEAN CITY, A CITY WHICH DOES
NOT SEPARATE-, BUT WHERE DIFFERENT ACTIVITIES
CAN RIGHTLY COEXIST. BARCELONA IS STILL AN
INDUSTRIAL CITY, DESPITE THE PREDOMINANCE OF
THE SERVICE SECTOR, INSURMOUNTABLE
BARRIERS BETWEEN RICH AND POOR AREAS ARE
NOT CREATED.
OUR STRATEGY HAS NOT BEEN ONE OF
INTERVENTION, BUT INSTEAD ONE OF LJEADERSHIP
AND COMPLICITY. AND THANKS TO THIS THE
PERIPHERAL DISTRICTS HAVE BEEN REHABILITATED
AND INCORPORATED INTO THE CITY, DIGNIFYING
THEM AND CONVERTING THEM INTO NEW URBAN
CENTRES. THE CITY HAS THEREBY HEALED THE

ef L

�SCARS CAUSED BY THE URBANISM OF FRANCOS
BARCELONA.
THERE
HAS
BEEN
A
,!:ZEAT
URBAN
TRANSFORMATION TAKIÑG CAR l THAT NO 1.1i"
COHESION HAS BEEN LOST~AGGRAVATI N (E THE IMBALANCES BETWEEN SOCIAL AND
TERRITORIA L 7)A jUL
‘j‘j t\1/1/4
GeWi4-U/j-eW
'

, \i

(Iej tc (c,' ii(

c
WITH THE COMPLICITY OF THE PRIVATE SECTOR' F-rc&lt;4-:,
THE LIFE OF THE CITY'S OLD QUARTER HAS BEEN
REVITALISED. SLOWLY AND1PEACEABLY STUDENTS
AND YOUNG COUPLES ARE BEGINNING TO MOVE
INTO THE AREA. THEY HAVE REDUCED THE AREA'S
DENSITY BY OPENING UP BUILT-UP SPACES
crr'YO.
-^?
WITHOUT FORCING THE POPULATION OUT:- NEW
CULTURAL AND EDUCATIONAL INSTITUTIONS HAVE
l‘r:
FOUND HOMES THERE:': THE CENTRE OF
CONTEMPORARY CULTURE, THE MUSEUM OF
CONTEMPORARY ART OF
(MACBA), NEW
FACULTIES OF THE UNIVERSITIES OF BARCELONA
AND POMPEU FABRA
Ck-t4

BARCELONA HAS BECOME A POINT OF REFERENCE
FOR EUROPE. AS A MODEL IT HAS INSPIRED THE
TRANSFORMATION OF LISBON PRIOR TO THE 1998
UNIVERSAL EXPOSITION. BÉRLIN HAS ALSO LOOKED
TOWARDS BARCELONA, TQ REORGANISE ITS CITY
CENTRE WHICH WAS PREVIOUSLY DIVIDED BY THE
WALL.
1,,qLit

lWbrL‘,

BARCELONA'S EXPERIENCE IN STRATEGIC PIANNING
IS CONSIDERED EXEMPLARY BY BOTI-T THE
EUROPEAN UNION AND THE WORLD BANK, AND HAS
BEEN APPLIED IN OVER FIFTY SPANISH CITIES AND
BY OTHER CITIES IN THE WORLD: RIO DE JANEIRO
DE JANEIRO, BOGOTA, CARTAGENA. THE MAYOR OF

OLI) bij

�ROME, MR. FRANCO RUTELLI, PUBLICLY DECLARES
THAT BARCELONA IS THE MODEL OF COMPLICITY
TOWARDS WHICH HE ASPIRES.
w -71

.1,■

1'1

w

á 4tAlij"%.....e

WE HAVE BEEN PIONEERS 'IN DEFENDING THE IDEA
THAT EUROPEAN CITIES, APART FROM COMPETING
AMONG EACHOTHER (SEARCHING FOR INVESTMENT
AND LOCATIONS) MUST ALSO COOPERATE WITH ONE
ANOTHER IN ORDER TO FIND A SOLUTION TO URBAN
PROBLEMS. WE MUST NOT FORGET THAT THE
CITIES' PROBLEMS ARE SHARED BY 80% OF URBAN
DWELLING EUROPEANS: EUROCITIES, POLIS, C-6.
/THIS MODEL OF CITY TRANSFORMATION HAS BEEN
BUILT UPON CONSENSUS, WITH THE IMPLICATION
OF THE CITIZENS AND THE COMPLICITY OF ITS
SECTORS. BARCELONA HAS UNDERTAKEN ITS
SECOND STRATEGIC, ECONOMIC AND SOCIAL PLAN,
WITH THE PARTICIPATION OF ALL THE CITY'S
ECONOMIC, TRADE UNION, ASSOCIATIVE AND
UNIVERSITY INSTITUTIONS.
THIS HAS BEEN THE KEY O THE CONSCIOUS
CITIZEN PARTICIPATION IN THE CITY'S
TRANSFORMATION. DURIN'b THE OLYMPIC GAMES
THE CITIZENS OF /É3ARCELONA MASSIVELY
PARTICIPATED IN THESPORTING EVENTS -A151WEIIE
77±c-

2 c

t.

-1-02

BUT THE GAMES WERE ONLY THE VERY START OF
THIS PHENOMENON. SINCE /THEN THE
INAUGURATIONS OF SPORTING A D CULTURAL
FACILITIES, POPULAR FESTIVITIES AND OTHER
CITIZEN EVENTS HAVE ALWAYS,BEEN GUARANTEED
•/RESPONSE
AND
PUBLIC
TREMENDOUS

�PARTICIPATION,
EXPECTATIONS.

EASILY

ALL

SURPASSING

THE CITIZENS OF/BARCELONA ARE NOT ONLY
PROUD OF LIVMG IN THEIR CITY, OF THE
IN ITS INFRASTRUCTURES,
IMPROVEMENT
FACILITIES AÍD SERVICES BUT ALSO MAKE ACTIVE
USE OF THEM.
IN THE FRAMEWORK OF THIS URBAN CONSENSUS IT
IS ESPECIALLY IMPORTANT TO EMPHASISE THE
CITY'S MORE RATIONAL USE WITHIN THE CONTEXT
OF A BROADER DISCUSSION ON AUSTERITY, AS A
VALUE TO BE STRENGTHENED, IT SHOULD BE KEPT
IN MIND THAT THE CITY IS A LIMITED BENEFIT WHICH
SHOULD BE DISTRIBUTED AMONG MANY AGENTS:
AMONG VEHICLES AND PEDESTRIANS, AMONG
ACCOMMODATION, FACILITIES, INDUSTRY AND
GREEN AREAS, ETC....
/7'
THE EFFICIENCY OF MUNICIPAL ADMINISTRATION
HAS BEEN SUBSTANTIALLY IMPROVED: THE
MUNICIPAL WORK FORCE 17IAS BEEN REDUCED TO
2000 PEOPLE OVER FIVE YEARS AND THE DISTRICTS
HAVE UNDERGONE A 21WDECENTRALISATION. WE
HAVE BEEN PIONEERS IN INTRODUCING NEW
INFORMATION TECHNOLOGIES; FIRSTLY 010,
INTERNET, CABLE.
;)41
r}-1's".ii t.,
7
THERE HAS BEEN AN ATTEMPT AT BRÉAKING
ait~- MONOPOLIES: THE HOTEL PLAN, oi
AJUDICATION OF CLEANING SERVICE COMPANIES
TENDERING FOR CONTRACTS.
74

/4-‘1„

t,

PROMOTING COMMERCIAL QUALITY. BARCELONA IS
A LABEL WHICH SELLS AND THE CITY HAS A
RECOGNISED TRADITION IN COMMERCIAL QUALITY.

�;c.

THE TRANSFORMATION OF THE CITY \1-1AS
CONTRIBUTED TO THE PROMOTION OF TRADITIONAL
COMMERCIAL CENTRES.
BARCELONA IS /ME
FIFTEEN MILLION
---41~11F A MARKET WITH
INHABITANTS. L(
(c)

2. BARCELONA'S FUTURE STRATEGIES

BARCELONA FINDS ITSELF IN A CONSOLIDATED
POSITION TO FACE THE DEdISIVE YEARS WHICH END
THE CENTURY AND, WHAT IS MORE IMPORTANT,
WITH NEW PROJECTS FOR THE FUTURE. WITHIN
THIS CONTEXT IT IS IMPORTANT TO REMEMBER
THAT THE CITY HAS A DESIGN. ONE WHICH IS
CONCORDED IN THE SEÇOND STRATEGIC PLAN._
ONE WHICH BIDS FOR QUALITY &amp; LIFE AS WELL AS
FOR PRODUCT AND SERVICE QUALITY.
---

BARCELONA'S PRINCIPAL STRATEGIC BIDS ARE TO:
,
, ,
A
A) CONSOLIDATE BARCELONA AS 4.--J.-....illt
N-N
MEDITERRANEAN EUROPEAN --,01ACROCREGIO,
WITH A POPULATION OF 15 MILLION.
------- _:_,.. )
A

‘\)-"\ 9,
1

B) BARCELONA AS THE DO

1-1-u B íN,
,,,,,
,,
..,..2.
–11,!'

THE SOUTH.

J OR\
�- YÓL

C) QUALITY OF LIFE. BARCELONA A CITY OF QUALITY.
D) CULTURE AND COMMUNITY SPIRIT.
fi

E)

INTERNATIONAL/ISATION.

PROJECTION: EUROPE,
AND LATIN AMERICA.

r

i1b

PRINCIPAL AREAS OF
THE MEDITERRANEAN

SOME MEASURES WHICH ARE BEING DEVELOPED
AND REINFORCE THESE STRATEGIES ARE:
,

(

,

\

1..

.,
,

(

�-THE PRIORI SATION OF COMMUNICATIONS WITH
EUROPE, \_,/
-THE CREATION OF AN IMPORTANT LOGISTIC
PLATFORM IN THE LLOBREGAT DELTA,
-IMPROVING THE QUALITY OF THE CITY'S
ENVIRONMENT,
-A MODEL OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT,
-BARCELONA'S CONSOLIDATION AS EUROPEAN
CAPITAL OF CULTURE,
-THE STRENGTHENING OF BARCELONA'S ROLE AS
CENTRE,
INDUSTRIAL
AN
IMPORTANT
CONSOLIDATING AND IMPROVING ITS
COMPETETIVENESS VIA A METROPOLITAN
INDUSTRIAL PACT,
-THE ENDOWMENT OF THE CITY OF NEW JUDICIAL
AND LEGAL INSTRUMENTSi TO ALLOW THE CITY TO
INFLUENCING
THE
PROBLEMS
RESOLVE
THE MUNICIPAL
POPULATION'S DAILY LIFE.
i
CHARTER
Q

v 1 vU

91-71-1

/

&gt;
ü\l`

,-,QZLo--

'brU`')/1-

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19884">
                <text>4364</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19885">
                <text>Intervenció a la Developing London's Future</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19886">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19887">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19888">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19889">
                <text>Londres, Anglaterra</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19891">
                <text>Anglès</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19892">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21096">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21098">
                <text>Londres</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21099">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21100">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41071">
                <text>1995-10-30</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43686">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19893">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1459" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="981">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1459/19951104d_00697.pdf</src>
        <authentication>b21837932c34c6289911a37a51ba936f</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42654">
                    <text>L

th9 GAit_ 21L/

(Mi *a--

ur¿/BARCELONA: UNA REFERENCIA PARA LA CULTURA
EUROPEA DEL S. XXI

111 419 S
HE VENIDO AQUÍ COMO ALCALDE DE LA CIUDAD DE
BARCELONA QUE ASPIRA A 1SER NOMINADA CIUDAD
EUROPEA 1 .,E_LA_CU
FLTUfL2A_NÑO 2001. COMO
ALCALDE DE UNA CIUDAD QUE TIENE UN PÁSADO, UN
PRESENTE Y UN FUTURO QUE, SIN DUDA,
CONTRIBUIRÁ A CONSTRUIR LA EUROPA DEL
MILENIO QUE VIENE.
C-u,a‘k&amp;
» Qu_ipz

-

fi

EL NUEVO SIGLO, EUROPA Y LA CULTURA, SON TRES
REFERENTES ESENCIALES DE NUESTRO FUTURO
_INMEDIATO. EL SIGLO XXI PLANTEARÁ MUCHOS RETOS
EN LAS MANERAS DE VIVIR, EN EL PENSAMIENTO, EN
LAS ARTES, EN LAS CIENCIAS.
ES POR ELLO QUE LES PROPONGO UNA REFLEXIÓN
BASADA EN LOS SIGUIENTES EJES:
- EUROPA
- LA NUEVA CULTURA
- EL PAPEL- DE LA CIUDADES EN ESTE NUEVO
ENTORNO
-BARCELONA: UN CONTRATO CON LA CULTURA.

�1. EUROPA:
EUROPA ES

_

► ► ►^ ► • OSAICO DE CULTURAS

MUY DIFERENTES. ES, TAMBIÉN UN MODELO DE
CIVILIZACIÓN DONDE SE HAN FORMADO MUCHOS DE
LOS VALORES QUE HAN HECHO POSIBLE NUESTRA
CULTURA. SIN INSISTIR EN LA COHABITACIÓN MAS
PROFUNDA ENTRE LA CULTURA Y EL EJERCICIO Y LA
PRACTICA DE LA LIBERTAD,' DE LA PLURALIDAD, DE
LA TOLERANCIA I DE LA CIVILIDAD, EUROPA NO
PUEDE EXISTIR Y LA CULTURA TAMPOCO.
LA EUROPA DEL NUEVO SIGLO SÓLO ES IMAGINABLE
REFORZADA DESDE LA POTENCIACIÓN DE LA
CULTURA.
D
E MOMENTO,
POR ENCIMA DE LA EUROPA DE LA
CULTURA PREVALECEN LA EUROPA DE LA ECONOMÍA
LA EUROPA DE LA POLÍTICA, EGURAMENTE, POR
ESTA RAZÓN, PODRIA DEJAR DE SER UN ESPACIO
CULTURAL CENTRAL EN EL MUNDO.
EUROPA HA SIDO DURANTE 500 AÑOS EL CENTRO DF
LA CIVILIZACIÓN MUNDIAL, DE EUROPA SURGIERON

2

�LAS MEJORES IDEAS. DESDE GALILEO HA SIDO LA
CUNA DE LA CIENCIA MODERNA Y L S ARTISTASINGENIEROS DEL RENACIMIENTO EMPEZARON EL
DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA MODERNA. LA
FILOSOFÍA, LA MÚSICA, LA PINTURA, LA LITERATURA
FUERON DURANTE MUCHOS AÑOS PATRIMONIO DE
EUROPA, LOS MEJORES SUEÑOS, LAS MEJORES
UTOPÍAS, LOS MÁS INTENSOS DESEOS, SURGIERON
DE EUROPA, EUROPA CREÓ UN MODELO DE
CIVILIZACIÓN.
EN EUROPA HA CONVIVIDO UN CONJUNTO DE
PUEBLOS DIFERENTES, DE CULTURAS DIVERSAS,
QUE EN MUCHOS MOMENTOS DE LA HISTORIA HAN
SABIDO RESPETARSE. PERO TAMBIÉN ES CIERTO
QUE EUROPA HA GENERADO LAS INTOLERANCIAS
MAS DEVASTADORAS.
DESDE LA CULTURA ES POSIBLE Y NECESARIO
INSISTIR EN LA RECONSTRUCCIÓN DE AQUELLA
FABRICA DE SUEÑOS Y DE DESEOS POSITIVOS QUE
FUE EUROPA. LA MEJOR IDENTIDAD PARA EUROPA
ES LA CULTURA. AQUELLA IDENTIDAD QUE
PRETENDE LA UNIVERSALIDAD DESDE LA

3

�PRODUCCIÓN
CULTURAL
LOCAL.
GLOBALMENTE, ACTUAR LOCALMENTE"

"PENSAR

ES POR TODO ELLO QUE EL GRAN RETO PENDIENTE
DE EUROPA ES U RETO, HOY POR HOY, CULTURAL.
SOLO DESDE LA CULTURA SE PODRÁ REHABILITAR
UN MODELO DE CIVILIDAD QUE ACEPTE LA
DIVERSIDAD, LA PLURALIDAD Y LA LIBERTAD COMO
SUBSTRATOS ESENCIALES DE LA CREATIVIDAD.
1

2. LA NUEVA CULTURA:
ESTAMOS ASIST NDO AL DESARROLLO D UN
MUNDO MÁS COMP JO, MUCHO MÁ OMPLEJO
QUE EL ANTERIOR. U MUNDO •10E EXIGIRÁ MÁS
N PARA AFRONTAR
INTELIGENCIA, MÁS IMAe N
LAS POTENCIALIDADES
0S RETOS DE LA NUEVA
ESO
ES
PERTINENTE
SITUACIÓN.
POR
PREGUNTARSE ,,/QUÉ CUL URA SE ESTA
PRODUCIEN2Ó, QUE CONTRIBUCI• SE HACEDESDE
LA
CULtURA
EXPLIL RNOS
LAS
PARA
COMPLEJIDADES DE NUESTRO ENTOR

Uc*

�ES CIERTO QUE LA CULTURA DE FIN DE SIGLO SE
CARACTERIZA POR UNA AMPLIACIÓN CASI
ARITMÉTICA DE SUS REGISTROS, PERO TAMBIÉN ES
CIERTO QUE LAS RAZONES CULTURALES ESTÁN
pERDIENDO PRESENCIA Y CONVICCIÓN EN NUESTRA
SOCIEDAD
A LAS MÚSICAS "CULTAS" SE HAN INCORPORADO
NUEVAS FORMAS DE CULTURA POPULAR COMO EL
JAll Ó El.= POP; LA Fl
'TRADICIONAL Y LA
TRADICIÓN SE HAN INCORPORADO CON FUERZA EN
EL UNIVERSO CULTURAL;
LAS PELÍCULAS DE
ION CONSTITUYEN UN
HOLLEICD Y LA TE
AMPLIO UNIVERSO CULT AL. CADA DÍA SE AÑADEN
----,
NUEVAS FORMAS DE DISTRIBUCIÓN Y LO CD EL
INTERACTIVO DISPUTAN CON LAS FORMAS
C
FAMILIARES Y ESCOLARES MÁS TRADICIONALES DE
TRANSMISIÓN DE LA CULTURA, AL LADO DE LAS DE
LAS PEQUEÑAS INSTITUCIONES ASOCIATIVAS DE
CRECEN
1 LAS
SIEMPRE,
PODEROSAS
CORPORACIONES EMPRESARIALES PRODUCTORAS
DE _________---------BIENES CULTURALES INDUSTRIALIZADOS. LAS
' IDENTIDADES CULTURALES LOCALES O NACIO
ES
TIENEN UNCOMPETIDOR PODEROSO EN UNA
ESPECIE
DE 7 SUPRAIDENTIDAD
CULTURAL

�INTERNACIONAL CONSTRUIDA DESDE UNOS POCOS
CENTROS DE EMISIÓN D BIENES CULTURALES,
SOBRETODO, AUDIOVISUALES.
JACK LANG CUANDO ERA MINISTRO DE CULTURA EN
FRANCIA DECÍA "TODO ES CULTURA". CIERTO, TODO
ES CULTURA, PERO NO TODA LA CULTURA ES IGUAL.,
LA CULTURA EN MAYÚSCULAS O LA CULTURA EN
MINÚSCULAS PERDERÁ DEL TODO AQUELLA ÁUREA
INMACULADA QUE HEREDÓ , DE LOS ILUSTRADOS Y
TENDRÁ QUE DEFINIR Y ESCLARECER OPCIONES.
TENDRÁ QUE INSISTIR EN EVIDENCIAR ALGUNAS DE
LAS {3~ DE LAS CUALES NUNCA DEBÍA
HABERSE ALEJADO, COMO SU NECESARIA
COHABITACIÓN CON EL EJERCICIO DE LOS VALORES
DE CIVILIDAD: LA LIBERTAD, LA PLURALIDAD, LA
TOLERANCIA, LA MODERNIZACIÓN. SIN INSISTIR EN
LA PROFUNDIZACIÓN DE ESTAS RELACIONES, LA
CULTURA NO PODRÁ EJERCERSE.

6

�3. EL PAPEL DE LAS CIUDADES EN ESTE NUEVO
ENTORNO:
ESTE NUEVO ORDEN NO PODRÁ PONERSE EN
MARCHA SIN TENER EN CUENTA LAS CIUDADES. ME
GUSTA RECORDAR QUE EUROPA ES EL CONTINENTE
URBANO POR EXCELENCIA, QUE EUROPA ES UN
SISTEMA DE CIUDADES Y QUE LAS CIUDADES SON SU
PRINCIPAL MOTOR. A FINALES DEL SIGLO XX, EL 80%
DE LA POBLACIÓN EUROPEA SE CONCENTRA EN
ZONA URBANAS.
LA FUNCIÓN DE CE RALIDAD D
CIUDADES NO SE ENCU

Å5 GRANDES

SÓLO EN EL CAMPO

POLÍTICO-ADMINISTr I VO,

INO TAMBIÉN EN EL

FINANCIERO Y OMERC IAL, C
CIENTIFIC TECNOLÓG ICO' Y EN

URAL Y DE OCIO,
CAMPO DE LAS

COMUN CACIONES.
LAS CIUDADES CONSTITUYEN EL CORAZÓN Y EL
SISTEMA NERVIOSO DEL FUNCIONAMIENTO
EUROPEO. YA NO HACE FALTA QUE REPITAMOS LOS
VIEJOS MODELOS DE CONCENTRACIÓN URBANA. EL
CONCEPTO DE COMUNICACKbN HA CAMBIADO.

7
GUADALU.MGA

�LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS SON BÁSICAS PARA EL
FUTURO DE NUESTRAS CIUDADES. PERMITIRÁN QUE
LAS CIUDADES SEAN MAS COMPETITIVAS Y
OFREZCAN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA. NO HAY
NINGUNA DUDA DE QUE UNA CIUDAD QUE SE
ADAPTE RÁPIDAMENTE A LAS INNOVACIONES
TECNOLÓGICAS SERÁ MAS CAPAZ DE CRECER Y DE
GENERAR OCUPACIÓN, PORQUE LOS MEJORES
CAPITALES Y LOS MEJORES TALENTOS IRÁN DONDE
HAYA LA MÁXIMA INFORMACIÓN AL PRECIO MAS
û ;l/ifs{\I
nfi)-W,(■,f
BAJO Y CALIDAD DE VIDA.
EN ESTE ENTORNO LA COLABORACIÓN DE LAS
INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS EN EL
DESARROLLO DE ESTA NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN ES FUNDAMENTAL PARA APLICAR CON
ÉXITO LOS AVANCES TECNOLÓGICOS.
TENEMOS QUE PROTEGER 1NUESTROS INTERESES
COMO PAÍS Y COMO CIUDADANOS. TENEMOS QUE
ACEPTAR LA COMPETENCIA, ESTIMULARLA,
TENEMOS QUE HACER POSIBLE QUE LOS PRECIOS
SEAN REDUCIDOS Y QUE SURJA EL MAYOR NÚMERO
POSIBLE DE PRODUCTOS INDEPENDIENTES, DE
SISTEMAS DE PARTICIPACIÓN LOCALES, DE

8
GUADALU.MGA

�CREATIVIDAD NO ESTANDARIZADA. ESTE ES EL GRAN
RETO Y BARCELONA Y MUCHAS OTRAS GRANDES
CIUDADES EUROPEAS SE ESTÁN PREPARANDO A
CONCIENCIA PARA AFRONTARLO Y PARA GANAR LA
PARTIDA.

4. BARCELONA: UN CONTRATO CON LA CULTURA
HACE TRES AÑOS, BARCELONA CERRABA CON LOS
JUEGOS OLÍMPICOS UNA ETAPA DE PROFUNDA
RENOVACIÓN QUE PERMITIÓ DINAMIZAR UNA CIUDAD
QUE DURANTE DEMASIADO TIEMPO HABÍA SIDO
CASTIGADA POR LA FALTA DE UN PODER
DEMOCRÁTICO Y AUTÓNOMO, POR LA FALTA DE
AMBICIÓN Y DE PROYECTO, ,POR LA ESPECULACIÓN
Y LA DESIGUALDAD, POR LA NEGLIGENCIA Y EL
DESCUIDO.
A PARTIR DE 1979, ENTRE TODOS, SUPIMOS LLEVAR
A CABO UNA TRANSFORMACIÓN QUE SITUÓ
BARCELONA EN EL MAPA Y QUE A LA VEZ PERMITIÓ
QUE LA CIUDAD RENOVADA SE ENCONTRASE A SI
MISMA.

9
GUADALIIMGA

�AHORA SON LAS MEJORES CIUDADES EUROPEAS
LAS QUE SE REENCUENTRAN CON BARCELONA, LAS
QUE REDESCUBREN LA CIUDAD Y LAS QUE LA
TOMAN COMO PUNTO DE REFERENCIA.
CUANDO CLAUSURAMOS LOS JUEGOS DIJE QUE
HABÍA LLEGADO LA HORA DE LA CULTURA. LA HORA
DE LLENAR LAS INFRAESTRUCTURAS QUE HABÍAMOS
CREADO. DE PONER EL ACENTO EN EL URBANISMO
TENÍAMOS QUE PASA A HACER LA CIUDAD DE LA
URBANIDAD Y DEL CIVISMO. CIVISMO Y CULTURA
SON LOS DOS GRANDES PILARES CON QUE
BARCELONA HA DE AFRONTAR ESTE FIN DE SIGLO Y
EMPEZAR, CON ESPERANZA RENOVADA, EL SIGLO
XXI QUE SE INICIA CON EL 2001.
PARA NOSOTROS, CONSEGUIR OFICIALMENTE LA
CAPITAL CULTURAL EUROPEA DEL AÑO 2001,
SIGNIFICARÁ LA RATIFICACIÓN, EL COROLARIO DE
UN MODELO DE CIUDAD QUE HA MOSTRADO AL
MUNDO Y QUE SE OFRECE COMO EXPRESIÓN DE LA
CULTURA DEL SIGLO QUE VIENE. UN MODELO DE
\ CIUDAD QUE INTEGRA, QUE NO SEGREGA, QUE SE
RECONOCE EN LA PLURALIDAD Y EN LA TOLERANCIA,

10
GUADALU.MGA

�EN LA DIVERSIDAD PERO TAMBIÉN EN LA COHESIÓN
Y EN EL CONSENSO.
BARCELONA HA DESTACADO SIEMPRE Y LO TIENE
QUE SEGUIR HACIENDO POR LA FUERZA, POR SU
INVENTIVA Y ORIGINALIDAD DE SUS CREADORES,
QUE SON GARANTÍA QUE EL EDIFICIO INSTITUCIONAL
QUE HEMOS CREADO SEA SÓLIDO Y TENGA VIDA. LA
IMAGINACIÓN AL PODER, bECÍA UN VIEJO LEMA.
DEBEMOS HACERLO REALIDAD ENTRE TODOS.
BARCELONA HA FIRMADO lUN CONTRATO CON LA
CULTURA. UN CONTRATO PARA LA CULTURA QUE EN
TÉRMINOS CONCRETOS QUTE DECIR TRES COSAS.
EN PRIMER LUGAR, QUE BARCELONA PONE SU
ASPIRACIÓN DE CAPITALIDAD CULTURAL AL
SERVICIO DE LAS CULTURAS 1 DE EUROPA, DE TODAS
AQUELLAS CULTURAS DISPUESTAS A INTERCAMBIAR
IDEAS, EXPERIENCIAS, PRODUCCIONES Y VOLUNTAD
DE REENCUENTRO.
EN SEGUNDO LUGAR, QUE BARCELONA ASPIRA A
QUE LA CAPITALIDAD CONTRIBUYA AL HECHO DE
QUE LA CULTURA REAL SE HAGA PRESENTE. ESTO

11
GUADALU.MGA

�QUIERE DECIR HACER DE LA CAPITALIDAD UN
PROCESO ABIERTO DESTINADO A DAR VOZ A TODOS
AQUELLOS QUE TIENEN COSAS QUE DECIR,
SIGNIFICA ENCONTRAR LA DISTANCIA CORRECTA
ENTRE CULTURA PRODUCIDA DESDE LA CIUDAD Y EL
PAPEL INSTITUCIONAL. RECUPERAR LA VIVACIDAD Y
LA INDEPENDENCIA DE LOS DISTINTOS SECTORES
CREATIVOS TRADICIONALES. INCORPORAR LAS
NUEVAS REALIDADES CULTURALES A VECES NO
CONSIDERADAS O MENOSPRECIADAS POR LA
VIGENCIA DE UNA IDEA MUY TRADICIONAL DE LA
CULTURA QUE NO EXPLOT1A SUFICIENTEMENTE EL
FORMIDABLE POTENCIAL COGNOSCITIVO,
PROYECTIVO Y CREATIVO DEL SER HUMANO EN
RELACIÓN CON EL MUNDO.
EN TERCER LUGAR, EL CONTRATO POR LA CULTURA
DE BARCELONA TIENE QUE SIGNIFICAR UN PASO
ADELANTE PARA LA CULTURA CATALANA Y LA DdL
PAÍS.

11,4

Úvl

EL CONTRATO POR LA CULTURA DE BARCELONA ES
UN CONTRATO QUE HA SIDO ACOGIDO Y
PROTAGONIZADO POR REPRESENTANTES, LO
HOMBRES Y LAS MUJERES„ DE CULTURA DEL PAÍS.

12

�11.

UN CONTRATO POR LA CULTURA PROPUESTO POR '\:1\i„,'-W
BARCELONAN AL CONJUNTO DE LA
LA CIUDAD DE BARCELONA
SOCIEDAD CATALANA, AL CONJUNTO DE LA CULTURA n P` V
ESPAÑOLA. UN CONTRATO PROPUESTO DESDE LA e^^^,V,^^
CULTURA CATALANA A TODA LA GENTE DE CULTURA
D EUROPA.
^

^"

^ ^ (^tn

/'

Pfr

n
—COMA-- F1RMA EN RELACIÓN AL PROYECTO _
BARCELONA 2001, EDUARD DELGADO, UN
EXCELENTE CONOCEDOR DEL SECTOR CULTURAL
EUROPEO "MUCHOS SECTORES DE LAS CULTURAS
DE EUROPA VERÁN CON BUENOS OJOS QUE
BARCELONA PROPONGA UN PROYECTO CULTURAL
ENTENDIDO COMO UNA PISCINA DONDE SE INVITA A
NADAR A TODOS Y NO, COMO SUELE HACERSE, PARA
PEDIRLES QUE VENGAN A HACER DE PÚBLICO,
SENTADOS EN LAS GRADAS, PARA APLAUDIR
MARCAS MÁS O MENOS ¡ GLORIOSAS DEL PAÍS
ANFITRIÓN".

^,^1! `

^

^^- \

ESTE ES EL PROYECTO DE BARCELONA. ESTE ES EL
CONTRATO POR LA CULTURA QUE OFRECE
NUESTRA CIUDAD.
MUCHAS GRACIAS

13

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19894">
                <text>4365</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19895">
                <text>Barcelona: una referencia para la cultura europea del s.XXI. Jornades Europees de Cultura, Oci i Turisme. Ministeri de Cultura</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19896">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19897">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19898">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19899">
                <text>Santa María de Guadalupe</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19901">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19902">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21091">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21092">
                <text>Unió Europea</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21094">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21095">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22114">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41072">
                <text>1995-11-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43687">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19903">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1460" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="982">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1460/19951111d_00698.pdf</src>
        <authentication>a1cd06fbdecec251245c5c61d67c93cb</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42655">
                    <text>— Intervención del Alcalde en la clausura de la 6a Asamblea de la FEMP.
^i1 ^ ^'^,lL!l ,

I

I ^.^ ^S

ES UNA SATISFACCIÓN PARTICIPAR EN LA CLAUSURA
DE LA 6A ASAMBLEA DE LA FEMP, EN MI CALIDAD DE
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE MUNICIPIOS Y
REGIONES DE EUROPA Y DE VICE-PRESIDENTE DEL
COMITÉ DE LAS REGIONES.
QUIERO FELICITAR MUY SINCERAMENTE A RITA
BARBERÀ POR SU ELECCIÓN COMO PRESIDENTA DE

LA FEMP. ESTOY CONVENCIDO DE QUE EN ESTE
NUEVO MANDATO, LA FEMP VA A TRABAJAR
INTENSAMENTE PARA DOTAR A LAS CIUDADES Y
LOS MUNICIPIOS DE MAYORES COMPETENCIAS Y
RECURSOS Y DE QUE, FINALMENTE, SE VA A DAR EL
IMPULSO DEFINITIVO AL PACTO LOCAL.
RITA BARBERA SABE QUE COMPARTO CON ELLA
MUCHAS OPINIONES SOBRE CÓMO DEBE
PLANTEARSE EL FUTURO DE NUESTRAS CIUDADES. Y
QUIERO EXPRESARLE NUEVAMENTE MI TOTAL
DISPONIBILIDAD A TRABAJAR PARA CONSEGUIR
ESTOS OBJETIVOS.

FEMPi.iQP

�LOS AYUNTAMIENTOS HEMOS JUGADO UN PAPEL
MUY IMPORTANTE, FUNDAMENTAL, EN LA
CONSOLIDACIÓN E IMPLANTACIÓN DE LA
DEMOCRACIA ESPAÑOLA. HEMOS CONTRIBUIDO
DECISIVAMENTE A INSTAURAR EN NUESTRO PAÍS
LOS HÁBITOS Y COSTUMBRES DEMOCRÁTICOS. LOS
AYUNTAMIENTOS -Y TODOS LOS QUE SOMOS
ALCALDES LO SABEMOS- SON UN ÁMBITO
PRIVILEGIADO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
LOS MUNICIPIOS TAMBIÉN HEMOS PRESTADO UNA
COLABORACIÓN LEAL Y DESINTERESADA A LA
CONSTRUCCIÓN DEL ESTADO DE LAS AUTONOMÍAS.
PERO DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS HEMOS
AVANZADO POCO EN LA DESCENTRALIZACIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN LOCAL. A NIVEL COMPETENCIAL Y
DE RECURSOS, LOS AYUNTAMIENTOS NOS
ENCONTRAMOS CASI EN LA MISMA SITUACIÓN EN LA
QUE ESTÁBAMOS HACE DIEZ AÑOS. DURANTE ESTE
TIEMPO HEMOS REALIZADO UN ESFUERZO DE
GESTIÓN DE PRIMERA MAGNITUD PERO LOS
RECURSOS HAN ESTADO MAL DISTRIBUIDOS. Y LAS
CIUDADES HAN MEJORADO DE FORMA INNEGABLE
EN NUESTRO PAÍS.

2
FEMP 1.IQP

�ES POR ELLO QUE HAY QUE RECLAMAR CON
INSISTENCIA MÁS ATENCIÓN HACIA LOS MUNICIPIOS.
TENEMOS UNA RICA EXPERIENCIA MUNICIPAL.
TANTO EN LAS GRANDES CIUDADES, COMO EN LAS
PEQUEÑAS Y MEDIANAS. POR ELLO CONSIDERO QUE
LA PROPUESTA DE PACTO LOCAL QUE EL PARTIDO
SOCIALISTA PRESENTÓ ESTE AÑO ES UN BUEN
PUNTO DE PARTIDA PARA RECLAMAR DESDE LOS
MUNICIPIOS MÁS ATENCIÓN DEL ESTADO Y DE LAS
COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y ES UNA
OPORTUNIDAD PARA PONER EN MARCHA UN ESTADO
MÁS DESCENTRALIZADO, MÁS EFICAZ Y MÁS
PRÓXIMO A LOS CIUDADANOS.
EL PACTO LOCAL NO PUEDE DEMORARSE POR MÁS
TIEMPO. LO SABEMOS BIEN LOS ALCALDES DE LAS
GRANDES CIUDADES, QUE COMPARTIMOS UN GRUPO
DE TRABAJO EN EL QUE ESTUDIAMOS AQUELLAS
CUESTIONES QUE AFECTAN MÁS DIRECTAMENTE A
LA GRANDES CIUDADES PERO EN EL QUE, EN
DEFINITIVA,

SE

PLANTEAN

SIGNIFICAN

UN

AVANCE

MUNICIPIOS.

LAS

GRANDES

PROPUESTAS
PARA

TODOS

CIUDADES

QUE
LOS

ACTUAN

COMO AVANZADILLA DE LOS MUNICIPIOS EN
GENERAL.

FEMP1.[QP

�LOS PODERES LOCALES DEBEMOS CONTINUAR
TRABAJANDO INTENSAMENTE NO SÓLO EN LOS
FOROS DE NUESTRO PAÍS -EL G-7, LA FEMP, [LA
FMC-] SINÓ TAMBIÉN Y DE FORMA MUY ESPECIAL EN
LOS FOROS EUROPEOS EN LOS QUE PARTICIPAMOS.
EL CONSEJO DE MUNICIPIOS Y REGIONES DE
EUROPA, QUE EN LA ACTUALIDAD CUENTA CON MÁS
DE 100.000 MIEMBROS QUE PERTENECEN A 27
PAISES EUROPEOS, ES LA ORGANIZACIÓN QUE
MEJOR REPRESENTA LA DEMOCRACIA LOCAL Y
REGIONAL EN EUROPA.
EL PRÓXIMO 30 DE NOVIEMBRE EN TURÍN SE
CELEBRARÁ LA ASAMBLEA DE DELEGADOS DEL
CMRE A LA QUE [HE PRESENTADO MI CANDIDATURA
A LA REELECCIÓN, SIN NINGUNA CANDIDATURA
RIVAL.
VOY A CONTINUAR TRABAJANDO INTENSAMENTE
PARA QUE SE RECONOZCA EL PAPEL Y EL LUGAR DE
LAS CIUDADES Y LOS ENTES TERRITORIALES EN
EUROPA. LA ACTUACIÓN DEL CMRE HA CONDUCIDO
A LA APROBACIÓN DE LA CARTA EUROPEA DE

4
f EMPI.IQP

�AUTONOMÍA LOCAL Y A LA CREACIÓN DE ÓRGANOS
DE REPRESENTACIÓN EUROPEOS COMO EL
CONGRESO DE PODERES LOCALES Y REGIONALES
DE EUROPA Y EL COMITÉ DE LAS REGIONES, DE
CREACIÓN MÁS RECIENTE (TRATADO DE
MAASTRICHT).
EL CMRE ESTÁ EN ESTOS MOMENTOS
COMPROMETIDO EN LA PREPARACIÓN DE SU
POSICIÓN ANTE LA CONFERENCIA
INTERGUBERNAMENTAL DE LA REVISIÓN DEL
TRATADO DE MAASTRICHT Y ESTÁ PROMOVIENDO,
EN ESTE SENTIDO, UN MOVIMIENTO ENTRE LOS
ELECTOS LOCALES Y REGIONALES EUROPEOS PARA
RECOGER LAS DEMANDAS DE LAS COLECTIVIDADES
LOCALES. SIN DUDA, ESTA INICIATIVA ES UN
EJEMPLO DE LO QUE LAS CIUDADES -COMO ENTES
MÁS PROXIMOS AL CIUDADANO- PODEMOS HACER
PARA QUE LA CONSTRUCCIÓN EUROPEA SE LLEVE A
CABO, TAMBIÉN, DE ABAJO A ARRIBA.
EN ESTE SENTIDO, SE HA CONSTITUIDO UN COMITÉ
POLÍTICO DE SEGUIMIENTO QUE SE REUNIRÁ EN
VALENCIA EL PRÓXIMO 12 DE DICIEMBRE,

5
FEMPLIQP

�RESPONDIENDO A LA INVITACIÓN DE LA PRESIDENTA
DE LA FEMP,
ESTE ESFUERZO QUE LLEVAMOS A CABO DESDE EL
CMRE VA EN PARALELO AL QUE ESTAMOS
REALIZANDO DESDE EL COMITÉ DE LAS REGIONES.
INICIATIVAS TODAS ELLAS QUE TIENEN COMO
OBJETIVO FINAL AUMENTAR LA REPRESENTACIÓN
DE LOS PODERES LOCALES EN LOS ÓRGANOS DE
DECISIÓN COMUNITARIOS.
LA FEMP QUE, DESDE SU CREACIÓN SE HA
CONSTITUIDO EN SECCIÓN ESPAÑOLA DEL CMRE,
JUEGA UN PAPEL FUNDAMENTAL EN ESTA
ORGANIZACIÓN EUROPEA. ES UNA DE LAS 5
SECCIONES QUE FORMAN EL NÚCLEO DEL CMRE.
ME CONSTA QUE EL COMPROMISO EUROPEO DE LOS
ALCALDES ESPAÑOLES A TRAVÉS DE LA FEMP ES
RECONOCIDO EN TODA EUROPA. LAS CIUDADES
ESPAÑOLAS SE ESTÁN IMPLICANDO EN PROYECTOS
DE COOPERACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN REDES DE
CIUDADES EUROPEAS.

6
FEMPLIQP

�LAS CIUDADES Y MUNICIPIOS ESPAÑOLES SABEMOS
QUE SÓLO PONIENDO EN PRÁCTICA EL PRINCIPIO DE
SUBSIDIARIEDAD, UNO DE LOS PILARES DE LA
CONSTRUCCIÓN EUROPEA, SEREMOS CAPACES DE
ACERCAR LA POLÍTICA AL CIUDADANO.
LA UNIÓN EUROPEA DEBE ABRIRSE A LOS PODERES
MÁS PRÓXIMOS. Y HOY TENEMOS LA OPORTUNIDAD
DE PONER EN MARCHA ESTE CAMBIO DE ESCALA.
PORQUÉ LA EUROPA NACIDA DEL TRATADO DE LA
UNIÓN ES UNA NUEVA EUROPA. UN PROYECTO QUE
HA DEJADO DE SER PATRIMONIO EXCLUSIVO DE LOS
ESTADOS PARA DAR CABIDA A LAS REGIONES Y LAS
CIUDADES.

7
FEMPI IQP

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19904">
                <text>4366</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19905">
                <text>Cloenda de la 6a assemblea de la FEMP</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19906">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19907">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19908">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19909">
                <text>Madrid</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19911">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19912">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21087">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21089">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21090">
                <text>Federación Española de Municipios y Provincias</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22116">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41073">
                <text>1995-11-11</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43688">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19913">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1461" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="983">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1461/19951124d_00699.pdf</src>
        <authentication>72b48d8cc495350c2885a4b527eecd3b</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42656">
                    <text>KavIOaS€ Q ensPiL
bff.c .
Ajuntament de Barcelona

T^R^ W ó

EIJiQelupA

,tyj^u^ss

GABINET DE L'ALCALDIA

Proposta d'intervenció:

- NO VULL DEIXAR D'AGRAIR, EN PRIMER LLOC, LA
INVITACIÓ DE LA UFEC A PARTICIPAR EN AQUEST
HOMENATGE AL MEU AMIC I COMPANY ENRIC TRUÑÓ.
- TOTS SABEM LA FEINA QUE L'ENRIC HA FET AL LLARG
DE TOTS AQUESTS ANYS AL CAPDAVANT DE
L'ESPORT MUNICIPAL.
L'ENRIC HA ESTAT UN HOME DE CONSENS 1 LA PROVA
D'AIXÒ SOM TOTS ELS QUE AVUI ENS APLEGEM AQUÍ
AMB UN MATEIX OBJECTIU.
L'ENRIC ÉS UN VETERÀ A L'AJUNTAMENT DE
BARCELONA. LA SEVA FEINA, DES DE LES SEVES
DIFERENTS RESPONSABILITATS EN ELS ÀMBITS DE LA
JOVENTUT -EN ELS SEUS INICIS AMB NARCIS SERRA-,
I DE L'ESPORT, HA ESTAT DECISIVA PER DISSENYAR
LA BARCELONA DEL FUTUR. UNA BARCELONA QUE
VOL CONSOLIDAR-SE COM A CAPITAL INTERNACIONAL
DE L'ESPORT.
- NO PODEM OBLIDAR QUE EL GRAN SALT QUE
BARCELONA HA FET EN ELS DARRERS ANYS HA
ESTAT, EN GRAN PART, AMB L'EXCUSA DE L'ESPORT.
BARCELONA NO SERIA LA MATEIXA SI NO HAGUÉS
CELEBRAT ELS JOCS OLÍMPICS DE 1992. 0, MILLOR
DIT, S'HAURIA TARDAT MOLT MÉS TEMPS EN

ESPORTS3.LGS

�::Ï Ï1

'II;

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

RECÓRRER EL CAMÍ QUE ENS HA PORTAT A LA
SITUACIÓ ACTUAL.
I L'ENRIC HA ESTAT AL DARRERA DE TOT AIXÒ. HA
TREBALLAT DE VALENT I SENSE DEFALLIR EN CAP
MOMENT PER CREAR L'ENTREMAT DE L'ESPORT DE
BASE -"DIMECRES OLÍMPIC", "A L'ESCOLA, MÉS
ESPORT QUE MAI"- I HA TREBALLAT ESTRETAMENT
AMB TOTES LES INSTITUCIONS QUE HAN FET
POSSIBLE ELS MILLORS JOCS DE LA HISTÒRIA
MODERNA.
- GRACIES ENRIC PER SEGUIR LLUITANT PER LA
CIUTAT, ARA DES D'UNES ALTRES RESPONSABILITATS
MUNICIPALS. SÉ DEL CERT QUE HO FARAS AMB LA
MATEIXA IL.LUSIÓ I ENTUSIASME AMB QUE HO HAS
FET EN ELS DARRERS ANYS.

ESPORTS3.LGS

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19914">
                <text>4367</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19915">
                <text>Homenatge a Enric Truñó</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19916">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19917">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19918">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19919">
                <text>UFEC, Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19921">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19922">
                <text>Premis i reconeixements</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21081">
                <text>Joventut</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21082">
                <text>Esport</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21083">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21084">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21085">
                <text>Truñó, Enric, 1949-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41074">
                <text>1995-11-24</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43689">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19923">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1462" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="984">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1462/19951127d_00700.pdf</src>
        <authentication>fb0e68cdf92790f6f99146b64adcfd16</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42657">
                    <text>Data: 27/11/95

GUIÓ

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr , Alcalde
Gabinet (NB)
Recepció ofe rt a per l'Ajuntament als assistents a la Conferència
Intergovernamental Euromediterrània.

De cara a l'assistència de l'Alcalde a la recepció ofe rt a per l'Ajuntament als assistents a la
Conferència Intergovernamental Euromediterrània, es fan avinents les qüestions següents:
A la recepció hi assistiran els ministres d'Afers Exteriors dels 15 països membres de la Unió Eu ro pea i els representants dels governs dels 12 països mediterranis no membres de la UE,
a més dels alcaldes i representants de les ciutats mediterrànies que pa rt icipen a la
Conferència de Ciutats del Mediterrani. (S'adjunta en annex les llistes d'assistents).
L'Alcalde ha de fer una intervenció de benvinguda als assistents, d'uns 8 minuts
aproximadament, que ha estat traduïda a l'anglès, el francès i l'àrab.

A.l k

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

Proposta d'intervenció de l'Alcalde:

MINISTROS, AUTORIDADES, ALCALDES,
LES DOY LA BIENVENIDA A NUESTRA CIUDAD EN UNA
OCASIÓN TAN SIMBOLICA COMO LA CELEBRACION EN
BARCELONA DE LA CONFERENCIA
INTERGUBERNAMENTAL EUROMEDITERRANEA.
BARCELONA ESTA ORGULLOSA DE ACOGER ESTA
CONFERENCIA Y DE VERSE RECONOCIDA COMO UNA
REFERENCIA URBANA CLAVE EN EL MEDITERRÁNEO.
LA PROMOCION DE MECANISMOS DE DIÁLOGO EN EL
MEDITERRÁNEO ES URGENTE. HEMOS GANADO, SIN
EMBARGO, UNA PRIMERA BATALLA, QUIZAS LA MÁS
IMPORTANTE : CONVENCERNOS TODOS, EN LAS DOS
RIBERAS, DE LA IMPORTANCIA DE EMPRENDER ESTE
DIÁLOGO.
ES EVIDENTE QUE ESTE PROCESO TIENE QUE SER
LIDERADO POR

LOS ESTADOS EUROPEOS Y

MEDITERRÁNEOS. ES EN ESTE SENTIDO QUE
SALUDAMOS CON ENTUSIASMO SU COMPROMISO
DECIDIDO EN LA ORGANIZACION DE LA CONFERENCIA
INTERGUBERNAMENTAL EUROMEDITERRÁNEA.

2

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

FUE EN ESTA MISMA SALA DEL CONSEJO DE CIENTO
DONDE, EL 21 DE MAYO DE 1990, EL ENTONCES
MINISTRO ESPAÑOL DE ASUNTOS EXTERIORES,
FRANCISCO FERNANDEZ ORDOÑEZ, PLANTEO LA
POSIBILIDAD DE UNA CONFERENCIA DE SEGURIDAD Y
COOPERACION EN EL MEDITERRANEO.
BARCELONA ACOGIÓ CON SATISFACCIÓN ESA IDEA,
FORMULADA CON EL APOYO DE LA DIPLOMACIA-ITALIANA, DE CREAR UN FORO PERMANENTE DE
COOPERACIÓN ENTRE LOS PAÍSES DEL MEDITERRÁNEO,
INSPIRADO EN LA FÓRMULA Y EN LA EXPERIENCIA DE LA
CONFERENCIA DE SEGURIDAD Y COOPERACIÓN EN
EUROPA QUE HABIA TENIDO LUGAR EN HELSINKI.
DESDE BARCELONA SIEMPRE SE HA REIVINDICADO EL
CONCEPTO MEDITERRÁNEO EN SU TOTALIDAD
GEOGRAFICA Y SE HAN VISTO CON INCOMODIDAD LOS
INTENTOS DE LIMITARLO O DIVIDIRLO EN UN NORTE Y
UN SUR, EN UN ORIENTE Y UN OCCIDENTE.
LA PROPUESTA HISPANO-ITALIANA DE UNA
CONFERENCIA DE COOPERACIÓN SE VIO FRUSTRADA,
TEMPORALMENTE, POR LA GUERRA DEL GOLFO, UN
CONFLICTO QUE PONIA DE RELIEVE "LA AUSENCIA DE
UN SISTEMA EN ESTA REGIÓN PARA PREVENIR Y HACER

3

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

FRENTE A LAS CRISIS" A LA QUE FERNANDEZ ORDOÑEZ
HABIA HECHO REFERENCIA.
LA CONFERENCIA EUROMEDITERRÁNEA SUPONE, PUES,
UN RELANZAMIENTO DE ESTA IDEA . UN PRIMER PASO
HACIA EL ESTABLECIMIENTO DE VÍNCULOS FUERTES Y
ESTABLES ENTRE LAS RIBERAS NORTE Y SUR DEL
MEDITERRÁNEO.
QUE LA CONFERENCIA SE PRODUCE EN UN MOMENTO
OPORTUNO, QUE HAY UNA ENORME RECEPTIVIDAD Y
UN ANSIA DE DIALOGO SE DEMUESTRA POR LA
MULTITUD DE INICIATIVAS PARALELAS QUE HAN
SURGIDO. INSTITUCIONES PUBLICAS REGIONALES Y
LOCALES, ENTIDADES PRIVADAS, ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES HAN PUESTO EN MARCHA
MULTITUD DE ACTIVIDADES.
UN EJEMPLO DE ESA ILUSION ES LA CONFERENCIA DE
CIUDADES DEL MEDITERRÁNEO QUE SE CELEBRA
ESTOS MISMOS DÍAS ENTRE NOSOTROS.
LAS CIUDADES SON ESPACIOS PRIVILEGIADOS PARA EL
DIÁLOGO, PARA EL COMERCIO DE LAS COSAS Y DE LAS
IDEAS. ESE PAPEL ESTABILIZADOR HA TENIDO UNA
RELEVANCIA HISTORICA EN EL MEDITERRÁNEO Y LO
VUELVE A TENER EN LAS CIRCUNSTANCIAS DE HOY.

4

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

LAS CIUDADES Y LAS REGIONES TIENEN MUCHO QUE
DECIR EN EL DIÁLOGO MEDITERRANEO Y EN LA
COOPERACIÓN QUE NECESARIAMENTE LE DEBE
SEGUIR. LAS CIUDADES TIENEN MENORES
CONDICIONANTES DIPLOMÁTICOS Y PUEDEN EVITAR
MEJOR LAS RIGIDECES QUE TODA NEGOCIACIÓN
ENTRE ESTADOS COMPORTA INEVITABLEMENTE.
EL PROCESO DE HELSINKI PREVEIA LA PROMOCIÓN DE
LOS INTERCAMBIOS Y DE LA COOPERACIÓN COMO
BASE PARA CONSTRUIR EL DIÁLOGO. LAS CIUDADES, Y
PARTICULARMENTE LAS CIUDADES DEL MEDITERRÁNEO
QUE ESTAN HOY AQUÍ AMPLIAMENTE REPRESENTADAS,
TIENEN LA EXPERIENCIA DE LA COLABORACIÓN EN
CUESTIONES CONCRETAS, QUE AFECTAN
DIRECTAMENTE LA VIDA COTIDIANA DE SUS
CIUDADANOS.
LAS CIUDADES POR DEBAJO - O AL LADO - DE LOS
ESTADOS PUEDEN CONSTITUIR LA "RED DE
SEGURIDAD" DE TODO EL PROCESO.
SERIA OPORTUNO QUE ESTE PAPEL DE APOYO SE
FORMALIZARA EN UN RECONOCIMIENTO EXPRESO DE
LA REPRESENTACION QUE LAS REGIONES Y CIUDADES

5

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

DE EUROPA HAN CONFIADO AL COMITE DE LAS
REGIONES DE LA UNION EUROPEA.
ESTOY CONVENCIDO DE QUE LAS CIUDADES DEL
MEDITERRANEO, Y BARCELONA PARTICULARMENTE,
PUEDEN Y HAN DE TENER UN PAPEL RELEVANTE EN LAS
ACTIVIDADES QUE CONCRETARAN LAS PROPUESTAS DE
LA CONFERENCIA EUROMEDITERRANEA.
BARCELONA REITERA SU DISPONIBILIDAD A SER UN
ESPACIO PARA EL DIÁLOGO Y EL ENCUENTRO DE LAS
DIFERENTES CULTURAS Y RELIGIONES DEL AREA DEL
MEDITERRANEO ASI COMO SU INTERES EN PARTICIPAR
EN EL SEGUIMIENTO Y PUESTA EN MARCHA DE LOS
ACUERDOS LOGRADOS EN ESTA CONFERENCIA.
LA SEGURIDAD Y LA COOPERACIÓN EN EL
MEDITERRÁNEO CONCIERNE A TODOS . BARCELONA,
LAS CIUDADES DEL MEDITERRANEO, SE SIENTEN
COMPROMETIDAS EN ESTA TAREA Y DESEAN QUE LOS
TRABAJOS DE LA CONFERENCIA EUROMEDITERRANEA
SUPONGAN UN PASO DECISIVO HACIA UNA PAZ
ESTABLE.
MUCHAS GRACIAS.

6

�Proposta d'intervenció de l'Alcalde:

MINISTROS, AUTORIDADES, ALCALDES,
LES DOY LA BIENVENIDA A NUESTRA CIUDAD EN UNA
OCASIÓN TAN SIMBOLICA COMO LA CELEBRACION EN
BARCELONA
DE
LA
CONFERENCIA
INTERGUBERNAMENTAL EUROMEDITERRANEA.
BARCELONA ESTA ORGULLOSA DE ACOGER ESTA
CONFERENCIA Y DE VERSE RECONOCIDA COMO UNA
REFERENCIA URBANA CLAVE EN EL MEDITERRÁNEO.
LA PROMOCION DE MECANISMOS DE DIÁLOGO EN EL
MEDITERRÁNEO ES URGENTE. HEMOS GANADO, SIN
EMBARGO, UNA PRIMERA BATALLA, QUIZAS LA MÁS
IMPORTANTE : CONVENCERNOS1 TODOS, EN LAS DOS
RIBERAS, DE LA IMPORTANCIA QE EMPRENDER ESTE
DIÁLOGO.

ES EVIDENTE QUE ESTE PROCESO TIENE QUE SER
LOS ESTADOS EUROPEOS Y
LIDERADO POR
EN ÉSTE SENTIDO QUE
MEDITERRÁNEOS. ES
SALUDAMOS CON ENTUSIASMO SU COMPROMISO
DECIDIDO EN LA ORGANIZACION1 DE LA CONFERENCIA
INTERGUBERNAMENTAL EUROMEDITERRÁNEA.
2

EUROMED.NBB

�[CANVIAR A CATALÀ]
VA SER EN AQUEST MATEIX SALÓ DEL CONSELL DE
CENT ON, EL 21 DE MAIG DE 1990, L'ALESHORES
MINISTRE ESPANYOL D'AFERS EXTERIORS, FRANCISCO
FERNANDEZ ORDOÑEZ, VA PLANTEJAR LA POSSIBILITAT
D'UNA CONFERÈNCIA DE SEGURETAT I COOPERACIÓ A
LA MEDITERRÁNIA.
BARCELONA VA ACOLLIR AMB SATISFACCIÓ AQUESTA
IDEA, FORMULADA AMB EL SUPORT DE LA DIPLOMACIA
ITALIANA, DE CREAR UN FÒRUM PERMANENT DE
COOPERACIÓ ENTRE ELS PASOS DE LA MEDITERRÀNIA,
INSPIRAT EN LA FÓRMULA I EN L'EXPERIÈNCIA DE LA
CONFERÈNCIA DE SEGURETAT I COOPERACIÓ EN
EUROPA QUE HAVIA TINGUT LLOC A HELSINKI.
DES DE BARCELONA SEMPRE S'HA REVINDICAT EL
CONCEPTE MEDITERRANI EN LA SEVA TOTALITAT
GEOGRÁFICA 1 S'HAN VIST AMB INCOMODITAT ELS
INTENTS DE LIMITAR-LO O DIVIDIR-LO EN UN NORD I UN
SUD, EN UN ORIENT I UN OCCIDENT.
LA PROPOSTA HISPANO-ITALIANA D'UNA CONFERÈNCIA
DE COOPERACIÓ ES VA VEURE FRUSTRADA,
TEMPORALMENT, PER LA GUERRA DEL GOLF, UN

3

EUROMED.NBB

�CONFLICTE QUE POSAVA DE RELLEU "L'ABSÈNCIA D'UN
SISTEMA EN AQUESTA REGIÓ PER PREVEURE I FER
FRONT A LES CRISIS", A LA QUAL FERNANDEZ ORDOÑEZ
HAVIA FET REFERÈNCIA.
LA CONFERÈNCIA EUROMEDITERRÀNIA SUPOSA,
DONCS, UN RELLANÇAMENT D'AQUESTA IDEA, QUE HA
POTENCIAT EL MINISTRE SOLANA. UN PRIMER PAS CAP
A L'ESTABLIMENT DE VINCLES FORTS I ESTABLES
ENTRE LES RIBERES NORD I SUD DE LA MEDITERRÀNIA.
[CANVIAR A CASTELLÀ]
QUE LA CONFERENCIA SE PRODUCE EN UN MOMENTO
OPORTUNO, QUE HAY UNA ENORME RECEPTIVIDAD Y
UN ANSIA DE DIALOGO SE DEMUESTRA POR LA
MULTITUD DE INICIATIVAS ; PARALELAS QUE HAN
SURGIDO. INSTITUCIONES PUBLICAS REGIONALES Y
LOCALES, ENTIDADES PRIVADAS, ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES HAN PUESTO EN MARCHA
MULTITUD DE ACTIVIDADES.
UN EJEMPLO DE ESA ILUSION ES LA CONFERENCIA DE
CIUDADES DEL MEDITERRÁNEO QUE SE CELEBRA
ESTOS MISMOS DÍAS ENTRE NOSOTROS.

4

EUROMED.NBB

�LAS CIUDADES SON ESPACIOS PRIVILEGIADOS PARA EL
DIÁLOGO, PARA EL COMERCIO DE LAS COSAS Y DE LAS
IDEAS. ESE PAPEL ESTABILIZADOR HA TENIDO UNA
RELEVANCIA HISTORICA EN EL MEDITERRÁNEO Y LO
VUELVE A TENER EN LAS CIRCUNSTANCIAS DE HOY.
LAS CIUDADES Y LAS REGIONES TIENEN MUCHO QUE
DECIR EN EL DIÁLOGO MEDITERRANEO Y EN LA
COOPERACIÓN QUE NECESARIAMENTE LE DEBE
SEGUIR. LAS CIUDADES TIENEN MENORES
CONDICIONANTES DIPLOMÁTICOS Y PUEDEN EVITAR
MEJOR LAS RIGIDECES QUE TODA NEGOCIACIÓN
ENTRE ESTADOS COMPORTA INEVITABLEMENTE.
EL PROCESO DE HELSINKI PREVEIA LA PROMOCIÓN DE
LOS INTERCAMBIOS Y DE ! LA COOPERACIÓN COMO
BASE PARA CONSTRUIR EL DIÁLOGO. LAS CIUDADES, Y
PARTICULARMENTE LAS CIUDADES DEL MEDITERRÁNEO
QUE ESTAN HOY AQUÍ AMPLIAMENTE REPRESENTADAS,
TIENEN LA EXPERIENCIA DE LA COLABORACIÓN EN
CUESTIONES CONCRETAS QUE AFECTAN
DIRECTAMENTE LA VIDA COTIDIANA DE SUS
CIUDADANOS.
LAS CIUDADES POR DEBAJO - O AL LADO - DE LOS
ESTADOS PUEDEN CONSTITUIR LA "RED DE
SEGURIDAD" DE TODO EL PROCESO.

5

EUROMED.NBB

�SERIA OPORTUNO QUE ESTE PAPEL DE APOYO SE
FORMALIZARA EN UN RECONOCIMIENTO EXPRESO DE
LA REPRESENTACION QUE LAS REGIONES Y CIUDADES
DE EUROPA HAN CONFIADO AL COMITÉ DE LAS
REGIONES DE LA UNION EUROPEA.
ESTOY CONVENCIDO DE QUE LAS CIUDADES DEL
MEDITERRANEO PUEDEN Y HAN DE TENER UN PAPEL
RELEVANTE EN LAS ACTIVIDADES QUE CONCRETARAN
LAS
LA
PROPUESTAS
DE
CONFERENCIA
EUROMEDITERRANEA.
[CANVIAR AL CATALÀ]
BARCELONA [REPRESENTADA AVUI AQUÍ PER UNES 50
SINDICALS,
EMPRESARIALS,
PERSONALITATS
REITERA LA SEVA
CULTURALS I ASSOCIATIVES]
DISPONIBILITAT A SER UN ESPAI PER AL DIÀLEG I
L'ENCONTRE DE LES DIFERENTS CULTURES I RELIGIONS
DE L'ÀREA DE LA MEDITERRÀNIA, AIXÍ COM EL SEU
INTERÈS A PARTICIPAR EN EL SEGUIMENT 1 LA POSTA
EN MARXA DELS ACORDS ASSOLITS EN AQUESTA
CONFERÈNCIA.
LA SEGURETAT I LA COOPERACIÓ A LA MEDITERRÀNIA
ENS CONCERNEIX A TOTS. BARCELONA, LES CIUTATS
6

EUROMED.NBB

�DE LA MEDITERRÀNIA, SE SENTEN COMPROMESES EN
AQUESTA FEINA I DESITGEN QUE ELS TREBALLS DE LA
CONFERÈNCIA EUROMEDITERRÀNIA REPRESENTIN UN
PAS DECISIU CAP A UNA PAU ,ESTABLE.

MOLTES GRÀCIES. MUCHAS GRACIAS.

7

EUROMED.NBB

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19924">
                <text>4368</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19925">
                <text>Recepció oferta per l'Ajuntament als assistents a la conferència Euromediterrània</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19927">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19928">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19929">
                <text>Ajuntament</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19931">
                <text>Català</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22406">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19932">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21076">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21077">
                <text>Euromediterrània</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21079">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21080">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22330">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28368">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41075">
                <text>1995-11-27</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43690">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19933">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1463" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="985">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1463/19951127d_00701.pdf</src>
        <authentication>938f920d754c21af045f6299d56bb1db</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42658">
                    <text>Qe.

C
MAJESTADES:

r¿txua. eq.AT

9.ckv,oárr�c vu

e)ciketi/.~

(I'S

COMO EN OCASIONES ANTERIORES, ME COMPLACE
PRESENTARLES EN NOMBRE DE LA CORPORACIÓN
MUNICIPAL DE BARCELONA Y DE TODA LA CIUDAD
NUESTRO RESPETO Y NUESTRA GRATITUD.
BARCELONA VIVE ESTOS DÍAS UNAS JORNADAS MUY
ESPECIALES DE ILUSIÓN POR EL DIÁLOGO EN EL
MEDITERRÁNEO.
A LA CONFERENCIA INTERGUBERNAMENTAL
CONVOCADA POR LA UNIÓN EUROPEA SE HA SUMADO
UNA INSÓLITA EXPLOSIÓN DE INICIATIVAS DE
INSTITUCIONES PÚBLICAS TERRFFORIALES, DE
ENTIDADES PRIVADAS Y DE ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTAL ES.
ESTA ACTIVIDAD ES UN FIEL REFLEJO DE UN ANSIA DE
DEBATE, DIÁLOGO Y PARTICIPACIÓN.
BARCELONA SERÁ UN ESCENARIO ORGULLOSO DE
ESTAS INICIATIVAS. PERO BARCELONA QUIERE SER
MÁS QUE UN ESCENARIO. QUIERE HACER SU
APORTACIÓN AL ENCUENTRO, QUIERE DAR EL CALOR
DE LA PARTICIPACIÓN Y MOSTRAR LA CONTRIBUCIÓN
QUE LAS CIUDADES DEL MEDITERRANEO PUEDEN
HACER A LA PAZ.
ASÍ QUISIMOS SER, Y ASÍ FUÍMOS, PARA QUIENES
DESDE TODO EL MUNDO SE ACERCARON A
BARCELONA DURANTE LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE
1992.
Y QUEREMOS SERLO HOY NUEVAMENTE.

�PERMITIDME QUE, EN EL MARCO DE ESA VOLUNTAD
DE SERVIR A LA PAZ, MOSTREMOS NUESTRA
CONFIANZA HACIA QUIENES VIENEN A NUESTRA
CIUDAD PARA AVANZAR EN LA PACIFICACIÓN DE
ZONAS EN DÓNDE EL CONFLICTO TODAVIA PERVIVE.
BARCELONA SE ENORGULLECE DE SER LUGAR DE
ENCUENTRO PARA LA PAZ.
SENYOR_:
BARCELONA S'ENORGULLEIX DE PODER SER EL LLOC
D'ENCONTRE PER A LA PAU.
TENIM LA CONFIANÇA I LA SEGURETAT QUE ESPANYA
HA DE TENIR UN PAPER ESSENCIAL EN AQUEST
ESFORÇ COOPERADOR, EN AQUESTA ABRAÇADA A
FAVOR DE LA COL.LABORACIÓ.
A MÉS, PERO, COMA ALCALDE D'AQUESTA CIUTAT DE
LA QUAL N'OSTENTEU EL TÍTOL DE COMTE, VULL
APROFITAR L'AVINENTESA I)E TENIR-VOS ENTRE
NOSALTRES PER FELICITAR-VOS AMB MOTIU DEL
VINTÉ ANIVERSARI DE LA VOSTRA CORONACIÓ COM A
REI DE TOTS ELS ESPANYOLS.
HAN ESTAT TEMPS COMPLICATS, NO SEMPRE
AMABLES NI SEMPRE COM HAURÍEM DESITJAT, I VÓS
HEU SABUT ASSENYALAR-NOS EN TOT MOMENT EL
CAMÍ DE LA CONCÒRDIA I EL DE LA PROJECCIÓ CAP A
LA RESTA DEL MÓN.

�TINGUEU BEN SEGUR, SENYOR, QUE BARCELONA US
ACULL ARA COM HO HA FET SEMPRE, AMB L'ESTIMA
QUE US rfENIM I AMB EL RESPECTE QUE US DEVEM, I
QUE ES EN NOM D'AQUESTS SENTIMENTS QUE US
REITEREM LA NOSTRA ADHESIÓ A VÓS I A LA
INSTITUCIÓ QUE TAN DIGNAMENT REPRESENTEU.
BENVINGUTS A CASA VOSTRA, MAJESTATS,
BENVINGUTS A LA CASA QUE ARA VOL SER-HO TAMBÉ
DE LA PAU I DE LA COOPERACIÓ, CAPITAL --NI QUE
SIGUI PER UNS DIES-- D'EUROPA 1 DEL MEDITERRANI.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19934">
                <text>4369</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19935">
                <text>Recepció SSMM Reis d'Espanya. Conferència Euromediterrània</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19937">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19938">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19939">
                <text>Ajuntament</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19941">
                <text>Català</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22403">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19942">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21070">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21072">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21073">
                <text>Euromediterrània</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21074">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21075">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22331">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28369">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41076">
                <text>1995-11-27</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43691">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19943">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1464" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="986">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1464/19951204d_00702.pdf</src>
        <authentication>9f79e729254441bb165a1bf4f0b2060e</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42659">
                    <text>Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

Data: 4.12.95

GU I Ó

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (GB/EQ)
Conferència a la Graduate School of Business de la Universitat de Xicago.
Hora: 11:30 h. (c. Aragó, 271)

De cara a la conferència de l'Alcalde a la Graduate School of Business de la Universitat de
Xicago a Barcelona, es fan avinents els aspectes següents:

1. Desenvolupament de l'acte

- L'Alcalde s'adreçarà als alumnes del màster en Administració i direcció d'empreses responent a
la petició que li va fer arribar Pere Pi-Sunye r . S'escau recordar que Hl1 d'octubre passat
l'Alcalde va ser convidat a assistir a la conferencia que va pronunciar el president de la
Generalitat per inaugurar el curs de l'Escola i que es va haver d'excusar la seva presència.
- L'ordre de l'acte serà el següent:
- Arribada de l'Alcalde i recepció a l'entrada de l'edifici a les 11:30 hores.
- Salutació al cos docent i als alumnes.
- Introducció de l'acte a càrrec de Pere Pi-Sunyer, ex-conseller d'Educació i
Cultura i director del Catalan Chicago Group.
- Conferència a càrrec de l'Alcalde. Està previst que pronunciï un parlament
d'uns 40 minuts i que després s'obri un torn de precs i preguntes d'uns 20
minuts.
[N.B. S'escau informar que el President de la Generalitat, un cop acabada la
seva intervenció, va mantenir urgia conversa més informal amb els alumnes al
bar de la Universitat. La Universitat està oberta a qualsevol proposta de
l'Alcalde si hí ha temps suficient per dur-la a terme].
- L'Alcalde estarà acompanyat a la taula per !`Bernard Angénieux,Jirector executiu del
International Executive M.B.A. Program a Barc%èl-

Carmen Pí-Sunyer, directora associada del màster, serà present durant tot el
desenvolupament de la trobada

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

- L'Alcalde pronunciarà la conferència davant '.`els 54 matriculats que conformen la segona
promoció d'aquests estudis (juliol de 1995 - desembre de 1997). La majoria són europeus o
nord-americans. Vuit són espanyols (entre els quals hi ha Anton Codina, que treballa a l'àrea
de Finançament de l'Ajuntament). Hi ha, però, representants de tots els continents. La mitjana
d'edat oscil.la entre els 35 i 40 anys. S'adjunta una llista amb el perfil i les dades dels alumnes.
- La primera promoció d'aquest màster va finalitzar el seu programa el passat dissabte, 2 de
desembre.

2. La Universitat de Xicago a Barcelona
- Aquesta Universitat va començar a impartir els seus cursos el 17 de juliol de 1994. És l'únic

centre d'aquesta Universitat a Europa. L'immoble del carrer Aragó és propietat d'Argentària i
ha estat adequat ï rehabilitat totalment. El nombre màxim de matriculats per curs és de 80.
Durant el 1995 han coincidit poc més de cent matriculats repartits entre les dues primeres
promocions. El preu dels estudis s'apropa als 5 M. de ptes, amb les despeses d'estada i
manutenció a part. Els alumnes resideixen en hotels de la ciutat mentre s'imparteixen els
diferents mòduls del curs.
- La Universitat de Xicago va ser fundada el 1892 per John D. Rockefeller. Aplega estudis de
diplomatura; quatre llicenciatures (biologia, humanitats, fisica i ciències socials); i sis escoles
professionals per a llicenciats (empresarials, teologia, dret, medicina, administració pública i
assistència social).

3. The Graduate School of Business
- Aquesta Escala va ser fundada el 1898. És la segona escola més antiga per a graduats

empresarials als Estats Units i una de les de més prestigi. El 1982 George J. Stigler,
catedràtic d'aquesta Universitat, va ser el primer membre d'una facultat d'empresarials
guardonat amb el Nobel d'Economia. Posteriorment, ho van ser tres membres més: Merton
H. Miller (1990), Ronald S. Coase (1991) i Robert W. Fogel (1993).

4. Contintut del International Executive M.B.A. Program a Barcelona

- El màster que ofereix aquesta Universitat a Barcelona, anomenat International Executive
M.B.A., està pensat per a executius i directius d'empreses que treballen en fi rmes d'arreu del
món que volen aprofundir els seus coneixements en direcció empresarial sota una perspectiva
internacional.

2

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

-

El programa del màster té una durada de 18 mesos (de juliol de 1995 al desembre de 1996) i
està dividit en 10 sessions o mòduls amb una durada d'una a dues setmanes d'horari intensiu.
Té com a principal objectiu que els alumnes delimitin quines són les tasques específiques per
operar en el món dels negocis a nivell internacional; que coneguin les forces econòmiques,
socials i culturals tant globals com locals que condicionen les relacions empresarials. La
orientació és eminenment pràctica i forma els participants a ser capaços d'analitzar situacions
en entorns reals i a implementar estratègies de treball i solucions creatives.

- Els matriculats en aquest curs (fins un màxim de 80) tenen un mínim de 10 anys d'experiència
professional i representen un ampli ventall de països, indústries i càrrecs empresarials, alhora
que pertanyen a empreses líder en el seu sector.

�¿),u6k,,vbk
y

ki

Grldi
WÁ

i:A4v&lt;
l;

0'1 :71,,t

PROPOSTA PER A LA INTERVENCIÓ DE L'ALCALDE A
LA UNIVERSITAT DE XICAGO

WITHIN THE NEW WORLD ORDER WHICH IS NOW
UNDER DEFINITION, THE ROLE OF CITIES IN
RELATION TO NATIONS AND STATES IS CHANGING.
IMPORTANT CITIES ACT AŠ Ce
'11514*' S
IN THE ORGANIZATION OF THE WORLD ECONOMY.
THE STRONG DEVELOPMENT EXPERIENCED IN THE
FIELD OF TELECOMMUNICATIONS HAS PERMITTED
THIS COMBINATION BETWEEN THE GEOGRAPHIC
DIVISION OF PRODUCTION AND THE ECONOMIC AND
FINANCIAL CONTROL.
WITHIN A FRAME OF INTERNATIONAL ECONOMIC
ACTIVITY, NEW REGIONAL SUBCENTRES EMERGE
AROUND URBAN AGGLOMERATIONS WHICH HAVE
BEEN ABLE TO ADAPT TO THE NEW SITUATION.
I AM TALKING OF CITIES THAT HAVE SPEZIALIZED
THEMSELVES IN ACTIVITIES ORIENTED TO THE
GLOBAL MARKETS. I AM TALKING OF BARCELONA,
TEE-- C-Edt+TRE OF EUROPEAN RSG1ON WITH 15
tu.
MILLION P OPLE.
1-14,„i7r

�1.- URBAN TRANSFORMATION: THE BARCELONA
PATTERN
BARCELONA HAS BECOME A REFERENCE FOR
EUROPE, A(N_VE-V~ON-0. THIS IS NOT MERE
THEORY, I CAN GIVE YOU SOME EXAMPLES: LISBON
HAS FOLLOWED THIS PATTERN IN ITS OWN
TRANSFORMATION ENHANCED BY THE WORLD
EXPOSITION IN 1998. BERLIN, TOO, IN THE
REBUILDING OF THE CITY CENTRE PREVIOUSLY
CLEAVED IN TWO BY THE WALL.
THE EXPERIENCE OF BARCELONA IN STRATEGIC
PLANNING HAS BEEN RECOGNIZED AS EXEMPLARY
BY THE EUROPEAN UNIOK AND THE WORLD BANK.
OUR CITY, WHICH I HOPE YOU ALREADY CONSIDER
AS YOURS, HAS SPONSORED THE CREATION OF AN
URBAN TECHNOLOGIES EXCHANGE CENTRE, WITH
THE PARTICIPATION OF 24 MUNICIPALITIES AND
METROPOLITAN BODIES OF BOTH LATIN AMERICA
AND SPAIN: BUENOS AIRES, RIO DE JANEIRO,
MONTEVIDEO, BILBAO, CARACAS, ETC.
19(/'?

ALw

BY PIONEERING SUCH A PROJECTION TOWARDS
LATIN AMERICA, BARCELONA IS PLAYING A KEY
ROLE IN THE DEVELOPMENT OF A REGION WHICH IS
BOUND TO BE ONE OF THE WORLD'S FASTEST
GROWING POLES

�IN 1995, THE CITY HAS STRENGTHENED ITS
PROJECTION TOWARDS THE MEDITERRANEAN
BASIN. YOU HAVE HAD THE OPPORTUNITY TO
WITNESS THE EVENTS THAT TOOK PLACE LAST
WEEK WITH THE CONVENING OF THE
INTERMINISTERIAL
EUROMEDITERRANEAN
CONFERENCE. THIS IS THE BEGINNIG OF WHAT IS
ALREADY CALLED THE "BARCELONA PROCESS"
WHICH WE ALL HOPE WILIL LEAD TO SUSTAINABLE
DEVELOPMENT IN A CONTEXT OF PEACE AND
MUTUAL CONFIDENCE.
AP._(2-14-1m,f ttfd41?
lituLu9
BARCELONA HAS IMPROVED IN MANY ASPECTSTMOST OF YOU PERHAPS HAVE NOT KNOWN
BARCELONA BEFORE ITS ENTIRE REGENERATION
PROCESS BEGAN OVER A DECADE AGO, BUT I CAN
ASSURE YOU THAT THE CITY HAS UPGRADED ITS
OPENNESS
(AND
OPENMINDEDNESS),
ITS
SOLIDARITYAND ITS QUALITY OF LIVING.
RICHARD ROGERS, A WELL-KNOWN ARCHITECT,
OFFERS THE "BARCELONA PATTERN" AS AN
EXAMPLE TO BE FOLLOWED BY CONTEMPORARY
CITIES. ACCORDING TO ROGERS, THE CITY OF THE
FUTURE SHOULD GATHER SIX FEATURES:
1) IT SHOULD BE DENSE AND POLYCENTRAL,
BECAUSE THESE CHARACTERISTICS HELP TO
CREATE COMMUNITY FEíELING AND THEY ALSO
TEND TO MINIMIZE CITIZEN'S RELIANCE ON
PRIVATE TRANSPORT. i

�2) ACTIVITIES MUST OVEILAP, SINCE IT SIGNIFIES
CLOSER CONTACTS AND IVERSITY
3) THE CITY SHOULD BE SOCIALLY AND
TERRITORIALLY BALANCED, AND ITS CIVIC
IDENTITY SHOULD BE PROMOTED.
4) IT OUGHT TO

BE ECOLOGICAL.

5) IT SHOULD REMAIN QPEN. I MEAN THAT ITS
URBAN SHAPE DESIGN SHOULD PERMIT THE
RECEPTION OF BOTH NEW POPULATION AND
IDEAS.
6) LAST BUT NOT LEAST, +HE CITY OF THE FUTURE
SHOULD BE BEAUTIFUL. A SPACE WHERE ARTS,
ARCHITECTURE AND LANDSCAPE COMBINE TO
BETTER ITS SOUL.
ACTUALLY AT THE

CORE _QF THE BARCELONA
ATTEUEŠRE .13J1:)__EC__
5-F_, A CITY TH_ArDOES__NOL,

SEGRE 5 ATE A CITY WHICH HAS _ELI_MINATED ALL
BARRIERS BETWEEN RICH AND PdbR AREAS.
-

-

-37
1

1-72

OUR STRATEGY HAS NOT BEEN INTERVENTIONIST. IT
HAS BEEN ONE OF LEADERSHIP AND COMPLICITY.
THANKS TO THIS STRATEGY MANY SUBURBS HAVE
BEEN REHABILITATED, AND THUS REINCORPORATED
INTO THE CITY, HAVE BEEN DIGNIFIED AND HAVE
BECOME NEW CITY CENTRES.

4

(72 ¿(
7

�2.- BARCELONA'S ECONOMIC PERFORMANCE
2.A) GLOBAL OUTLOOK
TO BEGIN WITH BARCELONA'S ECONOMIC
PERFORMANCE I WOULD LIKE TO GIVE YOU SOME
FIGURES: THE CITY'S PER CAPITA GROSS DOMESTIC
PRODUCT (GDP) IN 1994 AMOUNTED TO SOME
TWENTY FIVE THOUSAND DOLLARS, WHICH IS
ALMOST DOUBLE THE SPANISH AVERAGE AND QUITE
A LOT HIGHER THAN THE EUROPEAN UNION
AVERAGE. BESIDES, IN 1994 THE CITY'S ECONOMY
GREW AT A REAL RATE OF 2.4%, AGAIN SOMEWHAT
£t)(,(.(1LHIGHER THAT THE SPANISH AVERAGE.

-m/1~

BARCELONA DERIVES ITS ECONOMIC STRENGTH
FROM ITS POSITION AS ONE OF EUROPE'S MAJOR
MANUFACTURING, COMMERCIAL AND FINANCIAL
CENTRES. BUT LET ME TRACE BACK ALONG THE
PATH: BECAUSE IN RECENT YEARS THE CITY'S
ECONOMY HAS UNDERGONE A PROCESS OF
SUBSTANTIAL TRANSFORMATION.
EMPLOYMENT IN THE SERVICE SECTOR INCREASED
TO 71% LAST YEAR, FrROM 61% OF TOTAL
EMPLOYMENT IN 1989, VVHILE THE SHARE OF
MANUFACTURING EMPLOYMENT DECLINED TO 23%
FROM 32% OVER THE SAME PERIOD. ALL THIS
DESERVES TO BE EXPLAINED:

�- ON THE ONE HAND, THE INCREASING IMPORTACE
OF THE WELL DIVERSIFIED SERVICE SECTOR HAS
BEEN FUELLED LARGELY BY CONSIDERABLE
IMPROVEMENTS IN TRANSPORTATION AND
TELECOMMUNICATION INFRASTRUCTURE. WE HAVE
STRONG FINANCIAL INSTITUTIONS. AS A UNIVERSITY
CENTRE, WHOSE LEVEL HAS IMPROVED
CQNSIDERABLY THANKS TO THE UNIVERSITY OF
CHICAGCr'BARCELONA IS WELL KNOWN FOR THE
HIÓRDEGREE OF PREPARA ION OF ITS STUDENTS.
- ON THE OTHER HAND, IN ' SPITE OF THE GRADUAL
DECREASE IN THE TOTAL SHARE OF THE
MANUFACTURING EMPLOYMENT, THE BARCELONA
AREA CONTINUES TO BE ONE OF EUROPE'S
INDUSTRIAL CENTRES. OVER THE PAST FEW YEARS,
SOME HIGH VALUE-ADDED INDUSTRIES, SUCH AS
PHARMACEUTICALS, CONSUMER ELECTRONICS,
PRINTING AND PUBLISHING, HAVE BEEN
CONSISTENTLY GROWING. BARCELONA IS THE
SPANISH AND LATIN AMERICAN CAPITAL OF
PUBLISHING.
THIS TREND TOWARD HIGHER VALUE-ADDED
PRODUCTS HAS BEEN FOSTERED BY CONSIDERABLE
FOREIGN INVESTMENT FLOWS, AND WHICH ARE
MOST LIKELY TO CONTINUE.

6

�OVER THE PAST FEW YE,BrRS, BARCELONA'S
ECONOMY HAS OUTPERF. R1C%ÍÉD THE REST OF THE
COUNTRY'S. THE HI PROPORTION OF STABLE
SERVICE ACTIVTES AND ITS DIVERSIFIED
MANUFACTURING BASE MAKE BARCELONA LESS
SENSITIVE TVRECESSIONARY PERIODS THAN MOST
SPANISH f^GIONS.
IN DECEMBER 1986, BARCELONA'S UNEMPLOYMENT
RATE WAS 18,5%. LAST OCTOBER, 10,79%. LOWER

THAN, FOR INSTANCE, THE _RATE OF_ MTA^1,
COPENHAGEN ONDON,
THE ^I^GUE.
--_._
WE REALISE THAT UNEMPLOYMENT FIGURES ARE
STILL TOO HIGH, BUT WE REFUSE TO SURRENDER
TO THE PROBLEM AND, USING THE KNOWLEDGE
THAT THE PROXIMITY BETWEEN LOCAL POWER AND
LABOUR REALITY PROVIDES, WE ARE DEVELOPPING
A STRATEGY AIMED AT PROMOTING SELF
EMPLOYMENT AND PROFESSIONAL KNOWLEDGE.
MORE AND MORE FOREIGN AIRLINES ARE SECURING
STRONGER POSITIONS IN THE BARCELONA AIRPORT,
WHICH THEY SEE AS A STEPPING STONE WITH AN
INCREASING POTENTIAL. THEY ARE RIGHT, AS THE
FIGURES SHOW: THE RECORD OF AIR TRAFFIC
LOGGED IN 1994 IS BEING BROKEN THIS YEAR BY A
MILLION PASSENGERS MORE, MAKING A TOTAL 11

MILION.

7
CI IICAGO.GBR

�THE COMMERCIAL PORT HAS STRENGTHENED ITS
POSITION AS THE FIRST MEDITERRANEAN PORT IN
TERMS OF CONTAINER TRAFFIC.
IN SIX YEARS, OFFICE SPACE HAS GROWN BY
ALMOST 1 MILLION SQUARE METRES, AN OFFER
BALANCED WITH DEMAND: IBM MOVES TO THE ILLA
BUILDING, NISSAN TO THE TORRES CERDÀ, SOME OF
THE BRANCHES OF GENERAL ELECTRIC HAVE
CHOSEN BARCELONA AS THE SITE FOR THEIR
EUROPEAN HEADQUARTERS.
AND SO ON. BARCELONA IS A SELLING TRADE MARK.
AS A PROOF, THE CITY RANKS NOW THE SIXTH AS
EUROPE'S MANAGERS FAVOURITE FOR DOING
BUSSINESS.
2.B) THE LOCAL GOVERNMENT IS A GOOD
MANAGER:

BARCELONA'S FISCAL PERFORMANCE HAS
REMARKABLY IMPROVED OVER THE PAST THREE
YEARS. FROM THE MUNICIPAL GOVERNMENT WE
HAVE TAKEN STEPS TO CORRECT BUDGETARY
IMBALANCES AND TO ABIDE DEBT GROWTH. BUT IT
IS NOT ME WHO SAYS SO, THIS IS ACCORDING TO
STANDARD &amp; POORS.

8

�THE DEFICIT BEFORE DEBT REPAYMENT HAS BEEN
SHARPLY REDUCED. OUR GOAL /t TO REACH A
BUDGETARY SURPLUS IN 1995 AND TO GRADUALLY
REDUCE DEBT BY A TOTAL OF 15% IN THE FIVE
YEARS TO 1999. THE CORNERSTONE OF THIS DEBT
REDUCTION PLAN IS TO MAINTAIN TIGHT CONTROL
ON OPERATING EXPENDITURES., WHICH GREW
STRONGLY IN THE YEARS BEFORE 1992 AS THE
DEMAND FOR CITY SERVICES INCREASED BECAUSE
OF RAPID ECONOMIC GROWTH AND THE
PREPARATION FOR THE OLIMPIC GAMES. HOWEVER,
THE TREND WAS SHARPLY REVERSED AFTER THE
CELEBRATION OF THE GAMES AND NONFINANCIAL
OPERATING EXPENDITURES WERE REDUCED BY
1,6% IN 1993 AND BY 2,71% IN 1994.
3.- BARCELONA'S STRATEGIES FOR THE FUTURE

BARCELONA FACES THE TURN OF THE CENTURY
WITH NEW PROJECTS.
3.A) LOGISTIC CENTRE

THE AREA OF BARCELONA HAS A PROFILE, BOTH
SECTORIAL AND TERRITORIAL, WHICH GIVES THE
CITY SOME ADVANTAGES FROM THE STARTING
POINT.

9

�THESE ADVANTAGES STEM FROM THE FACT THAT,
WITHIN A LIMITED SPACE, IT CONCENTRATES THE
PORT, THE AIRPORT AND THE LOGISTIC ACTIVITIES,
PLUS A TRANSPORTATION; AND COMMUNICATIONS
NETWORK THAT ALREADY EXISTS, AND FINALLY THE
ECONOMIC AND URBAN CONGLOMERATE.
HAMBURG AND ROTTERDAM, AMONG OTHER CITIES,
HAVE A STRONG PORT, BUT THEY LACK A STRONG
AIRPORT.
THE POTENTIAL OF THE AREA OF BARCELONA
RESTS ON A NUMBER OF FOUNDATIONS:
- AN INTERMODAL STRUCTURE LAND-SEA-AIR,
WITHIN AN INTEGRATED TERRITORY WITH
EXTRAORDINARY COMPETITION POSSIBILITIES.
- A SHARP INCREASE IN THE CONTAINER TRAFFIC
AT THE PORT, IN COMPETITION WITH OTHER
MEDITERRANEAN PORTS.
- A GOOD POSITION IN THE TRADE FLOWS WITH
THE FAR EAST
- A DIRECT LINK WITH THE PORTS OF THE NORTH
OF AFRICA, AND MORE GENERALLY, WITH THE
MEDITERRANEAN BASIN.
- PROSPECTS OF PROGRESS OF THE PORT, BASED
ON THE DEVELOPMENT OF THE LOGISTIC
ACTIVITIES AREA.

io
CI IICAGO.GBR

�A RENOVATED AIRPORT WITH GROWING
CAPABILITY WHICH HAS TO BE ENLARGED IN
TERMS OF BOTH SERVICES AND ACTIVITY.
A HINTERLAND OF MANUFACTURING,
CONSUMPTION AND SERVICES OF GREAT
IMPORTANCE.

-

BARCELONA IS TO DEVELQP, TO BALANCE AND TO
MAKE THE MOST OF ALL THESE FACTORS. THE CITY
HAS TO GUARANTEE THE SUCCESS OF THE
APPARENT POTENTIALITIES, IMPROVING THE
COMMUNICATIONS THAT ARE TO LINK ALL THESE
ELEMENTS BETWEEN THEMSELVES AND ALSO WITH
THE HUGE EUROPEAN COMMUNICATIONS NETWORK.
IN ONE WORD, IT IS A MATTER OF CREATING A
BALANCED TRUE LOGISTIC HUB, THE MAIN OF
SOUTHERN EUROPE.
BARCELONA IS TO BECOME, TOGETHER WITH
MADRID, IN THE BIGEST LOGISTIC POLE OF THE
COUNTRY. WHILE MADRID STRENGTHENS ITS
DOMINANT POSITION IN RELATION TO ALMOST ALL
,PIN AND TENDS TO SPETIALIZE IN
THE REST OF
INTERCONTINENTAL TRADE BETWEEN EUROPE AND
AMERICA, BARCELONA INCREASES ITS CHARACTER
AS INTERMODAL LOGISTIC AREA AND SOUTHERN
PORT USHERING IN AND OUT THE TRAFFIC WITH THE
MEDITERRANEAN BASIN, EUROPE IN GENERAL AND
THE EAST.

�IN THIS CONTEXT, THE SPANISH AND CATALAN
GOVERNMENTS, TOGETHER WITH THE LOCAL
AUTHORITIES AFFECTED, ADOPTED THE PLAN FOR
THE INFRASTRUCTURES QF THE "DELTA OF THE
LLOBREGAT". AMONG THE PROJECTS, I WOULD LIKE
TO MENTION THE ENLARGEMENT OF BOTH THE
PORT AND THE AIRPORT, AND THE IMPROVEMENT
OF THE LINKAGE BETWEEN THE HIGHWAYS AND
MOTORWAYS.
3.B. STRATEGIC PLAN.
THIS IS PART OF THE SÉCOND STRATEGIC PLAN
BARCELONA 2000, WHOSE MAIN GOAL IS TO
ENHANCE THE INTEGRATION OF THE AREA OF
BARCELONA WITHIN THE INTERNATIONAL ECONOMY
IN ORDER TO ASSURE ITS GROWTH IN TERMS OF
ECONOMIC, SOCIAL AND QUALITY-OF-LIVING
PROGRESS.
TO REACH THIS GOAL, THE PLAN CONTAINS FIVE
STRATEGIC LINES WHICH ACT AS A FRAMEWORK.
THE FIRST LINE IS AIMED AT MAKING EASIER THE
ADAPTATION PROCESSES OF THE ECONOMIC
SECTORS TO THE REQUIREMENTS OF THE
INTERNATIONAL ECONOMY.

12

�THE SECOND FORESEES THE TERRITORIAL
DIMENSION OF THE AREA OF BARCELONA,
UNDERLINING THE NECESSITY OF SHAPING THE
MEASURES THAT ARE TQ BE IMPLEMENTED IN
ACCORDANCE WITH THE WHOLE AREA.
THE THIRD LINE PUTS THE STRESS ON SOCIAL
INTEGRATION.
THEN COMES THE EFFORT TO PROMOTE A SERIES
OF NON EXCLUSIVE ECONOMIC ACTIVITIES THAT
CAN ASSURE THE INTERNATIONAL PRESENCE OF
THE CITY: LOGISTICS, HEALTH, AND ACTIVITIES
RELATED TO THE INFORMATION INFRASTRUCTURES.
FINALLY, THE MACRO REGION OF BARCELONA
WHICH I HAVE JUST MENTIONED AT THE BEGINNING
AND WHICH INCLUDES THE AREA LIMITED BY
BARCELONA, PALMA DE MALLORCA, ZARAGOZA,
MONTPELLIER, TOULOUSE AND VALENCIA. THIS IS
THE NATURAL MARKET OF OUR CITY AND THE
SUITABLE FRAMEWORK TO DEVELOP A SERIES OF
ACTIVITIES AND PROJECTS THAT WOULD
OTHERWISE BE UNTHINKABLE.

13
CIIICAGO.GBR

�4.- IN CONCLUSION
BARCELONA IS IN FULL DISPOSITION OF ENTERING
INTO THE NEXT FUTURE. THE PATTERN WE HAVE
BEEN FOLLOWING HAS PROVEN RIGHT. WE ARE
STILL WORKING AND, ABOVE ALL, WE RELY ON THE
COMPLICITY OF OUR FELLOW CITIZENS AS WELL AS
THE ONE OF ALL THE SOCIAL, ECONOMIC AND
CULTURAL SECTORS.
BARCELONA DOES NOT WANT TO STOP. IT KEEPS
THE WILL OF DYNAMISM AND MODERNITY.
WE ARE A CITY THAT OFFERS MANY
OPPORTUNITIES, A CITY THAT HAS A CALLING FOR
ITS PROJECTION OUTWARDS AND HAS ALSO
UNDENIABLE ASSETS.
I AM REALLY CONVINCED THAT YOU ARE AWARE.
THANK YOU VERY MUCH.

14
CI IICAGO.GBR

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19944">
                <text>4370</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19945">
                <text>Conferència Graduate School of Business Universistat Chicago</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19947">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19948">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19949">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19951">
                <text>Anglès</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19952">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21066">
                <text>Universitats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21067">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21068">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21069">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28370">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41077">
                <text>1995-12-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43692">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19953">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
