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                    <text>Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

12/10/1991
La Vanguardia, p.015, Opinión

Una invitación a participar
PASQUAL MARAGALL
El viernes 20 de septiembre Narcís Serra relató en el Saló de Cent la prehistoria y la historia del
proyecto de la Barcelona de hoy, movida, dijo, por los vientos más favorables de nuestra era
moderna. Sus palabras sonaban a sugerencia, a mano tendida a todos los barceloneses a
participar.
El jueves 26 de septiembre Raimon Obiols hizo una intervención en el Parlament que puede
considerarse, en palabras del director de "La Vanguardia", una invitación a Pujol. Una
invitación a colaborar, a apasionarse por la labor de gobierno y no sólo por la reivindicación y
el agravio; a reconocer los peligros del nacionalismo agresivo, del que hoy observamos
muestras evidentes; y, en definitiva, a unir la voz de Cataluña para que sea escuchada fuera de
Cataluña. Una voz que no sea un simple lamento victimista, sino una reclamación seria y
responsable formulada desde la conciencia de nuestros derechos conculcados y también de
nuestros errores en el pasado.
Pujol, que tuvo un momento brillante en la respuesta a Colom, al señalarle que su partido,
Esquerra Republicana de Catalunya, no había sido separatista ni con Companys ni con Macià,
dejó sin contestar algunas cuestiones importantes: la invitación de Obiols -salvo en el
compromiso por la convivencia-, la crítica de Obiols al nacionalismo ignorante de las minorías,
su defensa del federalismo inscrito en el artículo primero del proyecto europeo de Unión
Política. El presidente del Consell Executiu dejó sin respuesta incluso la réplica de Colom, en
el sentido de que los gestos "españolistas" de Macià y Companys habían sido anteriores a las
sucesivas decepciones del bienio negro y, por supuesto, de la Guerra Civil.
Este último punto merece una reflexión más atenta. Se pueden albergar dudas sobre el sentido
de las palabras de Pujol: "Aún no he hecho lo que hizo Companys en el Parlamento español,
cuando gritó'¡Viva España!'".
Sería bueno saber si el "aún no" de Jordi Pujol, quiere decir: "Ya lo haré en su momento", o
más bien: "A mí no me cogerán diciendo esa barbaridad". Probablemente tampoco Pujol lo
sabe.
Sería bueno ir aclarando este dilema, al menos por una razón: ¿no es verdad que la decepción
de la República hundida y la guerra -con la derrota de la Cataluña autónoma- son los elementos
determinantes de la presente acritud al referirnos a España? Es innegable que en esa acritud
reside la gran diferencia entre Pujol y Tarradellas e incluso, quizás, entre el actual nacionalismo
dominante y el viejo patriotismo de Verdaguer y Maragall, y finalmente entre el catalanismo de
Obiols y el de Pujol.
En Verdaguer y Maragall hay lamento e incluso despecho con respecto a España –el
desesperado "Adéu Espanya" que cierra la oda-, pero desde la legitimidad del hijo que habla a
la madre. Hay un sentimiento trágico, precisamente en la medida en que en él se unen el
alejamiento y la proximidad familiar, el tronco común y el inicio de un desgajamiento.

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En el nacionalismo de CiU no se da este elemento trágico, sino una fría y calculada utilización
del agravio histórico, al que los inevitables pequeños -o no tan pequeños- agravios de cada día
nos refieren de nuevo, incansablemente.
Parece como si, en efecto, el desgarro total ya se hubiera producido en nuestros corazones
catalanes, como si nuestro tronco pendiera tan sólo de una debilísima rama, en realidad seca,
incapaz de soportar nueva vida, y buscara en nuevo suelo, como la zarzamora, un lugar donde
rebrotar, sola e independiente.
Y, a veces, eso que Colom proclama parece que Pujol lo oculte, aun sabiéndolo, o pareciendo
que lo sabe.
El nacionalismo de CiU sería así una calculada espera, un frío sentimiento, un "aún no", que
sólo aguarda a que se den las circunstancias del "¡por fin!" soñado, del momento de una
separación que no podemos proclamar todavía, porque ahora no sería positivo ni sensato, y
porque quizá podría engendrar entre los jóvenes un sentimiento incontrolable, próximo a la
generosa violencia que todos, desde la guerra, detestamos.
Tarradellas fue otra cosa. Su vuelta en 1977, diciendo en un Madrid todavía muy confuso que
él era "el sucesor de aquel que Franco mandó fusilar", tiene toda la grandeza de un episodio
evangélico y está en la base de su simultáneo pactismo. En Tarradellas no dejó de existir, ni por
un momento, ese hilo de profunda vinculación a Cataluña como patria, que se refleja en la
emoción de las palabras y que siempre deja abierta en el interlocutor una duda sobre las
auténticas intenciones del sujeto. Era como si esas intenciones sólo pudieran decidirse en la
intimidad, cuando la voz de la patria, calladas las demás, se dejara oír en el corazón de su
máximo representante. Intenciones por tanto no revelables, ni siquiera conocidas, tal vez, por la
propia persona. Lo mismo que en Pujol, aparentemente.
En el caso de Tarradellas, "la esfera nacional" o la ambigüedad necesaria del catalanismo con
respecto a España integraban un comportamiento que seducía, que inducía al poder central a
entrar en el juego y a arriesgar ante un contendiente de talla al que era imposible no
corresponder. Tarradellas daba al mismo tiempo muestras de saber perder si era preciso, es
decir, de dejar de ganar batallas sin acritud.
Y lo mismo, en medida creciente, sucede con Raimon Obiols. En el caso de Pujol, por contra,
la ambigüedad se ha asemejado hasta ahora a un aburrido agarrarse al tablero, a un incesante
"pasar cuentas" de cada avance y retroceso.
Desde la LO APA hasta la denominación de la "ratafia", desde la financiación de la Seguridad
Social hasta el "tono" en que el Gobierno se dirige a la Generalitat, o la duración de la estancia
del Rey o el protocolo de la visita de Gorbachev. Como si se quisiera ocultar un designio
cualitativo que nada tiene que ver con las cuentas y el protocolo y mucho con la soberanía. Y
produciendo en consecuencia un diálogo crispado, tenso, cargado de sospechas mutuas. Un
diálogo en el que curiosamente el nacionalismo de CiU es jaleado casi siempre por la derecha
madrileña de tradición más anticatalana, en la medida en que aparece más como un incordio
para el Gobierno socialista que como una auténtica amenaza, excepto cuando toda la Europa
del Este estalla y el "español del año" se convierte en peligroso secesionista.
Esta dialéctica, que sin duda tiene un público parcialmente fervoroso en Cataluña, no nos
enriquece como país. Obiols ha venido señalándolo en los últimos dos años. Quizá por eso he
podido decir que la ambigüedad de Pujol se ha asemejado "hasta ahora" a ese juego estéril.

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En efecto, parece como si la presión amable de Obiols estuviera produciendo -aliada con el
trabajo sordo de Serra- un perceptible cambio en la actitud de la cúpula de CiU, sincronizado
con cambios en la cúpula del Estado.
Pujol estuvo "tarradelliano" en más de un pasaje del último pleno del Parlamento. La
afirmación de la Generalitat como "el Estado en Catalunya" y la exigencia de asumir el mando
de las fuerzas de seguridad son divisas que Tarradellas acuñó y defendió. Por otro lado, su uso
y abuso del reglamento -que le permite contestar sin límite de tiempo, ni de asunto, ni de estilo
y cansar a los diputados hasta el agotamiento- y su posterior ausencia del hemiciclo durante
todo el curso político, han hecho más en pro del desprestigio del Parlamento que todos los
artículos antiparlamentarios; aunque Pujol tenga razón al rebatir la profunda frivolidad de estos.
No hay ninguna duda, sin embargo, de que Pujol es una máquina política coherente, de gran
categoría, que merece respeto, o cuando menos curiosidad, fuera de Cataluña y de España, y
que en momentos determinados de su intervención en la Cámara brilla a gran altura, aunque
Obiols le dominara, esta vez, en todos los terrenos. Este Pujol parece dispuesto sinceramente a
escuchar. Parece a punto de abandonar viejas actitudes, como la gravedad que le censuraba
amablemente un biógrafo tan benevolente con él como fue Manuel Ibáñez Escofet.
Pienso que la gravedad de Pujol tiene que ver con su historia personal, que todos conocemos, y
que en gran parte es la nuestra.
Porque Pujol no era, precisamente, el sucesor de Companys; no procedía de un digno exilio,
sino de un interior frustrante, hecho de compromisos y sacrificios, esperanzas y cansancio,
vueltas y revueltas de un calendario que incluyó el encarcelamiento, el insulto, las iniciativas
políticas y las civiles, 40 años de convivencia con lo peor de nuestra historia presidiendo
nuestras vidas.
Este es el caldo de cultivo y de desarrollo de la acritud nacida en los años 30 y que hoy
amenaza con colorear definitivamente la evolución de las relaciones de Cataluña con España e,
indirectamente, determinar de un modo particular nuestra inserción en Europa.
Las actitudes políticas de Pujol y Obiols en este punto no son muy distintas, en el fondo. En
cambio, los talantes sí. Sí, todavía. Pujol debería aceptar la invitación de Obiols y de Serra a
colaborar con el Gobierno español, que es el mejor que Cataluña podía esperar.
Colaborar no quiere decir entregarse. Colaborar quiere decir tratar de instalar un clima parecido
a lo que los alemanes llaman confianza federal ("bundestreue"); mejor dicho, no excluir que,
mediante los esfuerzos de unos y otros, esa confianza pueda finalmente presidir las relaciones
entre las partes, singularmente las partes diferenciadas y el todo. Y que eso ocurra en el tránsito
hacia un "todo" mayor y distinto, que es Europa.
Seguramente, cuando Pujol va a Madrid a no hablar de nada en concreto, sino a establecer
conceptos comunes, se está tratando de avanzar por ese camino.
La invitación de Obiols va en ese sentido. El catalanismo "noucentista" al que se refirió como
matriz de su actitud huía siempre, dijo, de la "sabonera", del jabón, del exceso verbal; confiaba
en el trabajo bien hecho; y detestaba el victimismo como fuente de argumentación política,
tomándolo seguramente por una confesión anticipada de debilidad.
Pujol, que estuvo recientemente en Praga, puede ser consciente de hasta qué punto a Havel le
falta ese terreno común, la posibilidad de un Obiols y de un Serra a partir de los cuales

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construir -o mejor reconstruir parcialmente- un lenguaje dotado del mínimo de sentimientos
comunes.
No basta la moderación. Tiene que haber un consentimiento, a veces dramático, en ocasiones
sereno, como lo hubo en Macià y en Companys, antes y después de Prats de Molió y del 6 de
octubre, como lo hubo en el Maragall de la "Oda" y el Verdaguer de la "Atlántida". No sólo
contabilidad de errores y aciertos mutuos.
Muchos catalanes, catalanistas, liberales, tolerantes, empresarios y profesionales partidarios del
consenso interior y del diálogo exterior son sensibles a esta exigencia. A ellos iba dirigida
también la invitación de Obiols.

PASQUAL MARAGALL, diputado por el PSC en el Parlament de Catalunya

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                    <text>LAS GRANDES CIUDADES DEL SIGLO XXI: EL CASO DE
BARCELONA

Conferencia pronunciada por el Excmo. Alcalde de
Barcelona, Pasqua Maragall, en el Forum de la
Universidad de DeuSto.
(Bilbao, 22 de octubre de 1991)

�QUIERO EMPEZAR MI INTERVENCIÓN (kGRADECIENDO ) A LOS
RESPONSABLES DEL F9RUM DE LA UNIVERSIDAD DE DEUSTO
--Y EN CONCRETO A $U PRESIDENTE, ROBERTO PASCUAL-SU AMABILIDAD AL INVITARME A HABLAR SOBRE LAS
METRÓPOLIS DEL SIG O QUE VIENE Y, MUY PARTICULARMENTE, SOBRE EL CASO DE BARCELONA.

PERO DEBO ADVERTIR QUE ME COLOCAN ANTE UN RETO
DIFíCIL, PORQUE ESTAMOS INMERSOS EN,,UNMOMENTO DE
ACELERACIÓN DE LA HISTORIA Y ES MUY DIFíCIL PREDE( CIR CÓMO VA A EVOLUCIONAR UN MUNDO T

CAMBI

COMO EL QUE VIVIMO

DESDE 1989 LA SITUACIÓN MUNDIAL HA EXPERIMENTADO
TALES CAMBIOS,

Q E AHORA NOS SENTIMOS MENOS CA-

PACES DE PROPONER MODELOS Y DE FORMULAR PREVISIONES A LARGO PLAZO. AUNQUE NO CREO QUE DEBAMOS
RENUNCIAR A ELLO; SIMPLEMENTE, DEBEMOS ESTAR MáS
ABIERTOS A LAS NUEVAS REALIDADES Y MENOS ANCLADOS
EN LAS CERTIDUMBRE PASADAS.

�VIN.._e...ERMITIRME QUE ME REFIERA PRIMOR—

POR ELLO,

DIALMENTEI A EUROPA,')Y AL FUTURO DE LAS CIUDADES
cA EUROPEAS, GRANDES METRÓPOLIS AMERICANAS
Y ASIáTICAS --POR 110 HABLAR DE LAS GRANDES AGLOMERACIONES URBANAS DEL TERCER MUNDO-- CAEN DEMASIADO
LEJOS DE NUESTRAS COORDENADAS; SON REALIDADES MUY
DISTINTAS, POCO COMPARABLES A LA NUESTRA.

Y ME VOY A REFERIR BáSICAMENTE A ^BARCELO
BARCELONA SE HA CONVERTIDO --PERMíT^
DIGA CON LEGÍTIMO

, PORQUE
QUE LO

RGULLO DE ALCALDE-- EN UN EJEM-

PLO A SEGUIR --O, COMO MíNIMO, A TENER EN CUENTA-PARA MUCHAS CIUDAD S EUROPEAS, E INCLUSO DE FUERA
DE EUROPA.

ELLO

POR UNA RAZóN FUND kENTAL: BARCELONA HA

SABIDO TRAZAR UNA ESTRATEGI DE DESARROLLO, UNA
S^TRRAT_EGIA DE FUTURO, QU
GAR EL`—CONSEN
gO D

,4 A

SIDO CAPAZ DE CONGRE—

AGENTES ECONÓMICOS Y SO-

CIALES DE LA CIUDAD E INCLUSO, ME ATREVERÍA A
DECIR, EL ENTUSIASMO DE SUS CIUDADANOS.

EN MARZQ DEL AÑO P, +,SADO, SE ROBÓ EL PLA ESTRATÉGICO ECONÓMICO It SOCIAL BA CELONA 2000, QUE A
INICIATIVA DEL AYUNTAMIENTO DE -BAR BONA FUE ELABORADO CON EL CO SENSO DE CERCA DE 200 INSTI^

2

�TUCIONES CIUDADANAS DE TODO TIPO: DESDE LOS SINDICATOS A LA PATRON

DE LA CáMARA DE COMERCIO A

iL,

LOS GREMIOS DE PEQUEÑOS COMERCIANTES, DE LAS GRANDES EMPRESAS A LOS COLEGIOS PROFESIONALES, DE LAS
UNIVERSIDADES A LAS ASOCIACIONES CULTURALES MáS
DIVERSAS.

C^

(._

C

MáS TARDE ME REFERIRÉ CON MAYOR DETALLE AL PLAN
ESTRATÉGICO, PERO QUIERO DESTACAR AHORA QUE ESTA
PARTICIPACIÓN DE LOS DIVERSOS AGENTES SOCIALES EN
LA,.,,ABORACIóN DE, PLAN Y SU CARáCTER PIONERO EN
UROPA TOS) HICIERO1 MERECEDORES RECIENTEMENTE DEL
LA PLANIIFICACIÓN ESTRATÉGICA CONCEDIDO
POR LA COMISIóN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS. PARA
NOSOTROS, EL PREMIO HA REPRESENTADO NO SÓLO UN
RECONOCIMIENTO A

LÏ

LABOR EFECTUADA, SINO TAMBIÉN

LA CONFIRMACIóN pE QUE BARCELONA OCUPA YA POR
DERECHO PROPIO UN 1JUGAR, Y UN LUGAR DESTACADO, EN
EL CONTEXTO EUROPE, QUE ES, FUNDAMENTALMENTE, UN
CONTEXTO URBANO.

EFECTIVAMENTE, LA RAN APUESTA

LA BARCELONA DE

ESTE FIN DE SIGLA A IDO INTERNACIONALIZACIÓN
DE LA CIUDAD. PARA : LO, HEMOS CONTADO CON LA
PLATAFORMA ÚNICA

Q5JE

UN ACONTECIMIENTO

SI
CALA

FICA LA ORGANIZACIÓN DE
NETARIA COMO SON LOS

JUEGOS OLíMPICOS.,/EL PRÓXIMO RANO, DURANTE QUIN-

�CE DÍAS, UNA AUDIENCIA CALCULADA EN 3.500 MILLONES ,
--DE PERSONAS DE TO EL MUNDO VA ESTAR PENDIENTE DE
UN NOMBRE: BARCELONA.

ESTá CLARO QUE SI, HACE CINCO AÑOS, NO

"ÉRAMOS

LOS JUEGOS, HABRÍAMOS BUSCADO TRA PALAN-)
i)PARA DARNOS A C NOCER AL MUNDO. Y ESTOY SEGURO
DE QUE LA HABRIAM9S ENCONTRADO. NO ES POR NINGÚN
AZAR QUE ESA VOLUNTAD DE INTERNACIONALIZACIÓN HA
SIDO UNA CONSTANTE EN LA HISTORIA CONTEMPORáNEA DE
LA CIUDAD, QUE SE HA VENIDO MANIFESTANDO DESDE,
POR LO MENOS, LA EXPOSICIÓN UNIVERSAL DEL 1888.
PERO QUÉ DUDA CABE QUE LOS JUEGOS OLÍMPICOS HAN
SIDO Y SON LA ME OR PROMOCIóN: GRACIAS A ELLOS
HEMOS PUESTO LA CIUDAD EN EL MAPA.

NO TO

LAS CIUD.

UROPEAS T ìfl N ESA

EN LOS ED TOS D

CAPITALI-

BARCILONA,--tIN---„EJEMPLO CLARO DE CIUDA NO DEPEN'01ENTE DEL ESTAD., HA SIDO FIEL A SU
HSTóRICA DE P ENCIA EN EL MUNDO, Y CON MOTIVO
DE LOS JUEGOS HA SABIDO LLEGAR MáS ALTO QUE NUNCA.

�t

' 2~,i1/1A/

EN EL FONDO DE ESA ACTITUD

y., ,AKgomeREtgílI~T

fi~^T^ ~}~3N

_ "_

DE APERTURA A EUROPA, HABíA

Y HAY UNA CONVIC IóN PROFUNDA:
LA DE QUE LOS
..
.__
PROBLEMAS DE rAgi—G—RÁN
— DES— CIUDA—DES- SÓLO PUEDEN)
RESOLVERSE A NIVEL EUROPEO PORQUE LOS PROBLEMAS
DE LAS GRANDES CIU ADES SON COMUNES A TODA EUROPA.

HACE ESCASOS DÍAS, UN GRUPO

^
E SKINHEADSJ PROTAGO-

NIZó UNOS LAMENTABLES INCIDEN
INCIDENTE

1

—^^I

,r

^STRA

CIU-

DAD. PUES BIEN --Y NO TRATO DE JUSTIFICAR NADA NI
A NADIE-- EN ESOS MISMOS DÍAS SE 4 RODUCÍAN AAGRE—
&gt;

st^t^(tL^^^

SIONES SIMILARES PRAGA EN DRESDE O EN BER
L]fN.
POR OTRO LADO, PR BEFAS COMO EL DE LA DROGA LA
DELINCUENCIA ASOCkADA A SU TRáFICO Y CONSUMO SON,
POR DESGRACIA, HARTO IDÉNTICOS AQUí, EN ZURICH Y

&gt;^^^

iV C,-

c Lt.iC?

c/

EN AMSTERDAM. POR NO HABLAR DE LO QUE LOS FRAN—
CESES LLAMAN "MALHEUR DE BANLIEUE", Y QUE EXISTE
TAMBIÉN EN BARCELO A O EN BILBAO.

LO MáS IMPORTANTE

S QUE TRABAJAMOS CONJUNTAMENTE

PARA LA RESOLUCIÓN DE ESOS PROBLEMAS. CON AMSTERDAM, CON LYON Y CO

OTRAS CIUDADES, HEMOS ESTABLE—

CIDO PROGRAMAS QU

VAN'

DROGODEPENDENCIAS
PASANDO POR

`A

DESDE LA LUCHA CONTRA LAS

LA CONGESTIÓN DEL TRáFICO,

PROTECCIóN DEL MEDIO AMBIENTE. ÉSE

�ES EL áMBITO QUE PERMITE POTENCIAR LA CREATIVIDAD
DE BARCELONA.

ESTA COLABORACIÓN EN EL MARCO EUROPEO SE HACE
AHORA MáS NECESARIA QUE NUNCA, PORQUE A PESAR DF^
LAS.

INMINENCIA DE LA ENTRADA EN VIGOR DEL I ACTA

UNICA,,) EN ENERO DE11993, EL CAMINO HACIA LA UNNIIDAD
TICA Y SOCIA, EN EUROPA PARECE AHORA MENOS
t
DESPEJADO QUE HACA UN TIEMPO. LA UNIFICACIÓN DE
ALEMANIA, LA CONCIENCIA DE LA LEGITIMIDAD DE LAS
RECLAMACIONES HECHAS DESDE LA EUROPA CENTRAL Y
ORIENTAL EN EL SENTIDO DE QUE ELLOS SON TAMBIÉN
PARTE INTEGRANTE D

EUROPA, Y LA DIFíCIL E IMPRE-

VISIBLE EVOLUCIÓN

DE LA SITUACIÓN

EN LA

UNIÓN

SOVIÉTICA, CONSTIUYEN UN FRENO OBJETIVO A UNA
RáPIDA UNIFICACIóN EUROPEA.

r--

LOS ESTADOS PARECEN AHORA MáS RETICENTES A ESA
UNIDAD,I^I£

E HA REINTRODUCIDO EL CONCEPTO

DE i. S DOS VELOCIDADES.
NO

HAY

A

N ESE SENTIDO, CREO QUE

ENGAÑO:

LOS

ESTADOS VAN A

SEGUIR DETENTANDO UN PODER MUY NOTABLE, AL MENOS
1,

EN UNA PRIMERA LARGA FASE DE LA UNIDAD EUROPEA. Y
SIN EMBARGO, ESTY CONVENCIDO QUE LA EUROPA DEL

^,^ ^

—,

?

c

^

PRÓXIMO SIGLO VA A SER LA EUROPA DE LAS REGIONES Y
71.^ u.^.1 ^

DE LAS CIUDADES.

v14.

—

}-1)

á^ 4u ^ &amp;^t,11'41c1"'
I

- /114;1 C4A.e:\
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44{91 u,t3. LA ..,
.32,14,4y"--vtax...tAJ-)

v^^

�LAS GRANDES CIUDADES NO SÓLO CONCENTRAN YA LA
MAYOR PARTE DE LA POBLACIÓN EUROPEA, SINO TAMBIÉN
SUS POTENCIALIDADES DE DESARROLLO ECONÓMICO Y
SOCIAL, DE INNOVA IÓN TEqyókócicA Y DE DESARROLLO
EDUCATIVO Y CULTURAL.
c

f

-

6"t2V---(k

POR ELLO ES IMPORTANTE TAMBIÉN QUE LAS CIUDADES
EUROPEAS SE ERIJAN EN INTERLOCUTORES DE LAS INSTITUCIONES COMUNITARIAS, Y QUE PUEDAN HACER VALER SU
FUERZA EN BRUSELAS TANTO COMO EN

MADRID O LAS

OTRAS CAPITALES ESTATALES.

CON ESTE áNIMO BARCELONA FUNDÓ,

JUNTO CON

OTRAS

GRAN

DADES EUROPEAS, EL MOVIMENTO DE LAS

EUROCIUDAD

, QUE SE HA CONSOLIDADO EN POCO MáS DE

DOS AÑOS COMO UN I PORTANTE LOBBY DE CIUDADES QUE
BUSCAN SOLUCIONES CONJUNTAS PARA PROBLEMAS

PARE-

JOS.

MAYOR

,LUEGO ME RErERIRE A EUROCIUDADES CON
DETALLE.

ALGUNAS --VECES---HE_D&amp;FINIDO LAS IUDADES COMO EMPRE,-.7:(" SAS QUE COMPITEN NTRE
, OFRÉCI
ZAC IONES (ES DECIR,

BUENAS INFRAESTRUCTURAS Y CALI-

DAD DE VIDA) A C\MBIO DE INVERSIONES. ESTO NO
II
IMPIDE QUE EUROPA PUEDA ENTENDERS
E
COMO UN ESPACIO URBANO DONDE LOS ELEMENTOS DE COMPLEMENTA-

7

�RIEDAD DE LAS CIUDADES SON TAN O MáS IMPORTANTES
QUE LOS DE CONCURRENCIA. EN EFECTO, LA ARTICULACIóN DE ESA RED DE CIUDADES ES LO QUE CONVIERTE
EUROPA EN COMPETITIEVA FRENTE A OTROS GRANDES SISTEMAS URBANOS.

PERO PARA COMPETIR HAY QUE ESTAR EN CONDICIONES DE
(` DEFINIR UNAS ESTRATEGIAS DE FUTURO) PERMíTANME
AHORA ESBOZAR CON MAYOR DETALLE LA SITUACIÓN PRESENTE DE BARCELONA Y SUS ESTRATEGIAS DE FUTURO
PARA ESA EUROPA DE LAS CIUDADES, ESA EUROPA DEL
SIGLO XXI.

EL CASO DE BARCELONA
LA CIUDAD DE BARCELONA, CON UNA POBLACIÓN EN EL
MUNICIPIO ESTRICT DE ALGO MáS DE 1,6 MILLONES DE
HABITANTES Y UNA 1UPERFíCIE DE POCO MENOS DE 100
KM2, ES EL CENTRO DE UNA AGLOMERACIÓN URBANA DE
3,1 MILLONES QUE 4ARCA UNA SUPERFICIE DE 472 KM2,
Y DE UNA REGIóN METROPOLITANA ALGO MáS VASTA QUE
ACUMULA MáS DE 4 MILLONES DE HABITANTES.

PERO BARCELONA ES, ADEMáS, EL CENTRO DIRECCIONAL
DE UN áREA GEOGRáFICA QUE ATRAVIESA LA FRONTERA

�FRANCO—ESPAÑOLA Y QUE, EN UN RADIO DE UNOS 300 KM,
ABARCA

46

MILLONrSjDE HABITANTES DE LA REGIÓN

MEDITERRáNEA—OCCIDENTAL. LOS VÉRTICES DE ESA REGIóN SERIAN VALEITCIA,

ZARAGOZA,

MONTPELLIER

PALMA DE MALLORCA --QUE, JUNTO CON TOUTY

Y
T•a

PROPIA BARCELONA, INTEGRAN LA RED DE CIUDADES
LLAMADA(C-6,JA

LA

UE TAMBIÉN ME REFERIRÉ LUEGO.

LOS DATOS ECONóMICOS BáSICOS DE BARCELONA REFLEJAN
EL CRECIMIENTO ESP CTACULAR QUE SE HA PRODUCIDO EN
LA CIUDAD EN LOS

LTIMOS AÑOS. ASí, MIENTRAS EL

PIB DE LA CIUDAD C42ECIó EN UNOS 80.000 M DE PTAS.
CONSTANTES ENTRE 1 80 Y 1985

1 Gv19.

° o ") /i'-41t; Lit

^^ .¡, ^

Xî0. 000

6,4

oo

r

c

I'! .^

1-Y-r

DE 992.000 M DE

PTAS. EN 1980 A 1,07 BILLONES EN 1985), EN EL
SIGUIENTE

PERíODO

DE 1985 A 1989, EN TAN SÓLO

CUATRO AÑOS, EL INCREMENT QUE SE HA PRODUCIDO HA
SIDO DE

160

(PASó

/

160.213 M, '

Ux,

N PESETAS CONSTANTESDE19
DE LA CIUDAD 1,23 BILLONES DE

PTAS.

COMO CONSECUENCIA,

TASA DE PARO HABAJADO DE

FORMA MUY IMPORTANTE. DE UNt17 DE LA POBLACIÓN
ACTIVA EN PARO EN DICIEMBRE DE 1986, SE PASó A
TENER UN PORCENTAJE DE PARO DE 9,7% EN DICIEMBRE
DE 1989. HOY ES Y, DE 8'7 %'ESTE DATO CONTRASTA
CON LA TASA DE PARO QUE

9

EGISTRABA EN CATALUÑA

7

�e

^^^

Í

EN DICIEMBRE DE 19139, QUE ERA DEL 11,6% Y CON LA
TASA DE PARO GLOBAr, DE TODA ESPAÑA, DEL
d

EL DATO ES

MáS

SIGNIFICATIVO SI TENEMOS EN CUENTA

QUE CIUDADES COMOLOLONIA1 QUE PARTíA HACE CINCO
AÑOS DE UN NIVEL DE PARO

MáS

BAJO, CERCANO AL 10

%, TIENE HOY UNA TASA SUPERIOR A LA DE BARCELONA.
ES EL CASO TAMBIÉN DEC$fRMÍÑGHAM QUE LOGRÓ BAJAR
EN EL

MISMO

PERÍODO DEL 25 AL 12 % DE PARO REGIS-

TRADO, PERO QUE SÉ SITúA HOY EN EL 15 %. EN CAMBIO, EL DESCENSO EN BARCELONA HA SIDO CONSTANTE,
DE FORMA QUE NOS VAMOS ACERCANDO A ESA MEDIA DEL
6-7 % DE PARO QUE POSEEN LAS CIUDADES DEL NORTE DE
EUROPA.

ESTE CRECIMIENTO ECONÓMICO HA TENIDO UNAS CONSECUENCIAS IMPORTANTES EN EL PROCESO DE MODERNIZACIóN DE LA CIUDAD. HA CRECIDO EL SECTOR TERCIARIO
AVANZADO O CUALI ICADO, SE HA INCREMENTADO EL
NIVEL DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIÓN,
ASí COMO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE ACOGIDA, QUE
ATRAEN A LAS INVERSIONES Y EL TURISMO EXTRANJERO.

LAS PREVISIONES DE CRECIMIENTO DE BARCELONA PARA
Fam_

EL PERíODO 1993-2000, ELABORADAS POR EL PLAN ESTRATÉGICO, SE SITú4.N ENTORNO A UN 4% DE CRECIMIEN-

10

�TO ANUAL DEL PIB MIENTRAS QUE ESTE INDICADOR,
PARA EL áMBITO DE LA CE,/ SE SITUABA EN UN PORCENTAJE INFERIOR AL 3,6%.

LA CIUDAD DISPONE DE BUENOS CENTROS DE FORMACIÓN
EMPRESARIAL AUNQUE

Y ÉSTE ES UN DATO PREOCUPANTE,

144- INVERSIÓN EMPRESARIAL EN I+D ES BAJA. A

INVESTIGACIóN EN CATALUÑA TAN SÓLO REPRESENTA EL 10% DE
LA INVESTIGACIóN QIJE SE HACE EN ESPAÑA, CUANDO SU
POBLACIÓN ES DEL 15 % Y SU RENTA DEL 20 %, APROXI-

MADAMENTE. A SU VEZ, ESE INDICE ES INFERIOR A LA
MITAD DE LA MEDIA

UROPEA.

EN CUANTO A LA ACCESIBILIDAD DE LA CIUDAD AL
MERCADO EUROPEO, SE PUEDE DESTACAR QUE LA CIUDAD
ESTá BIEN SITUADA PARA CONSEGUIR SU CONECTIVIDAD
MEDITERRáNEA Y EUROPEA A TRAVÉS DEL TREN DE GRAN
VELOCIDAD, QUE LA CONSOLIDARá DENTRO DE UNOS AÑOS
COMO UN CENTRO NEURáLGICO DEL SISTEMA DE CIUDADES
EN LA EUROPA MEDITERRáNEA.

EL \AEROPU L QUE HASTA AHORA SÓLO DISPONÍA DE
UNA CAPACIDAD DE 1 MILLONES DE PASAJEROS AL AÑO,
PODRá ABSORBER 14 MILLONES EN 1992, Y SERIA
NECESARIO QUE EN EL AÑO 2000 SU CAPACIDAD LLEGASE
A LOS 20 MILLONES
11

E PASAJEROS.

�r

EN CUANTO AL/PUERTb, EL CRECIMIENTO DEL TRáFICO DE
CONTENEDORES LO SI T
t úA YA, EN ESE IMPORTANTE SECTOR
DE FUTURO, POR D1LANTE DEL PUERTO DE MARSELLA -AUNQUE NO EN VOLUMEN DE MERCANCíAS. ESTA POTENCIACIÓN DEL PUERTO SE DEBE COMPLETAR CON LA CREACIÓN
DE UNA ZONA LOGÍSTICA ENLAZADA CON FERROCARRIL DE
ANCHO DE VÍA EUROPEO QUE, JUNTO CON EL POLíGONO DE
LA ZONA FRANCA, PÉRMITA COMPETIR CON LOS PRINCIPALES PUERTOS DEL MEDITERRáNEO.

BARCELONA ES, ADEIáS, (LA NOVENA CIUD1 DEL MUNDO
EN LA ORGANIZACIÓ DE ONGRESOS, QUE APORTAN UNA
PARTE IMPORTANTE DE LOS VISITANTES PROFESIONALES
EXTRANJEROS. EN ES

SENTIDO, LA FERIA DE BARCELONA

ES OTRO DE LOS ELMENTOS ACOGEDORES E IMPULSORES
DE LAS ACTIVIDADES QUE LA CIUDAD DEBE POTENCIAR.

LA OFERTA CULTURA L DE LA CIUDAD ES TAMBIÉN MUY
DESTACABLE. BARCELONA SE ESTá CONVIRTIENDO NUEVAMENTE, SIGUIENDO S

TRADICIóN, EN UNA DE LAS CAPI-

TALES CULTURALES DE LA EUROPA MEDITERRáNEA. LOS
EQUIPAMIENTOS CULTURALES DOTADOS DE FUNCIONES DE

^^^ ^La

^
^

^

FORMACIÓN, DIFUSIÓN E INNOVACIóN, INCREMENTAN EL
"CONSUMO INTERNO" CULTURAL, A LA VEZ QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDAD Y

12

�SON UNA BUENA BASE PARA PROYECTAR CULTURALMENTE LA
CIUDAD AL EXTERIOR

LA SUSTANCIAL MEJ RA DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE
COMUNICACIÓN DERIVADA DE LOS JUEGOS!POTENCIARá AúN
MáS ESTE CONSUMO IÑTERNO CULTURAL Y CONSOLIDARá SU
DIMENSIÓN METROPOLITANA.

LAS ESTRATEGIAS QU

SE HA PLANTEADO BARCELONA PARA

SITUARSE EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL, COMO UNA DE
LAS METRÓPOLIS EtJROPEAS EN COMPETENCIA CON LAS
PRINCIPALES CAPIT LES DE EUROPA Y LAS GRANDES
CIUDADES DE LA MAYORÍA DE PAíSES, SE HAN BASADO EN
LA POTENCIACIóN DE UNA SERIE DE FACTORES INTERNOS
Y EXTERNOS.

HOY, EL TERRITORIO Y SU CALIDAD DE VIDA Y DE
SERVICIOS CONSTITUYEN EL PRINCIPAL ELEMENTO COMPE\\ TITIVO DE LAS CIUD

A

DES .

EL ROL DESARROLLADA POR EL TERRITORIO METROPOLITANO, EL ROL ACTIVO DESEMPEÑADO POR LA ADMINISTRACIóN LOCAL, LA I TRODUCCIóN DEL CONCEPTO DE GESTIóN EN LA CALIDAD DEL TERRITORIO Y LOS SERVICIOS
PÚBLICOS,

EL DESARROLLO DE LA ACCESIBILIDAD DE LA

CIUDAD,

O

PODRíAN

SER

LA

INVERSIÓN REALIZADA

EN

EJEM LOS DE LAS ACTUACIONES
13

FORMACIóN
QUE

EL

�AYUNTAMIENTO DE BARCELONA HA IMPULSADO, CON EL FIN
DE INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD TERRITORIAL DEL
áREA DE INFLUENCIA DE LA CIUDAD, Y CON EL OBJETIVO
DE SENTAR LAS BASAS PARA UN DESARROLLO CONTINUADO
DE LA MISMA.

A PARTIR DE LA PRESENTACIÓN DE LA CANDIDATURA DE
BARCELONA COMO SEDE DE LOS JUEGOS OLíMPICOS DE
1992, EL AYUNTAMIENTO IMPULSÓ --TODAVíA EN MEDIO
DE UNA PROFUNDA CRISIS ECONÓMICA QUE PROVOCÓ
' NIVELES DE PARO DE HASTA EL 21 % EN 1985, Y DE UN
30 % ENTRE LA POBLACIÓN JUVENIL--, UNA SERIE DE
ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A DISMINUIR LOS EFECTOS QUE
LA CRISIS Y EL PERÍODO DE DICTADURA ANTERIOR HABIAN CAUSADO EN LA CIUDAD.

ESTAS ESTRATEGIAS DEBíAN IAPROVECHAR EL CAMBIO DE
DINáMICA ECONóMICA --LA ECONOMíA DEL PAÍS EMPEZÓ A
REACTIVARSE A PA TIR DE 1986-- PARA MEJORAR LA
BASE ECONÓMICA DE

CIUDAD.

DEBÍAMOS CONVENCER A TODOS LOS AGENTES SOCIALES Y
ECONÓMICOS QUE ASUMIERAN LA NECESIDAD DE VENDER LA
CALIDAD DEL TERRITORIO COMO ELEMENTO CENTRAL PARA
SER COMPETITIVOS EN CUALQUIER SECTOR ECONÓMICO, Y
SOBRE TODO, PARA SER COMPETITIVOS CON LAS OTRAS
CIUDADES EUROPEAS.
14

�BARCELONA SE PLANTFÓ LA ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS
OLÍMPICOS COMO UNA OPERACIÓN ESTRATÉGICA DE ALTO
NIVEL. COMO UNA 1PORTUNIDAD PARA SITUARSE EN EL
MAPA INTERNACIONAL Y QUE PERMITIERA DOTAR A LA
CIUDAD DE LAS INIRAESTRUCTURAS NECESARIAS PARA
DESARROLLAR UN PAP L DECISIVO EN EUROPA.

p-M.uu,d,un.
`fvJ

t we

c

a^d
_,_^t

PODRÍAMOS RESUMIR ESE ESFUERZO INGENTE DICIENDO

Vt

^

QUE EN 6 AÑOS SE

1-iA

HECHO LO QUE, EN CONDICIONES

NORMALES, HUBIERA EXIGIDO 15 AÑOS, O QUIZáS MáS.

LA TRANSFORMACIÓN QUE HOY VIVE LA CIUDAD HA PERMITIDO CREAR LAS BASIS PARA EL DESARROLLO DE SERVICIOS DE ALTO VALOR AÑADIDO, Y HA MODIFICADO LA
ESTRUCTURA URBANÍSTICA DE LA CIUDAD ABRIÉNDOLA AL
MAR --DE FORMA QUE SE HA MODIFICADO SUSTANCIALMENTE EL PAISAJE URBANO Y LA CALIDAD DE VIDA DE SUS
HABITANTES.

ESA TRANSFORMACIÓN URBANÍSTICA HA TENIDO UN PRINCIPIO RECTOR BáSIC . HACER UNA CIUDAD

MáS

EQUILI-

BRADA, SOCIAL Y TERRITORIALMENTE, MáS BIEN COMUNICADA, MáS ATRACTIV

Y, EN DEFINITIVA, MáS CAPAZ DE

POTENCIAR SU TRADI IONAL CREATIVIDAD.

15

�LA CONSTRUCCIÓN DE LOS CINTURONES DE RONDA, CUYA
FINALIZACI"N ESTá YA PRÓXIMA, SUPONDRá LA RESOLUCIóN D UN DÉFICIT HISTÓRICO DE LA CIUDAD, Y
ALIVIARá SUSTANCIALMENTE EL Ti2áFÍ EN EL CENTRO,
CON UN DESCENSO CA CULADO EN TORNO

AA^.

LA APERTURA AL MAR , CON LA RECUPERACIÓN DE 4 KM DE
PLAYA Y DE FACHADA MARÍTIMA GRACIAS A LA GRAN
OPERACIóN DE LA VILLA OLÍMPICA, SUPONE TAMBIÉN UN
REENCUENTRO DE LA jIUDAD CON EL MAR, Y UNA MEJORA
EVIDENTE DE LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES.

LA DEFINICIÓN DE iO ZONAS DE LO QUE SE HA DADO EN
LLAMAR áREAS DE NU*VA CENTRALIDAD --ES DECIR, DE
CENTROS DE OFICINAS Y SERVICIOS-- VA A CONTRIBUIR
AL REEQUILIBRIO

TE tRITORIAL DE LA CIUDAD, Y VA A

QUITAR PRESIÓN

RE EL CBD TRADICIONAL DE LA

CIUDAD, EL EIX

_------

PJE, FRENANDO EN ESTE DISTRITO UN

PROCESO DE TERCIARIZACIóN Y DE PÉRDIDA DE VIVIENDAS.

FINALMENTE, /LA G

N OPERACIÓN TRANSFORMADORA EN

MARCHA ES LA RECtPERACIÓN Y REVITALIZACIÓN DEL
CENTRO, Y MUY ESPÉCIALMENTE_DEL BARRIO DEL RAVAL,
DONDE UNA TENAZ

OLÍTICA DE ESPONJAMIENTO Y DE

REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS EMPEZARá PRONTO A DAR
SUS FRUTOS, A PE AR DE LAS MIL DIFICULTADES CON
16

�QUE NOS ENCONTRAMOS. UNAS DIFICULTADES OBJETIVAS
QUE A VECES CAUSAN EL DESáNIMO DE LOS PROPIOS
VECINOS, ANSIOSOS

POR VER HECHA REALIDAD ESA

APUESTA A MEDIO PLAZO QUE SE HA HECHO EN LA CIUTAT
^,
4_
'3vü-^/ «.,_.. ^^ ^ ^ . lT^r 'cm".
1,sk .t.^. 3 ^ `-- ^t..^,....1) l.^L ^(.^,.)
t/224A~A

7

VELLA.
z-'tJt

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^ ^ Vri

A_

d.— j.'

w

TODO ELLO HA SIDO

OSIBL?) ME ATREVERíA A AFIRMAR,

GRACIAS A LA CREACIÓN DE UNA CONCIENCIA DE CIUDAD
SOBRE LA QUE DESARROLLAR ESTRATEGIAS POSTERIORES.
LA COOPERACIÓN Pú LICO-PRIVADA Y LA COLABORACIÓN
DE TODO TIPO DE A ENTES SOCIALES Y ECONÓMICOS HAN
CONTRIBUIDO, SIN SUDA, A LA CONSECUCIÓN DE ESTOS
OBJETIVOS.

LA PROMOCIóN ECONóMICA DE LA CIUDAD
PARALELAMENTE A ESTA TRANSFORMACIÓN; EL AYUNTAMIENTO DE BARCELON IMPULSÓ, A PARTIR DE 1985, UNA
SERIE DE ACCIONES ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA CIUDAD.

EN EFECTO, EL AY NTAMIENTO DE BARCELONA DECIDIÓ
ACTUAR COMO UN AGENTE ECONÓMICO Má'A PARTIR DE LA
CREACIÓN DE SISTIIMAS DE DESARROLLO ECONÓMICO Y
17

�SOCIAL QUE RECOGíAN UNA SERIE DE INICIATIVAS DESTINADAS, ENTRE OTROS FINES, A LA FORMACIÓN OCUPACIONAL, AL TRABAJO COMUNITARIO, A LA AUTOOCUPACIÓN, A LA CREACIpN DE COOPERAAÍVAS LABORALES, AL
DESARROLLO DE OPERACIONES IN'GRALES EN ZONAS CON
TENDENCIA A LA MAI2GINACI
FRAESTRUCTURAS DE

A LA CREACIóN DE INDE INICIATIVAS EMPRESA-

RIALES.

EN SEGUNDO LUGAR, SE CREARON EMPRESAS DE CAPITAL
MUNICIPAL, QUE TENíAN COMO OBJETIVO ACTUAR COMO
CATALIZADORES DE X,AS INVERSIONES PRIVADAS HACIA
EMPRESAS O PROYECT S QUE ERAN NECESARIOS Y BENEFICIOSOS PARA LA CIUDAD. EL EJEMPLO PARADIGMáTICO
FUE LA EMPRESA INICIATIVES, S.A.

AL MISMO TIEMPO, SE IMPULSÓ EL 9ESARROLLO DE LOS
SISTEMAS DE ACCESIBILIDAD DE

CIUDAD, QUE PREVÉN

LA INTEGRACIÓN EN LAS GRANDES REDES DE TRANSPORTE,
EL DESARROLLO DEL FERROCMRIL DE ANCHO EUROPEO, EL
DESARROLLO DEL TRE

DE ALTA VELOCIDAD, LA PARTICI-

PACIÓN MUNICIPAL EN;EL PUERTO AUTÓNOMO DE BARCELONA, LA AMPLIACh DE LA RED DE AUTOPISTAS, LA
POTENCIACIóN DLAEROPUERTO, ETC.

18

�^

SE HAN GENERADO TAMBIÉN EMPRESAS O AGRUPACIONES
ESPECÍFICAS PARA ATRAER GRANDES INSTITUCIONES
INTERNACIONALES,

EN ESTOS MOMENTOS BARCELONA ES

u F
f t

CANDIDATA PARA SER LA SEDE DEL/EUROFED /EL FUTURO

LJ-

BANCO CENTRAL EUROPEO) Y DE PRONEWS "(LA CADENA
EUROPEA DE NOTICIA, PROMOVIDA POR UN/CONSORCIO DE
TELEVISIONES PÚBLICAS EUROPEAS).

SE HA TRABAJADO A PARTIR DE LA COOPERACIÓN PúBLICO-PRIVADA EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES, EN
POLíTICAS DE ESPONIORIZACIóN, EN EL DESARROLLO DE
UN PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO, EN LA POLÍTICA
HOTELERA. (V74._

SE HAN DESARROLLADO IMPORTANTES INFRAESTRUCTURAS
CULTURALES Y, ENTRE OTRAS ACTIVIDADES QUE PODRÍA
CITARLES, TAMBIÉN SE HA DESARROLLADO LA EXPORTACIóN DE TECNOLOGÍA URBANAS, A PARTIR DE LA CREA7w,kmr.)
^ cLulgl)

c1( u•1

}o)

CIóN DE EMPRESAS CQMO ^ICB (INFORMACIó CARTOGRàFICA
I

DE BASE) O TUBSA (TECNOLOGIES URBANES DE BARCE-

LONA), O EL FOMENT DE EMPRESAS DE ALTA INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA A PARTIR DE LOS POTENCIALES ENDóGENOS,
COMO ES EL CASO DE BARCELONA ACTIVA Y, SOBRE TODO,
DE BARCELONA TECNOLOGÍA S.A.

19

�LA CONSTITUCIóN G

DUAL DE UN AUTÉNTICO HOLDING DE

EMPRESAS MUNICIPALES,

PATRONATOS E INSTITUTOS
/r.

MUNICIPALES ES CONSECUENCIA DE LOS MISMOS PLANTEAMIENTOS ESTRATÉGI

Y HA TENIDO EL EFECTO DE

PROMOVER LA CULTURA DE LA GESTIÓN EN EL CONJUNTO
DEL AYUNTAMIENTO.

EL PLAN ESTRATÉGICO BARCELONA 2000
EN ESTE MISMO CONTEXTO, EL PLAN ESTRATÉ,'ICO ECONóMICO Y SOCIAL BARCELONA 2000, CUYA EZABORACIóN SE
INICIó EN 1988 Y 12UE PARTÍA DEL IMPULSO OLÍMPICO
QUE ESTABA RESITUANDO A LA CIUDAD, TENÍA COMO
OBJETIVO BUSCAR UNA ESPECIALIZACIÓN QUE PERMITIERA
DEFINIR EL ROL Y

ESARROT,'10 ESPECÍFICO QUE DEBÍA

JUGAR BARCELONA ANTE LA St' CIUDADES COMPETIDORAS.

EL PLAN DEBÍA AR CONTINUIDAD `.Y AMPLITUD AL IMPULSO ECONÓMICO DE BARCELONA QUE SE HABÍA GENERADO
EN LOS ÚLTIMOS AÑO . Y DEBÍA TENER EN CUENTA TANTO
LAS CONSECUENCIAS QUE SE DERIVABAN DE LA INCORPORACIóN DE ESPAÑA A LA CE COMO LAS PERSPECTIVAS QUE
OFRECÍA EL MERCADO UNICO.

20

�EL AYUNTAMIENTO DIE BARCELONA

LA INSTITUCIóN

IMPULSORA Y PROMOTORA DEL /PLAN ESTRATÉGICO, Y
ACTUÓ CON LA VOLUNTAD WXPRESA DE QUE FUERAN LOS
AGENTES SOCIALES
PROTAGONISTAS EN

S

Y EC

ONÓMICOS DE LA CIUDAD LOS

/ELABORACIóN Y, LO QUE ES MáS

IMPORTANTE, EN SUi
9, PLICACIóN.

EN EL COMITÉ EJECUTIVO DEL PLAN ESTáN
REPRESENTADOS AL MXIMO NIVEL, AL LADO DEL PROPIO
AYUNTAMIENTO, LA CáMARA DE COMERCIO, EL CIRCULO DE
ECONOMÍA, COMISIONES
OBRERAS, EL CONSORCIO DE LA
1
ZONA FRANCA, LA 'ERIA, EL FOMENTO DEL TRABAJO

4

.-1

NACIONAL, EL PUERTO AUTÓNOMO, LA UNIÓN GENERAL DE

,1

TRABAJADORES Y LA 111NIVERSIDAD DE BARCELONA.

A DIFERENCIA DE OTROS PLANES ESTRATÉGICOS, EL
DISEÑO DEL PLAN DE BARCELONA SE RE1^ct,IZó EN UN
PERÍODO DE EXPANSIIN Y NO DE CRISI S,/ Y SE PLANTEÓ
CON LA FINALIDAD DI CONVERTIRSE

UNA ELEMENTO DE

ANáLISIS Y DE ACTU CIóN QUE PEFMITIERA CONDUCIR EL
DESARROLLO Y, AL

ISMO TIEM , CREAR LAS CONDI-

CIONES NECESARIAS

ARA AMO IGUAR FUTURAS CRISIS.

EL PLAN ESTRATÉGIC

DEBíA RESPONDER A UNA CUESTIÓN

CLAVE: ¿CÓMO ORIINTAR EL DESARROLLO DE LA CIUDAD
DE MANERA CONTINUADA Y EQUILIBRADA DESPUÉS DE
1992?
21

�EL PLAN ESTRATÉGICO HA PERMITIDO REFLEXIONAR,
DESDE EL áREA ECONÓMICA REAL DE LA CONURBACIóN
BARCELONESA, SOBRE LOS SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y
SU JERARQUIA, Y SOBRE LA CONSTRUCCIÓN DE EUROPA A
1

PARTIR DE LAS REDES DE CIUDADES.

QUIZáS LO MáS IMPORTANTE HA SIDO QUE, A PARTIR DE
0'

LA EXPERIENCIA DEBARCELONA, SE HA DIFUNDIDO
s

PENSAMIENTO

EL

ESTRATÉGICO
EN LA CIUDAD Y EN CATA-°------__.._..

LUÑA, Y SE HA EZTENDIDO PROGRESIVAMENTE HACIA
OTRAS CIUDADES DEiESPAÑA --BILBAO SERIA UN BUEN
EJEMPLO DE ELLO-- DE EUROPA. HOY EN DíA, OTRAS
CIUDADES Y TERRITO*IOS BUSCAN ENCONTRAR EN EL PLAN
ESTRATÉGICO DE BARCELONA POSIBLES ELEMENTOS DE
REFERENCIA.

ANTE LA COMPETENCIA ENTRE TERRITORIOS Y CIUDADES
PARA ATRAER ACTIVIDADES, BARCELONA BASó SU CRECIMIENTO EN EL EQUILIBRIO ENTRE LA INDUSTRIA Y LOS
SERVICIOS

--ÉSTOS,

EN MUCHAS OCASIONES, PLANTEADOS

COMO SERVICIOS AVANZADOS A LAS EMPRESAS PARA AYUDAR EL DESARROLLO INDUSTRIAL.

LA BARCELONA ADMINISTRATIVA, LA CIUDAD CENTRAL, NO
DEBíA DE CONVERTIR E EXCLUSIVAMENTE EN UNA METRó-

22

�POLIS DE SERVICIOS,

SINO QUE TENÍA QUE MANTENER UN

EQUILIBRIO SOCIAL Y TERRITORIAL PARA ASEGURAR ASí
UN DESARROLLO CONTINUADO Y UN INCREMENTO EN LA
IGUALDAD DE OPORTU1IDADES A PARTIR DEL DESARROLLO
DE áREAS DE NUEVA ENTRALIDAD.

BARCELONA EN EUROPA: LA INTERNACIONALIZACIóN DE LA
CIUDAD
COMO LES DIJE AL Pi2INCIPIO, BARCELONA SE HA PLANTEADO UNA ESTRATEGCA ESPECIFICA DE INTERNACIONALI` ` ZACIÓN QUE HA IDO MáS ALLá DEL TERRENO ECONÓMICO,
Y QUE SE HA BASADO EN LOS DISTINTOS FLUJOS POSIBLES DE PERSONAS,

DE ACTIVIDADES CULTURALES Y DE

INFORMACIÓN.

EL ELEMENTO CLAVE QUE NOS APORTA LA SITUACIÓN DE
.LA ECONOMÍA INTERNACIONAL ES LA NECESIDAD DE QUE
LAS CIUDADES REALICEN GRANDES ESFUERZOS, SOBRE
TODO EN EL CAMPO D LA FORMACIÓN Y EL RECICLAJE DE
LA POBLACIÓN ACTIV ' , PARA PODER MANTENER UN NIVEL
DE DESARROLLO CONT NUADO.

EN CATALUÑA SE HA MANIFESTADO EL MISMO PROBLEMA
QUE SE ESTá DANDO EN TODAS LAS ECONOMÍAS EUROPEAS

23

�AVANZADAS ECONóMI0A Y TECNOLÓGICAMENTE. SE DAN
ACTUALMENTE PORCENTAJES ELEVADOS DE OFERTAS DE
TRABAJO QUE NO SE PUEDEN CUBRIR POR FALTA DE
TRABAJADORES CUALIFICADOS Y MUCHAS EMPRESAS NO
PUEDEN LLEGAR HASTA EL FINAL EN SUS PROCESOS DE
TECNIFICACIóN.

HASTA AHORA, BARCELONA Y CATALUÑA HAN JUGADO UN
ROL DE MAYOR COMPErITIVIDAD, QUE SE HA TRADUCIDO
EN UNA MEDIA DE SALARIOS MáS ALTOS RESPECTO A LA
MEDIA ESPAÑOLA Y MáS CERCANOS A LOS SALARIOS EUROPEOS.

BARCELONA SE HA PLANTEADO COMO

EN ESTE SENTIDO,

UNO DE LOS ELEMENTS PARA GARANTIZAR LA COMPETITIVIDAD, LA INVERS ±óN EN LA FORMACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS ASí COMO1EL DESARROLLO DE POLÍTICAS DE
ATRACCIÓN DE INDUSTRIAS DE ALTO_ NIVEL O EMERGENTES. A ELLO CONTRIBUYEN E14 CIDEM,'J DEPENDIENTE
DE LA GENERA

__~ALUNYA, Y EL PROPIO CON-

SORCIO DE LA ZONA FRANC
IGUALMENTE, SE HAN DETERMINADO LOS SE

S

TITIVOS DE LA C:UDAD CON EL FIN DE APOYAR SU
DESARROLLO Y CON TITUIR GRUPOS LOCALES EN ESTE
CAMPO: EL DISEÑO, LA MEDICINA, CIERTAS INDUSTRIAS
NO CONTAMINANTES, L TURISMO URBANO, ETC.

24

n-4

�LA INCIDENCIA DE LOS FACTORES NTERNACIONALES
SOBRE LAS ECONOMÍA 0 LOCALES ES, 'CADA VEZ MáS, UNA
REALIDAD. LA GUERRA DEL GOLFO, O LA RECIENTE CRISIS SOVIÉTICA, H N TENIDO/ CONSECUENCIAS EN LOS

SECTORES FINANCIEROS Y TüRíSTICOS Y EN LOS SECTORES EXPORTADORES DE LA CIUDAD.

EN EL MISMO SENTIó

LA PROXIMIDAD DEL ACTA UNICA

EUROPEA Y EL R RA 'O DE LA UNIóN SOCIAL Y POLíTICA
VAN A TENER/EFECTOS CLAVES EN LA MIGRACIONES, EN
LA DISMINUCIÓN DE LAS PRESTACIONES SOCIALES Y EN
LA CAL DAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS MENOS INTEGRADóS SOCIALMENTE, Y CON MENOS RECURSOS PARA
ADAPTARSE.

EL ELEMENTO MáS DtSTACABLE QUE PODEMOS SACAR DE
ESTA
LAS

REFLEXIÓN ES QUE HA CAMBIADO LA POSICIÓN

DE

CIUDADES ANTE LAS POLíTICAS ESTATALES Y DE LA

COMUNIDAD EUROPEA.

LA APARICIÓN DE LOS MINISTERIOS O SECRETARIAS DE
ESTADO PARA GRANDES CIUDADES EN DIVERSOS PAISES
EUROPEOS --ITALIA, FRANCIA, REINO UNIDO...--, O LA
RELACIÓN MáS DIRECII% ENTRE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL
Y LOS AGENTES DECISORES PÚBLICOS EUROPEOS, PODRíAN
SER EJEMPLOS DEL CAMBIO DE ROL QUE ESTáN EXPERIMENTANDO LAS CIUDA ES.

25

�ESTE CAMBIO DE RDL ESTá RELACIOÑADO, SIN DUDA,
CON LA DIMENSIÓN INTERNACIONAL QUE HOY TIENEN LOS
PROBLEMAS URBANOS. ACTUALMENTE, LA MAYORÍA DE LAS
POLÍTICAS QUE SE ír TáN DEFINIENDO Y DISEÑANDO EN
EUROPA TIENEN E CTENTA, SOBRE TODO, EL CONCEPTO
DE CIUDAD—TERRITORtIO

ASí LO ENTIENDE, SOR EJEMPLO, LA PROPIA COMUNIDAD
EUROPEA, QUE ESTá TRABAJANDO ACTUALMENTE EN EL
DOCUMENTO LLAMADO EUROPA 2000, QUE TOMA COMO BASE
DE CALIFICACIÓN DE LOS FONDOS DEL FEDER Y OTROS LA
SITUACIÓN DE LAS CIUDADES Y DE SU ENTORNO METROPOLITANO.

EN ESA MISMA PERSPECTIVA DE CIUDAD Y ENTORNO SE
INSCRIBE EL LIBRO ERDE DEL MEDIO AMBIENTE URBANO,
QUE FUE APROBADO POR LA CEE LA PRIMAVERA PASADA Y
QUE TUVE LA OPORTUNIDAD DE PRESENTAR EN MADRID EN
UNA SESIóN PRESIDIDA POR EL PRÍNCIPE DE ASTURIAS Y
EL PRÍNCIPE DE GALES.

OTROS PROGRAMAS Dt LA CEE, COMO EL RECITE --CUYA
( ( ((_.--,
, (( ( (1 (
(
ASIGNACIóN, TODAVÍA MODESTA, HA TRIPLICADO RESPECTO AL AÑO PASAD-- O EL ECO --DESTINADO A LA
(e vt l
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA ESTE—OESTE A TRAVÉS DE

26

�LA RED DE CIUDADES, Y MEJOR DOTADO QUE EL PROGRAMA
OUVERTURE DESTINAD) A LAS REGIONES-- MUESTRAN ESA
"(((1e,
CADA VEZ MAYOR INbLINACIóN HACIA LA CIUDAD—TERRITORIO COMO MARCO DE APLICACIÓN DE LAS POLÍTICAS
COMUNITARIAS.

EL ROL DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES
TERN

ONALIZ.11C S DEBEMOS ' NDERLA

DEFtNIC

DEL CA`,áCTE.' DE LO

DADES QUE

FRE

0 LA

CIOS,'Y AC IVI—
/

IO.

EL ROL QUE LA

NISTRACIÓN LOCAL DEBE JUGAR EN

EL NUEVO MARCO

)EFINICIóN DE LAS POLÍTICAS DEBE

BASARSE TANTO

DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA

ADECUADA DEI"CITY MARKETING" --QUE APROVECHE LA
ACCIóN SOBRE LA CALIDAD DEL TERRITORIO Y SUS SERVICIOS--, COMO

E

+1

UNA ESTRATEGIA QUE ESTABLEZCA

LOS LAZOS, LOS CONOCIMIENTOS Y TÉCNICAS QUE PERMITAN APORTAR INFO

A

CIóN VáLIDA A TODOS LOS AGENTES

ECONÓMICOS Y SOCIA1JES DE LA CIUDAD.

LA CIUDAD DEBE AYUDAR EN LA TOMA DE DECISIONES,
^
DEBE APORTAR LOS CONOCIMIENTOS DE LA ADMINISTRA—
CIóN SOBRE LA ACUACIóN DE LOS ACTORES DE OTROS

27

1

�TERRITORIOS Y DEBE CREAR REDES E INFRAESTRUCTURAS
QUE MEJOREN LOS FLUJOS Y LAS COMUNICACIONES ENTRE
UN TERRITORIO Y OTRO.

ESTE PLANTEAMIENTO NOS LLEVA A HABLAR DE LA NECESIDAD DE ESTABLECER MECANISMOS DE COOPERACIÓN
INTERNACIONAL Y
E AYUDA ENTRE CIUDADES, QUE
--SUPERAR LOS NIVELES DESIGUALES DE DESARROLLO ECONóMICO

SOCIAL QUE EXISTE ENTRE TERRI-

TORIOS.

EN ESTE SENTIDO, Y COMO ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN QUE SE HA PLANTEADO EL AYUNTAMIENTO DE
BARCELONA DESTACAR

LAS SIGUIENTES:

- LA COLABORACIóN, A PARTIR DE PROYECTOS CONCRETOS
Y DE LA PARTICIP4IÓN DE LOS AGENTES ECONÓMICOS Y
SOCIALES, EN LA CREACIÓN DE REGIONES TRANSFRONTERIZAS.

LA FINALIDAD DE ES A POLíTICA ES LA CONSOLIDACIóN
DE UN TERRITORIO Y DE UN MERCADO QUE PERMITAN
SEGURAR
LA DISPOICIóN DE TODO TIPO DE INFRAES`^
7

TRUCTURAS AL MáS ALTO NIVEL: AEROPUERTO INTERCONTINENTAL, ESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN DE MERCANCíAS, FERIAS DE MUESTRAS, TEATRO, ÓPERA, MUSEOS.

28

�«

•

♦

BARCELONA HA CONiPRIBUIDO A CREAR LA RED C-6 CON
ESTE OBJETIVO. ESTA RED DE CIU''DES AGRUPA A
,VALENCIA, ZARAGOZA, PALMA DE

" LORCA, MONTPELLIER

TOULOUSE COMO CAITA S L CONJUNTO DE REGIONES
ON FRONTERAS COMÚN B;
I^20CES0 DE COOPE

PERMITE ESTABLECER UN

IóN CONJUNT • ENTRE 16 MILLONES

D HABITANT EN TEMAS RELACIONADOS, PRINCIPALMENCQW

^

LAS COMUNICACIONES VIARIAS, EL 'URISMO Y

^ULTURA.

CREO QUE EN EL áNIIO DE BILBAO ESTá TAMBIÉN EJERCER ESE PAPEL DE LIDERAZGO DE UNA REGIÓN TRANSPIRENAICA QUE VAYA MáS ALLá DE LOS LIMITES DEL PAíS
VASCO, Y YO LES ANIMARÍA A SEGUIR EN ESA SENDA.

- EL SEGUNDO ASPECTO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN
HACE REFERENCIA A LA COOPERACIÓN/COMPETENCIA ENTRE
TERRITORIOS, QUE pE BASA EN EL ESTABLECIMIENTO DE
REDES DE AGRUPACIOITES METROPOLITANAS EN FUNCIÓN DE
UN ROL SIMILAR EN EL CONCIERTO EUROPEO.

EN EL CASO DE BARCELONA, LA ACTUACIÓN SE HA CANALIZADO A PARTIR D4L LIDERAZGO DEL GRUPO DE EUROCIUDADES. BARCELO A HA ACTUADO COMO INTERLOCUTOR
ANTE LAS COMUNIDADÈS EUROPEAS TANTO EN LAS POLíTI- Z_,1
CAS COMO EN LAS DE ISIONES, ESTABLECIENDO PROYEC29

�TOS QUE PERMITAN SR FINANCIADOS A NIVEL GLOBAL, Y
ESTABLECIENDO PRO ESTOS DE COOPERACIÓN COMÚN QUE 2 -2_
TENGAN UN RESULTAD

COSTE/BENEFICIO QUE JUSTIFIQUE

LA COLABORACIÓN.

LA CONFERENCIA DE EUROCIUDADES QUE CELEBRAMOS EL
MES PASADO EN BIRM GRAM, SIGNIFICA UN PASO DECISIVO HACIA LA CONSO.,IDACIÓN DE LO QUE, EN ALGUNA
OCASIÓN, SE HA DENOMINADO "LOBBY" DE CIUDADES.

A PARTIR DE SUS SEIES CIUDADES FUNDADORAS: BIRMINGHAM, FRANCFORT, L1ON, MILáN, ROTTERDAM Y BARCELONA,

EUROCIUDADES AGRUPA YA A MáS DE 40 CIUDADES.

ESTAS REDES DE CIUDADES SE PLANTEAN CON LA FINALIDAD DE ELABORAR ESTRATEGIAS CONJUNTAS QUE PERMITAN
REFORZAR LA SINERGIA ENTRE TERRITORIOS Y REDUCIR
LA COMPETENCIA ENTRE ELLOS. LOS PROBLEMAS SOBRE
^L OS QUE SE DISCUTE SON PARECIDOS. CREEMOS QUE LAS
SOLUCIONES
CIDAS.

QUE SE DEFINAN TAMBIÉN PUEDEN SER PARE- - -^-------- --^

EN ESTOS MOMENTOS, ESTáN EN FASE OPERATIVA 12
PROGRAMAS DE COOPERACIÓN ENTRE CIUDADES, FINANCIADOS EN SU MAYOR
PARTE A TRAVÉS DEL RECITE POR LA
__.
r

—

a

CEE, ENTRE LOS CUALES CABE DESTACAR EL( POLIS ;(TEC -

30

�NOLOGÍAS DE TRáFIC$),

(SISTEMAS DE INFOR-

MACIÓN AL CIUDADA410 Y TECNOLOGÍAS
1\ EMC

CONEXAS), EL

(CREACIÓN DE UNA AUDITORIA Y CONSULTORÍA DE
)
GESTIÓN MUNICIPAL IN NIVEL EUROPEO),
I^ BEST PRAC
N'

(TICE)(DESTINADO A

LA

FORMACIÓN DE LOS RESPONSA ES

MUNICIPALES EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS), O EL
(STRATPLi (ENCAMINADO A REALIZAR LOS PLANES ESTRATÉGICOS DE

10

GRANDES CIUDADES EUROPEAS BAJO LA

DIRECCIÓN DE BARCELONA).

OTROS PROGRAMAS SON EL LLAMADO, AFTER HOU
EL DESARROLLO DE

ÉCNICAS

Y

(PARA

AS PARA LA
ME ODOL^OG

UTILIZACIÓN NOCTURNA DE LOS CENTROS URBANOS), EL
N

(QUAL

IT

(CREACIÓN lE METODOLOGÍAS PARA MEJORAR^`

GESTIÓN DE LOS SERjTICIOS MUNICIPALES), EL (CONTRACT
1 p (SISTEMAS DEICONTRACIóN CONJUNTA DE GRAÑDES

MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS
LIBRA
R

Y

Y

CULTURALES), O EL

(CREACIÓN DE UNA BASE DE DATOS PARA EL

ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS EN UNA CIUDAD).

BARCELONA ASUMIÓ

LA SECRETARÍA DE COOPERACIÓN

TECONOLÓGICA DE EU OCIUDADES, DE LA CUAL DEPENDEN
LA MAYORÍA DE PROYECTOS MENCIONADOS,
VOLUNTAD EXPLÍCITA DE IMPULSAR ESE

TIPO

POR

DE PROGRA-

MAS. PERO HAY T,MBIÉN OTROS PROYECTOS
REDES DE CIUDADES 4UROPEAS IMPLICADAS.

31

SU

Y

OTRAS

�ESTE TIPO DE INTE tCAMBIOS ES EFECTIVO, TANTO EN
\,

TÉRMINOS ECONÓMICOS COMO CULTURALES. NO PODEMOS
OLVIDAR QUE LOS CIUDADANOS DE LAS GRANDES CIUDADES
POSEEN UNA CULTU RA COMÚN, UNA CULTURA URBANA NO
CONTRAPUESTA A

up DIVERSAS CULTURA ...._ NACIONALES,

PERO QUE A MENUD1) PERMITE UNA COMUNICACIÓN Y UN
ENTENDIMIENTO MAYORES QUE LOS QUE SON POSIBLES
ENTRE LAS CULTURASIDE CADA PAÍS.

- EL TERCER ASPECTO QUE DEFINE LA INTERNACIONALIZACIóN COMO ESTRATEGIA SE REFIERE AL ESTABLECIMIENTO DE RELACIONÈS PRIVILEGIADAS EN EL CAMPO DE
LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

EL HERMANAMIENTO DÉ BARCELONA CON LENINGRADO (AHORA SAN PETERSBURGO PR
AGA O LOS ACUERDO. UE SE
HAN ESTABLEC + DO ' BUENOS S j SANTIl GO DE
CHILE, MONTE IDEO; SAO PAULO, PERMITEN DESARROLLAR PROYECTOS COICRETOS DE COOPERACIÓN E INTERCAMBIO QUE, A OTRO NIVEL DEL DESCRITO PARA LOS
ACUERDOS INTRACOMUNITARIOS, TAMBIÉN DARáN SUS
FRUTOS.

32

�CONCLUSIóN
j EN SUMA, Y CON ELLO QUIERO FINALIZAR MI INTERVEN—
CIóN, BARCELONA 'iA OPTADO POR UNA ESTRATEGIA DE
INTERNACIONALIZACIN COMO PALANCA DE SU DESARROLLO
ECONÓMICO. UN DESARROLLO EN EL QUE EL AYUNTAMIENTO
DE BARCELONA HA E fiERCIDO UN INNEGABLE LIDERAZGO,
\AL MISMO TIEMPO QUE HA BUSCADO LA PARTICIPACIÓN
)EL SECTOR PRIVADOr

P ELLO HA CONTADO CON UNA OCASIÓN ÚNICA, IRRE PETIBLE, COMO HA SIDO LA ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE 1992. LA CIUDAD HA EXPERIMENTADO
UN GRAN SALTO, UN PROFUNDA RENOVACIÓN URBANÍSTICA, UNAS NUEVAS INFRAESTRUCTURAS Y UNA DECIDIDA
PROYECCIÓN INTERN CIONAL. EN ESE SENTIDO, PUEDE
DECIRSE QUE LA BARCELONA DEL 92 SERá YA LA BARCELONA DEL SIGLO XXI

TODO ELLO DESDE EL CONVENCIMIENTO QUE HABÍA QUE
CONSTRUIR UNA CIUD D MáS COMPETITIVA, MáS HABITA—
, CON UNA MAYQR REDISTRIBUCIÓN TERRITORIAL Y
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ERO QUIZáS EL ASPECTO MáS SUSTANCIAL DE ESE PRO/CESO INDUCIDO DE

33

RECIMIENTO Y DESARROLLO HA SIDO

�f

LA PREOCUPACIÓN DE QUE ESE IMPULSO NO SE AGOTARA
EN 1992. OTRAS VECES HABíA OCURRIDO EN LA HISTORIA
DE NUESTRA CIUDAD,

Y NOSOTROS TENÍAMOS LA RESPON-

SABILIDAD DE EVITARLO.

POR ELLO

ECIDIMOS APOSTAR CLARAMENTE POR LA

tI3-^f^

DE LA CIUDAD, Y POR LA DEFI-

NICIóN DE UN MODELO DE CRECIMIENTO SOSTENIDO QUE
TUVIERA EN CUENTA

ESTRAS POTENCIALIDADES Y NUES-

TRAS DEBILIDADES. ESO ES, EN DEFINITIVA, LO QUE SE
PROPUSO EL PLAN ESTRATÉGICO.

A NUEVE MESES VISTA DE LOS JUEGOS OLÍMPICOS,
ALGUNAS VOCES SE PREGUNTAN CON CIERTA INQUIETUD:
¿Y DESPUÉS DEL 92, QUÉ? CREO, SINCERAMENTE, QUE LA
RESPUESTA ESTá EN kUROPA. UNA EUROPA DE LAS CIUDADES, QUE ES COlIO DECIR DE LOS CIUDADANOS, QUE
ir

VAYA MáS ALLá DE 141 EUROPA DE LOS ESTADOS Y DE LOS
PUEBLOS, QUE SEA APAZ DE IMPULSAR UNA VERDADERA
UNIóN POLÍTICA Y S*CIAL.
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MUCHAS GRACIAS.

34

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          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                    <text>PARAULES D'OBERTURA A LA ]NAUGURACIó DEL CONGRÉS

ALTESA, REIAL PRÍNCEP DE GIRONA I D'ASTÚRIES,
MEMBERS OF IOC, AUTORITATS OLIMPIQUES, ESPANYOLES,
CATALANES I BARCELONINES.

LA PRESENCIA DEL PRíNCI1E DE ASTURIAS Y DE GIRONA
EN ESTE ACTO CONFIRMA, UNA VEZ MáS, EL ATENTO
INTERÉS DE LA CASA REAL POR EL DEPORTE, EL PROYECTO
OLÍMPICO, LOS PROYECTOS DE BARCELONA EN GENERAL.
EN ESTA OCASIÓN, ni, SEGUNDO CONGRESO DE
CIENCIAS DEL DEPORTE ILUS RA LA MÚLTIPLE DIMENSIóN
DEL ESFUERZO FINAL QUE I1A CIUDAD ESTá HACIENDO
ANTE LA ENCRUCIJADA DML ENCUENTRO QUE TIENE
PREVISTO CON EL MUNDO DEN RO DE UNOS MESES.
EL DEPORTE, EN SU SENTIDO MáS ESTRICTO, EN
PRIMER LUGAR. Y CON ÉL,

SU DIMENSIÓN ESENCIAL DE

LA COMPETICIÓN FRATERNA

ENTRE LA JUVENTUD DEL

MUNDO.
EL

ESFUERZO

ESPECIALMENTE
COMPENSADO,

CIENTI FICO

ESTOS
NO

ME

DíAS ,

CABE

TAMBIÉN,
EN

DUDA

QUE
DE

VA
ELLO,

Y
A

MUY
VERSE

POR

EL

RECONOCIMIENTO Y EL APLAUSO DE LA FAMÍLIA OLÍMPICA.
LA APORTACIÓN DE BARCELONA YA HA RECIBIDO UN

�RECONOCIMIENTO INTERNACI NAL RECIENTEMENTE,

CON

MOTIVO DE SU PRESENCIA EN LOS JUEGOS PANAMERICANOS
DE 1991.

Y, FINALMENTE, EL ESCENARIO. LA CIUDAD QUE HA
SABIDO APROVECHAR EL PRIV]LEGIO DE SER LA ELEGIDA.
QUE
LA

SE HA TRANSFORMADO ET SU PUESTA A PUNTO PARA
CELEBRACIÓN DE LOS JUE GOS.

UNA BARCELONA

QUE

DEMOSTRARá NUEVAMENTE -GOMO HA HECHO EN TANTAS
OTRAS OCASIONES- SU CAPACIDAD DE ABSORCIÓN, SU
VERSATILIDAD Y SU GENERO$ HOSPITALIDAD.

ESTA VEZ, ADEMáS, ESTAMOS CONVENCIDOS DE QUE
LOS JUEGOS NO VAN A SER M

A SINO PUNTO DE PARTIDA

PARA UN FUTURO EN EL QUE TANTAS ESPERANZAS TENEMOS
PUESTAS.

QUIERO DEJAR CONSTANCIA, PUES, DE MI
AGRADECIMIENTO A SAR EL PI1NCIPE DE ASTURIAS Y DE
GIRONA. SU PRESENCIA REFLEJA, COMO HE APUNTADO, EL
INTERÉS DE LA CASA REAL

POR EL DEPORTE, POR

BARCELONA Y POR LOS JJ.00. DE 1992.
MI MáS SINCERO RECONOCIMIENTO TAMBIÉN AL
PRESIDENTE DEL COMITÉ INTE

ACIONAL OLíMPICO, D.

JUAN ANTONI SAMARANCH, Y

LA COMISIÓN MÉDICA DEL
2

�CIO, BAJO LA PRESIDENCIA IEL PRÍNCIPE ALEXANDRE DE
MÉRODE,

QUIENES TUVIERC5N LA IDEA DE ESCOGER

BARCELONA COMO SEDE DE ES E SEGUNDO CONGRESO SOBRE
LAS CIENCIAS DEL DEPORTE.

I VULL FER REFERèNCIA TAMBÉ A LA SIGNIFICACIó
D'AQUEST MAGNíFIC EDIFIC DE L'INEFC, APORTACIÓ
REMARCABLE DE LA GENE LITAT DE CATALUNYA A
L'ESFORÇ OLíMPIC. AVUI INAUGUREM EL PRIMER CURS
DEL QUE SERá, SENS DUBTE, UNA LLARGA VIDA ACADèMICA.
VULL DONAR TAMBÉ LA BENVINGUDA A TOTS ELS
ASSISTENTS A AQUEST

ONGRÉS: PROP DE MIL

ESPECIALISTES DE TOT EL MóN QUE DEBATRAN SOBRE
ASSUMPTES CIENTÍFICS REIA IONATS AMB L'ESPORT.
LA NOSTRA CIUTAT VA DE

AR L'ORGANITZACIÓ DELS

JOCS PERQUè ESTAVA CONVENÇUDA QUE ELS SEUS
CIUTADANS RESPONDRIEN A UNA CITA MARCADA PER LES
DIMENSIONS BàSIQUES DE L'OBERTURA AL MóN, UN CERT
COSMOPOLITISME I EL GUST PEL CONTACTE AMB ALTRES
CULTURES.
AVUI PODEM VEURE AQUí MATEIX UN RESULTAT CONCRET
3

�DE L'ESPERIT OLíMPIC, DE LA IMMENSA CAPACITAT DE
CONVOCATòRIA DE L'IDEAL ESPORTIU, DE LA SEVA
SIGNIFICACIó COM A VEHICLE DE CULTURA I, PER TANT,
DE TOLERàNCIA I DE CIVILITAT.
EL QUE PODEM VEURE AVUI AQUí EN AQUESTA SALA

ÉS

NOMÉS UNA MOSTRA CONCENT DA DEL QUE PODREM VIURE
A BARCELONA DINTRE D'UNS ESOS.
EN ASSUMIR EL REPTE D'ORG" • ITZAR UNS JOCS, ENS VAM
COMPROMETRE A IMPULSAR INVESTIGACIó McDICA I
CIENTÍFICA RELACIONADA AMB L'OLIMPISME. HEM
ACOMPLERT ESCRUPOLOSAMENT LA NOSTRA PROMESA. JA EL
1989, ES VA CELEBRAR A BARCELONA EL CONGRÉS ON ES
VA APROVAR LA CAMPANYA

'UNS "JOCS SENSE FUM".

POSTERIORMENT, ES VA ORG

ITZAR A SAN SEBASTIáN EL

SIMPOSI "ESPORT I SALUT"

I ARA ACOLLIM EL CONGRÉS

DEL COI SOBRE LES CIèNCIES DE L'ESPORT.

MAI UNA CIUTAT OLíMPICA i NO HAVIA PREPARAT, AMB
TANTA ANTICIPACIó I TANT D'INTERèS ACADèMIC, ELS
ASPECTES SANITARIS DELS JOCS OLÍMPICS. EN AQUEST
MOMENT ENS SENTIM PREPARATS PER AFRONTAR EL REPTE
DE L'ANY QUE VE. MOLTS LS ASSISTENTS AL CONGRÉS
PODRAN COMPROVAR PERSON NT ELS AVENÇOS QUE HA
REALITZAT EL COOB'92 A AQUEST àMBIT, I TINDRAN UNA
OCASIó IMMILLORABLE PLER A INSPECCIONAR LES

4

�INSTAL.LACIONS SANITàRIES PREVISTES A LES àREES
OLÍMPIQUES.
ESTIC CONVENÇUT QUE HEM SATISFET AMB ESCREIX EL
NOSTRE REPTE. DONANT SUP RT ALS REQUERIMENTS DEL
MOVIMENT OLíMPIC, HEM

ACONSEGUIT TAMBÉ QUE

BARCELONA SE SITUï AL CAPDAVANT DE LA RECERCA EN
EL CAMP DE LA MEDICINA ES'ORTIVA.
PER ACABAR, NOMèS VOLDRIA APUNTAR LA CONVICCIÓ
PERSONAL QUE, DESPRÉS DE1LS JOCS, LA NOSTRA CIUTAT
CONTINUARà SENT UN PUNT pE REFERèNCIA ESSENCIAL
PER A LA INVESTIGACIÓ

EN AQUEST TERRENY. LA

UBICACIó DEL PARC BI DMèDIC EN L'ENTORN DE
L'HOSPITAL DEL MAR - 0 UE HA DE SER HOSPITAL
OLíMPIC L'ANY VINENT I QUE ACULL EL LABORATORI
ANTI
-DOPING - CONTRIBUI a A REFERMAR AQUESTA
POSICIó.'

MI MáS CALUROSA BIENVENIDA, PUES, A TODOS LOS
PRESENTES. ESPERO QUE ESTA VISITA A LA CIUDAD LES
ANIME A CONTRIBUIR, DUR

TE LOS JUEGOS, CON TODA

SU EXPERIENCIA Y BAGAJE

OFESIONAL.

ALTEZA, GRACIAS POR CEDE

E LA PALABRA.

BARCELONA, 26 D'OCTUBRE DE 1991.

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                    <text>SeTer
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1.

GUIO ACTE PALAUET ABADAL

I WOULD LIKE TO SAY A FEW WORDS IN HONOUR OF ALL
THE COMPANIES WHICH HAVE SUBSCRIBED THE TOP-2
PROGRAMME, PRESENT TODAY

T THIS IMPRESSIVE

GATHERING.

YOU HAVE CHOSEN BARCELONA 92 TO SPREAD YOUR
MESSAGES ALL OVER THE WORLD.

THIS MEANS THAT YOU

TRUST OUR ORGANISING CAPACITY, AND THAT YOU RELY
ON THE POSITIVE IMAGE OF OURICITY FOR OBTAINING
INTERNATIONAL APPROVAL.

TO ME, YOUR COMMITMENT TO THE GAMES AND TO
BARCELONA IS EXTREMELY IMPORTMT. IT MAKES ME FEEL
PROUD AND CONFIDENT IN THE FUTURE. AFTER THE
OLYMPIC EVENT, I AM SURE SUC ESS WILL DRAW GREAT
INTEREST, AMONGST HE BUSINESS COMMUNIITY, FOR THIS
CITY. BUT THE PIONEERS WILL NEVER BE FORGOTTEN.

�YOU DID NOT HESITATE TO frOIN US, AND YOUR
ANTICIPATION WILL OBVIOUSLY BE REWARDED.

LET ME HOPE THAT WHAT THE OLYMPIC MOVEMENT UNITED,
SHALL NEVER BE PARTED.

8

�</text>
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            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
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                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
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                    <text>24 OCT '91 19:24 000D -92

Paraules de P. Marag=II (or000sta-guibi
Top Sponsor Workshop
29.10.91 Palauet Albèniz (sopar) 21'.3 h.

I

would like to say a few words in honour of all the companies

which have subscribed the TOP-2 programme, present today at
k
this impressive gathering.
You have chosen Barcelona'92 tp spread your messages a ll over
the world. This means that yoli trust our organising capacity,
and that you rely

on

the positi4 image of our city for obtaining

international approval.
To me,

your commitment

to

ttie Games and to

extremely important. It makes

Barcelona is

feel proud and confident in

the future. After the Oiympíc 43/vent,

I am

sure success wilJ

draw great interest, amongst ttie business community, for this
cíty. But the pioneers will nelrer
hesitate to join

us,

be

forgotten. You did not

and your anticipation wíll obviously

be

rewarded.
Let me hope that what the Olympic Movement united, shall
never be parted.

�24 OCT '91 10 : 35 COOB-92

C1 CT "91 1e : 15 ISM

P. 3/6

EICti 9 -'.r3 - 93 - 19S9OD

15m

TOP Sponsor WÒrkshop
28 - 31 October 1991

You arre cordially invited
to attend
a TOP Dinner
to be held at the
Palauet Albeniz
Barceloa
on
Tuesday, 29 October 1991
at 21:30
Departure
at 20:30
from the Hotel Ramada
(main lobby) by bases.

Special Guest
Mayor Pasqual Maragall

Et i

F.4;7

TOP

•

7

!

•

�24 OCT '91 19:25 000D -92

P. 4/6

Comunícat Intern
Data
De

23/10/9111$:10

A

ALFRED BOSCH

ISABEL CLOS

CC/
Assumpte

Alfred,
El programa TOP (The Olympic Marketing Prograjnme) va se creat pel Comité Olímpic Internacional amb
ocasió dels JJ00 de Calgary i Seoul (Programa TOP 1) Es el programa de Marketing Internacional del
C10. El programa per Barcelona i Albertvílle és el 1OP II.
Ha estat desenvolupat per l'empresa ISL per tal de donar l'oportunitat a certes empreses d'ésser sponsors
deis JJ00 a nivell mundial.
El programa TOP a unit a tetes les entitats que formen part del Moviment Olímpic, que són:
•
•
•
•

CIO
Ets Comités Organitzadors d'hivern d'estiu
USOC
Més de 160 Comitès Olímpics Nacionals

i

D'aquesta manera les empreses arribant a un sol acord es converteixen en sponsors dels Jocs d'hivern i
d'estiu, del CIO, de EEUU i a més dels equip olímpics d'aquests 160 Comités Olímpics. Per tant
aconsegueixen ser sponsors a un nivell mundial
Al mateix temps se'ls ofereix exclusivitat en la seva categoria de producte a tots aquests territoris (als
dels Comités Organitzadors i als del Comitès Olímpics Nacionals), així com amb el CIO.
La primera vegada que es va posar en marxa aquest programa de marketing va ser peas JJ00 de Calgary
Seoul (TOP 1) í a Albertville i Barcelona (TOP W) del qual s'ha tancat la venda fa un any el programa
TOP II.

i

L'empresa que coordina tots els socis del program (C10, USOC, NOCs, i Comités Organitzadors) és 1SL.
Regularment s'organitzen els TOP Sponsors Workshops per tal de qué els sponsors coneguin com es va
desenvolupant aquest programa.

�24 OCT '91 10:35 COOE-92

P.5/6
18/09/91

.11

2

PATROCINADORES MUNDIALES C.°-?■92.-

COCA-COLA
Patrocinador de Bebidas Refrescantes.
KODAK

3M

RICOH

Patrocinador de Productos Fotográficos

Patrocinador de Soportes Mag9éticos.

Patrocinador de Equipos de Fax.

NATIONAL/PANASON1C
Patrocinador de Equipos de Vídeo.
SPORTS ILLUSTRATED/TIME
Patrocinador de Publicaciones Internacionales.
MARS

Patrocinador de Snacks.

USPS (UNITED STATES POSTAL SERV10E)
Patrocinador de Courier Internacional.
PHILIPS

BROTHER

Patrocinador de Equipos de Televisión y Audio.

Patrocinador de Máquinas de Escribir.

�24 OCT '91 1036 C003-92

P.6/5
18/09/91
3

VISA

••

•

Patrocinador de Medios de Pagq.

BAUSCH &amp; LOMB
Patrocinador de Productos Opticos, Auditivos y Dentales.

•
.•,
•
•

•

•

�FP.2/2

13:13 qP0B-92

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                    <text>Articles de Pasqual Maragall a

04/11/1991 (3045268) - Artículo de opinión
EL PAÍS / Madrid / Base / España, pág. 22
PROYECTO DE LEY DE SEGURIDAD CIUDADANA

El papel y la responsabilidad de los municipios
PASCUAL MARAGALL I MIRA
El autor de este texto se lamenta de que el proyecto de ley orgánica de
Protección de la Seguridad Ciudadana, que estos días se debate en el Congreso
de los Diputados, no contribuya a respaldar las importantes actuaciones y la
responsabilidad que los municipios tienen en materia de seguridad ciudadana.
Los municipios han asumido desde siempre un papel muy relevante en temas de
seguridad ciudadana. Un papel que, en general, puede decirse que ha sido eficaz y ha
complementado la labor de otras administraciones y poderes públicos. La acción
municipal en asuntos de seguridad se ha circunscrito, preferentemente, a los aspectos
de convivencia diaria en los pueblos y ciudades, al ámbito de los problemas cotidianos
de seguridad, que es un ámbito ciertamente importante en la calidad de vida de las
personas.
De ello es muestra la ya larga tradición de reglamentos municipales que han ordenado
la convivencia en vías y espacios públicos, y que han establecido los límites que no
deben sobrepasarse en las relaciones vecinales. El ejemplo más significativo es la
defensa contra el gamberrismo o el vandalismo.
También hay que recordar el papel histórico que desarrollan las policías locales que,
justo es reconocerlo, han sabido ganarse frecuentemente la confianza de los vecinos
cuando éstos han necesitado amparo en situaciones de abuso, o frente a actos
contrarios a la seguridad colectiva.
Por otro lado, la diversidad de las competencias locales y la proximidad de los
ayuntamientos a la colectividad de los ciudadanos, ha permitido a los municipios
plantearse una política diferente a la usual, en materia de seguridad, caracterizada por
su alta sensibilidad a las demandas sociales, y por el apoyo de las actuaciones
represivas o limitativas con actuaciones de carácter asistencial y preventivo.
Una muestra concreta de ello es la constitución del Consejo de seguridad Urbana de
Barcelona en el que se integran todos los agentes sociales, que inciden en la
prevención de la inseguridad ciudadana. Este Consejo ha encaminado sus esfuerzos a
adoptar medidas para reducir la delincuencia y el sentimiento de inseguridad,
mediante un esfuerzo que concede la máxima importancia a la prevención y a la
participación ciudadana.
Asimismo, cabe citar las actuaciones municipales en materia de drogadicción, en las
que se ha combinado la política de atención a los drogadictos y de reinserción, con la
represión del tráfico de drogas en la vía pública.
La actuación municipal en materia de seguridad es, muchas veces, una exigencia de
los ciudadanos, sino de las administraciones y poderes públicos. Así ha ocurrido, con
ocasión de los recientes movimientos ciudadanos contra el tráfico de drogas. Al final,
el punto de encuentro entre tales movimientos, la Policía y la Judicatura, ha sido
siempre el Ayuntamiento.
Sin embargo, esta tradición municipal de intervención en temas de seguridad no ha
tenido más remedio que desenvolverse en un marco legal Ciertamente ambiguo. Ni la

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�Articles de Pasqual Maragall a

vieja Ley de Orden Público, ni la reciente Ley de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad han
acabado de asegurar la posición municipal en esta materia.
Inseguridad jurídica
Esta inseguridad jurídica amenaza seriamente el futuro municipal en temas de
seguridad. Los tribunales exigen, con toda la razón que las leyes den cobertura
expresa y detallada a todas las acciones limitativas de derechos y, particularmente, a
las infracciones y sanciones que puedan aplicar las administraciones públicas. A partir
de esta doctrina, o bien se reconoce la competencia municipal de forma clara y
expresa, o bien los ayuntamientos estarán condenados a abstenerse en materia de
seguridad ciudadana.
Las Cortes Generales fueron sensibles a este problema cuando en 1985, al aprobar la
Ley de Bases de Régimen Local, dispusieron que los municipios deberían ejercer, en
todo caso, competencias en materia de seguridad en lugares públicos. No obstante, la
propia Ley pospuso la definición de dichas competencias hasta el momento en que se
aprobase la correspondiente Ley Sectorial que, justamente es el Proyecto de Ley
Orgánica de Protección de la Seguridad Ciudadana que se debate ahora en el
Congreso de los Diputados.
Pues bien, este Proyecto de Ley no contribuye precisamente a respaldar las
actuaciones y la responsabilidad que los municipios en materia de seguridad
ciudadana. Al contrario, la futura ley omite cualquier referencia a las administraciones
locales, las olvida absolutamente.
El efecto de esta indiferencia es importante, especialmente si se tiene en cuenta que la
nueva ley va a derogar la Ley de Orden Público, que era el único apoyo legal que los
ayuntamientos podían invocar hasta el momento.
De aprobarse el proyecto de ley en los términos actuales, los municipios deberán
asumir tan solo un papel subalterno de colaboración con las demás fuerzas de
seguridad. Difícilmente podrán plantearse iniciativas autónomas, que incluyan potestad
sancionadora, respondiendo a las demandas sociales.
Creo sinceramente que, en el actual debate sobre seguridad ciudadana, hay que
poner sobre la mesa el papel y la responsabilidad que corresponde a los municipios.
Debe responderse, en uno u otro sentido, a las peticiones que las administraciones
locales han expresado en temas como el reconocimiento de los reglamentos
municipales, su idoneidad para regular los aspectos peculiares de la convivencia en
pueblos y ciudades; la posición de los alcaldes como autoridades competentes en
temas de seguridad, o la necesidad de respaldo y potenciación de las juntas locales de
seguridad, que son el punto de encuentro y coordinación de las administraciones
competentes.
Hay que debatir sobre estos y otros temas que afectan muy directamente la vida
cotidiana de nuestras ciudades. Otro ejemplo es la necesidad de armonizar el derecho
de manifestación y el derecho de los ciudadanos a circular por las vías públicas.
Como dijo en cierta ocasión el alcalde Tierno Galván, no es suficiente con que se diga
a menudo que los municipios son la proa de la democracia, es necesario que además
se le reconozcan las competencias correspondientes y se les dote de los recursos
necesarios para asumir sus responsabilidades. El debate del Proyecto de Ley de
Protección de la Seguridad Ciudadana es una buena ocasión para ello. Todo lo demás
es simple retórica.
Pascual Maragall i Mira es alcalde de Barcelona

7

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                    <text>PROPOSTA DE SALUTACIO DE L'ALCALDE PER AL
5è CONGRÉS DE CC.00. DE CATALUNYA

ÉS PER A MI UN MOTIU DE SATISFACCIÓ DIRIGIR-ME EN
AQUEST 5è CONGRÉS DE LES COMISSIONS OBRERES DE
CATALUNYA I AGRAEIXO L'ATENCIó DEL SECRETARI
GENERAL, SENYOR LÓPEZ BULLA, D'INVITAR-ME.

EM COMPLAU DE DONAR-LOS LA BENVINGUDA A TOTS
VOSTèS, DELEGATS DE BARCELONA I DE TOTES LES
COMARQUES DE CATALUNYA QUE E$ REUNEIXEN AVUI A LA
CIUTAT. EM PERMETRAN QUE, COM A ALCALDE, CENYEIXI
LES MEVES PARAULES A LA COOPERACIÓ ENTRE EL MOVIMENT SINDICAL I ELS ALTRES AGENTS ECONóMICS I
INSTITUCIONALS DE LA CIUTAT. UNA COOPERACIÓ QUE
ESTá DONANT FRUITS MOLT IMPORTANTS.

QUAN BARCELONA ESTà GAIREBÉ A PUNT DE VIURE UNA
FITA HISTÓRICA AMB MOTIU DELS JJ.00, HE DE
RECORDAR -COM JA HE FET EN MOLTES ALTRES OCASIONSQUE LA CIUTAT S'HA TRANSFORMAT A SALTS, EN MOMENTS

�ESPECÍFICS VINCULATS A GRANS ESDEVENIMENTS:
L'EIXAMPLE DE LA CIUTAT, LES EXPOSICIONS
UNIVERSALS I, ARA, ELS JOCS.

EN LES OCASIONS HISTòRIQUES ANTERIORS, LES
TRANSFORMACIONS VAN SER LIDERADES PER SECTORS
ECONòMICS PRIVILEGIATS DE LA CIUTAT, POTSER AMB
ALGUNS COMPONENTS CERTAMENT PROGRESSISTES.
AQUESTES TRANSFORMACIONS NO ES VAN FER SENSE
COSTOS IMPORTANTS PER ALS TREBALLADORS. ÉS OBVI
QUE LA CIUTAT DELS PRODIGISDE PRIMERS DE SEGLE I
LA CREATIVITAT IMMENSA DE LA BARCELONA D'AVUI SóN
TAMBÉ CONSEQÜèNCIA DE LA CAPACITAT QUE BARCELONA
HA TINGUT PER SINTETITZAR, INTEGRAR, ASSUMIR
POSICIONS CONFRONTADES, CONFX,ICTES I DEBATS.

LA CIUTAT S'HA DE REFER, PER SUBSANAR DèFICITS
URBANíSTICS I SOCIALS, PER TORNAR-LI UNA VITALITAT
OBLIDADA I PER ASSEGURAR-LI UN LLOC SIGNIFICATIU
EN UN SISTEMA EUROPEU I MUNDICAL CADA COP MÉS OBERT
I INTERRELACIONAT.

ES IMPORTANT, A MÉS, QUE LE$ CADA COP MÉS RàPIDES
TRANSFORMACIONS EN ELS ENORNS TECNOLòGICS I
ECONòMICS NO CONDUEIXIN AIUN AGREUJAMENT DELS
2

�DESEQUILIBRIS SOCIALS I TERRITORIALS DE LES
CIUTATS I ELS SEUS ENTORNS. HEM PASSAT UN MOMENT
D'UNA CERTA EUFòRIA QUE, AMB L'EVOLUCIÓ DELS
CICLES ECONòMICS,

CALDRà MATISAR PER OBTENIR

L'ADEQUADA ADAPTACIó.

EL LIDERATGE DE LA TRANSFORMACIó DE LA CIUTAT ES
CONCEBEIX, DONCS, COM UNA ACUMULACIó D'ESFORÇOS I
D'IDEES DE TOTS ELS SECTORS SOCIALS I ECONòMICS.
EL PLA ESTRATèGIC BARCELONA2000 ÉS L'INSTRUMENT
D'AQUEST LIDERATGE COL • LECTIJ; DE LA CIUTAT. ÉS,
TAMBÉ, UN MODEL DE TREBALLEN COMÚ QUE HA ESTAT
ESTUDIAT I IMITAT.

HE DIT SOVINT QUE BARCELONA'TÉ PROJECTES QUE VAN
MÉS ENLLà DELS JOCS OLÍMPICS. ELS TÉ PERQUè EL
TEIXIT ECONòMIC, SOCIAL I INSTITUCIONAL ELS VA
CREANT I PERQUè S'HAN ESTABLERT MECANISMES I
HàBITS DE DIàLEG QUE PERMET+N LA SEVA MADURACIÓ I
TRANSMISSIÓ. L'ESTIU DE L'ANY PROPER, DURANT ELS
JOCS, BARCELONA HAURà DE DONAR TESTIMONI D'UNA
MADURESA EXCEPCIONAL, AMB 40T EL MóN OBSERVANTNOS. FINS ARA N'HA DONAT BONA MOSTRA I ESTIC
CONVENÇUT QUE LA SEGUIREM DONANT.

3

�FA DOS DIES ES VA CONSTITUIREEL CONSELL ECONÒMIC I
SOCIAL DE BARCELONA. UN INSTRUMENT MÉS DE CONSULTA
I PARTICIPACIó DELS AGENTS S1)CIALS I ECONÒMICS DE
LA CIUTAT. UNA EXPERIèNCIA;PIONERA EN EL MARC DE
LES GRANS CIUTATS D'ESPANYÀ, QUE CREC QUE POT
APORTAR ELEMENTS MOLT IMPOR'ANTS EN LA CONCRECIÓ
E

DE POLÍTIQUES QUE INCREMENTIN ELS NIVELLS DE
QUALITAT DE VIDA I BENESTAR SOCIAL A BARCELONA.

VEIG AMB SATISFACIó QUE EL DOCUMENT CONGRESSUAL
D'AQUEST

5è

CONGRÉS CONTEMPLA AMB DETENIMENT EL

SINDICALISME COM A SUBJECTES URBà. ES PLANTEGEN
QÜESTIONS QUE CONSIDERO D'U#JA IMPORTàNCIA CABDAL
PEL FUTUR DE LES CIUTATS COM EL TRàNSIT O EL MEDI
AMBIENT URBà. QÜESTIONS SOBRE LES QUE CALDRà
PLANTEJAR ALGUNES FÒRMULES IIFiNOVADORES I, POTSER,
COMPLEXES,
TREBALLADORS,

QUE AFECTEN EÏ,.S CIUTADANS COM A
COM A CONSUMIDORS,

COM AGENTS

PARTICIPATIUS, ETC... L'AJ NTAMENT DE BARCELONA
ACOLLIRà AMB INTERèS QUAL S EVOL PROPOSTA SOBRE
S
AQUESTES QÜESTIONS QUE SORGEIXI D'AQUEST CONGRÉS.

�AGRAEIXO UN COP MÉS, LA GENTILESA DE DONAR-ME
L'OPORTUNITAT D'ADREÇAR-ME A TOTS VOSTèS I VULL
DONAR-LOS LA BENVINGUDA A BARCELONA.

�</text>
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            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
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                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
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                    <text>PARAULES DE L'ALCALDE EN L'ACTE DE LLIURAMENT DEL
PREMI INTERNACIONAL ALFONS COMIN.
(Barcelona, 14 de novembre de 1991)

�SR. TAHAR BEN JELLOUN,!SRA. DIA AllAWI, SRA. Ma LLUISA
OLIVERAS, AUTORITATS I MEMBRES DEL JURAT:

AQUEST ANY EL PREMI INTERNACIONAL ALFONS COMíN HA
VOLGUT RECORDAR MOLTES PERSONES QUE HAN SOFERT, UNA
GUERRA MOLT RECENT I MOLT PRESENT EN LA MEMbRIA DE TOTS
NOSALTRES.

EN PREMIAR LES VíCTIMES INNOCENTS DEL POBLE IRAQUIà
DURANT LA GUERRA DEL GOLF, LA FUNDACIÓ ALFONS COMíN VOL
RETRE UN HOMENATGE A UN POBLE MALMèS. CREC INTERPRETAR
EL SENTIMENT MAJORITARI DE LA CIUTAT AFEGINT-ME A
AQUEST RECONEIXEMENT.

EN REPRESENTACIÓ

D'AQUEST POBLE HA RECOLLIT EL PREMI

L'ESCRIPTOR TAHAR BENjELLOU

A AllAWI. ELLS VAN
N \DI
PLASMAR L'HORROR I LA DESESPERACIÓ DEL POBLE IRAQUIà, I
VAN DENUNCIAR, A TRAVéS DELS VERSOS RECOLLITS EN
EL LLIBRE "LA REMONTÉE DES CENDRES", EL TRIOMF DE LA
INTOLERàNCIA I EL SENTIMENT D'IMPOTèNCIA QUE PROVOCA
TOTA GUERRA.

AMB L'ESCLAT DE LA GUERRA DEL GOLF, LA DIALéCTICA DE LA
FORÇA, DE L'AMENAÇA I DE LA VIOLéNCIA VA PODER MÉS,
LAMENTABLEMENT, QUE LA DIALéCTICA DE LES PARAULES.

�Itr

ZnALAilltX

DES DE BARCELONA VAM F

NECESS4--

2»j'

LIMITASS-; MODEST,

eaR R#COMPOSAR EL DIàLEG. EN AQUELLS

DIES, VAIG ADREÇAR-ME
NA

,

A4

i

LES COMUNITATS JUEVA I MUSULMA-

DE BARCELONA PERI DIRIGIR-LOS UN MISSATGE DE

CONCILIACIó. ELS VAIG EXPLICAR EL SIGNIFICAT SIMBòLIC
QUE BARCELONA VOL ATRIBUIR AL CENTRE ECUMèNIC ABRAHAM,
QUE DURANT ELS JOCS OL MPICS SERà EL LLOC DE PREGàRIA
COMUNA PER ALS ATLETES DE LES TRES RELIGIONS MONOTEISTES
NASCUDES EN EL MEDITERRANI.
LA MILLOR MANERA AMB QUè PODEM RECORDAR ELS HOMES,
DONES I NENS IRAQUIANS *UE VAN PATIR AQUEST HORROR, COM
TOTS ELS HOMES, DONES IINENS QUE HAN SOFERT LA TRAGèDIA
DE LA GUERRA EN ALTRES LLOCS DEL MóN, ÉS TREBALLANT DE
FERM PER TROBAR UN CLIMi D'ENTESA QUE PERMETI EL DIàLEG
ENTRE ELS DIFERENTS POBLES, RELIGIONS I CIVILITZACIONS.
LA PAU A LA MEDITERRàNI* ÉS POSSIBLE. UNA VEGADA CALLADES LES ARMES I OBERT.1 LA VIA DEL DIàLEG A L'ORIENT
MITJà -LA CONFERèNCIA DE PAU CELEBRADA A MADRID RECENTMENT N'ÉS UN PRIMER PAS -, BARCELONA VOL RESSUSCITAR
LA INICIATIVA DE CREAR UN FÒRUM PERMANENT DE COOPERACIÓ
ENTRE ELS PAÏSOS DE LA ONCA MEDITERRàNIA, I, EN AQUEST
SENTIT, MANIFESTA LA SEVA VOLUNTAT FERMA DE SER LA
CAP3TAL DE LA PAU I D L'ENTENIMENT ENTRE ELS POBLES
DEL MEDITERRANI.

MOLTES GRàCIES.

�</text>
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                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
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                    <text>DECLARACION FINAL
SEGUNDA CONFERENCIA INTERNACIONAL SOBRE SEGURIDAD,
DROGAS Y PREVENCION DEL DELITO EN MEDIO URBANO
Desde hace algunas decenios se viene registrando un incremento del
5% de la delicuencia en todos los países del mundo, es decir, el
doble cada catorce años. La delicuencia y el miedo ante la
delincuencia constituyen una seria amenaza para el desarrollo
económico y social de los países y comprometen a menudo los
derechos humanos. LibertadIA y seguridad no son contradictorias
para la democracia.
Los problemas de violencia física y sexual están' agravados por las
desigualdades y la discriminación social basadas en el sexo, la raza,
la nacionalidad, la edad, l- a-- sex-u-aiitiad,, los distintos tipos de
incapacidad y las razones económicas.
No obastante, ya existen varias políticas de prevención de la
delincuencia y drogadicción que han demostrado su aptitud a
través del desarrollo social y el mejoramiento del entorno y los
países debieran aplicarlas sin pérdida de tiempo.
Sería de desear que las naciones no se demoren en llevar a cabo los
esfuerzos en materia de prevención de la delicuencia, puesto que se
ha demostrado la eficacia de algunas pautas de actuación concretas,
que comprenden el estudio del medio ambiente y el desarrollo
social. Asimismo, urge tomar medidas para controlar la
disponibilidad y el uso de los estupefacientes.
Continuando la Conferencia de Barcelona organizada en 1987 por el
Consejo de Europa, la primera conferencia mundial sobre la
seguridad urbana y la prevención del delito y drogadicción ha
establecido en Montreal en 1989 un plan de actuación "Por ciudades
más seguras", texto que el VIII Congreso de las Naciones vidas ha
integrado en su resolución sobre la prevención de la delincuencia en
medio urbano. Este texto fue adoptado por numerosos de
Europa, América del Norte y América Latina.
Se han preparado ponencias sobre drogas, jóvenes, inserción de
delincuentes y movilización de la comunidad con un espírutu de
cooperación internacional para la segunda conferencia internacional
sobre seguridad, drogas y prevención del delito en medio urbano

�que fueron elaboradas en talleres organizados por ciudades de
Europa, América del Norte y América Latina.
En París, se han reunido más de 1600 alcaldes, responsables del
desarrollo social y representantes de los poderes públicos de 65
países, para intercambiar sus experiencias y poner en aplicación el
plan de actuación "Por ciudades más seguras". Estaban presentes los
cinco continentes.
La resolución de las Naciones Unidas sobre la prevención del delito
en medio urbano enunciaba en particular:
- que era a nivel de la ciudad que deben obrar conjuntamente
aquéllos que tienen el poder de cambiar las condiciones que
favorecen la delincuencia, con el auxilio financiero y técnico de los
demás niveles administrativos;
iincuencia debe efectuarse sobre todo
- que la prevención de la
con la participación de os, para poder encontrar las soluciones
más eficaces para tratar/ la pobreza, la juventud, la enseñanza, la
vivienda, la policía y la justicia;
- la necesidad de lograr resultados a corto plazo exige disponer de
una política de prevención a largo plazo.
La Conferencia de París ha demostrado claramente que hay
ejemplos de diversos países, a base de estructuras nacionales o
locales de prevención del delito o de programas que han logrado
reducir la delincuencia.
Los Gobiernos sólo conseguirán reducir su índice nacional de
delincuencia si aumentan sustancialmente su inversión en materia
de prevención; el presupuesto actual en este campo es insuficiente
en todos los países representados en esta Conferencia.

SIETE ETAPAS QUE INCREMENTARAN LA SEGURIDAD EN LAS
CIUDADES
1. Los países deben financiar desde ahora políticas sociales y
urbanas, especialmente para las personas marginadas y los
jóvenes en pe44kr-o.
Es preciso incrementar hasta 1995, el presupuesto de esas
políticas de manera sustancial, fijándose como objetivo dedicar
el equivalente de la mitad de los ahorros realizados en los
presupuestos de armamento en este período, &lt; "posguerra fría" a
las políticas de desarrollo social.
Lkt

�2. Los países deben establecer estructuras nacionales de
prevención del delito para emprender proyectos de
investigación y desarrollo y facilitar la aplicación de
programas eficaces de prevención, sobre todo en las ciudades.
Es preciso que hasta 1995, haya por lo menos el doble de
países dotados con estructuras nacionales de prevención. A
todo incremento de los créditos para la policía, tribunales y
prisiones debe corresponder una financiación equivalente
para la prevención, en un concepto presupuestario bien
identificado.
3 Los ayuntamientos deben crear estructuras de prevenció9 7 de
la delincuencia que movilicen a su propia escala los
principales responsables de las políticas en materia de
vivienda, jóvenes, servicios sociales, policiales y judiciales.
Es preciso que para 1995, haya en el mundo el doble de
ciudades de más de 250.000 habitantes dotadas con tales
estructuras.
4. Las ciudades, los países, los organismos internacionales y las
organizaciones no gubernamentales deben suscitar en los
ciudadanos la participación en la prevención y hacerles
comprender hasta qué punto es primordial para el desarrollo
de las ciudades dotarse de medios eficaces para aumentar la
seguridad en nuestras comunidades.
^.cn

Es preciso que para 1995, los actuales programas de
prevención incluyan la participación de los ciudadanos y que
el 10% de los nuevos créditos asignados a la prevención sea
aplicado a la evaluación de tales Jrogramas, condición esencial
para su control democrático = % Organismos nacionales de
obsrvación del delito deben permitir un mejor conocimiento
del público y de los responables.
v1
5,./1,4? -54)
^,
5. Los países desarrollados deben ayociarse pára apoyar la
creación de un centro internacional 46 del +e( de acuerdo con
los objetivos de las Naciones Unidas que podrá afiliarse a éstos
y que fortalecería las medidas tendentes a incrementar la
seguridad en todas las colectividades locales del mundo.

/-14).

(a) Hasta 1992, el Foro Europeo de Autoridades locales y la
Comunidad urbana de Montreal, FCM y USCM, en
^^
colaboración con los Gobiernos y los ayuntamientos,
üGi^,l4,.y crearan dicho centro en base a la reflexión y las
experiencias de cada uno.

^ -lec

�Z.
(b)

Hasta 1993, este Centro internacional habrá creado un
programa de asistencia técnica, de apoyo financiero, de
cursos de formación y deberá garantizar la aplicación de
esta Declaración.
S,

(c)

Hasta 1995, facilitará la creación de las redes regionales
en América Latina, Africa. y Asia.

(d)

El centro debería integrarse en cualquier instrumento
creado por las Naciones Unidas en el ámbito de la
prevención del delito y drogadicción.

6. La reunión ministerial de las Naciones Unidas sobre
Cooperación internacional en materia de prevención del delito
y tratamiento de los delincuentes debe solicitar a la Asamblea
General de las Naciones Unidas que incluya la prevención de la
delincuencia de manera importante en su programa para la
próxima década.
(a)

dando en todas sus actividades una prioridad
equivalente a la prevención de la delincuencia y
drogadicción y a la represión;

(b)

cuidando de que todos los recursos de que disponen las
Naciones Unidas para la prevención de la delincuencia
sean equivalentes a los recursos asignados a la lucha
contra los estupefacientes;

(c)

haciendo de la prevención de la delincuencia uno de los
grandes temas de trabajo del Congreso de las Naciones
Unidas sobre la prevención del delito y el tratamiento de
los delincuentes de 1995;

(d)

promoviendo
la
creación
efectiva
del
centro
internacional de la prevención de la delincuencia.

7. El Foro Europeo de Autoridades locales para la seguridad
urbana, la Conferencia Norteamericana de Alcaldes y la
Federación Canadiense de Municipalidades, se encargarán de
la aplicación de la presente declaración:
(a) movilizando las organizaciones internacionales y
regionales de los diversos países;
(b) fomentando la prevención de la delincuencia en
colaboración con las organizaciones internacionales;

�(c) contribuyendo a la Tercera Conferencia internacional
sobre la seguridad y la prevención del delito en medio
urbano con los copartícipes implicados. El orden del día
de esta conferencia estará formado por los principales
temas evocados en la Conferencia de París para que sean
sometidos a evaluación y análisis crítico.

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            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
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                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
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                    <text>EXCM. SR. MINISTRE, SR. PRESIDENT DEL PORT AUTONOM, SR. PRESIDENT DE L' INTERNATIONAL TRADE CENTER DE BARCELONA, SR. HENRY COBB, SRES. I SRS.:

COM HAN DIT EN LES SEVES INTERVENCIONS EL PRESIDENT DEL PORT AUTÒNOM DE BARCELONA I EL PRESIDENT
DE L'INTERNATIONAL TRADE CENTER DE BARCELONA,
L'ACTE D'AVUI TÉ UNA ESPECIAL SIGNIFICACI6 PER A
BARCELONA.
UN ACTE D'AQUESTES CARACTERÍSTIQUES HAURIA ESTAT
IMPENSABLE UNS QUANTS ANYS ENRERA, QUAN LA CIUTAT
VIVIA D'ESQUENA AL MAR I EL PORT ERA UNA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORT QUE HAVIA TANCAT ELS MOLLS,
I, FÍSICAMENT, S'HAVIA CONVERTIT EN UNA BARRERA
QUE IMPEDIA L'ACCÉS I EL CONTACTE CIUTADà AMB
EL SEU MAR.
VULL FER UNA REFERèNCIA CONCRETA AL LLOC ON ENS
TROBEM, EL MOLL DE BARCELONA, MOLT A PROP D'ON
FINS FA POCS ANYS HI HAVIA LA HISTòRICA ESTACIÓ
MARÍTIMA DE LA CIUTAT.

�AQUESTA DESAPAREGUDA ESTACIÓ MARÍTIMA VA SER LA
PORTA D'ENTRADA A ESPANYA MÉS REMARCABLE FINS BEN
BÉ LA NOSTRA GUERRA CIVIL. VA SER TAMBÉ UN LLOC
D'ON VAN SORTIR MOLTS DELS NOSTRES EMIGRANTS EN
ELS PRIMERS QUARANTA ANYS DEL SEGLE. NOMÉS EL
DESENVOLUPAMENT DE LES COMUNICACIONS AèRIES VA
AFECTAR DEFINITIVAMENT LA CENTRALITAT D'AQUEST
PUNT CLAU DE LES COMUNICACIONS DE LA CIUTAT AMB EL
MÓN.
LA PRIMERA PEDRA QUE POSEM AVUI POT TENIR UN
CARàCTER BEN SIMBòLIC. PERQUé SUPOSA, TAMBÉ, UNA
REAFIRMACIó DE LA VOLUNTAT DE BARCELONA DE
MANTENIR LA SEVA CONNEXIÓ PRIVILEGIADA AMB EL MóN,
DE SER PORTA D'ENTRADA, D'OBERTURA A LES
APORTACIONS EXTERIORS - EN AQUEST CAS D'UN DELS
MÉS PRESTIGIOSOS ESTUDIS D'ARQUITECTURA DEL MóN I D'OFERIR LES SEVES POTENCIALITATS AL CONJUNT DEL
PAíS.

LA COL.LABORACIó ENTRE L'AJUNTAMENT, EL PORT
AUTO/40M

I EL MINISTERI D'OBRES PÚBLIQUES HA FET

POSSIBLE QUE BARCELONA RECUPERÉS UNS ESPAIS PRIVILEGIATS I DE QUALITAT PER A LA CIUTAT.

�ES UN EXEMPLE EXCEL.LENT DE LES POSSIBILITATS
EXTRAODINàRIES QUE SORGEIXEN DE LA COL.LABORACIÓ
ENTRE INSTITUCIONS, D'UNA MANERA DE FER QUE HEM
EXPERIMENTAT A BASTAMENT AMB MOTIU DE LES OPERACIONS OLíMPIQUES I QUE TENIM LA INTENCIó DE SEGUIR
IMPULSANT MÉS EMLLà DEL 92. ES UN BON EXEMPLE DEL
QUE AVIAT ES PODRà IDENTIFICAR COM EL MODEL BARCELONA I QUE PROPOSEM COM A ALTERNATIVA A LES RELACIONS BASADES TAN SOLS EN LA COMPETICIÓ EN LA
CONFRONTACIÓ.
DES QUE ES VA REMODELAR EL MOLL DE LA FUSTA,
L'AJUNTAMENT HA TREBALLAT PER FER POSSIBLE UN
MAJOR CONTACTE DE LA CIUTAT AMB EL MAR. EL PROJECTE DE REFORMA DEL PORT VELL, UN PROJECTE QUE JA
COMENÇA A SER UNA REALITAT, PERMET AQUEST RETROBAMENT,
HEM D'ESTAR SATISFETS PERQUé BARCELONA HA SABUT
REINTEGRAR AQUESTS ESPAIS PRIVILEGIATS, AQUEST
VELL PORT, A LA CIUTAT. I PERQUè EL PORT AUTÒNOM
I EL MINISTERI D'OBRES PÚBLIQUES I TRANSPORTS,
HAN ESTAT SENSIBLES A LES DEMANDES CIUTADANES I
HAN ENTèS QUE CALIA APOSTAR FORT EN AQUEST ESPAI.
A

MES ELS HEM D'AGRAIR QUE ACCEPTESSIN EL

�LIDERATGE QUE LA CIUTAT HAVIA DE JUGAR EN AQUESTA
REFORMA.

LA NOSTRA EXPERIèNCIA ÉS LA PRIMERA D'AQUESTES
CARACTERÍSTIQUES QUE ES DUU A TERME AL NOSTRE
PAÍS. BARCELONA ESTà SEGUINT, TAMBÉ AMB LA REFORMA
DEL PORT VELL, ELS PASSOS D'ALTRES CIUTATS D'EUROPA I D'AMéRICA. HA RECUPERAT EL MAR EN EL SEU
CENTRE

HISTóRIC.

VOLDRIA DESTACAR, A MÉS, QUE EL PROCÉS DE TRANSFORMACIó D'AQUESTS VELLS MOLLS FORMA PART D'UN
PROJECTE MOLT MÉS AMBICIÓS PER A LA CIUTAT: LA
RECUPERACIÓ DE TOT EL LITORAL, DES D'AQUEST MOLL

DE BARCELONA EN EL QUè ENS TROBEM, FINS AL RIU
BESóS.

DURANT AQUESTS ANYS BARCELONA
I

HA

SABUT JUGAR FORT

ENS HEM ARRISCAT EN PROJECTES MOLT AMBICIOSOS.

EL FUTUR CENTRE INTERNACIONAL DE NEGOCIS DE BARCELONA, UN EDIFICI EMBLEMáTIC DISSENYAT PER UN GRAN
ARQUITECTE, N'ÉS UN.

LA TRAMA URBANA CIUTAT ARRIBA AVUI AL VELL PORT.
L'AJUNTAMENT TAMBÉ VOL SER PRESENT

4

1

EN

EL PORT DEL

�FUTUR, AQUEST QUE ARA ESTà CREIXENT CAP A PONENT,
UN PORT ALTAMENT COMPETITIU AMB UNA GRAN ZONA
D'ACTIVITATS LOGÍSTIQUES AMB SERVEIS INTEL.LIGENTS. UN PORT QUE ASPIRA A SER EL PRI ME R DE LA
MEDITERRàNIA.

MOLTES GRàCIES.

�</text>
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          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
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