49 50 5135 https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1162/19880608d_00206.pdf 1e511e3524d2fcc560ec700adeb09aac PDF Text Text Paraules de l'Excm. Sr. Alcalde de Barcelona, Sr. Pasqual IvIaragall, en el sopar homenatge a Charles A. Ford, Gran Ho te Sarrià. Barcelona,- 8 de juny de 1988 �QUERIDA SEÑORA CONSUL DE ESTADOS UNIDOS: APRECIADO SEÑOR CONSUL COMERCIAL: APRECIADOS AMIGOS: ES UNA GRAN SATI SFACCIóN PARA MI ESTAR CON USTEDES HOY, ESTA NOCHE, PARA RENDIR HOMENAJE AL SEÑOR CóNSUL COMERCIAL DE LOS ESTADOS UNIDOS, SR. CHARLES A. FORD, AL FI NAL DE SU MANDATO EN NUESTRA C IUDAD. TENGO, POR LO MENOS, TRES MOTIVOS DE SATISFACCIóN. SATI SFACCIóN, EN PRIMER LUGAR, POR RECONOCER UN MAGNÍFICO TRABAJO EN EL TERRENO DE LA PROMOCIóN ECON5MICA E INDUSTRIAL DEL AREA ECON6MICA DE BARCELONA. LA REACTIVACIóN Y • LA PROYECCI6N �ECONóMICA DE TODA EL áREA DE INFLUENCIA DE BARCELONA FIQJ PA ENTRE NUESTRAS MáS IMPORTANTES PRIORIDADES. Y PARA ELLO TODOS LOS ESFUERZOS SON POCOS . SATISFACCIóN, EN SEGUNDO LUGAR, PORQUE RECONOCEMOS ESTA NOCHE UN ESTRECHAMIENTO DE LOS LAZOS ECONóMICOS Y COMERCIALES CON LOS ESTADOS UNIDOS. HE PROCLAMADO A MENUDO MI SIMPATíA HACIA LOS ESTADOS UNí7JO S DE AMéRI CA COMO MI SEGUNDA PATRIA, Y ME FELICITO HOY UNA VEZ MáS DE LA EXCELENTE LABDR DESARROLLADA POR EL CONSULADO EN BARCELONA, Y EL SR. FORD EN PARTICULAR, POR ATRAER HACIA NUESTRA áREA GEOGRáFICA EL INTERéS COMERCIAL E INVERSOR NORTEAMERICANO, TRADICIONALMENTE LOCALIZADO EN OTRAS áREAS DE ESPAÑA, MUY ESPECIALMENTE EN MMADRID . SATISFACCIÓN, POR FIN, PORQUE ESTAMOS �RINDIENDO HOMENAJE A UP. SERVIDOR PúBLICO, A UN RESPONSABLE DE LA. ADMINISTRACIóN 'PúBLICA, QUE ES, AL MISMO TIEMPO, UN MAGNÍFICO EMPRENDEDOR. SIEMPRE HE CREIDO QUE SE PUEDE SER EMPRENDEDOR DESDE LA ADMINI STRAC IóN PúBLICA, QUE' SE PUEDE ACTUAR CON INICIATIVA Y AUDACIA, QUE NO SON PATRIMONIO DE LA EMPRESA PRIVADA. Y ME ALEGRO HOY DE PODER RECONOCER ESTE ESPÍRITU EN EL TRABAJO DE "JACK" FORD. QUISIERA, POR OTRA PARTE, APROVECHAR ESTA OCASIóN PARA RECORDARLES EL COMPROMISO DEL CONSORCIO DE LA ZONA' FRANCA, D COMO AGENCIA PARA EL ARROLLO ECON5MICO DE BARCELONA, EN LA PROMOCIóN INTERNACIONAL DE NUESTRA áREA GEOGRáFICA. DESEARÍA RECORDARLES QUE HACE YA MáS DE UN AÑO QUE EL - CONSOFCI O DEC IDI6 ABRIR EN NUEVA YORK LA PRIMERA OFICINA PERMANENTE (DE UNA ENTIDAD PUBLICA ESPAÑOLA) PARA LA CAPTACIóN DE INVERS I6N NORTEAMERICANA, DIRIGIDA CON GRAN ACIERTO POR EL �SR. FERRAN LEMUS, QUE TENEMOS EL GUSTO DE TENER CON NOSOTROS ESTA NOCHE. EL BALANCE DE UN AÑO DE TRABAJO DE LA OFICINA DE NUEVA YORK ES MUY POSITIVO: EXISTEN NEGOCIACIONES CON 62 EMPRESAS (15 CON PROYECTOS DE INVERSIONS "GREFN FIELD" Y 17 CON PROYECTOS DE " JO I NT-VENTU RE " ) DURANTE ESTE MI SMO MES DE JUNIO SE ESTáN VISITANDO 14 EMPRESAS, Y DENTRO DE UNOS DÍAS EL SR. LEMUS TRENDRá OCAS IóN DE CONECTAR CON 76 EMPRESAS CANA DIENSES EN UN ACTO A CELEBRAR EN TORONTO, QUE SE EMPEZ6 A GESTAR A RAZ DE MI RECIENTE VISITA A AQUELLA CIUDAD. EN TODO ESTE TRABAJO PROMOCIONAL, HEMOS ENCONTRADO S TEMPRE EN CHARLES A. FORD Y EL CONSULADO DE ESTADOS UNIDOS, UN APOYO ENTUSIASTA Y CONSTANTE. POR TODO ELLO, ME COMPLACE ENTREGAR AL SR. CHARLES A. FORD EL PRIMER PREMIO BARCELONA DE �PROMOCIóN INDUSTRIAL, QUE CONSISTE EN ALGO MUY LIGADO A LA TRADI CIóN CULTURAL DE NUESTRA CIUDAD: UNA PIEZA DEL ARQUITECTO ANTONI GAUDï, EXPRESI6N DEL GENIO Y LA INICIATIVA DE NUESTROS CIUDADANOS. MUC HAS GRACIAS. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4068 Title A name given to the resource Sopar homenatge a Charles A. Ford, cònsol comercial dels Estats Units Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Gran Hotel Sarrià, Barcelona Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Commemoracions Relacions Internacionals Gestió pública Comerç Indústria Acció política Territoris Ford, Charles A. Estats Units Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-06-08 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1163/19880609d_00297.pdf 3d0850bd1c1d39e728cbe4cd1d3a5894 PDF Text Text ATRACCIÓ Y PROJECCIÓ ECONOMICA DE BARCELONA PASQUAL MARAGALL Alcalde de Barcelona Conferència-col.loqui en el Cercle d'Economia 9 de juny de 1988 �-2- Moltes grácies, estimat President i amics, senyores i senyors. Sóc jo qui estic agraït al Cercle d'Economia per haverme convidat a donar aquesta conferencia en aquest moment. Agraïment que, d'altra banda, ve de lluny. El Cercle d'Economia és, i va ser en un moment más difícil que l'actual, una institució liberal i amb un sentit aperturista. Va ser una veu discordant i una veu coratjosa, quan això tenia un valor per a l'evolució del país tant en el camp polític com en el camp economic. Hi recordo conferencies, aquí, al Cercle, que per a nosaltres eren una esperança i eren una indicació i una referencia a la qual ens podíem agafar per anar endavant. I el país va anar endavant i, si s'ha de mirar enrera i veure en que es va basar l'evolució, segurament algunes de les paraules que van tenir més significació i valor es van dir justament en aquesta sala. Vuil recordar com Alcalde de la ciutat que el Cercle reuneix una mostra significativa del qué és l'empresariat i el món econòmic, i que ja comptava amb la ciutat, ja hi tenia fe, abans del 17 d'octubre de 1986. En aquesta tribuna, el meu antecessor i jo mateix hem tingut l'oportunitat d'expressar les gran línies de l'actuació �-3municipal, molt especialment des del punt de vista financer i econòmic. Avui m'extendré una m-ca més en el tema de la proTecció exterior de la ciutat, tal i :om m'han demanat. Es una petició que em satisfà perquè em confirma que els e$forços de la ciutat en aquest terreny tenen un rssó i susciten un interès en els nostres empresaris inquiets. Es veritat que una certa relació amb l'exterior es va produir amb la nominació olímpica. Però, també, tots vostès saben que aquest fet va ser la conseauència d'una colla de voluntats, de la presència de la ciutat al món. De tot això els parlaré al Ilarg de la meva exposició, que voldria que no fos excessivament llarga. Em donaria per satisfet si els fes arribar tres o quatre idees ben clares sobre el que jo crec que aquesta societat ha de ter a partir d'ara, vista la seva situació, les seves condicions i el futur que hi ha al davant. Vull expressar, també, que l'interès del Cercle contrasta amb la forma i la manera com de vegades altres s'expressen o com es van expressar determinats projectes expansionistes de la ciutat, carregats de bona voluntat però que no van reeixir, els anys 60, 70,... i que sense el contrapès d'un govern democràtic, no podien tenir ni varen tenir efectivament cap credibilitat. �-4- Avui, està de moda, en part, el reivindicar com a bo tot el que es va iniciar i que després va fracassar, els anys 60 o 70, per bons que fossin en altres aspectes aquells anys. Vull deixar, també, clara referència del treball i l'enfocament diferent que es va fer des del Cercle, clarament democràtic des del principi i orientat a buscar no només les obres necessàries pel futur de Barcelona sinó també el context polític en el qual aquestes tenien tot el seu sentit. Y no és el mateix el que ara es fa que el que s'hagués pogut fer en aquell moment. Ara, la qualitat dels projectes en surt beneficiada. Aixi, la democràcia a més de bona políticament també és positiva en el sentit que dóna una qualitat de vida millor, uns projectes més ben acceptats, més ben participats per la societat i amb menys errors. Barcelona en el mapa hi ha estat sempre. Hi ha una frase, afortunada o no, que un dia es va dir, que el que pretenia és que Barcelona estigués en el mapa. La veritat és que si ens ho mirem amb una mica de serenitat, ja hi erem en el mapa, sempre hi hem estat. Barcelona de temps enrera ha tingut sempre una tradició, un públic. El que és possible és que el públic ara hagi crescut una mica. �-5Un públic en el mon de l'opinió sobre la ciutat, en el món cultural, en el món esportiu. I en molts aspectes l'ha tingut i molt fidel. Ha tingut una tradició de ciutat resistent, de ciutat combativa i de ciutat industrial i industriosa, llibertària també en el millor sentit, i una certa llegenda èpica. Hi ha barcelonistes al Marroc, hi ha penyes barcelonistes a prop de Mòdena, ... I no és només en l'esport, és també una certa modernitat, un cert modernisme, una certa qualitat de vida. Això sempre hi ha estat, i sempre hi ha hagut un públic per aquestes virtuts que la nostra ciutat té. Ara allò cert és que Barcelona pot estar al mapa d'una altra manera i d'això és del que els volia parlar. Ara hi pot ser com una ciutat, a més, moderna, atractiva i amb ambicions fonamentades, amb unes ambicions de capitalitat. Barcelona comença a ser vista com una ciutat capdavantera en determinades funcions. Hem aconseguit la universalització del nóm de Barcelona i això és el resultat d'un grapat de factors. Anar pel món explicant la candidatura de Barcelona pels jocs olímpics ens ha posat en contacte amb els centres d'informació i de creació d'opinió a nivell internacional. Els propis agermanaments entre ciutats, que sembla un tema purament formal, també és una ajuda i comença a produir uns certs resultats. I no només els agermanaments formals, aquells �-6- que es signen, que tenen un acte, com a Colònia, com a Corea, com el de Boston,... A més d'aquests, n'hi ha de no signats i d'informals que són també molt positius. Amb Milà és un agermanament no signat, però enormement efectiu; Amsterdam n'és un altre, i Rotterdam, presents cada dia en forma de contactes, inclús de vegades amb col.laboracions concretes. La nominació de Barcelona com a seu dels Jocs de 1992 converteix la ciutat en un centre d'atracció i, per tant, d'interés econòmic i financer ideal. No dic, però, que sigui un centre neuràlgic. Això, potser seria excessiu. Un arquitecte molt important, Norman Foster, em deia apassionadament que no és que ell hagi guanyat un concurs, és que ell necessitava, desitjava, estava realment ansiós de poder guanyar aquest concurs. Va ser el millor projecte, i, doncs, s'hi va abocar per això. I és fàcil d'entendre. A un gran arquitecte internacional avui li interessa poder dir que a Barcelona hi ha una peça seva. I més avui que fa uns anys. Aquesta és una realitat i una constatació. Jo crec que podem dir, i hem de dir-ho, perquè sinó seria falsejar les coses, que estem fent el que havíem de fer. Calia dotar la ciutat d'un projecte de futur que fos mobilitzador d'energies i de recursos, i això s'ha fet. �-7Es va apostar pel projecte olímpic perquè ram veure que hi havia més possibilitats d'èxit que no pas :.s tres vegades anteriors i que, per tant, es podia apostar fort i bé. Es més, el fet d'haver apostat tres vegades durant seixant_ anys va ser la principal raó. I molt concretament a Los Angel u s l'any 1984. Aquest va ser l'argument fonamental de la nostra presentació, i jo diria que el més exitós, quan vàrem dir: fa seixanta anys que estem a la cua. L'any 1920 van tornar d'Anvers en Samitier i en Zamora,i els esportistes d'aquí que hi havien anat a part1Jipar junt amb una colla d'altres esportistes catalans, ho van demanar. Es va passar per la "guixeta" la instància d'organitzar els Jocs del 24. S'havia posat la primera pedra del que finalment l'any 86 seria una realitat. Es va apostar fort perquè es sabia que es pódia guanyar. I crec que aquesta és una de les funcions de l'Administració actual: el fet que la societat pugui disposar del marc de condicions generals més favorables. De cap :le les maneres substituir a la societat, peró sí donar la referencia del quadre en el qual aquesta es pot desenvolupar millor, des del punt de vista de les activitats productives, culturals, de lleure, etc... Aportem, doncs, La configuració d'un marc 9.specialment favorable que és el que n'hem de dir les expectativas del 92. �-8- Sobre això en vàrem parlar molt, inclús abans de la nominació. Jo feia servir una frase de Garcia Duran, que citant, en penso, l'Arrow, economista i Premi Nobel, deia que les situacions de crisi es produeixen perquè hi ha una polarització d'expectatives, un pessimisme injustificat. Nosaltres vam actuar una mica al principi amb la convicció de trencar aquesta uniformitat pessimista. No només dient "som optimistes" sinó, a més, oferint un projecte engrescador i d'expansió del nom de la ciutat. Vam començar les obres abans de la nominació, justament per això, i també perquè sabíem que era un bon argument per obtenirla, perquè a última hora la determinació de guanyar havia de ser la nostra millor argumentació. Donada aquesta situació, i trencada ja aquesta uniformitat negativa, no només per això, sinó també per totes les raons que tenen a veure amb el fet d'una determinada política econòmica del Govern, un determinat moment econòmic d'Europa, vull dir que nosaltres també d'alguna forma hi hem contribuït. Així, s'esdevé que Catalunya es retroba a sí mateixa. El fet de tenir una autonomia, un sentiment de pàtria que ja no es coartat per ningú, ens dóna una certa confiança en el futur, en nosaltres mateixos. Són una sèrie de factors que han configurat un canvi d'expectatives, molt espectacular en aquesta ciutat. Un cop establert aquest marc que tots hem contribuït a fer, �-9en especial des de les Administracions Públiques, és l'hora de la societat. Es l'hora dels empresaris, és l'hora que vostès entrin a actuar, "entrin a matar", però per fer d'empresari, no per fer de polític. Una altra aportació significativa d'aquests darrers mesos ha estat que hem passat d'una situació de lluita contra les conseqüències de la crisi, l'atur, molt en particular, a una lluita contra les causes de la manca de benestar social. 1 cap Administració, ni la municipal, pot, si vol lluitar sistemàticament per alguna cosa, ignorar que l'arma més important de què disposem com a instrument operatiu és el mercat. Els hi posaré l'exemple més clar: Ciutat Vella. Com a Administració fins ara, no vull dir que hem fracassat, perquè em semblaria que és injust amb els esforços extraordinaris que s'han fet durant tots aquests anys. Però sí que és cert que, en tot cas, no hem avançat tant de pressa com els problemes han avançat, fins fa molt poc. Nosaltres ens hem convençut al final que a Ciutat Vella no s'aconseguiran les fites que volem, els objectius que es volen, si només treballem amb el Butlletí Oficial de l'Estat, de la Generalitat o amb la Gaseta Municipal; si només treballem sobre la base de programes d'àrees o declaració d'àrees de rehabilitació integrada, inclús amb uns beneficis en els crèdits per rehabilitació, etc... si no procurem que tot això vagi acompanyat d'un canvi d'expectatives. �-10I el mercat? El mercat pot actuar de dues formes: perversament o positivament. En casos com el de Ciutat Vella el mercat actua d'una forma perversa. Hi ha informació sobre els problemes, i aquesta en genera més de problemes. Aleshores, el que succeeix és que la gent que encara dóna un to, i que per tant sent com un sacrifici personal el mantenir-s'hi, marxa. Voten amb els peus, com diuen els llibres d'economia urbana. S'en van i la seva partida crea encara més buit perquè ha generat més problemes; de manera que el mercat abandonat a ell mateix, en aquest cas perversament, està creant encara un problema més gran que el que hi ha. Nosaltres no hem de substituir el mercat, hem de capgirar-lo perquè actuï en un sentit positiu. I hem de fer unes grans inversions, un gran gest, perquè de cop i volta el marc de vida en aquest sector de la ciutat, de la Ciutat Vella, sigui tal que les decisions individuals, aquelles que s'expressen a través del mercat de béns i de serveis, siguin positives per al districte i per tant per a la ciutat. Una lluita sistemàtica contra les conseqüències de la crisi inclou, i ha d'incloure, una certa incidència sobre el mercat, i sobre l'accia, ajudada, però lliure del mercat, com a factor positiu per redreçar aquesta ciutat. Nosaltres, hem perdut una mica la vergonya i hem entrat a actuar a partir de l'estiu de 1985, pas de l'equador del segon �mandat. Aleshores, ens vam preguntar si podíem continuar sent insensibles al fet que l'atur seguia pujant, si ens podíem quedar atrinxerats amb la tranquilitat de la consciència de saber que segons els manuals d'economia, del Masgrev per exemple, l'Administració Local no té perquè ficar-se en temes d'atur o de redistribució. I vam dir que no, que no ens podíem quedar aquí i havíem de fer coses; algunes a Ciutat Vella i algunes altres en el terreny de l'animació econòmica directa. I així es va crear "Iniciatives ", que com a idea va néixer potser l'estiu de 1985, fent-la realitat, però, al cap d'un any. Avui ha creat disset empreses, que després triomfaran o no, fracassaran o no, aniran endavant o no, seran útils o no, però en tot cas demostren que des de la ciutat ens vam dir que cal anar endavant, i perdre una mica el respecte als dogmes en matèria de què és el que pot fer o es pot deixar de fer en relació a la lluita contra la situació econòmica desfavorable que patíem. "Inïciatïves" el que fa és posar idees en el mercat i ajudar a que aquestes idees hi siguin, després ens retirem. La nostra idea és no ser-hi mai més de tres o quatre anys. De manera que en retirar-nos ja compti amb socis, amb persones, amb grups i amb informacions que fan que allò tingui una solvència econòmica. En canvi, també vam decidir d'actuar en els marges del mercat. Es a dir, allà on no és tan fàcil trobar les persones o �-12els grups de solvència i amb prou informació, i el que s'ha fet és crear aquesta solvència, crear aquesta informació. I això és el que no es pot inventar. Jo sóc enormement escèptic sobre el fet que això es pugui fabricar, igual que no es poden fabricar carrers, si ho poguessin fer no hi hauria problemes de tràfic. De manera que en el marge hi actuem amb gran escepticisme, però amb gran voluntat. "Barcelona Activa" i l'Area de Desenvolupament Econòmic i Social el que fan és això: aportar més gent en nom del mercat. "Iniciatives" el que fa és agafar gent que ja està en el mercat, ajudar-los a reeixir; agafar gent que té idees sobre la ciutat, d'entre aquests molts ciutadans que hi ha a Barcelona que pensen que tenen la gran idea. Nosaltres l'ajudem ha tirar-la endavant. Això és "Iniciatives". En canvi, "Barcelona Activa" és ben bé la gent que no s'ha atrevit, que encara no ha entrat al mercat, que no ha començat. Nosaltres els ajudem a aconseguir-ho. I això és la prova que nosaltres hem tractat d'anar una mica més enllà del que hi ha. Amb el Consorci de la Zona Franca vam fer el mateix. El Consorci de la Zona Franca era un gestor, un grup industrial molt important; cada vegada menys Zona Franca i cada vegada més Consorci; cada vegada més polígon industrial, de quasi un milió vuit-cents mil metres quadrats, però, ple ja. No hi havia res més a fer, excepte cobrir un forat de 7.000 milions de pessetes que es va trobar i que es va sanejar amb l'ajuda del Ministeri �-13- d'Hisenda. Trobada la solució pel forat financer que hi havia i un cop solucionat aquest problema, el que fem és volar. I amb en Ramon Mas el Consorci de la Zona Franca ha volat. S'ha convertit en l'agent de desenvolupament econòmic de l'àrea de Barcelona; té representants a Nova York; té ja en el seu record i en el seu arxiu uns viatges de planificació econòmica al Nord d'Itàlia (Milà, Torí), a Suècia i als Estats Units (Xicago, Boston, Nova York, Washington,...) i a Alemanya i a Holanda. I han donat ja el seu resultat: hi ha empreses americanes que vam trobar a Xicago el novembre de l'any 1986 que ja són aquí, que han invertit; han comprat una empresa de pneumàtics, s'han instal.lat, no a Barcelona, sinó a Balsareny perquè són gent que el que prefereixen és estar a prop d'aquell business district, això per descomptat. Però a més a més perquè volen la tranquilitat i valoren el preu del terreny. Però Balsareny és també regió econòmica de Barcelona. Aquest de la Zona Franca és un exemple que els hi puc donar, i els en puc donar més. El Parc Tecnològic del Valles n'és un altre. Es va fer amb la convicció i la mania que teníem els qui proveníem de la Universitat que el millor que es pot fer en aquesta vida és conjuminar universitat-empresa i ciutat. En aquesta combinació, en aquest triangle està la base de l'èxit. Ha costat molt de ferlo, en molts sentits: ecònomic, tècnic, de definició de quin tipus d'empreses hi havien d'anar, polític, de si això estava �-14permès o no estava permès,... A la fí s'ha trobat la manera, pràcticament ja existeix, i un dia d'aquest s'inaugurarà. El Parc Tecnològic del Vallès en el 50 o 60 està venut i de vegades el que passa és que empreses que hi van, via Consorci de la Zona Franca, com que ho troben car s'en van a Balsareny. El que vull dir és que també serveix d'encaminador d'inversions vers la Catalunya interior. I podriem parlar de Mercabarna, de quan abans preguntava als seus directius per què no competiem amb Perpinyà, i em deien que allà és on s'envasa, es reben, es recicla tota la collita o bona part de la fruita i verdura que es produeix aquí, a València o a Almeria. Ara ja, per fi, i per primera vegada, em contesten que abans no ho podíem fer perquè Mercabarna no era encara un mercat d'origen a Europa, però que ara ho està començant a ser. Mercabarna ara és dues coses alhora: és el mercat de Barcelonaciutat, on hi van a comprar els detallistes dels quaranta mercats municipals, tots amb la seva petita parada, sense cambres de conservació, sense magatzems, i que per tant han d'anar a comprar i vendre; i, al mateix temps, és on hi arriben flors d'Almeria í vénen compradors d'Almeria i per descomptat de Girona j Tarragona. De manera que Mercabarna comença a ser, comença a tenir aquesta talla mínima que permet pensar en una incidència en el mercat europeu, i tot just comença a ser-ho. En tot cas, i a diferents nivells, vegin que s'està fent el que crec que s'havia d'intentar fer. �-15- Però hi ha gent que no ho ha entès així. Hi ha gent que ha entès que l'Administració no hi hauria d'entrar en aquestes coses, que havia de deixar més espontaneïtat, però la realitat demostrarà, i està demostrant, que s'havia de fer. Vostès em preguntaran, doncs, a hores d'ara quina és la importància del sistema econòmic municipal. Quants diners belluga i què representa per habitant o què representa sobre l'economia local? El sistema municipal no es refereix al pressupost de l'Ajuntament, que són cent i escaig mil milions i 20.000 milions més si afegim els crèdits que demanem per a invertir. Si a això hi afegim tota l'activitat de les empreses municipals, tenim el sistema municipal: transports, Iniciatives,... Així, pompes fúnebres, el sector pressupost consolidat del holding són uns dos-cents deu mil milions. Es a dir, unes 122.000 pessetes per habitant y any. Això representarà un 13 % del producte interior brut si és que es pot parlar en aquests termes a l'hora de parlar de la ciutat. El 8 ; 6 % del pressupost i el 4,6 per les inversions incloses a les empreses i també en els Jocs Olímpics. Es evident que, entre el 1980 i el 1988, del 20 al 21 % del pressupost s'ha invertit; molt per damunt de les proporcions que es troben en altres administracions públiques. I aquesta activitat inversora ha estat potser una activitat de suplència. Una actuació de suplència en el mateix sentit que �-16- ho és el fet que l'Ajuntament estigui fent serveis que, arreu del món i arreu d'Espanya, fa normalment l'Estat o les Comunitats Autònomes tan aviat com s'els hi han transferit: temes culturals, museus, institucions de recerca, ensenyament o sanitat. De la mateixa manera que en moments molt concrets de la nostra història moderna, l'Ajuntament va creure que havia d'assumir uns serveis de suplència per a mantenir i promoure el caràcter de capitalitat de Barcelona, en el període més recent hem cregut que les mancances de la ciutat només es podien començar a resoldre si es feia un esforç extraordinari. I l'hem fet encara que aquest tipus d'actuació corresponia en molts casos al que s'espera d'una administració de caràcter superior. I l'hem fet perquè som conscients del valor del temps, de la importància d'haver-ho fet en el moment oportú. El resultat obtingut, segons diversos indicadors, crec que ens dóna la raó. Tot això, i que quedi clar, ha portat que el servei del deute de l'Ajuntament, el deute per habitant, inclús el deute en valor absolut de la ciutat de Barcelona sigui més gran que el de la ciutat de Madrid, on és l'Estat o potser la Comunitat Autònoma, qui fa moltes de les coses que aquí fa el municipi. Això ho hem de saber, com també que les comparacions amb Madrid es fan en unes magnituds que no són exactes. Es lògic que la pressió fiscal i també la capacitat de �-17finançament es refereixi, sobretot, a la capacitat d'impuls que té la zona més central i més rica, més central de l'àrea en el seu conjunt, es digui municipi o es digui àrea metropolitana. Però en tot cas, que quedi clar que l'esforç que hem fet l'estem pagant i el pagarem, i és un deute relativament elevat. La ciutat, amb tot el que té al davant, ha de continuar fent aquest esforç. D'això n'estic plenament convençut. En Pere Duran Farell, en un discurs extraordinari, magnífic, a l'Ajuntament de Barcelona, ho deia i ho calificava de "bogeria responsable". Ara bé, he de dir que això s'ha de fer, però s'ha de fer amb consciència í de manera vigilant. Es a dir, fem-ho sempre sabent el que estem fent. En Pere Duran és evident que en aquell moment estava impulsat pel mateix entusiasme que enz i m pulsa a molts quan pensem i actuem en els projectes de la ciutat i, inclús, encara que puguin no estar massa de moda en aquest moment. I és aquest entusiasme una mica el pre- requisit per començar a discutir les possibilitats d'aquesta ciutat. �-18- LA INVERSIó OLíMPICA Resum despeses Directe Olimpic Parcial no estrictament olímpic Total 24.724 79.975 104.699 Generalitat 8.697 46.762 55.459 5.061 1.938 6.999 Estat Diputació Aj.( -Barna) 2.210 Aj. BCN 39.824 51.502 91.326 COOB 97.021 200 97.221 Privats 51.318 31.230 82.548 228.855 211.607 440.462 Es el que estem fent. Aquest és un resum del que jo en dic el llençol olímpic. Es el paper que jo vaig portar al President del Govern el més de març i li vaig explicar tot el que s'està fent a Barcelona. Aquí es parla d'una inversió total de 440.000 milions de pessetes. I aquí hi ha una colla d'agents inversors que són l'Estat, la Generalitat, la Diputació, l'Ajuntament, el COOB i els privats. L'Estat inverteix uns 104.000 milions. La Generalitat està �-19previst que n'inverteixi uns 5.000, la Diputació uns 7.000, l'Ajuntament uns 91.000, el COOB 97.000 i el sector privat, especialment en la Vila Olímpica, però també en algunes altres inversions, uns 82.000 milions. L això, que suma 440.000 milions, no inclou el Túnel de Vallvidrera, que són uns 12.000 milions; l'aeroport, que són 18.000 milions - ja el donavem per descomptat en el moment en què es va fer aquest llençol; el port, que vol invertir 30.000 milions, sobretot privats; el TGV; l'autopista Mataró-Malgrat, tot i que és una autopista parcialment olímpica. I els diré perquè. Aquest llistat d'inversions directament i indirectament olímpiques no compta amb l'autovia de Mataró-Malgrat, però aquesta és una autovia indirectament olímpica perquè nosaltres comptem que vindran a Barcelona unes 400.000 persones l'any 1992. Catalunya, que és una regió turística europea per excel.lència amb una regió que enmarcaríem a l'entorn d'un radi de 90 minuts de Barcelona-ciutat, noranta minuts de cotxe, tindria uns 75.000 llocs per hostejar els forasters, comptant campings, pensions, apartaments i hotels. I el Túnel d'Horta s'haurà de fer algun dia perquè és un lligam tan absolutament natural i lògic entre l'eix que ara s'ha creat del port olímpic, de la Vila Olímpica, de Carles I amb Marina, Sagrada Família, Túnel de la Rovira i sortida al velòdrom. Només cal foradar el velòdrom per sortir a la Flor de Maig, de la Diputació. A l'altra banda hi ha el Parc Tecnològic �-20- del Vallès, i a 200 metres Bellaterra. De manera que aquest serà l'eix tecnològic de Barcelona; sobretot, si el parc biomèdic que es pensa pel costat de la vila olímpica es fa. Es una inversió que els nostres fills veuran. Aquí si que hi ha els cinturons, hi ha el metro, inclús el metro olímpic, el de la Zona Franca, el de Montjuïc; hi ha l'Auditori, hi ha el Teatre Nacional. Hi ha aquest AuditoriTeatre Nacional que serà fantàstic al costat de la plaça de les Glòries, amb en Ricard Bofill i en Rafael Monneo que s'han posat d'acord; dos arquitectes genials que es posen d'acord per fer una urbanització junts. 1 hi ha el Palau Nacional de Montjuïc que l'Aulenti, una autora genial de la Gare d'Orsay, està dibuixant per a nosaltres. Hi ha la Casa de la Caritat, que és la nostra sorpresa d'aquesta ciutat, un espai obert tant gran com la plaça Sant Marc de Venècia, dintre del Raval i amb el seu pati Maning que ja funciona, que ja existeix, un gran pulmó dintre del que és Barcelona. El Centre Narcís Monturiol, centre de cultura al nord de la ciutat, en els barris obrers de la ciutat perquè no pot ser que tot ho fem a Montjuïc o a Ciutat Vella. Hem d'anar als barris i allà a més de plantar-hi símbols, com és la República de Viladomat - que estava sobre "el llapis" fins l'any 39 i ara la posarem a la plaça Llucmajor, que és la plaça gran dels obrers de Barcelona hi ha d'haver també la realitat d'uns serveis �-21culturals. Hem de fer el nostre "Pompidou" dels treballadors. Es té en compte també el Parc Biomèdic, que és al costat de l'Hospital del Mar i la Vila Olímpica. En fí, totes les inversions que s'han de fer en les quatre àrees olímpiques: Poble Nou, Montjuïc, Vall d'Hebró-Velòdrom i la Diagonal. Totes aquestes inversions hi són, això és el que hem de fer, això és el que hem de finançar. Ara el que els volia dir és que tot això hauria de comptar amb un element nou, i hauria de ser una reflexió estratègica que potser fins ara no hem fet. La ciutat ha tingut unes intuicions, uns sentiments en el sentit que s'havia d'anar per aquí i es feia, que hi havia cartes guanyadores i s'hi apostava. Però, és evident que ha arribat el moment en què ens hem de plantejar, i d'una forma molt seriosa, una estratègia participada de futur, que sigui coneguda i que identifiqui què és el que hem de fer i quins són els sectors que realment valen la pena i quins són aquells que potser no. Aquesta idea de pla estratègic, de cara a l'any 2000, és l'instrument per donar continuïtat i amplitud a l'impuls econòmic que ara té la ciutat, un impuls que ha estat generat bàsicament per la iniciativa privada, que ha remuntat crisi, i per l'activitat pública que ha actuat com a conductora d'aquest marc de referències i com a complementària. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4069 Title A name given to the resource Atracció i projecció econòmica de Barcelona / Conferència Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Inicitives SA, Barcelona Activa, Area per al Desenvolupament Econòmic i Social, Prac Tecnològic del Vallès, Mercabarna, Barcelona Tecnologia. Túnel d´Horta, Cinturons. Poble Nou, Montjuic, Vall d´Hebron, Diagonal. Universitat - Empresa - Ciutat. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Cercle d'Economia Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Economia Indústria Relacions Internacionals Barcelona Acció política Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-06-09 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1164/19880629d_00299.pdf 1f82fd98f3a505824683d24539b21c13 PDF Text Text Pregó de la Festa Major de Montmeló, per l'Excm. Alcalde de Barcelona, Sr. Pasqual Maragall Montmeló, 29 de juny de 1988 �Veïnes i veïns de Montmeló M'heu fet l'honor d'encarregar-me la lectura del pregó de la vostra Festa Major. Us asseguro que l'Alcalde de Barcelona se sent molt complagut fent aquest preció, molt complagut de poder-se dirigir a les veïnes i veïns d'una altra ciutat de Catalunya. Avui a Catalunya les ciutats siguin grans o petites formen part d'un sistema que les relaciona i entrellaga. Poden anar per tot Catalunya, de mar a muntanya i de riu a riu, passant d'una ciutat a una altra. Allò que fa que el nostre país sigui dens, divers alhora, travat/ és preci.sament aquesta xarxa de ciutats. �-4- Si les comparem, les ciutats de Catalunya són diferents, més enliá de l'estricta grandária. Cada ciutat té alguna cosa especial que la seva gent sent com a pròpia: una tradició, un monument, un mercat, una rambla, una Festa Major ... 1 tanmateix les ciutats tenen_a7 molt en comú. Comparteixen sobretot el fenomen urbá, que significa ' apretada convivéne j generadora de cultura, de conflicte i de canvi. Tenen en comú els problemes 1 els avantatges de viure plegats en aquest espai que anomenem ciutat. Moltes de les ciutats de Catalunya venen de llunv. Tenen un orígen mil.lenari. Per exemple, fa més de mil anys que es té notleia històrica de Montme16. Al llarq del temps les ciutats han anat canviant, perqué si no ho feien corrien el risc de desaparéixer o de quedar estancados. Però en els últims anys les nostres ciutats s'han transformat rápidament í intensament. Han crescut d'una manera inimaginable fa cent anys. �A començament de segle Montmeló era una petita comunitat de families pageses que es dedicaven la majoria al conreu de la terra i a la ramaderia, i la població no passava deis 52s=cnt.s --N habitants. Avui Montmeló és la zona més industrialitzada de la comarca i arriba als 7000 habitants. Molts de vosaltres heu vingut d'altres terres d'Espanya, alquns fa temps ja. Creo que Montmeló en muchos aspectos es una muestra de lo que ha sido la evolución de Catalunya desde finales de los anos 50. Vinieron gentes de otras tierras de España en busca de mejor suerte para ellos y para sus hijos. Se abrieron nuevas fábricas y se construyeron grandes bloques de viviendas. Pero se dejaron sin resolver muchos problemas, cuyas consecuencias negativas recayeron sobre todo en los que acababan de llegar. �El equipamiento en infraestructuras sanitarias, escolares, culturales y urbanísticas era escandalosamente insuficiente. Fueron años de trabajo duro y de muchas dificultades. Y a pesar de ello los recien llegados se quedaron y dieron numerosas pruebas de su respeto y estimación por esta tierra, que ahora es definitivamente su país. Por eso decía que Montmeló es una síntesis de lo que ha sido la evolución de Catalunya. Por eso rindiendo homenaje a vuestro esfuerzo, a vuestros sacrificios, a vuestra perseverancia se rinde homenaje a todos los que procedentes de otros lugares tanto han aportado a Catalunya. Els vostres fills han nascut aquí i seran protagonistes de la Catalunya nova. Construiran la Catalunya del futur que será diferent i millor, més justa i més equilibrada que la Catalunya que vau trabar -n'estic vosaltres. segur, com n'esteu segurs �Els vostres filis viuen ja en un Montmeló que va superant les mancances provocades pel creixement desordenat i per l'especulació. Ara hi ha més carrers esfaltats, més espais públics, més places escolars, més instal.lacions esportives, més cultura que abans.. I aviat tindreu més nom, més atracció per la gent de fora: tindreu el Circuit Permanent de ...s..+4•111*.I.I■eleielhwoe."11» Velocitat de Catalunya. Vaig participar a l'acte de signatura de l'adquisició dels terrenys Mas la Moreneta. ( el desembre passat, al (724 Aquest circuit és una vella aspiració de tc catará. l'esport automovilisi r—Mántmeló hi és en l'acompliment d'aquesta aspiració, juntament amb els municipis veYns, amb Granollers i amb Parets del Valls. �No us vull entretenir més. La Festa espera. Disfruteu-la. Visca Montmelé, Visca Catalunya. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4070 Title A name given to the resource Pregó de la Festa Major de Montmeló, per l'Excm. Alcalde de Barcelona, Pasqual Maragall Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Montmeló Language A language of the resource Català Castellà Subject The topic of the resource Barcelona Història Infraestructures Societat Territoris Model social Montmeló Festes majors Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-06-29 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/23/2819/19880708_MitingLaMonumental_PM.pdf 85f82eb3a01ad89d5400f3765ee53260 PDF Text Text MÍTING MONUMENTAL 8 de juliol de 1988 Vosotros esperanza -vosaltres-, en el futuro vuestro que entusiasmo, représentais, la es la herencia, sois los herederos, de lo mejor que ha tenido este país, y esta ciudad. No olvidemos de donde venimos y no olvidemos lo que representamos. Venimos de lejos, de muy lejos, de más de 10 años, de mucho más. Venimos de la tradición obrerista, de la gran tradición obrerista de este país. Venimos del conflicto como fuente de innovación y de progreso. 1 �Venimos de la tradición heroica de la resistencia. Venimos de los dolores del crecimiento. Venimos de la vanguardia cultural. Venimos de la lucha por la democracia, por la autonomia y por la libertad. Representamos la tradición progresista, representamos el futuro de este país. ESCOLTEU, representem, no hem d'oblidar d'on venim i què però també hem de dir què aportem i també hem de dir quin és el nostre compromís amb Espanya, amb el país i amb la ciutat. ¿Què aportem els catalans a la política espanyola? Potser aportem només reclamacions, gemecs ? 2 queixes i �Potser aportem només irritació i conformisme ? Seria molt trist que només aportéssim això. Pero no. No us inquieteu. aportar molt a la política Podem Els catalans podem espanyola. aportar una Catalunya oberta, dialogant i constructiva per fer una Espanya moderna i equilibrada. Per fer una Espanya que compti en el gran projecte de la unitat europea. Podem aportar una Catalunya capdavantera en la concepció federal de l'Estat. Podem aportar una Catalunya solidària amb els altres pobles d'Espanya. Podem obligada aportar una Catalunya que sigui en la cultura i en la solidaritat i en la distribució. 3 referència riquesa, en la �I podem fer-ho perquè molta gent -nascuts aquí vinguts de fora- creu en el futur de Catalunya, o com hi creieu vosaltres. Son gent que desitgen sentir un discurs esperançat sobre el futur, com el desitgeu sentir nosaltres. Son en la gent que desitgen apassionadament il·lusió de fer realitat la participar Catalunya somiada. Son gent que desitgen soldar el destí personal amb el destí col·lectiu del país estimat. Aquesta gent són majoria en el nostre país, no ho dubteu. Aquesta gent no es mereixen una vida pública orfe d'esperança. Aquesta gent no es mereixen irritat, immòbil. 4 un país insegur, �Estic convençut -com esteu convençuts vosaltres- que tenim les idees, l'habilitat i l'energia suficients per moure aquest país. Estic convençut que tenim la prudència necessària per asserenar aquest país. No sucat ens amb quatre podem conformar amb una Catalunya oli, adagis basada en quatre adagis i que són una caricatura de de prou, la pa amb nostra manera de ser. No ens podem conformar amb una Catalunya orgullosa i prou, suspicaç i prou, més atenta als símbols que als fets. Hem de voler una Catalunya jove, d'una colla de virtuts, moderna, que compti en els hereva projectes importants de futur. Que compti en el treball de les dones, en la sort dels marginats, en el futur dels joves, en la confiança dels empresaris. 5 �Una Catalunya millor, en art, Catalunya que en què la vida de cada en ciència, tregui tot dia sigui en qualitat de vida, una el profit de les seves energies. No ens construirem poden conformar, i no ens conformarem, la Catalunya dels nostres somnis. El país amable, obert, tolerant, liberal (en el millor sentit), de progrés (per tothom), la nació no excloent, formada de tots els rius que l'han regada, construïda, pam a pam, per les seves viles i ciutats, pels seus ciutadans més actius. I per aconseguir-lo la ciutat de Barcelona farà la seva aportació al país. Hi aportarà el seu dinamisme. Hi aportarà el seu esperit de ciutat oberta i de progrés. Catalunya i Espanya poden comptar amb Barcelona, esteu-ne segurs. Visca Barcelona, Visca Catalunya, Visca Espanya ! 6 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 04.02. Activitat política Description An account of the resource Recull la documentació generada en relació a Pasqual Maragall en la seva activitat als partits i associacions d'àmbit polític: Front Obrer de Catalunya (FOC), Convergència Socialista de Catalunya (CSC), Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC), Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Ciutadans pel Canvi (CpC). Type The nature or genre of the resource Sèrie No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Míting 10è aniversari del PSC a La Monumental Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-07-08 Type The nature or genre of the resource Discurs Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Language A language of the resource Català Castellà Subject The topic of the resource Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC-PSOE) Campanyes Acció política Model social Catalunya Espanya Commemoracions Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. La Monumental (Barcelona) Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document és còpia digital de l'original custodiat a l'Arxiu Nacional de Catalunya. Description An account of the resource Acte de celebració dels deu anys de la unitat socialista a Catalunya, amb la formació del PSC. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Arrangement Information on how the described materials have been subdivided into smaller units. UI 176 Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1165/19880713d_00303.pdf 8a8d7b6f4e1b609fdb741ff77a7de43a PDF Text Text „VOZw -ONODa VNFlasa „ FZSSZnRx FI`I Su OzOFZZNSsZxa KZ FI =`IZK9KHFZw rIKIIOsFZa ' KNOZ SOxV g Sa RazVYzV xMNSs • woxR , Z Sa sSZII`d2IKa 8861 ap ToiTnÇ ap £ 1 �t4-~ E11111 Ajuntament de Barcelona Departament de Premsa Pça. S. Jaurne, s/n 08002 Barcelona Telèfon: (93) 302 15 78 301 45 34 Tèlex: 54519 Laye E Gabinet de Comunicació PRESENTACIó DE LA REVISTA "ESPAÑA ECUÓMICA" (13.07.88) Guió per l'Excm. Sr. Alcalde. 1. Satisfacció per la eanarici d'una revista "histórica" (1968-1971, ls esforços ner la democratització dins de la petita hi tória el seu moment per la dictadura). espanyola, revista suspese Satisfacció cora a com alcalde. i atisfacció com economista. "España Económica" és, sobretot, una d'economistes disconformes amo la situad() política revista per l'evolució de l'economia espanyola preocupats i intfJJ .E.:11 de finals deis anys 60. 2. Coincidéncia de la reaparició de la revista amb aquest moment de sinqulars expectatives. Políticament, tots aquells economistes i altres fundadors estan en actituts diferents, aplicant, abonant o lluitant per models més competitius que no contraposats, en un marc de democracia que és un feliç patrimoni comú consolidat. Económicament, es comparteix una nova il.lusió de ere]. _ment, com d'aquest també, segur, una nava preocupació per assegurar la e s sectors creixement i la seva repercussió equitativa entre te socials. c....es contempla, com 3. De Barcelona estant aquest nou horitzó és sabut, en especial interés, en la d perspec iva olímnica i eurpea de 1992. Den segur, que Barcelonc era 1 _entre d'atracció informativa indubtable per la nova "España Economica". La premsa económica esta vivint un moment de forta expansió i competitivitat. Segur que "España Económica" hi ha de fer-s'hi de nou in *-. un ' Això és el que n'esperem els seus vells seguidors i 03C 5. S'ADJUNTA EXEMPLAR DEL NUMERO. A LA PÁGIMA 22 H1 HA UN ART1CLE DE PEDRO SCHWARTZ SOBRE LA HISTÒRIA DE LA REVISTA c7;\71,e_. vutfr4)1-5 1/1~ y) � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4071 Title A name given to the resource Paraules de l'Excm. Sr. Alcalde de Barcelona, Pasqual Maragall, a la presentació de la revista "España Económica" Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Economia Mitjans de comunicació Model social Acció política Description An account of the resource Conté notes manuscrites de PM. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-07-13 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/3/7250/20261005_018.jpg 9b0e50a32f5270316e023c4123dee5a1 Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09. Alcalde de Barcelona Temporal Coverage Temporal characteristics of the resource. 1982-1997 Description An account of the resource Documentació emanada de l'exercici de Pasqual Maragall com a Alcalde de Barcelona. Type The nature or genre of the resource Sèrie Imatge fixa A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials. Format original The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data Color, paper revelat Location The location of the interview Desconegut Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-07-21 Creator An entity primarily responsible for making the resource Desconegut Title A name given to the resource Pasqual Maragall, Diana Garrigosa, la reina Sofia i Jordi Pujol al concert de retorn de José Carreras (1988) Subject The topic of the resource Maragall i Mira, Pasqual, 1941- Garrigosa, Diana, 1944-2020 Carreras, Josep, 1946- Pujol, Jordi, 1930- Sofia, de Grècia, reina, consort de Joan Carles I, rei d'Espanya, 1938- Alcalde President de la Generalitat de Catalunya Concerts Tenor Música Source A related resource from which the described resource is derived Arxiu familiar Maragall-Garrigosa Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Arc de Triomf, Barcelona Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. Description An account of the resource Pasqual Maragall, alcalde de Barcelona, va assistir, acompanyat de Diana Garrigosa, al concert de retorn als escenaris del tenor Josep Carreras, celebrat el 21 de juliol de 1988 a l’entorn de l’Arc de Triomf de Barcelona. A l’acte també hi van assistir Jordi Pujol, president de la Generalitat de Catalunya, i Sofia de Grècia, reina d’Espanya. El recital va tenir lloc després del tractament de la leucèmia que havia apartat el tenor dels escenaris i va reunir més de 150.000 persones. El concert va tenir també un caràcter benèfic a favor de la Fundació Internacional Josep Carreras contra la Leucèmia Relation A related resource Notícia a El País: <a href="https://elpais.com/diario/1988/07/22/cultura/585525602_850215.html" target="_blank" rel="noopener">José Carreras congregó en Barcelona a cerca de 150.000 personas en su reaparición</a> Notícia a El País: <a href="https://elpais.com/diario/1988/07/22/cultura/585525601_850215.html" target="_blank" rel="noopener">Ya está</a> EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Fotografies https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/3/7325/20261005_028.jpg 4b86bc3ccb6b12e40c7d35504a8dfbe9 Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09. Alcalde de Barcelona Temporal Coverage Temporal characteristics of the resource. 1982-1997 Description An account of the resource Documentació emanada de l'exercici de Pasqual Maragall com a Alcalde de Barcelona. Type The nature or genre of the resource Sèrie Imatge fixa A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials. Format original The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data B/N, paper revelat Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-07-21 Creator An entity primarily responsible for making the resource Colita, 1940-2023 Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Arc de Triomf, Barcelona Title A name given to the resource Pasqual Maragall, Diana Garrigosa, la reina Sofia i Jordi Pujol al concert de retorn de José Carreras (1988) Subject The topic of the resource Maragall i Mira, Pasqual, 1941- Garrigosa, Diana, 1944-2020 Pujol, Jordi, 1930- Sofia, de Grècia, reina, consort de Joan Carles I, rei d'Espanya, 1938- Alcalde Concerts Música President de la Generalitat de Catalunya Description An account of the resource Pasqual Maragall, alcalde de Barcelona, va assistir, acompanyat de Diana Garrigosa, al concert de retorn als escenaris del tenor Josep Carreras, celebrat el 21 de juliol de 1988 a l’entorn de l’Arc de Triomf de Barcelona. A l’acte també hi van assistir Jordi Pujol, president de la Generalitat de Catalunya, i Sofia de Grècia, reina d’Espanya. El recital va tenir lloc després del tractament de la leucèmia que havia apartat el tenor dels escenaris i va reunir més de 150.000 persones. El concert va tenir també un caràcter benèfic a favor de la Fundació Internacional Josep Carreras contra la Leucèmia Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. Contributor An entity responsible for making contributions to the resource Arxiu familiar Maragall-Garrigosa Relation A related resource Notícia a El País: José Carreras congregó en Barcelona a cerca de 150.000 personas en su reaparición Notícia a El País: Ya está EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Fotografies https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2585/19880813d_00300.pdf d45c0ad83b98c707cce7b360a06f45b3 PDF Text Text PERHÍ'fANJ!lE LAJ.'1EN'l'O POR QUE HAGA, NO ANTES DE EMPEZAR, SIQUIERA UN TENER SENTADO EN ESTA MESA A E. AT_JCALDE DE 1\!YlSTERD.l\f\1 . DE ÉL HUBIÉRAfvlOS PODIDO SACAR BREVE VAN THIJN, UtJA LECCIÓN Y UN EJEMPLO: EL ABORDAJE DE TODA LA PROBLEM~TICA DERIVADA DE LA DROGODEPENDENCIA ES ACOSTUMBRADA CIUDAD LA ALGO A DE LO QUE, POR EST~ EXPERIENCIA, AMSTERDAM Y EN LO QUE ES PIONERA AVANZADA DENTRO DEL MARCO EUROPEO. ADEM~S, AJ.'1STERDAM DEL DE Y CONTRASTE DE MATICES ENTRE LAS EXPERIENCIAS DE BARCELONA, PROVECHOSO PARA TODOS . GUSTO MUCHÍSIMO UNIVERSIDAD ESTE FORO EXPERIENCIA HE HUBIERAJ.'10S PERO, EN FIN, ACEPTADO LA SACADO UN FRUTO NO HA PODIDO SER l-~.l\1ABLE INVITACIÓN Y, CON DE LA INTERNACIONAL ~1ENÉNDEZ PELAYO PARA PRESENTARME Y HABLARLES EN ALTA VOZ DE ALGUNOS DE BARCELONA ¡ ASPECTOS DE LA EXPERIENCIA Y DE LOS MaS AN'fE DE LA PROBLEMAS DERIVADOS DEL TRáFICO Y DEL CONSUHO DE DROGAS, QUE BARCELONA EST~ AFRONTANDO PARA DESDE HACE YA ALGUNOS AÑOS Y DE LOS CAI·UNOS CONSEGUIR MERMAR CAUSAS Y EFECTOS DE UN HECHO ANTE POSIBLES EL QUE TODOS NOS HEMOS SENT ID O Y NO SENTIMOS A VECES IMPOTENTES , PERO EN EL QUE NADIE NOS PODR~ REPROCHAR EL NO NUESTRO ESFUERZO. 1 HABER INVERTIDO TODO �ANTE UNA CUESTI6N TAN ACUCIANTE COMO EL TR~FICO, Y LA ADICC I6N DE Y A LAS DROGAS, NI R~PIDA NI ~NICA. SOLUCI6N, HABLAMOS DE DROGAS Y NADIE PUEDE ALZARSE FiJENSE VDS. SOCIEDAD, EL CONSUMO QUE, O DE LAS CON HABITUALMENTE ACTUACIONES SOCIEDAD Y DE LAS ADMHIISTRI\CIONES PÚBLICAS EN FACETAS CON UN DENOMINADOR COMÚN QUE, DE LA MÚLTIPLES DE FORMA ESCALOFRIANTE A CONDENSAHOS EN UN SOLO VOCABLO: UNA VECES, DROGA; PERO QUE NO ES MáS QUE LA ABREVIACI6N DE UNA PROBLEMáTICA COMPLEJA QUE DEBE ABORDARSE DESDE FRENTES DISTINTOS Y POR DISTINTOS AGENTES. ES POR ESTE MOTIVO QUE LES DECil\ CAl-UNO". QUE NO PUEDE HABER NADIE QUE NOS DIGA PODEMOS CAMINOS, Y EHPRENDER --LO HEf\10S HECHO DEBEMOS HACERLO DE FORMA COORDINADA, "ÉSTE ES EL YA-- DIVERSOS NO ÚNICAMENTE DESDE Y EHTRE LAS ADMINISTRACIONES P~BLICAS SINO QUE ES NECESARIO CONSIDERAR LA DROGA EN TODA LA DIMENSI6N SOCIAL QUE EL PROBLEMA ENCARNA. CON 'TODO ESTO IIE QUERIDO PREVENIRLES DE BARCELONA HA DADO CON LA SOLUCI6N ÚNICA Y fvJáGICA, PERO ESTá LINEA CON QUE TAMPOCO QUE NO EXISTE, CONSOLIDANDO UNA SERIE DE ACTUACIONES QUE VAN EN LA DE CONVERTIR TODA LA SOCIEDAD EN AGENTE ACTIVO EN RELACI6N EL PROBLEMA DE LA DROGA. QUIZáS EN LA PR~CTICA DE POLITICA HAY ALGO DE NOVEDAD DADO QUE DE UNA VEZ POR TODAS SE 2 ESTA HA �ENTRADO NADIE EN LA VERDADERA CONSIDERACIÓN GLOBAL DE LA CUESTIÓN Y EXTRAQA COMPUESTO POR YA QUE MULTITUD HABLEMOS DE DROGAS COMO DE CARAS Y AL QUE HAY DE QUE UN PRISMA ANALIZAR TRl\.TAR DES DE POSICIONES DISTINTAS PERO CON UN COHÚN OBJETIVO. 3 A Y �.. DROGAS Y SOCIEDAD - 0.-DEFINICION DE DROGA DE ACUERDO CON EL PLAN NACIONAL SOBRE DEFINICI6N DE DROGA, LA DE LA OMS: INTRODUCIDA EN UN ORGANISI-'10 VIVO, DROGAS, ADOPTAMOS Cür·10 QUiMICA QUE, "SUSTANCIA PUEDE MODIFICAR ALGUNA DE SUS FUNCIONES, ES SUSCEPTIBLE DE CREAR DEPEDENCIA Y PUEDE PROVOCAR AL MISMO TIEMPO TOLERANCIA". ENTENDEMOS, SIN EMBARGO, QUE ESTA DEFINICI6N HECHA DESDE PERSPECTIVl> ESTRICTAHENTE SANITARIA Y CENTRáNDOSE EN EL ORGáNICO DE TOXIC6l\1ANO LAS SUSTANCIAS, ÚNICAMENTE DH1ENSIONES COJ\10 UNA COMO UN ENFERMO, DEL PROBLEMA. ENFERHEDAD, LLEVARlA A DEFINIR AL SIN ABARCAR UNA U1PACTO INDIVIDUO TODAS LAS DEFINIR LA DROGODEPENDECIA ÚNICAMENTE PUEDE SER TA REDUCCIONISTA Y TAN POCO OPERATIVO COMO LO FUE EN OTRO MOMENTO DEFINIRLA COMO UNA FORMA DE DELINCUENCIA. 1 �EN CAMBIO, COMO SI Af•1PLIAt-10S LA PERSPECTIVA, VEMOS QUE TANTO LA SALUD LA NOCI6N DE INTEGRACI6N SOCIAL O LA SEGURIDAD OTROS, COMPONENTES DE UN BIENESTAR SOCIAL. DEFINIR OPERATIVAMENTE ALREDEDOR DEL CONCEPTO M~S TOMANDO ESTE MARCO COMO CUAL, LA GLOBALIZADOR, REFERENCIA, DROGODEPEDENCIA EN UN CONTEXTO SON, Cür-,10 DETERMINADO, UN SE ENTRE EL DE PODEMOS ESTADO PRODUCEN Cül1PORTAMIENTOS QUE INDIVIDUAL Y COLECTIVAMENTE ATENTAN CONTRA EL BIENESTAR SOCIAL. 2 �1.- EVOLUCION DEL PROBLEMA DE LA DROGA EL CONSUMO Y EL TRáFICO DE DROGAS HA PROVOCADO UNA ALARfvlA SOCIAL MUY IMPORTANTE, TANTO POR EL PROPIO EFECTO DE LAS DROGAS COMO POR LAS CONSECUENCIAS QUE SU TRáFICO ILEGAL COMPORTA SOBRE LAS PERSONAS Y SOBRE DETERl'HNADOS BARRIOS Y LUGARES DE LA CIUDAD. A DE PESAR QUE FUNCIONAHIENTO EL CONSUMO NOR~1AL DE SUBSTANCIAS DEL SISTEMA NERVIOSO QUE Y ALTERAN PRODUCEN EL ALGUNA FORHA DE PLACER Y ADICCIÓN ES MUY ANTIGUO, A PARTIR DE LOS AÑOS 60-70 CON Y LA APARICIÓN DEL f'.1ERCADO ILEGAL INTERNACIONAL DE A PRINCIPIOS DE LOS 80 DE LA HEROÍNA, EL CANABIS Y MáS TARDE, COCAlNA, EL FENÓMENO SOCIAL Y CULTURAL DEL CONSDr-10 DE DROGAS HA CAMBIADO TOTAL!'1ENTE. POR UN LADO, LAS DROGAS QUE SE UTILIZAN TIENEN UNOS EFECTOS MUCHO ~:IáS POTENTES FUERTES, TANTO, GENERAN FORMAS DE ADICCIÓN Y DE ALGÚN NODO CONSECUENCIA DEL ANTERIOR, SE HA EXTEND I DO BENEFICIOS INCENTIVA DEL POR MaS DIFICULTANDO EN CONTROL DEL CONSUMIDOR SOBRE SU HáBITO. POR OTRO, ILEGAL Y, INTERNACIONALHENTE, PRODUCE EL TRáFICO ALTÍSIHOS A SUS CONTROLADORES Y COMPORTA UN PRECIO ELEVADO LA COMISIÓN DE DELITOS DE TODA ÍNDOLE. TRáFICO LOS ILEGAL Y LOS LIGADOS A LA NECESIDAD POR DROGADICTO DE SATISFACER SU ADICCIÓN. 3 QUE DERIVADOS PARTE DEL �POR TANTO, ENTENDER LAS ESTRATEG IAS DE LUCHA CONTRA LAS DROGAS, ORIENTADAS A IMPEDIR AL MaXIMO SU CONSUMO, EFECTOS DE COHPORTAN, POSIBLE, POR HARGINACI ÓN SOCIAL, INDIVIDUAL Y SE DEBEN EVITAR LOS COLECTIVA QUE AYUDAR A LAS PERSONAS AFECTADAS A FIN DE QUE, SI ES ABANDONEN SU HáBITO Y ALCANCEN LA REINSERCIÓN SOCIAL, O LO MENOS QUE SU fi áBITO TENGA LOS MiNIMOS EFECTOS POSIBLES SOBRE SU SALUD, SU VIDA Y SU ENTORNO SOCIAL. EN CUl\LQUIER CASO, ES NECE SARIO POTENCIAR DESDE TODOS LOS aMBITOS LA POSIBLES, QUE ALEJAN CREACIÓ N DE HáBITOS DE VIDA PERSONALES Y A LA POBLl\CIÓN Y, EN ESPECIAL A LA SOCIALES JUVENTUD, DEL CONSUMO DE DROGAS PSICOACTIVAS. EN CUANTO A LAS ACTUAC IONES REPRESIVAS ANTE EL TRáFICO DE DROGAS, CONSTATAMOS EL HECHO DE SU INTERNACIONALIDAD Y POR TAN'l'O, NECESARIA COLABORACIÓN POR PARTE DE TODOS LOS PAISES DESDE LA PRODUCCIÓN AL CONSUMO. ACTUAL MARCO PENAL , CUERPOS DE SEGURIDAD , A NUESTRO NIVEL DE LA IMPLICAODS, LOCAL Y EN ES NECESARIA LA COLABORACIÓN DE TODOS CON UNA ESPECIAL DEDICACIÓN A LOS EL LOS EFECTOS AS OCIADOS AL TRáFICO , CON LA COHISIÓN DE DELITOS CARACTERiSTICOS: TIRONES, TAHBIÉN ROBOS DE COCHES, MERCADO DE OBJETOS ROBADOS ETC .•• A LA PROTECC IÓN DE LOS ENTORNOS INFANTILES Y (ESCUELAS, ZONAS DEPORTIVAS, ZONAS DE RECREO, ETC •.• ). 4 Y JUVENILES �LA ACTUACibN CONTRA LAS DROGAS QUE GENERAN DEPENDENCIA Y MARGINACibN SOCIAL, ES UNA TAREA QUE EN EL ACTUAL CONTEXTO SOCIAL SE CONTEMPLA LOGRAR SU ERRADICACIÓN IMPLANTADA PUEDE COMO PERMANENTE, DESDE LOGRAR PERO CON EXTREMAS QUE, DIFICULTADES ADECUADAMENTE LAS ADMINISTRACIONES Y DESDE PARA DISEÑADA LA Y CIUDADANÍA, LA DISMINUCibN DE LOS EFECTOS DEGRADANTES TANTO A NIVEL INDIVIDUAL COMO COLECTIVO. EN ESTE SENTIDO, SE HAN SUPERADO CIERTOS CONCEPTOS PESIMISTAS SOBRE LA POSIBILIDAD DE CONSEGUIR EL ABANDONO DE LA DROGADICCibN Y EXISTE TAMBIÉN UNA MAYOR UN MARCO DE ACTUACibN ANTE EL PROBLEMA DE LAS DROGAS COMPRENSI~N SOBRE LA COMPLEJIDAD DEL FENbMENO. EXISTE CON YA EL PLAN NACIONAL CONTRA LA DROGA, ASISTENCIA DEPENDENCIA" CATALUNYA, MATERIA EN DE LA LEY DE SUBSTANCIAS QUE "PREVENCibN Y GENERAR PUEDAN Y EL PLAN DE DROGODEPENDENCIAS DE LA GENERALI'fAT DE LA ACTIVIDAD Y EXPERIENCIA DE MUCHOS AYUNTAMIENTOS, Cür-10 EL DE BARCELONA. Y EL DESARROLLO DE UNA SERIE DE ASOCIACIONES • Y FUNDACIONES QUE EST~N IMPULSANDO Y COLABORANDO DESDE DIFERENTES áHBITOS EN LAS TAREAS DE PREVENCIÓN, ASISTENCIA, REHABILITACibN Y REINSERCibN. LA COMPLEJIDAD DEL LOGRO DE POLÍTICAS EFICACES CONTRA OBLIGAN A ESTAR ATENTOS A LA EVOLUCibN PLANTEARSE PERIODICAMENTE LA ESTRATEGIA Y LOS FRENTE. 5 DEL LA PROBLET-1A ~-iEDIOS DROGA Y A PARA HACERLE �A PARTIR DE LOS A~OS SETENTA, INCREMENTO PARTE COMO SOSTENIDO BARCELONA SE HA ENFRENTADO A DEL USO DE HEROiNA Y COCAiNA, TANTO DE SU POBLACIÓN (UNOS 6.000 CONSUMIDORES EN EL POR LA DEL ~REA METROPOLITANA (SE ESTIMAN AÑO UN POR 1987) UNAS CIFRAS A PESAR DE QUE LOS INDICADORES DEL PROBLEMA APUNTAN A UNA CIERTA SIMILARES), LO QUE REPRESENTA LOS 2/3 DE CATALUÑA. ESTABILIZACIÓN, LOS AÑOS 80 HAN INCORPORADO UNA NUEVA ANGUSTIOSA PROBLEM~T IC A VINCULADA A LA TRANSMISIÓN DEL VIRUS SIDA (CASI EL 50% DE LOS AFECTADOS POR EL SIDA Y DEL TIENEN ANTECEDENTES DE USO DE DROGAS POR VIA ENDOVENOSA). EN EL CONTEXTO DE NUE STRA LEGISLACioN, 20/85 DE LA GENERALITAT Y EN PARTICULAR DE LA LEY SOBRE MEDIDAS PARA LA PREVENCIÓN Y ASISTENCIA EN SITUACIONES DERIVADAS DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS QUE DIFERENTES LiNEAS DE ACTUACIÓN QUE GENERAN DEPENDENCIA, DIA A LA LUZ DE LOS NUEVOS DATOS. 6 Y ACCIONES BARCELONA HA ESTABLECIDO CONVIENE REVISAR Y PONER AL �2.- INDICADORE S DE LA EVOLUCION DEL PROBLEMA DEL ABUSO DE LAS DROGAS NO INSTITUCIONALIZADAS EN LA CIUDAD DE BARCELONA l. INICIOS DE TRATAMIENTO Y VISITAS DE SEGUIMIENTO POR ABUSO DE DROGAS INSTITUCIONALIZADAS EN LOS _QJ:¡S DE NO GARBIVENT, SANTS, SARRiá-SANT GERVASI I BARCELONETA. AÑOS INICIO TRATAMIENTO VISITAS SEGUIMIENTO 1984 l. 010 5.924 1985 l. 070 9.200 1986 962 10.415 1987 725 1 1.7 11 2. MORTALIDAD POR SOBREDOSIS DE DROGAS. SON DATOS ESTIMADOS DEL INSTITUTO ANATÓt-1ICO FORENSE Y DEL DEPARTAHENTO DE BARCELONA DEL INSTITUTO NACIONAL DE SOBREDOSIS A PARTIR DE LOS TOXICOLOGIA. AQUELLAS QUE SE HAN REGISTROS CONSIDERADO IMPLICAN UNA DE MUERTES LAS POR SIGUIENTES CONDICIONES: l. EL M~DICO FORESE REGISTRABA QUE LA MUERTE RABIA ESTADO CAUSADA POR DROGAS Y EL CADáVER PRESENTABA SOBREDOSIS. 7 SIGNOS DE MUERTE POR �2. QUE EL M~DICO FOREN SE SOSPEClffiBA ANTES DE TENER LA LA MUERTE HABIA S IDO CAUSADA POR DROGA Y LA TOXICOLOGIA , ANALiTICA ERA POSITIVA. AÑO NÚM. MUERTES 19 7 8 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 198 7 3. CASOS DETECTADOS 2 o 2 7 7 22 30 48 42 55 DE SIDA EN PACIENTES TOXICoMANO S POR VIA ENDOVENOSA . EVOLUCIÓN SEMESTRAL. SEMESTRES NÚM CASOS o 1983 .1 1983 .2 1984 .1 1984 .2 1985 .1 1985 .2 1986 .1 1986 .2 1987 .1 1987 .2 1 1 4 3 5 21 29 38 40 TOTAL 14 2 LOS 142 CASOS REPRE SENTAN EL 48,9% DE TODOS LOS QUE SE CORRESPONDE CON LAS FORMAS DE EXPANSIÓN DE LA EN LOS PAISES DEL áREA MEDITERRáNEA. 8 DETECTADOS, LO ENFERMEDAD �AL EVALUAR ESTOS DA'rOS TAMBIÉN CONVIENE ADVERTIR QUE INCREMENTO PARTE ES DEBIDO AL AUMENTO DE LA CAPACIDAD DE DETECCI6N, DEL E f\ INCLUSO A LA AMPLIACI6N DE CRITERIOS DE DEFINICI6N DIAG6STICA. 4. DILIGENCIAS PREVIAS POR TR~FICO DE DROGAS Y DELITOS COTRA LA SALUD INSTRUIDOS POR LA FISCALiA DE LA AUDIENCIA DE BARCELONA. AÑO NUM. DILIGENCIAS 1984 756 1985 867 1986 957 3.- LA DROGA Y LAS CONDUCTAS QUE ACOt-1PAÑAN EL USO Y EL TRAFICO COMO CAUSA DE DISMINUCION DE LAS COTAS DE BIENESTAR SOCIAL. SEGURIDAD CIUDADANA BARCELONA COMO CIUDAD INDUSTRIAL PRESENTA UNA TASA DE DELINCUE NCIA ALTA CON APARICI6N DE NUEVAS MODALIDADES DELICTIVAS, LIGADA O NO AL CONSUMO I TR~FICO DE ESTUPEFACIENTES, PERO QUE ES Ll\ QUE PROVOCA EL SENTHíiENTO DE "INSEGURIDAD CIUDi\DANA". 9 �* ESTE SENTIMIENTO SE MANIFIESTJ',: - ACTITUD DE IHIBICI6N. - CAIDA DE LA TASA DE DENUNCIA. - DEMANDA DE MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS PENAL Y JUDICIAL. - TENDENCIAS DE AUTODEFENSA. * LA CALLE ES EL ESCENARIO PREDOHINANTE DE LOS HECHOS DELICTIVOS . * COMPLEJIDAD DE LOS NUEVOS PERFILES DE DELINCUENCIA: - DROGA. - PARO. - MARGINACI6N SOCIAL. D ESTOS TRES ASPECTOS CONFIRMAN LA CRISIS DE LOS SISTEMAS JdiCIAL Y PENAL, APOYADA EN LA TRILOGIA: POLICIA -- TRIBUNAL -- CARCEL AUMENTO DE LA REPRESI6N Y DEL DISPOSITIVO POLICIAL Y CONSECUENTE ENDURECIMIENTO DE LAS PENAS, ACTUANDO M~S SOBRE LOS EFECTOS SOBRE LAS CAUSAS. lO QUE �INDICE DE VICTIMIZACION DE LA CIUDAD DE BARCELONA - UN 12,7% DE LOS ENTREVIS'rADOS RECUERDAN ESPONTáNEAI"l.ENTE HABER VIVIDO ALGUNA EXPERIENCIA DE VICTIMIZACI6N DURANTE 1987. - EL iNDICE DE VICTIMIZACI6N CALCULADO A PARTIR DE LA SUGERENCIA DE UN LISTADO DE HECHOS ES CASI EL DOBLE QUE EL ESPONTáNEO 25,39% - EL ROBO FRECUENTE DE OBJETOS DEL INTERIOR DE VEHiCULOS ES EL HECHO REPRESENTANDO POR si SOLO CASI UNA TERCERA MAS PARTE DEL TOTAL DE LA VICTIMIZACI6N- 29,67% - LOS PARTIR ACTOS CONTRA LA SEGURIDAD PERSONAL (TIRONES) CALCULADO DE LA SUGERENCIA ES DEL 10,66% EVOLUCION DEL INDICE DE VICTIMIZACION CUANDO A HABLAMOS AÑOS % 1984 1985 1986 19R7 29,1 25,5 26,2 25,4 (SUGERIDA) DE LA OPINI6N DE LOS ENTREVISTADOS - VIVENCIAS SUBJETIVAS DE LAS CAUSAS DE INSEGURIDAD • .___ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ __ / ll �UNO DE CADA CINCO ENTREVISTADOS CONSIDERA QUE LA CUESTI6N QUE MAS LE PREOCUP A DE CARA A SU SEGURIDAD PERSONAL SON LOS DROGADICTOS . 1 ESTA PREOCUPACió1' SUf.1ADA A LA DEL ROBO ALCANZA HASTA UNA TERCERA PARTE DE LA POBLACIÓN ENTREVISTADA. DE LAS EVOLUCION M.AS PREOCUPAN. DOS CUESTIONES QUE CUESTIONES 1984 1985 1986 1987 DROGADICTOS 24.4 22.7 31.5 33.9 ROBO,ATRACO,AGRESION 42.2 40.9 36.2 33.1 IR AL PARO 35.7 29.1 25.4 25.1 AUMENTO COSTE DE VIDA 21.3 19.0 17.8 21.9 CONTM1INACIO CIUDAD 12. 5 17.8 15.2 17.4 ASISTENCIA MEDICA 12.4 13.4 13.1 16.5 ATENTADO TERRORISTA 13.0 13.4 25.0 15.0 ACCIDENTE CIRCULACION 12.7 13.1 11.4 12.9 7.3 8.9 8.7 11.8 LOC.PUBLICO 9.0 10.0 6.5 5.4 ESTAFA COMPRAS 2. 7 3.3 2.6 4.5 ALIMENTOS MAL ESTADO INCENDIO O ACC. LOS ROBOS, ATRACOS Y AGRESIONES VAN PREOCUPANDO MENOS CADA DIA: ~STOS YA NO SON LOS TEMAS QUE M~S PREOCUPAN Y SU EVOLUCIÓN ES DESCENSO UN SIN I NTERRUPCIONES (DEL 42.2% EN 1984 HASTA EL 33.1% DE ESTE AÑO) 12 �EL DESEMPLEO HA IDO TAMBI~N PREOCUOANDO CADA VEZ UN POCO MENOS: FORHA PARTE CLARAMENTE DE NUESTRO PAISAJE VITAL. EN CAMBIO, TEMAS DE "CALIDAD DE VIDA" COMO LA ASISTENCIA M~DICA, J LOS ALI MENTOS ÉMAL ESTADO Y, EN MENOR GRADO, LA CONTAMINACIÓN DE LA CIUDAD, VAN PREOCUPANDO CADA VEZ MáS. SOBRE TODO LA ASISTENCIA MÉDICl'•. Y LOS DROGADIC'rOS YA SON EL TEMA MáS PREOCUPANTE. -SIGUIENDO DENTRO DE LA OPINIÓN: EL CONSUHO DE DROGAS ES LA CAUSA PRINCIPAL DEL AUMENTO DE LA DELINCUENCIA (EN UNA ESCALA DE 1 AL 9 RECIBE UNA PUNTUACIÓN MEDIA DE 8.4) DE TODAS FORMAS, LA OPINIÓN SOBRE LAS CAUSAS DEL AUMENTO DE DELINCUENCIA OSCILA ESTRUCTURALES DE ENTRE LA COMPRENSioN LA PROBLEMáTICA DE (POR EJEMPLO: LAS EL PARO LA RAICES Y LA SITUCIÓN ECONÓMICA RECIBEN PUNTUACIOES DE 7.52 Y 7.28 EN LA MISMA ESCALA DE INSEGURIDAD, POCA 1 A QUE SEVERIDAD 9) Y LA DENUNCIA, Y LA ES MAS COYUNTURAL Y PUNITIVA (LAS DROGAS Y LA DE LAS PENAS, MáS PROPIA DEL RECIBEN PUNTUACIONES MIEDO DE 8.40 Y 7.11). ANEXO: INTERVENCIONES, DETENCIONES ENERO-JUNIO 198 8 13 EN "TOXICOS" DURANTE 1987 Y �4.- ACCIONES POLITICAS - FORMAS DE ABORDAJE - ATENCI6N CONSTANTE A LA EVOLUCI6N DEL PROBLEMA - PLANTEARNOS PERIODICAMENTE LA ESTRATEGIA Y LOS r1EDIOS PARA AFRONTARLO. UN~NIME DEL CONSISTORIO DEL - CREACI6N POR TRABA,10 DROGODEPEDENCIAS DEL AYUNTMUENTO DE DE ACUERDO GRUPO BARCELONA DE CON PARTICIPACI6N DE: TODAS LAS FUER 7.AS POLÍTICAS. COMO ECO DE LA VOLUNTAD GENERAL-PREOCUPACI6N SOCIAL. FORHA PARTE DEL PACTO DE CIUDAD. LAS DEFINE LÍNEAS DIRECTRICES DEL PLAN MUNICIPAL DE ACTUACI6N SOBRE LAS DROGODEPENDENCI ~ ------·---- , .. . - --- - ~ SERVICIOS Y J;}i LAS ACTUACIONES QUE SE DEDIQUEN A TRABAJAR EN ESTE CAMPO DESDE EL AYUNTlu"liENTO, DESDE EL RESTO DE ADT'>li NISTRACIONES PÚBLICAS, INSTITUCIONES SOCIALES O GRUPOS FORMADOS POR INICIATIVA CIUDADANA, DE TIENE COMO FINALIDAD ASEGURAR EL MEJOR FUNCIONAM IENTO LAS LÍNEAS B~SIC AS DE ASISTENCIA Y INTERVENCI6N, REINS ERCI6N DENTRO DE PREVENCI6N, UN DISEÑO OB JETIVO S COMUNES Y ACTUACIONES INTERRELACIONADAS, ALCANCE DEL CIUDADANO A TRAVES AC CESI BLE . 14 DE UNA DISUASI6N, UNITARI O CON Y PONERLAS AL FORHACI6N CLARA Y �CREEMOS QUE EL HECHO DE THASCENDER AL ~MBITO CIUDAD PLANTEAMIENTO GLOBAL QUE MUNICIPAL INTERVENCIONES CUALITATIVO OBJETIVO: Y QUE ESTO a!-1BITO SE CONSTITUYE FACILITARá LA CONSECUCIÓN REDUCCIÓN Y SI ES POSIBLE, INCIDENCIA NEGATIVA, ESTRICTAMENTE REALICE VAYA l'-1aS ALL~ DE LA PARCIALIZADAS, QUE LA DEL UN DESDE UN SUHA DE SIMPLE IMPORTANTE DE NUESTRO SALTO ÚLTIMO LA DESAPARICIÓN DE LA INDIVIDUAL Y SOCIAL, DEL ABUSO Y EL TR~FICO DE DROGAS. 5.- PLAN MUNICIPAL DE ACCION SOBRE LAS DROGODEPENDENCIAS LAS ACTUACIONES TIENEN UN DOBLE DESTINO: A.- LAS PERSONAS DROGODEPENDIENTES Y SU ENTORNO FAHILIAR Y INMEDIATO COMO GRUPO MáS DIRECT.l\MENTE AFECTADO. B.-LA SOCIEDAD/LOS BIENESTJ'.. R A. CIUDADANOS QUE VEN DISMINUIR CAUSA DE LAS ACTITUDES Y LOS SU COTA COMPORTAMIENTOS DE QUE ACOMPA~AN EL USO Y EL TR~FICO CONSECUENTE DE DROGAS ILEGALES. SE CENTRAN EN CUATRO GRANDES EJES: 1 -ACTUAR SOBRE LOS COLECTIVOS DE RIESGO PARA MOTIVAR PRáCTICAS Y HáBITOS SALUDABLES AJENOS A LA DROGADICCIÓN Y BUSCAR EL NIVEL DE PREVENCioN. 15 MáXIMO �2 - GARANTIZAR LA ATENCIÓN AL DROGADICTO Y A SU ENTORNO PARA CONSEGUIR EL ABANDONO DE LA DROGA, FA!'-1ILIAR LA REHABILITACIÓN I LA REINSERCIÓN SOCIAL LO ANTES POSIBLE. 3 -GARANTIZAR EL ACCESO, CON ADECUADA SUPERVISIÓN PROFESIONAL A PRáCTICAS HIGIÉNICAS PARA EL COLECTIVO QUE NO PUEDE ABANDONAR LA ADICCIÓN, A FIN DE QUE EL HáBITO ADICTIVO NO LOS MARGINE TODAVÍA HáS. 4 - REPRESIÓN DEL TRáFICO, SU l•1ERCADO ASOCIADO Y LOS DELITOS VINCULADOS. ESTOS CUATRO EJES FUNDAHENTALES RECOGERáN TODAS LAS ACTUACIONES DE TIPO PREVENTIVO, ASISTENCIAL, DE REINSERCIÓN Y LAS ACTUACIONES DE TIPO DISUASIVO-REPRESIVO. ACTUACIONES DE CARACTER PREVENTIVO DEBE TENER COMO OBJETIVO: - LA PRmlOCIÓN ALTERNl\T IVA DE UNA VIDA MáS SANA Y CON COTAS MáS ALTAS DE BIENESTAR. - LA DISMINUCioN DE LA DELINCUENCIA DERIVADA DEL TRáFICO DE DROGAS Y DE OTROS DELITOS COMETIDOS A FIN DE OBTENERLAS. - LA MODIFICACIÓN CIUDADANOS HACIA DE LA PERCEPCioN Y DE EL PROBLEMA, LA ACTITUD FUENTE DE ANGUSTIA SOCIALES. 16 Y DE LOS TENSIONES �PARA FoACER EFECTIVA UNA POLÍTICA DE PREVENCIÓN ES HUY LA H1PORTANTE PARTICIPACIÓN DE GRUPOS O ASOCIACIONES QUE VERTEBREN SECTORES DEL CUERPO SOCIAL, INCORPORACIÓN SE EFECTIVA DEBEN TRAZAR DE MEDIOS DE LINEAS QUE PERMITAN COMUNICACIÓN, LA SINDICATOS , GREMIOS, ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS, AA.VV., ETC. ACTUACIONES DE CARACTEH. ASISTENCIAL Y DE REINSERCION - LA POBLACIÓN A LA CUAL SE DIRIGEN LAS INTERVENCIONES DE TIPO ASISTENCI~.L Y DE REINSERCIÓN ESTá CONSTITUIDA BáSICAMENTE POR LAS PERSONAS DROGODEPENDIENTES Y SU ENTORNO MáS INMEDIATO. - EL OBJETO CONSISTE EN DISMINUIR, PROBLEMAS DE TIPO ORGáNICO, PARA LA CITADA POBLACIÓN , LOS PSICOLÓGICO O DE MARGINACIÓN SOCIAL DERIVADOS DEL ABUSO DE DROGAS. - EL ABORDAJE ESPECIFICO DE LA DROGODEPENDECIA COMO UNA ENFERMEDAD CRÓNICA RECIDIVANTE SEGGN LA DEFINICIÓN DE LA OMS. - EL TRATAMIENTO DE LAS ENFERHEDADES ORGáNICAS VINCULADAS AL USO DE DROGAS, ENTRE LAS QUE ACTUALMENTE DESTACAN LA HEPATITIS Y SIDA. 17 EL �- LAS COMUNIDADES OBJETIVOS TERAP~UTICAS FUNDAMENTALES LA QUE TIENEN REEDUCACI6N COMO PARA UNO DE MODOS DE SUS VIDA SOCIALMENTE ACEPTADOS. ACTUACIONES DE CARIZ DISUASIVO-REPRESIVO . ----------~------- LAS ACTIVIDADES DE CARáCTER DELICTIVO ASOCIADAS A LA DROGODEPENDENCIA PUEDEN AGRUPARSE EN DOS CAMPOS. - EL TRAFICO DE DROGAS, CONTEMPLADO COMO DELITO TIPIFICADO POR EL CODIGO PENAL. - LOS DELITOS COt-.1ETIDOS PARA PROCURARSE EL DINERO SUFICIENTE PARA PAGAR LA DROGA. ES PRECISO EVITAR LA IDENTIFICACI6N VECES ASOCIADAS, A DROGA-DELINCUENCIA, MENUDO PORQUE OBDECEN A UNAS MUCHAS CONDICIONES PERSONALES, CULTURALES O SOCIO-ECON6!'1ICAS COMUNES. EL PLAN MUNICIPAL DEBE PRESTAR ESPECIAL ATENCioN AL EN LA APLICACI6N DEL ARTÍCULO 93 BIS DEL CÓDIGO PENAL, LA SUSTITUCIÓN DE CONDENA POR PROCESOS TERAPÉUTICOS GARANTIZADOS. 18 DDESARROLLO QUE PREVE DEBIDAMENTE �EL PLAN MUNICIPAL DE ACTUACI6N CONTRA LA DROGA SE BASA EN LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS GENERALES: \.~· --- "----/ ' ·\_/ 1.- DE ORDENACI6N DE LAS ACTUACIONES. _; - ------- - INTEGRACIÓN DE LAS TAREAS GENÉRIC~S DE INFORI1ACI6N DENTRO DE LA RED DE SERVICIOS PERSONALES DE LOS DISTRITOS. - ARTICULACIÓN DE LOS TRABAcTOS DE PREVENCIÓN A PARTIR DE UNA LÍNEA DE ACCI6N PRIORITARIA, TERRITORIAL A NIVEL DE DISTRITO Y DE OTRA COMPLEMENTARIA, SECTORIAL. - SECTORIZACI6N ADSCRIPCIÓN SECTOR A TERRITORIAL CADA DE LA ASISTENCIA DISPOSITIVO ASISTENCIAL DE GEOGR~FICO Y POBLACIONAL, A LA UN CIUDAD: DETERMINADO RESPETANDO EN TODO MOMENTO LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA B~SICA, EL DISTRITO. - UNIDAD DE ACTUACIÓN DE LAS DISTINTAS REDES ASISTENCIALES Y DE REINSERCIÓN DE LA CIUDAD. - COORDINACI6N FUNCIONAL DE TODOS LOS SERVICIOS Y CENTROS DE LAS ADf-'liNISTRACIONES PÚBLICAS DE LA CIUDAD. - INTEGRACIÓN TRATAMIENTO PROGRESIVA DE LAS DE LOS RECURSOS ESPECÍFICOS DROGODEPENDENCIAS EN SANITARIAS Y DE SERVICIOS SOCIALES. 19 LAS REDES PARA EL GENERALES �[~ .- DE ACUERDOS INSTIT~_:~-~-NALE §_. ,--· ------" - CON EL DEPARTAMENTO DE SANIDAD I SEGURIDAD SOCIAL DE LA BAS¡NDOSE EN GENERALITAT DE CATALUNYA. - CON LA DIPUTACIÓN. - CON ENTIDADES SIN ¡NIMO DE LUCRO. e 3.- DE AUTONOtviÍA DE _GESTIÓN. - ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA CENTROS Y SERVICIOS, CRITERIOS OBJErriVOS DE NECESIDAD Y DE DEMANDA. - IMPLANTACIÓN DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. 6.- NUEVAS ACTUACIONES 1.- MAYOR INCIDECIA EN LA PREVENCION EN LA DOBLE VERTIENTE DE PROMOCIÓN DE LA SALUD Y BIENESTAR POR UN LADO Y DE PREVENCIÓN DE LA DELINCUENCIA POR OTRO. EL CA1"'1BIO DE ESTRUCTURAS SOCIALES CON LOS CONSIGUIENTES PROBLEMAS DE REACOMODACIÓN, LA INCITACIÓN PRESIONES AUSENCIA DE REFERENNCIAS O DE VALORES SEGUROS, AL DE GRUPO, CONSUMO COMO MEDIDA DE CRECIMIENTO, LA NATURAL TENDENCIA A LA TRANSGRESIÓN 20 LAS POR �PARTE DEL JOVEN EN UN DETERMINADO ESTADIO DE SU VIDA, DUDA RELACIONADOS DROGODEPENDIENTES. MERCADO QUE COMPLETO CON LA AÑADAHOS PRODUCE LA APARICIÓN PRESIÓN DE GRANDES BENEFICIOS, ESTáN SIN DE LA CONDUCTAS OFERTA, Y TENDRáN UN Im UN CUADRO DE LOS FACTORES QUE DEBE AFRONTAR <~ARA MODIFICARLOS) LA PREVENCIÓN. HEMOS APUNTADO ASOCIACIONES ANTES LA NECESIDAD DE LA DE VECINOS Y ENTIDADES, PARTICIPACIÓN ASi COMO LOS DE LAS GRUPOS DE VOLUNTARIOS Y GRUPOS JUVENILES, EN LOS PROGRAr-1AS DE PREVENCIÓN. DEBEMOS PRESTAR UNA ATENCIÓN ESPECIAL AL ABSENTISMO ESCOLAR Y AL ~1AN TENU1IENTO DE LINE AS PERMANENTES DE INFORMACIÓN CON LOS l'lEDIOS DE COMUNICACIÓN. ES EVIDENTE QUE, DROGODEPENNDECIAS EN EL MOMENTO ACTUAL, EL ABORDAJE EXIGE UN TRATAMIETO ESPECiFICO DESDE EL DE VISTA DE LA SEGURI DAD, NO PUEDE SER DE LAS PUNTO ÚNICAL'1ENTE UNA RESPUESTA RE PRESIVA, DEBE EXISTIR UN TRABAJO DE PREVENCIÓN. ANEXO (DOCm.lENTO DROGA Y SEGURIDAD, PREVENCION DE LAS DROGODEPENDENCIA: - - l / PREVENCION DE LA DELINCUENCIA) 21 j �2 .- ASISTENCIA DROGODEPENDIENTES QUE NO PUEDEN O NO QUIEREN -------------------------·-- ---- - ---------------- ABANDONAR LA ADICCION. A ,.-------- LAS PERSONAS COMISIÓN DE DEL GRUPO AL QUE NOS REFERIMOS, IMPULSADAS A LA DELITOS PARA HANTENER SU ADICCIÓN O CONVERTIDAS EN AGENTES DE TRANSMISIÓN DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y CONTAGIOSAS A CAUSA DE LAS PRECARIAS CONDICIONES SANITARIAS EN QUE SE MUEVEN, REPRESENTAN UNA AHENAZ A REAL PARA LA SALUD PÚBLICA Y EL BIENESTAR SOCIAL. ASi PUES, ES NECESARIO EL ESTABLECIMIENTO DE UNA SERIE RECURSOS ASISTENCIALES ORIENTADOS A LA DEFENSA DE LA SALUD Y BIENESTAR BIENES PuBLICOS Y QUE NO ATENTEN COMO DE DEL SIMULTaNEAMENTE CONTRA LA LIBERTAD INDIVIDUAL. PROGRAMAS DE MANTEN IMIENTO CON METADONA SUBSTITUTORIOS, LA COMISIÓN SANrrARIAS ASi COMO DE O CON OTROS PERMITIRaN EL ACCESO A SUBSTANCIAS QUE NO EXIJAN DELITOS. Y EL CONTROL DE ADHIN ISTRACIÓN DE LAS DE LAS SUSTANCIAS REPERCU'riRáN (CAMBIO DE JERINGAS 1 POSITIVAt·1ENTEI UTILIZACIÓN DE CONDIC IONES ESTUPEFACIENTES LA PROMOCIÓN DE MEDIDAS HIGI¿NICAS ENTRE LA CONTACTAD,Z\ PRODUCTOS POBLACIÓN LEJIA 1 ETC. 1 ) TANTO EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS INDIVIDUOS AFECTADOS COMO EN LA SALUD PÚBLICA Y EL SOCIAL. 22 BIENESTAR �EL ESTABLECIMIENTO DE UNA TERAP~UTICA RELACI6N PACIENTES Y LA RED ASISTENCIAL PODRá, PROCESO POSITIVO TRATAMIENTOS QUE CON LLEVE A OBJETIVOS ENTRE POR OTRO LADO, MUCHOS DE AHBICIOSOS, ELLOS QUE ESTOS GENERAR UN A EMPRENDER INCLUYAN LA REINSERCIÓ N SOCIAL. ATENCIÓN ESPECIAL A LOS TOXICoMANOS SEROPOSITIVOS SEGÚN EL DATOS DEL SERVICIO DE EPIDEMIOLOGÍA DEL IMS, 50% DE NUESTRA CIUDAD PACIENTES DATOS AUNQUE LOS CASOS DE SEROPOSITIVIDAD AL TOXICÓMANOS FIABLES SÍ ENTRE SOBRE PODEMOS LOS ANOS 1983 - 1987 POR VIA ENDOVENOSA. LA PROPORCIÓN DE VIH NO PRáCTICAMETE DETECTADOS EN CORRESPONDEN A TENEMOS TOXICÓMANOS ASEGURAR QUE SE ESTa PRODUCIENDO TODAVIA AFECTADOS, UN FUERTE INCREHENTO. ESTO OBLIGA A UNA ACCIÓN DECIDIDA QUE SE PUEDE ARTICULAR A TRAV~S DE DOS TIPOS DE ACTUACIÓN.: - INFORMACIÓN SOBRE EL TEMA, CON CONTENIDOS ESPECÍFICOS DIRIGIDOS A DOS COLECTIVOS CONCRETOS: * PARA LOS QUE YA ESTáN AFECTADOS: MEDIDAS PROFILáCTICAS Y HIGIENE TENDENTE S A EVITAR LA DIFUSIÓN DE LA ENFERMEDAD. 23 DDE �* PARA LOS GRUPOS DE RIESGO QUE SE PUEDEN INICIAR O EN LOS CUALES SE QUE EST~N EN FASE DE INICIACI6N DETECTE INFORHACIÓN CON UNA FINALIDAD DISUASIVA, A LA TOXICOMANiA: DE LOS RIESGOS QUE COHPORTA LA CONSUMICIÓN DE DROGAS POR VIA ENDOVENOSA. - GARANTIZAR AFECTADA, LA ASISTENCIA INDUCitNDOLA, SOCIOSANITARIA EN TODO CASO, PARA LA POBLACIÓN A ADOPTAR LAS PR~CTICAS HIGI~NICAS YA MENCI ONADAS EN SUS RELACIONES. INSERCIÓN PROGRESIVA DE LOS RECURSOS ESPECÍFICOS PARA EL ABORDAJE DE LAS DROGODEPENDENCIAS EN LAS REDES GENERALES SANITARIA y ASISTENCIAL -SE DEBE HACER ESPECIAL MENCIÓN AL ASPECTO PROSTITUCIÓN-DROGA- SIDA. EN ESTOS MOMENTOS I SEGÚN LA OPINIÓN DE EXPERTOS, DEL SIDA A LA POBLACIÓN HETEROSEXUAL PASA POR LA TRANSMISIÓN LA PROSTITUCIÓN TOXICÓMANA SEROPOSITIVA. 3.- LLEGAR A TODOS LOS MOMENTOS DEL CONSUMO DE DROGAS --·---- EXISTENCI A DEL CÍRCULO "DROGAS - JUSTICIA -CARCEL - DROGAS" - NO RDr<1PER LZ\ RELACIÓN QUE EXISTA CON EL DROGADICTO. 24 �- CONTINUAR LOS SERVICIOS DE APOYO AL DROGADICTO CUANDO YA HA NUEVO AL ENTRADO EN EL PROCESO JUDICIAL. - CUANDO SALE - VUELVE A LA CIUDAD Y SE INCORPORA DE PROCESO DE LA DROGA/DELINCUENCIA. - PONER EN REALIZACIÓN ENTREDICHO EL DDESARROLLO DEL SISTEMA PENAL DE PENAS SUSTITUTORIAS ALTERNATIVAS A LA CONDENA EN LA CáRCEL. - ATENCIÓN ESPECIAL A LOS DROGADICTOS SEROPOSITIVOS. DATOS DE LA POBLACION RECLUSA DROGODEPENDIENTE DE CATALUYA 1987. HEROÍNA 40% DE LOS INGRESADOS PS ICOFáRMi'\COS 28% 11 " COCAÍNA 22% 11 " CANNABIS 31% " 11 CON SÍNTOMAS DE S1NDROME DE ABSTINENCIA 5% DE LOS INGRESADOS. 25 �DATOS ESTADISTICOS DE LA POBLACION RECLUSA CATALANA 1987 ALGUNOS 1NDICES DE CONSUMO POR CENTROS PENITECIARIOS HEROlNA CáRCEL DE GERONA 27% CáRCEL DE MUJERES DE BARCELONA 57% PSICOFáRHACOS CáRCEL DE GERONA 5% CáRCEL DE MUJERES EN BARCELONA 50% COCAÍ~A CáRCEL DE LERIDA II 6% CáRCEL DE J6VENES EN BARCELONA 40% 7.- EL TERRITORIO EFECTOS DE LA DROGA Y LOS Cür-1PORTAMIENTOS DELICTIVOS QUE LA ACOMPAfiAN SOBRE UN TERRITORIO. - C I UT Nr VELLA DE BARCELONA. .........__.....--~...,...._.......·~-"'·"'" _. _ ............_.,... . f\ \~-¡--y;,¡ -ro ·f') EN EL ABORDAJE INTEGRAL DE LA PROBLEMáTICA DE Ll1. DROGA LO HACEMOS DESDE DOS PERSPECTIVAS: - LA DE LA POBLACI6N AFECTADA Y SU ENTORNO INMEDIATO, MINIMIZAR LOS EFECTOS QUE SUFREN ~L, SOCIAL. 26 SU FAMILIA Y A FIN EL DE ENTORNO �- LA OTRA , LA DEL TERRITORIO AFECTADO POR EL MECADO ILEGAL DE f\ DROGA Y POR EL CIRCUITO DE OBJETOS ROBADOS COMO LA DELITOS CONSECUENTES, CON LA CONSIGUIENTE DEGRADACI6N DEL ENTORNO FÍSICO. EN AMBOS CASOS EL TRATAr-HENTO DEBE CONTAR CON ALTOS NIVELES DE PARTICIPACIÓN SOCIAL Y LA ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS EN BASE AL CONSENSO POLÍTICO. EL DEL TRABAJO DEL GRUPO POLÍTICO DEL AYUNTAMIENTO Y LA POSTERIOR INQUIETUDES, PLAN PERO MUNICIPAL DE ACTUACIÓN, ESPECIAL EN TODO LO EN ELABORACI6N ESTAS RECOGE QUE CONCIERNE AL EJEMPLO EL ELEHENTO HUMANO. EN EL CASO DEL "TERRITORIO" QUISIÉRAMOS PONER COMO DISTRITO DE CIUTAT VELLA DE BARCELONA. - CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD - CENTRO DE ACTIVIDAD URBANA HASTA 1850. - DISTRITO QUE ADOLECE DE UN GRAVE PROBLEMA DE DEGRADACIÓN, CON UN DESCENSO DEMOGR~FICO A PARTIR DE LOS AflOS 60 QUE CONFIGURA UNA POBLACIÓN MUY ENVEJECIDA ( UN 23% DE 65 AÑOS). 27 DE LA POBLACIÓN TIENE M~S �- CALIDAD DE VIVIENDA riUY BAJA, RUINA, LA ALGUNOS CON UN 1% DE FINCAS EN ESTADO DE MAYOR PARTE DE LOS EDIFICIOS TIENEN MáS DE 100 DE ELLOS MEDIO DESHABITADOS. EXISTENCIA DE AÑOS, PATIOS INTERIORES, AZOTEAS, DESVANES. URBANA DE CETRO HIST6RICO CON CALLES ESTRECHAS. - ESTRUCTURA UNA INFRAESTRUCTURA URBANA DE DIFiCIL CONSERVACI6N CON Y MANTENIMIENTO Y QUE PADECE UNA DESCAPITALIZACI6N IMPORTANTE. EL - EN TERRENO DIFERENCIAR PEQUEÑOS DOS DISTRITO LA ACTIVIDAD REALIDADES: COMERCIOS, CARACTERIZADA ECON6rHCA DE Y POR FORMAL, UN UNA. LA LAS DEL PROFUNDO ECON6MICA ZONAS DE INTERIOR ES GRAN NECESARIO ACTIVIDAD DE LA TRAMA DECAIMIENTO DE LA CIERTA EXTENSI6N EN ALGUNAS EN URBANA ACTIVIDAD PARTES DE MERCADOS INFORMALES O ILEGALES Y CON ZONAS DE DEL VACiO ECON6MICO CASI TOTAL . EL CAI1PO SOCIAL DOHINADO POR EL DECAIMIENTO DEMOGRáFICO Y POR AFLUENCIA DE POBLACION MARGINAL, OCUPA LA EN CIERTO PORCENTAJE ILEGAL QUE ESPACIOS DEJADOS POR LA EMIGRACI6N AUT6CTONA, DIFICULTAD LA DE INTEGRACIÓN SOCIAL A PESAR DE LA QUE PROVOCA DOTACI6N DE SERVICIOS PÚBLICOS EXISTENTES EN LA ZONA. ESTA POBLACI6N MARGINAL ACOSTUMBRA A VIVIR EN PENSIONES SIN NINGÚN TIPO DE CONDICIONES. 28 ILEGALES �TODOS ESTOS "INSEGURA" FACTORES CREAN UN SENTHUENTO HUY ELEVADO DE ZONA DONDE ES POSIBLE EL TRaFICO DE DROGAS Y CONSIGUIENTES DELITOS. •rAMBIÉN ES L.Z\ SUHA DE TODOS ES'fOS FACTORES LO QUE HA HECHO NECESARIO EL DI SEf1o DE UN PROGRAHA INTEGRAL DE ACTUACION QUE PARA INCIDIR EN UN PROCESO COMPLEJO DEBE CUMPLIR UNAS CONDICIONES: -VOLUMEN ECON6MICO SUFICIENTE PARA QUE TENGA EFECTIVIDAD Y ACTUE DE MASA CRÍTICA. -EL PROGRAI\1A DEBE SER CONCENTRADO EN EL TIEMPO Y EL ESPACIO. -DEBE SER CONSULTADO Y CONCERTADO CON TODOS LOS AGENTES SOCIALES QUE H:TERVENGAN. A FIN DE CUfv1PLIR ESTAS CONDICIONES, SE PROPONEN UNA SERIE DE PARA AGILIZAR LA GESTI6N DE ACTUACIONES. - POLITICAS, DE DESCENTRALIZACI6N CONCERTACI6N SOCIAL A TRAVÉS DE LOS MECANISHOS DE PARTICIPACI6N, ~ CONSULTA Y NEGOCIACioN DE LOS QUE SE DISPONE. - ECONOMICAS, CREACI6N DE UNA SOCIEDAD DE ECONOMIA MIXTA PARA LA REALIZACI6N DEL CONJUNTO DE OBRA PÚBLICA OREVISTA EN EL PROGRAMA. 29 �LAS INTERVENCIONES ECONOt.IJIA MIXTA REVESTIRáN SIN PREVISTAS SOBRE DUDA LA A TRAVÉS DE INFRAESTRUCTURA UNA MAGNITUD SUFICIENTE ESTA Y SOCIEDAD LA PARA DE VIVIENDA PR0!10VER SOSTENER UN PROCESO DE PROMOCIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL Y DISTRITO Y SUS Hl1BITANTES. AL MIS!'>10 TIEHPO ACTUACIONES COHO DE SE DEBERá HACER CONFLUIR EL CONJUNTO DE MUNICIPALES TANTO EN SERVICIOS DE BIENESTAR SEGURIDAD SOBRE EL TIEMPO Y EL ESPACIO PARA LAS SOCIAL, HACER DE Y SU ESTE, UN PROCESO IRREVERSIBLE. CUANDO SE ABORDAJE, Itz\BLA DE LOS EFECTOS SOBRE UN SIGUIENDO TERRITORIO DE EN EL MISMO EJEMPLO DE CIUTA'f VELLA HAY QUE MENCIONAR LA POLÍTICA PREVENTIVA SOBRE LA SEGURIDAD CIUDADANA QUE SE LLEVA A CABO A TRAVÉS DE DEL CONSEJO DE PREVENCIÓN Y SEGURIDAD DE CIUTAT VELLA, SEGURIDAD EL CUAL, SIGUIENDO EL ESQUEMA DEL CONSEJO DE CIUTAT VELLA GOZA DE LA PARTICIPACIÓN DE TODOS DE LOS ACTORES: JUSTICIA. FISCALÍA. AA.VV. DE VECINOS. AA.VV. DE COMERCIANTES. ADMINISTRACIONES. FUERZAS POLICIALES: GUARDIA URBANA I POLICIA NACIONAL. 30 �• 8.- PROCESO JUDICIAL COMO PARTE EN LOS PROCESOS JUDICIALES POR TR~FICO DE - ACTUACI6N DROGAS M~S SIGNIFICATIVOS. - INMEDIATEZ DE LA ACCI6N JUDICIAL. - ALTERNATIVAS PARA LOS JUICIOS DE FALTAS - ARBITRAJE. - TERRITORIALIZACIÓN DE LA JUSTICIA. ACTUACI6N DEL MINISTERIO FISCAL. ACTUACI6N JUDICIAL. - HACER QUE LA DECISIÓN JUDICIAL - SENTENCIA, SEA DECISIÓN SOCIAL. DISMINUIR EL EFECTO DE DEMANDA EXCESIVA DE JUSTICIA. - INSISTIR EN EL CUMPLHHENTO DE LA SENTENCIA FUERl\ DE LA PARA LOS DROGADICTOS QUE COMETAN DELITOS MENORES. C~RCEL EVIATR INGRESO EN LAS INSTITUCIONES PENITRENCIARIAS Y SOBRE TODO EN EL LAS PRISIONES DE JÓVENES. - (!UE LA CONDENA SE PUEDA TERAPÉUTICAS. 31 TAMBIÉN CUHPLIR EN GRANJAS � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Drogas y Sociedad en Jornades de Drogodependència organitzades per la UIMP Subject The topic of the resource Drogoaddicció Congressos i conferències Ciutats Model social Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Language A language of the resource Castellà Type The nature or genre of the resource Conferència Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Universidad Internacional Menéndez y Pelayo (Santander) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-08-13 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1166/19880903d_00301.pdf ffbed47bbcb6377c206815d3b6cc7d21 PDF Text Text EL SECRETARI PARTICULAR DE L'ALCALDE DE BARCELONA PREGO DE LES FESTES D'ULLDECONA DISSABTE, 3 DE SETEMBRE DE 1988, �PARAULES DE L'ALCALDE D'ULLDECONA, IL.LM. SENYOR JAUME ANTICH I BALADA. Reina i Pubilles de la Festa Major d'Ulldecona, 1988. Excm. senyor Pasqual Maragall i Mira, Pregoner de la nostra Festa Major i esposa, senyora Diana Garrigosa. Autoritats que ens acompanyeu aquesta nit, Director general del Jocs i Espectacles de la Generalitat, Coronel de la Base Aèrea de Reus, Vice-president de la Diputació de Tarragona, Autoritats de la Vila, Alcaldes dels nostres Barris, Responsables de les Entitats locals. Estimades i estimats tots: ulldeconencs i visitants que aquesta nit ens acompanyeu. Comença la Festa Major d'Ulldecona 1988. De fet, durant tot el dia d'avui hi han hagut ja treballs preparatius i l'inici d'algun dels actes esportius, culturals que s'han d'anar desenvolupant durant la Festa: competicions, exposicions..., però és ara amb el Pregó quan, de fet, comença oficialment la nostra Festa Major. Els nostres Il.lustres visitants han pogut ja veure i viure alguns dels trets fonamentals de la nostra Festa: la participació popular i el treball en comú. També hem disfrutat ja de la seva companyia en algun dels actes que avui han tingut lloc, però ara, estic segur que tots disfrutarem amb el Pregó d'aquesta nit. Pasqual Maragall i Mira, Alcalde de Barcelona, nascut a Barcelona ara fa 47 anys, va accedir a l'Alcaldia del Cap i Casal de Catalunya el desembre del 82, substituïnt a l'Alcalde fins aleshores Narcís Serra, antecesor seu i actual Ministre de Defensa. Pasqual Maragall, economista i advocat, va ampliar estudis a New York i fou professor de la Universitat de Baltimore. Funcionari municipal i professor, també, de la UniversitAt Autònoma, fou elegit Regidor i nomenat Primer Tinent d'Alcalde a les primeres eleccions municipals democràtiques, a l'abril del 79. Durant el seu mandat, ha tingut com a eixos bàsics la descentralització municipal i el desenvolupament econòmic de la Ciutat. Va impulsar la candidatura olímpica creant les bases econòmiques i estructurals per portar-la a terme, així com una gran campanya de promoció internacional de la Ciutat de Barcelona. �2. A l'octubre del 86 va obtenir l'encàrrec de l'organització dels JJ.00. de 1992. En arribar a la Ciutat, Maragall va dir, davant cent mil persones, "Hem guanyat. El que és bo per a Barcelona, és bo per a Catalunya. El que és bo per a Catalunya, és bo per a tota Espanya. Gràcies". Aquestes eren les paraules de Pasqual Maragall. Pasqual Maragall, a més fill de Jordi Maragall, i nét del Joan Maragall, el de, entre altres poesies "L'Oda a Espanya", també és home de lletres. Per això, Pasqual Maragall i Mira, el nostre Pregoner d'enguany, té la paraula. �3. PREGO PRONUNCIAT PER L'EXCM. SENYOR ALCALDE DE BARCELONA, PASQUAL MARAGALL. Il.lustres Autoritats, senyor Alcalde, Reina de la Festa i Pubilles, veïnes i veïns d'Ulldecona i dels Barris de Valentins, El Castell, Sant Joan del Pas i Ventalles. M'heu fet l'honor d'encarregar-me la lectura del Pregó de la vostra Festa Major. Us asseguro que l'Alcalde de Barcelona se sent molt complagut fent aquest Pregó, molt complagut de poder-se dirigir a les veïnes i veïns d'una altra Ciutat de Catalunya i també molt complagut de tornar a se r avui a Ulldecona. Avui a Catalunya les ciutats i viles, siguin grans o petites, formen part d'un sistema que les relaciona i les entrellaça a totes. Podem anar per tot Catalunya, de mar a muntanya, de riu a riu, passant d'una ciutat o d'una vila a una altra ï Ulldecona serà l'última --o la primera-- que trobarem, segons per quin cantó del país comencem el recorregut. Allò que fa que el nostre país sigui dens, divers i alhora ben travat, és, justament, aquesta xarxa de Ciutats. Si les comparem, les ciutats de Catalunya són diferents, més enllà de l'estricta grandària de cadascuna, cada Ciutat té una cosa especial que la seva gent sent com a pròpia, una tradició, un monument, un mercat, una rambla, un castell, una Festa Major. I tanmateix, les Ciutats tenen també molt en comú. Comparteixen, sobretot, el fenòmen urbà que significa una apretada convivència generadora de cultura --també de conflictes-- i, en tot cas de canvi. Tenen en comú els problemes i els avantatges de viure plegats en aquest espai que anomenem Ciutat. Ja sabeu que Ulldecona és més gran que Barcelona. Ulldecona té 1.200 hectàrees, i Barcelona en té només 900; més ben dit, Ulldecona té 120 kilòmetres quadrats, Barcelona en té 90, 97. Les Ciutats tenen, doncs, moltes coses en comú. Moltes de les ciutats de Catalunya venen de lluny. Tenen un origen secular, com és ara el vostre cas. Fa segles que Ulldecona existeix i de la llarga història d'Ulldecona en parla el castell que l'Ajuntament assegura recuperar per salvar "les arrels de la Ciutat", com diu el vostre Alcalde. �4. Les Ciutats tenen la seva identitat. S'identifiquen, sobretot, per la seva gent, per les coses que la gent que hi ha viscut ha anat fent al llarg del temps i ha deixat com a patrimoni, per la manera com la gent fa les coses que fa, perA la manera com la gent parla les paraules que diu, per l'accent que hi posa. Així, vosaltres teniu el Castell, la Casa de la Comanda, l'Església de Sant Lluc, les cases dels carrers dels Sants Màrtirs i la Puríssima. Aquestes, aquells i altres monuments són la memòria de la gent d'Ulldecona gravada en la pedra, en la pedra magnífica d'Ulldecona que us he de dir que ens uneix, també, a Barcelona i a vosaltres. Potser molts de vosaltres no sabeu --i segur que molts barcelonins tampoc no ho saben-- però un dels edificis més representatius de Barcelona, La Pedrera d'en Gaudí, al Passeig de Gràcia, al cor de l'EixamAle, està construïda amb pedra d'Ulldecona. Imagineu, amb això, un exemple del molt que Barcelona deu a les altres Ciutats i viles de Catalunya i que Barcelona vol tornar amb escreix, fent de capital de Catalunya, de tot el país. Com vaig dir el 10 de març de 1984 -- i ho vaig escriure en el Llibre de visitants de l'Ajuntament d'Ulldecona-- Barcelona vol representar totes la ciutats i pobles de Catalunya i vol fer-ho des de la solidaritat, el coneixement i el respecte. Escolteu: Teniu --com deia-- moltes coses per sentir-vos orgullosos, però n'hi ha una que us honra especialment. I és haver volgut definir-vos com una vila cultural. I avui, a més, us podeu, sentir orgullosos de la vostra Reina de la Festa Major i de les seves Pubilles; heu fet una bona elecció, us ho ben asseguro, i no us vull entretenir més. Es tard i la Festa espera, disfruteu-la. Visca Ulldecona i. visca Catalunya. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4072 Title A name given to the resource Festa major d'Ulldecona / Pregó Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Plaça de la vila, Ulldecona Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Ulldecona Festes majors Municipis Barcelona Territoris Model social Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-09-03 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1167/19880907d_00302.pdf 0825b9b1e85af729bfe22b15d77dfab6 PDF Text Text Pregó de la Festa Major de Viladecans, per l'Excm. Alcalde de Barcelona, Sr. Pasqual Maragall Viladecans, 7 de setembre de 1988 �-3-- IL.LUSTRES AUTORITA S, VILADECANS I DELS BARRIS VEY_NES I VEINS DE DE SALES, MONTSERRATINA I POBLAT ROCA. M'HEU FET L'HONOR DI NCARREGAR-ME LA LECTURA DEL PREG6 DE LA VOSTRA FESTA MA, OR. US ASSEGURO QUE L'Al f CALDE DE BARCELONA SE SENT MOLT COMPLAGUT FENT AQUES PODER-SE PREGó, MOLT COMPLAGUT DE DIRIGIR A LES VEIN1S 1 VE1NS D'UNA ALTRA CIUTAT DE CATALUNYA, D'UNA CIUTAT MOLT UNIDA A BARCELONA, I TAMBÉ MOLT COMPLAGUT DE TORN AR A SER A VILADECANS. HE DIT D'UNA CIUTAT PER OLT UNIDA A BARCELONA, I SI BEN POC NO SOM FíSICAMEZ T VEINS, TANMATEIX COMPARTIN MOLTES COSES. �-4- COMPARTIM, CASA I FEINA. ENS UNEIX LA GENT QUE VIU A VILADECANS I TREBALLA A BARCELONA, LA GENT QUE VIU A BARCELONA I TREBALLA O ESTIUEJA A VILADECANS. COMPARTIM PREOCUPACIONS I ANHELS, COM LES COMUNICACIONS I ELS ACCESSOS O L'OBERTURA DE LA CIUTAT AL MAR. COMPARTIM LA IL.LUSIó OLíMPICA. PODEN AFIRMAR QUE COMPARTIM UN MATEIX DEST1 ECONóMIC I CULTURAL. MÉS ENLLà DEL QUE ESTABLEIXEN LES CIRCUMSCRIPCIONS ADMINISTRATIVES, ESTAN LES REALITATS VIVES I AQUESTES SóN LES QUE VERITABLEMENT UNEIXEN. PODEN AFIRMAR QUE COMPARTIM, DONCS, UN MATEIX DESTÇ URBà. �-S- VILADECANS VE DE LLUNY. JA S'EN PARLAVA D'AQUEST LLOC FA PROP DE 1000 ANYS. S6N MOLTS ANYS POSANT-HI HISTòRIA. LES CIUTATS S'HAN ANAT FENT I HAN ANAT CANVIANT AL LLARG DEL TEMPS. SI NO CANVIAVEN CORRIEN EL RISC DE DESAPAReIXER O DE QUEDAR ESTANCADES. PERE EN ELS úLTIMS ANYS LES NOSTRES CIUTATS S'HAN TRANSFORMAT R5PIDAMENT I INTENSAMENT. HAN CRESCUT D'UNA MANERA INIMAGINABLE FA CENT ANYS. DES DE FINAL DE SEGLE PASSAT LA POBLACIó DE VILADECANS S'HA MULTIPLICAT PER 40. L'AUGMENT MÉS ESPECTACULAR ES VA PRODUIR EN LA DòCADA DELS ANYS 60, QUAN LA POBLACI6 ES VA TRIPLICAR AMB ESCREIX. �-6- AIXò VOL DIR QUE MOLTA DE LA GENT DE VILADECANS HA VINGUT D'ALTRES TERRES D'ESPANYA , ALGUNS FA TEMPS JA, ALTRES NO TANT. AIX¿ VOL DIR QUE MOLTS DELS QUI VAN VENIR VAN HAVER DE VENCER DIFICULTATS DE TOT ORDRE. DIFICULTATS D'ADAPTACI6, DIFICULTATS ECONòMIQUES I GREUS DIFICULTATS MATERIALS, PERQUE L'EQUIPAMENT EN INFRASTRUCTURES SANITARIES, ESCOLARS, CULTURALS I URBANiSTIQUES ERA ESCANDALOSAMENT INSUFICIENT. PER LES DIFICULTATS S'HAN ANAT SUPERANT I LA IMMENSA MAJORIA DELS QUI VAN VENIR ES VAN QUEDAR I VAN FER D'AQUESTA TERRA LA SEVA TERRA, EL SEU PAÍS. �-7- VULL RETRE HOMENATGE AL SEU ESFORÇ, ALS SEUS SACRIFICIS, A LA SEVA PERSEVE;RàNCIA, PERQU AIXí ES RET HOMENATGE A TOTS ELS QUI PROCEDENTS D'ALTRES LLOCS TANT HAN APORTAT A CATALUNYA I TANT HAN FET PER CATALUNYA. ELS SEUS FILLS HAN NASCUT AQUí I SERAN PROTAGONISTES DE LA CATALUNYA NOVA. CONSTRUIRAN LA CATALUNYA DEL FUTUR QUE SER DIFERENT I MILLOR, MÉS JUSTA I MÉS EQUILIBRADA QUE LA CATALUNYA QUE VAN TROBAR N'ESTIC SEGUR, COM N'ESTEU SEGURS VOSALTRES. ELS SEUS FILLS VIUEN JA EN UN VILADECANS QUE TAMBÉ VA SUPERANT LES MANCANCES PROVOCADES PEL CREIXEMENT DESORDENAT I PER L'ESPECULACIS. ARA HI HA MÉS CARRERS ESFALTATS, MÉS ESPAIS PÚBLICS, MÉS PLACES ESCOLARS, MÉS INSTAL.LACIONS SANITARIES I ESPORTIVES, MÉS CULTURA QUE ABANS. �-8- ARA TENIU CAN SELLARES. TENIU CAN SELLARS, QUE SIGNIFICA MOLT, TANT PELS E n UIPAMENTS ESPORTIUS I SOCIOCULTURALS QUE GUANYEU COM PER LA COL.LABORACIó QUE REPRESENTA AMB ELS VOSTRES VE 'iNS DE GAVS. I HO VAIG DIR EL Jung PASSAT QUAN VAIG VENIR PELS ACTES DE CELEBRACI6 D'AQUEST FET HIST&RTC: "CAN SELLARa' S JA IS VOSTRE, DE VILADECANS I DE GAVS". ARA US HO REPETEIXO: CAN SELLARES ÉS VOSTRE, DISFRUTEU-LO! COM US DIC TAMBÉ : DISFPUTEU LA FESTA MAJOR! NO US VULL ENTRETENIR MES, LA FESTA ESPERA. LA FESTA ns VOSTRA. VISCA VILADECANS, VISCA CATALUNYA. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4073 Title A name given to the resource Festa Major de Viladecans / Pregó Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Jardins municipals, Viladecans Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Societat Història Barcelona Viladecans Territoris Model social Festes majors Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-09-07 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1168/19880907d_00304.pdf 08730da7d61866d2fce217d04c2386f8 PDF Text Text EL SECRETARI PARTICULAR I)E L'ALCALDE DE BARCELONA INAUGURACIO DE L'EXPOSICIO DE SIS ARTISTES DE NICARAGUA, AL SALO DEL TINELL, EL DIMECRES DIA 7 DE SETEMBRE DE 1.988. Simplemente dar la bienvenida a todos los que estan aquí, las gracias a los pintores que ha venido de Nicaragua i de París, Armando Morales, Embajador de la Unesco i Carlos (?) Montenegro. Los otros tres pintores no han podido venir, pero también están aquí representados. Gracias a las Instituciones que han apoyado y gracias a las personas. Tendríamos que hacer una larguísima lista y no quiero olvidarme a nadie. Todos saben como han colaborado, como esto ha sido posible gracias al esfuerzo de todos. Pero quiero resaltar especialmente a un equipo, a unas personas, la Regiduria de Publicaciones del Ayuntamiento, que lo han hecho posible i como todo ha sido una dura batalla. No sé si porqué está marcado dentro del problema de Nicaragua ha sido como una guerra, pero aquí está, porqué esto se queda i como dicen en Nicaragua la guerra se va, pero la revolución se queda. esto es la expresión del arte, de la cultura �EI. SECRETARI PARTICULAR DE L'ALCALDE DE BARCELONA Paraules de l'Excm. senyor Pasqual Maragall, Alcalde de Barcelona. Senyor Embajador, senyors Tinents d'Alcalde, Regidors i amics. A mi me gustaria subrayar con agradecimiento al señor Embajador, a sus colegas y al pueblo de Nicaragua el hecho de que hayan sido capaces, en un momento duro de su país, en un momento difícil desde el punto de vista económico, desde el punto de vista político, que hayan sabido tener la tranquilidad de ánimo de saber crear, de saber, no sólo producir para la supervivencia, que es un imperativo fundamental, sinó al mismo tiempo tener esas reservas, ese excedente para poder crear artísticamente, que en definitiva es un alimento también para el alma y para el pueblo. Nicaragua está pasando una etapa histórica decisiva para su futuro. Saben los nicaragüenses, saben el señor Cónsul, saben estos amigos de Nicaragua que desde aquí se sigue, como muy bien ha olfateado el senyor Embajador y pintor en nuestras calles, desde aquí se sigue con curiosidad, con pasión a veces lo que allí ocurre, esperamos lo mejor de los cambios que sin duda se han de producir en el futuro en la política americana, en su conjunto. Estamos confiados de que las mejoras se tienen que suceder en todo caso a nivel más modesto de las relaciones entre ciudades, que es un nivel no de gran política, pero sí más cercano a la relación entre los pueblos. Sepan que igual como existe ahora una colaboración entre la Universidad de León y la Universidad de Barcelona, Barcelona está siempre dispuesta a ir ampliando esta colaboración en los campos Lo que nos impresiona saber es que en el continente americano, junto a situaciones de retraso, a situaciones de avance, y junto a gente pasiva y gente activa que mira por la transformación de la realidad social, nos van a tener a su lado siempre, esta es una ciudad, como ha dicho el Embajador, no solo partidaria sinó amante de la libertat, es una ciudad libertaria, lo ha sido históricamente, lo va a seguir siendo en el futuro, confien pues ustedes en que nuestra modestia, también, que no es el nivel de la gran política pero desde la modestia de lo que es una ciudad podran contar con nosotros, les felicito como artistas y les felicito como país. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4074 Title A name given to the resource Exposició "Sis artistes de Nicaragua" / Inauguració. Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló del Tinell Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Art Cultura Model social Nicaragua Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-09-07 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1169/19880909d_00305.pdf 5ad4c6f40e3ca2a0e0ba3c04e4138a1a PDF Text Text PARAULES D'AGRAIM.ENT DE L'EXCM. SENYOR PASQUAL MARAGALL, ALCALDE DE BARCELONA �PARAULES D^AGBAI00E0T D EL SENYOR ALCALDE AL PROFESSOR ZIMMERMAN Aquest 11 de setembre, té moltes significacions. Fa mil anys neixia obscurament una independència abans que una identitat. Per aix(5, potser al 2100/2150 tornarem a fer el Millenari de la Nació. F a cent anys Barcelona es llençava a un projecte prodigiós que va esverar fins i tot Valentí Almirall. Pezó va reeixir. Va donar 1'empeota oecesoária. Fa 15 anys Allende. Peró aquest any, sobretot, mirem el futur. Dintre d'un més eooás, comeuga el Quatrienni de Barcelona. Mirar enrera és important si som capagos de no ublidac el present ni maquillar-lo amb robes antigues. Avui hem parlat de fa mil anys (El President ho va demaoar). Z l'any que ve tocoazem a parlar de fa 275 anys, com demana la Diada. Però deixeu-me barrejar present, passat i futur per una momeota, per una vegada, pergué són indestriables. Avui Barcelona és la capital orgullosa d'una Catalunya Autónoma. Avui, no ho oblidem mai, se sent tanmateix ciutat frontalera i porta a E uropa d'una Espanya democràtica que es desperta també amb ambició i que està aprenent a reconéixer la seva pròpia diversitat. Ajudem-la. Ajudem-la exigint i ajudem-la estimant. Afermem-nos en la nostra própia identitat, però no �2. Oferim la nostra diferència com a riquesa i no com a barrera. Reconeguem també, en la nostra identitat, una diversitat que ens ha estat donada per nouvinguts, per nous accents, que ja són ben nostres. No fórem els que som, no seríem qui som sense les mans creadores dels catalans de destí i les dels seus fills. La nostra burgesia hauria de fer-se digna de les seves millors tradicions, no solament en el conreu de l'art, o en la protecció dels nous Gaudis i Verdaguers, sinó també tot fent honor al "pactisme" dels nostres millors moments i dialogant amb els sindicats de treballadors, sense prepotència ni intemperància. Tenen massa oracles que els aplaudeixen tot el que fan, a tort i a dret, encertat o errat. La saba de Catalunya, l'esperit històric de la seva Capital, Barcelona, l'empenta dels Consellers que, guiats pel meu antecessor en el càrrec Rafael de Casanova, es juramentaren en aquest Saló l'any 1714 abans de sortir a combatre el setge. Tot això ve de baix, ve del poble de Barcelona i de les mans i de les ments que l'han construïda. Solament quan els de dalt han sabut dialogar amb les classes mitges creatives i amb les associacions de treballadors, ha estat aleshores quan Barcelona ha tirat endavant. Més que això: ha fet els salts de gegant que el poeta admirava, primer, i exigia, després, quan deia: te'n vas Barcelona, esperit català que has vençut la carena i has saltat ja la tanca i te'n vas dret enfora amb tes cases disperses lo mateix que embriagada de tan gran llibertat ?" "On "Detura't un punt! mira al mar, Barcelona, com té faixa de blau fins al baix horitzó, (...) i tu fuges del mar?" I quan Barcelona contesta, "Vinc del mar i l'estimo, i he pujat aquí dalt per mirar-lo millor, i me'n vaig i no em moc: sols estenc els meus braços perquè vull Catalunya tota a dintre el meu cor" �3. Llavors el poeta, rendit, exigeix ell mateix: "Per copsar tanta terra i tanta mar, Barcelona, ja et caldrà un pit ben gran, amb uns braços ben ferms" I acaba: "Corre enllà, (bis)(ter) Barcelona, que ja et cal esse' una altra per ésser la que deus perquè ets alta i airosa i fas molta planta, però bé et falta encara molt més del que tens" Pot algú, avui, aquest 11 de setembre del 88, negar l'actualitat profètica d'aquestes paraules escrites fa un segle? Pot algú dubtar que el millor interès de la Catalunya autònoma rau en una Barcelona forta? Es possible que ningú posi dubtes a la necessària reconquesta del port, de la platja i del mar i de la Ciutat Vella? A foradar les muntanyes per Vallvidrera i en el futur per Horta per tal d'acostar-nos a Terrassa i Sabadell, a la Universitat Autònoma i al Parc Tecnològic? A fer pujar la gent fàcilment al nostre Montjuïc, en el qual estem posant un esforç semblant al del 29? Aquest 11 de setembre del '88 és el de l'any de sortida dels trens cap al '92. Qui no hi sigui, no hi serà comptat. Es la nostra gran ocasió com a Ciutat i com a País. Demà passat desfilarem davant el monument a Rafael de Casanova i anirem a posar flors a la tomba del nostre Conseller en Cap, amb aquest pensament al cap i aquesta joia al cor: "Ara és la nostra gran ocasió i l'estem aprofitant" Altrament no forem dignes dels Consellers que sortiren d'aquestes cadires per defensar la nostra llibertat. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4075 Title A name given to the resource Paraules d’agraïment al conferenciant Sr. Zimmerman en motiu de la diada del 11 de setembre Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Commemoracions Catalanisme Història Societat Territoris Model social Identitat col·lectiva Independència Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-09-09 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1170/19880920d_00307_LD.pdf fc252975f4eae46ca5b6ef5baf8a7b97 PDF Text Text Conferencia de l' Excm. Alcalde de Barcelona, Sr. Pasaual Maragall, amb motiu de la inauquracio de le_s _ Jornades ... u Admlnl str a e ro-r.~ocal Adm1ni st?ac 10 dé Just lC ia-=-" Barcelona, 2 O de setembre de 198 8 . �-2- Sr . President Ministre de 1 • Audien2 ia Justicia, Territorial, Excm . Sr . dign issimes Autoritats, . senyores i senyors: Permetint - me que les meves paraules ~ vagin mes ·----------------------------------- enll~ que les merament protocol~ries ct •una inauguraci6. Les materies que es tractaran en aquestes Jornades ~ son sumament envers importan ts per a 12 ciutat i existeix elles una sensibilitat ciutadana que jo atendre 1 recol lir, emorant en aquesta voldria ocasi6 e ls tecnicismes terminol;g ics i conceptuals adequats. J> Les meves consideracions giraran fonamentalment al voltant de l 1 Admin i strac iÓ de Justicia i els Municip is de la Justicia ~1un ici p al a les prenent Gnica, Barcelona ja q ue grans ciut ats, com a referencia p rincip al , el gr uix de l que dir~ ~s extensible a la resta de ciutats esoanyoles. ·- -- - - ---- ---- bo 1 1 pe ro' no pr~cticarne nt �• -3- L'Administraci6 de Justicia els Mun icipis. 1 La tasca normativa realitzada en el periode 82 - 88 - - - - - - - - - -- per iniciativa del Mi nisteri de Justicia ha estat, .----dubte, , problemes pero P~:0d~JJ..te resten encara legislatives que facin possible efica<;, mes ' important, reformes sens ·-·-. ---·---·~-----..~--~---------------~---------·~----·-·-····---·----·· ----~~-~--------- --~ i contribueixin que din~mica la a una resoldre social va ªlg:tJI.J~s Justicia els nous plantejant en l'~mbit de la criminalitat . Entre aquests problemes voldr ia de~;tacar e ls segÜents: -L'increment del consum de droga en el nostre pais, que ha originat, en gran mesura , l'augnent,.espectacular de / la de linqÜenc ia / 1 violenta contra la • propletat en els / darrers anys . / Es calcula que les delictes contra la propietat droga . L'habit del 1 tres quartes parts dels tenen el se u origen en de cgh.sum drogues , la la 1 ./ drogodependencia que en resulta, no sorgeixen de cop en / una col.lectivitat . s6n habits que es propaguen progressivament empssos per un impuls sostingut -diguemne - "comercial", E.lSDec ialment 1/ " quan, en re lac iÓ a la �-4- droga, el seria correcte afirmar dar rers nivell La consum ha de tenir traba, traficants de drogues No la responsahilitat de l'actual de consum de drogues es clandesti. que les actituds i mesures dels governs tinguin causa car~cter ~ mes 1 de la aviat, recull~n drogodepend~ncia. en el fet que els ara el fruit de camp anyas iniciades fa anys . - La crisi econ~~ica dels ~ltims anys ha induit un increment de la delinq~~ncia. Aquesta crisi no t~ el seu origen ni s ' aqre~ja amb els governs que s'han succeit en aq uest per io de profundes -, oero' -ve de lluny i t~ ha de causes estructurals tenir-se en compte d 'analitzar l'increment de la criminalitat. a l'hora �-5- A preocupat per L'Ajuntame nt de Barce lona, . -----· -·--------------.-- - - va prohl eroes, elaborar á~arcelona Ciutadana -------~---------- •-•e·--""""--·- algune s - .... ·-------- -------------· substantives 1 Seguretat un Informe sobre la ---·------------on 1985, l'any ref ormes legislatives -----------------------des de processals que, l'Admin istraci6 aqa~sts municipal, -- s'exposaven ·· · - ·-••·'" _ _ _ __ _ ..----..., les de ~ht~ J.Q de normes la perspectiva de es consideraven essencials pe r mil lor a r la segure tat ciutadana en grans ciutats com Barcelona . L'Ajunt a ment partici p ar en de est~ ·----- del interessat sistema ,JustÍcia a Esp~-;ya-;-aTFiOra ·----·--------------l 'ambit ciutat disseny el ------ ----------d ' Admini straci6 de la general ------que, en de . les seves redu1des competencies en -·- - --- - en aquesta materia , vol realitzar actuacions encaminades a mil lorar -- ~-----·-·- _______ ,.______ M•·--- ----------~ el fun cion ament de l ' Adm inistraci6 de Justicia. Algunes de l'esmentat Informe le s me sures l eg als que contempla i q ue estimem convenient introduir a la legislaci6 espanyola en materia de Justicia s6n: . J 1 h ~ l<-jtt4 �-G- a) L 'establiment flexibles crear-se en que, amb les ~ mes agils de la Justicia. penal rapid i cor reccionals. tribunals mo nitori l'aplicaci6 proc~s un processos de La ...../~ de breu regul9-crtr degud~s/ Ha dria l d 'un gar anties j u di e i jur diques, / estableixi la la s~_vá sanci6 per la justicia, delictiu i per . Jel fet ~ es n_cessari _,.....,-"'' aca&..a-r ...-;'· immedi9-J.e1íii entre la comissi6 amb els retards en 1' aplicaciÓ de la . ]l.ULlCla . En aquesta lÍnia , no se'ns escapen els problemes que pot plantejar el establiment d ' aquests procediments rapids . La ~ent sentencia del TribU!19-_l Constitucional, de 12 de juliol. ele 1988, ~n l~ -t>fbl!\J:::::O:G- determina impossibilitat que un mateix jutge instrueixi el 1 d icti sentencia en una causa, la sumar1 dee-1:-a-r-a- -:ha.- - �-7- Segons que ha n manifest at portaveus del General del Poder Jud icial, aquesta Sent~ncia ,~fecta als . judicis mon i toris que en l'actualitat represent en un 70% dels procediment s penal s, en tractar -s e de procediments a de lictes me nors (amb pe nes inferi ors relatius mesas), delictes fraganti" ~ en que ~ l'autor ( amb penes inferiors als ~ es a detingut anys) i 6 "in deli ctes dolosos. Les mesures de car~cter provisional que s'estan preparant per solventar els p~oblemes de paralitzaci6 de la justÍcia sent~ncia, penal que comp orta l'aplicaciÓ mesu res com aparellar jutg~ de la ~ per que un 1 instrueixi l ' altre ~icti sent~ncia, 1 o prorrogétr la jurisdicci6 en el sup~sit que ~nicament h i hagi un jutge d 'instrucci6, o les mesures definitives fixades per una reforma legislativp, qu e, com s'ha an unciat de fonts del Ministeri de Jus u icia, podría contemplar que la fiscalia exerceixi func~bns ir1_structores que avui s6n competencia de jutges pe1wls , tals mesures - die- , les provi sionals o l 1 les de f ini;t:.i ves , l ' ap licaci~ de h auran de garantir la immediatesa la justícia , sense minva del pr incipi consti t¡.{c ional sego ns e 1 qu al tothom té dret a un / / en j utge �- 8- } imparcial / a un judici p~blic amb i plenes eraranties j urÍdiques . La reforma de les vigents llEJ-I's processals ha de / ,/ contemplar la instrument aote fina litat de /convertir-les per a la re)1litzaciÓ de ~ la en un Just Í cia, / mitjangant la introducc io , d 'u n ordenament procesal basat / en criteris de func.i,_e halitat l d'eficacia, i amb un _..// _ replantejament de les actuals funcions dels intervinents en , el proces, secretaris, essencial especialment dels jutges, , 2 dvocats i procuradors . per satisfer fisc als, Aquesta reforma es la demanda de JustÍcia de la h) La regulaciÓ del principi d'oportunitat reglat ~ el societat. , _.-/ , proces Aquesta penal . mesura ' . necessarla ~ es ·' facilita r la no persec uclo de conductes que , objec tius ' o subjectius, . necessarl per seguir-les, dedicaciÓ del s ·"---- comportaments que , apare ll s que possib i litant -s e policial i per motius no . , alxl judici al ~ es la als ------~-------~------·-~ per l a major gravetat , incideixen en ,-la seguretat ciutadana . ---------------- s ' entén per �-9- / Les lÍnies fonamentals (~n la requlaoló / .. del princ ipi / d 'oportunitat podrien ser les segue s: 1 delictives,/ susceptibles - Conductes de no 1 persecuciÓ pena~ : les consti yJ tives de simple falta: els delictes els en que suposits condemna culpa~itat la possibilit;,ldors condicional ) de l'autor sigui lleu; de l'anlicaciÓ de la suspensió del de la "fallo"; 1 els en 1 1 que suposits es produeixi arrepentiment / aquestf mesura actiu (si ordenament); qu9 n d ' interes .' circumstancies d'actuaciÓ anterior la finalment, subjectives cr iminal; a i , de del en el nostre preponderants atenciÓ l'autor: el caracter; comissiÓ en raons concurreixin nÚbJ!ic; L s ' introdueix a els motius la conducta delicte; la les 1 vida conducta contemoorania subseg~ent al delicte; i les condicions de vida individual, familiar i social de l'inculpat. �-10- -Les normes d ' oportunitat persecuciÓ per podrien l'aplicabilitat ser: que la de les in dicades conductes del pi incipi dec is).Ó // de de~-íctives no sigui adoptada pel Ministeri Fiscal, amb aprovaciÓ judicial, o bé directament pel -;utge o tribunaL{ amb la p ossibilitat / - de recurs en els sup¿sits més/g reus. 'l'ambé hauria de _/ la necessitat/~ e mediar conformitat contemplar-se dels .' . . // . . 1 per J udlcats, excepte que/ a crlterl ce l'organ judicial, el seu interes no o t enti la necessaria rellevancia per ...- /' ft~e lonal donar-1 i tal i tat . ...... e) L' introducció col.laboraciÓ mesures ciutadana responsabilitat. segÜents: de D' la trae te pro ce sal s amp liaciÓ ¡ condic iona l plantejar 1 la l'admissiÓ cal de as senyalar .- les abonament imrnediat del premial¡ regim privilegiat de condonació de als testimonis i perjudicats col.laboració ciuta espontani ¡ de i elles, en les oficines judicials, de afavoridores utilització del cost dret 'atenuant d'arrepentiment total despeses la condemna be neficis penitenciaris. També s'hauria de la reestr ucturaciÓ de les o f i pe,r fer-les més a gils i asequibles judicials ist ra ts. ¡/ �-11 - \ d) Altres mesures a tenir en compte podrien referir-se a l'acumulaci6 penal per obl i gator ia de l'acci6 civil en e l i la modif ic ac i6 de l'actual sistema de aconseguir la immediatesa rec urs os l'eficacia 1 ~ p roces de la just Í cia 9enal. // de me sures legals de caracter junt i creixement servei els amb una adequada mitjans personals de de ,JustÍcia, pendents nombre aut~ntic materials al contribu1ria, que ha que provoquen p el un col.lapse judici En efecte , en e ls darrer nombre de oroces sos judicials, penal, que no poden ser resolts d ' una banda, anys s ' ha multiplicat el de procediments agils pecialment en l'ambit per falta, 1 l'altra banda, perque manque n també materials, ~o de crisi profunda estat en polÍtica situaci6 d ' aquesta, sense dubte, qran i proce ssa,l. i, de s personals i amb l a qua l cosa es devalua poder-se resoldre els conflictes en �- 12 - que es plantegen , de manera que transcorre mass.a ' / /' / " temps entre la comis siÓ del fet delictiu i la sev:a sanció pels ..r'' / tribunals. /_// de Dotar mitjans als/ / jutjats, tribunals i ,/ fiscalies existents , aixÍ . jutqes fisc als efectiva, no forma una rapida , - es i ~ria J0ffi crear nous j utjn.ts, forma r !4Í"ganizar una policía tasca que pugui realitz ar -se especialment en perÍodes de crisi, vegada redre~ades les grans lÍnies de ' . economlca del judicial - pa1s, és el moment que les la pero' situaciÓ instancies estatals hurien d'optar per destinar recursos a lapo.r. de aquesta �- 13 - - La ,JustÍcia Munici p al a les gran~ ciutats. En el Projecte de Llei de Planta i Demarcaci6 -.--~---------==--=-------~---o ubl lc a t al Butlletl Ofic i al de les Corts Judi cial , trobem q ue el p unt 8~ . Generals de 8 de juny d ' enguany, de l ' exposici6 de motius recull la concepci6 de la Llei Org~nic a del Po de r J udicial que afirma que la mun ici p a l es bas a, fonanentalment , en els Jutjats ------------------------- - --- - Pa u, que sÓn organs jurisdiccional s ·----=---------------- ---- - 1 'ambi t . .: --·--- ··-~- -~,··· ··- -·- -- del municipi, " ~Q_ __j,__ .-···~---~·- Justic ia de ~ i~~rdinats destac ant en - -- sistema el ------~--·----~ d 'el ecc i Ó dels s eus titulars pel Ple munic ipal. Tamb~ el tradicional Projecte de col.laboraciÓ LLei, a l hora que 1nvoca la dels Ajuntaments el en '---------~-----· · manten i ment de ls mitjans personals i materials dels J~~-;-de -- P~t~,-- di~--~~~e---~~t-~bl~-1:;;·-~l- sup-;rt economi c de ·-- ------ -- --- ·-----·~ 1' Estat o, ~~- ---·~·------~-------~--.-~--- -·---------·~---- - ------- ---- si s • escau , ·--- d i rectaiñeñTae-·l"trs- --€omun i .tats -------- - -------··- -·---- - - Aut on omes rni tj anc;ant les subvencions oport unes. ---·· ----...--- La Jutjat Llei Org~nica del Poder Judicial defineix - - - - - - - - - - - - - -------c3 e Pa u ' artÍcle jurisdiccional que s'estableix , - - - -- - ----------------------mun ic iois 99 .1, com Gnicament, un en el ' organ aquells --------------·-···--- on no existeixen Jutjats de la . Instancia ~---- 1 - ------..__ �-1 4- Conseg~entment , Instrucció. el problema de la jus ticia --~--·~---·-···--· ~---~-~-· municipal a Inst~ncia i --- ·- les ciutats on existeixen Jutjats --------------------------------InstrucciÓ no s'ha plantejat · --------·-· -~-~--~---------·-------- ~~ ------------ ----- de a ~·-- la - la. Llei ·····--·-----.. Og~nica del Po d er Judicial, ni en el Projecte de Llei de -----· -· --··--·-----•-"'"' '-· ---,-------·--·-·. Plant a i Demarcacio cJudicial. ----------- ·~···--- -------·----- ·-·- -------1 Es necessari dir que el nostre ordenament juridic, no ha sequit -------·-·· · - municipal que ha a considerar la Justicia . , municipal, slno que constitula l'esglaÓ inferior la de l 'Estat, amb competencies minimes i amb un a c~rrec de l'erari municipal. Es tracta, d'un deficient i debilitat se rvei pÚblic estatal caball l'Estat de de sosteniment dones, linia com un servei de ciutadania entes Justicia la de l ' Adm i nistraciÓ l'ha tractat com local . un En servei realitat , de la competencia, ni les entitats municipals han la municipal mes que una carrega que Justicia , ' ni se va considerat l 'Estat els ha imposat. asseny causa sticia: de �-15- - Inadequada demarcaciÓ judicial. / - InfradotaciÓ de mitjans personsrls i materíals . 1 - Ordenament processal obsolet~ - JudicialitzaciÓ de l'Estat i de la societat 1 / JüxÍ com altres factors/" ja apuntats aquesta en ,l exoosiciÓ 1 com ;_ la major cq-tiflic tivitat social per la crisi economica, el trafic de dro(_Jues l etc ... / 1 En aquest marc, "' , ~s dones , on s'ha de plantejar la / posic iÓ de situaciÓ la Just!icia municipal , i, en del Jutj;at de Pau. cTutj a ts s 'h aura de ten ir en En la regulaciÓ amb demarcaciÓ no oblid/r criterís d'equitat 1 la d'aquests compte 1 espec ialment 1 sistema de desi~na ciÓ dels Jutges, actu:Ln especial, e1 la possibilitat que la de compeb:;ncies adequades, fixació i , d'una finalment l de dotar-los també d 'un a organització i / personafpreparat pera complir la seva funció. de �' • -16- L'enfor t iment arnb 1 'obj ect i u Jutge de la legitimaciÓ .~ sigui del ~ com aJmellY.§_¡. Just Ícia r~s Jutgo. ~------ del Bunici pi , munici p is, o .~ agrupaclC~, / en de o de p oblacions de --------- que es po dr ia fer coincidir amb el p _...r -.._ 11 u ni~ipal. ,,.,.L:----- d e finitiva , En ha conte mplar-se ) la conveniencia d 'un ~ esquema de' JustÍcia municipal'· com or gan judicial de l municipi d ,i'ns el sistema judic i al l'Estat. podria La d otaciÓ r e alitzar-se munici p i s . ,. de mitjans en i de instal . lacions col . laboraciÓ amh e ls �-17- Es d i ns d 'aquest apartat de l a Just ic ia a l es grans ciuta ts on ha de Municipal tamb ~ tractar-s e necessi t at d ' inn ovac i6 respecte a dues g~estion s: penal, propiament a) i b) 1 munic ipal 'establiment actuals a) l a d'una justicia en materies no penals. En 1 •,;mbit de l a Justicia penal, d els la d 'organs jurisdiccionals ~ fiscals en descentralització l'ambit f Ju tj a ts de Districte ., i amb la sup ress1o que cont emp la el Pro jecte de Llei de Planta i Demarcaci6 Judicial, hauria d 'ana l i t za r- se Jutjats l a p ossibilitat de d'Instr ucci6 d ' adaptar -l os a a les !'estruc t ura descentralitzar grans ciutats, territorial p er els tal d ' a questes f tJC I\fCft QVt ll)O 1+-t 1 -\~(yl ~e >c'"NTh~-.; T21fvv' (,'¡ 1C A - ~t)W~V;; ¡!" 1\i,., &tm; ~ ,..,. ci u t ats i apropa r la Ju sticia als ciutadans. Les Admin i strac ions local s ha u ien de plantej ar-se també la personaciÓ ~el __ ____ , preces penal, t ra ns cende nc i a muni c ipal . una figura que tinguin pe r Aque st a ciutadana e n e special l ' a mb it recollida mi tj anGant e gitimada p er la Constituci 6 i la ~ '\.,1 ' .... \.,L '" ~udatK~ �-18- Llei d'Enjudiciament Criminal. Es tracta de l'acciÓ popular. A ~ Espanya l'acciÓ general, m~s sense popular es adrnesa excepciÓ que regla la de lictes reservats a la instancia de l'ofes. de l'esmentada acciÓ abasta tots entre el ells els relacionats trafic de p Úb lic s, seguretat ciutadana i drogues. L ' acció popular s'ha d'exercitar de querella (article 270.1 de la Llei per la qual cosa haura de davant el competent, jutge objectivame nt i amb els requisits establerts l' esmentada Llei. La posici Ó de l'AdministraciÓ exercitat l'acció popular, gran loc al de pa rt acusadora , termes generals , etapes p rocessals, es pot ha te, al llarg del procediment , semblanc;:a amb la del Ministeri Fiscal en qualitat q ue . la seva ~ per a1xo val a dir q ue, en intervenir en realitzant peticions les diverses a l'organ �-19- encaminades judicial, , fets i, a l'aclariment i constancia dels té dret a informar , a mes , sobre sentenciador, fonamental de la all; que davant el tribunal constitueix l'objecte causa criminal . __.- ~ ¡¡l ~vJ,cJ:, P{lM~ cwJr 'iftv;Ju.~ b) Respecte a /.{mbit de la Justicia municipal en les ~ grans e i ut ats, VJles actuacions~l.ur ian de dirigir-se a la d.~ despenalitzaciÓ de determinades faltes del Codi Penal en materia de convivencia entre veins, d 'infraccions consegÜentment, l'Administració a competencia de municipal. Aquesta qÜestiÓ ofereix dos estadis d ' analisi: seria la procedencia de la despenalitzaciÓ en general en les faltes, poden passarien administratives, ., sane lo la qu~ i la selecciÓ de materies que ser transformades en infracciÓ administrativa per a atribuir, ulteriormen t, la facultat sancionadora als Ajuntar:tents. El criteri expressat per diferents associacions de magistrats espanyols necessaria desap ariciÓ part de les es mostra unanim de la totalitat o de faltes del Llibre I I I --s quant ' adaeí x és la del Codi la a la major Penal . v iolact&---· ±---- pril'lc: ip:i �- 20 - r1 ' intervenc iÓ . , rn1n1ma, j a que no aquestes faltes ~6ns juridics necessitats de la oferir l'aparell podrien que pot jurisdiccional i, racionalitzar els mitja de que disposa , a i mes es personals concentrant-los en els fets delictius realment i Sembla plantejar la derogaciÓ del i estab.lir en el s~u l.loc un III del adminis~ratives general sancions, excloent i L. ,..1¿ .JJ-bu~c;.;tf=±.ÍGc..;¡i,...,a~---!'1FTFt1tU:rllt1±Í-ec!-:!i~?"atil- ( l'establiment 1 a in s t~ncia tota de rellev~ncia una delictiva serie que , de en materies ser en ' exces jurisdiccionals • el fnncionament nova sistema en pr imera rt 'escassa competencia l'actua.litat dels Jutjats de la. Instancia i carreguen una d' pe rmet ·~Q una resoluciÓ A "· ~ q ue que (luJ-· ~lbu!, clvvV'v,)/ ~ l-t (}vv(.i'\,"ti tk d'arbitr a tge, se ves c~sti gs els <;e. f \AA\~ 1UV'W ut:~:'i..,g;; le!:! ba~ES per tan'bé cat~leg les . ., pr1vac1o de llibertat. S~ria Llibre en Instrucció, d ' aquests ' orqans J~ r �'· -21- 1 En resum, territorial, l'establiment de Jutjats amb que Mun icipals, per coincideixin amb a jutjar els delictes els caracter ( Districtes menors, amb la corres ponent territorialitzaciÓ de la Fiscalía , aixÍ com \ 1 la regulaciÓ d ' alternatives als !udicis a través 1 1 de 1 mecanismes arb itrals decideixi, en sorgeixin l~~_,~Lr . primera instancia, entre despenalitzaciÓ on els de les incid~nci es ciutadans, i també faltes i la seva transformaci6 infraccions admin ist rati ves, que la en contribuirien a apropar la Justicia als ciutadans, a l ' ensems que alleug eririen les carregue s de treball dels ~rgans jurisdiccionals, penals i civils, nersonals més , 1 quals podrien dedicar els mitjans mate rials de que' disposin a jutjar de irnmediata dilacions son els els fets de lictius, alxl, de la Justicia, que una de les causes que els ciutadans consideren que l retards en l'aplicaci6 evitant, forma contribuei xen a l clima d 'i nseguretat ciutadana. 1 J _ _ -·....... '------··--· _) �-22- Territorialitzaci6 de la Fiscalía. ~,~ territori a litzaci6 de la Fiscalí a és un element important considerar cal que modernitzaci6 en , de proces el de la J-ustÍcia, en es>Jecial en els grans municipi com B,arcelona . ~ünis tér i El aparei~\com na.turalesa, conjunt la de per Fiscal , nova la ' seva . propla una figura privilegiada dins el alternat iva de la seguretat ciutadana. El Mini ste ri \ Fiscal és e l primer garant de la dels legalitat, pGblic tutelat drets ~e ls ciutadans i per la Ll ~ Espanyola). Ministeri El (article \ Fiscal, funcional en el Poder Judicial, l'acci6 124 a:nb l'inter~s Constituci6 autonomía st ~ obligat a promoure de l a Justícia si es concu quen els drets ciutadans, la Llei, de la legalitat o l exercita aquesta acci6 tan Gblic tutelat dels per a inst~ncia del s interessats com d ' ofici . El Ministeri Fi cal, per imperi / �-23- de , la Llei, assumeix una funci6 directa de defensa dels del ciutad~. drets Pero el ple exercici de l'e sme ntada funci6 ha topat hist~ricament amb grans obs tacles, s'han expre ssions de sumar a les altres formes i que de disfuncionam'ant de l'Administraci 6 de JustÍc ia al nostre \\ \\ \ d'insist'ir ~la necessitat que la S'ha assumeixi dels que les funcion~ de direcci6 de ,_ ,- delictes i ja Cr i minal , estii. Ministeri la Fiscalia investigaci6 d'instrucciÓ preliminar de les contc~rnplada '"&.,_ la Llei no es limiti i transcend~ncia Judicial \ '- p~blica . l a Llei es mantenen les facultats Fiscal , d ' Enj udiciament a fets de A singular del investi gadores caracteritzant -l o d 'i nvestigaciÓ en el pr oc~s penal . causes, com un Poder del ' organ �• -24 - un fet preocupant que s 'hagi pc!'gut pre sentar atr i b uci6 d e facultats d'investigaci6 pe nal Hiniste Fiscal com una novetat, qua~ al el que ha existit una pura inobserv~ncia de la Llei. Els pocs mitjans mat; ria ls i pe rsonals de que disposa l a Fiscalía ha \ ut\~ estat de les causes d'aquest fet, que ha anat acompan yat d ' 1n allunyamcnt i manca de comunicaci6 entre \ els mitjans po~i - . ci a ls i judicials , en no existir una estructur a suf icñent. i adequada de la policía judicial. Sense ava~<; un qualitatiu i quanti t atiu en la \ dot a ci6 d e mitja ns a enfortir la Fiscalía, t o ts els intents pcr la seva funci6 investigadora quedaran reduits a un simple desider~tum . \ \ En l' amb it de les grans ciutats, a aquest problema de man ca Fisc al , de cap acitat d'inyestigaci~ s ' hi desco n n ex i6 Audiencies), afegeix de de la el del proplema de la Fiscalía, \ Min isteri llun v ania cent r ali tzada a i les les zones i e l s ~mbits de la ciutat en �... - 2 5- 1 que' es produeixe n els fets delictius . \ Fiscalí a , La dins compete cies esta tutar ies, l ' ambit de les seves ha de desenvolupar les seves funcions ~mb especi al intensitat en un ambit espacial F iscal a ha d ' impul s ar l'exercici de funcions concret. La re lac io nades amb "+s i tes a c<~ntres d ' internament de tot \ ' especialmene tipu s , q uan impliquin la pro tecci6 i defensa de menor s i de s\alguts . Per aixo , és inajornable la ~ oficina, ; en la constituc i6 d e la Fisc'&lia amb els ,Jutjats sempre amh estreta relaci6 amb els corresponents serveis socials. ~ Tambe ,. es Fisc alia en llui t a c ont r a imp ortant miiteries la \ ; l ' es'Pecia l i t zacio tan ~m~rt ant s drogodependenci~, l es Fiscalies especials contra l a de com en la lÍnia droga~ la la de �• . -26- l'ordre jurisdiccional penal ha de plantejar-se la perman nt actuaci6 dels fiscals en la seu dels ;rgans \ jurisdicciort-a ls, radiquen oartic ularment a la seu de en la Fiscalia, aquells 1 també ciutadans, per de processal , el fiscal forma plantejament de no aix; no ~nicament per garantir l'ef sinó que al conjunt pugui n ac udir a ell per dels al per recabar la seva actuaciÓ respecte a conductes Finalment ,he de dir en les funcions de la Fis calia, grans ciutats com Barcelona esquematic de les especialment la possibilitat que la Fiscalía es descentrálitzi en els Districtes municipals. �-27- L'article 20 ' . del de l'Estatut organ1c Fiscal estableix que els membres de la Fiscalia actuar i constituir -s e en qualsevol punt del de seva Fiscalia . la E~cara que la podran territori lectura d'aques t precepte provoca di verses interpretac ions, r)odr ia servir de base per a pre s~ncia fiscal un p lantejament experimental de la dins el proc~s descentralitzador de la Justicia que hern descrit. En alquns Districtes de la ciutat seria necessar i t"odnm as segura r als e i utadans que hi res ideixen , que acudi r a garant de la d irec tament al Minis teri Fiscal com le ga lit at 1 defensor dels pres ~nci a ciutadana permetria seus drets. Aquesta el coneixement directe de les part icu lars circumst~ncies socials i criminol~qiques de l'~mbit manera territorial de qu~ es tracta. s 'afavo riria el dese nvolupament d'una D'aquesta aut~ntica direc c i6 de l a labor d 'investigaci6 a c~rrec dels cossos de seguretat en funcions de policia judicial, entre el ls la pol ic ia municipal . f ~'1/1/\ �. -28- A 1 'Últim, activament la Fiscalía hauria en ;rgans institucionals com les so""gnret at:--..o els Consell s de seguretat, c~rrec de participar Juntes amb prevenir l 'objectiu d ' elevar la taxa de i redu:lr la delin0iiencia en totes del seguretat l'estudi de mesures multidisciplin~ries mitjangant les per seves formes i manifestacions. Estern la dav ant Just Íc ia. Constitucional La ~ d'un proces recent importa~ sentencia \ ()"- de reforma de del ' - ~ urgencia ~ la reforma de dive ~~os aspectes i processals Tribunal a la qne1,1 he fet referencia abans ~-- del nostre sistema de 7 que tenen al seu la definici6 de les politiques de prevenci6 delicte, de JustÍcia. _ob~ iga - ' . organlcs ' r �-29- D'altra de les ciutats més importa~ Especial de banda s'esta preparant ~ Barcelona, Regim JurÍdic entre elles el per tant és el moment adequat per a la introduce iÓ, p er vi a d' assaig, de les reformes del ti pus. de les preconitzades ~ aquesta exposiciÓ, o d 'altres que, sens dubt e, vostés tindran l 'oportunitat de deba tre en les di verses d ' aquestes .... . no nenc1es Jo rnades .. . l . . comunlcac lons al llarg ..Le• ~lih!tls =tiuc l a sa tisf~gció de-. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4076 Title A name given to the resource Jornades Administració local i Administració de Justícia / Conferència inaugural. Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Les tres parts de la conferència: 1. La administració de justicia i els municipis. 2. La justicia municipal en les grans ciutats. 3. Territorialització de la Fiscalia. Processos més àgils i flexibles en l'aplicació de la justicia, la regulació del principi d'oportunitat, introdució de mesures afavoridores de la co| laboració ciutadana i de l'admissió de responsabilitat. El jutge que sigui un òrgan del poble. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Paraninf Universitat de Barcelona Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Seguretat ciutadana Administració local Dret Legislació Municipis Barcelona Acció política Congressos i conferències Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-09-20 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1171/19880921d_00308.pdf 92718ab81f562625cc34c33ba9559611 PDF Text Text P: 2EL Ajuntarnerit de Barcelona CULTURA LE CORBUSIER I BARCELONA Le Corbusier visita de nou Barcelona a través de l'homenatge que constitueix aquesta magna exposició. Als anys 30, quan la 2 @ Repláblïca, Le Corbusier va rebre el re colé,ement institucional per les seves propostes urbanístiques per -Barcelona. Macià i el batlle Aiguadéé (metge de professió enormement interessat per la higiene social urbana) van escoltar-lo atentament. neaprés,per raons ben conegudes, el Pla que Le Corbusier va -volgué titular "Pla Macià" en honor del President no va poder portarse a terme. Barcelona estava en deute amb Le Corbusier, per agrair-li les se ves idees pel desenvolupament urbà. Ara quan Barcelona està en plena ebullició urbanística i cultural preparant-se pel 92 í pel futur, les seves idees presentades en -aquesta exposició poden tornar a despertar i suscitar la polémica i el debat i a il.luminar-nos tot fent un ús correcte del seu llegat. Segurament ara estem més a prop del Le Corbusier visionari que veia Barcelona ,junt a París, com un dels punts cardinals de la cultura occidental. �a 09;'21 77:40 217' 12 40 04 Ñ JIJtdT, f:IILTIURÑ Ajuntainent de Barcelona CULTURA EXPOSICIÓ "l'AVENTURA LE CORBUSIER" L'Exposició "L'aventura Le Corbusier constitueix el més complert homenatge dedicat a l'arquitecte suís en el centenari del seu naixement, tant per l'extensió dels temes tractats Com per la quantitat i 1'ïnterès dels documents presentats. La iniciativa barcelonina respon a la voluntat municipal d'inte-grar-se des de la seva gestió en grans esdeveniments culturals internacionals. La complexitat de la fascinant figura de Le Corbusier sobrepassa l'interès estrictament artístic (pintòric, arquítectònic í urbonistic) fins inserir-se en el de la cultura moderna en general. Pot considerar-se Le Corbusier, con un dels principals exponents de la cultura moderna. Per la seva labor de polemista, publicista i escriptor va ésser un dels grans defensors de les idees de la modernitat. És precisament per aquesta causa que quan en anys recents s'ha en cetat una revisió de .les idees modernes, en això que s'ha vingut a anomenar post-modernitat, la figura de Le Corbusier ha estat el blanc predilecta de les critiques imputant-11 a ell els errors que han cornés els que sols han fet obús i mala explotació de les seves idees. L'exposició "L'aventura Le Corbusier", i el mateix centenari, ar- riben en un moment propici i oportú.: Per un costat la distància respecte la seva obra, jutjada per ge- neracions que no el van conèixer directament, constitueix una garantia de judici 1 análisi objectiu. - Per l'altre costat el fet que avui siguem més escèptica respecte e] post-modernisme ajuda a 1'imparcialitot i a fer un balanç ser- del personatge i la seva obra. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4077 Title A name given to the resource Inauguració de l'exposició "L'aventura de Le Corbusier 1887-1965" Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Fundació Joan Miró Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Cultura Arquitectura Art Urbanisme Model social Le Corbusier, 1887-1965 Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-09-21 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1172/19880927d-00309.pdf 155f4c203fd75022fc1d7f9b477ecff2 PDF Text Text DISCURSO DEL ALCALDE DE BARCELONA, DE INTRODUCCION A LA PRESENTACION DEL ARFA ECONÓMICA DE BARCELONA EN TOKYO (27 DE SEPTIEMBRE DE 1988) SeKorafi y SePiores : En nombre de la Ciudad de Barcelona y en nombre de todas las entidades económicas aquí representadas (Asociación de Empresarios de Cataluña, Cámara de Comercio de Barcelona y Feria de Barcelona) les agradezco muy sinceramente su presencia en este acto, que espero sea de su interés. Con franqueza debo confesarles que estoy ampliamente convencido de que existen poderosas razones para que sus empresas consideren el área de Barcelona como una seria opción a la hora de localizar sus industrias fuera de su pais. Durante esta mañana, un técnico de Price Watcrhouse y profesor en la Escuela de Management IESE, Sr. Kimio Kase, va a detallar algunos aspectos del porqué y del cómo invertir en Barcelona. Asimismo, tres empresarios de empresas japonesas que han invertido ya en nuestra área, tendrán ocasión postcrio-mente de exponerles personalmente su experiencia. Yo quisiera tan sólo, a modo de introducción, destacar diez razones que me parece que tienen suficiente peso para justificar la consideración de la "Opción Barcelona". Veamos, estas diez razones. Primera. El crecimiento actual de la economía espanola. El crecimiento del Producto Nacional Bruta Español ha sido en 1987 del 5,2 %,bien por encima de la media de los paises �de la CEE. Por otra parte, el diferencial de inflación de España respecto al recto de paises de la CEE se ha reducido de forma muy notable: el 5% de inflación del año 87, significa que la lucha contra la inflación está consiguiendo en España éxitos muy notables. Como decía recientemente John Philipsborn, Vicepresidente del Chase Manhattan 5ank, en el "Wall Sreet Journal" del 11 de noviembre de 1987: "España es uno de los pocos paises en Europa que merecc ser considerado en términos de crecimiento a largo plazo". S gunda. Barcelona es La puerta de entrada a un mercado Je 35 millones de consumidores. Barcelona, por su ubicación geogrófica, cercana a la frontera con Francia, cori excelentes accesos por tierra, mar y aire, es la puerta ideal a un mercado de 35 millones de consumidores españoles, en franca expansión. Es, asimismo, una puerta al mercado norteafricano, del Medio Oriente y de América Latina. Catalu'rSa es, por otra parte, una de las zonas de España de mayor nivel de renta y de mayor con- sumo tanto doméstico como industrial. Tercera. Barcelona cuenta con unaotente infraestructura industrial, y buenas comunicaciones con Europa y el resto del mundo. El área económica de Barcelona se halla a hora y media en automóvil, por autopista, de la frontera francesa. Posee un aeropuerto internacional conectado a las principales metrópolis del mundo, que esta siendo en estos momentos ampliado y modernizado. El puerto de Barcelona compite por el primer puesto del área mediterránea, está en plena expansión, y cuenta con una interesante Zona Aduanera Exenta. En 12 horas un camión lleva sus productos de Barcelona a Frankfurt por un precio aproximado de 1.667 dólares americanos. Por otro lado, existe suelo industrial disponible, bien urbanizado, para la ubicación de sus industrias. Los ayunta- ^ �mientos del área de Barcelona están desarrollando un gran esfuerzo por ampliar constantemente esta oferta. Destaca, en este sentido, la puesta en marcha, dentro de 6 meses, del Parqus Tecnoló ó dei Vallés (a 30 Kms del centro de Barcelona) en el que, además de una excelente ubicación, se ofrecen a las empresas de tecnología avanzada toda una serie de servicios entre los que destacan un Instituto de Transferencia de Tecnología y un Centro de Empresas para la instalación de nuevas o pequerlas empresas, con asesoramiento y actividades de forma- ción incluidas. Y lo que es más importante: la enorme red de empresas industriales existentes, que puedan convertirse en suministradores, subcontratistas o en eficaces auxiliares de su empresa. Barcelona es el corazón de la industrialización de Esparra. Hace 200 años que existe una industria diversificada y eficaz, en nuestra área: prácticamente todos los sectores industriales se hallan representados. Cuarta. La gente. Las personas que puede necesitar su empresa, desde el trabajador manual hasta el director de fábrica, están disponibles a ser contratadas, a un salario razonable y con altos niveles de cualificación y formación profesional: a) l+:stán disponibles, puesto que el problema del desempleo motivado por la crisis, ha creado una situación en la que no existe, como en otros paises, escasez de mano de obra cualificada. b) El coste del trabajo es en Espaiia, todavía hoy, inferior al de la práctica totalidad de paises europeos (excepto Portugal y Grecia), e inferior a los de Japón y Estados Unidos. e) El grado de cualificación es elevado, Barcelona Concentra tres Universidades con un elevado número de estudiantes y con un importante nivel. El esfuerzo realizado en investigación es, asimismo, not_:ir,le, con la reciente cree<: i'7r: de �centros de investigación aplicada en nuestra área (Microelotrónica, Nuevos Materiales, Centro de CAD/CAM, Instituto de Diseño Textil, etc.). d) Finalmente, existe en Barcelona una cultura y una ética del trabafó muy arraigada en una historia orientada hacia el trabajo industrial y la mentalidad empresarial. Como resultado, la productividad es la más elevada de España. Quinta. Una fiscalidad razonable. Los impuestos que pagan las empresas nacionales y extranjeras en España y, concretando, en nuestra área, resisten bien la competencia con otros paises de Europa (Nuestro 35% de Impuesto de-Sociedades es, todavía hoy, inferior al tipo aplicado en la mayoría de países de la CEE). Por otra parte, el Impuesto sobre la izenta de las Personas Físicas, que grava la renta individual, es, asimismo, menos importante que en la mayoría de paises del centro y dei norte de Europa. Sexto. Los Servicios a las em p resas. La ciudad de Barcelona es una gran metrópoli de casi 2 millones de habitantes y de hasta 3 millones si consideramos el área metropolitana. Ha estado siempre abierta a los negocios internacionales. De ahí que cuenta con todos los servicios que pueda necesitar su empresa: bancos nacionales y extranjeros, una activa bolsa de valores, empresas consultoras, auditoras y de ingeniería, aseguradoras, una centenaria Cámara de Comercio y una Feria de Muestras que concentra, a través desus 40 salones a más de 2.296.764 visitantes al año. Séptimo. Incentivos a la inversión. Barcelona y su área de influencia gozan de una serie de incentivos a la inversión industrial que se hallan por encima de la media europea: a) Hasta hoy s e ha podi d() obtener subvenc:i.orie^ de hasta un 30 % de s u i river:; i ón en activos fijos si s u empresa se ubicaba e n eina de l a s numer'os'as 'Lonas t? p t.)rt;entc? ReinciuH i.ri3l i zacic,n del Arca de Barce; nrca . Un nuevo rondo del r'i:[)RR (de la CEE) continúa este mecanismo de incentivos (hasta el 20 % de la inversión en a ct ivos fijos). �b) Puede obtener deducciones fiscales de importancia por creación de lugares de trabajo (0,5 millones de ptas por empleado) o por inversiones en activo fijo (hasta el 10 %). e) Puede obtener créditos subvencionados, a bajo interés, a través del Banco de Crédito Industrial. d) Puede beneficiarse de numerosas ayudas a la investigación y desarrollo, así como a la implantación de nuevas tecnologías. Octava. La calidad de vida. Cataluña es la California de Europa, en términos de calidad de vida. Muchos de ustedes conocen ya nuestra área como turistas. Dentro de ella, Barcelona es una ciudad cosmopolita, llena de atractivos culturales y recreativos para vivir. Es la combinación entre la apertura vital del sur de Europa, y la tradición cultural del centro y del Norte de Europa. [Barcelona es hoy, desde el punto de vista cultural, un punto de referencia mundial. Y vivir en nuestra ciudad le puede garantizar todas las comodidades de una gran metrópolis moderna. Novena. Los Juegos Olímpicos de 1992. Como ocurrió ya en el pasado en dos Exposiciones Universales (la de 1889 y la de 1929), Barcelona vibra en estos momentos con el impulso de la organización de los Juegos Olímpicos de Verano de 1992. Los Juegos constituyen no sólo una concreta oportunidad de negocio para muchas empresas, sino un estimulo para el desarro llo de innumerables proyectos empresariales públicos y privados. Es un momento de fiebre emprendedora en todos los aspectos, que nosotros pretendemos extender más allá de 1992. Un momento que puede aprovechar su empresa, �E Décimo. La "Flarcclona Development. Agency". Una últims razón para considerar la "Opción Barcelona" es la existencia del Consorcio de la Zona Franca, la Barcelona Development Agency, que ha organizado este viaje y que yo me honro en pre- sidir. La BL)A está a su completo servicio para ayudarle en su proceso de toma de decisiones de inversión con informaciones y contactos muy concretos: a) Sobre disponibilidades y precios de suelo endus• trial. b) Sobre empresas locales que puedan ser pot era,.::, les "çpartncru", suministradoras, o C) :;Obre ei 1)0tCeec131 r1pc:!'n t:e de nuestra Universidad y cent d) Sobre le;, incentivos ;y is ;r! el re ate:;. cl!' e1Ve',;1'rV;fe ros e:; l >rr r,r inversión r ,., I i Y.ádu. inrfu:l;t.rr.il. e) Sobre cualquier otro aspecto que l euda necesitar su compañia. Todo un equipo hum a n o , especializado i z a do y profesionalizado, esta al servicio de empresa para hacerle las canas más fá- :;u ciles. En suma, pues, creo honestamente que existen algunas razones para considerar nuestra opción. Quiero expresarles, des económicas que nom b re de en m e <ic:vmhaiian ien calurosamente bienvenidos s 1 a ciudad y de la:: c,ntida ente acto, que ustedes serán deciden escogernos como área para i la Instalación de su empresa. Barcelona, que c:nn cordialidad y fué siempre un ciudad abierta, les rcc:ihlr:s calor. Pasqual l+l; d r riyu Alcalde de Tolcyo, 77 li + r'r:e l1 i cin:e de septiembre de 1988 N . � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4078 Title A name given to the resource Introducció a la presentació de l’Àrea Econòmica de Barcelona Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Creixement de l'economia espanyola, infrastructura industrial i bones comunicacions amb Europa i la resta del món, xarxa d'empreses industrials ja existents, fiscalitat raonable, serveis a les empreses, incentius a l'inversió, qualitat de vida, els Jocs Olímpics i la Barcelona Development Agency. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Tokyo Kaykan, Tokio Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Economia Indústria Comerç Infraestructures Finançament Barcelona Model social Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-09-27 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/685/19881001_LV.pdf 0e45fde12c351651bb861e0889f945e3 PDF Text Text VV iconomia ylNegocios, 141 V1PiUtJfUUJUt Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA SÁBADO,1 OCTUBRE1 Tribuna Libros Barcelonáseesfuerzapórconseguir unmemorable92 El Ayuntamiento de Barcelona está realizando un esfuerzo extra— ordinario añte la cita de 1992. Es— fu erzo extraordinario quiere decir. en este caso, superior a ló que sería normal. Se barajan cifras fnuy dispares, a’gún se tenga en cuenta las obras de infraestructura estrictamente olímpica o los gastos de organización y celebración de los Juegos. También hay que contar con el coste de aquellas obras necesarias para que la conexión entre los JJ_oo. y el resto de la ciudad no sea una pura entelequia, Es bueno que los ciudadanos nozcan cuáles sonSlas cifras res1 l de la inversión que se está reali zando de cara a 1992. No tanto para los Juegos Olímpicos en sí mismos, como para tres grandes temas que están ligados a los Jue gos, pero los desbordan ampliamente y se convierten en cuestio— nes ciudadanas de primer orden: 1 Las inversiones en torno a la Villa Olímpica del Poblenon (colectores. espigones, puerto, • cinturón, parque de mar, paseo marítimo, soterramiento de vías 2. — Las inversiones en las cua tro áreas olímpícas en instalacio nes deportivas y urbanización (Poblenou, Vali d’Hebron, Dia gonal, Montjuic). 3. — La inversión en red viana y cinturones. La inversión. dividida por agentes financiadores, es la que se recoge en el cuadro adjunto. Estas inversiones se refieren a la ciudad de Barcelona y no incluyen inversiones fuera de ella. Las ci— fras son aproximadas pero sufi cientemente indicativas. Y no tie nen nada que ver (excepto por lo que se refiere a los 22.000 millones que invierte el COOB en instala ciones ‘ áreas de la ciudad) con el presupuesto del COOB, es decir, con el presupuesto estricto de or ganización de los Juegos. Se trata de inversiones “paraolímpicas” que quedarán definitivamente como una mejora de las infraes tructuras de la ciudad, especial mente abriendo el Poblenou y el Eixample al mar y eliminando el tren de la costa, pero también completando la urbanización de la Vall d’Hebron, la Diagonal y Montjuic, y dotando a Barcelona : de1los resultados que se esperan están concentrados en la Villa Olímpica Las previsionescontempladas (E iIloiusdep.elas) , 2.Iislalacioass 1. PoIsui daportivu y 3.Cinturoos TotI (iii vivisadas) irbasizacié.yridviana (1+2+3) TOTAL 41.980 Ayuntamiento 32.800 Estado 5.930 Generalitat 2.050 Diputación — — — CMB 47.100 14.700 5.000 1.400 4.000 66.280150.360* 25.000 67.500 25.000 35.930 15.000 18.450 4.000 ——— 1.200 1.280 2.480 COOB 22.000 22.000 Excluye 5.000deduplicaciones entrelascolumnas 2y 3. IncluyeVOSA. AOMSA, IMPU. MOPU: 3.500/M. TRANSPORTES: 2.430. ——-- —--— ——— * * * *** de los soñados cinturones de ron da, veinticinco años después de su concepción. Es una ocasión histórica para que la ciudad dé un salto adelante. La ciudad no puede desaprove charla. Ahora bien: fijemos especial atención a las cifras. Entre la cia- dad y el COOB (organismo que la ciudad preside y avalajunto con el Estado y sólo limitadamente con la Generalitat) se cubren casi 2/3 de la inversión, un 60 %. Afortunadamente el COOB se autofinanciará y ello limita las obligaciones de la ciudad. Pero si gue siendo cierto que entre el Es URALITA, S. A OBLIGACIONES SIMPLESCONVERTIBLES Emisión julio 1988 PRIMERA OPCION DE CONVERSION En cumplimiento de lo establecido en la escritura de Emisión, se pon e en conocimiento de los tenedores de dichas Obligaciones que podrán ejercitar su dere cho a convertirlas en acciones nuevas de Uralita, S.A., en la siguiente forma: TIPO DE CONVERSION: Las Obligaciones serán valoradas por su valor nominal (50.000 pesetas cada una). Las acciones se valorarán al 400 por ciento, tipo máximo establecido en la escritura de emisión para la primera opción de conversión, dado que el valor calculado según el tipo medio de cotización de la Bolsa de Madrid en el período comprendido entre los días 1 al 30 de septiembre de 1988,ambos inclusive, minorado en un 20 por ciento, excede del menciona do limite máximo. Es decir, el valor de cada acción será de 2.000 pesetas. PLAZO DE CONVERSION: Desde el día 2 al 21 de octubre de 1988, ambos inclusive. OPERACION DE CONVERSION: Los tenedores de obligaciones que deseen realizar su derecho lo comunicarán por escrito a su Ban co, Agente o interme diario financiero depositario dentro del plazo estipulado. AMORTIZACION DE LAS OBLIGACIONES: Las obligaciones que acudan a la conversión quedarán amortizadas con efecto 30 de septiembre de 1988. PAGO DE INTERESES:’Las obligaciones que queden amortizadas percibirán por el cupón de conversión los intereses correspondientes al período trimestral transcurrido, a razón de 1.042 pesetas brutas, es decir, 833,60 pesetas netas por obligación, pagaderas el día 20 de octubre de 1988. EMISION DE ACCIONES: Las nuevas acciones que se emitan como conse cuencia de la conversión gozarán de los derechos políticos y económicos a partir deldía 1 deoctubrede 1988. GASTOS DE LA OPERACION: Los gastos inherentes a la conversión serán por cuenta de Uralita, S.A. El número de clave correspondiente a la ampliación de capital social derivada de la conversión será 18.2i7.048. Madrid, 30 de septiembre de 1988. El Secretario del Consejo de Adniinistra ción, José Ignacio Fernández-EspañaLópez-.Rua. — rante los Juegos, sino por muchos años. Insisto: este beneficio colec— tivo se va a conseguir con una f i nanciación desproporcionadamente cargada sobre los hombros del ciudadano barcelonés, porque las competencias sobre las materias objeto de las inversiones son sobre todo estatales y autonó micas. Pero Barcelona no debe quejarse sino liderar el esfuerzo. Y lo está liderando. Sólo reclama dos cosas: 1 . — Que se acelere el empeño en dotar a todas las ciudades y específicamente a la nuestra, de los recursos que requieren, lo cual significa mejorar el fondo estatal de cooperación local —que este año va a crecer un 30 % con 9.000 millones anuales más para Barce lona— y crear el esperado fondo autonómico de cooperación local, que deriva obligadamente del ar tículo 142 de la Constitución y del espíritu y la letra del Estatut de Cataluña. En este mismo camino hay que traducir las promesas de los anteriores consellers de Eco— nomía. En el caso de Barcelona, ade más, la ciudad reclama una solu ción que ya no puede demorarse más, al lacerante problema de la financiación de los servicios de suplencia que estamos pagando desde la ciudad en beneficio de los presupuestos estatal y autonómi co: hospitales, escuelas, museos, orquesta, conservatorio, servicios sociales, etcétera, sin olvidar que la ciudad está pagando también —caso tal vez único en Europa— el déficit de transportes públicos de superficie. 2. — El Ayuntamiento cumpli rá sus compromisos tal como figu ran expuestos en el cuadro trans crito. Dispone de crédito y financiación para ello. Es más, hará frente a sus obligaciones en los ba— rrios y servicios de la ciudad y en partiçular en la rehabilitación de la Ciutat Vella y en la mejora ur banística y cultural de los barrios obreros. Pero el Ayuntamiento requiere desde ahora a las dos administra ciones superiores a complementar ese esfuerzo en una serie de proyectos singulares, con nombre y pellidos, que están pensados, proyectados y a punto de ejecu ción: la propia rehabilitación de Ciutat Vella, el planeamiento de una auténtica red metropolitana de transporte público, el Museu d’Art de Catalunya. el centro cul tural del Norte de Nou Barris, el auditorio y la urbanización del conjunto Auditorí Teatre Nacio nal, la reforma del puerto, la modernización del aeropuerto y sus accesos, el centro cultural contemporáneo de la Casa de la Cari tat, el enlace de los cinturones con Montgat (desde la Trinitat) y El Prat (desde la Diagonal). el “ca bleado” de la ciudad para la teledistribución. .. En fin, el conjunto de actuaciones previstas para poner a esta ciudad al nivel que se merece. En los próximos meses veremos hasta qué punto nuestras más que justificadas esperanzas se cum pien. PASQUAL MARAGALL Lt INLRØI* fl’K E.I*W%-tJ.% ftOf Cotización bursátil: la mayoríade edad de unasociedad E. Fondevila Roca Barecelona, 1988 80 páginas Jaime Ruiz Cabrero, smndi co de la bolsa de Barcelona, explica en el prólogo de este libro que la introducción de una empresa en el mercado bursátil es como alcanzar la mayoría de edad. La compa ñía que adopta esta decisión sabe que la cotización de sus acciones estarán al acceso de un público anónimo y que, el tratamiento fiscal, será distin— to. Eduardo Fondevila Roca, doctorado en Ciencias Económicas, dedicado a la docencia y autor de varios Ii bros, fue considerado en 1981 uno de los cien expertos fi— nancieros españoles más destacados. Generalitat y Administración central participan sólo con un 36 % del total de los fondos El Ayuntamiento reclama mayor aportación de las otras administraciones tado y la Generalitat cubren tan sólo el 36 %de la inversión, cuando lo normal en infraestructuras de este tipo, sean cinturones, puertos, colectores o instalaciones deportivas, es que o el Estado o la Generalitat —segúnlas competencias— o los dos juntos, cobran como mínimd de la inversión. En particular el esfuerzo de la Generalitat es realmente modesto, aunque muy de agradecer (un 12 % del total). Comparativamente la Diputación de Barcelona hace una aportación más merito ria, en relación con sus competen cias. En cuanto a instalaciones deportivas —yno sólo en Barcelona, sino también en Granollers, Terrassa, Badalona y otras ciudades de la zona metropolitana— la Diputación realiza una inversión mayor que Ja de la Generalitat. Creo que esto no es totalmente justo. Que Barcelona dé un salto adelante en sus infraestructuras es algo que interesa no sólo a los ciu dadanos de Barcelona, sino a Cataluña en su conjunto, y a España entera también. Esas infraestruc-• turas las van a usar más de una vez ciudadanos de fuera de Barcelona. Y en todo caso van a servir a los intereses del conjunto, no sólo du MOLINOSdela —t) 2 HP deade 10.600 pts. , solicitamos distribuidores masalles La historia del billete verdecontada por un especulador André Kostolany Planeta Barcelona. 1988 239 páginas ¿... Y qué hace el dólar? Es una pregunta que esta en la mente de numerosos políti cos, economistas, ban4 uero, y en la de todos los que partici pan en eljuego de la Bolsa.La trascendencia del valor del “billete verde” en la economía mundial y en la politica monetaria de los países queda ampliamente reflejada por André Kostolany, especula dor en la bolsa desde hace doce lustros y periodista espe cializado en temas bursátiles. El autor explica que no existe una ciencia exacta para caicu lar el valor de las divisas porque el que la cotización de ésta er concreto suba o baje depende de un sinfín de fac toros externos. Por ello, sólo existen interpretaciones. Esta publicación no pretende ser, como é afirma, un libro científico sino “una recopilación de conversaciones de sobre— mesa que reflejan mis ideas sobre el dólar de ayer, de hoy y de mañana”. Alcaide de Barcelona cou NOCTURN;0] STUCOMGran Via, 633 T. 301-56-9.6 c/ BALMES75 08291 RIPO LST (BarreIora) tfno (93) 692 09 89;1] LIMPIEZADESOFAS ELECTRICIDADCASTELLVI,S.A. anuncia cambio de domicilioen C. Florids, 8 segundode Cornelláde Llobregat Per ul TeuerMón VALMESUNAACCIO QUEMILEXCUSES 18 ALUMNOS Desde 1956- Internado - Media pensión - Cocinapropia- Autocar COLEGIO DEL SALVADOR PARVULARIO * Hl$L * * CATAUJNYA* * *Sl(JDARJs ç(_!t moquetas ytapicerías en general Servicio a domicilio LIMEX. Tel. 849-54-46 ?OIÇ - EGB - BUP Homologado Centro Mixto — Profesores especializados— Riguroso control c. TeodoroRoviralta,1,torre(juntoAvda.Tibidabo,finalSalmes1. Tel. 417-01-10 21 de 204 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 1147 Title A name given to the resource Barcelona se esfuerza por conseguir un memorable 92 Type The nature or genre of the resource Article Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Source A related resource from which the described resource is derived La Vanguardia Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Jocs Olímpics Barcelona Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-10-01 EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Descriptive Identification : Note Note inside the descriptive identification of an archival description or a component. Alcalde de Barcelona Articles https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1173/198809d_0101.pdf ff28f3452764c5a22c3f85a0881d8685 PDF Text Text R 2G3 ESTI M[.DO .,E.;OR ALCALDE DE S:-:ANG':<iI, SEÑORES MIEMBROS DEL CONSISTORIO DE LA CIUDAD DE SHANGHAI, SEI' ?OR EMBAJADOR DE ESPATA, AMIGOS, EL "PROTOCOLO DE ACUERDO" QUE SUSCRIBEN SI- T.ANGIIAI Y BARCELONA -HAY C'UL CO'i1SIDERARLO COMO EL INICIO DE UNA. ETAPA DE COIdOCI::-IEIdTO MUTUO Y DE CCLABORACIóN, QUE AMBAS. CARTEE JE,.E_,U n - 1 CONDUZCA .A UN i?Ro<<:IMO HERMANAMIENTO ?TO Y U:1A 77tUC T 1l7 =a_ 7(7,77-70,y7, .I.^ll:aa 1,.-„-, _,•.y L'1- _ ^.^ _' 1J • `;N OCASIONES cono ÉSTA ES iiABITUAL RïFERIRSE A LAS SEMEJANZAS nUE lil:ISTEN ENTRE LAS CIUDADES CUE ACUERDAN ESTABLECER LAZOS DE AMISTAD Y DE COLABORACIóN. YO NO DUDO DE QUE EXISTEN TALES SEMEJANZAS ENTRE NUESTRAS CIUDADES. INCLUSO PODRÍA SE Ñ ALARLES. ALGUNAS SIMILITUDES IMPORTANTES ENTRE SHANGHAI Y BARCELONA QUE TIENEN SU ORIGEN EN LA COMÚN CONDICIÓN DE CIUDADES PORTUARIAS Y DE CAPITALES COSMOPOLITAS, CULTURALES Y ECON6MICAMENTE DESARROLLADAS. PERO ES INNEGABLE QUE TAMBIÉN EXISTEN DIFERENCIAS ENTRE SHANGHAI Y BARCELONA. LA GEOGRAFíA Y LA HISTORIA rt^ 'B T ^ EXPERIENCIAS TUVIERAN CIUDADES IJDADES ^L'L T?-'.i_1 :HAM?. ±. HECHO CLLC ^^.^is A'1,1BAS DESARROLLOS DISTINTOS. y �PRECISAMENTE POR ESO, CREO.OUE TIENE EÉRITO E INTERÉ S QUE INI CIEMOS ESTA ETAPA DE CONOCIMIENTO Y DE COLABOPACI6N. LAS 'DIFERENCIAS PUEDEN SER TANBI{2 UNA FUENTE QUE GENERE EERIOUECINIENTO EUTUO. SIN DUDA nNE PODREMOS . INTERCANVIAR NUCHAS EXPERIENCIAS Y Des ENCONTRAREMOS NUMEROSOS CAMPOS EN LOS QUE COLABOIN R. EARCELONA SIDO TRADICIONALMENTE, E SE PROPONE CONTINUAR SIÉNDOLO E N EL FUTURO, UNA CIUDAD ABIERTA QUE HA NECEO DE PUERTA A EUROPA Y AL NORTE DE AFRICA PARA ESPAQ A Y LA. PENÍNSULA IBÉRICA EN GENERAL. TAMBIÉN NUESTRA BUENA' RELACIoN CON -A RICA HA SIDO UNA CONSTANTE. BOSTON, SAO PAULO, MONTEVIDEO Y BUENOS AIRES SON CIUDADES CON LAS QUE .BARCELONA MANTIENE RELACIONES ESPECIALES. BARCELONA S6L0 PUEDE SENTIRSE PLENAMENTE REALIZADA DESDE ESTA FUNCI6N DE PUERTA Y PUENTE ENTRE PAÍSES, CULTURAS, CONTINENTES 7 CIUDADES. . . PERMÍTAME SR. ALCALDE QUE LES OFREZCA LA AMISTAD Y LA COLAEOPACI¿N DE BARCELONA COMO UNA PUERTA Y UN PUENTE PARA EL GRAN DESARROLLO Y LA SABIA ABERTURA A. MUNDO QUE SHANGHAI ESTA EFECTUANDO COMO . AVANZADA DE XINA. �IUY T:_ P ORT AN TE PARA FELICITARSE POR UU7 HAY OTRA LA I;ICIATIVA QUE TO".A_; NUESTRAS CIUDADES. EL DESARROLLO DE LAS RELACIONES ENTRE LAS CIUDADES ES UNA APORTACIóN POSITIVA A LA CAUSA DE LA PAZ. LAS CIUDADES SON Y HAN SIDO SIEMPRE LUGARES DE ENCUENTRO, DE -INTERCAMBIO Y DE DIALOGO. ESTA CA RACTTRÍSTICA FUNDAMENTAL DE LAS CIUDADES EXPLICA QUE __ISTORIC MENTE HAYAN „_DO UN FACTOR DE PROGRESO Y DE CULTURA. Y ES EN ESTAS POSIBILIDADES D1 ENCUENTRO, DE INTERCAMBIO Y DE DIALOGO QUE BRINDAN LAS CIUDADES DONDE RADICA EL ENORME POTENCIAL DE QUE. QUEREMOS DESARROLLAR ENTRE SHANGMAY Y BARCELONA EN BIEN DE LA PAZ, LA AMISTAD Y EL DESARROLLO MUTUO. LOS CONTACTOS DIRECTOS QUE HE TENIDO COD? USTEDES :DURANTE ESTOS DIAS ME PERMITEN AUGURAR QUE NUESTRAS ESPERANZAS SE VERAN CORONADAS POR EL f,XITO Y QUE ;;'AIGHAI Y BARCELONA PODRAN CELEBRARLO. MUCHAS GRACIAS. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4079 Title A name given to the resource Signatura de "Protocol d'acord" entre Shanghai i Barcelona Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Minghang, Shanghai, Xina Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Barcelona Shanghai Relacions Internacionals Cooperativisme Acció política Territoris Ciutats Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-10-05 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/7020/19881021_QueenElizabeth_PM.jpg 803e06ca786426cb5f8633934d30f7b3 Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. Imatge fixa A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials. Format original The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data Color, paper revelat Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Relation A related resource Notícia a beteve: <a href="https://beteve.cat/societat/reina-elisabet-ii-anglaterra-visita-barcelona-1988/" target="_blank" rel="noopener">El dia que la reina Elisabet II d’Anglaterra va visitar Barcelona</a> Notícia a El Periódico:&nbsp; <a href="https://www.elperiodico.cat/barcelona/20220911/visita-isabel-ii-barcelona-1988-75219308" target="_blank" rel="noopener">El dia que Isabel II es va enamorar de Picasso i del Cobi a Barcelona</a> Notícia a Metropoli: <a href="https://metropoliabierta.elespanol.com/quien-hace-barcelona/20220908/asi-fue-la-unica-visita-de-reina-isabel-ii-barcelona/701680275_0.html" target="_blank" rel="noopener">Así fue la única visita de la reina Isabel II a Barcelona</a> Notícia al diari Ara: <a href="https://es.ara.cat/internacional/reina-isabel-ii-catalunya-visita-barcelona_1_4484782.html" target="_blank" rel="noopener">Petardos independentistas y camisetas de Cobi: el día que Isabel II visitó Catalunya</a> Notícia a El País: <a href="https://elpais.com/diario/1988/10/22/espana/593478006_850215.html" target="_blank" rel="noopener">La primera ovación</a> Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Palau Pedralbes, Barcelona Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. Title A name given to the resource Recepció dels Reis d'Espanya i dels Reis del Regne Unit a l'alcalde de Barcelona Pasqual Maragall i Diana Garrigosa a Barcelona Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-10-21 Subject The topic of the resource Garrigosa, Diana, 1944-2020 Joan Carles I, rei d'Espanya, 1938- Sofia, de Grècia, reina, consort de Joan Carles I, rei d'Espanya, 1938- Isabel II, reina d'Anglaterra, 1926-2022 Felip II, d'Edimburg, príncep, consort d'Isabell II, reina d'Anglaterra, 1921-2021 Alcalde Relacions internacionals Maragall Mira, Pasqual, 1941- Creator An entity primarily responsible for making the resource Barcelona (Catalunya). Ajuntament EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Fotografies https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/7024/30_QueenElizabeth_PM_BCN.jpg b1216cd6f15e9e53f08b5541fbcf49ea Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. Imatge fixa A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials. Format original The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data Color, paper revelat Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Reina Isabel d'Anglaterra i Pasqual Maragall al Saló de Cent, Ajuntament, Barcelona Creator An entity primarily responsible for making the resource Barcelona (Catalunya). Ajuntament Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-10-21 Subject The topic of the resource Isabel II, reina d'Anglaterra, 1926-2022 Alcalde Relacions internacionals Maragall Mira, Pasqual, 1941- Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Relation A related resource Notícia a beteve: <a href="https://beteve.cat/societat/reina-elisabet-ii-anglaterra-visita-barcelona-1988/" target="_blank" rel="noopener">El dia que la reina Elisabet II d’Anglaterra va visitar Barcelona</a> Notícia a El Periódico:&nbsp; <a href="https://www.elperiodico.cat/barcelona/20220911/visita-isabel-ii-barcelona-1988-75219308" target="_blank" rel="noopener">El dia que Isabel II es va enamorar de Picasso i del Cobi a Barcelona</a> Notícia a Metropoli: <a href="https://metropoliabierta.elespanol.com/quien-hace-barcelona/20220908/asi-fue-la-unica-visita-de-reina-isabel-ii-barcelona/701680275_0.html" target="_blank" rel="noopener">Así fue la única visita de la reina Isabel II a Barcelona</a> Notícia al diari Ara: <a href="https://es.ara.cat/internacional/reina-isabel-ii-catalunya-visita-barcelona_1_4484782.html" target="_blank" rel="noopener">Petardos independentistas y camisetas de Cobi: el día que Isabel II visitó Catalunya</a> Notícia a El País: <a href="https://elpais.com/diario/1988/10/22/espana/593478006_850215.html" target="_blank" rel="noopener">La primera ovación</a> Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Fotografies https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/7027/19881023_StephenHawking_PM.jpg be748d577331af063fe186fabc084106 Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. Imatge fixa A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials. Format original The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data B/N, paper revelat Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Maragall enesenyant al científic americà Stephen Hawking el Saló de Cent de l'Ajuntament de Barcelona Creator An entity primarily responsible for making the resource Barcelona (Catalunya). Ajuntament Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-10-23 Subject The topic of the resource Hawking, Stephen, 1942-2018 Alcalde Relacions internacionals Maragall Mira, Pasqual, 1941- Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. Relation A related resource Notícia a La Vanguardia:<a href="chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://hemeroteca-paginas.lavanguardia.com/LVE08/HEM/1988/10/24/LVG19881024-001.pdf?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener">Stephen Hawking visita Barcelona</a> EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Fotografies https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/3/7230/202060910_021.jpg 606920d558281f919f77d26cc5ffe0cc Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09. Alcalde de Barcelona Temporal Coverage Temporal characteristics of the resource. 1982-1997 Description An account of the resource Documentació emanada de l'exercici de Pasqual Maragall com a Alcalde de Barcelona. Type The nature or genre of the resource Sèrie Imatge fixa A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials. Format original The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data B/N, paper revelat Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-10-24 Creator An entity primarily responsible for making the resource Espejo, Antonio Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Ajuntament de Barcelona Title A name given to the resource Pasqual Maragall rebent al Cobi (1988) Subject The topic of the resource Maragall Mira, Pasqual, 1941- Cobi Alcalde Jocs Olímpics Nominació Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya) Source A related resource from which the described resource is derived Arxiu familiar Maragall-Garrigosa Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. Description An account of the resource L'alcalde de Barcelona, Pasqual Maragall, obre la porta del seu despatx a l'Ajuntament al Cobi, la mascota dels Jocs del 1992, que inicia 'regnat' després del final dels Jocs de Seül el 1988. La fotografia titulada 'Passa, Cobi, benvingut', d'Antonio Espejo, publicada el 24 d'octubre del 1988, va rebre el segon premi en l'apartat de Política i Societat de la setena edició de Fotopress. Relation A related resource Notícia al El País/Quadern:&nbsp; <a href="https://elpais.com/cat/2016/10/17/album/1476693792_678688.html" target="_blank" rel="noopener">&nbsp;L’anunci de Barcelona com a ciutat olímpica fa 30 anys</a> EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Fotografies https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1174/19881102d_00313.pdf efcf020fae740524cf2f945fec4b6fba PDF Text Text Contitució del Consell General del Pla Estratègic Econòmic i Social de Barcelona. Paraules de l'Excm. Alcalde, Sr. Pasqual Maragall. Saló de Cent de la Ciutat Barcelona, 2 de novembre de 1988 �CONFERENCIA SR. ALCALDE CONSTITUCIO CONSELL GENERAL DEL PLA dia 2 de NOVEMBRE DE 1988 Moltes gràcies Sr. Conseller per les seves paraules, per la seva presència avui en aqui, pel que això representa per tots nosaltres. Moltes gràcies Sr. Cecchini, per la seva exposició, necessàriament breu, però. crec que sintètica i clara del que comença ja a ser una teoria general d'Europa que entre tots es va fent i es va construint. 1 Jo voldria dir, avui, a les institucions que estan aqui reunides, veient-les en aqui, que segurament mai en la història dels darrers anys hi ha hagut en aquest Consell de Cent una cosa més semblant a aquell Consell de Cent que va donar nom a aquest Saló. Crec que vostés representen, que tots representem, una ciutat des de l'angle dels interessos personals, sectorials, col.lectius, de cadascú, de cada institució i, que en definitiva aquella balbucient, jo diria, democràcia de la baixa edad mitja s'acostava una mica justament a això. Un lloc on tots les interessos estaran presents per tal de determinar el seu futur, per tal de determinar quina era la seva contribució a les empreses nacionals, a les guerres de conquesta en aquell moment expansiu, inclús des del punt de vista militar, quina era en definitiva, la:governació;d'aquest •territori ample que : s'en.deia el Consell �Ja saben vostés que en a la història d'aquesta ciutat, la discusió sobre com es `constituïa el Consell, com es constituïen els disputats i els consellers generals, com s'elegien cada any, perque s'anavan canvien cada any els consellers en cap, van ser l'eix vertebrador pràcticament de tota la història política de la ciutat i, pràcticament, jo diria també de Catalunya. La busca i la via dels diferents sistemes d'inversió, diferents interessos socials, van ser els que s'expresaven,aqui, les relacions entre aquestes classes i grups i la monarquia. Tot aixó va ser pràcticament, jo crec, l'eix de la política barcelonina i catalana de molts segles. Han passat molts anys des de tot allò, han passat moltes coses en aquest Saló i fora d'aquest Saló. Un dia a l'any 1714 una colla de regidors, de consellers en aquell moment, es van juramentar en aqui, encara hi ha un gravat que ho recorda en aqui en aquest espai central, i van sortir al carrer per defensar els drets del Consell de Cent, els drets en definitiva de Catalunya. Va haver-hi una derrota, va haver-hi una recuperació. Res no amaga el fet de que aquest gòtic esplendorós que tenim aqui, encara que Saber va marcar el final d'una etapa d'expansió secular de la ciutat. Avui a la llotja de València, aquest mati, jo pensava veient aquell gòtic abarrocat- esplendorós valencià casi ,diria fins a quin punt no es veritat que a nosaltres quan va arrivar, 2 �'no ja al 1714 sino abáns, ens va arribar un cert móment de parada històrica. Han .páStát : els :, anys a arrivat el segle XIX . ha – --..-artibat la industriálització 6e la qual 'áqui se, n'ha parlat, perque és la base del nostre pais, de la nostra ciutat. Una -, durailt 15 segles va .está encerclada en unes múrálles :de-possem 10 Km2. 15-","-seglee,' volgúem-ne sortir i que no-sortia -. , _ ,_ •, :„,_ mai per raons d'impoténCia física, econòmica, militar, d'imposicions exteriors i que aleshores précticament en 50anys, els anys que van de 1860 a 1910 multiplica el seu espaide 10 _ < Km2. a 90 Km2. I aqui en aquest Saló, vostés veuen les banderes de Gracia, de San Marti de Provençals de 1897 de Sants, de Sarriá de Sant Gervasi, van anant ser tragats, englotits, per aquest creixement de la ciutat que no era un creixement devastador solament, sinó que era també, en definitiva, el cumpliment d'un desitg històric d'una ciutat que volia més, que podia ser molt més del que esteva sent. Però, jo haig de dir, que ja en aquesta primera expansió i 1 en aquesta primera onada que segurament no es va planificar, no hi havia un Pla Estratègic en aquell moment, però esteva • segurament programat en el cor deis ciutadans, deis més animosos, deis més actius i els preus i els costos que es van pagar per . , • , • aquella .. expansió • van 'emblemàtic- molts i molt aqüellaeXpiiái6,.'„üe..::et va,donars'lloc_a ,1„.-.existencia qUe el moment elevats . • .„ . l'exposició universal del 88 era pes mes enllà dér:que : . esél'céntre delyropiPoble_NOuuna'cosa ens podem enorgullir com a ciutadan s '. l 'ya donar lloc després al �Camp de la Bota i va donar lloc a una colla d'infraciutats que eran el cost de la ciutat que s'estaVa creant. -, Va venir una segona generació de 1910 a 1936 que és el gran trencall, el gran trencament de la ciutat, de la societat, del pais, de tota Espanya, , d'Europa en definitiva, si pensem bé. I en aqui una altra generació •va fer un altre impuls important cap 1 endavant centrada en l'entorn si voleu a l'any 29, podiem centrar en diversos moments, peró l'any 29 va ser també un moment emblemátic d'aquesta generació, d'aquest periode abans d'entrar en la gran crisi deis anys 30. 1 aquella expansió i aquella conquesta de MontjUIc i aquella, urbánització-de MontjuIc que es va quedara mig fer, però que es va engegar, .té també un cost. I si ara anem a , la Zona Franca i vostés veuen les cases barates, el barri d l-Eduard : 'Aunós i veuen Can Tunis i els que coneixien Can Valero, perque ara no hi és Can Valero, sabran que • la ciutat tot i amb la seva empenta i els seus palaus nacionals i el seu Palau de l'Exposició i la Fira, van tenir de pagar un cost molt elevat els ciutadans de la ciutat per aquella exposició. Va venir finalment el periode del 39 fine al 75 el periode de la dictadura, en que aquesta . . ciutát-de fet: . pasa de 90 Km2. a ; - 470 Km2. pasa a . convertilr- -, en.uheinetrópolis' no precissament esequilibráda>internaiént„--. d'equilibri en aquell arnb un centré:qúe es malmet, _profundament afortunadament no del tot, 1 _ un- suburbi que és segurament . en �$àl qualitat vida, en qualitat ur -dels pitjors ._ de Europa .. que en bona part ho 'continua sent Hi ha hagut un creixement econòmic evident 'des de L'any 60, des de l'any 59 en endavant fins a l'any 75, però -és evident que el cost . ja;en aquest periode social, polític, moral, econòmic ,,va ser extraordinari, urbanísticament també molt - important.. Avui ens plantegem, doncs el refer, el reconstruir. Primer va ser el salvar, en la primera fase de transició democrática, salvar tot el possible, els mobles que es puguessin salvar d'aquella experiència de creixement devastador. Després hem parlat de refer, de reunir, ara parlem de projectar, i no de projectar qualsevol paper, sinó realment de fer físicament la ciutat, que segurament estava darrera ,els somnis de totes aquestes generacions seculars de ciutadans. que volien el millor per Barcelona i ademés, de fer-ho sense admetre, no dic sense pagar costos, que s'ha s'hauran de pagar, però sense admetre que la distribució dels costos que s'han de pagar sigui esbieixada i recaigui sempre de la mateixa manera, de la mateixa forma i en la mateixa gent. Per tant s'imposa una aliança social, que jo crec, que ha , ta Ciutat sempre que estat en e'l` cor 'dels;millors moments d'aques :aquesta ciutat. ha anat endavant classes ,.primer meñestrais,` ^sigut;:perque hi-ha artesenes, ,obreres amb a t ".:unes una voluntat d''empenta, de ;;-1`1-uita �però, . de .`progrés una classe professional ilustrada que ha sapigut veure en ` el 'poble' ° el seu mil lor , aliat> d' aqüesta ciutat, quan la gent de ;°dalt :no • s'ha esbarat, no s'ha espantat, no 'ha tingut que demanar l'ajut del garrot per contenir la situació, sinó que ha confiat, ha apostat en el -futur i ha apostat en la gent. Aquest 'la el moment en que ara ens trobem, >és necessari construir aquesta aliança no li vull donar un caràcter rimbombam, sinó senzillament un compromís, un pacte, com tants n'hi han hagut en aquest pais, per anar endavant entre un poble treballador que veu amb esperança i amb temor, al mateix temps el que representa el futur, el que representa. el 92, el que representa Europa, el que representen els grans projectes que Barcelona té al davant d'altra banda unes classes mitjanes i empresarials í professionals que en aquest moment senten el gust de l'aventura, afortunadament, un alt-re cop. ï Sense premiar el risç i la innovació no hi ha cap possibilitat de que Barcelona vagi endavant. Barcelona ha de preveure en els seus codis morals que aixó sigui possible, que aquells que arisqueñ. més, que innoven més, que són mes capaços de dibuixar el futur personal, si cal, d'apostar pel futur amb la seva fortuna quin premiats. .. ;.. , . . s evident, tanmateix, que sense q . , ..... l`a societat sencere no monti un sistema de participació en l'excedent així` contrapesos per evitar que, justament, .aquest premi en de el risc �• es converteixi en una base de poder social i econòmic. Si això no és així tampoc aconseguirem alió que voliem, i el creixement serà ofegat . pels mateixos que el van iniciar.. Es per ``' això que s'imposa una aliança com la nostre, una aliança social com la millor tradició que aquesta ciutat ha posat de relleu al llarg segles. I quan parlo d'aliança social no parlo només de capital i treball, no parlo només d'això, parlo també de que s'ha d'estar vigilant no només contra les concentracons de poder econòmic, també contra las concentracions de poder polític, per tant, de la vitalitat d'un moviment de ciutadans que ha de saber en cada moment discutir i participar de les transformacions que aquesta ciutat esta veient. Sabent que si no hi han transformacions no hi haurà res a repartir i no hi haurà res a discutir i no haurà ciutat. que podem gaudir, però sabent al mateix temps, que cadascú té el dret i casi diria la obligació, d'expresar quins són els seus interessos en cada moment, i estic pensant també en les dones, els joves i la tercera edat. Estic pensant en un atur en aquesta ciutat que, afortunadament, des del punt de vista d'atur juvenil ha baixat sensiblement en els últims dos anys, que es maté en una cota altíssima en els joves i en una cota molt alta en les dones que són avui el 50% dels nostres parats, quan com vostés saben només un . terç de la nostra població activa és femenina, lo qual vol dir que en bona mesura l'atur que tenim són dones que estan buscant treball i no en troben, d'una forma regular en el mercat establert. 7 no en troben �Joves que no el trobeñ, dones que no el troben, dones qu definitiva, `en páis :en aquests del Nord en que.. ens en volem entrada en e1 mercat de integrar °i ens activa, homes u. dones i en , treball. Suecia definitiva la seva riquesa mateix temps la seva igualtat, jo bóna mesura en aquesta sabiesa i. en crec, van precissament á. ~aquesta distribució... Una jubilació que es va anticipant, per tractar d'evitar els problemes de l'atur.-per.ò que deixen sense, moltes vegades, possibilitats .d'acció a, bona aquells que encara en tenen mesura la capacitat. El. Pla Estratègic ciutat, més que una formula, més que una nova planificació ha de, ser, jo crec, com s'ha dit, :en la declaració de les institucions, una eina per identificar obstacles, estrangulaments, problemes, i al mateix temps potencialitats. , Una eina per saber què hem de fer a1 mercat financer en aquesta què passa amb la ciència en aquesta ciutat o per què no progresa més el que és la investigació, la bàsica i l'aplicada," què passa amb la Universitat i la seva relació amb la societat en conjunt; què passa amb 1 atur:femení; 1 centre` -d'una '.ciutat, ho .deia ,el. Sr. com s' ha"..:de. refer . Cecchini,` els' ciutadans :; s' en >: van';,deT ;çentre, .. abandonen:centre d'on va néixer tot, aquest centre' de 10 Rm2 que va ser l à base de .. .. -hem de primar nostres : comunicacioàs, de fer,;amb les hem tot; què ,. .. .. • ... ."/Y.. ,°iáTr:^áv`'`•4.Ái:^Sr". "3 -. ... ..-. c_2 �la velocitat d'ample de via, i ",per tant, en definitiva les mercaderies, el port, la connexió mercantil amb Europa; què hem de fer perque mes i. mes comunicacions des 'del=punt de vista aeri es deturin en el nostre aeroport; què hem de fer perque el nostre port finalment arrivi a ser aquesta porta d'entrada a l'Europa del Sud del Mediterrani nord occidental, i comenci a fer ni que sigui mínimament la competència juntament amb els altres do s . grans ports d'aquesta regió en els del nord d'Europa; perquè un dia Milano decidí tenir el seu port a Rottderdam; què hem de fer, que hem de fer en matèria de comunicació parlada i visual, es que aquesta ciutat ha de tenir un sistema de fibra òptica de cablejat, es que ja ,: les experiències que hi ha internacionals no ho acosellen, potser. Hem de saber -ho, hem de saber si aquesta ciutat subterrània del cable, dels tuneas, dels que parla cada vegada més, el seu compatriota Tognoli, el Ministre de les Arees Urbanes d'Italia, que s'esta planificant també a Tokio, és una cosa que en el futur ens haurà d'interessar al voltant de l'any 2000, o si no és aquest el cas, si el que estem necessitats d'estudiar i de decidir eón encara qüestions que atanyen a la nostre superficie, en el nostre territori, a la seva extensió. Jo voldria dir, per a ,cabar,::,que Barceloa té una :clara s si ecuació formulada, . que no sabem optar per al nostre lloc a Europa, si no sabem identificar exactament qué es el que podem fer, en el millor dels ^_._^-.4f'^M .xy^: ?'. .."-.- , •h?e^Yt ...r......:•-. . ..`. ^ .:r.i.. ^^.€.1.^.. -.znr.r,^`^^.^"9•-er.^ar. ^^.M7s.:^;'.:i•'.ryr.y^..^::^f`..:. .. .r,^....aP.^';a;Y ,.......-",i .r'+,tF:.^ �.., •. >... casos primer identificar-ho i segon aconseguir-ho. Nosaltres som réáiistés sabem el que 'som 1- .sabem el gitie no "som, sabem :;franja ;aquesta que nosaltres hem parlat del algunes .;vegades ," - ;>el.' Sant Well que deia el pofessor 'zona d'atraccióo,:- d'atractiu des del -punt :': de vista climàtic, des del punt de vista vocacional, des del punt de vista de l'atmosfera industrial, universitari, etc. Ho és, des de molts punts de vista. Però sabem també que en definitiva, aquesta Europa que s'esta fent, és un gran mercat i és un gran debat entre ciutats. Sabem que més enllà dels plantejaments defensius, dels nivells d'admisnitració superior als de les ciutats, els regionals, els estatals, que lògicament van a defensar una mica peculiaritats, d'alguna forma, les ciutats fan l'aposta per la europeiritat, per "la. universalitat, perque una ciutat no té fronteres, una ciutat només viu si exporta, per definició, no es pot menjar el_ que produeix, no fa ja productes materials, és un centre de serveis terciari en bona mesura, i es farà rica, i es farà' digne de les ambicions dels seus ciutadans si pot més i més produir pels demés en el continent els serveis que els demés demanen. Per tant, nosaltres veiem Europa con un sistema de ciutats, un sistema : en el qual hi ha debat, competència pacífica o bona entre ciutats, a veure qui és més espabilat, qui s'en surt veure qui innova m a veure qui actes endavant al mateix temps , 'el sistema d'aliances:de ciutats:. �Hi han moltes ciutats que han arriva conclusió de que moltes coses que 'música-de -` de els ciutadans volen tenir: uposem, no poden tenir perque és per les seves dimensions i s'han d'aliar amb unes altres ciutats 'p tenir les orquestrés qué desitgen, per exemple l'orquestra jove d'Europa que Budapest, Viena i Praga estan finançant atterços perque la volen tenir i saben que en una ciutat, cada vegada més, els diners compten, els costos compten i:segurament li és difícil a una ciutat financiar-ho. Per tant, competència entre ciutats i també aliances entre ciutats, aquest és el futur europeu. Si Europa és alguna cosa, "Sr. Conseller, és un continent de ciutats, Europa no és un continent agrari, l'Europa que té un pressupost encara format amb el seu 65% per FEOGA per un Fons d'Orientació Agraria, és per definició el continent urbà, evidentment que va neixer com a continent agrari, perque primer de tot s'havien de posar d'acord els agricultors i els estats, que en definitiva, veuen en l'agicultura una mica la base del que ha de ser la defensa nacional, i quan estan en aquestes concepcions de defensa estatal, és lógic que primer vegin l'agricultura com una base fonamental, i el carbó i l'acer, i Europa va a ser inicialment.aixó, però avui en dia l'Europa assolida dels seus,.origens < molt ; legitimats en el moment en :'que es va iniciar '.tot, , pòdèr La gran potencialitat d'Europa és el sistema de ciutats, que �és un sistema enormement car de mantenir, però, que nosaltres estem convençuts donará més beneficis que costos si se sap aprontar, si se sap-desarrollar i si cada una de las seves ciutats, la nostre en particular, troben el seu indret, el seu lloc i el seu objetiu. Es per aixó que nosaltres avui ens reunim aqui en Consell d'Institucions de la ciutat, per mirar de tirar endavant per aquest oárif i per mirar de contribuir positivament a l'excedent net de l'Europa, de la Si Europa. • Tenim entre nosaltres a l'emisor de l'informe del cost de la nova Europa, i ha de saber que está en una ciutat que está disposada a apostar pel cost i pel benefici de la Si Europa, perque el benefici és més gran que el cost, i per fer-ho es planteja un Pla Estratègic que no vol ser una planificació en el sentit clàsic, tancada, sinó torno a dir-ho, una identificació -dels punts d'avantatge, una identificació dels punts de debilitat, una colla de mesures per solucionar les segones i aprofitar les primeres, i la formulació d'un programa social de canvi, que permeti que la ciutat segueixi per aquesta via. Si ho aconseguim, ni que sigui modestament, ens farem dignes de la herència que secularment molts ciutadans barcelonins van expresar, de vegades al carrer i moltes vegades en aquest Saló. Moltes gràcies a tots. 2 dé novembre.dlv 1988 " • 12 • � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4080 Title A name given to the resource Constitució del Consell General del Pla Estratègic Econòmic i Social de Barcelona Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Història Indústria Societat Barcelona Acció política Model social Planificació Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-11-02 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/3/7083/34_JosepCarreras_PM_Escenari.jpg 61ff3020d93146266c2aa2325ed372f9 Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09. Alcalde de Barcelona Temporal Coverage Temporal characteristics of the resource. 1982-1997 Description An account of the resource Documentació emanada de l'exercici de Pasqual Maragall com a Alcalde de Barcelona. Type The nature or genre of the resource Sèrie Imatge fixa A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials. Format original The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data B/N, paper revelat Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource L'alcalde de Barcelona, Pasqual Maragall, lliurant la Medalla d'Or de la Ciutat de Barcelona al tenor Josep Carreras Creator An entity primarily responsible for making the resource Desconegut Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-11-06 Subject The topic of the resource Maragall Mira, Pasqual, 1941- Carreras, Josep, 1946- Tenor Alcalde Concerts Música Músics Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Gran Teatre del Liceu, Barcelona Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Fotografies https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/7195/20260813_018.jpg 35b4fbf3940e72d65c10705c81f1ac79 Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. Imatge fixa A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials. Format original The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data Color, paper revelat EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Source A related resource from which the described resource is derived Arxiu familiar Maragall-Garrigosa Title A name given to the resource Pasqual Maragall lliurant la Medalla d'Or de la Ciutat al tenor Josep Carreras Creator An entity primarily responsible for making the resource Desconegut Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-11-06 Subject The topic of the resource Maragall Mira, Pasqual, 1941- Carreras, Josep, 1946 Tenor Alcalde Concerts Música Armet, Lluís, 1945- Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Gran Teatre del Liceu, Barcelona Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. Fotografies https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1177/1988114d_00314.pdf 7d7c5b3482774ccc29390957a759d6dc PDF Text Text PARAULES DE L'EXCM. ALCALDE DE BARCELONA, SR. PASQUAL MARAGALL EN L'ACTE DE : LLIURAMENT DE LA MEDALLA D'OR DE LA CIUTAT AL MOLT HONORABLE SENYOR COLL I ALENTORN SALE DE LA REINA REGENT, 16 DE NOVEMBRE DE 1988 �MOLT HONORABLE SENYOR MIQUEL COLL I ALENTORN. MOLT HONORABLE PRESIDENT DEL PARLAMENT DE CATALUNYA. HONORABLES SENYORS CONSELLERS. IL.LMS. SENYORS REGIDORS DE LA CIUTAT. DISTINGIDES AUTORITATS. SENYORES I SENYORS. PODER AFIRMAR D'ALG11 QUE HA ESTAT ENSEMS I AMB PLENITUD HISTORIADOR I POLITIC, DEU SER UN DELS MILLORS ELOGIS QUE ES PODEN FER A UNA PERSONA. PER E SI LA PERSONA ELOGIADA RESULTA QUE HA DEDICAT LA VIDA AL CONEIXEMENT I A L'ENSENYANÇA MILITANT DE LA HISTERIA DEL SEU PAIS, I HA VISCUT COM A POLITIC LES PAGINES MÉS INTENSES DE LA HISTERIA RECENT DE LA PATRIA ESTIMADA, ALESHORES ENS TROBEM DAVANT D'UNA PERSONALITAT EXCEPCIONAL. AQUEST ÉS EL CAS DE MIQUEL COLL I ALENTORN A QUI HE CONEGUT COM A HISTORIADOR I COM A POLITIC, I NO SABRIA DIR QUIN DELS DOS VESSANTS DE LA SEVA PERSONALITAT [l'HA FASCINAT MÉS. COM A HISTORIADOR HA SABUT PENETRAR AMB AGUDESA I MESTRATGE EXEMPLARS ELS FETS DE LA HISTERIA, SEMPRE SUBTILS I RESISTENTS A DEIXAR-SE DOMINAR. �COM POLITIC EL SEU NOM APAREIX VINCULAT, AME NOBLE FIDELITAT, A UN DELS PARTITS HISTCSRICS DEL PAÍS QUE MS HA FET PER SERVAR L'HONOR DEMOCRáTIC I CATALANISTA. EN ELS ANYS MÉS FOSCOS DEL NOSTRE PASSAT IMMEDIAT, QUAN TOT SEMELAVA ATURAR-SE I LES IL.LUSIONS DEFALLIEN, MIQUEL COLL I ALENTORN VA MOSTRAR-NOS EL CAMí DE L'EUROPEISME, AMB PRIMERENCA I SINCERA VOCACI6, BO I FENT UNA SíNTESI ENGRESCADORA DE CATALANISME, FEDERALISME I EUROPEISME QUE CONTINUA AVUI PLENAMENT VIGENT. DESPR1S, QUAN HAN TORNAT ELS TEMPS NORMALS, MIQUEL COLL I ALENTORN HA REBLAT UNA TRAJECTUIA VITAL, y& RICA I PLENA, ,.‹91 POTSE AME EL SERVEI AL PAíS QUE 'MES DIGNAMENT S'ADEIA AMB LA SEVA PERSONALITAT: LA PRESIDNCIA DEL PARLAMENT DE CATALUNYA. DES D'AQUESTA ALTA FUNCI6 NO HA OBLIDAT LA CIUTAT QUE ÉS ALHORA CAPITAL I SERVIDORA DEL PAíS. SOTA LA SEVA PRESID¿.:NCIA HONORABLE LA COL.LABOPACI6 ENTRE EL PARLAMENT DE CATALUNYA I LA CASA GRAN HA ESTAT UN EXEMPLE D'ENTESA INSTITUCIONAL, I FAIG VOTS PERQUe AIX2) SIGUI UNA CONSTANT PEL BÉ DEL PAíS I DE LA CIUTAT. UN PAíS MAI NO ÉS PETIT SI ELS SEUS HOMES SCSN GRANS. AQUESTA SENTNCIA DELS CLáSSI S TROBA EN MIQUEL COLL I ALENTORN LA SEVA MILLOR CONFIRMÀCI6. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4083 Title A name given to the resource Lliurament de la medalla d'or de la Ciutat al Sr. Coll i Alentorn Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de la Reina Regent Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Premis i reconeixements Biografies Història Acció política Coll i Alentorn, Miquel, 1904-1990 Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-11-14 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2586/19881117d_00314.pdf 1933b07db0bb0eb6b01e0eaea2c8f78b PDF Text Text CIUDAD ES TRATEGIC A B ARCELO~A, Conferencia Alcalde d el : xcelentísimo de _ Ba r ce lona, Sr. Pasoual Maragall, e n el Colegio Mayor Mendel. Madrid, 17 de novembre de 1988 �~ITXA l l LA IMPORTANCIA ECONOMICO-FINANCIERA DEL SISTEMA MUNICIPAL DE BARCELONA El Avuntamiento de que aauello Baracelona y sus entidades, tiene un que alcanza a 210.000 nillones de global mente constituye el sistema munic ipal , presucuesto 2onsolidado :~s to '-:abrá =ecresentado en 1988 un ~or qa sto c1udadano d e Barcelona del crd en de l2s 1 22. 00 0 ne setas. ( ?roy ec to 130.000 sobre el de Presupuesto millones, ~ "'"'~ para (~ ..:__/· del Ayuntamiento lo que representa un incremento del sobre el presupuesto homoaéneo de 1988 y de un 4.5% r:orninal. ll,vuntamien to Sl V SUS lO% b ruto ~nesupuesto entidades asciende ; -1 2 28.700 '--- del millone s. Las inversione s netas ascienden a 63.337 willones). Para local en imcorte Bruto s ituar la actuación económica del e l contexto de la ciudad, ag reaado esti~ado, sector se puede 9resupuestario con el público comparar Producto el Interior y la proporción sobrepasa el 8 por ciento en �• l.l FITXA l las Drevisiones oara 1988. La economía de la - -- - - - - - - - - - fundamental: .'::ntr ~-- fuert e : sistema/holdinq del ac tuación c_iudad - - - 1, \ ha --- representar un tenido nunicipal una sobre la --- --~- característica esfue~~sor excepcional. - ------------ --- - • # l . 98~ ·_· l. )88 ha habiC.o una 1nvers1 on sostenida muv ~n 20/ 2 1 por ciento del ce proporci o nalmen t e la que se ~resuouesto. ~a efectua d o ~uy por enc1ma < c,esae otras administrac1ones. En si misma, una actividad inversora de esta envergadura se c o nvi e rte en una actuaciór1 de Sl1.E_1enfia. Es una actuación ---- -- de suplencia en el mismo sentido que lo responsabilidades asumidas por el Ayuntamiento de son las Barcelona en campos específicos tan siqnificativos como la CulturaJ _La Enseñanza o la Sªnigad. De la misma manera historia de la ciudad, que, en momentos muy concretos de la el Ayuntamiento entendió que tenía �1.2 FITX}\ 1 que :;.acerse mantener de unos serviclos ~ remover y oeriocto ciudad cargo más la de en el ~~__:;___d_~_!_~2:_its de la hacía un se ?Odían emoezar a resolver si ------··--------- para capitalidad de Barcelona, reciente !-',emes creido que s ólo suplencia ------- -----·-- ·- --- se ------ ---- . esfuerzo Rxtraordinario desde la propia ciudad. ".!. -- lo ~1emos corresoon di era ·-··-- espera en - - ---- ~ec~o a unque ~uchos casos a lo tipo que El de actuación -----------------normaloente de la Administrción estatal y de la autonómica. __....,____----'- ----'---~ .. _, se Administración resultado obtenido en octubre de 1.986, -~ ./'-. / '"'-. Laussane, el ---·--- "'"-··.-- ~--- en cuando la ciudad fué designada sede olímpica, no s ha dado la razón. �F!TX2\ 2 2 "/ t\0"() . f;... ,..... Y..Y \~t\J"'1 ' \.)-1 \ ¡J'v~ LA HlVERSION OLIHPICA Resumen áe gastos Directo Glímolco Esta á o Parcial no Olímpico estrictamen~e To tal 24.724 79.975 104.699 Ge ne ra l it a t 8 . 6 97 46.762 55.459 Di:oc.~::.ción 5. 0 51 l. 93 8 6 . 999 .:..~ . 2.210 39. 8 24 S l. 502 91.326 COOB 97.021 200 97.221 Priv a dos 51. .318 31.230 82.548 ~ ( -i3a r na) ....; 3C ~J .•• J • 228.855 (l·;c ) 211.607 (1-tv) 440.462 ( 44-o} . ~o se incluve Se incluve Túnel Vallvidriera Cinturones Aeroouerto Auditorio Puerto Palacio Nacional de Montjuic TGV o ancho europeo Casa de la Caridad Autopista Barna-Sitges Centro Narcís Monturiol r1etro Regional Centro del Medio Urbano Parcue Biomédico 1 �= . 3 FITXA 3 LA ARQUITECTURA OLIMPICA Las realizac i ones pa ra el cara tener en Barc elona 1 92 constitu yen una opo rtunidad algu nas muestras de la meJ o r arquitectura del momento. .'\raui tectos ?rovecto Villa Ol implca . .. . . . . . . . . . . ......... . Dohiqas, :-íarto re 11 " Puiq -Domene ch. Mackay, Torre de Comunicaci o nes . . . . . . . . • . . . . . Norman Foste r. Museo de Arte de Cataluya .......•.... Gae Aulenti . Estadio Olimp ic o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vittorio Gr egotti. Palacio de Deportes ... . . . . . . . . . . . . . . . Ar a ta Isozaki , Corr ea , Milá, Margari t, Boixader. Museo de Arte Contemporáneo ... . . . . . . . Richarj Meie r. Auditorio . . . . . . . . . . . . ... ......•....•. Rafae1 Moneo. Universidad del De?orte y Teatro Nacional de Catalunya .. .. .. ~ .• Ricard Bofill 11, '-Á. ~ c'..L.v-...C( f ~·;:> \) UAA fe:. • ~- 1\-ryv,A -~ . '\) \ ~ tL"5""\.4_cJ: \1 f\.R_Ar-..... . e;(,\."""~".().-~ rv;~ \,__¡;,) 1 . c_~~t!k �FITX.n. 4 4 LA POSICION DE BARCELONA EN EL SISTEMA MUNDIAL DE CIUDADES La competencia en tre territorios ·-·---- atracción de la investigación para asegurarse la ? producción v -~/' la los servicios se libra actualmente entre ciudades. /J! E arc e lona. c:s el ot.m to de r2 ferenc ia macroreq ión, fase la aue lueoo me referiré- que escá a celi:ada ----------- estamos 2.000 ~'.e reconvers 1on. ----------- j ugando el futuro Barcelona ".! responsabilidad M fi!..'\.A- . :e un terr i tor 10 -la tü) extrangulae,ienes en una Se Duede decir aue ya nos de la macroreg1on para que es muy para con esta reg1on, consciente el año de su padece todavía unas peliqros@is que dificultan el despliegue de sus funciones en la zona. Por ejemplo, no tiene terminado , n1 en Darte definido, su sistema de comunicaciones . Si que , en cambio, - - - - -------- - - ---- la conexión de Barcelona con la red de autopistas favorece a la ciudad. --- ----- El Mediterráneo español - -- ----- El eJe G~~~!g~~~!rcelona-Alqe~ir~onstituye una de las columnas �: 4. l ;;'ITX1\ 4 dorsales de la Europa comunitaria. Pero oerJudica , y mucho, f~rr~viaria la mala conexió n de y Barcelona ~uerto con Eurooa aue aisla el reduce la capacidad de y interc ambio de distribución ¿e la ciudad. En •l :7\ Undo ~~ a y internacionales ind ic2dor de l Si 1.~84 áreas S o~ vuelos ~~trooolitanas i nterurbanos a esc ala mundial son un buen ranro de una ciudad. se ordenan en una lista las cien ciudades del mundo ·------·---~ ~ ~--~"---------~ con más rutas internacionales, Federal de Ale~ania, se observa que la República Estados Unidos y Gran Bretafia tienen siete ciudades en la lista, Holanda y Espafia cua tro (Madrid, • --~------~---~---- T" o' O <' • ·--~---T -::.::::::=::::-·- ~- con 177 rutas, Palmas 60), Barcelona ?alma de Mallorca 62 y Las v Canada, Francia y Suiza tienen 3 ciudades. El dominio de Euroca - -· -·-- -----------· evidente. -- Todas 135, las en c iudades excecto Nueva York, ----------------- la jerarquía mundial de primer rango están es, !JUeS 1 en Europa, así como todas las ciudades de segundo �4. 2 FITXA 4 rango, excecto Montreal. Sca6n e sta ordenación, Madrid ocupa el luaar numero ~- --- veinte y Barcelona el treinta entre las grandes ciudades del El lugar en la ordenación es importante ?ero tambi§n mundo. Ba rcelo~a k . ran.:1na. Po r aeropuerto, y funcionales, ho ras rol, ~ejorar su l~ car en eso s e ha insistido tanto en la auestión el del ofrece macníf i e as condiciones el irr.a to lóq icas con una abertura al tráfico del 95% de disponibles. -su ~u e necesita Y también las necesita la ciudad redefinir --~------~---- -- que es lo que, con carácter general, estudiando en la elaboración de un Plan Estratégico. se está �5 FITXA 5 LA CAPITALIDAD ~~CROREGIONAL Tradicionalment e en buena parte de las e ste - conce nto ya no es v álido, que cambiar --- comunicaciones de la definici6n ~unción considerarlo función ciudades han ce nido su caracterí~-;¡cas-~inter~d". ------- habría ~as todas El poder y la riqueza de una ciu dad ~epe~ji~~ "hinterland". ::oy DE BARCELONA actuales la dan del o, todo ca so, del nuev o a la en alcance ciudad que las ce ntral, articulación urbana del espaclo y y de en las especializaciones entre las ciudades. (!V~" ~ Uf"" w) Barcelona eurcoea, con ~±~rlede r de es un ------del de una 360 macro-reoión Kilómetros y de unos 15 millones de habitan tes. es un centro neurálgico de lo que del Sur: mediodía / radio de aproximadamente Ba~.l...a..n.2,. Barcelona Norte una capital natural denominamos una amplia región que comprende una francés y una porción importante franja del �5.1 FITXA 5 Mediterráneo esoafiol. Se trata de un perímetro por Toulouse (Midi-Pyr&nés), delimitado Zaraaoza, Valencia, Baleares y Montoelier (Lanau&doc/Rosellón). Este es oacio ~arcelona Sur: Zaraaoza' o. 2 2 51 ti ene su peso demoaráfico 1.7 millones de habitantes ( 0.57zt Santa Hosoitalet Coloma de Llobreaat de Gramanet 0.135, entrado en el '/al encia 0.745,0,--"' h 0.295, Sabadell Badalona O.185, Te<\'J.{fk 1 Toulouse 0 .325, ~ontoelier 0.120 y Perpifian 0.83. La conexión interna por autop i sta es buena. alejado de Barcelona, Toulouse, se situa a poco más de ~---~·•••··-·~<-··•• --•···-·n··-···-·· ---·-··•··'·--- ---- -- --- --'"- ----- -------- --~------- .____. horas de viaje, El punto mas ------------ ________________ ,____,._.____ _____ 4 --.. ··-·--......._., y cuando esté hecho el túnel de Puymorennes quedará a unas 3 horas y cuarto, con lo que todo el radio de la macro-reaión mismo tiemoo. podrá ser cubierto aproximadamente en el d. �FITX.:>; 6 6 EL PLAN ES TRATEGICO EC ONOMICO Y SOCIAL DE BARCELONA !Iay una que s it u arse en la perspectiva econom ía i:1 te rnac ional --· ------- ~-------- ------· ·------ ~--- a~ o del 2.000, q~_§_ _j.__I! te~depen dien te ---- - ---- - v co n también más comp et itiva. nov i ernb r ~_ se de I::l co:1stituy ó en Barcelon a Consej o Gener al del Pla n Estra t é qico ------- -------------la pa r ticipac i ón , -------· junto al ~conómic o el y Social, con ------- - - · - - - --- Ayunta~iento, de más de ..------- 140 --- - . - . entidade s e conómicas , cu ltur a le s y sociales. Con la ..J " • , ~._.eClSlO n Barc elona se como San F ran c isco, Sinqapur, Arn st erdam - - ---'- de 1ncorpora a l o Plan gruoo mundia l Chicaqo, - - -- un de Roterdam , -- ---·- ----- ----- Toronto, han ----- - - - -- - -- ------·------- Ss tratéqico, ci udades Toa uio, --- 3p ostado aue, Milán, p or la olanificación colec tiv a de s u f u turo. El Plan es un instrumento ~ara dar c ontinuidad y amp litu d a l imoulso económico de la ciudad de Ba rcelona. El Plan la pretende a segur a r y me jo rar el mant eni miento de �6.1 l:'ITXA 6 dinámica de Barcelona en un futuro a medio nlazo. Es un Plan oara la acción y la participación desde el inic i o de to dos los aqentes económicos y sociales aue actu an ---- - ---- -- -- - sobre l a ci udad. ,.~ aorovechar las ooortunidades ::.r a ta de c2 tectc;r ~-. ·..----- Se ~iene la Rñ rc e l o na, g ener a ción d e -- y --------de hacerlo colectivament e . acti~idades, ou e No basta con si n6 que hay que aseoura r el entorno para oue sean re ntables. A través del Plan Es tratéqico Barcelona pretende .. el f actor diferencial ---·····---··- -···-·- - - - de la ciudad dentro del . ciudades e urooeo y ~ mu~dial. definir sis tema de �LA ESPECIALIZACION DE BARCELONA // / / Sn s istema el ~interacción mundial de ciudades produce ~oe entre sus piezas que comporta competitividad una y complementariedad. este r¡ arcc "" s tanáar i:::: ación '.' la es pecialización productiva. Hay actividades o §ectores emergentes en la industria los servicios en que Barcelona puede tener posibilidades ""spec iali za rse, y de hay otras actividades o sectores que po dri3.rnos identificar como tradicionales o maduros, en que Ba r celona cuenta con ventajas comparativas y con y elementos de desarro llo pot encial todavía poco explotados. Cna integra especialización las in iciativa. tres sólo puede ser hoy "i !1: investigación, competitiva si innovación e �7 .1 FITXA 7 'J no Por eso, conseauir de ce // los objetivos que nos hemos propuesto es 0ue Barcelona y su área sean un imoo rtante centro i~vestiaación y de oroducción de nuevas tecnologías, que deben ser oromocionadas e ~· iniciativa . ..----- -~ l. '.1ercado " ~ ·_o:nun, la en halla s i t uada rec1o~ londinense) , ( la v \ reglones ?Osición cen tral, primera el n ue .: omponen el en ocup a el r- r1mer lugar el segundo lugar en nGmero de población es el South tercer lugar en aportación al PIB primera y la segunda en aportación 30n South East y la East (la I lle 1 ( ~~.-~-~ · decir, Londres y París). Barc elon a se enc~ra en inmejorables condiciones para convertirse en la/éapital económica y cultural de esta gran área eurooea de 15 millones de habitantes. Hasta el punto de poder afirmarse sue 1 eco nómica en la aue Ear celona por s u d imensi ón territorial, habi tantes -, r ..)Q si esta área auiere dotarse ciudad central, ésta no puede ser otra que Barcelona. de una / �FITXA 7 7. 2 / En el centr a l ismo ~ ien '3 ntendido que nó se trata de r e ~ional p ropurmar un ( s upran a cional) ?ara Ba rcelona, sinó de esta b l ece r un s u bsistema equilibrado de ciuda des -dentro del sist e ma europ eo de ciudades-, donde cada c iuda d tenga un r ol as eg ur a do y Ba rc e l o na cumpl a unas funci o ne s de ~ ue 7 0n r e ce s ar ias en u n c a ra c'::. ;: r í :=: t i c a s. t e rri ~o ri o c apitalidad, de e s t as d i mensi o nes �8 FITXA 8 LA COMPETITIVIDAD DEL AREA ECONOMICA DE BARCELONA (Un mercado directo de 3 a 4 millones de aportación catalana. ~ncima La de personas; de un 80% del valor afiadido bruto una a la economia Barcelona experimenta un crecimiento del ?IB l~ por media e uroneal atracción v la p royecc1on econom1ca d e Barcelona van ligadas a l a competitividad del firea económic a d e la ciudad. Se tiene q ue ~valuar esta competitividad en relación con las regiones metr o politanas europeas de caracteristicas y dimensiones similares. De la comnaraci6n se desnrenderfi la actuación conveniente para amplificar minimizar las los factores extranc~alaciones de competitividad y para y los déficits aue comporten una posición competitiva desfavorable. La comcetitividad de una firea se demuestra no sólo con capacidad nara atraer flujos económicos y culturales �FITY. .; 8 8 .1 ---------·---------···· \ ----. ---- ------- sinó también nor su caoacidad para proyectar flujos exterior. En una Primera aproximación podemos adelantar que alqunas de las pos i b ilidades a potenciar ce Barcelon a se situan en el campo de los servicios especializados a las empresas, la b ionedicina , la la r-osición est ra tég ica en las comunicacio nes, localizació~ d e investi;ación y de c2ntros de dec isión, y la distribució:1 comercial. ---- �9 FITXA 9 FINAL El ¡J royecto estratégico de convertir ~/Barcelona en una / // capital i nternacional de proyeccyon mundial interesa / evid e nte mente a Barcelona, de ~ na reg1on f ina n ci a r, s~ cue amplia para suficientement~ J no s s e rv1 c ios ~e el es pac io regional y convertiría e n el ~ quilibradanente centro s ostener, oa r a { istribui6os en suficiente calidad para atender las / :-:ece s i d a c:e s ce / u na ':Xlbl a ción e :ügent e . / ,~-Pero j e s~~~~-pas_a_e_l--e-s-·t_r_i_c_t_o_ _l_·_n_t_e_r_ é_s_ _ _d_e__ Barc e l o na , v capacidad, ~ara p osiblemente -también hay que decirlo- su convertirse en un p royecto que interesa a todo el ¡; a1s. ) 1 1 l 1 Quisiera repetir una idea que considero básica. comoete nc i a e ntre territorios, desde una d imensión ~ntre política, es, raises Hoy, la s 1 se conside r a fundamentalmente, un a competen c ia entre ciudades. naís que tenoa ciudades en buena posición competitiva un oa ís en buena rosición mundial. --- ··-·- � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Barcelona, ciudad estratégica Subject The topic of the resource Barcelona Planificació Competitivitat Model social Acció política Economia Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Language A language of the resource Castellà Type The nature or genre of the resource Conferència Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Colegio Mayor Mendel (Madrid) Description An account of the resource Conté notes manuscrites de PM. Is Part Of A related resource in which the described resource is physically or logically included. Cronologia PM Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-11-17 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1175/19881124d_00317.pdf 7f4e0b738921f1f80d2bc8721942f3cf PDF Text Text JORNADES INTERNACIONALS D'HISENDES LOCALS CONFEReNCIA INAUGURAL DE L'EXCM. ALCALDE DE BARCELONA, SR. ?AS'OU?L MARAGALL, SOBRE "L'AUTONOMIA FINANCERA DELS ENS LOCALS I EL PROJECTE PROJE r'TE DE LLEI REGULADORA DE LES HISENDES LOCALS". Barcelona, 24 de novembre de 1988 �-9L'AUTONOLiIA i:I`iANCERA DELS F`.S LOCALS 1 EL P POJECTE DE LLEI PEGULADOPA DE LES HISENDES LOCALS. - Acuestes . -ornades que inaugurem avui sobre les Finances dels Governs Locals a Euro p a s'inicien amb una discussió q ue ja em dut a terne moltes vegades, i que, segurament, haurem de repetir també en el futur: és la imp ortància relativa dels diferents nivells de govern en el conjunt del sector públic. En concret, p arlarem de cadascuna r; e nuant ha de gastar lis Administracions Públiques sobre el conjunt de la despesa del sector públic. Fins als anys 50, la major part de la despesa p ública estava en mans dels Governs centrals. El proc é s de centralització va ex p erimentar una inflecció a p artir, p recisament, d'aquells anus, almenys a la majoria dels p aïsos de l'OCDE, iniciant-se així una tendércia a la descentralització. Es p ot afirmar que tan els ingressos com les des p eses dels Governs centrals expressats en termes de porcentatges sobre el total d'ingressos i despeses del sector p úblic, han anat declinant d'una forma estable �al llarg dels tíltims an y s. No obstant això, s'està produint un retrocès en la disminució del grau de centralització, com a conse q üència de la crisi econòmica dels últims anys, la qual obliga a realitzar un ti p us de despesa generalment atribuïda als governs centrals. En a q uests moments, a Espanya, s'està plantejant el -p aper de la despesa local en el conjunt del sector uhlic (-p rojecte de Llei de Finances Locals), una ve g ada a p rovada la Llei de Finançament de les CCAA (LOFCA). Abans d'entrar a analitzar alguns as pectes de la Llei de Finances Locals, hem de recordar el significat de l'autonomia local financera cue la suficiència oer als ens locals estableix la Constitució. La definició d'autonomia financera. - El concepte la definició p robablement, d'autonomia financera remet a una noció de la cual no dificultats exigeix insalvables, superar, pero l'aprehensió em p írica de la qual - la seva coedició - és �en canvi com p lexa i exigeix una aproximació acurada i Plena de dificultats. un amp li consens Segurament existiriar i?T t tun cte. considerar q ue l'autonomia financera dels governs sub- centrals es el ?oler real d'aquests governs sobre les seves magnituds pressupostàries d'ingressos _ de desnese_ s . Com mes gran és a q uest p oder -és a dir, com 771es g ran es la ca p acitat de les unitats sub-centrals de govern 2er a incidir en els seus ingressos i en les seves desceses- més gran és l'autonomia financera dels governs sub-centrals. Aquesta línia d'ar g umentació condueix de forma automàtica a definir dos financera: autonomia conceptes d'autonomia d'ingressos i autonomia de despeses. L'autonomia d'in g ressos és la ca p acitat cer a p oder determinar autònomament el volum i la composició dels ingressos d'una unitat de g overn. Naturalment, més enllà dels casos p olars, l'autonomia d'ingressos admet una gradació de situacions, caracteritzades pel fet que �-5- els q overns sub-centrals no . p oden decidir absolutament el seu nivell d'ingressos, atès q ue el volum total s'ha ie moure necessàriament dins uns límits no decidits pel nroni qovern sub-central, Però si que aquests poden decidir res p ecte a les variacions que han de tenir lloc en el marse. I, de la mateixa manera, aquests governs no p oden determinar completament la seva estructura de recursos, Però sí q ue naden influir en la confiquració total o parcial d'zlc,uns dels seas incressos. L'autonomia de des p eses, p er la seva banda, ès la ca p acitat p er a p oder determinar autònomament el volum i la composiciò de les des p eses. Atès que el volum absolut de despeses apareix estretament condicionat pel volum d'ingressos - entenent com a tals el conjunt de recursos, inclosos els financers, l'Hisenda d'un qovern determinat fonamental que nodreixen el contingut de l'autonomia de des pesa rau en la capacitat dels governs sub-centrals p er a poder determinar ner si mateixos les utilitzacions a què p oden destinar els seus recursos. �-6- cT ue Els debats es produiran al llarg d'aquestes Jornades coincideixen cmb la discussió al Parlament del Proincte de Llei reguladora de les Hisendes Locals, p retenen realitzar un balanç rigurós de quin j".-s l'estat de les Finances Locals del nostre país en relacie) a la resta d'Euro p a. miSs encara si tenim en compte l'horitzó de 1992, marcat pel proce' s d'integració europea en que també s'ha de involucrar la definició del p aper q ue han de g overns locals en el ten conjunt de l'activitat pblica. - El projecte assegurar de Llei d'Hisendes Locals la suficii.incia financera dels ens prete'n locals en base a una major pressi6 fiscal d'aquests sobre el seu municini. En p rincipi, la idea que cada nivell d'Administració pública assumeixi una política fiscal propia per a l'obtenci5 deis recursos necessar , es una idea correcta. El problema es troba en que, en la s tuaci5 actual de la pressió fiscal estatal, els municipis no tenen un jimbit de incid e. ' ncia suficient, i aix6 fa necessari contemplar altres mecanismes complementaris d'obtenció de recursos, com poden ser els fons de cooperaci5 o la participaci5 de tributs estatals. �-7- El fons de c000eraciò munici p al a Catalunya El projecte de Llei fa un cas endavant important, s'ha d e reconòixer l'esforc de l'Estat, p erò haurà d' anar acom p anyat del corresponent esforç p er part de la Generalitat, si realment es vol assegurar un nivell de sufici ncia financera de les entitats locals a è Catalunya, ja c- ue acuestes presten serveis d'àmbit r estatal, p erò tanbe d'àmbit autonòmic. En -aruesto lïnia, .s'ha de recordar rue en l'Assemblea de la r.1.C. celebrada a Reus, el Conseller d'Economia i ?inances de la Generalitat (Senvor Cullell en aquell moment), va assegurar que una vegada solucionat el finançament autonòmic amb la Llei de Finançament de les Comunitats Autònomes ( ja aprovada) seria necessari un fons de coo p eracio munici p al a Catalunya. Aquest fons, no solament no s'ha creat, sine; que, a mes, ara se'ns anuncia per l'actual Conseller de Governaciò que aquest fons serà dotat amb 1250 milions de p essetes, destinats però íntegrament a cobrir els �canitols I i II dels Consells Comarcals, i que els municinis unicanent es beneficiaran individualment d'aquest Sons, ja que els Consells Comarcals donaran "sunort alsmunici p is". Els ca p ítols I i II dels nressunostos dels Consells Comarcals són desneses de p ersonal i infraestructures, no són p er tant despeses destinades a prestar serveis als Ajuntaments. - L a Llei R eg uladora de les Hisendes Locals supedita creixement dels ingressos, en l'acom p liment orincici constitucional d'autonomia financera, a un augment de la p ressió fiscal dels impostos locals, que s'ha Re considerar q ue ós positiu en l'aplicació del princi p i de rendició de comptes de cada nivell de govern davant dels seus electors. No obstant aixo, com ja hem exposat abans, el nou sistema de finances locals no pot descansar solament sobre aquesta base i caldria arbitrar mecanismes complementaris, tals com la p artici p ació local en alguns dels imp ostos centrals nós forts (IVA i IRPF), i la fixació d'un percentatge estable en els ingressos de l'Estat i de les CCAA a través dels fons de cooperació. �-9- L.nb a q uests elements es dotaria de flexibilitat d'automatisme • l'actual _ rígida estructura dels ingressos locals. - L'article 142 de la Constitució i el 48 de l'Estatut d'Autonomia donen sòlides bases jurídi q ues a les comp etències de la Generalitat en matèria d'Hisendes Locals. La orópia Llei Municipal de Catalunya eronulgada l'any 1987 oreveu l'existència d'un Fons de G000eraclo Local de Catalun y a, a integrar en els p ressupostos de la Generalitat. `ïo sembla un bon inici d'actest fons que vagi destinat ínte g rament a les deseases de personal i locals dels Consells Comarcals. - El res ;polític dels Ajuntaments en el conjunt del sector públic dependrà cada vegada mes de la capacitat financera d'aquests p er a p oder p restar serveis, ja que, a nivell legal, les lleis sectorials no atribueixen funcions als ens locals, i es limita la q üestió a la distribució competencial entre l'Estat i les CCAA. �-10- Si els Ajuntaments han de tenir u n p es important en :gels drets socials (cultura _ benestar social en general), i no s'han de limitar a la cl a ssica activitat , e policia (autoritzacions i sancions), es fonamental que disposin de recursos económics, ja que per la via d e l'atribució legal de comp et è ncies en les lleis sectorials no sembla que es nuqui avancar molt. Un altre as p ecte a tonir en comp te en relació amb el projecte Llei d'Hisendes Locals, s la necessitat nue la Llei mantingui un àmbit munici p al propi, percruè les entitats locals ouquin decidir la seva política de recursos la suquin normativitzar (ordenances fiscals), i també perque suquin tenir un àmbit propi p er a gestionar els seus pro p is tributs (la contribució urbana: és un imp ost local o estatal?). - El p oder ncr a establir i regular els seus propis tributs, que la Constitució reconeix a les Corporacions Locals dins el marc a assen y alar per les lleis, queda recollit en les ordenances fiscals. La normativa fonamental en relació amb aquestes �ordenances està continguda en els articles 106, 107 i 111 de la L BRL. "La p otestat re g lamentària de les entitats locals en matèria tributària", diu l'esmentat article 106.2, "s'exercir3 mitjançant les ordenances fiscals reguladores dels seus Propis tributs, i d'ordenances generals de gestió, recaptació i inspecció. Corporacions ;podran Locals emetre Les disposicions internretatives i aclaratòries d'aquesta". Les ordenances fiscals entren en vigor al mateix temp s nue e1 pressupost de 1'exer_ciri següent a la seva a p rovació, seguint-se per a les mateixes i en general el trámit comú a tota ordenança local. Aprovació inicial del Ple, exp osició pública per a reclamacions i suaerènc cx i es resolució d'a q uestes, i aprovació definitiva en el Ple. L'autonomia municipal En l'àmbit financer, l'autonomia municipal s'extèn genèricament a dos grans àmbits competencials: el de la Hisenda munici p al, entenent com a tal el conjunt de fonts d'ingressos de què disposen els governs �-12- tributs, munici p als: substancialment; i cl °patrimoni c'. ^l i deute, molt conjunt de l'activitat financera aue a p areix relacionada amb la institució nressupostaria. Es evident r.ue és la inter-relació d'a q uests dos camp s alló cue constitueix: pròpiament 1'6mbit d'activitat financera dels munici p is. I dins d'aquest èmbit, en un altre cama, ha d'existir un nucli substantiu -aue arantitzi, en el sentit q ue abans se 11 ha donat, l'autonomia financera. Aquesta autonomia no tindria, certament, sentit en el cas que els municipis no tinguessin cap possibilitat de regular autónomament les seves fonts d'ingressos, és a dir, el seu volum i comp osició. I tamp oc no el tindria en el cas aue l'elaboració i l'execució del Pressupost estinguessin sotmesos a controls de tal naturalesa que la cap acitat de decissió municipal aparegués substancialment desfigurada. Es més, p robablement, l'existència d'autonomia financera, en a q uest sentit, constitueix un dels punts decisius -sinó el més imp ortant- p er a l'autèntic grau d'autonomia dels municipis. calibrar � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4081 Title A name given to the resource L'Autonomia financera dels ens locals i el projecte de llei reguladora de les hisendes locals / Conferència inaugural de les Jornades Internacionals d'Hisendes Locals Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Hotel Sarrià, Barcelona Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Administració local Gestió pública Municipis Finançament Legislació Barcelona Acció política Congressos i conferències Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-11-24 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1176/19881130d_00318.pdf c52679321e1e7b241eddb8875c275485 PDF Text Text V. 749 ( g) CONSORCIO DE LA ZONA FRANCA DE BARCELONA BARCELONA DEVELOPMENT AGENCY Industrial Promotion Department DISCURS DE L' ALCALDE DE BARCELONA EXCM. SR. PASQUAL MARAGALL A LONDRES (30.11.88) HOME OFFICE: Polígono Industrial de la Zona Franca, Calle 60 n° 421, Sector A, 08004 Barcelona, SPAIN Tel. (3) 335 91 51, Fax. (3) 335 49 29, Télex 51781 CZFB E �Ím ,4 WQ) CONSORCIO DE LA ZONA FRANCA DE BARCELONA BARCELONA DEVELOPMENT AGENCY Industrial Promotion Department Ladies and gentlemen, On behalf of the Barcelona City Council and the Barcelona Development Agency which organizes this presentation, I wish you all a warm welcome. As you may know, Spain is currently a very popular country with foreign investors. Yet Britain accounts for only a small part of this investment. In 1987 British investment amounted to only 45,4 billion pesetas (220.000 million £) or 6,2 % of ah l foreign investment in Spain. 9,7 billion pesetas (50.000 míllion £) were invested in the region of Catalonia and accounted for just 4,08 % of all foreign investment there. This means that Catalonia, which received over 32,7 % of the foreign investment nade in Spain last year, received only 21,3 % of total British investment in Spain. We are very interested in seeing more British firms set up in the Barcelona area. This is especially important as Great Britain in the fourth—ranking exporter to Spain (after Germany, France and Italy) and our imports last year amounted to 421,9 billion pesetas (2,04 billion £). Because British firms already sell so much to us it seems only logical that more of your companies should consider opening plants in Spain. Already such companies as J. LYONS, CHEMICAL INDUSTRIES, BLAGDEN INDUSTRIES, COURTAULDS, J.P. COATS, J. BROOK, RTZ BORAX, LUCAS CAV., LIN PAC CONTAINERS, LAPPORTE INDUSTRIES, UNILEVER, BEECHAM, LANCING IBERICA and NIELSEN CHEMICALS. The Managing Directors of the last two ones will be speaking to you shortly, have started operations in Barcelona. HOME OFFICE: Polígono Industrial de la Zona Franca, Calle 60 n° 421, Sector A, 08004 Barcelona, SPAIN Tel. (3) 335 91 51, Fax. (3) 335 49 29, Télex 51781 CZFB E �(41) Núm We think that there is room for more of you and that's why this morning we will be gi.ving you detailed information about the advantatges of industrial investment in the Barcelona area. First of all, Manuel Ludevid and Josep Bertrán of the Barcelona Development Agency, will describe some of the features which make investing in Barcelona an attractives prospect. Then, Leo Reuter, Manager of the Barcelona office of Lloyd's Bank will tell you about the financial scene and Spanish banking practices. Jerome Scanell of Coopers and Lybrand will talk about fiscal and legal conditions for British companies investing in the Barcelona area. And to conclude, Antonio Cirera, Managing Director of LANCING IBERICA, and Mr. Bill Daniels, General Manager of NIELSEN CHEMICALS will describe what it is like for a British company to invest in Spain. I'd like to invite you all to join us for lunch following the presentation. After lunch we'll show you a short film about Barcelona, which will be followed by a question and answer session. Because we have a full morning ahead I won't take up much more of your time right now. I would just like to say that the Greater Barcelona Area, with its 4 million inhabitants, is currently in a period that is sure to go into history as a time for initiative and creative force. The prospect of hosting the 1992 Summer Olympic Games has given our entire business community a tremendous push and Barcelona is now, more than ever before, a city involved in projects, a city involved in doing business, a city involved in irinovation. 2 �Núm. 3 This is not the first time Barcelona has experíenced a boom like this. Back in 1882 and again in 1929 when Barcelona organized two World Fairs, the city proved how international it was, how economically vibrant and vital. It is not just a coincidence that Barcelona was the home of Spain's industrial revolution and has been a centre of business and industry for over 200 years. What makes things different this time is that 1992 is not only the year of the next Olympic Games, it is also the big year for Europe: the year Spain and the other EEC countries will become a Single European Market. For Spain, it will be the moment of truth, the moment of become the full citizens of Europe we have long aspired to be. Faced with twin challenges for 1992, Barcelona is already opening outward, internationalizing local business and welcoming foreign industries wishing to set up in Spain. Barcelona and the entire region of Catalonia are currently attracting more industrial investment than any other part of Europe and Catalan businesses are among the leading investors abroad. Before closing, I'd like to say a few words about how good it is to live in Barcelona. We like to think of it as the Northernmost part of southern Europe, a place with unbeatable scenery and climate and all the cultural and cosmopolitan attractions of a major European capital. I would be pleased indeed if you would seriously consider going into business in the Barcelona area. It is a place famed for its hospitality and you can be certain that you will be warmly welcome there. As your Consul General in Barcelona told me once, a few years ago: "You are putting Barcelona on the map". We are already on it. Just try to know personally why it is so. Thank you. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4082 Title A name given to the resource Discurs a la Confederation British Industry Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Londres, Anglaterra Language A language of the resource Anglès Subject The topic of the resource Relacions Internacionals Indústria Comerç Barcelona Territoris Model social Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-11-30 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1178/19881209d_00320.pdf 4ef1b1598e6eca36f0d297ac038110c8 PDF Text Text 2x0 CONFERENCIA DEL EXCM. ALCALDE DE BARCELONA, SR. PASQUAL MARAGALL, SOBRE "BARCELONA EN EL SISTEMA DE CIUDADES EUROPEO". Colegio de España París, 9 de desembre de 1988 �Sra. Directora del Colegio de España, Señoras y señores, Quisiera en primer lugar agradecer al Colegio de España en París su invitación para comparecer hoy ante ustedes, y tener así la oportunidad de hablarles de un tema apasionante y cargado de significaciones para nosotros los europeos. Voy a hablarles de las ciudades en general, de las ciudades europeas en particular y, por supuesto, de Barcelona, la ciudad de la que me honro en ser el Alcalde. Hablar de las ciudades vuelve a ser un tema de actualidad en Europa, después de haber superado las ciudades una cierta crisis conceptual que habrá durado desde finales de los años 60 hasta principios de la década de los 80. Personalmente estoy convencido de que no sólo es actual hablar de las ciudades sinó que resulta muy necesario, porque en un mundo en transformación nos encontramos ante la posibilidad de redefinir el rol de las ciudades, especialmente en el área europea. �FITXA 1 1.1 En ningún otro lugar del mundo es posible encontrar una concentración parecida de patrimonio cultural y social como el que se da en los grandes ejes urbanos europeos (Manchester - Londres - París - Milán - Roma o Hamburgo Frankfurt - Lyon - Barcelona) o en círculos de urbanidad en los que caben joyas como Viena, Budapest, Praga y Munich. Esta es la riqueza de Europa, y se debería ser consecuente con ella en el sentido de saberla mantener y aprovechar. Pero temo que no es así. Creo que Europa no hace el esfuerzo que debería hacer por sus ciudades, ni aprovecha a fondo sus ciudades. Si pensamos en lo que ocurre en la Europa Comunitaria, que es, en definitiva, el nucleo central de Europa, el área urbana por excelencia, se entenderá bien lo que quiero decir. Los gastos comunitarios giran alrededor de la Política Agrícola Común que, directa o indirectamente, absorbe más del 60% del presupuesto de la Comunidad. �FITXA 1 1.2 El contribuyente europeo financia unos excedentes agrícolas elevadísimos para sostener una determinada población agraria, que es absolutamente minoritaria en el continente urbano por definición. Es decir, en la Comunidad existe una desproporción en la atención de los sectores sociales, que perjudica claramente a las ciudades. Y ese perjuicio se traduce lógicamente en una pérdida de posibilidades para las ciudades. Creo que las ciudades europeas deberían pesar un poco más. Deberían ser tenidas más en cuenta en los centros de decisión comunitarios y estatales. Europa ha de recuperar una cierta "militancia urbana", si quiere realmente ser una región competitiva a escala mundial. �FITXA 2 2 LA FUNCION ESTABILIZADORA DE LAS CIUDADES Primero fue la ciudad y después la nación y el Estado. Esta sucesión histórica en la organización social tiene aún hoy algunas consecuencias. La Europa de las naciones y los Estados, que es la Europa que hay - no hay otra -, es más lenta en su articulación y utiliza lenguajes más enfrentados que la Europa de las ciudades. Observen ustedes lo difíciles que son a veces las relaciones interestatales, incluso en el seno de la Comunidad Europea. Les aseguro que las relaciones entre las ciudades son mucho más fáciles. Pueden llegar a ser verdaderamente fluidas. La relación entre ciudades es más ágil, más directa, más rápida que entre Estados, y, sobre todo, es menos conflictiva. Aunque existen diferencias entre las ciudades - que no son sólo diferencias de tamaño - no es menos cierto que �FITXA 2 2.1 ninguna otra creación del hombre social tiene tanto en común en su diversidad. Es más, la tendencia en el mundo de hoy es, precisamente, la de la igualación funcional de las ciudades, que no excluye la revalorización de las formas de vida urbana por el deseo que se siente de reforzar las identidades comunitarias frente a la uniformización mundial. Creo que las ciudades, sin los condicionamientos político-militares que pesan sobre los Estados, pueden rendir un buen servicio en el campo de la cooperación internacional, de la apertura al exterior, de la fluidez de los contactos e intercambios, y todo ello representa, como saben ustedes, una contribución fundamental a la pacificación de las relaciones internacionales y a la solidaridad entre los pueblos. En esta tarea las ciudades europeas tienen mucho que aportar. Y, sin duda, el fortalecimiento de sus relaciones mutuas favorecerá tanto la articulación del propio sistema europeo de ciudades como su proyección económica y cultural a escala mundial. �FITXA 3 3 EUROPA, UN SISTEMA DE CIUDADES Hoy la interdependencia económica y política mundial tiene su mejor expresión en el hecho de que existe una articulación entre las grandes urbes, de manera que éstas constituyen un verdadero sistema mundial de ciudades. Los intercambios de todo orden entre las ciudades llegan al 75% del volumen total de los intercambios mundiales. Dentro de este sistema mundial, Europa forma un sistema específico de ciudades, que se caracteriza por su cohesión global y por su diversidad interna, lo que le da una gran potencialidad. En la etapa actual de importantes y rápidos cambios tecnológicos y económicos, las ciudades como centros de creatividad, de difusión de la cultura y de concentración de capitales estan renovando su función. Quisiera adelantar una idea sobre la que voy a insistir. La competencia entre territorios para asegurar la �FITXA 3 3.1 atracción de la investigación, la producción y los servicios se libra actualmente entre ciudades. Y diversos son los elementos que intervienen en la competencia: - La infraestructura de comunicaciones en sentido amplio: carreteras, puertos, aeropuertos, telecomunicaciones. - La capacidad de asentar una investigación y desarrollo en nuevas tecnologias. - La disposición de recursos humanos cualificados, capaces de marcar y seguir el ritmo de la evolución, de la tecnificación y de la producción. - La capacidad de erigirse en centro de cultura y de servicios personales de todo tipo, en centro de esparcimiento, de ocio y de deporte. Pues bien, el sistema de ciudades europeo reune todo eso, incluso con holgura. Posiblemente, ninguna otra región del mundo se halla, en su conjunto, tan equilibradamente dotada como la europea para satisfacer las necesidades de la �FITXA 3 3.2 nueva formulación de la competencia entre territorios. Pero para que las potencialidades del sistema europeo de ciudades puedan liberarse y el área europea pueda ocupar en el plano mundial el lugar altamente competitivo que le corresponde, deben corregirse determinadas situaciones bloqueantes. La primera de las rectificaciones necesarias es la de reconocer, en las políticas y en los presupuestos estatales y comunitarios, la función de motor de las economías y de los desarrollos sociales que realizan las ciudades. Y la siguiente de las rectificaciones necesarias es que el sistema europeo de ciudades debe mejorar articulación interna, y para ello se impone alcanzar un nivel de especialización funcional y productiva entre las ciudades europeas, que permita la subsistencia de todas las partes, ya que son, al fin y al cabo, complementarias. �FITXA 4 4 LA POSICION DE BARCELONA EN EL SISTEMA MUNDIAL DE CIUDADES Barcelona es el punto de referencia de un territorio - la macroregión, a la que luego me referiré - que comprende una de las áreas europeas con mejores expectativas. La situación geoestratégica de Barcelona dentro del área es buena; incluso muy buena. La conexión de la ciudad con la red de autopistas favorece a Barcelona. El Mediterráneo español penetra en Centroeuropa pasando por Barcelona. El eje Hamburgo - Barcelona -Algeciras constituye una de las columnas dorsales de la Europa comunitaria. Pero perjudica , y mucho, la mala conexión ferroviaria con Europa que aisla el puerto de Barcelona y reduce la capacidad de intercambio y de distribución de la ciudad. El gobierno español acaba de tomar una decisión de gran trascendencia para el país, que, indudablemente, beneficiará también a Barcelona. Se trata de la conversión de la red ferroviaria española al ancho europeo. Los vuelos internacionales interurbanos a escala mundial son un buen indicador del rango de una ciudad. �FITXA 4 4.1 Si se ordenan en una lista las cien ciudades del mundo con más rutas internacionales, se observa que la República Federal de Alemania, Estados Unidos y Gran Bretaña tienen siete ciudades en la lista, Holanda y España cuatro (Madrid, con 177 rutas, Barcelona 135, Palma de Mallorca 62 y Las Palmas 60), y Canada, Francia y Suiza tienen 3 ciudades. París es la ciudad del mundo con más rutas internacionales - tiene 315 -, lo que hace que París esté conectado con el 20 % de las ciudades del mundo. Y eso significa no sólo un flujo de relaciones directo entre París y aquellas ciudades, sinó también una relación de Europa con el resto del mundo. El dominio de Europa en la jerarquía mundial es, pues, evidente. Todas las ciudades de primer rango están en Europa, excepto Nueva York, así como todas las ciudades de segundo rango, excepto Montreal. Según esta ordenación, Madrid ocupa el lugar número veinte y Barcelona el treinta entre las grandes ciudades del mundo. El lugar en la ordenación es importante pero también lo es el rol. Barcelona necesita mejorar su lugar en el ranking. Por eso tiene tanto valor para la ciudad la cuestión del aeropuerto, y también necesita redefinir su �FITXA 4 4.2 rol, que es lo que, con carácter general, se está estudiando en la elaboración de un Plan Estratégico Económico y Social que permita definir los factores de especialización de la ciudad y busque el reequilibrio social. �FITXA 5 5 LA CAPITALIDAD MACROREGIONAL DE BARCELONA Tradicionalmente todas las ciudades han tenido su "hinterland". El poder y la riqueza de una ciudad dependían en buena parte de las características de su "hinterland". Hoy este concepto ya no es válido, o, en todo caso, habría que cambiar la definición de "hinterland" y considerarlo en función del nuevo alcance que las comunicaciones actuales dan a la ciudad central, y en función de la articulación urbana del espacio y de las especializaciones entre las ciudades. Barcelona es una capital natural -no la capital- de una macro-región europea, con un radio de aproximadamente 360 kilómetros y de unos 15 millones de habitantes. Barcelona es un centro neurálgico de lo que denominamos Norte del Sur: una amplia región que comprende una franja del mediodía francés y una porción importante del Mediterráneo español. Se trata de un perímetro delimitado por Toulouse (Midi-Pyrénés), Zaragoza, Valencia, Baleares y Montpelier (Languédoc/Rosellón). �FITXA 5 5.1 Antes el triángulo formado por Lyon, Toulouse y Marsella era una región frontera de Europa. Con el ingreso de España y Portugal en la Comunidad este territorio deja de ser un "cul de sac" para adquirir la función de zona de asentamientos productivos, gracias a la profundidad territorial que añaden España y Portugal. La macro-región "Norte del Sur" tiene su peso demográfico centrado en el Sur: Barcelona 1.7 millones de habitantes (3.1 CMB, 4.0 RMB), Valencia 0.745, Zaragoza (Gozne) 0.572, Hospitalet de Llobregat 0.295, Badalona 0.225, Santa Coloma de Gramanet 0.135, Sabadell 0.185, Tarrasa 0.165, Toulouse 0.325, Montpelier 0.120 y Perpiñan 0.83. La conexión interna de este espacio por autopista es buena. El punto más alejado de Barcelona, Toulouse, se situa a poco más de 4 horas de viaje, y cuando esté hecho el túnel del Puymorenes quedará a unas 3 horas y cuarto, con lo que todo el radio de la macro-región podrá ser cubierto aproximadamente en el mismo tiempo. El túnel del Puymorenes, que supone una perforación de 4.8 kilómetros de longitud, reforzará el eje París-Barcelona �FITXA 5 5.2 por la via del Macizo Central francés y la conexión con el túnel del Cadí. Debo comentar con satisfacción que el Fondo Europeo de Desarrollo y Equipamientos Regionales (FEDER), acaba de conceder una subvención de 180 millones de francos para el proyecto del Puymorens, que ha sido valorado inicialmente en 550 millones de francos. En el conjunto de las 136 regiones que componen el Mercado Común, la región económica en la que Barcelona se halla situada en la posición central, ocupa el primer lugar por su dimensión territorial, el segundo lugar en número de habitantes (la primera en población es el South East londinense), y el tercer lugar en aportación al PIB (la primera y la segunda en aportación son South East y la Ille de France, es decir, Londres y París - Recordemos que el área económica de París es la primera región industrial de Francia). Barcelona se halla dispuesta a asumir su responsabilidad en el seno de esta macro-región, que cuenta, como ya les he indicado, con grandes posibilidades. �FITXA 6 6 FINAL Quisiera repetir una idea que considero básica. Hoy, la competencia entre territorios, entre países, si se considera desde una dimensión política, es, fundamentalmente una competencia entre ciudades. El país que tenga ciudades en buena posición competitiva será un país en buena posición mundial. Lo mismo puede decirse de los ámbitos regionales internacionales. El área europea es la región mundial que tiene la mejor concentración de centros urbanos por su diversidad y potencionalidad. Por ello creo que Europa se halla en óptimas condiciones de competitividad a escala mundial, pero también - y esto es muy positivo - en inmejorables condiciones para jugar un papel pacificador y reequilibrador en los asuntos mundiales. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4084 Title A name given to the resource Conferència de l'Excm. Alcalde de Barcelona, Sr. Pasqual Maragall, sobre "Barcelona en el sistema de ciudades europeo" Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Estructura de la conferència: - Las ciudades, riqueza de Europa. - La función estabilizadora de las ciudades. - Europa, un sistema de ciudades. - La posición de Barcelona en el sistema mundial de ciudades. - La capitalidad macroregional de Barcelona. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Colegio de España, Paris, França Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Barcelona Municipis Unió Europea Relacions Internacionals Administració local Ciutats Territoris Acció política Euroregió Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-12-09 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1179/19881222d_00315.pdf 2c526e685afeca4e919410da68afd8fe PDF Text Text ??1 'BARCELONA' 92: EFECTE SOBRE L'ECONOMIA DE LES CIUTATS" CONFERLICIA DE L'EXCM. SR. ALCALDE, PASQUAL MARAGALL, A LA CAMBRA OFICIAL DE COMERÇ, INDUSTRIA 1 NAVEGACIÓ DE VALENCIA. 4 .2A,it Al/ 92 Val¿,1ncia, 22 de desembre de 1938 �LA IMPORTANCIA ECONOMICC FINANCIERA DEL SISTEMA MUNICIPAL DE BARCELONA Per situar 1 exposició de les possibilitats de tot tipus que obre el projecte olímpic els donaré una informació -.)rvia sobre el sistema munici p al. de Barcelona. L'Ajuntanent de Barcelona i les seves entitats, allò (Tue globalment constitueix el sistema municipal, té un pressupost consolidat de prop de 210.000 milions aprorimadament. Aix5 haura representat, l'any 1933, una despesa, de l'ordre de les 122.000 pta. p er cada ciutadA de Barcelona. (El Projecto de Pressupost de l'Ajuntament per a .000 milions, el quo re p resenta un increment 1939: ( del 10% sobre 21 p ressupost homogeni de 1908 i d'un \ 4,5 % sobre el nominal. El 2ressupost consolidad brut ,------de l'Ajuntanent i les seves entitats s'eleva a 220.700 Les inversions notes seran de 63.337 ilions). Per situar l'actuació econòmica del sector públic local en el context de la ciutat, es l'import agregat pressupostari amb (=_ i. :c qt comparar / estimat, Pressupost �i la properció sobre p assa el 3 % en les previsions per a 1982. L'actuació del sistema/~4.-nk, municipal sobre l'economía. de laciutat ha tingut una caract e rística fonamental: representar un esforc inversor excepcional. Entre l'any 1 el 1981') hi ha hagut una inversió ).in 20/21% del esforg inversor pressupost. j. lolt ner sobre, oro p orcionalment, de la que s'ha efectuat des d'altres administracions. mateixa, Per d'acuesta magni una activitat es converteix en u ctuació de supnncia. T:_:s una a,'Ilació de anincia en el mateix s en ti t que ho són les lsabilitats assumides per l'Ajuntament de rcelona en siqnificat la Cultura, l'Ens corn 1; /.L ).(114, �.!– a específics tan lops ament o la Sanit C. De la mateíxa manera cli p • en moments molt concrets de la his , 5ria de la ciutat, l'Ajuntament va entendre . que s'havia de fer carrec d'uns serveis de supincia ner voder mantenir i promoure la capi- a_Atat de Barcelona; en el període més recent hem cregut cue serv.canitalita o //t �els daficits de la ciutat només es podrien comengar a resoldre si es fofa un osforg extraordinari des de la nr3pia ciutat. ha he m fet, encara que aquest tipus d'actuacions córresponquessin, en mol . s casos al que normalment s'espera de l'Administració Central i de l'Administració auton3mica. El resultat obtingut l'octub. e de 1986 Lausanne, quan Barcelona fou designada seu olímpica, ens ha donat la raó. L'AREA METROPOLITANA Barcelona, la Barcelona metropolitana , és 15 ciutat 5 amb majar pos esnecífic d'una Amplia zona _____----geografica transpirewynca que fa forga tem p s vara \\ comengar a identificar com el nord del sud, en una caractorització que ha tingut un 3xit molt notable. No és una regió de fronteres boli definidos, però comprn, a més de Catalunya, bona part del Midi francs que gravita entorn de 'OUlouse,)tota la regió LlenguadocRosselló probablemeit una bona part de la franja urbana de la Costa.. nava. A �És en aquest plantejament en el que _e sentit comengar nensar en los nossibilitats u una cooPeració 7-dés sistemática entre Barcelona i Catalunva Valancia. no solament en la perspectiva del nrojecte 1", 4-1 it de La incorporació d'Esnanya a la comunitat econmica europea . ha produït un canvi d'eTailibri al sud de .:ranga. Aquesta rogi8 he p assat de ser --frontera, cul de sac, a ser una zona de Das. 1 una zona de pas, ner cert, crue se situa entre les regions europeos que estan experimentant un creixement ràpid. Aquí 11.1s on el paner de Barcelona esdevé crucial. Barcelona, la Barcelona metropolitana pot oferir els instrunonts i els servois duna metrO:noU moderna trans_rmació. Ll nort, un aeroport connec xarxes t,,rnaeionals, uns po :. ,oderns un centre de s torta cultu fisticats i una amplia un mercat centra_ una notaL universitaria poden desplaçar cap 13 can na. �Vull fer especial esment de la importáncia que té per Barcelona aconsecTuir que el nostre aeronort sigui aeroport • utilitzat per tota aquesta regio com a enl aq. de vals internacionals, especialment cap a América nírica. c— jyti7 A - Ait El desenvolupament de les comunicacions aèries vostas ho coa rendran perfectament- ha grevlent el pen nsula, en 1 -7)er de , derna. „ero.00r,_ re u p e.r ta d'Es,aAya, de tota la cia el por l'epoca Barce 'Ona havia rc _esentat p ro ac , crar 1 trastocat t ol ha a sumit vera gairahé hegemó ia de Barcelona en ca aquest terreny es un ep e extraordinari. Des d'un punt de vista estrictament urhá ens hem de plantejar alguns objectius bàsics: necuperaci5 de qollcerola con a pare central lleculp eraci6 de la fagana marítima Recu .neraci6 de Ciutat Vella Creació d' una estructura de transport autanticament metropolitana ohjectius básios �EL PRESENT DEPÈN DEL FUTUR Una herOncia que tino del meu pas per la Facultat de Cilazi2snOnliques, tot i que l'Pstudi de les expectatives i de la informació ha evolucionat molt, una de les idees-forga de l'economía que cm va quedar gravada, és que la realitat - depOn molt del futur. El p resent depOn molt del futur, no només del passat; no només del que son les arrels; no només del que ens determina des del punt de vista del que esta ja fet 1 de la infraestructura que tenim i de tal com som. esperem canvis El p resent cenen també de tal com volem ser o ser. En aquest sentit, cree que els grans de la historia de la humanitat no es pode n segurament explicar, si no és, precisament, en funció més del futur, i de la percepció que els ciutadans van tenint del futur, més que no pas de la influOncia del passat. Si el massat fos semp re determinant del que esta passant en el present no hi haurien hagut els gran canvís que s'han produit, a no ser aquells que s'esperaven, a quens que eren previsibles; pero no aquells que van ser imprevisible, i que constitueixen la majoria dels grans canvis que s'han produft. Tots volem una ciutat millor, un pais 7 millor, en Historia i canvis en funcie del futur �gu¿,: els problemes d'avuí es tractin amb rigor _ solvencia en el q ue, arnés, sorgeixin solucions als problemes que encara no existeixen però nue que pensem que poden plantejar-se. 1 és en aguesta línia que nenso que és important acollir-se a una tradició del pensament ecom)mic que ha anat sempre per aquest caml i que est à lljgada d'alguna forma amb el penSament de Keynes. Ell explicava molt clarament el Tractat sobre el diner, (Treatise on monev), 1 ambé en altres articles molt interessants com d' alguna deis anys 20 i forma la gent t ndeix a actuar en fundió de la seva p ercepció 1 _1 futur. insistía en acuesta imatge 1.,:eynes és tan coneguda de que l'important és 'existancia «d'objectius a realitzar admesos per a tothom- Que /aizó després es produís amb una determinada políti4 monetaria, és una altra qüesti6. A mi el que m nteressa remarcar avui, és que ell insistía en cuy/ la importAncia de que la humanitat, els paYsos, s ciu '-ats, tinques sin objectius conequts o relativwent conegut, i en tot cas assumibles, 1 7 que es pouessin aconsequir. Aix6 faria una mica de objectius coneguts i .ssumibles �motor del moviment del sistema. Era Keynes qui deia aquella frase famosa en el sentit que unes ampolles planes d'or ensorrades a una determinada profundita serien elements mobilitzadors de moltes activitat Keynes interpretava la història de la bu anitat en func56 també de com aquest tipus d'object quantitat de diners que hi anava associat influien l'evolució històrica. Fins i tot /va arribar a en fer una interpretació de la història Zo sino del passat, en el sentit de OM del futur, el successiu descobriment de les mines d'or, /es podia relacionar amb apoques de gran auge, de g n activitat econòmica. C Om ner exemole, s'havien mines /com la de Sierra Morena tancat conseqüentment, 3 'existencia h o d'urì ý d'uns .7 en tornat forma o riodes de d'aquella societat a obrir re a iva, gran a esplendor concret, fos l'imperi roma o l'Espanya dels Arab. . Ara bé, i am crític de Key basava, en part, és a on anava, seré una mica i d'aquesta interpretació que es bona part, en associar aquells dos í fenamens den'existancia d' una ouantitat de diners d'uns objectius importants en el futur. Pera aouesta o �interpretació l a feia d'una manera mecanica, duna forma causal í senzilla: hi havia el descobriment de les mines, hi havia una quantitat de diners i hi hay,ia un creixement l'escola económic. marxista, 1 d'acuesta va teOria, fer una críticÁ molt interessant p eroue va. dir: molt hé, ha una . ' , r . -----, . . crítica marxista correlació estadística entre aques-,t,s moments de / descobriments i els moments / gran activitat económica, per..., quin és''i ou i quin gallina?; quina és la causa4 quin és de le 1 1 eJecte?; ' qua , quantitat de diners o el és —e-1 —que c,emostra que descobrí me és la mines és el que produeix l'activitat, etc?/ Qui ens explica p erquè es van tornar a obrir les descobrir 11méri mines? Oui ens explica peroua es va 1 No quins efectes va tenir, que ja ho sabem, sinó pergué hi van anar. 117:s un fet casual? / personalitat d'un home? 1s un impuls irresistible d'un sector de la societat? Què és exaCtament?. La internretacié d'acuest,,,Sector és la de que aquests grans descobriments aquest cicle d'obertura, de fixació d'objectius que estimulen fins i tot la creació de massa l'exist&ncia d'u netaria, esta relacionat amb desig insatisfet dintre de 10 la r(v( / [ALLÁ,. r �societat que aleshores es manifesta en forma del í descobriment i que produeix com a efecte, despra , unes causes més o menvs secundaries en els pret sque provoquen uns discutible. beneficis i una situació En tot cas, qua r lt més hi ha abans del descobrinent? Abans del fet fçsic, assoct desprès d'una manera una mica mecánica amb el .reixement econòmic, tensió social: creixement eco. hi ha una demanda, una tensi, una electricitat si voleu. hi ha una societat qu necesita d'alguna forma projectar-se i que troba e els descobriments del nou eón, de les mines, etc/ la manera de realitzar una tensió anímica,social, i aquesta expressió és válida, que s preexistent.l aquesta escola cemostra que precisament al "1-:_scento", al s.XIV i als inicis del s.XV, molt abzins descobriments, / en d'América, mundial q de que es ProduYSsin aquest cas el _ va provocar la revolució que va crear el els descobriment comercial món modern en definit x,al "trescento", com deia, hi havia una soci cat amb una (lemanda insatisfeta d'activitat i de les idees. 11 c-PÁdtit' �Barcelona és una ciutat que durant molts anys ha viscut amb una superestructura si voleu, cmb una projecció de Barcelona capacitat d'a p licació de p rojectes molt inferior, potser, a la que la seva base, tant social com cultural i evidentment política p qnneLtL1, 1 aixó ha fet que aquesta ciutat, repetidament en el curs de la hist¿5ria, s'hagi projectat cap al futur cap a XX buscant una capitalitat, un protagonisme quo les seves condicions u permetien de tenir i que tanmateix II oren negados per raons de carActer polític, econamic, o les que fossin. I així, als 80 . . del segle passat, una genoració espl&idida va llenar el somni de la Barcelona de l'eixample i va dibuixar el seu somni a l'entorn d'un projecte que va. ser Exposició 88 l'Exposició Universal del 88. Amb l'im p Uls d'aquests anys es va passar d'una Barcelona que era un conjunt de cases emmurallades a un enorme eimaPleque es va estendre per tot el pla (le Barcelona i va saltar mes onllA en un sola generació El segon gran impuls que va rebre Barcelona per convertir-se en una ciutat moderna va ser l'exposició del 99. D'acuesta exp osició hem rebut la urbanització 12 Exposició 29 �de la muntanya de Montjuïc i la Plaga Espanya, el metro gran i l'herncia de la primera onada d'immigració del segle, que si d'una banda va produir greus problemes d'habitatge, d'altra va constituir un importantíssim element de renovació de la nostra població, que ja mostrava una clara tendncia a l'env .11iment. Acuesta Barcelona que va sortir de l'exposició dels la, Barcelona dels anys trenta, ja va manifestar la seva vocació - ■■■••■■ N ~N ja va ser capdavantera de la innovació cultural. L'impacte que va produir el navelló Mies van der Rohe, recentment reconstruIt, venia afavorit pel nucli d'arquitectes racionalistes que en aquells anys es va constituir a Barcelona, el CATPAC.—Avui podem contemplar l'her7-ncia d'aquells bornes a les obres de Sert -Casa Bloc, dispensari antituberculos, casa del carrer Munraner- feligment retrohada a la Fundació Miró. No oblidem tampoc que , Le Corbusier va fer per la Generalitat el p la a4a d'ordenació de l'area de Barcelona, incloent la ciutat de renos i vacances de Cava -- Castelldefels. �Penso que a horas d'ara el nrojecte deis jocs °limpies pot fer un Papar semblant, de catalitzador de voluntats JJ.00'92, afecte catalitzador d'energies. El p rimer sunort econòmic concret g en al nrojecte olímníc el1Ls_calltznir a la Cambra de Comerç de Barcelona. Mi havia una trentena d'empresaris. En el moment d'entrar ja vaig tenir l'impressió que tenia un argument fabulós que no l'havia pensat suport empresar. que era que cent anys abans, any més, any menys, l'Alcalde Rius i Taulet havia reunit als Muntades i a tots els grans homes d'empresa d' a q uella época mar dir-los aproximadament; "senyors, han de donar suport al projecte de l'exposició universal del 38". 1 aixó va succeir, i no discutirem el mes o quin va ser l'any exactament, pero era aaroximadanient cent anys abans del moment en el que en Joan Mas Cantí jo entravem a la Cambra de Comerg. 1 efectivament aquest argument els impresiona convencer-los va acabar, no dic que ja nerque de ja n'estaven abans, d'alguna forma, es va desvetllar una bona disposició que hi era, però que no s'havia formulat, i que despre-,1s amb Carlos Ferrer Salat va tenir un reflex esprmdid en el terreny material i deis números. 14 Ferrer Salat �Per aix6 dic aquí que al darrera de la candidatura olimpica hi havia una tensió social prvia, una tensió cultural pravia, una tensió anímica pr(Ivia d'una ciutat que vol orojectar-se en l'espai i en el temps i que esta buscant el millor catalitzador per fer-ho, el millar projecte que puqui vestir, articular i vehicular les seves aspiracions. Ara que a tota Europa i a Espanya es viu una clara reactivació econ3mica val la pena recuperar aquest discurs. Els empresaris catalans el van entendre de seguida, i es van apuntar a aquest projecte mobiltza.dor que són els Jocs Olímpics, el paper dels q uals va ser, precisament, ajudar a trencar la uniformitat del pessimisme social prevalent en aguell moment. El futur de Barcelona 1?..s radicalment atractiu. No es tra ta d'opinions aillades. Barcelona esta en un moment dolg de creació, de vitalitat, d'intercanvi que va IVs enlla de les nostres fronteres, de la pr8nia cita t 15 �Barcelona esta emergint. S'ha produit ja un fen(Smen visible de rotrobament de la ciutat ner part deis ciutadans 1 un revifament de l'orgull deis barcPlonins. 'N un fen3men positiu, que ha estat ampli, plural, sense reserves. 11- LA INVERSIO OLIMPICA ov u Resum de desposes Directo Olímpic Estat 24.724 Generalitat 8.697 Diputació 5.051 Aj.(-Barna) Parcial no estrictament Olímpic ).075 Total 1 4.699 46.762, 55.459 1.9 6.999 2.210 Aj. 3C11 39.024 —502 91.326 COOB 97.021 200 97.221 Privats 51.3 31.230 82.548 2_9.855 211.607 4 440.462 2 2-'9 \j,7‘ --(1,0-1,e, y2) 9A-lr '2 a 4 2š 22 7T-3 �No s'inclou S'inclou Túnel Vallvidriera Cinturons Aeropuert Auditori Port Palau Nacional de Montjuïc TGV o ample europeu Casa de la Caritat Autopista. Darna-Sitges Centre Narcís Montuno! Metro Regional Centre del Medi Urba Autopista Mataró-Nord Parc Contracte-Programa Transports Túnel d'Uorta Biomb'dic �L'ARQUITECTURA OLIMPICA Les realitzacions per al 92 constitueixen una oportunitat per poder tenir a Barcelona alqunes mostres de la millor arquitectura d'aquests moments, a nivell internacional. Projecte Arquitectes VilaOlímnica............... Bohigas, Martorell i Mackay, Puig-Domenech. Torre de Comunicacions........ Norman Foster. Museo d'Arte de Cataluya Cae Aulentí. Estadi Olimpic............. ...... Vi torio Gregotti. Palau Arata isozaki, Correa, Milá, Mar q arit, Boixader. ...... Museo d'Arte Contemporani..... Auditori........ ...... RicharG Meier. ............ Psafael Moneo. Universidad de l'Esport i Teatre Nacional de Catalunva......... Ricard Bofill 18 �EUROPA: SISTEMA DE CIUTATS La projecció de Barcelona a Europa la veiem en el marc el que considerem que és el model urbá del continent. Europa és fonamentalment un sistema de ciutats. Catalunya és, juntament arlo el País Base, la zona d'Espanya més urbanitzada. S'hi troba un conjunt de ciutats mitjanes que articulen un sistema, el centre del qual és Barcelona i la seva área. La realitaL del sistema de ciutats catalá s'oposa a la imatge d' una Barcelona que s'exte'_n com una taca d'oli ocupant-ho tot. Catalunya compta amb una xarxa de ciutats, que si funciona bé, si es eficient, pot mantenir l'equilibri del territori. Per() tot el conjunt depèn també de que Barcelona funcioni. El sistema catan de ciutats, la Catalunva de les ciutats, la Catalunya que tenim avui, funcionará si l'estructura del seu territori es eficient, si está ben connectat, si els impulsos arriben allá on han d'arribar, si les respostes es produeixen en el moment que s'han de produir. 19 sist. catan de ciutats �La Catalunya del futur ha d'aconseguir integrarrn a la xarxa urbana europea. 1. l sistema europeu de futur: integrarsE xarxa europea ciutats s'estructura entorn d' una unja que lliga Londres amb la Conca del Ruhr, passant per Amsterdam i Paris, i que per la Val! del IZoina per enllaçar amb la Vall del ?o a Italia. L'autopista i el sistema ferroviari catala lliga Barcelona anb el que es podria qualificar de carrer major d' Europa. L'adhesió d'EsPanv a la CEE és transcendent per al futur de Barcelona com a capital europea. En vull referir a un altre aspecte del paper de les ciutats i dels sistemes de ciutats que ha comengat a paper de les ciutats suscitar-se en els fòrums internacionals. S'es_á obrint nas la idea de que les ciutats, com a motors d'activitat económica que són, no reben l'atenció que mereixen p er part deis poders públics. D'altra banda, cada vegada s'extén més la conscióncia que la política a g raria de la CEE, 1 de tots els països desenvolupats en general, és antieconómica, cara, potser una mica immoral i que pot conduir el :fiercat Comú a la fallida financera. pol. urbana vs pol.agraria CEE �Barcelona ha tincrut un destacat paper en aquesta presa de consciancia. El mes de maig de 1986 en la confer(7mcia del Pons de Nacions Unides per a la Població, sobre Pehlació i futur urba. A les conclusions de la confer¿.Incia, entre altres coses, es reclamava la presncia de les ciutats en els fòrums internacionals i es donava suport a la redistribució de recursos fiscals humans dins les àrees metro p olitanes. Des d'un altre punt de vista, s'acordava també l'elaboració a' una enquesta informe sobre grans ciutats. Més endavant, assistir 11 d'octubre del mateix any, vaig a Rotterdam a una reunió d'alcaldes representants de grans ciutats per debatre el paper d'aquestes en la recuperació econ3mica. Aquí vaig permetre'm de defensar, amb un cert radicalisme, que les ciutats, dintres d' Europa i dintre del Mercat lobby Comú, haurien d crear un perquè Europa no segueixí pagant els excedents agraris que esta pagant. Avui dia, el contribuent europeu, esta finançant uns excedents agrario imp ortantíssims per mantenir una • determinada població agraria, uns excedents de gra, de blat, per¿S també de llet, i de formatges nolt 21 excedents agraris �importants. Els ha de subvencionar per després poder exportar a pasos que quan un els visita es queixen del que esteî fent. El treballador industrial o de serveis o terciani de les ciutats europees, de Barcelona, de Madrid, de Viena, de Paris, de Roma, está finançant una alimentació non cara que a més no es menja i que ha d'enviar a fora subsidiada, perqua es po q ui vendre a uns països que la podrien obtenir amh uns costos diferents. Aquesta és una situació que no té massa sentit. Jo cree que les ciutats europees ha de pesar una mica més. Jo cree Que aix6 es pot entendre perfectament a Valancia, tot i la seva tradició agrícola. Tradicionalment, el nacionalisme que tots tenim a dintre, l'es p erit de supervivència i de defensa, ha de fer que, nis parlaments, el territori estigui representat, no només la població. lleis que surten a tot el món tendeixen a ser una mica més conservadores d'allò que la gent, en general, pensa. Per qua ? Perquè els i a 1 ments i les lleis electorials estan formats de forma en qué el pes del terrítori, í per tant, d'alguna forma de la 22 representar el territori �inèrcia de la tradició, és més important que el pes del factor urba. Aixé és així. Penso que és important que a Europa hi hagi un moviment en el sentit de reconeixer això i posar-hi una corta limitació. El ,g roni europeisme, pot i ha de recuperar una certa militancia urbana. O si no ho malament. 1 ho té malament, p erquè primer pagar excedents agraris a Europa és car. Són excedents que fan cada any i que cada any s'han de pagar. en, perqua pagar les ciutats també és car. Mantenir ciutats és car. Pera ja les tenim, no es fan cada any, estan fetos. en tercer oc, perquè l'Europa de les nacions que és la que hi ha - no hi ha d'altre - és més lenta parla llenguatges més enfrontats que no pas l'Europa de les ciutats. El que és propi d'Europa són precisament. És car sí, és complicat sí, s'han de mantenir. Pera és també la seva riquesa. dificultats pel factor urba �La competncía entre territoris per assegurar-se l'atracció de la investigació, la producció i els serveis, es lliura, actualment entre ciutats. Barcelona és el punt de referncia d'un territori que esta en una fase delicada de reconversió. Es pot dir que ja ens estem jugant el futur de la macroregió per a l'any 2000 i Barcelona, que és molt conscient de la seva responsabilitat responsabiiitat envers aquesta regió, pateix encara unes estrangulacions perriloses que dificulten plegament de les seves funcions dins d'aquesta el des zona. 13 ,..r exemple, no té acabat, ni definit en una part, el seu sistema de comunicacions. Sí que, en canvi, la connexió de Barcelona amb la xarxa d'autonistes afavoreix la ciutat. La Mediterrania espanvola penetra a Centreeuropa passant per Barcelona. L'Eix Hamburg-Barcelona-Algeciras constitueix una de les columnes dorsals de l'Europa comunitaria. Pera perjudica, i molt, la mala connexió ferroviaria amh Europa, que asilla el port de Barcelona i redueix la capacitat d'intercanvi i de distribució que té la ciutat- Aquest p roblema però, ha de quedar resolt un con es faci realitat concreta la decisió recent del Govern d'adoptar l'ample de via europeu per a la nostra xarxa ferroviaria. 24 �En el món hi ha 1.434 àrees metropolitanes. Els _. _ ... •. .. ."- i nterurbans a escala mundial si (: vols internacionals _----1 un bon indicador del rang d'una ciutat. Si s'or nen arces metropol. en una. llista les cent ciutats del món amb ,6 .,) rutes internacional, s' observa que la R.F.A., Esta ' s Units i Gran Bretanya tenen set ciutats a la. llisc; Espanya, cuatro (Madrid, amb 177 rutes, Barcelon 135, Palma de Mallorca 62 i Las Palmas 60); i .anada, França i SuYssa tonen tres ciutats. El c. nini d'Europa a la jerarquia mundial és, doncs, ev dent. Totes les ciutats de ir mera fila són a Europa, excepte Nova York, així c m tetes les ciutats de segon rang, excepto Monreal. Segons aquest ordenació, Madrid ocupa el lloc número vint i a .elona el trenta entre les grans ciutats del món El lloc en l'ordenació és important, nerò també boAs el rol. Barcelona necessita minorar el seu lloc /l ranking. per això s'ha insistit tant en la qüesti condicio de l'aeroport, que ofereix magnífiques climatològiques funcionals, amb una obertura al trlfic del 95 % deles boros disponibles. la C4 1 at també, necessita redefinir el seu rol que és q ue, amb caràcter general s'esta l'elaboració d'un Pla Estratègic. 25 estudiant amb ordenació ciutat al món �MÉS ENLLf, DEL 92: EL PLA ESTRATEGIC. BARCELONA' 93 Ens hem de situar en la perspectiva de l'any 2000, amb una economia internacional més any 2000, econ. internacional interde p endent i també més competitiva. A principis de novembre es va constituir a Barcelona el Consell 1 General del Pla Estratagic constitució Consell Gral.P] Econòmic i Social, amh la participaci6, al costat de l'Ajuntament, de més de 140 entitats econòmiques, eulturals i soci ls. Amb la decisió de dotar-se d'un Pla Estratagic, Barcelona s'incorpora al grup mundial de ciutats que, com San Francisco, Chicago, Rotterdam, Tokio, Mi •••■•• Singapur, Amsterdam p o Toronto, ha apostat per la lanificació col.lectiva del seu futur. El ?la és un instrument mor a donar continuïtat amplitud a l'impuls cconamic de la ciutat de Barcelona. El ?la pretén assegurar i millorar el manteniment de la dinamica de Barcelona en un futur a mig termini. T7r un Pla per a l'acció i la aarticipació, des del començament, de tots els agents econ8mics 1 socials que actuen a la ciutat. acci6/particip. agents econ. �Es tracta oportunitats de que detectar t i Barcelona, aprofitar i de les fer-ho col.lectivament. No n'hi ha prou amb generar activitat, sinó que cal assegurar l'entorn perquè aquesta activitat sigui rentable. A través del Pla Estraté. gic, Barcelona intenta definir els rs diferencials, cis avantatqes comparatius, de la ciutat dins del sistema de ciutats europeu í mundial. Anth Pla, el identificats el sector privat tindrA ben els mercats amb gran p otencial de creixement, que haurA de cohrir directament. També les administracions locals, auton¿Smica, central comunitaria, coneixeran les necessitats p ubliques que s'haurien d'assumir. Aquest "pacte econòmic de ciutat" pot fer possible una promoció econòmica consensuada i una participació equilibrada en les institucions econmiques i nitres: Fira, C.Z.F., Mercabarna, Cidem, Patronat Catan. Pro Europa, Universitats, etc. " 'ti' piti /(/V1 /i4/) AtAvtik 97 (/{2{.4_11 ct- identificar potencialitats �La Barcelona del 93 tó una justificació i una filosofía ben senzi lles amb imagint els mitjans L amb el temps , amb previsk s hn élP p1anificar jLnar tots plegats, administracions, entitats i particulars - perque la ciutat continuï en alga a partir del que haurem acumulat. Percjue en el sistema mundial de ciutats es produeix una interacció entre les seves peces que comporta competitivitat i complementarietat. En aquest marc, s'imposa l'estandarització l'especialització productiva. Iii ha activitats o sectors emergents en la indústria i els serveis en els que Barcelona pot tenir unes p ossibilitats pecialització; i hi ha altres activitats o sectors, que podríem identificar con a tradicionals o madurs, en els quals Barcelona pot comptar amb una avantatges comparatius i amb elernent s de desenvolupaments potencial poc exolotats encara. Una especialització, avui per avui, .o-As )ot s competitiva si integra les tres innovació i iniciativa. 2$ It especialització. �Per això, un deis objectius que ens hem proposat és el d'aconseguir que Barcelona .i la seva Area siguin un important centre d'investigació i de producció de centre d'investg. noves tecnolo,j ies, que hauran de ser promocionadas, per descomptat, amb empenta i iniciativa. Valencia pot plantejaments i, tenir un pacer molt probablement, en aquests l'Area de Barcelona també en té en els plantejaments que es fan : En el conjunt de les 136 regions que composen el ercat Cornil, la regió econòmica en Ia-- -(771Ue Barcelona está situada en una nosició ral, ocupa el primer lloc per la seva dimenFerritorial, el segon lloc en nombre d'ha tants (la primera en població és el Soth East it dinenc), i el tercer lloc en aportació al PIB (la rimera i la segona són el South East i l'Ile de -2rance, és a dir, Londres i París). Barcelona es troba en condicions immillorables per a convertir-se en d'aquesta gran a re capital econòmica i cultural eur o p ea cur de 15 milions d'habitants. Fins el punt le es pot afirmar que si aquesta Area es vol dote d' una ciutat central, no pot ser altra que Ba c;--ona. 29 Don, capital econ. 15 14 �En el benents que no es tracta de propugnar un --centralisme regional (supranacio ley ner a Barcelona, sinó d'establir un . subsis Ma equilibrat de ciutats cada ciutat, el seu rol dins del sistema eu peu de ciutats--, on cada ciutat tingui un funcions a,,,egurat i Barcelona acompleixi unes capitalitat, que eón necessàries en un terr c o i d'aquestes dimensions i característiques. En una primera aproximació poden avançar que algunes de les oossihilitats a potenciar de Barcelona se situen en el camp dels serveis especilitzats a les empreses, 'a bioMedicina la posici6 estratAgica les comunicacions, la loc-alitz, d'investigació centres de decisió, i la distribuci6 comercial. El projecte estratègic de convertir Barcelona en una capital internacional de . -oro- celo mundial interessa,evidentment, Barcelon que es convertiria en el centre d'una regió.prou Amplia per sostenir, finançar, une serveis' dist ibuïts equilibradament en un espai8 regí reqil i de gualitat suficient p er atendre les .ssitats de la població exigent. Però aquest projecte sobrePassa l'estricte inters de Barcelona i, possiblement la seva canacitat, i es converteix en un projecte r7u e interessa tot el país:— potencialitats de Barcelona �voldria p repetir una idea que considero básica. 7ui, la com et?mcia entre territoris, entre pasos, si es considera des d'una dimensi5 política és, fonamentslment-, una competC-mcia entre ciutats. _ El país pee tinqui ciutats en bona posició competitiva serà un país en bona posició mundial. k ti ) 1/2 11QA‘t, (.,"'" io9ArUW 31 y 6t( -s-) & 66-e � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4085 Title A name given to the resource Barcelona '92: efecte sobre l'economia de les ciutats Conferència de l'Excm. Sr. Alcalde, Pasqual Maragall, a la Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de València Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Estructura de la conferència: - La importància economico-financera del sistema municipal de Barcelona. - Area Metropolitana. - El present depèn del futur. - Inversió olímpica. - Macroregió 2000. - Més enllà del '92, Pla Estratègic i Barcelona '93. La competència entre territoris, entre països, si es considera des d'una concepció política, és una competència entre ciutats. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de València Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya) Municipis Economia Finançament Comerç Indústria Ciutats Barcelona Acció política Description An account of the resource Conté notes i correccions manuscrites de PM. Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-12-22 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1180/19881225d_00319.pdf 774aba7b62c89ca7dd55f4f4cd074b27 PDF Text Text '7;711 ^^^. 2_, - I ^ ? ) ^ ^ C' est la deuxièrne fois que le- Rallye Paris-Dakar passe par la ville de Barcelone. 11 y a deux ans, le ler janvier 1987, plus d'un demi-m4llion de Barcelonais accueillirent les participants, depuis l`entrée de la ville jusqu'au J-1.i^^_ 3Vv^-Q, ^v,.J3^1/^ ---_ _ F2 parc fermé, dans le "Moll de la Fusta". .' A cette occasion, on remarqua ce que l'on appelle le "style - Barcelone ", style technique et la qui conjugue la vibration humaine, la connaissance capaçi- té_ d' -ó^s1anisat on. La collaboration entre la f•1airie de Barcelone et le "Reial Automovil --.^:■•dinr-••—••: - Club de Catalunya ", ainsi que la chaleur et le soutien humain firent de ce jour l'une_ des fetes les plus inoubliables de notre ville. - 7 Deux ans plus tard, T.S.O. nous fait à nouveau confiance et, comme nous l'avait promis Gilbert abine, le Rallye passera unenouvelle fois par Barcelone. ^S 3 A cette occasion, n^on seulernent nous verrons défiler les véhicules - 4 1's mais, de plus, nous assisterons à l'étape éliminaire dans un circuit préparé à cet effet, dans une zone particulière Barcelone. Autonome de ^ ^cZ^.`>^ - du Port 1 ^^(^ Je erais, qu'avec encore plus d'enthousiasme que la dernière fois, les Barcelonais vont se mobiliser pour accueillir les particiapnts puisqu'ils pourront assister à la cornpétition en direct - S i- _T. _ S_.0 a choisi Barcelone pour l'épreuve préliminaire et pour l'embarquement ^..=_ vers l'Afriq e, c'est aussi gráce aux excellentes relations ctu'elle entretient vec le "Reial Automovil Club de Catalunya" avec lequel elle a établi un accord de collaboration /( connait la grande capacité technique <<("^. ' ^ 7"</ i /, -i et et dont elle d'organisation tout comme 1'excellente collaboration qu'il a avec la Mairie. �llarcelrrne est - unr vi 1 le ouverte, enthousiasrnée par la construct.iori européenne. Je vous assure que 1'Europe se construit aussi avec des solidarités sportives comme celles qu'établit le Rallye entre Barcelone et Paris, et qui perrnettent aux ^ de se sentir les acteurs de pro jets conrrnunS . L_ J'espère et je prochaine éditio souli'^ite le plus Brand succès au Rallye daus sa e veux remercier I.S.O. du choix qu'elle a faii\I de ma ville. 7^ ^ 0 2_ C:19- 4c1 ^f 177\ia c-14_ cliut N � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4086 Title A name given to the resource Paraules als participants del Ral.li París - Dakar a la seva etapa a Barcelona Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Moll de la Fusta Language A language of the resource Francès Subject The topic of the resource Esports Barcelona Acció política Description An account of the resource Conté notes manuscrites de PM. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-12-25 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2830/19881229_CloendaCentenariExpoUniv_PM.pdf 2db0c24d69df8838a85beed2c190dbfb PDF Text Text ���������� Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Acte de cloenda dels actes commemoratius del Centenari de l'Exposició Universal de 1888 Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Duran Farell, Pere, 1921-1999 Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-12-29 Type The nature or genre of the resource Discurs Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Exposició Universal de Barcelona (1888) Commemoracions Barcelona Pujol, Jordi, 1930- Description An account of the resource Intervencions de Duran Farell, revisant els actes commemoratius i de Maragall introduint el discurs de clausura de Jordi Pujol. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent (Ajuntament de Barcelona) Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2600/19890109_EstatCiutat.pdf 8a277a73540d0385e50ee5af3db4db39 PDF Text Text Balanç de l'any 1988 Estic content de fer, un any més, aquesta compareixença al Col-legi de Periodistes que em permet fer públicament el balanç de l'any que acabem de tancar i, alhora, formular unes consideracions sobre l'estat de la ciutat i els propòsits polítics pel 1989. Prendre el pols a la ciutat i fer el balanç dels darrers mesos és una bona manera d'encetar el nou any polític. I vull començar per dir, en una primera valoració de conjunt, que durant el 1988 s'ha avançat en determinats aspectes, que s'ha millorat sensiblement en alguns i que en d'altres no s'han pogut superar els obstacles, vèncer les inèrcies o aturar la davallada. Vostès poden pensar que sempre és més o menys així en política i que, per tant, no resulta gaire original una valoració que recull continguts positius i negatius. O, potser, que l'única originalitat rauria en el fet de parlar amb naturalitat de l'existència d'aspectes negatius, de coses que no van bé. Però em sembla que, justament, aquesta ciutat ha arribat en un punt, després dels darrers anys d'indubtable 99 �recuperació material i espiritual, en què és possible -millor dit, es fa imprescindible- dedicar una part important de la nostra atenció als problemes que queden per resoldre. Perquè ja tenim encarrilat -i ben encarrilat- un projecte global de ciutat, amb fites tan engrescadores i mobilitzadores d'activitat com la del 1992 i, més enllà, amb les possibilitats que s'oferiran a una Barcelona postolímpica que es trobarà dotada com mai d'infrastructures i de serveis. La situació econòmica de la ciutat ha millorat força en els darrers mesos, per bé que la millora ha estat més en termes de producció que de consum. La desocupació enregistrada ha disminuït d'un 17,8 %, i, si aquesta dada per si mateixa és satisfactòria perquè confirma una tendència encoratjadora de reducció de l'atur, s'ha d'assenyalar també que l'increment de l'ocupació ha beneficiat, sembla, sobretot les categories sòcia-laborals altes i mitjanes. Els serveis ja són l'activitat més dinàmica i més generadora de contractacions laborals -el 70% del total. Es confirma, doncs, la terciarització de la ciutat i queden així apuntades algunes de les línies estratègiques per al futur desenvolupament de Barcelona, com ara els serveis a l'empresa, la condició de centre cultural, comercial i turístic de caràcter macroregional, la investigació i la formació o la producció de tecnologies urbanes. Però la reactivació -¡tan desitjada per tothom!- també genera o desvetlla problemes nous o latents a la ciutat, especialment pel que fa a l encariment del sòl per a l'habitatge, a la congestió de les infrastructures i als sistemes d'accés a la ciutat i de mobilitat interior. I, sobretot, per complexes raons estructurals, hi apunta una «dualització social» que es tradueix en l'existència de pous de pobresa i bosses de marginació que tendeixen a localitzar-se en determinats barris perifèrics i en el cor mateix de Barcelona, en els barris de la ciutat vella. Certament, les causes profundes de la majoria d'aquests problemes escapen del que és l'àmbit tradicional de competència i de possibilitats de les administracions municipals, encara que, com hem fet des de l' Ajuntament de Barcelona, s'intenti forçar al màxim l'àmbit competencial. Amb tot, s'ha de tenir ben present que el marge real de maniobra dels poders locals és força reduït. No podem operar, com es pot fer des de les administracions estatal i autonòmica, amb els mecanismes fiscals ni amb les ajudes o subvencions. Una redistribució que a la llarga es noti només la podem fer per la via del reequilibri urbà de la ciutat. Però també és cert que ni la falta de competència ni l'escassetat de recursos són una excusa vàlida per a la inhibició davant les situacions que demanen ser corregides. Per això, des de l'Ajuntament continuarem promovent totes les modalitats possibles i viables de cooperació entre el sector públic local, o, més àmpliament, entre les iniciatives municipals, i el sector privat per aportar creativitat i oportunitats de generar ocupació. Per això, des de l'Ajuntament continuarem millorant el que són les prestacions de serveis personals amb la convicció que fins on arribem estarem també redistribuint i, en tot cas, resolent o atenuant problemes personals, que són allò que sempre ens ha de merèixer el més gran respecte. La creació recent de l'Àrea d'Afers Socials i Joventut se situa clarament en aquesta línia. L'Ajuntament s'ha de comprometre a fons amb les polítiques i amb les actuacions que tinguin com a finalitat la correcció dels desequilibris socials. I, tanmateix, l'esforç que cal fer per corregir-los supera de bon tros el compromís que pugui adoptar l'Administració municipal, per molt decidit que aquest sigui. Em sembla que hi hauria una coincidència força generalitzada en el fet que la tasca de correcció dels desequilibris socials en l'àmbit de la ciutat sols es pot emprendre 100 101 �seriosament des de l'esforç col-lectiu i des d'una cultura de la solidaritat. I la cultura de la solidaritat hi és en aquesta ciutat. Fins i tot diria que forma part de 1expressió de la mateixa identitat de la ciutat. L assistència massiva al concert d' Amnesty Inte:rnational o la participació en la Cursa contra el temps són mostres, entre ~'alt~es, d'una expressió ciutadana de la c~ltura de la soh_dantat; sense oblidar els exemples de Cantas, la Creu RoJa o els voluntaris. Quant a I esforç col-lectiu, cal apel-lar e? totes di~~ccions, una vegada i una altra per aconseguu de mobilitzar-lo I les administracions han de començar per donar l'exe~ple i posar-se al capdavant en la recerca d'iniciatives o sumar-se a les que sorgeixen d'altres sectors. A tall de mostra d'un esforç col-lectiu que comporta 1~ participació d'administracions i ,d~entitats, p~bl.Ique~ 1 privades, esmentaré el Pla Estrateg¡c Eco~9m1c t So~1~ de Barcelona en avançat estat d elaborac10, on participen més de cent cinquanta entitats i qu~, per assolir l'objectiu de fer de Barcelona una metròpoh europea empr~­ nedora, preveu entre les seves l~nies estratègiques redmr els desequilibris socials de la cmtat. , . Si hagués de mencionar un exemple ei?,blematlc que resumeix bona part de la meva preocupac10, que concreta el sentit del que tracto d'expressar, aleshores no puc menys que esmentar el cas de Ciutat V ~lla. ~i vaig ser uns dies l'any passat dos cops, tal com m havia proposat de fer amb tots els districtes de la ciutat, i vull afegu que hi tornaré. Estem fent moltes coses a Ciutat Vella, en el camp de la seguretat de le obres de les activitats socials de 1~ cultura, però jo mateix estic con":ençut qu~ cal fer-ht molt més i que s'hi pot fer molt mes. I voldna apro.fitar aquesta tribuna per fer una invitació a favor de .c~~tat Vella. U na invitació a la solidaritat i a la sensibilitat envers el vell cor de Barcelona, però que també ho és a la 102 inversió, a l'empenta empresarial, a la creativitat, al retorn ciutadà als seus comerços i als espectacles. És un bon moment per afrontar els temes de Ciutat Vella i s'hauria d'aprofitar. Aquest any passat hem constituït la societat mixta Promoció Ciutat Vella, SA pe,r portar a terme les previsions urbanístiques de l'ARI. Es una oportunitat per a la col-laboració de la iniciativa privada. Durant el 1988, en el pla de les obres, que amb tot el relativisme que es vulgui no deixen de ser un indicador significatiu de l'activitat municipal, hem fet pràcticament tot el que ens havíem proposat. Vull recordar només les grans infrastructures en què s'ha treballat: els espigons de defensa de la costa i el port olímpic; el soterrament del ferrocarril; el Cinturó del Litoral deprimit per fer franca la connexió de la ciutat amb les platges; els col-lectors de desguàs al Poblenou -Riera Blanca, Prim; l'Estadi i el Palau de Sant Jordi, que estaran acabats enguany; la rambla del Carmel, que permet enllaçar el . sector nord del Carmel i Nou Barris amb l'Eixample; aparcaments com el de Santa Caterina, Sant Antoni i la plaça de Llucmajor. En les setmanes passades més recents hem hagut de sentir novament advertències sobre la necessària prudència en la depesa pública. Se'ns ha dit que «no es pot fer tot», que «no hem d'estirar més el braç que la màniga» i que cal que aquesta limitació se sàpiga i que els ciutadans es vagin fent a la idea. Són receptes de bona administració amb les quals en principi no puc estar en desacord i que comparteixo en el sentit que, quan els recursos escassegen, s'imposa la priorització. I jo seré el primer a proposar prioritats racionals en funció de les circumstàncies. Però l'alcalde de Barcelona ha de dir també que hi ha moments concrets en la vida dels països i de les ciutats que exigeixen una visió més ambiciosa. Barcelona es troba exactament en aquest moment i no es pot desaprofiI 103 �tar, fins i tot seria una autèntica defallença històrica desaprofitar-lo. . Aquest moment és una realitat que molts d~l~ cmtadans han entès i que explica el plus de creativitat, de rendiment de vitalitat i també de reflexió que Barcelona ha generat. I és aquesta realitat la que justifica l'esforç que des de l'Ajuntament de Barcelona s'ha fet per no perdre 1 oportunitat que se'ns pres_entava. Que és, convé recordar-ho un esforç molt supenor al que correspon a una ciutat en circumstàncies normals. Ben mirat potser no hem fet altra cosa que fer hon?r a la nostra història. I el que estem duenr a terme. eqmval només al que van fer en el seu temps les generac10ns que ens han precedit i que van posar els fonaments de la capital possible que ens han llega~. De 1esforç d'aquestes generacwns n estem orgullosos com hem tingut ocasió de manifestar .ei? ,els a?tes de commemoració del centenari de 1ExposlClO Uruversal del 1888. En tot cas, pel que fa a la nostra situació ~ncrt:ta, calia posar en marxa el !D~~m. n,ombr~ ,de pro]:ctes 1 al més aviat possible. La histona 1 1expene?cta mes rece~t ens ensenyaven com és de lenta la màquma de les adm~­ nistracions públiques - obretot si han d'actuar .coordinadament- i ens suggeria que Bar~elon~ no podta espe: rar un liderat o una empenta que vmgues de fora. Ens ht jugàvem la credibilitat dels nostre.s projectes i l~ nostra capacitat per ser presents com !:1. cm~at en un mon com. . petitiu que no perdona les vacll.lacl<?DS. Per dir-ho d una altra manera era rmprescmd1ble que Barcelona un cop més s hi posés i deixés per més endavant la di'scussió sobre si les competències eren de la ciutat o més aviat d administracions superiors. Era fonamental, a més, que l exemple de 1 Ajuntament estimulés la imaginació i la il.lusió d~ls ciu~adans en ge: neral· dels qui havien d'aportar. C!3.Plt~ pnv~t dels qm havien de posar-hi la seva creat1v1tat 1 capacitat profes104 sional, i també -cal dir-ho- dels qui havien de patir-ne les incomoditats conjunturals ... Crec també que enguany hem de continuar treballant -com ja ho vam fer l'any passat- en la preparació, en tots els ordres, de la Barcelona de l'endemà del 1992. Aquesta Barcelona que s'està identificant com la Barcelona del 1993 serà una ciutat diferent, que recollirà els fruits de l'esforç actual. Serà una ciutat més ben dotada, amb més infrastructures i serveis, amb més possibilitats, més competitiva per tant. I dic això posant l'èmfasi en el fet que, a priori, no hi ha motius per témer un retrocés. La dècada dels noranta serà la gran dècada de Barcelona; una dècada que ja hem començat a viure abans que el calendari 1'hagi encetada. Per afrontar les exigències d'eficiència administrativa, de recursos econòmics i d'eficàcia social que aquesta ciutat plantejarà en la dècada dels noranta al seu govern municipal-sigui quina en sigui la composició política-, c~l que la ciutat disposi d'un règim propi, de caràcter smgular, que contempli les especificitats que es donen en la situació de Barcelona, tant en l'estructura interna de l'administració municipal com en la projecció de Barcelona com a ciutat metropolitana, com a capital de Catalunya i com a metròpoli europea. M'estic referint, naturalment, a la necessitat d'elaborar una Carta Municipal per a Barcelona. Probablement l'evidència o la peremptorietat d'aquesta necessitat no són percebudes amb la claredat que convindria per un sector important de l'opinió pública ciutadana. Una actitud així és fàcil d'entendre per l'abstracció i la complexitat tècnica que comporta una normativa d'aquesta naturalesa. Però estic convençut que, si s'explica racionalment i políticament la necessitat que té Barcelona de disposar d'un règim jurídic modern i adequat, que li permeti fer allò que la seva vitalitat reclama, llavors aquesta necessitat serà entesa i compartida. 105 �En tot cas, és una clara responsabilltat per als politics municipals -¡que sí que sabem el que la ciutat s'hi jugalempènyer l'elaboració de la Carta Municipal de Barcelona. Som hereus d'una vella i gloriosa tradició. No podem oblidar ni perdre la connexió amb el passat. Barcelona sempre ha tingut consciència de la seva singularitat, fins i tot en els moments més difícils i dolorosos de la seva història. I aquesta singularitat ha de trobar un marc legal adequat. Seria imperdonable -no estaríem a l altura de les exigències del moment ni respectaríem la memòria dels nostres il-lustres predecessors- si no sabéssim resoldre les dificultats tècniques i polítiques que indubtablement presenta l'elaboració de la Carta Municipal. Encara que tampoc no hem d'oblidar -i això ens obliga a més- que tenim la sort i l'avantatge respecte al passat que les dificultats d'avui són qualitativament diferents de les d'altres temps. Avui vivim en un marc democràtic, constitucional i estatutari, en un país sa i dinàmic amb una Generalitat normalitzada i respectada. Els asseguro que, o resolem les dificultats -¡i les podem resoldre millor que, mai!- i fem la Carta, o estarem hipotecant deplorablement el futur 'de la ciutat. No un futur llunyà sinó el futur que ja ha començat. De la Carta n'he parlat sovint amb els diferents grups municipals i tinc la impressió que comparteixen la meva inquietud. Les primeres passes -les que costen més en un procés d aquesta naturalesa- estan donades; els documents de treball estan ja elaborats i editats. Espero que en fer el balanç del 1989 podrem dir que hem avançat en l'elaboració de la Carta Municipal pel bon camí del consens polític. Moltes gràcies. Col-legi de Periodistes de Catalunya Barcelona, 9 de gener del 19 89 106 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1988 Subject The topic of the resource Barcelona Govern Alcaldes Acció política Model social Balanç Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Language A language of the resource Català Type The nature or genre of the resource Conferència Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Col·legi de Periodistes de Catalunya Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-01-09 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1181/19890114d_00321.pdf 32cf2761adc34bac216bbe86599b2b80 PDF Text Text "ELS JOCS OLÍMPICS DEL 92 I LA BARCELONA DEL '93" Conferència de l'Excm. Alcalde de Barcelona, Sr. Pasqual Maragall i Mira, a l'Ateneu de Maó. Maó, 14 de gener de 1989 �FITXA 1 AGRAïMENT Vull agrair en primer lloc a l'Ateneu de Maó que m'hagi ofert aquesta oportunitat de ser avui aquí amb vostès, en aquesta ciutat tan pròxima a Barcelona per moltes raons, a pesar de la distància i del mar que ens uneix més que no pas ens separa. Els parlaré de Barcelona, dels seus projectes, de les seves il.lusions. D'uns projectes i d'unes il.lusions que són més que nostres, que són sentits com a propis per molta gent. Els parlaré de l'esforç que està fent Barcelona per realitzar aquests projectes. Sé que interessa l'esforç de Barcelona. Em demanen sovint que en parli. L'esforç d'una ciutat atreu sempre pel que té �1.1 de participació directa i col.lectiva. Crec que ■ l'esforç d'una ciutat és diferent a altres esforços també admirables, però que, potser, no són tan intensos, tan concentrats, i també - cal dir-ho- tan socials perquè tot allò que "és ciutat" és social. �FITXA 2 LA IMPORTANCIA DE BARCELONA El municipi de Barcelona té una població de 1.700.000 habitants sobre una superfície de 98 km2. Aquests límits, com vostés saben, són una ficció. La ciutat real és una àrea metropolitana de 3.000.000 d'habitants sobre una superfície de 478 km2 repartida en 27 municipis. Notem, per cert, pel que fa a aquesta definició metropolitana, la diferència amb Madrid, on hi ha un sol municipi per una població equivalent - 3.100.000 habitants - i per una superfície una vegada i mitja més gran - 607 km2-. En qualsevol cas, a l'àrea metropolitana de Barcelona hi viu més de la meitat - el 52% - de la �2.1 població de Catalunya. Però la influència de Barcelona com a mercat de treball va molt més enllà del territori metropolità estricte. Es un mercat de treball que comprèn fins a 50 municipis amb una població de 4.200.000 habitants. Aquestes xifres, tot i ser conegudes, val la pena tenir-les en compte per recordar la importància de Barcelona en el conjunt de Catalunya, i també per recordar la condició de Barcelona com a gran ciutat d'Espanya. 1 La importància de Barcelona, però, no s'esgota en la seva dimensió catalana ï espanyola. Barcelona és una ctapita. natural d'una macroregió europea, amb un radi d'aproximadament 360 4 67777'.= �2.2 kilòmetres a l'entorn de Barcelona i d'uns 15 milions d'habitants. Barcelona és un centre neuràlgic d'allò que denominem Nord del Sud (per bé que és més aviat un centre): una àmplia regió que comprèn una franja del migdia francès i una porció important del Mediterrani espanyol. Es tracta d'un perímetre delimitat per Tolosa (Midi-Pyrénés), Saragossa, València, Balears i Montpeller (LanguédocRoselló). Un perímetre que té molt d'història comuna, i, probablement, tindrà molt de futur compartit. 5 ^ % 2f ^U^^^ �FITXA 3 3 L'ESFORÇ DE BARCELONA PEL '92 L'Ajuntament de Barcelona està realitzant un esforç extraordinari per la cita de 1992. Esforç extraordinari vol dir, en aquest cas, superior al que seria normal. Superior al que s'hauria de fer per un esdeveniment, certament extraordinari, com són uns Jocs Olímpics. Un esdeveniment, però, que també han viscut altres ciutats, sense haver-hi de posar tant. I, tanmateix, potser havia de ser així per no desaprofitar les possibilitats que en aquest moment té la ciutat, i que són més compromeses i van més enllà que les estrictes necessitats generades pel projecte olímpic. En la història comtemporània de Barcelona es poden comptar fàcilment les oportunitats que la ciutat ha tingut: �3.1 1888 1929 1992 En cada ocasió s'han hagut de superar mancances anteriors, injustificables algunes. S'han hagut de fer coses que s'haurien d'haver fet abans per l'evolució i el progrés normals d'una ciutat important, com ho és BArcelona des de fa molt temps. Per exemple, és imcomprensible des de la perspectiva de les grans ciutats europees (París, Viena, Milà, Lió, Hamburg...) que ara haguem de fer l'esforç deis cinturons i la xarxa viària. -------- Seria normal completar cinturons i millorar punts de la xarxa, però és extraordinari haver-los de fer perquè no hi són. L'esforç econòmic total, que no s'ha de fer només pels Jocs Olímpics, és molt significatiu. �3.2 Recull una realitat com si el pressupost fos un negatiu. Hi ha tres grans paquets lligats als Jocs però que els desborden ampliament i es converteixen en qüestions ciutadanes de primer ordre: - Les inversions al voltant de la Vila Olímpica del Poble Nou (col.lectors, espigons, port, cinturó, Parc de Mar, passeig marítim, soterrament de les vies fèrrees) - Les inversions en instal.lacions esportives i urbanització en les quatre àrees olímpiques: Poble Nou, Vall d'Hebró, Diagonal i Montjuïc. - Les inversions en xarxa viària cinturons. �3.3 Divisió de la inversió per agents finançadors (en milions de pessetes) 1 2 3 Poble Nou Instal.lacions (sense vivendes) deportives i urbanització Cinturons i Red Viària 4 Total (1+2+3+) 41.980 47.100 66.280 ( 150.360* Ajunt. ** 32.800 14.700 25.000 ( 67.500 TOTAL Estat 5.930*** 5.000 25.000 35.930 Generalitat 2.050 1.400 15.000 18.450 Diput. 4.000 4.000 1.200 CMB COOB 1.280 22.000 2.480 22.00G ^ ^' * Exclou 5.000 de duplicacions entre las columnes 2 i 3. ** Inclou VOSA, AOMSA, IMPU. *** MOPU: 3.500/ Ministeri de Transports: 2.430 9 �3.4 Aquestes inversions es refereixen a la ciutat de Barcelona i no inclouen les inversions de fora. Les xifres són aproximades però suficientment indicatives. I no tenen res a veure (excepte pel que fa als 22.000 milions que inverteix el COOB en instal.lacions i àrees de la ciutat) amb el pressupost del COOB, és a dir, amb el pressupost estricte d'organització del Jocs. Es tracta d'inversions "para-olímpiques" que quedaran definitivament com una millora de les infraestructures de la ciutat, especialment obrint el Poble Nou i l'Eixample al mar i eliminant el tren de la costa, però també completant la urbanització de la Vall d'Hebró, la Diagonal i Montjuïc, i dotant Barcelona dels somniats Cinturons de Ronda, vint-i-cinc anys després de la seva concepció, cent anys després que Viena comencés els seus o trenta anys després que París acabés els seus. 10 �3.5 Es una ocasió històrica perquè la ciutat recuperi el temps perdut i doni un salt endavant. La ciutat no pot desaprofitar-ho; fins i tot, seria una autèntica defallença desaprofitar aquesta ocasió. �FITXA 4 INFRAESTRUCTURES SIGNIFICATIVES DEL PROJECTE OLíMPIC Vila Olímpica Arquitectes: - A Bohigas, Martorell, Mackay, Puig Domènech. 1. Perímetre residencial de la Vila Olímpica. * Arees exclusivament residencialrs incloent-hi vials. \30 ha. * Arees d'esbarjo i platges. 17 ha. * TOTAL 2. Superfícies de sostre potencial. * Dintre del perímetre residencial. 331.242 m2 * En instal.lacions costaneres. 119.458 m2 * TOTAL 450.700 m2 3. Area total destinada a la "familia Olímpica" i capacitat d'allotjament de la Vila Olímpica. * 331.242 m2 - 70.000 m2 (locals comercials) = 261.242 m2. aprox. 2.500 habitatges de 100 m2 / amb una jana de 6 atletes / 100 m2 = 15.000 Mit atletes. 12 �4.1 Vila Olímpica. Regeneració de la costa. - B - Longuitud total costa regenerada: l 4 kilòmetres,,. Platges existents fins 1987: pel futur: 6_hectàrees. 18 heçtàrees. S Protecció i regeneració de les platges de: La Mar Bella Bogatell Nova Icària Somorostro Parcs nous vora mar: 50 hectàrees. Construcció dels parcs del Litoral (12 ha.)> Poblenou (8 ha.) Esportiu (10 ha.) Marí (20 ha.) , Protecció del tram de la costa entre els carrers de Selva de Mar i Prim, tot creant un recinte, a base de runes d'enderrocs, de 20 hectàrees destinat a parc marí. �4.2 Vila Olímpica. El port olímpic. - C - Inclou Club Nàutic, Edifici de servei, Escola Municipal de Vela, Residència - escola i zona comercial-recreativa (plaça de Mar). Capacitat per vela lleugera o creuers. Cost global previst de 4.377 milions de pessetes. Execució obres infraestructura (2.250 milions de pessetes). Termini execució: 14 mesos. Posta en servei: Estiu de 1990. Tipologia: Ocupa 910 metre lineals de costa. 7 ha. de superfície abrigada. 16 ha. de molls. �4.3 Anella Olímpica de Montjuïc. Palau d'Esports Sant Jordi - D - Arquitecte: Arata Isozaki (Japó). Cost projecte: 5.816.390.623 pessetes Capacitat: 17.000 espectadors. Grades retràctils: 3.000 places. Disseny coberta: Mamoru Kawaguchi (Japó). Coberta: Malla especial dissenyada per informàtica i realitzada per robots. Mides: 137 x 110 metres. Superfície: 13.462 metres quadrats. Volum interior: 346.000 metres cúbics. Altura màxima: 45 metres sobre la pista. Pes total amb estructures auxiliars: 1.300 tones. Aixecament mitjançant 12 gats hidràulics. Pavelló polivalent: Mides: 110 x 50 metres. Capacitat: 4 pistes. 700 espectadors. Altura coberta: 13 metres. ` ____2 Cost global: 6.958 milions de pessetes. Finançament: Diputació de Barcelona 75 per cent (4.361 milions de pessetes). Ajuntament de Barcelona 25 per cent (427 milions de pessetes). AOMSA (1.028 milions de pessetes). COOB'92 (1.142 milions de pessetes). Data prevista finalització: 1989. 15 �4.4 Anella Olímpica de Montjuïc. Estadi Olímpic. - E - Arquitectes: Federico Correa, Alfons Milà, Carles Buxadé, Joan Margarit i Vittorio Gregotti. Capacitat: 70.000 espectadors (El vell estadi era per 40.000 espectadors). Cost: 4.996.059.934 pessetes (1985) Rebaix del nivell de la pista: 11 metres. Coberta tribuna principal: 150 metres de llarg x 30 metres de volada. Cost manteniment façana: 58 milions de pessetes. Situació actual: (Gener 1989) Finalització de les obres d'estructura de formigó. Han començat les obres a la pista de joc. Previsió finalització: maig 1989. , / 16 �FITXA 5 Molta gent es pregunta, i ens pregunta, ¿després del '92, què ?. La Barcelona post-olímpica recollirà els fruits de l'esforç que ara estem fent. Serà una ciutat més ben dotada, amb més infraestructures i serveis, amb més possibilitats, més competitiva per tant. I dic això posant l'èmfasi en que, a priori, no hi ha motius per témer un retrocés. No hi haurà desencís. Ben al contrari. L'endemà dels jocs equival a un repte tan estimulant com el que ara tenim. Per començar encara tindrem moltes coses per fer, però amb l'avantatge respecte a la situació pre-olímpica que n'haurem fet moltes altres, amb la seguretat que arrancarem d'unes sòlides bases. Potser com no les havia tingudes mai la ciutat. 17 �5.1 El "paquet" per 1993 serà important. No serà un programa residual. Tindrà una entitat pròpia: (fases últimes) Casa de la Caritat. Palau Nacional \\\N Centre Cultural del Nord. Parc de Migdia. La dècada dels 90 serà la gran dècada de Barcelona. Una dècada que ja hem començat a viure abans que el calendari l'hagi encetada. Barcelona estarà al dia i en bones condicions per fer la seva aportació a Europa. Perquè, recordem-ho, el 1993 és l'autèntic any d'Europa. L'1 de gener de1993 comen ca rà Europa, per primera vegada d'ençà l'Estat modern, a viure en 18 �5.2 un espai sense fronteres. Barcelona, que no ha posat mai fronteresm qué és una ciutat oberta, s'hi sentirà bé. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4087 Title A name given to the resource Els Jocs Olímpics del 92 i la Barcelona del 93 / Conferència Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Ateneu de Maó, Menorca Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya) Barcelona Planificació Infraestructures Model social Acció política Description An account of the resource Conté notes manuscrites de PM. Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-01-14 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1182/19890207d_00322.pdf 4bc90dfabf6c9b70294d7dcdef592aec PDF Text Text "La ciutat és la gent", la gent fa la ciutat, però també la ciutat fa la gent. I una ciutat com Barcelona, immersa en un procés extraordinari de transformació, transforma d'una manera o altra la vida dels seus ciutadans. y Immersos en el procés, potser no sabem encara veure el canvi de vida ciutadana que les noves integracions de geografia urbana significaran: cinc quilòmetres de platja mediterrània, formant part d'un nou parc urbà, les instal.lacions olímpiques, esportives i d'esplai entreteixides amb els vells i renovats i nous equipaments culturals, les noves tècniques de comunicació, d'ordenació i de disseny afermant totes les xarxes, una nova Vila Nova en el vell Poble Nou, amb nous models de residència, l'obertura de l'acolliment a tots els azimut i tot aquest creixement intern quan puja el nivell ciutadà de la BarcelonaBarcelona, i prolifera en diversitat interna la Barcelona, ciutat de les deu ciutats. ¿No és aquest un espectacle com per astorar els que el contemplen, molt més els que en som protagonistes, els ciutadans de Barcelona? Per astorar i per implicar-s'hi activament, críticament, però creativament i entusiàsticament. El matís, els matisos, del procés personal, cada ciutadà els anirà dosificant segons la seva fórmula personal d'incidència en el procés de la ciutat. Però el ciutadà p etites el nen, rebrà un allau, molts allaus de sol.lícit óns abans que pugui plantejar-se la seva resposta; sol.licitacions que marcaran la seva vida. És amb un gran respecte al petit ciutadà que l'Ajuntament de Barcelona vol tractar la influència del canvi de la ciutat en la vida del nen. Els nens estimen cegament, entranyablement, potser més que ningú, la seva ciutat; i la ciutat els deu un respecte doblat de protecció i d'esperança. Tots hem de compartir-lo aquest respecte. Cal que a l'escola, mestres i pares ajudin el nen a obrir els ulls, a conèixer i a comprendre aquesta ciutat que els engendra a la civilitat, a la cultura. Cal que l'Ajuntament responsable d'aquesta ciutat proposi i doni, a tots, els mitjans, les eines, els instruments, els recursos per ajudar els nens a conèixer Barcelona, a reconèixer-se ells mateixos en la ciutat que estimen, en què creixen i on viuran, treballaran i es faran grans. { Un programa acurat, amb tots els elements de coneixement de la ciutat, els que ja tenim i els que hem de confeccionar, és el que ara es proposa a la comunitat escolar de Barcelona, a tots els que hi participen, per oferir als nens un profund, respectuós viu i suggerent coneixement de la ciutat. Pasqual Maragall Alcalde de Barcelona �Ja fa molts anys que l'escola tancada del segle passat, obria de primer les finestres per mirar fora; després, les portes per anar-hi. La ciutat de Barcelona és la primera d'Espanya en fer, com a tal ciutat, el model d'escola a l'aire lliure, en els parcs i les platges urbanes, on escola i entorn, escola i ciutat, constituïen un continu físic i educatiu. La ciutat va avançar-se els anys deu i vint en fer allò que els anys trenta fou admès ja per tota l'escola pública i que fins els anys seixanta no començà a recuperar-se en el clos d'algunes escoles, per oferir models ja plenament difosos ara, encara que no practicats arreu; models de visites a institucions culturals primer, i després laborals, ciutadanes en general, tot fent-les servir d'exemple o d'instrument per complementar el curriculum, i models decididament de coneixement de la ciutat, com un tema amb entitat pròpia. Un pas més endavant el donem ara proposant una sistematització del coneixement de Barcelona, des de l'Escala Bressol fins al terme de l'escola secundària, del naixement a la majoria d'edat, una sistematització sistemàticament encreuada amb el currículum escolar. Els equips d'escola de la ciutat trobaran en aquesta carpeta una proposta en la qual mestres i especialistes han actuat de trama i ordit: la trama, ben tramada, de les edats, les possibilitats, els interessos del nen i l'ordit, ben ordit, de l'estudi interdisciplinar d'aquesta realitat plural i canviant, viva, que és Barcelona. I més encara, encara que no ho diguem aquí, el teixit ha estat fet en el teler d'una concepció de Barcelona com a ciutat educadora, una concepció de l'educació segons la qual, avui el nen s'educa en la vida escolar i en la vida ciutadana, i que els educadors som responsables del que el nen extreu dels dos mares. Però tot i estar cofois de poder-vos oferir aquesta carpeta amb aquest treball que vol ser orientador i sobretot estimulador del vostre, estem també segurs que el temps, i especialment els propers anys, faran curt aquest treball. Són els mestres que dia a dia viuran i faran viure als seus nens, la grandiosa i vertiginosa transformació de la ciutat, els únics que poden, i per tant deuen posar cada dia al dia el coneixement de Barcelona des de l'Escola, mentres la viuen com a Ciutat Educadora. La carpeta que tenim a les mans és senzillament, una invitació al treball; aviat en vindran d'altres, i voldríem que aviat també, l'intercanvi d'aquest treball que ens plantejarem permetés una invitació, feta entre tots, a la festa de celebrar com cada any la nostra escola coneix i estima millor la seva ciutat. Marta Mata i Garriga novembre 1988 1 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4088 Title A name given to the resource Paraules presentació del Programa "Barcelona a l'escola" Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Mata, Marta, 1926-2006 Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Escola ciutadana Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Educació Joventut Societat Barcelona Model social Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-02-07 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1183/19890222d_00323.pdf 9b09d92750064102d0e310aae5bf7e60 PDF Text Text INTERVENCIO DE L'EXCM. SR. PASQUAL MARAGALL, DIPUTAT AL PARLAMENT DE CATALUNYA, EN LA SESSIO PLENARIA DEL DIA 22/2/89 Molt Honorable Sr. President del Parlament. Per al.lusions. I lamentant haver-ho de fer, perquè a les 12 a l'Ajuntament de Barcelona m'esperava el Vice-Lehendakari d'Euskadi -avui present a Barcelona-. En tot cas em temia que succeís això que ha succeït. M'he quedat i vull contestar dient el següent: El senyor President de la Generalitat tindrà una resposta complida i complefta a les seves al.lusions d'avui amb una carta que jo li faré. No vull contribuir ni a agreujar é--debat que ja, • de per sí, ho és molt; ni a-agr-euja-r confusió -crec que ell ho ha vulgut- a la confusió Senyor President no defugi el debat; ha tingut una pel.lació molt digna, molt fonamentada, molt profunda del l'Oposició, vostè ja ha tractat de contestar, cadascú farà judici. No tracti d'eludir la qüestió i dur-la cap a terrenys. interCap de el seu altres L'Alcalde de Barcelona té motius més que sobrats -i ara aquí tampoc voldríem entrar en un concurs d'al.lusions- per sentir-se moltes vegades dolgut, com el President de la Generalitat, com molts dels membres de la classe política)f Wno per al.lusions, sinó per acusacions directes que es fan a la seva persona, a la seva família, als seus companys i no utilitza ell directament, personalment, el Ple de l'Ajuntament o un mitjà públic de l'Ajuntament de Barcelona per acusar aquells que l'acusen d'empastifar ni la seva persona, ni la seva família, ni el seu país. El senyor President tindrà resposta a les al.lusions que ha fet. L.es'2 tindrà en privat, llarga i extensa -vull dir-li que aquesta resposta estava preparada per ésser enviada i que pel consell d'un bon amic (ho és del President de la Generalitat i de mi mateix), no va ésser enviada, però ho serà immediatament-. Repeteixo, senyor President: no tracti -lamento que ho hagi tractat- d'adreçar el Debat cap a un terreny i cap a unes persones que no són les que l'havien de protagonitzar; el protagonista és vostè, es l'interpel.lat i el protagonista és el senyor Obiols, que és l'interpel.lant. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4089 Title A name given to the resource Intervenció de l'Excm. Sr. Pasqual Maragall, Diputat al Parlament de Catalunya, en la sessió plenària del dia 22-02-89 Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Parlament de Catalunya Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Activitat parlamentària Govern Acció política Pujol, Jordi, 1930- Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-02-22 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1184/19890222d_00324.pdf cd3978985bc1c74e540fa357fa84109f PDF Text Text Paraules de l'Exmc. Alcalde de Barcelona, Sr. Pasqual Maragall, en la clausura de l'acte de lliurament del premi internacional ALFONSO COMíN Saló de Cent, 22 de febrer de 1989 �^ bó2 U l ` ft t-ItiAk 62, A ,► (^^ C^C^^ °^^` ^ (.1.<//ç SR. ZUHAIR AL-ASSI, MA. LLUÏSA OLIVERAS, AUTORITATS I MEMBRES DEL JURAT: PREMIAR TOT UN POBLE TÉ SEMPRE UNA PREGONA SIGNIFICACIó. VOL DIR QUE LES RAONS QUE JUSTIFIQUEN EL PREMI I LA CAUSA QUE D'AQUESTA MANERA S'ENALTEIX, SóN UNES RAONS I UNA CAUSA COMPARTITS PER MOLTA GENT. ES DIU SOVINT QUE LA CIUTAT ÉS LA GENT. PER AIXò, AVUI ES POT AFIRMAR QUE BARCELONA SE SENT ORGULLOSA D'ACOLLIR EL LLIURAMENT D'AQUEST PREMI, PERQUè TINC LA CONVICCIó QUE MOLTA GENT D'AQUESTA CIUTAT COMPARTEIX LES RAONS I LA CAUSA QUE HAN ESTAT PREMIATS. UNA VEGADA MÉS L'ALFONS COMíN HAURá ESTABLERT UN PONT ENTRE LA GENT. COM A ALCALDE EM COMMOU ESPECIALMENT QUE REPRESENTI AQUí LA CAUSA DEL POBLE DE PALESTINA LA PERSONALITAT EXTRAORDINàRIA D'UN HOME QUE HA LLUITAT I SOFERT DES DEL LLOC I LA CONDICIó D'ALCALDE. S'AIXECA LA SESSIÓ. I,' 1-„O\ � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4090 Title A name given to the resource Paraules de l'Excm. Sr. Pasqual Maragall, en la clausura de l'acte de lliurament del Premi Internacional Alfons Comín al Sr. Bassam El-Shakah Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Pau al Mediterrani. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Premis i reconeixements Acció política Skakaa, Bassam Palestina Alcaldes Nablús Description An account of the resource Notes manuscrites de PM. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-02-22 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1185/19890228d_00325.pdf 5934efa2c0768732d1720f07891fc069 PDF Text Text NOTES PER LA INTERVENCIO DEL SENYOR ALCALDE A LA SESSIO DE SITGES DEL DIA 28-2-89 1. Des de l'inici del mandat, amb la inauguració de les sessions de la Comissió Tècnica no havia tingut l'ocasió de fer una sessió de treball amb tots vosaltres. Això significa que tinc plena confiança en el treball que esteu fent i en els equips que hem constituït. Indubtablement, si no hi hagués aquesta confiança, la meva intervenció hauria estat molt més intensa, ja que el bon funcionament de l'Ajuntament és el mandat central que hem rebut dels ciutadans. 2. Gràcies a que estem aconseguint un Ajuntament més eficaç i eficient hem pogut posar en marxa amb tanta ambició, tants projectes que han de fer canviar aquesta ciutat i garantir una millor qualitat de vida dels seus ciutadans. En la primera etapa de l'Ajuntament democràtic l'objectiu era preservar la ciutat, garantir que no es degradés més. En una segona etapa vàrem poder iniciar la reconstrucció, no només física. Vàrem començar també a apropar l'Ajuntament als ciutadans. La descentralització és l'exemple més clar d'aquesta política. �-2- Ara ja podem pasar a l'etapa de recreació de la ciutat, de posicionar-la en millors condicions a Europa. Per això, no cal només la participació dels agents econòmics, polítics i socials. Cal que nosaltres siguem capaços de crear una organització viva que respongui a les exigències del canvi de ciutat i en sigui el seu dinamitzador principal. 3. Esteu tenint un debat intens i molt profund que només és possible quan una organització és dinàmica i té idees i capacitat d'acció. Una organització sense conflictes està morta. Veient l'esquema de la discusió, he de dir que mai no havia trobat una visió de conjunt tant àmplia, una capacitat tan evident de posar tots els problemes, tant polítics como econòmics i organitzatius, sobre la taula. Peró, a més, i això és el factor més positiu, hi ha una capacitat per aportar solucions als problemes. El sacseig organitzatiu que vàrem generar a l'inici de l'últim mandat, difícil de dur a terme des d'un punt de vista humà i personal era imprescindible per adaptar l'Ajuntament a les noves demandes de la ciutat i els ciutadans. Per a cada etapa cal trobar l'equip més idoni. �-3- El canvi ha portat una crisis d'adaptació i creixement, però la missió d'un equip de govern és preparar estratègies i accions de canvi. Per això és important la reunió d'avui ja que esteu enfocant les principals línies que vàrem pensar per aquest mandat. 4. La recreació de la ciutat a partir d'un Ajuntament d'esquerres significa que volem una Administració més a prop dels ciutadans, més al seu servei i més activa en la recerca de les solucions dels problemes. Una Administració que fomenti la participació del ciutadà, que generi un esperit col.lectiu de fer ciutat i que entengui la informació com signe de qualitat de vida. Una Administració que corregeixi els desequilibris socials i promogui al màxim la redistribució. Una Administració que vulgui fer una ciutat atractiva des de tots els punts de vista, base del desenvolupament econòmic i social i única garantia per a un creixament continuat i equilibrat per sobre de les eufòries o depressions monetàries, Una Administració que tingui un model físic del territori i garantitzi la connectivitat i l'equilibri entre tots els elements i alhora faci accessible la ciutat a tots els ciutadans. Una Administració que generi polítiques específiques en el camp dels serveis personals i que tingi en compte l'efecte social i econòmic dels mateixos. Que treballi por aportar la cultura als ciutadans i alhora es precoupi per les puntes de llança que faran �-4- atractiva la ciutat. Que garantitzi una política sanitària bàsica. Que es preocupi de definir polítiques educatives, esportives i socials, des d'un punt de vista global de la ciutat, més que intentant gestionar òrgans i dependències. Una Administració que tingui en compte que la gestió social no és un problema només d'objectius sinó també d'eficiència. Que els costos dels serveis tenen una importància política. 5. Per aconseguir aquests objectius bàsics en una etapa de creixement de la ciutat, en una etapa d'il.lusió col.lectiva en la que els Jocs Olímpics en són la manifestació més evident i en la que trobem molta col.laboració ciutadana en totes les propostes, des de la neteja de les façanes al pla estratègic, cal aprofundir la transformació municipal. Cal posar instruments per fer cada vegada una política més àmplia sobre tots els aspectes que afecten a la ciutat i garantir alhora, la gestió més eficaç dels serveis que tenim. Els que esteu al centre de l'Administració municipal heu observat amb reticència la creació d'òrgans funcionals independents que poc a poc s'han anat incrementant. S'ha de dir que és una línia tendencial positiva, que l'Ajuntament té diversos braços i que tots són Administració municipal. �-5- Per això es fa necessari clarificar les condicions organitzatives i les condicions operatives. Assegurar que el control polític és global i que no hi han accions contradictòries. Probablement cal canviar els Consells d'Administració i garantir un control global de les empreses i instituts. També cal verificar les possibles diferències de tracte econòmic i organitzatiu que s'han generat i que afecten els que quedeu a l'Ajuntament central. Estan treballant en això. A vegades és més fàcil medir l'eficiència i la capacitat de producció que la eficàcia i direcció de polítiques. Una de les línies del Pla Estratègic Municipal aborda la transformació de l'Ajuntament. Es una línia a impulsar en la que convé que hi participen per anar gestionant el canvi des d'una Administració burocràtica a un altra basada en l'elaboració i aplicació de polítiques i simultàniament, gestora, amb eficiència, dels òrgans que depenen d'ella. 6. El programa electoral pel present quatrienni abordava cinc objectius: Una ciutat per a la gent, més benestar per els ciutadans, qualitat de vida moderna, el rellançament de l'economia com motor de la ciutat ï una administració més a prop �-6- del ciutadà. Algunes d'aquestes accions són responsabilitat única de l'Ajuntament i les estem tirant endavant emprant tots els mitjans al nostre abast i cercant la col.laboració econòmica de les altres Administracions, incloses les europees, i, per què no, del sector privat. D'altres impliquen directament una activa cooperació públicoprivada i la complicitat dels ciutadans. Instrumentar la cooperació público-privada comporta definir clarament els seus límits i les garanties per als ciutadans. Creiem que fins ara és un treball ben fet, però que en alguns cassos s'ha interpretat com un afavoriment dels interesos econòmics. Es, potser, una conseqüència inevitable de l'èmfasi que s'ha posat en el rellançament eonòmic. La creació de llocs de treball ha de ser prioritària per a qualsevol Ajuntament d'esquerres. Cal afirmar, però, que el nostre principal dèficit és encara la comunicació i la participació dels ciutadans en el projecte de ciutat. Reforçar la descentralització, millorar els serveis públics, canviar les relacions amb el ciutadà, portar polítiques especifiques en aquest camp són reptes que encara hem de superar. D'això en tenim la responsabilitat els polítics però també vosaltres. �-7- 7. El gran procés que queda pendent és el de la definició de Barcelona, el seu àmbit territorial real, de la seva financiació i de les relacions amb el govern de la Generalitat, el govern Central i l'Europa de les ciutats que s'estan creant. Hem posat les esperances en que la Carta Municipal, consensuada, permeterà resoldre la base de molts d'aquests temes ja que ha de propocionar: a) Un nou marc polític, jurídic i administratiu que doni major autonomia a l'Ajuntament. b) Una nova organització política institucional que, canviant procés electoral, asseguri més participació ciutadana. c) Un nou marc de financiació, més coherent amb els altres models financers i públics que, garantint els principis d'autonomia local i suficiència financera, tendeixi al 25/25/50 que creiem just. d) La capacitat de gestió i planificació de la Barcelona real de 4 milions d'habitants, qüestió considerada primordial per tothom i el gran dèficit polític i institucional, d'avui. La Carta Municipal i el seu desenvolupament s'enfronten a una voluntat del govern de la Generalitat en la que els seus models són molt diferents dels nostres: El pla Metropolitá que s'està �-8- fent a esquenes nostres, els problemes amb els Jocs Olimpics, la no participació al Pla Estratègic, l'impuls per fer a Perpinya la zona central de la Euro regió nord-mediterrània, etc., posen en evidència les dificultats que hem de superar per imposar, no tant la nostra línia política, com l'estricta racionalitat. 8. Parlar amb vosaltres de la Casa Gran i els seus grans objectius, quan ja estem propers a la meitat del mandat, també comporta parlar i preparar les eleccions de 1991. Les enquestes actuals són molt favorables, la ciutat reconeix els nostre esforç i el valora, per tant estem optimistes. Però cal que sapiguem explicar el que hem fet, perquè ho hem fet i com ho fem, i també el que no hem fet i perquè. Què deixarem per l'endema dels Jocs i com hem escollit les prioritats. Cal deixar clar que la nostre política és responsable, eficient i afavoridora del benestar de tots els ciutadans. Només posant en marxa algunes coses de les que s'han dit avui, haurem provocat suficients canvis com per que d'aqui a poc temps estiguem en condicions d'orientar el futur amb una perspectiva àmplia i fermament optimista. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4091 Title A name given to the resource Notes per la intervenció del Sr. Alcalde a la sessió de Sitges. Reunió de Coordinadors de l'Ajuntament Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Sitges Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Administració local Gestió pública Benestar Social Barcelona Acció política Ajuntament de Barcelona Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-02-28 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2587/19890301d_00326.pdf f8057025ebdbefa2fd67d37875a37b5f PDF Text Text PARAULES DE L'EXCM. --~~ D'INAUGURACió SR. ALCALDE A L'ACTE DE LA NOVA SEU DE LA FUNDACIO PI I SUNYER Casa Golferichs 1 de mar9 de 1989 �-3- POLíTICA, ECONoMICA, CONCRECió D'AQUESTS SOCIAL I TRETS A LA CULTURAL, REALITAT LA SOCIAL GLOBAL DE CATALUNYA. I ENCARA UN ALTRE TRET DIFERENCIAL PEL QUE FA ¡--- ALS -- ORíGENS DE LA FUNDACió. REFLEXIó ES AJUNTAMENTS FA, EN A AQUESTA PROPOSTA AQUEST DE CATALUNYA. ESPECíFICAMENT - CAS, DES DELS UNS AJUNTAMENTS CITATS L'ESTATUT DE CATALUNYA INTEGRANTS DE LA GENERALITAT I QUE, COM A VOLTES, LA PRaCTICA DiaRIA DE LA NOSTRA VIDA PúBLICA , ARRIBAT A APAReiXER DE "CARICATURITZATS" A EN HAN COM A CONTRAPeS DEL NOSTRE AUTOGOVERN. EN CREAR CONSCIENT, A TRASCENDeNCIA, AUTONOMIES, PEORA 1 1 j l FUNDACió PI MÉS, EL QUE, DISSENY I SUNYER, S'ERA LA SEVA TOT DE I L'ESTAT ERA NOMÉS UN PRIMER PAS, DE CONSTITUCIONAL. AMB LA L'ESTRUCTURA PER AIXo, PERSPECTIVES aMPLIES D'UN DE LES UNA PRIMERA NOU ESTAT LA CREACió D'UN CENTRE I UNITaRIES, COMPRENGUÉS TOTES LES BRANQUES CIENTíFIQUES I QUE TOT EL VENTALL DE REPRESENTANTS SOCIALS I POLíTICS DEL PAíS, PODIA SUPOSAR UNA APORTACió MOLT IMPORTANT, I MÉS ENCARA, SI AQUEST CENTRE TENIA LA SEVA SEU A CATALUNYA. �-5- EL CARaCTER OBERl: j:S UN DELS ·--------· ._,-.. ,----- ·····-"'····~···-·•....'"'""''···· . ....... _,... PERQUe VALORS ·- QUE ELS PATRONS FUNDADORS PODEN, VOLEN I HAN DE FER VALORE. _________ I NO PODIA SER ALTRAMENT ATENENT EL NOM PROPI DE LA FUNDACió: .... " DE CARLES PI I SUNYER. EL"··-·.--NOM UN HOME QUE FOU ALCALDE DE BARCELONA, CONSELLER DE LA -~-.... GENERALITAT MOMENTS I MINISTRE DE LA REPúBLICA (EN UNS TAN DIFíCILS COM ELS DE LA GUERRA CIVIL) . EL RESPECTE I L'HONOR QUE MEREIX LA FIGURA DE PI I SUNYER AVALEN L'AFIRMACió DEL CARaCTER OBERT D'UNA FUNDACió QUE DUGUI EL SEU NOM. LA FAMiLIA PI SUNYER, ELS FILLS D'AQUEST GRAN BARCELONí, QUEDÉS HA VOLGUT QUE L'ARXIU DEL A MANS DE LA CIUTAT I PER AIXo DONAC i ó A LA FUNDACió. AQUEST SEU PARE N'HAN ARXIU ÉS FET MOLT IMPORTANT . MOLT. I SE N'ESTa FENT L'INVENTARI I EL CATaLEG PER PODER-LO POSAR A DISPOSICió DELS HISTORIADORS I ESTUDIOSOS QUE VULGUIN TREBALLAR UN PERíODE TAN INTERESSANT I ENCARA TAN DESCONEGUT DE LA NOSTRA SERa CAMí. HISToRIA RECENT. L'ARXIU PI I D'UN VALOR INESTIMABLE PER RECoRRER SUNYER AQUEST �-6- VEIENT CATALUNYA EL DIARI DE SESSIONS DEL PARLAMENT DE PODEM TENIR UNA BONA PROVA DE ACTUACIONS POLíTIQUES DE CARLES PI I SUNYER. M'AGRADARIA DESTACAR-NE, QUE LA DE LLEI DE NIVELLACió DEL PRESSUPOST L'AJUNTAMENT SOBRE PERo COM A EXEMPLE, UN PARELL CONSIDERO ESPECIALMENT INTERESSANTS: PROJECTE LES DE BARCELONA, DE I EL PROJECTE DE LLEI L'APROVACió DELS PRESSUPOSTOS ---------"'~""'"""""·'~"''"""""'-·""'-"'~··:-- ....... ~._..\.., ...f.>.,..,.......,. ..,.,....., .._..,...,.w•-.~"""\""'· ·• '·--...---- DEL (ORDINARI I •·-·--~~ ...,~-¡,._,,,,.,,-.,>oc.·-~..._-...,_-4 EXTRAORDINARI) DELS AJUNTAMENTS. TOTS DOS VAN SER SIGNATS A PER PI I SUNYER COM CONSELLER DE FINANCES DE LA GENERALITAT. L'ARXIU UNA CONSTA D'UN EXTENS FONS DOCUMENTAL, COL.LECCió DE REVISTES DE L'EXILI , CENTRAT L'EXI LI BaSICAMENT EN EL PERíODE MATERIAL HISToRIC DE (1939-1971) I UNA PART DEDICADA AL PERíODE DE LA REPúBLICA I LA GUERRA. DE LONDRES A CARACAS, ""':t;o<').""'..,_,.,_,~,..".--~'''...,._"'"'·',_-.-_.,,_~,H~,. .. _...__ ,,,,-*'"--~--- EN TOTS AQUESTS ANYS PI I SUNYER VA ACUMULAR I GUARDAR ELS PAPERS, PUBLICACIONS QUE CARTES, LA SEVA NOTES, ACTIVITAT INFORMES I POLíTICA, CULTURAL, HISTORIOGRaFICA, ECONoMICA I FAMILIAR VA GENERAR. D'UN CONTINENT A L'ALTRE, D'UN DOMICILI A UN ALTRE, TREBALLANT A LA BBC, A VENEZUELA O A LA �-7- BIBLIOTECA DEL BRITISH MUSEUM, AQUEST ARXIU S'HA CONVERTIT EN UN SíMBOL D'UNA HISToRIA, PERSONAL I COL.LECTIVA, MOLT INTERESSANTS. L'ARXIU ESTa DIPOSITAT A L'INSTITUT MUNICIPAL D'HISToRIA LA A TRASLLADAT AQUí, CASA DE L'ARDIACA I A LA CASA GOLFERICHS, SERa PER A LA SEVA CATALOGACió DEFINITIVA. NO HA D'EXTRANYAR A NINGú QUE UN ARXIU D'AQUESTA CATEGORIA HAGI ESTAT POSAT A MANS DE LES INSTITUCIONS FAMíLIA, I PERSONES QUE, EN OPINió HAVIEN DE CREAR ELS INSTRUMENTS DE LA ADIENTS PER A LA SEVA CONSERVACió, EXPLOTACió CIENTíFICA I DIFUS!ó. QUE D'AQUí QUE HAGI VOLGUT REITERAR NOVAMENT ESTa EN L'aNIM DELS FUNDADORS PATRONS L'AMPLIACió DELS MEMBRES DEL PATRONAT. AQUESTA VOLUNTAT UNITaRIA S'HA POSAT DE MANIFEST D'ALTRA BANDA, EN ELS ACTES DEL CENTENAR! DEL AVUI NAIXEMENT D'EN CARLES PI I SUNYER, TANQUEM. SESSió, ARA AQUEST FA UN CICLE VA ANY, AL COMEN~AR SALó DE CICLE QUE AMB LA CENT DE �-8- L'AJUNTAMENT DE BARCELONA, NADAL, F' ALCALDE (DISERTACió DE JOAQUIM DE GIRONA I MEMBRE DEL PATRONAT) : e,........ .,. .. ~,r"t';....;.. l·.-· CONTINUa AMB L'ATENEU DE UN ACTE DE BARCELONA CARaCTER CULTURAL M. (PARLAREN A AUReLIA CAPMANY I L'HISTORIADOR RICARD VINYES) I FINALITZa ~----~J~ . J~I.S.ClJ.~-Q~ -~.§!!X.Q.B,_ .•...HERIBER~t....Jt~LRft J..QBOJ:-D~. JdA. .Q:flNE~LITAT, S__A!:L.§.AN. I PRESIDIT EN *-...-.:.. .. ~~::~ .. ,.~--·· PEL SEU PRESIDENT. EN UN AL ACTE AQUESTS ACTES ES VAREN ANALITZAR LES DIFERENTS FACETES D'EN PI I SUNYER COM A CIENTíFIC, 'X X-C<;',!!_!SJgl~_E.~"E:.!l.S'<\lNQMIA' SOBRETOT ENGINYER AMB GRAN S COM A HOME DE LLETRES, I COM A POLíTIC, I TAMBÉ COM A CIUTADa DE BARCELONA I DE CATALUNYA. LA COL.LABORACió COMISSió DEL rrCoeNCIES: M. AUReLIA CENTENAR! ELS DE MOLTS MARC AURELI VILA, AINAUD, CAPMANY, ELS MEMBRES DE LA (-ENTRE PERSONALITATS TRO ,:AVEN JOSEP DE TOTS ELS CAMPS HERIBERT GERMANS PI I JORDI QUALS MARAGALL-, ) S'HI I BARRERA, SUNYER, FOU M. MOLT / -DECISIVA- PER A DEFINITIVA DE LA FUNDACió, (QUE FINALMENT SUPERa ELS LA CONSOLIDACió IMPORTANT OBSTaCLES ADMINISTRATIUS QUE ES PRESENTAVEN) AMB LA INSCRIPCió AL REGISTRE DE FUNDACIONS DE GENERALITAT DE CATALUNYA. LA �-9- EL QUE éS CATALUNYA AVUI, LA HISToRIA MODERNA, DE LA CREACió ........ L'APARICió éS INDESTRIABLE DEL D'UNA .·--. EL QUE HA ESTAT EN AUTeNTICA BARCELONA D'UNA FENOMEN CAPITAL, DE AMB VOCACió DE EN AQUEST CAPITALITAT DE PAíS. EL FENOMEN L'ESPECIFICITAT CATALa Té CAS D'UNA CONNEXIó MOLT SUAU ENTRE LA QUE HAVIA ESTAT LA SEVA CAPITAL MEDIEVAL, AMB UNS TRETS AMB BEN ESPECíFICS I DE GRAN POTeNCIA, LA QUE SERa LA CAPITAL CATALANA INDUSTRIAL I MODERNA. TANT EN UNA SITUACió COM EN L'ALTRA, PERo, EL DiaLEG ENTRE LA CAPITAL I EL PAíS HA TINGUT CARACTERíSTIQUES SINeRGIA QUE POSSIBILITATS QUE NOTABLES DE FLUiDESA PORTEN AMB TOTA NATURALITAT DEL MODEL DEL "SISTEMA DE MOLTES VEGADES HE FET SERVIR PER CATALUNYA . UNES I DE A LES CIUTATS" INTERPRETAR �-10- HO PODEM VEURE AMB TOTA CLAREDAT EN LA INSTITUCIONALITZACió DEL CONSELL DE CENT I LA SEVA PROJECCió TERMES MOLT MÉS ESTRICTES ALLa DE BARCELONA TANT EN DE JURISDICCió TERRITORIAL COM PER LA VIA DEL "CARRERATGE". I VEUREM MÉS ENDAVANT, EN LA BARCELONA QUE ASSUMEIX LA CAPITALITAT DE LA CATALUNYA INDUSTRIAL UNA CAPTACió NO TRAUMaTICA DE LES PAíS QUE CONCENTRA ELS SEUS ENERGIES D'UN ESFOR90S PER PROJECTAR-SE AL MóN A TRAVÉS DE LA SEVA CAPITAL. LA IDEA CAPITAL PARER D'OPOSICió ENTRE EL PAíS I LA ÉS UNA RACIONALITZACió MEU, PARTIDISTA MODERNA - SEVA I, - DE LA INTERPRETACió A DE CATALUNYA. VEGEM ELS ANTECEDENTS MEDIEVALS. DES DE LA SEVA INSTITUCIONALITZACió, AL SEGLE XIII, FET EL CONSELL DE CENT HA ESTAT, NO SOLAMENT DE --------------------- SINó TAMBé DES DEL PUNT DE VISTA POLíTIC CONSUETUDINARI, MéS DE CATALUNYA. MOLT MéS QUE UN DEL DRET MUNICIPI �-11- FINS A PRINCIPIS DEL SEGLE XV (CRISI DE CASP) EL CONSELL DE CENT ACTUa COM A VERITABLE oRGAN DE GOVERN I DE REPRESENTACió DE JUNTAMENT AMB DIPUTACió LA MONARQUIA GENERAL DEL INSTITUCIONALITZADA, COM o CORTS. MITJAN POLíTI C SEGLE FINS SUCCESSORI MARTí XIV, ELS A COMISSió PERMANENT DE PROVOCAT L'HUMa), NO ACOMPLí UN ANYS LA GENERALITAT, LES CORTS AMB LA FINALITAT DE RECAPTAR A úNIC CATALUNYA, LES I I IMPOSTOS, CERT 1410-1412 PAPER (INTERREGNE PER LA MORT SENSE FILLS PERo SOBRETOT FINS A LA DE GUERRA CIVIL DEL SEGLE XV (1462-1472), DURANT LA QUAL LES INSTITUCIONS ABANS , LA DEL PAíS S'ENFRONTAREN A JOAN II. EL CONSELL DE CENT ASSUMí UN PAPER POLíTIC INFLUeNCIA DEL QUAL S'ESTENIA ARRE U DE 1 CATALUNYA . DURANT ELS PERíODES DE CRISI I DE DEFENSA DEL PAíS (DEL SEU DRET CONSTITUCIONAL) EL CONSELL CENT ACOMPLí UN PAPER POLíTIC EQUIPARABLE, INSTITUCIONALMENT DIPUTACió DEL I JURíDICAMENT, GENERAL. AL DE aDHUC DE AIXó éS VaLID PER LA A LA GUERRA CIVIL DEL SEGLE XV, PERA LA CRISI DEL 1640 O PER A LA GUERRA DE SUCCESSió DE 1705-1714. ~ TU) Ir:- h CoJr- UlMAL �-12- QUAN ES CONSTITUí EL CONSELL DEL PRINCIPAL DURANT LA GUERRA CIVIL DEL SEGLE XV, EL CONSELL DE CENT S'HI INTEGRa RESPONSABILITAT EN EN LA UN LLOC TASCA DE DE MaXIMA DEFENSAR LES CONSTI TUCIONS CATALANES. éS IMPORTANT INSISTIR QUE NO ES TRACTA D'UNA EN SITUACió DE FET SINó QUE Té UNA EL DRET POLíTIC FINS A PRINCIPIS NOMéS FORMULACió DEL SEGLE XVIII . NO HA D'ESTRANYAR, MESURA DONCS, QUE LA PRIMERA QUE VA PENDRE FELIP V DESPRéS DE LA FI DE LA GUERRA DE SUCCESSió FOU DESTITUIR EL CONSELL DE CENT I NOMENAR NOUS ADMINISTRADORS PER A BARCELONA EN PERSONES DE LA SEVA CONFIAN~A UN COP FET AIXo PROCEDí, ABSOLUTA. NOMéS L'ENDEMa, A DISSOLDRE LA GENERALITAT DE CATALUNYA. UNA MOSTRA MéS DEL PAPER RELLEVANT QUE ACOMPLIA, REPETEIXO NO NOMéS DE FET SINó TAMBé DE DRET, CONSELL EL DE CENT éS LA INSTITUCió DEL CARRERATGE, EN VIRTUT DE LA QUAL LA INFLUeNCIA DEL DRET BARCELONí S'ESTENIA A MOLTES POBLACIONS �-13- D'ARREU DE CATALUNYA, DURANT LA BAIXA EDAT MITJANA I PART DE L'ePOCA MODERNA. _____.____________ LA BARCELONA ,..._____.._ MODERNA, CATALUNYA INDUSTRIAL RETARD I DE DURANT EL LA QUE RELATIVA XVIII LA CAPITAL DESPERTA DEL MARGINACió I LA PRIMERA DE _..~-··~·~ LA RELATIU ACUMULATS MEITAT DEL XIX, RESPON CLARAMENT A UNA VOLUNTAT DE CONCENTRACió DE SIGNES DE CAPITALITAT QUE EL PAíS LI CONFIA. D'ALTRES AFECTADES CIUTATS RESTEN, LoGICAMENT, PER AQUEST PROCéS DE CONCENTRACió DE LA CAPITALITAT I DELS RECURSOS QUE IMPLICA. IMPORTANT OBSERVAR INTERPRETACió DE QUE LES PERo éS BASES D'UNA EN LA LíNIA DEL "CATALUNYA SISTEMA CIUTATS" QUE PROPO?O S 'HI VEUEN INSINUADES AMB UNA CLAREDAT NOTABLE / ES CONVERTEIX 1 c ~ ~ , ~»A w Jh r;J~ .· ~ EN UN DESERT. �-14- COM VEIEM AL LLARG D'INDUSTRIALITZACió ES ESTRUCTURA SEUS CONSOLIDA VEIEM MITJANES. CIUTATS DELS PRIMERS UNA DE AQUESTA ES RECOLZA EN UNA XARXA TAN ESPECíFICA I INSoLITA A LA PENíNSULA COM EL "VUIT CATALa". SeRIE COM TAMBé EIXOS NO éS, EN DEFINITIVA, FERROVIARI LA FESOMIA D'UN PAíS DESEQUILIBRAT. NO ELS SORPRENDRa ARA QUE ELS PARLI UN MOMENT DE LA CARTA MUNICIPAL. LA CARTA NATURAL DE MUNICIPAL HA DE SER LA L'ARTICULACió L'ESPECIFICITAT DE BARCELONA CULMINACió JURíDICA EN AQUEST DE MOMENT CONCRET. ELS N'HE DE PARLAR PER DOS MOTIUS: PART DE PATRó RESPONSABILITATS PERQUe EN TERRITORIAL, NO COM PUC ALCALDE EL CONTEXT DE LES PERQUe, A OBVIAR LES DE BARCELONA; LLEIS MEVES I D'ORDENACió LA CARTA DE BARCELONA HAURa DE TENIR UN LLOC I UN PAPER MARCADAMENT ESPECíFICS. �-15- HE DIT REPETEIXO \ DISPOSI QUE TANT EN QUE MULTITUD D'OCASIONS CAL QUE LA D'UN ReGIM PROPI, CIUTAT I AVUI HO DE BARCELONA DE CARaCTER SINGULAR, CONTEMPLI LES ESPEFICITATS QUE LA CIUTAT EN L'ESTRUCTURA INTERNA DE TÉ, L'ADMINISTRACió MUNICIPAL, COM EN LA SEVA PROJECCió METROPOLITANA, COM DE CAPITAL DE CATALUNYA, COM DE GRAN METRoPOLIS EUROPEA. ES TIC CONVEN<;UT COMPARETIXEN AMB RACIONALMENT, BARCELONA MI QUE LA MOLTS TOSSUDESA POLíTICAMENT, LA A VOS TeS EXPLICAR NECESSITAT TÉ D'UN ReGIM JURíDIC MODERN I QUE LI PERMETI DE FER ALLo QUE LA SEVA LA DE QUE ADEQUAT VITALITAT, SEVA RESPONSABILITAT I EL SEU PAPER AL SI DEL SISTEMA EUROPEU DE CIUTATS RECLAMEN. ARA ENS TROBEM AMB UN PANORAMA DOMINAT PER LA PRESeNCIA DE LES LLEIS D 'ORDENACió TERRITORIAL DE CATALUNYA RECENTMENT APROVADES PEL PARLAMENT SENSE EL CONSENS QUE UNA NORMA ABSOLUTAMENT IMPRESCINDIBLE. D'AQUEST TIFUS FA �-16- AQUESTA PERo INADEQUADA, ÉS LA REALITAT. INCoMODA, PERo LA REALITAT, ALMENYS LA REALITAT JURíDICA. LA CARTA MUNICIPAL, CIUTAT, PER RESPONDRE AL QUE LA LA CAPITAL DE CATALUNYA EXIGEIX, HAURa DE TRENCAR, MOLT PROBABLEMENT, ALGUNS DELS LíMITS QUE ARA PLANTEJA EL SISTEMA LEGAL VIGENT A CATALUNYA. ASPECTES DE LA LEGISLACió GENERAL ESPANYOLA. PERo SOM TRADICió I CONNEXIó AMB HEREUS NO D'UNA PODEM NI EL VELLA OBLIDAR PASSAT, AMB I NI ALLo GLORIOSA PERORE EN QUE LA ES FONAMENTEN LES REALITATS D'AVUI: LA SOLIDESA DE LA JURISDICCió DE CENT, METROPOLITANA QUE MANTENIA EL CONSELL L'ESFOR~ DE CREACió D'UNA CAPITALITAT AMB ELS SEUS SIGNES I SERVEIS PECULIARS, DE REPRESENTACió POLíTICA ... LA VOLUNTAT �-17- BARCELONA SEMPRE N'HA TINGUT CONSCieNCIA, DE LA SEVA SINGULARITAT, FINS I TOT EN MOMENTS EN QUE DES DE CAP S'ADMETIA, DE NO LES INSTaNCIES SUPERIORS JA L'ESPECIFICITAT, SINó LA NO SEVA PRoPIA PERSONALITAT O EXISTeNCIA. CREC QUE MAI COM AVUI NO S'HAVIEN DONAT UNES CONDICIONS TAN oPTIMES IMPERIOSA DE DEFINIR PERSONALITAT D'AQUESTA NI UNA NECESSITAT CLARAMENT TAN L'ESPECIAL CIUTAT AMB LA SEVA CARTA MUNICIPAL . FINAL AIXí DONCS, FUNDACió OBERTA, SISTEMA POLíTIC OBERT, SISTEMA CIENTíFIC OBERT. I UNA PRESeNCIA MOLT SIGNIFICATIVA DELS AJUNTAMENTS COM A IMPULSORS DE LA REFLEXIó QUE ENS PROPOSEM. �-18- PENSEM ALTRES AQUEST TREBALL POT SER COMUNITATS APORTACió LES QUE ESPANYOLES I úTIL CONSTITUIR POSITIVA AL DEBAT QUE SOBRE L'ESTAT EN UNA DE AUTONOMIES S'HA DE MANTENIR VIU ENCARA DURANT MOLTS ANYS EN AQUEST PAíS. NOMÉS EM PúBLICAMENT MOLT FER-LA PER ACABAR, - A FAMíLIA LA I L'HONOR QUE HAN FET A LA FUNDACió EN I QUE, EXPLICAVA FA UN MOMENT, SERa UNA LLI~ó DESCOBERTA D'UN PI ESTIMULANT I COM e ":'- ,t~ -IIJQ , ~S \..u.,, 1-\SLrr~U \.AJ..S.V.,_ '\..{ ,;Á.{_ o ELS PERMANENT I RENOVADA HISTORIADOR$ I ESTUDIOSOS DEL NOSTRE PAíS. r MANERA SUNYER DIPOSITaRIA LA ARXIU UNA AGRAIR - I ELLS SABEN QUE HO FAIG DE SINCERA CONFIANyA RESTA, PER ALS �NOTES PEL DISCURS D'INAUGURACIO DE LA NOVA SEU DE LA FUNDACIO PI I SUNYER PRIMERA PART 1.- Avui es tracta d'inaugurar l'edifici on radicara la Fundació Pi i Sunyer, i al mateix temps entrar a treballar de ple, per tal de complir els seus objectius. 2.- La Fundació Carles Pi i Sunyer, d'Estudis Autonomics i Locals va ser constituida a Sant Cugat del Valles el 29 d'abril de 1986. Les idees més importants en 1' esperi t dels Patrons Fundadors var¡_ser crear un instrumen t adient pera la promoció, el foment de l'estudi i investigació científica de l principi i dret a l'autonomia que les lleis vigents declaren i reconeixen a les nacionalitats, regions i entitats locals, i la concreció d'aquesta problematica en les condicionts socials globals a Catalunya des de les prespectives jurídiques, pol ítiques, economiques ' socials i culturals. 3.- Pel compliment d'aquests objecti us la Fundació pot crear i convocar premis a la investigació , instituir beques, ajudes i pensions per a investigadors i estudiants, fomentar en qualsevol forma els estudis autonomics i la seva divulgació, promovent l'intercanvi de professors professionals i estudiants entre Catalunya i les altres nacionalitats i regions de l'Estat i també amb nacionalitats i regions extranjeres. 4.- Els Patrons Fundadors eren conscients de la tasca important que una vegada dissenyat l 'Estat de les Autonomies, només s'ha posat una petita primera pedra de l 'estructura del nou Estat constitucional i que la creació d'un centre amb perspectives amplíes i unitaries, abarcant totes les branques científiques i tot el ventall de representants socials i polítics del pais, era una pe~a important, molt més si aquesta era una institució amb seu a Catalunya. Junt amb els Patrons Fundadors una serie d'Institucions formarien part del Patronat. Aquesta incorporació d'Institucions esta oberta i creiem que son moltes i importants les que si poden afegir, pero donats e ls seus objectius pri ncipals és evident que la primera �2. a la que s'ha de reiterar la invitació ha de ser a la Generalitat de Catalunya. 5.- El caracter obert és una de les característiques més importants que els Patrons valen fer valdre. A més, no podría ser d'altra manera a la vista del nom que porta la Funda ció: el nom de Carles Pi i Sunyer, que fou Alcalde de Barcelona, Conseller de la Generalitat i Ministre de la República (en moments tan difícils com durant la Guerra Civil) avalen aquesta afirmació. La família Pi i Sunyer, els fills d'aquest gran barceloní, han volgut que l'arxiu del seu pare quedés en mans de la ciutat i per aixo van fer donació del mateix a la Fundació. L'arxiu és molt important, molt, s'esta realitzant el seu inventari i cataleg per tal que puguin posar-se a l'abast dels historiadors i en general de tots els estudiosos que vulguin entrar en un període tan interessant i encara tan desconegut en els seus documents. El el Diari de Sessions del Parlament de Catalunya tenim bona prava de les actuacions polítiques d'en Carles Pi i Sunyer. Pero m'agradaria destacar dos aspectes, la del Projecte de Llei sobre la nivellació del Pressupost de l'Ajuntament de Barcelona, i el Projecte de Llei referent a l'aprovació dels Pressupostos ordinari i extraordinari dels Ajuntaments firmats ambdos com a Conseller de Finances de la Generalitat. 5.- L'arxiu consta d'un extens fans documental, una col. lecció de revistes de l'exili i material centrat basicament en el període historie de l'exili (1939-1 971) i una part dedicada al període de la República i la guerra. De Londres a Caracas, en aquests anys en Pi i Sunyer va acumular i guardar tots els papers, cartes, notes, informes i publicacions que la seva activitat política , cultural, historiografica, economica i familiar va generar. D'un con tinent a l'altre, d'un domicili a un altre, treballant a la BBC, a Venezuela o a la Biblioteca del British Museum, aquest arxiu s'ha convertit en un símbol d'una historia personal i col.lectiva molt interessant. L'arxiu esta dipositat a l'Institut Municipal d'Historia a la Casa de l'Ardiac a i sera traslladat a aquesta Casa Golferichs pera la seva catalogació. �3. 6.- No ha d'extranyar a ningú que un arxiu d' aquesta categorí a hagi estat posat a les mans de les Institucions i persones que en opinió de la familia havien de crear e l s instruments adients per a la seva conservació, explotació científica i difussió. D'aqui que tornem a reiterar que esta en l'anim dels Patrons Fundadors l'ampliació dels membres del Patrona t. 7 .- Aquesta unitarie tat s 'ha po sat de manifest d'altre banda, en els actes del c entenari del naixeme nt d'en Carles Pi i Sunyer , cicle que avui tanquern. Va comen~ ar amb la sessió , ara fa un any al Saló de Cent de l'Ajuntament de Barcelona, (disertació de Joaquim Nadal , Alcalde de Girona i me mbre del Patronat) continua amb un acte de caracter cultural a l'Ateneu de Barcelona (parl aren M. Aurelia Capmany i l'historiador Ricard Vinyes) i f inalitza amb el disc urs del senyor Heribe rt Barrera, al Saló Sant Jordi de la Generalitat, en un acte pres idit pel seu President. En aquests actes es varen analitzar les diferents facetes d'en Pi i Sunyer com a científic, enginyer amb grans coneixements d'economia, com a literar i poeta, i sobre tot c om a políti c , i també com a ciutada de Barc elona i de Catalunya. 8. - La co laboraci ó de tots els Membres de la Comissi ó del Centenari en les que es trovave n personal itats de molts camp s i te ndencies: Marc Aureli Vila, Heribert Barrera, Josep M. Ainaud, els germans Pi i Sunyer, M. Aurelia Capmany , Jordi Maragall, fou molt important i a més decisiva per a la consol i dació de finitiva de la Fundaci ó , (que finalment supera els obstacl es a dministratius que es presentaven) amb la insc r i pció al Registre de Fundacions de la Generalitat de Catalunya. SEGONA PART 1.- (Aqui es pot par lar del paper h istorie de l es Institucions que han fet que Catalunya j ugués un paper, i destacant el fet de que Barcelona ha es tat coma " ciuta t", amb e l que aixo comp orta d'estruc tura jurídica una pe9a que ha permes r epresen tar el paper de capital amb respecte a la resta de l'Estat. D'aqui l'interes de Madrid per sup r i mir les connotacions de capitalitat i donar un uniformisme municipal per impedir qualse vo l diferencia dins del pap er de les estructures de c iu t ats). �4. Aquest é s un tema a desenvolupar, i m'atreveixo a llen~ar com a tema per un estud i més aprofondit la relació de les diferents ciutats d'Espaya amb la seva zona d'influencia, d'elles entre si o amb altres ciutats d'ambits més grans, i el perque d' un intent constant del Govern Central per acons eguir uns Municipis igualats, malgrat que en determinats moments es parles d'anar contra el caciquisme , només es pot entendre en situacions cojunturals o excepcionals. La tradició del nostre pais, i d'Espanya també, va ser la de ciutats amb caracterí s tiques pr6pies. Precisament e l trsllat a Madrid de la capital d'Espanya trenca l'estructura de ciutats i Madrid es presenta de forma aillada, trencant altres capitalitats. (Aix6 ens ho diu en Josep Fontana en el seu llibre sobre la hist6ria de Catalunya, volúm V. La fi de l'antic re g im i la industrialització , a nys 1787-1868). 2.- La c apitalitat de Barcelona ha estat així sempre reivindicada, en totes le s epoques, i la significació més important ha estat que tenint Catalunya una capital forta, contribuía a jugar també de manera forta amb l'Estat espanyol, o a nivell de regions economiques importants. (Ens podem extendre sobre el paper de les ciutats) 3.- D'aquí que ara per completar aquesta estructura territorial de l'Estat espanyo l i de Catalunya s'hagi de fer la Llei Especial de Barcelona, llei que definira el seu sistema d ' organi tzació pr6pia, les característ iques polítiques i administratives que li calen pel seu autogovern , i sobr e tot e l sistema de relacions interadministratives que configur en el marc interrelac ional amb les diferents Instituci ons. TERCERA PART 1.- Cont ingut de l a organització territorial de Cat alunya el que ja tenim amb l a LLOT. 2.- Le s possibilitats d'ampliar, corregir disfuncions que s'hagin pogut constatr i posta al diaper a fets determinats. La Carta de Barcelona és l 'úl ti m instrument actual d'aquesta cadena. No é s l'únic, pero és e l que es pot juga r ara, i pot ser un gran instrument de consens . Es més, �5. amb les lleis catalanes a la ma, amb el seu sentit més estrictament jur í dic e s pot arribar a una estructura convenient per a les necessitats dels ci utadans, coordinant la planificació conjunta del territori. Només cal que el conjunt de forces polítiques del pais, com a representants d'aquestes c iutats es posin d'acord per resoldre els problemes plantejats . 3.- Així, dones, Fundació oberta, sistema polític obert, sistema cien- tíf i c obert. D'aquesta manera amb Institucions d'estudi dels grans temes que ens queden per fer l'Estat de Catalunya i Barcelona poden amb una Dundació catala com aquesta la seu de la qual avui inaugurem, fer un model aplicable a a l tres Comunitats Aut~nomes i al propi Estat Central. Que queda molt pe r jugar es posa de manifest en debats com el de l'Estat de l es Autonomies al Senat a la tardor de 1986. 4 . - Aque st paper capdavanter ja el varem tenir tot just la instauració de l a Gener alitat, amb el President Tarradellas. 5.- Aprofitar tots els instruments d'estudi que permetin un millor coneixement de la realitat del nostre pais. Treballem amb tecniques ja conegudes i amb bons resultats com són els Llibres Blancs, en Seminaris formats per persones que aportin els seus coneixements no el seu caracter partidista, faran que aquesta Fundació es pugui convertir en un centre de serveis de Cat a lunya. 6.- Donar les gracies a la familia per l'arxiu. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Paraules de l'Excm. Sr. Alcalde a l'acte d'inauguració de la nova seu de la Fundació Pi i Sunyer Subject The topic of the resource Pi i Sunyer, Carles, 1888-1971 Alcaldes Barcelona Política Història Acció política Description An account of the resource Conté notes manuscrites. Manquen les pàgines 2 i 4. Inclou les notes preparatòries del Gabinet per l'acte. Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Language A language of the resource Català Type The nature or genre of the resource Discurs Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Casa Golferichs (Barcelona) Is Part Of A related resource in which the described resource is physically or logically included. Cronologia PM Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-03-01 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1186/19890302d_00328.pdf 46c8378d780e687594b7ca63fd9023cf PDF Text Text PARAULES DE L'EXCM. ALCALDE DE BARCELONA, SR. PASQUAL MARAGALL, AMB MOTIU DE LA INAUGURACIÓ DEL CONGRÉS SOBRE " L'EUROPA DELS CIUTADANS ". Saló de Cent, 2 de març de 1989 �2 (MENCIó A LES AUTORITATS PRESENTS. PENDENT L'ORDENACIÓ PROTOCOL.LáRIA) UNA VEGADA MÉS, BARCELONA TÉ L'OPORTUNITAT DE MOSTRAR EL SEU COMPROMÍS EUROPEISTA. VOLDRIA EXPRESSAR LA DOBLE SATISFACCIÓ QUE SENTO PEL FET QUE BARCELONA SIGUI LA SEU DEL CONGRÉS DEL MOVIMENT EUROPEU SOBRE L'EUROPA DELS CIUTADANS I QUE L'ACTE D'INAUGURACIó SOLEMNE SE CELEBRI EN EL SALÓ DE CENT DE LA CIUTAT. AQUEST SALó, BRESSOL DE LA DEMOCRàCIA EUROPEA, HA SIMBOLITZAT I SIMBOLITZA, COMENÇANT PEL SEU PROPI NOM, L'ESFORÇ DELS REPRESENTANTS DE MUNICIPIS DIVERSOS A ENTENDRE'S, COMPROMETRE'S I ACTUAR COM A COL.LECTIVITAT MÉS ENLLà D'UN MUNICIPI ESTRICTE, COM UNA GRAN �3 COMUNITAT DE CIUTADANS. EN EL PASSAT RECENT D'EUROPA, QUAN CALIA SUPERAR LES CONSEQÜèNCIES DRàMATIQUES D'UNA GUERRA FRATICIDA, LES CIUTATS VAN ACOMPLIR UNA FUNCIÓ DE PRIMER ORDRE EN LA RECONCILIACIÓ DELS EUROPEUS. LES CIUTATS SóN A EUROPA UNA REFERèNCIA CULTURAL I HISTÒRICA COMUNA. PENSEM EN CASOS CONCRETS. PARÍS, LONDRES, PRAGA, BUDAPEST, VIENA... BARCELONA I MADRID, TAMBÉ. SóN CIUTATS QUE HAN VISCUT EPISODIS TRAUMàTICS I TRàGICS EN LA SEVA HISTòRIA RECENT I NO SÓN AVUI UNA REFERéNCIA DE DIVISIó NI CONFRONTACIó. LES CIUTATS , AQUESTES QUE HE ESMENTAT I TANTES D'ALTRES, -DE MÉS PETITES COM VENèCIA O FLORèNCIA, MUNICH, LA HAIA O EDIMBURG - FORMEN PART D'UN PATRIMONI CULTURAL I HISTÒRIC COMÚ DELS EUROPEUS, DELS CIUTADANS EUROPEUS. �4 LES RELACIONS ENTRE CIUTATS, ELS AGERMANAMENTS, EL MOVIMENT REPRESENTAT PEL CONSELL DE MUNICIPIS I REGIONS D'EUROPA TENEN MOLT A VEURE, PRIMER, AMB LA SUPERACIÓ DEL MUTU DESCONEIXEMENT CIUTADà I, DESPRÉS, AMB LA CREACIÓ D'UN CLIMA DE CONFIANÇA I DE CONTACTES ESTRETS ENTRE CIUTATS, QUE SóN LES BASES MÉS SòLIDES DE LA INTEGRACIÓ EUROPEA. HI HA UNA FRASE D'EDOUARD HERRIOT, PENSADA SEGURAMENT DES DE LA SEVA DENSA EXPERIèNCIA COM A HOME D'ESTAT I COM A ALCALDE -¡FOU CINQUANTA ANYS ALCALDE DE LIó!-, QUE RECULL MILLOR QUE NO PAS UNA LLARGA DISQUISICIó, ALLò QUE SIGNIFIQUEN LES CIUTATS: "TOT OPOSA ELS ESTATS, TOT ENS UNEIX EN LES CIUTATS". LES CIUTATS SÓN SUPRANACIONALS PER DEFINICIó. NO TENEN FRONTERES. SÓN UN LLOC DE TROBADA I DE CONVIVèNCIA. I EUROPA ÉS UN SISTEMA DE CIUTATS. UN SISTEMA QUE JA FUNCIONA COM A ESPAI SENSE FRONTERES, I UNA APORTACIÓ GENUÏNA DE LES CIUTATS A LA INTEGRACIÓ EUROPEA. �5 EN EL MOMENT ACTUAL, DAVANT LA PROXIMITAT DEL MERCAT UNITARI PREVIST A L'ACTA UNICA I EN LA PERSPECTIVA DE LA UNIó POLÍTICA EUROPEA, TAN NECESSàRIA COM URGENT, LES CIUTATS PODEN SITUAR-SE NOVAMENT A L'AVANTGUARDA DEL PROCÉS. PER A ACONSEGUIR LA MOBILITZACIó DE L'OPINIó PüBLICA I LA PARTICIPACIÓ DELS CIUTADANS EN LA CONSTRUCCIÓ DE LA UNIÓ EUROPEA, QUE EL PARLAMENT EUROPEU RECLAMA AMB INSISTèNCIA, ESPECIALMENT EN LA SEVA RESOLUCIÓ DE 17 DE JUNY DE 1987 SOBRE L'ESTRATèGIA DEL PARLAMENT RESPECTE A LA UNIÓ EUROPEA, ES FA IMPRESCINDIBLE QUE LES CIUTATS CRIDIN ELS SEU CIUTADANS A PARTICIPAR. I AIXò ELS PUC ASSEGURAR QUE ESTà GARANTIT PERQUè LES CIUTATS HAN FET D'EUROPA WEVA,LAICAUSA. ¡NO PODIA SER D'ALTRA MANERA EN EL CONTINENT URBà PER EXCEL.LèNCIA!. �CORRESPON A LES CIUTATS EXPERIMENTAR LES PRIMERES PASSES DE L'ESPAI POLÍTIC EUROPEU SENSE FRONTERES. EM REFEREIXO AL FET ENORMEMENT SIGNIFICATIU QUE 5 MILIONS ■„ D'EUROPEUS--PUGUIN VOTAR EN LES ELECCIONS MUNICIPALS DELS PAÏSOS ON RESIDEIXEN. BARCELONA ESTà DISPOSADA A ASSUMIR LES SEVES RESPONSABILITATS EUROPEES EN TOTS ELS ORDRES. RECENTMENT HE TINGUT L'OPORTUNITAT DE MANIFESTAR AL PRESIDENT DEL PARLAMENT EUROPEU I AL PRESIDENT DE L'ASSEMBLEA PARLAMENTáRIA DEL CONSELL D'EUROPA, I AVUI HO REPETEIXO AQUÍ, EN AQUEST ACTE DEL MOVIMENT EUROPEU, QUE EL 1992, AMB MOTIU DELS JOCS OLIMPICS, BARCELONA / cc:7j- SERà LA PORTA D'EUROPA OBERTA AL MóN. RES NO EM COMPLAURIA TANT COM QUE EL MóN POGUÉS PERCEBRETPAVÉS DE BARCELONA LA COMUNA IDENTITAT EUROPEA.,,,v AQUEST ÉS UN DELS REPTES QUE TENIM PLANTEJATS AMB VISTES A L'ESFORÇ CULTURAL QUE VOLEM FER ENTORN DE LA GRAN CELEBRACIÓ DELS JOCS OLÍMPICS. A /6- 5' IN �7 VOLDRIA - I AIXí HO VAIG MANIFESTAR RECENTMENT AL PRIMER MINISTRE FRANCéS - QUE LA CIUTAT D'ALBERTVILLE S'UNíS A BARCELONA EN AQUEST PROJECTE I ENS AGRADARIA DISPOSAR DEL SUPORT GENERÓS I ENTUSIASTA DE LES COMUNITATS PER A FER-LO REALITAT. DURANT AQUEST ANY DONAREM UNA PRIORITAT ABSOLUTA, DESTACADA, OSTENSIBLE, A L'APROFUNDIMENT DE LES RELACIONS AMB EUROPA. SÓN RELACIONS QUE BARCELONA HA CULTIVAT DE MANERA EXTENSA I APASSIONADA EN ELS ANYS MÉS RECENTS. AMB MOLTES CIUTATS I INSTITUCIONS EUROPEES, BARCELONA, HI Té UNA RELACIó CONSTANT. I VOLEM QUE AQUEST CERCLE ES MANTINGUI I CREIXI MéS ENCARA. PERò VOLEM FER TAMBé UN CANVI QUALITATIU PER APROFITAR UNA CONJUNTURA MARCADA PER DOS ELEMENTS TAN DESTACATS COM SóN: - LA PRESIDèNCIA ESPANYOLA DE LES COMUNITATS DURANT EL PRIMER SEMESTRE D'ENGUANY. �8 - LES ELECCIONS AL PARLAMENT EUROPEU QUE SE CELEBRAN EL MES DE JUNY QUE VE. EN EL CAS CONCRET DE BARCELONA, ES PRODUEIX, A MÉS, LA CIRCUMSTàNCIA, POTSER MENOR PERÒ SIMBÒLICA, DE L'ESTABLIMENT DE LA DELEGACIÓ INFORMATIVA DE LES COMUNITATS. SOM PLENAMENT CONSCIENTS DE LES LIMITACIONS QUE POT TENIR L'ACTUACIÓ D'UNA CIUTAT EN L'àMBIT DE LES RELACIONS INTERNACIONALS. PERò AQUEST PRAGMATISME QUE EXERCIREM SERà UN PRAGMATISME REALISTA, NO UN PRAGMATISME PESSIMISTA. EL ROL QUE NOSALTRES VEIEM QUE LES CIUTATS ESTAN COMENÇANT A JUGAR EN LES RELACIONS INTERNACIONALS NO L'INTERPRETEM EN CLAU DE CONFRONTACIÓ AMB EL QUE TRADICIONALMENT HAN JUGAT ELS ESTATS. HO VEIEM, MÉS AVIAT, COM UNA APORTACIÓ COMPLEMENTàRIA. éS UN PAPER QUE TÉ UN INICI DE TEORIA I QUE S'ANALITZA COM A PARAL.LEL AL QUE HAN COMENÇAT A DESPLEGAR LES GRANS MULTINACIONALS EN L'ESCENA INTERNACIONAL. �9 éS UNA ESCENARI MÉS FLUïD EN EL QUE LES CIUTATS PODEN REPRESENTAR LA GARANTIA DEL CONTROL PÚBLIC, LA GARANTIA DEL CONTROL CIUTADà. DONCS BÉ, EN AQUEST NOU PANORAMA QUE S'ENDEVINA, BARCELONA APOSTA PER UN PAPER EQUILIBRADOR, RESPONSABLE, MODERADOR DE LES CIUTATS. éS UN PAPER QUE NOMéS LES CIUTATS PODEN FER A EUROPA, EL CONTINENT URBà PER EXCEL.LèNCIA. BARCELONA ES PROPOSA EN AQUEST ANY 1989 DONAR PASSES CONCRETES PER ACONSEGUIR UNS OBJECTIUS DEFINITS I POSSIBLES DE MOVILITZACIó CIUTADANA I EUROPEA. - POSARà EN MARXA LES ACCIONS NECESSàRIES PER A QUE ELS JOCS DE 1992 SIGUIN ELS JOCS D'EUROPA EN LíNIA AMB LA DECLARACIÓ DEL PARLAMENT EUROPEU I D'ACORD AMB LA VOCACIÓ EUROPEA DE LA CIUTAT. �10 - L'AJUNTAMENT DE BARCELONA ASSUMEIX EL COMPROMÍS DE FOMENTAR L'INTERéS I LA PARTICIPACIó DELS SEUS CIUTADANS EN LES ELECCIONS AL PARLAMENT EUROPEU QUE SE CELEBREN EL MES DE JUNY D'ENGUANY. - BARCELONA CONDUIRà LES SEVES RELACIONS AMB LES GRANS CIUTATS EUROPEES CAP A L'OBJECTIU DE CONSTITUIR UN "LOBBY" QUE FOMENTI UNA MAJOR PARTICIPACIó DE LES CIUTATS EN LA CONSTRUCCIÓ D'EUROPA I UNA MAJOR ATENCIÓ DE LES COMUNITATS ALS PROBLEMES URBANS. - BARCELONA PROPOSARá, CONJUNTAMENT AMB ALTRES GRANS CIUTATS EUROPEES, QUE LES COMUNITATS ESTABLEIXIN UNS STANDARDS DE QUALITAT DE VIDA URBANA, MESURABLES I COMPARABLES. - BARCELONA PROPOSARà TAMBÉ A LES ALTRES CIUTATS EUROPEES I ESPECIALMENT AMB OCASIÓ DE LA REUNIÓ EUROCIUTATS QUE S'HA DE CELEBRAR EL MES QUE VE, UNA �11 MAJOR ATENCIÓ DE LES COMUNITATS AL MANTENIMENT I LA REHABILITACIó DELS CENTRES HISTòRICS DE LES CIUTATS EUROPEES QUE SÓN UNA DE LES BASES FONAMENTALS DE LA IDENTITAT CONTINENTAL. - DEMANAREM IGUALMENT UNA MAJOR ATENCIÓ AL PROBLEMA DE LES BOSSES DE POBRESA URBANES QUE SóN ACTUALMENT UN FENòMEN DE SIGNIFICACIó GENERAL. - FINALMENT, BARCELONA DONARà SUPORT A LES FÓRMULES IMAGINATIVES, QUE S'HAN COMENÇAT A ARTICULAR EN ALGUNS PAÏSOS EUROPEUS, PER REGULAR EL COMPROMíS ENTRE ELS ESTATS I LES SEVES GRANS CIUTATS. EM REFEREIXO A FÓRMULES PRÒXIMES A LA IDEA DELS CONTRACTES-PROGRAMA O ELS PROTOCOLS D'ENTESA QUE GARANTEIXIN LA RACIONALITZACIÓ DEL SUPORT ESTATAL A LES GRANS CIUTATS EN UN CONTEXT TEMPORAL CONCRET. �12 SUGGEREIXO AQUESTES IDEES AMB L'ESPERANÇA, AMB LA CONVIfNCIó QUE VOSTèS LES TINDRAN PRESENTS I HI REFLEXIONARAN DURANT AQUESTS DIES. SÉ QUE L'APORTACIÓ DE BARCELONA PER EUROPA COMPTARà AMB TOTA L'AUTORITAT DEL SEU SUPORT. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4092 Title A name given to the resource Paraules de l'Excm. Sr. Alcalde de Barcelona, Pasqual Maragall, amb motiu de la Inauguració del Congrés sobre "L'Europa dels ciutadans" Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Co| laboracions amb altres ciutats europees en construir un lobby. Qualitat de vida. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Relacions Internacionals Cooperativisme Unió Europea Acció política Barcelona Democràcia Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-03-02 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2588/19890303d_00329.pdf 3be6b0fae9061f84ab137ceaa9c0e49d PDF Text Text ·, t )J/ (j ./ fut"'<-' c.... [JSLf/1~'1 J"c &r'if - t0t~ [)lA ¿~ ( , "'- V ' C-., 1 A.~'--af.: ~ ~ lMfVLt_ l._f_, ---:) k ~. . ~­ {,. -w{;{- V~ f'v ·"""" f G<A-"-----, !~ Notes Alcalde per a a la intervenció de l'Excrn. la Jornades Cloenda de les Sr. de Presentació de l'Enquesta Metropolitana 1986. Barcelona, 3 de rnar9 de 1989 �Comentaris I. polítics sobre enguesta metropolitana (*) 1.-Intrument d'informació i analisi per orientar acció pública. Voluntat de continuar. Ja es comen9a a preparar nova enguesta (89-90). Enquesta la raó metropolitana és la principal activitat i fonamental que justifica existencia del IEMB. 2.- Nova Enquesta manten ir l'ambit pot ampliar-se fins a Regió dels municipis 27 uni com I ~ t:~ S(}!:. d'analisi per fer comparacions. Cal, pero, col.laboració Important col.laboració de altres l~INEM Institucions. en Enquesta feta. Pel futur esperem altres col.laboracions. També de la Generalitat. 3.- Ajuntament de Barcelona contradictori que problematica global, localment, fragmentada, i hi ha assumeix el fet un territori amb una encara que s'expressi una realitat 2olitico-administrativa que dóna lloc també a pertenen9a i d'autonomia. No podem, sentiments Borja. de pero, defugir (*) Aquest text ha estat facilitat al Gabinet pel Sr. ~ Jordi ¿ �-2- "•'\"'-" J \1 l'existéncia d'una ciutat rea _, el que vol dir que instruments d'actua~ió conjunta i també calen redistribució d'aquests social i territorial. de L'IEMB és instruments i amb funcions més un globals, més polítiques la Mancomunitat de Municipis. II. Notes conclusions sobre de l'Enquesta Metropolitana FETS A DESTACAR EN LA PRESENTACIO DE L'ENQUESTA METROPOLITANA - Potser el fet més important a destacar és el de _ ___ _____ _ ___ la constitució d'una base i un projecte de , - - - _ de dades recollida . ' - -· sistematica d'informació sobre processos --- --- socials, ------------ - fet que mostra de fer estudis únicament concrets sinó que ja puntuals disposar de d'informació periodica més potents, llarga permeten socials benestar. i els de coneixer efectes no de be les es tracta sobre temes d'instruments únics que a la les tendencies polítiques de �-3- - Dit als aixo, i per a referir-nos més r esultats de la primera edició Metropolitana que destacar molts exempl e, el es presenta aspectes, paper de conjunt d'aquesta area. concretament de l 'Enquesta avui, es els quals, entre Barcelona en poden per relació al En efecte, Barcelona actúa com a centre urba extremadament important , tant des del punt de vista de l'oferta de llocs de com pel que fa a l'tracció comercial, lleure venen ve u re i sobretot, simbolica (per treball cultural, de exemple, quan forasters gairebé tothom (93 %) els porta a lloc~ ~e~ Ba':cel~na'----cce~~~C:ia_~en_:_ ~ Montjuic, ·y que es confirma com el llocr més atractiu de 1 'area. / L'area no Barcel ona és un territori policentric, sinó que concentra gairebé totes les funcions de centre urba d'ús no quotidia. - Alhora pero, Barcelona com /' també a cal remarcar centre urba per part --- ------ ------~--~---, ... ,. nombre <:- - que l'ús d'un de gran - - -- -- - · - - -- de persones que viuen fora de la ciutat ____ __ ,,_, ____._..,. ~-------·---~-----·~------------ - - ------------- - - ---- - --..._"' ...-...---~----· " -~ ~----- ----- produeix al mateix temps que un fort arrelament -- -- ~~--~· - - . es en els municipis on viuen. Peques persones d'altres _.. ---------- - -municipis desitgen viure a Barcelona, i peques , .. desitgen s'expr essa viure als centres urbans. En general una elevada satiasfacció en relació al \ �-4- propi barri o municipi, cosa que queda reflectida en la poca mobilitat en l'habitatge, si la comparem amb altres ciutats europees. mena Hi ha, per tant, una d'equilibri entre l'ús de l'espai immediat i l'ús de Barcelona coma centre, que no es presenten com a actituds en conflicte. - Hi ha més acceptació de Barcelona _eel:"__ pa_rt -- ---- -- -- -- - - - --població de l'area que a l'inrevés. d~-- la ( - e · - Globalment, ciutat Barcelona esdevé molt rapidament una terciaria i professional, davant d'una periferia basicament obrera. P~ro t~;bé--hi-iia grans ctíferencTes_______ine-erñiis- -~a ,-------- ------- ----- districtes ·- la ·-·-- i uns altres. socio-economiques deteriorament jubilació ·- ... ----------.._ ciutat, Es mantenen importants, diferencies de la plena ocupació i el pas són únicament d'ingressos, de moments de crisi, pel a la Les desigualtats no sinó també de capacitats uns agreujades de molts individus. d'equipament, entre per a fer vivenda, front a fins i tot de tipus de lleure i d'utilització de l'espai. - Cal seguint fer menció de la pobresa, altres estudis, que hem definit, no en termes de qui passa ') �-5- .. ( ( ~, gana, sinó de qui troba es lluny de les -po~ibl ~~-:itj an~~-~~-- -la població. La pobresa es - - -- -sobretot per la manca de treball - ___.....-- - - L'oriaen ~ - -~~-- migratori é- ~--~ no variable descriminant, a altres fets, les en és si f-~r mateix una sinó que va associat sovint com el baix nivell educatiu, o, per l lars on tots els membres són nascuts fora Catalunya, d'edat el fet que es tracta avui mitjana molt elevada, de i per tant de llars pateixen e l s efectes de la vellesa. - Hi ha tendencies a cultural encara una i lingüística, molt d'origen notables geografic, certa homogeneització pero les diferencies Les fortes són diferencies cultural o social, no donen, pero, una gran conflictivitat. Aparetment hi ha una compartimentació social grups amb conviuen que fa que poques els relacions diversos i pocs conflictes, probablement perque l'any 1986, quan es va fer l'enquesta, es vivia encara una situació de cris i economica que limitava molt les possibilitats d'ascens social. �-6- - En aquest aspecte, s'observen peques tendents a l'ascens social. oberta és actituds L'única via que sembla l'ensenyament, i es constata una aspiració molt generalitzada a que els fills facin estudis superiors. grups - Queden en situació preocupant: molt socialment, una de les zones amb més dificultats de tota l'area és Ciutat Vella; pero també a Nou Barris i en altres zones s'observen situacions molt precaries, manca de que no diners, d'instrucció, i, consisteixen únicament sinó en en els general, baixos en en la nivells la manca d'oportunitats en tots els terrenys: manca de feina o precarietat, limitació limitació dels contactes personals, de la informació a la que es té accés, limitació d'accés als recursos economics, etc. aquests és grups, important el paper de la familia en molt coro a suport en les situacions extremes. Aixo explica que la família tingui encara una for9a En aquest territori, a diferencia del passa en altres ciutats europees. gran que �ENQUESTA METROPOLITANA 1986 Condicions de vida i habits de la població de l'area metropolitana de Barcelona L'enquesta lloc, metropolitana té un doble objectiu: en primer s'ha volgut crear una base de dades sistematica sobre les característiques socials de l'area metropolitana. En el moment en que l'antiga Corporació Metropolitana de Barcelona ens va encarregar la con fecció de l'Enquesta, fa quatre anys, vam creure que calia anar més enlla d'un estudi puntual, i que era necessari crear un sistema de recollida periodica d'informació de social per poder analitzar, produeixen. caracter a mig termini, les tendencies que es Aquesta analisi només és possible amb instruments de caracter periodic. En aquest sentit, pensem que el majar interes de l'Enquesta és la presentació de la base de dades existent i el projecte seu caracter periodic, del ates que se n'esta preparant ja una nova edició. El segon objectiu de l'Enquesta és arribar a una radiografía acurada de les condicions de vida i habits de la població d'aquest territori. Així, com a resultats concrets, podem dir que l'area es caracteritza per una població d'una gran diversitat �-2- d'origens geografics, els quals conformen una societat que podríem qualificar de gresol de cultures múltiples. Cal fer notar la baixa conflictivitat entre aquestes diverses cultures, sorprenent si la comparem amb el que succeeix en altres societats sotmeses a fenomens similars. Es detecten, a través d'integració del conjunt, la població, de l'Enquesta, forts elements estabilitat i arrelament creixents inici d'homogeneització cultural, etc. Així, de per exemple, si bé només el 43% dels habitants de l'area es considera de parla catalana, s'observa una tendencia a la millora del coneixement del catala, sobretot entre les generacions més joves. L'Area amb Metropolitana es presenta coro una unitat una forta mobilitat interna. neuralgic d'aquest territori, com a centre concentra, de consum, geografica Barcelona ciutat és el centre sobretot coro a mercat de treball i activitats en aquest territori, culturals i lleure. Es la més elevada taxa d'activitat de Catalunya i una de les més altes d'Espanya. Barcelona professional, esdevé rapidament una ciutat terciaria i davant d'una periferia basicament obrera. Aixo pot tenir conseqüencies polítiques importants en el futur. �-3- Divisió entre promocionar-se, precari un col.lectiu amb treball segur, que pot amb unes condicions acceptables, i un col.lectiu (aturats, submergits, temporals) que tipologicament tendeixen a enfrontar homes madurs amb joves, dones i vells. Grans augmentat diferencies com a socio-economiques conseqüencia que del deteriorament semblen de haver la plena ocupació i del pas a jubilació de molts individus. Amb la pobresa económica coincideix una posició de débil participació en els béns i oportunitats socio-culturals i amb poques possibilitats de millorar en el futur. Les tres formes de desigualtat més generalitzades a la nostra societat són les de sexe, edat i classe. Cadascuna d'elles fa que les dones siguin un grup més heterogeni que el dels homes; de fet, resta de el sexisme es tradueix, factors com l'edat o el negativament, amb entre altres coses, nivell d'estudis en que la incideixin més intensitat entre les dones que entre els homes. Amb constatar societat les dades de l'Enquesta Metropolitana 1986 hem que el sexisme com a fenomen generalitzat a la pogut nostra és molt més intens al món domestic (la família) que no �-4- pas al món públic (el treball remunerat, Hem vist també els estudis, que l'alta esperan9a de vida de les etc.). dones tradueix en solitud i pobresa a la fi de la seva vida. es Hem pogut constatar finalment que l'eliminació de discriminacions per raons de sexe es materialitza amb la promoció d'una minoria privilegiades, poc a veure dependencia especials (si amb de dones unes condicions de vida i treball que tenen amb la gran majoria, financera les quals estan respecte als seus marits sotmeses o dificultats per trobar feina remunerada, pares, a amb i treballant sumen les hores de treball domestic a les de remunerat) més hores per terme mig que els homes. Es constata, finalment, que les fortes desigualtats socials que es produeixen en l'area queden, per mitja de relativament dues institucions: en certa manera, la familia, limitades, que és més forta que en altres ciutats europees, encara fet que provoca que la nostra sigui encara una societat molt familista, i l'Administració indirectes tendents socials. 1oca~, que a través de opera un cert reequilibri recursos directes i d'unes diferencies socials a augmentar pel desenvolupament dels altres processos � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Notes per a la intervenció de l'Excrn. Sr. Alcalde a la Cloenda de les Jornades de Presentació de l'Enquesta Metropolitana Subject The topic of the resource Congressos i conferències Àrea Metropolitana de Barcelona Model social Barcelona Planificació Description An account of the resource Conté notes manuscrites de PM. Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Language A language of the resource Català Type The nature or genre of the resource Discurs Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-03-03 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1187/19890310d_00330.pdf e50335bedac72424591deb5e0ab37516 PDF Text Text ,%1-`( no ,1 7.-* , ii Gkn Conferència de l'Excm. Alcalde de Barcelona, Sr. Pasqual Maragall, sobre "Deu anys d'Ajuntaments democràtics" al Casal de Pere Quart de Sabadell. Sabadell, 10 de març de 1989 �DEU ANYS D'AJUNTAMENTS DEMOCRàTICS Considerades les característiques de la conferència, que té lloc en el marc de la "Conferència de Política Municipal" del PSC però que serà oberta al públic, s'ha optat per un sistema de fitxes que responguin a tres qüestions: 1.- QUè VAN SIGNIFICAR ? 2.- QUé S'HA ACONSEGUIT ? 3.- QUé QUEDA PENDENT ? �FITXA 1 QUè VAN SIGNIFICAR ? Només fa 10 anys que tenim Ajuntaments democràtics. La intensitat dels canvis que s'han produït respecte a la situació anterior fa que sembli que hagi passat molt més temps des d'aquell 3 d'abril de 1979, en que se celebraren les primeres eleccions democràtiques municipals després de 45 anys. La celebració d quelles eleccions va representar la culminació d'una de les aspiracions programàtiques més sentides de l'oposició antifranquista, que s'havia manifestat especialment combativa a favor de la reivindicació d'Ajuntaments democràtics. A Catalunya "Volem l'Estatut" i "Volem Ajuntaments democràtics" anavem plegats i simbolitzaven l'anhel popular de les llibertats públiques. �1.1 Val la pena recordar que hi havia veus - algunes molt qualificades - que demanaven demanavi una inversió dels termes del procés: democratitzaí primer els Ajuntaments i procedir després a la democratització de la resta del sistema. En no fer-se així, els Ajuntaments han patit una supeditació a les necessitats derivades de la renovació de les altres instàncies, sobretot pel que fa a l'estructura autonómica que calla muntar pega a pega. També, -ho estem començant a patir ara-, el sistema municipal es va veure condicionat per la tranferència del model parlamentari de l'Estat als consells plenaris municipals. Es pot dir que els Ajuntaments encara arrosseguen un retard. La mateixa Constitució del 78 peca d'una certa indefinició sobre el carácter de l'autonomia municipal reconeguda a l'article 137. El debat constitucional s obre els Ajuntaments va quedar esmorteït per la discussió aleshores més punyent sobre l'organització autonòmica de l'Estat. �1.2 La llei de 1985 reguladora de les Bases del Règim Local palia en bona part la indefinició precedent . Però, val a dir que tindrà molta importància per a concretar la voluntat municipalista l'esperit - restrictiu o obert- amb què sigui interpretada tota la normativa de règim local, tant des de la instància autonòmica com des de l'estatal. Quan el 18 d'abril de 1989 els Consistoris de tots els Ajuntaments d'Espanya van prendre possessió, què es trobaren els nous qoverns locals ? - Una administració desmoralitzada. - Una gran migradesa de recursos. c - Uns dèficits escandalosos d'equipaments i serveis. - Un moviment popular reivindicatiu fortament implantat a molts barris i pobles. - Unes grans expectatives davant les millores ¿^ que s'esperaven del canvi democràtic als Ajuntaments. �1.3 Convé recordar la situació i l'ambient d'aquell moment prodigiós ,per a valorar degudament el que s'ha fet i fins on hem arribat. Potser un dels aspectes del canvi democràtic municipal més significatius - i que s'oblida amb freqüència - és que va comportar la creació d'una nova classe política per a proveir els càrrecs electes i els tècnics de prop de 1.000 municipis a Catalunya. Això representa uns 8.000 regidors i un nombre de càrrecs polítics i tècnics que no deu baixar dels 3.000. Després de les renovacions que hi ha hagut en les tres legislatures que portem, pot afirmar-se que el personal que ha passat pels Ajuntaments ja és i¡ El resultat ha estat proporcionalment important. francament positiu tan en honorabilitat pública com en capacitat professional. Els Ajuntaments estan servint de veritables escoles-tallers en la formació de la classe política del país. ^^ /Ara (2-1 ,t‘ V U c) \1 �FITXA 2 QUè S'HA ACONSEGUIT ? En el pla polític és indubtable que el funcionament notable dels Ajuntaments ha facilitat l'estabilitat del sistema i ha ajudat a la implantació sociològica de la democràcia. Ens podem imaginar els efectes provocadors que durant la crisi de 1981, per exemple, hagués tingut una situació generalitzada de desgavell municipal. I ningú no pot negar l'aportació municipal a la implantació de la democràcia i a la mateixa consolidació del sistema autonòmic. Els Ajuntaments han actuat de rera•uaa segura. S'ha pogut treballar en la construcció de l'edifici autonòmic i en la democratització de les institucions, perquè mentrestant els Ajuntaments asseguraven el govern del territori. Aquest és el gran servei que els Ajuntaments han prestat a la democratització del país. Servei que ha quedat sovint difuminat per altres protagonistes. �2.1 S'hauria de fer justícia històrica als Ajuntaments i reconèixer-los el r l que han tingut en moments difícils. Els actes del Desè Aniversari ofereixen una bona oportunitat per fer-ho. S'ha fet recuperar la confiança a uns funcionaris que estaven desmotivats per anys de deixadesa política. Avui contem amb administracions locals legitimades i preparades, a les quals els ciutadans poden demanar el compliment de les seves funcions. Els ciutadans també han recuperat la confiança en la institució municipal, i s'ha establert una nova relació entre el ciutadà i l'Ajuntament, que és percebut com l'administració més pròxima, i respecte a la qual no se senten cohibits. El paisatge urbà de Catalunya s'ha modificat sensiblement, en uns llocs més que en d'altres, però en general els Ajuntaments democràtics han posat ordre urbanístic, i han fet els equipaments que l'espai físic i els recursos disponibles han permés. �2.2 També en general els Ajuntaments han fet un esforç de primera magnitud no solament per a assegurar i millorar els serveis a què estan obligats legalment, sinó també per a oferir serveis voluntaris de tot ordre (assistencials, educatius, esportius, culturals ...). ..----.--------------_._ Aquest esforç ha legitimat encara més els Ajuntaments davant l'opinió pública, que tot mostrantse exigent i a voltes crítica amb els Ajuntaments, es conscient de la precarietat dels mitjans i recursos municipals. S'ha establert una mena de complicitat positiva entre els Ajuntaments i els ciutadans, en el sentitque aquests aDreten però no escanyen i s'accepta que l'Ajuntament acabi actuant d'instància mediadora amb els poders estatal i autonòmic. (Allti,...ky �FITXA 3 QUé QUEDA PENDENT ? Molt. Però es podria dir que és normal que sigui així, per diverses raons: - El lloc que els Ajuntaments van ocupar en el procés global del canvi democràtic ha deixat endarrerits, conceptualment i pràcticament, alguns aspectes que interessen de manera substantiva els Ajuntaments. Per exemple: - La dotació amb recursos adequats . Els Ajuntaments continuen aspirant a un repartiment més equilibrat dels recursos públics globals, que tingui en compte el seu caràcter d'administració terminal sotmesa a la pressió ciutadana més immediata i directa. �3.1 Sembla raonable que s'incrementi progressivament la'partjcipació dels Ajuntaments 7 en els \^ ressuP ostos generals de l'Estat i en els de la Comunitat autònoma en base al principi, difícilment rebutjable, que diu que els recursos públics no són privatius de l'Administració que els recapta, sinó que estan destinats a la despesa en el nivell més adequat. ( Recordar que va ser l'Alcalde de Barcelona qui pel gener de 1986, amb motiu d'unes Jornades sobre Govern Local i Comunitats Autònomes, va proposar un joc de percentatges, 25-50-25, que tenia la virtud pedagògica de la simplicitat, i que ha fet fortuna. Ha estat ja recollit en les Resolucions del XXXI Congrés del PSOE). - La remodelació del mapa municipal. A tot Espanya, -a Catalunya tambées dóna un exagerat minifundisme municipal . A Catalunya hi ha 940 municipis en un territori i per una ^ �3.2 població que potser amb la meitat faria. Aquest minifundisme provoca, com a mínim, una doble distorsió. D'una banda, equipaments i serveis resulten insuficients per a una part de la població, i molt costosos per a l'economia pública els que se situen en les zones més fragmentades i menys poblades; resent i, d'altra banda, s'en l'exercici racional de democràcia representativa: un elevat nombre de municipis apleguen una petita part de la població, però han d'elegir un nombre important de regidors-. La normalització de la relació utonomia-Aluntament ------.-^____ Les Autonomies van néixer amb una voluntat direccions d'afirmació en totes que responia a una necessitat real, perquè l'organització autonòmica de l'Estat era una experiència nova en el panorama �3.3 polític dels espanyols. No era així en el cas de Catalunya on la memòria col.lectiva conservava ben viu el record de la Generalitat. Però també s'ha manifestat aquí una voluntat d'afirmació dels símbols i de defensa a ultrança d'unes competències enteses en un sentit rígid i, vegades, a obertament excloent de la cooperació amb els Ajuntaments. Això denota una actitud defensiva difícil d'entendre, perquè mai els Ajuntaments no han pretès suplantar o interferir l'àmbit de competències de instància superior que és la I la Generalitat. Ni volen ni poden. Les responsabilitats municipals ja són prou amples i immediates com per haver de cercar altres obligacions. La quotidianitat i la immediatesa fins i tot, la urgència de o, la �3.4 prestació dels serveis, són la característica que millor defineix el lloc dels Ajuntaments en l'atenció als ciutadans. Es hora, doncs, de normalitzar la relació Autonomia-Ajuntament. Aquesta normalització comporta el reconeixement i respecte de la funció política, institucional i administrativa dels Ajuntaments. En l'altra direcció aquest reconeixement i respecte ja hi són. No han faltat mai. Una manera de plasmar una nova relació entre l'Autonomia i l'Ajuntament, basada en la cooperació institucional i en el principi de la descentralització -que tantes vegades han al.legat les pròpies Autonomiesseria 1'asignació o delegació de competències als Ajuntaments per part de les Autonomies, acompanyades les �3.5 competències dels corresponents recursos. I només aquelles competències que puguin ser exercides millar pels Ajuntaments. ó del sistema electoral municipal. L'actual sistema proporcional obre les portes a una fragmentació relativament alta de la corporació local, i porta com a conseqüència la dificultat de formar majories que garantitzin la governabilitat per programes definits. Assenyalar les virtuts del model francès, que assegura majories clares en els governs locals. �Darrera consideració La década deis 80 haurà estat la década de les AutoiTomies l'edifici Potser calla que fos així. Construir autonómic ha significat un gir copernicà respecte a la situado anterior. Ha calgut per tant dedicar-hi temps, i energieá-én-abííndáncia. Ara el procés está pràcticament acabat - som a les portes d'un pacte autonòmic que l'acabarà del tot. Una altra cosa és que el funcionament del sistema autonòmic es vagi assimilant al deis Estats federals, i això requerirá també temps i mes energies, per?) sense la concentració absorvent de la fase anterior. Per això la década deis 90 podrá ser la década deis Ajuntaments. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4093 Title A name given to the resource Deu anys d'Ajuntaments democràtics / Conferència dins el marc de la Conferència de Política Municipal PSC Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Discurs seguint tres punts: què va significar, què s'ha aconseguit, què queda pendent. Oposició antifranquista. Els ajuntaments encara arroseguen un retard. Urbanisme, promoció, 50/25/25. Remodelació del mapa municipal, normalització de la relació Autonomia - Ajuntament, anàlisi del sistema electoral municipal. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Casal Pere Quart, Sabadell Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Administració local Gestió pública Benestar Social Democràcia Dret constitucional Història Territoris Acció política Model social Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC-PSOE) Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-03-10 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1188/19890314d_00331.pdf cac2c261a72c7d5823ce40588eb23830 PDF Text Text 14 DE MARÇ DE 1989 PARAULES DE L'EXCM. SENYOR ALCALDE A L'ACTE DE LLIURAMENT DE LA MEDALLA D'OR AL MÈRIT ARTÍSTIC AL SENYOR TETE MONTOLIU (SALÓ DE CRÒNIQUES) �Ajuntament de Barcelona Área de Cultura Direcció de Serveis de Difusió i Relacions Culturals NOTES PER A LA MEDALLA D'OR DE LA CIUTAT A TETE MONTOLIU (Es va concedir el 18-3-83) - Neix a Barcelona el 23 de març de 1933. - Es forná amb el seu pare, que fou fundador del grup Montoliu Jazz i amb Daniá Cots. - Estudia a l'Escola Municipal de Música de Barcelona i fou deixeble de Don Byas (1945-1947). - Formá part del grup barceloní Latin Quartet i el 1958 actua en el Festival Internacional de Jazz a Cannes. - Dedicat exclusivament al Jazz ha assolit categoria internacional. - Actuacions als Festivals de Jazz de Berlin i de Baden-Baden i a molts països d'Europa amb d'altres figures internacionals. - Ha folmat tercet anb el contrabaixista Peter Trunk i el bateria Al Heath. - 1966 participá en el I Festival Internacional de Jazz. - Arreu del mon s'el coneix can "Tete, the Catalan piano player". - L'Enciclopedia del Jazz de Leonard Feather que és la referéncia més important en el món del jazz, dedica un detallat estudi de la seva perso- nalitat, de la que destaca la creativitat quan actua can a solista i la facultat d'adaptació a qualsevol estil, quan ho fa amb altres músics. - 1988 Premi Ciutat de Barcelona "Al conjunt de la seva obra a Barcelona i a l'ámbit internacional". �Ajuntament de Barcelona Área de Cultura Dírecció de Serveis de Difusió Relacions Culturals MEDALLA D'OR DE LA CIUTAT, MÈRIT ARTÍSTIC A 1LIE MONTOLIU Quan Tete Montoliu s'asseu al piano, en fa sortir una melodia que anmonitza amb una rara perfecció la tristesa í el vigor, l'elegáncia de la fauna i el joc de la descoberta, sempre és nou i sempre es fa escoltar. És una d'aquelles persones per les que la música és l'expressió real deis seus sentiments escoltant-lo, un s'adona no tan sois de la qualitat dels sentiments que expressa sinó també de la seva capacitat de creació d'un llenguatge musical que arriba al més profond del ser humá. El Jazz és el crit que unifica l'ánima i el cos i Tete Montoliu d'aquest crit en fa una autentica obra d'art. �Ajuntament de Barcelona Àrea de Cultura Direcció de Serveis de Difusió i Relacions Culturals NOTES MEDALLA D'OR DE LA CIUTAT A rtah MONTOLIU L'any 1955, Tete Montoliu coneix a Lionel Hampton que, desprès d'escoltar -lo el va contractar per a la seva orquestra i comença així una serie de concerts per Europa d'un mes de duració. Amb ell grava el disc "Flamenco jazz". L'any 1961 és convidat al Festival de Jazz de Berlin i s'integra en els European All Stars, un grup format per els milors solistes de cada pais, dona una serie de concerts i grava un disc a Alemanya. - Pianista de Jambore on comparteix música amb Lee Konitz, Stephanne Grappelli, Dusko Gojkovitch, Ornette Coleman, Lucky Thompson, Perry Robinson, Chuck Israels o Peanuts Holland. - Pianista resident al club Blue Note de Berlin, i Montmatre Jazzhus de Copenhague. - Toca amb Dexter Gordon, Johnny Griffin, NHOP, Archie Shepp, Kenny Dorham, Don Cherry, Roland Kirk, Benny Golson, Ben Webster, etc. - 1963 Forma part del Newport Jazz Festival en la seva gira europea. - 1967, la Cambra de Comerç espanyola l'inclueix a la Setmana de Barcelona a New York i d'un contracte per una sola nit va esdevenir contracte per a dos mesos i mig al Village Gate, un deis clubs de jazz de més prestigi als E.E.U.U. - Fa un .11arg recorregut per tot Espanya amb Joan Manuel Serrat. - Torna a ser pianista resident al club Domicilie de Munich on hi toca amb Art Farmer, Joe Henderson, Slide Hampton, Ponny Poindexter, etc. - 1974 signa un contracte en exclusiva amb la Casa Danesa SteepleChase, el primer disc dels quals es diu "Catalonian Fire". - Ha estat donant concerts a diverses ciutats japoneses, llargues temporades a Bélgica, Holanda, París i els Nadals, quan tornava a Barcelona feia les cèlebres sessions de jazz nadalenques a la Jazz Cava Terrassa, una costum que tenia fins que el club va tancar definitivament. - 1979 - Primer Palau de la Música Catalana tot sol. També en aquest any actua a la Biennal Musical de Zagreb, en el Ronnie Scott's londinense i torna als E.E.U.U. per un llarg recorregut que inclou el Festival de Monterrey i el mític Lighthouse de Hermosa Beach. En aquest viatge grava a dúo amb Chick Corea el disc "Lunch ín L.A." �Ajuntament de Barcelona Área de Cultura Direcció de Serveis de DifusiO Relacions Culturals - 1982 el Festival de jazz de Sant Sebastiá li fa un homenatge en el que participen Frank Foster, Frank Wess, Billy Mitchel, NHOP i Ed Thigpen. - La seva grabaciú supera els 70 discos. - En l'actualitat Tete Montliu está gravant una serie de 10 discos compactes per a la Casa Italiana Black Saint/Soul Note, considerada la més interessant casa discográfica de jazz fins i tot per a els crítics nor teamericans. amb el títol "The Music I like to play". En els ultims cinc anys Tete Montoliu és a la capçalera dels llistats de la revista norteamericana Down Beat, en les votacions deis crítics i del públic, entre tots els pianistes europeus, i és entre els cinc o sis internacionals. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4094 Title A name given to the resource Paraules de l'Excm. Sr. Alcalde a l'acte de lliurament d ela medalla d'or al mèrit artístic al senyor Tete Montoliu Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cròniques Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Art Cultura Biografies Model social Montoliu, Tete, 1933-1997 Música Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-03-14 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1189/19890404d_00333.pdf af0ffa7057462aae47e80d1d49ec578a PDF Text Text Barcelona, 3 d'abril del 1989 (Guió P.M.) - Enhorabona per ser la la. Promoció El 1 er. Curs de Formació Bàsica ha estat constituit peres 750 joves, entre 14 i 22 anys d'edat, que durant 10 dissabtes han anat a classe. El COOB us agraeix el sacrifici. - Sou un exemple per la ciutat, per a tots. Ja heu començat la vostra preparació olímpica. Tots seguirem el vostre exemple. Tots ens hem de preparar, de formar, perquè Barcelona sigui la perfecta amfitriona i puguem organitzar els millors Jocs de la Història. - El vostre testimoni és un estímul. La joventut és portadora dels valors del ideal olímpic. generositat-solidaritat . esforç . sentiment cívic . il.lusió. - L'any 92 el món és fixarà amb nosaltres. Estem segurs, confiadament segurs, què el 92 ens sentirem satisfets dels nostres voluntaris. Vosaltres sou el nostre orgull. - Enhorabona. A ^f^.^c, r � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4095 Title A name given to the resource Paraules d'enhorabona de l'Excm. Sr. Alcalde a la 1ª promoció de Voluntaris per la preparació del Jocs Olímpics '92 Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Barcelona Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya) Voluntaris Barcelona Description An account of the resource Guió amb notes manuscrites de PM. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-04-03 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1190/19890412d_00334.pdf c1ab9846c24988b2c18defd2f54ad3b3 PDF Text Text A l tALDP A ACTE • (j.:OMMEWJACft:2, DEL B10EN1ENARí DL CA1.<11;:-J, Saló de Cent, 12 d'aoril de 49 �12/04 ö 11:20 W11 íZ ól ALLALDIA PKIMA LA INSTITUCIO MUNICIPAL, AL SEGLE XVIII 1 ALS NOSTRES D'ES 1 • - ' 47.; �3 SALUTACIó A LES AUTORITATS, I ASSISTENTS. L'ACTE D'AVUI VOL SER LA CLAUSURA DE LES CELEBRACIONS DEL BICENTENARI DE LA MORT DE CARLES III. SENTIT HISTóRIC DE LA CELEBRACI6 EL CENTRE D'AQUESTA COMMEMORACIó HA ESTAT L'EXPOSICIÓ INSTAL.LADA PRIMER AL PALAU VELÁZQUEZ DE MAUEIU eu$TERIORMENT AL PALAU DE PEDRALUS DE bARCELONA. ES TRACTA D'UNA MOSTRA CENTRADA EN L'ACCIÓ DE LA MONARQUIA ESPANYOLA DEL SEGLE XVIII I ESPECIALMENT EN L'OBRA DE CARLES III. EN ALLÒ QUE CONTE, L'EXPOSICIO ES PLENA DE SENTIT HISToRIC: DURANT UNS QUANTS DECENNIS DEL SET-CENS, LA INSTITUCló 'J'EUROPA EL MONáRQUICA ASSUMEIX ARREU REPTE DE LA MODERNITZAcio. AQUEST 4 �ESPERIT O RENOVACIÓ ES EL QUE CONEIXEM COM A DESPOTISME IL.LUSTRAT. EXPRESSA EL SEU NOM PARADOXAL SEU PERFECTAMENT EL CONTINGUT: CONSISTEIX EN UNA COMBINACIÓ ENTRE L'ABSOLUTISME, A PRACTICA MANTINGUT COM A COS DE DOCTRINA I PRINCIPALS, 1 LA RECERCA D'UNA NOVA EFICACIA I D'UNA NOVA LEGITIMACIó A TRAVÉS DELS PROGRAMES DEL RACIONALISME EMPIRIC. CARLES III VA SER UN REPRESENTANT DESTACAT D'AQUESTA CONCEPCIo DEL PODER, I HA ESTAT BEN JUST COMMEMORAR LA SEVA APORTACIÓ. SENS DUBTE, L'ACCIo DELS SEUS EQUIPS DE GOVERN ES VN FACTOR ESSENCIAL EN EL SEGLE XVIZIESPANY0L. oEspoTISME IL.LUbT.RAT I REVOLUCIO FRANCESA CARLES III MORIA A FlNALS DEL 1788 1 A COMENÇAMENT DE L'ANY SEGUENT ESCLATA LA REVOLUCIÓ ENS TROBEM, AVUI DONCS, A LA rktutvrtxA tIN1TRE DUES COMMEMORAcioNd BICeNTENáRIES TRANSCENDENTS. q0L-5--,r-D Q k) e-. si:5144 Nrt GL)S <(1.4,j- ney- • (-1/(:( c-ckycbo,ti 1,, lavoluc,,6 \\„_ \Dtit-ut tvir, c.,7t ( \i</ 14-4 Ant t-1– Ilk ó-DL75- c \90..„. /42n117 >( ( CA4 /?_/Ls r v Z-Sk Ful- 4 Á7 �/2:51 4 r z ò1 (t^^ ALt.:ALL);.a PtbM,,.A C`i-71 Utrf: GRAN PART DEL Que CELEBRAREN ENGUANY COM .NSE QU0NCIA DF LA REVOLUCIó FRANCESA, ÉS A DTR EI. Nt,: :':.:MENT DEL MON CONTEMPORANI, ;:12:: LA IL.LUSTRACIó: ÉS TAMBÉ HO ÉS, SOBRETOT, LA DELS DRETS DE L'HOME, SINTETITZADA DE DECLARACI MANERA DE:; .INIT1VA PER LA TRILOGIA IGOALTAT, LLIBERTA' 1 FRATERNITAT. ^ nA PARTIR DE 1789 ES PRODUEIX UN TRENCAMENT COMPLET AMB LA IDEA D'EVOLUCIó GRADUAL DE LA SOCIETAT DE L'ANTIC RÒGIM. L'ESCLAT REVOLUCIONARI POSA EN RELLEU LA PRECARIETAT DE LA. BIRILLANT AMALGAMA DEL DESPOTISME IL.LUSTRAT I EN FA IMPOSSIBLE LA CONTINUTAT. A PARTIR D'AQUELL MOMENT I PER MOLT DE TEMPS, LA MONARQUIA ABSOLUTA DEIXA DE SER CONDUCTORA DEL PROGRÉS COL.LECTIU. NOVES r'VMC:ES PASSARAN A PRIMER PLA, DONANT LLOC ALS SISTEMES CONSTITUCIONALS MODERNS. 4_' ^ ){ 3C �1! -!)4 ALC'ALI) i ,J,: Pkt,t^.tiA Do-uL t } (1 LA MONARQUIA ESPANYO:,;, EL CREIXEMENT C.A'1'AL.'-- I :'.EGENDA PERSISTENT ENS DIU QUE EL 1714 ' H.AVTA ESTTk,NCAT LA VIDA POLÍTICA DE CATALUNYA I CAE BARCELr'NA, ACLAPARADES PER LA MONARQUIA I PER L'ESTAT EMr }GENTS . /COM ACABEM DE SENTIR, c$-1X--N LA HISTORIA DEL SET -CENTS NO CONSISTEIX EN EL SOLILOQUI D'UNA MONARQUIA OMNIPRESENT. BEN AL CONTRARI, ES FETA DF DTàLEGS ENTRE MOLTS AGENTS HISTORICS D'UN PAIS ON PERSISTEIXEN ALTRES INSTITUCIONS VIVES: LES INSTITUCIONS LOCALS APORTEN A AQUEST DIáLEG UN SENTIT CONCRET DE LA REALITAT SOCIAL QUE SOVINT MANCAVA ALS GOVERNANTS IL.LUSTRATS. L'AFANY CATALá DE MODERNITZACIo I DE CREIXEMENT ÉS ELEMENT.,$ QUE FAl DEL DESPOTISME IL.LUSTRAT ESPANYOL ALGUNA COSA MÉS QUE UNA MODA POLITICA. LA SOCIETAT CATALANA ES UN BON INTERLOCUTOR DEL REI CARLES III I DELS SEUS MINISTRES; NO PAS PERQUe ES PLEGUI SERVILMENT A LA VOLUNTAT DELS GOVERNANTS, SINÓ PERWUó ELS CONFRONTA AMB LES NECESSITATS SUSCITADES PER UN CREIXEMENT AUTèNTIC. �11/04. t1Ei 11 '2;:s '13á1! (2 di ALC'ALUTA NkE:NiSA PES HISTORIC DEL MUNICIPI DE BARCELONA DUBT E , DURANT EL SEGLE XVII HI HAGUEREN CONN ONTACIONS DIRECTES ENTRE LA SOCIETAT CIVIL — EN EL SENTIT ANTI — INSTITUCIONAL QUE ES VOL DONAR SOVINT A AQUESTA EXPRESSIo- I LA MONARQUIA, AMB EL SEU DISSENY DE CENTRALITZACIó I DE CONTROL INSTITUCIONAL. PERO LA MAJOR PART DEL DIáLEG, LA MES FRUCTIFERA, ES VA CANALITZAR A TRAVÉS DE LES INSTITUCIONS POLITIQUES LOCALS. ALESHORES, COM TANTES VEGADES EN LA HISTORIA CONTEMPORaNIA, ELS AJUNTAMENTS TREIEN LA FORÇA POLITICA DE LA SEVA PROXIMITAT ALS CIUTADANS, ÉS A DIR, DE LA SEVA ESSENC1AL^ COMUNAL. EL MUNICIPI DE BARCELONA ÉS UNA ENTITAT POLITICA SUBSTANCIAL. HO ÉS PER TRADICIó HISTòRICA: EL CONSELL DE CENT. (EXCURS). HO ÉS, SOTA EL RéGIM BORBòNIC, PERQUe AIXi HO DETERMINA LA PUIXANÇA DE LA SOCIETAT BARCELONINA. LA TRADICIÓ MUNICIPALISTA SERA TAMBÉ • .Y �12r94 bti 11:2b li';51 1 !G tt í ALIALU l A F'kbC'iSA s PRINCIPAL PAL +.Y2.71'S, PER ELS ALJ LEG I S LkDOR S DE LES VERITABLES FUNDADORS DE CORTS DE L'ESTAT ESPANYO:_ MODERN, v^ CAL PAS RESSEGUIR DETALLADAMENT LA A ESPANYOLA DELS SEGLES X.IX 1 XX PER ADONAR-SE QUE QUL EL MUNICIPI DE BARCELONA H7 ÉS PRE PRESENT , EN PRIMERA L1NIA. EN DEFENSA DELS 1%l3?Mí5 LGli3?I2WCTIOIZALS e Mi La LpU I'I'A CONTRA L'EXCESSIVA CENTRALITZACIó. EN L'ARTICULACIO DE LA ( tsr24,t CATALUNYA CONTEMPORàNIA, VERITABLE PUNTA DE LLANÇA DEL PROGRES A ESPANYA: A PRINCIPIS DEL SEGLE XX, SERA L'AJUNTAMENT DE BARCELONA QUI AGERMANARà \`4"47 L'ACCIÓ DELS GRANS MUNICIPIS ESPANYOLS EN LA PUGNA PER LA INSTAURACIÓ D'UNA VERITAf il POIdy CA LA FUNi Ió POL1'1 I r'A DELS MUN :1 t: L P1 L; A HORES D' AizA AFORTUNADAMENT SOM ► V _._ S DE SUPERAR LA IDEA NAPOLEòNICA SEGONS LA QUAL L'EXERCICI DEL PODER QUEDAVA RESERVAT AL VèRTEX DE L'ESTAT, I LA 10. �12/44 11:24 31f r'L 81 ALCALDIA NkEWSA 9 RESTA ERA REDWIT A PURA ADMINISTRACIÓ - AVUI, DES DE BARCELONA, SABEM QUE TOTS ELS NIVELLS DE LA POLiTICA, I TOTES LES INSTITUCIONS QUE ELS \d") ENCARNEN, SóN IGUALMENT DIGNES Z NECESSAIUS PER A UN FUNCIONAMENT CORRECTE DE LA SOCIETAT cONTEMPORaNIA. LA MATEIXA LLEI D'EQUILIBRI O DE REALISME POLITIC QUE VEIEM FUNCIONAR AL LLARG DELS SEGLES, AFAVOREIX AVUI, X DE CARA A LA INTEGARACIó EUROPEA DE 1992, LA POTENCIACIÓ DEL MUNICIPI COM A ESF DE LA POLiT_ ç8^_ AQUESTA INTEGRACIÓ 1 ELS CANVIS ECONOMICS I SOCIALS QUE S'ESTAN PRODUINT A LES SOCIETATS INDUSTRIALS DE FINALS DEL SEGLE XX, COMPORTARAN UNA MAJOR COMPLEXITAT EN TOTS ELS CAMPS. ENCARAR-SE A AQUEST NOU ESCENARI EXIGIRá UNA MAJOR INTEGRACIÓ TERRITORIAL. I, EN CONSEQ~CIA, UNA IMPORTàNCIA CADA COP MÉS DECISIVA DE LA BASE LOCAL. t./Z/-1 CALA EUROPA DE LA UNIFICACIÓ DELS ESTATS NOMÉS SER& POSSIBLE SI ÉS, SOBRETOT, L'EUROPA DE LES C‘&17/1T �I[' 14 ^!1 :: ^9 ty51 ,z 5, ALCALll l A NNIUA 1U CIUTATS. UN CUN'lINUUM U}tlia,??'.: ;,UTeNTIC ARABESC DE RELACIONS ENTRE LES CIUTATS .l ELS MUNICIPIS QUE CONP'1GURÏN LA PERSONALITAT DE TOT EL CONTINENT. ^ka A1X1 COM, FINALMENT, ELS OBJECTIUS DE i,. 1_U5'i'itAC1 Cl QUE 1?EVU1:U(:ít VAN INSPIRAR RA LA\ 1 NC) P1 DE LA hRtANCí;SA, ADQUIRIRAN LA SEVA f Lt:Nl'1'UD r- COM A RFALTTAT TANGIBLE PER ATS C.T11TAf1ANfi. r'.i AAL BAR,. ::IANA S' INTECPA A CATALUNYA, A ESPANYA 1 A EUROPA. YERO EUROPA ANYA 1 CATALUNYA hAN DE PODER-SE RETROBAR A 1,J1 r , rRA CIUTAT. ES A DIR, HAN DE SABER RETW BAR EN ELLA TOP ALLo QUE PENEN EN COMu LES SEVES PERSONALITATS RESPEC1I VES . � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4096 Title A name given to the resource La institució municipal al segle XVIII i als nostres dies / Conferència Cloenda de Commemoració del Bicentenari de Carles III Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Història Municipis Administració local Ciutats Barcelona Acció política Espanya Description An account of the resource Conté notes manuscrites de PM. Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-04-12 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1191/19890417d_00335.pdf 43f621bba4ada8eed1c9f82150985acf PDF Text Text DISCURSO DEL ALCALDE DE BARCELONA, DE INTRODUCCION EN LA PRESENTACION DEL AREA ECONOMICA DE BARCELONA EN MILAN (17 DE ABRIL DE 1989) Señoras y Señores: En nombre de la Ciudad de Barcelona y en nombre de todas las entidades económicas aqul representadas (Consorci Zona Franca de Barcelona, Iniciatives, Patronat Municipal de Turisme, COOB, Cámara de Comercio de Barcelona, Feria de Barcelona) les agradezco muy sinceramente su presencia en este acto, que espero sea de su interés. Con franqueza debo confesarles que estoy ampliamente convencido de que existen poderosas razones para que sus empresas consideren el área de Barcelona como una seria opción a la hora de localizar sus industrias fuera de su país y en un contexto doblemente significativo para ustedes y para nosotros como el hecho de compartir un mismo espacio geográfico, cultural y empresarial en la Europa del Sur. Yo quisiera tan sólo, a modo de introducción, destacar diez razones que me parece que tienen suficiente peso para justificar la consideración de la "Opción Barcelona". Veamos, estas diez razones. Primera. El crecimiento actual de la economía española. El crecimiento del Producto Nacional Bruto Español ha sido en 1988 del 5%, bien por encima de la media de los países de la CEE. Por otra parte, el diferencial de inflación de España respecto al resto de países de la CEE se ha reducido de forma muy notable. Como decía recientemente John Philipsborn, Vicepresidente del Chase Manhattan Bank, en el "Wall Street Journal" del 11 de noviembre de 1987: "España es uno de los pocos países en Europa que merece ser considerado en términos de crecimiento a largo plazo." Segunda. Barcelona es la puerta de entrada a un mercado de 35 millones de consumidores. Barcelona, por su ubicación geográfica, cercana a la frontera con Francia, con excelentes accesos por tierra, mar y aire, es la puerta ideal a un mercado de 35 millones de consumidores españoles, en franca expansión. �Es, asimismo, una puerta al mercado norteafricano, del Medio Oriente y de América Latina. Cataluña es, por otra parte, una de las zonas de España de mayor nivel de renta y de mayor consumo tanto doméstico como industrial. Tercera. Barcelona cuenta con una potente infraestructura industrial, y buenas comunicaciones con Europa y el resto del mundo. El área económica de Barcelona se halla a hora y media en automóvil, por autopista, de la frontera francesa. Posee un aeropuerto internacional conectado a las principales metrópolis del mundo, que está siendo en estos momentos ampliado y modernizado. El puerto de Barcelona compite por el primer puesto del área mediterránea, está en plena expansión, y cuenta con una interesante Zona Aduanera Exenta. En 12 horas un camión lleva sus productos de Barcelona a Frankfurt por un precio aproximado de 1.667 dólares americanos. Por otro lado, existe suelo industrial disponible, bien urbanizado, para la ubicación de sus industrias. Los ayuntamientos del área de Barcelona están desarrollando un gran esfuerzo por ampliar constantemente esta oferta. Destaca, en este sentido, la reciente puesta en marcha, del Parque Tecnológico del Vallés ( a 30 Kms del centro de Barcelona) en el que, además de una excelente ubicación, se ofrecen a las empresas de tecnología avanzada toda una serie de servicios entre los que destacan un Instituto de Transferencia de Tecnología y un Centro de Empresas para la instalación de nuevas o pequeñas empresas, con asesoramiento y actividades de formación o incluidas. Prueba de ello es la rápida tasa de ocupación del Parque, que tiene previsto ampliar sus instalaciones. Y lo que és más importante: la enorme red de empresas industriales ya existentes, que puedan convertirse en suministradores, subcontratistas o en eficaces auxiliares de su empresa. Barcelona es el corazón de la industrialización de España. Hace 200 años que existe una industria diversificada y eficaz, en nuestra área: prácticamente todos los sectores industriales se hallan representados. Cuarta, la gente. Las personas que pueden necesitar su empresa, desde el trabajador manual hasta el director de fábrica, están disponibles a ser contratadas, a un salario razonable y con altos niveles de cualificación y formación profesional: a) Están disponibles, puesto que el problema del desempleo motivado por la crisis, ha creado una situación en la que no existe, como en otros países, escasez de mano de obra cualificada. �b) El coste del trabajo es en EsJpaña, todavía hoy, inferior al de la práctica totalidad de países europeos (excepto Portugal y Grecia), e inferior a los de Japón y Estados Unidos. c) El grado de cualificación es elevado. Barcelona concentra tres Universidades con un elevado número de estudiantes y con un importante nivel. El esfuerzo realizado en investigación es, asimismo, notable, con la reciente creación de centros de investigación aplicada en nuestra área (Microelectrónica, Nuevos Materiales, Centro de CAD/CAM, Instituto de Diseño Textil, etc.). c) Finalmente, existe en Barcelona una cultura y una ética del trabajo muy arraigada en una historia orientada hacia el trabajo industrial y la mentalidad empresarial. Como resultado, la productividad es la más elevada de España. Quinta. Una Fiscalidad razonable. Los impuestos que pagan las empresas nacionales y extranjeras en España y, concentrando, en nuestra área, resisten bien la competéncia con otros países de Europa (Nuestro 35% de Impuesto de Sociedades es, todavía hoy, inferior al tipo aplicado en la mayoría de países de la CEE). Por otra parte, el Impuesto sobre la Renta de las personas Físicas, que grava la renta individual, es asimismo, menos importante que en la mayoría de países del centro y del norte de Europa. Sexta. Los servicios a las empresas. La ciudad de Barcelona es una gran metrópoli de casi 2 millones de habitantes y de hasta 4 millones si consideramos la gran área metropolitana. Ha estado siempre abierta a los negocios internacionales. De ahí que cuenta con todos los servicios que pueda necesitar su empresa: bancos nacionales y extranjeros, una activa bolsa de valores, empresas consultoras, auditoras y de ingenieria, aseguradoras, una centenaria Camara de Comercio y una Feria de Muestras que concreta, a través de sus 40 salones a más de 2,5 millones de visitantes al año. Séptima. Incentivos a la inversión. Barcelona y su área de influencia gozan de una serie de incentivos a la inversión industrial que se hallan por encima de la medida europea: a) Hasta hoy se ha podido obtener subvenciones de hasta un 30% de su inversión en activos fijos si su empresa se ubicaba en una de las numerosas zonas de urgente �reindustrialización del Area de Barcelona. Un nuevo fondo de FEDER (de la CEE) continúa este mecanismo de incentivos (hasta el 20% de la inversión en activos fijos). b) Puede obtener deducciones fiscales de importancia por creación de lugares de trabajo (0,5 millones de Pts por empleado) o por inversiones en activo fijo (hasta el 10%) c) Puede obtener créditos subvencionados, a bajo interés, a través del Banco de Crédito INDUSTRIAL. D) puede beneficiarse de numerosas ayudas a la investigación y desarrollo, así como a la implantación de nuevas tecnologías. Octava. La calidad de vida. Cataluña es la California de Europa, en términos de calidad de vida. Muchos de ustedes conocen ya nuestra área como turistas. Dentro de ella, Barcelona es una ciudad cosmopolita, llena de atractivos culturales y recreativos para vivir. Es la combinación entre la apertura vital del sur de Europa, y la tradición cultural del centro y del Norte de Europa. Barcelona es hoy, desde el punto de vista cultural, un punto de referencia mundial. Y vivir en nuestra ciudad le puede garantizar todas las comodidades de una gran metrópolis moderna. Novena. Los Juegos Olímpicos de 1992. Como ocurrió ya en el pasado en dos Exposiciones Universales (la de 1889 y la de 1929), Barcelona vibra en estos momentos con el impulso de la organización de los Juegos Olímpicos de Verano de 1992. Los juegos constituyen no sólo una concreta oportunidad de negocio para muchas empresas, sino un estímulo para el desarrollo de innumerables proyectos empresariales públicos y privados. Es un momento de fiebre emprendedora en todos los aspectos, que nosotros pretendemos extender más allá de 1992. Un momento que puede aprovechar su empresa. Décima. Barcelona y Milán tienen, y ustedes lo saben bien, muchas cosas en común, tantas que casi me atrevería a decir que es un poco como su segunda casa; en cuanto a mentalidad, estilo de vida y voluntad emprendedora; Compartimos algo más que un espacio económico y de ello son testigos privilegiados muchos de los que hoy estamos aquí; �Esta inversión en intangibles, que existen, entre nuestras ciudades, ha de ser un factor ciertamente favorable para las decisiones de política de empresa como colofón de las otras razones de tipo más objetivo que acabamos de comentar. La Europa que se perfila es una Europa con dos grandes ejes económicos, uno, tradicional y potente, en el norte, otro, emergente y con fuerza, en el sur; que se complementan y dan sentido a dos maneras de hacer la Europa del 93. De nuestra capacidad de coordinar esfuerzos, especialmente en el campo económico y social, va a depender en gran medida, el éxito del auténtico mercado interior. Les proponemos hacer juntos esta andadura en la convicción de que en este intercambio entre las metrópolis del sur de Europa va a residir la fuerza de nuestra contribución a la unidad europea. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4097 Title A name given to the resource Discurso del Alcalde de Barcelona, de introducción en la presentación del Área Económica de Barcelona Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Milán, Italia Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Comerç Finançament Economia Indústria Competitivitat Relacions Internacionals Acció política Barcelona Àrea metropolitana Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-04-17 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2589/19890422d_00336.pdf deb2298012fad0841b19698b99023569 PDF Text Text - ----·- . ·· . ... ,----·-.--........_................. . -~ ........ ,.......,._..~........ . . . 11. BARCELONA Presentación de Pasqual Maragall, Alcalde de Barcelona En el inicio de esta reunión de las Eurociudades, dos afios y medio después de la reunión de Rotterdam, que significó el nacimiento de W1 creciente espíritu de competencia pacífica y colaboración entre las grandes ciudades europeas, me es grato recordarles brevemente el trayecto y los objetivos de esta colaboración en el momento en que se inician las sesiones de trabajo. Europa no existiría -todos lo sabemos por propia experiencia- sin las ciudades. Europa es básicamente, y en muchos sentidos, un sistema de ciudades. Si bien las ciudades no han estado presentes en los inicios de la con.<;trucción de la Europa comunitaria, ésta no podría desarrollarse y consolidarse sin una participación activa de las ciudades. Es nuestra responsabilidad. es la responsabilidad de las Eurociudades y es la razón de ser de esta Conferencia como expresa el Manifiesto de convocatoria. La conferencia de Rotterdam de 1986 reunió a diez grandes ciudades europeas en una conferencia donde las ciudades manifestaron su voluntad de contribuir a la realización de la unión europea, y también de promover una acción conjunta ante la Comunidad Europea para conseguir una mayor atención a sus problemas. En estos dos afios y medio el proyecto de construcción europea ha avanzado considerablemente y la perspectiva del 1 de enero de 1993 nos hace sentir a todos, cada vez más. ciudadanos de Europa. La integración económica va acompafiada de un mayor grado de integración social y regional, y de cooperación cultural y tecnológica. En este proceso, las ciudades están destinadas a jugar un rol más importante cada dfa. La creación del Consejo Consultivo de Autoridades Regionales y Locales ha significado un reco. nocimiento formal de la contribución de las regiones y las ciudades en la construcción de la Europa unida. \ La Conferencia Eurociudades reúne hoy, en Barcelona, a Alcaldes y primeras autoridades de una veintena de grandes ciudades europeas. Quiero saludar especial y fraternalmente aquí a los Alcaldes de Lisboa, señor Nuno Krus Abecasis; de Vitoria, señor Cuerda; al representante del Ayuntamiento de Birmingham, sefior Bore, Presidente del Consejo de Desarrollo: al Alcalde de Marsella, �,,.... señor Vigoroux; y a los alcaldes que nos acompañarán, de Montpellier, sefior Freche; de Nápoles, sefior Lezzi; de Lyon, sefior Noir; de Valencia, sefiora Ródenas; de Génova, sefior Campan; y a los Tenientes de Alcalde, algunos ya presentes aquí esta mañana, sefiores: Linthorst, de Rotterdam; Maibaum, de Colonia; Ortiz de Arrabia, de Bilbao; Villa, de San Sebastián; Ortufío, de Madrid; Tielemenas, de Bruselas; Julien, de Toulouse, asf como representantes de Burdeos, Milán, Valladolid, Venecia, etc. Otras ciudades nos han hecho llegar su acuerdo en los objetivos de la Conferencia, firmando el Manifiesto que la ha convocado, aunque no hayan podido asistir por problemas que los Alcaldes conocemos bien y que nos retienen a menudo en nuestra ciudad. La Conferencia Eurociudades no reúne únicamente a los representantes de las ciudades. Sin la ayuda de organizaciones internacionales como el Conseil des Comunes et Régions d'Europe y de lULA, que nos representan a todos. hubiera sido más difícil que hoy nos encontráramos aquí. Quiero saludar también, y muy especialmente, el apoyo recibido del Parlamento Europeo y del Consejo de Europa, que visité personalmente el pasado mes de febrero. Están aquf representados por los Vicepresidentes, sefiora Boot, sefior Dido y sefior Siurana, Vicepresidente de la Conferencia de Poderes Locales del Consejo de Europa. Y por último-pero ellos saben que no son precisamente los últimos en nuestro aprecio-quiero agradecer el gran apoyo que a la contercncia. y a todas las miciativas prcm ov1das por nuestra ciudad, han dispensado siempre dos grandes amigos de Barcelona que hoy están aquf con nosotros, el Ministro italiano, Cario Tognoli y el Vicepresidente del Conseil National des Villes, Gilbert Bonnemaison, encargado del Forum europeo de prevención contra la inseguridad ciudadana. Su presencia, así como la del Ministro Serra, en su representación del gobierno español, que nos acompañará mañana, indica claramente nuestra voluntad de contribuir a la construcción de Europa, no contra ni al margen de los gobiernos nacionales, sino con ellos y con las regiones. Muchos de nosotros unimos en nuestras personas responsabilidades municipales y regionales o nacionales. Para tenninar no puedo dejar de referinne a la relación de las Eurociudades con los organismos ejecutivos de la Europa comunitaria, en especial con la Comisión de Bruselas. Es cierto que consideramos que nuestros problemas y demandas no han recibi- 14 �.. do históricamente toda la atención que creemos merecían. como ya expresamos en Rotterdam y como ha reconocido el mismo Parlamento Europeo. Pero también es cierto que en los últimos afias hemos apreciado una evolución muy positiva y sabemos que hoy podemos contar con la comprensión del Presidente Delors. que ha intentado incluso asistir a la conJerencia y nos ha enviado un mensaje de apoyo, así como de los Comisarios señores Ripa di Meana (representado en esta sesión por el Sr. Giulianelli), Millan (representado por el Sr. Camhis) y Dondelinger (que nos ha enviado también un extenso y caluroso mensaje de adhesión). De este mensaje quiero destacar una.'i palabras que me parecen significativa.<;: "A l'heure ou l'Europe, résolument engagée dans un processus irréversible de mise en commun, s'apprcte a constituer un grand espace sans fronticres. la notion d'Europc des citoyens devient une réalité de plus en plus perceptible. Elle pcrmet d'instaurcr un récl dialogue entre la Communauté et ses citoycns et de lcur faire prcndrc davamage consciencc qu'ils sont au centre-----en tam que destinataircs et en tant qu'acteurs-d'un projet de société mieux intégrée et plus dynamique, sachant se déterminer en fonction de ses valcurs propres. La Conférencc Eurocités s'inscrit parfaitement d:ms ces finali tés ct dans ccttc action. C'cst aussi et surtout par ses cités glorieuses. chargées d'art ct d'histoirc, richcs de lcur diversi té et de leur bcauté que l'Europc existe et a inscrit au niveau mondial sa présence et sa valeur. Mais ces cités nc rcpésentem pas seuicmcnt des points lumineux sur la carte de l'histoire. Par le foisonnement des échanges et des activités qui les caractérisent elles rccclent aussi un potentiel tres sur permettant a nos citoycns de marquer les étapes de lcur évolution et de lcur progres. La Conférence Eurocités est importante ames yeux puisqu'elle se veut en mcme temps qu'une célébration de notrc passé commun. une occasion de débaL'i sur des problématiques d'aujourd'hui. A ce double titre je veux en souligner la signification profonde,l'appcl aoeuvrcr ensemble et souhaite a cctte recontre tour le succcs auquel son ambition ct ses finali tés la prédestinent. " Estoy convencido que la Conferencia Eurociudades permitirá desarrollar líneas de cooperación entre las ciudades europeas y E urociudades 89 1S �.. entre éstas y los organismos comunitarios. Desde ahora ofrezco nuestra colaboración en iniciativas concenadas entre los Comisarios y las Eurociudades como el proyecto del libro blanco sobre el medioambiente urbano que nos propuso, hace unos días en Bruselas. el Comisario señor Ripa di Meana. Barcelona se pone al servicio de Europa y de sus ciudades parJ exponer al mundo nuestras realidades y nuestros proyectos conjuntos en el horizonte del año 1992. GrJcias a LOdos los asistentes por estar aquí con nosotros. Sabiendo de vuestro trabajo y de la dictadura que a menudo nuestra agenda local ejerce sobre nuestras vidas, vuestra presencia aquí es doblemente de agradecer. A los expcnos que han colaborado en el libro y en la reunión de trabajo que se celebró el pasado 24 de febrero con la colaboración del Instiruto de Estudios Metropolitanos y de EURICUR y a los representantes de los medios de comunicación social, que, muchos de ellos. nan venido J Barcelona expresamente para esta conlercncla. 16 �BORRADOR DE DECLARACION FINAL DE EUROCIUDADES Los representan tes de las ciudades e instituciones reunidas en la Conferencia de Eurociudades de Barcelona (Abril l. 989), continuación de la reunión sobre "las ciudades, motor de la recuperación económica" celebrada en Rotterdarn en 1986, constatan aue: Más de la mitad de la población de la CE vive en las grandes ciudades europeas y más del 90% puede considerarse población urbana. El espacio europeo integrado se configura y comunica a través de las eurociudades asumiendo un conjunto de funciones de centralidad (funciones direccionales, productivas, de servicios, tecnológicas, financieras, comerciales, cornunicacionales, culturales y lúdicas), que las convierten en elementos de superación de las fronteras nacionales y regionales y en los principales núcleos de comunicación y contacto entre los ciudadanos europeos. Las eurociudades tienen un importante papel corno impulsoras del desarrollo económico, corno centros de innovación social, cultural y técnica y como núcleos de integración comunitaria. Los problemas de las áreas urbanas, por su importancia para el conjunto de Europa y por sus efectos sobre las funciones de centralidad asumidas por las eurociudades son hoy objeto de preocupación e interés por parte de los organismos europeos y gobiernos nacionales. Hasta ahora no ha existido una suficiente consideración de estos problemas por parte de la CE en lo que se refiere a la presencia de las ciudades en las instituciones y a la aplicación de programas y fondos comunitarios. Ante todo ello reconocen: La necesidad y la voluntad de las eurociudade s de participar activamente en la construcción de la Europa comunitaria, consolidar el sistema europeo de ciudades y desarrollar la cooperación con las grandes ciudades que no forman parte de la CE. 1 �La voluntad de intensificar los esfuerzos de coordinación entre las eurociudades y de cooperación entre sus administraciones para facilitar el análisis y diagnóstico de los problemas urbanos, así como la ejecución de políticas comunes. La coincidencia de las eurociudades en demanda de una política comunitaria urbana en los siguientes ámbitos : - Protección del medio ambiente y mejora de la calidad de vida. Infraestructura de accesibilidad y comunica ciones, así como mejora del tráfico urbano. Renovación de centros históricos y recalificación de periferias. Bienestar social y, en especial, pobreza y marginalidad urbanas. Seguridad ciudadana. Programas culturales. Promoción económica y cooperación tecnológica. Y proponen las siguientes actuaciones prioritarias: Solicitar a la CE l. La creación de una "task force" para temas urbanos, dentro de la Dirección General XVI de Política Regional, con el objetivo de desarrollar una política comunitaria para las eurociudades. 2. Un análisis de las posibilidades de financiació n comunitaria de proyectos urbanos, la creac1on de programas operativos integrados específicos para las áreas metropolitanas, definidas como demarcaciones susceptibles de acogerse directamente al FEDER, la fijación de un porcentaje mínimo de dedicación de los fondos estructurales para las áreas urbanas. 3. Hacer de 19 9 2, un año de proyección de Europa en todo el mundo, sobre la base de dar un contenido y una imagen europeas a los JJ. 00. que organizan Barcelona y Albertville. 4. Intensificación de los recursos comunitarios de inversiones en grandes infraestructuras de comunicación entre las eurociudades. 2 �5. Estudio de la creaclon de programas específicos en temas de medio ambiente, tráfico urbano, renovación de centros históricos, pobreza y marginalidad social, seguridad ciudadana y actividades culturales. 6. Fomento de la colaboración y transferencia de tecnologías urbanas entre ciudades europeas mediante programas de intercambio de responsables y expertos urbanos y el respaldo de centros de investigación y desarrollo de las tecnologías urbanas. Proponer a las eurociudades participantes: l. Adhesión a la declaración de la Haya: es el planeta. 2. Colaboración en el libro blanco comunitaria relativa al ambiente por la Comisión Europea. Nuestro país sobre estrategia urbano promovido 3. Participar conjuntamente en el proyecto ROME y en el Informe sobre grandes ciudades europeas promovido por la Dirección General de Política Regional. 4. Realización conjunta de bienales culturales de jóvenes creadores y de las campañas de difusión del deporte en las ciudades. 5. Estudio del impacto del Acta Unica Europea en gobiernos locales. los 6 . Plantear conjuntamente los problemas y proyectos de las grandes ciudades en el Comité Consultivo de Autoridades Regionales y Locales. 7 . Constituir una Comisión y una Secretaria Técnica para la aplicación de los acuerdos tomados en esta Conferencia y, en especial, para promover las relaciones entre las eurociudades y los organismos comunitarios y europeos. 8 . Designar a . . . . . . . . . . ... Conferencia de Eurociudades. 3 próxima sede de la �... CIUDADES NO ASISTENTES PERO QUE HAN EXPRESADO SU ACUERDO CON EL MANIFIESTO Y SU APOYO A LA CONFERENCIA AMSTERDAM representada por ROTERDAM AMBERES ATENAS DUBLIN FRANKFURT GLASGOW LILLE PARIS Mensaje de MAUROY (ALCALDE) Mensa j e de CHIRAC (ALCALDE) SEVILLA -- ~-. ....... ~ . STRASBOURG STUTGGART TESALONICA VENEZIA TAMBIEN HAN MANIFESTADO SU INTERES POR LA CONFERENCIA CIUDADES QUE NO ESTAN INTERESADAS EN LA COMUNIDAD ECONOMICA EUROPEA COMO BUDAPEST GINEBRA LENINGRADO 1 �... INFORME DE LA REUNió DE LA DELEGACió DEL GRUP EUROCIUTATS AMB EL PRESIDENT JACQUES DELORS. (Brussel.les, 24 d'octubre de 1989) L'Alcalde de Barcelona, formant part d'una delegació d'alcaldes del grup d'Eurociutats, va participar, el proppassat 24 d'octubre, en una reunió de treball amb Jacques Delors, President de la Comissió de les Comunitats Europees, així com en una reunió posterior amb Bruce Millan, comissari responsable de les polítiques regionals de la Comissió Europea. Els Alcaldes van cridar l'atenció del president de la Comissió Europea sobre les preocupacions comunes de les grans metropolis en vigílies de la realització del gran espai únic de 1993: els problemes de la circulació a les ciutats i de la xarxa de transport europea encara inacabada; la qualitat de vida dels ciutadans i els problemes de l'entorn urba; els problemes lligats a la toxicomanía; els problemes de l'acollida dels immigrants; els problemes dels centres dels nuclis urbans i de la seva periferia, especialment en el marc de la reconversió industrial i de l'envelliment de les poblacions. El President de la Comissió de les Comunitats va posar de manifest l'interes de la Comissió Europea en potenciar la relació amb les Grans CiutatsjEurociutats, sempre que no es generin reaccions contraries dels governs nacionals. La cooperació entre : la Comissió de les Comunitats i el grup Eurociutats es tradueix en la voluntat - posada de manifest per Delors- de desenvolupar programes concertats, en la participació en l'elaboració i execució de programes europeus, i en els acords i recomanacions de la Comissió als governs nacionals sobre qüestions d'interes perles ciutats, etc. La Comissió, malgrat les seves limitacions, pot donar suport financer i tecnic als programes interciutats. Un altre dels projectes de Jacques Delors és el de crear una "cellule" o "task force" que coordini l'actuació i les relacions dels Comissaris i de les Direccions generals respecte a les ciutats. El President de la Comissió va recordar que un cert nombre de grans ciutats ja es beneficien de la política regional comunitaria, i va indicar que d'altres programes comunitaris podien interessar les ciutats, coro les noves tecnologies, ocupació, o la lluita contra la gran pobresa. . .. 1 ... �El Comissari Bruce Millan va subratllar, per la seva part, que a Londres i a Marsella ja s'experimentaven projectes-pi lots patrocinats pel FEDER i que en el marc de l'article 10 del la Reglament FEDER s'obrien perspectives importants per a cooperació entre ciutats. La delegació del grup d'Eurociutats estava formada per Pasqual Maragall i Mira, alcalde de Barcelona, Richard M. Knowles, líder de l'Ajuntament de Birmingham, Michel Noir, diputat i alcalde de Lió, Paolo Pilliteri, alcalde de Mila, Martin Grueber, tinent d'alcalde de Finances de Frankfurt, R. den Dunnen, tinent d'alcalde de Rotterdam, Jordi Borja, president de la Conferencia Barcelona 89, i Ch. Boiron, president de la Conferencia Lió 90. Va assistir també Josef Hofmann, president del Consell Consultiu de les Col·lectivitats Regionals i Locals davant la Comissió, i president internacional del Consell dels Municipis i Regions d'Europa, i alcalde de Magúncia. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Conferencia de Eurociudades de Barcelona: presentación de Pasqual Maragall, Alcalde de Barcelona (22 abril 1989) Subject The topic of the resource Eurocities Europa Ciutats Barcelona Acció política Relacions Internacionals Description An account of the resource Inclou també “Borrador de declaración final de Eurociudades” i “Informe de la reunió de la delegació del grup Eurociutats amb el president Jacques Delors (Brussel.les, 24 d'octubre de 1989)”. Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Language A language of the resource Castellà Català Type The nature or genre of the resource Escrit Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-04-22 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Escrits https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1192/19890424d_00338.pdf e74e2fa15199534c53bea1edc00f6ca7 PDF Text Text PARAULES DE L'EXCM. SR. ALCALDE A L'ACTE DEL PALAU DE LA MUSICA CATALANA. 24 D'ABRIL DE 1989 (SALUTACIO A LES AUTORITATS I ASSISTENTS A L'ACTE) EN LA MEVA DOBLE QUALITAT D'ALCALDE DE LA CIUTAT I DE PRESIDENT DEL COMITè ORGANITZADOR OLíMPIC DE BARCELONA EM PLAU DONAR-LOS LA BENVINGUDA I DESITJAR-LOS UNA ESTADA FELIÇ ENTRE NOSALTRES. ACOLLIR LES REUNIONS DE LA COMISSIó m EXECUTIVA DEL C.I.O. I DE L'ASSEMBLEA DE L'A.S.O.I.F. ÉS UN HONOR PER A LA CIUTAT DE BARCELONA. BARCELONA ELS HA DE SATISFER PER LA SEVA VOCACIÓ D'UNIVERSALITAT. AQUESTA BARCELONA OBERTA S'OFEREIX, AQUESTS DIES, A ACOLLIR UN DELS MOVIMENTS MÉS UNIVERSALS QUE LA HUMANITAT, EN LA SEVA RECERCA DE FRATERNITAT, HA SABUT CREAR: EL MOVIMENT OLÍMPIC. 1 �ESTIC SEGUR QUE UNA DE LES RAONS QUE VAN CONDUIR A LA SELECCIÓ DE BARCELONA PER ALS JOCS D'ESTIU DE 1992 VA SER L'ENTUSIASME DELS SEUS CIUTADANS. LA IL.LUSIÓ, LA TENACITAT, LA DETERMINACIÓ, LA COHESIÓ DE LA CANDIDATURA VAN SER FACTORS DECISIUS. LA VOLUNTAT COL.LECTIVA QUE ES VA POSAR DE MANIFEST ABANS DE LA NOMINACIó OLÍMPICA VA SER NOMÉS UNA NOVA EVIDèNCIA DE L'ENTUSIASME QUE TRADICIONALMENT HAN ABOCAT ELS BARCELONINS EN AQUELLES METES COL.LECTIVES QUE PERMETEN SITUAR L'ESCREIX DE CREATIVITATS QUE AQUESTA CIUTAT ÉS CAPAÇ DE GENERAR PERIòDICAMENT. LA CREATIVITAT DE BARCELONA HA ESTAT POSADA, EN AQUEST PERÍODE TAN ESTIMULANT DE LA SEVA HISTòRIA, AL SERVEI DE L'IDEAL OLÍMPIC. ELS JOCS DE 1992 SUPOSARAN UN GRAN ESFORÇ PER ALS BARCELONINS. PERò TAMBÉ SUPOSARAN UN èXIT - D'AIXò MAI NO N'HE TINGUT CAP DUBTE - I, EL QUE ÉS MÉS IMPORTANT, UN PAS DE GEGANT EN LA CONSECUCIÓ DEL MODEL DE CIUTAT QUE TENIM PROJECTAT. ES PRODUIRà UNA CONFLUèNCIA EXCEPCIONAL ENTRE UNA CIUTAT QUE ES TRANSFORMA I UN ESDEVENIMENT QUE APORTA, PER SOBRE DE QUALSEVOL ALTRA CONSIDERACIÓ, CONTACTE HUMà I COMPETèNCIA PACÍFICA. 2 �CONTACTE HUMà I COMPETèNCIA PACÍFICA: NO SóN, JUSTAMENT, DUES CARACTERÍSTIQUES DEFINITòRIES DE LA CIUTAT? POTSER PER AIXò P. DE COUBERTAIN, FA CENT ANYS, VA IMAGINAR AMB INTUICIó GENIAL QUE LA SEU DELS JOCS NO SERIA UN ESTAT SINó UNA CIUTAT BENVINGUTS, DOCNS, A LA CIUTAT OLÍMPICA DE BARCELONA, A TRES ANYS DE LA GRAN BENVINGUDA. PASQUAL MARAGALL 3 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4098 Title A name given to the resource Paraules de l'Excm. Sr. Alcalde a l'acte del Palau de la Música Catalana amb motiu de benvinguda a la Comissió Executiva de CIO i de l'assemblea de l'ASOIF Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Palau de la Música Catalana Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Jocs Olímpics Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya) COOB'92 Acció política Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-04-24 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1193/19890503_00341.pdf ece9fc6f8a0ada28f7776d783f3eaa10 PDF Text Text 111 Legislatura Comisiones. Núm. 163 Año 1989 CORTES CENERALES D U O DE SESIONES DEL SENADO COMlSlON DE EDUCACION, UNIVERSIDADES, INVESTIGACION Y CULTURA PRESIDENCIA DE DON CARLOS BARRAL AGESTA Sesión Informativa celebrada el miércoles, 3 de mayo de 1989 Orden del dfa: - Comparecencia del señor Presidente del Comité Organizadorde 108 Juegos Olfmpicoede Barcelona-92. El señor PRESIDENTE DEL COMITE ORGANIZADOR DE LOS JUEGOS OLIMPICOS DE BARCELONA-92 (Maraga11 Mira): Muchas gracias, señor Presidente. El señor PRESIDENTE: Constituida la Mesa, y con la No es la primera vez que tengo el gusto y el honor de presencia del señor Alcalde de Barcelona, don Pascua1 comparecer en esta Comisión. Creo que es la tercera vez Maragall, se abre la sesión. que vengo al Senado para informar, primero en 1985, de El señor Maragall comparece a petición del portavoz lo que era un proyecto y una candidatura; en marzo de del Grupo Popular de esta Comisión para informar sobre 1988,para informar de lo que había sido una nominación el desarrollo y grado de ejecuci6n de los proyectos y obras y hoy, para darles un adelanto de cómo está la situación de los Juegos Olímpicos de Barcelona-92. que el año pasado expliqué con todo detalle. Estoy dispuesto a contribuir en todo lo que sea necesario para que Tiene la palabra el señor Maragall. Se abre la sesión a las dieciséis horas y diez minutos. �-2- 3 DE MAYO DE 1989 SS.SS.vayan siguiendo día a dfa la marcha de un proyecto que creo que es importante para Barcelona, para Cataluña y para España. Estoy a su disposición, les agradezco que me hayan convocado y me remito a lo que les dije hace un año que figura en el «Diario de Sesionesn número 86, de 24 de marzo de 1988, y que en gran medida es válido todavfa. Algunos de los sefiores Senadores que estuvieron en aquella sesión repiten hoy su presencia en ésta, y yo se lo agradezco. En aquella fecha hablé de lo que había sido la nominación y de lo que estaba siendo la construcción y el montaje de las obras del organismo (dificil en su momento) que lleva adelante los trabajos de preparación de lo que tiene que ser la operación de los Juegos, propiamente clicha. Ese organismo es el COOB (Comité Organizador de los Juegos Olfmpicos de Barcelona-92), que tiene como objetivo la preparación y, en su dfa, el desarrollo de los trabajos de la operación en sí misma. Aparte de ello están todos los trabajos que las Administraciones públicas, juntas o por separado, deban realizar fuera del COOB, pero en una construcción de infraestructuras, sin las cuales la propia operación iba a ser muy dificil, aunque no perturba al COOB en si mismo. El COOB es un consuinidor muy condicionado por las infraestructuras que hayan de hacerse, pero no es más que un demandante, un cliente y un consumidor de una entidad pública interesada en que estas obras se hagan. No está en su mano realizar unas obras que tiene que hacer el Estado o la Diputación Provincial, en su caso. Reitero lo que dije hace un año en cuanto a que la operación olímpica se tiene que ver en dos niveles: uno, el nivel COOB, que es el que propiamente me trae aquí como Presidente del Organismo que organizará los Juegos y que los está preparando ya, y dos, el conjunto de Administraciones públicas actuantes en el territorio de Barcelona y en el resto de España para hacer posible que la operación del COOB tenga el escenario físico adecuado. Paya hacernos una idea de las dimensiones, la operación del COOB cuesta cien mil millones, y las operaciones para-olfmpicas, desde el punto de vista de la ciudad de Barcelona, vienen a costar otros cien mil millones; no son cifras exactas y luego explicaré por qué. Vamos a empezar por el COOB, que es a lo que estoy más obligado a referirme, aunque no voy a rehuir el que me pregunten sobre cuestiones indirectamente relacionadas con los Juegos y directamente relacionadas con las infraestructuras y con las Administraciones que las llevan. El COOB tiene un presupuesto definitivamente aprobado que no varfa del que se aprobó como previsión en 1985, y que fue ratificado por Lausanne en el año 1986; son 120 mil millones de pesetas-1988 y es un presupuesto equilibrado. Los Juegos de Barcelona no van a perder ni a ganar dinero, van a ser unos Juegos financieramente equilibrados y en ese montante que les digo. Son equilibrados porque hay una serie de capftulos enormemente importantes y que hacen posible que este gasto gigantesco de cien millones sea autofinanciado, autoabastecido. Básicamente (y ustedes lo conocen bien y seguramente, puesto que tienen interés en ello, lo habrán seguido en los me- COMISIONES.-NÚM. 163 dios de comunicación en los últimos meses) sabrán que un capítulo muy importante de estos ingresos es el correspondiente a los derechos de transmisión por Radiotelevisión. Estos derechos -formados por muchos contratos que firma el Comité Olímpico Internacional, en exclusiva con diferentes cadenas en presencia del COOB, que también firma y que es el beneficiario, en última instancia, del mismo contrat- se ponen de relieve y se formalizan en una serie de contra'tos que el Comité Olímpico Internacional, el COOB, firma con las cadenas en Estados Unidos, en Canadá, en Japón, en Europa, en Latinoamérica y en Oceanía. En todo caso, el más relevante de estos contratos, que se firmó la semana pasada, pero que fue acordado en diciembre en Nueva York, se refiere a la transmisión de los derechos de televisión para Estados Unidos y Norteamérica. Ese contrato ascendió a la cifra de 416 millones de dólares, de los cuales no todos revierten al COOB. Es un poco complicado, pero ustedes ya empezarán a conocerlo por las veces que se lo cuento. Un 20 por ciento va directamente a lo que se llama la operación del ORTJO (Organización de la Radio Televisión de los Juegos Olímpicos), que es quien debe emitir la señal y que es financiado con cargo al 20 por ciento de esos contratos. Exceptuado este 20 por ciento, quedan 80 que se distribuye en dos tercios y un tercio, un tercio para el COI y el resto para el Comité organizador. Si a estos dos tercios del 80 por ciento le añadimos luego el 20 por ciento que quitamos, que también vuelve a ser administrado por el propio COOB, nos acercamos seguramente a las tres cuartas partes de estos ingresos. Existe la novedad, además, de que el Comité Olímpico Norteamericano tiene un papel cada vez más importante, puesto que de alguna forma, al ser el propietario de la marca «Juegos Olímpicosn en Estados Unidos, puede tener un papel interviniente en este contrato y obtiene un diez por ciento de las cuantías contratadas. En definitiva, para que ustedes se hagan cargo, lo que ignorábamos hace un año y hoy sf sabemos y tengo la obligación de decirles, es que lo contratos que prevefamos han sido enormemente exitosos. Para que ustedes se hagan cargo, estos 400 millones más 16, que es un contrato adicional que se firmó y que ofrece la cadena contratista (para promoción de la ciudad de Barcelona diez millones y del propio COI seis millones), esta cuantfa representa un aumento del 33 por ciento sobre la que se firmó y pagó en el caso de los Juegos de Seúl, siendo asf que la opinión dominante hace unos meses era que estábamos creando una curva disparada que empezó en 100 millones de dólares, para pasar a los 200 y finalmente a los 300 en Seúl, que parecfa una cosa insuperable, y al final han sido 400. En resumen, porque no les voy a contar aquí todos los contratos de usponsorn, etcétera, y todas las emisiones de sellos y loterfas, como sfmbolo de que todo esto va bien, el ítem más importante de los contratos ha dado este salto espectacular. Por tanto tenemos unos contratos firmados que nos garantizan unos juegos financieramente equilibrados, que suman unos 120.000 millones de ingresos por los 120.000 millones de gastos que se prevén. Aquf hay una parte de gasto público, los 9.000 millones famo- �-33 DE MAYO DE 1989 sos del «dossier» de Lausanne en el primer presupuesto de 1985 aportados por el Estado a fondo perdido y que representaban y representan aún hoy buena parte de la financiación de los gastos de operación de la oficina olímpica que ahora ya se ha convertido, de las 10,20, 30 personas que fueron en la candidatura, en una de más de 100 personas, que van a ser trescientas y pico a final de año y que acabarán manejando el trabajo y las aportaciones laborales de 40.000 personas en el año 1992. En todo caso, esta oficina se financia ahora ya en parte con los ingresos que va recibiendo de esos adelantos de contrato, como el que hemos obtenido de las cadenas de televisión norteamericanas, pero tiene también una parte de ingresos que provienen del Estado, 9,000 millones que, actualizados en el presupuesto último, superan los 11.000 millones. Con esto vive la oficina y con esto está preparando sus trabajos. Me gustaría señalar que, aparte de la aprobación del presupuesto, y de verlo ya como un presupuesto equilibrado con más base de lo que podíamos saber hace un año, está el hecho de que después de mi presencia aquí en marzo se han celebrado los Juegos de Verano de Seúl, en septiembre, que ha representado para Barcelona un momento psicológicamente delicado; ha querido decir que Barcelona pasaba al centro del escenario desde el punto de vista de la atención pública mundial, ya no teníamos a alguien delante que estaba preparándose para actuar, ya las voces nos llamaban para decir: salgan ustedes al escenario y actúen a partir de este momento ante los ojos de la opinión pública mundial. Esto se tradujo en lo que yo llamé «el síndrome de Seúln, un sentimiento enorme de fragilidad del proyecto durante unas semanas, y frente a la opinión pública mundial una impresión de que había que tapar nuestras vergüenzas ante un proyecto todavía naciente a cuatro años de los Juegos, pero ya en presencia de toda la opinión pública mundial volcada sobre lo que pudiera ocurrir desde este momento en Barcelona. Ustedes recordarán y oyeron hablar en los meses de otoño de una crisis del COOB, del cambio de Director General, de opiniones expresadas con gran contundencia sobre la marcha del COOB. Creo que todo esto respondió de alguna manera a este «síndrome de Seúl,, que todos los artistas conocen cuando salen al escenario. En Barcelona tratamos de reducir el impacto de ese síndrome por la vía de la acción e hicimos una gran exposición que representó la seguridad para muchos ciudadanos de que al menos proyectos había; es decir, que la ciudad se estaba preparando de una forma coherente. No sólo son proyectos, sino que empiezan a ser realidad. En ese momento nos interesaba decir a la ciudad, que acababa de ver maravillada lo de Seúl a través de la televisión: tengan ustedes confianza porque los proyectos de aquí son, honestamente, mejores. Convenfa que el país y la ciudad supieran que nosotros no estábamos proyectando por lo bajo, sino que estábamos proyectando unos Juegos muy bien hechos. Al mismo tiempo se lanzó la Olimpíada cultural. Hubo unas jornadas de deporte cultural que, desde muchos puntos de vista, fueron inolvidables y que, además, permitie- COMISIONES.-NÚM, 163 ron una inserción, una participación muy grande de los barrios de Barcelona. Cada distrito bajó su bandera para plantarla junto al mar en el acto de bienvenida. Esto, que les puede parecer a ustedes simbólico, no tendría ninguna necesidad de contarlo. Si lo cuento es porque estoy seguro de que ustedes habrán oído hablar en algún momento de cambios, de crisis, de problemas, y al mismo tiempo para que sepan que se ha tratado de cuidar no sólo los aspectos técnico y económico, sino también el aspecto humano del proyecto, que sigue siendo un proyecto muy vital, muy aceptado, mayoritariamente aclamado en Barcelona, en Cataluña y creo que en toda España. Debería entonces hablarles de cómo andan las obras y éste es el segundo nivel, que no tiene que ver directamente con el COOB en sí mismo, sino con las Administraciones publicas que forman parte de él. No se pueden hacer bien los Juegos Olímpicos si una serie de obras no están hechas en el año 1992. Déjenme ser enormemente cauto y decirles que los Juegos Olímpicos se pueden hacer bien y en circunstancias muy diversas. Que nadie interprete que el Alcalde de Barcelona o Presidente del COOB pretende ser una especie de oráculo de una verdad revelada que diga: «Si no es así, esto no se puede hacer,; no. Los Juegos Olímpicos se pueden hacer en muchas condiciones y de maneras muy diversas, y se han hecho. En Seúl se hizo de un modo, con un determinado montaje institucional, era una operación de Estado ciento por ciento, con un nivel de gastos muy potente, con un determinado nivel de apoyo de la población que colaboraba con los Juegos, que fue muy elevado. Se pueden hacer también como en Los Angeles, que fue una operación básicamente privada que se deriva del hecho de que en torno al momento en que en Los Angeles pide los Juegos Olímpicos, se hace en California un referéndum que ustedes conocerán, denominado u la proposición 13», en virtud del cual se ponía el primer freno, quizá, de la famosa revolución antifiscal de finales de los setenta y principios de los ochenta. Esta actitud de California en aquel momento marcó la imposibilidad de que la ciudad se planteara como tal su propia aportación a los Juegos y, por tanto, la ciudad teóricamente al menos -yo les diría que si a p o r t b no aportó demasiado. Hubo incluso un referéndum en Los Angeles para preguntarles si querían o no gastarse algún dólar de dinero fiscal en la financiación de los Juegos y el referéndum, evidentemente, sacó un apabullante «non, 90 por ciento, y el alcalde nunca defendió lo contrario, se tuvo que avenir a esa situación, ir al Comité Olímpico Internacional y decirles: .Miren ustedes, mi ciudad no quiere aportar, y el Comité Olfmpico Internacional le dijo al alcalde de Los Angeles: .Pues ya puede usted irse por la puerta que ha entrado,. Y el señor alcalde de Los Angeles les dijo: «Ya me dirán ustedes quién va a entrar por esa puerta, porque soy el único candidato,. Y así Los Angeles organizó los Juegos sobre la base de una posición monopolio, por decirlo así, en la que no había ningún competidor y, por tanto, podía dictar los términos de su colaboración. Los términos fueron muy escuetos y Los Angeles no invirtió prácticamente nada. Tenía las autopistas que tenía, �-43 DE MAYO DE 1989 el sistema de comunicaciones que tenía, los estadios que tenía, en fin, los colegios mayores que tenía, que fueron villa olímpica, sin ninguna obra adicional; creo que las dos únicas obras que hubo que hacer fueron una piscina y un velódromo, una la pagó McDonald’sy la otra una cadena comercial y, en definitiva, aunque hubo gasto no tuvieron una inversión pública importante en Los Angeles por parte de las administraciones públicas. De modo que, para que quede claro, cuando digo que los Juegos se deberían celebrar en determinadas condiciones de obras públicas en Barcelona, les estoy diciendo que la mejor de las maneras que nosotros alcanzamos a ver como posible y deseable para Barcelona en 1992 es la que les diré, pero no la única; hay otras maneras de hacerlo, lo que ocurre es que estamos ya un poco adelantados en el calendario para hacer grandes rectificaciones. Es decir, no hay una verdad revelada sobre el tema de cómo deben hacerse los Juegos Olímpicos, se pueden hacer de muchas formas. También debo decir que a partir del éxito de Los Angeles se ha creado una situación nueva, y eso lo tienen ustedes que comprender, en la cual todo el mundo quiere organizar los Juegos, precisamente porque Los Angeles, que los ha hecho de la forma que les he descrito, ha obtenido el beneficio que ha obtenido y ahí se dispara la competencia, aparecen siete ciudades primero y luego seis, que compitieron con Barcelona, todas ofreciendo el máximo; todas gratuidad por la estancia de los atletas, gratuidad de toda clase, nadie se quedaba atrás en cualquiera de los adelantos de oferta, porque les podría llevar a perder la nominación. Son, por tanto, unos Juegos organizados por una ciudad que está en una situación de negociación con el Comité Olímpico Internacional, muy distinta a la que tenía Los Angeles, como ven. De modo que el margen de variación es menor y esto se ha puesto de relieve con la presencia del Comité Olímpico Internacional entre nosotros esta semana pasada, a la cual me quiero también referir. En todo caso, déjenme que les explicite este segundo nivel de acci6n que tenemos que tener en cuenta para calibrar si los Juegos van a salir bien o no. Este segundo nivel es, digo, el de las obras públicas, el de los servicios, el de las instalaciones. Estas obras públicas se realizan sólo en parte -me refiero a los 120.000 millones del COOB-, con participación del COOB -son inversiones de capital fijo- en instalaciones deportivas que tienen como un plus de calidad o de necesidades por el hecho de los Juegos y ahí sí que es el COOB quien aporta esos fondos, pero normalmente quien hace las inversiones son las administraciones públicas, es decir, el Estado, la Generalidad, el Ayuntamiento de Barcelona y la Diputación. Ustedes saben que en Barcelona hay cuatro áreas olímpicas: Montjuich, donde están las grandes instalaciones deportivas; el Pueblo Nuevo, donde está la villa olímpica, la residencia de los atletas; el Valle de Hebrón, donde va a estar el velódromo, la competición de tenis y algunas más y seguramente la villa de árbitros; y la Diagonal, que muchos de ustedes conocerán por ser la que ro- COMISIONES.-NÚM. 163 dea los campos del Español de Barcelona, el Tenis de Barcelona, el Polo, la Ciudad Universitaria, etcétera. Esas cuatro áreas hay que hacerlas y hay que comunicarlas para ciudadanos que van a ver las pruebas, para los VIP, asistentes o invitados a esas pruebas y para los atletas y, además, hay que telecomunicarlas por la vía de la imagen. Esto es todo sobre las necesidades. Entonces me dirán: ¿Cuánto cuesta eso? No les puedo decir cuál es la totalidad de los costes porque habría que ver qué cosas incluimos o no, pero sí les puedo dar los elementos fundamentales. El Ayuntamiento de Barcelona, en previsión de que esas obras había que hacerlas, hizo dos cosas: una, crear tres sociedades uad boca, para que estas obras se pudieran hacer con la agilidad que tiene la sociedad y que no tiene un negociado, para entendernos. En segundo lugar, firmar convenios como Ayuntamiento con las administraciones públicas pertinentes para la solución de los temás más complejos. Por ponerles un ejemplo, el más importante y primero, el de la villa olímpica. Para hacer la villa olímpica y hacerla donde parecía lógico (porque es una vieja querencia de esta ciudad de Barcelona de salir al mar, de disponer de un espacio residencialmente importante frente al mar, había, primero, que convencer a RENFE para que renunciara a la situación presente todavía de una vía tan importante como la Barcelona-Matar6 -y me refiero a los cuatro kilómetros del término de Barcelona y una parte de San Adrián, es decir lo que está entre la estación de Francia y el río Besós-; eso significaba para RENFE un sacrificio financiero importante e implicaba una decisión positiva por parte del Ministerio de Transportes, Dirección General de Infraestructuras; implicaba también un acuerdo de la Generalitat en la medida en que tiene competencias urbanísticas e implicaba, por supuesto, un esfuerzo adicional importante por parte del Ayuntamiento de Barcelona que debía recibir esos terrenos, pagarlos de algún modo para indemnizar a la RENFE por ellos y, en definitiva, de la corporación metropolitana que en aquel momento existía también, puesto que algunas de las empresas que se movían en esta zona se podían descentralizar del Metropolitano; en definitiva, un complejo convenio que se firmó el día 14 de abril de 1983. Este es el punto de partida y hago hincapié en él para que entiendan por qué luego les diré que no va a haber problemas mayores, y digo mayores, de acomodación de obras y muchos que me oyen no acaban de entender por qué o no se lo creen y yo les tengo que explicar la historia del 14 de abril de 1983 para que lo entiendan. Es que las cosas empezaron muy pronto y muy bien - c o s a rara en este país-, se empezaron a preparar con mucho tiempo, porque el 14 de abril de 1983 es nueve años antes y algo más respecto del día 25 de julio de 1992, y en nueve años se pueden hacer muchas cosas, y se están haciendo. De modo que, empezando por la villa olímpica, este convenio que se firmó se está desarrollando; como éste se firmaron otros como el convenio de costas, que permitía, frente a la hipotética villa olímpica, arreglar las playas en sí mismas, dotarlas de espigones, de defensas con el �-53 DE MAYO DE 1989 oleaje e incluso, más adelante, se decidió construir un puerto olímpico, a la vista de que era imposible celebrar las pruebas de vela en el puerto de Barcelona, muy incómodo, cuarenta minutos desde el fondo del puerto deportivo hasta la salida en bocana y era en cambio más conveniente celebrarlas en Barcelona que en Palma de Mallorca, por el hecho de la enorme presión de los velistas para, de una vez, puesto que estaban en una ciudad mediterránea, poder compaginar las pruebas de vela en el mismo lugar en el que se celebraba el conjunto de las pruebas y, por tanto, poder los velistas participar de la gran fiesta olímpica. Así se hizo y si ustedes van a Barcelona - q u e irán, porque les voy a invitar y espero que aceptarán mi invitación- verán cómo lo que entonces era un tema que incluso a mí me parecía un poco difícil de admitir como posible, lo está siendo, y hoy día el puerto olímpico está en trance de estar construido prácticamente en sus tres cuartas partes, y podrá estar terminado en un número de meses relativamente escaso. No me pidan muchas precisiones, pero sí les diré que en un número escaso de meses. Por tanto, la villa olímpica se ha hecho, y se lo estoy explicando para que vean el modo típico de hacer obra paraolímpica que estamos utilizando, gracias a la existencia de varios convenios con las distintas administraciones y gracias a la existencia de una sociedad anónima municipal, cien por cien, que se denomina VOSA, Villa Olímpica, Sociedad Anónima, que es la que ha realizado en la práctica la materialidad de todas esas obras que le estoy contando. Algunas de ellas han sido adjudicadas por la Dirección General de Infraestructuras, pero en general todas las que les cuento, incluido el puerto, incluido el cinturón en la parte en que transcurre por delante de la villa olímpica, la compra de todos los terrenos, la indemnización de sus ocupantes, el derribo de las viejas instalaciones, el allanamiento de los terrenos necesarios y la preparación de los colectores y de todo lo que es obra previa a la construcción de las viviendas en sí mismas, ha sido realizada por una sociedad llamada VOSA. Lo mismo ocurre en el Anillo Olímpico de Montjuich; ahí es otra sociedad llamada AOMSA, Anillo Olímpico de Montjuich, Sociedad Anónima, la que está realizando las obras de acondicionamiento de la montafia de Montjuich y las obras en las grandes instalaciones deportivas que se levantan sobre ese terreno. Por tanto, parque, accesos, aparcamientos, acondicionamientos, sustitución del antiguo depósito de la Compañía de Aguas, de 30.000metros cúbicos por otro de 60.000, en fin, unas obras enormes realizadas por la propia sociedad AOMSA, que al mismo tiempo ataca la realización, por delegación del Estado o por delegación de la Diputación, que son quienes han financiado cada una de las instalaciones, del Estadio Olímpico y del Palacio de Deportes de Sant Jordi. No les he hablado yo de comunicación. Hay una tercera sociedad, el Instituto Municipal de Promoción Urbanística para los Juegos de 1992, que se ha ocupado de conectar esas dos áreas y las otras dos y de conectarlas por la vía de la adquisición de terrenos y la realización de COMISIONES.-N~M.163 obras, siguiendo el convenio que se firmó relativo a los cinturones de la ciudad. El IMPU, además, es el que actúa en las otras dos áreas que no he mencionado y el que de algún modo ayuda en los puntos en los que las dos sociedades antes mencionadas no pueden cubrir todos los objetivos. Esas tres sociedades sumadas representan no sólo el potencial, sino la realidad de las obras que se están haciendo en Barcelona. Son tres sociedades municipales. Se ha creado una cuarta que en el mes de marzo, cuando estuve aquí, era sólo un proyecto, Sociedad Nueva Icaria, Sociedad Anónima, participada por la empresa que ha preparado los terrenos de la villa olímpica, para juntamente con el capital privado construir las dos mil y pico viviendas que hay que construir para los 15.000 atletas de los Juegos de Verano de 1992. Aquí tienen ustedes cuatro sociedades, tres municipales y una mixta, tres infraestructurales y una de construcción de viviendas, que están llevando a buen ritmo, dentro del calendario, las obras paraolímpicas, las obras sin las cuales la operación del COOB sería imposible. Llegamos a un punto que es importante y es el siguiente. La ciudad puso en marcha todo este bagaje, todo este baúl casi diría de proyectos, creó los organismos, los Ilevó adelante materialmente y los financió con cargo a créditos que podía evidentemente obtener, porque la Banca, ustedes saben que no hace ningún tipo de caridad y si da créditos es porque sabe que los puede dar y que los puede cobrar. Sin embargo, una vez que la ciudad hubo lanzado sus proyectos, se planteó inmediatamente -y lo había anunciado con tiempo- recabar de las demás administraciones públicas su colaboración en la financiación de estos proyectos. He hablado de cien mil millones, pero para decirlo de una forma muy simple, se trataba de que un tercio de esas inversiones estuviera financiado por la Generalitat de Cataluña y otro tercio por el Gobierno español, dejando un tercio a lo que sería el esfuerzo de las generaciones presentes y futuras de barceloneses que tuvieran que pagar la carga financiera correspondiente a esos 30.000 millones. A ese requerimiento, la Generalitat contestó en forma que no entro a juzgar, ni voy a hacerlo en ningún detalle, afirmando que no disponía de esos recursos financieros, mientras que el Estado, en cambio, reaccionó positivamente, algo más tarde, afirmando su buena disposición a adquirir no sólo un tercio, sino la mitad de las cargas financieras consiguientes. Por tanto, entrando a participar a partes iguales con el Ayuntamiento en una sociedad, no en todas y cada una de las sociedades, hecho que los abogados del Estado, que se lo miraron, consideraron que era enormemente complejo, sino en una nueva sociedad matriz -«holding)), diríamos en inglés- que englobaría a las tres que he citado primero. No a SNISA, que es a su vez una participada de una de ellas, aunque indirectamente también, sino directamente a las tres sociedades que he mencionado: IMPU, VOSA y AOMSA. En eso estamos. El Consejo de Ministros de la semana pasada acaba de aprobar el texto de un convenio, en virtud del cual el Gobierno español se compromete a parti- �63 DE MAYO DE 1989 COMISIONES.-NÚM. 163 de 1986 han transcurrido ya dos años y medios y nos quedan tan s610 tres -el tiempo corre que vuela- para los Juegos. Nosotros pensamos que se han perdido una serie de años -ésos a los que hemos hecho referencia- no sólo deportivamente, en nuestra opinión, en lo que no vamos a entrar por supuesto aquí y sobre todo -sigue pensando nuestro Grupo- también en cuanto a las obras de infraestructura que Barcelona y su entorno precisan para conseguir que los Juegos Olímpicos de 1992 sean el éxito que todos deseamos. Y ello, en parte, por algo que usted ha obviado. Desde luego, yo no voy a entrar en el tema porque tampoco creo que éste sea el foro adecuado, pero es imprescindible hacer una referencia porque existe un duelo, existen problemas, entre dos administraciones, que producen, a veces, un espectáculo que no nos gusta al resto del país y que incluso causa reticencias y preocupaciones serias en el Comité-Olfmpico. Usted ha hablado de que el COI ha hecho juicios positivos, pero nosotros también hemos leído, hemos escuchado del señor Samaranch -a quien, desde luego, deseamos una pronta recuperación- advertencias contra la falta de unidad institucional ante los Juegos de Barcelona. Según el señor Samaranch el tiempo se echa encima para Barcelona. Fuí testigo de una comparecencia hace ya unos meses en Barcelona del señor Samaranch, presentado por el señor Jordi Pujol, donde ya mostraba su preocupación por el retraso de las obras. Y decía el señor Samaranch que le preocupaba todo lo que sea la unidad y la voluntad de trabajo común en pos de lograr los mejores Juegos Olfmpicos. Y esto naturalmente nos preocupa a todos, porque está en juego no sólo el prestigio de la ciudad, no sólo indudablemente el prestigio de Cataluña, sino el prestigio de toda España. Y todos conocemos los problemas que existen, señor Maragall, entre el Ayuntamiento y el señor Secretario de Estado para el Deporte. Nuestro Grupo quiere preguntarle por qué existen esos problemas. iEsos problemas sólo fueron en un pasado y ya están superados? ¿Se han superado y nos gaEl señor PRESIDENTE: Muchas gracias, señor Alcalde rantiza que no va a dificultar el buen desarrollo de todos y Presidente del COOB. los programas, planes y actuaciones necesarios para conA continuación se abre un turno de portavoces, que co- seguir ese objetivo? mienza esta vez por la portavoz del Grupo Popular, petiTodos sabemos también -porque recientemente lo hecionaria de la comparecencia. mos oído desde todas partes, incluso desde fuera del país- que existen tensiones entre el Ayuntamiento y la Tiene la palabra la Senadora Sainz. Generalitat por un tema que afecta a las infraestructuras La señora SAINZ GARCIA: Muchas gracias, señor Ma- necesarias para el desarrollo de los Juegos Olímpicos. Se ragall, por su disposición a informar a esta Comisión, que, dice que el Ayuntamiento ha actuado precipitadamente y como usted muy bien ha dicho, está preocupada por el que no ha habido diálogo. {Es verdad, seíior Maragall, que es un gran proyecto no sólo para Barcelona y para Ca- que no ha habido diálogo con las fuerzas políticas ni con taluña, sino para toda España, como son los Juegos Olím- la Generalitat? Nuestro Grupo propuso -y pensamos que picos. Nuestro agradecimiento, y el de nuestro Grupo ésa debe ser la solución por donde debe reconducirse el también, por esa invitación que usted ha cursado a esta problema, siempre el diálogque haya una Comisión Comisión, que repito que está preocupada enormemente en donde participen todos los Grupos Políticos, para conpor la marcha, el desarrollo y por conseguir este mejor ob- seguir efectivamente salvar y limar esas dificultades, dijetivo de éxito que todos, estamos seguros, deseamos. ficultades qu están ahí, a las que usted no ha hecho refeEfectivamente, la unanimidad y el apoyo total a la can- rencia -si quiere, también lo entendemos- pero que nodidatura de Barcelona para los Juegos Olímpicos de 1992 sotros, responsablemente, tenemos que sacarlas a la luz, respondió, en definitiva, a la ilusión del pueblo español, no para criticar, sino para intentar que esas asperezas que de todo un pueblo, pero lamentablemente desde octubre existen, esa falta de comprensión, en todo caso, lleguen a cipar en estas sociedades en las condiciones que les he dicho y mediante el nombramiento de un presidente ejecutivo -no un presidente y un consejero delegado, sino un presidente ejecutivo-, nombrado por el Consejo de Ministros, consultado el Ayuntamiento de Barcelona. En definitiva, se trata de una fórmula no como la que se habfa previsto de los tres tercios, sino que corresponde básicamente a una buena parte de las necesidades financieras que el Ayuntamiento de Barcelona considerba legítimamente posible de repartir. Esta es la situación. La semana pasada también hemos tenido la visita del Comité Olfmpico Internacional, que ha juzgado - c o m o usuario que será y como propietario, si ustedes quieren, de los Juegos Olímpicos, como propietario moral y jurídico también de esa gran celebraciónel estado de preparación de Barcelona como muy positivo. El Comité Olfmpico Internacional no es dado a los elogios sin ninguna base, no es dado a eso, más bien yo diría que al contrario, que una tiene tendencia a situar las cosas un poquito peor de lo que están para asegurarse que estén mucho mejor de lo que están y también como ellos querrfan, lo cual es enormemente lógico; pero, en ese caso, el juicio qite ha hecho de la situación de Barcelona es enormemente positivo en cuanto a las obras y en cuanto, propiamente, a la marcha del COOB. Es en este punto en el que quiero terminar mi exposición, poniéndome a disposición de ustedes, para ampliarla en todo lo que les parezca necesario, no sin antes invitarles a ustedes personalmente y quizá algo más allá de lo que va a ser una invitación global que se ha cursado al Presidente del Senado, pero a ustedes en particular, que me han soportado por tres veces ya en Comisión desde el año 1985, a visitar el COOB y a visitar Barcelona y, por tanto, a visitar las obras olímpicas para que ustedes por sí mismos puedan juzgarlo. Quedo a su disposición para contestar a las preguntas que quieran formularme. �-73 DE MAYO DE 1989 salvarse, y, a través del.diálogo, a través del consenso, se consiga la mejor solución para Barcelona. Por otra parte, usted ha hecho referencia a que se ha confirmado la entrada de la Administración central en ese aholdingB de las empresas paraolímpicas creadas por el Ayuntamiento de Barcelona para hacer frente a todas las infraestructuras necesarias en las diferentes áreas, que todas coinciden en trabajar para ese mismo objetivo. Se ha hablado del 50 por ciento -51 por ciento, que es lo mismo- de las acciones, aportando el Estado alrededor de unos 46.000 millones de pesetas. Querría pteguntarle si ese ya era el compromiso anterior de la Administración central o si, por el contrario, es una nueva cantidad que se añade a lo que ya estaba programado. Porque creemos que ese presupuesto será destinado para unos proyectos, programas y planes que, lógicamente, estaban ya estudiados para intentar conseguir el éxito y darle a Barcelona la infraestructura necesaria. Mi pregunta es -repitosi esto es nuevo, o si, por el contrario, estábamos hasta esta fecha ante unos proyectos que en el fondo estaban en el aire porque no tenían una financiación asegurada y concreta, o si esto es algo añadido, algo nuevo, porque son necesarias nuevas inversiones para poder conseguir esos objetivos o es que han aparecido nuevos proyectos. El señor Samaranch - r e p i t e decía, y hace dos meses que se lo escuché aquí en Madrid y asf lo han recogido los diferentes medios de comunicación recientemente, que quedan muchas cosas por hacer -lo sabemos- pero que hay un cierto retraso, a su juicio. ¿Cree usted que no hay retrasos? ¿Cree que las obras programadas van en su ejecución al ritmo que les corresponde? ¿Se podrán realizar todos los proyectos y todos los planes, o cree que existen problemas en algunos de ellos y, en su caso, en cuáles considera que existen más problemas? También nos preocupa el tema de la seguridad. La inseguridad ciudadana la sufrimos todos los ciudadanos españoles, desgraciadamente. Le decía hace poco al señor Olivencia que nos preocupaba especialmente en Sevilla, donde su incidencia quizá sea superior. Pero también nos tiene que preocupar en Barcelona, porque de ello también dependerá el éxito y la imagen que transmitamos al resto de los países. ¿Qué medidas, como Alcalde, está realizando para tratar de reducir al máximo la inseguridad? El otro día leíamos en la prensa unas declaraciones que, si cabe, nos han preocupado aún más. Se hablaba de que el estadio olímpico no guardaba todas las normas de seguridad requeridas. Señor Maragall, les cierto, o por el contrario, no responde en absoluto a la realidad esta afirmación, o es que se han dado cuenta de que había que tomar algunas otras medidas adicionales? Querría también preguntarle por la construcción del metro de Montjuich. ¿Existe ya un acuerdo para su financiación y ejecución? ¿Será, por lo tanto, una realidad para el año 92 o será un proyecto previsto para el futuro pero que no podrá utilizarse para los Juegos Olímpicos? ¿Considera que existe apoyo económico para la olimpíada cultural? ¿Cómo se está desarrollando este programa? ¿Cuáles son fundamentalmente los mensajes que se dan al respecto? ¿Quién participa? ¿Quién organiza los COMISIONES.-NÚM. 163 contenidos de esa olimpíada cultural? ¿Hay participación de todas las comunidades autónomas? ¿Considera que realmente se est4 implicando en la organización de los Juegos Olímpicos y en su participación a todas las comunidades autónomas o habría que hacer algo más para conseguir que, de verdad, sea un proyecto de todos? El 17 de junio del año pasado, en una reunión que celebraron ustedes, se acordó -precisamente habían surgido problemas en su seno, parece ser, entre el Ayuntamiento y el señor Secretario de Estado para el Deporte- constituir una comisión evaluadora de las inversiones de los socios olímpicos. Nos ha llegado noticias de que se había acordado. Nuestra pregunta es: ¿Se ha constituido realmente una comisión evaluadora de las inversiones que los diferentes socios olímpicos tienen que aportar para los proyectos y para las programaciones, como parece ser, según nuestras noticias, se había acordado en esa reunión del año pasado? ¿Existen todavía proyectos asociados a los Juegos Olfmpicos sin aportación convenida o concertada ya? ¿Cuáles son, en ese caso, los proyectos que pueden estar sin aportación y cuáles son los problemas que pueden existir para no haberlos cerrado? A su juicio, ¿cómo ve la marcha de las realizaciones de los proyectos? No le voy a preguntar obra pgr obra, pero existe una participación o cofinanciación de las diferentes administraciones. Yo tengo un cuadro. Querría preguntarle si las administraciones en los compromisos ya asumidos están efectivamente cumpliendo o si, por el contrario, existe algún retraso porque alguna de las administraciones no cumpla en la debida medida. Señor Maragall, nos sorprendió a muchos españoles las declaraciones que el otro día hizo sobre las dos capitales de España. Querría preguntarle si es que se estaba refiriendo únicamente a esas dos capitales de Espaha que tienen más de un millón de habitantes, porque, indudablemente, puestos a hablar de capitales, supongo que compartirá conmigo que en España existen muchas más. Y termino ya diciéndole que por parte de nuestro Grupo tendrán todo el apoyo necesario respecto a las infraestructuras urbanas y deportivas con la financiación prevista por las distintas administraciones; apoyo - c o m o dice también siempre nuestro portavoz municipal en Barcelona- a todo lo que sea bueno para esa ciudad, porque será bueno para Cataluña y será bueno también para toda España. Nada más y muchas gracias. El señor PRESIDENTE: Por el Grupo de Senadores Nacionalistas Vascos tiene la palabra el señor Gaminde. El señor GAMINDE ALIX: Ante todo quiero agradecer al señor Maragall su presencia aquí y la exposición que nos ha hecho, el punto de vista que nos ha dado sobre la marcha de la organización de los Juegos Olímpicos de Barcelona. Realmente, después del cúmulo de preguntas de la Senadora Sainz, hay que hacer un enorme esfuerzo de imaginación para plantear alguna cosa nueva, porque ha sido �-83 DE MAYO DE 1989 realmente exhaustivo. Quisiera decir que en este momento, después de todo cuanto he oído, no sé cómo están las obras de Barcelona. Hay algo así como un optimismo, pero no tengo ningún punto de partida para quedarme seguro y tranquilo en todo cuanto pueda acontecer. No sé si esto se sale de la cuestión, pero voy a preguntarlo. En Munich he llegado a ver el estado lamentable en que se encuentra eso que creo que ha llamado muy bien el señor Maragall «construcciones paraolímpicas» de una olimpiada; aquello es un nido de entes antisociales y demás. Quisiera saber si realmente está prevista la utilización posterior, creo que he oido hablar de 2.500 viviendas más o menos en Poble Nou, y que esto no se convierta en algo tan lamentable como la Villa Olimpica de Munich. El señor PRESIDENTE: Por el Grupo de Convergkncia i Unió tiene la palabra el Senador Sala i Canadell. El señor SALA 1 CANADELL: Señor Presidente, señor Alcalde, señorías, tal como dijimos en el mes de marzo auguramos y deseamos que los Juegos Olímpicos sean un éxito para Cataluña, para España y para Barcelona. Señor Alcalde puedo manifestarle que Barcelona, Cataluña y España, para generalizar, son conscientes de la importancia de los Juegos Olímpicos y más que con pasión, yo quisiera manifestarme con pragmatismo. Primero se consiguió un gran éxito, que Barcelona fuera escenario de los Juegos Olímpicos. Estamos todos deseosos de que este segundo éxito sea el resultado de los mismos y del prestigio que va a dejar su recuerdo. Creo que hay que aúnar esfuerzos. Es tarea compleja, difícil. Yo tengo que decir que cada década no hacemos unos juegos olímpicos; es la primera vez en la historia, desde los tiempos helénicos, que se nos presenta una ocasión como ésta. Para nosotros es una novedad y es muy normal que haya dificultades y que éstas conlleven, a veces, interpretaciones diversas. Pero yo creo que el pueblo catalán. Barcelona y España, en su conjunto, están deseosos de que, llevados por este pragmatismo, seamos capaces de pulir y hacer posible entre todos, de cara a la historia, que esto sea un éxito aplastante para nosotros. Nosotros vamos a desaparecer, va a quedar el recuerdo, va a quedar la historia y esto es lo que tenemos que intentar todos, que en conjunto logremos que sea un éxito de todas las ideas, las mentalidades y las formas en que se desea. No puedo hacer más que augurar y esperar que sea un hecho y que sea posible y hay que intentarlo todo para conseguirlo. El señor PRESIDENTE: Por el Grupo del CDS tiene la palabra el Senador Valverde. El señor VALVERDE ORTEGA: Bienvenido de nuevo, señor Maragall y gracias por su información. Tengo que reconocer el esfuerzo que han hecho en el último año, que ha sido importante. Solamente voy a decir dos cosas. Primero, como la semana pasada estuvo la Comisión de Seguimiento del COI, supongo que se le ha entregado un «dossier» completo -sé que se le ha entragado- con la situación actual de COMISIONES.-NÚM. 163 los trabajos, con una información documental importante. Si no es mucho pedir, señor Margall, hubiera sido bueno tenerlo hoy aquí para haber hecho una evaluación mucho más detallada, puntual, etcétera, con datos por delante. Porque agradezco su explicación, pero no la puedo continuar al pie de la letra porque me es muy difícil, sin tener la situación sobre el terreno, localizar cada inversión y analizarla o por lo menos en su conjunto. Por tanto, le pido por favor que, si fuera posible, hiciera llegar a esta Comisión o cada Grupo dentro de esta Comisión -y se lo trasladoa la Presidencia- una copia de ese informe que se le ha entregado al Comité de seguimiento del COI. En un planteamiento global e integral de la obra llevada a cabo por el COOB’92, también me preocupa un poco ese plan de seguridad que existe ahora mismo en las -me refiero a seguridad de Estado-, supongo que en olaboración con el Ministerio del Interior y algún otro plan colateral; es decir, una información lateral del planteamiento que se está haciendo allí ahora, para que tengamos un poco la perspectiva global de lo que está haciendo usted. Ahora no he podido dar importancia a las inversiones, a los convenios, porque no tengo datos. Le agradezco el trabajo, pero no estoy capacitado -y lo digo en nombre de mi Grupo- para hacer una evaluación y podernos manifestar ahora plenamente conformes con lo que usted nos ha expuesto; no puedo hacerlo. Respecto de la visita a Barcelona (nos lo dijo usted en marzo, y además recuerdo que lo dijo a instancias de este Senador que le habla), sólo le digo una cosa para que quede constancia de ello. No es que deseemos ir a Barcelona de visita. Cuando han salido los compañeros de la Comisión de Investigación de la Violencia en el Deporte, parece que ir de viaje nos gusta. No es eso. Queremos ir allí a trabajar y, si es posible, con mucho menor despliegue de medios que los que ha tenido la Comisión de Seguimiento del COI. Nosotros con cuatro cositas nos conformamos, al menos yo, pero queremos ir allí, verlo, disponer de documentación. Estuvo aquí el año pasado el señor Ferrer Salat y nos prometió el envío de los ADO, que nos comentó que tenían metro y medio de alto. A estas alturas, y después de las comparecencias de todos ustedes aquí, del señor Gómez Navarro, de usted, del señor Ferrer Salat, no tengo ningún documento, al cabo de un año transcurrido, que me permita hacer evaluaciones. No quiero hacer actos de duda, sino actos de fe, porque estoy seguro de que lo están haciendo bien, al menos de que lo están haciendo. Simplemente se trata de tener datos y de verlos, que es quizá la misión de esta Comisión en la Cámara, y ponernos de su lado desde antes y desde siempre, porque estamos interesados en que sea un auténtico éxito. Nada más, señor Alcalde. Muchas gracias, de verdad, pero anticipadas por lo que a buen seguro va a aportar a la Comisión. Con eso, en su próxima comparecencia, tenga la seguridad de que al menos nuestro Grupo hará un estudio profundo de todo lo que está usted haciendo y lo aplaudiremos como se merece. T El señor PRESIDENTE: Efectivamente, el compare- �-93 DE MAYO DE 1989 COMISIONES.-NÚM. 163 xopio portavoz de Convergbncia i Unió reconocfa, no se :elebra cada década, sino que es LZnico en Ia historia de iuestro pafs. Por tanto, yo celebro los consejos y recomeniaciones de pragmatismo, que cada uno deberá aplicar :n aquellas instituciones que gobierna. Deseamos en este momento obviar también cualquier El señor BAYONA AZNAR: Como ha recalcado no so- itro tipo de planteamiento que pudiera suponer quizá lamente el señor Maragall, sino también otros portavo- ma injerencia en la democracia local, como es el proyecces, comparece el Presidente del COOB’92 de nuevo en ;o de construcción de hoteles para 1992 en la ciudad de esta Comisión y el Grupo Socialista, como es lógico, de- Barcelona, y preferimos centrarnos en los aspectos purasea manifestarle no s610 su agradecimiento por venir mente organizativos -sin duda responderá ahora el Preaquí, sino también su apoyo a esta ingente tarea que está sidente del COOB a las numerosas preguntas que se le desarrollando. han hecho- y sobre todo en el resultado que, como he diCreo que esta Comisión del Senado -y así deben en- :ho anteriormente, creemos que ha sido satisfactorio de tenderse, desde nuestro punto de vista, las reiteradas pe- la inspección del Comité Olímpico Internacional y en la ticiones de comparecencias- comparte la importancia :ooperación fructífera, mencionada repetidas veces por el que para España tiene la celebración de estos Juegos señor Maragall, entre la Administración central y la orOlímpicos en la ciudad de Barcelona y lo que desea real- ganización de los Juegos Olimpicos. Tampoco nos vamos mente es estar permanentemente informada, más que a referir a juicios que el señor Samaranch, como Presicontrolar una gestión que ya de por sí está suficientemen- dente del COI, hizo hace meses, sino que nos interesa más te en el ojo de otras muchas instancias, tanto nacionales saber cuál es su opinión despues de la reciente visita, porcomo internacionales y, sobre todo, por el Comité Olím- que no es lógico juzgar un proceso de organización de juepico Internacional, que es al que corresponde fundamen- gos olímpicos con declaraciones realizadas hace algún talmente la gestión de la organizacibn de los Juegos Olím- tiempo cuando existen datos concretos inmediatos en el picos. Puede parece tópico afirmar la oportunidad de la tiempo. fecha en que se produce esta nueva comparecencia, pero Hemos escuchado las previsiones para las diferentes lo cierto esque se produce a pocos días de esa visita de ins- obras de las cuatro áreas de Barcelona -es decir, la villa pección, esa visita de control de la gestión del COOB, que olímpica-, todos los problemas de infraestructura para a todas luces, según hemos podido ver en los medios de conectar estas áreas, las sociedades creadas al efecto, etcomunicación, ha resultado altamente satisfactoria. cétera. También hay que comprender la dificultad que suNo vamos a dedicarnos -al menos así lo entendemos pone la simultaneidad de esas grandes obras que debe mi Grupo y y- a la búsqueda del tiempo perdido, como afrontar la ciudad de Barcelona y deseamos que las preodecía la portavoz del Grupo Popular, búsqueda que nos cupaciones que los diferentes grupos manifiestan sobre el llevaría demasiado esfuerzo. Como yo creo que no lo en- alcance y realización, no sólo de estas obras, sino tamcontraríamos por ninguna parte, sí supondría una verda- bién de otras que exceden la gestión del Ayuntamiento de dera pérdida de tiempo la búsqueda de unos retrasos que Barcelona, como son las del enlace con el aeropuerto, etno parece que se hayan producido. Tampoco vamos a ima- cétera, se vayan desvaneciendoen la realidad por los proginarnos más problemas de los que ya existen, que son im- pios hechos. portantes y,son a los que hay que hacer frente, no alimenBarcelona, sin duda, se ha convertido -lo decfa el setar otros problemas que no son propios del COOB, sino ñor Presidente del COOB-, sobre todo por la situación de la confrontación política, que es legitima, y que yo es- psicológica que se produce inmediatamente después de la toy seguro de que no logrará minar una organización que celebración de los Juegos de Verano en Seúl, en el centro entendemos que puede ser ejemplar en este caso de los de atención de todos los ojos que están interesados en el Juegos Olímpicos Barcelona-92. acontecimiento olfmpico. Pensamos, junto a la opinión inEn anteriores ocasiones tuvimos la oportunidad de re- ternacional, que se está haciendo un control público muy saltar, como han hecho otros portavoces hoy aquí, el con- estrecho sobre la organización de estos Juegos Olímpicos. senso entre las distintas fuerzas políticas catalanas y es- Por otra parte, posiblemente -y me gustaría que lo conpañolas para la obtención de la candidatura. Es verdad firmara el señor Presidente del COOB- se van a batir toque fue un argumento importante para conseguir la no- das las marcas de asistencia y participacibn. minación de Barcelona como sede olímpica. Yo creo que Finalmente, la presencia del Príncipe Felipe en la reuéste debe seguir siendo el modo de actuar de las diferen- nión del Comité Olímpico Internacional en Barcelona testes fuerzas políticas, anteponiendo lo mucho positivo que timonia no sólo la sensibilidad de la Corona por esta cita en esto se juegan Barcelona, Cataluña y España. Las dis- olímpica, sino, en cierto modo, la personificación de que crepancias partidistas, como decía el portavoz de Conver- el Estado está dispuesto a garantizar el éxito, porque lo gencia i Unió, es normal que existan en cualquier proyec- que está en juego no es solamente el prestigio del olimto polftico, pero el Grupo Socialista desearfa que estas ri- pismo o de una ciudad - q u e lo están-, sino también de validades y discrepancias se mantuvieran dentro de los 1í- todo el Estado español en un reto que va a resultar, sin mites razonables de la confrontación política y no crea- duda, un hito histórico para toda una generación, un hito ran más dificultades a un acontecimiento que, como el por el que se juzgará también a toda España y que va a ciente no tiene más que un ejemplar de ese informe, pero promete hacer llegar uno a la Comisión. Acojo, pues, su petición y la promesa del señor compareciente. Por el Grupo Socialista tiene la palabra el señor Bayona. �- 1 3 DE MAYO DE 1989 situar a Barcelona a la altura de los tiempos del siglo XXI. En este desafío sin precedentes puede usted, señor Maragall, contar no sólo con la comprensión, sino con el decidido apoyo de este Grupo Parlamentario, en cuyo nombre tengo la palabra. El señor PRESIDENTE: Tiene la palabra el señor Maragall. El señor PRESIDENTE DEL COMITE ORGANIZADOR DE LOS JUEGOS OLIMPICOS BARCELONA-92 (Maragall Mira): Voy a contestar con brevedad, pero con toda la precisión que me sea posible, las preguntas que se han formulado. La Senadora Sainz -que ya repite en esta Comisión una intervención sobre este tema, porque recuerdo sus preguntas de hace un año- ha hablado de retrasos, de problemas, de falta de entendimiento y de algunas presentaciones precipitadas; no sé exactamente a qué se refería en este caso concreto. En general ha hablado -y tiene que hacerlo, porque seguramente es su c o m e t i d h de las posibles disfunciones que se puedan producir en la marcha del COOB y del proyecto olímpico en su conjunto. Incluso se ha referido a posibles diferencias entre el Secretario de Estado y el Ayuntamiento de Barcelona. Quiero decirle, de la forma más breve posible pero también más clara y rotunda, qué diferencias existen. Es lógico que existan - c o m o aquí también se ha dicho-, que sigan existiendo y ya le vaticino que seguirán existiendo - c a s i se las puedo incluso situar en el calendario; la vida es así-. Sin embargo, yo creo que no hay ninguna grave. Hay diversos grados de gravedad en función de las condiciones, los sentimientos y la subjetividad de cada uno. En este sentido puede que algunas de las discrepancias existentes sean graves; puede ser. En todo caso, no voy a entrar en ello. En cuanto a los resultados, en cuanto a lo más objetivo, que es lo que nos debe preocupar, no hay ninguna discrepancia grave. Usted ha citado una conferencia del seíior Samaranch en Madrid, si no estoy equivocado, en un ciclo titulado Puente Aéreo, organizado por la Generalitat de Cataluña en Madrid y Barcelona y al que curiosamente no se invitó al Ayuntamiento de Barcelona ni al Presidente del COOB. Por tanto, tengo las noticias que usted me da y las aparecidas en los medios de comunicación. Ya le he dicho al principio que es misión lógica del Comité Olímpico Internacional no elogiar innecesariamente, sino más bien criticar, exigir, demandar, pedir, puesto que está más en las manos del Comité Organizador que las cosas se realicen, menos en las manos del COI. En cambio, está más en ia obligación del COI garantizar a sus afiliados, a sus miembros y a las federaciones internacionales que las cosas van a ir bien. Por tanto, en esta «comedia»,entre comillas, en este proyecto magnífico, el COI es el demandante, el exigente, el fiscal, el que tiene que pedir y el Comité Organizador es el que tiene que responder. En cada una de estas peticiones, críticas, consejos a veces -tienen todos los tonos- hay un muy educado ejercicio por parte del COI y de su Presidente de su obligación de recalcar lo COMISIONES.-NÚM.163 que no va bien, lo que no puede funcionar, lo que visto desde fuera puede parecer que no marcha. En esa conferencia celebrada en Madrid, si no recuerdo mal, el senor Samaranch habló del aeropuerto y de las romunicaciones, concretamente de la famosa «pata sur», lomo lo denominamos en Barcelona, del cinturón hasta 1: aeropuerto, y creo que también del metro. Ya dije entonces, y lo repito ahora, que estaba totalmente identifi:ado con sus preocupaciones en la medida en que dependan de mí y en la medida en que no dependan, ya que en parte también me corresponde hacer ante otras administraciones este papel, no agradable, de demandante, de exigente, de requirente, y así lo he hecho, a veces, como ha dicho el señor Samaranch. Pero insisto en que no hay problemas graves. Usted me puede contestar que eso lo decimos siempre. Yo le contestaría que no. Le podría probar que así es si no tuviera que hacer algo que no me gusta, que es la comparación con otras organizaciones y otras ciudades, lo que es siempre odioso. Déjeme al menos citar que en el caso de Calgary, en donde estuve, vi los problemas que hubo pocos días antes de la inauguración. Vi las viñetas y los «comics» que aparecieron en la prensa de Calgaxy durante la última fase de la organización y lo que ello representaba como estado de opinión crítica. Vi también lo que sucedía con los responsables de la ceremonia de inauguración y de clausura de Calgary, que cambiaron unas semanas antes de su realización. He visto la marcha de la organización y el montaje del Comité Organizador de Albertville, que no quiero juzgar; sólo diré que hay dos directores, no uno -son más bien copresidentes-, Jean Claude Killy, que todos ustedes conocen porque es un hombre muy famoso en el deporte, y Michel Barnier, que es el Diputado de la región en el Parlamento francés. En todas partes hay dificultades porque hay diversidad y es lógico que sea así. Me atrevería a decir con toda modestia que la candidatura de Barcelona en este sentido ha sido bastante ejemplar. Hay problemas, pero éstos acaban siendo bien asumidos, bien digeridos. Sería distinto si todo esto llevara unos retrasos enormes; pero no lleva retrasos enormes, esto lo sabe el señor Samaranch, y me gustaría comunicarles a ustedes esta convicción. En cuanto a las discrepancias con el Secretario de Estado, cn efecto puede haber discrepancias. El Estado tiene un interés y el Secretario de Estado tiene la obligación de defender los intereses del Estado y estos intereses coinciden seguramente en un 90 por ciento con los intereses de la ciudad, pero no en el cien por cien. No siempre ni en todas las expresiones ocurre asi. A lo mejor el alcalde de la ciudad no expresa bien lo que es el interés de la ciudad y un día el Secretario de Estado se da cuenta de ese problema. Hay mil maneras de expresar las discrepancias que, como a usted les consta, en este momento no son relevantes. Sí quiero hacer una referencia especial a la actuación de su Grupo en Barcelona y en Cataluña. Ha sido un actitud consistentemente de colaboración, y quiero dejar constancia de ello aquí de una manera muy especial y concreta. En cuanto al tema «holding»,usted me pregunta si los �- 11 3 DE MAYO DE 1989 46.000 millones - q u e si no estoy equivocado son pesetas actuales- son una nueva cantidad a añadir a las que el Estado se habfa comprometido mediante los convenios que yo he citado. Los convenios para los cinturones suponen 25.000 millones del Estado, 25.000 del Ayuntamiento y 16.000 de la Generalitat, por ejemplo. El convenio para el levantamiento de las vías de RENFE, que se realizará este verano, supone 8.000 millones. Ya casi les invito a esta ceremonia porque será gloriosa; supone levantar cuatro kilómetros de vía y llegar al mar en cuatro kilómetros que estaban cortados por una vía. Hay una participación del Estado del orden de 2.500 a 3.000 millones, sin llegar a esta última cifra. También hay otro convenio de costas. Estos convenios no son sustituidos por esa cantidad, sino que hay que añadirlos. Es decir, 46.000 millones más los 25.000 que se aplican para los cinturones, más los aproximadamente 3.000 del convenio con RENFE, más lo del convenio de costas, más lo que se pueda invertir en el aeropuerto, etcétera. Estos 46.000millones van para financiar la parte municipal, que es la mayor, de las tres sociedades que he mencionado antes y que juntas deben sumar unos 100.000 millones. Es decir, que el Estado está participando en la mitad, en un 51 por ciento. Se ha querido huir de este «impasse» técnico que pueda representar el 50 y el 50 por ciento, porque entonces, ¿quién decide? En las leyes de sociedades anónimas no hay voto de calidad del presidente y, por tanto, ha habido que recurrir a este artilugio, pero se puede decir que participa mitad y mitad. Esta mitad representa algo a añadir al resto de las inversiones que el Estado hace, lo cual eleva la cuantía que el Estado aporta a Barcelona de forma considerable, que como he dicho ronda los 100.000 millones de pesetas. Le puedo decir que es una cuantía considerable para un proyecto muy considerable - e l Estado lo ha considerado como tal- y es comparable y defendible en relación con otras participaciones del Estado en otros proyectos igualmente considerables. Por tanto, es una participación muy importante en un proyecto muy importante, no muy superior, sino ligeramente inferior a la que pueda darse en otros proyectos. En todo caso es muy de agradecer y prueba de la existencia de un Gobierno que es consciente de cuáles son sus obligaciones en un tema que - c o m o aquí se ha dicho- no sucede cada década, sino muy de tarde en tarde. Me gustaría decir no con cierta solemnidad, porque no es un acto solemne en el sentido estricto de la palabra, pero sí con toda la formalidad que tiene una Comisión del Senado, que los Juegos Olímpicos de Barcelona se harán, y se harán bien en muy buena medida gracias a la acción -no sólo a la actitud- del Gobierno español. Quiero que esto conste. Me gustaría incluso, aunque pudiera parecer excesivo, decir aquí hoy, porque no lo he dicho nunca en ninguna parte, que estos Juegos se harán gracias a la acción de su Presidente don Felipe González. Los Juegos Olímpicos de Barcelona se han ganado, en cuanto a su nominación, se van a realizar y se van a financiar de forma equitativa gracias, en muy buena parte, a la conciencia de un colectivo que hoy nos gobierna, el Gobierno español, y en buena parte, repito, a la acción del Presidente. COMISIONES.-NÚM. 163 Ha subrayado el Senador Bayona la presencia de Su Alteza Real el Príncipe Felipe como Presidente de honor de la Asamblea del COOB, con lo cual esa opinión que se podfa temer o airear en alguna ocasión en cuanto a que era sólo un proyecto nuestro, en Cataluña, en Barcelona, que no quieren saber nada con los demás, tengo que decirles que sí queremos saber, que éste es un proyecto de Barcelona cien por cien, muy catalán (toda Cataluña está detrás de él, vibran los chicos de las escuelas de todos los pueblos y ciudades de Cataluña) y es también un proyecto de España. Y eso que a veces es sólo una frase fácil de decir y difícil de materializar, en este caso se está materializando por las razones que le he dicho ya y por otras que no he comentado pero que, por ejemplo, tienen que ver con el programa de voluntarios: pero no me voy a extender en este punto puesto que no me lo han preguntado. ¿Se cumplen los compromisos? Sf, se cumplen los compromisos; que quede claro. Lo que ocurre es que a veces no basta con que se cumplan los compromisos porque hay cosas que no se han comprometido en el momento que se debían haber comprometido porque no se podían prever. Ustedes saben con todo el realismo que en la vida hay un porcentaje muy elevado de aleatoriedad, de cosas que se producen más allá de lo previsto, y precisamente en esos temas la actitud decididamente colaboradora y contributiva a un éxito se pone o no de relieve. Para contestar precisamente a su pregunta, le diré que sí se cumplen los compromisos. Contestando a las preguntas que me han hecho los señores Gaminde y Valverde, también quiero decir que las obras se están realizando dentro del calendario. De una manera un poco nemotécnica, para fijar ideas, como decían los profesores en el colegio, les diré que en el año 1989 vamos a terminar Montjuich. Esto no es del todo verdad, por eso he dicho que iba a fijar ideas, es decir, que algunas cosas van a quedar, pero básicamente Montjuich, el corazón de los Juegos, el anillo olfmpico, el área de las grandes instalaciones donde va a estar el centro de prensa y el de transmisiones va a estar en muy buena medida, por lo que se refiere a la montaña en sí misma, terminado en el año 1989: esto es, dos años y medio antes de los Juegos. En el curso del año 1990 se van a terminar todas las obras del litoral, es decir, todas las obras que afectan a Montjuich -espero que todos ustedes conozcan suficientemente Barcelona para que se orienten en lo que voy a decir-, todo lo que hay entre la montaña de Montjuich y el río Besós, unos cinco kilómetros, pasando por el puerto, la Barceloneta y más allá, hasta el río Besós, por los colectores, etcétera. Me refiero al litoral, a la preparación del mismo: puerto, playas, espigones, colectores, depuradoras, el mismo puerto olímpico, en definitiva, el cinturói? del litoral, que es la gran obra semienterrada en todo su transcurso por este litoral. El enterramiento de la vía de RENFE, que es la alternativa que ha habido que construir para que se pudiera suprimir la vía costera, estará terminado en el curso del año 1990, por tanto, dos años antes o poco menos de los Juegos. Del mismo modo tendría que estar -ahf puede haber un pequeño fallo que habrá que controlar-, el segundo cinturón, y partiendo de �- 1 3 DE MAYO DE 1989 ese segundo cinturón es lo que hace «pendant»,es decir, lo que está al otro lado de la ciudad, ya tocando a la montafia del Tibidabo, entre la Avenida Meridiana y la Diagonal. Todo este norte de la ciudad, todo este trozo de cinturón, tendría que estar terminado muy poco después de finalizar el año 1990. Por tanto, fíjense ustedes que una parte sustantiva de la obra la tenemos realizada con muy buena antelación respecto de la celebración de los Juegos. ¿Qué quedaría para 1991? Es el momento del gran sufrimiento; quedarían las viviendas a terminar a 3 1 de diciembre de ese año y no antes, porque antes significaría haber congelado durante todo ese tiempo una cuantía en torno a los 35.000 millones de pesetas, que es lo que van a costar las viviendas, y congelarlas para no utilizarlas, puesto que no se van a utilizar hasta después de los Juegos, concretamente hasta el 1 de enero de 1993. Por tanto, para el 31 de diciembre de 1991 vamos a terminar las viviendas de la Villa olímpica y quedan también, evidentemente, para el año 1991 los temas que ahora se están dilucidando y que antes de junio verán ustedes decididos, creo yo, a través de los medios de comunicación o por informaciones más directas. Estas son las «patas» del cinturón, como se les llaman, es decir, no el cinturón dentro de la ciudad, sino el acceso entre este cinturón por el mar, por el norte y por el sur; por el sur hasta el aeropuerto y por el norte hasta las playas de Mongat. Usted me pregunta muy específicamente acerca de si el Metro se va ha hacer o no. En el mes de junio de este año nosotros sabremos con toda certeza si no se hace el Metro, y si no se hacen las «patas»,y lo sabremos por una razón muy simple: porque aunque se decida hacerlo después, ya no se podrá hacer. De modo que sabremos seguro, por ese juez inapelable que es el tiempo, si se hacen o no se hacen. {En este caso qué está haciendo el Alcalde de Barcelona, en este caso como Alcalde más, casi, que como Presidente del COOB? Está tratando de ganar tiempo al tiempo y de poner encima de la mesa de los que deben decidir en junio el máximo de papeles de los que se van a necesitar para decidir. Que nadie pueda decir en mayo, en junio o cuando sea, que no se ha podido decidir porque el calendario ha decidido por nosotros. No, no, esto el Alcalde de Barcelona no lo va a permitir; va a permitir que decidan por ellos mismos los que tienen que decidir, que decidan «no»si es que quieren decir «no».pero que no puedan decir que es que no pueden; si pueden, van a poder decidir que sí. Si quieren decidirán que no, y esto va a ser en junio, y se refiere tanto al Metro como a las «patas»del cinturón. Usted ha preguntado por OCSA y su apoyo económico. OCSA está presidida por el Presidente del COOB, puesto que está en el marco del COOB. Es una sociedad anónima autónoma, pero que está constituida en el marco del consorcio COOB, y, por tanto, está presidida por el Presidente del COOB, pero tiene un Presidente Delegado, don Leopoldo Roderes, que lleva la operación, y con un Consejero Delegado, que es don José Subirós. ¿Que apoyo económico tiene OCSA? Tiene un apoyo firmado por el convenio con el propio COOB, creo que de 3.500 millones de pesetas, mediante el cual, el COOB, de sus ingresos (que COMISIONES.-NÚM. 163 antes he mencionado rápidamente), destina 3.000 millones para financiar la Olimpiada cultural, que, por tanto, está cubierta. La Olimpíada cultural se compromete a aplicar los primeros 3.500 millones que se deriven de los patrocinios que obtenga como Olimpíada cultural a satisfacer esta deuda como COOB. Es decir, hay un programa mínimo, por decirlo así, de 3.000 ó 3.500 millones que es asegurado por el COOB a OCSA, a la Olimpíada cultural, y que OCSA va a revertir al COOB por los patrocinios económicos con toda probabilidad podría obtener por parte de empresas que quieren hacer su publicidad sobre la base de haber apoyado algo tan prestigioso como es el tema olímpico y, además, ligado al elemento cultural. En cuanto a si están representadas todas las comunidades autónomas en OCSA, tengo que decir que no están representadas como tales, lo cual no quiere decir que no se pueda pensar -y este es un punto que yo anoto- que la Olimpíada cultural puede acoger en su seno alguna de las cuestiones que se han planteado. Usted no sabe el montón de cartas y de propuestas que tengo, todas ellas fantásticas, de muchas ciudades de Cataluña y de toda España que querrían que la lucha de su comunidad autónoma fuera la lucha de exhibición; quisieran que la pelota fuera también reconocida por el COOB y el COE como elemento, si no olímpico, al menos para-olímpico. Todo eso va a ser muy difícil. El COOB y el COE cada vez son más restrictivos en la aceptación de nuevas cosas, y es lógico, porque se está conviertiendo en algo enormemente complejo de montar, pero, sin embargo, es posible que una parte de esta creatividad deportivo-cultural, que es magnífica y que yo creo que los auténticos amantes del deporte y de la cultura se complacerían enormemente en poder ver, pues tiene una vitalidad enorme, una espontaneidad fantástica, pudiera ser recogida en el seno de la Olimpíada cultural, un poco al margen de los acontecimientos centrales, pero que permitieran que la lucha canaria, la pelota valenciana o los bolos leoneses -no voy a seguirpudieran estar presentes. Eso sería fantástico, si se pudiera hacer; vamos a anotar esto, una vez más, para ver si es posible. Me ha hablado de la existencia de una comisión evaluadora. En un momento en que apareció esa discusión muy en público, se habló de la existencia de una reunión de tres, en el momento en que el Ayuntamiento de Barcelona condicionó su aportación, que era ya muy importante, del orden de 70.000 millones, y, por tanto, su aportación al convenio con el COOB para la construcción de instalaciones deportivas (que es uno de los subconvenios que forman parte del proyecto), a la mayor aportación de otras entidades (esto fue en octubre o noviembre). El Ayuntamiento pidió que hubiera un entendimiento de las tres grandes Administraciones que asegurara que de algún lado pudiera venir la ayuda financiera, que Einalmente ha llegado, y ha llegado el viernes pasado de una forma material. Lo que ocurre es que, habiendo llegado el viernes pasado, se aseguró mucho antes, se aseguró en diciembre o, como máximo en enero, en el nivel que tenía que asegurarse. Esto permitió que el Ayuntamiento de Barcelona se decidiera a comprometer sus propias apor- �- 13 3 DE MAYO DE 1989 COMISIONES.-NÚM. 163 taciones, que de otro modo hubieran quedado en una si- tratar trivialmente) pareció un poco excesiva o poco opetuación difícil por lo extremadas que hubieran sido, si no rativa, que es una encuesta de victimación, siguiendo la se hubiera producido este aval o esta participación del Es- pauta inglesa del análisis de la criminalidad. Los ingletado. No se produjo por parte de la Generalitat por razo- ses lo hacen desde el año 20 y, por tanto, saben mucho. nes que ya he dicho que no entraba a juzgar, pero sí se Saben mucho las Policfas lo que tienen que hacer porque produjo por parte del Estado. Por tanto, cuando se dice: se han informado antes de lo que es el crimen. No hay es que el Ayuntamiento de Barcelona se ha comprometi- como conocer los problemas para empezar a solucionardo primero y ha venido a pedir después, tengo que decir los. Nosotros llevamos cuatro años de encuesta. Nos heque no. En la comisión de evaluación a la que hacía re- mos quedado en un 25 por ciento de victimación en los ferencia la Senadora Sáinz, el Ayuntamiento de Barcelo- últimos años para bajar al 21 por ciento en el año 1988, na expresó su preocupación en su momento, a esta comi- y ésta es una buena noticia: la tasa de victimación -la sión, que no fue tal; fueron una serie de reuniones entre palabra es tremenda, pero es así- ha bajado un cuatro el señor Francesc Martí, don Ramón Trías Fargas y yo por ciento en el último año; quiere decir que ha mejoramismo, que sirvieron para lo que sirvieron y no se les di6 do la seguridad; quiere decir que los esfuerzos que se han gran publicidad porque no se trataba tampoco de eso; en ido haciendo de tanteo -mejorables en el futuro y que se todo caso, eso abrió camino para unas conversaciones en- mejorarán- de introducir sistemas de prevención, de estre el Alcalde de Barcelona con el Presidente del Gobier- tar presentes en los lugares donde las estadísticas nos dino que dieron satisfacción a aquella preocupación. Eso cen que el crimen se centra, todo ello empieza a producir permitió que el Ayuntamiento de Barcelona tomara en unos efectos. Cualquiera de ustedes me puede decir: la semana paaquel momento unos compromisos adicionales en materia de convenio con el COOB en cuanto a instalaciones de- sada han atracado a alguien de mi familia; por lo tanto, no venga usted con que las cosas han mejorado. Yo le portivas que, si no, hubiera sido difícil de realizar. Respecto a qué se hace en temas de seguridad, le pro- digo: han mejorado. Hágame usted caso; han mejorado. meto que hablaremos de este tema más adelante. Ahora Sin embargo, tienen que mejorar más. Por eso le digo: vano podríamos abarcarlo todo, y le voy a decir por qué lo mos a ver si en las próximas comparecencias puedo darle trataremos más adelante. La Comisión Ejecutiva del COI mejores noticias sobre esta cuestión. No en todas, a lo meme preguntó por esta cuestión en la sesión conjunta que jor, pero me gustaría que en casi todas fuera así. Se ha creado algo que es muy útil en este sentido, como tuvimos la semana pasada en Barcelona. No me pareció impertinente que se preguntara eso porque, en definitiva, es la junta local de seguridad. Es un invento de la Ley de la familia olímpica es una familia muy holgada, de 90 per- Cuerpos y Fuerzas de Seguridad enormemente arriesgasonas ustricto sensun, que son los miembros del COE, pero do y muy novedoso, en el que el alcalde de cada localiluego están los presidentes de las 17 federaciones, los se- dad preside una reunión de coordinación de las fuerzas cretarios generales, sus familias, si vienen, más luego los de seguridad presentes en esa ciudad, las que sean: autociento y pico, largos, de los presidentes de los comités nómicos, del Estado o locales; no operativamente, porque olímpicos nacionales; es decir, es una familia política el alcalde no manda a la fuerza, pero esa reunión de la muy extensa, que va a vivir en Barcelona durante unos junta local establece - d i c e la ley textualmente- las modías, 15 6 20, y que quiere asegurarse de las mejores con- dalidades de cooperación. Eso es mucho; es una pequeiia diciones de habitabilidad. Alguien puede decir qué dere- revolución en los hábitos y modos de la Administración cho tienen estos señores a preguntar en Barcelona por co- española que la autoridad local pueda presidir una reusas que no tengan que ver directamente con los Juegos nión en la que se establecen los modos de cooperación enOlímpicos, como son calidad de vida, seguridad, si hay tre fuerzas que corresponden a niveles administrativos polución o no la hay. Yo le diría que estamos en la fron- más altos. Eso, que es muy arriesgado como filosofía adtera de lo cuestionable. Yo respondí a esa pregunta muy ministrativa y, en consonancia, con lo que yo creo que es brevemente, en los mismos términos que lo voy a hacer la filosoffa profunda de la gobernación actual, es una gaahora; más adelante lo haré con más detalle, si usted rantfa de que las cosas van a ir por buen camino en nuestra ciudad, no porque el alcalde lo haga mejor que el goquiere. Barcelona, en torno a 1983-1984 ha tenido un proble- bernador, no por eso, sino porque el poder local tiene la ma muy grave de crecimiento de la inseguridad, que fue ventaja de la información directa, de saber exactamente notorio y conocido, como ocurrió, aproximadamente en dónde está el problema, a qué responde y, desde un punla misma época, en otras ciudades españolas. Desde ese to de vista global, no sólo desde el punto de vista repremomento las cosas no han mejorado sustancialmente, sivo, qué es lo que hay que hacer. Normas de seguridad del estadio olímpico. Al estadio pero han dejado de crecer, cosa que es importante. Ustedes pueden decir que esto es muy poco; esto, de momen- olímpico no le cabe ninguno de los trajes que existen. to, es mucho. Además, me han pillado en un año en que Cuando uno hace un traje lo hace para los edificios que las cosas han empezado a mejorar incluso, que no quiere hay y para los que pueda haber, pero no para los que todecir que luego no empeoren, pero este año han empeza- davía no han nacido o no se han desarrollado con aquella do a mejorar. Barcelona ha hecho una cosa que en el mo- finalidad. Usted medirá: hay otros estadios en Barcelona. mento en que empezó a hecerse (me estoy extendiendo Sí,y la pugna es constante entre las grandes instalaciomucho, pero es que me parece que el tema no se puede nes y los que tienen que velar por las normas de seguri- �- 1 3 DE MAYO DE 1989 dad. Se equivoca quien piense que una gran instalación como ésta es una instalación acabada el día que se inaugura. Hay que ver el uso que de ella se haga, el cómo se transforma, etcétera. Son auténticas criaturas que tienen su vida. En todo caso, sepa que el estadio olímpico ha gastado una cantidad muy sustancial y seguramente contra la voluntad de los primeros diseñadores para atender la voluntad de los responsables de los servicios de seguridad y ha introducido modificaciones muy sensibles, como son unas rejillas y una serie de aditamentos que no estaban previstos en los proyectos iniciales y que, sin embargo, las normas de seguridad han obligado a hacer, lo que ha tenido un coste muy elevado. Seguramente en el futuro habrá que hacer otras cosas, si así se acuerda; pero también tengo que decirle que es un sentimiento nacional que muchas de esas normas se han quedado anticuadas para el nuevo tipo de tecnologías existentes y que seguramente lo que habría que hacer es cambiar esas normas, no en sentido de una mayor permisividad, sino de una mayor actualidad, y eso se está haciendo en Barcelona. Me gustaría volver a comparecer en el momento en que confluyan las modificaciónes que se tengan que hacer del estadio y de las normas que se están preparando. No son dos capitales. Yo se lo comentaba hoy a mi padre cuando veníamos en el avión, porque me ha dicho: uTe van a hablar de las dos capitalesn. Ya le he dicho yo también a mi padre, que es Senador y que está aquí, y les digo también a ustedes, que también son Senadores, que yo no digo casi nunca -alguna vez se me escapa por comodidad- lo de «capitales» porque no es correcto. España tiene una capital, que es Madrid y punto. Lo dice la Constitución y no hay que darle más vueltas; no es deseable que haya otras. Lo que yo quiero decir, lo he dicho muchas veces y lo he tratado de explicar, es que a todos nos cuesta menos decir capital que empezar a hablar de cabecera, sistema dual, cabeza, sistema de dos cabezas. Qué feo un sistema de dos cabezas, parece un monstruo de dos cabezas. No, tampoco es un monstruo; es un sistema que, mirado desde el satélite, para situarnos en la pura objetividad de la distancia, tiene dos grandes concentraciones de población, de más de un millón; es un sistema podríamos llamar metropolitano, como se le ha llamado, que tiene dos cabeceras, que son Barcelona y Madrid o Madrid y Barcelona. Ya estoy apeando el tratamiento de capital; estoy hablando de aglomeraciones; hay dos grandes aglomeraciones -luego hay más y muy importantes- que son más imprtantes y que juegan un papel relevante, se quiera o no, aunque yo creo que se quiere. La prueba es que ustedes me han invitado a mí y no a otras personas, y ello es por alguna razón. Esas dos cabeceras tienen sus exigencias y España no funcionará bien si estas dos cabeceras, aglomeraciones o áreas metropolitanas no funcionan bien. Tómelo en el sentido en que lo estoy diciendo ahora y entenderá que no se trata de ninguna otra cosa, sino de algo tan sencillo como de que España funcione bien porque sus cabeceras funcionan bien. Además, resulta que Madrid es la capital de todas las culturas que forman la cultura española, que son múltiples y variadas en su riqueza. Hay dos muy significativas: la castellano-leo- COMISIONES.-NÚM.163 nesa y la catalana-aragonesa. Esas dos tienen dos capitales o cabeceras: una es Madrid y la otra es Barcelona; Barcelona y Madrid. Hay la España del pendón morado y la España de las cuatro barras. Resulta que tienen unas ciudades que las han representado de algún modo a lo largo de la historia. El archivo de la Corona de aragón está en Barcelona y es lógico. Ahí estaba la Casa real de esa confederación. No voy a extenderme más. No son capitales, pero son una realidad histórica, cultural y sobre todo, urbanística y humana que hay que atender como tales. Señor Gaminde -no sé si está aquí; en todo caso, se lo digo a ustedes para que no se queden con una mala impresibn-, la villa olímpica de Munich estuvo muy mal hace unos años; ahora está muy bien. El señor Gaminde debe de hacer unos años que no va a Munich, porque las cosas han cambiado. Efectivamente, se degradó; de ahí mi oposición a hablar de villas: la villa de la prensa, etcétera. todo eso no es del agrado de una ciudad que ya está hecha, como es el caso de Barcelona, y lo del Pueblo Nuevo es un milagro realmente; es encontrar un sitio donde no lo hay; es rehabilitar una cosa que se puede rehacer, pero con gran esfuerzo y con un carácter muy excepcional. Munich hizo lo propio. Fracasó en cuanto a la programación urbanística para después de los Juegos y ahora vuelve a ser un sitio enormemente en alza, muy demandado y un barrio de gran categoría, por decirlo de alguna forma. En el caso de Barcelona yo le diría al señor Gaminde, si estuviera, que Nueva Icaria, que es la sociedad que construirá las viviendas, ha publicado un pequeño anuncio avisando a los ciudadanos que quieran tener información, no derecho a nada, sino información, sobre las viviendas que se van a construir, y se han recibido en una semana 6.000 cartas para las dos mil y pico viviendas. Al señor Gaminde díganle que esté tranquilo, que no parece que vaya a haber en barcelona el problema que hubo en Munich. Al señor Sala, que goza de toda mi simpatía porque la tiene y es obvio, sobre su recomendación de pragmatismo tengo que decir que la comparto totalmente. Todo iría muy bien si todos fuéramos siempre muy pragmáticos, como él nos ha pedido. Estoy totalmente de acuerdo. Además, le voy a decir otra cosa. Hay que ser pragmático y tener principio y yo tengo uno, que es que los trapos sucios se lavan en casa y, por tanto, ciertas cosas no me las oirá decir aquí; en otros sitios sí, pero aquí no. El señor Valverde me ha hablado de la comisión de seguimiento del COI, o de coordinación, como también le llaman, y me ha recordado que en mi campaña electoral alquien dijo que esta Comisión era un hecho «ex novon que se había inventado para vigilar los enormes errores que estaba haciendo la ciudad de Barcelona. No los estaba haciendo. Esta comisión de seguimiento ha existido siempre en todos los Juegos olímpicos y no por los errores, como es lógico, sino porque el COI quiere saber cómo se está desarrollando todo. Usted sabe que, efectivamente, han venido a trabajar; les hemos presentado este documento, que no se lo voy a dejar porque tengo unas anotaciones en el mismo, pero les voy a enviar uno para que �3 DE MAYO DE 1989 puedan disponer de él en la Comisión y si luego hicieran falta más después se los enviaría; de modo que pueden estar informados y venir a Barcelona, cuando vengan (que sé que vendrán pronto) bien preparados, para poder preguntar las cosas más pertinentes. De todas formas, les diría una cosa también, y es que he estado releyendo las actas de la comparecencia del dfa 16 de marzo de 1988 y ahí hay mucho, hay casi tanto o más de lo que se dice en este documento, pero aquí está más al dfa, ello es cierto y, por tanto, entre una cosa y otra ustedes se irán haciendo cargo de lo que estamos haciendo. Al señor Bayona he de decirle que tiempo perdido no ha habido. Lo ha comparado un poco con otras ciudades. Sobre el tema de los hoteles él no ha entrado, pero he de decirle una cosa: el debate es lógico. Usted no ha querido entrar en él y se lo agradezco, porque también eso tiene una parte de autoridad local, pero hay una parte de esa cuestión que puede ser de interés general, porque puede estarse produciendo también en otras ciudades, que es la siguiente. Hemos tenido unos planes generales determinados, nacidos en determinados años. En Barcelona nació en el afio 1974 y se aprobó definitivamente en el 76, es decir, en plena crisis de la construcción, de la demanda de viviendas, de la economta y del crecimiento de la sociedad. Este plan general previó lo que tenia que prever. A pesar de todo hubo una congelación de la vivienda muy grande. Barcelona, con las ordenanzas anteriores a ese plan podfa albergar hasta tres millones y medio de habitantes, cifra terrortfica en 90 kilómetros cuadrados, que ya hacen de ella hoy la ciudad más densa de Europa, junto con París y una de las ocho o diez más densas del mundo. Barcelona hubiera podido llegar a albergar más del doble de los habitants que tiene con las ordenanzas que habta antes del plan general. De modo que ese plan general lo que hizo fue rebajar enormemente el número potencial de habitantes de Barcelona. Es un plan restrictivo. Desde el momento en que nació tuvo la enemiga de una serie de fuerzas que consideraron su debe explicar públicamente que esa congelación era contraria a los intereses de centenares de viudas y pensionistas que tentan sus honrados ahorros puestos en una determinada propiedad. Ast se dijo entonces, haciendo un poco de demagogia. Sin embargo era necesario porque, si no, Barcelona se hubiera podido desbocar, no en aquel momento -no había crecimiento-, pero sí ahora, momento en el que empieza a haber un crecimiento fuerte. Es muy difícil que en un plan así no se olvide nada y que haya sitio para todo. En ese plan se olvidaron tres cosas: las gasolineras, los «parking* y los hoteles. Es decir, .parking», gasolineras y hoteles se consideró que debían competir con la vivienda para suelos calificados de vivienda o de oficina. Pero esos suelos calificados de vivienda o de oficina son enormemente más rentables dedicados a vivienda y a oficinas en esa ciudad, que no es una ciudad real, que es un centro. Es como si en Madrid cogen ustedes Argüelles, el barrio de Salamanca, la Gran Vta, todo el Madrid de los Austrias y poco más, y tienen los 90 kilómetros cuadrados de Barcelona. No cojan Vallecas, la Elipa, Aluche ni nada de todo eso, porque eso ya es allí COMISIONES.-NÍIM,163 área metropolitana, es otro municipio. El plan general, en el caso de Barcelona, no había previsto lugar para estos servicios tan necesarios, ni los consideraba equipamiento. Había que modificar el plan para las gasolineras y hay que modificarlo ahora de alguna forma, marginalmente y con mucho cuidado, para los hoteles, sin perder suelo útil y edificable. Que quede claro, porque el drama de hoy de Barcelona es que no se encuentra vivienda. Comó podríamos nosotros sacrificar suelo edificable para hacer unos hoteles, que son necesarios, totalmente necesarios en esta ciudad -todo el mundo lo reconoce- y no perder, sin embargo, aquello que la gente está pidiendo como muy necesario también, que es el suelo edificable. Digo esto porque es posible que en esa innovación de método que se está llevando a cabo con el Plan General Metropolitano de Barcelona (que veremos que tumbos da todavfa) podamos llegar a alguna solución interesante que, además, pueda servir de luz verde, de camino, para otras modificaciones que se puedan realizar en otras ciudades de España. Por eso lo digo aquí. A mí, de toda esa polémica, no me ha dolido para nada esa cuestión, que es un tema muy debatible. Lo que me ha dolido es el tono. Ha sido un tono inédito. Nunca nadie habta llamado a un Alcalde de Barcelona las cosas que me han llamado en estos días, gracias a esta cuestión, gracias a meterse en estos líos de querer innovar cosas que son necesarias, pero difíciles de innovar. El señor Bayona ha pedido también información sobre el tema de ordenanzas de los aeropuertos. Ya he dicho que en junio lo sabremos. Sería ideal que todas estas cosas se hicieran. Si no se hacen, habrá que buscar una solución. En todo caso, está en el espíritu de todos que, si se pueden obtener en las Olimpiadas, los Juegos Olímpicos irán mejor y, si no, habrá que buscar soluciones alternativas. No hay nada en este mundo que tenga una sola solución; casi todas las cosas tienen más de una. Muchas gracias por su atención. Reitero mi invitación. Como Presidente del COOB voy a invitarles a través del Presidente del Senado. No sé si esta invitación general tendrá que solaparse con la especifica. Para el caso de que tenga que ser una invitación aparte, les invito específicamente a través del Presidente de la Comisión, señor Barral, para que pronto podamos encontranos en Barcelona y ustedes puedan comprobar en el lugar cómo están yendo las cosas. El señor PRESIDENTE: Muchas gracias, señor Maragall. Quedan escasísimos minutos porque el señor Maravall tiene que comparecer en otra Comisión. Como esta Presidencia no es partidaria de suprimir el turno de preguntas, si hubiera alguna imprescindible y fuese formulada lacónicamente y de modo muy puntual, la atendertamos. Tiene la palabra el señor Fernández i Díaz. El señor FERNANDEZ 1 DIAZ: Es una pregunta muy concreta. El señor Maragall ha dicho que en el año 91 vence el plazo para, en su caso, tener decidida la construcción de �- 16 3 DE MAYO DE 1989 ___ COMISIONES.-NÚM. 163 de esos 8.000 millones podemos quitar la mitad, que pagará la Comunidad, y quedan 4.000 millones. El coste financiero de adelantar tres o cuatro años la operación es lo que la Generalitat pedía al Estado hace unos meses, creo que en diciembre o en enero. Esto es lo que yo modestamente, en la medida en que me fue posible, traté de hacer llegar al Estado para que éste reconsiderara su posición, que era una posición legítima. Era decir: el Estado va a financiar la «pata»norte del cinturón, que tiene un coste similar, y lo va a hacer por un convenio verbal -convenio entre caballeros- con la Generalitat de que el día en que se tengan que plantear esas «patas»,una la hará el Estado y otra la Generalitat. De modo que el Estado, en realidad, podía no querer saber nada de esta «pata»sur, pero quiso saber y en diciembre admitió que, puesto que esto representaba para la Generalitat un sacrificio que no estaba previsto, teniendo en cuenta que el aeropuerto es instalación del Estado y que la última parte de esa «pata»,la que va desde el propio cinturón del «Grao»,no desde la Diagonal, hasta el aeropuerto, que es El señor PRESIDENTE DEL COMITE ORGANIZADOR una parte menor, podía ser considerado acceso a una insDE LOS JUEGOS OLIMPICOS DE BARCELONA-92 (Ma- talación estatal, tanto conceptualmente como desde el raga11 Mira): Podría decirle que seguramente usted cono- punto de vista del monto económico, si así se demostrace el tema tan bien como yo, pero encantado de res- ba, el tema era abordable por el Estado. El Estado hizo ponderle. un primer análisis de la cuestión, del que pareció deduNo es el COOB, sino el Ayuntamiento en este caso. Ya cirse que el coste de este sector era de unos 4.000 6 5.000 he hecho la distinción de lo que es la obra paraolímpica millones, y el Estado mostró al Alcalde que les habla su y lo que es la operación juego. En todo caso, el Ayunta- buena predisposición a estudiar la cuestión, aun sabienmiento lo que está tratando de hacer, con ayuda del do que, en principio, la respuesta iba a ser: no, no nos COOB, es intentar determinar en un plazo adecuado el toca; era la lógica. Ocurrió que la posición de la Generacoste y las características de la obra a decidir, para que litat varió y en el momento que formuló -digamosofinadie pueda decir que se decide que no porque no está cialmente su petición, no lo hizo por 4.000 millones, sino ese estudio. De modo que estamos recopilando y acumu- por 8.000 millones, por razones que la Generalitat me ha lando los datos que hacen falta. ¿Qué datos? Más que da- comunicado, y todas son explicables. Resulta que el FEtos, proyectos. DER paga lo que está en un territorio, pero no en todo, En el caso de la «pata» sur (nadie habla de la «pata» porque lo que es término municipal está fuera del FEnorte, que también está pendiente de hacer y que tam- DER. Barcelona figura que es rica y no tiene FEDER. Por bién tiene sus problemas, a los que no me voy a referir eso, la parte que tiene que hacer la Generalitat no va a porque no me han preguntado por ella), que es la que par- estar cubierta totalmente. Además, el bucle que habían te desde la Diagonal, Campo del Barca y va hasta el ae- imaginado encima de la autovía de Castelldefels no iba a ropuerto, para hacer una defensa de la necesidad de ha- ser A sino B, que es mucho más complicado y más caro. cerla, nada más le,diré que ahora, el primer cinturón, que En fin, el caso es que la petición se dobló y el frágil seya existe, se obtura aproximadamente cada tarde, como micompromiso existente no ha llegado a ver la luz; pero mínimo. Por éste es por el que accede a la zona del cam- no se preocupe, señor Fernández i Díaz, en cuanto al capo del Barcelona toda la gente que viene del aeropuerto, lendario, porque lo que sí vi6 la luz fue un acuerdo entre a no ser que se quiera complicar la vida en unas rutas el Conseller de la Generalitat y el Alcalde de Barcelona, realmente complicadas. Ese cinturón, que iría más arri- en la Comisión técnica existente al efecto, en virtud del ba del Campo del uBarca» hasta el aeropuerto, cuesta, se- cual lo que sí iba a hacer la Generalitat era ganar tiemgún la información que tengo, 16.000 millones, y la Ge- po, redactando el proyecto, y así se está haciendo. Por tanneralitat lo tiene programado en su presupuesto pluria- to, en cuanto al calendario, de momento, no estamos pernual de inversiones en carreteras para este tipo de obras diendo el tiempo, aunque ya no sé cuánto nos queda. Se para el año 93, en cuatro anualidades. Se trataba de tras- está redactando un proyecto definitivo, sobre la base de ladar ese paquete de cuatro anualidades, de 16.000 millo- un proyecto antiguo de la Corporación Metropolitana, innes, del período 1993/96al período 1989/92,y de calcular corporándole los aditamentos y observaciones que la Geexactamente qué coste financiero tenía ese traslado. neralitat tenga a bien añadirle. De modo que, por lo que Como son 16.000 millones y los tipos de interés son los respecta al cinturón, nosotros sabremos pronto - e n todo que son, el coste son 8.000 millones. Como este proyecto caso tendrá que ser antes de junio- cuál es el proyecto, está incluido en los programas FEDER y parece enorme- cuál es su coste, si la Generalitat está dispuesta a finanmente probable que sea aceptado con tal denominación, ciar lo que le corresponda y si el Estado quiere o no filas comúnmente llamadas «patas» del cinturón y el Metro. Ha dicho que, en todo caso, para junio de este año estará en condiciones el COOB de presentar los correspondientes proyectos para que las administraciones públicas puedan tomar la decisión y nunca se pueda invocar que el proyecto anda retrasado. Creo que, más o menos, el señor Alcalde ha dicho que podrán decir sí o no y dependerá, en todo caso, de la voluntad política de las administraciones afectadas. Quisiera, si es posible, que el señor Alcalde concretara esta respuesta. Al decir que depende de que quieran, es evidente que esa voluntad política estará unida al costo de esas obras y, en su caso, también me gustaría que me dijera en qué costo evalúa la construcción, sobre todo de la segunda «pata»,la «pata»sur del cinturón, así como la prolongación de las líneas del Metro, y qué administraciones son las que presentan esas reticencias a la construcción, que considera imprescindible para dotar de una adecuada estructura a la ciudad con ocasión de la celebración de los Juegos. �- 17 3 DE MAYO DE 1989 nanciar la parte que se le demande, que puede ser la que se le pidió en principio o una parte superior. Esta es la situación. Por lo que se refiere al Metro, lo que está haciendo el Alcalde de Barcelona -y ya lo ha hecho- es llamar a las empresas más importantes del mundo que utilizan la Única tecnología que nuestros técnicos, después de dos años de estudiar la cuestibn -repito, dos años-, han decidido que es la más conveniente para ese tipo de obra, que es una obra muy especial. Se trata de llevar gente de la base de Montjuich, de la Plaza de España o del Paralelo, es decir, de la ciudad, a lo altade una montaña que tiene ciento y pico metros, con una pendiente que está en torno al 4 por ciento. No todos los medios de transporte hacen bien este servicio. Los autobuses pueden hacerlo, y el Alcalde también se ha cubierto estudiando primero si esto se podía arreglar con autobuses. Les voy a decir una cosa. En un primer estudio - q u e no es un estudio definitivo y, por tanto, me puedo equivocar- bien hecho sobre lo que puede ser el acceso a Montjuich en un día punta de los Juegos, o después de los Juegos, un día en que haya un partido de fútbol en el estadio y un partido de basket en el Palacio o en el campo de befsbol, o una afluencia extraordinaria, porque hay una exposición importante en el Museo de Arte de Cataluña, se ha calculado que acudirían unas 100.000 personas. Un tercio irían a pie - é s t a es una hipótesis de trabaj-, subirían por las escaleras mecánicas los dieciséis pisos a que equivale la altura que hay desde la Plaza de España hasta Montjuich; vamos a imaginar que un tercio de esas 100.000 personas, o sea, 30.000, deciden subir a pie; gente joven, padres que llevan a su hijo de la mano, etcétera. Además, se ofrecen unas escaleras mecánicas para subir, por lo que tampoco es una cosa que no se pueda plantear una persona normal y corriente. Otro tercio está formado por la organización; son atletas, invitados, árbitros, etcétera, y, por tanto, Ilegan con coches de la Organización de los Juegos, durante los Juegos; un dfa cualquiera que no sea de Juegos Olímpicos ya veríamos cómo iba ese tercio. Queda un último tercio que, si tiene que ir todo en autobús, supondrían 320 autobuses, de los cuales 150 son autobuses articulados Mercedes, dobles, y tienen que hacer dos circuitos: uno interior al anillo olímpico, que para delante del estadio y sube hasta el Castillo para ir recogiendo gente que está en los aparcamientos y llegan hasta el estadio y, otro, mucho mayor, tangente a éste, que para también delante del estadio pero, en vez de subir a los aparkingu del Castillo de Montjuich, los más altos, van hasta la Estación de Sans, Plaza de España, Ronda de San Antonio, Paralelo, etcétera, Ustedes pueden imaginar lo que son 300 autobuses dando vueltas, sin parar, en torno al estadio, y ustedes pueden imaginar lo que supone que estos autobuses tengan que parar o aparcar. Vuelvo a decir que no hay nada que sea imprescindible y que no tenga solución o alternativa, pero yo, con toda seriedad, no puedo descartar como necesaria la alternativa de otro medio de transporte. Eso fue lo que me llevó a forzar al máximo la solución del acceso COMISIONES.-NÚM. 163 por un sistema alternativo. Para este acceso por sistema alternativo, que era muy complicado hace unos años, la historia, como siempre, nos ha ido dando soluciones; concretamente una que yo he podido experimentar, visualmente al menos, es la existencia de un nuevo tipo de Metro que salva desniveles del 4 por ciento, no el Metro convencional, pero sí ese nuevo tipo de Metro que existe en Lille desde hace ya seis años, que existe en Toronto -y lo he visto con motivo de los Juegos de Calgary-, existe en Vancouver -he estado en él-, existe en Londres -he estado en él-, existe en Birmingham con otra tecnología, y va a existir en muchos países del mundo que se están equipando con él. Es un Metro ligero, más pequeño, que traslada sólo 9.000 pasajeroshora o 18.000 si se dobla el número de vagones de dos a cuatro, cosa que sería factible en nuestro caso, y que parece muy adaptado (lo digo sin ningún conocimiento especial, para ver si les convenzo a ustedes) a lo que es la especial dificultad que plantea el acceso a Montjuich, que es un acceso difícil, en momentos punta de gran intensidad, pero luego con momentos valle muy largo durante la semana, de poca intensidad. Por tanto requeriría poco coste de mantenimiento, gran versatilidad y posibilidad de reducir los cuatro vagones a dos, sin que esto represente una gran alteración de la marcha de la compañía. Eso es lo que ofrece ese tipo de tecnología. Pues bien, las cuatro compañías más importantes del mundo en esa tecnología se han presentado en Barcelona, a nuestro requerimiento. De acuerdo con las conclusiones de una reunión, en la que estaba presente el Subdirector General de Transportes de la Generalitat y el Director de Ferrocarriles de Cataluña, se convocó un concurso retribuido de estudios, de anteproyectos, para que esas cuatro compañfas, sin mayor coste por su parte, pudieran hacer una oferta sobre la base de un conocimiento real de ese acceso y de sus posibilidades de realización. Análisis de subsuelo, por tanto, de las dificultades reales que la obra va a comportar; análisis financiero, qué posibilidades tienen esas compañías de aportar además financiación debajo del brazo -por decirlo así-, para ayudar a salvar los problemas financieros que pueda haber, etcétera. Señor Fernández Dtaz estamos en condiciones de decirle que en junio sabremos exactamente si esto es o no factible, a qué precio, con qué tecnología, con qué modalidad concreta, en qué pedazo del recorrido en trinchera y cuándo en subterráneo, con cuántos vagones, con cuánto personal, con qué gasto de mantenimiento, con qué plazos va a haber análisis de subsuelo. Todo esto se lo podremos decir en junio y quizá no valga la pena, porque sea demasiado caro, porque no se pueda hacer, porque no esté en plazo y porque la tecnología no sirva. Con esos estudios en la mano, dos empresas se han descartado, una española, del tren monoviga, que no tenía todas las garantías precisas, y Siemens-AEG, que está probando prototipos, pero que no tiene una línea regular, ni la tendrá hasta dentro de unos meses en Berlín: no tiene esa experiencia que sí tienen la francesa, la canadiense y la �- 18 - 3 DE MAYO DE 1989 japonesa Mitsubishi. Esas tres compañías son las que nos van a decir en junio qué piden, qué ofrecen, en qué plazos, a qué costes, y entonces podremos decidir. El Alcalde de Barcelona quiere garantizar que podamos decidir en conciencia y estudiar lo que es mejor hacer. Esa es la situación. El señor PRESIDENTE: Damos las gracias al señor Ma- COMISIONES.-NÚM.163 ragall, Alcalde de Barcelona y Presidente del COOB por sus abundantes y francas respuestas. Antes de levantar la sesión, pregunto a los señores portavoces, jse pueden dar por aprobadas las actas de la sesión anterior? (Asentimiento.) Quedan aprobadas. Se levanta la sesión. Eran las dieciocho horas y quince minutos. �lmprimc RIVADEN'EYRA,'S.A . ~ MADRID Cuesta d e San Vicentc. 28 y 36 Teléfono 247-23-00.-28008 Madrid - Depóslto legal: M. 12.580 1961 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4099 Title A name given to the resource Comissió d'Educació, Universitats, Investigació i Cultura / Intervenció al Senat Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Estat de la preparació dels Jocs al maig del 1989. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Cortes Generales, Senat, Madrid Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya) Finançament Infraestructures Espanya plural Acció política Espanya Barcelona Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-05-03 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1194/19890503d_00339_LD.pdf 7c4beefff201423128279611def1565e PDF Text Text • INTERVENCióN DEL EXCMO. SR. PASQUAL MARAGALL EN EL SENADO Comisión de Autonomías y Organización y Administración Territorial 1 3 de mayo de 1989 �-2- El señor PRESIDENTE: Reanudamos la sesión. Tenemos entre nosotros al señor Alcalde de lleva ya varias horas en la Casa. prometer Barcelona, que Por tanto, creo que le podemos que seremos breves para que pueda al menos llevarse un agradable recuerdo de los Senadores por su cortesía, y porque no le que para el hagan sufrir demasiado a lo largo de esta tarde, señor otra Alcalde de Barcelona ha empezado con una comparecencia Comisión del particular, sobre Olímpicos, que Senado, en la Comisión de Educación todos los temas relacionados con me imagino habrán sido la los estrella en en Juegos de la comparecencia . Aquí el tema es menos deportivo. El Senador Pujana dice que también hay su aquel de tensión emotiva, pero lo que nos congrega es el trabajo que ha emprendido la Comisión de analizar todo terna ligado a las relaciones interadministrativas en su espectro, que entidades locales hasta las puedan amplio va desde la cooperación y la colaboración de con las comunidades Autónomas diversas comisiones de y cooperación, el el las Estado, etcétera, que existir entre el Estado y comunidades autónomas de cara a los múltiples problemas que se plantean tanto en la conformación de la voluntad nacional dentro de nuestro país, como respecto del exterior. Todo ese amplio espectro de problemática es el que está la Comisión comparecientes , intentando en abordar particular en y la este aportación caso del de Alcalde Barcelona, para nosotros será muy ilustrativa y enriquecedora. los de �-3- Desde ha esa perspectiva agradecemos la buena disposición demostrado que al estar con nosotros y les concedo la palabra a don Pasqual Maragall, Alcalde de Barcelona. El señor gracias por Senadores hasta ALCALDE DE BARCELONA su amabilidad, que están, (Maragall señor Presidente; por su presencia. Mira) : y a de actualidad Barcelona en una cuestión tan en el política como es el todos los Quiero decirles también qué punto me ilusiona poderles manifestar la Alcalde Muchas tema opinión centro del de la de las relaciones de estas cuestiones interadministrativas o interinstitucionales. Los que consideramos centro de pública. los estamos que ha sido atención, En en la brega diaria un tema que siempre ha estado pero no siempre lo está ante la en opinión este caso parece que hay una atención muy grande problemas de gobernabilidad en cada nivel de gobierno y, particular el también, en los problemas de relaciones entre a en los diversos niveles de gobierno. Tengo estudiando entendido , por otra que el Senado en su Comisión de Reglamento una posible reforma mismo. De modo que esto les afecta que parte, está del también a ustedes y me agrada sea así porque nos sitúa a todos en una misma disposición de ánimo para enfocar los problemas con espíritu de revisión, si es �-4- que hace falta, y de innovación, que también creo que sí hace falta. Eso va a permitir que nos entendamos bien, si no en cuanto a las conclusiones, sí en cuanto a la importancia de los temas que están en juego. Esperamos Barcelona y mucho desde el Ayuntamiento de creo que desde toda Catalunya, Barcelona, desde de los trabajos esta Comisión de Reglamento que creo que se va a reunir de de nuevo a partir del dia 16 de mayo, según me dicen. Para decirles las cosas en síntesis -luego entraremos en más detalles-, haciendo tengo tareas administración la impresión de que todos creemos que históricas, cada uno en nuestro estamos ámbito, cada en el suyo y cada institución, el Senado también, en el suyo. Tengo obtienen también de colectivo han de los la impresión de otros ámbitos o pocas que niveles. gratitudes Ustedes tienen alcaldes muy convencidos del papel importante tenido los ayuntamientos en estos años de creación consolidación autonomías . del sistema democrático y del Estado y se un que luego de las Seguramente tendríamos que decir que los presidentes autonómicos y sus gobiernos respectivos, incluso sus Parlamentos, están muy convencidos de que les ha tocado a ellos llevar quizá la parte más apasionante, pero también más difícil, más exigente �-5- de todas ellas y de que no lo comprenden así seguramente, juicio, los demás ámbitos. a su No hablemos de la impresión que debe tener el Presidente del Gobierno español, el Consejo de Ministros y los parlamentarios que apoyan o critican las tareas Gobierno está haciendo. que Nos da la impresión de estar este haciendo algo que no se hacía en España seriamente desde 1812, resolviendo los grandes problemas de la gobernación de este país. Repito, históricas todos tenemos la impresión de estar haciendo tareas en nuestro ámbito obtienen de los demas niveles. cierta acritud espíritu a veces, de lamentación, y de que pocas gratitudes Quizá eso es lo que carga de de un cierto desconsuelo, un se una cierto el lenguaje entre los diversos niveles de administración. Debo sistema pedir que político y que las relaciones las conforma a todas, interadministrativas es decir, nuestro el conjunto de relaciones que en él se adelanto mucho sobre lo que quiero decir-, y el sistema producen -y tengan un desbloqueo, que creo que tiene que empezar por arriba para serenar por abajo. Me da la impresión de que hay un cierto bloqueo en las relaciones interinstitucionales desaparece va entre los niveles más altos y a permitir que las relaciones entre los medios-altos y los más bajos sean de mayor serenidad. que si niveles �-6- Tengo que recordar aquí, porque es una obligación de credo, de convicción, lo que el Partido al que pertenezco en su Congreso del año pasado opinión más, país pueda llamar aprobó -y tengo que aportarlo aquí como una tan legitima como cualquier otra- sobre lo que este llegar a ser, "federalista", en una ponencia que alguien que se centraba llegó en los siguientes a cinco puntos. Primero, materia de la autonomía régimen local; comunidades autónomas de de las es decir, su comunidades establecimiento importante, local. con Aquí ven autónomas del de autónomas el reconocimiento autonomía establecimiento del régimen local; las comunidades en en a las materia de es decir, el reconocimiento a su régimen local, autonomía en cuestión ésta materia de enormemente respecto para la autonomía propia de ese ámbito ustedes que hay una manifestación rotunda de apoderamiento de las autonomías en materia de régimen local, pero al mismo tiempo hay una afirmación de que este tema, que se tiene que regular hacerse con autónomarnente el desde las comunidades, más exquisito respeto de la tiene propia que autonomía local. Por tanto, es un tema de gran profundidad, pero no cerrado en si mismo, sino de consecuencias enormemente Les voy a poner un ejemplo -y también que es encuentra una falta de respeto por la discutibles. adelanto mucho- de lo autonomía local, en un texto (realmente creo que se hace de una que se forma �-7- involuntaria, siempre formulaciones que mejores, pero en se llega en las leyes a compromisos y son las posibles en ese momento todo caso ésta no fue muy disposición adicional quinta, y no otras afortunada) no lo recuerdo bien, a como de la Ley de Bases de Régimen Local. Se refiere esta disposición a un artículo anterior de comunidad autónoma autonomía que ámbito la local, determinado de propia Ley qué establece cree comarcas, que que hacerlo que una de esa regulación del en uso y ejercicio le estamos reconociendo para tendrá para de la forma municipios de las mismas lo que un acepten, número según el número y porcentaje de habitantes. Dice la disposición adicional que caso cito como ejemplo en este que esa cautela no valdrá en Cataluña debido a la tradición comarcalista deja de ser una ironía. de esta comunidad autónoma, especial lo cual Dejando aparte la especial tradición, lo que está diciendo la disposición adicional es que en toda para no España hacer una comarca hay que preguntar a sus municipios y que según lo que digan se hace o no se hace y según cuántos lo digan. Esa cautela en Cataluña no vale. En Cataluña se estará establezca el Parlamento autonómico, la posibilidad de existencia a lo que en caso de duda respecto de o no de esa comarca. No voy a insistir más sobre este punto para dar unos ejemplos de la enorme complejidad que puede llegar a tener el cumplimiento simultáneo de estos dos requisitos: autonomía de la comunidad y autonomía de �-8- los ayuntamientos. El segundo principio se defendió en el Congreso del Partido Socialista las Obrero Español del año 1988 fue la autonomías participación en la elaboración de las grandes políticas de del país, lo cual es un hecho totalmente nuevo en nuestro Estado, que es precisamente un Estado de las autonomías, para las que se pide el derecho no sólo a gobernar en aquello sobre lo cual tienen competencia, sino derecho a participar en aquello que no es de su competencia más que en tanto son Estado, forma relevante. y de una En el Congreso del Partido Socialista se que el Estado sea capaz que como lo son, forma- mecanismos pide de crear -no digo cómo, ni cuándo, ni en de participación de las autonomías en elaboración de las grandes políticas, la las que sean, por ejemplo, la política de integración en Europa o la política económica o la de la de ordenación territorial. de Si no recuerdo mal, en el curso esos debates -no se hasta qué punto eso quedó recogido en propia texto de las conclusiones- se citaban corno conferencias sugería temas sectoriales de presidentes o de consejeros el caso de la República Federal Alemana, de convocar la conferencia presidentes de de informarles distintos integración en los presidentes "lánder'' cuáles procesos involucrando de Europa, su iban a ser por las al y se consultar y las se donde para los ejemplo, para opinión ejemplo, el mismo repercusiones en los cuales el Estado corno tal se podía a los tiempo de los estaba a nivel europeo y cómo esto podía repercutir en una �-9- modificación o alteración para bien o para mal de sus propias competencias. En segundo lugar , como fórmula de participación, aparte de otras competencias, el Senado, como Cámara territorial. De ahí la importancia que en ese marco adquiere el trabajo de la Comisión de revisión o formulación del Reglamento del Senado. El fiscal. tercer punto Ustedes de esas conclusiones fue neto y pero en todo caso manifestando una voluntad real de descentralización, entendiendo deseada federalismo saben que de una forma un tanto convencional por tanto revisable, 25-25, el por distribución se concretaba en el triángulo de 50- tal un trío que indique cual sería una del gasto público neto -insisto en lo de de transferencias internas- de los diversos niveles de la otros de Administración pública en España por comparación con Europa y corno más próximo a lo que creernos que el ciudadano desea en estos momentos como sistema político. Luego hablaré un momento de este triángulo y de lo que esto significa, porque mi intención es ir un poquitín más allá de los famosos porcentajes, porcentaje es un dato corno muy bruto, ya que un es un solo dato -es lo que decimos un "escalar"- . Esto sería un vector de tres elementos, si me permiten, situación. que expresa con algo más de riqueza lo que es Una situación de mayor descentralización en con la que estarnos viviendo. la relación �-10- No se si en este momento o más adelante, pero yo les querría ilustrar sobre exposición, comparar en qué punto estamos; o luego en todo caso en quizá más adelante de las preguntas, mi podremos entre la situación actual y la que se postula en estas conclusiones. La hacer cuarta conclusión es poner abajo todo lo que a ese nivel sin "diseconomías". principio nivel de más Es decir, se pueda partiendo que sólo está justificado todo lo que esta bajo y que hay que justificar lo que no del en lo el esta; aquello que se eleva más arriba de lo autonómico hacia lo estatal hay que justificarlo y no al revés. Nadie tendría en este esquema, que me parece a mí más democrático y avanzado que otros, que justificar una descentralización y sí en cambio centralizaciones que argumentos la centralización y muy sólidos en para se produjeran, sin miedo, todas las porque hay el terreno económico. Se ha abusado de ellos, es evidente, pero en todo caso hay argumentos alguno muy establezcamos democrático, sólidos para ello. De modo que sin lo que parece ser un principio en si se actúa con seriedad: miedo sí más poner abajo todo lo que pueda hacerse abajo y no arriba. Quinto, acuerdo se haya modelar la administración periférica del Estado de con la ordenación territorial que la comunidad creado para ella misma. Por ejemplo, en el autónoma caso de �-11- Catalunya, de en el que se está hablando de un proceso de creación regiones, aunque debemos cambiar el nombre porque el de regiones puede llevar seguramente a confusión en ámbitos mayores. Hay una tradición muy antigua de llamarlas vaguerías, pero esto parece también un poco anticuado. Vamos a dejarlo en regiones. Si me perdonan, les diré que regiones ahí quiere decir una cosa muy parecida a provincias que otra cosa, la provincias de la comunidad, cual nosotros consideramos que es una nacionalidad, al igual que la Constitución. Esa nacionalidad tiene determinadas demarcaciones que no son exactamente las provincias, históricas, semejante. sino En otras, para distinguirlo de aunque tienen un tamaño las relativamente este momento tenemos en Cataluña una comisión delimitación que ha hecho una primera propuesta, de internas cuatro a cinco, de por lo que pasa siguiendo con una línea de pensamiento, que esta muy arraigada entre nosotros, de la existencia, dentro de lo que es provincia de Barcelona -por decirlo de alguna dos provincias metropolitana o o dos regiones: una, que región primera, como se forma-, sería llamó la de región durante la República, que la estableció en el año 1936, y otra más interior, que sería la región de Manresa. cuatro, Serían cinco regiones en vez de que luego pueden ser seis o siete. Puede que el Pirineo diga que quiere una, como lo van a hacer con toda seguridad, o el Ebro puede decir que quiere una, como ya lo ha hecho. Estas �-12- cinco, sies o siete regiones -!lamérnoslas regiones por no llamarlas provincias- las va a aprobar en su día el Parlamento de Cataluña en uso de su autoridad, conclusión aceptar quinta el tipo es y lo que se está pidiendo en la que el Estado tenga la de demarcación territorial sensibilidad que autónoma se de a sí misma como más legítima y, un esfuerzo para adaptar su administración la de comunidad por tanto, periférica hacer a esa realidad -cinco, seis o siete, da lo mismo. Esto nos parecía a nosotros que era una manera de avanzar en el entramado de las relaciones interinstitucionales de este país, siempre bajo el principio, que se citó también en esa ocasión, de lo que los alemanes llaman el principio de confianza federal. No hay que desconfianza, ahora, partir necesariamente en el de la confianza. de la estamos Yo no soy un científico político, pero en todo caso creo, en marco de las experiencias que me ha dado el ejercicio cargo, de mi que el principio de la confianza interadministrativa, si ustedes la principio sino que justamente, en el momento en que no es mí carrera la ciencia política, el del quieren, relatividad adjetivaciones competencias taxativo. tiene mucho sentido cuando uno se da cuenta de y la fragilidad de las rotundas que utilizan exclusivas, en la Constitución y la mejor y los tradición contundentes Estatutos: del Derecho �-13- exclusivas no hay ninguna y lo digo Competencias desde el punto de vista del Derecho político, sino ahora no desde el hombre de la calle o desde el alcalde. Exclusivas no hay ninguna importante, quizá; Recientes casi ninguna: defensa, diplomacia, están los viajes de diversos presidentes autonómicos e incluso de alcaldes para efectuar acciones de promoción fuera nuestro aún. país , cooperación, que yo voy a defender aquí, de una colaboración, en el marco de de un principio de de una confianza que no se aplica suficientemente. De modo que si las cosas son así y las grandes son compartidas, denominación competencias sin que ello implique que haya que cambiar que utiliza la Constitución, la que tiene rigor y que tiene su razón de ser -si el sentido común y el pragmatismo nos dicen que detrás de la palabra exclusividad no hay que leer una tajante exclusión absoluta de cualquier otro nivel del de que colaborar en lo que son competencias, otras, instaurar unas más un clima, discutir prioritarias será bueno que empecemos a pensar que lo mejor clima de confianza general o que para se puedan discutir los Y ya, en base a detalles que haya instrumentar un proceso como el que aquí se proponiendo u otro semejante. será interadministrativa entre los diversos niveles de la administración. ese Gobierno- que está �-14- He estado en Alemania y he visto a Johanes Rau, que es Presidente del "Land" de Renania y norte de Westfalia, creado por los norteamericanos en 1945 con la misma, el un "Land" ya con la misma tradición que Baviera o Baden-Württemberg, muy potente, con ciudades como Colonia, una Bonn, Düsseldorf, Dortmund, München, con cierta crisis pero con una gran pujanza. este "Land", que luego fue candidato, El además, presidente de a la presidencia del Gobierno alemán, aunque no ganó, me decía que se tenía que ir porque era iba al Senado. al Bundestag Bundesrat . Me Tengo que confesarles que no recuerdo o el Bundesrat. Supongamos que fuera decía que tenía que ir al Senado, pero en no si el como estoy yo hoy aquí, de manera testimonial. No, es que él tiene una regular participación en las tareas del Senado. Se me ocurrió que si en España nuestros "Rau" tuvieran en su agenda esa obligación y ese derecho, todo iría un poco mejor, porque ello querría decir que muchas cosas que se abordan por la vía de la o en excepcionalidad la sensibilidad momentánea en determinadas personas que el ejercicio sensibilidad, obligación, Entonces tienen ellas sino por esta especial con la rutina normal de la existencia de esa que sería también un derecho y un placer para todos. bajarían que del Gobierno no se harían están de grado muchas visceralidades, que expresar con carácter excepcional adquieren si también mismas un carácter más excepcional del que deben según propio autor. se su �-15- El al Estado debe tener en cuenta su nueva realidad en funcionamiento Presidente de de sus instituciones. Por una autonomía es el representante cuanto ejemplo, el ordinario del Estado en su territorio. El protocolo quiere que esté por delante del Ministro representa cuando no al éste Gobierno va a la Comunidad, sino al Estado, porque a no ser aquel que Ministro llegue con una delegación específica del Presidente el del Gobierno como representante o que el Presidente del Gobierno esté presente. ¿Eso qué quiere decir mucho. quiere decir? Eso no quiere decir nada Quiere decir que el Estado está presente y en cada comunidad autónoma a través del presidente de esa comunidad, que es el representante del Estado. ¿Por qué no se echa mano de esa realidad y por qué no se trata de extraer de ella las enormes posibilidades que tiene? Eso ocurre dentro de España y quizá incluso fuera, podido comprobar importante, en los viajes que coherencia. excesos que comunidades he he mencionado. Lo en el caso de los viajes, no es tanto el limitarlos, que es como poner puertas al campo, de antes como Yo como, en todo caso, dotarlos también soy muy refractario podemos cometer todos, autónomas, llevados alcaldes y a determinados presidentes por nuestro celo de de promoción económica y cultural de estas ciudades y territorios. Son errores que podemos coordinar, cometer si no coordinamos bien con quien hay que con las embajadas, con aquellos que están obligados a �3 DE MAYO DE 16COMISIONES.-NÚM . 1989 las comunmente llamadas <<pataS >> del cinturón y el Metro. Ha dicho que, en todo caso, para JUnio de este año estará en condiciones el COOB de presentar los correspondientes proyectos para que las administraciones públicas puedan tomar la decisión v nunca se pueda invocar que el provecto anda retrasado. Creo que. más o menos . el señor Alcalde ha dicho que podrán decir si o no y dependerá, en todo caso, de la voluntad política de las administraciones afectadas. Quisiera. si es posible. que el señor Alca lde concretara esta respuesta. Al decir que depende de que quieran. es evidente que esa voluntad política estará unida al costo de esas obras v, en su caso, tambien me gustana que me dijera en qué costo evalua la construccion. sobre todo de la segunda "pata», la «pata>> sur del cinturon. as1 como la prolongación de las líneas del Metro, v que administraciones son las que presentan esas reticencias a la construcción , que considera imprescindible para dotar de una adecuada estructura a la ciudad con ocasión de la celebración de los Juegos. El señor PRESIDENTE DEL COMITE ORGANIZADOR DE LOS JUEGOS OLIMPICOS DE BARCELONA-92 (Maragall Mira): Podna decirle que seguramente usted conoce el tema tan bien como yo, pero encantado de responderle. No es el COOB , sino el Ayuntamiento en este caso. Ya he hecho la distinción de lo que es la obra paraolimp1ca y lo que es la operación ¡uego. En todo caso, el Avuntamiento lo que esta tratando de hacer. con avuda del COOB, es intentar determinar en un plazo adecuado el coste y las caractensticas de la obra a decidir, para que nadie pueda decir que se decide que no porque no esta ese estudio. De modo que estamos recopilando y acumulando los datos que hacen falta. ¿Que datos? Más que datos. provectos. En el caso de la "Pata» sur !nadie habla de la «pata >> norte, que también esta pendiente de hacer y que también tiene sus problemas , a los que no me vov a referir porque no me han preguntado por ella) . que es la que parte desde la Diagonal. Campo del Bar¡:;a y va hasta el aeropuerto, para hacer una defensa de la necesidad de hacerla, nada mas le diré que ahora. el primer cinturon. que ya existe. se obtura aproximadamente cada tarde . como mmimo. Por este es por el que accede a la zona del campo del Barcelona tuda la gente que viene del aeropuerto. a no ser que se quiera complicar la vida en unas rutas realmente complicadas. Ese cinturón. que ina mas arriba del Campo del " Barc:;a ,, hasta el aeropuerto. cuesta. según la informacion que tengo . 16.000 millones. \ la Generalitat lo tiene programado en su presupuesto plurianual de inversiones en carreteras para este tipo de obras para el año 93, en cuatro anuali dades. Se trataba de trasladar ese paquete de cuatro anualidades. de 16.000 millones. del penado 1993196 al período 1989/92. v de calcular exactamente que coste financiero tenía ese traslado. Como son 16.000 millones x los tipos de interés son los que son. el coste son 8.000 millones. Como este provecto está incluido en los programas FEDER y parece enormemente probable que sea aceptado con tal denominación . 1 163 de esos 8.000 millones podemos quitar la mitad, quepagara la Comunidad, y quedan 4.000 millones. El coste financiero de adelantar tres o cuatro años la operación es lo que la Generalitat pedía al Estado hace unos meses , creo que en diciembre o en enero. Esto es lo que vo modestamente, en la medida en que me fue posible. traté de hacer llegar al Estado para que este reconsiderara suposición. que era una posición legítima. Era decir: el Estado va a financiar la «pata» norte del cinturón, que tiene un coste similar. v lo va a hacer por un convenio verbal ~onvenio entre caballeros- con la Generalitat de que el dia en que se tengan que plantear esas "Patas», una la hara el Estado y otra la Generalnat. De modo que el Estado. en realidad, podía no querer saber nada de esta «pata>> sur. pero quiso saber ven diciembre admitió que , puesto que esto representaba para la Generalitat un sacrificio que no estaba previsto. teniendo en cuenta que el aeropuerto es instalación del Estado y que la última parte de esa «pata », la que va desde el propio cinturón del «Grao>>, no desde la Diagonal. hasta el aeropuerto. que es una parte menor. podía ser consi derado acceso a una instalación estatal. tanto conceptualmente como desde el punto de vista del monto economico, si as1 se demostraba. el tema era abordable por el Estado. El Estado hizo un primer analísis de la cuestión. del que pareció deducirse que el coste de este sector era de unos 4.000 ó 5.000 millones, y el Estado mostró al Alcalde que les habla su buena predisposición a estudiar la cuestión. aun sabiendo que, en principio . la respuesta iba a ser: no . no nos toca; era la lógica. Ocurrió que la posición de la Generalitat varió y en el momento que formuló -digamos- oficia lmente su petición. no lo hizo por 4.000 millones. sino por 8.000 millones , por razones que la Generalitat me ha comunicado. v todas son explicables. Resulta que el FEDER paga lo que está en un territorio. pero no en todo. : porque lo que es término mumcipal está fuera del FE• DER. Barcelona figura que es rica\. no tiene FEDER. Por eso. la parte que tiene que hacer la Generalitat no va a estar cubierta totalmente. Ademas . el bucle que habJan imaginado encima de la autov1a de Castelldefels no iba a ser A sino B. que es mucho mas complicado y mas caro. En fin. el caso es que la petición se dobló v el frágil semicompromiso existente no ha llegado a ver la luz; pero no se preocupe. señor Fermindez i Díaz, en cuanto al calendario. porque lo que SI vió la luz fue un acuerdo entre el Cunseller de la Generalítat v el Alcalde de Barcelona. en la Comision técnica existente al efecto. en Yirtud del cual lo que si iba a hacer la Generalitat era ganar tiempo, redactando el provecto. v asi se está haciendo . Por tanto. en cuanto al calendano , de momento . no estamos perdiendo el tiempo. aunque va no sé cuániO nos queda. Se está redactando un proyecto definitivo. sobre la base de un provecto antiguo de la Corporación Metropolitana. incorporándole los aditamentos v observaciones que la Generalítat tenga a bien añadirle. De modo que, por lo que respecta al cinturón. nosotros sabremos pronto --en todo caso tendrá que ser antes de junio- cuál es el proyecto, cuál es su coste. si la Generalitat está dispuesta a financiar lo que le corresponda y si el Estado quiere o no fi- �-17(OMISIONES.-NúM. 3 DE MAYO DE 1989 nanciar la parte que se le demande, que puede ser la que se le pidió en principiO o una parte superior. Esta es la situación. Por lo que se refiere al Metro, lo que está haciendo el Alcalde de Barcelona -v va lo ha hecho- es llamar a las empresas mas importantes del mundo que utilizan la única tecnología que nuestros técnicos, despues de dos años de estudiar la cuestión -repito. dos años-. han decidido que es la más conveniente para ese npo de obra, que es una obra muv especial. Se trata de llevar gente de la base de Mont¡uich, de la Plaza de España o del Paralelo . es decir, de la ciudad. a lo alto de una montaña que ucne ciento y pico metros , con una pendiente que esta en tomo al ..¡por ciento. No todos los medios de transporte hacen bien este servicio. Los autobuses pueden hacerlo, y el Alcalde también se ha cubierto estudiando primero si esto se podia arreglar con autobuses. Les vov a decir una cosa. En un primer estudio --que no es un estudio definitivo v, por tanto. me puedo equivocar- bien hecho sobre lo que puede ser el acceso a Montiwch en un d1a punta de los Juegos, o después de los Juegos. un d1a en que hava un partido de fútbol en el estadto \ un partido de basket en el Palacio o en el campo de be1sbol. o una afluencia extraordinaria, porque hav una exposición importante en el Museo de Arte de Cataluña. se ha calculado que acudinan unas 100.000 personas. Un tercio inan a pie ~sta es una hipotesis de trabajo-. subirían por las escaleras mecánicas los dieciséis pisos a que equivale la altura que hav desde la Plaza de España hasta Montjuich; vamos a imaginar que un tercio de esas 100.000 personas , o sea. 30.000, deciden subir a pie: gente JOVen, padres que llevan a su hijo de la mano . etcetera. Además. se ofrecen unas escaleras mecánicas para subir. por lo que tampoco es una cosa que no se pueda plantear una persona normal v corriente. Otro tercio está formado por la organizacion; son atletas, invitados. arbltros . etcetera, y, por tanto. llegan con coches de la Orgamzacion de los Juegos. durante los Juegos; un d1a cualquiera que no sea de Juegos Olímpicos ya veríamos como iba ese tercio. Queda un ultimo tercio que, si tiene que ir todo en autobus, supondrían 320 autobuses. de los cuales 150 son autobuses articulados Mercedes, dobles, y llenen que hacer dos circuitos: uno mterior al anillo olímpico. que para delante del estadio y sube hasta el Castillo para Ir recogiendo gente que está en los aparcamientos v llegan hasta el estadio v, otro, mucho mavor, tangente a éste , que para también delante del estadio pero, en vez de subir a los «parking» del Castillo de Montjuich. los más altos. van hasta la Estacion de Sans. Plaza de España. Ronda de San Antonio. Paralelo. etcetera. Ustedes pueden 1magmar lo que son 300 autobuses dando vueltas, sin parar. en torno al estadio, v ustedes pueden imaginar lo que supone que estos autobuses tengan que parar o aparcar. Vuelvo a decir que no hav nada que sea imprescindible y que no tenga solución o alternativa, pero yo, con toda seriedad. no puedo descartar como necesaria la alternativa de otro medio de transporte. Eso fue lo que me llevó a forzar al maximo la solución del acceso 1 163 por un sistema alternativo. Para este acceso por sistema alternativo, que era muy complicado hace unos años, la historia. como siempre. nos ha ido dando soluciones: concretamente una que yo he podido experimentar, visualmente al menos, es la existencia de un nuevo tipo de Metro que salva desmveles del 4 por Ciento. no el Metro convencional. pero SI ese nuevo tipo de Metro que existe en Lille desde hace va seis años, que existe en Toronto _,. lo he vi sto con motivo de los Juegos de Caigan·-. existe en Vancouver -he estado en el-. existe en Londres -he estado en él-. existe en Birmingham con otra tecnolog1a. ,. \a a existir en muchos paises del mundo que se es tan equipando con él. Es un Metro ligero. mas pequeño, que traslada sólo 9.000 pasajeros/hora o 18.000 si se dobla el numero de vagones de dos a cuatro. cosa que sena factible en nuestro caso, y que parece muv adaptado (lo digo sin mngun conocimiento especial, para ver si les convenzo a ustedes) a lo que es la especial dificultad que plantea el acceso a Montjuich, que es un acceso difícil, en momentos punta de gran intensidad, pero luego con momentos valle muv largo durante la semana, de poca Intensidad. Por tanto requerina poco coste de mantenimiento. gran versatilidad y posibilidad de reducir los cuatro \agones a dos. ~m que esto represente una gran alteración de la marcha de la compañia. Eso es lo que ofrece ese tipo de tecnología. Pues bien. las cuatro compañías mas importantes del mundo en esa tecnolog1a se han presentado en Barcelona. a nuestro requerimiento. De acuerdo con las conclusiones de una reunion, en la que estaba presente el Subdirector General de Transportes de la Generalitat v el Director de Ferrocarriles de Cataluña. se convocó un concurso retribuido de estudios. de anteprovectos. para que esas cuatro compañ1as, sin mavor coste por su parte, pudieran hacer una oferta sobrl' la base de un conocimiento real de ese acceso v de sus posibilidades de realizac10n. Analisis de subsuelo. por tan to, de las dificultades reales que la obra va a comportar; análisis financiero. que posibilidades tienen esas compañías de aportar además financiacion debajo del brazo -por decirlo así-, para avudar a salvar los problemas fmancieros que pueda haber. etcetera. Señor Fernández Díaz estamos en condiciones de decirle que en junio sabremos exactamente si esto es o no factible, a que precio, con que tecnologm, con qué modalidad concreta. en que pedazo del recorrido en trinchera v cuando en subterraneo, con cuantos vagones, con cuanto personal. con qué gasto de mantenimiento, con qué plazos va a haber análisis de subsuelo. Todo esto se lo podremos decir en junio v quiza no valga la pena, porque sea demasiado caro, porque no se pueda hacer, porque no esté en plazo v porque la tecnologia no sin·a. Con esos estudios en la mano, dos empresas se han descartado, una española. del tren monoviga, que no tema todas las garantías precisas, y Siemens-AEG. que está probando prototipos, pero que no tiene una lmea regular. ni la tendrá hasta dentro de unos meses en Berlín: no tiene esa experiencia que sí tienen la francesa, la canadiense v la �-183 DE MAYO DE 1989 japonesa Mitsubishi. Esas tres compañías son las que nos van a decir en junio qué piden, qué ofrecen, en qué plazos, a qué costes, y entonces podremos decidir. El Alcalde de Barcelona quiere garantizar que podamos decidir en conciencia y estudiar lo que es mejor hacer. Esa es la situación. El señor PRESIDENTE: Damos las gracias al señor Ma- COMISIONES .-NúM. ! 163 ragall, Alcalde de Barcelona y Presidente del COOB por sus abundantes y francas respuestas. Antes de levantar la sesión , pregunto a los señores portavoces. ¿se pueden dar por aprobadas las actas de la sesión anterior? IAseminziento.) Quedan aprobadas . Se levanta la sesión. Eran las dieciocho lzoras v qu ince mzmllos. �-16- guardar coherencia y la imagen del conjunto. Por tanto , cuando digo que el Estado debe tener en cuenta su nueva realidad, ejemplo, es territorio, porque el el presidente, representante de ordinario la del autonomía Estado en por su es que también lo es fuera, es siempre el presidente de la autonomía, lo mismo que un alcalde de una ciudad, pero para los visitados este hombre es el representante de aquella nación o de aquel Estado. Más que limitarlo, porque siempre es bueno tener representantes, y cuantos más mejor, en el mundo que hoy vivimos, lo ideal sería coherenc i a que querida todo esto sucediera en y buscada y no por el marco casualidad. El de una Estado debería tener en cuenta en todos sus terrenos -sobre todo dentroesa nueva realidad. He visto como Alemania ha cedido a la Feria de Düsseldorf su representación Japón, en Tsukuba que fue una gran exhibición en el como ustedes recordarán. El Gobierno aleman renunció a ir como tal Gobierno alemán, ni quiso encargar a cualquier organismo autónomo estatal que lo hiciera. y su alcalde, preguntó representara descontado, No, fue la ciudad de Düsseldorf que era el Presidente de la Feria. por a qué no Alemania. era la Feria de Düsseldorf quedó pero también los demás alemanes, El Gobierno se Düsseldorf muy la que contenta, por porque Düsseldorf representó la presencia Alemana en el Japón. dignamente �• INTERVENCióN DEL EXCMO. SR. PASQUAL MARAGALL EN EL SENADO Comisión de Autonomías y Organización y Administración Territorial 1 3 de mayo de 1989 �-2- El señor PRESIDENTE: Reanudamos la sesión. Tenemos entre nosotros al señor Alcalde de lleva ya varias horas en la Casa. prometer Barcelona, que Por tanto, creo que le podemos que seremos breves para que pueda al menos llevarse un agradable recuerdo de los Senadores por su cortesía, y porque no le que para el hagan sufrir demasiado a lo largo de esta tarde, señor otra Alcalde de Barcelona ha empezado con una comparecencia Comisión del particular, sobre Olímpicos, que Senado, en la Comisión de Educación todos los temas relacionados con me imagino habrán sido la los estrella en en Juegos de la comparecencia . Aquí el tema es menos deportivo. El Senador Pujana dice que también hay su aquel de tensión emotiva, pero lo que nos congrega es el trabajo que ha emprendido la Comisión de analizar todo terna ligado a las relaciones interadministrativas en su espectro, que entidades locales hasta las puedan amplio va desde la cooperación y la colaboración de con las comunidades Autónomas diversas comisiones de y cooperación, el el las Estado, etcétera, que existir entre el Estado y comunidades autónomas de cara a los múltiples problemas que se plantean tanto en la conformación de la voluntad nacional dentro de nuestro país, como respecto del exterior. Todo ese amplio espectro de problemática es el que está la Comisión comparecientes , intentando en abordar particular en y la este aportación caso del de Alcalde Barcelona, para nosotros será muy ilustrativa y enriquecedora. los de �-3- Desde ha esa perspectiva agradecemos la buena disposición demostrado que al estar con nosotros y les concedo la palabra a don Pasqual Maragall, Alcalde de Barcelona. El señor gracias por Senadores hasta ALCALDE DE BARCELONA su amabilidad, que están, (Maragall señor Presidente; por su presencia. Mira) : y a de actualidad Barcelona en una cuestión tan en el política como es el todos los Quiero decirles también qué punto me ilusiona poderles manifestar la Alcalde Muchas tema opinión centro del de la de las relaciones de estas cuestiones interadministrativas o interinstitucionales. Los que consideramos centro de pública. los estamos que ha sido atención, En en la brega diaria un tema que siempre ha estado pero no siempre lo está ante la en opinión este caso parece que hay una atención muy grande problemas de gobernabilidad en cada nivel de gobierno y, particular el también, en los problemas de relaciones entre a en los diversos niveles de gobierno. Tengo estudiando entendido , por otra que el Senado en su Comisión de Reglamento una posible reforma mismo. De modo que esto les afecta que parte, está del también a ustedes y me agrada sea así porque nos sitúa a todos en una misma disposición de ánimo para enfocar los problemas con espíritu de revisión, si es �-4- que hace falta, y de innovación, que también creo que sí hace falta. Eso va a permitir que nos entendamos bien, si no en cuanto a las conclusiones, sí en cuanto a la importancia de los temas que están en juego. Esperamos Barcelona y mucho desde el Ayuntamiento de creo que desde toda Catalunya, Barcelona, desde de los trabajos esta Comisión de Reglamento que creo que se va a reunir de de nuevo a partir del dia 16 de mayo, según me dicen. Para decirles las cosas en síntesis -luego entraremos en más detalles-, haciendo tengo tareas administración la impresión de que todos creemos que históricas, cada uno en nuestro estamos ámbito, cada en el suyo y cada institución, el Senado también, en el suyo. Tengo obtienen también de colectivo han de los la impresión de otros ámbitos o pocas que niveles. gratitudes Ustedes tienen alcaldes muy convencidos del papel importante tenido los ayuntamientos en estos años de creación consolidación autonomías . del sistema democrático y del Estado y se un que luego de las Seguramente tendríamos que decir que los presidentes autonómicos y sus gobiernos respectivos, incluso sus Parlamentos, están muy convencidos de que les ha tocado a ellos llevar quizá la parte más apasionante, pero también más difícil, más exigente �-5- de todas ellas y de que no lo comprenden así seguramente, juicio, los demás ámbitos. a su No hablemos de la impresión que debe tener el Presidente del Gobierno español, el Consejo de Ministros y los parlamentarios que apoyan o critican las tareas Gobierno está haciendo. que Nos da la impresión de estar este haciendo algo que no se hacía en España seriamente desde 1812, resolviendo los grandes problemas de la gobernación de este país. Repito, históricas todos tenemos la impresión de estar haciendo tareas en nuestro ámbito obtienen de los demas niveles. cierta acritud espíritu a veces, de lamentación, y de que pocas gratitudes Quizá eso es lo que carga de de un cierto desconsuelo, un se una cierto el lenguaje entre los diversos niveles de administración. Debo sistema pedir que político y que las relaciones las conforma a todas, interadministrativas es decir, nuestro el conjunto de relaciones que en él se adelanto mucho sobre lo que quiero decir-, y el sistema producen -y tengan un desbloqueo, que creo que tiene que empezar por arriba para serenar por abajo. Me da la impresión de que hay un cierto bloqueo en las relaciones interinstitucionales desaparece va entre los niveles más altos y a permitir que las relaciones entre los medios-altos y los más bajos sean de mayor serenidad. que si niveles �-6- Tengo que recordar aquí, porque es una obligación de credo, de convicción, lo que el Partido al que pertenezco en su Congreso del año pasado opinión más, país pueda llamar aprobó -y tengo que aportarlo aquí como una tan legitima como cualquier otra- sobre lo que este llegar a ser, "federalista", en una ponencia que alguien que se centraba llegó en los siguientes a cinco puntos. Primero, materia de la autonomía régimen local; comunidades autónomas de de las es decir, su comunidades establecimiento importante, local. con Aquí ven autónomas del de autónomas el reconocimiento autonomía establecimiento del régimen local; las comunidades en en a las materia de es decir, el reconocimiento a su régimen local, autonomía en cuestión ésta materia de enormemente respecto para la autonomía propia de ese ámbito ustedes que hay una manifestación rotunda de apoderamiento de las autonomías en materia de régimen local, pero al mismo tiempo hay una afirmación de que este tema, que se tiene que regular hacerse con autónomarnente el desde las comunidades, más exquisito respeto de la tiene propia que autonomía local. Por tanto, es un tema de gran profundidad, pero no cerrado en si mismo, sino de consecuencias enormemente Les voy a poner un ejemplo -y también que es encuentra una falta de respeto por la discutibles. adelanto mucho- de lo autonomía local, en un texto (realmente creo que se hace de una que se forma �-7- involuntaria, siempre formulaciones que mejores, pero en se llega en las leyes a compromisos y son las posibles en ese momento todo caso ésta no fue muy disposición adicional quinta, y no otras afortunada) no lo recuerdo bien, a como de la Ley de Bases de Régimen Local. Se refiere esta disposición a un artículo anterior de comunidad autónoma autonomía que ámbito la local, determinado de propia Ley qué establece cree comarcas, que que hacerlo que una de esa regulación del en uso y ejercicio le estamos reconociendo para tendrá para de la forma municipios de las mismas lo que un acepten, número según el número y porcentaje de habitantes. Dice la disposición adicional que caso cito como ejemplo en este que esa cautela no valdrá en Cataluña debido a la tradición comarcalista deja de ser una ironía. de esta comunidad autónoma, especial lo cual Dejando aparte la especial tradición, lo que está diciendo la disposición adicional es que en toda para no España hacer una comarca hay que preguntar a sus municipios y que según lo que digan se hace o no se hace y según cuántos lo digan. Esa cautela en Cataluña no vale. En Cataluña se estará establezca el Parlamento autonómico, la posibilidad de existencia a lo que en caso de duda respecto de o no de esa comarca. No voy a insistir más sobre este punto para dar unos ejemplos de la enorme complejidad que puede llegar a tener el cumplimiento simultáneo de estos dos requisitos: autonomía de la comunidad y autonomía de �-8- los ayuntamientos. El segundo principio se defendió en el Congreso del Partido Socialista las Obrero Español del año 1988 fue la autonomías participación en la elaboración de las grandes políticas de del país, lo cual es un hecho totalmente nuevo en nuestro Estado, que es precisamente un Estado de las autonomías, para las que se pide el derecho no sólo a gobernar en aquello sobre lo cual tienen competencia, sino derecho a participar en aquello que no es de su competencia más que en tanto son Estado, forma relevante. y de una En el Congreso del Partido Socialista se que el Estado sea capaz que como lo son, forma- mecanismos pide de crear -no digo cómo, ni cuándo, ni en de participación de las autonomías en elaboración de las grandes políticas, la las que sean, por ejemplo, la política de integración en Europa o la política económica o la de la de ordenación territorial. de Si no recuerdo mal, en el curso esos debates -no se hasta qué punto eso quedó recogido en propia texto de las conclusiones- se citaban corno conferencias sugería temas sectoriales de presidentes o de consejeros el caso de la República Federal Alemana, de convocar la conferencia presidentes de de informarles distintos integración en los presidentes "lánder'' cuáles procesos involucrando de Europa, su iban a ser por las al y se consultar y las se donde para los ejemplo, para opinión ejemplo, el mismo repercusiones en los cuales el Estado corno tal se podía a los tiempo de los estaba a nivel europeo y cómo esto podía repercutir en una �-9- modificación o alteración para bien o para mal de sus propias competencias. En segundo lugar , como fórmula de participación, aparte de otras competencias, el Senado, como Cámara territorial. De ahí la importancia que en ese marco adquiere el trabajo de la Comisión de revisión o formulación del Reglamento del Senado. El fiscal. tercer punto Ustedes de esas conclusiones fue neto y pero en todo caso manifestando una voluntad real de descentralización, entendiendo deseada federalismo saben que de una forma un tanto convencional por tanto revisable, 25-25, el por distribución se concretaba en el triángulo de 50- tal un trío que indique cual sería una del gasto público neto -insisto en lo de de transferencias internas- de los diversos niveles de la otros de Administración pública en España por comparación con Europa y corno más próximo a lo que creernos que el ciudadano desea en estos momentos como sistema político. Luego hablaré un momento de este triángulo y de lo que esto significa, porque mi intención es ir un poquitín más allá de los famosos porcentajes, porcentaje es un dato corno muy bruto, ya que un es un solo dato -es lo que decimos un "escalar"- . Esto sería un vector de tres elementos, si me permiten, situación. que expresa con algo más de riqueza lo que es Una situación de mayor descentralización en con la que estarnos viviendo. la relación �-10- No se si en este momento o más adelante, pero yo les querría ilustrar sobre exposición, comparar en qué punto estamos; o luego en todo caso en quizá más adelante de las preguntas, mi podremos entre la situación actual y la que se postula en estas conclusiones. La hacer cuarta conclusión es poner abajo todo lo que a ese nivel sin "diseconomías". principio nivel de más Es decir, se pueda partiendo que sólo está justificado todo lo que esta bajo y que hay que justificar lo que no del en lo el esta; aquello que se eleva más arriba de lo autonómico hacia lo estatal hay que justificarlo y no al revés. Nadie tendría en este esquema, que me parece a mí más democrático y avanzado que otros, que justificar una descentralización y sí en cambio centralizaciones que argumentos la centralización y muy sólidos en para se produjeran, sin miedo, todas las porque hay el terreno económico. Se ha abusado de ellos, es evidente, pero en todo caso hay argumentos alguno muy establezcamos democrático, sólidos para ello. De modo que sin lo que parece ser un principio en si se actúa con seriedad: miedo sí más poner abajo todo lo que pueda hacerse abajo y no arriba. Quinto, acuerdo se haya modelar la administración periférica del Estado de con la ordenación territorial que la comunidad creado para ella misma. Por ejemplo, en el autónoma caso de �-11- Catalunya, de en el que se está hablando de un proceso de creación regiones, aunque debemos cambiar el nombre porque el de regiones puede llevar seguramente a confusión en ámbitos mayores. Hay una tradición muy antigua de llamarlas vaguerías, pero esto parece también un poco anticuado. Vamos a dejarlo en regiones. Si me perdonan, les diré que regiones ahí quiere decir una cosa muy parecida a provincias que otra cosa, la provincias de la comunidad, cual nosotros consideramos que es una nacionalidad, al igual que la Constitución. Esa nacionalidad tiene determinadas demarcaciones que no son exactamente las provincias, históricas, semejante. sino En otras, para distinguirlo de aunque tienen un tamaño las relativamente este momento tenemos en Cataluña una comisión delimitación que ha hecho una primera propuesta, de internas cuatro a cinco, de por lo que pasa siguiendo con una línea de pensamiento, que esta muy arraigada entre nosotros, de la existencia, dentro de lo que es provincia de Barcelona -por decirlo de alguna dos provincias metropolitana o o dos regiones: una, que región primera, como se forma-, sería llamó la de región durante la República, que la estableció en el año 1936, y otra más interior, que sería la región de Manresa. cuatro, Serían cinco regiones en vez de que luego pueden ser seis o siete. Puede que el Pirineo diga que quiere una, como lo van a hacer con toda seguridad, o el Ebro puede decir que quiere una, como ya lo ha hecho. Estas �-12- cinco, sies o siete regiones -!lamérnoslas regiones por no llamarlas provincias- las va a aprobar en su día el Parlamento de Cataluña en uso de su autoridad, conclusión aceptar quinta el tipo es y lo que se está pidiendo en la que el Estado tenga la de demarcación territorial sensibilidad que autónoma se de a sí misma como más legítima y, un esfuerzo para adaptar su administración la de comunidad por tanto, periférica hacer a esa realidad -cinco, seis o siete, da lo mismo. Esto nos parecía a nosotros que era una manera de avanzar en el entramado de las relaciones interinstitucionales de este país, siempre bajo el principio, que se citó también en esa ocasión, de lo que los alemanes llaman el principio de confianza federal. No hay que desconfianza, ahora, partir necesariamente en el de la confianza. de la estamos Yo no soy un científico político, pero en todo caso creo, en marco de las experiencias que me ha dado el ejercicio cargo, de mi que el principio de la confianza interadministrativa, si ustedes la principio sino que justamente, en el momento en que no es mí carrera la ciencia política, el del quieren, relatividad adjetivaciones competencias taxativo. tiene mucho sentido cuando uno se da cuenta de y la fragilidad de las rotundas que utilizan exclusivas, en la Constitución y la mejor y los tradición contundentes Estatutos: del Derecho �-13- exclusivas no hay ninguna y lo digo Competencias desde el punto de vista del Derecho político, sino ahora no desde el hombre de la calle o desde el alcalde. Exclusivas no hay ninguna importante, quizá; Recientes casi ninguna: defensa, diplomacia, están los viajes de diversos presidentes autonómicos e incluso de alcaldes para efectuar acciones de promoción fuera nuestro aún. país , cooperación, que yo voy a defender aquí, de una colaboración, en el marco de de un principio de de una confianza que no se aplica suficientemente. De modo que si las cosas son así y las grandes son compartidas, denominación competencias sin que ello implique que haya que cambiar que utiliza la Constitución, la que tiene rigor y que tiene su razón de ser -si el sentido común y el pragmatismo nos dicen que detrás de la palabra exclusividad no hay que leer una tajante exclusión absoluta de cualquier otro nivel del de que colaborar en lo que son competencias, otras, instaurar unas más un clima, discutir prioritarias será bueno que empecemos a pensar que lo mejor clima de confianza general o que para se puedan discutir los Y ya, en base a detalles que haya instrumentar un proceso como el que aquí se proponiendo u otro semejante. será interadministrativa entre los diversos niveles de la administración. ese Gobierno- que está �-14- He estado en Alemania y he visto a Johanes Rau, que es Presidente del "Land" de Renania y norte de Westfalia, creado por los norteamericanos en 1945 con la misma, el un "Land" ya con la misma tradición que Baviera o Baden-Württemberg, muy potente, con ciudades como Colonia, una Bonn, Düsseldorf, Dortmund, München, con cierta crisis pero con una gran pujanza. este "Land", que luego fue candidato, El además, presidente de a la presidencia del Gobierno alemán, aunque no ganó, me decía que se tenía que ir porque era iba al Senado. al Bundestag Bundesrat . Me Tengo que confesarles que no recuerdo o el Bundesrat. Supongamos que fuera decía que tenía que ir al Senado, pero en no si el como estoy yo hoy aquí, de manera testimonial. No, es que él tiene una regular participación en las tareas del Senado. Se me ocurrió que si en España nuestros "Rau" tuvieran en su agenda esa obligación y ese derecho, todo iría un poco mejor, porque ello querría decir que muchas cosas que se abordan por la vía de la o en excepcionalidad la sensibilidad momentánea en determinadas personas que el ejercicio sensibilidad, obligación, Entonces tienen ellas sino por esta especial con la rutina normal de la existencia de esa que sería también un derecho y un placer para todos. bajarían que del Gobierno no se harían están de grado muchas visceralidades, que expresar con carácter excepcional adquieren si también mismas un carácter más excepcional del que deben según propio autor. se su �-15- El al Estado debe tener en cuenta su nueva realidad en funcionamiento Presidente de de sus instituciones. Por una autonomía es el representante cuanto ejemplo, el ordinario del Estado en su territorio. El protocolo quiere que esté por delante del Ministro representa cuando no al éste Gobierno va a la Comunidad, sino al Estado, porque a no ser aquel que Ministro llegue con una delegación específica del Presidente el del Gobierno como representante o que el Presidente del Gobierno esté presente. ¿Eso qué quiere decir mucho. quiere decir? Eso no quiere decir nada Quiere decir que el Estado está presente y en cada comunidad autónoma a través del presidente de esa comunidad, que es el representante del Estado. ¿Por qué no se echa mano de esa realidad y por qué no se trata de extraer de ella las enormes posibilidades que tiene? Eso ocurre dentro de España y quizá incluso fuera, podido comprobar importante, en los viajes que coherencia. excesos que comunidades he he mencionado. Lo en el caso de los viajes, no es tanto el limitarlos, que es como poner puertas al campo, de antes como Yo como, en todo caso, dotarlos también soy muy refractario podemos cometer todos, autónomas, llevados alcaldes y a determinados presidentes por nuestro celo de de promoción económica y cultural de estas ciudades y territorios. Son errores que podemos coordinar, cometer si no coordinamos bien con quien hay que con las embajadas, con aquellos que están obligados a �-17- Esto el podría ser realidad para las comunidades autónomas en caso de España y puede ser realidad para las grandes ciudades y para las no tan grandes. Podría y debería utilizarse más a unos y a otros como representantes, no del Gobierno "stricto sensu", sino del conjunto de toda la nación. En algo, este sentido, si a mí se me ha llamado hoy aquí es como se que también han estado aquí el Alcalde de Madrid - cuya comparecencia ha sido enormemente interesante-, Alcalde En todo caso y abundando un poco en este punto, cual creo que no sería posible ni se entendería lo que diciendo, un así como el de Valladolid y Presidente de la Federación Española Municipios. el uno puede decir lo que no con dos capitales, no quiere y los comunicación -no los taquígrafos y las actas- decir que ha de sin estoy España tiene un sistema metropolitano dual, por tanto, sistema de grandes ciudades, veces por dicho que hay dos capitales. No es cierto, porque a medios de Maragall Maragall no dice que haya dos capitales. En primer lugar, la Constitución dice que hay una, que es Madrid y, en segundo lugar, ningún interés en ser la capital de España, será nunca. Lo Barcelona no tiene ni lo ha sido ni lo que sí dice Maragall -que además de Alcalde es profesor de Economía Urbana y lleva muchos años estudiando temas- es que España es un sistema dual. vista geográfico, el satélite, no haya estos Lo es desde el punto de geografía física y social, y lo es visto desde con la mayor objetividad. Y eso no quiere decir que otras metrópolis que sirvan al equilibrio, muy �-18- importantes, como Valencia, Sevilla y Bilbao. Es el Estado el que debe poner un nombre a esta situación, porque yo hablo de metrópolis de equilibrio de interés estatal, es decir, un sistema de metrópolis que el Estado como tal, proteger , tiene interés en España, y no sólo las comunidades autónomas, que es a lo que quiero llegar y este es otro fallo de nuestra actual situación. Barcelona, ya que a existir, como de figura todo sobre distinta de l as provincias en definir, comarcal, pero unas municipios. no se trata en este caso tradiciones o un paisaje de un rural, ni un conjunto de poblaciones unidas por unos intereses una historia común, y Otra cosa que tiene una realidad es una ciudad real compuesta por varios territorio siquiera de las comarcas, de los ayuntamientos. bien clara: fácil ha empezado creado es la figura del área metropol itana como entidad distinta distinta Es Bases de Régimen Local ha lo jurídica local, de Ley La y no, sino una parte del territorio del país o de la comunidad autónoma en este caso, en el cual una ciudad real se extiende suprimir es más por varios límites municipales que no se y ello porque hoy lo que están pidiendo los precisamente más autogobierne, alcaldes próximos y no distrito y menos alcaldes lejanos. ciudadanos más proximidad del menos; quieren más pretende Gobierno, alcaldes de �-19- Ahora bien, municipal autogobierne profundizar, grandes el la realidad es la realidad y ésta es que que se quiere respetar ciudades, el incluso e como s e está haciendo en Madrid y Barcelona, en las tiene que coexistir con el hecho de que desde punto de vista de colectividad humana, desde este social y punto de vista del mercado de trabajo, económica, que dicen los economistas, que es lo que define a una aglomeración urbana o una este ciudad, municipio, como mercado de trabajo se extiende más muy claramente sucede en el caso de casi con igual fuerza en el caso de Madrid, y en Valencia, Sevilla, del Barcelona, y lo mismo en Bilbao y con la misma certeza lo digo para el caso Lo malo es que ley prevé que esas áreas metropolitanas lo son de interés la comunidad. la de donde está en trámite. En todos estos casos se trata de áreas metropolitanas de las previstas en la Ley. la allá a comunidad metropolitanas mecanismo de No lo dice así, pero de hecho así lo determina. Es autónoma la y ahí España, fundamental, que que crea el Estado, o suprime las áreas está renunciando a es decir si alguna de sus ciudades son áreas metropolitanas de interés del Estado o un grandes no, y si el Estado tiene que ayudarlas. Fíjense ustedes en que, larga podrán si no se hace esta distinción, a la nos encontraremos fatalmente con que comunidades autónomas crear áreas metropolitanas que obligarán al Estado, por agravio comparativo, a ayudarlas, sin haber intervenido éste para �-20- nada en su creación. tiene- , igual cooperación Supongamos que Barcelona tiene que Madrid, Local una dotación especial del por el hecho de ser área -como la Fondo de metropolitana, que nadie más que yo va a defender en esta Casa y en cualquiera; pero supongamos también que la Comunidad catalana decide áreas metropolitanas, vista de interés comunitario, ¿Quien se crear más que seguramente lo son desde el punto por ejemplo Reus-Tarragona-Salou. puede negar que ahí hay una cierta aglomeración real solapa, responde que va más allá de un municipio y al concepto reconocerá o haber área una Sarriá . no, que la ley da? Luego que, el Ahora bién, quizá también por que tanto, Parlamento pero me parece muy defendible que metropolitana, de en ahí lo pueda Gerona-Salt- ¿es esta área metropolitana algo que obliga al Estado a intervenir, en el sentido de que es de interés y, por tanto, caso tiene que ayudarle diferencialmente, de Barcelona? La pidió porque , 27, los que habitantes, como ocurre en el ¿Por qué Barcelona pidió una ayuda especial? por el hecho de no ser un sólo municipio, formaban el colectivo humano de (igual que Madrid, 3 ,1 sino millones de en 600 kilómetros cuadrados y el área metropolitana de Barcelona son 470 kilometros cuadrados,) el hecho de estar divididos estos núcleos de población en municipios de hacía que la aplicación mecánica de la Ley del Cooperación, habitantes, pequeños que menor categoría y, de la Ley de Presupuestos, perjudicara a quedaban clasificados entre los por tanto, Fondo municipios sus de com menos dotación por habitante, �-21- así siendo que justamente los municipios son los más graves, de problemas que tienen estos son los que se derivan del hecho estar cerca de una ciudad pero no en el centro de tanto, de compaginar ella, al mismo tiempo miseria y poca por capacidad fiscal. De forma que Barcelona lo tenía que pedir y consiguió una compensación para que los habitantes de los municipios del metropolitana Cooperación uno obtuvieran del Estado una dotación del área Fondo Local igual que si esos 27 municipios hubieran sólo~ es decir, igual que si ciudad y municipios de sido hubieran coincidido, que creo que era la voluntad del legislador cuando se creó el Fondo de Cooperación Local. Ahora bien, sucesiva, no que si eso, por agravio comparativo, por extensión se va a ir aplicando a todas las áreas metropolitanas, crea comunidades el Estado, autónomas, el que no Estado las puede se puede crear, sino encontrar obligación de subvenir a un monto de necesidades las con infinitas, la más allá de los límites de su voluntad. Durante yo abogué la elaboración de la Ley de Bases de Régimen -y sigo haciéndolo ahora- por el pronunciamiento parte del Estado (vía, explícito y taxativo, de las Local áreas por ejemplo , Ley de Presupuesto) de modo sobre el carácter de interés estatal o metropolitanas comunidades autónomas, por existentes o creadas por de modo que se configure lo que ya no las desde �-22- los años 70 se i ntentó hacer, y nunca se acabó, que es un sistema de ciudades coherente desde el punto de vista del Estado. Ustedes Madrid saben Alcalde de se refirió a ello en su comparecencia aquí- y también en el de Barcelona, que en el caso de Madrid -y el existe, además, otra particularidad y es que la ley establece un sistema especial para las dos ciudades. ley de bases que establece un régimen común, Ya establece junto ese régimen común una excepción para el caso de Madrid y para de Barcelona , por tradición, la a el porque ya existía antes, etcetera, seguramente porque se impone la realidad de la que les hablaba al principio. Creo que este sistema de grandes ciudades, concebida como un sistema urbano debe contar, esas leyes esta España efectivamente, con que pasarán en última instancia por esta casa, al menos en la medida en que modifiquen o tengan que modificar leyes de régimen común. por su tamaño, Es lógico que sea así. Si Madrid y Barcelona, por su especial significación, van a elaborar, y los parlamentarios autonómicos a proponer y aprobar, especiales para esas ciudades que requieran específicas no contenidas en el régimen común, por aquí , través unas leyes consideraciones tendrán que pasar ustedes lo tendrán que aprobar y a mí me place hoy, de Territorial, la Comisión avanzar que de es Autonomías y de a Administración de gran interés de la ciudad de �-23- que Barcelona ustedes consideren ese tema la con mayor profundidad y con el máximo cariño. Quizá ésa va a ser la tarea más importante de las políticas pendientes en la segunda parte del mandato local al cual abocados, estamos va a ser el centro de atención política en Barcelona y terminará entre estas cuatro paredes. Estas leyes especiales dotarán a nuestro sistema legislativo local de un grado de flexibilidad y de aproximación a la realidad del que dicho en este momento carece. antes, que las Eso no quiere decir, otras grandes áreas como he metropolitanas de interés estatal no deban tener un tipo de ayuda especial, si una ley especial. para opinar. tengan un En no sé Ahí suspendo el juicio, ya que no soy quién todo caso, sí estoy dispuesto a defender tratamiento financiero especial, como he dicho que al principio. En que el momento de hablar de gobernabilidad o de estabilidad, es el tema del día -soy consciente de ello- tengo que decir -además, con la tranquilidad que da saber que no es el primer día que lo digo, que sino que lo vengo repitiendo hace bastante el par Ley de Bases de Régimen Local-Ley Electoral tiempofunciona mal; no estoy acusando ni al autor de la Ley de Bases ni al de la Ley Electoral, sino que estoy constatando que, elaboradas las dos �-24- para bien seguramente cada una de ellas, el resultado conjunto es malo. Se veía venir, y lo estamos viviendo en los periódicos de hoy y en los de hace varias semanas. Hubo un pacto entre Minoría Catalana y el Grupo Socialista -entre otros Grupos también, aunque por falta de conocimientos no los menciono- que produjo en general un resultado bueno, avance, pero también fallos, disposición catalana; adicional había como dije al principio, catalana, fallos. Creo que para mí es que el par Ley un gran la famosa una verguenza de Bases-Ley Electoral adolece de varios errores más. En todo caso, empecemos no por constatar los efectos y éstos son: no pequeño); liberada, la única errores, en Tarragona, tiene equipo de gobierno (Tarragona, pueblo los persona del sino por un Alcalde que no estoy hablando de un consistorio que está que tiene un sueldo significativo (supongo que tendrán dietas los demás), es el Alcalde. En Sevilla tienen ustedes un Alcalde que tiene que por la ciudad, le preguntan Metro; él pasearse atendiendo a las preguntas de los ciudadanos, que si el Ayuntamiento está a favor o en propiamente tiene que decir que el contra Ayuntamiento del ha votado a favor del Metro. Sin embargo, si el ciudadano sevillano, que normalmente es muy curioso, le pregunta al Alcalde de Sevilla �-25- si él está a favor, tiene que decir que él no está a favor, que el plenario ha votado a favor del Metro, pero el Alcalde no, y el Gobierno del Estado tampoco. Entonces el ciudadano le puede decir al Alcalde de Sevilla, ¿no Alcalde: "No". Sevilla: manda Esto "Vamos a ver, el Alcalde?". es absurdo, en el Y tendría Ayuntamiento que conceder el porque nos lleva a un tipo de que la mentalidad ciudadana -que en definitiva situación de es la nuestra, no es muy distinta- difícilmente todavía llega a aceptar una vez que lo ha comprendido. Es comprensible, pero no aceptable. No es una situación buena. El la que fue Alcalde de Valencia -y tiene que ver con esto de unanimidad- el día que le visité en Valencia, poco antes de su dimisión, ¿Cómo recibir, cosa arreglas?". que que tú Yo le pregunté: no estás en el Pleno te agradezco, por cortesía, mañana "Vamos a ver, y pero me puedes cómo te La respuesta fue rotunda: "Porque perdemos todas las votaciones''· gobierno". es diciembre, me recibió en el curso de una en la que tenía un Pleno reunido. Alcalde, en Eso dijo el Alcalde. Me contestó: comisión de gobierno? Le dije: "Tendrás comisión de "No la reúno". ¿Por qué no reunía a la Porque tal como se creó en la Ley no tiene ninguna competencia propia, tiene las que le delega el Alcalde y las que le delega el Pleno. Si el Pleno tiene mayoría simple y no absoluta, no delega nada, porque todos se ponen de acuerdo en no dar a la comisión de gobierno ni al alcalde un margen de maniobra �-26- que le pueden negar. Y el alcalde, ¿para qué va a ceder a la comisión de gobierno las competencias que celosamente guarda para sí mismo, si son las únicas que le quedan? Esta es la situación, señorías, en la que está este país en este momento. Ustedes habrán constatado que no hace muchos años, digamos que tres, en la vida municipal había alegría, una creatividad, un empuje que se echa en falta en los últimos tres años. debe? Se debe a que hicimos las leyes pensando ¿A qué se en la configuración política de entonces, que no ha sido la de después. Los resultados de los años 1986 y 19987 -y lo que digo parte para las autonomías- lo cambiaron todo, variadas y que hacían posible lo que en simplemente porque no dieron las configuraciones que había antes, más vale sino otras, mucho está sucediendo de acuerdo con la ley. Yo he oído a don Manuel Fraga pronunciarse hace escasas semanas en favor de un sistema de tipo francés. He comentado este tema -por referirme a personas que no política- con don Abel Matutes, con el señor Aznar, son en Bruselas, de paso por Barcelona. de mi corriente hace tres semanas, Todos reconocían -y entre nosotros hay una cierta barrera política- que el sistema no funciona . El señor Fraga dijo incluso partidario del sistema francés, sistema proporcional en la abiertamente que era que saben ustedes que combina el primera vuelta con el sistema �-27- mayoritario en la segunda. En todo caso, son sistemas que aseguran la gobernabilidad, aseguran que quien gana, citar -pero Popper, al premio muy tendría cosa que hoy no ocurre. que hacer un gran Podría circunloquio- a Karl cual la Generalidad de Cataluña acaba de conceder un importante famosísimo articulo bipartidista, y hace año o año en "El País" y medio defendiendo escribió el No me pero supongo que si Convergéncia i al Gobierno concederle el premio, un sistema atacando todo tipo de sistema proporcional. voy a extender en el l o, propuso manda, Unió debe estar de acuerdo con sus teorías, lo cual es otro dato a tener en cuenta. Dejando situación, a Popper leyendo a un lado y no complicando más la atentamente los "Diarios de Sesiones" de la sesión que ustedes celebraron aquí en el mes de marzo pasado el señor Barranco, una nueva actual, o permitiría que son interesantísimos, vi que se reclamaba "cultura del pacto". bien se crea administrar una Me parece que en nueva cultura la del determinadas leyes -las que situación pacto, de instante . mayor rango, Cuando va a ser se habla de la dificil obtenerla en suficientes la este cultura del pacto -entre estas paredes se trató en marzo- habría que entender la capacidad aislar que tenemos- de otra forma para crear un tipo de colaboración no obligada por norma con temas del debate para que pudiera haber para un �-28- gobierno de minoría sin acritud. deberían figurar los Entre estos temas seguramente de relaciones exteriores y antes me referido a ello hablando de los presidentes autonómicos. he Siempre he procurado viajar con el jefe de la oposición, sobre todo en el mandato anterior, entendimi ento que en el personal. que viajé más i En todo caso, quizá había mayor no me parece nada malo se predique que este tipo de temas quede fuera de mayorías y minorías, es decir, fuera del debate. Cuando hay representación exterior , que sea la corporación, no la mayoría, la ciudad, no el ayuntamiento con esa mayoría concreta. ayuntamientos cinco los tiene como el de Manchester, Eso lo he aprendido que nos visitó de hace unos años y vinieron el líder de la mayoría y el de la minoría, dos. a derecha" . El líder de la mayoría decía con mucha gracia: su derecha nuestra izquierda y a su Tenía viceversa. a mi Estaban derecha al los dos, y líder es lo "Usted izquierda de la nuestra izquierda, importante. Esto y me impresionó y en mis viajes a Estados Unidos, Montevideo, Brasil y Argentina traté de que me acompañara el jefe del pacto o grupo mayoritario de la oposición. Creo que conviviencia, hacer -yo este Olímpicos, de cultura del de la que estuvo a punto de crearse, pero no nació, va a mucha falta dirí a tipo entre pero en este momento en las relaciones exteriores paréntesis que para Barcelona es el caso sólo de esta en ciudad-, los Juegos para temas �-29- graves, que nos sobrepasan en el estado actual gobernar y de cambiar nuestra sociedad, drama de las drogodependencias. porque arte de como es, por ejemplo, el Es muy fácil opinar sobre ello los sentimientos que tienen todos frente al drama son tan intensos que rotundidad. para del a todo el mundo se le ocurre decir algo Sin embargo, mucho. Lo podemos desgraciadamente, podríamos de que vienen alcance real, corno gran es muy difícil que esta opinión sirva reconocer todos: poco, se sabe muy cómo solucionar este problema. considerar invaden, con que éste y otros problemas de fuera, similares que están más allá si fueran exteriores. Yo Por tanto, de creo nos nuestro que éstos deberían aislarse. Lo Juan mismo diría de la carta o ley especial. Barranco y yo lo repito: no sería Ya lo dijo aquí bueno, ni siquiera probable ni posible, que hubiera una carta que se aprobara sin el consenso de corporación. todos Podría o de la mayoría de venir al Parlamento, los miembros de una que tiene una mayoría absoluta, cómo no, una ley especial de Madrid, supongamos, que no obtuviera el consenso de todos los Grupos. sin embargo, me parece que lo tendría difícil, sí desde el más importante, hacen para una legislatura, hecho mal. lo si no desde el punto de vista de vencer, apruebe el de convencer. Esas leyes no sino para muchas y, si no, se se han Y para hacerlas para muchas legislaturas conviene que un abanico de fuerzas que represente todas posibles mayorías que se puedan dar en una serie de años. las �-30- Yo creo que esos cuatro o cinco temas y otros que se podrían añadir ,. si hubiera existido una cultura del pacto ya mismo, ahora, se estarían aislando del debate en nuestros ayuntamientos, y no eBtá sucediendo así. ABí ley. cosas, las Porque Barranco la en otra su establE~cimiento seguramente lo que conviene es cambiar alternativa a que intervención del se otro de coaliciones sólidas, refería dÍa, mi que la amigo es el más allá de las minorías relativas, no parece que esté a la orden del día en este momento. No parBce, vaya aunque no digo que no pueda suceder, pero no creo que a ser el caso, ni siquiera de las que se pueden crear y no se han creado todavía, porque no estarían dotadas, a mi modo de ver, dn l a estabilidad que sus proponentes más entusiastas pueden imaginar . Ert el coalición sucedió muy en siempre!: estaba Ayuntamiento sólida de Barcelona yo desde nuesstro caso, 1979 y les voy a lo que no quiere pueden "fragilizarse". f ormada comunü:tas, por he contado con una lo que referir decir que ocurra En Barcelona, la mayoría sólida dieciséis concejales socialistas y nueve lo que hace un total de veinticinco. En el siguiente mandatc• fueron veintiuno y tres: en total veinticuatro. Es decir, en el conjunto se perdió sólo uno, socialista obtuvo pero la minoría mayoritaria el trasvase de los puestos de concejal de la �-31- minoría minoritaria. En las terceras elecciones fueron veintiuno y dos. Hay un retroceso del conjunto, pero muy leve. Sin embargo, hay una clara distribución que llega al límite porque punto estuvo de no salir ningún representante -ya saben ustedes que mínimo permitido Comunista por la en este caso, Ley de D'Hont es dos- no sino de Iniciativa por a el del Grupo Cataluña (IC), como se denomina en Cataluña. Recuerdo que nuestros queridos adversarios políticos y amigos de toda la vida se esforzaron en intentar convencer de que ésta era una posibilidad, hubo gente además, incluso acabadas ya las elecciones, que hasta se lo creyó. si se No era hubiera hecho realidad, muy nos posible, habrían y pero, hecho un regalo, porque nosotros éramos mayoría absoluta, ya que al faltar dos concejales comunistas, uno de los dos pasaba a ser socialista automáticamente por el sistema existente. Dado el sistema electoral, se pueden crear coaliciones, pero éstas se pueden "fragilizar". Llega un momento en que el grupo coaligado al mayoritario es mínimo -como es el caso de Barcelona, que sólo son dos personas-, y sin embargo dá la impresión de que como son menos más influyen. Ahí está el artículo de Popper para demostrar el porqué; precisamente porque tienen la absoluta convicción de que si siguen igual pasan de 9 a 3, de 3 a 2 y de 2 a que o. Por tanto, hicieron en lo que tienen que hacer es algo distinto de lo los mandatatos anteriores, que fue servir �-32- lealmente a una coalición. Por tanto, ¿qué tienen que hacer casi obligados en conciencia? Tienen que destacarse en contra del otro grupo coaligado matemáticamente. por razones de supervivencia, caso Por consiguiente, el sistema no es bueno. No es de esperar que las coaliciones sean buenas; incluso en el caso de que todas las condiciones personal , trayectoria sean común favorables: historia, en la lucha contra el amistad franquismo, todas las condiciones que se puedan imaginar. Ya ven ustedes que en la mejor de las situaciones es difícil imaginar sólidas que de establezcan. la cultura del pacto aparezca esa cultura o de otras, de o interés las ley. coaliciones propio, se Por tanto, habrá que pensar en la ley. Ni lo uno ni lo otro parece en este momento lo más adecuado, que existe; que me refiero a un muy corto plazo. cosas en el futuro, dado el ambiente Según como fueran yo pediría a mi Partido que cambiara la No me refiero a la ciudad de Barcelona, que les aseguro que de todas las ciudades grandes españolas es la que está más a buen recaudo de una situación de peligro inmediato. coherencia, Yo lo pediría por porque me entristece el espectáculo del desgobierno. Estamos perdiendo oportunidades de gobernar y de gobernar bien, y eso es lo más grave. de ajustes no va. Está pasando demasiado tiempo y el Según como vayan las cosas, sistema yo pediría a Partido que hiciese un esfuerzo de reflexión en esta cuestión. mi �-33- Hay prevé que la tener en cuenta que se me puede decir que moción de censura. A eso voy. Yo creo que la el ley error estuvo en cómo se planteó este tema. Ustedes recordarán que antes de la última Ley Electoral Municipal la moción producía de censura por dos tercios y el proyecto del Grupo Socialista llegó a estas Cortes, por dos tercios, se que mantenía la propuesta de moción de censura que es un sistema de cautela un poco burdo -lo admito-, pero és un sistema de cautela. Después, por una serie de enmiendas del grupos más, los Grupo Esquerra Republicana de Cataluña se cambió a mayoría absoluta. y otros Fíjense ustedes que a plenos municipales que no son parlamentos -y ahora diré qué-, es Estado, decir, ni que no son como el Parlamento y Gobierno siquiera de las comunidades autónomas, los por del estamos "fragilizando". Quiero decir que esta Ley "fragilizó" a plazo la vida ayuntamientos de los y ahora estamos pagando las consecuencias. Fue involuntariamente, pero lo hizo. En un Gobierno, Estado -en el nuestro y en todos- el Presidente del cuando es objeto de una moción de censura o prevé que puede serlo, tiene dos posibilidades simétricas que le concede la Ley, que son Parlamento. Es circunstancia pueblo y, la moción decir, de un confianza por tanto, y la disolución gobierno que se siente próximo a la moción de censura, puede planteárselo indirectamente a la oposición, que ustedes están pensando, ver de del la al y dice: Lo se lo voy a plantear yo al pueblo, a qué piensa el pueblo de ustedes y de mí. Siendo un sistema �-34- simétrico es, además, pensado y elaborado. español. No pero en algunas, sí un sistema de garantías mutuas muy Esto en cuanto a los Estados, incluido ocurre lo mismo en todas las comunidades en la mía, por ejemplo, bien el autónomas en la que quizá porque hay mayoría absoluta pudo pasar esa ley. En cualquier caso es una ley en la que se dice que el Presidente de Comunidad puede disolver el Parlamento autónomo y puede Autónoma elecciones catalán la cuando quiera. -y Convergencia es una convocar De modo que si ahora en el Parlamento suposición- hubiera dos Diputados i Unió -No sé si María Rubies era Diputada o de no- y dijeran que se iban al Grupo Mixto para que perdieran la mayoría, pués bien, podrían ocurrir varias cosas: que el actual Presidente de la Generalitat dijera que se iba a coaligar con una coalición sólida, con el Partido Popular o cualquier otro, y voy a resistir la situación en estas condiciones; o bien (otra oportunidad que no tiene ningún alcalde de ninguna de estas ciudades ni de muchas comunidades autónomas) disuelvo y convoco elecciones. Yo pregunto a la gente: quiero de ¿Qué piensa usted sobre lo que está sucediendo? contar una cosa que me comentaba Julián Santamaría Les antes irse de Embajador a Estados Unidos respecto de las elecciones municipales próximas. próximas elecciones Decía que el candidato más fuerte para las municipales era el que no Santiago de Compostela en aquél momento; cotas más altas. pueda tener ¿Por qué? era alcalde de ése es el que tiene las Porque en él se unen el aprecio que por su gestión con el rechazo que ha producido el �-35- hecho de tanto, haber sido expulsado por una moción lo que yo les estoy diciendo es que, de censura. por dar a un presidente de gobierno autonómico o un alcalde -si se le diera, cosa que me parece difícil- la posibilidad de disolver y dotarle de participamos tan pensando que en Tarragona es injusta la situación No nadie de los que estamos en esta sala ni de los en la vida política española condenar a un como fragilidad, la son los ayuntamientos, a vivir en como las que involuntariamente, existencia del par Ley de Bases és que sector importante de la Administración y de la vida política de país, de siquiera en las grandes. la que se está condenando a su alcalde y a su mayoría. para en por ley especial, sí en Madrid y Barcelona; de todos modos seguiría bueno muy Yo no estoy defendiendo que esto sea posible las ciudades y municipios de España, ni a supone un sistema de equilibrio enormemente poderoso y bien imaginado. A lo mejor, convocar, condiciones un de supongo, se derivan de Régimen Local-Ley Electoral . Resultaría raro que el Alcalde de Barcelona viniera a hablarles a ustedes y no hablara de dinero. Voy ha hacerlo de una forma muy rápida y escueta. Todos presidentes autonómicos Alcalde Barcelona lo debe hacer conste de en los hablan de dinero, alcaldes, pero parece en mayor medida. el "Diario de Sesiones" y luego pueda ser alguna pregunta, todos que los el Para que objeto de en el día de hoy o en los siguientes les quiero �-36- decir muy sintéticamente, acuerdo para abrir el debate, que estoy muy de con la propuesta. Les he dicho que mencionaría el del triángulo federal -so, es de la Secretaría de Estado ésa. Con datos tema 25, 25-. En España hoy la situación no para Hacienda, publicados por el Instituto de Estudios Fiscales, la situación en el año 1988 es 63.9 para el Estado; 21.5 para las autonomías 14.7 para las corporaciones locales. la Seguridad Social ni clases No se incluyen pensiones de pasivas por comparación y de difícil contenido político, gasto por comparar. los y ser de difícil y no se incluye variación de pasivos financieros porque no se No se incluyen las amortizaciones porque, el pueden como saben, pagarés del Estado son bien distintos de la deuda a corto o largo plazo de las corporaciones locales. Esta es la situación actual, por tanto estamos bien lejos del 50/25/25, pero no seamos pesimistas; estábamos muchísimo más lejos año en el siguiente: 1984. En el año 1984 72.6 al 63.9 ; pasado corporaciones evolucionado situación era la 72.6 el Estado, 14.4 las comunidades autónomas y 13.0 las corporaciones locales. han la Es decir, que el Estado ha pasado del ha bajado casi 9 puntos. Las comunidades autónomas de 14.4 a 21.5; locales 13, 13.5, se o sea han subido 7 han 14.1, quedado 13.9, 14.7; puntos. 13.0-14.7, las Y y las han corporaciones locales se van quedando sobre un total de 12 billones de pesetas. Cuando hoy decimos Estado no deberíamos hablar de Presupuesto del �-37- Estado, y se lo he pedido varias veces al Presidente del Gobierno y al Ministro Solchaga. Hablemos de las Administraciones públicas consolidadas y veamos lo que realmente está pasando. Se habla de la lucha contra el paro, se habla de Estado más o menos social, y no se tiene en cuenta que de esos 1.2 billones hay 4,5 que no los gasta el Estado; estamos hablando de una tercera parte. Por tanto, un poco por urgencia, por falta de tranquilidad no se está diciendo la verdad, haciendo lo que sea , las autonomías , muy más El Estado está pero es que el Estado hoy es el Estado más más las corporaciones, importan te. producido lo, lo no digo que voluntariamente. Sin embargo, en un porcentaje también con ser importante, con que es dificilísimo y que yo valoro, importante que se ha hecho desde el punto haberse que es quizá de vista de gobernación en este país en los últimos años, algo que parece tan tonto que y tan poco, han bajar de 72.6 a 67.2 en el Estado y subir subido las autonomías es una auténtica cambiar de manera de gobernar, revolución, lo es es cambiar el lugar desde el cual se gobierna, es cambiar el Estado, y se ha cambiado. Sin embargo, estamos como todavía lejos de llegar a 50/25/25, pero no tan lejos para que la gente pueda decir que Maragall está pidiendo un imposible. No , no es un imposible y la prueba está aquí. Lo que nos mueve a hacer un comentario a los ayuntamientos en general es el hecho de que las corporaciones locales no porque nos está queriendo decir lo siguiente. descentralización política importante. hayan aumentado, Hay un proceso de Me estoy refiriendo al �-38- término descentralización en un sentido que no le va a gustar al señor Pujana; por tanto me corrijo antes de que él me lo diga. Me estoy refiriendo al sentido más amplio de autonomía, de poder de decisión. Se ha producido una de traslado descentralización política muy notable y, sin embargo, puede ocurrir que si el roce comunidades autónomas-corporaciones locales es fuerte haber hablado antes de ello, que el resultado descentralización. ciento real no lo he hecho), si es mayor que el existe entre el Estado y que -por que se determinado, corporaciones locales, sea final una puede disminución de ser la ¿Por qué? Porque puede ocurrir que este 7 por utilizar la magia del número- de ha (podíamos producido vaya acompañado descentralizac ión de un porcentaje no en número sino en competencias, en facultades de centralización desde las corporaciones locales a las comunidades autonómas. Yo no estoy diciendo que exista esto. Yo digo que esta descentralización real que se ha producido, que es tan meritoria, puede ocultar una cierta recentralización que dé al traste con la traducción práctica de cara al ciudadano de la autoadministración y descentralización ejemplos. La que aprobación ha producido. de planes urbanísticos Pondría algunos está hoy más Antes en el caso de Cataluña (en las la CMB aprobaba los centralizada que ciudades más de 20.000 habitantes no), de antes. se planes especiales y parciales; ahora no. Ahora es la Comunidad Autónoma la que aprueba los planes especiales en desarrollo de un plan general. Estoy de acuerdo en que está muy bien que el plan �-39- general lo apruebe la Comunidad Autónoma. Corporación era el de la ciudad real y está muy bien. que ser era un debía ser la plan algún Ahora es la Comunidad Autonoma y Por tanto, la hacía ~ ministerio el que lo aprobara. tiene lo Metropolitana en el caso de Barcelona, multimunicipal, esto Antes Comunidad si se modifica el plan general, Autónoma la que acepte esa modificación, y eso también está muy bien. Lo que ya no está bien es que, de por este portillo, de rondón se cuele que la aprobación los planes parciales y especiales, general, tenga innecesario , promotores, que hace rlo lento, la también la Comunidad plan Autónoma. Es totalmente contrario a los intereses de los favorece ineficacia, que no modifican el la especulación, imagen mala que el paso del a veces tiempo, la tienen las incremento de Administraciones, etcétera. Pondría también nacionalizaciones otros que se ejemplos, van como el produciendo. Respecto al terna metropolitano hay varias cuestiones que ustedes conocen bien. Hay cosas que que financió el ciudadano barcelonés y de otros municipios ahora no son nacionalización. no de la ciudad, son de la Como la nación es más nuestra , nación. La planta de Abrera, una es más pequeña, es una cosa grave pero es una nacionalización y es un alejamiento. Es cierto que es la que suministra agua del Llobregat y que bebemos cada día el señor Fernández Díaz y yo, antes era local y hoy no lo es, es de la Comunidad Autónoma. �-41- sea así. Lo que ya no está claro es que tenga que ser esa autoridad regional una autoridad de gestión. Sí de planificación, totalmente, porque es la que tiene que establecer los equilibrios y las compensaciones entre unas ciudades y otras, pero que tengan que liquidar, que cobrar a la compañia del agua el tributo para que éste se vaya quizá mil la arr i ba y luego tenga que bajar, innecesario. es un circuito Puede haberse producido -y no les canso con ejemplos que tengo- un cierto grado de renacionalización Administración pública, definitiva los ciudadanos, yo creo que innecesario, cuando lo descubran, y que acabarán de en por echar abajo, estoy convencido de ello. Volviendo a lo más importante, estamos yendo bien, a pesar de estas cuestiones hay que ir mejor. Nota al pie: Estado agregado , con todos los subsectores, 12,3 de billones corporaciones pesetas de gasto mientras el ha pasado de 8,5 público total, en porcentaje de participación en este total; que yo de mantenimiento creo que es injustificado y que sólo se explica justifica, las locales se han mantenido con un ligero aumento 1,7 a -no se se explica- por el hecho de que la afirmación de esas nuevas unidades de gobierno que son las comunidades autónomas, ha hecho provisionalmente -y es bueno que se recuerde aquí y que empiece a insistir provisionalmente, (debían afirmarse, con una cierta repito, que para afirmarse fuerza- ha se hecho como tales poderes eran pocos conocidos) acumularan un grado de �-42- predominio estar sobre los poderes locales que en el futuro no justificado, acuerdo con Borrell, la a mi modo de ver. va a En este sentido estoy propuesta que el Secretario de Estado, de señor hizo hace unos meses de disminución del tramo fijo del IRPF. Me suba, que el 21 vaya acercándose al 25 y que el 63 vaya bajando, que estoy imaginando ahora maneras para hacer que este todo se vaya produciendo de una forma paulatina (éste es promedio español). garantizarlo- ser que en más -no puedo También es verdad que en Cataluña, por el peso ayuntamiento de Barcelona y otros, tengamos Cataluña el las cosas son distintas; en Cataluña estamos en el 25 probabl emente. del Parece 14 de un 14,7. Estas es posible que son cuestiones nosotros enormemente complicadas y, por tanto, no voy a entrar en ellas. En todo caso, es evidente recursos proceso cascada. que todo nuevo proceso de descentralización de que se produzca desde ahora tendrá que tener un segundo de redistribución, Esto de esa distribución hacia abajo está muy claro y las comunidades autónomas van en a tener que ir creando sus fondos de cooperación local de una forma indiscutible. Es el caso del País Vasco, de una forma tan notoria que no hace falta expresarlo aquí. del conjunto de los recursos de forales, las Es una parte importantísima potentísimas diputaciones y no sólo son potentes las diputaciones forales, es que redistribuyen más hacia sus ayuntamientos que autónomas en otras circunstancias. las comunidades �-43- Estando las cosas así hay que ir pensando -voy terminando para no cansarles más- en cuáles van a ser los sistemas. Decía hace unos Hacienda, señor Borrell allí meses (no el Secretario de Estado de sé si lo dijo en Cataluña -es catalán y viene a menudo- yo creo que lo dice siempre porque es un ustedes lo saben, podia pensar entre comillas, hombre, de una enorme y obsesiva coherencia), en una disminución del tramo fijo del "voluntarizarlo" a nivel por que IRPF se para, autonómico, para reintroducirlo por vía voluntaria quien quiera en las comunidades autónomas, previa reducción equivalentes de transferencias de la Administración Central a las autonomías. Si el 25 Estado renuncia si, por tanto, base, escala de los montantes -supongamos- a un 5 del tipo fijo rebaja todos sus impuestos del IRPF en la consiguiente en un 5 por ciento y le dice a la autonomía: usted puede poner un 5 por ciento si quiere; yo no le voy a la parte correspondiente en mis transferencias anuales o lo que sea, quiere, usted dar vía fondo no le voy a dar esa parte; usted la puede poner si puede escoger, como pueden hacerlo ayuntamientos y el Estado - y es lógico que sea asi-, más del entre los dar servicio y cobrar ese 5 por ciento o no darlo y no cobrarlo, lo cual equivale a corresponsabilidad fiscal, lo que supone decir a las comunidades autónomas: ahí tienen una ocasión de en el sentido fuerte de la palabra. gobernar Mójense, pongan impuestos si quieren hacer más; no los pongan si no lo quieren hacer, cosa que ahora las comunidades autónomas no tienen la obligación de hacer. �-45- discutibles desde todos los puntos de vista, desde el punto de vista fiscal, de la equidad, de los manuales de Hacienda Pública, no ya de una determinada ideología. social Son oficinas de en las que gente de la tercera edad, bienestar críos o quien sea obtienen una información de los servicios que hay en la comunidad autónoma, pero intercambian también cartas no rmalmente en consiguiente. las señoras hacen "macramé", se los niños de un barrio a otro y acaba una gran cena a la que asiste el todo "conseller" Todo esto está muy bien desde el punto de vista de la cena y del "macramé", pero no tiene nada que ver con lo que es una buena administración pública ni hay ningún manual del mundo que diga que un gobierno que no sea local tenga nada que hacer en ese tipo de cuestiones. El gobierno local está para hacer no el "macramé" ni pa r a las grandes cenas, sino para dar la población cargas y info~ción, si ustedes me apuran, tener un contacto directo con organizarlo para mejor sobrellevar lo que generales eso, que la sociedad y el Estado, tal son como la las están constituidos, nos imponen. También está la cuestión de las subvenciones a entidades que se canaliza convierten siempre lejos a así través de en especie de antenas una obsesionada, del permiten ciudadano, el como se estas famosas oficinas , para la el Estado por otra parte convierten, digo, en que comunidad al estar antenas establecimiento de un tipo de subvenciones se que que lo �-46- único que puedo decir es que desarticulan con bastante frecuencia el sistema de ayudas y apoyos mutuos que se establecen entre el poder local, entre el ayuntamiento, que se llama así porque es el ayuntamiento de los ciudadanos, y los propios ciudadanos. Hay que pedir seri edad en este punto. Para term i nar, a pesar de lo que he dicho antes y del momento que estamos viviendo de una cierta agresividad en materia de vida local y también de vida autonómica, por falta de estabilidad del sistema, creo que debemos decir que lo peor no es ese momento y las discusiones que pueda haber, es que nos estamos peleando antes de tiempo. aún sino que lo peor No hemos conseguido consolidar un sistema de tres niveles de gobierno realmente poderoso, que permita que nos peleemos tranquilameante, y estamos perdiendo oportunidades en las que e l país va para que la tipo economía ha salido del túne l , económico están donde parece social y de relación hace adelante, en en que las ecuaciones de internacional muchos años queríamos que con estuvieran, a mí que es una pena que en este momento preciso Europa y fallen las ecuaciones del funcionamiento del sistema de tres niveles. El señor PRESIDENTE .. . El señor PUJANA ARZA .. . El señor PRESIDENTE .. . El señor PUJANA ARZA .. . me �-47- El señor PRESIDENTE El señor ALCALDE DE BARCELONA (Maragall Mira): Por supuesto, me considero un poco culpable por la extensión y el tipo de que Comprendo intervención. quedaremos todos insatisfechos con el resultado de la discusión porque, ternas que se han tratado, tiempo mucho más extenso. Comisión, mañana, sepa la poco dados los requeriría seguramente un espacio En todo caso, que viene o el día de señor Presidente de estoy a su disposición para volver, que semana un mi que ustedes la si no consideren oportuno. Lo haré corn muchísimo gusto y estoy a su disposición. Señor Pujana, ¿qué le voy a decir? Me pregunta: ¿qué competencias se podrían transferir a las comunidades autónomas en materia l ocal, experiencia; buen usted nos transferidas. tiene quejamos Sin Cada uno habla según según la suya y yo según la mía. articulista en "La Vanguardia", Cataluña que según la Ley de Bases? de pocas hace un par de Decía años: competencias su un "En políticas embargo ha ocurrido en este país que un señor un poder autonómico importante ha descabalgado adversario político muy relevante de una institución a un también muy significativa, por Ley del Parlamento, y aquí no ha pasado nada". Y decía: "Corno Mrs. Thatcher, en Inglaterra". Y es verdad. Tenernos un grado de competencias en materia de régimen local, que permite que la Comunidad Autónoma -al menos la nuestra, y supongo que la de ustedes también- haga una cosa tan fuerte -no digo �-48- buena ni mala; digo fuerte- como la que ha Thatcher y es el Gobierno inglés. caso es similar. hecho la señora En fin, la competencia en este El Presidente de la Comunidad Autónoma catalana tiene la misma competencia en materia de administración local que le permite hacer cosas tan fuertes como al Gobierno S.M. Británica, y en manos de la señora Thatcher. De modo que, ¿qué más competencias a transferir? No lo sé. Seguramente usted está en mejores condiciones que yo de contestar a esta pregunta. Yo creo que en materia de régimen importante es la regulación de los ayuntamientos y la local lo ordenación territorial. Yo, personalmente, puedo explicar lo que ha sucedido en Cataluña en materia de ordenación territorial, tenido que sufrir. y allí hemos Porque, como usted ha dicho, una ley mala puede utilizar bien y una ley buena se puede utilizar mal. bien, una competencia buena se puede utilizar mal. se Pues A mi modo de ver, Cataluña sí tiene, y tanto se tiene que se ha utilizado mal. ¿Qué otras se podían añadir? estás. Además, me parece muy bien que se haya establecido, cautela de la ley estatal, que Yo creo que las más importantes son algo que me parece positivo usted estará de acuerdo también-, materia de corporación régimen es el local en estatuto cuanto que ella organización se dé, subsidiariamente prevalece la ley autonómica o general. un principio muy sano de desapoderamiento, requiere nuevos retoques. -supongo y es que lo que prima a por de y en una sólo Y ése es que yo creo que no �-49- En cuanto a la ordenación territorial, que ocurrió con consultaba cosa. provincias no se dicho. con consultó, Lo toda Las provincias se crearon en un momento en el que no seguridad. se las ya lo he nada, no sólo los proyectos, sino ninguna otra Respecto a la participación de las autonomías, ¿no lo dice ya la constitución? Sí, señor. Lo dice. ¿Por qué no se hace? No lo sé. Sin embargo, yo adivino que esas cosas nunca son por culpa de alguien solamente. Yo, como representante del sector local, me ofrezco a pechar con nuestra cosas que han ocurrido, p~rte de culpa en pero en ésta, muchas de las en particular, la cultura política y cultura de pacto, como se ha dicho, hay que crearla. Y esta cultura política, que permite tantas cosas buenas, incluso con leyes malas, es muy refractaria a los lenguajes rotundos. Es decir, en se basa cortesía política, los matices, se basa en las reglas de la a veces incluso en la amabilidad y la finura, y casi nunca en el blanco y negro de las grandes convicciones. En este sentido, usted me pregunta: ¿por qué no se hacen cosas que deberían hacerse? Yo creo que es ipor culpa de todos, y no siempre t de los ambiente más moderados; yo dirí~ que de los menos. Porque el en el que se pueden ap]icar estas previsiones que usted mencionaba requiere de una gran moderación. Y no me refiero nunca a un abandono de los principios, pero sí una gran moderación la cultura política, como usted mismo ha pedido. en �-50- Usted pregunta: El federalismo fiscal del 50, 25, 25, ¿no es una hipótesis "a priori"? Si, sefior. Es una hipótesis ''a priori", no está contrastada, habría qu~ rehacerlo todo. Sin embargo, en los momentos en que nos planteamos formular este porcentaje, este trío de porcentajes, también recabamos del Instituto de Estudios Fiscales -que es realidad- que hicieran triángulo ideal, trabajando, complicado, e l que ha hecho esto para compararlo y van de en a tardar añds. parte , porque cuál y todo Es un hay como usted sabe, en el caso de Madrid y específicos, modelo debía de la ser el vistas las competencias. Y en eso están todavía distinto carácter, visto un con comunidades enormemente autónomas incluso ciudades -lo Ba~celona- ' problema de hemos con sistemas también muy ello hace !que sea muy dificil elegir el óptimo. Yo he sido Profesor de Economía Urbana, y recuerdo que había una pregunta de examen, una ciudad? hay Lo que erq: ¿Cuál es el tamafio óptimo de Y el tamaño óptimo de una ciudad no existe. Al final que acabar explicando a los alumnos que no existe tal que concepto sí se puede hacer es aproximarlos mucho de óptimo y para acercarse a una regla que cosa. utilizar el parece más modesta pero más evidente. Este triángulo sirve para esto. Ni usted ni yo sabemos cuál ¡ es el óptimo, pero sabemos que este triángulo es mejor que el que tenemos. Eso lo sabemos seguro; me extrafiaría mucho que nos �-51- equivocáramos en este descentralización, Es sentido. teniendo en hace decir, cuenta que no es falta una más realidad unívoca, sino que tiene, como mínimo, tres expresiones, que es la base del sistema y, por tanto, tiene una cierta complejidad. Yo creo decirlo- que -aprovecho la que usted ha hablado de ello propuesta Borrell sobre el IRPF nos para podría ir f que ~ el acercando a un sistema en el vacío enorme que existe entre el sistema vasco y el común se fuera llenando. creo que eso sería bueno para vascos y para no vascos; que no es bueno que exista el ¡ sistema vasco estoy contra; tal peculiaridad -y no porque como a Me favor-. parece hay que yo una esté tradición histórica. Y no voy a entrar en el uso que se hace de él, seguramente es bueno. en porque Incluso en uso de ese concepto -eso no lo sé-, los excedentes de recaudación no sé exactamente quién se los queda. Usted en algún momento ha hablado de ello, y me parecería lógico que hubiera una discusión al respecto. Lo que es verdad es que la existencia del Concierto ,vasco produce efectos indirectos negativos en otras comunidades, ejemplo. no En Cataluña se dice: tengamos el sistema vasco. momento vascos o no dicen se más pidió; como es el caso de Cataluña, por esto no lo podemos hacer mientras ,otra cosa es si se pidió seguramente no. a menudo. En todo Eso es caso, se lo en que utiliza su los como argumento para decir: No podemos hacer tal cosa porque no tenemos el sistema vasco y hasta que no lo tengamos ... �-52- En todo caso y sin entrar a ver de quién es la culpa, lo que sí es verdad es que sería bueno encontrar mecanismos intermedios que permitieran que el sistema común se pudiera ir acercando sistema vasco, de alguna forma, para hacer las cosas al menos blancas y negras de lo que son. En el Canadá existe un sistema de opcionalidad, parece Una riquísimo que a mí me y seguramente tendrá momentos buenos y gran parte de los tres impuestos básicos, malos. que son -como en todos los países- el impuesto sobre consumo, el impuesto sobre la renta y algún tipo de impuesto sobre beneficios y sobre empresas, van directamente a las autonomías. Incluso no sé qué tipo de competencias tengan para recaudar. Pero están en una situación de gran descentralización avanzado. Sin llaman allí-, estos embargo, Ontario, dos sistemas: tienen el provincia , 35 o por bien programas federales. establece en vamos fiscal, se un Quebec,! etcétera, ciento de la 25, Aquí fiscal muy permite a las provincias -como o bien más fijo, el federalismo hay que opten por uno de es decir , declaración pero entonces una la Cámara y que dice: se en vez del de renta participan voluntad federal es un problema del en 25 su en los que se país a tratar de reunir dinero para resolver ese problema. y Por ejemplo, Ontario, que ha optado por este sistema , se puede acoger a él. hay Creo que los temas de nacionalidad, que querido amigo Pujana, considerarlos en este futuro de evolución del sistema �-53- político de las autonomías para bien de todos. En cuanto a la competencia exclusiva, acuerdo con usted. de Económicamente es un concepto perfecto; en la práctica no se cumple del todo. no, estoy totalmente Son delimitados, perfectamente y la prueba está en la realidad; tampoco me voy a pelear por eso. Cuando he citado ese tema, lo he hecho en el contexto del principio de confianza federal y digo que es mejor, como usted ha manifestado, establecer transacción, cosas no rotundidad que una buena una ley perfecta. lo sean de las y pido que se cultura Por tanto, desconfie mismas y se vaya a un política de admito que las un poco sistema de de la cultura política pactista y más desarrollo. En cuanto al concepto de grandes ciudades existe reconocido en la Ley de Bases de Régimen Local, inventando nada y no creo que sea malo del todo. prefiero ciudad; el silencio sin embargo, y ya, está no estoy Yo, como usted, la tranquilidad al ruido de la gran todos sabemos que sin ese ruido de la gran ciudad los países no funcionarían. La mayoría de los problemas son más de cultura que de y estoy leyes, totalmente de acuerdo con usted. hacemos demasiadas, Muchas veces leyes sobran nos complicamos la vida y quizá con acuerdos nos ahorraríamos muchos problemas. �-54- El señor PRESIDENTE .. . El señor PUJANA ARZA .. . El señor PRESIDENTE .. . El señor ALCALDE DE BARCELONA (Maragall Mira): No digo que el concepto vasco sea malo, sino que puede dar lugar a actitudes. No es que el dinero que se va no estoy diciendo eso; a pagar tenga que ir a otro sitio, digo que facilita actitudes que no son buenas en su lugar. la En fin, existencia de creo que es un tema que escapa de lo que estamos discutiendo. El señor PRESIDENTE ... El señor FERNANDEZ DIAZ El señor PRESIDENTE .. . que El señor ALCALDE DE BARCELONA (Maragall Mira) : Aunque tengo util i zar el mismo avión que el señor Fernández Díaz, estoy dispuesto a quedarme, si conviene, y a volver con mucho gusto. Los gastos de capitalidad están mal, señor Fernández Díaz. Barcelona hace muchas cosas que otras ciudades no hacen, al no haber existido la Generalitat durante dos siglos y ya que medio, desde 1714 hasta 1979, la ciudad tuvo que pechar con una serie de servicios . Esto es lo que se suele decir; lo que ya no se suele decir es que cuando había Generalitat, el "Consell de Cent" tenía unas funciones muy superiores a las de un Ayuntamiento corriente. �-55- En las mejores épocas de Catalufia, poder muy singular, llegando ciudadanos de Catalufia, consejo de Barcelona. muy Ciento, De singular ejemplo, dos, a el "Consell de Cent" tuvo un instituir que determinados que huían del poder feudal, pasaban a ser nombrados pagando al ciudadanos de ahí viene el que esta ciudad tenga un de su derecho local positivo, y ahí desarrollo está, por el que tenga ahora 24 museos, cuando Madrid tiene uno o lo que es lógico, porque en Madrid los tiene el Estado. En Barcelona no hay museos del Estado, el Museo Picasso, el Museo de Arte Moderno, Románico el Museo de Arte Contemporáneo, .•. , en fin todos so• el Museo de Arte Barcelona tiene municipales. escuelas especiales, conservatorios, orquestas, todo lo que otras ciudades no tienen; pero hay que pagarlo. esto está transferido; abone El Estado nos o sea, si ustedes quieren que alguien les estos servicios que se entiende que son de raíz vaya usted a la autonomía a la cual nosotros hemos las escuelas, tienen la cultura, que pagar. los museos, La autonomía dice: tanto no tenernos dinero y no se nacional, transferido porque ellos son los que no; nos lo dieron no transfirieron pero no constaba en la lista porque era por dice: lo pagarnos. lo municipal, Ahí tienen ustedes el caso curiosísimo de unas escuelas que no son públicas no paga las el Estado, y corno no son privadas no se pueden subvencionar, y ahí tienen ustedes un grupo de doce escuelas, las únicas en España, muchos afies. que ha pagado el contribuyente local durante �-56- Ahora parece que vamos a llegar a un acuerdo, pero está mal porque son temas a resolver a tres niveles -no hay otra forma- y, como usted sabe, tres cuando hay dos no surgen problemas, pero siendo si uno de los tres no quiere no se arregla nada. En este caso uno no quiere y otro tampoco está entusiasmado; el único que quiere soy yo. La cosa está mal, señor Fernández Díaz. Fondo autónomo de cooperación local. no existe espíritu en muchas comunidades, No existe en Cataluña, creo que constitucional y de muchos estatutos, es contrario al debería existir, más si existe imposición autonómica libre. En cuanto Autónoma, español creo a los temas de distribución con de ciudades, por toda sinceridad que si existe la Comunidad un tiene que tenerse en cuenta a la sistema hora de distribuir los fondos. Es el Estado el que, en su propio interés, en algunas ciudades, como es el caso de Barcelona, está distribuyendo unos fondos, el Fondo de Cooperación Local y eso no debería discutirse ya. La ahora cinco. un CMB funcionó bien y, no en fin, se suprimió; lo que hay funciona bien porque se ha sustituído una entidad por Una entidad del Transporte, una entidad de las aguas, con ámbito voluntaria que no es de la an~igua CMB, y una mancomunidad de los ayuntamientos que se han agrupado para recoger �-57- todo lo que quedaba, parques, obras que estaban en marcha. Además tres comarcas, que, del Vallés Occidental, Baix Llobregat y Barcelonés, para el colmo, no coinciden en sus límites con los antiguos Area ni con inundación en Barcelona, forma los presentes. Sant Funciona Vicen9 dels Horts, muy que mal. está Hay al una lado de parte de esta ciudad del Area Metropolitana y tienen que ir los bomberos de Barcelona, los urbanos de Barcelona y los servicios de limpieza de Barcelona para restablecer un orden. Así lo hicieron. No fue necesario que llamara dos veces el Alcalde de Sant irregularidad Vicen9, administrativa pero po ~ estábamos cometiendo una distribución de competencias y por suerte las cometimos, porque, si no, muchos problemas en esta área no tendrían solución. Carta municipal. segunda recibí parte una comisión del mandato hay que carta mixta, Ayuntamiento, ¿Cuándo vendrá? que En este mandato, empezar aceleradamente. del Consejero Gomis para la creación previos los trabajos en esta realizados Yo de una por el ha editado cinco libros sobre esta cuestión y ha acumulado una gran cantidad de trabajo. Ahora es el momento de la este cirujía política y de decir lo que cada uno puede debate, mandato, que es crucial. En todo caso es un tema de yo espero que el Senadq pueda ver esto en el curso 1 año aportar 1991 o antes. a este del �-58- Ley de Bases de Régimen Local. En Cataluña se consideró un logro para la autonomía la disposición adicional. considerarlo ; yo no, en absoluto. Yo Alguien considero que debió es vejación y es una incongruencia que una falta de autonomía (ni una local siquiera cuando la autonomía está naciendo y afirmandos e) se pueda considerar período un logro. determinado excesos que luego He dicho que comprendía que histórico se cometiera se fueran corrigiendo, esta en un especie de lo comprendo, pero no comparto, no lo puedo compartir, y espero que ustedes tampoco. El señor PRESIDENTE ... El señor FERNANDEZ DIAZ EL señor PRESIDENTE ... El señor POZUETA MATE ... El señor PRESIDENTE El señor ALCALDE DE BARCELONA (Maragall i Mira) : Agradezco sus expresiones. La ponencia fue aprobada en los términos que he dicho; quizá llegó en otros ligeramente distintos, pero no muy distintos. En cuanto a ritmos, se hablaba por ejemplo en el caso de 50, 25 y 25 y se dec í a que a eso se tendería. Es decir, no es una cosa que hay que suponer para mañana ni para pasado mañana, un objetivo al cual acercarse y en ello estamos. sino �-59- En cuanto a la comarcalización, en Cataluña hay una ley, que se va arrastrando, supresión de supresión de las provincias. de provincias tendría que tener que ver con dos que he dicho -una la ha dicho usted-, que La ley también tendría que gobiernos provinciales. Nacionalista y de cosas pero antes quiero comentar ver con la existencia o no de El proyecto de ley que impulsa el los Grupo el Grupo Comunista consiste en la conversión de Cataluña en provincia única. La pasar. la situación actual es de duda respecto a lo que pueda Este es un proceso de discusión entre las Diputaciones y Generalitat de Cataluña de cómo transferirse unas a otras, a las comarcas y a los ayuntamientos, si debe elevarse o rebajarse. Ustedes saben que yo creo que todo caso, cu~ndo más abajo mejor, pero, en es una discusión que es·tá abierta y que no conduce a ningún lado de momento; es una discusión en zig-zag. ¿Qué debería pasar? Si se pudieran aplicar esos sistemas de profundización del Estado de las autonomías en el sentido que dicho, lo que debería pasar, lógicamente, he es que el Estado se debería adaptar a las regiones creadas por la Comunidad Autónoma, por la Generalitat y, por tanto, crear cinco provincias a efectos del gobierno provincial. Creo que desde el punto de vista local desde las diputaciones tendría una traducción de mantenimiento de cuatro diputaciones y en el caso de la quinta se podría ir a una �-60- coincidencia porque metropolitana pero sí con comúnmente sería área metropolitana, en el sentido de la Ley, la región metropolitana no área que es algo más en el sentido aceptado como concepto de economía urbana. chica, que es Existe la ciudad central, existe una área metropolitana, una interrelación, una ciudad real, y existe luego un área de influencia, que es la región metropolitana y ahí estaría esa región primera de Cataluña o diputación primera. En este esquema debería hacerse que tanto el Estado como las corporaciones locales adopten sus modalidades a la existencia de una nueva división del territorio catalán en cinco regiones. ... El señor PRESIDENTE El señor SALA I CANADELL ... El señor PRESIDENTE El señor MARTíNEZ SOSPEDRA ... El señor PRESIDENTE El tema señor ALCALDE DE BARCELONA (Maragall i Mira) : de la necesariamente utilizo parlamentarización, la parlamentarización, realidad lo que no que se produce. que está bien pensado: de confianza. el defiendo ocurre es que el símil parlamentario como un sistema de crítica de simetría moción en Sobre la Los demás niveles tienen un equilibrio moción de censura, El derecho a sistema local no y de esto disolver, se puede �-61- derivar que pida bien que no haya moción de censura, hay (lo que ocurría antes de la última ley, dos terc ios u otras modalidade~), tal como la moción de censura de o bien que se fuera a una parlamentarización. No es factible pensar, en principio, que haya 9.000 procesos electorales, tantos como municipios , dejados en su calendario a la mano de Dios o de lo::; alcaldes; es decir, que de repente pueda haber elecciones un poco en todos los lados. parece enormemente probable. No grave, estoy pero defendiendo sistema no funciona, siendo esto, realistas No me no lo que digo es parece que el que se ha parlamentarizado quizá en exceso, pero no del todo y al dejarlo a la mitad no está equilibrado; eso es lo que digo. Yo sería part'idario, quizá, de un gobierno formado por un alcalde y un equipo, no necesariamente concejales, responsable delante del consistorio. Es el sistema alemán, que hemos estado estudiando a fondo y tiene muchas ventajas. Allí hay un alcalde administrativo que se ficha corno aquí los equipos fútbol fichan a las estrellas. Colonia ha fichado a un de gran gerente de Hamburgo, que es el hombre que finalmente contesta las preguntas en el pleno; es el que manda en muchos sentidos. Esto tiene muchas ventajas. En Inglaterra ya saben ustedes que es algo extremo. El "Lord Mayor" no pinta nada, vestido negro y una medalla. es un hombre Es el representativo , mujer, tiene un carácter puramente con un junto con su representativo y poco más. Es el líder de la mayoría, como les he dicho antes, el que manda. �-62- Creo que algo profesionalizar Barcelona que llevamos nada, su gestión que hacer en municipal. las el El ha andado camino en este sentido, desde directo la hay sentido de Ayuntamiento de pero también primeras elecciones y en todo este vivido era muy dificil hurtar al pueblo con el representante electo, creo período del porque no se que contacto creía nadie a menos que fuera la palabra de la persona que él eligió y compromiso. Un funcionario por muy embuido de autoridad que estuviera, que fuera a un barrio a decir que aquellas casas no se iban a tirar, simp lemente no lo creían, tenia que ir el concejal. que Tiene política, con haber políticos un sistema potente de representación dedicados a "full time '' , a nivel de contacto con el pueblo, presidentes de distrito, por ejemplo, que tienen que ser personas a las que¡ todo el mundo conozca. El hecho de elegirlos o no directamente: es algo porque las cosas son muy complejas, mucho más pero en todo caso tiene ser una persona imbuida de autoridad y política, Por otra parte, de papel tiene que haber gestor de los complicado y habrá políticos que no profesional. un cierto desplazamiento hacia los gestores profesiona les. Eso se está debatiendo en la discusión de la Carta Municipal de Barcelona, que puede ser utilizada como laboratorio de pruebas de todo el sistema. Para eso t a mbién sirven las ciudades. Es �-44- Es una decisión difícil que no tienen obligación de tomar, porque siempre es hacer más a cargo de lo más que obtengan de arriba, nunca de aba j o. Yo estoy de acuerdo con esta fórmula. Creo que sería muy bueno estudiarla. Insisto en que en aquellas autonomías que están cerca del 25 por ciento, o lo sobrepasan, del gasto público neto -se entiende que estoy hablando siempre de gasto público neto internas- tendr;ían que analizarse los excedentes transferencias así de obtenidos para transferirlp s a los poderes locales y que ellos se acerquen a su 25 por ciento. Añado que debería pensarse, como ustedes consideraron en la sesión de marzo, la transferencia o delegación (no siempre tiene por delegación también; ~e ¡ ser transferencia, con la Constitución puede ser y los estatutos en la mano así es) de competencias al sector local, especialmente en aquellas autonomías cuyo estatuto consagra la descentralización de la Administración autonómica en el Estatuto de Cataluña. como principio, cosa que ocurre Sé que en Castilla y León ha habido discusiones entre los amigos Aznar y Rodríguez Bolaños sobre este tema, sobre la posibilidad de transferir Juventud, Deportes, etcétera. No sé en qué ha quedadp el tema y a lo que han llegado. En todo caso sé que se han realizado trabajos en este sentido. Sería muy bueno que fuera así. Hay contraejemplos de comunidades que han creado mía- oficinas de bienestar social de la comunidad, -como la enormemente �-63- verdad que hay mucho ruido, sirenas a todo pasto y a todas horas; que, como decía el señor Pujana no es la mejor manera de vivir, pero sirven para laboratorio de municipales fórmulas algunas la cosas sociedad en y, entre otras, su conjunto. de Barcelona o de Madrid pueden servir que sirven de Las cartas para probar luego la ley general incorporaría al resto de los sistemas. Por tanto, creo que en ese punto hemos avanzado algo. En cuanto a disolver la Cámara, que quizá sólo en grandes ciudades. ya he dicho que me parece No lo estoy reclamando y ya he dicho el porqué. En relación con el presupuesto, dijera el el presentar de Tarragona presupuesto, puede que la ocurrir lo que no puede sucedió en no sé de presentaron al alcalde un presupuesto hecho y le dijeron: que "¿Le gusta este presupuesto? verlo". habido producir El hombre dijo; "No lo verá.". En fin, se llegó hace unos meses. "No sé, Finalmente, las cosas han variado y ha un presupuesto aprobado pbr unanimidad, esta situación tengo que es un poco la situación a la que pero se llegó en la que un grupo quería Alcalde un presupuesto sin que él lo viera. bueno, oposición miembros de una parte de la oposición, Tarragona, cuál, Alcalde de hecho, aunque a usted le a imponer al Creo que esto no es porque ese alcalde tendría que gobernar administrando ese presupuesto y no es bueno, no sería un alcalde al cien por cien, �-64- como hemos dicho antes en otro e jemplo. la ley lo prohibier~, Aunque que prima español aunque la Ley fuera la en las re l aciones entre el Gobierno y es posible que se den situaciones no el misma Parlamento convenientes de imposición de determinados presupuestos. En cuanto a la reforma de la ley del Suelo, le voy a decir algo, aunque podemos dejarlo para otro día porque realmente ya me pongo a disposición de ustedes pues me gustaría enormemente poder entrar qu~ en una serie de temas no hemos tocado. Traigo aquí tres hojas, señor Presidente, sobre financiación local, que no he podido para mayor para exponer con todo detalle,; pero que dejo a su disposición que figuren en el acta o seian motivo, discusión. discutir territorial, y en su de una En ellas se ven tantas y tantas cosas que hay día, í yo creo que el senado, que es la Cámara es donde el Alcalde de Barcelona tiene que venir a expresarse y ustedes a discutirme¡. Ley del Suelo. cuando preocupaba del empleo juvenil, ay,! ¿Por qué? No imaginaba oíj hablar de que hace tres años, que luego los el Gobierno pensé: se ¡Ay, ay, sindicatos y el Gobierno se iban a pelear por ese tema. Pensé: ¿Qué va a hacer el Gobierno con Volvemos a el empleo juvenil ~e no sepan otros hacer lo de antes. Resultaba que había una cosa mejor? que se �-65- llamaba Fondo de ocupación comunitaria, no era competencia ob l igada y, pasaba nada. Pues sí que se suprimió, porque por tanto, se podía suprimir y no pasó, pasó que se perdió una gran oportunidad de seguir haciendo una cosa que estaba muy bien, y es que los ayuntamientos eran capaces desempleada que había en sus distritos, controlar perfectamente haciéndolo mediante sin la de a la gente a la que conocía y podía necesidad de ¡ realización emplear muchos ordenadores, obras enormemente de necesarias y no en aquellas en las que al final un poco de de la bombo fortuna de la gran maquinaria estatal acaba diciendo las que hay que hacer. ¡ ¿Por qué digo esto en relaclón con la Ley del Suelo? es un poco modificar, pueden porque, lo mismo. fuera tener si no, la en el sentido ¡de decir que libertad de acción a poder que los cubierta se quiere ayuntamientos financieramente, van también a hacer el ridículo y todavía van crear más especulación, van Ojalá la Ley del Suelo, Porque pagar y, a poniendo el dedo en solares que luego no si lo hacen, van a crear todavía más retención de solares y será peor. Con la mejor voluntad, desde el Estado se pueden cometer las mayores equivocaciones, porque se está lejos del problema; no porque sean malos los que gobiernan, es que está lejos. El Estado tiene que aprender a inhibirse, no por aplicación del principio �-66- liberal de que la soc i edad civil lo hace mejor; esto, no, no sólo es que también lo es, sino que tiene que aprender a inhibirse porque hay derechas buena un exceso de creencia en todos los y de izquierdas, fe gobernantes que hace que se quieran resolver problemas que deberían dejarse solucionar a de con niveles inferiores. Por tanto, modificación normalmente de sí al protagonismo de los ayuntamientos en la Ley centro, Suelo, antiguas integrad~, medio Barcelona, precios, en por cuenta que salido; las rehabilita r degradadas y se canalizaron para otros fines. España, Valencia ni tan mal han en ciudades importantes, etcétera, en se pensaron para Porque los requisitos que se exigían, nivel teniendo las leyes mejor pensadas, áreas de rehabilitación viviendas del o en su ¿Por qué? los que había que exigir a no valen para Bilbao. ' Seguro; nivel de sueldos. la ciudades corno Madrid, no valen por nivel No valen: todo de tiene sus sistema de variaciones . Sí el protagonismo de los ayuntamientos y a un comprometerles en la seriedad, que no prejuzgo ni avanzo, pero la tengo, que no pueden cumplir. sea obligarles a cumplir unos estándares que En Barcelona no se pude hacer una sola de protección oficial con los estándares actuales; al menos con los que había hasta ahora. agradecer que la ley, se rnetier~ vivienda no se puede, De modo que habría en esas cosas, no que sino que creara �-67- otros sistemas de control de seriedad y no éste. En cuanto a funcionarios, me estaba preparando para terminar y quizá me he perdido una parte de su intervención. En todo caso en Barcelona hay un problema serio de fuga de cerebros. Barcelona es una escuela de cuadros, con toda l a "barra", corno corno decirnps en Catalufia, con toda la cara, dec i rnos e n castellano, trabajo somos los empresarios de mi ciudad me dicen que la gran reserva del mercado nosotros. profesionalizado y ¿Qué hay que hacer? barato. Claro, Ah ~ trabajo muy bueno, van y ahí nos dejan sin Ese es otro problema enormemente de nadie. complicado del que podernos seguir hablando otro día. El sefior PRESIDENTE El sefior LUIS CALVO El sefior PRESIDENTE El sefior ALCALDE DE BARCELONA (Maragall Mira) : que haya aceptado intervenir en ~ltirno Le agradezco lugar, con la brevedad con que lo ha hecho . En cuanto a qué pienso de la relación de la central con los ayuntamientos, quedado claro subrayar- es lo lógico que he dicho, Administración le insitiría en que -creo que ha pero me gustaría que el Gobierno autonómico haya volverlo a tendido a �-68- reafirmarse de inhibi toria el esta lo ha podido resultar Hace diez una Creo que entre todos tenernos que de incluso Todo el mundo sabe quién es que era un presidente de generación, político. que un gobernador civil o un ministro. sabía consejero. forma para los ayuntarnient_os. alcalde, nadie una años autonomía o un pagar los costes de gestación de la criatura, en el lenguaje Por tanto hay que ser enormemente comprensivos en este ; sentido y ese proceso quizá todav!ia no ha acabado. Pero creo que es hora de que vaya terminando respecto de esos costes porque, justamente, ya ha pasado mucho tiempo y excesivos cosas que hasta ahora han resultado lógica~ podrían dejarlo de ser. Eso es lo van que legitimar he tratado más por monarquía española, reales para crear de decir y que las el ejercicio que autonomías por el se origen, corno a la por lo que haga realmente, por sus servicios una administración eficaz basada en la autonomía, ni confianza. Eso es lo que he intentado explicar. Nunca me arrancarán una palabra crítica a mi siquiera mi Presidente. Allí con él puedo tener muchas discusiones, pero aqui me oirán muy pocas críticas. Allí creo que debo ser todo lo duro que tenga que ser, pero aquí no. Pienso que él hace lo que tiene que hacer, defendiendo su parcela. Yo vengo a defender aquí la Generalitat como lugar del que formo parte, no ya corno persona, sino corno ayunt~miento. Lo dice el artículo 5 y el treinta y pico del Estatuto d~ Catalunya. �-69- Ahora bien, se han cometido ~xcesos. Usted ha citado algunas i recientes equivocaciones y creo que es hora ya de que nos vayamos sentando todos y que gracias a ámbitos como éste, repetidos en este país, política el de hoy, muy seamos dapces de ir generando la cultura , que sería factible comd modelo estatal que necesitemos para los próximos diez años. Pediría una cierta inhibición como sabiduría por parte de las comunidades autónomas, que comienza por saberse inhibir en el momento oportuno más que inter,venir. Tenemos autonomías muy 1 independ i en t ~inen te de los credos políticos, intervencionistas, aunque más chocante todavía resulita en los credos liberales, muy poco que pido por liberales y muy intervencionistas. Este aprendizaje al Estado en su autoinhibiqión lo pido todavía más f igual en las autonomías comprensión- porque sabemos -~unque qtie en para con ellas su proceso casi tengo o más tienen que afirmarse. Respecto a si fun cionan cómo grandes ayuntamientos poco inevitable que t odo sea parecidet, que esto está debajo y lo pequeño a una crítica, gran por cuestión, ejemplo, ~o es un lo de tamaño grande a lo que está encima . ~ pero :sí en lo que respecto se No haría refiere de a la del tema que anteriormente se hablaba. Seguramente ahí sí ha habido un malentendido respecto de ! lo que se debía de hacer. �-70- Mi Estatutos, es menos, se deberían hacer. no que c~mo sobre la Constitución y los ' no se puede* hacer sin concenso o, por lo opinión sobe la LOT, A nadie le pasa por la cabeza que esto fuera una necesidad o una posibilidad. pero se ha hecho. No se debería hacer, Digamos que la historia es muy sabia y muy larga. Las cosas nunca volverán a ser como fueron o como hubieran sido, si esto no hubiera ocurrido. Esto es seguro. Pero repito que la historia es larga. Respecto de la Ley del Suelo ya he dicho lo que pensaba y sobre el sitema de valoración no voy a entrar. Lo único que puedo decir es que lugares como Madr~d, Barcelona y mucho que aportar en el terreno de la valoración. y Navarra Barcelona son punte+as en el sistema Navarra tienen Concretamente, de valoración ' automatizado. Hay mucho que aprender de algunos ayuntamientos y comunidades autónomas en materia de valoración del suelo. Sobre necesidad 92 y Plan Estratégico debo decir que se deriva imperiosa que de evitar Barcelona pasar el se sentimo~ de la en Barcelona por trascender el que ocurra lo gue sucedió en el siglo lo ha jugado todo ¡ a una carta y a una fecha pasado. y al esta fecha se ha producidb una grande o pequeña depresión. Quiero que quede claro que las fechas míticas, míticas son y que, ' por tanto , impulsan la vida y la inversión. El Plan Estratégico ~ ha reunido a cien entidades de ¡ Barcelona, como la Cámara de �-71comercio, UGT, el Círculo de Economía, las tres universidades, el Ayuntamiento, todos ellos en •1 Comité Ejecutivo. Usted va Barcelona a oir hablar del Plan Estratégico y habla López que es de presidente Comisiones de la Obreras, patronal. importante en Barcelona, y Se responde Alfredo está dando un a Bulla, Malinas, pacto social y adern, s con presencia del poder local, cosa que en el pacto social estatal no se daba. Lo que que se está haciendo es tratar de diseñar los trascienden del 92, denunciando los objetivos capitalizando los factores positivos estrangulamientos incluidos los de calidad de vida, y demás temas y difíciles, que van a pasar a ser cada vez más. Esta sirena que están ustedes oyendo no la oyen en París. En París oyen la sirena de dos tonos con una frecuencia mucho menos alta, con una oscilación much~ menor y una eficacia igual o ~ mayor, pero con una molestia para los ciudadanos mucho menor. Estos ternas que parecen tontos, éste, el del ruido, el de la polución precio trabajo y el de la drogodepen~encia, de la vivienda, cuando hay la inseguridad, el del mercado del -desigualdad que el de la desigualdad en el recuperación capitalista ' quiere decir que las mujeres tienen más problemas para entrar el mercado importantes, de pero trabajo-, este tipo de que secundarias, · no lo son y van a pasar relevantes en todas las ciudades de Europa. de tráfico, cosas etcétera; en parecen a ser Ya lo son: los ternas quien pi,nse que puede basar una campaña �-72- electoral en unos juegos olímpicos, en una carta municipal, se equivoca. Lo mismo d i go en Madrid o en otras ciudades. Se t rata también ayuntamientos ayuden de a que el sistema permita resolver ese tipo de que los cuestiones y se sensibilicen de que muchas veces' son ellos los que son capaces de definirlo bien. Eurociudades: lo que se ha pretendido es crear un "lobby", se lo digo con toda c laridad; que Europa sea algo menos en Bruselas se pretende prima~ia, conseguir en el sentido de producción primaria, algo menos de carbón, de acero y FEOGA y un poquito más la vida de l noventa por ciento¡ de los europeos, que están en ' ciudades grandes medianas o pequeñas, porque hoy Europa no es una referencia tráfico, que tenga que ver con su vida de cada día, ni en ninguno de los temas que usted representantes común en de intercambio conseguir la llaga , llamo sola tecnología, de grandes ' explosivamente, que Europa haga i ndicando sólo; de civilización, se citado. de estas ciudades se reúnen para hacer de tecnologías urbanas, desarrollándose ha ni en infraestructuras, también para recom~ndaciones, que de está tratar de sin meter el dedo en unas directivas sobre temas que es muy difícil que la propia atreva a plantear ante sus ciudadanos, todos reconocemos que sería mejor, Los proyectos que es un sector pero el que yo ciudad siendo así que temas de tráfico en el centro �-73- de la ciudad, por ejemplo, y otros. Estas eurociudades van a hacer negocios conjuntos, pero también van a tratar de obtener de Europa unas directivas que les ayuden dio a vivir mejor. el otra "Euroconsorcio" es la formulación que Ministro italiano de Areas Urbanas. formulación, pero en todo caso le Puede tener ésta no pretende ser u una estructura rígida, institucional, ni mucho menos; incluso se está viendo la posibilidad exclusivamente de que institucional, tengan Parlamento, una composición no ciudades y Comisión, pero también quizá algunas grandes empresas. Esta es la línea. El señor PRESIDENTE El señor LISO MARIN El señor PRESIDENTE El señor ALCALDE DE contento de que lo mencione, yo. la BARCELONA (Maragall pero no funciona; Mira): qué más quisiera Hay una comisión coordinadora del transporte en la que Generalitat, el Ayuntamiento y la entidad, Estoy está creo que incluso RENFE, y no ha hecho más que una sesión en un año. Es una entidad que no funciona . Tiene que funcionar, entre otras cosas, porque está pendiente la firma del contrato-programa del transporte público y �-74- ahí estan todas las entidades que usted ha dicho, la Generalidad, el Estado y la compañia parte, de Transporte Municipal que, por otra Y este estaba y está en proceso¡ de metropolitanización. acuerdo, que ya está tomado históricamente, está sólo pendiente de la firma del contrato-programa, de modo que cuando se firme, la compañia Municipal de Transportes de Barcelona dejará de ser municipal y será metropolitana, como es la entidad que la tutela. Creo que tiene que haber una autoridad única de transportes, como mínimo de planificación, llamamos región primera; incluiría sistema el de cercanías, regional, de lo que allí esta región metropolitana grande, sistema de metro, autobuses autobuses, por concesión y la también regulación el sistema que del de lo que allí llamamos el "exprés" regional, tomando la terminología Mataró. ~nivel de París, que iría desde Vilanova i la Geltrú a Una cosa es el metro y ~tra es este sistema regional; el metro es ciudadano, lo que pasa es que en Barcelona la ciudad son muchos municipios, el metropolitano, corno se llama muy expresivamente en este caso. En cambio, cercanías. el "exprés" regional es un sistema regional, Ahí tiene que estar RENFE, por supuesto, quien puede dar hoy el servicio Mataró-Vilanova; Ferrocarriles Generalidad de Catalunya, de la Generalidad, de porque es tiene que estar y la propia como autoridad competente en materia de transportes, �' -75y tiene que estar la entidad metropolitana y gestiona existe el servicio. la compañia Pero no existe todavía desgraciadamente; en Madrid el Consorcio y está funcionando bien, dicen que podría mejorar. que pero me La opinión es que de momento tiene que emplearse sobre todo en el campo de la planificación; en el campo de la gestión, compañías, tienen. cosa no ustedes se no imaginan el patriotismo pueden imaginar el patriotismo de las tremendo que Y se entiende, porque una compañía de transportes es una enormemente absorbente; cada uno tiene la gorra de su compañia de transportes. Cuesta mucho coordinarlos, pero lo vamos a conseguir, porque si no los ciudadanos nos van a echar. El señor PRESIDENTE ... �~~ NAT : C.:,t-t\ ~~v ¿.0 1\)t~. •e' $ tt Hf\ , '' Au·rui-J;::)\1.1es. - ) =t•.:; "Dé: R A u'>. t-o- ~ \,) t''-i ~")/\( r) ( 5 :..-t{ ~ ·- - -- - - - - ·· -+ '' L. -CRJN O M. t -il ~ 1 Jn GJ t:: }~ &Lp u\)? t¡'}l"l ~IV {~ 1fD {l-e l:/1 )'/ - - - - - - -- 1· 1 ') 0 ~ol4~ \_) n ""L,nr ' 1fN f tl-1 Í1 c'"' JA &~ úVt t1) i ~1,.1 ~ ( s~~J{A~ t:·N /!~J é; T ~- u r, 4 ·tt? '1J11/7 cw 1 ~ - (-, . Sr! . ~. rt LL 1 f t)cS [ _,_, ~ e~ .~~ f!JtJ ILiWú.J _¿¿ fa__.;uys) /) ( - IA_o. . FA tt"' l.t j r tev; 1 Tl?r.,11' s· 1 el) 11 1~ )p¡_'"j �." L 14_,t!lrrt c---&N-\)t íA ~ F-J t'-t L.- Pit , 0J¡/1\ t. ( u·~ v e ( -~ hv~ fZ.XrJ t-L _e.ll ) ---- ~ '------~--~----- ------~~·.-- r t1t lv1 c:r f'r Ji)¡ 1? /frJy e¡ v ~ n;- 1 f t/1 t-h ·n rtJ t t:-L ,---... l t1 <J-- ~ ~"- IDZJ¡_; .-- �.A et_.;'(",•t./j ~ ~-.. o le__ ~ ·~/¡ t- ~;>. ~ 'f~ -t ~' ~~l. ' r~ { tt1 c."'.-~ ~ 1 �~. 1 .r : AJ ,··~¡m¡;; ~~ " ( ~~S [LJU~ ~ 1/. (M.¡;¡ .) ,.,__ ¿,_. -.._,..;' ' r~ r~ { I/'- ¿. ~(¿. ~. ~·· . Jf)o .~ (T'? / c-.. "' 'MV< ' v\.yJ • - ~ t5WJt 2.sv ' e) 1 L J;:; 1\. r · e::, g ?S ~-~~ t1 : ti Jf-y 1 0 0 �(_ / (/1 ;l J.._.__'~' "" "("-- f i ~~ ~ ~--- V'"'"" J \ _,.M, l ..."' .. ' c. \ ~r'~~ o r n~ ~;f' ��--- f fty¿_ t1 l ~V\ l - l w \0.,~~ 1=' r I-tA '/ r~<Á--Ú;; LteJ ~ ~ - WG>--(7 B· ~~ . ) + L-6\V¡ ~ YH:'W h ·¡ )N ' (\ t 1-.l o 5 G. u\.:;,---n. \:::.1.. L ft: 0) f>c 0 ~-~ /\J..:_ \e (U 0 ~q. S. JU\) ( r1. J1J'J ) ._,., ev"?Y1) ((;)a . O()~ ft-1 roo . (fl)\) ~ Av u t:y{ 11 o S . rh 1i ~ ~"f U~ Lf C 'ólr\J ~ , \::tJtrt-t c1 5 ricN r ~ L L trvv-trrJD ... ú e ~ GJ.tU-1-1--- a.-4~~ - ~úu_.. f2; . � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4100 Title A name given to the resource Comissió d'Autonomies i organització i administració territorial / Intervenció de l'Excm. Sr. Pasqual Maragall al Senat Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Cortes Generales, Senat, Madrid Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Federalisme Espanya plural Autonomia Govern Territoris Acció política Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-05-03 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències