<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?output=omeka-xml&amp;page=72&amp;sort_field=Dublin+Core%2CDate" accessDate="2026-04-07T13:23:02+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>72</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>1525</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="822" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="247">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/822/0000001547.pdf</src>
        <authentication>6f218b720e0ddddc50f8765236999b85</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="41953">
                    <text>Articles de Pasqual Maragall a

04/06/1995 (2857090) - Artículo de opinión
EL PAÍS / Madrid / Base / España, pág. 16

De política de mínimos a política de calidad
PASQUAL MARAGALL I MIRA
Para el autor, la renovación política pendiente tiene que ver más con la autoridad
local efectiva que con el perfeccionismo legislativo.
Las elecciones recientes han valorado negativamente, en general, la permanencia en
el Gobierno. Han cambiado muchos Gobiernos locales y autonómicos.
Donde no han cambiado tanto -La Coruña, Santiago, San Sebastián, Barcelona,
Tarragona, Sevilla y Girona- hallamos un factor común: la existencia- próxima de un
Gobierno autonómico igualmente continuista en el tiempo, con un desgaste político
parecido al del Gobierno central.
El Gobierno socialista ha sido un Gobierno de mínimos y los Gobiernos autonómicos
de las tres nacionalidades históricas han sido Gobiernos de normalización. Con los
mínimos conseguidos y la normalidad restablecida, ¿qué más pueden ofrecer esos
Gobiernos?
Ni los mínimos económico-sociales ni la normalización política y lingüística son
consecuciones de poca talla. Al contrario, son fundamentales. Su ausencia convirtió a
España en un conjunto inestable, incómodo e injusto. Hoy no lo es. Es más: la
apertura a Europa y la progresiva homologación con sus exigencias es nuestra mejor
baza y debe ser aún, hasta 1999, nuestro norte.
En este sentido, Felipe González es, en mi opinión, una garantía indiscutible. En
Europa nadie lo pone en duda. Si no preside la Comisión Europea es porque prefirió
hacer europeísmo desde la consolidación de una España descentralizada y
equilibrada.
Sin embargo, en 1993, tras 11 años de Gobierno y en medio de una recesión -factores
que, juntos, hunden a cualquier gobernante-, Felipe González ganó porque los
mínimos parecían amenazados, sobre todo por -eso, pero también porque prometió
haber captado el mensaje y, en consecuencia, la renovación política.
La renovación política pendiente tiene que ver más con la calidad que con la cantidad
y más con la calle que con el Parlamento -es decir, más con la autoridad local efectiva
que con el perfeccionismo legislativoEl PSOE -como CiU y quizás el PNV- no ha entendido de pequeños problemas, sólo
ha solucionado los grandes: la cuestión de las nacionalidades, la reforma militar, la de
la industria básica, la de la empresa pública, la de la balanza comercial, el desmontaje
de los grandes tinglados especulativos -Torras, Banesto-, etcétera. También la reforma
urbanística de las ciudades. Y no sólo Barcelona, Sevilla y Madrid, sino también
Logroño, Murcia, Santiago o Girona.
Pero no ha dado autoridad a sus alcaldes. Ni más competencias. El famoso 50 / 25 /
25, referido a los porcentajes de gasto público neto del Estado, las autonomías y las
corporaciones locales -sin pensiones ni amortización de deuda pública-, a cinco años
del 2000, se ha quedado en el 55 / 30 / 15 o algo parecido.
Queda la segunda fase del proceso descentralizador. Queda la sensación de que se
resuelve lo difícil y no lo obvio: la suciedad, el vandalismo, el tráfico, la pequeña
delincuencia, la indisciplina vial..., el entorno de cada día. Esto y la dificultad de
solventar con políticas estatales o autonómicas el piso de los jóvenes y su primer
36

�Articles de Pasqual Maragall a

empleo cultivan la decepción. Lo mismo con la drogadicción, la degradación de
barrios..., es decir, todo lo que requiere políticas multidepartamentales y pegadas al
territorio.
¿Y qué son los Gobiernos locales si no eso? La renovación de la política, la
recuperación de la confianza en el sistema, comienzan en la calle, la escuela, el barrio
y la oficina local de colocación.
Y terminan en Europa, que es el otro referente claro de nuestros conciudadanos,
consumidores más o menos forzosos de las desgracias y descubrimientos que se
suceden en un mundo cada día más próximo también, cada día más ineludible.
La corrupción no es la causa de la crisis política. La crisis política -la falta de
proximidad y subsidiariedad cuando se perciben como posibles- es la causa del
consumo de estupefacientes mediáticos.
Pongamos manos a la obra. Regeneremos nuestras ciudades, démosles autoridad y
estaremos renovando la política. La derecha difícilmente lo hará.
Pasqual Maragall i Mira es alcalde de Barcelona.

37

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12505">
                <text>1089</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12507">
                <text>De política de mínimos a política de calidad</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12508">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12510">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12511">
                <text>El País</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12513">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12514">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12515">
                <text>Política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12516">
                <text>Descentralització administrativa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12517">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12518">
                <text>Estat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12519">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14490">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40472">
                <text>1995-06-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12506">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1451" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="976">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1451/19950614d_00688.pdf</src>
        <authentication>011f82d3791f4851c1c127d0b8e4dba5</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42649">
                    <text>/).€5","'d l4. ‘.

9 S`

Últim aspecte, i aquest és motiu d'orgull personal: sóc una persona a qui li
interessa profundament defensar la seva autoritat moral i que aquesta autoritat moral
pugui ésser reconeguda no públicament, sinó per la gent que treballa amb mi, de
manera que vegi fets exemplars i aquests fets exemplars tinguin un clement de
multiplicació i aqucst clement de multiplicació constitueixi una lògica de
comportament, que es la lògica de comportament que jo valoro. Hi ha ducs maneres
de valorar com és la gent cntom del poder. Una que és la fàcil i que no és de dretes ni
esquerres, sinó que és una qüestió de sensibilitat humana, de gruix humà, és la més
habitual: una persona arriba a un nivell i es comença a preocupar dels que estan al seu
nivell o dels que estan més amunt; si arriba molt amunt, s'ha de preocupar de molt
poques persones. Això sempre dóna molta rendibilitat, però és una cosa que no puc
entendre com a persona progressista amb sentiments igualitaris i amb sensibilitat
envers les persones, perquè un, quanité una responsabilitat, ha de saber mirar cap avall
en tot moment, atendre personalment tothom, tenir el principi de la cordialitat estès a
tothom per una raó molt simple i 4lemental, perquè és l'única manera profunda de
crear motivacions i responsabilitats iprofundes i de fer treballar positivament la gent:
no crec que el crit, la por o el control econòmic sigui el mecanisme per fer treballar la
gent. Dic això com a persona que durant vuit anys ha estat treballant amb una fi gura
tan important com l'Alcalde de Barcelona, de qui he dit que es el millor Alcalde 'e la
història de la Ciutat, estretament i amb una intensitat equiparable a la d'un matrimoni
de cent anys no consumat, com vaig dir en un programa radiofònic. Jo sempre he
defensat la llibertat, la llibertat del$ equips, només faltaria, i la llibertat en la vida
política; i m'agrada remarcar qu e es imprescindible tenir una actuació que és
fonamenti en un cert gruix humà. Aquí em refereixo a tots els Regidors: hom pot
divergir dels Regidors (els Sr. Lacalle i jo pensem coses diametralment oposades),
però aquesta divergència no ha de treure uns elements de cordialitat humana.
Igualment amb tots els alts funcionaris de la Casa hi ha d'haver una relació de control
de legalitat, però pot haver—hi tamle elements d'interès i positius. En una societat
deshumanitzada molta gent troba 4 faltar una mica de sensibilitat, una mica de
tendresa i una mica de valoració del $eu petit o gran treball. Fer això ha estat per mi la
satisfacció niés gran. El meu cercle íntim, format per molt poca gent, s'ha comportat
excepcionalment be: he tingut algu&gt;ies sorpreses, totes elles vingudes de baix que,
amb tata confiança, us he dir que m'han emocionat profundament.
Aquí no hi ha un comiat: jq sóc un polític que va començar als setze anys,
estic al Parlament de Catalunya, ori sóc Vice—president del mcu Grup i, per tant,
continuo en la batalla política. L'Alcalde sap perfectament que continuo a la seva
disposició per a tot allò que convin g ui en relació a la ciutat de Barcelona. El que sí
que he volgut és fer una cosa que és poc habitual. No crec en la gent que no té un
pensament polític: la gent que no té nin pensament polític no m'interessa des del punt
de vista de la possibilitat transformadora en la qual jo crec en relació a moltes coses.
Només crec en aquella gent que té pensaments polítics i pensaments morals perquè,
en última instància, la moral i l'estètica van molt unides i són transcendentals per
poder dur una activitat política presidida pel següent: un polític democràtic que porti
divuit anys en llocs transcendentals econòmicament claus de la política que pugui
anar en tot moment amb la cara alta la feina ben feta es en aquests moments, si em
pel meten amb tota confiança, un luxe més gran que fa dos anys",
El Sr. ALCALDE pronuncia frinalment el següent parlament:
"Anem cap a la cloenda d'a'questa sessió, que no és de tràmit si algú s'ho
pensava, sinó molt impo rt ant. Tant, que m'allibera de dir res perquè entre allò que han
dit els uns i els altres, els de dalt i el; de baix, els de la dreta i els de l'esquerra, crec

�que la Ciutat està en aquest moment ben informada de quins són els meus i els nostres
pensaments.
De tota manera, he de manifestar l'agraïment en nom personal i de la Ciutat a
tots vosaltres per haver format cl Consistori del prodigi dcl 1992. Que va rematar les
obres a temps. Que va mantenir la Ciutat en tan bon funcionament que la gent d'arreu
del món va dir que era tant o més Important la Ciutat que els atletes, amb més elogis
per a l'escenari que no pas per al f e/ t. I, sobretot, que ha coronat l'obra més important,
la de la confiança de la Ciutat en si, mateixa, molt especialment en haver resolt l'etapa
niés difícil del projecte del 1992, que han estat el 1993 i el 1994, és a dir, els anys
posteriors en què es va ensorrar Montreal i en què segurament tampoc Barcelona va
excellir el 1889 i el 1930, mentre que la Barcelona de 1993 i 1994 sí que ho ha fet: no
s'ha desviat una pesseta i, sobretot s'ha tingut mà feria per retallar la despesa i per
absorbir el fabulós desplegament organitzatiu que s'havia fet en els primers anys
d'aquest mandat i en els darrers de l'anterior, sense tremolar i sense perdre la
sensibilitat.
Hauríem de tenir un recorkl per a tots aquells que sense ésser Consistori han
estat Ciutat, però seria massa llargs molts noms lligats a dies i a nits, a setmanes, a
mesos de treball durant aqucsts quatre anys. En la sessió d'avui vostès han anat molt
més enllà, en alguns casos fins al 11)82 i en d'altres fins al 1979 perquè podien fe¡-ho.
Cree, ho to rn o a dir, que aquesta sessió no es de tràmit: la memòria es un luxe que s'ha
de mantenir. La memòria és curta i recordar no és ociòs; i sabent que tenim el
Secretari General que tenim, el qual prendrà nota completa del que aquí s'ha dit, ja
estic disfrutant de pensar en quan legirem tot el que aquí s'ha dit, perquè, d'alguna
forma, aquesta és la millor història, la millor crònica de la Ciutat que es podia fer.
Cree que us he d'agrair en ara més: haver cregut en els trumfos de la Ciutat
en una fase de desmotivació i de recessió, perquè aquesta virtut cabdal que ens ha
permès passar be el període més difícil, no hagués estat perfecte si no haguéssim jugat
tots el nostre rol amb dignitat, cadascú el scu: uns, assenyalant les obligacions
contretes, les càrregues de futur i les necessitats del manteniment, de la quotidianitat i
de l'equilibri territorial després d la batalla, després de la gran feta; els altres,
assenyalant, en canvi, la possibilitat real d'aquest manteniment i d'aquest equilibri i de
fer front a les obligacions tot mante tint el cap clar respecte a les enormes perspectives
que s'obrien i que s'han obert a la Ciutat si orem capaços de mantenir el rumb, que és
el que hem fet uns i altres.
A aquells que ara pleguen i que poden dir "ahí queda eso", com diu la dita
castellana, els he de dir que els envejo perquè deixen una feina que han perfeccionat.
Els que continuem, encara no, i net sabem com la història ens recordarà; en canvi a
vostès ja comencem a saber com la història els recordarà.
Tot això no vol dir que 4'ostès pleguin, com han dit a bastament; vostès
segueixen al servei de la Ciutat i molts hi tornaran, segurament. M'agradarà que hi
hagi un bon manteniment d'aquesta memòria i d'aquesta amistat. En entrar cm
preguntava: què farem sense l'Auc et? i en sortir cm pregunto: i què farem sense
l'Armct? Perquè si jo ho hagués de lcomcntar, hauria de parlar com a mínim tant com
ell i no ha sobrat ni una sola paraula en tot allò que ha dit. I en tot allò que han dit
vostès, tampoc. Per tant, encarrego 'J' a ara a l'Armet i a l'Audet que posin fil a l'agulla
del manteniment de la memòria; i facin allò que es van comprometre a fer l'Abad i en
Pons Valon de muntar una associ a ció de Regidors i Ex-regidors, però no s'hi han
dedicat prou i no ha acabat de st.rar. Estic segur que l'Armet i 1'Audet la tiraran
endavant ï, a més, ja tenim secretària, perquè ahir, en acomiadar la Sra. Montserrat
Ubach, que es va jubilar l'altre dia després de quaranta anys de feina (que començà a
l'Àrea d'Esports i que va acabar, després de molts anys a l'esmentada Àrea, essent
secreta ri a del Grup de Convergència i Unió), li vaig demanar si volia ésser-ne

�secretària i animadora i de seguida Om va dir que trucaria a l'Enriqueta, amb la qual
cosa estem salvats perquè tindrem tots els ets i uts i totes les dades.
Tornant a allò que els volia dir, crec que aquest mandat, després de començar
dramàticament amb la marxa de dues, persones que ho havien donat tot pel Consistori
i per la Ciutat, passarà a la història com un dels més productius i brillants de la nostra
Ciutat, no per l'Alcalde -això haurem d'esperar una mica més per saber-ho-, sinó pel
mandat, i això es dcu a vosaltres: ningú no us ho pot treure. Govern i oposició hem
teixit, hern construït lentament el dret que ens diguin sempre más: aquest o aquesta va
ésser Regidor de Barcelona en aquell mandat famós en què la Ciutat va meravellar
tothom i va cuidar-se de si mateixa, especialment d'aquells que més ho necessitaven.
Només puc dir que aquesta certesa es pot veure com tot un repte per al mandat que
s'obrirà dissabte vinent: tant de b $ que d'aquí a quatre anys puguem, els que
continuem, tancar ei període amb la mateixa satisfacció personal i corporativa amb
què avui ho fcm".
No havent-hi altres assumptes per tractar, la Presidència aixeca la sessió a
les tretze hores i deu minuts.

^^^5 9Lt-a I

.(^ic^-^
-\tldl i Q

,(,o

_

I

^-a' LANul1v\

-

1-

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19815">
                <text>4357</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19816">
                <text>Ple comiat. Paraules de comiat regidors legislatura 1991-1995</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19817">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19818">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19819">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19820">
                <text>Ajuntament</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19822">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19823">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21147">
                <text>Política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21148">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21149">
                <text>Ajuntament de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41064">
                <text>1995-06-14</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43679">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19824">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1452" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1115">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1452/19950617d_00689_LD.pdf</src>
        <authentication>6bff0bab6908e45a2e708c7ab12a8ff4</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42733">
                    <text>INTERVENCIÓ DE L'ALCALDE E~
CONSTITUCIÓ DEL NOU CONSISTORI .

EL

CONSELL

PLENARI

DE

17 d~juny 1995

Regidores i Regidors,

Ciuta~ans

i Ciutadanes,

A vui no hauria de fer un, discurs transcendental,
pero si un discurs transcendtrnt.
N o anuncis i anuncis, paraules sobre paraules, sinó
línies d'acció, reflexions mobilitzadores d'energia, de
les immenses energies que ~i ha su1nades en aquest
consistori barceloní, en les persones que el formen,
en aquest any de Deu de 19p5, just al tombant de la
recta final del segle.
1

Com immenses són les energies acumulades per una
ciutat que, com va dir aquel\ "va tocar el cel amb les
mans", es va proj ectar arre4 del món i va pagar per
aquest privilegi, pero va pagar a gust i a consciencia,
i va saber remuntar els petills de la desmotivació
posterior, les dificultats economiques i la
insensibilització a la vida q_uotidiana que és típica
deis períodes festius i euforics.

�El nostre consistori ref1ecteix, en resum, la nostra
ciutadania i les seves ansies, les seves deries i les
seves il .lusions.
Nosaltres - els de l'esquerr~- hem fet el paper més
agraYt, pero també més arriscat, de positivar la visió
de la ci utat i altres han fet fl paper 1nenys agradós,
pero també més segur, de la fvisió crítica.
Són els rols que ens han toqat, sense els quals no hi
hauria contrast ni, per tant, visió autentica de la
ciutat, tal com és i tal com la volem. Ni aven&lt;; cap a
una realitat millor i superior.
Pero hi ha una reflexió sobre el passat que vull fer
de seguida.

2

�les grans obres públique$ i amb uns terribles
problemes de cohesió, de d1aleg i de construcció de
les grans operacions que la ciutat necessita an1b tota
evidencia.
1

Londres -ho deia fa 4 dies ql Financia} Titnes- no té
alcalde ni ajuntament ~i area metropolitana:
solament districtes amb poder fiscal propi. I tampoc
ha trobat !'estructura opti~a per a gestionar la
madures a urbana de tota unla capital ex-imperial, ni
fer jugar les seves cartes en¡el sistetna internacional
de ciutats.
¡

Madrid, entretant, que ha s~guit de lluny el nostre
procés de descentralitzaqió, ha fet districtes
monocolors, prilner tots socialistes, ara tots
populars, negant (en l'altre txtrem) la diversitat i la
vida propia dels barris.
En general, per altra banda, ~n la maj oria deis casos,
els districtes són massa petits per reunir la massa
crítica necessaria per crear! una autentica autoritat
local.

4

�Barcelona esta en bones condicions -avui tothom ho
reconeix- per a fer un pas endavant en el seu procés
de descentralització. Ha c~mbinat significació de
ciutat i consciencia de barr~ en les dosis suficients
per a fer grans coses i coses petites, per a transmetre
a tots, d'una banda, l'orgull de la ciutat millarada i,
d'altra banda, !'ansia de no ser menys que els altres i
de no ad1netre la miseria, l a decadencia o el mal
servei enlloc. En les dosis suficients per a fer unes
rondes que serveixin al tot i 1que tanmateix serveixin
a les parts, que assegurin comunicació pero no al
preu de prescindir deis equipament i dels espais
verds. En aquesta equació ¡rau el gran exit de la
nostra ci uta t.
Res de tot aixo no hagués l estat possible sense el
formidable impuls de les , associacions i entitats
ciutadanes, els col.legis professionals i els tecnics
urbans deis anys setant~; pero ta1npoc sense
l'audacia, el sentit comú 1 i la generositat dels
consistoris prüners de la Qemocracia, marcats per
dues personalitats fortes 4' aquesta ciutat, Narcís
Serra i Ran1on Trias Fargas~ pero també pels Güell,
Abad, Sala, Catnpmany,
i tants
d'altres, i, per cert,
"
i
¡

5

�els Bohigas, Benach, Serra¡tosa, De F om, Canals i
tants altres tecnics magnífic~ .
!

Després van venir els anys pe la transformació o els
prodigis, pero jo recordo ar~ amb enyoran&lt;;a aquells
primers anys de l'entesa -a 'través del debat- en que
tantes bases necessaries es van posar pel que havia
de succeir a continuació (entre altres, certament, la
candidatura olín1pica).
1

Aquesta és la prünera reflexió que volia fer, perque
cree que ara necessiten1 d'~quell esperit d'iniciació,
de renovació, d'il.lusió, d'es~or&lt;; conjunt. Necessitem
de nou ser capa&lt;;os d'albi~ar un món diferent per
Barcelona i un rol tnillor per a la ciutat. I cree que
ho sabrem fer entre tots.
Si és cert, com diem a v~gades, que el secret de
Barcelona han estat els 40 anys de penitencia en que
no varem poder fer res, pero varem pensar-ho i
dibuixar-ho tot, i en que v~rem construir els acords
socials sobre el que fer alrran de mar, com fer el
gran pare central de Collser,ola, que fer-hi al darrera,
com connectar-hi, quins ba)rris definir (els 36 grans
barris ), quin es necessitats ~enien -des de la planta

6

�¡

asfaltica de Roquetes-Trinitat, tot just acabada de
convertir en centre cívic i cultural, fins a la
recuperació deis vells i nqus vapors, estacions de
tren i escorxadors per convertir-los en zones verdes i
aparcan1ents-, que fer am~ el barraquisme de la
Perona, Ramon Albó i lFrancesc Alegre, com
convertir els grans plans d'e~ventrament de la Ciutat
Vella en senders de rehal,ilitació auday i alhora
respectuosa, etc.
!

Si aixo és cert, tatnbé ho és Jque ara hem de tomar a
pensar Barcelona, inevitabl~ment la Barcelona gran,
és ciar, de nou, després de la primera transformació,
sense altra ret1exió reposa~a que la que cada nit
abans de dies i dies
hagim pogut fer després
d'acció, de discussió, d'~bres, de serveis, de
calamitats -cotn la del Lice~, la de Comte Borrell, la
d'Hipercor, la del Turó de la¡Peira, les del Coll, o les
inundacions que semblaver interminables a Sant
Pau del Camp, a Horta, a la¡ Zona Franca i al Poble
No u.

l

O aixo és possible, o la democracia, i en particular la
detnocracia local, no és tan ~ona com ens pensavem.
O som capayos de fer un gran salt endavant en les
¡

7

�regles del joc, en la Llei de Barcelona, en el
municipalistne, en la justícia local, en les condicions
de la quotidianeitat, o haur~m d'admetre que només
sabem fer després de les ll~rgues rumiades a les que
aquesta ciutat ha estat 1 condemnada per les
dictadures 1 altres cálamitats polítiques i
'
.
econonuques.
Aquest cop hem de ser capa9os de pensar i de fer
alhora, gn:lcies a la democracia que permet la
simultaneYtat de la crítica i ~'acció, quan funciona bé.
Acabe1n de passar un ~erío de positiu i 1'he1n
d'encadenar amb un altre per demostrar que
Barcelona no és una gran ciutat de moments, o una
ciutat de grans moments, ~inó una gran ci utat. F or
good, com diuen els anglesos. Per ternps, per
sempre.
i

X

X
1

Una gran ciutat europea, !aixó és el que hem de
poder ser. La capital orgJllosa , d'una cultura, d'un
país, d'una nació: Catalunya. Es a dir, Ja capital
d'una de les lectures possibles d'Europa, fins i tot
.

8

�d'un dels llenguatges d'Europa, que són tnolts pero
no són tants, que es poden qomptar.
..

..

l

I, al mateix temps, la ciutat-ciutat, sense gran ·Estat,
la que s'ha fet a ella mateixla, la que no pot parar de
pedalar perque cauria, la que no té el formidable
estabilitzador d'una burocracia estatal i/o finan cera.
Que no és, corn deia la¡ Ma Aurelia, ni ciutatCasema, ni ciutat-Esglésiaj ni ciutat-Palau (*), sinó
ciutat-ciutat, que ha de ge~erar cada dia la seva raó
de ser, la seva propia rnotiV¡ació, que ha d'inventar la
causa de les inversions q~e s'hi fan, l'interes dels
altres per ella rnateixa, que ningú no li garanteix.
[(* ) Els palaus del carrer Montcapa només ho són a Barcelona]
¡
1

,

Es per aixo que aspirern q¡, ser i necessitern ser la
capital cultural d'Europa l'any 2001, el primer any
del proper segle (no el darr~r d'aquest en que sorn).
(1) Perque ens obliga, ja no tant a projectar i a
fer grans infrastructure~ (aixoja es fa*·) sinó a
18 mesos reobrirem el MNAC amb el Rom~mic i el Gotic, i obrirem el
MACBA, l'AUditori i el Teatre Nacional. I un any després haurern obert el
Liceu i obert el Lliure, a l'altra punta d'bn és el Nacional, a Ponent, a tocar
del Grec i deis museus.
1

* En

9

�mantenir una visió a plig termini, estrategica,
que és essencial per a n~saltres.
1

1

(2) Perque ens permet '"capitalitzar" l'envejable
posició conjuntural dt~ la nostra ciutat en el
sistema de ciutats e*ropees, per tractar de
convertir-la en perman~nt.
La nostra candidatura gaudFix de tates les simpaties
a Europa, fins l'extrem que ens atrevim a dir: aquest
cop ens agradaria convertir la data-horitzó no només
en una excusa per a la trqnsformació de la ciutat,
sinó en una ocasió per a que Europa assagi la seva
propia detinició.
'
A Barcelona, per que no? Barcelona, ja ho he dit, és
l'escenari d'una de les lectll.res possibles d'Europa, i
afegeixo, una de les més tnítides. Sens dubte no la
més rica, pero justam~nt una de les més
representatives: amb un Romanic, un Gotic i un
Modernisme importants i tanmateix amb unes clapes
considerables de grisor en¡ el Renaixement ( sempre
he pensat que el nostre Renaixement és el valencia i
eltnallorquí -passa a Vale~cia i Mallorca) i sobretot
en el Barroc.
1

10 .

l

�Tindre1n o no tindrem la cita del 200 1, pero hem de
convertir el 2001 en la nos/tra cita atnb en futur, en
un repte basat bé en la responsabilitat de reunir a
Europa aquí, bé en la frustració de no poder, altre
cop, fer-ho oficialment; de no ser (un altre cop, com
sempre) capital, i la convicció de ser tanmateix
ciutat europea, ciutat per excel.lencia i, per tant,
cultura per sobre de tot: convenció, construcció
artificial, no pas natu~a, no pas evidencia
automatica.
1

1

Que tinguem la nominació ~epen avui de factors tan
aleatoris -d'un moment tan voUüil- que més val
treballar en la convicció dt1 fer del 2001, en tot cas,
el nostre objectiu volunta)ri. Jo confio en que el
govem espanyol ens nomenara candidats, per bé que
no veig entusiasme de \1egades, ni a Barcelona
mateix (la nominació, per exemple, no figura entre
les reivindicacions més spvintejades per part del
govem catala en els freqüents llistats de "coses
pendents" a Madrid, tot i &lt;¡tue aixó es pot atribuir a
una prudent disminució ael volum sonor de la
reivindicació, justament per fer -la tnés efica&lt;; i
menys "provocativa").

11

�Per que m'allargo en aquesta qüestió? Perque
després de mesos de dema$ar els barcelonins "I ara
que?", després dels Jocs, ~e arribat a la conclusió
que Europa, la cultura i el lcivisme -la civilitat, que
diu l'Espinas- són avui les il.lusions autentiques de
Barcelona. I que són, d'alg~na forma, equivalents.
1

1

1

Diferents tnaneres de dir: '1tenim les infrastructures,
la situació geografica i ecopomica i ens falta només
la voluntat i l'acció conseqÜent per convertir-nos en
una ciutat de qualitat". qe qualitat material i de
qualitat cultural, de qualitat en la producció de
serveis i en la cohesió socjal aconseguida i, també,
en les actituds de la gent: ¡en la tolerancia positiva,
en la urbanitat, en el mante~iment deis espais privats
i públics, en !'exigencia de¡rigor en les expressions,
etc.
1
1

1

Per resumir la segona reflexió, el salt endavant de
Barcelona ha d'estar orient&lt;!tt, al meu entendre, cap a
un futur que s'albira n1olt! diferent: cap a un segle
que no pot ser ja tan cruel !com el segle XX -perque
ens auto-destruiriem- i cap a un espai sempre Inés
gran, en que la nova patria europea esdevé
1

12

�ser, i ha de ser, una conn -xió europea significativa
en el racó on s'ajunten la 1 editern1nia i la Península
· Ibérica ( amb totes les se vi s significacions orientals, ,
meridionals i americanes ), apuntant cap el centre del
continent.
I l'argument de la nostr: connexió europea esta
relacionat amb la cultura, el civisme i la qualitat:
aixo ha estat sempre el que Europa ha significat per a
nosaltres i ara podria ser ue fos també -ha de ser
també- el que nosaltres sig1 ifiquem per a Europa. Un
lloc de cultura. Una espera c;a per a les ciutats.

~
.1

-rJt

-

Treballarem per
.possibilitats que
Barcelona. Pero
Generalitat i amb

X

X

fer la
ens ha
també a
el Goven

arcelona gran. Amb les
de donar la Carta de
b nous acords amb la
Central.

I volem renovar el no~ tre compromís amb la
Barcelona metropolitana. Ens comprometem· a
impulsar el dialeg i a ceJ car el consens entre els ·
ajuntaments germans de Barcelona tenint com a

1~

�Nord les il.lusions, les espErances, les necessitats, les
urgencies deis. milions de cloutadans que hi viuen.
Aquest sera el marc, el dt la ciutat real, en el que
farem maure les nostres iniciati ves de promoció
económica, de construcció 'habitatges, de foment de
l'ocupació,
de canse lidació de les grans
infraestructures basiques, e defmitiva, d'unes xarxes
de serveis basics que e.. tiguin a l'al9ada de les .
aspiracions de Barcelona n aquest final de segle,
· com ho van estar les qut: . ·van posar en marxa la
generació deis nostres avis ara fa cent anys i que van
ter entrar Harceiona en !a ti milla de Ies grans c1uta.ts
d'Europa.
,
1

1

A

.

-

...

""1

r"

T'l

e

'"1

't

•

-

.

Perque ens proposem que Barcelona segueixi esent
una gran capital europea, competitiva en primera
línia en els terrenys de la reatiyitat i de la cultura,
de les. telecomunicacions, ~e la qualitat de vida, del
benestar i la urbanitat.
Una Barcelona que seguir , l essent la gran capital de
Cat~lunya, com ho ha estajt amb molÍ legítim orgull
en uns anys recents de refuperq.ció i projecció del
país. Barcelona vol continu essent el gran motor de
'

.
14

..

�Catalunya i · la gran ciutat moderna i innovadora de
l'Espanya democratica.

...

'

_ Peró ens proposem que si.~ ui també la ciutat oberta i
tolerant de sempre, - ac~llidora per a tots pero
sobretot per als joves i p~r als més grans i els més
febles: solidaria, cívica.¡ p ·, icipativa. .
·
Si cada vegada es fa lllés evident la necessitat
d'apropar l'Administració j la política a aquells que
les justifiquen, als ciutadahs, és .encara més clar que

aquesta p~oximitat ha de c~men~ar pels. pod~rs lo~a.ls

-fent servir el terme poder en el sentrt mes ,pos1t1u
possible-.
.
L'Ajuntament de Barcelolila
ha donat mostres ben
i
reeixides d'aquesta orient~ció en els darrers quinze
· anys, pero hem de ser c~pa9os d'anar més enlhl.
Volem fer de la Casa d la Ciutat una institució
veritablement propera i mable, que . tingui en el
.treball a favor dels ciutad ns la seva raó de ser. Per
aixo, oferirem més i millot s canals de participació "i
cog~stió, i demanarem corresponsabilitat activa als
ciutadans i els usuaris de 1~ ciutat.

1

·

�La proximitat sera la no~tra clau, i la qualitat el
nostre compromís. Les noves tecnologies de ·
comunicació ens serviran, també, per acostar-nos al
ciutadá,- per donar a conéi. er l'acció de govem i" al
mateix temps, per que el ci' tada exerceixi la crítica o ,
la queixa i ens faci sugger· ents.
._

.....

...

Barcelona assajan1 i ·després establira noves formes
de participació, que ha an d'incidir en la presa
d'obrir el ventan
decisions. Hem de ser capayOS
í
d'opcions a aquesta part
. ic~pació. No descartem les
consultes obertes, els ref4renduri1s per discernir o
debatre qüestions determirlades o la utilització deis .
nous mitj ans electronics i i · formatics.
!

L'Ajuntament estara prese t en tots els .combats pel
...f
... '
..
..
• ..
•
• •
benestar, Ia quaHtat cte v1aa, la 1gua1tat 1 la JUSticia.
· Una Barcelona plural i tol rant ha de donar espai i
integració al dinamisme i 1 iniciativa, pero ·també a
les dificultats i a la diferen ia.
"

..

... •

'

'1

•

Des d~ l'Ajuntament, ~ctuarem ·. · en . ~om deis
con,~um1dors enganyats o ~al servlts, v1gllarem els
abusos fmancers, immobilfaris o comercials, serem
actius en els conflictes entre propietaris i llogaters.
1

16

.

•.

�:

Lluitarem per la integr ~ ó deis nouvinguts, de
qualsevo l origen o condici .
Defensarem els vianants del transit agressiu o
invasor de voreres.
Vetllarerri per la igualtat r al entre-dones i homes en
els camps laboral, professi~nal, social i cultural. .
1

.

La nostra única intra ,sigencia sera amb la
intolerancia i la discrimin ació en q~alsevol de les
seves formes.
1

Protegirem els drets del discapacitats, guanyant
noves fronteres d'accessibi1 itat.
Volem compatibilitzar el , et deis joves allleure i la
diversió amb el dret al desqans i al silenci. Uns joves
que hauran de trabar a la ciutat les opcions per fer .
valer el dret a l'habitatge .~e: l'ocupació.
Fom.entarem l'acció emp~enedora i creativa 'deis
joves artistes, assegurant-1~~ la possibilitat de fer-se
veure i escoltar.

17i .

..

�Ajudarem el naixement de nous empresaris i
creadors de riquesa, pero serem bel.ligerants amb els
especuladors, els monopolis abusius i el
corporativisme insolidari.
Posarem els mitj ans per arimar el petit comen; i
!'artesa a ser competitius i alguanyar qualitat.
'

X X X
Pero no farem el paper que olem fer a Europa si no
complim dues condicions:
1) Tenir la talla urbana i regional adient, i
1

2) "Llanc;ar" els ponts que convenen, construir les
línies d'enllac;.
1

Tenir la talla adequada vol dir el següent: les tres
prioritats sectorials que ens hem marcat (ocupació,
habitatge i transport públi&lt;¡; ), totes tres, ten en un
ambit que supera el municipL

18

�El Inercat de treball dels nostres conciutadans abasta
ben bé 30 tnunicipis, el d~ l'habitatge també i el
transport públic, i concretament el tnetro --d'aquí el
seu non1-- és tnetropolita per definició.
1

N osaltres, tots, tots els gJtups del consistori, per
respondre a les detnandes d~ls electors, hem assumit
compromisos en aquest camp.
!

•

1

Dones bé, els haurem de complir en el marc d'unes
polítiques de transport, d'pcupació i promoció i
d'habitatge que ens superen lterritorialment, que hem
de definir amb els muntcipis veYns i amb la
Generalitat, i a voltes també amb l'Estat.
Altrament no tindrem la qualitat de vida que ens
proposem de tenir.
El Pla Estrategic Barcelona 2000, obra de més de
200 entitats barcelonines, v~ definir des del primer
n1o1nent l'an1bit de l'aglomeració real com el més
significatiu pels nostres objdctius.

19

�N o hi ha volta de full. S'haun1 de reconeixer atnb
valentía la realitat i actua~-hi conjuntament. Amb
respecte per tothom: tnunícipi i Generalitat, pero
sense escandols farisaics sobre banderes i himnes
que mai no han existit ni tenen perque existir. Es
tracta d'una organització administrativa tecnica, de
caracter gerencial, agil i no sobrecarregada, no
excessivatnent polititzada ni presidencialista. O
sigui: tal com era al principi pero ara sota el control
d'alcaldes i regidors elegits qemocraticament.
i

1

I en el marc d'aquesta org~nització hem d'establir
les línies de connexió que ens uneixin al centre
d'Europa per un cantó (pel Congost del Besos) i al
centre de la península pelt un altre (pel pas del
Llobregat).
Hem de lligar-nos als nrrercats d'origen de la
producció arreu del tnón¡ mitjan9ant el port i
l'aeroport, i de les línies "ruteres" i ferroviaries de
gran velocitat i l'ample euroPeu. Hem de fer-ho amb
respecte pel medi i creant entom deis dos rius que
definien els límits de la nostra ciutat ("de riu a riu
estesa") fa cent anys, un ample espai de lleure i de
'
residencia, de comunicació internacional no

20

�obstaculitzada --com fins ara-- de les connextons
entre barris i municipis.
Relligant els barris separats, humanitzant els espais
intersticials, les servituds gravíssimes de les grans
infrastuctures. Urbanitzant, en el millor sentit,
l'espai tnetropolita. I nomé$ les adtninistracions de
caracter urba i local saben fer-ho: urbanitzar és "lo
seu ", és "lo nostre ". I ho ferh bé, a tot el món ens ho
reconetxen.
i

Som conscients que t~ts aquests projectes
requereixen d'una entesa estreta amb la Generalitat
de Catalunya, que té la co1¡11petencia de definir les
grans infrastructures del pqÍS. El nou conseller de
Política Territorial és una garantia de coneixement
deis nostres problemes. ~i no fos perque sóc
totalment contrari a la relegació deis municipis al
nivell d'escola pritnaria de lit política --entesa com a
activitat superior com més ~llunyat de la gent és el
nivell territorial-- diria que ~1 nou conseller prové de
la millor escola política de atalunya, que és aquest
consistori.
1

21

�En fi: avui, quan anirem a saludar el president de la
Generalitat no estarem fent ~ltra cosa que manifestar
el nostre respecte absolut per la institució que
presideix. I més endavant, quan tingui ocasió de
parlar-hi amb tranquil.litat, i superades les actuals
urgencies i trasbalsos, espero que, amb quatre anys
per endavant i unes e[eccions autonomiques
properes, trobaren1 necessar}ament el to i la voluntat
de
construir
aquesta
entesa
absolutament
imprescindible per la nostra piutat i per tant, sigui dit
amb tots els respectes, per C,atalunya.
1

l

Catalunya presideix les reg1ons europees i
Barcelona, les ciutats. Ben aviat tindrem un paper
rellevant en la revisió del tractat de la Unió Europea
--concretament en el rol que hi han de j ugar els
govems territorials-- i en la :propia presidencia de la
institució que els representa. Molt sera que no
trobem la formula de cjol.laborar per fer de
Catalunya, de Barcelona les puntes de llan9a del
reconeixement del paper qle les ciutats i de les
regions en la construcció real i concreta de l'Europa
dels ciutadans. Es la nostra vocació compartida.
Ningú no en dubta arreu d'Europa.
,

1

22

�La Conferencia Euromediterninia del novembre i la
trobada no govemamental i posterior serviran per
posar més de relleu totes ! aquestes possibilitats i
faran de Barcelona, més que en cap altra ocasió, la
porta d'entrada del Mediterr*ni a Europa.
;

Cotn sempre aixo ha estat ppssible perque primer hi
va ha ver la Convenció de Barcelona de 197 5, que
ara hem renovat, la c bnferencia de Ciutats
Mediterranies del man; passat, el treball de l'Institut
Catala d'Estudis Mediterranis i de tantes altres
institucions de Barcelona com el CIDO B o les
universitats.
í

1*

bona entesa amb les
Cree que és fonamental
ciutats i regions d'aquest rae~ de món on el Pirineu i
el mar es descobreixen cad~ matí: la xarxa C-6 amb
Tolosa, Montpeller, Valenc~a, Saragossa i Ciutat de
Mallorca, amb els seus 15-1~ milions d'habitants, és
el nostre ambit natural d'aqció comuna. Si no fem
fort aquest espai no serem nilngú.
En resutn, si volem ser ehropeus hem de fer la
Barcelona gran. Amb la Barcelona xica no anirern
enlloc.
¡
1

�Si l'any 1983, en tal dia corp avui, vaig parlar de la
"Barcelona olünpica i metropolitana", ara hem de
formular la "ciutat metropolitana i europea" .
1

La Segona Gran Transformació de Barcelona, la de
l'ocupació, l'habitatge i el transport públic, sera
pensada i realitzada en el mfirc de la Barcelona gran
o no sera.
1

1

1

***
1

Per últim, una altra refle~ió sobre el temps que
vivim, com la pritnera.
Es panya ja ha fet la sev a primera gran onada
descentralitzadora. El 20% ~e l'Estat ha marxat cap a
la periferia. De vegades np ens n'adonem i l'any
1980 el 80-85o/o de la despesa pública (neta de
pensions i amortitzacions ~el deute) era despesa
central i el 15-20%, local. ~vui és el 60o/o contra un
15% local (igual com sempre o pitjor) i un 25o/o
autonon1ic (des de zero ).
Ara resta la segona gfan onada i aquesta
inevitablement, logicament, 1d'una forma imparable,
1

24

�sera una onada de redistribqció cap a les ciutats i en
general cap als municipis ~ Sense augment de la
despesa total, Inés aviat amq una disminució, deguda
a la majar eficacia d'una fidministració local més
propera a la gent, Inés cqntrolable, més facil de
comptabilitzar en costos i beneficis per part del
ciutada.
1
J

1

1 si no hi ha d'haver increm~nt d'impostos, sinó més
aviat el contrari, aquesta lfedistribució només pot
vo ler dir també una redistribució de competencies i
d'autoritat. Les ciutats estajn tipes de veure grans
competencies llunyanes, ineficaces, inadequades i
inadaptades a les seves pror#es necessitats. Tipes de
sentir discursos sobre la qualitat
de vida, lluny de la
i
realitat quotidiana. Tipes delveure passar lleis i més
lleis, sentencies i rnés senteqcies, que ignoren el més
elemental, que és el prindipi de subsidiarietat o
proximi tat.
i

Barcelona, que ha estat l'única ciutat espanyola on
s'ha implantat de debo la justícia rapida - un 40o/o de
les qualificacions fiscals 1corresponen a judicis
n1pids - vol ara la justícia im~ediata, no solament en

25

�el temps sinó en l'espai; la justícia de reparació, no
de presó o de grans sancion~ pecunü1ries.
1

Barcelona vo 1 més autoritat al carrer. N o més
guardies necessariament, sirtó guardies més etlca9os
gn1cies a !'existencia de jutges locals, cotn la
mateixa Guardia Urbana. 1 j¡utges tan preocupats pel
vandalisme, la petita delinqüencia, la urbanitat i la
disciplina vial com la propia Guardia Urbana. De
que serveix la policia local s~ no hi ha justícia local?
Barcelona vol una llei ¡propia on aixo sigui
reconegut. Una llei que pre!vuen l'Estatut i les lleis
municipals espanyola i catalhna. Una llei compartida
amb altres grans ciutats si qal. Una llei que retomi
a Barcelona l'aprovació dels plans urbanístics i no
limiti el seu paper en 1~ política d'habitatge a
l'aportació d'un sol inexistent. Perque altres, que no
coneixen tan bé el problem~, siguin els qui fan els
habitatges. Una llei que retorni a Barcelona el
Patronat Municipal d'Educa~ió. Aquests són els tres
punts fonan1entals .
1

Juntament arnb les altres ciufats i municipis catalans,
farern l'esperat Segon Congrés Municipalista de

26

�Catalunya, seixanta anys pesprés del primer. El
acordar el Parlament
farem a la tardor - tal com :va
i
de Catalunya el 27 ~'octubre de 1994. I
l'inaugurarem, si ens accept~n la invitació que el 15
de febrer de 1993 van i¡ formular els alcaldespresidents de la F ederació de Municipis de
Catalunya i de l'Associació fCatalana de Municipis,
en el mateix Saló on es va c~lebrar el prüner congrés
l'any 1933: en aquest matei~ Saló de Cent.
1

Senyores i senyors regidors, jciutadanes i ciutadans,
Tractem de superar el brogit del moment i situemnos en els grans corrents ! de la histOria. Estem
entrant en una fase decis~va de la vida política
d'Europa, d'Espanya i de Catalunya. Barcelona n'és,
com sempre, potser mé~ que altres vegades,
protagonista entre altres pro~agonistes.
1

1

Entraretn en el segle XXI qüan Barcelona tot just ha
fet els seus dos mil anys i Catalunya els seus mil
anys. Hem viscut un formidable procés de refortnes
po lítiques, economiques il urbanístiques en els
darrers quinze anys 1, en particular, en els últims
.
!
ctnc anys.
1

27

�Resta per fer la revolució local. Resta per aplicar a
fons el principi de subsid~arietat o de proximitat.
Queda per aprovar la Carta de Barcelona. Aquest
sera el principi d'un gran progrés de tot Catalunya,
en cadascun dels seus municipis. Catalanisme i
Municipalisme han anat serppre junts. Ara - aquest
any - tomaran a avan&lt;;ar plegats.
1

Formulem des del Saló de Oent una invitació cordial
a tots per a aquest salt enda"Jant.
i¡

N omés els puc dir que pe~sonalment es tic obert a
profunditzar imtnediatatnen1 en les converses amb
tots els grups per donar ¡ronna definitiva a les
majories i minories d'aqliest Consistori. I que
maldaré per garantir a les c~utadanes i ciutadans de
Barcelona una governació efica&lt;; entorn d'un
progratna derivat de la voluntat expressada en les
darreres eleccions munici~als, així cotn acords
d'ample espectre per fixar les regles del joc polític
en aquesta ciutat per al proper quart de segle.
En el breu Plenari extraondinari que obrirem tot
seguit donarem compte dels acords mínims que la
1

28

�Llei detnana i que l'experiepcia aconsella per tal de
posar en marxa sense 1 demora l'anomenada
"maquinaria municipal", així com per donar a
l'oposició l'estatut que es mereix; a tota l'oposició,
tal com vam fer l'any 1Q83 amb resultats molt
encomiables.
1

A tots, regidores i regido~s, benvinguts al darrer
mandat democratic del segle. Estic segur que
honorarem les esperances de les ciutadanes i
ciutadans que representem.
1

1

Som-hi.
S'aixeca la sessió.

29

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19825">
                <text>4358</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19826">
                <text>Intervenció de l'alcalde en el consell plenari de constitució del nou Consistori</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19827">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19828">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19829">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19830">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19832">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19833">
                <text>Gestió pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21141">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21143">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21144">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21145">
                <text>Ajuntament de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21146">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22104">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41065">
                <text>1995-06-17</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43680">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19834">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1453" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="977">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1453/19950811d_00690.pdf</src>
        <authentication>2e793410d1d7398dc8b29408bc870069</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42650">
                    <text>- PREGÓ FESTES MAJOR D'ALAIOR MENORCA 11 D'AGOST 1995
DISTINGIDES AUTORITATS, SENYORS DIPUTATS, SENYORS DIRECTORS
GENERALS, AUTORITATS LOCALS , ALAIORENQUES I ALAIORENCS.
DEIXEU-ME, PRIMER DE TOT, QUE US DONI LES GRÀCIES PER HAVER-ME
CONVIDAT A SER AQUÍ, COM A PREGONER D'AQUESTES FESTES DE SANT
LLORENÇ.
SOU MOLT GENEROSOS 1 MOLT ACOLLIDORS INVITANT UN DE FORA, QUE
TANMATEIX SE SENT COM UN DELS VOSTRES, NO PER NAIXEMENT NI PER
RESIDÈNCIA PERÒ SI PER ESTIMACIÓ. A MENORCA, EM SENTO COM A
CASA, COM TANTS BARCELONINS, I DESITJO FERMAMENT QUE PENSEU,
QUE NOSALTRES RETEM HONORS SUFICIENTS A LA VOSTRA DIGNA
AMISTAT.
MOLTES GRÀCIES. GRÀCIES PER ENDAVANT.
NO ESTIC SOLAMENT AGRAÏT, ESTIC TAMBÉ ORGULLÓS. ÉS UN ORGULL
ÍNTIM, POTSER DIFÍCIL I)E JUSTIFICAR PERÒ PROU EVIDENT, SI CREIEU
LES MEVES PARAULES I CONFIEU EN EL MEU GEST. PERQUÈ AQUESTA
CIUTAT MENORQUINA, EX-VILA FUNDADA PER JAUME II, POT
REPRESENTAR ARA, AMB SATISFACCIÓ, MOLTES DE LES VOLUNTATS
QUE LES CIUTATS DEL MÓN TENIM EN AQUEST TEMPESTUÓS ESTIU DEL
95.
M'HEU CONVIDAT AQUÍ COM A AMIC, I ÉS AIXÍ COM M'AGRADA SENTIRME, PERÒ NO PUC PASSAR PER ALT EL FET QUE HAGUEU VOLGUT A LA
VOSTRA FESTA L'ALCALDE DE BARCELONA. SEGURAMENT, PER TANT,
EM CORRESPON ARA ADREÇAR UNES PARAULES QUE, COM A ALCALDE
DE BARCELONA, US VULL DIR, AMB PRUDÈNCIA PERÒ TAMBÉ AMB LA
CERTESA QUE COMPARTIM UNA IDEA DE CIUTAT. I PER A MI, JA US HO
PODEU IMAGINAR, PARLAR DE LA CIUTAT ÉS MOTIU D'ENTUSIASME I
D'EXPRESSIÓ DE CONVICCIONS MOLT = FERMES. NO HI HA RES QUE EM
COMPLAGUI MÉS.
LA CIUTAT ÉS L'ESPAI PREDILECTE DE CONVIVÈNCIA HUMANA I CAP
ALTRA FÓRMULA NO SENS HA DESCOBERT ENCARA MÉS EFECTIVA QUE
AQUEST APLEGAMENT DE PERSONES DE PROCEDÈNCIA SOVINT DIVERSA,
EMPESES PER LA VOLUNTAT I TAMBÉ PELS ESDEVENIMENTS PERSONALS.
LA CIUTAT LA FA LA HISTÒRIA, PERÒ LA HISTÒRIA NO PAS VISTA COM A
SIMPLE PART DEL TEMPS, SINÓ COM A SUMA DE VOLUNTATS HUMANES.
SOM ELS ÉSSERS HUMANS ELS QUE FEM I REFEM LES CIUTATS, NO
NOMÉS EL PAS DEL CALENDARI.

sed\text\alaior.doc

�LA CIUTAT LA REFÀ LA GENT I, PER TANT, CADA CIUTAT ÉS L'EXPRESSIÓ
DE LA VOLUNTAT DELS SEUS HABITANTS. ÉS AIXÍ COM S'ENTÉN I PER
AIXÒ SEMPRE M'HA AGRADAT DIR QUE LA CIUTAT ÉS LA GENT.
QUAN EM VAN FER ALCALDE, VAIG FER SERVIR LA FRASE DE
SHAKESPEARE "LA CIUTAT NO SÓN NOMÉS LES PEDRES, LA CIUTAT
TAMBÉ ÉS LA GENT". ÉS LA GENT QUE AVUI HI ÉS -LA QUE ES VEU, COM
ARA ELS 'QUI SOU AQUÍ A ALAIOR- PERÒ TAMBÉ LES PEDRES QUE HAN
FET LA GENT QUE JA NO ES VEU. PERQUÈ, EN AQUESTES PEDRES QUE
HAN DEIXAT ELS QUE ARA NO HI SÓN, HI HA IMPRÈS TOT UN MISSATGE,
TOT UN PROGRAMA, TOT UN CODI, DE VEGADES TOT UN LLENGUATGE.
VOSALTRES SOU CIUTAT I, PER TANT, TOT I SENT SINGULARS, DIFERENTS
I PROPIS, SOU TAMBÉ GERMANS DE TOTHOM. AQUEST ÉS EL MISTERI DE
LA CIUTAT, QUE ÉS ELLA MATEIXA I ÉS GERMANA DE TOTES LES ALTRES
CIUTATS.
AIXÒ NO PASSA AMB LES NACIONS NI, ELS ESTATS, QUE ES DEFINEIXEN
MÉS COM UNA DIFERÈNCIA, DE VEGADES COM UN EGOISME COL.LECTIU,
UN EGOISME COL.LECTIU RACIONAL. ALGÚ HA DIT QUE ENS FEM GRANS
QUAN ADMETEM L'EXISTÈNCIA DE VALORS SUPERIORS, QUE ENS
TRANSCENDEIXEN I, PER TANT, ÉS BO QUE LES CIUTATS NO ES TANQUIN
EN ELLES MATEIXES I QUE NO PENSIN QUE ELLES SOLES HO FARAN TOT.
PER PODER FER ALGUNA COSA HAN DE SER ELLES MATEIXES I OBRIR-SE
MÉS AMUNT I ADMETRE QUE HI HA COSES QUE LES SUPEREN: LES
NACIONS, LES REGIONS, ELS ESTATS, I LA PÀTRIA GRAN, EN AQUEST CAS
EUROPA, DE LA QUAL TAMBÉ US PARLARÉ UN MOMENT.
LES CIUTATS SÓN ALGUNA COSA MÉS QUE UN APLEGAMENT DE
PERSONES EN LA MESURA QUE, COM VA DIR MOLT BÉ EL PREMI NOBEL
JAPONÈS KENZABURO OÉ , PARLANT D'HIROSHIMA, DE LA QUAL AQUEST
ESTIU LAMENTEM LA DESTRUCCIÓ PERLA BOMBA ATÒMICA FA 50 ANYS,
"SI MOR UNA PERSONA. AQUESTA PERSONA SEGUEIX VIVINT EN LA
MEMÒRIA DELS ALTRES, D'AQUELLS QUE L'ENVOLTEN, D'AQUELLS QUE
EL CONEIXEN, DE LA SEVA CIUTAT, PERÒ SI MOR UNA CIUTAT SENCERA,
S'HA MORT UNA PERSONA I LA MEMÒRIA DE LA PERSONA".
I AIXÒ ÉS EL QUE ENS IMPRESSIONA QUAN VEIEM EL QUE HA PASSAT A
HIROSHIMA I EL QUE PASSA A CIUTATS COM SARAJEVO, DUBROVNIC I
D'ALTRES QUE HAN PATIT. MOR LA MEMÒRIA DE LES PERSONES I
AQUELLS QUE HAURIEN DE RECORDAR ELS QUE HAN DESAPAREGUT. I
AQUEST ÉS UN DRAMA IRREVERSIBLE DE LA HUMANITAT QUE NO PODEM
ADMETRE. LA CIUTAT ÉS, DONCS, LA HUMANITAT EN PETIT. ÉS EL QUE
NECESSITEM PER VIURE. EL MÍNIM VITAL.
EN REALITAT, SI ALGÚ HAGUÉS DE DIBUIXAR AQUESTA CIUTAT, ALAIOR,
SOBRE EL MAPA, O QUALSEVOL ALTRA CIUTAT, HI HAURIA DE
REPRESENTAR NO NOMÉS ELS CARRERS I LES PLACES, SINÓ TAMBÉ LA
9

sed\text\alaior.doc

�GENT. UN MAPA PERFECTE D'ALAIOR ;SERIA EL DIBUIX DE LES VOSTRES
MIRADES, EL QUE JO VEIG ARA AQUÍ. M'AGRADARIA QUE ALGÚ POGUÉS
PINTAR LES VOSTRES MIRADES 1 ELS VÒSTRES DESITJOS. AQUEST ÉS UN
MAPA QUE ELS CARTÒGRAFS MAI NO PODRAN FER. NOMÉS EL PODEU
DIBUIXAR ELS MATEIXOS CIUTADANS CADA DIA. LA MATEIXA HISTÒRIA
S'ENCARREGA DE RECORDAR-NOS, MOLT SOVINT, QUI SOM: LA PETITESA
DE LA CONDICIÓ HUMANA.
SI NO M'EQUIVOCO, L'ANY 1654 ALAIOR` VA PASSAR PER UNA D'AQUESTES
PROVES. EN AQUEST CAS, NO PER VOLUNTAT DELS HUMANS SINÓ DE LA
MATEIXA NATURALESA, QUE DIUEN QUE ÉS SÀVIA, PERÒ QUE DE
VEGADES ENS POSA LES COSES MOLT DIFÍCILS. TINC ENTÈS, QUE UN
TERRATRÈMOL VA ASSOLAR AQUESTA, ALESHORES, VILA 1 QUE LA GENT
D'AQUÍ VA FER, VA REFER, EDIFICIS, ESGLÉSIES, CARRERS I VAN
REENDREÇAR EL TERRITORI URBÀ UN ALTRE COP. PER DIR-HO CLAR,
RALLANT CLAR COM DIEU VOSALTRES, VAN AIXECAR EL CAP
ORGULLOSAMENT. JA SÉ QUE AIXÒ NO ÉS UNA EXCLUSIVA D'ALAIOR,
PERÒ EM PENSO QUE AQUEST CAS DIU MOLT DE LA VOLUNTAT D'UNA
CIUTAT.
LA HISTÒRIA TAMBÉ COMPTA AMB CÀSOS EN QUÈ LA DESGRÀCIA VA
SIGNIFICAR EL FINAL D'UNA POBLACIÓ. PERÒ LES CIUTATS, SI NO SÓN
TOTALMENT ASSOLADES, SINÓ SÓN TOTALMENT DESTRUÏDES, SÓN
CAPACES DE RENÉIXER.
BARCELONA -DEIXEU QUE PARLI DE CASA MEVA QUE JA SABEU QUE
TAMBÉ ÉS CASA VOSTRA- S'ESTÀ FENT, PENSO, PROU BÉ PERQUÈ
COMPTA AMB UN CONJUNT DE VOLUNTATS QUE SE SUMEN LES UNES A
LES ALTRES, UNA COMPLICITAT. NO HO DIC PER DONAR LLIÇONS. NO
PERQUÈ PENSEM QUE DES DE FORA ES PUGUI FER QUALSEVOL
MIMETISME AMB BARCELONA.
CAL RESPECTAR L'ESTIL DE CADASCÚ, D'ALAIOR, DE BARCELONA,
CADASCÚ AL SEU NIVELL. PRIMER DE TOT, RESPECTAR L'ESCALA DE
CADASCÚ. BARCELONA NO POT SER MODEL SINÓ L'ESTÍMUL PER CERCAR
LA QUALITAT I SER UN MATEIX I, TAMBÉ, PER COMPARTIR PROJECTES.
ALAIOR TAMBÉ SAP EL QUE HA DE FER I TAMBÉ ES REPENSA ELLA
MATEIXA, EN LES PEDRES 1 EN LA GENT, QUE REPRESENTEN LES DUES
DIRECCIONS PRINCIPALS, DUES DIRECCIONS QUE AVANCEN
PARAL.LELES. QUAN DIC LES PEDRES, VULL DIR L'URBANISME, LES
TRANSFORMACIONS FÍSIQUES DE L'ESPAI. ALAIOR HA CRESCUT AL
VOLTANT D'UN CENTRE INSTAL.LAT ORGULLÓS I GENS ALTIU EN UN
TURÓ, ON S'ALÇA AIROSAMENT, I DESPRÉS HA VIST CRÉIXER AL SEU
VOLTANT TOTA LA CIUTAT ESTESA CA&gt; AL MAR.
SI NOSALTRES NO REPENSEM D'UNA MANERA DETERMINADA LA NOSTRA
CIUTAT, NO LA PODREM REFER.
3
sed\text\alaior.doc

�EL FUTUR ÉS EN LES CIUTATS DEL MON, QUE CADA VEGADA SÓN MÉS
UNIDES. LES XARXES DE LA INFORMACIÓ I ELS AVENÇOS TECNOLÒGICS,
QUE PERMETEN LA MILLOR CONNEXIO DINS D'UNA CIUTAT I D'AQUESTA
CIUTAT AMB LES ALTRES, SÓN EL COMENÇAMENT D'UNA AMISTAT, NO
SOLS D'UNA INFORMACIÓ, SINÓ TAMBÉ D'INTERCANVIS DE TOTA MENA.
TAMBÉ D'EXPRESSIONS DE SOLIDARITAT.
DEIXEU-ME ARA QUE M'ATURI UN INSTANT, ABANS D'ACABAR, PERQUÈ
ESMENTI UN CAS MOLT CONCRET D'RXPRESSIÓ DE SOLIDARITAT AMB
LES CIUTATS DEL MÓN: LA PLATAFORMA EUROPA PER BÒSNIA,
IMPULSADA PER L'EURODIPUTAT JOSÉ MARIA MENDILUCE, HA DEMANAT
QUE DURANT TOT L'ESTIU, A CADA FESTA MAJOR DE CADA POBLE I
CIUTAT, ES RECORDI EL MARTIRI QUE "VIUEN LES CIUTATS DE BÒSNIA I
HERZEGOVINA. LES CIUTATS COM GORAZDE, ZEPLA, TUZLA I LA CIUTAT
AMIGA DE BARCELONA: SARAJEVO.
A MI M'AGRADARIA QUE EL PREGÓ DE BARCELONA D'AQUEST ANY, DE
LA MERCÈ, EL POGUÉS FER TARIK KUPUSOVIC, QUE ÉS L'ALCALDE DE
SARAJEVO. NO SÉ SI PODRÀ VENIR. EN TOT CAS, SI NO ÉS ELL, SERÀ
MENDILUCE, QUE ÉS LA PERSONA QUE JO CREC QUE, DE TOTS ELS
DIPUTATS EUROPEUS, I DE TOTS ELS PERSONATGES PÚBLICS D'EUROPA,
ÉS EL MÉS ESTIMAT O DELS MÉS ESTIMATS A SARAJEVO.
POTSER ELS PAÏSOS, ELS ESTATS, "FENEN MASSA CONDICIONANTS.
POTSER ELS ESTATS ES TROBEN ENTRAMPATS PER RAONS PODEROSES
QUE, DE VEGADES, ENS COSTA D'ENTENDRE I QUE, TOT SOVINT,
ESCANDALITZEN LES NOSTRES CONSCIÈNCIES. PERÒ LES CIUTATS SÓN
MÉS LLIURES, NO DEPENEN D'AQUESTES SERVITUDS.
SARAJEVO, CIUTAT ON .10 HE ESTAT t ON PENSO TORNAR TAN AVIAT
COM SIGUI POSSIBLE, REPRESENTA LA CONVIVÈNCIA. ÉS A DIR,
REPRESENTA LA CIUTAT AMB MAJÚSCULES I, EN CERTA FORMA, UN
MIRALL DE L'EUROPA QUE VOLEM. UNA EUROPA QUE NO SIGUI
DIVIDIDA PER RAONS D'ÈTNIA, DE RELIGIÓ O DE LLENGUA. UNA EUROPA
ON NO TOQUI VIURE CLASSIFICATS SEGONS ALGUNES D'AQUESTES
ETIQUETES. UNA EUROPA INCAPAÇ DE GUERREJAR, PERÒ INCAPAÇ
D'ADMETRE LA RENDICIÓ. VOSALTRES' TAMBÉ SABEU DE QUÈ US PARLO
PERQUÈ ESTEU SITUATS AL BELL MIG I'UNA ILLA ENTRE DUES TERRES
QUE S'HAN BARALLAT SOVINT: EL SUD, D'EUROPA I EL NORD D'ÀFRICA, I
QUE NO SEMPRE HAN ENTÈS QUE FORMAVEN PART DEL MATEIX MÓN,
QUE NO SEMPRE HAN COMPRES QUE EL MAR MEDITERRANI NO ÉS CAP
FRONTERA ON TOQUI GUERREJAR, SINÓ EL CAMÍ QUE ENS UNEIX;
AQUELL QUE S'HA NOMENAT EL PONT DE LA MAR BLAVA O EL PONT
BLAU. AQUELL MATEIX PONT BLAU TÁMBÉ US HA UNIT AMB LA MEVA
CIUTAT, AMB LA BARCELONA QUE TANT M'ESTIMO, NO NOMÉS PELS
ESTUDIANTS ALAIORENCS O PELS MALALTS QUE HAN VINGUT A
BARCELONA, O PER LA DEVOCIÓ QUE TOTS TENIM A L'ESGLÉSIA DE
SANTA EULÀLIA, QUE ÉS COPATRONA DE BARCELONA O, PER
L'AGERMANAMENT QUE TÉ BARCELONA AMB LES CIUTATS DE
4

sed\text\alaior.doc

�MENORCA, NI ENCARA NOMÉS PELS LLAÇOS POÈTICS QUE S'HAN FET
EVIDENTS AMB LA FLOR NATURAL DELS NOSTRES JOCS FLORALS QUE VA
TENIR EL VOSTRE POETA PONÇ PONS.
DEIXEU -ME QUE US RECORDI UN VERSOS DE PONÇ PONS QUE PENSO QUE
DIUEN MILLOR QUE JO L'ESPERIT D'ALAIOR QUE TRACTO D'EXPLICAR.
DIU:
T'ESCRIC DES DE L'EXILI I DE L'ENYOR,
DES D'UNA PÀTRIA AMARGA I ESTRANGERA.
T'ALBIR DES DE LA MORT. LA VIDA ENCARA
MADURA ELS DATILERS I L'AIGUA CORRE
PEL RIU CENDRÓS DE LA MALENCONÍA.
NO Hl HA CAP MÉS PAISATGE QUE EL TEU NOM
NI CAP CAMÍ FELIÇ QUE EL DE TORNADA.
EL PARADÍS, MENORCA, ÉS EL TEU COS.
QUI SOM? D'ON SOM? QUÈ FEM? CAPÀ ON ANAM?
EL PES DEL MÓN ESCLAFA EL COR DF L'HOME.
JA L'ÚLTIM PARADÍS ÉS LA LECTURA.'

DIU EL POETA.
JO PENSO QUE AL POETA LI AGRADA MOLT L'ÀGORA. I ARA SÓC AQUÍ.
AIXÒ ÉS UNA ÀGORA. I QUE LA LECTURA PER A ELL ÉS EL REFUGI. I JO LI
DIC AL PONS PONÇ "HEM DE TORNAR AlL'ÀGORA, A LA PLAÇA, A ALAIOR,
PER RETROBAR EL PUNT QUE FARÀS QUE EL MÓN NO ENS PESI, I
AIXEQUEM EL PES DEL MÓN DES DE LA CIUTAT".
I LLEGIRIA PÀGINES I PÀGINES D'AQUEST LLIBRET. PERÒ NO ÉS AIXÒ EL
QUE S'HA DE FER EN UN PREGÓ. NOMÉS QUE ÉS EVIDENT QUIN ÉS
L'ESPERIT D'ALAIOR: ÉS L'ESPERIT DE LES CIUTATS, DE TOTES LES
CIUTATS, QUE SÓN EL LLOC ON ES PARLA, EL LLOC ON LES PERSONES ES
TROBEN, EL LLOC ON LA GENT Hl VA QUAN ESTAN SOLS. LA GENT SE'N
VAN A LES CIUTATS. DESPRÉS DIUEN: LES CIUTATS SÓN L'ENEMIC DEL
PLANETA. HI HA MASSA SOROLL. HI 1-A MASSA BROGIT. HI HA MASSA
CIRCULACIÓ. HI HA MASSA ACCIDENTS. HI HA MASSA CRIMINALITAT. I JO
US DIC: AIXÒ SÓN ELS COSTOS DE L'ÚNICA BONDAT I L'ÚNICA VIRTUT
QUE ÉS QUE TOTS VOLEM ESTAR MÉS AVIAT JUNTS QUE NO PAS
SEPARATS, PERQUÈ SABEM QUE JUNTS PODEM MÉS.
EL SECRET DE LA CIUTAT, DONCS, EL SECRET D'ALAIOR, I EL DE
BARCELONA, ÉS SER ELLES MATEIXS I SER GERMANES ALHORA. I
5

sed\text\alaior.doc

��PROPOSTA DE TEXT PER LLEG1R
COM A PREGÓ
A LES FESTES DE SANT LLORENÇ,
A ALAIOR (11 D'AGOST 1995)

�DISTINGIDES AUTORITATS DL GOVERN BALEAR, DEL
CONSELL INSULAR, AUTORITATS LOCALS,
ALAIORENQUES I ALAIORENCS,
DEIXEU-ME, PRIMER DE TOT, QUE US DONI LES
GRÀCIES PER HAVER-ME CONVIDAT A SER AQUÍ,
COM A PREGONER D'AQUESTES FESTES DE S NT
LLORENÇ
r

kIVI~
-

t~Cdt~~ -

`191 Á

o
N

g. Pidik.

( 2k
0 -¿- FolAk

Q„

ESTIC SOLAMEN.LAGRATT1''d14:

aet 51\5'
ryt-ts vtm

&gt;‹,
k■

•'

ESTIC, TAMBÉ, ORGULLÓS. ÉS UN ri-tAi
f
ORGULL ÍNTIM, POTSER DIFÍCIL DE JUSTIFICAR PERÓ
PROU EVIDENT SI CREIEU LES MEVES PARAULES 1),s2Á01-,'
,A,,AfAbr
CONFIEU EN EL MEU GEST, PERQUÈ AQUESTA ic;12^
CIUTAT MENORQUINA, EX-VILA FUNDADA PER JAUME
, POT REPRESENTAR ARA AMB
II
_
SATISFACCIÓ MOLTES DE LES VOLUNTATS QUE LES '"b).
f72"'
CIUTATS DEL MÓN TENIM, tkL-CA `k)"1"5L-k4 9-7151
ne,,UZ

M'HEU CONVIDAT AQUÍ COM A AMIC, I ÉS AIXÍ QUE
M'AGRADA SENTIR
PERO NO PUC PASSAR PER
ALT
».cp)~
N LA VOSTRA
VOLGUT
,14-141-P
QUE
FESTA L'ALCALDE DE BARCELONA. SEGURAMENT,
PER TANT, EM CORRESPON ARA ADREÇAR UNES çoi¿
PARAULES QUE NO SOLS UN AMIC SINÓ L'ALCALDE
DE BARCELONA US VOL DIR,AMB PRUDÈNCIA, PERÓLL'5":TAMBÉ AMB LA CERTESA QUE COMPARTIM UNA IDEA
DE CIUTAT. I PER A MI, JA US PODEU IMAGINAR,
PARLAR DE LA CIUTAT ÉS MOTIU D'ENTUSIASME I
EXPRESSIÓ DE CONVICCIONS MOLT FERMES. NO Hl
HA RES QUE EM COMPLAGUI MÉS.

2

�LA CIUTAT ÉS L'ESPAI PREDILECTE DE CONVIVÈNCIA
HUMANA 1 CAP ALTRE FÓRMULA NO SE'NS HA
DESCOBERT ENCARA MÉS EFECTIVA QUE AQUEST

APLEGAMENT DE PERSONES DE PROCEDÈNCIA SOVINT
DIVERSA, EMPESES PER LA !VOLUNTAT I TAMBÉ PELS
ESDEVENIMENTS PERSONALS. LA CIUTAT LA FA LA
HISTÒRIA, PERÒ LA HISTÒRIA NO PAS VISTA COM EL SIMPLE
PAS DEL TEMPS SINÓ COM A SUMA DE VOLUNTATS
HUMANES. SOM ELS ÉSSERS HUMANS ELS QUE FEM 1 REFEM
LES CIUTATS, NO SOLS ELICALENDARI.
\\S"

1/

ÉSVERITAT QUE DESPRÉS Hl HA ►'ESFORÇ
D'AQ ELLS QUE A MÉS1 TEN
NA F•'TA
VOLINTAT UE/SE S T N U
A
A/► E^ ^L R L
RVEI E .A
QUE ELS
COL. ECTIV A
, E ^^
•E SE
V• fUN ^T
PERMANE
E T" F^^' ^ACIÓ
• FO"A
UP D'HOMES I DON S
p0
ONt NGUT, I HISTÒRIA, AL
HAN D CIDIT DE VIURE.
LA CIUTAT, LA REFÀ LA CENT I PER TANTg CADA
CIUTAT ÉS L'EXPRESSIÓ DE LA VOLUNTAT DELS SEUS
HABITANTS. ÉS AIXÍ COM S'ENTÉN I PER AIXÒ
SEMPRE M'HA AGRADAT DIR QUE LA CIUTAT ÉS LA
GENT. I TE1V.. D PF
._ !
..._

s'6 ~
ANA-BCMRT,
,` '!►^ ^ ^ y, Q ^^ S ^°7v i
L Ñv^

t

^^^^^5

/N4 e 4

^1. F}^ aU2

iJo '1

QK.l. V3SÀM, x

kc, u,^
Y

?,¿ (Ajo

Sat-().k

PCn T^ l

n^c
^c.:0771--1
C ^^ 4^

_
_
TAM^ -'
sáu ^ ^^ ^ 5 ^R ^^^.c^ ^, - i f ^j7vt ;

k^5

t,u.t

n

^

a. J

l 7rrn

e t,3r04-

atp

C^^^ ^ vU/^.n^,^^^9
, ^^,^ p^ ^
u. 1,9 u(

e rS

ctAk TIGutu,

• ^,,^, ^^

-^

uutÁT,l

G

�EN REALITAT, SI ALGÚ HAGUÉS DE 11~R ALAIOR
10BRE UN MAPAUAL-SEVOL--ALTRA_CBITAT, Hl
HAURIAIYE -R-ÉPRESENTAR NO PAS I NOMÉS ELS
CARRERS 1 LES PLACES --QUE TAMBÉ-- SINÓ LA
GENT. UN MÁ1
2A__PERFECTE D'ALAIOR SERIA
DIBUIX DE LES YOSTRFSJAIRAGES, ELREIRATDELS
VOSIFIESJOS... AQUEST ES UN MAPA QUE ELS
CARTÒGRAFS NO PODRAN ,FER, NOMÉS EL PODEM
DIBUIXAR ELS MATEIXOS CIUTADANS... CADA DIA.
Y VISCISSITUDS
M ÉS),CAD-A'LLOC TÉ
PAkTICULARS, AQ
QUE DONEN TESTIMONI DE
LA ------ÜNTAT, DE
SA--CAPMT7kT DE
L.:•100in
,

1, T-4t-d(A7A'rs(to:)

LA MATEIXA HISTÒRIA S'ENCARREGUÉS
DE RECORDAR-NOS QUI SOM 1 LA PETITESA DE LA
CONDICIÓ HUMANA___

(iT SI NO

654 ALAIOR_VA PASS)NR
S PROVES, EN AQUEST _CAS2NO
PAS PER VOLUNTAT DEL –HUMANS SINÓ DE LA
MATEIXABAIURAL
_ESA, QUE DIUEN QUE ÉS SÀVIA
PhóbUE DE VEGADES ENS POSA LES COSES MOLT
DIFÍCILS. TINC ENTES QUE UN TERRATRÈMOL
ASSOLÀ AQUESTA ALESHORES VILA I QUE LA GENT
D'AQUÍ VA REFER EDIFICISÇ ESGLÉSIES, CARRERS,
VAN REENDREÇAR EL TERRITORI URBÀ ALTRE COP I,
PER DIR-HO PLA, VAN AIXECAR EL CAP
ORGULLOSAMENT.
M'EQUIVOCO,

JA SÉ QUE AIXÒ NO ÉS UNA EXCLUSIVA D'ALAIOR,
PERÒ EM PENSO QUE AQUEST CAS DIU MOLT DE LA
VOLUNTAT D'UNA CIUTAT. LA HISTÒRIA TAMBÉ
COMPTA AMB CASOS EN QUÉ LA DESGRÀCIA VA
SIGNIFICAR EL FINAL D'UNA POBLACIÓ, LA RENDICIÓ
DELS SEUS HOMES.

�^

ALA;^^ O R

V D =,MO T RA

C
D
D S ^,^
J TADA

SE
DU
C

D^

S

EL
Djó E^

10.

/

^

TI `O .

S

IC C

ME13 A •► L S CIU
FE L EVIii E T91/4 EA
A,

-

■ Ir

..

E

111

SE HA ER E CO
S, EN N E STAR
DEgAL

t 1•

_

4/

LA
N

E

S

:

AT

^

AE
A D MO T C
•a
I q,
S TE EN
EN. L O
O U TAt O Q A

BARCELONA --DEIXEU QUE' PARLI DE CASA MEVA,
^^QUE JA SABEU QUE TAMBÉ ÉS CASA VOSTRA-BARCELONA, DIC, HO ESTÀ FENT, EM PENSO QUE
PROU BÉ, I AMB MOLTES GANES, PERQUÈ COMPTA
AMB UNA VOLUNTAT COMUNA, AMB UN CONJUNT DE
VOLUNTATS QUE SE SUMEN LE UNES A LES
. ï) O a(
ALTRES Po, ( c1
'Ñn \V `' S„t ¡O ,15 ó

9J,t,

í

(fa"A-

ALAIOR TAMBÉ S'HA HAGUT DE REFER I TAMBÉ ES

REPENSA ELLA MATEIXA, EN
.

i^^
^ e ^ ^^^: ^^^^r•
r^
1, /4érSVQ15Gire

.r5 3' 4

^ • ^ : :^
;1P^
-14a-o^,r-e^^,;
,

r+

r' &gt;1

/ ‘1,

•^”
. ^i -i'^
^J►

LES PEDRES I

GENT, QUE REPRESENTEN
LES DUES DIRECCIONS PRINCIPALS,
DIRECCIONS QUE AVANCEN PARAL.LELES.

4.
41,4›.0"
41,4›.
,-

..

^ ^J^w

LA

i!:

DUES

QUAN DIC LES PEDRES VULL DIR L'URBANISME, LES
TRANSFORMACIONS FÍSIQUES DE L'ESPAI. ALAIOR
HA CRESCUT AL VOLTANT D'UN CENTRE INSTAL.LAT
ORGULLÓS I GENS ALTIU EN UN TURÓ QUE EL SOL
ATÉN GENEROSAMENT, I QUE DESPRÉS HA VIST
CRÉIXER AL SEU VOLTANT TOTA UNA CIUTAT ESTESA
CAP A MAR.

�IISTÒRIC,
LA CONSERVACIÓ D'AQUEST NUCLI
D'ACOR Y AMB LES NECESSITATS DELS CIUTADANS
QUE HI VIUE A LA VEGADAD'ACORD AMB LES
OBLIGAC ONS QTENIM PLER LLEGAT LA HISTÒRIA
QUE HE ERETAT I CONDICIONS EL MÉS BONES
DENAMENT DELS
POSSIBLES, \ FORCEN UN
ATS MOLT ESPECIAL.
CENTRES ANT CS D ES
ÉS EN AQUES :OBRE O 5 CONJUMINEN EL
RESPECTE I IN EVA Ó QUE CER ADAPTAR LA
VIDA DEL OMES I D S A L'ESPAI QUE HAN TRIAT
PER SO -`• RNAR EN AQUEST MÓN.
SI NOSALTRES NO REPENSEM D'UNA MANERA
DETERMINADA LA NOSTRA CIUTAT NO LA PODREM
REFER. CAL VOLER DEIXAR UNA EMPREMTA
CONCRETA - - PER EXEMPLE LA D'UN NOU CONCEPTE
DE CIVISME, D'UNA NOVA MANERA DE "FER CIUTAT"
QUE SE SOSTÉ EN LA MANERA DE CREURE EN LES
COSES, EN LA NOSTRA VISIÓ DEL MÓN.
CADA L OC TÉ, NO
Ò UE, S EREIX, CO S
SOL DI, ,^SI Ó AL I^ Ï J ,:; C,É
COM PR0 D/EL
MANT
S s"
O' O^-^AR I
AOJÓ ^J^
ALHO ' PC:b ^ TA N ES: I ES JA OLT DE
GUANYA UNA CIUTAT ÉS FA I ES REFÀ AMB
AQUESTS PRINCIPIS.
D'AIXÒ SE'N DIU, DESP ÉS 414—ESTI
OSALTRES --I
NO EM REFE', XO A
SIS SRI, :INit A T TS ELS
LO N E' -- DIE
U HEM
BARC;ELONI ► •'iBA
C DA DIA' — L 'R ODEL
CREAT --Ql^• E^S
BARC ELONAi",
D :A RC ONA. UA UNA
CIUTAT SAP! TR^OB R EL '^ ^ 'U ES IL ES P TB N DIR
QUE HA ^ GUA YAT, PE' ^UÈ
GUI QUINA SIGUI
L'ADVER ITAT ` QUE
A
H STÒRIA VULGUI
L
PRESEN AR —LI, SkBRÀ
SUPER AR—LA.
^

�PAS

PE E

HI

ANT

ATS rS`LNs / '

LES CI U

T;'^ Sb " ''

RI (

L'AIGU^^

S

"N
^.

DIISOLDRA

I 111
.

I

F

^

y

• FA E

QUE LES

IRAN
L SEVA
RE EN

NO SÓC PAS JO QUI US HO HA DE DIR, SOU
VOSALTRES ELS QUE M'HO j HEU ENSENYAT: ALAIOR
TÉ EL SEU ESTIL, L'HA SABUT DEFINIR DURANT
MOLTS ANYS I AIXÒ US ;DÓNA CONFIANÇA PER
AFRONTAR EL FUTUR.
EL FUTUR ÉS DE LES CIUTATS DEL MÓN, QUE CADA
VEGADA SÓN MÉS UNIDES. LES XARXES DE LES
AUTOPISTES DE LA INFORMACIÓ, ELS AVENÇOS
TECNOLÒGICS QUE PERMETEN LA MILLOR
CONNEXIÓ DINS D'UNA CIUTAT I D'AQUESTA CIUTAT
AMB LES ALTRES, SÓN EL 1COMENÇA,MENT DE LES
XARXES NO SOLS D'INFORMACIÓ SINÓ
TAMBÉ D'INTERCANVIS DE TOTA MENA, TAMBÉ
D'EXPRESSIONS SOLIDÀRIES.
DEIXEU"ME ARA QUE M'ATURI UN INSTANT PERQUÈ
ESMENTI UN CAS MOLT CONCRET D'EXPRESSIÓ DE
SOLIDARITAT ENTRE CIUTATS DEL MÓN. LA
PLATAFORMA EUROPA PER BÒSNIA, IMPULSADA PER
L'EURODIPUTAT JOSÉ M. MENDILUCE, HA DEMANAT
QUE DURANT TOT L'ESTIU, A CADA FESTA MAJOR A
CADA POBLE I CIUTAT, ES RECORDI EL MARTIRI QUE
VIUEN LES CIUTATS DE BÒSNIA I HERCEGOVINA, LES
CIUTATS COM GORAZDE, ZEPA, BIHAC, TUZLA I LA
CIUTAT AMIGA DE BARCELONA, SARAJEVO.

V^3 J
L(

�MASSA
TENEN
PAÏSOS
ELS
POTSER
CONDICIONANTS, POTSER ELS ESTATS ES TROBEN
ATRAPATS FIIR RAONS PODEROSES QUE DE VEGADES EN "COSTA D'ÉNTENDRE I QUE - -TOT
LES i- NOSTRES
ESCANDALITZEN
SOVINT
CONCIÈNCIES, PERÒ LES CIUTATS SOM MÉS
LLIURES, NO DEP-NDEM D'AQUEST S SERVITUDS.

L

PER AIXÒ LA CIU A T DE BA CELONA --I MOLTES
ALTRES CIUTATS D: L MÓN-- A POGUT OFERIR LA
SEVA AJUDA A UNA CAUS JUSTA. NO US PARLO
SOLS DELS COMBOI ` HUM NITARIS, DEL TELÈFON
MITJANÇANT B RCELONA CONNECTA
QUE
SARAJEVO AMB EL M Ó N/ Hl HA MOLT MÉS: ELS
BARCELONINS HAN FE ,DE SARAJEVO UNA CIUTAT
AMIGA I, MÉS ENLLÀ lE LES VOLUNTATS DEL
CONSISTORI, HAN T 0 AT, ENDAVANT PEL SEU
COMPTE ACCIONS S LIDÀ IES DE TOTA MENA. ÉS
MÉS: EL GOVERN
NICI' Á L
POGUT PRENDRE
UNA POSICIÓ POLÍT CA AM MOLTA MÉS LLIBERTAT
QUE NO PODRIA F: R-HO, SE URAMENT, UN GOVERN
MENYS LOCAL, N GOVE'' N AMB MÉS RAONS
DIFÍCILS D'ESCAT R PERÒ QU SENS DUBTE Hl SÓN.

Í

HA

PER TANT, TO EL QUE HE FET ESTEM FENT I
FAREM PER S' RAJEVO --I PER LES ALTRES CIUTATS
DE BÒSNIA-- ÉS UN EX1MP E D'AQUEST ESTIL
CIUTADÀ, Q E PARTINT DE PRINCIPI DE LA
DEFENSA D S INTERESSOS GE ERALS, NAIXENT EN
L'OBJECTIU/ DEL BÉ COMÚ, ÉS CAPAÇ DE
TRASLLADAR AQUESTA VOLUN A T A L'INTERÈS
ENCARA I^/IES GENERAL DE TOTA LA UMANITAT. LES
CIUTATS , DEL MÓN VOLEN EL BÉ .1E TOTES LES
CIUTATS DEL MÓN I AQUESTA LÍNI . ÉS LA QUE
SOSTÉ ,ACCIONS COM LES QUE HE EMPRÈS A
FAVOR DE SARAJEVO.

�PERO Np/ VOLDRIA Q E SOLS APA GUÉSAQUÍ LA
„, •
CIUTA *
OM UNA
STRÁ/ XEM PL
Oi U
OBVI
E1S
LES E E PAR
PROVA EVO \
IO NI FÓRA
QUE NI S el STA L 11 EVA tl\rr C
OMP 0MiS DE\
I A
IXÍ
JUS QyE Fe
IA\
D RANT L'E
REOOROAR A» ES S lr U I"
ADA
E »ADA CT
LES NO TRES FESTE
IN G gm,
PARAU A QU DIGOI ik DA G\E.T
h QUEST ERRI ORI
ÉS UN ALTR e oTA D
\ABO EM ES
ENCÉS I 41M MES AIGU
DEFEN4 A FIEM LA CA , SA DE A PÁstr JUSTA, LA
VOLU1 AT• •LÍTICA »'IMPEDIR EL G out* EL
FEr COMPROMÍS D'EMPRENDRE ÁCCIONS DE TOTA
M NA CONTRA AQUESTA PRÁCTICA 1-1ORROROSA,
TERRIBLE, DE LA NETEJA ÉTNICA.
Á !"'

L GUERRA OBERTA i BÓSNIA O ÉS PAS --COM
SE AR-- UNA
T T SOVNT ENS A OLEN
G ERRA ,É TRE PO LES, NTRE/CS UI1ATS. Al O
N ÉS CM
I HA
SE1RBIS
C M V SAL RES A SABE
RRITS MB\ L'JqCCIO
AJEVO,
Q E VI EN
QUE VQ E IMPO R U FkÈGIM
FE IST D'AQ
NOCOW SENSE ATI S, EN
MO OC LTUR
AVIAD TING T I ES
ISAMENT
UN PAÍS QUE
PER LA S A MULTTLICITAT.
DIS N EIX ENC
SARAJEVO --CIUTAT ON HE ESTAT I ON PENSO
TORNAR TAN AVIAT CM SIGUI POSSIBLE-REPRESENTA LA CONVIVÈNCIA --ÉS A DIR,
REPRESENTA LA CIUTAT, EN MAJÚSCULES-- I EN
CERTA FORMA UN MIRALL DE L'EUROPA QUE VOLEM:
UNA EUROPA QUE NO SIGUI DIVIDIDA PER RAONS
D'ÈTNIA, DE RELIGIÓ O DE LLENGUA, UNA EUROPA
ON NO TOQUI VIURE CLASSIFICATS SEGONS
ALGUNES D'AQUESTES ETIQUETES. kick
9

�M
L'EkJ ÓIA
CO ' IVf
VO
SIN U.'R ITA
L'INT`E S GEt9 ''ALS

„ i r L^!

IS A
BE

D LA
-..

VOSALT ÉS TAMBÉ SABEU DE QUÈ US PARLO PERQUÈ
SOU SI DATS AL BELL MIG D'UNA LLENCA DE MAR,
ENTRE DUES TERRES QUE S'HAN BARALLAT SOVINT -EL SUD D'EUROPA I EL NORD D'ÀFRICA-- I QUE NO
SEMPRE HAN ENTÈS QUE' FORMAVEN PART D'UN
MATEIX MÓN, QUE NO SEMPRE HAN COMPRÈS QUE
EL MAR MEDITERRANI NO ÉS CAP FRONTERA ON
TOQUI GUERREJAR SINÓ !EL CAMÍ QUE ENS HA
D'UNIR, AQUELL QUE S'HA ANOMENAT EL "PONT DE
MAR BLAVA".
LA VOSTRA HISTÒRIA REFLECTEIX AQUESTS
MALENTESOS I HEU ESTAT TERRA DE PAS,
D'ENTREMIG. PER AIXÒ SABEU DE QUE PARLO.
/

~-

AQUEST MATEIX PONT BLAI) TAMBÉ US H NIT AMB
LA MEVA CIUTAT, AMB LA BARCELONA r UE TANTS
M'ESTIMO. NO SOLS PELS ESTUDIANTS A AIORENCS ' ^(A7 '21`4
QUE HAN VINGUT A BARCELONA, O PER A DEVOCIÓ
QUE PRESERVEU A L'ESGLSIA DE SANT EULÀLIA -QUE ÉS CO-PATRONA DE BARCELONA-- NI ENCARA
NOMÉS PELS LLAÇOS POÈTICS QUE S'HAN FET
EVIDENTS AMB LA FLOR NATURAL DELS NOSTRES
JOCS FORALS QUE VA OBTENIR EL VOSTRE POETA
PONÇ PONS.
DEU HAVER-HI MOLTES MÉS RAONS I PRESERVAR
AQUEST PONT --TAMBÉ PER AIXÒ SÓC AQUÍ-- ÉS UN
DESIG QUE JUSTIFICA LES NOSTRES RELACIONS
PLENAMENT.
0J)

l

u!'\')
ï
o[

^1

�QUE BARCELONA I ALAIOR SIGUIN EXEMPLE
D'AQUESTA VOLUNTAT CIUTADANA DE SALVAR EL BÉ
COMÚ, DE DISTINGIR-SE PER LA SEVA SINGULARITAT
--CADASCÚ AMB EL SEU ESTIL, SEGUINT EL SEU
MODEL-- ÉS UN DESIG QUE AVUI, US FAIG AVINENT
QUE ESTIC SEGUR QUE É COMPARTIT PER TOTS
NOSALTRES.
QUE AQUESTA FESTA SIGUI EXPRESSIÓ DE LA
VOSTRA VOLUNTAT --QUE COMPARTEIXO-- DE CREAR
UN ESTIL QUE ÉS I SERÀ "L'ESTIL D'ALAIOR", DE
VIURE FENT I REFENT LA CIUTAT, AMB EL PRINCIPI
DELS INTERESSOS GENERALS I GOSANT ESTENDRE
ELS BRAÇOS CAP ENFORA PER ACOLLIR I ESTIMAR
LES ALTRES CIUTATSÍ DEL MÓN, PERQUÈ
DEFENSANT-LES --PER EXEMPLE, DEFENSANT
SARAJEVO-- DEFENSEM TAMBÉ UN PRINCIPI
UNIVERSAL: QUE TOTES LES CIUTATS DEL MÓN
FUNCIONIN MILLOR I QUE SIGUIN MÉS LLIURES ÉS EN
BENEFICI DE TOTS.
QUAN AQUESTA NIT DE SANT LLORENÇ ELS ESTELS
FUGAÇOS TRAVESSIN EL CEL AMB MÉS INTENSITAT
QUE CAP ALTRA NIT DE L'ANY, I TOQUI DEMANAR UN
DESIG, JA SABEU QUE ÉS AQUEST EL MEU DESIG, I
ESTIC SEGUR QUE TAMBÉ VOSTRE.
I TAMBÉ QUE DEMÀ I DEM PASSAT VISQUEM UNA
EXCEL.LENT QUALCADA I QU ;GLORIÓS SANT LLORENÇ
ENS VULGUI DONAR EL BO I MILLOR, A LA GENT
D'ALAIOR I, SI M'HO PERMETEU DEMANAR, TAMBÉ
ALS DE CASA MEVA.
GRÀCIES A TOTS I UNA ABRAÇADA DE TOT COR.
¡VISCA ALAIOR!
¡VISCA L'EUROPA DE LES CIUTATS AMIGUES!

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19835">
                <text>4359</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19836">
                <text>Pregó Festa Major d'Alaior (Menorca)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19837">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19838">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19839">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19840">
                <text>Alaior, Menorca</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19842">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19843">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21137">
                <text>Societat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21139">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21140">
                <text>Festes majors</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22325">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41066">
                <text>1995-08-11</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43681">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19844">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="714" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="379">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/714/19950825_LV.pdf</src>
        <authentication>6c038da75172a6ef21c5dc90e1ef4b1b</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42053">
                    <text>Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

25/08/1995
La Vanguardia, p.011, Opinión

Churchill ya no sirve
Autor: PASQUAL MARAGALL
Agosto va acabando agosto y parece que salimos de una penitencia.
Cuerpos renovados, espíritus sosegados, sí, pero intranquilos. ¿Qué va a pasar? Nos
preguntamos por Sarajevo y Bosnia. Nos interrogamos por lo que hará el Tribunal Supremo
con el sumario de Garzón. No sabemos si habrá elecciones; mejor dicho, sabemos que las habrá
pero no sabemos cuáles: ¿autonómicas?, ¿generales?
Leemos una y otra vez declaraciones de Pujol y Duran matizando, desmintiendo, quizás
mintiendo piadosamente o no. De IU, del PNV y, por supuesto, el latiguillo "váyase, señor
González" permanente del PP. Declaraciones de Bono, Solana, etcétera.
De González muy poco o nada. De Serra menos. Declaraciones de jueces y fiscales, sí,
demasiadas para el gusto de muchos. Filtraciones de sumarios aún más (pero quién los da a los
medios: ¿la justicia, la policía, las partes interesadas? ¿Pueden hacerlo?).
Hablan los abogados defensores, lógicamente. El de Francisco Álvarez, el jefe del Mando
Unificado de la Lucha Contraterrorista (MULC), ya ha dicho que no piensa acusar a los
aforados González, Serra, Barrionuevo y Benegas. Miren cómo están las cosas que algunos
pensarán: ¡menos mal! Porque a veces parece que este señor y sus compañeros tienen de algún
modo la sartén por el mango.
Mientras tanto, Conde navega en yate, De la Rosa -gran amigo de Álvarez, según declaración
propia- no navega en yate, que se sepa, porque lo debe tener embargado, y ETA trata de hacer
creer que tuvo el yate del Rey a tiro, pero era un yate del año pasado.
En Cataluña, un soplo de aire fresco: la aparición de Quim Nadal. ¡Que tiemblen sus rivales! Es
metódico, contundente, honesto y directo. Y es alcalde. No dejará pasar una. Girona, y los
poderes locales en general, merecían este primer plano. Catalanismo y municipalismo nunca
debieron separarse (ese ha sido el gran error de Pujol). Ahí hay una luz de esperanza, la única
buena noticia del verano.
La ofensiva croata en Krajina, que parece obligar a una negociación política (¡ojalá!), está por
ver si es buena noticia. Temo lo peor para Sarajevo, porque los croatas no la defenderán y las
fuerzas multinacionales se escudarán en el poder militar croata para ir retirándose.
Kupusovic -el alcalde de Sarajevo- me dice que está dispuesto a venir a hacer el pregón de las
fiestas de la Mercè y a volver en noviembre en la antesala de la Conferencia Euromediterránea,
porque Izetbegovic, añade, ya ha dicho que, si no se rompe el cerco antes del final de
noviembre (por tanto, dos días después de la conferencia), no se romperá nunca.
Sarajevo no resistirá otro invierno.
Mendiluce cuenta que la gente ya no corre cuando disparan sobre ellos.

84 de 204

�Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

Se tiran al suelo, esperan y luego siguen. Y que ya no se arreglan. Se está perdiendo el milagro
de Sarajevo: una ciudad sitiada, con conciertos y exposiciones cada día, si bien con la orquesta
diezmada, la sala llena de rendijas y las exposiciones tan cargadas de significación que son más
bien proclamaciones.
Otra rendija de esperanza: los filósofos hablan de política, se mojan, como les pedía hace poco
Havel. Aranguren ha sido claro y valiente: o se rompe la baraja o hay que reconocer que el
juego que se hizo con ella -incluso el juego sucio- tenía motivos poderosos. Alguno de sus
alumnos están más dispuestos a romper la baraja y a decir, con otra valentía, "váyase usted,
señor González". A los filósofos hay que pedirles sobre todo valentía y no medias tintas. Para
éstas ya están los políticos, se supone.
Y yo no me resigno a esa división del trabajo: para unos la verdad y para otros la eficacia.
(Tampoco se resignaba Havel en ese llamamiento a los intelectuales a que se mojaran.) Yo creo
que la democracia está enferma o, por lo menos, que tiene fiebre. Y no estoy seguro de que esa
fiebre no sea preludio o síntoma de la reacción del cuerpo social contra la enfermedad.
Pero de eso ya hablaremos otro día. Ya les avanzo mi convicción de que la famosa fórmula de
Churchill está periclitada: la democracia ya no es el menos malo de los gobiernos posibles.
Mejor dicho: la gente ya no está dispuesta a aceptar un mal menor como sistema de gobierno. Y
no lo está porque entrevé posibilidades mejores y no se conforma con menos.
Y lo que pasa en Europa (Bosnia) y en España (GAL) es ocasión para mejorar el sistema: sólo
con un cambio de cromos o de gobernantes entraríamos en la depresión política más
prolongada de este siglo.
Porque ¿quién puede tragarse tranquilamente, sin culparse, la desaparición de la ciudad que
"practica" lo que los demás europeos simplemente "proclamamos": la tolerancia, la
coexistencia de religiones, etcétera?
¿Quién puede creer seriamente que los nuevos gobernantes hubieran sido (y serán) más
escrupulosos que los antiguos? Ya se ha visto lo que duran Balladur o Berlusconi o lo que
aguanta el crédito de Clinton o Chirac.
Nada. Aunque esto no quiere decir que hubiera sido mejor que siguieran Bush o Balladur.
Lo que nos gustaría de verdad, aparte de cambiar de gobernantes, si es que hace falta, es
avanzar un poco en cambiar el sistema de gobierno.
Lo de Churchill ya no sirve.
PASQUAL MARAGALL, alcalde de Barcelona

85 de 204

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10832">
                <text>1176</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10834">
                <text>Churchill ya no sirve</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10836">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10838">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10839">
                <text>La Vanguardia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10842">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10843">
                <text>Churchill, Winston, Sir, 1874-1965</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10844">
                <text>Democràcia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10845">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10846">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="10847">
                <text>Guerra </text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14402">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40384">
                <text>1995-08-25</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10833">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="93">
            <name>Descriptive Identification : Note</name>
            <description>Note inside the descriptive identification of an archival description or a component.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="10835">
                <text>Alcalde de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1454" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1114">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/31/1454/19950830d_00691_LD.pdf</src>
        <authentication>bd881b52b26fe8f989d579c4ab3d8c80</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42732">
                    <text>(30/08/95)

Rupia, 8-20 d'agost de 1991

Estimat President,

L'octubre de 1985 vaig anar a Leningrad per segoq.a vegada, persignar l'agermanament entre aquesta
ciutat i Barcelona. Un deis tres o quatre dies d'esta~a vaig passar-lo alllit, malalt, veient passar a gran
velocitat els núvols que el vent sobre el Neva transf ortava cap a ponent.
i

No vaig perdre el temps del tot: amb aquella oc$ió insospitada per davant, vaig iniciar una llarga
carta al President del Govem Espanyol i al PresideTt de la Generalitat ... que mai no vaig acabar.
Dos anys després vaig posar el meu Gabinet a tretJallar sobre aquells papers. Tampoc no ens en vam
sortir, tot i que l'esfon;:, com es veu més endavant,¡ no va ser inútil. El temps, les vicissituds i moltes
pluges han passat des d'aleshores. Barcelona va adonseguir el somni d'esdevenir capital del món per
uns dies i es va posar a treballar com mai.
Dues eleccions més van deixar el seu rastre d'emc ció, paraules creuades i canvis d'equip de govem.
Els col·laboradors passen -alguns per sempre. La d4rrera elecció, totjust abans de l'estiu, obre el pasa
un any decisiu pera la ciutat. No és un mal moment per tornar-ho a provar.
Comencem no solament un any decisiu sinó tamb¿ un quadrienni sencer de govem municipal (19911995). Heus ací, dones, cls nostres projectes, la n&lt; stra situació de partida, alió que ens manca i alió
que podem oferir, cree, a Catalunya i Espanya.
Al final n'hi faré un recordatori per tal que la le tura necessariament extensa d'aquestes lletres, si
!'arriba afer en la calma de l'estiu o en el retoma l: taula plena de missatges, la faci sabent que no~
cal retenir-ne els detalls.
.__
Li vull parlar (1) de l'esdeveniment olímpic del 2. (2) De la significació de Barcelona, del que
volem ser. (3) De la Carta Municipal o Llei Espedial de la Ciutat. (4) Del Pla Estrategic Barcelona
2.000. (5) Inevitablement, deis diners. 1 (6) de la ~itat de Vida a la gran ciutat, aquesta assignatura
eternament pendcnt de la classe política -quasi diri de l'establisJlmeot- davant deis ciutadans.
Encara he de confessar-li, en comen9ar, l'admiració¡ sincera que Ji professo i el respecte i la solidaritat

' ALCAL DJA

- pag. 1 -

R•glstre de Sortfd

J.t:fit~j
--..:;:.:.;: ..

"

"

..... .

�barrejats que guíen les mcvcs actituds amb voste, nés enlla de les coincidcncies i di-screpancies.
En el President del Govern espanyol he apres a ~ro bar una persona que interpreta millor que ningú
tota !'ambició i cautela de la meva generació. M'hi sento cordialment i intel·lectualment interpretat i
amb mi, cree, milers i milers de ciutadans de Barcf lona de la meva gcneració i de les altres.
Aixó és així, tot i que no és facil, a la Barcelona rgullosa i exigent d'avui, a la vella Barcelona mil
vegades ferida i ofesa i tantes altres victoriosa, obtfni r un respecte des del Sud de l'Ebre.
1

Al President de la Generalitat tots cls catalans e! \veiem -amb diferencies polítiques o sense- com la
veu del país, el seu gest, la representació person4Iitzada de Catalunya, de la nostra intransigencia i
flexibilitat, com l'interpret apassionat del nostre jmoment historie i el Prcsident de l'eclosió de la
Generalitat com a lnstitució arnb tots els ets i uts, r spectada per tothom i envejada per molts.
Adhuc aquells qui hem hagut de sofrir l'efecte am g d'actituds que li ha dictat ben certament el seu
innat sentit de la gravetat de la própia cornesa his~órica, hern apres a admetre que la seva acritud té
sempre una causa.
Les paraules que segueixcn estan dictadcs, dones
elegit, Qcl respecte profund que li mereix el desti
inspira la missió que tots plcgats, del més alt fi.ns a
dignament la humanitat i la natura que ens envolte

juntament amb la il·lusió de !'alcalde novament
1atari d'aquesta carta, solament superat pe! que li
més humil, servim amb bona fe: la de representar
.

***

(1) Els Jocs Olímpics
L'organització deis Jocs Olímpics, com voste sap molt bé, es compasa per nosaltres de dos
igualment importants: la infrastructura urbana i l"o9eració deis Jocs.

elernent~

i

Puc assegurar-li que els dos camps estan ben treballgts i que donaran el seu fruit l'estiu del 92.

,i

Fa exactament dos anys vam acabar el període mésl dificil d'aquests treballs, el període 87-89, des de
la nominació de Lausana, a finals del 86, a la qt$1 voste va contribuir personalment amb la seva
presencia, i la dificil transformació del comite ~e candidatura en comite d'organització, fins 1'
aparició, diría al carrer, en els espais públics, deis' primers resultats de la nostra tasca constructiva,
inici ben dramatic per cert, com voste recordara.

- pag. 2-

...

�1

la carta d'identitat de Catalunya i la més bcn programada del nostre futur turístic de bon nivell. Els
hotels estaran llestos i podran albergar a Caps ~'Estat i família olímpica estricta -si no passa res
imprevisible.
L'operació organitzativa esta en bones mans. També l'equilibri economic esta assegurat després de la
darrera reunió de la Comissió Delegada, del 2&lt; de julio!. El proper 17 de setembre aprovarem
l'emissió de 19.000 milions.
Caldra refors:ar els aspectes de relació internacio*al i seguretat, a !'entrada de l'any decisiu. També
enfortir la relació amb els mitjans de comunicaciq, especialment les internacionals: les informacions
sobre Barcelona es multiplicaran a partir d'ara, i no seran caritatives.
A aquests aspectes penso dedicar-me personalme~ amb més intensitat a partir d'ara. Les obres estan
ben seguides i segueixen els terminis. L'operació ttn si sortira bé: la informatica, la telecomunicació,
la competició esportiva i la logística aniran perfec~ament. L'equip, repeteixo, és de primera qualitat i
esta ben cohesionat. Té al capdavant un executiu ie xcelent i efectiu, Josep Miguel Abad, al qual no
m'arrepentiré d'haver defensat en els moments de chsi.
1

Voldria assegurar al Prcsidcnt del Govern l'assumbció per part de I'Alcaldia-Presidencia del COOB
de l'esperit que interpreto que es despren de les sfves paraules: seguretat corn a prioritat i treballar
políticament i en els detalls per obtenir una imatge 1de país que es correspongui amb l'esforc; realitzat i
)'enorme oportunitat histórica que tenim al davant. 1
La Presidencia de la Generalitat té un rol importa tt a jugar en aquest terreny, i jo li sol.licitaré una
defínició específica deis movirnents i gestions a re Jitzar, per posar-me imrnediatament en línia amb
els plantejaments que calgui desenvolupar.
Catalunya no pot desaprotítar l'ocasió histórica que se li brinda també a ella de fer el que el passat no
va permetre: explicar-se amb fets.
Si Espanya pretén legítimament demostrar que h~ canviat tant com el món sospita, Catalunya vol
mostrar-se al món com a nacionalitat amb totes les ~e la llei; Espanya no pQ1 ignorar-ho: ha d'ajudar.
1

El president de la Generalitat que sorgeixi de les
crucial.

roperes eleccions, insisteixo, hi tindra un paper

Ell, rnés que ningú, ha de garantir i sera responsable que la sintonía domini en l'emissió dels
missatges plurals que, com he dit, han de preveure'$. Fins ara, em permeto constatar, aquesta emissió
ha estat irreprotxable tret d'excepcions que no han pogut deslluir la trajectoria general.

¡

Reitero la meva disponibilitat. durant els proper$ mesos. ~ acudir als requeriments que voste
consideri convenients, i amb la freqüencia que cbnvingui, per anar mantenint aquesta trajectoria

- pag. 4-

�conjunta. Ningú més que nosaltrcs serem rcspons1bles del seu desenvolupament adequat. Perla meva
part tinc plena consciencia que cal estar disposats als sacrificis que calguin i a esfor9os importants en
aquesta línia.
A aquestes paraules d'agost haig d'afegir, ja al fi(l.al d'aquest mes políticament revolucionari, que el
que he dit fins aquí adquireix ara especial rcllevanf ia.
No seria bo que s'escampés la impressió que &lt;tlterem proccdiments per fets succeHs a la Unió
Sovietica. Algunes de les propostes que he formulat fa temps, en cercles reduHs i discrets, sobre
elements de pluralitat a les cerimonies d'inaugura~ió poden apareixer ara com una excessiva sensibilitat a fets exteriors. Tindrem ocasió de comentar ~uest aspecte amb el President del COI i amb voste
mateix.
Per altra banda, la situació internacional ha evolucionat de tal manera que els .Toes de Barcelona, ja
des del principi pretendents a una aureola de fesfivitat del re-encontre a múltiple escala, es poden
estar convertint en efecte en l'oportunitat que l'opipió pública internacional espera cada cop amb més
ansietat per comprovar si en el món pesen més les¡formidables transformacions positives deis darrers
anys o, les també impressionants dificultats, diferincies i obstacles economics, polítics i ideologics
que s'hi oposen.
1

Excuseu-me la petulancia. Cree que les coses dJ manera realista són així, que no es tracta d'una
exageració.
1

n!

La veritat és que, per últim, tot plegat no ens
les coses més facils sinó més difícils. Tant en
1
l'aspecte de la seguretat, comen el del protocol i eq el de la modulació deis missatges a emetre, el cas
deis símbols, deis llenguatges i deis gestos.
Treballarem apassionadamcnt perque tot aixo surti e.

***

- pag.

s-

�(2) Que vol Barcelona.
Barcelona no es conformara amb haver donat u~ salt prodigiós endavant, com en el '88 del segle
passat o en el '29. Vol estabilitat en la classiflcació general de ciutats. Mantenir-se amunt. No
decaure.
Considcrem que el projectc olímpic ha estat un m nífic esperó pera les energics de la ciutat i que ha
canalitzat cap a Barcelona recursos extra-locals en una magnitud sempre desitjada pero mai obtinguda
en els darrers 60 anys -f1ux que vo ldríem constant i no episodic, si bé més orientat cap a la despesa
corren!, a partir d'ara.
1
El Holding Olímpic i les altres inversions en infnastructures cmpreses directament per l'Estat i/o la
Generalitat han permes mohilitzar, juntament am~ la inversió local i privada, recursos de l'ordre deis
750.000 M en un període relativament breu, d~ 4/5 anys; i ha pcrmes dotar la Ciutat i !'Arca
Metropolitana de bones vies de comunicació, j telecomunicacions, hostelería, centres terciaris
altematius, col·lectors, estadis i altres instal·lacions esportives, port de lleure, aeroport, vialitat
primaria, i també iniciar la reforma de les grans éstructurcs culturals (Palau Nacional, Museu d'Art
Modem, Convent deis Angels, Casa de Caritat, 1}1onestir de Pedralbes, Teatre Nacional, Auditori,
Arxiu de la Corona d'Aragó, Museu d'Art Cont~mporani, nou Teatre Lliure, reforma del Liceu,
reforma del Plau de la Música, Museu d'Historia d~ la Ciutat i excavacions. Jardí Botanic, etc.)
Falten encara moltes coses: particularment acab* l'embranzida en materia d'estructures culturals,
1
assegurar !'oferta d'aigua neta i vertebrar la zona ~'activitats logístiques del Llobregat, a la qua! em
referiré més endavant.

¡

~na

Estructurada ja en la realitat física i social com
arca metropolitana de 3-4 milions d'habitats,
Barcelona ha de mantcnir vives les fonts del scu cr,·ixement qualitatiu i de la seva competitivitat com
a ciutat.
El centre municipal de l'area, el municipi de Barcrlona. perd població. Il'area en el seu conjunt no
creix, com tampoc no ho fa Catalunya. Hi ha, per tlant, un logic desplayament de la població cap a la
periferia de l'area urbana i un nou equilibri derriografic AMB-Catalunya, després de 25 anys de
conccntració (1950-1975). Aixo planteja alguns prqblemes de qualitat de vida i d'equitat en sectors de
la població, pero no grans inquietuds d'estrategia tetritorial, al contrari. No es tracta de fer créixer més
ni el municipi ni !'arca. Es tracta de potenciar els s~us factors d'atracció d'interessos, d'inversions, de
tecnología, d'actívitats academiques i científique~, de gent qualificada, d'activitats culturals d'alt
nivel!. I de fer-ho equilibran! !'oferta de factors g'atracció ~ tal de no minvar la del conjunt de
centres urbans de Catalunya, sinó més aviat potenciant-los, així com potenciant la connexió del
sistema urba-metropolita espanyol dins del sistema oe ciutats més gran que és Europa.
Cree que es pot demostrar que el benefici de les grans decisions preses en els darrers anys sobre
Barcelona arribenª tot Catalunya i doten Espanya 'un incipient sistema metropolita competitiu amb

- pag. 6-

�les xarxes urbancs europees, el qua! beneficia
falten encara coses, com he dit.

tot, la peninsula en una mesura considerable. Perú ens

Ens falta aigua i espai. L'any passat vam patir ur inici de restricció. Aquest any el rebut de l'aigua
augmenta en un ten;: de !50 a 200 pta. el m3. D'aquí al 2.000 haurem d'invertir 100.000 M en
depuració i noves captacions complcmentaries prendre una decisió en materia d'aportacions de
cabals extcrns, en el seu cas. No sembla que aq4estes despeses superin les previsions que els nous
responsables del medi ambient, els bons amics Albert Vilalta i Vicent Albero, estan barallant com a
possibles i necessaries en els conjunts catala i esp~nyol. Aixó és un factor de confianc;:a per a un tema
tan delicat.

¡

Barcelona s'esta comenc;:ant a plantejar la possibili~at d'una doble xarxa d'aigua (per beure i reciclada)
i desitja contribuir ª la conversió deis Idos rius, Besos i Llobregat, en escenaris
naturals/convencionals de gran valor i netedatj Tots dos objectius es complementaran. Sense
depuració no hi ha dignitat paisatgística ni tampoc jaigua suficicnt.
l

¡

l
És coneguda la meva posició sobre !'Arca Mettopolitana. La seva dispersió en diverses entitats
sectorials i territorials va ser un error polític i estrategic, segurament sense grans repercussions
electorals a curt termini, i dictat per un calcul de r :equilibri territorial a Catalunya queja no té raó de
ser, ateses les tendencies espontimies.
1
!

Les millors epoques de la historia de Catalunya han anat unides ª les d'una Barcelona forta
políticament i económicament. No és cert qu~ !'autonomía de Catalunya demani, exigeixi o
simplement es pugui permetre una Barcelona febl ~ . No és cert que Barcelona tregui la seva fortalesa
del fet d'haver substitui"t un poder catala inconstan~, insuficient i mal vist per la resta de la península.
Barcelona ha fet aquesta funció de substitució -i, per dir-ho d'alguna manera, tot Catalunya sobreviu
en alguna mesura gracies a aquest fet. Tanmatedc, Barcelona no hauria pogut fer-ho si no hagués
existit un sentiment de nacionalitat subjacent que~ expressava a través deis diversos noms, banderes i
símbols de la ciutat.

d~

Pero és errat pensar que ara, recuperat el camí
la Catalunya rica i plena, autónoma i confiada,
Barcelona hagi de renunciarª la seva potencia, quf segueix essent la millor garantía de la llibertat de
Catalunya. Així ha estat, repeteixo, en els millorf; moments de la nostra historia com a poble, no
solament en els més dif1cils.
j

J

El que sí que és cert és que hi ha un jQg_ subtil
signiticacions (Espanya, Catalunya, Barcelona) i
encara ho és també que la potencia de Barcelona -jel que un dia Jordi Pujo! va anomenar la "la force
de frappe" de Catalunya- no tindria la consistenc~a i la profunditat que té si no fos per !'existencia
d'una xarxa urbana molt rica i atapelda, de la q$al Barcelona és tan sois l'encapyalament , i que
Barcelona ha de col·laborar afer que es respecti ii s'enforteixi com a tal malla de país, perque d'ella
obté la demanda, les arrels, l'estabilitat i la raó hist~rica de la scva propia existencia com a capital.
1

- pag. 7-

�Tanmateix Barcelona no fóra el que és -i Catalun tampoc-, malgrat tots els entrcb~tncs, ignon1ncies i
que han jugat en el si d'un mercat, d'un país i d'un
agressions vinguts de lora, si no hagués estat n.cl
Estat més grans, no sempre facils ni bcnevolen~s, pero sernpre virtualmcnt presents com a ambit
econornic, com a repte cultural i polític, com ~ font de bra&lt;;:os i talcnts per a la nostra propia
construcció nacional i urbana.

r.hl
¡

! Espanya no fóra Espanya sense Barcelona -com ino ho fóra sensc Catalunya. Aixó vol dir que en la
regularització de les nostres relacions inter-territobals dins de la península hem de deixar lloc a una
estrategia per Barcelona -i per Catalunya- pen~ada des d'Espanya, des del conjunt dels pobles
d'Espanya, des d'un estat en el que nosaltres soml part important, a voltes decisiva, porta d'Europa i
locomotora económica, cultural i tecnica.
Tot altre plantejament, scrnpre respectable, equiv;¡tldria a conformar-nos amb ~nys del que podem
arribarª ser, amb mcnys del queja som.
~
'
A finals de 1909, .loan Maragall, en un article de~icat a l'Emporda, encetava un plantejament en que
els significats de Barcelona, Catalunya__,_ Espunya i Europa anaven prenent la forma t}ue
aproximadament avui els donaríem.
1
Som europeus perquc som catalans, com els altres b acionals del continent; Catalunya és "la sal" de la
nostra condició d'europeus. La millor manera de s~r espanyols és ser bons catalans. I arribara un dia
que no caldra ni dir-se catalans: n'hi haura prou amb dir-se empordanesos o barcelonins. Aquest és el
missatge maragallia. La veritat és en la part i no en 1el tot, en la llavor més que en el fruit.

prepara~

d'aq~í

La nostra ciutat es
rebre el món,
a un any, en aquest marc de certeses, sabcnt-se
1
capital d'una cultura nacional única, irrepetible, i s~bent que aquesta cultura no tindra tot el valor que
pot tenir si no és en el sí de la construcció federal i tespectuosa de l'Espanya moderna i plural. Sabentse també capital temporal de les esperances de frafernitat i compctició esportiva i pacífica de milers
1
de milions d'homes i dones de tot el món.
Allo que és bo QIT Barcelona és bo ~ Catalunya ¡ allo que és bo I2IT Catalunya ho és lliT Espanya.
Veritats que solament demanen una condició pert ser-ho del tot, en profunditat: que puguin ser
expressades en un marc de confians;a creixent en que els sacrificis que mútuament comporten siguin
admesos sense recan&lt;;:a, com el preu habitual i n~ excessiu del comer&lt;;: de sentiments i donacions
recíproqucs en que consisteix la coexistencia dins !d'un projccte comú, de tots els pobles d'Espanya,
orientat cap a la unitat europea, la pacificació de la Mediterrania, i la fraternitat iberoamericana.
1

Barcelona ofereix a Catalunya i a Espanya la po*ibilitat de jugar -intensament per uns dies, més
constantment i modestament després- el rol de dinamitzadora d'un conjunt de projcctes positivadors
de la convivencia.
'

Centre mundial de la competició pacífica, avantguarda de l'autonomisme iberic, referencia del nord

- pag.

s-

�del sud europeu, motor del dinamismc de le1 ciutats europees, ciutat més ~ran de la ribera
mediterr~mia, candidata a seu europea pcrmanent~ capital cultural europea del 2.000: aixó és el que
volem ser, aixó és el que d'alguna manera jaso m, r mb el vostrc ajut.

***

(3) La Carta Municipal

Q

Llci Especial de la

Ciuta~
1
i

L'any 1904, Cambó demanava a Alfons Xlii una ~leí pera la Ciutat. Jaume I la hi havia donada l'any
1284 amb el Recognoverum Proccres, el contiljlgut del qua! fou desenvolupat més tard en les
Ordinacions d'En Sanctacília. Felip V les va re~car en el Decret de Nova Planta, que va, dones,
enxiquir el territori del Consell de Cent (del Montb Catus o Montgat al Castro Felix o Castelldefels) i
va retomar Barcelona a les estrictes muralles, més un erm definit per !'are de l'abast deis canons
¡
situats en elles (!'actual Eixample).

!
La ciutat va revifar i va aconseguir, abans que la lnei, el territori: no havien passat dos segles queja
tots els ajuntaments creats ~la Nova Planta a 1~ plana estricta del Barcelones, amb els noms de les
parróquies sufraganies d'altres esglésies intramursJ eren annexionats de nou pe! municipi central (Sant
Martí de Proven~als, Sant Joan d'Horta, Sants, Saht Vicen~ de Sarria i Sant Gervasi, la Mare de Déu
de Gracia, Sant Andreu de Palomar, les Corts de ~ia). Restaven forales parróquies-Ajuntaments de
més enlla deis rius. A partir del 1860, fisicament~ la nova ciutat gran era un fet en enderrocar-se les
muralles i urbanitzar-se l'Eixample.
1
La demanda de Cambó era, dones, una coronaci~, la petició d'admissió d'un fet ja incontrovertible.
Feia alguns anys jaque els poetes havien cantat 1~ ciutat salta-carenes, de riu a riu estesa, i defensada
pels torreons (Garraf, Sant Pere Martir Mont.at) i per dues "troneres avanyades: los pits de
Catalunya, Montseny i Montserrat".
i
1

Igualment ara Barcelona demana amb tot respecté, després de 8 anys de treballs preparatoris, quan
entretant s'han anat omplint els pocs buits de sol yrbanitzable dins el municipi central, quan ja és un
fet la nova xarxa de mobilitat possible -amb els c~nturons i els túnels-, el reconeixement de les seves
!
especialitats jurídiques en tres camps:
1

(A) el de l'especial relació del municipi central i els que l'envolten, tots units ja en una sola
aglomeració regional de més de 4 milions d'habitats, que necessita administració comuna de les grans
infrastructures i planejament territorial singular, aikí com !'específica col·laboració deis municipis que
formen el continuum urba central de l'aglomedció i que haurien d'administrar en comú el seu
urbanisme menor, i qui sap si una pila de serveis de diversos ordres, avui coartats per !'existencia de
tantes fronteres locals.

- pag. 9-

�(B) el camp de la col·laboració entre Institucion$ diverses en la gestió d'infrastructures i serveis de
gran signifícació, situats avui en un o altre domi~1i competencia!, basicament en el de l'Estat: Port,
Aeroport, Mercats Centrals, Fira, Palau de Con~ressos, Zona Franca, Zona d'activitats logístiques,
Pare Tecnológic. Per posar un exemple, perquei l'Aeroport marxi bé hi han d'estar representats la
Gencralitat, I'Ajuntament, el Foment i I'Ajuntament del Prat, i aixó rcquereix la transformació previa
de !'Ente Nacional de Aeropuertos en un holdir}g d'ens singulars o societats anónimes de gestió;
almenys en el cas deis grans aeroports (Madrid, B~rcelona, Palma).
1

Podríem afCgir-hi, pero ja han estat esmentades i t~nen caracter diferent, les estructures culturals, com
el Liceu, I'Auditori i el Museu d'Art de Catalunya, on les administracions públiques presents a la
Ciutat van lligant lentament els sistemes de col·la~oració més adients. (En aquest scntit hem de veure
amb optimisme les perspectives actuals, que faraJt! de Barcelona el que sempre ha estat en potencia,
un centre cultural europeu de primera magnitu~, si bé amb la recan¡;a d'un entusiasme conjunt
insufícient en la impulsió de !'Olimpíada Cultural, ocasió única per convertir el gran escenari
barccloní en el marc de creacions artístiques de gntn nivell).
Encara en el terreny de l'articulació de les "grans 4ntitats" barcelonines o metropolitanes, el municipi
es considera menystingut -sense fer grans escaqafalls- en la representació de la societat en les
Univcrsitats i les Caixcs d'Estalvi. Potser la Llei E ~pecial de Barcelona hi podría fer alguna cosa.
!

L'Ajuntament de Barcelona (amb el de Sabadell) ~a
cedir terrenys i fíns i tot diría el leadership pera
1
la creació de la Universitat Autónoma, la Comissiq Gestora de la qua! era presidida pel Primer Tinent
d'Aicalde; I'Ajuntament i la Diputació van cedir ~ocals (al costat de la Casa Gran) i diners per la
fundació de la Caixa de Barcelona, avui fusionada len la Caixa d'Estalvis i Pensions de Barcelona ("la
Caixa") , i tanmateix hi té mcnys representants qU( els respectables Círculo Agrícola Catalán de San
Isidro i la Societat d'Amics del País.
(C) el camp de les especialitats administrativc~ i físcals, Barcelona ha estat sempre ferment
d'innovacions i especialitats en aquests camps (des lde la creació deis Delegats de Serveis o l'arbitri de
radicació, fíns a temes tan a la frontera del Dret C~ vil com el testament sacramental) que ben sovint
han acabat convertint-se en llei general. ¿Per que ~o reconeixer de nou que Barcelona, per tradició,
per practica, per raons diverses, se situa a l'avantgu~rda d'una colla de procediments que necessiten el
suport de la llei per consagrar-se, i que poden contribuir, modestament,
la solució deis famosos
problemes de la gran ciutat, del "malheur de bahlicue" del que parlen els francesos, i la nostra
obsessionant manca de qualitat de vida en les aglon~eracions mctropolitanes?

ª

i

Hi tomaré al final d'aquestes lletres. A Barcel~na el marc legal fonamental el componen la
Constitució Espanyola, l'Estatut de Catalunya i la n&lt;~ stra Llei Especial.
L'Estatut, en reconeixer la necessitat de regular el tet metropolita, no pensa en altra cosa. La Llei de
Bases de Regim Local i la Llei de Finances Loca*, quan reconeixen la vigencia parcial de l'antiga

- pag. 1o-

�Llei Especial
sentit.

la necessitat d'una regulació fin mcera especial per a Barcelona, .. van en el mateix

Entenem que les administracions superiors tendeJixin a reaccionar davant aquesta histórica pretensió
barcelonina adduint l'inconvenient del greuge pomparatiu. Pero també entenem que si les lleis
fonamentals -no solament ara sinó fins i tot en períodes no democratics- han admes !'existencia del
concepte jurídic d'especialitat, és perquc de Jaum4 I a Francesc Cambó, des deis anónims compiladors
de la baixa Edat Mitjana fins a Josep Ma. Ballbé, !'insigne redactor de la Carta de Barcelona de 1961,
la realitat i e1s projectes sortits de la profunditat del cos social s'acaben imposant als arguments de
conveniencia.
Que ningú no esperi que Barcelona segueixi con~ribuint de forma tan assenyalada com fins ara a la
formació contemporánia de I'Espanya democr~tica i la Catalunya autónoma si, passat el '92,
Barcelona no disposa de l'instrument legislatiu de 'navegació histórica que pretén, rnereix i necessita.
Resumint: regular les relacions en el comp]e, territori metropolitá i en el centre historie de
l'aglomeració; equilibrar de forma estable les rela~ions entre la capital i el país; fer participar la ciutat
i la Generalitat de Catalunya, junt a l'Estat i a la $ocietat civil, en la gestió de les grans institucions i
estructures tecniqucs, económiques, culturals i al~res; dotar la ciutat deis instruments necessaris per
fer front als problemes del medí ambient i el translport, la inseguretat i l'habitatge, el finanyament deis
serveis i la seva materialització: heus aquí l'objectiu del que anomenem Carta Municipal de Barcelona
***
o conjunt de regulacions que la Ciutat demana per¡anar endavant.
¡

Dues-centes entitats han treballat durant dos a¡nys per procluir un escenan de futur credible
1
estimulan!. 1 ho han aconseguit.
*En dates [(d'l) i (14)] de juny de 1990 vam p~esentar-vos, estimat President, les conclusions del
treball. Catorze ~' comandats per un promdtor, treballen encara en la definició més acurada
d'aquells objectius que no disposen clarament d'una administració o institució de tutela competencialment responsable.
Els tres grans eixos de consens són la vertebració 'una macro-regió europea del Nord del Sud com a
condició de progrés; la prioritat deis serveis a les persones i la qualitat de vida com a marca distintiva
de la filosofía compartida per tots els barcelonins, ' l'emfasi en els serveis a les empreses.
Si hom pensa que en els anys '20 Barcelona era, a s ulls d'Europa, "la ciutat de les bombes", que una
novel·la podía fer fortuna aleshores sota el títol de Quan mataven pels carrers, que els odis més
reconsagrats i la intolerancia més arrauxada presid~en les nostres hores en els '30 i els '40, que !'actual
President de la Generalitat era maltractat a la Via Ij_aietana en iniciar-se els '60 per haver gosat criticar
1
1

-pág. 11 -

�l'anti-catalanisme militant del director d'un diari i que en els primers '70 vivíem ..estats d'excepció,
reunions limitades a 20 persones i execucions po ítiques ... qui pot negar que veure avui formar-se el
consens de 200 entitats sobre el nostre futur i ~omprovar que entre elles hi ha els sindicats i la
patronal, el comen; i la Universitat, no constitueix tot un petit miracle? No és aquest el millor resum
de les transformacions polítiques que Espanya, C'atal unya i Barcelona han viscut en els darrers 15
anys?
1

Em consta que S.M. el Rei, a qui vam presentar ep primer lloc les conclusions del Pla, el 25 de maig
de 1990, n'és un defensor entusiasta i que les inibatives semblants que es desenvolupen a Madrid i
Sevilla tenen a veure amb l'opinió favorable que ~'ha generat en cercles importants. L'OCDE ha rebut
una exposició detallada del Pla Estrategic i en rec~mana el model a les ciutats deis pai"sos membres.
1

Esperem que aviat S.M. el Rei podra presidir un4 reunió extraordinaria del Consell General del Pla
per rellanyar el nostre esfory, a les portes del 1992, justament per marcar des d'ara la voluntat d'anar
més enlla.
El Pla, o l'esperit del P1a, que deu molt a l'activi·at i !'eficacia extraordinaries del President del seu
Comite Executiu, Francesc Ravcntós, i al seu equip de col·laboradors, amb Francesc Santacana i
Manuel de Forn al davant, ha produi"t ja fruits tang bies.
Resultat de l'esperit que animava les primeres eunions "estratcgiques", i del suport decidit del
Conseller d'Economia, Macia Alavedra, ha estat la creació de la primera iniciativa conjunta de la
comunitat financera barcelonina, entom de l'Ass ,ciació "Barcelona Centre Financer Europeu", que
avui presideix Claudi Boada, així com la candidatura d'Espanya per a la seu del futur Banc Central
Europeu a Barcelona.
Aquesta candidatura, plena de difícultats -i no la r1tenor la indefinició de la data en que la Comunitat
entrara finalment en aquesta fase de la seva uni 'icació financera-, Barcelona !'ha adoptat amb un
entusiasme par&lt;d ·le! al de la candidatura olímpica, ·i bé ohviament scnse el matcix grau de massivitat
i seguimcnt popular.
Estem segurs que la Presidencia del Govem Espar
psicológica i material d'aquest objectiu, que apunt
historia, pero ho fa en un moment i en unes e
ambiciosos. (El comportament de la pesseta durant

yo! i la de la Generalitat entendran la importc'mcia
a una de les fragilitats més conegudes de la nostra
ndicions que ens permeten de ser prudentment
la crisi sovietica és un altre factor encoratjador).

Barcelona no entendria una actitud simplement correcta en aquesta qüestió. Ens hi juguem molt.
Volem estar permanentment informats de les poss ~bil itats rcals i de les condicions en que es prendra
la decisió. No volem estar al marge de la xarxa de ldecisions financeres ªEuropa. El nostre potencial
economic ho demana i ho permet. Estem disposa~s a l'especialització i a la modestia pero no a la
desaparició, financerament parlant. Som conscient~ que hi ha un !loe per a nosaltres en aquest espai i
lluitarem aferrissadament per ocupar-lo.
1

- pag. 12-

�1
'

¡

De la mateixa manera que tractem de cobrir les opstres flaqueses, tractarem també de treure partir de
la nostra particular configuració. La densitat d~ !Barcelona, que ens fa una ciutat humana, calida,
estimada per propis i estranys, i ens lleva les perr:&gt;pectives capitalines de les grans seus estatals, ens
obliga a regimentar l'ús de l'espai i ens dóna, pot~er, un molt extremat sentit del detall, de la forma:
Barcelona és un munt de ferros treballats, fonnigló retor&lt;¡:at per extreure'n un gest impossible, fustes
llaurades, parets esgrafiades, vidres recargolats, f~&lt;;anes polides, baranes historiades, pedres picades i
pedreres reaprotitades, joies, estucs, retaules, raco~s inaudits; cada pam quadrat, tanmateix, tendeix a
ser una obra d'artesania en aquesta ciutat sotmqsa, diuen, a la tiranía del pam quadrat, a l'avar-ª
poverta d'espai i a l'imperi de l'estetica que denunc~ava Unamuno i lloava Cervantes.
1

L'any 2.000 esta servint, en aquest marc, com a rejferencia d'un nou pacte amb l'entorn. Un grau més
d'ambició en el dimensionament de les estructures lque no ens ha de llevar l'humanisme i la prudencia
de les formes. Per aixo les autovies torturadamen~ discutides i dissenyades per evitar la dictadura de
la funció sobre la forma. Algunes torres altes, pqro no moltes, les justes per a una generació que,
malgrat les aparences, vol sobretot conservar l'es~erit d'una ciutat proporcionada, justa, continguda,
com la volia el viatjant italiá del segle XV que cita va Ramon ·rrias Fargas en el seu discurs de comiat
consistoriaL Conservar elmateix espcrit, pero vit¿. '
Hi ha dos projectes que m'agradaria citar en
subsol.

ague~

context: el cablejat de la ciutat i l'ordenació del

Ciutat densa, ciutat congestionada, ciutat cara: tre · coses que van juntes i que ningú no sap del tot
com ordenar en la seqi.icncia de causes a efectes. E s economistes tendeixen a dir-nos que el sol hi és
car pcrquc és escas, i dcns perquc és car. 1 congesti' nat perque és dcns.
Pero Barcelona ha funcionat historicament prou bé coma matriu de 11uxos i moviments. L'Eixamplc
racionalista del XIX és un model internacional d'o ~timització del nombre d'intcrcanvis per unitat de
superficie i de temps. Resistin1 prou bé l'enves ida actual de la motorització? I les que encara
vindran? En parlarcm més endavant -i en seguirem arlant sempre.
En tot cas, per mantenir i augmentar el seu atractillj. Barcelona compta aprofitar la densitat per oferir
comunicacions a costos per capita baixos. La nostr~ ciutat apila molts habitants i empreses a sobre de
cada hectarea de sol. Si el sol esta equipat, cablejat,l conncctat a xarxcs de comunicació, aquesta hi és
barata per a cada usuari.
D'aquí ve la importancia i la factibilitat de la xar: a de cablejat optic . .la són tres els ministres de
Transport amb els quals hcm tractat aquesta qüesti . Esperem que la nova llei de televisió per cable
ens permeti finalmcnt activar aqucst projecte, que n&lt;jl es limita als serveis de televisió convencional.
'

De la matcixa manera i per scmblant raó: la necessiiat
d'ordenar un subsol enormement carregat, som
t
pioners en la cartografía subterrania, la creació de ~leries de serveis i la col·Iaboració entre autoritat

- pag. 13 -

�local i emprcscs de servei públic.

1k

Un altre fill del Pla Estratcgic és la Xarxa C-6
ciutats del Nord del Sud d'Europa (Montpeller,
Tolosa, Saragossa, Valencia, Palma de Mallorca U, Barcelona). Aquest conjunt de capitals, i les seves
regions d'inf1uencia, sumen més de 15 M d'ha~itants (el 5 % de la CEE) i el 8 % del territori
comunitari. Compten amb una taxa d'atur superio{ a la mitjana europea, pero també amb un ritme de
1
creixement economic superior.
No sembla que els canvis polítics municipals danJers hagin de malmetre la cohesió d'un conjunt que
reuneix totes les circumst&lt;'mcies per convertir-se eh un deis complexos territorials equilibradors d'una
1
Europa que pesa molt cap al nord i, des de fa un an y i mig, també cap a l'est.
Igual com el Pla Estratcgic ha escollit la vía ram¡mble de privilegiar l'ample de via europeu sobre
l'aspecte "gran velocitat per a passatgers" i no! ha descuidat mai la connexió sud de la xarxa
(Barcelona-Madrid-Valencia), de la mateixa manera tenim dret a esperar una comprensió intel·ligent
deis beneficis que pera tota la península ha de tenit -com també per al Midi frances- el fet de disposar
d'una regió frontissa potent, a cavall deis Pirineus ~ que deixaran de ser barrera per esdevenir crullla,
com els Alps ho han estat durant segles a !'Europa ~entra!

¡

El somni deis nostres profetes s'esta fent realita : ,_j Pirineu comptara. Els túnels del Cadí
Puymorens ens hi acosten.

i del

Val a dir que una pcrmanent font d'insatisfaccion ha estat la connexió aeroportuaria, sortosament
enfocada cap a un futur ben diferent amb el nou ed ~fici terminal i -csperem - ho- amb la transformació
de la seva conncxió ferroviaria. El canvi del mo~el de gestió, insinuat en l'apartat anterior i, per
descomptat, el canvi en !'actitud de la nostra com~anyia de bandera en el tractament de la creixent
demanda de vols internacionals a Barcelona, han ~e conduir a la formació d'un espai aeroportuari
peninsular de caracter dual i a un millor aprofitame1~t deis avantatges locacionals de Barcelona.
1

A la formació d'aquest hub aeroportuari, necessitatj d'hangars i serveis d'entreteniment (avui un avió
gran no pot ser revisat, no pot "dormir" a Barceloqa), hem de sacrificar seguran1ent altres projectes
interessants -pero no tan estrategics- en l'entorn aetoportuari, com una gran instal·lació firal o altres
1
amb el mateix consum d'espai. (Aixo no exclou porser un ús firal de qualitat i menor dimensió, que
podría complementar l'atractiu de l'aeroport).
1

Sense un mercat de 15 M d'habitants no és po$sible, al Sud d'Europa, disposar d'un aeroport
transoceanic. Pero fins i tot aquest mercat virtual pot ser inoperant si els costos comparatius i la
qualitat del servei no són els adequats.
El conjunt Port = Aeroport = Mercabarna = Zona franca = Fira = Zona d'activitats logístiques pot
convertir-se finalment, en el canvi de segle, en uh complex modestament competidor deis grans
centres de distribució de la costa atlantica centre-e1 ropea (Amsterdam, Rotterdam, Anvers), que és

- pag. 14-

t

.

�per on entren la gran majori a el e les mercacleries missatges i passatgers proceden~ d'America i del
Pacífic.
A la potenciació d'aquestes activitats i de la se .a coherencia territorial dedicarem bona part deis
esforvos estrategics.
1

1

Pero no hi ha dubtc que la capacitat d'atracció, l'i ~teres i la qualitat d'una ciutat depenen basicament,
en darrer terme, de la qualitat de vida de les persohes que hi viucn i hi treballen .
A aquest punt, que el Pla Estrategic considera f entral, dedicaré l'apartat sise . Pero abans hem de
parlar de diners .

***

- pag. 15-

�Transcric aquí, benvolgut President, les Jletres ~ue sobre aquest tema li vaig cscriurc tcmps enrera.
Tenen !'aroma d'aquell període ( 1985-87) pero cdnserven tota la fragancia d'una realitat que en molts
aspectes, malauradament, no ha canviat prou. E~ altres aspectes, al contrari, ha estat desbordada per
les considerables transformacions que entre tots Hem sabut o pogut empenyer a Barcelona.
En un sentit, dones, aquestes lletres passades ser. eixen per fer més punyents els plantejaments que la
ciutat fa a I'Estat i la Generalitat. Ha passat el ~ i algunes inequitats evidents continuen. No pot
ser.

}'

ª

D'altra banda, serveixen també per posar en evi encía solucions que s'han donat temes aleshores
pendents: aquest mes hem inaugurat, com he d ,t, el Cinturó del Litoral que travessa Barcelona i el
Túnel de Vallvidrera (TABASA) i a principis de ~etembre haurem inaugural el Circuit de Montmeló,
etc.
El text de 1987 deia així:
El moment és particularment greu i esperan ador al mateix temps. Barcelona, gracies a un lent
avanc; a través d'estudis i negociacions amb antettiors Governs va veure assumides per l'Estat deutes
propers als 100.000 milions de pessetes arran de 1 accés del Partit Socialista al Govern el 1982.
11

11

Aquests deutes, corresponents en gran part als teressos composats deis seus deticits corrents des
del 1974 al 1982, és a dir, al cost acumulat de finPnc;ament de la insuficienc ia del sistema fiscal local
aplicat al cas particular de Barcelona, tenen tann)ateix causes reals i tangibles que en bona part han
continuat actuant a partir del 30-XII-82. 1 die, eq bona part, perquc en part van ser pal.liades per la
mi llora del sistema fiscal local per a Madrid i Bar :e lona a partir del primer de gener del 1983.
" De seguida veurem aquestes causes reals i la din .ensió deis seus efectes.
11

Haig de recordar també que aquest sanejamcnt deis deutes fins al 30-XII-1982, en retardar-se pe!
que fa a la seva materialització, va provocar carr~gucs financeres anuals de l'ordre de 2.000 milions
de pessetes: pero davant de la magnitud de l'esfor~ estatal, el sacrifici local no sembla extraordinari. 11
Vull insistir abans, tanmateix, en que la conjuntura (que podría decantar-nos de nou cap al
desequilibri cronic si no adoptéssim cap mesura) és particularment oportuna per precisament adoptarles.
11

L'Ajuntament de Barcelona s'ha acreditat com .n bon gestor deis recursos a la seva disposició: ha
multiplicat els serveis amb una plantilla en desceqs des de !'abril del 1979 fins avui,.. ha disciplina! els
seus recursos humans, ha millorat la imatge de l'J}dministració Pública, té un credit financer superior
al que tenia abans que el General Franco decapi~és el valor nominal de les obligacions emeses per
financ;ar l'Exposició Universal, acut al mercat efe capitals japones sense aval del Regne i en les

- pag. 16-

�mateixes con~icions que aquest i_ha est1 ~~~a cl~u per trob~r- vies ~e ~olució
que han constltui"t l'entramat real1 el tra~de ~a nostra cns1 econom1ca.

ª lQ-Q 11. punts negres

!1

" Els Túnels del Tibidabo, a realitzar per l'empre!sa TABASA, que comptava amb uns 6.000 milions
de ptes. de deutes, van ser objecte d'una transmi$ió d'accions per valor de 2.500 milions de pessetes
(gener del 1983) de les Corporacions Locals, q~e les havien adquirit i sanejat, a la Generalitat de
Catalunya, contra promesa de pagament deis m~eixos en forma d'obres en el Túnel de Vallvidrera.
Als 5 anys d'aquella transmiss ió, el pagament en bpccie no s'ha efectuat, cosa que va donar lloc a un
requeriment formal de devolució de les accions, rtqueriment que no va ser ates.
1

" El Consorci de la Zona Franca, sanejat per l'ac$ió conjunta de l'Ajuntament propietari, el Ministeri
d'Hisenda, deutors i Bancs i Caixes, esta avui !rendint un excedent net important i actua com a
Agencia de Desenvolupament Industrial de l'Are4 de Barcelona. La Generalitat no ha volgut escoltar
en diverses ocasions les invitacions formals i documentades, a incorporar-se al Consorci. Avui el
CZFB gestiona el Pare Tecnologic del Valles, compartint l'accionariat de la Societat explotadora amb
la Conselleria d'lndústria, a la qua! vaig cedir sen~e contrapartida la Presidencia.

~apítol

11

El deficit deis transports de Barcelona és un
ayart. Redactat i acordat a nivell tecnic el
Contracte- Programa per a la seva assumpció i ejl desplegament de les inversions de futur~,
el
lt'.
Ministeri de Transports, que va acceptar dotar a 1~ Generalitat deis fons necessaris perque pugués fer
front al 30% del deficit que li correspondria #rontar segons l'esmentat acord tecnic, retarda la
signatura del Contracte-Programa en base a una ~rgumentació centrada en el greuge comparatiu. Es
1
aquest un deis punts més greus i dolorosos de la elació Ciutat-Autonomia-Estat. Caldra insistir-hi al
final d'aquestes pagines.
_.

1

" Trasllat i rcconversió d'Hispano Olivetti

~~·v

(d'acor~ amb el Ministcri d'lndústria i evitant un tancamcnt

o desaparició de la zona). En un moment determi*at, a la signatura de l'escriptura pública de compravenda del terreny de nova ubicació, propietat [metropolitana, al Pare Tecnologic del Valles, el
contracte es va poder frustrar en anunciar el Not~ri que alguns Registradors havien rebut notificació
de la Generalitat de Catalunya de comunicar pre~iament les inscripcions de contractes en els quals
intervingués la Corporació Metropolitana de ~arcelona, que en aquel! moment havia estat ja
legalment suprimida tot i que seguía, i segueix, enj funcions.
1

1

SEAT, els preus del sol de la qua!, propiet~t en últim terme de l'Ajuntament de Barcelona,
encobrien una subvenció anual implícita importa~.
11

" Motor Ibérica i EN ASA (Idem) .
"Maquinista Terrestre i Marítima (contracte de Metro de Barcelona per 12.000 mi!ions peral grup
Mitsubishi-CAF-MTM gracies al qua! sobreviul'dmpresa).
1

" Polígon Montmeló-Parets-Granollers (propietat jdel Consorci de la Zona Franca), destinat a circuit

l
- pag. 17-

�motorista permanent. Aquest polígon, propietat dq:l Consorci de la Zona Franca, esta pendent encara
de les gestions urbanístiques que porta a terme 1~ D.G. corrcsponent de la Generalitat de Catalunya
amb els Ajuntaments respcctius, i també de le$ subvcncions del CSD i la D.G. d'Esports de la
Generalitat, a la meva manera de veure insuficien~s per a dotar a Catalunya i Espanya del circuit que
es mereixen, en el centre d'una de les regions d~afició motorista i automobilística més importants
Cardús,
d'Europa i en un moment en que els exits de DE~BI (a escassos Kms. del circuit) i deis
Aspar, Garriga, Sito Pons i Pérez-Sala, així com als tragics accidents que se succeeixen en els nostres
antiquats circuits -l'últim d'ells el de "Mingo" Parés a les 24 hores de Montjui"c- farien especialment
oportunes les decisions en aquest scntit. El Reia{ Automóbil Club de Catalunya i algunes firmes
patrocinadores segueixen disposades a adquirir i lfinanc;ar terrenys i instal.laciones, en cas d'obtenir
unes ajudes raonables.

11

"MERCABARNA (passant de deficit anual a superavit continuat). Hospitals municipals (avui amb
costos per U.B.A. de 15.000 ptes., inferiors a qualshol deis del sistema públic i pagant al día els seus
provei"dores), etc.

*

ª

" Es a dir l'Ajuntament de Barcelona ha passat !de ser agent de crisi
ser factor de solucions,
contribuint a l'encarrilament de situacions dificqs lligades a crisis bancaries (Túnels i Polígon
Montigala) a ineficacia histórica d'empreses públiques estatals (SEAT, MTM, ENASA) o mixtes i
locals (Mercabarna, IMAS, Pompcs Fúnebres, etc.) 1

~preses

Aquesta realitat és reconeguda gencralment per
provei"dores, contractistes i intermediaris
financers. Voste, Sr. President, té mitjans per com~rovar-ho.
11

!

" Es més: Barcelona ciutat ha contribu"it meqtrestant, no només a finan¡;ar serveis d'ambit
estatal/autonómic, com és conegut i reiteraré aqt í, sinó a finan¡;ar serveis locals deis municipis
metropolitans contigus.
2.000 pessetes a l'any a finan&lt;;ar un
" En efecte, cada família barcelonina ha contribu"it amb
pressupost, el de la CMB, del qua! no ha rebut pracrticament cap servei, i que no percivia al seu tom
més que una part de la contribució estatal lógica i nil una sola pesseta de contribució autonómica.
" El tema metropolitano és adjectiu.
" Aquí rau el nus de la qüestió més greu de les que el passat ens ha plantejat i el futur ha de
contemplar.

- pag. 18 -

�" Els 26 municipis que rodegen Barcelona, amb ~ .300.000 habitants, constit ucixe~ en bona part alió
negatiu de la imatge brillant que en ocasions pot qonar la ciutat central.

i

" La nostra realitat urbana esta constituida sobre ila falsedat histórica d'una especialització de l'espai
central i suburba, atribuint-se només al central el1~om del conjunt.
" ~n fi, no pot ?cuitar-se .q ue la prudent millora ~e les pe:spectives econom iques ha de contribuir a
an1mar-nos a correr cls nscs calculats que semJte van lhgats a l'abordatge deis
pleJts histories
ltm gl!H'Ienk~f'er&lt;ITS".
l
v
" Comentem ara les dcspeses de capitalitat.
" Barcelona, per suplencia o per potencia, ha subst tuYt l'Estat en molts camps.
" En alguns d'ells "alió suplert" ha passat a ser la Generalitat per transferencia deis servers
corresponents. Jo diría que aquest és el cas més geperal.
1

" Sanitat, Ensenyament Basic i Professional, Mus~us, Institucions culturals i economiques (ja vistes,
Palau, Liceu, etc.), Conservatori , Orquestra Munlcipal, són els serveis singulars més rellevants en
1
aq uest sentit.
" ¿Qui ha de pagar aquests serveis? O millor e "t, ¿A través de quins nivells de l'Administració
Pública el ci utada (que en definí ti va sempre és qui paga) ha de finan&lt;;ar aquests serveis?
" Si els serveis han estat transferits sembla d _ que ha de ser la Gencrali tat qui canalitzi el
finan&lt;;amcnt. Pero, ¿com, si el cost efectiu d'; quests serveis no figurava en el valor de les
transferencies en el seu moment?
" Centrem-nos en el "com" i deixem el "12IT que no figurava", que seria materia pcr a una altra ocasió.
" Només d'una manera i en un instant precís pot cOijlvalidar- se aquest error. Aquest moment és ara. El
mode és incloure aquestes despeses en el cost efectiu abans de globalitzar aqucst cost i convertir-lo en
un percentatge deis ingressos de I'Estat.
" Només així s'haura acabat, si a partir d'aquest ¡instant la Generalitat disposa deis mitjans per a
finan&lt;;ar i efectivament finan&lt;;a els serveis, la iniqua situació actual.
" Avui per avui, el ciutada de Barcelona, i aquí es troba el matís al qual em vaig referir, finan&lt;;a per
partida doble alguns deis serveis públics que consur eix.
-.

" Els hospital s municipals, per excmple, malgrat ser els més barats, en costos, del sistema públic, no
són totalment finan&lt;;ats pel concert amb l'Institut C~tala de la Salut.

- pag. 19-

1

�Un !lit de Bellvitge, de la Val! d'Hebron, costa a ¡tots dos hospitals de I'IC S més lk 25.000 ptes/dia
que 1' ICS paga directament a través de les seves n~mines i despeses de material i amortització.
1

1

Un llit de !'Hospital del Mar, per a un assegur~t del sistema de seguretat social, és financ;at per
aquest només en 2/3 .. . i l'altre l/3 el paga el matefx assegurat barceloní ¡a través deis seus impostos
municipals! Pero no per aixo dei xa de posar religi~sament les seves cotitzacions pera cobrir el 100%
deis costos: després aquestes cotitzacions són desvfades o bé cap a hospitals públics menys eficients o
més cars de la propia ciutat, o bé a hospitals d'al t'es punts geografics del sistema, o les dues coses,
que és el més plausible.
11

" Aquesta situació no pot continuar així. 1 el muteix ocorre amb les escoles, Museus, etc., ... La
situació de les escoles és una paradoxa historipa. Les escales municipals no costen al nivel!
estatal/autonomic ni un centim. Si fossin públique~-públiques aquest nivel! de govem ho pagaría tot.
Si fossin privades, tot o part. Com que són municip~ls no paga res. ¿S'ha de concloure que les Escales
municipals han de simplement tancar? ¿Que el legislador va voler que es tanquessin quan va dictar la
Constitució i I'Estatut?
l
1

11

¿No és més logic pensar que han de ser relinanc;ades, igual que les altres, pel contribuent general i
no pellocal, pellocal, que jg paga la seva quota c01b contribuent de I'Estat pera financ;ar les escales
privades i les autonomiques?

ª

ª

11

Una altra cosa seria si les escales rnunicipals exi4 issin més d'un nivel! d'oferta pública estandard,
com un luxe especial de la ciutat. Pero resulta que ¡aquesta ciutat té, en proporció, la meitat d'escola
pública que les altres.
1
" Resulta un cop més, que les carencies de I'Estat a iBarcelona, o la vivacitat de la societat civil local,
que és l'altra cara de la mateixa moneda, van generar una situació singular que ara cal conservar en
allo que té debo (iniciativa, creativitat, gestió proxi1na, etc.) i corregir en el que té d'inicu.
11

Aquí
serveis
!'oferta
qüestió

!'autonomía, confiada en aquesta creativitf t local i preocupada logi cament per fer arribar
a comarques al lunyades, va reblar el clau¡ de la situació injusta en congelar pn'tcticament
d'escola pública a Barcelona -ciutat- cosa fins a cert punt explicable- i oblidar totalment la
del financ;ament de !'oferta municipal existdt -actitud inexplicable a més d'injusta.

Els Museus de Barcelona, han estat fins ara com una família aristócrata carregada de propietats i
mancada d'ingressos. Han arrossegat dignament la ~eva miseria, combinant com han pogut les obres
mestres amb les goteres, els riscs d'inseguretat amb ~a iniciativa deis seus directors i conservadors.
11

i
Vostes em diran que aixo passa o ha succeYt, en jla majoria deis Museus. 1 en part és cert. Pero
només en part. Aquí hi ha el magnífic Museu de Salsona (Generalitat) o el d'Escultura de Valladolid
(Estat), o l'Arqueologic de Mérida.
11

- pag. 20-

�". Per_o ai~o r:o és sigr~ifi~a tiu. El més si~ni~catÍ u és q~c ~1 t\~uscu de Solsona,- el de Valladolid,
1Arxru d Indres de Sevrlla, el de Ceramrca ¡de Valencra r cls del Prado, Militar, Exercit,
Contcmporani i Biblioteca Nacional de Madrid ... fÓ n tots de I'Estat o !'Autonomía.
" I en canvi, el Museu d'A rt de Catalunya, el d'Ah Modern, el Picasso, el Rocamora d'Indument&lt;1ria
el de Música, el de Cen'tmica de Barcelona, el de lN umismatica, ... i, fin s a 24 Muscus, cap d'ells és d~
I'Estat ni de I'A utonmnia.
;
1

" L'Autonomia no podía assumir-los per falta de · cursos o per !'existencia d'altres prioritats. L'Estat
no ho volia.

" 1 a fe que la Ci utat de Barcelona no els renun9iaria facilment: per sent it historie, per obligacions
jurídiques de prescrvació de donacions i llegats fUs a la ciutat i per convicció sobre la bondat de la
. '1 oca 1.
1
gestro
" L'únic que la ciutat sot met a la seva considerac' ó és la possibilitat i la conveniencia que el nivel!
estatallautonomic financii'n en tot o en part allo q¡ue el govern de la ciutat i el contribuent els estan
estalvian_t_. No tot, pero sí aixo.

paradox~l

" La situació deis Museus es va fcr més
encara en establir-se la gratuftat deis Museus de
l'Estat. Nosaltres no ens ho podíem perrnetre. A ~a, el visitant foraster pot pensar que la ciutat de
Barcelona és menys generosa que les altres, quar~ el ciutada de Barcelona, en tant que ciutada, és
l'únic que esta finan&lt;;ant els seus propis museus.

" El Conseller de Cu ltura, Max Cahner, va vol ~ r arreglar la situació nlltJanc;;ant una incautació
encoberta deis Museus de Barcelona, segons la ¡qua!, a més a més, la Ci utat segu iría pagant el
manteniment d'allo incautat.
¡

" Durant la gestió del Conseller Rigol les coses van canviar. Ara semhla que es vol resuscitar aquell
projecte intervencionista.
1
" La Llei de Sanitat de I'Estat sembla orientar-se pet la mateixa via. Els hospitals municipals passarien
a integrar-se en una arca sanitaria regida perla Ge1eralitat i financ;ada -pel que fa a aquests hospitalsper l'Ajuntamcnt, igual que ara, amb l'únic consolj:¡ue on ara podem gestionar, i gestionar bé, millor
que els altres ni vells de govern, ara podrem prot~star, ja que se'ns dóna la minoría del Consell de
I'Area. Trist consol. 1 mal negoci per al país que ,leura ineluctablement com la gestió empitjora i el
financ;;ament no millora.

¡
" No voldria que creiessin que estic pintant un ciuadre deliberadament negre. C&lt;J,dascun d'aquests
temes té plantejades vies singulars de solució que ~ls regidors barcelonins han anat impulsant davant
deis Ministres i #Consellers" corresponents.

- pag. 21 -

�Pero després de vuit anys d"'impulsió" ha arribat e moment de la veritat.
Des del 1980 el Consell Pie de la Ciutat de Barcflona, sempre P.QI unanimitat, s'ha dirigit a vostes,
sobre aquesta qüestió, en multitud d'ocasions. ~o mateix ho he fet¡ verbalment, també diversesJt /
vegades. En alguna ocasió he obtingut una respost4 verbal o, fins i tot, una excusa per escrit.
(

~ue el Govern de Madrid ha imposat. l'Ajuntament

El 1986. ªcausa de !'especial política d'austeritat
de Barcelona haura de disminuir el seu pressupost. f

ª

Haig d'assegurar-los que J'única solució
aqueJt contrasentit és el finan,ament ru;r I'Estat. via
Generalitat, deis costos de capitalitat Q P.QI servelis voluntaris -és ª dir, els costos que l'Estat i la
Gen~ralitat s'estalvien P.QI !'existencia de serveis m~nicipals homolegs."
1

La primera conclusió que cree que cal extreure d'aquestes cartes és fins a quin punt el
problema de sempre (ho era el 1979, va scr-ho el ~985-87, ho ha estat en el contracte- programa del
transport signat el 1991 -i d'aplicació retroactiva de$ del 1985!) és el retard en Jª implementació de les
solucions.
\
1

Els interessos compostos del temps transcorregut a 'a negociació són sempre els que acaben havent de
ser traslladats al futur i els que acaben impcdint que¡la so lució sigui completament satisfactoria.

¡
Barcelona, a més a més, ha comptat i compta am~ un altre factor "alentador de dcficits" per dir-ho
molt cruament: la convicció que paguem P.QI altres; ~ la realitat que ningú -ni Estat, ni Generalitat- ens
ha negat mai el fonament del nostrc argument sinó qomés l'oportunitat del mateix.

passa~

¿Comes podía entendre que Barcelona deixés
l'ocasió histórica d'endeutar-se fins allímit legal
i escometre així les tasques pendents en materia d'ipfrastructura? ¿Quina raó tenia per no fer-ho si a
més a més sabia que "li debien" -i li deuen- 15.000 milions de pessetes/any per serveis prestats per
compte de l'Estat i la Generalitat? ¿Com atendrej les crítiques previsibles de l'oposició sobre la
despesa i el deute si al govern de la ciutat Ji consÜ1 que aquesta mateixa oposició, des de les seves
posicions de govern, quan les ha tingut, no ha mogut un dit per resoldre una inquietu4 tan palesa?

obr~s

Més encara: ¿Com considerar excessives les
realitzades quan també neixen de l'excedent
generat per una gestió financera modelica, mantentnt un "rating" altíssim als mercats de capitals a

- pag. 22-

�desc~ns

llarg i a curt tcrmini, amb una planti lla en
des del 1979, amb unes cmpreses i institucions
municipals ahir dcficititrics i avui product~res ele diviclends -com la Societat Municipal
ci'Aparcaments, la gestora ele les instaLiacions ol~mpiqucs (BPOSA), Iniciatives SA, Mcrcabarna, El
Consorci ele la Zona Franca i en un sentit la Fira baque els actius del Consorci i de la Fira pertanyen
en última instancia a l'Ajuntament)- i dotades d'urts actius que superen en molt els nostres deutes?

i

1

Barcelona té ara 100.000 milions de clcute sa a 'larg termini, contrapartida lógica del nostre esfon;
compartit en infrastructures, i uns al tres l 00.000 ilions de cleute curt, suma algebraica deis cleticits
anuals producte deis serveis que paguem per ,ercers, i deis retareis ele la implementació ele les
solucions avui vigents ( liquidaeió de deutes fins al 31-12-82, contracte-programa 1985-1991 ).

ª

En algun d'aquest dos sumancls caldria incloure la nostra contribució al sanejament cl'institucions i
empreses que s'ha explicat amb anterioritat (T AB J SA, Zona Franca i Transports principalment).
1

Barcelona no demana que se li retorni aquesta cbntribució. Tampoc que algú pagui el deute sa per
comptc de la ciutat. Ni tan sois que algú assumc~xi el deute mcnys sa. Podem pagar aquests deutes,
els estem pagant.
!

Barcelona dcmana que d'un C.Q12 se la compensi
de la Generalitat.

Q4 les despeses

en que incorre J2IT compte de I'Estat

i

1

i

Ho clemana ~poder afrontar amb garanties d'exit el decisiu 92 i un post-92 raonablement actiu, com
el que ens proposem en aquest quatrienni (20.oqo milions de pessetes d'inversió anual - el mateix
nivel! deis darrers anys sense inversions olímpihues- i superiors despcses de manteniment de la
infrastructura crescuda). Ho demana perquc és
justícia. I ho demana perque no seria lógic, tot i
reconeixer tot el que s'ha fet pera ella, que la nos(a pressió fiscal hagués de ser més alta de la que ha
estat en els darrers cinc anys -ja en si superior a la de la majoria de les grans ciutats espanyoles i molt
superior a la ele Madrid, per prendre una rcferenci&lt;. habitual.

Q$

Per a la bona gestió del deute necessitem la collaboració del Ministeri d'Hisenda i la Conselleria
d'Economia, l'implementació correcta d'un refinaqs:ament que porti a 15 o 20 anys el tcrmini dins del
qua! fcr front a la totalitat de les obligacions genCI'ades per l'esfor~ 92. (Comen~ant a cornptar des de
1989).
El Ministeri d'Economia té clocumentades les d des i
despcses de 4apitalitat
mesures: el pagament de les
refinanc;ament olímpic.
1

criteris precisos per als dos tipus de
les boni ficacions necessaries per al

La Conselleria d'Economia els té pe! que fa al primer aspecte
President de la Generalitat, pe! que fa al segon tem .

- pag. 23 -

els tindra, s1 així ho clesitja el

�1

Ens consta que la Conselleria i el Ministeri afronten en aqucst moment la revisió
relacions financeres.

d~

les seves propies

La solució que es doni en aquest tema bilateral (Ministeri- Gcneralitat) no sera verídica si no inclou
les despeses de capitalitat -ésa dir, per enesima i ~!tima vcgada: el pagament d'allo ja transferit de fet
a Catalunya i actuat no pcr !'autonomía sinó per la¡ciutat.
Acceptem (com gencralment s'accepta) q~e l'objectiu de repartimcnt de la despesa pública
neta entre les tres administracions (50/25/25), cqu~valcnt a una divisió pcr mcitats de la despcsa entre
Estat i territori i de la despesa territorial entre autonomía i poders locals, no pot aconseguir-se sense
un posterior o simultani procés de traspas de comnetencies i obligacions al sector local.
1

Només vull fer patent que en el mateix moment rn que s'acordi aquest procés -que pot tenir com a
horitzó temporal raonable l'any 2.000 (tal com v~ prcvcure l'últim congrés del partit més gran deis
espanyols)-, Barcelona aparcixcra com ªacreedora de compcnsacions degudes als serveis queja esta
prestant. A Barcelona el procés "ulterior o simultaJlli" és ja "passat".
1

En altres ciutats i municipis acorren proccssos seniblants, en rnolt menor mesura.
Som conscients que la transformació de les infrasfructurcs de Barcelona pot encendre, en els menys
raonables, sentiments de grcuge. L'Ai caldc de Bar~e lona esta disposat a anar fins on calgui per tal de
demostrar la magnitud de l'esfon,: propi, la seva c~mparació favorable tant amb el d'altres escenaris
del 92 (Madrid, Sevilla) com amb l'esfor&lt;;: important pero relativament modest que el govem
autonómic ha realitzat a Barcelona en el marc de les seves creixents competencies i obligacions. La
ciutat, li ho asseguro, no s'ha quedat enrere, sinó al¡contrari.
Ho die sense petulúncia ni acritud: l'csfor&lt;;: que el ~overn que voste prcsideix ha fct a Barcelona esta
entre els més rendibles, económica i socialmcnt, pensant en Catalunya i Espanya.

***

- pag. 24-

t

1

�(6) La Qualitat de Vidaª la gran ciutat
Si alguna cosa cm mou, més encara que la q ·estió económica, a escriure'l és el que podríem
anomenar "l'objecte social" de les nostres adminis racions: la qualitat de vida.

. .
. -ª
1 1mpress10
.
. ' que 1es a dmm1stracwns
.
1
Domma
no ejStem donant resposta als nous reptes, cada cop més
qualitatius i difícils d'amarrar. Especialment en

Id grans ciutªts.
i

1

Espanya, i Catalunya i Barcelona en particular, Óbtindricn una qualiticació excel·lent en els temes
classics de l'administració pública, davant un tribunal format per les altrcs nacions i ciutats del món
(llevat potser del tema terrorista, si és que és susc~ptible de judici exterior i no demana, com jo cree,
una prudent reserva per part deis obscrvadors interpacionals).
1

Pero així com som model polític, no ho som en 1~ qualitat de vida pública. Les nostres ciutats, ens
diuen, i Barcelona en concret, són sorolloses, facilrpent tendeixen a la brutícia, són insegures, cares en
l'habitatge, lentes i excessives en la circulació iprivada -i per tant en la circulació pública de
superficie-, insolidaries, incapaces d'eliminar tot~ment la miseria, d'evitar la degradació de barris
sencers, impotents davant les immigracions fatalm4nt dictades pe! nostre propi progrés, brou de cultiu
d'agressi vi tats, demograticament decadents ...
Una cantarclla scnse fi amb que els nostres propis . itjans de comunicació, els nostres partits polítics
(quan es reuneixen en Congrés), associacions, veYn$, els nostres PIQl2.Í.S_ fills, regalen les nostres orelles
1
d'administradors enterament lliurats a la tasca d'imr· edir aquestes sensacions.
Sembla com si, excel·lint en la pura gestió polític&lt; • i infrastructural, estiguéssim dones construint un
magnífic país nou, o renovant magníficament un vell país, transformant prodigiosament la nostra
ciutat... pcr fer-ne l'escenari de !'eterna incapacitat de millorar de debo. El millor escenari del pitjor
drama, el de sempre.
I potser en realitat no es pot fer gaire més. A tot ¡::stirar, la necessitat que en el cor sentim d'haver
contriburt a objectius que realment tinguin a veure r,b alió que compta per a la humanitat (la millora
i la dignitat del nostre entom huma i natural), la pqdem satisfer a compte del que haurem aconseguit
en termes d'orgull col·lectiu: Espanya és més respebtada, Catalunya més lliure, Barcelona més ciutat
que mai. Els altres cns ho diuen. La nostra geJt gran se scnt més protegida -económicament,
sanitariament. Els jovcs no ho diuen, pero nosaltres sabcm que viuen en millors condicions. I
tanmateix ... estem realment anant més enlla?
El mobil més profund d'aquesta carta, estimat President, es la convicció que cree que hem de
compartir per forc;a, que es pot anar més enlla. Que·. a quasi hi cstem anant. Que també en la finalitat
de la nostra vida col·lectiva, en el sentit més exigen, el més proper a la moral social, tenim o podem
tenir avenc;os.

- pag. 25-

�del 97. Barcelona esta passant a ser potser la clutat europea amb més parkings"'públics -sobretot
residencials.
1
Per que no parkings privats? Perque no són rendi~les en comparació amb la construcció d'oficines i/o
habitatges, als preus relatius actuals. Modificarem el planejament en conseqüencia. Esperem que es
construeixin 100 parkings privats més (al marge qels obligats per les normes en els edificis de nova
construcció, on també hem augmcntat !'standard)' en solars requalificats o aprofitats a petició deis
districtcs, d'aquí al 97.
Les motos soro !loses estan essent retirade : 10.000 en un any; les sancions de les Prefectures
de Transit han augmentat; els experiments de p~rmissivitat també -per exemplc, en l'aparcament
nocturnal carrcr, en el centre de la ciutat; les sire9es de les ambulancies públiques han disminui't llur
estridencia.
¡
1

El Ministeri d'Economia i Hisenda esta estudiant Pfr primer cop el preu de la gasolina en funció de la
necessitat de com a mínim mantenir el prcu relatw deis transit privat en les arces metropolitanes, i
també estudia la compcnsació de les rebaixcs d'IV A a l'automobil, per les mateixes raons.
1

La Volskwagen ha creat una joint vcnture amb Slwatch, !'empresa su"issa de rellotges, per crear un
1
cotxe petit, per a ducs persones i una caixa de Cc ca-cola. Fins i tot els grans constructors s'adonen
que el futur també haura de ser diferent.
Permeti'm desitjar ferventment que en aquestes qüJ stions no s'adopti solament el punt de vista macroeconomic, sinó també el micro-polític de les ciutat~ congestionades, que necessiten indicacions ciares
que els poders extra-urbans són sensibles als seus problemes, tant en materia de preus relatius com de
recursos disponibles pe! finanyament de les estrucfures i l'explotació del transport públic i en la línia
d'atorgar poders efectius als elegits locals.
1
Diría que en aquest desig hi ha representa! el prin&lt; ipal deis greuges (i la principal de les esperances)
que una autoritat local pot adreyar a les superiors.
A voltes, quan les autoritats superiors decideixen "posar- s'hi" i atacar els problemes de la qualitat de
vida en les nostres ciutats (Pla Felipe de Transpo~s , Pla Pujo! de vivencia, per exemple), el nostre
sentiment es divideix de seguida en dues direccio s: (1) per fi un augment de recursos llargament
demanat, i (2) quants errors no es cometran des de la llunyania deis enfocs "macro" o "nacionals" de
problemes que localment coneixem fins a la nausea
La qualitat deis carrers, del transit, de les emissiofls soniques, de la congestió ... encara que sembli
impossible, és dominable. No radicalment, pero sí slgnificativament. La gent no demana gaire més.
Feu-nos confianc;a i avanc;arem clarament en aquest: qüestió.

- pag. 28-

�1 si algun scntit té que !'Alcalde d'una ciutat gosi adrc&lt;;ar-se en aquest to al seu Presidcnt és perque
creu que pot contribuir, amb ~n angle de visió ~articular, a la matisació de les regles de la nostra
col·laboració amb aquesta ti. Es perquc des de l'~lcaldia es vcucn aspectcs que cree interessant fer
concixcr als nivclls més alts de governació.

No prctenc amb aquestes llctres incidir en l'enf~dós tema de les relacions inter-institucionals, en
especial dins de Catalunya, que cns incomoda coi~~ a tal, tant al Presidcnt de la Gcncralitat com a mi.
Tots dos sabem el que hem hagut d'cmpassar i el ~ue hcm hagut de for&lt;;ar per respondrc dignament a
les exigencies evidents i respectives de l'orgull na~ional i local. Tots dos sabem que els rcsultats de la
nostra rclació -sigui quina sigui la qualificació f!ue aquesta mereixi públicamcnt- són, en aquest
aspecte, enormcment positives. 1 sabem tanmateix ~ue partim de principis diferents i probablement no
conciliables en el curs de la nostra activitat poptica, per continuada i !larga que aquesta pugui
semblar, breu com és en rcalitat si es compta el te\mps que necessita la historia per precipitar canvis
significati us.
1
Es tracta aquí de col·laborar d'una manera que els ryostres equips de govern coneixen. Armet i Guitart,
en Cultura, Trias i Clos, en Sanitat, De Nada! i B&lt;)rrell, en Hisenda, Torres i les autoritats del transit,
Raventós i Alavedra en la promoció economicai Marta Mata, Rubacalba i Carme Laura Gil en
Ensenyament, EuUdia Vintró i els responsables del Benestar Social -una "cartera" que per cert va ser
creada a l'Ajuntament de Barcelona (1987) i succe$ivament a la Generalitat (1 988) i a I'Estat ( 1989)-,
Jordi Borja i els res ponsables de cooperació, tots elb han demostrat capacitat d'entendre's.
Els ha calgut el nostre conscntimcnt per fer-ho? Sfns dubte, directament o indirectament. Quan dalt
de tot es creen tensions, als nivells operacionals p~teix la cooperació, encara que ben sovint la fon;a
de les coses. l'interes i !'amor DIQDl dels responsabl$s és més fort que el clima a la cúpula.
Pero hi ha una colla de sectors en que no ens sortim tant com voldríem. El tré'msit i l'aparcament,
l'habitatge i la degradació de barris, la inseguretat i ~a droga son els exemples més clars.
!

1

Aquí no és que ens ho diguin -és que nosaltres ho s""bem, que hem de fer més.

!

Normalmcnt cns "passem la pilota" com podem: vo~te no em dona sól, jo no li faig vi venda; l'Estat no
cm va passar cls polígons en bones condicions, jo ro cls omplo; !'autonomía de Catalunya no ha fet
l'esfory equivalent al que l'Estat ha fet en altres Gomunitats que no tenen tal transferencia i on el
centre actua directament: l'Estat no li passan1 els dipers que demana; voste em demana que la policía
local tingui el canktcr de policia judicial, jo li die ¡que els jutjats no ho volen, pitjor, que tinc altres
problemcs més importants que traspassar diners ~ la policía autonómica, etc ... 1 encara és més
revoltant que altres !'evasiva triangular ("ara no m'ajmoYni que estic per aquest altre senyor"), situació
que es dóna sovint, com és logic, en un sistema de tres nivells de govern.
1

En aquestes situacions, repeteixo, el cinisme d'unal certa part de l'opinió es justificaría si no féssim
alguna cosa diferent i consumíssim el temps que tdnim en llarguíssimes disquisicions bilaterals que

- pag. 26-

�no resolen els problcmes de la gent, si no tan sois, en elmillor deis casos, els deis g("}vemants deis dos
nivells involucrats.

***

Concretament: en el tema del trimsit hem de

recon~ixer

(1) que la mobi litat en el centre de les ciutats, ta~'t la
pública com la privada, no paga els costos
que genera,
i que, per tant, haura d'augmentar els seus preus;
(2) que el preu de la mobilitat privada haura d'augmentar més que el de la pública, perque la primera
genera més costos de congestió (cues, contaminació, etc ... ); (3) que les ordenances no es compleixen
perque les multes no es paguen -especialment entre municipis diferents-, que per tant les autoritats
locals, mancades a més de poders efectius directe$ com la retirada de carnets o la immobilització de
vehicles "in situ", no podran mai, en aquestes condicions, ordenar el trimsit, mai. (Utilitzo superlatius
per ser més ciar. Voste cm perdonara la contunden~ia).
1
1

Preus baixos de la mobilitat en el centre, que és !un "bé escas"; encara més baixos en la mobilitat
privada que en la pública, respecte al que hauria ~e ser, i per tant pocs autobusos, mal finanyats, i
perduts en un mar de vehicles privats, més contaminants i sub-óptims, com diuen els economistes;
preus relatius de la mobilitat regits molt més pe~ preocupacions macroeconómiques -IPC- que pe!
desig de millorar el transit; bombardeig insistent d~ls "car-makers" per vendre cotxes més i més grans
i potents que cada copes taran més estona parats e~ cues més llargues; timidesa de les administracions
davant del fet de la magnitud del PNB, l'export~ció i l'ocupació implicats en el sector deis "carmakers"; impossibilitat de construir aparcamentsi privats en el marc d'un planejament urbanístic
desfasat, que no els reconeix el cankter d'equipa_$ent i no ha previst, en general, sól qualificat per
aquesta fínalitat (que pocs aparcaments en alyadc' trobara voste en les nostres ciutats atapeides de
cotxes, al carrer i sobre les voreres!).
Aquesta és la situació, llargament dramatitzada.
~~?

~o

hi podem fer res? En cas que poguéssim, ho

1
1

Ja estcm comen~ant afer algunes coses. Hem gastat o compromes molts diners pcr facilitar a la ciutat
una circumval·lació interna com la que tenen Pariís, Nova York o Madrid. 1 en fer una altra línia
transversal de metro, la línia 2.
1
Estem construint 50 parkings públics o

- pag. 27-

concession~ls fins al 93, i en preveiem 50 més abans de la fi

�* **

No és molt difcrent el me

1

missatge en el que es refereix .. a l'habitatge

la

degradació de barris.
Vam passar ben bé sis anys donant-nos cops dontra la paret en aquesta materia. (Tot i que la
responsabilitat la tenien persones que van ser cap~ces, per exemple, de transferir I'estoc municipal de
vi venda als ocupants i d'eliminar en 1O anys i sen~ traumes les barraques de la Perona).
Vam qualificar sol d'equipament en els centr s antics; vam seguir les lentes i enrevessades
'
i
prescripcions de les Arces de Rehabilitació Integ$1 (ARis); vam cercar sol per oferir pera habitatge
protegit o públic, etc. Els resultats foren molt pob1 ' s.
Desesperanyat, cm vaig adreyar per escrit al Presi&lt;Jent de la Generalitat, sobre la qüestió específica de
la Ciutat Vella. No va servir de gran cosa -i ho ent~nc perfectament; a mi potser cm passaria el mateix
que a ell, si hagués d'entendre la qüestió de la Ciutht Vella a una certa distancia.
Ens vam decidir per la creació d'un instrument mdrcantil, una societat anónima, a mitges amb sectors
privats interessats en la millora del barrí, per tal de fer a través del mercat -i utilitzant els avantatges
del procediment de l'ARI, tot sigui dit- alió que ¡ amb els metodes administratius tradicionals i les
misérics cconómiqucs habituals no es podia fer. 1
Els resultats són considerables. Hem adquirit disqetament potser 300.000 m2 de sostre (l'equivalent
a la Vila Olímpica). Hem enderrocat i enderrocaretn algunes mansanes, fent que el millor factor de la
rehabilitació -la llum del sol- penetri en el cor pe la Ciutat Vella. 1-Iem sanejat carrers i serveis
públics, construint alguns equipaments de barrí (~o tants com preveicn els Plans urbanístics) i atret
equipaments de ciutat i nacionals (Universitats j Museu d'Art Contcmporani, Centre de Cultura
1
Contcmporania, H.cmeroteca, etc.).
El barrí ha canviat. Els joves hi van. Artistes í prot'essionals hi cerquen ubicacions. La moral deis tres
nuclis actius del barrí : associacions de ve"ins, co~erciants i cntitats benefiques, ha millorat. La de la
1
policía també. (Després em referiré a la inseguretat: de vegades m'he referit a la tecnica de !'esquiador
de fons -un esfory urbanístic, un esfory de seguretak, i així successivament- per descriure el que cal fer
com a marc de l'actuació pública en barris degrada's).
Pero el secret de la rehabilitació esta en la descentralització, la proximitat, el domini del
territori. Barcelona ha tingut la sort de trabar alhqra la fórmula, els diners i les persones capaces de
dirigir des del lloc (des del districte) 1'acció rchabil1tadora.
¡

Vol dir tot aixó que la Ciutat Vella esta salvada?

N¡o necessariament

Periódicament retorna el pessimisme -potser perJ ent forya. Si augmenta l'influx d'immigrants amb
pocs recursos, en moments detemlÍnats, la "digesti~ urbana" es fa difkil.

.. pag. 29-

�Déu-nos-en-guard d'un defallimcnt, ni que fos tempora l, de l'acció rehabilitadora. En 1O mesos
podríem perdre 3 anys .
1

l

La clau esta en cls equips humans, de nou. Són ge~t que han de combinar un profund coneixement del
mercat immobiliari, amb una capacitat de solid~ritat carent de dogmatisme (per col·laborar amb
cntitats eclesiastiqucs igual com amb la policía naLional o els comerciants) i una noció molt clara del
que es pot i s'ha d'exigir a l'administració judicial i també a l'administració sanitaria i educativa).
Si la societat que regim fos capa&lt;; de retribuir amb alguna divisa -potscr altra que el dinerl'excel-lencia en aquesta materia, d'una forma tan ~iligent i categórica com la que utilitza per retribuir
el talent empresarial, aquí tindríem un grup select~ de "milionaris" d'aquesta divisa.
1

Pero aquesta és la gran mancanya del nostre sisterl1a: no sap "enriquir" les persones a les que demana
talents diversificats com els que he citat. És ma~sa unidimensional. Fa deis empresaris, quasi per
for&lt;;a, gent insolidaria (amb moltíssimes cxcepcioths) i de la gent solidaria, pobres de solemnitat (amb
també excepcions) i gent negada pel cillcul economic i perla mínima malícia.
1

(* Les ciutats han apres a vigilar "que fan les altres". Recordin els periódics incidents verbals
provinents de regidors poc avisats, de diferents ~unicipis, referents a "l'exportació de mendicants" i
altres fantasmes, que, com totes les il·lusions óptjques, tenen sempre una base real. El col·lectiu de
mendicants, per exemple, té un sector d'una gran n~obilitat i capacitat d'informació inter-ciutats).
Excusi'm Voste la digressió . Voste es dqu estar preguntant: que dimonis vol !'Alcalde de
Barcelona que jo faci en materia d'habitatge?
j

!
( 1) No ohlidar que les lleis generals no sempre is erveixen: els costos unitaris de construcció i els
barems d'ingressos que s'utilitzen en la llei no serv~ixen pera Barcelona.
1

(2) No oblidar que el municipi de Barcelona és ja 1cabat, pie, curull; que no hi ha sol urbanitzable.
1

(3) Concloure per tant que l'únic sol obtenible ~ a sota de cases que cal comprar i buidar abans
d'enderrocar, per dir- ho molt brutalment, i que pq tant s'haurien de gastar més dincrs que en d'altres
circumstimcies.
(4) Admetre que, a la Barcelona real, més gran que la municipal, té tanta influencia en el preu de
l'habitatge la inversió en metro i bus -i túnels i cint;urons- com la inversió en habitatge.

¡
(5) En resum: sobre la base deis quatrc punts !anteriors, anar a concertar un Pla d'habitatge (i
transport) de Barcelona, amb tots els instruments al lama.

- pag. 30-

�En tot cas, cal saber que els preus reals a Barcelon: estan probablement baixant i que seguiran baixant
durant bastants mesas. Obri vostc el diari qualsevp l dia i vegi la creixent publicitat immobiliaria: hi
ha competencia. M' esta mal el (iir-ho, pero dam ' ra la majar part d'aquesta publicitat hi ha la ma
municipal: a la Vila Olímpica, Montigala, Va 1 d'Hebron, Eixample Marítim, Llars'93, Barna
Rehabilitació, Porxos d'en Fontscre, i fins i tot al~ apartaments universitaris de Bellaterra. 1 aquí no
compto encara Procivcsa*, que és !'empresa mixta re la Ciutat V ella.
1

Aquesta és la nostra política: fer vivendes perque 1o pugin de preu.
Nosaltres anomenem habitatge assequible aquell ~ue es ven amb poc marge o marge nul -és a dir, a
preu de cost. Aquest és I'habitatge que promociopem. No creiem que la pobresa extrema es pugui
resoldre amb habitatges per sota d'aquest preu. Ha e ser amb subvencions o cxempcions a la persona.
L'habitatge barat no fa rica la gent pobra. 1 tendei . a empobrir l'entorn. disminuint els valors de les
propietats adjacents.

(* on espero que la Generalitat acabi oo l·laborant) És per aixo que vam comen&lt;;:ar la

rehabilitació deis 4 km de fa&lt;;:ana costanera amb habitatges per a classe mitjana i mitjana alta. No
volíem haver d'enfrontar el manteniment amb ca rec als pressupostos públics de 4 km d'habitatge
social: irnpossible.
Ara volem que es destini una part de l'estoc d'hal!&gt;itatges
de la Nova Icaria a gent jove de la classe
1
mitjana, a prcu de cost, en la banda baixa deis preu~ de mercat (hahitatge assequible).
1

Altrament estaríem faltant a la norn1a que cns he ~ imposat i que el rnercat accepta: sempre que el
municipi cntri d'alguna forma en una operació imn~o biliaria de grans dimensions exigira que una part
deis habitatges es destinin a aquest segment de la p~blació.
1

1

Així ha estat en l'Eixample Marítim i en la Vall 11-Iebron, on estem comercialitzant dos paquets de
!50 habitatges cada un (sobre un total de 500). Ig~a lment a Montigala i d'alguna forma a Bellaterra
(Cerdanyola).
1
1

No és impossible que els promotors augmentin 1 ~1 seva oferta i ofereixin dos preus en una mateixa
operació, carregant el benefici majoritariament e~ una part de I'opcració i triant adequadament les
dimensions i les ubicacions més i menys favorablel
El sector immobiliari de les ciutats ccntrals, on ten~n tanta importancia el preu de repercussió del sol,
els valors Iocacionals i els ambientals -i per tant la jinversió urbanitzadora- tendin'l a -ser un sector amb
una forta presencia pública, bé operacionalment bé 'per la vi a del concert.
La millor resposta a la seva hipotetica pregunta (" ue puc fer jo?") és la següent: (1) capitalitzar les

- pag. JI -

�operacions immobiliarics cm preses pe! municipi . participant-hi com a accionista-; (2) financ;ar tot
aquell habitatge públic o soc ial que el municipi errt demani per endegar el circuit de rehabilitació i per
fer front a la destrucció d'habitatges (per accident per envelliment prematur -aluminosi-).
'
Habitatge -públic o social- l'hem d'oferir a tots ~quells qui, voluntariament o involuntariament, la
ciutat obliga a marxar de casa. 1a ningú més.
'

q

En bona mesura, aquí com en materia financera 1 es tracta de posar en rnarxa processos sanejats i
solvents i fer front dignament a l'amortització deis ~ostos del passat.
Tot aixo es traduira en la creació d'una "ndva classe" d'administradors urbans i empreses
especialitzades, combinant l'agilitat operativa amb ll'admissió d'objcctius prefixats pe! sector públic.
1

El nou Pla d'habitatge ha d'afavorir aquest procés. !El Pla sense el mercat no val per res. El mercat tot
sol destrueix valors amb la mateixa eficacia amb qpe els crea.

***
Si li hagués escrit a voste fa tan sois 3 mesos aquest últim apartat de la meva carta, el de la
inseguretat, hagués estat molt més negatiu del que ra ho sera.
'1
Un terc; de les oficines de "La Caixa" de Barceloqa atracades en un any; rebot a l'al&lt;;a en l'índex de
victimitzaci ó que analitzem des del 1985 ; frustracip creixent d'una poli cía local que només a través de
moltes hores extra i l'exercici d'un cert heroisme c~mpetencial manté a ratlla una pressió deliquencial
scmprc al ta; successives recaigudcs en el desa¡j¡im deis jutges i fiscals més actius en la seva
sensibilitat per la preocupació ciutadana en aqtlest tema (moció Bandrés sobre incompatibilitat
d'instrucció i sentencia; fracas de l'operació "j ustícia rapida" a la Costa Brava per falta de
col.laboració d'alguns fiscals) ; un cos de Polici~ Nacional poc motivat, amb vacants en excés i
fronteres mal definirles ; el projecte de dignifi4ció de la "Jefatura" i sobretot de les 5 grans
comissaries avanc;ant amb una lentitud exasperant; ila mi llora de la situació penitenciaria (trasllat de la
1
presó de la Trinitat), produint-se també amb una tnorositat excessiva; un cos consular rutinitzant ja
les seves queixes estivals sobre la victimització tur!stica; etc.
!

¡

De tota manera, el projecte de la Carta Municipal i!Ia proximitat deis Jocs Olímpics semblen haver fet
possible el tan esperat miracle: el Consell del Pod~r Judicial, amb coneixement i aquiescencia global
del Ministeri i de les autoritats judicials catalanes, proposa la creació de quatre nous jutjats de guardia
i es compromet així a agilitzar processos i jutjar Jen 10 dies el presumptes delinqüents de delictes
menors, durant els Jocs Olímpics, i per suposat després.
-.
He proposat als representants del Consell l'aug,lnent de 4 a 5 deis Jutjats de Guardia
compromes a trobar ubicacions apropiarles.

- pag. 32-

m'he

�El Consell considera les dues altcrnativcs: cbncentració o dcsccntralització~ Amb 5 jutjats
dcsccntralitzats seria possible fer correspondre ~n jutjat i una super-comiss~r~a per a cada dos
districtes. Els districtes comptcn, cadascun, ctmb la seva estructura policial local, sota el
comandament d'un oficial. Tenen el seu Consell c1e Prevenció i una mesa de c~ordinació policía, on
es reuneixen !'oficial i els dos o tres comissaris ¡ue corresponen -encara avUI, sobre les 16 velles
comissaries existents- a cada districte municipal.
No li estranyi que m'extengui en aquests detalls. ~ 1 final totes les grans qüestions es redueixen a un
conjunt de detal ls.
j
1

Si Barcelona disposa, a finals del primer trimeSitre del 1992, amb aquesta estructuració policialjudicial, sera molt difícil que se'ns escapi una millbra real deis índexs de seguretat i, correlativament,
de !'eficiencia judicial percebuda pels ciutadans.
Si aixo és així, és molt difícil, en canvi, que pugu~m millorar. No li die que és possible que s'agreugi
la situació perque sent conscient de la fragilitat, ~ncara avui, d'aquestes expectatives de canvi, estic
obligat a expressar-mc com si aquestes pugéssim l no existir i a col.laborar, en aquest cas, amb una
modulació més optimista del que realment cree, a !mantenir la tensió i la moral que seran necessaries
1
aleshores . Voste compren perfectament el que vull dir.
Podría resumir dient que el famós "guardia de barrí" que ara ja existeix (més de 2/3 deis efectius
policials locals estan assignats als districtes), no a¡oareixera com a tal fins que no hi hagi una justícia,
no die de barrí, pero sí de districte, o de super-districte.
Paradoxalment, la proposta del Consell del Poder !Judicial res pon de manera aparentment negativa a
la nostra proposta de justícia municipal, tal i com epta recollida en el projecte de Carta.

qu~

Ens diu el Poder Judicial: " no ens fa falta
Vostes demanin pujar a l'esglaó de la Justícia
Municipal; ja baixem nosaltres al de la justícia de districte". O bé: "No fa falta que Vostes assumeixin
un rol en el camp judicial; nosaltres desconcertar~m la nostra propia organització i assumim la seva
preocupació ".
Nosaltres estem satisfets per aquest compromís, q'* ens sembla historie.
I en realitat ens consta que el Poder Judicial no ~s contrari a la Justícia Municipal, amb un camp
acotat a temes sub-criminals, faltes, accidents de tlransit, baralles de vei"ns, problemes de comunitats
de propietaris, arbitratges, i potser fins i tot petits dFlictes a la frontera del crim.
Entre d'altres raons perque aquesta "Justícia de PaJ" de gran ciutat solucionaría una.possible inequitat
constitucional de les nostres Beis basiques en tract~r-se de diferent manera la protecció jurídica de la
seguretat del ciutada (justícia professional) i del i campero! o habitant de petits nuclis urbans (no
professional).

- pag. 33 -

�Aquest és un tema que queda obert.
En tot cas, amb justícia descentralitzada o desconcentrada, municipal o no, é obvi que es creara un
camp en el qual la policia local de la gran ci4tat podría actuar -primer en la practica, després
formalment- coma policiajudicial.
1
Si Voste té la més mínima confian~a en les mevf s paraules, cregui'm: en aquests petits canvis ens
juguem la qualitat de vida. En ells i no en molts gr~s projectes Jegislatius o polítics.
1

Aquests canvis poden obtenir-se amb escasses adaf tacions legislatives.

L'Alcalde de Barcelona no solament no es pronu . cia sobre aquesta qüestió sinó que en condemnara
qualsevol formulació pública prematura, sobretot . · és dictada pe! desig d'impedir solucions més que
no pas pe! de trobar-les.

sed/car/prescat.pmm

- pag. 34-

�Ajuntament

~

de Barcelona

Gabinet de I'Aicaldia

17.12.96

Entrevista JP
(di a 19 i després)
1

JC + XT '?

reaccwns
possibles

Dia 19
Llei

JP si pero .. Llobregat/Besós
PM: jo t'enviaré
un text

Actes sessions anteriors
Cana a JP?

3a,pista alternativa a Barajas
1

Patrimoni

. Museus
. Tinell
. Palau Pedralbes
. Monestir Pedralbes

2004

Dossier JP-PM-NS-FM-JHS-PD

1

Documcnto2

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="31">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39359">
                  <text>09.02. Relacions externes (correspondència com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39360">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43846">
                  <text>Sèrie que recull els documents sorgits de la pràctica de les relacions externes de l'Alcalde de Barcelona (correspondència fonamentalment).</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19845">
                <text>4360</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19846">
                <text>Carta de l'Excm. Sr. Alcalde Pasqual Maragall al President del Govern Espanyol i al President de la Generalitat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19847">
                <text>Carta</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19848">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19849">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19851">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19852">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21122">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21123">
                <text>Infraestructures</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21124">
                <text>Indústria</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21125">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21127">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21128">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21133">
                <text>González Márquez, Felipe</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21134">
                <text>Pujol, Jordi, 1930-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22106">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="72">
            <name>Is Replaced By</name>
            <description>A related resource that supplants, displaces, or supersedes the described resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21136">
                <text>Té una versió posterior a #952 " Carta de Pasqual Maragall a Pujol i a González".</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41067">
                <text>1995-08-30</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43682">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19853">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="8">
        <name>Correspondència</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1455" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="978">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1455/19951017d_00693.pdf</src>
        <authentication>152640f5b84fc9425905635042e57a76</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42651">
                    <text>Inici del cicle de conferències "Les Nacions Unides i nosaltres", organitzat per
l'Associació per a les Nacions Unides a Espanya amb motiu del 50è aniversari de
les Nacions Unides.
Intervenció de l'Excm. Sr. Pasqual Maragall:
"NACIONS UNIDES I CIUTATS UNIDES".
17 d'octubre de 1995
CCCI3

Voldria començar dient que no em sembla una anomalia que l'Associació per a
les Nacions Unides tingui la seu a Barcelona. Penso que és d'allò més natural. És
natural que la capital o la seu d'una organització que té un interès internacional,
que depassa les nostres fronteres, que té molt a veure amb els interessos dels
ciutadans de Barcelona, no hagi de ser necessàriament a la capital de l'Estat sinó
en una capital cultural com és Barcelona.
Com ha dit Josep Ramoneda, és cert i ben evident que la crisi de Bòsnia ha fet
molt mal a les Nacions Unides, però també és cert que, com diu l'adagi castellà,
"no hay mal que por bien no venga". El mal que s'ha fet a la imatge d'unes
organitzacions internacionals com la Unió Europea o les Nacions Unides, no és
més que una crisi d'esperança. La crisi prové de l'ansietat de la gent que sap que
es poden fer més coses de les que es fan a nivell internacional.
Si mirem de què està fet el món, veurem que no és un conjunt de nacions unides
sinó un conjunt de nacions desunides. Les Nacions Unides és un epifenomen d'un
món que busca una llum en una realitat de conflicte i d'enfrontament. I això és
així a nivell dels estats, de les ciutats i a nivell mundial.
El primer problema és que el món és un conjunt de nacions que són el fonament
del dret. La sobirania nacional és l'únic concepte que el dret positiu reconeix i que
el dret internacional pren corn a punt de p rtida. De cap realitat substantiva del
dret, llevat de la Declaració dels Drets Humns de les Nacions Unides, en deriven
drets. Tots els drets emanen de lleis aprovades en els parlaments nacionals.
Vaig ser a La Haia fa tres setmanes, amb motiu d'una reunió internacional
d'autoritats locals (IULA -International Unibn of Local Authorities-), on hi havia
molts representants de les autoritats local organitzats en seccions nacionals.
També hi era l'Alcalde de Sarajevo, Tarik IKupusovic, que em va demanar que
l'acompanyés al Tribunal de La Haia on es jútgen els crims de guerra.

ALCALDIA
f[e^a ts^aa d'Entrada
. ______._
_.__......._.___►

?

^4

5•
1.-151

�Vaig pensar que estaria ple. Que seria impossible d'entrar-hi atesa la possible
presència de la premsa internacional, dels interessats, dels refugiats i de tots els
observadors polítics. Però Kupusovic ema va dir que segurament no hi hauria
ningú. I així va ser efectivament.
Hi havia un modestíssim tribunal internacional format per quatre o cinc persones
venerables -un d'ells un xinès de noranta anys, que va ser el que va parlar amb
més potència de veu i ànim- que s'estaven davant d'un ciutadà serbi, d'uns trenta
anys -la muller i el fill del qual eren entre el públic- acusat d'una sèrie de crims.
Aquest pressumpte criminal va ser identificat per una dona bòsnia que sortia de
l'estació de tren de Frankfurt. La dona va dir que l'acusat estava en un camp de
depuració i to rt ura, on ella havia estat. El 'va denunciar a un policia alemany, el
policia el va detenir i el va dur a un jutge alemany que, al seu torn, el va trametre
a un tribunal que, finalment, el va enviar aljTribunal de La Haia.
El judici va començar amb el rebuig del Tribunal per part de la defensa en base a
l'argument següent: "vostès, per ser legals com a tribunal, necessiten d'una llei". I
els jutges van respondre dient-li: "vostè no creu que la Carta de les Nacions
Unides s'ha de respectar?". 1 el defensor deia: "s'ha de respectar, però no és pas
una llei aprovada en un Parlament". I aleshores el jutge xinès li va dir a l'advocat
defensor: "vostè no sap que hi ha una Carta de les Nacions Unides que ha creat el
Consell de Seguretat i que aquest, amb ple ús dels seus drets, ens ha creat a
nosaltres com a Tribunal, i que per tant nosaltres estem jutjant en virtud de llei ?
Què és pensa que és, sinó, la Ca rt a de les Nacions Unides?" I el defensor va
contestar: "un tractat".
I tenia raó. El fet que aquest tractat sigui ratificat per cadascuna de les nacions i
que per tant esdevingui llei en els seus territoris, no és més que una confirmació
de la limitació del que estem dient: s'ha de passar per la ratificació dels Senats
nacionals perquè aquella llei internacional deixi de ser una ficció i passi a ser llei
en el territori de cadascun dels països.
Heus aquí, dones, la crisi de les Nacions Unides i no pas la primera. Perquè ha
nascut la sospita que és possible una sobirania diferent de la sobirania nacional.
Aquest és el meu pensament en aquest moment. I no és només per la crisi de l'exIugoslàvia o pels fenomens que han ocorregut a Europa des de la caiguda del mur
de Berlín. Poc a poc ens estem anem adonant que existeix una realitat social, una
societat civil internacional interciutadana, interindividual i mundial.
Aquesta situació d'avui l'estem vivint des de la nostra ciutat i des de l'esperit de
les ciutats que Barcelona representa. A Barcelona s'ha creat Eurociutats, la
primera organització europea de ciutats grans, Barcelona presideix el Consell de
Municipis i Regions d'Europa i vice-presideix el Comitè de les Regions.

�Barcelona és coneixedora del secret de la vida que trascendeix els Estats perquè
la seva història és la d'un poble que ha tingut una cultura i una nacionalitat no
reconegudes com a Estat i, per tant, coneix la precarietat de les fórmules
imposades ï la realitat que hi ha, o que no lli ha, al darrera de les paraules.
Barcelona ha estat ciutat de trasvàs, de canvi, de contacte, d'immigració. Ciutat
port, ciutat porta, ben ubicada històricament. Iia patit moltes situacions greus
corn els bombardejos al segle XIX. És unaciutat que ha patit un setge i, per tant,
pot comprendre molt bé el que està passant a Sarajevo. Barcelona té la capacitat
d'interpretar amb modèstia, però amb ° una fermesa creixent, l'esperit de
ciutadania. Un esperit cons aquell que ens fa ser realment iguals, no en el terreny
de la Declaració dels Drets de l'Home, no en el terreny d'una filosofia més o
menys ingènua re specte la igualtat dels homes i les dones en néixer a tot arreu,
sinó corn a l'exercici d'un sentiment d'igualtat que s'ha de poder reflectir en els
actes de la vida quotidiana.
A Barcelona i a les ciutats amigues que comparteixen aquest esperit, està neixent
en el inón un nou esperit, que anomeno esperit de ciutadania. Aquest concepte
es comença a reflectir en el llenguatge polític.
Dues fórmules que acostumen a associar-se amb la idea de les Nacions Unides o
de l'existència d'una societat mundial i que poden servir d'exemple són, d'una
banda, la idea de l'aldea global i, de l'altra, el fet de pensar globalment i
actuar localment. Des de les ciutats estekn convençuts que l'aldea global serà
veritat quan el món sigui un món de ciutats ii de ciutadans.
Les ciutats estableixen, cada vegada més ,. relacions entre elles malgrat que la
diplomàcia estableix que aquestes s'han de produir a través de les ambaixades i
dels ministeris d'afers exteriors. És important respectar aquestes normes però és
ben evident que formalitzar l'allau de relacions entre ciutats és impossible de fer
amb la cotilla estreta del funcionament de les ambaixades i els seus sistemes de
comunicació. Es produeix una major interrelació entre la gent perquè els
transports són més senzills i eficients, perquè han caigut les barreres, com el mur
de Berlín, i perquè posar po rt es en aquest camp és pràcticament impossible. I
això els Estats ho saben.
La nostra experiència és la d'un món en creació de persones que s'interrelacionen
i que han de passar per la po rt a estreta de les relacions entre els Estats. I és així
perquè els Estats han representat allò més semblant a la racionalitat universal, és
a dir, la sobirania nacional. La democracia com a expressió volguda i no
imposada d'aquesta sobirania s'ha reflectit a través dels trossos del mapa mundial
que anomenem nacions.

3

�Si volem aconseguir un món de ciutats i ciutadans, l'haurem de construir evitant
generar unes pors, d'altra banda, lògiques i reaccions contràries. Cal comptar
sempre amb les nacions i estats, amb els nostres estats.
Barcelona va participar a la Conferència de Rio de 1992 i no s'ha perdut cap
conferència internacional en els darrers deu anys. També serà present a Istambul.
A Rio es discutia del medi ambient a nivell mundial i del desenvolupament sota
la premisa -que comença a ser sabiduria convencional- que el que s'ha de fer és
pensar globalment i actuar localment. Qüestió que critico perquè, en el fons, no
és més que la traducció xifrada, pràctica i concreta, de l'universalisme, de la bona
voluntat dels funcionaris internacionals que veuen clar que hi ha coses que s'han
de fer. Aquests funcionaris internacionals, el moviment de Nacions Unides en el
sentit més autèntic, pensa globalment, a pa rt ir de la Declaració dels Drets de
l'Home, a pa rt ir de l'universalisme, de coses que succeeixen realment i que les
nacions no poden abastar. 1 des d'aquest pensament universal diu a les nacions
que haurien de ser menys egoïstes i capaces d'adonar-se que hi ha qüestions que
les depassen atès que alguns dels efectes dPallò que produeixen van més enllà de
les seves fronteres i que, per tant, s'han de posar d'acord per autolimitar-se
conjuntament.
Aquest és l'esperit a partir del qual es creen aquestes grans trobades mundials,
com la Conferència de la Dona a Pequín. La intenció és arribar a un sector de la
realitat social ï humana que es troba una mica més enllà d'on som. I és amb
aquest sentit que cal recórrer al "pensem globalment, perquè globalment ens
entendrem i després apliquem-ho localment, a la realitat local".
Sumant reflexions locals podem arribar a un pensament global i aleshores
conve rt ir-lo en una acció alhora universal i local.
Els alcaldes dels estats membres de Nacions Unides tenen la impressió que els
seus parlaments fallen sovint. Però no per defecte sinó per excés. Falla l'objectiu
de les seves lleis per excés de bona voluntat i per ignorància de la realitat. Només
la realitat viscuda molt de prop dóna lloc a aquella acció que és realment sentida
per la gent com a resposta a les seves necessitats. Algú, d'això, en diria identitat.
Jo en diria proximitat. Altres en dirien nacionalitat. Altres, humanisme immediat.
En tot cas el pensament universal en qué ens haurem de basar per construir
una realitat mundial, una autèntica vilal global, haurà de ser un pensament
global que no oblidi cap de les particularitats a nivell local. Amb la suma de la

voluntat i de les experiències viscudes per les nacions petites i les cultures
petites hem de construir un pensament universal que sigui alguna cosa més que
un "universalisme vacu, estéril".
bona

4

�Tornant a Rio, allà uns funcionaris internacionals van organitzar una reunió per
tractar del medi ambient del creixement econòmic. A les ciutats que hi van
participar se'ls va plantejar el primer problema a l'hora de definir el seu paper i
en qualitat de què hi assistien.
Finalment, agrupades com a Grup dels 4 -associació la International Union of
Local Authorities (IULA), la Federació Mundial de Ciutats Unides (FMCU),
Metrópolis i Summit- les ciutats van exposar el seu punt de vista respecte les
qüestions que es van tractar a la reunió oficial.
La participació de les ciutats en les reunions internacionals de Nacions Unides és
una qüestió que es va plantejar al secretari general de Nacions Unides, Butros
Butros-Ghali, quan es va començar a preparar la I Assemblea Mundial de Ciutats
Unides, que se celebrarà a Istambul el maig de 1996.
Butros-Ghali ens va preguntar engualitat de què volíem participar-hi. I les ciutats
li vam dir que corn a ciutats per tal d'explicar les nostres experiències. ButrosGhali ens va dir que les ciutats, en tant que formen part de les nacions membres
de Nacions Unides, ens hauríem d'adreçar als nostres respectius governs per
sol . licitar de formar part de la seva delegàció per participar en les reunions de
Nacions Unides com Habitat II.
Això no obstant, Butros-Ghali va suggerir que les ciutats podrien pa rticipar
agrupades com a ONGs. Nosaltres creiem que les ciutats no són ni una g
minúscula, ni una NG, ni una G -sobirarjia nacional-. Sinó que som governs
petits, governs de ciutat que volem apo rtar l' a visió dels ciutadans en aquest tipus
de reunions. Butros-Ghali s'ho va escoltar amb molt d'interès i a partir d'aquí
n'han sortit dues coses:
1. Que Habitat II s'enfoqui de manera difetient i compti amb l'aportació del Grup
dels 4.
2. La celebració, simultàniament, de la la. Assemblea Mundial de Ciutats i
Autoritats Locals: Ciutats Unides.

Les ciutats han proposat a Boutros-Ghali que corn a secretari general de Nacions
Unides reuneixi les nacions i les ciutats. I 4ixí serà a Istambul on s'establiran les
bases per a la fusió de les organitzacions internacionals de ciutats.
s
La il . lusió de Barcelona seria que 1'anyk 1996 es produís aquesta primera
coincidència i que en els futurs congressos de IULA i de la FMCU, que se
celebraran el 97 i el 98 respectivament, s'arribi a la decisió de desaparèixer per

5

�fusionar-nos en una altra organització de _ciutats del món. Si això es produís les
ciutats estaríem en condicions de poder anar a una organització permanent de les
ciutats unides al costat o sota l'esperit de Nacions Unides.
Aquesta és la línia que estem seguint des de Barcelona gràcies a la dedicació
d'algunes persones, com en Jordi Borja.
Des de Barcelona creiem que Nacions Unides està en una crisi d'esperança. Que
aquesta crisi d'esperança és tant o més sentida com més gran és la convicció que
el millor encara ha de venir.
A finals dels anys 50 i principis dels 60 es produeix la con fl uència entre
l'existència a Roma d'un Papa diferent, Joan XXIII, d'un president deis Estats
Units diferent, John Kennedy i, a la Unió Soviètica, d'un secretari general del
Partit Comunista, Krushov, Va ser un moment en què semblava que hi havia la
possibilitat de superar la guerra freda i les divisions que s'havien produït a tot el
món per la 1 a. i 2a. Guerra Mundial.
a

Això va durar poc. Era un estat d'esperit que anava lligat a una colla de persones i
de moments històrics i manifestacions viscudes en aquesta ciutat i en d'altres de
forma similar (París 68). Una persona molt lligada a totes aquestes esperances va
ser Alfonso Comín. Semblava que calia militar en aquesta línia d'anar acostant
aquests moviments de pensament i d'idees i d'interessos que històricament
s'havien enfrontat i que en aquell moment semblaven convergir.
Però ens hem trobat que anys després gairebé cap de les esperances que s'han
viscut d'una forma profunda acaben essent .veritat.
I ara, altra vegada, tornem a tenir l'esperança que aquest cop sigui veritat. No és
gens decebedor, en aquest sentit, sinó tot el contrari. En el discurs que va fer el
Papa Joan Pau II, un Papa que prové d'un país a l'altra banda del mur de Berlín,
del fred, de l'opressió nacional i de la negació de les llibertats, a les Nacions
Unides fa dues setmanes va dir: amb la caiguda del mur de Berlín ha aparegut un
moviment imparable de nacionalitats oprimides, que volen ser reconegudes com a
tals nacions. I que aquest nacionalisme ha de tenir entrada al món, i el món ha de
deixar entrar totes aquestes nacions que gairebé per mandra, per desconeixement,
es resisteix a reconèixer.
El Papa va dir també que a aquestes nacions els hem de dir que no facin l'equació

"tota nació = tot estat", perquè sinó el món¡ no podria avançar cap a l'objectiu que
tots volem. Hi ha confederació, hi ha federalisme, hi ha autonomies, hi ha moltes
maneres diferents com per satisfer les aspiracions nacionals d'aquests països i
com per no haver de provocar nous esclats ï nous drames com els que estem
vivint.

�A molta gent li semblarà sorprenent que pugui ser una persona que representa una
religió que vagi a les Nacions Unides i digui un missatge que probablement
s'esperava d'altres fonts. Però és així i no deixa de ser veritat que les religions, en
el món en què vivim, estan jugant un paper molt impo rt ant.
El drama de Sarajevo té molt a veure amb aquesta qüestió. Perquè Sarajevo,
ciutat amb ressonàncies de tota mena, històriques, de la 1 a. Guerra Mundial, té
una característica que jo crec que la fa enormement important per a totes les
altres ciutats: és el punt del món on s'han enfrontat històricament orient i
occident. És allà on parteixen les aigües: cap a Bizanci o cap a Roma. I en
aquesta mena de rovell de l'ou o melic del món hi ha com un remolí on s'han
enfonsat moltes naus i on s'han creat moltes guerres. I uns i altres hem anat creant
els nostres guerrers. Hem fet dels serbis els defensors d'una certa ortodòxia, per
una banda, i dels croates els defensors d'una altra ortodòxia, per una altra banda:
l'oriental i l'occidental, la catòlica i la de liizanci. Aquesta gent, doncs, s'ha estat
barallant sempre per nosaltres i per Bizanci i han après a guerrejar com ningú. I
ho fan molt bé. I encara que és dramàtic 4s el que Europa els ha ensenyat a fer
durant segles. I, evidentment, cada vegada que la situació a Europa es
descomprimeix i hi ha la possibilitat d'autoafirmar-se els uns sobre els altres amb
més arrogància, això acaba com ha acabát ara: amb una violentíssima guerra
entre germans, absolutament bíblica, de gent que són iguals, que parlen el mateix
idioma -el serbocroata-, que no són ètnicament diferents encara que només
l'accent és una mica diferent, però no pas més que el que hi ha entre Torroella de
Montgrí i el camp de Tarragona o la conca de Barberà.
El que passa és que Zagreb és una ciutat en la qual, quan arribem, el prospecte
que ens donen a l'avió ens diu: Croàci4, país format per un 85% de gent
ètnicament croata, i un 75,6% de catòlics romans. I, efectivament, Zagreb és una
ciutat catòlica 100% en la imagineria.
Durant la commemoració dels 1000 dies de setge de Sarajevo el mes de gener
passat es van produir quatre cerimònies religioses simultànies. El visitant podia
anar a la sinagoga, a la mesquita, a la catedral catòlica o a l'església o rt odoxa.
Veient allò es constata que aquesta ciutat està feta per no guanyar cap guerra
perquè només aquelles nacions que tenen Déu al darrera poden guerrejar
efectivament. Ho hem viscut fa molt poe amb la guerra del Golf Hem vist
Saddam Hussein, que és un persona que stha declarat no precisament corn una
persona de grans creences religioses, crida] als seus súbdits a guerrejar en nom
del seu Déu, i a guanyar-se el cel probable m ent. 1 hem vist el mateix dia, a la nit,
com el president dels Estats Units deia que els seus exèrcits al desert po rt en al
braç la força del Déu cristià. Quan un arriba a Sarajevo un té la impressió que
aquesta guerra allà no la poden fer perquè, entre d'altres raons, no tenen un Déu
sinó que en tenen quatre que han estat i són respectats.

7

�Tinc l'esperança que Sarajevo se salvi. Per Europa, per Barcelona i per totes les
ciutats com la nostra. Si aquesta ciutat no se salva ho tenim tot perdut. Perquè si
Sarajevo és perdés hauríem de reconèixer que la força intrínseca de maldat que
portem a dins ha tornat a vèncer a la nostra força de bondat, també intrínseca.
Afortunadament, Sarajevo es refarà. I a més amb una rapidesa que molta gent no
s'imagina. Però encara hi ha setge. Tenen llum, aigua gas i telèfon, encara que
sovint és impossible trucar-hi. I això que ells tenen el número de Barcelona per
poder comunicar sempre, de set xifres. Tenen l'aigua que tenien el mes de gener:
dues hores al dia aproximadament. No hi ha prou electricitat com per fer pujar
l'aigua als pisos alts. Gas n'hi ha perquè els russos han obert l'aixeta perquè els
bosnis han promés que pagaran els 20 milions de dòlars que costa un hivern. Però
és clar, tota la ciutat és plena de regates, de forats, tallats amb tubs de gas que no
són autoritzats. Els primers t re s dies de gas hi ha hagut 100 ferits a causa de les
explosions. És, per tant, una ciutat assetjada i ells ho diuen: des dels turons ens
estan mirant_i ara no disparen per la reacció que puguin tenir les_Nacions Unides.
Però encara no és una ciutat lliure. Jo dic que ho serà. 1 el dia que ho sigui serà de
manera ràpida, perquè malgrat tots els sofriments i les mancances, és una ciutat
culta, preparada i cívica.
Nosaltres els ajudarem. En aquesta doble funció que està fent la ciutat de
Barcelona, d'una banda, ajudar Sarajevo. i de l'altra, perdre hores a Europa on es
discuteixen i es prenen les decisions sobre aquesta qüestió. És aquest pensament
global on nosaltres volem ser, des del nostre localisme.
Aquests són els dos camins internacionals de Barcelona, i de moltes altres ciutats.
Nosaltres creiem que podem, no sé si ajudar, però en tot cas acompanyar les
Nacions Unides en la superació de la seva crisi, que des del meu punt de vista
serà una crisi enormement creativa. La gent se n'ha adonat que necessita les
Nacions Unides per aconseguir el més elemental i el més factible. Es comença a
parlar altra vegada del Banc Mundial, però del de debò, no el que finalment va
ser: un fons on es posaven i treien diners. Un banc que pugui crear diners i
deixar-los a aquells que els necessiten. Hi ha cada vegada més fons internacionals
per evitar crisis monetàries.
Això dependrà que Europa sigui capaç d'unir-se ella mateixa i de jugar en el món
el paper que ha estat fent falta que jugués durant molt de temps. Però també és
ben evident que, encara que sigui amb moltíssimes dificultats, el món s'està
acostant a un moment en què l'horitzó d'una vila global apareix com a més
possible. En aquesta vila global, Barcelona serà un puntet. Hi va haver una

8

�exposició meravellosa aquí al CCCB, "Del globus al satèl.lit", on es veien totes
les visions imaginables des del firmament: i no era més que un món de ciutats
vistes des del satèl.lit, cadascuna amb la seva potència, amb la seva llum.
Moltes gràcies a tots.

9

��17/10 '95 19:30

$93 402 75 32

9i0,UaM UtoictiA

,a

GABINET ALCALDIA

11002/0 0z

cplatl uwaeD

IS Oul Gi."4"`

ák}p o l g5
- Proposta d'intervenció:
NACIONS UNIDES 1 CIUTATS UNIDES

LA CELEBRACIÓ DEL 50È ANIVERSARI DE NACIONS UNIDES C &gt;`
HA PERMÈS OBRIR UN DEBAT SOBRE QUIN HA DE SER EL "
PAPER D'AQUESTA ORGANITZACIÓ EN UN FUTUR I EN QUINS
TERMES ES POT PROPOSAR UNA REFORMA.
L'EVOLUCIÓ DE LA SITUACI( INTERNACIONAL EN ELS
ANYS HA FET QUE LES CIUTATS ES PLANTEGIN EL -DARES
SEU PAPER EN EL NOU SISTEMA GLOBAL . UN SISTEMA QUE

TENDEIX A LA DISSOLUCIÓ GRADUAL DELS GRANS BLOCS
POLÍTICO- MILITARS I A LA GLOBALITZACIÓ DE L'ECONOMIA A

NIVELL MUNDIAL.
EN AQUEST CONTEXT, EL PODER LOCAL S'ORIENTA A DOS
NIVELLS SOBRE ELS QUALS ELS 1FARÈ UNA REFLEXIÓ.
1.- EN EL PLA INTERNACIONAL
2.- EN EL REFORÇAMENT DC L'AUTONOMIA LOCAL
-

D'UNA BANDA, EN EL PLA INTERNACIONAL, LES CIUTATS

ENS POSICIONEM COM A ACTtORS DE LES RELACIONS
INTERNACIONALS AL COSTAT DELS ESTATS I DE LES
ORGANITZACIONS INTERNACIONALS . ES PRODUEIX UN
RECONEIXEMENT DELS PODERS LOCALS I REGIONALS, DEL
PODER URBA, COM A PARTICIPANTS PÚBLICS ACTIUS EN
L'ESFERA INTERNACIONAL . AQUEST RECONEIXEMENT

�AFECTA EL DESENVOLUPAMENT DE LA RELACIÓ ENTRE
AQUESTS PODERS I LA SEVA HARMONITZACIÓ AMB ELS
DIFERENTS ACTORS QUE CONFORMEN L'ARENA
INTERNACIONAL (SISTEMA DE NACIONS UNIDES, ENTRE
D'ALTRES).
ELS GOVERNS NACIONALS HAN D'ADMETRE ELS PODERS
LOCALS I REGIONALS EN LES ORGANITZACIONS
EXCLUSIVAMENT
ARA
FINS
INTERNACIONALS
INTERGOVERNAMENTALS.
AMB AQUESTA FINALITAT QUE S'HA POSAT EN MARXA
DES DE FA UN TEMPS EL MOVIMENT DE CIUTATS I PODERS
LOCALS CONSIDERAT PER NOSALTRES COM UN GRAN
REPTE PERÒ TAMBÉ COM UNA GRAN OPORTUNITAT .
L'OBJECTIU PRINCIPAL ÉS FER QUE LES CIUTATS SIGUIN
VISTES COM A PARTICIPANTS ACTIUS A NIVELL
INTERNACIONAL, RESPONENT NO NOMÉS ALS PROBLEMES
DE LES CIUTATS (COM ELS TRANSPORTS URBANS, MEDI
AMBIENT, SERVEIS MUNICIPALS, ENTRE D'ALTRES) SINÓ QUE
TAMBÉ S'INVOLUCRIN EN ELS PROCESSOS QUE ELS CAUSEN
(PROBLEMES ECONÒMICS, pEMOGRÀFICS 7 CULTURALS,
ÈTNICS).
ÉS

EL REPTE CONSISTEIX EN DESENVOLUPAR LA CAPACITAT
D'INVOLUCRAR-SE EN ELS PROCESSOS RESULTANTS DE LA
GLOBALITZACIÓ I ADAPTAR-SE A AQUESTES NOVES
RESPONSABILITATS.

�LES CIUTATS, EN TANT QUÉ FORMEN PART D'AQUEST
PROCÉS DE GLOBALITZACIÓ DE L'ECONOMIA ENTREN EN

COMPETÈNCIA ENTRE ELLES . AIXÓ IMPLICA LA MILLORA DE
LA SEVA COMPETITIVITAT . ISARCELONA HO HA FET AMB
UNA MILLOR ENTESA I COOPERACIÓ ENTRE ELS AGENTS
PÜBLICS I PRIVATS QUE FORMEN LA CIUTAT.
PERO ES PRODUEIX TAMBÉ UN INCREMENT DE
L'INTERCANVI I DE LES RELACIONS DE COOPERACIÓ ENTRE
ELLES . A MÉS ES COMPLEMENTEN ENTRE ELLES.
BARCELONA ÉS, EN AQUEST SENTIT, UN BON EXEMPLE .
EXPORTANT EL SEU MODEL ESTRATÈGIC DE
DESENVOLUPAMENT, LA SEVA EXPERIÈNCIA EN LA GESTIÓ
LOCAL I SERVEIS MUNICIPALS.
PER SOTA -O AL COSTAT- PAPER DELS ESTATS, LES
CIUTATS PODEM CONTRIBUIR1 ACTIVAMENT, DES DE LA
NOSTRA EXPERIÈNCIA DE CIUTATS AMB PROBLEMES
COMUNS, A LA COOPERACK5 . ÉS AMB AQUESTA FINALITAT
QUE LES CIUTATS S'UNEIXEN EN EL QUE PODEM ANOMENAR
"XARXES DE SEGURETAT", INTEGRADES PER PODERS SUB(
ESTATALS, QUE REFORCEN I ASSEGUREN UNS LLIGAMS QUE
IMPULSEN LA PAU I LA SEGURETAT.
BARCELONA VA CREAR EL MES DE MARÇ PASSAT UNA
XARXA D'AQUEST TIPUS EN LA, CONFERÈNCIA DE CIUTATS
DEL MEDITERRANI.

�EN AQUELLA OCASIÓ, EL SEPRETARI GENERAL DE LES
NACIONS UNIDES, BOUTROS BOUTROS GHALI ENS VA
ADREÇAR UNES PARAULES QUE S'ADEIEN PERFECTAMENT
AMB L'ESPERIT QUE VAM DONAR A LA CONFERÈNCIA: LES
CIUTATS COM ELS LLOCS QUE PODEN IMPULSAR MILLOR LA
DIVERSITAT I EL DIÀLEG, I FE/ FRONT A L'EXCLUSIÓ I EL
PREJUDICI.
DES DE LES CIUTATS VOLEM FER UNA CRIDA A LA
RECUPERACIÓ DEL MODEL CON!VIVENCIAL I A LA UTILITZACIÓ
DEL DIÀLEG EN LA RESOLUCIÓDELS CONFLICTES QUE ENS
AFECTEN ACTUALMENT . ÉS PRECISAMENT AMB AQUESTA
VOLUNTAT QUE BARCELONA ESTÀ LIDERANT DES DEL 1992
UN PROJECTE D'AJUDA I RECONSTRUCCIÓ DE LES CIUTATS
BÒSNIES 1, ESPECIALMENT, DE SARAJEVO.
QUAN BARCELONA AJUDA SARAJEVO, LA CIUTAT RECONEIX
ELS VALORS D'AQUESTA CIUTAt OLÍMPICA QUE VA SER -i HO
TORNARÀ A SER- MODEL DE TOLERÀNCIA, DE CONVIVÈNCIA.
1 ÉS, PRECISAMENT EN AQUEST ANY INTERNACIONAL DE LA
TOLERÀNCIA, QUE HEM D'ADMIRAR I PRENDRE MODEL D'UN
SARAJEVO ON ELS CIUTADANS ACUDEIXEN A LES ESGLÉSIES
CATÒLIQUES, A LES ORTODOXES, A LES MESQUITES I A LES
SINAGOGUES . VOL DIR UNA CIPTAT ON ELS ASSETJATS NO
SÓN MUSULMANS, SINÓ CIUTADANS DE SARAJEVO, DE
DIVERSES RELIGIONS.
NOSALTRES VOLEM COL-LABORAR ACTIVAMENT EN LA
RECONSTRUCCIÓ D'UNA CIUTAT QUE ÉS UN SÍMBOL DE LA

�RIQUESA DE LA DIVERSITAT . SÓN AQUESTS ELS VALORS
QUE VOLEM DEFENSAR I FER NOSTRES . PER AIX(5 HEM
ADQUIRIT UN FERM COMPROMÍt PERQUÈ TORNI A SER UNA
CIUTAT LLIURE I OBERTA I NO DEIXI DE SER UNA CIUTAT
MULTIÈTNICA.
LA VOCACIÓ INTERNACIONAL DE BARCELONA, HA FET
POSSIBLE QUE AVUI LA CIUTAT PARTICIPI NO NOMÉS EN
XARXES EUROPEES DE CIUTATS SIN() TAMBÉ EN MÚLTIPLES
ORGANITZACIONS INTERNACIONALS . BARCELONA
COLLABORA EN ELS TREBA4S PREPARATORIS DE LA
CONFERÈNCIA HABITAT II I L'ASSEMBLEA MUNDIAL DE
CIUTATS I AUTORITATS LOCALS : . BARCELONA FOU PIONERA
EN LA CREACIÓ DE XARXES DE ÇIUTATS DE DIFERENT ABAST
GEOGRÀFIC: EUROCIUTATS (1989) A EUROPA, EL CIDEU A
L'AMÈRICA LLATINA (1992) I LA' CONFERÈNCIA DE CIUTATS
MEDITERRÁNIES (1995).
DES DE LES CIUTATS, DEFENSEM AMB INSISTÈNCIA LA
PARTICIPACIÓ DELS ALCALDES I DE LES ORGANITZACIONS
INTERNACIONALS DE CIUTATS 'EN LES CONFERÈNCIES DE
LES NACIONS UNIDES AIXÍ I COM EN ELS FÒRUMS
ESPECIALITZATS (ALCALDES EN DEFENSA DE LA INFANCIA,
CIUTATS EDUCADORES...) I EN AQUELLS ORGANISMES QUE
CORRESPONGUIN A LES SEVES COMPETÈNCIES I ALS SEUS
OBJECTIUS.
LA CONFERÈNCIA DE RÍO 92 VA SER EL PRECEDENT QUE VA
PERMETRE, PER PRIMERA VEGADA, UNA PRESÈNCIA

�CONJUNTA, PER BÉ QUE MOLT DISCRETA, DE LES
ORGANITZACIONS MUNDIALS DE CIUTATS I AUTORITATS
LOCALS . ESTEM TREBALLANT PERQUÈ AQUESTA ACTUACIÓ
CONJUNTA NO SIGUI UNA EXCEPCIÓ SINÓ QUE SIGUI UN
TREBALL COORDINAT.
ES VA CREAR AMB AQUESTA FINALITAT, I PER GESTIONAR EL
SEGUIMENT POST-RÍO 92 I DE L'AGENDA 21, EL GRUP DELS 4.
AQUEST GRUP TÉ LA VIRTUT DE REUNIR LES DUES
ORGANITZACIONS DE CIUTATS AMB MÉS VOCACIÓ
UNIVERSALISTA, LA FEDERACIÓ MUNDIAL DE CIUTATS
UNIDES (FMCU) I LA UNIÓ INTERNACIONAL D'AUTORITATS
LOCALS (IULA), I LES DUES ORGANITZACIONS MÉS
SIGNIFICATIVES DE LES GRANS CIUTATS, METRÒPOLIS I
SUMMIT.
EL GRUP DELS 4 VOL IMPULSAR LA CONSTITUCIÓ, SOTA EL
PARAIGUA DE NACIONS UNIDES, DE L'ASSEMBLEA DE LES
CIUTATS UNIDES DURANT LA CONFERÈNCIA HABITAT II QUE
SE CELEBRARÀ A ISTAMBUL EL JUNY DEL 1996.
LA CONSTITUCIÓ DE L'ASSEMBLEA MUNDIAL DE CIUTATS,
QUE TINDRÀ LLOC DE FORMA PARAL-LELA A LA
CONFERÈNCIA HABITAT II, HA DE PERMETRE D'INICIAR UN
NOU PERÍODE EN LA VIDA INTERNACIONAL QUE SUPOSI EL
RECONEIXEMENT DELS GOVERNS I LA PARTICIPACIÓ DE LES
CIUTATS UNIDES A TRAVÉS DE LA SEVA ASSEMBLEA
PERMANENT EN EL SISTEMA De LES NACIONS UNIDES . HE
TINGUT OCASIÓ DE COMENTAR AQUEST EXTREM AMB

�BOUTROS GHALI, QUI VALORA POSITIVAMENT AQUEST
PROJECTE.
AQUESTA ASSEMBLEA, DESTINADA A CONVERTIR-SE EN UNA
ESTRUCTURA PERMANENT DE COORDINACIÓ I DE
REPRESENTACIÓ DE LES ORGANITZACIONS DE CIUTATS,
AFAVORIRÁ LA PROGRESSIVA UNIFICACIÓ DE LES
ORGANITZACIONS MUNDIAL$ QUE COMPARTEIXEN
OBJECTIUS I ASSOCIATS COM SON LES JA MENCIONADES
FEDERACIÓ MUNDIAL DE CIUTAS UNIDES (FMCU) I LA UNIÓ
INTERNACIONAL D'AUTORITATS LOCALS (IULA), PRESIDIDES
AVUI PELS ALCALDES DE LISBOA I SANTIAGO DE CHILE, ELS
BONS AMICS JORGE SAMPAIO I JAIME RAVINET.
LES CIUTATS HEM PLANTEJAT FEITERADAMENT A BOUTROS
GHALI QUE CAL TROBAR UNA POSICIÓ RELLEVANT PER A LES
CIUTATS A NIVELL MUNDIAL ATÈS QUE NACIONS UNIDES NO
ÉS UN GOVERN MUNDIAL, SINÒ UNA REUNIÓ DE NACIONS
QUE NOMÉS POT RECONÉ1XER COM A SUBJECTES
INTERNACIONALS LES NACION1 O LES ONGS . ARA QUE
CELEBREM EL 50È ANIVERSAF11 DE NACIONS UNIDES CAL
TROBAR UNA DEFINICIÓ PER AQUELLS GOVERNS AMB "G"
MINÚSCULA, ELS GOVERNS LOCALS 1 REGIONALS I LES
NACIONALITAT SENSE ESTAT. LES CIUTATS VOLEM
CONTRIBUIR A LA CREACIÓ D'UNA VOLUNTAT
INTERNACIONAL QUE ES FORMI A PARTIR DE LES
APORTACIONS DELS ESTATS I DELS INDIVIDUS ASSOCIATS
AMB OBJECTIUS DE CARÁCTER VOLUNTARI PERO TAMBÉ A
PARTIR DE LES CIUTATS.

�LES CIUTATS SÓN GOVERNS PERO NO SÓN ESTATS, NO
TENEN EXÈRCITS, NO TENEN FRONTERES, NO FAN QÜESTIÓ
DE LES SEVES BANDERES, EL SEU IDIOMA ÉS IMPORTANT
PERÒ CONVIU AMB ELS IDIOMES DELS IMMIGRANTS, SÓN LA
PREFIGURACIÓ DE LA IDEA D EI LA VILA GLOBAL. UNA VILA
GLOBAL QUE SEGUEIX EL PRINCIPI DE PENSAR GLOBALMENT
I ACTUAR LOCALMENT, ENCARA QUE JO PROPOSO QUE
POTSER SERIA BO PRIMER PENSAR LOCALMENT, DESPRÉS
GLOBALMENT I ACTUAR EN AMBDÓS ÀMBITS LOCAL I
GLOBAL.

COM ELS HE DIT AL COMENÇAMENT EL PODER LOCAL
TAMBÉ S'ORIENTA EN UN ALTRE NIVELL:

EL REFORCAMENT DE L'AUTONOMIA LOCAL, IMPULSADA
PER LA DESCENTRALITZACIÓ 1 DE L'ESTAT, AMB MAJORS
RESPONSABILITATS I RECURSOS PER ALS PODERS LOCALS.

-

3

EN ELS PODERS TERRITORIALS I A LES CIUTATS, Hl HA
PROBLEMES QUE TENEN NOMS I COGNOMS I S'APRECIEN, A CAP
E VI
SI
, EN EL PAISATGE HUMÀ SÓN PROBLEMES
QUE EXIGEIXEN UNA SENSIBILITAT DIRECTA QUE NOMÉS
NEIX DEL CONTACTE QUOTIDIÀ.;
f

b

C

LLUITANT PERQUÈ EL SISTEMA POLÍTIC SIG MÉS
TRANSPARENT A LES PERSOÑES I MÉS TERRITORIAL ES
PODEN RESOLDRE EN BONA MESURA.

�EL MUNICIPALISME ÉS LA MILLOR APOSTA PER GARANTIR
LA PROXIMITAT ENTRE CIUTADANS I ADMINISTRACIÓ. ÉS A
DIR, GOVERNANT DES DE LA PROXIMITAT COM A VIA
D'EFICÀCIA I DE RENOVACIÓ DEMOCRÁTICA.
LES CIUTATS, LLOCS DEL DINAMISME ECONÓMIC I DE LA
TRANSMISSIÓ DEL CONEIXEMENfr, HAN DE JUGAR UN PAPER
CAPDAVANTER EN LA CREACIÓ D'UNA NOVA VOLUNTAT
INTERNACIONAL . LA CAPACITAT D'INTEGRACIÓ, LA
DENSITAT DE LES RELACIONSI HUMANES, LA DIVERSITAT,
L'ENORME CAPACITAT D'INTERCANVI SÓN ELS ACTIUS AMB
QUÉ ENS COMPROMETEM A TRIEBALLAR, AMB VEU PRÒPIA,
EN ELS ESFORÇOS QUE ELS ESTATS DESTINEN A FAVOR DE
LA PAU, LA LLIBERTAT, LA SEGURETAT I LA TOLERANCIA.
LES CIUTATS QUE NO TENEN EL PODER QUE TENEN LES
NACIONS, POSSEEIXEN, EN CANVI, UNES CAPACITATS QUE
ELS ESTATS NO TENEN. EL 1 PODERS LOCALS PODEN
IDENTIFICAR I RESOLDRE MOLTES DE LES NECESSITATS I

PROBLEMES DELS CIUTADANS el LES CIUTATS SÓN I HAN DE
SER UN LLOC D'INNOVACIÓ POLÍTICA, EL MARC EVIDENT

,

PER L'EXERCICI DIARI DE LA DEMOCRÀCIA.

L'ASPIRACIÓ D'ESTABLIR UN INITERLOCUTOR DE LES
CIUTATS I ELS PODERS LOCALS AMB ELS ORGANISMES DE
NACIONS UNIDES ES RESUMEIX IN EL LEMA CIUTATS UNIDES
AL COSTAT DE NACIONS

�UN MÓN DE CIUTATS, UNA VILA GLOBAL, HA DE SER LA
NOSTRA CONTRIBUCIÓ A LA TRANSFORMACIÓ DEL ROL DE
LES NACIONS UNIDES EN LA NOVA SOCIETAT
INTERNACIONAL . UNES NACIONS UNIDES QUE TENEN AL
SEU DARRERA UNA HISTÒRIA D CINQUANTA ANYS, PERÒ DE
LES QUALS CAL ESPERAR ENCARA UN MAJOR
PROTAGONISME EN L'ESCENA MUNDIAL.
MOLTES GRÀCIES.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19854">
                <text>4361</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19855">
                <text>Nacions unides i ciutats unides</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19856">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19857">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19858">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19859">
                <text>Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19861">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19862">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21117">
                <text>Societat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21118">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21119">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21121">
                <text>Nacions Unides</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22108">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41068">
                <text>1995-10-17</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43683">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19863">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1456" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1113">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1456/19951018d_00694_LD.pdf</src>
        <authentication>ba052f3e6cc05ba9afe69873f2578e78</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42731">
                    <text>Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

Data: 18.10.95

GUI(&gt;

Pera:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (JC)
Conferencia al Col.legi Major Ramon Llull
19.00 hores.

L'acte d'inauguració del curs universitari al Col.legi Major Ramon Llull
consistin1 en una conferencia de l'Alc.alde, que pronunciara just després d'una
breu presentació que fara el director del CQl.legi Major. Sr. J. Manuel Bermudo.
-Posteriorment a la intervencíó de l'Alcalde, hi ha la possibilitat que uns quants
alumnes li _puguin fer preguntes. En qualseyol cas, se sugg~reix no allargar gaire
aquest moment i limitar-lo a tres o quatre preguntes.
Tot seguit, s'adjunta la proposta d'interve~ció de !'Alcalde, que es pretén que
serveixi com a model per a d'altres intervencions semblants davant d'auditoris
similars.

CONFEPM.JCG

�/1

Ajuntament de Barcelona
GABJNET DE L'ALCALDIA

El poder de les ciutats.
INTRODUCCIÓ: BARCELONA TE PODER
NO FA PAS GAIRES DIES, UN DIARI HISTÓRIC DE LA
CIUTAT

TITULAVA

L'EDITOR!IAL:

"BARCELONA

TIENE

PODER". 1 HO EXPLICAVA: BARCELONA, EL 1992, NO VA
GASTAR DINERS EN LA CELEBRACIÓ D'UNS ACTES DE
QUINZE DIES SINÓ QUE VA FER UNA INVERSIÓ DE FUTUR
QUE ARA DÓNA ELS SEUS FRUITS AMB CLAREDAT.
AIXÓ NO HO DIEM DES DE L'AJUNTAMENT. AIXÓ NO HO
CANTAVA EL PERET AMB EL SEU ESTIL RUMBERO, DE "LA
RUMBA DE BARCELONA". AIXÓ HO DEIA LA VANGUARDIA
EL DIA 9 D'OCTUBRE D'AQUEST ANY. 1 NO HO DEIA
PERQUE SÍ. SOSTENIA AQUESTA AFIRMACIÓ EN

EL

BARÓMETRE QUE CONFIGUREN ELS INDICADORS DE LA
CIUTAT.
ELS INDICADORS
Hl HA DIVERSOS ELEMENTS QUE ES MOSTREN COM A
SÍMPTOMES DE LA VITALITAT.
-EL CONSUM ELECTRIC --QUE ENS PARLA DE L'ESFOR&lt;;
INDUSTRIAL 1 EMPRESARIAL-- HA CRESCUT QUASI UN 2
PER CENT EN UN ANY.
CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

-L'OCUPACIÓ HOTELERA HA CRESCUT DE QUASI UN 18%&gt;
EN UN ANY.
-EL MOVIMENT DE PASSATGERS A L'AEROPORT HA
CRESCUT D'UN 10°/o EN UN ANY.
-EL TRÁNSIT PORTUARI EN TONES HA CRESCUT D'UN
13°/o EN UN ANY.
-EL NOMBRE DE PASSATGERS EN TRANSPORTS PÚBLICS
--QUE

ENS

PARLA

DE

CIVISME,

DE

MENYS

CONTAMINACIÓ, DE MÉS BON TRANSIT, D'EFICÁCIA

1

DE

QUALITAT-- HA CRESCUT UN 6o/o.

-1 L'ATUR BARCELONÍ, BAIXA APOCA POC PERÓ BAIXA,
JA QUE A 31 D'AGOST EL DESCENS RESPECTE DE L'ANY
ANTERIOR ERA DEL 1Oo/o.
BÉ, NO ES TRACTA PAS DE . LLEGIR ARA UNA LLISTA
D'INDICADORS

POSITIUS,

PERÓ

SÍ

QUE

CALlA

COMENc;AR PER AQUÍ, PERQUE LA REFLEXIÓ QUE US
VULL FER TÉ A VEURE AMB AQUESTES DADES.
D'UNA BANDA, ES RECONEIX QUE BARCELONA VIU UN
BON MOMENT, UN GRAN MOMENT. NO SOLS PERQUE
ARA VEIEM MOLT CLARAMENT LES RE NDES D'AQUELL

CONFEPM.JCCi

�Ajuntament de Barcelona
GABINET D E L'ALCALDIA

ESFORy TRANSFORMADOR QUE VAM FER ELS ANYS
PRE-OLÍMPICS SINÓ PERQUE LA CIUTAT HA ACONSEGUIT
DOTAR-SE DE LES INFRASTUClfURES 1DE LA MANERA DE
FER

QUE

CALlA

TENIR

RECONEIXEMENT. NO ÉS

so(s

PER

OBTENIR

EL

QUE VISQUEM MILLOR,

QUE ESTIGUEM MÉS PREPAR~TS PEL FUTUR : ÉS QUE A
¡

MÉS SE'NS RECONEIX.
L'ENQUESTA

QUE

EMPRESARIALS

l f~ z~,~
ES

PA

EUROPEUSl

A

500

SOBRE

QIRECTIUS
í

LE$

SEVES

1

PREFERENCIES PER FER NEGOCIS,
HAN COL.LOCAT
.
BARCELONA AL SISE LLOC : (FA UN ANY í ÉREM ELS
;'

1 JA HO CELEBR~j\VEM),

SETENS,

ZURICH, MILA~. o~f

1

'

PER

DAVANT DE

t \.
1

'

¿TOT AIXO HA ESTAT UN Mlfi&lt;ACLE? NO, TOT AIXO HO
~

HEM ANAT FENT AMB LA COMPLICITAT DE TOTS ELS
BARCELONINS .

HA

EST~T

AQUEST

ESFORy

PARTICIPATIU DE TOTHOM EL QUE HA FET POSSIBLE
QUE HAGUEM RECUPERAT QUASI CINC QUILÓMETRES
DE PLATJA, QUE HAGUEM OB~RT NOUS BARRIS ALLÍ ON
;

Hl HAVIA VELLES FABRIQUES 1 SÓL DESAPROFITAT, QUE
HAGUEM MILLORAT LES COMIUNICACIONS , OBRINT LES
RONDES

PERÓ

AL

MATEIX

TEMPS

FENT

MÉS

QUILÓMETRES DE CARRIL-Bitl QUE MAl... ÉS A DIR,
EQUILIBRADAMENT 1 AMB UN IMPULS ESPECTACULAR,
BARCELONA S'HA SITUAT OIW ÉS, COM UNA DE LES

CONFEPMJCG

�1

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

GRANS CIUTATS DEL CONTIN;ENT, COM LA PORTA SUD
1

D'EUROPA.
HE DIT QUE AQUEST BARÓMETRE SOLS EM SERVIRlA
1'

,

PERA SITUAR L'INICI DE LA REFLEXIO, NO PERA DONARHI VOL TES NI PER A FER-LO q:&gt;NEJAR COM LA BANDERA
DEL COFOISME, DE L'AUTOCOMPLAEN&lt;;A.

0

CAPACITA T DE DECISIÓ

PODER ÉS CAPACITAT DE DECISIÓ

TORNO, PER TANT, AL COMEr¡.J&lt;;AMENT. QUAN UN DIARI
SERIÓS 1 AMB LLARGA TRAD,CIÓ DE RELACIÓ AMB LA

------·-

CIUTAT DIU QUE BARCELONA fÉ PODER, ¿QUE VOL DIR?
¿QUE _BABCELGNA~JL~?
;

-

¿QUE BARCELONA

DECIDEIX SOBRE MOLTES COSES? NO. PER ARA, DE
MOMENT, VOL DIR QUE A

BA~CELONA

LES COSES VAN

BÉ . 1 AIXÓ ENS AGRADA, ÉS EVIDENT QUE SATISFA
L'ALCALDE , QUE SATISFA L'AJUNTAMENT 1 QUE SATISFA
ELS CIUTADANS 1 CIUTADANE$. PERÓ NO ÉS SUFICIENT,
,

,

f

,

'

,

NO ES EL FINAL, NO ES L'OBJIICTIU. AIXO ES, SI DE CAS,
EL PRINCIPI, EL PUNT A PAfTIR DEL QUAL PODREM
ASPIRAR

ALS

AL TRES

OBJECTIUS,

AQUELLS

QUE

REALMENT ENS PARLEN DEL ~ODER DE LES CIUTATS, EL
PODER DE DECIDIR.

CONFEPM.JCG

�._(
Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

UN PETIT REPAS A LA HISTORIA
¡

LA

MATEIXA HISTORIA DE

!

LA CIUTAT

ENS

PARLA

D'AQUESTA VOLUNTAT DE DECIDIR, D'AQUEST DESIG DE
1

SER-HI. EN DIFERENTS MOMEtJTS, EN SITUACIONS MOL T

DIVERSES, BARCELONA HA VQLGUT DIR-HI LA SEVA:
'

LA BARCELONA ROMANA QUE
ADQUIRIA UN PAPER
!
1

RELLEVANT EN EL COMER&lt;; 1tc oMEN&lt;;AVA A TENIR VEU
PROPIA.
LA BARCELONA QUE ERA SEU DE LA CORT AMB GAL.LA
PLACÍDIA 1 QUE EXIGIA UN TAACTE QUE RESPECTÉS LA
!'

SEVA VOLUNTAT.
LA BARCELONA QUE ESDEVENIA MARCA DE FRONTERA
'

ENTRE ELS DOMINIS FRANCS 1 ELS DEL CALIFAT DE
CORDOVA. JUSTAMENT LA IN1CAPACITAT DELS FRANCS
PER A MANTENIR DEL TOT LA DEFENSA DE LA CIUTAT 1
'

DEL SEU COMTAT VAN SER EL MOTIU EXTERN, O
L'APARENT,

SI

VOLEU,

PERQUE

ELS

COMTES

BARCELONINS DECLARESSIN ¡LA SEVA INDEPENDENCIA

¡

DEL REI FRANC. AQUEST VA SER EL PRINCIPI DE
L'EXISTENCIA FORMAL D'UN PAÍS, CATALUNYA, QUE TÉ
,

1

ELS SEUS ORIGENS EN EL COMTAT DE BARCELONA.

CONFEPM J CG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

QUASI MIL ANYS DESPRÉS, QUAN BARCELONA PREN
PARTIT

PELS ÁUSTRIES

DAVANT

LES

TROPES

1 DECIDEIX
QUE1

HA

NO

RENDIR-SE

ENVIAT

FELIP

V,

BARCELONA CONTINUA DEFENSANT LA CAPACITAT DE
DECISIÓ PROPIA 1 CONTINUA REPRESENTANT TOT EL
PAÍS. AL CAPDAVALL, LA DEFfENSA DE LA CIUTAT QUE
ACABA L'ONZE DE SETEMBREI DEL 1714, QUAN ELS QUE
ASSETGEN BARCELONA Hl EfiTREN VENCEDORS, ÉS LA
PRINCIPIS QUE HA MANTINGUT EN

DEFENSA DELS

GENERAL TOT EL PAÍS.

1

y---

REPETIT

AL

LLARG

-

DELS . SEGLES:

VOLUNTAT

DE

\ DECISIÓ, VOLUNTAT DE PARtiCIPACIÓ EN PROJECTES
DE MÉS ABAST. BARCELONA SEMPRE HA VOLGUT TENIR
OPINIÓ SOBRE LA CONSTRUCfló D'ESPANYA 1 SOBRE EL
PROJECTE EUROPEU. SEMPRE HA ESTAT AIXÍ, COM UNA
MENA DE "MARCA DE LA CASAt'. AIXÓ ENS HA DEFI~
---- ----~---- .. - .... _________ ..... . ......... ........ ............. ··------·-·
----------------~~-.....

BÉ.r ARA HE ESMENTAT UNS QUANTS EXEMPLES QUE
EN

_PODRIEN

SIM _ OLICA, DE

F
1

. CREUR!=(a E
PR SENTACfO...

DAM NT D . TOT/ UNA

A PE

MAX( A EFIC

lA, DE . · CIL -AR LA

LES , IUTATS/ QUE DECI ,_
OBJE

STIÓ

~S

NO ES¡I\IX . O NO ES

11

SOLS AIXÍ. Hl
\

~ e;··
A

DE

IMA QUALITAT.

EN SÓN MÉS CIUTAT, SÓN

TIVA~NT MILLORS.

V

CONFEPMJCG

�7

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

AUTONOMIA PERA BARCELONA:
ELS RECURSOS
¡
¡
i

QUAN DIEM QUE ARA

BARCE~ONA

VOL DECIDIR ESTEM

AFIRMANT QUE LA CIUTAT ¡ NECESSITA DETERMINAT
GRAU D'AUTONOMIA. ¿BARCE~ONA TÉ CAPACITAT PERA
DUR

ENDAVANT

UN

PROJECTE

URBANÍSTIC

1 PER

1

,

INCREMENTAR EL NOMBRE D'HABITATGES? ¿O TE EL
PODER DE DECISIÓ PER A O~RIR UN CARRER, TALLARNE UN AL TRE 1 FER AQUELLES MODIFICACIONS QUE
CREGUI OPORTUNES? DONdS BÉ, MOL T SOVINT NO.
MOL T SOVINT AQUESTA DECISIÓ RECAU EN UN PODER
' 1

SUPERIOR, JA SIGUI L'AUTONOMIC O L'ESTATAL.
Hl HA DUES MANERES DE COMPROVAR EL GRAU DE
CAPACITAT DE DECISIÓ 1 LA COMBINACIÓ DE TOTES
,

,

1

DUES ES EL QUE DONA UN INDICADOR FIABLE . PER UNA
'

BANDA, ELS RECURSOS DISPONIBLES. ÉS A DIR: ELS
DINERS.

QUAN

ES

VA

CcpMENc;AR

A

DISSENYAR

L'ACTUAL ESTAT DEMOCRATIC 1 DE DRET COMA ESTAT
DE LES AUTONOMIES ES VÁ FIXAR L'OBJECTIU D'UN
REPARTIMENT DE LES QUOffES DE RECURSOS QUE
TENDIA A EQUILIBRAR EL RODER MÉS PROPER ALS
CIUTADANS,

EL

LOCAL.

Pt=Ró
'

TOT

SOVINT,

LES

AUTONOMIES, QUE NO VOLIEN DEIXAR PERORE RES DEL
QUE TOT JUST COMENc;AV~N A OBTENIR, NO VAN
CORRESPONDRE A AQUESTA 'DEA.
1

CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

1 ARA ENS TROBEM QUE MOLTS DELS PROBLEMES ES
PODRIEN RESOLDRE MOLT :MILLOR SI LES CIUTATS
TINGUESSIN MÉS RECURSOS 1 POGUESSIN ENFRONTAR~

SE ELLES MATEIXES A MOLTES DE LES QÜESTIONS QUE
ENCARA CAL RESOLDRE EN ÁMBITS SUPERIORS. EN EL
CAS DE BARCELONA, LA INJUSTÍCIA DEL REPARTIMENT
DE LES CARREGUES ÉS MÉS tQUE EVIDENT PERQUE Hl
HA UN FET QUE NO POT NEGAR NINGÚ 1 QUE APAREIX
COM UNA CLARA DISCRIM INfl.\CIÓ. EM REFEREIXO ALS
COSTOS DE CAPITALITAT.
BARCELONA, PEL FET DE SER lUNA CAPITAL --LA CAPITAL

'

,

,

'

POLITICA DE CATALUNYA, P¡ERO TAMBE LA CAPITAL
ECONÓMICA, CULTURAL O SOCIAL-- TÉ UNES DESPESES
SUPERIORS 1 HA D'OFERIR VN NIVELL DE SERVEIS 1
PRESTACIONS

MOLT

CONTRAPARTIDES

ELEVAT
¡

QUE

EN

N'OBTÉ.

RELACIÓ
SOVINT

A

LES

POSO

UN

EXEMPLE QUE POT SEMBLA~ PETIT, PERO QUE DIU
MOL TES COSES . A MADRID, DE 24 MUSEUS, EL MUNICIPI
l

EN PAGA UN (LA RESTA ELS RAGA L'ESTAT O ELS PAGA
L'AUTONOMIA). A BARCELONA, DE 24 MUSEUS SOLS UN
!

O DOS NO SÓN PAGATS AMB ! ELS DINERS MUNICIPALS.
1

NO ES TRACTA PAS DE COMPARAR-NOS AMB MADRID
PER JUSTIFICAR UNA PLORANERA VICTIMISTA. ÉS SOLS
i

,

UN EXEMPLE DEL TRACTE 01\tERS QUE Hl HA. PODRIEM
FER AL TRES EXERCICIS 1VEUIRE QUANTES GUARDERIES
MUNICIPALS

Hl

HA

A

BARCELONA

--ENCARA

CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

INSUFICIENTS--

QUANTES ' N'HA

1

FET

EL

GOVERN

CATALÁ.
1

AUTONOMIA PERA BARCELONA: LA CARTA MUNICIPAL
¡

l

L'AL TRA

MANERA

COMPETENCIAL.

ÉS

AQUES~

EN

TINDREM MOLT DE
CALGUT DONAR-HI

OBSERVAR

EL

TERRENY,

GUANYA~.i HAURÁ
MOLTES !VOL TES,

NIVELL

BEN

AVIAT

COSTAT, HAURÁ
PERO S'HAURÁ

ACONSEGUIT. LA CARTA MUNICIPAL QUE ES+-lG--SEGUR-f01\JPJD
~

!

QUE ABANS QUE ACABI L'ANY ~A
, TINDREM ENLLESTIDA -1 QUE
HAURÁ D'APROVAR EL PARLAMENT
DE
CATALUNYA--

,

ES

EL

'

TRAS~LAT

D'AQUESTA VOLUNTAT

'

AL

DE ¡DECIDIR

PACTE
PER

ESCRIT

PART

DE

BARCELONA.
¿QUE DIRÁ LA CARTA? DIRiA QUE BARCELONA POT
APROVAR PLANS URBANÍSTiqS DE DETERMINAT ABAST
SENSE NECESSITAT D'UNA PiPROVACIÓ PER PART DE
NIVELLS SUPERIORS . DIRÁ buE LA JUSTÍCIA LOCAL
PODRÁ FUNCIONAR, AMB
MÁXIMA

PROXIMITAT,

~APIDESA, AGILITAT
S6NSE

NECESSITAT

RECÓRRER ALS ÁMBITS SUPERIORS.
POLICIA

LOCAL

--LA

GUARDIA

1

LA
DE

DIRÁ QUE LA

URBANA--

TINDRA

CARÁCTER DE POLICIA JUD!ICIAL EN DETERMINADES
QÜESTIONS.

DIRÁ

QUE

MOL TS
¡

DELS

CONFLICTES

CIUTADANS ES PODRAN RESOLDRE DES DELS NIVELLS

CONFEPMJCG

�Ajuntament de Barcelona
GAB!NET DE L'ALCALDIA

MÉS PROPERS ALS MATEIXOp CIUTADANS. 1 DIRA QUE
,

i

BARCELONA

TE

UN

MAR&lt;SE

IMPORTANT.

CONFERIRA

D'AUTONOMIA

A ! LA
'

CIUTAT

PROU

AUTORITAT

POLÍTICA 1 CAPACITAT DE DECI;ISIÓ. 1, A MÉS, AIXÓ SERA
1

POSSIBLE

PERQUE

AQUESTA

VOLUNTAT

D'INCREMENTAR LA NOSTRA q;APACITAT DE DECISIÓ VA
MÉS ENLLA DE LES DIVERSES OPCIONS POLÍTIQUES: Hl
HA UN ACORD, UNA ENTESA, 1IUN TREBALL ACURAT, PER
PART DE TOT EL CONSISTORJI, NO SOLS PER PART DE
L'EQUIP DE GOVERN MUNICIPAL.
¡

1

BARCELONA, PER TANT, A L8S ACABALLES DEL SEGLE
,

¡

,

XX, O, MES BEN DIT, A LES PO fTES DEL SEGLE XXI, ES A
PUNT

D'ACONSEGUIR

UN

!DELS

SEUS

OBJECTIU S

FONAMENTALS. EM PENSO OdJE AQUEST SÍ QUE ÉS UN
INDICADOR DEL PODER DE LA iCIUTAT.
DEL PODER REAL,
1
D'UN PODER QUE NO SOLS PROVÉ DE LA CAPACITAT DE
"FER COSES" SINÓ DE LA VOL~NTAT DE "FER LES COSES
D'UNA DETERMINADA MANERAl'.

CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

8

PROXIMIT A T

,

,

1

,

,

MES CAPACITAT DE DECISIO VlOL DIR MES PARTICIPACIO
1

PERO GUANYAR CAPACITAT DE DECISIÓ NO TINDRIA TOT
EL SENTIT SI NO ES FA AL! MATEIX TEMPS QUE ES
GUANYA CAPACITAT DE PAP,&lt;TICIPACIÓ.
ÉS A DIR: A
'
MESURA QUE LA CIUTAT GUANYA PODER --GUANYA
CAPACITAT PER DECIDIR--

d

BÉ TRASLLADA AQUEST

PODER ALS CIUTADANS 1 CIUTADANES O BÉ SERIA TOT
PLEGAT UN ESFOR&lt;; INÚTIL, UN SIMPLE CANVI EN EL
REPARTIMENT

DE

LES

RESPONSABILITATS
1

ENTRE

ADMINISTRACIONS, SENSE EFECTES REALS SOBRE LA
VOLUNTAT CIUTADANA. PER l AIXÓ ES TRACTA D'UNA
ACCIÓ PARAL.LELA, OBLIGADAMENT PARAL.LELA SI VOL
¡

ADQUIRIR TOT EL SEU SIGNIFI ~AT .
BARCELONA OBTINDRA MÉS QUOTA DE PODER 1 A LA
VEGADA

ELS

BARCELONIN~

1 LES

BARCELONINES

INCREMENT COM UN
HAURAN DE PERCEBRE AQUEST
¡
FET REAL. AIXÓ VOL DIR DQNAR MÉS CAPACITAT DE
DECISIÓ ALLÍ ON S'ÉS MÉS ~ ROPER ALS PROBLEMES,
ALLÍ ON ÉS MÉS FÁCIL RESQLDRE'LS AMB LA MÁXIMA
'

'

i ,

'

EFICACIA PERQUE Hl HA TAMBE
LA MAXIMA PROXIMITAT.
1
l

ELS

GOVERNS

DELS

DISTRICTES

DE

LA

CIUTAT

GUANYARAN, PER TANT, RECURSOS
--DEIA ABANS QUE
1
CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABIN ET DE L'ALCALDIA
'

/

/

1

ELS RECURSOS SOW{JN INDICADOR DE LA CAPACITAT-/

PES

~BDUES

POLÍTIC.

1 P~S

RECURSOS

1

poSES

POLÍTIC. j AIXÓ

VAN
ÉS

1

LLIGADES.

EL QUE ARA

TRASLLADEM CAf ALS DISTRICTES, AMB UNA FÓRMULA
----""""'"_"--... 2. . ' ' ,--..~ . ~. . .. ' ..~ - .... -- . .~,._ _ '
-- ~
' ., ~
QUE ~ ~ t.:
-ANIRA SENT-/ A MESURA OUE SE'N DERIVIN LES
:t

t

..,.,. -

-~

1

CONSEQÜENCIES, A MESURA QUE AIXÓ SIGUI MÉS
PALPABLE, QUE LA CIUTADANif\ HO PUGUI "TOCAR".
PROXIMITAT: ELS GOVERNS D~LS DISTRICTES
!

SERIA ABSURD QUE RECLArylÉSSIM L'APLICACIÓ DEL
PRINCIPI DE SUBSIDIARIETAT 1--EL PRINCIPI SEGONS EL
'

QUAL ELS NIVELLS SUPERIORS HAN DE DEIXAR LLAST
PER DONAR PROTAGONISME IALS NIVELLS INFERIORS-SI

,

DESPRES

NO

1

'

CORRESPONGUESSIM

A AQUESTA

1

DEMANDA AMB L'APLICACIÓ DEL PRINCIPI EN EL NOSTRE
TERRENY.

1

AIXÓ

ÉS

E~

QUE

FEM.

APLICAR

¡

L'ACOSTAMENT MÁXIM DES DE L'AJUNTAMENT, QUE COM
1

A PODER LOCAL JA ÉS LA ! MÉS PROPERA DE LES

,,

ADMINISTRACIONS. DONCS BE: L'ACOSTAREM ENCARA
1

MÉS.

LES

COSES

QUE

E~ PODEN

RESOLDRE

EL

DISTRICTE ~O CAL QUE PASS~N PER LA PLA&lt;;A DE SANT
L--- - ·

¡

~AUME. CADA DISTRICTE, CADr
· CONSELL DE DISTRIC~E,

ES

PODER

MUNICIPAL

A

SEU

TERRITORI,

ES

AJUNTAMENT.

CONFEPM.JCG

�'l

Ajuntament de Barcelona

1

GABINET DE L'ALCALD IA

DEIXEU-ME TORNAR A LA HISlÓRIA. QUAN ES VA CREAR
EL

CONSELL

DE

CENT

1

(SEGLE

XIII)

S'ESTAVA

PRECISAMENT BUSCANT UN jSISTEMA QUE PERMETÉS
DOTAR EL GOVERN CIUTADAI DE LA PARTICIPACIÓ (ÉS
VERITAT

QUE

UNA

PARTiqiPACIÓ

LIMITADA,

PERO

JUTJAR ARA AQUELL CONSELU AMB ELS CRITERIS D'AVUI
1

FÓRA UN ANACRONISME INJUST; SI HO MIREM PENSANT
EN COM FUNCIONAVEN
POT

ALE~HORES

JA

LES CIUTATS, ES

DIR

QUE

BARCELONAJ

TENIA

UN

MODEL

AVANc;AT,

QUE

RECONEIXIA FORc;A LA DIVERSITAT
'

BARCELONINA. LA PROVA ÉSI QUE QUAN DESPRÉS DE
¡

L'11

DE SETEMBRE DEL 17!14 ES VA EXTINGIR EL

CONSELL DE CENT

1

ES VA ~EGULAR L'ADMINISTRACIÓ

CIUTADANA SEGONS UN MCDDEL QUE IMPERAVA AL
¡

REGNE DE FELIP V, APOCA PpC ES VA ANAR PRODUINT
UNA SUBSITUCIÓ DEL PATRICI~T URBA PER PART DE LA

-

NOBLESA,

PROVOCANT

REPRESENTATIVITAT

1,

UNA

DISMINUCIÓ

PER, TANT,

DEL

DE

LA

GRAU

DE

PARTICIPACIÓ CIUTADANA.)
ARA ÉS --SEGUINT EL FIL
PER TANT, EL QUE ESTEM FEN[T
¡
DE LA TRADICIÓ BARCELONI~A-- DONAR CONTINU.ITAT
AL

PROCÉS

DE

DESCENT~ALITZACIÓ

QUE

ES

VA

COMENc;AR TOT JUST QUE iEL PRIMER AJUNTAMENT
DEMOCRATIC ES VA FER REALITAT. NO SOLS PERQUE
ESTIGUEM CONVENc;UTS --QUE HO ESTEM-- DE
l

NECESSITAT

D'ACOSTAMENT,

DE

LA

POLÍTICA

LA
ALS

CONFEPM.JCG

�1

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALC/\LDIA

CIUTADANS --AQUESTA ÉS U~A EXIGENCIA DEL MATEIX
SISTEMA DEMOCRÁTIC, QUE S'HA DE RENOVAR SOTA EL
PRINCIPI DE LA PARTICIPACtq 1 DE L'ESCALFAMENT DES
DE BAIX-- SINÓ TAMBÉ

PERQUE AIXÓ

L'EFICÁCIA A LA RESOLUCIÓ

DÓNA TOTA

D~LS PROBLEMES.
1

CIUTAT MÉS JUSTA SOCIALMENT
i

1

HE COMENc;AT PARLANT D'UNS INDICADORS QUE SÓN
FRANCAMENT POSITIUS. PER~ BARCELONA ENCARA NO
ÉS ON VOLDRIA SER. AL MAPA DE LA CIUTAT QUE ANEM
DIBUIXANT

ENCARA

Hl

HA

CLAPES

FOSQUES,

TERRITORIS QUE RECLAMEN ' JUSTAMENT UN TRACTE
PREFERENCIAL.
1 HEM DE FER-HO A PARTIR

1

EL PROCÉS QUE JA HEM

ENGEGAT FA ANYS , 1 QUE 1 FUNCIONA. PENSO, PER
1

EXEMPLE, EN ELS BARRACOTS¡ DE FUSTA DEL BARRI DE
LA PROSPERITAT, ON VIVIEN ~LS TREBALLADORS DE LA
RENFE 1 LES SEVES FAMÍLIE$ ... FINS EL PRINCIPI DELS
VUITANTA. O PENSO, PER EXl::MPLE, EN UN DIUMENGE
'

..

i

DEL 1964 EN QUE ELS VEINS DJ= ROQUETES VAN AGAFAR
EL PIC 1 LA PALA 1 VAN COM~Nc;AR
A FER UNA RASA ...
¡
PERQUE NINGÚ NO ELS FEIAI CAS 1 NO ACONSEGUIEN
TENIR CLAVEGUERES. AVUI, 1 EN AQUESTS MATEIXOS
LLOCS, Hl HA UN URBANISME p uE ENDREc;A LA CIUTAT,
ELS

CARRERS

MEREIXEN

1

AQUEST

NOM,

S'HAN

CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

DIGNIFICAT
PESTAÑA

ELS
O

ESPAIS

LA

--COM

PLA&lt;;A

1

\

L~

ROJA-&lt;

PLA&lt;;A
SÓN

ANGEL
DOTATS

1

D'INFRASTUCTURES --COM CftJN
DRAGÓ, COM EL FÓRUM
¡
NORD DE LA TECNOLOGIA-- 1iHAN GUANYAT EL DRET A
DISPOSAR DE MONUMENTS COM EL CENTRE DE LA
CIUTAT.
A

CIUTAT

VELLA

ES

PROQ&gt;UEIX

UN

FENOMEN

DE

RECUPERACIÓ TAMBÉ ESPECTACULAR. ALLÍ ON Hl HAVIA
1

CARRERS FOSCOS 1 ESTRET$, SENSE SOL, AMB CASES
i

QUE TRONTOLLAVEN, 1 AMB P¡ENSIONS DE MAL VIURE 1
MOLTS

QUADR~TS

METRES

:

PROSTITUCIÓ, AVUI

DEDICATS

A

LA

Hl HA !CARRERS MÉS AMPLES,
i

"

PLACES QUE HAN SORGIT DE !LES RUNES DELS EDIFICIS ~ &gt;v~~
QUE QUEIEN, ARBRES 1 SOL. 1!, MOLT MÉS SIGNIFIC~ttí, U~v)
S'HI INSTAL.LEN ENTITATS

DI~ERSES

QUE CONJ.AÓUREN

EL CENTRE HISTÓRIC COM UN! CENTRE CU L;JtÍRAL DE LA
CIUTAT: EL CENTRE DE
MUSEU

D'ART

CULT~RA CO~YÉMPORÁNIA,

CONTEMPORANif/ / LA

EL

UNIVERSITAT

1

POMPEU FABRA, LA RAMON ijLULL ... 1 TOT AIXÓ PASSA
¡

MENTRE ESCULLEN LA CIUT~T VELLA PER INSTAL.LAR
LA

SEVA

SEU

CENTRAL i ELS

METGES

SENSE

FRONTERES, ROSA SENSAT ... I I ES TORNA A OBRIR LA
LLIBRERIA DEL RAVAL --QUE EERA LA LLAR DEL LLIBRE--,
S'INSTAL.LEN GALERIES D'ART'.... TOT AIXÓ ES FA DES DE
LA MÁXIMA PROXIMITAT --AlMB RECURSOS QUE ES
1

GENEREN DES DEL MATEIX DISTRICTE AMB L'EMPRESA
i

CONFEPM..JCG

t\

(

�Ajuntament de Barcelona
GAI31NET DE L'ALCALD IA

PROCIVESA-- 1 ALHORA AMB iLA MÁXIMA PROJECCIÓ -'

1

PERQUE ES COMPTAAMB REQURSOS EUROPEUS--.
1

AQUEST EXEMPLE

EM PERMET D'ENTRAR ARA

TERCER PUNT QUE VOL/A

AL

T~CAR. M'HE REFERIT A LA

CAPACITAT DE DECISIÓ --dL GRAU DE PODER DE
BARCELONA--

1 A

LA

PROXIMITAT --EL

GRAU

DE

PARTICIPA CIÓ DEMOCRATICA loE BARCELONA 1 ALHORA
EL GRAU D'EFICACIA MAXIMA DE BARCELONA-- 1 ARA EM
VULL REFERIR A LA CAPAC~TAT DE PROJECCIÓ --EL
GRAU DE PARTIC/PACIÓ DE~ DE BARCELONA EN ELS
NIVELLS SUPERIORS--.

8

PROJECCIÓ DE LA CIUTAT

PROJECCIÓ IMMEDIATA: L'ÁREA METROPOLITANA
EN PRIMER LLOC, BARCELON4 FORMA PART D'UN NUCLI
PRINCIPAL QUE ARA TANT Ll ¡FA SI L'ANOMENEM ÁREA
;

1

METROPOLITANA,

REGlÓ

BARCELONA. SEMPRE ENS

11

O

R~FERIM,

CONURBACIÓ

DE

EN EL FONS, A LA

MATEIXA SITUACIÓ. BARCELONA OFEREIX SERVEIS QUE
VAN MÉS ENLLA DE LA CIUTATf LA GENT QUE VIU A PROP
DE BARCELONA PERÓ QUE Hl fR EBALLA, O AL REVÉS, LA
GENT QUE BUSCA A BARC~LONA ELS SERVEIS DE
L'OFERTA

COMERCIAL

O

&lt;CULTURAL,

FORMEN

UN

CONJUNT DE CIUTADANS QU~ D'ALGUNA MANERA SÓN
CONFEPMJCG

�\7

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDlA

BARCELONINS O, SI MÉS NO,i SÓN AFECTATS PER LES
1

'

DECISIONS QUE PRENGUI BARCELONA.
AIXO CONFORMA
i
EL QUE EN DIEM "LA CIUTAT

R~AL" .
i
1

'

,

,

!

PERO ES QUE A MES, EL GO\fERN DE BARCELONA S'HA
DE POSAR

D~CORD

AMB ELS GOVERNS

D~LTRES

POBLACIONS --BADALONA, SANTA COLOMA, MONTCADA,

-

SANT BOl, SANT JUST, SANT FELIU, L'HOSPITALET, SANT
ADRIA ... --

PER

PRENDRE

l DECISIONS

SOBRE

EL

TRANSPORT, LES COMUNICApiONS, L'AIGUA, EL MEDI
AMBIENT...

ÉS

IMPOSSIBLE : ANAR
¡

SOL.

CAL

ANAR

D'ACORD , BUSCAR SOLUCIONS COMPARTIDES. TANT Ll
FA SI D'AIXÓ, DEL SISTEMA ! DE TROBAR SOLUCIONS
COMPARTIDES, EN DIEM CORPORACIÓ METROPOLITANA
i

O SI O REPARTIM EN DIVERSOS
ORGANISME COM
1
L'ENTITAT METROPOLITANA DEtL TRANSPORT, ETC.
EL CAS , ÉSA DIR, LA

SUBST~NCIA --LA CATEGORIA, NO

PAS L'ANECDOTA-- ÉS QUE Hl HA D'HAVER PER FOR&lt;;A
l

'

VOLUNTATS MANCOMUNADESI.! QUE CALDRA ARRIBAR A
ACORDS. DE TOTA MENA. ARA~ SEGURAMENT, SOBRE EL
SISTEMA DEL CABLE DE FIBRA ÓPTICA. MÉS ENDAVANT,
1

NO HO SABEM ~SER sdBRE LA CREACIO -1YUTW\
..~~OSSA'~·NA_DE-FUNCTONARIS--QUE-P"ERMETt--Er-.S
l

M_Q_VI M E NT~----~N __EUJ~~LClÓ-DE -· té-8-NEc-ESSIT"AfS· -TIE---CAPA,
- ···· · ..
-·-·~"·--·--- ·---~-·

~T. EN Fl, S'ANIRA VEI~NT QUE CAL FER JUNTS,

PERÓ ÉS INDUBTABLE QUE CAL FER COSES JUNTS.

CONFEPMJCG

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

AQUEST

ÉS

EL

PRINCIPI

1 AQUEST

PRINCIPI

NO

DESVIRTUA EN CAP CAS EL PODER AUTONÓMIC . ÉS UNA
QÜESTIÓ D'EFICÁCIA, NO TÉ .RES A VEURE AMB ANTI!

AUTONOMISMES NI AMB CAP ALTRE FANTASMA. ÉS UNA
QÜESTIÓ DE RACIONALITAT,¡ D'ORDRE, DE FER LES
COSES SEGONS EL MODEL D9 LA PROXIMITAT 1 SEGONS
LA LÓGICA DE L'EFICÁCIA.

1

UNA CIUTAT REAL QUE

EXISTEIX TAMBÉ HA DE TEN'R UN AUTENTIC GOVERN
'

LOCAL.
PROJECCIÓ NACIONAL:

BARCELONA CAPITAL DE CATALUNYA

EN SEGON LLOC, BARCELON~ NO POT OBLIDAR EL SEU
PES POLÍTIC SINGULAR COM

Á CAPITAL DE CATALUNYA.

LA PAU INSTITUCIONAL QUE ($S VIU AL CONSISTORI, LA
j

VOLUNTAT D'ACORD, LES GANES DE PARTICIPAR DE
TOTES

LES

FORCES,

DÓNEN

A

L'AJUNTAMENT

'

CARÁCTER D'EXEMPLARITAT. ' BARCELONA MARCA UNA
PAUTA, ASSENYALA UN CAMÍ, IEXERCEIX DE MODEL PER
1

'

A LA RESTA DEL PAIS.

1

l
'

PENSEU PER EXEMPLE QUE SEGONS LA LEGISLACIÓ, NO
Hl HA CAP OBLIGACIÓ DE FERIQUE ELS CONSELLS DELS
DISTRICTES RECONEGUIN LA TERRITORIALITAT DEL VOT.
ÉSA DIR: QUE A TOTS ELS DISTR ICTES Hl PODRIA HAVER
UN REGIDOR DELEGAT QUE FOS EL DEL PARTIT QUE HA

CONFEPM.JCG

�Ajuntament de Barcelona
GA BINET DE L'ALCALDIA

GUANYAT LES ELECCIONS 1 ESTARIEM COMPLINT LA
'

1

LLEI. PERO BARCELONA JA Ft UNS QUANTS ANYS QUE
VA ESCOLLIR EL CAMÍ DEL I RECONEIXEMENT DE LA
¡

DIVERSITAT ELECTORAL 1 ÉS !ARA
JA UN FET NATURAL
¡
QUE PARTITS QUE NO HAN GUANYAT LES ELECCIONS
i
,
SIGUIN RESPONSABLES D'UN! DISTRICTE ON SI TENEN
CLARA MAJORIA. NO Hl HA SOLS GENEROSITAT SINÓ
SOBRETOT GANES COMPARliiDES
DE DUR ENDAVANT
t
UN MODEL QUE ASSEGURI LA MAXIMA PARTICIPACIÓ 1 EL
MAXIM

RECONEIXEMENT

dE

LES

SINGULARITATS.

BARCELONA ESTA ORGULLOS~ DE SER MODEL POLÍTIC.
QUAN,

DE

VEGADES,

ES

~RESENTA

EL

PAISATGE

POLÍTIC COM SI BARCELONA! S'HAGUÉS D'ENFRONTAR
NECESSARIAMENT
GENERALITAT,

AMB

~L

GOVERN

ES COMET UNA INJUSTÍCIA.
1

DE

LA

PERQUE

BARCELONA NO TÉ UN AJUNTAMENT QUE TRAEXI LA
VOLUNTAT AUTONÓMICA DE tATALUNYA, SINÓ QUE TÉ
UN AJUNTAMENT QUE RECLAMA
--HO DEIA ABANS-- QUE
i

SE'L DOTI DE MÉS CAPACI~AT, DE MÉS RECURSOS.

AQUEST ÉS L'ÚNIC CONFLICTE 1, DE FET, SI HO MIREM
'

BÉ,

NO ÉS PAS UN CONF~ICTE SINÓ EL GRINYOL
f

NORMAL QUE Hl HA EN UN E~GRANATGE QUAN S'ESTA
AJUSTANT EL SEU FUNCIONAMENT. Hl ANIREM POSANT
OLI --JA FA MOLT DE TEMPS a0E HO FEM-- 1 EL GRINYOL
'

i

ANIRA DESAPAREIXENT. EL "TRES
EN UNO" QUE HEM DE
1
FER SERVIR PERQUE L'ENGRANATGE NO GRINYOLI ÉS

CON FEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

EL DE LA PROXIMITAT, QUE L'AUTONOMIA DEIXI ANAR
LLAST CAP A L'AJUNTAMENT 1 QUE L'AJUNTAMENT EL
DEIXI ANAR CAP ALS DISTRICTES.
¡
1

1

BARCELONA ASPIRA A UNA PROJECCIÓ SINGULAR DINS
i

DE CATALUNYA, COM ÉS NORMAL. BARCELONA TÉ UN
'

1

PES DIFERENT. L'AREA DE ¡BARCELONA CONCENTRA
,

1

,

MES DE LA MEITAT DELS SIS MILIONS DE CATALANS 1 ES
1

NORMAL

QUE

AQUEST

CONJUNT

DE

CIUTADANS

1

CIUTADANES ASPIRIN A UN PAPER MÉS RELLEVANT.
BARCELONA VOL INFLUIR EN1 EL DISSENY DEL PAÍS 1
AIXÓ NO HA DE PREOCUPAR 1 NINGÚ. AL CONTRARI: ÉS
UN SÍMPTOMA DE VITALITAT.l BARCELONA ÉS EL COR
¡

DEL PAÍS 1 PER TANT, QUAN BATEGA, MANTÉ VIU EL
PAÍS. JA US HE RECORDAll QUE CATALUNYA NEIX,
!

PRECISAMENT, COM A PRODLJCTE DEL NOU DESTÍ QUE
!

ESCULL EL COMTAT BARCELONÍ EN UN MOMENT EN QUE
LES PRESSIONS DEL NORD

1

CERCAR UN CAMÍ PROPI.

1

BARCELONA TÉ UN

DEL SUD L'OBLIGUEN A

PROJECT~ PERA ESPANYA
¡'

BARCELONA TAMBÉ TÉ
EL

PROJECTE

DE

VOLU~TAT DE PARTICIPACIÓ EN
CONSTRUIR
¡

UNA

ESPANYA

PLENAMENT DEMOCRÁTICA, QONCEBUDA COM LA UNIÓ
VOLUNTARIA DE DIVERSES F?ARTS MÉS QUE NO PAS
1

COM

L'ACCEPTACIÓ

D'AQUESTES

PARTS

DE

1

CONFEPM. DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABIN ET DE L'ALCALD!A

L'HEGEMONIA

QUE

UNA

D'ELLES

PUGUI

EXERCIR.

BARCELONA TÉ AL CAP UN MODEL D'ESPANYA. L'HA
TINGUT DES DE FA MOLT DE TEMPS 1 NO Hl HA
RENUNCIAT MAl. BARCELONA EEXERCEIX UNA CERTA
CAPITALITAT. O, SI MÉS NO, B~SCA EXERCIR-LA.
FOR~A

LA

1

DE LA CIUTAT 1 !EL SEU ENTORN COM A

DE SERVEIS, COM
CENTRE INDUSTRIAL, COM A CENTRE
1
A

CENTRE

CULTURAL

--SOM

ESPANYOLA COMPRADORA
ESTRANGERS, PER

LA

DE

EXEMPL~,

PLA~A

PRIMERA

DRETS

DE

LLIBRES

1 LA PRIMERA

PLA~A

1

EDITORA EN LLENGUA CASTELLANA-- ENS DONEN UN
PAPER RELLEVANT ALHORA DE FORMULAR UNA IDEA
DETERMINADA

D'ESPANYA,

QUE

NO

CAL

DIR

QUE

S'ADDIU AMB UN CONCEPTE :D'ESPANYA COM A ESTAT
PLURINACIONAL 1PLURILINGÜÍSTIC.
PERÓ

PARTICIPAR , ENCARA

VOLEM

MÉS

ENLLA,

1

BARCELONA TÉ VOCACIÓ D'APORTACIÓ POlÍTICA AL
CONJUNT D'ESPANYA. LA INSISTENCIA BARCELONINA
PER

ACONSEGUIR

ADQUIRE IXIN

MÉS

QUE

ELS

CAPACITAT

NIVELLS
DE

DECISIÓ

LOCALS
1 MÉS

RECURSOS 1 L'AMBICIÓ BAR&lt;CELONINA DE RENOVACIÓ
DEL

SISTEMA

DEMOCRATIC

SOTA

EL

PRINCIPI

D'INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓ 1 DE GOVERNAR AMB
EL

MÁXIM

FONAMENTALS

DE

PROXIMilfAT
'

SÓN

D'AQUESTA APORTACIÓ.

LES

PECES

EL

NOSTRE

CONFEPM.DOC

�')

v

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA
1

ESTIL --NO SOLS EL MEU, QU~ TAMBÉ, SINÓ EL DE TOT
EL CONSISTORI 1 EL DEL CON.JUNT DE CIUTADANS-- VOL
INFLUIR EN L'ESTIL POLÍTIC I¡:SPANYOL, PERQUE DEIXI
DE

SER

AQUEST

D'ACUSACIONS
ESDEVINGUI

GUIRIGA~L,

AQUEST

1 CONTRA-ÁCUSACIONS

LA

NORMAL

REBOMBORI
1

~ONFRONTACIÓ

PERQUE
POSITIVA

ENTRE IDEES DIFERENTS SEMPRE DES DEL PRINCIPI
DEL RESPECTE A LES POLÍTIQUES DELS AL TRES 1 DES
DEL CONVENCIMENT QUE TOTS SOM NECESSARIS PERA
TIRAR ENDAVANT EL PAÍS.

.
r

D'f.\QUÍ EL NOSTRE MAXIM IN~ERES PER GARANTIR QUE
fUNCIONARA LA NOVA ZONA ~'ACTIVITATS LOGÍSTIQUES

/ AL

\
(

(

DELTA

DEL

ON

ELS

SISTEMES

PORTUARI, FERROVIARI 1 D'ACTIVITATS DE PRIMERA
TRANSFORMACIÓ

i

LLOBREGAT,
O

EMBAILATGE

VAGIN

D'ACORD.

BARCELONA ASPIRA A DOTAR-SE DE LA SEGONA ZAL
ESPANYOLA PERA EXERCIR Q)E VERITAT COMA PORTA
SUD D'EUROPA.
1

(

········· ·

~

BARCELO~ A EUROPA: LES ~ARXES 1ELS COMITES ~

\%E

LA MATEIXA MANERA,

BA~CELONA

TÉ VOLUNTAT

JÉ

PROJECCIÓ EUROPEA. DES Q)E FA MOL T DE TEMPS. 1
POTSER ARA, ELS ÚL TIMS ANYS, AMB MÉS FOR&lt;;A 1, SI
1

,

'

¡

MES NO, AMB MES EVIDENCIA.,

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALC:ALDIA

BARCELONA PARTICIPA --1 TOT SOVINT ÉS QUI LES HA
1

IMPULSADES--

EN

DIVERSES

XARXES

DE

CIUTATS,

DEDICADES A QÜESTIONS C(&gt;NCRETES COM ARA ELS

ASSUMPT~ MEDIAMBIENTALS¡ L'HABITATGE, LA SALUT,
EL

BENESTAR

PARTICIPA

ET~.

SOCIAL,

1 IMPULSA

A

MÉS,

1

ASS 0CIACIONS

BARCELONA
DE

CIUTATS

EUROPEES NO SOLS SECTOfRIALS --COM LES QUE HE
DIT--

SINÓ

CIUTATS

TERRITORIALS. ¡LA

PROPERES

QUE

XARXA

C-6

'

&lt;CONFIGUREN

AGRUPA

UNA

GRAN

REGlÓ, UN MERCAT ECONÓMIC, SOCIAL 1 CULTURAL, DE
PROP DE 15 MILIONS DE PERSONES.
BARCELONA

PARTICIPA

EN

ACTIVAMENT

LA

CONSTRUCCIÓ EUROPEA AMIB LA SEVA PRESENCIA AL
COMITE

DE

REGIONS

ID'EUROPA,

ORGANISME

COMUNITARI QUE BARCELONA VICE-PRESIDEIX. 1SOM AL
COMITE

DE

MUNICIPIS

~

REGIONS

D'EUROPA,

ORGANISME QUE PRESIDEIX L\ALCALDE DE BARCELONA.

MÉS ENLLA: EL MEDITERRANI l
1 BARCELONA IMPULSA AGRUPACIONS

DE

CIUTATS

MEDITERRÁNIES, DE LES DU~S RIBES, ÉS A DIR, MÉS
ENLLA DEL CONCEPTE D'EUR&lt;DPA, AMB RESULTATS PER
ARA

MOL T

ESPERAN&lt;;ADORS.

LA

CELEBRACIÓ

A

BARCELONA DE LA CONFEREjNCIA EUROMEDITERRÁNIA
TÉ A VEURE AMB AQUESTA VOCACIÓ DE BARCELONA 1
'

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GAB!NET DE L'ALCALD IA

AMB EL NOSTRE EXIT EN CONVOCATÓRIES RECENTS
COM LA TROBADA CIUTATS DEL MEDITERRANI QUE VAM
FER LA PRIMAVERA PASSADA. ¡
L'ÚLTIM DELS CERCLES CONcJENTRICS: EL MÓN

1, ENCARA, PARTICIPEM MOL11 ACTIVAMENT EN XARXES
MUNDIALS DE CIUTATS, AMS L'OBJECTIU D'UNIR LES
DIVERSES ASSOCIACIONS

D~

CIUTATS QUE Hl HA 1

FORMAR UN PODERÓS GRUP --CIUTATS UNIDES-- EN EL
MARC DE LES NACIONS UNIDES.
COM PODEU VEURE, BARCE ~ONA TÉ UNA PROJECCIÓ
QUE VA DES DEL SEU TERRITORI MÉS IMMEDIAT FINS AL
,

MON

SENCER,

EN

UNA

i

,

EVOLUCIO

DE

CERCLES

CONCENTRICS QUE TÉ MOL T A VE URE AMB LA LÓGICA
DE LA REALITAT: PROJECTAR-SE NO ANÁRQUICAMENT 1
CAP A LLOCS DISPERSOS, SE~ONS OBJECTIUS PETITS O
CONJUNTURALS, SINÓ FER-HO ENDREc;ADAMENT, AMB
OBJECTIUS DE GRAN ABAST, DES DEL MÉS PROPER AL
MÉS LLUNYA. AIXÓ ÉS EL QUE jESTEM FENT.
O SIGUI: DE LA MAXIMA PROXIMITAT ALS SISTEMES DE
C/UTATS.

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

'

i

L'EFICACIA DELS SISTEMES DE CIUTATS
1

ARA US PODEU PREGUNTAR:l QUIN SENTIT TENEN ELS
GRUPS DE CIUTATS. BÉ, EN 1J"ENEN MOLT, PERÓ SOLS
1

ESMENTARÉ DOS EXEMPLES 1 QUE EM SEMBLEN PROU
CLARS 1 SIGNIFICATIUS, REFPRESENTANTS DE MOLTS
'

AL TRES MOTIUS .
EL PRIMER ÉS L'EFICÁCIA PSR RESOLDRE QÜESTIONS
D'INTERES COMÚ. LES AUTOPJSTES DE LA INFORMACIÓ,
POSEM PER GAS, NECESSITEN NUSOS CENTRALS, QUE
SÓN LES CIUTATS, 1 LES CIUTATS SABEN QUE FORMEN
UN

SISTEMA

--UN

MERCAT
1

'

D'INTERCANVIS

CULTURALS

1

SINGULAR--

TANT

ECONÓMICS

COM

D'INTERESSOS COMUNS. SI LES CIUTATS EN POSEM
--------------~~- --

--

D'ACORD SOBRE COM ORGANITZAR LA PRESENCIA DEL
CABLE DE FIBRA ÓPTICA, SOBRE LES AUTOPISTES DE LA
INFORMACIÓ

1 SOBRE

TECNOLOGIES

1

LES

ELS

USOS

SE\/1ES
!

DE

LES

NOVES

CONSEQÜENCIES

--

TELETREBALL, INCREMENT DE NOUS SERVEIS, PRIMACIA
DE LA QUALITAT 1 L'EFICACIA,!ETC.-- SERA MÉS SENZILL
RESOLDRE

QÜESTIONS

QU~

ELS

ESTATS ,

POTSER

PREOCUPATS PER AFERS MÉS GENERALS, NO PODEN
ATENDRE DEGUDAMENT O Ql¡JE, SI HO FAN, SÓN MOLT
MÉS LENTS . LES CIUTATS FqM MÉS DE PRESSA ALLÓ
QUE ELS ESTATS TRIGUEN MOLT A RESOLDRE .

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GAB INET DE L'ALCALDIA

CIUTATS SOLIDARlES

EL SEGON EXEMPLE ÉS LA SOLIDARITAT. EL CAS DE
SARAJEVO ÉS MOLT ROTUNO. MENTRE ELS ESTATS
DUBTAVEN SOBRE LA NECESSITAT DE FER COSES 1
¡

SOBRE QUINES COSES PODIEN FER --1 NO PAS PER
"DOLENTERIA",

SINÓ

PERQ~E

ELS

ESTATS

TENEN

OBLIGACIONS QUE ELS ATENAJLLEN 1AIXÓ SEMPRE SERA
AIXÍ, FORMA PART DE LA

~ATEIXA

ESSENCIA DELS

ESTATS-- LES CIUTATS ANAVEM FENT LA NOSTRA VIA,
MOLL--MÉS RÁPIDA-·--- - ----1 --EFECrriVA.
) PRIMER, AMB LES
-- - -: - -- - - ----···- · .. t
~ ----·---------··

_/ ___...

TRAMESES COORDINADES DEE COMBOIS HUMANITARIS,
D'AJUDA MORAL, POLÍTICA, MATERIAL. 1 DESPRÉS AMB
LA

PRESSIÓ

HEM

QUE

SXERCIT

PER

!

AFAVORIR

L'ARRIBADA DE LA PAU. 1 ARAJ FINALMENT, PERQUE LES
CIUTATS

--POTSER

SOBRETOT

LES

ELS

CIUTATS-DE

RECONSTRUCCIÓ
RECONSTRUCCIÓ
URBANISME,

TAMBÉ

COL.LABOREM

SARAJEVO

VULL

CULTURA,

ESTATS,
(QUAN

DIR
SERVEIS
1

PERO
A

LA
DIC

ARQUITECTURA,
COM

EL

GAS,

L'ELECTRICITAT, L'AIGUA, ETC).
EL PODER DE LES CIUTATS

ELS

SISTEMES

DE

CIUTA"fS,

PER

TAN T,

TENEN

CAPACITAT DE DECISIÓ 1 CAPACITAT DE RESOLUCIÓ

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

'

,

¡

'

D'AFERS DIVERSOS . 1AIXO ES ITENIR PODER, L'AUTENTIC
PODER DE LES CIUTATS.
EL

PODER

DE

LES

CIUTATS

ÉS

EL

PODER

DELS

CIUTADANS 1CIUTADANES, PE~QUE ÉS EL MÉS PROPER.
'

LA RENOVACIÓ DEL SISTEMA DEMOCRÁTIC PASSA PER
LES CIUTATS. LA MILLORA QE LA QUALITAT DE VIDA
PASSA PER LES CIUTATS. U'EFICÁCIA DELS SERVEIS
PASSA PERLES CIUTATS.
AQUEST ÉS EL PODER RE~L.

EN AQUEST SENTIT,

BARCELONA TÉ PODER, SÍ, CQM CANTA EN PERET, PERO
N'HA DE TENIR MÉS. NO PAS IPER A L'AJUNTAMENT, NO
PAS PERA L'ALCALDE QUE US PARLA. UN OlA Hl HAURA
UN AL TRE ALCALDE , UN AL TRE GOVERN MUN ICIPAL, 1 LA
CIUTAT

CONTI NUARA

NECESSITANT

DISPOSAR

D'AQUEST AL TRE PODER. 1, DE MOMENT, BARCELONA HA
SABUT ANAR ADQUIRINT PART D'AQUEST PODER, A POC
A POC SEGONS COM, PERO FOR9A DE PRESSA EN
REALITAT.
L'ESSENCIAL: EL PODER DE FER-SE ESTIMAR
A MÉS, BARCELONA TÉ UN\ AL TRE PODER QUE LA
SINGULARITZA. EL PODER DE
QUE

DIU

LA

RUMBA.

~'ENCANTERI.

EL , DE

LA

EL HECHIZO,

SEDUCCIÓ.

ELS

CONFEPM.DOC

�/·)q

t

1

[

Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

BARCELONINS

SABEN

1

--SABEM--

DISFRUTAR

DE

LA

NOSTRA CIUTAT.
S'OBRE EL PARC DEL LABERINT 1AL CAP DE DEU DIES Hl
HAN PASSAT DESENES DE ! MILERS DE
¡

PERSONES.

S'OBRE LA PASSAREL.LA, LAi RAMBLA DE MAR, 1 ELS
DIUMENGES ÉS PLENA DE GO:M A GOM. S'OBRE L'IMAX 1
LA GENT Hl VA ENTUSIASM.t}DA. S'OBRE L'AQUARIUM,
L'AQUARI MÉS GRAN D'EUROP,A, 1 ELS BARCELONINS Hl
VAN ENCANTATS. Hl ANEM ENc¡;ANTATS.
'

POTSER

SÍ

QUE

Hl

HA

UN

MERIT

QUE

ÉS

DE

L'AJUNTAMENT, D'HAVER SABi.JT CREAR UNA SENSACIÓ
UN

ORGULLOSA,
SOBRETOT

ÉS

SENTIMENT
1
UN

MERIT

1

D'AUTOESTIMA.

CIUTADÁ.

DE

PERO

TOTHOM.

D'AQUEST ENCANTERI DE BARP ELONA QUE ALGUNS VAN
DIR QUE ERA PASSATGER, QIUE ES LIMITAVA AL 1992, 1
QUE ARA S'HA DEMOSTRAT QUE VA MOLT MÉS ENLLÁ.
!

'

AQUEST ÉS UN AL TRE PODER¡ SÍ, PERO SENSE EL QUAL
NO

PODRÍEM

ASPIRAR

AL ! PRINCIPAL,

EL

DE

LA

CAPACITAT DE DECISIÓ 1 EL D,E LA MÁXIMA PROJECCIÓ.
PERQUE TOTES LES GANES PE BARCELONA PER SER
PRESENT AL MÓN 1PER ACOSTAR LA POLÍTICA AL NIVELL
1

MÉS PROPER A LA GENT, TOT L'ESFOR&lt;; PER FER
ENTENDRE QUE Hl HA UN MOIDEL DE CIUTAT, UN MODEL
DE

PARTICIPACIÓ

DEMOCRÁTICA,

UN

MODEL

DE

CONFEPM.DOC

�Ajuntament de Barcelona
GABINET DE L'ALCALDIA

COMPLICITAT; TOT AIXÓ, DIC, NO FÓRA POSSIBLE SENSE
'

EL PODER ENCANTADOR DE LA CIUTAT.
TOTS

ELS AL TRES PODERS,

ELS PODERS DE LES

CIUTATS, ENS VÉNEN DONAT~ PEL PRIMER DE TOTS, EL
PRINCIPAL, QUE ÉS EL PODERJ1 DE BARCELONA PER FERSE ESTIMAR.

!

CONFEPM.DOC

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19864">
                <text>4362</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19865">
                <text>Acte d'inauguració del curs universitari del Col.legi Major Ramon Llull</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19866">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19867">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19868">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19869">
                <text>Col·legi Major Ramón Llull</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19871">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19872">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21108">
                <text>Història</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21109">
                <text>Autonomia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21110">
                <text>Societat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21111">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21113">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21114">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22110">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41069">
                <text>1995-10-18</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43684">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19873">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1457" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="979">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1457/19951024d_00695.pdf</src>
        <authentication>dbfae8417ce06948c4102968c837a364</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42652">
                    <text>PROPOSTA DE TEXT PER A LA CONFERÈNCIA DE
L'ALCALDE:
"EUROPA I EL FUTUR DE LA COMUNICACIÓ"
[SR. RECTOR]

EM PLAU COMPARTIR AMB TOTS VOSTÈS LA
OPORTUNITAT QUE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA 1
ELS ORGANITZADORS DELS PREMIS OCTUBRE M'HAN
OFERT PER PARLAR-LOS D'EUROPA, DEL FUTUR DE
LA COMUNICACIÓ I DEL PAPER QUE JUGUEN LES
CIUTATS EN AQUEST HORITZÓ.
EUROPA ES TROBA EN UN MOMENT CONSTITUENT
MOLT IMPORTANT . NO NOMÉS EN EL TERRENY
POLÍTIC . TAMBÉ EN EL TERRENY ECONÒMIC, DE LA
COMUNICACIÓ, DE LES IDEES I DELS VALORS .
ESTEM VIVINT DIES DECISIUS PER AL FUTUR
EUROPEU.
LA NOVA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ ÉS UN DELS
REPTES QUE EUROPA TÉ PLANTEJATS A LA FI DEL

SEGLE XX . RECLAMA FÓRMULES IMAGINATIVES

TELECOM.IQP

�PERQUÈ CAL. RESOLDRE NOUS PROBLEMES I
RECLAMA TAMBÉ UN NOU ESTIL DE FER POLÍTICA
QUE TINGUI MÉS EN COMPTE, COM VEUREM, LA
NECESSITAT DE PENSAR PRIMER LOCALMENT,
DESPRÉS GLOBALMENT I CONJUNTAMENT I DE
TROBAR ACORDS PER ACTUAR PRIMER
GLOBALMENT I DESPRÈS LOCALMENT, AMB
COHERÈNCIA.
ELS VULL PARLAR CONCRETAMENT DEL QUE PODEM
ESPERAR DE LA NOVA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ,
DE COM EUROPA Hl ESTÀ PARTICIPANT, DEL PAPER
DE LES CIUTATS EN AQUEST NOU ENTORN I,
FINALMENT, DEL QUE ESTÀ FENT BARCELONA PER
SITUAR-SE EN UNA POSICIÓ DE SORTIDA FAVORABLE
PER ESDEVENIR UNA DE LES CIUTATS D'EUROPA,
BEN SITUADES, EN NOVES TECNOLOGIES DE LA
INFORMACIÓ.
1. LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ.
LES NOVES TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ ESTAN
TRANSFORMANT RADICALMENT MOLTS ASPECTES
DE LA NOSTRA VIDA . (ENS PODEM REFERIR A) LES
RELACIONS I ELS MÈTODES DE TREBALL, A

2
TELECOM.IQP

�L'ORGANITZACIÓ D'EMPRESES I ADMINISTRACIONS, A
LA FORMACIÓ I EDUCACIÓ DELS MÉS JOVES O A LA
FORMA COM ELS CIUTADANS ES COMUNIQUEN
ENTRE ELLS : ÉS EVIDENT QUE DAVANT NOSTRE
S'HA OBERT UN GRAN CAMP D'INNOVACIÓ D'UN
ABAST QUE DIFÍCILMENT PODEM ACOTAR AMB ELS
PARÀMETRES MÉS TRADICIONALS.

LA DIRECCIÓ, LA QUALITAT I LA RAPIDESA DE LA
INFORMACIÓ SÓN AVUI ELS, FACTORS CLAUS PER A
SER COMPETITIUS . LES TECNOLOGIES
D'INFORMACIÓ I COMUNICACIÓ ESTAN INFLUINT
L'ECONOMIA A TOTS NIVELLS . I NO NOMÉS AIXÒ:
PODEN PERMETRE UN ACCÉS ÁGIL I MAJORITARI A
LA INFORMACIÓ. ENCARA QUE PODEN "DUALITZAR"
LA SOCIETAT.
EL QUE SI QUE ÉS CERT ES QUE LES NOVES
TECNOLOGIES PERMETEN DIBUIXAR L'UTOPIA D'UNA
SOCIETAT MÉS LLIURE, MÉS INFORMADA I MÉS
DESCENTRALITZADA, ON EL PODER DE DECISIÓ
SERÁ MÉS PROPER AL CIUTADÀ.
AQUESTA NOVA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ NO FA
REFERENCIA AL SEGLE XXI . FA REFERENCIA A AVUI

3
TELECOM.IQP

�MATEIX . ES POT CONSTRUIR, S'ESTÀ CONSTRUINT,
EN AQUESTS MOMENTS . CAL CONTROLAR LA SEVA
VELOCITAT I DIRIGIR EL SEU RUMB, SEMPRE AMB
TACTE I SENSE ACCESSOS INTERVENCIONISTES,
PER TAL QUE PUGUI MANIFESTAR ELS SEUS
EFECTES POTENCIALS EN TERMES DE MILLORA DE
LA QUALITAT DE VIDA, DE CREACIÓ D'OCUPACIÓ I DE
CREIXEMENT CULTURAL I SOCIAL.
PAUL VALÉRY, A PRINCIPIS DE SEGLE, VA PREDIR
QUE UN DIA LA INFORMACIÓ ARRIBARIA A LES
CASES, COM HO FA L'AIGUA O L'ELECTRICITAT . NO
ANAVA ERRAT.
LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ NO ÉS UNA
QÜESTIÓ TECNOLÒGICA . ÉS, BÀSICAMENT, UN
DESAFIAMENT CULTURAL I SOCIAL . AQUEST NOU
SALT ENDAVANT, QUE TINDRÀ UNES
REPERSUSSIONS INNEGABLES EN LA NOSTRA
SOCIETAT, NO ES POT ESPERAR TOTALMENT DEL
MERCAT . CAL TENIR MOLT'. EN COMPTE LES SEVES
IMPLICACIONS SOCIALS I TERRITORIALS I, MOLT EN
PARTICULAR, L'ACCÉS DEMOCRÀTIC A LES NOVES
TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ I LA TRANSMISSIÓ
DE DADES

ÉS AQUI ON LES CIUTATS Hl TENIM

4
TELECOM.IQP

�MOLT A DIR. LES CIUTATS I ELS "CIUTADANS DEL
CAMP", COM HEM D'ANOMENAR CADA VEGADA AMB
MÉS COHERENCIA A AQUELLS QUE VIUEN EN

ÀREES DE BAIXA DENSITAT.
EN AQUESTA NOVA SOCIETAT EMERGENT Hl HA
PASOS QUE ESTAN EN UNA POSICIÓ MÉS
COMPETITIVA COM ÉS EL CAS DELS ESTATS UNITS O
DEL JAPÓ O NOVES ECONOMIES DEL SUD-EST

ASIÀTIC -COM SINGAPUR- QUE ESTAN FENT DE LES
NOVES TECNOLOGIES EL PRINCIPAL MOTOR DE
CREIXEMENT ECONÒMIC.
EUROPA TÉ EL "KNOW-HOW" I L'EXPERIÈNCIA PER
ESTABLIR UNA ÁREA COMUNA D'INFORMACIÓ . AMB
TOT, ES FA NECESSARI UNA ESTRUCTURA POLÍTICA I
UN ESFORÇ DE TOTS ELS ÉSTATS MEMBRES DE LA
UNIÓ EUROPEA PERQUÈ LES ACTUACIONS
S'EMPRENGUIN EL MÉS AVIAT POSSIBLE
LA COMPETITIVITAT DE L'ECONOMIA EUROPEA

DEPENDRÀ, EN BONA MESURA, TANT DE LES
CONDICIONS D'ÚS COM DEL DESENVOLUPAMENT I
L'APLICACIÓ D'AQUESTES TE,CNOLOGIES

5
TELECOM.IQP

�LA CONSTRUCCIÓ EUROPEA, COM RECORDAVA
SOVINT JACQUES DELORS, DESCANSA SOBRE TRES
PILARS: LA COMPETICIÓ G -QUE L'ESTIMULA-, LA
COOPERACIÓ -QUE UNEIX- I LA SOLIDARITAT -QUE
CREA UN VINCLE MÉS FORT QUE L'ECONOMIA.
AQUESTS SÓN ELS PRINCIPIS A PARTIR DELS QUALS
CAL ACTUAR, TAMBÉ, QUAN ENS REFERIM AL FUTUR
DE LA COMUNICACIÓ I A EUROPA.
ÉS, PER TANT, NECESSARI CONÈIXER AMB
PROFUNDITAT ELS CANVIS QUE PODEM ESPERAR
D'AQUESTA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ.
M'AGRADARIA FER REFERÈNCIA A UNS QUANTS
SENSE ESTENDRE-M'HI EXCESSIVAMENT.

MILLOR QUALITAT DE VIDA A LES
CIUTATS

1. UNA

2. UN
ENRIQUIMENT
DE
LA
VIDA
DEMOCRÀTICA. ELS CIUTADANS PODRAN
DISPOSAR D'UN NOU MITJÀ D'EXPRESSIÓ I
DE DISCUSSIÓ D'IDEES . ES DIBUIXA UN
NOU ESPAI SENSE LÍMITS (ES POT FER
REALITAT EL CONCEPTE DE VILA GLOBAL DE

6
TELECOM.IQP

�MC. LUHAN). VILA GLOBAL ÉS IGUAL A MÓN
DE CIUTATS.
3. NOVES OPORTUNITATS PER A LES REGIONS
I CIUTATS PER EXPRESSAR LES SEVES
TRADICIONS CULTURALS I IDENTITATS.
4. UNA NOVA DIMENSIÓ CULTURAL: NOVES
POSSIBILITATS PER A LA PRODUCCIÓ I
DISTRIBUCIÓ DE DIVERSES FORMES
D'EXPRESSIÓ CULTURAL . ACCÉS A LES
MINORIES DE CANALS D'EXPRESSIÓ
UN IVERSALS.
5. GOVERNS I ADMINISTRACIONS MÉS
EFICIENTS MÉS TRANSPARENTS I MÉS
PROPERS AL CIUTÁDÀ. ES MODIFICARÁ LA
FORMA COM ELS CIUTADANS REBEN ELS
SERVEIS PÚBLICS.
[PER EXEMPLE, ARA JA ES PODEN FER
OBRES MENORS • MÉS CROQUIS PER

TELÈFON, EN EL FUTUR. ES PODRAN FER
PER CORREU ELECTRÒNIC.]

7
ITLECOM IQP

�6. NOUS ESPAIS PER A L'EXPRESSIÓ O
FORMACIÓ D'OPINIÓ PÚBLICA.
7. NOVA ESTRUCTURA DELS MITJANS DE
COMUNICACIÓ. NECESSITAT D'ESTUDIAR
COM APROFITAR ELS RECURSOS PER
CONSTRUIR UNA INDÚSTRIA DE LA
COMUNICACIÓ VALUOSA PER A L'ECONOMIA
I L'OCUPACIÓ EUROPEA.
[PERILL DE CONCENTRACIÓ.]
8. NOVES OPORTUNITATS DE TREBALL PER
ALS CIUTADANS (TELETREBALL).
9. DIRECCIO I ORGANITZACIÓ MÉS EFECTIVA
DEL TEIXIT EMPRESARIAL.
10.OPERADORS

EUROPEUS

EN

TELECOMUNICACIONS .
11.NOUS MERCATS PER LA INDUSTRIA
ELECTRÓNICA.

8
TELECOM. IQP

�12.NOVES FORMES D'EXPRESSIÓ DE LA
CREATIVITAT: NOUS PRODUCTES I SERVEIS.
DE

13.INCREMENT

L'OFERTA

D'ENTRETENIMENT.

ÉS EVIDENT QUE QUANTA MÉS GENT TINGUI ACCÉS
A LA INFORMACIÓ MÉS RICA SERA LA NOSTRA
SOCIETAT . SI NO ASSEGUREM UN ACCÉS FÁCIL A
LES NOVES TECNOLOGIES ENS PODEM TROBAR AMB
UNA SOCIETAT DE DUES VELOCITATS ES PODRIEN
GENERAR FENOMENS SOCIALMENT EXCLOENTS QUE
PODRIEM ANOMENAR "D'INFOELITISME" QUE
DERIVARIEN EN NOVES FORMES DE MARGINACIÓ
SOCIAL I CULTURAL.

2. COM EUROPA PARTICIPA EN LA SOCIETAT DE LA
INFORMACIÓ.
EN AQUEST NOU ENTORN QUE ELS HE DEFINIT ES FA
NECESSARI REFLEXIONAR SOBRE COM EUROPA
ESTÁ FENT FRONT ALS NOUS REPTES.

9
TELECOM IQP

�EUROPA, DE FET, JA ESTÀ PARTICIPANT D'AQUESTA
REVOLUCIÓ TELEMÀTICA PERÒ HO ESTÀ FENT,
CREO, D'UNA FORMA EXCESSIVAMENT
FRAGMENTÀRIA QUE PODRIA REDUIR ELS BENEFICIS
QUE POT APORTAR EN UN FUTUR.
EL CONSELL DE LA UNIÓ EUROPEA QUE ES VA
CELEBRAR A CORFÚ EL JUNY DE 1994 VA APROVAR
L'INFORME SOBRE LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ,
ELABORAT A PARTIR DE LES PROPOSTES QUE
SOBRE TELECOMUNICACIONS VA PRESENTAR LA
COMISSIÓ BANGEMANN -COMISSIÓ CREADA PER LA
UNIÓ EUROPEA AMB LA FINALITAT D'ESTUDIAR LES
AUTOPISTES DE LA INFORMACIÓ I EN LA QUAL VAIG
REPRESENTAR A ESPANYA AL COSTAT DEL
PRESIDENT DE TELEFÒNICA.
ELS TREBALLS DE LA COMISSIÓ BANGEMANN ES VAN
RECOLLIR EN EL CAPÍTOL SOBRE AQUESTA QÜESTIÓ
DEL LLIBRE BLANC DE JACQUES DELORS SOBRE
CREIXEMENT, COMPETITIVITAT I OCUPACIÓ. EL
LLIBRE BLANC ESTABLIA AMB CLAREDAT QUE, SENSE
UNA APOSTA DECIDIDA PER LA CREACIÓ DE XARXES
DE TRANSPORT, D'ENERGIA 1 DE
TELECOMUNICACIONS, EUROPA PODRIA PERDRE

10
TELECOM.IQP

�UNA BONA PART DE LA POTENCIALITAT QUE LI
ATORGA LA PRÒPIA EXISTÈNCIA DEL MERCAT UNIC I
DE LA UNIÓ POLÍTICA.

A CORFÚ, DONCS, ES VA APROVAR UN INFORME EN
EL QUAL ES RECOMANAVA LA CREACIÓ D'UN
CONSELL DE MINISTRES ESPECIAL DEDICAT A LA
CONSTRUCCIÓ DE LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ
ES CONVIDAVA LA COMISSIÓ A ACCELERAR LA
INTRODUCCIÓ DE NOVES NORMES I INSTRUMENTS
PER A FER-HO POSSIBLE.
EN AQUESTS MOMENTS I, FRUIT DELS TREBALLS DE
LA COMISSIÓ BANGEMANN, LA UNIÓ EUROPEA -EN
CONCRET LES DIRECCIONS GENERALS DE
HAN
I D'INDÚSTRIATELECOMUNICACIONS
CONSTITUÏT PER A UN PERÍODE DE 3 ANYS EL
AQUEST
FORUM OF INFORMATION SOCIETY
FÒRUM, DEL QUAL FORMO PART, HA OBERT UNA
DISCUSSIÓ SOBRE ELS ASPECTES SOCIALS,
LINGÜISTICS I CULTURALS DE LA SOCIETAT DE LA
L'OBJECTIU ÉS ELABORAR UN
INFORMACIÓ
INFORME ANUAL QUE S'ELEVARÀ ALS ÒRGANS DE
DECISIÓ EUROPEUS.

lI
TELECOM.IQP

�EN TOTES AQUESTES REUNIONS HA QUEDAT CLAR
QUE ELS PRIMERS PASSOS QUE ENTRIN EN LA
SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ SERAN ELS QUE
S'ENDURAN MÉS BENEFICIS ESTABLIRAN LES
PRIORITATS I L'AGENDA DE LA RESTA DE PASSOS. I
ÉS PER AIXÓ QUE UNA DE LES QÜESTIONS QUE
CALDRIA DEFINIR AMB PRECISIÓ ÉS SI LA UNIÓ
EUROPEA ESTABLIRÀ UNA POLÍTICA ESTRATÈGICA
COMUNA O BÉ SI ASSISTIREM A UN CONJUNT
D'INICIATIVES INDIVIDUALS 1 FRAGMENTADES DELS
ESTATS MEMBRES.
[BARCELONA I EL CABLE]
AMB LA FINALITAT D'EVITAR EL SEGON ESCENARI, EL
LLIBRE

BLANC

DELORS

DE

RECOMANA

EXPLÍCITAMENT L'ADOPCIÓ D'UNA POLÍTICA
COMUNITÀRIA QUE TINGUI COM A PRINCIPAL
OBJECTIU ESTABLIR UNA ÀREA D'INFORMACIÓ
COMUNA QUE AJUDI A INCREMENTAR LA
COMPETÈNCIA I A MILLORAR LA COMPETITIVITAT
EUROPEA I, DE RETRUC, A CREAR NOUS LLOCS DE
TREBALL.

12
TELECOM.IQI'

�DE FET, S'HA RECONEGUT ÀMPLIAMENT LA
NECESSITAT DE LIBERALITZAR ELS MERCATS
EUROPEUS DE TELECOMUNICACIONS 1 FA POCS DIES
CONEIXIEM UNA DECISIÓ COMUNITÀRIA PER
LIBERALITZAR L'ANY 1996 LES XARXES DE CABLE A
EUROPA LES GRANS INVERSIONS QUE ES
NECESSITEN PER CONSTRUIR LES XARXES, ELS
SERVEIS 1 LES APLICACIONS REQUEREIXEN LA
IMPLICACIÓ DEL CAPITAL PRIVAT LA
LIBERALITZACIÓ, DONCS, ÉS UNA CONDICIÓ PER
POSAR EN MARXA LA INFRASTRUCTURA PERÒ NO ÉS
SUFICIENT,.
EUROPA, COM ELS DEIA AL COMENÇAMENT DE LA
MEVA INTERVENCIÓ, TÉ UN GRAN REPTE . POSAR
EN MARXA LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ AMB EL
MÀXIM CONSENS ENTRE ELS MEMBRES DE LA UNIÓ,
FACILITANT LA INTERVENCIÓ DE TOTS ELS NIVELLS
D'ADMINISTRACIÓ I TREBALLANT EN ESTRETA
COL.LABORACIÓ AMB LES EMPRESES. COM VEUEN,
NO SERÀ FÀCIL.
CAL AVANÇAR AMB RAPIDESA PER TAL QUE ELS
BENEFICIS ARRIBIN ALS CIUTADANS EN FORMA DE
MÉS QUALITAT DE VIDA I DE MÉS DEMOCRÀCIA; CAL

13
TELECOM.IQP

�GARANTIR QUE LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ
DONI MÉS OPORTUNITATS DE TREBALL I UN TREBALL
MÉS PROTEGIT SOCIALMENT; S'HA D'EVITAR, EN LA
MESURA DEL POSSIBLE, L'EXCESSIVA
CONCENTRACIÓ DE PROPIETAT EN LA INDUSTRIA
DELS MITJANS DE COMUNICACIÓ I GARANTIR
ALGUNES PRESÈNCIES PUBLIQUES; I CAL, TAMBÉ,
PROTEGIR EL PLURALISME CULTURAL EUROPEU.

3. EL PAPER DE LES CIUTATS EN AQUEST NOU
ENTORN.
TOTES AQUESTES ACTUACIONS QUE ELS HE
ESMENTAT NO ES PODEN POSAR EN MARXA SENSE
TENIR EN COMPTE LES CIUTATS. SOVINT M'AGRADA
RECORDAR QUE EUROPA ÉS EL CONTINENT URBÀ
PER EXCEL.LÈNCIA, QUE EUROPA ÉS UN SISTEMA DE
CIUTATS 1 QUE LES CIUTATS SÓN EL SEU PRINCIPAL
MOTOR . A FINALS DEL SEGLE XX, EL 80% DE LA
POBLACIÓ EUROPEA ES CONCENTRA EN ZONES
URBANES.
[D'ALTRA BANDA, ESTIC CONVENÇUT QUE LA CIUTAT I
LA CIUTADANIA SERAN EL GRAN REFERENT POLÍTIC

�DEL SEGLE XXI . LES CIUTATS SERAN CADA VEGADA
MÉS EL GRAN ELEMENT DE VERTEBRACIÓ DE
TERRITORIS MÉS AMPLIS . D'AQUI LA IMPORTÀNCIA
D'URBANITZAR EL TERRITORI, D'ESTENDRE-HI
L'ESPERIT D'URBS, DE CIVILITZAR-LO, EN EL SENTIT
MÉS ETIMOLÒGIC.]
RICARD P. CASADO. EL PAÍS 13/10/95

LA FUNCIÓ DE CENTRALITAT DE LES GRANS CIUTATS
NO ES TROBA NOMÉS EN EL CAMP POLÍTICOADMINISTRATIU, SINÓ TAMBÉ EN EL FINANCER I
COMERCIAL, CULTURAL I D'OCI, CIENTÍFIC
TECNOLÒGIC I, ESPECIALMENT, EN EL CAMP DE LES
COMUNICACIONS.
LES CIUTATS CONSTITUEIXEN EL COR I EL SISTEMA
NERVIÓS DEL FUNCIONAMENT EUROPEU . JA NO
CAL, PERÒ, QUE REPETIM ELS VELLS MODELS DE
CONCENTRACIÓ URBANA. EL CONCEPTE DE
COMUNICACIÓ JA HA CANVIAT.
SOVINT PARLEM DE LES AUTOPISTES DE LA
INFORMACIÓ, DELS DIVERSOS MERCATS QUE ES
DIBUIXEN PER A LES NOMBROSES XARXES, DEL

15

�TELETREBALL, DE LA XARXA D'UNIVERSITATS CAL
TAMBÉ QUE PARLEM DE LES CIUTATS . PERQUE
¿CAP A ON ANIRAN AQUESTES AUTOPISTES DE LA
INFORMACIÓ SINÓ ÉS A LES CIUTATS?
[EX. TELE- MEDECINA 100 000 METGES
UNIVERSITAT OBERTA]
LES AUTOPISTES, DE FET, JA Hl SÓN . EL QUE CAL
ÉS FER-HI ELS CARRERS DE FIBRA ÒPTICA QUE
ARRIBIN A LES LLARS DE MILERS DE CIUTADANS . NO
CAL PARLAR TANT D'AUTOPISTES DE LA INFORMACIÓ
COM DE LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ.
[PER CERT: ANECDOTA UNIVERSITAT OBERTA
FA POC, SOBRE BANCS DE DADES I AUTOPISTES]
[YA PODEMOS LLEGAR A LA BIBLIOTECA DEL
CONGRESO DE ESTADOS UNIDOS PERO NO A LA
DEL BARRIO]
[LA CALLE Y LA TIENDA]
LES NOVES TECNOLOGIES SÓN BÀSIQUES PER AL
FUTUR DE LES NOSTRES CIUTATS . PERMETRAN
QUE LES CIUTATS SIGUIN MÉS COMPETITIVES
OFEREIXIN UNA MILLOR QUALITAT DE VIDA. NO Hl HA

16
TELECOM.IQP

�DUBTE QUE UNA CIUTAT QUE S'ADAPTI RÀPIDAMENT
A LES INNOVACIONS TECNOLÒGIQUES SERÁ MÉS
CAPAÇ DE CRÉIXER I DE GENERAR OCUPACIÓ,
PERQUÈ ELS MILLORS CAPITALS I ELS MILLORS
TALENTS ANIRAN ON Hl HAGI LA MÁXIMA
INFORMACIÓ AL PREU MÉS BAIX I QUALITAT DE VIDA.
EN AQUEST NOU ENTORN, LA COL.LABORACIÓ DE
LES INSTITUCIONS PUBLIQUES I PRIVADES EN EL
DESENVOLUPAMENT DE LES NOVES TECNOLOGIES
DE LA INFORMACIÓ ÉS FONAMENTAL PER APLICAR
AMB ÈXIT ELS AVENÇOS TECNOLÓGICS.
HEM DE PROTEGIR ELS NOSTRES INTERESSOS COM
A PAÍS 1 COM A CIUTADANS . HEM D'ACCEPTAR LA
COMPETENCIA, ESTIMULAR-LA, HEM DE FER
POSSIBLE QUE ELS PREUS SIGUIN REDUÏTS I QUE
SOREGEIXI EL MAJOR NOMBRE POSSIBLE DE
PRODUCTES INDEPENDENTS, DE SISTEMES DE
PARTICIPACIÓ LOCALS, DE CREATIVITAT NO
ESTANDARITZADA. AQUEST ÉS EL GRAN REPTE I
BARCELONA, I MOLTES ALTRES GRANS CIUTATS
EUROPEES, S'HI ESTAN PREPARANT A CONSCIENCIA
PER FER-HI FRONT 1 PER GUÁNYAR LA PARTIDA.

�4. QUÉ ESTA FENT BARCELONA.
BARCELONA S'HA DESTACAT DARRERAMENT PER LA
SEVA CAPACITAT DE REFLEXIÓ SOBRE EL FET URBÀ I
PER LA SEVA CAPACITAT DE GENERAR PROPOSTES
DE FUTUR PER A LES CIUTATS.
EL "MODEL BARCELONA", QUE ES VA DEFINIR
ENTORN DE L'ORGANITZACIÓ DELS JOCS OLÍMPICS,
ÉS UNA APOSTA PER LA CIUTAT COM A ESPAI DE
DIÀLEG I CREACIO . BARCELONA NO PARLA DELS
PROBLEMES DE LES CIUTATS SINO DE COM
CONTRIBUIR, DES DE LA SEVA PROPIA EXPERIENCIA,
A TROBAR LES SOLUCIONS A AQUESTS PROBLEMES
(-UNES SOLUCIONS QUE SÓN, BÁSICAMENT,
URBANES-) 1 A AFRONTAR ELS NOUS REPTES QUE LA
TECNOLOGIA OFEREIX.
BARCELONA HA JUGAT FORT EN ELS DARRERS ANYS
I HA ENCERTAT DEIXEU-ME QUE US DIGUI, AMB
L'ORGULL QUE SENTO COM A ALCALDE I COM A
CIUTADÀ, QUE BARCELONA HA CONTRIBUIT, AMB
MOLTES ALTRES CIUTATS, L'ESPERANÇA DEL FUTUR
DE LES CIUTATS.

18
FELECOM IQ')

�CONCRETAMENT, EN EL CAMP DE LES NOVES
AUTOPISTES DE LA INFORMACIÓ, LA CIUTAT TAMBÉ
HA ESTAT CAPDAVANTERA PERQUÈ S'HA FET UNA
APOSTA CLARA PEL FUTUR . ESTEM POSANT LES
BASES PEL QUE SERÀ LA SEGONA GRAN
TRANSFORMACIÓ DE LA CIUTAT.
DEIXEU-ME, DONCS, QUE FACI UNA BREU
REFERÈNCIA ALS PROJECTES QUE Hl HA EN MARXA
A LA CIUTAT EN AQUESTS MOMENTS.
[HISTÓRIA = 1980 = INICIATIVES, BARCELONA
CABLE, LYONNAISE CODITEL]

1. L'AJUNTAMENT VOL FER PÚBLIC L'ÚS DE LES
"AUTOPISTES DE LA INFORMACIÓ". VOL QUE
QUALSEVOL CIUTADÀ, DES DE LA SEU DEL SEU
DISTRICTE -DE MOMENT- S'HI PUGUI CONNECTAR
PREVEIEM INCORPORAR LES NOVES
TECNOLOGIES A LES ESCOLES I BIBLIOTEQUES .
VOLEM QUE TOTHOM Hl TINGUI ACCÉS.

�2. A MÉS, ESTEM TREBALLANT UN PROJECTE PER
FACILITAR ALS CIUTADANS QUE DISPOSIN
D'ORDINADOR A CASA SEVA LA GESTIÓ DE
TRÀMITS ADMINISTRATIUS COM ARA LA PETICIÓ DE
PERMISOS, ELS DUPLICATS DE LLICÈNCIES O DE
PADRÓ, LES DOMICILIACIONS BANCÀRIES
D'IMPOSTOS, O LA RECEPCIÓ D'INFORMACIÓ
DIVERSA.
3, HEM ENDEGAT UN PROGRAMA-PILOT DE TELEVISIÓ
PER CABLE -SEMBLA QUE AVIAT S'APROVARÀ
DEFINITIVAMENT EL MARÇ LEGAL- PER TAL QUE 45
NOUS CANALS DE TELEVISIÓ ARRIBIN A 20.000
LLARS DISTRIBUÏDES PELS DEU DISTRICTES DE LA
CIUTAT A UN COST D'ENTRE 800-3.000 PTES./MES.
L'EMPRESA ADJUDICATÀRIA, CABLE I TELEVISIÓ DE
CATALUNYA, OPERARÁ A PARTIR DEL PRIMER
TRIMESTRE DE 1996.
[USA WEST 40%
ENDESA
SANTANDER
INICIATIVES]

20

�AQUEST PLA PILOT DURARÀ 4 ANYS . L'OBJECTIU
ÉS ESTENDRE EL PROJECTE A 40.000 LLARS
ARRIBAR A GAIREBÉ TOTES LES DE LA CIUTAT
(660.000) EN UN TERMINI RAONABLE.
4 L'AJUNTAMENT VA SIGNAR UN CONVENI AMB LA
UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE CATALUNYA -EL 7
DE FEBRER PASSAT- AMB L'OBJECTIU DE CREAR
UN CENTRE SERVIDOR DE DADES DE BARCELONA
QUE SIGUI ACCESSIBLE MUNDIALMENT A TRAVÉS
DE LA XARXA INTERNET . AQUEST SERVIDOR
POSA A DISPOSICIÓ DELS USUARIS DE LA XARXA,
MÉS DE 30 MILIONS, UN VENTALL D'INFORMACIÓ
EXCLUSIVAMENT DE BARCELONA EN ÀMBITS COM
EL CULTURAL, ELS MUSEUS, ITINERARIS
TURÍSTICS, PLANS URBANÍSTICS.
5. BARCELONA PARTICIPA, CONJUNTAMENT AMB LES
CIUTATS D'AVEIRO (PORTUGAL) I METZ (FRANÇA),
EN UN PROJECTE-PILOT, PIONER A EUROPA,
D'APLICACIÓ DE LES NOVES TECNOLOGIES A LA
LLAR. AQUEST PROJECTE ESTÀ FINANÇAT PER LA
DIRECCIÓ GENERAL III D'INDÚSTRIA DE LA UNIÓ
EUROPEA.

21
TELECOM.IQP

�6. EN LA XARXA C-6 HAURIÉN DE FER MÉS : PALMA
ESP. INFORMÁTICA, VALENCIA REHABILITACIO,
BARCELONA TURISME, MONTPELLIER
UNIVERSITAT, TOULOUSE TRANVIA.
[EL 6 DE GENER NOUS TRENS SURTEN DE STA.
PERPETUA.]
[CADA DIA DIA ARRIBEN

PER COMUNICACIONS AL

LLIBRE DE VISITES. WV1/1\1 BCN.ES]
COM VEUEN, DONCS, MOLTS PROJECTES EN MARXA .
UNA GRAN CAPACITAT PER MOBILITZAR RECURSOS I
UNA CONFIANÇA, DES DEL PRIMER MOMENT, QUE
CAL APOSTAR FORT PER LA NOVA SOCIETAT DE LA
INFORMACIÓ PERQUÈ ENS Hl JUGUEM MOLT .
"TOTS" PERQUE VOLEM ESTAR ENTRE LES MILLORS
CIUTATS D'EUROPA.
MOLTES GRÁCIES

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19874">
                <text>4363</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19875">
                <text>Proposta de conferència: conferència inaugural Premis Octubre. Europa i el futur de la comunicació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19877">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19878">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19879">
                <text>Paraninf de la Universitat de València</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19881">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19882">
                <text>Comunicació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21102">
                <text>Societat de la informació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21103">
                <text>Benestar Social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21105">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21106">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21107">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22112">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28367">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41070">
                <text>1995-10-24</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43685">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19883">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1458" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="980">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1458/19951030d_00696.pdf</src>
        <authentication>343e1f794420bdf92bcec4dbe1850ef1</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42653">
                    <text>Data: 30/10/95

GUIÓ

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (NB)
Intervenció a la conferència "Developing London's future" de l'Association of
London Government, ALG,

De cara a la intervenció de l'Alcalde a la conferéncia "Developing London's future" de
l'Association of London Government, ALG, se suggereix de tenir en compte els elements
següents:
La conferéncia "Developing London's future" -que organitza l'Association of London
Government- associació que agrupa els districtes laboristes de Londres- i el Greater
London Enterprise, té com a objectiu estudiar les experiències de regeneració urbana de les
ciutats de Barcelona, Berlín, Nova York i Estocolm dutes a terme conjuntament amb el
sector públic i privat, mantenint la responsabilitat i direcció política deis projectes.
(S'adjunta en annex el programa)
Aquesta és una qüestió que preocupa molt els responsables municipals de la ciutat atès que
moltes de les accions de renovació de Londres s'estan duent a terme per empreses o
entitats privades no responsables directament,dels ciutadans londinencs.
"N Vi
La conferència tractarà sobre la pèrdua del control de les iniciatives privades de
desenvolupament local i regional per part de l'Administració i pretén comparar el model de
transformació d'aquestes ciutats per veure com es pot dur a terme la renovació de la
responsabilitat local i la satisfacció colectiva de la ciutadania londinenca de cara al segle
XXI,

ALCALDIA
FA
R9911/1.,1 d'rn“-:lacla

�"DEVELOPING LONDON'S FUTURE"
ASSOCIATION OF LONDON GOVERNMENT
1. BARCELONA AS A MODEL OF JJRBAN
TIRANS F O I WIATON.
OVER THE LAST 15 YEARS BARCELONA, HAS MADE A
SIGNIFICANT AND QUALITATIVE LEAP. FROM THE
OLYMPIC AND METROPOLITAN CITY WE DESIRED IN
1982, WE HAVE PROGRESSED, AND ONCE WE HAVE
ELIMINATEDi;-COMPLETELY
FRONTIERS, THE CITY WILL BECOME

EURO-REGION WITH 15 MILLION INHABITANTS
WHICH ASPIRES TO BECOME THE DOOR TO
SOUTHERN EUROPE AND ONE OF THE CULTURAL
CAPITALS OF EUROPE.

4

AT THE HEART OF THE BARCELONAMODEL IS THE
BID FOR A EUROPEAN CITY, A CITY WHICH DOES
NOT SEPARATE-, BUT WHERE DIFFERENT ACTIVITIES
CAN RIGHTLY COEXIST. BARCELONA IS STILL AN
INDUSTRIAL CITY, DESPITE THE PREDOMINANCE OF
THE SERVICE SECTOR, INSURMOUNTABLE
BARRIERS BETWEEN RICH AND POOR AREAS ARE
NOT CREATED.
OUR STRATEGY HAS NOT BEEN ONE OF
INTERVENTION, BUT INSTEAD ONE OF LJEADERSHIP
AND COMPLICITY. AND THANKS TO THIS THE
PERIPHERAL DISTRICTS HAVE BEEN REHABILITATED
AND INCORPORATED INTO THE CITY, DIGNIFYING
THEM AND CONVERTING THEM INTO NEW URBAN
CENTRES. THE CITY HAS THEREBY HEALED THE

ef L

�SCARS CAUSED BY THE URBANISM OF FRANCOS
BARCELONA.
THERE
HAS
BEEN
A
,!:ZEAT
URBAN
TRANSFORMATION TAKIÑG CAR l THAT NO 1.1i"
COHESION HAS BEEN LOST~AGGRAVATI N (E THE IMBALANCES BETWEEN SOCIAL AND
TERRITORIA L 7)A jUL
‘j‘j t\1/1/4
GeWi4-U/j-eW
'

, \i

(Iej tc (c,' ii(

c
WITH THE COMPLICITY OF THE PRIVATE SECTOR' F-rc&lt;4-:,
THE LIFE OF THE CITY'S OLD QUARTER HAS BEEN
REVITALISED. SLOWLY AND1PEACEABLY STUDENTS
AND YOUNG COUPLES ARE BEGINNING TO MOVE
INTO THE AREA. THEY HAVE REDUCED THE AREA'S
DENSITY BY OPENING UP BUILT-UP SPACES
crr'YO.
-^?
WITHOUT FORCING THE POPULATION OUT:- NEW
CULTURAL AND EDUCATIONAL INSTITUTIONS HAVE
l‘r:
FOUND HOMES THERE:': THE CENTRE OF
CONTEMPORARY CULTURE, THE MUSEUM OF
CONTEMPORARY ART OF
(MACBA), NEW
FACULTIES OF THE UNIVERSITIES OF BARCELONA
AND POMPEU FABRA
Ck-t4

BARCELONA HAS BECOME A POINT OF REFERENCE
FOR EUROPE. AS A MODEL IT HAS INSPIRED THE
TRANSFORMATION OF LISBON PRIOR TO THE 1998
UNIVERSAL EXPOSITION. BÉRLIN HAS ALSO LOOKED
TOWARDS BARCELONA, TQ REORGANISE ITS CITY
CENTRE WHICH WAS PREVIOUSLY DIVIDED BY THE
WALL.
1,,qLit

lWbrL‘,

BARCELONA'S EXPERIENCE IN STRATEGIC PIANNING
IS CONSIDERED EXEMPLARY BY BOTI-T THE
EUROPEAN UNION AND THE WORLD BANK, AND HAS
BEEN APPLIED IN OVER FIFTY SPANISH CITIES AND
BY OTHER CITIES IN THE WORLD: RIO DE JANEIRO
DE JANEIRO, BOGOTA, CARTAGENA. THE MAYOR OF

OLI) bij

�ROME, MR. FRANCO RUTELLI, PUBLICLY DECLARES
THAT BARCELONA IS THE MODEL OF COMPLICITY
TOWARDS WHICH HE ASPIRES.
w -71

.1,■

1'1

w

á 4tAlij"%.....e

WE HAVE BEEN PIONEERS 'IN DEFENDING THE IDEA
THAT EUROPEAN CITIES, APART FROM COMPETING
AMONG EACHOTHER (SEARCHING FOR INVESTMENT
AND LOCATIONS) MUST ALSO COOPERATE WITH ONE
ANOTHER IN ORDER TO FIND A SOLUTION TO URBAN
PROBLEMS. WE MUST NOT FORGET THAT THE
CITIES' PROBLEMS ARE SHARED BY 80% OF URBAN
DWELLING EUROPEANS: EUROCITIES, POLIS, C-6.
/THIS MODEL OF CITY TRANSFORMATION HAS BEEN
BUILT UPON CONSENSUS, WITH THE IMPLICATION
OF THE CITIZENS AND THE COMPLICITY OF ITS
SECTORS. BARCELONA HAS UNDERTAKEN ITS
SECOND STRATEGIC, ECONOMIC AND SOCIAL PLAN,
WITH THE PARTICIPATION OF ALL THE CITY'S
ECONOMIC, TRADE UNION, ASSOCIATIVE AND
UNIVERSITY INSTITUTIONS.
THIS HAS BEEN THE KEY O THE CONSCIOUS
CITIZEN PARTICIPATION IN THE CITY'S
TRANSFORMATION. DURIN'b THE OLYMPIC GAMES
THE CITIZENS OF /É3ARCELONA MASSIVELY
PARTICIPATED IN THESPORTING EVENTS -A151WEIIE
77±c-

2 c

t.

-1-02

BUT THE GAMES WERE ONLY THE VERY START OF
THIS PHENOMENON. SINCE /THEN THE
INAUGURATIONS OF SPORTING A D CULTURAL
FACILITIES, POPULAR FESTIVITIES AND OTHER
CITIZEN EVENTS HAVE ALWAYS,BEEN GUARANTEED
•/RESPONSE
AND
PUBLIC
TREMENDOUS

�PARTICIPATION,
EXPECTATIONS.

EASILY

ALL

SURPASSING

THE CITIZENS OF/BARCELONA ARE NOT ONLY
PROUD OF LIVMG IN THEIR CITY, OF THE
IN ITS INFRASTRUCTURES,
IMPROVEMENT
FACILITIES AÍD SERVICES BUT ALSO MAKE ACTIVE
USE OF THEM.
IN THE FRAMEWORK OF THIS URBAN CONSENSUS IT
IS ESPECIALLY IMPORTANT TO EMPHASISE THE
CITY'S MORE RATIONAL USE WITHIN THE CONTEXT
OF A BROADER DISCUSSION ON AUSTERITY, AS A
VALUE TO BE STRENGTHENED, IT SHOULD BE KEPT
IN MIND THAT THE CITY IS A LIMITED BENEFIT WHICH
SHOULD BE DISTRIBUTED AMONG MANY AGENTS:
AMONG VEHICLES AND PEDESTRIANS, AMONG
ACCOMMODATION, FACILITIES, INDUSTRY AND
GREEN AREAS, ETC....
/7'
THE EFFICIENCY OF MUNICIPAL ADMINISTRATION
HAS BEEN SUBSTANTIALLY IMPROVED: THE
MUNICIPAL WORK FORCE 17IAS BEEN REDUCED TO
2000 PEOPLE OVER FIVE YEARS AND THE DISTRICTS
HAVE UNDERGONE A 21WDECENTRALISATION. WE
HAVE BEEN PIONEERS IN INTRODUCING NEW
INFORMATION TECHNOLOGIES; FIRSTLY 010,
INTERNET, CABLE.
;)41
r}-1's".ii t.,
7
THERE HAS BEEN AN ATTEMPT AT BRÉAKING
ait~- MONOPOLIES: THE HOTEL PLAN, oi
AJUDICATION OF CLEANING SERVICE COMPANIES
TENDERING FOR CONTRACTS.
74

/4-‘1„

t,

PROMOTING COMMERCIAL QUALITY. BARCELONA IS
A LABEL WHICH SELLS AND THE CITY HAS A
RECOGNISED TRADITION IN COMMERCIAL QUALITY.

�;c.

THE TRANSFORMATION OF THE CITY \1-1AS
CONTRIBUTED TO THE PROMOTION OF TRADITIONAL
COMMERCIAL CENTRES.
BARCELONA IS /ME
FIFTEEN MILLION
---41~11F A MARKET WITH
INHABITANTS. L(
(c)

2. BARCELONA'S FUTURE STRATEGIES

BARCELONA FINDS ITSELF IN A CONSOLIDATED
POSITION TO FACE THE DEdISIVE YEARS WHICH END
THE CENTURY AND, WHAT IS MORE IMPORTANT,
WITH NEW PROJECTS FOR THE FUTURE. WITHIN
THIS CONTEXT IT IS IMPORTANT TO REMEMBER
THAT THE CITY HAS A DESIGN. ONE WHICH IS
CONCORDED IN THE SEÇOND STRATEGIC PLAN._
ONE WHICH BIDS FOR QUALITY &amp; LIFE AS WELL AS
FOR PRODUCT AND SERVICE QUALITY.
---

BARCELONA'S PRINCIPAL STRATEGIC BIDS ARE TO:
,
, ,
A
A) CONSOLIDATE BARCELONA AS 4.--J.-....illt
N-N
MEDITERRANEAN EUROPEAN --,01ACROCREGIO,
WITH A POPULATION OF 15 MILLION.
------- _:_,.. )
A

‘\)-"\ 9,
1

B) BARCELONA AS THE DO

1-1-u B íN,
,,,,,
,,
..,..2.
–11,!'

THE SOUTH.

J OR\
�- YÓL

C) QUALITY OF LIFE. BARCELONA A CITY OF QUALITY.
D) CULTURE AND COMMUNITY SPIRIT.
fi

E)

INTERNATIONAL/ISATION.

PROJECTION: EUROPE,
AND LATIN AMERICA.

r

i1b

PRINCIPAL AREAS OF
THE MEDITERRANEAN

SOME MEASURES WHICH ARE BEING DEVELOPED
AND REINFORCE THESE STRATEGIES ARE:
,

(

,

\

1..

.,
,

(

�-THE PRIORI SATION OF COMMUNICATIONS WITH
EUROPE, \_,/
-THE CREATION OF AN IMPORTANT LOGISTIC
PLATFORM IN THE LLOBREGAT DELTA,
-IMPROVING THE QUALITY OF THE CITY'S
ENVIRONMENT,
-A MODEL OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT,
-BARCELONA'S CONSOLIDATION AS EUROPEAN
CAPITAL OF CULTURE,
-THE STRENGTHENING OF BARCELONA'S ROLE AS
CENTRE,
INDUSTRIAL
AN
IMPORTANT
CONSOLIDATING AND IMPROVING ITS
COMPETETIVENESS VIA A METROPOLITAN
INDUSTRIAL PACT,
-THE ENDOWMENT OF THE CITY OF NEW JUDICIAL
AND LEGAL INSTRUMENTSi TO ALLOW THE CITY TO
INFLUENCING
THE
PROBLEMS
RESOLVE
THE MUNICIPAL
POPULATION'S DAILY LIFE.
i
CHARTER
Q

v 1 vU

91-71-1

/

&gt;
ü\l`

,-,QZLo--

'brU`')/1-

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19884">
                <text>4364</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19885">
                <text>Intervenció a la Developing London's Future</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19886">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19887">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19888">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19889">
                <text>Londres, Anglaterra</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19891">
                <text>Anglès</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19892">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21096">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21098">
                <text>Londres</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21099">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21100">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41071">
                <text>1995-10-30</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43686">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19893">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
