<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?output=omeka-xml&amp;page=82&amp;sort_field=Dublin+Core%2CTitle" accessDate="2026-04-08T06:40:34+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>82</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>1525</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="962" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1531">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/962/19840619d_00040.pdf</src>
        <authentication>00ebc4c19e0a5debc7406102a8370367</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="44991">
                    <text>"LA BARCELONA DEL FUTUR"

DISCURS DE L'EXCM. SR. PASQUAL MARAGALL i MIRA, ALCALDE DE
BARCELONA PRONUNCIAT EL DIA 19 DE JUNY DE 1984 AL COL.LEGI
DE DOCTORS I LLICENÇIATS DE BARCELONA.-

�2

La Barcelona que volem per a 1992 és una Barcelona sobre la que,
n'estem convençuts, existeix entre els seus ciutadans un gran nivell
de consens. Es una Barcelona que no s'haurà de fer traumáticament,
amb grans operacions quirúrgiques . Es una Barcelona que es fona
estat, del que és Barcelona.

-mentalpociódequha

La Barcelona del futur que estem començant a bastir ha estat descrita per primer cop d'una manera sistemàtica al Pla General i Progra
ma d'Actuació Municipal.

Haurà de ser una ciutat d'un alt nivell de qualitat urbana.

Serà el "cap i casal", la capital, d'una Catalunya moderna i desenvolupada.

Serà també una gran capital d'Espanya i una metrópoli mediterránia
d'amplia projecció internacional que podrà constituir una seu digna dels
Jocs Olímpics.

Ni la Barcelona moderna que hem .heretat, ni la que tenim ara ni,
menys encara, la que volem fer es poden entendre en un buit.

�3.

La Barcelona moderna ha estat el motor i també l'aparador de la Catalunya moderna. Ho és encara i ben segur que
ho seguirà essent.
De fet,Barcelona, la metropolis capital de Catalunya, és
avui el pol urbà més dens i desenvolupat d'una Catalunya
que és una realitat cada cop més urbana.
L'aglomeració metropolitana de Barcelona és el centre de
gravetat d'un país que ha anat adquirint la fesomia i l'organització d'un sistema de ciutats; d'un sistema
que és un subsistema del sistema europeu de ciutats.
la)

La sort de Barcelona del futur està lligada a la consolidació de la seva integració en le xarxa urbana d'Europa que ha
quedat constituïda entre Londres,el Nord de França, les
àrees més industrialitzades d'Alemanya i el Nord italià i
un braç de la qual es desvia, des de Fos,fins a Barcelona.

�4.

En el programa d'actuació municipal de quatre anys es preveuen
tres direccions bàsiques d'intervencï6. L'una està dirigida a incidir
en l'ordenació física de la ciutat i les altres dues a la potenciació
dels serveis urbans i dels serveis personals, respectivament.

El desenvolupament dels serveis urbans que ens proposem tindrà
una influència decisiva en el funcionament de la Barcelona del futur.
Un nombre limitat de grans objectius han estat seleccionats: la garantia de la qualitat i la salubritat del medi ambient i l'alimentació,
l'assoliment d'uns nivells raonables de seguretat urbana, una millora de la circulació de persones i mercaderies, la consolidació
dels grans serveis bàsics metropolitans i la potenciació d'altres
serveis municipals tradicionals com els de neteja, mercats i protecció contra emergències.

Ens concentrarem, però , en els grans eixos d'actuació que
hauran de definir la imatge física de la Barcelona de 1992.

Les actuacions que ja des d' ara, estan configurant la fesomia
de Barcelona s'articulen en quatre grans línies de fora.. Es tracta,
en primer lloc, d'obrir definitivament Barcelona al mar i de definirne la seva façana rra ritima que haurà de ser una façana no solament
per a la Barcelona estricta sinó un conjunt metropolità coherent,
d'acord amb les realitats de la mobilitat, dels usos actuals i dels
hàbits del lleure. En segon lloc, s'actuarà per a reconstruir el
massís de Collcerola de manera que es vagi configurant com el
gran parc central de la ciutat me tropolitana. Un tercer i¢loc d'actuacions es dirigirà a millorar la funcionalitat urbana i la dignitat física del Centre de la Ciutat i el darrer es fixarà com a objectiu
la consolidació d'una xarxa viá.ria suficient i eficaç.

�5.

"Barcelona cara al mar" és el projecte que hem endegat per a la
restauració dels sis kilòmetres de línia costanera barcelonina. No es tracta d'arreglar tan sols el port, o el passeig
Marítim, sino de fer accesible tota la costa del terme municipal al ciutadà.
Aquest projecte parteix de tres grans línies d'actuació: la
recuperació de la façana marítima i l'estructuració d'unes
línies viàries que facilitin l'accesibilitat a les platges.
La façana marítima te quatre parts bàsiques, que abarquen
des de Montjuïc fins el Poble Nou. La primera és la remode_
lació del Moll de la Fusta, que ha permés convertir una superfície de dipòsit de càrrega comercial en una explanada
recreativa oberta al públic. S'ha unificat l'espai des de
Colon fins a Correus i s'ha habilitat com a gran passeig
per a visitar les embarcacions.
El pas següent és la reforma del Passeig de Colón, que es
convertirà en una rambla ciutadana que revitalitzarà l'arquitectura de les façanes i dels edificis històrics com
Capitania, Correus o la Llotja.
La segona part inclou la recuperació del moll de la Barceloneta i la reestructuració d'aquest barri. Els rafals(tinglados)
del moll, que en aquests moments conformen un espai tancat
que impd deix l'accés al mar, es restauraran i milloraran
per a equipaments, centres culturals o sales d'exposicions.
kixhaxxixixxiaxkaxmaimulia4xigxianxiiaxgaxixadixilxmaximox
El PERI del barri de la Barceloneta que hem endegat en col.laboració amb els veïns, permetrà permeabilitzar i dignificar
un barri molt pobre arquitectònicament,

engrandirà :habi-

tatges i crearà zones verdes i espais lliures en el seu interior.
Finalment el projecte de "Barcelona cara al mar" compren
l'ampliació del Passeig Marítim a tota la platja del Poble
Nou.

�6.

La platja de Barcelona es redueix, avui

., als 600 metres quEa

medeix el Passeig Marítim. Tota la platja del Poble Nou està separada de la ciutat per la línia de tren que corra paralel.la al
mar, i compta tan sols amb un pas a nivell.
Dintre de poc temps es durà a terme l'alliberament definitiu de
les 45 hectàrees que ocupa Renfe a la zona de llevant, mercès als
convenis signats amb l'Ajuntament de Barcelona l'abril de 1983.
Això ens permetrà,

revitalitzar tota aquesta àrea, que co-

mença al Parc de la Ciutadella i arriba fins al Besós.

La reordenació urbanística de la zona de Llevant inclou dues gran
vies, com son la Rambla del Poble Nou i el Passeig de Carles I i

Marina, que voleá ^d'gnificar. En aquesta zona Barcelona té un conjunt de monuments que cal donar rellevancia, com ara la Sa-

grada Familia, la plaça de braus Monumental o l'estació del Nord,
futur centre cultural, cívic i esportiu.
En aquest Passeig de Carles I pensem que fins i tot es podria
emplaçar el futur Tribunal Superior de Justícia, en el lloc que
actualment ocupen les casernes d'intendència.

Acabar l'Avinguda del Litoral, que es configurarà com la Diagonal, permetrà una perfecta comunicació entre l'autovia de Castelldefels, mitjançant la Zona Franca, amb el Poble Nou. Aquesta avinguda possibilitarà l'accés amb automòbil a qualsevol platja de la
nostra ciutat,

i completarà_

Sud i Est-Oest de Barcelona.

els grans eixos Nord-

�7.

El mas sis de Collcerola reuneix una gran varietat de situacions geogràfiques i sofreix uns graus diversos de degradació. Les moltes agressions
sofertes i les pressions centrífugues a que ha estat sotmés per moltes
accions descoordinades ho-han anul.lat, perya seva unitat geogràfica. Collcerola és encara una valuosa reserva d'espai verd -unes 11. 000
Ha. - que pot convertir-se en el gran parc central de la ciutat metropolitana. De fet, ja ho és encara que d'una manera relativament precària.
Cal remarcar, en qualsevol cas, que Nicolau M. Rubió, el més gran
arquitecte català de parcs i jardins d'aquest segle, ja va afirmar el
1929 que Collcerola seria el "Bois de Boulogne" de la connurbació
barc elonina.

Els geògrafs ens ensenyen que el massís de Collcerola no respon
a una unitat que es defineixi indiscutiblement pels seus valors naturals
o geogràfics, per les dades que ens configurarien un parc natural. Però els urbanistes ens diuen que la unitat del massís és el resultat
de factors ben diversos: d'aplegar àrees que són d'inter è s natural
intrinsec i d'altres que cal reconstruir, per a esborrar o mitigar els
senyals de l'agressió humana i convertir-les en zones de connexió. Són
aquests elements els que donen a Collcerola el seu caràcter de parc
urbà, de parc que té un entorn immediat que és la ciutat, amb la que
caldrà establir unes relacions mínimament estables.

La posició de Collcerola al mig d'un anell de ciutats i constituint
R
un obstacle per l'arribada a Barcelona des de l'interior de Catalunya
l'ha convertit en un repte i 1' a fet objecte de tota mena d'agressions.
Cal que mirem el mals s d'una altra manera , com un actiu que s'ha
de respectar i, per tant, vorejar.

�8.

En conseqüència, s'haurà de tendir a rec ond_uir el desenvolupament
dels traçats d'alta tensió i a reconsiderar i tractar els impactes que
produeixen en el paisatge les línies i ctriques ja existents. Pel que fa
al tractat de les carreteres caldrà mantenir el seu caràcter actual, ja
assumit, i no trcatar de convertir-les en alternativa a les sortides de Bar
celona cap a Madrid i França sinó només als enllaços de Barcelona amb
Sant Cugat, Cerdanyola o Rubí, des d'alguns punts de la capital.

Tots sóm conscients que 1'O ació Collcerola és un objectiu a llarg termini.
Fins i tot si es possible de dedicar-li inversions importants, caldrà comptar
amb periodes d'actuació llargs. El paisatge és en aquest cas 1'elenenticentral
i reconstruir-lo costarà molt de temps. Es, a més, una operaci ó que no té
cap sentit si no s'enfronta amb una perspectiva metropolitana. També com en
tantes altres àrees decisives per a la consolidació de la capiitaliitat de Barcelona, no serà possible fer una actuació contundent si no hi ha una sintonia entre totes les administracions públiques que permeti inversions suficients, programades i coordinades.

Segons alguns estudis que ja s'han dut a terme, la qüestió de la propietat del sol pot arribar a ser un element important en el futur però, de
moment, amb el que ja es controla dos de les administracions es podria
tirar endavant un programa que omplis els propers cinc

anys.

El sacs iin i ediat , sens dubte, serà la urbanització definitiva de la
Carretera de les Aigues de manera que resolgui el problema de la imbricació de la muntanya amb el teixit urbà.

�9.

En el programa d'actuació municipal s'identifiquen tres
àrees principals d'actuació en la ciutat central que són l'Area
Nord, l'Area

l'Eixample.

WE.ïxam.p e ha tornat a adquirir una gran actualitat. L'excc_..len, exposició instal.lada a la Casa Elizalde i després a
la seu del Ministeri d'Obres Públiques, a Madrid, ha tingut la
virtualitat de revifar les expectatives de millora d'un conjunt
que 'és l'autèntic centre de la ciutat i que ho seguirà essent.
L'assessoride l'Alcalde: per a afers urbanístics, l'arquitecte Oriol Bohigas, ha suggerit que l'Eixample ha de ser atacat
"com un barri històric consolidat" i que caldrà tornar a les
tècniques urbanístiques del barroc o del neoclàssic, basades
en les intervencions puntuals, en projectes molt concrets referits a edificis específics o a conjunts que tinguin una certa
unitat.
Aquesta és, en realitat, la política urbanística que s'ha
decidit per al conjunt de la ciutat i que té la màxima virtualitat en la ciutat central, en els sectors més consolidats.
La recuperació i la revitalització són els objectius prioritaris en l'actuació prevista sobre l'Eixample. En una mesura
més matisada són objectius que defineixen bastant satisfactòriament i'oríentació de la política urbanística per al conjunt
de la ciutat central. Seria el que ja ha estat qualificat de
prioritatÁel projecte sobre el pla i que alguns han arribat a
traduir, potser una mica abusivament, com el triomf dels arquitectes sobre el enginyers, i també sobre els advocats i els eco
nomistes.
La fesomia de les àrees Nord i Sud de la ciutat central es
configurarà a partir d'una intervenció que seguirà la mateixa
orientació. Els nuclis de l'una i l'altra estan prou definits
i ja hi ha una colla de projectes concrets concebuts per a la

�10.

revitalització d'espais públics. L'anomenada Àrea Sud té com a
embrió central de renovació el conjunt format per l'Estació de
Sants i la Plaça dels Països Catalans, el Parc de l'Espanya Industrial,el Parc de l'Escorxador, el Passeig de Maria Cristina,
Motjuïc -on és molt probable que aviat es pugui endegar la re
novació del Palau Nacional com a nucli d'una gran àrea museística- i la façana marítima. L'Àrea Nord es constitueix-lentorn
de la Plaça de les Glóries, l'Estació del Nord -que serà un im
portant centre Cívic–i es veurà afectada per la redignificació del Passeig de Carles I.
L'enumeració dels nuclis de regeneració urbana que acabem
de fer il.lustra el [sentit de la construcció de la Barcelona
del futur. Es tracta d'aprofitar els molts edificis de gran
qualitat que té Barcelona però que estan buits o bé destinats
a usos obsolets per a consolidar el caràcter central de les
zones que ja són centrals de la ciutat. Però aquesta acció s'haurà d'anar apropant a la perifèria de la_ ciutat
que haurá de ser abordada com si es tractés de zones
antigues. En primer lloc, s'haurà de procedir a buidar-la
en la mesura que sigui possible i completar aquesta acció amb
la construcció d'espais públics que, com les places que s'han
anat inaugurant en els darrers anys, vagin equipant els barris
i els aportirelements de caràcter centralitzador, reduint-ne la
seva dependència.

�11.

Barcelona és una ciutat ja construïda i aquest fet és un
factor condicionant clau en la configuració de la ciutat del
futur. Per tant, quan al programa d'actuació municipal es parla de la potenciació del rendiment de la xarxa viària bàsica
es parteix d'una concepció de la ciutat que descarta la creació de grans vies de pas, segregades o no.
Es aquesta, òbviament, una opció política que respon a la
idea de la ciutat que té l'equip de govern municipal. Però
és satisfactori que aquesta opció hagi obtingut el suport de
l'amplíssima representació de tècnics de l'Ajuntament, de la
Corporació i de la Generalitat que van prendre part en un recent seminari sobre les vies bàsiques de Barcelona. No es
tracta d'acollir aquest suport com la prova definitiva de la
bondat d'una solució sinó de remarcar només que l'opció escollida és racional i té una coherència tècnica.
En les seves conclusions, els tècnics urbanistes ens diuen,
per exemple, que "les vies bàsiques en una ciutat ja construïda
com Barcelona són l'instrument d'ordenació d'alguns dels més
importants espais públics de la ciutat, entenent l'ordenació
com a l'actuació global capaç de satisfer d'una manera integrada molt diverses demandes i qualitat ambiental, exigències
de context, trànsit, etc..."
Els urbanistes remarquen també en les seves conclusions que
les vies bàsiques s'han d'entendre també "com a elements definidors de la imatge i l'estructura de la ciutat i territori
metropolità com ho demostren els bons exemples que tenim a
Barcelona (Gran Via, Diagonal...) Imatge unitària i global que
ha d'ésser construïble per fragments com la nostra història fa
palés".
Aquesta és l'opció. Construir la ciutat per fragments, tenint en compte el que ja és i sense inventar-se cap model des-

lligat

de

la seva realitat històrica i actual.

�12.

En el marc d'aquesta concepció gradualista i possibilista,
tenim la ferma voluntat de reforçar el caràcter integrador
d'algunes vies tan bàsiques com el 2on. Cinturó i l'anomenat
Cinturó Litoral que serà, en el seu recorregut per la zona de
Llevant de la ciutat una autèntica Avinguda del Litoral els
projectistes de la qual ens anuncien que recordarà la Diagonal.
Vies com les que acaba d'esmentar hauran de tenir un caràcter essencialment col.lector-distribuïdor mes que no pas el de
vies de pas. Es tracta d'aconseguir que construccions de tanta
importància no compleixin només el paper d'evitar que el trànsit de pas entri al cor de Barcelona sinó, fonamentalment, el
de millorar el funcionament global de la xarxa. La necessitat
de trobar unes fórmules que permetin la seva integració satisfactòria en el teixit urbà és el que, en darrer terme, explica que el Túnel de la Rovira no hagi entrat en servei tot i
l'acabament de les obres.
En el context d'aquesta opció, s'ha de destacar la racionalitat extrema de la recomanació que ens feren els tècnics reunits al Centre Civic de Sarrià per a estudiar la xarxa viària
bàsica: que tractem d'optimitzar l'ús de l'excepcional xarxa
de carrers de Barcelona. En síntesi, els tècnics ens han dit
que un nombre limitat d'actuacions puntuals, que significaria
una inversió relativament reduïda, podria tenir uns efectes
molt positius en el funcionament de la xarxa, del conjunt de
la xarxa metropolitana. Es tractaria de treballar en eixos com
els carrers Prim, Fabra i Puig, Bac de Roda-Felip II, AragóGuipúscoa, Plaça de les Glòries, Ronda de°Sant Martí, Ronda
del Guinardó-Río de Janeiro i alguns altres per a l'eliminació de colls d'ampolla i la millora del que han qualificat de
"connectivitat metropolitana". Es una precisió significativa i
convé tenir-la en compte. Des d'una perspectiva tècnica, eixos
com Aragó-Guipúscoa són eixos metropolitans.

�Els Jocs Olímpics de . 1992 són l'estímul que ens projecta amb
força cap a una colla de realitzacions que poden ajudar a estructurar definitivament

la

nostra ciutat metropolitana amb

una qualitat urb an a que avui no posseeix. Aquestes realitzacions corresponen a instal.lacions esportives i a obres d'infraestructura urb an a que, especialment aquestes, però també
les primeres, són imprescindibles per arribar al model de ciutat que volem tenir. En aquest sentit, els JJ.00 son més una
fita temporal, un repte per millorar la nostra ciutat,que no un
objectiu pel qual cal sacrificar una sèrie de recursos.
Les instal.lacions esportives més lligades als JJ.00., les
més cares i compromeses, són el Palau Olímpic, l'estadi Olímpic, la Piscina Olímpica i el Velèdrom. La seva construcció,
però, no es justifica només pels Jocs. Una ciutat com Barcelo
na ha de tenir instal.lacions es p ortives d'alt nivell. Pel 1992
aquests equipaments han de funcionar ja com equipaments de la
ciutat.
Les instal.lacions esportives s'agrupen en determinats punts
de la ciutat, a l'interior de les àrees olímpiques i que seran^.
nou: Montjuic, Diagonal, Feble Nou, Vall d'Hebron, Parc del Llobregat, Vallés-Cerdanyola, Badalona-Montgat, Banyoles i el port
esportiu j enicara sense localitzar. Els criteris adoptats per triar
aquestes localitzacions son els següents:
1.- Donar la màxima accesibilitat a les àrees durant els Jocs

Olímpics: les quatre àrees centrals (Montjujc, Diagonal,
a,ar
Feble Nou, Vall d'uebronconcentraran el més gran nombre
d'instal.lacions, disten ! unes d'altres un maxim de cinc
kilometres, es a dir vins minuts de transport p rivat

O

públic.
2.— Re_

r \ acabament de

ciutat

situant

les

;ns taJ. .._ac

_

or:_

al millor lloc possible dins l'estructura urbana. Les cuatre àrees situades a la costa (Paro del Llobregat, Montjui_

Feble Neu i Montgat) ve l en incidir sobre l'acabament de la
façana de mar.
La proposta d'equipaments va lligada a actuacions com

�14.

la defensa i estabilització de les platges, acabament del
xarxa viària i renovació urbana de nuclis degradats. Les
altres 2 àrees (Diagonal i Vall d'Hebron) realitzaran una
tasca semblant en relació a la "façana de muntanya" de
Barcelona. Seran els dos nusos principals d'un cinturó
equipat que servirà d'accés al Parc de Collcerola.
ur.
esportius
e q uipaments
3.- Lli ar la localització dels :_
.~
=° z
programa de reeaui p ament urbà. Les quatre àrees seran centres d'equipament per als districtes de l'entorn més prbxi
Formaran una xarxa d'instal.lacions

"pes an tes" que en-

voltarà Barcelona i que completarà l'equipament d'abast
més petit (barri), lligat a la residència o escola.
4.- Conce p ció metro p olitana del reeouioament. Els mateixos
criteris s'aplicaran a la. resta de la Corporació M.B. Sobre
l'àrea del Llobregat gravitarà la població d' ' El Prat, St.
Boi, Castelldefels, l'Hospitalet i Cornellà; l'àrea Badalona-Montgat donarà servei a St.Adrià, Sta. Coloma, Badalona, ,Montgat i Tiana.

Descri p ció crees
1.- MontjuIc
Ser p el punt més destacat de la línia de costa, tant pel
seu contingut esportiu com pel seu carácter simbÒlic. Representa la Barcelona urbana com a fita del paisatge, con
a més gran parc urbà de la ciutat i per la importància i
significació dels aconteixements culturals _ es p ortius que
.-- ha hagut des de l'Exposició del 29.
De totes les actuacions q ue faran a .Mcntj u c des saquen
Anell Olimpi

/ Veure estat p .ro jedtes Correa-Gr egot tiBor il l -Isozaki/

2.- Diagonal
Estarà situada al polgon definit per la Diagonal, ler.
Cinturó, Travessera de les Corts, Carretera de Sants _ 2or
Cinturó. Es
públic

uft

àrea

de gran accesibilita ,

per tránsport

bu sos
sos) ? priva:. ?Mal ^_
gr at la importancia
de les instal.lacions que hi -ha actualment, no hi ha un
(metro i

�15.

planejament racional de la zona. Caldrà doncs fer un Pla
Especial que ordeni les instal.lacions actuals i doni
solucions a l'accés a les àrees del parc i l'equipament
pensat al P.G.M.
3.- Àrea del Poble Nou
L'àrea del Poble Nou reforçarà la operació d'obrir Barcelona al mar, que ja és iniciada amb la remodelació del
Moll de la Fusta i la recuperació de les platges del Llevant. Sobre les platges recuperades i sobre els terrenys
guanyats amb el soterrament de les línies de tren, s'establirà el passeig marítim litoral, una gran via cívica, en
contes del cinturó litoral construït com a via segregada.
El futur Parc del Mar enllaçarà el nucli residencial
del Poble Nou amb la platja. La Vila Olimpica allargarà
el nucli residencialper davantl'actual'Ylínia d'indústries,
actuant com a embrió d'una requalificació urbana de més gran
abast. Els equipaments esportius, comercials, culturals,
administratius i de lleure regeneraran l'actual trama.
Les actuacions a l'àrea del Poble Nou són les més complexes de tot el projecte olímpic, i impliquen la modificació del Pla General Metropolità i elaboració de PERI's.

4.- La Vila Olímpica
Val la pena aturar-se una mica en aquesta instal.lació
de l'àrea del Poble Nou. La Vila Olímpica ha d'allotjar
de 12 a 15.000 atletes i acompanyants, en apartaments individuals, estudis o cases de 3 a 5 habitacions. La proporció entre els tipus d'allotjament triat dependcrà`„ de
l'ús post-olímpic que s'en vulgui fer . La Vila, per
exigència de seguretat dels JJ.00., ha de ser un conjunt
autònom, amb edificis complementaris d'administració, restaurant, centre comercial, espais de lleure, correus, aparcaments i instal.lacions esportives per a entrenament....

�16.

La Vila Olímpica s'ubicarà en els terrenys alliberats
per la RENFE més alguns d'industrials requalificats. Els
equipaments de la vila i els 350.000 m2 de ncus habitatges
que representa s'integraran desprès dels JJ.00 a la trama
urbana actual. Alguns habitatges es podrien utilitzar com
allotjament provisional de famílies afectades per operacions de remodelació del casc urbà del Poble Nou.
La remodelació del Poble Nou reprendria la idea del Pla
Cerdà de apropar el Centre de la ciutat cap a Llevant,
equilibrant la tendència actual que el desplaça a Ponent
(Francesc Macià, Diagonal). També, com homenatge a Cerdà,
es pot pensar en una Vila Olímpica feta sobre la trama
Cerdà deixant lliures els interiors de les illes.

�17.

5.

Vall d'Hebron
En un espai de mes de 40 Ha., en bona situació respecte vies urbanes primàries
de la Rubira

2on. Cinturó, tunel

i respecte el metro

prolongació

linfa 3. Es planteja com un gran espai lluire
tat per equipaments esportius de nivell urbà: Velòdrom, Palau Vall Hebrò, Sub centre de Premsa, polies
Llars Mundet, Hispano -portiu,LasMndePica
Francés, U.E. Horta.
6 . Parc del Llobregat
Compren unes 1000 Ha. en un front de 9 Km. de platges. Es proposa una millora de comunicacions mitjançant
una via lineal enllaçant l'atovia de Castelldefels, Zo
na Franca i Prat de Llobregat i la conservació dels
aiguamolls, especialment " La Ricarcá" ; el mantániment i millora del Golf del Prat, i la formalització
d'un important conjunt d'instal.lacions esportives
que configuren el parc com a espai de lleure durant tot l'any, especialment els caps de setmana.
. Vallès-Cerdanyola
Es configura com ampliació de les àrees transversals
i esportives de la U.A.B., a través d'instal.lacions
d' entrenament i residències, ,dels jutges deis JJ . 00 .
8. Badalona-Montgat
Son 7 Km. que lliguen el limit de l'àrea del Poble
Nou amb la comarca del Maresme. El col.lector inceptor d'aigües brutes que s'està construint facilitarà la recuperació de platges. D'altra banda
un passeig marítim enllaçarà amb el de Barcelona, i
al seu costat hi haurà equipaments esportius. A Bada
lona hi haurà un port esportiu d'ús local i a Montgat un altre d'abast metropolità. Com a actuacions
de renovació urbana hom preveu la rehabil.litació del
barri de les Mallorquines de Montgat i la zona industrial costanera de Badalona.

�18.

Després d'explicar els grans projectes que Barcelona ha iniciat amb l'objectiu de 1992 m'agradaria entrar en elguns detalls més immediats.
Remodelar Barcelona no consisteix només en solucionar grans
reptes urbanístics. Ja ens hem referit a quina és la política urbanística. Els barris tenen els seus problemes quotidians
i els seus habitants s'interessen potser més, en les placetes
malmeses o els carrers per pavimentar.
Es per aixó que, paral.lelament als plans general, grans projectes, a mig i llarg termini, vull exposar les petites realitzacions que inaugurarem la propera tardor o a començaments
de l'any que vé.
Tenim l'entorn del Casal de Sarrià, on es duen a terme obres
de remodelació del jardí del Casal, la pavimentació del carrer Santa Amèlia i l'accés al Jardí de la Quinta Amèlia des
d'aquest carrer.
A la Zona Franca, a més d'inaugurar el gran centre cívic de
Can Farrero, aquest proper dissabte, estem finalitzant el Jardí de les Estrelles Altes, que representarà un parc de prop
de tres hestàrees.
A la zona de Llevant, al carrer Maresme i Concili de Trento,
estem acabant la Plaça de la Palmera, on s'instal.larà l'escultura del nord-americà Richard Serra.
Per a la Mercè podrem inaugurar el monument al Dr. Robert,
a la Plaça Tetuan, i la Plaça de la Sedeta, al Passatge Llavayol, que està a la confluència dels carrers Sicília amb Industria.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14815">
                <text>3868</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14816">
                <text>La Barcelona del futur / Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14818">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14819">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14820">
                <text>Façana marítima des de Montjuic fins a Poble Nou.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14821">
                <text>Col.legi de Doctors i Llicenciats de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14823">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21791">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24652">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24653">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24654">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24655">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28234">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40575">
                <text>1984-06-19</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43200">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44992">
                <text>Conferència de cloenda del curs 1983-84 del Centre Català de Prospectiva (CCP).</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14825">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1706" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1309">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/21/1706/0000000616.pdf</src>
        <authentication>7ee5bc3c4347a12124e87ab6de1c9935</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42908">
                    <text>15/8/2007

NOVES ESTRATÈGIES PER A UN MÓN GLOBALITZAT // PASQUAL MARAGALL

La 'Boston Connection'
Catalunya ha de reforçar els lligams econòmics i científics que la uneixen amb Nova Anglaterra
PASQUAL Maragall*

Torno de Massachusetts admirat pel progrés,
potser una mica insultant, de les ciutats de Nova
Anglaterra. Em refereixo a la mateixa ciutat de
Boston, i a les més petites: Salem, Marbelhead i
Newport (Rhode Island).
Quan entre els anys 1971 i 1973 vaig anar amb
la meva dona Diana a Nova York, vam fer una
escapada en cotxe a Boston per visitar Xavier
Rubert de Ventós --que ara ha tornat a la ciutat
per atorgar el Premi Internacional Catalunya al biòleg Edward O.
Wilson, el primer científic que va encunyar el terme biodiversitat--.
Recordo, també, que ens va rebre Josep Lluís Sert a casa seva, a
Harvard, una versió moderna i funcional de la planta d'una capella
romànica, amb retaule del segle XIV inclòs. Sert no tenia títol
d'arquitecte homologat a l'Espanya de Franco, per aquest motiu no va
poder firmar, malgrat que hi havia col.laborat decisivament, el magnífic
projecte de la Fundació Miró ubicada a Montjuïc.
FA 25 ANYS vam tornar a Boston amb l'aleshores alcalde de
Barcelona, Narcís Serra, per agermanar Barcelona amb el Boston de
l'alcalde Kevin White. Encara no havia esclatat completament l'onada
d'opulència que s'observa ara. Va ser el primer dels agermanaments de
la Barcelona democràtica, sempre buscant ciutats culturalment
robustes, portuàries, no capitals d'Estat (exceptuant Montevideo), com
l'Istanbul d'Erdogan, el Xangai de Jiang Zemin o el Sant Petersburg
de l'alcalde Sobtxak. Si no recordo malament, en aquella segona visita
encara ens va empaitar algun industrial ric que formava part del Board
de Harvard perquè Barcelona contribuís econòmicament en la compra
de la casa de Sert per a la universitat.
En la segona visita oficial, el 1986, vam portar a Boston una rèplica en
marbre del Desconsol de Josep Llimona per situar-la al Commons, el
parc central de Boston. Ara està en un altre parc, el Rose Garden, i
l'escultura no es troba en gaire bon estat. Quan hi vagi pròximament
l'alcalde Jordi Hereu --que, diguem-ho de passada, s'ha format a
Esade i entendrà bé el clúster universitari-empresarial de Boston--,
espero que l'alcalde Menino ja l'hagi restaurat.
Parlant de diners, Harvard no té carència de dòlars: concretament té un

�fons de 30.000 milions de dòlars invertits en capital risc. Tot i així, un
professor del Massachusetts Institute of Technology (MIT), que es deu
trobar en una situació semblant, ens va demanar ajuda econòmica per
a una recerca puntera en implantacions de pròtesis vasculars
reabsorbibles, dirigida per una jove i brillant professora catalana del
MIT.
Una altra jove científica que treballa actualment a l'Hospital de Sant
Pau, en neurologia, i que ha estat investigant a Harvard, reforça la
connexió científica entre Barcelona i Boston. Forma part d'un elenc de
científics biomèdics que, com els doctors Massagué i Izpisúa i Valentí
Fuster, han establert una nova manera transoceànica de vida i treball
consistent a simultaniejar dues ocupacions: una aquí i una altra a
Amèrica.
Permetin-me una digressió relativa a aquesta mobilitat creixent de
centífics i empresaris. Bastants empresaris catalans, cada vegada més,
tenen un peu a Barcelona i un altre a Madrid, i a vegades un tercer en
alguna altra capital internacional. N'hi ha que viuen a Barcelona els
caps de setmana i la resta de la setmana la passen entre Madrid i una
altra capital europea. La necessitat d'anar a Madrid, inicialment pels
permisos i contactes oficials, s'ha tornat cada vegada més una
necessitat funcional, econòmica. Fa poc una empresa internacional va
tancar la seu a Catalunya i va concentrar la seva activitat a Madrid. Mal
assumpte.
Però la potència de la indústria química i farmacèutica catalana és
evident. Potser els hauríem de fer una mica més de cas en tot el que fa
als preus dels medicaments. La taxació excessiva dels preus és
interessant per als consumidors, però posa en perill l'esforç en recerca.
Un directiu d'un dels tres o quatre grans laboratoris quimicofarmacèutics catalans em va explicar de forma bastant convincent en una
visita a la seva fàbrica que és necessari provar cent línies d'innovació
per obtenir un nou específic rendible. Potser el nou ministre de Sanitat,
Bernat Soria, que és investigador, trobarà la solució a aquest
problema.
Tornant a Boston i a la internacionalització de la competència --en els
dos sentits de la paraula: l'econòmic i el que fa referència a la capacitat
de crear coneixement--, aquesta obliga empresaris i governs a
plantejar-se aliances internacionals, i als científics, com hem vist, a
assumir noves formes de vida.
EN AQUESTA línia, el pròxim viatge d'Hereu a Boston per reforçar els
beneficis de l'agermanament entre aquesta ciutat i Barcelona em
sembla del tot pertinent. Ens hi juguem molt en aquest escenari. I, com

�ja he dit, el terreny està abonat pels lligams científics i empresarials
existents. Crec que Joan Clos, que no sols és ministre d'Indústria, sinó
metge format a Edimburg i amb una curiositat científica innata, faria bé
de seguir aquest tema de prop.
Més dades: el cònsol espanyol a Boston és un perfecte coneixedor de
la realitat científica i empresarial de Massachusetts. Ell va ser qui ens
va posar en contacte amb la científica catalana que treballa en implants
cardiològics. I encara diré més: hi ha una empresa espanyola que està
a punt de comprar un banc a Boston.
La connexió amb Boston, o, si m'ho permeten, la Boston Connection,
promet.
*Expresident de la Generalitat

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="21">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="60">
                  <text>13. Expresident de la Generalitat de Catalunya</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="61">
                  <text>2006 --</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="62">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="13491">
                  <text>Sèrie documental que recull la documentació generada a partir de desembre de 2006, com a expresident.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27123">
                <text>La Boston Connection</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27125">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27127">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27130">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27131">
                <text>Boston</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27269">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27270">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27271">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27272">
                <text>Ciència</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27273">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27274">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27132">
                <text>1263</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27307">
                <text>El Periódico de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27360">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41315">
                <text>2007-08-15</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27124">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="946" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="480">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/946/OpinioSocialista_1986_n1_LaCapacitatGestioAjuntaments_PM.pdf</src>
        <authentication>cff545a57b30974e308809f86efacc4a</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42154">
                    <text>La capacitat de gestió
dels ajuntaments
PASQUAL MARAGALL

L'experiència de sis anys i mig d'ajuntaments democràtics
ens permet afirmar que, dintre del sector públic, els ajuntaments són el subsector que respon amb més flexibilitat als
reptes d'una administració moderna. Els ajuntaments de Catalunya i d'Espanya són capaços de generar, mitjançant l'estalvi i la inversió, un canvi d'expectatives econòmiques més
importants que el que podria provocar un augment de la circulació monetària des del Banc d'Espanya.
El sistema democràtic local és el més adequat per produir uns serveis
ajustats a la demanda. La confirmació d'aquesta afirmació la trobem
dins de l'alta mortalitat política dels alcaldes de les poblacions on es produeixen fenòmens d'ineficàcia,
Per això no es pot admetre el simplisme que contempla el dèficit com a
única referència i veu els ajuntaments com uns malversadors irresponsables.
Els alcaldes han estat més a prop de l'arquetipus shumpeterià d'empresari que molts dels que professen com a empresaris. Han corregut més
risc, fins i tot pel que fa al seu nivell d'ingressos i a la seva vida personal.

ELS AJUNTAMENTS, SECTORS GESTORS PER EXCEL'LÈNCIA
L'Administració local és l'administració que està més a prop dels ciutadans i, per tant, és el sector de l'activitat pública més fàcil de ser controlat pels mateixos ciutadans.
Els ajuntaments no tenen pròpiament l'element de la competència mútua entre ells, però en canvi és fàcil de caure en la comparació entre ajuntaments .
El públic, o en aquest cas els ciutadans, compara, i pot produir-se el
fenomen de "votar amb els peus", És adir, pot traslladar la seva residència si els serveis oferts per l'ajuntament del costat són millors que els
d'allà on s'està visquent.
A més a més la proximitat als ciutadans del sector local dóna a les eleccions locals una força fiscalitzadora molt superior a la que és normal en

�L'O P JNJO SOCIA LISTA

altres nivells de l'administració, en què la competència electoral es basa
fonamentalment en idees molt generals. La comprovació que es compleixin o no escapa quasi totalment de l'experiència en la vida social quotidiana del ciutadà com a individu.
En això l'estat és clarament diferent del sector privat. La critica de
l'empresariat a l'estat es basa en la comparació amb el sector privat on el
ciutadà pot comprar o no comprar, cosa que no pot fer amb l'estat.
AI sector local, però, aquest tipus de crítica liberal no és tan vàlida en
la mesura en què aquesta comprovació de qualitat i de preu hi és. 1 els
ciutadans la formulen cada dia. Qualsevol alcalde d'Espanya pot testimoniar fins a quin punt té present la pressió d'un "mercat" de ciutadans
que li recorda cada dia el que està fent bé o el que està fent malament.
Caldria definir, però, una grandària mínima a partir de la qual les corporacions locals poguessin assumir aquesta condició de gestors per
excel·lència. Les dimensions més apropiades serien ajuntaments grans i
mitjans, comarques i àrees metropolitanes. Els districtes i els ajuntaments
petits serien les unitats polítiques de participació o descentralització territorial.
Dels 935 municipis de Catalunya, 50 tenen entre 5.000 i 10.000 habitants, 38 entre \0.000 i 20.000, 24 entre 20.000 i 50.000, 8 entre 50.000 i
100.000, 7 entre 100.000 i 500.000, i només un, Barcelona, té més de mig
milió d'habitants.
Des d'aquesta perspectiva és evident que les corporacions locals comparteixen algunes de les caracteristiques de les empreses. És significatiu
que quan en un sistema d'economia centralitzada es vol fer un apropament al sistema de mercat es recorre als ajuntaments. Això va succeir a
Hongria on, per primer cop, els ciutadans van poder comprar un paper
que donava interessos. 1 aquest paper era emès pels ajuntaments.
En el camp de la incorporació de procediments informàtics, la capacitat de reacció dels ajuntaments ha estat molt a prop de la que es diu que
tenen les empreses. L'Ajuntament de Barcelona en va ser el capdavanter,
però l'esperit innovador s'ha estès a municipis més petits.
És molt significatiu el cas de Monòvar, on van dissenyar un programa
que va permetre informatitzar pràcticament tota la gestió municipal, incloses les actes de la Comissió de Govern. La qualitat del programa era
tan notable que la companyia subministradora de l'ordinador va comprar-ne el software per comercialitzar-lo entre els ajuntaments.
El professor Garcia Duran, seguint Kenneth Arrow, explica que bona
part de les crisis es poden analitzar en funció de la distribució de les expectatives optimistes i pessimistes. Segons aquest model, la crisi es pot
explicar per la polarització d'expectatives pessimistes. És adir, que el
grau de pessimisme existent és superior a allò que justifiquen les possibilitats reals d'inversió, d'activitat o d'ocupació.
Probablement, aquest país està visquent un moment semblant a aquest.
El que es tractaria de fer, des del punt de vista de política econòmica, seria frenar aquesta polarització excessiva cap al cantó pessimista. 1 aquest

paper de trencadors de la uniformitat, que diu García Duran, es pot exe~­
cir molt millor des dels ajuntaments que des de cap altre centre de decisió.

EL CAS DE BARCELONA
L'Ajuntament de Barcelona és un conglomerat d'àre~s. i d'empreses el
moviment anual del qual està al voltant dels 120.000 milions de pessetes.
El ventall dels servei s que produeix comprèn des de serveis de software
fins a clavegueram i teatre infantil. La seva producció repres;nta m~s del
5 per cent del producte interior brut de la ciutat. Sens dubte es la pnmera
"empresa" de Catalunya i la que genera més efecte colaterals en totes
les direccions.
Té una plantilla de més de 11.000 funcionaris i 2.000 ~?'!tractats laborals. i afegim el personal del organs autònom de gesuo I el de les empreses municipals, arribem a xifre que ronden el 24.000 llocs de treball.
Barcelona, per tes seves característ iques especials, és una bon~ mo~tra
del que pot arribar a fer el sector local en general, sempre que hi hagi la
voluntat política adient.
.
.
La gestió portada des de 1979 ha permès realitzar un sa~eJ~ment financer i una reforma administrativa que són un punt de referència per la resta de les administracions públiques.
Durant els mesos immediats a la presa de possesió del primer consistori
democràtic es va constatar la dificultat d'aïllar els problemes i tractar-los
seguint un ordre de prioritats. A Barcelona es van inventari~r fins a 230
serveis específics molt diferents els uns dels altres, la major part dels
quals no tenien cap escala jerarquitzada d'objectius.
, ..
D'altra banda, la situació financera es caractentzava per un dèficit
enorme, producte d'una estructura local inflexible i antiquada i .dels hàbits adquirits als anys 60 en què el creixement accelerat permetia pagar
els dèficits d'un any amb l'augment dels ingressos dels següents.
Finalment i aquesta és una caracterí tica especifica de Barcelona,
l' Ajuntamen~ carregava, i carrega, amb el ~ost dels se~v.eis ~ipícs d'una
capital com Barcelona. La manca de reconeixement politic d aquesta c~­
pitalitat ha fet que l'admini tració local sigui responsable d'uns ,serveIS
que normalment paga l'estat, o més recentment , els governs_ auton.oms:
L'Ajuntament de Barce lona. per exemple. manté 24 museus, ) hospitals I

11 centres d'EGB.
El procés de millora de la gestiò encetat per l'Ajuntament va començar
per la millora del control de la despesa. I aquest control havia de
començar per la de pesa de personal. En meny d'un any es va fer un
cens de per sonal, es van ampliar i unificar el horaris ~ es va impla~tar ~.n
control d'assistència informatitzat. Es va fer un proces de regularització,
es va simplificar la plantilla, i es van reduir les categories de 260 a 71. Es
van reconèixer les organitzacions sindicals com a interlocutores dels tre-

�L'O P IN IO SOCI A LIST A

balladors i es va firmar un acord de condicions laborals. Tot un seguit de
mesures que l'Administració central no va dur a terme fins tres anys després.
El resultat d'aquest procés va ser augmentar la tecnificació de l'Administració sense que el cost, en termes reals, pugés . El 1985 hi ha 1.000
funcionaris menys que el 1979, i les empreses municipals, incloent-hi
autobusos i metro , han pas sat de 11.200 a 8.900 treballadors .
Aquesta reducció absoluta amaga una intensa renovació de personal.
Es van incentivar les jubilacions anticipades, es van amortitzar places de
categories tècniques, que es van cobrir amb personal més jove i més ben
qualificat.
Aixi, el nombre de persones amb fun cions tècniques ha augmentat un
17 010 des de l'abril del 79 al desembre del 84, mentre que el nombre de
persones amb funcions administratives i subalternes ha baixat un 16 per
cent en el mateix període.
Després de 6 an ys es pot presentar un augment en la quantitat i una
millora en la qualitat dels Serveis municipals sense que els recursos consumits hagin augmentat. En efecte, el 1980 les despeses ordinàríes totals
van pujar a 79.067 milions de pessetes , pràcticament la mateixa quantitat
que el pressupost ordinari el 1985: 72.501 milions de pessetes. Això vol
dir, evidentment, que hi ha hagut un augment de la productivitat dels recursos.
Les causes de l'augment de la productivitat , tot i que són molt variades, es poden resumir en dos grups.
El primer consi steix en l'aprofitament dels estímuls productius que la
democratització de la vida municipal comporta: la transparència de les
condicions de treball, dels horaris, de les retribucions; l'aplicació d'inc.o~pa~~bili~ats, la introducció de la negociació cellectiva, la crítica i participacio CIUtadana, molt facilitades pel procés de descentralització
territorial.
Aquest conjunt de factors constitueixen estimuls molt poderosos per
augmentar l'eficàcia i la ineficàcia de la màquina municipal que , en definiti va, funciona dins d'un aparador. De fet, aquesta és la justificació de
fons de l'eficiència productiva de la despesa pública local en relació amb
altres sectors de l'Administració.
En segon lloc, l'Ajuntament de Barcelona és probablement l'Administració Pública que més ha contribuït, amb els plantejaments i amb els
fels, a posar en crisi el model d 'organització i gestió burocràtic, no sense
resistències per part dels sectors més interessats en defensar aquest model.

PARTICIPACIÓ DEL SECTOR LOCAL
EN LA DESPESA PÚBLICA
El subsector local de l'Administració Pública espanyola, amb més d'I

bilió de pessetes d'operacions sobre un total de 8 bilions, és una part no
gens menyspreable del Sector públic. Juntament amb el Sector autonòmic, que supera també el bilió, representa el 29 per cent de la despesa pública consolidada segons dades de la Dirección General de Coordinación
de Haciendas Territoriales, mentre que a Itàlia i al Regne Unit aquest nivell és del 17 i del 26 per cent, respectivament.
Això, d'una banda, vol dir que tenim uns nivells de descentralització
territorial de la despesa més plausible d'allò que normalment es vol admetre. Però, d'altra banda, encara estem molt lluny dels percentatges que
a l'any 1980 els experts reconeixien com a desitjables , que eren 50, 25 i 25
per les adminístracions central, autonòmica i local, respectivament.
El que és més greu, però, és que estem molt lluny d 'allò que la pròpia
realitat exigeix. Especialment en el subsector local, perquè no supera el
15 per cent del Sector públic, sense Seguretat Social.
Per assolir l'objectiu del 25 per cent de participació sense reduir els recursos de les comunitats autònomes no hi ha cap altra solució que recórrer a mesures fiscals no contemplades per les lleis vigents o no desenvolupades . Aquestes mesures haurien de permetre, en el context d'un augment del pressupost brut de les comunitats autònomes, un augment de la
capacitat neta de despesa del subsector local, mitjançant la redi stribució i
la creació de fons de cooperació municipal als governs autònoms.
Des de l'alcaldia de Barcelona defensarem sempre la implantació d'una
fiscalitat autonòmica sempre que es donin tres condicions: (1) que els recursos obtinguts es dediquin a nodrir la capacitat de despesa dels ajuntaments, és adir, el sector gestor per excellència, (2) que la redistribució es
faci objectivament, i (3) que la població en percebi clarament el benefici .
Però els tributs que es puguin establir d'acord amb aquesta concepció
fiscal, tot i que es refereixin a problemes específics i a zones concretes del
país, haurien de respectar el principi que, a mig termini, els impostos no
han de tenir un caràcter estrictament finalista. A mig termini, la solució
és federalitzant; renda, societats i IVA, repartits entre els tres nivells de
govern, com a Alemanya .
Cal que es produeixi una autèntica redistribució en cascada cap al Sector públic autònom i cap al Sector públic local. Nosaltres defensarem
sempre que en aquesta redistribució progressiva s'introdueixin criteris
d 'organització, exigències de control de qualitat, de màxims i mínims per
part de l'Administració central i, òbviament, de les administracions autònomes.
Els governs autònoms haurien de reconèixer que la pròpia essència del
seu poder polític en relació a les administracions local s consisteix precisament en això : la determinació dels criteris polítics que poden orientar la
despesa dels recursos que ells controlen.

�L'OPINIO SOCIALISTA

PROBLEMES PENDENTS
Hi ha un seguit de problemes que no han estat encara resolts després
de sis anys d'administració local democràtica, o que han sorgit de bell
nou durant aquest temps. Es tracta de la drogaaddicció i les seves derivacions cap al camp de la seguretat i l'administració de justícia i, indirectament, la sanitat, així com d'altres problemes relatius al comportament civil en una fase de transició.
En relació a les drogues, els últims cinc anys han vist créixer uns fenòmens molt semblants als que ja coneixen altres països, especialment els
Estats Units, des de fa quinze o vint anys. Ens referim a l'extensió del
consum, a les seves repercussions socials i als debats que genera.
No hi ha una forma única i definitiva de tractament dels drogaaddictes, especialment els heroïnòmans, a llarg termini. La discussió entre professionals gira sobretot entorn de les mesures de reinserció i de prevenció.
El ~ue.sí està clar, però, és que cal afrontar, com a mínim, els aspectes
samtans de la drogaaddicció.
Probablement la gestió dels serveis sanitaris és la prova més important
per aclarir com serà el repartiment de funcions entre les administracions
públiques. Per la seva participació al PIB i a la despesa pública són sens
dubte la columna vertebral dels serveis personals transferits a les comunitats autònomes.
La gestió per part de l'Administració local aquí també és garantia
d'eficàcia i innovació. Contra el que s'ha dit a vegades, quan l'administració local ha irromput a la Sanitat, ho ha fet atenent necessitats que altres administracions més burocràtiques o poc participatives havien ignorat, com Planificació familiar o Salut mental.
I no només en aquests casos. També en la gestió d'institucions complexes com hospitals, l'Administració local ha demostrat que té la força política i el coneixement professional precís per portar-la d'una manera diferent.
A Barcelona, per exemple, el cost per unitat d'assistència bàsica UBA
va ser, al 1984, de 15.691 ptes. per UBA i dia a l'Hospital del M;r i, d~
10.060 ptes. a l'Hospital de l'Esperança. Als hospitals de la Seguretat Social el cost és desconegut. La subvenció rebuda per UBA i dia ha estat de
10.472 ptes., mentre que a Sant Pau i al Clínic ha estat de 20.000 ptes. i
de 15.000 a alguns centres privats.
Quant a l'actuació dels ajuntaments davant l'atur, tot just hem
començat.
A Barcelona hi ha 270.000 joves entre 14 i 24 anys. Entre els 16 i 24
anys, el 42 per cent és a l'atur. La taxa de fracàs escolar, en termes de repetició de curs, és del 50 per cent a EGB, 55 per cent a BUP i 75 per cent
a FP. Aquestes xifres donen una idea de la magnitud del problema, de tal
com és ara i de com pot agreujar-se en un futur.
L'Ajuntament de Barcelona ha emprès la creació d'un dispositiu d'actuació en el camp de les iniciatives locals d'ocupació i de les iniciatives

empresarials.
D'aquesta manera s'ha fet un capgirament de fons. Fins ara els ajuntaments no admetien cap altra responsabilitat respecte a l'atur que l'ajut
per mitigar-ne els efectes. La veritat és que la contribució dels ajuntaments en la lluita contra l'atur és relativament marginal. Però no és possible declarar-se irresponsables davant aquest problema. La duració de la
crisi, que és superior del que ningú no havia previst, produeix efectes
qualitatius importants. Les possibilitats de reinserció laboral d'una persona decreixen en progressió geomètrica a mesura que s'allarga la durada
de la situació de desocupat.
El finançament dels transports públics exigeix també la perspectiva de
les solucions específiques. En el cas de Barcelona, la singularitat rau en el
caràcter metropolità dels serveis prestats i en els dèficits derivats de la
gran complexitat dels moderns sistemes de transport urbà.

LA CAP ACITAT DE BARCELONA
Tots els problemes esmentats anteriorment necessiten solucions específiques. En el cas concret de Barcelona, però, les solucions han de passar
també per la constatació de la capitalitat que Barcelona exerceix de fet i
que té voluntat de consolidar. Barcelona és capital de Catalunya, però és
també capital d'Espanya.
El reconeixement d'aquesta capitalitat no ha de limitar-se a uns drets
econòmics. Barcelona proposa un reconeixement polític de la seva capitalitat.
Hi ha una certa contraposició entre el debat propi de les ciutats i l'inevitable grau d'uniformitat que provoquen les capitals. Els valors propis
de les ciutats a vegades es veuen amenaçats per la presència d'una capitalitat política.
És important que hi hagi un equilibri entre el rol de capitalitat i el més
genèric, i fins a cert punt oposat, de ciutat. I potser aquí tenim la diferència que encara s'aprecia entre el cas espanyol i la posició que ocupen
Washington o Bonn als seus països. Ni Washington ni Bonn pretenen ser
al mateix temps la capital i la primera ciutat.
Evidentment a Espanya la situació no és la mateixa. La realitat de Madrid també és un factor que s'imposa. Però cal reconèixer que la llei no
esgota la realitat. Cal acceptar la idea d'un cert dualisme fàctic.

CRITERIS PER A UN MODEL DE GESTIÓ
Un model de gestió possible per a Espanya, que hauria de començar a
aplicar-se ara perquè estigués rodat el 1990, hauria de tenir en compte els
següents criteris i propòsits:

�I. Legalment o pràcticament les competències de l'estat i de les comunitats autònomes haurien de ser taxatives, amb numerus clausus i les locals, residuals.
'
2. No hi ha gairebé cap problema que pugui solucionar-se només des
d'un sol nivell de govern. L'atribució de competències que fan la Constitució i les lleis bàsiques és només una convenció simplificadora.
3. En realitat no hi ha competències exclusives, ni tan sols plenes. Totes són compartides, o quasi totes. El que és important és identificar el
responsable o responsables del projecte, de cada projecte.
4. El sector local ha d'arribar en cinc, sis o set anys al 25 per cent del
sector públic, excloent-ne la Seguretat Social.
5. Aquests objectius poden perseguir-se encara que no hi hagi lleis que
els consagrin.
6. Els polítics haurien de contenir-se la tendència a tractar directament
amb el ciutadà, passant per sobre dels poders elegits de nivell inferior.
7. Cal també autocontenció en la susceptibilitat. Hauria de ser normal
per exemple, que un ministre anés al Liceu sense haver de passar per la
taquilla del president de la Generalitat , del delegat de Govern i de l'alcalde. Els municipis no tenen fronteres . Aquesta és la seva força. Cal no enyorar els burots.
8. Barcelona hauria de ser la seu d'institucions d'àmbit estatal. Ni la
Constitució ni els costos ho impedeixen.
9. Barcelona ofereix a Catalunya i a Espanya un gran projecte, bo per
a tothom: l'organització dels Jocs Olímpics de 1992, que faran de trencadors d'uniformitat.

Aquests criteris i propostes no són el fruit de la bona voluntat o d'una
certa imaginació . Són el fruit de sis anys de pràctica política local: el
fruit d'una apassionada lectura, des de Barcelona, del projecte de construcció d'una Catalunya autònoma i d'una Espanya moderna.

El Wojtylanisme i
la tercera restauració
Del Vaticà II a la Contrareforma polonesa-germànica?
JOSEP M. a PIÑOL

La publicació d'un informe confidencial sobre la teologia de
l'alliberament presentat pel cardenal Ratzinger en una reunió
de cardenals i la de "La instrucció sobre alguns aspectes de
la teologia de l'alliberament" subscrita per la Congregació
per a la Doctrina de la Fe (3 de setembre de 1984), sacsejaren
potser per primera vegada amb contundència l'opinió pública. L'escalada, però, tot just havia començat. Seguirien les
declaracions explosives de Ratzinger a la revista "Jesus",
com a primícia del seu "Informe sobre la fe", la notificació
de l'ex-Sant Ofici: reserves sobre Boff (11 de març de 1985)
i, finalment, la sanció d'un any de silenci imposada paternalment al franciscà brasiler Leonardo Boff -què més voldria,
declarava ingènuament Ratzinger, que un any sabàtic? (I)
El cèlebre Informe Rockfeller ja havia donat el primer toc d 'alerta a
Nixon (1969), tot denunciant "la transformació de l'Església en força de
can vi a Llatinoamèrica". El " Comitè de Santa Fe", braintrust de la
ideologia reaganiana ja afirmava sense embuts : "cal enfrontar-se (i no
senzillament reaccionar a posteriori) amb la teologia de l'alliberament
com és utilitzada a l'Amèrica Llatina" (1980) (2). A Ratzinger, maitre- àpenser teològic de la Restau ració woj tyliana , només li intere s a l'ortodò xia , perqu è tal co m declarava a Viuorio Messori " defensar l'ortodòxia é
defensar el pobres". Una corti na de fum per tal d'encobrir la convergència objectiva amb le co nsigne de Reagan i, allò que és més greu, la
benedicció als dictadors llatinoamerican s. Encara no feia vint -i-quatre
hores de la promulgació de la "Instrucció", que els sicaris de Pinochet
assas sinaren el capellà francès André Jarlan a la barriada de la Victoria
de Santiago ...
Finalment, la paraula fatídica "restauració" és pronunciada obertament en la seva conversa. Ratzinger tocà d'entrada el tema suaument i
amb una extraordinària habilitat dialèctica: "Si per restauració s'entén
un tornar endarrera, aleshores no és possible cap restauració. L'Església
va endavant cap a l'acompliment de la història, mira endavant cap al Senyor". És l'aperitiu, la tasseta de cafè que va oferir gentilment a Leonar-

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14614">
                <text>La capacitat de gestió dels ajuntaments</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14616">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14617">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14618">
                <text>Descentralització administrativa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14619">
                <text>Subsidiarietat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14629">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21782">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14620">
                <text>n. 1 , febrer 1986</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14621">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14622">
                <text>L'Opinió socialista</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14623">
                <text>1986</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14624">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14625">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14626">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14627">
                <text>Article de Pasqual Maragall, revisant els reptes i capacitats de gestió de les corporacions locals de l'Estat Espanyol i en particular el cas de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14628">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="810" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="235">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/810/0000001455.pdf</src>
        <authentication>f9ead63cb0cec24b00f522b8a0529ce7</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="41941">
                    <text>Articles de Pasqual Maragall a

27/05/1992 (2884912) - Artículo de opinión
EL PAÍS / Madrid / Base / España, pág. 22
LA EUROPA DE LOS TERRITORIOS Y MAASTRICHT

La Carta Europea de Autonomía Local
PASQUAL MARAGALL
El autor del artículo analiza la Carta Europea que protege la Autonomía Local al
hilo de la Conferencia Europea de Poderes Locales, celebrada en Barcelona el
pasado mes de enero. A su juicio, una de las mejores vías para estar presente en
el continente es la potenciar y fortalecer los ayuntamientos.
La Carta Europea, aprobada inicialmente en Estrasburgo el 15 de octubre de 1985, fue
ratificada por el Estado español el 20 de enero de 1988 (Boletín Oficial del Estado de
24-2-1989), excepto en lo que se refiere al apartado 2 del artículo 3, relativo a la
elección directa, que en España y en algunos otros países no se aplica a las entidades
locales de segundo grado (provincias, comarcas y áreas metropolitanas). Entró en
vigor en 1988 en la RFA, Austria, Chipre, Dinamarca, Lichtenstein y Luxemburgo, y el
1 de marzo de 1989, en España.
Al haber sido ratificada en forma de Tratado, la Carta ocupa un lugar elevado en
nuestra jerarquía legislativa, entre la Constitución y las leyes. Ello significa que las
leyes -estatales o autonómicas que vulneren la carta pueden considerarse contrarias a
Derecho. De ahí no ya su enorme importancia ideológica y al nivel de los principios
generales del derecho, sino incluso su trascendencia práctica, que no dudo en
imaginar creciente.
En el nivel de los principios generales, la Carta es perfectamente coherente con el
nacimiento en Maastricht de una Europa territorial, dotada, según el artículo 198-A del
Tratado, de un Comité regional en el que estarán presentes los territorios regionales y
las entidades locales, según un baremo que especifica el número de representantes
por cada estado.
El hecho de que la Carta de Autonomía Local naciera en el ámbito más amplio del
Consejo de Europa, no hace sino reforzar sus posibilidades de futuro.
Barcelona, como capital de Cataluña, defenderá la Europa de las regiones: nos
jugamos mucho en la consagración de una Europa que recogerá las realidades
nacionales y regionales intraestatales. Barcelona, como es lógico, defenderá, al mismo
tiempo y con la misma firmeza, la realidad más cotidiana de la Europa de las ciudades.
Así como las Constituciones americanas, hijas de la conquista de nuevos territorios, no
reconocen a los municipios (creación exclusiva de los Estados federados), Europa no
puede ignorar que su propia configuración está ligada, en el pasado y en el futuro, a la
marcha de su potentísimo sistema de ciudades.
El Gobierno español, que junto con el de la República Federal de Alemania introdujo el
Comité de las Regiones en Maastricht, ha aceptado esta dualidad y mantiene el
principio de que la declaración del 10 de diciembre debe desarrollarse en el sentido
defendido en este artículo.
Si en este contexto leemos la Carta Europea de Autonomía Local, veremos que posee
una trascendencia aún no bien calibrada.
Autoridades y ciudadanos
Su articulado, que establece el reconocimiento de la autonomía local por las leyes
internas de cada país y, a ser posible, por los textos constitucionales, la define como
10

�Articles de Pasqual Maragall a

"el derecho y la capacidad efectiva de las entidades locales de ordenar y gestionar una
parte importante de los asuntos públicos, en el marco de la Ley, bajo su propia
responsabilidad y en beneficio de sus habitantes". Partiendo del hecho que el ejercicio
de las competencias públicas "debe incumbir preferentemente a las autoridades más
cercanas a los ciudadanos", la Carta dice que dichas competencias "no pueden ser
puestas en tela de juicio ni limitadas por otra autoridad central o regional, más que
dentro del ámbito de la Ley".
En el mismo sentido, el artículo 5 de la Carta afirma que las colectividades locales
deberán ser consultadas previamente a cualquier modificación de los límites
territoriales que la afecten, del mismo modo que, según el artículo 6. 1, las entidades
locales pueden "definir por sí mismas las estructuras administrativas internas con las
que pretenden dotarse, con objeto de adaptarlas a sus necesidades específicas y a fin
de permitir una gestión eficaz".
Competencias
Paralelamente los artículos 9.3 y 9.7 garantizan la proporcionalidad entre los recursos
financieros y las competencias locales, y el carácter incondicionado de las
subvenciones, que "no deben ser destinadas a la financiación de proyectos
específicos" y cuya concesión "no deberá causar perjuicio a la libertad fundamental de
la política de las entidades locales en su propio ámbito de competencia.
Una vez definido el ámbito competencial y sus garantías financieras, la Carta recoge,
en su artículo 11, el derecho de los entes locales a utilizar los recursos
jurisdiccionales, "a fin de asegurar el libre ejercicio de sus competencias y del respeto
a los principios de autonomía local consagrados en la Constitución o en la legislación
interna". Este extremo, defendido por los socialistas catalanes en el marco de la Ley
de Bases de Régimen Local, ha merecido una declaración oficial del Consejo General
del Poder Judicial a través de su representante en la clausura de la Conferencia
Europea de Poderes Locales, en el sentido de establecer los mecanismos necesarios
para la verdadera aplicación de la Carta de Autonomía Local.
La reflexión sobre el contenido de la Carta trae a nuestra mente, de un modo
inmediato e inevitable, una serie de acontecimientos recientes o presentes de nuestra
vida política que difícilmente pueden considerarse acordes con las prescripciones de la
Carta.
En el campo de las actitudes relativas a la organización territorial local -supramunicipal
y submunicipal-, en el del control urbanístico ejercido por algunas comunidades
autónomas más allá del mero control de legalidad, en el de la pretensión, implícita a
veces, de negar a los ayuntamientos la posibilidad de regular su propia presión fiscal,
etcétera.
Estar en Europa quiere decir también municipios fuertes. Todos deberíamos respetar
esta evidencia.
Pasqual Maragall es alcalde de Barcelona.

11

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12337">
                <text>1077</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12339">
                <text>La Carta Europea de Autonomía Local</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12340">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12342">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12343">
                <text>El País</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12345">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12346">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12347">
                <text>Legislació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12348">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12349">
                <text>Competències</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14478">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40460">
                <text>1992-05-27</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12338">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="818" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="243">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/818/0000001543.pdf</src>
        <authentication>40dfdc9ebfca1e62ee44a57c46b45068</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="41949">
                    <text>Articles de Pasqual Maragall a

21/07/1994 (2810613) - Artículo de opinión
EL PAÍS / Madrid / Extra / Única, pág. 6

La ciudad con cable
Las nuevas 'autopistas' han de permitir dibujar la utopía e una sociedad más
informada y más descentralizada
PASQUAL MARAGALL
Hemos vivido y estamos viviendo vos para el futuro de las telecomunicaciones. El
Consejo Europeo de Corfú consagró las propuestas de la Comisión Bangemann, en la
que el presidente de Telefónica y yo mismo representamos a España. Estas
propuestas desarrollan el capítulo dedicado a la sociedad de la información en el Libro
Blanco de Jacques Delors sobre el crecimiento, la competitividad y la ocupación.
Así, pues, las redes telefónicas, hoy telemáticas (transmisoras de voz, pero también
de imagen y datos) transportarán comunicaciones entre las universidades europeas,
entre hospitales y médicos, entre los domicilios de los trabajadores administrativos o
profesionales y sus propias empresas, etcétera. Estas redes serán una realidad, junto
a los sistemas de petición de vídeos o de compras desde el domicilio, en las ciudades
europeas del 2000.
Las autopistas de la información, la importancia de las cuales ha sido remarcada
recientemente por el vicepresidente de Estados Unidos, Al Gore, han de posibilitar un
acceso ágil, rápido y mayoritario a la información y han de permitir también dibujar la
utopía de una sociedad más libre, en tanto que más informada y más descentralizada.
Este salto tecnológico hacia adelante, que tendrá unas repercusiones innegables
sobre nuestra sociedad, no debe ser confiado únicamente al juego de libre mercado,
sino que se deben tener en cuenta las implicaciones sociales y territoriales que puede
llevar consigo.
El entendimiento entre los productores y los usuarios ha de permitir un "contrato
urbano" que reduzca el coste ecológico de unos elementos que ya forman parte
irrenunciable de nuestra calidad de vida y que permita el acceso democrático a las
nuevas tecnologías de la información y la transmisión de datos. Este contrato no debe
basarse tanto en grandes principios como en grandes y pequeños proyectos y en unas
normas de convivencia y ciudadanía.
Las ciudades, que concentran a más de la mitad de la población europea, tienen
mucho que decir. La función de centralidad de las grandes ciudades no residen
únicamente en el campo político-administrativo, sino también en el financiero y
comercial, cultural y de ocio, científico y tecnológico y, especialmente, en el campo de
las comunicaciones. En definitiva, las grandes ciudades constituyen el corazón y el
sistema nervioso del funcionamiento europeo. Barcelona, desde la recuperación de la
democracia municipal, hace ahora 15 años, ha destacado por su reflexión activa sobre
el hecho urbano y por su capacidad de generar propuestas de futuro para nuestras
ciudades. El modelo Barcelona, que cristalizó en tomo a los Juegos Olímpicos del 92,
es una apuesta para la ciudad como lugar de diálogo y creación.
Sin una apuesta decidida por la creación de redes de transportes, de energía y de
telecomunicaciones, Europa puede perder buena parte de la potencialidad que le
otorga el mismo hecho del Mercado Único y de la Unión Política, ahora ampliada a 16
países.
Las autopistas de telecomunicación, en realidad, ya existen. Los grandes cables
troncales entre ciudades importantes ya funcionan. Lo que queda por hacer son las
27

�Articles de Pasqual Maragall a

calles de la comunicación, es decir, el cableado desde las centrales y las grandes
torres de comunicación hasta las manzanas de casas en las que vivimos y trabajamos.
E incluso esto, gracias al plan Fotón de Telefónica, empieza a avanzar rápidamente en
Madrid y Barcelona.
Hoy, en cierto sentido, y como ha repetido a menudo Josep María Canals, director de
Telefónica en Cataluña, tenemos en la puerta de casa un "caño" de gran capacidad de
comunicación para un uso ínfimo. Pocos son los abonados (empresas o grandes
instituciones) que sacan todo el partido de las posibilidades que el sistema de
comunicación está ofreciendo.
En la comisión Bangemann (que, según parece, va a mantenerse en el periodo postCorfú) insistí en que una ciudad cableada y bien dotada de "transformadores y
contadores", utilizando el símil eléctrico, es la mejor garantía de que todos los
productos imaginables (tele-trabajo, telecompra, tele-medicina, universidad a
distancia) serán viables.
En este sentido -y aún admitiendo la conclusión a la que llegamos de que no debería
utilizarse recursos públicos a gran escala en la creación de esa sociedad de la
información-, es evidente que algún programa europeo cofinanciando modestamente a
las ciudades que decidan invertir en el establecimiento de la red de "transformadores"
(o ATM's) entre la calle y el domicilio sería una muy buena noticia.
Creo sinceramente que en la fase actual todos debemos arriesgar algo si queremos
obtener los mejores resultados posibles. Arriesgar, en el sentido de no apegamos a
ideas preconcebidas ni en sentido monopolista ni en sentido librecambista: la
competencia es vital, pero ni en Estados Unidos, hasta hoy, hay más de una red
básica de telecomunicaciones. La habrá, pero no la hay todavía en la actualidad.
Debemos proteger nuestros intereses a la vez como país y como ciudadano s. Es
decir, debemos aceptar la competencia, estimularla incluso, y ponemos al servicio del
ciudadano que utilizará las telecomunicaciones de mil maneras diferentes. Hay que
hacerlo a precios reducidos y, al mismo tiempo, tratar de obtener el mayor número
posible de productos independientes, de sistemas participativos locales, de creatividad
no estandarizada circulando por las nuevas redes. Éste es el gran reto. Barcelona, y
con ella muchas otras grandes ciudades europeas, están preparándose para hacerle
frente y para ganar la partida.
¿Se imaginan ustedes una capitalidad europea de la cultura compartida por todo un
sistema de ciudades del continente? ¿Se imaginan un Shakespeare de Kenneth
Branagh o de Nanterre visionado a la vez en toda Europa? Yo sí. No para hoy ni para
mañana. Pero sí para el año 2001. Este ha sido uno de los objetivos de la Conferencia
de Eurociudades y Euroempresas, celebrada en Barcelona hace pocos días. De ahora
en adelante vamos a insistir en ello.

Pasqual Maragall es alcalde de Barcelona.

28

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12450">
                <text>1085</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12452">
                <text>La ciudad con cable</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12453">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12455">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12456">
                <text>El País</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12458">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12459">
                <text>Telecomunicacions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12461">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21766">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14486">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40468">
                <text>1994-07-21</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12451">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="784" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1370">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/23/784/0000001390.pdf</src>
        <authentication>22d34884b67c68e0eecbe1565edbe090</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42967">
                    <text>10 LA VANGUARDIA

V IV IR

VIERNES, 4 ABRIL 2008

O P INIÓ
Pasqual Maragall

F

a poc vaig ser a
Brussel·les i vaig visitar de nou el monument a Ferrer i Guàrdia. Francesc Ferrer i
Guàrdia era lliurepensador i probablement tenia contactes amb
cercles maçons, llibertaris o anarquistes. Però fins i tot el seu defensor d'ofici, un militar, declarà que
no havia trobat cap motiu pel qual
Ferrer hagués de ser condemnat
després de les bullangues i de la
crema de convents de 1909. Així
consta en una de les inscripcions
del monument de Brussel·les.
Però Ferrer va ser afusellat.
Joan Maragall havia demanat, endebades, un judici just per a
l'acusat. Però no va ser així. No
sóc expert i no puc donar lliçons
d'història, però no resulta forassenyat pensar que aquest fet, afegit a d'altres esdeveniments semblants, va anar preparant el clima
per a l'espiral que finalment acabaria en guerra, en una guerra civil
entre germans.
Maragall va ser un dels que, potser el més assenyalat, van alertar
contra la reacció vindicativa de
l'establishment barceloní. La Ciutat del perdó, l'Església cremada, i
Ah Barcelona! són tres peces escrites en aquest interval. Però els
seus escrits van tenir problemes.
Sembla que el president de la
Mancomunitat va intervenir per a
impedir que es publiqués a La
Veu, el Brusi o algun altre dels diaris de la època.
Curiosament molts anys després, al 1960, quan feia 100 anys
del naixement de Joan Maragall,

La ciutat del perdó

blicà de Marcelino Domingo, va
morir de pena –diuen– tot just
després de la guerra. Era valencià
i es deia Pasqual. Poc després de
la seva mort vaig néixer jo i per
això em dic com em dic.) Però
mig segle de fets lligats els uns als
altres, antagònicament.
L'any que ve farà cent anys de
l'execució de Ferrer. Potser hauríem de commemorar-ho. No
crec que les autoritats municipals
i menys encara les autonòmiques
hi tinguin res en contra.

L'any que ve farà cent
anys de l'execució
de Ferrer i Guàrdia;
potser podríem
commemorar-ho

Ferrer i Guàrdia, a Brussel·les. En una de les inscripcions del monument consta que el seu
defensor d'ofici, un militar, va declarar que no havia trobat cap motiu per condemnar-lo
se li va fer un homenatge oficial
en plena dictadura. Aleshores,
quatre néts: Genís Maragall Balló,
Genís Maragall Marfà, David Moragas i jo mateix, amb 19 anys
d'edat, vam escriure una carta
oberta al director del Brusi per
protestar per una portada on apareixia la foto de l'avi juntament
amb un comentari inacceptable

–com que Maragall i el Règim
franquista casaven bé, o una cosa
semblant–. (Es pot comprovar a
les hemeroteques.)
Finalment els oncles van intervenir i la carta no va arribar a sortir. Tanmateix, en l'homenatge
que el règim va retre Maragall
van faltar tres dels tretze fills del
poeta: Eulàlia, Gabriel i Jordi.

Però tornem als orígens
d'aquesta història.
Després de l'any 1909 va venir
el 1917, la república del 31, la guerra del 36... i Franco. Trenta set
anys de Franco. Quaranta si
comptem els anys de la guerra.
Quasi mig segle. Tota la meva infància i joventut sota el règim de
Franco. (El meu avi matern, repu-

A Montjuïc, un xic amagat per
pressions del nacionalisme catòlic català, hi ha la rèplica del monument de Brussel·les que vaig
fer fondre i instal·lar allí. No recordo quin dia és el de la mort de Ferrer, però potser hi podríem pujar i
posar-hi unes flors...
Fa pocs dies, a Londres, he tornat a comprovar l'estreta relació
entre els grups progressistes anglicans i la maçoneria de l'època.
La petja maçònica és igualment
present, relacionada amb sectors
de la monarquia i de la intel·lectualitat.
Aquí es va dir que sectors del
socialisme català n'eren, però no
m’he entretingut a comprovarho. En tot cas estan en bona companyia. Un xic depassée, això sí.c

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
      <file fileId="204">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/23/784/20080404_LV.pdf</src>
        <authentication>9991ea42de87b2778be393101e6ad2c2</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="41928">
                    <text>Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

04/04/2008
La Vanguardia, p.010, Vivir

La ciutat del perdó
PASQUAL MARAGALL
Fa poc vaig ser a Brussel.les i vaig visitar de nou el monument a Ferrer i Guàrdia. Francesc
Ferrer i Guàrdia era lliurepensador i probablement tenia contactes amb cercles maçons,
llibertaris o anarquistes. Però fins i tot el seu defensor d’ofici, un militar, declarà que no havia
trobat cap motiu pel qual Ferrer hagués de ser condemnat després de les bullangues i de la
crema de convents de 1909. Així consta en una de les inscripcions del monument de
Brussel.les.
Però Ferrer va ser afusellat. Joan Maragall havia demanat, endebades, un judici just per a
l’acusat. Però no va ser així. No sóc expert i no puc donar lliçons d’història, però no resulta
forassenyat pensar que aquest fet, afegit a d’altres esdeveniments semblants, va anar preparant
el clima per a l’espiral que finalment acabaria en guerra, en una guerra civil entre germans.
Maragall va ser un dels que, potser el més assenyalat, van alertar contra la reacció vindicativa
de l’establishment barceloní. La Ciutat del perdó, l’Església cremada, i Ah Barcelona! són tres
peces escrites en aquest interval. Però els seus escrits van tenir problemes. Sembla que el
president de la Mancomunitat va intervenir per a impedir que es publiqués a La Veu, el Brusi o
algun altre dels diaris de la època.
Curiosament molts anys després, al 1960, quan feia 100 anys del naixement de Joan Maragall,
se li va fer un homenatge oficial en plena dictadura. Aleshores, quatre néts: Genís Maragall
Balló, Genís Maragall Marfà, David Moragas i jo mateix, amb 19 anys d’edat, vam escriure
una carta oberta al director del Brusi per protestar per una portada on apareixia la foto de l’avi
juntament amb un comentari inacceptable - com que Maragall i el Règim franquista casaven bé,
o una cosa semblant-. (Es pot comprovar a les hemeroteques.)
Finalment els oncles van intervenir i la carta no va arribar a sortir. Tanmateix, en l’homenatge
que el règim va retre Maragall van faltar tres dels tretze fills del poeta: Eulàlia, Gabriel i Jordi.
Però tornem als orígens d’aquesta història.
Després de l’any 1909 va venir el 1917, la república del 31, la guerra del 36... i Franco. Trenta
set anys de Franco. Quaranta si comptem els anys de la guerra. Quasi mig segle. Tota la meva
infància i joventut sota el règim de Franco. (El meu avi matern, republicà de Marcelino
Domingo, va morir de pena - diuen- tot just després de la guerra. Era valencià i es deia Pasqual.
Poc després de la seva mort vaig néixer jo i per això em dic com em dic.) Però mig segle de fets
lligats els uns als altres, antagònicament.
L’any que ve farà cent anys de l’execució de Ferrer. Potser hauríem de commemorar-ho. No
crec que les autoritats municipals i menys encara les autonòmiques hi tinguin res en contra.
A Montjuïc, un xic amagat per pressions del nacionalisme catòlic català, hi ha la rèplica del
monument de Brussel.les que vaig fer fondre i instal.lar allí. No recordo quin dia és el de la
mort de Ferrer, però potser hi podríem pujar i posar-hi unes flors...

203 de 204

�Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

Fa pocs dies, a Londres, he tornat a comprovar l’estreta relació entre els grups progressistes
anglicans i la maçoneria de l’època. La petja maçònica és igualment present, relacionada amb
sectors de la monarquia i de la intel.lectualitat.
Aquí es va dir que sectors del socialisme català n’eren, però no m’he entretingut a comprovarho. En tot cas estan en bona companyia. Un xic depassée, això sí.

204 de 204

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="23">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="26518">
                  <text>04.02. Activitat política</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35654">
                  <text>Recull la documentació generada en relació a Pasqual Maragall en la seva activitat als partits i associacions d'àmbit polític: Front Obrer de Catalunya (FOC), Convergència Socialista de Catalunya (CSC), Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC), Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Ciutadans pel Canvi (CpC). </text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35655">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11968">
                <text>1552</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11970">
                <text>La ciutat del perdó</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11972">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11974">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11975">
                <text>La Vanguardia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11976">
                <text>p. 10, Vivir</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="78">
            <name>Extent</name>
            <description>The size or duration of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11977">
                <text>20080404_LV.pdf</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11979">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11980">
                <text>Ferrer i Guàrdia, Francesc</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="11981">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="11982">
                <text>Educació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="11983">
                <text>Anarquisme </text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28232">
                <text>Maragall i Gorina, Joan</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14472">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40454">
                <text>2008-04-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11969">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="93">
            <name>Descriptive Identification : Note</name>
            <description>Note inside the descriptive identification of an archival description or a component.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11971">
                <text>Activitat política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1291" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="821">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1291/19920928d_00504.pdf</src>
        <authentication>764ec2ea4fba7ae4795df998e7801200</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42494">
                    <text>ilbk-it )3 Or

Universitat Politècnica de Catalunya
Inauguració del curs 1992-1993
28 kLeetubre de 1992
.049,15mlutt.
Conferència a càrrec de l'Excm.
Alcalde de Barcelona

Sr.

LA CIUTAT EN LA CONSTRUCCIó EUROPEA

Vull començar la meva intervenció agraint
c,.

la invitació de l'Excm. i Magn. Rector de
la Universitat_ Politèc 'Ca de Catalunya a
pronunciar el discurs i%augural del curs
1992-93.

i

MA".

El tema sobre el kue em -proposo dissertar
.
no podria tenir /un audit ri més adequat.

En efecte, parlar a la Universitat de "La
ciutat

en la

equival

construcció

europea",

a connectar amb la m mòria

històrica de la Universitat, equival a
situar-se en el centre ' 'u .u• -•'un
"campus"-, vocacionalmen específicament
urbà i europeu. No hi ha cap institució
tan urbana com la universitat, ni cap
institució haurà fet t4nt des de sempre
per

la

superació de

les barreres

nacionals -i per la convi4ència entre les

(^i,,'Vt ► v P.^l^ rc,,^

�^

cultures, per allò qug en definitiva és
la construcció europea.

Les universitats van estar presents en
l'origen de la idea d'Europa i durant
segles l'Europa de les Universitats va
ser ja

una realitát. Avui dia les

universitats se situen ien l'avantguarda
de l'acceptació d'Europa i participen en
nombrosos

programes

fonamentals

en

consciència

i

la
de

les

i

intercanvis,

zreació

de

la

bases

de

la

construcció europea.

Barcelona se sent orgullosa de les seves
universitats i aquestes constitueixen una
de les millors dotacions de la ciutat per
assegurar la seva projeció exterior i la
seva competitivitat.

La internacionalització pe la ciutat

integració europea només és un aspecte, o
si volen,

una fase ll'un procés lque

ultrapassa Europa, del qual, però, la

�Comunitat Europea constitueix per a
nosaltres ___

objecti4u

ur1

immediat

imprescindible. Dit d'tana altra manera,
no hi ha alternativa al la construcció
europea,

si

no

é

1

retorn

al

fraccionament i a la renacionalització de
l'Estat. Els qui en ell referèndum de
França apostaven a tr vés del NO al
Tractat de Maastr'cht per la
renacionalització de França, feien córrer
un risc evident a l'estailitat europea:
el de desencadenar na espiral de
renacionalitzacions, com e nçant per la tan
temuda d'Alemanya.

Europa

és

excel.lència

el

i

conti ent
ha

pr duït

urbà

per

una

gran

varietat de ciutats. Per les ciutats que
tenen entre si tant en

comú, presenten

també entre elles import4Ints diferències,
que no són solament les òbvies de
grandària i de situació.

En aquest sentit, Barcelona és un exemple
clar de ciutat no dependent de l'Estat.
Aquesta

característica

avantatges,

però tamb.

ha

tingut

inconvenients.

�Podríem dir que la nostra habilitat ha
consistit, i consisteix, en saber
aprofitar els avantatges i corregir els
inconvenients.

/7

Pel que fa als incoiven, ents, crec que
les circumstàncies europees jugen a favor
nostre ja que la descen tralització i la
subsidiarietat -a la qual em referiré
extensament més endavant- beneficiaran
justament les ciutats quie fins ara havien
estat en una -podríem llir-ne- perifèria
política i pressupostàrip.

Pel que fa als av ntage s, és indubtable
que Barcelona ha desenvolupat un teixit
social i unes ambiciona compensatòries
que una dependència d

l'Estat no li

hauria permès tenir.

La voluntat de presència en el món és una
d'aquestes ambicions,

i ha estat una

constant en la històr ia recent de la
ciutat. Darrera de le s Exposicions de
1888 i 1929, darrera d

manteniment de

la Fira, darrera de 1

set vegades que

�Barcelona s'ha plantejat una estratègia
específica d'internacionalització que ha
anat més enllà de l'festricte terreny
econòmic,

i

que s'ha basat en

consideració dels diferents
possibles

de persones,

la

fluxos
de bens,

d
d'activitats culturals i d'informació,
els que es poden generarl des de la ciutat
i els que poden ser atrets per la ciutat.

Un

element clau que tens aporta la

situació de 1'economía 'nternacional és
la necessitat que les c utats realitzin
grans esforços,
la

sobretr en el camp de
ti

formació i el reçiclatge de

població activa,

la

per po er mantenir un

nivell de desenvolupament continuat. I en
aquest punt cal destapar la simbiosi
entre universitat i ciutat. Si la ciutat
disposa d'universitats dinàmiques,

la

formació podrà ser atesa en bona part per
aquestes.

Barcelona s'ha plantejat com una de les
vies per a garantir la competitivitat de
formació de

la ciutat, la inversió

6

�b)

/E1

segon

aspecte

de

la

* Titérnacionalització fa referencia a la
cooperació/competència entre territoris,
que es basa en l'establiment de xarxes
d'agrupacions metropolitanes en funció
d'un rol similar en el marc europeu.

En el cas de Barcelona, l'actuació s'ha
canalit(4a-t—,Q través del lideratge del
grup Fu■y, cts.

Barcelona ha actuat com

a interlocutor davant les Comunitats
Europees tant en les polítiques que
interessen al conjunt de ciutats que
formen el grup,
comunitàries.

com en les decisions
S'ha

buscat

establir

projectes que puguin ser finançats
globalment, a més de defknir projectes de
cooperació comuna qué tinguin una
resultant cost/benefici justificadora de
la col.laboració.

A partir de les sis ciutats fundadores
del grup, Birmingham, Francfort, Lió,
Milà, Rotterdam i Barcelona, Eurociutats
aplega ja més de 40 ciutats.
(

10

�Aquestes xarxes de ciutats s'estableixen
amb la finalitat d'elaborar estratègies
conjuntes que permetin reforçar la
sinergia entre territoris i reduir la
competència entre ells. Els problemes
sobre els que es reflexiona conjuntament
són semblants. Creiem que les solucions
que es defineixin també poden ser
semblants.

En aquest moment, estan en fase operativa
12 programes de c Q p eració entre ciutats-;
finançats en la seva major part per la
CEE, entre els quals es poden destacar el

i

POLIS (tecnologies de trGfic), 1'EUROPEAN
URBAN OBSERVATORY (sistema de suport
informatiu entre deu ciutats), el SIMI
(sistemes

d'informació al ciutadà

i

tecnologies connexes), 1 'EMCON (creació
d'una auditoria i consultoría de gestió
municipal a nivell europeu), el BEST
PRACTICE (destinat a la, formació dels
responsables municipals len la creació
d'empreses) o el STRATPLAN (encaminat a
realitzar els plans estratègics de deu
grans ciutats europees
sota la direcció
p
^ g
de Barcelona).

11

�Barcelona es va fer càrrec de

la

secretaria de cooperació tecnológica de
Eurociutats,

de

la qual depenen la

majoria dels projecte, per la seva
voluntat explícita d'impulsar aquest
tipus de programes. Per?) hi ha també
altres projectes i altres xarxes de
ciutats europees implicades.

Aquesta classe d'intercanvis és efecti a
tant en termes econòmics com cul rals.
No podem oblidar que els ciuta ns de les
grans ciutats tenen unalcu ura

comuna,

una cultura urbana no co raposada a les
diverses cultures na
sovint permet un

però que
collunicació i

un

enteniment mes Aran que els que són
possibles en

les cultures de cada

país.

) El tercer aspecte que defineix la
\■_---internacionalització com estratègia es
refereix a l'establiment de relacions
pry_ilelládes en el camp de la cooperació
internacional.

12

�L'agermanament

de Barcelona amb Sant

Petersburg i Praga,
s'han

establert

jd

amb

Santiago de Chile,

els acords que
Buenos Aires,

Montevideo i Sao

Paulo, permeten desenvolupar projectes
concrets de cooperació= i d'intercanvi
que, a un altre nivell que el descrit
per als acords intracolnunitaris, també
donaran els seus fruïts.;

Les ciutats en la construcció europea
dit amb . freqüència que no es pot
imaginar Europa sense

los

ciutats i les

regions. Europa és un s stema de ciutats
que ha de ser capaç de ffnançar el camp,
unes ocasions com a! paisatge i en
en
altres com a lloc de •ro

I la Comunitat Europea ha finançat el
camp. El 60% del preslupost comunitari
es destina al sosteniment artificial s'ha de dir clarament- d'una producció i
d'uns preus agrícoles que han generat
excedents enormes. Això ha estat així
fins ara, però altres prioritats europees
com medi ambient, equilibri regional,

13

�investigació, comunicacions, atenció a
les

ciutats,

reconsideració

obligaran
de

a

una

l'estructura

del

pressupost comunitari.

Amèrica és un sistema diferent, on el
valor del sòl és molt més baix, on la
mobilitat és un valor més important que
la radicació,

on la Constitució

(a

diferència del Tractat de Maastricht) no
reconeix la col.lectivitat local ni, per
tant,

la protegeix. ÈAmérica

potser

s^cúla creació més important de Europa
d'abans del segle XX.

Les ciutats d'Europa, e canvi, van ser
les que van crear comtat , repúbliques i
també imperis: Atenes, Roma, París,
Viena, Londres, Berlín Toledo, Madrid,
però també Florència, Munic, Manchester,
Ambers,

Rotterdam,

M1.là

Barcelona,

Colònia, Brussel.les, Santiago de
Compostela, Venècia, Edimburg, Praga o
Montpeller.

En realitat, ara mateix, potser ja no
sigui Important saber si
14

les ciutats van

�crear les nacions o les nacions van crear
les ciutats. Però es imprescindible
deixar clar que per sota dels Estats, una
nació o diverses nacionalitats o regions
i moltes ciutats són; el patrimoni
d'Europa, el més estima, el més car de
mantenir, però també el més productiu.

L'Europa comunitària atreu l'Europa de
l'Est per tres raons: laseva democràcia,
la seva riquesa i e
territorial.

seu autogovern

L'Europa !de l'Est atreu

l'Europa comunitària (tant com l'angoixa
per
gran
les

la

serva dramàtica diversitat)

capital humà invertit i present
seves

ciutats:

Praga,

pel
en

Dresden,

Budapest ... Són les ciutats les que han
estat la base de la recuperació de les
nacions en crisi, les civats en tant que
cultura, en tant que estuctura, en tant
que entorn convencional,

reat pels homes

i les dones.

Fa 50 anys, Txecoslovàqu4.a era l'octava
potència industrial del món i tenia una
renda per habitant dues vegades més alta

15

�que l'austriaca. Avui, la seva renda
segurament és menys de .1a meitat que la
d'Austria, però Praga segueix existint.
Praga continua commovent-nos amb la seva
esplèndida bellesa. Es un patrimoni
acumulat durant segles que ni la
decadència econòmica ha pogut destruir.

Nosaltres

no hem estat totalment

conscients de la magnitud de la tragèdia
iugoslava

fins

que no hem vist
adar, Splint o

bombardejar Dubrovnik,

Sarajevo. Però a tots; ens reconforta
que l'esperit de Dubrinik no ha

pensar
mort

ï

que

resorgiment,
gran

el dia que 'comenci

el

seu

aquest es p roduirà amb

una

onada de capacitat creativa.

Estem

segurs d'això, perquè sabaem el que és una
ciutat.

El nou contexte europeu: Ciutats i
regions després de Maastr.cht. El Comitè
de Reqions

La construcció d'Europa la fan els
governs dels Estats. Aixíiha estat i així
serà encara. I ens hi `hem de sentir
16

�representats

en

la

seva

acció

constructiva perquè a l'Europa
comunitària els governs tenen plena
legitimitat democràtica. Però no passarà
gaire temps sense que perdin el quasi
monopoli que han tingut fins ara.

Es fa necessari obrir la construcció
europea

a

institucionals

participacions

altres

com le$ de ciutats i

regions. Pel que fa a les ciutats, que
tenen també la plena legitimitat
democràtica en el sisteml europeu -no ho
oblidem-, els diré que ón conscients de
la seva responsabilita

envers Europa.

(Les ciutats franceses, per exemple, han
fet possible que la construcció europea
continuï endavant.-)

Ha estat el vot urbà el que decidit el
resultat del referèndum de França, ja han
estat els votants de le ciutats els que
han votat majoritàriament SI. París amb
el 62% dels votants, Li ó amb el 60,30%;
Estrasburg amb el rècor de tot França,
amb el 72,22%; Rennes,

17

amb el 69,70%;

�Toulouse,

amb el 56,58%.

Les grans

ciutats de França amb elj seu SI han pogut
compensar el NO majgritari al
françès.

Es

europeista

camp

lògica aquesta vocació
de les ciutats.

Són les

ciutats els llocs dels intercanvis
econòmics i culturals, és a les ciutats
on la gent dels països comunitaris es
troba. A les ciutats es construeixen les
relacions europees entre les persones. La
ciutat és el "lloc" oh es genera la
"ciutadania europea".

El Tractat de Maastricht consagra l'inici
del reconeixement de la participació de
ciutats i regions en

la construcció

europea.

El Comitè de Regions que institueix el
tractat és, malgrat el seu nom, un òrgan
consultiu de totes les administracions
territorials.

Així

h

estableix

el

tractat, que diu a l'art cle 198 A que el
Comitè estarà compost per representants
de les entitats regional

18

i locals.

�Les regions no existeixen en tots els
Estats comunitàris i en alguns són
entitats territorials d'una naturalesa
similar a la dels municipis i províncies.
A Europa existeixen tamIgé Estats federals
com Alemanya, Austria, i Espanya, en
on llgunes entitats
certama
manera,
territorials es c rresponen amb
nacionalitats que ten n o exigeixen un
reconeixement polític a nivell europeu,
així

com competéncied pròpies dels

Estats.

Possiblement es pot considerar que en un
futur aquestes entitats no coexisteixin,
indefinidament, amb municipis i
províncies en un consbll de caràcter
exclusivament consultiu.

Malgrat
moment

aixà,
en

seria

a surd que

qué es fan e forços

en
per

un
fer

progressar la unitat eur pea, es donés un
pas

enrera

democràtica.

en
En

1
el

participació
omitè consultiu

definit a Maastricht ha

de participar

tots els nivells territOrils de govern:

19

�oif J6
kALektitit,

el regional i el local.

El

principi

reforçament del

de

subsidiaritat
El principi de subsidiritat es recull a
la Carta Europea de l'Aujtonomia Local del
Consell d'Europa, si bé±ja estava present
a la Carta de les Llibertats Locals del
1953. Molts països l'han ratificat amb
caràcter de tractat (entre ells Espanya)
i, per tant, té validesa per a milions de
ciutadans europeus. Aquest principi ha
estat finalment meterialitzat a
Maastricht amb el reconeixement dels
nivells territorials subestatals.

Recentment, algunes anà lisis realitzades
al voltant del "no" danès, i també amb
motiu del

referèndum

francés,

han

subratllat la importància que estaria
adquirint aquest principi en la
consciència pública europea.

En el debat sobre la unií europea sorgit
a

propòsit

de

compromissos

de

la

ratificació

Maastricht

20

surt

dels
la

�postura defensada pel Partit Conservador
britànic i amplis sectors del RPR francès
a favor d'una unió europea "light" amb
Estats nacionals forts.

^u

• e

bto

a•uest sí ui

el

sentir

rrajorit. ^ i de 'Europa a;ue rec :ma u a
àmplia

econ:i•eració el p n ipi

s

l

estructures

itàries. Penso,

que el

reforçament del principi de subsidiaritat
passa

per

l'atribució

als

i gestió

d'execució

capacitats

majors

de

municipis i a les region, així com per
aquests en les

una més gran presència
institucions comunitàrie

•

significació

Per a mi té una gr n

l'aplicació de l'acord relatiu a
l'elegibilitat dels ciutadans comunitaris
en les eleccions locals. Es molt positiu
que

la

primera

Espanyola

Constitució
integrador

modificació

i

ngui

europeu.

de
un

Saludo

la

sentit
1'àmpli

acord polític que ha donat suport a
aquesta modificació const(itucional.

21

�Hem de confiar en Europa per respondre
amb optimisme a alguns dels reptes
plantejats a les grans ciutats. Fa alguns
anys que una complicitat creixent s'ha
establert -modestament si volen, encaraentre la Comissió Europea (i el seu
president) i les Eurociutats.

Espero que el conjunt de la Comunitat
Europea, i especialment el Consell
Europeu i el Consell de Ministres, rebin
amb

la mateixa obertura

l'oferiment

sincer i lleial de les Ciutats d'aportar
el

seu dinamisme a

europea.

1

(e91

la

construcció

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18161">
                <text>4197</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18162">
                <text>La ciutat en la construcció europea / Conferència inaugural del curs 1992-93 de la UPC</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18164">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18165">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18166">
                <text>Empreses privades de diferents països estan disposades a comprar productes sota el lema Bcn'92. Projecció de Bcn: creació de regions transfrontereres (Nord del Sud) i Eurociutats. Programes: European Urban Observatori, Simi, Emcon, Best Practice, Straatplan, etc. Cooperació internacional: Praga, San Petersburg, Buenos Aires, Santiago de Chile, Montevideo i Sao Paulo.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18167">
                <text>Universitat Politècnica de Catalunya, Torre Girona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18169">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22276">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22944">
                <text>Euroregió</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22945">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22946">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22947">
                <text>Cooperativisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22948">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22949">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22950">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22951">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22952">
                <text>Notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28329">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40904">
                <text>1992-09-28</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43528">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18171">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1396" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="923">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1396/19940702d_00632.pdf</src>
        <authentication>140c46c55a9760ef5ce017ff0758cc95</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42596">
                    <text>Conferència de l'Excm. Sr. Alcalde.
Dissabte, 02.07.94. Centre de Cultura Contemporánea.
2 Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea.
10:30 hores.

"LA CIUDAD EUROPEA DEL SIGLO XXI"

INTRODUCCION

AGRADECIMIENTO DE LA INVITACIóN.

COMO ECONOMISTA Y COMO ALCALDE,

SIENTO UNA INCLINA-

CIóN ESPECIAL POR LA REFLEXIÓN HISTóRICA.

ES CASI IMPOSIBLE GOBERNAR UNA CIUDAD COMO BARCELONA
SIN TENER EN CUENTA SUS DOS MILÉAÑOS DE HISTORIA.

INTERÉS POR EL TEMA DEL CONGRESO -"LA SOCIEDAD URBANA
EN LA ESPAÑA CONTEMPORáNEA"-, CUYAS CONCLUSIONES
VAMOS A ESTUDIAR CON ATENCIÓN.

LA SOCIEDAD URBANA ES PRECISAMENTE NUESTRO OBJETO DE
DEDICACIÓN DIARIA Y LA ADAPTACIÓN DE LOS GOBIERNOS
MUNICIPALES A SUS CAMBIOS Y NUEVAS EXIGENCIAS NUESTRA
MAYOR PREOCUPACIÓN.

�LAS CIUDADES DE HOY

LA CIUDAD EUROPEA DEL SIGLO XXI ¿VA A SER MUY
DISTINTA DE LA DE LA DE HOY?

EL RETO ACTUAL DE LOS ALCALDES Y REGIDORES DE LA
MAYORÍA DE LAS CIUDADES ES PREPARARNOS PARA ENTRAR EN
EL SIGLO XX CON LOS INSTRUMENTOS APROPIADOS PARA EL
GOBIERNO DE UNAS CIUDADES bUE NO VAN A SER,
REALMENTE, NI MUY DISTINTAS NI MUY IGUALES DE LAS QUE
HEMOS CONOCIDO EN LA SEGUNDA MITAD DEL PRESENTE.

- CIUDADES SOMETIDAS A LA LEY DEL AUTOMÓVIL (EN LA
CONFIGURACIÓN DE LAS CALLE Y DE LOS EDIFICIOS)
- CIUDADES EXTENSIVAS QUE ABARCAN AMPLIAS áREAS DE
INFLUENCIA GRACIAS A LA MOVILIDAD Y A LAS
TELECOMUNICACIONES.
- CIUDADES AFECTADAS POR UN ' CRECIMIENTOURBANO Y
DEMOGRáFICO QUE HA PRODUCIDO FUERTES DESEQUILIBRIOS ENTRE CENTRO Y PERIFERIA Y BOLSAS INTERNAS
DE POBREZA.

EN CIUDADES ANTIGUAS Y DOTADAS E SÓLIDAS ESTRUCTURAS
URBANAS Y SOCIALES COMO LAS DE EUROPEA, ESTOS NUEVOS
PROBLEMAS URBANOS DE LA SEGUNDA MITAD DE ESTE SIGLO

�NO HAN CREADO SITUACIONES DE L GRAVEDAD E INSOLUBILIDAD QUE VEMOS EN OTROS CONTINENTES, INCLUIDOS LOS
ESTADOS UNIDOS.

DESPUÉS DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL, LAS CIUDADES DE
1
EUROPA DEDICARON SUS MAYORES ESFUERZOS A LA
RECONSTRUCCIÓN.

EN LOS AÑOS 80 LOS HAN DEDICADO A ADAPTAR SUS
ESTRUCTURAS DE GOBIERNO Y DE SERVICIOS A LAS NUEVAS
NECESIDADES DERIVADAS DE LA EXPANSIÓN URBANA, DE LA
CRISIS INDUSTRIAL Y DE LAS NUEVhS MIGRACIONES.

COLABORACION ENTRE CIUDADES

LA GRAN NOVEDAD HA SIDO LA COLABORACIÓN ENTRE
CIUDADES DE TODO EL CONTINENTE PRIMERO LIMITADA AL
áMBITO DE LA COMUNIDAD EUROPEA,IPERO HOY YA EXTENDIDA
TAMBIÉN A LOS ANTIGUOS PAÍSES COUNISTAS DEL ESTE.

EUROPA ES EL CONTINENTE DE LAS CIUDADES: CADA 300
KILÓMETROS HAY UNA GRAN CIUDAD DE REFERENCIA.

LAS CIUDADES ORGANIZADAS CONSTITUYEN HOY LA. RED DE
SEGURIDAD DE LA UNIóN EUROPEA.
- POR LA TRADICIóN DE SUS OR(OINIZACIONES.

�- POR SU CAPACIDAD DE RESOLVER LOS PROBLEMAS COTIDIANOS DE LA POBLACIÓN EN ESTOS MOMENTOS DE
CAMBIOS Y CRISIS.

EL ESPÍRITU DE COLABORACIÓN ENTRE LAS CIUDADES MANIFESTADO EN LA PUESTA EN MARCHA DE ORGANIZACIONES
INTERNACIONALES TRAS LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL CONTRIBUYÓ A FORTALECER EL ESPÍRITU EUROPEÍSTA FUNDACIONAL QUE ALIMENTÓ LA CREACIÓN DE LAS INSTITUCIONES
COMUNITARIAS.

EL CONSEJO DE MUNICIPIOS Y DE REGIONES DE EUROPA,
CUYA PRESIDENCIA OSTENTA HOY LA CIUDAD DE BARCELONA,
HA TENIDO UN PAPEL MUY RELEVANTE. JACQUES DELORS DIJO
EN MAYO DE 1992 EN BARCELONA QUE LAS CIUDADES Y EL
MUNICIPALISMO HAN SIDO EL CEMENTO CON QUE SE HA
CONSTRUIDO LA UNIÓN DE EUROPA.

EL CMRE HA SIDO EL INSTRUMENTO pE PROMOCIóN Y DEFENSA
DE LOS INTERESES GENERALES DE LOS PODERES LOCALES
ANTE LA COMISIóN EUROPEA.

LA CONSTITUCIÓN DEL COMITÉ DE REGIONES DE EUROPA,
CREADO POR EL TRATADO DE MAASTRECHT, CON PRESENCIA DE
CIUDADES Y PODERES LOCALES, HA SIDO LA CULMINACIÓN DE
LA TAREA DEL MUNICIPALISMO EUROPEO.

�LA CIUDAD DE BARCELONA OCUPA L VICEPRESIDENCIA DEL
ORGANISMO, COMBINADA CON LA P ESIDENCIA QUE AHORA
OCUPA LA REGIÓN FRANCESA DE LANOUEDOC-ROSELLóN.

LAS CIUDADES EUROPEAS HAN CREADO, ADEMáS, ORGANISMOS
Y REDES ESPECIFICAS PARA LA COLABORACIÓN EN EL
ESTUDIO Y SOLUCIÓN DE SUS PROBLEMAS EN DISTINTOS
áMBITOS:

- EUROCIUDADES, COMO GRUPO DE ESTUDIOS Y LOBBY
ANTE LA COMISIÓN.
- GRUPOS SECTORIALES COMO UNIVERSIDADES-CIUDADES,
CIUDADES DE INDUSTRIA AUTOrVILíSTICA, CIUDADES
PERIFÉRICAS, ETCÉTERA.
- REDES TERRITORIALES COMO L GRUPO C-6 QUE REÚNE
1
A TOULOUSE, MONTPELLIER,F ZARAGOZA, VALENCIA,
PALMA Y BARCELONA CON OBJETIVOS DE COLABORACIÓN
ESTRATÉGICA O EL GRUPO JDE GRANDES CIUDADES
ESPAÑOLAS PARA LA NEGOCIACIÓN CON EL GOBIERNO
DE LEYES ESPECIFICAS.

OBJETIVOS DE FUTURO

¿CUáLES SON LOS OBJETIVOS PARA LOS QUE LAS CIUDADES
EUROPEAS NOS PREPARAMOS A LA VISTA DEL SIGLO XXI?

�*

REACTIVACIÓN ECONóMICA: LA CONVERSIÓN DE LOS

PODERES LOCALES EN AGENTES DE PROMOCIÓN ECONÓMICA,
POR MEDIO DE LA CONCERTACIÓN PgBLICO-PRIVADO Y DE LA
PLANIFICACIóN ESTRATÉGICA.

LA MUNDIALIZACIóN DE LA ECONOMÍA EXIGE NUEVOS
ESFUERZOS DE DEFINICIÓN DE OBJETIVOS A MEDIO Y LARGO
PLAZO Y DE PROYECCIÓN EXTERIOR pE LAS CIUDADES.

*

COMUNICACIONES: AVANZAMOS HACIA UNA "EUROPA DE

PUENTE AÉREO" O DE TGV, COMO SE PREFIERA, CON UNA
INTENSA MOVILIDAD INTERNA. PARA CUALQUIER CIUDAD CON
ASPIRACIONES VA A SER FUNAMENTAL ESTAR INTEGRADO EN
LA TRIPLE RED AÉREA, FERROVIARI

Y DE AUTOPISTAS.

* TELECOMUNICACIONES: LAS "AUTOpISTAS DE LA COMUNICACIóN", A TRAVÉS DEL CABLE COMO SISTEMA DE TELEVISIÓN
Y DE TODO TIPO DE SERVICIOS, VAN A CONSUMAR EN POCOS
AÑOS UN CAMBIO DE CIVILIZACIóN.

JUNTO A LA MOVILIDAD EXTERNA DEL AUTOMÓVIL Y LAS
COMUNICACIONES DE PERSONAS Y BIENES, EL CABLE VA A
IMPLANTAR LA MOVILIDAD INTERNA, DE LA INSTANTANEIDAD
DE LA INTERCOMUNICACION TELEMáTICA DE DATOS E
IMáGENES.

�LAS CIUDADES SON EL ESPACIO óP IMO DE ESTA INTERCOMUNICACIóN Y DISPONER DE SISTEMAS DE CABLE VA A SER
CONDICIóN NECESARIA DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y LA
CALIDAD DE VIDA.

* CULTURA Y TURISMO: LA OFERTA ULTURAL SE HA CONVERTIDO NO SÓLO EN UN FACTOR DE ! CALIDAD DE LA VIDA
CIUDADADANA, SINO TAMBIÉN Y DE MANERA CRECIENTE EN UN
SEÑUELO DE LA PROYECCIÓN EXTRIOR, DEL ATRACTIVO
TURÍSTICO Y DE LA PROPIA COMPET E TIVIDAD INTERNACIONAL
DE CADA CIUDAD.

LA POSICIÓN TURÍSTICA HA DEJADO DE SER UNA ESPECIALIZACIóN PARA CONVERTIRSE EN UN FACTOR BáSICO DE LA
OFERTA DE LAS CIUDADES.

* CONVIVENCIA, CIVISMO Y TOLERANCIA: LA CIUDAD ES EL
áMBITO NATURAL DESDE DONDE PROYECTAR Y PROFUNDIZAR
LOS VALORES ESENCIALES DEL SIS'EMA DEMOCRáTICO ANTE
AMENAZAS COMO LA XENOFOBIA, LA INTOLERANCIA, EL
RACISMO Y EL RESURGIR DE TENDENOIAS AUTORITARIAS.

LA REACCIÓN DE SOLIDARIDAD COOPERATIVA DEL MUNICIPALISMO EUROPEO CON SARAJEVO Y

TRAS CIUDADES DE LA

ANTIGUA YUGOESLAVIA ES UN BUEN EJEMPLO DE ELLO.

�LA SUBSIDIARIEDAD

HAY EN LA VIDA EUROPEA DE ESTOS AÑOS UNA IDEA QUE
CONTRIBUYE A SITUAR EN LAS CIUDADES EL NIVEL DE
RENOVACIÓN DEL DISCURSO DEMOCRá ICO: LA SUBSIDIARIEDAD COMO PRINCIPIO PROCLAMADO POR EL TRATADO DE MAASTRICHT SEGÚN EL CUAL LOS PROOJEMAS DEBEN TRATARSE
SIEMPRE EN EL NIVEL DE LA ADMINISTRACIÓN QUE ESTÉ MáS
CERCA DE LA REALIDAD Y QUE SÓLO EN CASO DE NECESIDAD
DEBEN INTERVENIR EN SU AUXILIO! LAS ADMINISTRACIONES
SUPERIORES.

EN EL áMBITO DE LOS HISTORIADORES, LA VINCULACIÓN DE
LAS CIUDADES AL ORIGEN DE LA DEMOCRACIA CON LAS
ASAMBLEA URBANAS QUE SURGEN POR TODA EUROPA A LO
LARGO DE LA EDAD MEDIA ES UN DATO QUE APENAS MERECE
SER SEÑALADO.

EN EL SIGLO XXI, LA POLÍTICA VA A TENER DOS áMBITOS
PRIVILEGIADOS: EUROPA, DONDE $E TOMARáN LAS GRANDES
DECISIONES, Y LA VIDA LOCAL DONDE SE ATENDERáN LOS
PROBLEMAS COTIDIANOS.

BARCELONA ANTE EL SIGLO XXI

TODO LO QUE HE DICHO HASTA AHORA PUEDE INTERPRETARSE,
SIN DUDA, EN CLAVE BARCELONESA.

�BARCELONA ESTá EN CABEZA ENTRE LAS CIUDADES EUROPEAS
EN VARIOS ASPECTOS.

- PRESENCIA Y PARTICIPACIóN EN LAS ORGANIZACIONES
DE PODERES LOCALES Y REDES DE CIUDADES.
- EXPECTATIVAS DE CRECIMIENT9 ECONÓMICO (HORIZONTE
1997) .
- AUMENTO DEL TRáFICO AÉREO IN VUELOS INTERNACIONALES.
- AUMENTO DEL TRáFICO PORTUARIO EN MERCANCÍAS QUE
1

GENERAN ACTIVIDAD A SU PASO.
- AUMENTO DEL NÚMERO DE CONGRESOS Y DE VISITANTES
POR TURISMO.
- INVERSIóN PÚBLICA EN INFRAESTRUCTURAS URBANAS
(BARCELONA'92) Y DE INFRAESTRUCTURAS LOGÍSTICAS
(PLAN DELTA).
- INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURAS CULTURALES Y
ARTLSTICAS.

BARCELONA SE ENCUENTRA EN UNA OPTIMA SITUACIóN PARA
RENTABILIZAR EL ESFUERZO DEL PROTECTO OLÍMPICO: DE
HECHO LO ESTá RENTABILIZANDO.

9

�HEMOS MANTENIDO DURANTE LOS PEORES MOMENTOS RECESIVOS
DE 1993 LOS MISMOS ESTáNDAREB ECONÓMICOS (PARO Y
CRECIMIENTO) QUE LA MEDIA EUROPEA.

LA SALIDA DE LA CRISIS HA SIDO EVIDENTE DE MANERA MáS
INMEDIATA EN BARCELONA QUE EN EL RESTO DE CATALUÑA Y
ESPAÑA, DE MODO QUE LA CIUDAD A9TúA COMO MOTOR ECONóMICO DE SU áREA DE INFLUENCIA.

EN LOS MOMENTOS MáS BAJOS DE Lk RECESIÓN, LA CIUDAD
HA MANTENIDO EN PIE SUS PROYECTOS Y NO HA DEJADO DE
CUMPLIR EL CALENDARIO PREVISTO QE INAUGURACIONES.
k
NUESTROS OBJETIVOS PRINCIPALES PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS
SON:

- CONVERTIR BARCELONA EN LA DUERTA SUR DE EUROPA,
COMO POLO ESTRATÉGICO DE COMUNICACIONES Y DE
DESARROLLO EN EL MEDITERRáNEO (PLAN DELTA DEL
LLOBREGAT).

1

- CONVERTIR BARCELONA EN LA CIUDAD PIONERA DEL
CABLE Y DE LAS "AUTOPISTA DE LAS INFORMACIÓN"
EN ESPAÑA (CABLE Y TELEVISIÓN DE EUROPA S.A.).
- APROBACIÓN DE LA CARTA MUNCIPAL, COMO ESTATUTO
INTERIOR DE LA CIUDAD, PARA LA PUESTA EN MARCHA
DE NUEVAS FÓRMULAS DE GOBIERNO DESCENTRALIZADO

10

�Y PARTICIPATIVO ADECUADAS A LAS NECESIDADES DE
UNA GRAN CIUDAD.
- COLABORACIÓN ENTRE EL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA
Y LA GENERALITAT DE CATALUNYA,
CAPITALIDAD

DE

BARCELONA Y DEL

EN APOYO DE LA
DESARROLLO

DE

CULTURAL DE BARCELONA EN EUROPA

EN

TODO EL PAíS.
CAPITALIDAD

2001 Y CONSOLIDACIÓN DEL 'PURISMO CULTURAL.

UNA CIUDAD CELOSA DE SU HISTORIA

EN ALGUNOS MOMENTOS, EN ESTOSIULTIMOS AÑOS, HEMOS
TENIDO LA SENSACIÓN DE QU4 LA CIUDAD ESTABA
ESCRIBIENDO UNA PáGINA NUEVA EN LA HISTORIA.

SERáN USTEDES, SIN DUDA, QUIENES HABRáN DE ESTUDIAR Y
ESTABLECER HASTA QUE PUNTO HA SIDO ASí Y CON QUÉ
CONSECUENCIAS.

NO SÉ SI TIENE ALGúN VALOR LO QUE VOY A DECIRLES,
PERO QUIERO QUE SEPAN QUE EN ESTOS AÑOS HEMOS TENIDO
MUY PRESENTE EN TODAS LAS DECISIONES QUE HEMOS TOMADO
UNA CIERTA LÍNEA DE FIDELIDAD A1LA LARGA, COMPLEJA Y
APASIONANTE HISTORIA DE BARCELONA Y DE SUS RICAS Y
DIVERSAS TRADICIONES.

11

�ESTE EDIFICIO EN EL QUE CELEBRAMOS EL ACTO DE CLAUSURA DEL CONGRESO ES UNA ANTIGUA CASA DE CARIDAD
OCHOCENTISTA RECONVERTIDA HOY EN CENTRO DE CULTURA
CONTEMPORáNEA.

A ESTE MISMO BARRIO, ANTIGUO ARRABAL MEDIEVAL,
VOLVERá DENTRO DE POCO LA FACULTAT DE GEOGRAFíA E
HISTORIA DE LA UNIVERSIDAD DE BARCELONA.

LOS ESTUDIANTES CONTRIBUIRáN CON SU PRESENCIA COTIDIANA

AL

ESFUERZO COLECTIVO DE REHABILITACIÓN DE
DE

CIUTAT VELLA DONDE

Y SE

EXPANDIÓ HASTA LA

CIUDAD VIEJA, ESTE DISTRITO
BARCELONA NACIó, CRECIÓ

LA

SEGUNDA PARTE DEL SIGLO XIX EN UE LA CIUDAD POR FIN
DERRIBó LAS MURALLAS.

BARCELONA ES UNA CIUDAD CELOSA DE SU HISTORIA.

SI ALGO PUEDO PEDIRLES, SI USTEDES ME LO PERMITEN, ES
QUE NOS AYUDEN A CONOCER MEJOR UNA ÉPOCA FUNDAMENTAL
DE LA HISTORIA CONTEMPORáNEA DE#NUESTRO PAíS COMO ES
LA PARTE CENTRAL DEL SIGLO XIX.
CREO QUE ES UN MOMENTO DECIS VO PARA EXPLICARNOS
NUESTRO PROPIO PRESENTE.

TAMBIÉN LO ES PARA BARCELONA.
12

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19254">
                <text>4302</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19255">
                <text>La ciutat europea del segle XXI / Conferència dins el 2º Congreso de Historia Contemporánea</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19257">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19258">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19259">
                <text>Ciutats sotmeses a la llei de l'automòbil, afectades per un creixement urbà i demogràfic (centre - perifèria), abarcaran grans arees de influència gràcies a la mobilitat i les telecomunicacions. Les ciutats europees han creat organismes i xarxes: Eurociutats, grups sectorials (Universitats) i xarxes territorials (C-6).</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19260">
                <text>CCCB</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19262">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19263">
                <text>Història</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21493">
                <text>Euroregió</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21494">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21495">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21496">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21497">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22045">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28354">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41009">
                <text>1994-07-02</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43625">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19264">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1266" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="796">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1266/19920131d_00472.pdf</src>
        <authentication>8e13c407f637c8fc1b44dea2d68eb84f</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42469">
                    <text>LA CIUTAT I

MEDITERRàNIA

Conferència $e l'Excm. Sr. Alcalde
a la Societat Cercle Artístic de
Ciutadella.

31 de gener d

1992

�EL MEDITERRANI
La fascinació de la paraMla i l'ambigüetat del
concepte: on comença

i fins on arriba el

Mediterrani? La teoria fitològica que va crear
la vella ciencia árab deja que "La
Mediterrània arriba lfins on arriba la
olivera". Per qué no? també fins on arriben
l'ametller, la figuera, el magraner ¿I
no se sentirá la darrera sentor del
Mediterrani amb la darreFa vinya terres endins
d'Europa?

El Mediterrani és inseparable del discurs
sobre ell mateix, carregat de loquacitat
mediterrània i de contradiccions mediterrànies: l'esplendor i la Oordidesa, la lógica i
el fanatisme, la democràpia
i la demagógia, la
llibertat

i

l'autarquia,

la tirania
Orient

i

Africa.

2

la universalitat
Occident,

Europa

i
i

�Per parlar de ciutats de debò, s'ha de parlar
del Mediterrani. Aquí vpn néixer i aquí tenen
la seva expressió més , sólida. Aquí hi ha
encara el centripetismel dominant que explica
les ciutats tal com lés va entendre, per
exemple, Sert. Organitza es entorn d'un cor, o
"core", que deja ell n el seu anglès de
Harvard amb arrel catala . El cor que aquí, a
Ciutadella, formen la Plaça Vella, els carrers
Major, ses Voltes i dé Mahó i els de Santa
Clara, Nou, el Santísim, Castell Rupit i
Artrutx.

La fugida anglosaxona al suburbi i a la
televisió, que convelrteix la ciutat en
artefacte per ser utiliitzat de día i que de
vegades l'abandona tota ment a la seva sort,
no es produeix aquí de

la

mateixa forma.

La cultura de sortir a prendre la fresca al
1
!
portal de casa les nits d'estiu -tan balear,
tan mediterrània- havi
resistència

d'oposar

1
a l'aclófament
davant
,

3

alguna
la

�televisió.

El contacte urbà és imp rtant en si mateix i
els llocs on es produeix són una mica sagrats:
la plaga, el café, el mercat, la casa deis
avis. Avui potser la discoteca i el barri, un
altre cop. No del Itot l'escola (o la
universitat) per la crisi de dimensions
d'identitats que está travessant. També els
camps d'esports i de botlxes, i els cines -els
pocs que queden.

Si en algun terreny té sentit parlar de la

Mediterrània,

a més Idel

geogràfic,

és

1

precisament en aquest, el de les ciutats.
1

Aquí s'uneixen els batecs de la mar i de la
ciutat en un sol batec ,,

el del "Mediterrani

ciutat", que diu Xavier Febrés quan ens
proposa conéixer la kediterrània fent el
periple de les seves ciutats.

�SINGULARITAT DE LA REGIó MEDITERRàNIA
Una regió de gran diversitat i densitat
cultural, reuneix tres àmbits de civilització.
Les tres grans relig ions monoteistes han
sorgit a les costes del Mediterrani. Els tres
llibres sagrats, les Sa grades Escriptures, el
Talmud i enl oc hauran estat tan
meditats com sota el cel del Mediterrani. Cap
altra àrea geogràfica de1 món no haurà aportat
tanta civilització.

Però tampoc cap altra egió no haurà viscut
tants conflictes. Potser hi ha hagut massa
densitat civilitzatòria acumulada en un espai
tan reduït i tan diverk. Jerusalem, ciutat
santa per a tres religions, n'és el paradigma.

Avui a la regió es

lanteja gairebé

la

totalitat dels problemes de la política
internacional i de l'ecbnomia modernes, amb
una cruesa i una passió que sobten els que no

�coneixen les expression0 tan sovint extremes
de

la vida mediterrnia:

alliberament i submistió,

tot

i

res,

generositat

i

indiferència ...

SUBDESENVOLUPAMENT
Només Líbia arriba al 40% del producte social
brut per habitant de la CE. Tots els altres
països, en especial Egpte i el Marroc, es
troben molt per dessota D'aquest promig, amb
la sola excepció d'Isral, que arriba a 2/3
del promig de la Comunit4t.

El creixement del PSB dels països del Magrib,
de l'ordre del 3 al 6 -que no està gens
malament-, va ser anul.l4t pel fort creixement
demogràfic durant la dèclda dels anys 1980.

Les

collites ja no

ón

alimentar la població,

suficients per

la industrialització

està centrada en els mercats interiors i el

6

�deute exterior es menja els ingressos de les
exportacions.

Algèria, exportadora de gas

natural i petroli, a penes cobreix les
obligacions d'un deute de 27.000 milions de
dòlars.

LA DEMOGRAFIA
El 2.025 s'haurá duplicat la població

a

Turquia, Algèria i Egk pte, mentre que al
Marroc i a Tunísia augmehtará un 50%.
I
i

Això significa que la totalitat del creixement
demográfic a la regió mediterránia pujará
possiblement un 95% a 16s ribes del Sud i de
l'Est, i només serà d'un 5% a la CE.

Fins
països

al

2.000 s'espera que la població
veïns de la CE,

mediterránia,

creixi

ubicats

a

en

milions

50

la

deis
regió
de

persones, cosa que significa un increment del
20,2% en comparació amb la de l'any 1990.

7

�Durant el mateix període, la població de la
Comunitat deis Dotze bossiblement a penes

augmentarà 2,5 milions de persones.

Cada any els nostres veïkis necessiten 800.000
nous llocs de treball. A la Comunitat només

se'n necessitaran 1,5 mijlions fins al 2.000.

Quines sortides tenen?

Contenció del creixement demográfic, una certa
emigració i l'ajuda occidental ("Dona'm peix,
i ensenya'm a pescar").

Diverses veus, individu ls i col.lectives -el
Consell Europeu, per exemple- s'han pronunciat
a favor de la solidaritat europea amb els
pobles del Magrib. Gianni de Michelis a
Barcelona, l'octubre paSsat, amb motiu de les

jornades de la Fundació Bertelsmann sobre "El
8i

�repte del Mediterrani", fins i tot va gosar
quantificar-la: 0,5% del. PIB de la Comunitat
Europea per al sud del

editerrani, a partir

del 93.

LA CONTAMINACIó
Són 18 països costaners mb diferents nivells
de desenvolupament de l s infraestructures i
de sensibilitat pel medi ambient.

Moltes són les causes
abocaments industrials

e la

contaminació:

residus

agraris,

concentració urbana, moorització (entre 1970
i 1980 s'ha duplicat aproximadament el parc
automovilístic, i tornará a duplicar-se fins
al 2.000 -la tornada de la Costa Brava d'un
diumenge d'estiu produeiX efectes contaminants
que es fan sentir fins a Groenlàndia-, turisme
(si al 1984 van ser 55 milions els visitants
que es desplaçaren a la egió del Mediterrani,
al 2.000 seran uns 160 m lions ).

�Però el Mediterrani no està mort. El "Fòrum
sobre la Mediterrània" reunit a Barcelona, al
desembre de l'any passat, va concloure que la
situació, si era preocupiant en algunes zones el nord de l'Adriàtic, e1 mar Negre i tot el
litoral
València

industrial de Gènova,

Marsella,

Barcelona- no era alarmant en

general.

CONFLICTES
Les crisis i tensions ex stents a la regió són
de vital interès per a

uropa. El conflicte

del Golf Pèrsic va ser v Lscut intensament a la
regió, per la proximita

geogràfica -el mar i

el cel mediterranis van $er inevitablement els
camins que portaven al conflicte- i per la
proximitat cultural i religiosa dels pobles
del

nord d'Africa apb algunes de

les

manifestacions del confí cte.

Després

del Golf,

Iigoslàvia.

10

Conflicte

�profundament mediterrani: ètnies, religions,
llengües ... un passat que retorna. El triomf
-momentani?- dels particularismes sobre la
idea comunitària.

Ara, Algèria. El camí a la democràcia barrat.
Novament la suma de

contradiccions.

fonamentalisme comuni ari
solucions al fracàs de

que

Un

proposa

a modernitat negant

la modernitat. La demo ràcia utilitzada per
implantar el rebuig

permanent de

la

democràcia. L'intent d r salvar la democràcia
futura suspenen les elecpions d'avui.

I, al fons, els vells conflictes: albanesos i
iuguslaus, grecs i turcs

palestins i jueus.

DIàLEG I CONVIVèNCIA
La diversitat preciosista, generadora de
particularismes recurrepts, causant de tants
conflictes, porta indefigiblement al diàleg i

11

�a la convivència. Cap predomini no serà mai
definitiu al Mediterranl., ni tan sols serà
possible per més d'una o dues generacions.

Diàleg entre el laicisne i la religiositat,
entre religions, entre è nies, entre el Nord i
el Sud, entre Europa i A rica. Diàleg, doncs,
per a la seguretat i la pooperació, per a la
convivència, en definitiva.

Fa poc més d'un any, el setembre de 1990, el
Ministre Fdez. Ordoñez ramb el suport del seu
col.lega italià, Giailni de Michelis- va
presentar formalment, curant la celebració
d'una reunió internacional a Ciutat de
Mallorca, una proposta

per crear un fòrum

permanent de cooperació entre els països de la
regió mediterrània.

Un fòrum inspirat en l'experiència de la
conferència sobre la seg retat i la cooperació
a Europa, però adaptat

12

les característiques

�de la situació al Meditelrani.

Barcelona,

candidata la seu de la

CSCM.

Aspiració de Barcelona exposada a Fdez.
Ordóñez,

De Michelis,i Mitterrand, Enrique

Barón, ...

L'OFERTA DE LES CIUTATS
Es indiscutible que les ciutats -i amb elles
els ciutadans- són les primeres a patir les
conseqüències, traduïdés en víctimes

i

destrucció, dels enfron$aments armats. En la
memòria de tots nosaltre4 estan els sofriments
immensos de les ciutats sota els bombardejos
(Guernica,

Varsòvia,

Rotterdam, Coventry,
i si ens quedem en

Dresde, Berlín

l'àrea mediterrània, l ciutat torturada de
Beirut conforma una lalpentabie il.lustració
dels efectes dels conf] ictes en les ciutats.
El cas de Bagdad, i en menor mesura de Tel
Avivi i altres ciutats j t eves i saudites, s'ha
de recordar aquí també.

13

�No fa pas gaire,

amb motiu de la presencia de

l'Alcalde de París, Jacqaes Chirac, en el Saló
de

Cent

brillant
vocació
en

qué

de

Barcelona,

conferencia,

on

dictar

precisament

mediterránia d'Europa,
les

va

ciutats

podrien

sobre

una
la

vam coincidir
fer

accions

d'acompanyament situade en el terreny de la
civilització, en el terteny de la cultura, en
el terreny de la recreac " de la convivencia.

Són, aquestes, accions de complementarietat
per les quals les ciutats estan especialment
ben preparades,

i disposades ja que si, com

deia, són les primeres a patir els conflictes,
són també les primeres

4ì

beneficiar-se de la

normalitat i de l'increm nt dels intercanvis.

El diàleg de ciutat a

iutat, d'una riba a

l'altra de la Mediterrán a, crearía una xarxa
de comunicació diversificada i de fluxos de
relació que ajudaria a cOnéixer-nos millor i a
establir ponts que nomé
14

poden ser que útils.

�Cada ciutat de la Meiiterrània,
mitjana,

gran o

hauria de tenir la seva ciutat

germana de l'altra religió o de l'altra ètnia.

UNA OPORTUNITAT QUE PORTA EL NOM DE BARCELONA
La treva universal delp Jocs Olímpics també
serà una treva al Medit rrani. A Barcelona,
ciutat mediterrània,

s'hi

Comitès Olímpics

representats tots el
nacionals del Mediterrani
olímpica enllaçarà serb

trobaran

La fraternitat
i croats, turcs i

grecs, àrabs i jueus.

Hi haurà una acumulació d'energies favorables
a la convivència que s'h d'aprofitar. Després
dels Jocs, Barcelona, co ha passat amb altres
ciutats olímpiques,

4onservarà un temps

l'aureòla de l'esperit o ímpic.

15

�Barcelona invertirà les rendes de convivència
que li deixaran els Jocs Olímpics en el foment
de les relacions entra les ciutats de la
Mediterrània.

El Centre Abraham ...

16

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17911">
                <text>4172</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17912">
                <text>La Ciutat i la Mediterrània / Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17914">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17915">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17916">
                <text>Conferència sobre la Seguretat i Cooperació Mediterrània, CSCM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17917">
                <text>Societat Cercle Artístic de Ciutadella, Menorca</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17919">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22272">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23035">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23036">
                <text>Benestar Social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23037">
                <text>Demografia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23038">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23039">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23040">
                <text>Mediterrània</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28326">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40879">
                <text>1992-01-31</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43503">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="17921">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="944" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="369">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/5/944/BoletinGabineteTecnico_1974_n32_Compensacion_PM.pdf</src>
        <authentication>e618aa32acb030f54f6f5d32d7a6fc97</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42043">
                    <text>BOLETIN
DEL GABINETE
TECNICO
DE
PROGRAMACION
Nº 3 2 - Octubre , 1974

�SUMARIO
Págs .
Introducción . • . . . .

1
1

t~

Aspectos e~onómicos de una consolidación
administrativa en la Comarca de Barcelona Por Mario Gimenez, Pascual Maragall y Gabriel Lucena . • . . . • . . . . . . • .

2

Sistema Informativo Integrado para la Gestión
y la Planificación en el Ayuntamiento de Barcelona. - Un caso concreto. el tratamiento dela población. Por J. M. Canals, M. Forn

23

La . compensación entre precios del suelo y
presión fiscal en el área urbana de Barcelona.
Un esquema simple. Por Pascual Maragall

48

Las Propuestas Laboristas respecto al suelo
urbano. Por J. García-Durán . . • . • . .

61

El proceso de programación en el Ayuntamie!!
to de Nueva York. Por Pascual Maragall .

66

Vida Local de Londres. Por J. García Durán

73

\ .•

ERRATAS OBSERVADAS

En la pág. 15 Tabla 2, donde dice "Mieria" debe
decir "Minería"
21 a
Por error se salt6 la numeraci6n de la pá
la pág. 23. No falta ninguna página.
g.

�LA COMPENSACION ENTRE PRECIOS DEL
SUELO Y PRES!ON FISCAL ; EN EL AREA
URBANA DE BARCELONA.
UN ESQUEMA
SIMPLE.

Consideramos una· serie de preguntas posibles
sobre el funcionamiento de nuestra área: ¿porque crece
al
ritmo presente? ¿va a continuar ese crecimiento? Estas se
rían cuestiones relativas a la aglomeraciÓn en conjunto, com;
subespacio de un espacio más amplio, nacional o internado nal.
Por otra parte: ¿ quién se beneficia de este crecimiento ?¿porqué empresas y viviendas se localizan en determinados
emplazamientos? ¿porqué unos municipios ofrecen más serví cios e infraestructuras que otros?¿ puede mejorar se el funcion~
miento del área de forma inequivoca (sin incurrir en compensaciones dificiles de calibrar ) ? Estas son cuestiones distributi vas ( de las ventajas aglomerativas entre grupos sociales
o
espacialmente ), pero que pueden incidir en las primeras
cuestiones o cuestiones relativas al crecimiento del área.
Un modelo o esquema relativamente simple p~
ra afrontar estos temas deberia incluir las siguientes varia ble s, como minimo:
- Economias y Diseconomias de aglomeraciÓn
E, D
- Precios del Suelo P
- Decisiones de localizaciÓn L
- Estrategia fiscal de las AdministraciÓnes lo
cales F '
Más adelante, para hacer más inclusivo el e~
quema en cuanto a cuestiones de localizaciÓn intra-metropolitana y en cuanto a la relaciÓn con el espacio exterior, habrá
que incluir otras variables, tales como la distancia al centro
metropolitano · (d) y la presiÓn fiscal estatal relativa al gasto
p~blico estatal en el área (í).
La ecuaciÓn fundamental de toda aglomeraciÓn
·
a na"¡·1s1s,
·
debe poder expresar se en te,/''r
ur bana, e n un pr1me:r.
minos parecidos a los siguientes:

L
cuando

E

48

)

O
D

&gt;P

(~)

�Es decir, decisiones de localizaciÓn posÚiv.as
(inmigraciÓn neta de residentes y actividades ) requieren vent~
jas netas ( economias menos diseconomias ofrecidas por la
aglomeraciÓn ) superiores al precio que hay que pagar
por
ubicarse en la misma.
Hasta aquí' el sector pÚblico no aparece para nada.
Tanto economias y diseconomias como pr~
cios del suelo ( E, D, P) deben expresarse en relaciÓn con
los puntos de partida de la ''inmigraciÓn" ( de residentes
y
empresas o actividades ) o puntos alternativos de destino de
la misma, es decir, como salarios diferenciales, tipos
de
beneficio diferenciales o precios relativos del suelo.
En el limite, cuando los precios del suelo en el
área captan todas las ventajas de localizarse en la misma,
la aglomeraciÓn dejaria de crecer ( E-D=P L=o ). Esta e'ddencia no es inÚtil recordarla en el caso de Barcelona, cuya
Zona Franca ofrece suelo industrial a precios de los más al
tos en Europa y dÓnde las empresas se plantean su deseen-:
tralizaciÓn intra-metropolitana con pocas alternativas ( dada
la red de comunicaciones existentes y la rentabilidad del su~
lo en usos no productivos ) frente a la posibilidad de una
descentralizaciÓn extra-metropolitana ( Zaragoza, Valencia ,
Tarragona ) menos costosa en términos de suelo.
Se trata ahora de ver de qué dependen las
tres o cuatro variables básicas manejadas hasta aquí', lo
cual nos llevaria a introducir la variable adicional menciona
da al principio (F).
En efecto, si las economias de la aglomerapueden considerar se funciÓn del tamaño demográfico de la
misma (N), en una versiÓn muy simple del tema, en cambio
las diseconomias dependen, no solo de este mismo tamaño (y quizás de la densidad: N ) , sino también de la habilidad
del Gobierno local para
B internalizar los costes de la co~
gestiÓn, densificaciisn, incremento de desplazamientos etc. ,r~
sultantes del aumento de tamaño, es decir, su capacidad de
financiaciÓn de las infraestructuras y servicios precisos para paliar aquellos inconvenientes.
Que esta financiaciÓn se
base en una imposiciÓn sobre las nuevas unidades instaladas
aquí' ( "tarifa de entrada", enfoque marginalista ) o bien en
captar los beneficios que tales incrementos proporcionan a
sectores residentes ( impos:tciÓn sobre "rentas urbanas", enfoque clásico ) no es una cuestiÓn irrelevante, como vere
mo S máS adela.nte.

49

�As{ pues

E = E (N)
D = D ~N, F)
donde

~D

dE .o

'1N

dN

&gt;o

.D
lF

&lt;. o

Si se intentara estimar un modelo que contuv~
se esas relaciones, sin embargo, es posible que hubiera que añadir una ecuaciÓn de comportamiento que relacionase en forma posi~;iva la presiÓn fiscal con las diseconomias:
aquella aumen "" a 1 aparecer estas,
"
"
tarta
o a 1 superar estas
una cota d etermt. .nada.
De este modo las observaciones de distintas aglomeraciones ctiiP presentarian tamaños crecientes positivamente co rrelacionados con presiones fiscales mientras que las diseco~
mí'as se mantendrian a un nivel estable a pesar del aumento
de tamaño. Aunque precisamente tal modelo predeceria para
nuestra área, podemos suponer, una presiÓn fiscal mayor y un
nivel de diseconomias menor que el observado .
La ecuaciÓn
de comportamiento de las administraciones locales no seria
lida entonces para nuestra área . Hemos comprobado en otra
parte ( 11 Aspectos econÓmicos de una consolidaciÓn administrativa en la Comarca de Barcelona 11 MG-PM-GL , Nov. 73 ) que
la correlaciÓn de rangos de los municipios comarcales clasificados por poblaciÓn (N) y gasto ordinario por habitante es muy
baja.
·

vi

A, Sáez ha llegado a suponer una correlaciÓn
negativa entre renta por habitante y presiÓn fiscal, intra-co
marcalmente ( en 11 La Economia PÚblica local en la Comarca
de Barcelona'' ). Los 11 grandes 11 municipios del entorno de Bar
celona-centro ( Hospitalet, Badalona, Santa Coloma, Cornellá),
a pesar de frustrar la hipÓtesis de correlaciÓn de rangos pos_!
tiva entre tam,afio y gasto municipal por habitante ( dada lamo
destia relativa de sus gastos ) presentarí'an una renta por habi
tante tan baja que la presiÓn fiscal local resultaria elevada r~
lati vamente.

As{ pues, la ecuaciÓn de comportamiento de la
administraciÓn local F=F (J?), donde .~~o, puede no ser vá-·
lida para el área en conjunto ( en relaciÓn con otras ) y serlo
en cambio . en .comparaciones municipales intra-área, si por F
interpretamos presiÓn fiscal local y no gastos por habitante.

50

�~D

Pero aqur
F &lt; o no valdrra, pues el aumento de F no se tra
""'
d
d"
.
. , d e- economtas
""'
.
.
d uc1r1a en una ?-Smtnucton
ext ernas, stno
que seria una mera resultante de la proletarizaciÓn ( rentas ba jas ) de las ciudades de mayor tamaño ( exc. la capital ). Ha
brá que decidirse pues, en las comparaciones intra-área, po-;:
llamar F a los gastos municipales por habitante e introducir
la variable renta por habitante (R.) designando por \
la presiÓn fiscal local.
En todo caso es obvio que entonces la formalizaciÓn inicial se queda corta: ya no es L )o si E-D &gt;P,
sino más bien

(z.)

L&gt;o
si E - D

&gt;P + F

Es decir, las ventajas netas de aglomeraciÓn
deben compararse con el precio pagado tanto al adquirir suelo ( o pagar alquileres ) como al enfrentarse con una presi~n:':;
fiscal relativamente alta.
De aqu{ partir{a la compensaciÓn 11 precios del
suelo-impuestos locales•• que constituye el nÚcleo del esque ma.
Si se trata de mantener P
F a niveles bajos, hay dos
caminos a seguir: mantener la presiÓn fiscal baja o actuar so
bre los precios del suelo.
Pero los efectos de las dos v{a-;
de actuaciÓn sobre la desigualdad (2) no son equivalentes. El
aumento de la presiÓn fiscal puede basar un incremento
del
gasto por habitante (F) que disminuya D ( pues dD&lt; o ). Parrece coherente por tanto propugnar:
7

-+

(1) mayor energ{a en contener P para mantener la inecuaciÓn (2)

(2) aumentar la presiÓn fiscal reduciendo D de
modo que como m{nimo se mantenga (2), es decir
dD

.1

dF

(3) hacerlo sin que los efectos inducidos so
bre P se coman la diferencia obtenida, es decir, sin que
. , la
propiedad .del suelo traslade todos los aumentos de presten
fiscal:

51

�dP&lt;- dD
dF

dF

La tercera recomendaciÓn pone de
no podemos avanzar sin una especificaciÓn de los
tes del precio, hasta aquí' exÓgenos en el modelo.
es preciso explicitar cuanto antes la forma de las
E = E(N) y D = D (N, F).

relieve que
determinanTambién relaciones

Una primera aproximaciÓn a la formaciÓn
precio del suelo seria

de S

=

añ.adir

P = P (N, E-d) o bien
superficie del área.

~.

P

= P(N,

E-D) don-

S

En el análisis intra-metropolítano habrá
la distancia al centro, de modo que
P = P

del

que

(N, E - D, d)

S
En cambio en el análisis ínter-aglomeraciones
la primera de las tres expresiones bastarí'a. ¿ Son más altos
los precios en el CBD de áreas densas que en el de áreas
del mismo tamaño demográfico pero mayor extensiÓn?. Es P2
sible; pero también lo es que entonces la oferta intra-marginal de suelo urbano pese más en el segundo caso, encarecieE
do los precios medios (P). Todo esto depende de una explicitaciÓn más detallada del sub-modelo de precios. Un esquema
ricardiano seria ÚtH aquí' quizás, para explicar la formaciÓn
.d e los precios del suelo dentro del área.
El limite de la
misma se fijar{a donde E-D igualase los precios del suelo
,
agr1cola.
El auténtico problema es el de las relaciones
entre el precio del suelo y las ventajas de la aglomeraciÓn,
por un lado, y la pr~si6n fiscal por otro.
Si estas relacio nes explican totalmente los precios del suelo, el modelo se
cierra y su estimaciÓn es impensable ( no hay variables propiamente exÓgenas ).
En otras palabras, si los precios
del
suelo pueden predecirse como capitalizaciÓn de las economí'as
de la aglomeraciÓn y descuento de la presiÓn fiscal relativa
el modelo carece de valor· explicativo de cualquier serie
de
observaci~nes cifradas.

52

�El sistema de relaciones resultante ser1a:
"'
L = L (E-D, P) o bien L = L (E-D,P,F)
E = E (N)
D = (N, F)

F = F (D)
p = (N, E-D) o bien P = p (N, E-D, d)

con la adiciÓn de las restricciones expresadas por el signo de
las derivadas respectivas y el conocimiento de que L&gt;o si
E-D )P+F.
No hay variables exÓgenas en el modelo, excepto N (el tamaño demográfico), y aún habrÍa que considerar que
N es una funciÓn positiva de L.
En esta situaciÓn, la simplificaciÓn más co
rriente consiste en introduci r ,f ( la relaciÓn entre ingresos
y gastos estatales en el área ) como variable exógena e lave.
Siendo f
1, el debilitamiento de las ventajas ofrecidas por la
aglomeraciÓn barcelonesa se interpretaría, en términos de la
inecuaciÓn fundamental, diciendo que E-D tiende a ser &lt;P+F'
donde F' incluirÍa el efecto f.
En otras palabras, la presiÓn
fiscal real (F'/R) es ya suficientemente alta ( en términos
siempre relati'vós ) pero no se transforma en gasto en el área,
con lo cual las diseconomÍas no son paliadas en modo alguno :
d D1 l&amp;o en vez d~&lt; o)
C) F
CIF
.

&gt;

Esto apunta a un mecanismo totalmente real ,
pero incompleto a mi modo de ver.
::I:l .t&gt;arti-pri s, en nues t.ro caso, es el de que incluso F' es insuficiente, y que lo es
por la competencia de P en la captaciÓn de ventajas netas de
la aglomeraciÓn.
En otros términos, la presiÓn fiscal local
no puede aumentar, tanto por razones institucionales ligadas
al tamaño de los municipios, como por factores estrictamente
mercantiles. Veamos esto.
Una interesante complicaciÓn del esquema
Es muy plausible pensar -en mi opiniÓnque
el crecimiento ( extensivo e intensivo, es decir, en superficie
y en renta ) de la aglomeraciÓn barcelonesa se ha producido
a un ritmo y con unas caracterÍsticas tales que la propiedad
del suelo ~a P.o dido elevar sus precios relativos por encima de lo que el binomio economÍas netas-presiÓn fiscal pueda ex-

53

�Una de estas caracteristicas ser( a la tasa de infla plicar.
ciÓn (i), otra, la amplitud del área con expectativas de urba.
.,
n1zac10n ( S Ó también dMAX).
As(, P= (N,E-D) se convierte en P=(N,E-D,i,d).
La inflaciÓn que estamos viviendo agudamente ahora, pero que
ha sido una caracteristica del pr:oceso de crecimiento desde los primeros cincuenta, suscitaria una demanda de suelo sup~
rior a la que podria explicarse en términos reales ( necesida-des productivas y residenciales, ventaja comparativa respecto
de otras áreas ), al combinarse con un crecimiento (~r muy
rápido, es decir, con una expansiÓn continua de los
cascos
urbanos y una distancia máxima admitida ( al centro metropo_!i
tano ) relativamente alta dada la existencia de centros urba
nos secundarios importantes (x)

)

Un razonamiento del tipo 11 preferencia por la liquidez . podria aplicar se aquí' a la demanda de suelo.
Junto
a las necesidades productivas y residenciales del suelo (lo que
podriamos llamar 11 motivo implantaciÓn o localizaciÓn 11 ) existe
un 11 motivo especulaciÓn 11 para retener suelo, que se deriva
del hecho de que sus precios han estado creciendo -y se espe
ra que continuen haciéndolo- a un ritmo vivo, de modo que las ganancias de capital obtenibles mediante la simple posesiÓn
supera el rendimiento que pueda ofrecer cualquier colocaciÓn
alternativa de los fondos equivalentes a su valor de mercado en el momento,
11

Esto ha significado una prima sobre la propiedad de suelo en los inicios del proceso de urbanizaciÓn acelerada, y una ventaja similar para los compradores de suelo ( ~
mobiliarias, particulares ) en fases sucesivas de este proceso,
Naturalmente las expectativas sobre los precios del suelo en el área se basan (1) en la existencia de una reserva de mano
de obra agricola subempleada en las zonas atrasadas del pais,
(2) en la confianza de que E-D, las ventajas netas de ubicar se aquí', siguen siendo suficientemente elevadas en relaciÓn a
(x) Contra lo que estamos acostumbrados a repetir, la densidad de la aglomeraciÓn barcelonesa no es muy alta (aparte de los
resultados que produzca la delimitaciÓn administrativa para
Barcelona-municipio o aÚn más para Hospitalet ) ; la aglomera
ciÓn madrileña, sin ir más lejos, debe ser más concentradaen el espacio.

.

.

54

�(~J 7""
,~

&lt;

'1

·14

r

V? 1,

·

1

7

1..,1')

,. /

•

.

'1Y

Y'l/

r

(

.?., ......_, ""'

...,.....,.,. ...... .,...."" )

A~--· .,.,_.,,1!

~)'

-A ,~ .t¡r. J., L

- -'"""""...2~, r,.

,.........,..,., 1~""

~~.Ll j'-""Y\ •

- _-1--v¡

'&lt;)

t

('

&gt;&lt;.

n--r

1:&gt;'-'&gt;!

. ,. . , ~:_77 'f"'f'l·1

'J ""'-{·

"Y'.")::;¡-

(,

1 )(1.,+

7

'-•.z.• '.2 ....._

VV.1.vvvY1

wy&gt;

lo")

v''1"V'é;fY)'/

't

(.'

'fl._-l'L.I'

•1'1J1l·, mf)'J,;l) ¡ ,r·Mf¡&gt;' '
1"1 -¡-&lt;&gt;/( ., . .,r,""'-~"1 .i{l U.}J

t A ~}. •·""f"\'\&lt;' ~\.,,,.,.,1~~-__-.....;-; · ~:rr~·

~1;&gt;-v'·.,_~~'Y\v .
t1"'Y) ~""ll

v-1

~-::

, ~-a··'l').\~:{('1~

'?f""t"'"'''J ~•

..1

r

-vry

..

W\'V&gt;'VIf'A

11.

-·

G'7 ...,• •

_~¡- J

•y·'L

c,--......_.IYVJ'1""""l ....

"'\

?"&gt;-~ """'·?/}-.....(r~/ ,., ;;

•-Y-',......rv-Tp

'11

0-')J'"l("\ 1

h¿; ) ''l,.'·f51',....-

)1J

('J r.~.. .c:"""I'V'Yl
rJrn

lf :J :

,~

"'Y\ )v¡l
,

1'\ · 11.-

)?i'~

¿ ·~ ~.: "'· 'T"''

q)1

•

t'

"'1~h,

"''1/

-~ "-q-'1'

'/1""1'17."'rN&gt;l'l17

')

.,....,¡ ¡....

1

""")'~ '· ~1-""1" ' f l

'l.

r-"YlU

__ J-

'&gt;]"\.,&lt;? 1 , .1'1 ' -r~ 1., &lt;¡¡~" ..... ,7Wl

r.-p

~ yv-vv-'"'7

~tf"·t'

-""""

""'~v ""'" T&lt;Tv/ -.')') .;pv

-...:-&gt;7 m

"""'"'?"•

) "f") )

l)"o'!'\

(J"Y\. 1 '""11'1'\

~L. .

J&gt; "? '1 '-! , :l'?

V)'

1

)..

a :::

¿ '?""'?VYI1fl ? Q7 (_r¡r.v/_r/ ~~ 'YJ'11?

~ll

J

AV,( f

o

.
t ''"'~11· '1·,111 --,Jy.(J)'
·r

&lt;.f.)/' ..., .

'7"7"

w ' •YJfl'7ly7

/'1'. •

.

~ "'-v¡ J\"'~ ' 1~ 1,~ ~

&lt;:q""'H

n..,L,v\ j Vl-~o{ ~'1 ~p t-Yf«¿{ ;n ~

((&lt;f. ¡.,_-&gt;1......
&lt;

~-"'-NÍ 11

!.,,...,_.""

?v'!

~

"7V'(), , •

'-(

~

'P-'"1"''.'{"':

:--"'11)1"'-rvvvv&gt;'lJ

.,.,?. . . .t. h~-'1..r ,,.....-1..

)7

"'"\!•1'-'r =)

.,.,--,'V'.J

-..,._:rvv¡.• '1"

,~.,

'-'1:

u.

.. ., ."4 ·tvl '1-:'-~.,

( -~'l-"1/

;r~ ~ ..r-1..,.,......., ~ ~ryVJytl "JJ ~ )
,.,J --:F'-..-,r--•rv.n-J
'?' .,.._--]_'-'~ ......'fVI,.-y 'l"Y''1."' -ry 1&lt;[·

'"¡'17 """'"'""~

)' .,..,_"1 "'1'?

~1"' ""r-,-·

"-'~ ~~~
JY'

,.,,

1 "'"'~

""" r7.

, ........ ]'1 '\. ..

~e

~

"' ( ~•7•"1·~· 11-jc

" ''"" 7)"" 'Y] 1

n..- , _,_?""""...~" ~

-·r' r.-r--/

q

" ')

~

J

":"""1

y~.~ :'l" "·~) "':) 1 ~

'"P'.....,-y; "P

~~ '1/ .'v

-. .,..., .,.,'"1-, ..... ?}? ,!-'V "rt?

--:-,) ?'J1

L-J-'11

~w .~ fl

&amp;

A--7V''Wif""M 1--,1 h"'7'r'l"' 1

'Yl-'/~ ~flp '1J

':&gt; ,__,""
. .

''?="'•'•'"'?¡) '7J "-""''')') )
1

... .

!)

i~".:t

ú&lt;I

/
/;. " 1 .., ., , -, j''f
( { . .,., •. .~ '·"l

'

'ss

'&gt;.JVV&gt;'Y)

_.._:~

)

.,._,

)'tj

'!l('•

a. _

"j
([

!7

l. f~ 'd

no

~~'7''1 \J
}1,1 •..,-yvj \ J

1":-l"lll-•

'"1 ':f) 1'~

" ')'"lJ

("Y •h T -~..,-v/ '}

~~- - ,~ ·f~¡1~~

.-,-

'· 'J

~ --&lt;t

y"'N'.r~~ LJ

1')

\

...

,...1
"

. .. \

·•\

..¡

�los costes inherentes a , tal decisiÓn, tanto para los capitalis tas o empresas como para los trabajadores.
En: estas condiciones la configuraciÓn de la de
manda de suelo conlleva una elevada rigidez con respecto
al
precio y, en consecuencia, cualquier aumento de presiÓn fis cal sobre el suelo es fácilmente -repercutible sobre el compra
dor o usuario bin que la cantidad demandada varie sustancial=
mente.] En otras palabras, la administraciÓn local se ve in capacitada de elevar la presiÓn fiscal real sobre el suelo. La
cuota de suelo metropolitano que las administraciones locales
pueden entonces obtener, dado el tipo de fiscalidad existente y
esa configuraciÓn de la demanda, es siempre una cuota lirni!_a
da.
En contraste, la disponibilidad de suelo poseido por ha bitante o empresa es relativamente elevada (x).
Si esto es as( conviene extraer una conclusiÓn
lÓgica y plantearse nuevas preguntas.
La conclusiÓn· es que la falta de infraestructuras y servicios pÚblicos en el área no
es solo achacable a f )J. ( es decir, la elevada proporciÓn de
ingresos fiscales estatales sobre los gastos correspondientes
en la misma área ) -en lo cual residentes, empresas y pro pietarios estarán de acuerdo- sino que esa insuficiencia tiene
también como contrapartida unas ganancias de capital por par
te de los poseedores de suelo en el área y en definitiva un ~
vel de consumo más elevado a la realizaciÓn de tales ganan cías.
La pregunta que puede formularse, entonces, es qué finalidad sirven las coaliciones de propietarios, cuan do el mecanismo de mercado parece asegurarles una corriente de rentas tan significativa.
Posiblemente la explicaciÓn de
este hecho ( y de sus consecuencias, tales como la contenciÓn
forzosa de la presiÓn fiscal sobre el suelo por la via del co~
trol directo -por los propietarios- de las administraciones locales del área ) radique más que nada en la competencia in -

(x) Lo que no quiere decir que todos los habitantes ( ni siquiera
las clases medias) posean relativamente mucho suelo, sino
que este parámetro es muy alto una vez se alcanzan los niveles de renta en que ·el cálculo de rentabilidad relativa esque matizado más arriba deviene factible.
En cuanto a la Admi .:
nistraciÓn local, su cuota de suelo seria menos limitada si ac
túa como un particular, comprando y vendiendo suelo ( y aúnen este caso tropezará con un obstáculo que los particulares
no encuentran, los limites municipales) ..

55

�ter-municipal por la atracciÓn de actividades y residencias, es decir, competencia por la obtenciÓn de un bocado irnpor
tante en el pool de rentas generadas por la aglomeraciÓn
en
conjunto (x)-.--Otra pregunta puede referirse al papel de
la
configuraciÓn fí'sica del área en todo esto ( papel simbolizado
aqui por dMAX o distancia máxima admitida al centro}. Caracterí'stico def proceso de formaciÓn del área metropolitana
barcelonesa es el extenderse en general sobre una regiÓn
agrí'cola fértil de altos rendimientos, y organizada en una jerarquí'a de centros urbanos secundarios.
El punto de partida
de las expectativas del poseedor de suelo marginal ( P=E-D )
es pues alto y la extensiÓn de la zona con tales expectativas
es mayor que la que se darí'a en una provincia poco poblada
fuera de la capital.
Todo ello juega en favor de la importan
cia de las !.'rentas urbanas 11 dentro del producto del área,
Dejando las cosas corno están, las inferencias
solo pueden ser pesimistas.
El mecanismo que fatalmente
impide el aumento de la cuota de suelo utilizado por la Admi
nistraciÓn local y, en general, de sus recursos, solo
pued~
ver se contenido, en esta perspectiva, cuando el aumento
de
la presiÓn fiscal local por otros cauces ( por un lado ) y
la
escalada de las diseconornias del gran tamaño ( por otro )pon
gan un freno a las decisiones de localizaciÓn e incidan sobr~
las expectativas de los poseedores de suelo.
Dados los parámetros actuales, que no conoc_!l
rnos más que indirectamente, el coste de financiar una conten
ciÓn de las diseconorní'as mediante provisiÓn de infrae structu-:ras y servicios pÚblicos, es muy alto: a cada aumento de pre
siÓn fiscal la acompaña un aumento de precios del suelo ( e-;;_
condiciones de eludir la carga dada la forma de la demanda ),
con lo que el efecto total en el lado derecho de la inecuaciÓn

(x)

El propietario de Sardanyola, p.ej., no solo se opondrí'a al au··
mento de la imposiciÓn l:iobre el suelo sino a que el municipio
cargue a las industrias locales un arbitrio de radicaciÓn para
financiar la absorciÓn de las diseconorní'as colectivas creadas
por aquéllas, pues el coste de instalarse en Sardanyola (P+F)
podrí'a entonces decidir a Ruevas empresas a cruzar la carretera y ubicarse en Ripollet. De ahí' que una extensiÓn de la fis
calidad especial solo pueda hacerse en bloque, para toda la
aglomeraciÓn.

56

�básica (P -+ F) puede fácilmente verse como superior o equivalente al efecto en el lado izquierdo ( aumento de E-D). Es
to desde el punto de vista de la aglomeraciÓn.
El horizonte
de los propietarios ya hemos visto que puede ser más estrecho y frustrar su propio interés en mejorar las economias netas del conjunto por la competencia entre municipios.
La utilidad de esta "complicaciÓn" de cara a
estimar los parámetros del esquema es solo relativa. Pues i.
la tasa de inilaci6n ( supongamos en los Últimos 10 años )
es la misma, a todos los efectos estadisticos, para todas las
ciudades españolas.
Quedan dMAX y P a ( el precio agricola)
con1o variables explicativas de precios del suelo diferencia les, junto a las endÓgenas N y E-D. Las mismas variables
jugarán en el análisis intra-I!letropolitano.para el nivel ínter- ·
áreas, en cambio, es posible que resulte deficiente.
Quizás
seria mejor dejar la ecuaciÓn del precio en su versiÓn original e introducir una funciÓn de demanda de suelo, en que la
proporciÓn de suelo por habitante dependería· de los tres ele
mentas citados ( i, Pa• dMAX) o quizás sóio de dos de ello;
( i, dMAX) además del precio (P).

=

ConclusiÓn
En términos del esquema simple propuesto es
posible reinterpretar las visiones alternativas corrientes de
la aglomeraciÓn metropolitana.
La falta de una Administra ciÓn metropolitana .de he considerar se tan grave por sus efectos sobre F /R ( imposibilidad de aumentar la presiÓn fiscal
real ) , como por sus efectos sobre F ', que es la interpretaciÓn tradicional ( f) 1 implicando diseconomias debidas al superávit estatal en el área ) .

'-

·~

' ·., \
Por otra parte la administraciÓn metropolitana
no es la soluciÓn del problema sino solo una plataforma me jor ~evitar algunos de sus mecanismos de refuerzo ( col'!!.
petencia entre coa liciones municipales de propietarios en
un
área fragmentada ). El problema de fondo está ligado al ca rácter inflacionario del crecimiento nacional y al desequili
brío inicial entre las ventajas netas de la aglomeraciÓn barc~
lonesa y las de los puntos de origen de los capitales y fuer za de trabajo inmigrados.

57

�En estas condiciones, un área fuertemente expansiva en el tiempo, dotada de centros secundarios ( es decir, potencialmente amplia en términos comparativos ) y si tuada junte" a una agricultura rentable, confiere rentas intra marginales muy importantes a los propietarios de suelo, rentas ( o ganancias de capital ) que pueden ver se como contrapartida de un nivel de diseconom{as alto, en la medida en
que la presiÓn fiscal es incapaz de competir con el precio
del suelo para la captaciÓn de una parte de las ventajas de la
aglomeraciÓn.
La pasividad del Estado en permitir la apari."' de estructuras metropolitanas coincide pues con el intec1on
rés de los poseedores de suelo en hacer durar la situaciÓn
actual-interés por otro lado muy difundido ( las industrias,
los particulares propietarios, etc. tienen su parte en los beneficios ).
El resultado de todo este proceso es una demanda de suelo superior a la explicable en términos de ventajas
de ubicaciÓn productiva o residencial en el área.
Incluso un
organismo metropolitano, sin embargo, se verí"a frente al
mismo problema: la retenciÓn de suelo o su posesiÓn en pro-.
porciones mayores a las que el nivel de renta explicarí"a, resultan estrechamente ligadas a parámetros que están fuera
del alcance del Gobierno local -incluso agregado al nivel de la aglomeraciÓn.
Los efectos nocivos de la fragmentaciÓn administrativa local son muchos: escalas ineficientes de operaciÓn,
presiÓn fiscal nominal compitiendo a la baja, disparo alcista
de los estándares "ornamentales" en el centro ( limpieza, iluminaciÓn, pavimentaciÓn ), falta de poder de negociaciÓn de .
. los municipios pequeños, por ejemplo, en la obtenciÓn de eré
dito local y en el acceso al mercado privado de capitales. Pe
ro esa fragmentaciÓn presenta ventajas, en parte para toda 1~
poblaciÓn ( control de las decisiones administrativas en un supuesto marco democrático ), pero sobre todo para las posici~
nes del Estado · y los propietarios: para el primero porque le
permite contraponer intereses locales y mantener competen cias, para los segundos, porque han sido ellos los que efect:.!.
vamente han disfrutado de las ventajas de control social
que
ofrece la pequeña dimensiÓn de los municipios. ( Aunque tam
bién es posible que la consolidaciÓn administrativa signifiqu~
la sustituciÓn de unos intereses inmobiliarios locales por otros
de mayor volumen ) .

58

�Dos ejercicios de estimaciÓn son pensables a
partir del esquema apuntado.
Uno a nivel in ter y otro a nivel intra-metropolitano, con las distintas especificaciones in- - Los mayores obstaculos
"'
"" son:
dicadas.
en esta v1a
.
(1) La falta de variables independientes del
· modelo{exÓgenas)
·
(2) La cuantificaciÓn de un indicador de e cono
m{as y diseconom{as externas.
Las principales innovaciones del modelo son:

( 1) incluir variables indicativas del comportamiento del sector pÚblico en el esquema tradicional de la
teor{a urbana.
(2) Juntar en un mismo modelo el par econom{as-diseconomias de aglomeraciÓn con conceptos de renta
de suelo.
Al menos a nivel teÓrico es posible construir
esquemas significativos para la explicaciÓn de los problemas
de la aglomeraciÓn.
Está por ver cual es el poder predictivo de esos esquemas.

/

P. S.
Dos indicacione

bibliográficas interesantes en relaciÓn con el

esquema ~
po esto:

l. W. Ba
al Economic Analysis and Operations research. E~
plica ~
p1
o !:! O re
o
ckr) como al propietario ( productor ) le es mas fácil tra;
ladar la carga fiscal si ( a) la demanda de suelo es r{gid;
y (b) la oferta es elástica.
2. H. W. Richardson The E~onomics of Urban Size. Ver en el
cap{tulo 2 pgs . 11-14 un esquema gráfico similar al desarrollado Em el apéndice a este art{culo.

59

�APENDICE
Los gráficos (1) (2) y (3) presentan una versiÓn
geométrica posible del modelo, dotado aqui de funciones espec{ficas E (N) y D (N), y en grados de sucesiva complica-

.

;

ClOJ::l,

Se supone que las econom{as de aglomeraciÓn
crecen con el tamaño de la misma pero a ritmo decrecien te.
La curva de diseconom{as tienen un punto de inf~iÓn,
creciendo más las diseconomias que las econom(as a partir
de un tamaño determinado ( el famoso p lafÓn estad(stico que
unas veces se sitúa en los 200. 000 habitantes y otras en los
400 Ó 500, 000 ) para igualar se luego los dos ritmos de au mento.
El gráfico (1) muestra la evoluciÓn resultante de las econom{as netas (E-D). En Nll' cesaria la inducciÓn al
crecimiento de la ciudad al equiparar se economias netas
y
precios del suelo.
Este es el caso más simple.
En el gráfico (2) se introduce la presiÓn fiscal,
desplazando la curva de diseconomias h a cia abajo (DF) y e~
vando las econom(as netas.
Si esta elevaciÓn es igual al aumento de la carga fis'cal, los desplazamientos de E-D y P
( a E-Df y P·.f.F ) se compensan y el tamaño Óptimo o de
equilibrio es el mismo.
En el gráfic o (3 ) se supone que el precio
del
suelo es c apaz de absorber las econom(as netas generadas
(o d e repercutir los aumentos de presiÓn fiscal ) con lo que
el t amaño de equilibrio desciende a Nxx .

bO

�GRAFICOS
E,O

( 1)

0~--~--------+-----------

(E- O)
p

N

N* tamaño
óptimo sin
sector publico

( Mox

---E
.... --o

E, O
/

J[E-o]-P)

¡

--Dr

N • tamaño

(2)

0 ~--~----~------(E-0)

P,F

( Mox

jr

óptimo con
sector público

E-o,]-[

P+F] )

E, O

N** tamaño
óptimo

(3)

o ~--+------+-------(E-0)

P,F

*

N* &lt; N* si d P

pu•s

dF

&gt;O

PF+F &gt;E-Dr en N

Gl

..

�LAS PROPUESTAS LABORISTAS RESPECTO AL SUELO URBANO

l. En el contexto de la reafirmación de las ideas libera
les, los conservadores han señalado a la opinión pública británica c6mo el sistema de licencias de edificación sometido al
planeamiento urbano existente en el Reino Unido favorece al e~
peculador.
No en el sentido hispánico de la adulteración sistemática de los planes ( también de eso empieza a haber ) o de planes urbanos indefendibles, sino en el sentido de que e 1 cul'l!...
plimiento estricto del sistema plan-permisos restringe la oferta de suelo y por tanto lo encarece.
La Figura 1 explica gr!
ficamente la relación entre posibilidades de especulación y sistema de licencias.

Relación
precio de venta
precio máximo

Fig. 1

Años de oferto de suelo o
Licencias acordadas dividido por su laso de utilización.
(en nuestro caso corresp.onde en porte o planes parciales y modificaciones acordadas)

Si los permisos concedidos son poco importantes respe~
to a las demandas de los promotores, el propietario del suelo
puede extraer de ellos la cantidad máxima que estos estén dis
puestos a pagar, es decir que el precio efectivo menos sus
costes ( valor de utilización agrfcola y costes de puesta a disposición ) sería igual al precio máximo obtenible neto de esosmismos costes.
Pero si los permisos y la planificación son
generosos, esa relación disminuye.
El informe para 1968 de la Comisión del Suelo establecida por los laboristas en 1967 reconocfa los hechos y señalaba que dichas restriccione~ se deben a i) motivos de eficien .:.
cia del planeamiento urbano, ii) prevención a tener que incu
rrir en obras . de urbanización excesivas, iiil )conservadurismolocal en · pequeñas ciudades residenciales de conmutadores de rentas elevadas.
El reciente Informe Skeffington (People and -

61

�Planning
ci6n.

ha añadido las dificultades y lentitudes de la Administra-

2. De esa crrtica se ha pasado a defender la eliminaci6n
de controles en el sentido de que producir{a menor especulaci6n y
mayor baratura del suelo.
El análisis del sistema de libertad,
sin embargo, no proporciona esos resultados.
Las Figuras 2 y 3
permiten resumir las principales consideraciones.
La figura 2 presenta en esquema las diversas valoraciones que afectan a una finca urbana en el caso más sencillo.

Fig 2
Ptas.

~~~--..;------'----------- Valor

suelo según rendimiento agrícola
Rendimiento urbano= renta esperada
neto d€' cost€'s d€' urbanización y construcción .
~-t---..;----~:.1".-::;;--------- Rendimit'nto agrícola.
~----

nvmpo

El momento socialmente 6ptimo para su utilizaci6n urbana habrra de ser 1, en que la igualdad del valor urbano y agr{cola refleja la
utilizaci6n de recursos reales implicada.
Puede afirmarse, sin
embargo , que desde determinado punto de vista el rendimiento urbano negativo, que refleja que no pueden cubrirse totalmente los
costes de urbanizaci6n y .construcci6n puede aconsejar un 6ptimo momento de urbanizaci6n como 2 6 incluso 3.

62

�,..

r) , . . .
7i , ........
, . - (¡ ...

.·

7

,/

lru

r

/

fó Ao4-- -

/

...

1

;i .

--

)~

jet:-·
&lt;¿,~:.

r~r.')fi.J

. /

fo-r.

l

'
- \

·'

c:U

{¡-.,~, .

1

~~a,¡. . l~,

r~r..~k íJ ~~t-u.b. rb...,,¡ _~~ ).e
1\
'

V

''IV · '1\"-

1"

-

(At-1.

/
.\

~. 1).\~·.. v·~ L~

-·-

(A .••• ,, _ _ . ~

ij_ -¡,., 1 ¡, ofv¡
V

•

�La
maximizador
obtend6n del
especuladora,
ticipaci6n en

figura 3 rnuestra, por el contrario el comportamiento
del propietario privado del terreno.
Su criterio de máximo rendimiento, aparte de cualquier intenci6n
lleva por lo general a un momento posterior de parel mercado del suelo.
'

Curvos de descuento, codo uno
indico un tipo de interés fijo.

Ptas .

---- ---

----- --l

1

__ ....

,.J..-

- - - - ll

Valor urbano neto de costes
de urbanización.

1
1

1
1
1

1

fig. 3

1

1
1

Tiempo

3. Ante esta situaci6n el Manifiesto laborista 1974 optaba por una polrtica respecto al suelo que logra-ra desplazar hacia abajo la curva de la figura l.
En el lenguaje escueto de los ma 11
nifiestos :
fomentaremos la municipalizaci6n de propiedades al
quiladas privadamente 11 ; 11pasará a propiedad pública el suelo necesario para el desarrollo urbano de modo que haya suelo barato di~
ponible para nuevas viviendas, escuelas, hospitales y otros fines 11 •
La propuesta estratégica inicial cuyo resultado han sidoesas frases se expone en los puntos siguientes :
4. Aparato. Se tratar{a en primer lugar de crear Geren
cias de Urbanizaci6n o Comisiones de Urbanismo metropolitano
o
regionales formadas por representantes de los Ayuntamientos y
equipo técnico y encargadas de la gesti6n de todo el suelo urbani zado y edificado o de d e sarrollo urbano qu e ellas designen.
S. Suelo edificado. En cuanto al suelo urbanizado y edificado ocupa do por su p r opi etario la Gerencia no interviene más que en caso de que se apruebe un plan de remodelaci6n.
No . oc~
rre lo mismo con el suelo urbanizado y edificado no ocupado por sus propietarios: por Ley habr{a que convertir todas esas propied~
des privada's eh propiedad de los Ayuntamientos, d a ndo al actual propietario un arrendamiento por la vida esperada de cada edificio
hasta un máximo de 80 años.
Al final de ese per{odo el propieta-

63

�rio recibiría una compensaci6n calculada según el valor de merc9-do inicial del terreno y un complemento por el incremento gen~
ral de precios durante el período. El contrato de arrendamien to sería gratuito al principio, pero al cabo de un cierto tiempo el
expropietario -arrendatario- subarrendador empezaría a pagar
a los Ayuntamientos un alquiler equivalente al 50% de los incrementos del valor de uso del terreno. Estos alquileres se calcularían mediante variaciones del valor de uso cada siete años, si
bien un cambio de uso significaría revisi6n inmediata de las ren
tas.

¡\__

Para suavizar los posibles per JUlClOS causados poresta ley y por la disminuci6n del precio del suelo que seguiría
se ha disefiado el siguiente sistema de excepciones:
a) El período sin arrendamiento a pagar será mayory la cuantía de esos arrendamientos menor, sobre una base de
no transferibilidad del arrendamiento a largo plazo, en los casos
de aquellas personas o sociedades no ocupantes que hubieran
comprado en los cinco años anteriores a la promulgaci6n de laley y para quienes los negocios inmobiliarios no constituyeran actividad principal. El motivo de esta excepci6n es no per judi car a aquellas personas que compran a un precio muy alto siro plemente como colocaci6n antiinflacionista de sus ahorros pen sando en los rendimientos de su utilizaci6n, y en cuyos cálculosno habría entrado el pago de un alquiler al estado.
b) El arrendamiento a pagar también sería menor en
el caso de ocupaciones que se consideren socialmente deseables( artesanía en un determinado barrio, por ejemplo), pero que noresulten rentables para los can.J.bios de valor de uso estimados para el cálculo de las rentas. Esta excepci6n s6lo apunta al hecho de que la estimaci6n de los cambios de valor de uso no puede estar determinada por completo por la rentabilidad contablede los ocupantes, pues eso eliminaría sanas presiones al caro
bio de localizaci6n.

6. Suelo para la expansi6n. Todo p r omotor que desee
suelo a urbanizar o edificar tendrá que dirigirse a las Gerencias
Regionales, quienes lo comprarán para él, bien por venta voluntarTa o,- en casos bien definidos, haciendo uso de sus poderes deexpropiaci6n. El precio de comprc\_venta ) vendría fijado por las
Gerencias, inicialmente bastante alto, a' un 60% de su valor de
uso por ejemplo, pero con una escala anunciada de disminuciones

64

�sobre ese margen año a año hasta llegar a un 20% por ejemplo.
El suelo adquirido por las Gerencias se arrendaría a largo plazo al promotor, si bien en los casos de promoci6n de viviendas la familia ocupante tiene derecho a su compra en completa propiedad. El sistema de contratos de arrendamiento con el promotor permi te multitud de descuentos y variantes de acuerdo con destino, ca racterísticas de la explotaci6n del suelo que se propone etc • .
Por otro lado el promotor verá limitado el tiempo para la utiliza ci6n del terreno adquirido.
En el caso de que los promotores fueran los Ayunta
mientas mismos ( nuestros Patronatos Municipales ), habrían de
recurrir igualmente a la Gerencia, con el posible incentivo de sub
venciones estatales en casos definidos que permitieran a las Adm_i
nistraciones locales adquirir suelo por debajo del precio de com pra.
Las mismas Gerencias regionales pueden ser a su vez
promotoras sometiéndose al aparato de concesi6n de licencias de
los Ayuntamientos y en consorcio con ellos siguiendo la experien cia de las sociedades de economía mixta entre Ayuntamientos y empresas privadas.
La racionalidad existente tras este mecanismo que en
primer lugar parece una simple transferencia de beneficios del propietario del suelo al promotor radica en que los beneficios a
obtener actuan ahora como incentivos para la construcci6n en vez
de actuar como incentivos para la retenci6n de suelo, con lo cual,
sin eliminar los mecanismos de mercado se consigue reducir el precio de adquisici6n de la vivienda. (En términos de nuestros
gráficos nos acercamos a los puntos l y 2 de la Figura 2 y se desplaza hacia abajo la curva de la figura l ).

7. El proyecto que se acaba de presentar está en gran
¡nedida inspirado por la práctica sueca y holandesa. Sus posibilidades de implementaci6n no son pequeñas.

Bibliografía: Peter Hall
dres 1965

(ed) Land Values Sweet &amp; Maxwell, Lon-

Land Commission. Annual Reports
David Lipsey Labour and Land
dres Abril 19 7 3.
65

Fabian Tract 422 Lon

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="5">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="27">
                  <text>02.02. Gabinet tècnic de programació</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="28">
                  <text>1965-1978</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="29">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43842">
                  <text>Documentació sorgida de l'activitat realitzada al Gabinet Tècnic de Programació de l'Ajuntament de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14589">
                <text>La compensación entre precios del suelo y presión fiscal en el área urbana de Barcelona: un esquema simple</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14590">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14591">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14592">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14593">
                <text>n. 32, octubre 1974, p. 48-60</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14594">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14595">
                <text>Boletín del Gabinete Técnico de Programación</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14596">
                <text>1974</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14597">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14598">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14599">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37262">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37263">
                <text>Gabinete Técnico de Programación del Ayuntamiento de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14600">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="95">
            <name>Arrangement</name>
            <description>Information on how the described materials have been subdivided into smaller units.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44952">
                <text>UI 796</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
