<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?output=omeka-xml&amp;page=86&amp;sort_field=added" accessDate="2026-04-08T12:50:16+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>86</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>1525</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="1374" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="903">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1374/19940224d_00611.pdf</src>
        <authentication>a408eca36ce56b0217a1f80343d97986</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42576">
                    <text>%cl

CONFERèNCIA DE L'EXCM. SR. ALCALDE AL FÒRUM FIATC
DIJOUS, 24.02.94. DIAGONAL, 648.
19:30 HORES.

"LA PROJECCIO DE BARCELONA CAP A L'ANY 2000"

PARLAR DEL FUTUR DE BARCELONA

ÉS

PARLAR DE L'ESPERANÇA MÉS

SòLIDA QUE MAI HA TINGUT AQUESTA CIUTAT.

PER PARLAR-LOS DEL FUTUR, 'HAURÉ DE REFERIR A ALLÒ QUE HEM
FET, A ALLÒ QUE ESTEM FENT A ALLò QUE PRETENEM ACONSEGUIR.
PARLARÉ POC D'ALLò QUE HEN4 FET, PERQUé TENIM POC TEMPS I
PERQUè

ÉS

PROU CONEGUT. AMB ELS JOCS OLÍMPICS DE 1992,

BARCELONA VA ACONSEGUIR EL MÉS GRAN TRIOMF DE LA SEVA HISTòRIA: CONVERTIR-SE EN UNA CIUTAT QUE COMPTA AL MóN. EN UNA
CIUTAT QUE

ÉS

OBJECTE DE L'ATENCIÓ INTERNACIONAL. I QUE,

MALGRAT LA DISTàNCIA AMB QUÈ COMENCEM A CONTEMPLAR ELS JOCS,
HO SEGUEIX SENT.

LA SETMANA PASSADA, BARCELONA HA ESTAT UNA DE LES CINC
CIUTATS EUROPEES QUE HA MERESCUT L'ATENCIÓ DE "LE MONDE".
AQUEST PRESTIGIÓS DIARI FRANCéS HA ASSENYALAT QUE LA CIUTAT
VIU "UNA ACTIVA LETARGIA" I ELS PATIDORS DE SEMPRE S'HAN
AFANYAT A SUBRATLLAR MÉS LA LETARGIA QUE NO L'ACTIVITAT.

�PERo EL MES IMPORTANTES QUE "LE MOND HA SITUAT BARCELONA
AL COSTAT DE ROMA, BERIAN, BRUSSEL . LES I LONDRES (TOTES
ELLES CIUTATS CAPITALS) A L'HORA DE PRENDRE EL POLS A EUROPA, PARTICULARMENT EN EL CAMP DE L'URBANISME.
SI VOSTES VISTGEN AQUESTS DIES AMB LA COMPANYIA HOLANDESA
D'AVIACIÓ PODRAN COMPROVAR COM LA SELECCIÓ DE CIUTATS QUE FA

LA SEVA REVISTA ES MOLT SEMBLANT. I BARCELA TAMBé Hl
PARLAR D'ALLÒ QUE ESTEM FEN r

ÉS,

ÉS.

DONCS, COMBATRE EL CLIMA DE

PESSIMISME -D'UN DESàNIM EXCESSIU- QUE ENS HA ENVAlT EN
AQUESTS LLARGS MESOS DE RECESSIó QUE COMENCEM A DEIXAR
ENRERA.

PARLAR DELS OBJECTIUS QUE PiZETENEM ACONSEGUIR

ÉS

REFERIR-SE

ALS GRANS PROJECTES QUE ESTAN EN MARXA EN ELS CAMPS DE
L'URBANISME I DE LA CULTURA, AIXí COM DEL NOU GRAN PROJECTE
INFRASTRUCTURAL QUE
LLOBREGAT

ÉS

A PU\IT D'ENGEGAR-SE, EL PLA DELTA DEL

-QUE NGSALTRES

(.70

-PRE-PE14--D-LANOMENAF BARCELONA

EUROPORT.

EL GRAN REPTE DE LA BARCELONA D'AQUESTA FI DE SEGLE
CONVERTIR-SE EN LA PORTA DEI, SUD D'EUROPA.
ANEM PER PARTS.

ÉS

�EL 92 I EL 2000
UN ANY I MIG DESPRÉS DELS

JOCS OLÍMPICS, BARCELONA VEU

ACOMPLIDES LES GRANS LíNIES DEL SEU PROJECTE DE FUTUR.

LA GRAN OPERACIÓ DE PLANIFICACIó I CONSENS ENGEGADA ARRAN
DEL PROJECTE'92 VA SER EL PLA ESTRATèGIC BARCELONA 2000, DEL
QUAL ARA ES TREBALLA EN LA SEGONA EDICIó. D'AQUESTA MANERA,
ABANS DEL 92 JA HAVíEM COMENÇAT A PENSAR I A TREBALLAR EN EL
2000, SOBRE LA BASE DEL DIOLEG I DE LA PARTICIPACIó DE TOTS
ELS SECTORS ECONÒMICS I SOCIALS.

BARCELONA HA ASSOLIT AMB ELS JOCS ALGUNS OBJECTIUS ESSENCIALS. EN DESTACARÉ CINC:
EN PRIMER LLOC, COM DEIA ABANS, POSAR-SE EN EL MAPA DEL MÓN.
BARCELONA S'HA CONVERTIT EN UN PUNT DE REFERèNCIA COM A
CIUTAT I HA CONTRIBUlT AL MATEIX TEMPS A POSAR EN EL PRIMER
PLA DE L'ACTUALITAT LA CONFIANCA EN EL FUTUR DE LES CIUTATS
COM A FORMA DE VIDA I D'ORGANITZACIó DE LA HUMANITAT.

EN SEGON LLOC, BARCELONA HA ACTUALITZAT I MILLORAT LES SEVES
INFRASTRUCTURES DE COMUNICAZIONS I DE TELECOMUNICACIONS. LA
CIUTATÉS AVUI MÉS ACCESSIBLE QUE MAI, EN TOTS ELS SENTITS:
NO NOMÉS FÍSICAMENT (AEROP*T, RONDES, ETC.) SINó TAMBÉ EN
L'ASPECTE MÉS INTANGIBLE, AMB UNES TELECOMUNICACIONS QUE VAN

�QUATRE ANYS PER ENDAVANT D'ALTRES CIUTATS, GRàCIES A LA
INVERSIó EN TECNOLOGIA AVANCADA FETA PER LA TELEFoNICA ARRAN
DELS JOCS , NO SÉ SI ENS ADONEM PROU DE LA TRASCENDéNCIA DE
TOTS AQUESTS CANVIS, I DE COM HEM MILLORAT RESPECTE DE LA
SITUACIó DE FA NOMÉS UNS QUANTS ANYS.

EN TERCER LLOC, BARCELOÑA HA AMPLIAT LA SEVA OFERTA
D'ACOLLIDA I DE SERVEIS, S'HAN FET MOLTSITOTELS --NOUS, I
MALdRAT L5 AUGMENT NOTABLE D$ L'OFERTA, EL NIVELL D'OCUPACIó
ES MANTÉ I TENDEIX CLARAMENT A PUJAR. AIXò VOL DIR QUE
TENIEM RAó: L'AUGMENT DE L'OFERTA (I DE LA QUALITAT) HA
PORTAT MÉS DEMANDA. Hl HA CONFIANÇA EN EL SECTOR SOBRE LES
POSSIBILITATS DE L'ATRACCIÓ TURÍSTICA I DE NEGOCIS QUE TÉ LA
CIUTAT.

EN QUART LLOC, BARCELONA S'HA CONSQLJDAT-COM_ UNA CIUTAT
__---INTERESSANT PER A LA INVERS , LA PRODUCCIó I LESACTIVITATS
ECONOMIQUES. LA RECESSIÓ -I AIXo HO PODEM VEURE EN LES TAXES
D'ATUR, QUE A ESPANYA HAN RECUPERAT ELS NIVELLS DE MITJAN
ANYS 1980, A DIFERèNCIA DEL QUE HA PASSAT AQUÍ- NO ENS HA
AFECTAT TANT I EN SORTIREM ABANS.

P//b

FINALMENT, I AIXO ÉS POTSER EL MÉS IMPORTANT, HEM RECUPERAT
LA CONFIANÇA EN LES POSSIBILITATS PROPIES.

�EM PREGUNTO SOVINT SI EL CLIMA DE DESàNIM QUE HA PROVOCAT
L'ACTUAL RECESSIÓ ECONÓMICA NO TÉ TAMBÉ UNA COMPONENT MORAL
D'AQUESTA MANCA DE CONFIANÇA EN LES NOSTRES PRòPIES POSSIBILITATS QUE TANT VAM HAVER DE COMBATRE EN LA PREPARACIó DELS
JOCS I QUE ENCARA ES PRO4ECTA SOBRE LES PESPECTIVES DE
FUTUR.

AQUESTA MORAL PATIDORA, CI CUMSCRITA A SECTORS MINORITARIS
DE FET PERO INFLUENTS EN L'9PINIó PÚBLICA, NO POT ENMASCARAR
AMB LA_ _SEVit-----TENDéNel-A- _LES–LET

GI
_ ES LA REALITAT DEL

MOMENT I DE LES POSSIBILITATS DE BARCELONA.

ELS PROJECTES EN MARXA
L'OPERACIÓ '92 VA DEIXAR A PUNT UNA SEGONA ONADA DE GRANS
PROJECTES QUE ACABARAN DE CANVIAR AQUESTA BARCELONA AVUI JA
TAN DESCONEGUDA I SORPRENEF PELS QUI NO L'HAGIN VISITADA
DES DE FA NOMÉS QUATRE ANYS

DELS PROJECTES CULTURALS, JUSTAMENT DEMà S'INAUGURA UN DELS
MÉS INNOVADORS -EL CENTRE DE CULTURA CONTEMPORàNIA DE BARCELONA, A L'ANTIGA CASA DE LA CARITAT- AMB UNA EXPOSICIó SOBRE
VISIONS AèRIES DE LES CIUTATS. EL CENTRE L'HA CONSTRUiT UN
CONSORCI INTEGRAT PER L'AJU1TAMENT I LA DIPUTACIÓ, AL QUAL
ESPEREM QUE ES PUGUI AFEGIR AVIAT EL MINISTER1 DE CULTURA.

,k.uL,›LW

V

�COMENCEM A ACTIVAR, AIXí, EL POTENT DISPOSITIU CULTURAL DE
LA ZONA DEL RAVAL, QUE HAV101 DEFINIT AMB L'ENUNCIAT DE "DEL
SEMINARI AL LICEU" I QUE IMPLICA LA POTENCIACIÓ DE LA CIUTAT
VELLA EN UN DISTRICTE UNIVERSITARI I CULTURAL.

AL COSTAT MATEIX DE LA CASA DE CARITAT S'ESTà ACABANT L'EDIFICI DEL MUSEU D'ART CONT4MPORANI DE BARCELONA, OBRA DE
L'ARQUITECTE RICHARD MEIER.

U,APJ--tik v(),1L.

MOLT A LA VORA HI COMENÇARAN AVIAT LES OBRES DE LA NOVA
FACULTAT DE GEOGRAFIA-I-HIO'óRIA
DE LA UNIVERSITAT DE BARCE_____

EyA, QUE TORNA AL CENTRE

E LA CIUTAT, AITSUEMPLAÇAMENT

NATURAL, PROP DELS ARXIUS, LES BIBLIOTEQUES, ELS MUSEUS, ELS
MONUMENTS I LES LLIBRERIES.

EN AQUEST CONTEXT HEM DE SITUAR LA RECONSTRUCCIÓ DEL LICEU.
L'INCENDI DEL LICEU HA FET REACCIONAR MOLT POSITIVAMENT LES
INSTITUCIONS I EL SENTIMENT MATEIX DE LA CIUTAT. L'INCENDI
DEL LICEU HA DE SER VIST C4M L'INICI D'UNA NOVA CONQUESTA.
LES INSTITUCIONS -I JO DIRIA QUE LA SAVIESA CONVENCIONAL
DELS CIUTADANS TAMBÉ- HEM ESTAT DE SEGUIDA D'ACORD EN UNS
QUANTS FETS ESSENCIALS: QUE EL LICEU S'HA DE RECONSTRUIR AL
MATEIX LLOC -PERQUè EL LICEU I LA RAMBLA SÓN INDISSOCIABLES-, SERVANT LES MATEIXES CARACTERíSTIQUES BàSIQUES PERQUè TOT EL QUE N'HA QUEDAT ENS Hl PREDISPOSA 1 PERQUè ES

�UNA PART MOLT VIVA DE LA MÈMòRIA HISTòRICA DE LA CIUTAT- I
INTRODUINT-HI, NATURALMENT TOTES LES MILLORES D'ESPAI I
TECNOLòGIQUES QUE UN TEATRE MODERN D'òPERA REQUEREIX.

I EN AQUEST CONTEXT HEM DE SITUAR TAMBÉ LA CANDIDATURA DE
.CULTURAL EUROPEA DE L'ANY 2001

BARCELONA PER SER LA CAPIT

COM UNA AFIRMACIÓ PLENA, ROTUNDA, DE LA NOSTRA VOCACIÓ COM A
CIUTAT. BARCELONA ARRIBARà 4 A LA FITA DEL SEGLE XXI, A L'ANY
2001, AMB CAPITALITAT O SEIISE, AMB UNA SèRIE D'EQUIPAMENTS
CULTURALS D'UNA GRAN POTèNCIA: EL NOU LICEU, EL MUSEU NACIONAL D'ART DE CATALUNYA, ,'AUDITORI MUNICIPAL I EL TEATRE
NACIONAL, A MÉS DELS QUE JA HE ESMENTAT.

LA CULTURA I TOTES AQUE],LES ACTIVITATS QUE LI SÓN PARAL.LELES SóN EL MILLOR COMPLEMENT PER LA REHABILITACIÓ
INTEGRAL QUE TAN DECIDIDAM1NT ESTEM TREBALLANT A LA CIUTAT
VELLA.
L'OBERTURA D'ESPAIS, LA RENOVACIÓ DE CARRERS I PLACES, LA
MILLORA DE L'HABITATGE, L'AMPLíSSIMA DOTACIÓ D'EQUIPAMENTS I
SERVEIS SOCIALS, ELS PALABLES ESFORÇOS PER MILLORAR LA
SEGURETAT: TOTS AQUESTS ELEMENTS, ADEQUADAMENT ARTICULATS
DES DEL CONSELL DE DISTRICTÉ, LES DIVERSES àREES MUNICIPALS,
LA SOCIETAT PROCIVESA I D EI S DE LA COORDINACIÓ AMB ALTRES
AGENTS PÚBLICS I PRIVATS,
COMPORTANT RESULTATS TAN

CONFIGUREN UNA ACTUACIÓ QUE ESTá
DI

FíCILS COM ESPECTACULARS. RE-

�SULTATS QUE PERMETEN VEURE, ARA MÉS CLARAMENT QUE MAI, QUE
LA CIUTAT VELLA ESTà TROBANT SOLUCIONS DESPRÉS DE LLARGUES
DèCADES D'OBLIT I DEGENERACIÓ.
NOMÉS CAL IMAGINAR-SE QUINA SERIA LA SITUACIó SI NO HAGUÉSSIM PRES LA DETERMINACIÓ D'ACTUAR. NOMÉS CAL VEURE LA
RADICAL TRANSFORMACIÓ DE

11A

PART FINAL DE LA RAMBLA, ON

S'APLEGUEN ELS CANVIS URBANíSTICS, LA MILLORA DE LA SEGURETAT I LA PRESèNCIA D'ESTUDIANTS UNIVERSITARIS, PER ENTENDRE
QUIN ÉS EL SENTIT DE LA REHABILITACIÓ DE LA CIUTAT VELLA.
PRECISAMENT AL FINAL DE LAIRAMBLA ESTEM VEIENT LA REPRESA
DELS TREBALLS DEL PORT VE1,L. AMB AQUEST GRAN ESPAI NEURàLGIC, TOTA L'ACTIVITAT DE LA RAMBLA I DE LA CIUTAT VELLA
ARRIBARà FINS AL MAR I, PERLA PASSAREL.LA DEL PORT, FINS AL
NOU CENTRE COMERCIAL I LúDIÇ DEL MOLL D'ESPANYA.
{
CULTURA I CIUTAT ES COMPAGINEN DES DEL LICEU AL PORT. IGUAL
QUE AQUESTA COMPAGINACIÓ ESTà PRESENT EN LA MOLT POSITIVA
REACCIÓ QUE L'INCENDI DEL LICEU HA PROVOCAT ENTRE LES INSTITUCIONS I EL SENTIMENT MATEIX DE LA CIUTAT.

EN L'ASPECTE MÉS MATERIAL DE LA TRANSFORMACIÓ DE LA CIUTAT,
LA VILA OLÍMPICA, CADA COD MÉS HABITADA I INTEGRADA EN ELS
HàBITS DELS BARCELONINS, É NOMÉS L'INICI DE LA REFORMA DE
LA FAÇANA LITORAL I DEL RETROBAMENT DE BARCELONA AMB EL MAR.

�UN RETROBAMENT QUE TINDR4 TAMBÉ LA SEVA EXPRESSIÓ EN LA
REPRESA DELS TREBALLS AL PO42T VELL, QUE FARà ARRIBAR L'ACTIVITAT DE LA RAMBLA FINS AL MAR I, PER LA PASSAREL . LA DEL
PORT, FINS AL NOU CENTRE CÒMERCIAL I LúDIC DEL MOLL D'ESPANYA.

LA POLíTICA DE REEQUILIBRI DE L'ESTRUCTURA DE LA CIUTAT QUE
HA PRESIDIT L'URBANISME DE BARCELONA EN L'ULTIMA DèCADA ES
COMPLETA ARA AMB L'EXPANSIÓ DE LA CIUTAT CAP A LLEVANT.

LES OPERACIONS LLIGADES A LA PROLONGACIÓ DE LA DIAGONAL
MULTIPLICARAN ELS EFECTES 1OSITIUS DE L'OPERACIÓ DE LA VILA
OLÍMPICA, EN L'OFERTA D'HABITATGES, DE ZONES COMERCIALS I DE
LLEURE, I EN L'ACABAMENT DE LA CIUTAT.

L'ALLARGAMENT DE LA DIAGONA

FINS AL MAR AMB LES OPERACIONS

ANNEXES -DIAGONAL- POBLENOU, DIAGONAL MAR, PARC BIOMèDIC, ZOO
MARI...- ÉS, DONCS, UNA SEGONA OPERACIÓ D'ACABAMENT DEL
PROJECTE HISTòRIC DE L'EIXAItIPLE.

SI HI AFEGIM ALTRES OPERACIONS AMB MARXA COM LA URBANITZACIÓ
DE LA PLAÇA DE LES ARTS -TEATRE NACIONAL, AUDITORI, ARXIU DE
LA

CORONA

GLORIES,

I

LES

CONSTRUCCIÓ

DE

D'ARAGó- ENTRE ],'ANTIGA ESTACIó DEL NORD
AMB

EL

BARCELONA-GLòRIES,

CENTRE

COMERCIAL

EN

ESTEM ACOMPLINT EL DESIGNI DE CERDá, QUE

�VA SITUAR PRECISAMENT A LA PLAÇA DE LES GLòRIES CATALANES EL
CENTRE DE LA NOVA BARCELON4 SORGIDA DE L'ENDERROCAMENT DE
LES MURALLES I L'EXPANSIó PEL PLA. AL CAP DE MÉS D'UN SEGLE,
AQUEST SERà EFECTIVAMENT UN DELS CENTRES DE LA NOVA
BARCELONA.

I DIC UN DELS CENTRES, EN PLURAL, PERQUè UNA ALTRA POLÍTICA
ESTRATéGICA DE L'URBANISME BARCELONÍ QUE ESTà COMENÇANT A
DONAR ELS SEUS FRUITS ÉS LA DE LES NOVES CENTRALITATS. EN
TENIM UNA MOSTRA A LA ZONA DE L'ILLA -DIAGONAL, QUE HA ESTAT
LA GRAN ESTRENA DE L'HIVERII, O AL CARRER DE TARRAGONA, ON
ASSAGEM UNA NOVA DISTRIBUCIò SEGREGADA DEL TRANSPORT PÚBLIC.

CAMí DE L'AEROPORT, LA NOVA(ORDENACIó DE LA PLAÇA CERDá DóNA
PAS A L'AMPLIACIÓ DE LA FIRA EN EL POLÍGON PEDROSA, QUE
ANOMENEM MONTJUïC-2 I QUE V4IG TENIR L'OPORTUNITAT DE VISITAR TOT JUST AHIR.

A L'ALTRE EXTREM DE LA CIUTAT, A LA ZONA DE SANT ANDREU I LA
SAGRERA,

NO

TRIGAREM

GAIRE TEMPS A VEURE-HI COMENÇAR

OBRES DE L'ESTACIÓ DEL TREN D'ALTA VELOCITAT,

CIUTAT

AMB

MADRID

I PARí$ A TRAVÉS D'UN DELS

TRANSPORT AMB MÉS FUTUR.

10

LES

QUE UNIRà

LA

MITJANS

DE

�PODEM IMAGINAR, AMB TOTES AQUESTES DADES, EL PERFIL DE LA
BARCELONA DEL 2000. I HAUREM DE RECONèIXER QUE ES FA DIFÍCIL
SOSTREURE'S A L'OPTIMISME,¿ EN UNA CIUTAT QUE POT REPASSAR
TANTES NOVETATS I TANT PROJECTES TAN IMPORTANTS I
TANGIBLES.

ELS NOUS OBJECTIUS

TOTS AQUESTS PROJECTES EN MARXA ESTAN AL SERVEI DEL QUE ÉS
EL NOSTRE GRAN OBJECTIU PEL CANVI DE SEGLE: CONVERTIR BARCELONA EN LA PORTA SUD D'EUROPA, EN UN GRAN POL ESTRATèGIC DE
LA VIDA ECONàMICA DEL NOSTRE CONTINENT, CENTRE DE COMUNICACIONS I D'INTERCANVI D'UNA GRAN àREA QUE COMPRéN LA PENÍNSULA IBèRICA, LA MEDITERRàNIA OCCIDENTAL I EL SUD DE FRANÇA.
EL NORD DEL SUD, QUE HEM DI

TANTES VEGADES.

L'AJUNTAMENT PERSEGUEIX AQUEST GRAN OBJECTIU AMB DUES ESTRATèGIES DE COL.LABORACIÓ, A NIVELL CIUTADà I A NIVELL
INSTITUCIONAL.

A NIVELL CIUTADà, ES POT BE? DIR QUE, AVUI, TOTS ELS GRANS I
PETITS OBJECTIUS SOBRE EL4 QUE TREBALLA L'AJUNTAMENT SóN
DUTS A TERME AMB LA COL.LAB RACIó DELS SECTORS INTERESSATS.

1

�EN LA PROJECCIÓ INTERNACIONAL DE LA CIUTAT, LA CAMPANYA DE
PROMOCIÓ DE BARCELONA ACTUALMENT EN MARXA ÉS LA PROVA MÉS
CLARA D'AQUESTA COL.LABORACIÓ, I QUE TÉ EL VALOR AFEGIT DE
SER UNA INVERSIó DE LA CONFIANÇA QUE BARCELONA HA GUANYAT EN
SI MATEIXA EN OCASIó DELS JOCS.

SóN ELS PRINCIPALS OPERADORS I INSTITUCIONS PúBLIQUES I
PRIVADES QUE S'HAN REUNIT ENTORN D'UNA INICIATIVA QUE
L'AJUNTAMENT CONVOCA I AJUDA I QUE LES EMPRESES DUEN A
TERME.

LES CAMPANYES ABASTEN TOTS ELS SECTORS ON LA CIUTAT TÉ GRANS
POSSIBILITATS DE DESENVOLUPAMENT: BARCELONA NEW PROJECTS PEL
QUE FA AL SECTOR DE L'IMMOBILIARI, BARCELONA CENTRE LOGíSTIC, BARCELONA TURÍSTICA, BARCELONA CENTRE MèDIC, FAN COSTAT
ï
A LES CAMPANYES AMB ELS SECORS DEL COMERÇ, DISSENY, UNIVERSITATS, AUTOMòBIL I FARMACèUTIC-QUíMIC-ALIMENTARI.

EL CONSORCI DE TURISME DE BARCELONA, QUE S'ACABA DE POSAR EN
MARXA AMB EL PROTAGONISME DEL PROPI SECTOR I LA INCORPORACIÓ
DE L'EXPERIèNCIA OLÍMPICA, DEIX AMB UNA GRAN EMPENTA. BARCELONA HA DIVERSIFICAT LA SEVA OFERTA I EL SEU ATRACTIU AMB
UNA COMBINACIÓ ESPECIAL DE TURISME URBá, CULTURAL I COMERCIAL.

12

�LA COL.LABORACIÓ INSTITUCIONAL ACABA DE TENIR, AQUESTS DARRERS DIES, DIVERSES CONFIRMACIONS: EN L'ACORD PER A LA
CREACIa D'UN CONSORCI DELS TRANSPORTS METROPOLITANS, EN EL
DE LA RECONSTRUCCIÓ DEL LIC4U, I, SOBRETOT, AMB L'ACORD DE
TOTES LES ADMINISTRACIONS IMPLICADES PER A POSAR EN MARXA EL
PLA DEL DELTA DEL LLOBREGATI PER AL QUAL M'ESTIMO MÉS EL NOM
DE BARCELONA EUROPORT.

GOVERN, GENERALITAT, AJUNTAMENT DE BARCELONA I MANCOMUNITAT
DE MUNICIPIS METROPOLITANSIPARTICIPEN EN EL GRAN PROJECTE
k

D'INFRASTRUCTURES I DE COMUNICACIONS DEL QUE DEPÉN QUE BARCELONA PUGUI AFRONTAR EL GRAN REPTE I OBJECTIU DE SER LA
PORTA SUD D'EUROPA.

EL PLA DEL DELTA O BARCELONA EUROPORT COM CREC QUE S'ACABARà
DENOMINANT, CONSTITUIRà UÑA INVERSIó PÚBLICA DE 400.000
MILIONS DE PTS. ES A DIR

PRàCTICAMENT LA MEITAT DE LA

INVERSIó REALITZADA AMB MOTIU DELS JOCS OLÍMPICS, QUE VA SER
DE 900.000 MILIONS DE PTS.

VULL RECORDAR QUE HEM AVALUAT L'IMPACTE GLOBAL DE L'OPERACIÓ
OLÍMPICA A L'ECONOMIA ESPANYOLA -EN INVERSIó PÚBLICA I PRIVADA- EN 2,8 BILIONS DE PTS, PODEM PENSAR, DONCS, QUE L'IMPACTE GLOBAL DE L'OPERACIó'BARCELONA EUROPORT POT ARRIBAR A
SER D'UN BILIó I MIG DE PTS.

�HEUS AQUí DONCS, UNS ALTRES JOCS OLÍMPICS, UNA ALTRA GRAN
OCASIÓ PER BARCELONA. EL PLA DEL DELTA, BARCELONA EUROPORT,
CONSTITUIRà UN ELEMENT FONAMENTAL PER ASSOLIR L'ESTRUCTURACIó DE LA BARCELONA METROPOLITANA, LA BARCELONA REAL.
{
QUè SUPOSA EL PLA DELTA? ELGPLA DELTA SUPOSA ASSOLIR COMPE
TITIVITAT I QUALITAT DE VIDA.

COMPETITIVITAT, PERQUè ES IESENVOLUPEN LES INFRASTRUCTURES

NECESSàRIES PERQUè BARCELONA PUGUI REALITZAR DE FET ALIJO A
QUè ESTà DESTINADA: SER LA PORTA DEL SUD D'EUROPA. AIXò
REQUEREIX AMPLIAR I MODERNITZAR L'AEROPORT, AMB ZONES INDUSTRIALS I DE CàRREGA, AMPLIAR EL PORT I LA ZONA D'ACTIVITATS LOGÍSTIQUES, ACABAR LES CONNEXIONS FERROVIàRIES -D'AMPLE EUROPEU- I D'AUTOPISTA.

CAP CIUTAT DEL LITORAL MEDITERRANI DIPOSARà D'UNA PLATAFORMA
TAN POTENT D'INFRASTRUCTURES DE COMUNICACIÓ, LOGÍSTIQUES I
ECONòMIQUES, TOTES JUNTES 1 ESTRUCTURADES PER APROFITAR LES
ECONOMIES D'AGLOMERACIÓ. UN COMPLEX QUE APLEGARà EN UN RADI
REDUÏT LES INSTAL.LACIONS *IRALS DE MONTJUÏC I PEDROSA, EL
POLÍGON DE LA ZONA FRANCA, ELS EIXOS INDUSTRIALS DEL BAIX
LLOBREGAT / MERCABARNA I LES NOVES ZONES DE TERCIARI AVANÇAT

�QUALITAT DE VIDA. EL PLA DELTA INCORPORÀ, D'ALTRA BANDA,
ACTUACIONS IMPORTANTíSSIMES QUE REPERCUTIRAN MOLT SENSIBLEMENT EN LA MILLORA DE LA QUALITAT DE VIDA A L'àREA METROPOLITANA DE BARCELONA. ES DONARà EL PAS DEFINITIU PER ASSOLIR
EL TRACTAMENT ADEQUAT DEL? RESIDUS URBANS MITJANÇANT LA
PLANTA D'ELIMINACIÓ PREVISTA.

LA NOVA DEPURADORA PERMETRàQUE, FINALMENT, EL CURS BAIX DEL
LLOBREGAT I LA SEVA DESEMBO b ADURA PUGUIN ASSOLIR LA QUALITAT
AMBIENTAL NECESSàRIA PER MANTENIR LA SEVA RIQUESA BIOLòGICA
I UN úS CIUTADà AVUI INEXIS'trENT. L'àREA DE BARCELONA RECUPERA UN TRAM DE LITORAL MÉS EXTENS QUE EL QUE ES VA RECUPERAR
A LA VILA OLÍMPICA.

I FINAIMENT S'ESTRUCTURA UN ESPAI AVUI TRINXAT I DEGRADAT
QUE HA DE SER, SENS DUBTE, EL GRAN PULMó VERD DEL LITORAL DE
BARCELONA. FA UNS ANYS VàRpM PROPOSAR TREBALLAT PER RECUPERAR EL LLOBREGAT PER A L'úS CIUTADà. MOLTS HO VAN CONSIDERAR
UTòPIC. AQUEST ÉS EL PRIMER PAS.

SI ELS JOCS OLIMPICS VAN PERMETRE PLANEJAR I COMENÇAR A
CONSTRUiR LA BARCELONA DEJ SEGLE XXI, EL PLA DELTA HA DE
CONTRIBUIR DECISIVAMENT A FER-LA POSSIBLE.

15

�EL "GIR LOCAL"
NO VOLDRIA ACABAR AQUESTA CONFERèNCIA SENSE UN APUNT DE
TIPUS POLÍTIC.

TOTA L'OPERACIO ESTRATEGICA BARCELONA 2000 NO ES POSSIBLE
SENSE LA COL.LABORACIO INSTJTUCIONAL A LA QUE M'HE REFERIT.
BARCELONA TORNA A SER UN GRAN PROJECTE PER A CATALUNYA I PER
ESPANYA.

L'EUROPORT ES UN PROJECTE DE REFORÇAMENT ESTRATEGIC DE
L'AREA MEDITERRANIA EN 14 NOVA EUROPA QUE AVUI S'UNEIX
ALHORA QUE S'OBRE CAP A L'EST I CAP AL NORD ESCANDINAU.

BARCELONA, EN UN ALTRE SENTIT, PARTICIPA EN UN MOVIMENT
GENERAL DE LES CIUTATS EUROEES CAP AL QUE NOSALTRES EN DIEM
AQUI UN "GIR LOCAL", QUE

i{IO

ÉS

ALTRA COSA QUE L'APLICACIO

DEL PRINCIPI DE LA SUBSIDIAIIETAT PROCLAMAT EN EL TRACTAT DE
LA UNIO EUROPEA, O TRACTAT LE MAASTRICHT. BARCELONA PARTICIPA EN AQUEST MOVIMENT I CONTRIBUEIX A LIDERAR-LO.

ÉS

UNA EXIGENCIA DE LA NOVA POLITICA EUROPEA, PERO TAMBÉ HO

ES DE LA NOSTRA TRADICIO MUNICIPALISTA. ES TRACTA D'ACOSTAR
LA SOLUCIO DELS PROBLEMES AL NIVELL ON AQUESTS ES PUGUIN

�AFRONTAR DE MANERA MÉS EFICAÇ I MOLT SOVINT AQUEST NIVELL ES
EL LOCAL.

EL GOVERN I LA GENERALITAT SABEN PROU BÉ QUE ELS AJUNTAMENTS SON SERIOSOS EN LA DEMANDA DEL "GIR LOCAL", QUE CADA
VEGADA HI SEREM MÉS EXIGENT1.

EL "GIR LOCAL" ÉS TAMBÉ UNAiEXIGENCIA DE LA RENOVACIO DE LA
POLITICA DEMOCRATICA QUE AQijJEST PAIS ESPERA.

L'OPERACIO '92 ENTORN DELS JOCS I ARA LA NOVA OPERACIO 2000
ENTORN EL PLA DELTA DEL LLOBREGAT SON UNA MOSTRA DEL QUE
HAURIA DE SER EN TOTS ELS AMBITS DE GOVERN EL "GIR LOCAL":
PROTAGONISME DE LES ADMINISTRACIONS MÉS PROXIMES EN EL DISSENY I EN LA GESTIO DE LES POLITIQUES.

UNA NOVA COMPLICITAT

VOLDRIA ACABAR AQUESTA CONFERENCIA AMB UNA INVITACIO A MANTENIR LA CONFIANÇA EN LES NOSTRES PROPIES POSSIBILITATS I A

RENOVAR LA COMPLICITAT C UTADANA EN SUPORT DEL PROJECTE
BARCELONA.

UNA CIUTAT QUE HA TINGUT UIT EXIT TAN GRAN COM EL DELS JOCS
DE 1992 NO POT CONFORMAR-$E AMB EL QUE TÉ, SINO QUE HA

�D'ASPIRAR A TOT EL QUE P

TENIR. UNA ALTRA COSA SERIA

RENUNCIAR AL SEU FUTUR.

PARLAR DE LA PROJECCIO DE BARCELONA CAP A L'ANY 2000, PERMETIN QUE INSISTEIXI EN EL QUE HE DIT AL COMENÇAMENT, ÉS
PARLAR DE L'ESPERANÇA MÉS
CIUTAT.

MOLTES GRACIES.

OLIDA QUE MAI HA TINGUT AQUESTA

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19024">
                <text>4280</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19025">
                <text>La projecció de Barcelona cap a l'any 2000 / Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19027">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19028">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19029">
                <text>Bcn ha estat una de les cinc ciutats europees que ha merescut l'atenció del Le Monde. El gran repte és convertir-se en la porta del Sud d'Europa. Bcn ha amplitat la seva oferta d'acollida i de serveis, s'ha consolidat com una ciutat interessant per a l'inversió, la producció i les activitats econòmiques. Carrers i places, serveis socials, seguretat, Procivesa i coordinació amb altres agents públics i privats. Diagonal Mar, Poble Nou, Plaça de les Glòries, Polígon Pedrosa, Montjuic 2, TGV, TAV. Barcelona: New Projects, Centre logístic, Turística, Centre Mèdic.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19030">
                <text>Fòrum FIATC</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19032">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19033">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21619">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21620">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21621">
                <text>Infraestructures</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21623">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21624">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21625">
                <text>Planificació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28348">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40987">
                <text>1994-02-24</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43606">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19034">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1375" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="904">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1375/19940225d_00612.pdf</src>
        <authentication>0d4d1bfc337f4be414931147f552ba04</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42577">
                    <text>Paraules de l'Alcalde n la inauguració del Centre de
Cultura Contemporánia de Barcelona (25 de febrer de
1994)

AUTORITATS, AMICS I AMIGUES,
L'OBERTURA DEL CENTRE DE CULTURA CONTEMPORàNIA DE
BARCELONA

ÉS

UNA GRAN NOTICIA PER A LA CIUTAT.

QUAN VAM CLOURE ELS JOCS OLÍMPICS, ENTESOS COM A LA
GRAN OCASIÓ I EL GRAN PRETEXT PER A LA TRANSFORMACIÓ
URBANA DE LA CIUTAT, VAN DIR QUE ELS ANYS A VENIR EREN
ELS ANYS DE LA CULTURA.
SETZE GRANS PROJECTES D'INFRASTRUCTURA CULTURAL ES
TROBAVEN ALESHORES EN MARXA. DUR-LOS A TERME ERA I
UNA FEINA DIFÍCIL,

INÉS

ÉS

EN UNS MOMENTS, COM ELS

PRESENTS, D'AUSTERITAT PRESSUPOSTàRIA. PERo TOTS ÉREM I
SON CONSCIENTS DE LA IMPORTàNCIA ESTRATèGICA QUE TENIA
PER A LA CIUTAT AFIRMAR EL SEU CARáCTER CULTURAL.
ARA N'ESTEM VEIENT ELS PRIMERS FRUITS. LA INAUGURACIÓ
DEL CENTRE DE CULTURA CONTEMPORàNIA DE BARCELONA

ÉS

EL

PRIMER PAS PER A LA TRANSFORMACIo RADICAL DEL COR DE LA
CIUTAT. LA CIUTAT VELLA I, BEN PARTICULARMENT, EL
RAVAL, SoN TAN ENDINS DE LA CIUTAT QUE NO PODIEM

�PERMETRE'NS QUE EN QUEDESSIN FORA. LA CIUTAT RENOVADA
HAVIA D'INSUFLAR NOVA VIDA AL SEU CENTRE, PERQUè SENSE
COR L'ORGANISME NO TÉ VIDA.
PER AIXò VAN DISSENYAR UNA OPERACIÓ AMBICIOSA, QUE VAM
BATEJAR AMB EL NOM DE "DEL SEMINARI AL LICEU", QUE VOL
CONVERTIR EL RAVAL EN UN GRAN CENTRE CULTURAL, TEATRAL,
LIRIC, MUSEÍSTIC I UNIVERSITARI. BEN AVIAT, ABANS D'UN
ANY, OBRIRa LES SEVES PORTES, AQUÍ MATEIX AL COSTAT, EL
MUSEU D'ART CONTEMPORANI DE BARCELONA. DAVANT SEU, LA
UNIVERSITAT DE BARCELONA Hl INSTAL LARa LA SEVA
FACULTAT DE GEOGRAFIA I HISToRIA.
LA RENOVACIÓ DE LA CASA DE L'ARDIACA, SEU DE L'INSTITUT
MUNICIPAL D'HISTÒRIA,

í

QUE ESTARá LLESTA ABANS DE

L'ABRIL DE 1995, I LA1INSTAL-LACIó DE LA UNIVERSITAT
POMPEU FABRA EN DIVERSOS ESPAIS ENTRE LA RAMBLA I LA
CIUTADELLA, SóN ELS ELEMENTS QUE CONFIGURARAN, A TOTS
DOS COSTATS DE LA RAMBLÁ, UNA NOVA CIUTAT VELLA.
L'AFIRMACIó DE BARCELONA COM LA CAPITAL DE LA CULTURA
CATALANA, COM L'ALTRA i CAPITAL D'ESPANYA I COM UNA DE
LES CIUTATS EUROPEES DELA CULTURA NOMÉS SERà POSSIBLE,
PERO, AMB LA COL . LABORP4Ió ENTRE LES INSTITUCIONS I AMB
EL SUPORT DECISIU DE LA CIUTADANIA. N'ACABEM DE TENIR
UN EXEMPLE EN L'INCENDI1DEL LICEU, QUE MALGRAT EL SEU
CARáCTER DE TRAGèDIA HA DE SER VIST COM L'INICI D'UNA
NOVA EMPENTA, D'UNA NOVA CONQUESTA.
21

�VULL APROFITAR LA PRESéNCIA DEL VICE-PRESIDENT I DE LA
MINISTRA DE CULTURA,

AIXI COM DE LES AUTORITATS

CATALANES, PER REFERMAR LA VOLUNTAT DE BARCELONA
D'ESDEVENIR, L'ANY 2001, LA CIUTAT EUROPEA DE LA
CULTURA -ALLò QUE ANOMENEM, MÉS COL LOQUIALMENT, LA
CAPITAL CULTURAL EUROPEA.
BARCELONA HA FET DE LA SEVA CREENÇA EN LA CIUTAT COM A
LLOC DE DIàLEG, D'INTERCANVI I DE PROGRÉS, LA SEVA
APOSTA DE FUTUR. LES CIUTATS SóN EL LLOC ON LA
HUMANITAT D1POSITA ELS SEUS PROBLEMES, I SóN TAMBE -PER
PROXIMITAT, PER CONEIXEMENT DIRECTE DELS PROBLEMES- EL
LLOC D'ON SORGEIXEN LES SOLUCIONS.
L'EXPOSICIÓ AMB QUè S'INAUGURA EL CENTRE -LA VISIÓ DE
LES CIUTATS DES DEL GLOBUS AL SATéL . LIT- PERMET ALGUNES
CONSTATACIONS QUE, NO PER EVIDENTS, VOLDRIA ESTAR-ME DE
RECORDAR. LA VISIÓ DES DE L'AIRE ENS DEMOSTRA ALIJO QUE
SEMPRE HEM DEFENSAT: QUE LA CIUTAT NO

ÉS

DETERMINADA,

NI ENCAIXONADA, PER UNS LÍMITS ADMINISTRATIUS, SINó PER
LA REAL1TAT DEL SEU CONTINU URBà, DEL SEU MERCAT DE
TREBALL, DE LA SEVA FORÇA D'ATRACCIo ,
LES VISIONS MÉS LLUNYANES, I NOCTURNES, DES DEL
SATeL LIT ENS MOSTREN L'EXTRAORDINàRIA POTèNCIA DEL FET
URBà AL NOSTRE CONTINENT: LES CIUTATS SóN LA FORÇA
D'EUROPA.

�EL FET QUE LA CIUTAT HAGI ESTAT L'EIX QUE ARTICULA EL
PROJECTE CULTURAL DEL CENTRE QUE AVUI INAUGUREM ÉS
DONCS COHERENT AMB LAPREEMINENÇA QUE ATORGUEM AL FET
URBá I AMB LA TRADICTó BARCELONINA DE REFLEXIÓ SOBRE
L'ARQUITECTURA I L'URBANISME.
TAMBÉ ÉS COHERENT AMB AQUESTA TRADICIó L'EXTRAORDINàRIA
REHABILITACIÓ DE L'ANTIGA CASA DE CARITAT QUE HAN DUT
A TERME PIÑóN I VIAPIANA, DOS ARQUITECTES QUE ESTAN
DEIXANT LA SEVA EMPREMTA PERSONAL, QUE ÉS TAMBÉ LA DE
L'ESCOLA D'ARQUITECTURA DE BARCELONA, EN LLOCS PROU
SIGNIFICATIUS DE LA CI4JTAT.
LA CASA DE CARITAT SERà PER A MOLTS DELS NOSTRES
CONCIUTADANS, I PER ALA MAJORIA DELS QUI ENS VISITEN,
UNA

AUTéNTICA DESCOBERTA.

ELS

SEUS

EFECTES

CONTAMINANTS, DE ONTAMINACIó POSITIVA, SERAN
BENEFICIOSOS PER A TOT EL RAVAL. AQUESTA VA SER
L'APOSTA DEL CENTRE POMPIDOU AL MARAIS PARISENC -UN
CENTRE AMB QUI EL CCCBSANTINDRá, A PARTIR DEL JUNY QUE
VE, UN INTERCANVI PRIVILEGIAT- I AQUESTA SERà TAMBÉ LA
NOSTRA AMBICIó.
UNA AMBICIó QUE AVUI, DE FORMA ESCLATANT, COMENCEM A
FER REALITAT.
MOLTES GRàCIES.

ord. 1. #7 cccb.txt

��E5 FEB ' y 4 10:39 C.CULTURP CONTEP1PORRNIR 4120520

jj
Centre de Cultura
Contemporània de Barcelona
Casa de Cantar
Montalegre, 5

08401 Barcelona
Tel,fons: (93) 412 07 81 /
Telefax: (93) 4) 2 05 20

82

DATA /

DATE: 2,5r 2

DESTINATARI

1"94 •

REMITENT

DESTINATARIO
DESTINATION

REMITENTE

DESTINATAIRE

EXPEDITEUR

SENDER

sr. ^,tvi- muijoa
402 7532

..^..AX:

*k**

w

w,k *

t**

t * &amp; e**,t*

,r

'~

FAX: 412 05 20
Te1éfons:

*1r,e*, t ,t w

e

412 0 7 81
412 07 82

**xx *,4**w4*»*f *xV, raer t*x* *,r *rt +r*w,k,t*x

Després d'aquest full enviem

Después de seta hoja mandamos
After this sheet we are sending
Aprés cette feuille nous envoyons

+k

fulls més.

hojas más.
sheets more.
feuilles plus.

*w

,e

t*

�25 FEB '94 10,40 C.CULTURA CONTEMPORANIA 4120520

EL

PRESIDENT

DE LA
DIPUTAcIG DE BARCELONA

Inau-uració Centre de Cultura

Senyor vice- president de l overn, alcalde de Barcelona, ministra
de Cultura, conseller de ultura,amigues i amics,
compi- pensar que tots els presenta compartim la sensació
d'estar articipant e un d'aquells actes excepcionals sobre els
que no pot prevaler ni la indiferència ni el murmuri. Aquesta
singu aritat, rese . 'ada per MaJ.raux ale actes mitjançant els
a1= l'home arr.nca al una c-sa de la mort, crec que es
peraectament apli able a aquesta linauguració. Això és el que fe
exactament avui, evitar la mort, la desaparició, de la valia Casa
neva vida com a Casa de Cultura.
de la Caritat % donan
Em

z

1/u0

Aquest edifici va acomplir com á Cas de Caritat i durant més
d'un segle una tasca decisiva en l'atenció social del pals,
deixant una emprempta encara viva en el record de malta
ciutadans. Entre nosaltres són presente avui un bon grup

ti\t‘

d'ex - asilats de la Casa Provincill de Caritat que viuran a ben
segur a quest acte amb la nostalcli4 de veure passar e l darrer full
e la història d'una institució ;que els va acal ir en la seva
nfantesa i amb l'emoció de saber que seguirà n peu aquest
ement de referència de les seves vivències de jov ntut.
ir

41.

IUMV4,1

primer full del canvi de la Casa de Caritat va passar-se ja fa
35 anys, en ser rellevada per les Llars Mundet; un trasllat que
va condemnar aquest conjunt situ t en el cor de Barcelona a una
etapa d'indecisió i precarietat.

El

s

�LJ

1

LL

-"^ 1C1

•

YCl

4.

\+VL I

V I\fl

'.+VI

1!

LI

II VI

\fll 11f1 "11LtJJLV

EL PRESIDENT
nZ

zw

nIPÜTAció DE F3.4.,RCT:LOxaA,

spectacularment
Avui, el vell recinte, convenientment enovat,
renovat, diria jo, s'estrena 1 com a Ce re de Cultura
Contemporània amb la voluntat d'oferir i,4 Bar lona, a Catalunya,
arta i crítica sobre
a tota Espanya, un espai per a la '`reflexió
a
'
7n (i
1
totes les manifestacions rer~tq propies
. Una oferta
estretament lligada a la fidelitat a la tradició coamopolita de
la Mediterrània.
rG•

mi-ecz de"

t dee les Ciutats
un
agosarada.sÉprimer
el
e !'s
a,aposta
gosarada
La Ciutat
centre cultural d'aquestes caracteristiques al món. És, doncs,'en
ell mateix, un acte d'afirmació d'una voluntat de lideratge
cultural;
- un projecte ambiciós, considerada l'ambició com a
primera condició per 4, renovar la vocació de lideratg que el
nostre país i la seva capital han tingut sempre. És de
superar una llarga i necessària etapa de recuperació de la nostra
identitat nacional, d'aprofundiment de la convivència, de
superació de les urgénciea culturíïa i històriques. Som una nació
que té la força i. la vitalitat, expressades per la seva capital

en nom i representació de tantes i tantes ciutats, per Optar
.
serosament a aquest lideratge.

^,

^nl,^•

ni::

A diferència
altres cent s c ltura].s una abms^^t part de les
seves sales theilff buides' Expressament buides. En aquesta opció
el gran '' desaf i atent del Centre. Arró enep ermetrà ter
arribar a BarCel na ,
- grane esdeveniments culturals del món
gràcies a la nostra:`
en( els més prestigiosos circuits
internacionals.
C11:►
1"141

�25 FEB '94 10 : 41 C. CULTURA CONTEMFORANIA 4120520

F.^

c^^:l t^iÓ^F

24:e: 4

PRESIDENT
Jan LA

.A.
DIPUTA-CIÓ DE BARCELON

El buit material dels interiors de la Ciutat de les Ciutats,
donarà lloc a un exercici permanent de creació i destrucció, de
reconstrucció periódica d'estructures, imatges i continguts per
millor conéixer i difondre la vitalitat creadora de la ciutat. En
virtq de la dimensió universal de la cultura que tots professem,
cal entendre-ho com un homenatge en aquells que creuen que la
reconstrucció periódica deis temples és la garantia de la seva
eternitat. x si això no fos exactament així, us vull demanar com
a president del Consorci rector del Centre de Cultura
Contemporània de Barcelona la vostra complicitat per tal de donar
resposta al desafiament que suposa aquesta Ciutat de les Ciutats.
A mi m'agrada pensar que aquest centre seria el lloc idoni per
que Marco Polo descrivTs al gran Khubilai les ciutats invisibles
que per elle inventó Italo Calviflo. La sala on exposar-hi el
mític
atles de totes les
vers
de
ciutats deque
1'unl
disposava el
Gran Khan en el que s'h
s'hi podia trobar fins 1 tot les formes de
les ciutats que encara no tenien ni nom ni forma.
En aquell atles, al costat de Constantinoble, Jerusalem,
Samarcanda, hi devia figurar /ben segur(Barcelona, A quin altre
lloc podia abrir-se un centre especialitzat en el fenòmen
cultural i social de la ciutat si np a la Barcelona de finals del
segle xx?

Quin altre lloc més adequat que la Ciutat de les Ciutats per
! 1! donar resposta a les inqutuds del propietari del legendari atles
qui deia: Les ciutats creuen qué só n obra de la ment o de
l'atzar, perd n3 1' un ni l'altre són suficients •er
els seus murs. D'una ciutat no
set maravelles, sindede

k 0,5

s)e''.

�L.!

r LD

41GkJJGU

r.J

E^ PRESIDENT
3aE I,."

DIPUTACIÓ 3]E

13..4.1tC,ELONA.

Modestament, volem mantenir viva la llegenda. Ag osaradament,

com a aula magna per descabdellar
regles que expliquen la Eerga creadora de les ciutats.

proposem aquest Centre

lea

(Aviat farà tres anys que amb l'alcalde Maragall inauguràvem el
Palau Sant Jordi, la construcció del qual havia estat finançada
majoritàriament també per la Diputació de Barcelona. El Palau
Sant Jordi és avui l'orgull de la ciutat i de l país, el record
d'uns Joca ©limpics que varen impressionar el món. En aquella
inauguració vaig qualificar el palau com un monument a la
col.laboració del conjunt dels ajuntaments barcelonins amb e3.
repte olimpie de la capital de Catalunya. Avui, bé podriem dir
que Barcelona respon a aquell acte de cooperació tot obrint las
portes a un centre de codificació i difusió de la cultura del
municipalisme de la que tots els ajuntaments en són

J1

protagonistas.
En obrir les portes d'aquest primer gran equipament cultural de
la Barcelona post-olímpica, santo la mateixa emoció de la jornada
inagural del Sant Jordi, i no només per tractar-se d'una gran
inversió pública de la Diputació'de Barcelona, sino per la plena
consciencia d'estar col.laborant amb fets concrete a combatre una
onada de precipitat i injustificat pessimisme sobre el present i
el futur de Barcelona.
Tia convido a fer vostre el Centre de Cultura Contemporània de

Barcelona. Que els ciutadana siguin els primers a la Ciutat de
les Ciutats i que aquest sigui, como ho és la ciutat real, un

i

exemple de llibertat, tolerància i creativitat.
Moltes grades.

�25 FEB '94 10 : 43 C.CULTURA CONTEMPORHNIA 4120520

r. b

Autoritats, senyores, senyors
Aquests dies he explicat moltes vegades
què és aquest centre. Probablement molts de vosaltres ho
haureu llegit o sentit en els mitjans de comunicació que
tan generosament ens han tractat. No hi tornaré, per no
avorrir-vos amb la reiteració i perquè, tanmateix, crec
que ser á el pas del temps, el desenvolupament de la
nostra activitat, el que millor dirá que és aquesta casa,

si ha estat el que voliexn que fos i si tenia sentit el
que ens hem propossat.
Ara, el que voldria és oferir el Centre a
la ciutat. Aquesta casa, la Antiga Casa de Caritat, que
ha deixat petges en els cossos i en les animes d'alguns
aci presents que hi varen pasar la seva infancia, que
está plena de memoria i de vivencies personals, torna a
la ciutat reconvertida en Centre cultural. Un edifici
que, d'acord amb el projectelPirión/Viaplana, fa bones les
paraules del poeta: m'eacamel nou, m'enamora el vell.
Era una illa bancada al mig del Raval, un lloc

d'assistencia', pero també, e reclusió on s'hi arribava
per necessitat i on es patien dures exigències
disciplinaries. Ara será un espai obert, en un barri que
surt del seu aïllament i que, dia a dia, es va obrin a la

�rLD D4

vpsniu.n

1

• 1

ciutat sencera.
L'antiga Casa de Caritat i el nou Centre
de Cultura Contemporánia de Barcelona, tot forma part
d'aquest ens complex que anomenem ciutat. Les ciutats son
l'obra humana per excel.léncia, ens diu l'antropòleg Lévi
Strauss, per tant són camins retorçats que mai no
s'escriuen d'una manera recta. 1 em sembla que no és
casual que Barcelona sigui la primera ciutat que es
planteja un Centre cultural que fa del concepte propi de
ciutat el seu tema. Aquesta Barcelona, burgesa
mercantil, amb vocació universal, en la qual el poder
politic ha anat generalment!escás, és, si em permeteu el
joc de paraules î amb totes les reserves respecte de la
paraula puresa, una ciutat cívicament pura, encara
burocràticament poc contaminada. 1 qui sap si aquesta és,
justament, la seva xispa.
A l'obrir e j. Centre

inauguren també la

primera exposició própia,1 ideada per Albert Garcia
Espuche iproduida pels serveis d'aquesta casa. "Ciutats:
del globus al satèl.lit" es tan una manera de presentar
1

el tema del Centre

com

una expressió del estil rigorós i

pedagógic que volem que caracteritzi la nostra feina. Ens
apropem a ciutat desde l'aire, des d'on es
descobreixen prou les seves contradiccions, la seva
rápida evolució contemporania, per presentar globalment
aquest objecte que, próximaient, amb l'exposició conjunta

�GJ

f

LD

7 4 l^J • 44 L. ^^VL

I

VtCh'1 LVIY i

GI II -VECH^

71t-I 41G1J.&gt;G!'J

amb el Pompidou començarem `a visitar desde dins.
Mentre aquest Centre es construía, hem

vist com, no gaire lluny d'ací, als Balcans, al cor
d'Europa, una vegada més, determinats poders practicaven
la destrucció sistemàtica de les ciutats. No és nou ni
rar. Dubrovnik i Sarajevo! s'han convertit en símbols
d'allò més noble que representen les ciutats: la memòria
i la convivènciaen la llibertat. Cíclicament apareixen
forces disposades a acabar amb una i altra. I no podem
oblidar que Barcelona va patir un primer assaig de
destrució aérea de una gran ciutat, preludi del que
passaria després a Rotterdam, a Coventry i a tantes
altres ciutats durant la guerra europea. Per això cal
defensar les ciutats, sempre, pera especialment ara quan
el "model serbi", el que pretén negar la diversitat,
s'estén amb força contaminant per tot el continent. Des
de la Barcelona vella, aquesta inauguració es també un
record solidari per treure a les ciutats iugoeslaves de
l'oblit.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19035">
                <text>4281</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19036">
                <text>Inauguració del Centre de Cultura Contemporània de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19037">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19038">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19039">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19040">
                <text>Convertir el Raval en un gran centre cultural. L'afirmació de Bcn com a capital cultural catalana i com a l'altra capital d'Espanya i com una de les ciutats europees de la cultura només serà possible amb la co|laboració entre les instituacions i amb el suport decisiu de la ciutadania.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19041">
                <text>Casa de la Caritat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19043">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19044">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21614">
                <text>Art</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21616">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21617">
                <text>Centre de Cultura Contemporània de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21618">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40988">
                <text>1994-02-25</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43607">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19045">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1376" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="905">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1376/19940303d_00613.pdf</src>
        <authentication>7c4ed753d814a86cafa79c6c15b548e0</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42578">
                    <text>Paraules de benvinguda de l'Alcalde al President
de la República Argentina, Carlos S. Menem
Saló de Cent, 3 de març de 1994

ESTIMADO PRESIDENTE,
ES PARA NOSOTROS UNA GRAN SATISFACCIoN DAROS LA
BIENVENIDA A BARCELONA. EL GOBIERNO DE LA CIUDAD
OS SALUDA EN ESTE HISTÓRICO SALO DE CENT, SÍMBOLO
DE LA DEMOCRACIA MUNICIPAL Y DE LA VOLUNTAD DE
AUTOGOBIERNO DE LOS BARCELONESES..

LOS LAZOS DE UNIóN ENTRE¡NUESTROS DOS PAÍSES HAN
TENIDO SIEMPRE UNA FUERTE EXPRESIÓN EN BARCELONA,
PUERTO DE EMBARQUE DE MUCHOS CATALANES QUE
HICIERON LAS AMERICAS O QUE TUVIERON QUE SUFRIR EL
EXILIO Y, POSTERIORMENTE, PUERTO DE ACOGIDA DE
MUCHOS ARGENTINOS QUE HUÍAN DE UN REGIMEN QUE NO
RESPETABA LAS LIBERTADES QEMOCRáTICAS.

1

�LOS AVATARES

DE

LA HISTORIA LLEVARON A NUESTROS

CIUDADANOS DE UNA A OTRA ORILLA EN BUSCA DE LA
LIBERTAD Y LA DIGNIDAD O DE OPORTUNIDADES
ENCONTRARON EN SUS PAISESIDE ORIGEN. PERO
DEL

DOLOR DEL EXILIO

O

QUE
MáS

NO

ALLá

DE LA LEJANíA GEOGRáFICA, E

INCLUSO DE LA SOLIDARIDAD CON QUE UNOS

Y

OTROS

FUERON RECIBIDOS, ES EVIDENTE QUE ESTE TRASVASE HA
PERMITIDO ACERCARNOS

Y

CONOCERNOS MEJOR.

BARCELONA ES UNA CIUDAD CON UNA CLARA VOCACIóN
MEDITERRáNEA

Y

EUROPEA. ÉSTE ES NUESTRO MARCO

GEOGRáFICO, CULTURAL Y ECONÓMICO. PERO ELLO NO ES
OBSTáCULO PARA QUE BARCELONA SIENTA TAMBIÉN,

MáS

ALLá DE TODA RETÓRICA ESTÉRIL, UNA DECIDIDA
VOCACIÓN AMERICANA. LA HA TENIDO HISTÓRICAMENTE

Y

LA MANTIENE. Y EXTIENDÉ, EN TANTO QUE CIUDAD
ABIERTA, UN ALIENTO DE FRATERNAL SOLIDARIDAD
HACIA LOS PUEBLOS DE LA+AMÉRICA LATINA -Y MUY
PARTICULARMENTE HACIA LA ARGENTINA

Y

LA CIUDAD DE

BUENOS AIRES.

BARCELONA, PUERTA SUR DE EUROPA, TIENE LA VOCACIÓN
DE SER LA PUERTA DE ENTRADA DE LA ECONOMÍA
LATINOAMERICANA ANTE

LAS;

FRONTERAS, NO SIEMPRE

ABIERTAS, DE LA UNIÓN EUROPEA.

�UNA UNIóN QUE SE AMPLIA EN ESTOS DíAS HACIA EL
NORTE Y HACIA LA EUROPA CENTRAL, Y ANTE LA QUE
ESPAÑA TIENE EL DEBER DE LLAMAR LA ATENCIÓN TANTO
SOBRE EL ESPACIO MEDITERRáNEO -DONDE EXISTE UN
POTENCIAL DE CONFLICTIVIDAD ANTE EL QUE DEBEMOS
ACTUAR SIN DEMORA- COMO ANTE LA REALIDAD EMERGENTE
DE LA AMÉRICA LATINA, QUE ESTá DEJANDO ATRáS, NO
SIN DIFICULTADES, LOS AÑOS SOMBRÍOS DE LA DEUDA
EXTERNA Y EL DECLIVE ECONÓMICO.

PRUEBA DE NUESTRA VOCACIóN AMERICANISTA ES LA
SOLICITUD PARA QUE BARCELONA SEA LA SEDE DE LA
FUTURA OFICINA EUROPEA DEL BANCO INTERAMERICANO DE
DESARROLLO (BID), QUE HE DIRIGIDO A SU PRESIDENTE,
DON ENRIQUE IGLESIAS, Y QUE CUENTA CON EL APOYO
DEL GOBIERNO ESPAÑOL.

EL PUERTO, EL AEROPUERTO, LA ZONA FRANCA Y LA
FERIA DE MUESTRAS DE BARCELONA SON, JUNTO A LA
CáMARA DE COMERCIO LOCAL, POTENTES INSTRUMENTOS
PARA ASEGURAR LA PRESENCIA DE LA ECONOMÍA
ARGENTINA EN EUROPA. LA DELEGACIÓN DE EMPRESARIOS
QUE OS ACOMPAÑA, PRESIDENTE, ENCONTRARá EN LOS
RESPONSABLES DE ESTAS INSTITUCIONES TODO EL APOYO
QUE VUESTRO PAÍS SUSCITA EN BARCELONA CON LA MAYOR
NATURALIDAD.

�POR OTRO LADO, LA EXPERIENCIA DE BARCELONA EN
TECNOLOGÍAS URBANAS Y EN LA ORGANIZACIÓN DE LOS
JUEGOS OLÍMPICOS, SON UN CAPITAL ACUMULADO AL QUE
ARGENTINA, Y MUY PARTICULARMENTE BUENOS AIRES,
i
PUEDE Y DEBE ACUDIR. DESDÉ AQUí, SEÑOR PRESIDENTE,
OS OFRECEMOS TODA NUESTRA COLABORACIÓN.

UNA COLABORACIÓN QUE BARCELONA SUPO ENCONTRAR EN
DOS áMBITOS QUE SI VOS QUERÉIS, PRESIDENTE, SON
MENORES,

PERO PARA NOSOTROS ABSOLUTAMENTE

ENTRAÑABLES. DOS CIUDADANOS ARGENTINOS QUE
HICIERON DE BARCELONA SU SEGUNDO HOGAR HAN ESTADO
ÍNTIMAMENTE LIGADOS, DESDE FACETAS DISTINTAS, AL
REENCUENTRO QUE BARCELONA EXPERIMENTO

CONSIGO

MISMA EN

DE

LOS AÑOS DZ RECUPERACIÓN

LA

DEMOCRACIA.

EL PRIMERO DE ELLOS,

UN DISEÑADOR

GRáFICO,

AMERICA SáNCHEZ, DISEÑÓ EL LOGOTIPO DE LA
CANDIDATURA DE BARCELONA A LOS JUEGOS DE 1992,
CONTRIBUYENDO CON ELLO EN DAR A CONOCER AL MUNDO
LA REALIDAD DE UNA CIUDAD, CREATIVA E IMAGINATIVA.

EL OTRO, DESAPARECIDO DEMASIADO JOVEN, FUE EL
RUMBERO ARGENTINO-CATALáN "GATO" PEREZ. ÉL CANTÓ,
INDISTINTAMENTE EN CASTELLANO Y EN CATALáN, A
4

�NUESTRA CIUDAD. TAMBIÉN CON SU RITMO Y SU
ALEGRíA, BARCELONA RECUPERÓ SU PASO. ES ESTA
BARCELONA RENOVADA, CATALANA Y ESPAÑOLA, EUROPEA Y
LATINOAMERICANA, LA QUE OS RECIBE HOY. SED, DE
NUEVO, BIENVENIDO.

MUCHAS GRACIAS.

5

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19046">
                <text>4282</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19047">
                <text>Benvinguda al President de la República d'Argentina Sr. Carlos S. Menem</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19048">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19049">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19050">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19051">
                <text>Sol.licitud de Barcelona com a seu de la Oficina Europea del Banc Interamericà de Desenvolupament, BID. Cooperació Bcn - Argentina.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19052">
                <text>Saló de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19054">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19055">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21609">
                <text>Història</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21611">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21612">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21613">
                <text>Argentina</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22025">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40989">
                <text>1994-03-03</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43608">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19056">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1377" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="906">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1377/19940304d_00614.pdf</src>
        <authentication>5c0d37509688a6452e7e8818f84f83bd</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42579">
                    <text>NOTAS PARA LA INTERVENCIÓN DEL ALCALDE

1.

La crisis del sector del automóvil en Europa,

analizada desde un punto de vista regional, afecta
básicamente a dos tipos de zonas: las de tradición
industrial transformadora, que han recibido
importantes inversiones desde los años 30 en la
Europa más avanzada y desde los 50 en la periférica
y, por otra parte, las zonas en las cuales las
decisiones de inversión han sido más tardías con
respecto al ritmo de gran crecimiento del mercado
iniciado en los años 60. Enïel segundo caso el
impacto de la crisis actual tiene una incidencia
porcentual mucho más fuerte y las soluciones son más
complejas, pues está todavía en la etapa de creación
de un tejido industrial basado en los proveedores del
sector. (Es el caso español de Linares, o lo que
pasaría en Vigo e incluso en Valladolid, en caso de
crisis de las empresas instaladas).

2.

Las soluciones técnicas que son aportadas en la

crisis del sector (que hace coincidir hoy en día un
factor cíclico económico con los factores
estructurales del sector europeo) conducen a una

�política de inversiones fuera d_e__Eu *ropa y de
empresas.

internacionalización de nuestras
alternativa

Esta

tiene indudables beneficios a medio

plazo, pero a corto plazo es contradictoria con el
mantenimiento de los puestos

de trabajo en las

fábricas menos productivas y, al mismo tiempo, por el
hecho de desplazar capitales a inversiones fuera de
las fronteras, dificulta la utilización de posibles
plusvalías para operaciones de reconstrucción local
del tejido industrial y de ocupación.

3. Por otra parte, en la medida en que la
competitividad exige la utilización, cada vez más
masiva, de las técnicas del "just-in-time" y del
concepto de parque de proveedores anexos a la fábrica
central, el impacto de la crisis afecta también al
amplio tejido del sector auxiliar creado entorno a
las primeras instalaciones. Otras razones
tecnológicas ponen en evidencia el tema: la dráma4ca
reducción del número de piezas de los automóviles por
razones económicas y de posterior reciclaje para
favorecer las políticas medioambientales y
preservacionista, deja un espacio muy reducido a la
industria auxiliar tradicional, que vende piezas de

2

�carácter independiente o no ensambladas directamente
en el proceso productivo.

Esta situación crea un elemento de conflictividad
-la
la reducción de
muy fuerte;
interregional

4.

producción por falta de demanda y por mejora del
proceso tecnológico conduce a una situación de
competitividad extrema: políticas de nacionalización
de suministros a cambio de 'luna reducción de los
puestos de trabajo, políticas de reconcentración de
f

la producción en las instalaciones en los países de
origen del capital, políticas de creación de centros
logísticos para el transporte de mercancías. A fin de
cuentas, políticas que tiendan

a

reducir el impacto

aprovechando la misma dinámica del cambio de
producción. Los limites se encuentran en que estas
soluciones van dejando de serlo a medida que se
profundiza en la crisis, ya que las oportunidades son
cada vez más pequeñas para aquellos que llegan más
tarde.

5.

Así pues,

imaginativas si

las soluciones han de ser
ue

os_--m-}nim-izar

más

e l imp cte-- y

aprovecharlo para empezar una etapa conjunta con el
desarrollo sostenido. Por un lado el refuerzo de la

�obligatoriedad de un reciclaje permitirá la
instalación de plantas de recuperación que pueden
aportar un gran número de puestos de trabajo.
Aprovechar espacios obsoletos de la industria del
automóvil para la instalación de estas plantas es un
tema a tener en cuenta. Por otro lado impulsar
fuertemente la línea del vehículo ecológico y urbano.
Una política consensuada antre

fabricantes

y

autoridades locales y regionales puede conducir a una
reactivación

del

mercado

ligado

a

condicionamientos del uso del automóvil en

los
los

núcleos urbanos. No se trata tanto de luchar contra
automóvil en la ciudad sino de hacerlo menos
conflictivo.

Ampliar el ciclo del automóvil con su reciclaje,
forzar un nuevo mercado cambiando las condiciones de
uso y aprovechar el cambio del sistema de producción
y distribución para mejorar y ampliar las
infraestructuras logísticas de distribución (y los
sistemas de just-in-time para mejorar y ampliar las
redes de telecomunicaciones), juntamente con el
aprovechamiento económico, si es posible, de los
espacios obsoletos, son las herramientas de uso más
generalizado.

�la
Otra alternativa tradicional ha sido
__
----reconversión de personal abriendo el espacio del
6.

sector de servicios y, especialmente,
los servicios
,
de baja calificación. La renovación a gran escala de
este sector no permite demasiado optimismo para esta
alternativa. A pesar de ésto el incremento del
turismo, en general, y del urbano en particular no
puede ser olvidado como una alternativa posible para
un pequeño sector de los trabajadores.

7.

Con todo, estamos hablando de la recuperación de

un número de puestos de trabajo entre el 25 y el 35
% de los que se han perdido. Para el resto, en que
otro 25% puede pasar a la jubilación anticipada, el
problema subsiste, dada la dificultad de reconversión
hacia sistemas de alto valor añadido ligados a las
industrias emergentes o de crecimiento actual.

Por lo tanto es preciso abordar una doble estrategia
en profundidad. Por un lado ha de hacerse una
prospectiva real
para determinar
los
límites
■--,,
estructuralesae_la_çrjzsily aprovecharl probable
cambio

de signo del ciclo economico para crear

condiciónes... para una política industrial alternativa

�que incluya reciclaje de–per.s_onal y, de una manera u
----otra, prime la contratación_de personal proveniente
—simultáneamente,
significa,
Esto
del
sector.
---(
1
orientar, cada vez más, la! formación de nuevos
1

profesionales y trabajadores en el campo de los
I

sistemas de alto valor añadido, especialmente el
nuevo mercado de las "autopistas de la información" y
las industrias ecológicas, ya que los puestos de
trabajo más tradicionales han de ser ocupados por
personal proveniente de los sectores en crisis.

8. La profundidad de la crisis es tan grande que
cualquier política regional ha de hacerse en un marco
europeo. La creación de un programa específico para
ayudar a la reconversión de regiones afectadas es
indiscutible pero esta ayuda

no

sólo ha de ser

financiera sino que, tal como se ha dicho, ha de
llevar sistemas cruzados/que combinen políticas de
inversiones y procesos tecnológicos. No se trata de
utilizar la legislación medioambiental como un nuevo
sistema proteccionista y ampliador del mercado. Se
trata, también, de aprovechar una situación
conflictiva para hacer un salto cualitativo.

6

�9. La salida de la crisis e
existe un entorno

más viable en donde

urbano con una

red industrial

diversificada. Como se ha apuntado ya al principio,
en España, las zonas donde
industrias del automóvil

la

decisión de instalar

se detiió al atractivo

de la

mano de obra barata (caso Santana-Suzuki en Linares)
de

atravesando por graves problemas

están

sin

desindustrialización,

otras

alternativas

disponibles.

10.

La

combinación

mantenerse en
reequilibrio

las

indudtria-servicios

ciudades.

debe

Son un factor de

social y económico.

Los servicios

avanzados a las empresas tienen un alto

valor

añadido: diseño, software, pubjjicidad.

11.

La formación profesional y

la investigación es

primordial. Ni los recursos naturales ni siquiera los
de capital van a tener en el futuro una importancia
tan decisiva como el grado de formación profesional y
de know-how. La existencia de centros de
investigación avanzada (universidades) cerca de las
localizaciones industriales es también fundamental.

�Los poderes públicos deben fomentar la

12.

cooperación con el sector privó ó y la búsqueda de
soluciones mixtas. Es el caso de la conferencia
Eurociudades-Euroempresas, que se celebrará en juni
.-en'Barcelona por manda-fa de la red de Eurociudades, y
que reúne a empresas y administración.

13.

Pero sobre todo las ciudgdes deben aportar una

visión

estratégica,

que vaya más allá

de las

urgencias tácticas de los distintos actores
económicos y sociales (industria, sindicatos, etc),
mediante la elaboración de planes que delimiten los
sectores dónde cabe actuar y diseñen las líneas de
futuro de la ciudad y su zona de influencia.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19057">
                <text>4283</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19058">
                <text>Red Española de Ciudades del Automóvil (RECA). Notas para la intervención del Alcalde</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19059">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19060">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19061">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19063">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19064">
                <text>Indústria</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21603">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21605">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21606">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21607">
                <text>Red Española de Ciudades del Automóvil</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22026">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21608">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40990">
                <text>1994-03-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43609">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19065">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1378" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="907">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1378/19940316d_00615.pdf</src>
        <authentication>a7788afb435b0cc13b05214ed36ac477</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42580">
                    <text>Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (IQ)
Visita a l'Institut de Batxillerat Sant Josep de
Calassanç (16/3/94).

Sumari
La intervenció de l'Alcalde davant dels estudiants podria de seguir
aquest esquema:
O. Salutació i introducció sobre el sentit de la visita:
a)

Interès de l'Alcalde a conèixer els estudiants de batxillerat i a explicar-los l'estat de la ciutat i les preocupacions de l'Ajuntament.

b)

Interès especial a escoltar les opinions i respondre les
preguntes dels estudiants.

1. Intervenció de l'Alcalde:
a) El context dels canvis al!món i a la nostra societat.
b) La transformació de Barcelona en els darrers anys.
els preus i les oportuni-

c) La promoció de la ciutat,
tats per als joves.

d) Els reptes de la Barcelona dels noranta.
2. Intervencions dels estudiants:
a) Estimular l'exposició pública d'idees i d'opinions
personals.
b) Respondre a les preguntes.
3. Intervenció final de l'Alcalde:
a) Agrair l'acollida i 1'ater!ció. Estimular l'interès i
la passió per Barcelona.
Í
b) Reiterar la invitació a pensar i a discutir, a assumir la responsabilitat Gom a generació.
c) El partit de la confiança, el diàleg i la tolerància.

1

iAL.G At GtA
^

Ftac,pi^trrs

MAR 1C9-4

1
[ ro

d'Ft14radn

3

^^ ^

_

�En l'Europa i en el món d'avui som més interdependents els
uns amb els altres i està menys clar que abans què és el que
pot passar. Malauradament, la guerra encara no ha acabat a
l'antiga Iugoslàvia, malgrat la intervenció de les NNUU i
l'OTAN. Però la pau que es bviu a Sarajevo és una esperança:
el dia que vam tornar a veure circular tramvies pels carrers
de Sarajevo vam comprendre que la pau era més aprop.
Vosaltres, que segur que esteu pendents de les notícies i que
llegiu els diaris -s'han de llegir diaris!-, sabeu que el món
està molt canviat i molt trasbalsat alhora.
Però ningu no dubta que el nostre futur és Europa. Una
Europa on s'expressin tots els seus pobles amb veu pròpia i
on es configuri un marc de relació i de solidaritat entre els
ciutadans. Una Europa multiracial i multicultural, on les
minories siguin respectades i protegides.
El nostre futur és també un altre de molt important, el de la
cultura. Vosaltres, els joves, hi heu de jugar un paper molt
destacat. El Consell Plenari de l'Ajuntament va aprovar ahir
presentar la candidatura de Barcelona a la capitalitat
cultural europea per a l'any 2001. La ciutat torna a afrontar
amb entusiasme un nou repte.

�b). El

canvi

de Barcelona.

Els 90 han començat amb uma crisi econòmica molt forta.
Aquesta crisi ens ha afectat un any després dels Jocs
Olímpics, en un moment que la ciutat havia fet l'esforç més
important. L'organització

citáis

Jocs Olímpics va ser la gran

excusa per dur a terme un4 transformació profunda de la
ciutat en pocs anys que resolgués molts dels problemes i
mancances que arrossegava 14 ciutat. Alguns dels principals
dèficits han estat superats ï avui podem dir -de fet ho diuen
els principals diaris del món- que Barcelona és una de les
ciutats amb més perspectives , de futur.
La ciutat, per tant, ha fet front a la recessió perquè ha
estat situada en una millor posició de partida i ha refermat
la seva presència en el món.
El 92 va justificar l'impuls que aquesta ciutat necessitava,
que tots necessitàvem per encarar el canvi de segle. Hem
aconseguit obrir Barcelona l mar (gairebé 5 Km de platges i
nous passeigs marítims), connectar tots els racons de la
ciutat ï millorar el trànsit amb les rondes, tenir més
instal.lacions esportives que cap altra ciutat, tenir més
places, parcs, jardins i espais públics que ningú, i tenir
àrees modernes de la ciutat on abans hi havia deixadesa i
marginació, com és el cas de Sant Martí i la Vall d'Hebron.
Però el més important és que la ciutat ha après una nova

5

�manera de gaudir de la ciutat i això és molt important.
De tot aquest canvi de Barcelona hi ha tres coses que jo crec
que són molt importants per a vosaltres, per a la gent jove.
- Barcelona té més espais lliures i més espais públics:
sobretot instal.lacions esportives, però també
places, parcs, pistes de patinatge i centres cívics.
- Com us deia abans, la situació econòmica a Barcelona
és millor. Avui hi ha més oportunitats de feina i de
futur pels joves, en comparació amb el passat i en
comparació amb altres ciutats, que tenen més dificultats que nosaltres.
- Els joves a Barcelona participen activament en la vida
i millora de Barcelona. Molts dels voluntaris olímpics
han decidit de continuar treballant per la ciutat i la
seva gent a través de Voluntaris 2000, de la Creu Roja,
o d'altres associacions juvenils.

c). La promoció de la ciutat, els preus i les oportunitats
per als joves.
En els darrers anys, la ciutat - i el país - s'han encarit.
S'han encarit perquè valen més, perquè ofereixen més, perquè
són més atractives. Això té, però, els seus efectes negatius,
sobretot per als joves.
6

�Durant els darrers anys els preus de l'habitatge a la ciutat
han anat pujant. L'actuació municipal ha estat encaminada a
posar més oferta al mercat per tal de fer-los baixar tot i
que Barcelona és una ciutat molt densa, amb poc sól lliure
disponible. Aixà és el que hem fet i estem fent: fer el sòl
més accessible amb les rondes (més oferta de sòl i d'habitatges), fer un pla d'hotels, fer un pla de pàrquings.
Ara els preus en el centre de la ciutat estan baixant
relativament. I ara que la pressió de les oficines està
baixant, ens podem començar a plantejar destinar trossos més
grans de la ciutat per a la residència.
El municipi, doncs, per aturar l'escalada dels preus - cosa
que ja s'ha produït -, el quq fa és incentivar l'increment de
l'oferta i també fer algunes operacions del que en diem
habitatge assequible. El que passa és que la legislació no
està en les nostres mans. Els grans plans d'habitatge estan
en mans de la Generalitat. El més cert és que els plans que
han fet fins ara no han afavorit per a res la ciutat de
Barcelona.
Es probable, però, que la

llei

d'arrendaments urbans tendeixi

a afavorir l'habitatge de lloguer, que és la fórmula que
haurien d'utilitzar els joves mentre no estabilitzen la seva
situació.

7

�I pel que fa a l'ocupació, està clar que trobar una bona
feina no és fàcil. Però

el

problema de l'atur juvenil a

Barcelona no és tan greu com ho era abans.
Atur registrat

Barcelona

Barcelona Catalunya
Provincia

Espanya

31/12/89

9,6

12,0

11,6

16,2

31/12/90

8,9

11,3

10,9

15,6

31/12/91

9,1

11,0

10,7

15,4

31/12/92

9,9

11,7

11,2

15,5

10,9

12,9

12,4

16,5

31/6/93

Font: Barcelona Economia n° 19.

Atur registrat Barcelona % atur juvenil Regió I % atur juvenil
(16-24 anys)
(16-24 anys)
31/12/89

70.642

21,7

206.416

26.6

20,8

195.864

25,6

Í

31/12/90

66.238

31/12/91

66.295

20,0

190.669

26,0

31/12/92

69.491

20,2

198.650

26,8

31/6/93

78.251

21,1

226.181

28,2

^

Font: Barcelona Economia n º 19.

Tenint en compte que la vostra és una generació molt
nombrosa, tot i que cada vegada en sou menys, heu de

�competir per un nombre limitat de llocs de treball qualificats.
Però jo confio que la millori de la situació econòmica de la
ciutat i els canvis que s'estan produint en el sistema
educatiu contribuiran a facilitar la vostra inserció gradual
en el mercat laboral.
Un bon sistema d'informació de les oportunitats que hi ha per
als joves, com el que posem al vostre servei des de l'Ajuntament, també és important en aquest sentit. Cal utilitzar
aquests serveis.
També hi ha una possibilitat que s'utilitza poc i que sol
donar bons resultats: em refereixo a l'autoocupació, a establir-se pel seu compte, pe] vostre compte. La ciutat ajuda
els qui volen muntar petites empreses.

d). Els reptes de la Barcelona dels noranta.
De cara al futur més immediat, tenim el desafiament - i la
gran oportunirtat- de gaudir de la ciutat que hem
transformat.
Molta gent encara no es fa Càrrec de les coses que Barcelona
ha aconseguit. S'ha demostr a t que els problemes de les grans
ciutats poden tenir remei.

di
9

es dóna poder - i això vol dir

�recursos a la ciutat, la ciutat, que coneix els problemes
perquè li són pròxims, sap com resoldre'ls.
Queden molts problemes, encara, sens dubte. Però és important
fixar-se en els que s'han resolt i en les oportunitats que hi
ha, de debò.
És per això que els reptes de futur que la ciutat s'ha
plantejat i que afecten més la nostra vida de cada dia són,
entre d'altres, els següents:

Més qualitat de vida (menys soroll, més espais
verds, més platges, Inés transport públic, més carril
bici) .

- Més manteniment: una ciutat transformada s'ha de

mantenir.
- Més neteja: estem millor que no estàvem i millor que
altres ciutats, però estem encara molt lluny de la
implicació directa dels ciutadans en la mesura en
què ho hauríen d'estar.

- Més cultura. Com ja dit al començament de la meva
intervenció la cultura segueix sent una de les
nostres prioritats. El mes passat vam inaugurar el
Centre de Cultura Contemporània de Barcelona a la
Casa de la Caritat, l'any vinent inaugurarem el

10

�MAC.BA i les sales destinades al Romànic del MNAC,
el Monestir de Pedralbes acollirà en el futur una
nova col.lecció de pintura holandesa, el Liceu
tornarà a ser un dels principals centres d'òpera
d'Europa, i l'Auditori serà d'aquí a pocs anys un

l

actiu centre musica . Per fer possible tot això cal
que les administracions treballem conjuntament. La
capitalitat culturll ens ha d'ajudar a fer tot això
possible i vosaltres també. Perquè els joves sou
l'actiu més important que tenim les ciutats i els
pobles i perquè la cultura ens fa més lliures.

2. Intervencions dels estudiants:
a) Estimular l'exposició pública d'idees i d'opinions
personals.
b) Respondre a les preguntes.

3. Intervenció final de l'Alcalde:
a) Agrair l'acollida i l'atenció. Estimular l'interès i
la passió per Barcelona.
b) Reiterar la invitació a pensar i a discutir, a assumir la responsabilitat com a generació.
c) El partit de la confiança, el diàleg i la tolerància.

11

�~
Ajuntament de Barcelona
Àrea d'Afers Socials i Joventut

VISITA DE L'ALCALDE A UN INSTITUT

CENTRE:

I.B. ST. JOSEP DE CALASSANÇ

ADREÇA:

C/ SANT QUINTÍ 32-50

TELÉFON:

436 89 03

NOM DIRECTOR: MIQUEL NISTAL

NOM PROFESSORA AMB QUI HEM PARLAT: M{ TERESA QUINTANA
(RESPONSABLE DE LES ACTIVITATS EXTRAESCOLARS)

DATA I HORARI CONFERÈNCIA: DIMERES 16 DE MARÇ, 10.00 h

ASSISTENTS: 200 ALUMNES DE COU

LLOC:

SALÓ D'ACTES

ALCAL DIA

L I

Rebiatre

No

d'{E a*rgda

35

3 ^

�Ajuntament de Barcelona
Àrea d'Afers Socials i Joventut

RELACIÓ DE MATERIALS ADJUNTS

1. Memòria Programa Joves Estudiants curs 92/93
2. I.B. St. Josep de Calassanç curs 93/94: utilització dels recursos municipals per part
de l'Institut.
3. Programa Cultural elaborat per l'I.B. St. Josep de Calassanç curs 93/94 i
subvencionat per l'Ajuntament.

�Ajuntament de Barcelona

Àrea d'Afers Socials i Joventut

I.B. ST. JOSEP DE CALASSANÇ
CURS 93/94

PROGRAMES CULTURALS

Subvenció curs 92/93: 236.750,-ptes.
Aquest curs 93/94 han fet demandes de subvenció pel Programa Cultural
Venen realitzant Programa Cultural des de fa 8 cursos
Així mateix han tingut Punt d'Informació des de fa 8 cursos

ORIENTACIÓ PROFESSIONAL
El nombre total de xerrades d'orientació professional que es van
assat va ser de 14 amb un total d'alumnes de 630.

realitzar el curs

MOSTRA DE PROGRAMES CULTURALS
- L'I.B. St. Josep de Calassanç és un dels centres amb més presència en les diferents

edicions de la Mostra. En la dels anys passats van pa rt icipar en els àmbits de: graffitti,
música clàssica, fotografia, disseny, còmic i arts plàstiques.

ASSOCIACIÓ D'ALUMNES

- L'Associació d'Alumnes de Centre està en procés de formació

��1
Memória Curs 1992- 1993

°

W

PROG ES D'ACTWITATS CULTURALS
54 centres ncn reaut subvenció del Programc d'Activitats Culturals amo un
import toral de 11 931.085 ptes. Lo mitja de Íes quals ha estar de 220.946
pres. amb quantitats que oscil.len entre les 98.000,- ptes. i les 475.000 ptes.

S

Z

les subvencions per projectes específics s'han :nciós dins de les subvencions
globals ais centres que els han presenta?.

°

PLA D'EXTENSIÓ INFORMATIVA

OL

• Punts d'informcció a 42 centres, shon otés les sal.Íicihuds arnbades dintre del
termini de preservació i s'han priortzat aquelles en qué l'ex periència d'altres
cnys i deis informadors així ho acon$eliovc.

Q

111

• Ei nombre total de consultes ha esta? de 25618, dividides per districtes tal
com segueix:

DISTRICTE I

CIUTAT VELA

3.376

DISTRICTE II

EIXAMPLE

1.363

DISTRCTE III

SANTS-MCNTiUÍC

3.823

D!STK CTE IV

LES CCK'S

' 629

DISTRICTE V

SARRIÀ- 5T. GERVASI

1.304

DISTR':CTE V !

GRACIA

1.367

DISTRICTE VII

HORTA-GUINARDÓ

2.265

DISTRICTE VIII

NOU BARRIS

4.401

DISTRICTE IX

ST. ANDREU

1.332

DISTRICTE X

ST. MAR ï i

4 .758

�s 10$ a..r^nes na- cai car/c . e- e s
• Xa-xc de
c , nícr-nccic de i s seLs ce ^-es

nts

PARTICIPACIÓ
-Assesso r ament i orie rrac•c a 16 associacions d'clumnes de cen.re
-Supor- econòmic a cssoc.acions p alumnes de centre.

Convenis i subvencions amb 7 associacions d'ambit de ciutet.
-Realització campanya A l'Institut, fes que s'escolti lo levo opini, per les
eeccions per renovo • els membres del Cansei( Escalar de Centres
cacració de 5ctec_ ceo ce 1.;pc .. a ic DCrticipac ó estd a^"' (amb c
realització de 7 sessions curant el curs 92/93 en concepre d'experiència
pi Ictl.

MOSTRA
-.Dates: ce) 21 d'abril

ai 2 ce maig

espai
-EMAV (exposició)
-Saló de Cent (música
Cant Coral)
-KGB (Rock)
Centre Cívic !'Arresà de Gràio (Teatre i Danso)
I.B. Vaïldemossa (T ¿nel de Tefror)
#

clàssica,

-Estació

Drassanes )unia III))Grafitti i Pintura mural)

-Assistents totals: 3.853
-Alumnes porticipcnts: 937
Centres participants: 31

ORIENTACIÓ PROFESSIONAL
-Nombre de centres cn s'nc mtervinaut: 35

- orc ce

sessions: 280

-Total alumnes: 10.285

-Desciossament ter cursos
2on. BUP
91

3e 82 pCC U
91

68

F.P.

3crxillercr)Reíorma)

23

1

Pares
6

�RECURSOS COMPLEMENTARIS
-Activrtats 2spertives ., gc intercentres. -ncr. xrt:cpat 30 ecu:cs ce aserents
astr;ctes ce la cuutc•
-Cursos CIPO@ nan acricIpat 1.4 centres
e rC^ ., ^..
sessions ama 16 centres amb uri &gt;oto] de 1 763 atumnes.

'hM55e5.s.2 Z.,"

•

^`

7

tC•

-A les sessions de ef.re PedcOcic
^ a Can 'e' ac han áss:stit 1 1 ce^t•es de

secundc•ic:

-Taliers Programa P.E.C. (Creu Rota): s'han fet sessions a

3

5 centres.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19066">
                <text>4284</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19067">
                <text>Visita - xerrada a l'Institut de Batxillerat Sant Josep de Calasanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19068">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19069">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19070">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19071">
                <text>I. B. St. Josep de Calassanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19073">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19074">
                <text>Benestar Social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21598">
                <text>Ocupació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21599">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21600">
                <text>Euroregió</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21602">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22027">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40991">
                <text>1994-03-16</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43610">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19075">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1379" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="908">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/18/1379/19940407d_00616.pdf</src>
        <authentication>dfd61ae27b00c4cf8950c880f1be71e1</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42581">
                    <text>rt_ 0-1

a

.
(AV9,../.,

C

V--

I

J--,

c_.,

,

1

4

j

I'

(5.-47-, (AY-1

ei

f

1

(

2 r i ,(z.
:

2

V,--1 MA,tA Ci'1.24A,3 ,

Lyk/1 ,

y

A rI,Afirt

r1-0

/19

ov 1 le_

ai»,k49/1

s

15- \A "

11

e

c )

,Ut /(gÁ ) 'tfrljtir

Ut,444.0--

di (-)
I.;"Xvy
)4."

t"

1
(

2113

rt",cc-yo

1-1

tß'

r

\
\

/(

ok:korlimr 90. e r
.„--

la„

/- di)?

lott-tu:y"?

a

�r¿A- °'4

Gl/tmWt--- tt-sdk

dils (fu)

Z,/ 417fvw-144,te

t j
ç'L'\?-611

13'\/1 Á--W"

441-5

/1.--4¿X Ge-)7

J-r//)-1 vt

'
~t/tke (2/471.,

»

cc/u/ (A-(2-,t-

uvrh rIALe ,iszr c,\IP

L¿4)11

ej+ ¿,ty-,k11 A' z.,(,;(i-y

/PAA

,,f)\»-(e

(1/LAA

íto",-1,4.• )rt„,sr.,04_,
cytAlb

(fr

rad,t20 -

t-41 ot»

Lrut&lt;

4-vt„ dil,-nd2t9Á

,/f1A // «AA/ti'

(2,,J■A

c7- (A,
raik

14C /1--°

17"\
1,14;3,

\-N,

cei 9(.1

e s --7t

c
C;C,tr&lt;

k.),Á ,IC-004.•

C'''1144-4.42°'‘ "?-0

/
(i,"

‘7-14

�l

+790,

A

r)

m

)2,1L

,

"I ^^ d-i^/ w5

^G

(41

Ce «44-1-1AP.tv4r-14d

^ cawu 4,1,4A,,&amp;

rt,G^3LH ^/

í../7-,44,5 Le. dbifr /

^ti^%^ , k &lt;ca^ ^,, ^..- 74^
j ^,' 4A;115?r
^ ^
W fAi¿-,A4(ce ^ l^^ ^y ^ ^ /11(1 . m1 ^ft,q,
1"44/11/1 a ^^.^
TrA-4 itt (21/1/(-9
^

C

d :41C

- 141 ° 44

(-044-,-

~v16-t`

1/ 111A4^ M ^ awv^^ ^

^e c l'G^ml)
s,"-'Lt/^^^tí^,^,'
l
'^^`
,
^ ..•-^/A" ^^,^.,f^
,
^^^ ^^ ^ ^ ,^(}
^^`^ f ^ r
c),m, ^'
44,j,vt41 0, !1.&lt;
Je mi di
,
^^

o
^^. +1.)G+^ v^ ^
^ ^ ^
^^

_-^

_..^,

/Ir

^ ^^^ ^ ^-i.si•s 1:1

,,^ „^,,,,^

,^ ,(

/^^^^-^

—

Jry¿({
{/^^^/{J^

r

^

r

,^ 4^,

4114

(4").",

.^

^ t ^^3í" ^ (-k

^ /111444''^, ^ ^

r r; r . ,^. ^^ ^ utuv^

MA ¿m'A

^

10^

ttliy--

t

üv144

^
^^^ ^,^1 1 ^ ^ ^u^ a ^ ^

^ fovy ^^ ^^ ^ ^ k/lA.

-1:5^ ^ C^^/1 ^ ^
^ ^^

(141,1411-f
A-t `l ^^^c 414„
j_e44A uyw p) ^- ^ 1

;

^ ^b^.

4 ot ^

S^

i

^ "

14--4^--,
^

^^

.t ^'

p ‘1..¿

�A_.2.1/6,tbuA

f

d.); Ir (1,5

L

1.

IÇA14 '
i\A-k)2iji

)yi/ki

04A-4"9

rf.‹.61 1

jz

44),te!

114.441/17

--11(

'14
ozakm 414k)-A

mi
'v-'ir

r ¿Iir

ptv pf 7

1 a

4.11

,b

Ç'Y

LAA. , 119

.
LA'e/1-4( ct, k-414

(u_p
)°°

,101_,t, 9--)"..~.4.1 ‘L,k

eti (o

rtA %)„0/"k)

/AJc43 1

tr;-,

tf -S - L,f2r)

A '14,51

/e/ 1-44eAVIt"--

qitit

e

RAQ

f
)--9-, 'L. PA-1'1'4r

(XI ( 9A (? ,4t? ' e'
..tf-i-e--C ( ciA~ )19) f "4
dut)^, u.) Fp,4-i;,

A
aléAA

+t7/

Li

idi:J¿J?ilo

a- kitt_ wi 1 f 2 , 1 , 1 A - 0. 4 ..

�‹),,tAÁ,1

t

f.v.2:\xo

95.4A)t '

p(A

CVAILZÁ )

CgM4- kx..44

bil/v)

ky1 4

(AA-P tAitA

CAA

N

Lt"-Q, t ,Q4A¿ dji

JQt

I

-Z4A,

(

eb,
4411

I)

ilLit4)1A,44,t4iz,

tItiM

A

ANAtImm,,i

f

fe_ vm u/12r

e(Am.u.4,

Ið,

kevl

wv■ vc*._0U4,

I . Itt~?1,A,/, Á
p4.•

lvt4

(,/

hr

CU4,7t1

7
'‘Al
bt4,4/1

)7 , -

¿

UR-11 cv,e
QLt

P-2-r(en

(11,t

t

c2f)

irDT

ca

cito

oc-b
(A..14.4...#

knA/iLotA;1

1-24 tAr1,1/

,Q

11
luurtA4, JrlAt"
()\-,

cç

rs,,ttz

mv,„ ‘91.,, (AA"»

—91/4.0.1k

f

Hinivp.„( (dvvr,kczicw

,(1224-

44,1 °

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="18">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="55">
                  <text>10. Comitè de les Regions (CdR)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="63">
                  <text>1994-1998</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="64">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35989">
                  <text>Conté la documentació generada per Pasqual Maragall o els seus col·laboradors, en relació al Comitè de les Regions, que va presidir del 1996 al 1998.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19076">
                <text>4285</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19077">
                <text>Conferència al Parlament Europeu. Grup de Treball núm. 1.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19079">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19080">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19081">
                <text>Igual dignitat de tots els poders, que es a la base dels principis d'autonomia i de proximitat. Rotació de la presidència del Comité de Regions. Poder local i poder regional.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19082">
                <text>Parlament Europeu, Brusselles</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19084">
                <text>Francès</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19085">
                <text>Activitat parlamentària</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21591">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21593">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21594">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21596">
                <text>Comitè de les Regions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21597">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22028">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21595">
                <text>Text manuscrit de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28349">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40992">
                <text>1994-04-07</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19086">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1380" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="909">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1380/19940416d_00617.pdf</src>
        <authentication>f1ccc2cefd1f4f70b4e4883397d29c71</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42582">
                    <text>Ref.:GUIó 75/94
Data:
16/4/94
GUIó

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (IQ)
Jornades Ecociutat. Estratègies per a una ciutat
sostenible.

Em complau extraordinàriament participar en la cloenda de les
Jornades "Ecociutat. Estratègies per a una ciutat" presentant el
projecte de Barcelona. Abans que res, però, vull agrair als
organitzadors -la Diputació de Barcelona i la Fundació La Caixaaquesta iniciativa i vull felicitar als participants i als
assistents pel nivell i la qualitat de les ponències i debats que
em consta, han tingut lloc al llarg d'aquests Jornades.
[En :^^^'_.,:'^ s'adjunten unes notes que ha enviat el
director de programes de medi ambient sobre la intervenció de Denis Hayes a les Jornades).

1. El paper de les ciutats en la millora del medi ambient.
Barcelona és una ciutat que des de fa anys està treballant molt
seriosament per millorar la qualitat de vida dels ciutadans i per
fer una ciutat més respectuosa amb el seu entorn. La ciutat viu
amb entusiasme la transformació urbana que ha tingut lloc en els
darrers anys ï encara amb energia els reptes que planteja el
futur.
1

ALCALDIA
Registre d'Entrada
2 0 A8R 1994

N4..

5.`115

�En aquests moments, Barcelona és una de les ciutats europees amb
més expectatives de futur que ha sabut combinar la solidesa de la
seva estructura industrial i l'avenç en el sector d'infrastructures i serveis amb el respecte per la qualitat de vida.

Les grans transformacions urbanístiques s'han dut a terme tenint
en compte una visió integrada del medi ambient urbà.

- Un barri industrial obsolet és avui una àrea residencial
de primera qualitat.
- La recuperació del front marítim s'ha dut a terme
mitjançant la transformació en passeigs, parcs, ports
esportius i platges. Aquesta intervenció urbana ha repercutit en el procés de millora progressiva de les aigües
litorals (4,5 Km de noves platges).

u

- La xarxa de col.lectors d'aigües residuals s'ha estès 230
Km.
- Entre 1987 i 1992 la superficie verda ha augmentat un 57%.
- S'ha detectat una davallada; dels indicadors de contaminació
atmosfèrica i la millora de la qualitat de les aigües de
consum.
La transformació recent de Barcelona posa de manifest que la
ciutat s'ha embellit, ha esdevingut més funcional i ofereix uns
estàndards de qualitat de vida que es poden situar entre els més
alts de les grans ciutats europees.
2

�L'actuació municipal està adreçada a aconseguir una ciutat més
humana i solidària i, amb aquest objectiu, l'Ajuntament ha endegat en els darrers anys una política de defensa del medi ambient
i de millora de les condicions de vida dels ciutadans. D'una
banda, elaborant un extens programa d'actuació per una política
mediambiental -del qual els parlaré més endavant- i, de l'altra,
participant en els fòrums de discusió internacionals i promovent
iniciatives per

a la millora del medi ambient a les ciutats

europees.
Les ciutats són els principals centres d'activitat econòmica i
d'innovació. Concentren la majorpart de la població mundial i,
també, els principals centres d'activitat industrial que generen
un volum important d'emissions d'agents contaminants.

[En el cas de Barcelona
es consum-'. de
//
J(^ de 350.+00 m2 d'aigua que
potabilitzaaigües superfi.c;
En un
dia laborable, els vehicles motora
% de
es les emissi
onï, d'hidrocarburs,
• s 1 • anhídrid sulfúric. E
'aques ontami ió
deix dels vehicl-- •rivats, e
de les motocicletes,
el dels taxis i e
• ' autobuso
n aquesLs moda ents, el
parc de vehicles censa s a la ciutat supera e
lió, i el
ritme de creixement oscil.la entre les 40.000
s 50.000
unitats l'any).
tats, a més a més d'impulsar polítiques de control i de
vigilància de les emissions de Pums i de sorolls, d'efectuar
controls de la qualitat de l'aigua, d'impulsar la construcció de
zones verdes o la recollida sel.;lectiva d'escombraries, estan

3

�prenent altres decisions que afecten molt seriosament el medi
ambient.
En molts casos, decisions sobre infrastructures, sobre subminisc_
trament energètic, industrial, o de tractament
i residus
que tenen un carácter irreversible. La decisió i posta en práctica d'aquestes polítiques sobrepassa, en molts casos, les preocupacions pel benestar de la població urbana.
Zk

RA\-1-12--2

()? t)

-11k

Tenim un sol món, un món urbani¡tzat bàsicament en els darrers
cent anys, en el qual el desenvolupament d'uns pot ésser la

pobresa dels altres. El creixement pot ser destructor i és per
això que les ciutats ens hem d'adherir al compromís per un desenvolupament sostenible del planeta.
!
L'experiéncia de Barcelona i d'al ltres ciutats ha posat de manifest que per resoldre els problemes mediambientals cal partir
d'un enfocament urbà d'aquests problemes. És en aquest terreny on
s'han de buscar les solucions a la í minora del medi ambient urbà
partint, necessàriament, d'un concepte ampli d'ecologia urbana.

Igualment, per a gestionar el nostre medi ambient urbà de forma
eficaç necessitem una estratègia basada en una visió general del
sistema que parteixi d'uns processos de presa de decisió
grats que garanteixin, al mateix temps, els mecanísme

inteemo-

crácia local. És en aquest context!que
neix el concepte d'ecociu,
4 !

tti

�tat: el de la ciutat que

es renova

en equilibri amb la

naturalesa.

I és, en aquest sentit, que les ciutats aspirem a ser interlocutores vàlides i reconegudes a les grans organitzacions internacionals. En primer lloc, a les Nacions Unides i als organismes
especialitzats com la Unesco, el Fons de les Nacions Unides
d'Ajuda per a la població i, també, als fòrums de debat internacional (Barcelona participa ja en les reunions preparatòries
d'HAbitat II (Istanbul'96), to t

i que la representació era

únicament, fins ara, reservada als estats).

±-°u,

amb aquesta voluntat que Barcelona va participar a la Conferencia de Rio de Janeiro de 1992 sobre Medi Ambient i Desenvo-

lupament organitzada per les Nacioins Unides. Per primera vegada,
les associacions internacionals

ciutats i ens locals, amb IULA

i la Federació Mundial de Ciutats} Unides al capdavant, van aparèixer conjuntament en un fòrum internacional i van ocupar un
espai propi en la Conferència i en la gestió dels programes que
n'han derivat.

r

Amb posterioritat, la ciutat s'ha adherit també a la Declaració
d'Amsterdam dels Municipis Europeus per a la Protecció del Clima
que té com a objectiu assolir les fites establertes en el Conveni
de les Nacions Unides sobre el canvi climàtic. L'objectiu és,

L-7

^. ^ ^

�primer, estabilitzar i, després, reduir les emissions de gasos
responsables de l'efecte hivernacle. Les ciutats poden contribuir, sens dubte, a posar en pràctica aquesta politica que
resumeix l'expressió solucions locals per a problemes globals.

D'altra banda, cal destacar que la ciutat també participa en
g
xarxes de ciutats que tenen com á objectiu l'intercanvi d'experiències de gestió en qüestions relacionades amb el medi ambient
i la transferència de tecnologia. Això permet avançar en la
recerca de solucions dels problemes mediambientals de finals de
segle als quals hem fet referència.

És a través d'aquests grups de ciutats que s'està treballant en
la recerca d'energies netes i renovables i en el desenvolupament
de noves polítiques pel desenvolupament urbà sostenible, que
tinguin com a objectiu reduir els impactes en el medi ambient,
limitar el nivell de consum d'energia, d'aigua i de materials
contaminants. Aquesta actuació -transferència de coneixement i
tecnologia- s'està duent a terme
(Tractament
Urbanes).

$

través de les empreses TERSA

i Eliminació de Residus) i TUBSA (Tecnologies

\z-r

Villes -Environnement (xarxa de Outats

europees

d'Africa per a la millora del medí ambient que
suport del programa Med -Urbs de

la

i del nord

compta

amb el

Comissió Europea), la xarxa

�Med-Eau (integrada per les ciutats de Marsella, Agadir, Palma,
------Trípoli i Montpeller i que té com a objectiu posar a disposició
d'altres ciutats el know-how adquirit sobre tractament d'aigües,
i que també forma part del programa europeu), la xarxa Med-cités
(a través de la qual es col.labora_amb_prójectes impulsats pel
Banc Mundial) i, més recentment, la
com objectiu la disuasió -de l'ús

xarxa Car Free Cities (que té
del vehicle privat a les ciu-

tats), són els grups de treball en els quals Barcelona está
col.laborant i contribuint a intercanviar experiències. Aquesta
experiència s'está demostrant com a molt positiva i, en el cas de
la ciutat de Barcelona, la col.laboració amb altres ciutats
s'està impulsant també a través de programes de cooperació internacional.

Tota aquesta experiència, i el fet que Barcelona sigui pionera en
aquest camp, permet que avui la ciutat lideri una iniciativa
internacional que farà possible, per primera vegada, que responsables polítics, tècnics de les administracions i dirigents d'era-

i

preses europees debatin i intercanviïn experiències i cerquin,
també, solucions a la relació cotxe-ciutat, als serveis de telecomunicació i el reciclatge de residus. Volem, doncs, que les
empreses també s'impliquin en la recerca de solucions.
( /És amb aquesta finalitat que, a finals del mes de juny, Barcelona
será la ciutat organitzadora dei la Conferència Eurociutats\ Eurofirmes, primer encontre que ha de constituir la base perquè

7

�grans ciutats i grans empreses es comprometin a dissenyar estratégies conjuntes i a pendre acords específics adequats al model
de desenvolupament sostenible.

2. La política mediambiental de Barcelona.

Els vull parlar ara, amb més detall, de la política mediambiental
que ha posat en marxa la ciutat. Un projecte que té en compte les
recomanacions que s'han fet a nivell internacional i que recull
els principis de la Declaració d'ilmsterdam.
Els faré, doncs, una aproximació al que són els Programes
d'Actuació sobre Medi Ambient píer al període 1994-1995 (vid.
ISTIVT~IP) .
Vuli destacar, d'entrada, el fet que els principis de la política
mediambiental a la ciutat que els presentaré i, que es recullen
en

programes sectorial d'abast molt diferent, han estat

negociats

amb entitats veïnals 1 ecologistes de la ciutat. La

participació ciutadana

en la ~inició deis objectius i els

programes ha estat també, en aquest cas, molt important per a la
ciutat.
[El precedent d'aquests programes d'actuació, que es van
debatre en el consell plenari del 15 de mar9 passat, va ser
una audiencia pública celebrada ara fa un any, el 27 d'abril
de 1993, per debatre una visió alternativa de la ciutat.
L'audiència responia a la petició feta per un grup d'entitats ciutadanes que van participar en el programa Barcelona,
estalvia energía].
8

�L'actuació municipal en matèria mediambiental abasta diversos
camps. Des de la incorporació de plaques solars en les guarderies
municipals on sigui possible; fins a la possibilitat d'estudiar
bonificacions parcials a les empreses que afavoreixin l'eficiència energètica i la introducció d'energies renovables; fins a la
posada en marxa d'un programa d'estalvi d'aigua de rec en
l'Institut Municipal de Parcs i Jardins o la

implantació de la

recollida selectiva en origen dels envasos de plàstic, de llauna
i Tetra Brik, fins a l'adopció de la Norma Granada -elaborada per
l'Asociación Española de Parques_y Jardines_Públicos- que té com
a objectiu xifrar econòmicament ea valor dels arbres de la ciutat.
Totes

aquestes actuacions, que són només una petita mostra del

que preveuen els 74 programes mencionats, s'han de basar en uns
principis estratègics que són lla base de la nostra política.

Em referiré a cadascun d'ells, de forma molt breu.
1. Introducció en la gestió de les zones urbanes de criteris
d'estalvi enerqètic i d'utilització dels recursos a favor del
medi ambient.
[Per tal de garantir el desenvolupament i la difusió de
les energies renovables, l'Ajuntament està impulsant
mesures d'eficiència energètica a l'enllumenat públic i
a la flota de vehicles, està estimulant l'estalvi i la
racionalització de l'energia i està desenvolupant actuacions per aprofitar les aigües subterrànies i l'estalvi d'aigua.

�D'altra banda, pel que fa al reciclatge de residus,
l'Ajuntament está promovent la recollida selectiva a la
ciutat. L'any 1990 vam possar en marxa el programa
Brossa Neta, una experiència-pilot als districtes de
Sants, Sagrada Família i Trinitat Vella. Els mes de
relal Ir= i(v5áZaIjaralaIeuPlIcs=olcillotilail=1:ec-5
l'empresa embotelladora de Coca Cola, Cobega, S.A.
finançaran part del cost extraordinari que suposi
I
estendre aquesta iniciativa als districte de la Ciutat
\ Vella
i a Sarrià-Sant Gervasi. Aquesta incorporació
permetrá que arribem jaHgairebé al 10% de la població].
1
Reduir la repercussió del transport motoritzat privat a la

It

2.

ciutat.

[Les actuacions que s'estan promovent en aquest sentit
tenen com a objectiu potenciar l'ús del transport públic dissuadir els ciutadans de l'ús del vehicle
privat (creació d'aparcaments de dissuassió, zones
blaves)].
i vetllar pel compliment deis estàndards de qualitat
a la ciutat.
[En els darrers anys els índexs de contaminació de la
ciutat hangizmInat sensiblement. La prioritat municipal és combatre la contaminació derivada deis fluxos de
trànsit, la reduccióels sorolls i el seguiment de
les concentracions delsontaminants a les aigües litorals].

3. Controlar
ambiental

4. Garantir la conservació
enjardinat de la ciutat.

i

millora del patrimoni natural

i

[El punt de partida de Barcelona en termes de quantitat
d'espai verd per habitant era molt desfavorable. En
aquests moments, destaca l'enorme esforç dut a terme en
els darrers anys (incrément 57% de les zones verdes a
la ciutat en el període 1987-1992)].
el confort ambiental i la salut deis ciutadans.
[Necessitat d'impulsar mesures de pacificació del tránsit i deis plans de seguretat viària].

5. Incrementar

ç

10

�6. Augmentar la formació ambiental dels ciutadans a fi de garantir la seva participació en la millora de la qualitat de vida.
[Cal que hi hagi una participació més àmplia i activa
de tots els agents econòmics, dels agents públics i
dels ciutadans en general per tirar endavant tots els
programes mediambientalé. Per tal de posar-los en marxa
i per tal d'obtenir millores a mig termini és necessari
que els ciutadans desenvolupin nous rols d'acord amb la
preocupació per la qualitat del medi ambient, la salut
i la qualitat de vida de les generacions futures.
En aquest sentit, l'Ajuntament cotïnuarà impulsant una
participació activa de les ONG's, de les associacions
d'ecologistes i de consumidors, de sindicats i associacions professionals].

n

7. Afavorir la cooperació entre ciutats i el compromís internacional en un model de desenvolupament sostenible.
A uest darrer principi estratèg

és el que els he presentat a

l'inici de la meva intervenció. Mull insistir, per acabar, que

,
q

t
4.&lt;9'

cal que tot aquest treball que estan duent a terme Barcelona i

d'altres ciutats europees, requeréix també d'un treball conjunt a

∎, escala internacional i d'una col. laboració entre tots els agents

^\&gt;(
^

polítics, socials i econòmics.
Malgrat
queda

que

hem avançat molt en e s darrers

molta feina per fer.

però,

Estem,

anys,

en el bon

encara

ens

camí.

Les

nostres ciutats són cada dia més espais de qualitat que respecten
el medi. ambient. Barcelona està fent un enorme esforç perquè això
sigui possible, perquè l'ecociuta!t sigui alguna cosa més que una
idea desitjable.

Moltes gràcies,

11

e„

//

I

f

L1.1A1 ^

i.2", c.,
i.^

2

4,

1 •
I

/ I

(^W^i_,i1

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19087">
                <text>4286</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19088">
                <text>Jornades Ecociutat "Estratègies per a una ciutat sostenible"</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19089">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19090">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19091">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19092">
                <text>La superfície verda entre 1987 i 1992 ha augmentat en un 57%. Referència a la Conferència de Rio de Janeiro de 1992 sobre Medi Ambient i Declaració d'Amsterdam dels Municipis europeus per la protecció del clima. Conferencia Eurociutats - Eurofirmes. Empreses: TUBSA, TERSA, BTSA, etc. 74 programes sectorials pel 1994-1995: gestió en les zones urbanes de criteris d'estalvi energètic, potenciar l'ús del transport públic, patrimoni natural i parcs i jardins. Aigua. Xarxes de ciutats.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19093">
                <text>Museu de la Ciència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19095">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21587">
                <text>Medi ambient</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21589">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22030">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21590">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40993">
                <text>1994-04-16</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43611">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19097">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1381" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="910">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1381/19940416d_00618.pdf</src>
        <authentication>a737313011997733c75f48e42e46ac19</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42583">
                    <text>Ref.:GUIó 77/94
16/4/94
Data:

GUIó

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (IQ)
Signatura del Conve i sobre el Delta del Llobregat

C"

AUTORITATS,
11* dívt,1

j(j-L

L'ACTE D'AVUI TÉ UNA GRAN RELLEVàNCIA PER AL FUTUR DE BARCELONA.
L'ACTUACIÓ INTEGRADA AL DELTA DEL LLOBREGAT CONSTITUEIX UNA GRAN
OPERACIó ESTRATéGICA DE GRAN IMPACTE ECONOMIC QUE CONSOLIDARá EL
ROL QUE JUGA BARCELONA I LA SEVA áREA METROPOLITANA EN EL CONJUNT
DEL TERRITORI ESPANYOL I EN EL CONJUNT EUROPEU.

EL CONVENI DE COOPERACIó EN INFR1ASTRUCTURES I MEDI AMBIENT AL
DELTA DEL LLOBREGAT RECONEIX EXPLÍCITAMENT QUE EL CENTRE DE
GRAVETAT DE L'ECONOMIA EUROPEA ES DESPLAÇA CAP A L'EIX MEDITERRANI I QUE L l áREA METROPOLITANA DE BARCELONA HA DE JUGAR UN PAPER
IMPORTANT EN L'ESTRATéGIA TERRITORIAL D'ESPANYA, COM UN DELS
PRINCIPALS CENTRES ARTICULADORS D

LES ECONOMIES DEL SUD D'EURO-

PA.

-/

�J

^ ,

I

¡

CJ

).1

,

2
L'OPERACIó DEL DELTA PERMETRá CONFIGURAR
4

^// `,PLATAFORMA

1j,

'^

r

CENTRE DIRECCIONAL O

DE PRIMER NIVELL ESTRATèGIC DEL SUD D'EUROPA EN EL

QUAL S'APROFITARAN

^
,
PRESENTA

UN

MÉS

RACIONALMENT LES POSSIBILITATS

QUE

LA CONCENTRACIÓ DE RECURSOS LOGíSTICS EN AQUESTA ZONA

I,

SENS DUBTE, PERMETRá MILLORAR LA COMPETITIVITAT DEL TERRITORI
ESPANYOL RESPECTE

A

D'ALTRES TERRITORIS D'EUROPA. L'IMPACTE QUE,

```- D'ALTRA BANDA, TINDRà AQUESTA AÇTUACIÓ EN LA CREACIÓ DE NOUS
LLOCS DE TREBALL ÉS D'UNA GRAN IMPORTàNCIA.
É ^^ k L ,,U N-6;C.^

LA NEGOCIACIÓ HA ESTAT LLARGA I A)-= H U` FINALMENT, PERO, EL CONSENS

I

ÑÑ 4OMV,NT1

Dt-Fíl.C-XLS

EL DIàLEG ENTRE LES ADMINISTRACIONS

HA FET POSSIBLE L'ACORD. CAL QUE E/ sTS EN FELICITEM.

BARCELONA
FETS

I

LA SEVA áREA METROPOLITANA VEUEN RECONEGUTS

HISTòRICS:

I)

EL RECONEIXEMENT DE LA SEVA REALITAT

_

METROPOLITANA nESï í:==`NT,à --DE---CeN£TA

I

AVUI DOS

^A^_ ^^TI^üC^___..1^IIM3^d 5^-RATZVAi

2) EL RECONEIXEMENT

PER PART DE

L'ESTAT

DE

1

C4PI,^AT.;Atf-EC'nAlrDEXCA DINS

COM A ALCALDE DE BARCELONA

L t$.. dwigi7,,L

D'ESPANYA.

I

COM

PRESIDENT DE LA MANCOMUNITAT

DE MUNICIPIS DE L'AREA METROPOLI'ANA DE BARCELONA VULL AGRAIR
ESPECIALMENT AL MINISTRE D'OBRESJPÚBLIQUES, TRANSPORTS
AMBIENT L'ESFORÇ QUE

HA

DUT A TERME ELL PERSONALMENT

TERI PER TIRAR ENDAVANT EL PROJECTE,
TENACITAT
ZARAGOZA.

I LA

I

I

I

MEDI

EL MINIS-

VULL AGRAIR TAMBÉ LA

DEDICACIÓ DEL SEU SECRETARI D'ESTAT,

JOSÉ

ALBERTO

�VULL CONSTATAR TAMBÉ LA MEVA SATISFACCIÓ PERQUè LA GENERALITAT I
EL SEU CONSELLER DE POLÍTICA TER1UTORIAL I OBRES PÚBLIQUES HAN
ENTèS QUE NO PODIEN RESTAR AL MARGE D'UNA OPERACIó ESTRATèGICA
1
TAN CAPITAL I DETERMINANT PER ALiFUTUR DE BARCELONA, QUE ÉS,
INDISCUTIBLEMENT, EL FUTUR DE CATAJJUNYA.

L

I

FINALMENT, EM SATISFà TECIALMENT QUE L'ACTE D'AVUI EL CELEBREM
A L'AJUNTAMENT DEL PRAT. EL PLA DEL DELTA ES EL PRIMER PROJECTE
D'AQUESTES DIMENSIONS ON EL RESPECTE PELS FACTORS MEDIAMBIENTALS
HA PESAT TANT COM LES NECESS1TAT$ ESTRATeGIQUES DE LES GRANS
INFRASTRUCTURES QUE S'HI IMPLANTEN1

MOLTES GRàCIES,

I

---.......-.....---,-

-•

,.•,.,;.4!,Z'',,,'

7

....»..--........--

O'''..."',.‘■-•""Z.',,,

,A1i

i..,
'-'34

!

1

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19098">
                <text>4287</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19099">
                <text>Signatura del Conveni sobre el Delta del Llobregat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19100">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19101">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19102">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19104">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19105">
                <text>Infraestructures</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21581">
                <text>Medi ambient</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21582">
                <text>Indústria</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21584">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21585">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21586">
                <text>Llobregat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22031">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40994">
                <text>1994-04-16</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43612">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19106">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1382" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1118">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1382/19940425d_00619_LD.pdf</src>
        <authentication>5b88ba533f5afb095c96d7f60e5beb26</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42736">
                    <text>Cercle d'Economia
Conferencia pronunciada per D. Pasqual Marc~gall,
Alcalde de Barcelona, sota el títol
1
"La presencia de Barcelona a Europa".
Barcelona, 25 d'abril de 1994
-----------------------------------~w-----~------------

Moltes gracies President.
Realment, el tema que he triat, el tema d'EuroJa té que veure amb la impressió i el record
que jo tinc d'aquesta casa, en la qual sent ~studiant vaig assistir a més d'una sessió
dedicada a un tema que aleshores era una miqa esotérico una mica per iniciats, o perla
Lliga de Cooperació Europea, o per la revista Europa, en fi, eren coses que en aquell
moment sonaven com a futuribles, relativamen~ poc importants.
1

d'altra banda, i sempre ho recordo, de l'altral dimensió que jo cree que és decisiva en
aquest moment, que és la dimensió local adierit. 1 aquí també va ser el primer lloc on es
va parlar d'area metropolitana, 1 vull recordar-Ha.
1

cree que aquests dos nivells són els nivells que comptaran més en el final de segle,
dintre d'aquesta societat complexa en la qual enjs hem posat. De nivells de govern diversos
tinc la impressió que el nivel! més alt per nosalt~es és el mercat comú i no només aixo sinó
la Unió Europea i possiblement, dones, la polít~ca europea.
1

\

1 d'altra

banda, la política local en el sentit de la capacitat que tinguem com a col.lectiu,
com a col.lectivitat de millorar aquesta qualitat de vida, diguem-ne, diaria, més enlla deis
grans temes nacionals i deis temes internaciorlals. La seguretat, la vivenda, la neteja, la
poi. lució, el soroll, la molestia de la vida en ciutJt comparada amb les seves grans virtuds.
1

bé, aquests dos nivells són els que comptarah. Aquesta és el meu missatge d'aquesta
nit. El nivel! europeu, que ens fixara una mica les pautes generals de com hem de viure
en el món, com a col.lectiu de nacions. d'estat$ i com a sistema de regions, de cultures,
i com a sistema de ciutats. 1 cada una de les ciutats
com a sistema, com a micro-sistema
1
que s'ha de cuidar i que s'ha de fer funcionar enormement bé.
1

i

En aquest sentit, jo avui us volia parlar basicament
de quatre temes. El tema economic,
1
la situació en la qual estem. El tema infrastruc~ural, qué som a Europa i com estem des
d'aquest punt de vista, on estem própiament i on hauríem d'estar i qué hauríem de tenir.
El tema polític, que potser posaré una mica eri primer lloc per enllestir-lo de seguida. 1,
finalment , el tema cultural, és a dir la cultura c~m a carta d'integració, i la cultura com a
carta de competició també en el millar sentit, i ja cultura com a qualitat de vida. 1 quines
són les infrastructures que nosaltres hem de fer.
Nosaltres partim d'una bona situació, és a dir, els Jocs Olímpics ens varen posar en un
1
bon lloc de partida . Encara no és suficient. l'hem de complementar amb una estrategia
adequada, peró ens va situar en el món d'una torma que potser no cal reiterar, pero que
de tant en tant va bé de recordar, perqué sen~m moltes vegades que aixó quasi no ha
passat, no ha existit, i no pot ser. 1 vull dir que aixo no només ha passat sinó que ens ha
1
dota t. i aixo és el més important, d'una iné cía positiva, d'unes infrastructures molt
correctes i d'una imatge internacional que convF cuidar i és bo que la sapiguem, perqué
sí no sabem quina és , difícilment en cuidarem bé.

1
Aquí tinc un estudi realitzat per una empresa ptivada i per tant s'entén que no té perqué
ser un estudi especialment esbiaixat: m'imagino !que és un estudi fet de cara a fonamentar
1

�estratégies de promoció del país tora d'aquí. No demanat per I'Ajuntament i, per tant, no
és un estudi nostre aquest, ni influn. En aquest estudi es diu que Espanya té arrel del 92
una bona imatge, com ara llegirem molt breurment, pero que segurament qui ha capturat
millar la bona imatge d'Espanya és Barcelona en particular. En concret diu que: "las
olimpiadas, el menos desde la lectura efectua~a por Francia, Italia, -aquest és un estudi
de !'impacte sobretot a Europa- han podido p(omocionar más quizás a Barcelona que a
España en su conjunto". Aquesta és una mica:la conclusió.
Jo no ho die per alegrar-me'n especialment del ~et diferencial, de l'aprofitament diferencial,
sinó perqué sapiguem que les coses són així i en traguem les conseqüéncies adients, tot
1
i sabent que n'hi ha de conseqüéncies d'aixo que són negatives. N'hi ha que són
negatives, perqué davant de l'éxit hi ha divers~s reaccions i una d'elles, i molt humana i
molt corrent, és la de pensar que aquells que :han tingut éxit ja no es mereixen cap éxit
més i, per tant, no se'ls ha ni d'escoltar i, per descomptat, ni ajudar. 1 nosaltres volem que
se'ns escolti i de vegades, inclús, que se'ns ajudi; no molt, pero de tant en tant, també.
"En este sentido la Barcelona de las Olimpiadas parece haber transmitido al mundo una
síntesis armoniosa del concepto de mediter~~neidad, de saber vivir las cosas y los
acontecimientos. Barcelona representa de cara 1a la construcción de la imagen de España
en Europa los valores de presente versus pasa~o. apuesta, encarar retos versus complejo
de inferioridad, apertura al mundo versus clausura, soberbia o inhibición; luminosidad
versus oscurantismo , inquisición o muerte, pragmatismo, eficacia y funcionalidad versu
idealismo y chapucería; sociabilidad, relaci~mes públicas versus individualismo e
improvisación; europeidad versus americaneid"d o hispanismo".
En fi, aixó és el que diu. "Barcelona representa 4lsimismo una imagen de marca construida
sobre una manipulación de los elementos del ¡entorno y del escenario . Barcelona es la
ciudad diseñada. El diseño al servicio del esP,acio urbano. La cultura como ámbito de
representación. El espacio como lugar de distrJte y encuentro. La imagen que España ha
proyectado a través de la Exposición Universal de Sevilla y de los Juegos Olímpicos de
Barcelona, ha sido la de una gran nación, con¡ un incuestionable background histórico y
una férrea voluntad de progreso y una capacidad
de organización y de planificación
1
homólogas a cualquier otro país desarrollado de! primer mundo. Y, por otro lado, al margen
de la coincidencia en la valoración de los acumtecimientos de España del 92, se han
producido diversos comentarios al respecto; a~í Francia y sobre todo Italia, se muestran
impactadas por Barcelona. La ciudad ha devenipo en un símbolo de avance y creatividad,
ha sufrido una auténtica y estructural revolución !arquitectónica y urbanística, y desempeña
un rol incuestionable de capital del Mediterráneo. Los italianos la consideran la urbe ideal
que logra conjugar el espíritu emprendedor euroP,eo, la luminosidad y calidez mediterránea,
el arte de Miró y el desarrollo industrial. Barcelo ~a representa, por tanto, un escenario muy
adecuado donde ubicar cualquier comunicación !institucional o publicitaria por su aporte de
connotaciones positivas- que aquesta és la finalitat a la qual anava dirigida aquest estudi,
finalitat per altra banda molt específica. com vok tés veuen.
1

Bé, el millar deis móns? Aixó és un bon punt d~ partida, pero no el millar deis móns.

!

Deixaré la política i passaré a parlar de l'economia, per dir que estem en un bon món pero
no en el millar, efectivament. 1 vaig directament al gra: taxa general d'atur fins al 31.12.93,
per tant, abans de les darreres mesures del Govern i deis primers símptomes, en part
positius i en part contradictoris de reactivació. E~panya 17'5%, estic parlant d'atur registrat.
Catalunya 13'9%, Barcelona 11 '9%, Comunitat Buropea 10'5%. Val a dir que el febrer, a1xo
és 31 de desembre, tinc dades una mica pitjo~s que aquestes, és a dir, nosaltres hem
seguit encara destru·int ocupació .

2

�El mercat de treball esta en el cor de la situacio económica i, per tant, les xifres que hi ha
no són gens satisfactóries i ens preocupen evidentment a tots. Em sembla que faig una
descripció de l'aním en el que estem, que no pas una aportació nova sobre el diagnóstic
de la mateixa .
Altres dades són posítíves, en el sentit de la cojuntura en la qual estem. Els visitants de
Barcelona. per exemple, van incrementar-se en l'any 93 respecte del 92, cosa que és molt
remarcable, en prop de dos milions i mig superem els del 92, és a dir, hi ha hagut més
visitants a Barcelona l'any 93 que l'any 92, pef: bé que aquests visitants han estat menys
temps . La recessió es nota i !'estada baixa, les pernoctacions que diu el sector hoteler, per
visitant han baixat, de manera que no ha augmentat tant el número de pernoctacions pero
encara estem per sobre de les del 92, que va ser l'any olímpic í per sobre deis quatre
milions de pernoctacions . El missatge és que Barcelona ha resistit bé . esta resistint bé la
recessió en aquest sentit.
TrEmsit de passatgers en l'aeroport de Barcelona. El 93, 9.655 .000, molt aprop del 92,
perqué havia sigut superior. amb 1O milions pelats, 10.047.000.
¡

Marc económic i financer . 1 ara ja parlo no només de la ciutat, sinó de I'Ajuntament, de la
Casa de la Ciutat, el sector públic de la Ciutat. Contenció i reduccíó deis ingressos;
reducció de la pressió fiscal; reducció del ritm~ de creixement de la despesa corrent,
reducció de la despesa real.

i

Estem a 20.000 milions generats d'excedent. després del pagament d'interessos. Ho die
perqué la gent té aquesta idea que estem tan endeutats, que no podem pagar els
interessos, dones després d'haver-los pagat estem generant 20.000 milions.
Amb aíxó invertim , i després de la inversió estem encara amb una xifra negativa, recursos
generats després d'inversions, pero que ha anat disminu·fnt radicalment des de la xífra de
34 .000 que havia arribat l'any 89, fins a !'actual, molt baixa.
1 les necessitats de finan&lt;;:ament, dones. han passat a ser no negatives sinó practicament
positives, és a dir, nosaltres ara no estem ende ~tant, no ens estem endeutant, el valor del
nostre deute aquest any deu haver pujar 10 ól 12.000 milions pel valor de canvi, perla
disminucíó del va lor de la pesseta, í en canví, amb tot aixó ho hem compensat amb l'estalvi
i amb la necessitat de finan&lt;;:ament. de manera¡ que a final de l'any el deute sera inferior
1
que el de l'any passat.
Hi ha una dada de car¡:kter económic, a la qual voldria referir-me , referida a I'Ajuntament,
que explica una mica el per qué d'aquesta situació. Nosaltres, avui he firmat la nómina
abans de venir cap aquí . 1 la nómina és una nomina important, avui com que era paga
doble, dones inclús més important 1 els talons ~ue es firmen, dones espanten una mica.
1tot i amb aixó , nosaltres devem tenir una nómina d'uns quaranta mil milions a l'any, amb
una plantilla, i aquí esta el secret, que ha anat paixant.
1

L'any 79 hauríem de comptar a més deis 15.000 funcionaris, 2.000 més d'organismes
autónoms, etc .. ens an iríem a 17.000 funcionari$ i empleats de I'Ajuntament, l'any 94 so m
14.000 en la serie homogénia. Després diré quina és la serie consolidada , que és una
mica, en fi, el número consolidat amb les empreses exteriors, pero el que seria el cor de
I'Ajuntament i els seus serveis, els serveis municipals, ha passat de 17.000 a 14.000, i és
ben evident que els serveis que rebíem d'aquests funcionaris l'any 79 eren els que eren,
i els que rebem avui són els que són . Cap altra administració ha fet el mateíx. Unes,
perqué naixien i, per tant, tenien l'excusa de créixer,
sí, tenien la justificació, i les altres
1
perqué ja hi eren i no han tingut. dones. tot i la ' cessió de competencies no han tingut el

3

�ngor.
L'Administració Local funciona més com a mer,cat, en relació a les altres administracions,
té un públic molt més aprop; la gent sap el qu~ paga i el que rep; i, per tant, és molt més
difícil enganyar el públic. 1 el resultat és que cal ser molt més económic, i aquesta és la
realitat.
1
Entre paréntesi, i ara no valdría ser polémic¡ ni valdría fer cap comentari que pogués
semblar un repte o res semblant, pero aquests dies que tant es parla de corrupció, dones
en els ajuntaments curiosament que són els que quan jo era petit sempre es deia, bé, el
sistema que hi havia més col.lusió, en rigor vol dir la capacitat del governant i el governat
de posar-se d'acord en benefici de tots dos i en contra del públic, dones sempre s'ha dit,
és ciar, que el poder més próxim és millar perqué és més próxim, pero també és més
perillós perqué és massa próxim, precisament. !=1 senyor que pot repartir !licencies de taxis,
a lo millar té els taxistes amics 1, en fi, hi ha mil exemples en la historia del municipalisme
i no massa llunya, en que aixó ha estat així. j
Dones, no hi ha tants casos de corrupció local,! no n'hi ha tants. Per qué? En fi, perqué és
ciar, en aquest país i en aquest moment serr)bla que n'hi ha prou que diguis una cosa
perqué al día següent et desmenteixin, pero jp cree que hi ha una raó i és que el diner
llunya és més difícil de controlar que el diner próxim. Aixó és així. És molt més difícil de
saber que fa una gran multinacional, amb el seu diner, per descomptat, que qué fa el diner
de la cantonada. 1 en el camp públic, exactarljlent igual, és molt més difícil saber que fa
I'Estat que el que fa l'Ajuntament, sobretot si es un ajuntament petit, pero fins i tot si és
un ajuntament gran, com és el cas de Barcelopa, és més facil de saber el que fa i el que
1
deixa de fer .

1, per tant, aquests casos, no és que siguem especialment sans, sinó que davant d'una
latencia promig d'aquest tipus de problemes, que es dóna en tots els sistemes civilitzats,
industrial i capitalista, la perfomance del sedar local, nostra, no és tan dolent com la
d'altres nivells.
1
1

Volia insistir encara en el tema de la planti!la, del pressupost consolidat. La nom1na
consolidada de !'Ajuntament, ja no són 40.000 ¡milions, són 63.000 milions, pero es manté
constant els anys 92, 93 i 94, en pessetes cot,rents. 1 ho die perqué una preocupació de
l'opinió, i justen aquest moment, és saber que no es creix en aquest sentit, saber que no
1
ens anem molt rnés amunt.
Jo he fet comparacions de la nómina promig !de I'Ajuntament de Barcelona, amb grans
empreses de Madrid i de Barcelona, de carader terciari suposem. La nómina promig de
I'Ajuntament de Barcelona és de quatre milions i mig, i bé, estem parlant de 15.000 treba'
lladors, de 10.000 funcionaris practicament pairlant.
Les nomines d'aquestes entitats que
no són similars, perqué no són públiques, són privades, pero estan al voltant deis set, deis
sis, deis set, deis vuit milions, per persona vull dir. 1 aleshores em diran, és que és un
terciari elevat i, per tant, normalment, descompteu un 15 o un 20 per cent i encara estaran
molt per sobre.

¡
1

1 paguem a sis mesas el corrent i a nou mesos la inversió, la inversió, ja ho sabeu, que

és més facil de finangar, probablement, en fi ~ com a sistema de cobrament i per tant,
aquesta és la situació en la qual estem en purHtat.
'
Parlem un moment del que caldria fer a partir q'ara,
i del que estem comengant afer, com
a estrategia de promoció internacional. S'esta plantejant ara promoció internacional, en els
sectors privats més actíus de Barcelona o mé$ interessats fins el moment, no vol dir una
1

4

�llista exclusiva o excloent, peró sí aquells qu$ tenen productes que semblen més facils
d'ídentificar i de promocionar conjuntament. j
¡

La gracia de fer-ho conjuntament, esta en que tots plegats puguin, o poguem coma ciutat,
beneficiar-nos d'una marca conjunta que té va!or com hem vist al principi de tot, en aquel!
informe que he llegit. Si és cert que la marcá Barcelona té un valor afegit, per qué no
plantejar-se, i aixó és el que hem dit als sector$, el textil, ellogístic, l'universitari, el medie,
les infrastructures o l' immobiliari, etc. publicitah, perqué no vendre aquesta marca o per
qué no vendre els nostres productes amb aqU,est "made in", aquesta marca.
t

Aquí ha respost cada sector, dones, evidentr11ent a la seva manera, en fí, amb els seus
productes, d'una manera diferent.
¡
En el centre logístic hí ha 35 empreses agrupades en aquest projecte, entorn als temes
de port, aeroport, de zona franca i de mercabéjlrna, i evidentment en aquest moment molt
il.lusionats en un projecte, un deis fonamental~, que és el projecte anomenat del Delta del
Llobregat, pero que a nosaltres ens agradaría ~nomenar millar Porta d'Europa o Europort.

¡

En els nous projectes, que és el sector immopiliari, hí ha vínt empreses que cofinancien
amb I'Ajuntament la promoció. En el centre ~niversitari hi ha les cinc uníversítats i tres
escales de negocis. S'ha produrt la incorpor?ció, no encara aquí, que jo sapíga, pero
espero que aviat, de la Business School de ,Xicago, que ha triat Barcelona entre cinc
ciutats europees importants, entre elles Madrid, Mila, Frankfurt, i no sé si Amsterdam, o
Viena potser, i que finalment s'ha ubicat a B~rcelona, i esta creant, esta afegint imatge
positiva a aquesta imatge que ja teníem de ciutat amb una bona tradició en escales de
negocis
:
En el camp del turisme, s'ha creat el Consorci de Turisme de Barcelona, amb una inversió
anual de 400 milions públics i 400 privats, justament perla promocíó; amb la Cambra de
Comen; al davant i amb un protagonisme important del sector privat. En disseny tenim deu
escales o centres de disseny.
Dintre de les males noticies del sector de l'automóbil, una de les poques bones va ser la
instal.lació del centre de disseny de Volkswag~n a Sitges, que va ser deguda a la valoració
molt positiva que la marca va fer, que aquest~ empresa va fer de la qualitat del disseny
a Barcelona. i concretament de les escales d~ disseny.
New Projects esta mobilitzant en aquest moment mil hectarees, és a dir, els projectes que
podeu veure aquests dies exposats en el Tirlell i que han donat lloc a un cataleg molt
maco. que no us puc regala r perqué costa 2.0b0 pessetes, pero que en el Tinell el podeu
comprar, mobilitza unes mil hectarees, que representen una inversió d'uns 5/6.000 milions
a Barcelona, apart deis 400.000 milions que ~ra parlarem, del Delta del Llobregat.
l

l

~~e~.issatge en aquest sector immobiliari, és Jdue nosaltres tenim qualitat, quantitat i bon
Encara no hem avaluat !'impacte de les Ron .es; s'ha fet una avaluació i hi va haver un
estudi cost-benefici, molt ben fet, de la Universitat Autónoma, que demostrava que en dos
anys es recuperava en beneficis socials, estalvi d'energia, etc. dones es recuperava la
inversió. Pero encara no s'ha valorat un intangjible probablement més important, que és la
creació d'un mercat.
1
La ciutat és un pulmó i és un enginy de crbixement, quan funciona com un sistema
d'aprofitament de les seves economies d'aglomeració i quan la congestió no se la menja.
f

1

5

�En el moment en que desobturem o destapem l'existéncia de congestions o d'embussos,
en el sentit físic de la para ula, en qualsevol sistema circulatori. no només en el de vehicles,
pero també en el d'idees, en el d'intercanvis fimancers, etc. es produeix una ampliació del
mercat que, com deia I'Adam Smith, és l'única forma de créixer, de debó, quan s'amplia
el mercat.
S' ha ampliat el mercat, i s'ha ampliat el mercatJlocal, a més, sense haver d'anar de buscar
més gent a fora, o més territoris. Ara som mes consumidors, més clients, més habitants
en definitiva, aprop de cadascun deis product9rs de Barcelona i aquest, pera mi, és el fet
fonamental.

¡
!

Els preus s'han revolucionat i no per l'existér!lcia, per exemple, en el camp immobiliari,
d'una enorme oferta addicional sinó sobretot en part per la crisi no ens enganyem. Pero
també veurem que passa la crisi i que els prbus reals relatius es mantindran durant un
temps més baixos, per un fet i és perqué en aquest moment un solar a Cornella o un solar
més enlla és competitiu amb un solar en el centre de Barcelona o a determinada periferia
de Barcelona, que abans no era; abans aquests solars no eren competitius perqué no era
possible d'imagínar, com ara és el fet que a Cornella hi hagués una implantació terciaria
de capital francés, important. a ningú no se li hagués acudit, no era una cosa que fas
pensable que en aquest moment es fes.
No hi ha en el sector, diguem-ne, Sant Cugat, ~ astelldefels o altres, que d'alguna manera
reprodueixen en petita escala el model amerióa de suburbi de qualitat, sinó en qualsevol
suburbi que deixi de ser-ha. Aquest és un fet ~'importancia enorme, i jo em penso que és
potser l'efecte més gran que ens ha deixat tpta l'experiéncia que culmina en el 92, no
només del 92 pero que culmina en el 92.
i
M'agradaria explicar que en aquest sentit, hi ~a projectes que es van descabdellant. Ésa
dir, els projectes aturats, que desgraciadamerit en aquest moment a Europa dones hi són
per tot arreu, hi són a Brussel.les, hi són a Londres
i no cal que els citi, perqué tothom els
1
coneix, hi són a Madrid. i tothom té imatges al cap de projectes que no van. Rectes o no
tan rectes, i en canvi, a Barcelona s'han anat desllorigant un a un, cad ascun d'aquests
gegants amb peu de fang, com es diu, no eren amb peus de fang, no, estan funcionant,
es tan funcionant. T ots els temes del port, van¡ endavant.
'

i
1jo, de vegades, penso que realment el cost que estan pagant les empreses per aquesta
disminució deis preus és molt gran i bé, a nbsaltres ens ha de preocupar, com que la
disminució de preus és bona per l'economia i pel consumidor, el que ens ha de preocupar
és que les empreses no pleguin, ésa dir, que l~s empreses que estan treballant en aquest
sector, i no nornés en aquest sinó en els altre$ també, sotmesos a aquesta disminució de
preus, siguin capa&lt;;os de subsistir. Jo penso que algunes de les empreses, moltes de les
empreses, en sectors com per exemple l'immo~iliari havien fet una acumulació de reserves
molt raonable en els anys anteriors, i s'ha deniostrat que no han fet figa, per dir'ho en una
paraula, la majoria no ho han fet i si alguna hol ha fet, ha estat per una decisió equivocada
i moltes vegades no relacionada amb ínversions a la ciutat, sínó tora de la ciutat,
perfectament legítima pero equivocada probablement en el moment.
1

Aquesta és la situació i, per tant, jo cree que en aquest sentit tenim el dret de dibuixar
1
estratégies sobre una base d'optimisme.
Passem a parlar immediatament de les infrastructures, que en aquest moment s'estan
engegant. Voldria parlar de la Fira. Estem parlant d'una Fira de 55.000 metres en la seva
primera fase, que pot arribar molt més enlla, fins a 100.000. Les obres d'aquesta primera
•
fase, em penso que s'acabaran el primer trime~tre
del 95, van a tota maquina. El President

6

�'

de la Cambra de Comen; hi va quasi cada setmana, de manera que també és una garantía
de que "el ojo del amo engorda el caballo" i j9 amb aixo hi cr~c, hi cree absolutam_e~t. i
cree molt amb la visita personal de l'amo . Del manera que temm la garant1a que a1xo h1
sera .
1
1

1jo cree que és necessari que un metro lleuge!r connecti la Fira 2000 amb l'aeroport, per
una banda, i amb Montjülc per una altra. Ja s~beu que aixo és una vella qüestió, que es
va arrencar difícilment. entre tantes d'altres coses que varem arrencar pel 92 , pero una
mica a contracor, en fi , una mica a_última hor~. que var~m haver d'acceptar que fos pel
95 i no pel 92 , cosa que ens va sat1sfer totalment, perque el problema del 92 no era, com
es va demostrar, el 92 teníem 30.000 voluntaris que ens podien servir només fent així, i
que es van cuidar de que tot alió tos barat. bolhic i fantastic, i eficient, pero és ciar, passat
el 92 s'ha d'encarar un Palau Nacional que es converteix en el nostre Louvre, en un Museu
Nacional importantíssim, i que vol tenir més dun milió de visitants l'any.
1

S'ha de fer fron t a la realitat del Sant Jordi. Hd hem vist darrerament amb les sortides del
Liceu, de Sant Jordi. No pot ser, en fi, no fundiona. O I'Estadi, quan s'omple, dones hi ha
un gran esdeveniment. sigui un concert de ropk o un altre. No esta preparat, o sigui els
alemanys quan van ter l'estadi . és ciar. són alemanys i era l'any 36 . o sigui queja podeu
comptar, i que probablement inclús van anar ! més enlla del que calia , pero van fer una
platja de vies, de deu víes i cada via hi devie~ cabre deu vagons, de manera que havien
calculat que en mitja hora podien evacuar tot I'Estadi olímpic.
Bé, nosaltres no hem fet aixo, pero alguna cos~ en petita escala sí que hauríem de fer, de
l'estil deis 20.000 passatgers a l'hora hauríerh de poder acostar i evacuar després deis
grans esdeveniments . 1 si aixó fos un mitja vhsatil que permetés la seva operació amb
gran intensitat, en moments punta i, en canvi, ~n ti, la seva disminució entre setmana i en
dies de funcionamen t normal, per al pare de Montju·l c i el seu conjunt, hauríem trabar la
solució . Aquesta solució existeix i es diu m~tro lleuger, i metro automatic en l'extrem.
L'automatic és una mica més car, de tecnología, d'inversió, el fan quasi tan car com un
metro convencional ; d'inversió inicial, repeteix~. d'operació és molt més barat i, a més, pot
funcionar sense sind icats, per entendre'ns, n~, ho die per alguna cosa, perqué tots hem
estat alguna vegada a I'Estadi, a un concert d'l,\mnisty lnternational o el que sigui, o contra
la droga, i tots hem vist que hi ha problemes, és ciar, que arriba un moment que són l'una
de la nit i els sind icats aguanten fins a la una, ¡i aguanten com a molt fins a les dues, pero
aixó a vegades s'acaba a les tres , i la gent d~sprés fa unes grans caminades .
Els barcelonins són molt tenagos i, res , van ~ peu fins a casa seva i fan tres o quatre
quilometres, fantastic pero no pot ser, s'ha de donar una solució millor a aquest tema i cree
que ho tenim a la ma , amb un metre lleuger. Són metros que no porten 40.000 persones
a l'hora com els metros convencionals, pero p1Jgen el 7% de pendent en comptes de14%,
amb un metro convencional com el que es vai provar, per la meva voluntat, pero en fi, va
ser una mica la imposició que al final es va fe t, bé , si vols un metro. dones bé, si no hi ha
més remei , metro. Pero els metros lleugers pugen més, és ciar, un 7% i jo els he vist pujar
a Vancouver i a Toronto , i tots els heu vista lia sortida de l'aeroport d'Orly, efectivament,
són molt poc espectaculars des del punt de vista de l'espai que ocupen , el soroll que fan ,
no en fan , ni ocupen massa espai pero són jsuficients. Aquesta és la solució a la qual
¡
podem anar-hi.
El segon gran projecte , sobre aquest no en p~rlaré massa, és un projecte nou i que esta
'
.
encara a les beceroles , és el Besos. 1el die al).ans que el Llobregat, intencionadament. Es
l'altra gran assignatura pendent. Barcelona ha 'recuperat el mar, ha recuperat el Collcerola,
en bona part , ha trobat una política pel Llobr~gat i ha de tenir-ne una pel Besos.

7

�El Besos sera una sorpresa, perqué ja avui é$ una plataforma energética formidable, en
la seva desembocadura, pero evidentment es ipot mi llorar i s'ha de mi llorar molt. S'ha de
millorar la seva connexió amb la ciutat, les se~es dues bandes de la cíutat metropolitana,
i s'ha d'aconseguir que sigui net i que sigui pr¡acticable des del punt de vista del lleure. 1
amb aixó hi estem, i cree que aviat es podran dir coses sobre aixó, pero avui preferiría no
dir gran cosa.
1

Sagrera-Sant Andreu, és un projecte de gran escala. Entre el Nus de la Trinitat i les
Glories, que estan al cap de vall de la taca groga allargada, s'allarga un projecte de 200
hectarees amb una possibilitat d'edificiació de: més d'un milió de metres quadrats d'usos
industrials, terciaris i residencials, i més de 24 hectarees de verd. Que ningú no s'espanti,
perqué aixó va per dotze anys o catorze anysl de desenvolupament.
Tot i així, el més important per aquesta inversió és el sistema ferroviari. Es construira una
nova estació, que es defineix des del comen&lt;;:ament com un centre internacional de primer
ordre, i que estara format pel següent: Una ¡ plataforma per trens d'alta velocitat; una
plataforma per trens d'ample espanyol, rodalies i regionals, que és la de mes avall; una
estació d'autobusos; una connexió amb el metrio i un sistema viari que connectara amb les
vies urbanes, amb les Rondes. així com una graella molt important de taxis.
'
Tot aquest sistema, que hauria d'estar llest per l'any 2000 o l'any 2001 com ara diem
sempre, garantir la possibilitat de millorar la propia xarxa en el futur.
1

1aquí vull ser, en fi, em penso que es pot ser f3normement ambiciós. La possibilitat d'una
nova línia de la costa, nosaltres quan varem !aixecar la línia de la costa, del tren de la
costa, varem obrir la gana, digue'm-ho així, deis municipis del Maresme, immediatament,
ja la tenien oberta pero, diguéssim, que hi havia la inercia de pensar que alió no es podría
aconseguir mai L en canvi, es va aconseguirfde fer el que era més complicat, que era
aixecar l'inici de la línia que l'any 1848 havjia estat la primera línia que la Rente va
construir. 1 bé, com és evident, aixó ha gener:at una cadena de desitjos que jo cree que
sera difícil de parar, i també sera difícil de finam&lt;;:ar, digue'm-ho tot, pero esta aquí, és una
demanda de serveis públics que la veurem créixer, amb tota evidencia .
1

Pero, sense entrar en aquesta nova línia, l'eptrada deis trens de Vic, de Manresa i de
Terrassa per Monteada, o estan funcionant capa dia millor, s'ha de dir tot, en honor de la
Mercé Sala. Jo he estat vivint una setmana a la Ciutat Meridiana i la freqüéncia ja era en
les hores punta de set a vuit minuts, a la par~da de Torre Baró, que ara ja s'ha corregut
fins a la Ciutat Meridiana, s'esta acabant i se roa la parada de la Ciutat Meridiana, que és
on hi ha la gent, hi ha onze mil persones viv!nt, i amb quinze minuts fins a la Pla&lt;;:a de
Catalunya, amb una parada a Sant Andreu Copltal, em penso que és, una altra a I'Arc del
Triomf i una altra a Catalunya.
Dones bé, aquesta línia, amb la nova línia qe TGV, si la línia del TGV que entra per
Monteada s'empalma amb el sistema actual, a !Monteada, es pot convertir aquesta línia de
rodalies en una línia de metro, facilment, perqué els metros es poden fer arribar des de
!'interior de Barcelona cap amunt, cap a Sant Ardreu i cap amunt i, per tant, arribar a Torre
Baró, Ciutat Meridiana, alió que han demanat¡ sempre i que ara, de fet, ja tenen, queja
tenen, bé, tenen un metro regional, pero després poden tenir un metro, inclús fins a
1
Monteada, un metro, una línia de metro.
1

Aixó voldria dir, evidentment, fer passar les rodalies per un altre lloc o fer-Ies compatibles
'
i aquesta arribada, per altra banda, del TGV des de Monteada, fins el cor de La Sagrera,
amb el Nus de la Trinitat al cap de munt, i la P,la&lt;;:a de les Glories a baix.
i

8

�Barcelona és una ciutat que té la sort de ten ir ¡dos tú neis, peró no en té prou. Si fem una
estació a La Sagrera, tan gran com la de Sants¡ o aproximadament, que ho sera, més gran
si comptem tata, si comptem la suma, no sera! tan ampla, de llum, de secció, peró sí que
comptant els metros quadrats útils sera més gran que l'estació de Sants, ens trobem que
arriben a Sagrera sis línies, i en surten quatret. 1 aixó planteja el famós problema queja
sabeu i les especulacions que s'han fet, de vegades, de fer la línia de parada del tren
internacional d'alta velocitat, dones a darrera del Tibidabo, dones, en fi, i a d'altres
poblacions d'aquest tipus, o bé la del poc senpat que és fer que un tren arribi fins aquí i
1
després retorni, pero en fi, etc.
•

1

Es perfectament possible imaginar que hi ha d~es línies més, que estan ensorrades i que,
a més, van fins a l'estació de Fran&lt;;a. Per tarh, aquestes dues línies que ens falten, de
moment ens porten fins a l'estació de Fran&lt;;a, i després en tenim dues que surten del
Morrot, en tenim dues que surten del Morrot i que empalmen amb el sistema general amb
direcció a l'aeroport. amb direcció a Tarragona, amb direcció a Valencia i, per tant, ens
"falta un cacho" com dirien . 1 hem de comen&lt;;F~r a imaginar com aixo algun dia es pugui
arreglar, perqué el día que aixo es pugui arr~glar vol dir que el tren d'alta velocitat, en
comptes de tornar enrera, continua i que, a rnés,
en comptes de no passar, passa per
1
l'aeroport, cosa absolutament basica perqué l'qeroport sigui un aeroport transoceanic. que
nosaltres tinguem la gent de Montpellier. de Perpignan,
de Valence venint a agafar l'avió
1
non stop a Nova York,és condició que tinguery,~ un avió non stop a Nova York. L'altre dia
va estar Butros Galhi aquí i em va dir que venja de Madrid, que se n'anava a Nova York,
peró em va dir: dormo aquí, peró dema me'n vaig a Madrid ; i li die: perqué?. Oh, perqué
no hi ha non stop. Bé, jo em vaig enfadar, perqué normalment n'hi ha, en fi, dia sí i dia no,
aquell dia n'hi havia hagut, peró cada dia, nq. Aixo és un punt negatiu d'una dimensió
descomunal, que el Secretari General de I'ONl¡J per tornar de Barcelona a Nova York hagi
hagut de dormir, sabent que dema ha de tornar a un altre aeroport i canviar, és un mal
assumpte, molt mal assumpte, i l'única solució ~ aixo és que nosaltres siguem capa&lt;;os de,
el mateix que hem fet les rondes, a nivell micro de la ciutat, fer-ho amb el sistema general
de comunicació inclos el ferrovíari, amb l'aero~ort de cara a convertir el mercat aquest en
un mercat de quinze milions d'habitants que ~an a buscar !'avió per anar a Nova York
sense parar, i el dia que tinguem aquestes con~exions, rapides i eficients. Aquest dia tenim
el mercat, exactament igual com hem fet amp les rondes a nivell petit. Aixó és el que
haurem de fer. 1 jo no prejutjo de quina form~. no sóc enginyer, en fi, i en aquest cas
tamapoc sóc financer, vull dir, no estic parlant de costos ni de terminis, és un tema a
enfocar amb una gran generositat de temps, pero absolutament seductor.
1

j

i

Parlem un moment del Delta del Lobregat. 61 16 d'abril es va signar el famós conveni
multi-administracions i ja veieu al final qué passa, és que hi han dos espigons del port, dos
grisos, un de tancat i un de més exterior, mé~ gruixut encara que més curt, que seria el
1
no u
1

La inversió d'aixo són entre 300 i 400.000 milions, una inversió molt important. No s'ha
d'exagerar, la inversió que esta fent Argentar ~a a l'estació de Chamartín només, que és
molt gran, és una mena d'operació com la de Lfi Sagrera, són 300 i escaig mil milions. Han
creat una empresa nova, que es diu Duch, Desc¡urollo Urbanístico de Chamartín, S.A., pum,
tres-cents mil milions, és a dir, de les tres operacions que Rente esta fent, en aquest cas
per persona interposada, per Argentaría, a Maarid. De manera que no tinguem cap mena
de complex en aquesta materia. Pero, en defihitiva, una inversió enormement important.
1

Barcelona, com esta, cuidant aquestes con~exions amb l'espai exterior, d'una forma
política? Dones Barcelona el que ha fet ha sigut lluitar per la seva propia presencia i la
presencia de la ciutats en !'Europa territorial q~e ha nascut amb el Tractat de la Unió.

9

�El Tractat de Maastricht diu que Europa són els estats, peró per primera vegada diu que
hi ha regions i que hi ha ciutats. L'article 198. ¡1 que hi ha un Comité de Regions, que es
diu de regions peró és de regions i cíutats. ~s ciar, s'hagués pogut interpretar que era
només de regions i, per tant, Barcelona no ser-hi. Varem entrar-hi, de canto, absolutament
de canto, perqué el Govern espanyol va dir: qé, són vint-i-un llocs que tenim, els pa"lsos
grans en tenen vint-i-quatre, Espanya vint-i-unl els més petits en tenen dotze, com tenim
disset autonomies, disset perles autonomies, tres pels ajuntaments i un per una diputacíó,
em fa l'efecte, si no m' equivoco, i un deis tres¡ dones com Barcelona presideix el Consell
de Municipis i Regions d'Europa, que és un : sindicat, és una assocíació voluntaria de
60.000 poders locals europeus, dones que hi J,agi. L'alcalde de Madrid, perqué Madrid és
Madrid i, em penso, que l'altre deu ser el! president de la Diputació Provincial de
Guadalajara que és del PP, en fi, hi ha una! mica d'equilibri amb tot plegat. Per tant,
Barcelona va entrar de pura casualitat i tanmateix va lluitar per aconseguir que al Comité
de Regions hi estiguessin representades les ciutats de pie dret, bé, perqué la convicció
nostra i em penso que la compartireu, és que com he dit al principi, si les ciutats d'Europa
no funcionen, Europa no existirá
1
Hi ha d'haver un esquelet, hi ha d'haver estatJ, hi ha d'haver regions i nacionalitats, hi ha
d'haver les cultures reconegudes, en aquesta! Europa tots hi hem de cabre. Peró d'una
forma molt física, molt económica, molt socií31 també diría i molt material, Europa és
sobretot un esquelet form at per aquestes taques que es veuen a la nit, suposo, des deis
satél.lits que són les cíutats i Barcelona n'és( una, i vol ser-hi, i vol comptar a més el
conjunt de les ciutats que volen ser-hi, i bé, aqiliesta batalla es va guanyar. No va ser facil,
tates aquestes batalles no són agradables, com per aquells que són empresaris no ho són
les batalles de les juntes quan s'han de fer canvis importants a !'empresa, o per aquells
que són sindicalistes, a l'altra banda, o per aquells que són comerciants no ho són els
canvis de marca o els canvis de clientela.
1
Es una batalla empipadora, difícil, ardua pJ ro es va guanyar i Barcelona, ara, esta
representada al cor d'Europa i Catalunya també, perqué Barcelona s'ha presentat no amb
la bandera del municipalisme antiregionalista ¡sinó el contrari, Barcelon ha dit: nosaltres
som catalanistes i municipalistes. Barcelona ~a dit: nosaltres venim aquí contra el que
moltes vegades m'han dit els meus propis sindicats, díguéssím, de poders locals, on hi ha
molts que considerem que les regions no se''s ha d'atendre, que no, en fi, que el més
important són els municípis i el de més no impqrta gens í, bé, jo sóc presídent d'un consell
de munícipis i regions d'Europa, d'aquesta me~a de gran sindicat que us he dít, í per tant,
defensa les dues i és que hi cree, eh? i no creb que sigui incompatible sinó al revés, sinó
el contrari.
1
Cree que la for&lt;;a de Catalunya són també les l eves ciutats i en particular Barcelona i, per
tant, he actuat amb una total llibertat de consciencia . Per tant, aquí estem, estem ben
representats en l'espai natural al qual podem pertanyer, pertanyem, í ten im una serie de
projectes que ens hi connecten. Per tant, qui digui que Barcelona ha tocat sastre,
s'equivoca. No ha tocat sostre. 1 si toca, el trehcarem.
Moltes gracies.

10

U .l0505

��Conferencia de l'Excrn. Sr. Alcal~e
Dilluns 25.04.94. Cercle d'Econoiliia.

"LA PRESeNCIA DE BARCELONA A EtJROPA"
1

EM PLAU PODER-ME

ADRE~AR

DE NOU A TOTS

//

/

VO~eS,

EN

/

AQUESTA

TRIBUNA

MOMENTS

SIGNIFICATIUS

NOSTRA
DELS

CIUTNr,
PROJECTES

DEL CERCLE

1

ECONOMIA .//~N

DE LA HISToRIA:.· RECENT DE LA
¡
HE PARLAT AQU ~ DJ;:.LES INQUIETUDS I

QUE ENS HAN C9MPROMeS I QUE ENS

PERMeS ARRIBAR ON SOM.

I DE POSADA AL DIA QUE

DEL JOCS OLíMPICS DE 1992.
POSAR

BARCELONA:

OSTRE ESFOR~ DE RENO-

EL MOMENT DE,,.fER VALORE EL

VACió

HAN

//

VIVIM DE NOU UN MOMENT IMPORTANT PER A
ÉS

ALTRES

V~

CULMINAR

EN

L'eXIT

1

I PERA FER-HO NECESSITEM

ALTRA VEGADA EN JOC TOTAÍ LA NOSTRA

CAPACITAT,

TOTA LA NOSTRA COMPLICITAT.

L'ESCENARI ÉS EUROPA

HE

TRIAT EXPRESSAMENT EL TEkA DE LA PRESeNCIA
1

DE

BARCELONA A EUROPA, PERQUé EUROPA ÉS L'ESCENARI PRINCIPAL DEL FUTUR DE BARCELONA.

1

��- VICEPRESIDeNCIA DEL COM!Te DE LES REGIONS .
1

- PARTICIPACió A LA COMIS$Ió BANGEMANN.

-·

------·

--

Nc

aL

LA NOSTRA TEORIA SOBRE EL P~PER DE LES CIUTATS EN
A.. 'H'v~-0( A
EL MóN DEL FUTUR ~ESTa IHiil8BAI T~ EUROPA -LA HISTo-

1 cLrt.P.--

RIA

q

EUROPEA

ÉS LA BASE D'AQUESTA CONCEPCió- I

!

GUANYANT ADEPTES ALS ESTATS UN]TS.

(tJ. 0\..-Qt!l el

ESTá

, -1.\.'~&gt;~ ·)

l_:=--=--===- =--=--== ~~ =-~ .-- -~~~--·--· ~
NOSTRE eXIT EN L'ORGANI ~ ZACió DELS JOCS

EL

OLiM-

'

PICS ENS HA PERMeS DIFONDRE AQUESTA IDEA I DEMOSTRARNE

LA

SEVA VIABILITAT.

BARCELONA ESTa
1

OFERINT

LA

L~~-~A D • ALLo QUE LEs cruTATs PODEN FER.

··---··--····---+---~~--COMITE DE LES REGIONS

HE

1

PARLAT EN ALTRES OCASIONS DE LA XARXA

D'EURO-

CIUTATS,

COM A LOBBY DE LES C~UTATS EUROPEES PER

ESTUDIAR

EN

SOLUCIONS .

i

COMú ELS SEUS PRO PLEMES

I

A

PROPOSAR-NE

i

AVUI ÉS UN GRUP QUE j TREBALLA AMB NORMALI-

TAT.

CONEI XEN

TAMBÉ LA IMPORTaNCf A QUE

ATRIBUEIXO

AL

i

FET

QUE BARCELONA PRESIDEIXI DES DE 1992 EL

DE MUNIC I PIS I REGIONS D'EUROPA .

3

CONSELL

'\.&gt;,

cvl ZtL í.-1
cA.Q.

J.&lt;!¿
l4t7

�EL

CMRE AGRUPA TOTS ELS PODERS LOCALS I REGIONALS

DE TOT EL NOSTRE CONTINENT,

I~CLOSOS

ELS ANTICS PAi-

'
COM VA DIR JAqQUES
DELORS A BARCELO-

SOS COMUNISTES.

NA, EN UNA OCASió, EL CMRE I ECS PODERS LOCALS SóN EL
CIMENT

AMB

1

QUe S'HA ANAT CON$TRUINT LA

UNITAT

EU-

ROPEA, DES DE L'ENDEMa DE LA SF¡GONA GUERRA MUNDIAL.

_(APORTACió JORDI GARCIA-PETIT)

COMISSIO BANGEMANN
BARCELONA,
EN

PER MITJa DEL SEp ALCALDE,

UN GRUP DE TREBALL DE LA

UN~ó

EUROPEA

ÉS PRESENT
SOBRE

LES

ANOMENADES AUTOPISTES DE LA COMJNICACió.

LA COMISSió BANGEMANN,

CONEGUDA PEL NOM DE QUI LA

PRESIDEIX, EL COMISSARI DE TRAN$PORTS I COMUNICACióNS

l

DE

LA COMISSió EUROPEA,

TANTS

ESTa toRMADA PER

REPRESEN-

DE LES EMPRESES EMISSORE' I DISTRIBUiDORES

TELECOMUNICACIONS,

AIXi

COM

1

P~R

¡

DE

CaRRECS PuBLICS QUE

REPRESENTEM ELS USUARIS, ÉS A DlR, EL CIUTADa.
l

1

COM A CIUTAT,

ENS IMPORTA ESTAR EN AQUEST GRUP DE
1

TREBALL

QUE

HA D'UNIR LES

TR~S

GRANS

TECNOLOGIES

D'AQUEST SEGLE COM SóN LA TELEF1 NICA, LA TELEVISIVA I

'

4 1

�LA INFORMáT ICA.

EN

AQUESTA

INTERVÉ

EN

COMISSió,

DE BARCELONA

L'A~CALDE

1

QUALITAT DE VICE-PRESIDENT DE

HI

XARXA

LA

1

POLI S

I DE PRESIDENT DEL

'

COM A

CMRE ~

REPRESENTANTS

DELS USUARIS DE LES NOVES TELECOMUNICACIONS.
'

1

¡

L'EXISTeNCIA D'UNA AUTOPIST4 INFORMATIVA NECESSITA
DE DESTINS, QUE SóN LES CIUTATJ , DE LA MATEIXA MANERA
1

QUE HO SóN DE LES AUTOPISTES D, AUTOMoBILS.

ELS

DES-

TAMBÉ

LES

¡

TINS

DE

LES AUTOPISTES INFORMATIVES SóN

CIUTATS,

ENTESES COMA AGLOMEFACIONS D'ALTA DENSITAT

D'USUARIS

CONNECTATS

A LES XARXES DE

TELECOMUNICA-

CIONS .

EL

CABLEJAT

CIUTADá

DE

LES CIUTATp HA DE

I DE CADA EMPRESA UN

FER

CONSUMIDOR

DE

CADA

POTENCIAL,

TOT CONVERTINT ELS APARELLS DE

ELEVISió, ELS ORDINA-

DORS

NA

PERSONALS

I

ELS FAX EN

FONT

DE

RIQUESA

INFORMATIVA I DE LLIBERTAT D'ELECCió.

COM
QUE

VOSTe S SABEN,

CABLE ÉS UN PROJ ECTE

TENIM A LA RESERVA DES DE

TIVES,

CREACió

MOLT ABANS DELS JOCS.

SER,

PROJECTE PIONER.
5

D'INICIA-

PER TANT ,

UN

�BARCELONA ÉS UNA DE LES CIUtATS MÉS DENSES D'EUR0PA

1

I CAL APROFITAR AQUESTA DENSITAT URBANA PER A FER
1

MÉS RENDIBLES ELS NOUS SISTEME$ D'INFORMACió.

LA

DENSITAT TAMBÉ ÉS EL GR4N ACTIU

DENSITAT

URBANA

I LA

CAPACIT~T

DE

D'EUROPA,

CONEIXEMENT

LA
PER

SUPERFíCIE.

HI
SOBRE

HA UN DEBATEN MARXA,

9 UE ÉS

EL QUE SE N'ESTa DIENT

~ES

PLE

D'INTEReS,

ECONOMIES D'AGLOME-

RACió,

MÉS IMPORTANTS AVUI QUJ LES ANOMENADES ECONOl
MIES D'ESCALA. SE'N PARLARa A ~ARCELONA ELS DIES 22
l

1

I

23 DE JUNY EN UNES JORNADES ~ LES QUE ÉS

L'ASSISTeNCIA

D'UNS 150 ALCALDES I

¡

PRESES EUROPEES,
ENCAP~ALADA

PEL

PREVISTA

DIRIGENTS

D'EM-

AMB UNA PARTI F IPACió NORD-AMERICANA
MINISTRE DE

pESENVOLUPAMENT

URBa,

HENRY CISNEROS.
BARCELONA

TÉ COSES A DIR QUt NT A TEMES DE CARRER,
i

DE COTXES, DE CABLE, DE RECICLATGE. ARREU, A EUROPA I
ALS ESTATS UNITS,

1

SE'NS RECONE - X AQUESTA EXPERieNCIA

I SE'NS TÉ COMA REFEReNCIA.

AQUEST TEMA DE LES AUTOPISTE

DE LA INFORMACió

DE

�VEGADES

SEMBLA

POC TANGIBLE I UNA

¡

MICA

FUTURISTA.

PERo ÉS UNA REALITAT IMMEDIATA I·

UN

DELS

FRUITS

DE

BARC~LONA
¡

'92

I

DE

LES

INSTAL.LACIONS
SóN

LES

QUE VAN CALDRE i PER ALS JOCS OLíMPICS
'
INFRASTRUCTURES QIDE TELEFoNICA JA
HA
1
AVAN~ANT-SE

CONSTRUiT A BARCELONA,

1

A LES NECESSITATS

DELS PROPERS ANYS.
LA PARTICIPACió DE BARCELONl, EN AQUEST PROJECTE DE
LES AUTOPISTES DE LA INFORMACi t TÉ, A MÉS, UN HORITZó
MOLT

CONCRET:

L'ANY

LA CAPITALITAT !CULTURAL

i1

2001 QUE BARCELONA HA

GRAN

PRIMERA

COL.LABORACió

OCASió PER A
I

S~L.LICITAT
MO~TRAR

LA

DE CONNEXIó JNTRE LES

D'EUROPA
POT SER

DE
UNA

CAPACITA'l'

DE

CIUTATS

DEL

CONTINENT EN TELECOMUNICACIONS.

INDICADORS OPTIMISTES

COM

PODEN

VEURE,

BARCELO~A EST~ PARTICIPANT

DE

MANERA DECIDIDA EN EL DEBAT I IL GOVERN DELS INTERESSOS
CERT

DE LES CIUTATS EUROPEES,
DES~NIM

I UN GENUí

LLUNY DEL

VICTI~ISME

CLIMA

D'UN

QUE DE VEGADES ES

¡

i

DETECTA EN CERTS SECTORS I MIT1 ANS CREADORS
A BARCELONA.

1

7r

D'OPINió

�ELS

PATIDORS DE SEMPRE -EL$ QUI PRIMER DEIEN
i

QUE

1

NO

ENS

DONARIEN

CAPA~OS

ELS JOCS,

bESPRÉS QUE

NO

SERíEM

DE FER-HO BÉ,

DESPRÉS ¡ QUE NO PODRíEM COMPLIR
~'
ELS TERMINIS I FINALMENT ELS SABIA GREU QUE HAGUESSIN
DURAT TAN POC- SóN ELS MATEIXO$ QUE ARA DIUEN QUE

JA

1

TOT

S'HA

VOS TeS

ACABAT
SABEN

I QUE
PROU

TORNE~

A ESTAR

!

BÉ

QUE

NO

COM

SEMPRE.

ÉS

AIXí.

1

EN

TOT

CAS,

S'ESTAN

COMP~INT

LES PREVISIONS

DE

SUPERACió DE LA RECESSió. BARCJ LONA JA VA ACABAR 1993
AMB UN PIB LOCAL POSITIU DE
PIBS ESPANYO L I
QUE

ARA

ENS

CATAL~

!

0,~8

o

QUAN ENCARA

~,

i

EREN NEGATIUS.

ARRIBEN DE TOTE ~ LES

ELS

I LES NOTiCIES
INSTITUCIONS

DE

1

REFEReNCIA SóN DE CLARA TENDeNqiA A LA RECUPERACió.

(APORTACió DE JOAN CLOS)

ELS

INDICADORS

EXPECTATIVES

PER

ECONbMICS QONFIRMEN
A FER FRONT ALS

NOUS

LES

NOSTRES

REPTES

DEL

FUTUR DE BARCELONA.

EN

LA CONSTRUCC i ó, EL 1993 S'HA INICIAT UN 15'4 %

MÉS D'HABITATGES QUE EL 92 I S

N'HAN ACABAT TAMBÉ UN

10 % MÉS QUE L'ANY ANTERIOR.

8

�EL

VOLUM D'EDIFICACió DE

1~93
1

HA ESTAT

MÉS

GRAN

1

RESPECTE ALS ANYS ANTERIORS,
GESTió

EN

LA

L'AJUNTAMENT,

r EGUT TAMBÉ A LA MILLOR

CONCESSió DE Lt iCeNCIES PER
AMB

OBRA

AUTOHITZADA
1

PER

PART

DE

VALOR

DE

58.000 MILIONS DE PESSETES.

1
S'ESPERA QUE AQUEST 1994,
D'OFICINES

AUGMENTI EN UN 25

DEL

ECONoMIC,

CLIMA

4

CONTRACTACió D'ESPAIS

~ ,

DEGUT A LA

A LA GRAN OFERTA I

MILLORA

ALS

PREUS

ACCESSIBLES.

ES
DE

CONFIRMA TAMBÉ L'AUGMEN1 DE

L'ESPECIALITZACió

L'ESTRUCTURA INDUSTRIAL DE LA CIUTAT EN ELS

SEC-

TORS D'ACTIVITATS D'ALTA DEMANDA.

BARCELONA ,

COM BÉ SABEN VOSTeS,

CONTINUA SENT LA

1

PRIMERA CIUTAT INDUSTRIAL D'ESPANYA, AMB MÉS POBLACió
INDUSTRIAL OCUPADA QUE EL BAIX ILLOBREGAT I QUE L'AREA
METROPOLITANA.

ENS CONVÉ QUE HO CONTINUi SENT I CADA

COP MÉS ESPECIALITZADA EN ELS
I

~ECTORS

DE DEMANDA ALTA

AIXo NO ÉS CONTRADICTOR! AMB LA SEVA VOCACió

CADA

COP TAMBÉ MÉS DESENVOLUPADA DE CIUTAT DE SERVEIS I DE
NEGOCIS,

AMB LA TRANSFORMACió jDELS SECTORS ECONoMICS

DE LA CIUTAT QUE GENEREN MÉS 0 9 UPACió CAP ALS SERVEIS
A LES EMPRESE S .

9

�AQUESTS DIES THE ECONOMIST HA PUBLICAT ANUNCIS
!

LA

DE

.

UNIVERSITAT DE XICAGO -QUE ¡ TE QUATRE PREMIS NOBEL

D'ECONOMIA

ENTRE

ELS

1

SEUS i PROFESSORS- ANUNCIANT
1

L'OBERTURA DE LA SEVA SEU EURO t EA A BARCELONA.

NO

SERa

POSI

A

L'úNICA ESCOLA DE NEGOCIS AMERICANA
SE ~

BARCELONA LA SEVA

EUROPEA.

S'HO

QUE
ESTá

PLANTEJANT TAMBÉ LA CALIFORNIA STATE UNIVERSITY.

UNA

DE

LES

NOTiCIES POSIT IVES DE

LES

DARRERES

SETMANES TORNA A SER L'AUGMENT !DE LA MATRICULACió
COTXES,

TENDeNCIA

JA DETECTA ~A ABANS DE LA

DE

DECISió

1

DEL GOVERN D'AFAVORIR LA RENOVACió DEL PARC AUTOMOBILíSTIC

PRIMANT

LA

qE
1

RETIRADA

COTXES VELLS

DE

LA

CIRCULACió .

EN AQUEST MATEIX CAMP,
HA

UNA ,NOTiCIA POSITIVA TAMBÉ

ESTAT L'AUGMENT DE LES EXPORTACIONS DE LA

TRIA

AUXILIAR DE L'AUTOMbBIL.

SECTOR HA TINGUT UNA MILLORA
4'8

% RESPECTE A 1992,

D~

DURANT

1993,

INDúSAQUEST

LES EXPORTACIONS D'UN

BÉ QlE AMB UN

DESCENS

DEL

VOLUM D'ACTI VI TAT DE -14'4 %.

PER 1994 ES MANTENEN ELS srqNES DE RECUPERACió, EN

lC

�BONA PART PER LA MILLORA DEL CANVI DE LA PESSETA I ES
PREVED QUE ES MANTINGUI
DE

L'AL~A ~ EXPORTADORA.

AL

1

PARC

PROVEiDORS DE LA ZONA FRAN1 !A S' HI INSTAL. LARá UNA

EMPRESA DE CARCASSES I COMPONE*TS DE SEIENTS DE COTXE
1

QUE CREARá 480 LLOCS DE TREBALt.

EL PLA DELTA
(APORTACió DE JOSEP A. ACEBILLQ)_
LES PERSPECTIVES DE FUTUR D,
AMB

MÉS,
ENTRE

LA CIUTAT COMPTEN,

A

NOUS INSTRUMENTS D']MPULS I DE

PROJECCió,

ELS QUALS DESTACA EL PU DELTA DEL

LLOBREGAT,

QUE VáREM SIGNAR FA NOU DIES A IL'AJUNTAMENT DEL PRAT.

PLA DELTA,

EL
CUSSió

A EFEC'I'ES D '' INVERSió I

D'AQUESTA INVERSió EN li'ECONOMIA,

DE

REPER-

ÉS COM UNS

1
1

ALTRES JOCS OLíMPICS.

ÉS EL PROJECTE DE CONVERTIR !BARCELONA EN LA
SUD D'EUROPA ,
NIA,
QUE

1

EN EL CENTRE Loq iSTIC DE LA MEDITERRá-

AMB UNA INVERSió DE
ÉS

PORTA

LA MEITAT DE LA

400. ~ 00
INVER~Ió

11

MILIONS DE PESSETES
OLíMPICA,

AMB

UN

�IMPACTE
2008,

ECONoMIC D'1 BILió DE l PESSETES FINS A
LA

GENERACió

DIRECTA

INDIRECTA DE

L'ANY

100.000

LLOCS DE TREBALL EN EL MATEIX fERíODE I UNS BENEFICIS
EN

INGRESSOS

FISCALS

PER

Al L'ESTAT

ESTIMATS

EN

1

280.000 MILIONS.

EL PLA DELTA ÉS UN GRAN INStRUMENT DE DESENVOLUPAMENT ESTRATeGIC DE BARCELONA
CRUCIAL

PER

Q~E

ARRIBA EN UN

MOMENT

A PODER CONVERTII . LA NOSTRA áREA EN
1

PORTA D' ENTRADA A EUROPA DELS PRODUCTES DELS
ASiáTICS -MERCATS EN UNA

AL~A

~ONTíNUA

LA

MERCATS

EN ELS DARRERS

l

ANYS-,

APROFITANT L'AVANTATGE ;IQUE LA RUTA MEDITERRá'

PEL CANAL DE SUEZ TÉ EN R~LACió A LA RUTA ATLáN-

NIA

1

TICA QUE ARRIBA A ROTTERDAM I 1LS PORTS ALEMANYS.
1

MAI

BARCELONA

ASSOLIR

AQUEST

HAVIA ESTAT ,TAN A
OBJECTIU.

PROP

DE

MA ] HAVíEM DISPOSAT

PODER
D'UN

1

PROJECTE DE TAN GRAN ABASTEN EL QUAL S'HAN COMPROMeS
ALHORA

L'ESTAT,

i

LA GENERALITÁT I ELS PODERS

LOCALS

DEL TERRITORI .

EL

PLA

LOGíSTIC
PERSONES,
NIFICARá

DELTA

CONVERTIRá I~ ZONA

D'ARRIBADA I DISTRIBqCió DE

EN

UN

CENTRE

MERCADERIES

I

EN UNA PORTA D'ENTRJDA A EUROPA. AIXó SIGLA

POTENCIACió D'EMRRESES
1

1~

D'IMPORTACió

/

�EXPORTACió

I

DE

DISTRIBUCió i i LA

POTENCIACió

DEL

PORT.

EL PO~T DE BARCELONA JA S'HA

EN ELS DARRERS ANYS,
CONVERTIT

EL PRIMER DEL M~DITERRANI

EN

GENERAL -NO PAS EN "GRANELS",
DAVANT

DE

MARSELLA,

EN

CáRREGA

¡EN QUe ÉS EL SETe- PER

AMB UN ~UGMENT

IMPORTANT

DEL

!

i

TRáNSIT

DE MERCADERIES QUE GENEREN ACTIVITAT
í

ECONo-

MICA I LLOCS DE TREBALL.

EL

PORT HA MILLORAT LA GEStió I HA REDUiT

DIES EL TERMINI DE DESPATX DE qoNTENIDORS,
N'OCUPAVA

7/9.

A

1/3

QUE ABANS

1

ÉS UNA ESTRAT$GIA DE QUALITAT QUE JA

HA DONA'l' RESULTATS.

EL PORT Ed BENEFICIARá TAMBÉ

DE

LA NOVA LíNIA DE TREN EXCLUSIVl PER A MERCADERIES QUE
EL CONNECTARá AMB LA XARXA PRINCIPAL A CASTELLBISBAL.
1

A

L'EVOLUCió DE L'AEROPORT DUJ ANT L'ANY 1993 OFEREIX
i
MÉS EL RESULTAT EXTRAORDI~ARI DE L'AUGMENT DEL

i

NOMBRE DE VIATGERS INTERNACION~LS, GRáCIES A LA LIBERALITZACió

AeRIA I MALGRAT LA POLíTICA

D'IBERIA

DE

CONCENTRAR VOLS A MADRID.

L 1 AUGMENT

DELS PASSATGERS

TRaNSIT SIGNIFICA LA

CONSOLIDACió DE L'AEROPORT EN

S FUNCIONS DE NEXE DE
13

�1

COMUNICACIONS
TERCERA

PISTA,

I PLANTEJA NOVE$ NECESSITATS

!

t

NOUS HANGARS

COM

SERVEIS A LES

UNA

COMPA-

NYIES AéRIES.
LA UNió EUROPEA,
LíNIA

S~TMANES,

FA UNES

HA ESCOLLIT LA

1

MADRID-BARCELONA-FRAN~A

D'ALTA VELOCITAT ENTRE

1

l

ENTRE

ELS DEU PROJECTES PRIORÍTARIS DELS

PERS.

AQUESTS

PROJECTES

HAN RESISTIT

ANYS
LES

PRO-

MESURES

D'AUSTERITAT QUE HAN FET DESCARTAR L'EMISSió DE DEUTE
PúBLIC PER FINAN~AR LES GRANS ~BRES D'INFRASTRUCTURA.

EN LA RELACió TREN-TRANSPOR ,

BARCELONA ES CONFI-

GURA COMA NUCLI MÉS IMPORTANT \D'ESPANYA EN LA FUTURA
¡

XARXA

TIME (TRENS EXPRESSOS

i

D~

MERCADERIES

INTERNA-

'
1

CIONALS).
CIPAL

PE~

BARCELONA COM A PRIN-

OPERATIV~

EN EL TRANSPORT RaPID

RENFE HA APOSTAT

EIX DE LA SEVA

DE MERCADERIES.

1

i
1

EN EL 'rRANSPORT INTERNACION4L, ES TRACTA DE POTENCIAR

EL

PAPER DE BARCELONA CdM A

CENTRE

PORTUARI,

1

INDUSTRIAL I DE DISTRIBUCió,

EL

MÉS

IMPORTANT

QUE HA D'ARRIBAR A

DEL SUD D' 1 UROPA.

ÉS

EL

SER

NOSTRE

OBJECTIU ESTRATéGIC DE SER LA PORTA SUD D'EUROPA.
1

LA

CIUTAT

PROMOU AQUEST

R~FOR~AMENT

i
1

DE

LA

SEVA

�INVERSió

EN MARXA DE 3.000 MitiONS,

SóN

DE REFORMES DEL PALAU DE

PER

A

LA

DELS QUALS

1

~ONGRESSOS

CONSTRUCCió DE LA NOVA áREA

I

LA

DE

500
RESTA

PEDROSA,

L'ANOMENAT MONTJUiC-2.

LA

PROJECCió

DIMENSió

EUROPEA DE Bt RCELONA TÉ

UNIVERSITaRIA.

TAMBÉ

UNA

TOTE$ LES UNIVERSITATS

HAN

FET UN ESFOR~ DE RENOVACió,

DÉ PROJECCió DE FUTUR

I

DE PARTICIPACió EN EL NOU PROJECTE DE LA CIUTA'I'.

- LA
NAL

UPC HA CONSTRUiT UN CÁMPUS NORD DE LA DIAGOSIMBOLITZAT EN L'EDI ~ ICI NEXUS QUE SERá

EL

'

MÉS IMPORTANT CENTRE D'INTEL.LIGeNCIA ARTIFICAL.
1

- LA

UNIVERSITAT DE BARCELONA TRASLLADA

LA

SEVA

DIVISió DE CieNCIES DE LA \SALUT A L'áREA OLíMPICA

DE

LA VALL D'HEBRON

GEOGRAFIA

~

LA SEVA

l

~VAL,

I HISToRIA AL

FACULTA'I'

DE

A PROP DELS AR-

XIUS, LES BIBLIOTEQUES I EL PATRIMONI HISTbRIC I
ARTíSTI C DE LA CIUTAT.
- LA

UNIVERSITAT POMPEU FABRA HA TRIAT EL

HISToRie DE LA CIUTAT COM

~L

CENTRE

SEU PROPI CAMPUS.

1

- LA

UNIVERSITAT

AUToNOMA DE BARCELONA

SOLIDAT EL SEU CAMPUS DE BELLATERRA I HA
1

HA

CONREFER-

MAT I~ SEVA VOCACió CIUTAdANA I METROPOLITANA.

161

�EL

RELLAN~AMENT

POTENT DE

LA VOCACió UNIVERSITaRIA
1

DE

BARCELONA TÉ EFECTES EXTERJORS DE

REFOR~AMENT

DE

1

LA SEVA CAPACITAT TECONOLóGICA t ECONóMICA I CULTURAL,
l

PERo TÉ TAMBÉ EFECTES INTERNS bE QUALITAT CIUTADANA.

ELS GRANS PROJECTES EN MARXA

BARCELONA
DURA,

TÉ EN MARXA PROJif' CTES DE GRAN

ENVERGA-

COMA CONSEQÜeNCIA DE L 1IMPULS DEL '92. ALGUNS

D'AQUESTS

PROJECTES

URBANS PRODUIRAN EN

POCS

ANYS

TRANSFOP~CIONS EQUIVALENTS A ~ES DEL '92:
-

PLA~A

1

DE LES ARTS AMB ' L'AUDITORI,

NACIONAL,
VEiNATGE

EL TEATRE

L'ARXIU DE ILA CORONA D'ARAGó I EL
DEL

CENTRE

1

COMERCIAL

BARCELONA-

GLoRIES.
- ACABAMENT

DEL PASSEiq MARíTIM A LA BARCELO!

NETA.
- CONTINUACió DEL PROJE d TE DEL PORT VELL,
L'ACABAMENT DEL CENTR~ COMERCIAL

AMB

MAREMAGNUM

\

AL

PASAREL.LA DES DE LA

MOLL D'ESPANYA I

RAMBLA.
- AREA DE NOVA

CENTRALI~AT

DE LA

- CONSTRUCCió

DE L'aREI MONTJUiC-2 DE LA FIRA

PLA~A

A PEDROSA.
- CONSTRUCCió DE LA

1

LíN ~ A

17

2 DE METRO.

CERDa.

�1

- ACABAMENT DE LA DIAGONAL AMB LES

OPERACIONS

1

DIAGONAL-POBLENou, DIAGONAL-MAR, PARc BIOMe-

orc r zoo MARi.
- ESTACIONS

DEL

1

TAV I [ RENFE DE LA SAGRERA

I

1

PARC ALLARGAT DE SANT IANDREU.
1

TOT AIXo, SENSE OBLIDAR L'AtENCió QUE CAL DEDICAR,
I QUE SEGUIN DEDICANT,
TviOLTES

VEGADES

A LA PETITA OBRA, AQUELLA QUE

INCIDE IX MOLT IDIRECTAMENT
1

QUALITAT DE VIDA ALS BARRIS. BEN AVIAT
OBRES DE PAVIMENTACió DEL C.
PACió

DELS CONERCIANTS,

SOBRE

LA

COMEN~ARAN

LES

FERRAN, AMB LA PARTICI-

EN En QUE FORMA PART
i

D'UNA

i

RENOVACió

PROGRESSIVA PERo

IM~ARABLE

DE LA RANBLA

I

1

ELS CARRERS ADJACENTS.

HORITZO CULTURAL 2001
.(APORTACió JOAQUIM DE NADAL)_

HI HA ENCARA ELS GRANS PROJECTES D'INFRASTRUCTURES
1

i

CULTURALS
PECTIVA

QUE PRENEN UN RENOV~T INTEReS EN LA PERS1'
DE LA CAPITALITAT EURqPEA DE L'ANY 2001 QUE
1

BARCELONA ASPIRA A EXERCIR.

�FRANCESOS,

AMERICANS,

JAPONEpOS,

ALEMANYS I BRITá-

NICS.

HI
MOLT

HA FET MOLT EL GRAN SPOf OLíMPIC,
PERo HI FA
!
TAMBÉ EL PRESTIGI DE LA f iUTAT I HI HA DE FER

ENCARA

MÉS

LA

SEVA

l

OFERTA ¡ CULTURAL.

LA

CAPITAL

1

CULTURAL DEL 2001 ÉS UNA FITA DECISIVA.

BARCELONA NO HA TOCAT SOSTRE

NO ELS VOLDRIA CANSAR. LES CONCLUSIONS DEL QUE ELS
1

HE

ANAT

DIENT FINS ARA EM SEMBLA QUE SóN

EVIDENTS:

BARCELONA NO HA TOCAT SOSTRE.

ESTEM
CIUTAT,
SEGLE.
EL

DEL

EN LA SEGONA FASE DE ILA TRASFORMACió DE

LA

QUE ENS SITUA EN LA PERSPECTIVA DEL CANVI DE
AQUEST
'92.

D'APROFITAR LA

ESFOR~

¡

D'ARA ÉS !TAN O MÉS DECISIU
¡

S'HA DE VEURE
FOR~A

cdMLA
1

CIUTAT

ÉS

QUE

CAPA~

1

D'AQUEST ESDEVENIMENT EXTRAORDI1

NARI QUE VA SER ELS JOCS OLíMP ~ CS DE 1992.
í

BARCELONA

NO HA TOCAT SOST~E
SI TOTS ELS BARCEL01

NIS COMPARTIM UNA IDEA FONAMEN':dAL:
BARCELONA ÉS CAPA~
1

20

�1

DE MARCAR-SE NOUS OBJECTIUS I D'ASSOLIR-LOS .

PERMETIN-ME QUE ACABI PARLANT D'EUROPA. HEM DE SER

¡

A

EUROPA.

EMPRESARIS,

HEM DE SER-HI EN TOTS

ELS

SENTITS,

ELS

ELS PROFESSIONALS ! I, COMA NOVETAT ESPE-

CIAL, ELS GOVERNANTS.

DES
155.000

DEL COMITé DE LES REGIGNS S'HAN DE DISTRIBUiR
MILIONS

1

D'ECUS DE FOijS

ESTRUCTURALS

ENTRE

¡

1994 I 1999, EL 60 % DELS QUALS SóN PER A ESPANYA. NO
ENS HA DE COSTAR ANAR A

BRUSEL ~ LES

DE SORPRENDRE HAVER - HI DE SER ~ANT.
LA UNió EUROPEA ,

SOVINT,

NO ENS HA

ÉS LA CAPITAL DE

EL NOSTRE NOQ I MÉS GRAN MARC POLí -

TIC DE CONVIVeNCIA.

1

EL FUTUR DE BARCELONA TAMBÉ WASSA PER

BRUSEL.LES,

1

PERQUé EL PRESENT DE BARCELONA ;JA ÉS EUROPA.
i

MOLTES GRaCI ES .

21

�,..
~

r-

o)&gt;
r-

o

m

~

·;' g¡
)&gt;

::D

om

r

oz

1~

)&gt;

S

j

·-

&lt;-

''

r~
r-

.,""':.;_·~-:-·

)

-..,.
.___

jJ

r
~
---=:;

"""(&gt;

-

r~

~ ·ij'

6'

~~

e•

e

~

-

'1: ~

-~~

,.,.::¡

•

«:V

o)&gt;

?

m

-.5-

~

~

..,.-

~~
J

e-

r-

o

1~

OJ

)&gt;

l

::D

om
r

~

·;.._J

d

o
z

)&gt;

�!

L'ALCALDE DE BARCELONA
L'ALCALDE DE BARCELONA

~·

ÑiiMI~
~

11· o• o

6~.010 M

rl-;- 'A ,_/../
_.._.-- ~

R·~il·IIO

k-¡' t

&lt;r·ot•

,...:- 1~ tf 4 '::

L~•· ¡

14 .D()t)

..

~f{

,T\1 ·ODb "'L

4b· IdO M_

1r7q:

,¡
a~:
l~A

~ ~·)(

~·

1..r1». CdP

!.f

t.. /AAA,( b

·· c. :..

f':."' ""'--

L

•
~

~-,q.l/i)
t· oc&gt;D · \)~¡) JJ tAM• ~ e:
'2 ~ l ' /,.' ~ ~ ()A'

1'."' .,

~~de Jl-11("} ~H.

(~

~ JIA~A ~
fxp 1536 ·

Exp 1536 ·

IMPAIEMT"A MUNICIPAL

~ xwl-J ~ !-~f· ~~
14~

IMPREMTA MIJ!NIC:U'AL

pr•r.;p ,·

�,..
&gt;
,..

o
&gt;
,..
e

m

&gt;

:a

o

,..m

o
z

)o

�(Aportació Joan CLOS )

TAXA GENERAL D'ATUR REGISTRAT
Fins al 31/12/93, abans de les darreres mesures del govern i dels
primers simptomes de reactivació.
Espanya

17,5

Catalunya

13,9 %

Barcelona ciutat

11,9

~
o

Comunitat Europea

10,5

~

~
o

.

'J

Missatge:

o

\JL\}~t

\

Grf

)

Barcelona,

la

més

próxima

a la

mitjana

comunitaria ¡.

Pero no podem sentir-nos satisfets.

El

mercat de treball es traba en el cor

de

la

nostra preocupació i,

la

per tant,

de

nostra política.

VISITANTS I PERNOCTACIONS A BARCtLONA
Visitants
El 93 amb prop de 2.500.000 supera el 92.
Pernoctac i ons
El 93, com el 92, per sobre dels 4.000.000.
Missatge: Barcelona ha resistit bé la recessió del 1993.
1

�Des

del

mesures

un 50%

90,

per la

organitzatives,

l'estructura

introducció

simplificació

i augment de la

PROMOCió INTERNACIONAL DE BARCELbNA
Estable (permanent) .
Específica (sectors escollits).
Concentrada (cofinanQament).

NEW PROJJ0'S

20 empreses

CENTRE LOGISTIC

35 ernpreses
Port
Aeroport
CZF
MERCA BARNA

CENTRE UNIVERSITARI

5 universitat
3 Escales de negoci

TURISTICA

Consorci de Turisrne
Cambra de Comer9
Ajuntament
Sector turístic
Inversió anual prevista:
400 rnilions públics

i
4QO rnilions privats

DISSENY

lQ Escales o centres de disseny.

3

de

informatització

en un 400 %.

7

de

�1.000 Hectarees.
500.000 Milions a Barcelona.
400.000 amb Pla Delta de fora Barcelona.

Missatge :
Barcelona té qualitat, quantitat i bon preu.

La

qualitat

com

a

gran

diferencial

de

Barcelona.

La funcionalitat del sistema de mobilitat.

Bon preu, per sota de Madrid.

Competitivitat

en termes europeus

expressada

en la fórmula:
Qualitat mitjana per sobre preu mitja.

4

�Aiuntament de Barcelona
Alcaldia
Gabinet Tecnic de Programació

-rAXA D;ATUR REGISTRAT
Mitjana a~mal
··-- --·~- -- ---· --i--------- -··---

20

¡-- ~-"*--------

~ --.............

1

18 ~--

•

-------~-

---- ··-·-·

'

·-----..--..,_______

1 ' [_

...

~-~~-./

14 ~-

12

1

r--

r

1

JO

1

- ---

rr- - - - - - - .
--

-

8 -

6

I__L _____
1986

-- -

__..1_____ _ _ _ _ _ _¡ _____ _

l_ ----

1987

1988

•

Bar..:~ lona

__..._._ Espanya

1990

1989

1991

--+-t

Cata 1unya

----1·

Comunitat Europea

1

---.L.--~---~-

1992

1993

Ciutat, 6, 1r. 08002 Barcelona

Tel 402 70 18 Fax 402 76 91

�Ajuntament de Barcelona
Alca!dia
Gabinet Técnic de Programació

TA&gt;CA D'ATUR REGISTRAT
19

18

-

13

12 ..1

11

~

1993

1992
-• _ Barcelona

-+-

Catalunya

__..,_ . . Espanya

--G

Comunitat Europea

Ciutat. 6, 1r. 08002 Barcelona
Tel. 402 70 18 Fax 402 76 91

��(aportació Jordi GARCIA-PETIT)
COMITé DE LES REGIONS
189 membres titulars

La

representació

189 suplents.

1

de la diversitat territorial d'Europa

present

per primera vegada a les institucions comunitaries .
Tessalonica i Oporto,
Lancashire i Bolzano.
Barcelona i Rotterdam,
Tippperary i Corsega,
Copenhague i Luxemburg,
Catalunya i Baviera,

El

Comité

de

les

Regions

es va constituir el

9

de

mar9,

en una sessió solemne amb la participació de les
Brussel.les,
~·-·-····--~.. . . . . .--*-·--·-·
presidéncies del Parlament Europeu, del Consell de Ministres i de
la Comissió Europea.

L'alternan9a,

..,.,_____..----··-----

una practica habitual a les institucions europees,

.

va

permetre dotar la

presidénci~

del Comité de les Regions d'una

reEresentació _ satisfactoria ~ a diversitat dins la·· diversitat
territorial i política d'Europa.

1

a

�Fins

al 1996 presidiré el Comité de les Regions e l president

Languedoc-Roselló

i en seré Primer Vice-president

l'Alcalde

de
de

Barcelona .

________l'any
_

El
1996,
\..,.....

en que es

-· - --presidira

Maastricht,
.

nego~iaré

la revisió

d~de

!'Alcalde de Barcelona i en

sera

Primer

----------------~-

Vice-president el president de Languedoc-Roselló.
~ ·----·-------------r----un l________
, membre per país
--mb___

- --·rang

amb el

de

·---- -- ·
8 comissions (la número 3, Transport i Xarxa de Comunicacions per

r. ~ a Espanya) , ,~..~ U.Jl..M ft
t.-¡

9

f~

j,

rtv

!

IJ'W-f, 4,. (1Lv{;_.J; '

cJ

~lt-L-t

,

il!. UA,''-l f¡

4 Sub-comissions,
i, l'Assemblea Plenaria, que es reunira 4 vegades l'any en sessió
ordinaria ,

asseguren

un

funcionament agil i una

representació

equilibrada de la diversitat.

El Comité de les Regions té per

S'haura

de

~ ndavant

feina i responsabilitat.

pronunciar obligatbriament sobre totes les

materies

¡

que afectin territorialment a Europa.

Sobre la selecció i distribució dels fons estructurals, en primer
lloc .

·\

l

G-~ .00:-:il:on-s

d'ECU per al per:ode 1994-1999,

\ pessetes.
2

2 4,3

bilions

de

)

�'

• 1 ::.

St·t-' r'l
4o- 4o·· 1Ñ

A r\

.,

Dels

Fons Estructurals,

1993:

...;

¡

també

,

""'

~n

toquen a Barcelona,

de 1990 a

( 1' 1

9.170 M. de Ptes.

l. Feder

Barcelona ......•.•. ....... •.. 7 .373 M. de Ptes.
Rest a AMB . ........•.. .. . ...

~ · .

'
. . . . . . ....
. . . ..... .... . .. ... . .. , "

2 . Programes Comunitaris
Barcelona
Resta AMB

"'

.

. . . . . . . .. . . . . . . . . . " ' .

1.7 98 M. de Ptes.

637 M. de Ptes.
111 M. de Ptes.
526 M. de Ptes.

3. Fons Social Europeu ......... .. . 1.090 M. de Ptes .

Barcelona . . .
Resta AMB

\

,

.............. . . . , ..

. . . . . . . . . . .....

.. . .

..

,¡,

,• •

no consta
1.090 M. de Ptes.

Inversió total en l'área:

\
PEDER ..•..• 9.170 M. de Ptes.
Programes ..

637 M. de Ptes.
1 ¡ 090 M. de Ptes .

FSE
TOTAL

19.879 M. de Ptes .
t

El

Comité

propia
per

als

de les Regions també !es

pronunciará

per

iniciativa

sobre materies d'interes general i especialment sensibles
ens territorials.

Ja estan previstos

l'ampliac i ó de la Unió i sobre l ~ subsidiarietat .
'

d i ctámens

sobre

�Els

dies

17

i

18 de maig

se ~ an

ja

examinats

12

dict~mens

preceptius pel p lenari, des de la xarxa transeuropea en el sector
de l'energia fins al LLibre Verd sobre l'accés dels consumidors a
la

justícia,

prioritaris

a més d'un debat d'orientació sobre els
de

la construcció

~uropea,

objectius

amb la participació

de

Jacques De lors .

La conclusió és evident:

al

Com t t~

de les Regions , s'hi havia de

ser, i Barcelona hi és i arnb ella Catalunya.

(" w vvVtG ) cJ~1Q_

l

~~\A~;~ ~ ywl}VJ(f_

�'

�(aportaci ó J.A. ACEBILLO)
FIRA-PEDROSA
S'esta construint una primera fase de
ampliar-se fins a 100.000 m2.
'

55.000

m2,

que

podria

Avui, la Fira té a Montjuic 38.590 m2
¡

Les obres d'aquesta primera fas~ s'acabaran el primer
del 95.

trimestre

Es necessari que un Metro lleuger connecti amb l'aeroport i
Montjuic.
---- 1

amb

1

EL BESoS

(sense diapositives)

No té les mateixes característi~ues que el Delta del
pero és fonamental per a articul~r el Barcelones.

LLobregat,

La mare del riu ha de tractar-se intensament, alliberant-la de
l'alta tensió i, a més, utilitzant-hi tecniques hidrauliques
avanyades que garanteixin aigua neta i útil per a usos lúdics.
'

1

El viari del marge esquerre ha d'acomodar-se als interessos de
i , alhora, ha de servir
Santa Coloma de Gramanet i Sant Adria,
1
de distribuidor metropolita.
En l'espai compres entre Sant Andria i el carrer Prim s'ha
construir una gran plataforma guanyada al mar per assegurar
futur de les instal.lacions energetiques i de servei.

de
el

S'esta estudiant la possibilita~ de construir la plataforma amb
escombreries
i
residus reciqlats.
L'objectiu és
triple:
assegurar
espai a fi que, en ~1 futur,
es puguin ampliar les
instal.lacions energetiques,
f~r-ho amb un sistema
ecologic i
disposar
de més espai per millorar els nous
equipaments
costaners .
A Barcelona guanyar terreny al ¡mar
1
Sant Pau de Mar, ... ) .

ve de

lluny

(Barceloneta,

LA SAGRERA-SANT ANDREU
Es un projecte de gran escala.
Més

de

200

hectarees,

méE

de

1

milió

de

m2

d'usos

�industrialsjterciarisjresidencials, més de 24 hectarees de verd.
Tot i així,
ferroviari.

el

més

important per

al

futur

és

el

sistema

Es construira una nova estació,
que es defineix des
comen9ament coro un centre internacional de primer ordre i
estara format per:

del
que

*
*

Una plataforma per a trens d'Alta Velocitat .
Una plataforma per a trens d'ample espanyol (rodalies i
regionals ) .
* Una estació d'autobusos.
* Una connexió amb el Metro (Metro lleuger) .
* Un sistema viari que connectara amb les vies urbanes
(Rondes),
així com una graella de taxis.
Per6,
tot el sistema (que hauria d'estar llest per al 2.000) ha
de garantir la possibilitat de millorar la pr6pia xarxa en el
futur.

1

La possibilitat d'una nova línia de la costa, des de Montgat a la
Sagrera, pel centre de Badalona,
Llefia i
el Bon Pastor,
l'entrada dels trens de Vic i de Manresa-Terrassa per Monteada,
i, per tant,
la possibilitat d'alliberar els túnels ferroviaris
de Meridiana per a u s de Metro :(Renfe-Meridiana, Trinitat, el
Baró de Viver,
Ciutat Meridiana i Monteada) i la possibilitat de
connectar un nou sistema amb els túnels de "La Pera" fins a
l'estació de Franya, són opcions que no es podran realitzar
immediatament pero que no s'han de impedir per dema .
En
virtut del Conveni de col.laboració entre Barcelona i
Perpinya, s'esta definint amb la nostra col.laborac i ó un projecte
d'estació d'Alta Velocitat per a Perpinya. El darrer trimestre
del 94 volem presentar conjuntament els projectes de les dues
estacions.

El Delta del Llobregat
El 16 d'abril passat es va procedir a la signatura del Conveni
institucional per a la realització de les obres de transformació
de l'ambit del Delta del Llobregat. Es preveu una invers1o de 400
mil milions de pessetes a carrec fonamentalment de l'Estat i,
en
una petita part, de la Generalitat.
També signen el Conveni les Admin~stracions Locals (Barcelona, El
Prat de Llobregat, MMAMB, i Conse11
Comarcal del Baix Llobregat).
¡
Les intervencions previstes són:

�.IJ

¡. ,

J.'-.J...:.IU'LV.i..,,fl,J...ol IJ•.fl.

: ~.. A.Yl~X

1

ACTUACIONES DE INFRAESTRUCTURAS EN EL DELTA DEL LLOBREGAT: PROPUESTA DEL M.O.P.T.

e
.

1

1
!

1

e

PROPUESTA DE INVERSIONES DEL M.O.P.T. EN El DELTA DEL UOBREGAT 1
1

En millone's de pesetas-1993
RED VIARIA 2
Pata Sur (Proyecto en redacción}

~

.

1
1
•
~

t
e
e
•

t

Prolongación Autovía Baix Uobregat hasta Pata Sur

12.000

••.

6 .000
5 .000

•••• J •

l

¡

REO FERROVIARIA

68.000

'

Doble vía Papioi-Puerto (Proyecto en red 4cción}
Terminal intermodal Puerto y Z.A.L . . . . .

. .... .

23 000

. .. _ . .. .

. 5 .000
28.000

PUERTO

Ampliación Puerto (Plan Director del Puer to)

63.000
45.000

Z.A.L. { 1• y 2• fase, incluye invers1ón priwada)

l

108.000

1

AEROPUERTO (AENAJ

60.000
45.000

2" pista, ampliación de terminal, campos :de vuelo y navegacrón aérea
Desarrol lo de "lado nerra" (incluye inversión privada)

•

_ . _ . _ _ . __ .

centro de cargas

•

zona modular

•

ciudad aeroportuaria
105.000

DESVIO DEL R!O Y RECUPERACION AMBIEN,TAL
i
Desvío del rio (Proyecto en redacción)

8 .000

Acondicionamientos . . . . . . •. _ • • • _ .. . . _ . _ . _ . _•. _ .
Ot ras acc1ones: Plan de Saneamiento y Defensa de costas 3
1

•

e
e
•

3 5 .000

C onexión Aeropuerto-Puerto

1

e

... 1 . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. _ .. ___ . _ _ 1 0.000

Primer tramo Autovía Baix Uobregat (según Proyecto) •.
Conexión Pata Sur-Puerto . ..

t

r.
•
t

27

2 .000

- - ..

- - .•...... ·. ' ..

5.000

15.000
TOTAL INVERSION M.O.P.T.

4

•• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • _ •••••

324.000

.1 .

Lu'inver5iones previatas en infraestructura. que 1on dompetencia del M. O.P. T. se han obtenido de óistintu fuentes que.
a su vez. utilizan una evaluación de proyecto• en distinto nivel de definición.

2.

Incluye expropiaciones.

3.

Por lo que se refit~re a la po•ible participación del M.O.f T. en loo Proyectos de Depurac ión y Recarga da/ Aculfero en ei Bajo
Llobregat la inclución de tal actuación an el ADL 3/199jl de 26 do febrero hace pocible llegar a acuerdo• de cofinanciación
entre las. Admínistracionu implicadu, por lo que dobo,á acordarce mediante la firma de un Protocolo de colaboración las
fórmulas de participación de la• misma&amp;.
Í
1

4.

Incluyo inversión privada en la Z.A.l. del Puerto y en olol dcearrollo "lado tierra" del Aeropuerto .

Directrices Planear11iento Infraestructuras

DELTA DEL LLOBREGAT

�(aportació de Joaquim de Nadal)
EQUIPAMENTS CULTURALS EN CONSTRUCCIO
Diapositives

'
1. Museu Picasso.
2. Centre de Cultura Contemporánia de Barcelona.
3. Teatre Nacional.
4. Museu d'Art Contemporani de Barcelona.

5. Auditori.
6. Mercat de les Flors.
7. Convent dels Angels.
8. Arxiu Corona d'Aragó.
9. Lliure. Palau de l'Agricultur4.
10. Palau Nacional.
11. Casa de l'Ardiaca.

�(Veure annex XX "Propuesta d'inversiones del MOPT en el
Delta del Llobregat en M. de Ptas-1993)

Una vegada realitzades aquestes actuacions,
el sector del
Llobregat esta cridat a ser el pol d'intercanvi de mercaderies i
transport més important del sud d'Europa.
A la vista d'aquestes inversions, és evident que la majar part de
les
energies de les Administracions Locals hauran
d'anar
dirigides al tractament dels espais que quedaran lliures entre
els sistemes infrastructurals previstos.
Des d'aquest punt de vista,
controlar l'impacte i evitar
l'ocupació massiva del territori sera, sens dubte, un dels reptes
fonamentals.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19107">
                <text>4288</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19108">
                <text>La presència de Barcelona a Europa / Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19110">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19111">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19112">
                <text>Temes econòmics, infrastructurals, polítics i culturals. Europort o Porta d'Europa. Business School of Chicago. Consorci de Turisme de Barcelona. Barcelona New Projects. Disminució nombre de funcionaris, promig nòmina i pressupost consolidat. Disminució de preus. Es necessari un metro lleuger que connecti Fira 2000 amb Aeroport i Montjuic. Vols non stop Bcn - New York. Besos, Sagrera, Sant Andreu, Ciutat Meridiana i Metro regional.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19113">
                <text>Cercle d'Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19115">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19116">
                <text>Euroregió</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21574">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21575">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21577">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21578">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21579">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21580">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28350">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40995">
                <text>1994-04-25</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43613">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19117">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1383" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="911">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1383/19940510d_00620.pdf</src>
        <authentication>2f5fd35f8af17f0eaf21fcfa4c0b2096</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42584">
                    <text>Salutació de l'Alcalde a SAR la Infanta Cristina de Borbó
Seu del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, 10 de maig de 1994

ALTESA,

EM COMPLAU DONAR-VOS LA BENVINGUDA A LA SEU DEL DISTRICTE DE
"):4
, fUr-Celibi,'(k
SARRI , 7-UN DELS DEU DISTRICTES DE QUé S'HA DOTAT EL GOVERN
DESCENTRALITZAT DE LA CIUTAT,

AQUESTA CIUTAT, QUE DES DE FA DOS ANYS -I CAL ESPERAR QUE
PER A MOLT DE TEMPS- ES LA VOSTRA, CREU EN LES VIRTUTS DE LA
DESCENTRALITZACIÓ, EN LA PROXIMITAT DE L'ADMINISTRACIÓ ALS
CIUTADANS, PERQUe EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI

ÉS

UN

REQUISIT POTSER NO ÚNIC PERÒ Sí INDISPENSABLE PER AFRONTAR
AMB èXIT ELS PROBLEMES I LES DEMANDES DELS CIUTADANS.

NO ÉS

CAP ATZAR QUE BARCELONA HAGI ESTAT PIONERA EN

L'APLICACIÓ D'AQUEST MODEL DESCENTRALITZAT. UN MODEL QUE ES
TROBA A L'ARREL DEL CATALANISME POLiTIC, I QUE HA CULMINAT
EN LA CONFIGURACIÓ AUTONÒMICA DE QUe S'HA DOTAT L'ESPANYA
DEMOCRaTICA I PLURAL SOTA EL GUIATGE PRUDENT DEL REI.

1

�BARCELONA CREU EN LES CIUTATS I CREU EN L'AUTONOMIA. NO ES
PARTIDaRIA DE TUTELES NI D'IMPOSICIONS. PER AIXò S'ESFORÇA A
MANTENIR UN LIDERATGE ENTRE LES CIUTATS CATALANES I ENTRE
LES GRANS CIUTATS ESPANYOLES: PER PODER RESPONDRE A LES
DEMANDES DELS CIUTADANS, QUE TENEN EL DRET 1 L'OBLIGACIó
D'EXIGIR-NOS ALS QUI ADMINISTREM LA CIUTAT UNA MÉS GRAN
QUALITAT DE VIDA.

COM A ALCALDE DE LA CIUTAT VULL AGRAIR-VOS, ALTESA, ELS
VOSTRES ESFORÇOS PER INTEGRAR-VOS AMB NORMALITAT I AMB
NATURALITAT A LA VIDA DEL BARRI I DE LA CIUTAT. EM CONSTA
QUE AQUEST ES UN FACTOR QUE VOS APRECIEU, I ESTIGUEU SEGURA
QUE SE US RESPECTARá, PERQUé AQUEST ÉS EL TARANNà, OBERT,
LIBERAL I PROGRESSISTA, D'AQUESTA CIUTAT.

I VULL AGRAIR-VOS PARTICULARMENT ELS VOSTRES ESFORÇOS PER
APRENDRE LA NOSPRA LLENGUA, EN UNA DEMOSTRACIÓ MES DE LA
SENSIBILITAT DE LA FAMILIA RETAL CAP A LA REALITAT
PLURILINGÜE D'ESPANYA. ÉS UN GEST QUE A NOSALTRES ENS FA
FELIÇOS 1 QUE A VÓS US HONORA I US CONVERTEIX, ENCARA MÉS,
EN UNA IL LUSTRE CONCIUTADANA DE SARRIà I DE TOT BARCELONA.

MOLTES GRáCIES.

2

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19118">
                <text>4289</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19119">
                <text>Visita de S.A.R Infanta Cristina de Borbó a la Seu del Districte de Sarrià-Sant Gervasi</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19120">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19121">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19122">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19123">
                <text>Seu Distircte Sarrià-Sant Gervasi</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19125">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19126">
                <text>Espanya plural</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21570">
                <text>Autonomia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21572">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21573">
                <text>Monarquia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22034">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40996">
                <text>1994-05-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43614">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19127">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
