<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?output=omeka-xml&amp;page=99&amp;sort_field=Dublin+Core%2CTitle" accessDate="2026-04-09T12:04:50+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>99</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>1525</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="1070" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="605">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1070/19870103d_00184.pdf</src>
        <authentication>cbd9cb46f6fcb8d1ef9f3df63c586a3e</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42278">
                    <text>EL ALCALDE DE BARCELONA

Mensaje del Alcalde de Barcelona al Alcalde de Berlín
Con motivo de la commemoración del 750 Aniversario de Berlín
quiero hacerle llegar la felicitación de la Ciudad de Barcelona
asi como mi más cordial y amistoso saludo personal.

Barcelona es y se siente parte de Europa. Berlín, situada en
el corazón de Europa, ciudad cuya historia es parte fundamental
de la historia europea y mundial, es un punto de referencia
obligado para Barcelona.

Barcelona ha conocido también épocas de tiranía, guerras y
destrucciones. Los barceloneses, como los berlineses, aman la paz
y la libertad.

Todo ello hace que nuestras ciudades se sientan atraidas una
por la otra, y que esta atracción haya dado sus frutos.

La presentación de la candidatura de Barcelona para los
Juegos Olímpicos de 1992 en la reunión celebrada en Berlín por el
Comité Olímpico Internacional, en junio de 1985 fue una fecha
significativa. La participación de la Orquesta Sinfónica de
Berlín en la Jornada Olímpica en Barcelona, en setiembre de 1986

�HOJA N.°

EL ALCALDE DE BARCELONA

y la visita del Berliner Ensemble son otros hitos de nuestras
relaciones.

En estos días en que Berlín cumple 750 años yo expreso mi
deseo de que la colaboración entre Berlín y Barcelona vaya en
aumento y conjuntamente podamos trabajar por la paz y el
entendimiento de todos los pueblos del mundo.

Reciba pues, señor alcalde, mi sincera felicitación y la de
la ciudad de Barcelona, y le ruego que la haga extensiva a todos
los miembros de la Asamblea Municipal, al Ayuntamiento de Berlín
y a todos sus conciudadanos.

Pasqual Maragall i Mira

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15909">
                <text>3976</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15910">
                <text>Mensaje del Alcalde de Barcelona al Alcalde de Berlín</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15911">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15912">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15913">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15915">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22223">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24114">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24115">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24116">
                <text>Berlín</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24117">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24118">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40683">
                <text>1987-01-03</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43307">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15917">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1069" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="604">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/31/1069/19870102d_00185.pdf</src>
        <authentication>04a058df1cf18437cff8aedf632569cc</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42277">
                    <text>,
.
.^..,^^^

*,a^►

Ajuntament de Barcelona

MENSAJE DEL ALCALDE DE BARCELONA, EXCMO. SR. PASQUAL MARAGALL AL
EXCMO. SRL ETSUZO TSUJI, ALCALDE DE AZUCHI

Excmo. Sr. Alcalde:

Con-motivo de la inauguración de la nueva plaza de Azuchi me
es

muy grato enviarle a Vd. y a todos sus conciudadanos un

mensaje de felicitación en mi nombre y en

el

de toda la ciudad de

Barcelona.

Barcelona se une a la conmemoración de la misión de los
Jóvenes Legados de Tensho, cuya gesta histórica será perpetuada
en el mural de la plaza.

En esta ocasión en que recordamos el Renacimiento japonés
que tuvo lugar hace más de cuatrocientos años gracias al
intercambio entre Oriente y Occidente, quiero expresar mis votos
el intercambio entre nuestros países, entre

para

nuestras sociedades.

En este intercambio el papel de las ciudades ha de ser cada
vez más import ante.

Exp. 1.780/86 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Barcelona y Azuchi pueden dar ejemplo estableciendo una
fructífera cooperación cultural.

Con el deseo de poder visitarles personalmente envío mi más
cordial felicitación a la ciudad de Azuchi y a Vd., Sr. Alcalde.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="31">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39359">
                  <text>09.02. Relacions externes (correspondència com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39360">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43846">
                  <text>Sèrie que recull els documents sorgits de la pràctica de les relacions externes de l'Alcalde de Barcelona (correspondència fonamentalment).</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15900">
                <text>3975</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15901">
                <text>Mensaje del Alcalde de Barcelona, Excm. Sr. Pasqual Maragall al Excm. Sr. Etsuzo Tsuji, Alcalde de Azuchi</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15902">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15903">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15904">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15906">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22222">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24119">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24120">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24121">
                <text>Azuchi</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24122">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24123">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40682">
                <text>1987-01-02</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43306">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15908">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="8">
        <name>Correspondència</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1750" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1354">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/23/1750/0000001347.pdf</src>
        <authentication>608ba1c7038b16486ab9155047e6450c</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42951">
                    <text>Més ambició per Catalunya
Conferència de Pasqual Maragall (Auditori de La Pedrera)(06-09-2001)

Bona tarda a tothom,
Bé, tenim aquesta trobada al sortir d’un estiu carregat de missatges. Una trobada, com
cada any, per a iniciar el curs i veure quina és la situació política d’aquest país, i també
per a exposar els nostres projectes de futur. Dic que sortim d’un estiu carregat de
missatges: la globalització esclata. Ahir o abans d’ahir vaig sentir que un vaixell turc
havia llençat al mar centenars d’emigrants kurds i afganesos. No és la primera vegada
que passa, ho hem sentit aquest estiu, i abans de l’estiu, per descomptat. A les
fotografies de l’euro-túnel, -aquesta meravella de la tècnica moderna que és passar
per sota del Canal de la Mànega- hi ha un forat per on la gent es cola des d’un camp de
refugiats francès que hi ha prop de l’embocadura del túnel a la frontera, i prova de
passar a Anglaterra, amb les policies corresponents tractant d´impedir-ho; i, per
descomptat, a l’estret de Gibraltar, des de fa temps i d’una forma constant. En el món,
els joves radicals s’estan revoltant, i no hi ha una distinció fàcil entre la joventut
biològica estrident revoltada contra tot el que s’ha de fer, (aquesta és llei de vida i de
vegades és llei de vida que va contra la vida mateixa) i la joventut revoltada de forma
massiva però pacíficament, a favor d’una altra globalització: la de la justícia, la del
control dels diners internacionals, la de tots els que són contraris a la pena de mort, al
tràfic d’armes, a la impunitat dels paradisos fiscals. Això que abans era una especulació
de columnes i col·laboradors de diari ara és un sentiment que es va estenent amb una
joventut que diu: “prou”. Joventut i no tan joves, evidentment. L’Agnoletto, un dels
líders del moviment pacífic anti-globalització de Gènova, no crec que sigui tan jove.
Torno a dir: és un moviment proglobalització, però per a una altra globalització o per a
una globalització d’aquells instruments que faran possible que la ‘globalització´
econòmica estigui sota control, és a dir, que no sigui salvatge com està sent, que no
tingui els efectes horribles que està tenint.
Tampoc hi ha, a casa nostra, distinció fàcil entre terrorisme i violència al carrer;
desgraciadament ho sabem perquè això ens porta anys de dolor i de preocupacions. El
terrorisme és difícil d’aïllar d’una situació que s’ha anat podrint i que ha anat envaint el
carrer al País Basc. Els sistemes d’ordre públic fallen. Això no és fer catastrofisme, això
és una constatació.
Agafem d’entrada, per exemple, tot el que realment aquest estiu ens fa sentir inquiets.
Juntament amb la confiança que en Pepe Montilla deia que teníem, i que tenim, en el
poble de Catalunya, que és un poble desvetllat i que està desitjós de llançar projectes
nous, hem de constatar el fet que hi ha coses que ho impedeixen; hi ha la part negativa
d’aquesta balança positiva i aquesta és la part que estic resumint.
La nova economia, en efecte, patina. L’apatia política em preocupa més. Segons com,
dóna ales al desaprofitament dels projectes que justament calen ara, en aquesta
situació: el Fòrum 2004, per exemple, la taxa Tobin, o el Tribunal Penal Internacional;
1

�amb algunes excepcions positives en què això supera l’apatia política i es fa realitat,
com és el cas de l’acord antiterrorista europeu, positiu, o com és el cas del salvament,
pels pèls, de l’acord de Kyoto per al medi ambient, i per a la lluita contra l’escalfament
de l’atmosfera. Hi ha hagut un acord, segurament no tan feliç com alguns voldríem,
però hi ha hagut un acord. Però, en general, veiem que l’apatia política, la passivitat
davant de la fortalesa d’aquest moviment espontani de globalització que ho supera
tot, és més forta que no pas la voluntat d’aquells que voldrien que aquest moviment,
sense deixar d’existir, fos acompanyat per la globalització humana, democràtica i
profunda.
Potser és ‘apatia´ la paraula que convé també aquí a casa nostra. Jo diria també
‘pragmatisme extrem´; diria ‘anti-idealisme´, quasi. Hi ha una passa de l’anti-idealisme
al pragmatisme. Hi ha desconfiança, hi ha pactes desinteressats, però hi ha encara més
pactes interessats, massa interessats i gens interessants: superficials, numèrics,
electorals, de curta volada. Aquests pactes que estem veient aquests dies són d’aquells
pactes que dius: “cap a on va tot això?” i si vas gratant et trobes que en el fons no hi ha
altra cosa que un conservadorisme que no és ideològic, és pragmàtic. És un
conservadorisme de quedar-se tot com està. No es tracta, doncs, de repetir per part
nostra el diagnòstic de la situació política.
Vam tenir un primer any autonòmic esperançador amb un govern insegur però alguns
acords innovadors i interessants: l’audiovisual, les vegueries i l’ordenació del territori
en general, l’acord parlamentari de rebuig del transvasament de l’Ebre, també l’acord
de rebuig del terrorisme (aquest, una mica més tard), i l’acord de Convergència i
Esquerra Republicana sobre el finançament autonòmic que es va escaure l’octubre de
l’any 2000 i que ahir va desaparèixer absolutament – s’ha confirmat en les votacions
del Parlament aquest matí.
Després d’aquest any, que no va ser grandiós però que va ser esperançador (de més
vitalitat i amb una mica més de presència del Parlament a la vida política catalana), un
any perdut. Un any sense il·lusió, dominat pel pragmatisme, l’any del catalanisme
oficial igual a zero, reduït a la mínima expressió, l’any de la condemna contra les terres
de l’Ebre, de la pesta i les vaques boges i, finalment, d’un acord financer bo per a
algunes comunitats autònomes però, òbviament, no per a Catalunya. A aquestes
comunitats, els arregla el passat però no el futur. A nosaltres, ni passat ni futur, però
segurament a algunes comunitats que hi han estat a favor realment els ha arreglat
situacions que havien quedat, des d’un punt de vista numèric i quantitatiu, molt
malament. És el cas d’Andalusia, on faltaven quatre-cents mil habitants, suposem, en
el compte de la població que es feia servir. Aquests hi han guanyat però ningú pretén,
ni els andalusos i per descomptat tampoc el Partit Socialista Obrer Espanyol, que
aquest sigui un acord bo de cara al futur, entre altres coses perquè és un acord que no
té garanties.
Així com fins ara els diners que ens enviaven eren a compte d’una quantitat que
s’havia d’anar actualitzant cada cinc anys i que representava el cost present dels
serveis que ens van enviar al principi i dels que després ens han anat enviant, ara no
ens envien una quantitat a compte dels serveis que hem de fer, ens envien uns
2

�impostos i la feina és nostra. Si aquests impostos van bé, fantàstic, si no van bé, pugem
nosaltres la pressió fiscal. Aquesta és una mica la situació en la qual estem des del punt
de vista de l’acord financer, i no m’hi vull posar més, perquè prou que hem discutit
aquests tres dies fins a la sacietat, pràcticament, i amb aquesta cosa que té el
Parlament, amb la impressió que hi ha que som dos parets que topen, que es parlen,
però que no se senten. En tot cas, nosaltres hem dit el que havíem de dir i direm el que
encara ens falta per dir. Direm quin és el nostre model, i ho direm d’acord amb Jordi
Sevilla, José Luis Rodríguez Zapatero i els amics del PSOE, perquè volem que aquest
sigui un model bo per a Catalunya però també per a tota Espanya. En això, alguns de
l’Esquerra no estaran d’acord, però nosaltres sí.
Nosaltres pensem que l’única solució per a Catalunya és arreglar Espanya. Ens diran
que en el fons són il·lusions, que és impossible arreglar Espanya, que ja sabem que al
final no ens entenen. Doncs bé, nosaltres som tossuts de mena i tenim aquesta dèria.
Aquest és el nostre compromís i aquesta és la nostra voluntat: proposar a Espanya una
solució “catalana” (perquè hauria de ser de la major part possible de les forces de
Catalunya) als problemes que té Espanya, i no pas arreglar només els problemes de
Catalunya perquè si només arreglem els problemes de Catalunya, no arreglarem els
problemes de Catalunya. Catalunya només té solució si Espanya canvia, no en el sentit
d’anar endarrera del que ha anat, com diu la Declaració de Barcelona, sinó al revés,
anant més enllà del que ha anat (que ha anat molt bé). És la primera vegada que
durant vint anys, des d’en fa cent o dos-cents, Espanya ha tingut autonomia, llibertat i
democràcia. Començar les declaracions dient: “això no va” és dir exactament el
contrari. Espanya va, i tant que va. Ha tingut per primer cop en un segle vint anys
acceptables. Va malgrat tot, malgrat moltes coses que no van (entre elles segurament
el govern, que per a nosaltres no és el millor govern que hi hauria d’haver) però, en tot
cas, nosaltres pensem que la missió de Catalunya és justament la d’afirmar de forma
contundent que Espanya té solució, i que sense Catalunya no la tindrà, i a l’inrevés,
que sense una solució espanyola Catalunya no la tindrà.
Catalunya no pot ser una excepció. Altres sí que ho poden ser, tenen les seves
regulacions històriques, els seus furs i els seus drets, etcètera. També tenen la mida
que tenen i estan posats on estan posats, i nosaltres tenim la mida que tenim i som el
que som. Certifico que Espanya no té solució, si no és amb Catalunya ajudant-hi fort.
Nosaltres tampoc la tenim, si no és entenent a Espanya. El nacionalisme ho ha fet
malament en aquest sentit. Objectivament, no ho ha fet malament. És evident que el
nacionalisme català ha contribuït a aquesta governabilitat espanyola. El que li ha faltat
al nacionalisme català és confiança en ell mateix, i una mica d’atreviment. Li ha faltat
pensar que si seguia per aquest camí i es franquejava una mica més amb Espanya,
probablement les coses li anirien molt millor a ell, i per descomptat a tot Catalunya.
Això és el que nosaltres pretenem i això és el que nosaltres, amics, farem.
Aquest ha estat l’any de la condemna de les terres de l’Ebre, com he dit, l’any de les
vaques boges i l’any d’un acord financer negatiu. Nosaltres canviarem aquest acord.
Nosaltres tenim en aquest moment els elements per a poder construir un model molt
millor, però ha de ser un model complet. Si el que se’ns dóna és llibertat de posar
impostos, per exemple, i de viure dels impostos que posem en un percentatge més
3

�elevat que no pas fins ara, és evident que hem de saber en quin marc juguem, i aquest
acord no ho especifica això. Aquest acord no diu què passa amb els ajuntaments, no
diu què passa amb els fons europeus, i no diu, ja posats a parlar de despesa pública a
Catalunya, quant hi invertirà l’Estat. No demanem que ho digui amb detall sinó amb
quines lleis, amb quines línies i segons quins principis, el Govern espanyol repartirà la
seva inversió pública directa, que no té res a veure amb l’acord al que s’ha arribat
entre les diverses autonomies. Quant hi posarà a les àrees metropolitanes?, i quant a
l’agricultura?, i quant a la perifèria? i quant al centre?, i quin és el model d’Espanya
que tenim?, aquest de les línies de tren i d’avió que surten de Madrid “para unir todos
los puntos que están alrededor de Madrid” (que és la definició d’Espanya del senyor
Álvarez Cascos) , o una Espanya que té uns eixos, que té una estructura i que té una
xarxa i que, per tant, ha de tenir una estratègia per fer funcionar aquesta xarxa bé.
Això voldrà dir, doncs, un arc Mediterrani que funcioni, un arc Cantàbric que funcioni i
tantes coses més que no es resolen amb la definició d’Espanya com un conjunt de
punts al voltant de Madrid que s’han d’unir com més ràpid millor. Per què dic això en
aquest punt? Ho dic perquè la inversió de l’Estat depèn de la concepció que es tingui
del que és Espanya i de com pot funcionar millor. Aquesta concepció no hi és i en
aquest debat que hi ha hagut no hi ha aparegut per a res. Aquí s’ha discutit de diners, i
només de diners. Ha estat un mercadeig en el qual les coses més importants no hi són.
Per exemple, Manel Royes ha explicat que, segons els càlculs de la Diputació, el 30% de
la despesa que fan els ajuntaments és per compte d’altri. Sigui de les autonomies, sigui
de l’Estat (suposem que de l’autonomia en gran part, probablement perquè no té els
diners). Tampoc hem d’acusar el govern d’allò de què no té la culpa, no té tots els
diners que hauria de tenir, però del que sí que té la culpa és de no reconèixer el fet
que bona part dels serveis que hauria d’estar donant els donen els ajuntaments, i per
tant, si anem a Madrid a discutir el finançament autonòmic i no incloem també les
grans magnituds del finançament local, estem tancant un model que no es pot tancar.
Ens estarem fent la il·lusió d’haver tancat un model que no ho està, de tancat, perquè
sempre hi ha l’escapatòria d’anar descarregant sobre els ajuntaments allò que
l’autonomia no pot fer; això està passant a Catalunya ara, i probablement en moltes
autonomies més.
El nostre model serà un model complet; és l’únic que us puc dir perquè no és senzill de
fer. Nosaltres ens volem assegurar abans de fer volar coloms, com s’ha fet
darrerament, que les xifres que nosaltres donem són xifres que corresponen a la
realitat, i que s’atenen a uns escenaris de futur que siguin creïbles, que no siguin un
invent. Nosaltres, en aquest sentit, constatem que hi ha hagut resignació per part del
govern. No té el poder ni els diners que ens havien promès que tindria. Hi ha hagut
submissió de Convergència i Unió al PP amb un aval sense precedents, en la història de
la política catalana, del nacionalisme català al nacionalisme espanyol. Dic sense
precedents en la història moderna i per descomptat, sobretot, en períodes
democràtics. No hi ha massa precedents d’això. Jo recordo una comissió executiva en
el Partit dels Socialistes de Catalunya on nosaltres havíem de discutir si posàvem o no
un recurs contra les LLOT famoses de l’any 86, les lleis que van suprimir la corporació
metropolitana, que van fer les comarques copiant-les del 37, sense gran esforç i que
4

�van, més que fer, desfer unes quantes coses més. Aquestes que ara precisament estem
revisant perquè, al cap i a la fi, fins i tot Convergència s’ha adonat que no van. En
aquell moment vam tenir la temptació, i el dret, per descomptat, d’anar al Tribunal
Constitucional i dir: “això no pot ser perquè la llei de bases de règim local diu que hi ha
municipis, que hi ha comarques i que hi ha àrees metropolitanes, i les defineix.” El que
hi ha a Barcelona és, per definició de la llei, una àrea metropolitana i l’Estatut de
Catalunya sí que ho diu, que hi ha fets metropolitans, i que s’han de regular, i per tant,
suprimir no és el que dret a llei s’havia de fer; potser haguéssim pogut anar al Tribunal
Constitucional, però Raimon Obiols va dir: “non possumus”, no podem, perquè
nosaltres pertanyem a una de les branques del més sòlid catalanisme que hi ha en
aquest país. L’any 34, Esquerra Republicana, que tenia majoria al Parlament, va votar
la llei de contractes de conreu. Els propietaris van dir que no, per descomptat, i La Lliga
va dir: “hem perdut al Parlament, ens en anem a Madrid”. Hi havia hagut canvi de
majories, en aquell moment: la dreta havia guanyat a Espanya però no a Catalunya, i la
dreta catalana va dir: “aprofitem-ho”. Van anar al Tribunal Constitucional o de
Garanties Constitucionals i el Tribunal va anul·lar la llei. Quan es fa la història de
Catalunya i s’analitza què va passar i perquè va passar, i perdoneu aquest gir històric,
probablement aquest fet va tenir una importància considerable. Raimon Obiols tenía
raó. Nosaltres, en aquell moment, (segurament ara seria diferent), en el mes de març
de l’any 1987, nosaltres haguéssim aparegut certament defensant uns drets però, en
aquell ambient (que encara es perpetua, i això és el que és escandalós en aquest país)
això hagués pogut ser llegit com una traïció a Catalunya per part dels socialistes en la
línia del que la dreta catalana havia fet l´any 1934. I vam dir: “no ho fem”. Comentant
això a la comissió executiva l’altre dia, Isidre Molas deia: “compte, que hi ha hagut
altres ocasions”; quan va ser elegit president de la Diputació l’any 10 o l’any 12, en
Prat de la Riba ho va ser amb els vots dels mauristes i en contra del vot dels
republicans catalanistes, cosa que se’ls va tornar en contra perquè Acció Catalana al
final va sortir del bloc de Prat i li va treure bona part de la seva base electoral, no molts
anys després.
Això pot tornar a passar, i el que hem vingut a dir és que en aquest moment nosaltres
no serem còmplices d’aquesta situació, no volem ser còmplices d’aquesta aturada de
Catalunya sota la ègida del pragmatisme. Nosaltres arriscarem, hem d’arriscar i
prendrem iniciatives. D’aquí a un mes jutjarem en el debat parlamentari de política
general –com està manat- els nou mesos del nou govern Pujol; curiosament estarem
jutjant el govern d’una persona que diu que no el dirigeix, que no el coordina, que ja
no ho fa ell, que va dir no fa gaire a La Vanguardia: “Mas lo hace más que yo”. És a dir,
un president que confessa que ell no està complint l’Estatut, els articles de l’Estatut - jo
me’ls he llegit- diuen que el President dirigeix i coordina. Ell diu que no ho fa, o en tot
cas que ho fa més en Mas que ell. Per descomptat hi ha algunes coses que es poden
delegar. A l’Estatut i a la Llei està especificat, però no ens hi ficarem, en això. Quan
això va succeir el mes de gener vam dir: “això anirà malament, serà una confusió, i
d’aquí a nou mesos (els hi vam donar nou mesos per veure com anava aquest segon
govern Pujol), si va malament els posarem una moció de censura”, i ells van dir:
“vostès per què volen posar una moció de censura a termini?”. Bé: els donem nou
mesos per demostrar si el que pensem és veritat, els donem els mesos que es
requereixen perquè això sigui efectivament comprovat; i està més que comprovat. Si el
5

�mes de gener teníem una raó que era més formal i de previsió que altra cosa, en
aquest moment és una raó de pes i d’experiència: aquest govern va pitjor que
l’anterior.
Així doncs, després d’aquest debat de política general que defensarà en Pujol -no
essent ell qui efectivament dirigeix aquesta política- vindrà un segon debat en què
nosaltres presentarem la nostra moció d’alternativa, en la qual es discutirà no la
política del govern, sinó la política de la oposició, la que nosaltres volem tirar
endavant, la que jo vull dirigir i vull tirar endavant amb tots vosaltres i amb aquells que
ens seguiran; i en front d’aquesta política, el dia de la moció d’alternativa -moció de
censura, pròpiament, perquè és una censura al govern que no ho està fent bé, però és
sobretot una alternativa a aquest govern- ells faran d’oposició. I nosaltres farem de
govern. Aquesta serà la realitat; jo dic que en aquest debat serà en Mas qui contestarà
encara que ells diuen que no; en fi, la història ens ho dirà. En aquest debat el govern
pot intervenir moltes vegades, pot ser un debat llarguíssim, pot durar tres o quatre
dies, si es vol, perquè hi ha un encadenat d’intervencions que podrien no deturar-se
mai i fer-lo molt llarg.
Avui hem sabut que, desgraciadament, el Parlament de Catalunya no tindrà instal·lada
encara l’emissió de senyal directe, que és una de les moltes coses que en Rigol està
instal·lant -i que nosaltres hem empès perquè s’instal·lin-. El Parlament, com en
d’altres parlaments, ha de produir un senyal de TV i vendre’l després, i ha de poder
distribuir a totes les televisions locals de Catalunya, per exemple, els debats que es
puguin fer. Doncs això al mes d’octubre no hi serà, espero que hi serà pel desembre,
no crec que sigui de mala fe però el cas és que no hi serà. Bé, en aquest debat ens
faran d’oposició. Prou que ja ho fan ara, de fet ja ho han començat a fer abans d’hora,
la qual cosa és un bon senyal, ens hi anirem fent. De vegades tinc la impressió que
s’està produint allò del ¡Váyase Sr. González! –en comptes de González posem-hi
Maragall- però el bo del cas és que jo encara no he arribat a governar. D’aquí a un
temps ja els deixarem dir, però almenys que ho deixin passar un parell d’anys després
de les eleccions -i encara en falten dos-; o sigui, d’aquí quatre anys que ho diguin, però
ara? Doncs ja ho han començat a dir, i a més en això també van junts CiU i PP, com
vostès saben perfectament.
Nosaltres ens presentarem tal com som, assumint la nostra trajectòria a Catalunya i la
nostra trajectòria a Espanya i disposats a afrontar els problemes més delicats: els de la
immigració, els de l’envelliment de la població, els de la crisi de l’educació, els de la
inseguretat ciutadana, els de la violència. D’alguna manera, tots aquests temes que he
citat i que estan presents entre la gent van lligats. Som un país poc jove i, per tant, en
perill de ser poc innovador, no dic poc innovador i prou, perquè ho és, però haurà de
ser-ho més perquè les coses vagin com han d’anar. En tant que país que té poca
joventut i una piràmide demogràfica quasi invertida -hi ha més vells que joves- és un
país demandant d’immigració, per tant amb un sistema educatiu sobrecarregat, sense
guarderies, i amb una Universitat mancada d’ambició i de suport per part del govern.

6

�Ara mateix s’està imposant a Espanya progressivament el districte obert, que vol dir
que tots els estudiants d’Espanya poden assistir a qualsevol universitat amb una quota
creixent: l’any passat era el 5%, aquest any és el 20%, l’any que ve serà el 40 o el 50.
Les sis universitats de Madrid, instades pel Sr. Alberto Ruiz Gallardón, han decidit obrir
les noves matrícules; ells tenen 285.000 estudiants, dels quals 40.000 o 45.000 són de
nova entrada a la universitat. El 60% d’aquestes 45.000 places, que són 30.000, són
obertes a tots els estudiants d’Espanya. Aquí, ens quedarem amb el 20%; jo n’he parlat
amb el conseller, que és un bon amic meu, i li he dit “alerta, que això pot significar una
mena de selecció natural gairebé darwinista”, que no ens permetrà beneficiar-nos de
la millora de qualitat que podria sortir del fet que hi hagi els mateixos professors i
menys estudiants. Però si obres la matrícula a tot Espanya hi ha més demanda i, per
tant, la nota de tall (que és la intersecció entre els que demanen entrar i les places que
hi ha) és més alta. Això vol dir que els estudiants de la mateixa facultat d’aquí o a
Madrid, allà tindran una nota més alta i això significa que es podria produir, també en
el camp de la universitat, un procés que fins ara no s’ha produït, afortunadament, però
que s’ha produït en altres aspectes de la vida col·lectiva, i de la vida social i econòmica.
Prou que ho sabem, els empresaris es queixen que se n’han d’anar a Madrid per a ferho tot, que se’n van. Nosaltres, aquesta cançó no la repetim, i en Joan Clos sempre que
pot diu que això no és veritat, que Barcelona és més gran que Madrid, i té més
empenta i més PIB (Producte Interior Brut), i és veritat. Però mireu, aquesta psicologia
hi és una mica i hauríem de fer que no prosperés, i perquè no prosperi no és qüestió
només de fer una propaganda en contra, o a favor de que anem bé, és qüestió de
posar els mitjans per anar millor, i és qüestió de posar els mitjans perquè es quedin les
indústries bones que tenim, i la universitat n’és una aquí a Catalunya –Estat no n’hem
tingut però cultura sí, i educació també-. Sinó, la nostra política d’exportació de serveis
quina és? quina és la més important? No podem deixar que d’aquí a cinc anys es pugui
dir: “bé, aquells van començar a decaure en el moment en què el districte obert i la
‘globalització´ de la universitat espanyola va fer que els millors marxessin”. Això no pot
ser. Espero que no serà i que hi haurà una reacció davant d’això. Ara mateix he parlat
amb el rector de la Universitat Oberta de Catalunya que m’ha trucat per dir-me que,
amb la nova llei d´universitats, la UOC desapareix, que no pot seguir. És una llei
tancada, burocràtica, funcionarial i una universitat que està concebuda amb un
aspecte empresarial, com és el cas de la UOC, probablement desapareixeria.
Segurament hi ha solucions per la via consorcial amb les altres universitats - sempre hi
he cregut- però, en tot cas, tot això que estem dient que es pot fer i que s’ha de fer no
és per a quedar bé, sinó que és absolutament substantiu per a la bona marxa del
nostre país.
Repeteixo, aquest és un país que té problemes d’innovació; que té una demanda de
residència, per part dels immigrants, creixent; que té un sistema educatiu complicat a
causa d’això i també pels canvis que hi ha hagut i les noves lleis que s’han hagut d’anar
aplicant (que són lleis bones però difícils d’aplicar); sense guarderies; i amb una
universitat amb poca ambició al darrera per part del govern; que té alguns barris
insegurs on es pot covar la intol·lerància, i no es fa res per evitar-ho, al contrari.

7

�És a dir, quan es fan comentaris sobre les dificultats que representa l’arribada de la
immigració que s’està produint (s’està fent indirectament, no dic que sigui
voluntàriament ni que s’estigui provocant conscientment a la xenofòbia) el que s’està
fent és, d’alguna manera, intentar ajudar a resistir aquells que viuen en aquells barris,
que són la gent immigrant de la primera fornada dels anys 60 que ara veuen amb
desesperació que totes les millores que havien aconseguit al seu barri, amb aquelles
escoles que eren una misèria fa tant anys i que ara són unes escoles bastant decents,
que ara veuen, dic, que es comencen a complicar. Però no és tan clar que els estiguem
ajudant. Aquesta visió que tenen els immigrants dels anys seixanta -que d’entrada ja
diuen ara que no són immigrants i tenen tota la raó, són catalans de soca-rel, ciutadans
de Catalunya- , que s’adonen que ara se’ls pot anar en orris tot el que han guanyat en
aquests quaranta o cinquanta anys, i especialment en els vint anys de democràcia, és
un dels fets més dramàtics i immorals que estan passant en aquest país, perquè passa
als ulls de tothom i tots ens dediquem a discutir sobre valors i lleis d’estrangeria, però
ningú sobre com es resol el problema al lloc on passa. Per tant, el desànim de la
població d´aquests barris que estan veient com se’ls està complicant la vida i a qui
només es dóna com a sortida la intolerància o la reacció visceral en contra d’aquesta
situació a la qual no es donen solucions, és un fet immoral que nosaltres hem
d’arreglar, tots, de comú acord. Per què tots de comú acord? Perquè hi ha temes que
si no anem tots d’acord són molt fàcils de pervertir en la democràcia.
La democràcia és el menys dolent dels instruments que hi ha, però no és perfecte, i hi
ha problemes que no sap resoldre, aquells que tenen a veure amb la visceralitat de la
gent. Problemes que, efectivament, o tots els partits es posen d’acord en enfocar-los
d’una manera pactada o serà molt difícil. En Rigol i el Parlament han fet aquest esforç;
hi ha una declaració que es molt correcta, però òbviament, mentre nosaltres discutíem
de si els havíem de dir immigrants o no, si eren ciutadans de Catalunya o no, estava
passant el que estava passant: que el tema s’ha anat degradant de tal forma que al
final només discutim d’ordre públic per allò que passa a la Plaça Catalunya o a la Plaça
Malraux.
La discussió de debò, que és la discussió d’on hem d’invertir (heu sentit a parlar de
diners en matèria a la discussió sobre la immigració? No se’n parla de diners, és un
tema de lleis, figura; però en realitat és un tema de diners, i tant que és un tema de
diners! Nosaltres farem un programa Urban autonòmic (que és una imitació del
programa europeu), on tenim –l’Oriol Nel·lo ho té preparat- quaranta barris en llista on
sabem que hi poden haver problemes d’aquests i d’una altra mena. Tampoc volem
estigmatitzar ningú, però siguem clars: les coses són ja tan punyents en aquest
moment que val més la pena dir-ho. Els alcaldes que hi ha aquí, que n’hi ha alguns, ho
saben perfectament, perquè n’hem parlat. Nosaltres intervindrem d’una manera
massiva en aquests barris perquè l’única forma d’intervenir és fer el que va fer Joan
Clos a Ciutat Vella: invertir aproximadament 125.000 milions en sis anys i, a més,
posar-hi la millor gent que teníem i estripar tots els dogmes ideològics que teníem
abans -fins i tot alguns de molt esquerranistes i molt radicals com que la gent no podia
marxar de Ciutat Vella, que nosaltres l’havíem de fixar. Era la gent la que volia marxar
perquè no s’hi volien quedar; evidentment, què havien de fer? Més equipaments,
dèiem aleshores. Amb més equipaments l’únic que aconseguíem, segurament, era
8

�deixar espais buits que tampoc teníem diners en aquell moment per omplir de
contingut i, per tant, contribuíem indirectament i sense voler a què les coses anessin
malament. La nostra experiència ens diu que a Catalunya s’ha de fer de forma massiva
el que nosaltres vam fer a Ciutat Vella, dirigits pel Joan Clos: s’ha de fer de forma
massiva.
Nosaltres tenim una alternativa en temes de benestar social i de salut, i la proposta és
que per cada fill de 0 a 18 anys hi hagi una subvenció econòmica. Hi ha molta gent que
diu que és dolent perquè la gent amb aquella subvenció econòmica es pot comprar un
cotxe: doncs que se’l comprin! És a dir, és important que la gent sàpiga que aquest és
un tema molt decisiu per al país i per a tothom, que serem més feliços i viurem millor:
si tenim més joventut tindrem més innovació, tindrem més mà d’obra, tindrem menys
problemes d’haver de demanar immigrants i moltes coses més que ens convenen, i les
pensions més ben pagades. Un dels nostres assessors diu que el tercer fill és gratuït
per a la societat, i que cada fill costa 50 milions de formar, de 0 a 18 anys, si comptem
tot el que fa la família -les mares en particular- per arribar a formar un noi o una noia a
18 anys. Però sabem també que una persona que arriba a 18 anys, amb la seva vida
activa fins els 60 o 65, afegirà en forma de cotitzacions a la Seguretat Social (no per a
ells sinó a la caixa general) 50 milions. Això vol dir que, encara que sembli lleig, hi ha
temes econòmics molt importants entre mig, i que aquests problemes de conducta en
la composició de la família tenen a veure també amb els diners, i nosaltres en això ens
hi posarem. La nostra proposta és que hi hagi un pagament mensual: la primera
proposta era de 50 euros al mes de 0 a 18 anys, una altra alternativa és capitalitzar
això en tres anys, i en comptes d’aquestes 8.000 pessetones al mes que serien 100.000
l’any, serien entre 40 i 50.000 pts. al mes durant els tres primers anys. Això, si es
generalitzés el primer any a tota la joventut que hi ha entre 0 a 18 anys costaria
110.000 milions de pessetes, que és un 4 o 5% del pressupost de la Generalitat avui.
Per això, quan ens van dir que tindríem una millora de 100.000 milions cada any, no de
400.000, no de 700.000 com havien dit en el pacte fiscal, però sí de 100.000 de mitjana
en els primers cinc anys, vam dir: bé aquestes 100.000 milions que els hi donaran de
nou, en aquests dos anys, ja les podríem començar a aplicar en aquesta qüestió. Que
ningú es faci il·lusions, els consellers que no pensin que aquests diners es podran
gastar en més coses. Aquests diners els marquem i van per a un programa d’ajuda a la
família i d’ajuda al treball de les dones, perquè estem parlant d’allò que facilita
l’eliminació de la situació més diferent d’Europa que teníem fins ara, apart de la
natalitat: la taxa d’activitat de les dones, que era molt baixa. Ara, de 25 a 45 anys -en
Josep M. Rañé, que és el nostre Conseller Alternatiu de Treball, ho sap molt bé i ens ho
ha demostrat-, ja estem en taxes d’activitat europees. Espanya no, però Catalunya sí.
Les dones treballen igual, de 25 a 45 anys, amb la mateixa proporció que treballen a
Europa, però no tenen fills. No tenen fills perquè no tenen guarderies, i perquè no
tenen les subvencions que tenen a França o a Suïssa en aquesta matèria. És a dir, no
tenen les ajudes ni econòmiques ni en forma de serveis que tenen a Europa.
Nosaltres el que no tenim ara és el nivell de renda que ens convé per a fer-ho. Doncs ja
ens hi estem acostant i el tema és tan important que el que farem nosaltres serà
començar a fer com si el tinguéssim, un millor nivell de renda, ja mirarem d’estalviar
9

�per una altra banda. Jo sé que hi ha formes d’estalviar i en Joan Clos també ho sap
molt bé: l´Ajuntament de Barcelona ha fet meravelles, i quan vam entrar a
l´Ajuntament estava molt pitjor que quan entrarem a la Generalitat. Teníem un
pressupost de 20.000 milions, se’n van cobrar 18, se’n van gastar 30, i com que això ja
durava 10 anys, l’acumulat que hi havia dels anys anteriors (del Sr. Massó, del Sr. Viola,
del Sr. Socías) era de 100.000 milions de deute de l´any 79. Això es va arreglar, i si això
es va arreglar, es podrà arreglar el de la Generalitat (que està a dos bilions de deute
sobre dos bilions de pressupost). El que no podem, és sacrificar a aquesta obsessió
econòmica el no tenir prioritats en matèria de política de família, per exemple. A mi no
m’agrada molt parlar de política de família, perquè quan ho fa la dreta sembla que tirin
els diners. No, no: això forma part d’una concepció que nosaltres tenim i que nosaltres
ens comprometem a tirar endavant, del que ha de ser la política familiar a Catalunya
en relació amb el treball, en relació a la piràmide demogràfica, en relació amb la
immigració i en relació a la capacitat d’innovar d’aquest país.
Tot això que està passant, que no està anant bé, està en aquest moment casat amb un
altre problema que és la falta de sistema d’ordre públic. En aquest país, tot això que he
dit, passa en un moment en què no té Policia, en té dos o tres, i ningú sap què ha de
fer o qui ha de fer què. És a dir, sí que ho sabem qui ha de fer què, però no ho fan per
una senzilla raó que no s’havia previst: si es munta un sistema nou de policia, que és la
policia autonòmica, i el vas desplegant lentament; si saps que fins a l’any 2007 al Camp
de Tarragona i a les terres de l’Ebre no hi haurà Mossos d’Esquadra, penses
ingènuament que mentrestant hi haurà els policies nacionals que toca perquè encara
no els han substituït. Doncs no, perquè com que van arribant a la resta d’Espanya cada
dia més policies nacionals i guàrdies civils de trànsit de carreteres que se’n van a casa
seva, a Almeria o a Cuenca, i van dient “nos han sacado de Cataluña”, els altres ja no
vénen. És a dir, les baixes de la Policia Nacional no es cobreixen, que és el que els
alcaldes de Catalunya estan dient a la Delegada de Govern cada dia, i sé que d´esforços
se n’estan fent però estem molt per sota del que hauria de ser.
En general la manera com es governa aquest país és la següent: com que no podem
resoldre-ho tot, i els catalans no podem fallar, fem una cosa de cada: fem una
Universitat bona i no ens preocupem del sistema. Fem una província que funcioni i de
la resta ja en parlarem, i anem creant models que demostraran que els catalans ho
sabem fer. D’aquesta manera, la Universitat s’ha abandonat i se n’ha fet una de
fantàstica, i la Policia no funciona a Catalunya però tenim unes comarques que van
fantàsticament bé.
Doncs molt bé, no vull espantar ningú però el que nosaltres hem de fer ara, no hi veig
altre remei, és demanar tota la responsabilitat sobre l’ordre públic aquí a Catalunya. Ja
sé que això és complicat i els alcaldes potser, especialment l’alcalde de Barcelona, em
poden dir “compte”. Jo crec que l’única solució que hi ha és fer els números ben fets:
que no tenim prou mossos, evidentment, perquè encara no toca en el programa que hi
havia de desplegament; i que no tenim policies nacionals, perquè ja no vénen a cobrir
les baixes i perquè estan mancats de moral. (Baixos de moral al final ho estan tots,
perquè saben que el sistema no funciona). Les policies municipals són l’ase dels cops,
és a dir: com que la gent a qui es troba pel carrer probablement no són ni els mossos ni
10

�els policies nacionals, almenys a les grans ciutats i a l’àrea metropolitana, sinó les
policies municipals respectives, a aquests els culpen de tot el que passa. A mi això no
m’estranya ni tampoc m’escandalitza molt, el que ja m’escandalitza més és que
autoritats polítiques aprofitin l’ocasió per mal dir que això no va bé i que la culpa és
dels Ajuntaments. Això ha passat algunes vegades, i és una cosa que des del punt de
vista de la moral política no s’hauria d’admetre.
Nosaltres voldrem demanar el comandament de totes les forces de policia de
Catalunya. Hi ha autonomies que el tenen, que no tenen mossos i que no tenen
Ertzaintza, però tenen comandament sobre un sector de la Policia Nacional, un petit
sector segurament. Són coses modestes però llei en mà es poden fer; es pot fer tot
amb l’Art. 150, punt 2, de la Constitució, com ha demostrat moltes vegades l’Enric
Argullol. Per tant, això ho demanarem, i al mateix temps mirarem que els Policies
Nacionals que hi ha ara, si no és per la via d’aquest article, que és una mica llarga,
puguin anar-se integrant ja sigui a les Policies Municipals o als Mossos d’Esquadra: no
vulguem una cosa tan perfecta que en el fons ens estigui perjudicant en els terminis de
fer-ho.
Els ajuntaments estan aguantant en aquest moment una pressió real i una pressió
mediàtica i governamental molt forta. Nosaltres, la Catalunya que volem és una
Catalunya que ha de ser fidel a allà d’on venim: d’on venim nosaltres? qui som
nosaltres? Doncs mireu, nosaltres som una colla de gent (-ja ho sabeu, però no és
dolent recordar-ho de tant en tant-) que prové de molts llocs diferents: prové de la
MSC, prové del FOC, prové del Partit Socialista de Catalunya-Reagrupament, prové dels
independents del Socialisme: de la Mª Aurèlia Campmany, l’Alexandre Cirici, el Jordi
Llimona, etc; prové del POUM: l´Albert Gironella, la Flora Isgleas, el Carmel Rosa, en
Ramon Fernández Jurado, en Manuel Alberich; provenim de la Federació Catalana del
PSOE: la saga del Paco Ramos, la Carme Carol us la pot explicar, la història d’aquest
senyor i de tots els altres: que van ser detinguts, que van anar a vaixell a l’Uruguai el 6
d’octubre, que després van guanyar les eleccions, però després va venir la guerra i la
van perdre; en Ramos se’n va anar a Rússia i, com que era socialista i no comunista, va
anar a Sibèria, i després va tornar a aquí i li anava dient a la Carme: “Tu no et preocupis
que el socialisme arribarà” (fantàstic !) i la Carme li deia: “Escolta’m Paco, que això
està durant molt” i l’any 82, al mes d´octubre, el Paco li va dir: “¿ Lo ves, Carmen ?
¡hemos ganado!” i la Carme sempre anava dient: “Ara només ens falten els Jocs
Olímpics” i quan vam tenir els Jocs Olímpics va dir: “I ara només ens falta la Generalitat
socialista” i jo li vaig dir “Carme, la Generalitat serà la de tots els catalans, sí o no?”- del
Felip Lorda, del Triginer, del Codina, de la Mercedes Aroz i el Jordi Vallverdú; del Verde
Aldea, el Francesc Raventós, el Quim Llach, el Toni Siurana, el Josep Pau, aquests
venien del Reagrupament; el Cando, el Múrcia, el Royes, el Molas, l’Udina, l’Urenda, el
González Casanova, tots aquests venien del FOC; els del FuSuFu, Forces Socialistes
Federals: el Xavier Muñoz, en Mirada, en Jordi Muñoz, el Carles Munné, el Quim de
Nadal, el Lluís Armet -em penso que hi va passar un temps-; els tres Jordis, en Solé
Tura, en Conill i en Borja, que venien del PSUC, i després els que ara ens falten: el Just
Casero, el Xavier Soto, l’Antonio Santiburcio, i l’Ernest Lluch. Ara, els de Ciutadans pel
Canvi i Fem Via: en Josep M. Vallès, l’Espasa, en Toni Puigverd, la Carme Valls, en
Xavier Folch, la Marina Subirats, en Masllorens, el Joan Carbó, el Jordi Sales, la Pilar
11

�Malla, l’Antoni Pané ... Nosaltres creiem que som, no l’única línia política de Catalunya
que pot governar aquest país, però sí una línia política que pot governar aquest país.
Amb aquesta història em penso que ningú ens ha de demostrar res.
El meu compromís és fer d’aquest projecte de Catalunya -aquest somni si voleu, com
diuen alguns- una realitat. De fet, no es tracta ben bé d’un somni, es tracta d’una
possibilitat, i diria més: d’una gran probabilitat. No podem perdre més temps amb
falsos debats sobre les essències o sobre persones. A més de perdre el temps, és
avorrit i és enfarfegant. Jo crec profundament en un nou desvetllament de Catalunya,
en un esclat d’iniciatives contingudes, en una multiplicació d’energies en l’educació i
l’acció social, en un revifament de l’esperit de risc i d’empresa; jo hi crec i, tanmateix
en la mesura que hi crec, em pesen les hores que han de passar fins a arribar-hi. No
puc més que maldar per convèncer el poble de Catalunya per la via del contrast, per la
via de l’exposició raonada de les alternatives que té, per l’aixecament de l’interès
públic cap a aquest debat -independentment del seu resultat numèric: si es voten
menys o es voten més les mocions que fem-, que la nova Catalunya i la nova
Generalitat han madurat prou i que no és intranscendent que sigui el nacionalisme
espanyol avui qui mantingui la Catalunya ensopida i la Generalitat pujoliana fent xupxup, (perdoneu-me aquesta broma) per dos anys més.
Compte, no per mala fe sinó per poca fe. No per manca d’interès per Catalunya per
part d’uns i altres sinó per devaluació d’aquest interès que ha esdevingut, si abans era
interès polític, ara estrictament interès electoral. Governar com a norma. Pragmatisme
per sobre de tot, fora idealismes. Jo sostinc que aquest pragmatisme és moneda
avariada perquè no té resultats pràctics. Un pot ser idealista i no tenir resultats, però
almenys és idealista i té una moral; però ser pragmàtic i no tenir resultats pràctics és
desastrós, des del punt de vista moral i des del punt de vista pràctic, i és el que estem
veient. Jo sostinc que això és moneda avariada, que l’idealisme sense resultats és car
però es justifica. El pragmatisme sense pràctica, en canvi, no. Negociar amb el govern
espanyol?, sempre és necessari. Dependre del partit del govern espanyol?, dramàtic.
Votar a Madrid per responsabilitat?, és comprensible. Transaccionar a Madrid?,
també. Votar a Catalunya una cosa i a Madrid la contrària és un tema fonamental i és
impropi d’un partit català. No hi ha massa precedents com he dit abans. Fer passar la
trista realitat pel desig rosat és una temptació de tot govern que tota oposició té la
obligació d’advertir. Al final ha resultat molt més congruent amb els interessos de
Catalunya el moderat, però rigorós i idealista, catalanisme de Raventós i Obiols que
l’arrauxat, a voltes, nacionalisme de CiU que finalment esdevé no pactista (de quin
pacte públic i conegut podem parlar?) sinó francament mansoi.
Nosaltres vam guanyar eleccions a en Trias, a en Cullell, a en Roca, a en Molins, i si
m’apureu, a en Pujol; aquest matí pensava que part del que passa aquí és que, tan
parlar dels seixanta-vuit vots i dels seixanta-set vots, hi ha més vots del poble darrera
del seixanta-set escons que darrera del seixanta-vuit, i això és una cosa que no hauria
de tornar a passar per higiene mental i per higiene política perquè crea mal ambient.

12

�Bé, doncs, vam guanyar a tots els que vam guanyar: Trias, Cullell, Roca, Pujol -si
m’apureu-, Molins, i és normal que els preocupem i que insisteixin en aquesta tercera
norma, que diu que tenen, de l’estratègia política, que consisteix en desacreditar
l’adversari. Tanmateix, no ens hem d’enganyar: el que està en joc no és Maragall o
Pujol, ara ja no, ni Maragall – Mas. El que està en joc és la possibilitat que la Catalunya
real provi una altra cosa que, per altra banda, ja coneix en un altre camp. La Catalunya
de Girona, la de Lleida, la de Reus, la de Figueres, la d’Olot, la de Tortosa, la de
l’Hospitalet, la de Cornellà i Santa Coloma, la de Sabadell i Terrassa, la de Manresa i
Igualada, la de Vilafranca i Vilanova, la de Caldes d’Estrac. Per cert, la de Barcelona i
Badalona. Com voleu que no guanyem si aquesta Catalunya és la d’una majoria
abassegadora de la població?, i direu “com és que no l’hem guanyat encara?” Bé, si la
gent sap que les coses van, perquè els ajuntaments recullen totes les pilotes que van
fora del sistema, i si la gent ja no creu que “aquests alcaldes són bons per a tot, i els
altres per defensar Catalunya”, aquesta dissociació que ha presidit la política catalana
s’anirà esvaint. El que està en joc és passar pàgina, respectuosament i críticament
alhora.
Però, en tot cas, passar pàgina. Canviar de govern si no ara, sí d’aquí a dos anys, però
sabent ja des d’ara què és el que cal fer perquè Catalunya reaccioni, innovi i es llanci
de ple a la cursa del segle XXI i de la globalització humana, amb il·lusió i possibilitats de
fer-ho bé.
Bona nit.

Pasqual Maragall i Mira

13

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="23">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="26518">
                  <text>04.02. Activitat política</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35654">
                  <text>Recull la documentació generada en relació a Pasqual Maragall en la seva activitat als partits i associacions d'àmbit polític: Front Obrer de Catalunya (FOC), Convergència Socialista de Catalunya (CSC), Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC), Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Ciutadans pel Canvi (CpC). </text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35655">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27935">
                <text>Més ambició per Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27936">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27937">
                <text>Auditori de La Pedrera</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27939">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27940">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27942">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28051">
                <text>Campanyes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28052">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28053">
                <text>Canvi</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28055">
                <text>Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC-PSOE)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28056">
                <text>Oposició</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28057">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28058">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="47046">
                <text>Catalunya. Generalitat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41358">
                <text>2001-09-06</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27941">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2801" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1591">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2801/19970504_Avui_MesEuropaMesProximitat_PM.pdf</src>
        <authentication>1f57b85a33b86f35c20a44b1e469f8b6</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="45914">
                    <text>A V U I

A V U I

diumenge
4 de maig de 1997

19

Diàleg
✦

Més Europa,
més proximitat

L

Pasqual Maragall

a revisió del Tractat de la
Unió Europea es troba
en la seva recta final.
D’aquí a dos mesos, la
Conferència Intergovernamental que tindrà lloc
a Amsterdam –i que marcarà el final del
semestre de presidència holandesa–
haurà de prendre una decisió sobre les
bases jurídiques que han de regular la
nova etapa del procés d’unificació europea. Una etapa decisiva, que vindrà
marcada per la unió monetària i per
l’ampliació cap als països de l’Europa
central i oriental.
Ens trobem, doncs, davant
una oportunitat històrica que
no hem de deixar escapar. Un
moment clau per aconseguir
edificar unes institucions europees més representatives,
més transparents, més properes al ciutadà.
Una Europa així no pot
construir-se sense tenir en
compte el punt de vista i la
participació activa dels poders
més pròxims al ciutadà, és a
dir, sense els poders locals i
regionals. És amb l’objectiu
d’influir en la reforma del
Tractat de Maastricht que el
Comitè de les Regions –òrgan
consultiu de la Unió Europea
que presideixo des de març de
1996– ha convocat per als dies
15 i 16 de maig, també a Amsterdam, la primera cimera de
ciutats i regions d’Europa. A la
capital holandesa es reuniran,
doncs, d’aquí a uns dies, els
presidents de totes les regions,
länder i comunitats autònomes, i els alcaldes de les principals ciutats europees per debatre els grans reptes que tenim plantejats en aquest final
de segle: l’ocupació, una ampliació equilibrada, l’aprofundiment de la democràcia
europea...
En aquesta trobada, les ciutats i regions alçarem la nostra
veu per reclamar als representants dels governs dels quinze
països comunitaris una veritable definició del principi de subsidiarietat que arribi als governs locals, regionals i autonòmics. Aquest principi, que
inspira la Carta Europea de l’Autonomia
Local (elaborada el 1985 pel Consell
d’Europa i en vigor a Espanya des de
1989), és el que volem que es reculli en
el nou Tractat. Precisament aquests dies
acabem de celebrar a Barcelona una
Arxiu Municipal de Girona. Avui. 4/5/1997. Pàgina 19

conferència internacional sobre l’aplicació d’aquest text normatiu en els països del Consell d’Europa, amb la participació de més de 150 juristes de tot el
continent.
El que els representants locals i regionals diuen és molt clar: la viabilitat i
virtualitat d’Europa depèn de la capacitat de construir una Europa propera.
Volem una Europa unida, però no admetem una Europa llunyana. Volem
més Europa però també volem més ciutat i més regió. Volem més Europa però
la volem més a prop.
Això vol dir que s’han d’articular els

mecanismes polítics, normatius i també
informatius que ens permetin sentir
Europa com una referència que ens sigui
pròpia. Però també vol dir que el món
local, i amb ell els ciutadans, senti que
se’ns torna part del poder i de les facultats que històricament hem cedit cap
amunt, cap als Estats, i que en molts
casos avui no està justificat d’ubicar en
aquest nivell i sí en canvi en el nivell
regional i en el nivell local més proper.
De la mateixa manera, els Estats han
d’anar reconeixent l’autonomia d’aquelles nacionalitats i regions que històricament van perdre la seva singularitat

“Ens trobem, doncs, davant una oportunitat
històrica que no hem de deixar escapar. Un
moment clau per aconseguir edificar unes
institucions europees més representatives,
més transparents, més properes al ciutadà”

política en benefici de la creació de l’Estat modern.
Dit això, el que també ha de quedar
clar per a tothom és que subsidiarietat
vol dir proximitat amb responsabilitat.
Vol dir lleialtat institucional. Com diuen
els alemanys, només sobre la base de la
bundestreue, de la lleialtat federal, es pot
jugar a l’autonomia i a l’autèntica descentralització.
És per això que ni els Estats membres
i garants de la Unió Europea ni la mateixa Unió no s’han de sentir amenaçats
per una afirmació que ells mateixos
haurien de fer rotundament, si no volen
esdevenir suspectes: la del dret dels ciutadans a controlar el seu entorn polític.
No s’han de veure amenaçats perquè les
ciutats i regions són la via natural de
connexió entre el ciutadà i la Unió Europea, tant en una direcció ascendent
(transmetent a les institucions les opinions i les expectatives de la gent) com
en una direcció descendent (informant i
familiaritzant al ciutadà amb les polítiques europees).
Reforçar, doncs, el paper de les ciutats
i de les regions és una condició bàsica
per legitimar el paper dels Estats –uns
Estats segurament més prims, però més
forts, justament per més capaços, a través d’Europa, de la moneda única, etc.,
d’influir en el món– i de les mateixes
institucions europees. Tot allò que s’envia més lluny s’envia per guanyar i no
per perdre, per ser més forts i
no més febles, per ser més
efectius i perquè cada un dels
ciutadans d’Europa es pugui
sentir més confortable, més
ben representat.
Fa quatre dècades es van
posar els fonaments de la
construcció europea. Tot i el
temps transcorregut, i malgrat
moments de certa debilitat, el
projecte ha anat incrementant
la seva vitalitat. El camí per fer
només podrà ser recorregut
per la via de la transparència i
la proximitat.
Aquesta mateixa setmana
he pogut constatar a Florència
la coincidència de pensament
amb els representants de ciutats i regions d’Itàlia, país,
avui, com és ben sabut, d’una
extraordinària vitalitat urbana
i regional. En el decurs d’una
conferència sobre els governs
locals davant la revisió del
tractat, vaig tenir l’ocasió d’alertar del perill que la Unió
Europea caigui en una certa
fatiga institucional i en un escepticisme cívic, en una manca
del tipus d’idees i idealismes
que desperten l’entusiasme
dels ciutadans.
Aquest és un risc que no ens
podem permetre. És molt més
segur implicar a tothom en la
construcció de la nova Europa.
I aquí el paper dels poders territorials és determinant. La
P.M.
credibilitat i el futur europeus
exigeixen avui un apropament a l’escenari de la societat. En definitiva, és necessària més Europa, però també més
regió i més ciutat.
Aquest és el missatge –simple, però
determinant– que la cimera d’Amsterdam del 15 i 16 de maig vol transmetre
als quinze governs dels Estats membres
de la Unió Europea.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45915">
                <text>Més Europa, més proximitat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45916">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45917">
                <text>1997-05-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45918">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45919">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45920">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45921">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45922">
                <text>Subsidiarietat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45923">
                <text>Unió Europea</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45924">
                <text>Divisions administratives i polítiques</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45925">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45926">
                <text>Avui</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45928">
                <text>Còpia extreta de l'Hemeroteca de l'Arxiu Municipal de Girona. Hi ha una còpia en paper a l'Arxiu Nacional de Catalunya.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45927">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="95">
            <name>Arrangement</name>
            <description>Information on how the described materials have been subdivided into smaller units.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46060">
                <text>UI 536</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="728" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="431">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/8/728/19971128_LV.pdf</src>
        <authentication>03e2b2db08caade105f0e127baada8df</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42105">
                    <text>Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

28/11/1997
La Vanguardia, p.021, Opinión

Micromega, local y global. DESDE ROMA
Autor : PASQUAL MARAGALL
Estamos buscando los nuevos límites, nuestro nuevo territorio. Recuerdan el chiste de aquel
que sube al cielo y ante el silencio reinante pregunta: ¿hay alguien? Eso nos preguntamos ahora
que nuestro mundo es "el" mundo: ¿hay algo más allá? Ahora que vemos la Tierra entera desde
el satélite. Una pelotita. Ahora que en ese lugar hay un satélite en vez del triángulo con el ojo
terrible de Dios. Ahora que ya estamos allí, nos damos cuenta de lo pequeño que era en
realidad el dios que habíamos imaginado. ¿Hay alguien más?, repreguntamos como en el chiste
a la voz solemne, tremenda y a la vez paternal que nos había contestado: "Soy Dios Padre". Y
tanto si hay alguien más. Dios es ya otra cosa mucho más grande, mucho más diferente, como
decíamos de niños.
El doctor Oró dice que hay muchas probabilidades de que haya otros universos y por tanto otras
vidas. No es esto mucho más que una traslación lógica del sensible empequeñecimiento de
nuestro mundo, a la vez real, gracias al avión y la televisión, y virtual; somos una pelotita
porque nos vemos como tal, desde lejos, suficientemente lejos.
Y además somos menos, menos categóricos, porque en el satélite lejano hay un tío que se
equivoca y tiene que salir a arreglarlo, se rasca, se marea, se olvida cosas. Un desastre. Como
en la oficina, como en casa. A lo mejor hasta cobra comisiones ilegales.
Havel, con la sabiduría indudable de los que vienen del frío, explica que el mundo actual se le
aparece como un beduino en jeans, recubierto de ropas tradicionales y montado en un camello
con un anuncio de Coca-cola en... la cola, bamboleando al son de su "walkman". Un lío
inmenso. Lo propio y lo extraño en extraña mezcla. El mundo y lo local, lo universal y diverso
y lo idéntico a sí mismo, en un solo punto, en cada punto. Saber dónde empieza el territorio de
los demás y termina el nuestro. ¿Será esa la nueva interrogación que nos inquieta?: qué es lo
micro y qué es lo mega. Dónde termina lo local y empieza lo global. Saber si en cada escenario
de la vida estamos solos o si hay alguien más.
Pero la respuesta existe: siempre hay alguien más. Lo que no sabemos es si esto es lo más
importante. O mejor dicho: lo que no sabemos es de qué manera esto es importante. De
momento sólo sabemos que los que vienen de la decepción, los que trabajan cerca de los
demás, los que mandan cerca pero poco..., todos éstos, parecen más de fiar.

110 de 204

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="8">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="34">
                  <text>02. Activitat professional</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35668">
                  <text>Documentació emanada de l'exercici professional de Pasqual Maragall.&#13;
&#13;
- Gabinet Tècnic de Programació de l'Ajuntament de Barcelona (febrer 1965-1968, funcionari 1968-1979) :  com a economista.&#13;
- Servei d'estudis del Banc Urquijo (1965-1968).&#13;
- Aula Barcelona (setembre 1997 - març 1999): funda i presideix Aula Barcelona com a centre de gestió del coneixement per a l'administració de les ciutats. És un espai comú de reflexió entre universitat, empresa i administració en relació amb la ciutat i el seu passat, present i futur.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11060">
                <text>1190</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11062">
                <text>Micromega, local y global. DESDE ROMA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11064">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11066">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11067">
                <text>La Vanguardia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11070">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11071">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="11072">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="11073">
                <text>Identitat (Concepte filosòfic)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="11074">
                <text>Subsidiarietat </text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14416">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40398">
                <text>1997-11-28</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11061">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="93">
            <name>Descriptive Identification : Note</name>
            <description>Note inside the descriptive identification of an archival description or a component.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="11063">
                <text>Activitat professional</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="571" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="159">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/12/571/llibre_mildies.jpg</src>
        <authentication>1d6cca9c03e3de5ef1f19024fd5f0d30</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="12">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="42">
                  <text>05. Recursos d'informació</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35666">
                  <text>Aplega la documentació bibliogràfica relacionada amb Pasqual Maragall (no generada per ell).</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="8744">
                <text>Mil dies amb PM: crònica viscuda de la presidència de Pasqual Maragall</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="8745">
                <text>Maragall Mira, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="8748">
                <text>Autonomia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="8749">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="8750">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="8751">
                <text>Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC-PSOE)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="47013">
                <text>Catalunya. Generalitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="47014">
                <text>President de la Catalunya. Generalitat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="8752">
                <text>Mercader, Jordi, 1956-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="8753">
                <text>La Magrana</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="8754">
                <text>2008</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="8755">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="8756">
                <text>Monografia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="8757">
                <text>Aquesta és la crònica de mil dies trepidants, els que van servir de marc temporal als primers compassos del postpujolisme i a la controvertida primera experiència de Govern «catalanista i d'esquerres» des del temps de la II República, anomenat per uns «Govern tripartit» i per altres, despectivament, el Dragon Khan.&#13;
&#13;
Jordi Mercader, estret col·laborador del president Pasqual Maragall, ofereix el seu punt de vista d'aquest miler de dies apassionant en què van cristal·litzar tota mena de iniciatives, com la redacció del nou Estatut d'Autonomia, però també de polèmiques agres i de tensions polítiques del tot inèdites en el panorama català i espanyol. Un llibre amb què segurament no tothom estarà d'acord, però també un llibre sincer sobre un període que va canviar el mapa polític català.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="8758">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37133">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="6">
        <name>Sobre Pasqual Maragall</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2831" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1621">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/29/2831/Mil_dies_d_accio_de_govern.pdf</src>
        <authentication>e4ab2b2a79ccbde20020e8b0b0401415</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="46456">
                    <text>Mil dies
de Govern
2004
2006

�2

Secretaria de Comunicació
Departament de la Presidència
Generalitat de Catalunya
Aquest document és una síntesi
de les principals actuacions del Govern
de Catalunya durant la VII legislatura i respon
als continguts del “Balanç del Pla de Govern”
(Barcelona, estiu del 2006)
Barcelona, 31 d’agost de 2006
Podeu trobar aquest document
i tota la informació referent
al Pla de Govern 2004-2007 a l’adreça
www.gencat.cat/acciodegovern

�3

Mil dies de Govern
2004 - 2006
I. Autogovern i qualitat democràtica
1. Política de millora de l’autogovern
2. Defensa dels interessos de Catalunya i relacions exteriors
3. Justícia

5
10
13

II. Impuls de l’economia
4. Política econòmica i internacionalització
5. Política industrial
6. Ocupació. Lluita contra l’atur i la precarietat laboral
7. Comerç, turisme i consum
8. Tecnologies de la informació i de la comunicació
9. Recerca i innovació
10. Agricultura i pesca

19
25
28
32
36
40
42

III. Una nació socialment avançada
11. Educació
12. Salut
13. Serveis socials
14. Polítiques de dones
15. Immigració
16. Cultura
17. Impuls de l’ús social del català
18. Seguretat i emergències

45
52
57
64
65
67
71
75

IV. Política territorial i ambiental
19. Habitatge
20. Medi ambient
21. Energia
22. Planiﬁcació territorial
23.Transport públic i infraestructures

V. El nou Estatut

81
85
89
91
94
103

�4

�Mil dies de Govern

5

I. Autogovern i qualitat
democràtica
1

Política de millora de l’autogovern
• El Govern ha doblat els recursos per als municipis
• S’han aprovat 49 lleis del Parlament
• S’ha creat el Centre d’Estudis d’Opinió (CEO)
• El Govern ha estat pioner en la independència dels mitjans

de comunicació públics amb el reforç de les competències del CAC

• S’han impulsat noves polítiques de participació, recuperació
de la memòria històrica i foment de la pau

Tal com preveia l’Acord del Tinell, el Govern de la Generalitat ha centrat una
part important de les seves accions d’aquests mil dies a ampliar l’abast de
l’autogovern de Catalunya, però no únicament a través del nou Estatut.
Amb aquest objectiu, ha promogut una revisió de les institucions catalanes
per garantir la transparència en la gestió pública i acostar-la molt més al ciutadà. Així, per exemple, el Govern ha impulsat la regulació per llei de la ﬁgura
de conseller primer, ha reforçat les delegacions territorials del Govern a més
de crear-ne dues de noves a la Catalunya Central i a l’Alt Pirineu i l’Aran.
A més a més, per afavorir la participació dels ciutadans en els afers
públics, el Parlament ha aprovat la nova Llei d’iniciativa legislativa popular
(ILP), una de les més avançades d’Europa perquè rebaixa de 18 a 16 anys
l’edat mínima per donar suport a una iniciativa legislativa, amb l’objectiu de
fomentar la participació dels joves que encara no poden votar. La Generalitat
també ha presentat el Llibre Blanc de la Funció Pública a Catalunya, una radiograﬁa detallada que permetrà deﬁnir un model nacional de funció pública,
conjuntament amb totes les administracions implicades.

Activitat legislativa del Parlament: 49 lleis en mil dies
L’acció legislativa d’aquests mil dies de mandat s’ha traduït en l’aprovació de
49 lleis al Parlament de Catalunya, la majoria de les quals impulsades per la
corresponent iniciativa del Govern. En destaquen, la Llei de millora de barris,
la modiﬁcació de la Llei d’urbanisme, la Llei d’horaris i la d’equipaments
comercials, la Llei d’iniciativa legislativa popular, la Llei de la comunicació
audiovisual de Catalunya, la Llei del Pla estadístic de Catalunya 2006-2009,
la de l’Agència Catalana de Consum, la del llibre V del Codi Civil, la de mesures de conciliació de la vida personal i laboral del personal de l’administració
pública, la de protecció, gestió i ordenació del paisatge o la Llei de prestacions socials.

La Llei d’iniciativa legislativa
popular és una de les més
avançades d’Europa i fomenta
la participació dels joves que
encara no poden votar

El Llibre Blanc de la Funció Pública
revela que a Catalunya
la ciutadania conﬁa en els
empleats públics

�6

Informe sobre Bon Govern i Transparència Administrativa,
amb més de 50 propostes a les administracions públiques
El 27 de juliol de 2005, el Grup de Treball sobre Bon Govern i Transparència Administrativa va presentar al president de la Generalitat un informe
amb més de cinquanta propostes per assegurar la transparència en l’ús de
recursos públics i la igualtat en l’accés a la informació sobre la gestió de
les administracions de Catalunya. El Grup de Treball el van formar persones
de prestigi reconegut i va estar coordinat pel Departament de Justícia i
presidit per Anton Cañellas, que havia estat Síndic de Greuges del 1993 al
2004 i va morir el 27 d’agost passat. En la mateixa direcció, el Departament
d’Economia i Finances, la Diputació de Barcelona, la Fundació Jaume Boﬁll i
la Universitat Pompeu Fabra han creat el Consorci d’Avaluació de Polítiques
Públiques, que s’encarregarà d’assessorar les administracions en el disseny i
l’avaluació de les polítiques públiques per tal de comprovar la seva eﬁcàcia
en relació als objectius de les mesures implantades.

Més rigor i transparència amb la regulació
de les incompatibilitats dels alts càrrecs
La nova Llei d’incompatibilitats
regula un àmbit ﬁns ara dispers
i poc rigorós

El Govern ha iniciat una regeneració de les seves institucions per a vetllar
per la transparència en la gestió pública i lluitar contra la corrupció.
En aquest sentit, el Parlament va aprovar la Llei del règim d’incompatibilitats
dels i les alts càrrecs, a proposta del Govern, que estableix els deures de la
dedicació absoluta i de la retribució única, i vol superar la dispersió normativa i la manca de rigor del règim actual. La nova llei garanteix la transparència
en l’exercici de funcions dels càrrecs públics.

Creació del Centre d’Estudis d’Opinió de la Generalitat
Amb el mateix objectiu d’incrementar la transparència, el Govern ha creat
el Centre d’Estudis d’Opinió (CEO), vinculat a l’Institut d’Estadística de
Catalunya, per tal de dirigir i coordinar els diferents estudis d’opinió de la
Generalitat i per donar-los a conèixer. Fins ara el CEO ha fet públics els resultats de quatre baròmetres d’opinió política, de caràcter semestral, que constitueixen una anàlisi profunda de l’actitud de la ciutadania envers el sistema
polític, quatre índexs de satisfacció política, diverses enquestes (sobre el
debat de política general, els abstencionistes i el referèndum de l’Estatut), un
estudi de la cultura política dels catalans, un altre sobre la situació política
i un sondeig sobre immigració.

El Govern ha doblat els recursos destinats als municipis
Inversió món local

Increment

2003

124.785.691

2004

140.722.945

2005

177.543.578

Total:

2006

251.100.000

+101,22%

A través de la nova línia d’ajuts
als petits municipis s’han destinat
6.392.000 euros a un total
de 469 localitats, que han rebut
cadascuna una mitjana
de 13.629 euros

L’esforç del Govern en matèria de cooperació municipal ha estat molt remarcable en comparació amb la legislatura anterior. A través del Pla únic d’obres
i serveis de Catalunya (PUOSC), principal eina de cooperació econòmica amb
els municipis, el Govern haurà destinat als ajuntaments 445 milions d’euros
per al quadrienni 2004-2007, un 47,8% més que en l’anterior. Així mateix,
la dotació del Fons de Cooperació Local de Catalunya (FCLC) ha augmentat
un 161,32% del 2003 al 2006. El 2004 s’hi van destinar 43 milions d’euros
(90,6% més que el 2003) i el 2005, 59 milions (un 37% més). El 2006 es destinaran 80,8 milions (un 37,1% més) als ajuntaments i 34 milions als consells
comarcals. A banda d’això, el Govern ha creat un programa de cooperació
per a petits municipis, una nova línia d’ajuts adreçada als ajuntaments amb
problemes de precarietat ﬁnancera.

�Mil dies de Govern Autogovern i qualitat democràtica

Inversió món local 2004-2005-2006

Alt Pirineu i Aran
PUOSC
2004: 5.082.019 €
2005: 7.995.454 €
2006: 10.263.802 €
Fons cooperació local
2004: 5.224.937 €
2005: 6.341.021 €
2006: 7.727.700 €
Cooperació petits municipis
2005: 622.246 €

Lleida
PUOSC
2004: 10.463.593 €
2005: 12.009.658 €
2006: 15.977.652 €
Fons cooperació local
2004: 8.056.117 €
2005: 9.706.043 €
2006: 12.087.765 €
Cooperació petits municipis
2005: 1.524. 962 €

Terres de l’Ebre
PUOSC
2004: 4.893.195 €
2005: 6.180.306 €
2006: 8.530.398 €
Fons cooperació local
2004: 3.974.719 €
2005: 5.181.396 €
2006: 6.292.037 €
Cooperació petits municipis
2005: 438.519 €

7

Font: Departament de Governació i Administracions Públiques

Catalunya Central
PUOSC
2004: 15.173.800 €
2005: 15.812.856 €
2006: 17.994.141 €
Fons cooperació local
2004: 8.389.048 €
2005: 10.974.533 €
2006: 14.002.315 €
Cooperació petits municipis
2005: 1.156.452 €

Camp de Tarragona
PUOSC
2004: 9.995.621 €
2005: 11.660.986 €
2006: 15.143.558 €
Fons cooperació local
2004: 8.223.360 €
2005: 10.521.294 €
2006: 13.156.972 €
Cooperació petits municipis
2005: 922.829 €

Girona
PUOSC
2004: 16.360.467 €
2005: 20.318.472 €
2006: 25.171.712 €
Fons cooperació local
2004: 11.224.408 €
2005: 14.691.713 €
2006: 18.728.967 €
Cooperació petits municipis
2005: 1.420.696 €

Barcelona
PUOSC
2004: 19.506.831 €
2005: 27.424.317 €
2006: 33.773.728 €
Fons cooperació local
2004: 26.001.020 €
2005: 34.972.190 €
2006: 43.259.729 €
Cooperació petits municipis
2005: 306.278 €

Pioners en la independència dels mitjans de comunicació
públics i la transparència dels ajuts
El Govern ha col·laborat estretament amb el Parlament en l’elaboració de
dues lleis bàsiques que afavoriran la qualitat dels mitjans de comunicació i la
desgovernamentalització dels de titularitat pública: la Llei de la comunicació
audiovisual, aprovada el desembre del 2005, que referma un model d’independència que compta amb un gran consens entre les forces polítiques
catalanes i reforça les competències en la gestió de l’espectre radioelèctric
català i reforça les competències del Consell de l’Audiovisual de Catalunya
(CAC) en la concessió de llicències de ràdio i televisió, i la futura Llei de
reforma de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals, que blindarà la
independència de gestió de l’actual Corporació Catalana de Ràdio i Televisió
(CCRTV) i els seus mitjans. Aquestes novetats legislatives s’han vist complementades amb el nou contracte-programa de la CCRTV, que li aporta un
augment de recursos de 337 milions d’euros respecte al contracte anterior i
ﬁxa l’aportació del Govern ﬁns al 2009 en 1.161 milions d’euros. A més a més,
el Departament de la Presidència ha donat un pas endavant en els àmbits de
la transparència i de la independència dels mitjans de comunicació i, des del
2005, totes les subvencions als mitjans de comunicació de titularitat privada

La Llei de comunicació
audiovisual reforça les
competències del Consell
de l’Audiovisual de Catalunya
en la concessió de llicències
de ràdio i televisió

�8

Des del 2005, el Govern
de Catalunya atorga totes
les subvencions als mitjans
de comunicació de titularitat
privada per concurs públic
i transparent. El 2006, aquestes
subvencions sumen un total
de 16,36 milions d’euros

s’atorguen de manera coordinada amb el Departament de Cultura i a través
de concursos públics. Amb aquest sistema, la Generalitat ha atorgat subvencions per un total de 14,6 milions d’euros el 2005 i de 16,36 milions d’euros
el 2006. Per primera vegada, a més, la premsa digital, la ràdio i la televisió en
català o en aranès han pogut accedir als concursos de subvencions de la Generalitat, que abans estaven reservats a la premsa escrita. En aquests mil dies
el Govern també ha decidit donar suport a la creació d’un nou instrument de
mesura de les audiències dels mitjans de comunicació als territoris de parla
catalana, el Baròmetre de la Comunicació i la Cultura, que millorarà substancialment el coneixement del sector a partir de 2007. Igualment, la Generalitat
ha decidit consolidar l’Agència Catalana de Notícies i li ha donat nou impuls a
partir de 2005 perquè proporcioni serveis informatius de qualitat als mitjans
de comunicació del país, especialment als d’àmbit local i comarcal.
Font: Departament de la Presidència

Les noves televisions locals de titularitat privada

Canal Taronja Osona
Canal Català
El 9 TV
Canal Nord
Empordà Televisió
Televisió Sense Fronteres

Lleida TV Digital
Pirineus TV
TV Puigcerdà

Lleida TV Digital
Aran TV
Vall d’Aran

Televisió de Manresa
Canal Taronja
Canal Català

Pallars Sobirà
Alta
Ribagorça

Lleida TV Digital

Canal Català
Televisió de
Girona

Televisió del Ripollès
Olot Televisió

Cerdanya
Alt Urgell

Garrotxa

Pallars Jussà

Canal Català
TV Igualada
Canal Taronja Anoia

Solsonès

Lleida TV Digital
Canal Català
Lleida TV

Osona

Gironès

Baix
Empordà

Selva

Segarra
Bages
Vallès
Oriental

Pla
d’Urgell

Segrià

Anoia

Urgell
Garrigues

Conca de
Barberà Alt
Camp
Baix
Camp

Barcelonès
Baix
Llobregat

CAT 4 TV
Canal Català

UrBe TV
Canal Català
25 TV
Localia

Canal Català
Canal Reus TV

Canal Català
Tortosa Televisió
La Veu de l’Ebre

Canal Català
Televisió de Mataró
Canal Català

Garraf

Tarragonès

Ribera
d’Ebre

Baix Ebre

Alt
Penedès
Baix
Penedès

Canal Català
Canal Nord
EPI TV

Vallès
Occidental
Maresme

Priorat

Montsià

Pla de
l’Estany

Berguedà
Noguera

Terra Alta

Alt
Empordà

Ripollès

Canal Català
CAT 4 TV
Teletaxi TV

Canal Català
Localia
Teletaxi TV
Uniprex TV

Canal Català
Localia

Canal Català
Mola TV
Televisió de Sant Cugat
TV 20
Teletaxi TV

�Mil dies de Govern Autogovern i qualitat democràtica

9

El Govern aposta per una implantació capdavantera
de la TDT a Catalunya
A Catalunya el trànsit de la televisió analògica a la digital (TDT) s’anticipa a la
resta de l’Estat. La Generalitat vol ser capdavantera a nivell europeu en la
implantació d’aquesta nova tecnologia que millora la qualitat de les emissions i que permet la interactivitat. El 30 de novembre passat van començar
les emissions digitals de les televisions estatals i nacionals, mentre que el
cessament de les emissions analògiques començarà l’any 2007 i es completarà al llarg del 2009. Amb la TDT, les llars catalanes arribaran a sintonitzar
ﬁns a 40 canals de televisió en obert, entre els quals n’hi haurà vuit de
Televisió de Catalunya i un mínim de quatre canals locals a cada demarcació.
El Govern ja ha completat els processos de concessió de freqüències
locals tant a les entitats municipals com als operadors privats. El nombre de
canals locals de TDT que es podran veure a Catalunya és de 93: 56 de privats
(veure el mapa adjunt) i 37 de municipals.

Recuperació de la memòria de l’antifranquisme a través
del Memorial Democràtic
El Govern ha aprovat el Projecte de llei de creació del Memorial Democràtic,
que té l’objectiu de recuperar la memòria històrica de l’antifranquisme i de
la lluita per les llibertats que van posar els fonaments de la democràcia. Fins
ara, el programa del Memorial ha convocat diferents actes d’homenatge i
desgreuge a les víctimes de la dictadura per causa d’orientació sexual i als
deportats als camps nazis. També s’ha obert la segona convocatòria de subvencions per projectes de recuperació de memòria històrica, dotada amb
dos milions d’euros, dirigida especialment a la commemoració del 70è aniversari de l’inici de la Guerra Civil i el 75è aniversari de la II República. A més,
el Govern participa en la construcció del futur Museu de l’Exili a La Jonquera.

Catalunya, referent internacional en matèria de pau
El Govern ha aprovat el Projecte de llei de creació de l’Institut Català Internacional per la Pau amb la voluntat de desenvolupar per primer cop una
política pública de foment de la pau. L’organisme vol donar resposta a
l’ampli moviment social contra la guerra, i per aquest motiu estarà destinat a
la promoció de la cultura de la pau, la mediació en conﬂictes i el suport a les
entitats i moviments socials, entre d’altres.

El Memorial Democràtic
i el Museu de l’Exili fomenten
la recuperació de la memòria
històrica de la Guerra Civil
i la dictadura franquista

�10

2

Defensa dels interessos de Catalunya
i relacions exteriors
• S’ha impulsat l’Euroregió Pirineus-Mediterrània com a objectiu
estratègic de primer ordre

• L’ús oﬁcial del català a les institucions europees ha assolit ﬁtes

històriques
• L’increment dels recursos en cooperació ha superat el 100% i arriba
al 0,36% dels tributs propis

L’impuls de les relacions de la Generalitat amb l’Estat i amb la Unió Europea
ha perseguit augmentar la participació del Govern en els organismes i les
decisions polítiques d’aquests dos àmbits, per tal d’assegurar la defensa dels
interessos catalans més enllà del territori, amb iniciatives com la creació de
la Delegació del Govern davant la Unió Europea. L’objectiu ha estat restablir
deutes històrics i reimpulsar la transferència des de l’Estat de les competències pendents, encallades fa anys.

Impuls a l’Euroregió Pirineus-Mediterrània
L’Euroregió té més de 13,2 milions
d’habitants, un 17% de la població
total de França i Espanya

A partir d’octubre del 2004 el Govern va impulsar la creació de l’Euroregió
Pirineus-Mediterrània, com a objectiu estratègic de primer ordre. Entre els
objectius d’aquest projecte hi ha l’estímul a la col·laboració institucional
entre els territoris, l’intercanvi cultural i educatiu, i facilitar el coneixement
mutu sobre la realitat social i econòmica. L’Euroregió, que té més de
13,2 milions d’habitants, inclou les regions de Migdia-Pirineus, LlenguadocRosselló i les comunitats autònomes de Catalunya, Aragó i les Illes Balears.
Representa el 17% de la població conjunta d’Espanya i França, el seu PIB
és pràcticament el 14% del total d’aquests dos països (2001) i proporciona
un volum d’ocupació superior als 7 milions de llocs de treball (el 18% del
conjunt francoespanyol).
En el primer any de funcionament els cinc membres van deﬁnir els
principals objectius de l’Euroregió: el reclam d’actuacions en infraestructures
d’interconnexió d’una i altra banda dels Pirineus i l’aplicació de polítiques
comunes. D’aquestes accions comunes, cal destacar alguns dels principals
projectes que s’estan desenvolupant: el Portal Cultura, l’Observatori Socioeconòmic, l’EuroBioRegió, el Centre d’Investigació en Turisme de les Illes Balears i la Xarxa euroregional de Cambres de Comerç. Els governs han treballat
especialment en la reclamació per garantir unes infraestructures
de transport i connectivitat estratègiques.
D’altra banda, el 27 de novembre de 2005 Barcelona va acollir la Cimera
de caps d’Estat i de Govern dels 36 països euromediterranis, coincidint amb
el 10è aniversari de la Declaració de Barcelona. En la reunió es van analitzar els progressos aconseguits durant els últims deu anys, des de l’anterior
cimera de Barcelona, i es van establir les bases per accelerar la cooperació i
les reformes en la regió. La Generalitat va fer d’amﬁtriona i va organitzar set
reunions paral·leles.

�Mil dies de Govern Autogovern i qualitat democràtica

11

TGV

Ports i aeroports

Bordeus

Tarbes

Tolosa

Montpeller

Bilbao

Tolosa

Montpeller
Perpinyà

Perpinyà
Girona
Saragossa

Barcelona
Tarragona

Palma de Mallorca
Aeroports
Ports internacionals

Lleida
Saragossa
Tarragona

Figueres
Girona
Barcelona

En funcionament
València
Obres en execució
Estudi informatiu

Ús oﬁcial del català a les institucions europees i participació
de la Generalitat en les decisions de la Unió Europea
L’esforç per la presència de la Generalitat i del català a les institucions
europees s’ha traduït en dues ﬁtes històriques, que han anat paral·leles a la
creació de la Delegació del Govern a Brussel·les com a ambaixada davant
d’Europa. Des d’octubre de 2005, la llengua catalana ja es pot utilitzar de
manera oﬁcial a les institucions de la Unió Europea (UE) gràcies a l’acord
subscrit pels ministres d’Afers Exteriors de la UE i, des de juny de 2006, els
ciutadans ja es poden adreçar a la Mesa del Parlament Europeu en català i
ser contestats en la mateixa llengua. Aquests avenços, assolits per petició del
Govern central a demanda del governs autonòmics implicats, representen
un pas molt important en el reconeixement del català a Europa. Tot i això,
el Govern espera que properament el Parlament Europeu també faci extensiu l’ús del català en els plens d’aquesta institució.
A banda del reconeixement de l’ús de la llengua, el desembre de 2004
la Conferència per a Assumptes Relacionats amb les Comunitats Europees
(CARCE) va aprovar els acords que permeten la representació directa de
les comunitats autònomes en algunes formacions del Consell de la Unió
Europea i en els grups de treball del Consell corresponents. Des de llavors,
una persona d’un govern autonòmic, en representació del conjunt de les
comunitats, s’incorpora a la delegació espanyola a quatre formacions del
Consell: Ocupació, Política Social, Sanitat i Consumidors; Agricultura i Pesca;
Medi Ambient i Educació i Joventut i Cultura. La Generalitat ja va exercir
la representació autonòmica en el Consell de Medi Ambient i Agricultura i
Pesca durant la presidència luxemburguesa el primer semestre de 2005.

Mapa de l’Euroregió

Des d’octubre de 2005, la llengua
catalana ja es pot utilitzar de
manera oﬁcial a la Unió Europea

Impuls a la transferència de competències pendents
i a la desconﬂictivització amb l’Estat
El Govern ha impulsat la transferència de competències pendents, que havia
quedat aturada durant la passada legislatura. Fins l’actualitat, s’han fet tres
reunions plenàries de la Comissió Mixta i s’han aprovat 15 noves transferències de serveis en matèria de justícia, transport marítim, agricultura, ensenyament, patrimoni artístic i ferroviari, com és el cas del canvi de titularitat de
la línia Lleida-La Pobla de Segur. El Govern també ha impulsat la solució de
conﬂictes amb l’Estat i en total s’han retirat 14 recursos d’inconstitucionalitat
i conﬂictes positius de competència que havien estat interposats tant per la
Generalitat com pel Govern central. També s’ha acordat obrir negociacions
per evitar conﬂictivitat en temes com la Llei d’horaris comercials o la Llei de
comunicació audiovisual de Catalunya.

S’han celebrat tres reunions
plenàries de la Comissió Mixta
Estat-Generalitat i s’han aprovat
16 noves transferències

�12

Llum verd a la Carta Municipal de Barcelona
La Carta Municipal de Barcelona
ja ha estat aprovada al Congrés

Després de debatre’s durant vint anys, l’Ajuntament de Barcelona ha vist
aprovada la llei que li ha de proporcionar més recursos i competències.
La proposta ha rebut el suport de la comissió per al seu desplegament, de la
qual també en forma part la Generalitat, i ha estat aprovada pel Congrés
i el Senat.

El Govern destina ja el 0,36% dels tributs propis
a la cooperació al desenvolupament, un 105% més
que el mandat anterior
El Govern continua augmentant els fons destinats a la cooperació al desenvolupament i haurà destinat aquest 2006 al voltant de 60 milions d’euros,
xifra que representa el 0,36% dels tributs propis de la Generalitat d’enguany,
una xifra molt superior al 0,29% del 2005, i que representa un increment
d’un 105% en comparació amb el mandat anterior. El Govern s’ha compromès a incrementar progressivament els recursos econòmics que es destinen
a la política de cooperació i de solidaritat internacional ﬁns arribar al 0,7%
dels tributs propis en un horitzó proper.

Catalunya signa acords amb tres organismes de l’ONU
a escala mundial
Catalunya és pionera en el camp de la cooperació internacional perquè
ha estat el primer govern subestatal a signar un acord estratègic amb la
Campanya del Mil·lenni i amb dos altres organismes de Nacions Unides, el
Fons de Població i el Fons de Desenvolupament per a la Dona. Fruit d’aquest
acord, la Campanya del Mil·lenni de l’ONU, que pretén acabar amb la pobresa, ha estrenat aquest juny l’Oﬁcina dels Objectius del Mil·leni a Barcelona,
que serà la primera de les Nacions Unides que s’estableix a la ciutat. Aquesta
oﬁcina treballa estretament amb la seu de Nova York per deﬁnir l’estratègia
mundial que ha de permetre a la Campanya del Mil·lenni comptar, no només
amb l’ajut dels estats, sinó també dels ens subestatals.
Milers Ajut al desenvolupament de la Generalitat de Catalunya
EUR 1986-2006
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000

Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament
Departaments i organismes autònoms de la Generalitat de Catalunya
Ajut total executat per la Generalitat de Catalunya

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

1989

1988

1987

0
1986

La Campanya del Mil·leni
de les Nacions Unides ha obert
una oﬁcina a Barcelona

�Mil dies de Govern Autogovern i qualitat democràtica

13

3

Justícia
• En aquesta legislatura es multipliquen per sis les inversions

en infraestructures judicials respecte a la legislatura anterior

• Més òrgans judicials i més jutges: de 492 òrgans l’any 2003 a 538

l’any 2006
Nou
model d’oﬁcina judicial
•
• El Pla d’equipaments penitenciaris renova la xarxa de presons
i l’equilibra territorialment
• Una política penitenciària realment centrada en la reinserció social
i laboral

El funcionament de l’Administració de justícia és un factor clau en la garantia dels drets dels ciutadans i que serveix també de mesura de la qualitat de
l’Estat de dret. I la percepció que avui els ciutadans encara tenen sobre el seu
funcionament és més aviat negativa. A la Generalitat li correspon ocupar-se
del suport material i personal per al funcionament de l’Administració de
justícia. En aquest sentit, l’elaboració del Llibre Verd de la Justícia ha permès
realitzar un diagnòstic dels problemes i de les mancances del servei públic
de la justícia i ha obert un debat implicant els actors socials i econòmics.
Una de les primeres recomanacions del llibre duta a terme és l’elaboració
d’un document de treball sobre l’assistència jurídica gratuïta a Catalunya,
amb l’objectiu de millorar-ne la gestió. Cal tenir en compte que la demanda
d’aquest servei s’ha incrementat de manera molt notable durant els darrers
anys a causa de canvis socials i legals: judicis ràpids, immigració, justícia
juvenil i violència de gènere. En aquest sentit, la Generalitat ha augmentat
les contraprestacions econòmiques a advocats i procuradors i s’han reduït
els terminis de pagament.

Actuacions d’assistència jurídica
gratuïta (acumulat anual)
Font: Departament de Justícia
350.000
300.000
250.000
200.000

292.665

308.927

247.923

150.000
100.000
50.000
0
2003

2004

2005

La justícia, més a prop del ciutadà
Una altra millora impulsada pel Govern en aquest àmbit és la justícia de proximitat. Per preparar el seu desplegament el 2005 es va crear una comissió
amb la participació de l’Ajuntament de Barcelona, que s’ocuparà de la infraestructura dels jutjats a la ciutat, i del Departament de Justícia, que s’ocuparà
dels aspectes normatius. Els nous jutjats de proximitat tindran competència
en matèria de reclamacions civils de quantia menor i desnonaments per
manca de pagament, així com en matèria de les faltes contra les persones o
contra el patrimoni privat i públic, els furts i les faltes contra l’ordre públic,
i altres conductes que atempten contra la convivència. Està previst que
aquests jutjats s’implantin com a prova pilot a la ciutat de Barcelona.

Nous ediﬁcis judicials i una Ciutat de la Justícia integrada
al teixit urbà
En aquest àmbit s’han fet importants esforços, ja que les infraestructures judicials es trobaven en mal estat de conservació. Per invertir aquesta situació,
el Govern ha aprovat el Pla de renovació del parc immobiliari judicial 20042010, que suposa una inversió de 520 milions d’euros durant aquest període.
El Pla renovarà els jutjats de 36 partits judicials que donen servei al 87% de
la població de Catalunya. A més, s’ha iniciat la construcció de 17 nous ediﬁcis

El Govern destinarà 520 milions
d’euros ﬁns al 2010 per
a la renovació dels jutjats
de 36 partits judicials que donen
servei al 87% de la població
de Catalunya

�14

El primer semestre del 2007
es lliuraran els primers ediﬁcis
construïts de la Ciutat
de la Justícia

judicials. Pel que fa a la Ciutat de la Justícia es va modiﬁcar el projecte inicial,
millorant la integració dels ediﬁcis en la trama urbana, aconseguint usos
mixtos i uns volums d’ediﬁcació més compatibles amb el disseny urbanístic
i el creixement residencial previst a la zona. La revisió del projecte ha signiﬁcat la disminució del cost de la inversió inicial en uns 36 milions d’euros. La
Ciutat de la Justícia de Barcelona i l’Hospitalet de Llobregat comprèn
la construcció de més de 232.368 m2 i l’import que s’hi ha destinat és de
252 milions d’euros. El primer semestre de 2007 es lliuraran els primers
ediﬁcis construïts de la Ciutat de la Justícia. El primer ediﬁci que entrarà en
funcionament serà el destinat a l’Institut de Medicina Legal de Catalunya
i en segon lloc ho farà el que allotjarà els jutjats de l’Hospitalet.
Pla d’inversions en ediﬁcis judicials 2004-2010

Font: Departament de Justícia

Nous ediﬁcis judicials
Actuacions
Superfície m2
Inversió €

26
221.186
209.398.923

Ciutat de la Justícia
Actuacions
Superfície m2
Inversió €

1
232.368
220.000.000

Ampliacions i rehabilitacions
ediﬁcis judicials
Actuacions
Superfície m2
Inversió €

12
93.811
55.472.086

Total
Actuacions
Superfície m2
Inversió €

Ciutat de la Justícia

39
547.365

Nous ediﬁcis judicials
Ampliació i rehabilitació d’ediﬁcis judicials

484.871.009

Més òrgans judicials, més jutges i més especialització
per a una justícia més àgil

Catalunya deixarà de situar-se
a la cua del rànquing de la UE
en la ràtio de jutges per habitants

Diverses actuacions han volgut atacar un altre problema de l’Administració
de justícia: el nombre de jutges, ﬁscals i secretaris és insuﬁcient per cobrir
les necessitats de Catalunya. Amb 9,1 jutges per cada 100.000 habitants,
Catalunya se situa per sota de la mitjana espanyola i a la cua del rànquing
UE-12. Països com Alemanya compten amb 25,3 jutges per cada 100.000
habitants. A nivell de la UE tan sols Dinamarca, el Regne Unit i Irlanda tenen
un percentatge més baix que el corresponent a Catalunya. En aquest sentit,
al llarg de la legislatura, s’han creat 46 nous òrgans judicials en el període
2004-2006, entre ells els nous jutjats de violència contra la dona i els jutjats
especialitzats en matèria mercantil. A més, s’han cobert més de 800 noves
places per dotar adequadament els nous òrgans judicials creats i s’ha intensiﬁcat la formació que rep el personal de l’Administració de justícia.

�Mil dies de Govern Autogovern i qualitat democràtica

15

Renovació completa del parc informàtic de l’Administració
de justícia
La modernització, que ha de permetre ser més eﬁcient en l’atenció al públic,
passa per una renovació completa del parc informàtic de l’Administració de
justícia. Així, s’han actualitzat els equipaments informàtics als jutjats, ﬁscalies
i registres civils i s’ha completat l’aplicació del programa IUSCAT, destinat a
impulsar la renovació de sistemes d’informació per millorar la qualitat del
servei, l’eﬁcàcia en la tramitació i oferir les màximes garanties de seguretat
jurídica. S’hi han destinat 18 milions d’euros en una operació de rènting
per renovar i ampliar el parc informàtic del Departament de Justícia i s’han
incorporat 8.000 ordinadors. Així mateix, s’ha posat en marxa una intranet
especíﬁca que dóna servei a tot el personal dels jutjats i de ﬁscalia.

Ampliació i renovació de la xarxa de centres penitenciaris,
amb 11 centres i 6.500 places de nova construcció
La política penitenciària al llarg de la legislatura ha vingut marcada per dos
elements clau: uns equipaments penitenciaris heretats insuﬁcients i obsolets
(la darrera construcció d’un centre penitenciari a Catalunya datava de l’any
1991), i per un fort i sostingut creixement de la població reclusa, d’uns 500
interns més cada any. Per fer front a aquesta situació, el Govern ha elaborat
el Pla d’equipaments penitenciaris 2004-2010, amb una inversió prevista
total de 740 milions d’euros. Aquest Pla suposa la creació de 6.500 noves places que permetran atendre adequadament l’augment de la població reclusa
i tancar les presons obsoletes, entre elles les tres de la ciutat de Barcelona.
En diàleg amb els ajuntaments, el Govern ha deﬁnit una xarxa d’equipaments penitenciaris adequadament distribuïda en el territori. Així, es
construiran 11 nous centres penitenciaris que s’afegiran al CP Brians II i al CP
Joves Quatre Camins, en plena fase de construcció. Les primeres infraestructures començaran a funcionar ja a partir del segon semestre de 2007, i s’ha
previst que s’hi incorporin progressivament 1.500 funcionaris nous.

El Pla d’equipaments penitenciaris
solucionarà el dèﬁcit de places
a les presons catalanes després
de molts anys sense noves
construccions

La política penitenciària i la justícia juvenil
La rehabilitació i la reinserció social i laboral de les persones sotmeses a
mesures d’execució penal són els objectius fonamentals del sistema penitenciari i de justícia juvenil dut a terme pel Govern. Per aquest motiu, s’ha
elaborat un reglament que enforteix la direcció dels centres i garanteix l’orientació del sistema penitenciari a la reinserció. En aquest sentit, la formació
i el treball productiu permeten als interns desenvolupar hàbits i habilitats
per valer-se per si mateixos en el seu retorn a la societat. Així, s’ha reformat
i potenciat l’empresa pública CIRE –Centre d’Iniciatives per a la Reinserció– com a instrument principal d’aquesta tasca. Això ha permès ampliar les
oportunitats de treball productiu per als interns, mitjançant convenis amb
organismes públics, empreses i entitats. Actualment, les persones ocupades
constitueixen el 35% dels interns amb possibilitats de treballar.
En l’àmbit de la justícia juvenil, el Govern ha hagut de fer front a un augment del 43% en el nombre de menors i joves infractors, que s’havia produït
entre el 2000 i el 2003. Per donar-hi resposta, s’ha incrementat ﬁns a 272 el
nombre de places d’internament en centres educatius i també s’ha reforçat
la plantilla de professionals. D’altra banda, el Departament de Justícia ha
endegat un pla pilot de prevenció de la delinqüència juvenil conjuntament
amb les administracions locals. A més, s’ha arribat a un acord amb la Federació i l’Associació de Municipis per potenciar les prestacions de la comunitat
aplicades als joves infractors.

S’han augmentat les places
de justícia juvenil i s’ha elaborat
el Pla director de justícia juvenil
2004-2007 per tal de donar una
orientació estratègica a l’actuació
en aquesta matèria

�16

Programes de tractament individualitzat, formació
i inserció laboral d’interns de centres penitenciaris
Mitjanes dels primers semestres
Font: Departament de Justícia
2004
7.000 2003
6.000
5.000 5.678,65
4.000 Programes

6.714,835
Programes

2005
7.129,5
Programes

3.000
2.000
1.000
0

Impuls del Dret civil català i reforma de les professions
titulades
La reforma del Codi Civil català ha
quedat enllestida en més del 80%

El Govern ha reformat i actualitzat la legislació catalana i ha fet un pas endavant en el procés de codiﬁcació del Dret civil català. En aquest sentit, el Parlament ha aprovat un Projecte de llei de les professions titulades i col·legis
professionals que s’ajusta a les necessitats laborals i professionals actuals.
Pel que fa al Dret civil català, la Cambra catalana ha aprovat per unanimitat el Projecte de llei del Llibre V del Codi Civil de Catalunya, regulació que
millora, en molts aspectes, l’establerta pel Codi Civil espanyol i per la Llei de
propietat horitzontal. Mentrestant, el Govern ha donat llum verd als Llibres
II, III i IV. D’aquesta manera, la reforma del Codi Civil queda enllestida en més
del 80%. En l’àmbit de família, el Parlament ha aprovat les lleis que faciliten
l’adopció per part de parelles homosexuals.

Es creen nou centres educatius dins les presons
com a aposta per a la reinserció social i laboral
Nou centres penitenciaris de Catalunya disposaran d’un centre de formació
per a adults, que impartirà formació bàsica i prepararà els interns per a proves d’accés. Els equipaments, totalment reconeguts com a unitats docents,
s’ubicaran al Centre Penitenciari d’Homes de Barcelona, Dones de Barcelona,
Joves de Barcelona, Ponent, Tarragona, Can Brians, Figueres, Girona i Quatre
Camins.

�Mil dies de Govern

17

�18

�Mil dies de Govern

19

II. Impuls de l’economia
4

Política econòmica
i internacionalització
• L’economia catalana mostra els millors resultats dels darrers sis anys
• El Govern ha sanejat i racionalitzat els seus pressupostos:
menys dèﬁcit en cada pressupost i menys deute global

• Els comptes de la Generalitat han incrementat la despesa social

i han augmentat la inversió, sense augmentar la pressió ﬁscal sobre
els ciutadans
• L’Acord estratègic entre el Govern, les organitzacions empresarials
i els sindicats és l’aposta més important dels darrers 30 anys per
millorar la competitivitat de l’economia catalana
• S’ha impulsat l’obra social de les caixes

L’economia catalana ha començat l’any amb un fort impuls i ha reprès el
lideratge de l’economia espanyola. Durant el primer trimestre del 2006, s’ha
consolidat l’etapa expansiva iniciada a ﬁnals del 2003, amb un creixement
del 3,6%, 2 dècimes superior al registrat l’últim trimestre del 2005 i el més alt
des del tercer trimestre del 2000. Per primera vegada des de fa set trimestres
el creixement de l’economia catalana ha estat superior a la mitjana espanyola. Aquesta acceleració de l’activitat econòmica s’explica per la millora del
sector industrial (1,5%), que surt de l’estancament dels darrers anys, mentre
els serveis moderen la seva expansió (4,1%) i la construcció es manté (5,8%).
Finalment, la lleugera recuperació que ha experimentat la zona euro ha
contribuït notablement al bon comportament de l’economia catalana per la
millora registrada per les exportacions.
A més, Catalunya és una de les comunitats autònomes que crea més llocs
de treball: n’ha creat 48.100 de nous durant el segon trimestre del 2006.
La taxa d’ocupació catalana se situa al 71,5%, per damunt de la registrada a
la zona euro. D’aquesta manera es compleixen amb quatre anys d’antelació
els objectius d’ocupació ﬁxats per l’Agenda de Lisboa per al 2010 (70%).
La taxa d’atur s’ha reduït ﬁns al 6,5%, dos punts per sota de la mitjana espanyola (8,5%) i inferior també a la mitjana de la Unió Europea (7,9%).
% Comparativa creixement economia catalana
Font: Departament d’Economia i Finances
4
3,5

Espanya

3
2,5

Catalunya

2
1,5
1

Zona Euro

0,5
0
2001

2002

2003

2004

2005

Durant el primer trimestre
de 2006 l’economia catalana
ha consolidat l’etapa expansiva
iniciada a ﬁnals de 2003

�20

Pressupost de la Generalitat: més despesa social,
més inversió i millora de la gestió
Les polítiques socials representen
el 50% de la despesa en
els pressupostos del 2006

El Govern ha fet de la despesa social un dels seus eixos principals. Així, el
2006, un 56,9% dels recursos es destinen a les polítiques socials: salut, educació, justícia i serveis als ciutadans. També es fa una especial atenció a la millora de les condicions de competitivitat de l’economia catalana, a l’equilibri
territorial i a la sostenibilitat. En aquest sentit, cal destacar que aquest increment de la despesa destinada a polítiques socials s’ha produït al llarg de tota
la legislatura; així, en els pressupostos de 2004 i 2005, els capítols destinats a
polítiques socials han augmentat en un 16% i un 29% respecte al pressupost
de 2003. I en el pressupost del 2006 representen un 55,64% del total.
L’esforç inversor és un dels pilars fonamentals dels comptes públics.
La inversió prevista per l’any 2006 es de 5.780 milions d’euros. L’increment
en relació a l’any 2004 es del 84,2%. Aquest salt inversor sense precedents
s’evidencia en les xifres d’inversió per habitant, passant de 365 euros el 2003
a 691 euros el 2006. El menor recurs a l’endeutament per al ﬁnançament de
la inversió és una altra de les característiques remarcables de la gestió dels
comptes públics, amb una reducció del creixement de l’endeutament net de
l’exercici del 8,4% el 2006.
D’altra banda, la voluntat del Govern d’incrementar la transparència i
l’eﬁcàcia en la seva gestió té un reﬂex important en el procés d’elaboració
del pressupost. L’estructuració en programes i l’orientació a objectius i resultats així com la inclusió de noves entitats que ﬁns ara no formaven part dels
pressupostos fa que el procés dels comptes públics sigui més transparent,
eﬁcaç i eﬁcient.
Pressupost consolidat de la Generalitat de Catalunya
Font: Pla de Govern, Generalitat de Catalunya
2004

2005

2006

22.471 M€

26.501 M€

29.689,5 M€

Pressupost 2006 - Despeses del sector públic (M€)
Àrees de despesa

Font: Departament d’Economia i Finances
Import

Funcionament de les institucions i Administració general

%

2.037,3

6,9

16.896,6

56,9

Serveis i béns públics de caràcter econòmic (infraestructures, R+D+i, medi ambient, territori...)

5.294,3

17,8

Foment i regulació dels sectors productius

1.447,7

4,9

Suport ﬁnancer als ens locals

2.798,5

9,4

Altres (fons de contingència i deute públic)

1.215,2

4,1

29.689,5

100,0

Béns i serveis públics de caràcter social i protecció i promoció social

Total (M€)

Important disminució del dèﬁcit

El dèﬁcit públic s’haurà reduït
un 50% en tan sols tres anys

A l’inici del seu mandat, el Govern va encarregar a un grup d’experts independents un informe econòmic i ﬁnancer per conèixer l’estat de les ﬁnances
de la Generalitat. Segons aquest estudi, l’any 2003 es va tancar amb un dèﬁcit de 1.264 milions d’euros. La preparació i l’aplicació escrupulosa del Pla
de sanejament pressupostari ha permès la reducció del dèﬁcit i el resultat
negatiu, que ha estat de 250 milions d’euros, xifra que millora en més de
1.000 milions el resultat de l’any 2003. El Pla preveu l’equilibri pressupostari
el 2008.

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

21

L’endeutament net del 2006 serà de 933 milions d’euros, davant els 2.604
del 2003, de manera que el volum total del deute sobre el PIB català ha passat
de representar un 11,82% el 2003 a l’11,78% actual. Aquest procés de reestructuració també ha permès reduir l’ús d’instruments ﬁnancers atípics, més
costosos per a l’Administració i menys transparents que els mecanismes tradicionals d’endeutament. L’estalvi corrent s’ha triplicat en tres anys, passant
de 514 milions el 2003 a 1.462,3 el 2005; la previsió per al 2006 és de 1.762,5.
Reducció del dèﬁcit
Font: Departament d’Economia i Finances

Dèﬁcit (SEC 95)

2003 (liq)

2004 (liq)

2005 (pr)

2006 (es)

-1.264

-821

-650

-525

Elaboració d’un pla de mesures contra la inﬂació
a Catalunya
El Pla contra la inﬂació inclou 39 mesures per corregir el diferencial d’inﬂació
que Catalunya registra tant amb Espanya com amb la zona euro. Aquestes
mesures s’orienten a la millora de la competitivitat i la productivitat de la
nostra economia, a la millora de la racionalització i eﬁciència de l’administració pública, a la millora del funcionament de certs mercats, així com a
l’adopció d’actuacions concretes en diversos àmbits: defensa dels consumidors i usuaris, mercats de productes, formació, sanitat, transport i logística, habitatge, energia i mesures en relació a l’elaboració de l’instrumental
estadístic.

Millora del ﬁnançament de la sanitat
En el marc de l’impuls de la millora del ﬁnançament, el Govern va obrir el
debat que va portar a un acord estatal per millorar el ﬁnançament de la
despesa sanitària que ha beneﬁciat totes les comunitats autònomes i que
va ser adoptat a la Conferència de Presidents del mes de setembre. Gràcies a
aquest acord, Catalunya rebrà, el 2006, 646 milions d’euros addicionals per al
ﬁnançament de la despesa sanitària.

Acord estratègic amb les organitzacions empresarials i
els sindicats per millorar la competitivitat de l’economia
catalana
L’estratègia més ambiciosa per al canvi econòmic que Catalunya ha emprès
en els darrers 30 anys, per tal de seguir potenciant el creixement de l’economia, és la signatura, juntament amb organitzacions sindicals i empresarials,
de l’Acord estratègic per la internacionalització, la qualitat de l’ocupació i
la competitivitat de l’economia catalana. Les 86 mesures de l’acord actuen
en àmbits fonamentals per a la millora de la competitivitat com l’R+D+i, la
formació, les infraestructures i el ﬁnançament de les empreses, així com en el
foment de la internacionalització, la qualitat de l’ocupació i la cohesió social.
En aquests moments s’ha complert el 66% de les previsions del pacte: 43 de
les mesures es poden donar per assolides i enguany se n’acabaran d’implementar 14 més. El pressupost estimat inicialment ﬁns a ﬁnals de legislatura
era de 3.000 milions d’euros, tot i que les eleccions anticipades fan variar
aquesta previsió. De moment, l’any 2005 ja se n’hi van destinar 1.020 i el
2006 se n’hi destinen 1.590 milions.
En concret, des de l’entrada en vigor de l’Acord estratègic s’han dut a
terme un seguit de mesures. Des del 2003 s’ha incrementat el pressupost de

Ja s’han complert el 66% de les
previsions de l’Acord estratègic
i s’hi han invertit més
de 2.600 milions d’euros

�22

la Direcció General de Recerca en un 72%, dins del capítol dedicat a R+D+i.
També s’han realitzat 38 actuacions d’accés sostenible que afecten 64 municipis i 118 polígons industrials, en el capítol de les infraestructures de transport i mobilitat. En el camp de la internacionalització, ja s’ha creat un centre
de promoció de negocis a Xangai i s’han implantat plataformes empresarials a París, Varsòvia, Budapest i Praga, així com nous centres de promoció
turística a Frankfurt, Milà i Beijing. I, ﬁnalment, dins de l’àmbit de les relacions
laborals i de la cohesió social s’han dut a terme mesures com la creació de
l’Indicador de Rendes de Suﬁciència de Catalunya (IRSC) i s’han constituït la
Comissió per l’estudi de la conciliació de la vida personal, familiar i laboral
i la Comissió per a la millora de la gestió de la incapacitat temporal.

L’activitat exportadora ha assolit la millor xifra dels darrers
cinc anys
Les exportacions catalanes han
augmentat un 9% en el primer
trimestre del 2006 i un 13% ﬁns
l’abril

Les empreses exportadores catalanes han assolit el millor nivell d’activitat
exportadora des de 2001. El clima exportador de Catalunya, corresponent al
primer trimestre de 2006, presenta un saldo positiu del 38,7%. Aquest saldo
està motivat pel fet que el 54% dels exportadors catalans van presentar
una activitat exportadora a l’alça i només el 15,3% han registrat un nivell a
la baixa. Aquesta dada és la més positiva dels darrers cinc anys i clarament
superior a la segona millor xifra corresponent al segon trimestre del 2004,
un 21% de saldo positiu.
D’altra banda, la cartera actual de comandes presenta una dada especialment bona: 40,8 punts, la millor xifra del darrer lustre, mentre que les expectatives per als propers dotze mesos presenten un saldo positiu superior
a l’actual (43 punts).
Exportacions de productes industrials (variació interanual en %)
Font: Idescat
30
25
17,8%

20
15
10
5
0
-5
-10
2001

2002

2003

2004

2005

2006

Comerç de béns amb l’estranger (variació interanual, mitjana mòbil 12 mesos)
Font: Idescat i Agència Estatal de l’Administració Tributària
20

Exportacions

15

Importacions

10
5
0
-5
M
02

J

S

D

M
03

J

S

D

M
04

J

S

D

M
05

J

S

D

M
06

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

23

Pla per a la internacionalització de l’empresa catalana
2005-2008
Com a conseqüència de l’Acord estratègic, a començaments de l’any passat
es va aprovar el Pla per a la internacionalització de l’empresa catalana 20052008, del Consorci de Promoció Comercial de Catalunya (COPCA). Entre els
objectius del pla hi ha aconseguir un ﬂux d’inversió directa a l’estranger de
25.000 milions d’euros anuals, incrementar un 35% les exportacions, augmentar ﬁns a 15.000 el nombre d’empreses exportadores regulars, organitzar sectorialment les polítiques d’internacionalització de les empreses
i incrementar el pes de les exportacions dels serveis ﬁns a un 15% del total.
En conseqüència, el COPCA ha dut a terme accions adreçades a la internacionalització de les empreses i ha intensiﬁcat el desplegament de la seva xarxa
de plataformes empresarials, promoció i assessorament per a la participació
d’empreses catalanes en licitacions internacionals i formació d’especialistes
en comerç exterior i internacionalització de l’empresa. Els programes d’iniciació a l’exportació del COPCA han contribuït a incrementar, de mitjana, prop
d’un 45% les vendes a l’exterior.
L’any 2004 es va acordar la creació de la Xarxa d’Agències per a la Internacionalització. I, en el decurs de 2005, es van concretar els entorns empresarials participatius de l’Anella Internacional amb un pressupost de partida de
600.000 euros, una plataforma de gestió i fòrum de debat que mitjançant la
tecnologia web, esdevindrà un punt de trobada i element dinamitzador. S’ha
fet la convocatòria per a la concessió d’ajuts per al foment de la internacionalització de l’economia catalana amb una quantitat màxima de 15,6 milions
d’euros el 2005 i 14,9 milions d’euros el 2006.

Els programes d’iniciació
a l’exportació del COPCA han
contribuït a incrementar prop
d’un 45% les vendes a l’exterior

Creació de l’Observatori de Mercats Exteriors
Aquest observatori, creat el passat novembre, serà una eina de seguiment de
tendències sectorials, de mercat i tecnològiques per conèixer millor la realitat i l’evolució de l’entorn. Analitzarà les tendències amb l’ajuda d’indicadors
d’interpretació immediata que facilitin l’adopció de decisions.

Rebaixa de l’impost sobre successions i donacions
El Govern ha aprovat el Projecte de llei de regulació de l’impost sobre successions i donacions, que suposa una reducció del 30% de la pressió sobre
els béns no boniﬁcats. Amb les modiﬁcacions proposades pel Govern, un
80% dels ciutadans en quedarà exempt i la pressió ﬁscal mitjana es reduirà
un 24% per a tots els contribuents. Es millora el tractament ﬁscal per als familiars directes, especialment els cònjuges, al mateix temps que es suavitzen
els tipus impositius per als familiars llunyans i no parents.

Preparació de la reforma de l’Administració Tributària
de Catalunya i nou portal e-tributs
El Departament d’Economia i Finances ha posat en marxa el programa per
a la reforma de l’Administració Tributària de Catalunya, que proposa un nou
model de gestió tributària. En destaca la creació de la futura Agència Tributària de Catalunya, prevista en el nou Estatut. Igualment, en la línia de facilitar
al ciutadà la seva relació amb l’administració, s’ha posat en funcionament el
portal e-tributs, per poder realitzar telemàticament els tràmits més habituals
relatius als impostos gestionats per la Generalitat.

El 80% dels afectats per l’impost
sobre successions i donacions
quedarà exempt de pagar-lo

�24

Nou impuls de l’Institut Català de Finances
El Pla estratègic de l’ICF
el converteix en un instrument
al servei del creixement
i la competitivitat de les empreses
catalanes

El Govern ha dissenyat un Pla estratègic per a l’Institut Català de Finances
(ICF) per tal de convertir-lo en el veritable instrument ﬁnancer de la Generalitat al servei del creixement i la competitivitat de les empreses catalanes.
L’any 2004 es va iniciar el sanejament patrimonial de l’entitat que ha de
culminar l’any 2007. Durant aquest temps, és previst un augment considerable de la capitalització de l’Institut, així com una reducció important de la
ràtio de morositat, passant del 4,5% el 2004 a un 2,9% el 2007, data en què
el volum d’actius gestionats per l’ICF serà d’uns 3.000 milions d’euros. Les
actuacions més destacades de l’Institut en aquests dos anys i mig han estat
la posada en marxa de nous instruments per millorar l’accés al ﬁnançament
de les pimes catalanes –com ara l’ICFcrèdit, els préstecs participatius o els
fons de titulització d’actius–, la participació en diversos préstecs sindicats
que han permès portar a terme operacions estratègiques per al nostre món
empresarial, la línia d’avals destinada a ajudar els joves a emancipar-se,
l’estructuració del Pla ﬁnancer de Fira 2000, el ﬁnançament dels trens de la
L9 del metro de Barcelona i la creació d’ICF Equipaments per al ﬁnançament
de la construcció i manteniment d’equipaments públics. També cal remarcar
l’obertura de noves línies de crèdit especíﬁques per ﬁnançar els ajuntaments
que participin en la construcció d’equipaments esportius, per ﬁnançar les
matrícules universitàries o per a les empreses del sector audiovisual, entre
d’altres.

Millor coordinació entre el Govern i l’acció social
de les caixes i reforma de la Llei de caixes
La nova Llei de caixes introdueix
canvis normatius per adaptar
i modernitzar el model català
de caixes d’estalvi

Al llarg de la legislatura, la col·laboració entre la Generalitat i les caixes
d’estalvi s’ha reforçat. El Govern entén que es tracta d’institucions clau per
al desenvolupament econòmic i social del país i, per això, el mes de març
de 2005 la Generalitat i la Federació Catalana de Caixes d’Estalvi van crear
una comissió mixta paritària per analitzar i posar en marxa propostes en tres
àmbits: la col·laboració i participació de les caixes d’estalvi en infraestructures estratègiques, la millora i reforçament dels òrgans de govern de les
caixes i l’acció de l’obra social com a complementació a les polítiques socials
públiques. Referent als òrgans de govern de les caixes, la reforma de la Llei
de caixes introdueix retocs a l’actual normativa per preservar i modernitzar el
model català de caixes d’estalvis. Finalment, pel que fa a l’increment de l’obra
social, les caixes han incrementat els recursos de les seves polítiques socials
en un 58% entre 2003 i 2006, passant de 269 a 426 milions d’euros.

Promoció de projectes d’interès general
En el terreny ﬁnancer, cal esmentar tant la creació del Fons Europeu per a la
Mediterrània i el Fons de Capital Risc per invertir als països del Magrib, com
la creació de la primera borsa de drets d’emissió de CO2 de l’Estat, la SENDECO2.

Racionalització de la gestió del patrimoni de la Generalitat
Des del Departament d’Economia i Finances, s’ha iniciat un procés de racionalització de la gestió del patrimoni immobiliari de la Generalitat. Aquest
procés té dos objectius principals: corregir la dispersió de les seus dels serveis de l’Administració catalana i aconseguir un estalvi econòmic i una major
eﬁciència. Les actuacions s’estan duent a terme tant en els serveis ubicats a
Barcelona com a d’altres ciutats.

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

25

5

Política industrial
• Foment de la innovació i la competitivitat de les indústries catalanes
• Increment dels centres de recerca i innovació industrial
• Impuls a la transformació del sector tèxtil amb 10,5 milions d’euros
d’inversió al sector

El Govern ha dissenyat una política industrial per transformar el model productiu que ha permès el desenvolupament econòmic de Catalunya des de
la seva incorporació a la Unió Europea. Després de 20 anys d’aquest model,
les condicions d’internacionalització dels mercats ja no ens permeten ser
competitius en els termes en què ho havíem estat ﬁns ara, en base als costos
laborals directes.
Aquesta transformació del model productiu s’ha fonamentat en un instrument principal, l’Acord estratègic per la internacionalització, la qualitat de
l’ocupació i la competitivitat de l’economia catalana, que ja hem esmentat a
l’apartat anterior. A banda d’això, una des les actuacions a tenir en compte ha
estat la dirigida al sector tèxtil pel pes que té el sector a Catalunya i l’impacte
de la liberalització del mercat internacional que el tèxtil ha afrontat des de
l’1 de gener de 2005. El Pla tèxtil 2005 va destinar 10,5 milions d’euros al
sector per tal d’impulsar la seva transformació i el 2004 el Govern ja havia
impulsat ajuts al sector tèxtil per valor de dos milions d’euros.

La inversió industrial a Catalunya
es recupera al llarg dels anys 2004
i 2005 amb creixements superiors
al 5% anual

Foment de la innovació i de la transferència tecnològica
El Govern considera que la innovació és un dels principals instruments per
a la millora de la competitivitat i la productivitat de les empreses i, per això,
ha augmentat exponencialment la dotació econòmica per al ﬁnançament
de projectes d’R+D+i (recerca, desenvolupament i innovació): les ajudes a la
innovació sumen més de 100 milions d’euros entre l’any 2004 i 2006.
Precisament, la nova Llei del Centre d’Innovació i Desenvolupament Empresarial (CIDEM), aprovada el novembre de 2005, té per objectiu afrontar els
nous reptes de la política industrial com ara facilitar la innovació, la transferència i difusió de tecnologia, el desenvolupament empresarial i la internacionalització del teixit empresarial català. La llei recull l’obligació de respectar
el criteri de paritat, integra l’Agència Catalana d’Inversions (ACI) dins l’estructura del CIDEM i crea un òrgan de govern amb la presència de les organitzacions empresarials i sindicals.
A més a més, el Govern ha impulsat la signatura de dos convenis de collaboració entre el CIDEM i el Ministeri d’Indústria, Turisme i Comerç per millorar el nivell tecnològic i la competitivitat de les pimes catalanes. El primer
té com a objectiu promoure la implantació d’una infraestructura de Punts
d’Assessorament i Inici de Tramitació que, entre d’altres serveis de suport,
permetrà als emprenedors fer els tràmits per posar en marxa una empresa
en menys de 72 hores. El segon conveni promou la innovació integral en
l’àmbit tecnològic i el desenvolupament de serveis o eines especialitzades,
com la utilització de préstecs participatius per a la posada en marxa de
noves empreses.
També s’han signat els acords per a la creació dels següents centres
tecnològics: el de l’Aeronàutica i l’Espai a Viladecans, el de Tecnologies de la

Les ajudes a la recerca,
desenvolupament i innovació
sumen més de 100 milions

�26

Nutrició i la Salut a Reus, el de Tecnologies Agroalimentàries a Lleida, el de
la Logística al Prat de Llobregat, el de Noves Tecnologies i Processos de l’Alimentació (CENTA) a Girona, el dels mèdia a Barcelona i el de Difusió Tecnològica del Moble a la Sénia. La Xarxa de Centres Tecnològics estarà formada,
a ﬁnals de la legislatura, per una desena de centres a tot Catalunya.
Un registre de centres permetrà l’ordenació del sistema català de transferència de tecnologia perquè identiﬁcarà les entitats que componen l’oferta
cientíﬁca i tecnològica.

Nou Observatori de Prospectiva Industrial
A partir de la creació de l’Observatori de Prospectiva Industrial, instrument
per impulsar la transformació industrial a partir de la detecció de problemes i de la realització d’estudis, s’han elaborat 38 estudis sobre els sistemes
productius locals que han servit de base per a l’elaboració dels plans abans
citats.

Creació de l’Agència Catalana d’Inversions per atreure
inversors
L’Agència Catalana d’Inversions
ha gestionat, ﬁns ara, 138
projectes i n’ha implementat
32 d’inversió empresarial, amb
una inversió global de 158 milions
d’euros, la creació de 1.509 nous
llocs de treball i el manteniment
de 2.124 més

El Govern ha creat l’Agència Catalana d’Inversions (ACI), que neix amb la
ﬁnalitat d’actuar com a punt d’interlocució entre l’empresa i l’Administració, en l’àmbit de les inversions i la reorganització empresarial a Catalunya,
tot impulsant la creació de llocs de treball estables i de qualitat a través
del suport a la inversió empresarial. L’Agència té la missió de fomentar les
inversions empresarials, nacionals o estrangeres, que siguin sòlides econòmicament i tecnològica.
Algunes de les empreses establertes a Catalunya i amb les quals ha collaborat l’Agència són Kao Corporation, Total Petrochemichals, Sanoﬁ Aventis,
Kawasaki, Lanxess, Dow Chemical, Computer Associates o Atento.

Innovació empresarial

Els plans d’innovació del Bages,
d’Osona i de Terrassa s’han fet
en base al nou model
de dinamització de sistemes
productius locals

Per poder abordar el teixit industrial de forma més especialitzada, i degut
a la seva heterogeneïtat i especiﬁcitats pròpies de cada realitat present al
territori, s’ha donat un pas endavant en la segmentació dels sectors productius per delimitar àrees més petites d’actuació denominades “sistemes
productius locals”.
A partir del disseny del nou model de dinamització de sistemes productius locals i de generació de plans d’innovació territorial s’han elaborat
diversos projectes: el Pla d’innovació del Bages, el Pla d’innovació d’Osona i
el Pla d’innovació de Terrassa.
Finalment, per donar el suport necessari a les empreses que comencen
s’ha creat el Programa Créixer, que ha permès fer un diagnòstic empresarial
de les diferents àrees funcionals de l’empresa i fer recomanacions i proposar
línies de futur. S’han realitzat 784 diagnòstics al llarg d’aquest període i s’han
portat a terme 25 tallers de formació amb 260 empreses participants.

Recuperació de la indústria catalana
Els principals indicadors industrials –clima industrial, inversió industrial, índex de producció industrial, producte interior brut, ocupació i exportacions
i vendes– corresponents al primer trimestre de 2006 conﬁrmen la recuperació de la indústria catalana, a la qual ha contribuït la política industrial del
Govern.

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

La inversió estrangera a Catalunya ha estat excepcional. La inversió
directa va arribar als 2.567 milions d’euros durant l’any 2005, prop d’un 17%
del total de la rebuda per Espanya. La inversió industrial va suposar un 64,5%
d’aquesta inversió global amb un diferencial de Catalunya respecte a Espanya d’un 46,3%. Aquestes dades donen unes taxes de variació en la inversió,
respecte al 2004, del 33,6% en la inversió estrangera global i del 112,6% en la
inversió industrial.
Pel que fa a la conﬁança en la indústria catalana, mesurada per l’indicador de clima industrial, és la més alta des de l’estiu de 2003. També cal
destacar que les carteres de comandes són les més altes dels darrers cinc
anys i que el grau d’utilització de la capacitat productiva del segon trimestre
del 2006 és el més alt dels darrers dos anys.
El PIB industrial, principal indicador de conjuntura industrial, també ha
millorat. Durant el primer trimestre de 2006 ha experimentat un creixement
interanual de l’1,5%, cosa que suposa la xifra més alta des del tercer trimestre del 2001.
Aquesta millora de la situació industrial es fonamenta també en altres
indicadors, com són l’índex de producció industrial, amb un increment interanual d’un 7,6% durant el primer semestre de 2006; la inversió industrial,
amb un creixement del 5,3% al 2005; les exportacions, amb un 17,6% durant
el primer semestre d’enguany; les vendes, amb una previsió de creixement
per al 2006 d’un 6,4%, i, ﬁnalment, l’ocupació industrial, que ha augmentat
un 3,5% durant el primer trimestre de 2006.

Una llei per regular la seguretat industrial
Per tal de regular els criteris i instruments en matèria de seguretat industrial
a tot Catalunya, el Govern ha aprovat el projecte de Llei de seguretat industrial. El text preveu la creació de l’Agència Catalana de Seguretat Industrial
com a autoritat que exerceixi les competències de la Generalitat en aquesta
matèria. La llei, que preveu augmentar la competitivitat en aquest sector, també regula aspectes relacionats amb la seguretat d’equipaments industrials.

27

La inversió directa estrangera
a Catalunya va arribar
als 2.567 milions durant el 2005,
un 17% del total rebut a Espanya

�28

6

Ocupació. Lluita contra l’atur
i la precarietat laboral
• La taxa d’ocupació se situa al 71,5% i assoleix els objectius
europeus del 2010

• La taxa d’atur se situa dos punts per sota de la mitjana espanyola
• S’ha reduït la sinistralitat laboral respecte l’any 2003, malgrat
un cert repunt l’any 2006

• El Govern ha fomentat la formació professional, amb
la col·laboració dels empresaris i els sindicats

Taxa d’atur estimada
Font: Enquesta de població activa (EPA) i Enquesta de les forces de treball (EFT)
12.0
11.5

11,6%

10.5

CAT

11,3%

11.0

ESP
UE

9,6%

10.0

10,3%

9.5

9,33%

7,6%

9

9%

8.5

9,1%
8,53%

9%

8
7,5

7,12%

7

7%
6,47%

6.5

juliol 2006

gener 2006

juliol 2005

gener 2005

juliol 2004

gener 2004

juliol 2003

gener 2003

6

juliol 2002

S’han assolit els objectius ﬁxats
per la Unió Europea per al 2010
en taxes d’ocupació, tant per
al conjunt de la població com
per a les dones

El nivell d’ocupació de Catalunya assoleix ja ara l’objectiu europeu per a
2010. En aquests moments, Catalunya, que té una taxa d’ocupació del 71,5%,
és la comunitat autònoma on hi ha més persones ocupades, en concret
3.413.900 treballadors i treballadores, un nivell lleugerament superior a
l’objectiu ﬁxat per a tota la Unió Europea per a 2010, d’aquí a quatre anys
(70%). Aquest nivell representa que 7 de cada 10 persones que tenen edat
de treballar, entre els 16 i els 64 anys, estan ocupades. En el cas de les dones,
la taxa és d’un 61,4%, que també és l’objectiu europeu per a 2010 (60%).
El nivell d’atur és el més baix en un segon trimestre des de 1980 i la taxa se
situa en un 6,5%, per sota de l’espanyola i l’europea.
Des de ﬁnals del 2003 s’han creat a Catalunya 352.800 llocs de treball,
que representen una mitjana de més de 410 nous ocupats per dia. Pel que fa
a les dones, el creixement ha estat de 193.600 llocs de treball, un increment
superior al 15% en poc més de dos anys. Les dones ocupen el 55% dels llocs
de treball creats.
La taxa de temporalitat, que a Catalunya és actualment del 26,8%, està
gairebé tretze punts per damunt de la mitjana europea (14%), però més de
set punts per sota de la taxa espanyola (34%).

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

29

La plena ocupació, objectiu estratègic
Arribar a nivell de plena ocupació efectiva és un objectiu difícil d’assolir però
que s’ha de perseguir sempre i els resultats actuals de l’ocupació catalana
són molt positius en aquesta direcció. El Pla general d’ocupació insisteix en
el creixement quantitatiu, però situà el repte de la qualitat com a primera
prioritat.

Augmenta l’ocupació i la contractació indeﬁnida
El número d’aﬁliats a la Seguretat Social ha augmentat el mes de juliol en
103.208 persones respecte al any anterior, cosa que suposa un 3,17%
interanual.
Les contractacions indeﬁnides també han experimentat una evolució
positiva, ja que s’han incrementat un 23,4% durant els set primers mesos de
l’any, davant del 7% registrat per les contractacions temporals durant aquest
mateix període.

Les contractacions indeﬁnides
augmenten prop d’un 24%

Actualment, 794.000 persones treballen a la indústria
El creixement de l’ocupació al sector industrial es manifesta en la creació
de 19.500 nous llocs de treball en el darrer any. Aquesta dada reﬂecteix
l’estabilitat de l’ocupació industrial malgrat els processos d’ajust i deslocalitzacions d’activitat industrial cap a altres països amb condicions laborals més
desfavorables i costos salarials inferiors.

La indústria també veu com creix
l’ocupació tot i estar immersa en
un context d’ajust estructural

Un nou model de Servei d’Ocupació de Catalunya
Ja s’han aprovat les Bases per a un nou model de gestió i descentralització
de les polítiques actives d’ocupació, que serà l’instrument fonamental per
a una atenció més personalitzada al ciutadà. També s’ha posat en marxa la
nova pàgina web del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) amb l’objectiu
que sigui l’oﬁcina virtual de treball de la Generalitat, amb blocs d’informació
especíﬁcs segons els destinataris (persones, empreses i territoris).
Per tal d’assolir la plena ocupació, des del SOC s’ha dissenyat el Pla integral de polítiques actives d’ocupació de Catalunya, amb una inversió de més
de 150 milions. D’aquesta inversió es pot destacar la constitució dels primers
consorcis de gestió i desenvolupament de polítiques actives d’ocupació a la
ciutat de l’Hospitalet i a la comarca del Vallès Occidental. Emmarcat dins el
Pla s’ha establert l’acord per a la creació de quatre centres integrals de formació professional per a l’any 2005. Aquests centres integrals estan formats
per la formació professional reglada, la contínua i la formació ocupacional.
L’objectiu de creació d’aquests centres és uniﬁcar els diferents programes,
centralitzant en un únic espai les diverses necessitats i oferint, així, un servei
més eﬁcient. I ﬁnalment, com una altra iniciativa del Pla integral de polítiques actives, s’han destinat 5,2 milions pel desenvolupament de projectes
de nous jaciments d’ocupació pel 2005-2006.
Nous centres integrals de formació
Font: Departament de Treball i Indústria
Nom del centre

Àmbits d’actuació

CIFO de Sant Feliu de Llobregat

Automoció

CIFO de Tarragona

Química

Centre Integral Lacetània (Manresa)

Electricitat, electrònica, automoció, obra civil
i mecànica

Centre Integral Garrotxa (Olot)

Electricitat, electrònica, mecànica, obra civil,
tèxtil, agrari, sanitari

Els primers quatre centres
integrats de formació
professional etan ubicats al Baix
Llobregat (sector automòbil), a
Tarragona (sector químic), a Olot
i a Manresa.

�30

Cap a una ocupació de qualitat
El Departament de Treball i Indústria ha destinat 620.369.461 euros a les
polítiques actives per millorar la qualiﬁcació i l’ocupabilitat de la població.
Han estat usuàries d’aquestes accions 675.827 persones. Aquestes polítiques
inclouen la formació professional per persones ocupades o en atur, la creació de plans d’ocupació, escoles taller i cases d’oﬁci, així com la realització
d’estudis, itineraris personals d’inserció, accions integrades i pactes territorials per a l’ocupació. D’altra banda, els fons destinats a formació contínua
a Catalunya s’han incrementat ﬁns arribar a 80,8 milions d’euros.

L’índex d’accidents laborals ha baixat un 28%
des de l’any 2000
L’any 2005 l’índex de sinistralitat
laboral va arribar al valor mínim
des de l’any 2000

S’ha posat en marxa una iniciativa,
pionera a tot l’Estat, que
consisteix en l’enviament
de gairebé 5.000 comunicacions
a les empreses

L’any 2005 s’ha arribat al valor mínim de l’índex de sinistralitat –nombre
d’accidents per cada 100.000 treballadors– dels darrers cinc anys. En termes absoluts, l’índex d’incidència ha passat dels 8.296 accidents per cada
100.000 treballadors de 2000, als 5.949 de 2005, fet que ha suposat una
reducció del 28,2%. Actualment, en el primer trimestre de 2006, aquest índex
se situa en 6.168 accidents a causa de les incidències lleus. I pel que fa als
accidents mortals, també s’han reduït de prop d’un 25% des de l’any 2003.
Pel que fa a les mesures emprades, el Departament de Treball i Indústria ha posat en marxa una iniciativa, pionera a tot l’Estat, que consisteix en
l’enviament de gairebé 5.000 comunicacions a les empreses catalanes que
pateixen més accidents laborals perquè compleixin amb la Llei de prevenció
de riscos. El 81% de les empreses catalanes no ha patit cap accident laboral
durant l’any 2005.
Evolució de l’índex d’incidència dels accidents en jornada de treball amb baixa
Font: Departament de Treball i Indústria. Generalitat de Catalunya (2006)
10.500
9.500

Catalunya

Barcelona

Lleida

Espanya

Girona

Tarragona

2005

interanual
2005-2006

8.500
7.500
6.500
5.500
4.500
2002

2003

2004

Total d’accidents mortals
Font: Departament de Treball i Indústria. Generalitat de Catalunya (2006)
10
5
0
2002

2003

2004

2005

interanual
2005-2006

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

31

El Pla de Govern per a la prevenció de riscos laborals (2005-2008) compta
amb un pressupost global de 67.933.900 euros i dóna compliment a una de
les propostes prioritàries recollides a l’Acord estratègic: reduir la quantitat
i la gravetat dels danys a la salut que es produeixen a la feina i garantir la
millora contínua de les condicions de seguretat i salut en el treball. Es tracta
d’un pla transversal que té com a objectiu reduir el nombre i la gravetat dels
accidents laborals i millorar les condicions de seguretat i salut en el treball.

Comença l’elaboració d’un Pla estratègic per a la conciliació
de la vida laboral i familiar i s’aprova la Llei de conciliació
del funcionariat
En el marc de l’Acord estratègic s’ha creat la Comissió per a l’estudi de la
conciliació de la vida personal, laboral i familiar, a la qual diversos departaments han aportat les seves propostes en aquesta matèria. Així, el Departament de Benestar i Família ha iniciat l’elaboració d’un Pla estratègic per la
conciliació de la vida laboral i familiar que ha coincidit amb l’inici d’una campanya de sensibilització per al repartiment paritari de les tasques a la llar.
El Pla, que vol comptar amb la col·laboració de tots els agents socials, estarà
llest en sis mesos. D’altra banda, i com a ﬁta històrica, el Parlament va aprovar
el juliol de 2006 la Llei de conciliació de la vida familiar i laboral del personal
de les administracions públiques de Catalunya, pionera a l’Estat espanyol.
La normativa equipara la ﬁliació biològica i les adopcions i acolliments, i
també les unions estables de parella, tant heterosexuals com homosexuals,
amb els matrimonis. La proposta incorpora, entre d’altres novetats, el permís
de paternitat de quatre setmanes i la possibilitat de compactar les hores de
reducció de jornada en jornades consecutives senceres. A més, s’inclouen
mesures per a les funcionàries víctimes de violència domèstica, que podran
sol·licitar permisos i excedències sense límit de temps, i tindran preferència
per a la mobilitat laboral.

La nova normativa de conciliació
de vida laboral i familiar equipara
la ﬁliació biològica amb
les adopcions i acolliments,
així com el matrimoni amb
les parelles de fet

�32

7

Comerç, turisme i consum
• Les noves lleis d’equipaments i d’horaris comercials estableixen un
nou model comercial català

• Impuls deﬁnitiu a l’expansió de la Fira de Barcelona, que serà

la segona ﬁra d’Europa en superfície amb les obres d’ampliació
previstes ﬁns el 2009
• Pla estratègic cap a un nou model turístic basat en la qualitat,
la sostenibilitat i l’equilibri territorial
• Més protecció per als consumidors i usuaris de l’Agència Catalana
de Consum

L’activitat normativa del Govern
s’ha centrat en preservar el model
comercial català

L’objectiu del Govern en matèria de comerç és preservar i potenciar el
model comercial català, caracteritzat per la coexistència equilibrada dels
diferents formats de la distribució detallista, amb un pes especíﬁc important
del comerç de petita i mitjana empresa en trama urbana.
Una bona aproximació per analitzar la salut del comerç urbà és el “Clima
comercial urbà de Catalunya”, un indicador que determina la marxa del negoci als establiments detallistes situats en zones de l’interior d’un nucli urbà
caracteritzades per una alta concentració d’oferta comercial. Concretament,
estudia si la marxa del negoci és bona, regular o dolenta, i analitza el saldo
entre les opinions positives i les negatives. Així, per exemple, el quart trimestre del 2005 el resultat va ser de 32,8%, que representa el percentatge net de
respostes de percepció positiva del sector.
%

Clima comercial urbà a Catalunya: marxa del negoci
(saldo respostes positives - negatives)
Font: IDESCAT (2006)

40
35
30
25
20
15
10
5
0
T1/2004

T2/2004

T3/2004

T4/2004

T1/2005

T2/2005

T3/2005

T4/2005

Com es pot observar en el gràﬁc, la situació del sector és estable i només
un percentatge baix d’enquestats manifesta que la marxa del negoci és
dolenta.
Per tal de preservar el model comercial català, el Govern té bàsicament
dues línies d’actuació: racionalitzar i dinamitzar el comerç urbà, i garantir les
condicions de competència entre els diferents formats comercials.

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

33

La Llei d’equipaments comercials pretén racionalitzar
i dinamitzar el model comercial català
El desembre de 2005 es va aprovar la Llei d’equipaments comercials que
impulsa un model comercial compacte, complex i cohesionat. Compacte,
per reduir la mobilitat i evitar desplaçaments innecessaris; complex, perquè
combina l’ús residencial amb les activitats comercials i de serveis, i cohesionat, per garantir a la ciutadania la satisfacció de les seves necessitats sense
haver de desplaçar-se. Aquesta llei consolida també el Pla territorial sectorial
d’equipaments comercials (PTSEC), en procés de reelaboració, com l’instrument d’ordenació de les implantacions comercials subjectes a llicència
comercial. Aquest Pla preveu un creixement comercial total de 395.000m2
i un increment de 132.000 m2 de supermercats. El text regularà la implantació de grans i mitjans establiments i garantirà l’equilibri entre operadors
i la llibertat d’establiment de nous distribuïdors.

El Pla d’equipaments comercials
preveu un creixement comercial
total de 395.000 m2

Nova Llei d’horaris comercials
El 23 de desembre de 2004 el Parlament va aprovar la Llei d’horaris comercials, a iniciativa del Govern. La llei estableix que els comerços puguin obrir un
màxim de 72 hores setmanals, un màxim de 12 hores diàries i només 8 dies
festius l’any, a excepció dels petits i mitjans comerços que venguin productes d’alimentació i que tinguin una superfície no superior a 150 m2, que no
estaran sotmesos a limitacions horàries. Cal destacar que aquesta excepció
és fruit d’un acord amb l’Estat en el marc de la Comissió mixta Estat-Generalitat, i permetrà estabilitat jurídica, ja que evitarà futurs recursos contra la llei.

La nova normativa d’horaris ﬁxa
que la majoria dels comerços
puguin obrir un màxim de
72 hores setmanals i 8 dies festius

Impuls a l’expansió de Fira de Barcelona per tal de situar-la
a primer nivell europeu
L’impuls del Pla estratègic de la Fira de Barcelona 2006-2015 pretén situar
l’equipament com una de les infraestructures de referència de l’economia
catalana i el vol consolidar a primer nivell europeu. El Govern li ha donat
l’empenta deﬁnitiva amb el compromís d’aportar 85 milions d’euros durant
aquest període i amb la participació de l’ICF amb un préstec participatiu de
62 milions d’euros i un altre pel ﬁnançament de les obres d’ampliació. El Pla
estratègic preveu l’ampliació del recinte per convertir-lo el 2009 en el segon
recinte ﬁral més gran d’Europa. L’informe sobre l’impacte econòmic de la
Fira sobre el seu entorn geogràﬁc estima que és de prop de 2.000 milions
d’euros, un 2,4% del PIB de Catalunya, i crea al voltant de 41.000 llocs de
treball relacionats. A més de reconèixer la importància estratègica de Fira de
Barcelona, s’ha potenciat decididament el desenvolupament de tota la xarxa
ﬁral de Catalunya, que compta amb 400 ﬁres repartides per tot el territori i
recintes ﬁrals tan importants com Girona, Lleida, Reus o els nous de Tortosa i
Manresa.

Turisme, sector estratègic de l’economia catalana
El turisme és un sector cabdal de l’economia catalana, ja que representa
un 11% del PIB. Les darreres dades disponibles conviden a l’optimisme, en
el sentit que dibuixen un sector dinàmic que no para de créixer. El nombre
de turistes estrangers no ha deixat de créixer any rera any, especialment
després de l’estabilització de 2003, passant de 12.324.000 turistes l’any 2002
a 14.680.000 l’any 2005 (increment de més del 19%).

La despesa realitzada pels
estrangers a Catalunya el 2004
va ser de 8.770 milions d’euros
(un 15,5% més que el 2003).
La despesa turística de l’any
2005 va arribar als 9.378 milions
d’euros

�34
Turistes estrangers (en milers)
Font: IDESCAT, elaboració pròpia

Milers de pernoctacions dels
turistes estrangers a Catalunya
2001

91.034

14.500

2002

104.329

14.000

2003

99.304

13.500

2004

111.354

13.000

2005

114.652

12.500
12.000
11.500
2002

2003

2004

2005

El primer instrument en matèria de turisme:
un pla estratègic que posa les bases per a un nou model

El nou model turístic català marca
les directrius cap a una oferta de
qualitat, competitiva i sostenible

L’any 2006 han acabat els treballs d’elaboració i presentació del Pla estratègic del turisme a Catalunya 2005-2010, el full de ruta del model turístic per
als propers anys i que marca les directrius per a una oferta diferenciada de
qualitat, més competitiva i més adaptada a la demanda, que sigui sostenible i territorialment equilibrada. En l’elaboració del Pla hi ha participat el
món acadèmic i els agents socials. Quant als plans de dinamització turística,
durant el 2004 i 2005 s’han aprovat el Pla de dinamització turística de Santa
Susanna i el del producte turístic Terres de l’Ebre. I a més, el Pla de foment
del Consell Comarcal de l’Anoia, el del Consell Comarcal de La Selva, el del
Consell Comarcal del Pallars Jussà, el del Consell Comarcal del Berguedà,
el del Consorci Ruta del Cister, el del Consorci Alba-Ter, el del Consorci del
Ripollès, el de l’Ajuntament Banyoles/Consell Comarcal del Pla de l’Estany,
el del Consell Comarcal del Vallès Occidental, el del Consell Comarcal de les
Garrigues, el de l’Ajuntament de Castelló d’Empúries i el de l’Ajuntament de
Tossa de Mar.

El Projecte de llei de l’Agència Catalana de Turisme té com
a objectiu reordenar l’administració turística de Catalunya
La prioritat d’aquest nou òrgan és donar un impuls quantitatiu i qualitatiu
al turisme català, que té una gran importància no només econòmica, sinó
també social, cultural i ambiental per a Catalunya. Aquesta Agència, que
substituirà el Consorci de Turisme de Catalunya, exercirà, entre d’altres, les
funcions de planiﬁcació, coordinació, execució i impuls de les accions de promoció turística. A més, també impulsarà la comercialització dels productes i
serveis turístics catalans, i fomentarà les interrelacions entre administracions
turístiques, així com la participació del sector privat en la promoció turística.

Remodelació de la política de promoció turística
Per tal de desenvolupar la nova promoció turística, el Govern ha posat en
marxa, entre d’altres mesures, l’Observatori del Turisme i la potenciació de
la marca Catalunya. L’Observatori és el primer ens que es dedica a l’estudi i
seguiment del turisme a Catalunya, i la marca Catalunya vol potenciar el país
internacionalment i com a fet diferencial. També s’ha redactat un decret que
ordena les característiques dels establiments rurals per tal que ofereixin una
oferta de qualitat més competitiva davant d’altres tipus d’establiments.

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

35

Més protecció a consumidors i usuaris amb la creació
de l’Agència Catalana del Consum
La Generalitat té competències plenes en matèria de consum i és qui, en
deﬁnitiva, ha de vetllar per l’harmonia de les relacions entre els productors
i consumidors. Per tal de dur a terme aquesta tasca la principal línia d’actuació que està seguint el Govern és la uniﬁcació i potenciació de les estructures de l’Administració dedicades a la defensa del consumidor.
En aquest sentit, cal destacar la creació de l’Agència Catalana de Consum
el 2004, que ha assumit les funcions de la Subdirecció General de Consum i
l’Institut Català del Consum. L’Agència ha permès realitzar 38.000 actuacions
inspectores i la retirada de més d’1 milió d’articles. S’han imposat més de
1.276 sancions equivalents a 4,5 milions d’euros en multes. A més, en quant
a la mediació i l’arbitratge, cal destacar l’important augment de les mediacions fetes per la Junta Arbitral de Consum: un 26% més el 2005.

Arran de l’actuació de l’ACC s’han
retirat més d’un milió d’articles
de consum defectuosos. Aquesta
tasca ha estat possible gràcies
a les més de 38.000 inspeccions
que s’han realitzat

�36

8

Tecnologies de la informació
i de la comunicació
• Extensió progressiva dels serveis avançats de telecomunicacions

a tot el territori amb ITCat, un nou ens creat pel Govern i Localret
Enfortiment
de la Xarxa de Telecentres de Catalunya
•
• Una administració electrònica més accessible als ciutadans amb
un nou gencat.cat
• Important extensió de les TIC als centres educatius, amb el cablatge
i creació de xarxes locals ﬁxes i wi-ﬁ a 2.330 centres educatius

El sector de les tecnologies de la informació i de la comunicació (TIC) viu un
nou moment moderadament expansiu, un cop superada la crisi de fa uns
anys. Això ha produït moviments empresarials i de mercat i, en darrer terme,
l’arribada als usuaris de noves tecnologies i preus més competitius, sobretot
en l’ADSL. Els ciutadans reclamen que els serveis siguin accessibles des de
qualsevol racó del territori i que les funcions i serveis que es puguin trobar
en línia siguin cada cop més nombroses. El Govern ha fet front a aquests
reptes donant a llum a dos plans directors, que per primer cop concreten
i calendaritzen les actuacions necessàries: són el Pla de serveis i continguts
i, sobretot, el Pla director d’infraestructures de telecomunicacions, que representa una inversió de 38 milions d’euros en més de 700 projectes ﬁns l’any
2008.
En aquest context, els principals indicadors de l’Estat a Catalunya en
l’àmbit TIC han seguit millorant, com ho mostren les dades següents.
Cal dir que, tot i la millora, queda encara molt de marge ﬁns arribar a les
xifres habituals en els països més avançats del nostre entorn.
% llars Equipament TIC a la llar
Evolució 2000-2005
Font: Fobsic/Idescat
100

Telèfon mòbil

Internet

90

Banda ampla

Ordinador

80
70
44,8%

65,2%

69%

45,7%

48,5%

48,5%

48,3%

28%

29,9%

31,6%

40
27,1%

30
20

78,4%

51,6%
33,1%

18,5%

10

4,9%

7,7%

desembre 2002

50

58,3%

73,1%

64,2%

maig 2002

60

10,6%

82,2%

55,1%
34,6%

79,7%

82,69%

54,7%

56,5%

40,4%

40,9%
24,7%

13,4%

17,8%

juny 2005

juny 2004

desembre 2003

maig 2003

novembre 2001

abril 2001

0

abril 2000

Un 40,9% de les llars catalanes
tenen accés a Internet
i, d’aquestes, més de la meitat
hi accedeixen en banda ampla
(any 2005)

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

37

El Govern crea ITCat per estendre les telecomunicacions
a tot el territori i facilitar la competència
Amb l’objectiu de seguir en aquesta línia de creixement a Catalunya, l’acció
del Govern s’ha centrat en aquests mil dies en diferents línies de treball.
En primer lloc, per tal de fer arribar la banda ampla a tota la població sense
discriminació per lloc de residència i amb el mateix nivell de qualitat i de diversitat en l’oferta per a tots els ciutadans, la Generalitat ha signat un acord
amb el Consorci Local Localret per tal de crear Infraestructures de Telecomunicacions de Catalunya (ITCat), l’ens gestor d’infraestructures que haurà
d’assegurar la possibilitat d’arribar a tots els nuclis de població de Catalunya
a tots els operadors de serveis del mercat. S’ha signat per primer cop un conveni amb Localret on se l’hi encarreguen tasques concretes en la promoció
d’aquesta nova xarxa oberta, mostrant així el grau de conﬁança del Govern
en el món local en el desenvolupament de projectes estratègics. Caldran uns
quants anys per completar aquesta operació, que es fonamenta no només
en xarxa nova sinó en l’ús combinat de xarxes existents, que són propietat
d’operadors d’altres serveis en el territori.

El projecte Banda Ampla Rural ja cobreix una població
de 916.111 persones
El Govern ha redissenyat i impulsat el projecte Banda Ampla Rural, que
preveu fer arribar el servei d’accés a Internet en banda ampla, sobretot mitjançant tecnologies sense ﬁls, a 1.880 entitats de població (signiﬁcativament
més que el previst en plans anteriors). Si bé als territoris de Lleida i Tarragona
el projecte gairebé s’ha completat, a Girona i Barcelona s’està implantant
durant el 2006. La xarxa pública de banda ampla rural s’ha desplegat ﬁns
ara a 970 nuclis de població de les comarques de Ponent, l’Alt Pirineu i
l’Aran, Camp de Tarragona i Terres de l’Ebre. Es cobreix el 75% de la població
d’aquests territoris. Durant el 2006 s’haurà completat el desplegament a les
demarcacions restants de Catalunya.

En aquest moment 970 nuclis
de població ja disposen de Banda
Ampla Rural

La Xarxa de Telecentres de Catalunya arriba als 503 centres
d’accés a Internet
Per tal de poder dur a terme programes de formació o, en general, dinamitzar el territori entorn de les TIC, l’Administració ha enfortit signiﬁcativament
la Xarxa de Telecentres de Catalunya (XTC), passant a un model d’equipament que permet la formació i dinamització tecnològica en el territori, amb
la perspectiva que esdevingui aviat un equipament social bàsic. Els telecentres són punts d’accés públic a Internet que ofereixen recursos de formació,
materials didàctics i divulgatius i que són atesos per persones expertes en
l’ús de les tecnologies de la informació. Aquesta xarxa no ha parat de créixer
i assoleix a hores d’ara la xifra de 503 espais d’accés públic a Internet (inclou
biblioteques). La Generalitat ha ﬁnançat la renovació de 44 telecentres amb
una inversió de gairebé mig milió d’euros.
Per primera vegada s’ha donat un fort impuls als programes de formació
i s’ha fet una convocatòria de subvencions orientada a projectes del món
local o d’entitats sense ànim de lucre, dotada amb un milió d’euros.

Al 2005 es van incorporar
a la Xarxa de Telecentres 29 punts
ubicats a les biblioteques
de la ciutat de Barcelona

Nombre de telecentres
Evolució 2003-2006
600
400
200
0

290

297

2003

2004

476

503

2005

2006

�38

Font: Departament d’Educació i Universitats

Telecentres i projectes de formació en TIC

Inversions 2005 en Xarxa de Telecentres de Catalunya

Alta
Ribagorça
2 1

2.617.995 €

Pallars Sobirà
3 1

Pallars Jussà
2 1
Solsonès
4 1

Cerdanya
2 3

Garrotxa Pla de
l’Estany
7 4
4 3

Berguedà
11 7

Pla
d’Urgell
Urgell
6 1
6

Terra Alta
4 1

Anoia
10 2

Gironès
26 9

Osona
16 4

Baix
Empordà
12 4

Selva
18 4

Bages
19 9

Segarra
3 1

Alt
Empordà
12 13

Ripollès
7 3

Noguera
6 6

Vallès
Occidental
34 11

Alt
Penedès
Baix
Alt
10 4
Llobregat
Camp Baix
7 2
37 7
4 3 Penedès
Priorat
Garraf
10 1
Baix
3
5 3
Camp Tarragonès
Ribera
15 2
17
d’Ebre
5 1
Garrigues
6 1

995.250 €

Total

Alt Urgell
5 1

Segrià
20 7

1.622.745 €

Ajuts a projectes de formació en TIC a Catalunya

Vall d’Aran
2 1

Conca de
Barberà

Vallès
Oriental
21 1
Maresme
16 5

Barcelonès
53 21

Baix Ebre
8 1
Montsià
8 3

Número de telecentres amb inversions el 2005
Ajuts a projectes de formació en TIC

Creació del domini .cat i renovació de gencat.cat,
amb continguts i serveis més accessibles
El gencat.cat té més de 200.000
visites diàries i el 012 ha
augmentat el volum de trucades
rebudes des del 2004 en un 24%
(increment entre primer
semestre de 2004 i primer
semestre de 2006)

El Govern ha donat un suport decisiu a l’aprovació per part de les autoritats
d’Internet del domini .cat, que suposa una excel·lent plataforma de desenvolupament per als continguts en llengua catalana a la xarxa. Per altra banda,
en la línia d’oferir als ciutadans serveis útils que justiﬁquin la connexió a
la xarxa i que a la vegada millorin l’eﬁciència en la prestació dels serveis
tradicionals, el Govern ha llançat el nou www.gencat.cat, el portal web de la
Generalitat que posa a l’abast dels ciutadans eines més potents d’accés a
la informació, així com nous serveis. Des de la renovació, el web ha augmentat en un 90% el nombre de visites. El nou Gencat ha rebut el premi ComputerWorld 2006 i va rebre una menció especial com a ﬁnalista del Stockolhm
Challenge 2006, dos premis de prestigi al món de les noves tecnologies.
El reconeixement ciutadà a la qualitat també s’ha registrat en el servei
d’atenció telefònica 012, que s’ha reorganitzat completament i ha reduït el
cost de trucada en gairebé un 50% en canviar a la tarifació per segons.

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

39

Nova xarxa de control de les emissions de telefonia mòbil
Finalment, una iniciativa innovadora, a cavall de la tecnologia i la preocupació pel medi ambient i la salut: la Generalitat ha posat en marxa un sistema
de mesuradors que monitoritzen la potència radiada per les estacions de telefonia mòbil, per tal de poder tenir constància en tot moment que se situen
dins dels nivells tolerats. Aquesta iniciativa s’ha dut a terme en col·laboració
amb les operadores. S’ha treballat també per proporcionar cobertura de telefonia mòbil i televisió convencional a illes territorials que encara no tenien
servei (35.900 habitants de 10 poblacions).
Totes aquestes tasques s’emmarquen en el Pla director d’infraestructures
de telecomunicacions, que representa una inversió global per als propers
quatre anys que supera els 2.000 milions d’euros, i en el Pla director de serveis i continguts elaborats pel Govern.

Primers concursos per cobrir la contractació dels serveis
informàtics i de telecomunicacions
En un altre ordre de coses, cal assenyalar que s’han realitzat concursos, per
primera vegada i a tots els nivells, per tal d’obrir la contractació de serveis
informàtics i de telecomunicacions a tot el sector. Atès que la Generalitat és
un client amb pes especíﬁc en aquests àmbits, aquesta és una mesura de
gran impacte en el sector.

La convocatòria de concursos per
adjudicar els contractes
als proveïdors de tecnologies de
la informació i de la comunicació
ha representat un estalvi del 25%
respecte l’any 2003

Tots els centres educatius disposaran d’Internet a l’aula
el curs 2006-2007 i 2.330 centres tindran banda ampla
a tots els espais
El Govern ha impulsat un pla per posar el dia els centres educatius en l’àmbit
de les TiC, amb una inversió de 167 milions d’euros. El pla preveu diverses
actuacions en equipaments, fer arribar la connexió a Internet a tots els
centres catalans el curs 2006-2007 i dotar les aules de kits d’Internet el curs
següent. D’altra banda, el Govern invertirà 54 milions d’euros per cablejar i
dotar d’electrònica els 2.001 centres educatius de Catalunya que encara no
en tenen, després d’acabar amb èxit una prova pilot a 329 centres. Aquesta
inversió permetrà disposar de xarxes locals a l’interior dels centres, tant amb
tecnologies ﬁxes com sense ﬁls.

Impuls a la implantació del programari lliure
La Generalitat va iniciar el juny del 2005 la prova pilot de migració dels sistemes informàtics a programari lliure i va convertir la Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació en la primera unitat del Govern a iniciar
el canvi tecnològic. En aquest sentit, les universitats catalanes gaudiran d’un
campus virtual basat en programari lliure.
El projecte Campus és una plataforma per a l’aprenentatge en línia o semipresencial amb capacitat per a 10.000 usuaris connectats simultàniament,
amb aplicacions accessibles via PDA i telèfon mòbil.

Amb una inversió de 54 milions
d’euros, s’instal·laran xarxes locals
a l’interior dels centres educatius

�40

9

Recerca i innovació
• El Pla de recerca i innovació millora molt signiﬁcativament la

inversió en aquest àmbit a Catalunya: més de 2.000 milions d’euros
en quatre anys
• Catalunya es converteix en una BioRegió, amb el nou Parc
de Recerca Biomèdica com a vaixell insígnia
• Creació de noves infraestructures tecnològiques punteres al país
com el Sincrotró o l’ordinador Mare Nostrum

Més de 2.000 milions d’euros per a la recerca i la innovació
ﬁns el 2008
El Govern té el propòsit de superar
el 2% del PIB d’inversió en recerca
l’any 2007

El Pla de recerca i innovació 2005-2008 (PRI) s’ha elaborat amb l’objectiu
d’impulsar d’una manera conjunta i coherent els diferents elements que
conﬁguren el sistema de ciència, tecnologia i empresa per a fomentar la
recerca i la innovació. L’any 2007 es vol assolir una despesa en recerca i desenvolupament superior al 2% del PIB i una despesa agregada en innovació
a la ratlla del 5,2%, tal com recull l’Acord del Tinell. Fins al moment, el Govern
ha augmentat les inversions al ritme previst, gairebé el 15% anual, per tal
d’assolir aquest objectiu.
De fet, el PRI preveu més de 2.000 milions d’euros per a recerca i innovació ﬁns el 2008, un augment considerable de la inversió en aquest camp.
El Pla integra i vertebra les actuacions en el camp de la ciència i la tecnologia
dirigides a promoure’n la transferència al món productiu com a element de
suport a la innovació.
Dins d’aquest marc, s’ha constituït el Consorci de Transferència de Coneixement per tal de facilitar i impulsar la transferència tecnològica dels centres
de les universitats i la col·laboració entre el sector públic i el privat.
Evolució de la despesa en R+D
Font: Departament d’Economia i Finances

% Despesa R+D
sobre el PIB

2000

2001

2002

2003

2004

1,09%

1,04%

1,19%

1,28%

1,34%

Creació del projecte de la BioRegió
La BioRegió converteix Catalunya
en un important pol en el camp
de la recerca en biomedicina
i biotecnologia

Dins de les línies prioritàries del Pla hi ha el projecte de BioRegió de
Catalunya. El Govern ha assumit l’impuls de la seva creació, que ha esdevingut una ﬁta important perquè, per primera vegada, els sectors de la recerca
pública, el sector empresarial i l’Administració s’han posat d’acord per tirar
endavant un projecte comú. Amb la BioRegió, Catalunya es dota d’una
plataforma comuna on poden tenir lloc projectes, programes i iniciatives de
cooperació en el camp de la biomedicina i la biotecnologia amb els objectius
de consolidar una recerca de qualitat en aquests camps, millorar el sistema
de salut i la qualitat de vida dels ciutadans, incrementar la competitivitat
del sector empresarial i contribuir a la generació de riquesa. En aquesta línia
s’han constituït el Consorci Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona (PRBB) i
la Fundació Institut de Recerca Biomèdica de Barcelona. A més, Catalunya s’ha
integrat a l’EuroBioCluster South, una xarxa de regions i ciutats del sud d’Europa amb una activitat important en les ciències de la vida i la biotecnologia.

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

41

Font: Departament de Salut

Infraestructures per a recerca i transferència: BioRegió

IRTA – Centre de Tecnologia
de la Carn (Monells)

U
H
Parc Agroalimentari De Lleida

U

Consorci Sanitari Parc Taulí

PRBB
IMAS/IMIM

H
Hospital de Lleida Arnau de Vilanova
Tecnoparc – Parc Tecnològic del Camp
U Rovira i Virgili
Hospital Sant Joan
de Reus

H

U

U de Barcelona
Parc Cientíﬁc de Barcelona

H
Hospital de Tarragona Joan XXIII

H

Hospital de Tortosa
Verge de la Cinta

Hospital de Girona
Dr. Josep Trueta

U

U Politècnica
de Catalunya
U Pompeu Fabra

H

U de Lleida

U de Girona

U
H U

U Autònoma de Barcelona
Biocampus
Hospital de Badalona
H Germans Trias i Pujol

H
H

U
H
H

Hospital Vall d’Hebron
Hospital de la Santa Creu
i Sant Pau

Hospital Clínic i Provincial/
Hospital St Joan de Déu
Hospital de Bellvitge
Prínceps d’Espanya

Medicina
Blomed/Blotec
Agroalimentació

Creació de nous centres tecnològics i infraestructures
de recerca: el Sincrotró i el Mare Nostrum
El Govern contribueix al nou equipament assumint el cost del sòl on està
instal·lat amb una inversió de 13,2 milions d’euros ﬁns el 2020. A Europa
només hi ha dos sincrotrons d’última generació com aquest.
Per altra banda, el Mare Nostrum, el quart supercomputador més potent del món, s’ha instal·lat a Barcelona arran d’un acord entre el Govern, el
Ministeri d’Educació i Ciència, l’empresa IBM i la Universitat Politècnica de
Catalunya. El Mare Nostrum és un conjunt d’ordinadors connectats en xarxa
que poden processar 40 bilions d’operacions per segon. La seva presència a
Catalunya permetrà atreure investigadors d’arreu d’Europa i elevar l’activitat
cientíﬁca al país. Igualment, la creació d’altres centres de recerca i centres
tecnològics reﬂecteix la voluntat recollida en el Pla de consolidar el sistema de recerca i innovació tecnològica del nostre país a través de la millora
de les infraestructures (entre d’altres, el Centre Tecnològic de la Logística a
Catalunya, la Fundació Privada Centre Tecnològic per a la Indústria Aeronàutica i de l’Espai, i el Centre de Tecnologies de la Nutrició i la Salut).

El Mare Nostrum és un conjunt
d’ordinadors connectats en xarxa
que poden processar 40 bilions
d’operacions per segon

�42

10

Agricultura i pesca
• Inici històric de les obres del canal Segarra-Garrigues. De manera
general, es triplica la inversió en regadius

• Nou model de viabilitat per les explotacions agràries: els Contractes
Globals d’Explotació
• Establiment del sistema de pagament únic d’ajuts
• El I Congrés del Món Rural estableix un diàleg ﬂuid entre món rural,
món urbà i administracions públiques

El Govern s’ha compromès
a aplicar les conclusions
del Congrés del Món Rural,
que demana un increment
de la inversió en
desenvolupament rural

El sector agrícola i ramader s’enfronta a una situació conjuntural crítica,
amb una sequera que ha ocasionat pèrdues extraordinàries; l’augment del
preu del gasoil, que s’ha doblat en un any i mig, i la superproducció de fruita
de tot el continent, que ha fet abaixar els preus de les collites. En aquest
sentit, l’acció de govern en matèria d’agricultura té un fort component de
pagament de subvencions i indemnitzacions, però també ha impulsat una
intensa activitat de caràcter legislatiu que s’ha traduït en una sèrie de mesures històriques per a la reforma del sector agrari català. Aquest és també
l’objectiu del Primer Congrés del Món Rural, impulsat pel Departament
d’Agricultura, Ramaderia i Pesca com a fòrum on discutir les grans línies del
desenvolupament rural i agrari dels pròxims anys i assolir un diàleg entre el
món rural i el món urbà. El Congrés va ﬁnalitzar el maig passat i les conclusions demanen un increment de la inversió directa de la Generalitat destinada
al desenvolupament rural, que ha de venir acompanyada d’una política
pròpia de desenvolupament rural. El Govern ha assumit aquestes conclusions i s’ha compromès a aplicar-les. La Fundació Món Rural s’encarregarà
de supervisar-ne l’aplicació.

Comença la construcció del canal Segarra-Garrigues, l’obra
agrícola més important de Catalunya en el darrer segle
Tret de sortida al canal SegarraGarrigues, que beneﬁciarà 16.000
agricultors de Lleida

El 15 de febrer de 2006 van començar les obres del primer tram del canal
Segarra-Garrigues. Aquest canal és l’obra agrícola de més magnitud dels
darrers cent anys a Catalunya i permetrà transformar la dinàmica social i
econòmica de les comarques de Lleida. Més de 70.000 hectàrees es transformaran en regadiu i se’n beneﬁciaran 16.000 agricultors de 75 municipis de la
Noguera, la Segarra, el Pla d’Urgell, les Garrigues, l’Urgell i el Segrià. L’objectiu
és tenir les primeres terres de regadiu a ﬁnals de 2007. Les obres del primer
tram del canal, de 5,2 quilòmetres, tenen un termini d’execució de 24 mesos
i costaran 26.276.685 euros. La previsió és que la primavera del 2008, amb
aquest primer tram ja completat, es puguin regar les hectàrees que en depenen al nord de la Noguera i la Segarra. Per impulsar el procés, el Govern de
Catalunya ha concedit un aval bancari de 17 milions d’euros a la Comunitat
General de Regants, perquè puguin fer la inversió que els correspon abans
que el canal comenci a subministrar l’aigua de reg.

�Mil dies de Govern Impuls de l’economia

43

S’ha triplicat la inversió en regadius
A més de les inversions previstes per a la construcció del canal Segarra-Garrigues, el Govern ha triplicat el volum de les inversions en infraestructures de
regadius fetes la legislatura anterior. L’any passat es van invertir els primers
55,5 milions d’euros d’un ambiciós pla que enguany n’ha previst 68,5 milions més i que destinarà un total de 676 milions d’euros ﬁns al 2013. Aquesta
aportació garantirà que s’acabin el regadiu de l’Algerri-Balaguer, tota la zona
regable del Xerta-Sénia, el Garrigues Sud, el regadiu del Segrià Sud, el de la
Terra Alta i el nou regadiu de la Conca de Tremp.

Nova política d’ajuts i simpliﬁcació del sistema
de pagament
La reforma del pagament dels ajuts al camp és una de les actuacions que el
DARP duu a terme amb l’objectiu de simpliﬁcar i uniﬁcar les diverses línies
d’ajut i, sobretot, fer més fàcils els tràmits per obtenir ajuts. A partir del 2006
s’aplica el sistema del pagament únic, amb la col·laboració de les organitzacions professionals agràries.
Al mateix temps, augmenta la partida d’ajuts destinats a la incorporació
de joves al camp, d’acord amb el Ministeri d’Agricultura, Pesca i Alimentació,
i passa de 39.000 a 56.000 euros per jove. Igualment, a ﬁnals d’agost es va
iniciar el pagament dels ajuts en compensació per l’encariment del preu
del gasoil, després que el ministeri hagués transferit l’import corresponent,
de més de 5 milions d’euros. Un total de 12.322 sol·licitants rebran aquests
ajuts.

Un total de 12.322 sol·licitants
rebran els ajuts per l’encariment
del preu del gasoil

En curs la nova llei de contractes de conreu i la implantació
pilot del Contracte Global d’Explotació
El Govern ha aprovat el Projecte de llei de contractes de conreu, que és una
reivindicació històrica de la pagesia catalana. La normativa preveu que els
pagesos tinguin preferència en l’adquisició de sòl agrari i inclou la creació
d’un banc de terres amb l’objectiu de facilitar l’accés de la pagesia a la propietat i la incorporació de joves al camp. A més, s’han incrementat un 10%
els ajuts per als joves agricultors, amb l’objectiu de rejovenir el camp català.
D’altra banda, s’ha aprovat també un important paquet pressupostari
–6 milions d’euros– per impulsar els Contractes Globals d’Explotació i repensar una agricultura adaptada al territori i als reptes del futur. S’han començat
a implantar de forma pilot a quatre comarques: el Pla de l’Estany, la Conca de
Barberà, l’Alt Urgell i el Berguedà. Es tracta d’un veritable pacte social per al
medi rural, que implanta un sistema contractual integrat que pretén fomentar la producció d’aliments de qualitat, la millora de les condicions de vida i
treball dels pagesos, el manteniment del paisatge agrari i de l’espai natural,
l’ordenació de les pràctiques agràries i la incorporació de joves al sector.

Explotacions ramaderes més modernes
El Govern ha impulsat la Llei de contractes d’integració, aprovada pel Parlament l’abril de 2005, amb l’objectiu de garantir una major qualitat de les
explotacions ramaderes i adaptar-les a la nova legislació, especialment
a les directrius sanitàries i de protecció del medi ambient. A més, la llei garanteix l’equilibri i la transparència entre les parts contractants. Per exemple, a partir d’ara els contractes s’han de fer per escrit (ﬁns ara podien ser
verbals) i es ﬁxen les obligacions de les dues parts.

El Contracte Global d’Explotació
s’ha començat a implantar, com
a experiència pilot, al Pla
de l’Estany, la Conca de Barberà,
l’Alt Urgell i el Berguedà

�44

�Mil dies de Govern

45

III. Una nació socialment
avançada
11

Educació
• Acord històric del sector educatiu amb el Pacte Nacional

de l’Educació, que estableix la sisena hora escolar i preveu la inversió
de 1.200 milions d’euros
• Creació de 30.000 places a les llars d’infants ﬁns el 2008
• Augment molt destacat de construcció d’escoles i instituts
• Es creen 4.500 noves places de Formació Professional
• 5.275 nous docents s’incorporen aquest nou curs 2006-2007
i es convoquen 7.205 places
• El ﬁnançament universitari creix ﬁns a superar la mitjana
de 6.000 euros per alumne

Durant aquests mil dies els objectius prioritaris en educació s’han abordat
a través de les següents mesures: atendre adequadament el creixement de
població escolar, incrementar de forma molt important les construccions
escolars, augmentar notablement el nombre de places de llars d’infants,
incrementar els recursos humans, i potenciar la formació professional, crear
les aules d’acollida, augmentar les escoles oﬁcials d’idiomes i potenciar la
implantació i millora de les noves tecnologies als centres educatius. Però el
principal repte de la legislatura, i al mateix temps la principal ﬁta assolida,
és el Pacte Nacional de l’Educació.
Després de mesos de negociacions, el Departament d’Educació i
20 entitats de la comunitat educativa van segellar el proppassat mes de
març el Pacte Nacional per a l’Educació, un acord històric entre gairebé la
totalitat del sector educatiu (famílies, centres educatius públics i concertats,
mestres i professors de l’escola catalana, estudiants i ajuntaments) que ha
de servir de base per a l’elaboració de la futura llei catalana per a l’educació.
L’aplicació de les mesures que inclou aquest Pacte suposarà una inversió
de gairebé 1.200 milions d’euros ﬁns el curs 2008-2009. Entre les mesures
acordades destaca la implantació de la sisena hora diària de reforç a partir
del curs vinent a l’escola pública.
% Pressupost d’Educació en els pressupostos de la Generalitat de Catalunya
Font: Departament d’Educació i Universitats
17
16,5%

15
14,5%

13
11

12,3%

9
7

8,5%

5
2001-2002

7,3%
2002-2003

2003-2004

2004-2005

2005-2006

El pressupost en educació ha
augmentat un 15% en el període
2004-2006, mentre que en les
legislatures anteriors ho havia fet
en un 8% de mitjana

El Pacte Nacional de l’Educació,
que ha de ﬁxar les bases
per a la Llei catalana de l’educació,
és una de les principals ﬁtes
de la legislatura

�46

Més de 900 milions d’euros per a construccions escolars
en dos anys i mig
En el context d’increment de la demanda pel creixement de la població
escolar, des de l’any 2004 i ﬁns al juliol de 2006 el Govern de la Generalitat
ha pres acords que comprometen obres escolars, de nova construcció i
reformes, ampliacions i millores, en 303 centres per un import de 943 milions
d’euros.
El curs 2006-2007 es posaran en marxa 66 nous centres docents, que se
sumen als posats en funcionament el curs 2005-2006 (67 nous centres escolars) i 2004-2005 (37 nous centres escolars), d’acord amb el Pla quadriennal
de construccions escolars 2004-2007.
Font: Departament d’Educació i Universitats

Noves construccions escolars que entren en funcionament

Alt
Empordà

Ripollès

••

•

Pla de
l’Estany

Pallars Jussà

•

•
Gironès
••

Berguedà

•

Osona

•

Selva

Segarra

Bages

•

Segrià

••

Vallès
Oriental

Baix
Empordà

••

••••••

•••••
•••••
••••
Urgell
••••••
••••••
Maresme
•••
•
••••••
••••••
•••• Barcelonès••••••
Alt
Penedès
Baix
Alt
••••
•• Llobregat
Camp
Baix
•••••
• Penedès Garraf •••
Priorat
Baix
• Camp Tarragonès••••• ••••••
•• ••
Anoia

Vallès
Occidental

Baix Ebre

•

Noves construccions escolars del curs 2004-2005
Noves construccions escolars del curs 2005-2006
Noves construccions escolars del curs 2006-2007

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

47

5.276 docents més a les escoles i instituts catalans
El Departament d’Educació incorpora pel nou curs (2006-2007)
5.276 mestres i professors més a les escoles i instituts catalans (d’aquests,
2.827 es dedicaran a impartir la sisena hora), sumats als 2.139 docents es van
incorporar el curs 2004-2005, i més de 2.000 el 2005-2006. Aquest augment
no només obeeix al creixement de la població escolar, sinó també a l’objectiu de millorar la qualitat del sistema educatiu català. L’increment de docents
permetrà tenir grups més reduïts, posar en pràctica programes d’innovació
educativa i introduir nous perﬁls professionals als centres.

Convocades oposicions per cobrir deﬁnitivament 7.205
noves places de mestres i professors a l’escola pública
D’aquestes, 950 corresponen a la convocatòria de l’any 2004, 3.680 a la convocatòria de 2005 i 2.575 a la de 2006. En total, s’han convocat 4.120 places
del cos de mestres, 2.244 del cos de professors d’ensenyament secundari,
156 places del cos de professors d’escoles oﬁcials d’idiomes i 685 al cos de
professors tècnics de formació professional. La previsió per al 2007 és de
4.736 noves places i per al 2008 de 4.904.
D’altra banda, el Govern ha assolit un acord amb CCOO per millorar les
condicions laborals i retributives del professorat dels centres públics, que té
un cost de 560 milions d’euros ﬁns el curs 2008-2009.
Places convocades
Font: Departament d’Educació i Universitats
5.000
4.500

4.736

4.904

4.000
3.500

3.680

3.000
2.500

2.575

2.000
1.500
1.000
500
0

612
2002

950
460
2003

2004

2005

2006

2007*

2008*

* Previsió de places que es convocaran

% Personal interí sobre la plantilla
Font: Departament d’Educació i Universitats
21

19,7%
18,2%

19
17

15,4%

15
12,1%

13
11
9

10,2%

10,8%
8%

7
2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09

La convocatòria de places docents
respon a la voluntat de reducció
de l’interinatge a l’escola pública

�48

Més transparència en el procés de matriculació
Per al curs escolar 2004-2005 es va elaborar i posar en funcionament el Decret d’admissió d’alumnes, una normativa que garanteix més transparència
en el procés d’admissió de l’alumnat a tots els centres ﬁnançats amb fons
públics i facilita la integració educativa i social de l’alumnat amb necessitats
educatives especíﬁques. S’han creat 52 Oﬁcines Municipals d’Escolarització
(12 el 2004, 26 el 2005 i 14 el 2006), que faciliten els processos de matriculació i són un espai de col·laboració dels municipis en el fet educatiu.

30.000 noves places de llars d’infants
L’acord entre el Govern i entitats
municipalistes duplicarà
el nombre de places a les escoles
bressol públiques

El Govern ha signat un acord amb les entitats municipalistes per a la creació
de 30.000 noves places públiques de llars d’infants ﬁns el 2008. D’aquesta
manera el nombre de places d’escoles bressol públiques es multiplicarà per
dos i arribarà a les 60.000. S’hi destinaran 150 milions d’euros, que permetran
als ajuntaments afrontar la creació de noves places i donar així compliment
a la previsió del Mapa de llars d’infants de Catalunya 2004-2008. El Govern
aporta ﬁns a 5.000 euros per a la creació de cada plaça de titularitat pública
nova i ha incrementat de 1.100 ﬁns a un màxim de 1.800 euros anuals per
plaça la contribució a les despeses de funcionament de les llars d’infants.
Actualment, 283 ajuntaments de tot Catalunya ja han compromès la creació
de noves places públiques de llars d’infants, cosa que representa el compromís per crear 23.938 de les 30.000 places noves (aquesta xifra representa un
79,8% de les 30.000 places previstes al Mapa de llars d’infants de Catalunya
2004-2008), de les quals ja se n’han construït 6.652.
Distribució de l’oferta pública de llars d’infants per comarques l’any 2004
Font: Departament d’Educació i Universitats

menys del 15%
entre el 15% i el 20%
entre el 20% i el 25%
entre el 25% i el 30%
més del 30%

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

49

Distribució de l’oferta pública de llars d’infants prevista per l’any 2008
Font: Departament d’Educació i Universitats

menys del 15%
entre el 15% i el 20%
entre el 20% i el 25%
entre el 25% i el 30%
més del 30%

Programes d’innovació educativa
2005-2006

1.230 centres docents inicien programes d’innovació
educativa aquest curs 2006-2007
Aquest curs, 1.230 centres inicien els programes d’innovació educativa, que
inclouen ﬁns a vuit iniciatives diferents per millorar la qualitat del sistema
i adequar-lo progressivament a l’evolució educativa i social. Els programes
abasten diversos àmbits educatius, des del foment de la lectura o la igualtat
de gènere ﬁns a l’educació mediambiental o la convivència i mediació escolar. Cal destacar el programa de llengües estrangeres per facilitar l’ensenyament i aprenentatge de l’anglès. El pressupost previst és de 12 milions
d’euros per implantar-los, que suposaran un fort impuls per al programa de
llengües estrangeres i per al Punt Edu (pla de biblioteques escolars). El curs
2005-2006 el nombre de programes d’innovació educativa va ser de 748.

20
100
28

114

18

90

El programa de reutilització de llibres de text suposarà
un estalvi d’un 85% per ﬁll o ﬁlla
El curs 2005-2006 es va posar en marxa la primera fase del programa cooperatiu per al foment de la reutilització de llibres de text, amb 521 centres seleccionats per iniciar-lo. El 2006-2007 hi participaran 895 centres. Si al 2005
la inversió va ser de 2,3 milions i se’n van beneﬁciar 113.000 alumnes, el curs
vinent es doblaran aquestes xifres: 4 milions d’inversió i més de 200.000
alumnes beneﬁciats. Amb la fase d’implantació generalitzada, a partir de
2007-2008, la despesa mitjana mínima per cada ﬁll o ﬁlla passarà dels 1.700
euros actuals als 250 euros (25 euros per any en deu anys), cosa que suposa
un estalvi d’un 85%.

286

45

47

Biblioteques escolars i gust per la lectura
(Punt Edu)
Coeducació i igualtat de gènere
Educació per a la ciutadania
Educació en comunicació audiovisual
Educació ambiental
Convivència i mediació escolar
Salut a l’escola
Llengües estrangeres
Altres

�50

521 centres educatius s’han acollit
al programa de reutilització
de llibres de text, que ja beneﬁcia
més de 113.000 alumnes

Programa cooperatiu de reutilització de llibres de text
Font: Departament d’Educació i Universitats
Curs 2003-04

Curs 2004-05

Curs 2005-06

Curs 2006-07

Centres

0

0

521

896

Alumnes

0

0

113.000

200.000

Pressupost

0

0

2,3 M€

4 M€

4.500 places i quatre nous centres integrats de Formació
Professional
El Govern ha creat 4.500 noves places de formació professional a tot el
territori, arran de la creació de 151 nous cicles formatius als centres públics
aquests dos últims anys i mig. L’any 2004 el Departament d’Educació va
iniciar aquestes actuacions per facilitar l’accés a la Formació Professional i
millorar-ne la qualitat. A més d’aquests quatre centres, ja s’han iniciat les gestions per a la posada en marxa de vuit centres integrats més, amb els quals
s’assoliran els dotze previstos a l’Acord estratègic.

Més ﬁnançament per a les universitats
La Generalitat ﬁnança les
universitats per valor
de 6.000 euros per alumne

El 2006 el ﬁnançament de les universitats públiques s’ha incrementat en un
11,2% i ha superat la mitjana de 6.000 euros per alumne. A més, el Govern
ha aprovat l’avantprojecte de Llei de creació del Fons d’Acció Territorial de
l’Educació Superior, per tal de reconèixer la tasca que desenvolupen els
centres d’educació superior en el seu territori més immediat i també per
incentivar els efectes positius que aquests han demostrat tenir sobre el
territori. En la mateixa línia s’ha creat el Campus de les Terres de l’Ebre i s’han
atorgat ajudes a les universitats privades promogudes per administracions
públiques per un valor de 15,1 milions d’euros en el període 2004-2006.
El curs acadèmic 2004-2005 s’ha posat en marxa el Pla pilot d’adaptació
de les titulacions a l’espai europeu d’educació superior i s’ha presentat l’Oﬁcina de l’Espai Europeu del Coneixement. Per primera vegada, la matrícula
universitària és gratuïta per a les persones amb minusvalidesa, el majors de
65 anys i les víctimes d’actes terroristes, cònjuge i ﬁlls que es matriculin per
primera vegada. A més, la Generalitat ha posat en marxa el projecte PortàTIC,
que ofereix ajuts de ﬁns a 190 euros a un total de 5.000 estudiants i personal
docent universitaris per comprar un ordinador portàtil.

26 noves escoles oﬁcials d’idiomes
Les places del programa
ORATOR d’estades lingüístiques
a França, Gran Bretanya
o Alemanya s’han duplicat

Durant els dos últims cursos s’han posat en funcionament 23 noves escoles
oﬁcials d’idiomes (EOI); l’objectiu ﬁnal és arribar a la xifra de 39 centres a tot
Catalunya i donar servei al 97% de la població catalana. El curs que ve, 20062007, es posaran en marxa tres EOI més. Igualment, s’ha doblat el nombre
de places del programa ORATOR per a estades lingüístiques a França, Gran
Bretanya o Alemanya, de les quals ja se n’ofereixen 900 per a alumnes de
primària i secundària.

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

51

116,8 milions d’euros per instal·lacions esportives d’arreu
del territori
Els objectius prioritaris del Pla director d’instal·lacions i equipaments Esportius de Catalunya (PIEC) són que cada ciutadà disposi d’una piscina coberta a
menys de 20 quilòmetres, que hi hagi un pavelló a tots els municipis de més
de 2.000 habitants i que tots els pobles de més de 1.000 habitants tinguin
un camp d’esports. En total, el Govern hi destinarà gairebé 117 milions d’euros entre la xarxa bàsica (168 actuacions, 92 milions), la xarxa complementària (39 actuacions, 8,2 milions) i les actuacions de condicionament d’equipaments ja existents (143 actuacions, 16,6 milions). A més, actualment,
134 centres de tot Catalunya participen ja al Pla experimental esport
a l’escola.
Xarxa bàsica d’obres subvencionades
Font: Consell Català de l’Esport

PAV
PCO
SAL
CAM
ATL
POL

Xarxa bàsica obres subvencionades
Xarxa bàsica

Unitats

Pressupost

Subvenció

69

96.356.106

44.080.000

PCO – Piscines cobertes

46

93.530.296

39.184.900

SAL – Sales esportives

25

7.032.641

2.674.900

CAM – Camps poliesportius

9

6.332.865

2.204.400

ATL – Camps d’atletisme

3

4.951.450

2.475.600

PAV – Pavellons

POL – Pistes poliesportives
Total actuacions

16

2.597.650

1.381.400

168

210.801.008

92.001.200

�52

12

Salut
• Increment substancial del ﬁnançament de la sanitat amb

634 milions d’euros d’aportació directa de l’Estat
i 877 milions d’euros de recursos addicionals
• Més equipaments amb 799 actuacions ﬁns el 2012
i més professionals
• Reducció de les llistes d’espera quirúrgiques en un 20% respecte
el 2003
• L’increment anual mitjà del pressupost dedicat a salut pública
és del 28,7%
• Millora del transport sanitari, que s’incrementa en un 31% el 2006

El pressupost de la Generalitat
destinat a sanitat ha crescut
un 42% des de l’any 2003.
L’import aprovat per l’any 2006
és de 7.949 milions d’euros,
mentre que a l’any 2003 era
de 5.595,71 milions d’euros

Euros Despesa per càpita
Font: Departament de Salut
1.200
1.100

El Govern ha promogut canvis molt importants en relació a la sanitat a
Catalunya entre els quals destaca l’increment de recursos gràcies a un nou
acord de ﬁnançament sanitari amb l’Estat. Així, les negociacions amb el
Govern central han propiciat el reconeixement d’unes necessitats a les comunitats autònomes, que han fet que a Catalunya es materialitzi en mesures
valorades en 634 milions d’euros d’aportació directa de l’Estat i 877 milions
d’euros de recursos addicionals disponibles.
Aquest increment de recursos es veu reﬂectit també en l’increment
dels pressupostos de la Generalitat dedica a la sanitat, que el 2006 sumen
7.949 milions d’euros, que representen un creixement d’un 42% respecte
l’any 2003. Això suposa una despesa de 3,06 euros per ciutadà al dia, un ritme de creixement que ens permetrà assolir els nivells europeus de despesa
per càpita.

1.000

Augment de l’esforç inversor en sanitat i distribució
territorial de les actuacions

900
800
0
2003

2004

2005

2006

El Departament de Salut preveu
la creació de 17 nous centres
de salut mental i 17 centres
sociosanitaris a tot Catalunya

El Govern ha presentat un pla per fer una gran remodelació dels equipaments sanitaris catalans, amb l’any 2012 com a horitzó, i respon als objectius
estratègics d’equilibri territorial, cohesió social i proximitat. Preveu una inversió de 3.600 milions d’euros en 799 actuacions en infraestructures sanitàries,
amb 232 obres noves (178 centres d’atenció primària [CAP], 14 hospitals,
5 hospitals lleugers, 17 centres sociosanitaris i 17 centres de salut mental)
i 567 reformes i ampliacions. Els nous equipaments seran moderns, eﬁcients
i sostenibles.
En l’àmbit hospitalari, ja s’ha inaugurat l’Hospital del Vendrell i s’ha
iniciat la construcció de l’Hospital Comarcal del Baix Llobregat, a Sant Joan
Despí, i dels nous hospitals de Mollet del Vallès i d’Olot. A més, s’ha signat
un conveni per a la construcció del nou Hospital de Sant Boi del Llobregat
i s’ha arribat a un acord amb el Govern francès per a la construcció del nou
l’Hospital Transfronterer de la Cerdanya, que vol ser un referent europeu per
ser el primer centre que oferirà serveis a dos Estats diferents.
En el camp de l’atenció pública primària, s’invertiran, ﬁns a l’any 2012,
545,9 milions d’euros en 377 actuacions (178 són obres noves i la resta
–199– són reformes, ampliacions i millores). Concretament, l’any 2006 s’inicien obres de construcció a 57 centres de salut (i/o consultoris locals)
i 49 actuacions de reforma, ampliació i millora.

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

53

M€ Un major ﬁnançament d’equipaments de salut.
Pressupost de capital per al ﬁnançament d’inversions
Font: Departament de Salut
250

229,7%*

225
200
175
150
125
138,9%

100

119,3%
101,8%
75 92,2%
77,5% 75,9% 78,4% 79,5% 84,8%
50
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

146,0%

2005

2006

* Previsió

178 nous centres per a l’atenció primària ﬁns l’any 2012
Font: Departament de Salut

Alt Pirineu i Aran
2003: 9 CAP i 84 CL
2004-10: 2 CAP

Lleida
2003: 23 CAP
i 190 CL
2004-10: 8 CAP
i 1 CL

Terres
de l’Ebre
2003: 24 CAP
i 52 CL
2004-10:
5 CAP i 9 CL

Catalunya central
2003: 43 CAP i 113 CL
2004-10: 11 CAP i 1 CL

Girona
2003: 46 CAP
i 183 CL
2004-10: 14 CAP
i 14 CL

Barcelona
2003: 219 CAP i 87 CL
2004-10: 83 CAP i 12 CL

Camp de
Tarragona
2003: 33 CAP
i 126 CL
2004-10: 9 CAP
i 9 CL

CAP: centres d’atenció primària
CL: consultoris locals

A més, s’han creat dos nous dispositius assistencials: els centres d’urgències d’atenció primària (CUAP) amb l’objectiu de millorar l’atenció a les
urgències (en una primera fase 2006-2007 es posaran en marxa 12 CUAP per
arribar a un total de 34 l’any 2012 i donar cobertura a més de la meitat de la
població de Catalunya) i els hospitals lleugers o de proximitat (5 de previstos) concebuts com a dispositius d’atenció especialitzada sense internament
que aglutinen l’atenció especialitzada ambulatòria (consultes d’especialistes), activitats típicament hospitalàries com la cirurgia major ambulatòria o
l’hospitalizació de dia, suport diagnòstic i urgències.

Els centres d’urgència d’atenció
primària i els hospitals
de proximitat són nous
instruments per agilitzar i millorar
l’atenció sanitària

�54
14 hospitals nous ﬁns l’any 2012
Font: Departament de Salut

Hospital Transfronterer
(Puigcerdà)
Hospital d’Olot
Hospital de Santa Caterina (Salt)
Hospital Doctor Josep Trueta (Girona)

Hospital d’Igualada
Hospital de Mollet
Hospital de l’Esperit Sant
(Santa Coloma de Gramenet)

Hospital de Cerdanyola-Ripollet-Montcada
Hospital de Rubí-Sant Cugat
Hospital de Sant Boi
Hospital del Vendrell

Hospital de Sant Pau
(Barcelona)
Hospital del Baix Llobregat
(Sant Joan Despí)

Hospital de Reus

Acabat

En obres

No iniciat

Nou
De substitució

Diagnòstic ràpid de càncer a tots els hospitals públics
L’objectiu del Programa
de Diagnòstic Ràpid és que
no es tardi més de 30 dies
entre la sospita de càncer i l’inici
del tractament

Mesos Temps mig d’espera
Font: Departament de Salut

El Programa de Diagnòstic Ràpid de Càncer, que es va iniciar l’octubre de
2005, implanta un circuit de diagnòstic ràpid dels càncers més freqüents i
que són causa de mortalitat (pulmó, mama i còlon) a tota la Xarxa Hospitalària d’Utilització Pública. L’objectiu és que en menys de 30 dies el ciutadà
passi de la sospita de càncer al diagnòstic i, si és necessari, a l’inici del tractament.
Això ha implicat una millora especíﬁca en la qualitat mèdica de l’assistència dels pacients afectats pel càncer més prevalent. La mitjana de dies des
de la sospita de càncer ﬁns a l’inici de tractament és de: còlon, 31 dies; mama,
28 dies, i pulmó, 35 dies.

Llistes d’espera més breus: el temps mitjà d’espera
per a operacions no greus és de 4,5 mesos

5,8
5,6
5,4
5,2
5
4,8
4,6
4,4

juny 2006

juny 2005

juny 2004

desembre 2003

4,2

Des del desembre de 2003, en què l’espera per aquest tipus d’operacions era
de 5,6 mesos s’ha reduït ﬁns a 4,52 mesos a ﬁnals de l’any 2005, el que suposa una reducció del 19,85% en tan sols dos anys. Aquesta millora palpable
en l’atenció a la ciutadania per l’escurçament en l’espera de les operacions
no greus, ve bàsicament donada per l’increment de l’activitat. La reducció és
més notòria en les intervencions amb més temps d’espera, com la pròtesi de
genoll, que s’ha reduït dels 13,83 als 8,19 mesos. L’objectiu de la Generalitat
és que a data 31 de desembre de 2006, 12 proves diagnòstiques tinguin un
temps d’espera màxim de 90 dies.

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

55

Evolució de les llistes d’espera - Registre Central d’Assegurats (RCA)
Font: Departament de Salut

Activitat
Llista d’espera

Desembre 2003

Juny 2006

141.520

80.396

Diferència 2003-2006
-61.124 (-43%)

66.567

58.028

-8.539 (-12,8%)

Temps de resolució

5,64

4,33

-1,31 (-23,2%)

Població Catalunya

6.807.498

7.196.168

388.670 (+5,7%)

97,8

80,6

-17,2 (-1,7,2%)

Taxes x 10.000 hb.

La població usuària de la
sanitat catalana ha passat
a ser de 7.196.168 persones
el desembre de 2005, mentre
que l’any 2004 era
de 6.926.191 usuaris

Desenvolupament de centres de referència a Catalunya
El Govern ha apostat fermament per una política de centres de referència a
Catalunya amb la creació de diferents institucions entre les quals destaquen
la creació del Centre de Medicina Regenerativa de Barcelona, l’Institut de
Recerca en Medicina Predictiva i Personalitzada, l’Institut de Recerca en Metàstasis Tumorals, el Centre de Referència en Investigació en Salut Ambiental,
el Centre d’Investigació en Salut Internacional, l’Institut Català d’Investigació
en Ciències Neurològiques, la Unitat d’Investigació Transnacional en Càncer
(UITC Vall d’Hebron), el Parc de Recerca de Biomèdica, el Centre de Recerca
de Salut Internacional de Barcelona i l’Institut Gol i Gurina de Recerca en
Atenció Primària.

Primers passos cap a l’Agència de Salut Pública
En l’àmbit de la salut pública s’ha creat l’Agència de Protecció de la Salut
conjuntament amb el món local per tal de treballar el camp de la prevenció
i promoció de la salut. Aquesta Agència actua com a embrió de la futura
Agència de Salut Pública de Catalunya (ASPCAT), que pretén protegir la
població en aquest àmbit i donar resposta a problemes de salut prioritaris
(com ara tabaquisme, abús d’alcohol i drogues, obesitat, sida i altres malalties de transmissió sexual, etc.) i riscos emergents (grip aviària, “vaques boges”,
SARS, bioterrorisme, etc.) en la nostra societat. A més, al 2006 s’ha doblat
respecte el 2003 el pressupost destinat a salut pública, que reﬂecteix un
creixement anual mitjà del 28,7% en el període 2004-2006.
Entre les principals accions endegades pel Departament de Salut en
l’àmbit de la salut pública cal destacar, per exemple, el pla per la preescrició
gratuïta de la píndola de l’endemà a tots els centres sanitaris, i que s’han
posat en marxa programes de prevenció de transmissió d’infeccions de
caràcter sexual, de seguretat alimentària i de lluita contra el tabaquisme,
el sedentarisme i l’obesitat.

Pla per fer front a una possible pandèmia de grip aviària
S’ha creat una comissió interdepartamental per afrontar una eventual pandèmia de grip aviària amb el suport de gairebé totes les conselleries de la
Generalitat. Paral·lelament, el Departament d’Agricultura, Ramaderia i Pesca
ha delimitat les zones d’especial risc d’inﬂuència aviària: els deltes de l’Ebre
i del Llobregat, els aiguamolls de l’Empordà, els estanys de Pals, la desembocadura del Ter, Sant Llorenç de Montgai, Utxesa, l’estany d’Ivars i Vila-sana i
l’aiguabarreig del Segre-Cinca. S’ha habilitat el telèfon 935 617 000 per a qui
vulgui comunicar la descoberta d’aus salvatges mortes i s’han analitzat unes
1.500 mostres, cap de positiva.

El pressupost destinat a salut
pública s’ha doblat entre els anys
2003 i 2006

�56

Posada en marxa experimental de la recepta electrònica
Les noves tecnologies
de la informació s’han incorporat
a l’atenció primària amb la
recepta electrònica, la història
clínica electrònica i la
telemedicina

Des del desembre de 2005 s’ha posat en marxa la prova pilot de recepta electrònica a quatre àrees bàsiques de salut (ABS) a Salt i la Bisbal
d’Empordà (Girona), i a Tortosa i Ulldecona (Terres de l’Ebre), que atenen al
voltant de 100.000 usuaris. També s’ha iniciat la modernització dels processos assistencials amb la posada en funcionament del projecte de la història
clínica electrònica, i l’inici de 40 proves pilot de telemedicina, amb l’objectiu
d’apropar els serveis d’atenció primària als ciutadans aproﬁtant les oportunitats que ofereixen les tecnologies de la informació. D’altra banda, 541 dels
centres d’atenció primària ja disposen de banda ampla, mentre que a ﬁnals
de 2003 només en tenien nou.

Esforç d’inversió per a millorar les urgències, les
emergències, el transport sanitari i la rehabilitació
El pressupost destinat a transport
sanitari s’ha incrementat en un
113% ﬁns arribar als 175,8 milions

Evolució del pressupost
de rehabilitació
Font: Departament de Salut
% increment
resp. 2004

euros

Ambulatòria

16,9

23.836.159

Domiciliària

125,4

18.510.593

Logopèdia

203,8

4.542.894

56,6

46.889.646

Total

El Departament de Salut ha implementat una reforma profunda de les urgències, les emergències i el transport sanitari amb els objectius de millorar
el temps de resposta i l’equitat territorial. S’ha creat una única empresa, a
partir de la fusió de SEMSA i SCUBSA, que es responsabilitza de la planiﬁcació, el ﬁnançament i la gestió de les emergències en tot el territori català.
I s’han adjudicat per separat els concursos del transport sanitari urgent i del
no urgent, que abans era conjunt. Per al transport sanitari urgent s’ha tingut
en compte l’estructura territorial i les hores de cobertura. Per a l’activitat del
transport sanitari no urgent s’han tingut en compte els serveis programats
a atendre. En l’àmbit del transport sanitari hem de destacar: el creixement
del nombre de vehicles de transport sanitari en un 31% (1.142 ambulàncies
l’any 2006) i l’increment del pressupost dedicat en un 113,2% (175,8 milions).
També s’ha fet un nou concurs per tal de reordenar i potenciar la rehabilitació amb un important increment de pressupost i de l’activitat contractada.
Amb aquest nou concurs s’ha potenciat sobretot la rehabilitació domiciliària
i s’han incorporat noves indicacions de rehabilitació com són la incontinència urinària d’esforç, la rehabilitació respiratòria i la rehabilitació domiciliària
a malalts neuromusculars amb discapacitat greu.
Increment del pressupost dedicat a transport sanitari

Total

Import concurs
2000 TSU+TSNU

Import concursos
2005 TSU+TSNU

33M€

175,8 M€

* TSU: Transport sanitari urgent / TSNU: Transport sanitari no urgent

Catalunya és pionera en dispensar cànnabis d’ús terapèutic
Sis hospitals públics dispensen cànnabis amb ﬁnalitats terapèutiques des
d’octubre de 2005, fruit del pla pilot endegat per la Generalitat amb l’aval
del Ministeri de Sanitat. El projecte va dirigit a pal·liar els símptomes d’uns
600 malalts de càncer, esclerosi múltiple o sida.

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

57

13

Serveis socials
• Nova Llei de prestacions socials amb l’establiment d’una renda
mínima pels més desafavorits

• Increment dels ajuts a les famílies: 296.000 se’n beneﬁcien
• Legalització de l’adopció per part de parelles homosexuals

i promoció de l’acolliment familiar amb un 10% d’increment
• Més places de residències per a gent gran: actualment n’hi ha 17.483
• 100.000 persones vídues es beneﬁcien dels complements
a les seves pensions
• El programa Viure en Família afronta de manera global l’atenció
a les persones amb dependència

Durant aquests 1.000 dies s’han impulsat: d’una banda, la Llei de prestacions socials de caràcter econòmic amb l’objectiu de garantir uns ingressos
suﬁcients a les persones que tenen rendes més baixes. La llei determina
que rebin ajudes econòmiques totes les persones que tinguin ingressos
inferiors als 509 euros mensuals i es calcula que se’n beneﬁciaran més de
208.000 persones. Amb aquestes prestacions, que van especialment dirigides a vídues, pensionistes i joves extutelats, es fa un pas endavant en la lluita
contra la pobresa i l’exclusió social. La llei, inèdita a tot l’Estat, pretén regular
les prestacions econòmiques d’assistència social per tal de donar resposta
a anys de reivindicacions de col·lectius molt desafavorits de Catalunya que
reclamen veure augmentades les seves rendes. Així, la iniciativa vol ser un
dels instruments econòmics més potents de lluita contra la pobresa.
D’una altra banda, el Projecte de llei de serveis socials de Catalunya
havia de garantir el dret als serveis socials a totes les persones que tenen necessitats socials, però ﬁnalment no s’aprovarà aquesta legislatura. El projecte
obria la via a un nou sistema de ﬁnançament dels serveis socials. Un dels
punts clau d’aquest nou sistema és arribar a la mitjana europea de despesa
social en termes de percentatge del PIB. Per això, el pressupost destinat al
Departament de Benestar i Família ha augmentat més d’un 78% des de 2003
ﬁns a ﬁnals de 2006.
% Percentatge del pressupost de la Generalitat destinat
al Departament de Benestar i Família a Catalunya
Font: Departament de Benestar i Família
6
5
4
3
2

3,35

4,89

5

2004

2005

5,37

3,74

1
0
2002

2003

2006

Amb la Llei de prestacions
els col·lectius més desafavorits
milloraran les seves rendes

El Govern ha complert
el compromís de destinar més
del 4% del pressupost
de la Generalitat a polítiques
de serveis socials

�58

Augment dels complements de pensions per a les persones
vídues amb rendes baixes
Abans de l’aprovació de la nova Llei de prestacions socials, que dóna seguretat i estabilitat a les persones perceptores de les prestacions, el Govern de la
Generalitat ja va incrementar les ajudes a les persones que cobren les pensions de viduïtat més baixes. Els complements de pensions es van augmentar
un 44% des del gener del 2004, i van passar d’un import màxim anual de
300 euros el 2003, a 432 euros el 2005. El nombre de beneﬁciaris es va
incrementar un 7,5% i en aquests moments el nombre de beneﬁciaris dels
complements de pensions és d’uns 100.000 vidus i vídues de tot Catalunya.

166 nous equipaments per a gent gran, persones
amb discapacitat i amb malaltia mental
La planiﬁcació de les noves
infraestructures resol
el desequilibri en la distribució
de serveis socials

Els plans del Govern en polítiques socials han suposat un increment quantitatiu i qualitatiu de l’oferta de serveis i de cobertures públiques a Catalunya
per a gent gran, persones amb discapacitats i amb problemes de salut
mental. La planiﬁcació ha ﬁxat la necessitat d’inversions per a la construcció
de 47 nous equipaments públics de serveis residencials per part del Departament de Benestar i Família i un mínim de 166 en col·laboració amb la
iniciativa local i social. La planiﬁcació dels nous equipaments s’ha fet tenint
en compte les necessitats territorials i ha estat concebuda com una guia
per a l’actuació dels gestors públics, amb el propòsit de resoldre els desequilibris territorials en la distribució dels serveis socials.
Residències per a gent gran - Places per any
Font: Departament de Benestar i Família
2003

2004

2005

2006

Pròpia

2.043

2.043

2.087

2.087

Gestió

2.074

2.074

2.474

2.706

727

704

690

690

8.879

9.332

10.500

12.000

13.723

14.153

15.751

17.483

Concert
Col·laboració

Augment dels fons destinats a l’acolliment residencial
de la gent gran
Aquest 2006 s’arribarà a la xifra
de 29.300 avis i àvies amb una
plaça pública en una residència,
pis tutelat o centre de dia

Pel que fa a la gent gran, des de la Generalitat s’ha optat per impulsar un
model que conjuga l’atenció en centres residencials amb el suport a aquelles famílies que decideixen tenir cura de persones grans dependents. Així,
en els darrers anys s’ha experimentat un creixement de les places residencials per a majors de 65 anys i els fons destinats als ajuts d’acolliment residencial per a persones grans amb dependència han augmentat considerablement, des dels 57,5 milions d’euros de l’any 2002 o els 71,8 milions del 2003,
ﬁns als 101,5 milions del 2005. L’objectiu és arribar, aquest 2006, a la xifra
de 29.300 avis i àvies amb una plaça pública en una residència, pis tutelat o
centre de dia.
Una novetat en aquest àmbit és que aquesta legislatura, per primera
vegada, s’ha fet públic el nombre de sol·licituds de places geriàtriques,
el nombre de places disponibles, el de places ocupades i el de persones
en llista d’espera, tant als centres públics com a les places concertades.

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

59

Font: Departament de Benestar i Família

Actuacions en equipaments de Serveis Socials 2004-2005

Alt
Empordà

Ripollès

•

•

Pla de
l’Estany

••
Gironès
•••••

Berguedà

•

Osona

••

Selva

Segrià

•••••
•••

•

••

••

Garrigues

Terra Alta

Anoia

Urgell

Ribera
d’Ebre

••••

Alt
Penedès

Conca
Barberà

•

••
•••• ••••••
••••
••

Baix
Camp

•

Baix
Penedès

Tarragonès

Vallès
Occidental

•

•••

Bages

•••••

Baix
Empordà

Vallès
Oriental

•••••

••••••••
Barcelonès
Baix
•••••••••
Llobregat
••••
••••
••••
••••

Baix Ebre

•••

Gent gran
Discapacitats
Dones maltractades

Montsià

••••

Infants
Immigrants
Altres

L’altra gran línia d’actuació és el suport a les famílies que tenen al seu
càrrec una persona dependent, vehiculat a través del programa Viure en Família Les persones de més de 65 anys beneﬁciàries d’aquest programa han
augmentat des de les 5.777 de l’any 2002, a 42.657 el 2005. De fet, el 2005 el
Govern va destinar 124 milions d’euros a les prestacions econòmiques del
programa Viure en Família, que és el triple del que s’hi va destinar el 2003.

Signiﬁcatiu augment d’un 45% dels ajuts a les famílies
amb infants menors de sis anys
S’ha incrementat durant els anys 2004 i 2005 en un 45% la quantia de les
ajudes a les famílies amb ﬁlls, que el 2003 consistien en un ajut universal
per a ﬁlls i ﬁlles de 0-3 i 0-6 anys, amb la voluntat de donar un suport cada
cop més integral a les unitats familiars. Per primer cop l’ajuda especial
a les famílies nombroses s’ha estès també a les famílies monoparentals.
Els beneﬁciaris dels ajuts a famílies amb infants a càrrec l’any 2006 són més

L’any 2005 el Govern va destinar
124 milions d’euros a les
prestacions econòmiques
del programa Viure en Família
per a les persones amb
dependència, el triple del que
s’hi va destinar el 2003

�60

El 2006, 296.000 famílies
catalanes ja s’han beneﬁciat
dels ajuts

de 296.000 unitats familiars, amb una reserva pressupostària de 146.743.423
euros. Aquest ajut és una prestació econòmica anual de 600 euros per cada
infant menor de tres anys i de 700 euros per a les famílies nombroses, i monoparentals des de l’any 2004, amb infants menors de sis anys.
A més, s’han posat en marxa dos nous ajuts a les famílies: un destinat a
les famílies d’adopció internacional i l’altre a famílies amb part, adopció o
acolliment múltiple, és a dir, per bessons i trigèmins.
Import en euros a l’any per tipus de prestació
Font: Departament de Benestar i Família
Prestació

2003

2004

2005

2006

0-3

525

550

575

600

Nombroses

600

625

650

700

625

650

700

Monoparentals

Evolució de les prestacions i ajuts a famílies amb infants a càrrec
Nombre de famílies beneﬁciàries
Font: Departament de Benestar i Família
300.000
296.000

250.000
247.188

200.000
150.000

222.950

100.000
50.000
0

260.633

1.378
1999

28.106

38.269

2000

2001

111.502
2002

2003

2004

2005

2006

Legalització de les adopcions per part de les parelles
homosexuals
El Parlament va donar llum verd l’abril del 2005 a la llei que atorga el dret de
valorar la idoneïtat per adoptar infants a les persones homosexuals. Aquesta és una iniciativa històrica que equipara les persones homosexuals a les
heterosexuals i els reconeix el dret que se’ls valori com a possibles pares
o mares adoptants. Aquesta llei també permet que un dels membres de
la parella homosexual pugui adoptar el ﬁll o la ﬁlla de l’altre, i equipara els
drets successoris dels menors adoptats als que tenen els ﬁlls de les parelles
heterosexuals. També modiﬁca la ﬁgura dels tutors, perquè anteriorment
no ho podien ser els qui convivien amb el pare o la mare del menor en una
relació de parella homosexual.

Pla per a la no discriminació de les persones homosexuals
i transsexuals
La Generalitat ha dissenyat,
per primer cop, polítiques
especíﬁques per a les persones
homosexuals i transsexuals

El Govern ha creat el Programa per al Col·lectiu Gai, Lesbià i Transsexual per
tal de contribuir a assolir la plena equiparació legal de les persones homosexuals i transsexuals i evitar actituds de discriminació. Aquesta és la primera
vegada que la Generalitat contempla en el seu Pla de Govern polítiques especíﬁques per a les persones homosexuals i transsexuals. El Departament de
la Presidència, encarregat de dissenyar i desplegar un Pla interdepartamental per a la no discriminació d’aquestes persones, centra les seves actuacions
en la igualtat, la llibertat i el benestar.

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

61

Atenció social a 88.000 persones amb dependència
permanent
88.000 persones i les seves famílies es beneﬁciaran en la primera fase d’implantació del Programa per a la Promoció de l’Autonomia i l’Atenció a les
Persones amb Dependències (ProdeP), adreçat a les persones amb dependència permanent per a les activitats de la vida diària. El programa vol coordinar i integrar els serveis socials i sanitaris per atendre els col·lectius amb
necessitats especíﬁques i dissenyar la futura Agència Catalana de la Dependència. A Catalunya hi ha un total de 332.000 persones amb dependència
(un 4,6% de la població), de les quals més d’un 65% tenen més de 65 anys.
Prevalença de les persones amb dependència
Font: Departament de Benestar i Família

&gt; 65 anys

&lt; 65 anys
Total

Lleu

Moderada

Severa

Total

74.000

70.000

66.000

210.000 (20,3%)

55.000

37.000

30.000

122.000

129.000
(29%)

107.000
(32%)

96.000
(39%)

332.000

65-69 anys

18,9%

80-84 anys

41,91%

&gt;85 anys

56,85%

140 milions d’euros pels serveis socials d’atenció primària
ﬁns el 2008
Durant els pròxims quatre anys, el Govern destinarà un mínim de 140 milions d’euros per ﬁnançar serveis socials d’atenció primària als municipis de
més de 20.000 habitants i als consells comarcals. Això garanteix l’estabilitat
de la cooperació entre la Generalitat i els ajuntaments més enllà del mandat
actual. El 2004, el Govern ja va destinar els primers 30 milions d’euros als
ajuntaments i als consells comarcals per al ﬁnançament de serveis socials
i altres programes del Departament de Benestar i Família.

Evolució de la inversió
en atenció primària
Font: Departament de Benestar
i Família
2005

31.723.181 euros

2006

33.779.010 euros

2007

35.970.512 euros

2008

38.306.757 euros

Total

139.779.460 euros

Nou model d’atenció a la gent gran d’entorns rurals
i més serveis socials especialitzats
El Govern ha posat en marxa un nou programa d’atenció diürna a la gent
gran pensat per apropar i facilitar l’accés als recursos socials per a les
persones grans que viuen en zones rurals o semirurals i que necessitin
organització, supervisió i assistència en el desenvolupament de les activitats
de la vida diària, i que veuen completada la seva atenció en el seu entorn
social familiar. En aquesta mateixa línia s’han incrementat els serveis socials
especialitzats en el pla 2004-2007 que incideix, especialment, en la gent gran
amb dependències, les persones amb discapacitats i les que, a conseqüència
d’una malaltia mental, necessiten suport social. Destaquen vuit programes
pilot, engegats l’any 2005 en el món rural, que inclouen 1.600 places d’atenció diürna en residències de gent gran, entre públiques i concertades, i unes
264 places concertades en residències per a discapacitats.

Els serveis socials, més a prop
de la gent gran dels entorns rurals

�62
Evolució del nombre de famílies
acollidores i infants acollits
Font: Departament de Benestar i
Família
2004

2005

Increment

Famílies

380

420

10%

Infants

538

589

9%

Campanya de promoció de l’acolliment familiar
per a 217 infants
El novembre passat es va presentar la campanya Necessito una Família per
promoure l’acolliment familiar de menors atesos en centres de la Direcció
General d’Atenció a la Infància i l’Adolescència, que ha incrementat les famílies acollidores i els infants acollits en un 10%.

Nous serveis i equipaments per a la infància en risc
i les dones víctimes de violència
Dos nous centres especialitzats
per a dones víctimes
de la violència domèstica

Aquest any el Departament de Benestar i Família ha impulsat el desplegament de Punts de Trobada a tot Catalunya, amb l’objectiu de crear una xarxa
d’espais professionals per a protegir els infants. Actualment ja n’hi ha 14 i
s’està gestionant la posada en marxa de nous Punts a Girona, Figueres, Reus
i Tortosa. Aquest departament també ha creat dos centres integrals especialitzats per a dones víctimes de violència de gènere a Salt, ja inaugurat, i al
Tarragonès.
Els Punts de Trobada són serveis destinats a atendre i prevenir, en un
lloc neutral i transitori, en presència de personal qualiﬁcat, la problemàtica
que sorgeix en els processos de conﬂictivitat familiar. En concret, s’adrecen
al compliment del règim de visites dels ﬁlls i ﬁlles en casos de separació o
divorci; o a l’exercici del règim de visites per part dels familiars biològics als
infants acollits en centres de la Generalitat o en famílies acollidores i que
necessitin visites tutelades. Pel que fa als centres integrals especialitzats,
són centres d’atenció que donen informació i atenció a les dones i als seus
ﬁlls i ﬁlles afectades per processos de violència. L’objectiu és que n’hi hagi
un a cada regió.

Cap a una millora en la inserció sociolaboral
Més de 5.000 persones han estat ateses enguany pel programa d’orientació
i inserció sociolaboral “Aprendre a Aprendre”. Aquest programa atén prioritàriament les persones que tenen uns indicadors socials inferiors a la mitjana
del país i es va iniciar amb la ﬁnalitat de millorar les possibilitats d’integració
al mercat laboral dels col·lectius amb majors diﬁcultats, potenciant l’autonomia i posant a l’abast eines d’orientació, assessorament i formació que els
possibilitin la integració social i laboral.
Del total de persones ateses en aquest programa d’orientació i inserció
sociolaboral l’any 2005, un 34% han accedit a contractes laborals superiors a
tres mesos, un 8% a contractes inferiors a tres mesos, un 4% a cursos de formació ocupacional i un 2% han estat derivats a altres centres especialitzats.
Les altres continuen dins del programa o l’han abandonat.

El Pla integral del poble gitano fomenta la inclusió social
d’aquest col·lectiu
Combatre les mancances
educatives, laborals
i econòmiques del poble gitano
és el principal objectiu del pla

El Pla integral del poble gitano, aprovat recentment pel Govern, té com a
principals objectius combatre les mancances educatives, laborals i econòmiques d’aquest col·lectiu, amb el suport del Consell Assessor del Poble Gitano,
que dóna veu i participació oﬁcial als interessos del poble gitano.
D’altra banda, el programa transnacional ROMAin, fruit del conveni signat
entre el Departament de Benestar i Família i la Comissió Europea, es proposa lluitar contra l’exclusió del poble gitano a Europa, entre altres objectius.
Aquest programa s’emmarca dintre dels programes de lluita contra l’exclusió en els quals participen diferents administracions públiques de l’Estat
espanyol, Bèlgica, Romania i Finlàndia. En aquest sentit, el Departament de

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

63

Benestar i Família coordina l’atenció als col·lectius de gitanos romanesos entre els diversos departaments i institucions afectades. Mensualment, el servei
d’urgència de la Direcció General d’Atenció a la Infància i l’Adolescència atén
uns 65 nens romanesos.

Mesures per millorar l’atenció dels infants en risc
en el primer nivell d’atenció
El Govern impulsarà noves mesures per millorar la detecció i l’abordatge
dels casos de maltractament infantil: creació dels Equips de Valoració i del
Registre Uniﬁcat de Maltractaments Infantils, protocols d’actuació contra els
maltractaments, creació de Taules Territorials de Coordinació i Intervenció i
un milió d’euros per incrementar la plantilla dels Equips d’Atenció a la Infància i l’Adolescència. Aquest conjunt d’accions neix de la voluntat de donar
resposta a les diﬁcultats que s’estan trobant els professionals per a detectar,
des dels seus inicis, els casos de maltractament, sobretot el que arriben a
l’àmbit hospitalari, i resoldre deﬁciències existents en el sistema de protecció
de menors.
Aquest conjunt de mesures emfatitzen l’actuació preventiva de les
administracions i els serveis socials quan hi hagi evidències de risc i desprotecció del menor per evitar que s’arribi a situacions de maltractament greu.
En aquest sentit és necessari donar una resposta més àgil i coordinada entre
totes les institucions implicades en la xarxa de detecció dels maltractaments
i la resposta protectora al menor.

Els Equips de Valoració
i el Registre Uniﬁcat
de Maltractaments Infantils
són dues de les accions
per millorar la detecció de casos
de maltractaments infantils

Creació de l’Agència Catalana de la Joventut i forta inversió
en polítiques per a joves
El maig de 2006 el Parlament va aprovar, a proposta del Govern, la creació de
l’Agència Catalana de la Joventut, l’ens públic que ha d’executar els programes destinats als joves en els àmbits de l’habitatge, la salut, el treball, la
formació, la cultura, el foment de la participació i el diàleg intercultural.
A més, el Govern està realitzant una forta inversió en polítiques de joventut.
La Secretaria General de Joventut ha atorgat 13,5 milions d’euros en el marc
del Pla nacional de joventut de Catalunya per recolzar actuacions locals i comarcals concretes adreçades als joves els últims dos anys. I d’altra banda, ha
destinat 11,4 milions més a donar suport a les diverses actuacions i iniciatives d’associacions i grups juvenils de Catalunya en aquest període. Aquestes
actuacions responen a dues línies d’actuació prioritàries: afavorir l’emancipació dels joves i fomentar la seva participació, tal i com recull la revisió del Pla
nacional de joventut de Catalunya, presentat al Parlament aquest novembre,
cinc anys després que es posés en marxa, l’any 2000.

Ajudes per a l’emancipació dels joves
Mitjançant el Programa de Crèdits d’Emancipació, el Govern avala crèdits per
a joves per un valor total de 42 milions d’euros davant les entitats ﬁnanceres
amb l’objectiu de facilitar l’emancipació dels joves pel que fa a l’habitatge,
la formació i l’autoempresa. El programa ofereix avals als joves d’entre
18 i 35 anys per facilitar l’accés a un habitatge, l’ampliació d’estudis de grau
superior o la posada en funcionament d’un projecte empresarial.

El Pla Nacional de Joventut
té dues línies prioritàries:
l’emancipació i la participació

�64

14

Polítiques de dones
• 519 mesures i 961 actuacions transversals al Pla d’acció
i desenvolupament de polítiques de dones 2005-2007

• Posada en marxa dels primers jutjats de violència contra les dones
El Govern impulsa més de 900 actuacions en polítiques
de dones
El V Pla d’acció i desenvolupament de les polítiques de dones a Catalunya
2005-2007 conté 519 mesures i 961 actuacions que s’executen, de manera
transversal, des de tots els departaments per avançar i millorar la participació i la representació de les dones, i atendre de forma especíﬁca les necessitats
de la població femenina. Això inclou una avaluació continuada de tota
Font: Departament de Benestar i Família
l’acció de govern sobre les conseqüències per a dones i homes de cadascuna de les decisions que es prenen.
Del Pla en destaca el desplegament d’una xarxa de centres d’atenció
integral per a les situacions de violència masclista que inclou atenció urgent,
suport econòmic i accés a l’habitatge i a la formació ocupacional, dins
del Programa per a l’abordatge integral de les violències contra les dones
2005-2007.

Entrada en funcionament dels dos primers jutjats
de violència contra les dones i d’una unitat de vigilància
de gènere
Salt, al Gironès, acull el primer
centre especialitzat per
a les dones víctimes de violència
de gènere

El mes de juny es van inaugurar a Barcelona els dos primers jutjats amb
dedicació exclusiva en la violència contra les dones. Aquests dos nous
equipaments instruiran de forma especialitzada els casos relacionats amb la
violència contra les dones amb una vessant afectiva. El 2004 es va crear també una unitat de vigilància de gènere i enguany s’ha obert el primer Centre
d’Intervenció Especialitzada (CIE) a Salt per les dones víctimes de violència,
un model innovador a tot l’Estat. S’està apunt d’obrir el segon a Sant Feliu de
Llobregat i el 2006 se n’obriran tres més al Segrià, el Tarragonès i el Montsià.
També s’han posat en marxa cinc punts de trobada de famílies, quatre a
Barcelona i un a Lleida, per atendre i prevenir, en un lloc neutral i transitori,
en presència de personal qualiﬁcat, la problemàtica que sorgeix en els processos de conﬂictivitat familiar.

Actuacions de prevenció de la violència masclista en joves
i adolescents
El Govern ha endegat per primera vegada actuacions de prevenció contra
les violències que pateixen les dones adreçades a la població jove a través
de la iniciativa “Talla amb els mals rotllos”. L’any 2004 es va desenvolupar una
àmplia campanya mediàtica adreçada a noies i enguany s’ha realitzat
una altra adreçada especíﬁcament a nois (“Enraona”). Al llarg d’un any s’han
format prop de 100 nois i noies joves com a agents educatius en la prevenció de les relacions abusives. A través d’un curs se’ls ofereixen recursos per
promoure relacions no abusives entre les persones joves, tot fomentant
comportaments de respecte mutu entre els sexes i la resolució no violenta
dels conﬂictes.

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

65

15

Immigració
• El Pla de ciutadania i immigració abasta més de 70 programes
de tots els departaments per integrar els immigrants

• Increment dels ajuts per acollida i integració als municipis
• Creació de més de 1.000 aules d’acollida a les escoles
70 programes d’integració al Pla de ciutadania
i immigració
El juny passat el Govern va aprovar el Pla de ciutadania i immigració 20052008, un pla dotat de 104 milions d’euros l’any 2005 i 145 milions més el
2006 per tirar endavant 70 programes adreçats a tota la ciutadania. L’objectiu fonamental d’aquest Pla és deﬁnir i planiﬁcar les accions públiques per
integrar els immigrants a través d’actuacions en diversos àmbits: durant la
primera acollida, a l’escola, als espais socials tancats, en casos de discriminació, en el paper de les dones, sobre el futur dels joves, en la normalització a
l’accés als recursos, sobre els dèﬁcits de convivència ciutadana i els drets i les
obligacions.

El Pla de ciutadania i immigració
ha incrementat el 2006 el seu
pressupost en prop d’un 40%

% població immigrant extracomunitària empadronada a Catalunya
Font: Departament de Benestar i Família
12
10
8
6

8,98

9,5

10

10,3

octubre 04

desembre 04

febrer 04

juny 05

10,5

11,29

4
2
0
setembre 05 desembre 05

Augment dels ajuts als ajuntaments per programes
d’acollida i integració
En el marc del Pla de ciutadania i immigració s’ha obert una nova línia
d’ajuts als ens locals per desenvolupar programes d’acollida i integració,
als quals es destinaran 16 milions d’euros aquest 2006, xifra que suposa
un increment d’un 21% respecte els recursos de l’any passat. Aquests ajuts
signiﬁquen un augment molt important dels recursos de suport a les administracions locals i comarcals en polítiques d’immigració i de reforç a la
cohesió social. Així, des de l’any 2004 al 2006, Catalunya ha vist multiplicats
molt signiﬁcativament els recursos provinents de l’Estat per a aquestes polítiques, passant d’una xifra testimonial de 1.462.342 euros a una quantitat de
16.376.868 euros per a aquest any.

Increment substancial dels
recursos adreçats al món local en
matèria d’acollida i integració

�66

El Govern engega les aules d’acollida, una iniciativa pionera
per fomentar la integració
Un total de 1.051 centres
educatius públics i privats
concertats disposaran d’una aula
d’acollida el curs 2006-2007

Un total de 1.051 centres docents catalans comptaran el curs 2006-2007
amb una aula d’acollida, una xifra que va en augment curs rere curs.
Les aules d’acollida, emmarcades dins el Pla per la llengua i la cohesió social,
són una iniciativa del Govern orientada a la integració de l’alumnat nouvingut i pensat per donar una resposta adequada a les necessitats emocionals,
lingüístiques i curriculars d’aquest alumnat, i alhora millorar la qualitat
global de tot l’alumnat del centre.
També en el marc del Pla per a la llengua i la cohesió social s’han impulsat 28 plans educatius d’entorn en 25 municipis catalans. Aquesta iniciativa
pretén continuar l’acció educativa més enllà de l’àmbit escolar i coordinar en
una mateixa direcció tots els agents i recursos educatius que l’alumnat té
al seu entorn més pròxim.

Aules d’acollida
Font: Departament d’Educació
i Universitats

Aules d’acollida per territoris, curs 2006-2007
Font: Departament d’Educació i Universitats
Serveis territorials

Curs
2003-04

Curs
2004-05

Curs
2005-06

Curs
2006-07

0

649

936

1.051

Curs 2005-06

Increment curs 2006-07

Total

Barcelona ciutat

158

11

169

Barcelona comarques

269

37

306

Baix Llobregat-Anoia

89

8

97

Vallès Occidental

83

15

98
142

Girona

129

13

Lleida

79

16

95

Tarragona

89

11

100

Terres de l’Ebre

40

4

44

936

115

1.051

Total

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

67

16

Cultura
• Augment signiﬁcatiu de més d’un 60% del pressupost per a cultura
• Promoció exterior de la cultura catalana a ﬁres internacionals
com les de Frankfurt i Guadalajara

• Increment espectacular dels equipaments culturals a través
d’una nova xarxa que abasta tot el territori
• Més suport a les indústries culturals catalanes i als creadors
• Els papers de Salamanca retornen a Catalunya

L’increment d’un 60% del pressupost del Departament de Cultura ha permès aproximar-nos a un dels compromisos principals del mandat que era
doblar el pressupost del Departament i situar-lo en un 2% dels comptes de
la Generalitat.
També s’ha aprovat l’avantprojecte de Llei per a la creació del Consell
de la Cultura i de les Arts, que constitueix una ﬁta històrica fruit d’un llarg
procés de debat i consens amb el sector cultural del país i que dóna pas a
un model de gestió cultural més participat per part dels creadors. Aquest
nou ens, contemplat a l’Acord del Tinell, ha de marcar les grans línies de la
política cultural del Govern, afavorint el diàleg entre els sectors culturals i la
Generalitat.

Evolució del pressupost
del Departament de Cultura,
2003-2006
Font: Departament de Cultura
Pressupost

Increment
(respecte 2003)

2003

173.038.515 €

2004

194.865.000 €

13%

2005

239.838.922 €

40%

2006

275.366.000 €

60%

Més promoció exterior de la cultura catalana: Guadalajara
i Frankfurt
La cultura catalana ha estat escollida convidada d’honor de la Fira Internacional del Llibre de Frankfurt del 2007, que coincidirà amb la celebració a
Alemanya de l’Any de la Cultura Catalana. A ﬁnals del 2004 es va celebrar la
Fira Internacional del Llibre de Guadalajara, on la cultura catalana va ser la
convidada d’honor. També va ser present a Nàpols l’octubre de 2005, amb
una programació d’arts escèniques, literatura, música i arts visuals.
Per altra banda, la Patum de Berga ha estat nomenada per la Unesco Patrimoni Mundial en la categoria d’Obra Mestra del Patrimoni Oral i Immaterial.
El jurat va escollir la Patum, festa que procedeix del teatre popular religiós de
l’Edat Mitjana i que se celebra a Berga cada any per Corpus, d’entre
65 candidatures.

Pla d’equipaments culturals 2005-2007
El Pla d’equipaments culturals suposa una inversió de 127,3 milions d’euros
entre el 2005 i el 2007, amb l’objectiu de dotar tot el territori català d’una
xarxa d’equipaments de forma equilibrada.
Els quatre grans eixos en què s’estructura el Pla són:
a) teatres, espais d’art i sales polivalents (pla d’equipaments culturals)
amb una inversió de 49 milions d’euros.
b) biblioteques (PEB) amb una inversió de 36 milions d’euros.
c) arxius (es preveuen actuacions en 22 arxius comarcals) amb una inversió de 7 milions d’euros.
d) ateneus i centres associatius, amb una inversió de 5,3 milions d’euros.

El govern invertirà ﬁns 2007
127,3 milions d’euros perquè
tot el país tingui una xarxa
d’equipaments culturals
equilibrada

�68
Evolució de les principals línies d’inversió en equipaments culturals al territori
Font: Departament de Cultura
2000-2003

2004-2007

14,7 M€

36,0 M€

Biblioteques

És prevista la construcció
de 77 noves biblioteques
públiques i millorar-ne 19 més

Arxius

6,0 M€

37 M€

Teatres-Auditoris

2,4 M€

24,7 M€

Espais d’art

0,3 M€

2,5 M€

Centres culturals polivalents

0,0 M€

21,8 M€

Centres associatius

3,0 M€

5,3 M€

26,4 M€

127,3 M€

Totals

Més biblioteques públiques
L’objectiu d’articular un sistema de lectura pública potent passa per la millora i modernització del sistema bibliotecari de Catalunya. En aquest sentit s’ha
aprovat el Pla de biblioteques que, amb una inversió total de 31,5 milions
Font: Departament de Cultura

Intervencions en biblioteques públiques 2004-2005

Pallars Jussà

•

Baix Empordà

•

Segarra

•

Segrià

•

Bages

•

Vallès Oriental

Vallès
Occidental

••

•••••
••••
••••

Maresme

•••••

Barcelonès

Baix Llobregat
Priorat

•

Baix Ebre

•

Biblioteques inaugurades
Biblioteques en ampliació o construcció

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

69

d’euros, preveu construir 77 biblioteques i la millora de 19 que ja estan en
funcionament. També és previst desplegar 34 bibliobusos, que permetran un
millor accés social al servei de biblioteca pública. D’altra banda, el Govern ha
concedit una subvenció de 4,5 milions d’euros a l’Ajuntament de Barcelona,
durant el període 2006-2015, per crear i millorar les biblioteques públiques i
ha arribat a un acord per la construcció de la Biblioteca Pública de l’Estat a la
ciutat comtal, que s’ubicarà al costat de l’Estació de França.
A banda, cal destacar la signatura del conveni amb la Diputació de
Barcelona i el Consorci de Biblioteques Universitàries de Catalunya per
contractar un sistema informàtic de gestió de biblioteques i constituir la
Comissió de Valoració del Sistema d’Adquisició Bibliotecària.

Nou ﬁnançament a les empreses culturals
El Departament de Cultura ha establert un nou conveni, a través de l’Institut
Català de les Indústries Culturals (ICIC), amb quatre grans entitats ﬁnanceres
(Caixa de Pensions, Caixa Catalunya, Banc Sabadell i Banc Santander Central
Hispano), amb l’objectiu de facilitar l’accés al ﬁnançament de les empreses
culturals catalanes a partir d’un paquet de productes ﬁnancers recollits
sota el nom de Crèdit Cultura. Aquest conveni posa 15 milions d’euros a
disposició de les indústries culturals mitjançant tres línies ﬁnanceres (avals,
préstecs a llarg termini i tresoreria) en condicions prioritàries, a més d’oferir
la subvenció de les despeses ﬁnanceres.

El Crèdit Cultura és un paquet
de mesures per facilitar l’accés de
les empreses culturals a un millor
ﬁnançament

Ajuts a la creativitat i pensament contemporani
L’import total dels ajuts concedits a projectes de l’àmbit de la creació i el
pensament contemporanis ha estat de 18,8 milions d’euros en els darrers
dos anys. L’any 2005 es van concedir ajuts a 592 projectes: 155 al sector de
les arts escèniques, 93 al de les arts visuals, 1 al d’arxius, 28 al sector audiovisual, 36 de caràcter multidisciplinar, 218 a l’àmbit de la música, 51 al pensament contemporani i 10 a altres àmbits. Els ajuts han abastat tots els agents
del procés creatiu, des de produccions artístiques ﬁns a projectes de recerca
i també a agrupacions, fundacions i orquestres.

Fort impuls pressupostari en quatre anys a l’Institut
d’Estudis Catalans
El Govern ha signat amb l’Institut d’Estudis Catalans (IEC) un contracteprograma de cara al període 2005-2008 per un total de ﬁns a 26,7 milions
d’euros. El conveni té l’objectiu de convertir l’IEC en la veritable acadèmia
nacional catalana i en el referent dels poder públics a l’hora de realitzar dictàmens i informes sobre aspectes estratègics del futur de Catalunya.

Preservació de la producció digital catalana
El Govern ha donat llum verd al projecte Patrimoni Digital de Catalunya
(Padicat), que té la missió de recollir, preservar i difondre el patrimoni cientíﬁc i cultural produït en format digital. El Padicat, que esdevindrà pioner
a Espanya, està adscrit a la Biblioteca de Catalunya i donarà cabuda
a 100.000 webs i 50 milions d’arxius. Hi ha prevista una inversió de
766.000 euros. Al llarg d’aquest any es preveu la producció del pla pilot,
pioner a Espanya, i l’any 2009 la implementació deﬁnitiva.

El nou contracte-programa signat
pel Govern i l’IEC convertirà
aquest organisme en l’acadèmia
nacional catalana

�70

Convenis amb les diòcesis catalanes per a la conservació
del patrimoni cultural
97 ediﬁcis d’alt valor patrimonial
es beneﬁciaran de la signatura
de convenis amb les diòcesis

La signatura de convenis de col·laboració amb les diòcesis de Barcelona,
Girona, Lleida, Tarragona, Tortosa, Solsona, Urgell i Vic de l’Església catòlica a
Catalunya pel període 2006-2010 ha permès establir les condicions generals
de conservació d’una gran part del patrimoni cultural català, del qual les
diòcesis en són titulars. El conveni marc estableix una inversió de 37 milions
d’euros (18 són de la Generalitat), que permetrà intervenir en 97 ediﬁcis. El ﬁnançament de les actuacions que s’efectuaran anirà a càrrec de l’Administració de l’Estat o de la Generalitat de Catalunya en un 50% de l’import, i l’altra
meitat l’assumirà el bisbat corresponent o bé d’altres ens públics o privats.
A banda d’aquests convenis, cal destacar les accions de restauració previstes
a les esglésies de Santa Maria del Mar i de Santa Maria del Pi a Barcelona i
de l’església de Sant Feliu de Girona, els treballs de recuperació i rehabilitació del Castell de Castelldefels i la culminació del procés de restauració de
l’església de Santa Maria de Taüll iniciat l’any 2003.

Creació del Patronat de l’Arxiu de la Corona d’Aragó
El juliol de 2006 s’ha arribat a un acord amb el Ministeri de Cultura i els
governs de l’Aragó, el País Valencià i les Illes Balears per a la constitució del
Patronat de l’Arxiu de la Corona d’Aragó. D’aquesta manera es resol un plet
de més de 25 anys, a través d’una presència més activa de la Generalitat de
Catalunya en l’Arxiu de la Corona d’Aragó i de l’acceptació per totes les parts
que els fons documentals propis puguin integrar-se en el sistema d’arxius
de Catalunya.

Retorn dels papers de Salamanca a Catalunya
La reclamació per part
de la Generalitat dels papers
que les tropes franquistes
van espoliar ha permès
el seu retorn a Catalunya

Els documents espoliats a la Generalitat al ﬁnal de la Guerra Civil van arribar
a l’Arxiu Nacional de Catalunya, a Sant Cugat del Vallès, el 31 de gener de
2006. Una selecció de 119 d’aquests documents es va exposar al Palau Moja
de Barcelona en l’exposició “El retorn dels documents conﬁscats a Catalunya”,
que es va fer el febrer passat. La devolució dels papers de Salamanca va ferse després de l’aprovació a les Corts generals, el novembre de 2005, de la llei
que va permetre el retorn dels documents (Llei de restitució a la Generalitat
de Catalunya dels documents conﬁscats amb motiu de la Guerra Civil), arran
de la seva reclamació per part de la Generalitat.

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

71

17

Impuls de l’ús social del català
• El Pla d’acció de política lingüística potencia l’ús social del català
• Augment de l’oferta i la matriculació als cursos de català per
a la població immigrada

• Creació de la Casa de les Llengües
Foment de l’ús social del català amb el Pla d’acció
de política lingüística
Els Plans d’acció de política lingüística 2004-2005 i 2005-2006 inclouen
mesures per potenciar l’ús social del català i fer més fàcil viure en aquesta
llengua. El primer Pla d’acció es va centrar en els àmbits de la immigració,
les noves tecnologies, el món socioeconòmic i les activitats empresarials,
i va comptar amb un pressupost de 3 milions d’euros.
El segon Pla d’acció, que es va posar en marxa el setembre de 2005, vol
fomentar l’ús del català entre els joves quan es diverteixen i entre els immigrants que fan el procés d’integració. Dins d’aquestes actuacions destaquen
els plans d’acolliment de set ciutats catalanes (Badalona, Banyoles, Lleida,
Manlleu, Reus, Ulldecona i Vic); la campanya “Dóna corda al català”, que
pretén fomentar els usos interpersonals i informals de la llengua catalana
i mobilitzar amplis sectors de la societat, sobretot els joves; l’obertura de
cinc Oﬁcines de Garanties Lingüístiques a Barcelona, Lleida, Girona, Tortosa
i Tarragona, i el fort increment dels cursos de normalització a la ciutat de
Barcelona, que pràcticament han doblat el nombre d’alumnes (1.500 el
2004, 2.760 el 2005) i que es veuran reforçats amb la campanya “Barcelona
t’ensenya el català”, que preveu una inversió de 640.000 euros per tal d’incrementar en un 40% els cursos de català i doblar el nombre d’alumnes de
l’any 2005. Finalment, destaca l’èxit absolut del programa “Voluntaris per la
Llengua”, que s’ha anat estenent arreu del territori i que el 2005 va registrar
un 30% més d’inscrits: des del 2003 hi han participat 9.922 parelles lingüístiques.
Peticions realitzades a les Oﬁcines de Garanties Lingüístiques per tipus i àmbits
Font: Secretaria de Política Lingüística
Àmbit privat i empresarial

700
600
500

Administracions públiques

638

429

300

327

200

233

100
0

0

Denúncies

8

303

Queixes

Consultes

• Catalanoparlants:

78%

• No catalanoparlants habituals:

68%

• Immigrants o nous ciutadans i ciutadanes: 59%
94

83

Estudi de l’impacte de la campanya
“Dóna corda al català”
Font: Secretaria de Política Lingüística
Valoració positiva per origen de les persones
enquestades:

Altres

400

El programa “Voluntaris
per la Llengua” va registrar el
2005 un 30% més d’inscrits

3

9
Altres

7

�72

22 plans d’acolliment lingüístic destinats a la població
adulta immigrada
Els cursos de català arribaran
a 50.000 alumnes estrangers
aquest 2006

Dins el Pla d’acció de política lingüística, cal remarcar l’establiment de 22
plans d’acolliment lingüístic, a través dels Centres de Normalització Lingüística distribuïts per tot el territori. Aquests plans ajuden a la integració de la
població adulta nouvinguda a Catalunya i al seu coneixement de la llengua
catalana. Dins els 22 plans d’acolliment lingüístic s’han signat 128 convenis,
116 dels quals amb municipis i 12 amb consells comarcals. Un dels grans
objectius d’aquests plans és la formació. Està previst que els cursos de català
arribin als 50.000 alumnes estrangers durant aquest 2006; abans del segon
semestre ja hi ha 35.000 inscrits.
Convenis marc d’acolliment lingüistic, juliol 2006
Font: Departament de la Presidència i Consorci per a la Normalització Lingüística

Total: 22 plans i 128 convenis en 116
ajuntaments i 12 consells comarcals

municipis amb conveni marc
consells comarcals amb conveni marc

Evolució dels cursos i dels alumnes del CPNL
Font: Secretaria de Política Lingüística
4.000

Cursos

3.500

Alumnes

75.455

3.000

61.694

3.235

2.500
2.000
1.500

46.652

90.000
78.000

3.436

2.698

80.000
70.000
60.000
50.000
40.000

2.096

30.000

1.000

20.000

500

10.000
0

0
2001-2002

2004-2005

Dades a 30-06-2006 Previsió 2005-2006

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

73

Evolució de la procedència dels alumnes als cursos del CPNL
Font: Secretaria de Política Lingüística
70

Catalunya

60

Resta de l’Estat

50

Estrangers

40
30
20
10
0
2001-2002

2004-2005

Previsió 2005-2006 Dades a 30-06-2006

Impuls a la normalització del català a l’Administració
de justícia
S’ha donat a conèixer als ciutadans els drets que tenen a utilitzar el català
davant els òrgans judicials de Catalunya gràcies a la distribució de la primera
Carta de Drets Lingüístics en l’àmbit de la justícia. S’ha anat augmentant el
nombre de sentències en català i s’ha endegat un programa de formació
personalitzada en llengua catalana adreçat a jutges, ﬁscals i secretaris.

La nova Casa de les Llengües fomentarà el respecte
a la diversitat lingüística
El març de 2005 el Govern va aprovar la constitució de Linguamón - Casa
de les Llengües com un consorci entre la Generalitat, el Centre Unesco i la
Fundació Fòrum Universal de les Cultures. Aquest nou organisme promourà
el coneixement i el respecte de la diversitat lingüística i promourà una xarxa
de col·laboració nacional i internacional amb organismes amb objectius
coincidents.

El Servei Català del Doblatge assumeix la versió catalana
de 350 pel·lícules cada any
La CCRTV, amb el suport del Departament de la Presidència, ha creat el Servei Català del Doblatge, que assumirà la versió catalana per a televisió dels
ﬁlms estrangers que s’estrenin en sales comercials i la cedirà gratuïtament
a les distribuïdores. D’aquesta manera, la podran incloure en les edicions de
DVD i també posar-la a disposició de les televisions que en comprin els drets
d’emissió. El servei, que compta amb un pressupost anual de tres milions
d’euros, doblarà al català unes 350 pel·lícules cada any a partir de 2006
i gestionarà el fons històric de doblatge de Televisió de Catalunya.
Cinema. Nombre de pel·lícules doblades o subtitulades
Font: Secretaria de Política Lingüística
30
25
20
15

22

25
20

22

10
5
0
2002

2003

2004

2005

Increment d’un 36% dels
llargmetratges exhibits en català

�74

Nou ajut automàtic a la premsa digital, la ràdio i la televisió
en català, i més fons per a la premsa en català
La quota de mercat dels mitjans
en llengua catalana es manté més
o menys estable, tret de la ràdio,
que ha millorat notablement

L’anomenat “ajut automàtic” a la premsa en català i en aranès, creat anys
enrera i concebut per impulsar la normalització lingüística en aquest àmbit,
s’ha ampliat per primera vegada als altres mitjans de comunicació: la premsa
digital, la ràdio i la televisió. D’aquesta manera, els mitjans de comunicació
audiovisuals i d’Internet que s’han acollit a aquesta ajuda han rebut un total
de 2,7 milions d’euros durant el període 2005-2006. Al mateix temps, els fons
destinats a l’ajut automàtic a la premsa en català i en aranès, que s’havien
mantingut congelats durant la legislatura anterior, han tingut un increment
considerable: 2% el 2004, 10% el 2005 i 33% el 2006.
A Catalunya, la quota de mercat dels mitjans de comunicació en llengua
catalana s’ha mantingut més o menys estable els últims anys, tret del cas
de la ràdio, ja que darrerament l’audiència de les emissores en català ha
millorat de manera notable. Així, la quota de mercat de la ràdio en català, en
el l’àmbit de la ràdio generalista, ha augmentat des del 40% que tenia l’any
2001 ﬁns al 51,7% del 2006 (dades de la segona onada de l’Estudi General de
Mitjans dels anys 2001 i 2006).
En el cas de la premsa i de la televisió, la situació és diferent. L’any 2000,
els diaris en llengua catalana representaven el 24,7% de les vendes totals
dels diaris d’informació general a Catalunya, gairebé el mateix que el 2005,
en què van representar un 24,5% (dades de l’Oﬁcina de Justiﬁcació de la
Difusió). En el cas de la televisió, la quota de pantalla dels canals íntegrament
en català i de cobertura nacional, TV3 i K3/33, va passar del 26,3% el 2000 al
24,9% el 2005 (dades de Sofres AM).

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

75

18

Seguretat i emergències
• Acceleració del desplegament dels Mossos d’Esquadra i augment
del nombre de comissaries, efectius i material

• Descens de la mortalitat a les carreteres catalanes amb les noves
mesures de seguretat viària que en reforcen la disciplina
• Nova estratègia antiincendis amb molt bons resultats

Els Mossos d’Esquadra arriben a Barcelona i ja donen servei
a més de quatre milions de persones
Un dels compromisos estratègics més importants del Govern en aquesta
legislatura ha estat el desplegament territorial de la Policia de la Generalitat.
Amb el desplegament de l’any 2006, els Mossos d’Esquadra seran presents al
76,9% del territori i donaran servei al 78,9% de la població, amb un increment d’efectius del 42,4% i d’infraestructures del 44,8% respecte de l’any
2004. Durant l’any 2005, els Mossos d’Esquadra van assumir completament
les tasques de policia judicial a Barcelona amb 2.614 agents i 538 vehicles.
L’arribada dels Mossos d’Esquadra a la capital catalana ha suposat una ﬁta
històrica en l’autogovern de Catalunya. El Govern hi ha invertit 130 milions
d’euros, que s’han destinat a la construcció i adequació de deu comissaries a
Barcelona, una per districte, a dues oﬁcines de denúncia i a la dotació de tots
els mitjans necessaris.

Dotació i formació de més de
4.500 nous mossos d’esquadra,
25 comissaries noves o en
construcció i 2.080 nous vehicles

% de Desplegament dels Mossos d’Esquadra
població Font: Departament d’Interior
coberta
60

64,5

50
41,4

40
30

39,69

20
10 17,48
0
1999

17,48
2000

23,48
2001

28,81

2002

2003

2004

2005

A més de l’històric desplegament a Barcelona, en aquests 1.000 dies
el Govern ha completat la implantació a l’Anoia amb la inauguració d’una
nova dependència policial a Igualada. Abans del 2007, els Mossos d’Esquadra prestaran servei al Vallès Occidental, part del Baix Llobregat i Reus. Per
al desplegament en aquest territori, es construiran 13 noves comissaries.
També s’han incrementat els efectius al Camp de Tarragona i les Terres de
l’Ebre com a preparació del desplegament deﬁnitiu en aquestes zones el
2008, any en què ﬁnalitzarà el procés. Actualment, la Policia de la Generalitat
té competències plenes a les regions policials de Girona, Ponent, Pirineu Occidental, Central, Metropolitana Nord, Metropolitana Barcelona i l’Hospitalet
de Llobregat.

Abans del 2007, els Mossos
d’Esquadra prestaran servei
al Vallès Occidental, part
del Baix Llobregat i Reus

�76

Desplegament dels Mossos
d’Esquadra

Territori desplegament: 74,9 %
Població coberta: 64,5%
Any 2006
Any 2007

Indicadors i recursos del desplegament
Concepte

des. 04

des. 06

Increment

Territori

71,90%

76,90%

7%

Població

39,90%

78,90%

98%

8.283

11.792

42%

58

84

45%

132.193

304.875

131%

Inversió

16M€

121M€

656%

Vehicles

1.782

2.818

58%

327,7M€

583,2 M€

78%

Efectius
Comissaries
m2 construïts

Pressupost anual DGSC

Any 2008

Actualment els Mossos
d’Esquadra compten amb
11.792 agents i al 2008 passaran
a ser 15.296

Una altra ﬁta important ha estat la constitució de la Junta de Seguretat
de Catalunya, presidida pel president de la Generalitat, que serà des d’ara
l’òrgan encarregat de la coordinació de les polítiques de seguretat i de
l’activitat dels cossos policials de l’Estat i de Catalunya (incloses les policies locals). S’ha assolit, així, una reivindicació històrica de l’autogovern de
Catalunya.
Per tal de dur a terme les competències assumides, els Mossos d’Esquadra compten actualment amb un total d’11.792 efectius, amb la previsió que
a ﬁnals de 2008 passin a ser-ne 15.296.

Servei coordinat i de proximitat amb les persones

La xarxa RESCAT, en ple procés
d’implantació, integra totes les
xarxes d’emergències per facilitar
la resposta

Per oferir un servei de qualitat als ciutadans, els Mossos d’Esquadra es
coordinen amb tots els col·lectius implicats en la seguretat i les emergències. Així, s’ha creat una xarxa digital de radiocomunicacions de seguretat i
emergències, la xarxa RESCAT, que integra i facilita la coordinació dels Mossos d’Esquadra i els Bombers de la Generalitat amb altres cossos operatius
(Guàrdia Urbana, altres policies locals, Bombers de Barcelona, agents rurals,
ambulàncies...). La xarxa ja està implantada a Barcelona, i durant el període
2006-2009 el Govern destinarà més de 15,9 milions d’euros a desplegar-la
arreu de Catalunya.
La proximitat amb les persones és l’altra clau del servei: les comissaries
de Barcelona ofereixen, a més del patrullatge i la investigació bàsica, una Oﬁcina d’Atenció al Ciutadà, on es reben i es tramiten les denúncies en relació
amb les infraccions penals i on s’atenen les consultes; una Oﬁcina d’Atenció
a la Víctima per atendre els casos de violència domèstica, i l’Oﬁcina de Relacions amb la Comunitat, que té com a ﬁnalitat relacionar-se de manera estable
amb entitats, associacions o col·lectius, per conèixer les seves necessitats en
matèria de seguretat i informar-los adequadament.
A més, el 2004 es va iniciar a Catalunya el desenvolupament del nou
model d’atenció telefònica d’urgència, el 112, liderat pels departaments
d’Interior i de Salut. Aquest telèfon de resposta les 24 hores del dia permet
als ciutadans i ciutadanes sol·licitar la intervenció de serveis d’emergència
de tot tipus, ja siguin sanitaris, d’extinció d’incendis i salvaments, de seguretat ciutadana o de protecció civil quan es trobin davant d’una situació que
ho requereixi.

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

77

El Pla de seguretat viària redueix un 18% el nombre
de morts en accidents de trànsit respecte de l’any 2003
La posada en marxa del Pla de seguretat viària 2005-2007, que ha suposat
una inversió de 60 milions d’euros per part del Servei Català de Trànsit, té
per objectiu reduir en un 30% les víctimes mortals per accident de trànsit
respecte el 2000. El nombre de morts en accidents de trànsit a les carreteres
catalanes el 2005 va minvar un 18% respecte el 2003, i un 23% en el cas d’accidents soferts en vies interurbanes. Així mateix, el primer semestre de 2006
s’ha reduït un 38% el nombre de morts en accident de trànsit respecte del
mateix període del 2003. Les dades conﬁrmen el descens progressiu
i continuat del nombre de víctimes per accidents de trànsit a Catalunya.
Una de les accions més destacades en matèria de trànsit és el Pla integral
contra la velocitat excessiva (PIVE), endegat el desembre de 2004. El Pla
contempla la instal·lació de radars a les carreteres on es produeixen més
sinistres i en aquelles on la velocitat és la causa principal dels accidents.
Dels tres radars instal·lats l’any 2003 s’ha passat a 58 radars en 80 cabines.
Els primers resultats d’aquest Pla han evidenciat que en els trams controlats
la velocitat mitjana s’ha reduït en 10 km/h i que el nombre d’accidents amb
víctimes mortals i ferits greus ha disminuït un 32%.
Evolució del nombre de morts en accidents de trànsit a Catalunya
Font: Departament d’Interior

En els trams controlats per radar,
la velocitat mitjana s’ha reduït en
10 km/h, i el nombre d’accidents
amb víctimes mortals i ferits greus
ha disminuït un 32%

Reducció de la velocitat mitjana
en els trams controlats
Font: Departament d’Interior
Velocitat mitjana anterior

96,5 km/h

Velocitat mitjana posterior

86,5 Km/h

Reducció aconseguida

10 Km/h

Velocitats mitjanes
Font: Departament d’Interior
98
96

800

94

700

92

600

90

335

500

-15%

400
300

302

88

284

86

-6%

84

312

200

269

100

-1%

-14%

0
2003

2004

82

265
-27%

2005

193

2004

2006

Morts segon semestre
Morts primer semestre

El pressupost per a Emergències i Seguretat Civil creix
gairebé un 74% des de l’any 2003
En l’àmbit de les emergències i la seguretat civil, el Govern ha realitzat un
gran esforç pressupostari, amb un increment del 73,8% l’any 2006 respecte
M€ Pressupost de la Direcció General d’Emergències i Seguretat Civil
170
171,67 M€

160
150
140

148,37 M€

120

127,62 M€

100
80
60 83,33 M

86,25 M€

93,06 M€

2002

2003

40
20
0
2001

2004

2005

80

2006

febrer
2005

juny
2005

novembre
2005

�78

Cinc nous parcs de bombers
i previsió de 64 obres noves,
d’ampliació o millora

l’any 2003. Part d’aquesta inversió s’ha destinat a un pla de xoc que culmina
aquest any per reformar, ampliar i millorar les instal·lacions de diversos parcs
de bombers de tot el territori, amb una inversió total de 62,4 milions d’euros.
A més, el Govern ha destinat 85,6 milions d’euros a la renovació de la ﬂota de
vehicles d’extinció d’incendis, amb l’adquisició de 341 unitats en tres anys.
Aquesta inversió ha permès reduir signiﬁcativament l’antiguitat de la ﬂota
de vehicles.
Obres d’emergències previstes per regions
Font: Departament d’Interior
Regió
d’emergències

Noves
ediﬁcacions

Reformes i
ampliacions

Obres de
millora

Total

Girona

2

1

14

15

Lleida i Vall d’Aran

1

2

4

4

Metropolitana Nord

1

4

3

7

Metropolitana Sud

1

4

2

6

Tarragona

-

2

4

6

Terres de l’Ebre

-

2

1

3

Altres*

3

1

-

3

Total

9

20

35

64

* Centre logístic de Martorell, hangar de mitjans aeris, heliport de Cerdanyola i Escola de Bombers

Anys Antiguitat dels vehicles per tipologia
de Font: Departament d’Interior
mitjana
20

2003
2004

18

2005
2006

16
14
12
10
8
6
4
2
0
Autoescales

Autobombes

Furgons

Auxiliars i altres

Millor prevenció dels incendis
Reducció del 79% d’hectàrees
cremades als boscos malgrat
l’adversitat climatològica
i l’increment del 23% d’incendis
forestals

El cos de Bombers de la Generalitat ha augmentat signiﬁcativament el seu
nombre d’efectius gràcies a la convocatòria de tres noves promocions de
bombers funcionaris, amb un total de 387 noves places, de tal manera que
el nombre de bombers funcionaris ha crescut un 10,5%, ﬁns a un total de
2.329 efectius. D’altra banda, també han incrementat els mitjans materials
per a la campanya forestal i el redisseny dels protocols operatius d’actuació
en incendis forestals, que ha permès reduir un 79% les hectàrees cremades,
malgrat l’adversitat climatològica.

�Mil dies de Govern Una nació socialment avançada

79

Increment del control i regulació dels jocs i apostes,
loteries, espectacles i locals d’oci
S’han incrementat en un 76,5% les actuacions de control en locals de joc i
espectacles. La bona gestió de les loteries públiques catalanes ha permès
doblar els beneﬁcis que es destinen a programes de polítiques socials i s’han
signat 43 acords de col·laboració amb els ens locals per a l’aplicació de bones pràctiques en matèria d’espectacles, activitats recreatives i establiment
públics d’oci.

Augment del 76,5% de les
actuacions de control en matèria
de joc i espectacles

Actuacions de control
en matèria de espectacles
Font: Departament d’Interior
2003

1.339

2005

5.216

M€ Beneﬁci de l’EAJA (Entitat Autònoma
de Jocs i Espectacles) per a polítiques
socials
Font: Departament d’Interior
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2003

2004

2005

2006

�80

�Mil dies de Govern

81

IV. Política territorial
i ambiental
19

Habitatge
• Gran impuls a la rehabilitació d’habitatges
• Ajuts per al lloguer per a les persones més desafavorides
• Fort increment de la construcció d’habitatge protegit
• Resolució de les necessitats d’habitatge al barri del Carmel

L’habitatge apareix de manera constant entre les principals preocupacions
dels catalans, segons tots els estudis que realitza el Govern. També era
un dels principals eixos de les polítiques socials que recull l’Acord del
Tinell, on s’hi assenyala que l’accés a l’habitatge digne serà una prioritat
del Govern. Per totes dues raons, aquest ha estat un dels principals reptes
del Govern. Per primera vegada s’han formulat i dut a terme autèntiques polítiques públiques d’habitatge: l’increment de l’habitatge protegit, el foment
del lloguer, els ajuts a les persones en risc o la rehabilitació a gran escala de
barris i habitatges són algunes de les principals línies seguides pel Govern
en aquest àmbit. Si bé s’han iniciat polítiques, l’impacte sobre el mercat de
l’habitatge i per tant la percepció que han tingut el conjunt dels ciutadans
dels beneﬁcis d’aquestes polítiques ha estat menor respecte de l’esforç
realitzat pel Govern, ja que les principals polítiques d’habitatge només tenen
efectes a mig i llarg termini. Tanmateix, les dades ja reten compte de la variació de tendència.

El Govern ha encarat les polítiques
d’habitatge com un dels principals
reptes de l’actualitat

La Generalitat dobla la construcció directa d’habitatge
protegit
El Pla pel dret a l’habitatge 2004-2007, que ordena la política del Govern en
aquest àmbit, preveu la xifra de 42.000 nous habitatges protegits, d’acord
amb el Pacte del Tinell. Des de l’aplicació del Pla s’han iniciat 21.322 habitatges de protecció oﬁcial.
El recompte d’aquestes actuacions, més les de l’Incasòl que estan en
fase de projecte i la construcció d’habitatges en sòl cedit a cooperatives i
fundacions, permet garantir la construcció de 34.483 habitatges protegits
ﬁns a l’estiu de 2006, que representen el 82% dels 42.000 compromesos en
el Tinell. El Pla preveia una inversió anual en habitatge d’uns 100 milions
d’euros, però aquesta xifra s’ha anat incrementant i el 2005 va arribar als
144 milions. D’altra banda, d’habitatges protegits potencials se’n comptabilitzen 53.000 més, 38.000 dels quals en reserves urbanístiques de sòl de
plans ja aprovats i 15.000 que pertanyen al programa 2005-2010 de l’Incasòl.

Oﬁcines Locals, Xarxa de Mediació, Preu Concertat
i Borses Joves
Una ﬁgura clau per desplegar el Pla pel dret a l’habitatge són les Oﬁcines
Locals d’Habitatge, creades a partir del juny de 2005 amb l’objectiu de donar
la màxima agilitat i proximitat a la ciutadania pel que fa a les polítiques
d’habitatge. En aquest temps, la Direcció General d’Habitatge ha posat en

2004

Habitatges iniciats
Font: Departament de Medi
Ambient i Habitatge
6.390

2005

6.932

2006

8.000 (previsió)

Total

21.322

Dels 42.000 habitatges protegits
previstos a l’Acord del Tinell,
a hores d’ara ja se n’han
compromès 34.483, un 82%

�82

Font: Departament de Medi Ambient i Habitatge

Oﬁcines d’habitatge i lloguer jove

C.C. Vall d’Aran

•

C.C. Pallars Sobirà

•

•

C.C. Alta
Ribagorça

•

•

La Seu d’Urgell

••

•

Tremp

C.C. Cerdanya

•

C.C. Ripollès

C.C. Alt Urgell

•

•
•

C.C. Osona

•

•

•
••

•

•
•

C.C. Sergià

C.C. Pla d’Urgell

Lleida

•
•

•

•

C.C. Terra Alta

•
•

•

Sant Feliu
de Guixols

Girona

•

Arbúcies
Lloret de Mar

•

C.C. Alt Penedès

•
• • ••

C.C. Conca de Barberà

Vilafranca del Penedès

•

C.C. Baix
C.C. Garraf
Penedès
C.C. Tarragonès
Vendrell
C.C. Baix Camp
Vila-seca Tarragona

C.C. Priorat
C.C. Ribera
d’Ebre

•

•

C.C. Anoia

Mollerussa

•

C.C. Baix
Empordà

•

Tàrrega

••

C.C. Garrigues

•

••
•••

Manresa

Cervera

•

C.C. Pla de l’Estany

•
•••

C.C. Selva

Mancomunitat
la Plana

C.C. Bages

C.C. Segarra

Figueres

C.C. Gironès

Manlleu

Balaguer

C.C. Urgell

Olot

••
•
•

C.C. Berguedà

Solsona
C.C. Noguera

•
••• •

C.C. Garrotxa

•

C.C. Solsonès

C.C. Pallars Jussà

•

C.C. Alt Empordà

Reus

•
••

••

Cambrils

Valls

•

•••• ••

•

C.C. Baix Ebre

•••

Tortosa

•
•••

Amposta
C.C. Montsià

Oﬁcina d’Habitatge
Lloguer jove
Borsa d’habitatge de lloguer social
En funcionament
Properament

••

C.C. Vallès Oriental

•••

Sabadell

••

Olesa de Montserrat

•••

Cerdanyola
del Vallès

•

C.C. Baix Llobregat

•

•

•

•

••

St. Adrià
de Besòs

L’Hospitalet
de Llobregat

El Prat de Llobregat

• ••

Badalona

•• •
••• •
•••
••

Santa Coloma
de Gramenet
Barcelona

Cornellà de Llobregat

Castelldefels

El Masnou

••

C.C. Barcelonès

•

•••

Mataró

Vilassar de Mar

Sant Cugat

Sant Boi

••

C.C. Maresme

Premià de Dalt

Rubí

••

Granollers

Mollet del Vallès

Terrassa

•

••

•

�Mil dies de Govern Política territorial i ambiental

83

marxa, conjuntament amb ajuntaments i consells comarcals, 69 oﬁcines
locals d’habitatge, a les quals s’han d’afegir les set que hi ha actualment en
funcionament a la ciutat de Barcelona.
A més, s’ha creat la Xarxa de Mediació pel Lloguer Social per tal d’incrementar l’oferta de lloguer a preus moderats per les persones amb especial
diﬁcultat per signar un contracte d’arrendament. Durant els anys 2005 i 2006
s’han posat en marxa 47 borses de mediació per al lloguer social. Mitjançant
aquest sistema, ja s’ha assolit la xifra de 4.200 contractes signats o en tràmit
entre l’exercici de 2005 i el primer semestre de 2006.
Aquest any també s’ha creat l’Habitatge a Preu Concertat, ﬁgura prevista
al Pla per fomentar l’accés a l’habitatge a un preu assequible per a aquells
que no poden accedir a la protecció oﬁcial, perquè tenen un volum d’ingressos superior al previst, però que tampoc poden pagar els preus de mercat.
Per altra banda, les 28 Borses Joves d’Habitatge que ja hi ha en funcionament han tramitat ﬁns a 1.831 contractes de lloguer o de cessió d’habitatges.
Aquesta iniciativa forma part del Pla d’actuació de polítiques de joventut.

Les 28 Borses Joves d’Habitatge
que hi ha en funcionament han
tramitat 1.831 contractes

L’Incasòl desenvolupa sòl per construir més de 120.000
habitatges
El Pla de sòl 2005-2010 preveu la preparació de sòl per part de l’Institut Català del Sòl (Incasòl) per a construir 122.000 habitatges, la meitat dels quals
seran protegits. Fins a l’actualitat, es disposa de sòl en fase de planejament
o obres per 15.000 habitatges i es preveu que l’any 2008 es disposi de tot el
sòl per a l’habitatge protegit previst al Pla.

Ajuts al lloguer d’habitatges
Els ajuts al lloguer d’habitatges es van crear a ﬁnals de l’any 2004 per ajudar
les famílies amb ingressos reduïts a pagar el cost del lloguer dels seus habitatges. En la convocatòria de 2005 es van aprovar ajuts per a 2.153 famílies,
amb un pressupost de 3,28 milions d’euros, i en la convocatòria de 2006
es renovaran els ajuts a les famílies que els han tornat a demanar i, d’acord
amb les dades provisionals disponibles, se n’aprovaran de nous per a
7.046 famílies més, xifra que representa un total de 9.199 ajuts, amb un pressupost aproximat de 14 milions d’euros. El compromís del Tinell era arribar a
donar ajuts a 10.000 famílies en quatre anys, i s’ha assolit el 92% de l’objectiu
en tan sols dos exercicis. L’ajut mitjà mensual és de 146,5 euros i varia dels
ajuts més moderats als llogaters dels parcs públics, que tenen un ajut mitjà
de 65 euros mensuals, ﬁns als més elevats, que són els dels joves, al voltant
dels 170 euros mensuals.
Ajuts al pagament del lloguer (gestió 2005 i juny 2006)
Font: Direcció General d’Habitatge, ADIGSA i Secretaria General de Joventut
Centre

Ajuts aprovats el 2005

Nous ajuts aprovats

Total d’ajuts

i renovats el 2006

el 2006

2006

334

402

736

Parc públic

251

908

1.159

Xarxa de lloguer social

1.252

4.516

5.768

Xarxa de lloguer jove

316

1.220

1.536

Total

2.153

7.046

9.199

Majors de 65 anys
(pròrroga forçosa)

El Pla de sòl ja ha alliberat sòl
per a la construcció de 15.000
habitatges protegits

Edat dels beneﬁciaris d’ajuts
al lloguer
Font: Departament de Medi
Ambient i Habitatge
Fins a 35 anys

30,3%

De 36 a 49 anys

22,7%

De 50 a 64 anys

18,2%

De 65 anys i més

28,8%

Compliment del 92% del
compromís del Tinell de donar
ajuts a 10.000 famílies, en només
dos anys

�84

Més de 100.000 habitatges en fase de rehabilitació
En només dos anys ja s’han
superat les xifres d’ajuts
a la rehabilitació d’habitatges
previstes per a tota la legislatura

Entre l’any 2005 i el segon trimestre de 2006, la Direcció General d’Habitatge
ha iniciat estudis per a la rehabilitació d’ediﬁcis que cobreixen ﬁns a un total
de 111.716 habitatges. D’aquests, més de 40.000 han entrat a les convocatòries d’ajuts a la rehabilitació. Això suposa que s’hagi assolit el compromís
adquirit a principi de legislatura en l’Acord del Tinell en només dos anys,
la meitat de temps previst. En aquest temps, el Govern ha destinat 43 milions
d’euros a subvencions per a la rehabilitació de 51.125 habitatges de plans de
legislatures anteriors, provinents de compromisos del Govern anterior que
aquest no havia pogut satisfer. La subvenció mitjana s’ha incrementat en un
130% i és de 1.934 euros per habitatge, un increment que es pot considerar
extraordinari comparat als 190 euros del període 2000-2001, o als 840 euros
del període 2002-2005.

Projecte de llei de l’habitatge
Amb l’aprovació del Projecte de llei de l’habitatge, el Govern ﬁxa per primera
vegada el dret a l’habitatge com una actuació política prioritària. El projecte dota tant la Generalitat com els ens locals dels instruments normatius
necessaris per desenvolupar polítiques d’accés a l’habitatge, tot garantint
el compliment de la funció social de la propietat i la defensa dels drets dels
compradors i els llogaters. Bona part del contingut de la llei ja s’està aplicant
a través del Pla pel dret a l’habitatge 2004-2007 i del Pla de rehabilitació.
Tot i que la llei no ha completat el tràmit parlamentari, el Govern manté
el compromís ferm de promoure’n l’aprovació al Parlament en la propera
legislatura.

La Llei d’urbanisme fomenta l’accés a l’habitatge
La nova normativa d’urbanisme
potencia la disponibilitat de sòl
per a habitatge protegit

La modiﬁcació de la Llei d’urbanisme fomenta l’accés a l’habitatge, la sostenibilitat i l’autonomia local. A partir d’ara, els plans urbanístics municipals
inclouran una memòria social. La nova normativa potencia la disponibilitat
de sòl per a habitatge protegit.

Ajuts per als afectats pels despreniments del Carmel
El Govern ha aprovat un crèdit extraordinari de 95 milions d’euros per
ﬁnançar les indemnitzacions i les despeses derivades dels danys ocasionats
pels despreniments del Carmel, a Barcelona. Fins el mes de juny de 2006,
s’han destinat al barri un total de 97,1 milions d’euros. L’Administració ha indemnitzat el 100% dels afectats que es van adherir al conveni el qual ﬁxava
10.000 euros per persona en concepte de danys i perjudicis. D’altra banda,
el Govern ha ﬁnalitzat els treballs de rehabilitació i restauració d’una desena
d’immobles de la zona groga i s’ha fet públic l’estudi informatiu i d’impacte
ambiental del perllongament de la L5, que situa la nova cua de maniobres al
costat de les cotxeres de Sant Genís. El nou projecte constructiu estarà enllestit aquest any i, després de la seva aprovació, es podran reiniciar les obres.
A més, s’ha acordat declarar el barri del Carmel com a Àrea Extraordinària de
Rehabilitació Integral.

�Mil dies de Govern Política territorial i ambiental

85

20

Medi ambient
• Aprovació de la Llei del paisatge
• El Pla urbanístic del sistema costaner protegeix deﬁnitivament

els paratges naturals encara sense urbanitzar de la costa catalana

• Delimitació de les zones de Xarxa Natura 2000, que abasten el 30%
del territori
• Es redueix la producció de residus per càpita i s’incrementa
la recollida selectiva
• Aprovat el contracte-programa de la Generalitat amb l’ACA
que garanteix les inversions necessàries en les infraestructures
de tot el cicle de l’aigua
• Posada en marxa de les obres alternatives al parcialment derogat
PHN

Millora de la preservació del paisatge i del litoral
El 2005 es va aprovar la Llei de protecció, gestió i ordenació del paisatge
que, per primera vegada, identiﬁca el paisatge com un recurs i un patrimoni,
i crea els instruments per a tenir-ne cura. També es va aprovar el Pla director
urbanístic del sistema costaner (PDUSC-1 i PDUSC-2), que deﬁneix i protegeix de manera deﬁnitiva la totalitat del sòl no urbanitzable, el sòl urbanitzable no delimitat i el sòl urbanitzable delimitat sense pla parcial aprovat,
situats dins els 500 metres d’amplada de la línia de la costa. En total, queden
preservades 24.150 hectàrees de la costa catalana, molt malmesa urbanísticament.

El Pla director del sistema
costaner protegeix
24.150 hectàrees
de la costa catalana

La Xarxa Natura 2000 protegirà el 30,2% del territori
de Catalunya
Després de molts mesos de treball i de diàleg amb el territori, s’ha aprovat
la delimitiació de la Xarxa Natura 2000, que amplia ﬁns a les 969.381 hectàrees terrestres i les 83.920 hectàrees marines la superfície a protegir, la
qual cosa representa un 30,2% del territori de Catalunya. Es resolen, així, els
diversos procediments d’infracció que la Comissió Europea té oberts contra
Catalunya. Així, Catalunya vol situar-se per voluntat pròpia en el nivell de
territori protegit que marca la Unió Europea, fent-ho compatible amb les legítimes activitats socioeconòmiqes del territori, i es converteix en la primera
comunitat autònoma de l’Estat que disposa d’unes directrius per a la gestió
dels espais de la xarxa.

Impuls i ampliació dels paratges d’interès natural
que ja ocupen el 21% del territori
L’important impuls al desplegament del Pla d’espais d’interès natural (PEIN),
el principal sistema d’espais protegis de Catalunya, ha propiciat l’aprovació
deﬁnitiva de 17 plans especials de delimitació deﬁnitiva que afecten
40 espais del PEIN, que actualment integra 144 espais i el 21% del territori.
Dels plans especials aprovats en destaquen els espais del cap de Santes
Creus, el cap de Creus, les Gavarres, Castell-Cap Roig i l’ampliació de la platja
de Torredembarra (que inclourà els terrenys del paratge del Gorg de Creixell,
espai natural de gran valor ecològic). També s’ha declarat Paratge natural

S’ha creat el Consorci per a la
Protecció i la Gestió dels Espais
Naturals del Delta del Llobregat

�86

d’interès nacional (PNIN) la ﬁnca Pinya de Rosa, un espai de 101,05 hectàrees, i demanda històrica de protecció d’una zona de la Costa Brava sotmesa a
una gran pressió. En procés hi ha el projecte de creació del nou Parc Natural
del Montgrí, les Illes Medes i el Baix Ter, que tindrà una extensió de 7.378
hectàrees, el d’ampliació del Parc Natural de Montserrat que arribarà a
tenir 4.906,01 hectàrees i de l’estudi de mesures de protecció de la serra de
Collserola, els plans especials de l’EIN Muntanyes de Begur i de l’EIN de l’Alta
Garrotxa, i s’està redactant el Pla de connectors ecològics. En la mateixa línia
d’ampliar la protecció dels espais amb valor ecològic, s’ha creat el Consorci
per a la Protecció i la Gestió dels Espais Naturals del Delta del Llobregat, per
gestionar de manera integrada el conjunt d’espais naturals del delta.

A punt les obres alternatives al PHN
Les actuacions alternatives al PHN
permetran garantir l’abastament
d’aigua a tot Catalunya

Al principi de la legislatura van ser derogats els apartats del Pla hidrològic
nacional agressius amb el riu Ebre. En aquest sentit es van signar diversos
convenis de col·laboració amb l’Administració central per executar les obres
alternatives al transvasament de l’Ebre:
• Conveni per a l’execució de les obres hidràuliques d’interès general a
les conques internes de Catalunya, que preveu l’abastament des de la
Llosa del Cavall ﬁns a les comarques del Solsonès, l’Anoia i el Bages.
• Conveni de col·laboració entre el Ministeri de Medi Ambient (MIMAM)
i la Generalitat de Catalunya per a l’execució de les obres alternatives al
transvasament de l’Ebre, que preveu:
- Les actuacions alternatives del Ramal Nord del transvasament
de l’Ebre.
- L’ampliació de la dessaladora de la Tordera.
• Conveni de col·laboració entre el MIMAM i la Generalitat de Catalunya
per a l’execució de les obres alternatives a la connexió CAT-Abrera que
milloren l’abastament al Camp de Tarragona.
Les noves actuacions permetran garantir l’abastament i la millora de la
qualitat de l’aigua a l’Àrea Metropolitana de Barcelona i a la Catalunya central. En aquest sentit, l’any 2006 s’han adjudicat, provisionalment, les obres
per a la construcció de la dessaladora de l’Àrea Metropolitana de Barcelona
ubicada dins el terme municipal del Prat de Llobregat, que permetrà reduir
l’aproﬁtament intensiu dels rius Ter i Llobregat.
Paral·lelament s’ha gestionat des de la Generalitat i conjuntament amb
l’Administració de l’Estat la concessió d’ajuts dels Fons de Cohesió a un
seguit de programes relacionats amb les actuacions alternatives al transvasament: interconnexió de xarxes del Maresme Nord, ampliació i millora
del tractament de la potabilitzadora d’Abrera i dessalinitzadora de l’Àrea
Metropolitana de Barcelona, entre d’altres. El ﬁnançament aconseguit ha
estat superior que el previst en l’antic Pla hidrològic. A data d’avui, la Unió
Europea ha concedit fons de cohesió a la Generalitat per un import total de
433,26 milions d’euros.

Aigües més netes: 600 noves depuradores
En dos anys s’ha incrementat
en més d’un 10% el nombre
d’estacions depuradores
a Catalunya

El Govern ha previst la construcció de 600 noves depuradores d’aigua ﬁns
el 2014. Aquesta és una de les mesures més destacades del Programa de
Sanejament d’Aigües Residuals Urbanes (PSARU 2005), que recull 1.785 actuacions de sanejament ﬁns el 2014 i unes inversions de 876,8 milions d’euros.
El programa preveu un seguit d’actuacions per garantir la reserva d’aigua
potable, la reducció de determinats compostos en el medi hídric, el tractament dels fangs a les depuradores i l’eliminació de les aigües blanques a les
xarxes de sanejament.

�Mil dies de Govern Política territorial i ambiental

87

Paral·lelament a l’elaboració i posada en marxa del PSARU, s’han inaugurat les estacions depuradores d’aigües residuals d’Arenys de Mar, Arenys
de Munt, Canet, Castellar de n’Hug i Begues. I també la depuradora d’aigües
residuals del Pont de Vilomara, que permetrà la recuperació ambiental d’un
tram del riu Llobregat.
A ﬁnals de l’any 2005, trobàvem ja a Catalunya 328 estacions depuradores
d’aigües residuals, enfront de les 297 existents a ﬁnals del 2003. En tan sols
dos anys s’ha produït un increment de més del 10% en el nombre d’estacions
depuradores. I en conjunt s’ha produït una inversió programada superior als
100 milions d’euros entre els anys 2004, 2005 i el que portem del 2006.
Gràcies a la millora en el sanejament, s’ha aconseguit que, al llarg de tres
anys consecutius l’indicador que mesura la qualitat de les aigües de bany
del litoral de Catalunya assoleixi ja el 100% de platges, d’acord amb la directiva europea d’aigües de bany.

El Programa de Sanejament
d’Aigües Residuals recull 1.785
actuacions amb una inversió
de 876,8 milions d’euros

Per primera vegada, el Govern aprova
un contracte-programa amb l’Agència Catalana de l’Aigua
El Govern fa una aposta decidida per l’agència pública competent en la
gestió del cicle de l’aigua amb l’aprovació del contracte-programa amb
l’Agència Catalana de l’Aigua (ACA) que assegura els recursos econòmics
necessaris per a dur a terme les actuacions en matèria del cicle de l’aigua.
Alguns dels objectius principals recollits en el conveni són desenvolupar un
sistema de gestió sostenible del cicle de l’aigua i garantir l’accés de tots els
ciutadans a l’aigua amb la quantitat i qualitat adequades.

Pla ambiciós per reduir els residus municipals
El Govern ha aprovat el Pla d’acció de residus municipals 2005-2012, que vol
assolir el 75% de reciclatge del vidre i del paper, el 55% de la matèria orgànica i el 25% dels envasos lleugers (llaunes i plàstics), i que dos terços dels
residus siguin reciclats.
En relació a les infraestructures, s’han planiﬁcat 108 instal·lacions de
tractament, 53 de les quals seran de nova construcció. El cost íntegre de la
inversió prevista per a les instal·lacions es xifra en 943 milions d’euros.
Kg/hab Generació de residus municipals per càpita
/dia Font: elaboració pròpia a partir de dades de l’ARC
1,7

1,66

1,65

1,61

1,6
1,55
1,5

1,64

1,54

1,57

1,52

1,45
2000

2001

2002

2003

2004

2005

L’ACA desenvoluparà a partir
del conveni un sistema de gestió
sostenible de cicle de l’aigua

�88

La generació de residus
municipals per càpita es redueix
per primer cop des de l’any 2000
i augmenta el percentatge
de recollida selectiva

Paral·lelament, el Govern ha aconseguit que, per primer cop des de l’any
2000, la generació de residus municipals per càpita disminueixi respecte
del període anterior. Aquesta dada és molt signiﬁcativa, ja que indica que
la tendència alcista en la generació de residus s’atura i comença una suau
disminució. Pel que fa a la recollida selectiva, continua la progressió lineal i el
2005 s’ha arribat a gairebé un 29% de residus recollits selectivament.
% Recollida selectiva de residus municipals
Font: elaboració pròpia a partir de dades de l’ARC
35
30

28,93
25,43

25

22,74

20

19,77
16,85

15

13,96

10
5
0
2000

2001

2002

2003

2004

2005

�Mil dies de Govern Política territorial i ambiental

89

21

Energia
• Aprovació del Pla de l’energia
• Inauguració del Parc Eòlic de Rubió
• Forta aposta per l’increment de les energies alternatives
• Millora de la qualitat del subministrament d’energia amb menys
interrupcions

El Govern orienta la seva política energètica al voltant de tres grans objectius: l’estalvi energètic, la qualitat del subministrament i la potenciació de les
energies renovables. Per tal d’avançar coordinadament en aquests tres eixos,
el Govern ha aprovat l’octubre del 2005, després de dos mesos d’informació
pública i debat ciutadà, el Pla de l’energia 2006-2015.
El Pla aborda la crítica situació de l’alimentació elèctrica de les comarques gironines i les futures necessitats d’alimentació del TGV, i proposa la
millota de la connexió elèctrica entre els estats espanyol i francès com una
posible opció per solucionar aquestes demandes i incrementar la capacitat
d’interconnexió amb la resta Europa, encara que amb la garantia d’un mínim
impacte ambiental. D’altra banda, cal destacar la reducció de les interrupcions elèctriques a tot Catalunya en els darrers anys, que han passat de més de
3 hores el 2002 a menys d’1,7 hores el 2006, és a dir, que han baixat més de
la meitat.

Temps d’Interrupcions Elèctriques
Programades i Imprevistes
Font: Companyies elèctriques
Elaboració Pròpia (2006)
Any
TIEPI imprevist
2002

3,01

2003

2,48

2004

1,4

2005

1.3

2006

1,6

El nou Pla de l’energia aposta per l’estalvi, l’ús d’energies
renovables i la qualitat del subministrament
El Pla de l’energia 2006-2015 no només preveu un conjunt coordinat d’actuacions, sinó que ﬁxa una sèrie d’objectius a assolir. Entre aquests objectius
destaquen els següents:
• Reduir un 10,6% el consum d’energia ﬁnal respecte la tendència actual.
Aquest objectiu, ambiciós però realista, permetrà assolir una reducció
anual de la intensitat energètica de l’1,74%, superant els objectius d’estalvi i eﬁciència energètica a Espanya i a la UE.
• Multiplicar per quatre el consum d’energies renovables, passant de les
829 kTEP (quilotones de petroli) d’origen renovable l’any 2003 a les 2.949
el 2015, la qual cosa representarà l’11% de consum d’energia primària.
• Pla d’infraestructures energètiques necessàries. El 60% de l’increment
de la producció d’electricitat a Catalunya en el període 2003-2015 provindrà de noves instal·lacions de qualitat i amb el mínim impacte social i
ambiental.
Inversions previstes per a les actuacions del Pla de l’energia
Font: Departament de Treball i Indústria
Inversions totals
Projectes d’energies renovables

5.139,9 M€

Projectes d’eﬁciència energètica

4.320,0 M€

Soterrament i trasllat de línies elèctriques

300,0 M€

Electriﬁcació rural i gasiﬁcació de noves zones

195,7 M€

Total

9.955,6 M€

El 60% de l’increment
de la producció d’electricitat
a Catalunya ﬁns el 2015 provindrà
de noves instal·lacions de qualitat

�90

• Programa de recerca i desenvolupament tecnològic en l’àmbit ener-

gètic. Es crearan grups interdisciplinaris de recerca per assolir la màxima
qualitat.
Finalment, el pla proposa una estratègia gradual de tancament efectiu
de les centrals nuclears a partir de l’any 2022 amb les menors repercussions
econòmiques i ambientals possibles, aproﬁtant la disminució progressiva de
la producció nuclear, que passarà del 55,8% de la producció elèctrica l’any
2003 al 34,8% el 2015.

Inaugurat el parc eòlic més gran de Catalunya

S’ha revisat el mapa eòlic, amb sis
nous projectes de parcs eòlics
que produiran energia equivalent
al consum de 850.000 famílies

Més enllà de la planiﬁcació del futur energètic del país pels propers 10 anys,
el Govern també ha dut a terme actuacions més immediates. Entre aquestes
cal destacar la posada en marxa del Parc Eòlic de Rubió, a cavall de l’Anoia i
el Bages, el més gran de Catalunya. La nova instal·lació, amb un potència de
49,5 MW, permet doblar la producció eòlica que es feia ﬁns ara a Catalunya.
A més, s’han presentat els projectes d’implantació de parcs eòlics de
Catalunya, que permetran assolir una potència de 1.500 MW l’any 2007, l’objectiu per a aquesta legislatura, i subministrar electricitat a 850.000 famílies.
Pel que fa a l’objectiu dels 1.500 MW d’energia eòlica pel 2007, cal dir que
ja ha estat assolit en un 80% (1.205 dels 1.500 previstos). Actualment, a
Catalunya hi ha vuit parcs eòlics en servei que sumen una potència installada de 144 MW, dos parcs més en construcció –78 MW– i 35 projectes amb
autorització administrativa. En el curs de 2005 s’han autoritzat els parcs
eòlics de serra del Tallat, serra de Vilobí, Era Bella, Coll de Panissot, Veciana,
Vilalba dels Arcs i Montargull amb un total de 205.790 kW instal·lats.
Pla d’acció 2006
Mesures

Pressupost

Estalvi i eﬁciència energètica

Capítol

52

48.853.388 €

Energies renovables

22

5.614.000 €

3

15.100.000 €

Execució d’infraestructures energètiques
Accions transversals
Total

63

3.038.000 €

140

72.605.389 €

�Mil dies de Govern Política territorial i ambiental

91

22

Planiﬁcació territorial
• La modiﬁcació de la Llei d’urbanisme procura per l’habitatge social
i per la preservació del territori

• Redacció i aprovació de plans territorials: Alt Pirineu i Aran,

Empordà, comarques centrals, Ponent...
• La Llei de barris ha iniciat la recuperació de 46 barris amb una
inversió de 600 milions d’euros
• S’aprova la protecció deﬁnitiva de Gallecs i es guanya un pulmó
verd per a la regió metropolitana

El Govern ha impulsat el planejament territorial de Catalunya a través del
desenvolupament de diversos plans parcials que estaven previstos des de
1983, tot donant prioritat als que afecten a zones on les tensions urbanístiques són especialment intenses. Així, el 2004 es va crear el Programa per
al Planejament Territorial, amb l’objectiu d’elaborar i impulsar els plans
territorials pendents i revisar el Pla de les Terres de l’Ebre –l’únic que estava
aprovat– i el Pla territorial general de Catalunya.

Començar a posar ordre al territori i a delimitar l’explotació
urbanística
Del treball realitzat des del 2004 en resulten una munió de plans
iniciats, alguns dels quals ja estan molt avançats. Fins ara, s’ha aprovat deﬁnitivament el Pla territorial de l’Alt Pirineu i l’Aran i estan força avançats els
Plans territorials i directors Font:

Pla territorial
de l’Alt Pirineu
i Aran

Dept. de Política Territorial i Obres Públiques

Pla director
del Ripollès
Pla director de la Garrotxa

Pla territorial de les
comarques centrals

Pla director de
l’Empordà
Pla territorial de
les comarques
gironines

Pla territorial de
Ponent

Pla territorial
del Camp de
Tarragona

Pla director de l’Alt Penedès

Treballs previs
Avantprojecte
Aprovació inicial
Aprovació deﬁnitiva

El Govern ha ﬁnalitzat o té
en tràmit 6 plans territorials,
4 plans directors territorials
i 14 plans directors
urbanístics

�92

Les polítiques del Govern
han atenuat el creixement de
la urbanització a Catalunya

plans territorials de Ponent i de la Catalunya Central. A més, s’han aprovat
inicialment el plans directors territorials de l’Empordà i de la Garrotxa, que
concreten les directrius dels plans territorials parcials en les àrees sobre les
quals incideixen.
Pel que fa als plans directors urbanístics, que donen normes més precises per als usos del sòl, a més del PDUSC, ja esmentat, destaca l’aprovació
deﬁnitiva del Pla director urbanístic del paratge de Gallecs, al Vallès Oriental,
que protegeix deﬁnitivament una illa que s’ha escapat de manera sorprenent de la pressió urbanitzadora. Així, es preserva, s’ordena deﬁnitivament
i es garanteix la no urbanització d’aquest espai de 774 hectàrees d’alt valor
paisatgístic i alt interès natural i agrícola, i es clou de manera deﬁnitiva un
conﬂicte iniciat ara fa 35 anys. S’han aprovat inicialment tres plans directors
urbanístics més: els del Bages, la Conca d’Òdena i la Serra de Rodes. I estan
en redacció ﬁns a deu plans més.
També és especialment important l’aprovació del Pla director de les
estacions de muntanya 2006-2011, que té com a principal objectiu impulsar
les activitats turístiques de neu i muntanya. El repte ha estat assegurar la
seva viabilitat com a motor econòmic de les comarques pirinenques i fer-lo
compatible amb el medi natural. El Pla compta amb un pressupost per valor
de 71,4 milions d’euros.

La nova Llei d’urbanisme procura per l’habitatge
i la preservació del territori
La nova normativa urbanística
promociona la reserva de sòl
per habitatge protegit,
la participació ciutadana
i la vigilància mediambiental

La modiﬁcació de la Llei d’urbanisme ha introduït, en l’àmbit de la planiﬁcació de les nostres ciutats i viles, alguns canvis de fons: més reserva de sòl per
a l’habitatge de protecció, més participació ciutadana i més vigilància mediambiental. Aquesta modiﬁcació ha estat la condició necessària per a poder
desenvolupar les polítiques d’habitatge del Govern. En aquest sentit, també
s’ha aprovat el Programa de Sòl 2005-2008, que compta amb una inversió de
2.600 milions d’euros. El mes de juliol de 2006 el Govern ha aprovat el reglament de desenvolupament de la Llei d’urbanisme per al foment de l’habitatge assequible, de la sostenibilitat territorial i de l’autonomia local. Aquest
reglament abasta els aspectes relatius a l’ordenació, la transformació, la conservació i el control de l’ús del sòl i del subsòl, així com la seva ediﬁcació, la
regulació de l’ús i la seva conservació. L’Incasòl ha estat un agent fonamental
d’aquestes polítiques i ha establert 61 nous convenis amb ajuntaments per a
la promoció del sòl, 39 dels quals corresponen al programa de sòl industrial
i de serveis per a la promoció d’activitat econòmica i 22 al de sòl residencial
i renovació urbana.

�Mil dies de Govern Política territorial i ambiental

93

La Llei de barris millorarà la qualitat de vida als barris
en procés de degradació
A una escala més gran, la Llei de barris ha suposat un dels exercicis primers
i també políticament més rellevants de l’acció de govern. La intervenció
directa sobre l’espai físic dels barris amb més perill de degradació, de manera mancomunada amb els ajuntaments, serà el primer pas necessari per
a desenvolupar-hi després polítiques actives de promoció econòmica i de
serveis socials. El Programa de Barris té vocació integral i transversal i, per
això, hi intervenen diversos departaments, que desenvolupen programes
d’intervencions complementàries als municipis per tal de millorar l’atenció
sanitària, vetllar per la integració laboral dels col·lectius en risc d’exclusió i
facilitar la integració dels nouvinguts.
Per altra banda, mitjançant l’Incasòl s’han establert 143 acords amb
ajuntaments per a la rehabilitació de nuclis antics i la restauració de monuments en els municipis, entre els quals destaquen les actuacions al monestir
de Sant Miquel de Fluvià (l’Alt Empordà), el castell de Sant Martí de Sarroca
(l’Alt Penedès), la muralla de Besalú (la Garrotxa), les muralles de Balaguer
(la Noguera), el castell Comtes de Prades de Falset (el Priorat), el castell de
Montsoriu (La Selva), el monestir de Sant Llorenç de Morunys (el Solsonès) i
la muralla de Tarragona.

Font: Departament de Política Territorial i Obres Públiques

Ajudicacions de la Llei de barris

Solsona (nucli antic)

Figueres (Marca de l’Ham)
Ripoll (barri vell)
Olot (nucli històric)
Girona (Sta. Eugènia
Berga (nucli antic)
-Can Gibert del Pla)
Banyoles (la Farga)
Manlleu (barri de l’Erm)
Salt (Salt Setanta)
Vic (barris sud)

Cardona (nucli antic)

Balaguer (centre històric)

Manresa (nucli antic)
Canovelles (barriada nova)
Cervera (nucli històric) Terrassa (Ca n’Anglada)
Igualada (St. Agustí)
Sta. Margarida de Montbui (St. Maure)
Martorell
(Vila vella)

Lleida (nucli antic, la Mariola)

Valls (barri antic)
Vilanova i la G. (nucli antic)
Reus (barri del Carme)
Tarragona (Camp Clar)
Cambrils (nucli antic)

Tortosa (nucli antic)

Les tres primeres convocatòries
de la Llei de barris han adjudicat
prop de 600 milions d’euros
a 46 barris, escollits segons uns
barems públics i objectius.
Això representa haver assolit
l’objectiu que es va marcar la Llei
de barris per a tota la legislatura

Granollers (Congost)
Sta. Perpètua
de M. (Can Folguera)
Mataró (Cerdanyola)
Montcada i Reixac (la Ribera)
Sta. Coloma de Gr. (Serra d’en Mena)
Badalona (Serra d’en Mena)
Barcelona (Torre Baró-Ciutat
Meridiana, Trinitat Vella,
Sta. Caterina, Roquetes, Poble Sec)

L’Hospitalet de Ll. (Florida-Pubilla
Cases, Collblanc-Torrassa)
Cornellà de Ll. (St. Ildefons)
El Prat de Ll. (St. Cosme)
St. Boi de Ll. (Casablanca)
St. Feliu de Ll. (Can Calders-la Salut)
Sabadell (Parc Riu Ripoll)

Rubí (el Pinar)

Adjudicacions 2006
Adjudicacions 2005
Adjudicacions 2004

�94

23

Transport públic i infraestructures
• El Pla d’infraestructures de transport de Catalunya dibuixa amb

ambició les necessitats de les infraestructures catalanes pels
propers 20 anys
• Un conveni amb l’Estat consolida una inversió conjunta de més
de 7.000 milions d’euros en les principals carreteres de Catalunya
• Creació dels Consorcis del Transport Públic Territorials a Tarragona,
Lleida i Girona
• Promoció estratègica del transport ferroviari amb l’Eix Transversal
i la línia orbital metropolitana
• Expansió de la xarxa de Metro i dels FGC

L’impuls a les infraestructures a Catalunya es veu reﬂectit en termes objectius, per exemple, amb el Pla d’infraestructures de transport de Catalunya
2006-2026 (PITC), aprovat pel Govern el mes de juliol de 2006 i que deﬁneix
la xarxa d’infraestructures viàries i ferroviàries necessàries per a Catalunya
en coherència amb les directrius de planejament territorial vigent i amb una
visió sostenible de la mobilitat. Aquest impuls també es veu reﬂectit amb el
seguiment sistemàtic de la contractació pública que fa la Cambra de Contractistes d’Obra de Catalunya.

Dibuixar les necessitats en totes les infraestructures
catalanes en un horitzó de 20 anys
El PITC suposarà una inversió
en transports de 37.115 milions
d’euros ﬁns l’any 2026

Per primera vegada, el Govern ha realitzat un document que planiﬁca de
forma integrada totes les necessitats de les infraestructures catalanes, el Pla
d’infraestructures del transport de Catalunya, on es dibuixen les prioritats
actuals i futures en el desenvolupament de la xarxa viària i ferroviària
catalana ﬁns al 2026. El PITC signiﬁca una clara aposta pel ferrocarril amb
800 km de noves línies d’alta velocitat, més de 300 km de noves línies convencionals, la millora de 576 km de línies existents i una inversió que dobla la
destinada a carreteres. Aquest pla millora la xarxa viària amb uns 1.500 nous
km d’autovies i el condicionament i increment de la qualitat del global de
les carreteres. Per desenvolupar-lo es preveu una inversió de 37.115 milions
d’euros ﬁns a l’any 2026, dels quals més de 25.000 milions, un 68% del total,
es destinaran al ferrocarril i uns 12.000 milions a les carreteres.

Ferrocarril: un salt endavant per a ser el principal model
de transport
La nova Llei ferroviària regula
i promou el sector ferroviari català
per primera vegada i de forma
global

En aquest camp s’ha produït de manera clara un canvi de tendència, que
haurà de fer que aquest mitjà sigui el que rebi més atencions en els propers
anys. Un primer aspecte és l’aprovació de la Llei ferroviària de Catalunya,
el març del 2006, que deﬁneix, regula i promou el sector ferroviari al nostre
país per primera vegada i de forma global. La nova llei adapta la normativa
catalana a les directrius europees i estatals, i incorpora la liberalització del
mercat ferroviari a Catalunya. L’arribada del TGV (Tren d’Alta Velocitat) té el
suport del Ministeri de Foment a través de la creació d’una oﬁcina especial
per a l’agilització dels processos constructius.

�Mil dies de Govern Política territorial i ambiental

95

Evolució del nombre de viatgers transportats en tren (milers de viatgers)
Font: ATM, FGC, TMB i RENFE
600.000
550.000
500.000
450.000
400.000
2000

2001

2002

2003

2004

2005

Propostes d’actuacions ferroviàries
Font: Departament de Política Territorial i Obres Públiques

Alta velocitat
Altres linies

Impuls de l’Eix Ferroviari Transversal d’ample internacional
El projecte d’Eix Ferroviari Transversal, del qual ja s’han encomanat els estudis necessaris, no és una infraestructura més entre d’altres sinó que suposa
la ruptura d’un model de país unipolar que concentrava les infraestructures
principals a la costa. Així, s’espera que suposi una oportunitat decisiva de
creixement per a les ciutats que connectarà. A la pràctica, unirà en 233 km
de recorregut les ciutats de Lleida, Cervera, Mollerussa, Tàrrega, Igualada,
Manresa, Vic i Girona.
L’entrada en servei d’una nova línia de Renfe de rodalies sobre viari existent entre Mollet i El Papiol indica la tendència, liderada per la Generalitat,
de fomentar l’increment dels serveis després de molts anys d’estancament.
El Govern ha iniciat, en aquest sentit, els estudis per tal de construir la nova
línia orbital que unirà Vilanova i la Geltrú amb Mataró.
Finalment, ha assumit la gestió de la línia Lleida-la Pobla, que preveu revitalitzar-la sobre la base d’un nou model negoci mixt, convencional i turístic.

L’Eix unirà amb 233 km
de recorregut les ciutats de Lleida,
Cervera, Mollerussa, Tàrrega,
Igualada, Manresa, Vic i Girona

�96

Eix Ferroviari Transversal

Font: Departament de Política Territorial i Obres Públiques

Vic

Girona (aeroport)

Manresa
Mollerussa Cervera
Lleida

Tàrrega
Igualada

Martorell

Inversions estratègiques en la xarxa del metro
i dels Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC)
Pel que fa al servei de tramvia,
inaugurat el 2004, el nombre
d’usuaris d’aquest servei ja ha
superat les expectatives
de l’empresa concessionària

Els nous projectes estratègics d’inversió metropolitans són bàsics pel nou
model de mobilitat, que preveu que el Metro creixi en totes les seves línies.
Destaquen novetats com l’emblemàtica L9 que quan s’acabi serà la més
llarga d’Europa, o l’obra de perllongament de la L2 del metro, que connectarà les dues àrees de Fira de Barcelona i que s’afegeix a les obres en curs
de les línies 3, 5 i 9 i a les previstes a la 4. També cal incloure-hi les obres de
perllongament de les línies dels Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya a
Sabadell i Terrassa, que en faran el seu metro urbà. Igualment, s’ha iniciat la
reforma del servei de la línia de FGC Baix Llobregat-Anoia-Bages per tal que
esdevingui funcionalment un metro d’aquests territoris. És molt signiﬁcativa, en aquest sentit, la reforma de l’intercanviador Renfe-FGC a Martorell.
Com ho és també l’esforç inversor (superior als 100 milions d’euros) per tal
d’adaptar les estacions de metro i FGC a les persones amb mobilitat reduïda.

Un transport públic més ben ﬁnançat i amb una millor
oferta de serveis
La inversió en el transport
metropolità ha augmentat
un 26% en el contracte-programa
del 2005-2006

L’aposta pel transport públic deriva tant d’una aposta política com de la
resposta al fet objectiu del creixement de la demanda. Per a l’àrea metropolitana de Barcelona s’ha traduït en més inversió a l’Autoritat del Transport Metropolità, el contracte-programa de la qual, per al bienni 2005-2006, arriba
als 975 milions d’euros, una xifra que suposa un increment del 26% respecte
l’anterior contracte-programa i un augment de la participació del Govern del
74%. Permetrà millores en tots els serveis, però més signiﬁcativament incrementar la qualitat del servei d’autobús, que creixerà en nombre de línies.

�Mil dies de Govern Política territorial i ambiental

97

Aquesta estructura de consorci territorial on totes les institucions planiﬁquen els serveis i després hi aboquen recursos, s’està constituint i desenvolupant també als altres sistemes urbans catalans. Tot seguint l’exemple de
l’àrea metropolitana de Barcelona, Lleida, Tarragona –ja operatiu– i Girona
han impulsat respectivament consorcis del transport públic del mateix estil
per integrar l’oferta de transport públic existent, fer-la més eﬁcient i fer disminuir l’ús del vehicle privat.
Evolució de la demanda del Sistema Tarifari Integrat de la Regió Metropolitana
de Barcelona
Font: ATM
900
850

886,7

800
750

755,5

800,0

837,1

868,2

2003

2004

700
650
2001

2002

2005

Actuacions especíﬁques per accedir als municipis
i als polígons industrials
A part de millorar el ﬁnançament i l’estructura institucional del transport
públic, s’han posat en marxa actuacions innovadores a tots els nivells.
Des del disseny, ja en marxa, de carrils-bus d’entrada i sortida a Barcelona,
per tal de servir les poblacions properes que no tenen servei de rodalies,
passant pel pla d’accessibilitat en transport públic als polígons industrials
–amb actuacions que afecten més de 70 municipis, 165 polígons industrials i
5.000 empreses–, el suport al servei de car-sharing iniciat a Barcelona o el Pla
estratègic de la bicicleta, presentat recentment, que planteja crear una xarxa
de 1.200 km de carrils-bici interurbans.

Una xarxa de carreteres més segura i eﬁcient
La necessitat de mobilitat de les persones i dels béns és creixent. Per
aquest motiu, però també amb la voluntat de reduir els punts negres de
conﬂictivitat viària, el Govern ha invertit 50 milions d’euros per millorar
la senyalització d’orientació de les vies i ha posat en curs una munió de
projectes de millora a les carreteres, com ara els següents:
• Quatre nous eixos viaris d’alta capacitat (Reus-Alcover, Massanet-Platja
d’Aro, Vilafranca-Manresa, Vic-Ripoll), que seran ﬁnançats per peatges a
l’ombra (per la qual cosa s’ha modiﬁcat la Llei de carreteres).
• Obres com el desdoblament de l’Eix Transversal, el de la carretera
Palamós-Palafrugell o el de la Tortosa-l’Aldea.
Amb el mateix objectiu, la Generalitat ha assumit les carreteres comarcals
de la demarcació de Barcelona com a pròpies i ha delegat la gestió de la
xarxa local a la Diputació de Barcelona.
També s’ha aconseguit que la construcció de l’eix viari Vic-Olot redueixi
substancialment l’impacte sobre el territori i sigui molt més sostenible que
construccions anteriors.
Cal recordar, però, que moltes de les principals vies de comunicació són
del Ministeri de Foment i, per tant, la negociació amb aquest organisme
és igualment bàsica per garantir un nivell inversor de l’Estat que cobreixi
paulatinament el dèﬁcit en la matèria.

El Departament de Política
Territorial ha signat un conveni
amb el Ministeri de Foment que
compromet l’actuació de l’Estat en
matèria de carreteres a Catalunya
pels propers set anys, per un valor
de més de 3.800 milions d’euros,
que sumats a les obres ja previstes
pel Govern assoliran la xifra de
7.345 milions d’euros en aquest
període

�98

Inversió en carreteres els propers set anys Generalitat-Estat
Font: Ministeri de Foment i Departament de Política Territorial i Obres Públiques

•44
•55
•29

•30

•34

•28

•26

•32

•53
•27

•31

•52

•33

•41

•4
•9
•47

•45

•9
•8

•39

•2

•43

•25

•1

•37

•60

•36
•15
•14
•13
•13

•36
•58

•52

•53

•24

•12
•11
•54

•42

•3

•18
•27

•56
•29 •43
•6
•47
•46
•5
•6
•45
•44
•7
•5

•22
•23
•50 •20
•25
•22
•24
•23
•14
•21
•12
•20
•4 •26
•16
•42 •19
•18
•15
•40
•57
•11
•39
•34
•10
•41
•17
•38
•57
•17

•35

•43

•32 •37
•59
•38

•2

•19

•1
•7

•54

•49

•37

•37

•3

•48

•28

•48 •10 •51
•49 •55 •6
•30
•8

•40
•37

•56

•51
•50

•31
•33
•16

•35
•21

Actuacions del Ministeri de Foment (MIFO)
Actuacions del Departament de Política Territorial
i Obres Públiques (PTOP)

Actuacions MIFO - Tram
1 A-14 Tram: Lleida (A-2) - Rosselló
2 A-14 Tram: Rosselló-Almenar
3 A-14 Tram: Almenar-L.P. Osca
(Alfarràs)
4 A-2 Enllaç entre l’autovia A-2
i l’autopista A-7 a Castellbisbal
5 A-2 Tordera-Maçanet de la Selva
6 A-2 Girona-Frontera amb França
7 A-22 Lleida-La Cerdera
8 A-22 La Cerdera- Variant
d’Almacelles
9 A-22 Variant d’Almacelles - Límit
Lleida/Osca
10 A-26 Figueres-Besalú
11 A-27 Tarragona-El Morell
12 A-27 El Morell-Variant de Valls
13 A-27 Variant de Valls
14 A-27 Variant de Valls-Montblanc
15 A-27 Montblanc-Lleida
16 A-7 Límit Castelló/TarragonaL‘Hospitalet de l‘Infant
17 A-7 Altafulla-Vilafranca del Penedès
18 A-7 Vilafranca del Penedès-Abrera
19 B-23 Molins de Rei-Avda. Diagonal.
Plataformes reservades per al transport
públic
20 B-40 Abrera-Olesa de Monserrat
21 B-40 Olesa de Monserrat-Viladecavalls
22 B-40 Viladecavalls-Terrassa
23 Millora connexió Vallès OrientalVallès Occidental
24 T-11 Reordenació accessos
Aeroport de Reus-Tarragona

25 N-II Millora de la N-II al Maresme
26 N-145 Seu d’Urgell-Andorra
27 N-152 Ribes de Freser-La Molina
28 N-152 Puigcerdà-Frontera francesa.
Variant de traçat
29 N-230 Tram: L.P. Osca
(el Pont de Suert)- Túnel de Viella
30 N-260 Variant de la Seu d’Urgell
31 N-260 Adrall-Canturri
32 N-260 Variant de Gerri de la Sal
33 N-260 Variant de la Pobla de Segur
34 N-260 Xerallo – Pont de Suert
35 N-340 Variant de l’Aldea
36 N-420 Variant de Riudecols
37 N-420 Variant de Corbera d’Ebre
38 N-420 Variant de Gandesa
39 Connexió Ronda litoral-Autopista
C-32
40 Vial d’accés per a camions al Port
de Barcelona
41 Enllaç i vial d’accés a la nova àrea
terminal de l’aeroport
42 Carreteres de l’entorn del Baix
Llobregat-Millora d’accessibilitat
43 Pont sobre el riu Ter. Connexió
de la variant de Girona amb N-IIa
44 A-2 Maçanet de la Selva-Sils
45 A-2 Sils-Caldes de Malavella
46 A-2 Caldes de Malavella-Aeroport
47 A-2 Aeroport-Fornells de la Selva
(Girona Sud)
48 A-26 Besalú-Argelaguer
49 A-26 Argelaguer-Montagut
50 A-7 Vandellós-L‘Hospitalet de l’Infant

51 A-7 L’Hospitalet de l’InfantMontroig del Camp
52 A-7 Montroig del Camp-Cambrils
53 A-7 Cambrils-Variant de Vilaseca
54 A-7 2o Cinturó de Tarragona
55 N-230 Túnel de Viella
56 N-260 Colera-Portbou
57 N-340 Variant de Vallirana
58 N-420 Variant de Falset
59 N-420 Coll del Moro
60 LL-11 Lleida-Els Alamús

Actuacions PTOP - Tram
1 C-25. Tram: Cervera -Manresa
2 C-25. Tram: Manresa-Vic
3 C-25. Tram: Vic-Riudellots (N-II)
4 C-16. Tram: Berga-Bagà
5 C-31. Tram: Palamós-Palafrugell
6 C-66 / C-31. Altres trams d’actuació
7 C-35 Tram: Vidreres-l’Alou
8 C-66. Tram: Banyoles-Besalú
9 C-17. Tram: Manlleu-Ripoll
10 C-15. Tram: Vilanova i la GeltrúCanyelles
11 C-15. Tram: Canyelles-Vilafranca
del Penedès
12 C-58. Tram: Cerdanyola-Terrassa
13 C-14. Tram: Variant de Reus-Alcover
14 B-500. Tram: Badalona-Mollet
del Vallès
15 C-15. Variant de Vilafranca

16 C-15. Vilafranca-Font-rubí
17 C-37. Igualada-Castellfollit del Boix
18 C-37. Sant Salvador de GuardiolaManresa
19 C-37. San Salvador de GuardiolaManresa (exterior)
20 C-35 Nova carretera GranollersCardedeu. Fase1
21 Nova carretera d’Amposta
a Freginals
22 Soterrament ronda nord
de Granollers
23 Ronda oest de Sabadell
24 Ronda sud d’Igualada. Fase 1
25 Variant sud de Lleida.
26 Millores de la C-17 a Montcada
i Reixac i Barcelona
27 Nou accés a Sant Vicenç
de Castellet
28 C-260. Desdoblament Castelló
d’Empúries- Empúriabrava
29 Acondicionament de Girona
a Santa Coloma de Farners
30 C-31, C-252 Acondicionament
de Verges a Torroella. Fase 1
31 T-330, T-333, N-230b.
Acondicionament Horta de S. J. - C-12
(Xerta)
32 Acondicionament i variants
de Batea al límit amb Aragó
33 T-331 Acondicionament
d’ Ulldecona a Vinallop
34 C-51. Acondicionament de Valls
al Vendrell
35 C-14. Acondicionament
de Ciutadilla a Tàrrega
36 C-14. Acondicionament de Solivella
a Belltall. Fase 2
37 C-14 Variants pendents d’executar.
Fase1
38 T-202. Acondicionament AltafullaSalomó
39 C-53 y C-26. Variants pendents
d’executar. Fase 1
40 C-63 Variant d’Olot
41 C-63 Variant de les Preses
42 C-63 Variants pendents d’executar.
Fase1
43 C-233. Variants i acondicionaments
pendents d’executar. Fase 1
44 C-28 Acondicionament i variants
pendents d’executar
45 C-12 Acondicionament d’Àger
a la C-13
46 Altres actuacions
d’acondicionament i millora general
de la xarxa viària que depèn de
la Generalitat
47 C-16 Desdoblament Puig-reig- Berga
48 C-37 Nova carretera de Torelló
a la Vall d’en Bas
49 Nova carretera de l’Eix Transversal
a Olost
50 Ronda nord de Granollers. Fase 2
51 C-260. Desdoblament Vila-sacraCastelló d’Empúries
52 GI-502, GI-503 Acondicionament
de la N-II a Darnius
53 GI-503 Acondicionament
de Darnius a Maçanet de Cabrenys
54 C-63. Variant de Sant Esteve
d’en Bas
55 C-66 Variant de Besalú
56 GI-633 Variant de Sant Jordi Desvalls
57 C-31 Acondicionament
de la travessia de Segur de Calafell

�Mil dies de Govern Política territorial i ambiental

Eixos a executar
1

99

Pla d’autovies

Font: Departament de Política Territorial i Obres Públiques

Vic-Ripoll

2

Maçanet de la Selva-Platja d’Aro

3

Vilanova i Geltrú-Manresa

4

Reus-Alcover

5

Eix Transversal

6

Berga-Bagà

7

Eixos de l’Ebre

8

Eix Barcelonès-Vallès

9

Palamós-Palafrugell

Berga

6 Ripoll

10

C-58 Ripollet-Meridiana
B-23 Molins de Rei-Diagonal

La Bisbal
d’Empordà

Vic

Carril bus
11

1

Cervera
Lleida

7

Móra
d’Ebre

Manresa

5

9
2

Sabadell
Igualada 3
8
10
Vilafranca
11
del Penedès
Barcelona
Sant Feliu
de Llobregat

4
Falset Reus
Tarragona

Vilanova
i la Geltrú

Tortosa
Amposta

Creixement de la xarxa d’aeroports, ports i centres logístics
L’evolució del moviment
de mercaderies al Port
de Barcelona ha passat de
29.805 milers de tones el 2000
a 43.837 milers de tones el 2005

El 2005 l’aeroport del Prat de
Llobregat va tenir un trànsit de
gairebé 27 milions de passatgers
i de 90.000 tones de mercaderies.
Girona, per la seva banda, ja ha
superat els 3 milions de passatgers
i Reus els 1,3 milions

El Port de Barcelona s’ha tornat a situar com el segon port a Espanya després
del d’Algesires, amb creixements molt destacats. El més important, però, és
que el Govern s’ha compromès a solucionar-ne els accessos a llarg termini;
d’aquesta manera es rendibilitzarà millor el creixement físic del port, obres
que ja han començat. A més, s’han impulsat diverses accions per potenciar
tant els ports de Barcelona i de Tarragona com a principals ports industrials i
comercials catalans i com a infraestructures que són nodes logístics claus de
la Mediterrània. Amb un pla quadriennal aprovat per valor de 105,7 milions
d’euros i obres importants en curs a la majoria, la resta de ports de Catalunya
també han rebut l’atenció que mereixen. El Pla de ports de Catalunya 20062015, que és l’instrument d’ordenació del litoral que estableix els criteris per
a l’ús portuari racional de la costa catalana, està en fase d’informació pública.
Pel que fa al sector aeroportuari, que està immers en un procés de canvi
profund, l’any 2006 ja passen pels aeroports catalans el 19% dels passatgers
del total espanyol. El Govern està treballant per a la inclusió dels aeroports
com a competència de la Generalitat, especialment després de l’episodi de
la vaga del Prat de primers d’agost de 2006. Catalunya està guanyant posicions perquè el potencial turístic del país impulsa el desenvolupament dels
principals aeroports a través de les línies de baix cost. També cal subratllar
que el Prat de Llobregat comença a guanyar rutes intercontinentals gràcies
a l’acció público-privada del Fons de Promoció de Noves Rutes Aèries. Al mateix temps, es fa el seguiment del desenvolupament del Prat, ja consensuat
amb l’Estat (tercera pista, nova terminal, accessos ferroviaris d’alta velocitat),
perquè es faci en els terminis previstos.

�100

S’han iniciat les expropiacions
de terrenys per a la construcció de
l’aeroport d’Alguaire. L’aeroport
compta amb una inversió prevista
de 42,5 milions d’euros

Potser la novetat més palpable sigui la identiﬁcació, adequació urbanística i els inicis de la fase constructiva del nou aeroport de Lleida, a Alguaire
(Segrià), que dotarà aquesta zona d’una infraestructura clau que li mancava.
També cal destacar que altres zones de Catalunya (la Seu d’Urgell, el Bages,
les Terres de l’Ebre) han entrat en la planiﬁcació i el compromís polític de
noves infraestructures per a un futur proper.
Finalment, en el marc del Pla Estratègic de Cimalsa, cal esmentar que
els centres logístics de La Selva (vora l’aeroport de Girona) i del Camp de
Tarragona (vora l’aeroport de Reus) ja s’ha acabat d’urbanitzar i disposen de
les seves primeres empreses clients. El disseny d’un nou tipus d’infraestructura, els Logis, que agrupen logística i serveis, també té les seves primeres
concrecions a l’Empordà, on la urbanització ja està ﬁnalitzada, i al Bages (a
Sallent), on s’ha iniciat amb la compra de terrenys. També s’ha donat impuls
deﬁnitiu als projectes Logis de l’Ebre i del Penedès.

�Mil dies de Govern

Política territorial i ambiental

101

�102

�Mil dies de Govern

103

V. El nou Estatut
Un dels principals objectius del Govern de Catalunya ha estat incrementar
l’autogovern a partir de la reforma de l’Estatut. Després de mesos d’intensos
treballs en els quals es va comptar amb la participació de la ciutadania,
el 30 de setembre de 2005 el Parlament de Catalunya va aprovar per majoria
la proposta de reforma de l’Estatut d’Autonomia de Catalunya. El nou text,
aprovat per referèndum el 18 de juny per una àmplia majoria (73,23% dels
vots a favor amb una participació del voltant d’un 49,5%), ha permès incorporar més autogovern i garantir la qualitat de vida i el benestar dels catalans
i catalanes, en el marc d’un Estat plurinacional. El dia 9 d’agost de 2006 ha
entrat en vigor.

Més de 100.000 persones van participar en la campanya
de l’Estatut
Des que es va decidir reformar-lo s’ha volgut que aquest fos l’Estatut de
la gent, per això es va fer un llarg procés participatiu que va permetre als
ciutadans i ciutadanes fer-hi aportacions. En la campanya de participació
sobre el nou Estatut, l’any 2004, hi van participar 106.729 persones, que
van fer 11.152 aportacions individuals. La majoria feien referència als drets
lingüístics i socials, a l’autodeterminació i al nou sistema de ﬁnançament de
Catalunya. Durant tot el procés, l’Institut d’Estudis Autonòmics ha elaborat
diferents informes jurídics sobre la constitucionalitat del projecte. A més, des
del primer moment, el Govern ha volgut explicar el nou Estatut de Catalunya
a tots els nivells polítics i socials del conjunt d’Espanya.

Els temes que els ciutadans
plantejaven més sovint eren
els drets lingüístics i socials,
l’autodeterminació i el nou
ﬁnançament

Més competències per a Catalunya
El nou Estatut reconeix explícitament Catalunya com a nació en el preàmbul,
i determina que el coneixement de la llengua catalana és un dret i un
deure dels catalans. A més, es detallen els drets lingüístics i els principis que
han d’orientar les polítiques de foment del català, i s’incorporen els drets
històrics com a fonament de l’autogovern del poble de Catalunya. En la
mateixa direcció, s’introdueix el català en l’àmbit de la justícia i s’atribueix
a la Generalitat de Catalunya la determinació de la seva oﬁcialitat i la
competència exclusiva de la normalització lingüística.
L’Estatut ha contribuït de manera objectiva a ampliar el volum i
la profunditat en l’exercici del conjunt de competències per part de
la Generalitat de Catalunya. En total, el nou text incorpora 50 noves
competències per al Govern de Catalunya, d’entre les quals en destaquen
la deﬁnició dels drets, deures i principis rectors que han d’inspirar les
actuacions públiques, el reconeixement de l’autonomia dels ens locals i el
dibuix d’una nova organització territorial catalana basada en el municipi,
la vegueria i la comarca.
En l’àmbit de la justícia, el nou text contempla la creació de la ﬁgura del
ﬁscal superior de Catalunya i del Consell de Justícia de Catalunya i deﬁneix el
marc jurídic de relacions bilaterals i multilaterals amb l’Estat.

El Govern de Catalunya exercirà
a partir d’ara cinquanta noves
competències

�104

Nou sistema de ﬁnançament
És un dels aspectes fonamentals del nou text normatiu i probablement ha
estat la clau de volta de tot el debat estatutari. L’acord ﬁnalment assolit,
després d’una llarga fase de negociacions, signiﬁca un canvi molt positiu i en
profunditat del sistema existent ﬁns ara. El nou Estatut permetrà avançar cap
a un nou model que atorgarà a la Generalitat més recursos i més capacitat
de decisió per poder donar resposta de la manera més adequada i eﬁcaç
als nous reptes de Catalunya. També garanteix que la inversió estatal
en infraestructures a Catalunya s’equipararà, durant els propers set anys,
al pes relatiu del PIB català (18,8%) sobre el total espanyol, després d’anys
amb percentatges inferiors al 12%. L’Estatut també preveu la creació de
l’Agència Tributària de Catalunya en el termini d’un any des de la seva
entrada en vigor.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="29">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39354">
                  <text>12.03. Acció i òrgans de govern (de la Generalitat de Catalunya)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39355">
                  <text>2003-2006</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39356">
                  <text>Inclou la docmentació relacionada amb l'exercici de l'acció governamental.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46457">
                <text>Mil dies de Govern 2004 - 2006</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46458">
                <text>Secretaria de Comunicació. Departament de la Presidència. Generalitat de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46459">
                <text>2006</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46460">
                <text>Monografia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46461">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46462">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46463">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46465">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46466">
                <text>Maragall Mira, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46467">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="47094">
                <text>Catalunya. Generalitat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46468">
                <text>Aquest document és una síntesi de les principals actuacions del Govern de Catalunya durant la VII legislatura i respon als continguts del “Balanç del Pla de Govern” (Barcelona, estiu del 2006)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46469">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46470">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="19">
        <name>Informes</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="965" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="504">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/965/19840906d_00044.pdf</src>
        <authentication>ea00b93f2ef9d87573053d6dc78cf7ce</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42178">
                    <text>P: 2^

Ajuntament de Barcelona

MIREM ENDAVANT

PER
PASQUAL MARAGALL

Conferència pronunciada al Col •legi d'Arquitectes el 6 de
setembre de 1984.

Exp. 872/84 -IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona

Bona tarda a tothom:
Les meves paraules seran paraules de salut, com ha dit el company que ens presideix avui, el company Santiburcio. I seran
paraules, d'altre banda, poc polítiques, si voleu, i en tot
cas dites amb tota la reflexió que em mereix el públic que estic veient aquí, que és el públic que més conec. ,cel que més
respecto.
Un conlitInt de cares desconegudes és sempre una invitació a parlar amb llibertat... I un conjunt de cares conegudes és una invitació a parlar amb molta reflexió. Vull parlar del futur de
la meva ciutat, de la nostra ciutat, i fer-ho des d'el punt de
vista de les seves possibilitats polítiques, econòmiques, de
presència, de lligam internacional i també de configuració interna, d'estructuració.
Si miréssim Europa des d'un satèl •lit, des del qual es veiés
l'aglomeració ciutadana, el què està més construït, allò que
ho està menys, veuriem una taca que s'allargassa des de Londres fins pràcticament a Barcelona, potser una mica més avall
de Bad -p &amp;, fins a la Costa del Sol. Aquesta taca concentra
un percentatge molt alt de la població i de l'activitat d'Europa. Passa per les zones de París, per la zona des d'Amsterdam fins a la conca del Rhín i del Rhur, i baixa per la vall
del Rhone fins a la vall del Po a Itàlia. Aquesta zona és segurament la zona industrial més important d'Europa i és allà
on es decideixen el 60 o 70% de les coses importants que succeixen en el nostre Continent, diria que inclús en el nostre
país. Això és un fet important, jo crec que decisiu, i podria
servir de lema, de motor, a la meva exposició i a la nostra
reflexió com a socialistes barcelonins. És important que Barcelona se sàpiga lligar a l'evolució d'aquesta zona del món
d'una forma cada vegada més intensa.
Fugint de fer simplificacions, crec que nosaltres hem de presentar la nostra ciutat, la nostra àrea, en definitiva, dins
allò que podriern dir-ne el Nord i el Sud d'Europa. És a dir,
aquella part del Sud d'Europa que té més possibilitats de connexió i que té rnés facilitat, justament, de connectar-se,
possiblement a nivell internacional, amb el que és el centre
d'Europa.
Ahir, tot sopant amb un escultor americà i el seu marxant, comentàvem que Barcelona és la més antiga de les velles ciutats
europees. Vaig pensar que això coincideix bastant amb la meva
idea de Barcelona -que és al Nord i al Sud- com un enllaç entre una vella cultura mediterrània i una nova cultura europea

Exp 972/84 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona

que coneixem prou bé, la del centre i Nord d'Europa. No és una
cosa que se'ns donarà regalada, sinó que serà el producte de
la nostra pròpia activitat, de la nostra pròpia política.
A un altre nivell, potser més frívol, però també important i
decisiu, voldria fer-vos esment de la meva conversa d'ahir
mateix amb un coreà el qual, després de passejar per Barcelona, parlava d'una cosa tan dura i planera com són els diners. Jo li preguntava: ¿quant creu vostè que la ciutat de Seúl
aconseguirà d'organitzar els Jocs Olímpics per part de les televisions que retransmetran al món? ¿quant li pagaran? I ell
em deia que possiblement una xifra de 300 milions de dòlars.
Xifra fabulosa, però tanmateix inferior a algunes amb les
quals s'ha estat especulant. Jo vaig pensar que era una xifra
inferior a la que s'havia dit, però ell em va tranquillitzar
tot dient que després de veure Barcelona estava segur que podriem demanar molt més que no pas la seva ciutat i que Barcelona gaudiria d'una millor imatge a tot el món.
Com a objectiu primordial, crec que Barcelona ha de ser en el
futur el Nord i el Sud, i si voleu, una mica també l'estel
occidental d'aquest món mediterrani en el qual coincidim històricament. Ara bé, perquè això sigui possible Barcelona ha
de funcionar. Perquè els nostres somnis siguin factibles, Barcelona ha de funcionar com a ciutat.
Ara faré una petita referència al passat, al primer mandat democràtic, al que podriem dir el programa 79-83 de l'Ajuntament
de Barcelona. La seva diversitat, en definitiva, es va caracteritzar per una colla de qüestions:
- Modificar l'entorn, afavorint -lo.
- Es va fer una reforma de l'Ajuntament, una reforma administrativa.
- Es van sanejar les finances de l'Ajuntament, de la "casa de
la ciutat ".
Ara bé, en el segon mandat 83-87 ens vam proposar de canviar
l'orientació perquè Barcelona funcionés. És a dir, en primer
lloc, aconseguir endregar la casa i segona, que la ciutat respongui. Que com a instrumental, com a tècnica, inclús com a
sistema de relacions, funcioni i funcioni bé. Que el nostre
programa d'inversions, de l'ordre de 50.000 milions de pessetes en quatre anys, havia de variar en la seva utilitat respecte a la que havia tingut en el primer mandat; molt lleugerament, però indicant un canvi. L'objectiu d'aquest programa
de quatre anys tan en el terreny de la inversió com en el
terreny de l'orientació general de la ciutat, la podriem xifrar en quatre línies:
1. Consolidar les expectatives, no crear-ne més. Allò que estem generant com a expectatives és tot allò que previsible ment podem fer, i el que hem de fer ara és realitzar-ho.

EXP.

872/84 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona

2. Integrar aquestes expectatives en una ciutat que marxi, que
funcioni.
3. Projectar-la internacionalment amb garantia de futur. Les
ciutats van néixer justament per a crear contactes, perquè ser
obert és ser productiu.
4. Començar a reunir les condicions per a fer un pacte territorial a Catalunya, i integrar-hi Barcelona d'una forma sòlida.
Abans he dit que Europa és un sistema de ciutats, i que el
80 o 90% de l'activitat està concentrat en un subsistema de ciutats, La ciutat de Catalunya, Catalunya ella mateixa, no és només un subsistema d'aquest sistema. Catalunya funcionarà també
si el seu territori com a estructura funciona, si està ben connectat, si els impulsos arriben allà on han d'arribar, si les
respostes es produeixen en el moment que s'han de produir. Les
concepcions que a tots ens agraden més, altruistes, poètiques
i mítiques de la nacionalitat catalana són molt interessants,
mouen molt els nostres sentiments, però en definitiva no serveixen si no sabem organitzar el nostre país d'una forma que
realment marxi, que considerat com a estructura, com a anatomia,
funcioni bé. Un dels nostres objectius en aquest mandat és aconseguir per a Barcelona un lloc integrat, un lloc coherent en el
conjunt del sistema català de ciutats, del qual Barcelona és el
centre.
Aquesta afirmació no la discuteix ningú i hi hauria molt a discutir respecte de quin és el paper de cadascun, quin és el paper del centre, de més important a menys, si hi ha molts o pocs
subcentres, etc. Ningú discuteix que Barcelona és aquest sistema de ciutats, que Catalunya territorialment és això.
En el primer punt he dit que ens calia aconseguir una bona consolidació. Jo volia posar alguns exemples de cadascun d'aquests
objectius molt ràpidament. Hem parlat primer de consolidar expectatives. Jo tenia la impressió que en el primer mandat l'Ajuntament havia sortit al carrer a fer places, a intervenir al
carrer, cosa que en els darrers deu o dotze anys no s'havia fet
i que, tanmateix, les expectatives creades eren, si continuaven
creixent, molt superiors a allò que podriem realitzar. En el
programa del 84-87 es diu molt resumidament què es vol fer en
aquests quatre anys i quin és l'horitzó del 92. I aquí diem que
fins ara haviem estat en un procés de producció d'esperanga.
Per exemple, els Centres Cívics. Ningú no s'havia parat mai a
dir fins on podriem arribar en matèria cívica. Això és una mica
difícil, si voleu, però necessari. D'altra banda, en matèria de
serveis personals, de serveis socials, de casals de joves, de
sanitat, d'educació, de les llars del jubilat, han estat des
del principi una xarxa integrada. Això no vol dir que no hi hagi casals de joves, però hem tendit al Centre Cívic perquè és
més fàcil reunir equipaments en un sol Casal, el qual serà el

EXP.

872/84 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona

centre d'irradiació en el qual l'Ajuntament ha posat tot el
seu èmfasi.
També sabeu que hem parlat de 50 parcs, més de 50, i això no
ho invento. Ja veieu que complim uns objectius que ens hem
marcat i es comença a gaudir d'una certa traducció a nivell internacional.
El més de juny d'aquest any un arquitecte del Brasil va publicar un article molt extens en una revista anglesa sobre les
noves places de Barcelona com un exemple d'urbanisme significatiu. En aquest mateix mes, a Amèrica, un altre cronista parlava dels jardins del carrer València, d'alguns projectes de
l'Escorxador que s'havia fet a Barcelona. Hi ha un reconeixement internacional, hi ha una realitat i aquesta realitat és
reconeguda internacionalment.
Ara bé, ¿quines són les grans expectatives del futur? En el
terreny econòmic, el nostre realisme en aquest segon programa
va ser molt prudent, en el sentit que les modificacions que
vam fer van ser modificacions molt petites, però que ens permeten donar aquest canvi d'orientació.
Nosaltres hem dividit les àrees de l'Ajuntament en el programa
en quatre sectors:
-

àrees
àrees
àrees
àrees
de la

d'infrastructura urbana
de funcionament de la ciutat, serveis de neteja, etc.
de serveis personals
d'administració de govern, incloses les àrees internes
"Casa Gran"

En el primer pressupost d'inversions, fixeu-vos que les àrees
d'infrastructura havien tingut el 60% de la inversió. En el segon mandat, que és aquest, calia consolidar les perspectives
creades en les àrees d'actuació, de funcionament, si voleu, de
la ciutat com a fàbrica.
En el primer mandat (82) la distribució, el percentatge de les
inversions era d'un 8,62% i en aquest segon hauriem d'invertir
un 13%. És a dir, sense ser una xifra molt significativa, estem en una realitat mòdica, i a més a més hi ha un accent important posat en les àrees de funcionament, en les àrees de
serveis personals. En canvi, on es tractava de consolidar expectatives, vam passar d'aquella primera fase que anomenaria
no expansiva sinó exclusiva, a una fase de consolidació d'allò
que s'havia avançat de negociar per tant de passar de 23,3 a
17% en la distribució del pla d'inversions. Encara és una xifra significativa, encara és més que el conjunt de les àrees
de funcionament de la ciutat, com a neteja, com a protecció
ciutadana. És una xifra molt significativa.

EXP. 872/84 • IMPREMTA MUNICIPAL

�a

Ajuntament de Barcelona

I en les àrees d'administració de govern es passa de 7 a 10.
La inversió és més petita, però hi ha un increment d'èmfasi
en aquest sentit.
Jo volia dir que aquest objectiu del primer mandat, que s'ha
anat corregint, crec que en el futur haurà de tenir noves traduccions visuals. Aquests 50 parcs, aquesta capacitat d'intervenció en el carrer que en aquests moments és el que està en
marxa a Barcelona, s'està acabant en una cinquena part.
Can Farrero, que a la fi ho vaig poder inaugurar; les Estrelles
Altes, a la zona alta de la Zona Franca, és el primer interior
d'illa que s'arregla a Barcelona, des del punt de vista públic.
La plaga de la Palmera, cap al Besòs, amb una obra molt important que està en la línia que nosaltres vam propiciar als barris
pobres, on cal que les obres arquitectòniques noves s'instal•lin.
El monument al Dr. Robert, que és el monument a la ineficàcia
municipal, és una obra de reconstrucció, que s'ha fet pega a
pega. Es una feina artesanal, molt llarga, però això s'està acabant. La plaga de la Sedeta, en el barri de la Sagrada Família.
Tot això s'està fent.
Posarem un èmfasi cada vegada més accentuat en assolir que els
Presidents dels Districtes, que són en definitiva els representants dels alcaldes al carrer, facin inspecció al carrer, vegin
el que realment està passant. Potser és una masura una mica rudimentària però tanmateix, crec que pot ser una mesura eficient,
si com a condició tenim els mitjans de fer ús de les seves inspeccions. I això es farà, ho dic públicament. Bé, tot això serà possible de continuar tirant-ho endavant si hi ha la voluntat d'intervenir i la maquinària de la ciutat, de l'Ajuntament,
respon.
El meu somni seria fer un programa per tal que moltes parets
de Barcelona fossin derrocades. Barcelona és una ciutat mediterrània tan densa que es fa molt difícil d'obrir-hi una nova
perspectiva important. Jo faria un programa de tirar parets a
terra, que permetessin el moviment lliure de les persones. Fer
Barcelona tal com és, però més transparent, no canviar-la pas
massa, però allò que hi ha, que es pugui veure.
En definitiva, les quatre grans expectatives del futur que
han de definir la imatge física de Barcelona es podrien concretar en:
- obrir Barcelona al mar
- convertir Collserola en el parc central de la ciutat metropolitana.
- millorar el centre antic i el centre modern, el centre modernista de 1'Eixample.
- modernitzar la xarxa viària, i que la xarxa de comunicació sigui suficient.
EXP. 872/84 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona

Però això no és una realitat, i és que Barcelona està d'esquena al mar. L'objectiu, doncs, és obrir Barcelona al mar,
tenir no solament un port sinó dos. Un interior, que és el
que hi ha des de la Rambla fins a la Via Laietana i un port
esportiu, un port de pescadors i fora, a la dreta de la porta de la Pau, més enllà de l'estació marítima, un port comercial, per obrir una sortida al mar, perquè les barquetes
d'esplai puguin sortir al mar sense haver de passar pel port
comercial, pel port de tràfic pesant.
El passeig Nacional convertir-lo, a la llarga, en el passeig
per a les nits d'estiu. Substituir les parts metàl •liques per
unes parets de vidre que permetin veure el mar, i posar-hi
cadires i taules i que els barcelonins hi puguin passejar.
La Barceloneta, !té tantes coses per fer! La Maquinista, els
seus carrers,...
El Poble nou, ja està decidit, farem el tren subterrani. Que
la ciutat arribi al mar directament. És un projecte que ja té
els números fets, i és factible. Un dels objectius és la Vila
Olímpica, d'un, dos, tres o quatre mil habitatges, que pot
instal•lar-se perfectament en les 40 hectàrees de Renfe, o les
de la Catalana de Gas; hectàrees que seran expropiades i que
permetran fer-ho de manera sufucient.
Hauré de parlar de les ciutats veïnes, de totes aquestes que
configuren la ciutat metropolitana. Hauria de parlar de Badalona, encara que el seu Alcalde en parlaria millor que no pas
jo. L'he sentit parlar i ho faria amb més entusiasme que jo
mateix. Us parlaria de les obres conjuntes que fem amb l'Area
Metropolitana, que permeten que un col •lector agafi totes les
aigües brutes que baixen des de la pròpia Barcelona, de Badalona, de Sant Adrià i que es connectaran amb una depuradora
i sortiran netes al mar. Així farem que aquest estiu sigui
possible banyar-se en les seves platges.
Els objectius per aquesta zona són:
- Convertir-la en primer port del Mediterrani, que ja no ho és,
però mantenir-ho.
- Tenir una bona comunicació internacional, resolent en aquesta
zona del Prat totes les seves capacitats de connexió, aeroport, ampliació del port, etc.
- recuperació de la platja.
El segon objectiu és la Serra de Collserola. Verdaguer també
ens en parla quan diu:

Exp. 872/84 • IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona

"L'alt Tibidabo, roure que sons plansos domina
és la superba acròpolis que vetlla la ciutat;
l'Agut Montcada, un ferro de llança gegantina
que una nissaga d'héroes clavada allí ha deixat"
I el poeta Maragall diu:
" ¿On te'n vas Barcelona, esperit català
que han vençut la carena i has saltat ja la tanca
i te'n vas dret enfora amb tes cases disperses
lo mateix que embriagada de tan gran llibertat ?"
Els poetes veien que Barcelona s'integrava en la cadena i
que allò que s'estava fent es feia malament. Nicolau Rubió,
que és un dels grans arquitectes paisatgistes de la nostra
ciutat, ja l'any 29 deia que Collserola seria el gran parc
central de Barcelona. I això que ni Verdaguer ni Maragall
ho veieren.
En un massís de més de 5.000 hectàrees, que toca vuit municipis cadascun dels quals considera el Collserola com la seva
muntanya, aquest és considerat com el parc central de la nostra aglomeració ciutadana, és el nostre gran símbol.
Es va fer recentment
era Collserola i les
una cala de la Costa
però ningú sabia què

una enquesta al carrer, preguntant què
respostes van ser: primer, que era com
Brava o bé, un poble prop de Sant Cugat,
era exactament.

Els objectius que ens proposem es basen en l'aspecte ecològic
i permetran respectar les possibilitats del Collserola. Entre
altres fites que perseguim una d'elles és la de la circulació
dels cotxes. No s'aturarà Lla seva entrada, sinó que farem llocs
d'aparcament. També instal •larem barbacoes per tot arreu a fí
que no es produexin incendis.
Aviat s'iniciarà també un gran debat sobre el Collserola i es
tractaran tots aquests temes.
A la Barcelona vella farem dues Rambletes, que consistiran en
un conjunt de places que aniran unides entre sí. Aquestes places significaran un seguit d'espais lliures on es donarà la
possibilitat de contacte entre la gent.
L'Eixample és un model d'urbanització perpendicular cada cop
més considerat. Ofereix unes possibilitats immenses, del punt
de vista del tràfic, de la circulació, justament perquè hi ha
molts carrers importants.
L'Eixample és un gran descobriment urbanístic de l'Europa
d'avui. S'ha de respectar tal com és i per altra banda s'ha de
recuperar en la mesura que sixò sigui possible. I això afecta
als interiors d'illa que Cerdà va dissenyar oberts, mai tancats
Exp, 872/84 - IMPREMTA MUNICIPAL.

�Ajuntament de Barcelona

com ara ho estan. Totes no es podran obrir, però algunes si
que podrem recuperar-les com a espais oberts de l'Eixample.
Per últim farem els cinturons. El primer cinturò no l'acabarem
més enllà d'on arriba, fins a General Rovira i Alfons X, fins
al carrer Cartagena. Però no en forma de cinturò concebut com
autopista, sinó de carrers que empalmaran amb General Rovira.
I obrirem General Rovira en el moment que sigui connectable
amb una xarxa viària que funcioni. No pas abans.
El segon cinturà també l'acabarem. Està dibuixat pràcticament des de la Rep. Argentina fins a la Meridiana. Els túnels
es faran, i jo crec que ens permetrà fer una ciutat que funcioni.
No vull acabar sense fer una referència a la ciutat olímpica.
La gran missió dels Jocs Olímpics a Los Angeles ha estat la
senzillesa, és a dir, aprofitar els màxims recursos que ofereix
una ciutat, no inventar-se allò que no té. Tenim previstes nou
àrees: quatre ja estan a la ciutat, tres a l'entorn metropolità i dues fora de Barcelona, fora de l'àrea metropolitana.
Els Jocs Olímpics són una gran fita, però una fita que Barcelona mirarà amb paciència per veure totes les possibilitats que
ha de tenir. Barcelona no es llençarà sola a aquesta tasca.
Haurà de veure les adhesions que tenim, que són moltes a nivell verbal, però que volem que es converteixin en legals. Barcelona vol el recolzament de tot el país, de tot Catalunya, de
tot Espanya. Barcelona actuarà en la norma de la senzillesa,
no s'inventarà rés que no tingui, ara bé, treurem el millor dels
nostres recursos. Barcelona arribarà a complir, com deia Maragall:
"Corre enllà, corre enllà, corre enllà Barcelona
que ja et cal esser una altra per ésser la que deus;
perquè ets alta i airosa, i fas molta planta,
però bé et falta encara molt més del que tens..."
O com deia Verdaguer:
"La teva presència esplèndid és dels nous temps aurora,
tot somniar....
del passat,
treballa, pensa, lluita, mes creu, espera i ora"
Aquesta oració de Verdaguer és la mesura que jo crec que s'assembla a aquesta perspectiva que nosaltres volem fer realitat.

EXP. 872/84 - IMPREMTA MUNICIPAL

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14847">
                <text>3871</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14848">
                <text>Mirem endavant / Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14850">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14851">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14852">
                <text>Col.legi d'Arquitectes, Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14854">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22197">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24638">
                <text>Lideratge</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24639">
                <text>Infraestructures</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24640">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24641">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24642">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28235">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40578">
                <text>1984-09-06</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43203">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14856">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="162" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="18" order="1">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/27/162/20031230.pdf</src>
        <authentication>847be8cca11747f94d5dc974e03d05a4</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="41765">
                    <text>Missatge de cap d'any del president de la Generalitat
30.12.2003

Benvolgudes ciutadanes i benvolguts ciutadans de Catalunya,
Forma part dels bons costums instaurats des que els catalans vam
recuperar l'autogovern que el president de la Generalitat adreci un
missatge de Cap d'Any a la nació.
Tinc intenció de seguir, de bon grat, aquest costum, com també tinc
intenció de fer-ho amb altres usos establerts. El fil conductor de la
nació s'expressa en les actituds dels seus governants.
Però també tinc intenció de canviar estils i maneres de fer. És lògic.
El cert és que acabem de passar una pàgina de la nostra història.
Hem passat la pàgina dels primers vint-i-cinc anys d'autogovern
recuperat.
I hem iniciat un nou període. De 1978 ençà, i més en concret des de
1980, hem viscut anys en els quals Catalunya s'ha afirmat com a
poble i s'han consolidat les institucions.
No hi ha cap mena de dubte.
En aquest sentit és just reconèixer, avui, que el president Jordi
Pujol, durant tots aquests anys, ha encarnat amb dignitat evident la
més alta magistratura de Catalunya.
Vull que sapigueu que la meva voluntat és honorar, preservar i
engrandir el llegat dels meus antecessors.
Vull que sapigueu que em motiva, tant o més que el passat, el
futur. Avui es pot fer realitat la governació plena, pacífica, creativa i
moderna que en els anys 30 no va poder existir i que en els darrers
20 anys s'ha iniciat sense però culminar del tot.
Catalunya està vivint el període de llibertat i estabilitat més llarg que
mai hagi viscut. I d'això ens n'hem de sentir orgullosos tots. Perquè
ha estat responsabilitat de tots i mèrit de tots que les coses a
Catalunya s'hagin pogut fer d'aquesta manera.
Comença una nova etapa amb institucions idèntiques i amb persones
i idees noves, amb noves formacions polítiques al govern.

1

�El nostre compromís, el meu, el del conseller en cap i el de tot el
Govern, és el de passar tan aviat com sigui possible dels projectes a
les realitats, malgrat la lògica commoció que l'alternança democràtica
representa sempre, i més quan s'enceta per primer cop després de
tants anys de governs del mateix caràcter.
Som un país europeu normal. Ja no es pot dir que Catalunya no ha
gosat canviar de govern. Ja no es pot dir que no ens atrevim amb els
governs de coalició que són vigents a països com Alemanya, França,
Itàlia, Bèlgica, i Holanda.
Cal entendre i interpretar la situació present com un signe de la
normalitat del país, de la fortalesa de les institucions i de la voluntat
de canvi.
És lògic que alguns visquin un moment de desconcert o incertesa.
Però ningú no ha de tenir por: Catalunya seguirà anant endavant
amb més energia i força que abans. Hi ha una gran il·lusió i moltes
esperances i sé perfectament que no podem decebre, no solament el
nostre poble, sinó altres que observen el nostre projecte, el projecte
català actual, com a mínim amb curiositat i sovint amb complicitat.
En la nova etapa que ara obrim tenim plantejats tres grans
objectius: un nou horitzó nacional, un progrés compartit entre tots
els catalans, i un més gran equilibri territorial i ambiental.
Val a dir: un autogovern més efectiu, un sentiment de pàtria basat
en la llibertat i els drets de cadascú, i la consideració de cada punt del
territori com un actiu i no com una nosa, una distància o una
resistència a la mobilitat.
Amb un ús social del català més natural i més estès. I amb una més
clara percepció dels problemes i les solucions, que les tenim,
associades al fenomen de la immigració.
En definitiva, es tracta de fer una pàtria completa, una nació
completa, amb un patriotisme renovat: el que faci que els homes i
dones, ciutadans de Catalunya tots ells, tant se val de on hagin
vingut, se sentin orgullosos de viure en aquest país i disposats a
defensar-lo amb el treball i la paraula.
Que tots puguem sentir l'orgull de viure en el nostre país per la
nostra escola, per la nostra sanitat, per l'accés a l'habitatge dels
joves, per la política ambiental, per les comunicacions, per les
oportunitats de feina i de crear empresa, per la seguretat dels barris,
de la feina i dels transports, pel respecte als valors culturals i a la
creació.

2

�Hi ha a Catalunya grans escriptors i directors teatrals, músics d'alt
nivell, pintors i escultors i arquitectes admirats arreu, bons artistes i
artesans en tots els camps. I d'altres que vénen a instal·lar-se aquí.
Sempre ha estat així en els darrers 100 anys. Fem-ne ara una realitat
oberta als joves.
Ens acostarem a aquests objectius si fem les coses d'una manera
determinada, correcta, buscant en tot moment ...
... La unió de tots els catalans en els coses fonamentals...
... La pluralitat i la llibertat de pensament com a bandera
... Un diàleg franc i exigent amb Espanya i Europa...
... Una democràcia planera, més propera, més
participativa ...
... I un clima de serenitat i de confiança, però al mateix
temps de riscs assumits amb plena consciència ...
Per tal d'aconseguir-ho compto amb la vitalitat i el compromís de la
societat catalana,
dels treballadors i les treballadores,
de la gent emprenedora,
dels professionals,
de les empreses,
dels sindicats,
de les institucions de caràcter social, cívic, esportiu,
econòmic o universitari,
de les persones grans,
de les famílies,
de les entitats religioses
i de les que han fet del voluntariat la seva causa.
Dels educadors i dels qui tenen cura dels més necessitats.
De tots.
També dels qui no es deixen encabir en cap d'aquestes categories
perquè valoren per sobre de tot la seva individualitat.
Amb tots ells compto, amb tots vosaltres que m'esteu escoltant, que
m'esteu veient.
I em poso, també, a la disposició de tothom.

3

�Vull ser el president de tots els catalans i totes les catalanes. I espero
ser mereixedor de la confiança i l'honor que heu dipositat en la meva
persona i en el meu Govern.
Deixeu que m'acomiadi ara amb els mots d'una cançó de Nadal que
cantàvem a casa dels avis quan érem menuts i que els menuts avui
encara canten:
"El desembre congelat
confús es retira;
abril de flors coronat
tot joiós ens mira"
El futur ens mira. Us desitjo a tots un 2004 ple de ventura.

4

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="27">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39348">
                  <text>12.01. Activitat de representació (com a President)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39349">
                  <text>2003-2006</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39350">
                  <text>Aplega els expedients i documents emanats de l'activitat protocol·lària i de projecció pública com a President de la Generalitat.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="1">
      <name>Text</name>
      <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="6990">
                <text>1644</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="6992">
                <text>Missatge de cap d'any del president de la Generalitat, 2004</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="6995">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="6997">
                <text>Autogovern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="6998">
                <text>Benestar Social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="6999">
                <text>Catalanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="7000">
                <text>Gestió pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="7001">
                <text>Història</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="7002">
                <text>Missatges institucionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="7003">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="7004">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14190">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39173">
                <text>Missatge</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39174">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40154">
                <text>Aquest document és còpia digital de l'original custodiat a l'Arxiu Nacional de Catalunya.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40190">
                <text>2003-12-30</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="47103">
                <text>Palau de la Generalitat de Catalunya (Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="6991">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="189" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="45" order="1">
        <src>https://www.arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/27/189/20041231.pdf</src>
        <authentication>3aa6b7a5bc193cfa2840ffe3c97b5b8d</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="41792">
                    <text>Missatge de Cap d'Any del president de la Generalitat,
Pasqual Maragall
Palau de la Generalitat | 31/12/2004

Benvolguts ciutadans i ciutadanes de Catalunya,
Crec que el segle XXI ha començat en realitat, l'any 2004.
Quantes coses han canviat al món !
Els grans blocs polítics i humans que són la Xina, l'Índia, el Japó,
Rússia, Brasil i el Mercosur s'afirmen com a nous protagonistes.
La natura mateixa sembla revoltar-se al sud est d'Àsia com per
assenyalar el canvi d'època amb un recordatori de la nostra pròpia
fragilitat com a espècie humana. Com dient-nos: tot canvia però tot
segueix igual.
Els Estats Units han decidit entrar en el món obert i en el nou mil·leni
amb totes les precaucions.
I no és estrany, fins ara han manat, i han manat perquè en els
darrers cent anys Europa s'ha dividit dos cops en les dues guerres
més cruentes de la història. I els Estats Units van haver d'intervenir
per posar pau.
Però ara ha nascut una Europa de 450 milions d'habitants. Gairebé el
doble que la població dels Estats Units.
També hi ha mes novetats. I no totes bones. S'ha fet present entre
nosaltres un nou terrorisme global que ens ha colpit el passat 11 de
març a Madrid.
Portem les víctimes al cor.
Però hi ha novetats que sí son bones.
A Espanya hi ha un govern disposat a modificar la Constitució per
posar-hi tot el que encara no hi és.
Un govern que en menys d'un any ens ha tornat els papers de la
Guerra Civil, retorna els castells de Montjuïc i Figueres, ens envia la
Comissió de Telecomunicacions, i aniríem seguint.
I el que és més important: un govern que està decidit a canviar la
Constitució i l'Estatut.

1

�Fa 20 anys que som a Europa però Europa no apareix en la
Constitució espanyola.
Fa 20 anys que som 17 autonomies i no figuren a la Constitució, no
estan relacionades.
Tenim 17 autonomies però no tenim el Senat de les autonomies, un
senat federal com tenen, per exemple, els alemanys o els nordamericans.
Doncs bé: el nou govern espanyol ha decidit posar tot això en regla,
d'acord amb nosaltres.
I ha decidit donar a Catalunya i a Euskadi l'oportunitat que fins ara no
han tingut de posar el dia els seus estatuts. Però fer-ho d'acord amb
els mecanismes que preveu la Constitució amb els vots dels qui
condemnen el terror.
I a Catalunya tenim un govern que posa ordre, planifica a llarg
termini, i s'ocupa del que preocupa la gent:
 dels mestres i l'escola,
 dels metges i el dispensari i l'hospital,
 dels mossos i la seguretat, al carrer i a la carretera...

Per cert, sigueu prudents aquests dies.
Un govern que s'ocupa:





de les persones,
dels vells que viuen en residències,
dels joves emprenedors,
de tothom.

Per això l'esforç inversor del govern, aquest any que ve, serà un 65
% més alt que l'any passat.
Per això ens hem posat al capdavant a l'hora de reclamar una solució
per al finançament de la Sanitat i en general pel finançament
autonòmic. En això també son capdavanters.
Aquest és un Govern que s'ocupa de teixir relacions amb els territoris
veïns. Per a tenir la talla que s'ha de tenir, en el món d'avui, per a ser
algú.
Un govern que s'ocupa de tenir les infraestructures que calen per a
establir aquestes connexions: carreteres, connexions ferroviàries i
telefòniques. I lligar-se amb el món obert.
2

�Un govern que ha vist que hi ha barris i centres urbans, a Catalunya,
que tenen tots els problemes alhora, que tenen immigració abundant
i problemes a l'escola, al Centre d'Atenció Primària i al carrer.
La culpa no és dels immigrants: els necessitem. Si som 7 milions és
perquè ha repuntat un xic la nostra natalitat, però sobretot perquè
torna a venir gent de fora.
La culpa és nostra, de la classe política, dels governants que no hem
fet prou per defensar els interessos de la gent dels barris on passen
realment aquestes coses.
Ara ens hi hem posat, en tots aquests temes. Els ajuntaments fa
temps que els coneixen, perquè viuen la vida de cada dia a peu de
carrer.
En canvi, a nivells més alts no ens hi havíem posat amb tanta atenció
com calia.
Sí: també a Catalunya ha començat un nou segle i un nou cicle. L'any
2005 serà un any que marcarà la història.
Tindrem nou Estatut, posat al dia.
Tindrem la llei territorial i la llei electoral que s'havien d'haver fet fa
25 anys.
Fa 25 anys ja sabíem que Catalunya tenia set territoris naturals i no
quatre.
Ja sabíem que els Pirineus i l'Ebre mereixien atenció especial.
Ja sabíem que la Catalunya central i la regió metropolitana no són el
mateix.
Fa 25 anys l'Estatut ens manava fer una llei electoral proporcional,
corregida a favor dels territoris menys densos, sense alterar les
proporcions del vot als diferents partits.
Bé, és ara que ho farem realitat, tot això, és ara.
Estimats ciutadans i ciutadanes de Catalunya,
Acabem l'any de les decisions indispensables,
L'any del canvi de govern; de la cita mundial del Fòrum a la capital de
Catalunya;

3

�L'any de fer inventari del passat i avaluar els 25 anys transcorreguts
en pau, democràcia i autonomia, que ja era molt. Però també l'any de
posar ordre a la Generalitat, que estava mancada de tremp i
d'ambició, desprès d'un quart de segle meritori, ple d'emocions, però
mancat encara de qualitat, de rigor en l'administració i d'ambició real
de país, més enllà de les paraules.
Catalunya té un govern que sap el que ha de fer i a quin ritme ho ha
de fer.
Entrem en un any apassionant.
Només em reca que tanta gent, tants amics, tants familiars estimats,
que es mereixien haver-ho viscut no ho viuran.
Se'ns han mort en Joan Reventós, en Ramon Margalef, en Joan Oró...
El Nadal i el cap d'any sempre tenen aquest toc agredolç.
La mirada de l'infant al que fem creure que el món es meravellós, i
l'adéu, sempre entristidor però a voltes alliçonador, fins i tot
majestuós, dels qui se'n van sense rancor i amb l'ànima en pau.
Us desitjo de debò, de debò, un any nou tan ple de bones noves com
s'albiren des del darrer dia de l'any que s'acaba.
Bon any 2005!

4

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="27">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39348">
                  <text>12.01. Activitat de representació (com a President)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39349">
                  <text>2003-2006</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39350">
                  <text>Aplega els expedients i documents emanats de l'activitat protocol·lària i de projecció pública com a President de la Generalitat.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="1">
      <name>Text</name>
      <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="7361">
                <text>1671</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="7363">
                <text>Missatge de Cap d'Any del president de la Generalitat, Pasqual Maragall, 2005</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="7366">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="7368">
                <text>Autogovern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="7369">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="7370">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="7371">
                <text>Estatuts</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="7372">
                <text>Federalisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="7373">
                <text>Missatges institucionals</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14217">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39119">
                <text>Missatge</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="39120">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40152">
                <text>Aquest document és còpia digital de l'original custodiat a l'Arxiu Nacional de Catalunya.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40217">
                <text>2004-12-31</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="47110">
                <text>Palau de la Generalitat de Catalunya (Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="7362">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
